【電子書】智慧協作時代
MIT最完整人機協作研究：多數人都想錯了！AI取代的是勞動力，而非生產力全球50強商學院教授與亞太AI導入先驅學者，透過全球成功實例，從零售、金融、傳產到服務業，揭示全球頂尖團隊如何運用AI賦能，跨圈突圍★麥肯錫年度閱讀清單★《企業家項目》年度必讀科技專書改寫過時人力成本思維，有效強化市場競爭力，打造一人即團隊的高效生產力！本書作者湯瑪斯．戴文波特是全球人工智慧研究領域的頂尖學者，更被《財星》雜誌評為全球50強商學院教授之一，他攜手新加坡管理大學資訊系統名譽教授斯蒂芬．米勒，實地走訪全球頂尖企業與團隊，採訪超過百位技術專家，直擊當前工作現場，探索工作者與人工智慧的協作實況，他們得出一個重要結論：成熟的AI的確能取代勞動力，但無法直接貢獻生產力，唯有與工作者協作才能大幅提升工作效率，形成一人即團隊的強大產能。本書更進一步提出企業中工作效率大幅提升的具體案例：1. 【更快速：45分鐘縮減為5分鐘】→摩根士丹利導入AI系統，使財務建議書的撰寫時間從45分鐘大幅縮減至5分鐘，投資顧問與客戶互動效率提升9倍。2. 【更效率：300字提高到800字】→AI輔助翻譯系統讓專業譯者的翻譯量，從每小時300字提高到800字，效率提升160%。3. 【更便宜：零件損壞成本減少95%】→太平洋軸承導入AR平台培訓新人，當年零件損壞成本減少95%。綜觀這些正在進行中的智慧職場轉型，本書提出顛覆大眾對職場導入AI的想像，揭示在AI賦能的職場環境下，工作者的新機會：1. 【工作效率提升，一人即團隊】：AI自動處理重複任務、資訊整合與決策建議，讓工作者專注於需更多思考和判斷力的工作。2. 【增強專業，擴展職務範疇與跨界】AI協助擴展職務範疇，讓工作者接觸更多任務並學習新技能。3. 【縮短基礎建設期，快速進階專業人】AI減輕重複工作負擔，提升工作滿意度，促進專業成長。＼＼＼為身處轉型之路上的你，指出強化生產力的三大創新策略／／／1. 【從理解業務需求開始】多數人把AI視為解決問題的數位系統，實際上應該用「人力資源管理」的角度，去思考它的產值與貢獻度。2. 【選擇合適的 AI 解決方案】全面導入AI的成本很高，自動化不易，但對解決小任務或流程建立則有具體節省成本的果效。3. 【建立人機協作的文化，邁向數據導向的組織】AI可以取代勞力，但提升產能需與人類協作，共創更高價值。數據應視為戰略資產，作為決策和創新基礎。如果你正面對技術挑戰，擔心被AI取代，這本書是不可錯過的指南。戴文波特和米勒深入全球AI應用實例，揭示工作者將在AI賦能的職場中，成為一人即團隊的高效工作者，並點出數據驅動的決策與創新，是管理者引領組織邁向未來、提升競爭力的關鍵。
【電子書】AI 2.0時代的新商業思維
1大模型 × 3大要素 × 3大趨勢， 啟動AI 思維，運用AI技術，融合商業經營， 不分規模大小，任何企業都能做到的數位轉型．企業亟思導入AI進行數位轉型，但究竟該從何處著手？．想善用數據發展新商模，但資金有限，企業該如何建立數據思維來發展非本業優勢？．AI生成更加容易，當有圖不等於有真相的時代來臨，AI還值得信任嗎？．當機器比你更會思考，你的職場下一步在哪裡？ 未來，AI 應用就像取得App 一樣簡單且隨手可得，消費習慣跟著改變，迫使企業也必須改變，甚至必須走在消費者之前。 懂消費者的服務才是智慧化服務，不懂消費者的服務只是自動化服務，如何進行數位轉型，才能真正邁向智慧化服務？ 張榮貴博士有超過30年以上的軟體開發經驗，近年積極推動產業AI智慧應用發展。他特別將輔導上百家企業產業AI化的過程中，針對非技術背景的產業人士所遇到的難題，在本書中提供解方。從了解AI技術的思維、本質、特性、方法，再到應用於實際場景的作法逐一說明，全面建構AI的思維地圖，協助企業數位轉型，加速應變的腳步，進而創造新的商業模式，成為領先業界數位轉型的先行者！ 產業AI推動師張榮貴，從五個面向帶領大家從了解AI思維到實際應用，全盤掌握如何真正做到人機協作，以及AI時代必須提前因應與具備的能力。面向一：理解生成式AI 發展趨勢與數位轉型 科技發展與朝向以「人」為中心的方向正在進展，技術進展也促使產業數位轉型，而轉型背後正是AI 技術的推波助瀾。面向二：從人工智慧歷史與思維看到轉型的方向 從AI 發展歷史軌跡看到的啟示與人類具有偉大思維力量，正是因為這股思維力量才能造就技術應用發展力道，唯有理解背後的數據思維，才能真正發揮數位轉型。面向三：學習人工智慧技術思維 以TAMAM 架構看出AI 技術全貌，是產業人士學習AI 的有利工具。同時透過介紹AI 應用案例解析，運用TAMAM 架構來理解AI 科技的應用方法。面向四：人工智慧管理思維與治理 理解如何讓AI 技術落地，以及發展出生根於產業的AI 管理思維，並介紹AI 科技產生負面效果之解決方案的AI 治理觀念。面向五：提早因應人工智慧的影響 提出AI 對職能變革的觀察，並建構一個AI 對職能影響的三大效應，讓每一位職場工作者能看清問題本質，並及早因應。 閱讀本書不需要具備任何背景與先修知識，只要以日常經驗就可以閱讀與學習AI。◆專業推薦數位發展部黃彥男 數位發展部 部長胡貝蒂 數位發展部 主任秘書呂正華 數位發展部 數位產業署 署長林俊秀 數位發展部 數位產業署 副署長經濟部郭智輝 經濟部 部長楊志清 經濟部 產業發展署 署長邱求慧 經濟部 產業技術司 司長學術界許輝煌 淡江大學 學術副校長郭耀煌 成功大學 副校長簡禎富 清華大學 執行副校長廖弘源 中央研究院資訊科學研究所 所長產業協會余孝先 工研院 總營運長邱月香 全球數位產業聯盟協進會 理事長沈柏延 中華資訊軟體協會 理事長卓政宏 資策會 執行長曾國棟 中華經營智慧分享協會 理事長
【電子書】GAFA都怕的破壞式創新
◎零售電商拼多多只用五年，市值與用戶就超過阿里巴巴。 ◎凡事不再「谷歌」，年輕人更喜歡「抖一下」。後發品牌抖音如何竄起？ ◎中國是全球最大美食外送市場，但搶占第一的不是Uber Eats，是「美團」。 ◎創立一年多就突破2,000家門市的瑞幸咖啡，如何追上星巴克？靠AI演算法。 上述提到的拼多多、抖音、美團、瑞幸咖啡的商業概念，都非原創， 為何能搶走領導品牌的市場？對手播種，我來收割，靠的就是破壞式創新。 「破壞式創新」一詞，最早由知名管理學者克里斯汀生提出， 意思是，後進企業的產品或服務，以更好用或更便宜的商業模式， 抓住那些市場龍頭不在意的客群，逐步搶占市場， 等到大企業意識到威脅，為時已晚，後進者因此趕超產業龍頭。 作者成嶋祐介原本從事日本傳統雛人偶與工藝品販售， 為了擴大自家公司的銷售網，開始經營線上與線下整合的電商顧問公司， 在全球擁有超過1,800家的電商網（多數在中國）， 目前為深圳市跨境電子商務協會日本分部代表理事。 本書就是他透過電商的經營，整理出10種改變消費行為的商業模式， 看後進企業如何搶占市場，讓谷歌、亞馬遜等大企業也深感威脅。 你自己的企業或所在市場如何跨產業套用？ ◎別人賣「有用」，我改賣「有趣」 比起產品功能的比較，消費者更重視由誰推薦、能不能成團降價， 所以中國電商品牌拼多多透過設定任務， 例如：「一天內揪3人購買，省60％」、「湊齊5種不同尺寸的鞋子」， 成功吸引消費者一起「解任務」，5年就追上阿里巴巴，成為中國三大電商之一。 ◎聽專家建議，不如網紅現身說法 醫美平臺新氧建立現金回饋機制，讓網紅親自分享美容手術照片或影片， 因為比起企業散播的廣告（可能造假）、專家發布的資訊（艱深難懂）， 他人的經驗是更真實且有說服力的資訊。 ◎電商的推播媒合系統，比你更懂你的「胃」 外送平臺美團整合店家需求，並蒐集你平時的消費資料， 知道你「下午3點都會買一杯飲料」、「消夜喜歡吃串燒」等， 然後在適當時機跳出廣告，「珍奶半價、限時免運」等，讓消費者忍不住下單。 他們不跟全球市占率第一的Uber Eats比快，而是比「我們更懂你的胃」。 出遠門玩，怎麼解決交通問題？「滴滴出行」不只幫你叫車， 還提供「一站式旅遊平臺」，幫你整合租車、巴士或腳踏車等各種交通方式。 當支付寶和微信支付，已搶占中國九成的市占率，後發品牌怎麼辦？ 另外一家「芝麻信用」，就在「信用評分」領域搶先商機。 比別人晚、比別人慢，你怎麼修改別人的商業模式， 別人養大市場、你收割利潤？ 10種改變消費行為的商務模式，看後進企業如何搶占領先者市場。
【電子書】中國為何創新崛起？
既在複製，又在創新！顛覆傳統刻板印象。「如果對中國的創新事蹟缺乏了解，便難以理解中國成為超級強權的潛力，當然也就想不透，為什麼西方的創新實力和經濟主導地位，不再像過去那樣理所當然。」阿里巴巴為電商造橋、字節跳動實現雙元創新、微信打造價值星系、大疆無人機超前部署、海爾家電解決痛點、小米比亞迪逆向創新、華為平行並進搶上市、SHEIN驚人快時尚、逸仙集團改變遊戲規則……國際商業領袖看待中國的進步，總是交雜著好奇心和不信任。中國企業確實有所謂「山寨式」的商業手法，但中國擅長發揚他人的發明，走出自己的創新之路，也是千真萬確。有關「發明」與「創新」，大家常常混淆，創新不只是發明新產品，也可以基於既有想法，加以改進、串聯並大規模應用。中國企業便充分發揮這項關鍵原則，在市場上大獲勝利。作者哈欽斯是一位常駐中國的西方CEO，她將提供深入內幕的獨特觀點，透過個案研究、數據和訪談，揭開中國企業的運作模式與核心概念，書中提出九大催化因子，是中國企業解決問題的實際方法，包括： 實現雙元創新：字節跳動做了什麼，使得TikTok席捲網路文化 當個造橋人：阿里巴巴如何在消費者和銀行之間搭起橋梁，拓展淘寶業務 未來主義的思維：喜茶的數位轉型、社交體驗等，讓喝茶成為社會地位象徵 建立新的價值星系：微信不以技術取勝，為何能讓使用者的生活離不開它 數據作為策略：快時尚品牌SHEIN如何透過數據分析，打造飛躍的上市速度中國企業正快速迭代，運用這些催化因子來顛覆競爭情勢，當今所有被超前的全球企業都該放下偏見，認識這股轉型和價值創造的力量，以及該如何應用、又有哪些潛在風險？才能出奇制勝，重拾創新活力，站穩自己的商業地位。
【電子書】脆弱系統
美國2022年資訊安全名人堂（Cybersecurity Canon Hall of Fame 2022）得獎作品個資外洩、網路詐騙、駭客勒索猖獗，受害者卻求償無門。一本書，分析資訊安全的歷史，以及網路系統如此脆弱的原因。 你常常這樣做嗎？ ●定期更換各種網路密碼 ●連網設備用畢之後，隨手登出、關機 ●對於來路不明的電郵、網址心存懷疑，不會因為好奇而點開 ●時常關心資訊安全新聞，例如：網路詐騙、駭客入侵、個資外洩事件等 網路科技急速發展，資訊安全卻有很多漏洞，導致個資外洩、詐騙頻傳，甚至遭到駭客和勒索軟體的攻擊。 事實上，資訊系統的本質其實很脆弱，並不像大家想像的「牢靠」。資安問題持續存在且難以根除的原因在於，許多開發者和企業在設計和推出系統時，往往採取「先行動，後補救」策略，導致許多系統在推出後，才發現存在嚴重的安全漏洞，不僅為後續的修補和維護帶來了巨大挑戰，更為潛在的攻擊者提供了可乘之機。 安德魯‧史都華（Andrew J. Stewart）在書中詳述資訊安全從發展初期至今的歷史，其實是連續失敗的過程，即使到了現在，嚴密的資安依然無法杜絕個資外洩、網路勒索的發生，從個人到企業的傷害，仍然持續擴大。 這本書特別從攻擊者、防禦者的角度分析過去的資安事件，也從政策層面探討人們在不同年代如何填補資安漏洞。 然而，造成資安破口的根源，不只是系統出現漏洞，往往人性的脆弱也是原因之一，例如因為好奇、貪圖方便、妄想致富而落入網路詐騙、個資外洩的陷阱。史都華認為，說不定我們可以藉由心理學和行為經濟學對人類行為得出新的見解，進而讓資訊安全問題獲得解決。 現在是過去的產物，想要面對當今的問題，就必須從了解歷史開始。這本書帶我們了解橫跨半個世紀的資安攻防戰，讓活在虛偽又真實時代的我們，重新認識資訊安全的全貌。
【電子書】AI斜槓族
活用AI，打造多元收入，創造無限可能▲6大斜槓模式x 5大AI工具助手＝無限人生契機▲無基礎IT素人，也能變身AI斜槓高手AI為許多人帶來威脅與挑戰，然而轉換思維與行動，卻可以化危機為轉機，甚至創造個人全新優勢與人生藍圖！－本書作者便親身投入AI浪潮，利用最新的人工智慧技術，讓自己躍升成為一名「斜槓族」。他主要利用各種生成式人工智慧應用，包括結合AI聊天機器人、影像、語音、影片、動畫等，並將自己轉型為成功的內容創作者、YouTuber、聯盟行銷商和電子商務賣家，提供數位印刷品和隨需印刷（POD）產品。在這本書中，你將會學到：• 如何結合生成式人工智慧應用成為一名斜槓族• 獲得對不同生成式人工智慧應用的基本了解• 6大斜槓模式，循線找到最適合你的商業因子• 學習利基產品公式並應用於你的斜槓模式• 如何撰寫更好的聊天和影像提示，讓AI為你精準效力• 樂在主業與斜槓副業之間靈活切換，賺進多元收入
【電子書】思考外包的陷阱（二版）
★《華爾街日報》商業暢銷書★MIT 史隆商學院博士兩度獲選「領英之聲／LinkedIn Top Voices」財經類榜首作者 洞察未來社會的生存意見！21世紀充滿不確定，讓人難以招架。數據爆炸、選擇激增，這使我們習慣向AI算法與專家達人尋求最佳化與低風險的解答──但這也極危險地讓個人的智力活動開始凋敝。我們必須學會重新開拓眼界、找回主見、練習自行判斷。本書的靈感最初來自一篇作者於《哈佛商業評論》撰寫的《通才萬歲》，這篇文章引起了廣泛的迴響，人們對於科技與起帶來的權威性解答充滿疑懼，又期待能找回新的思考自主性。你可能沒有意識到一件事：你喪失思考能力了。你我都一樣。我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了──因為我們害怕錯過「最佳選項」，便自動把「決定工作」外包給專家、科技程序了，當這種外包得愈頻繁，我們的思考能力也隨之退化。於是，本書這位全球趨勢觀察者決定延續展出這本令人大開眼界、刷新想法的著作；他敏銳的觀察到：在現下複雜且資訊氾濫的世界，我們比以往都更依賴專家、規章，與科技，而不再自己思考了。從商業、體育和日常生活的各式各樣案例，我們都已在實質意義上把「思考」外包，從而放棄了自主權……；從航空器的自動駕駛災難到現代醫學的可能盲區，本書將提出豐富的案例、激盪新的思考習慣，讓專業與資訊回到輔助，使常理與獨立思辨的精神歸來。沒錯，我們仍須仰賴專家、規定和科技的幫助。但我們仍要保有自主權，不再盲目地被專家牽著鼻子走、陷入專家狹窄的視野裡。我們必須要能同時具備深度與廣度，主動整合專家、科技提供的建議，靠自己做決定。對此，作者透過不同領域的真人真事，以鮮明生動的文筆、強而有力的分析，提供了幾項原則和技巧，幫助讀者重拾自主思考力。想在這個充斥不確定性、眾多問題相互牽連、高度複雜的 21 世紀中，重拾自主權，本書是本不可或缺的指南。│決策者書評│美國空軍及北美防空司令部前指揮官／羅瑞．羅賓森（Lori Robinson）：我們當然需要專家和科技協助我們選擇，但今日的資訊洪流及嘈雜的專家聲量，很容易讓我們失去思考的自主性。曼莎拉瑪尼明智地告訴我們如何從專業知識中獲益，同時還能為自己思考。 雷神科技公司董事長暨執行長／葛瑞．海斯（Greg Hayes）：在我們這個數據氾濫、心煩意亂的時代，這本書是必讀之作。普信集團前董事長／布萊恩．羅傑斯（Brian C. Rogers）：在這個訊息過載的時代，每個角落都有專家在招手，曼莎拉瑪尼提供了一個很好的框架，讓我們重新獲得決策的所有權。這本睿智的書將幫助你在思考過程中注入一劑常識。Golden Ocean散裝航運集團前執行長／布列傑．林斯塔德．瓦特達爾（Birgitte Ringstad Vartdal）：作者讓我們看到了為什麼、何時以及如何為自己思考、相信自己的直覺。我向任何面臨困難決定的人強烈推薦這本訊息量豐富又有趣的書。Kiewit工程公司董事長／布魯斯．格魯科克（Bruce Grewcock）：雖然小眾的專業知識在任何行業都肯定有它的位置，但世界變得太複雜了，組織和個人都會忽視大局，或者陷入隧道式的視野中。本書傳遞了一個重要的訊息，就是要把事物脈絡放在我們的周邊，檢證我們的偏見。
【電子書】敏捷（二版）
工商時報年度推薦財經好書敏捷，就是超前部署；敏捷，就是在亂世中掌握先機。全球第一本，從風險策略與軍事戰略高度，全面解析何謂「敏捷」。從國家到企業，從組織到個人，遽變時代必讀經典！二○二四年，台灣半導體產業強勢復甦，晶片產量與其技術領先，靠的是「敏捷」。二○○八年，高盛集團成功度過全球金融危機，靠的是「敏捷」。一九四四年，二戰的諾曼第登陸行動，逆勢突襲成功，靠的也是「敏捷」。從國家安全到企業危機，領導者能有效運用風險智慧、決斷力、靈活執行力，即時調度，達成目標甚至反敗為勝，就是敏捷！當今，所有企業組織都可能突然迎來環境劇變，面臨攸關存續的嚴重威脅和／或轉型機會。各領域的根基開始鬆動，而且有逐漸加快的趨勢。置身瞬息萬變的世代，我們監視著自認相關的各種發展。只是，全心關注的對象是否正確？眼界是否夠寬廣？心態是否夠謹慎？此外，光是知道勢態複雜多變，充滿不確定因素還不夠，我們需要深入了解實務環境有哪些基礎特性？我們對此做了哪些努力？身處於這樣的環境中，怎樣才是理想的實務作法？本書作者是來自不同領域、不同經歷卻有相同思維的全球風險策略權威里歐．迪爾曼（Leo M. Tillman）與美國陸軍四星上將查爾斯．雅各比（Charles Jacoby），他們發現，「組織」在面對充滿不確定因素的競爭環境中，必須穩定而持續地投注心力，發展相關的知識、能力、程序和文化，以利於培養一項獨特且罕見的特質：敏捷（agility）。兩位作者分別在企業和金融界以及戰場指揮和國土安全等領域深耕多年，因此個別結合打造及領導敏捷組織的親身經驗，提出強而有力的實務建議，協助組織從上而下乃至最前線的單位，都能敏捷運作。他們說明如何增進風險智慧，掌握機會和威脅；如何培養誠實和信任兼備的內部文化，透析複雜事務，發揮創造力；如何以去中心化的執行模式，融合組織上下的願景和計畫；以及如何將組織視為動態的風險組合，強化策略。本書列舉不同的歷史事件和組織經驗，其共通點就是敏捷扮演了成功的關鍵角色。另外也提出許多缺乏敏捷的案例，分別發生於政府、企業、金融、戰事和緊急事故管理，最後皆以失敗收場。書中提到的案例可分為三大類：其一是作者親自領導或密切合作的組織和事件，包括伊拉克戰爭、投資銀行貝爾斯登（Bear Stearns）、珊迪颶風、美聯銀行、美國貸款公司房地美（Freddie Mac）。其二是作者彙整各種資料來源，示範敏捷概念如何為類似的案例指引新的出路。例如北愛爾蘭和平進程（Northern Ireland Peace Process）、美國投資管理公司貝萊德（BlackRock）、通用汽車（General Motors）、卡崔娜颶風、普丁統領下的俄國以及美國投資與金融服務公司高盛（Goldman Sachs）。其三是篇幅較長且更詳盡的實際案例，展示敏捷概念的完整發展過程，並在與組織領導者緊密合作的基礎上，詳細說明他們的經驗和實務作為。這些組織包括IMAX、西聯匯款（Western Union），以及表現傑出的美國消防局。最後以二戰的諾曼第戰役為例，呼應企業組織面臨困局的應變能力；這場又稱為「大君主作戰」（Operation Overlord）的行動，是多年策略累積所迸發的精采表現，堪稱敏捷的實務典範。敏捷的「組織」把紛擾和逆境視為機會，讓環境成為支持其願景的重要助力。固守現狀的「組織」未能適時冒險，終將面臨滅絕的命運。唯有具備敏捷，才能站穩腳步，順應局勢變遷，運用環境中的不確定因子，把握前所未見的機會，在新世代獲致成功。來自各行各業的好評推薦「敏捷應變力是引領第四工業革命的最主要決定因素，實現對人類的允諾。在這本重要又撼動人心的著作裡，兩位作者提供了敏捷應變力的一個綜合理論與發展，是帶領敏捷型組織的實用指導方針。」──世界經濟論壇創辦人兼執行主席 Kluas Schwartz「在一個漸趨複雜、極速變動的時代，本書對於領導思維具有重大的貢獻。在商業、工業、軍事上要成功，敏捷應變力是必要的驅動力，有此認知是很重要的。了解如何扶植敏捷應變力並一致達標更重要。這是可以幫助我們認知與如何敏捷應變的必讀著作。」──美國參謀長聯席會議 第十八任主席 Martin Dempsey 「這本書寫得很完整，會使讀者好好思考。讓你對你自己目前的處境提問出根本的問題。最重要的是，這本書擴大並加強怎樣才算是敏捷的定義。作者很清楚地說明一個架構，應用了取自公、私營部門及軍隊一系列過去與現代的豐富實例；處於急速變動與改造的時候，這個架構對任何類型組織機構的領導人會很有用處。」──世界銀行集團，首席風險管理官 Lakshmi Shyam-Sunder 「所有的領袖正面臨急速變化的時代。橫跨政治、軍事、所有商業範疇與每個地理區域，這是事實。當我們面對迅速轉變的事件，其模糊性、不穩定性和波動性時，我們都在自問如何才能成功地領導。兩位作者熟練地呈現清楚又據理的策略，造福任何想要學習與應用組織敏捷應變力的人，在這紛擾的時代往前邁進，蓬勃發展。」──標普全球主席兼總裁 Doug Peterson「在商場、政府和戰爭上，敏捷應變力對生存、競爭力與持久的成功非常關鍵。這是一本獨到又實用的書，是寫給那些想要真正了解什麼是應變敏捷、要如何達到高度的敏捷性能的組織領導人和團隊必讀的書。」──駐沙烏地阿拉伯美國大使 John Abizad 「未來的社會是屬於具有高度敏捷應變力的組織。兩位作者清晰的思維與豐富的經驗提供我們一個難能可貴的導航器，如何為長期建立並扶植那樣的組織。」──前美國參議院多數黨領袖與和平特使 George Mitchell
【電子書】青年社會創新【第一本實戰指南】
社會創新——兼具商業模式、社會共好的實踐路徑是年輕世代最燃的新社會運動！攸關台灣未來六大領域——社會關懷．人文教育．地方創生．環境永續．循環經濟．醫療創新——精選台灣＆國際成功個案，剖析創業心法、實戰工具引領具社會使命的青年團隊錨定問題、預見趨勢、創造共好未來的最佳解方★ 實戰分析：精選29組台灣成功個案plus 12組國際代表案例★ 4大必備戰力：黃金圈分析＋社會影響力評估＋社會投資報酬率＋ SDGs永續指標★ 社會創新心法 ：盤點資源建構組織跨域合作強化實戰力★ 打造社會創新生態系：為台灣社會企業、新創團隊、NGO 與NPO專業工作者、大專院校社會創新教育帶來全新視野與工具今日，全球共同面臨許多挑戰：因新冠疫情、俄烏戰爭所致之糧食短缺、戰爭衝突、人道救援、能源危機、地緣政治動盪等社會問題，全球人口高齡化、貧富不均所帶來的嚴峻挑戰，追求經濟成長而帶來的環境污染、氣候變遷等環境問題。而在疫情過後的時代，整體社會的產業結構、經濟水平、生活型態等也越來越多變，這些衝擊讓青年世代必須重新思考人類與地球的關係，以及想要追求怎樣的未來。★社會創新：兼具商業模式、社會共好的實踐路徑近十年來，社會企業在全球萌芽發展，透過商業模式驅動社會使命，翻轉過往非營利與公益端大量倚靠捐款補助的模式，用更永續的營運方式驅使社會問題被解決。台灣也因為有公、私、第三部門共同積極推動，越來越多年輕人與組織開始思考如何用社會創新解決問題，並呼應聯合國永續發展目標（Sustainable Development Goals，SDGs），積極面對全世界全人類所共同面臨的社會、環境、經濟發展的挑戰。本書期待引領青年世代，積極面對當前種種挑戰，透過創新思維找到更好的創意解方，兼具商模與公益，同時致力打造一個可持續的社會創新生態系。★盤點資源，建構組織，跨域合作，強化實戰力——善用：黃金圈分析、社會影響力評估、社會投資報酬率、SDGs指標二〇一六年底，慈濟慈善事業基金會攜手 Impact Hub Taipei，共同打造與推動「Fun大視野 想向未來：青年創新推動計畫」，以「攜手青年，創造社會共好」為初衷，整合產官學、NPO等資源，以培養台灣社會創新與公益行動人才，匯聚社會創新所需具備的各項技能，鼓勵更多青年於創造改變，成為社會影響力的種子。在這幾年的推動下，年輕世代走出了一種新型態的社會運動——許多年輕人挽起袖子，透過創新的商業模式、資源整合及跨域合作，到前線解決社會問題，並勇敢回應台灣各種亟需關注的風險與挑戰，涵括了攸關台灣未來的六大創新：社會關懷、人文教育、地方創生、環境永續、循環經濟、醫療創新本書精選29組台灣實戰成功個案，搭配12組國際成功個案，展現青年創新團隊的初心與挑戰，更透過黃金圈、社會影響力評估、SDGs指標等工具，解析其使命、創新模式與社會影響力，是青年欲投身社會創新領域不可錯失的的教戰手冊。本書助力具有社會使命的青年團隊，創建更永續的商業模式，結合創新科技、跨域、多元合作模式，讓商業價值與社會影響力並行，引領下一個世代的未來發展。
【電子書】拐點：站在AI顛覆世界的前夜
「精英日課」重磅講者最新力作！ & 萬維鋼親臨矽谷，與AI領域第一線專家面對面交流瞬息萬變的資訊， 從AI技術與應用的底層邏輯出發，完成這本在AI時代發揮優勢的生存手冊， 陪你理解AI，適應AI，駕馭AI！ & 你，要比AI凶。 使用AI，你作主。 & ※收錄萬維鋼老師手寫勉勵詩：送給面對AI時代的讀者 & 站在AI即將顛覆世界的轉折點上，你該怎麼辦？ AI 正在以超越我們想像的速度迭代，面對這個局面， 教育應該怎麼辦？公司應該怎麼辦？你我應該怎麼辦？ & 根據《麻省理工學院史隆管理評論》數據指出，已經有11%的公司，從AI中獲得增長。 在不遠的將來，如果你還不了解AI，那你可能： & ‧面對大量的資訊處理，搞不定，賺錢難。 ‧面對複雜計畫，效率低，被淘汰。 ‧面對分析潛在風險，判斷失誤，吃大虧。 ‧面對未來培養孩子，錯過時代，好遺憾。 & 本書涵蓋AI繞不開的29個要素、48個生動案例、不得不看的26個答案。 你關心的種種問題，都能從中獲得啟發： & █一個更高的觀察視角，看清AI的命門。 █一個連貫的發展脈絡，了解AI的底牌。 █一套個人生存法則，駕馭AI讓生活更輕鬆。 █一組面對未來的展望，把握方向讓機會不流失。 & 》》》掌握AI繞不開的29個要素，讓你比人早一步受益。 場景、效率、決策、價值、大變局、開悟和湧現、底牌和命門…… 這些關鍵詞將會回答6個核心問題： & ‧ChatGPT究竟是什麼？ ‧AI進入人類社會，會發生哪些變化？ ‧如果AI做了大部分工作，人往哪兒去？ ‧AI是怎麼幫你探索未知的世界？ ‧你該如何讓AI為你所用？ ‧更大的AI全貌是什麼樣子？ & 》》》48個生動案例，助你輕鬆駕馭AI。 ‧怎樣用AI快速學習一個陌生領域的核心知識？ ‧怎樣用AI寫一篇正式場合的演講稿？ ‧人可以怎樣反向學習AI，讓自己更有主導地位？ ‧開餐館怎麼用AI控制原料採購，降本增效？ ‧醫院的急診室怎樣透過AI做快速診斷？ ‧如何透過AI維護老房子？ ‧農業單位怎樣從「看天吃飯」變成「看AI吃飯」？ & ……透過這些案例，你可以讓AI： 1. 成為你的副駕駛，學知識又快又好。 2. 挖掘你的需求，讓努力有回報。 3. 協助你做決策，選對路少受罪。 & 》》》圍繞AI不得不看的26個答案，跟上時代不落伍。 Q：ChatGPT會怎樣改變商業機的推廣手段？ Q：付費內容的品質高，還是AI輸出的好？ Q：AI能幫我們預測樂透中獎嗎？ Q：AI能反過來訓練人類嗎?會出現「超級大腦」嗎？ Q：學生應該學好哪些學科來為AI時代打基礎」？ & ◤本書特色◢ 1. 隨著模型不斷升級，講AI的書都面臨很快過時的風險。這本書與其他同類書相比，它是從AI技術與應用的底層邏輯出發，講的是原理、心法、經濟學、教育和哲學等更基本的事。這些學問讓你面對再大的不確定性也能篤定地堅守更高的原則。 2. 本書收錄了萬維鋼對於AI的全新思考，以及他在矽谷與第一線的大型語言模型工程師、AI領域的創業者面對面交流的一手資訊與心得。 3. 本書內容豐富、結構有系統、觀點很精煉，萬維鋼還分享實作經驗，例如：如何使用 GPT 進行對話式學習、程式設計、怎樣讓它成為你的助理，以及跟它溝通的「咒語」心法。 & &
【電子書】Read Write Own
《紐約時報》、《今日美國》、亞馬遜書店暢銷書《區塊勢》創辦人許明恩審定全球最佳新創投資人、科技創業家克里斯‧狄克森分析區塊鏈如何影響每個人，並重塑網際網路的未來我們正站在時代的轉捩點，無論你是網路使用者、企業領袖、創作者、還是創業者，都可以從這本書中了解網際網路的願景，以及區塊鏈對所有人的影響。克里斯‧狄克森是深具影響力的科技創業家暨新創投資人，他不只是a16z的合夥人，更創辦a16z crypto，專門投資加密貨幣與區塊鏈科技，引領資產成長將近25倍，榮登《富比士》雜誌全球最佳創投業者Midas List 榜首，是科技業盛名遠播的意見領袖。現今的網際網路已嚴重背離最初的分散、民主願景，落入蘋果、Google與臉書等少數科技巨頭的控制，不再孕育創新、連結與自由的精神。狄克森是科技夢想家，他認為想要翻轉控制、推動革新並非不可能，區塊鏈網路正是 我們的希望。在這本書中，他將25年堅實的產業經驗，凝鍊成條理清晰、充滿遠見的說明。狄克森分析網際網路經歷的三個時代：第一個時代是1990～2005年的唯讀時代，讓我們降低資訊的存取門檻；第二個時代是2006～2020年的讀寫時代，讓我們進一步降低發表內容的門檻；第三個時代則是2021年以來進入「我讀、我寫、我擁有」的WEB3新時代，在這個關鍵時代，區塊鏈網路使網際網路的權力與經濟利益，從企業重新回到使用者社群手中。專業推薦 （依姓名筆劃排序）OpenAI共同創辦人 山姆‧奧特曼（Sam Altman）Nike執行長 約翰‧唐納荷（John Donahoe）微軟AI執行長 穆斯塔法‧蘇萊曼（Mustafa Suleyman）迪士尼執行長 羅伯特‧艾格（Bob Iger）Coinbase總裁兼營運長 艾蜜莉‧崔（Emilie Choi）新零售行銷總經理 王建民Lootex共同創辦人暨執行長 呂季潔AppWorks董事長暨合夥人 林之晨源鉑資本創辦人暨執行長 胡一天臺大網媒所兼任助理教授 葛如鈞MaiCoin集團創辦人暨執行長 劉世偉幣託集團創辦人暨執行長 鄭光泰【各界好評】本書能讓你了解網際網路應該走向何方，以及如何實現這項激勵人心的願景。──山姆‧奧特曼（Sam Altman），OpenAI共同創辦人凡是想要真正了解區塊鏈與WEB3潛力的人，都應該細讀克里斯‧狄克森的新書。本書能讓你推動更重要的創新、激發更有想像力的思維，並且找到全新的未來成長機會。──羅伯特‧艾格（Robert Iger），迪士尼執行長網際網路已經走到轉捩點。在這個比起以往都更需要新觀念的重要時刻，克里斯‧狄克森這本引人入勝的書，提供令人耳目一新的基進視野。──穆斯塔法‧蘇萊曼（Mustafa Suleyman），Microsoft AI執行長克里斯‧迪克森總是以清晰務實的眼光看待未來。他在本書也是如此，清楚指出區塊鏈是未來世代不可或缺的基礎，並說明網際網路將如何發展。──約翰‧唐納荷（John Donahoe），Nike執行長無論你是對加密科技有興趣，或者只是想多多了解區塊鏈、WEB3與網際網路的未來發展，本書都能提供這整個產業與 相關趨勢的首要權威觀點。──艾蜜莉‧崔（Emilie Choi），Coinbase總裁暨營運長
【電子書】AI 的它時代，臺灣企業的大機遇
第一本應用AI降本增效的實作指引商務經理人也能立刻上手的AI升級策略資訊科技（IT）主導近一個世紀的人類歷史軌跡， 根據IT發展的週期推算，2020 年起的20 年間，將是AI超越人類智力的關鍵期，我們把這樣的AI時代稱之為「它時代」（Age of it），指的是即將改變世界的，除了人類的「他」及「她」，還有一種擁有智力與自主行動的「它」。高速成長的數位營收風口已歇， 曇花一現的訂閱紅利逐漸消失，擁抱數位就能成功轉型的策略已經失靈。此刻，產業升級必須找到新典範！幸好，時代的巨輪適時打開了AI 這扇門。想要在挑戰與機遇並存的它時代抓住新一波機遇，你要學會：運用AI 升級既有商業模式，打造「降本增效」的成長引擎。本書由輔導超過150家AI科技企業的創投企業家林之晨、開發全球第一套AI對戰俄羅斯方塊遊戲的最具價值資訊長蔡祈岩共同撰寫。兩位推動AI發展的先驅者，以其身處在創新技術前緣及大型企業的豐富實務經驗，幫助企業運用AI達到： ↓降低人力成本 ↑提升營運效率 ↖創新業務模式 ↗增強市場競爭力書中也提供在台灣大哥大內部已驗證「有效性」和「可操作性」的AI落地成功案例，具體實踐作者所提出企業應用AI的五大策略維度：提高員工生產力｜串接數位平台｜連結AI生態圈｜打造企業專屬模型｜AI 倫理在希冀 AI 提高人類福祉之際，愈來愈聰明的「它」逐漸成為新一代萬物之靈，兩位作者也針對企業經營者、IT工程師、非IT背景經理人，以及教育工作者、學生、家長……提供建議，幫助每一位讀者在它時代中找到屬於自己的定位與機會，並省思AI發展所帶來的深遠影響和巨大潛力。因為，無論你準備好了沒有，AI 的大拓荒時代已經起跑！◆各界推薦不只是廣達，所有臺灣企業都應該要把握AI強大的「創新動力」和「時代紅利」。本書中所提到企業應用AI的五個維度，是一個非常務實的起點。——林百里，廣達電腦董事長這本書是為了幫助臺灣企業在AI時代中找到自身定位，快速掌握並應用AI技術。尤其針對臺灣企業的實際需求，提供豐富的本地成功案例與策略框架。——黃彥男，數位發展部部長兩位作者竟把自家AI 發展架構與路徑大公開了。如果你還不知道企業要如何引進AI，這本書你一定要看完，因為書中講的都是經過驗證的最佳實務。——盧希鵬，臺灣科技大學特聘教授◆本書特點：有別於其他AI書大多著重在未來趨勢和技術觀念上，這本書提供了深入且實際的企業應用AI 指南，其內容包括：1. 臺灣企業視角｜第一本聚焦在企業AI 應用的書籍，解答想要導入AI卻找不到切入點 、缺乏策略框架、沒有本地成功案例佐證等問題，幫助企業快速掌握AI 時代大機遇。2. 多維度策略框架｜提出企業應用AI 的「五維度策略」框架，幫助企業全方位思考AI 戰略，並在不同維度之間找到自身的獨特價值，達到運用AI 「降本增效」的目標。3. 實戰經驗分享｜具體提供台灣大哥大在客服及電銷系統上導入AI的策略及步驟，並降低了人力成本、提升客戶的服務效率，作為企業實務執行、技術落地時的成功範例。4. 釐清人工智慧的本質 — 深入探討「智慧」的本質，提出「智力」與「自我意識」是兩個獨立維度的創見，有助於讀者理解AI技術 的潛力和限制。
【電子書】AI啟蒙時代
未來十年，AI會像今日的手機，以想像不到的方式擴增人類能力，成為不可或缺的存在在新時代的起點，我們如何開始探索AI的各種可能性？矽谷傳奇創投霍夫曼親身示範，當人類智慧與人工智慧展開對話會開啟什麼樣的未來？• 《華爾街日報》暢銷書• 台灣大哥大總經理 / AppWorks 董事長暨合夥人 林之晨 重磅力推突破性科技的出現，一開始總是充滿未知，在我們亟需方向感的此刻，這本書就是探索AI的最佳嚮導，透過與GPT-4的對話，帶我們理解AI是什麼、能做到哪些事、又會如何改變我們的生活。對於還不熟悉AI的人，這本書是開始認識的起點；害怕工作受衝擊的人，可以找到提升能力的下手處；關心趨勢的人，則可以透過科技先驅的解讀，開啟全新的思考。第一本與GPT對話互動、共同創作的未來指南即使是在矽谷，霍夫曼都是走在趨勢尖端、企業家搶著求教的關鍵人物，他不只共同創辦LinkedIn，更協助多家新創公司從車庫成長到十億美元級企業。身為OpenAI初始創辦人之一、Inflection AI共同創辦人，霍夫曼擁有最前線視角，得以最快接觸到最新AI發展。在與大型語言模型的互動過程中，霍夫曼意識到AI技術已來到關鍵引爆點，他決定與GPT-4一起寫書，針對知識學習、商業轉型、藝術創作、公平正義、新聞媒體等重要領域，討論AI將如何形塑人類的未來。在與GPT-4的一問一答之間，霍夫曼描繪出一個人人都能靠AI大幅擴增知識與能力的新世界。清楚了解潛在威脅，但把眼光放在可能創造的正向影響隨著AI不斷進化，我們熟悉的做事方法、無數產業的獲利模式，都在一一被顛覆。陌生科技總會引發焦慮與抗拒，也的確會帶來許多問題，但霍夫曼認為，輕忽AI，就像在1990年代錯過網路，在2007年小看智慧手機。科技會帶來破壞，也會創造機會。AI將成為創造新工作與新商機的主要驅動力，而愈早開始使用AI的人，會得到愈豐厚的回報。不管你身處哪些領域，現在就開始在專業上使用AI，幫自己從「離終點更近」的地方開始努力。人類不會被AI取代，反而會掌握這項工具，讓自己更強大霍夫曼認為，人類最與眾不同之處，就在使用工具的能力，我們不只是擅長思考的「智人」，更是善於開發工具提升效能的「技人」，而AI正是能協助人類升級的新工具。你將在本書中學到：- 把AI當大學助理，不是先知。AI強在即時協助，但它的回答需要你的最終判斷。- 你是導演，不是木匠。使用AI沒有既定流程，更像在導一場戲，需要嘗試各種版本。- 去試就對了！用AI的犯錯成本很低，不喜歡答案，再換個問題就行。- 未來世代最實用的能力，是提出更好問題、學AI無法訓練的見解，以及執行力。- 「問一題，就會想再問十題」，AI的延伸性可以助企業提供更個人化的服務。- AI的「幻覺」，其實也是一種「想像力」。除了事實性資訊，AI也可以助你發想靈感。
【電子書】大缺工
▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔▔醫療、照護、物流、餐飲、營建……各產業的缺工危機不斷飆升！當現有人力連基本生活品質都無法維持，讓人才缺口高達1100萬的日本，示範未來全面的職場與產業變革對策！▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁▁&你是否能想像這樣的世界：餐廳沒有店員、宅配沒有司機工地沒有工人、長照沒有看護？&這種情境已越來越迫在眉睫，越來越多店家因為缺工倒閉，越來越多企業開著萬年職缺，當人力連基本的社會需求都無法滿足，我們該怎麼因應？&禍延全球的COVID-19疫情過後，缺工情勢不斷加劇，日本人口數預估到了2040年將減少1,400萬人，勞動力缺口將高達1,100萬人，其中照護、宅配、營建等人力缺口名列前茅 ；台灣缺工居首的則是住宿餐飲及醫療保健業，對你我的生活影響甚鉅！&然而，缺工只是表象，反映出來的深層問題乃是產業結構發展失衡，以及工作型態亟需轉型！&日本Recruit Works的專業研究員，提出了針對政府與企業能著手的四大解決方案以及改革方針，並對2040年的職場生態做出三大預測，AI真的能取代人力缺口嗎？怎樣的工作才能留住人才？多世代革命下，多元年齡工作者會變得更加普遍嗎？&前瞻性的預測與建言，值得台灣的你我取經！&
【電子書】直接交易：中間人經濟的危機與永續消費生態系的崛起
★★★公理商業圖書獎（Axiom Award）商業理論類金牌獎★★★需要購物時，你第一個想到去哪消費？保證貨品最齊全的大賣場、快速瀏覽商品評價的電商網站，幾乎壟斷你的日常購物需求嗎？你不知道的是，在提供快速、方便、便宜的購物體驗同時，這些中間商也讓你付出高昂的代價……在過去幾十年內，中間商建立起的龐大網絡，徹底改變了經濟和我們的生活。因為這類中間人經濟的興起，商品能在世界各地運送與流通、消費者享受到前所未有的便利，坐擁各種選擇。但這種便利背後卻潛藏著高昂的代價，包括：• 中間商幫你從世界各地運送商品，當某個程序出錯時，可能必須花費大量時間與精力才能找出問題癥結。• 當緊急狀況發生時，供應鏈的任何一個環節斷裂，都可能造成全球性的大危機。• 在規模經濟之下，為了節省成本，商品的製作過程中潛藏了太多消費者不知道的事實，而省下的錢大多進入中間商口袋。• 中間商大量銷售的商品，可能並非最好的選擇，而是「最能讓他們賺錢的選擇」。• 當財大勢大的中間商與消費者之間利益發生衝突時，政府更有可能採取有利於中間商的措施。以上這些弊病，在《直接交易》中都有解方。哥倫比亞大學法律系教授凱瑟琳．賈奇呼籲所有消費者應該更重視「直接交易」模式，因為這種模式能促進更公平、更有韌性和更具責任感的經濟體系。▍除了透過中間商以外，我們還有其他選擇嗎？中間商扮演著媒合生產者與消費者的角色，讓產品能夠被送到需求者的手中。然而，隨著中間人經濟的弊病愈來愈大，找到方法繞過中間商的好處也愈來愈多。賈奇說：「中間商不是我們的敵人，中間人經濟才是。」有越來越多的商品生產者，開始嘗試更直接與消費者對話的交易方式。這些交易方式或許未必方便，卻消除了生產者與消費者之間的鴻溝，讓消費者更清楚地看見自己想要的商品是在什麼樣的環境下被製造，有助於改善勞工低薪、工作環境惡劣的現狀。除此之外，還有更多的好處：．當產品生產的某個程序出錯時，消費者能快速得到相關資訊，避免問題進一步擴大。．縮短的供應鏈，幫助商品更暢通地及時到達消費者手中。．少了層層環節的成本疊加，消費者付出的每一塊錢，能夠確實進入生產者的口袋，並促進提升商品品質。……▍直接交易：未必方便，卻更透明的商業模式．比起從世界各國長途運輸而來的冷藏蔬菜，你是否願意與在地小農直接交流，購買更新鮮、更高品質的在地食材？．比起由大明星代言的知名品牌昂貴保養品，你是否願意購買生產者履歷透明，成本比例更多是支付給生產者的產品？．比起由工廠大量製造的日常用品，你是否願意走一趟文創市集，實地與創作者交流，購買更有溫度的手做商品？關掉電商網站，走出大賣場、超商門市，尋找更「不方便」的交易方式吧！「直接銷售」的新模式正逐漸茁壯，身為一位想要買得更划算、買到更優質商品的消費者，這本《直接交易》便是為你而寫。本書特色1.眾多具體案例與明確的資料數據輔助，有助理解書中內容。2.以生活經驗出發，令讀者切身感受議題的重要性。
【電子書】WEB3新商機
全球暢銷書《區塊鏈革命》作者新作 《華爾街日報》、《環球郵報》暢銷書 對網路有貢獻的人，都能獲得獎勵 我們使用網路、在全球資訊網中寫入資料，都在創造價值，但訂定規則和從中獲利的，卻是商業巨頭。我們提供隱私與個資、購買虛擬商品或數位資產、參與網路社群的活動，讓網路產生經濟效益，被平臺剝削而不自知。 如今，規則即將改變 在Web3時代，每個人都能夠擁有數位產權，任何「可消費的」的內容都會轉變為「資產」，帶來龐大的市場與機會。使用產品和服務的人會成為「擁有者」，平臺產生的經濟效益將由使用者共創、共享。換句話說，Web3將重新定義網路商業模式，所以微軟和臉書等大型科技公司都積極布局，萬士達卡和威士卡也不落人後。 在本書中，泰普史考特探討Web3的發展趨勢，並分析Web3將如何影響全世界的各種產業，帶來數兆美元的價值。他也透過許多Web3先行者的觀點，闡明這個產業的願景與挑戰。本書針對Web3，為個人、組織、企業領袖提出建言，讓我們能以正確的態度和方式來因應新時代的來臨。 名人推薦 如果每個世代的興起都會帶給人類省思的機會，我確信我們正在長河上的這個節點——所有權和影響力的重新分配。本書面面俱到，不僅為這個世代的夢想家補充歷史脈絡和科技新知的養分，同時也為他們帶來敢於創新的莫大勇氣。——呂季潔，台灣NFT協會理事長、Lootex共同創辦人暨執行長 本書出版的當下，人們普遍聽過卻還沒用過區塊鏈，遑論由區塊鏈衍生而來的Web3。近年技術逐步改進、法規日漸完善，參與門檻降低。當人們不必再為了弄丟資產而煩惱，才終於有機會體驗Web3新商機。——許明恩，區塊勢創辦人 本書犀利切入Web3數位稀缺的本質來談論產權，可以從此理解Web3是Web2的自然延伸並能彌補不足之處；同時深入討論具備「可組合性」和「無需許可」的Web3，以及它能夠誕生出的諸多應用；內文具有豐富的人物訪談，讓讀者能夠獲得第一手資料與從業者觀點。——曾可維，IOTA 基金會亞太生態系負責人 《WEB3 新商機》這本書的出現正逢其時。隨著科技的快速發展，我們生活中的每一面都在經歷著從數位化到虛擬化的轉變。對於想深入了解區塊鏈、代幣經濟、人工智慧、元宇宙以及最新的隱私保護技術等話題的讀者來說，無疑是一本寶典。——葛如鈞，臺灣大學資訊網路與多媒體研究所兼任助理教授 Web3是未來的發展趨勢，眾多國家發布Web3白皮書，建構未來發展藍圖。泰普史考特在本書中探討Web3的發展機會與挑戰，讓我們理解Web3不僅僅是技術的演進，而是能夠重塑社會運作方式的革命性改變。——蔡玉玲，臺灣金融科技協會名譽理事長 Web3將對全球的經濟和社會產生深遠的影響。泰普史考特又一次挺身而出，及時提供必要的指導，幫助我們駕馭這個巨大的變革，迎接前方的挑戰和機會。——舒爾曼（Dan Schulman），PayPal執行長 Web3是令人嘆為觀止的創新領域，前景一片光明，但對於無視未來發展的人來說，則充滿危險。無論是計算層面或社會層面，泰普史考特寫的這本書，正是我們進入新時代的必需品。——薩默斯（Larry Summers），前美國財政部長 泰普史考特透過Web3掌握時代精神。我們正面臨嶄新的非凡紀元，能利用技術來重塑每一樣事物。本書以清晰的思路和深刻的洞見，探索Web3的巨大潛力。——沃茲尼克（Steve Wozniak），蘋果公司共同創辦人 &
【電子書】世界能源未來戰略地圖【俄烏戰爭改寫的資源大國新版圖】
▍能源策略，就是國防戰略！▍ 俄烏戰爭開打前後 各國政府檯面上下的能源攻防戰轉型大方向 超全面盤點！ ★最豐富的圖像：收錄152+張地圖統計圖表 ★涵蓋超過9種能源：石油、天然氣、煤炭、頁岩油氣、核能、太陽能、風力、水力、生質能… ★涉及多項產業：電動車、太陽能面板、風力發電機、鋰電池、功率半導體… ★長占日本Amazon能源類圖書NO.1！ 俄烏戰爭全面顛覆了以往的國際能源地緣政治，在這個足以扭轉全球局勢的轉捩點上，各國究竟都在盤算些什麼？ 作者平田竹男在能源領域擁有極豐富的產官學界經驗，是日本安倍晉三政府及菅義偉政府時期的「資源戰略」內閣官房顧問，參與多場全球氣候峰會，並負責中東石油開採權談判，相當熟悉不同國家在能源領域的優勢與劣勢。 在本書中，他用最簡潔的篇幅彙整了超過25個重點國家、3大經貿區域的能源現況以及戰略規畫，擘劃出一幅劇變中的世界能源全景圖，全面剖析各國政府的能源計畫轉型大方向！ ──────世界各國都在執行的「3E」能源戰略────── 戰略1. 保障能源安全（Energy security） 戰略2. 提高能源經濟效率（Economic efficiency） 戰略3. 因應地球暖化問題（Environment） 各國政府都是從以上３大核心出發，根據當下的全球局勢來調配上述三者的比重，發展出形式各異的能源政策！ ▍你一定要看懂的世界能源局勢 →全球９大能源戰略咽喉點分布在何處？ →歐盟：為何將「核能、天然氣」視為「可再生能源」？ →俄羅斯：巧妙利用戰爭帶動能源價格上漲，藉此發揮國際影響力。 →中國：風力及太陽能發電設備製造商市占率超越50%，即將宰制全球？ →美國：能源自給率突破100%後，對俄羅斯與中東態度將愈來愈強硬？ →台灣：能源自給率僅2%，遠低於日本11%、中國80%。 ▍能源豐富國家的戰略規畫 →美國：石油、天然氣產量全球第一，透過頁岩革命，完美降低運輸上的咽喉點風險！ →巴西：擁有鮮少人知的頂尖深海石油開採技術，產量可望超越美國？ →沙烏地阿拉伯：如何憑藉全球第二大的石油蘊藏量，在美俄之間搖擺以獲取利益？ →中國：風力、太陽能發電量全球第一，積極從土庫曼、緬甸等陸路進口能源，避開在麻六甲海峽受到宰制。 ▍能源稀缺國家的因應策略 →日本：對中東石油依存度高達88.3%，採取「直接參與油田開發」戰略。 →以色列：1948年建國以來一直是能源進口國，近年如何華麗轉身成能源出口國？ →印度：人口倍增，能源自給率年年下滑，風力及太陽能發電排名全球第４，能否成為供電解方？ →韓國：為擺脫對石油、煤炭的68%進口依賴度，提高核電在總發電量的占比至超過30％！ ▍俄烏戰爭開打後，歐洲各國如何達成「去俄化」？ →德國：恢復核能和火力發電以取代俄國天然氣，結果碳排量急速上升？ →義大利：改從北非、高加索國家進口天然氣，並推出限電措施。 →芬蘭、瑞典：靠著增加核能+水力發電，能源自給率超過50%後，才敢與俄羅斯對立、加入北大西洋公約組織。 本書特色 1.揭露第一手的國家層級戰略思考 作者憑藉超過40年的能源領域從業經驗，呈現專業人士對能源地緣政治的競合思考！ 2.多張圖表輔助了解能源市場現況 提供大量圖表+數據，按國家特色和戰略進行系統化整理，並特別標記出重點摘要欄，非常適合商務人士與能源知識初學者。 3.最全面盤點世界各國概況 涵蓋超過25個國家，完整解析各國在國際能源賽局中的戰略優劣勢。 一致推薦 ★沈榮欽｜作家、加拿大約克大學副教授 ★粘迪舜｜粘拔的幸福碎碎念 版主 ★許繼元｜Mr.Market 市場先生/財經作家 ★陳凝觀｜「年代向錢看」主持人 ★揭 仲｜中華戰略前瞻協會研究員 ★游庭皓｜財經直播主 ★黃介正│中華戰略暨兵棋協會理事長、淡大國際事務與戰略研究所教授 ★蔡依橙｜「陪你看國際新聞」創辦人 ★謝金河｜財信傳媒集團董事長 &
【電子書】控制邊緣
「技術人」持續迭代的英雄史詩 來自微軟AI執行長、AlphaGo生父，不容錯過的吟遊敘事 ——人類終於來到技術的「控制邊緣」—— 我們需要智識上的悲觀，意志上的樂觀，如同站在峭壁上眺望未來 & 哈拉瑞、康納曼、比爾蓋茲——齊聲推薦 ☆☆☆入圍《金融時報》2023年度商業圖書獎名單☆☆☆ & 當每個人都能用愈來愈低的成本，使用愈來愈強大的工具； 當地緣政治風險以科技軍備競賽的形式迅速膨脹； 當AI把曾經的哲學辯論，變成每個人必須面對的現實…… & 合成生物學、機器人技術、量子電腦、核融合等科技大浪， 有望因AI助攻達指數成長，掀起海嘯。 & 我們不確定那些我們所重視的： 自由意識、國家治理，甚或全球秩序…… 還能多大程度回應普世預期。 & 這本由AI局內人所撰寫的開創性著作， 把「駕馭問題」（亦即掌控強大科技）列為我們這個時代的基本挑戰。 & ＼＼＼我們還沒準備好／／／ 不久之後，AI將包圍我們的生活，它們會執行複雜的任務，例如經營事業、產出無限的數位內容、提供核心的政府服務、維護基礎設施。你將生活在一個由DNA列印機和量子電腦、工程病原體與自主武器、機器人助理與豐富能源所組成的世界裡。這代表人類能力的飛躍突破。但我們還沒準備好。 & ＼＼＼全球AI百大影響力人物／／／ 本書作者蘇萊曼一直處於這場技術革命的核心。這場革命可望成為史上最強大的進步加速器。他認為，這一波強大、快速擴散的新科技將會界定未來十年的光景。有了強大的政治與商業動機的推動，這些工具將幫助我們因應全球挑戰，創造龐大的財富，但也會帶來難以想像的劇變。 & 蘇萊曼是人工智慧公司DeepMind的共同創辦人，也是打敗世界棋王李世乭的AlphaGo的生父之一。於2024年3月接掌微軟新部門「Microsoft AI」執行長，負責微軟消費端的AI業務。《時代》雜誌將蘇萊曼評為全球AI百大影響力人物之一，以其所在的位置與扮演的角色而言，這個評價恰如其分。 & ＼＼＼趨避悲觀的陷阱／／／ 蘇萊曼是最早將安全與倫理考量納入科技公司核心的技術領袖，他指出科技精英有趨避悲觀的特性，習慣忽視、淡化或否定他們認為過於消極的敘述，像是：我們終究會想到解決辦法的。這就能解釋為何《控制邊緣》這本書受到各界領袖人物推崇，正是因為蘇萊曼一一指出他們長期逃避的心態與行為，要求科技菁英們真正面對應該處理的駕馭問題。 & ＼＼＼民族國家逐漸失能／／／ 在本書中，蘇萊曼將展示科技力量如何威脅民族國家的運作以及全球秩序的基礎。當脆弱的政府如夢遊般一步步走向災難時，我們面臨攸關存亡的兩難困境：一方面是不受控制的開放，帶來了前所未有的傷害；另一方面則是專橫的監視所帶來的威脅。我們能在災難與反烏托邦之間開闢出一道狹路嗎？ 推薦讀者 ●企業領導者與決策者：蘇萊曼身處科技產業最前沿的位置，他的想法與作為實際引領科技巨頭的商業布局。 & ●科技專家與工程師：這是技術人（Homo technologicus）的故事，本書描述人類對進步的追求——自我、命運、能力、影響力——推動了思想與創造的持續演變。 & ●學術界與研究人員：技術正在迅速改變社會，蘇萊曼在這本書同時帶來全景調查和行動的號角。告訴我們有影響力的局內人在想什麼、做什麼、怕什麼。 & ●對科技與未來趨勢有興趣的大眾讀者：本書帶領科技疲勞的讀者了解科技大局，看人類在技術突破與擴張的關鍵時刻如何正確回應。 & 好評推薦 & 哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 比爾・蓋茲｜微軟創辦人 艾力克．施密特｜Google前執行長 陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 ——多位跨領域重量級人士齊聲讚譽 & 即將出現的科技浪潮可望為人類帶來神奇的創造力，但如果我們未能妥善管理，我們可能會被毀滅。——哈拉瑞｜《人類大歷史》作者 & 《控制邊緣》帶來清晰且迫切的警訊，仔細概述了近年來令人興奮的科學進步所帶來的威脅和機會。充滿有趣的事實、引人入勝的論點和引人注目的觀察；它是必讀之作。——康納曼｜諾貝爾獎得主，《快思慢想》暢銷書作者 & 蘇萊曼對AI的危險與效益做了嚴格的評估，他提出一套各國政府現在應該採用的緊迫行動計劃，以駕馭這個革命性挑戰可能衍生的災難。——格雷厄姆．艾利森（Graham Allison）｜暢銷書《注定一戰？》作者 & 來自未來的警鐘，提醒我們即將發生的事情，以及可能對全球經濟與政治產生的影響。這本書是來自業界先驅的有力論證，將塑造你對未來的看法，及顛覆你對當前的了解。——魯比尼（Nouriel Roubini）｜紐約大學名譽教授、人稱「末日博士」 技術正在迅速改變社會，因此看到技術行業內部人士如此誠實和嚴謹地寫作比以往任何時候都更重要。這本書從最早的工具到當下AI能力和研究的核心爆炸，是一次全景調查和行動的號角，不容忽視。每個人都應該閱讀它。——李飛飛｜史丹佛大學計算機科學教授，人類中心AI研究所聯合主任 & 你可能已經閱讀了許多關於人工智慧的炒作和末日預言。但蘇萊曼的這本書絕對不容錯過。──尼爾．弗格森（Niall Ferguson）｜哈佛大學歷史學者 & AI將改變我們工作、溝通、學習、旅行，以及獲取醫療保健的方式。這是一個令人難以置信的激動人心的機會，但我們必須謹慎前行。《控制邊緣》為前所未有的時代提供絕佳導航。——比爾・蓋茲｜微軟創辦人 & 沒有人比蘇萊曼更接近正在展開的AI革命，也沒有人比他更適合說明當前科技巨變的風險與報酬。對於人類歷史上這個獨特的時刻，這是一份絕對不容錯過的非凡指南。——艾力克．施密特｜Google前執行長 & 對《控制邊緣》是科技實踐者必讀的書，但更重要的是，它是一個堅定的行動呼籲，讓我們所有人參與這一最關鍵的對話。——陸奇｜微軟前副總裁、百度前總裁兼營運長 & 蘇萊曼以其獨特的位置，深刻指出了人工智慧和合成生物學無節制發展可能帶來的嚴重影響：引起地緣政治的混亂、激發戰爭，甚至侵蝕國家的本質概念——這一訊息在當前我們迫切需要聆聽。——歐蘇利文（Meghan L.O'Sullivan）｜白宮前副國安顧問 & 這本書對於政策制定者而言，是一堂關於我們已面臨的偉大技術挑戰及其對地緣政治意義的高級課程。——陸克文（Kevin Rudd）｜澳大利亞前總理 &
【電子書】12個經濟指標，讓你投資無往不利
投資不是短期的勝負，而是長期的抗戰。 培養解讀趨勢的能力，就是進可攻、退可守的最佳戰略！ JC財經觀點 Jenny 專業推薦 目前，我們正處於關鍵的時代轉折點。美中貿易戰、地緣政治、極端政權的騷動、就職困難卻又處處缺人才、供應鏈混亂、升息、通膨，以及各種金融市場的動盪，未來愈來愈不可預測。 在社會、經濟都處於極大變動的情況下，資產很容易不知不覺縮水，甚至因為投資失當而產生虧損。因此，經濟學家、全球策略專家艾敏‧尤爾馬茲指出，為了把握現況、洞悉未來，我們必須讀懂經濟指標。 他清晰解讀12項重要的美國經濟指標，也進一步說明輔助判斷用的9項關鍵綜合指標，甚至指明具備經濟指標特性的企業，幫助讀者： ․了解利率、匯率、股價與物價的連動關係。 ․判斷趨勢轉折點，提前進場、加碼或避險。 ․當經濟指標出現矛盾時，快速精確判斷現況。 ․分析產業時，找到有代表性的關鍵企業。 ․做決策時，不被雜亂的資訊干擾。 本書不只能讓投資人在股市、匯市、債市都更有優勢，對於需要判讀景氣的企業主管、業務人員也能派上用場，甚至可以幫助想要抗通膨的家庭做好穩健的理財規劃。 經濟指標應該這樣讀！ ․要得知科技產業的前景，第一個得看臺灣半導體的訂單動向。 ․要了解全球的經濟趨勢，應該先觀察美國的經濟指標。 ․美國經濟指標中，最重要的是就業統計，特別是「非農就業數據」、「失業率」與「勞動參與率」。 ․觀察製造業的變化，要看中國的數字；觀察服務業的變化，要看美國的數字。 ․想要判斷是否有高通膨或通縮，不只要看消費者物價指數，還要看躉售物價指數。 ․GDP是落後指標，對即時的投資判斷用處不大。 要預測未來的景氣，看債券利率動態比看股價波動更有效。
【電子書】未來力
預測未來最好的方法就是自己創造未來。 ――個人電腦之父艾倫．凱 & 不必跑得更快，也能夠表現得更好 為害怕被科技取代的上班族 以及擔心下一代失去競爭力的父母 嚴選19種AI無法取代的關鍵技能 & 「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」 「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」 「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」 這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。 隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點： 1.未來需要的關鍵技能 2.未來需要這些技能的理由 3.如何習得這些技能 4.習得技能時有哪些注意事項 本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。 & 無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。 因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。 不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉 &
【電子書】AI時代的跨國經營
影響世界最重要的三個人！ 美國總統、中共國家主席、和你 過去數十年全球經快速成長，歌舞昇平。重要原因是全球化。不過在中美爭霸的環境下，國際間選邊站的趨勢明顯。全球化變成半球化，於是達不成經濟學者口中的最適分工。全球經濟看來要稍稍吃土。只是你的登場，可以讓世界改變。 在人工智慧（AI）工具的協助下，全球化經營的障礙降低。你可以「唯利是圖」，設法甩開高層政治的殺伐，進行全球的尋「租」活動。 你說想太多了？好吧！影響世界最重的三個人，美國總統、中共國家主席、和他。 AI如何幫助企業國際化？是不是太抽象了？作者在書中舉出許多具體的例子。 一位業者利用AI 把他的香港蒸飯和餛飩套餐，推向國際市場。他決定利用AI技術來進行市場調查，了解哪些市場有需求。 AI技術可以從社交媒體、線上評論和餐飲趨勢報告中收集數據，提供精準的市場洞察。業者分析了幾個可能目標國家的消費者偏好、飲食習慣和文化差異。 分析結果顯示，紐澳地區的消費者對健康飲食和新鮮食材的需求日益增長。他們也對亞洲美食充滿興趣。 根據AI分析結果，業者決定將菜單略作調整，以符合當地口味。他還設定了合理的價格策略和促銷活動，以吸引目標市場的消費者。 & 有了對目標市場的深入了解，接下來要做的就是建立品牌形象並進行精準的行銷。 他利用AI工具來分析目標受眾的興趣、偏好和媒體使用習慣和消費行為。根據AI分析結果，決定將品牌定位為「健康美味的亞洲美食」。同時利用社交媒體廣告、意見領袖合作和數字行銷活動，在目標市場進行了精準的線上行銷。 通過這些努力，業者把蒸飯小吃成功的在紐澳地區樹立了獨特的品牌形象。除了做好市場分析和品牌行銷之外，陳先生還注意產品創新和差異化。 他利用AI技術來分析消費者反饋，指導創新和改進產品。AI可以幫助他了解消費者對產品的喜好和痛點。根據AI分析結果，陳先生推出了一系列結合當地口味的特色蒸飯，如結合當地食材和風味的融合式創新菜品。這些菜品受到消費者熱烈歡迎。 AI除了分析市場，可以協助強化供應鏈。 如前述小吃業者，除了透過AI 找到當地幾家潛在的合作夥伴，也透過AI 把食材供應鏈優化並提高品質控制，通過AI預測需求和庫存管理，蒸飯小吃家有效地控制成本，提高了運營效率。 AI除了可以幫企業拓展國外生意外，也可以協助民宿吸引國外更多遠道而來的商業人士或光客𣈱遊台灣 。 在花蓮的一家風景如畫的民宿裡，老闆李先生開始運用AI技術和創新行銷策略，吸引了越來越多的國際遊客。首先，他安裝了一套智慧對話系統（AI工具：即時翻譯軟體和語音識別），讓溝通變得無障礙。 這個系統可線上即時將服務人員和客人的話語翻譯成多種語言，大大減少了語言障礙。為了更好地理解不同國家客人的需求，李先生利用AI分析工具（AI工具：文化偏好分析），搭配各國人習慣調整了客房的設施和早餐選項，提供更符合各國文化的服務。 他還開發了一款個性化的旅遊推薦應用（AI工具：個性化旅遊推薦系統），根據客人的興趣和過往經驗，推薦適合的當地熱門景點和活動體驗。並利用AI來分析社交媒體的趨勢（AI工具：社交媒體分析）並持續發布民宿旅客入住過良好體驗，有效地管理線上評價，提升了民宿的網路能見度。 安全和衛生方面，智能感應器（AI工具：環境監控感應器）不斷監控著民宿的環境質量，確保一切達到國際標準。 李先生還積極運用社交媒體行銷，分享民宿的美景和特色服務，並設計了針對國際旅客的特別套餐和折扣。 AI技術讓你可以輕鬆的把事業帶到全世界，任何你想去的地方。但是重要的問題是，你的事業承載了什麼價值，而如何把這個價值，由你完整的傳遞給最終的客戶。作者分享了其中關鍵的要素，市場開發策略要如何擬定；獨家代表、合資、海外據點設立、策略聯盟的利弊得失；通路商管理的方法；國際化人才的管理。 在全球政治領袖搞「孤立」時，只要你要「敢」，不管公司的規模如何，現在都是放眼全球的最好時機。成為改變世界的第三人。 本書特色 讓你學會自在，因而自由 在AI的工具進步神速的情況下，阻止你跨國經營的唯一原因，是不願意接受變動。作者以玩大怒神為例，如果你著眼於變動的部分，因為你也一起動，就顯得不那麼搖晃。如果你著眼於不動的部分，那麼你很快就頭暈眼花。 如果可以接受變動，面對不同的情況，才可以「自在」，也因此可以得到真正的「自由」。 百億經理人回歸初心的建議 作者十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為五億美元（約合新台幣一百六十億元）。有什麼要訣？基本的原因簡單的讓你無法想像。 懂得傾聽，是第一步。「傾聽」不只是「聽」而已，而是一種心態與文化，因為真正有價值的「傾聽」會出現在對客戶的尊重、對夥伴的認同、以及對市場的謙卑上，以這樣具有耐心的心態，傾聽來自價值鏈環節的聲音，才能真正了解並且掌握價值鏈。 經營技巧的「虛擬實境」 閱讀本書好像跟著作者全球跑透透。看著他處理一件一件棘手的工作。你學到的不再是抽象的觀念，而具體的體驗。如書中提到授權，但什麼是授權？你可能摸不著頭腦。但是作者以一個親身的經歷，讓你知道真正的授權是什麼？ 他到新加坡友訊國際總部到任兩個星期後，心想，總是該打個電話回去給老闆報告一下工作進度，否則，「老闆可能會以為我還在打混、或是擔心我惹出什麼麻煩。」於是，作者撥了電話回台灣給友訊創辦人高次軒先生。 沒想到，高先生接到作者的電話立刻緊張的問：「發生什麼事了？」作者趕緊說：「沒事、沒事，一切都很好，我只是打個電話回來報告一下工作進度，讓您了解狀況而已。」但作者都還沒開始報告，高先生就打斷他的話說：「我還以為發生了什麼事要我幫忙，嚇我一跳。以後，沒事不用打電話回來報告，我把友訊國際交給你，一切就你做主，你決定，你負責。」 本書作者飛遍全球，遭遇過槍戰，交手過黑白兩道，同時也博覽群書，他把所見化為所思，以最具體的方式和讀者分享。讓你好像跟著他出差，親眼目睹一切的發生。 專家推薦 &&&&&&&&&& 施振榮先生／宏碁集團創辦人 李詩欽先生／台灣電子電機公會理事長 黃志芳先生／外貿協會董事長 黄崇興教授／長庚大學商管學院執行長 陳新博士／翱騰科技董事長 &
【電子書】太空投資
抓穩商機，太空經濟火箭即將全速升空！ 從Google地圖、手機定位到Uber叫車，太空科技已全面改變人類生活 太空產業是下一個世代的數位基礎建設，產業規模五年內將暴漲41% 未來，每家公司都會以某種方式依賴太空科技來創造價值 2012年，SpaceX的天龍號太空船成功完成載運任務返回地球，太空商業化正式展開，隨後於2020年完成的載人任務，標誌了太空旅遊正式成為可能。2024年3月，SpaceX三度試射星艦成功，並取得重大突破，再度推動太空商業發展前進一大步。 SpaceX的成功讓取用衛星軌道的過程變得更透明且更便宜，同時帶動了太空產業新創的蓬勃發展。無論是GPS導航、即時衛星影像，或是Uber等以位置為基礎的服務，太空科技早已深入日常，並大幅改變我們的生活習慣。 在SpaceX星艦發射後，太空產業將邁入下一個篇章，建設太空站、月球商業活動、開發太空新能源將成為擁有驚人潛力的太空產業新寵兒。本書帶你了解當前太空科技發展面貌，盤點產業結構及值得留意的重要企業，並先一步掌握太空科技正在加速發展的潛力領域。 太空科技將在未來的幾十年間，徹底改變企業、政府和消費市場，本書就是你了解太空投資的最佳起點。 本書將幫助你： 📡理解這個具備全球規模的新創產業 📡掌握在商業太空生態系中，目前的主要和次要的參與者，以及如何找出並利用這些機會 📡羅列重要太空科技新創產業，並展示他們的關鍵能力 📡指銘太空產業所需的技能和特質，以及一些建立人脈以加快進入太空產業的小技巧 📡深入探討以太空科技為本的企業，對於全世界法律、政治和外交上的影響
【電子書】半導體超進化論
世界的未來將由半導體所主宰 半導體就是國家！ 半導體民主與半導體戰爭是一體的兩面， 現代國家已無可避免地正爭奪著半導體技術的霸權。 & 晶片製造廠商，圍繞著下一世代的晶片生產，展開激烈的競爭。 半導體也成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以完全掌握……。 & 日本半導體產業關鍵人物東大教授黑田忠廣， 透過本書全面講述如何「共生」與「共進化」的半導體「超進化論」！ & 當設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單…… 世界將會發生一場革命…… & 達爾文所主張的進化論認為適者生存。歸根結底，這個世界就是競爭。可是，如同最新科學所闡明的，生物們所隱藏的進化機制不止有競爭，還有相互支援、通力合作的規則，也就是「超進化論」。 & 最尖端的科學正試圖闡明生物們隱藏的進化機制。也就是說，除了展開嚴苛的生存競爭，另一方面又跨越了物種，複雜地相互連結在一起、相互幫助。那就是「共生」與「共進化」。而敏捷就掌握了這關鍵。 & 資本競爭正愈形激烈，這樣的半導體產業又有什麼樣的未來等在前方呢？我們能否不去爭奪霸權，而是做到推進民主化、生產出多種多樣的晶片，將世界導向繁榮？ & 創造這種動力的三個變化：1行業主導地位的變化；2市場浪潮；3技術範式轉變。變化將使設計半導體晶片變得像為晶片編寫程式碼一樣簡單。軟體程序員，然後……蘋果將會出現。簡而言之，半導體策略的關鍵是對小型化技術的積極投資。 & 晶片製造廠商圍繞著下一世代的晶片生產展開激烈的競爭。可是，半導體已成了龐大的技術集合體，已非一個企業或國家所可以掌握。我們應該要把它想成是人類的共有財產。 & 所以我們不是要煽動半導體戰爭，而是要建構晶片網。技術愈漸複雜化了。因此我們不可以見木不見林。培育森林，也就是打造豐富的產業生態系，正是世界接下來的課題。 & 要豐富「半導體的森林」，重要的就是要找出「花」來！ 本書指出半導體的新世界、快速變化的環境以及應對措施。提出「半導體的超進化論」： ．以More Moore與More than Moore的觀點來說明如何製造高性能半導體。 ．以創新的觀點，也就是More People的觀點來思考可以利用高性能半導體來創造出什麼。 ．我們是否能找到半導體的「花」，以從半導體競爭的時代前進到共生．共進化的時代呢？半導體要成為全球公域，需要金錢以及超越摩爾定律的東西。那就是吸引來許多人。就是More People。 & 專文推薦 & 陳添枝(清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長） 如何復興半導體產業，是近期日本學術界、產業界、政府最關注的議題。黑田忠廣這本書，為日本半導體的復興，提供了理論的基礎，並且指出了具體的道路。黑田是東京大學教授，也曾經是東芝半導體的工程師，產學經驗豐富，可謂日本半導體學界第一人，現在負責台積電的東大實驗室。他的理論和解決方案，已經落實為日本政府的政策，體現在吸引台積電赴日投資和Rapidus設立等案件上。──陳添枝／清華大學台北政經學院教授、前中華經濟研究院院長 &
【電子書】向大師學習數位轉型:臺灣企業案例分析與產業趨勢觀點
- 臺灣企業數位轉型專書 -精選臺灣本土企業數位轉型案例，從企業主、政策面、專家學者提供全方位觀察與心法，洞察未來經濟社會走勢！大家都在談「數位轉型」──物聯網、區塊鏈、人工智慧（AI）、元宇宙……理解數位科技新概念後，具體要如何執行？企業創辦人、董事長、執行長，數位與經濟相關部會首長、資訊、創新及商管領域學者，教你數位轉型可以怎麼做！◢ 從企業實務典範案例、政府政策及資源、數位轉型理論心法，提供三重角度分析〔企業實務篇〕本土企業如何進行數位轉型？由品牌個案分析告訴你如何實踐！〔政策資源篇〕由經濟政策執行面，說明臺灣產業現狀，以及未來政策可以提供的協助〔理論心法篇〕專家學者長年研究成果與數位轉型最新觀點分享◢ 數位科技 × 轉型策略 × 實務理論由數位轉型學院院長詹文男所專訪之企業主、政策執行官員、相關領域專家學者，討論數位轉型議題之精華集結成文，並進行學理分析，是一本實務與理論兼具的數位轉型教戰手冊。◢ 當多角化經營成為企業發展趨勢，數位轉型為重要關鍵──★ 曼都集團如何優化顧客服務？★ 路易莎咖啡做出那些改變，坐穩最大本土咖啡連鎖品牌？★ 流行音樂產業未來該如何發展？陳子鴻、黃韻玲、林隆璇資深音樂製作人專業分析！★ 鬍鬚張魯肉飯如何優化消費者體驗？因應競爭與市場環境變化，採取何種策略？★ 亞馬遜網路服務公司（AWS）針對科技和雲端服務運用的資安問題，給予何種建議？提供什麼服務協助中小企業進行數位轉型？★ 中華電信領先同業開立5G基地台，讓臺灣進入數位新紀元。老牌電信服務業如何透過數位升級打造智慧島嶼？多位產業中的大師，告訴你如何改變與提升企業發展，再創優勢！各界專文推薦中華民國副總統& 賴清德工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光臺灣科技大學資訊管理系特聘教授& 盧希鵬中華電信董事長& 郭水義城邦媒體集團執行長& 何飛鵬聯合推薦中華民國副總統& 賴清德國發會主委& 龔明鑫前行政院政務委員& 郭耀煌經濟部中小及新創企業署署長& 何晉滄經濟部技術司司長&&邱求慧數位發展部數位產業署署長& 呂正華工業技術研究院暨資訊工業策進會董事長 &李世光中華民國資訊軟體協會理事長、大同公司總經理& 沈柏延臺灣科技大學特聘教授&&盧希鵬臺灣大學名譽教授、誠致教育基金會董事長&&李吉仁政治大學名譽教授、中山大學名譽講座教授&&吳靜吉&政治大學講座教授&&吳思華中原大學客座教授& 范錚強曼都集團董事長& 賴淑芬阿瘦實業股份有限公司董事長&&羅榮岳右東中醫診所負責人&&高堯楷北港武德宮主任委員& 林安樂臺灣摩斯漢堡前董事長&&林建元路易莎咖啡創辦人暨董事長& 黃銘賢鬍鬚張魯肉飯董事長& 張世杰陽明海運董事長&&鄭貞茂中華電信董事長& 郭水義亞馬遜雲端運算服務（AWS）臺灣既香港總經理&&王定愷始祖鳥互動娛樂執行長& 錢幽蘭城邦媒體集團執行長& 何飛鵬喜歡音樂總經理& 陳子鴻臺北流行音樂中心董事長& 黃韻玲青田音樂總經理& 林隆璇台新銀行文化藝術基金會董事長&&鄭家鐘佳世達集團董事長&&陳其宏&
【電子書】2030年，世界經濟中心在非洲
★韓國《每日經濟新聞》精選推薦未來10年，為什麼非洲對全世界如此重要？為什麼即使存在風險，各國仍爭相投資布局？少了非洲的礦產與能源，汽車和智慧型手機會大缺貨；沒有非洲相對便宜的勞動力，物價會比現在貴好幾倍；此刻，非洲正在加速成長，帶來越來越大的影響力！ 當全球人口成長趨緩甚至下降，步入高齡社會時，非洲將在2050年達到25億人，青壯年人口將持續增加至2100年。當大部分國家經濟開始停滯時，非洲的產業正在加速發展與轉型，新興中產階級引領的消費規模仍在不斷擴大。沒有非洲，全世界未來將無法正常運作。是時候深入這片潛力無限的大陸，發掘值得投入與深耕的機會了！本書由任職大韓貿易投資振興公社、赴任非洲多年的作者精心整理，內容涵蓋非洲基本知識、歷史背景、產業結構、國際關係、未來展望等，幫助我們──● 發現具潛力的地區：全球成長最快速的10個國家，有6個在非洲？● 看見非洲的重要性：為什麼越來越多國家關心、重視這片大陸？● 拋下成見與誤解：非洲沒有我們想像中貧窮、落後、危險、遙遠。● 認識可借鑑的企業：以創意取勝的假髮工廠、擊敗Uber的共享乘車服務……● 開發理想商業模式：想打入非洲各國市場一定要知道的進軍策略。儘管大多數人依然對非洲感到陌生，但它早在我們尚未察覺時，成為繼中國、東南亞、印度之後，最不容忽視的巨大經濟體了。因此，我們必須重新評估非洲價值，並從中找到獨有的方式，加入正在不斷被改寫的未來商業版圖！
【電子書】虛擬新世界
摩根大通2023年度精選書單《華爾街日報》專文推薦根據彭博行業研究（Bloomberg Intelligence）預測，到2024年，元宇宙將成為一個價值8,000億美元的產業。許多人都堅信元宇宙是下一件大事，但在定義元宇宙是什麼、為什麼元宇宙那麼重要時，又總是眾說紛紜、模糊不清。本書作者納魯拉身為獨角獸新創公司的執行長、電腦科學家，過去十年投入許多時間打造複雜的虛擬世界和元宇宙基礎設施。在通往元宇宙道路上，所面臨的技術與組織挑戰，他有著第一手的見解。在他看來，相較於VR裝置等硬體，我們更應當關注的是：元宇宙如何為我們創造價值，以及如何將價值最大化。 納魯拉認為，元宇宙是一個有意義、有影響力的網絡，將各式各樣的世界串連起來，將為使用者創造社會、心理、經濟方面無限價值。不論從歷史或心理學的角度來看，人類對於自主性、成就感的內在需求，都可以在虛擬世界中得到滿足。本書中嘗試提供一些關鍵的知識工具與參考點，幫助大眾理解元宇宙，以及如何建立一個好的元宇宙：․如何定義元宇宙、評估其效用？․如何理解元宇宙與現實的交互作用？․元宇宙將如何演化？․為什麼元宇宙對個人和社會很重要？․如何打造公平、有效率、讓人有成就感的元宇宙？․理想的元宇宙模型是什麼？․該如何監管元宇宙、由誰來監管？․在元宇宙中，社會、心理與經濟的價值是什麼？對於想具體了解虛擬未來的真實輪廓及潛力的人來說，這是一本極具啟發的重要指南。好評推薦「奠基於歷史和心理學，納魯拉為任何想要洞悉元宇宙和虛擬未來真正潛力的人，提供了一本具有啟發性的指南。」——摩根大通2023年度精選書單「全方位觀點的一本書。納魯拉甚至認為，元宇宙可能優於現實生活，提供多數人在實體世界顯然無法被滿足的目標感和成就感。他對問題的診斷很有說服力。」——《華爾街日報》「如果預測未來的最好方法就是建立未來，那麼納魯拉就掌握著水晶球。在這本書中，你可深入了解他的內心，以及他如何確立自己為人類和技術未來的思想領袖。」——格蘭特（Adam Grant），暢銷書《逆思維》作者、TED podcast主持人「精采非凡的一本書。這是本重要的書，充滿宏大而令人信服的論點。」——赫芬頓（Arianna Huffington），Thrive Global創辦人兼執行長「科技界的人常在沒有太多考慮過去的情況下，對未來提出宏偉願景。我很高興看到納魯拉沒有這麼做。他令人印象深刻的著作《虛擬社會》交織了人類歷史和心理學的觀點，並將數位科技的新發展融入其中。」——雷恩（Jürgen Renn），德國馬克斯普朗克科學史研究所所長「這本讓我們拓展思維、至關重要的書，打破了膚淺觀點，向我們展示人類下一步的可能方向。」——安德森（Marc Andreessen），創投公司a16z創辦人兼合夥人「納魯拉的願景不僅是對未來的預測，還為最古老、最重要的問題提供了新的、令人信服的答案：我們從哪裡來？ 我們是什麼？ 我們要往哪裡去？」——米勒（Bennett Miller），《魔球》導演「這本重要的書提供了一個極具說服力的論點：元宇宙，一種新型的虛擬世界，代表人類透過創造來實現自我的長期追求進入了一個意義深遠的新階段。」— —安德森（Chris Anderson），TED 負責人「不同於那些從純技術角度解讀元宇宙的作品，本書開啟了一扇窗，引領我們超越鍵盤和螢幕，對元宇宙進行更深層次的反思和視野擴展。」— —張嘉淵，廣達電腦技術長暨副總經理、廣達研究院院長
【電子書】誰會被抹平
全球化告終，人工智慧與區塊鏈， 則將在二十一世紀的第三個十年， 開始抹平全球70億人。 你還不懂「生成式」？AI、Web3與元宇宙、區塊鏈抹平了誰？ 在人工智慧與區塊鏈的新時代中，每個人都要能夠懂得將新興科技為己所用； 本書深度剖析正在發生的進行式趨勢，投資與機會，挑戰與前瞻！ 【這不是一本科普書．本書只有獨立觀點】 10輛推土機新科技，70項黑天鵝趨勢，80個正被剷平的職業，正在改寫你我的未來！ & 抹平，則是紐約時報專欄作家Thomas Friedman的比喻與定義，從國家到企業到個人，全球化的深遠影響力，可與民族國家的誕生，甚至和工業革命等歷史事件相提並論。 三十年來全球化的最後一波，是個人得益於全球化帶來的好處。 直到全球化的喪鐘，在二十一世紀的第二個十年，一聲聲被敲響。地緣政治的傾軋下，台積電創辦人張忠謀在2022年出席台積電美國新廠機台進廠典禮時，對著美國總統拜登的面，直言示警「全球化與自由貿易幾乎已死」。 從貿易戰打到科技戰，美國與中國的關係已定調為「競爭高於合作」！全球化告終，人工智慧與區塊鏈，則將在二十一世紀的第三個十年，開始抹平全球70億人。 從AI與Web3的激進成長來看，保守來說，未來五到十年，將會有十輛新的推土機，方方面面剷平地球人的專業與職業……。 & 新興科技知識的啟蒙運動，抹平後的世界，擁有獨特核心價值的人照樣大放光彩，是「由軟帶硬」的正向循環。 本書列出70項「黑天鵝」觀點！每一章節，都是持續改變台灣社會環境與各產業領域，正在發生的進行式趨勢。帶來更多的啟發與新知！
【電子書】太空商業時代
摩爾定律塑造我們熟悉的現代世界 當新創公司將這股力量帶至太空 對科技發展、國際局勢，以及人類生活造成巨大改變 作者生動記述了翻轉太空時代的民間力量，這些聰明又大膽的開路先鋒奮力拓寬太空的窄門，人類的科技競技場、經濟規模隨之擴展到地球之外。我們正身處其中，一起跟隨這些非凡的冒險故事，搭上這股強勁的新太空經濟浪潮前進！ ——吳宗信，國家太空中心主任 伊隆．馬斯克、傑夫．貝佐斯和其他科技富豪將自己射入太空，這樣的奇特景象可能會讓你覺得整趟經歷是在追尋自我，但范斯（馬斯克暢銷傳記的作者）鼓勵讀者大膽想像。在這場爭奪星際領土的比賽中，他追蹤艾斯特拉、螢火蟲航太、行星實驗室、火箭實驗室這四間公司，每一間都希望將地球的低軌道打造成下一個技術創新之地。 ——《紐約時報》 本書描繪矽谷在二十世紀下半孕育出的產業，瘋狂、喧鬧，還混合了閃亮的理想主義與殘酷的資本主義。 ——《經濟學人》 范思寫下一種新型的太空競賽，特色是民營公司發射火箭並在軌道中放入大量衛星。這場天空主導權之爭背後的人物跟湯姆．沃爾夫（Tom Wolfe）幾十年前筆下的人物一樣有趣……范斯幕後採訪這些公司，細數失敗的火箭發射和全球到處奔波的投資者，不僅能幫助我們理解民營航太產業所面臨的挑戰，也讓本書更為生動有趣。 ——美聯社 仰望星空的企業家為了建立太空新經濟而展開的瘋狂競賽，是我們這個時代最能激勵人心的故事之一。范思以栩栩如生、妙筆生花的文字刻畫各式各樣的人物，描繪他們的野心和理想，他們不僅改變我們的世界，也改變我們的天空。這是下一個尖端科技，而范斯把它化成了探險故事。 ——華特．艾薩克森（Walter Isaacson），《賈伯斯傳》、《馬斯克傳》作者 「新太空」的新證明，讚揚傲世天才開拓終極邊疆的頌歌，既流利又專業。 ——布萊德．史東（Brad Stone），《貝佐斯傳》、《貝佐斯新傳》作者 范斯這本書並不常見，寓教於樂，為讀者開啟一個充滿精采人物和想法的全新世界。它是一本讀起來像小說的非文學作品。 ——安迪．威爾（Andy Weir），《火星任務》、《極限返航》作者 報導精闢、文采斐然，范斯帶我們踏上一段激勵人心的旅程，走向人類成就的極限。 ——席拉．寇哈特卡（Sheelah Kolhatkar），《紐約客》專題記者，《黑色優勢》作者 很棒的新書……我強力推薦給對太空感興趣的人，尤其是想了解太空新創公司怎麼處理公開承諾和行銷的讀者……本書提供一種真切的觀點，帶我們認識這些公司以及在裡頭勞心勞力的員工。 ——科技藝術（Ars Technica） 敘述充滿活力……范斯巧妙描寫了「這全部的驚人瘋狂」。本書研究扎實、資訊豐富，兼具熱情和趣味，讓人一窺最尖端的科技。 ——《柯克斯書評》 內容激勵人心……范斯進行了細膩的觀察，描繪出航太公司背後的人物……焦點則放在那些公眾未能關注到的角色，為這場新太空競賽提供全新的視角，而范斯說故事的方法讓你身歷其境，看到有如登月計畫般的「驚人瘋狂」。本書正是矽晶時代所需的作品。 ——《出版者周刊》（星級書評） 研究透澈，富有洞察力。……能為科學和傳記藏書添上絕妙一筆。 ——《圖書館雜誌》 新太空相關書籍的最佳選擇之一。……對現今太空產業的描述非常有趣。……文筆優美又觸動人心。……本書恰逢其時，向讀者介紹了令人興奮的生意——發射小型衛星。太空經濟正在起步。 ——美國國家太空協會 本書講的是一個新興、快速變化的產業，引人入勝。……如果你不管怎樣都覺得太空產業的人很無趣，那麼本書將明白告訴你，事實並非如此。 ——《太空評論》 范斯的書是一趟活力四射的旅程，從瓜加林環礁到加州、從紐西蘭到科迪亞克島，愉快的徜徉太平洋地區，陶醉在新太空商業的DIY精神裡。……范斯證明新一代太空企業家已經建立了發射臺。儘管眼前還有一大堆挑戰，但如果你仔細聽，倒數計時開始了。 ——《紐約時報》書評 熱情洋溢。 ——《華盛頓郵報》 充滿各式人物和風險投資，還能從火箭爆炸中學習，范斯的書令人著迷…… —— 《費城問詢報》 本書講述的迷人太空猶如大西部，充滿自我意識和理想主義，人們希望遠大的夢想不被監管限制，卻無法擺脫經濟壓力和物理定律。執行長、投資者、工程師和焊工投注滿滿的熱情，但他們努力生產的工具卻很親民，用來追蹤貨船、測量農作物生長或打電話。儘管如此，計畫仍不斷增加。范斯寫道：「太空讓人類感覺自己是一則永恆故事的一部分，讓人類想將自己的命運繫於無垠宇宙。」 ——《哈佛商業評論》 摩爾定律塑造我們熟悉的現代世界 當新創公司將這股力量帶至太空 對科技發展、國際局勢，以及人類生活造成巨大改變 2008年，獵鷹一號成功飛上太空。SpaceX成為第一家發射低成本火箭進入軌道的民營公司，宣告太空的新時代來臨！ 這場太空競賽不再是國家、政府、大型企業的遊戲，更是一場無國界的全球盛事。嗅到商機的工程師、科學家、投資人不斷投入，幾百間火箭新創公司如雨後春筍般冒了出來，微軟創辦人比爾．蓋茲和電信傳奇克雷格．麥考等資本家與多個創投基金，相繼對太空商業挹注幾百億美元。太空的基礎建設正在進行，遊戲規則已經改變！ 《鋼鐵人馬斯克》作者暨資深科技記者范思，長期在第一線觀察、走訪太空產業，挖掘各個新創公司如何以戲劇化的方式改變太空科技和低軌道經濟，甚至改寫現代戰爭的面貌、影響國家衝突的走向。 《太空商業時代》一書描繪了工程師、科學家、領導者、投資人的夢想，述說這群人為何著迷於太空，又是以什麼樣的勇氣追逐夢想並克服挑戰。書中有「行星實驗室」、「火箭實驗室」、「艾斯特拉」、「螢火蟲航太」等公司的創業故事，帶領讀者經歷航太科技的新革命，並探索太空商業時代的未來。
【電子書】線上課程大全
知識變現的時代你準備好了嗎？只要熟習1套設計模型2種課程類型、4大操作步驟就可以把自己的任何一門本事打造成創造被動收入的有價課！看到身邊越來越多人加入知識分享的熱潮中，你是否也曾想過跟他人分享，卻覺得自己的經驗沒什麼價值？或覺得自己一身技藝，卻不知道該選擇哪個來分享，也不知道怎麼統整自己的知識才能吸引觀眾？又或者你是公司的管理者，是否曾計畫培養公司內部的HR、明星員工來做線上課程，而對方卻因為覺得太麻煩而百般推辭？針對這些苦惱，著名線上課程平台「三節課」聯合創始人布棉和資深課程製作人崔曉玲，根據豐富的線上課程製作經驗，結合三節課的優質課程案例，整合出一套易上手的線上課程製作方法論，輕鬆教會我們：◆如何從自己過往的工作經歷中提取值得分享的知識與經驗◆按科學的課程製作步驟，循序漸進打造出一套完整的線上課程◆設定教學目標、編排教學內容、製作吸引人的課程大綱、設計講課PPT、應用課程設計的技巧……，做出學習者更需要、更想學的內容&這是一本內容扎實飽滿的線上課程製作指南。不僅是個人創造傳遞知識、內容變現的新途徑，還可以作為企業培養內部講師、提高內部培訓課程品質的指導用書，為企業沉澱自身的技術和管理經驗提供務實可行的辦法。本書特色1.本書為著名線上課程平台「三節課」，十年核心課程製作的精華總結，這精華就是：1套設計模型、2種課程類型、4大實際操作步驟，是一套系統化、專業且人人可以學會的線上課程製作方法論。2.書中有大量講課PPT示範圖，能幫助讀者對比出自身的內容缺漏，有很高的參考學習價值。有助於個人打造可變現的優質線上課程及企業內部講師的培養，創造技術和管理經驗的正向循環。3.本書適合想嘗試做線上課程、企業培訓產業和線上教育領域從業人員，不論是新人還是熟手，都可以從書中獲得需要的「營養」。名人推薦吳鑫／燃燒吧攝影魂學院創辦人、攝影企業講師原詩涵／透鏡數位內容創辦人蘇書平／先行智庫執行長各界好評&& &兩位作者在培訓和職業教育領域有超過七年的經驗，累積大量的實際操作案例，這其中有成功的，也有失敗的。成功和失敗都是最佳實踐的資料，他們從這些資料中抽象和總結出很多實際操作流程和工作方法，並形成方法論。後顯慧 三節課創始人兼CEO看完這本書，我很感動。現在有很多作者出書是為了展現自我能力和才華，而這本書是一本真正用來解決問題的書，因此尤為可貴。這本書很可能會推動新興產業類教育產業的發展，在未來的新興產業教育領域裡，將誕生一批能做出課程的業務專家。馬成功中國成人教育協會理事、京東大學原執行校長《培訓管理：從入門到精通》作者&
【電子書】白話金融
◎中央銀行，既不能存錢也不能借錢，這地方到底在幹嘛？ ◎為什麼房貸是你我對抗通膨的金融槓桿？信貸消費卻成了吃人陷阱？ ◎在銀行眼中，借了錢並準時還的人，比從不借錢的人更有信用。 日常儲蓄、銀行借貸、物價上漲、利率調整，有錢的地方就有金融， 然而這門直接影響你財富的知識，你了解多少？ 利率對經濟有啥影響？央行才調升一碼、兩碼，股市怎麼應聲倒地？ 匯率是什麼？日圓貶值，去日本更能爽花，對日本經濟有利還是不利？ 買黃金能不能保值抗通膨？投資同一檔股票，為什麼有人能賺加倍？ 關於買賣股票，投資大師講過哪些至理名言？我們務必終身牢記。 買房好還是租房好，房地產價格為什麼就是不跌？那些大跌的國家怎麼「辦到」？ 你懂點金融就知道。 本書作者陳思進為國際金融專家， 曾任美國銀行證券公司副總裁、瑞士信貸證券部助理副總裁等職。 他以生動的語言、簡單的例子， 從基金股票到外匯期貨，從個人理財到國際資本運轉， 帶你掌握財富自由的基礎知識，透視金融世界的運行規則。 人人都看懂，天天可活用。 ◎關於金融的基本知識： ．利率，就是衡量利息高低的指標， 樂了存款族，就會苦了房貸族，反之亦然。 利率也是國家調控經濟的策略工具： 寬鬆可促進經濟增長，卻會導致通膨，緊縮可降低通膨，卻可能提高失業率， 中間的矛盾央行怎麼克服？ ．想致富，一定要知道神奇的「複利」： 投資10萬元，每年回報率20％，10年後連本帶息得到30萬元； 若把每年的回報也加入本金，利滾利的結果，10年後你會得到62萬元！ 難怪愛因斯坦說，複利是世界第八大奇蹟。 ．金融槓桿，就是舉債投資高風險標的。 當獲利高於預期，可以把回報放大；一旦虧損，也會按倍數放大你的損失。 但甘蔗沒有兩頭甜，有利就有弊，放大了利潤，也放大了風險。 ◎打開財富大門，先學工具怎麼用 ．股票，是金融投資的基礎。 你一定聽過的IPO（首次公開發行），新股中籤率往往僅有1％， 且發行當天股價通常會暴漲。為什麼要低估IPO價格？這場遊戲到底是誰在玩？ ．沒有雄厚資本、缺乏投資技巧怎麼辦？有個產品叫共同基金。 專業經理人幫你選股、投資，是專為懶人設計的投資術，但……。 ．衍生性金融商品──選擇權與期貨，華爾街就靠這個巨大槓桿撬動財富， 這是一種既非貸款（例如債券），也非股本（例如股票）的金融工具， 怎麼運作？作者以購買預售屋解釋給你聽（參考本書第二章）。 ◎頂尖投資大師如何面對瞬息萬變的市場？ 「市場極端悲觀之時，正是買入的最佳時機。」 美國共同基金先驅約翰．坦伯頓，就這樣大賺400倍。我能怎麼效法？ 「沒有值得投資的標的，寧可持有現金。」 股神華倫．巴菲特一年買賣幾次你知道嗎？ 他每年的回報率都超過20％，理由是他只買自己熟悉的產業。 「別相信跌的全都會反彈回來，就算好股票也一樣。」 傳奇投資人彼得．林區管理的基金報酬率高達29.2％， 正因他謹記股市危險陷阱。止損，每個投資人都該學學如何保存實力。 利率、貨幣、股票、基金……財富自由的基礎知識， 從個人投資到國際資本運轉，人人能看懂，天天可活用。 名人推薦 極上國際執行長、《闖出人生好業績》作者／陳詩慧 財經作家／Mr. Market市場先生 財經直播主／游庭皓 臺灣科技大學財務金融研究所教授／謝劍平 &
【電子書】從「匯率」看經濟
你的工作、日常消費、出國旅行、投資理財、資產配置，都離不開「匯率」！ 尤其你的公司，如果有進出口業務，更是要了解匯率！ 本書由日本No.1經濟學家——瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生，教你最基礎的「匯率、外匯」觀念！從而了解國際經濟的運作、哪些因素會影響到匯率變化，看懂財經新聞，了解經濟大勢！ & 本書從最基本的匯率升值、貶值，對消費者、進出口廠商的影響，到外匯市場交易的結構、匯率變動的原因、主要貨幣的匯率變動的解讀與預測，您會更了解從美元、日圓、歐元、英鎊、瑞士法郎、人民幣到加密貨幣，各種貨幣的實力如何、有什麼特色……本書採用圖解的方式，為您做最深入淺出的解說。 會影響匯率的因素很多，例如本國的GDP成長率、通貨膨脹率、貿易順差或逆差、國內外利率差、景氣的好壞、股市的表現，都會影響匯率。 而匯率的變化，除了企業界會受到很大的影響，也會影響到股市、本國GDP表現；而美元的升貶值，還會影響到黃金的價格。 無論您是上班族、投資人，或是經營企業，這本書都是必要的基礎！現在就開始學習吧！ & 專業推薦： 林正峰& 《Smart智富》月刊社長 林建甫& 台大經濟系名譽教授 楊少強& 《商業周刊》副總主筆 劉奕成 CFA協會台灣分會理事長 謝劍平& 台灣科技大學財務金融研究所教授 Mr. Market市場先生& 財經作家 & 「台灣是小型開放經濟，每個人都該懂點匯率。這本書是絕佳的參考書。」 ——林建甫，台大經濟系名譽教授 & 「縱然無法完美預測匯率，但本書引領讀者透視外匯市場，了解運作並掌握趨勢」 ——謝劍平，台灣科技大學財務金融研究所教授 & 「對於投資人來說，搞懂『利率』，再弄清楚『匯率』，便擁有攻堅投資的最佳利器。」 ——劉奕成，CFA協會台灣分會理事長 & 「簡單易懂的匯率知識基礎入門書。」 ——許繼元Mr. Market市場先生，財經作家 & 本書特色： 1. 難得一見以「匯率」為切入點的一本財經書！ 2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家，也是日本頂尖的經濟學家、經濟預測專家，長期掌握經濟和市場脈動，因而當經濟狀況有所變化時，常常成為日媒採訪、請益的對象。 3. 書中使用大量的圖示、圖解，幫助讀者輕鬆掌握匯率、外匯市場的基本知識，並對於相關的政府和銀行的內部作業有所了解。 4. 匯率的變化，主要還是看三大貨幣「美元、歐元和日圓」的力量關係。 5. 從一天、一個月、一年為單位來看，匯率都有其變動的規律。 6. 更看懂財經新聞，不會被一些財經節目、理財頻道、詐騙集團騙去。 7. 本書附有專業術語的英、日、中對照表，方便檢索使用。 &
【電子書】AI × 人類演化未來報告書
★韓國yes24網路書店百大暢銷書 ★韓國教保文庫書店當月選書 ★韓國每日經濟新聞、東亞日報、朝鮮日報選書 ★韓國高階主管資訊網「SERICEO」選書 比過去200年更巨大的變化，已經加速展開！ AI、量子運算、腦機介面、生物技術，當尖端技術成為人人都能用的工具， 我們的命運將被科技主宰，還是走出另一條路？ 透過技術達成「人工演化」的人類，會迎來怎樣的現實？ 很快地，所有領域都將出現超乎想像的變化！ 暢銷書《登入元宇宙》作者金相均教授，從「哪些職業不會被AI取代？」出發，探索歷史上首次主導自身演化的「超人類」的未來！ 隨著2023年ChatGPT席捲全球，人類來到了新AI時代的黎明時刻，也正式進入「人工演化期」。 目前，人類正在透過以下八項技術，擴展身體與精神的界限： （一）生物技術、奈米科技：具有增強人類身體能力的潛力，能使人體變得更強壯、有更高的適應力。身體得到改善的我們，生活會變成怎樣？ （二）人工智慧、量子運算：人類將能透過外部技術擴展智力，強化處理資訊、相互連接、有效思考的能力。我們能否因此做出更好的決策？ （三）腦機介面、元宇宙：讓人類有機會利用思想控制電腦和物體，並透過元宇宙生活在更大的數位現實。在超越物理障礙的世界中，人際關係和社會制度如何改變？ （四）物聯網、機器人：讓日常生活和工作變得更有效率，並且已經深深融入人類的生活。如果這些技術與上述技術相結合，我們的日常生活會發生什麼變化？ 這一波勢不可當的浪潮，人類是否能真正突破自然演化的侷限，實現身體與精神的擴展，成為「超人類」？在此過程中，我們會遇到什麼風險與挑戰，又將在什麼領域開啟巨大的機會？ 本書從不同角度切入，探討人類存在的意義、社會、經濟、勞動、教育、消費、關係等領域，生動預測科技將帶來哪些變化。 ● 勞動：個人的價值可能會被估值與交易？ ● 社會：一舉一動都被上傳？新的團結模式？ ● 消費：以物易物模式？仲介機構即將滅絕？ ● 關係：個人變得更重要？情緒是重要成本？ ● 家庭：父母的角色改變？大人即將消失？ ● 教育：大學會倒閉？教師要擁有多重身分？ 「理解變化的唯一方法，就是投入其中，跟著它前進，與之共舞。」 進入人工演化期的人類，早已投身於變化當中，正處於最重要的轉捩點。因此，與其對未來感到恐懼、擔憂、排斥，更重要的是敞開心胸，去想像真正與機器共生的世界，並從現在開始思考如何做好準備。 專業推薦 陳良基 國立台灣大學電機工程學系名譽教授、前科技部部長 程世嘉 iKala 共同創辦人暨執行長 專文推薦 謝邦昌 天主教輔仁大學 副校長、台灣人工智慧發展學會（TIAI）理事長 （以上按姓氏筆畫排列） &
【電子書】決勝矽紀元
從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030年將是決勝時刻！40年科技產業資歷最強分析——從去全球化x亞洲新鏈的制高點解析在半導體八強在國際新賽局中，科技產業版圖的重構與挑戰人工智慧、萬物聯網、量子技術⋯⋯科技演化正以幾何級數的速度，將我們推向一個以半導體為基調的新時代，全球半導體產值將會從目前的5,200億美元， 在2030年倍增到1兆美元。但是，當破壞性創新的壓力與機會並存，未來並不是一個雨露均霑的時代，贏家不一定能全拿！從貿易戰到晶片戰，美中對峙已揭示「得半導體得天下」的國家發展戰略；從全球化到去全球化，也預示「新亞洲供應鏈」將取代中國世界工廠的位置。身處在地緣政治角力、區域經濟興起的最前緣，臺灣科技業要如何運用自己的不對稱關鍵優勢，在合縱連橫的國際新局中，找到最有利的生機與商機？作者黃欽勇為DIGITIMES創辦人，也是政府培養的第一批產業分析國際人才。他以40年的科技產業分析資歷，一路見證全球科技業歷經個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。在這本書中，他以科技業為經、國際關係為緯，親自走訪全球半導體領導企業，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的第一手產業資料和市場數據，探索半導體八強進入矽紀元之後——․美國仍是｜制訂遊戲規則｜的世界強權？․臺韓能以｜技術領先優勢｜留在前段班？․日歐憑藉｜汽車工業實力｜可重返榮耀？․中印運用｜人口紅利優勢｜將快速超前？另外，擁有量產製造優勢的越南、墨西哥，希望以稀土能源參與角逐的澳洲、加拿大，以及現有十多座晶圓廠的新加坡、在封測產業中頗有基礎的馬來西亞，誰會搶佔八強最後一席？· 正如500年前的大航海時代，在充滿未知的征途中，可能賺得盆滿缽滿，也可能勞而無功；由半導體領軍的科技大航海時代已經揭開序幕，這本書將帶你預見偉大航道上的英雄之旅。本書特色1. 提供第一手產業分析資料作者親自走訪全球半導體企業領導人，呈現科技業人士對地緣政治和區域經濟競合的策略思考！2. 圖表輔助呈現半導體市場最新數據以DIGITIMES資料庫為本，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的市場數據。3. 深入解析最具代表的全球半導體八強涵蓋美、臺、韓、日、歐、中、印，加上外卡角逐者，完整解析八強在國際新賽局的戰略優勢。
【電子書】追熱愛的夢 走真實的路
鼓勵教授創業，創造共好雙贏效益 臺北醫學大學陪同新創公司成長 一群臺北醫學大學的教授、畢業校友，原本已在各自的專業領域閃閃發光，他們心裡卻埋藏著一個共同的疑問：「我和上個世紀的醫生／學者，有什麼不同？」不滿足於現狀的他們，勇敢走出舒適圈，將各自的研究成果，從學術期刊轉化到臨床應用，力求造福全人類。 然而，生醫技術的產品化，並不是一件容易的事。隔行如隔山，醫學權威進到創新創業的修羅場，凡事都得從頭學起，舉凡尋找資金、招聘人才、了解相關法規、掌握經營管理技巧等等。 幸運的是，這群醫生和學者的背後，有最堅強的後盾――鼓勵創新創業的臺北醫學大學，引進史丹佛大學的Biodesign生醫創新技術，並成立了北醫大生醫加速器、商品化規劃中心等，不但提供創新創業相關教育訓練，還導入業師制度，協助募集資金及股權規劃，一步步帶領他們走出學術象牙塔，華麗轉身傑出創業家。 現在，他們開發的生物醫學技術，正陸續結出豐碩的成果，即將拯救全世界無數病患。 ｜北醫大學者變身傑出企業家．成功案例｜ 北醫大前口腔醫學院院長歐耿良，創立台灣首家生物3D列印公司「三鼎生技」，鎖定全球牙科市場需求最大的三大產品。2020年興櫃掛牌。 北醫大生藥學研究所教授莊國祥，成立「賽昂生醫」，開發更安全更有效的腫瘤解方――武裝 T 細胞技術。 北醫大生藥學研究所教授的林若凱，成立「愛立基生醫」，分析血漿中游離之異常甲基化DNA，精準揪出乳癌蹤跡。 雙和醫院婦產部醫師賴鴻政，成立「酷氏基因」，研發子宮內膜癌體外檢測試劑服務，是北醫大發展醫學創新的典範。 轉譯醫學博士學位學程教授楊維中，成立「維致生醫」，成功開發僅需要抽血檢查的「子宮內膜異位症體外檢測試劑」。 北醫大醫學資訊研究所教授李友專，打造「醫守科技」，用AI協助醫師把關用藥安全；成立「醫智科技」，結合AI皮膚檢測與遠距醫療應用。 北醫附醫骨科部脊椎骨科主任吳孟晃，成立「強骨生醫」，推出「椎穩強脊椎穩定系統」，解決手術後常見的併發症。 &
【電子書】AI背後的暗知識（二版）
沒人能逃離人工智慧+機器學習的巨大力量：今天的機器已不斷探索出那些隱藏在海量資訊中的相關性，以及萬事萬物間的隱蔽關係。這些人類既無法感受，也無法描述與表達的「暗知識」，將徹底重塑世界！│思想學人 金觀濤│ 專文序│創新工場董事長 李開復│ 薦讀深刻理解AI的本質，就能對未來更有方向感人工智慧很可能導致一場人類社會舊秩序的永久性改變，而這一切或許會比所有人想像的更快發生。如果你留意最近幾年科技的發展，你會發現，到處都暗示著我們對於生存的認知將被下一階段的發展而徹底改變。在這本由一位人工智慧參與者／矽谷風投家親撰、題旨宏大卻又簡鍊解釋了當前科技進程的書中指出，人類或許永遠能自知「所知有限」，但AI與機器學習的出現，則讓我們進入了一個全新的未來領域。作者主張：「我們可以預見一幅未來世界的知識圖譜：所有的知識分為兩大類界限分明的知識：人類知識和機器知識。人類的知識如果不可陳述則不可記錄和傳播。但機器發掘出來的知識即使無法陳述和理解也可以記錄並能在機器間傳播。這些『暗知識』的表現方式就是一堆看似隨機的數位，如一個神經網路的參數集。這些暗知識的傳播方式就是通過網路以光速傳給其他同類的機器。」「暗知識給我們的震撼才剛剛開始。從2012 年開始的短短幾年之內，機器已經創造了下面這些「神蹟」：對複雜病因的判斷，準確性超過醫生；可以唯妙唯肖地模仿大師作畫、作曲，甚至進行全新的創作，讓人類真假難辨；機器飛行員和人類飛行員模擬空戰，百戰百勝。……人類將進入一個知識大航海時代，我們將每天發現新的大陸和無數金銀財寶。」過去人們總把人工智慧（AI）當成科幻電影中才會出現的情景，可近年來不斷有人嚴肅的討論這個問題，同時也讓我們感到困惑，由於我們總把人工智慧跟虛構的電影情節連想在一起，也可能是人工智慧可以用來的描述事物太多了，從電子計算機、自動駕駛車到智慧醫療，它已經存在於我們生活中了，可是它到底是什麼？這本書就將告訴你目前所謂的人工智慧是什麼？AI背後許多聽來極度專業又帶有資訊工程最前瞻性的工具及技術，如機器學習／卷積網路／深度學習等，到底能不能用簡單方式說明白？本書也是一本寫給一般人及非資訊科學專業人士得以理解AI全局的定義性讀物，作者師從人工智慧的學術大師伯納德．威羅，並企圖以知識的概念──「內隱知識」為比喻出發，帶領讀者了解目前AI正在攻堅的方向，這些人類過去僅能靠想像存在的「聰明機器」是如何學會了人類世界過去無法有效解決的治理需求，它們的背後有何「暗知識」使得機器得以靠傳感器、物聯網累積的大量資訊及新的機器學習工具做出比人類更卓越、有如神蹟般的表現？看完本書，你將了解：AlphaGo為何得以戰勝人類最傑出的圍棋棋士，而且也將在某些事物上更長期的占據「人機對奕」的優勢。本書同時也要解答：※ AI應用的「暗知識」會對經濟與社會造成哪些直接衝擊？※ 機器學習如何從資料中挖掘暗知識？※ 機器認知將顛覆什麼行業，不同行業裡又有哪些新的投資機會和陷阱？※ 神經網路的基本工作原理與當前最接近商業應用的形態※ AI對哪些行業的衝擊已經或即將發生？哪些行業的AI應用則在目前看不到「取代性」的可能？※ AI對人類管理的城市與社會將顛覆性的改變有哪些？※ ……以及最重要的，你我對這個「許多事務都將由機器治理接管」的時代，該如何因應與準備？
【電子書】供應鏈戰爭
★ 入圍英國《金融時報》和施羅德（Schroders）共同評選的2023年度商業圖書獎（Business Book of the year Award）名單 洞悉全球經濟資源的底層邏輯 關鍵物質如何撼動全球金融、左右大國角力 沙子，鹽，鐵，銅，石油（天然氣）和鋰。 如果只看它們反映在交易市場上的價格，它們似乎都便宜得不值一提。但相較於它們在提煉，以及與其他物質的相輔應用之後，卻是我們得以擁有、享受現代生活的全部。 從乾淨的水、衣服、藥品、食物、塑料，到鋪路的柏油、照明、電氣、溫室；晶圓、電動車、綠能……以至於研發與裝備疫苗的小玻璃瓶，一旦它們從產地「斷鍊」，便會引發全球各式各樣產品的「短缺」──自烏俄戰爭加上中美對抗以來，同樣的狀況不斷在世界各地上演。 透過一次關於黃金路線的追尋，作者埃德・康威發現，我們幾乎沒有人知道這些從地底挖掘出來的物質，是以多少噸的沙土、犧牲多少大面積的山岳而來的──它們並未被計算在成本中，而開採它們、提煉它們的碳足跡，也從未出現在世人面前。 埃德・康威希望透過這6項幾乎已從現代人眼中淡出的自然物質，重新講述一個關於人類進程的全新故事。 如果你喜歡賈德‧戴蒙《槍炮、病菌與鋼鐵》、《第三種猩猩：人類的身世與未來》、或是提姆．馬歇爾的《牆的時代》、《用十張地圖看懂全球政經局勢》、《國旗的世界史》，還是路易斯‧達奈爾的《最後一個知識人：末日之後，擁有重建文明社會的器物、技術與知識原理》，那麼你不能錯過這本書！ 「一個引人入勝的人類故事。」──提姆．馬歇爾
【電子書】權力與進步
全球獨家中文版！《金融時報》年度選書關心AI時代人類命運的必讀之作當代經濟學巨擘從千年歷史經驗借鑑，重新定位科技變革的價值與方向☉ 《國家為什麼會失敗》、《自由的窄廊》作者最新力作☉ 《槍砲、病菌與鋼鐵》作者賈德．戴蒙、《正義》作者邁可．桑德爾 重磅推薦☉ 台灣大學經濟系特聘教授 林明仁 專文導讀科技變革蘊藏著極大的潛力，不僅能提升生產力，還能改善地球上數十億人們的生活。然而，當我們跳上快速奔馳的「生產力便車」，盡情享受技術躍進所帶來快速、便捷的科技果實，此時人類的命運與社會的發展，卻悄然來到全新的十字路口。在迎向更強大的人工智慧世界之前，我們是否該停下來思考：●強大、快速的科技進步，對我們來說一定是好事？●在科技創新突破的過程中，誰會成為贏家、誰又會是輸家？●數位革命與AI技術的演進，為人們帶來的是「願景」、還是「陷阱」？本書帶領讀者踏上一條橫跨千年的旅程，重新檢視科技變革為人類社會帶來的利與弊，探索如何創造一個兼顧進步與平等的未來。作者大聲疾呼：科技進步並不意味著所有人都能共蒙其利，今日我們所共享的繁榮生活，其實是前人積極爭取的結果。我們如果繼續對科技抱持盲目樂觀的態度，聽任少數人透過侵害多數人權益而致富，終將侵蝕得來不易的自由、民主與生活方式。問題的解方並非阻礙科技與新技術的發展，而是要讓更多人從科技迷夢中警醒，凝聚眾人力量，共同審慎思考科技創新的價值與方向，打造一個能夠兼顧科技變革與共享繁榮的社會。透過本書，作者為全人類照亮一條通往理想未來之道。專文導讀──臺灣大學經濟系特聘教授 林明仁盛讚好評──《槍砲、病菌與鋼鐵》作者 賈德．戴蒙《正義》、《成功的反思》作者 邁可．桑德爾《重新想像資本主義》作者 瑞貝卡．韓德森《監控資本主義時代》作者 肖莎娜．祖博夫《VR萬物論》作者 傑容．藍尼爾《激進市場》合著者 格倫．韋爾2015年諾貝爾經濟學獎得主 安格斯．迪頓爵士2019年諾貝爾經濟學獎得主 阿比吉特．班納吉、艾絲特．杜芙若理解科技進步對政治、經濟、社會的影響，進而反思一個更基本的提問：什麼是「好」的技術？正是社會科學的大哉問。放眼當今學術江湖，沒有比艾塞默魯與強森這兩位長期合作的夥伴更適合處理這個難題了。──林明仁，臺灣大學經濟系特聘教授科技正在顛覆我們的世界！將工作流程自動化，加劇不平等，創造出各種監控的工具與錯誤資訊，使民主飽受威脅。然而艾塞默魯與強森告訴我們，一切還有別的可能。科技要走向何方，並不像風那樣屬於人類無法控制的自然力量，其實可以由我們決定。這本充滿人性和希望的著作帶領我們思考：如何引導科技發展來提升公共利益。只要你關心數位時代民主的命運，絕不能錯過這本書。──邁可．桑德爾（Michael J. Sandel），哈佛大學政治哲學講座教授，《成功的反思》作者如果艾塞默魯與強森過去的著作還沒讓你成為他們的書迷，本書肯定能讓你及時趕上。兩位作者的文采斐然，令人沉迷其中，尤其書中討論的又是與我們密切相關的重要議題。強大的新科技對我們來說一定是好事？一百五十年前的工業革命真的為我們的曾祖父母帶來快樂？今日的人工智慧能否為我們帶來更多幸福？閱讀本書，對你的生活方式做出睿智的選擇。──賈德．戴蒙（Jared Diamond），普利茲獎得主，《槍砲、病菌與鋼鐵》作者一部必讀之作！扣人心弦、文筆優美、論證嚴密，為一個極為重要的問題提出強大的解決方案。兩位作者從歷史借鑑，深入探究AI及社群媒體如何壓低薪資、破壞民主，進而主張我們應該對科技的管理與掌控發動一場革命。縱觀歷史，唯有在精英階級被迫分享權力時，科技才能促進公共利益，而本書讓我們清楚看見這在今日可能的樣貌。──瑞貝卡．韓德森（Rebecca Henderson），哈佛大學講座教授，《重新想像資本主義》作者透過書中這趟令人驚心動魄的旅程，帶領我們探訪從過去到未來、從新石器時代的農業革命到AI崛起的科技發展史。全書以一條強力主線貫串全局：科技的變革不是命中註定，科技的發展方向也絕非無法改變。儘管人類的制度並不完美，各種衝動也常相互矛盾，但人類仍然掌握主控權，我們有責任決定自己所造的這輛車要駛向正義或是墜落懸崖。在這個自動化高速發展、錢與權的壟斷似乎勢不可當的時代，本書適時敲響警鐘，提醒人類有能力、也必須奪回控制權！──阿比吉特．班納吉（Abhijit Banerjee）、艾絲特．杜芙若（Esther Duflo），2019年諾貝爾經濟學獎得主，《窮人的經濟學》與《艱困時代的經濟學思考》作者在艾塞默魯與強森的筆下，超過千年的科技變遷史壯闊展開。全書矛頭直指經濟學家既對科技變遷抱持盲目的熱情，卻對權力傾斜嚴重忽視。這是一部早該問世的重要著作。──安格斯．迪頓爵士（Sir Angus Deaton），2015年諾貝爾經濟學獎得主，《絕望死與資本主義的未來》合著者這部大作讓我對目前社會、經濟與科技的匯流有了更深的理解。本書除了具備歷史與分析架構，也提出改善未來的具體建議；雖然種種批評毫不留情，卻也激發我們對於未來的樂觀情緒。──傑容．藍尼爾（Jaron Lanier），《VR萬物論》作者AI革命究竟會讓一般勞工的生產力上升、辛勞度下降，或者只是創造出更多由機器人看管、剝削勞工且監控嚴格的工作場所？這是我們必須探問的重要議題。幸運的是，艾塞默魯與強森已經著手提出解答，提供清晰的歷史脈絡，梳理其中種種經濟誘因，為我們照亮一條更好的前行路徑。──凱西．歐尼爾（Cathy O’Neil），《大數據的傲慢與偏見》作者我們的未來無可避免會隨著AI或Web3等技術的加速發展所決定……至少有人是這麼說的。然而，當代兩位最偉大的經濟學家明確反駁這種科技決定論的論述，指出在過去四十年間，這種論述一直妨礙我們打造更美好的未來。如果足夠幸運，或許未來當我們回顧此刻，會發現此刻就是轉捩點：眾人再次承擔起責任，為科技如何型塑我們共同生活的世界，審慎做出決定。──格倫．韋爾（E. Glen Weyl），《激進市場》合著者本書對於科技變革的過去與現在做出精采而全面的回顧，作者試圖抓著我們的肩膀，即時搖醒並告訴我們：別讓現今這種贏家全拿的技術，繼續對全球社會與民主前景施加更多暴力。對於「科技必然性」（tech inevitability）這種有毒的論述，本書提供必要的解毒劑，揭露科技的現實政治，是作為經濟強權長久的特洛伊木馬，偏袒少數人的逐利，罔顧多數人的利益。本書是應對未來挑戰的重要藍圖，唯有當科技在受到民主權利、價值觀及維繫日常運作的法律馴服下，才能促進社會的共享繁榮。──肖莎娜．祖博夫（Shoshana Zuboff），《監控資本主義時代》作者
【電子書】華頓商學院趨勢剖析──多世代革命
#Amazon商業預測類暢銷TOP2# 華頓商學院最具原創性的趨勢專家 告訴你最有前景的機會，就是「多世代革命」！ ‧2030年前，60歲以上的網購族，將超過30歲以下的人 ‧老年人每天待在螢幕前的時間高達10小時，比18至34歲的年輕人多了33％ ‧2030年，美國總消費成長有40％由60歲以上的人貢獻；日本與德國更高達60％和70％ ‧30歲以上有高達30％至35％的人，正在使用數位平台學習 ‧高達46％的跨國企業高層看好多世代勞動力 ‧南韓30多歲的男女，有62％都和父母同住 ‧員工的創造力巔峰，平均發生在20多歲與50多歲； ‧混齡團隊比起同齡團隊，工作績效表現更好 「多世代革命」正在崛起，顛覆人生、企業、經濟，甚至全球社會！ 在學習領域，飆升的科技能力與排除教室的隔閡，不老世代正在大舉進入線上學習的世界； 在職場領域，越來越健康且延遲退休的高齡員工，跨世代的勞動力團隊，成為管理者最重要的挑戰； 在消費領域，擁抱最多財富的60歲以上世代，不僅擁有更加多元的休閒與購物需求，也更重視自我滿足、同儕影響甚至吸引粉絲！ 華頓商學院教授馬洛．吉蘭告訴我們， 不僅退休生活與過去不同，一般人的整個工作和生活都會截然不同。 飆速發展的AI，反倒會大幅消弭年齡造成的科技落差， 只有重新定義年齡與世代，才能看到真正的機會！ 迎向未來浪潮，掌握多世代的管理、溝通與行銷！
【電子書】體驗經濟時代（20週年紀念版）
20年前，約瑟夫．派恩和詹姆斯．吉爾摩合寫了這本暢銷書《體驗經濟時代》，探討一些公司如何提供誘人的體驗因而表現亮眼－－不僅帶來忠誠的顧客，還有更高的獲利。這本書被翻譯成13種語言風行全球，成為企業必讀的書，無論是營利或非營利事業、跨國的或本地的企業。 在這個20週年紀念版中，兩位作者寫了一篇很長的前言，除了交代近十年來體驗經濟的新發展、回應讀者的疑問，更強調時間的價值、收費的方式、體驗的報酬率，以及如何將廣告體驗化等等主題。 & 體驗經濟的概念 從蘋果電腦、太陽劇團，到台灣不斷出現的各式體驗——地方文創、工作坊、運動賽事、萬人大型演唱會、遊戲、電競，以及無所不在的線上體驗、沉浸式體驗，我們看到了美學上的進化，也見證我們已進入了體驗經濟時代。 然而，還有許多公司陷入了商品化（commoditized）的困境，他們的商品和服務沒有特色，因此陷入價格戰。解決方案？就是體驗經濟。 & 當一家公司以服務爲舞台、以商品爲道具，讓消費者完全投入的時候，「體驗」就出現了。商品是有形的，服務是無形的，而體驗是令人難忘的。當消費者購買體驗時，他是在花時間享受企業所提供的一連串身歷其境的體驗。 體驗經濟的特徵是：在這裏，消費是一個過程，當過程結束後，體驗的記憶將恆久存在。而提供體驗的企業和它的員工，必須準備一個舞台，像是表演一樣地展示體驗。因此，「工作就是劇場」！ 如果你就原材料收費，你就是初級產品企業； 如果你就有形的產品收費，你就是商品企業； 如果你就你的活動收費，你就是服務企業； 如果你就你與顧客相處的時間收費，你就是體驗企業； 如果你就顧客所獲得的成就收費，你就是轉型企業。 & 體驗不光只是娛樂。有四個面向可以切入體驗經濟－－娛樂（entertainment）、教育（education）、逃避現實（escapist）、審美（esthetic），在本書第2幕中有詳細的描述。 而且，體驗還不是最終的經濟產物。當你為某人客製化體驗，滿足他的需求時，你勢必會「改變」他。當你把體驗客製化時，體驗會自動變成「轉型」，也就是幫助顧客「自我實現」。這是經濟價值的最後一個階段，這時，顧客就是你的產品。例如醫療、健身、美容、教育等都是極具潛力的轉型產業。 從國內越來越熱門的媒體娛樂業、文創產業、運動產業、設計產業、休閒觀光產業，值得思索的是，台灣的體驗經濟缺少了什麼？美學的提升是看得見的，但是體驗的感覺如何？是否令人難忘？台灣的觀光產業該如何進步？線上線下如何整合互相增益？都值得更多的思索與嘗試。 &
【電子書】洞見未來
當我們在思考所謂的趨勢時，要做的或許不是認定未來就會如同趨勢所描繪般地發生，而是去思索，為何要選擇這個趨勢做為願景，並規劃如何走到願景的路徑。&&正如同深耕臺灣產業技術研發已逾50年的工研院，從每一個「當時」，選擇下一個「願景」，面對多變的未知世界，以及新興科技議題的挑戰，工研院始終扮演與時俱進的關鍵角色；透過10大跨域趨勢，擘劃技術藍圖，進行研發策略布局，與產業攜手，創造經濟價值與社會價值。&不僅如此，對於未來產業前景，也有穩健策略及規劃，「2035技術策略與藍圖」聚焦「智慧生活」、「健康樂活」、「永續環境」、「韌性社會」4大跨領域應用方向，促成應用領域「智慧化致能技術」，協助產業從技術創新迎向價值創新，並依此做為未來技術研發創新的藍圖與指南，激發「創新創業」的種子遍地開花。&工研院堅守承先啟後的角色，提供臺灣科技研發的解決方案，也協助國內產業跨越技術鴻溝，推動跨領域科技應用，協助產業轉型升級，成為台灣未來經濟成長的動力，掌握未來決勝關鍵，迎向下一個50年。&
【電子書】大缺貨：供應鏈斷裂、通膨飆升與地緣衝突如何拖垮全球經濟
人類歷史上最嚴重的經濟危機來襲，在各種壞消息的背後潛藏著怎麼樣的風險？詹姆斯‧瑞卡茲最大膽的預測，人類的未來何去何從？供應鏈危機即將爆發、通膨指數瘋狂飆升、地緣政治紛爭緊繃，你是否也感受到了壓力？如今，你最喜愛的產品在商店貨架上不見了，缺貨將成為日常，我們陷入供應鏈斷裂的困境，而這並非短期能解決的問題。從現在起放眼六個月甚至三年後，這種供應鏈混亂將持續，你想世界又將會變成什麼樣子呢？儘管我們希望疫情過後，隨著時間能恢復並解決問題，但現實是，供應鏈的斷裂仍持續發生。縱使數位貨幣、電子商務和社交媒體蓬勃發展，但最根本的產品運輸依然受到阻礙，表面上我們只看見消費者的不滿與抱怨，卻不知這只是全球經濟崩潰徵兆的冰山一角！在《大缺貨》中，瑞卡茲分享了他的預測，並概述了消費者和企業主該如何應對這場災難。你將了解到中國與澳洲貿易戰爭，為何擾亂鋼鐵市場，甚至迫使整個工廠關閉；並透視通貨膨脹上升進而導致數年內的內縮，且由於更高的稅收、過度債務和增加的裁員，消費支出終將下滑的未來。1930年代經濟大蕭條的噩夢將席捲重來？而這次美元可能消失？結果是沉淪毀滅，或逆勢轉進，取決於此刻我們能做哪些準備。
【電子書】窮思維、富邏輯
人生與理財， 都需要建立一套專屬自己的核心價值主張， 拆掉柵欄，迎難而上。 & 這本書既是商業，也是文學；或說，既非商業，也非文學。它呈現的是作者吳淡如在困難中披沙揀金的人生原則。 & ★一直追求別人認同，成本高，甚至消耗所有機會成本。沒人應被當作打擊自己的理由。若你不斷被反對、被貶低，則只剩下自我肯定這條珍貴道路。 & ★有再大的夢想，都需有方向。只需往前走百分之五。若能持續完成這百分之五，你會更了解自己。 & ★人們常覺得自己在學習上「沒天分」、「沒進步」，其實是沒耐心。 & ★內心強大需訓練。 當考驗來時，你沒逃、沒躲，也沒慌張問人怎辦。開始問自己：我要如何解決，才能順利過關？ & 第一次你如此冷靜出擊，即是內心開始強大的起點。 & 本書特色 & 「人生實用商學院」系列前三本書《誰偷了你的錢？》、《富有是一種選擇》、《培養理財的富腦袋》，吳淡如告訴你如何創造財富價值，如今這本《窮思維、富邏輯：人生實用商學院之致富之前先自主》則不藏私地教你如何創造人生價值。 & 如果以武功來比喻，前三本是外家招式，這一本則是武功心法。只要讀透本書十二章，練就紮實的基本功，不僅將強大到足以應對人生各種難題，而且隨著時間過去，也會一直成長，避免僵化退步。 & 深入淺出，詮釋如何活用商業模式拆解人生挑戰：如果你對未來感到迷惘，覺得自己的人生毫無意義，找不到自己的價值，在面對兩難時，不知道該怎麼抉擇才好，甚至覺得自己好倒楣，那麼，閱讀這本書，你將見識吳淡如的人生實用工具箱，全都是她在自己人生中親測有用，例如── & ☑理性決策模型 ☑思考流程消去法 ☑破解難題的PIZZA切割法 ☑5％的改變慣性法 ☑多元能力學習法 ☑建立價值主張 ☑好學生紅利& & & （更多工具請見本書） &
【電子書】從「利率」看經濟
日本No. 1經濟學家，史上最強「利率」解說！ 你的工作、存款和貸款、甚至你的退休金，都跟「利率」有關！ 本書由日本頂尖的經濟學家——瑞穗證券首席市場經濟學家上野泰也先生，教您從最基本的「利率」觀念開始，進而了解金融市場的運作、各種投資理財商品的特性、看懂財經新聞、洞悉經濟大勢！ & 無論是景氣的好壞、物價、國家的預算及財政狀況、企業賺錢與否、個人的投資理財—— & 利率，反映出經濟的狀況，也影響到經濟、金融市場的每個層面。我們現在和未來的生活，都會受到利率很大的影響。 & 本書從最基本的利率、利息觀念開始，並介紹短期、長期利率與金融市場的關係，央行通常如何調控利率目標，並探討會影響利率的各種因素（資金的供需、景氣、物價、經濟成長率、匯率、股價、信用評等……），以及世界各重要國家的央行及其利率政策，再加上對個人投資理財的建議……本書採用圖解的方式，為您做最深入淺出的解說。 & 好好了解利率，是了解總體經濟、財務金融、投資理財的必要基礎。現在就開始學習吧！ & 本書特色： & 1. 難得一見以「利率」為切入點，看到利率做為一種樞紐角色，你可以從經濟情況看利率，也可以從利率去推經濟情況。 2. 本書作者為瑞穗證券首席市場經濟學家，也是日本頂尖的經濟學家、利率預測專家，長期掌握經濟和市場趨勢，每當經濟狀況有所變化時，常常成為日媒採訪、請益的對象。 3. 書中使用大量的圖示、圖解，幫助讀者輕鬆掌握重點，熟悉金融市場、投資理財的各種工具及運作機制。 4. 幫助讀者補足利率的基本知識，並了解「隔夜拆款利率」、「十年期公債殖利率」為何特別重要，對於相關的政府及銀行內部作業有所了解，並知道其緣由。 5. 看懂財經新聞，不會被一些財經節目、理財頻道、詐騙集團騙去。 6. 本書附有專業術語的英、日、中對照表，方便檢索使用。 & &
【電子書】經濟武器
比戰爭更可怕的力量，早已深入國際經貿體系！ 經濟制裁是阻止戰爭的工具，還是引發戰爭的武器？ 經濟戰制裁的是政府，還是無辜的人民？ 銀彈真的比子彈更有效嗎？歷史已經告訴我們答案！ 5種語言、6國檔案，打造經濟制裁的起源故事 面對全球化已死的歷史大變局，經貿立國者不可不知的重要課題 伯納斯獎章得主、最耀眼的新生代歷史分析師，寫給當今世界的警醒之書 ★ 臺灣中文版獨家作者序：如何從經濟制裁的歷史學習？ ★《經濟學人》《外交事務》年度選書 ★ 美國對外關係史學會（SHAFR）年度最佳圖書獎 自從「經濟制裁」誕生後，戰爭與和平的分野就永遠改變了。如今，21世紀最重要的戰爭形態，就是無所不在的經濟戰。無論是西方世界對俄國、北韓與伊朗實施的貿易禁令，還是美中兩大強權在半導體產業鏈上的貿易戰，或是中國對臺灣農產品的制裁，都是把制裁當作外交談判桌上的武器，試圖用經濟手段來改變對方的行為。 問題是，經濟制裁真的有效嗎？經濟制裁真的像許多人相信的一樣，能夠避免戰爭、解決衝突或是懲罰侵略者嗎？如果效果不如預期，為何今天的政治決策者仍舊對經濟制裁樂此不疲？ 康乃爾大學的新銳歷史學家穆德認為，要回答這些問題，就必須從歷史中找尋答案。他會在《經濟武器》裡話說從頭，將時光倒回上個世紀的1920-40年代。結合紮實的政治經濟學、法律框架與歷史研究，本書娓娓道來人類發明經濟制裁的緣由，分析經濟制裁的正負面效果，解釋經濟制裁何以成為世界各國常見的外交手段，以及經濟制裁對現代世界秩序造成的深遠影響。 【這本書會告訴你】 ．經濟制裁的起源，如何改變戰爭定義，又為何成為現代大國最常見的外交工具？ ．封鎖、禁運、出口管制、原物料斷鏈……經濟制裁有哪些手段？ ．經濟制裁有效嗎？需要哪些條件才有效？制裁究竟影響了誰？正負面效果如何評估？ &
【電子書】好好問ChatGPT
★問對問題很重要，給對「提示」更重要！ ★例子＋提示＋技巧，讓ChatGPT開外掛！ & ◎在職場上>> •整理會議紀錄 •撰寫email和工作報告 •構思和討論新點子 •提供市場最新的動態資訊 •企業和行銷戰略顧問 •起草產品說明書 •社群貼文撰寫和管理 •消費者對產品可能有的回饋 & ◎在生活上>> •家教 •餐點規畫和營養建議 •規畫旅行行程 •運動教練 •財務管理 •提供電影、閱讀、音樂清單 •日常生活採買助理 •居家收納建議 & 除了執行極複雜的工作，ChatGPT也可以當我們工作上腦力激盪的夥伴，還可以充當我們的私人助理，規畫生活上的一切大小事。這本書就是要讓ChatGPT為你在職場上找到更多新點子，減少規畫生活事務的時間。 & 作者以淺顯易懂的方式介紹ChatGPT的由來，並提供各種實際操作的提示，教我們如何精準向ChatGPT提問，得到最有創意、最符合需求的答案。 & 無論你對ChatGPT是否熟悉，這本書實用、有趣的例子，讓你重新發現：原來ChatGPT可以這樣用！ &
【電子書】AI時代的思考與寫作
131社論寫作法＋千鯨法＋QAR寫作法 結合史上最強寫作幫手ChatGPT 將創意、公益、生意運用在學術論文的WMBA寫作引導創新課 ── | 專文推薦 | ── 潘維大｜東吳大學校長暨法律系教授 陳美伶｜台灣地方創生基金會董事長、國發會前主委& 黃彥男｜中央研究院資訊科技創新研究中心主任 游直翰｜Appier執行長暨共同創辦人 本書是仁麟老師開設「三意AI思創塾」的創意成果，「三意AI思創塾」協助博碩士生一起精進思考與寫作能力，希望將研究納入生活，並且撰寫成論文。因此本書是集體創作的成果，定能帶給讀者更多的啟發。 ──東吳大學校長暨法律學系教授 潘維大 仁麟兄這本書談的也是科技導入，他和他所指導的博碩士學生，探索也實踐了把AI引入學術研究的心智活動裡。期待看到更多朋友持續關注和協助推動臺灣的地方創生，用科技播種在泥土，期待開出人文的花朵與果實。 ──台灣地方創生基金會董事長、國家發展委員會前主任委員 陳美伶 很高興看到仁麟兄帶領幾位優秀博碩士生同學寫出這本書，他自己並以身作則，進一步在書裡論述「三意人文創新」，這些文章也讓人深思AI的種種人文議題，比如「AI的人文化」與「人文的AI化」。 ──中央研究院資訊科技創新研究中心主任 黃彥男 在閱讀本書的過程中，我感受到每個學員對各自領域學術知識的深度與廣度，及其體察人文、科技、專業領域的情感與思索。這不僅是一場對教育與科技的探索，更是對未來學術教育的展望。 ──Appier執行長暨共同創辦人 游直翰 &
【電子書】選擇經濟學
顛覆你對傳統經濟學的印象，現代經濟學不只幫助你取得正確育兒知識、建立社群，還教你致富、減少債務，並且變得幸福，甚至可以解決貧窮與氣候變遷等社會問題。｜專業推薦｜（依推薦人姓氏筆畫排序）呂昱達 「丹尼老師的公民教室」創辦人馮勃翰 臺灣大學經濟學系副教授廖啟宏 加州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人劉瑞華 清華大學經濟學系教授很多人對經濟學總有刻板印象，誤以為它是用來預測股巿，或增進統治階級的利益。但實際上，近期經濟學的研究，已經讓這門學問成為造福人類與地球的實用科學。作者以幽默樂觀的態度，一一破解大眾對經濟學的誤解，從養兒育女到器官捐贈、從消除反社會行為到培養謙遜品德，作者提供許多日常生活中的小故事，解說最新的經濟學發展，展示經濟學模型、思維、量表與實驗工具等如何破解問題發生的原因，找出最適合又有效的解決方案，幫助所有人與社會應對種種疑難雜症。書中不談複雜的數字運算或高深的理論，而是用淺顯易懂的語言，介紹賽局理論、市場設計、貧窮經濟學、育兒經濟學、邊際效益、行為經濟學等全新理論，探討人們做選擇時面臨的陷阱與阻礙，找到解決方法。你可以從書中學到：・在選舉投票時，選出最能增進公眾利益的候選人。・在分析資訊時，篩選掉似是而非的消息，做出正確判斷。・在規劃職涯時，考量真正重要的條件，做出不後悔的選擇。・在策畫行動時，沙盤推演多方反應，事前準備各種備案。・做財務規劃時，將風險壓到最低，找到最適合的方法。只要掌握經濟學的思維模式與分析工具，每個人都能在人生關鍵時刻，做出最佳權衡取捨的決策！【各界推薦】這本書的主題環繞在基本觀念之上，所關照的卻是當前世界的問題，讓我想起學習經濟學的初衷。──劉瑞華清華大學經濟學系教授安格納在書中以幽默但扎實的經濟學家角度，將一些複雜的問題，像是貧窮問題、教養問題、氣候變遷、如何幸福等一一剖析，讓讀者撥雲見日，這是一本值得一讀再讀的好書。──廖啟宏加州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人、加州大學經濟系客座教授透過此書，安格納教授將透過各種生活的經驗，帶我們無形中透析各種經濟學原理，且更了解幸福的真諦。──呂昱達「丹尼老師的公民教室」創辦人安格納讓我們明白，經濟學是一種深層的道德努力，它潛藏的技術魔法可以帶來希望，幫我們解決許多最緊迫的問題。──奈爾•傑斯坦尼（Niall Kishtainy）《經濟學簡史》（A Little History of Economics）作者這本書的編寫方式通俗易懂、引人入勝，並提供許多實例來呈現，經濟學將如何讓你的生活和你周圍的世界變得更美好。──傑克•敏寧（Jack Meaning）、魯帕•帕特爾（Rupal Patel）英格蘭銀行（Bank of England）經濟學家、《為什麼不能一直印鈔票？》（Can’t We Just Print More Money?）作者這本精采的著作揭開經濟學的神祕面紗，並為這個經常遭到誤解與誹謗的學科，建構出一個清楚且充滿智慧的模型。──黛安•科伊爾（Diane Coyle）劍橋大學公共政策教授本書提供精采且清晰的敘述來解釋，只要讓合適的人利用經濟學的見解，就能使世界變得更美好。──羅希尼•潘德（Rohini Pande）耶魯大學經濟成長中心（Economic Growth Center）主任、亨利•傑克•海因茨二世（Henry J. Heinz II）經濟學講座教授以樂觀的全新角度提供有用規則。安格納是個冷面笑匠，作品令人耳目一新，充滿智慧。這本書不僅讀起來有趣，同時極具啟發性，可以激發我們許多改革的靈感。──克勞斯•史瓦布教授（Klaus Schwab）世界經濟論壇（The World Economic Forum）創辦人暨執行董事長在一個非理性主義日益猖狂的時代，我們需要的是致力於理性分析原則，卻又不自大的經濟學。這本書展示出這樣的經濟學模樣，以及如何利用它來讓世界變得更美好。百分之百推薦。──馬克•潘寧頓（Mark Pennington）倫敦國王學院（King’s College London）政治經濟學與公共政策教授有趣且引人入勝的讀物，宗旨是要幫助我們做出更好的選擇、過上更好的生活，並創造出更美好的世界。安格納更進一步教我們，如何應用從經濟理論與行為研究中學到的工具與見解，來管理儲蓄與投資等人生中的現實選擇。──蘿莉•安•保羅（L. A. Paul）耶魯大學哲學與認知科學學院麥爾史東家族講座（Millstone Family）教授本書向我們展示，哪些決策結構會對我們的幸福持續造成威脅，並且為讀者提供工具、知識與充滿希望的動力去解決掉這些威脅。──約翰•特魯特（J. D. Trout）伊利諾理工學院約翰與玫•卡拉莫斯哲學講座（John and Mae Calamos）教授
