【電子書】世界最偉大的博奕論
人生無處不是機遇與挑戰，人生就是由無數次小的博弈過程所組成的，誰是強者，誰是弱者，誰是英雄，誰是敗寇，全在於一次次小的博弈中所衍繹出的策略選擇。 博弈，是一個新鮮而熟悉的名詞。說它新鮮，是因為「博弈」和「博弈論」都是進口的外來詞，而且被當做一門很嚴肅的科學在研究。說它熟悉，因為它與人們的日常生活息息相關，我們每個人都自覺不自覺地捲入其中。那麼，到底什麼是博弈呢？博弈在英文中用「GAME」來表示，如果直譯的話，就是「遊戲」。博弈論的準確定義是：一些個人、團隊或其他組織，面對一定的環境條件，規則約束下，依靠所掌握的資訊，同時或先後，一次或多次，從各自允許選擇的行為或策略進行選擇並加以實施，並從中各自取得相應結果或收益的最大化過程。
【電子書】許士軍為你讀管理好書Ⅲ
許士軍教授是國內管理學界地位最崇高的學者。任何有關經營策略或管理領域的著作，有了許教授深入淺出的分析導讀，就能讓讀者迅速掌握全書的精華。本書中，許教授剖析三十三本管理新書的寫作背景與內容主旨，協助讀者找到合乎自己需求的管理書籍。 書店裡的中外管理書籍林林總總，一般讀者常有眼花撩亂，不知如何下手之苦，因此國內各大出版社或作者爭相邀請台灣管理學界地位最崇高的許士軍教授為他們的書寫作導讀或序文，希望經過許教授深入淺出的文字，為讀者找到進入的門道。 本書是＜天下文化＞繼《許士軍為你讀管理好書I 和II》之後，再度將許教授為國內新近出版的多本管理好書所撰寫的導讀與序文集結成書加以出版。 全書共分為「大師心目中的管理趨勢」、「領導的真諦」、「決策與思維」、「策略與行銷新境界」、「轉型中的產業與企業」五部，共計三十三篇文字。閱讀此書，不但可幫助你對於近日坊間許多管理好書掌握其菁華，更可領略到許教授他個人精闢的詮釋。
【電子書】問題員工完治寶典：333招搞定80種辦公室麻煩人物
《問題員工完治寶典》是在提供333種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對80種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能有效為公司所用的出色員工。
【電子書】人之商道：放眼長遠的經商定律
狐道、鷹道固然都是遨遊商海的附身絕技，但畢竟只是一種本能。要想事有大成，就要超越這類本能，具備透過一葉得見森林的戰略眼光，和既能謀及眼前又能著眼於長遠的超絕智慧。秘訣就是做一個獵人，狐狸再狡猾，雄鷹再敏稅，終究逃不過獵人的眼睛而成為其槍下的獵物。
【電子書】豬頭也能學管理
管理真有那麼難嗎？ 書中的管理法，就是這麼簡單！ 80/20法則認為： 一個小的誘因、投入和努力，通常可以產生大的結果、產出 或酬勞。 目標管理法： 讓組織中的主管和員工可以親自參與目標的制定，並靠自己的積 極性去完成目標。 SWOT分析法： 可作為一種瞭解企業本身的優勢、弱勢、機會、威脅的重要 工具。 企業再造理論： 拋棄現存的流程而代之以全新的業務流程。 5S活動法： 以整理、整頓、清掃、清潔和素養為內容，並倡導從小事做起。 戴明的品質管理法： 讓日本企業從劣質產品到優質產品的成功管理法。
【電子書】狐之商道：善於借力的經商定律
狐道，喻指相對而言處於劣勢時，就要學習狐狸，找到一隻威鎮四夷的老虎做伴，假之以威則自威，本商道著重在一個「借」字，道盡了成功者的奧秘：沒有人無所不能和包打天下，力量最大的人一定最後倒下，善於借力卸力、借力打力才是最有力量的。實際上，在玄機多多的商場上，到處都有老虎，也時時需要老虎，要想獲得山羊、猴子之流難以企及的成功，秘訣只有一條，做一隻卑微而聰明的狐狸吧。狐道固巧，只是經商的入門功夫，山路登頂，步入愈行愈陡之處，才是漸入佳境之時。
【電子書】猶太商道
猶商，全球商界中最耀眼的奇葩，羅斯柴爾德家族、摩根、索羅斯、洛克斐勒……等你耳熟能詳的富賈，他們不因顛沛流離而甘於命運擺佈，反而在挫折中思考致富、創業發財；在危機中尋找希望，改寫命運，創造自己的奇蹟與傳奇！信奉猶太教的猶太人以上帝的「特選子民」自居，他們在潛意識裡始終認?自己和其他民族的人不同，即使在歷史上遭受無數磨難，猶太人的這個信仰從不改變，反而因「風雨生信心」而更加堅定。從羅斯柴爾德家族到石油大王──洛克斐勒、富可敵國的金融大亨──摩根、打造奧運商機的尤伯羅斯……等猶太富賈，不勝枚舉！為什麼耀目全球的光環總是頻頻落到這個人口僅占世界四百分之一左右，並且曾經一度漂泊流浪，無寸土可居的小小民族的身上？想知道猶太人賴以叱吒商海的經營智慧和方法嗎？想看猶太商人是如何將世界的財富裝進自己的口袋的？這個世界上沒有人生來就是百萬富翁，但是人人可以成?百萬富翁，只要你學會猶太人的經商之道。本書就是你開啟致富之門的那把金鑰匙！
【電子書】狼道：絕對競爭的血酬定律
所有的強者身上，都具有赤裸的狼性。所有的卓越團隊，都是以狼為師的鐵血團隊。所有的偉大民族，都是以戰鬥來獲得尊嚴。狼絕對不是上帝的寵兒！狼沒有獅子一樣的雄體利爪，也沒有豹子一樣的敏捷快速，上帝卻給予了狼必須食肉的胃口。天助不如自助，在絕對競爭的環境中，狼族憑藉堅韌頑強、忠誠合作、戰鬥犧牲等自然界最優秀的個體素質與最卓越的團隊精神，成為最有生命力和競爭力的種群，成為強者，雄行天下。所謂的強者，並不是只具有強大的實力，更要具有強者的氣質。沒有強者氣質的強者，外強中乾、色厲內荏；真正的強者像狼一樣，也許並不具有最強的實力，但永遠是精神上的最強者。
【電子書】紫牛學管理
電腦網路的普及縮短了全球距離，讓各國溝通更加容易，一直到基因族譜、生物醫學、奈米科技的推動，我們可以發現，新一波的科技潮流正在興起當中，在美國稱這一股風潮為新經濟（Knowledge－based Economy）我們叫做知識經濟。過去的企業經營首重土地和資本，因為有了這些條件才可能生產出產品，但是在新經濟模式來臨的現代，生產出產品不再是一個問題，如何用匠心巧思將它呈現在消費者面前才是我們要看重的著力點。還有，加上資訊爆炸、經驗貶值等等經濟情勢，企業的價值不再著重於有形可以觸摸得到的硬體設備，而是著重於無形的智慧財產、商譽或是技術管理人才。WTO導致全球市場開放，將企業推向全球化，所以企業管理人的角色也比以往更難以勝任，不但要懂得如何掌握時機，研發科技、延攬人才、分析市場環境，願景還必須比以前更加開闊，還要了解到專業知識比權力更重要，管理者要學會運用全球資源，而不是佔有全球資源。企業將來一定會邁向無國籍化，資金、股東、人才、技術、市場、資訊都不再有國籍的限制，而且企業競爭也會因為無國籍化，由一山不容二虎的零和式競爭，轉變為企業聯盟的雙贏策略。種種因新經濟及WTO而起的變化十分複雜，所以管理者的優劣對一個企業而言越來越重要。本書以深入淺出的方式將各種管管理理論做一論述，書中的最後一部分更是舉了台塑、統一、仁寶、明基……等台灣各界紫牛級企業的管理實例，佐證書中所提的各種管理理論，堪稱為一本理論與實務並重的著作。除此之外，為方便讀者對於所有管理理論都能深入淺出地略知一二，本書特別開闢Look ＆ Think專欄，將中、外重要管理Know-how一一點出，希望讀完本書後，能為求知若渴的讀者一掃胸中困惑，成為現代管理者中最具競爭力的EMBA！
【電子書】知人善任的管理智慧
知人善任的管理智慧 美國著名的企業家韋恩，曾針對美國當前的社會狀況說道：「目前，由於失業人口增加，生產率下降，在全球經濟競爭市場漸漸縮小的現在，我們面臨最迫切的需求之一，就是提高生產率，而提高生產率最有效的方法，就是發產良好的『人力資源』管理系統。」 傳統的人事管理模式無法應付目前複雜多變的經濟環境與現實社會。尤其是現在，人們的社會價值觀和從前相較之下，已有相當程度的改變，也就是說現在的人們不再只是要求工作上的穩定，他們願意投注更多的心力於工作中，以求得更進一步的成就感。 同時，一般員工在工作計劃、執行與控制等過程中，所產生的影響也相對的越來越大，這就意味著「人員」已成為決定企業發展成敗的關鍵性因素，因此，「人力資源」的開發與管理也就成為企業團體高度關注的發展方針了。 作者介紹 王世達 政治大學企管系畢業，美國海茲堡州立大學碩士。現任職於國內著名之企管顧問公司，專職位國內企管團體規劃人力資源的開發、培訓與管理等課程。
【電子書】總經理的內衣
管理的本質 這不是一本教導管理技能的書，而是一本幫助您思考、理解管理本質的書。書中共收錄八十多篇短文，而貫穿每一篇短文的是作者對於企業社會的深意關懷和期待。許多的企業或經營者，在光鮮亮麗的外表包裝下，贏得眾人的羨慕與尊敬，但當我們用心演去透視時，可能赫然發現它們美麗的外衣下，卻隱藏著骯髒的內衣，無論實際參與企業經營的人或是觀察研究企業行為者，都應該學習從企業的本質去觀察企業的發展潛能，這本書協助我們去透視企業經營的本質。 從一班的生活經驗到專門的學術理論。本書以簡潔輕鬆的文字提供管理者思考與行動的食糧，即使您不是管理者，您也一定可以與作者分享來自管理的智慧。全書共分六篇，這是一本可以一您的需求任意模組的書。 如今市面上以美國為觀點的流行管理書籍，有如排山倒海的七入我國圖書市場。許多人對於美國流行的理論或管理英雄，趨之若鶩，，似乎只有美國的管理概念就可以在台灣一體適用。但是毫無批評的迷信追逐，為美國馬首是瞻的現象是－－有信無智。延續著《總經理的新衣－－打破管理的迷思》，，作者再次推出這本有信有智的書，智的部分是討論有關經營技能的書；信的部分則探討企業存在的意義以及企業的倫理的議題，這本書並不企圖撰寫什麼標準答案或為大的理論，只是提供一些有關企業或個人的思考糧食。 作者簡介 葉匡時，台灣大學政治系學士，美國德拉瓦大學公共行政碩士，主要研究領域為組織理論、企業倫理、企業統馭概念、人力資源管理等。在管理實務方面，曾擔任過台灣飛利浦公司、國泰人壽、台灣糖業公司等多家公民營事業之管理與教育訓練講師，並經常在《經濟日報》發表管理相關之通俗短文。
