【電子書】只工作、不上班的自主人生（暢銷增訂版）
Podcast「下一本讀什麼」、「閱讀前哨站」站長瓦基代表作暢銷增訂版全新收錄：下一步行動計畫──21天啟動你的自主人生讓你過得更好、收入更多元的人生富足計畫！這本書真正展現的，是每個人能力所及，融合實戰經驗，最毫無保留的人生實踐。改變，不需要炫目的方法，而是親自去嘗試；改變，不需要繞路的捷徑，而是扎實地練習；改變，不需要過人的勇氣，而是接受不完美的自己。這是一個「平凡人的不平凡故事」。「每個人都可以發掘真正的自己，打造自己真正喜歡的工作，同時獲得成就、獲得財富，讓人生不留遺憾。」──瓦基好工作不是找來的，是自己打造的！從為公司打拚到為自己工作，瓦基渴望探索人生更多的可能性，不想成為會被取代的員工、朝九晚五的上班族，他開始設計符合理想、熱情與獲利的工作模式，最後跳出「升遷加薪」的線性職涯，奔向職場自由、人生自主之路。一本融合心態設定、商業思維與實戰經驗的自我實踐指南。手把手帶你重新定義生命、設計你的理想工作，打開職涯更多元的選擇！【與瓦基一起思考、行動與選擇，打造你的夢幻工作！】·自由的代價是責任，自由就是一個人對自己負責任的極致展現。·最幸福的時刻不是活得比別人好，而是活得更像自己。·不一定要很厲害，才能夠開始；而是先開始，才能變得厲害。·斜槓的起點是問號和動詞，斜槓的終點才是斜線和名詞。·把字典裡的「失敗」兩個字劃掉，改成「實驗結果比較差」，把「成功」改成「實驗結果比較好」。把人生當做是一次又一次的有趣實驗。·打造夢幻工作就像釀酒，每個人需要的時間不同，訣竅在於，知道自己在釀的是什麼酒。·只要有目標、有計畫、有方法、有行動地逐步執行，無論快或慢，一定會持續進步。·寧可在多年後說「我試過了」，而不要鬱悶地說「我錯過了」。
【電子書】約翰．坦伯頓價值投資金律
★ 連續50年，獲利超越大盤的不敗心法 ★ ★ 《錢》（Money）雜誌讚譽：「本世紀最偉大選股巨人！」 ★ ★ 約翰．坦伯頓：「想得到比別人更好的獲利，就要做和別人不一樣的事。」 ★ ◥茫茫股海之中，風向亂吹心慌意亂？◣ ◥熊市熊熊襲來，膽戰心驚不知所措？◣ ◥眾人排隊搶著買，應該跟風上車嗎？◣ 如果你在投資時遭遇這些困擾，不妨聽聽大師怎麼說： 「趁別人垂頭喪氣的賣出時買進，趁別人貪得無厭的大買時賣出，這麼做需要最堅強的意志力，而且最後終能獲得最大的報酬。」──價值投資大師約翰．坦伯頓 這句話揭示了坦伯頓的投資原則，也為所有的投資人指點了一條明路。 在投資時，唯有冷靜不驚慌，才能養成與眾人逆行的投資功力，也才能始終保持獲利。 更多關於約翰．坦伯頓長年不敗的傳奇投資事蹟，都在《約翰．坦伯頓價值投資金律》！ ◎ 逆風而行的必勝金律 約翰．坦伯頓被譽為「本世紀最偉大的選股者」、全球首屈一指的價值投資者，以率先在全球投資和五十餘年間獲利超越大盤而聞名。他之所以能夠在投資生涯與主掌坦伯頓基金的數十年之中無往不利、獲利連連，是因為他擁有獨到的投資觀點與選股策略。以下就是坦伯頓的必勝金律： 逢低進場：低買高賣是股票投資獲利的唯一真理。坦伯頓會透過本益比等多項指標，找出股價低於公司內在價值50%的投資標的，也因此能夠從中獲取高額利潤。 長期持有：坦伯頓會耐心等待、仔細尋找，最低點買進後，等待股價上漲，並持續尋找下一個更好的投資機會。這樣做才能夠穩定獲利，應對市場的起伏不定。 布局全球：早在1960年代，所有美國投資人都還聚焦國內時，坦伯頓就已經開始探查海外市場，先後投資了日本、韓國、中國。憑藉的是他對各國文化、歷史、社會等層面的透澈觀察與了解，還有仔細研究各項經濟數據及市場環境。 保持冷靜：坦伯頓總是冷靜的觀察市場的動向，不隨大眾的風向起舞，因此不會被其他投資人的情緒所左右，也才能在最佳的時機、買到最便宜的股票。 靠著以上的策略，坦伯頓在股海之中乘風破浪、無往不利，屢屢博得鉅額獲利。在本書中，也詳細的記錄了他投資生涯中的輝煌勝績。 ◎ 長年不敗的傳奇事蹟 坦伯頓善於與市場逆向而行，但他這樣做，並非有勇無謀之舉，而是精密計算後的結果。坦伯頓是一名傑出的撲克牌玩家，每次都會周全的考慮各種因素後才出手。也因為如此，他總是能在最佳的買點進場，最好的時機出場。以下就是他投資生涯中，最為人稱道的各項戰績： 1960年代：投資人還在關注美國市場時，坦伯頓就注意到遠在亞洲、正努力從谷底往上爬的日本。當眾人觀望時，他搶先投資買入十倍飆股；眾人跟風上車時，他早已了結獲利出場。 1970年代末期：通膨飆升、美股橫向盤整十年。各界一致認為「股票已死」，美國正步入大蕭條後另一次寒冬時，坦伯頓觀察到企業併購、實施庫藏股還有大型機構投資人等待進場等線索，判斷是搶進的絕佳良機。此後十年間的漲勢，驗證了他的睿智。 1990年代末期網際網路熱潮：在整個市場瘋狂搶購科技股時，坦伯頓精準看穿了這個巨大的泡沫。他看準新上市的閉鎖期，短線放空。最後九千多萬美元的獲利，是他眼光精確的明證。 1997年亞洲金融危機：當世界正被亞洲突如其來的金融危機所震撼時，坦伯頓找到了一個循日本道路前進的投資標的──韓國。他選擇與自己理念相近的經理人與共同基金，在兩年間得到267%的驚人報酬率。 2001年911事件後：正逢各界驚懼恐怖攻擊將重創美國和世界經濟，造成永久性衰退時，坦伯頓判斷那只是暫時的現象。理所當然的，他再次選擇了買進，並從航空股獲得巨額收益。 這些輝煌的不敗戰蹟，無不證明坦伯頓敏銳的洞察力與精湛的投資操作，也驗證了他的投資原則能夠實際操作且發揮效果。 本書是坦伯頓的傳記，但不僅只是一本傳記。本書同時深入探討坦伯頓的投資策略，並記錄這位投資大師歷久彌新的投資原則與方法。也向今日的投資人說明，如何運用他的方法，建立自己的投資組合。 專業推薦 切老｜『切老滾雪球』版主 周文偉（華倫）｜《慢步股市》作者 美股夢想家｜美股夢想家創辦人 約翰．坦伯頓爵士是一位巨人，不僅因為他「打破常規」的投資敏銳度，還因為他對生活中許多問題的廣泛理解。──福斯特．弗里斯（Foster Friess），弗里斯聯合公司（Friess Associates Inc.）創始人 約翰．坦伯頓爵士深知被動投資者致富的捷徑。首先，要有價格意識，買便宜貨。其次，著眼長遠。第三，不要專注於短期前景，因為知道大多數便宜貨都是在近期前景不佳或陰雲密布時創造的。本書為尋求詳細了解如何仿效約翰爵士及其輝煌成功的投資者，提供了絕佳的路線圖。──馬汀 J. 惠特曼（Martin J. Whitman），第三大道價值基金（Third Avenue Value Fund）投資組合經理人 約翰．坦伯頓爵士曾經在巴哈馬毫不保留的傾囊相授，他睿智的投資策略和個人榜樣，在我們東南資產管理公司的企業文化中奠定了了無比重要的原則。本書為新手和專業人士提供了寶貴的指導，使讀者成為更好的投資者。它不僅應該被閱讀，更應該被吸收。──梅森．霍金斯（Mason Hawkins），東南資產管理公司董事長兼首席執行官、長葉合夥人基金（Longleaf Partners Fund）顧問 &
【電子書】電商之王傑夫．貝佐斯
百萬財富的回報！你只要偷師貝佐斯0.0001的本事 & 震撼產業的出版革新，是危機還是雙贏？ 砸大錢投資影視版圖，僅因為看好前景？ 大富豪圓夢太空之旅，對平民有何意義？ & ★★地表最強造夢者的成功密碼全公開！★★ & 這本傳記紀錄了貝佐斯的「亞馬遜效應」在商業、科技、教育和環保領域的影響力，深入探索他在事業發展和創業經歷中的智慧。書中還為我們呈現貝佐斯童年和求學歷程的關鍵人物，以及他獨特的經營手法與挖掘商機的技巧。 & ★「洞燭機先」的顛覆開拓 傑夫•貝佐斯為亞馬遜的奠基者，亞馬遜不僅是世界最大的電子商務平台，還跨足多個領域，包括數位閱讀、影視製作，以及生產Kindle電子書閱讀器、Fire Stick電視棒和智能喇叭Echo等電子產品。這些產品改變了數百萬家庭的生活方式，成為人們不可或缺的選擇。貝佐斯的敏銳洞察和勇氣使這些產品在市場站穩腳跟，並持續創新。 & 然而，亞馬遜不僅止步於電子產品，公司的多元化投資與拓展，包括太空探索計劃、自動駕駛汽車，以及電腦硬體等多個領域。這種業務擴張代表著對傳統產業的全新挑戰，也是對創新的堅定承諾。克里斯‧麥可納布在傳記中強調：「因為貝佐斯擁有富可敵國的財富，社會總是關注他的一切。然而，我們應該明白，僅以財富來評價貝佐斯的成功並不足夠。應該更關注他如何在世界上留下自己的印記，他的思考模式、創新精神，以及如何管理團隊、時間、金錢和風險等方面的成功要素。了解這些答案才能真正理解，貝佐斯的財富是行為的結果，而非唯一的目標。」 & ★大數據時代的野心肇始 貝佐斯的商業模式不僅體現在亞馬遜，他還創辦太空探索計劃「藍色起源」，親自乘坐自家的太空飛行器探索宇宙；成立慈善基金會，投入教育圈、跨足媒體產業，同時也持續豪擲資金用於各種科技研發項目。他的獨到思考方式以及能夠將其應用於實際問題的技巧，為人們提供了極大的啟發，譬如： & ◆保持競爭優勢，提供卓越的顧客體驗 「第一天」和「顧客至上」是貝佐斯塑造亞馬遜的核心理念。「第一天」象徵無休止的創新，公司永遠處於初創企業的渴望和活力中；「顧客至上」則是亞馬遜文化的支柱，這兩個原則不僅推動亞馬遜茁壯成長，也成為其他企業效仿的楷模。 & ◆工作與生活，懷抱「傳教士」熱忱 貝佐斯秉持「招募傳教士而非傭兵」的信念，深信這樣的員工方能真實引領公司的願景，激勵團隊成員成為那個能鼓舞士氣、激發創造力的靈魂。他將生活和工作比喻為相輔相成的「飛輪效應」，讓兩者相互激發，成為協調的整體，而非簡單的權衡關係。這樣的思維模式不僅塑造了他，也激勵著部屬追求更高的生活與工作標準。 & ★全域視角與深刻反思的關鍵 如果貝佐斯一開始沒有採取「全域視角」，就不會如此專注於擴大公司規模，這可能會威脅到亞馬遜和貝佐斯的其他企業提供的工作機會，雖然這種悲觀的結局看似不太可能發生，但歷史上已有億級企業在一夜之間崩潰的案例，然而「他的執著」或許正是為了避免這一命運。 & 儘管貝佐斯在公眾面前的言論經過嚴格控制，但他呼籲文明對待意見分歧，而不是採用攻擊性的言論，反映了他對社交媒體時代所面臨問題的深刻反思。這也是貝佐斯在眾多領域取得成功的一部分原因──勇於提出具有深遠意義的思考。 & 這本傳記希望能讓人們了解，貝佐斯的成功是行為的結果，透過超越財富，將更深刻理解他的商場生涯。無論你想創業還是在商界取得成功，這本書都不容錯過，其中蘊含著引人入勝的精彩人生路程！ & 本書特色 & ◆揭示商業運營和前瞻性策略，解讀貝佐斯的制霸心法。 ◆融合事實、分析與智慧，啟迪讀者思考他成功的成因，從經歷獲取寶貴的收穫與教訓。 ◆探討貝佐斯的遠見和思維，描繪他如何從一間車庫初創公司發展成今日的商業帝國。 & 名家推薦 & 矽谷創業家／矽谷阿雅 策略思維商學院院長／孫治華 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 創新管理實戰研究中心執行長／劉恭甫 &
【電子書】給小大人的孫子兵法入門祕笈
～透過《孫子兵法》洞悉現代人性競爭心理～ 解密成功本質，學生、上班族、企業管理者必備書籍！ 圖解＋詳細解說，教你活用戰術，邁向成功之路！ & 你是否好奇《孫子兵法》為何能持續傳承千年？ 連拿破崙、武田信玄、比爾．蓋茨等著名企業經營家都對《孫子兵法》愛不釋手！ & 《孫子兵法》不僅是一本關於戰爭的書籍，更超越競爭和勝負，深刻揭示人與人之間的關係，以及遇到問題時處理各種狀況的解答，成為關於人性心理、經營管理的教材。 & 看穿人的心理：「勝負」的精髓及「競爭」的本質 「原理原則」——無勝算，不參戰 「資訊戰」——掌握情報者得勝 「基本戰略」——不戰而勝才是真正的勝利 「具體戰術」——將一切化作武器 「經營管理」——凡人團隊勝過一人天才 「領導能力」——捨棄私慾，無私奉獻 & 由日本東京大學教育學博士齋藤孝老師深入解說，搭配插畫家ヤギワタル繪製的幽默漫畫，以學生為題材，淺顯易懂、深入內涵，帶領讀者探究古典智慧的奧祕。 & 《給小大人的孫子兵法入門祕笈》不僅對學生的考試和課外活動有相當大的幫助，針對商界人士的企業管理與市場行銷，亦提供精闢的建議。無論是10多歲的青年，還是已在社會打滾多年的壯年，閱讀本書絕對會收穫豐富，不容錯過！ & 本書特色 & ◎以深入解說佐以圖解漫畫的方式，傳遞《孫子兵法》的多元見解！ ◎揭示人性心理的本質，一針見血帶你了解「為什麼別人會這樣做」！ ◎將名人名家的思考與策略融入日常生活，是一部邁向成功與智慧的經典指南！ &
【電子書】華頓商學院趨勢剖析──多世代革命
#Amazon商業預測類暢銷TOP2# 華頓商學院最具原創性的趨勢專家 告訴你最有前景的機會，就是「多世代革命」！ ‧2030年前，60歲以上的網購族，將超過30歲以下的人 ‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時，比18至34歲的年輕人多了33％ ‧2030年，美國總消費成長有40％由60歲以上的人貢獻；日本與德國更高達60％和70％ ‧30歲以上有高達30％至35％的人，正在使用數位平台學習 ‧高達46％的跨國企業高層看好多世代勞動力 ‧南韓30多歲的男女，有62％都和父母同住 ‧員工的創造力巔峰，平均發生在20多歲與50多歲； ‧混齡團隊比起同齡團隊，工作績效表現更好 「多世代革命」正在崛起，顛覆人生、企業、經濟，甚至全球社會！ 在學習領域，飆升的科技能力與排除教室的隔閡，不老世代正在大舉進入線上學習的世界； 在職場領域，越來越健康且延遲退休的高齡員工，跨世代的勞動力團隊，成為管理者最重要的挑戰； 在消費領域，擁抱最多財富的60歲以上世代，不僅擁有更加多元的休閒與購物需求，也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲！ 華頓商學院教授馬洛．吉蘭告訴我們， 不僅退休生活與過去不同，一般人的整個工作和生活都會截然不同。 飆速發展的AI，反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差， 只有重新定義年齡與世代，才能看到真正的機會！ 迎向未來浪潮，掌握多世代的管理、溝通與行銷！
【電子書】會計術語比較大全
～會計初學者的學習聖經～ 亞馬遜4.5星好評！全球化時代必須精通的數學語言 由大會計師領路，正確理解術語，就能輕鬆看懂財報！ & 到底什麼是【會計】？ 根據美國會計師公會的定義：「會計是對經濟資訊的認定、衡量與溝通的程式，以協助資訊使用者做審慎的判斷與決策。」 & 簡單的說，會計是一種藝術；一種企業語言；一種採有系統的步驟，將企業的會計資料予以記錄、分類、彙總、表達、分析與解釋的整理過程。 & 對許多上班族來說，學習會計是增加一技之長，為了工作便利、為了推開加薪的大門…… 然而若非專科出身，往往因專門詞彙難以理解而備受挫折，不得不中途放棄。 & 「經常利益」和「本期淨利」的區別嗎？ 「降價」和「打折」又有哪裡不一樣？ & 本書為有此困擾的初學者提出解方！ 特別利用兩個相似、容易使人搞混的詞彙， 藉由「對比」＋「關聯性」增加記憶點，讓讀者能夠掌握會計的精隨！ & ◆會計的全貌！ 不熟悉會計的人，會出現只注重細節的傾向。一旦從本期淨利、定額法、固定成本等細節去看，會計就會變得難以理解。首先從簿記、主要帳簿、損益表、資產負債表、財務會計等方面掌握全貌，再深入探討細節部分，這才是理解會計的捷徑。 & ◆財務報表的結構！ 財務報表是用來呈現財產、債務、自己準備的資金有多少、什麼原因產生利潤的成績單。 & 對於利害關係人來說，財務報表可以作為購買商品、進行信用交易、融資、合作經營等決策的依據。為了避免做出錯誤的判斷，我們必須理解資產和負債排列方式的意義，以及五種類型的利潤。 & ◆會計科目！ 簿記上的交易、分錄的規則、分錄帳和總分類帳的意義、資產負債表、損益表的讀法…… & 日常生活中使用的現金和存款，在會計上有什麼不同？信用交易使用的應收帳款、應收票據、其他應收款、應付帳款、應付票據、其他應付款之間有何區別？由上而下逐一解決細節問題，不僅可以加深對會計的理解，說不定也會在不知不覺中愛上會計。 & 本書特色 & ◎利用「對比」＋「關聯性」增加記憶點 ◎每章節的重點整理，讓讀者能更輕鬆、有效率地閱讀 ◎終極的圖解書！將難懂的專業術語，透過精簡圖解掌握關鍵詞彙 &
【電子書】華頓商學院趨勢剖析─多世代革命：人口組成與科技創新，如何共創一個顛覆學習、工作與娛樂的未來？
#Amazon商業預測類暢銷TOP2# 華頓商學院最具原創性的趨勢專家 告訴你最有前景的機會，就是「多世代革命」！ ‧2030年前，60歲以上的網購族，將超過30歲以下的人 ‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時，比18至34歲的年輕人多了33％ ‧2030年，美國總消費成長有40％由60歲以上的人貢獻；日本與德國更高達60％和70％ ‧30歲以上有高達30％至35％的人，正在使用數位平台學習 ‧高達46％的跨國企業高層看好多世代勞動力 ‧南韓30多歲的男女，有62％都和父母同住 ‧員工的創造力巔峰，平均發生在20多歲與50多歲； ‧混齡團隊比起同齡團隊，工作績效表現更好 「多世代革命」正在崛起，顛覆人生、企業、經濟，甚至全球社會！ 在學習領域，飆升的科技能力與排除教室的隔閡，不老世代正在大舉進入線上學習的世界； 在職場領域，越來越健康且延遲退休的高齡員工，跨世代的勞動力團隊，成為管理者最重要的挑戰； 在消費領域，擁抱最多財富的60歲以上世代，不僅擁有更加多元的休閒與購物需求，也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲！ 華頓商學院教授馬洛．吉蘭告訴我們， 不僅退休生活與過去不同，一般人的整個工作和生活都會截然不同。 飆速發展的AI，反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差， 只有重新定義年齡與世代，才能看到真正的機會！ 迎向未來浪潮，掌握多世代的管理、溝通與行銷！
【電子書】會計術語比較大全：商務人士必知的會計知識
～會計初學者的學習聖經～ 亞馬遜4.5星好評！全球化時代必須精通的數學語言 由大會計師領路，正確理解術語，就能輕鬆看懂財報！ & 到底什麼是【會計】？ 根據美國會計師公會的定義：「會計是對經濟資訊的認定、衡量與溝通的程式，以協助資訊使用者做審慎的判斷與決策。」 & 簡單的說，會計是一種藝術；一種企業語言；一種採有系統的步驟，將企業的會計資料予以記錄、分類、彙總、表達、分析與解釋的整理過程。 & 對許多上班族來說，學習會計是增加一技之長，為了工作便利、為了推開加薪的大門…… 然而若非專科出身，往往因專門詞彙難以理解而備受挫折，不得不中途放棄。 & 「經常利益」和「本期淨利」的區別嗎？ 「降價」和「打折」又有哪裡不一樣？ & 本書為有此困擾的初學者提出解方！ 特別利用兩個相似、容易使人搞混的詞彙， 藉由「對比」＋「關聯性」增加記憶點，讓讀者能夠掌握會計的精隨！ & ◆會計的全貌！ 不熟悉會計的人，會出現只注重細節的傾向。一旦從本期淨利、定額法、固定成本等細節去看，會計就會變得難以理解。首先從簿記、主要帳簿、損益表、資產負債表、財務會計等方面掌握全貌，再深入探討細節部分，這才是理解會計的捷徑。 & ◆財務報表的結構！ 財務報表是用來呈現財產、債務、自己準備的資金有多少、什麼原因產生利潤的成績單。 & 對於利害關係人來說，財務報表可以作為購買商品、進行信用交易、融資、合作經營等決策的依據。為了避免做出錯誤的判斷，我們必須理解資產和負債排列方式的意義，以及五種類型的利潤。 & ◆會計科目！ 簿記上的交易、分錄的規則、分錄帳和總分類帳的意義、資產負債表、損益表的讀法…… & 日常生活中使用的現金和存款，在會計上有什麼不同？信用交易使用的應收帳款、應收票據、其他應收款、應付帳款、應付票據、其他應付款之間有何區別？由上而下逐一解決細節問題，不僅可以加深對會計的理解，說不定也會在不知不覺中愛上會計。 & 本書特色 & ◎利用「對比」＋「關聯性」增加記憶點 ◎每章節的重點整理，讓讀者能更輕鬆、有效率地閱讀 ◎終極的圖解書！將難懂的專業術語，透過精簡圖解掌握關鍵詞彙 &
【電子書】給小大人的孫子兵法入門祕笈
～透過《孫子兵法》洞悉現代人性競爭心理～ 解密成功本質，學生、上班族、企業管理者必備書籍！ 圖解＋詳細解說，教你活用戰術，邁向成功之路！ & 你是否好奇《孫子兵法》為何能持續傳承千年？ 連拿破崙、武田信玄、比爾．蓋茨等著名企業經營家都對《孫子兵法》愛不釋手！ & 《孫子兵法》不僅是一本關於戰爭的書籍，更超越競爭和勝負，深刻揭示人與人之間的關係，以及遇到問題時處理各種狀況的解答，成為關於人性心理、經營管理的教材。 & 看穿人的心理：「勝負」的精髓及「競爭」的本質 「原理原則」——無勝算，不參戰 「資訊戰」——掌握情報者得勝 「基本戰略」——不戰而勝才是真正的勝利 「具體戰術」——將一切化作武器 「經營管理」——凡人團隊勝過一人天才 「領導能力」——捨棄私慾，無私奉獻 & 由日本東京大學教育學博士齋藤孝老師深入解說，搭配插畫家ヤギワタル繪製的幽默漫畫，以學生為題材，淺顯易懂、深入內涵，帶領讀者探究古典智慧的奧祕。 & 《給小大人的孫子兵法入門祕笈》不僅對學生的考試和課外活動有相當大的幫助，針對商界人士的企業管理與市場行銷，亦提供精闢的建議。無論是10多歲的青年，還是已在社會打滾多年的壯年，閱讀本書絕對會收穫豐富，不容錯過！ & 本書特色 & ◎以深入解說佐以圖解漫畫的方式，傳遞《孫子兵法》的多元見解！ ◎揭示人性心理的本質，一針見血帶你了解「為什麼別人會這樣做」！ ◎將名人名家的思考與策略融入日常生活，是一部邁向成功與智慧的經典指南！ &
【電子書】世界上有多少隻貓？
這些問題答得出來，才是人才！ 從日常趣問到SpaceX等頂尖企業的選才妙問 運用「全方位思考力」，比人早一步有答案 & ★ 英國暢銷數學思考作家，寫給社會人的非常規數字生存指南 ★ Amazon讀者相見恨晚！讓你化繁為簡、看清大局的4堂邏輯課 & ▍用超速估算技巧，大幅提升你的生產力、決策力與說服力 許多關鍵時刻的重要問題，並不是動動手指就能搞定。為什麼從Google、Apple、微軟到SpaceX面試時，都要問那些怪問題？因為，真正重要的不是答案，而是大腦思路──看面試者如何取捨眼前資訊，並找到可行方法。 & 放下計算機，跟著最會說故事的數學家，從最基本的邏輯上手，小至餐廳帳單、大至浩瀚宇宙，都比人早一步得到答案。不管是數據分析還是市場觀察，一本書抓住問題根本，逐步建立看清大局的全方位思考力。 & 別人還在思考答案，而你，已經想出解決方案。 「超速估算」的思考模式，就是解決一切問題的捷徑： ◆ 上網買東西，運費匯率加折扣，我到底有沒有虧？ ◆ 從你家水電費，到明年的公司業績，如何掌握「遙遠」的數字？ ◆ 利率、單位換算的超速估算法則……看出藏在細節裡的魔鬼！ ◆ 如何不靠問卷調查，有效統計人群的意見和想法？ & 大多數人都沒發覺的真相── ◇ 數字不代表事實，就算用數的也會錯 ◇ 越精確，越好？「可靠」的資訊卻可能誤導你 ◇ 你看見的數據，很多都是別人估出來的 ◇ 數字該如何取捨？你需要知道的，其實沒那麼多！ & 不管在日常還是職場， 認真的人花10分鐘算出正確答案， 聰明的人花10秒鐘抓出合理範圍。 & 翻開本書，拋去計算機和繁瑣的數字， 逐步學習「超速估算」的高效思維， 不管在何種場合，都能清晰地掌握問題、分析大局。 & 本書特色 & ★ 搭配內容，隨時自我測驗（書末附有參考解答） ★ 結合生活實例，輕鬆掌握實用知識 ★ 配備基礎工具，一手掌握估算利器 ★ 收錄奇思妙問，解決問題、思維升級 超載的資訊、塞滿眼前的數字，反而使人落入判斷誤區？而擁有「超速估算」的技巧，反而能用最高效率找到可行的方案。本書從生活實例出發，透過簡單但必要的工具與不可思議的神奇問題，展現給讀者超乎想像的思考邏輯。 & 跨界名人 實用推薦 & 黃光文∣《誰都可能呼攏你，但是數學不會》作者 劉奕酉∣《高勝算的本事》作者 賴以威∣數感實驗室共同創辦人、臺師大教學發展中心主任 ﹝按姓氏筆畫排序﹞ & 國際媒體推薦 & 「羅勃．伊斯威又一本了不起的著作。」──Simon Singh，英國知名物理學家、前BBC節目製作人 & 「這是一本可以讓你好好享受數字的指南。」──Hannah Fry，《打開演算法黑箱》、《數學的戀愛應用題》作者 & 「放下計算機和電腦！伊斯威在這本書中寫出了一些思考捷徑，不但讓讀者驚嘆，還能快速解答關鍵問題。」──David Spiegelhalter，劍橋大學風險計算專家，《統計的藝術》作者 & 「一本輕鬆愉快、教你不用計算機進行計算的入門指南。這是門失傳的藝術。」──《衛報》（Guardian） & 讀者好評 & Amazon讀者4.3顆星，聰明推薦── 「掌握估算能力看似不起眼卻超重要，而這本書證實了這一點。」 & 「在手機和計算機非常普遍的時代，這本書所說的概念似乎更重要了，因為我們所看見的數字越來越豐富，卻也越來越不明智。」 & 「就算你對數學過敏，這本書也能帶來樂趣，因為其中涉及到的數學完全『無痛』。」 & 「我愛這本書！裡面有很多非常有用的技巧，讓我感覺自己的大腦好像被打開了。」 & 「我想知道學校為什麼不教這種方法。」 & 「推薦給每個需要學習關於市場估算的基礎知識的人。」 & 「在很多情況下，為精確而精確是沒有意義的，了解這件事，你就能看出別人到底是不是在『唬爛』。這本書值得一讀。」 & &
【電子書】巴菲特寫給股東的信〔2023全新增修版〕
★巴菲特唯一親筆撰述★ ★2023全新增修版，增幅達4萬多字★ 巴菲特90歲的重要里程碑， 完整呈現企業治理與價值投資理念的世紀經典！ ──全球熱銷30年，至今已翻譯為十幾國語言── 《巴菲特寫給股東的信》──── 這是巴菲特最常替人簽名、也是他最喜歡的一本書！ ★「康寧漢很好地彙整了我們的理念。如果我要選一本書來讀，我會選這一本。」——華倫．巴菲特Warren Buffett ★「非常實用。」——查理．蒙格Charlie Munger 《巴菲特寫給股東的信》是巴菲特親筆撰述唯一著作，也是當前最完整收錄巴菲特致波克夏股東信的一本書。此次「2023全新增修版」，譯自原著最新版（第八版），較前兩版之增幅達四萬多字，所探討之面向也因而擴充，從舊版的九篇增加至十個篇章： （1）治理與管理 （2）投資 （3）普通股 （4）另類投資工具 （5）企業收購 （6）估值 （7）會計 （8）賦稅 （9）美國歷史 （10）尾聲 本書完整收錄「波克夏五十週年回顧與展望」，比爾．蓋茲稱之為「巴菲特寫得最好、也最重要的一封股東信」。此外，康寧漢教授修訂本書期間，適逢巴菲特90歲的重要里程碑，因此書中也特別新增了極具重要性的內容： ．前方的路：巴菲特在遺囑中獨厚波克夏股票，因為他對波克夏董事的判斷力和忠誠度有信心，確信波克夏的股票是安全且報酬不錯的投資。 ．美國奇蹟：創新、生產力、創業精神和充裕的資本，將確保美國企業未來會更值錢，一籃子的美國股票也是。 ．股東素質：長期個人股東是巴菲特和蒙格持續尋找的「合夥人」，也是他們在波克夏做決策時始終重視的人。 ．保留盈餘：巴菲特幾乎不派發股息，而是致力善用保留的盈餘。波克夏的盈餘正有力地產生作用，創造更多額外價值。 本書彙集了巴菲特數十年來以獨特筆觸撰寫的致股東信，呈現他永恆而卓越的管理和投資理念。事實證明，這些原則是禁得起時間考驗的。投資人須專注於基本面分析、保持耐心，並運用常識發揮良好的判斷力。在本書中，此類忠告都緊扣著具體的行事原則，巴菲特本人便是靠著實踐這些原則而大獲成功。 本書面世至今已三十多年，精確且有系統地闡述巴菲特對投資及企業經營的觀點，是研讀巴菲特理念的最佳讀物。多年來廣受讀者歡迎的程度，甚至超越巴菲特本人的傳記，成了巴菲特最常替人簽名的一本書，而他也說過這是他最喜歡的書。《巴菲特寫給股東的信》是每一位投資人及想了解巴菲特的讀者，此生不可錯過的重要著作。 國際讚譽 價值投資法經典之作，有關巴菲特理念最完整可靠的資料。——《金融時報》（The Financial Times） 以巴菲特為題材的扛鼎之作——了不起。——《富比士》（Forbes） 商業書必讀之作。——摩根大通私人銀行 & 既是一本商管書，也是一本個人理財著作。——《出版人週刊》（Publisher’s Weekly） & 年度最佳著作之一。全力推薦！——CNN財經新聞 & 嚴肅認真，又富娛樂性的投資課程。——《投資人紀事週刊》（Investor’s Chronicle） 非同凡響——充滿智慧、幽默與常識。——《錢》（Money） 巴菲特寫給股東的信是傑出的文章，康寧漢依主題分類編成一本書，使這些文章更上層樓，而且這本書還有康寧漢所寫的精彩導讀。——卡蘿．盧米斯Carol Loomis 這是一本非常重要的書。我將它推薦給所有對投資、公司治理和商業判斷有興趣的人。——比爾．艾克曼Bill Ackman 史上最佳投資著作之一。——理財網站The Motley Fool &
【電子書】巴菲特寫給股東的信
★巴菲特唯一親筆撰述★ ★2023全新增修版，增幅達4萬多字★ 巴菲特90歲的重要里程碑， 完整呈現企業治理與價值投資理念的世紀經典！ ──全球熱銷30年，至今已翻譯為十幾國語言── 《巴菲特寫給股東的信》──── 這是巴菲特最常替人簽名、也是他最喜歡的一本書！ ★「康寧漢很好地彙整了我們的理念。如果我要選一本書來讀，我會選這一本。」——華倫．巴菲特Warren Buffett ★「非常實用。」——查理．蒙格Charlie Munger 《巴菲特寫給股東的信》是巴菲特親筆撰述唯一著作，也是當前最完整收錄巴菲特致波克夏股東信的一本書。此次「2023全新增修版」，譯自原著最新版（第八版），較前兩版之增幅達四萬多字，所探討之面向也因而擴充，從舊版的九篇增加至十個篇章： （1）治理與管理 （2）投資 （3）普通股 （4）另類投資工具 （5）企業收購 （6）估值 （7）會計 （8）賦稅 （9）美國歷史 （10）尾聲 本書完整收錄「波克夏五十週年回顧與展望」，比爾．蓋茲稱之為「巴菲特寫得最好、也最重要的一封股東信」。此外，康寧漢教授修訂本書期間，適逢巴菲特90歲的重要里程碑，因此書中也特別新增了極具重要性的內容： ．前方的路：巴菲特在遺囑中獨厚波克夏股票，因為他對波克夏董事的判斷力和忠誠度有信心，確信波克夏的股票是安全且報酬不錯的投資。 ．美國奇蹟：創新、生產力、創業精神和充裕的資本，將確保美國企業未來會更值錢，一籃子的美國股票也是。 ．股東素質：長期個人股東是巴菲特和蒙格持續尋找的「合夥人」，也是他們在波克夏做決策時始終重視的人。 ．保留盈餘：巴菲特幾乎不派發股息，而是致力善用保留的盈餘。波克夏的盈餘正有力地產生作用，創造更多額外價值。 本書彙集了巴菲特數十年來以獨特筆觸撰寫的致股東信，呈現他永恆而卓越的管理和投資理念。事實證明，這些原則是禁得起時間考驗的。投資人須專注於基本面分析、保持耐心，並運用常識發揮良好的判斷力。在本書中，此類忠告都緊扣著具體的行事原則，巴菲特本人便是靠著實踐這些原則而大獲成功。 本書面世至今已三十多年，精確且有系統地闡述巴菲特對投資及企業經營的觀點，是研讀巴菲特理念的最佳讀物。多年來廣受讀者歡迎的程度，甚至超越巴菲特本人的傳記，成了巴菲特最常替人簽名的一本書，而他也說過這是他最喜歡的書。《巴菲特寫給股東的信》是每一位投資人及想了解巴菲特的讀者，此生不可錯過的重要著作。 國際讚譽 價值投資法經典之作，有關巴菲特理念最完整可靠的資料。——《金融時報》（The Financial Times） 以巴菲特為題材的扛鼎之作——了不起。——《富比士》（Forbes） 商業書必讀之作。——摩根大通私人銀行 & 既是一本商管書，也是一本個人理財著作。——《出版人週刊》（Publisher’s Weekly） & 年度最佳著作之一。全力推薦！——CNN財經新聞 & 嚴肅認真，又富娛樂性的投資課程。——《投資人紀事週刊》（Investor’s Chronicle） 非同凡響——充滿智慧、幽默與常識。——《錢》（Money） 巴菲特寫給股東的信是傑出的文章，康寧漢依主題分類編成一本書，使這些文章更上層樓，而且這本書還有康寧漢所寫的精彩導讀。——卡蘿．盧米斯Carol Loomis 這是一本非常重要的書。我將它推薦給所有對投資、公司治理和商業判斷有興趣的人。——比爾．艾克曼Bill Ackman 史上最佳投資著作之一。——理財網站The Motley Fool &
【電子書】體驗經濟時代：如何設計體驗，抓住顧客的時間、注意力和金錢
20年前，約瑟夫．派恩和詹姆斯．吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》，探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼－－不僅帶來忠誠的顧客，還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球，成為企業必讀的書，無論是營利或非營利事業、跨國的或本地的企業。 在這個20週年紀念版中，兩位作者寫了一篇很長的前言，除了交代近十年來體驗經濟的新發展、回應讀者的疑問，更強調時間的價值、收費的方式、體驗的報酬率，以及如何將廣告體驗化等等主題。 & 體驗經濟的概念 從蘋果電腦、太陽劇團，到台灣不斷出現的各式體驗——地方文創、工作坊、運動賽事、萬人大型演唱會、遊戲、電競，以及無所不在的線上體驗、沉浸式體驗，我們看到了美學上的進化，也見證我們已進入了體驗經濟時代。 然而，還有許多公司陷入了商品化（commoditized）的困境，他們的商品和服務沒有特色，因此陷入價格戰。解決方案？就是體驗經濟。 & 當一家公司以服務爲舞台、以商品爲道具，讓消費者完全投入的時候，「體驗」就出現了。商品是有形的，服務是無形的，而體驗是令人難忘的。當消費者購買體驗時，他是在花時間享受企業所提供的一連串身歷其境的體驗。 體驗經濟的特徵是：在這裏，消費是一個過程，當過程結束後，體驗的記憶將恆久存在。而提供體驗的企業和它的員工，必須準備一個舞台，像是表演一樣地展示體驗。因此，「工作就是劇場」！ 如果你就原材料收費，你就是初級產品企業； 如果你就有形的產品收費，你就是商品企業； 如果你就你的活動收費，你就是服務企業； 如果你就你與顧客相處的時間收費，你就是體驗企業； 如果你就顧客所獲得的成就收費，你就是轉型企業。 & 體驗不光只是娛樂。有四個面向可以切入體驗經濟－－娛樂（entertainment）、教育（education）、逃避現實（escapist）、審美（esthetic），在本書第2幕中有詳細的描述。 而且，體驗還不是最終的經濟產物。當你為某人客製化體驗，滿足他的需求時，你勢必會「改變」他。當你把體驗客製化時，體驗會自動變成「轉型」，也就是幫助顧客「自我實現」。這是經濟價值的最後一個階段，這時，顧客就是你的產品。例如醫療、健身、美容、教育等都是極具潛力的轉型產業。 從國內越來越熱門的媒體娛樂業、文創產業、運動產業、設計產業、休閒觀光產業，值得思索的是，台灣的體驗經濟缺少了什麼？美學的提升是看得見的，但是體驗的感覺如何？是否令人難忘？台灣的觀光產業該如何進步？線上線下如何整合互相增益？都值得更多的思索與嘗試。 &
【電子書】Curation策展的時代：為碎片化資訊找到連結
資訊碎片化的時代， 每個人都必須具備過濾和編輯資訊的能力， 這種萃取知識、串連資訊的技巧，就是現代的策展。 一本書，幫助我們從不同角度了解策展，進而找到連結！ & 在英文中，提供「觀點」的人，稱為策展人（curator）；策展人提供觀點的行為，就是策展（curation）。 以往，所謂策展，指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽。現在，策展指的是從資訊洪流中，基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊，賦予新意並與眾多的網友共享。 過去每天最重要的頭條新聞在報架上，如今最重要的頭條新聞，往往是社群網站上最多人轉推的文章。電視、報紙、書籍、雜誌、廣告等傳統媒體沒落，傳播資訊的常識出現重大轉變。透過推特（twitter，現名X）、臉書（Facebook）、IG（Instagram）等社群網站，將人與人之間「串連」起來，策展已經和資訊本身同等重要，「策展時代」已經來臨！ 本書特色在於作者佐佐木俊尚以說故事的方式，列舉電影、藝術品、演唱會、社群網站的案例，從社會、文化和政治的角度，帶給讀者一場場策展的盛宴，探索策展時代中資訊傳播產生巨變的本質，進而詳述如何藉由策展找到新商機。 一本書，幫助我們從不同角度了解策展，做網路行銷的人必讀！ &
【電子書】Curation策展的時代
資訊碎片化的時代， 每個人都必須具備過濾和編輯資訊的能力， 這種萃取知識、串連資訊的技巧，就是現代的策展。 一本書，幫助我們從不同角度了解策展，進而找到連結！ & 在英文中，提供「觀點」的人，稱為策展人（curator）；策展人提供觀點的行為，就是策展（curation）。 以往，所謂策展，指的是策展人在博物館或美術館中所策畫的展覽。現在，策展指的是從資訊洪流中，基於策展人的價值觀與世界觀淘選資訊，賦予新意並與眾多的網友共享。 過去每天最重要的頭條新聞在報架上，如今最重要的頭條新聞，往往是社群網站上最多人轉推的文章。電視、報紙、書籍、雜誌、廣告等傳統媒體沒落，傳播資訊的常識出現重大轉變。透過推特（twitter，現名X）、臉書（Facebook）、IG（Instagram）等社群網站，將人與人之間「串連」起來，策展已經和資訊本身同等重要，「策展時代」已經來臨！ 本書特色在於作者佐佐木俊尚以說故事的方式，列舉電影、藝術品、演唱會、社群網站的案例，從社會、文化和政治的角度，帶給讀者一場場策展的盛宴，探索策展時代中資訊傳播產生巨變的本質，進而詳述如何藉由策展找到新商機。 一本書，幫助我們從不同角度了解策展，做網路行銷的人必讀！ &
【電子書】體驗經濟時代（20週年紀念版）
20年前，約瑟夫．派恩和詹姆斯．吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》，探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼－－不僅帶來忠誠的顧客，還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球，成為企業必讀的書，無論是營利或非營利事業、跨國的或本地的企業。 在這個20週年紀念版中，兩位作者寫了一篇很長的前言，除了交代近十年來體驗經濟的新發展、回應讀者的疑問，更強調時間的價值、收費的方式、體驗的報酬率，以及如何將廣告體驗化等等主題。 & 體驗經濟的概念 從蘋果電腦、太陽劇團，到台灣不斷出現的各式體驗——地方文創、工作坊、運動賽事、萬人大型演唱會、遊戲、電競，以及無所不在的線上體驗、沉浸式體驗，我們看到了美學上的進化，也見證我們已進入了體驗經濟時代。 然而，還有許多公司陷入了商品化（commoditized）的困境，他們的商品和服務沒有特色，因此陷入價格戰。解決方案？就是體驗經濟。 & 當一家公司以服務爲舞台、以商品爲道具，讓消費者完全投入的時候，「體驗」就出現了。商品是有形的，服務是無形的，而體驗是令人難忘的。當消費者購買體驗時，他是在花時間享受企業所提供的一連串身歷其境的體驗。 體驗經濟的特徵是：在這裏，消費是一個過程，當過程結束後，體驗的記憶將恆久存在。而提供體驗的企業和它的員工，必須準備一個舞台，像是表演一樣地展示體驗。因此，「工作就是劇場」！ 如果你就原材料收費，你就是初級產品企業； 如果你就有形的產品收費，你就是商品企業； 如果你就你的活動收費，你就是服務企業； 如果你就你與顧客相處的時間收費，你就是體驗企業； 如果你就顧客所獲得的成就收費，你就是轉型企業。 & 體驗不光只是娛樂。有四個面向可以切入體驗經濟－－娛樂（entertainment）、教育（education）、逃避現實（escapist）、審美（esthetic），在本書第2幕中有詳細的描述。 而且，體驗還不是最終的經濟產物。當你為某人客製化體驗，滿足他的需求時，你勢必會「改變」他。當你把體驗客製化時，體驗會自動變成「轉型」，也就是幫助顧客「自我實現」。這是經濟價值的最後一個階段，這時，顧客就是你的產品。例如醫療、健身、美容、教育等都是極具潛力的轉型產業。 從國內越來越熱門的媒體娛樂業、文創產業、運動產業、設計產業、休閒觀光產業，值得思索的是，台灣的體驗經濟缺少了什麼？美學的提升是看得見的，但是體驗的感覺如何？是否令人難忘？台灣的觀光產業該如何進步？線上線下如何整合互相增益？都值得更多的思索與嘗試。 &
【電子書】直播變現關鍵三力
輕鬆掌握直播的人、貨、場數位行銷人｜電商銷售｜網路創業 必讀！3個核心能力 x 82成交策略提升直播功力、掌握變現祕訣一本教你做直播主的最佳工具書！你是否有以下苦惱：＊從0開始，怎樣準備做直播？＊我的演講能力好像不太好，直播要講些什麼呢？＊別人開直播很快粉絲成百上千，自己的直播間卻門可羅雀，怎麼辦？＊自己的直播間終於積累了不少粉絲，但遲遲無法帶貨。即使帶貨，成交額也少得可憐，怎麼辦？＊大家的直播內容表面上都相似，但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元，自己的帶貨單價卻連百元都到不了，怎麼辦？＊有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元，甚至成百上千萬元，但自己連想都不敢想，要怎麼突破？＊哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程？這本書就是來為你解決以上問題的！直播產業已經過了野蠻生長期，進入到有規律發展的下半場，直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼，直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢？直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗，總結直播主需要的三種核心能力：表達力、說服力、變現力！◆表達力是直播主的基礎能力帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發，點出提升表達力的關鍵點，讓讀者能對症下藥，成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力從打造個人品牌的角度出發，幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度，成為市場風向指標和足以被信任的對象。◆變現力是直播主提升收益的最終能力&從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發，輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情，搭配靈活多樣的促銷策略，幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略，成為變現達人。&& &本書特色1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維（金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等）等實際面應用淺顯易懂，讀起來輕鬆好理解。2.本書每個章節主題明確，案例詳實、敘述精彩，讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人，更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。&& &推薦人王介安& GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授亨利溫& 個人品牌經營顧問鍾曉雲& 創才顧問服務有限公司執行長各界好評洳冰對直播有自己獨特的認識，她的直播也很有感染力。我推薦大家閱讀、借鏡這本關於直播的專著！ —葉武濱 易效能創始人、時間管理專家洳冰在演講領域已經深耕十多年，總結出自己的體系，具有獨特的風格。她的這本書對直播演講做出多角度的詳細拆解，能讓你在直播演講中少走很多彎路。—王一九 個人品牌私教、《從0到1打造個人品牌》作者洳冰對直播演講有著十足的熱情，是有深刻造詣的實踐者，這本書正是她實踐經驗的結晶。閱讀本書，讀者能在不知不覺中提升自己的直播魅力，我真誠推薦此書。—美多 利他學堂創始人& &洳冰是值得所有女性學習追隨的魅力演講導師！她的這本書透過對表達力、說服力和變現力的拆解，能夠讓廣大讀者在直播主成長的路上少走很多彎路，實現真正的倍速成長。 —南汐 女性幸福陪跑師演講具有吸引和號召的魔力。你的思想、能力可以透過演講，用極具魅力的方式來改變世界。洳冰正是這樣一位有魅力的演講者，她獨特的表達力、說服力，以及帶領學員變現的戰鬥力，已經證明這是一本實用至上的演講寶典。我推薦每一位創業者學習。—佩娜 社群架構師、佩合社群創始人、全球合夥人體系引領者在演講這個非常古老的領域，洳冰不僅提煉出一套自己獨創的「魅力演講」心法，而且將其融入當下正處於風口的直播產業。本書有原理、有實操、有細節、有案例，我推薦大家閱讀，一定會讓你耳目一新！—末夏 語音寫作教練、寫書教練 &洳冰是一位全能魅力演講導師，她就像海裡的一盞明燈帶領我們前行，到達彼岸。本書正是她對直播演講的經驗總結，我希望此書的光輝能夠帶領更多人到達成功的彼岸，實現成為直播達人的目標。—婭婭 國際影視新星時尚小姐模特大賽總冠軍我在付費學習之路上可以說是閱「師」無數，洳冰是我遇到的最用心、讓我收穫特別多的老師。在她的指導下，我一場十二小時直播的預售額超過三百萬元！如果你想打造個人IP，就一定要閱讀她的這本書，我相信能夠幫助你消除很多直播工作中的困惑。—李娜 娜家整理創始人 &洳冰是一位經驗豐富的直播演講變現教練，在她的指導下，我調整自己在直播中的表達方式，也懂得了聽眾的真實需求。所以，我強烈推薦你閱讀她的新作《直播變現關鍵三力》，本書對於在直播工作中有困惑的你就是一場及時雨！—培元師兄 生活修道人 &洳冰是一位值得所有人跟隨學習直播演講的導師。閱讀她的這本新作，你將能從中學習到她獨創的直播演講體系，體會到她別具一格的即興點評，不知不覺間就提升自己的直播演講能力。我相信在直播工作中，本書一定能夠讓你受益良多。—劉孟珠 福州大學心理中心諮詢師什麼是魅力演講？我的理解是你的演講非常有魅力，並且極具吸引力。洳冰老師的魅力演講體系非常適合女性創業者。經過她指導的學員，直播演講能力都得到非常大的提升。本書展現她在直播演講方面的能力和魅力，我相信閱讀這本書能夠讓更多人深入瞭解並學會真正的魅力演講。—雲舒 幸福力家庭美學導師、念花堂品牌創始人你完全不用擔心有貨賣不出去，現在你只需閱讀洳冰老師的這本書，打開手機做一場直播，就可以魅力綻放、感受直播帶來的財富變現力和人格魅力。—盧不斯 商業個人故事片導演 &兩年前，我有幸跟隨洳冰老師學習直播演講，在學習中感受到她超強的組織力、表達力、感染力。本書是她對直播演講的經驗總結、方法提煉，我相信能夠幫助到想要提升自己直播演講能力的人。—張嘉勤 美國紐約資深保險及財務規劃師每次直播時，洳冰老師的表達力和說服力都超級強大，關鍵是變現力也非常驚人。她終於把自己的直播經驗都分享出來，我強烈推薦想做好直播的人來看這本書。—陳雨思 集美司品牌創始人個人IP核心競爭力的最大差別不在於內容的優劣，不在於原創與非原創，不在於形式表達流暢與否，甚至不在於後期剪輯與包裝的節奏感及創意感，重點在於IP的人格魅力。我一直認為，用別人的實踐經驗來縮短試錯的時間和路程是一種非常值得推薦的學習方法。洳冰用自己的實戰經驗，在書中全面講述如何提升人格魅力的實操技能，我推薦給正在準備或已經在打造IP的朋友們。 —史潔 互聯網博主、「羅輯思維」「凱叔講故事」創始合夥人&
【電子書】直播變現關鍵三力：3個核心能力 ╳ 82個成交策略，帶你從0到直播帶貨達人
輕鬆掌握直播的人、貨、場數位行銷人｜電商銷售｜網路創業 必讀！3個核心能力 x 82成交策略提升直播功力、掌握變現祕訣一本教你做直播主的最佳工具書！你是否有以下苦惱：＊從0開始，怎樣準備做直播？＊我的演講能力好像不太好，直播要講些什麼呢？＊別人開直播很快粉絲成百上千，自己的直播間卻門可羅雀，怎麼辦？＊自己的直播間終於積累了不少粉絲，但遲遲無法帶貨。即使帶貨，成交額也少得可憐，怎麼辦？＊大家的直播內容表面上都相似，但是其他直播主的帶貨單價可達幾萬元，自己的帶貨單價卻連百元都到不了，怎麼辦？＊有人開播不久便能一場帶貨幾十萬元，甚至成百上千萬元，但自己連想都不敢想，要怎麼突破？＊哪裡有可以學習包括演講成交能力、直播的全方位技巧和方法的課程？這本書就是來為你解決以上問題的！直播產業已經過了野蠻生長期，進入到有規律發展的下半場，直播主也從門檻低、人人都能做的職業變成需要專業技能和知識儲備的職業。那麼，直播主需要從哪些方面提升專業能力以適應新環境呢？直播創業導師洳冰累積八年超過三百場演講和培訓經驗，總結直播主需要的三種核心能力：表達力、說服力、變現力！◆表達力是直播主的基礎能力帶領讀者從底層邏輯和思維改變出發，點出提升表達力的關鍵點，讓讀者能對症下藥，成為金句頻出、親和力強、打動人心的表達高手。◆說服力是直播主與觀眾建立緊密連結的關鍵能力從打造個人品牌的角度出發，幫助直播主運用差異化的品牌建立、培養信任度、吸睛文案、情境化展示等多種方法提升自己在觀眾心中的可信度，成為市場風向指標和足以被信任的對象。◆變現力是直播主提升收益的最終能力&從挖掘用戶需求、釐清直播銷售產品的流程、搭建私域流量池出發，輔以在過程中善用宣傳預熱、激發消費者的購物熱情，搭配靈活多樣的促銷策略，幫助直播主掌握直播變現的要點、方法、策略，成為變現達人。&& &本書特色1.作者用字遣詞、引用的案例以及商業邏輯思維（金字塔邏輯思考圖、MECE分析法、黃金圈法則等）等實際面應用淺顯易懂，讀起來輕鬆好理解。2.本書每個章節主題明確，案例詳實、敘述精彩，讀者可以很容易找到當下所面臨問題的解決方法或參考案例。3.本書適合直播主、直播經營團隊及對直播產業感興趣的人，更是電商銷售、數位行銷人的最佳參考用書。&& &推薦人王介安& GAS口語魅力培訓® 創辦人、廣播主持人、銘傳大學傳播學院助理教授亨利溫& 個人品牌經營顧問鍾曉雲& 創才顧問服務有限公司執行長各界好評洳冰對直播有自己獨特的認識，她的直播也很有感染力。我推薦大家閱讀、借鏡這本關於直播的專著！ —葉武濱 易效能創始人、時間管理專家洳冰在演講領域已經深耕十多年，總結出自己的體系，具有獨特的風格。她的這本書對直播演講做出多角度的詳細拆解，能讓你在直播演講中少走很多彎路。—王一九 個人品牌私教、《從0到1打造個人品牌》作者洳冰對直播演講有著十足的熱情，是有深刻造詣的實踐者，這本書正是她實踐經驗的結晶。閱讀本書，讀者能在不知不覺中提升自己的直播魅力，我真誠推薦此書。—美多 利他學堂創始人& &洳冰是值得所有女性學習追隨的魅力演講導師！她的這本書透過對表達力、說服力和變現力的拆解，能夠讓廣大讀者在直播主成長的路上少走很多彎路，實現真正的倍速成長。 —南汐 女性幸福陪跑師演講具有吸引和號召的魔力。你的思想、能力可以透過演講，用極具魅力的方式來改變世界。洳冰正是這樣一位有魅力的演講者，她獨特的表達力、說服力，以及帶領學員變現的戰鬥力，已經證明這是一本實用至上的演講寶典。我推薦每一位創業者學習。—佩娜 社群架構師、佩合社群創始人、全球合夥人體系引領者在演講這個非常古老的領域，洳冰不僅提煉出一套自己獨創的「魅力演講」心法，而且將其融入當下正處於風口的直播產業。本書有原理、有實操、有細節、有案例，我推薦大家閱讀，一定會讓你耳目一新！—末夏 語音寫作教練、寫書教練 &洳冰是一位全能魅力演講導師，她就像海裡的一盞明燈帶領我們前行，到達彼岸。本書正是她對直播演講的經驗總結，我希望此書的光輝能夠帶領更多人到達成功的彼岸，實現成為直播達人的目標。—婭婭 國際影視新星時尚小姐模特大賽總冠軍我在付費學習之路上可以說是閱「師」無數，洳冰是我遇到的最用心、讓我收穫特別多的老師。在她的指導下，我一場十二小時直播的預售額超過三百萬元！如果你想打造個人IP，就一定要閱讀她的這本書，我相信能夠幫助你消除很多直播工作中的困惑。—李娜 娜家整理創始人 &洳冰是一位經驗豐富的直播演講變現教練，在她的指導下，我調整自己在直播中的表達方式，也懂得了聽眾的真實需求。所以，我強烈推薦你閱讀她的新作《直播變現關鍵三力》，本書對於在直播工作中有困惑的你就是一場及時雨！—培元師兄 生活修道人 &洳冰是一位值得所有人跟隨學習直播演講的導師。閱讀她的這本新作，你將能從中學習到她獨創的直播演講體系，體會到她別具一格的即興點評，不知不覺間就提升自己的直播演講能力。我相信在直播工作中，本書一定能夠讓你受益良多。—劉孟珠 福州大學心理中心諮詢師什麼是魅力演講？我的理解是你的演講非常有魅力，並且極具吸引力。洳冰老師的魅力演講體系非常適合女性創業者。經過她指導的學員，直播演講能力都得到非常大的提升。本書展現她在直播演講方面的能力和魅力，我相信閱讀這本書能夠讓更多人深入瞭解並學會真正的魅力演講。—雲舒 幸福力家庭美學導師、念花堂品牌創始人你完全不用擔心有貨賣不出去，現在你只需閱讀洳冰老師的這本書，打開手機做一場直播，就可以魅力綻放、感受直播帶來的財富變現力和人格魅力。—盧不斯 商業個人故事片導演 &兩年前，我有幸跟隨洳冰老師學習直播演講，在學習中感受到她超強的組織力、表達力、感染力。本書是她對直播演講的經驗總結、方法提煉，我相信能夠幫助到想要提升自己直播演講能力的人。—張嘉勤 美國紐約資深保險及財務規劃師每次直播時，洳冰老師的表達力和說服力都超級強大，關鍵是變現力也非常驚人。她終於把自己的直播經驗都分享出來，我強烈推薦想做好直播的人來看這本書。—陳雨思 集美司品牌創始人個人IP核心競爭力的最大差別不在於內容的優劣，不在於原創與非原創，不在於形式表達流暢與否，甚至不在於後期剪輯與包裝的節奏感及創意感，重點在於IP的人格魅力。我一直認為，用別人的實踐經驗來縮短試錯的時間和路程是一種非常值得推薦的學習方法。洳冰用自己的實戰經驗，在書中全面講述如何提升人格魅力的實操技能，我推薦給正在準備或已經在打造IP的朋友們。 —史潔 互聯網博主、「羅輯思維」「凱叔講故事」創始合夥人&
【電子書】說一場有故事的簡報：Google總監的12堂課，說出讓人有感覺、聽得進、溝通到的簡報
★全球讀者敲碗等待！年度暢銷冠軍《Google必修的圖表簡報術》推出第3彈★&Google最強總監柯爾開新課，教你用簡報說好故事！手把手帶你練習：規劃故事→創作內容→上場表演→觀眾買單&12堂課把資料變故事 × 超完整實戰步驟，把觀眾從冰山變粉絲！&「一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書，幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。對於想要實現這目標的人來說，本書必讀。一起來改變人們腦子裡的東西……甚至改變世界吧！」——拉茲洛．博克（Google前人資長）推薦&身為職場人，無論是在會議上發言、在台上演講，或只是與同事討論最新專案，你對於分享訊息都有關鍵性的作用，是你在決定您其他人會不會投入演講、理解你的意思、受你影響並採取你想要的行動。&但是，你是不是常常因為這些困難卡關：&✓在表達自己的觀點之前，聽眾注意力就飄走？✓有人把主題引導到意想不到的方向，或者問一個意想不到的問題，讓你偏離主軸？✓話都說了，卻發現觀眾沒把你放在眼裡？✓不知道簡報到底有被聽進去，有沒有人因你的簡報而改變決定？&柯爾．諾瑟鮑姆．娜菲克——Google前人力分析團隊總監、暢銷書作家、最強講師又來幫你了！原本的她是個內向又社恐的人，藉由練習說故事技巧，一躍成為廣受歡迎的講師。這一次她開班授課，把豐富的經驗教提煉成一本強大又實用的說故事指南。教會你準備故事，並且以精湛的技巧說出故事。&柯爾要陪伴你走過一段學習的旅程——首先是為有效溝通打好基礎了解你的觀眾和你要傳達的訊息；接著，你會學到將你的想法轉化為引人入勝的故事和有解釋力的內容；材料準備好後，你會把注意力轉向你的內在，探索出能磨練表達能力和自信溝通的策略，為會議或演說做好準備。&學會說故事，原本讓你卡關的挑戰還是會出現，但你能迎刃而解。你可能會花很多時間做前期的準備，然後上場簡報，抓住觀眾能看到你的短短幾分鐘，吸引他們、有效溝通，並最終激發他們採取行動。& &你可以學到：&．先搞清楚你的觀眾是誰？誰有決策權？→無論是單獨一人、少數幾位或由形形色色的人組成的群體，你都要預先研究他們的需求為何、利益所在，對你的態度友好或質疑，這樣才能為關鍵人物量身定做故事內容。&．打動人心的三分鐘故事→學編劇大師，說出清晰明瞭、有起承轉合的故事；確保故事順利傳達到聽眾耳裡，達到你想要的效果&．腦力激盪的過程很重要→先手工作業，準備可挪動的便利貼，排列組合出各種版本的內容，選擇最適合這場簡報的版本。&&．話多會失焦！狠心刪冗長段落&→簡單是上策、複雜太浪費時間，觀眾也心累。深思熟慮你的內容，刪掉非必要元素。&．敘事弧——故事有起承轉合→教你爬一座「故事山」：情節—情勢升溫—高潮—情勢降溫—結尾，有張力，也完成一項任務。&．圖優效應——圖像比文字更易記住→對圖的短暫記憶力比文字高，又可以喚起觀眾的共鳴等情感反應，保持注意力&．手把手實戰演練→聲音＋自信＋氣場＋臨場準備，step by step把你和你的故事成功帶上台，打動全場！&正如前Google前人資長拉茲洛．博克所說，這12堂必修課「一個想法雖好，除非它能激勵人心，否則就沒用了。科爾又寫出一本好讀、好懂的書，幫助你成為好的溝通者、講者和有影響力的人。」這12堂課，讓你和你的故事影響台下所有觀眾，甚至全世界！&&本書重點&1. Google最強總監功力集大成：故事力＋數據力雙刀流延續《Google必修的圖表簡報術》系列消滅爛圖表的「數據力」，本書加乘了有效打動聽眾的「故事力」，12堂特訓解決觀眾聽不進、內容很無聊、講半天沒效的簡報瓶頸。&2.用故事說一場走心的好簡報，觀眾從冰山變粉絲簡報、提案、溝通、說服是上班族亟需建立的基本能力，當觀眾像冰山一樣關上心門，就要用好故事來融化！Google總監從思維、技巧到演練，獨門故事力全公開，讀者能快速捕捉眉角與訣竅。&3.12堂沉浸式簡報課＋實戰案例，極具臨場感！Google總監不但教讀者怎麼說故事、連操作細節都不藏私示範，宛如手把手帶讀者臨場練習，透過貫穿全書的TRIX綜合果豆實戰案例，以明確步驟解決問題、說好故事。你可以馬上學會，在下一場簡報發揮出來。&專業推薦&拉茲洛．博克（Google 前人資長、《Google 超級用人學》作者）孫治華（簡報實驗室創辦人）張忘形（溝通表達培訓師）林長揚（企業簡報教練、《懶人圖解簡報術》作者）&
【電子書】自由書寫術：行銷、企畫、簡報、文案創意滿分的28個技巧
企畫案截稿迫在眉睫，卻腸枯思竭毫無靈感？ 提案簡報老是凸槌，腦袋空空沒有好點子？ 從今天起，就用自由書寫，激發出無限好創意！ & 每個人都會遇上腦袋打結的時候！當你必須完成報告、提交企畫、發想文案卻思緒不斷撞牆，難道只能眼睜睜看著光明前途被自己的死腦袋給耽誤了？ & 當邏輯思考無法幫你解決問題時，「自由書寫」就是啟動腦袋轉個彎的好方法──針對主題，以最快的速度不停書寫，不管文法或用字是否正確。一旦腦袋來不及編修你寫出來的東西，你便能專注於問題，運用身體的機械性動作超越大腦的反應，讓大腦發揮更大效用。 & 自由書寫是一種快速的紙上思考模式，讓你得到平常難以達到的思考成果。這個技巧可以幫助你深入了解自己、看見可能的機會與選擇、解決問題、激發創意，以及做出決定。它有助於提升創作品質，不論是內容或寫作風格。 & 本書作者馬克．李維指出，創造力不是一種天賦，而是一種練習，只要你能善用原本已在腦中的東西，就能將思緒的原料變成實用的工具。他以工作上遇到的難題為實例，包括策略、行銷、定位、業務、商業書寫等方面的問題，示範各種進行自由書寫的方式。不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力，或是不知如何處理腦中雜亂的想法，本書都能幫助你提升戰力，將想法化為文字，發揮源源不絕的創意！ & 自由書寫的28個技巧： 1. 輕鬆試 2. 不停地快寫 3. 設下時限 4. 以思考的方式進行書寫 5. 跟著腦袋裡的想法走 6. 轉移注意焦點 7. 將思緒化為文字 8. 運用引導句 9. 詞彙解析 10. 放下自己的聰明才智 11. 抽離的價值 12. 突破既有的假設與概念 13. 一百個點子比一個點子更容易取得 14. 學習愛上說謊 15. 進行紙上對話 16. 將問題付諸紙上作業 17. 書寫馬拉松 18. 自我質疑 19. 據實書寫的魔力 20. 從商管書中擷取精華 21. 你專注什麼就成為什麼 22. 與他人分享未臻成熟的想法 23. 幫助他人發揮思考能力 24. 隨時留心身邊發生的故事 25. 建立點子資料庫 26. 為自己量身打造一套原則 27. 從自己著迷的事物著手 28. 自由書寫直到作品完成 ◎我一直是本書與馬克．李維的忠實粉絲，不運用書中的方法，我已經沒有辦法工作了。──David Meerman Scott，《新行銷聖經》（The New Rules of Marketing PR）作者 ◎不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力，或是不知該如何處理腦中亂竄的點子，馬克．李維都可以為你提供解答。只要遵從本書的原則，文字就會自然而然傾瀉而出，讓你順利完成工作，達成目標。快買這本書，釋放你腦中的所有點子！──Joseph Pine II，《體驗經濟時代》（The Experience Economy）共同作者 ◎馬克．李維是為作家與企管大師解決疑難雜症的良醫。他教導的技巧，可以幫助我們釋放滿腦子的創意，讓點子、解決方案及文字如洪水般洩流而下，精采、出人意表且確實可行。我愛死這本書了。──Debbie Weil，企業社交媒體顧問 ◎馬克．李維教導讀者自由書寫這個很棒的技巧。它可以幫助你進入意識的深處，挖掘珍貴的寶藏。假如你想要開發自己的潛能，絕對不可錯過本書。──B. J. Bueno，顧問公司The Cult Branding Company創辨人 ◎許多書志在幫助讀者解開錯綜複雜的思緒，將想法轉化為力量強大且深具意義的工具，而本書是其中的佼佼者。我會向我所有的客戶推薦本書。──Jerry Colonna，創投公司Flatiron Partners創辨人兼執行長 ◎馬克為那些想要成為創意天才的人，創作出一本實用可行、互動性強且充滿啟發性的指導手冊。本書是行銷與創意發想者的無價之寶，激發出無限的新點子與充滿震撼的內容。──Nettie Hartsock，顧問公司The Hartsock Agency創辨人 ◎這本書可以改變你的一生！馬克提出的觀念可以為事業、寫作，以及任何你想做的事，開啟靈感的大門。──Lois Kelly，美國知名部落格Dying to Help作者 &
【電子書】【圖解】地表最可愛的錢錢教科書：搞懂錢錢是從哪裡來的，該怎麼賺得到、滾更多！
★日本暢銷百萬財經圖解系列新作★ & 宇宙無敵超可愛圖解，2小時秒懂跟錢有關的大小事！ 81個金融概念 × 2頁搞定1觀點 × 無門檻、好吸收 →讓你跟錢好好做朋友，讓賺到的錢比你更認真工作 & 打電動要破關，要弄懂遊戲規則；在社會走跳，要搞定生存守則。那想要變有錢呢？你得學會金錢運作的規則。 史上最可愛、最全面、最快速降低入門門檻的金融入門圖解書。 走在存錢、築夢路上的必備工具，讓你學會跟錢好好打交道！ & ◎你也有一樣的疑惑？ ●錢如流水，如何周遊天下？ ●通膨／通縮、升值／貶值怎麼影響我們？ ●我適合哪一種投資標的？股票、基金、ETF、債券…… ●比特幣是什麼東東？ ●AKB48和Netflix為什麼又紅又成功，還賺大錢？ & ◎誰適合這本書？ ●覺得投資好難，偏好透過圖像吸收知識的人 ●零用錢不夠用、零金融基礎的高中生、大學生 ●剛進職場的社會新鮮人，開始學習如何規畫薪水 ●已工作過一段時間，但有時會不小心變月光族的小資族 ●有買車∕房、組織家庭等目標，開始努力存錢的人 ●知道通膨會吃掉積蓄，卻又難以跨出投資第一步的投資晚熟者 & ◎你將學會什麼？ ●商品價格、股價是由需求與供給所決定。 ●盤點人生大事，透過生涯規畫的PDCA，估算提早儲蓄多少金額。 ●建立基礎投資心得，從基金、股票、ETF、債券、不動產，尋找適合自己的投資標的。 ●政府依據景氣好壞所制定的金融政策，如何影響我們？ ●什麼是現在企業的新商業模式？ & 日本知名金融專家帶領你，一跨頁搞定1金融關鍵要點，2小時修完81個必修學分。快速掌握生活中跟錢有關的所有大小事，包括貨幣、生活、工作、銀行、投資、商業模式、急難、繳稅等。 & 為自己加值金融知識，無痛打底致富基礎，讓可愛錢錢叮叮咚咚滾進自己的荷包裡！ & 本書特色 & 1. 最簡單、零基礎的金融入門圖解書 為了與金錢好好打交道，首先需要知道金錢運作的遊戲規則。本書內容共10章、81項金融關鍵相關概念與知識，對入門者非常親切好讀，2小時易學習吸收。& & 2. 可愛逗趣圖解，加上精要資訊，非常討喜 從金錢的起源，到理想的金錢計畫和最新的商業模式，最適合搞不清楚什麼是虛擬貨幣，覺得金融科技很難的人。一篇一跨頁，圖文並茂、文字簡潔。關鍵圖解可愛易讀，憑直覺就可學習。 & 好評推薦（按姓氏筆畫排列） & A大（ameryu）｜《A大的理財金律》作者 畢德歐夫｜最會說故事的理財作家 Marra｜好好理財主編& & 「本書每一個關鍵金融知識，皆附上可愛易讀的圖解，憑直覺就可學習。讓你把本該花1萬小時以上才能學齊全的東西，濃縮到剩下僅需2小時，就能建立『金融知識的骨架脈絡』。誠懇地邀情您來一起閱讀這本有趣、可愛又實用的書！」──A大（ameryu）｜《A大的理財金律》作者 &
【電子書】自由書寫術
企畫案截稿迫在眉睫，卻腸枯思竭毫無靈感？ 提案簡報老是凸槌，腦袋空空沒有好點子？ 從今天起，就用自由書寫，激發出無限好創意！ & 每個人都會遇上腦袋打結的時候！當你必須完成報告、提交企畫、發想文案卻思緒不斷撞牆，難道只能眼睜睜看著光明前途被自己的死腦袋給耽誤了？ & 當邏輯思考無法幫你解決問題時，「自由書寫」就是啟動腦袋轉個彎的好方法──針對主題，以最快的速度不停書寫，不管文法或用字是否正確。一旦腦袋來不及編修你寫出來的東西，你便能專注於問題，運用身體的機械性動作超越大腦的反應，讓大腦發揮更大效用。 & 自由書寫是一種快速的紙上思考模式，讓你得到平常難以達到的思考成果。這個技巧可以幫助你深入了解自己、看見可能的機會與選擇、解決問題、激發創意，以及做出決定。它有助於提升創作品質，不論是內容或寫作風格。 & 本書作者馬克．李維指出，創造力不是一種天賦，而是一種練習，只要你能善用原本已在腦中的東西，就能將思緒的原料變成實用的工具。他以工作上遇到的難題為實例，包括策略、行銷、定位、業務、商業書寫等方面的問題，示範各種進行自由書寫的方式。不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力，或是不知如何處理腦中雜亂的想法，本書都能幫助你提升戰力，將想法化為文字，發揮源源不絕的創意！ & 自由書寫的28個技巧： 1. 輕鬆試 2. 不停地快寫 3. 設下時限 4. 以思考的方式進行書寫 5. 跟著腦袋裡的想法走 6. 轉移注意焦點 7. 將思緒化為文字 8. 運用引導句 9. 詞彙解析 10. 放下自己的聰明才智 11. 抽離的價值 12. 突破既有的假設與概念 13. 一百個點子比一個點子更容易取得 14. 學習愛上說謊 15. 進行紙上對話 16. 將問題付諸紙上作業 17. 書寫馬拉松 18. 自我質疑 19. 據實書寫的魔力 20. 從商管書中擷取精華 21. 你專注什麼就成為什麼 22. 與他人分享未臻成熟的想法 23. 幫助他人發揮思考能力 24. 隨時留心身邊發生的故事 25. 建立點子資料庫 26. 為自己量身打造一套原則 27. 從自己著迷的事物著手 28. 自由書寫直到作品完成 ◎我一直是本書與馬克．李維的忠實粉絲，不運用書中的方法，我已經沒有辦法工作了。──David Meerman Scott，《新行銷聖經》（The New Rules of Marketing PR）作者 ◎不論你是遇到寫作瓶頸、面臨截稿壓力，或是不知該如何處理腦中亂竄的點子，馬克．李維都可以為你提供解答。只要遵從本書的原則，文字就會自然而然傾瀉而出，讓你順利完成工作，達成目標。快買這本書，釋放你腦中的所有點子！──Joseph Pine II，《體驗經濟時代》（The Experience Economy）共同作者 ◎馬克．李維是為作家與企管大師解決疑難雜症的良醫。他教導的技巧，可以幫助我們釋放滿腦子的創意，讓點子、解決方案及文字如洪水般洩流而下，精采、出人意表且確實可行。我愛死這本書了。──Debbie Weil，企業社交媒體顧問 ◎馬克．李維教導讀者自由書寫這個很棒的技巧。它可以幫助你進入意識的深處，挖掘珍貴的寶藏。假如你想要開發自己的潛能，絕對不可錯過本書。──B. J. Bueno，顧問公司The Cult Branding Company創辨人 ◎許多書志在幫助讀者解開錯綜複雜的思緒，將想法轉化為力量強大且深具意義的工具，而本書是其中的佼佼者。我會向我所有的客戶推薦本書。──Jerry Colonna，創投公司Flatiron Partners創辨人兼執行長 ◎馬克為那些想要成為創意天才的人，創作出一本實用可行、互動性強且充滿啟發性的指導手冊。本書是行銷與創意發想者的無價之寶，激發出無限的新點子與充滿震撼的內容。──Nettie Hartsock，顧問公司The Hartsock Agency創辨人 ◎這本書可以改變你的一生！馬克提出的觀念可以為事業、寫作，以及任何你想做的事，開啟靈感的大門。──Lois Kelly，美國知名部落格Dying to Help作者 &
【電子書】筆記的魔力
★暢銷日本突破50萬冊 ★AKB48製作人 秋元康 力薦 ★日本紀伊國屋書店暢銷書大獎 ★特別附錄：自我分析1000題 「如果那件事可以這樣發展該有多好？」 「會激發自己熱情的事物都有哪些？」 「未來是什麼啊？找不到自己想做的事。」 你也有這樣的困惑嗎？ 想成為某種人、想做成某件事，卻始終沒有去做，或是連想做什麼也不知道、說不清。 作者前田裕二是1987年出生的青年創業家，現為日本最大直播平台之一SHOWROOM的創辦人兼社長，公司設立時年僅28歲。前田八歲時父母皆已亡故，曾在街頭彈唱吉他謀生，早稻田大學畢業，曾獲《哈佛商業評論》評選為20位創造未來的40歲以下經營者。 前田裕二以他自創的「記下事實→抽象思考→轉化應用」筆記法，度過失親、渴望被愛的學齡期，後來在街頭靠表演謀生時，做筆記也幫他獲得更多打賞機會，而在他決心以「從0到1」為志向創業後，做筆記的習慣也讓他想出超過100種商業模式，將筆記的魔力發揮得淋漓盡致。 一行筆記、一個行動，就此改變你的一生！ 「前田式」最強深度思考筆記術，有明確的圖例指引你如何記錄事實、進行抽象思考分析，教你捕捉生活靈感，養成產出智慧的好習慣，並轉化成實踐人生藍圖的行動力。 書中指導你，如何學習日本七年級年輕社長用筆記練就的五大技能，走過人生曲線的峰與谷，實現內心渴望的夢想： 1.智慧產出力：捕捉想法產生附加價值 2.資訊傳達力：提升傳遞效率有效吸收訊息 3.理解傾聽力：促進雙方交流的深度 4.組織結構力：掌握對話的整體架構 5.語言表達力：說出抽象概念與模糊不清的感覺 做筆記早已成為前田改變自我人生的最佳良伴，也是他的一種生活方式，於是他發心將這份熱情傳遞給更多讀者，彙整幫助過自己的1000道自我分析提問，希望讓更多人感受到做筆記的魔力，深入認識自己的潛質，進而和他一樣成為筆記狂人，改變自己的人生，甚至改變世界！相信自己，你也可以做到！ 魔力推薦 筆記女王& Ada（林珮玲） 國際演說家暨人際溝通專家& 吳娟瑜 身心科醫師、馬大元診所負責人& 馬大元 《療心圖書館》作者& 彭冠綸 生鮮時書創辦人& 劉俊佑 閱讀人社群主編& 鄭俊德 這是一本陪伴在身旁的「良師益友」，讓我們不但可以「往內」自我探索、自我肯定，還可以「往外」找到行動方案、行動力量，值得一讀啊！──國際演說家暨人際溝通專家& 吳娟瑜 筆記本就像是「外接硬碟」、「第二大腦」，讓我們在這個資訊爆炸的時代，不會只能隨波逐流。一枝筆、一本筆記，加上書中介紹的筆記法……你也可以發掘自我、開發智慧，最終實現夢想！──身心科醫師、馬大元診所負責人& 馬大元 筆記不是為了升學考試，筆記是為了實現夢想。 透過筆記書寫，可以幫助你看穿時間，梳理自己的過去，也預見自己的未來。 尤其在那些覺得絕望的時刻，透過筆記回首來時路，看見自己成長的軌跡。 夢想之路，就是筆記之路。──《療心圖書館》作者& 彭冠綸 為什麼要記筆記？ 筆記決定了你與普通人的距離，普通人用有限的記憶，回憶這週要做些什麼， 筆記人則用無限的紀錄，管理今年、明年及這一輩子想做什麼！ 好記性不如爛筆頭，懂得正確使用筆記將使你與眾不同！──閱讀人社群主編& 鄭俊德 日本讀者留言狂推 「筆記直接轉換了我的生命姿態」 「很能實際運用的有效方法，大推」 「用極大量的提問探詢自我的書，這就是我一直在找尋的」 「一起閱讀《筆記的魔力》來改變人生吧！」 「人生成也筆記，敗也筆記」 「藉由閱讀掌握到了人生勝利組前田裕二的優秀本質」 「有筆記在手，能轉變人生」 「因為筆記，彷彿調高了生活中一切事物的『解析度』」 「任誰都能達到的簡單memo術」 「如此改變人生的筆記，端看你是否要行動」 「現在想不到任何不做筆記的理由了」 「我要成為筆記神！」 「買書附贈充滿能量的魔法」 「因為開始做筆記，讓我充滿了靈感，有對的天線接收資訊了！」 ※此版為2019年出版之《筆記的魔力》修訂更新版 &
【電子書】在職進修教我的18堂課
在職進修，可以投資自己，開創人生，除了享受求知、突破的樂趣，更是一場持之以恆的試煉！ & 【本書簡介】 ◎您還在思考先「求學」？還是先「就業」？本書提出一條有別於傳統認知的求學求職路徑──「在職進修」。 ◎作者透過橫跨產學兩端的親身經歷與體會，協助您縮小學與用的落差，並且找到屬於自己的核心價值…… ◎在職進修是理論與實務結合的最佳狀態，同時也是獲得高學歷與職場競爭力的絕佳路徑！ & 作者繼《贏在人生終點》後的第二本在職進修系列， 看他如何透過在職進修進行成長與蛻變， 從比敘高中畢業學歷到國立大學博士， 從工讀生爬到部門經理、分公司主管、大學助理教授， 更見證只要提升思考與智慧，人生必然功不唐捐！ & 在職進修的過程，基本上就是一種「捨」的訓練： 「捨去玩樂的時間，換來充實的時間； 捨去無謂的應酬，換來健康的身體； 捨去無知的體悟；換來清澈的思維」。 透過這些學習捨棄的過程，你會開始學會真正的思考， 並且從中領悟並懂得選擇，究竟什麼才是真正對自己有利的。 & ★哪些人會需要這一本書： 想提高自己的競爭力，你必須打開這本書！ •人生方向還不確定者。 •就讀技職教育(高工、高職、科大)體系的學生。 •工作疲乏，對於未來茫茫然的上班族。 •憂心子女學業的父母親。 •此刻正在職進修者。 •對於在職進修，還猶豫不決者。 •想要進一步了解在職進修者。 & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641327.pdf &
【電子書】贏得好人緣的「精準回話術」（二版）
★日本最強溝通女王，不藏私大公開★ 這樣回話，就算「說不」也能討人喜歡 & 你是否有以下困擾呢？ ˜ 擔心談不成生意，總是對客戶的要求說「是」？ ˜ 害怕被上司討厭，他提出的意見都說「好」？ ˜ 不想被同事排擠，只好凡事都說「對」？ & 想在職場與生活中左右逢源？好人緣≠濫好人！ 放下無謂的討好，學習「表達態度、堅定立場」的說話方式， 從生活互動到職場應對，讓提案、協商、婉拒都輕鬆解決。 還在煩惱怎麼回答提問、提出想法嗎？ 開口就空氣凝結、回家還要反省自己說的話？ 拒絕尷尬、讓好感加分，話就該這麼說！ & ＃「手上有一個案子，可以在兩天內提案嗎？」 面對無理要求，以「道歉＋原因＋替代方案」的方式完整回話，拒絕不傷和氣！ X：很抱歉，時間無法配合，希望下次還有合作機會。 O：真的很抱歉，因為現在已經安排無法變動的案子了。不過等這個案子結束，下週三就有時間了，不知這樣還來得及嗎？ & ＃「關於這個企畫，我覺得A比B好，就用A吧！」 當意見相左，記住「不全盤否定＋適度表示認同＋說出看法」，交出決定權、溝通拋接不落地！ X：我覺得B案還是比較好，因為它的最終呈現結果，比較符合客戶需求。 O：的確，A案的成本較低，但是B案的最終呈現可能比較符合客戶期待，如此或許可以打開公司在業界的知名度，拓展客源。您覺得如何呢？ & ＃「行銷部新來的小陳，人怎麼樣？」 討論對於別人的評價，怎麼回答才得體？避免不假思索就批評，減少主觀意見。 X：我覺得他真的很遲鈍，不曉得公司找他進來幹嘛。 O：雖然剛進來可能還沒適應，但感覺他是個穩重的人。 & 語言，是不精確的。藏在語言背後的情緒，只有說話的人最清楚。話雖如此，只要掌握關鍵的說話技巧與溝通心法，便能在一問一答之間，巧妙製造提升好感的機會。這種好感，不只能獲得好人緣，更可以藉此展現自我工作能力和圓融成熟的處事態度。 & 本書特色 （1）適合職場新鮮人，舉出大量修飾、避免反感、活絡氣氛的說話技巧，輕鬆好上手。 （2）條理分明，每則溝通心法後都有NG和OK的詞語對照，可快速掌握重點。 （3）貼近職場、生活，書中案例皆是日常中可能遇到的情境，實用性強。 &
【電子書】慣習Habitus
★德國不敗長銷書，攻佔韓國百大暢銷榜近三年！ ★讀者熱評：「比別人早一點讀到書中見解，就是天大的幸運！」 & 你是富一代、富二代，還是正努力往上攀爬的中產階級？ 你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎？ & 了解創造財富與身分地位的｢慣習｣， 擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大資本， 你我和下一代都有機會找到更愉悅、更富裕的明天！ & ◤今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的， 以及為自己所做的，會影響明天的我們。 & ◤理解｢慣習｣，就是改變的開始！ & ．出身成功、富裕的家庭，比別人多了什麼優勢？ ．慣習中哪些因素會使人堅強，又對一個人的成就、機會及影響力有什麼意義？ ．如何利用上層階級的祕密規則，發展出與眾不同的優秀慣習？ ．如何為小孩創造出最佳的起始條件？──就算你付不起哈佛學費。 ．如何打破高人一等的談話對象及目標群體的心防，並與其平起平坐？ & 本書作者朵莉絲．馬爾汀自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭，受到上下兩種階層不同生活體驗的洗禮後，開始關注到「慣習」這個主題。 ｢慣習｣是社會學家布赫迪厄提出的概念，指的是由社會文化環境決定的第二天性，能決定我們在這個世界的所有行為。 慣習每個人都有，但某些人身上的慣習，能使人披荊斬棘，走出康莊大道；而另一些人身上的慣習，不僅使人無法展翼高飛，甚至成為前進的障礙。 不過，這可以改變。 至於如何改變，就是本書的主題。 & ◤擴充七大資本，打造全新慣習！ 這本書不是為了前三％的高等人，而是像你我這樣處在社會中等階層，認為教育很重要，能為社會提供較多貢獻，收入也足夠生活，甚至可能過得不錯的人寫的。其中包括會計師、研究人員、醫療技術助理、經理、教師、創業者、政治人物、工匠職人、專案經理、大學生、心理師、醫生、網頁設計師、老闆、企業顧問…… 若我們能了解形成慣習的七大資本，全面性地擴充資本，將能在金錢與能力之外，為自己創造更多的機會與可能。 一個人是否有辦法完全發展自身的潛能，需要靠不同範疇的資本： & 知識資本 ．學位頭銜、學歷及證書。知識的基本價值，是由市場對所學知識的需求來決定。 ．一個人所擁有、並能藉此圖利的知識與技能。 物質資本 ．物質財產，例如金錢、股票、不動產、企業資產、珠寶、黃金、藝術品。 ．可預期的額外收入，例如退休金、養老金、人壽保險、遺產繼承。 社會資本 ．社交能力，能輕鬆自在地穿梭在不同的階層。 ．人際關係網絡中的成員。 ．因此衍生的資源：支援、社會聲望、信任、資訊、能接觸到決策者。 文化資本 ．內化的文化資本，表現在日常生活、價值與品味取向，以及對智識的興趣。 ．文化產品，或者／以及能導致文化實踐的產品：書籍、電子媒體、樂器、串流服務、藝術品、運動器材等。 語言溝通資本 ．語言能力、表達方式，以及與之相關的溝通及社交技能。 ．是一種社會區隔特徵，可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。 身體資本 ．身體及生理特質，例如健康、外表、力氣、青春活力、體重。 ．身體意識及對身心靈的態度。 ．求偶、職涯發展或社會階級晉升時，肉體的使用價值。 心理資本 ．能讓人變強的資源：例如希望、自信、樂觀以及韌性。 ．與其相關的有意志力、情緒平和、追求進一步發展，以及在壓力狀態下也能發揮影響力。 & ★富裕要從腦袋開始。想要增加自己的物質資本，就不能看不起金錢。 富人與金錢的關係通常更具建設性：他們將財產視為盟友，能助他們安心入眠，實現計畫，解決問題，過有意義的生活以及安心地面對未來。 & ★中等收入者習慣以月薪計算，高收入者則以年薪計算，頂級收入者則是以五年合約中，加上資遣費與退休金的總收入來計算。 結果就是：有錢人以更廣大的視角計算，關注全局，做財務決策時不只考慮當下狀況而已。 & ★上層社會階級認為自己是掌握健康的專家，下層階級則認為健康與否是上天注定。 好消息是，健康的生活方式並不是中上階層的專利。少糖、少抽菸及少喝罐裝飲料，多吃蔬菜、多喝水、多騎腳踏車、多走路，放輕鬆並有足夠的睡眠──這些其實都不貴。 &
【電子書】不內傷、不糾結，面對8種棘手同事
明明喜歡這份工作內容，卻每每被同事搞得烏煙瘴氣？ 想到要跟那個誰合作，不自覺又開始嘆氣、焦慮…… 缺乏安全感主管、狂抱怨的負面黑洞、惡婆婆型的施虐者、被動攻擊型同僚、玩兩面手法的操控者....... 工作也許累人，但傷人的同事才真的讓人難以生存！ 面對辦公室裡難搞的惡人，你可以有更好的方式來處理， 而不再只是無奈地忍受、苦撐求生存。 ▌衝突會撕破臉、隱忍會內傷。你可以有更好的選擇 與同事的不健康關係，會破壞我們的信任和安全感，還有我們完成工作的能力，甚至會讓我們質疑自己的天分、能力和理智。與其被迫接受對方的惡行，不如嘗試了解，為什麼這些同事會用有問題的方式行事，以及我們可以用什麼策略應對。 本書作者將列出8種職場惡人指標，引導你了解這些人的攻擊行為，並給予你足以防禦的適當指引。讓你能緩和工作上的衝突，避開負面的人際關係，將寶貴的時間和精力，去做對你眞正重要的事情： ．缺乏安全感主管：要求所有細節都要得到他的批准，卻朝令夕改。 ．狂抱怨的負面黑洞：隨時抱怨公司的任何政策，還沒開始就已經看衰。 ．永遠不會順利的受害者：自怨自艾，認為大家針對他，卻什麼責任都不想承擔。 ．被動攻擊型同僚：故意擺臉色、言語諷刺，明顯有意見卻不願意給建議。 ．自以為是的小聰明：認為自己最懂，這些我都知道，發表大家都知道的新知，卻自認貢獻滿滿。 ．惡婆婆型的施虐者：認為加班、放棄休假根本沒什麼，我都是這樣苦過來的。 ．隱晦的偏見者：你怎麼會這麼敏感呢？我只是在開玩笑。 ．政治操弄者：假意關心團隊成員，卻只想拉攏對自己有利的小圈圈，並總爭功諉過，認為自己是團隊核心。 了解這些行為背後的原因，並同時釐清你在目前職涯中想要達成的目標是什麼？可以怎麼做？重要的是，利用這些來促進你個人和組織的目標向前邁進。 ▌抱持成長心態，即使是負面關係也可以改變 我們無法控制他人的行為，但我們可以改變應對的態度、方式與想法。把焦點放在你能控制的事情上，就不容易沮喪。在負面關係下，你需要的是做出「有效果」的反應，而不是衝動的行為： 觀察你的反應（是生氣、自責還是沮喪？）→ 重新評估情況（現況真的是你想像的那樣嗎？有沒有可能真的是個誤會？）→ 監控你的壓力（你擔心什麼？最近有睡好嗎？還是正在跟重要的人冷戰？）→ 給自己一點時間（不被情緒綁架，而是思考為什麼造就現況？）→ 分析對方的類型（是8種中的哪一型，抑或是全都有？）→ 對方的行為心理（他是基於什麼原因這麼做？也許是自卑或焦慮？）→ 採取最適合的應對行為（得體的回應，必做與避做的獨家眉角） 藉由本書能幫助你建立人際關係的復原韌性，亦即能夠更快從負面的互動中恢復過來，減輕你的壓力，有效應對困難同事、建立適當界限。 【各界推薦】 ․這本書告訴我們如何在工作上過得很好，即使是要跟我們希望他能另謀高就的混蛋一起工作，也能招架。我強力推薦這本書！──《EQ》作者／丹尼爾．高曼 ․內容既實用又睿智。艾美．嘉露就是那個你希望在你邁向職業生涯的下一步，可以陪伴在你身邊的人。──《心理安全感的力量》作者／艾美．艾德蒙森 ․一本通俗易懂、實際可行的書，告訴你如何駕馭最艱鉅的合作關係，並且點石成金把它們變成一些最有意義的工作關係。──《逆思維》作者／亞當．格蘭特 ․艾美．嘉露在這本充滿智慧之語而且研究深入的書中，向我們展現了一個可以操作的強大框架，幫助我們應付難相處的同事。無論你面對的情況為何，打造更好的工作關係就從這裡開始。──《動機，單純的力量》作者／丹尼爾．品克 ․內容鞭辟入裡、實用性高，是我們迫切需要的指南，教你如何跟最難相處的同事打交道。充滿了可操作的策略和密切相關的例子，可以引領你改變處理工作關係的方式。──《我工作，我沒有不開心》作者／莉茲．佛斯蓮和莫莉．威斯特．杜菲 莎莉夫人｜暢銷書作家 劉仲彬｜善言心理治療所所長
【電子書】幽默
《華爾街日報》、《洛杉磯時報》、《今日美國報》暢銷書 史丹佛大學商學院人氣爆棚課程 正統課綱上不會教、現實世界關鍵時刻極度需要的軟實力 幽默是正經事 也是史丹佛卓越教學獎得主及年度MBA教授的熱門課程 傳統的企業界有一種迷思：你必須時時刻刻嚴正以待，才能獲得認真對待。但研究顯示，事實不然，幽默也是因應正經議題的強大工具。研究指出，幽默讓人看起來更能幹、更有自信，而且有效強化人際關係、釋放創意，並在遇到挫折時，讓人越挫越勇。 高階管理者都知道這個祕密：98％的人比較喜歡有幽默感的員工，84％的人認為有幽默感的員工比較稱職。儘管這麼多人知道幽默威力無窮，卻很少人知道如何善用這股力量。因此，職場上很少看到幽默大行其道，那也影響了大家的工作績效、人際關係與健康。 這正是本書作者艾克與拜格多納斯在史丹佛大學商學院開設《幽默是正經事》（Humor: Serious Business）這堂熱門課程的原因。他們在課堂上幫助全球最有抱負與衝勁的商業人士，把輕鬆、幽默融入組織與生活中。在本書，兩位作者引用行為科學家、全球頂尖喜劇演員、卓越商業領袖的見解，說明幽默如何運作——更重要的是——如何多多善用這帖妙方。 從高人氣脫口秀和喜劇現場、白宮辦公室開會實況、美國國務卿與俄國外長的政治角力場合，以及蘋果、Google和皮克斯的辦公室，再到巴菲特的年度股東大會上，兩位作者透過精彩、有趣的實例，介紹了幽默的技巧和應用。 •讓事情有趣的關鍵是什麼？如何從生活中挖掘素材？ •如何運用幽默，給人留下深刻的好印象？ •如何運用幽默四兩撥千金？ •如何運用幽默說服與激勵他人？ •如何運用幽默培養輕鬆又有創意的文化？ •還有，了解幽默也有灰色地帶，如何巧妙拿捏幽默的分寸？萬一逾越分界時，又該如何圓場？ 美國總統艾森豪曾說：「幽默感是領導力、人際互動、完成任務的必備要件。」如果連天生不大風趣的艾森豪，都認為幽默感是贏得戰爭、修建公路、提防軍工複合體的必要條件了，說正經的，你也該考慮學會更加善用幽默感了。
【電子書】包租公/婆3.0
租賃模式3.0的時代來臨，提高房租收益，從思維進化開始！ & 【本書簡介】 ◎本書適合首購族收租兼自住，或是想買房當房東、從事房屋仲介／租賃／室內設計裝修服務業必備工具書。 ◎從如何劃分房型談起，到各種裝修重點，不論是剛入行或是老手皆能從中獲益。 ◎深入淺出的文字，搭配全彩印刷的圖片說明，幫助您用低成本打造優良租屋環境。 & 想要提升租金收益，就要開啟房屋房型密碼。 3.0非套房格局模式，收租自住兩相宜。 低管理、低裝修成本、低風險，但是高報酬！打造被動收入，從改變思維開始。 & 1.0版：未變動格局，只有簡易裝修（最傳統） 2.0版：隔成多間套房分租（最大利用率） 3.0版：投入較少資金，得到最大報酬（最高CP値） 標的物該去哪裡找？如何評估？ 房屋裝修眉角多，到底該注意什麼？ 當房東有什麼風險要留意與控管？ 圖文豐富、淺顯易懂的《包租公/婆3.0》， 最適合想進入房產市場，坐擁長期被動收入的您！ & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641198.pdf &
【電子書】丁丁的房產人生雜記4
一本不一樣的房產指南與心情手冊，告訴你專業，也告訴你態度。 & 【本書簡介】 ◎房地產的市場解析、地產知識、買賣觀念、廣告行銷，一次報給你知。 ◎也跟你聊聊房產相關的從業心情、時事聊論、業務態度、從業經驗。 ◎政府打房，房價下跌卻交易冷清？免驚，最壞的時代，也是最好的時代！ & 不動產如浮生幽夢，認真，你就輸了。在利益上，我們努力，但不執著。 不動產如人生縮影，認真，你就贏了。在能力上，我們努力，但不執拗。 不動產的大起大落，認真，你就輸了。在人際上，我們努力，但不執迷。 不動產的大是大非，認真，你就贏了。在事業上，我們努力，但不執性。 & 生長於一個與不動產相關的環境， 入行雖未達先進前輩之資， 但耳濡目染這個生態圈近三十年， 聽到的故事，看到的真人真事，遇到的實際歷史， 淋淋在目，很難忘卻，也根深蒂固許久， 正因如此，個人並不喜歡這個行業體系， 總感人性現實與無奈，在這空虛與利益的交雜人生， 似乎很難尋求到一個真實自我。 & 但若想實踐理想，財務自由， 不動產又是一個不能被忽視的平台， 於是告誡未來的自己，請在年紀輕時， 就定位一個人生目標來努力吧。 & 當沒有人教的時候，請偸學。 當有人帶領的時候，請多問。 當自己獨立的時候，請自勉。 當自己小成的時候，請內斂。 當路途順遂的時候，請感恩。 當事不順己的時候，請潜沉。 & 我把自己的所有，以一種壓縮自我的挑戰， 用文字呈現給大衆，這是一種真實， 也是另一段有趣的旅程。 & 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263640696.pdf &
【電子書】丁丁的房產人生雜記（4）
一本不一樣的房產指南與心情手冊，告訴你專業，也告訴你態度。 & 【本書簡介】 ◎房地產的市場解析、地產知識、買賣觀念、廣告行銷，一次報給你知。 ◎也跟你聊聊房產相關的從業心情、時事聊論、業務態度、從業經驗。 ◎政府打房，房價下跌卻交易冷清？免驚，最壞的時代，也是最好的時代！ & 不動產如浮生幽夢，認真，你就輸了。在利益上，我們努力，但不執著。 不動產如人生縮影，認真，你就贏了。在能力上，我們努力，但不執拗。 不動產的大起大落，認真，你就輸了。在人際上，我們努力，但不執迷。 不動產的大是大非，認真，你就贏了。在事業上，我們努力，但不執性。 & 生長於一個與不動產相關的環境， 入行雖未達先進前輩之資， 但耳濡目染這個生態圈近三十年， 聽到的故事，看到的真人真事，遇到的實際歷史， 淋淋在目，很難忘卻，也根深蒂固許久， 正因如此，個人並不喜歡這個行業體系， 總感人性現實與無奈，在這空虛與利益的交雜人生， 似乎很難尋求到一個真實自我。 & 但若想實踐理想，財務自由， 不動產又是一個不能被忽視的平台， 於是告誡未來的自己，請在年紀輕時， 就定位一個人生目標來努力吧。 & 當沒有人教的時候，請偸學。 當有人帶領的時候，請多問。 當自己獨立的時候，請自勉。 當自己小成的時候，請內斂。 當路途順遂的時候，請感恩。 當事不順己的時候，請潜沉。 & 我把自己的所有，以一種壓縮自我的挑戰， 用文字呈現給大衆，這是一種真實， 也是另一段有趣的旅程。 & 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263640696.pdf &
【電子書】在職進修教我的18堂課
在職進修，可以投資自己，開創人生，除了享受求知、突破的樂趣，更是一場持之以恆的試煉！ & 【本書簡介】 ◎您還在思考先「求學」？還是先「就業」？本書提出一條有別於傳統認知的求學求職路徑──「在職進修」。 ◎作者透過橫跨產學兩端的親身經歷與體會，協助您縮小學與用的落差，並且找到屬於自己的核心價值…… ◎在職進修是理論與實務結合的最佳狀態，同時也是獲得高學歷與職場競爭力的絕佳路徑！ & 作者繼《贏在人生終點》後的第二本在職進修系列， 看他如何透過在職進修進行成長與蛻變， 從比敘高中畢業學歷到國立大學博士， 從工讀生爬到部門經理、分公司主管、大學助理教授， 更見證只要提升思考與智慧，人生必然功不唐捐！ & 在職進修的過程，基本上就是一種「捨」的訓練： 「捨去玩樂的時間，換來充實的時間； 捨去無謂的應酬，換來健康的身體； 捨去無知的體悟；換來清澈的思維」。 透過這些學習捨棄的過程，你會開始學會真正的思考， 並且從中領悟並懂得選擇，究竟什麼才是真正對自己有利的。 & ★哪些人會需要這一本書： 想提高自己的競爭力，你必須打開這本書！ •人生方向還不確定者。 •就讀技職教育(高工、高職、科大)體系的學生。 •工作疲乏，對於未來茫茫然的上班族。 •憂心子女學業的父母親。 •此刻正在職進修者。 •對於在職進修，還猶豫不決者。 •想要進一步了解在職進修者。 & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641327.pdf &
【電子書】包租公/婆3.0
租賃模式3.0的時代來臨，提高房租收益，從思維進化開始！ & 【本書簡介】 ◎本書適合首購族收租兼自住，或是想買房當房東、從事房屋仲介／租賃／室內設計裝修服務業必備工具書。 ◎從如何劃分房型談起，到各種裝修重點，不論是剛入行或是老手皆能從中獲益。 ◎深入淺出的文字，搭配全彩印刷的圖片說明，幫助您用低成本打造優良租屋環境。 & 想要提升租金收益，就要開啟房屋房型密碼。 3.0非套房格局模式，收租自住兩相宜。 低管理、低裝修成本、低風險，但是高報酬！打造被動收入，從改變思維開始。 & 1.0版：未變動格局，只有簡易裝修（最傳統） 2.0版：隔成多間套房分租（最大利用率） 3.0版：投入較少資金，得到最大報酬（最高CP値） 標的物該去哪裡找？如何評估？ 房屋裝修眉角多，到底該注意什麼？ 當房東有什麼風險要留意與控管？ 圖文豐富、淺顯易懂的《包租公/婆3.0》， 最適合想進入房產市場，坐擁長期被動收入的您！ & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641198.pdf &
【電子書】慣習Habitus：輕鬆做好準備，躍向人生顛峰
★德國不敗長銷書，攻佔韓國百大暢銷榜近三年！ ★讀者熱評：「比別人早一點讀到書中見解，就是天大的幸運！」 & 你是富一代、富二代，還是正努力往上攀爬的中產階級？ 你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎？ & 了解創造財富與身分地位的｢慣習｣， 擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大資本， 你我和下一代都有機會找到更愉悅、更富裕的明天！ & ◤今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的， 以及為自己所做的，會影響明天的我們。 & ◤理解｢慣習｣，就是改變的開始！ & ．出身成功、富裕的家庭，比別人多了什麼優勢？ ．慣習中哪些因素會使人堅強，又對一個人的成就、機會及影響力有什麼意義？ ．如何利用上層階級的祕密規則，發展出與眾不同的優秀慣習？ ．如何為小孩創造出最佳的起始條件？──就算你付不起哈佛學費。 ．如何打破高人一等的談話對象及目標群體的心防，並與其平起平坐？ & 本書作者朵莉絲．馬爾汀自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭，受到上下兩種階層不同生活體驗的洗禮後，開始關注到「慣習」這個主題。 ｢慣習｣是社會學家布赫迪厄提出的概念，指的是由社會文化環境決定的第二天性，能決定我們在這個世界的所有行為。 慣習每個人都有，但某些人身上的慣習，能使人披荊斬棘，走出康莊大道；而另一些人身上的慣習，不僅使人無法展翼高飛，甚至成為前進的障礙。 不過，這可以改變。 至於如何改變，就是本書的主題。 & ◤擴充七大資本，打造全新慣習！ 這本書不是為了前三％的高等人，而是像你我這樣處在社會中等階層，認為教育很重要，能為社會提供較多貢獻，收入也足夠生活，甚至可能過得不錯的人寫的。其中包括會計師、研究人員、醫療技術助理、經理、教師、創業者、政治人物、工匠職人、專案經理、大學生、心理師、醫生、網頁設計師、老闆、企業顧問…… 若我們能了解形成慣習的七大資本，全面性地擴充資本，將能在金錢與能力之外，為自己創造更多的機會與可能。 一個人是否有辦法完全發展自身的潛能，需要靠不同範疇的資本： & 知識資本 ．學位頭銜、學歷及證書。知識的基本價值，是由市場對所學知識的需求來決定。 ．一個人所擁有、並能藉此圖利的知識與技能。 物質資本 ．物質財產，例如金錢、股票、不動產、企業資產、珠寶、黃金、藝術品。 ．可預期的額外收入，例如退休金、養老金、人壽保險、遺產繼承。 社會資本 ．社交能力，能輕鬆自在地穿梭在不同的階層。 ．人際關係網絡中的成員。 ．因此衍生的資源：支援、社會聲望、信任、資訊、能接觸到決策者。 文化資本 ．內化的文化資本，表現在日常生活、價值與品味取向，以及對智識的興趣。 ．文化產品，或者／以及能導致文化實踐的產品：書籍、電子媒體、樂器、串流服務、藝術品、運動器材等。 語言溝通資本 ．語言能力、表達方式，以及與之相關的溝通及社交技能。 ．是一種社會區隔特徵，可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。 身體資本 ．身體及生理特質，例如健康、外表、力氣、青春活力、體重。 ．身體意識及對身心靈的態度。 ．求偶、職涯發展或社會階級晉升時，肉體的使用價值。 心理資本 ．能讓人變強的資源：例如希望、自信、樂觀以及韌性。 ．與其相關的有意志力、情緒平和、追求進一步發展，以及在壓力狀態下也能發揮影響力。 & ★富裕要從腦袋開始。想要增加自己的物質資本，就不能看不起金錢。 富人與金錢的關係通常更具建設性：他們將財產視為盟友，能助他們安心入眠，實現計畫，解決問題，過有意義的生活以及安心地面對未來。 & ★中等收入者習慣以月薪計算，高收入者則以年薪計算，頂級收入者則是以五年合約中，加上資遣費與退休金的總收入來計算。 結果就是：有錢人以更廣大的視角計算，關注全局，做財務決策時不只考慮當下狀況而已。 & ★上層社會階級認為自己是掌握健康的專家，下層階級則認為健康與否是上天注定。 好消息是，健康的生活方式並不是中上階層的專利。少糖、少抽菸及少喝罐裝飲料，多吃蔬菜、多喝水、多騎腳踏車、多走路，放輕鬆並有足夠的睡眠──這些其實都不貴。 &
【電子書】用今天拯救明天：SDGs改變世界實踐指南，永續發展100＋經典行動方案
終結貧窮、消除飢餓、健康與福祉、優質教育、性別平權…… & 從聯合國SDGs17項永續發展目標，精選出的100多個真實又激勵人心的國際案例，在在證明所有人、各個組織、企業，都能為地球的未來做出努力。 就連躺著，都可以！ & 2023年，全球高溫創新紀錄。加拿大、夏威夷森林大火，數千人罹難。高溫加速了乾旱，阿富汗、伊拉克能用的水資源剩不到三分之一，高達七成的居民欠缺糧食。 若當前趨勢持續，聯合國預測，到2030年，每年中型至大型災害將有560起。到2100年，全球約三分之一土地將遭受中度以上乾旱危機。海平面可能上升30公分～60公分，導致更頻繁更嚴重的洪水和侵蝕。 & &這是人類必須為存亡而戰的緊迫時刻。 & &2015年，聯合國宣布了「2030永續發展目標」（簡稱SDGs）。SDGs 有17項大目標與230項行動目標，以「不拋下任何人」為理念，致力全方位解決全球危機。 &本書用淺白的文字，床邊故事般的語調，詳解SDGs的緣起、目標、以及100+個國際經典案例。 這些勇於改變世界的人，有學生、老人、婦女、教授、登山客、農夫、運動員、醫護員、空姐、導演、科學家、工程師、建築師、企業家、媒體人、甚至身障者……他們未必更有錢、更有影響力，僅是因為更有心、更勇敢，邁出了救贖人類的第一步。 我們只有一個地球，同船共命、息息相關。希望這些真實動人的例證，能激發更多思考、更多行動。 & 由今天開始，我們能為明天做些什麼？ & 【重磅推薦】 文茜的世界周報主持人 陳文茜 台灣大學土木工程系教授 李鴻源 台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 首任Louis Vuitton台灣區總經理 石靈慧 台灣尤努斯基金會董事長 蔡慧玲 時報文化出版董事長 趙政岷 &
【電子書】哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特：家族友人兼創業學教授帶162位學生6次親訪，不只股票，很多事連《雪球》都沒提到。
◎投資人最重要的素質是性情，不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵，絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽，只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容，投資也一樣。 & 本書原文由哥倫比亞大學商學院出版， 哥倫比亞大學全美排名第三，其商學院 與華頓商學院、哈佛商學院、耶魯管理學院齊名。 股神巴菲特與他的啟蒙老師葛拉漢都畢業於哥倫比亞大學 （巴菲特於商學院取得碩士）。 & 商學院的課程，就是教人如何經營、管理、創業，而致富 則是做對了這些事的結果。 & 以商業企業案例當教材，是商學院的重要教育方式， 作者芬克爾博士目前在岡薩加大學擔任創業學教授， 是巴菲特家族的友人（巴菲特兒子是他的學長，兩人經常聚會）， 芬克爾博士帶領學生，親自拜訪巴菲特多達6次。 & 本書就是彙集162位學生的訪問筆記。 由股神親口分享：如何評估「機會」，打造高報酬的人生， 很多內容連《雪球》都沒提到。 & ◎決定買或不買（一檔股票），巴菲特這樣分析 & ・除了看數字，還要跟人談。 美國運通曾涉入一起詐欺案，造成一億多美元的損失，股票狂跌50%以上， 巴菲特卻面不改色的持續投資，進場大撿便宜， 因為他發現人們上餐館、購物時，依然使用美國運通信用卡和支票。 兩年後，股神大賺近2,000萬美元。 & 巴菲特的論點是：別只靠數字來了解公司，你要和消費者、競爭者、離職員工 談一談，每一位都會貢獻一片拼圖，建構出平衡觀點。 & ・只投資你了解的公司──蘋果手機不算是高科技股 巴菲特長期迴避科技股，不買的理由是：他只投資自己懂的東西。 後來他為何又決定買蘋果？因為巴菲特曾在週末帶十來個小孩去吃東西， 整個過程沒人跟他說話，大家全都盯著iPhone，除了點冰淇淋時。 因此他認定，蘋果不是高科技、而是消費性產品，而這是他最熟知的產業。 & ‧怎麼判斷一家公司有無競爭力？巴菲特的標準是： 每年盈餘至少成長10%以上、股東權益報酬率持續保持10%以上， 還有，公司的定價實力強大到，就算提高產品或服務的價格，消費者照樣買單。 & 本書更獨家披露： 巴菲特為何在1972年買「時思糖果」、1976年買「蓋可保險」、 2001年買蕭氏工業集團、2006年買運動品牌Brooks Sports…… & 在他大買股票的20年裡，他看到什麼、聽到什麼，讓他做出投資決策？ 還有，股神也會犯錯，他曾錯過或買錯哪些股票造成重大虧損？ & ◎股神與162位學生的問答筆記 & 作者帶學生拜訪巴菲特後問大家，學到什麼？ 學生們的回答，不是他的財富，而是價值觀： & ．給子女的遺產要：足以讓他們覺得想做什麼都行，但又不能多到可以啥都不做。 ．替仰慕的人工作，他的存在，就會鼓舞你努力超越自己過去的成就。 ．成功是讓你得到心裡想要的東西，而快樂是想到你已擁有的東西。 ．人生中最重要的決定，不是上哪一所學校，或選哪一種職業，而是跟誰結婚。 & 當然，我們還能學到：巴菲特曾看對哪些股票、看錯哪些投資……。 少數頂尖商學院會將企業個案集結成冊，以教材方式少量發行， 像哥倫比亞大學商學院與芬克爾博士這樣， 將一個人以商業案例方式出版，是極少見的情況。 好評推薦 & 《通膨時代，我選擇穩定致富》作者／理財館長 財經直播主／游庭皓 「Kelvin 價值投資」版主／Kelvin價值投資 財經作家／Mr. Market市場先生 &
【電子書】人生準備40%就先衝：掌握專業，運用天賦不斷練習，抓住關鍵變數
If not me,who? If not now,when? & 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數 & 謝文憲經典著作全新改版 & 77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變， 即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。 & 六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開： 1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？ 2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。 3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。 4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。 5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。 6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。 7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。 & 想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！ 你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？ 總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。 你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！ & （A+B+C）X=S S：成功者現象 A、B、C：成功者的充要條件 X：成功者的關鍵變數 掌握關鍵變數，達成十拿九穩！ & 本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。 第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。 & 憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！ & 憲哥致勝五大心法 1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了 2.風險決策模式：三點不動，一點動 3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼 4.事出必有因：「三不四人」一trigger 5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S & 憲場觀點 •測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。 •我們是相信會看到，不是看到才相信。 •很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。 •嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。 •工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。 •小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。 •「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。 •沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。 •對的時間，做對的事，而且一定要被看見。 •天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。 •你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。 •判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。 •三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。 •從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。 •逼自己找方法，容易提高生產力。 •站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。 •缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。 •你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。 •唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。 •養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
【電子書】開上財富的高速公路：五種職位能使你快速累積財富、先有很大一桶金，展開你的複利人生，長年賺取被動收入。
◎你想在新創公司當業務，還是在大百貨零售通路商上班？ ◎只要好好上班，便能慢慢在組織位階中爬升？公司重視的不是努力，而是價值。 ◎想創業當老闆，不能只懂技術專業，厲害的執行長都曾是業務。 & 本書作者艾美．索別斯基，管理過全球曾經排名第一的 尼可拉斯艾波蓋特全球科技基金（Nicholas Applegate Global Technology Fund）， 並在農民保險公司（Farmers Insurance）管理過債券基金、能源基金和科技基金， 這段資歷讓她在30歲左右就達到財富自由。 & 她不只自己成功，也幫助很多人成功，她現在是「一億美元的職涯」教練， 幫助很多學員在30歲左右，身價就破億。 & 這本書要介紹的致富方法， 不是多數人在做的存股、理財賺取被動收入這條路， 作者認為，在採取這些理財方法前，你得先有很大的一桶金， 複利才會有顯著效果。 所以，你需要一條通往龐大財富的高速公路，這裡有五條路供你選擇： & ◎投資你最了解的產品和人──擔任創投與創投分析師的角色 創投在做啥？得看非常非常多的募資簡報， 然後把公司的錢配置在未來最可能賺錢的企業身上。 想進這行，怎麼開始？ 先從投資銀行做起，三年後轉職到創投公司。 & 如果你已有一筆錢，當然可以直接跳進新創事業，當天使投資人： 投資你最了解的團隊，讓他們幫你賺更多。 & ◎擁有或加入一間「擁有公司的公司」──私募股權 私募股權則是名下擁有未上市公司的公司， 但這行幾乎只從頂尖投資銀行挖角，像是高盛、摩根士丹利， 而且在這行表現很好的人，都是喜歡數學運算、做財務模型的人。 不是這種人才？那麼 你一定更好奇，擁有未上市公司的股權要如何賺到錢？（請看第六章） & ◎老方法，新規則──擔任避險基金操盤人（團隊） 這行起源於不想曝險的有錢人，現在則有越來越多機構（如大學捐贈基金）， 想完全避險但又想賺錢──所以找人來管理基金，工作重點是風險調控。 & & && 在這行，每週工作80小時是常態，但當你有名氣到可以成立自己的避險基金， 一年就可賺2億美元。 & ◎掌握權力與自由──自己開公司 想成為決策者、不想被管東管西，開公司是個好選擇， 但新創公司就像嬰兒，得全心全意照顧（據統計，有9成新創最終會倒閉）。 想自己開公司，不能只懂專業，還要有業務經驗， 亞馬遜的貝佐斯、微軟的比爾．蓋茲……厲害的執行長都曾身兼業務。 & ◎多重財富金流──當企業董事 這是最輕鬆、最不費力的賺錢方式：別人工作你賺錢，還能加入多個董事會， 但這不是你自己能應徵的工作，得先長期經營人脈與專業，讓企業找到你。 作者幫你畫出三條成為董事的最輕鬆路徑。 & 很多人都在談累積「被動收入」， 但你得先有很大的一桶金，複利才有顯著效果， 這裡有五種職位能快速累積財富。
【電子書】洞見未來
當我們在思考所謂的趨勢時，要做的或許不是認定未來就會如同趨勢所描繪般地發生，而是去思索，為何要選擇這個趨勢做為願景，並規劃如何走到願景的路徑。&&正如同深耕臺灣產業技術研發已逾50年的工研院，從每一個「當時」，選擇下一個「願景」，面對多變的未知世界，以及新興科技議題的挑戰，工研院始終扮演與時俱進的關鍵角色；透過10大跨域趨勢，擘劃技術藍圖，進行研發策略布局，與產業攜手，創造經濟價值與社會價值。&不僅如此，對於未來產業前景，也有穩健策略及規劃，「2035技術策略與藍圖」聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」4大跨領域應用方向，促成應用領域「智慧化致能技術」，協助產業從技術創新迎向價值創新，並依此做為未來技術研發創新的藍圖與指南，激發「創新創業」的種子遍地開花。&工研院堅守承先啟後的角色，提供臺灣科技研發的解決方案，也協助國內產業跨越技術鴻溝，推動跨領域科技應用，協助產業轉型升級，成為台灣未來經濟成長的動力，掌握未來決勝關鍵，迎向下一個50年。&
【電子書】哥倫比亞商學院經典案例，巴菲特
◎投資人最重要的素質是性情，不是智商。 ◎市場預言家的話只會餵飽你的耳朵，絕不會餵飽你的荷包。 ◎耗費20年所建立的聲譽，只消5分鐘就可摧毀殆盡。 ◎永遠要在事前弄清楚交易的內容，投資也一樣。 & 本書原文由哥倫比亞大學商學院出版， 哥倫比亞大學全美排名第三，其商學院 與華頓商學院、哈佛商學院、耶魯管理學院齊名。 股神巴菲特與他的啟蒙老師葛拉漢都畢業於哥倫比亞大學 （巴菲特於商學院取得碩士）。 & 商學院的課程，就是教人如何經營、管理、創業，而致富 則是做對了這些事的結果。 & 以商業企業案例當教材，是商學院的重要教育方式， 作者芬克爾博士目前在岡薩加大學擔任創業學教授， 是巴菲特家族的友人（巴菲特兒子是他的學長，兩人經常聚會）， 芬克爾博士帶領學生，親自拜訪巴菲特多達6次。 & 本書就是彙集162位學生的訪問筆記。 由股神親口分享：如何評估「機會」，打造高報酬的人生， 很多內容連《雪球》都沒提到。 & ◎決定買或不買（一檔股票），巴菲特這樣分析 & ・除了看數字，還要跟人談。 美國運通曾涉入一起詐欺案，造成一億多美元的損失，股票狂跌50%以上， 巴菲特卻面不改色的持續投資，進場大撿便宜， 因為他發現人們上餐館、購物時，依然使用美國運通信用卡和支票。 兩年後，股神大賺近2,000萬美元。 & 巴菲特的論點是：別只靠數字來了解公司，你要和消費者、競爭者、離職員工 談一談，每一位都會貢獻一片拼圖，建構出平衡觀點。 & ・只投資你了解的公司──蘋果手機不算是高科技股 巴菲特長期迴避科技股，不買的理由是：他只投資自己懂的東西。 後來他為何又決定買蘋果？因為巴菲特曾在週末帶十來個小孩去吃東西， 整個過程沒人跟他說話，大家全都盯著iPhone，除了點冰淇淋時。 因此他認定，蘋果不是高科技、而是消費性產品，而這是他最熟知的產業。 & ‧怎麼判斷一家公司有無競爭力？巴菲特的標準是： 每年盈餘至少成長10%以上、股東權益報酬率持續保持10%以上， 還有，公司的定價實力強大到，就算提高產品或服務的價格，消費者照樣買單。 & 本書更獨家披露： 巴菲特為何在1972年買「時思糖果」、1976年買「蓋可保險」、 2001年買蕭氏工業集團、2006年買運動品牌Brooks Sports…… & 在他大買股票的20年裡，他看到什麼、聽到什麼，讓他做出投資決策？ 還有，股神也會犯錯，他曾錯過或買錯哪些股票造成重大虧損？ & ◎股神與162位學生的問答筆記 & 作者帶學生拜訪巴菲特後問大家，學到什麼？ 學生們的回答，不是他的財富，而是價值觀： & ．給子女的遺產要：足以讓他們覺得想做什麼都行，但又不能多到可以啥都不做。 ．替仰慕的人工作，他的存在，就會鼓舞你努力超越自己過去的成就。 ．成功是讓你得到心裡想要的東西，而快樂是想到你已擁有的東西。 ．人生中最重要的決定，不是上哪一所學校，或選哪一種職業，而是跟誰結婚。 & 當然，我們還能學到：巴菲特曾看對哪些股票、看錯哪些投資……。 少數頂尖商學院會將企業個案集結成冊，以教材方式少量發行， 像哥倫比亞大學商學院與芬克爾博士這樣， 將一個人以商業案例方式出版，是極少見的情況。 好評推薦 & 《通膨時代，我選擇穩定致富》作者／理財館長 財經直播主／游庭皓 「Kelvin 價值投資」版主／Kelvin價值投資 財經作家／Mr. Market市場先生 &
【電子書】與領導有約
成功學大師史蒂芬．柯維 運用高效能人士的7個習慣 實踐以原則為重心的領導 領導是一種選擇，不是一個職位。──史蒂芬．柯維 領導不是誰的專利；領導與每個人都有關 無論是勞工、父母、老師，或是總裁、經理、中小企業老闆，想成為能夠啟發他人的模範，有智慧與能力解決問題，使家庭、工作或組織成功圓滿，需要的是什麼？ 答案正是成熟的領導力。而真正成熟的領導力是什麼？該如何養成？ 運用高效能人士的「七個習慣」，實踐「以原則為重心的領導」 柯維在《與成功有約》中提出高效能人士的「七個習慣」，影響了全球無數人，證明其經久不衰的價值。 他將這七個習慣運用在個人生活、工作及組織中，發展出「以原則為重心的領導」。他認為，善用「以原則為重心」的領導力，每個人都可以是成功的領導者。 過去利用獎勵與懲罰，領導者或許能在短期帶動團隊前進， 但他指出，這種「棍子與胡蘿蔔」的領導方法，終將遭遇阻礙── 以棍子領導，會面對反彈； 以胡蘿蔔領導，會強化員工的個人主義，不利於團隊合作。 唯有以原則為重心，才能獲得長期而衷心的尊重，發揮最大的領導力。 以原則為重心，領導自己 個人可以重新掌握人生，且營造幸福的家庭和人際關係，創造根本而長期的改變。 以原則為重心，領導組織 員工有共同的價值觀，能自發投入工作，發揮潛能，一起朝組織的使命前進，達成企業與人才雙贏。 從人性的角度出發，奉行自然法則 「原則」是什麼呢？就是順從自然，相信「要怎麼收穫，就得怎麼栽」。而正確的原則如同羅盤，永遠會為我們指出「正北」的方向，讓我們不致迷失，行事有據，處變不驚。 柯維認為，領導必須奉行主宰一切的「自然法則」，才能看穿事件表相，找出問題的根源，使個人、人際關係、組織產生根本而長期的改變。 柯維歷久彌新的智慧，為瞬息萬變的網路時代留下珍貴的資產。運用本書所傳授的觀念、心法，你將能擁有智慧及力量，成為一位成功的領導人。 「以原則為重心」的必備八項特質 ☆不斷學習 ☆服務至上 ☆散發積極的能量 ☆信任別人 ☆均衡的生活 ☆生活充滿趣味 ☆相信合作帶來雙贏 ☆進行自我更新的活動 ◎以原則為重心的領導，讓個人與組織成功邁向卓越。 &
【電子書】第8個習慣
駕馭7個習慣的全新思維 成功學大師史蒂芬．柯維的第8個習慣 找到內在的聲音，從效能邁向卓越 繼《與成功有約》之後，柯維提出全新的習慣： 超越高效能的第8個習慣──發現內在的聲音。 7個習慣讓人具備高效能，迎接各種挑戰， 而第8個習慣則能引發個人深層動機，超越效能並實現願景。 & 擁有第8個習慣，讓你── 傾聽內在的聲音，發揮獨有的天賦， 找到自己在這世界上最好的位置！ & 執行第8個習慣，讓領導者── 發揮無比影響力，凝聚團隊向心力， 帶領組織在瞬息萬變的世界邁向卓越之境！ & 我想給你一張地圖，引導你走出痛苦和沮喪， 讓你不僅在工作和組織，甚至在整個生活中，跨向真正的成就。 你的影響力，必將由內而外，不斷增長。 ──史蒂芬．柯維 *傾聽內在的聲音* 第8個習慣是人類靈魂的聲音── 充滿希望和才智、靈活變通的心聲、具有為公眾利益服務的無限潛力， 讓你不僅「找到自己內在的聲音」，還能「激勵他人尋找內在聲音」。 & 內在的聲音是人類獨特且重要的本質， 而圍繞在內在聲音周圍的，是天賦才能、熱情、需求，以及良知。 你的心聲、你的召喚、你的靈魂密碼，就在那裡。 當我們面對巨大挑戰時，會表現出這種本質， 也正是它，使人得以戰勝一切挑戰，邁向卓越。 &
【電子書】高績效心智（暢銷新編版）
未來，什麼人最搶手？ 「管理學界最具影響力的聲音」韓森重磅發聲： 頂尖高手都是績效控，全新工作法則就是你的新機會！ 成功學里程碑之作，席捲各大媒體推薦書榜單 「關於聰明工作，讀這一本就夠了。」 & ★一出版即登上Amazon、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書 ★《金融時報》、《華盛頓郵報》、《企業》、《商業內幕》評選最佳商業書 & 未來，什麼人最搶手？研究個人表現與企業績效的世界級權威、三度入選全球50大管理思想家的韓森發現，成功人與普通人真正的差異，在於心智的不同。頂尖高手都是績效控，擁有七種高績效心智，你就能在工作上表現傑出，還能將省下的時間精力拿去過你想過的生活。 & 不管什麼職位，都需要高績效，但99%的人都沒能真正做到聰明工作。你已經辛苦太久了，不該再繼續犧牲你的人生。全新工作成功學解開困惑許多人的問題︰為什麼能力差不多，表現卻差很多？為什麼他可以成就不凡，而你那麼努力卻始終平凡？ & 別再重複舊的低效模式，新時代的工作邏輯改變了，你的心智也要全面升級。不需超時工作、成為天才或靠運氣，績效感讓你脫穎而出。 & 小心七大績效殺手： 1.無法專心→工作太多、誘惑太多，還有老闆覺得你不夠忙 2.嘗試做愈多但實際完成愈少→壓力破表的人跟愛挑事做的人，績效差不多 3.當一天和尚撞一天鐘→每天跟時間賽跑，只求過關就好 4.習慣成自然→熟能生巧，然後生鏽，最後卡住你的人生 5.有恆毅力卻無動員力→以為埋頭苦幹就會有好結果 6.明知沒意義卻仍花時間把事做完→一切按規定來，免得被討厭 7.明知沒作用卻邀一堆人來開會→這樣出問題才不是你的問題 & 高績效人士的七種心智： 1.雙重專注，否則前功盡棄 2.重新設計工作，找出價值缺口 3.建立學習迴圈，每天15分鐘讓自己煥然一新 4.熱情加使命感，創造有個性的影響力 5.說服需用巧毅力，才能激發對的情緒與行動力 6.敢爭辯也最團結，讓團隊發揮最大潛能 7.掌握協作要訣，一天只做最重要的事 & 名人力薦每個人都該讀 & 沈國榮｜和大工業董事長 童子賢｜和碩董事長 黃男州｜玉山金控董事長 郭瑞祥｜台大管理學院教授 邱奕嘉｜政大EMBA執行長 葛望平｜歐萊德創辦人暨董事長 謝文憲｜知名講師 柯林斯（Jim Collins）｜《從A到A+》作者 格蘭特（Adam Grant）｜華頓商學院教授 杜維克（Carol S. Dweck）｜《心態致勝》作者 我的工作哲學是「設定目標、找對方法、全力以赴、樂在其中」，與書中提到的關鍵心智不謀而合。我相信這是一套實在、可行的工作法則。——黃男州 & 如果你也想和最厲害的高績效工作者，有一樣的工作模式與思考習慣，本書是你不容錯過的好書。——謝文憲 & 績效感讓你脫穎而出，不需超時工作、成為天才，或靠運氣，透過七種心智 ，就可幫助你讓業績、人生完美達成。——葛望平 & 在研究績效這個領域，韓森有極大貢獻。這本書我將一讀再讀。——柯林斯 & 揭露在各行各業嶄露頭角的祕訣，是聰明工作的最佳指引。——格蘭特 & 了不起的研究，揭露高手的工作心智，找出成功根源，是成功學里程碑之作。——杜維克 &
【電子書】用今天拯救明天
終結貧窮、消除飢餓、健康與福祉、優質教育、性別平權…… & 從聯合國SDGs17項永續發展目標，精選出的100多個真實又激勵人心的國際案例，在在證明所有人、各個組織、企業，都能為地球的未來做出努力。 就連躺著，都可以！ & 2023年，全球高溫創新紀錄。加拿大、夏威夷森林大火，數千人罹難。高溫加速了乾旱，阿富汗、伊拉克能用的水資源剩不到三分之一，高達七成的居民欠缺糧食。 若當前趨勢持續，聯合國預測，到2030年，每年中型至大型災害將有560起。到2100年，全球約三分之一土地將遭受中度以上乾旱危機。海平面可能上升30公分～60公分，導致更頻繁更嚴重的洪水和侵蝕。 & &這是人類必須為存亡而戰的緊迫時刻。 & &2015年，聯合國宣布了「2030永續發展目標」（簡稱SDGs）。SDGs 有17項大目標與230項行動目標，以「不拋下任何人」為理念，致力全方位解決全球危機。 &本書用淺白的文字，床邊故事般的語調，詳解SDGs的緣起、目標、以及100+個國際經典案例。 這些勇於改變世界的人，有學生、老人、婦女、教授、登山客、農夫、運動員、醫護員、空姐、導演、科學家、工程師、建築師、企業家、媒體人、甚至身障者……他們未必更有錢、更有影響力，僅是因為更有心、更勇敢，邁出了救贖人類的第一步。 我們只有一個地球，同船共命、息息相關。希望這些真實動人的例證，能激發更多思考、更多行動。 & 由今天開始，我們能為明天做些什麼？ & 【重磅推薦】 文茜的世界周報主持人 陳文茜 台灣大學土木工程系教授 李鴻源 台新銀行文化藝術基金會董事長 鄭家鐘 首任Louis Vuitton台灣區總經理 石靈慧 台灣尤努斯基金會董事長 蔡慧玲 時報文化出版董事長 趙政岷 &
【電子書】開上財富的高速公路
◎你想在新創公司當業務，還是在大百貨零售通路商上班？ ◎只要好好上班，便能慢慢在組織位階中爬升？公司重視的不是努力，而是價值。 ◎想創業當老闆，不能只懂技術專業，厲害的執行長都曾是業務。 & 本書作者艾美．索別斯基，管理過全球曾經排名第一的 尼可拉斯艾波蓋特全球科技基金（Nicholas Applegate Global Technology Fund）， 並在農民保險公司（Farmers Insurance）管理過債券基金、能源基金和科技基金， 這段資歷讓她在30歲左右就達到財富自由。 & 她不只自己成功，也幫助很多人成功，她現在是「一億美元的職涯」教練， 幫助很多學員在30歲左右，身價就破億。 & 這本書要介紹的致富方法， 不是多數人在做的存股、理財賺取被動收入這條路， 作者認為，在採取這些理財方法前，你得先有很大的一桶金， 複利才會有顯著效果。 所以，你需要一條通往龐大財富的高速公路，這裡有五條路供你選擇： & ◎投資你最了解的產品和人──擔任創投與創投分析師的角色 創投在做啥？得看非常非常多的募資簡報， 然後把公司的錢配置在未來最可能賺錢的企業身上。 想進這行，怎麼開始？ 先從投資銀行做起，三年後轉職到創投公司。 & 如果你已有一筆錢，當然可以直接跳進新創事業，當天使投資人： 投資你最了解的團隊，讓他們幫你賺更多。 & ◎擁有或加入一間「擁有公司的公司」──私募股權 私募股權則是名下擁有未上市公司的公司， 但這行幾乎只從頂尖投資銀行挖角，像是高盛、摩根士丹利， 而且在這行表現很好的人，都是喜歡數學運算、做財務模型的人。 不是這種人才？那麼 你一定更好奇，擁有未上市公司的股權要如何賺到錢？（請看第六章） & ◎老方法，新規則──擔任避險基金操盤人（團隊） 這行起源於不想曝險的有錢人，現在則有越來越多機構（如大學捐贈基金）， 想完全避險但又想賺錢──所以找人來管理基金，工作重點是風險調控。 & & && 在這行，每週工作80小時是常態，但當你有名氣到可以成立自己的避險基金， 一年就可賺2億美元。 & ◎掌握權力與自由──自己開公司 想成為決策者、不想被管東管西，開公司是個好選擇， 但新創公司就像嬰兒，得全心全意照顧（據統計，有9成新創最終會倒閉）。 想自己開公司，不能只懂專業，還要有業務經驗， 亞馬遜的貝佐斯、微軟的比爾．蓋茲……厲害的執行長都曾身兼業務。 & ◎多重財富金流──當企業董事 這是最輕鬆、最不費力的賺錢方式：別人工作你賺錢，還能加入多個董事會， 但這不是你自己能應徵的工作，得先長期經營人脈與專業，讓企業找到你。 作者幫你畫出三條成為董事的最輕鬆路徑。 & 很多人都在談累積「被動收入」， 但你得先有很大的一桶金，複利才有顯著效果， 這裡有五種職位能快速累積財富。
【電子書】隱形天賦
成功之道在於發揮內在潛能。 回答10道關鍵提問，讓你改變自己的命運軌道！ & 舞台上魅力四射的碧昂絲曾經害羞又內向， NBA傳奇籃球巨星柯比布萊恩剛出道時也曾茫然， 引體向上世界紀錄締造者戈金斯曾是胖達135公斤的失意中年男子， 世界拳擊冠軍納干諾是家人眼中的壞孩子…… & 是什麼讓他們扭轉人生，成為世人欽羨的成功象徵？ 答案是：發掘自己的隱形天賦。 & ◎什麼是隱形天賦？ 隱形天賦，就是讓成功人士之所以出類拔萃的特質：它可能是某種思考架構，一個實用的知識，或是一則智慧建言。這些小小的存在，正是締造成功人士成為時代傑出人物的關鍵。 & ◎如何發掘你的隱形天賦？ 創意、心理韌性、高效領導、說故事、打造社群……，這些領域都可以是你發掘自己隱形天賦的所在。 ．三個好用的心理工具，讓你像金氏世界紀錄締造者一樣，培養出強大的心理韌性。 ．Shopify創辦人透過讓生活系統化，培養綜觀全局的能力。 ．追求更偉大的目標加上有意義的活動，打造強大社群。泰勒絲就是這樣培養出千萬死忠粉絲！ & ◎近60則成功人物小故事，激起你對自己興趣的好奇心，讓你透過實例重新思考成功的定義，領悟成功者的智慧之道。
【電子書】爆文故事力
故事，是最有力量的傳播方式 說出你的獨家故事，建立你的個人品牌 & 超人氣講師李海峰及9位實戰故事高手 精煉出3步驟、24公式的故事框架 讓你在最適合的場合、用最適合的情緒、講最適合的話 打造成功溝通、談判、簡報、演講、行銷、寫作的表達力 & ◆ 24則精采故事範本 集結人氣講師、演講冠軍、當當年度影響力作家等各界精英文章，從主旨選題到內容鋪陳、從故事轉折到情感渲染，帶你體驗精采故事的超強吸引力。 & ◆ 24個即學即用公式 就算是平淡無奇的生活瑣事，套用公式後，也能梳理出一條條故事主線，創作出讓人深有同感、過目難忘的雋永故事，感染聽眾、說服讀者、創造價值。 ◆ 24個故事寫作練習 透過循序漸進、富有條理的寫作指引，帶你逐步完善自己的獨家故事，精進邏輯力和表達力，寫出引發共鳴、打動人心的好故事。 & ◆ 3個步驟創作好故事 教你「找到」故事、「講出」故事、「昇華」故事，傳授創造故事靈感的技巧，以及搭建故事框架、打磨故事細節的方法，手把手帶你寫好自己的故事。 & 每個人的每一天、每一刻都在創造故事。 串起有感片刻，便能說出讓人感同身受、記憶深刻的好故事。 & 這本書為所有人講故事，也教所有人如何講故事。 & 每個人，都有獨一無二的人生，都在一分一秒的創作屬於自己的人生故事。只不過，有的人擅長講故事，看似人生精采又獨特；有些人則不擅長講故事，好似人生乏善可陳。 & 本書分別從「找到」故事、「講出」故事、「昇華」故事三方面切入，從創造故事靈感、在看似平淡的生活中捕捉故事元素，進而搭建故事框架、打磨故事細節，幫助每個人都講出引人入勝的故事。 & 所有熱愛生命、樂於分享、喜歡記錄生活、用心為人生留下深淺足跡的人都應該讀這本書，講出自己的故事。 & 本書特色 & ．精采故事範本賞析，點亮寫作靈感 ．拆解故事寫作公式，即學即用 ．提供故事寫作指引，有效提升寫作能力 ．專業演說高手經驗彙整，提點演說訣竅 & 故事高手．齊聲推薦（依姓名筆畫排列） & Taco老師（思辨推手）、吳家德（NU PASTA總經理、職場作家）、蔡淇華（作家）、歐陽立中（「Life不下課」節目主持人）、謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 「你是誰？你的公司是什麼樣的公司？ 想像一下，某天公司突然分派一個任務給你，要你代表公司到某單位演講企業核心理念。你突然發現自己怎麼在那一刻才開始學習站上臺說話？ 說故事是最輕盈的自白、最深層的溝通、又是最犀利的灌輸。現在就開始一起學習『定主線』、『搭架構』、『控節奏』，把爆文故事力內建到大腦中吧！」──Taco老師（思辨推手） & 「故事，引人入勝。用說故事方式寫出來的文字，最能引起讀者喜歡。」──吳家德（NU PASTA總經理、職場作家） & 「如何從平淡的生活中找到素材與靈感，最後利用故事的元素、講出自己動人的故事，這樣的方法論，這本書找到了。」──蔡淇華（作家） & 「每個人都想寫出爆文，而最好的作品通常來自於：『故事、例子、親身經歷』。 撰寫本文期間，我正隨國家隊遠赴瑞士參加世界杯拔河賽，帶團前往名古屋參加身障棒球世界大賽，目的無他，正是希望返國後，增加自己在演講中的新元素，找到新體驗，而『觀察與放空』正是創作爆文故事的第一步。 增加生命體驗，開發感性腦，只要人生精采，故事自然成為爆文。」──謝文憲（企業講師、作家、主持人） &
【電子書】人生準備40%就先衝（謝文憲經典著作全新改版）
If not me,who? If not now,when? & 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數 & 謝文憲經典著作全新改版 & 77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變， 即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。 & 六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開： 1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？ 2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。 3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。 4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。 5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。 6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。 7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。 & 想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！ 你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？ 總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。 你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！ & （A+B+C）X=S S：成功者現象 A、B、C：成功者的充要條件 X：成功者的關鍵變數 掌握關鍵變數，達成十拿九穩！ & 本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。 第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。 & 憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！ & 憲哥致勝五大心法 1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了 2.風險決策模式：三點不動，一點動 3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼 4.事出必有因：「三不四人」一trigger 5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S & 憲場觀點 •測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。 •我們是相信會看到，不是看到才相信。 •很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。 •嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。 •工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。 •小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。 •「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。 •沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。 •對的時間，做對的事，而且一定要被看見。 •天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。 •你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。 •判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。 •三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。 •從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。 •逼自己找方法，容易提高生產力。 •站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。 •缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。 •你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。 •唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。 •養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
