【電子書】召喚勇氣
別讓恐懼阻止你跨出成功的第一步! 即使身經百戰,也需要學習轉化,領導自己或團隊開創更多可能。 ★《紐約時報》暢銷書TOP1 ★彭博社(Bloomberg)年度推薦最佳圖書 ★暢銷書《脆弱的力量》作者最新力作 面對情緒拉扯、放膽嘗試,才有前進的力量! 焦慮、挫折、批評、酸言酸語,我們向前踏出的每一步都是不確定, 勇氣教母布芮尼.布朗教導在4件事上努力,擁有工作與生活的真正主導權。 在會議中,雖然你心裡有不同想法,但怕自己的意見不夠好而沒開口? 你早就有了企劃,但擔心被批評、被打槍而放棄,看著別人的提案心裡冒出不甘心的酸話、維護自己的優越感? 帶領團隊,你是否擔心顯露自己也沒有所有的答案而失威信,不知道如何凝聚團隊力量? 我們往往被自己的恐懼限制了而不自知。完美主義,阻礙我們成長。 即使無法掌控結果,仍鼓足力量為一點可能性站出去,才是人生的領導力! 布芮尼.布朗暢銷冠軍作家,連續五本書都登上《紐約時報》暢銷書排行榜榜首,她的研究解開許多人開不了口的問題:為什麼我不夠勇敢? 我們都希望自己有主導力,以為把自己武裝得滴水不漏就是強者。布芮尼.布朗花了二十年時間研究勇氣、脆弱、自卑和同理心,發現能承認自己的脆弱、卸下盔甲的人,才能同理他人,建立真正的連結、結合各方力量讓自己更強大,幫助我們解決在工作、家庭、婚姻、教養、人際上的難題。 勇敢,不需要完美。勇敢,不是天生的人格特質,而是有方法、有步驟可以學習的能力。布芮尼.布朗將勇氣訓練導入工作,一年內就快速吸引五十多家企業、超過萬名領導人合作。只要擁有以下四組可教導、可觀察與可衡量的能力,便能真正勇敢地面對自己、領導他人: ✥與脆弱共處:培養勇氣的基本功。即便無法掌控結果,仍勇敢站出來。 ✥走出自己的路:選擇一、二個價值觀,宣告並落實它。 ✥建立互信:信任是凝聚團隊的最佳黏著劑。 ✥跌倒後再爬起來:學習克服錯誤,面對傷痛,從中獲得更多的智慧。 不論你是否曾讀過布芮尼的作品,本書都能引領你打破慣性、踏出舒適圈、成為人生中、工作上的勇敢領導人。
【電子書】我們的行為是怎樣被設計的
․結合頂尖記者與創新設計師的專業知識與洞察,以權威、周詳、務實的觀點,講述一百年來產品與科技設計背後的隱藏原則,如何影響與改變我們的行為方式。 ․告訴你好好用及好想要的設計怎麼來的?跨越一世紀的友善使用者設計簡史。 ․提升產品或服務的體驗設計、讀者的審美意識、從業者執行設計的專業能力與思維內涵。 亞馬遜每月最佳選書、分類榜第一名 《Fortune財星》年度選書 《出版人週刊》《紐約時報書評》《Wired連線》 推薦書 友善設計思維大揭密 為什麼機器比你更懂你自己 Airbnb共同創辦人 喬.傑比亞(Joe Gebbia) IDEO設計公司董事長 提姆.布朗(Tim Brown) 專業推薦 從特斯拉的方向盤、手機語音助理、迪士尼主題遊樂園, 到巴黎聖母院火災、三哩島核災的發生與失控, 每樣事物背後都牽涉到,人類如何與機器互動? 當我們的指頭往手機螢幕一滑就有下拉選單, 好設計的標準究竟是什麼?使用者經驗設計如何運作? 怎樣用設計打動人心呢?友善使用者思維如何形塑與改變我們的世界…… 在當今這個以蘋果設計為尚,人人認為互動設計理念是理所當然的時代,本書作者為我們解釋了我們習以為常的友善設計背後形成的思路與哲學,時間跨度超過一百年,不僅追蹤工業設計發展史,還講述從消費者選擇大爆炸到精準預測人類需求同理心的機制如何運作……那些人機互動之間的軼聞時事。 對於喜歡精心設計的產品的人,以及渴望創造產品的創新者來說,關於「友善設計」這是一本必讀的佳作。 在我們了解自己之前,很神奇地有一些新玩意兒似乎知道我們想要什麼,同時有些設計本質上是好的卻不經用,而有些設計會永遠存在,有些則會消失?設計如何走到今天以使用者為中心這一步?而友善設計的初衷是否走樣變質?哪裡又是設計的平衡點? 作者善於用故事報導敘述,舉例來說,他藉美國三哩島事故揭示了智慧型手機的設計邏輯;美國經濟大蕭條和第二次世界大戰的壓力,如何透過更好的產品設計,創造了我們對社會進步的信心;以及迪士尼世界失敗的願景,如何為設計體驗帶來新的典範。 其實設計並不總是以人為本,尤其在過去很長一段時間裡,對人和機器的考慮曾經是極其裂割的,人們花了很長時間才意識到,技術應該用來解決人為錯誤(例如防呆機制),而不是存在於人為錯誤之外,然後才逐漸成為今天的設計標準。 綠色代表通行,紅色代表停止。要向左移動機器,請向左移動旋鈕。這類你以為理所當然,甚至沒有人會注意到它正在運作的直觀動作,都是互動設計友善使用者發揮的強大影響。我們如何走到這一步?邀請你一讀機器如何懂人情、有溫度,這在書中都有逸趣橫生的生動闡述。
【電子書】我畢業五年,用ETF賺到400萬
◎股神巴菲特一再指出,ETF最適合散戶,買一檔就能隨著股價指數成長賺遍全世界。 ◎為什麼銀行理專從不建議你買?因為這手續費太低,銀行幾乎收不到佣金。 ◎月收入3萬也能開始?當然,就算每月1,000元也能操作。 ◎最詳盡逐步圖解,全中文頁面,一步步帶你輕鬆學會投資美股、美債、全球股市。 ETF的中文名稱是「指數股票型基金」(Exchange-Traded Fund,簡稱ETF)。 乍看之下你一定會問:這到底是股票、基金,指數又是什麼? ETF由ETF發行公司組成,為追蹤某個指數的投資工具,例如追蹤台股、追蹤美股, 既像股票一樣交易方便,又有基金分散風險的效果。 加上不用盯盤、不用找尋單一個股,非常適合沒時間看盤、也讀不懂財報的人。 本書作者 PG(Pig,小豬撲滿)警察大學畢業, 在試過股票、基金等各種投資工具後發現, 只有ETF,最適合他這種工作時間長、收入又很固定的人。 寫作本書時他畢業第五年,透過投資ETF,在24歲存到第一個100萬, 25歲存到200萬,27歲達到300萬,29歲時存超過400萬。 2016年他開始在網路上分享自己投資 ETF的心得, 累積流量已超過70萬次,《中國信託證券》、《經濟日報》、「商周財富網」、 「風傳媒」、《Smart智富月刊》等都轉載報導。 本書完整公開PG最推薦的 3檔台股股票ETF、6檔美股ETF、 7檔債券ETF和2檔房地產ETF,想用小資金賺遍全世界,讀這一本就夠。 ◎股票上千支,選股很燒腦,好的ETF只在三大類──股票、債券、房地產 ETF分三大類:股票型、債券型、房地產型,作者推薦哪些標的? 發行公司很多,但你只需要認識三家大公司就夠; PG財經筆記更獨家圖解ETF篩選器, 從報價、費用、報酬表現、指數相關係數等14個指標,幫你過濾。 我是新手怎麼入門?作者推薦你先從台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)。 但現在0050一張居然要九萬多,怎麼辦?從買零股開始。手把手教你。 ◎從開戶到下單,各種流程全圖解! 買美股要坐飛機去國外開戶嗎?當然不用,用「複委託」就可以辦到。 作者獨家分析複委託的四大海外券商與四大國內券商, 幫你找到一家有中文介面、交易免手續費,還有可用中文溝通的24小時線上客服。 ◎PG獨家研發資產配置計畫大公開 根據美國709檔共同基金歷經25年的績效研究發現: 影響報酬的關鍵不是標的,而是配置。 剛出社會的人,你得八股二債,中年人得六股四債,保守的人就二股八債, 那完全不想動腦的人(小編就是)呢?本書有PG個人資產配置大公開。 書中更收錄了PG財經筆記自行設計的「投資計畫檢查清單範例」, 用26個問題和Excel表格,幫你做好財富管理。 不用斜槓,年賺20%以上。
【電子書】我畢業五年,用ETF賺到400萬:每月1,000元就能開始!不用兼差斜槓,兩檔ETF投資組合,年賺20%以上
◎股神巴菲特一再指出,ETF最適合散戶,買一檔就能隨著股價指數成長賺遍全世界。 ◎為什麼銀行理專從不建議你買?因為這手續費太低,銀行幾乎收不到佣金。 ◎月收入3萬也能開始?當然,就算每月1,000元也能操作。 ◎最詳盡逐步圖解,全中文頁面,一步步帶你輕鬆學會投資美股、美債、全球股市。 ETF的中文名稱是「指數股票型基金」(Exchange-Traded Fund,簡稱ETF)。 乍看之下你一定會問:這到底是股票、基金,指數又是什麼? ETF由ETF發行公司組成,為追蹤某個指數的投資工具,例如追蹤台股、追蹤美股, 既像股票一樣交易方便,又有基金分散風險的效果。 加上不用盯盤、不用找尋單一個股,非常適合沒時間看盤、也讀不懂財報的人。 本書作者 PG(Pig,小豬撲滿)警察大學畢業, 在試過股票、基金等各種投資工具後發現, 只有ETF,最適合他這種工作時間長、收入又很固定的人。 寫作本書時他畢業第五年,透過投資ETF,在24歲存到第一個100萬, 25歲存到200萬,27歲達到300萬,29歲時存超過400萬。 2016年他開始在網路上分享自己投資 ETF的心得, 累積流量已超過70萬次,《中國信託證券》、《經濟日報》、「商周財富網」、 「風傳媒」、《Smart智富月刊》等都轉載報導。 本書完整公開PG最推薦的 3檔台股股票ETF、6檔美股ETF、 7檔債券ETF和2檔房地產ETF,想用小資金賺遍全世界,讀這一本就夠。 ◎股票上千支,選股很燒腦,好的ETF只在三大類──股票、債券、房地產 ETF分三大類:股票型、債券型、房地產型,作者推薦哪些標的? 發行公司很多,但你只需要認識三家大公司就夠; PG財經筆記更獨家圖解ETF篩選器, 從報價、費用、報酬表現、指數相關係數等14個指標,幫你過濾。 我是新手怎麼入門?作者推薦你先從台股ETF 0050(元大台灣卓越50基金)。 但現在0050一張居然要九萬多,怎麼辦?從買零股開始。手把手教你。 ◎從開戶到下單,各種流程全圖解! 買美股要坐飛機去國外開戶嗎?當然不用,用「複委託」就可以辦到。 作者獨家分析複委託的四大海外券商與四大國內券商, 幫你找到一家有中文介面、交易免手續費,還有可用中文溝通的24小時線上客服。 ◎PG獨家研發資產配置計畫大公開 根據美國709檔共同基金歷經25年的績效研究發現: 影響報酬的關鍵不是標的,而是配置。 剛出社會的人,你得八股二債,中年人得六股四債,保守的人就二股八債, 那完全不想動腦的人(小編就是)呢?本書有PG個人資產配置大公開。 書中更收錄了PG財經筆記自行設計的「投資計畫檢查清單範例」, 用26個問題和Excel表格,幫你做好財富管理。 不用斜槓,年賺20%以上。
【電子書】新東山。再起
1.作者人生起伏、加盟、創業的成功過程,極為勵志,更能啟發人心。2.對有志於創業或加盟火鍋、餐飲連鎖店讀者,這是必備的入門書。讓我們循著酸菜香氣,找回團圓好滋味!一位50年老棉被店之子,從警政署三線一警官、上櫃公司董事長,抓住機會勇往直前,轉戰酸菜白肉鍋連鎖餐飲…當你擁有三百萬,你是選擇投資創業,還是買屋安居?請看《新東山。再起》娓娓道來,你將找到您的答案!《新東山。再起》是台灣知名連鎖酸菜白肉鍋店――東北之家的創辦人:侯聯松先生,將其於火鍋餐飲領域三十多年的經驗與帶領團隊的點滴歷程,集結成書,分享給您。書中緣起於一個圍爐的願景,到如何開火鍋店來重啟不一樣的人生!其於2014年開創了第一家酸菜白肉鍋起,秉持著「經營管理科技化」、「數據分析行銷化」、「安心食材在地化」等三大理念,曾在八個月內淨利回本,且在六年間不斷地開拓了數家大型品牌連鎖店。期間也曾遇到瓶頸、找不到適合的食材、工作團隊無法適應環境的快速變遷……等種種挑戰,書中告訴了我們如何在逆境中仍然以積極樂觀的態度,主動面對挑戰,正面解決問題,來淬礪出寶貴的市場敏感度與不斷地締造佳績。例如,東北之家為了拓展年齡層縱身,在2019年因應年輕族群訴求,開發出以酸菜為基底的獨門「青麻辣味」湯頭,一推出即廣受好評,這是您不可錯過的絕佳風味。此外,東北之家陸續於2014年即與相關電商平台合作,推廣酸菜白肉鍋禮盒,每年均創下千萬業績。2019年再與全聯,全家及家樂福等通路合作,推出原味湯底和青麻辣味湯底的料理包,均造成熱賣。人情不離,緣分不淡,今作者不吝將自己的創業心路歷程分享,冀能讓有志於創業的好朋友們,有所共鳴與分享!
【電子書】懶人最需要的高效率「極簡整理術」
~向日本一流PM偷師,工作效率最大化~ 懶人邏輯×科技工具×超省時=極簡整理術! 解放囤積壓力,不勉強斷捨離,生活也能有格調的輕鬆收納法 嚮往有質感的生活的人,無論是崇尚日式簡約風格、或是北歐極簡風、小清新科技路線,想要改造理想的居家環境時,肯定都會碰到一大難題——東西這麼多,該從哪裡收納才好? 遵照坊間的整理書籍,購入大大小小的收納箱,結果不知不覺間物品反而愈囤愈多。又或者是下定決心實施斷捨離計畫,可是把所有東西攤開眼前,卻怎麼樣也捨不得清除紀念小物、節慶禮物、獨具韻味的地方特色明信片…… 被譽為「超級上班族」的暢銷作家美崎榮一郎,將會告訴你如何結合科技設備與便利服務,找出自己的需求,建立一套個人專屬的收納機制,不必勉強自己取捨的懶人式整理術! ★懶人的收納公式1:正確答案只有一個 懶人式的整理方法,重點並不在於「整理」的行為本身,而是精準找出「眼下需要的物品」正解。因此收納的關鍵,就在於幫助我們限縮搜尋範圍,引導目光集中在能找出唯一答案的地方,並且規劃出相應的做法。 ╳懶人的困擾:把喜愛的鞋子收在房間衣櫃的鞋箱裡,但因為找鞋很麻煩,都沒機會穿出門 ○收納要點:【連結用途】把鞋子放在門口等必定會經過的路線上 ★懶人的收納公式2:絕不超過30秒 懶人整理的目的,是為了讓工作流程和生活步調能順利推展,因此整裡的原則就是——隨時掌握物品位置!如果花費兩分鐘還找不到需要的東西,懶人就會乾脆放棄漫無目的地尋找,寧願直接再買新的,結果卻導致備用品一再重複、東西愈積愈多的窘境。 ╳懶人的困擾:手機充電線、相機傳輸線、行動電源USB線,線材太多,光找就花不少時間 ○收納要點:【分類+集中化】依照用途或電器類型,使用夾鏈袋分門別類管理 ★懶人的收納公式3:給我一個雲端,我就能無負擔環遊世界 短短的一週間,你有計算過自己每天平均收到幾封電子郵件,或是處理幾份待歸檔的文件嗎?下班之後,是否曾清點錢包累積的收據以便確實記帳,或是檢視手機裡隨手拍的大量照片呢?現代資訊科技發達,讓我們生活更簡便順利,同時也以極快的速度累積海量的訊息。既然收納是為了打造理想的生活型態,自然也要針對「隱形」的雜訊好好整理一番才行! ╳懶人的困擾:文書資料堆積成山,但往後可能有機會用到,只能繼續無視、持續疊高 ○收納要點:【雲端數位化】紙本文件都掃描儲存成電子檔,透過雲端就能隨時隨地與任何人共享。 本書特色 ◎5個重點場所+6項必備工具,為懶人量身打造的極簡收納術! ◎3個收納原則,建立3秒動線,打造個人化的整理SOP,不再手忙腳亂翻找備品 ◎導入時間管理觀念,零碎空檔效益最大化,讓整理不但得心應手,更事半功倍!
【電子書】懶人最需要的高效率「極簡整理術」
~向日本一流PM偷師,工作效率最大化~ 懶人邏輯×科技工具×超省時=極簡整理術! 解放囤積壓力,不勉強斷捨離,生活也能有格調的輕鬆收納法 嚮往有質感的生活的人,無論是崇尚日式簡約風格、或是北歐極簡風、小清新科技路線,想要改造理想的居家環境時,肯定都會碰到一大難題——東西這麼多,該從哪裡收納才好? 遵照坊間的整理書籍,購入大大小小的收納箱,結果不知不覺間物品反而愈囤愈多。又或者是下定決心實施斷捨離計畫,可是把所有東西攤開眼前,卻怎麼樣也捨不得清除紀念小物、節慶禮物、獨具韻味的地方特色明信片…… 被譽為「超級上班族」的暢銷作家美崎榮一郎,將會告訴你如何結合科技設備與便利服務,找出自己的需求,建立一套個人專屬的收納機制,不必勉強自己取捨的懶人式整理術! ★懶人的收納公式1:正確答案只有一個 懶人式的整理方法,重點並不在於「整理」的行為本身,而是精準找出「眼下需要的物品」正解。因此收納的關鍵,就在於幫助我們限縮搜尋範圍,引導目光集中在能找出唯一答案的地方,並且規劃出相應的做法。 ╳懶人的困擾:把喜愛的鞋子收在房間衣櫃的鞋箱裡,但因為找鞋很麻煩,都沒機會穿出門 ○收納要點:【連結用途】把鞋子放在門口等必定會經過的路線上 ★懶人的收納公式2:絕不超過30秒 懶人整理的目的,是為了讓工作流程和生活步調能順利推展,因此整裡的原則就是——隨時掌握物品位置!如果花費兩分鐘還找不到需要的東西,懶人就會乾脆放棄漫無目的地尋找,寧願直接再買新的,結果卻導致備用品一再重複、東西愈積愈多的窘境。 ╳懶人的困擾:手機充電線、相機傳輸線、行動電源USB線,線材太多,光找就花不少時間 ○收納要點:【分類+集中化】依照用途或電器類型,使用夾鏈袋分門別類管理 ★懶人的收納公式3:給我一個雲端,我就能無負擔環遊世界 短短的一週間,你有計算過自己每天平均收到幾封電子郵件,或是處理幾份待歸檔的文件嗎?下班之後,是否曾清點錢包累積的收據以便確實記帳,或是檢視手機裡隨手拍的大量照片呢?現代資訊科技發達,讓我們生活更簡便順利,同時也以極快的速度累積海量的訊息。既然收納是為了打造理想的生活型態,自然也要針對「隱形」的雜訊好好整理一番才行! ╳懶人的困擾:文書資料堆積成山,但往後可能有機會用到,只能繼續無視、持續疊高 ○收納要點:【雲端數位化】紙本文件都掃描儲存成電子檔,透過雲端就能隨時隨地與任何人共享。 本書特色 ◎5個重點場所+6項必備工具,為懶人量身打造的極簡收納術! ◎3個收納原則,建立3秒動線,打造個人化的整理SOP,不再手忙腳亂翻找備品 ◎導入時間管理觀念,零碎空檔效益最大化,讓整理不但得心應手,更事半功倍!
【電子書】猶太人的說服藝術
◎以色列這個流亡猶太人建立的小國,怎麼成為世界最多新創公司的國家? ◎猶太商人用什麼手段,抬高產品與服務的價格,哪怕市場已經飽和? ◎到客戶處拜訪,對方問你要喝什麼?你該點頭嗎?冷飲還是熱飲? ◎為什麼飯店的客房服務人員很愛對你微笑?但空服員絕對不想跟你有眼神接觸? 這些說服顧客的學問,你都可以跟全世界最懂經商的猶太人學學, 連美國前總統柯林頓與歐巴馬都在用。 (柯林頓還是美國歷任總統中聘用最多猶太幕僚的) 本書作者亞尼夫‧柴德就是猶太人, 是超過570家企業認證的「說服力博士」, 全球有超過40萬人看過他的YouTube頻道;主講過1650場以上的講座, 為什麼他的演說可以這麼有魅力? 因為他把猶太人特有的說服藝術灌注到演說裡,很多人因此受惠。 ◎在提供解答前先銷售問題,顧客就不會跟你殺價 為什麼同樣的花,婚禮花束就是比一般花束貴五倍? 因為研究顯示,人們會在三個領域花很多錢:健康、婚禮與小孩。 當問題或需求對顧客而言越重要或緊急,人們就願意花大錢買解答。 ◎錨定效用、社會認同、眼神接觸,都能讓客戶更快點頭。 服務生怎麼預先知道你要點酒?很簡單,利用錨定。 酒吧每晚收到的第一筆小費,誰給的?他自己投進罐子裡的!這就是社會認同。 還有,眼睛看著對方,就是一種引誘,是快速成交的心理戰術。 但,為什麼空服員絕對不想跟你有眼神接觸? ◎猶太人三長處:正向、厚臉皮、正向厚臉皮 擔心自己辦的講座沒有人來聽?沒有關係,就算沒人聽也要厚臉皮辦下去, 萬一搞砸呢?很簡單,儘快再講一場、然後第二場、第三場…… 因為,別人對你的評價只會看你最近的那一場。 這就是猶太人成功的主因:「正向厚臉皮」。 而且,不管有沒有人來,現場一定要有點心。 ◎行銷文案第一守則:「像在說話一樣」 想讓人聽你說話、讀你文章的關鍵字第一名是?(我跟你說一個祕密……) 怎樣的關心語,會讓對方想追隨你?學學美國前總統歐巴馬寫給選民的信。 還有,說哪一句話最能讓人採取行動?(第七章會告訴你) 石油大亨洛克斐勒、投資大師華倫.巴菲特、 微軟公司創辦人比爾.蓋茲,社群網站臉書創辦人馬克.祖克柏, 這些人有何共通點?他們都是猶太人! 所以,跟全世界最有錢的猶太人學說服藝術,錢會順理成章進你的口袋。
【電子書】猶太人的說服藝術
◎以色列這個流亡猶太人建立的小國,怎麼成為世界最多新創公司的國家? ◎猶太商人用什麼手段,抬高產品與服務的價格,哪怕市場已經飽和? ◎到客戶處拜訪,對方問你要喝什麼?你該點頭嗎?冷飲還是熱飲? ◎為什麼飯店的客房服務人員很愛對你微笑?但空服員絕對不想跟你有眼神接觸? 這些說服顧客的學問,你都可以跟全世界最懂經商的猶太人學學, 連美國前總統柯林頓與歐巴馬都在用。 (柯林頓還是美國歷任總統中聘用最多猶太幕僚的) 本書作者亞尼夫‧柴德就是猶太人, 是超過570家企業認證的「說服力博士」, 全球有超過40萬人看過他的YouTube頻道;主講過1650場以上的講座, 為什麼他的演說可以這麼有魅力? 因為他把猶太人特有的說服藝術灌注到演說裡,很多人因此受惠。 ◎在提供解答前先銷售問題,顧客就不會跟你殺價 為什麼同樣的花,婚禮花束就是比一般花束貴五倍? 因為研究顯示,人們會在三個領域花很多錢:健康、婚禮與小孩。 當問題或需求對顧客而言越重要或緊急,人們就願意花大錢買解答。 ◎錨定效用、社會認同、眼神接觸,都能讓客戶更快點頭。 服務生怎麼預先知道你要點酒?很簡單,利用錨定。 酒吧每晚收到的第一筆小費,誰給的?他自己投進罐子裡的!這就是社會認同。 還有,眼睛看著對方,就是一種引誘,是快速成交的心理戰術。 但,為什麼空服員絕對不想跟你有眼神接觸? ◎猶太人三長處:正向、厚臉皮、正向厚臉皮 擔心自己辦的講座沒有人來聽?沒有關係,就算沒人聽也要厚臉皮辦下去, 萬一搞砸呢?很簡單,儘快再講一場、然後第二場、第三場…… 因為,別人對你的評價只會看你最近的那一場。 這就是猶太人成功的主因:「正向厚臉皮」。 而且,不管有沒有人來,現場一定要有點心。 ◎行銷文案第一守則:「像在說話一樣」 想讓人聽你說話、讀你文章的關鍵字第一名是?(我跟你說一個祕密……) 怎樣的關心語,會讓對方想追隨你?學學美國前總統歐巴馬寫給選民的信。 還有,說哪一句話最能讓人採取行動?(第七章會告訴你) 石油大亨洛克斐勒、投資大師華倫.巴菲特、 微軟公司創辦人比爾.蓋茲,社群網站臉書創辦人馬克.祖克柏, 這些人有何共通點?他們都是猶太人! 所以,跟全世界最有錢的猶太人學說服藝術,錢會順理成章進你的口袋。
【電子書】生技時代關鍵報告:解碼淘金新商機
解碼生技淘金的新商機! & 生物科技發展日新月異,基因定序、細胞治療、蛋白質新藥、人工智慧、創新醫材,一直到高齡化社會所需的營養保健及再生醫學, 在在都透露出無窮的契機。 & ‧當基因科技、AI與大數據與生物科技跨域結合後,從新藥開發、癌症治療、疾病預防,甚至農作物的生長,都與過去大大不同。 ‧在全球迎向精準生物科技的世代到來,台灣的生技新藥、細胞治療、醫療器材與食品農業生技等,在在都可以看到精準醫學的蹤跡,而這個趨勢才剛剛起步。 ‧將台灣最擅長的電子資通訊科技,結合台灣高品質的臨床醫療服務,便是強強聯手。 ‧台灣獨特的全民健保資料庫,以及人工智慧和大數據應用,有更多機會發展各種智慧醫療新模式,將有助於對創新醫療器材及生醫材料的開發。
【電子書】東川Style:北海道8000人小鎮的創生故事
北海道‧東川町 榮獲「第10屆 日本行銷大賞 區域賞」 走入東川小鎮,探訪打造區域品牌的袐訣! & 有著「寫真之町」名號的日本北海道小鎮──東川町,擁有60幾家個性化的咖啡廳、餐廳、烘焙坊、商店及工坊,各自建立起不同的「微型經濟」。透過人們的生活風格與微型經濟形成的連鎖效應,塑造了豐富的東川生態體系,讓這迎向人口減少的時代,地方自治團體瀕臨滅亡的危機,東川町的人口卻能逆勢成長。 & 在《東川Style:北海道8000人小鎮的創生故事》(東川スタイル―人口8000人のまちが共創する未来の価値基準)這本書中,作者透過兩大部分:「Life Work:『微型經濟』生態系統──以自然風格打造的生活及社區」及「Public Commons:共鳴與共創孕育的『自我風格』──小我事、眾人事、世間事的良性循環」,書寫出移住者與當地居民如何共同創造「東川Style」的經驗。作者在前半部的「Life Work」中,解說以自然風格打造生活與社區的人們,他們的事業及「微型經濟」生態體系的教誨。從堅持自我、不勉強的自然生活型態及工作型態化為打動人心的引力,推動著東川町更加的活躍;在後半部的「Public Commons」中,作者進一步述說在東川町除了個人及團體主動發起的「小我事」外,更形成眾人事、世間事的良性循環,集結社區之力建構出屬於在地的「東川風格」,實踐鄉鎮發展的教誨。 & 經由閱讀這本書,讀者不僅能認識東川町這個地方,了解在這裡生活的人們與他們的風格,還能進一步思考自己今後的生活及工作。此外,在東川町實施的政策及事業,致力於鄉鎮發展的經驗,也能讓讀者對現居城市鄉鎮的未來展開一場思考之旅。
【電子書】生技時代關鍵報告
解碼生技淘金的新商機! & 生物科技發展日新月異,基因定序、細胞治療、蛋白質新藥、人工智慧、創新醫材,一直到高齡化社會所需的營養保健及再生醫學, 在在都透露出無窮的契機。 & ‧當基因科技、AI與大數據與生物科技跨域結合後,從新藥開發、癌症治療、疾病預防,甚至農作物的生長,都與過去大大不同。 ‧在全球迎向精準生物科技的世代到來,台灣的生技新藥、細胞治療、醫療器材與食品農業生技等,在在都可以看到精準醫學的蹤跡,而這個趨勢才剛剛起步。 ‧將台灣最擅長的電子資通訊科技,結合台灣高品質的臨床醫療服務,便是強強聯手。 ‧台灣獨特的全民健保資料庫,以及人工智慧和大數據應用,有更多機會發展各種智慧醫療新模式,將有助於對創新醫療器材及生醫材料的開發。
【電子書】東川STYLE
北海道‧東川町 榮獲「第10屆 日本行銷大賞 區域賞」 走入東川小鎮,探訪打造區域品牌的袐訣! & 有著「寫真之町」名號的日本北海道小鎮──東川町,擁有60幾家個性化的咖啡廳、餐廳、烘焙坊、商店及工坊,各自建立起不同的「微型經濟」。透過人們的生活風格與微型經濟形成的連鎖效應,塑造了豐富的東川生態體系,讓這迎向人口減少的時代,地方自治團體瀕臨滅亡的危機,東川町的人口卻能逆勢成長。 & 在《東川Style:北海道8000人小鎮的創生故事》(東川スタイル―人口8000人のまちが共創する未来の価値基準)這本書中,作者透過兩大部分:「Life Work:『微型經濟』生態系統──以自然風格打造的生活及社區」及「Public Commons:共鳴與共創孕育的『自我風格』──小我事、眾人事、世間事的良性循環」,書寫出移住者與當地居民如何共同創造「東川Style」的經驗。作者在前半部的「Life Work」中,解說以自然風格打造生活與社區的人們,他們的事業及「微型經濟」生態體系的教誨。從堅持自我、不勉強的自然生活型態及工作型態化為打動人心的引力,推動著東川町更加的活躍;在後半部的「Public Commons」中,作者進一步述說在東川町除了個人及團體主動發起的「小我事」外,更形成眾人事、世間事的良性循環,集結社區之力建構出屬於在地的「東川風格」,實踐鄉鎮發展的教誨。 & 經由閱讀這本書,讀者不僅能認識東川町這個地方,了解在這裡生活的人們與他們的風格,還能進一步思考自己今後的生活及工作。此外,在東川町實施的政策及事業,致力於鄉鎮發展的經驗,也能讓讀者對現居城市鄉鎮的未來展開一場思考之旅。
【電子書】贏家不外傳的成功之道:向20位成功者取經
設計在幾經淬鍊之後,漸至純熟而豐富,自覺而內自省,轉化而為底蘊。在此行的道路上,從原本見山是山、見林是林到見山不是山、見林不是林的境界,所經歷的修練,時間是最好的見證者。每一個設計者都在此修練的道路上,不斷的磨練、修行,等待頓悟的那一刻。 積累作品到一定程度及數量之時,設計者一定要留下紀錄,書籍的表現方式是最佳的方式,因為,閱讀代表著一定的水平涵養。有習慣閱讀的人,對於人、事、物的觀察都會培養出自己的觀點,那是一種獨到的見解,相較於作品書籍的呈現,也是相同的道理,除了反映出作者想要表達的想法之外,更是最於設計作品意境的一種闡述。
【電子書】獨立品牌咖啡館創業學:從展店計畫到品牌行銷,step by step 探究四大經營模式,由單店到多店的永續經營心法
獨立咖啡館當道,前仆後繼搶攻上億商機黑金市場! 跨界複合創業正夯,讓咖啡館創業不在只要求技術背景優勢! 如何在變心如翻書快、選擇眾多的網路年代,培植自己的品牌忠實信徒! 本書首度以「四大經營模式」歸納全台灣獨立咖啡館類型!包含「跨界人士經營」、「複合形式經營」、「供應商或咖啡師經營」、「風格主題經營」。 & 所謂的「獨立品牌」,意味其經營策略、風格型態、展店規模,皆不同於連鎖/加盟體系,不再以門市數量、坪數空間、出餐速度為優勢,而是以創辦人核心精神為主體,發展獨有的經營方式,並擁有認同其價值的客群,進而對社會產生影響力。 & 本書立意於對獨立品牌咖啡的崛起做深入的研究與個案報導,並從中歸納出,他們如何在秉持獨立品牌特色下,發展出專屬的「品牌定位」、「經營方針」、「展店策略」,達到穩定的商業獲利結果! & 獨家收錄:Simple Kaffa 興波咖啡、Modern Mode Modern Mode Cafe、幻猻家珈琲Pallas Café、霜空珈琲、Woolloomooloo Simple Joy、小城外CityNorth、万象咖啡、生活在他方elsewhere café、江山藝改所、光景SCENE SELECT、THE FOLKS、左先生咖啡Dousun Café、溫和藍咖啡Gentle blue cafe、FOMO、秘氏珈琲Café Chamber、咖啡Koon Coffee、沛克咖啡、Congrats Café、孵咖啡、森高砂、大和頓物所、ANGLE II、初訪、萃行咖啡、Tamed Fox等25家台灣獨立咖啡館。 & 本書特色 ◎ 揭開台灣四大獨立咖啡品牌類型,與海內外展店經營手法◎ 羅搜台灣四大獨立型咖啡館經營模式個案! 介紹台灣四大獨立咖啡品牌類型,並藉由「台灣跨足海外」與「海外引進台灣」兩種經營模式,邀請業者從自身經驗出發,分享品牌創立契機、市場觀察、開店選址考量與營運方式⋯⋯等創業要題。 & ◎ 羅搜台灣四大獨立型咖啡館經營模式個案! 「跨界人士」經營模式 「複合式」經營模式 「供應商或咖啡師」經營模式 「風格主題」經營模式 & 歸納、剖析獨立品牌咖啡館經營之道! 針對「咖啡館經營策略」、「咖啡館設計規劃」兩大方向,條列獨立咖啡館各面向該注意的部分,提供創業者進入市的參考。 &
【電子書】獨立品牌咖啡館創業學
獨立咖啡館當道,前仆後繼搶攻上億商機黑金市場! 跨界複合創業正夯,讓咖啡館創業不在只要求技術背景優勢! 如何在變心如翻書快、選擇眾多的網路年代,培植自己的品牌忠實信徒! 本書首度以「四大經營模式」歸納全台灣獨立咖啡館類型!包含「跨界人士經營」、「複合形式經營」、「供應商或咖啡師經營」、「風格主題經營」。 & 所謂的「獨立品牌」,意味其經營策略、風格型態、展店規模,皆不同於連鎖/加盟體系,不再以門市數量、坪數空間、出餐速度為優勢,而是以創辦人核心精神為主體,發展獨有的經營方式,並擁有認同其價值的客群,進而對社會產生影響力。 & 本書立意於對獨立品牌咖啡的崛起做深入的研究與個案報導,並從中歸納出,他們如何在秉持獨立品牌特色下,發展出專屬的「品牌定位」、「經營方針」、「展店策略」,達到穩定的商業獲利結果! & 獨家收錄:Simple Kaffa 興波咖啡、Modern Mode Modern Mode Cafe、幻猻家珈琲Pallas Café、霜空珈琲、Woolloomooloo Simple Joy、小城外CityNorth、万象咖啡、生活在他方elsewhere café、江山藝改所、光景SCENE SELECT、THE FOLKS、左先生咖啡Dousun Café、溫和藍咖啡Gentle blue cafe、FOMO、秘氏珈琲Café Chamber、咖啡Koon Coffee、沛克咖啡、Congrats Café、孵咖啡、森高砂、大和頓物所、ANGLE II、初訪、萃行咖啡、Tamed Fox等25家台灣獨立咖啡館。 & 本書特色 ◎ 揭開台灣四大獨立咖啡品牌類型,與海內外展店經營手法◎ 羅搜台灣四大獨立型咖啡館經營模式個案! 介紹台灣四大獨立咖啡品牌類型,並藉由「台灣跨足海外」與「海外引進台灣」兩種經營模式,邀請業者從自身經驗出發,分享品牌創立契機、市場觀察、開店選址考量與營運方式⋯⋯等創業要題。 & ◎ 羅搜台灣四大獨立型咖啡館經營模式個案! 「跨界人士」經營模式 「複合式」經營模式 「供應商或咖啡師」經營模式 「風格主題」經營模式 & 歸納、剖析獨立品牌咖啡館經營之道! 針對「咖啡館經營策略」、「咖啡館設計規劃」兩大方向,條列獨立咖啡館各面向該注意的部分,提供創業者進入市的參考。 &
【電子書】圖解會計學更新版
會計是企業對內、對外溝通的語言。 依五大要素轉化成的財務報表, 營運活動的成果、未來策略,都能一目了然。 & 企業賺錢需要用會計來算錢、企業經營不善將面臨倒閉或被合併,也需要會計協助處理善後。凡是涉及營運活動的進行、企業的營運管理,會計都是不可或缺的一環。會計學是一種「數字語言」的學問,只要了解基本的會計方程式「資產=負債+業主權益」以及「借貸法則」,便能解讀財務報表中隱含的重要資訊。無論身為員工、管理者、投資人或企業主,掌握基本的會計原理,正是看懂報表、做好財務管理的關鍵要素。 & 本書以深入淺出的方式,配合清楚的圖解分層解析,從基本會計原理「借貸法則」開始,到會計科目的意義、會計入帳的流程、負債及股東權益、最終四大報表的編製及財務比率的判讀,再到企業經常發生如併購、編列預算、公司重整等事務的會計處理,轉化成人人都能懂的會計知識。針對不同對象和需求,將錯綜複雜的數字和活動,依據會計法則和科目有條不紊地編製成各類報表,讓使用者在數字迷宮中掌握方向、明辨虛實,進而做出最有利的決策。 & 《圖解會計學更新版》運用淺顯的文字、生動的例子、尤其是有趣的圖解,來幫助讀者突破會計的「文字障」,更容易超越眾多數字與專業術語的束縛,自然能輕鬆地了解會計學的梗概。 ──沈大白
【電子書】圖解會計學
會計是企業對內、對外溝通的語言。 依五大要素轉化成的財務報表, 營運活動的成果、未來策略,都能一目了然。 & 企業賺錢需要用會計來算錢、企業經營不善將面臨倒閉或被合併,也需要會計協助處理善後。凡是涉及營運活動的進行、企業的營運管理,會計都是不可或缺的一環。會計學是一種「數字語言」的學問,只要了解基本的會計方程式「資產=負債+業主權益」以及「借貸法則」,便能解讀財務報表中隱含的重要資訊。無論身為員工、管理者、投資人或企業主,掌握基本的會計原理,正是看懂報表、做好財務管理的關鍵要素。 & 本書以深入淺出的方式,配合清楚的圖解分層解析,從基本會計原理「借貸法則」開始,到會計科目的意義、會計入帳的流程、負債及股東權益、最終四大報表的編製及財務比率的判讀,再到企業經常發生如併購、編列預算、公司重整等事務的會計處理,轉化成人人都能懂的會計知識。針對不同對象和需求,將錯綜複雜的數字和活動,依據會計法則和科目有條不紊地編製成各類報表,讓使用者在數字迷宮中掌握方向、明辨虛實,進而做出最有利的決策。 & 《圖解會計學更新版》運用淺顯的文字、生動的例子、尤其是有趣的圖解,來幫助讀者突破會計的「文字障」,更容易超越眾多數字與專業術語的束縛,自然能輕鬆地了解會計學的梗概。 ──沈大白
【電子書】專業致勝:從專業人士的自我修練到專業服務公司的管理
第一本融合台灣與國際專業服務公司實務的管理書 最全面有系統的專業服務公司中文著作 麥肯錫管理顧問的領航人馬文・鮑爾(Marvin Bower)曾以這段話來描繪他對公司的看法, 可視為專業服務公司共同的一個標竿: ‧我們有的不是顧客,而是業主。我們不屬於哪個產業,而是自成一個專業。 ‧我們不是一家以股權結合的公司,而是由合作夥伴結合的公司。 ‧我們沒有員工,我們有的是擁有個人尊嚴的成員和同事。 ‧我們沒有商業計劃,我們有的是遠大的志向。我們沒有規則,我們有的是價值。 作者從第一份紐約工程顧問公司的工程師工作,回國加入工程顧問公司參與第一線建設,到進入年營業額10億英鎊的英商莫特麥克唐納擔任董事長。在職業生涯的各個階段,都不斷思索:我如何成為一個好的工程師、計劃經理、總經理、董事長? 從國際專業服務行業的親身經驗,加上對台灣優秀公司管理經驗的透徹審視,本書將確實採用的具體解決方法,完全呈現給讀者。 .什麼是專業服務公司? 專業服務公司是以專業知識為基礎,解決業主實際問題的事務所和顧問公司。 .專業服務公司的型態與組織 合夥制或是公司制,究竟孰優孰劣?傑出專業服務公司的層級、部門和職能的做法。探討台灣專業服務公司國際化的議題。 .專業服務公司的經營與專業人士的成長 專業服務公司是以人為本的組織。專業人士如何自我鍛鍊,不斷成長?從傳奇人物的事蹟中得到激勵與啟發。 .專業服務公司的財務管理 全面檢討財務管理的各個要項,找出提升財務績效的做法。 .專業服務公司的智慧資本 專業人士執行業務所需要的專業知識、技能和判斷。強調知識管理的重要性。 .專業服務公司的作業系統 專業服務公司執行計劃中各個階段作業應注意的事項,以及必備的風險管理和品質管理系統。 .專業服務公司的業務發展與業主關係 專業服務是必須透過和業主的互動來完成,業主關係對公司業務發展至為關鍵。 .專業服務公司的經營策略 以「商業模式畫布」勾勒公司經營的策略藍圖,用實例說明在專業服務公司的應用。 .專業服務公司的價值觀與公司文化 許多公司特別重視「家庭」式的公司文化。在關鍵時刻,公司文化可以產生難以想像的力量。 .專業服務公司的衝擊與挑戰 從安隆事件後,專業服務業的公信力受到巨大的挑戰。科技的衝擊,也使人擔憂專業服務工作被逐步取代。專業服務公司必須要能打造成一個具有高度調適性的組織!
【電子書】專業致勝
第一本融合台灣與國際專業服務公司實務的管理書 最全面有系統的專業服務公司中文著作 麥肯錫管理顧問的領航人馬文・鮑爾(Marvin Bower)曾以這段話來描繪他對公司的看法, 可視為專業服務公司共同的一個標竿: ‧我們有的不是顧客,而是業主。我們不屬於哪個產業,而是自成一個專業。 ‧我們不是一家以股權結合的公司,而是由合作夥伴結合的公司。 ‧我們沒有員工,我們有的是擁有個人尊嚴的成員和同事。 ‧我們沒有商業計劃,我們有的是遠大的志向。我們沒有規則,我們有的是價值。 作者從第一份紐約工程顧問公司的工程師工作,回國加入工程顧問公司參與第一線建設,到進入年營業額10億英鎊的英商莫特麥克唐納擔任董事長。在職業生涯的各個階段,都不斷思索:我如何成為一個好的工程師、計劃經理、總經理、董事長? 從國際專業服務行業的親身經驗,加上對台灣優秀公司管理經驗的透徹審視,本書將確實採用的具體解決方法,完全呈現給讀者。 .什麼是專業服務公司? 專業服務公司是以專業知識為基礎,解決業主實際問題的事務所和顧問公司。 .專業服務公司的型態與組織 合夥制或是公司制,究竟孰優孰劣?傑出專業服務公司的層級、部門和職能的做法。探討台灣專業服務公司國際化的議題。 .專業服務公司的經營與專業人士的成長 專業服務公司是以人為本的組織。專業人士如何自我鍛鍊,不斷成長?從傳奇人物的事蹟中得到激勵與啟發。 .專業服務公司的財務管理 全面檢討財務管理的各個要項,找出提升財務績效的做法。 .專業服務公司的智慧資本 專業人士執行業務所需要的專業知識、技能和判斷。強調知識管理的重要性。 .專業服務公司的作業系統 專業服務公司執行計劃中各個階段作業應注意的事項,以及必備的風險管理和品質管理系統。 .專業服務公司的業務發展與業主關係 專業服務是必須透過和業主的互動來完成,業主關係對公司業務發展至為關鍵。 .專業服務公司的經營策略 以「商業模式畫布」勾勒公司經營的策略藍圖,用實例說明在專業服務公司的應用。 .專業服務公司的價值觀與公司文化 許多公司特別重視「家庭」式的公司文化。在關鍵時刻,公司文化可以產生難以想像的力量。 .專業服務公司的衝擊與挑戰 從安隆事件後,專業服務業的公信力受到巨大的挑戰。科技的衝擊,也使人擔憂專業服務工作被逐步取代。專業服務公司必須要能打造成一個具有高度調適性的組織!
【電子書】把信送給加西亞
全球公認成就個人和團隊的勵志經典 世界500強企業優秀員工必讀手冊 執行力=沒有任何藉口+主動+忠誠+敬業 一八九八年,美西戰爭一觸即發,美國總統急需把一封密件送給古巴起義軍領袖加西亞將軍,以便雙方進行軍事合作。有人向他推薦羅文中尉是不二人選,他便把任務交給羅文。加西亞身處叢山峻嶺,又行蹤不定,要找到他絕非易事。羅文臨危受命,卻沒有多問一句話,馬上出發,跋山涉水、克服重重險阻,終於把信送給加西亞。 羅文的事蹟經阿爾伯特.哈伯德的雜誌披露後廣受歡迎,後來更印成小冊傳遍全世界,截至目前為止,全球銷量已突破八億冊!馬上打開這本書,你就會被羅文的超強行動力激發,像他一樣做個送信者,從此面對工作和人生都無往不利! 即刻行動, 你就是那個「把信送給加西亞」的人! 本書特色 ◆ 本書主文《把信送給加西亞》自1899年出版以來,至今銷量已達8億冊,創造了圖書出版史上的銷售神話。 ◆ 收錄事件人物羅文中尉的《我是怎樣把信送給加西亞的》,由羅文親自說明事件經過,為讀者提供更深入的資訊。 ◆ 編譯「把信送給加西亞」的十個成功法則,以羅文的例子來說明包含石油大亨洛克菲勒、鋼鐵大王安德魯.卡內基、科學家列文虎克等各領域名人的成功祕訣。 ◆ 後附英文原文,方便讀者對照參考。
【電子書】把信送給加西亞
全球公認成就個人和團隊的勵志經典 世界500強企業優秀員工必讀手冊 執行力=沒有任何藉口+主動+忠誠+敬業 一八九八年,美西戰爭一觸即發,美國總統急需把一封密件送給古巴起義軍領袖加西亞將軍,以便雙方進行軍事合作。有人向他推薦羅文中尉是不二人選,他便把任務交給羅文。加西亞身處叢山峻嶺,又行蹤不定,要找到他絕非易事。羅文臨危受命,卻沒有多問一句話,馬上出發,跋山涉水、克服重重險阻,終於把信送給加西亞。 羅文的事蹟經阿爾伯特.哈伯德的雜誌披露後廣受歡迎,後來更印成小冊傳遍全世界,截至目前為止,全球銷量已突破八億冊!馬上打開這本書,你就會被羅文的超強行動力激發,像他一樣做個送信者,從此面對工作和人生都無往不利! 即刻行動, 你就是那個「把信送給加西亞」的人! 本書特色 ◆ 本書主文《把信送給加西亞》自1899年出版以來,至今銷量已達8億冊,創造了圖書出版史上的銷售神話。 ◆ 收錄事件人物羅文中尉的《我是怎樣把信送給加西亞的》,由羅文親自說明事件經過,為讀者提供更深入的資訊。 ◆ 編譯「把信送給加西亞」的十個成功法則,以羅文的例子來說明包含石油大亨洛克菲勒、鋼鐵大王安德魯.卡內基、科學家列文虎克等各領域名人的成功祕訣。 ◆ 後附英文原文,方便讀者對照參考。
【電子書】抓住飆股輕鬆賺:圖選股,找出最佳買賣點
技術分析高手教你當股神 看圖選股一年賺1倍 & 朱家泓,當了22年股市菜鳥,一直都是賺少賠多,到了57歲才開始學技術分析,並嚴守投資紀律,終於翻身,他使用飆股戰法及目標管理操盤法,達到每年看圖操盤賺1倍的目標,改變了過去在股市賺小錢賠大錢的命運! & 他的技術分析課只與親朋好友分享、不對外招生,教室很小,無法容納太多人,連某集團負責人的親友都想走後門關說上他的課! & 而今他無私大公開,在本書中傳授: ●用簡單口訣判斷多頭、空頭及盤整的方向 ●詳述同一K線處於不同位置的不同意義 ●圖解說明切線的趨勢變化、支撐壓力應用 ●介紹9種價量關係組合清楚看出籌碼變化 ●特別提供看圖十字口訣訓練你的看圖功力 ●獨創目標管理操盤法有計畫、有目標達成賺錢目的 ●依不同操作方法設定停損停利 & 你下定決心要在股市中賺錢了嗎? & ◎本書另有影音課程,請至《Money錢》官網訂購。
【電子書】超財務報表:開竅用!看得見的具象,一眼就看對重點,找出關鍵
沒有數字概念,習慣憑經驗或感覺下決定,面臨的風險為何比賭博高? 完全不清楚往來公司的財務狀況、有否惡性倒閉前兆? & 在商業環境變化無常的今日,掌握財務報表等於掌握自己和公司的未來。 想知道公司賺不賺錢、競爭力前景如何、有沒有週轉倒閉問題、投資融資風險高不高……,就得搞懂財務報表! & 搞懂財務報表用不到會計背景!本書以化繁為簡、直觀好理解的方式,針對主要報表逐一解說閱讀訣竅、釐清重要基礎概念、簡易分析應用方法,提供讀者有趣不枯燥的學習捷徑。 你只需要大致掌握財務報表與經營的關係,學會活用報表,眼前的數字就會自動翻譯成有價值的資訊,在經營管理、投資理財上如魚得水。 & 讀財報輕鬆上手!升級你的續航力 經營:憑數字力清楚說明經營數據 創業:控管負債,籌資容易 投資:分析基本面,看準買賣 行銷業務:具數字概念,事半功倍 & 讀者評價 「至今讀過不少類似的書籍,但怎麼活用都沒有給予明確的答案……。這本書以生動圖解提示『這裡是重點』的方式,相當直覺好懂。應該注意的地方、判斷方法都幫讀者整理出來了。」 「這本書沒有太多細微末節、專業用語,是任何人都可以學會的基本財報能力。」 &
【電子書】月入23K也能環遊世界:Dr. Selena超強投資理財術,教你每年獲利30%、35歲走遍全世界
繼《月入23K也能投資理財》 Dr.Selena「理財特訓班」再升級! 學會理財,可以改變未來命運; 環遊世界不是夢,而是你投資理財的最佳投報率! #最強小資理財攻略+擁抱財務自由=人生第一桶金成就達成! 《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特•清崎說過:「不要終身為金錢工作,而是要終身讓金錢來為你工作,才能夠達到財務自由,並且實現你人生的夢想!」 繼脫貧特訓之後,Dr.Selena這一次要給大家一個夢想特訓!靠著小資女超強投資理財術,花錢之前先存錢,理財之前先理債,擺脫月光族變省錢一族,教你善用6:3:1和5:4:1法則聰明分配所得,擁抱財務自由,存到人生第一桶金!接下來,選對投資標的,年年都能至少獲利30%,再善用投資複利,讓小錢滾成大錢,就算月入23K也能在35歲前達成環遊世界的夢想! #35歲就環遊世界的超強理財術 ▲夢想公式: 擬定旅遊目標+設定每年存錢目標+小資省錢法+存錢計畫表+投資理財 =35歲前環遊世界! ▲一天存多少=明年可以去哪 ▲小資必學6:3:1和5:4:1法則 ▲35歲前搞懂各種理財工具 ▲用9種投資賺到環遊世界的旅費 ▲善用投資複利,年年錢滾錢 ▲投資報酬率=夢想實現率
【電子書】月入23K也能環遊世界
繼《月入23K也能投資理財》 Dr.Selena「理財特訓班」再升級! 學會理財,可以改變未來命運; 環遊世界不是夢,而是你投資理財的最佳投報率! #最強小資理財攻略+擁抱財務自由=人生第一桶金成就達成! 《富爸爸,窮爸爸》作者羅伯特•清崎說過:「不要終身為金錢工作,而是要終身讓金錢來為你工作,才能夠達到財務自由,並且實現你人生的夢想!」 繼脫貧特訓之後,Dr.Selena這一次要給大家一個夢想特訓!靠著小資女超強投資理財術,花錢之前先存錢,理財之前先理債,擺脫月光族變省錢一族,教你善用6:3:1和5:4:1法則聰明分配所得,擁抱財務自由,存到人生第一桶金!接下來,選對投資標的,年年都能至少獲利30%,再善用投資複利,讓小錢滾成大錢,就算月入23K也能在35歲前達成環遊世界的夢想! #35歲就環遊世界的超強理財術 ▲夢想公式: 擬定旅遊目標+設定每年存錢目標+小資省錢法+存錢計畫表+投資理財 =35歲前環遊世界! ▲一天存多少=明年可以去哪 ▲小資必學6:3:1和5:4:1法則 ▲35歲前搞懂各種理財工具 ▲用9種投資賺到環遊世界的旅費 ▲善用投資複利,年年錢滾錢 ▲投資報酬率=夢想實現率
【電子書】大家都這麼說,所以就得這麼做嗎?
人生,是由一連串的提問構成的, 善於提問,就是善於思考。 人類具有聽到提問就會自動思考的習性, 只要利用這股力量,就能最大程度地抓住屬於自己的幸福, 走出自己的路! & 「我都這麼努力了,卻還是得不到想要的幸福。」 「再這樣下去真的沒問題嗎?好不安……」 「我應該可以過著更好的人生吧?」 「今後要怎麼活下去才好?」 目前為止,你有過到自己想過的人生嗎? 在人生的這條路上,你有沒有人云亦云, 將「寶貴的主控權」交到別人手上? 如果你無法自主決定關於生活層面的任何事情, 也得不到幸福,先問問自己有沒有以下原因: 1.你是習慣看有,還是看無的人呢? 如果看到半杯水,你是想著「還有半杯」還是「只剩半杯」? 習慣「看無」的人,無論得到多少東西,都還是會覺得不夠而無法滿足。 2.不知道什麼是幸福,夢想和生活方式的選項不足? 要是腦中內建的幸福藍圖不足,不知道有什麼選項,當然不了解自己要如何開創。 3.不享受過程? 如果你已經正走在實踐夢想的路上,或是想要更勤奮工作卻缺乏實力, 明明知道最好的狀態是什麼,卻無法享受,並對勇於挑戰的自己說「讚」! 4.沒有付諸行動? 你知道自己的理想是什麼,也知道如何達成,但卻連一步都不敢踏出去, 只好繼續過著這樣的人生,直到無法忍受為止。 若抱持以上的任何一個原因,請你要相信: 人生會順隨自己的「心意」而走, 你的人生取決於你的選擇。 說到底,你現在的生活就是你過去的累積。 想要改變,就要勇於向自己提問,超越思考極限、帶出新觀點, 如此探索自我,就能找出最適合自己的選項。 因此重要的不是答案,而是問題, 沒有答案也好,心裡覺得混亂也好, 這都是在思考的過程。 接下來,請你先回答下面11個問題, 如果可以承受得住並回答得出來, 便能再深究更細節的子問題, 1你能對現在的自己說讚嗎? 2你現在真實的感受是如何? 3你有什麼想放棄或捨棄的事物? 4如果可以實現任何願望,你想實現什麼? 5你是為了什麼而活? 6你想成為什麼樣的人? 7你想挑戰什麼? 8你能為別人帶來什麼好處? 9你能做些什麼讓眼前的人開心? 10你的煩惱除了是煩惱,還隱藏著什麼其他意義? 11你要把今天變成怎樣的一天? 「幸福是什麼?」這個問題的答案不時在改變, 特別是在這個價值觀與環境劇烈變動的時代, 即使你今天想尋求一個既定的成功法則, 明天也可能就不適用了。 若要把過去的答案和別人的答案套用在現在的你, 適用的可能性極低, 為此,向自己提問就很重要, 假如不時常與自己的內心對話,很快就會迷失方向。 這本書將告訴你,如何用「高品質的提問」, 引導你通往幸福的方向,並再從主要的11個提問中, 延伸更多的子問題。 要思考從未想過的問題實在很困難, 但一旦跨出一步,便能稍微撥開遮蔽眼睛的雲霧, 找到一絲線索,鼓起勇氣行動!
【電子書】大家都這麼說,所以就得這麼做嗎?
人生,是由一連串的提問構成的, 善於提問,就是善於思考。 人類具有聽到提問就會自動思考的習性, 只要利用這股力量,就能最大程度地抓住屬於自己的幸福, 走出自己的路! & 「我都這麼努力了,卻還是得不到想要的幸福。」 「再這樣下去真的沒問題嗎?好不安……」 「我應該可以過著更好的人生吧?」 「今後要怎麼活下去才好?」 目前為止,你有過到自己想過的人生嗎? 在人生的這條路上,你有沒有人云亦云, 將「寶貴的主控權」交到別人手上? 如果你無法自主決定關於生活層面的任何事情, 也得不到幸福,先問問自己有沒有以下原因: 1.你是習慣看有,還是看無的人呢? 如果看到半杯水,你是想著「還有半杯」還是「只剩半杯」? 習慣「看無」的人,無論得到多少東西,都還是會覺得不夠而無法滿足。 2.不知道什麼是幸福,夢想和生活方式的選項不足? 要是腦中內建的幸福藍圖不足,不知道有什麼選項,當然不了解自己要如何開創。 3.不享受過程? 如果你已經正走在實踐夢想的路上,或是想要更勤奮工作卻缺乏實力, 明明知道最好的狀態是什麼,卻無法享受,並對勇於挑戰的自己說「讚」! 4.沒有付諸行動? 你知道自己的理想是什麼,也知道如何達成,但卻連一步都不敢踏出去, 只好繼續過著這樣的人生,直到無法忍受為止。 若抱持以上的任何一個原因,請你要相信: 人生會順隨自己的「心意」而走, 你的人生取決於你的選擇。 說到底,你現在的生活就是你過去的累積。 想要改變,就要勇於向自己提問,超越思考極限、帶出新觀點, 如此探索自我,就能找出最適合自己的選項。 因此重要的不是答案,而是問題, 沒有答案也好,心裡覺得混亂也好, 這都是在思考的過程。 接下來,請你先回答下面11個問題, 如果可以承受得住並回答得出來, 便能再深究更細節的子問題, 1你能對現在的自己說讚嗎? 2你現在真實的感受是如何? 3你有什麼想放棄或捨棄的事物? 4如果可以實現任何願望,你想實現什麼? 5你是為了什麼而活? 6你想成為什麼樣的人? 7你想挑戰什麼? 8你能為別人帶來什麼好處? 9你能做些什麼讓眼前的人開心? 10你的煩惱除了是煩惱,還隱藏著什麼其他意義? 11你要把今天變成怎樣的一天? 「幸福是什麼?」這個問題的答案不時在改變, 特別是在這個價值觀與環境劇烈變動的時代, 即使你今天想尋求一個既定的成功法則, 明天也可能就不適用了。 若要把過去的答案和別人的答案套用在現在的你, 適用的可能性極低, 為此,向自己提問就很重要, 假如不時常與自己的內心對話,很快就會迷失方向。 這本書將告訴你,如何用「高品質的提問」, 引導你通往幸福的方向,並再從主要的11個提問中, 延伸更多的子問題。 要思考從未想過的問題實在很困難, 但一旦跨出一步,便能稍微撥開遮蔽眼睛的雲霧, 找到一絲線索,鼓起勇氣行動!
【電子書】3天搞懂權證買賣(最新增訂版):1000元就能投資,獲利最多15倍,存款簿多一個0!
沒耐心長時間持股 又嫌棄基金不能短時間獲利? 「低成本、高槓桿」的權證買賣 是最適合小資族的投資利器! 全書搭配豐富的圖解和詳細的說解 讓你第一次買賣權證就上手 想要擺脫「青貧族」、「薪光幫」的苦哈哈生活,善用投資理財工具才是王道! 不過,市面上的投資工具百百種,為什麼你應該選擇「權證買賣」? 投資權證的四大優點 1.買一張股票動輒就要好幾萬塊,對一般薪水階級來說,投資門檻偏高,讓人買不下手;如果投資股票發行的權證,只要用五分之一或是十分之一的價金,就可以開始投資。 2.權證的交易稅只有股票的三分之一。投資股票,如果賺了5000元,手續費就要付1000多元,光是手續費的成本就可以購買好幾張權證了。 3.權證的槓桿效應大,如果投資人抓對方向,當股票上漲 1%時,權證就漲了3%~15%了。 4.買賣權證最差的狀況就是損失當初支付的權利金;風險有限,獲利潛力高。 所以說,成本小、槓桿效應高的權證買賣,是讓你手上的資金威力大增、報酬率翻數倍的好工具! 靠權證賺錢不難,1000元開始賺錢的第一步! 選權證、買權證、賣權證,從新手迅速進步到達人。 有梁老師領你入門,投資訣竅一點就通! ● 從最基礎的概念切入,教你第一次買賣權證的必學竅門。 賺錢第一步,不是報明牌,而是先弄懂什麼是權證?從看懂權證的身分證開始,了解權證型態和槓桿運作原理、評估風險,進階到如何挑選會賺錢的權證、參考重要的股市交易量和大盤指標,如何從發行券商、隱波率、分析報告和售後服務等面向,找到權證界的資優生。 ● 掌握買賣時機點,幫你擬定靈活的操作策略。 看漲買認購,看跌買認售。梁老師不藏私,一次告訴你判斷的知識,帶你檢視個股的基本面、技術面和籌碼面,判斷如何運用行使比例搭配現股操作,分析什麼時候該履約,什麼時候賣出權證反而有利可圖。 ● 聰明利用免費的軟體和網站,輕鬆投資權證買賣。 資訊時代網路發達,權證交易也可以上網快速掌握市場的最新交投熱點,行動App下單。本書介紹各個權證發行券商的專屬權證網站、檢視搜尋權證的工具,教你善用資訊流通迅速的投資利器,為自己賺進第一桶金。 ● 收錄受歡迎的海外權證買賣單元,不放過任何賺錢機會。 對某些投資人來說,海外權證可以當作分散投資風險的工具。本書告訴你海外權證的開戶條件,並提供個股型海外認購權證的試算表、權證到期價值的計算方式,避開匯差風險影響到履約價值,提醒你預防措施停利或是停損的時機。 準備好邁向致富之路了嗎?只要1000元,就能用小錢累積大財富,擺脫錢不夠用、薪情差的冏途,在什麼都漲,就是薪水不漲的時代,自己幫自己加薪。 本書特色 1.一問一答方式,讓你快速認識權證買賣的基本常識:權證和股票、基金有何不同?權證要開戶嗎?如何運用權證的槓桿效應賺錢?何時該進出場? 2.簡單說明權證交易的專有名詞:Delta值、價內價外、EPS值、隱波率、牛熊證、OTM、ITM等專有名詞,以淺顯易懂的方式解釋,買賣權證不求人! 3.完全圖解!將獲利關鍵全部記下來:把複雜的觀念簡單化、視覺化,不必死記硬背,自然而然融會貫通!附有總結筆記,讓重點容易理解、容易記憶。 4.專為金字塔頂端客戶投資操作的梁亦鴻老師親自跨刀授課:精心規劃3天課程,不用花時間出門上課,教你如何觀察進場時機、學會避開地雷風險。
【電子書】時間都到哪裡去了?
關於如何使用時間,學校從來沒有一堂正規課程 每個人都是在試誤中學習、修正(或是隨隨便便) 現在,你有一套「最適合自己」的系統化方法可以選擇 花旗銀行、富國銀行、美國海軍、美國奧運代表團、 洛杉磯警察局、NBA、MLB、NFL、NHL指定教練 逾25年專業經驗分享 《歐普拉雜誌》專文推薦 時間對人人平等,每個人一天有24小時或1,440分鐘,沒人多一分鐘,沒人少一分鐘。在出生和離世的兩個時間戳印之間,就是你的人生;你的生活品質,取決於你選擇如何使用你的時間。 本書作者史蒂芬.葛林芬斯為全美時間、生產力與效能領域的頂尖權威之一,過去二十五年來,幫助成千上萬的高階主管、執行長、創業家、軍方領導人、職業運動員、名人和世界各地的組織達到巔峰水準的表現。 這些非常成功的人士,個個勤奮、充滿鬥志,但是全都擁有同樣的問題,而且全都用同一句話表示:「我沒有足夠的時間。」你呢?在忙碌了一天之後,你知道你的時間都到哪裡去了嗎? 在本書,葛林芬斯與我們分享一套系統化的方法,教我們結合為什麼與價值觀、設定目標和意圖,了解自己目前的狀態與時間風格,融入正念的技巧,辨識時間毒素和行程汙染物,與時間建立新的關係,每週至少奪回10小時以上的時間(他有很多客戶每週成功奪回了20小時以上的時間),重新投資於工作或生活中最重要的事。 這是一本實用的時間使用手冊,包含大量的圖表工具,以及提升效能的訣竅與方法,你將學會: • 用新觀點看待時間壓力,發展你和時間的新關係 • 有效去除劫持你的精力與專注力的時間毒素,例如社群媒體、閒聊、追劇、負面的人、工作過荷等 • 嫻熟於正念多工作業——分心不好,但有時我們真的必須同時做兩件事,如何有效率地在工作之間切換需要技巧 • 掌握自己的時間風格,並且學會和不同時間風格的人相處、共事 • 根據你的時型和環境,規劃你的一天,安排工作前、工作期間、工作後要做的事,掌握每一天的巔峰狀態,有效利用復元階段,為明天做好準備 • 活得更加充實,創造美好回憶,以及令你引以為傲的遺贈 • 提高時間報酬,增進時間效能,強化工作表現 善用這套方法,建立新的生活方式,不再浪費時間,每天做到更多、獲得更多、成就更多。
【電子書】創業進化論:青創世代如何對接數位經濟浪潮,結合Tech for Good科技向善的多贏方案
——對接新經濟,尋找新典範—— 寫給青創世代的創新創業指南 & AI人工智慧時代已然來臨 迎接我們的,是一個以資料驅動發展的未來! 本書聚焦台灣新創代表個案 剖析「青創世代」如何對接數位經濟浪潮 以Tech for Good科技向善的力量 找出加速創新、可持續發展的多贏方案 打造高附加價值、高知識密集、低污染的創新經濟體! AI人工智慧時代已然來臨!迎接我們的,將是一個以資料驅動發展的未來,一個機器越來越聰明、足以媲美人類智慧的未來。當資料變成新的原料,機器人可以取代部分人力,經濟發展的遊戲規則早已改變!那麼,在面對台灣當下薪資停滯、人才外流的世代問題時: 我們該如何積極對接數位經濟浪潮, 打造出高附加價值、高知識密集、低污染的創新經濟體? 我們該如何搭建新創生態系, 為年輕世代打造出一個鼓勵創新的創業環境? 我們該如何善用科技和創新的力量, 對攸關每一個人的社會沉痾,提出全新的解決方案? 作者余宛如,身兼女性創業家、社會企業家、立法委員等多重身份,讓她得以從經濟、社會、政策三個構面,對台灣數位經濟轉型的機遇、青年創業的機會點與競爭力、如何有效搭建新創生態系、迎向國際前哨戰,乃至於各國數位經濟轉型賽程等,提出第一手觀察,也為讀者提供具體的思考路徑: ★首先,幫你換上一顆數位腦! 書中指出,台灣必須即時搭上這一波科技變革做數位轉型,但這次靠的不是網路(internet),而是智能資料(intelligence),我們必須深耕人工智慧、區塊鏈、雲端運算、大數據分析等領域,打造創新經濟體。 ★Tech for Good!科技向善=社會創新的加速器 書中呼應法國育成中心「Tech for Good」(科技向善)的倡議——科技創新應該是用來解決人類的社會問題,同時兼顧永續發展的目標,重新把「人性」「社會關懷」作為科技創新的前提,這也代表把「人」放回經濟發展的中心;同時善用科技向善力量,加速推動社會創新、擴大創新的規模化。 ★深入前哨戰場的新創教材 青年創業不只需要熱情,也需要戰略。針對書中精選的新創團隊,以「痛點vs機會點」「創新DNA」「向善性」提煉團隊的創業亮點,並邀請創業家分享自己創業歷程中的原則與心法,是經驗,也是教戰! 「新創不只該追求財富,也該追求社會性。」 ——詹宏志・PChome 創辦人暨董事長 本書精選台灣最具代表性的15個新創團隊,剖析這些青年創業家們的創業之路——他們是如何藉由「創新」與「科技向善」力量,突破逆境、翻轉產業、開創新局。他們在網路服務、電子商務、數位內容、手機遊戲、隨選經濟、金融技術、社會企業、永續設計等領域的精彩表現,不只勾勒出台灣的青創世代如何積極對接數位經濟浪潮,也指出我們結合「科技向善」力量打造新經濟的全新路徑! •Alchema:智慧釀酒機打入國際自釀酒品客群 •宇萌:XR技術創造沉浸式體驗 •Accupass:強化線上策展功能 •Vpon:針對旅遊垂直市場提煉數據價值 •圖文不符:推動資訊設計創新 •iChef:餐廳POS系統大數據創新 •DT42:生態保育影像辨識系統 •Tico:跨國即時通訊服務創新 •IxDA Taiwan:加速政府數位轉型 •台灣數位外交協會:以數位策展深化公民外交 •文化銀行:活化傳統 •臺灣吧:為知識經濟創價 •灰鯨設計:專為銀髮族設計體驗 •人生百味:都市創新扶貧 •春池玻璃:復興傳產、引領循環經濟 除了台灣個案,書中還特別訪問五個國家的駐台代表,分享他們對於自己國家的新創趨勢及數位經濟轉型的觀察: •法國:標舉「科技向善」,推動以人為中心的科技創新 •澳洲:推動開放銀行有成,是金融科技新創的首選 •瑞典:如何成為「獨角獸工廠」、「北歐的新創之星」 •以色列:獨特的「虎刺巴」精神,和不怕失敗的創業文化 •馬來西亞:積極推動數位創新,成為東協地區新創事業的領導者 透過台灣與國際的新創案例,本書剖析我們應該如何積極對接數位經濟浪潮,整備新創環境、搭建生態系,並結合科技向善力量,在青年創業、科技創新、數位轉型等關鍵面向促成創新的規模化,為台灣帶來實質且正向的改變! 本書特色 ★第一手新創教材:解析創業優勢與新商業模式 ★以「機會點X創新力X向善性」提煉新創團隊創業戰略 ★以「科技向善」力量,加速落實好點子,促成創新的規模化 ★兼顧獲利、社會性、永續發展的多贏方案 ★從經濟、制度、政策面,攜手打造新創生態系
【電子書】外商CEO內傷的每一天
「站在資方與勞方的交叉點,讓我清楚地感受到其實我不是資方,也不是勞方。 這過程中我受了很多的傷,但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」 & 她,是台灣廣告業界的武林盟主,兼具勞方與資方的雙重身分。 她,為人所不敢為,言人所不敢言, 是為了爭取員工權益不惜與國外老闆「翻桌」的俠女, 也是一心圖利他人,為了提升價值堅定不移的商場奇女子。 她,表面看似風光,其實深受內傷。 這些帶傷前進的血淚,是為了在工作修羅場奮鬥的每一個你而寫, 也是為了找回台灣獨有的價值而寫,更是她時常用來敲醒自己的惕勵真言! & 她是瑪格麗特。 身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁,她帶領超過250位員工,連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國內外知名領導品牌,諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等,都是她的客戶。 儘管有著光鮮亮麗的頭銜,身為外商在台灣的代表,她其實是公司裡處境最「危險」的人,國外一封信、一通電話,隨時都可以請她走人,讓她傷痕累累卻無處可訴。 即便如此,她仍奮力帶領團隊東征西討,提升個人與團隊的價值,善用外商公司的全球資源,幫助台灣人與台灣企業發光發熱。 這位最local的外商CEO,在這本書中,從資方也從勞方的角度,分享她的焦慮、恐懼、憤怒、沮喪、折磨、快樂、溫暖、學習、挑戰、超越,以及珍貴的職場經驗。無論你是社會新鮮人、正在職場苦海浮沉,或是已有資歷的專業人士,都能從她的人生智慧與經營哲學中,學到最珍貴的自我惕勵之道。 & ◆隨書附贈「口袋感恩日誌」,讓你隨想隨寫。書寫是遍體鱗傷的瑪格麗特長期實踐的自我復原方式,這些字句將在意想不到的時刻,成為陪伴你突破困局的光。 ◆本書版稅全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會,以及至善社會福利基金會。
【電子書】打造富腦袋!從零累積被動收入
★誠摯推薦 財經作家/Mr.Market市場先生 知名理財與個人成長Youtuber/YaleChen 知名部落客/艾兒莎 知名財經部落客/蕾咪 ★新手必看!簡單易懂,不說專業術語的理財書! ★從節流到開源缺一不可,生活品質不打折! ★隨書附財富自由課程折扣、導讀影片好禮! ★零成本就能打造被動收入,輕鬆為自己加薪! & Q:為什麼要投資理財? A:因為想要擁有更多對生活的選擇權。不管是買想要的東西、睡覺睡到自然醒、讓吃泡麵變成享受而不是月底走投無路的選擇⋯⋯我想讓自己的生活更自由,而這些在實際面上來說,都需要金錢來支援,於是開啟了我的投資理財之路。 你還想不到必須投資理財的理由嗎?翻開本書,好好下定理財的決心吧! & Q:月薪22K所以存不到錢? A:我會跟你分享四個簡單好懂、而且生活品質不打折的存錢法,以及揪出你漏財的原因。除了「節流」外,我也會跟你分享我的「開源心法」,讓你即便月入22K,也能踏實地走向更美好的生活!我們現在的狀態,都是由2∼3年前的自己決定的,翻開本書,讓未來的你,感謝現在的你! & Q:我應該怎麼投資? A:擇你所愛,愛你所擇。每個人的性格不太一樣,我無法告訴你「你適合怎樣的投資」,或「你應該如何投資」,但我能跟你分享我的投資經驗,請你從中選擇你喜歡的,並開始試著執行!投資除了要「知道」,更重要的是「做到」! & Q:什麼是被動收入? A:「被動收入」是無須過分花心思維護,卻能定期獲利的收入。要增加收入,無非就是開源與節流。但節流能做的儲蓄有限,所以應該多加開源。除了工作的固定薪資外,不需要花費你太多時間、精力的被動收入,就是個好選擇。 沒有資金也沒問題,我會跟你分享六大零成本被動收入;若你已有少許資金,也可以參考我其他建議,更進一步架構你的被動收入系統! & 還在羨慕旁人年紀輕輕就退休,享受自在生活嗎? 財富自由並沒有那麼難,只要逐步進行,慢慢累積出你的系統與資本, 打造你的富腦袋,就能踏實、穩定地走出你的理想人生!
【電子書】外商CEO內傷的每一天
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【電子書】打造富腦袋!從零累積被動收入:月收翻倍的財富攻略
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【電子書】VR萬物論
1.《紐約時報》暢銷書《別讓科技統治你》作者傑容‧藍尼爾重磅回歸 2.《經濟學人》、Vox 2017年度最佳圖書、《華爾街日報》2017年商業巨頭最愛看的書 3.《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《泰晤士報》、《衛報》各大權威媒體一致盛讚 4.喬瑟夫‧高登李維(Joseph Gordon-Levitt)|好萊塢影星兼導演、邱比|極簡電子樂藝術家、耿一偉|策展人、黃心健|新媒體藝術家、翟本喬|和沛科技創辦人——真誠推薦(按姓氏筆畫排列) 哲學奇想與冰冷科技交會的那一刻,VR就此誕生…… 《紐約時報》暢銷書《別讓科技統治你》作者傑容‧藍尼爾Jaron Lanier重磅回歸 虛擬世界中最真實的痛楚,絢麗科技下最深沉的警鐘 虛擬實境之父用他的一生,告訴你什麼才是真正的VR! 14歲念大學、24歲創立全球首家VR公司、32歲宣告倒閉…… 34歲出專輯、40歲成為暢銷作家、50歲獲選《時代雜誌》百大影響力人物…… 從蠻荒沙漠的養羊男孩到繁華矽谷的VR之父, 從洗盡鉛華的科技鬼才到當代最具影響力的思想家, 他的故事如此傳奇,他的內心世界更是五光十色、趣味橫生! 嘿,我是傑容‧藍尼爾 大家都叫我VR之父(X), 太尷尬了,哲學家(O)、音樂家(O)還差不多。 你現在拿的這本書是我的自傳,裡面分成A段和B段, 想看被霸凌的屁孩、被分手的魯蛇、臉盲科技宅男的超勵志創業(X)故事,請往A。 想看VR的專業知識、科技建構的世界觀,B才是你的歸宿。 當然啦,如果你想徹底了解這場科學與文化的瘋狂冒險,推薦你兩者都看。 在書中你會看到: 母親驟逝、與父親相依為命的溫馨感人小品(X) 花光最後的積蓄、只為在沙漠中蓋出奇怪圓頂屋的怪胎父子檔(O) 矽谷大亨白手起家的超勵志奮鬥史(X) 想在酒吧當樂手賺外快、卻對菸味過敏的魯蛇(O) 暗潮洶湧、詭譎邪惡的企業黑幕(X) 科技懷疑派和科技烏托邦派駭客的真情告白(O) 總之,VR才是王道,「別讓科技(X)AI(O)統治你」! 「虛擬實境」(VR)一詞就算不是科學家藍尼爾發明的,也是他所普及的。他在科技界的精彩人生,揭示了VR不但能明晰和增進人類對自身的理解,也讓讀者重新看待我們的大腦和身體還能與這個世界有怎麼樣的連結。《VR萬物論》巧妙融合了科學書寫、自傳、哲學、建言,娓娓道來藍尼爾身為科學家的瘋狂生涯。 藍尼爾成長於新墨西哥州盛傳有幽浮出沒的地區。母親驟逝後,他與父親在沙漠中打造了一間圓頂屋,兩人相依為命。十四歲的藍尼爾一進入大學,立刻迷上了電腦,人生從此與科技緊密相連,並開創出一條顛覆傳統的職涯,更讓他一腳踏入剛剛興起的矽谷,創立了第一間VR新創企業。他是想像力豐富、熱情洋溢的夢想家,始終抱持濃厚的人文關懷,並以此做為其創新工作和思想的準則。 藍尼爾認為虛擬實境既是科學冒險,也是文化冒險,更是最人性化的科技情境。在這本啟發人心的好書中,他除了解釋VR令人目眩神迷的各種可能性,主張VR讓生活更加豐富充實,更告誡大家須對人工智慧(AI)等運算理念審慎以待。
【電子書】老千騙局
1.麥可‧路易士最受歡迎作品,現已絕版,因為《鯨吞億萬》再度被提起。英國《金融時報》將這兩本書並列為重要的經典。 2.多位財經界重量級人士推薦,金融科技名筆劉奕成專文推薦。 Book of the Year!美國《商業周刊》年度10大好書 劉奕成 專文導讀 沃爾夫(Tom Wolfe):我讀過最好笑的一本書! 《橡皮擦計畫》《大賣空》作者 Michael Lewis暢銷經典30周年紀念版 大學剛畢業的麥可‧路易士,幸運地一腳踏入華爾街最頂尖的投資銀行。 接下來三年,他從一個金融界菜鳥,搖身一變為數百萬美元身價的有錢人。 就連他爸爸,也無法相信這一切是真的。 但麥可沒有耽溺其中,而是在眾人的驚呼與不解中, 斷然離開這個讓他賺進大把鈔票的金融圈。Why?他在想什麼? 更令人好奇的是:他如何賺這麼多錢?身在華爾街,究竟什麼滋味? 答案,有四個字,就是:老千騙局……
【電子書】生時間:高績效時間管理術
你可曾在夜深人靜時納悶,我今天到底做了什麼?可曾夢想「有朝一日」可以著手什麼計畫、展開什麼行動──但那「有朝一日」永遠不會到來?我們都努力為要事騰出時間。我們信心滿滿地開啟每一天──然後時間就被接連不斷的會議、沒有盡頭的email和永無休止的社群媒體動態吞沒。有時彷彿疲憊不堪和注意力不集中已成為我們的預設狀態。要是你可以跳出倉鼠輪、開始掌控你的時間和專注力,該有多好!身為Google Ventures「設計衝刺」(design sprint)的開創者,傑克‧納普和約翰‧澤拉斯基已透過重新設計「工作週」,協助數百支團隊解決重要問題。根據從設計衝刺汲取的教訓,他們花費數年以自己的習性和慣例進行試驗,尋找將活力、注意力和時間最佳化的方式。現在,他們已將最有效的策略歸納成一個四步驟的日常架構──精華、雷射、提振活力、反省──任何人都可以用來有系統地設計自己的每一天。「生時間」不是關於提高生產力或給更多待辦事項打勾,也不是提出像是扔掉智慧型手機或發誓戒除社群媒體等不切實際的解決方案。「生時間」提供的是一套可量身訂作、有87個迷你策略的選單,包括:●擬辦清單●讓自己不方便●不要一早就上線●把盤子中央公園化●把自己鎖在外面●……還有其他更多如果你希望一天之中有更多自由時間可以運用,《生時間》是你必讀之作,它能協助你開始以真正重要的事情為中心,刻意設計你的日子。假以時日,你必能讓你的生活歸你所有。
【電子書】簡單到不可思議的貝氏統計學
~用EXCEL和四則運算來認識「貝氏統計學」~ 獻給「數學不好」或就讀「文組」, 卻想跟上人工智慧時代的人! ★了解「機率」,就可以看見一個大部分的人都看不見的新世界! 對於許多上過統計課的學生而言, 貝氏定理既又熟悉又陌生,課程結束後,也是一知半解。 然而貝氏定理卻是「人工智慧」及「專家系統」, 不可或缺的AI時代應用工具。 貝氏定理是一種簡潔明快,而且非常簡單有力的定理, 運用這種定理可以輕易推論各種機率問題,諸如: .「樂透真正的價值是多少錢?」 .「撲克牌拿到好牌的幸運的組合有幾種?」 .「情人節收到的巧克力,是本命還是人情巧克力?」 現實生活上, 也運用在「自動駕駛汽車的導航系統」、「顧客向證券公司下單」、「藥廠的新藥開發」, 【人文】、【社會科學】乃至【自然科學】等領域。 本書以「簡單易懂」、「有趣」、「有用」為三大目標, 列舉各個領域使用貝氏統計學的實例, 並且教導用Excel自製人工智慧的方法, 只要使用四則運算搭配電腦,就可以快速化身為人工智慧顧問, 用機率識別問題,做出可靠的判斷。 無論是社會人士、大學生,以及對此感到好奇的高中生, 都能從這本書,把人生視角轉換到另一個有趣又充滿科技感的精確方向, 從「不知道」的狀態下主動往前跨出一步, 用貝氏定理的科學思維,接近世界的真貌。 本書特色 ◎充分收錄更貼近實學的題材: 從日常生活的簡單範例到當前最新的題材,淺顯易懂地逐項列出貝氏統計學可以運用在社會上的哪些地方。 ◎重視淺顯易懂、容易親近的程度: 輕鬆無負擔地從「乘法」與「除法」去理解貝氏統計學。此外,亦運用一般大眾熟悉的試算表軟體EXCEL去認識個人電腦或人工智慧與貝氏統計學的關聯。 ◎兼具專業性,內容充實: 充分收錄理解貝氏統計學所需的專有名詞、用法與題材,每個地方都提供關鍵字說明。 ◎與最新尖端科學題材的連結: 網羅「人工智慧」、「深度學習」、「自動駕駛」等當今最受矚目的尖端科學題材,並具體介紹每個項目與貝氏統計學的淵源。 ◎挑戰練習問題: 各章最後附有練習問題,旨在使容易變得混沌不明的貝氏統計學學習,可以更加確實地派上用場。
【電子書】專案管理革命
企業、社會與人生的所有問題全都能用專案來解決!!★不論是企業領導人、各階層主管,還是每個上班族,專案管理是AI時代不被機器取代的必備職場技能!過去十年間,大環境與社會變化速度飛快,徹底顛覆組織的運作以及我們習慣的管理與工作方式。在許多工作都被自動化設備與機器人取代的新世界裡,專案已經成為基本的創造價值模式。在商業用語中,「專案」已經成為最常出現的關鍵詞,不但生活中的各個層面全都成為專案,而且Amazon、IBM、Nike等大企業全都迫切招攬具備專案管理能力的人才,我們正在目睹專案經濟的崛起。世界級專案管理思想家尼托─羅德里格茲 25 年來研究與執行各項專案,參與過富通銀行併購荷蘭銀行的專案,也是國際專案管理學會前董事會主席。他研究無數成功與失敗的專案,將傳統複雜難懂的專案管理學問簡化成一套簡單好用的工具:「專案規劃圖」(Project Canvas),幫助職場中的每個人成功執行專案。這包括列出專案中最重要的四大領域:•WHY:為何啟動專案?•WHO:誰該參與專案?•WHAT, HOW & WHEN:專案的內容是什麼?在什麼時間怎麼執行?•WHERE:在哪裡執行專案?任何個人、團隊、組織或國家都可以使用這套工具,避免專案失焦、找不到負責人、拖延或是預算暴增等。只要專案可以成功執行,所有生活與工作、企業與社會的問題,都能夠順利解決,達成目標。
【電子書】簡單到不可思議的貝氏統計學
~用EXCEL和四則運算來認識「貝氏統計學」~ 獻給「數學不好」或就讀「文組」, 卻想跟上人工智慧時代的人! ★了解「機率」,就可以看見一個大部分的人都看不見的新世界! 對於許多上過統計課的學生而言, 貝氏定理既又熟悉又陌生,課程結束後,也是一知半解。 然而貝氏定理卻是「人工智慧」及「專家系統」, 不可或缺的AI時代應用工具。 貝氏定理是一種簡潔明快,而且非常簡單有力的定理, 運用這種定理可以輕易推論各種機率問題,諸如: .「樂透真正的價值是多少錢?」 .「撲克牌拿到好牌的幸運的組合有幾種?」 .「情人節收到的巧克力,是本命還是人情巧克力?」 現實生活上, 也運用在「自動駕駛汽車的導航系統」、「顧客向證券公司下單」、「藥廠的新藥開發」, 【人文】、【社會科學】乃至【自然科學】等領域。 本書以「簡單易懂」、「有趣」、「有用」為三大目標, 列舉各個領域使用貝氏統計學的實例, 並且教導用Excel自製人工智慧的方法, 只要使用四則運算搭配電腦,就可以快速化身為人工智慧顧問, 用機率識別問題,做出可靠的判斷。 無論是社會人士、大學生,以及對此感到好奇的高中生, 都能從這本書,把人生視角轉換到另一個有趣又充滿科技感的精確方向, 從「不知道」的狀態下主動往前跨出一步, 用貝氏定理的科學思維,接近世界的真貌。 本書特色 ◎充分收錄更貼近實學的題材: 從日常生活的簡單範例到當前最新的題材,淺顯易懂地逐項列出貝氏統計學可以運用在社會上的哪些地方。 ◎重視淺顯易懂、容易親近的程度: 輕鬆無負擔地從「乘法」與「除法」去理解貝氏統計學。此外,亦運用一般大眾熟悉的試算表軟體EXCEL去認識個人電腦或人工智慧與貝氏統計學的關聯。 ◎兼具專業性,內容充實: 充分收錄理解貝氏統計學所需的專有名詞、用法與題材,每個地方都提供關鍵字說明。 ◎與最新尖端科學題材的連結: 網羅「人工智慧」、「深度學習」、「自動駕駛」等當今最受矚目的尖端科學題材,並具體介紹每個項目與貝氏統計學的淵源。 ◎挑戰練習問題: 各章最後附有練習問題,旨在使容易變得混沌不明的貝氏統計學學習,可以更加確實地派上用場。
【電子書】老千騙局:我在銀行的上班日常
1.麥可‧路易士最受歡迎作品,現已絕版,因為《鯨吞億萬》再度被提起。英國《金融時報》將這兩本書並列為重要的經典。 2.多位財經界重量級人士推薦,金融科技名筆劉奕成專文推薦。 Book of the Year!美國《商業周刊》年度10大好書 劉奕成 專文導讀 沃爾夫(Tom Wolfe):我讀過最好笑的一本書! 《橡皮擦計畫》《大賣空》作者 Michael Lewis暢銷經典30周年紀念版 大學剛畢業的麥可‧路易士,幸運地一腳踏入華爾街最頂尖的投資銀行。 接下來三年,他從一個金融界菜鳥,搖身一變為數百萬美元身價的有錢人。 就連他爸爸,也無法相信這一切是真的。 但麥可沒有耽溺其中,而是在眾人的驚呼與不解中, 斷然離開這個讓他賺進大把鈔票的金融圈。Why?他在想什麼? 更令人好奇的是:他如何賺這麼多錢?身在華爾街,究竟什麼滋味? 答案,有四個字,就是:老千騙局……
【電子書】你可以很淡定,但不能無所謂:弟子規的工作哲學讓你贏得好人緣,決勝職場無往不利
《弟子規》是以傳統孝道為中心, 學會當中真理 可運用在家庭、職場、人際、經商、談判等各個方面 讓你學會穩健做事,踏實做人, 不耍心機也能擁有好人緣,業績長紅, 成為老闆、同事、客戶心目中最靠譜的得力助手 本書利用淺顯易懂的文句, 道破人生大智慧, 家長與孩子伴讀,可培養孩子待人接物應有的禮儀和規範 職場人士閱讀,可有效提升溝通能力,增強在職場上的競爭力 《弟子規》的影響如今已經擴大到不同的階層: 許多學校將它當成學生們的課外必讀本, 不少企業也將它作為培養企業良好文化的重要組成部分。 本書用通俗的語言,將《弟子規》裡面蘊藏的智慧,與時下教育觀搭配,與職場風格結合,將傳統文化的厚重感和鮮明的時代感相結合,期待能夠為眾多企業團體和員工服務,並產生積極效果。 獨家提供 真人朗讀QR Code 可聽、可讀,深刻體會書中孝理,以及應用到現代職場中的智慧 ★史上第一本,結合傳統孝道與職場倫理的處事寶典★ 居家必讀,從小培養孩子的完善品格 《弟子規》首重為人子女在家、外出、待人接物、求學等應有的禮儀和規範,講求家庭教育和生活教育。讓孩子從小開始接觸、研讀《弟子規》,可奠定良好的個人品德。 縱橫職場必備,快速提升職場競爭力 把《弟子規》中的義理運用到職場中,可學會基本的職業道德,尊重身邊的主管和同事,學會互信互愛,互相協助,懂得將精力放在對的地方,以期在職場上有更傑出的表現和成就。 拓展人際必知,讓你的交友圈不斷擴大,擁有好人脈 從《弟子規》中學習有效溝通的能力,用和善的態度待人,和顏悅色地與眾人溝通,並謹守個人原則和本分,在和悅對談的情況下,簽下訂單、達成目的,並使對方視你為知己,讓交友圈無限擴展,拓展自己的職場道路。 本書以《弟子規》的精華要義為基礎,以孝、悌、謹、信、泛愛眾、親仁和餘力學文等七個方面,為人處世應有的基本理念和規範為綱,充分融入對現實的深層次思考。 書中大量引用聖賢著作進行說理,穿插上百則歷史故事和現實案例,將《弟子規》蘊涵的智慧與當下職場相融合,將傳統文化的厚重感與當今鮮明的時代感相結合,是各大企業主管和員工們培養良好的職業道德、待人接物、提升個人修養的必備讀物。 【弟子規簡介】 &&& 《弟子規》,原名《訓蒙文》,是一本清朝出現的文學作品,內容以儒家道德為主,以韻文寫成。一般認為,作者是滿清康熙年間的秀才李毓秀,後經賈存仁修訂改編而成。 本書特色 1.坊間少見的體材與見解,讓你從新認識傳統經典 有別於一般將《弟子規》僅定位為幼兒啟蒙讀物,本書講視野擴展到成年人、社會人士領域,想在職場、商戰中取勝,更該研讀《弟子規》,透過傳統智慧,讓你在群體中嶄露頭角,大展身手。 2.史上第一本可以邊聽、邊讀的典藏版弟子規 獨家提供真人朗讀QR CODE,只要透過手機或平板電腦掃描書上條碼,就能連結上網站,聽到字正腔圓的朗讀版,隨時隨地都能邊聽、邊讀,增強閱讀理解和記憶力。 3.體例完善,原文、注釋、譯文、簡析、綜述、典例等多重內容 本書各章節由原文、注釋、譯文、簡析、綜述、典例等多個部分組成,有助讀者深刻體會書中義理,並且將「孝」的真諦從經典走向生活,從理論走向實際,方便運用在日常與父母長輩、主管同事、朋友鄰居的相處中。 4.編排簡明,搭配多幅插畫,增添閱讀興趣 書中圖文並茂,編排簡明,有利於閱讀,在適當處放上相關圖畫,讓讀者能夠更加貼近內容,並馳騁想像力,增添閱讀樂趣。
【電子書】99%的人輸在不懂拒絕:拒絕的話要怎麼說,你優雅,他溫暖;或只用一個動作,對方就自動放棄又不傷和氣
《99%的人輸在不會表達》、《99%的人輸在不會表達》2 蟬聯商業書排行榜冠軍365天以上,連莊年度百大暢銷榜 ◎朋友借錢、親友占你便宜,你總是不好意思說「不」? ◎在主管或好友眼中,你是好人,或只是「好用」的人? ◎「我辛苦做這麼多,家人居然把我當佣人?」 當你把付出變成習慣,以為被人利用也算是一種價值, 你會在不斷的接受和服從當中,失去自信、丟掉自尊,只為別人的需要而活。 這是你想要的人生嗎? 作者李勁是資深文案、企劃編輯,工作就是花大把時間跟人說話, 逼得他必須熱衷於心理學與人際交往。他用自己的人生經驗終於搞懂: 社交絕對不是委屈自己被人情緒勒索,拒絕別人不是虧欠,不用覺得愧疚。 只是,拒絕的話語不能赤裸,你得替這些話穿上衣服、並拿出擋箭牌。 .感情好到不降溫,必破裂。 以為彼此是好姊妹,所以隨意借衣服穿、借耳環戴,甚至互看手機信件, 最後的結果多半是翻臉吵架,甚至相互攻擊。 所以,感情越好,越要提醒對方,不要越位。喔,你最好先提醒自己。 .擴大地盤,對方不知不覺的聽從你。 想跟對方說「不」,你得用道具劃出地盤,用一道看不見的牆拉開距離, 此時,隔個桌子談話,會讓你們變得沒有想像中那麼親近, 其他像菸灰缸、打火機、書本、小錢包、口香糖……都是很好的道具。為什麼? .不說「不」也能拒絕的六種方式。 無意識的聳肩,可以強化氣勢;雙手交叉放胸前,可以堅定立場, 或者開始不斷把玩身邊的東西,或者轉動脖子,代表你真的不感興趣。 但關鍵是別讓你的行為出現破綻,所以千萬別碰對方遞過來的東西! .明明是拒絕,卻能使人很溫暖;五個擋箭牌,你用了哪一個? 你得替你的「不要」,編一個對方「需要」的好理由。 例如,「這違反制度呀」、「這件事我作不了主呀」、「你下次可以提早跟我說」, 還有一個擋箭牌最好用,書中有答案。 如果你遇到一個很會講、很會掰的人,怎麼辦?那就沉默吧。 萬一他還是滔滔不絕?你可以用明顯的暗示方法,讓他停話。 不然,拖延也是一種好方法,但這方法多半傷感情, 說不出口的你,還可以製造「有壓迫感的環境」,讓他知難而退。 什麼樣的拒絕最高明?就是你優雅,他溫暖,彼此都不傷和氣。
【電子書】99%的人輸在不懂拒絕
《99%的人輸在不會表達》、《99%的人輸在不會表達》2 蟬聯商業書排行榜冠軍365天以上,連莊年度百大暢銷榜 ◎朋友借錢、親友占你便宜,你總是不好意思說「不」? ◎在主管或好友眼中,你是好人,或只是「好用」的人? ◎「我辛苦做這麼多,家人居然把我當佣人?」 當你把付出變成習慣,以為被人利用也算是一種價值, 你會在不斷的接受和服從當中,失去自信、丟掉自尊,只為別人的需要而活。 這是你想要的人生嗎? 作者李勁是資深文案、企劃編輯,工作就是花大把時間跟人說話, 逼得他必須熱衷於心理學與人際交往。他用自己的人生經驗終於搞懂: 社交絕對不是委屈自己被人情緒勒索,拒絕別人不是虧欠,不用覺得愧疚。 只是,拒絕的話語不能赤裸,你得替這些話穿上衣服、並拿出擋箭牌。 .感情好到不降溫,必破裂。 以為彼此是好姊妹,所以隨意借衣服穿、借耳環戴,甚至互看手機信件, 最後的結果多半是翻臉吵架,甚至相互攻擊。 所以,感情越好,越要提醒對方,不要越位。喔,你最好先提醒自己。 .擴大地盤,對方不知不覺的聽從你。 想跟對方說「不」,你得用道具劃出地盤,用一道看不見的牆拉開距離, 此時,隔個桌子談話,會讓你們變得沒有想像中那麼親近, 其他像菸灰缸、打火機、書本、小錢包、口香糖……都是很好的道具。為什麼? .不說「不」也能拒絕的六種方式。 無意識的聳肩,可以強化氣勢;雙手交叉放胸前,可以堅定立場, 或者開始不斷把玩身邊的東西,或者轉動脖子,代表你真的不感興趣。 但關鍵是別讓你的行為出現破綻,所以千萬別碰對方遞過來的東西! .明明是拒絕,卻能使人很溫暖;五個擋箭牌,你用了哪一個? 你得替你的「不要」,編一個對方「需要」的好理由。 例如,「這違反制度呀」、「這件事我作不了主呀」、「你下次可以提早跟我說」, 還有一個擋箭牌最好用,書中有答案。 如果你遇到一個很會講、很會掰的人,怎麼辦?那就沉默吧。 萬一他還是滔滔不絕?你可以用明顯的暗示方法,讓他停話。 不然,拖延也是一種好方法,但這方法多半傷感情, 說不出口的你,還可以製造「有壓迫感的環境」,讓他知難而退。 什麼樣的拒絕最高明?就是你優雅,他溫暖,彼此都不傷和氣。
【電子書】視線變遠見
想要掌握專案管理的成功關鍵 就從學會系統思考開始! 你在專案管理上有這樣的困擾嗎? √專案成果總是無法滿足客戶的需求? √專案為何而做的商業分析要怎麼簡單有效進行? √專案總是無法照計畫完成? √為何專案執行期間老是經常加班!經常重做!經常超支! √如何高效留存專案管理的經驗學習? 「系統思考」即是解答! 系統思考就是專門解決動態複雜問題的思考工具! 要怎麼做才能看見問題的全貌呢?那就是我們的思考模式必須是有系統的。 本書針對動態問題解決與利害關係人所量身訂做的系統思考方法稱為「八爪章魚覓食術」,以章魚頭繪製及爪子伸出抓食物與爪子將食物捲回口中來演繹問題的定義與從問題核心進行發散與收斂的分析動作,這樣的設計方式不僅有趣好記而且容易學習應用,可以讓商業分析師、產品經理、專案經理進行簡單有效的問題解決與配套研擬。 本書特色 實際運用八爪章魚覓食術在以下六大關鍵課題的分析與探討: 1.專案與企業問題解決如何治標又治本? 2.合適的專案與企業決策該怎麼確立? 3.如何擺脫專案經常加班、趕工與重做? 4.解決產品經理在專案「三位一體」的窮忙困擾 5.企業人員流動快,專案管理經驗學習很難沉澱留存 6.如何設計高效專案管理儀表板? 希望透過這本書,說明「系統思考」的概念在破壞性創新時代很重要,引導讀者如何去操作「系統思考」,並實際體會「八爪章魚覓食術」如何達到問題解決、專案管理「視線變遠見」的境界。
【電子書】美中貿易戰其實才剛開打
全球新競爭時代來臨! 美中兩強爭奪的不只是貿易戰、地緣政治, 更是未來科技主導權的霸權之爭。 修昔底德陷阱能夠避免?這場戰局範圍多大?將持續多久?誰會是贏家? 美中貿易爭端已演變成科技戰,甚至是意識形態和地緣政治的角力,未來兩國在高科技、人工智慧等行業下世代領域對抗,競奪主導權的格局不會改變,貿易摩擦也不會停止, 唯有盡早研擬可面對變局中、長期策略,以規避可能的風險! ──多年研究兩岸經濟、前國安會副祕書長高長教授,從背景、演進、衝擊、未來希望、台灣的因應對策,提供最完整的紀錄、系統分析及精闢的未來預測。 ◤川普高掛「讓美國再度偉大」,習近平高舉「中華民族偉大復興」,世界兩強火車對撞已難免,大國博弈更是難停。表面上看,是美國對中國不信守加入WTO承諾,未充分踐行市場準則,在知識產權保護不利,政府又補貼國企,造成不公,但骨子裡美國對「中國製造2025」產業政策,有深深的憂慮,希望藉貿易戰,逼迫外國企業撤離中國。 ◤川普執政後的美國,對中國大陸的定位已經從過去的「戰略夥伴」,轉變為「戰略競爭對手」中國對美國的霸權地位已構成挑戰,其科技能耐更已影響美國國家未來安全。美國對中國的貿易制裁,直接或間接都將殃及台灣。尤其是通訊、資訊電腦相關產業,生產蘋果、惠普、戴爾的台商衝擊尤大。 ◤中國大陸的非關稅壁壘問題「潛規則」,美國企業抱怨必須與中方合資才能發證,政府採購不夠對外國競爭者開放,甚至基於國安考量考慮「數據在地存儲」,有礙流通的效率,也不開放雲端運算與互聯網審查制度。擺明Facebook和Twitter等平台不可能進入。儘管已進行了多次的貿易談判,但三個問題不可能短期解決,一是監督機制如何落實,二是國企補貼問題,三是中國大陸過高的關稅和非關稅壁壘重重。 ◤無疑地貿易戰可解,但科技戰涉及諸多結構性因素,美國要求進行法規和治理制度的改革,但中國大陸認為這已有礙主權及尊嚴,似乎沒有讓步的可能,僵局仍會繼續。儘管台灣受惠於轉單效應,但「台灣接單、大陸加工、出口美國」的模式,勢必瓦解,拖累經濟成長,也將改變製造布局。
【電子書】美中貿易戰其實才剛開打
全球新競爭時代來臨! 美中兩強爭奪的不只是貿易戰、地緣政治, 更是未來科技主導權的霸權之爭。 修昔底德陷阱能夠避免?這場戰局範圍多大?將持續多久?誰會是贏家? 美中貿易爭端已演變成科技戰,甚至是意識形態和地緣政治的角力,未來兩國在高科技、人工智慧等行業下世代領域對抗,競奪主導權的格局不會改變,貿易摩擦也不會停止, 唯有盡早研擬可面對變局中、長期策略,以規避可能的風險! ──多年研究兩岸經濟、前國安會副祕書長高長教授,從背景、演進、衝擊、未來希望、台灣的因應對策,提供最完整的紀錄、系統分析及精闢的未來預測。 ◤川普高掛「讓美國再度偉大」,習近平高舉「中華民族偉大復興」,世界兩強火車對撞已難免,大國博弈更是難停。表面上看,是美國對中國不信守加入WTO承諾,未充分踐行市場準則,在知識產權保護不利,政府又補貼國企,造成不公,但骨子裡美國對「中國製造2025」產業政策,有深深的憂慮,希望藉貿易戰,逼迫外國企業撤離中國。 ◤川普執政後的美國,對中國大陸的定位已經從過去的「戰略夥伴」,轉變為「戰略競爭對手」中國對美國的霸權地位已構成挑戰,其科技能耐更已影響美國國家未來安全。美國對中國的貿易制裁,直接或間接都將殃及台灣。尤其是通訊、資訊電腦相關產業,生產蘋果、惠普、戴爾的台商衝擊尤大。 ◤中國大陸的非關稅壁壘問題「潛規則」,美國企業抱怨必須與中方合資才能發證,政府採購不夠對外國競爭者開放,甚至基於國安考量考慮「數據在地存儲」,有礙流通的效率,也不開放雲端運算與互聯網審查制度。擺明Facebook和Twitter等平台不可能進入。儘管已進行了多次的貿易談判,但三個問題不可能短期解決,一是監督機制如何落實,二是國企補貼問題,三是中國大陸過高的關稅和非關稅壁壘重重。 ◤無疑地貿易戰可解,但科技戰涉及諸多結構性因素,美國要求進行法規和治理制度的改革,但中國大陸認為這已有礙主權及尊嚴,似乎沒有讓步的可能,僵局仍會繼續。儘管台灣受惠於轉單效應,但「台灣接單、大陸加工、出口美國」的模式,勢必瓦解,拖累經濟成長,也將改變製造布局。