【電子書】EMBA的第一門課
風靡兩岸的EMBA課程，是目前最熱門的話題，企業名人紛紛投入學習行列，想成為企業精英的您更不能錯過！本書作者教您如何管理、如何領導及如何讓組織成長，引領您進入EMBA的第一門課！
【電子書】紫牛學管理
電腦網路的普及縮短了全球距離，讓各國溝通更加容易，一直到基因族譜、生物醫學、奈米科技的推動，我們可以發現，新一波的科技潮流正在興起當中，在美國稱這一股風潮為新經濟（Knowledge－based Economy）我們叫做知識經濟。過去的企業經營首重土地和資本，因為有了這些條件才可能生產出產品，但是在新經濟模式來臨的現代，生產出產品不再是一個問題，如何用匠心巧思將它呈現在消費者面前才是我們要看重的著力點。還有，加上資訊爆炸、經驗貶值等等經濟情勢，企業的價值不再著重於有形可以觸摸得到的硬體設備，而是著重於無形的智慧財產、商譽或是技術管理人才。WTO導致全球市場開放，將企業推向全球化，所以企業管理人的角色也比以往更難以勝任，不但要懂得如何掌握時機，研發科技、延攬人才、分析市場環境，願景還必須比以前更加開闊，還要了解到專業知識比權力更重要，管理者要學會運用全球資源，而不是佔有全球資源。企業將來一定會邁向無國籍化，資金、股東、人才、技術、市場、資訊都不再有國籍的限制，而且企業競爭也會因為無國籍化，由一山不容二虎的零和式競爭，轉變為企業聯盟的雙贏策略。種種因新經濟及WTO而起的變化十分複雜，所以管理者的優劣對一個企業而言越來越重要。本書以深入淺出的方式將各種管管理理論做一論述，書中的最後一部分更是舉了台塑、統一、仁寶、明基……等台灣各界紫牛級企業的管理實例，佐證書中所提的各種管理理論，堪稱為一本理論與實務並重的著作。除此之外，為方便讀者對於所有管理理論都能深入淺出地略知一二，本書特別開闢Look ＆ Think專欄，將中、外重要管理Know-how一一點出，希望讀完本書後，能為求知若渴的讀者一掃胸中困惑，成為現代管理者中最具競爭力的EMBA！
【電子書】思考創造奇蹟
胡雪巖由白手起家，變成一個富可敵國的「紅頂商人」，他在商場上的犀利眼光和過人手腕，讓你知道如何創造商場上，無限商機的智慧！
【電子書】中國史上以退為進的經商大智慧
「難得糊塗」「吃虧是福」「知足常樂」「和氣生財」「先捨後得」這些都是中國人在日常生活中常常掛在嘴邊的口頭禪和俗語。在這些看似簡單、通俗的詞語中，往往清晰地看出中國人對於經商、生意、錢財的基本看法和智慧，而這些思想都同樣來自於一個二百年前的智者--鄭板橋。他和他那最著的言--「難得糊塗」幾百年來一直對人們有著深刻而久遠的影響。
【電子書】當代中西經濟思潮論叢
鄭教授在1990年時出版的《中國大陸政經社會巨變》一書，曾經美國圖書館協會評選、並獲得1992年傑出學術著作獎。美國《紐約時報》也曾刊出過他的論文，CBS的《六十分鐘》電視專欄節目，也曾播出過他的電視專訪。自1985年以來鄭教授連續十九年被列入「世界名人錄」及「美國名人錄」中，這位在經濟學領域頗有建樹的華裔學者，其受到學術界推崇的程度可見一斑。
【電子書】你不可不知的保險權益
你還在付保費當保險的奴隸嗎？保險公司壓榨保戶的慣用技倆，是否讓你理賠不成反受一肚子氣？ 你就這樣甘心「認命」了嗎？看過這本書之後你將了解，其實跟保險公司爭權益、討公道，原來是這麼簡單！買保險的你，一定要看，不然會被保險公司欺侮。賣保險的你，不能不看，否則會被保戶淘汰出局。想成為保險的受益人，又怕變成保險的受害人--這種「既期待又怕受傷害」的心理，對於發生事故的當事人來說，真是一種心理的煎熬與掙扎。所以消費者若想要安心、放心去享受保險帶來的保障，投保前就必須先了解保險公司，還要了解人性，尤其是人性的醜陋面，因為保險是「享益利得」，就有許多的不法圖利事件。當然保險公司也看得出這些不法伎倆，為求自保自然會有一套反擊對策，難免會矯枉過正曲附無義。所以只要消費者知道保險在哪些事因是不賠的，就不會誤入禁區而悔憾一生。好比知道前面有地雷，就別硬闖，轉個彎，繞個道,不就萬事ok!
【電子書】世界上最偉大的商人
猶太民族是世界上最聰明、最富有的民族之一，當今的美國是世界首富，但美國的財富，卻大多裝在猶太人的口袋裡，猶太人的生意講究創意、實用、信任，有著與眾不同的經營技巧和戰術，被稱為全世界唯一通用的經商法則。 讀完本書的七大賺錢術、55條守則，將其應用在商場中，不久的將來，會使你的財富永續累積，亦是出版本書的目的了。
【電子書】海峽兩岸經濟一體論
本書的研究目標在於：將海峽兩岸經濟關係作為一個有機的整體加以考察，認識、掌握加入世界貿易組織後，海峽兩岸經濟關係發展中出現的新的條件．特點．形式與趨勢。
【電子書】生產線再造革命：一貫化一個流同步化的流線生產方式
一貫化一個流的流線生產線，是ANPS先進新生產技術的第一個及最重要的改善技法，也是「精實生產」中常提及的「細胞式生產線」，更是供應鏈管理實施與否的基礎。流線生產線是以產品別為基準，將流程中所需的設備，依工序排列布置，並以一次生產一個產品、檢查一個產品、傳送一個產品到下工序，以迄成品為止，這是一種革命性的生產線改造方式。透過流線生產方式，可以快速獲得多方面的利益，例如縮短交期時間、減低不良率、提升品質水準、減少庫存、提高產量和勞生產力、節省空間等，可以說是生產線的再造革命。
