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老闆就是吃這一套

劉卓然  著
奇盟子 出版
2011/08/03 出版

每年的夏天,都有許多攜著認真、好奇與努力的決心的人進入職場。他們閱讀了許多近乎於完美的職場成功模型,腦海裡也準備好了諸多的假設,也期望能夠以自己的真誠與努力換來真誠。可是,沒過多久,他們就發現事與願違,自己碰壁受到傷害,還不知道事情發生的原因。在職場中,你需要一些技巧,否則,你將寸步難行。認識職場的潛規則,並根據這些潛規則採取你相應的行動,這就是本書定義的「如何有效管理上司」。相對於白紙黑字、大家認可的顯規則,潛規則不會公然地寫於公司的告示板。但是它又需要你的領悟參透,從而避免吃虧了還不知道事情緣起的尷尬局面。沒有明文規定的潛規則,卻引導甚至制約企業職員的言行以及價值判斷。潛規則往往暗示了公司的一種潛在的文化與行事規則,只有職場老手才能意領神會。他們都會違背本意順應公司的潛規則,因此在職場通道中走得十分順暢。而更多的人,則是對職場的潛規則不甚瞭解。他們總是隱約地感覺到,有一種無形的力量在左右著自己的方向,但真正尋找起來卻又觸摸不著、難以追尋。既然是一種客觀存在,那身處職場的你就意味著必須面對而且無法迴避。由於企業文化以及老闆、上司的不同,潛規則也往往有明顯的區別。日本與韓國的企業,通常比較注重職員的合作與忍讓。而歐美企業則比較鼓勵個人能力的發揮和互相競爭。當然,一些潛規則是不分國籍的。比如,下屬越級報告無法被容忍,離職帶走大批職員更是令人惱怒。有些時候,潛規則也表現為不穩定,它會隨著企業高層管理者的管理特點而逐步形成。比如,原來的管理者可能會比較在意成本控制,公司於是形成成本優先的潛規則。新的管理者來到之後,可能會比較注重產品的開發與市場的控制,公司於是轉而形成市場優先的潛規則。身為一名職場人士,就必須深入瞭解公司的文化及其背景下的潛規則,從而減少職業風險。本書繼公司不能告訴你的五十個秘密後,又一次總結的一些職場潛在規則,都是職場資深人士私下交流的經驗,期望能夠對讀者有所啟發,並成為你立足職場走向成功的財富。

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犀利員工零加班!3倍效率工作術

吉山勇樹  著
三悅文化 出版
2011/06/01 出版

加班過勞太可怕,上班族完全自救!從此擺脫狂加班宿命每天連續加班、提案經常被上司退件、工作接踵而至做不完……你有這樣的困擾嗎?請注意!苦幹實幹,不如用點巧勁;加班≠加薪,又快又好才是王道!本書將以77個高效實用的訣竅,為你打造職場第一快手的形象!絕不偷工減料,也不混水摸魚,用對技巧,繳出一張亮眼成績單!一本讓老闆&員工雙贏的書!日本知名棒球評論家 古田敦也大力推薦:「事前準備」是決定成敗的關鍵,這不限用於棒球運動,更是職場上的一項超級武器!本書特色本書獻給 ~ 不想成為這樣的人:做事總是拖拖拉拉截止日期前還在熬夜奮戰經常遺漏重要事項→惡性循環,對工作倦怠沒動力本書獻給:現在開始變成這樣的人:靈感源源不絕規劃完善快速達標積極爭取CASE有自信→神采奕奕,對事業充滿企圖心學會本書技巧,職場命運大不同!

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做事做到位:成為職場紅人的30個黃金法則

林慶昭  著
哈林文化 出版
2011/05/05 出版

30歲前一定要知道的30個職場黃金法則!想在競爭激烈的職場卡位、想比別人提早一步成功,先掌握做事到位的秘訣,讓自己成為搶手人才!你是不是覺得自己雖然有才能,卻總是沒有發揮的餘地?工作不順,沒有伸展的舞台,即使有好的機會也總被別人搶先一步?問題可能就在於你所疏忽的細節上!老子說:「天下難事,必做於易;天下大事,必做於細。」以現在職場的角度來看,想要成大事必需先做好小事,想成功一定要顧到細節,也就是做事到不到位的關鍵!「做事到位」是21世紀職場必備的競爭力,一個成熟的工作者都應該具有這些特質:對工作認真、對別人尊重、對自己負責。當你具備嚴謹的工作態度,把每個任務環節做到最好,你也就擁有了打開成功大門的鑰匙。本書將與你分享30個做事到位的訣竅:從掌握正確的工作心態、有效執行工作任務、提高自我管理能力、到增強溝通合作的能力等等,每一則都是最容易被輕忽,卻也是工作職場最重要的潛規則。世界正在改變,唯有不變的是提升自己的競爭力。做得多不如做得到位,現在開始,重新檢視自己的工作習慣與心態,讓自己成為職場紅人,隨時做好準備迎接成功!本書特色想要坐大位,做事先到位!平步青雲與終生庸庸碌碌,決定性的關鍵就在細節!想在職場升官加薪、邁向成功,先掌握這30個做事到位法則!

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找對方法做對事

鄭逸安  著
海洋文化 出版
2011/05/03 出版

只知執行的人只是平凡的人,會找方法的人則是傑出的人。做人不講原則,任人擺布;做事不找方法,事倍功半。找對方法,讓我們知道如何做到最好。方法不對,成功擦肩而過;方法正確,成功隨手可得。本書將幫助你在執行中遇到困難,找到最佳的方法,縮短成功的歷程。如果你不甘於現狀,想尋找成功的捷徑,找對方法,成功近在咫尺。這看似荒誕不經的故事恰是一些企業及其員工的真實寫照:面對問題,不是想辦法解決,而是找出各種藉口把自己的責任推卸得乾乾淨淨。本書特色本書的目的,就是為了幫助在執行中遇到困難、想變得更有【主意】的讀者在不折不扣的執行中,找到最佳的工作方法,終結我們遇到的問題,縮短我們成功的歷程;同時,提醒讀者只有把成功的基本素質和方法有系統地結合起來,才能成就輝煌。趨利避害是人類的本性,為了避免不利於自己的事情發生,藉口油然而生。這種"習慣性動作"看似高明,實際上卻是掩耳盜鈴。如同鴕鳥,一有風吹草動,即刻將頭紮入深深的沙丘,還是逃脫不了被獵人從沙中揪出的命運。當然我們不應該過分苛責一個動物的本能反應,但作為高度職業化的員工,如果不能控制住這種本性,在問題面前相互推諉,那麼,這便不是他能力出現了偏差,而是在認識上擺錯了自己的位置。

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第一份工作教會我的事

天下文化 出版
2011/04/30 出版

來台27年的麥當勞,不但為台灣餐飲業奠定高標服務水準,其對於人才的培育、工作氛圍的營造更是執業界牛耳,成為新世代最嚮往的企業之一。麥當勞的企業常青基礎在人才,而這群為數龐大的麥胞,在歷經麥當勞資歷洗禮後,甚至開枝散葉到各行各業成為中堅份子,他們的成功動力就來自「第一份工作教會我的事」。2011年是麥當勞在台灣成立的第27年,這27年間,麥當勞為台灣培植了近26萬名的人才,平均每一百人就有一人曾經受過麥當勞精實的人才訓練。這群夥伴不只讓跨國企業的麥當勞在台灣發光,更在不同的崗位上發光…集結26位頂尖人才的經歷分享,讓您看見麥當勞最核心的人才力量!麥當勞濃縮其企業人才的核心價值,以六種希望新鮮人能夠在第一份工作就建立的態度或能力來切入。全書共分六部,從態度面的「夢想力」做為啟始點,隨後「執行力」和「修煉力」強調「做事」,即專業能力的養成與精進,「競合力」和「領導力」則聚焦「做人」,即人際關係的建立和經營,最後以「熱血力」提醒讀者要樂在工作、正面思考。透過26個曾受過麥當勞專業訓練的傑出人才親身分享,提供年輕人培育個人職場競爭力的參考典範。讓每一個即將踏出職場或還未確定人生方向的職場新人,都能藉由這26個分享確定努力的方向。

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珍惜你的第一份工作

林少山  著
創見文化 出版
2011/04/27 出版

橙果設計負責人蔣友柏的用人哲學:「30歲以下,我不用。」換工作上癮的永遠菜鳥:「為什麼沒有一家公司可以讓我待三年?」如果你一年365天換24個老闆,那麼10年後你鐵定還在原地踏步。大老闆和主管最希望你看的書別讓加班熬夜燃燒殆盡你的工作熱情、別讓不停轉職毀掉你的人生夢想。3年,1,095天不難,就從你的第一份工作開始。

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老闆不會告訴你的事:有機會成為CEO的員工,這8種除外!

張志軍  著
大都會 出版
2011/04/01 出版

晉升必有原因,淘汰亦非偶然。掌握晉升的秘訣,打通成功的任督二脈!「不想當將軍的士兵不是好士兵」,拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光,同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。晉升無疑是一條通向成功的捷徑,但許多人默默地工作了很久,卻還是得不到老闆和主管的重用,甚至逐漸被邊緣化,與成功徹底絕緣!問題到底出在哪裡?問題就出在──你是不是值得被重用!只要避開阻礙升遷的8大地雷區,升職之路就能變得順暢無比!

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工作五年辭職去

松田公太  著
繁星 出版
2011/02/26 出版

新進員工剛開始的五年社會新鮮人生活,是快速成長的時期。五年──這是一段讓自己從新人成為「老手」的時期,培養出做事方法、對事物的思考能力,並吸取前輩或上司的優點。這些曾經以新鮮人的身分向前衝刺的人,五年後多半會成為判若兩人的社會菁英。但所謂的「辭職」並不是單純指「從公司離開」。可以是企業內調,可以是在同樣的業務上換一個全新的做事方式。甚至是完全捨棄過去的工作模式,尋找全新的商品開法方法等等;總之,以「五年為單位」思考自我在職場上的每個階段的發展,更上層樓、擴展自己的可能性,每個五年都全力以赴,就能看見轉機與成長。日本新科議員松田公太自己嚴守這個工作五年辭職去的準則,以每五年做為自我人生規畫的一個階段:1997年,Tully’s Coffee Japan一號店於銀座開幕。翌年,Tully’s Coffee Japan株式會社成立,並於2001年,飲食產業發展最快速(當時)之時,股票上市。2002年8月,轉型為控股公司體制(FOODX GLOBE Co., Ltd.)。2004年1月,FOODX GLOBE透過MBO將企業非市場化。2005年完全取得日本地區「Tully’s」的完全商標權。現在則發展成約有300家分店的大型咖啡連鎖店。2006年秋,陷入競爭對手的收購危機中,由於伊藤園成為最安定股東而化險為夷。2007年起為了達成下一次的「目標」,從Tully’s Coffee Japan會長一職退任。2008年,設立Tully’s Coffee International,將工作舞台移至亞洲環太平洋地區以及其他國家,重新挑戰從無到有。著有《從一杯咖啡開始:平凡上班族開創150家店面的成功傳奇》一書。2010年,他當選日本議員,松田公太的每一步,都以「時間就是金錢,你還在等什麼?」不斷的鞭策自己不停的進步成長。本書作者要分享他的經營策略、職場工作心得,希望每個人都能從中獲益。本書特色:以Tully’s Coffee聞名全日本,傳說中的日本咖啡連鎖店超級巨星──松田公太,經營心得,初次披露!帶你一窺「松田式‧目的達成術」。職場生涯五年之後,也到了改變自己過去五年來的行事風格、思考模式,全面再升級的時候了,請以五年為單位,努力成長,建構出真實力。這就是「工作五年,該是辭職的時候了!」的意義。

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掌握這30個撇步,讓你成為職場大.紅.人

好優文化 出版
2011/02/15 出版

學習也是一種生存能力的表現!  現在的職場環境,落後就要挨打,同時也意味著你的生存能力在一步步降低。這也同時意味著你的升遷、加薪,都將是遙遙無期的夢想。因為低水準的人才,不可能得到任何老闆的重視!  不過,一個人之所以出色,不是因為他懂得多,而是因為他掌握住了最有用的東西!本書特色  要當職場紅人?先弄清楚職場潛規則!  1. 因為同事搶功,所以你就要在會議上給他難看?  2. 反正大家都貪佔公司便宜,所以打打私人電話,應該也沒關係?  3. 午餐時間當然要講主管的壞話!不然沒辦法與同事打成一片?  4. 知己知彼百戰百勝!所以我想知道,隔壁的同事薪水到底拿多少…?  天啊,再這樣下去,你一定會在辦公室徹底黑掉!  趕快搞懂職場紅人的30個潛規則,創造屬於自己的職場紅人生涯!

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30歲前要知道的職場成功學

方大同  著
樸實 出版
2011/02/09 出版

人生的成功與失敗,在很大程度上取決於對機會能否把握。機會是什麼?是有「見人之所未見」的眼光,是「見微知著」的前瞻,是有「化腐朽為神奇」的手段,是「快人一步」的行動。表面看來,有時機會就像一個吊在空中的幸運球,不知道什麼時候砸在誰的頭上,於是有幸被機會擁抱的人,無一例外地被稱作幸運兒而為人羨慕。但是實際上,這些幸運兒為此所做的準備、所經歷的困境,又有誰能知道呢?  是的,誰都不願意被機會錯過,但是你不能不首先捫心自問:我為把握機會做好準備了嗎?不讓機會錯過,要錘煉好做事的本領。一個人立身社會,必須有自己立身的資本,這個資本就是特長,就是本領。一個不會開飛機的人,不可能成為機長,一個新興的賺錢行業,只會把機會施予那些站在行業門檻之內、並幹得最好的人。  不讓機會錯過,要善於動腦子、用智慧。那些把機會等同於撞大運的人,只能像那個守株待兔的農夫一樣被餓死。機會固然有它不可捉摸的一面,給人以可遇不可求的感覺,但是我們只要肯用心,調動起自己全部的智慧去做人做事,機會才會在某一天不期而至。  不讓機會錯過,不僅要敢想,還要敢做。其實機會對大多數人都是平等的,同樣的事實擺在面前,有的人視而不見,有的人則將之變成了機會。區別一在洞悉問題的眼光,二在將想法化為現實的行動。「我也看到了、想到了,如果我去做,那麼現在………」喜歡臆想、懶於行動或緩於決策的人,只能把機會留在臆想裡。  不讓機會錯過,須把眼睛放在機會之外。目標決定機會,習慣決定機會,關係決定機會,心態決定機會………,機會是如此難以把握,以至於有那麼多因素決定著它的歸屬,它又似乎游離於這所有的因素之外。也許把眼睛放在機會二字之外,機會反倒能給你一個驚喜。  錯過了一次機會,人生便錯過了一次質量提升的轉機。珍惜擁有的一切,接受生活的歷練,當你抬頭遠望,會發現各種機會正向你迎面而來。

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六大不做法則:自己就是工作達人

夏川賀央  著
台灣東販 出版
2011/01/24 出版

每個人都是獨一無二的,他人的成功模式不一定適合自己!市面上出版了數量龐大的商業書籍,告訴讀者「這樣做、那樣做」,而那些領域中出類拔萃的人才也給出了各式各樣的學習指南。但是實際上,擁有顯著工作績效的人真的「這樣做、那樣做」嗎? 只要這麼做就會順利。只要這麼做就會成功。只要這麼做就能加強工作技能。曾幾何時,我們的生活被各種非「做」不可的行動淹沒,因此慌慌張張、猶豫不決、常常處在焦慮憤怒的情緒中!我們都忘了可以「不做」!想讓工作更上手,不是讀一大堆成功者的書依樣行動,而是應該好好思考,找出「最適合自己」的方式。至於那些不適合的事情,當然就「不做!」如果你總是被時間追著跑、容易受他人意見左右、會立刻感覺焦躁的話,請試著透過本書,檢視一直以來的「行動」,學著「不要做」,成為一個真正「有能力的人」。

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美麗驚嘆號﹕小護士蛻變成銷售天后

張競尹  著
富田傳媒 出版
2011/01/17 出版

妳希望....年收入突破100萬元享受財富獨立的自由變成人見人愛的美女擁有一輛粉紅色轎車暢遊全球豪華級旅行兼顧家庭生活與工作充分掌握與運用時間隨時隨地保持著熱情勇敢追夢、正向思考過著理想中的好生活那麼,妳不能錯過這本書!由小護士變身銷售天后的張競尹與妳分享原來人生也可以如此享受......通過國家考試,在大醫院任職護士的張競尹,工作十分穩定,更曾獲得優良護士表揚;但在二十四歲那年她毅然轉職,成為美容顧問講師,收入不但三級跳,年薪超過百萬元,更獲得了代表頂尖銷售員的粉紅色轎車。她是如何辦到的?張競尹在本書中,將分享她的成功心法,從正向思考的工作態度、專注於追求目標的勇氣、面臨惰性時如何調整腳步,以及如何開拓人脈、做好時間管理、用冷讀術觀察客戶需求、以願景板來激勵自己達成目標,領導的技巧及心法等,張競尹都有深刻的體驗及獨到的見解,讀者看了本書,將能夠全盤領略成功之道!

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有志氣的留下,有銳氣的離開:老闆們不能說的用人秘密

耕濤  著
可道書房 出版
2010/11/17 出版

在絕大多數的老闆眼裡,有志氣的員工最能獲得老闆的垂青,而那些鋒芒畢露銳不可當的銳氣員工,則很難得到老闆發的「可愛卡」。本書教你如何消弭不必要的銳氣,做個讓老闆激賞的,有志氣的工作者,才能在職場上盡力發揮,並獲得應有的成就與肯定。祝福你!

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菜鳥上班族vs草莓老闆

簡辰芳  著
采竹文化 出版
2010/06/07 出版

你!就是你!走出校門將踏入職場的你,歡迎光臨「菜鳥上班族」的終極地獄!如果說,「草莓族」專指這個世界上--光鮮亮麗、抗壓性低、自我感覺超良好的傢伙。那身為新世代的你,絕對要知道「草莓老闆」這一種怪物!因為「草莓老闆」絕對不會承認他們有問題,但卻會在你有問題時,高喊:我要代替社會懲罰你!這本書要讓妳勇敢拒當職場阿信,透過各種光怪陸離的上班族受氣實例,教你16大絕招擺脫地獄,走天堂捷徑,所有老師沒有教的事,全是對付「草莓老闆」的好主意!

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教你成為老闆的心腹

羅月婷  著
上品文化 出版
2010/06/07 出版

老闆都希望,員工要冰雪聰明、一點就通、不屈不撓、精益求精,可是老闆百百種,要如何解密老闆的心思?只要擁有10底牌,不管你在哪家公司,面對何種老闆,都將是職場NO.1!在高失業率的現在,當踏入職場的新鮮人飽受「22K」的摧殘,作一個遊走服從老闆或是抗爭福利的工作人,你只要學會掌握老闆心目中的10張底牌,你就可以躍升職場核心,成為老闆重視、客戶滿意的一張王牌!

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老闆不能沒有你的39個關鍵報告

王怡  著
采竹文化 出版
2010/05/04 出版

  景氣不好,工作難找!  你!缺的不是實力,而是克敵制勝的戰鬥力!  本書獨家揭露39個職場關鍵報告,  包准老闆給你加薪、辦公室小人退散、工作無往不利!  本書提供你站穩職場的關鍵要訣!  寒喧是藝術,握手是技巧   ──注意小細節讓你迷人又有趣。  畫一道三公尺的金線  ──再靠近一點,讓對方無法忽視你的存在。  機動、主動、行動  ──當老闆的得力助手,做同事的強力支援。

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在工作中悟道:開心工作的35項修練

心鼓手 出版
2009/12/30 出版

★與暢銷書《當和尚遇到鑽石》一樣不可錯過的靈性與事業成功案例★領導學之父 華倫.班尼斯驚嘆之作★在美國出版以來長銷不輟,已成為「職場靈性」書中的實踐經典★麥可成功輔導美國星巴克、迪士尼、國家地理探險、聯合利華等跨國企業。★美國頂尖經理人受到「Awake at Work」協助,獲得靈性與事業雙成長。★百大溫馨企業成功人士開心推薦★亞馬遜網路書店讀者五顆星最高評價內在靈性與外在事業同時成功的鑰匙我們都知道真理在生活之中,而如今最需要的是可以實踐覺醒的方法。禪修可以紓解壓力、提昇能力。然而當下更需要的是讓禪修所開啟的敏銳覺察力,能在工作中持續保持,以迅速應變各種狀況。麥可傳承大師創巴仁波切禪修心要,並聽從仁波切指示回到職場上,巧妙將其所學轉化為職場生命力,歷經華爾街風雲長達二十餘年,至今屹立不搖,成為職場的不倒翁。靈性與事業雙雙成功的麥可成立“Awake at Work Associates”,應許多知名企業邀請輔導,並且於大專院校授課。廣泛受到客戶與學生邀請,麥可將累積近三十年的寶貴智慧,粹練為35項實用方法。每個方法中都有隱藏麥克對逆境克服或協助人們的故事。「好好生活」是件簡單,卻相當不容易的事情。尤其在工作中更是挑戰重重。可以看見國內外許多研究一再證明禪修可增進工作效能與舒緩壓力,也引發許多人士紛紛投入禪修。但要正確認識生活(禪修)與工作之本質不二,才能讓靈性真正覺醒。也如同生活工場總經理許宏榮先生、遠雄企業團董事長趙藤雄先生所說的「生活即工作、工作即生活」。這樣的理念並非是成為工作狂,而是真正洞見生命的意義,所展現出來的氣息,就好比全國電子總經理蔡振豪先生所說「觀察週遭的成功人士,他們的共同特質是『自在、平安』。」◎本書使用模式:透過本書收錄的「核心修練」(覺察力禪修)提昇心靈內力,深厚的內力運使35項實用方法,更有效應對工作與生活中等狀況。

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生活之道(普及版)

立緒 出版
2009/11/03 出版

《生活之道》一書於2006年由立緒文化在台灣出版中文版後,立即受到矚目,不少讀者反應這是他一生中讀過最受益的好書。為了普及閱讀,我們從全書20篇中選出六篇適合大眾閱讀的文字,編輯成這本普及版。本書作者奧斯勒醫師是20世紀初醫學領域的大師,開創了現代醫學新觀念與新里程,是現代醫學教育的始祖、臨床醫學的泰斗,尤其強調醫學的人文與教養。他是一位深具胸懷與內涵養的儒醫。對生命有無限熱忱與尊重,充滿人道關懷,因此能以優美的文字,表達人類至高的品性與至深的人文情懷。在美國醫學生幾乎每個學生書架都有奧斯勒這些優美的散文集,醫學院師生更是把奧斯勒說過的話,經常放在嘴邊。這樣一位超越專業範疇的人文大師,一般的普羅大眾都能景行從之。對於生命,我們只加一分自己之所能絕不取一分自己之所欲泰然無愧、泰然無懼、泰然無爭偉大的教導與教育,能使人的靈魂在美感、哲學以及智性上,追求不僅屬於個人,更是屬於全人類的不朽。奧斯勒告訴大家,這是我們可以追求的生命境界。

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懂得生存.學會競爭

白全珍  著
種籽 出版
2008/06/12 出版

只要我們還活著,就得生存下去,要想更好地生存下去,就要參加競爭這場遊戲。對於我們每個人來說,生存和競爭都是殘酷的。只有懂得生存,學會競爭,我們才能更好地存活於世上。本書中收藏了經典小故事,這些小故事讀來或發人深省,或激人奮進,或給人以警示,或給人以感動。本書從命運、生存、成敗、心態、機遇、說話辦事、做人做事等十五個方面,對人生進行了全面解讀,無論什麼時候讀起來,都能使讀者有所感,有所悟。人生是需要懂得生存更要學會如何競爭,人生才能變得睿智,才能變得快樂、幸福,才能變得完美無憾。  此本書讓我們用一個個的小故事,來深入了解「懂得生存」,人的一生難免會遭受很多的苦難,無論是與生俱來的殘缺,還是慘遭生活的不幸。但是只要勇敢的面對苦難,自強不息,就一定會贏得掌聲、贏得成功、贏得幸福。或許會有人問我們的命運是可以改變的嗎?當然可以。不但如此,我們還可以決定自己的命運。在這個世界上,只有一個人可以改變和決定我們的命運,這個人就是我們自己。而自己的性格和習慣是很難改變的,如果想改變,那肯定是件很痛苦的事。雖然是這樣,但在很多時候,我們必須要改變自己,雖然會很痛苦,但若不改變自己肯定會吃苦。首先自己必須瞭解自己的強項。在一帆風順的時候,我們是在發揮自己的強項;在遇到困難的時候,我們更要發揮自己的強項,從強項上擺脫困境。第二方面才進一步的「學會競爭」,有時並不是聰明或是眼明手快就可以成功。而事業從開創到發展到穩定,都是一個「動」的過程。即便在相對穩定的階段,也需要穩定中求發展。在事業有成之時,仍不忘開拓進取,是成功的關鍵。即便事業發展壯大了,要想永遠保住飯碗,就得為自己多創造機會,並且不斷的開拓進取。然而生活中更有許多五花八門的創造財富的方式,但不是每一種方式都適合自己,也不是每一種方式都能讓自己創造出很多的財富。但可以肯定的是,擁有一技之長,是最好的生存方法,憑藉自己的專長,就一定能夠成就自己。我們似乎常把「每天都很忙」掛在嘴?,在忙些什麼呢?或許我們自己都說不清楚。總有一些事積壓在我們心頭,等著我們去做,這些事對我們來說是重要的,但只是因為忙而沒有去做。不要等到死亡來臨時,才想起應該做的事。如果珍惜生命和生活的話,有些事現在就應該去做。首要步驟還是要有好計劃,是提高工作效率的最有效的方法之一。寫下自己今天尚未完成,但明天一定要做的事,是做好計劃最好的方法。運用這種方法,就能有條不紊地按計劃完成工作,提高工作效率。  本書循序漸進的分成五大章節:  第一章 懂得生存,學會競爭  第二章 我們可以改變或決定自己的命運  第三章 踩著失敗走向成功  第四章 保持積極的心態  第五章 要快樂,也要幸福讓您更進一步的瞭解自己的問題,自己的困難在哪裡,也許可以因此開創另一道曙光。生命中本來就有太多的慾望,我們應該放下不該有的慾望;生命中本來就有太多的沉重,我們應該放下有些包袱。學會放下,學會比較,學會知足,我們才能快樂,才能幸福。

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別再賣命給公司

沃爾文化 出版
2008/02/25 出版

成功=又忙又累+健康亮紅燈?這是你要的人生嗎?學會ON/OFF自我管理,忙累stop!即使注重生活,也不影響競爭力,輕鬆擁有績效亮眼不過勞的雙贏人生!本書在一開頭的序言即以「情況真是糟透了!德國的專業經理人竟然生病了。」作開頭,作者說這不是危言聳聽,他們並提出一個可怕的數據,那就是德國經理人有近百分之四十有精神疾病及其他身體上的病痛。文章打趣的說「精神疾病康復中心和收容精神崩潰病患的療養院紛紛設立,看看這份病人名單簡直就是德國經濟版的名人堂。」其實這不僅是發生在德國,全球經理人也似乎感染了這個現象。本書主要是探討專業經理人是否在事業成功之餘,能否兼顧家庭及私生活領域?針對成功經理人的許多迷思作討論,諸如:「病痛是成功的附帶品」、「工作上的成就勢必犧牲一些私生活空間」等,提供人們一個關於自我管理新觀念,就是不再將工作與私生活看作各自獨立的領域,只要運用管理方法你也可以達到均衡的人生。並與讀者分享其全新的見解:將工作上的理性思考及組合分析套用在私生活領域上,如此成功的經理人也能在私生活領域裡如魚得水。「任何職業生涯的成功,都不足以彌補私人生活領域的失敗。」哈佛商學院院長克拉克(Jim B. Clark)

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你為什麼要工作

渡邊美樹  著
八方 出版
2007/10/15 出版

沒有夢想的人生,算是什麼人生! 日本和民企業創辦人 渡邊美樹 熱情獻給年輕人有關「工作」與「生活方式」的法則 任何年輕人,如果能因閱讀本書而發現一些「理所當然」的道理、發掘出自己真正擁有的體貼、堅強與正直,我會感到非常欣慰。希望每個人都能把自己身旁的人的事當成是自己的事,而你身旁的人若也能把他身旁的人的事當成是自己的事,一旦此一影響擴大,這個地球就可以變得更美好!我打從心底希望這本書能發揮這麼一點小小的作用。--渡邊美樹Watanabe Miki 當全球經濟板塊位移成M型社會,有錢人只會越來越有錢、薪水族就只能向下沈淪成為永遠的窮人時──你,為什麼還要工作? ◎25歲白手起家、創業成功的青年社長,寫給年輕人有關「工作」與「生活方式」的88句話 本書作者渡邊美樹從明治大學商學系畢業後,卻到快遞公司當起貨車司機,當時還引起同事不少議論,而渡邊仍堅定地完成他的短程計畫──獨力存下資金300萬日圓(約87萬台幣)。渡邊25歲時,接手一間瀕臨倒閉的居酒屋,從此展開他的創業之路。截至目前(2007年8月)為止,渡邊一手打造的「和民企業」光是餐飲服務事業部就包括有:「居食屋和民」、「和風亭」、日本「T.G.I.Friday’s」、「Cara Gente」、「米飯」,已在全球各地超過300家直營據點。 對於分布世界各地、超過三萬員工,渡邊社長將自己的一半時間用在教育員工,每月固定以影音書信(Video letter),和員工分享種種生活心得,以及有意義的人生故事,希望他們清楚為什麼要工作,期望每位職員在工作中得到比金錢更具價值的?發和心靈成長。渡邊強烈認為,企業是人本事業,倘若只想以時間換取金錢的職員與日俱增的話,企業每況愈下那是天經地義的事。還有讓職員產生這種念頭的人,那人本身也很不幸。 ◎為幸福而工作、因工作而幸福 人類活著的目的並非只為了金錢、地位、名譽等無聊的事物,而是為了能夠提升與生俱來的良善、誠實、謙虛、體貼等等。秉持這樣的想法,渡邊社長所領導的「和民精神」是──將他人的幸福與自己的幸福放在一起、追求夢想、期望成為地球上凝聚最多「感謝」的企業。以和民企業來說,是為了實現「創造能提升地球人類人性的環境、提供更良好的契機」的理念而存在。因此目前事業版圖已跨足外食餐飲服務、老人照護、有機農業、環境保護、教育等領域。詢問現今香港年輕人「最受歡迎的餐廳」時,答案是「和民」,正是渡邊社長所強調的「為幸福而工作」、「因工作而幸福」的成果。 本書特色 ★王品集團董事長 戴勝益 ★1111人力銀行總經理 王孝慈 ★1111人力銀行營運長 吳睿穎 ★104人力銀行行銷總監 邱文仁 ★T.G.I. Friday`s大中華區總經理 林昱宏 ★Career雜誌總編輯 臧聲遠 聯合推薦(依到稿時間排序)

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我願為你工作

劉守亮  著 、王長義  著
紅橘子 出版
2007/09/12 出版

本書特色 身為管理者必須明白,員工加入你的最初動機,並不是為了企業的成功,也不是為了企業主的成功,而是為了謀求自我的壯大發展。 企業管理既是一門科學,更是一門藝術! 企業經營和管理的最終目的是人,而人和人性是世間最為複雜的事物,充分發揮人的積極性和創造性, 是企業管理的成功關鍵。

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鶴立雞群-這樣的員工最出色

江天遠  著
海信 出版
2007/09/12 出版

本書特色每三個人中就會有一個出色的人,問題是你如何確定他是誰?你用什麼樣的標準,就會尋找來什麼樣的人,同時也註定會有什麼樣的結果。比爾?蓋茲用他的標準,尋找到了他需要的人,他也因此創造出了自己的商業帝國。這是嶄新的價值取向,這是商業社會的用人準則,這是每一個成功企業共同的秘密。我們相信,全新的價值取向註定會讓我們的企業尋找到一批又一批出色的人。

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工作好好玩

吳力秋  著
良品文化 出版
2007/06/04 出版

請重新認識這樣一個真理:人可以改變自己,改變環境,改變一切!只要你還沒有泯滅所有的童心,就無法抗拒遊戲所帶來的快樂。千萬不要認爲上班族的環境與遊戲已經絕緣,本書就集合了諸多企業的零碎片斷和諸多親身經歷者的細微感受,讓你明白遊戲在工作中是如何發揮巨大作用,以及一個普通人如何掌握這種快樂力量的方法!----------------------------------快樂是建立在特定的物件上嗎?一定需要特定的條件嗎?答案當然是否定的。如果我們不將生活與工作分開,那麽在豐沃的土壤上,隨處都可以找到讓快樂生根發芽的地點。在那裡,你需要的只是「遊戲」!

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辦公室兵法

宋學軍  著
紅橘子 出版
2006/10/09 出版

本書特色   辦公室是一個充滿世俗表象與升遷競爭的舞台,辦公室是一場充滿複雜人際與明爭暗鬥的競技。   從平庸到卓越,從卓越到不凡,辦公室就是一場0.05mm的比賽。   帶領你掌握職場的分寸拿捏,引導你應對辦公室的微妙細節。 本書分為四篇,採用漸進手法,層層深入,誠懇地分析如何在職場中求生存,謀發展。   備戰篇——告訴你如何韜光養晦、臥薪嚐膽、累積實力,從各方面進行自我修煉,以便做好應對辦公室工作的準備。   拓展篇——幫助你建立良好的人際關係,處理好同事間的關係。   服從篇——告訴你如何服從上司的領導,如何出色地完成上司交付你的工作。   合作篇——提醒你個人勢單力孤,眾人拾柴火焰高,只有與同事謀求共贏,才能更好地生存和發展。

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贏家說真話:美國經營之神的處世哲學

杭士曼  著
培生 出版
2006/06/01 出版

想要成功就得妥協嗎﹖做生意免不了抄捷徑、偷步數或談判作假?白手起家的億萬富豪杭茲曼靠著「誠實第一」的原則建立全世界最大的私人化學公司。你也可以用合乎道德、光明正大的方法在商場上致勝。想要跟什麼樣的人作生意﹖試著成為你心目中理想的人。美國企業家杭茲曼從無到有一手建立價值120億美元的企業王國,憑的是傳統古老的價值原則——誠信。他在書中誠懇分享一生學得的教誨,告訴讀者,回歸孩孩提時期學到的良善價值,才是邁向億萬富翁的階梯。當然,短期內必須付出代價,更需要勇氣堅持下去。但這不僅是正確的道路,也是最佳的商業策略。透過本書你將學習到:◎成就不全歸功於你。◎慈悲為懷是近乎神聖的美德。◎用正當的方法贏,一生都贏。◎激烈而公平地競爭,不靠欺騙致勝。◎冒險、負責、可靠是領導者必備的三大特質。◎尊敬客戶、合作夥伴、員工,甚至競爭對手。◎適時地任用律師,但口頭承諾和握手比任何書面合約都具效力。◎人人有回饋的義務:取之於社會,用之於社會;分享你的財富。

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先別急著吃棉花糖

方智 出版
2006/03/27 出版

阿瑟是個司機,他可以在三十分鐘內,做完紐約時報的拼字遊戲、半小時內解析拉丁美洲的經濟、他用心算比用計算機還快。喬納森的聰明才智跟阿瑟不相上下,也一樣努力工作,但喬納森卻是位億萬富翁。那麼,究竟為什麼是喬納森坐在豪華轎車的後座享受,而阿瑟在前座開車呢? 答案就在史丹佛大學一個代表性的實驗裡。這個實驗把小孩子單獨留在房間裡,給他們一人一塊棉花糖,讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖,還是等十五分鐘,如果願意等,就可以再多一塊棉花糖當獎賞。研究人員發現,能夠等待獎賞的小孩,長大以後,全都比那些馬上吃掉棉花糖的小孩成功。「棉花糖理論」回答了作者三十年來不斷尋找的一個答案:為什麼有的人成功、有的人失敗?他相信,成功與失敗的差別,並不光是努力工作的程度或是夠不夠聰明,而在於擁有「延遲享樂」的本事。「不急著吃棉花糖的人」可以獲得高度的成功,而其他一拿到棉花糖就吃掉的人,則是不斷地在累積債務,無論在工作還是收入上,都心存怨懟。但是,你不一定要這樣子!決定未來是否成功的不是過去,而是你現在願不願意付出。今天你所做的選擇,會在明天帶給你大大的回饋——只要,你別那麼急著……吃掉棉花糖!

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職場升遷地圖-讓身價飆漲的法則

良品文化  著
良品文化 出版
2006/01/03 出版

作者以三十多年豐富經驗的管理教育經驗,精確道出管理者的級別與缺漏之處。如果想在職場上往上爬,本書絕對是最佳know-how手冊。

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優職計畫

大塊 出版
2005/11/01 出版

由迦德納博士主持的「優職計畫」,長期研究年輕人在職場所遭遇到的諸多狀況。研究人員在訪談解析過百餘名初闖志業的年輕人之後,得出一些令人不安的答案。所謂「優職」,指的是工作本身同時需要專業技術與道德規範。這些年輕人明明知道「優職」所需的條件,但並不認為自己可以完全遵循。來自三種不同領域的年輕專業人士,經常得與這類職場衝突拔河角力:年輕記者該不該為了收視率而無所不用其極;年輕科學家該不該為了賺得較高薪水,而犧牲了從事科學研究的自主性;年輕演員該不該接受所有找上門來的角色,他們出賣肉體嗎,那靈魂怎麼辦?從這三項專業採樣得來的經驗,可應用於其他許多專業:從視覺藝術到獸醫學,一體適用。 本書探討的重點是,年輕成人進入職場後如何面臨與日俱增的道德困境,以及資質優異的年輕人最後如何變成(或未變成)良好的工作者。或者套用作者的研究術語來說:年輕人該如何尋得「優職」?

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態度決定一切

種籽 出版
2005/01/12 出版

沒有卑微的工作,只有卑微的工作態度,而我們的工作態度完全取決於我們自己。現實生活中,我們每個人所做的工作,都是由一件件小事組成的,但我們不能因此而忽視工作中的小事。所有的成功者,他們與我們都做著同樣簡單的小事,唯一的區別就是,他們從不認為他們所做的事是簡單的小事。簡單說:決定成功與失敗的原因,態度比能力更加重要。本書含括了許多被忽略的一些觀念,推薦給所有企業轉變的最佳參考。

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心理治療的道德責任II

心靈工坊 出版
2004/08/26 出版

二十世紀的西方社會,心理治療已是主流文化的一環。在美國,超過三分之一的成人曾經看過心理醫生或諮商師,大眾也普遍認為心理諮商對個人頗有幫助。但從九○年代起,人們對心理治療卻開始產生懷疑。不是因為它無效,而是更重要的問題:它可幫助這個社會變得更好嗎?有一個明顯的例子,發生在美國知名導演伍迪‧艾倫和米亞‧法蘿對於孩子的監護權爭奪案。本案最大的爭議是,伍迪‧艾倫既然與法蘿十九歲的養女有祕密戀情,他是否還適合擔任一位父親。在法庭上,以專家證人身分出席作證的所有治療師,都不願給予明確的答案,只說:「伍迪‧艾倫『可能』有判斷上的錯誤」,並認為「這種情況是後現代家庭的反映」。最後,法官實在受不了這些含糊的用語,生氣地問:「我們還是沒有談到跟孩子的姊姊上床這個重點。到底這種行為表示什麼?」法官想問的是,這樣的行為到底是「對」還是「錯」?這也是社會大眾想知道的。在道德多元而模糊的時代,大家都希望有一個清晰的行為準繩,可用來判斷是非善惡。但這些備受敬重的心理醫師和婚姻治療師,卻努力不去碰觸道德問題,讓大眾深感失望。本書作者竇赫提博士認為,自佛洛依德以來,治療師都太過強調自我,而太過忽略家庭與社會責任。過去的社會較保守,人們深受傳統禮教的束縛,所以心理學鼓勵人們尋找自我,不要被社會規範綑綁。但時至今日,傳統道德已經式微,治療師應該重新考量人與人之間的連結和相互責任,將道德責任和社會福祉的觀念放入治療之中。本書分為兩大部分,第一部分討論當事人在生活中所面對的道德問題,如承諾、忠誠、公平與正義、婚外情、欺瞞與背叛等。第二部分討論治療師應具備的道德特質:關心、勇氣,與審慎。竇赫提博士主張,如果碰到道德議題,治療師不需假裝中立,而應適時地引導當事人做出道德的決定。例如在第二章中,當事人因為婚姻破裂而考慮放棄孩子時,作者就試著呼喚他的父愛,希望他善盡身為父親的責任。治療師擁有一種特權,可以在當事人生命最艱難的時刻,陪伴在他身邊。竇赫提博士認為,完整的心理諮商,可以成為增進我們道德能力的深刻人性經驗。他從九四年開始成立諮商師的討論團體及論壇,鼓勵專業界共同思考道德及倫理議題,國內讀者可以從本書附錄中得到相關資訊。

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秘書SMART老闆HAPPY

智庫 出版
2003/05/23 出版
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上班族禪話

劉欣如  著
大展 出版
2002/12/01 出版

八十年代初,我在台灣意外得到佛緣,起先只想有了正確信仰,總比以前滿腦袋哲學、文學和顛倒妄想好得多,因為那此長期間讓我非常困惑,甚至陷入極度徬徨和憂傷裏,遲遲找不到解脫。誰知我僑居美國以後,生活環境有了重大改變,尤其有許多機會接觸異教徒,而遇過數不清的挑戰、辯論和爭執,結果,反而使我領悟更多佛教智慧,在思想與人生方面起了波瀾壯闊的變化。

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女男大不同

麥格羅希爾 出版
2002/08/01 出版
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SPA你的心讓工作更有質感

杜雙  著
台灣實業 出版
2002/03/28 出版
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醫院裡的哲學家

心靈工坊 出版
2001/11/05 出版

有時候,和病人相處是再簡單不過的事,因為我們可能只要在床邊陪伴她們就夠了。誠如史懷哲所說,看見生病者和殘障者,人心會被打動,沉睡的道德意識會被喚醒,因而渴望立即回應她們的需要,讓她們知道有人重視、關心她們。

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一桿進洞-從高爾夫學到的人生智慧與生意經

林娟娟  著
麥格羅希爾 出版
2001/02/12 出版

一桿進洞的經營哲學  對於真正了解高爾夫球的人而言,高爾夫球就是人生的寫照。而高爾夫球之於商場,正如其之於人生。不論是打高爾夫球或者是做生意,兩者都需要全力以赴,以及宏觀的視野。因此,高爾夫球被稱為人生的縮影,同時它也是商場的縮影。  商場如球場,人生,事業的成功竅門,盡在小白球當中。雖然高爾夫可以被用來當作商務利氣,但是它絕對不僅是一種建立人脈的工具而已。事實上,高爾夫是對人格的一種試煉,藉由高爾夫,我們能夠更深入的洞察內在心智與靈魂的運作。因此,高爾夫這項運動,不但能夠在技術上,提昇你的商業技巧,對於有心更上層樓的人,更是獲益良多。  作者以中肯,崇敬的態度詮釋高爾球這項運動以及其精神,並且以深入淺出,風趣詼諧的方式,將高爾夫球與企業經營之間,微妙且複雜的關係做精闢的分析。閱讀這本書,你對高爾夫球,商場,以及人生都將有更深刻的見解。 作者簡介  蓋瑞‧許曼諾  前貝爾‧使特恩斯公司總經理;許曼諾集團創立人,該公司為知名頂尖金融投資機構。於一九八八贏得法國高爾夫球業餘賽冠軍,曾與多名職業高爾夫協會循會賽好手與知名頂尖器家業主管,以球會友。  亞特‧史班德    舊金山海灣地區運動類評論家,高爾夫球方面之評論寫作以有三十多年經驗,曾評論報導過去三十多次名人賽程。 譯者簡介  林娟娟  東吳大學英國文學系學士,英國巴斯大學管理碩士。曾任台灣麥當勞主管發展部主管,現旅居美國邁阿密,從事企業教育工作。

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上班族快樂求生書

王惟剛  著
文化造鎮 出版
2001/02/11 出版
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不是老闆又何妨

南琦  著
新閱書社 出版
2000/10/19 出版

不是老闆又何妨~  防君子又要防小人,「投機」不著反而會蝕把米,假面笑匠人人怕,小兵何時才有出頭天,SNG職場現形記,教你如何從金錢遊戲中修煉,金剛不壞、百毒不侵,辦公室輕鬆樂逍遙不是老闆又何妨,上班族也有春天。 作者簡介  南琦。  輔仁大學中文系、應用心理學研究所畢。

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輕鬆工作很EASY

黃庭芝  著
英屬希德 出版
2000/09/25 出版

有效率的工作  時間是自己找出來的。有的忙碌的人,可以利用如廁的時間完成一本厚厚的詩集,可以拚命偷空複習功課,半工半讀完成學業。  每個人都有特殊的潛質,只要勤加練習,沒有什麼辦不到的事。馬上丟掉忙碌的藉口,好好的想想可以怎樣節省時間,只有自己才能成功地栽培自己。  建立新的工作策略,讓效率不再低落,縮短工作時間學習成功之道,你將發現樂在工作很easy。 作者簡介  黃芝庭  曾任出版社主編、總監的她,最熱愛的還是寫作工作,目前專事創作,電子出身的她,有學理工者特有的冷靜,沈著觀察社會現象與人性,自幼的文學興趣,卻培養出她不失幽默與感性的筆調。

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輕鬆上班族(5冊不分售)套書

洪秀鑾  著
阿含 出版
2000/05/01 出版
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你的老闆會搞笑?

台灣實業  著
台灣實業 出版
2000/01/24 出版
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老闆,其實你不懂我的心

清水省三  著
邁兆文化 出版
1999/12/14 出版
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上班心理學

澀谷昌三  著
正向 出版
1999/09/15 出版
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高薪EASY TALK教你升職又加薪

麥格羅希爾 出版
1999/04/26 出版

待遇  這本書是寫給任何一位想換工作的人。這年頭,大家或許都有這想法吧。書裡介紹的談判技巧,你論你身為總執行長、業務人員、中級經理、電腦軟體設計師,或基層主管,人人皆可善加利用。商場上,公司併購、易主、調整員工人數、裁員等相關消息,時有所聞,也只有極少數人能一直不換工作直到退休的。  本書的目的,是與各位分享我多年來學到的秘訣。讀完全書你會學到,換下個工作時,怎樣才能爭取最好的待遇,以及如何確保雙方同意的事都能兌現,哪怕主管辭職、公司易主,也不受影響。書中並會教你掌握從第一次面談之前到交涉最後合約的每一步驟。你不用花好幾年唸法學院做律師,就可以學到如何計畫談判策略,達成你的目標。若是公司未來的主管對你施壓,要你立刻答覆他們的要求,你也可以在書裡學到應對的技巧。  工作談判有幾個基本的原則。本書的目的之一,即是讓各位了解這些原則。不過每個案子都有其特殊之處,你得依狀況調整談判方式,不僅可達成目,標也符合未來雇主的需求。本書因此整理出二十五種談判的策略,可以讓你爭取更多的薪資、更好的福利,以及更牢靠的工作保障。只要用對地方,這些策略必可發揮最大的功效。而大家最容易犯的大忌,就是把好的策略用錯地方。

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別為藉口抓狂

中天 出版
1998/01/01 出版
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讓生活更有保障

林志豪  著
上硯 出版
1998/01/01 出版
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上班父母經

特金頓  著
麥格羅希爾 出版
1997/12/27 出版

那一天的記憶猶新:新生兒因疝氣哭得聲嘶力竭、一籮筐的髒衣服丟得到處都是、水槽裡堆滿用過的餐盤、吸塵器一無作用、紙張散滿我的工作室,而我還有兩份稿件要趕、連續三個禮拜每晚睡不過幾小時……  我是個職業婦女,而在那個時刻我卻恨透了這個頭銜。這個看起來再完美不過的折衷方案--在家寫稿同時輕輕地搖著寶貝入睡--實際上根本就是天方夜譚。我不但沒有了自已的時間,沒有了工作的時間,更沒有時間陪我的寶寶。我憧憬地想著小時候,母親待在家裡烘焙餅乾,而父親出外賺錢恬淡的一九五○年代。那時侯的生活似乎是幸福、單純又安穩的。不過,早上踏出門去工作的每一個為人父者,都是那麼的遙不可及,而且無涉於孩子的生活。我自己的父親就從來不曾換過一片尿布、洗過一個盤子,或者烤過一顆馬鈴薯。留在家裡的母親們,懷裡抱著孩子和吸塵器,毫無選擇,毫無夢想。  對許多一九五○年代的女人來說,這有點像是生就安全的禁錮堡壘。  接下來的四十年中,「工作」與「家庭」的世界相互牴觸,可想而知會有什麼結果。演變到現在,有很多男人積極地參與孩子的育養,而很多女人卻在事業上衝刺。實際上,持續加重的經濟不安全感,使父母兩人均須外出工作以滿足家庭基本需求的情況無可避免。  糟糕的是,美國的企業界並未跟上這種轉變的腳步。儘管現今只有不到百分之七的美國家庭符合這種「男主外,女主內」的生活模式,但五○年代所訂定的公司法規及慣例至今依舊沿用如昔。許多雇主在他們必須大量仰賴女性員工的同時,卻不太願意加速落實便利家庭雇用條例的想法。結果造成上班父母在頑固的雇主及無情的責任間,必須奮力找尋平衡工作與家庭的方法。  在寫這本書的過程中,我了解了上班父母世界的種種。對於這些每天掙扎在過度愧疚及責任感之間的美國男女,由衷地敬佩。我訪問的每位上班父母都敘述著一個深以為苦的困境:他們沒有足夠的時間陪伴孩子、無法在小孩生病的時候溜班、對將孩子交給保姆照顧深感自責……。  這是一九九○年代周旋於工作、家庭及家族間令人無法承受的壓力。  自我在家一邊從事寫作,一邊撫養我的女兒開始,這就是我非常熟悉的情境。從來沒有試過這樣做的人,對這種結合工作、家庭及照顧小孩的生活方式,總有個浪漫的想法。我在這裡鄭重地告訴你:別傻了!我先生也做了同樣的犧牲。凱柔五歲前的這段時間,我在家裡與家務奮戰,麥可接受一週工作四天大幅減薪的安排,以便讓我能夠利用禮拜五一整天的時間到紐約去進行訪談,或是專心寫作。我們各用週末的一天處理事情,晚間分工照顧孩子,輪流在週末的一個早上睡懶覺。這不容易,不過比起那些必須出外工作的父母,我們幸運多了;而單親的上班父母,又更加辛苦。  在寫這本書的同時,我也發現情況不都是這麼悲觀的。有些小公司的老闆已意識到,給予員工工作的彈性是個很好的交易。這些雇主體認到家庭便利政策將會吸引並留住好的員工,而且不為家務操心的員工更有生產力,也不會經常缺席。  經過情緒衝擊的嚴酷考驗後,你應該體認列不可能在家及在職兩全其美,也沒有人能夠這樣指望我們。期待員工表現得像沒有家一樣,這種雇主實在既不切實際也不公平。  身為上班父母,我們不該再要求自己非得達成那遙不可及的理想;反而應該學習訂定優先順序,並尋求協助。因為你不可能在繁忙的工作之後,回到家還能心平氣和地煮飯、打掃、餵寵物、陪孩子玩耍,並兼顧夫妻間的關係。  在寫這本書時,我發現上班父母學會了有創意地去思考,以解決最令他們感到痛苦的困境。網際網路的線上服務就是最佳明證:育兒留言板的作用就像是全球的後籬笆一樣,在那裡爸爸及媽媽們可以交換意見、吐露心聲。特別讓我印象深刻的是,來自線上的那些真誠的支持與友誼。  「很難過你們覺得這麼不好受,」一對父母對另一對說,「遇上這種情形,我們的因應方法是…」  在這本書裡,我訪問了來自全國各地各個階層的男女。我問他們:你怎麼克服的呢?身為上班父母,你有什麼挫折、問題及喜悅?我們一起分享我們的經驗、方法、痛苦,還有成就感。  我對願意奉獻的爸爸們印象特別深刻。他們誠實地道出問題所在,以及他們積極參與育養小孩時所遇到的困難,而這些是他們自己的父親未曾做過的。  我發現最振奮人心的是,儘管有這麼多的問題存在,仍有越來越多的上班父母,不管是爸爸還是媽媽,對子女成長過程中金錢及感情上付出所伴隨而來的挫折與喜悅,都能夠熱情接納。  謹將這本書獻給他們。凱蘿.特金頓

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