【電子書】說服力讓你無往不利
說服力是一個人命運的主要保證力量之一；這個力量能改善你的人際關係，使任何問題迎刃而解，它就像磁鐵般吸附住你所盼望的一切事情。你了解自己的力量存在何處嗎？如何才能得到它？進而隨心所欲地操縱他人？其實，「自我力量」在你體內蓄積已久，而且正伺機而動，只要努力去發掘，就能使你朝著領導與權威的地位跨進。為了激發這股潛在能力，本書提供一種新式科學方法，用以解決人際關係中可能發生的一切問題，讓你在面對任何人時，可以事先預測到他人對你的反應，甚至能與厭惡之人相處融洽，避開爭執、敵意與誤會，不僅適用於職場，同時也能運用在家庭生活當中。從你翻開本書的那一刻起，就開始身體力行吧！由我們為你擬定應對的原則與說服人的有效計畫，你需要做的，就是下定決心、懷抱信心、勤勉實行。
【電子書】借力：用人才創造錢財
擁抱世界、掌握資源，就在【聰明用人 圓融做事】八字箴言！借人之力，成己之實！贏得人心就是贏得力量！在這瞬息萬變的社會裡，憑實力埋頭苦幹，卻總是無法出頭天的人多如過江之鯽，你，知道問題在哪裡嗎？問題就在「三個臭皮匠，勝過諸葛亮」，一個人的單打獨鬥贏不過一群人的集思廣益，所以如何與人結交、如何用人、如何讓大家願意幫你，就成了當前最重要的課題。本書作者王祥瑞精心剖析「借人之力，成己之實」的各種方法，讓成功不再是遙不可及的夢想！暢銷書《李嘉誠談做人做事做生意》作者 王祥瑞又一全新力作！
【電子書】個人信貸管理指南
本書以個人信貸管理為主題，介紹個人借貸的實際運作（如信貸資料庫、信貸報告與評級）、風險管理策略（如信用卡、私人貸款、物業按揭等各類個人信貸產品與信貸資料披露的關係）及債務處理方案（如應對收數公司的方法、破產的處理），並針對大眾在個人借貸中可能遇到的疑惑和困境，提供詳盡的解答以及可行的處理方法。 大多數在職人士有能力進行個人信貸行為（如信用卡消費和私人貸款），在信貸資料庫中擁有自己的信貸報告；他們將從本書吸收關於信貸相關的有用知識。對於銀行、信貸行業的從業員，本書也是一本理想的參考書。
【電子書】中階主管的管理術
中階主管是領導基層人員的第一線管理者，更是依據上層指示，將經營計畫具體化執行的經理人，在企業中擔負著承上啟下的重要任務。然而，當組織內部被迫精簡成本以因應競爭壓力時，中階主管夾在上司與部屬之間，往往被決策者視為企業中最無足輕重的一群。想要掙脫泥淖、突破逆境，你必須創造自身的附加價值，積極發揮實力並展現所長，不斷謀求管理能力的提升，不管遭遇任何問題，都要有克服困難的決心。假使主管本身胸有成竹，就不必懼怕外在環境的改變；唯有經過優勝劣敗的淘汰，仍然屹立不搖的人，才能稱得上是真正優秀的主管，是企業不可或缺的一員。本書可說是企業經理人的最佳管理指南，告訴你身為主管應具備的能力及應有的觀念。全書以管理行動的重點為中心，分為三十九項加以解說，避免理論性的討論，而著重在具體應用的方法上，只要詳加了解並遵行，對你的日常管理工作必大有助益。
【電子書】經濟學家不告訴你的『財富祕笈』
本書特色你怎能不懂經濟學！ 在日常生活中，面對紛繁複雜的經濟現象，人們有太多的疑問和困惑。比如，為什麼有些東西品質非常糟糕，卻還有人爭相購買，而品質好的卻無人問津，甚至在競爭中最終敗下陣來？為什麼有些東西降價後物超所值卻銷路不暢，而把價格提到高得嚇人時卻備受追捧？為什麼教科書上明明告訴人們要勤儉節約，可經濟學家卻號召人們消費，甚至有些國家還發錢鼓勵民眾消費？為什麼農作物豐收時，本應該欣喜的農民卻愁上眉梢？這到底是怎麼回事呢？ 經濟規律以各種形式，在暗中支配著人們的生活和商務活動。瞭解、掌握經濟學的遊戲規則，並且將這些規則自覺地運用到日常生活和商務實踐中去，將能很好地調整我們的行動和策略，掌握經濟先機，以最小的投入獲得最大的收益。 本書就是一本為普通人量身定做的關於經濟學常識的通俗讀物。本書用通俗的語言和生動的故事，講述日常生活中的經濟學常識，將抽象、深奧的經濟學理論還原為淺顯易懂的事理常規，不僅普及了經濟學的知識，還能夠幫助讀者正確地運用經濟學，讓經濟學更好地為自己服務。
【電子書】如何改善生產績效〈增訂二版〉
對於企業的生產管理部門而言，開源節流這個詞的重心顯然更多地偏重於後者。眾所週知，生產中的成本主要來源於所有生產管理人員的管理費用及操作人員的人工費用、設備的折舊與維護修理費用、各項原材料的費用、企業所購買或租用的工作廠房場地費用。因此，作為生產管理者，是否具有嚴格的成本意識，是否對生產成本能夠進行有效的控制，是否能控制生產品質，是否能確保交期，是否能提升生產量，既是生產主管的能力重要表現，也是提升自身綜合管理能力的重要組成部分。 本書是針對企業為改善生產績效而撰寫，內容包括如何盯交期、促產量、抓品質、控成本、保安全、勵士氣，全書都是現場管理作業的實務作法資料，仔細參考引用，必能提升貴公司的生產績效、經營成果。本書特色 本書是針對企業為改善生產績效而撰寫，內容包括如何盯交期、促產量、抓品質、控成本、保安全、勵士氣，全書都是現場管理作業的實務作法資料，仔細參考引用，必能提升貴公司的生產績效、經營成果。
【電子書】你也可以成為談判贏家
談判是兵不血刃即可攻陷城池的最高策略，自古以來即為兵家必修的技能，現代企業和商務活動成功與否，很大程度上取決於談判技巧與能力。訓練有素的商務談判是一種超級的腦力勞動，既需要科學的理論作指導，也需要藉鑒成功的經驗。對於企業來說，談判力是組織的競爭力之一，追求卓越的企業都需要擁有一批優秀的經理人，也就是談判的斲輪高手；因為往往正是這些談判高手會為企業帶來驚人的業績。封面副標：談判80％成功靠準備，20％靠談判技巧和策略!你表現得越不急於做成某筆生意，那筆生意就越有可能做成。如果你想控制談判進程，那就永遠不可失去對自己情緒的控制。談判過程中要永遠保持自信，人們相信有自信心的人。
【電子書】用人七絕：管理者知人善任的7密技
管理是一門藝術，用人同樣也是一門藝術一個管理者各方面的才能，並不一定都要高於下屬，但用人方面的才能卻要出類拔萃。知人善任，活用人、巧用人、用好每一個人，這是管理者成功的一個關鍵因素。
【電子書】讓好工作找上你
你要找的不是工作，而是一個等待解決的重要問題，或是一個讓你發揮影響力、讓你士氣大增的機會。你找尋的是一個你喜歡做，而且還有人付錢讓你去做的職業。你不是「有兩條腿的工作說明」，而是一個有思想、有創意、還擁有無可取代的獨特天賦才能的人。你可以作出的貢獻無人能及。你追求一份什麼樣的工作，而你又如何定義自己的工作呢？在這本書中，柯維針對「工作」提出了他的定義：工作的價值並不在於收入的多寡或職位的高低，而在於你自己是否可以認真面對自己的工作，並在工作中發揮所長，透過工作幫助他人，獲得眾人的信任。在大企業中努力往上爬並不是開創志業的唯一管道，只要可以在工作中發揮你的熱情，主動積極為地企業做出貢獻，讓自己的能力發揮得淋漓盡致，每個人都可以開創屬於一份自己的大志業。1.本書有柯維的堅實理論、具體的評量工具、熟練 / 活用工具的方法，三大要素具備，完整有力。2.關於職場聘僱趨勢急遽轉變議題的討論，以雜誌居多，《TIME》、《Newsweek》曾多次以此為封面故事，反映職場人的焦慮與資訊渴求，放眼國內書市，僅有104人力銀行出版的《104求職全攻略》，顯示有市場空缺待填補。3.在特通的操作中，「柯維」結合「教育」（各大學職涯發展中心）與「公部門」（勞委會、各地就業服務中心），針對正要開始數十年職場生活的年輕人與面臨趨勢轉變考驗的職場人，應該是有力的切入點。
【電子書】品質管制手法〈增訂二版〉
品質管制手法運用好，工廠管理沒煩惱。作為一名工廠管理幹部或品質管制人員，熟練地運用品質管制手法，將會給你的工作帶來方便及效率。 本書分為第一部份介紹品質管制方法應注意的事項；第二部份分門別類提出各種品質管制手法的基本概念、應用要點、製作步驟、應用實例；第三部份是企業實戰案例。 本書是以品質管制手法為基礎，而加以闡釋說明，依理論結合實際的原則，有較深入的理論分析，也有相當多的案例分析，透過此書的閱讀，能明白品質管制改善技巧。 本書在2003年2月初版，2010年全面修正內容，增加更多案例，步驟技巧。全書所介紹的品質管制手法，適用於各種行業的工廠管理人員閱讀。本書特色 本書是以品質管制手法為基礎，而加以闡釋說明，依理論結合實際的原則，有較深入的理論分析，也有相當多的案例分析，透過此書的閱讀，能明白品質管制改善技巧。
【電子書】行銷總監工作指引
我在過去的18年間，一直擔任營業部門的基層主管、高層主管，爾後又經歷13年，擔任企管顧問公司的行銷顧問師，所接觸、輔導協助過的各種營業主管，超過萬人，包括家電、汽車、化妝品、機械、食品、電子、百貨、醫藥、連鎖業等各種行業。多年的經驗使我深深體會到「營業部門主管是一個非常重要而又艱苦的行業」。 營業部門的績效，對企業相當重要；營業部門的稱呼，在各企業內有不同的名稱，甚至因為所承擔的工作項目不同，亦可修正名稱；但稱之為「企業的火車頭部門」，則無人會反對。 在景氣低迷、競爭激烈的市場?堙A經營者要想擁有一個具有強大的銷售力的企業，成功關鍵因素甚多，前提條件是擁有成功的營業主管，組織率領一個營業部隊，賦予營業動機，並創造成果。 在鑑於此，本書的完成是由憲業企管顧問公司的顧問師，以實用為主，加上顧問界同行好友的惠賜資料，配合作者平日的授課、輔導企業心得，濃縮提煉而成的，是營業主管的參考書。 對於那些想提高整個銷售團隊績效，想發揮銷售潛力的主管、經營者，只要你能熟讀本書必可發揮非凡的實力。本書特色 本書是由憲業企管顧問公司的顧問師平日的授課、輔導企業心得，濃縮提煉而成的，是營業主管的參考書。
【電子書】企業標準化的創建與推動
企業創建標準化活動，旨在通過企業標準體系的建立，達到強化企業體，提高企業的市場競爭能力。 隨著市場競爭的提高，更多的企業認識到建立標準體系的重要性和必要性。本書採用註解、範例、圖表、比較等方法，對企業標準體系的實施詳細描述。書中內容都是實踐總結，可信度高，可操作性強，對建立和實施企業標準體系具有實際參考意義。 本書是針對企業界如何建立標準化，並有效推動的具體方法。本書在2005年12月初版，受到眾多讀者喜愛，2010年檢討內容，重新修正，增加更多實例、步驟、方法，企業在實際操作標準化過程中，可適時引用切入，以達到事半功倍的效果。本書特色 本書是針對企業界如何建立標準化，並有效推動的具體方法。2010年檢討內容，重新修正，增加更多實例、步驟、方法，企業在推動標準化過程中，可適時引用切入，以達到事半功倍的效果。
【電子書】商用孫子兵法
美國著名的軍校--西點軍校，一直把《孫子兵法》列為必讀教科書。美國的「孫子熱」不僅表現在政界和軍界，民間對《孫子兵法》的熱情也很高。目前美國民間已有近百個研究《孫子兵法》的學會、協會或俱樂部在頻繁活動。美國的《孫子兵法》推崇者在「亞馬遜」網站上發表評論說：「如果人的一生只能讀一本書的話，那就應該是《孫子兵法》。」人的一生是掌握在自己手裡的，這已經是無數仁人志士無數次證明過的。一個有智慧的人生必定是一個美好的人生，一個前途光明的人生。那麼，一個實體，一個企業呢？改革的深入，社會主義市場經濟體制的逐步完善，使企業正在日益成為自主經營的經濟實體。企業的前途命運也同樣越來越掌握在自己手中，他取決於企業自身。我們的企業同樣需要智慧。
【電子書】經理人的決策與願景：杜拉克談目標管理
在人類智慧閃爍的幾千年文明中，不乏大師級的管理思想，然而管理學作為一門學科、形成自身獨立的知識體系，至今也只有剛剛一百年的歷史。恰恰是在這一百年裡，資訊技術引領社會完成了一次次的變革，知識經濟改變著傳統的經濟規律和思維方式，人類社會正以驚人的發展速度，實現著前人不可想像的成就和輝煌。管理學的誕生，不僅順應了高倍數發展時代的要求，而且正以其獨特的方式，提升著整個社會的系統效率，「管理」已經成為現代社會每一個組織成員都不可迴避的「永恆命題」。管理學的百年發展，是各種管理思想、管理學派相互碰撞和相互融合的過程。在管理學浩如湮海的思想叢林裡，對於現代管理學理論體系貢獻最大、影響最深的大師，當數彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）。這位被管理界推崇為「現代管理之父」、「當代不朽的管理思想大師」的管理學家，以其深邃的思維、開闊的視野，激發著人們對管理學的熱情，他比任何人都要早地提出了管理學中至今仍然廣為人們討論的創見：競爭策略、目標管理、創業精神、知識工作者等等，這些創見，不僅直接關係到企業組織未來發展的命脈，而且更多的是從「人性和實踐」的角度，強化了其理論體系的實用性，這也是為什麼杜拉克的忠實追隨者，往往來自於企業界，就如同管理界所讚譽的那樣：「彼得．杜拉克是指引我們前進的明燈，他的著作為我們找到了迷霧中的方向。」杜拉克的理論來源於實踐，在實踐中得到昇華，並且不斷地回饋實踐，為實踐所檢驗，這正是其管理思想的魅力之所在。加入ＷＴＯ，世界企業強手將成為中國企業直接面對的競爭者，無論是國營企業，還是民營企業，都不再可能將視野僅僅局限於自己只是一個中國企業，而必須改變思維，迎接挑戰，樹立起經營世界企業的心胸和膽魄。對於大多數中國企業而言，在創業初期，往往憑藉的是企業家個人的膽識和魄力，因而能夠在很短的時間裡，成功地尋找到生存空間，並發展到一定的市場規模。可就在企業由創業期向快速成長期過渡，試圖實現更大規模突破時，企業的經理人卻發現，此時制約組織進一步擴張的，已經不是技術、不是資金，甚至不是市場，而是來自於「管理的瓶頸」，當內部的管理能力不足以支持外部市場的開拓和擴張時，企業將必然失去應有的均衡效率。目前國內企業的管理模式十分粗糙，缺乏系統的管理思想和科學的管理方法，這一問題已經嚴重影響到中國企業形成持續發展的核心競爭能力。企業管理能力的提升，實質上是經理人在理念和思想層面上的變革。因此，中國企業發展的核心命題，是如何解決經理人的觀念問題，就如同杜拉克在九十歲高齡的新作《二十一世紀的管理挑戰》一書中所指出的：「未來社會的變革，不是一場科技、機器、技巧、軟體或速度的變革，而是觀念上的變革。」值得慶幸的是，越來越多的中國企業經理人已經意識到，管理思想對企業發展的指導意義，因此很多企業努力地引進西方管理理念，為自己的員工創造學習成熟管理模式的機會和管道，而杜拉克的管理思想，無疑是指導實踐最為成功、也是最為可靠的理論體系，甚至在幾十年前他所提出的很多觀點和方法，至今依然具有很強的指導性和實踐性。杜拉克對問題本質的把握極為深刻，在他的著作中，我們很難看到令人生厭的說教，其高深見解總是散布於生動淺顯的字裡行間，尤其是大量鮮活而恰當的案例，總是能夠使管理實踐者得到更多的啟發，這也是為什麼杜拉克能夠引起經理人共鳴的重要原因，以至於近兩年在國內企業裡，掀起了學習杜拉克管理思想的熱潮，很多企業經理人都將杜拉克奉為管理實踐的導師，杜拉克的經典著作，也就成為眾多經理人案頭必備的致勝寶典。杜拉克畢生都在以其宏大的思維視野和豐富的實踐經驗，追求著管理的新境界，半個多世紀來，杜拉克對管理學的突出貢獻，是任何人都無法比擬的，並且也是將管理諸多職能形成系統的第一人。杜拉克以其經驗主義的手法，綜合管理學的知識，使其形成較為完整的體系框架，從而拓展了人們對管理學的認知。在其四十部專著中，涉及到管理中策略、行銷、組織、人力、生產、研發等諸項職能，並且對企業的規模、成長、效率、創新等方面，進行了較為全面的闡述。要想把握杜拉克的思想體系，並不是一件很容易的事，他的著述豐富，從一九四六年《公司的概念》，到最近的新作《二十一世紀的管理挑戰》，歷時半個多世紀，因此要想對杜拉克管理思想有一個全面的了解，較為合理的方法就是對其所關注的主要創見，進行專題式的整理和學習，這也是本書試圖能夠為廣大讀者，尤其是為一線經理人所做的一點貢獻。中國人民大學商學院王霆、王亞、弓劍煒、陳勇、徐楊、胡悅欣、袁淳、尹睿、徐文傑
【電子書】選對外幣，10萬賺進1，000萬
◆ 外匯市場俗稱「Forex」或「FX」市場，它是全世界最大的金融市場，每天平均交易額約２兆美元，交易時間24小時◆ 外匯部落格第一名格主──林洸興，掌管的「外匯最前線Yesfx」，以解析全球趨勢出了名。同時也是媒體詢問外匯動態的寵兒。日額最大的交易市場，投報率最快的交易工具！！看準兩種貨幣，為自己財富創造奇蹟在股票市場，經常會聽到投資人感嘆：如果早知道的話，就能賺錢。而外匯市場，雖然無法知道行情可能怎麼走，至少能知道每個時點市場關心的事。匯市財經行事曆是最好的線索，雖然幾乎每天都有數據公布，只要仔細著墨，賺錢機會可以說是很穩當。很多人對於外匯這檔投資事，總是一知半解，其實沒有你想像中的難。股市的起漲老是讓人不著邊際，但是外匯的漲跌卻是其來有自，只要掌握幾大行情、幾支主流貨幣（例如：美元、日圓、歐元、英鎊、瑞郎、加元和澳元），想要獲利可說是輕而易舉。至於觀測哪四大行情，作者林洸興用20餘載的經驗告訴我們：1.美股（SP500指數是較佳指標）：代表美國與全球證券市場景氣好壞。 2.美元（等於美元指數或歐元走勢）：影響全球熱錢資金流向最重要的因素。 3.美債（3個月國庫券與10年債期貨是指標）：美債利率仍被視為無風險利率，所有投資報酬率的比較基準。 4.油價（西德州輕原油價格CL）：影響通貨膨脹最廣的商品。本書除了告訴讀者如何用最輕鬆的方式買賣外匯外，也告訴我們未來的貨幣強勢取向，等於把未來三年最佳的投資點告訴我們，此時不買匯，更待何時！【選對外幣Q＆A】Q：何謂「外匯」？應該向哪些機構購買？A：兩個國家貨幣交換的價格，就稱為外匯。外匯交易的主要機構是各大商業銀行，包含現鈔換匯、即期、定存、遠期外匯，與其它衍生性商品。此外，美國CME期貨交易所可以交易外匯期貨，還有各保證金交易商可以透過保證金機制作交易。Q：外匯市場何時開始交易？主要交易時段是？A：週一早上5:00am（紐西蘭開盤）至周六凌晨4:00am（美國收盤），每個時段會有不同的特性。主要交易時段是，歐洲的交易時間3:00pm~12:00am（夏令時間），其中歐洲早盤（3:00pm~5:00pm）與美國早盤（8:00pm~10:00pm）最重要。Q：投資外匯需要很大的資金嗎？ A：現貨保證金交易平台每口合約價值約1萬，投資人準備2,000美元以上即可入門。Q：哪些貨幣是比較常被投資人交易的？A：歐元EUR/USD是交易量最大的貨幣對，也是投資人最適合的入門幣別。而EUR/USD、GBP/USD、USD/CHF、USD/JPY是匯市交易量最大的四大貨幣。Q：如何看待外匯的多頭和空頭？A：匯市無多空。歐元升值＝美元貶值、歐元貶值＝美元升值，漲跌完全對等，匯率是兩國經濟的潤滑劑，升值與貶值效果是中性的。
【電子書】世界最簡單的行銷故事
能夠深知消費者心理，無疑是在市場行銷活動中無往不利的武器。消費者好比水之頭，不研究消費者心理，市場行為就會成為無源之水而失去根本，這個道理是所有市場行銷的根本。 本書將三百多種行銷經驗、最新的行銷理論以及作者的銷售心得，巧妙地融入小故事裡，讓人更容易接受，因而受到啟迪。而再透過中、西方的實例印證以及深入的頗析、點評，提供讀者最佳的行銷創意指南。 若能好好研讀本書，用心思忖每一個實戰故事，不但可以節省寶貴時間，迅速學以致用，還能輕鬆的突破舊有思維，進而掌握豐碩的創意商機。
【電子書】搜索引擎行銷
本書是一本以實戰經驗全程介紹搜索引擎行銷（SEM），系統地講解關鍵字行銷的電子商務指導書。今天已經進入到了一個「搜索時代」。搜索引擎作為資訊檢索工具，其發展的終極目標是滿足每個人的資訊需求和生活需求；要達成這個目標，不僅需要依靠搜索引擎公司不斷進行技術創新，更需要所有人、所有企業意識到，搜索引擎是一個開放的資訊集散平臺，將自己的所有放在這個平臺上相互分享，豐富搜索引擎的資訊廣度和深度，讓廣大用戶獲得更優的搜索體驗。這也正是搜索引擎的行銷價值。本書作者是搜索引擎行銷方面的專家，擁有實戰經驗，並長期從事搜索引擎行銷GoogleAdWords的教育培訓工作。本書通過大量行銷案例講述了搜索行銷的全過程。將帶領讀者從實戰中領會搜索引擎行銷的核心，並在此過程中掌握關鍵字行銷的策略和技巧。各個搜索引擎提供的關鍵字行銷工具不盡相同，本書則是完全依託目前網路市場最重要的Google搜索引擎的AdWords工具，通過各種實戰案例，將具體的操作步驟清晰地層示在你的眼前；同時深入分析客戶心理的關鍵因素，讓你體驗觸類旁通的快感。讀者讀過此書之後，就可以自己進行關鍵字廣告行銷了，甚至是馬上開始。網路這些年的飛速發展已經帶來了翻天覆地的變化，網路行銷和電子商務的大環境正在成熟，網路行銷熱潮一片。而本書卻獨闢蹊徑，僅僅從GoogleAdWords關鍵字行銷講起，細處著筆、步驟清晰、內容詳細。本書對關鍵字行銷，尤其是GoogleAdWords實施方面的內容闡述得很精闢，關鍵字行銷作為搜索引擎行銷的一個重要方面，對於很多進軍網路銷售市場的中小企業來說是非常必要的一個高效低廉的工具。本書能夠給讀者帶來很多實用的東西。對於廣大的網商們，搜索引擎廣告的快速、精准、高效、低價的特點，使其成為網路企業的首選廣告管道。而在搜索引擎廣告方面，Google無疑是最具經驗的廣告管道商，因此，對於AdWords的學習，也就是掌握搜索引擎廣告的不二法門。本書的讀者為網路和傳統行銷及銷售的副總裁、主管和經理。本書也適用于網站管理員、使用SEO或管理PPC網路行銷推廣的人們。本書以實戰經驗為主，結合經典理論，由淺入深，通盤講解了搜索引擎行銷策劃和操作的全過程。搜索行銷從業人員，相信都能夠從本書中獲得意想不到的價值。本書按照教材的形式，資料完備，編寫嚴謹，配套實例，很容易輕鬆上手，並快速成長為實戰精英。本書特色本書是一本以實戰經驗全程介紹搜索引擎行銷（Search Engine Marketing），系統地講解關鍵字行銷的電子商務指導書。本書以實戰經驗為主，結合經典理論，由淺入深，通盤講解了搜索引擎行銷策劃和操作的全過程。
【電子書】早上3分鐘變身求職高手：成為有錢人的超強求職術
想要成為求職高手，您不可不知： Step1事前準備工作：什麼時候該準備找工作？如何有效應用求職管道？作好求職準備，才能事半功倍。 Step2履歷表篇：如何寫出吸引人的履歷表？自傳該寫些什麼？本篇教你如何讓履歷表成為通往職場的入場券。 Step3面試篇：面試有哪些禁忌？什麼是關鍵30分鐘？怎樣面對刁難的主考官？了解須知，臨場才能得心應手。 Step4成功跳槽篇：失業率高，也能跳槽？多少薪水才適合跳槽？本篇教你怎樣換工 Step5失業自救篇：中高階主管失業該怎麼辦？申請失業給付有什麼條件？失業族千萬別讓權利睡著了！
【電子書】商道
「爾虞我詐」是形容商場最常用的辭彙，也反映出了商場這個風雲變幻是非之地的特徵，想要在這個競爭激烈的領域佔有一席之地，並不是一件容易的事，商業競爭更像是一個眾人的博弈遊戲，在遊戲中的參與者鬥智鬥勇，同時也為沒有捲入的旁觀者提供了借鑑之道。商場如戰場，商業競爭的殘酷歷來如此。難以預測的風險加上豐厚的回報，讓商場變成了一個奇怪的磁場，吸引著人們的目光。在複雜多變的商場中，有人成功，有人失敗，也不斷有人闖進來，在商場中進進出出，浮浮沉沉。商場文化充滿了精彩的故事與深刻的內涵，即便對於那些未曾經商的人們來說，商場裡的「商道」也能為你點亮一盞明燈。
【電子書】带着责任感工作
責任感是一個人、一個組織、一個國家乃至整個人類文明發展的基石。世上沒有做不好的工作。只有不負責任的人。如果一個人沒有責任感，即使他有再大的能力也是空談；而當一個人有了責任感，他就有了激情、有了忠誠、有了奉獻。有了執行辦……他的生命就會閃光，他就能在工作中激發自己最大的潛能。
【電子書】競爭策略
《競爭策略》是產業研究分析領域中，具有定義式地位的重要著作，對每一位經理人都非常重要。自出版以來，已經改變了全世界商業策略的理論、實務與商學院相關科目的內容。。內容包括：‧ 決定競爭本質的五大作用力‧ 應付產業結構變化的三種競爭策略‧ 如何認出「市場信號」，加以回應‧ 如何預測產業演化動向‧ 「先占先贏」的成本、風險與報酬‧ 如何在新興產業有效競爭‧ 如何選擇並進入新產業波特將複雜的產業競爭因素，歸納為五種作用力，並提出三種競爭策略，成為企業的明確指引。五種競爭作用力‧ 新公司的加入‧ 被人取而代之的威脅‧ 客戶議價能力‧ 供應商議價能力‧ 現有競爭者之間的對立態勢三種競爭策略‧ 低成本‧ 差異化‧ 專注
【電子書】競爭優勢（上）
上冊為1-7章下冊從第8章開始競爭優勢──以低成本提供產品（服務），或是以與眾不同的效益獲得溢價──正是企業成功或失敗的基礎。但是，究竟企業如何達到低成本地位？如何與眾不同？波特教授在他的另一本著作《競爭策略》中說明了「產業與競爭者分析」的技術。在本書中則進一步解釋「企業如何建立並維持競爭優勢」。詳細說明：企業經理人如何評估本身的競爭地位？如何採取特定行動提升競爭地位？本書提供企業經理人，藉由成本或差異化創造競爭優勢的重要概念與實用工具。書中所提出的「價值鏈」概念更是強而有力的分析工具。它能夠協助經理人界定並分析研發、生產、行銷、銷售通路等方面，企業藉以形成競爭優勢的各種基本價值活動。透過價值鏈分析，波特展現出：‧如何了解成本特性？如何創造並持續成本優勢？‧如何辨別會創造客戶價值的因素？如何成功地採行差異化策略？‧如何選擇對企業有益的技術策略，以及技術領導廠商的優缺點？‧如何分辨良性與惡性競爭對手？如何藉由競爭對手改善企業的競爭地位？‧如何劃分產業區段，並藉以形成持續、有利可圖的焦點化策略？‧如何因應未來的不確定性？情境模擬該如何進行？‧面對挑戰者時應該如何防禦？何時該進行攻擊性策略？波特的理論，早已是知名商學院的必修課程。對於想領先群倫、以及想尋找策略規劃指南的經理人而言，《競爭優勢》是不容錯過的經典之作。
【電子書】老闆心中的話——如何成為老闆賞識的優秀人才
如何成為老闆賞識的優秀人才 職場如戰場，作為行銷人員，如何才能讓自己出類拔萃呢？其實很簡單，那就是努力讓自己變得比其他人更卓越、更受老闆的賞識。 要想成為一名優秀的行銷人員，除了努力工作外，更要有洞悉老闆想法的能力。在任何行業，老闆和員工之間都需要交流與溝通，但老闆往往並不會把心中所想的和他希望員工去做的，都明明白白地說出來。在人才濟濟、靠業績和憑實力打拚的銷售行業尤其如此。 本書列舉了二十句老闆心中的話，並逐一為你解讀老闆心中的想法，讓你懂得老闆心中優秀的行銷人員，應該有怎樣的工作態度，和應該如何工作才能提升業績。 本書通俗易懂，深入淺出，結合了大量的經典實例，有針對性地提出了許多成為優秀行銷人員的方法和秘訣。如果你能將書中的理論運用到實際的銷售活動中，你不僅可以與客戶建立長期的合作關係，讓你的營業額直線提升，你也能得到老闆的器重，成為公司的中流砥柱，從而成就一番屬於自己的事業。
【電子書】雲端策略
藍海利基難尋！雲海商機浩瀚！全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術的專書雲端時代來臨，你跟上了嗎？全球的IT巨擘紛紛搶進，群起『造雲』，在科技界與投資市場掀起巨大風暴。連科技大老都說：「我不去藍海，我上雲端。」其實，很多人不知道，我們已經漫步在雲端上。收發電郵、網路購物、分享影片、線上遊戲……都已是普遍可見的雲端服務應用，除此之外，雲端上還能做些什麼？對我們的未來生活帶來哪些新機會、新改變？從硬體到軟體，從科技到金融，國際大廠前扑後繼，群起『造雲』，政府更在2010年初宣佈將『雲端運算』列為四大「新興智慧型產業」中發展重點。無論你的角色是執行長、財務長、亦或是技術長，面對企業永續營運的課題，你千萬不能輕忽這股「雲端海嘯」。根據市場調查研究公司Forrester的報告顯示，全球已經有超過40%的企業開始減縮IT開支，而企業有八成的資訊支出花費在資訊硬體的維修費用，在大環境不佳的情況下，昂貴的IT花費成了企業頭痛的問題。包括Gartner、Forrester、MIC等研究機構都認為，雲端運算可協助企業降低成本，減少IT人力、加速導入與建置等，因為『雲端運算服務』提供隨需應變的資源應用與需求，可彈性與靈活度進行配置，讓客戶或員工不需要考慮資源所在的位置，只要有網路即可應用。過去投資、獲利以及業務支援三者往往形成企業裡的資源分配的拉鉅戰，然而雲端運算服務，卻有機會能穩定與平衡這場拉鉅戰，讓企業可更專注於本業的發展，發想更具有創新的服務與應用。如果『雲端運算』很有可能成為提升企業創新與競爭力的一帖良藥，那麼，它到底是什麼？它又應該怎麼開始？本書為IBM中國研究院團隊長期針對雲端運算之研究心得與實務經驗，內容除了深入淺出定義雲端運算內涵，更深度剖析雲端運算與虛擬化之關鍵技術與應用服務，是全球第一本完整介紹雲端運算與虛擬化技術專書。此外，針對醫療、文教、電信、製造、金融與物流等六大產業，實際分享企業案例，同時分析台灣產業發展運用雲端技術的創新策略與作法。對於企業的技術長或資訊人員，本書豐富的技術討論、產品比較和案例分析，將有助於深刻了解雲端運算和虛擬化技術為企業IT部門、資訊系統規劃和資料中心帶來的深刻變革。對於技術研發人員，本書系統化說明雲端運算和虛擬化技術的產生背景、發展現狀、技術要點，宏觀的闡述產業發展的脈絡和未來趨勢。對於大專院校電腦及相關專業的學生，本書內容是無法從課堂中得到的技術知識，可協助完善知識結構，儲備適用於未來資訊產業的知識和技能。這波海嘯來的很急，迎戰全球下一個經濟盛世，提前佈局、接收三十年來最大的改變機會，你不可不了解雲端科技！
【電子書】總經理如何熟悉財務控制
企業的經營管理是一個複雜的過程，有許多瑣細的環節，其中牽一髮而動全身的就是財務管理。企業生財有道，還需理財有方。財務作為現代企業中最重要的部門主管之一，他在企業決策層中佔有重要的地位。企業經營過程中充滿了挑戰與風險，如何充分利用現有資源，進行協調與聯動，成了當今企業管理者必須思考的問題。從企業的角度來看，沒有資金積累就沒有發展的動力。企業發展不能產生資金積累，企業就無法持續長久。企業經營的目的是實現贏利，經營循環的結果是回收到增值的現金，企業的日常經營必須保證有充足的現金資產。如何通過合理的現金管理、資產管理、應收賬款管理等手段來促使生產經營安全順暢地循環，並回收到增值的現金，是財務管理的核心內容。令許多經營者頭痛的是：企業規模擴大了，利潤卻減少了；銷售額上去了，成本卻失控了。企業的規模成長與利潤的增加，往往不能同步；更有甚者，企業成功跨越了創業的危險期之後，再向前邁出一步，竟是無底的深淵，在公眾的目瞪口呆中，崩塌於一夜之間，而倒閉的原因又驚人的相似：資金鏈斷裂！令人歎息！許多企業，往往只注重經營風險，忽視財務風險。我們特別要提醒的是：無論是資金鏈斷裂導致的猝死，還是在追求規模的過程中深陷泥潭，追根溯源，最為致命的，都是源於企業財務風險防範和現金流管理的失敗。企業小容易失敗，難以抗衡競爭；為什麼企業大了，反而倒下去更快了？其實，企業利潤的獲得並非需要那麼辛苦，只要關注某些關鍵步驟。遺憾的是，多數企業人士並沒有認識到這個道理，因此每天都有大大小小的公司在倒閉。本書是企業管理經驗的總結，將企業的戰略管理和財務管理結合起來，提出了系統化的管理策略與方法，能夠推動企業整體效益的提升。本書對財務管理數據的介紹，易於理解，它以其獨特的視角，通俗易懂、深入淺出的語言，把原本艱深晦澀的財務管理知識輕鬆講解，讓讀者在翻看真實企業的有趣故事的過程中，瞭解財務管理的奧妙，不知不覺掌握並深深理解。這本書使財務概念不再神秘。它是財務與影響利潤的藝術之間的完美組合。你將在閱讀本書的過程中發現無窮的樂趣。同時，該書的寫作風格清晰明瞭，引人入勝，使每個人都能很容易地理解財務管理的作用。特別適合企業的高層管理者、非財務部門的員工、所有對財務感興趣，又苦於找不到合適教材的人閱讀。
【電子書】業務員經營轄區市場〈增訂二版〉
如何擁有銷售的核心競爭力呢？最具體的基礎力量，是來自於強大的業務力量，而業務員是否懂得如何經營轄區市場，又居於關鍵地位。 面對殘酷的市場競爭，許多企業都在思考「如何使?品銷售順暢」；為了一點點的陳列貨架優勢，為了產品鋪貨順利，為了銷售更多一點，各企業間展開激烈的肉搏戰………………第一線業務主管都知道這個的重要性與困難度，因為一切的行銷努力，都要透過這個零售商瓶頸，也更要透過第一線銷售員的努力，銷售才能得以實現。更精確的描?說法是：「要藉助於公司業務員，來確保轄區市場零售商銷售額的達成」。 本書是專門為「指導業務員如何經營轄區市場而編寫的實用工具書」，由多位顧問師、專家集合眾人之力，貢獻自身在行銷實戰智慧的心得，加以彙編而成，本書能夠提升貴公司業務部門員工的行動力，這將是我們最大的欣慰！
【電子書】有趣的生活經濟學
這是一本針對社會大眾人士所撰寫的「經濟學」現象。 本書特色就是將基本的經濟學概念融人日常生活的所見所聞以及各種有趣的故事當中，尤其是身邊的、貼近生活的故事中，通過一個個活潑生動的故事，來解釋生活中的常見經濟現象，以此引導讀者去領略經濟學的魅力與智慧。 書中所有的經濟學知識都是以經典故事作為引子，巧妙地點出經濟學知識，通俗易懂，即使你此前從未接觸過經濟學，也能夠輕鬆讀懂。 本書本著普及經濟學常識之目的，盡可能地把理論講得通俗易懂，希望能讓大家更深刻地體會經濟生活，無論是誰，都可以從這書獲得收益。本書特色 這是一本針對社會大眾人士所撰寫的「經濟學」現象。 本書的最大優點，是用口語形式講述了經濟學框架中最核心的一些概念，這些故事不但有趣，而且蘊涵著深刻的經濟學知識在?堶情C相信這些精彩案例會讓大家耳目一新，讓大家在輕鬆的閱讀中掌握經濟學的抽象理論。
