贏在勝任力：迎接VUCA時代的人才新戰略
VUCA時代來臨，您準備好了沒？ & 如果你正在思考迎接未來時代的關鍵能力是什麼， 或是正在考慮轉型、跨界、斜槓……， 你將在本書找到解答！ & 面對詭譎多變的職場環境， 認識自我、趨勢探索、賦能提升， 能使你在數字化的環境中逆勢成長。 本書提供三大系統，15項勝任力指標， 透過15位老師，將引領你看到不同的職場面貌。 & & ───｜VUCA是什麼？｜─── & VUCA是volatility（易變性）、uncertainty（不確定性）、complexity（複雜性）、ambiguity（模糊性）的縮寫，這四個單詞是當今商業環境的常態，大至企業，小至個人，都必須因此做出生存的調適。 & 隨著VUCA時代的來臨，過去的領導力思維也必須跟著調整。因為科技創新而在產業結構、生活形態、甚至政經局勢發生巨大變動，因此，迎向未來的領導力，將愈加偏重在知識力、組織力、以及快速應變的能力，如此才能迅速因應職場及社會的變遷。當人工智慧（AI）、大數據（Big Data）與雲端（Cloud）的ABC科技……等新技術來臨時，必須坦然面對，真正地去了解這些新科技背後的內涵及影響，將它們與工作結合，才能跟上趨勢的潮流。 & ───｜VUCA時代來臨，您準備好了沒？｜─── & 在VUCA時代，競爭對象、產業結構、科技更迭都因此產生劇烈變動，你找到清楚的個人定位和職涯北極星了嗎？& 一個蘿蔔一個坑，退休爽領退休金的時代已成過往，你存夠本了嗎？& 你的競爭者再也不是坐在隔壁的同事，而或許是新的商業模式，或許是遠在天邊的科研工程師，複雜多變的商業脈絡，你理得順嗎？& 過去的成功法則不再一體適用，創新企業的生命週期更短了，排行榜上每年都有新面孔，面對變異更大、更加模糊的商業環境，你看得清嗎？ & ───｜本書目的｜─── & 現今所有職場工作人面臨的共同處境就是，危機意識趕不上職能變化，職能變化又難以因應時代環境的變遷。面對VUCA時代的高度變化、充滿不確定性，造就職務界定愈來愈跨界，職能所需愈來愈多元。 & 而勝任職務的能力，多年來佔據企業人才發展的關鍵之地，但挑戰也愈來愈艱辛，「過往的成功已難成為未來的成就」，而放下過往專業技能又不免惋惜。到底，人才技轉該如何建構？企業人才梯隊又該如何發展？成了這時代下的人才之淚。 & 而本書正嘗試提出可能的答案。運用勝任力系統導入，讓企業的培訓從單點式轉變成類似大專院校的學院概念，其運作的原理是以工作崗位為導向，但不再是單點式的授課賦能來「解決現在乃至於未來問題的技能」，而是提供系統性的課程，訓練你「適應未來問題發生的可能性」，這似乎與芬蘭教育、以及台灣2019年推動新課綱的素養教育不謀而合，而這個適應賦能，就是本書的知識架構。 & ───｜提昇勝任力三大系統｜─── & 深入研究勝任力的概念，如同台灣幾年前由政府單位推動的職能鑑定的概念一般，探索面對到該工作崗位應該具備「勝任職務的能力為何」，是職能也是勝任力存在的價值及其原因。因此，本書將以「適應未來問題發生的可能性」作為書籍主軸，概分成三大系統，分別為強調Part1「個人的適應力」、Part2「人際間的素養教育」與Part3「認知的賦能系統」，介紹如下。& & ★ Part1：個人的適應力〈Yourself，簡稱 Y） 從學習力、領導力、解決問題策略、需求產品化、專案管理等五項勝任力指標，概談人才面對新秩序的產生、新技能的挑戰、新資訊的衝擊、新環境的規範，如何去因應並快速適應「新趨勢」帶來的不適感、恐慌與焦慮。當中學習力更是重中之重，處身資訊過剩的時代，人才如何以最高CP值去配置自己的技能、知識組合，為個人適應力的一切知能基礎。 接續的專案管理、領導力，則是將引導技巧體現在工作崗位中必要的技能。2019年世界經濟論壇中創新工場李開復提及，未來四型人才：創新型、複雜型、手工靈巧型跟關懷型，而引導技巧的體現，就是四型人才中一個很重要的人才元素，溫度暖心的管理應用。 需求產品化，則是在產品、服務成形階段，了解到市場的痛點與缺口，結合自身優勢，提供解決痛點的服務/產品，最後再以解決問題策略貫徹精實創業的最後一哩路，快速試錯以開展策略方針，建立個人/企業的絕對優勢。& & ★ Part2：人際間的素養教育〈People，簡稱 P） 同理心、人際關係、價值聚焦、教育訓練能力、內外部人才協作等五項勝任力指標，是以AI人工智能的「現階段」不足處，來放大人才優勢，即為溫度感與人文情懷的養成。若AI機器人代表的是效率、理性與冰冷，那人才的對比關鍵字應為適應、感性與熱情；而實踐上述對比關鍵字，莫過於人際間的往來互動。& 關於同理心的解讀與說明，有許多註解，在本書中，「聽見你最想說的話，了解你每個感受與需要」，充份奠定人際素養的核心構成要素；而人際關係與內外部人才協作，論及「連結」二字，不論是人際間的連結、人機間的合作，都足以佐證古老智慧──人乃群居動物，在此高度競合世代中，更是如此；價值聚焦幫助你看見短暫但愈來愈延長的人生旅程，貫徹「珍惜且把握當下」，讓「時間就該浪費在美好的人事物之中」這樣的奢侈與您共享；教育訓練能力則能助您在知識內容經濟時代，將您這位素人專家的專業移轉至他人身上，創造出獨特的個人價值與魅力，連結他人、共創環境。& & ★ Part3：認知的賦能系統〈Cognition，簡稱 C） 正向影響力、樂於助人、迭代能力、成功企圖心、思辨能力等五項勝任力指標，在本書中為三大類別勝任力的底層知能。 以成功企圖心來看，從字面上意思解讀，似乎沒有人不具備，但若轉換為實際行為模式，成功企圖心應為：「為了達到成功目標，而願意採取相對應的行動，而這個行動過程，可能是不會舒服、辛苦，甚至會讓自己心灰意冷的過程，但仍願意去執行。」有了這樣的意願帶動行動，即便失敗或方向錯誤，仍能不斷修正、堅持目標，最後達到愈來愈好的境界，實現愈挫愈勇的迭代能力。 而思辨能力助您在紛擾、雜訊過多的環境中，去蕪存菁，看透事物本質，混沌中卻能清晰處事，達到知其所以然而為之的境界。再以樂於助人與正向影響力，發揮個人魅力及建構個人社會責任，影響周遭人物事。& 三類系統、15項勝任力行為指標，彙集15位在線講師的智慧與經驗，催生本書問世。它不會是一本工具書，卻將是一本嘗試給出時代答案的啟發書！ ───｜作者群簡介｜─── １、陳韋丞——學習力： ACDC亞洲職業生涯發展中心 研發總監 美國認證CDA國際生涯發展諮詢師 TimeMap生涯教育協會 生涯顧問 1111人力銀行 履歷健診顧問 勵活課程設計中心 講師 元智大學 心理測驗人資應用 講師 國立臺北護理健康大學 人力資源/組織行為 講師 台灣大學工商心理學碩士 & 2、成中興——領導力： 曾任職前三大金控證券分公司負責人，管理經驗達20年，管理客戶資産超過數十億元，多次帶領團隊勇奪KPI第一名 現任各大管顧公司 講師 講授主題以領導管理、業務銷售、團隊經營、職場溝通、簡報技巧為主 網路廣播電台 節目主持人 & 3、楊世凡——解決問題的策略： 國際教練聯盟(ICF)認證 專業教練(PCC) 國立空中大學 視覺傳播 講師 台北城市科技大學 職場禮儀與口語表達 講師 國際扶輪3520地區和3521地區｢生命橋樑助學計畫｣職涯教練 (2016~2020) 勵活課程設計中心 講師</p
軟能力：你的職場致勝法寶
上班族是奮戰在水泥堡壘之間的「獨行俠」。你既不能相信老闆的「誘餌」，也不能輕信所謂並肩作戰的「同事」，因為一旦面對利益，這一切都會變得捉摸不定。你或許天生靦腆，性格內向，不想也不擅長與人打交道。但身在職場，這不是你想不想，願不願意的問題。而是事關你要不要活下去，要不要幸福富足地活下去！要生存，你就必須要跟人打交道，你是否做好了準備，要來「玩」這場智力與情商並重的遊戲了？你所在的辦公室裡，相互切割開來的「格子」之間，每個人都不免自私的做著公司所交代的工作，也常常因為這些自我的想法，讓每個人或每件事難免不時有衝突產生，有時還讓你蹚入渾水，脫身不得。要擺脫這一尷尬局面，有一個好方法，就是把你的軟能力徹底激發出來！
專注做事、精簡做人的極簡工作法：聚焦四種職場關係，做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生
在職場做事辛苦、做人更難， 事實上，做人做事都不在做「多」，而是在做「對」， 學會與上司、下屬、同事、客戶的合作分寸， 既簡化心力，又無往不利！ ★ MBA超人氣企業導師，課程學員滿意度屢創新高！ ★ 中國亞馬遜前副總裁擁有超過280萬粉絲，無私分享自己超過24年的職場經歷 在職場，做人做事都是種專業技能， 但重點不再做「多」，而是在做「對」！ 一般職場人為求表現，做了很多事，卻碌碌無為， 職場強人懂得只聚焦四種工作關係，反而更有效率！ 張思宏，22歲被辭退， 之後在麥當勞、可口可樂、戴爾電腦、樂視等知名國際企業擔任主管職， 43歲還當上中國亞馬遜副總裁， 沒背景、沒資源的他，到底是怎麼辦到的？ 他根據自己由世界500強企業裡3年連跳5級、24年豐富的經歷體會到， 身為職場人，我們隨時隨地都處在各種職場關係中， 想在職場中生存與成功，除了要會做事，還需要處理好職場人際的工作技能， 如果處理得不好，只會讓人無所適從，也會抱怨，更令人焦慮而又無助。 張思宏認為，化繁為簡是上上策， 職場上會遇到的人很多，但不外乎四種人：老闆、同事、下屬、客戶， 分別具有不同的互助目標，只要運用正確的思維方式、工具、方法和流程， 便能為職場人際建立一套極簡工作法，就能讓你更有效率── ．與老闆共用利益：不卑不亢，靠「三贏」迅速提供解決方法，獲得最大利益公約數 ．與同事高效連結：塑造「職場人設」，不必無效社交，還能得到認可與尊重 ．對下屬知人賦能：得到毀譽參半的評價，才是可靠又讓人願意跟隨的主管 ．對客戶忠言順耳：利用「加減乘除法」與客戶破冰、溝通無礙，還能讓客戶自己送上門 無論到大企業、小公司工作或跨部門、異業合作，只要聚焦四種職場關係， 都能讓你無往不利做關鍵重要的事，不拖泥帶水，過快意人生！
關鍵七秒，決定你的價值：國際非語言溝通專家教你練就不經思考，秒現有自信、魅力與競爭力的「行為履歷」
有一種語言，即使沒開口，也無時無刻在進行著； 有一種語言，在大腦還沒意識到的七秒前，就會展現出來； 而這種語言，就是無須開口的「行為履歷」，占了日常溝通與互動的55％！ ★學生報告、工作面試、拜訪客戶、相親約會……都受用的決勝指南★ 你的「行為履歷」如影隨形，七秒就決定大家對你的評價！ 翻轉形象、創造優勢、贏得好口碑，從微調「行為履歷」開始！ 國際非語言溝通專家凱薩琳．莫洛伊，擁有超過25年的銷售與培訓實戰經驗， 22歲時就拿下銀行業務全國的銷售冠軍，後來接下培訓的工作。 讓她思考，為什麼自己可以馬上跟他人建立有力的關係，而其他人卻不行。 於是，她開始研究肢體語言、NLP、心理學等領域， 研究指出，當人在做出決定時， 潛意識會展現「行為履歷」，直到大腦有意識前，會延遲七到九秒， 而她發現自己就是掌握了這七秒鐘，因此決定了自己價值的決勝關鍵。 無論是微表情、微動作、各種姿勢和聲音…… 這些無意識的非語言溝通，就是所謂的「行為履歷」， 都影響著我們的生活、職場等生涯大事， 如果不懂掌握自己的「行為履歷」，就算你的履歷寫得再完美，也沒用！ 因此，只要把握這短短的關鍵七秒， 不僅能因此提升自信、減緩緊張情緒，還能提高你的魅力值， 讓你無往不利，到哪裡都大受歡迎、強化競爭力── ．你和對方的關係，怎麼笑、怎麼握手、怎麼站已經決定是敵是友 ．錯過這七秒，你必須花十二次的心力來重建信任關係 ．商務合作上，如果第一次見面沒握手，未來更要加倍努力。那麼該怎麼握手？ ．利用DISC行為測驗，掌握「行為履歷」，讓自己表現出色，降低挫敗感 ．沒自信、容易緊張、焦慮，都能透過姿勢來調整心態 ．在全球化的社會，必須提升「文化智商」，讓你能與跨文化的人有效建立關係和溝通 ．建立「人際意識框架」，面對不同對象、場景，都能隨時轉換恰當的互動模式 本書還有更多掌握關鍵七秒的決勝技巧， 由外而內探究心態與性格將如何影響一個人的外在表現， 只要短短七秒鐘，練就不思考就能秒現自信、魅力與競爭力， 讓你上台不緊張、約會不失敗、工作面試過關、客戶買單！
大人的態度：一流員工必備的做事態度
★改變職場生存基因、10萬學員認證★ 想要薪水長大，你必須學會這些事： 勤能補拙是瞎忙，只有抓重點才對 吃虧可以，但好處是什麼？ 細節別錯，其他都可以勇敢犯錯 為什麼每天狂加班，薪水卻不動如山？ 拚命想討好老闆，結果當主管的永遠不是我？ 不計較薪資努力做事，卻得不到應有的回報？ 其實，想用最快速度提升薪水和職場地位，你該拋開這些人云亦云的錯誤觀念， 全面更新你的態度！ 本書教你…… ◎為什麼一流人才，不會急於追求高薪？ 付出的比別人多，拿的卻比別人少？這時你的選擇： (1)繼續努力工作 (2)降低付出，拿多少錢做多少事 (3)以離職要脅加薪，不加薪就走人 其實，重點在於你想從這份工作中獲得什麼。 只想追求短期的經濟利益回報→儘量傳遞出更高的欲望需求，爭取能力上限的薪資。如此一來，你的工資會大於你的付出，成為不公平現象中佔便宜的一方。 想透過這份工作提升能力、累積人脈等資本→主動選擇成為不公平現象中吃虧的一方！ 職場上最不缺的就是專業人才，因此職場發展的最大瓶頸，並非專業瓶頸，而是被伯樂相中的機會瓶頸。想在職場獲得快速晉升機會，就要在主管或老闆心中累積足夠的信任成本。 能做到付出大於工資，每次多於工資的付出，都是累積信任的過程，如此一來你就能成為老闆眼中不可替代的千里馬。 ◎為什麼一流人才，能讓努力與回報成正比？ 以下六個問題，你中了幾個？ 問題 1：大多數時候覺得迷茫，不知道自己應該做什麼 問題 2：覺得自己自控力差，學什麼好像都堅持不下來 問題 3：跟隨潮流學外語、考各種證照，但在職場上卻派不上用場 問題 4：工作很多年但都是工作要求什麼就學什麼，支離破碎、一團亂麻 問題 5：絕大多數時候在等別人安排工作，被動回應而非主動請纓 問題 6：感覺總是找不到一家適合自己的公司，成長有限 以上問題若是YES超過兩個，代表你有較明顯的被動成長特徵！ 解決方式→借助GAP模型來快速定位差距，從被動成長轉變為主動成長。 G：目標驅動 在職場的成長之路上，必須設定明確的目標，幫助你離開原有的舒適圈，為你提供靶心，綜合運用能力結構、知識水準、資源範圍來提升自我，藉此獲得更多的職業選擇自由。 A：主動累積 將知識和技能以目標為導向，圍繞著應用的主線搭成一個體系化的知識框架，累積的知識和經驗才不會像雜草一樣四處叢生，你的知識和經驗的沉澱速度將大大加快。 P：刻意實踐 如何利用環境刻意實踐？你可以採用下面兩種方法，幫你打造可遷徙能力，想去哪裡就去哪裡！ 方法一：比對差距，尋找刻意實踐的機會 方法二：設定更高目標，創造刻意實踐的環境 除此還有…… 本書特色 ‧結合許多真實案例，分主題解說概念，搭配扼要的圖解，令讀者迅速領略重點。 ‧打破職場陳舊概念，重新塑造正確的工作觀。
心智圖法職場應用套書組(案例解析！超高效心智圖法入門 ＋ 一學就會！職場即戰力)
《案例解析！超高效心智圖法入門：輕鬆學會用心智圖作學習筆記、工作管理、提升記憶和創意發想》& 全球最多人使用的學習工具，縱橫考場、職場的最佳利器， 只要六步驟，初學者也能快速上手！ 心智圖是一種兼具邏輯與創意的學習工具，本書透過案例解析與題型練習，讓讀者像玩通關遊戲一樣，在華人心智圖法大師孫易新的引領下，一步一步體驗心智圖法（Mind Mapping）的神奇奧妙，很快地抓住入門技巧，了解心智圖法的操作核心，學習以「心智圖」（Mind Map）為「工具」，讓想像力、聯想力自由奔放，結合過去經驗與當下的創意，開啟思考、學習的無限可能。 ※&&&&&&&&& ※&&&&&&&&& ※ 超過2000家跨國企業導入採用，學習高手、工作達人最推崇的學習法 學會心智圖法，展開成功捷徑，化繁為簡，成效看得見！ 你有學習的困擾嗎？& 記憶力不好、抓不到考試重點、看不懂課文、沒時間讀書、注意力不集中、對讀書沒興趣…… 你在工作上受挫嗎？& 對自己沒信心、邏輯能力不好、缺乏創意、不會作計畫、不懂時間管理、溝通不良、缺乏問題意識、分析能力差…… 本書作者孫易新推廣心智圖法教學逾20年，授課學員分布各行各業，有在校學生、有剛畢業的新鮮人、有上班族和職場老鳥，還有企業中、高階主管及公教人員等，歸納大家所面臨困擾不外乎以上狀況。因此，在書中介紹以心智圖為工具，透過六個簡單步驟，激發大腦無限潛能，大幅提升思考與學習能力，解決你的困擾！& 【內容綱要】 一、學習如何學習：認識心智圖法──全世界有6億人使用的學習法，打造記憶金頭腦的技巧，提升長期記憶力的策略。 二、心智圖創造思考：應用心智圖法活化思維，提升創意思考能力，讓思考過程更加流暢、學會變通、富有獨創性，比過去更精進敏覺。 三、心智圖筆記技巧：應用心智圖法整理讀書筆記，練習擷取文章中的關鍵字，建立心智圖筆記系統結構，提升工作及學習效果。 四、心智圖職場實踐：應用心智圖法提高工作效能，無論在專案管理、時間規劃、談判辯論、會議記錄，或是問題分析與解決，都能獲得具體的成效。& ★★★★★案例解析／題型練習／Ｑ＆Ａ 學習心智圖法，從這本書開始入門就對了！& 【本書特色】 ✽ 步驟詳實，以練習拆解及遊戲引導，寓教於樂 ✽ 具體實用，實例多過於理論，方便迅速理解與應用 ✽ 門檻超低，從小學生到上班族，校園到職場，人人適用 由全球第一位英國博贊中心（Buzan Centres）華人講師，將心智圖法引進華人世界的第一人，擁有20年以上教學經驗、創立「孫易新心智圖法®」的華人心智圖法大師所寫入門書，結合多年累積教案與上課學員所做的練習題，寓教於樂，精彩可期，是一本最適合華人參考學習的超高效心智圖法入門書。 【聯合推薦】 林振春 &&中華民國社區教育學會理事長 陳國欽 &&惠普科技前資深副總經理 卓克羽 &&台灣智慧光網股份有限公司專案經理 蔡興正 &&&GCDF全球職涯發展師 簡仲良 &&富邦金控資訊部門主管 劉哲兆 &&社會關懷工作者 麥琪君 &&威煦軟體共同創辦人 王云彤 &&台北市劍潭國小六年級生 & 《一學就會！職場即戰力：情境案例解析！超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引表】》 創造百億業績的跨國公司高階主管，企業授課滿意度滿百的超人氣講師 教你——整合、高效、實戰的商業兵法 運用心智圖法與各種整合客製版型和流程，幫助你迅速擺脫職場困境，展現亮眼成績，不僅要work smart，更要進化成work results！ &※&&&&&&&&& ※&&&&&&&&& ※ ★★★★★ 30位企業學員撰文見證，一致給予5星推薦 思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位， 想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對了！& 這是一本巧妙結合工作術與心智
從職場中看鬼谷子
一本不可不讀的人生指南。 權謀書的翹楚，口才書的鼻祖。 & 《鬼谷子》是我國歷史上第一部在充分探索人的心理特徵和心理活動規律的基礎上，論述勸諫、建議、協商、談判和一般交際技巧的書。它講授了不少政治鬥爭權術，其中最重要的是取寵術、制君術、交友術和制人術。其智謀被廣泛運用，不僅在中國受重視，在國際上的軍政權謀家也給予高度評價，如日本大橋武夫，其專著探討「鬼谷子與經營謀略」，極力推崇，享譽海內外。有人稱：「其智謀，其變譎，其辭談，蓋出於戰國諸人之表。」 本書教你以縱橫家的恢弘氣勢，百戰群雄立足職場；給你無上的信心，從容應對不利局勢，化解尷尬局面；教你以縝密的邏輯，合理分析現實，積極應對人生。在這裡，你將瞭解人性，透視人生，做自己職場的軍師；在這裡，你將謀劃全局，扭轉乾坤，做事業的將領。
加減乘除工作術：複業時代，開創自我價值能力的關鍵
未來世界的工作標竿，開創成功的斜槓人生！ 加（＋）：找出正向動機，成為「吸引客戶的專家」 減（－）：拋棄過去的「常識」，培養出核心強項 乘（×）：結合團隊打造與行銷，與職場夥伴享受工作 除（÷）：找到自己的「賣點」及「目標」工作方式 ★★日本亞馬遜網路書店平均4.2星評價★★ 「本書是未來的工作標竿。」 ----日本Yahoo! Academy校長 伊藤洋一 「將『快樂工作』與『創造價值』完美合而為一的『工作方法論』。」 ----日本版《哈佛商業評論》前總編輯 岩佐文夫 「本書作者可說是『全日本工作最自由的上班族』。」 ----Rheos Capital Works社長 藤野英人 ★個人工作方式再進化！未來世界的工作型態★ 不久後的將來，目前的工作常規將不再適用。 日本樂天大學校長----仲山進也將觀察上萬名員工及創業家的心得， 化為人人都可以實踐的「加減乘除」工作法則。 只要照著做，就能培養出獨一無二的能力。 不要繼續在公司內隨波逐流了！ 現在就開始多元化投資自己，培養個人強項，創造新價值。 找出能發揮自身最大潛能的工作方式， 即使身在公司中，也能實現工作、財務及人生的自由。 ★★本書特色★★ 重要概念有圖解搭配文字解說，讓讀者容易吸收閱讀。 提倡「自由的人才有力量」，自由的人能自己選擇公司、工作、夥伴，創造新價值。 符合賦能授權等新時代的職場觀點，作者以輕鬆詼諧的口吻鼓勵上班族兼職，培養獨一無二的能力，勇於與眾不同。 讓你即使不辭職也能當個「斜槓人」！ ★★專業推薦★★ 斜槓教練 洪雪珍 ★★讀者迴響★★ 滿分★★★★★／讀者Amazon カスタマー ～在滿坑滿谷這類型的書中，鶴立雞群的一本書。 會讓「捨不得上班族這種安穩的生活，但又想自由享受工作的人」，感到「如果早點看到這本書就好了~」的書。 ●有趣又富說服力，超越想像的訊息 跟常見的自我啟發書不同，發想及著眼點有趣又異於常人。 但即使發想及著眼點異於常人，由於有著明確的根據，所以看完之後會覺得「原來如此」、「我懂了」。 ●跟成功了以後再來放馬後炮的那種誇耀自身成功的書完全不一樣 乍看之下可能有點「成功了以後再來放馬後炮」的感覺，但那些小故事只不過是為了讀者更容易理解核心理論的點綴， 跟那種無法複製的成功書籍完全不一樣。 基於編排整理過的理論，並依序說明，是一本有事先想過「怎樣可以讓讀者更容易理解」而寫成的書。
心智圖思考力：加薪的祕密武器，用腦提升職場競爭力，王聖凱教你有效提升問題分析與解決能力、創意思考能力
農業時代靠人力 工業時代靠電力 智能時代靠腦力 & 你需要的學習力、思考力、創意力 心智圖幫助你加強職場三力！ & 中華心智圖協會理事長王聖凱老師不藏私！ 分享最有用的心智圖應用法！ & ■SMART學習法：先有記、才有憶！ ■位置記憶法：事物速記、輕鬆回想，再多也不怕 ■水平與垂直思考法：無限發揮你的想像力 ■5M1E分析法：拆解複雜問題，找到核心關鍵 ■雙值分析法：化解最難決策的抽象問題 ■SCAMPER創意法：檢核現有想法，推敲新構想！ & 化繁為簡、掌握關鍵， 心智圖是最好的思考工具，沒有之一！
一學就會！職場即戰力：情境案例解析！超高效職場五力實戰應用工具圖鑑【隨書附50技術╳36角色學習索引
創造百億業績的跨國公司高階主管 ● 企業授課滿意度滿百的超人氣講師 教你——整合、高效、實戰的商業兵法 運用心智圖法與各種整合客製版型和流程，幫助你迅速擺脫職場困境，展現亮眼成績， 不僅要work smart，更要進化成work results！ ※&&&&&&&&& ※&&&&&&&&& ※ ★★★★★ 30位企業學員撰文見證，一致給予5星推薦 思考、溝通、銷售、企劃、領導，一次到位， 想要業績長紅，加薪升遷，跟著King老師學就對了！& 這是一本巧妙結合工作術與心智圖法，易學、易記、易用的全圖像化商業策略工具書。同時，也可以在你轉職或斜槓時，提供最快速的職場核心能力補給。 50個專業技術介紹方式為：技術、一句訣、工具、目的、說明、案例、心法。內容經過精心編寫整理，結合心智圖，以流程、版型、模組的方式呈現，除了方便讀者信手可用之外，也有利於企業迅速導入，進而產生績效。 每個技術都能單獨使用，也可以連結整合運用。最適合想改變傳統工作模式，期待開創事業高峰；或者工作混亂，面對繁雜業務，總感覺時間不夠用，想要提升工作效能，開出漂亮業績的白領階級、銷售業務、行銷企劃、經理人與企業負責人。 【建議學習方式】 ● 守：熟悉版型，學習既有模式，熟練本書所建議的技術及工具。 ● 破：突破規範，加入個人思維，應用在自己所屬的行業與角色。 ● 離：自成一體，建立個人風格，產生出自己的職場實戰方程式。 ※〔隨書附50技術╳ 36角色學習索引表〕完整提供50個技法（由思考、溝通、銷售、企劃、領導等職場五力展開），對應36個角色（由主管、銷售、企劃、服務、工程、幕僚、支援、專業、一般等九大類展開），以利讀者迅速切入跟自己最相關的學習。
勇敢如妳 To be a better me
給職場女性一個支點，我們可以舉起整個宇宙！ 這是一本人生進階筆記，分享給身兼多重角色、忙碌而努力的妳 職場 OR 家庭？ 家庭 AND 職場 ＝ 人生 Level Up！ ★從家庭到職場：養兒育女、做家事、照顧家人、維繫關係，當媽媽就是最強的在職進修 ★從職場到家庭：運用時間管理、專案管理、溝通協調等職場工作術，把家庭與自己打理得井井有條 身兼多工、多角色的職場女性即使心生焦慮，也有邊發抖邊往前進的勇氣！ 你曾有這些困惑嗎？ ● 一天只有二十四小時，怎麼在工作顧家之餘增進職能？ ● 角色過多難以平衡，怎麼辦？ ● 該辭去工作，當個全職家庭主婦嗎？ ● 情緒如何不被他人拉著走？ ● 已經這麼努力了，為何還是不夠好呢？ ● 如何與另一半當彼此的「神隊友」？ ● 什麼才是真正的「愛自己」？ Eva屬於人生勝利組，職場上，叱吒縱橫；在家中，有個容易情緒爆衝的「刺蝟女兒」，讓她傷神不已。 出差歐洲當空中飛人時，收到家人傳來的影片，竟看到女兒在百貨公司和其他小朋友衝突扭打， 她瞬間崩潰，痛哭失聲自問：「孩子會這樣，是我的錯嗎？」 其實，她何嘗不是跟無數職場女性一樣，在多重角色中感到茫然失措。 當媽媽之後，因掛心而自覺渺小，因勇敢而學習成長。 歷經工作、家庭與自我的各種挑戰， Eva誠心分享人生進階心得： ● 掌握「媽媽MBA」大法，家庭與職場對照思考、交互運用，當兒女的好媽媽，晉升為更優秀的管理者。 ● 懂得人生經濟學，面對選擇更聰明。 ● 鎖定「目標管理法」，除了OR的選擇，也找到AND的兼顧突破口，越忙越有時間！ ● 打造個人專屬的「情緒轉換玄關」，清除有毒情緒，沉澱心靈，不遷怒、不失控。 ● 訓練意志力肌肉，完成小挑戰，累積自信與成就感。 ● 分配Me Time We Time，夫妻各自放鬆，更能共同承擔大小事，神隊友就在你身邊。 ● 參透「狡兔有三窟」哲學，在不同角色間切換，讓喘息空間更大、支援系統更完備。 職場女性是家庭的核心、孩子的依靠、同事的好夥伴、老公的神隊友， 也許「恐懼」沒有消失，只是「勇敢」有了意義！
高績效人士都在做的8件事
全球人資科技百大影響力人物 歷時8年，爬梳大量文獻 總結科學證實有效的成功8步驟 高績效需要用對方法，學會善用你的時間和精力，避免無效努力！ 想要成功、做事有效率，不是拚死拚活做好每一件事， 而是聚焦在你能夠改變的事情上，忽略其他所有事 人才專家和暢銷書作家馬克．艾福隆，歷時8年爬梳大量文獻和流行商業書籍與文章，在本書以基於科學的簡單方法去蕪存菁，幫助我們辨別最重要的東西，說明如何善用時間和精力提升表現。 高績效有賴許多事物配合，其中有50％因素是固定的，你無法輕易改變與控制，包括你的智力、核心性格、身材樣貌和社經背景。另外彈性的50％因素可以藉由正確、有效的方法，提升工作效率，持續創造高績效，使你的表現優於75％的同儕。 艾福隆揭露你可以掌控的8項關鍵因素，在本書一一列舉自我提升的可行步驟。你將學到： 如何設定目標，造就高績效 目標不是愈多愈好，專注於幾項公司或主管重視的重大目標，可使你交出更好的成績。 知道在不同情境下，哪些行為有助你脫穎而出 表現得像典型好人領袖，不能保證你會更成功。你必須先了解自己，選擇必要的正確行為，聆聽別人的建議，避免11種對你不利的常見脫軌行為。 如何保持快速的自我成長，培養最重要的能力 記住「70／20／10法則」，70％的成長來自工作經驗，20％來自人際互動，10％來自正規教育。學會擬定你的「從／到」（from/to）陳述，建立個人經驗圖，取得回饋和前饋意見。 人脈很重要，知道和誰建立連結、如何運用關係 掌握權力的人未必比其他人聰明，差別在於政治技能和悟性。「政治動物」具有優勢，學會打好與上司、同儕和部屬的關係，並且拓展外部人脈網絡。 展現你的價值，你會的必須盡可能與公司需求契合 科學研究顯示，與組織需求契合的人，可以交出更好的成果。你會的技能必須是公司需要的，你必須了解自己適合什麼環境，以及公司的策略和變革需求。 在職場上，適時假裝一下是必要 想要保持高績效，必須明白眼下哪些行為最重要，並且展現出來。你必須展現的行事作風，有時可能不是你喜歡的。裝久成真，扮演好你的角色，知道什麼時候不該展現真我。 如何管理身心狀態，以保持巔峰表現 充足睡眠、適當運動、正確飲食很重要，學會做好體能管理。每天睡6~7個小時最合適，早上做至少20分鐘結合有氧與阻力的劇烈運動，當天的執行功能表現較佳。 如何避免分心，不盲目追隨會妨礙你取得高績效的管理風潮 你追求高績效的努力，不該因為可疑的流行管理建議而脫軌。你不該只專注於你的強項，過度重視EQ可能製造出心理病態，光看一本書不可能培養出恆毅力，權勢姿勢雖然變成當代傳奇，但是假的。 本書簡潔有力、非常實用，植基於現代管理學之父杜拉克的論述，以大量科學研究為基礎，提供多項自我評估工具，幫助你和團隊中的所有人持續創造出最佳績效！
與主管相處，一定要學會超說服回話術：破解34種上司的行為模式，不必刻意討好，也能掌握他的心
90%的主管都很難溝通， 你該做的不是照單全收，而是學會「超說服回話」 當你並不贊成主管的提案，一般人會努力說服主管「這很難辦到」。 懂得超說服回話的部屬，會說「採取另一個方案，對部門比較有利」， 讓主管選擇可行度高的方案。 當你來不及準備資料，造成會議延遲時，一般人只會向主管說「對不起」。 懂得超說服回話的部屬，會說「為了讓內容更豐富，太專心準備才會延遲」， 讓主管知道，你是因為太用心才犯錯。 當主管老是說「我不是已經說過了嗎？」，一般人會老實回答「不，您沒說過」。 懂得超說服回話的部屬，會說「您有說過，但我可能誤會您的意思」， 讓主管認為要改善溝通方式，而非部屬都沒在聽。 ★讓人最苦惱的工作難題，就是「主管」 指令常常改來改去、總愛說一些「大家加油」和「想當年」的廢話、照做了他卻發火、不管怎麼做都不滿意……為什麼主管總是這麼難相處？ 主管一定都很難溝通，為此而辭職，是最不聰明的做法！ 不懂得如何聽出主管的真心話，不懂得如何引導主管說出具體的指示， 無論換什麼工作，都會發生相同的情形：怎麼辦？我的主管是笨蛋！ ★上班族最重要的技能，不是工作技巧，而是回話能力 【搶功勞的主管】 主管說，「還好有我指導他。」這時，你不該想「主管根本沒幫我！」 你應該說「多虧有主管的協助」，讓他以為你對團隊有幫助，但不構成威脅。 有實力的人會省下咒罵主管的時間，好好累積經驗，未來你一定可以站在他頭上。 【常發脾氣的主管】 主管說，「搞什麼東西啊！」這時，你不該想「主管是不是對我不滿？」 你應該說「等您心情平復，我們再討論。」，不需記仇，維持冷靜面對。 這類型的主管只是情緒控管能力不足，並非針對你。維持自己的步調，正常工作才是上策。 【不知變通的主管】 主管說，「為什麼擅作主張？」，這時，你不該想「這種作法根本沒必要！」 你應該說「先和您報告，我會這樣處理」，讓他有參與感，顧及他的面子。 用事先告知的方式，可以避免事後主管的興師問罪，打亂進度又削減自己的動力。 【什麼都要管的主管】 主管說，「今天這麼早下班啊？」，這時，你不該想「每天被盯，壓力好大！」 你應該說「今天的工作都做完了。」主動向主管報告，表現自己負責任的態度。 這種主管太熱心，善意提醒和詢問反變成部屬壓力，主動回報進度，減少自己被問話的機會。 ★善用每一種主管的特性，不管到哪工作，都能把壞人變貴人 所有的部屬都曾認為，「為什麼主管無法了解我？」溝通能力不會隨著職位與能力增加，特別是主管，他又要做事，又得管理，還要對更上級的主管負責，因此很多時候，中間主管隨時都得繃緊神經，想不出錯都很難。 不管喜不喜歡，你的工作方式和人生，都會受到主管的影響，因此，與其花時間抱怨主管難搞，你應該趁機鍛鍊自己的溝通、思考和領導力。 ★七個祕訣，教你聽出主管真心話，成為NO.1好部屬 （1）主管說話一定會大離題，你一定要表現出「我一直在聽」，別急著糾正打斷。 （2）適時回應「然後呢」和「好厲害」，加上認真的眼神，代表你有在聽。 （3）用發問滿足主管「想被尊敬」的願望。 （4）主管能力不好，95%的話可以聽聽就好；主管能力好，你就要力求表現。 （5）沒能力的主管會對上頭指示照單全收，跟著照做的你一定會白做工。 （6）主管的決定，有90%來自個人喜好。 （7）「的確～可是～」的後面，才是真心話。 ★如果符合以下任一項敘述，你就需要知道面對主管時，該如何超說服回話： ‧覺得上班很痛苦，因為一進辦公室就要看到討厭的笨蛋主管。 ‧主管搶功勞時，覺得最好的處理方式是向更高層據理力爭。 ‧主管大小事情都要管，就連擺文件的方式也要干涉，準時下班還要被問「工作進度如何」。 ‧下了班還得留意公司的LINE群組，稍微晚一點回，主管就問「你沒看訊息嗎」。 ‧只會老生常談說自己以前多利害，或是精神喊話，但卻提不出實際的做法和計畫。 ★34種上司個性完全解析，不合理的要求，你該如何拒絕？ 太傷人的對話，你該如何回應？28道職場實境QA，教你在面對各種主管時，都能立刻分析現況、評估利害，聰明回覆對自己最有利的答案。 本書特色 & 事實就是，全天下的主管都一樣，他們的工作就是「提出要求（找你麻煩）」，當你為了這個「指令總是前後矛盾」的主管辭職，你能保證，自己不會遇到下一個「老是做出不合理要求」的上司嗎？ & 為主管辭職，最笨！愈糟的主管，才愈有可能造就成功的你。想想看，當你連這種難搞的狀況（人）都能應付，還有什麼問題是不能解決的嗎？ & 一個成熟的上班族，應該為自己創造好的工作環境，面對各種不同的主管，要練習從中抓出重點、邏輯思考和談判協商技巧等應有的能力，本書介紹三十四種不同類型的難搞主管，一一提示他們的心態，如何攻克困難的職場環境，並舉出二十八個實例，讓讀者們了解如何回應這樣的情境。 ※原書名：《與主管相處，一定要學會聰明回話術》
極度專注力：打造高績效的聰明工作法
在充滿干擾的現代世界裡，提高生產力的實用手冊！ 注意力放在哪裡，成就就在哪裡！ 在公司，電腦桌面角落經常亮起的通知、三不五時響起的電話、主管臨時交辦的任務與同事的喧鬧，你真正「專注」的時間有多少？ 下班後，來自家人的期待與要求、通訊軟體與社群媒體的通知、沒追完的劇和對未來的煩惱盤據心中，你真正「休息」的時間有多少？ 時間太少、待辦事項太多，周遭環境又有很多干擾 結果我們變得愈來愈忙，什麼事都做不好， 該如何解決這個忙碌現代人的夢魘？ 生產力專家克里斯‧貝利發覺，關鍵在於，外在環境與內在思緒的干擾，都在爭奪我們最有限的資源：注意力。所以，管理好注意力，就是找回工作與生活節奏的關鍵。而最新的神經科學研究顯示，配合生理與大腦運作，可以開啟兩種最強的注意力模式：極度專注力模式，最有效率地完成工作；分散注意力模式，以新穎的方式發揮創意。 現在，你可以這樣做： 極度專注力模式 ✓分類任務，提前避開干擾因素 ✓進行重要工作前先補充咖啡因 ✓設定一段關閉網路的時間 ✓安裝阻擋軟體運行的應用程式 ✓選擇熟悉、旋律簡單的背景音樂 分散注意力模式 ✓至少每90分鐘休息一次 ✓邊執行簡單任務，邊記下腦中思緒 ✓做重要決策之前，先等一下 ✓沉浸在可以碰到新的人、事、物的環境 ✓買便宜的鬧鐘，不要用手機鬧鐘 有效掌控注意力，就能提高生產力，變得更有創意，人生更有意義。
職場前5%的人憑什麼贏？
25歲的你，同學會上總是被大家比下去，感到煩躁、焦急？ 30歲的你，努力工作卻還是一事無成，覺得疲憊、挫折？ 40歲的你，同期同事一個個升遷卻輪不到你，開始茫然、失志？ &&&&& & 明明大家從相似的起點出發，你和老同學之間的差距究竟是如何產生的？為什麼有些人出類拔萃，有些人卻止步不前？ 職場上你不能只是存在，還要有「存在感」，掌握贏家都具備的致勝關鍵，幫你擺脫工作上的焦慮和無力感，找到自己升職加薪的新捷徑，成功晉升職場前5%的人。 作者沐丞曾用不到兩年時間，從職場菜鳥晉升高階主管，他將自己逾13年的職場修練心得， 轉化成能幫人「開外掛」的職場指南，從時間管理、自律習慣、技能發展、職業規劃、建立影響力和人際關係6大方向來解決你的工作難題，幫你全方面提升職場競爭力。 ◎時間管理 ‧覺得時間永遠不夠用？ →善用零碎時間，像是等車時檢查E-mail、通勤時修改簡報等，但要記得這不是為了時時刻刻工作，而是要將省下的時間回歸到生活，從而讓工作和生活的關係更平衡。 ‧被各種無效會議綁架？ →確定會議的目的性和必要性，並儘量減少參與的人數和時間，如果只要五個人參與就可以解決問題，就不要找十個人開會，只要二十分鐘就能結束，就不要花三十分鐘。 ◎自律習慣 ‧想要提升工作效率？ →你要做到守時、認真、做事一次到位，這樣不僅能贏得主管和同事的信任感，還可以建立自己的專業形象。 ‧每天都覺得體力透支？ →做好健康管理才有本錢在職場上衝刺：1. 先選擇自己有興趣的運動，2. 再設定簡單的目標，3.慢慢養成規律的運動習慣，這樣一來，不但能增強體力，還能賺到好身材。 ◎技能發展 ‧懂專業卻不會表達？ →除了要會整理、消化資訊，重點在將資訊「輸出」，不管是用講的還是寫的，都要條理分明，最好還能有個人觀點，學會在人前順暢表達，讓你在職場上更容易被看見。 ‧想要更快升職？ →方法有二：1. 主動學習新的技術和方法，來加強專業「深度」；2. 了解上下游單位的工作內容，來擴展專業「廣度」，先幫自己加值，才能更快升職。 ◎職業規劃 ‧想轉職卻怕找不到好工作？ →累積工作上的實力和人脈：1. 平時把工作做好，2. 和內部、外部人員建立良好關係。當你想換工作時，你的職場好口碑就會讓好工作主動找上你。 ‧我該考慮離職嗎？ →頻繁轉職可能會傷害你的職涯，但遇到以下情形，就該考慮換工作：1. 薪資遠低於行情、2. 遇到問題主管、3. 欠缺發展性、4. 通勤時間過長、5. 公司營運有問題等。 ◎建立影響力 ‧如何成為神隊友？ →你要：1. 確保自己的工作品質、2. 嚴守工作計畫上的時間、3. 不斷學習新的技術和方法，如此一來，就可以讓自己成為神隊友，在關鍵時刻發揮你的影響力。 ‧如何提高職場身價？ →把握每一次展示的機會，讓更多同業的人認識你、認可你，增加自己在同業中的「曝光度」，並增強你的競爭力，就能提高自己的職場身價。 ◎人際關係 ‧怎麼避免當職場濫好人？ →學會拒絕不屬於你的工作，因為有時候好心未必有好報，避開職場上恩將仇報的「白眼狼」，小心你伸出援手，對方反而把責任推給你。 ‧如何遠離「伸手牌」同事？ →幫忙前也要先挑對象，避開職場上索取性人格的「伸手牌」同事，以免你的「好心」幫忙，變成「應該」幫忙，最後淪為一幫再幫。 本書特色&& & ★世界前500強公司高管、升職最快的職場作家經驗之談。 ★不論是哪一種職場人，都能透過本書自我升級，打開人生格局。 ★文字淺顯，內容實用度高，技巧便於活用。
成功禮儀：你的品牌符號學
本書特色30秒內建立好印象的關鍵是什麼?如何在異性中取得好人緣?在公開場合遭受到批評時，要如何應對才好呢?開會的時候，座位要怎麼安排?和客戶溝通的恰當時機是何時?男士與女士的穿著各不能露出哪些地方?如何做到優雅自信的品牌形象?各大企業指定用書、專業人士熱烈迴響！「問答、實例、大師觀點」不能錯過的成功與品味禮儀好書！
六韜：向先秦兵法學「職場成功術」
操弄人心，才能所向無敵。看中小企業版本的「半澤直樹」，如何透視人性、痛快翻轉劣勢！無論主管階級或基層員工，都能受用無窮。所有上班族、不分階級都適用的「出人頭地教科書」。將經典學說及理論，透過現代化的故事，融入日常生活及工作情境中！「為了做大事，不出人頭地不行。」銀行員悠吾下了這個決心。為此，他什麼事情都做——甚至不惜一切手段。此時，中國代表性軍書、集兵法之精華的《六韜》，將全面性地派上用場，幫助他扭轉人生及職場的劣勢！以〈虎韜〉等聞名的《六韜》，是全世界軍事戰略家的研究經典，本書以太公望呂尚與文王、武王的問答形式呈現，收錄了「不戰即勝」的各種戰術。【上班族職場求生大哉問】★當碰上這種與能力、實力無關的「勢力」──你該如何面對？★面對腐敗卻又強大的對手，真的能夠擺脫硬碰硬的命運？★遇上絕對獨裁的上司（君主），如何才能在辦公室裡活下去？★遭到主管或同事惡劣的精神折磨，還要繼續逆來順受？【日本上班族求生看這個！講談社人氣新書系，台灣同步登場】「看漫畫 學人生成功術」系列是由日本知名出版社講談社授權，將舉世聞名的名作漫畫化，提供更容易理解、更有趣的方式，來學習組織管理及出人頭地的方法。
判斷的基本：明確、適時、精準、長遠，高績效工作的70個原則
判斷力，學校沒教，公司、上司也不會告訴你， 卻是高績效工作的關鍵核心！ & 判斷力，職場最重要的辦事能力 「該怎麼做才好？」 當你面臨必須下決定時， 希望短時間內就做出正確的判斷、 完美並快速地解決問題嗎？ 一切就要看你有沒有「判斷的基本功」 & 不論是哪一種行業，工作上都必須面臨各種不同狀況的判斷，工作能力強的人會先思考｢判斷時絕對要遵守哪些基本原則｣，再對症下藥處理問題，才能高績效順利完成工作。 & 日本頂尖企管顧問鳥原隆志提出養成判斷力的3種迷思、5個能夠、70條原則： & 3個迷思： ‧因為缺乏自信或擔心做錯挨罵，所以「不想做判斷」？ ‧努力做判斷，但老是抓不到重點或是方向不對，所以「判斷總是失誤連連」？ ‧一面想做判斷、另一方面又擔心惹出麻煩想逃避，所以陷入「判斷搖擺不定」的苦惱？ & 5個能夠：能夠明確做出判斷、能夠在適當時候做出判斷、能夠精準判斷、能夠以中長期眼光縱觀俯視整體，再做出判斷、能夠在判斷時樂在其中 & 70條原則： 五秒法則：時間花得多不一定好？ 判斷的主軸：每件事都很重要？ 知會的重要：據實以報對嗎？ 暫時退出：發生錯誤時該力求狂瀾嗎？ 杯麵鐵則：訂出步驟和標準的好處是什麼？ 果醬法則：選項多真的好嗎？ 海因利奇法則：一件事情讓你心頭一驚，代表什麼？ …… & 判斷力也許和你想的不一樣！ 在工作中你可能從未出過大問題，但其實不少判斷習慣都隱藏著致命的危機點： & ‧不過是一點小錯，而且主管沒發現：「我不想和主管報告後被罵。」 ‧經驗多了就沒問題：「只要累積越多經驗，判斷能力就會越好。」 ‧截止時間還長：「反正還有時間，最後再來決定吧。」 ‧是分析原因還是抒發個人感想：「只是恰巧發生。」、「都是因為注意力不足。」 ‧預料外的事都是別人的事：「等真的發生後再來思考也不遲，總有辦法解決。」 & 以上這些判斷習慣對你我來說絕對不陌生，本書能幫助你重新認識判斷力、破除判斷的迷思，避開誤區，養成更精準的判斷習慣。 & 判斷力如果沒有時時鍛鍊，一旦到了緊要關頭，就無法有效發揮。為了避免判斷力生鏽卡住，時時應用判斷力的70個原則，解決工作問題自然事半功倍！
五十歲之壁：如何跨過職場轉捩點的36條守則
★職場上的「五十歲之壁」是許多人都會碰到的一道牆，這本書便是寫給撞上牆壁的人，教其如何成功越過牆，找到新契機。目標族群者眾多。★在日本亞馬遜榜商業榜80名，讀者給星4顆半。是非常好的成績。★「五十歲之壁」並不是說五十歲碰到了才想辦法。這本書也是寫給三、四十歲的人閱讀，並開始學習「越牆」。有些風景只在停滯不前時才能見到在可活到百歲的現代社會，五○歲是人生最重要的轉捩點子曰：「五十而知天命。」然而，五○歲其實是「迷惘、困惑」的年紀。在公司動輒得咎，回到家又要為子女的學費傷透腦筋。明明認真工作了大半輩子，卻發現，曾幾何時，不論公司或是家中，根本沒有自己的容身之地——這就是「五○歲之壁」。但是，在五○歲前辭去銀行員工作，改當作家的江上剛是這麼說的：「如果有什麼想做的事，或是以前有什麼想做卻不能做的事，五○歲正是最好的時機。」現在是個可以活到一○○歲的時代，五○歲不過是轉捩點。本書將為各位介紹如何充實地度過人生下半場。你可以選擇留在原本的職場，江上 剛會告訴你該如何做，讓你在原職場上活得更自在。若你選擇離開，無論是自行創業或退休，作者同樣會告訴你該如何應對創業或退休所衍生的問題。就讓我們一起準備、努力越過職場上這道「五十歲之壁」！
戰國武將職場菁英生存術：立志奪取天下的職場人士必備！戰國武將與現代上班族經驗的巧妙融合，將決定你會成
「敵人就在本能寺！」、「本能寺起火了！」、「是水色桔梗家紋」 當你在睡夢中聽到這些叫喊時， 比起立刻反擊或慌張逃跑，更重要的是， 你有維持天下人應該具備的優雅與從容嗎？ 鑒古推今的名將職場生存哲學，巧妙融合現代上班族的經歷處境 這些，將決定你會成為「魯蛇」、「社畜」、還是「天下人」！ 讓你不必擔心會被下令切腹， 還能「從桶狹間一路贏到關原」的生存之道， 就從翻開這本書開始！ ★不甘安於現況，立志奪取天下的職場人士必備！ ☆集結幽默爆笑又超級實用（？）的商戰技能，想要當上天下人就要會這招！ ★從戰國小人物到名將，看他們如何仰賴獨特的處世術度過大時代！從中習得在現今社會也能應用的職場訣竅。 ☆讓各地大名與名將們熱烈推薦，榮獲戰國時代本屋大賞全票通過的奇蹟之作！（其實並沒有這回事） 說起日本的戰國時代與現代社會，有什麼共通之處呢？ 如果我們試著以現代社會的觀點來看，當年在戰場上賣力衝鋒的下層足輕好比是現代的普通上班族，率領他們的足輕大將則是課長，而綜觀全局、統領一切的大名，應該可以比喻為董事長吧。而每個勢力中，隸屬各個要員麾下的部屬家臣，那種結構也像是現代企業組織中會出現的單位、部門或是派系呢。 將競爭公司想像成敵國、合戰就是跟競爭對手爭奪市佔率。企業合作是締結同盟，年薪的數字則是俸祿的石高。評定會議就是公司會報，外交出使也宛如現今的業務洽談拜訪。 同樣的，戰國和現代也都存在相同的黑心職場、蠢蛋上司、無能部下、以及愛閒言惹事的狡詐同僚。每天努力打拼奮鬥已經讓人相當疲倦了，還得分神面對這些扯後腿的人事物，看來這一點從古至今都沒有改變呢！ 從這這些層面來檢視戰國時代與現代商務，其實意外地可以互相替換也不一定。不管在哪一個時代，下至小老百姓員工，上至開疆闢土的主事者，大家都得辛苦地為了出人頭地奮鬥不懈。 而本書就是著眼於戰國時代與現代商場的諸多共通點，是一本囊括了日本戰國武將求生絕技的「企業攻略書」（？）。只要有了這一本，就算是現代的上班族穿越到戰國時代也能存活、或者戰國武將穿越到現代社會也能順利生存！ 在這個「不分國家地域、而且隨便做點什麼就會莫名其妙穿越的時代」，不管是藉此習得名將於塵世打滾的處世哲學，讓自己揚名立萬；還是為了某一天突來的「意外穿越」來做準備，都極力推薦大家一定要入手本作！ ●CHECK POINT！以下技能關係到你的天下人之路！ 會用暖草鞋攏絡長官（膚淺的狗腿巴結不等於攻心！） 練就可在初次碰面或評定使用的閒聊力（建立人脈的開始） 曉得分辨黑心大名的方法（不要壯志未酬先背鍋） 合戰時自報名號能合乎禮儀（菁英就連商戰起手式都有有禮） 遭遇奇襲時能處變不驚地聯絡（遭遇謀反也能穩重地靈機應變） 能製作簡潔明瞭的戰前簡報（只有笨蛋才愛開沒有效的會議） 嚴謹撰寫火繩槍採購預算簽呈（條理分明地提出需求評估） 言簡意賅地總結「清洲會議」記錄（讓會議內容大大瘦身） 就算本能寺起火了也能優雅應對（菁英的風範就是和常人不同！） 活用清單來構思下剋上的應對（細心衡量造反的正負因子） ……etc & 本書譯者。創立「月翔的戰國淺度旅行」，閒聊日本戰國史軼事及歷史旅行。譯有《真田三代：幸綱、昌幸、信繁 橫跨戰國時代的武將家族傳奇》一書。《沒玩過這些地方，別再說你懂日本！》共同作者。 FB｜月翔的戰國淺度旅行｜ www.facebook.com/SengokuTravel/
馬基維利，請教我如何出人頭地：不懂權謀的人，根本無法做大事
你也許沒想過 太認真工作、樂於助人、擇善固執…… 這些你認為的「好」習慣，正是你升遷的最大阻礙！ & 社會現實，職場險惡，你一定要以馬基維利為師！ 職場險惡，即使自保，也要學會用權謀 在企業工作，就像為無情的主人效力，職場就是封建王國，充滿著宮廷的潛規則和陰謀，老闆只需要忠心耿耿的屬下，而人人皆可用完就丟…… 讓馬基維利幫助你在競爭激烈的職場中安身立命、脫穎而出 馬基維利是十六世紀的偉大政治家，身處當時各城邦互相交戰的義大利，他在其知名作品《君王論》中，描述了各個領主為了爭權奪利不擇手段，使出結盟、反叛、衝突、欺騙，甚至暗殺等方法……現實主義的馬基維利主張，只要你的目標遠大，一切手段都可以被接受！ 懂得運用權謀智慧，才是你升官的重要關鍵 身處現代企業中，即使你才能出眾、工作效率高，備受同事喜愛，都不能保證獲得升遷或獎勵；只有善用權謀智慧，才能讓你適時把握晉升機會，在公司內取得真正的權力和影響力。 六個阻礙你成功的「好」習慣，你有幾個？ 1.努力工作 2.樂於助人 3.大方分享 4.單打獨鬥 5.與眾不同 6.堅持到底 想要出人頭地，就別當個好人；想要成果出眾，請停止認真工作，停下你目前的腳步，認清你在職場上優先該做的事…… ◎你要永遠要看清局勢，避免在搞不清楚狀況下成為炮灰 ◎權力遊戲中，你要當下棋的人，而不是棋局中的旗子 ◎你至少要晉身到中樞位置，你的才能和努力才會被看見 如果你的職位不上不下，你的存在對公司可有可無，那麼隨時失業的夢魘，將一輩子跟著你！ 最直白的職場權謀手冊，想生存、想成功，你一定要讀！
黑馬思維：哈佛最推崇的人生計畫，教你成就更好的自己
「為什麼有些人突然橫空出世，達到非凡成就？答案就在這本書中。」──丹尼爾‧品克（《未來在等待的人才》作者） 一個改變無數人生涯抉擇的權威研究： 哈佛大學「黑馬計畫」， 兩位曾中輟休學的「黑馬教授」， 指引你找到面對未來的最佳路徑， 成為最優秀的自己！ ★甫出版即登上《華爾街日報》暢銷榜，各領域黑馬推薦必讀 ★源於哈佛大學「黑馬計畫」研究，據豐富案例提出具體觀點與研究成果 ★提出四階段「黑馬思維」，引導每個人找到獨一無二、最能發揮潛能的生涯選擇 ★無論在職場或學校，如果你覺得找不到方向、跟體制格格不入，這本書將會改變你的人生 ★陶德‧羅斯博士提出哈佛教育學院最推崇的八大概念之一，TED、Google與全美各大企業紛紛邀請演講推廣 一個從小罹患過動症，高中中輟， 不到二十歲就結婚生子，曾靠修籬笆維生的人， 後來成了哈佛博士與暢銷書作家。 一個從四所大學五度休學，忍受不了朝九晚五生活， 開車賣二手書度日的人， 後來成為知名的神經科學家。 他們是怎麼辦到的？ 成為出人意料的黑馬之後，他們最想做的是什麼事？ 這兩個人就是本書的作者，也是哈佛大學備受矚目的「黑馬計畫」主持人。為了替自己切身經歷過的困境找到答案，他們進行了這一場前所未見的研究，探討那些與體制格格不入、不被看好的「黑馬」，如何走上獨到的成功之路：有人從酒保變成時裝大師，有人從競選助理變成空間規畫達人，還有速食店店員成為發現新行星的天文學家。 他們從各領域「黑馬」看似截然不同的成功藍圖中，找出了一套共通原則，歸納出「黑馬思維」四步驟： ◆知道你的微動力 ◆清楚你的選擇 ◆了解你的策略 ◆忽略你的目的地 每一個步驟，都有說服力十足的研究成果為佐證，搭配具體可行的練習竅門。無論你正安於現狀，或是面臨抉擇與轉換跑道的難關，這套思維都能幫助你探索自己真正的興趣與能力所在，走上最值得投入，最能活出意義、實現自我的未來道路。
警察校長史記偵探室：小心黑天鵝
「危機」不是舶來品，中華經典文化並沒有缺席。「危機與風險管理」，盡在《史記》。危機和良機，往往是一念之間的轉折而已。曾是警察局長、警察學校校長的陳連禎深讀《史記》，理出如何一心動，就提高警覺心，化危機為良機......一部經典，各自解讀，個別受益。司馬遷的《史記》百三十篇，包括了天文、地理、政治、經濟以及各類人文萬象，都能滿足了後人多方多元的需要。太史公嘔心瀝血，發奮著述，旁徵博引歷史教訓，努力為後人打造一座全方位的探照燈，照亮我們人生的道路，希望後來的人能有感體會而見微知著，知所趨吉避凶。國家文官學院開設升職訓練，核心課程有「危機管理」，作者已在此講課四年。利用教學相長的難得機會，適時穿插《史記》中的風險觀念與危機處理故事，學員頗感興味，其實「危機」不是舶來品，中華經典文化並沒有缺席。作者認為，風險與危機管理其實大同小異，也就是說，風險管理近於防範危機於未然，注重機關平時的內部控管；而危機管理又稱為災難管理，則偏重於對外各種天災人禍的因應處置。前者的主管機關在秘書或主計單位，而後者概由公關單位負責操盤。由於要應付外界的批判與質疑浪潮，因此必須要有立即有效的回應作為。也因為媒體鎂光燈隨時照過來，記者也會如影隨形採訪，所以領導與管理階層必須立即面對、迅即斷然處置；處理得宜，立刻掌聲不斷，甚至享受英雄人物般的讚賞。因此各機關往往重視危機處理，內部管理反而容易忽視，因為內部控管，潤物細無聲，長期預防得力，卻反而「曲突徙薪無人問」。作者透過《史記》中的風險與危機處理故事，得以分享司馬遷告訴我們危機不惑的智慧，盼望人人都能活出不憂不懼的生命喜悅。
拿破崙．希爾成功定律 【珍藏版】
世界最偉大的激勵成功大師 百年智慧結晶& 千萬富翁創造者 17條成功黃金定律 完整版！ & 【積極的態度】結合【成功定律】 徹底改變思想，釋放無限潛能！ & 「凡你心裡所能想像，並且相信的，終必能夠實現！」 ——拿破崙‧希爾（NAPOLEON HILL） & 改編自拿破崙．希爾耗時20年第一部親筆著作，成功學必讀處女作。 融合洛克斐勒卡內基、福特、羅福斯……五百位成功人士的智慧， 將原著八大冊、1500頁融會貫通， 從積極的態度（PMA）開始，提出具體簡單的實行方案， 【17條成功定律】運用宇宙慣性，實現吸引力法則。 重複過去已經證實成功的經驗，99.99%會成功。 無論你做任何事，都會有所成就，本書將告訴你邁向成功的方法。 一旦你學會如何駕馭內心的巨大潛能，以及如何組織統整既有知識， 你就能為達成明確目標，獲得不可或缺的力量！ & 人際學大師卡內基曾說：「我一生最大成就之一，是幫助希爾完成了成功學，這比我的財富更重要，不僅幫助人們脫離貧困，實現經濟富裕，更是幫助人們建立完善人格、享受豐盛人生的重要學問。」
恆毅力的七堂課
《華爾街日報》暢銷書從想要改變，到真正徹底改變！七堂課，運用七大心理力：步步為營、社群、重要性、簡單、神經再造工程、迷人的魅力、深植讓你揮別舊習，創造持久性的改變！「我受夠了！我希望有更好的人生！」無論是工作或課業上的粗心大意、對垃圾食物無法抗拒、沒有手機就活不下去，或是缺乏運動，每個人的心頭總有憾恨，都有想要改變的壞習慣或行為。但起心動念想要改變，與實際著手進行改變，是全然不同的兩件事。尚恩‧楊博士是行為科學領域新權威，也是加州大學洛杉磯分校數位行為中心及加州大學預測科技研究所所長，精通人類行為及如何改變行為的技術。本書即是他對於持久行為科學的精彩見解。書中充滿重要且實用的知識與建議，幫助每個人成功改變自己的行為及改善生活。正如楊博士所言，關於行為改變，我們以往所學的大半是錯誤的；與傳統智慧相反的是，本書主張，若要改變行為，並非透過改變個人或個性，而是藉由改變過程來達成。書中援引他十五年來對病患與研究參與者的科學發現，以及該領域其他先驅專家的研究，總結出七種促成個人持久改變的關鍵力量，包括：★步步為營：漸進步驟何以有創造長期改變的力量？★社群：社會支持和競爭如何促進改變，且使我們負責任？★重要性：該怎麼做，才能讓人重視原本不在意的事？★簡單：如何讓事情變得容易，使人願意繼續做下去？★神經再造工程：心理捷徑如何重整大腦，使我們擺脫舊有、不受歡迎的行為？★迷人的魅力：如何設計深具迷人魅力的獎勵，使人欲罷不能？★深植：若要在生活和工作中取得成功，取決於是否養成正確的行為習慣。書中充滿了各種實用的方法及實證的故事。本書要告訴讀者，若想要永遠控制支出、堅持健康飲食、變得更有社交能力、定期規律健身、停止無止盡的上網或查看電子郵件，成功戰勝問題行為，是絕對有可能的！【適用讀者】●一直無法堅持健康及運動習慣的人。●想獲得更好成績的學生。●想讓孩子更頻繁自動學習的父母。●試圖想讓員工在時限內完成份內工作的公司經理人。●想脫單而約會頻頻，卻有用情不專、無法給承諾的問題的單身男女。●想在職場上建立持久改變的經理人。●正面臨所謂「創作障礙」（writer’s block）的藝術家或作家。●想訓練嬰兒睡過夜的新手媽媽。●想讓顧客持續回流的企業或餐廳老闆。●希望能多與他人交流，以擴大社交與商業人際網路的內向者。
每個人都做得到的清單工作術：以科學方法管理工作順序，明確化你的下一步行動，快速搞定關鍵任務！
每個人都做得到的10道步驟， 高效率人士就是這樣用清單管理工作！ 你認為只有高知識份子，或是那些天生很有組織架構的人，才有能力與動機去追求高生產力嗎？ 其實，完全不需要任何特殊科技、學位或天賦，只需要一套日常慣例和一個可靠的系統，就能養成高生產力的好習慣，不迷失在每天龐大的訊息量裡。 本書的目標是幫助你建立你自己可靠的生產力系統，利用清單，以簡潔而實際的方式處理工作上的各個問題，包括： ●用1-3-5原則，快速挑出最重要的工作 ●確實切分任務，把大事化成能夠處理的小事 ●以30分鐘為基準，讓你專心對付單項任務 ●利用科技工具，輕鬆養成有組織的好習慣 工作做不完？看到滿滿的待辦事項就心煩？ 運用本書的原則，捕捉你的待辦事項文字化，拆解並優化你的專案執行與排程，將壓力移出你的大腦，進而獲取工作上的終極生產力！ &
大人的數據力：看破數字背後隱藏的訊息，培養工作、生活上的數據思考能力
在充滿資訊與數字的時代，該怎麼解讀圍繞在你生活與工作上的「資料」與「數字」，比你想像的還重要。 & 就算再怎麼不拿手數學，學生時期數學考再差，工作時我們還是難免會看到各種不同的數字。 店裡的營業額、公司的財務報表、新聞裡的數字等等。 就連在生活中，都充斥著各種數學有關的文宣。 營收500萬到底算多算少？減肥成功率95％真的很高嗎？ 有些人甚至連「1,000,000」都無法瞬間唸出來是多少吧？ 而且，出社會後碰到的數學問題，跟學校考券上的問題完全不一樣。 & 這時，我們需要培養的不是正確解出答案的計算能力，而是對於數字、資料的「思考能力」。 & 一個剛出社會的新鮮人需要培養對數字的感受，一個已經在社會上打滾幾年的老鳥，在面對各種商務問題時，更需要擁有精準的「數據力」。 就算算出來的答案有點落差也無所謂，只能抓個大概也好，一個數字傳遞的資訊是什麼？代表的是大是小？是高是低？有什麼意義？ 不用回學校重修，只要跟著本書學習，就能輕鬆掌握對「數字、資料」的感覺！ &
高效努力：建構出線思維，打造能一直贏的心理資本
你明明很努力，為什麼依然收效甚微？ 有人不如你勤奮，為什麼就是比你出色？ 因為，努力需要正確的方式！ 這個時代，人人都在追求自我實現，渴望獲得成功，卻也倍感焦慮。即便「生活」的壓力逼得你想逃，「生存」的壓力卻不會因為逃離而獲得紓解。 大學幸福課講師宋曉東，每每開班必吸引學子們爭相加選爆班。他多年來在職場與課堂上觀察，發現大家之所以過得如此苦鬱，是因為缺乏奮鬥方法的相關知識，才會不斷地重複低品質的勤奮和無效的努力。 本書從心理學的角度切入，面對人生各式各樣的難題，幫助你直接複製強者經驗不走冤枉路，快速建立在30歲前就該懂的高效思維。 ．替「為什麼要努力」找答案，挑戰剛剛好的壓力 人們害怕走遠路，也害怕做出錯誤的選擇，覺得這麼做只是在浪費時間和精力，不懂自己到底為什麼要努力。這種心態會變成一種壓力，導致你裹足不前，故步自封。 作者認為，不要害怕去體驗，因為正確的選擇往往來自錯誤的嘗試，他以親身經歷為例，念大學前他非常渴望學心理學的知識，實際讀了之後才發現和想像的完全不同。不過十多年來，他從來沒放棄嘗試感興趣的工作，勇於挑戰自己的能力邊界。在不斷嘗試脫離舒適圈的過程中，他對自己的個性、優勢，以及不同的職業特性都有了更清晰的認識，進而找到想要奉獻一生的事業。 ．從「意義感」出發，讓你的努力事半功倍 想讓努力變得更省力、更有價值，應採取以下三個步驟： 1.&& &探索：從多數目標中識別出真正有意義的終極目標。 2.&& &排除：什麼都想要，就是什麼都得不到，所以要學會排除對終極目標沒有貢獻的事。 3.&& &執行：工欲善其事，必先利其器。找對方法才能讓努力事半功倍，更有價值。 作者認為，當我們能反覆、愉快並且成功地去做一件事情時，那麼做這件事所具備的能力，就稱為「優勢」。建構優勢並不是一蹴可幾，必須耐心投資時間和刻意練習，才能從工作中體會到激情與成就感，提升核心的競爭力。 ．破除功利世界的迷惘，培養能一直贏的心理資本 我們的大腦被灌輸了錯誤的概念，認為必須不斷改正自己的缺點，才叫做進步。然而，這麼做只會讓我們既沒有效率又過得辛苦。 其實，只要找到真正適合自己的工作，在工作中發揮自己的優勢，就能把「工作」和「幸福」緊密地結合在一起。如此一來，無論遭遇各式各樣的問題，你都能適時發揮關鍵力量，找出破題的最佳解。 正向心理學之父馬丁‧塞利格曼說：「所謂幸福，就是找到自己的優勢，並且在工作和生活中盡可能地去運用它。」選擇一份工作時，如果你是衝著錢去的，那麼每個月只有在發薪水的那一天你是最高興的；如果你是衝著榮譽去的，那麼只有當別人誇獎你的時候，你才是高興的；衝著興趣去，你才能在大部分時間都是心滿意足的。 選擇工作時，除了看工作帶來的外在資源，還要問問自己是否能夠享受工作本身的樂趣，這才是能夠一直贏下去的關鍵。 本書特色 ．獻給一直很努力，希望成為更好的自己的你。 ．推薦給對目前的工作感到迷惘，或是尚未踏入職場的讀者閱讀。 ．用心理學破解對職涯與人生的迷思，找出最省力的幸福方式。 名人推薦 奧若文化創意總經理& 林家泰
積極態度成功聖經 珍藏版
暢銷60年，國際銷量6000萬冊 成功學之父——拿破崙‧希爾，晚年最後一本親筆著作！ 《思考致富聖經》實踐版，統整【17條成功黃金定律】 全世界第一本【積極態度PMA】專書 & 「你相信什麼，就能實現什麼」 態度，決定你的高度！ & 《積極態度成功聖經》是拿破崙．希爾晚年最後一部親筆著作，將一生的成功17條黃金定律，完全融會貫通。 在本書中，拿破崙．希爾以一生的智慧經驗結晶，融合洛克斐勒卡內基、福特、羅福斯等五百多位成功人士的智慧，羅列【17條成功定律】的實際案例見證，教你開發潛意識力量，擺脫自我設限，吸引財富、健康與快樂！ & 人際學大師卡內基曾說：「我一生最大成就之一，是幫助希爾完成了成功學，這比我的財富更重要，不僅幫助人們脫離貧困，實現經濟富裕，更是幫助人們建立完善人格、享受豐盛人生的重要學問。」 & 《世界上最偉大的推銷員》奧格．曼狄諾則說：「15年來，運用本書定律和方法，我從流浪漢變成兩家企業總裁，著作譯為世界17種語言，總銷售量超過3000萬冊，是因為我在拿破崙．希爾這本書中找到了答案。」
學會「曼陀羅計畫表」，絕對實現，你想要的都得到
別人不看好你，你卻不能看扁自己！ 獨家曼陀羅計畫表「Open Window 64」 只要14天，立即「與成功有約」 & 讓大谷翔平成功圓夢，榮登大聯盟新人王 Uniqlo創辦人柳井正，大力推崇！ & ◆明明訂好步驟計畫，卻總是半途而廢、難以持續？ ◆渴望逐夢，卻被笑「自不量力」？ ◆想考公職、當網紅，卻不知從何著手？ 掌握「曼陀羅九宮格＋未來觀點四象限」，白日夢也能成真！ ★一張九宮格表，締造大谷翔平的奇蹟 大谷翔平從高一開始，就使用原田方法的「Open Window 64」（簡稱OW64）來設定目標；他在表格中依序訂出1個核心目標、8個基本方向、64個具體作法。最終他順利以選秀狀元之姿投身日本職棒，並在轉戰大聯盟首年，就追平貝比魯斯的傳奇紀錄，奪下美聯新人王寶座。 OW64其實源自「曼陀羅九宮格」，並經本書作者原田隆史改良而來。從1個核心主題，衍生出8項基礎思考，每個基礎思考再衍生出8項實踐思考。這種思考方式與心智圖有異曲同工之妙，當我們想整理思路或是工作內容時，只要利用曼陀羅來匯整，就能綜觀全局；在訂定目標時，也能幫助我們從抽象到具體，羅列出實際可行的方向，如此一來，自然比一般人更容易達成目標。 ★有人美夢成真，有人好夢難圓，為什麼？ 一個有效可行的目標，勢必會為自己與他人，帶來有形與無形的影響。自己V.S.他人、有形V.S.無形，這就是你在設定目標時，不可不知的「未來觀點四象限」！ 1.「我．有形」：像是取得比賽優勝、升職加薪等。 2.「我．無形」：比如感受到幸福、成就感等。 3.「他人．有形」：像是提供客戶更好服務、讓學生的成績具體提升等。 4.「他人．無形」：比如讓家人安心、讓父母引以為榮等。 四個觀點互為表裡，只要你的夢想符合其中一個觀點，就能夠以此類推，逐漸帶出完整的四個象限，從而得出具體的實踐方案！ ★14天行動例行化，成長曲線大躍遷 設定好行動目標後，接下來的要務便是將行動予以習慣化（例行化）。一般來說，一種習慣的養成，通常需要3週（21天）時間，不過在「原田方法」中，只要搭配「原田式例行檢核表」，每日進行檢查，短短14天，就能幫助你成功養成好習慣。 隨著習慣化的行動越來越多，實力的增長也會日積月累、越發顯著；特別在技術層面上，更能感受到習慣化的威力。大谷翔平了不起的地方，就在他能將為達技術目標所該做的事情，全部習慣化，日日實踐不懈，並從年少起一直持之以恆，因此得以展現出他人完全模仿不來、破天荒的卓越表現。 本書特色 ★美聯新人王大谷翔平與日本各大企業成功運用，全領域適用最強目標達成法！ ★未來目標4象限＋Open Window 64，具體描繪實踐方法，夢想不再是空想！ ★書中圖表提供電子檔下載連結，印出即可使用！現在就許自己一個未來！
一流員工都懂，向上管理的藝術：30個超強彙報術幫你，問到重點、做到位、更不怕踩雷！
★哈佛商業評論最受歡迎的內容★ 當緊急狀況發生， 你該如何在1分鐘內釐清報告思路， 並用5分鐘向主管說「對的話」？ 你是否有這樣的困擾…… 明明做得要死要活，老闆卻看不見你的貢獻？ 業績比別人好，但每次晉升機會都沒你的份？ 其實，這都是因為你不懂得向上溝通的方式！ 別擔心！作者傳授30個超強工作彙報術， 讓你從此再也不怕進老闆辦公室了！ ◎怎樣的彙報技巧，能一秒就抓住老闆的心？ ★用具體數據，快速表達自己的成果！ 據說很多蘋果職員不敢和賈伯斯同乘電梯，因為他會不斷發問：「你哪個單位的？做什麼的？公司為何需要你？」若是回答不好，走出電梯時他可能會說：「我們不再需要你。」 當你在電梯偶遇老闆時，該如何抓住表現自己的機會？ ★彙報時，永遠先說結論！ 電影《穿著Prada的惡魔》中，米蘭達的經典台詞：「我對你無能的細節不感興趣」是否令你印象深刻？ 想讓主管留下好印象，切記彙報工作時，永遠先從結論說起，別像流水帳一樣講個沒完。 主管最關心的就是結果，知道結果後，他才會有心情問你過程與細節！ 【示範案例】 總經理：「這個月你的工作怎麼樣？」 「還可以。」（X） 「這個月工作業績還不錯，目標是500萬元，現在已經完成了400萬元，下週還有一個有意向的客戶，預計能夠簽150萬元的合同。」（O） 懂得用具體數據，就能在最短時間內秀出自己的表現！ ◎怎樣的應對技巧，會讓老闆印象深刻？ ★別讓主管問你「懂了沒」 當主管向你交代工作或是進行指導時，如果他不知道你懂不懂，可能就會不斷確認你「懂了沒」。 聰明的部屬會在主管安排工作時，自動拿紙筆記錄，並主動複述讓主管確認，達到檢查、補漏、應變和營造良好氛圍的效果！ ★被主管斥責時「態度」很重要 想給主管留下好的印象，當主管說話時，一定要保持良好的姿勢與眼神接觸，讓他感覺到你的尊重。尤其是當主管斥責你時，切記要控制自己的情緒，絕不能急著解釋而打斷對方。即使主管的批評有誤，你也要先克制自己，先讓對方把情緒發洩出來，你再巧妙應對！ ◎五法則，讓你的努力有加成效果！ 過去工業時代，努力工作佔你99%的時間，或許會被提拔； 但網路時代，你得學會用99%的溝通技巧，才保證一定成功！ 因此作者教你5個法則，讓你掌握這個時代的工作技巧！ 一、不要一個指令一個動作 二、工作能力很重要，選對上下溝通時機更重要 三、根據不同主管個性，改變自己的溝通方式 四、永遠只告訴主管重點與結果 五、瞭解公司文化，更有效的贏得信任 本書特色 ‧文章以具體案例開頭，搭配扼要的重點標示，令讀者迅速領略重點。 ‧以理論結合實際經驗，深具實用性。
持續的技術
日本亞馬遜讀者顆星實用推薦！ 持續行動的是身體，選擇「持續」的是腦部！以科學方式及醫療訓練法改變與腦部的互動，打造讓腦部容易持續的機制， 著作累計30萬冊，從事復健工作的職能治療師，以「最新腦科學」+「醫療領域訓練法」，讓不論是瘦身、讀書、儲蓄、戒菸、健康維持、任何目標性學習皆是三分鐘熱度的人，都能持之以恆！ 專文推薦 賽斯身心靈診所 臨床心理師 │激勵達人 實用推薦 正聲廣播公司主持人 無法持之以恆，與毅力和個性無關。 在復健領域，如何持續下去是很重要的課題。為了學會持續的技術，要做的不是鍛鍊意志，而是在腦部打造能夠持續的機制，為此，只須善用以下四種功能： & 完全不靠意志力硬撐，讓你不管想不想，環境或生活型態有多大改變，都能欲罷不能地持續下去，人生不再被三分鐘熱度耽誤！
別讓無效努力害了你
& 請停止無效的低水準重複， 別讓你只是看起來很努力！ & 人們往往關注於一萬小時天才理論， 卻忽略了這一萬小時的具體內容， 那就是「正效努力方法」。 & 累死你的不是工作， 而是錯誤的工作方法！ & 如果工作必須折騰， 也應該折騰成你想要的樣子。 & 請停止盲目的努力， 用效率管理、清晰思維，重新再設計你的人生！ & ◆別讓無效努力害了你！ ▍只有跟對人，才能做對事 ▍在吃苦的年紀，遇見拼命努力的自己 ▍停止盲目努力，你的人生需要再設計 ▍你可以不喜歡自己的上司，但一定要讓他喜歡你 ▍累死你的不是工作，是工作方法 ▍一針見血比模稜兩可更受歡迎 ▍當你足夠優秀，世界才會對你公平以待 & ◆這本書會帶給我什麼收穫？ 對於即將步入職場的人，它會讓你知道，你面對的將會是什麼樣的環境； 對於已經在職場打拼的人，它會像一盞明燈，在你迷茫得不知如何繼續走下去時，為你照亮前方的路； 對於自認為已經拼盡了全力，卻還是達不到預期效果的人，它會讓你明白，你的潛力遠不止於此。 & & 知名暢銷作家葛拉威爾在傳奇著作《異數》提出「一萬小時努力法則」， 但光是練習一萬小時是不夠的，還必須注意這一萬小時的「具體內容」， 亦即必須要有「正確且有效的努力方法」。 & ★近10年第一線職場經歷 作者在競爭激烈的外商企業界打滾近十年，在險惡的職場環境中，她悟出了屬於自己的一套規則：你自以為的極限，不過是其中一個很小的坎，只要你有勇氣跨過去，迎接你的將是「更上一層樓」。永遠不要給自己設限，也永遠不要妄自菲薄，他人對你的看法都不重要──重要的是，你如何定位自己。 & ★38則最寫實的人生情境 體會過職場百態，作者親眼看過太多人因能力不夠，又或是懷才不遇而無法受到重用。我們雖然無法改變客觀條件，但可以增強主觀能動性；優秀的人從來不會輸給情緒，傑出的人都懂得高效努力。只有方向清晰，採取正確的努力方法，辛勤才能開花結果。 & ★最貼近生命的世道智慧 很多時候，艱難的處境會讓我們意志衰退，會讓我們對現實屈服、妥協。但與此同時，這也是給我們的考驗──能否堅守本心、不忘初衷，是每個人都要面對的難題。其實，困境的難度對每個人來說雖然各不相同，但多一份堅持，少一些妥協，你的夢會更近，你的人生也才能不留遺憾。 & & &&& 作者瓊華現任職於外商企業，她用38則最寫實的人生情境，娓娓道出自己近十年的職場經歷，有明爭暗鬥、有委屈求全、有白費工夫，也有跳槽榮升。在這個人人都載浮載沉的時代，她提出最一針見血的觀點：「先確定一個目標，並為之努力奮鬥，因為時間不會辜負每一個認真對待它的人。」她認為，如果你做什麼事都想著將就，那麼，你遲早會接受世界對你的將就。她說： & ──高學歷不等於高能力，名校背景不代表你更出色。學歷只代表過去，它只能證明過去的那個你很出色，而當你換了一個征途，就要面對新的開始。 & ──從小到大，我們有過很多夢想，但無論你的夢想是什麼，重點不是想，而是做──否則，你想的那些事真的就成了夢。 & ──做言語上的矮子，行動上的巨人，你才會成為真正的職場達人。 & ──這個世界根本沒有什麼一蹴可幾，也沒有什麼一夜成名，所有的高手都是百鍊成鋼。努力很簡單，也很實在，它根本不是豪言壯語，也不是誇誇其談，就一個字：做！ & ──每個公司都是一座圍城，外面的人想進去，裡面的人想出來。再好的一份工作也總有讓你想辭職的瞬間，再溫柔的老闆也總有讓你想揍他的衝動。但是，我們仍然對未來抱有希望——既然不想只做那個被規則約束的人，那就行動起來吧，時光不會辜負每一個認真待它的人。 & ──我們的生活需要追求極致，我們的工作也需要追求極致。能做到100分，就不要只做90分，當你總想著90分就足夠了，可能最後你連60分都拿不到。 & 強力推薦 & 雖說「選擇比努力還重要，努力讓選擇多更多」，但「無效努力不如停看聽，選對池塘才能釣大魚。」──謝文憲（知名講師、作家、主持人） & 高效聰明人用乘法思考，精準執行，不浪費傻力氣。低效愚鈍人用加法做事，盲目瞎忙，累到昏天暗地。請停止愚鈍的無效努力，立刻開啟聰明高效執行力。──紀坪（斜槓青年代表、知名作家） &
你的願望必會實現：稻盛和夫寫給二十一世紀孩子們的書(二版)
對人生感到徬徨迷惑之時，請務必閱讀這本書！ 創立京瓷、KDDI、重整日本航空的「平成經營之聖」稻盛和夫， 送給青少年的誠摯之作。 歷經多次挫折也不放棄、比任何人都更為強大的信念和熱情，使稻盛和夫成為世界級企業領導人，帶領京瓷跨越國際。無止境的夢想與利他的理念，讓他創造出擠身世界前500大企業的京瓷和KDDI！ 「平成經營之聖」稻盛和夫，在本書中娓娓道來，他的成長背景、人生體悟與人生際遇，並以自己的親身經歷及信念，以淺顯易懂如同說故事一般的筆法，鼓勵青少年勇敢追夢！對人生懷抱著光明和希望，不斷持續的努力，一定可以開拓人生之路！ 曾經陷入事業及生命低潮的稻盛和夫，以人生經驗為佐證，不被反覆的挫折擊倒，以多人一倍的熱情和堅強的信念，證明人生的明暗之分並不全取決於運氣，而是在於所持的心相。越艱難的時候越不能失去光明的希望，而一有所成則不該忘記感謝和謙虛的心。 稻盛和夫，想傳達給即將開拓自我道路的年輕人們一個重點，即是在人生路途中，擁有正確的思考，並付諸努力，必定能獲得回報。同時，他針對這個觀點，創造了以下的方程式，經常藉此方程式向眾人說明。 「人生的成果＝能力×熱誠×思考模式」 即使本身缺乏才能天賦，只要擁有熱忱，最後是不會屈居人後的。不過，比起才能天賦與熱忱，更為重要的因素則是：心之所向。同時，也正因為人類會對自己的生存方式感到迷惘，並陷入無能為力的痛苦低潮情緒中，所以若能心無旁鶩地投注精力在所從事的事情上，持之以恆地努力，這段耕耘的過程，將能夠創造出屬於自己的道路，實現夢想。 一個人的人生，會形塑成心中所描繪的模樣。稻盛和夫就是抱持著這樣的想法，不斷努力至今。因此，他在本書之中，透過回顧自己那段充滿無數煩惱與愁思的年輕歲月，反覆強調「願望必定能實現」這個信念。並藉此傳達給讀者們，只要描繪出屬於自己的鴻鵠之志，深自砥礪，努力不懈，必定能夠擁有美好的人生。
創意，練習就有(二版)：40＋個創造思考練習改造人生，愛、生活和工作全面升級的創造力法則
你比你自己想的還有創意！本書提供一張改變生活的地圖，透過任何時間場合都可應用的各種創意練習，超視覺、意念呼吸、計時書寫、三十三秒、多重空間……幫助我們啟動天賦，超越已知，進入想像力的領域，讓創新誕生。◆全球電影夢工場好萊塢最受歡迎的創意工作坊，創意心法不藏私大公開！屢屢獲獎的電影編導製全才作者巴尼‧班恩立論清晰幽默，具有洞見，引導讀者解放創意自我，分享最前端的創意原則及實作。◆40多個作者精心設計的創意練習，探索意志和行動如何與想像力及感覺共同形成創意的基石。每一個練習都透過挑戰我們常用的思考、感覺、認知方式，激發新的創意連結。◆這些課程、工具及技巧能解放每個人內在的創意庫，不管是啟動或完成一個專案，開辦一項新事業，創造一件藝術作品，體驗更有成就感的關係，或者讓其他夢想成真。「把這本書當作你的幫手和資源。你可以從封面開始讀到封底，也可以跳著從任何一頁開始讀，把它當成推進器，一本創意聖經。這本書是我思考創意的精華，集結成一套無價的創意原則和技巧工具箱。我希望透過使用本書，你能發現自己的創意過程遠不如你想的那麼神祕，並發現自己比你想的更有生產力和實踐力。」──本書作者 巴尼．班恩好萊塢編導製全才巴尼‧班恩創作的電影和紀錄片屢屢獲獎，開辦的創意工作坊也深獲業界人士好評肯定，本書是他第一次以書籍形式，大方分享他多年來積累的創意心法和思想菁華。讀者可以透過本書超過40個創造力練習，探索意志和行動如何與想像力及感覺共同形成創意的基石。每個練習都透過挑戰我們常用的思考、感覺、認知方式，激發新的創意連結。這些課程、工具及技巧能為每個人解放內在的創意庫，不管是啟動或完成一個專案、開辦一項新事業、創造一件藝術作品、體驗更有成就感的關係，或者讓其他夢想成真。班恩的動機性引導包含：重整你的腦袋以解放極端的創意；從自我批判、完美主義、及其他對產出和創意擴展形成阻礙的事物中尋找自由；駕馭創意的兩項力量：靈感和行動；探索你的情緒以發現生動的創意及獨創性；不管年齡、教育程度、或經驗，留心天命對自己的呼喚。一步一步地，你將會窮一生之力不斷探索：如何不再被過去控制，並開始有意識地創造你的當下和未來。你將會感到驚訝並充滿能量──透過你的下一個創意念頭，下一個令你興奮的想法，下一個觸動你的經驗──而這時你將會過著充滿創意的生活。※本書初版為奇光出版《啟動你的創意天賦：好好愛‧快意生活‧享受工作的創造力練習》
不懂老闆目標拚了老命也很黑：24種情境教你把主管當大客戶，從此你就是他最好的戰友！
★哈佛商業評論最受歡迎的內容★ & 用一張DISC人格特徵檢測法， 看懂主管的做事節奏， 進而讓你的困難工作迎刃而解！ 為什麼你和同事的工作表現同樣出色，但是受主管青睞的人不是你？ 為什麼你勤懇踏實地努力工作，卻享受不到公司分配的利益？ 為什麼你覺得自己已經足夠忠誠，主管仍然不信任你？ 其實關鍵是，大家沒做好向上管理，也打心底沒把這件事當回事。 就如二八法則的說法：二○％的向上管理，決定了八○％的工作； 因為二○％的事情，決定你向上管理八○％的效果。 這二○％的事情，總結成一句話，就是了解公司目標後， 再透過有系統地彙報，幫助主管的工作更具成效； 當你能夠讓主管的工作卓有成效時，他將會對你有所回報。 但這樣正向循環的溝通模式，十個員工裡面，真正做到的沒幾個， 以致初期雙方溝通不良、再來就是你飽受委屈，之後就只能遞辭呈了， 因此想解決這個惡性循環，你得學…… ◎首先，了解你的主管性格屬於哪一型？ 你是否注意過主管的人格特點？ 根據DISC四型人格來分辨，可以分為以下4種： D——Dominance（支配型），行動力強、以結果為導向！ 溝通時必須要簡單、直接、有問必答。 I——Influence（影響型），性格溫和樂觀、以人為主！ 他們喜歡講信用的部屬，如果你承諾過什麼，那你最好做到。 S——Steadiness（穩健型），以程式化工作為主、做事嚴謹、精細！ 希望部屬能夠在匯報工作時提供完美的說明和詳細的數據。 C——Compliance（支持型），以服從規則為主、樂於支持他人！ 部屬最好能夠實現團隊協作。 只要分好類別，再充分瞭解主管的性格特徵，然後改變自己來適應他、與他產生互補。 ◎其次，你得把主管當成「最重要的大客戶」來對待！ 你會跟客戶DOUBLE CHECK，但你會不斷請示主管嗎？ 即使你能做主，也要請示主管下達指令，因為主管可能跟你想得不一樣。 請示的時候一定要杜絕「想當然」和「我以為」，在職場上， 只要你是別人的部屬，就要記住：做主的不是你，千萬不要幫主管做決定。 你會把客戶的不合理當作好事多磨，但你主管給你艱難任務時…… 服從即跟隨，領導者都是從跟隨者開始的。 如果你想做一個卓越的領導者，也要從跟隨自己的上司開始。 你會做面子給客戶，但你會把功勞歸給主管？ 當你能夠得到上層的肯定時，那一定是主管的功勞。 一開始不需計較功勞，得到主管肯定後，主管便會把功勞歸功於你。 最後，本書作者教你「五位法」，讓你不再老是私下抱怨、滿腹委屈， 還有想贏得信任，你得在主管面前多做、多說一點的技巧！
麥肯錫精準提問術：1秒思考，突破盲點，直搗問題核心！
地表最強管理顧問公司麥肯錫最核心工作術！ 一針見血，一秒搞定的「問題解決」思維！ 麥肯錫最核心的工作術，不是提供解答，而是發問。 不論工作或是人生，只要拋出好問題，便能得到理想答案，不致走錯方向。 透過「提問」，舉凡工作力、構想力、交際力，都將獲得大幅提升。 & 專文推薦 Vista小學堂創辦人、內容駭客網站創辦人 鄭緯筌 & 各界名人推薦 作家、企業講師 火星爺爺│暢銷職場作家 洪雪珍│唐宇管理顧問有限公司執行長 張力仁│華文卡內基訓練之父 黑幼龍│激勵達人鄭匡宇│知名講師、作家、主持人 謝文憲____依姓氏筆劃序 人腦因提問開始運作，進而找出我們能夠理解的答案。 只有「迫近問題核心」，才能辨明眼前真正該做的事。 對人生和工作而言，「提問力」正是最強的武器。 ──大前研一 & 藉由「提問」，你可以： ①整合零散資訊→得以整理資訊，減輕工作上的煩惱。 ②掌握事物核心，縮短處理時間→減少工作上的白費力氣。 ③連結不同事物，揮灑無限創意→更容易激發巧思。 ④改變現狀→陷入僵局、思緒打結時，得以豁然開朗。 ⑤改善人際關係→以「請教」取代「說服」，對方更能主動。 ⑥改變自己→領悟到自己真正重視、想做的事。 & 待辦事項繁多，經常被工作追著跑、覺得焦躁不安、工作老是做不完、無法安排工作的先後順序、缺乏幹勁、部下或工作搭檔不聽使喚、經常為了和他人溝通煩惱不已、無法獲得他人肯定、缺乏靈感、面臨人生重大抉擇，卻不知如何選擇……等，都可以藉由「提問」，一掃心中的迷惘。 【附速查好用「職場活用提問清單」】
雲梯：從新人到達人的職場進化論
無論是初涉職場的新人，還是工作十年以上的職場老手，甚至職場精英，都面臨著競爭的壓力和複雜多變的職場環境。 拖延症、工作倦怠、選擇障礙、付出與收益不符、發展瓶頸、辦公室政治等問題困擾著很多職場人。幸運的是，這本書適合幫助不同階段的職場人解決各自的問題。這本職場實用指南可以很直接地指出你所遇到或即將遇到的困難，並給出有效解決方案，而你無須從頭讀到尾，就可以快速解決問題了。 當然，如果你想將自己的職業生涯好好規劃一番，那麽這本書便可以給出一套快速而高效的方案，幫助你從找到適合自己的職業方向到成為一名優秀的職場達人。 本書的功能非常強大，特別適合希望改善思維方法、學習方法、自我管理方法、人生規劃的大眾讀者，尤其是廣大青年群體、大學生、畢業生和職場新人。 本書特色 資深職場專家，高潛質人才導師，幫助眾多職場青年明確個人職業目標，追求更高職業成就和社會貢獻。 一部助力整個職業生涯的實用指南，超過100000學員共同見證你的人生進階每一步。
薄紅硬學—英雄應對厚黑學說不
薄紅硬學—英雄應對厚黑學說不》英雄本身的確超越凡人，具有高度且堅硬的自愛心與博愛心，敢於使用高度的正面與反面方法。英雄其心腸紅而硬，臉裡子薄而硬，手腕紅加黑。英雄既為國家社會謀幸福，同時為自己謀名利。宗吾先生所言的厚面黑心者，是奸雄而非英雄。英雄和奸雄形式相似而本質迥異。另外指出，對於本書中的兩個理論觀點——人類欲求演化邏輯和人類本性自保「經濟人」，作者希望爭取諾貝爾生理心理學獎項和經濟學獎項。 & 本書關於人類欲求產生和發展的邏輯，具有重大的科學意義，作者夢想爭取諾貝爾生理心理學獎項。這個觀點的價值會超越佛洛依德。 & 人類本性自保，證明經濟學中的前提概念，經濟人。人的無私和自私都很小，普通人主要是追求生存需求享樂需求，把經濟效益當做主要目標。
思路決定財路、出路、活路
「股神」巴菲特曾說過這樣的話：「榨出我一克腦汁，再加上一萬六千元，我就可以創造出一千萬的價值。」 可見，思路之中蘊涵了何等重大的價值。 & 世界上最大的未開發資源不在南極洲或者非洲沙漠，而在你的帽子下面。 洛克菲勒就是憑藉他腦子當中的「想法」，經過了幾十年的歷練，形成了開闊的思路和「想法決定一切，想法能夠改變一切」的積極心態。 只要有了想法，並且有了將想法付諸行動的意志，你就能夠走向成功。 沒有機遇，你可以趁勢製造機遇； 沒有財富，你可以尋找合作夥伴； 沒有人脈，努力之後也能建立屬於自己的關係網…… 世界上的財富都是依靠思路來做牽引的，沒有一種成功不是由想法來塑造的。 & & 如果你不甘平庸、渴望成功，如果你在通往夢想的道路上迷失了方向，如果你面對困難躊躇不前，如果你渴望有一種力量支撐你走向成功，那麼就得從思路入手。 & 本書從思維的角度出發，教導讀者如何激活心靈的能量，挖掘自己修復快樂能量的潛力，不斷完善自己，自我分析、自我成長，並通過經典的案例深刻闡述了成功的思路和尋找思路的策略，提供實用且富創意的忠告與建議，幫助讀者拓寬眼界、開闊思維，提高解決問題的能力。能為人之不能為，敢為人之不敢為，把握機遇，開啟你的財路、出路、活路。
無法創新，是因為你不會發揮潛力：觀察力＋質問力＋混搭力，用對三大能力，創造工作的最大值
你常認為自己是「普通人」嗎？如果你這麼想就大錯特錯！ 我們目前發揮的潛能只有3~5%而已。 & 只要能喚醒潛力，工作就能更上一層樓， 日本資深心理教練教你如何在工作上發揮到100%， 成為事半功倍、人人搶手的一流人才！ & ★好奇心 × 深度思考 × 跨界結合 = 追求創新、創造工作最大值的三大能力！ & ✓ 觀察力 →創意的第一步來自於觀察 觀察日常生活中的每一個細節，找出事物的優缺點，讚美它們與眾不同之處。 & ✓ 質問力 →不斷自我質問來喚醒自己的潛能，豐富想像力 透過大量提問找出事件的真正核心，並藉由破壞性的質問得到不同觀點，激發創意。 & ✓ 混搭力 →大部分的創新，是組合不同性質的事物後誕生 多跟不同領域的人交流，透過跨領域的結合，蹦出不一樣的火花。 & 除了以上這三大能力外，作者三浦將也提出想要喚醒潛力，必須先要擁有： & ✓ 當傻瓜的勇氣 →放下各種執著與偏見，讓身心回到純真放鬆狀態。 & ✓ 放空的勇氣 →腦中充滿多餘的思考，將阻礙創造力的產生。 & ✓ 失敗的勇氣 →愈早經歷愈多失敗，獲得成功的機率愈高。 & 有了這三種勇氣，就能擺脫內心障礙，意想不到的點子也會一一浮現。另外，三浦將也運用阿德勒心理學，為想要打造創新團隊的領導者提供培養成員的共識與追隨力的建議，協助成員發掘自我實力！ & 只要你會發揮潛力，就能讓工作更加大放異彩，現在就來試試馬上見效的方法，絕對能帶給你驚人的成長！ & ★專文推薦★ 何則文／天下雜誌《換日線》專欄作家、青年職涯教練 &
致富的力量：人氣諮商心理師教你活用大腦賺錢
賺錢找不到門路？為什麼一直窮忙？ 勒緊褲帶過日子，為何還存不到錢？ 渴望變有錢人，卻覺得自己很魯蛇？ 如果你有以上的想法，經常活在動輒得咎的恐懼中，那麼，本書就是為你而寫的！常受邀演講、企業內訓的知名心理諮商師廖偉玲，卸下頂尖業務的光環，踏進心理助人領域，從此脫胎換骨，對財富有了全新的看法。本書集結她多年豐富的金錢諮商經驗，從潛意識、信念談到實踐目標，解決你生活、工作及投資理財上的各種煩惱！ 廖偉玲主張，每個人都擁有成功的潛能，也一定能賺到足夠生活的收入，只是一時被內在迷霧擋住方向，唯有透過三個步驟——讓潛意識與金錢和好、相信未來比現在更好、展開具體行動方案，就能解開內在卡住的部分，撥雲見日讓財富靠攏。 全書從揭開潛意識作祟的真相開始講起，透過大量實例、已發表的實際研究與喚醒財富能量的練習，藉此擺脫貧窮循環，建立致富信念，快速晉升富人圈。當你讀通十二堂創造豐盛人生的課程，從此就能夠： ‧朝著自己期望的方向前進。 ‧擺脫家族陰影，選擇心中的金錢腳本。 ‧分清想要跟需要，不再盲目購物。 ‧不再老是為了錢不夠而焦慮。 ‧停止與別人比較，愛自己多一點。 ‧拋棄匱乏心態，連結富裕的信念。 ‧強化賺錢力，輕鬆提升業績。 ‧衝出一條金錢通道，自然而然變有錢。 ‧改變大腦迴路，隨時召喚財運。 ‧做自己喜歡的事，不再為五斗米折腰。 ‧用20%的時間完成80%的工作。 ‧把理想轉為目標，夢想清單幫你圓夢。 本書特色 ★一本由超級業務轉職心理諮商師的夢想激勵書，知名財經專家安納金推薦 ★12道技巧＋23個練習，包括正念技巧、催眠及完形心理治療、神經語言程式學NLP……. ★為你消除金錢焦慮，激發內在動機，創建一套屬於自己的賺錢系統！
TOYOTA最強工作習慣： 輕鬆提升產能，達到最大效率
★系列叢書累銷突破77萬冊，日本上班族最受用工作術！ ★TOYOTA所有員工一致實踐的「習慣」，不僅讓你輕鬆提升產能，還能提高工作價值！ TOYOTA中有員工每日實踐的「習慣」， 那並不是單純的「作業」。 如果只是為了提升效率，提高品質， 使用機器人就足矣。 TOYOTA所追求的，是在提升速度質量之外， 還能產生「附加價值」。 「不要浪費」、「不要重蹈覆轍」、「解決課題」、「團隊成長」等， 這些「附加價值」非反覆嘗試錯誤無法誕生。 本書介紹創業80年以來， 帶領TOYOTA上下不斷精進的「最強的習慣」。 ©OJT Solutions 2017
創意不足？用TRIZ40則發明原理幫您解決！
●日本亞馬遜發明專利類暢銷排名No.1。 你能相信用40則發明原理就可以解決包括科學發明、商業模式、生活日常等大小問題嗎？ 常常聽到有人說缺乏靈感，但擁有本書以後，當需要創意時，您只要將需要解決的問題列出，並按書中所附之表格即可查詢到解決問題的方法，你能想像會有多麼方便嗎？TRIZ究竟是什麼？TRIZ字面上來說就是「發明問題解決理論」，由國外的專利審查官，經由分析超過200萬件的專利後，發現了所有發明都有某些的共通規則存在，便將這些規則整理歸納出40則TRIZ發明原理，成為所有人都可以方便使用的創意發想支援工具！你是否常常羨慕日本人怎麼能發明那麼多稀奇古怪的事物？本書將每個發明原理搭配日本的創意發明以及生活周遭的實際應用案例，包括：期間限定等商品促銷方案如何才能達到最大效果？魔擦筆是怎麼被發想出來的？便利商店的飲料架為何設計成傾斜的？有烘衣功能的洗衣機在發明時是怎麼解決構造上的問題？目前最流行的水波爐又是使用了哪一則發明原理呢？上百個案例，讓你了解TRIZ這40則發明原理是怎樣的無所不能。
QBQ！的5項修練：實踐個人擔當，創造人生優勢(暢銷新裝版)
暢銷30萬冊經典《QBQ！問題背後的問題》最強實踐篇！ 數十萬讀者一致追求的目標：「你，QBQ了嗎？」 & 你知道QBQ，但你「實踐」QBQ了嗎？ 運用QBQ並且實踐個人擔當的人，比起不這麼做的人更有機會成功。 & QBQ是一種工具， 協助所有人實踐個人擔當， 方式就是藉由提出更好的問題，在當下做出更好的抉擇。 & QBQ不僅實用，而且有效，關鍵在於： 它不問「為什麼」、「什麼時候」、「誰」； 它的主詞是「我」，因為自己能改變的就只有「我」； 最重要的，它把焦點放在行動上。 想要成功，首先你得問出好問題， 就像啟動開關，QBQ能夠釋放個人擔當的力量。 本書告訴你實踐個人擔當的五大優勢原則： & 1.學習 你該問：「我該怎麼做才能發展出新的技能？」 當你問QBQ，並把知道的事付諸行動的時候， 學習的優勢原則將改變你的世界。 & 2.負責 你該問：「我該做什麼來貢獻一己之力？」 當我們實踐「主動負責」原則的時候， 就會獲得明顯的優勢，因為只有這個時候才會找到解決方法。 & 3.創意 你該問：「我要怎麼做，才可以利用現有的工具成功地完成工作？」 成功運用現有的資源，如果我們問QBQ，並且不斷尋找， 就會發現許多方法，不只是不同，甚至往往更好。 & 4.服務 你該問：「我該採取什麼行動來幫助他們成功？」 服務會加強關係，也會建立信任，它會讓我們成為更有影響力的領導者。 & 5.信任 你該問：「我該如何真正了解你？」 我們不能等待別人，信任要靠自己來建立；誠實是建立信任強而有力的工具。 & 本書加碼收錄39個問題與練習， 協助你將對優勢原則的了解轉化為實際的行動！ & 現在，問自己一個好問題，並立刻行動， 你將獲得職場與人生的最大優勢！ &
韓國職場為何那樣？！：成為首爾上班族不輕鬆，苦盡未必甘來的異國打拚之路
要在韓國職場生存，「優秀」只是取得一路打怪的基本入場券而已。 & 台灣女孩在韓國從基層打拚到當上主管，備嘗艱辛之後的真心話： 「這裡是即便你做了滿滿的心理準備，依舊會讓你遍體鱗傷的國家。」 & 若能在韓國職場生存，那到任何地方工作都沒問題了。 & 鄭E子初抵韓國時，從開門就碰到床的迷你雅房住起；對面試機會來者不拒、曾因未檢視公司來歷而遇過驚險時刻；甚至有雇主拖欠薪資，靠積極申訴才討回正義；更遇過主管當眾質問他的韓文能力是否足夠，同時要適應幾乎把主管當神拜的嚴謹階級制度……一切只能咬牙努力克服！ & & 放下從韓綜、韓劇看見的韓國印象，鄭E子以第一手親身經歷， 帶你認識這個從工作交際到生活文化，都要使出渾身解數的韓國現實。 & 本書特色 & & 韓國GDP近年來快速成長，IT、娛樂產業亦傲視亞洲，起薪乍看遠超過22K； 但種種不同於台灣低迷景氣的優勢，其實都代表求職者的高度挑戰。 從學歷、經歷、出生背景到外型條件，都是評比重點，外籍人士更會被檢視文化融入能力，並放大語文能力的要求。貌似相較台灣優渥的薪水，比照背後的血淚付出和韓國高物價，其實這些薪水只是剛好而已。 & 若你想認識韓國職場，或是準備到韓國職場奮鬥，鄭E子不僅寫出自身經歷，更仔細分享面試準備、求職管道到職場眉角的種種環節。還有落腳韓國後的租屋類型、消費習慣、節稅方法、生活差異等等，讓你對韓國生活有更具體的瞭解。 & ➢ 準備到韓國上班 ●& 一次搞懂求職管道 有獵人頭公司、求職網站、情報社群、公開招募和就業博覽會等等。分析哪些管道對人才的要求更高、哪些會瞬間湧進上萬名應試者、哪些甚至是韓國人才知道的管道。 ●& 從準備面試到過關斬將 怎麼樣的履歷可以通過初步審核呢？從學歷、經歷到外型都是考量要件之一，就算是沒有績效可寫的社會新鮮人，也早就累積了滿滿的英文TOEIC、日文JLPT、中文HSK 檢定到海外留學、交換學生、打工經驗、INTERN 經驗、社會服務經驗、社團經驗等。從履歷就要火力全開啊！ 履歷通過篩選之後，還可能先遇到以書面提問進一步瞭解應徵者，或是多對多團體面試，每次提問都會指定不同的回答順序，緊張之餘又要記好順序、想好完美答案，簡直超級燒腦。 ●& 搞懂福利不吃虧 確認年假累積方法、未休完的假期額度如何處理、到職要簽哪些保障契約、雇主應該為你安排哪些保險、退職金是薪水內含或是公司額外提撥，以及有沒有中秋獎金、夏季獎金與農曆新年獎金等等。否則預期要領到的錢卻因疏忽細節而飛走，可是會很懊惱的。 ➢ 韓國職場的各種眉角 ●& 萬事包辦的忙內文化 公司菜鳥除了負責的業務，還要扮演萬能打雜的角色，包括上班要提早30分鐘到、下班要倒垃圾、吃飯時要幫忙擺筷子跟倒水、聚餐要幫忙大家倒酒、有快遞要幫忙收、電話來了要第一個接等等，所有想得到想不到的雜務。 ●& 待越晚越認真的加班文化 而且主管沒下班，職員也不能離開。作者曾經在下班前一分鐘開始準備收包包時，被前輩當眾破口大罵…… ●& 關鍵社交的會食文化 下班後的聚餐是提高團隊凝聚力的活動，參與度更是個人向心力的表現，所以就算不喜歡，也要很開心地融入氣氛！由於酒精幾乎不缺席，若不會喝酒就比較吃虧。會食多半都會續攤，續第二攤很常見，若是老闆特別喜歡這種氣氛，續到第三攤、第四攤也是有的；於是末班車就常見酒氣薰天的乘客，隔天宿醉的同事也會一起去喝解酒湯。 ➢ 打理韓國生活 ●& 找房大不易 韓國租房的保證金已是特別昂貴，甚至若想全租，還可能要向銀行貸款才能拿出巨額保證金。因此也有給預算不高者的考試院房型：約1.5坪的超迷你雅房，開門就碰到床，但是房東無限提供泡麵、白飯、泡菜、洗衣精等基本用品。記得順利找到住所搬家之後，韓國人的習慣是要吃碗炸醬麵！ ●& 一張卡就能走遍天下 除了少數路邊攤無法刷卡，幾乎吃喝玩樂都可以刷卡搞定，刷卡額度還可以抵稅！本來在台灣要皮夾家零錢包的模式，到了韓國往往只要卡夾就可以了。外國人申辦信用卡的門檻一樣比較高，各家信用卡也要好好評比才划算。 ●& 到底酒要怎麼喝 韓國人不只愛喝烈酒，更愛喝混酒！除了基本款，陸續也都會流行一時的混酒法。而啤酒、燒酒和小米酒瑪格麗，也都有各自搭配的下酒菜；喝了這麼多，最後當然也有韓國專屬的解酒法。 ●& 你知道和不知道的韓國 韓國人不怕微波爐的威力，使用時不需要躲得遠遠的，甚至塑膠盒蓋變形也沒關係。並沒有餐餐吃泡菜，而且小菜種類多樣，紅泡菜只是經典之一。雖然首爾可以品嘗各國美食，但偏偏極難見素食料理，曾有客戶來訪時只好餐餐以水果果腹。還有雖然韓國整形技術純熟，但路上並沒有充斥韓劇中的俊男美女，不過確實幾乎都會稍微打扮再出門。 &
向上管理‧向下管理：埋頭苦幹沒人理，出人頭地有策略，承上啟下、左右逢源的職場聖典
★本書為《上下管理，讓你更成功！：懂部屬想什麼、老闆要什麼，勝出！》全新修訂版★ & 一本書，教你會做事也要會做人， 努力工作，也要有策略， 才能受到重用、快速升遷！ & 有一天，你突然當上主管；為了這一天的來臨，你做好萬全準備了嗎？ & 作者蘿貝塔‧勤斯基‧瑪圖森（Roberta Chinsky Matuson），二十四歲就獲得拔擢成為主管，至今她擁有超過二十五年的管理經驗。為了協助新手主管早日上手，作者將自己從當主管第一天的管理經驗寫成本書。 & 本書分為〈向上管理〉與〈向下管理〉兩篇，第一篇〈向上管理〉引用彼得‧杜拉克（Peter Drucker）的名言： & 「你不需要喜歡或欽佩你的主管，你也不需要痛恨他。但是，你必須要管理他，好讓他變成你達成目標、追求成就與獲得個人成功的資源」。 & 只要有工作就會有主管或老闆，為了得到資源、交出成果，就必須學習如何向上管理。像是如何了解主管的管理風格？如何應付各種類型的主管？又該如何要求加薪？ & 作者強調，向上管理並不是逢迎諂媚，而是協助主管與老闆達成目標，運用影響力讓主管與老闆都挺你。 & 第二篇〈向下管理〉協助新手主管定義自己的新角色，熟悉選才、育才與留才的訣竅；進一步了解如何以主管的身分，建立你與部屬之間的關係和職責；包括：新官上任後應有的心態、建立信任的方法、管理問題員工的訣竅；此外，還包括如何管理年紀足以當你父母的年長部屬？如何以圓融的方式進行裁員？ & 本書以「尊重」為出發點，強調不論對主管或部屬，永遠都用尊重的心態來看待對方，進而處理階級與關係變化，通過辦公室政治的考驗與人性的試煉。
工程師的養成和成長：高科技競爭時代各領域工程師的職場生存策略
為自己工程師職涯設計完美的成長和退休計畫！ & ◎增進其他領的知識 ◎簡明易懂說明自己的設計 ◎激發創意的筆記本 ◎智慧財產權的最終意義 ◎跳槽要注意的保密協議 ◎女性工程師如何挑選適合的企業 ◎應該學習哪些MOT（技術經營） ◎科技業裁員時代的生存策略 & 在科技業競爭激烈的今日，工程師不能只會默默寫程式、計算力學平衡，還需要學會如何傳遞理念、經營部門運作、考取專業證照等提升自己工程專業以外的競爭力！ & 本書作者擔任工程師和管理職多年，除了工程知識，工程師該如何提升自己更全面的能力，例如用大家都聽得懂的方式介紹自己的想法、廣泛閱讀當今最熱門或感興趣的書、提升自己的經營知識等等，尤其在世界各地許多科技公司緊縮人員的今日，如何提升自己的專業價值，更是身為工程師必須關注的事。
