【電子書】財星百大企業搶學的‧1分鐘GPS溝通術:會議、簡報、信件、LINE、電話……必備的職場高效溝通指南
溝通超高效‧1分鐘GPS定位溝通目的! 財富500強公司、英國富時指數100強企業首推職場溝通指南 & 無論你身處在…… 簡報會議、信件往來、與領導彙報工作、跟同事討論解決方案、面試 再困難的對話也能化繁為簡,開啟1分鐘的有效對話 & 「凡事說清楚、講明白其實一點都不難,一切都始於關鍵的第一分鐘。」──克里斯·范寧 & →美國最佳圖書獎獲得者、Axiom商務溝通類銅獎、羽翎圖書獎訊息商業書籍銅獎、國際圖書獎決賽入圍者! →高實用性與高實踐性,協助100多個國家20,000多次職場溝通,結果實證快速有效! →只花一分鐘,套公式就能做到高效溝通! 研究發現,擁有100名以上員工的企業,每週平均花17小時來釐清問題,1年就花了884小時。職場溝通應該更簡潔明確,迅速切入主題,把時間放在創造客戶與公司價值上。問題是,很多人做不到! 本書是終極版的溝通指南,用一招公式教你在日常職場簡明扼要地溝通,成功克服低效溝通者的職場困境: •&& &總是講不到要點、偏離正題,常被問:你到底想說什麼? •&& &說話不分輕重緩急,對話內容讓聽眾摸不著頭緒。 •&& &會議現場總是變成檢討大會,忽略解決方案才是會議主題。 •&& &簡報架構碎片化,聽眾無法跟隨你的腳步聚焦在討論的主題上。 •&& &電子郵件和即時通訊的回覆訊息常出現:所以……你現在需要什麼幫助?我想知道你的問題是什麼?你可以在重述一次你的問題嗎?&& & 學會「1分鐘GPS溝通術」,真的只要一分鐘,省時省力就能達到溝通目的,展開高品質對話: •&& &少走彎路,引導聽眾(工作夥伴、客戶、上司)找到解決方案。 •&& &溝通意圖明確,聽眾可以判斷對話所需時間,增加溝通意願。 •&& &溝通專注在解決問題以及未來可能性,能夠以積極正面的態度博得眾人好感。 •&& &任何場合、任何人都能應用,面對面溝通、郵件往來、簡報、面試、即時通訊都能取得成效。 & 前15秒:議題框架(背景脈絡+溝通意圖+關鍵訊息) + 後45秒:結構摘要(目標+問題+解決方案) & •&& &背景脈絡:談論的主題。 •&& &溝通意圖:希望對方如何協助或處理。 •&& &關鍵訊息:傳達整體訊息中最重要的部分。 •&& &目標:清楚定義想要達成的目標。 •&& &問題:陳述導致目標無法實現的阻礙。 •&& &解決方案:讓對方知道接下來你會怎麼做/或別人告訴你該怎麼做。 一招公式套用所有溝通場合,至於對話如何組織、如何運用各場合、如何進階展開多主題對話,請翻閱本書。 本書特色 →「財星500強」+「富時指數100強」大企業都在用:溝通是成功人士的必備技能,作者輔導的大企業也不例外。這套簡單的「1分鐘GPS溝通術」培訓了世界各地的個人和團隊,訓練者皆表示肯定。 →15年實踐經驗+百餘國2萬多次成功驗證:大企業紛紛將「1分鐘GPS溝通術」當成職場溝通指南,不只因為溝通方法簡單好學,更重要的是,確實能夠有效溝通,達成溝通目的。 →套公式,快速切入主題不離題:套用15秒的議題框架+45秒得結構摘要,簡單好記、目的明確,絕對可以消除溝通不良、拼命跑題等浪費時間的無效溝通。 →將對話引導到積極正面:沒有架構的對話只會專注討論問題而不是解決方法,關注成因而忽略現在與未來的需求,1分鐘GPS溝通術」能讓話題聚焦,專注於解決方案與未來進展上。 →各種場合皆可適用:「1分鐘GPS溝通術」不只用在面對面溝通,也能應用在簡報與會議、電子信件往來、即時通訊、面試等場合,讓工作對話變得更短、更有成效。 →附帶練習題,現學現用:每章節附帶課後練習題,用「1分鐘GPS溝通術」來修改你的過往的對話紀錄與信件副本,並建立自己的溝通架構清單,讓1分鐘架構自然而然成為你的溝通本能。 &
【電子書】最少話的最強說明法:「擅長說明」的人無須很會說話。年薪四百萬的外資菁英示範,怎麼說明不費力,聽者給好評,還給高薪。
上市就狂銷7萬冊, 自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。 其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。 ◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。 ◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時, 你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、 大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法, 其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法, 得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣? 他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺: 「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。 於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效, 終於進入外資金融機構上班,年薪約兩千萬日圓。 接著,他自創YouTube頻道,訂閱人數超過二十五萬,以說明為主題的影片最為熱門。 ◎我說得很認真,對方卻越聽眼神越渙散 很多人以為,「好好說明」就是要講很多, 其實人們只在乎:這件事對我有何好處? 還有,對方是感覺型還是數字型?你要先調查清楚再決定怎麼說。 因為每個人都有不能提及的地雷字眼,先做功課,避免踩雷。 ◎心底話脫口而出,別怪別人聽不懂 老說「應該沒問題」,多半會造成大問題, 「我下次會改進」,對方聽來就是在敷衍, 這兩句話應該怎麼說,對方才樂意接受? 還有,沒有前例的事,怎麼說對方才能懂? 你得假設、反覆驗證,再歸納結論,就像你幫朋友挑禮物: 「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子,所以……。」 ◎製造共鳴,是最強說服術 找出你和對方共同的困擾:「你最近也覺得眼睛疲勞嗎?」然後提出解決方案。 或者,強調彼此的相同處,「同學、同鄉或是有共同的興趣」。 然後不要自己一直說,你要故意讓對方問問題; 更厲害的是,先挖好坑(題目)給對方跳(問)。 而你的即時解答力,將能大大提升信賴感。 因為最強說明法就是:不要擔心講太少,長話、重要的話更要短短說。 對方聊著聊著開始離題了,怎麼拉回來?你得再和他重新確認今天要說明的主題。 如何讓刁鑽客戶也點頭?不要光講道理,你要講故事。 「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。 年薪破千萬的外資菁英示範,口才普通的人怎麼說明不費力,聽者給好評。 推薦者 卓群顧問有限公司首席顧問/陳其華 策略思維商學院院長/孫治華 培果工作室教學吸睛技巧培訓師/曾培祐 &
【電子書】最少話的最強說明法
上市就狂銷7萬冊, 自創YouTube頻道駭客大學(ハック大学)訂閱人數超過二十五萬。 其中一支「頭腦不好的人都在想什麼」,點閱率破百萬。 ◎把產品說明的再詳細,不如這一句「這東西對你的好處是……」。 ◎面對客戶抱怨,千萬別說「下次會改進」,聽起來就是在敷衍。 ◎資料不要順著念,講一半就好。好事壞事都要說,只是比例不一樣。 向對方介紹產品、提企劃案、甚至自我介紹時, 你是否常用力過度:先講結論、詳細說明狀況、按照時間順序解釋、 大量使用業界術語、注重邏輯周延……這些看起來很棒(凸顯你專業)的方法, 其實都派不上用場。 作者曾在面試、匯報、推銷時大量使用過這些方法, 得到的回音竟是:「預祝您發展順利」、「再連絡」(不錄取)。怎會這樣? 他從小就自認很會說話,但在面試時不斷被刷掉後才驚覺: 「很會說話不等於擅長說明」,說明是有訣竅的。 於是他重新研擬一套「真能派上用場的最高說明法」──最少話卻最奏效, 終於進入外資金融機構上班,年薪約兩千萬日圓。 接著,他自創YouTube頻道,訂閱人數超過二十五萬,以說明為主題的影片最為熱門。 ◎我說得很認真,對方卻越聽眼神越渙散 很多人以為,「好好說明」就是要講很多, 其實人們只在乎:這件事對我有何好處? 還有,對方是感覺型還是數字型?你要先調查清楚再決定怎麼說。 因為每個人都有不能提及的地雷字眼,先做功課,避免踩雷。 ◎心底話脫口而出,別怪別人聽不懂 老說「應該沒問題」,多半會造成大問題, 「我下次會改進」,對方聽來就是在敷衍, 這兩句話應該怎麼說,對方才樂意接受? 還有,沒有前例的事,怎麼說對方才能懂? 你得假設、反覆驗證,再歸納結論,就像你幫朋友挑禮物: 「他喜歡皮製品、常用某品牌小配件、都穿深棕色鞋子,所以……。」 ◎製造共鳴,是最強說服術 找出你和對方共同的困擾:「你最近也覺得眼睛疲勞嗎?」然後提出解決方案。 或者,強調彼此的相同處,「同學、同鄉或是有共同的興趣」。 然後不要自己一直說,你要故意讓對方問問題; 更厲害的是,先挖好坑(題目)給對方跳(問)。 而你的即時解答力,將能大大提升信賴感。 因為最強說明法就是:不要擔心講太少,長話、重要的話更要短短說。 對方聊著聊著開始離題了,怎麼拉回來?你得再和他重新確認今天要說明的主題。 如何讓刁鑽客戶也點頭?不要光講道理,你要講故事。 「很會說話」跟「擅長說明」是不一樣的。 年薪破千萬的外資菁英示範,口才普通的人怎麼說明不費力,聽者給好評。 推薦者 卓群顧問有限公司首席顧問/陳其華 策略思維商學院院長/孫治華 培果工作室教學吸睛技巧培訓師/曾培祐 &
【電子書】心理專家的說話技巧
這本書會讓你做人比泥鰍更滑溜! 明明沒有惡意,卻總是惹人不開心? 別再用「我說話直」當藉口! 52個對話案例,教你了解人的心理, 哪些無心之話不該說、如何將真心話換句話說, 從此說話不踩雷,輕鬆維持人際關係。 & 心理專家調查發現,高達93%的人曾被別人說的話刺傷。 你我可能都曾說話傷人,卻渾然不覺。 遇上同事老扯後腿、顧客抱怨連連、朋友愛發牢騷…… 即將說出口的實話、不敢說出口的真話,其實都可以換句話說! & 「你為什麼老是遲到!」 →換成「你為什麼遲到呢?」 & 「自己的工作不自己做,你不就是薪水小偷?」 →換成「自己的工作應該自己做。」 & 「你現在還在生氣喔?!」→ →換成「當時我一定讓你感到很生氣吧?」 & 本書中,心理研究專家與精神科醫師將教你「不傷人也不受傷」的說話術。 運用反映回話、過去式化、米開朗基羅現象等技巧, 掌握對方的心理,去除言辭中的惡意、添加對話中的善意, 無論職場溝通、朋友聊天、伴侶談心,都能好好說出真心話,聊出好關係。 & ▋掌握這些人性心理,從此說話不NG! • 千萬不要對著正在吃雞排的人說:「雞排很不健康!」 →雖然是正確且對對方有益的情報,但如果沒有多加思索就傳達會讓對方不舒服的情報,是會傷害到對方的,對方心中會萌生對你的反感。 & • 不要對女性說:「妳們女人就是不會開車!」 →你可以對一位女性說:「妳不會開車!」,但不要攻擊她所屬的團體。如果被批評的內容是對方無法憑一己之力改善的,會令她產生沮喪和怨恨的情緒。 & • 稱讚對方的衣服好看時,不能只說:「你這件衣服很好看。」 →只稱讚對方的東西,就好像有弦外之音──「我稱讚的是東西,不是你」。 & • 向他人道謝時,絕對不能只說一次! →自己「受人恩惠」的感覺會越來越淡薄,對方「給人好處」的感覺卻越來越高漲。當別人對我們釋出善意時,當場就要道謝一次,隔一段時間後再度致謝。 & • 越是親密的朋友,越不能說出:「我以為你知道……」 →對方能夠主動察覺出我們心思的機率只有五○%以下。 & • 如果你希望對方對你體貼,不要指責他「不體貼」,而要誇獎他「體貼」 →再怎麼不懂體貼的人,也一定會有一些體貼的言行。只要指出這一點,對方就會產生「原來我也有體貼他人的地方」的自覺。這種自覺就可以更加激發這個特質。 & 讀者好評 ▋亞馬遜讀者好評推薦:這本書讓我做人比泥鰍更滑溜啊!! ● 不受傷的說話術太有效了!!Byグリーズ581 原本我會擔心精神科醫師與心理學家合寫的書會不會太過艱深,沒想到非常好讀。(中略)我外表看起來比較柔弱好欺負,經常被別人的話傷到。書裡面也有教如何應付這些說話機車的人,真的讓人很安心。一開始介紹的「重複」話術讓我大開眼界,只要換個回話的方式,竟然就可以掌握對方說的話,實在是太有趣了! & • 說話課的編排形式非常簡單好讀。Byうさ 之前我自認說話已經很小心,卻經常被人說:「我知道你沒有惡意,但有時說話似乎過火了些。」讀完這本書之後,我總算知道理由了。之前那樣說話真是太吃虧了,沒想到只要注意到幾個簡單的重點,說話給人的印象就有這麼大的改變! & • 感覺似乎能夠成為一個很會說話的人!Bysnowman 這本書教你不用忍耐,也能在不傷害對方的情況下說出自己想說的話,以及保護自己不受傷的說話術,相當有效。今後我就可以用更積極的態度去面對他人。心理分析部分的說明也讓人深有所感,讀起來很充實。 &
【電子書】最高提問力
不用費心處理人際關係,內向型人格者的談話利器, 日本頂尖講師傳授高明「問話術」, 讓你跟誰都能聊不停! ◆根據調查,成千上萬人都有這些煩惱…… ‧問錯問題,氣氛變得糟糕 ‧對初見面的人,不知道該說什麼 ‧在眾人面前,會緊張到說不出話 ‧耗費太多精神在交談,覺得累 ‧不管見過幾次,始終無法與人更親近 ‧被問到有無疑問,腦袋就一片空白 ‧在聚餐宴會上,總是個邊緣人 曾經在日本第一人力資源公司瑞可利集團(Recruit Holdings)裡,入社十個月就創下全國最高業績的頂尖業務渡瀨謙,本身其實十分內向,而且有對人恐懼症。但如今他將自己變成了對話高手,並且整理出內向口拙的人也能夠輕鬆學會的「熱絡提問術」。他認為:「越不擅言辭,聆聽的能力多半都相較優異,因此更容易學會這項技術。」不必勉強變得會說話,只要運用「提問技巧」,就算「沉默」也能大受歡迎── ★問話力9訣竅+好話題7要領,人際交流輕鬆百倍 透過「9訣竅鍛鍊問話力,掌握好問題7要領」,教你只要善用「問話準則」,就能幫助自己輕鬆開啟話題,進一步讓對方暢快說,交談變熱絡! ◆9訣竅,鍛鍊問話力 ① 提問前用「預告語」,對話順暢不失禮 ②「選項問話法」,讓人不思考就能回話 ③ 被拒絕別害怕,「否定回答」也能接話 ④ 「沉默引導術」,真心話不隱藏 ⑤ 「擴展與轉換話題」妙招,不愁沒話聊 ⑥ 別讓隨意的提問,留下壞印象 ⑦ 「制式問話」惹人煩,對方根本懶得回答 ⑧ 避免離題,緩解緊張,「預作準備」很重要 ⑨ 以對方為重心,適當問話激發部屬幹勁 ◆7要領,問出好問題 ① 依「時空順序」發問,別人最好回答 ② 聚焦「對方興趣」,話題持續不冷場 ③ 順著「情緒」問話,打開話匣子聊不停 ④ 「思考時間」要給足,緊迫盯人氣氛易僵化 ⑤ 「過去式+開放式」問話,跟誰都能輕鬆聊 ⑥ 「先讚美再責備」,部屬不反彈又好溝通 ⑦ 抓準「話裡關鍵字」,提升好感最快速 ★與其「很會說話」,不如「容易對話」! 從一般業務、會議、閒談、約會、公開演講,到面對長輩、沉默者等等,渡瀨謙事先設想各種情境,傳授「問話訣竅」,讓人在所有場合中都能應對如神。除此之外,在掌握了基本的應對提問密技之後,還提供了更高階的問話應用法,甚至轉守為攻,為自己創造更多機會。 ◆以「往事」當話題,一開口就破冰 不得不與人長時間相處的時候,沉默總是令人尷尬,藉由「過往經驗」提問,不但能有效開啟話題,更能製造讓對方說不停的契機。 【NG】 下屬:「部長是不是坐在靠窗的位置比較好?」 上司:「不用,坐這就行。」 下屬:「是嗎?那,要不要我去買個飲料?」 上司:「等銷售推車過來再買就好。」 下屬:「說的也是……。」 【OK】 下屬:「部長進公司後,一直都在業務部門嗎?」 上司:「不,我剛進來時並不在業務部。」 下屬:「原來如此,那部長最初是在哪個部門呢?」 上司:「在開發部。」 下屬:「喔!原來部長是技術背景出身的啊!」 上司:「是啊,很意外嗎?」 ◆「共感延伸術」,讓氣氛越聊越好 與熟識度較低的人對話時,就算有意拉近距離,也常常苦無機會。運用問話挖掘彼此的「共通點」,便能讓話題持續熱絡,越聊越開心。 【NG】 A:「你一個人來嗎?」 B:「嗯,是的。」 A:「是喔,這場聚會辦得很熱鬧呢。」 B:「是啊……。」 【OK】 A:「你一個人來嗎?」 B:「嗯,是的。」 A:「你是由哪位介紹的或是怎麼會來這的呢?」 B:「我是接到○○先生的邀請來參加的。」 A:「○○先生啊,我也跟他談過幾次話呢。」 B:「原來你們認識啊,我跟他認識很久了……。」 ◆「安靜的藝術」,交談無負擔、好感度狂飆 舒服的對話並非用言語把分秒填滿,在適當時機留下空白,是讓彼此喘息、更好繼續談話的妙招,學會運用「沉默」,能讓對話變「享受」。 【NG】 A:「之後也打算一直待在這間公司嗎?」 B:「嗯~這個嘛……。」(開始思考) A:「呃,如果不方便說的話也沒關係啦。」 B:「……。」(我還在思考啊!) 【OK】 A:「之後也打算一直待在這間公司嗎?」 B:「嗯~這個嘛……。」(陷入長考) A:「……。」(一直等待回應) B:「說真的,雖然我沒跟別人說過,但我有在想要自己出去創業。」 ★好讀POINT,高速複習最實用! 現為專業業務培訓師的渡瀨謙,更特地將重點精要,以最好讀的形式呈現於書本之中。在閱讀本書時,就像拿到大師的培訓教科書,除了能從實例和說明中學習「提問的方法」,還能在急需時快速翻閱各節的POINT。關鍵不失手,技巧隨時看! (原書名為《問話的藝術》) 本書特色 ■不用改變內向性格,也能應對得宜的「問話術」。 ■活用9訣竅+7要領,簡單打好人際基礎。 ■商務、人際、情感、公開演說……,各式場合都適用。 &
【電子書】徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑
只需套用「架構方法」 便能在職場無往不利的「說話攻略懶人包」! 使用時機x步驟架構x訣竅重點x情境圖解x具體範例 透過認知科學和認知心理學, 帶你掌握人心、專攻人性、開啟職場的外掛人生! 當你遇到以下情況時,你是否曾對此感到苦惱? ✓ 每次溝通時,總覺得彼此在「雞同鴨講」 ✓ 一想到要說服態度強硬的客戶或老闆,就覺得頭超痛! ✓ 為什麼每次說話大家都get不到我的點? ✓ 一上台進行簡報,底下的人就開始瘋狂滑手機、沒幾個人在聽 ✓ 被客訴時,明明想解決問題卻總是讓對方更生氣 ✓ 明明不是賣保險、當直銷,但只要一開口馬上就被拒絕! 請別氣餒,以上令人頭疼的問題,通通可以透過「說話公式圖鑑」幫你解決。 ★80種即刻速查、立即套用的說話模型,讓你一本在手、現學現賣 所謂的「良好的說明」,指的是根據聽取說明的對象、目的和情況(條件)之不同,將「你希望他人理解的內容」按照「最合適的順序」進行架構,讓內容變得更加容易理解。 【關於溝通,你必須知道的是……】 ○只要讓對方感到艱澀難懂,那就是一種「成本」和「風險」! ○對於利用網路社群溝通已成為常態的現在,「說明力」的優劣將使得結果出現很大的差異,因為你的說明方式會影響結果的九成! 【翻閱本書,你可以獲得……】 ◎不用傷腦筋、不用花時間思考,直接使用架構好的範例,堪稱史上最狂說話攻略懶人包! ◎只要掌握「場合」、「目的」、「對象」,就能輕鬆選擇需要的說話模型,讓你一開口人人都聽得懂,還能促使他們採取行動。 ◎目標不在於提高「說明的技能」,而是在鎖定對象與情境之後,能讓你「先確認自己想達成什麼目的,進而速查、套用特定公式,然後輕鬆進行說明」。 ★帶你掌握人心、專攻人性的「說話公式圖鑑」,讓你精準對焦、溝通零失誤 日本超人氣企業講師犬塚壯志於東京大學研究所鑽研認知科學及認知心理學,深諳人類心理與行為背後的運作機制,並採用系統化的科學方法,打造任何人都能輕鬆使用的說話公式,讓你溝通時從此不再身心俱疲! 【突發狀況】 客人打電話來投訴,說住的房間竟然會漏雨,請問應該怎麼回應呢? Step1→首先,請表現出略顯驚訝的感覺:「我的天啊,原來有這樣的事!」 Step2→刻意說出對方的情緒和狀況,並肯定對方的感受:「您會生氣也是理所當然的。」 Step3→提問並促使對方確認具體事實(狀況):「因為我希望能盡快為您處理,能否請您詳細說明目前的情況呢?」 ◎面對情緒激動的人時,首先要做的就是讓他們發洩情緒,因此在處理投訴的時候,應該「以對方的情緒為優先考量」。 ◎提供給對方的資訊量要控制在最低限度,只專注於讓對方明白「你是站在他那邊」,讓他感到安心。除此之外,請盡可能讓對方暢所欲言。 【突發狀況】 這次的商業談判已經卡很久了,雙方始終僵持不下、無法達成共識,偏偏老闆滿腦子只有錢錢錢、還勒令今天必須解決這件事,請問該如何突破僵局呢? Step1→告訴對方,自己其實有準備談判協議的最佳替代方案:「如果這次談判不順利,雖然很遺憾,但我們公司高層說將會考慮其他選擇。」 Step2→採用模糊方式說明最佳替代方案,請採用模糊曖昧的措辭:「這陣子我剛好收到其他供應商提出的條件及更優惠的報價,高層的意思是在今天開會時,也將其他供應商納入考量範圍。」 Step3→告訴對方自己其實不想選擇那個最佳替代方案,並明確地表達出還是希望這次的談判能夠成功的想法:「但是就我而言,我還是想和貴公司繼續合作下去,所以會想辦法努力讓今天的討論順利達成協議。」 ◎在開始談判之前,先設定好談判破裂時的最佳替代方案,並且向對方略為表明自己手上還有其他可替代方案,就能將談判帶向對自己有利的方向。 ◎強調自己手上握有最佳替代方案,而且要讓對方無法掌握具體情況,如此一來,面對自己後續提出的要求和條件,就能形成對方難以反擊的局面。 【突發狀況】 不想要業績掛蛋,但是只要一開口就被打槍,根本沒機會介紹產品,遑論進行推銷,請問該怎麼做才好? Step1→請直接丟出直球,告訴對方接下來述說的內容能為對方帶來好處:「這次要跟你談的是現在的你最需要的內容。」 Step2→提出具體的好處,讓對方看到未來的美好願景:「具體的內容就是,即使獨立創業,也能不斷接到工作邀約。」 Step3→介紹受惠者的成功案例,讓對方的腦海浮現出畫面,要盡量挑選與對方的情況相似(屬性、價值觀等)的人物,這樣對方才能把自己帶入其中:「我們都認識/聽過的●先生/小姐,自從採納這個方案後,在半年內就獲得了五家新客戶。」 Step4→傳達能夠獲得好處的具體步驟:「為了能夠辦到這點,你要做的只有■■而已。」 ◎想打動人心,情感比邏輯來得更重要,因為在對方的大腦中,會將「可能得到的好處」和「採取行動的麻煩程度」放在天平上衡量,在計算得失後決定是否採取行動。 ◎當你在進行說明時,要盡量放大「對方可能得到的好處」,同時縮小「採取行動的麻煩程度」,讓對方對此產生興趣。 【突發狀況】 每次上台教學,底下的人總是愛聽不聽、只想低頭滑手機,難道我說話就這麼沒有個人魅力?請問應該如何改善呢? Step1→隱約透露現在正在談論的事情還有「後續」,讓對方感覺到之後還有令人感興趣的內容:「關於剛才介紹的女孩子聊心術,其實還有更進階的技巧可以增加彼此的曖昧氛圍。」 Step2→表明將後續的內容留待下次再說,如果你能傳達出「我覺得很扼腕」、「沒辦法說完,真的覺得很可惜」這樣的語感,效果會更好:「但是今天因為時間的關係,所以我們下次再說明這個技巧吧。」 ◎蔡加尼克效應(Zeigarnik effect)指的是「相較於已完成的工作,未達成或被打斷的工作更容易被人們記住」的現象。 ◎把高潮迭起的部分刻意放在中斷處,「中途停頓」才是讓說明內容饒富興味的關鍵,而這正是娛樂圈經常使用的心理,還附帶能讓下次的說明內容從精彩處開頭的效果。 本書特色 ■ 根據說明目的和情況,只要速查,便可直接套用的80種超強模型。 ■ 透過作者親身實踐和多人累積的科學根據,帶你掌握人心、專攻人性,說什麼都有求必應。 ■ 豐富的具體示例、插圖和圖表,幫助讀者藉由視覺對模型產生印象,讓人在最短的時間內提升說明技能。 ■ 精心整理一份速查表,讓讀者更容易查詢!(原書無) 各界讚譽 Miriam∣NotOnlyHR 創辦人 王介安∣GAS口語魅力培訓® 創辦人 鄭志豪∣熱門課程「一談就贏」 創辦人 ——專業推薦(依姓氏筆畫排列) &
【電子書】溝通表達勝經:溝通X表達X談判X銷售X服務X領導X團隊X正念,談判溝通超業培訓師的關鍵31力
後疫情時代,「溝通力」就是你的競爭力! 自媒體時代,「表達力」就是你的決勝力! & 溝通表達勝經,一開口就吸睛! & 溝通無障礙,表達很簡單! 只要你願意,好好讀勝經! 有效溝通,精彩表達的「關鍵31力」! 每天閱讀一力,提升你的有效溝通力! 每日實踐一力,增強你的精彩表達力! 溝通,是一種修養的展現! 表達,是一種練習的境界! 有效溝通,日子比較好過! 清楚表達,對方比較聽懂! 無須舌燦蓮花,只要溝通順暢! 不用辯才無礙,但求表達自然! 溝通有溫度,提高好感度! 表達有準度,增加信任度! 有效溝通,萬事亨通! 精彩表達,諸事順暢! & 關鍵推薦 安麗創辦人皇冠大使 王儷凱 世邦魏理仕(CBRE)臺灣董事總經理 朱幸兒 愛爾達電視創辦人暨董事長 陳怡君 東吳大學政治系教授、和風書院創辦人 劉必榮 欣台保經創辦人暨董事長 蘇晉川 &
【電子書】溝通表達勝經
後疫情時代,「溝通力」就是你的競爭力! 自媒體時代,「表達力」就是你的決勝力! & 溝通表達勝經,一開口就吸睛! & 溝通無障礙,表達很簡單! 只要你願意,好好讀勝經! 有效溝通,精彩表達的「關鍵31力」! 每天閱讀一力,提升你的有效溝通力! 每日實踐一力,增強你的精彩表達力! 溝通,是一種修養的展現! 表達,是一種練習的境界! 有效溝通,日子比較好過! 清楚表達,對方比較聽懂! 無須舌燦蓮花,只要溝通順暢! 不用辯才無礙,但求表達自然! 溝通有溫度,提高好感度! 表達有準度,增加信任度! 有效溝通,萬事亨通! 精彩表達,諸事順暢! & 關鍵推薦 安麗創辦人皇冠大使 王儷凱 世邦魏理仕(CBRE)臺灣董事總經理 朱幸兒 愛爾達電視創辦人暨董事長 陳怡君 東吳大學政治系教授、和風書院創辦人 劉必榮 欣台保經創辦人暨董事長 蘇晉川 &
【電子書】【2023~2024最新版】瑞秋空姐教室
【2023~2024最新版】 收錄 星宇航空、台灣虎航等 空服員最新招募資訊! 瑞秋空姐班,一考就中 → 最專業 X 最詳盡 X 最精華 Step by Step 攻略指導 → 輕鬆錄取密技大公開 從0開始,30天快速考上 → 5000+學員口碑認證 & 報考前一定要知道: ✔ 如何在最短的時間內考上空服員? ✔ 成功錄取空姐、地勤的祕訣是什麼? ✔&各家的口試、筆試、儀態要如何準備? ✔ 最新報考資訊更新,學員上榜心得分享! 【本書特色】 疫情過後各大航空公司陸續招募,並放寬錄取條件, 2023~2024年招募資訊大更新,有航空夢的你,怎能錯過! 擁有12年空服員經驗的瑞秋,把「空姐班」的精華濃縮成書, 蒐羅眾多豐富、實用且必勝的應考祕訣,幫助你一圓空姐夢! 誰適合讀這本書? ✈️想在最短時間內考取空服員、地勤的人 ✈️在航空業考試中失敗多次,但想再試一次的人 ✈️對航空業有興趣,但不知道是否適合自己的人 ✈️不知道自己應該考空服,還是地勤的人 ✈️想知道除了空服員、地勤之外,還有什麼航空相關職缺的人 只要30天,就可以錄取空服員或地勤! 飛過各地,曾在日本航空值勤12年的瑞秋老師, 將在此書親自剖析全台錄取率最高的祕密,幫助你輕鬆飛上藍天! ⭐ 專業空姐課程設計 豐富+實用+必勝,此書將「瑞秋空姐班」的精華濃縮成書,並公開「快速進入空服業」的獨門絕活! ⭐&最多成功錄取者示範 不用模特兒照片,全書採用「瑞秋空姐班」學員照片(皆錄取各大航空公司空姐),完整收錄最真實、最豐富的第一手資料! ⭐&考古題範例分享 精選中/英/台面試考古題,並有廣播詞、短文和情境題等考古題解析。 ⭐ 瑞秋空姐加碼,首創「瑞秋空姐專欄」 隨書附有專業「瑞秋空姐專欄」,瑞秋將多年的經驗寫成文字,完整收錄「錄取祕訣」,絕不藏私! &
【電子書】瑞秋空姐教室:空服員+地勤100%錄取聖經,髮妝儀態X中英回答X面試技巧X應考流程全攻略
【2023~2024最新版】 收錄 星宇航空、台灣虎航等 空服員最新招募資訊! 瑞秋空姐班,一考就中 → 最專業 X 最詳盡 X 最精華 Step by Step 攻略指導 → 輕鬆錄取密技大公開 從0開始,30天快速考上 → 5000+學員口碑認證 & 報考前一定要知道: ✔ 如何在最短的時間內考上空服員? ✔ 成功錄取空姐、地勤的祕訣是什麼? ✔&各家的口試、筆試、儀態要如何準備? ✔ 最新報考資訊更新,學員上榜心得分享! 【本書特色】 疫情過後各大航空公司陸續招募,並放寬錄取條件, 2023~2024年招募資訊大更新,有航空夢的你,怎能錯過! 擁有12年空服員經驗的瑞秋,把「空姐班」的精華濃縮成書, 蒐羅眾多豐富、實用且必勝的應考祕訣,幫助你一圓空姐夢! 誰適合讀這本書? ✈️想在最短時間內考取空服員、地勤的人 ✈️在航空業考試中失敗多次,但想再試一次的人 ✈️對航空業有興趣,但不知道是否適合自己的人 ✈️不知道自己應該考空服,還是地勤的人 ✈️想知道除了空服員、地勤之外,還有什麼航空相關職缺的人 只要30天,就可以錄取空服員或地勤! 飛過各地,曾在日本航空值勤12年的瑞秋老師, 將在此書親自剖析全台錄取率最高的祕密,幫助你輕鬆飛上藍天! ⭐ 專業空姐課程設計 豐富+實用+必勝,此書將「瑞秋空姐班」的精華濃縮成書,並公開「快速進入空服業」的獨門絕活! ⭐&最多成功錄取者示範 不用模特兒照片,全書採用「瑞秋空姐班」學員照片(皆錄取各大航空公司空姐),完整收錄最真實、最豐富的第一手資料! ⭐&考古題範例分享 精選中/英/台面試考古題,並有廣播詞、短文和情境題等考古題解析。 ⭐ 瑞秋空姐加碼,首創「瑞秋空姐專欄」 隨書附有專業「瑞秋空姐專欄」,瑞秋將多年的經驗寫成文字,完整收錄「錄取祕訣」,絕不藏私! &
【電子書】韓食溝通術
用20道經典韓國料理,體悟20個職場溝通心法! & 韓食料理和人際溝通, 有著許多異曲同工之妙, 火候的掌控、時間的巧妙, 和溝通的層次掌控, 都需適時把握, 才能達成令人滿意、 跨越文化隔閡的溝通結果。 & ★美食的連結——廣結善緣 探討職場上看似簡單卻往往被忽略的溝通關鍵,例如在溝通過程中堅持下去,像幾經熱火粹練的辣炒小魚乾;在跨國公司取得決策者信任,像韓國冬粉的製作;在危機出現前洞察先機,像趁熱包料捲飯的韓國紫菜飯捲;個人品牌應向韓式炸雞學習,找到個人獨特銷售特點…… & ★展現自我,創造自我價值 分析如何在職場上擅用溝通力,掌握溝通技巧,成功向上、橫向、向下管理。例如運用「+1」策略,和辣蘿蔔泡菜一般,既有自己的獨特價值,又能和大白菜泡菜融合不違和;找出屬於自己的聲音品牌,如同清澈的水泡菜;學習黃豆芽展現自信姿態,良好溝通者應隨時保持的開放式肢體語言…… & ★長期融合,不斷的溝通 年輕職人當有機會面臨到跨部門溝通時,往往不知所措,該如何成功完成任務,達到部門雙贏,像韓國泡菜鍋找到酸、辣融合的完美比例;人際關係需要斷捨離的梳理,對於不喜歡小黃瓜泡菜特殊口感的人,也不必勉強成為同好;及早自我定位,調整自我並發現競爭優勢,建立個人品牌,職涯才能長長久久…… & 本書共分三大篇二十章,每篇結尾並附上獨一無二的韓國媳婦貼身食譜及溝通小提示。 作者希望藉由在傳播公關領域界近30年的職場打拚經歷,以及審視職場共事所見成功人士如何透過有效溝通,跨越文化藩籬、性別、年齡及組織層級的框架,成為職場上的佼佼者,以實際的案例分享給讀者。 此外,作者認為和諧人際溝通有如美食般讓人舒暢,以日常生活中與韓國婆婆手做美味韓食的連結,探討職場中人際溝通需要打開五感,也就是視覺感、聽覺感、嗅覺感、味覺感和觸覺感,細心做到五感平衡,溝通才能事半功倍;有如生活中製作美食時需兼具五味-酸、甜、苦、辣、鹹中求取平衡的口感,才能創造獨特的美味。 優秀溝通者需如美食家一般,若能將每個人的需求看成是五味的一味,想要創造出美味,必需要調和出一個柔和的味道;也就是溝通成功必須讓每個人都能處在一個舒服的位置,才能創造雙贏或多贏的局面。 &
【電子書】韓食溝通術:公關達人羅潔用二十道經典韓國料理,教你洞悉職場人際溝通課
用20道經典韓國料理,體悟20個職場溝通心法! & 韓食料理和人際溝通, 有著許多異曲同工之妙, 火候的掌控、時間的巧妙, 和溝通的層次掌控, 都需適時把握, 才能達成令人滿意、 跨越文化隔閡的溝通結果。 & ★美食的連結——廣結善緣 探討職場上看似簡單卻往往被忽略的溝通關鍵,例如在溝通過程中堅持下去,像幾經熱火粹練的辣炒小魚乾;在跨國公司取得決策者信任,像韓國冬粉的製作;在危機出現前洞察先機,像趁熱包料捲飯的韓國紫菜飯捲;個人品牌應向韓式炸雞學習,找到個人獨特銷售特點…… & ★展現自我,創造自我價值 分析如何在職場上擅用溝通力,掌握溝通技巧,成功向上、橫向、向下管理。例如運用「+1」策略,和辣蘿蔔泡菜一般,既有自己的獨特價值,又能和大白菜泡菜融合不違和;找出屬於自己的聲音品牌,如同清澈的水泡菜;學習黃豆芽展現自信姿態,良好溝通者應隨時保持的開放式肢體語言…… & ★長期融合,不斷的溝通 年輕職人當有機會面臨到跨部門溝通時,往往不知所措,該如何成功完成任務,達到部門雙贏,像韓國泡菜鍋找到酸、辣融合的完美比例;人際關係需要斷捨離的梳理,對於不喜歡小黃瓜泡菜特殊口感的人,也不必勉強成為同好;及早自我定位,調整自我並發現競爭優勢,建立個人品牌,職涯才能長長久久…… & 本書共分三大篇二十章,每篇結尾並附上獨一無二的韓國媳婦貼身食譜及溝通小提示。 作者希望藉由在傳播公關領域界近30年的職場打拚經歷,以及審視職場共事所見成功人士如何透過有效溝通,跨越文化藩籬、性別、年齡及組織層級的框架,成為職場上的佼佼者,以實際的案例分享給讀者。 此外,作者認為和諧人際溝通有如美食般讓人舒暢,以日常生活中與韓國婆婆手做美味韓食的連結,探討職場中人際溝通需要打開五感,也就是視覺感、聽覺感、嗅覺感、味覺感和觸覺感,細心做到五感平衡,溝通才能事半功倍;有如生活中製作美食時需兼具五味-酸、甜、苦、辣、鹹中求取平衡的口感,才能創造獨特的美味。 優秀溝通者需如美食家一般,若能將每個人的需求看成是五味的一味,想要創造出美味,必需要調和出一個柔和的味道;也就是溝通成功必須讓每個人都能處在一個舒服的位置,才能創造雙贏或多贏的局面。 &
【電子書】最高說話術
日本熱銷突破15萬冊! 「不會緊張!能夠成為閒聊、做簡報、演講的高手!」最棒的一本書 遠距辦公也完全不是問題! 頂尖菁英的最強說話術 *閒聊、對話 再也不必煩惱! 聊天不卡卡的提問&不敗話題 *讚美、責罵 瞬間激發對方鬥志 贏得好人氣! *簡報 從此不再緊張! 只要改變1個字就好! *說明、說服 用「13個字的魔法」 改善冗長廢話! .「改變說話方式,人生也會跟著截然不同。」 .「不管從幾歲開始嘗試,說話方式都可以有顯著的改變。」 .變得截然不同,「熱愛在眾人面前說話」,「就連人生觀也變得積極正面」。 .從做簡報到一般的閒聊,只要是關於「說話」的任何問題,都能提供解決和具體建議。 在這本書當中,作者岡本純子將自己從國際頂尖菁英身上學來的技巧,以及身為「『說話技巧』傳奇私人教練」私底下只傳授給高層人士的「贏得他人『共鳴』與『信任』的最強說話公式」,全部毫無保留地完整介紹給大家。 書中精選了許多讓不少公司主管「恍然大悟」且給予肯定的「國際級水準說話方式」的最強技巧。 新冠肺炎的疫情加快了「遠距辦公」和「線上會議」等全新工作模式的腳步。今後這股趨勢恐怕也不會改變。 在這樣隔著實際距離的時代,拉近人與人之間的心理距離、建立起關係的「溝通」,變得更加重要了。 針對像這樣的遠距溝通,本書提供非常多可立即見效的方法,希望每個人都能透過這本書,找到後疫情時代的「最強生存技能」,建立堅定的自信,活出更精采的人生。 改變說話方式,人生也會跟著截然不同! 閒聊、對話 ★「4大問句」讓對話無限延伸 ★學會絕對不會錯的「必勝3K話題」 讚美、責罵 ★讚美時最有效的「橘子保管法則」 ★「稱讚→責罵→稱讚」的三明治說話術已經過時了! 簡報 ★向YouTuber學習! 「遠距辦公時代的表達技巧」 聲音、姿勢 ★透過「yoo‐hoo技巧」大方開口 ★馬上改掉日本人的「那個常見姿勢」 說明、說服 ★用「清楚的數字」營造規模感與印象 ★跳脫框架思考,運用「沒聽過的說法」來比喻 一本讓你掌握遠距辦公時代最強武器的必備寶典!
【電子書】說話沒有邏輯,難怪被當空氣:前後矛盾、長篇大論、盛氣凌人……別再怪人不願傾聽,你應該先檢討自己!
內心明明很有想法,話說到嘴邊竟然大舌頭? 想要有條有理地說服他人,最後卻變成嗓門大比拚? 邏輯很強卻長篇大論,只會讓人昏昏欲睡,該如何引起聽者興趣? 訓練口才不光要會說話,察言觀色的本領更不可少, 別急著打臉別人,先磨練表達的藝術吧! 幽默自嘲、反話激將、委婉表述、傾聽讚美…… 本書教你鼓起三寸不爛之舌,一舉拿下所有商場談判! 好口才對商場人士而言,究竟有多重要? 舉凡升遷、談case、辦公室人際問題等等,處處離不開口才; 面對競爭對手的詭辯,我們又該如何自保並達成目標? 讓我們將「談判」視為一種力爭上游的機遇,並牢牢用「口才」抓緊它! 【你是在大聲什麼啦!有理走遍天下,無理寸步難行】 溝通最重要的是什麼?絕對不是比誰嗓門大! 說話若是沒有條理,任憑你口沫橫飛、面紅耳赤, 大家也只表面敷衍一通,全當作耳邊風! 那怎麼做才能準確表達自己想說的話呢? 1.分析利害關係 →先承認對方能夠獲得的好處,再指出對方可能面臨的壞處 2.列舉事實佐證 →以史為鏡可以知興替,有前人血淋淋的例子,誰還敢造次! 3.力求邏輯嚴謹 →善用嚴密的邏輯推理出結果,創造對自己最有利的局面 4.用數字加強說服力 →口說無憑?數字擺在眼前,一切皆有憑據! 5.以柔克剛 →得饒人處且饒人,就算自己有道理,態度也別太強硬 【對方有點玻璃心?透過比喻讓人如臨其境!】 有時候,大實話難免讓人心生不快, 一時之間接受不了,甚至認為你有意找碴, 如何避免這種尷尬的局面,又讓對方認同你的想法呢? 很簡單,請成為一個「說故事」高手! 平常仔細觀察周遭人事物,或者多讀些報章雜誌, 透過「旁敲側擊」的方式,將這些例子委婉地說與對方, 如此一來,既不傷及彼此的感情,又能讓對方輸得心服口服。 若還不知道該用什麼例子,本書列舉了多篇故事供您參考! 【別只是一味否決!善用甜蜜的讚美編織一張羅網】 辛苦提出的見解被人否定,內心多多少少不是滋味, 一旦這種不適感過度膨脹,後續再說什麼對方也不會接受。 沒有人喜歡被批評,溝通是雙向的,大家都需要一份認同感, 想要說服他人,請先學會欣賞對方優點,學會「讚美」的藝術, 對方獲得認同後,就能更坦然地接納其他不同的意見。 但要記住,讚美不是一味油嘴滑舌,該如何掌握好分寸? 本書將帶你精準找出他人的「亮點」,完美控制對手的心! 【不用開口也能說服人?「肢語」的力量不容小覷!】 研究指出:一條資訊所產生的影響力,多半來自於無聲的肢體語言。 在一場重要的商務談判裡,當職場小萌新還在猶豫該怎麼講話時, 老手們已經在研究自己的笑容、眼神,生怕錯漏一絲細節。 一個不經意的小習慣,都可能決定這場談判的成敗! 從現在開始訓練自己的手勢與表情,在商場賽局中殺出重圍吧! 本書特色 本書以大量歷史人物的經典名言及過往事蹟,來突顯作者想要傳達的主題與思想,故事篇幅簡短,寓意卻無窮大,字裡行間盡是針對口條的總要概括與認知,並教導讀者如何訓練、善用口才。文字表達淺顯易懂,敘述簡單俐落,適合希冀在職場上闖出一番名堂的年輕上班族細細品讀。 &
【電子書】我想和你聊一聊
為什麼有些人給意見,對方就是願意聽、變得更上進? 你說話這麼客氣了,他卻還是聽不進去,甚至經常被句點、被拒絕, 就連表現優異的員工,也會因為你的一句話變得不想上班? 微軟、亞馬遜等高績效團隊溝通教練,累積30多年實務經驗, 結合數十個經典行為心理實驗,告訴你6個萬能對話策略。 ★想要培養具有成長心態的團隊、孩子或自己?這本書都可以幫助你! ★企業主管、人資、老師、家長、醫師、顧問、業務、房仲、理專、客服、面試必讀 如何用簡單句子,就點出重點、達到效果? 如何讓批評指教,也能像是在讚美? 如何補視角缺陷,從細節看出一個人的情緒? 本書提供最實用案例,幫助你最高難度對話這樣聊。 給讚美、提意見、下評語,是主管與部屬之間很重要的相處方式。 回饋技巧用得好,不只幫別人,也是幫自己,但要是回饋無效,等於在燒公司的錢! 有許多人雖然升上主管,卻非常畏懼被高層質疑、給部屬意見,也有許多人,每天都需要發揮影響力,卻沒有一套有效溝通的方法? 不只教導企業人士,也是大學教授、政府官員指定溝通教練的休斯頓,在這本書中,提出一套包含6個溝通策略的聰明回饋法,幫助你建立一生受用的三觀︰成長心智、勇於談判、被質疑的勇氣,不必嚴厲、不必萬事通、不必口若懸河,只要掌握6個萬能對話策略,再也沒有難談的事。 只是多說幾句,對方就聽出你的善意; 只是多問幾句,對方就願意聽從建議! ‧肯定優點,對團隊貢獻更需公開表揚︰觀察對方最渴望被認可的事。 ‧多問少說,引導對方想出解決方案︰傾聽的人才是握有話語權的人。 ‧用SCARF模型,降低威脅︰人人都需地位感、確定性、自主性、好關係、公平。 ‧承認你有偏見,用超強激勵來彌補︰「我對你要求比較高,因為我知道你做得到」 ‧溝通要及時,意外負評最傷︰先讚美,再批評,但壞消息不要留到最後說。 ‧觀察的事實與內心的小劇場要區分︰主角不是你,而是對方。 你想說的話,如何成為他能收下的話? 10大對話避雷指南,不可不知! 你要如何告訴某人,他沒有達成你對他的期待,或是他的簡報亂七八糟、花太多時間在錯的目標上,講完之後,卻又不至於讓他心情沮喪?一句話能毀了一切,也能改變一個人的命運。如何避免開口就說錯話︰ ‧職場好難?因為員工更多時候看到的是黑暗面,認為主管對他們的惡意多於善意。 ‧直奔主題或開門見山說出你的建議,通常只會製造新問題。 ‧批判型傾聽有助你晉升主管,但要成為高績效主管,須學會關係型傾聽。 ‧不要問「為什麼要那樣做」,會引發警戒,要問「你有什麼看法」,建立心理安全感。 ‧不要說「你太敏感了」,要說「我也有同感」,否定對方感受,等於否定他本人。 ‧不要隨便說「我了解」,一旦對方發現你心不在焉,你說再多都無效。 ‧不要在指導後告知壞消息,會讓人感覺遭背叛,後悔不該跟你交心說真話。 ‧不要只做個傳遞壞消息的信使,要成為他人生命中的天使。 ‧超過80%的主管表示經常讚賞員工,但只有20%不到的員工表示經常得到主管的讚賞。 ‧每個人都想被肯定,當結果很糟,不要假讚美,要真心感謝他付出的努力。 讀完這本書,你將有機會成為不一樣的人,甚至改變別人的命運。
【電子書】請用100字表達香蕉的魅力:一學就會,精采有趣的表達
這裡有根香蕉,如何只用100字,甚至一句話, 就讓人很想吃這根香蕉呢? & 上市不到半年即熱銷超過10萬冊, 千萬暢銷書推手,親自教你如何精準表達! & 對話、說明、簡報、行銷、閒聊、寫企畫案、寫文案、面試…… 任何場合都能立即派上用場, 讓你複雜的事情簡單表達,簡單的事情有趣表達, 一舉登上溝通的最高境界! & 為什麼別人聽不懂你說的話,或聽了沒反應? 這個問題不改善,你真的會沒朋友、沒將來! & 誰都學得會的36個表達法則,讓人一秒get到你的點! 還能獲得以下好處: 自己的時間增加了/不會占用他人的時間 上學很開心/工作變有趣 人際關係變好/變得有異性緣 親密關係提升/親子關係好轉 容易展現工作成果/業績提升 減少不必要的壓力/自我認同感提升 & ★豐富的範例和圖解,迅速掌握訣竅並套用! .比較:告訴客人「今天不推薦的蔬果」、《富爸爸.窮爸爸》的書名 .繫包袱和抖包袱:「後段班辣妹應屆考上慶應大學的故事」 .比喻:「○○界的星巴克」「電腦是人類心智的腳踏車」 .善用數字:「你是從眾人當中選中的。」→「你是從1000人當中選中的。」 .善用外在力量:「隔壁的叔叔會罵你哦,快把鞋子脫掉。」 &
【電子書】請用100字表達香蕉的魅力
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【電子書】夏韻芬的說話課
掌握個性內建優勢,做出最佳臨場反應, 讓說話不再成為你耕耘人際關係的痛點。 用對方法,任何人都能有舒服又得體的說話之道! 你覺得自己說話不夠有趣,老是成為團隊中創造冷場的「句點王」? 碰到重要人物,你覺得自己不會隨機應變,不是陷入尷尬就是錯失機會? 明明沒這意思,你卻經常讓人誤會,事後才發現說錯話,影響關係,拚命扼腕? 如果這些都是你的煩惱,那麼這是一堂為你量身打造的說話課。 真正的「會說話」,不是表面上能言善道,凡事一吐為快而已,而是在不同場合都能符合當下最適合你的人設,藉此發揮影響力,解決工作、家庭、人生中的各種難題。 你要學習的,不是強迫自己去扮演別人,不要東施效顰,也不要變成四不像。 掌握你的優勢,擬定策略,這樣更可以增加你的自信跟感染力! ─夏韻芬 夏韻芬以理財專家著稱,但「說話」除了是她每天的工作,更為她創造新的成就與舞台。從資深記者轉戰主持,她的主持資歷橫跨電視、廣播、網路等媒體,不但擔任主持人、主講人超過20年,每年演講百餘場,訪問名人的經驗更超過萬次。 夏韻芬擅長把艱澀的財經議題講得淺顯易懂,上她節目的來賓,都能開心地暢所欲言。生動、親切的風格,讓她養出一群廣大粉絲之外,更讓「說話」成為她另一項專長──除了長期在證券發展基金會擔任上市櫃公司發言人的訓練講師,到企業授課,更有多位大老闆直接請她作為私人「說話力」教練。 她總是在關鍵場合中,善用說話力化險為夷── 她的真誠以對,讓星宇航空董事長張國煒卸下心防,願意在千人前暢談父子心事; 她的幽默自嘲,讓向來嚴肅的台積電創辦人張忠謀也忍不住莞爾,當場化解一場尷尬局面。 本書是夏韻芬一點一滴累積,從實戰經歷中萃取出的珍貴心得。要如何找到自己的說話特色,一開口就說出好印象、好關係?夏韻芬在本書中分享: ˙建立高勝率的社交策略,創造主場優勢 ˙陌生破冰不再困難,四個鏡射技巧,讓對方敞開心房 ˙學會留白的藝術,沉默也很好,別怕沒話說 ˙掌握四種溝通類型,每句話說出都「有用」 ˙聰明創造五感體驗,做個有溫度的人 ˙說出不傷人的真心話,聽與說兩方都皆大歡喜 ˙善用自嘲轉化幽默,為對話創造笑聲 ˙說一個人生的好故事,讓別人從此記得你 讀完本書,說話將變成你達成目標、實現自我最棒的工具,做任何事都能事半功倍!
【電子書】創造對話
你說出的每一句話, 都在創造你的人生。 史上獲獎最多的設計公司IDEO執行董事親授「最強創意溝通術」! 讓你成為老闆的心腹、客戶的寵兒、茶水間的風雲人物! 頂尖人士都在用的7C溝通策略 投入(COMMITMENT):不執著於自己的想法,避免深陷成見之中。 創造性傾聽(CREATIVE LISTENING):傾聽別人說話,尊重不同觀點。 明晰(CLARITY):把話說得更準確,找出共同的價值觀。 情境(CONTEXT):對話的場所能決定成敗,並賦予溝通活力和生命力。 規範(CONSTRAINTS):成功的談話,從來不該是聲音最大的佔上風。 改變(CHANGE):每一個表情,每一次笑聲,都是溝通訊號的變化。 創造(CREATE):把可行的想法轉變為明確的行動,讓點子成為現實。 說話可以自在隨興, 溝通不能沒有目的, 一場交流的成功或失敗, 全看你如何「創造」。 每個人都會說話,但卻不是每個人都擅長「對話」。理想的對話可以跟人交心、消弭對立,失敗的對話則會造成衝突、橫生誤解。面對來自不同背景、抱持不同立場的人們,既然找不到共通點,又該如何溝通呢?「創造」就對了! 企業權威溝通設計師弗雷.達斯特,針對每個人生活中會碰到的溝通問題,研發出一套實用有效的「7C溝通策略」,傳授你如何在溝通中妥善運用創意,讓艱困難行的溝通變得流暢無礙,就連一般人在談話中最怕遇到的尷尬沉默,也可以有效善用,緩解談話的焦慮和壓力,避免產生溝通危機。 《創造對話》是人際溝通的集大成之作,更是商業談判的必備聖經。不論是說話常常踩雷的你、團隊溝通不良進度延宕的你,還是期望能擺脫猶疑、讓自己決策更精準的你,都可以透過「創造溝通」,打破內心的桎梏,活出更理想的人生。
【電子書】給全端工程師的職涯生存筆記
本書從「履歷×面試×職場」 三個面向讓你取得自己應有的價值 本書內容改編自【 第13屆 】 2021 iThome 鐵人賽 Software Development 組佳作網路系列文章 《全端工程師生存筆記》 有人的地方就會有江湖,公司也是江湖的縮影;職場並非埋頭苦幹就能有收穫的地方。 在人才市場上,「人」就是商品,包裝精美的容易溢價,賣相較差的容易折價。 不要期待公司主動理解你的內涵、看到你的成果、給你想要的專案。 所有想要的一切都要靠自己主動爭取,在職場懂得「包裝」才有更多機會! 本書特色 想換工作卻總是被履歷卡住?先搞懂面試官想看什麼! ・ 帶你從面試官的角度來看履歷,思考自己會被問到哪些問題。 ・ 教你將履歷的精華提取成簡報,用簡報引導面試官提問的方向。 怎麼判斷公司是否適合自己?江湖遍地都是坑! ・ 書中提供許多正面與負面的案例,協助你了解自己最在意的點。 ・ 減少對公司主觀印象的判斷,改用具體事實列點來思考。 面試緊張到發揮失常?信心來自做好準備! ・ 臨場力是練出來的!跟著書中範例打造屬於自己的面試攻略。 ・ 提供面試前檢核表讓你心安,以此保證每次面試都有穩定的水平。 不知道從何準備題目?通通幫你準備好! ・ 包含前端、後端、資料庫、設計模式、系統設計、白板題、職場情境題。 ・ 透過實戰案例了解面試官想聽到的答案,就算遇到變化題也能從容不迫。 為什麼升職加薪都輪不到我?職場要把力氣用在對的地方! ・ 別再用「吃虧就是占便宜」安慰自己,要了解如何擴增在公司的影響力。 ・ 與同事合作不愉快?能者過勞?友善的工作環境是需要方法經營的。 ・ 提加薪都被拒絕?也許改用「談判」會得到不一樣的結果。 &
【電子書】環形思維
★蟬聯管理類暢銷榜,4萬讀者99.9%熱烈好評 ★影響1000萬粉絲,改變職涯的思維訓練 & 光是聰明沒有用!可靠的員工才受重用。 一流公司爭相挖角的人才,都是「環形思維者」! 資深CEO深入淺出傳授職場邏輯,從專案執行、同事合作到跨級溝通,貫徹環形思維,讓可靠成為習慣。 & 在職場存活的不是聰明人,而是最可靠的人。 突破職涯僵局,你需要貫徹環形思維,讓可靠成為習慣。 & 人們會和聰明的人交流,但只會找可靠的人共事。 擁有環形思維的可靠工作者,就是公司不願放手的高價值人才。 & 可靠的人工作時,遇到問題會及時溝通,階段完成會清楚匯報,從計劃到完成之間事事不斷線,確實給予發起人和參與者回饋,形成順暢的工作循環,這就是環形思維。 & 本書作者身為擁有資深管理經驗的CEO,運用豐富的真實事例,教你打造環形思維的腦袋,精進自我才能: ●培養理解力、行動力、決策力 ●優化合作順暢度 ●提升任務完成度 & 活用環形思維,建立合作無間、溝通無礙的工作循環,你將成為老闆、同事、客戶不可或缺的可靠人才,無限放大你在職場上的價值。 & 讀者好評推薦 & ●這本書算是對環形思維講解得最透澈、最完整、訊息量最大的一本書。 ●整個社會是由一張張關係網交織而成,想讓自己更能適應社會,就從《環形思維》開始。 ●職場辦事指南,畢業生真的應該來一本! &
【電子書】改變說話習慣,讓主管一秒挺你
懂做事,也要會表達, 你需要的是能夠展現真本事的說話能力 & 拯救無數因說話問題而影響工作表現的上班族,一本超實用職場說話術工具書 「真希望有人可以早點告訴我,在公司就是要這樣說話才會順!」 & ★韓國Yes24網路書店9.9分評價 ★聲音教練羅鈞鴻、GAS口語魅力培訓® 創辦人王介安、溝通表達培訓師張忘形& 一致好評 & 有些人工作超努力,主管卻沒看到他的能力, 為什麼? 前LG內部溝通師崔美英說,比起自己努力認真工作,主管用什麼觀點看你的績效更重要。不懂表達,功勞只有你知道。 & 為什麼主管想得和我們不一樣?難道努力工作錯了嗎?許多上班族會這樣問。 崔美英提醒:你不說,主管不會知道!你要做的,是讓主管認可你。想讓主管願意力挺,得先讓主管站在你這邊。 & ♦讓主管願意力挺我的說話習慣 Step1: 二重點讓你說話有邏輯,講話打中主管心坎 重點1.避開沒重點發言 利用OBC公式整理思緒,說話有條理;套用PREP做說明,不怕主管提問,從容應答;利用SBE增加說服力。 & 重點2.直接切入核心 ①報告前先問自己三件事:說什麼?為什麼說這些?希望主管為我做什麼? ②設定優先順序,找出核心重點 ③要求具體行動 & Step2:讓主管願意聽下去這樣做 決定「情況」、「問題」、「解決方案」的表達次序,讓主管一開始就想聽下去。 & Step3:幫助主管迅速下決定 1.報告前,也需要找時機 運用TPO法則,在正確時間(Time),正確場所(Place),掌握主管情況(Occasion)找出向主管報告的好時機。 & 2.解決主管下決定時,心中的「為什麼」 ①提出為什麼這麼做的具體效益 ②用「數據」說話,提出可信賴的資料 ③找出阻礙主管做決策的真正原因 & 破解常見NG發言模式,讓你的聲音更有專業感 NG的發言模式1:一開口就孩子氣 NG的發言模式2:發言沒自信 NG的發言模式3:說話太小聲 NG的發言模式4:想到發言就焦慮想逃避 NG的發言模式5:我會呼吸急促、說話結巴 & 【小心別踩雷】絕對要避免的四大主管最討厭聽到的話 (×)「出事了!」 (×)「沒辦法喔!」 (×)「我是按照您的指示去做的!」 (×)「不是啦!才不是那樣!」 & 看完這本書,你可以: ☑不再語無倫次,說話更有邏輯 ☑掌握說話時機,正確表達,表現脫穎而出 ☑練習聲音表情,口條更順暢,打造專業聲音形象 & ☆☆☆韓國Yes24網路書店9.9分評價☆☆☆ & 專業推薦 & GAS口語魅力培訓® 創辦人& 王介安 溝通表達培訓師 張忘形 & 專文推薦 & 聲音教練 羅鈞鴻 &
【電子書】主管這樣說,下屬一定做得到:「換句話說」,讓下屬聽得懂,還能做更好的39個高效帶人話術
徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要,但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家,彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」、「這樣講會不會傷他的心」,因而不敢說,也不敢提醒下屬哪裡做不好。 本書彙整常見的39種問題下屬,一一提出改善及應對方法。 一句話可以是「武器」,也可以是「凶器」。 好的一句話可以提振下屬士氣,加速成長。 反之,因為一句話破壞雙方信賴關係的例子,也不勝枚舉。 第一章針對「工作慢吞吞」的下屬; 第二章針對「錯誤百出」的下屬; 第三章針對「停止工作」的下屬,說明改善對策。 →只要改善這三大問題,幾乎就已經解決了領導人有關下屬的煩惱。 第四章針對「現在的下屬」; 第五章針對「重視休假的下屬」,說明和這類下屬相處的方法。 →這兩章是近年來最常聽到領導人抱怨的問題。 一樣的內容,不一樣的「說話方式」會帶來不一樣的結果。 站在領導人的立場,就會覺得怎麼會有這種誤解: 「明明我是為他好,他卻覺得我說話很難聽。」 「我只是提醒他一下,他卻覺得被我嚴厲叱責了。」 因此,「說話」前先客觀模擬自己的話會給對方帶來什麼樣的影響,如此一來,對於指導下屬、業務聯繫、改善職場溝通等,將有莫大助益。 ▷愛拖延的下屬說得頭頭是道,但光說不練,實在很傷腦筋 與其由領導人決定╳「希望你○日前開始動手」 不如問下屬○「你什麼時候要開始?」讓下屬自行決定。 →因為有「行動宣示效果」,一個人用言語或文章公開自己的想法後,他就會有守護這種想法到最後的傾向。 ▷下屬的社群網站PO文可能帶給公司負面影響? 直接告訴下屬╳「不要在社群網站上說壞話」,可能會讓下屬覺得公司在監控私人生活。 用對方容易說出真心話的方式提問:「需要加班到這麼晚的原因是什麼呢?○我們一起來想想有沒有方法改善。你有沒有什麼想法,什麼想法都可以。」 →社群網站是突顯下屬不滿的照妖鏡。只要消除不滿,負面PO文自然消失。 &
【電子書】主管這樣說,下屬一定做得到
徹底解決主管對下屬「有說沒有到」的溝通痛點! 「說話」很重要,但也不是有說就好。 指導30,000名管理階層經驗的專家,彙整出的高效帶人話術! 現代主管會擔心「下屬可能會辭職」、「覺得我對他職權騷擾」、「這樣講會不會傷他的心」,因而不敢說,也不敢提醒下屬哪裡做不好。 本書彙整常見的39種問題下屬,一一提出改善及應對方法。 一句話可以是「武器」,也可以是「凶器」。 好的一句話可以提振下屬士氣,加速成長。 反之,因為一句話破壞雙方信賴關係的例子,也不勝枚舉。 第一章針對「工作慢吞吞」的下屬; 第二章針對「錯誤百出」的下屬; 第三章針對「停止工作」的下屬,說明改善對策。 →只要改善這三大問題,幾乎就已經解決了領導人有關下屬的煩惱。 第四章針對「現在的下屬」; 第五章針對「重視休假的下屬」,說明和這類下屬相處的方法。 →這兩章是近年來最常聽到領導人抱怨的問題。 一樣的內容,不一樣的「說話方式」會帶來不一樣的結果。 站在領導人的立場,就會覺得怎麼會有這種誤解: 「明明我是為他好,他卻覺得我說話很難聽。」 「我只是提醒他一下,他卻覺得被我嚴厲叱責了。」 因此,「說話」前先客觀模擬自己的話會給對方帶來什麼樣的影響,如此一來,對於指導下屬、業務聯繫、改善職場溝通等,將有莫大助益。 ▷愛拖延的下屬說得頭頭是道,但光說不練,實在很傷腦筋 與其由領導人決定╳「希望你○日前開始動手」 不如問下屬○「你什麼時候要開始?」讓下屬自行決定。 →因為有「行動宣示效果」,一個人用言語或文章公開自己的想法後,他就會有守護這種想法到最後的傾向。 ▷下屬的社群網站PO文可能帶給公司負面影響? 直接告訴下屬╳「不要在社群網站上說壞話」,可能會讓下屬覺得公司在監控私人生活。 用對方容易說出真心話的方式提問:「需要加班到這麼晚的原因是什麼呢?○我們一起來想想有沒有方法改善。你有沒有什麼想法,什麼想法都可以。」 →社群網站是突顯下屬不滿的照妖鏡。只要消除不滿,負面PO文自然消失。 &
【電子書】最有分寸溝通術【長銷經典版】
從加薪、請假、拒絕到化解尷尬,怎麼說最到位? 中文、英文3秒鐘一句話精準表達。 129種情境,3000句客氣話、機車話通通到位! & 面對不苟言笑的老闆、扯你後腿的同事、機車難搞的客戶, 這個時候該怎麼說?才能精準表達立場,不再被會錯意、表錯情、貼標籤, 先搞清楚親疏遠近關係,在關鍵點說對話,從此不再白目演出! & *************************************************************************************** ★★★請注意★★★ 本書所列句子請慎選對象與語氣,小心使用! 同一句話在有些場合顯得幽默風趣,換到另個場合可能攻擊性十足! *************************************************************************************** & 一種情況,千百種情境,關鍵時刻該怎麼說?本書收集了3000多條生動的語句,讓你隨時都派得上用場。不只是說好聽的話,還能不卑不亢地表達個人立場,遇到不想接受或不合理的情境時,也能吵得言之有理,展現鐵腕氣魄! & 翻開本書,即查即用! 提升中英文表達能力,談判、回話不再語塞 & ◆如何拒絕別人? 客氣→直接 面對上司可以這樣說:我很尊敬你,但這次必須拒絕。 面對討厭鬼可以這樣說:太陽打從西邊出來,我就同意。 & ◆如何讓他人難堪? 和善→嚴厲 低中傷率說法:請閉上你的嘴巴,到現在我的耳朵裡都還是你的聲音。 高中傷率說法:你是怎麼活到現在的? ◆如何提出一個令人尷尬的話題? 有禮→直接 對方想聽才說的方法:如果告訴你一件事,可以替我保守秘密嗎? 強迫對方聽的方法:拜託,你先聽我講完這件事再說吧。 & ◆如何為自己說過的話道歉? 謙卑→傲慢 真誠表示謙意:我剛才說的話確實不對,請原諒我。 迫於現實的低頭:別這麼敏感嘛! & ◆當有人批評你時 接納→回擊 展現風度的說法:你應該也是掙扎了很久才說的吧?謝謝你這麼坦白。 氣死對方的說法:繼續罵啊,讓全世界知道你有多完美。 ◆如何褒獎某人? 正式→輕鬆 拘謹有禮的稱讚:我非常欣賞你。 捧人上天的稱讚:你太神了吧! & ◆如何指控他人? 委婉→直接 不惹毛對方的說法:我完全沒有冒犯你的意思,但最近有件事引起我的注意…… 準備攤牌的說法:你從實招來吧! & 本書特色 & 1. 重塑個人形象,充分發揮你的語言機智。 2. 快速找到合宜的句子,在需要的時候都能妙語如珠。 3. 中文流俐說,英文也能通,中英對照好上手。 4. 收錄129情境,遇到再棘手的情況都能應付自如。
【電子書】不必口吐荊棘,也能自信鋒利
別再用苛刻的言語武裝自己, 告別刻薄毒舌,活得優雅又強大! & 本書作者處於高度競爭的記者行業二十年,因為害怕被瞧不起或占便宜,變成了口吐利刃的毒舌派。話中總是帶刺,不僅傷了別人,也傷了自己,導致職場不順、人際關係惡化……。 & 他開始觀察那些受訪的成功人士,發現皆有共同的特點──「好好說話」。不用張牙舞爪、虛張聲勢的吹噓或強壓辯論,而是溫柔堅定的述說,更能彰顯個人自信,讓事情無往不利。 & ◆怎麼樣才算是「好好說話」? 「好好說話」並非要你百般討好、努力逢迎,而是掌握幾個說話技巧,不僅可以清楚表達個人想法,又能讓人感受真誠。本書列舉了適用於職場上、溝通上、人際關係上的案例與說話技巧。 & 1、不只尊稱職稱,更要叫出對方名字,讓對方更記住你 2、與其悶著頭不知所措,主動求救說「我不會」 3、掌握「說服」與「爭論」的說話界線 & ◆當你「好好說話」,身邊就會充滿貴人 我們說出口的話最終都會回到自己身上,為了不讓口中吐出的毒氣最終侵蝕自己,從「好好說話」開始重新設定,就能產生微小且巨大的改變。 & 1. 「我能幫上忙嗎?」的力量 主動問聲:「我能幫上忙嗎?」熱心相助,是累積信任感與信用度的不二法門,付出的善意未來都會加倍回饋到自己身上。 & 2. 檢討自己說出口的話 有時我們會在不經意間說出冒犯人的負面話語,卻毫無自覺。每天花點時間,記錄下一天當中說出最多次的詞語,便能找出禍從口出的源頭。改掉容易得罪人的失言毛病之後,人際關係也會有顯著改善。 & 本書特色 & 1.職場小白必修溝通學分:會做事,更要會說話!資深記者傳授學校、職場沒有教的好運說話術,透過溝通讓人際關係更圓融。& & 2.說好話是對自己的投資:說出口的話最終都會成為自己的形象,「好話」不只是是阿諛奉承,學會讓自己與他人都愉快的對話法,形象自然更加分。 & 3.資深職場前輩來解惑:以QA形式提供各種職場疑難雜症問題的解決之道,並分享二十年的職場經驗。學會說好話,貴人自然來! & 名人推薦 & Vito大叔|斜槓專家、職場教練、夢想實踐者 丁菱娟|影響力學院創辦人 吳家德|NU PASTA總經理 周品均|唯品風尚集團執行長 張忘形|溝通表達培訓師 劉芯彤|東森超視33頻道總監 劉涵竹|主播、主持人 & 好評推薦 & 溝通是每位職場工作者都該好好學習的技能,一段話可以輕易激勵一群人,但一句話也可以徹底毀掉一個人。 「說好話,是為了自己」讓我們一起善用言語的力量,創造非凡的人生!──Vito大叔|斜槓專家、職場教練、夢想實踐者 & 同為新聞工作者出身,長年工作累積「內建」的語速和說話方式,無心傷害卻讓旁人吃不消,本書的要分享的說話技巧,就像「北風與太陽」的伊索寓言,以退為進、溫暖照拂才是最事半功倍的溝通力!──劉涵竹|主播、主持人
【電子書】這些商務行話為什麼這麼有哏?
商務場合常用語句趣味大解析, 完整收錄商務人士必懂用語, 有些連Google翻譯都翻不出來。 以幽默解析與生動典故, 讓你除了聽得懂,還能靈活用, 跟老闆、同事、客戶溝通時準確回應, 不再滿頭問號、一臉尷尬,增進專業度與好感度。 & 什麼是FAQ、MO、KISS(絕對不是親親……)? 跟信封一點關係都沒有的「Push the envelope」是什麼意思? 老闆為什麼叫你「把海水煮沸」(boil the ocean)? 同事幹嘛請你「挪一下針頭」(move the needle)? 為什麼英文學了十幾年,進了商業世界什麼都聽不懂? & 本書針對商業情境與職場最常使用的商業詞彙與片語, 提供明確定義,並介紹這些用語的來源、歷史與故事, 讓你在大笑中了解這些商務行話的真正含意, 無論是商務演講或是與同事分享重要訊息, 都能正確回應,提升溝通技巧與專業度。 & ★精彩搶先看★ & ducks in a row──每件事情都安排的有條不紊,準備完全。 商務行話定義:總之不能拿來形容鐵達尼號上負責確認救生艇數量是否足夠的那個人。 & Hardball──用最強硬的方式積極地進行任何遊戲,包括真實人生。 商務行話定義:在紐約市上下班尖峰時間,擁擠的地鐵車廂靠站時你必須要採取的態度。 & hump day──禮拜三 商務行話定義:黑洞漩渦般的工作日中,一絲絲微弱的希望之光。 & left holding the bag──擔起被強加在自己身上的責難或重擔 商務行話定義:預定要跟老闆報告案子失敗的當天,其他同事全因為流感倒下。 & ★特別收錄★ & 來自經典電影、貓狗、軍事、賽馬等領域的商務行話 & 「給我錢!」(Show me the money﹗)——《征服情海》(Jerry Maguire) 這句台詞告訴各位商業合作夥伴,他們最能夠表達重視你或你的貢獻的最佳方式,就是付錢給你。 & 「我要給他一個無法拒絕的條件。」(I’m gonna make him an offer he can’t refuse.)——《教父》(The Godfather) 沒有什麼比引用黑手黨的話,更能說明你對進行中的商業交易的認真程度。 & Cat got your tongue 一時語塞 & barking up the wrong tree 採取錯誤的行動或選錯人說話
【電子書】18秒超強自我介紹術:翻轉人生,把人脈、工作、財源通通吸過來!
只要18秒!把人脈、工作、財源通通吸過來! 改變3,000人命運的超強自我介紹術! & 別搞錯了,自我介紹不是要你傻傻介紹「自己」! 自我介紹是靠第一印象決勝負的關鍵場合, 被忽略還是被記住,將大幅左右你的命運。 & r首度公開!社群網路專用自介法! & 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人|鄭緯筌 「內容駭客」網站創辦人____實用推薦 & 成功人士聊未來,失敗人士聊自己。 自我介紹要闡述的是「未來」,不是「自己」。 & 你有以下煩惱嗎? ‧不擅長自我介紹; ‧在人前說話舌頭會打結; ‧輪到自己上場前都很緊張,沒有心思聽別人說話; ‧使出渾身解數介紹自己,台下依然沒反應。 本書深入剖析一流人士共通的自我介紹,經過實際修改測試,精煉出「18秒自我介紹法則」。 教人如何找出自身強項,憑藉自我介紹,第一時間與客戶建立良好的信賴關係;協助教師、轉職者在到任第一天融入新職場;帶領正在進行轉職、求職面試的人順利考入第一志願公司。除此之外,也替不善言詞、患有社交恐懼、缺乏自信心的老闆及業務員提供指引,締造業績和人脈,事業蒸蒸日上。 & 活用三大自我介紹法,任何場合都能無往不利: 1. 瞬間擄獲人心──「5秒自我介紹」 利益型+願景型+成果發表型+資訊型+示弱型。 2. 把人脈、工作、財源通通吸過來──「18秒自我介紹」 「未來」+「實績(過去)」,以及「希望聽眾(現在)採取的行動」。 3. 暢談夢想願景──「1分鐘自我介紹」 除了暢談未來、過去、現在,還要加上夢想、志向,以及實現夢想後給旁人帶來的影響。 & 實證有效: ˙教職人員在開學第一天用自我介紹擄獲學生的心。 ˙男性上班族在轉職第一天迅速融入新職場。 ˙女子單身三十五年,如願找到真愛、步入禮堂。 ˙推拿院院長名氣傳千里,有人不惜搭飛機來求診。 ˙保險業務員憑著餐敘上的自我介紹,獲得數千萬元的資產運用委託案。 ˙社會福利保險專員,在修改自我介紹後,馬上接到二十萬圓的專案。 &
【電子書】18秒超強自我介紹術
只要18秒!把人脈、工作、財源通通吸過來! 改變3,000人命運的超強自我介紹術! & 別搞錯了,自我介紹不是要你傻傻介紹「自己」! 自我介紹是靠第一印象決勝負的關鍵場合, 被忽略還是被記住,將大幅左右你的命運。 & r首度公開!社群網路專用自介法! & 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人|鄭緯筌 「內容駭客」網站創辦人____實用推薦 & 成功人士聊未來,失敗人士聊自己。 自我介紹要闡述的是「未來」,不是「自己」。 & 你有以下煩惱嗎? ‧不擅長自我介紹; ‧在人前說話舌頭會打結; ‧輪到自己上場前都很緊張,沒有心思聽別人說話; ‧使出渾身解數介紹自己,台下依然沒反應。 本書深入剖析一流人士共通的自我介紹,經過實際修改測試,精煉出「18秒自我介紹法則」。 教人如何找出自身強項,憑藉自我介紹,第一時間與客戶建立良好的信賴關係;協助教師、轉職者在到任第一天融入新職場;帶領正在進行轉職、求職面試的人順利考入第一志願公司。除此之外,也替不善言詞、患有社交恐懼、缺乏自信心的老闆及業務員提供指引,締造業績和人脈,事業蒸蒸日上。 & 活用三大自我介紹法,任何場合都能無往不利: 1. 瞬間擄獲人心──「5秒自我介紹」 利益型+願景型+成果發表型+資訊型+示弱型。 2. 把人脈、工作、財源通通吸過來──「18秒自我介紹」 「未來」+「實績(過去)」,以及「希望聽眾(現在)採取的行動」。 3. 暢談夢想願景──「1分鐘自我介紹」 除了暢談未來、過去、現在,還要加上夢想、志向,以及實現夢想後給旁人帶來的影響。 & 實證有效: ˙教職人員在開學第一天用自我介紹擄獲學生的心。 ˙男性上班族在轉職第一天迅速融入新職場。 ˙女子單身三十五年,如願找到真愛、步入禮堂。 ˙推拿院院長名氣傳千里,有人不惜搭飛機來求診。 ˙保險業務員憑著餐敘上的自我介紹,獲得數千萬元的資產運用委託案。 ˙社會福利保險專員,在修改自我介紹後,馬上接到二十萬圓的專案。 &
【電子書】職場需要閒聊,你不能只會尬聊:與會說話的人交流,不會心累;和不會說話的人交談,只想流淚
溝通,消除了你我之間的隔閡, 帶走了我的煩惱,帶來了你的理解 & ➩你知道嗎?你的身體比嘴更會說話 語言訊號與非語言(身體)訊號不一致時, 人們更相信的是身體語言所代表的意義, 而且,非語言交際的影響是語言的43倍! & ◎若想有效溝通,首先要解開身體語言的密碼! & ➩溝通的4大特性 ▎隨時性──我們所做的每一件事情都是溝通 一項工作指令是溝通,一個規章制度也是溝通。 任何管理者想要做任何事,均需要透過溝通。 & ▎雙向性──我們既要收集資訊,又要給予資訊 在此強調的是雙方共同的交流而非單向的指示。 上級對下級有要求要讓下級知道、理解並執行。 & ▎情緒性──資訊的收集受到傳遞資訊的方式影響 溝通時要控制情緒,過度的情緒會影響資訊的傳遞, 在平靜的情緒狀態下溝通,才能有良好的溝通效果。 & ▎互賴性──溝通的結果是由雙方決定的 溝通需要雙方配合,相互補充擁有的資訊, 溝通越深入,兩者之間的依賴性就會越強。 & ◎溝通過程中講究一些技巧,便能建立良好的人際關係。 & ➩如何巧妙應對顧客的異議 ▎「對,但是」處理法 對於顧客的不同意見,銷售員若直接反駁,會引起顧客不快, 對此,銷售員先肯定顧客的意見,再從其他角度向顧客解釋。 & ▎同意和補償處理法 如果顧客提出的異議有道理,應先認同顧客的意見, 並肯定產品的缺點,再利用產品的優點來補償缺點。 & ▎反駁處理法 有關品牌聲譽、企業信譽及產品品質等原則性問題的異議, 銷售員應直接進行否定,維護企業形象,顯示堅定的立場, 這樣會給顧客留下注重原則的好印象,增加對品牌的信心。 & ▎問題引導法 顧客提出異議後,銷售員並不以陳述句的形式講出事實, 而是透過提問,引導顧客排除自己的疑慮,並找出答案。 & ▎顧左右而言他法 這是對某些異議採取故意忽略,保持沉默的一種處理方法, 銷售員無須回答所有問題,在特定場合下,此方法很有效。 & ◎總之,有異議代表著顧客對產品感興趣,有異議意味著有成交的希望, 若能靈活運用溝通技巧來處理顧客異議,便可以有效的促進交易的成功! & 本書特色 本書介紹了十多種溝通藝術,涵蓋了生活中所需的各層面。此外,書中還針對身體語言和交談當中的聲音藝術進行了詳細的介紹,使讀者能以有效的溝通來解決各種問題,改善人際關係,提升生活品質。
【電子書】NLP來自潛意識的語言力量【最新增修版】
當你理解人們如何做出決定時,就可以對他們的行為產生關鍵性的影響 NLP語言行為量表(LAB Profile®)應用聖經,自學NLP必讀 NLP LAB Profile®權威大師著作在台唯一出版! 如果你能在三句話中了解對方,世界上還有什麼事難得倒你? 想要知道客戶的下一步是積極回應,還是不理不睬? 想要激發工作夥伴的熱情,你該怎麼說? 神經語言程式學(NLP)讓你從對話中洞悉別人,進而改變、引導他們 任何人的態度、特質,或行為,幾乎都可以被拿來拆解和分析,並從中找出影響這個人的方法,如果你懂得使用語言的奧祕,你就可以從內到外徹底改變一個人! 藉由語言行為量表的分析,你可以比對方更了解他自己 語言行為量表(LAB Profile®)是從NLP發展出來的一套分析方法,是以NLP的全套型態為根據,透過這套方法,可以察覺激發人們的動力如何產生,如何處理資訊,如何決策,讓你學會如何為特定人士和團體客製化你的語言,引發對方的動力,進而改變他們的想法和行為。 重點不是說話的內容,而是說話的方式 藉由語言行為量表,你可以提升自己的洞察力,預測別人的想法,以最適合的方式與他人進行交流,並透過不同的說話方式改變別人的行為,並且在他們做決定前發揮關鍵性的影響。 當你可以輕易辨識出激發別人的動力來源以及他們的思考和決策方式時,你將能夠: ‧跟任何人建立非常融洽的關係,進行有效溝通 ‧降低衝突和誤解的可能 ‧縮短你的銷售週期,並且讓顧客滿意 ‧設計出強而有力的行銷和廣告活動 ‧招募到適任的人才,並為他們提供表現的舞台 ‧大幅改善你的協商成果和談話效果 ‧打造出可以滿足各種需求的學習計畫,提升對自我的認識和競爭力 ‧學習一套全新的方法,讓你的輔導技巧和你的培訓事業更上一層樓 ‧帶領高績效的團隊,讓團隊成員充分發揮長處,不被他們的缺點拖累 如果你是個家長,你可以在家中使用它,讓你脫韁的小孩回復正軌; 如果你是個銷售總監,你也可以在工作中使用,它對難纏的客戶同樣有效。 最新增修版多了50%的新內容,以及增加全新的章節: ‧如何完成一份語言行為量表 ‧型態組合的了解和運用 ‧影響性策略和技巧 ‧利用語言行為量表化解衝突 ‧利用語言行為量表進行對話輔導 ‧語言行為量表裡的各種發明與工具 一套以書本形式呈現,最超值的NLP進階培訓課程 完全真實的案例,幫助讀者快速理解;隨時可用的語言行為量表,提供客觀測試及分析,每個人都可以學習這套方法,並將這些策略應用到自己的日常生活和工作中。 實踐NLP必備書籍,進階NLP讀者必讀經典!
【電子書】一流、二流、三流的說話術:破冰、交流、拓展人際,跟誰都聊得開的45個訣竅
'日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」、「商業禮儀」雙榜No.1求職、改善說話技巧、拓展人際、改善社交關係& 必看!!&透過比較「一流、二流、三流」人打招呼的方式、創造話題的方式、做出反應的方式……幫助你找到適當話題,與談話對象聊得開心,對你留下好印象!&★日本熱銷13萬6千冊,2021年東販漫談類銷售No.1!★亞馬遜讀者留言近7百則,超過八成實用好評推薦!&王東明 口語表達專家、企業講師__專文推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人|鄭匡宇 暢銷書作家__實用推薦&性格外向的人功力大增,天南地北聊落去!性格內向的人更該看,從此不再把天聊死!&比起「傳達了什麼內容」,能打動人心的往往是「和對方建立了何種關係?」。而與他人建立良好關係的關鍵,就是「閒聊」。只要閱讀本書,一定能明白自己「人際關係為何不順利」。同時,只要實踐書中任何一個方法,一定也能獲得過去未曾體驗的良好人際關係,隨時、隨地、無論跟誰,都能展開人與人之間真實的溝通。&見面說的第一句話及最後一句話、找不到話題及無話可說時、應對負面話題及意見不同時、與長輩或不喜歡的主管相處時……關於聊天的開始及結束、人事時地物,一舉網羅解決溝通煩惱的45個訣竅!&◆見面說的第一句話&三流的人:「今天很熱呢!」二流的人:「聽說今天會熱到超過三十度喔!」一流的人:「今天也太熱了吧,不過○○先生您感覺就是『夏天的男人』,您喜歡夏天嗎?」&>每個人最感興趣的對象是「自己」。一流人士說的話必定將對話的箭頭朝向對方,做出讓對方容易回答的主題設定。&◆提問品質&比起問「您有什麼嗜好嗎?」,一流的人會問「您放假時最常做什麼?」比起問「今晚吃什麼好?」,一流的人會問「你今天比較想吃清爽的海鮮,還是重口味的肉食?」&>要問就問讓對方不用大腦思考,也回答得出的問題。&◆與長輩閒聊&與主管談話:比起「○○先生知識很豐富呢!」「○○先生知識很豐富呢,要怎樣才能累積這麼多的知識量啊?」不如像這樣向對方求教。&>關鍵字是「怎麼做」、「為什麼」,提出引出對方經驗值的問題。&◆最後一句話&「○○提到的旅行話題帶給我很大的刺激,下次請一定要再跟我分享喔。」&>希望別人記住自己,需要的是具體而微的事件,試著提出一項「今天聊到過的內容」,讓別人記住自己。&&
【電子書】一流、二流、三流的說話術
日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」、「商業禮儀」雙榜No.1 & 求職、改善說話技巧、拓展人際、改善社交關係& 必看!! & 透過比較「一流、二流、三流」人打招呼的方式、創造話題的方式、做出反應的方式……幫助你找到適當話題,與談話對象聊得開心,對你留下好印象! & ★日本熱銷110,000萬冊,2021年東販漫談類銷售No.1! ★亞馬遜讀者留言近7百則,超過八成實用好評推薦! & 王東明 口語表達專家、企業講師__專文推薦 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人|鄭匡宇 暢銷書作家__實用推薦 & 性格外向的人功力大增,天南地北聊落去! 性格內向的人更該看,從此不再把天聊死! & 比起「傳達了什麼內容」,能打動人心的往往是「和對方建立了何種關係?」。而與他人建立良好關係的關鍵,就是「閒聊」。 只要閱讀本書,一定能明白自己「人際關係為何不順利」。 同時,只要實踐書中任何一個方法,一定也能獲得過去未曾體驗的良好人際關係,隨時、隨地、無論跟誰,都能展開人與人之間真實的溝通。 & 見面說的第一句話及最後一句話、找不到話題及無話可說時、應對負面話題及意見不同時、與長輩或不喜歡的主管相處時…… 關於聊天的開始及結束、人事時地物,一舉網羅解決溝通煩惱的45個訣竅! & ◆見面說的第一句話 三流的人:「今天很熱呢!」 二流的人:「聽說今天會熱到超過三十度喔!」 一流的人:「今天也太熱了吧,不過○○先生您感覺就是『夏天的男人』,您喜歡夏天嗎?」 >每個人最感興趣的對象是「自己」。一流人士說的話必定將對話的箭頭朝向對方,做出讓對方容易回答的主題設定。 & ◆提問品質 比起問「您有什麼嗜好嗎?」,一流的人會問「您放假時最常做什麼?」 比起問「今晚吃什麼好?」,一流的人會問「你今天比較想吃清爽的海鮮,還是重口味的肉食?」 >要問就問讓對方不用大腦思考,也回答得出的問題。 & ◆與長輩閒聊 與主管談話: 比起「○○先生知識很豐富呢!」 「○○先生知識很豐富呢,要怎樣才能累積這麼多的知識量啊?」不如像這樣向對方求教。 >關鍵字是「怎麼做」、「為什麼」,提出引出對方經驗值的問題。 & ◆最後一句話 「○○提到的旅行話題帶給我很大的刺激,下次請一定要再跟我分享喔。」 >希望別人記住自己,需要的是具體而微的事件,試著提出一項「今天聊到過的內容」,讓別人記住自己。 &
【電子書】精準表達、完美場控的誘導說服術
活用50招心理學技巧,操縱潛意識,一開口就讓人SAY YES! 34種心理技巧 × 17招說話絕技! 說得多不如說得巧,預先看穿對方心裡、操縱情緒, 即使不善交際也能輕鬆說服各種人! |商業話術| 想讓自己的提案順利過關,就要運用「事前套話」製造志同道合的人,讓提案立即有三個以上的人贊同,其他人就會尾隨同意。 |肢體語言| 當你和他人對話時,,假如能扮演好聽眾的角色,適當地頻頻點頭,提供能讓對方開心說話的氛圍,就能為自己創造一個有利的局面。 |說話順序| 有事請託他人,一開始先說簡單要求誘使對方答應,之後就算條件情況與當初不同,人們會覺得該對自己的決定負責,無法說「NO」。 |瓦解戒心| 在邀約告白或談判說服時,不斷提出容易讓對方回答「Yes」的問題,會緩和鬆懈人的戒心,對於要加以確認問題的知覺就會麻痺,可趁此時機提出關鍵問句。 ★心理學家教你操縱人的「潛意識」,輕鬆說服各種人 本書所有技術,都經過全球頂尖心理學的證實,可依據不同狀態運用——無論「談判溝通」、「管理帶人」、「推銷說服」、「追求告白」、「道歉賠罪」、「管教勸誘」等,只要經常練習就能得心應手,促使別人照你想法行動,可不費吹灰之力地心想事成! ★會說話不等於有「說服力」,掌握人性的「暗示心理學」,才是關鍵 說服如同一場球賽,有話直說的人是只會直球的投手,敗戰機率很高;而懂得掌握個性、時機、氣氛、場地,則是善於利用變化球的投手,輕鬆駕馭你的對手。 不少人以為,只要強勢態度、口沫橫飛地說話,就能輕易說服別人。然而,態度強硬只會招來反彈,過於會說話也容易引發戒心,對方乍看之下被你說服,實際上却是陽奉陰違。 只要懂得人性弱點,善用「以退為進」、「柔性逼迫」、「主場優勢」、「感官錯覺」、「和樂氣氛」、「群體壓力」等心理學技巧,才能有效提升說服力! ★成為說話高手,就看這一本! 在這本書中,你將可以學會: ◆利用刻板印象,影響對方判斷 人類不是理性的動物,而是情感的動物,人的判斷或行動都會在無意識之間受到「先入為主觀念」影響。觀眾會把討喜的名人形象和商品聯結一起,潛意識中產生這是好商品的印象。 ◆借用群眾力量,變成自己說服力量 人們是群聚團體生活的動物,會觀察週遭人們的行動並且配合,尤其當對某個議題搖擺不定時,更會參考他人行動做出決定。 ◆掌握當下氣氛,決定說服時機 天氣、地點、場所、時機、情境會決定人的情緒。在心情愉悅時,人較容易想起自己喜歡的話;在悲傷時,就會想到自己討厭的話。運用對方當下情緒,就可輕鬆說服他人。 ◆適當的「示弱」,瞬間提升好感度 第一次見面,為了贏得對方喜歡而一直試圖展現自己,刻意隱藏缺點,會帶來反效果。與其不自然地隱藏弱點,先讓對方看見自己的一、二項缺點,給對方帶來好感的可能性較高。 本書特色 ●以心理學實證為方法,99%的說服成功率。 ●不只學到暗示技巧,還能避免被他人操縱。 ●專業技巧,簡單傳授,一生受用。 ●職場領域、情場告白、商場談判等等,隨處可用。 專業推薦 黃永猛|經濟日報〈談判秘笈〉專欄作家、知名企管講師 裘凱宇|啟點文化創辦人、一天聽一點主持人 鄭志豪|熱門談判課程「一談就贏」創辦人
【電子書】數位肢體語言讀心術
◎同事都不接電話也不回電,卻來我的臉書按讚。他這是什麼意思? ◎研究顯示,線上會議時,就算當事人的反應只延遲不到2秒,仍被視為不專心。 ◎老闆只是回一句:「OK。」為什麼公司裡每個人都緊張兮兮? 面對面時,我們可以藉由對方的肢體語言,猜測他的心思, 例如,當他摸下巴、頭偏一邊,代表他正在思考; 說話時身體一直往前傾,手臂不盤胸,代表這個人想積極參與。 但如果你們彼此的溝通不是透過嘴和身體,而是文字呢? 你要如何避免字面意思被誤解,省去解釋「我不是那個意思」? 本書作者艾芮卡.達旺是哈佛大學和麻省理工學院的雙碩士, 她的著作曾在美國企業閱讀書目名單中,被推選為第一名的讀物。 她說,社交軟體和只看到臉的線上會議,優點是快, 但少了判讀情緒的依據(動作、表情和口氣)。 本書就是要幫你,即使透過電子郵件、視訊、即時訊息、簡訊等媒介, 也能正確解讀螢幕背後的圖文真實訊息。 ◎隔著螢幕,文意、情緒如何精準表達? 一對情侶用簡訊吵架,有一方寫下:「我們結束了嗎?」 是指吵架結束了,還是感情結束了?數位溝通,有50%的語氣被詮釋錯誤, 所以你的訊息要短,但又不能短到不清楚。 ◎標點和表情符號,一個訊號經常各自表述: 你請同事協助,有人回「好!」,有人回「好……」,誰更願意幫忙? 表情符號也會惹爭議,豎大拇指可能是比讚,也可能代表「去你的」。 驚嘆號的使用很容易讓人情緒滿滿!!!!!沒事的話用一個就好。 很多人愛用刪節號,但這會給人諷刺的感覺。(很多長輩很愛) ◎這些無意義的虛詞,少用,或根本不要用: 「我的感覺是……我覺得也許……我只是要……」,這些字眼都會削弱你的自信。 「我知道你有很多事情要忙……」,但萬一對方根本不忙呢? 還有,將團隊工作成果呈交給主管時, 使用「我」而非「我們」,恐怕會害你得罪很多人。 如果你身處外商,開會對象遍及好幾國語言與文化,怎麼溝通最安全? 有4種方法,不同性別、世代、文化背景下都適用。 那些說話有分量、功勞獲認可、做事有效果的人, 究竟如何發送他們的訊號和線索? 這是一本數位肢體語言讀心術的全方位行動指南。
【電子書】數位肢體語言讀心術:當「字面意思」變成「我不是那個意思」⋯⋯你必須讀懂螢幕圖文、數位語言背後的真實意思。
◎同事都不接電話也不回電,卻來我的臉書按讚。他這是什麼意思? ◎研究顯示,線上會議時,就算當事人的反應只延遲不到2秒,仍被視為不專心。 ◎老闆只是回一句:「OK。」為什麼公司裡每個人都緊張兮兮? 面對面時,我們可以藉由對方的肢體語言,猜測他的心思, 例如,當他摸下巴、頭偏一邊,代表他正在思考; 說話時身體一直往前傾,手臂不盤胸,代表這個人想積極參與。 但如果你們彼此的溝通不是透過嘴和身體,而是文字呢? 你要如何避免字面意思被誤解,省去解釋「我不是那個意思」? 本書作者艾芮卡.達旺是哈佛大學和麻省理工學院的雙碩士, 她的著作曾在美國企業閱讀書目名單中,被推選為第一名的讀物。 她說,社交軟體和只看到臉的線上會議,優點是快, 但少了判讀情緒的依據(動作、表情和口氣)。 本書就是要幫你,即使透過電子郵件、視訊、即時訊息、簡訊等媒介, 也能正確解讀螢幕背後的圖文真實訊息。 ◎隔著螢幕,文意、情緒如何精準表達? 一對情侶用簡訊吵架,有一方寫下:「我們結束了嗎?」 是指吵架結束了,還是感情結束了?數位溝通,有50%的語氣被詮釋錯誤, 所以你的訊息要短,但又不能短到不清楚。 ◎標點和表情符號,一個訊號經常各自表述: 你請同事協助,有人回「好!」,有人回「好……」,誰更願意幫忙? 表情符號也會惹爭議,豎大拇指可能是比讚,也可能代表「去你的」。 驚嘆號的使用很容易讓人情緒滿滿!!!!!沒事的話用一個就好。 很多人愛用刪節號,但這會給人諷刺的感覺。(很多長輩很愛) ◎這些無意義的虛詞,少用,或根本不要用: 「我的感覺是……我覺得也許……我只是要……」,這些字眼都會削弱你的自信。 「我知道你有很多事情要忙……」,但萬一對方根本不忙呢? 還有,將團隊工作成果呈交給主管時, 使用「我」而非「我們」,恐怕會害你得罪很多人。 如果你身處外商,開會對象遍及好幾國語言與文化,怎麼溝通最安全? 有4種方法,不同性別、世代、文化背景下都適用。 那些說話有分量、功勞獲認可、做事有效果的人, 究竟如何發送他們的訊號和線索? 這是一本數位肢體語言讀心術的全方位行動指南。
【電子書】不會表達,你的努力一文不值
職場力不等於努力! 當你反覆說出三次:「我已經很努力了」 小心,你可能已被主管視為 「沒、有、能、力」! & ●「作為主管,『我努力了』」這話不知聽過多少次, 每次都面對著一張張無比誠懇的臉。 但是,你的『努力』,並不重要! & 靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口! 跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達, 33個精準、高效、重溝通的工作法則, 讓你的用心和成效,百分百被看見! & ●「努力」這句話要別人說,不要自己說! 「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。 這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。 & 對於職場人士來說,努力是專業的態度的展現,但沒有主管喜歡聽到「我努力了」這句話,他們需要看到下屬實實在在的績效。如何讓自己的努力有價值呢?一是要取得實質的成績,二是要增加「努力」的可見度。 & 有兩個員工,一個每天加班到半夜十二點,拚命工作,但任務還是完不成;另一個每天上班喝咖啡、看雜誌,準時下班零延誤,但交代的任務卻準時無誤地完成。請問,你更欣賞哪一個? & 當然是後者!不用過度「努力」就把工作做好的人,才是精英。 & 「努力」最好留給別人去評價,而不是自己來標榜。「我已經努力」這句話,其實是對「能力配不上工作」的掩飾。這樣的情況出現三次,基本就耗光了主管對你的信任。 & 要讓你的努力有價值,不但需要智商,更需要情商。如果你沒有搞懂「努力」的價值,注定還要在低薪的泥潭跋涉很久。 & ●本書分為溝通、文化、團隊、決策、創新、成長6大篇章,解析全球精英人士推薦的工作方法和習慣,章節後附有練習思考的習題,有助提升思考能力,帶來豐碩的人生成果! & ☆6大溝通法則,讓你迅速開竅!☆ 與下屬、主管、老闆、商務談判、開會時, 什麼該說、什麼不該說,精準表達零失誤! & →法則1:沒有過度的溝通,只有錯誤的溝通 →法則2:分享資訊,而不是囤積它們 →法則3:絕不在枝微末節上拖泥帶水 →法則4:要想讓工作更出色,就要把故事講好 →法則5:想做的事,立刻去做 →法則6:說出答案,不要問多餘的問題 & ☆堅持用以下3個步驟去表達,並形成你個人的表達習慣, 你的能力會迅速提升!☆ & ●第一步→下一次跟主管匯報工作,或向客戶介紹產品時,請在30秒內說明你的意思,然後從對方的反應中檢驗你表達的效果。 & ●第二步→當對方請你詳細談論你的觀點或產品時,請採用一、二、三點的模式表達,再看對方的反應。 & ●第三步→若對方還有疑問,你再補充說明,並以「另外……」這樣的模式表達。 & ☆職場小思考☆ 當前的工作或以往的公司是否有空轉的情況,如果有,你覺得哪些步驟或層級是可以刪除或簡化的?請將簡化後的步驟或層級列出來,再對比原來的,並連結目前的工作,想一想,會不會大幅提高目前工作的效率? & ☆培養工作創新能力的妙招☆ 1.讓自己處於放鬆狀態。 2.常懷感恩之心。 3.閉上眼睛去想像。 4.專注於當下的此刻。 5.接觸一件新事物。 6.塗鴨或畫圖。 7.尋找替代方案。 8.把思考的過程記在紙上。 & ☆給只懂得付出、而不會表達的你 學會表達,讓你的努力有價值,做有效的溝通、決策、創新,突破表達的瓶頸,找回滿滿的成就感。 & 本書特色 ◎知名暢銷書作家人力資源管理專家李文勇重磅力作。 ◎靠成果說話的殘酷職場,別只會用努力當藉口!跟Google、麥肯錫、蘋果、微軟精英學會充分表達,33個精準、高效、重溝通的工作法則。 ◎修煉職場基本功,做有效的溝通、決策、創新,讓你的努力實現價值。
【電子書】摘要力:刪掉9成重點,比別人強10倍的表達力
你有這些困擾嗎── ◇開會時向主管認真報告,卻被問:「重點是什麼?」 ◇電子郵件中詳細說明,對方反而一頭霧水? ◇分享書籍、電影或演講內容,說了半天,朋友都沒有反應? 資訊爆炸時代的大革命, 對話和寫作都要「簡潔有力」! 日本溝通大師教你用最簡短、最快速的方法達到最強的成果 成功表達「無論如何一定要先說!」的內容 &
【電子書】摘要力:刪掉9成重點,比別人強10倍的表達力
你有這些困擾嗎── ◇開會時向主管認真報告,卻被問:「重點是什麼?」 ◇電子郵件中詳細說明,對方反而一頭霧水? ◇分享書籍、電影或演講內容,說了半天,朋友都沒有反應? 資訊爆炸時代的大革命, 對話和寫作都要「簡潔有力」! 日本溝通大師教你用最簡短、最快速的方法達到最強的成果 成功表達「無論如何一定要先說!」的內容 &
【電子書】意見不同,還是可以好好說
歧見就像雜草,從來不會完全消失,吵贏了也不會真正改變其他人的想法。溝通不同意見,了解自己怕什麼,比事實數據更重要!在高壓情境、敏感議題上,也能夠不暴走、不隱忍、不假裝,好好說。˙為什麼別人不願意改變想法?明明是我對?˙當對方聲音變大、公開作對,如何化解焦慮緊張?˙跟父母或朋友的關係緊張,乾脆不參加聚會,放棄溝通?吵架是吵不贏的!偏見讓我們沮喪和激動。改善5%的溝通習慣,就能讓生活品質提升50%,團隊更有效率!當期望與現實不符,就會引起我們的焦慮,甚至暴走和爭執,其實這是自己心裡有隱而未見的因子,導致預設立場、對新訊息產生錯誤反應。例如聽到反對疫苗者的言論就產生焦慮感;或者人們因為不同政治背景,就猜測他人的水準比自己差很多。反對你的人,其實最清楚你的盲點,反而能激發更好的點子!作者過去20年來曾在Amazon、Twitter 和 Slack 等科技公司的高績效團隊擔任主腦人物,在緊張的工作環境中,促成各部門和客戶達成有意義和具有建設性的合作。同時,作者一直在研究認知偏見、邏輯謬誤,以及系統性思考,並將其應用在工作和人際溝通上。他曾發表一篇綜合世界上 200 多種已知認知偏見的文章,有超過150萬人閱讀,包含心理學界、經濟學界、大眾讀者等,世界各地都有學者和研究人員引用此文,作為重新建構認知偏見的方法。8種對話練習,讓爭執轉化為正向的健康關係作者介紹8種溝通技術,包括觀察引發焦慮的原因、分辨自己的內在意見、善用認知偏見、只說己見且不推測他人想法、尋找交集、提出好問題、建立有安全感的分享空間、實際參與困難的議題等,並且透過練習,讓讀者達到: ◆ 減少生活中重複且令人沮喪的爭執。◆ 與立場完全相左的人,達成共識,或找出有創意的解決方法。◆ 化解生活和工作上的緊張情況,對自己充滿自信。不用大吼大叫,也不會心累洩氣。當你學會在各種關係中有效表達不同的意見,溝通效果倍增,同時還可以提升你所有其他的技能。有不同意見也能好好說,是你能學習、運用的最強手段之一。
【電子書】圈粉百萬的故事法則:會說故事的人,先成功!美國演說女王教你用十個簡單祕訣抓住聽眾
故事革命創辦人/李洛克.華語首席故事教練/許榮哲. SUPER教師、暢銷作家/歐陽立中──重磅推薦! ★美國亞馬遜讀者4.5星高分評價★ 有聲媒體YouTube、Podcast、Clubhouse當道的時代, 想要經營個人品牌,你要先學會如何說出一個吸引人的好故事! 美國知名演說工作坊《Story Club》創辦人唐娜・諾里斯, 教你用十個祕訣打造好故事。一開口,全世界都想聽你說! ◆說話沒人想聽?你可能已經「輸在起跑點」了! 為什麼你事情做了很多,回報給主管時總是支支吾吾? 為什麼你寫好了逐字稿,節目收聽率卻不如只是閒聊的主持人? 為什麼你覺得你說話的內容很有趣,台下觀眾的眼神卻一片空洞? 問題就在於,你只是「說話」,卻沒有「說出別人想聽的話」。 學會說一個好故事,才能比別人更快成功! ◆你不是不會說故事,只是「沒用對方法」! 我們總以為只要把話說出口,訊息就能成功傳遞出去。 我們總以為說話邏輯分明,對方就能夠了解我在說什麼。 我們總以為製造幾個笑哏,觀眾就認為這是一場好表演。 但是,故事說完的成效總是不如預期,為什麼? 問題就在於,你沒有明確目標、也沒有預想過結果。 其實,每一個圈粉無數的好故事,都有「固定法則」可遵循! 美國演說女王唐娜・諾里斯,擁有20年演說經驗,也曾經歷過不敢在人前說話、一開口就緊張不已的過去,深知大家對於「上台說話」會遇到的困難,因此她濃縮多年經驗,精簡成每個人都能看懂的「十個故事法則」,逐一破解上述說話地雷。 「十個故事法則」甚至不需全部讀完,只要掌握其中幾個要點,你就能立刻上台! #給「前言冗長」的你 →法則1,訂立目標。先決定需要達成的結果是什麼,讓它成為說故事的唯一目標,你自然而然會開始進入正題。 #給「不說重點」的你 →法則4,找出你的觀點。將故事精簡再精簡,只留下必要內容,觀眾才不會分心。 #給「不懂察言觀色」的你 →法則8,不同的聽眾要有不同的表現手法。仔細思考你的觀眾是誰,並依照這些人量身訂做一個故事,好達成你的目標。 不管你的說話對象是靜不下來的小朋友、面無表情的面試官,還是看不見反應的Podcast聽眾們,本書是你最好的「說話指導書」,教你訂立確切目標、分析情節曲線、收集最棒材料、鋪設精彩結局,說出讓人一聽就懂,甚至永生難忘的好故事。 本書4大特色 1. 【切中要點】:先教你「如何言之有物」,再教你「有自信地說出口」,10個超簡單法則讓你快速上手。 2. 【系統化學習】:每個教學單元搭配實作練習,不論是初學者還是短時間內需要上台的人,都能完美建構演說內容。 3. 【大師親授】:集結說故事女王在全美巡迴演出的實戰心得,首度公開不必花錢學、在家就能練習的說話課。 4. 【視覺化拆解】:用「目標表格」與「情節曲線圖」輔助說明,秒懂說出好故事的關鍵。 最強故事大師好評推薦(依姓氏筆劃排序) & 人生如果是一疊撲克牌,會說故事的人總是能湊出一組同花順。──故事革命創辦人/李洛克 身為故事教練的我,曾寫出暢銷書《故事學》。但《圈粉百萬的故事法則》讓我大開眼界,原來故事還可以這樣說!如果你想讓聽眾刻骨銘心,千萬別錯過這本好書!──SUPER教師、暢銷作家/歐陽立中 亞馬遜讀者感動好評! 作者不但告訴你如何說出好故事的方法,也教你面對舞台恐懼以及剖析聽眾的心思。不論是工作上需要說話技巧的業務、或是要在商務會議上發表,本書都會給你很大的幫助。──Mitchell R. Alegre 我是一個老師,30年來我都是用「說故事」的方式上課,學生們一直很喜歡這樣的方式。書中有許多很棒的說故事訣竅,讓我得到更多說故事的靈感。──Nancy Foote 如果你不知道如何說出一個吸引人的故事,看這本書吧!用明確的步驟教你如何從開始到結束,以及如何對付緊張焦慮的情緒。每一個生活中需要溝通、交換意見的人,都需要這本書。──JessicaH
【電子書】說話的本質
做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的人 & 不用話術敷衍,而是真誠溝通; 不是搶著說話,而是讓對方心服口服。 一本書,告訴我們如何好好傾聽、用心說話。 & 本書作者堀紘一曾經任職波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)近三十年,進行超過5000次以上的演講、簡報和會議,只要他一開口,就能讓人心服口服。他將「好好傾聽、用心說話」的技巧,以及如何做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的心得,寫在這本書中。 & 透過這本書,你可以學到: & ●十三分鐘原則 人的注意力只能持續十三分鐘,無論是一對一的交談、簡報或演講,最精采的橋段不要超過十三分鐘,再穿插一些冷場效果,讓想表達的事更有張力。 & ●說話的黃金比例 說話時最好掌握「對方不知道的事占四成,對方已知的事占六成」,讓溝通更順暢。避免談話一開始劈頭就說「對方不知道的事」,以免讓人沒有心理準備、無法立刻進入狀況。 & ●開口說話之前,要先傾聽別人說話 當有人稱讚作者「口才真好」時,作者只是面帶微笑,心想:「那是當然的,因為我比你還要認真傾聽別人說的話。」想改善口才,就從願意傾聽開始。 & ●想說什麼,濃縮為一句話 假如上司問你:你認為問題的本質是什麼?」如果你無法用一句話歸納,就稱不上已經掌握本質。想要成為「一言以蔽之」的本質論者,必須培養凡事去蕪存菁的習慣,去除遮蔽本質的障礙,才能明心見性。 & ●重要的事,小聲說、慢慢說 想對人說「這事別傳出去」,一定都會用不讓別人聽見的音量悄悄說。所以,一旦小聲說,就表示「這件事情相當重要」,對方就會很專注地聆聽接下來你要說的事。 & 作者提醒我們,一般人以為話術等於口才,實則不然。話術只是表面的技巧,無法讓人心服口服。口才想變好,就要多閱讀、多傾聽,才能有效學習、豐富內涵、提升素養,兩者相輔相成、缺一不可,這才是說話的本質。 &
【電子書】說話的本質:好好傾聽、用心說話,話術只是技巧,內涵才能打動人
做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的人 & 不用話術敷衍,而是真誠溝通; 不是搶著說話,而是讓對方心服口服。 一本書,告訴我們如何好好傾聽、用心說話。 & 本書作者堀紘一曾經任職波士頓顧問公司(Boston Consulting Group,BCG)近三十年,進行超過5000次以上的演講、簡報和會議,只要他一開口,就能讓人心服口服。他將「好好傾聽、用心說話」的技巧,以及如何做一個讓人凡事都想「聽你說、跟你說」的心得,寫在這本書中。 & 透過這本書,你可以學到: & ●十三分鐘原則 人的注意力只能持續十三分鐘,無論是一對一的交談、簡報或演講,最精采的橋段不要超過十三分鐘,再穿插一些冷場效果,讓想表達的事更有張力。 & ●說話的黃金比例 說話時最好掌握「對方不知道的事占四成,對方已知的事占六成」,讓溝通更順暢。避免談話一開始劈頭就說「對方不知道的事」,以免讓人沒有心理準備、無法立刻進入狀況。 & ●開口說話之前,要先傾聽別人說話 當有人稱讚作者「口才真好」時,作者只是面帶微笑,心想:「那是當然的,因為我比你還要認真傾聽別人說的話。」想改善口才,就從願意傾聽開始。 & ●想說什麼,濃縮為一句話 假如上司問你:你認為問題的本質是什麼?」如果你無法用一句話歸納,就稱不上已經掌握本質。想要成為「一言以蔽之」的本質論者,必須培養凡事去蕪存菁的習慣,去除遮蔽本質的障礙,才能明心見性。 & ●重要的事,小聲說、慢慢說 想對人說「這事別傳出去」,一定都會用不讓別人聽見的音量悄悄說。所以,一旦小聲說,就表示「這件事情相當重要」,對方就會很專注地聆聽接下來你要說的事。 & 作者提醒我們,一般人以為話術等於口才,實則不然。話術只是表面的技巧,無法讓人心服口服。口才想變好,就要多閱讀、多傾聽,才能有效學習、豐富內涵、提升素養,兩者相輔相成、缺一不可,這才是說話的本質。 &
【電子書】問話絕技
日本狂銷300萬冊的最強說話王,問話溝通經典之作! 實戰30年說話秘技大公開!誰都能說服、誰都聽你的! & ▶「場子冷到北極,面對說話無趣的人,該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局?」 ▶「遇到不對盤的部屬,主管該怎麼問話,讓底下的人更懂你,同時提升工作能力?」 ▶「簡報要打動人心、掌握全局,該如何說服反對者,取得共識並願意分享真實想法?」 & 好好的聽、好好的問、好好的講,是我認為的溝通三要素。 熟稔的「發問技巧」,是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。 這本《問話絕技》,是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。 ──謝文憲/《遠見》華人精英論壇 職場專欄作家 & 本書作者松本幸夫是日本最強說話王, 各大企業爭相邀約,每年舉辦超過200場講座,橫跨廣告、保險、金融等產業; 他同時也是著作等身的暢銷作家,系列作品狂賣超過300萬冊! & 無論面對客戶、部屬,或是對內對外的日常簡報,他都有辦法一路溝通順暢。 怎麼辦到?他說:「成功者或許不擅言辭,但一定是問話高手!」 善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技, 你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度,和任何人都聊得來! ★懂得問話,「出一張嘴」就把問題解決!& 好好發問,能引導對方清楚說出真正的意思。 還能減少爭論、避免失焦、迅速找出問題癥結點, 並破除對方心防、避免冷場,怎麼聊都開心。 & && ▶連環問話術:根據對方的答話內容提出新的問話,讓對話往深處發展。 ▶便利問話術:「由於」、「雖然」、「假如」,流利使用連接詞,對話輕鬆不設防。 ▶「一理三例」法則:「一個道理+三個實例」,以具體實例幫助對方理解。 ▶「樂速悲遲」原則:快樂的事情節奏要快,悲傷的消息放慢速度,對方更覺被同理。 ▶現場氣氛怎麼炒熱?五種回應絕無冷場:使出「回話五段活用法」,應答生動不單調! & ★與客戶溝通,這樣問話更顯專業,對方爽快買單!& 廣結人脈、溝通交心、情報套話,客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術: & ▶即時模擬技巧:如何破冰?腦中想像很會炒熱氣氛的人,模擬對方的行動就行了 ▶點頭魔法術:持續讓對方連點三次,再順勢說出你想傳達的事,成功率更高。 ▶岔題切換術:在交談時故意岔開話題,強調自己的親切感,可增加客戶的信任度。 ▶「三擇一」問話術:以三個選項發問,其中之一必須與另兩個不同,對方更容易選擇。 & ★主管這樣問話,部屬相挺到底、一路追隨! 團隊怎麼帶?部屬怎麼交心、培育、交辦?優秀主管一定要會的問話術: & ▶活用「封閉」與「開放」式問話:菜鳥只讓他答YES或NO;老鳥則可多聽他的意見。 ▶問話時如何占上風?刻意降低看著部屬的頻率,或快速將視線移開,更顯你高深莫測。 ▶引導部屬主動思考:以三個「為什麼」提問並給予評論,引導部屬自發性思考。 ▶讓部屬更懂你的問話法:先自問自答說出答案,部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。 & 除此之外,還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技:& & ▶問話的基本原則,就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方,怎麼做? ▶公司會報輪到你上臺,該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽?& ▶簡報時,不是機關槍似地講不停就好,適時停頓更有說服力,怎麼做? ▶日常溝通時,遇到自顧自說個不停的人,該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權? & 最強說話王30年秘技大公開!用心傾聽+高明問話=順利溝通!& 讀完這本書,你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局, 無論職場或私生活,都能一路順暢無礙! & 本書特色 & ◎日本最強說話王,30年溝通問話秘技大公開。不善言詞也無妨,懂得發問就夠。 ◎全書情境具體、收錄多項對話範例,不論你是銷售員、公司主管、職員都能立刻上手。 ◎Career就業情報媒體事業群總監臧聲遠、《遠見》華人精英論壇職場專欄作家 謝文憲強力推薦。 & 專業推薦 & Career就業情報媒體事業群總監/臧聲遠 《遠見》華人精英論壇職場專欄作家/謝文憲 強力推薦
【電子書】這樣溝通,9成的問題都能解決
溝通,不只是讓人「口服」, 更要「心服」! 「樊登讀書」創辦人親授,用溝通力「說」短你與成功的距離! 當當網100%好評,讀者狂讚:太實用了! 「不對不對,你這樣做是錯的!」 「你年紀多大了?結婚了沒有?現在在做什麼工作?」 「你要是這次考不上第一名,我什麼都不會買給你!」 「你怎麼這麼笨?我都已經教過你好幾次了!」 你是不是也常常像這樣用錯誤的方式在溝通,讓彼此的關係很容易就陷入了僵局?或是常忍不住打斷別人的談話,不知不覺就成了話題終結者?溝通專家樊登認為,溝通的目的是尊重與合作,而非輸贏,所有的溝通都應該是雙向的,不僅要準確表達自己的意思,也必須要關注對方的情緒,做出適切的回應,才能達成「有效」的溝通。 在本書中,樊登便針對如何提升溝通力的10個層面,提供了49個實用的溝通工具,教你從改變「說話思維」做起,以情感贏得接納;合理使用道歉與「拔刺」,避免衝突產生;透過「長頸鹿式溝通」,突破溝通困境;善用啟發式提問,有效解決問題;利用「六頂思考帽」,大幅改善會議成效……一步步實現「高效溝通」。 溝通力是可以複製的,只要掌握正確的方法,並且不斷練習,每個人都可以成為溝通高手,無論是職場還是家庭,無論是夫妻還是親子關係,90%的問題都能迎刃而解!
【電子書】金蘋果在銀網子裡:信任崩解年代的精準說服
互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建? 一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡! 用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始! ●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。 ●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼…… SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年? 是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒? 無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢? 思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。 人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。
【電子書】金蘋果在銀網子裡
互貼標籤,互揭瘡疤的年代;對立仇視與衝突不斷,信任如何重建? 一句話說的合宜,就如金蘋果落在銀網子裡! 用人格、邏輯、情感去說服激勵,就從「金蘋果思維」開始! ●地球暖化危機的反撲,讓冰層裡凍結的細菌或病毒釋放出來,人類的免疫系統恐怕無法抵抗。 ●長時間居家隔離,帶來的人際疏離與生存恐懼…… SARS至今相隔十八年之後,醫學科技雖更加進步,但人們對於未知病毒的恐慌似乎更勝當年? 是媒體、網路散布的訊息,讓人們感到沒有盼望的世界末日恐慌?還是我們已經耽溺於安逸舒適的物質享樂,只能束手就擒? 無法說服自己面對「無形」病毒戰爭的入侵,是各國政府的防疫措施與作為無法深得民心?還是人們只會謾罵指責卻不感恩知足呢? 思維若不翻轉,那麼「打垮我們的不是病毒,而是缺乏同理心」。 人類急需同理關懷、將心比心,讓愛心蔓延的速度超越病毒擴散,方可重建疫情下與疫情後的新生活節律。
【電子書】會賺錢的人,說話永遠二選一:年收破億的20個致富語法
★「漏財」語法,讓你錯失商機、得罪客戶;「致富」語法,讓你業績倍增、左右逢源! ★現學現賣20個致富語法,把話說對了,錢就來了! ★財經暢銷作家 王志鈞|作家、《你Ker這樣說》Podcast主持人 尼可|斜槓教練 洪雪珍|小金魚的人生實驗室 蕭景宇致富推薦 & 賺不了錢,是因為你不會說話! 會賺錢的人,都有「共通的說話方式」。 & 讓對方「想要說話」的語法,讓對方「想要考慮」的語法, 讓對方「想要行動」的語法,讓對方「想要購買」的語法。 & 這些語法的共同特徵,就是能夠驅動人、驅動工作、驅動組織、驅動金錢,還能讓人無形中感受到你的熱忱及堅持,且不會讓人覺得不快。 以「致富語法」說話,對方不會說「NO」。 如果能模仿此一特質,任何人都有賺大錢的可能性。 & 以下「漏財」語法,你中了幾個? □要提供檔案時,詢問對方「需要電子檔還是紙本?」 □主管詢問工作進度,你回答:「幾乎快要完成了。」 □使用的說話方式是「5W1H」。 □推銷物品時,說「這是我最推薦的○○。」「這款賣得非常好。」 □為了增加潛在客戶,你提案「要不要在臉書刊登廣告?」 □公司要辦聚餐,你詢問主管:「您有什麼東西不吃嗎?」 □接受客戶的委託時,向客戶表示:「包在我身上!」 □開會的結論是「那麼有關A案,就讓我們再研究看看。」 & 翻開本書對應頁數,就知道你到底哪裡說錯了!