CEO的秘密－頂尖經理人的十大專
這本書為你引介現今世界上各行各業佔有一席之地的成功CEO,這些人有老有少、擁有不同的背景、也來自不同的產業領域然而這些條件差別各異的CEO,卻同樣用這十項原則來達到他們成功的顛峰
給志在成為領導者的你－松下政經塾談話錄
全書從入塾式的精神談話開始，介紹了政經塾成立的緣起，且以他自已一生的經歷與對國家、民族的關懷，勉勵塾生最重要的是要培養「落實專業知識所需的堅定信念」，其中不只對政治和經濟，尚包括教育、文化、社會……多方面的探討，是有志成淪領導者的人之必讀書籍。
如何激勵一個夢幻團隊
組織如果沒有成長，就要有很好的退休制度。實際上，不同的組織有不同的型態，這種型態是跟生意的特質，跟領導者的風格應該有關的，是需要隨之調整的；組織也需要不斷地改造，而建立一個容易改造的環境也是很重要的。內部創業是使得組織不斷地有活力，不斷地成長的重要的一個關鍵；當然，內部的創業可以用不同的模式，不一定說成立公司才叫內部創業，成立一個新的利潤中心（Profit Center）也叫內部創業。
挑戰經理人的83個迷思
挑戰經理人的83個迷思 挑戰再造工程的缺失和謬誤假說！ 身為新時代企業人的你，是否常為了追隨管理大師腳步、苦讀最新商業理論而頭昏腦脹？坊間企管理論百家爭鳴，誰才是真正的諸葛亮？你要怎麼實踐管理專家的建言？ 本書讓你在重重企管叢書和管理理論中，找出一條明智的捷徑，協助你分辨管理風潮，認清一些隱藏不露的管理迷思，同時告訴你該如何停止去做那些毫不奏效的決定與事情，並挑戰管理迷思！ 作者簡介 喬爾．布藍敦／丹尼爾．摩利斯 布藍敦和摩利斯為摩利斯．托卡斯基．布藍敦顧問公司的負責人，專精企業流程改善及變革管理。客戶群包括：世界銀行、美國航空太空總署...... 在自組顧問公司之前，他們曾任職於多家大企業和政府機構中擔任要職。他們曾出版《再造企業》、《關連式統發展》。
你也可以是個出色的LEADER
如何做一個成功的Leader 如果缺乏全力以赴的意願，就不能達到有效性的要求，對多數人而言，工作或報酬或許只是一項交易品，這份工作和另一份工作，並沒有不同的地方，一個就業機會與另外一個就業機會，都是同樣類似。在工作只是為了換取報酬的觀念下，一般人願意忍受枯燥乏味，雖然繼續領取薪俸，但是實際上，已經如同辭去了工作。 經由實際工作成效上的觀察與統計，一間公司或是一個部門的總經理，他們的工作明顯的擔負著重任，在情緒上的投入或參與的程度都是相當深入的。 企業經營的競爭，就如同經濟形式的達爾文進化﹔在二十一世紀想要成功經營企業，必須具有整合能力，徹底掌握潮流法則的強大力量，才能在激烈的競爭中脫穎而出。本書提供全新開闊格局與視野，建立切業經營完整架構，配合時間（T）、結果（R）、效率（E）、次序（N）、決策（D）五大潮流法則，你也可以做個出色的Leader！ 關於作者 王寶玲 台大經濟畢業，美國UCLA博士，現任閱世界、台灣廣廈、台芝、漢湘、BMG等五大出版集團董事長及兒童百科電視頻道節目總監。其獨特的投資眼光以及專業經營能力，使其主持的企業，成長績效備受肯定。 關於主筆 王寧靜 海茲堡州立大學企管碩士，對經營管理工作具有整合性的訓練，為了增進對勞動工作的體驗，曾經擔任船員、計程車司機等職務，為了增加國際間不同管理風格的認識，於日本擔任築路工人及美國Day Inns襄理的工作。現任職企業顧問公司多年，輔導企業無數，在全球金融動盪不安的情況下，對於企業經營管理有十分值得參考的見解。
新領導觀－中階主管加分手皿
領導的哲學 戰場上，克敵致勝的關鍵除了英明睿智的領導決策，中層幹部如連長、營長的指揮執行能力也占有重要地位；企業界亦然。 今日企業為因應激烈且瞬息萬變的競爭環境，大都以進行企業瘦身來謀取最佳的表現。在這樣的企業環境下，人數銳減的中階主管應如何調整其管理方式、技巧與態度？本書剖析了中級主管、基層主管與最高主管間工作的差異，作者並將多年管理經驗與研究案例，分析簡化成實用的檢核表，方便讀者藉此一步步建立起屬於自己的管理風格，為你的管理生涯持續加分。 領導，是一種無境的哲學，也是種生活觀與價值觀的體會。管理理如何能用自己的智慧與EQ去引領著團隊，走向目標的勝利。 作者 Harje Franzen﹠Maurice Hardaker 著
100%魅力領導者
在工作中成長 父母發揮領導魅力，子女有信心，家庭有活力！老闆展現領導魅力，員工有決心、公司有潛力！強權只能壓抑，制度只能治標，要深入人心、拿得尊敬，只有百分之百的魅力領導！ 跨入講求團隊合作的時代，每個人都必須擁有領導力。而一個具有「魅力」的領導者，不是靠顯赫的家世，也不是靠外表光鮮、口才便給。他會有性格上的弱點，卻勇於面對自我個性的殺傷力；他也會遭遇人際困境，卻懂得突破重圍，拿得人心；他一樣只有二十四小時，卻可以做好時間管理，充分掌握每一分、每一秒；他遇到工作障礙，卻能夠駕馭障礙，仍然準確達成工作目標。他知道生命只有一次，他終究要面對孤寂，但他卻戰勝一切，他終究要面對孤寂，但他卻戰勝一切，大膽活出精采生活！誰說魅力生俱來？誰說領導者是少數人的天職？要成為未來的魅 這是一個展現「領導魅力」時代！如果，一個老師擁有領導魅力，孩子在關愛、歡笑的溫馨中能夠發現內在的自我。如果，一個父親發揮領導魅力，孩子在關愛、歡笑的溫馨中能夠發現內在的自我。如果，一個經理展現領導魅力，員工在尊重、人性的激勵中不斷貢獻自己的潛能。 作者簡介 陳顯明，宜蘭縣人。美國德州基督教大學神學碩士、基督教神學院牧範學博士，曾在美國俄亥俄州及德州州立精神醫院、印地安那州C.T.S及Buchanan協談中心接受臨床訓練。擔任馬偕醫院協談中心主任達十二年之久。
如何經營自己：怎樣當老闆
「商場如戰場」、「眾軍易得，一將難求」，這正是老闆難當的最佳寫照。現在，工商業競爭愈來愈劇烈，有錢已不是當老闆的首要條件。能夠脫離過去的窠臼，使企業組織結構、管理型態進入一個嶄新的歷程，才是一位有創意、有本錢的老闆。本書根據我國企業環境的實際需要，以故事化的敘述方式，與您探討一些有關老闆的基本修養和作法。
