![從說服自己開始的哈佛談判力：搬開內心的絆腳石，與自己達成共識，就能讓別人贊同你[談判經典暢銷升級版]](https://cdn.kingstone.com.tw/book/images/product/20117/2011771289134/2011771289134m.webp "從說服自己開始的哈佛談判力：搬開內心的絆腳石，與自己達成共識，就能讓別人贊同你[談判經典暢銷升級版]")
生存厚黑心理學
你總是埋頭苦幹，結果卻被別人整碗捧走？ 你每次提出好點子，最後卻跑到別人的企劃書上？ 在職場中，不只要會做事，更要會做人。 & 沒有信心、害怕失敗是職場人恐懼的根本原因。 我們要學會保持一顆平常心，淡然地看待成敗得失。 千萬不要太在意別人的眼光，因為把自己交給別人評判是一切痛苦的根源。 只有這樣才能消弭無處不在的不安全感，讓你找回自信和快樂。 & 解決人與人之間不愉快的唯一方法，就是去瞭解真相。 人若看得透，準確判斷，就可以駕馭事物，而不為事物所左右，看人便有準度，分得清黑白虛實。 事實往往與它的外表不同，無知者只見表面；這其實是膚淺的，而愚者卻趨之若鶩。要做智慧高手，先得克服自己的偏見。
公司不會害你，害你的是公司裡的人
工作辛勤努力，其實是替人抬轎？！ 被人賣了，還在幫他數錢嗎？ & 自己苦幹實幹，升職加薪的總是別人？ 永遠追著權力跑，是得不到權力的 職場現形記，帶您看穿身邊同事的真面目！ & 不再愚忠！效忠上司其實沒有意義 別傻了！「對你好」和「給你好處」是兩個概念 留一手，有活路！暗中行動才是必殺技 換個角度想！其實「放」不等於「棄」 & 剖析七種類型主管，提出43個職問職答 活用職場斡旋術，助你在職涯規避小人、一帆風順！
一個人的充電時間：打開你的動力開關
將昨天的動力，獻給今天提不起勁的你。 只要打開這34個燃燒鬥志的「動力開關」， 你會發現令人雀躍的事情，無所不在！ & 寫給因為失敗喪失自信，毫無原因卻提不起勁的你！ 想要把事做好的決心，總是被周圍的雜事左右！ 為什麼昨天的活力與幹勁，今天卻消失無蹤？ 明明想要好好打拚一番，卻敵不過眼前的誘惑， 結果，一事無成…… & 動力十足的人與半途而廢的人差異在於： 動力十足的人 & & & & & & & & & & & & &VS. & & & & & & & &半途而廢的人 精力充沛、快速完成任何事 勝 & & & & & 拖拖拉拉、經常提不起勁 負 不勉強自己股起動力 勝 & & & & & 認為動力會永遠持續 負 下工夫維持動力，以免它消退 勝 & & & & & 無法掌握自己的動力來源 & & & & & 負 狀況佳時，更重視基本功 勝 & & & & & 狀況佳時，出現得意忘形的心態 負 自己刻意左右心情 勝 & & & & & 情緒、鬥志受他人左右 負 勇於突破舒適圈 勝 & & & & & 喜歡待在舒適圈 負 & 這次山﨑拓巳要告訴你，開啟「動力」源源不絕的方法！ 動力全開的三個步驟！ & 心煩意亂時，在紙上寫下令你憂慮的事。 & & & & & & & &↓ 諸事不順時，對自己說：「開～玩笑的啦」 「一切都進展順利。」 & & & & & & & &↓ 脫離舒適圈，一頭栽進偶像的群體圈！ & 一天擁有一段屬於自己的充電時間， 就能以最小的努力，獲得你渴望的成果。
信心密碼：放手做，勇敢錯！讓100萬人自信升級的行動指南
《挺身而進》實踐版 Facebook營運長 雪柔．桑德伯格 鄭重推薦！ 信心，就是相信自己有能力做好一件事。 & ★甫上市即攻占美國亞馬遜總榜TOP10！ ★話題不斷，大西洋月刊封面人物、彭博商周、ABC、CBS電視新聞專訪！ ★最多男性購買的女性勵志書！買給女兒看，也給自己看！ & 有能力的女性vs過度自信的男性，誰會勝出？ 妳已經盡了力，機會卻從不眷顧？ 當妳埋怨老天不公平，殘酷的真相是： 妳才是自己最大的絆腳石，一切都是缺乏信心惹的禍。 & 然而，信心究竟是先天基因還是後天養成？ 藉由最新研究、職場實例，以及名人分享，本書帶領讀者重新看見「信心」，將想法化為行動，掌握自我的身心狀態，成就最好的自己！ & 關於女性信心的一些現象 男性比女性更常要求加薪，比例高過4倍，而即使女性提出加薪，所提金額也比男性少30%。 男女人數均等的重要會議上，女性發言會比男性少75%。 男性平均把自己的表現高估30%，稱之為「真心過度自信」。 女員工認為自己符合100％的職務要求以後，才會提出升遷申請，而男員工只要自認符合60％的職務要求，就會樂於提出申請。 男性獲得新職位時，就會想著下一個目標，女性則是急欲證明自己值得這個位置。 越來越多女性擔任高層管理工作，但多為功能性職位，如人力資源、財務長，而非營運性職務。坐在對的位置上，天賦才能自由。 & 如何破解信心密碼？ 行動指令：放手做，勇敢錯 & 女性擅長步步為營，卻因此自限格局 趕快失敗（大成功是由許多小失敗累積而成的） 停止三思，想像成功的感覺（女性的腦，是信心的天敵） 殺死負面想法（先記錄想法，再另類思考） 從我到我們（停止想像別人如何看「我」，而是別人如何看我們這個團隊） 重複、重複、再重複（信心需要長時間的練習與培養） 取得發言權（當你代表一群人的利益時，你就會發揮母性光輝了） 微信心（從小決定開始培養起） 冥想（乘機擺脫焦慮）
自慢7：人生國學讀本
「一心自慢任平生，也無風雨也無晴」， 一同與自慢社長何飛鵬徜徉於至聖先賢的智慧之海， 體驗人生與國學結合的知識饗宴。 & 還記得求學時，學校要求背誦、自己卻怎麼也不解其中意涵的詩詞古文嗎？是否發現，當時叫苦連天的死記強背，在日後人生得意，或是遭逢挫折之時，那些原已遺忘的原典，竟是在腦海裡油然而生，且能與此刻心境有所襯映？ 的確，中國的先賢話語蘊含人生智慧與百態，當你正為外在環境的劇變而感到困擾時，何不試著從中國的國學中，找出人生的解答？向來對古籍經典有深度研究與體會的自慢社長何飛鵬，在新作《人生國學讀本》中，便要帶領讀者從己身既存的價值觀和信仰中，去驗證國學經典中的名言佳句；除此之外，也期望讀者能對照這些古文佳句，改變自己的為人處事態度。 「一心自慢任平生，也無風雨也無晴」是作者對人生的體悟；「明鏡止水，唯止能止眾止」是作者修身處事的原則。開卷有益，知也無涯，跟著作者平易近人的筆觸，同徜徉於至聖先賢的智慧之海，深入體驗這場人生與國學結合的知識饗宴，你我必定也能有所得。
從草莓族變身職場小強不敗祕笈：超實用幽默的菜鳥頓悟漫畫集
從一腳踏入社會的那天起，& 我們總是忍不住把另一隻腳往學生時代的閒散舊時光裡伸，& 所有的畏縮不前都可歸因於兩點：& 一是畏懼現在，二是懷念過去；& 然而，從學生到社會人士的轉變最重要的功課就是學會「接受」，& 包括在你浪漫幻想時，總是會潑下一盆冷水的現實，& 還有一個個設計完美的職場陷阱……&
覺察力：哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息，掌握行動先機！
學學福爾摩斯，留意狗…為什麼沒叫？ 專注，可能引發危機！ 覺察，才是成功決策的關鍵！ 你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？ 你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？ 當決策失誤，只能歸咎於未知變數？ 《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主& 康納曼 強力推薦 這是少見且重要的新觀念！輕忽周遭的蛛絲馬跡，勢必帶來災難。 應用行為心理學權威貝澤曼教授根據三十多年來的研究、指導哈佛商學院學生及企業主管的經驗，傳授如何經由訓練培養，察覺別人遺漏訊息的能力，掌握左右成功的行動先機。 想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？ 貝澤曼透過眾多著名案例，分析其中遭到忽略的訊息及造成盲點的原因，並廣泛利用為哈佛商學院EMBA課程設計的案例研究及思考實驗，刺激讀者進一步探索自己的認知盲點，提供一套容易清楚依循的方法，教你如何注意周遭的重要資訊，避免錯誤或拙劣的決策，提升領導統御的技巧和能力。 國際名人、媒體大力推薦 在討論經理人表現缺陷上，貝澤曼這本書提供少見重要的新觀念！他解釋輕忽災難到來的蛛絲馬跡所造成的後果，並教導經理人如何提高警覺。──康納曼（Daniel Kahneman），《快思慢想》作者、諾貝爾獎得主 不管你從事任何領域，《覺察力》不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。這本書，滿足讀者找尋成功關鍵的幽微真相。──索爾（Billy Shore），「分享力量」基金會創辦人兼會長 貝澤曼是全球最厲害且最富於創見的社會科學家。《覺察力》討論覺察的重要及其力量，這是一本可以改變遊戲規則的重要著作！──桑斯坦（Cass Sunstein），法律學者 這本書帶來一趟有趣且極富啟發的旅程，深入探索全世界最厲害「覺察者」的心靈和研究成果，閱讀之後絕對讓你獲益良多。──諾頓（Michael Norton），《快樂錢》作者 哈佛商學院教授貝澤曼……細說我們如何輕忽了身邊最重要的細節。──《出版者週刊》（Publishers Weekly） 在行為心理學領域中，有無數理論談到限制認知的偏見。而貝澤曼在傳播學術成果的普及工作上，可說是最富於表現技巧。他在書中提供的幾樣寶貴工具，都能幫助大家領略這些研究成果，避開偏見的傷害。──《柯克斯評論》（Kirkus Reviews） 這本優秀著作是所有領導者（尤其是胸懷大志的領導人）一定要研讀的書。──《書目》雜誌（Booklist） 《覺察力》這本書甚得要領，擊中要害，貝澤曼諸多個人經驗即可為證。──《南華早報》 本書揭示許多我們從沒注意到的技巧和關鍵，令人耳目一新……跟一般商業書比較，顯得更有趣、驚奇且另類。──《藍鷺月刊》（Blue Heron Journal） 閱讀之後，有助於提升你為「第一流的覺察者」！──《First Things》
等一下，看看別人怎麼做
知己者明，知人者智，知世者通 & 歷史上許多著名的故事提供我們待人處事的技巧，這些經典的時機拿捏與互動對手的心智狀態掌握、手腕的的嫻熟運用及結果的精準預測，都將「做人」推到接近藝術的最高境界。 & 本書從識人用人、靈活管理、激勵獎賞、懲罰糾正、維護權威等方面，透過典故事例，提示要點，分析借鏡，串聯實際的方式，詮釋了領導統御的真諦和要領，要讓企業高階與一般上班族都能各取所需，並獲得縱橫職場的揮灑技巧。 & 只要懂得做人處事的運作原則，並多為「對方」設想，便能分析出自己的強、弱項做個明白人，並隨時提升自我的競爭力；能善用他人的能力，也才能讓自己的升遷事半功倍；能審時度勢掌握潮流，也才能讓自己和事業擠身在永遠的領先群中。 & 所以，不用羨慕別人，也不必懊惱自己，趕緊檢視自己是否具備多少可以成就未來良好的運用能力與技巧，只要懂得運用適度的手腕，就能讓自己生活得更自在、處事更圓融、前途更順遂！
想成功，先讓腦袋就定位
擺脫自我設限的框架，就能發揮 140% 的潛力！ & 資源和機會是完成工作所必須的要素。有些人在職場上屢屢碰壁，苦尋不著機會，也爭取不到資源，形成惡性循環；有些人卻像具有「心想事成」的能力，不論想做什麼，周遭總有人會主動協助。作者認為「心想事成」並非單純好運，而是平時就需要累積的能量，方法則是： ■廣結善緣——積極參與各種活動。 ■走出去——樂於分享、和人群互動。 ■Speak Out! ——把需求大聲說出來。 ■自助——而後才會人助、天助。 ■熱心助人——自己的事就是眾人的事；眾人的事就是自己的事。 & 唯有勇敢走出自己的框架，不要因為面子、身段、怕別人學等因素而束縛自己，資源和機會才能流通，讓自己進入正向循環：能觸及更廣泛的資源，藉以完成更多工作、提升工作效率與品質、拓展人際網絡，再進而能掌握更多資源和機會。 & 在職場上奮鬥，最重要的並不是擁有哪些技能或證照，而是每個工作者對職場與對自己的定位、所抱持的態度與思維。不對自己設限，才會因為全心投入工作而獲得影響力，逐漸嶄露頭角。 & 誠如《自慢》作者、城邦媒體集團何飛鵬首席執行長所說：「一個人擁有正確的觀念與態度，不見得能立即成功；但是如果缺乏正確的觀念與態度，就算一時幸運，終究還是會打回原形，難逃失敗。」只有讓腦袋裡的觀念和態度就定位了，工作績效才會出類拔萃，因而比別人更有機會發揮所長、開拓更多可能性，才能多所歷練，釋放自己最大的潛力！
NLP來自潛意識的語言力量：向大腦下指令，從此改寫你的人生！
改變你說話的方式，就是改變你的命運！ NLP語言行為量表（LAB Profile）權威大師著作在台首度出版！ & 如果你能從對話中看穿一個人的心思，世界上還有什麼事難得倒你？ 想要知道客戶的下一步是積極回應，還是不理不睬？ 要如何激發一同工作夥伴的熱情、讓他們燃起鬥志向前衝？ & 神經語言程式學（NLP）讓你從言談中洞悉別人，進而改變、引導他們！ 語言，代表一個人的態度、習慣、價值觀，以及他的處事方法。 如果你懂得使用語言的奧祕，你就可以從內到外徹底改變一個人。 & 全球各地有許多組織都使用NLP，這套工具幫他們達到了： & ●與別人有效率地溝通，建立良好關係。 ●成功延攬對工作有熱忱的夥伴。 ●提升個人的自覺和自尊。 ●大幅改善討論和協商的結果。 ●設計強而有力的行銷和廣告活動。 ●管理人才，截長補短，組成高績效團隊。 & 本書以NLP發展出來的語言行為量表（LAB Profile）為基礎，你可以透過這套簡單易學的工具，察覺人們的動力如何產生，如何處理資訊，如何決策，同時你將學會如何為特定人士和團體客製化你的語言，引發對方的動力，進而改變他們的想法。 & 本書內容 & ●分析六大動力誘因：人們必須靠動力才能對事物產生熱情，你要如何激起他們的動力。 ●剖析八項作業特質：說明人們如何處理資訊；在何種環境下最具生產力；對壓力的反應如何；什麼方法能夠說服他們。 ●如何找到個人或團體的型態。 ●如何利用適當的影響性語言，達到最大效果。 ●如何說出令人無法抗拒的語言。 ●如何在各種溝通背景下活用這一套工具。 & 神奇的NLP，幫助你掌握說話的力量， 讓你能夠正向思考，進而提升領導能力，改變他人想法， 輕鬆達到自己希望的目標，成就有意義的人生。 & ※學習NLP必讀的權威著作！
開場白就吸引聽眾：演講、致詞、面試、簡報、會議、人際……，新手也能輕HOLD住全場！
作者經驗證實！ 第一次上台就獲得熱烈迴響的說話術！ ★你說得自在、自信，聽眾自然聽得開心，熱情回應。 ★不管你多會演講、準備再完整，開場白不到位，場面就冷掉了！ ★不論你的演出多完美，一個錯誤的小動作，就會讓聽眾倒胃口！ ★上台說話不緊張，表現到位，突發狀況也能四兩撥千斤！ 練習、練習、再練習 怎麼甩掉上台說話前的緊張？唯一的方法，就是練習、練習、再練習！絕對會讓你擺脫害怕開口的恐懼，轉為興奮並樂在其中，而且擺脫焦慮，變得更自信。 到位表達──不只是準備一篇精彩的講稿，還包括儀表、語氣、眼神、視線、表情、手勢、坐姿、愉快神情，以及最重要的熱情。 表達到位時，你會得到：比別人更好的加薪、升遷機會，可以順利完成交易，可以處理家庭危機，在社交場合中悠遊自在，可以高EQ的應付挑釁的記者，甚至可以參加公職競選。 ★令聽眾不打瞌睡、不滑手機的演說技巧！ ․口語化演說，自然又親切的語氣！拉近與聽眾的感情聯繫。 ․小故事、佳句或實例，增加演講的豐富性與趣味性。 ․講稿的長度以不超過二十分鐘最理想。 ․出奇不意的開場白，能夠立即抓位聽眾的注意力。 ․眼睛注視聽眾，在演講一開始就抓住他們的心。 ★你一定要知道的，演說不冷場的技巧！ ․在正式演講之前，大聲演練講稿幾次。 ․最後一次演練的時間，最好排在正式演講的前一天或幾個小時前。 ․注意語氣與聲調的變化。 ․說話要有力量。 ․用餐桌上的語氣說話，但聲音中要有活力。 ․在演講開始、結束或問答時間，都要抬起眼睛看著聽眾。 ★抓住聽眾注意力祕訣──熱情 ․手勢要在講話前使用，效果才不會扣分。 ․遇到突發狀況時，不能讓聽眾的熱情冷卻。 ․問答時間氣氛沉默時，就安排工作人員帶頭發問。 ․改掉一些分散聽眾專注力的小動作。 ․左右眼交視，就能「看」進聽眾的心裡！ ★遇到挑釁或惡意問題時，你一定要知道的回應技巧！ ․你的第一道自我保護武器就是──你臉上的和善表情。 ․把充滿火藥味的問題，幽默的扭轉成聽眾感興趣的問題。 ․面對挑釁或敵意的問題，要先做預設並準備好答案。 ․對於無法完整回答的問題，就選擇「不回答」。
BCG頂尖顧問教你轉型思考術：用5個步驟挑戰舊規則、啟動新未來！
★BCG頂尖顧問協助全球企業成功轉型的實戰心法★ & ————關於BCG———— BCG（The Boston Consulting Group）＝波士頓顧問公司 全球領先的管理顧問公司，客戶遍及財星500大企業與政府單位 協助不同產業因應重要挑戰、推動業務轉型，並建立組織能力以延續競爭優勢。 & →從原子筆到打火機？ & 可拋棄式原子筆製造商BIC想追求成長，該公司覺得推出新顏色、新規格原子筆的構想缺乏新意，在腦力激盪會議中，有人提議：生產打火機！打火機？這個乍看之下很瘋狂的點子，超脫了製筆事業的「框架」，不把BIC視為製筆公司，讓BIC能在「可拋棄式」這個新框架中找到新成長。沒錯，所以現在有可拋棄式的BIC打火機、刮鬍刀、手機。這個「可拋棄式」的新框架，為BIC開啟了通往大量機會之門。 & →從電燈泡到氣炸鍋？ & 數十年前，飛利浦辨識出它必須因應的幾個大趨勢，包括保健成本的持續提高，以及已開發國家人口的嚴重高齡化。為因應這些趨勢，該公司決定建立一條新事業線：除了是國際電子產品公司，飛利浦也要成為家庭保健領域的專家。事後回顧，這是明智的決策，該公司的家庭醫療保健解決方案業務已發展成營收達十多億歐元的事業。近年則有氣炸鍋這項結合健康領域與美味訴求的創新家電產品大大熱銷。 & →BCG轉型思考術能幫你找到「新框架」！ & 為了理解世界，我們仰賴假設、仰賴模式——本書稱為「框架」。但很多時候，我們並未覺察自己正在使用既有的框架，結果這些既有框架往往框限、矇蔽了我們，使我們沒能看見風險與機會。但光是「跳脫框架思考」並不夠，要產生創意，你需要真正有助於轉型的思考，必須從「在新框架裡思考」做起，這正是BCG兩位策略創新專家提出的革命性轉型思考術，也是BCG在全球協助眾多客戶發想創意、分析未來情境與制定新願景所仰賴的思考工具。 & 這本創新之作，將協助你透過5個步驟來質疑並挑戰你已知的一切事物與商業創意，找到「新框架」： & ——懷疑一切：質疑現有觀點 ——探索可能性：探索周遭的潛在選擇 ——擴散性思考：產生許多新奇、令人興奮、甚至看似荒謬的點子 ——聚斂性思考：評估並挑選能產生突破性結果的點子 ——不斷地再評估：沒有任何一個創意是恆久的好創意，你必須不斷地再評估 & 在變化持續加快的年代，想要生存，創新、轉型是第一要務。本書來自BCG頂尖顧問協助眾多知名企業的實戰經驗與深刻洞見，充滿實用且有效的創意工具，並包括BIC、福特汽車、飛利浦等豐富的個案研究，幫助你洞察原本可能被忽視而錯失的機會，找到自我成長、企業轉型的契機。
聽我靠腰：職場30件潛規則
職場失利，刀刀見血；職場失勢，刀刀見骨。 & 父母不知道、課本不會教、新聞找不到的工作偷吃步都在裡頭！ & 職場不黑不叫職場，工作不累不叫工作，同事不賤不叫同事，老闆不摳除非你在說笑話！
工作真煩傳：上班生存模式開啟中
辦事到位而不越位，不搶上司風頭 & 職場之上有很多無奈，讓你欲哭無淚， 你必須隨時保持警惕，三思而後行！ 一招不慎，滿盤皆輸！ & 與同事相處，「和諧」二字非常重要。 不過，這兩個字說起來非常簡單，但做起來並不是那麼容易。 & 「人活臉，樹活皮」 & 作為主管更是如此。 經常可以看到有的下屬對上司唯馬首是瞻，馬屁拍得讓人感到肉麻 。 與其動心思琢磨怎麼逃避問題，不如把心機和才智運用到尋找解決辦法上。 你一定要記住，永遠讓你的上司感覺到他比你優越。
20幾歲，成為公司的MVP
20幾歲就定位 & 如果你有以下這些困擾： 不知道如何與人相處，老是獨來獨往。 & 聊天輪到你時，常說錯話，把氣氛變得超冷。 接到老闆任務時，怕得罪長官，就算再忙也不敢拒絕。 被誤解時，總是沒有勇氣為自己辯護。 & 當同事們不和時，常變成夾心餅乾左右為難。 那你絕對、一定、千萬要讀這本書！ & 本書特色 & && 貼近年輕族群的思維 & 作者生長的環境與30歲以下的年輕人一致。又工作於一個高度競爭，高度壓力的環境。因此本身的思維與職場奮鬥史，雖然可能不若職場專家的知識周延而全面，但卻是稍年輕族群讀者的良好參考。 & 為20幾歲的世代發聲 & 年長的人們看不順眼年輕人，自古皆然。不過作者認為年輕世代可以利用本身的熱情來努力追夢，而不是一味沒有理由的順從公司和主管，或是一生只追求金錢的報酬。 & 實事求是，不假道學 & 書中真實討論相關職場議題，不閃避，不假道學，完全真實反映現實，本書將直搗職場的各種層面，引發省思，本書將和讀者分享作者細膩的一面。
讓薪資翻倍的加薪手冊
沒有卑微的工作& 只有卑微的工作態度 工作是一個包涵了諸多智慧、熱情、信仰、想像和創造力的辭彙。 做到這些，升職加薪的主導權其實都是在自己的手中。 這是一本能讓你脫離工作上的窘境 成為讓老闆主動為你加薪升職的職場達人 這些年經歷過了金融風暴，又面臨了歐洲債務風暴的襲擊下，全球的失業率急速飆升，其中尤其是青年失業率更是居高不下，失業已是這個世代最嚴重的問題， 景氣動盪不安，人人都隨時有可能會淪為失業一族，要保住工作唯一辦法除了自身的工作能力外，還要展現出屬於自己的不可替代性，才能面臨將來的不確定性，以 確保自己不是被裁員的對象；很多人會被優先裁員的原因，不完全只是因為工作能力，老闆大部分的考量一定是你的做事方式及為人處事的態度，最後就是你完全沒 有任何的不可取代性，這樣的狀況下，首先被裁員的絕對就是這樣的你。 我在和許多身為老闆的朋友及客戶的調查下，發現絕大多數的老闆在僱用員工時，大多不只是希望你能替他賺多少錢，更多是希望能夠找到一起努力打拼的夥 伴，員工常常只是一味的以老闆給的薪水的多寡，來決定自己要付出多少努力，這是身為老闆對於現在員工最無法認同的毛病，也是優先要開除的對象，原因很簡單 因為心態上沒有把工作當作是自己的事業，這樣的心態是永遠無法做好工作的，當然也無法創造盈利，也就無法提升薪資，如果老闆還不開除你，那最後的結果一定 就是公司倒閉，相信天底下沒有那麼笨的老闆，如果是讀者你身為老闆，遇到這樣的員工最後的處理方式，應該也是如此。我所看到的許多年輕人，大多是茫然的。 他們每天在茫然中上班、下班，到了固定的日子領回自己的薪水，高興一番或者抱怨一番之後，仍然茫然地去上班、下班……他們從未認真考慮過關於工作本身的問 題：什麼是工作？工作是為什麼？ 能擁有一份長久的工作是幸福的，如果還能得到老闆的賞賜升職加薪，更是不容易的事，可是對於現在就業人們來說，對於求職的態度及不斷的更換工作的態 度，喪失了成就事業最寶貴的忠誠和敬業精神，變得心浮氣躁，凡事淺嘗輒止，這山望著那山高，好高騖遠，空有遠大理想，無心執著追求，這樣的人如何能成大 事？ 失落的一代這句話指的就是我們現在所面臨的嚴峻問題，工作難找是一回事，還想要擁有長久穩定工作更是困難，現在是這樣，未來更是如此，筆者深感憂心， 如果不瞭解當老闆們的心態，你永遠無法擁有長久的工作，我們不應該只抱有「我必須為老闆做什麼」的想法，而應該多想想「我能為老闆做些什麼」，希望各位讀 者能夠透過此書，瞭解當老闆的心態，調整自己的心理，才能在未來經濟困境中勝出，而不是領失業救濟金的人。
有錢人的黃金8小時
為上班族量身打造的時間管理書 活用「有限」的時間，迅速完成「有效果」的工作！ & 有錢人所要管理的，並不是鐘錶上的指針，而是事情的輕重緩急！對於所有人而言，每一天都只有二十四個小時。 & 但是，為什麼有些人可以平步青雲，有些人卻永遠一事無成……他們到底是如何辦到的？答案只有一個——時間管理！ & 本書特色 & ■許多案例解析 時間管理，只是一些簡單的技巧與方法，但是這些技巧與方法，卻經常被人們忽略。為了讓讀者充份的瞭解「時間管理」的精華所在，本書特別收集許多關於「時間管理」的案例，並且藉由故事的形式，向讀者介紹「時間管理」的重要性。讀者在閱讀本書之後，一定可以找到讓自己成功的人生目標，成為一個令人刮目相看的成功人士。 & ■完整地呈現時間管理的藝術 本書提供許多實用的「時間管理」的技巧與方法，只要可以將其運用在自己的生活和工作上，就可以順利的完成自己的目標與理想。想要讓自己在職場上成為一個令人稱羨的成功人士，就一定不能錯過這一本經典之作！ & ■用最簡單的方法，達到最有效的結果！ 每個人都知道「時間管理」的重要性，但是真正做到的人，卻少之又少。本書所提供的技巧與方法，都是相當簡單而且可行的，只要循序漸進的加以實行，就可以讓自己獲得意想不到的收穫與效果，等到自己可以熟練的掌握這些技巧與方法的時候，也就是自己突破困境與邁向成功的時候。
即將失傳的生存力：勝出的91鐵律
人生的第一堂課「生」；第三堂課「死」； 第二堂課就是──「活著」！ 這世界是一個勝者通吃的社會，強者訂規則；弱者守規則。 面對殘酷的競爭，留強汰弱、適者生存是商業社會不變的法則。 所以，靠什麼活下去，怎麼活下去，成為強者這就得憑各自的本事了。 & 沒有競爭意識的人是不可能獲得成功的。 強者之所以成為強者，正在於他擁有比弱者更多的生存資本。 而你有什麼呢？請先停下來想一想這些問題： & 我有生存的本事嗎？ 我是一個有競爭力的人嗎？ 我的競爭意識到底有多強？ & 本書將傳授你學校沒教的重要事──打不倒的生存學 影響你未來二十年的謀生關鍵；決定你在社會上的成敗。 教你如何存活得好，還要更好，還要「持續活得非常好」！ & 什麼是「持續活得非常好」？不僅要活得有意義，還能過著財富自由的日子! & 凡是在學歷社會求生存的人現在都應該讀一讀這本書！ & 創業導師洪豪澤實戰課程，讀者獨享，錯過可惜!!── *2015.6/27(六)生存力!賺錢力!! 〈詳情請見P317〉 *憑本書書末票券可免費獲得作者本人講座門票。 & 內容簡介 & 你是否曾經在多少個夜晚深思、沉思、流淚、與無助? 你是否曾經在多少個白晝努力、忙碌、卻有一種好像生活快過不下去的感覺？ 你是否還想起你曾經決定要賺多少錢，要做多大事業，要買多大房子，要開什麽車子，但至今夢想愈來愈遠？ 你是否還記得自己孩提時曾經有過的偉大又幼稚卻令自己興奮不已的夢想？ 你是否還記得創業初期或想要創業時的激情？ 你是否在夜深人靜時探索為何人要來到這個世界上？ 你是否在成功之後卻失去了追求成功時的激情？ 你是否天天庸庸碌碌為了錢而工作？成為金錢的奴隸？ 你是否經常希望讓自己找到人為何存在及活著的所有答案？ 你是否在經營企業時總是找不到真正解決人性問題的根源？ 你是否一直想成功卻一直無法成功？ 為什麽總是你的錢流到別人口袋卻不是流進你的口袋？ 為什麽你總是設定目標但卻沒有辦法達成目標呢？ 為什麽你疲於奔命地工作，但真正存下來的錢也沒多少呢？ 為什麽你的團隊仍然沒有建立起來呢？ 為什麽你仍然沒有辦法享受退休生活的悠閒呢？ 為什麽你總是愈做愈累呢？ 本書將一次給您生存的勝經及擁有精彩人生的所有祕訣， 是您創業守成、成功致富的說明書！ & 透過作者洪豪澤老師個人白手起家創業失敗多次與成功的實際經驗，將具體學習到結合中西理論的智慧精華，更是您勝出街頭市場絕對實戰的有效指導！！ 更有機會完全免費獲得作者本人線上或現場講座及生存勝出創業及賺大錢的輔導機會！ 一次投資購買七本此書，送給您最想幫助的六個人一起閱讀，幫助六個人一起成功您將獲得真正的成功！！ 在這人人追求高學歷的社會現況下，大學學位某程度上只能淪為職場上的入場劵，以企業老闆的而言，學歷只能證明你具備基礎的認知能力，是龍是蟲還得靠個人表現及工作態度與實力來證明。而真正的實力來自學校沒有教的生存力！ & 所以，作者洪老師將其在商場上打滾十多年的生存經驗談，毫不藏私地公開在本書中，本書將提升你的視野格局、問題分析與解決的能力及賺錢求生存的能力。 書中所分享的91個生存法則 主要是從「生活哲學」、「職場工作」、「賺錢本領」這三大方面來談如何在激烈競爭中獲得自己的生存權，積極表現自己，把機會抓在自己手裡，努力增值自己的商業求生能力，在現今汰弱留強的社會中，適者生存。 唯有學習新的能力，提升競爭力──學會的商場必備生存法則，才能在未來存活下去。 & 本書是生存發展的具體指導手冊，是美好生活生命的使用說明書，是可以幫助讀者活得有意義並過著財富自由生活的生存聖經！
讓上司挺你、朋友懂你，跟誰都能聊不停的「回話技術」：談判、責罵、提案、請託，40個讓人欲罷不能、拍手
不想做的工作，如何婉拒？被打槍時，如何還擊？ 眼神‧語氣‧姿勢，決定溝通成敗！ 偷學說話高手的表達技巧，讓你一開口就 打動人心、說服各種人、博得好感、說出影響力！ 說話能力或許很重要，「回話」卻是一門大學問，好不容易面對面溝通，如果因為自己的一句話毀了一切，努力的過程將付諸流水，豈不讓人飲恨。這些情況，相信你我都不陌生： ‧部屬做事少根筋，想找機會好好說他一頓 ‧上億的大案子，只要今天提案成功就能到手 ‧下週臨時要請假，想拜託同事幫忙處理手上的工作 ‧約了女友見面，想和平地談分手 ‧聽到朋友偷說自己的壞話，很想大聲反擊 責罵、談判、簡報、反擊等，遇到這些情況時，難道只有「會說話的人」，才能順利解決嗎？若不想每次在關鍵時刻都只能被動接受，說「好」或「我知道了」，從現在起，請開始練習「回話技術」吧！ ◆回話是一門藝術，有時候，「聰明答案」比正確答案更能打動人心 就算網路再普及，臉書和Line再好用，人際關係（溝通）的基礎仍是建立在「聽」及「說」上，打字再快，無法看到對方表情時，就有可能回錯話；或是自顧自地說，講到對方都變臉了，自己卻還滔滔不絕。像是： 主管問：「專案洽談的如何？順利嗎？」 你回答：「很多間公司同時競爭，感覺希望不大。」 客戶問：「你們這次的費用也漲太多了吧！不能便宜點嗎？」 你回答：「真是抱歉，因為其他公司都漲價了，我們也沒辦法。」 這樣回話，就糟了！因為主管想知道是否能談到專案，而不是競爭人數；客戶想知道能否降價，而非漲價的原因。一旦回錯話，就可能讓場面尷尬，甚至影響結果。本書作者福田健強調，彼此「不需言語，也能心靈相通」的時代已過去了，現在的社會，無論是學校、職場或其他團體中，共同合作的機會非常多，面對面溝通已是趨勢，無可避免。 ◆關鍵時刻，如何聰明回話，漂亮收尾？ 下列這些關鍵的回話時刻，這樣回答就對了，像是： ‧【對方滔滔不絕，想掛斷電話時】 與其說：「不好意思，我還有點事，可能沒辦法再講了。」 倒不如說：「哎呀，對不起！因為我話太多，不小心講了這麼久，那就先這樣囉！」 →先放低身段說抱歉，幫對方找台階下，巧妙的化解中斷談話的尷尬。 ‧【銀行經理接到客訴電話，想責罵部屬時】 與其說：「在服務業，微笑是基本，連這個都做不到嗎？」 倒不如幽默的說：「我知道大家下午都比較忙，難免表情嚴肅，別忘了還是要展現笑容，讓客人感到溫暖。」 →過度責罵只會讓部屬更鬱悶，巧妙的責備，也能強化人際關係。 ‧【在電梯裡巧遇主管，被詢問進度時】 與其回答：「呃，其實還蠻難說明的欸……有點複雜。」 倒不如爽快地說：「最近手上還蠻多案子的，進度都不同，您想知道哪一個呢？」 →不知該如何回答時，不妨直接巧妙反問主管，把問題丟給他。 ‧【還是沒經驗的菜鳥，想拜託前輩幫忙】 與其客氣地說：「不好意思，想拜託您幫忙。當然，如果不方便也沒關係」 倒不如說：「不好意思，我還資淺，前輩您經驗豐富，只好前來拜託您了。」 →表達出「我就指望您了」的想法，滿足前輩的期待感，他自然會欣然答應。 本書羅列了40種常見的溝通狀況，不管是開場、拒絕、提案，或是反擊、責罵等，皆有清楚的圖解搭配淺顯文字，清楚易懂。如果你是： ‧講話死板無趣，是公認的句點王 ‧老是猜不出對方真意，只能憑空猜測 ‧對人際關係感到棘手，很怕說錯話 ‧在團體中總是很沉默，不擅於表達意見 ‧害怕在人前說話，希望永遠不用上台演說 讀完本書，你將不再詞窮，而是能聰明回話，學會溝通，跟任何人都能聊得來。
商業談判：掌握交易與協商優勢
談判不僅限於產品行銷而已，董事會的決策協議、內部行政溝通、部門之間的整合與協做及員工招聘面談，都需要談判的專業協助。 本書的目的，希望幫助讀者成為一名更優秀的談判者。只要掌握談判的基本技巧，即可上手。它涉及三個關鍵： 一、掌握有關談判基本原則方面的知識，瞭解談判中常見的及高代價的錯誤，並且知道如何避免這些失誤。 二、培養個人互動的人際關係技巧，加強有效的溝通管道與方式，以便加強談判能力。 三、瞭解對方在談判中，對事物的特殊感情、價值標準和信仰，使自己的行為能夠適應具體個案中所涉及的問題和特點。
舌尖上的辦公桌：沃頓商學院必修的8堂口才課
職場未來是說出來的。職場如戰場，口才是最重要的殺手?。馳騁談判桌需要唇槍舌劍；玩轉辦公室需要口若懸河；擺平對手，偶爾也要點「口蜜腹劍」。口才能為實力鍍金，讓你金光閃閃，在職場中脫穎而出。來自沃頓商學院的8堂口才課，為你加固每一塊口才短板，再不來補課，就真的OUT了。三寸之舌，強過百萬之師。在處處需要彰顯自我的現代社會，沒有好口才簡直寸步難行，要加薪、要升職，動手動腦還不夠，一定要動口。《舌尖上的辦公桌》為職場一族量身打造，職場口才案例＋說話方法和技巧，真正把你武裝到牙齒。一張好嘴提升職場人緣，一席巧言和諧上下關係，你離成功的距離，只有一張嘴那麼近。也許有人會問，我現在學習口才是不是遲了？「遲到總比不到好」，訓練口才也一樣，不怕晚學，就怕不學。從現在開始，調整你的生活計畫，不要再把你的業餘時間都放在逛街、購物、看電影、玩網路遊戲上，拿起這本書，來快速有效地提升自己的語言功力。那些職場管理中言之有情的說話妙招，職場糾紛時言之有理的說話訣竅，職場會議上言之有物的發言技巧，職場公關中言之有趣的說話藝術，會讓你輕鬆說出職場「金飯碗」！
踏入飯店業的25堂課：解析飯店業現況未來、剖析飯店業最愛的人格特質，STEP BY STEP教你如何寫
專業人資講師不藏私的實戰經驗 幫你爬梳台灣飯店產業脈動 引領你如何盤點自我能力，尋找方向 STEP BY STEP教你如何寫履歷、準備面試 揭露老闆最愛的員工特質 讓你輕鬆找到理想工作 & 特別收錄「六福皇宮」、「雲朗」人力主管訪談記錄 讓你徹底了解企業人資在想什麼 & 本書特色 ◎深入剖析飯店業、服務業就業環境、人材需求特質 ◎專訪「雲朗」、「六福皇宮」主管訪談，第一手解密人力對求職者的需求
再也沒有難談的事：哈佛法學院教你如何開口，解決切身的大小事
《第五項修練》作者彼得‧聖吉說：「永遠不與其他人共事的人，就不用讀這本書。」 大千綜合醫院南勢分院院長馬大元說：「本書可做為解決人生難題的金鑰！」 丹尼爾‧高爾曼，《專注的力量》作者丹尼爾‧高爾曼說：「人生最困難的時刻，最需要本書的情緒智慧。」 本書曾經用在以下場合…… ●巴勒斯坦教育家用本書阿拉伯文版本，設計溝通課程。 ●以色列人用希伯來文版本，解決外部及內部衝突。 ●中非洲蒲隆地歷經種族屠殺，採用法文版為年輕下一代制訂解決衝突的專案。 ●國際太空站備有本書25種語言版--上面空間小，易生衝突。 ●北海鑽油設備操作者、阿拉斯加北坡因紐特族人、沙烏地阿拉伯國家石油公司領袖、波士頓地區性侵害危機中心諮商專家、聯合國愛滋病防治總部專員……都曾接受本書內容的訓練。 ●白宮內閣改組時，1,600多位重要的政治任命人選必讀此書。 你是否曾經必須：處理績效不良的員工、向愛慕的人表白、為了錢與教養的方式和配偶爭執、面對奧客、要求加薪、告訴鄰居他們太吵了、沒有發票卻想退貨…… 這些都是日常生活中最困難的溝通情境，也是我們非常在意、又很難說出口的事。 本書就是要幫你解決這些問題。 ◆如何辨識出對話中的三種基本結構 ◆如何解讀對方有說出來、沒說出來的話 ◆如何提出重要的議題，又不會導致對方的防衛心態 ◆如何管理你自己和對方的的強烈情緒 ◆如何邀請對方放下情緒，朝著解決問題的方向前進 本書作者曾參與伊朗人質危機談判規劃，率領哈佛談判中心成員，經過15年潛心研究，數以千計的專業諮詢，加入日常生活的豐富案例，協助讀者鍛鍊出屬於自己的、有效又有用的強大溝通技能。 【盛讚推薦】 巴毛，部落客 吳娟瑜，溝通專家 馬大元，大千綜合醫院南勢分院院長 陳其華，謀略大大創股份有限公司首席顧問 許皓宜，心理諮商師 戚樹誠，台灣大學商學研究所特聘教授 黃日燦，哈佛法學博士、眾達國際法律事務所主持律師 黑幼龍，卡內基訓練大中華地區負責人 游梓翔，世新大學口語傳播系教授 黃越綏，財團法人國際單親兒童文教基金會創辦人 楊俐容，芯福里情緒教育推廣協會理事長 趙雅麗，前公廣集團董事長、台灣第一位口語傳播博士 謝文憲，兩岸知名企管講師、商周專欄作家（按筆畫） 本書告訴你 ◆採用「同時我的立場…」的句構來清楚表達 ◆只說事實，不要論斷 ◆「我覺得」這三個字可降低對方的防衛心 ◆談不下去時，先暫停一下 ◆有時候，用行動取代對話 ◆對話提問祕技：用「請整理你的房間」來取代「你什麼時候才要整理你房間？」 ◆碰到惡意的言詞攻擊時，如何維持情緒的平衡
一個人的會議時間：學會跟自己開會，才懂得怎麼經營「自己」這家公司
一天只要10分鐘，告別不安、瞎忙的人生。 & 你現在該做什麼？啊，突然想到那件事進行得怎麼樣了？ 你有點擔心，可是，也不曉得擔心什麼…… 你一直處於「莫名」之中，整天在公司感覺瞎忙，瞎忙，瞎忙。 你無法集中精神，迷失了想集中精神的目標？ 或者想集中精神去做的事，天呀，已經堆積如山了…… & 要專注力，沒有專注力；要點子，沒有新點子， 原因很簡單，因為你太輕忽與放任一個人的時間了！ 每天早上只要10分鐘，就可以解決以上你的疑問與改變你的焦慮。 & 現在試著做做看： & 1.學會跟自己報告近況。 2.To Do清單就是自己的夢想清單。 3.轉換問自己的方式：變成怎樣才好改成→怎麼做才好呢？ & 來！一面跟自己開會，一面傾聽自己的心聲。 Enjoy Yourself！ & 跟自己開會的步驟總整理 & 1.排進「跟自己開會」的行程。 2.前往能夠一個人的地方。 3.在心中宣告「現在開始跟自己開會」。 4.向自己報告近況。 5.從「跟自己開會的5種形式」選擇喜愛的形式。 & 5.1主題會議 提出主題 & ▼ 發問：「變成怎樣才好呢？」 ▼ 發問：「該怎麼做才會變成那樣呢？」 ▼ 將這些答案作為「To Do」，筆記下來。 & 5.2問題對策會議 寫下現在面對的所有問題 & ▼ 分別發問：「變成怎樣才好呢？」 ▼ 分別發問：「該怎麼做才會變成那樣呢？」 ▼ 將這些答案作為「To Do」，筆記下來。 & 5.3自由會議 處於心情完全平靜的狀態， 不斷地試著寫下現在浮現在你心中的事物。 & 5.4行程會議 自己變成自己的祕密， 將To Do寫進記事本。 & 5.5搜集資訊會議 隨意瀏覽， 只筆記下心有所感的內容。 & 6.一個月跟自己開一次進階版的會議。
櫻木花道：「我是天才！」_48種異想天開的必勝法則
以耳熟能詳的漫畫角色傳遞人生信念， 獲日本讀者熱烈迴響： & 「如果人生可以重來，我想活得跟櫻木花道一樣！」 「對日本人來說，《灌籃高手》不僅是一部好漫畫，更是一套最棒的人生教科書。」 「結合大家熟悉的《灌籃高手》，引經據典，讓人印象深刻。」 & 國中時期創下五十次失戀紀錄的壞學生櫻木花道，進入縣立湘北高中後，遇到改變他未來的美少女赤木晴子，櫻木深深為她著迷，也因為她的鼓勵而加入籃球隊…… & 《灌籃高手》雖是講述籃球的故事，主角櫻木花道從無到有的奮鬥過程卻是最棒的人生典範。通往成功之路總是又遠又長，櫻木花道卻將之變得簡單誘人，最重要的就是「相信自己是天才」，這股傻勁，讓一個站上罰球線卻持球超過五秒的門外漢，搖身一變成為貢獻度極高的先發球員。除了驚人的自信心，愛慕的人（晴子〉、競爭目標（流川楓〉、督促你的人（赤木〉、點醒你的人（安西教練〉也都缺一不可，最後一項要素便是練習，唯有不斷練習才能踏實地邁向成功之路。 作者藉由《灌籃高手》的人物對話與歷史人物作借鏡，貫徹「每個人都是天才」的信念，隨著書中穿插的賽事劇情，讀者心情能隨之高漲起伏，看流川楓眼中的白癡究竟擁有多強大的意志力，同時也回過頭來檢視自己，是不是能活得像櫻木花道一樣，相信自己可以，挑戰自己的極限，一躍成為某個領域的強者。
這種事，不必老闆交待(修訂版)
沒有人天生比別人幸運，只要你不厭其煩，經常鼓勵自己「積極主動」起來，你很快就會被「金榜題名」，成為一名老闆真正所需要的人。一個優秀的員工俱備了主動性，他就能採取直接的、重要的行動為公司獲得收益和取得市場成功。《這種事，不必老闆交待》一書揭示的就是職場上這一重要法則：身為員工，凡事要積極主動，該做的事馬上去做。依照這條法則，不管我們在哪家公司上班、擔任什麼職務，我們都能發揮影響力，並且替自己創造機會。本書提出的建議簡單、具體。它告訴你該如何掌控工作和行動的主導權，該怎樣達成所追求的成效。引導你在工作中做出更多貢獻，也能幫助你從工作中獲益更多。這是一本老闆、員工可以共同分享的絕佳工具書。職場上，員工聽命行事的時代已經過去了。如果你想在職業生涯中，不斷追求成長與卓越，一定要好好閱讀這本書，凡事主動出擊，成為一個優秀的員工。本書共分成六大章節，具體的探討老闆與員工的態度，其內容大章羅列如下：第一章 成為公司─必不可少的人想要成為公司必不可少的人所具備的條件，不外乎要有良好的精神狀態，是你責任心和上進心的外在表現，喜愛公司賦予自己的工作，全心全意、不留餘力地為公司增加效益，更要不斷的學習，懷有一顆感恩的心，這也正是老闆所期望看到的。第二章 該做的事馬上去做很多時候，你若立即進入工作的主題，會驚訝地發現，如果拿浪費在「萬事俱備」上的時間和潛力處理手中的工作，往往綽綽有餘。而且，許多事情你若立即動手去做，就會感到快樂、有趣，加大成功機率。 第三章 企業的終極期望每天世界都在變，「誰是最可愛的員工」這個被無數老闆重覆著無數遍的話題，其「內涵」也隨著時代在演變，不斷的被延伸、昇華，並且發生著實質上的變化。第四章 職場必備的美德所謂美德應該俱備『忠誠』、『誠實』、『勤奮』、『敬業』、『熱情』。第五章 發現真正問題的所在職場中，一些自認為聰明、能力較強及受過良好教育的人，會對一些工作中常見的問題視而不見。這些問題看小實大，警覺的人會想辦法避免它們發生，可是誤其中的依然很多，你可能也在其中，不及時自省，它們對你的危害就可能會越來越大。第六章 獲取終極獎勵 何不從現在開始，做一個行動者吧！做一個值得信賴的員工，不再用老闆一連串的提醒或不斷地要求，自動自發地把事情做好，獲取企業的終極獎勵。本書取材豐富多樣、意涵深刻，特別提出35個重點叮嚀讀者，讓您更清楚的明瞭優秀員工所必備的特質。
把你自己還給你：30歲前達成高薪、高階、高成就的27個完勝職場學
說真的，你在職場中到底重不重要？ 「被重視」這件事是大多數職場人期盼的，因為老闆重視不重視你，關乎著你的前途和命運。換句話說，你對於老闆和公司來說的重要程度，是可以被替代的還是不能被替代的。 其實從企業管理的角度來說，應該做到的是沒有誰是不可以被替代的，但是這是理想的狀態，好像社會主義要變成共產主義一樣，基本上是做不到的，所以我們才需要花點時間來討論這個問題。 不重要就不談了，基本上只需花時間檢討(你為什麼讓自己處於不上不下的尷尬的狀態)，無論重要本身後續的利害關係如何，還是要積極地讓自己在工作環境中擠進重要的隊伍中。 假設你是重要的，那麼我想問你，老闆賞識，公司需要，步步高升，「重要」的定義能讓你在職場上發揮一己之長的時間有多長呢?你的重要是屬於「一時」還 是「常態」？你的工作夥伴尊重你嗎?或者你正處於「重要」的令人眼紅的危機中而不自知 ?或者老闆覺得你太好，反而帶著一種「危險」的氛圍(當然這攸關老闆的格局，在本書就不另著墨，在本書中僅關乎個人)。 這本書一直提醒你職場中最重要的兩件事： 第一，你必須努力成為一個重要的人，一個不可被替代的人 第二，你必須清醒的只要重要的後果，以及重要的利害關係是什麼 往往就是那些原本所有人都覺得絕對安全的人，最後出了問題，職場就好像在懸崖峭壁上走鋼絲，經營得好，萬人喝彩；錯估局勢，就是萬丈深淵。 變成你的才是你的 這本書教你絕殺職場中的必殺技，你的重要性其實就體現在你的必殺技上，比如：你超級能喝酒，你能言善辯、巧舌如簧，你有無人替代的人脈關係，你的客戶都對你無比的忠誠…等 我們把公司當作一個平臺或者載體，從某種程度上說，你和公司的關係是相互利用，彼此依託的。那麼，這個載體或者平臺需要你幫他推向更高的位置，而你呢？需要在這個平臺或者載體上練就你的武林絕學。
別讓畢業變失業：有了博士學位還不夠，你更需具備學界和業界的生存力
「假使你還沒有遇到願意告訴你生存法則的導師，或者過於天真，誤以為只要讀完研究所，然後從事博士後研究便能在科學界生存，你就非看這本書不可。我要讓你知道，自己還欠缺什麼才能立足於科學界。我也要讓你做好準備，免得日後遭遇困難時手忙腳亂、六神無主。總之，我要你發揮聰明才智，得到夢寐以求的職位，或者讓一路提攜你的人為你感到驕傲。」 ★翟若適（名科學家、口服避孕藥發明人）盛讚： 「我耗費四十多年才累積的寶貴經驗，讀者只要閱讀本書就能一網打盡。」 ★專業推薦： 畢恆達（台大建築與城鄉研究所教授） 黃貞祥（中研院生物多樣性研究中心博士後研究員） 鄭國威（PanSci泛科學總編輯） 顏聖紘（中山大學生物科學系副教授） ★本書能讓你在學術界與業界左右逢源 大學、碩士、博士生，必備求生手冊！ ?如何不負親人的期待？如何在研究領域立足？如何應付機構內的人事傾軋？ ?如何挑選研究題目？如何挑選博士後研究指導教授？如何挑選你的生涯之路？ ?如何讓論文寫得引人入勝？如何讓人知道你的研究成果？如何讓計畫書獲得經費？ ?要在學術界、業界，還是政府實驗室任職？面試應對有竅門！討價還價看籌碼！ ?求生守則：確定襟翼已經放下，才能讓飛機起飛！ 撰寫博士論文雖然是研究生學習歷程的重要里程碑，值得慶賀，同時卻也只是學術生涯的一個開端。如何經由自我推薦，找到適合的工作；如何持續研究發展，以站穩學術位置，對於學術人生至關重要，但是學校通常不教這些事情。終身研究職位難覓，研究所又沒教學生職場生存法則，良好的指導教授更是鳳毛麟角。 科學家彼得‧費貝爾曼苦心孤詣撰寫本書，讓讀者能按圖索驥、循序漸進去追求長遠的生涯目標。告訴讀者如何挑選論文或博士後研究指導教授、如何在學術界、政府實驗室與業界釋出的職缺中挑選最棒的職位。他還會告訴你如何準備面試以及擬訂研究計畫。參考本書之後，還能提升演講技巧、寫出吸引人的期刊論文，甚至在撰寫計畫構想書時更為得心應手。 新科或即將從研究所畢業的菜鳥博士可以從本書汲取許多寶貴意見，打算在學術界立足的研究員更是非讀不可。 本書是由資深物理學家彼得‧費貝爾曼根據其大半生學術工作經驗濃縮撰寫而成，傳授學術後進求職、學習、溝通、工作的訣竅。讀者不必樣樣經過試誤過程，而得以從作者的經驗與智慧中受益。 ──畢恆達，台大建築與城鄉研究所教授 當我在念博士班時，本書相當暢銷，很多教授推薦。《別讓畢業變失業》可以視作《研究所這條路》的續集，因為後者指導你如何在研究所時期生存和成功，前者則討論拿到了研究所學位還要怎麼辦。 ──黃貞祥，中研院生物多樣性研究中心博士後研究員 不少人帶著對學位、學術界與產業的幻想與迷思而報考博士班，最後高不成低不就，又拉不下臉降貴紆尊，因此騎虎難下。本書提示了所有要念博士班的幾件事：除了一紙文憑外，你還需要具備什麼才能取得就業的門檻與生存的本領。 ──顏聖紘，中山大學生物科學系副教授 做研究要有研究方法，當一個研究者，也需要教戰守則，本書作者諄諄教誨，但絕非老生常談。 ──鄭國威，PanSci泛科學總編輯 本書扎實不花俏，作者分享自身經驗與業界故事，告訴讀者關鍵的生存法則。莘莘學子熟讀本書之後，必能以他人錯誤為借鏡來改正缺失，在正式踏入社會之前掌握契機、迎向光明未來。 ──吳煒聲，美國蒙特瑞國際研究學院中英口筆譯組碩士 我耗費四十多年才累積的寶貴經驗，讀者只要閱讀本書就能一網打盡。 ──翟若適（Carl Djerassi），口服避孕藥發明人 本書內容詳實、語帶急智，讀之有如醍醐灌頂。真希望當年踏入職場時便能讀到這麼棒的書。 ──Michael Weber，美國「維吉尼亞大學職涯發展中心」主任 本書令我愛不釋手。作者文筆輕鬆幽默，而建議字字中肯、切實扼要。 ──Steven H. Strogatz，康乃爾大學應用數學系教授、《非線性動力學與混沌》作者
辦公室「靠」邊站：掌握氣氛、說對話的108個職場小撇步
辦公室到底要怎麼「靠」哪邊站，才不會老是掃到颱風尾？ 同事之間到底要怎麼「靠」哪邊走，才不會踩到地雷？ 主管與老闆之間，到底要「靠」哪邊躲，才不會被捲進戰火？ １０８招超精準職場讀心術， 讓你準確讀出老闆的心思、同事的心情！ 本書教你從心理學法則的角度來剖析職場心理，告訴你究竟是什麼影響了你的上班態度與職場關係，並瞭解職場上不同人的種種行為與心理的反應。教你用「心理名片」，做求職無往不利的敲門磚！教你不越權、不懼上，克服「老闆恐懼症」！教你放棄「被動攻擊」，上班不再頻頻遲到逃避！教你認識自己是哪一種人，進行職業性格改造，改掉拖延到最後一分鐘才完成任務的壞習慣！教你善用「冷熱水效應」，讓你在職場左右逢源、匯聚人氣！教你用「登門檻效應」，輕鬆加薪成功！！ 透過簡筆可愛的六格漫畫，代替繁冗的說教，在閱讀時會心一笑、莞爾開懷！！做個簡易的職場心理小測驗，也能幫助你更瞭解自我，對自己的職場行為不再困惑！！想探究更多職場心理學的秘密法則，在心理學家的指點下成為擁有超強洞察力的人，你一定要閱讀本書！
成功會議術
你絕對無法避免開會， 但是你可以讓會議更有效率（葛洛夫（Andy Grove）） 會議的目的不在「討論問題」，而是「討論決策」 & 在充滿複雜問題的行業裡工作，為了做出必要的協調而進行會議，我們需要會議來確保作出明智的決定，並確認我們團隊在複雜的任務中能有效互動，這才是會議真正的目的。 && & 讀懂這本，從此開會討論有結果 大家都知道： 有效的會議，讓議有決、決有行、行有果，使團隊更加有執行力。 失敗的會議，沒有結果延後決策時間，而錯過最佳時機及扼殺行動力。 大家都曾經： ▍經歷過一團亂會議的經驗，不是超時就是討論失焦，不想把時間浪費在會議上。 ▍當一個決策面臨風險時，因為沒有人願意負責，最後瓦解了整個會議系統。 ▍想將推翻會議現況的責任平均分攤給所有人，稀釋了原有的想法，修整突出的創意，最後結果只剩一個安全的決定，或是落得什麼都沒有…… Ｑ：該如何解決呢？ Ａ：Read This Before Our Next Meeting 減少開會嗎？答案：絕對不是。因為你絕對無法避免開會，所以你就得想辦法讓會議更有效率。 這套會議技術（會議的7大準則）已被亞馬遜、谷歌和英特爾…等世界強者企業使用。請在準備下一次會議前，先依照書中的指引執行，你將不再淪落為會議的 受害者了，將能幫助你的團隊成員以「集思廣益」的方式「達成共識」，同時確認你們在複雜的任務中能有效溝通、互動、學習。從此開會不再是苦差事，反而可以 幫工作效率加分 現代化會議的7大準則 1.會議只支持已經做出的決策。 2.步調快速，而且能如期結束。 3.限制出席人數。 4.拒絕還沒準備好的一切。 5.生產出可執行的行動計畫。 6.會議中不做報告，閱讀備忘錄是必要的行為。 7.必須存在腦力激盪的文化。 本書特色 (1)原文書上市首週曾締下全球最多人閱讀的Kindle book之紀錄。 (2)篇幅短小，言詞簡意列舉有效率的會議所應具備的原則，一學就上手，減輕學習的負擔。 (3)將常發生的「爛會議」 分析簡述清楚，讓職場人士可以避免掉「爛會議」的不良後果。 (4)適合在每一次開會之前，運用書中的指引及注意事項，從安排、通知、主持、討論、發想到決策、行動一連串的步驟都能做的很成功的會議。
非創新不可
「創新」乃是當今企業存活及持續成長的核心策略！在市場瞬息萬變的網絡經濟年代，未能及時創新的企業，遲早面臨被淘汰的命運。今日美國成功企業如Apple、Facebook、Google、eBay、Amazon等，能於十數年間創下驕人業績，成為投資者熱捧的對象，全賴其不斷創新的能力。如何能洞悉先機，窺探未來市場的方向與趨勢？企業又該如何順勢創新，從而持續成長，更上層樓？繼《非創業不可》之後，周博裕及李鈞陶博士在此書以大量中外企業案例，為企業管理層闡明企業創新的竅門和戰略。兩位作者繼續以「風、火、雷、電、雨」為創意萌生的框架，深入分析出奇制勝的創新關鍵，並附有中外成功創新公司的CEO訪談實錄，既建構企業創新之戰略理論，亦分享創新路上的成敗實踐經驗，誠為有關企業創新的出類拔萃之作。
辭職前該做好的24個準備
想辭職自己當老闆嗎？再撐一年吧！辭職之前你還有很多該做的事。 提升工作技能、找好人脈、不懂要盡量發問、養成愈挫愈勇的習慣、學習金錢的流向、在公司留下實績、趁辭職前多募集粉絲…。 還在上班的這段期間，是你創業前最棒的準備期！ 事先磨鍊你的24種武器！ 讓本書告訴你創業前在公司該做什麼，私底下又該怎麼準備，並打好市場行銷的基礎、做好自我研究。 看完這本書後，你也可能業績蒸蒸日上、不斷昇遷，最終當上總經理。但無論繼續當個上班族還是創業，都是很了不起的生活方式。希望這本書可以幫助你決定將來的道路。
讓未來老闆看見你的實力：被挖角到大企業的菁英都這麼做！93個黃金工作法則
那個人跟我同一間大學畢業、在同一間公司工作， 為什麼卻可以被挖角進入大企業？ & 150位成功被大企業挖角的菁英，93個黃金工作法則 看完這本書，當有更好的工作機會，不必再委屈自己！ 你也可以憑藉優秀實力，成功升職、跳槽、再升職！ & 90%的上班族都不滿意目前工作 但是只有極少數的人，能成功轉職或跳槽。 & 最大的關鍵，不在於學歷、經歷或證照 而是你是否能拿出亮眼的工作成果，讓老闆們看見你！ & 本書作者為日本外商知名顧問，為多家中小企業、轉職者提供諮詢，他以自身被挖角的經驗，以及被大企業挖角的150位員工，從中精選93個黃金工作法則。 從專業能力、時間管理、資訊收集、溝通思考、人際關係、職場應對等等，教你全方位提升工作實力，快速打造新時代必勝的競爭能力，甚至讓大老闆主動挖角！ & │從現在的市場價值，看出十年後的你！ →問人力仲介公司三個問題，了解在現在的勞動市場上，你的能力具有多少價值！ & │不要完全按照上司的指示去做！？ →當師傅叫徒弟：「去拿釘子來。」會把鐵鎚、拔釘器和各種釘子都拿來的人才是最能幹的！ & │讓別人自己發現錯誤，幫你作事！ →老是糾正人會變成討厭鬼，但只要換個說法讓他發現自己的錯誤，就算是主管也效命於你！
行動前思考5秒，擺脫費力又瞎忙的職場囧日子：日本頂尖企業講師傳授15種高效思考法，教你正確掌握工作
你有過這樣的經驗嗎？ 明明非常努力了，卻拿不出成果？ 明明加班了，工作卻永遠做不完？ 想要顧到每件事，反而沒一件做好？ 不是你的工作能力差，而是你搞錯工作方向！ 只要行動前多思考五秒，九成工作將順利推動！ 成功改造3,000位商務人士，日本當前最受矚目企業講師親授「籃中演練」思考法，教你如何在有限時間內拿出工作成果！ 工作能力強的人，懂得在行動前思考五秒，做出正確判斷！ 本書教你掌握上班族最重要的十五種職場思考力， 透過最常遇到的案例與情境，幫助你了解什麼該思考、什麼才是應該做的。 現在還不習慣思考的人，只要學會「思考的重點」，即使做著一樣的工作，結果將會大大不同。你絕對可以用更少的時間，拿出更多的成績。 從本書獲得的十五種「思考觀點」 1 「優先順位」→思考「是否真該從這裡下手？」 2 「問題發現力」→思考「這樣真的能解決問題嗎？」 3 「體諒力」→思考「對方有什麼想法？」 4 「自我分析力」→思考「為什麼被斥責？」 5 「確認力」→思考「這樣真的沒問題嗎？」 6 「創造力」→思考「這樣真的最有效率嗎？」 7 「洞察力」→思考「下一步會如何發展？」 8 「當事者意識」→思考「對方尋求的是什麼？」 9 「對策定案力」→思考「沒有其他方法了嗎？」 10 「組織活用力」→思考「該問誰的意見呢？」 11 「流程計畫力」→思考「工作是否持續運作？」 12 「課題形成力」→思考「真正的原因是什麼？」 13 「目標設定力」→思考「終點在哪裡？」 14 「重整力」→思考「回到出發點吧！」 15 「逆推力」→思考「逆推回來會是怎樣？」 各界好評推薦！ 104人力銀行資深副總經理 洪廣禮│職場訓練大師 謝文憲│人氣部落客 螺獅拜恩 （按筆劃序）
打造員工的腦袋，就是打造老闆的口袋
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢，都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費，馬雲認為，這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的：「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所，他將要帶走的是腦袋，而不是口袋。」 「用人所長，優勢互補」，這是管理的精髓。每一個人在團隊中都有自己的定位和價值，管理者要做的就是以包容的態度，使能力高的、能力差的、性格剛烈的、柔軟的人，都能夠在一個團隊裡工作。這才是一個好領導者最應該具備的特質。
贏家之道：負責
在一項Fortune 雜誌針對全球五百大企業高階經理人進行問卷調查結果顯示，企業認為一個優秀員工最應具備的個人特質中以「責任感」名列前茅，本書清楚的歸納出一位成功的企 業員工由個人到群體、從工作的開始到結束、對任務的思考到執行，乃至從基層時期到功成名就各階段對「責任」的基本拿捏與強烈建議。 「勇於負責」雖然人人耳熟能詳，但是實際做得到的人卻是寥寥可數。本書標榜出真正的「負責」是一種發自內心對工作執掌、交辦任務所秉持的「不達目的絕 不終止」的堅持態度。是一種做事不推拖、不找藉口、不嫁禍他人、不打折的積極作為，這種積極的任事態度、工作熱誠，不僅能鼓舞周遭同事，激發出團隊效率， 更會很快地讓自己在團體中頭角崢嶸、出類拔萃，相對的為自己開創出無限的機會。 本書特色 作為一個現代的上班族，職場上所要求的職能不能不會外，最重要的自我修煉也是少不了，如果要抽絲剝繭、追根溯源的找出一些成功人士所具備的成功特質以 供學習、套用的話，大約可找到像：勇於負責、主動積極、通權達變、破舊創新等不下十種以上的成功因素。Fortune 雜誌也特別對全球五百大企業高階經理人進行問卷調查結果，問卷的結果顯示：企業認為一名優秀員工最應具備的個人特質中以「責任感」名列前茅，而企業或老闆 也相對的對這樣勇於負責的員工，願意提供更多的訓練與機會。 「贏家之道：負責」開宗明義的讓讀者知道—負責是每個人的事。每個人必須積極的面對每一項工作，不管面對家庭、工作或待人處世，勇於負責讓自己過得有 尊嚴，這樣的人生態度會讓自己對家庭、工作產生強烈的使命感，也因為這樣的積極態度，會產生改變一切的力量，實現自己的人生目標。 針對社會的弊病與一般人的迷思，本書強烈建議讀者：不要推卸責任。如何能不要推卸責任？八不法則讓讀者自我檢視：不要說你不知道、不要不做任何決定、不要置身事外、不要嫁禍他人、不要坐等奇蹟出現、不要忙於證明自己的清白、不要對同事的困境視而不見、不要抱怨工作。 本書告訴讀者：怎樣的員工會是老闆的最愛？一個勇於改變現狀的積極員工。世界五百大企業沒有一家不是與時俱進的，因為時代潮流的發展而調整、壯大的。 要想在企業中出人頭地，就要設定目標，隨時進步，讓自己有強烈的責任感，藉由盡職盡責來讓工作盡善盡美，本書更提醒讀者每天要有所改變、專注、全力以赴做 好每件小事、以主動做事的積極態度向高難度的工作挑戰，還有最精髓的一種技巧—隨時問自己〝我還能做些什麼〞，來自我激勵，成就自己。 最後本書把當今世界五百大企業最重要的員工品質透過個人自我檢視、團隊合作時機、場合、階段和方法，以寓言故事、中外例證、由內而外、從個人到團體、從一般日常到關鍵時刻做漸進式鋪成，是讀者處世修煉與職場精進的參考。
5 Steps ！ 搵工面試Easy Pass
披露HR不告訴求職者的「揀人」秘密！ CV寫太多「虛詞」，導致求職信無回音？ 20秒內，讓你的CV突圍而出？ 著橙衫會扣分？戴眼鏡有著數？太靚仔會被Out？ 破解面試問答必遇的「奇難雜症」！ 比黑面考官「糟質」，如何「戴頭盔」自保？ 3分鐘看穿考官，求其所好比反應？ 妙用「離職原因」、「真空期」，可助你見成份工？ 追加：上班貼士！求職信格式範例！ 超簡單！湊掂「惡搞」老闆？ 遠離職場小人有辨法？
戰國策借古鑑今．經世韜略(精髓版)
戰國策是一本中國歷史的傳世經典名著，離我們的年代已非常遙遠；但站在開卷有益的宏觀角度，歷史雖久遠，能帶給後人的點醒提示，仍是異常臻進新穎的。 作者精挑細選、去蕪存菁、擷取精髓、獻曝成書，但僅簡言陳述，恐以管窺天、難現全貌，只能芸芸眾生可取所需。 誠摯期望，讀者能再三咀嚼、細心品味。
update！換個新觀念，重新改寫職場競爭力(2CD)
職場的競爭力，正被改寫... Charles Handy：「我們太容易像在超市拿起熟悉品牌一樣，被舊模式束縛。」當年資、金飯碗一夕褪色時，你需要『換個腦袋』，提升就業力（employability）！
看見不一樣的自己
成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中，執行者如何進行角色轉變，也是本書的重要內容。本書主要是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷，而是一整套具體的行為和技術，它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。若能換一種角度想問題，不但能讓自己快樂，也能改變自己的命運。在全球化的今天，我們將面臨著越來越嚴峻的挑戰，要想在競爭中保持優勢，就必須重視執行，提高自己的執行力。執行力決定著自己的未來。實際上，換個角度並非所有人想像的那麼簡單，它是一項系統工程，幾乎涉及人生管理的各個層面。正如美國哈佛大學管理專家所說：「舊模式的管理方法已經嚴重地缺乏時代的節奏，他們過於封閉的觀念和運行方式已經不能適應越來越開放的社會經濟。因此，如果站在新的高度，採用全方位的新思維，換個角度重新開始人生經營方案，無異於是對自己全面的挑戰。」成為贏家的一個關鍵點是執行者本身轉換角度的態度。在轉變的過程中，執行者如何進行角色轉變，也是本書的重要內容，目的是幫助執行者將工作重點轉移到執行上來，運用執行思維去解決人生中所遇到的問題，最終建立執行文化。戰略是重要的，它意味著全新的飛躍；遠景規劃是重要的，它清楚的指明奮鬥的方向；轉變也是重要的，它保證了人生的正常運轉……但我們發現，要想使這些重要因素發揮作用，必須依靠執行。沒有執行力，所有卓越的方案都只是空談，所有完美的計劃都只是幻想。本書並非一本工具書，而是闡述一種思路和方法。因為換個角度本身並不是一個環節或者片斷，而是一整套具體的行為和技術，它能幫助我們在任何情況下建立和維繫自身的競爭優勢。希望本書能夠幫助更多的現代者消除對自己的誤解，也希望更多的讀者在本書的幫助下更快地成為贏家。
20幾歲，樂在工作賺到100萬
月入20萬，職場成功學大公開！ & 態度決定勝負 上班族分為兩種人，一種是為錢生活，一種是為目標生活，剛進入職場的新鮮人，面臨最大的問題，就是要快速適應學校沒有教的職場應對和溝通技巧，此書即是以新鮮人的角度出發，讓讀者了解成功的關鍵就在於自己的工作態度。 & 小改變成就大成功 想在新環境中有所成就、突破嗎？只要每天花一點時間，做一些小改變，落實書中的小習慣，時間久了，老闆自然會注意到你的執行力變高、企圖心變強，成功也會離你愈來愈近。 & 讓自己樂在工作 打破畢業即失業的迷思，掙脫失業，無薪假，裁員的夢靨，尋找自己的伯樂，讓自己做個樂在工作的上班族！& & 本書特色 & *最完整的職場成功學 本書堪稱為最完整的新人職場成功學，從如何選擇好公司、跟對老闆、提升自我競爭力等方面，作者都有精彩且詳盡的解析 & *讓讀者輕鬆了解職場上的生活之道 本書運用全彩圖解的高規格製作，用通俗化的語言、豐富的圖表，力圖讓讀者輕鬆了解新鮮人所該努力的方向，作者並用多年經驗分享在職場上的生存之道。 & *最實用的商業技巧 此書要教會讀者的是一種很有效、很實用的商業技巧，能幫讀者找到工作、保住工作、快速升職，讓你的職場關係更和諧，順利闖出一片天，比別人更快速成功。
職場成功關鍵懶人包：真希望「第一次上班」就知道的事
在職場上，什麼是「成功」的關鍵？是知識、證照，還是人際關係？ 別等到離職才後悔！你現在就應該知道的幾件事！ 職場上的人分成四類：人渣、人手、人才與人物。 人渣就不必說了，人手是指那些招之即來揮之即去的人，人才則指那些難以輕易得到的人，然而人物則是那些基本不能離開，離開就會對組織造成巨大損失與傷害的人。 而你是屬於哪一種人呢？ 如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在職場上。 85%的人認為「人際關係」才是他們成功最大的關鍵。 作為職場中人，你必須與周圍的小圈子「同流」，它畢竟是存在的，不管你喜不喜歡，它都會對你的工作產生影響。但在「同流」的情況下，你可以選擇不「合汙」。 人們總認為自己是完美無瑕的，缺點都在他人身上。在總結經驗時總重申自己的強勢所在，即便吃了敗仗也把錯誤一股腦的推給別人──「我沒犯一點錯」。為了彰顯自己優點而不惜彼此中傷，但是在中傷中，也就失去了變得更加優秀的好機會。
3年後，你的工作還在嗎？掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代！
千萬人氣部落格「專案管理生活思維」格主， 聯手傳授小上班族如何跳級升等人生勝利組！ & 廣大的上班族們，請試想像一下以下的畫面： 每天默默加班領死薪水，不時帶著鋼盔苦苦往前衝？ 老是搞不定老闆的方向，咬牙苦撐？ 在職場中，你總是不斷地重覆瞎忙！ ３年後的你，會是什麼樣子？ & 廣大的上班族們，請試想像一下以下的畫面： 每天默默加班領死薪水，不時帶著鋼盔苦苦往前衝？ 老是搞不定老闆的方向，咬牙苦撐？ 在職場中，你總是不斷地重覆瞎忙！ ３年後的你，會是什麼樣子？ ３０歲的你，薪水跟１０年前一樣？ ４０歲的你，升遷無望，薪資不漲？ 你想改變現狀？該如何啟動？ 當螺絲釘？還是挑大樑？請重新審視自己的職場價值力！ 學不會管理自己只能被管理！發現「自身職能」很重要！ 幾個測驗，重點提示，讓你重新搞懂未來職場方程式。 隨著時代快速變化，大企業崩解，就業市場已經進入混戰時期。 用功讀書、取得高學歷，不再是領高薪、進熱門產業的優先門票。 你要的是人生職能重新抓周！ 快速建立三種新時代的新職能思維和能力，迎接未來的世界！ 絕對技能的工匠值 整合資源的總管值 掌握市場的行腳商人值 ３種未來最受歡迎的價值人才，你Update成功了嗎？ & 本書教你，３年價值型人才養成計劃： •Step by Step重新認清自己真正的職場戰力特質 •３種職能的策略、心態、與人際關係建立法，一次學會 •３種特質合體 ＝ 組成最小戰鬥核心團隊 •５個步驟，找出你內在的職場需求 •３年內扎實累積實力計劃表 暢銷記錄 & 張國洋 + 姚詩豪 2014年1月出版《沒了名片，你還剩下什麼？》， 博客來一月商業理財新書榜第3名， 商業理財月榜ㄧ月54名，二月分37名。
工作GPS定位術
只要一個簡單的思維， 專注一個目標， 將為你的工作帶來巨大變革。 凡事離1愈遠，就愈複雜難解 賈伯斯將 Apple 推向成功舞台的思維方式－ 1個按鍵、1項商品，聚焦在究極的數字「１」 本書將詳盡傳授從 「1個簡單思維」如何達成 「高品質高效率工作技巧」的具體實踐方法 什麼是「工作GPS」？ 運用聚焦集中力所需的格式化工具，亦即「工作GPS」。 Goal／Points／Step 學會了工作GPS，它能為你做什麼？ ‧ 目標得以達成 ‧ 工作依計劃順利推行 ‧ 能快速製成報告書及企劃書等文件 ‧ 會議時間比往常縮短了一半 ‧ 不再需要加班 ‧ 順利通過證照考試和職場進修 ‧ 可以從事自己最想做的工作 什麼時候需要它？ 達不到目標...... 工作無法照計畫推行...... 花太多時間做報告做資料...... 為了企劃書和簡報資料，今天又要加班...... 證照考試進度落後...... 該如何運用呢？ 不論工作或人生，都聚焦在一個單一「目標」上吧 別分神，專注在「1」上 學學賈伯斯的「九成捨棄」法 不是決定優先順序就好，要決定「最優先的那一個」 「比起上百種技巧，一個簡單的思維更能改善你的工作。」本書正是為了傳達這個能改善工作效率與品質的「一個簡單思維」而作。作者也在書中示範如何運用 「工作GPS」，將3噸容量卡車的資料精簡為4張半榻榻米的量，不只是這樣，還提供一個超級實用的工具──「Solution Box」，這個工具可以將複雜問題分解、簡單地解決。 當你讀完本書，請馬上開始「一個簡單思維」的生活方式吧。 本書特色 1. 作者善用名人的座右銘，閱讀的同時也能砥礪自己要更往前進。 2. 另提供關於如何使用「工作的GPS」的8種空白表格，並附上下載網址，讓讀者能學以致用。 3. 每章節閱讀完後會有一個自我反省區塊，確認自己是否有不好工作的習慣需要改進，具有提醒作用。
上班這檔事：辦公室裡不可不知的社交通關密碼
上班這檔事，說難不難，卻一點也不簡單。升職、加薪，需要付出努力和汗水，更需要聰明頭腦加之源源不斷的職場荷爾蒙。走入職場，也許你會認為，憑能力，我 一定會出類拔萃的。你的個人素質也許很好，但單憑這個是不行的。要想決勝職場，需要具備很多的因素，比如處理人際關係的能力，學會和形形色色的人打交道 等。要做到這一點，就需要在工作中歷練，在實踐中一點點去領悟。 20幾歲的年輕人剛剛成為「上班族」的一份子，千萬不能忽略了做人做事的技巧，單憑業績是不行的。職場上的任何工作，其實難度都不高，再怎麼專業，只 要肯花時間及精力，假以時日都能上手。但是，工作做得好並不代表可以贏得別人的掌聲，這中間有個很重要的因素，就是懂不懂得順應現實。很多時候，你不能太 清高，只有用世俗的方式才能賺到麵包。 職場裡不管學歷高低，20幾歲的年輕人在沒有任何背景的情況下，廣泛交友是獲得機遇的泉源。有許多機遇就是在與朋友的交往中出現的，朋友的一句話、朋 友的幫助、朋友的關心，等等，都可能化作難得的機遇。在很多情況下，就是靠朋友的推薦、朋友提供的資訊和其他多方面的幫助，人們才獲得了難得的機遇。但與 朋友交往必需要有個「度」，這個「度」就是何話不該說、何事不該做的拿捏，否則好朋友及同學將是你事業的絆腳石。 當今社會，「人脈」一詞越來越頻繁地出現在成功學或交際學中。人脈即人際關係、人際網路，表現出人的人緣、社會關係。根據詞典裡的說法，人脈的解釋為 「經由人際關係而形成的人際脈絡」，經常用於政治或商業的領域，但其實不論做什麼行業，人人都會使用人脈。在中國，「人脈就是錢脈」這句話是很多長者常用 來訓誡剛踏入社會的年輕人的。即便在國外，好萊塢那句著名的流行語也說明了同樣的道理：「一個人能否成功，不在於你知道什麼，而是在於你認識誰。」人際關 係網對一個人事業的成敗及工作的好壞具有極大的影響，因此，與合適的人建立穩固關係至關重要。 職場是一個神奇的世界，更是一個是非之地。這裡，既有團隊力量的偉大，也有勾心鬥角、爾虞我詐的爭鬥，善良和齷齪並存，睿智和狡詐為伍。 人類的種種美德在這裡繼續發揚光大，人間的斑斑劣行在這裡頻頻曝光。步步有陷阱，處處有玄機，也許你並不知道身邊有何妖魔鬼怪，更無法看清洪水猛獸。誰在對你虎視眈眈？誰又對你設下各種圈套？他陰謀詭計，你怎樣欲獨善其身？哪裡是陷阱？何處是禁區？ 人在20幾歲的時候，能否掌控你周圍的人，決定於你本身擁有的影響力大小。而影響力的本質在於施展你的人格魅力，使對方從心理上接納你，並充分調動對 方的情緒，進而贏得對方的支持與合作。在人際交往中，我們唯有增強自信心，增加自己的親和力，獲得對方的信任，並準確把握對方的思想、能力以及品行上的特 點，才能充分發揮自己的影響力，遊刃有餘地掌控周圍的人，成就自我。 有人說，20歲靠「體力」賺錢，30 歲靠「經驗」賺錢，40歲以後，則是要靠「人脈」賺錢。20幾歲的年輕人在讀書時代或許還不覺得人際關係的重要性，然而，一旦步入社會，需要與各色各樣不同的人打交道時，必需開始有意識地開始經營我們的人脈。 職場就是一個社會的縮影，面對職場中各種與你有關係的人和事，我們必須提高警惕，學會與人相處的方法，掌握處理各種事情的智慧，當我們成為職場中的博 弈高手，必然會在職場中卓然不群。本書結合現代職場的一些實例，告訴人們上班的一些規則，相信會對「上班族」起到一定的作用。
為什麼我們的決定常出錯？哈佛教授的9堂心理課
◆亞馬遜網路書店4.5顆星好評 ◆《紐約時報》《富比士》《華盛頓郵報》《赫芬頓郵報》書摘好評推薦 為什麼明明想減肥，最後還是忍不住吃起炸雞？ 為什麼本來只想買罐醬油，踏出賣場卻荷包大失血？ 為什麼──我們明明想做這個，最後結果卻是那個？ 哈佛教授為你剖析9種影響決定的心理盲點， 讓你巧妙避開種種地雷，聰明堅持目標到最後！ 我們的每分每秒都在為自己和他人做決定， 但是為什麼常常我們精心擬定的決策，最後結果卻和預期背道而馳？ 最簡單、甚至最無關的因素， 包括房間的光線、早餐咖啡的苦澀程度、辦公室的擺設， 都可能對你的決策、行為產生巨大影響， 甚至讓你朝原先設定的預期越來越遠！ 哈佛商學院教授吉諾在本書中， 舉出各種有趣的心理實例作為佐證，例如： 戴上仿冒墨鏡，竟會提高欺騙別人的可能； 增加教室亮度，竟會把作弊行為降低37％……等， 教你認清並避開這些讓決策偏離常軌的地雷區， 並讓你的計畫能夠貫徹始終！ 三股導致你的決策偏離常軌的力量包括： 一、來自內在的決策魔鬼： ◆身邊親友給你的「免費」意見，往往比不上我們付出高價問到的算命師或顧問，即使意見內容根本差不多！ ◆把自己急著賣車的壓力告訴買家，其實不會讓你落入下風，反而會讓談判陷入僵局的比率大幅下滑！ 二、來自旁人的決策盲點： ◆我們總是以為向別人求助會顯得無能或軟弱，但實驗證明，你反而會因此得到對方更高的評價！ ◆告訴房客「重複使用毛巾可以保護環境」，其實幾乎不會有賓客在乎；但如果告訴房客「75％使用本套房的貴賓都重複使用毛巾」的話，居然會有50％以上的人願意跟進！ 三、來自外界的決策障礙： ◆明明沒有差別的一堆獎品，如果毫無意義地分成好幾堆，反而會讓消費者因為「錯失恐懼」，每一堆都想嘗試看看！ ◆羅斯福競選團隊發現文宣上有張照片未經攝影師授權，不是低聲下氣去向對方購買，而是告訴對方：「這是個提高知名度的大好機會，如果我們選擇你拍攝的照片，你願意付給我們多少錢？請儘快回覆！」結果攝影師反而興高采烈地支付250美元！ 名人推薦 &
7位頂尖秘書教你職場行政成功術
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