【電子書】蘋果橘子創意百科
「蘋果橘子」系列著作全球銷售超過700萬冊 「全美最有趣的腦袋」李維特和杜伯納回來了！ & 十年前，李維特和杜伯納合寫了《蘋果橘子經濟學》，他們原本以為不會有人想看這本書，結果卻在全球掀起一陣旋風，更促成《蘋果橘子思考術》等後續著作的出版。從那時起，兩位作者便成立一個部落格網站，用兩人招牌式的幽默怪誕寫作手法，從經濟學的角度探討日常生活中的各項事物。 & 本書慶祝「蘋果橘子」系列著作抵達10年的里程碑，從超過8,000篇部落文中精挑細選、重新編輯成一系列有主題性的文章，提出131個顛覆傳統的創意思維。 & 有別於前著，由於網路的互動性，本書也收錄了「蘋果橘子」讀者們的智慧貢獻，更請來各行各業的專家擔任客座版主回答大家的問題，包括諾貝爾經濟學獎得主康納曼（Daniel Kahneman）、臥底流氓社會學家凡卡德希（Sudhir Venkatesh）、高級應召女郎「愛莉」、《黑天鵝》作者塔雷伯（Nassim Nicholas Taleb）等人。 & 本書同樣挑戰了我們看世界的方法，並且剝解所有事物隱藏的一面，為我們提出諸如下列這些問題的另類思考或解方： & •何時搶銀行最好？（週一到週五選一天） •如何修正健保嚴重超支、醫療資源遭到濫用的問題？ •正牌黑道怎麼看警匪影集？ •哪個英文名字最「恐怖」？ •百事可樂為什麼不想得到可口可樂的祕密配方？ •募兵制為何比徵兵制好？ •如何讓消費者自己決定花更多錢下載單曲？（選項有免費、現在付費、晚點付費） •如果你是恐怖分子，你會如何發動攻擊？ •世界上最容易使人成癮的東西是什麼？ •付政治人物更高薪並且發獎金，國家會更清廉、施政品質會更好嗎？ •為什麼好萊塢的動畫電影要花大錢請名人配音？ •對抗全球暖化人人都可做的最有效簡單方法？（不開車？少吹冷氣？）
【電子書】不可不知的業務教戰守則
你還在街頭巷尾發傳單、打電話開發客戶嗎？ 你總是賣力推銷，卻不知道為何失敗嗎？ 該怎麼讓顧客記住你，主動上門談生意？ 面對陌生客戶，如何巧妙破冰，輕鬆抓住對方的心？ 本書讓你從「普通」業務員，一舉升格成為「超級業務員」！ & 賺錢靠業務，業務靠行銷！一個優秀的業務員，首先必須能夠吸引客戶、開發業務，並且提供優質的產品或服務，如此才能夠在客戶心中建立起無可取代的地位。然而，傳統業務的拓展流程不外乎：開發客戶→聯繫拜訪→送樣品→簽約；花這麼多時間去經營，卻還是有功敗垂成的時候。事實上，真正頂尖的業務員，靠的是找出自身做業務的獨特價值，就不怕被時代淘汰！ 本書直指成功銷售的核心，讓你了解如何抓住客戶心理、探詢客戶的真正需求、以及在銷售過程中運用各種說服技巧，順利一次到位、快速成交，並透過實際案例說明成功行銷所能帶來的效益和影響，一步步引領你邁向「知己知彼、百戰百勝」的超級業務員！ & 過去十年，企業主都會說台灣的產品相較鄰近國家具有品質的優勢，十年過去了，還有多少企業主敢拍胸脯掛保證台灣產品還具品質競爭力，筆者這幾年來在外貿協會教課及輔導業主的經驗，大多的業主都反映目前面臨大量價格競爭的壓力，而大部分的業主因而選擇以低價的方式取得訂單，低價競爭不是不好，而是各位企業主，貴企業適合作低價競爭的生意嗎？各位有低價競爭的實力嗎？ & 其實，就筆者十多年來看到優秀業主及超級業務的實際經驗，客戶的預算永遠超出你想像，客戶願意花更多的預算只為了滿足個別內心的特別需求，但是，大部分的企業主都不知道目標客戶內心的需求是甚麼？因為，連潛在目標客戶自己都不知道自己真正的內心需求是甚麼？ & 現在已經不像上一代企業主一卡皮箱跑天下、亂槍打鳥的時代了，現在是以消費者為中心的時代、現在是各個擊破的時代，企業如何避免發生以下三大問題： 第一個問題→不斷地價格競爭。 第二個問題→沒有做到業務累積效果。 第三個問題→Me too，人云亦云。 & 因為以上三個問題，讓業務人員事倍功半，每天都在開發新客戶，每天都在價格競爭。筆者特地把這十多年來上課時與同學分享的不能說的經驗以及拜訪客戶時發現到的私人竅門集合成冊，希望可以透過這本書讓原本只會埋頭苦幹而不會包裝行銷的台灣企業主及業務們可以增進以下業務技巧： & 1.培養發掘目標潛在客戶對產品或服務真正的內心需求 2.因應客戶需求即時且正確回應企業，藉以提升產品競爭力 3.吸引潛在客戶注意企業優勢及核心價值 4.找出讓客戶無法抗拒的產品或服務 5.讓客戶牢牢記住我們的好 & 筆者希望透過以上的業務技巧讓企業主及業務朋友們擺脫價格競爭，做到讓客戶深深愛上你、做到非你莫屬的境界！
【電子書】不可不知的業務教戰守則
你還在街頭巷尾發傳單、打電話開發客戶嗎？ 你總是賣力推銷，卻不知道為何失敗嗎？ 該怎麼讓顧客記住你，主動上門談生意？ 面對陌生客戶，如何巧妙破冰，輕鬆抓住對方的心？ 本書讓你從「普通」業務員，一舉升格成為「超級業務員」！ & 賺錢靠業務，業務靠行銷！一個優秀的業務員，首先必須能夠吸引客戶、開發業務，並且提供優質的產品或服務，如此才能夠在客戶心中建立起無可取代的地位。然而，傳統業務的拓展流程不外乎：開發客戶→聯繫拜訪→送樣品→簽約；花這麼多時間去經營，卻還是有功敗垂成的時候。事實上，真正頂尖的業務員，靠的是找出自身做業務的獨特價值，就不怕被時代淘汰！ 本書直指成功銷售的核心，讓你了解如何抓住客戶心理、探詢客戶的真正需求、以及在銷售過程中運用各種說服技巧，順利一次到位、快速成交，並透過實際案例說明成功行銷所能帶來的效益和影響，一步步引領你邁向「知己知彼、百戰百勝」的超級業務員！ & 過去十年，企業主都會說台灣的產品相較鄰近國家具有品質的優勢，十年過去了，還有多少企業主敢拍胸脯掛保證台灣產品還具品質競爭力，筆者這幾年來在外貿協會教課及輔導業主的經驗，大多的業主都反映目前面臨大量價格競爭的壓力，而大部分的業主因而選擇以低價的方式取得訂單，低價競爭不是不好，而是各位企業主，貴企業適合作低價競爭的生意嗎？各位有低價競爭的實力嗎？ & 其實，就筆者十多年來看到優秀業主及超級業務的實際經驗，客戶的預算永遠超出你想像，客戶願意花更多的預算只為了滿足個別內心的特別需求，但是，大部分的企業主都不知道目標客戶內心的需求是甚麼？因為，連潛在目標客戶自己都不知道自己真正的內心需求是甚麼？ & 現在已經不像上一代企業主一卡皮箱跑天下、亂槍打鳥的時代了，現在是以消費者為中心的時代、現在是各個擊破的時代，企業如何避免發生以下三大問題： 第一個問題→不斷地價格競爭。 第二個問題→沒有做到業務累積效果。 第三個問題→Me too，人云亦云。 & 因為以上三個問題，讓業務人員事倍功半，每天都在開發新客戶，每天都在價格競爭。筆者特地把這十多年來上課時與同學分享的不能說的經驗以及拜訪客戶時發現到的私人竅門集合成冊，希望可以透過這本書讓原本只會埋頭苦幹而不會包裝行銷的台灣企業主及業務們可以增進以下業務技巧： & 1.培養發掘目標潛在客戶對產品或服務真正的內心需求 2.因應客戶需求即時且正確回應企業，藉以提升產品競爭力 3.吸引潛在客戶注意企業優勢及核心價值 4.找出讓客戶無法抗拒的產品或服務 5.讓客戶牢牢記住我們的好 & 筆者希望透過以上的業務技巧讓企業主及業務朋友們擺脫價格競爭，做到讓客戶深深愛上你、做到非你莫屬的境界！
【電子書】職場真麻煩：做人比做事難
職場真麻煩：做人比做事難！It’s hard to make everybody happy一天二十四小時，扣除睡眠，現代人每天約有一半的時間用在工作上。 因此在工作中是否順心、滿足，著實影響生活的品質。 所以就算再不喜歡你的老闆或同事，也要試著把對方當朋友一樣對待， 努力與之和睦相處，為自己創造和諧的工作環境。
【電子書】逆轉說話術：別小看一句話的力量！
真正的領導者，不一定自己能力有多強，只要懂得信任，懂放權，懂溝通，就能團結比自己更強大的力量，從而提升自己的身價。 一位不能夠好好溝通的管理者，就好比是瞎了一隻眼睛的盲人，那麼不能夠處理危機的問題時，則好比瞎了兩隻眼睛的盲人——這時就成了一個真正的瞎子！ 去過廟宇的人都知道，一進廟門，首先是彌勒佛，笑臉迎客，而在他的北面，則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前，他們並不在同一個廟裡，而是分別掌管不同的廟。彌勒佛熱情快樂，所以來的人非常多，但他什麼都不在乎，丟三落四，沒有好好的管理帳務，所以依然入不敷出。而韋陀雖然管帳是一把好手，但成天陰著個臉，太過嚴肅，搞得人越來越少，最後大家都不敢來了，導致香火斷絕。 佛祖在查香火的時候發現了這個問題，就將他們倆放在同一個廟裡，由彌勒佛負責公關，笑迎八方客，於是香火大旺。而韋陀鐵面無私，錙銖必較，則讓他負責財務，嚴格把關。在兩人的分工合作中，從此廟裡一派欣欣向榮景象。 其實在高明的管理者眼裡，沒有廢人，正如武功高手，不需名貴寶劍，摘花飛葉即可傷人，關鍵看如何運用。
【電子書】健康力，就是競爭力
健康UP＝競爭力UP！ 企業的競爭力，奠基於職工的健康狀態！ 職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力！ & 為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康？ 什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理？ 為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力？ & 這是一本寫給管理者看的書，因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。 & 這也是一本寫給上班族看的書，因為體位不好、健康狀況不佳，將會影響被錄用的機會；在團隊中，也會影響考績和升遷機會。 & 作者從事預防醫學事業22年，深入了解台灣的醫療問題、國人健康狀況的持續惡化，要為個人找回「健康力」，為企業找出競爭力！ & 本書特色 & ．非一般健康類工具書，不以達成功效為重點，而是以健康產業經營者的角度，推廣健康照護及個人健康管理觀念為己任。 & ．探討主流醫學之外的最新觀念，含括健康與個人競爭力、健康與企業競爭力及國家競爭力的關係，達到引領產業潮流趨勢的企業使命。
【電子書】大陸內銷展店指南及門店營運Know How
大陸內銷市場的『餅』何其大，但有人賺錢，也有人血本無歸。原因到底出在那裡？調研結果都說舞台還很大，就憑勇氣、眼光、能力來搶占一席之地？從何處下手？有沒有什麼『眉角』？最好還要有成功者的實務經驗可以借鏡。 外貿協會在大陸數十個城市舉辦臺灣名品博覽會，提供業者開拓大陸內銷市場的入門展銷平台，後續期透過本書協助業者在大陸成功展店，幫助更多臺灣業者成功開拓大陸內銷市場。 本書係由具大陸展店經驗、連鎖加盟經驗、內銷市場運作、實際輔導臺商外銷轉內銷經驗的顧問，根據實際在大陸展店及輔導臺商外銷轉內銷的經驗及案例，提供實戰的操作經驗與案例與業者分享。 本書是目前市面上開拓大陸內銷市場最實務、最實用的展店工具書。
【電子書】大陸內銷展店指南及門店營運Know How
大陸內銷市場的『餅』何其大，但有人賺錢，也有人血本無歸。原因到底出在那裡？調研結果都說舞台還很大，就憑勇氣、眼光、能力來搶占一席之地？從何處下手？有沒有什麼『眉角』？最好還要有成功者的實務經驗可以借鏡。 外貿協會在大陸數十個城市舉辦臺灣名品博覽會，提供業者開拓大陸內銷市場的入門展銷平台，後續期透過本書協助業者在大陸成功展店，幫助更多臺灣業者成功開拓大陸內銷市場。 本書係由具大陸展店經驗、連鎖加盟經驗、內銷市場運作、實際輔導臺商外銷轉內銷經驗的顧問，根據實際在大陸展店及輔導臺商外銷轉內銷的經驗及案例，提供實戰的操作經驗與案例與業者分享。 本書是目前市面上開拓大陸內銷市場最實務、最實用的展店工具書。
【電子書】偏執的勇氣
在谷歌，她改善使用者介面，六年內從初階工程師爬升到副總裁 在雅虎，她全力推行新政策，半年內讓連年低迷的股價節節升高 & 瑪莉莎．梅爾憑藉著過去在谷歌的完整資歷， 承載著雅虎人滿心的希望，接下拯救雅虎的重責大任， 為雅虎帶來一連串勢不可當的變革。 《財星雜誌》、《紐約時報》、《金融時報》專文報導 & 雅虎這位網路元祖，二十年來歷經新興對手崛起的衝擊，猶如日薄西山的老人垂死掙扎。年輕有為、聰明絕頂的瑪莉莎．梅爾，憑藉著過去在谷歌的完整資歷前來拯救雅虎，準備大放異采。但是，一連串的決策失誤，幾乎要使她被全雅虎的員工生吞活剝，趕出企業。她從大家引領期盼的救星，變成人人唾棄罷免的執行長。無論你喜歡她或者同情她，都不能否認，瑪莉莎所犯下的那些錯誤，都是因為她獨特的人格特質與行事作風所致。 & 本書內容有如電影劇情般高潮迭起，讓你不時為瑪莉莎感到擔憂，懷疑她是否能在這場自己造成的殘酷戰爭中順利生還？讀完本書，你還會對雅虎以及當今矽谷各大網路巨擘的運作，有著全面而透徹的了解。
【電子書】面對轉變與衝擊的年代
後海嘯時代，當危機成為常態， 唯有確實數算金融經濟體系的確知與未知， 才能安然挺過下一波瘋狗浪。 自1980年起，世界經歷了六次具全球意義的金融危機：1980年代初的拉丁美洲債務危機；1990年代的日本危機；1994年以墨西哥為中心的龍舌蘭危機，拉丁美洲許多地區也受到波及；1997至1999年的東亞危機；2007至2009年的全球金融危機；以及2010至2013年的歐元區金融危機。 這六次危機，地區和原因或許不盡相同，卻儼然自成一股不可挽回的頹勢：不但一次比一次嚴重，衝擊也愈來愈全球化；最近兩次危機甚至危及世界經濟體系的核心，甚至影響將近一半的全球經濟產出。 金融海嘯爆發已經超過七年，危機遠去了嗎？沒有人敢確定。危機會再來嗎？很可惜，答案是肯定的。我們仍然不能掉以輕心。 下一次危機再來，就是毀滅的大火！ 世界歷經六次危機金融之後，我們終於醒悟，在全球化及自由化的架構下，當前的金融體系，脆弱是本質，危機屬內生。而看似有效化解危機的方法，尤其是財政寬鬆和信貸擴張，其實都深化了金融長期的脆弱性。 這一切是怎麼發生的？我們要如何跳脫惡性循環的陷阱？當前，世界經濟前景仍不確定，全球金融秩序仍不穩定，全球首屈一指的經濟評論家馬丁‧沃夫寫作本書，做為下一次全球經濟危機的備忘錄，也是我們在渾沌中思考來路、展望出路的必讀之作。
【電子書】零售4.0
近年來，移動互聯網迅速發展。因此，如何面對經營與轉型困境，以及如何建立全通路零售模式，是零售企業最為關心的重要課題。 本書闡述了建立全通路零售模式的三部曲，透過「尋找消費者」、「升級體驗」與「強化連結」，助推傳統零售成功走向無縫零售。 ．透過多通路與全通路的建立尋找消費者 ．利用大數據了解消費者潛在需求，升級個人化服務與體驗 ．藉由品牌文化與內容行銷強化與消費者間的連結
【電子書】被賞識的技術
★《華盛頓郵報》領導人必讀選書 ★《富比士》雜誌、《FastCompany》雜誌、《赫芬頓郵報》專文推薦 Thinkers50最有影響力的商業思想家-席薇雅．惠勒（SylviaAnnHewlett）真誠著作！ & 總是績效表現突出的你，為何永遠是最值得信賴的第二名？ 如果你是千里馬？怎麼至今沒人發掘？ 在決策圈，誰認識你？機會浮現時，誰推薦你參與競爭？ & 如果你回答不出上述問題，就別再抱怨工作總是卡在原地打轉， 因為你正犯下職涯最經典的錯誤──忽略贊助人的重要性。 & 成功從來不能只靠一己之力。 如果你是有能力的明日之星，必須知道誰相信你的潛能，願意投資你的夢想； 如果你是自品牌，必須學習贏得贊助的技巧，在職場激流中脫穎而出！ & 名列Thinkers50最有影響力的商業思想家、美國哥倫比亞大學商學院女性領導力計畫共同負責人席薇雅．安．惠勒（SylviaAnnHewlett）長期研究職涯發展，發現許多能力強的工作者職涯不如理想，深陷「第二名症候群」，總是超標交出110%的績效，但永遠都是值得信賴的第二名，無法成為眾所矚目的第一名，關鍵就在他們都沒有贊助人（sponsor）！ & 不論你是想在職場競爭的激流脫穎而出，還是計畫創業，贏得贊助人的支持，都至關重要！不同於只是給予關心、建議的導師，贊助人本身就是高層有力人士，會用他的權勢公開支持你升遷、在你身上投資。 & 贊助人不會從天而降。如同活動、球星獲取企業贊助一樣，你必須交出高績效、展現忠誠，與贊助人培養互利共贏的策略關係。 & 惠勒訪問研究瑞士信貸銀行（CreditSuisse）、英特爾（Intel）、美國運通（AmericanExpress）、ATT等數十位財星五百大企業高階經理人與上萬名職員，歸納出成功建立贊助關係的七個關鍵： & 1.規劃未來藍圖，縮小贊助人所在範圍； 2.從範圍中篩選，有影響力和決策權的人就是首選； 3.最好能在公司內找2位，組織外找1位贊助人，分散風險； 4.定期聯繫贊助人，主動回饋成績、進度、困難； 5.以工作表現和忠誠加深信任； 6.發揮自己的優勢，讓更多人看見你； 7.機會來了，積極正面回應，挺身而進！ & 不論你是要在組織中向上爬、要自己創業，學習培養贊助人，都是打通更上一層樓的關鍵人際策略！
【電子書】買進巴菲特，穩賺18%
★月薪三萬也能輕鬆買美股★ & 不必擔心股價漲跌、傷神買進殺出 不用天天看盤、研究K線 停止盲目追逐明牌，向投顧理專說掰掰 跟隨巴菲特腳步，小錢滾成大財富 & 高效率投資就是與贏家共創價值 隨時買，隨便買，輕鬆賺 享有財務自由的生活不再遙不可及 & 每季直接為你算出波克夏的合理買進股價 詳解後巴菲特時代的接班計畫 & 收錄超過100張圖表，逐步詳解跨海開戶看盤方式 讓你用手機或電腦就能輕鬆操作 創造其他投資專家無法保證的萬倍報酬 讓你夜夜睡得安穩，年年獲利創新高
【電子書】從決策到妙策
★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作，萬眾矚目重磅登場 ★ ☆ 透視決策的力量，三大妙策主軸活化「習慣領域」，激發無限創意 ☆ ☆ 剖析各種決策參數，優化決策能力，全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆ ☆ 開發大腦天賦無限潛能，助你脫困而出，開創「雙贏」局面 ☆ ☆ 系統性擴大加深策略思維模式，人性軟體升級突破再進化 ☆ & ◤有人存在就有選擇，於是產生「策略」問題， 但策略不只要「好」，還要「妙」！◢ & ▍什麼是習慣領域（Habitual Domains, HD）？ ▍ 習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路（電網）的綜合，以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體（human software）。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊，常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為，人人都有無限潛能，只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍，因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能，要讓我們的生活、生命發揮價值，必須突破習慣領域，讓我們的人性軟體不斷地升級，就可以幫助我們找到絕佳妙策。 & ▍打造一流決策腦！三大妙策突破點：決策╳競局╳創新 ▍ 人人都有無限潛能，為什麼成果和成就卻千差萬別？這是因為每個人的思維、想法、作法（習慣領域）都不一樣。在追求目標的過程中，我們常面臨選擇，遇到抉擇問題時，用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺，在面臨決策問題時，他的思維，常可能讓他走進決策陷阱，做出錯誤的決定。 & 反觀另一種人，他的習慣領域靈活，能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數，面臨決策問題時能避開盲點、陷阱，做出好品質的決策。在競局中，格局較大，能轉化競局結構，不但追求自己贏，同時也強調所有關係人都贏，創造「雙贏」（win-win）結果。在創新方面，他知道自己有無限潛能，而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域，有效激發創意，創造並分享新價值，讓他的人性軟體不斷升級。 & 本書探討如何建構「妙的策略」，以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書；有工具、有方法、有實例；書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數，三個妙策主軸，各有運用時機，又互有關聯，也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱，並提供系統化的分析與解決之道。
【電子書】從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策
★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作，萬眾矚目重磅登場 ★ ☆ 透視決策的力量，三大妙策主軸活化「習慣領域」，激發無限創意 ☆ ☆ 剖析各種決策參數，優化決策能力，全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆ ☆ 開發大腦天賦無限潛能，助你脫困而出，開創「雙贏」局面 ☆ ☆ 系統性擴大加深策略思維模式，人性軟體升級突破再進化 ☆ & ◤有人存在就有選擇，於是產生「策略」問題， 但策略不只要「好」，還要「妙」！◢ & ▍什麼是習慣領域（Habitual Domains, HD）？ ▍ 習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路（電網）的綜合，以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體（human software）。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊，常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為，人人都有無限潛能，只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍，因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能，要讓我們的生活、生命發揮價值，必須突破習慣領域，讓我們的人性軟體不斷地升級，就可以幫助我們找到絕佳妙策。 & ▍打造一流決策腦！三大妙策突破點：決策╳競局╳創新 ▍ 人人都有無限潛能，為什麼成果和成就卻千差萬別？這是因為每個人的思維、想法、作法（習慣領域）都不一樣。在追求目標的過程中，我們常面臨選擇，遇到抉擇問題時，用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺，在面臨決策問題時，他的思維，常可能讓他走進決策陷阱，做出錯誤的決定。 & 反觀另一種人，他的習慣領域靈活，能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數，面臨決策問題時能避開盲點、陷阱，做出好品質的決策。在競局中，格局較大，能轉化競局結構，不但追求自己贏，同時也強調所有關係人都贏，創造「雙贏」（win-win）結果。在創新方面，他知道自己有無限潛能，而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域，有效激發創意，創造並分享新價值，讓他的人性軟體不斷升級。 & 本書探討如何建構「妙的策略」，以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書；有工具、有方法、有實例；書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數，三個妙策主軸，各有運用時機，又互有關聯，也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱，並提供系統化的分析與解決之道。
【電子書】買進巴菲特，穩賺18%：6000元起，當波克夏股東，讓財富滾雪球
★月薪三萬也能輕鬆買美股★ & 不必擔心股價漲跌、傷神買進殺出 不用天天看盤、研究K線 停止盲目追逐明牌，向投顧理專說掰掰 跟隨巴菲特腳步，小錢滾成大財富 & 高效率投資就是與贏家共創價值 隨時買，隨便買，輕鬆賺 享有財務自由的生活不再遙不可及 & 每季直接為你算出波克夏的合理買進股價 詳解後巴菲特時代的接班計畫 & 收錄超過100張圖表，逐步詳解跨海開戶看盤方式 讓你用手機或電腦就能輕鬆操作 創造其他投資專家無法保證的萬倍報酬 讓你夜夜睡得安穩，年年獲利創新高
【電子書】第一天上班就要學的超效率思考術
天天加班，還被老闆嫌？ 職場上人心險惡 ，別再好傻好天真地上班了！ 在關鍵點，說對話、做對事，才能讓老闆看見你！ & 第一天上班就要學的超效率思考術 讓你事半功倍，薪水翻3倍！ & 1：重點工作法！丟掉根本不用做的事，排出優先順序！& 2：掌握專注力6訣竅，工作立刻少40%，打造高績效！ 3：換位思考！搞懂有病上司、心機同事、資深老鳥，工作就能無往不利！ & ※《天啊！我居然相信他》全新封面改版上市！ & 「TMD，同事又把錯推給我？」 準時完成工作，上司卻說：這不是我要的？ 天天加班，卻被老闆罵：「你到底在磨蹭什麼？」 資料常常要重做，導致工作進度受到影響？ 為什麼老鳥就愛欺負菜鳥？ 明明工作好幾年了，薪水還是差不多？ & 你想避開辦公室衝突嗎？到底要怎麼說、怎麼做，才不會被上司打槍？明明很努力工作，公司卻看不見你的努力？ & 比起埋頭苦幹，說對話、做對事，正是職場升遷的關鍵！ & 本書分析10大上司、同事、老鳥、小人類型，以職場事例，教你換位思考，搞懂有病上司、心機同事、資深老鳥，因應各類人物，採取不同的溝通方式，避免讓自己誤踩地雷！更列舉出多項翻新的實用工作技巧，從邏輯思考、圖解筆記、人脈管理、時間管理等等，培養個人的競爭力，讓你溝通無往不利、薪水翻3倍，到哪都是搶手人才！ & 本書特色 & 邏輯思考‧解決問題‧決策分析‧溝通人際！ 全方位職場教戰工具書！ & 第一步：【從此不加班的懶人工作術】 如果你經常這樣想：「做不完，加班就好？」，那麼，你該學會運用重點法則，排出工作的優先順序，聰明完成當日關鍵工作。 & 第二步：【拒絕黑洞的思考力】 「這到底是誰的錯？」、「欸，誰可以來教教我？」……面對問題時，不用「為什麼」、「什麼時候」，而是問：「我該如何幫忙？」、「我能做什麼？」。 & 第三步：【拜託，講重點！工作圖解術】 一枝筆，一張表格、簡單圖案！只要3分鐘，就能讓別人聽懂，省去反覆溝通的無效時間！對上對下，溝通都能無往不利！ & 第四步：【破解問題的溝通力】 當上司交辦工作時，你是否總是提了蠢問題？運用QBQ法則，直指核心問題，才能快速解決工作！ & 第五步：【人際力：人對了，什麼事都對了】 五項人際原則，教你不白目踩紅線，聰明掌握職場眉角，讓你賺到好人緣！ & 第六步：【轉職新思考】 成功轉職的三大策略+薪水談判訣竅+複業新概念，勇敢跳脫舒適圈！
【電子書】博弈內幕大解密：博弈工作者經驗談
博奕內幕大爆料─博奕工作者經驗談 & 您知道一個博奕娛樂場要經營起來，需要多少專業人才嗎？ 您知道國際知名的博奕娛樂場中，有什麼特別的表演、特殊的飯店嗎？ 您所不知道，博奕娛樂場背後的重重內幕…… 本書為您抽絲剝繭，帶您一探國際級博奕娛樂場的組織經營！ & 本書特色 & 1. 介紹國際級博奕娛樂場中的飯店、表演、旅遊資訊，提供參與博奕以外的旅遊方法。 2. 介紹國際級博奕娛樂場的經營模式，告訴讀者在看得見的服務人員以外，博奕娛樂場還有哪些人，在看不見的地方為大家服務。 3. 作者以自身工作經驗，提點讀者在博奕娛樂場中可以取得哪些額外贈品，知道賺到。
【電子書】用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話
成功的管理者，不僅要掌握有效的管理技巧， 更要從理念與人文的觀點，建立宏觀的思維。 & 陳超明與謝劍平合著《用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話》 探討古今在政治上、文學上的管理哲學思維。 從國內外企業管理成功與失敗的例子中，淬取經營的信念。 & 《用簡單方法做複雜的事》講究： 管理 ＝ 藝術 ＋ 科學 莎士比亞與賈伯斯相見歡 視野、方法、問題、解決方案、意見、分享 都在文學底藴下想通 藝術與科學的結合，就是管理的精髓 領導者的觀念與視野，是經營企業決勝關鍵。 & 文學是一種思維、一種簡單美學 協助我們面對企業經營的複雜面向 「用簡單方法，做複雜的事」 就是文學與管理的相遇與對話！ & 每個人都有自己的信念與哲學觀，沒有人可以取代。本書協助讀者從哲學、美學中，建構自己的思維。別再支離破碎截取所謂管理大師的信條。讓每位領導者、管理者以及個人，都可以發展出適合自己的一套管理信念與運作模式。
【電子書】用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話
成功的管理者，不僅要掌握有效的管理技巧， 更要從理念與人文的觀點，建立宏觀的思維。 & 陳超明與謝劍平合著《用簡單方法做複雜的事：文學與管理的對話》 探討古今在政治上、文學上的管理哲學思維。 從國內外企業管理成功與失敗的例子中，淬取經營的信念。 & 《用簡單方法做複雜的事》講究： 管理 ＝ 藝術 ＋ 科學 莎士比亞與賈伯斯相見歡 視野、方法、問題、解決方案、意見、分享 都在文學底藴下想通 藝術與科學的結合，就是管理的精髓 領導者的觀念與視野，是經營企業決勝關鍵。 & 文學是一種思維、一種簡單美學 協助我們面對企業經營的複雜面向 「用簡單方法，做複雜的事」 就是文學與管理的相遇與對話！ & 每個人都有自己的信念與哲學觀，沒有人可以取代。本書協助讀者從哲學、美學中，建構自己的思維。別再支離破碎截取所謂管理大師的信條。讓每位領導者、管理者以及個人，都可以發展出適合自己的一套管理信念與運作模式。
【電子書】打開大家的Evernote筆記本
他們如何用筆記讓自己不一樣？ Evernote 台灣大使 Esor 與 50 位各領域專家的筆記激盪 & 看電腦玩物站長Esor 一一解剖那些用Evernote成功達成生活目標、改變工作效率人們的筆記方法，分析為什麼他們要這樣作筆記、解決什麼問題、得到什麼進步、參悟什麼觀念，以及他們背後的筆記思考秘密。 & 他們怎麼在 Evernote 上寫筆記？他們怎麼整理自己的人生？他們如何在行動世代用不一樣的工具，走不一樣的路，創造屬於自己的真正價值？這本書將要帶你探訪這些台灣的 Evernote 愛用者的筆記，並從中發現改變我們的最大能量。 & 「每一個筆記都是一種生活風格、哲學思考、問題解決」 & 筆記是生活，是夢想家如何實踐願望的指南 筆記有領悟，有靈感大師的思考秘訣與系統 筆記會學習，會準備未來贏得第一步的計劃 筆記即成長，即下一次可以更好的最佳保證 & 用這一本 Evernote 筆記書，真正學會大家改變人生的方法！ & 需要更詳細訊息，歡迎與作者聯繫： esorhjy@gmail.com 電腦玩物： www.playpcesor.com/ & 本書特色 & 「讀完50個筆記方法，獲得50次自我成長」 & 這本書裡有： 1. 50本筆記，50個故事，50顆大腦，50種啟發 2. 電腦玩物站長、Evernote台灣大使 Esor 親自採訪，針對每一位職人的筆記方法做深入分析。 3. 歸納大家如何激發靈感、整理資料、活用筆記、建立第二大腦、完成專案管理的共通與最佳作法。
【電子書】打開大家的 Evernote 筆記本：50位職人x 50種思考x 50個活用，為什麼這樣做筆記可以解決80%的工作問題
他們如何用筆記讓自己不一樣？ Evernote 台灣大使 Esor 與 50 位各領域專家的筆記激盪 & 看電腦玩物站長Esor 一一解剖那些用Evernote成功達成生活目標、改變工作效率人們的筆記方法，分析為什麼他們要這樣作筆記、解決什麼問題、得到什麼進步、參悟什麼觀念，以及他們背後的筆記思考秘密。 & 他們怎麼在 Evernote 上寫筆記？他們怎麼整理自己的人生？他們如何在行動世代用不一樣的工具，走不一樣的路，創造屬於自己的真正價值？這本書將要帶你探訪這些台灣的 Evernote 愛用者的筆記，並從中發現改變我們的最大能量。 & 「每一個筆記都是一種生活風格、哲學思考、問題解決」 & 筆記是生活，是夢想家如何實踐願望的指南 筆記有領悟，有靈感大師的思考秘訣與系統 筆記會學習，會準備未來贏得第一步的計劃 筆記即成長，即下一次可以更好的最佳保證 & 用這一本 Evernote 筆記書，真正學會大家改變人生的方法！ & 需要更詳細訊息，歡迎與作者聯繫： esorhjy@gmail.com 電腦玩物： www.playpcesor.com/ & 本書特色 & 「讀完50個筆記方法，獲得50次自我成長」 & 這本書裡有： 1. 50本筆記，50個故事，50顆大腦，50種啟發 2. 電腦玩物站長、Evernote台灣大使 Esor 親自採訪，針對每一位職人的筆記方法做深入分析。 3. 歸納大家如何激發靈感、整理資料、活用筆記、建立第二大腦、完成專案管理的共通與最佳作法。
【電子書】聽職場歐吉桑講話
書中的每一篇文章，是由一至二個故事寫成，每個故事各有各的不同和境地，有生、老、病、死，酒色財氣、恩愛情仇，更有血、有淚、有汗。 & 職場老竽仔以齒痛才知齒痛人(用台語念)的經驗和看法，用本土精神並融入本土言語及在地文化，以客觀角度和淺而易懂，以及俗夠有力的方式，告訴現今職場人，尤其是職場後進，如何應對已遭逢和將遭遇的困境和心境，更再再告訴您，如何以正確觀念，健康心態和及時作為，應對隨時變化的現實職務。
【電子書】溫筱鴻的鐵戰人生：時尚CEO的18堂職場實戰課
當你不知道該怎麼做的時候， 就一路吃虧，一路學習。 & 一趟職場行前教育，學校沒教、也無法教的職場經驗與態度： 職場環境大不同，面對各種人事物，溫筱鴻讓你先學不敗基本功！ & 從一個小AE為起點，一路努力成為知名精品超強專業經理人； 首度傳授在業務、公關行銷、時尚界一路走來的職場實戰經驗，讓你打開職場即戰力！ & 她曾面臨為親人償債的困境，陷入人生的谷底，從此明白能為人生奮力一搏的只有自己； 她曾是飯店櫃檯人員，勤奮學習，連作夢都在說May I help you卻絲毫不以為意； 她曾是一個小AE，無數次忍耐著狂風暴雨，只為爭取人人都說不可能的大客戶； 她曾在短短幾分鐘之內冷靜獻策，在劉嘉玲眼前化解一場國際活動的失敗危機。 & 她勤奮、正向、肯吃苦、無所畏懼，人生中再細微的經驗都變成她走向成功的關鍵原因， 她更明白「人生的接觸越廣，挫折就越多」的道理，屢敗屢戰， 如今她是知名企業旗下的大將，知名時尚節目的製作人與主持人， 被譽為「時尚CEO」的她，卻曾未有一絲驕氣，依然事事捲起袖子必事躬親。 & 站在人生戰場上的溫筱鴻，在機會與命運的職場遊戲中，醞釀累積了無數珍貴的職場成功心法， 是智慧、也是策略；是精神態度，也是實踐的工具。 這些學校沒有教、也無法教的職場經驗，全部都在本書中一一公開、無私傳授， 即使已在CEO這人人欽羨的位置，溫筱鴻仍深切期待職場新鮮人們能從她的經驗中獲得勇氣。 & 溫筱鴻透過自己的故事，整理人生旅途中紛飛而來的各種心緒，回顧一路在職場中讓自己反敗為勝的心法、傳授面對職場變化球的決勝招數：如何為自己找到一條「適性」的路，打造屬於自己人生的必備武器，在認識自己、發覺自己、定位自己的過程中，發揮所長、讓自己被看見，以鐵戰人生的精神，依然謙虛自信的向前行。
【電子書】溫筱鴻的鐵戰人生：時尚CEO的18堂職場實戰課
當你不知道該怎麼做的時候， 就一路吃虧，一路學習。 & 一趟職場行前教育，學校沒教、也無法教的職場經驗與態度： 職場環境大不同，面對各種人事物，溫筱鴻讓你先學不敗基本功！ & 從一個小AE為起點，一路努力成為知名精品超強專業經理人； 首度傳授在業務、公關行銷、時尚界一路走來的職場實戰經驗，讓你打開職場即戰力！ & 她曾面臨為親人償債的困境，陷入人生的谷底，從此明白能為人生奮力一搏的只有自己； 她曾是飯店櫃檯人員，勤奮學習，連作夢都在說May I help you卻絲毫不以為意； 她曾是一個小AE，無數次忍耐著狂風暴雨，只為爭取人人都說不可能的大客戶； 她曾在短短幾分鐘之內冷靜獻策，在劉嘉玲眼前化解一場國際活動的失敗危機。 & 她勤奮、正向、肯吃苦、無所畏懼，人生中再細微的經驗都變成她走向成功的關鍵原因， 她更明白「人生的接觸越廣，挫折就越多」的道理，屢敗屢戰， 如今她是知名企業旗下的大將，知名時尚節目的製作人與主持人， 被譽為「時尚CEO」的她，卻曾未有一絲驕氣，依然事事捲起袖子必事躬親。 & 站在人生戰場上的溫筱鴻，在機會與命運的職場遊戲中，醞釀累積了無數珍貴的職場成功心法， 是智慧、也是策略；是精神態度，也是實踐的工具。 這些學校沒有教、也無法教的職場經驗，全部都在本書中一一公開、無私傳授， 即使已在CEO這人人欽羨的位置，溫筱鴻仍深切期待職場新鮮人們能從她的經驗中獲得勇氣。 & 溫筱鴻透過自己的故事，整理人生旅途中紛飛而來的各種心緒，回顧一路在職場中讓自己反敗為勝的心法、傳授面對職場變化球的決勝招數：如何為自己找到一條「適性」的路，打造屬於自己人生的必備武器，在認識自己、發覺自己、定位自己的過程中，發揮所長、讓自己被看見，以鐵戰人生的精神，依然謙虛自信的向前行。
【電子書】不是販賣「商品」！而是推銷「自己」！
只要知道了顧客真正想要的是什麼，你就找到了讓對手購買的致命點。 從事業務工作的人一定要相信，銷售任何東西一定會有相當比例的人會向你購買，也一定會有相當比例的人不會向你購買。因此你的工作就是「把那些會向你買的人找出來」，僅僅如此而已。 & 如果推銷不開口說話，怎麼知道客戶願意不願意？ 優秀的推銷員都是從顧客的拒絕中找到機會，最後達成交易的。 & 人們的潛意識裏又常常有一種負面的意識，即老是懷疑自己是不是會受到不利的對待：或許他又不在家。說不定又要遲到了。利潤也許會降低。這個月也許不能達到目標。或許又要挨罵了。 根據專家的統計，我們在一天中使用這種否定性「內意識」的次數大約為兩百到三百次。因此，這類的擔心是普遍和正常的，重要的是在意識上戰勝、抑制住這種恐懼，不能讓它表現在與客戶的洽談上。 & 但許多推銷員往往做不到這一點，或者沒有自覺地有意識做了，於是在洽談中把自己的不夠自信、擔心和急切願望表露無遺。這種負面的意識傳遞給客戶，往往會使客戶產生懷疑，以至於心理封閉了起來，使得進一步溝通變得困難，洽談也就宣告失敗。 即使你遭到顧客的拒絕，還是要堅持繼續拜訪。如果不再去的話，顧客將無法改變原來的決定而採納你的意見，你也就失去了銷售的機會。
【電子書】清真產品網路行銷秘訣
以互聯網世界統計(Internet World Stats)及篩選穆斯林人口比例換算及統計結果，現今全球穆斯林人口中有近10億人在運用網路，因而促成該市場電子商務?業的蓬勃增長，年平均增長率達30%以上；顯見該網路商機不容輕忽，有探其網路行銷秘訣之必要。 & 隨著網路與智慧型手機的普及、上網工具及習慣的轉變，該如何尋找穆斯林顧客群體？及如何特別針對穆斯林市場進行網路行銷及全球佈局，才能於穆斯林市場贏得商機？了解這些顧客群體的特性、他們怎麼使用上網工具進行何種活動，以及如何提供他們最好的服務，應是必備條件。 & 台商進軍穆斯林市場前，應先做足「功課」，有心經營穆斯林電子商務的企業，應先瞭解當地的傳統文化與習慣、及瞭解「穆斯林生活方式」市場，以「網路平臺本土化」理念經營電子商務，方能脫穎而出；因此，期盼藉本書的內容解析，能為有心經營穆斯林電子商務的企業，跳脫全球化的迷失與框架，進一步理解「穆斯林市場」，進而深入市場開拓商機。
【電子書】清真產品：網路行銷秘訣
以互聯網世界統計(Internet World Stats)及篩選穆斯林人口比例換算及統計結果，現今全球穆斯林人口中有近10億人在運用網路，因而促成該市場電子商務?業的蓬勃增長，年平均增長率達30%以上；顯見該網路商機不容輕忽，有探其網路行銷秘訣之必要。 & 隨著網路與智慧型手機的普及、上網工具及習慣的轉變，該如何尋找穆斯林顧客群體？及如何特別針對穆斯林市場進行網路行銷及全球佈局，才能於穆斯林市場贏得商機？了解這些顧客群體的特性、他們怎麼使用上網工具進行何種活動，以及如何提供他們最好的服務，應是必備條件。 & 台商進軍穆斯林市場前，應先做足「功課」，有心經營穆斯林電子商務的企業，應先瞭解當地的傳統文化與習慣、及瞭解「穆斯林生活方式」市場，以「網路平臺本土化」理念經營電子商務，方能脫穎而出；因此，期盼藉本書的內容解析，能為有心經營穆斯林電子商務的企業，跳脫全球化的迷失與框架，進一步理解「穆斯林市場」，進而深入市場開拓商機。
【電子書】三十歲後，你會站在哪裡？3：不想被「未來」淘汰，就必須搞懂「資本主義」的36個駭人真相
★《30歲後你會站在哪裡？》1~2集，多次登上各大書店暢銷排行榜，引發熱烈討論！ & 暢銷作家狄驤，為揭露「新貧庸時代」的殘酷真相，再次推出《30歲後你會站在哪裡？3》。 & 在過去，不懂資本主義，可以平凡的過一生，但，在「新貧庸時代」，如果你不了解資本主義，將會永遠困在「貧窮」的囚籠之中。 & 年輕人，沒有資格「窮」，當你肯面對資本主義，就能打開囚籠，走入新時代，這是老一輩無法達成的，這也代表，未來是屬於你們的。 & 資本主義的運作，是靠許多謊言和笨蛋撐起來的。 如果資本家說謊後，沒有幾十億的笨蛋相信，全世界的經濟就會崩盤。 因此，資本家愈有錢，笨蛋就愈窮，而且負債還愈來愈高。 & 當本書上市時，全球己進入「新貧庸時代」。 「新貧庸時代」就是：世界各國GDP不振，將成為常態。原物料及土地、人力成本變高，企業獲利低，低利率、低薪甚至微薪，將讓更多上班族墜入「M型貧庸」的黑洞。 & 生逢「新貧庸時代」的朋友們，三十歲後，你們會站在哪裡呢？ 是交不出房租蹲在街角哭泣？忍著病痛去做「機器人」都不願做的「低階賤務」？還是成為每天三餐都只能吃泡麵的「澱粉窮人」？ & 三十歲前搞懂「資本主義」讓你窮忙的殘酷真相吧！ & 除此之外，沒有更好的辦法了。 & 本書特色 & ★《30歲後你會站在哪裡？》第一集是「窮忙族的職場急救手冊」，第二集是「上班族的致富生涯藍圖」，第三集則是主攻「揭露資本市場的潛規則」，讓你優游在資本主義的大海，永遠都「有魚可吃」。 & ★為了引起讀者對「資本世界」的興趣，作者嘔心瀝血，使用最平易近人的筆調解釋資本市場的運作祕密，如果你過去對數字無感，本書是你的最佳選擇！ & ★本書獨家收錄暢銷作家「狄驤」的超殘酷語錄： & ◆資本主義的運作，是靠許多謊言和笨蛋撐起來的。 ◆「以錢取人」不是勢利，而是現實。 ◆「資產的流動性」才是「時間價值」之母。 ◆沒有人出價等於「沒價值」，才會愈保值。 ◆「集體制約」為經濟景氣之母。 ◆愈是相信鈔票有價值的人，就會愈窮。 ◆真正的窮人，是窮在軟弱和執迷不悟。 ◆在投資戰場上，沒有紀律，再多的家產都不夠賠。 ◆錢買不到的東西，沒有錢，也不見得能擁有。 ◆有鈔票，不代表是富人，沒有鈔票，也不等於是窮人。
【電子書】商鋪業績提升技巧
開設商店是創業經營的開始，很多世界著名的企業家和富豪們都是從經營店鋪起步的，例如零售業钜子沃爾瑪公司的山姆·沃爾頓，亞洲首富李嘉誠年輕的時候也是在店裏當夥計，從事販賣工作，這些人從店鋪經營中獲得成功後，自此踏上了創業發家的歷程。 購買管道的多元化、日漸精明的消費者、人力成本、資金成本、進貨成本等壓力，要求零售業者不得不精細化經營。許多店鋪經營者大吐苦水，感嘆市場競爭激烈，生意難做，在今天的競爭環境中，要想成功地經營好一家店鋪確非易事，各方面的工作要做到位，各個環節都不能出錯。 零售業態飛速發展，而零售業的管理水準卻跟不上發展，水準參差不齊，沒有零售系統的概念，零售業僅憑經驗在做事。 商店以往採取「靜態經營」，坐等客戶上門的經營方式，已經不適合現今的社會，商店必須「起而行」「促銷」才能成功；零售業專家都可證明，強有力的經營革新、促銷活動，已成爲零售業克敵制勝的法寶。 商店經營的成功，店長的經營管理，實居於關鍵地位，店長不僅要懂得商店的管理，更要懂得商店的經營與促銷，作者在出版《店長操作手冊》一書後，內容實務，受到零售業者喜愛，連續再版18次，此書《商鋪業績提升技巧》是針對零售商如何提升業績的必備工具書，指出店鋪的成功秘訣，書中的具體方式與操作步驟，會啟發你的經營方式，對照學習，一定會讓零售績效倍增！ 希望經營者、店長閱讀本書後，對商店經營技巧，有所領悟，靈活運用，並在商場經營中獲得可觀的利益。
【電子書】王道創值兵法套書（共6冊）
王道創值兵法 一以貫之・以終為始・吐故納新・價暢其流 一以貫之：以價值六面向，窮盡萬變之理，臻至利益平衡。 以終為始：知終，始亦不遠，以顧客為師，做為企業創值之法。 吐故納新：吐納為組織創新之力，於現有能量基礎上，吐故納新，生生不息。 價暢其流：追求企業價值鏈的內通外暢，將對的價值有效傳遞給對的消費者。 & 近五年來，台灣對於產業升級轉型的需求愈來愈急迫，也開始關注競爭力、永續發展生生不息等等議題。因此，我把2015年定為「王道插秧計畫」元年，除了推出王道經營會計學，還與天下文化合作，推出「王道創值兵法」系列套書，包含：《利他，最好的利己》、《勇敢變革，思維不老》、《典範轉移，順勢變革》、《分散管理，智聯雲端》、《六面向論輸贏》、《微笑走出自己的路》等六本書。 & 王道是組織的領導之道，它的核心理念是創造價值、利益平衡、永續經營，並透過六面向價值總帳論評估事物的總價值，才能長期平衡發展，達到最大價值。而王道創值兵法的內涵，則包括：一以貫之、以終為始、吐故納新、價暢其流，在套書裡都可以看見，只是有些書會又特別側重其中幾項。 & 以前，我只是一個人在說；現在，透過書，我希望可以建立一個模式，讓更多人都能擁有這樣的思維，為社會創造價值。 & 王道創值兵法 經典修訂版 & 利他，最好的利己 這是我的第一本著作，記錄了宏碁從1976年成立到1996年間的歷程。從現在的眼光看這本書，發現它尤其側重兩項重點，就是吐故納新、價暢其流，希望大家都能從利他出發，以分享取代占有、以共榮取代獨贏，為國家社會創造最高的總價值。 & 勇敢洗腦，思維不老 書中所談的觀念，正好呼應王道創值兵法的一以貫之與吐故納新。前者，強調無論環境如何變化，都要以六面向為準則來衡量價值，達到利益平衡；後者，則展現在價值與流程的改變，是一種心靈改革。我認為，這是最符合當前時代需求的一本書。 & 分散管理，智聯雲端 這本書談的是無形的機制建設，希望透過願景和企業文化，以創造價值、利益平衡、永續經營的目標為依歸，落實價暢其流、以終為始的核心概念，為顧客創造價值、為企業找到生存之道、為環境實現永續。 & 典範轉移，順勢變革 變革的目的，是要為社會創造價值，因此企業必須先釐清自己的目標，再設法把恰到好處的價值送到有需求的客戶手中。這，是王道創值兵法中的以終為始、價暢其流，也是這本書的核心觀念。 & 六面向論輸贏 這是理解如何經營品牌的最好工具。我這輩子，都在談品牌與價值；品牌闡述的是一種隱性價值，所以，企業打品牌的目標，是要創造價值，但這個價值必須要對消費者等所有利益相關者都有好處。從王道創值兵法的角度看，就是以終為始、價暢其流。 & 微笑走出自己的路 在天下文化為我重新出版的王道創值兵法套書當中，這是最晚出版的一本書，因此累積最多我的實務經驗與感悟，可以看見從我開始創業到現在的王道精神一以貫之，鼓勵多元思考、反向思考的吐故納新，以及讓所有利益相關者都能共享價值創造成果的價暢其流。
【電子書】出去闖！擁抱世界級夢想：27歲CEO的圓夢方程式
是怎樣的態度與方法，讓沒有名校文憑、未經專業培訓的她，圓夢當上CEO？ & ★星版杜拉拉的職場晉級戰記 ★偉太廣告董事長兼總經理周筱俐、事業總監謝維智Daniel、奧美廣告執行創意總監龔大中、資深文案許力心、慢慢來民宿玩樂總監凱特、Mastro Cafe共同創辦人徐志豪 激賞推薦 & 離家不是為了出走，而是為了光榮歸返！ & 大三暑假，她不顧母親的強烈反對，去蒙古當國際志工，那次的體驗讓她明白，每個人都應該找機會離開一下自己舒適的環境，因為「離那個舒服美好的家越遠時，才能離自己的心越近」。25歲時，她為了追求夢想、更寬廣的視野和職涯機會，勇闖新加坡。剛開始，她曾經失敗到在機場崩潰大哭，不敢回家…… & 現在的她，白天是遊走台星兩地的CEO；晚上則經營著全國最大的新加坡工作生活社群，在電腦前寫下自己的故事和見聞經歷，回覆一個又一個徬徨的學子或轉職者的困惑。 & 藉由本書她希望能鼓勵年輕人離開舒適圈，離開自己習慣的地方，或改變自己慣性的思維，不論是去海外，或是到不同的城市，親身體驗出去闖一闖、熱情擁抱夢想的感受。 & 精采摘錄 ★為什麼新加坡老闆驚呼：「台灣人太愛學英文了」？ ★微軟面試官點醒我的事 ★培養無敵自信的五大要素 ★坦然面對零專業力的自己，反而更有力 ★為什麼新加坡雇主越來越傾向選擇韓國人，而非台灣人？ ★面試成功的關鍵技巧 ★擁抱虛擬世界的力量，人人都能更平等 & 艾兒莎句句真心語錄： ．現在的失敗與挫折，是為我之後的成功鋪路的，所以如果我現在放棄，就代表浪費了失敗的經歷，更浪費了之後成功的機會。 ．給過去的我：「感謝你想過要放棄這個選項，卻從來沒有實行，才會有現在的我來感謝你。」 ．當我離舒服的家越遠時，才能離自己的心越近。 ．未必要到地球的哪一端，只要勇敢走出舊有的自己，下一步將得到無限的海闊天空。 ．好好了解與認識自己，是我們一生的課題。 ．比較與對立，只突顯自己的狹隘格局！ ．Work Smart and then work hard! ．驅使我向前的，是希望，不是恐懼。 ．當我們努力追求目標的同時，是否能忘我地活出真我，還是會用忘我來逃離本我？ ．想要找到自己的舞台，發現真正的自己，就要努力去聆聽每一個從自己心裡發出的心跳聲。 ．試著別聽太多人的意見，靜下心來，聽聽自己的心。 ．當你選擇越多，卻不留意心裡的聲音時，再多的機會都只是讓你逃避的藏身之地，而非讓你有所成就。 ．跳出既有框架，才有機會創造意想不到的人生。 ．發現自己生命的意義，是每個人一生都該努力探索的要事。 ．惡習不改，成就難來。 ．千萬不要小看每份工作在未來會帶來的影響與意義，現在看不到不代表沒有。 ．懂得專注的人，才能走得遠、爬得高。 &
【電子書】出去闖！擁抱世界級夢想
是怎樣的態度與方法，讓沒有名校文憑、未經專業培訓的她，圓夢當上CEO？ & ★星版杜拉拉的職場晉級戰記 ★偉太廣告董事長兼總經理周筱俐、事業總監謝維智Daniel、奧美廣告執行創意總監龔大中、資深文案許力心、慢慢來民宿玩樂總監凱特、Mastro Cafe共同創辦人徐志豪 激賞推薦 & 離家不是為了出走，而是為了光榮歸返！ & 大三暑假，她不顧母親的強烈反對，去蒙古當國際志工，那次的體驗讓她明白，每個人都應該找機會離開一下自己舒適的環境，因為「離那個舒服美好的家越遠時，才能離自己的心越近」。25歲時，她為了追求夢想、更寬廣的視野和職涯機會，勇闖新加坡。剛開始，她曾經失敗到在機場崩潰大哭，不敢回家…… & 現在的她，白天是遊走台星兩地的CEO；晚上則經營著全國最大的新加坡工作生活社群，在電腦前寫下自己的故事和見聞經歷，回覆一個又一個徬徨的學子或轉職者的困惑。 & 藉由本書她希望能鼓勵年輕人離開舒適圈，離開自己習慣的地方，或改變自己慣性的思維，不論是去海外，或是到不同的城市，親身體驗出去闖一闖、熱情擁抱夢想的感受。 & 精采摘錄 ★為什麼新加坡老闆驚呼：「台灣人太愛學英文了」？ ★微軟面試官點醒我的事 ★培養無敵自信的五大要素 ★坦然面對零專業力的自己，反而更有力 ★為什麼新加坡雇主越來越傾向選擇韓國人，而非台灣人？ ★面試成功的關鍵技巧 ★擁抱虛擬世界的力量，人人都能更平等 & 艾兒莎句句真心語錄： ．現在的失敗與挫折，是為我之後的成功鋪路的，所以如果我現在放棄，就代表浪費了失敗的經歷，更浪費了之後成功的機會。 ．給過去的我：「感謝你想過要放棄這個選項，卻從來沒有實行，才會有現在的我來感謝你。」 ．當我離舒服的家越遠時，才能離自己的心越近。 ．未必要到地球的哪一端，只要勇敢走出舊有的自己，下一步將得到無限的海闊天空。 ．好好了解與認識自己，是我們一生的課題。 ．比較與對立，只突顯自己的狹隘格局！ ．Work Smart and then work hard! ．驅使我向前的，是希望，不是恐懼。 ．當我們努力追求目標的同時，是否能忘我地活出真我，還是會用忘我來逃離本我？ ．想要找到自己的舞台，發現真正的自己，就要努力去聆聽每一個從自己心裡發出的心跳聲。 ．試著別聽太多人的意見，靜下心來，聽聽自己的心。 ．當你選擇越多，卻不留意心裡的聲音時，再多的機會都只是讓你逃避的藏身之地，而非讓你有所成就。 ．跳出既有框架，才有機會創造意想不到的人生。 ．發現自己生命的意義，是每個人一生都該努力探索的要事。 ．惡習不改，成就難來。 ．千萬不要小看每份工作在未來會帶來的影響與意義，現在看不到不代表沒有。 ．懂得專注的人，才能走得遠、爬得高。 &
【電子書】新時代．心王道
【首批限量附贈】 精美木質「王道創值兵法個人版工具」（非賣品），協助您依循王道突破個人與組織思考盲點。 & 貫穿四十年企管經驗 雙融五千年中西文化 12字心法＋16字兵法 解決人生、組織、社會、環境的所有難題 & 王道， 心之所以生、事之所以成、人之所以治、動之所以起。 如果把企業經營比喻成在廣闊無垠海面上航行的船隻， 王道就是指引方向的北極星， 無論這艘大船要駛往何處， 都不會迷航， 終能尋到值得開墾的土地。 & 「王道，是我這輩子都在實踐的真理，如同亞里斯多德所說的：『吾愛吾師，吾尤愛真理』。只是，四十年前的我，只能隱約感覺自己走在對的方向；四十年後，它竟成了我謝幕（退休）後，不得不重披戰袍，再登舞台的王牌！」累積四十年的經驗，施振榮希望透過王道，幫助台灣成為華人優質生活典範。 & 這些年，施振榮不斷在演講與專欄上推行王道，總會有人質疑：「施先生，我們身處資本主義的霸道世界，你說的王道，真的可行嗎？」 然而，他總有許多不同的見解，例如：利他是更好的利己、敢認輸才能贏、降價才是不斷創新的動力……。 所以，他會說：「或許，是老天要給我一個機會，證實王道真的可行。」證據，就是他以王道三造宏碁，且所有的策略，都是吾道一以貫之，在宏碁的企業文化裡，植入創造價值、利益平衡、永續經營的核心DNA。 & 競爭之道 & 世界正在改變獨大的局勢。美國的全球霸主地位不斷受到挑戰，新興國家與經濟體不再認為西方價值觀放諸四海皆準。 於是，有許多成功企業家問施振榮，在現實商場上，東方王道怎麼跟西方霸道競爭？或者，大家也常有個疑問：「因為我的創新讓競爭者被淘汰，這樣算是王道嗎？」 其實，資源有限，競爭是必然的，在人類歷史上從未停止過。王道也講競爭，只是它的競爭是比誰為整體生態創造最多的價值，比誰最能夠平衡所有利益相關者，比誰的氣最長，能夠永續經營。所以，淘汰不王道的競爭者，也是一種王道。 & 生命之道 & 王道，師法東方哲學的天地人合一、平衡中庸精神，它是生命意義之道。 生命的意義，在於不斷創造價值以達到永續。而從創造價值到永續境界，時時刻刻的變動是常態，人們也透過這樣的動態，不停演化；過程中，所處生態裡的利益相關者，都要因時、因地、因人因事，求取利益平衡。 這，也是為何王道的核心精神，會是創造價值、利益平衡、永續經營。 王道，就是自己所投入的資源、能力、時間，相對高於別人所創造的價值。所謂價值，分為現在的價值與未來的價值；四十年來，施振榮解過組織經營管理的無數難題，最後，他發現，破題的關鍵，往往在隱性面向。 一個文明社會要進步，不能忽視隱性價值。 & 2014年12月18日，是施振榮的七十歲生日。所謂人生七十又一回，他，要過更王道的人生，向世界推行王道思維，變成施振榮的新人生使命。
【電子書】無印良品培育人才祕笈
前良品計畫公司會長 松井忠三 親自執筆 不為人知、禁止外流 無印良品員工培訓機密，首度公開！ & 為什麼無印良品總公司離職率只有5％？ 無印良品如何讓普通員工成為頂尖人才？ 打造「不想離職的公司」，人才無斷層，公司才能持續成長 & 無印良品這樣教出一流人才 把員工當成公司資本，而非主管的私有財產 殘酷的戰場，才能讓人成長 三年一次工作異動，讓專才變通才 活用教育訓練手冊，人人都能養成領導力 最強的團隊不是靠建立，而是要培育 & 員工離職率僅5%，讓人感覺值得在此工作的原因是什麼？ & 透過內部覓才訓練，打工族也能一步步當上店長； 透過定期職務輪調，培養員工從零開始的挑戰精神； 透過終身雇用制度，讓優秀人才生在無印，長在無印。 & 無印良品承繼品牌精神的關鍵，就在人才培育！
【電子書】創新者們
《賈伯斯傳》作者、世界級權威傳記作家 & 艾薩克森醞釀15年的科學史詩作品 跨越150年時空 &生動描繪85位創新者們的超凡心智 & 科技、人文與藝術的交織 如詩般的科學、整合的團隊 &才能改變世界 & 公開發表的第一個電腦程式 & 出自百年前一位熱愛數學的詩人拜倫之女—愛達之手 活在電腦與網路世界的我們 &現都身處在她早就預言的境界 & 亞馬遜書店、《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《金融時報》年度推薦書 & 在2011年，艾薩克森的《賈伯斯傳》為蘋果電腦創辦人賈伯斯留下動人身影，並成為影響時代的巨著。現在艾薩克森要敘述一群人的故事，告訴我們這些有卓越眼光、不羈創意與無比勇氣的人，如何攜手合作創造出電腦與網路，使數位時代得以來臨，讓賈伯斯能大展雄才。 & 無論是想知道創意如何發想或探索團隊如何運作，《創新者們》的故事都能帶來深刻啟發。 & 艾薩克森在暢銷巨著《賈伯斯傳》之後，繼續以《創新者們》記錄輝煌的數位時代，但是《創新者們》不僅是數位革命的故事，更是創新突破的指南。 & 艾薩克森從浪漫詩人拜倫之女愛達開始說起，他也一一探索掀起數位革命的秀異之士，具備了什麼樣的特質，其中包括MIT的教授布許、早夭的天才圖靈、大科學家馮諾伊曼、英特爾的諾宜斯、微軟的比爾蓋茲、蘋果電腦的賈伯斯、發明WWW的柏納－李等人。 & 他揭露了這群天才、怪傑和駭客如何思考、為何如此有創造力，同時也寫出他們尋求合作的智慧，以及如何借助群體合作之力，使創造力更上層樓。 & 在這個亟需創新、創意與團隊合作的年代，《創新者們》清楚點明促使這一切發生的祕訣。
【電子書】上班二三年開始減壓過生活：38則職場幸福小練習
大學的時光是那麼無憂無慮， 步入社會兩三年，才覺得步履維艱， 我們是否能夠輕鬆而活？ & 轉念，尋找專屬於自己的幸福生活小練習 & 剛開始上班兩三年，是人生的分水嶺，年輕的上班族會壓力越來越大，你能夠遊刃有餘嗎？是被壓得喘不過氣來，還是很好地面對？其實，壓力固然難以完全消去，卻可以有祕訣大大減輕。 & 剛開始上班兩三年，你會忙得焦頭爛額，但有一句話請千萬牢記：「如果方向不對，努力就會白費。」所以，年輕的上班族有必要找對方向，以免辛辛苦苦到最後卻成了枉然。 & 剛開始上班兩三年，大部分的人都在努力工作著，而且會覺得很疲憊，但如果換一種心態看待工作，說不定就會輕鬆很多，關鍵是工作並不難，心態好了，未來也就明朗了。 & 本書特色 & & & 如何過上豐富多彩而又輕鬆的人生，讓每份工作都充滿各種可能的快樂。作者把以往的經歷和長時間的探索注入其中，希望能給剛踏入社會的上班族一個借鑒，讓他們不至於在求生的時候精疲力盡，他們會有一個「不費吹灰之力就青雲直上」的職場人生。
【電子書】巷弄創業家
寶島台灣臥虎藏龍，城鄉各地都有高人大隱於市井。 李仁芳在全島各處，發掘生活產業各領域創新達人， 這些「巷弄創業家」正在各地為在地人文地景編織璀璨亮點， 不僅提供有甜度、有溫度的優質生活服務， 更讓國內外遊客，近悅遠來。 & ．汐止「食養山房」七號荷花池邊高大桐花喬木，昂然矗立直升上月色及繁星滿天的靛藍夜空。雪白桐花滿樹梢，地面、蓮池上也布滿飄落的「五月雪」。配上澄淨的銀白月光，習習山風，蛙鳴聲裡更顯山區的幽靜。 & ．台中「無為草堂」是個順勢而為的現代老莊主義實踐者，遵循老子「無為、若水、希言、不爭」的精神，在擺脫城市喧囂中，找到慢活的雅緻，讓人、茶、自然三者交融，體驗老祖宗留下來的智慧。 & ．桃園「水來青舍」隱身於大片蓮花池後方，蓮池倒映著遠從山西運來、有150年歷史的門樓，穿過門樓竹林小徑，映入眼簾的是魚鱗灰瓦的古樸建築，有些許古佛禪意。推門入內，驚覺它的特殊，雕梁畫棟的廳堂，讓人眼睛一亮。就是這視覺意境，讓訪客有置身世外桃源的欣喜與感動。 & 李仁芳通過《巷弄創業家》在全島各處，持續發掘生活產業各領域創新的達人，持續發掘像「豐華」的吃好，「惠中」的穿好，「志勝」的喝好，「食養」的茶好、食好、氣好等種種數之不盡、遍布台灣創意城鄉各地的巷弄創業者，在本島城鄉各地，串起串串閃亮珍珠項鍊，讓大陸、亞洲以致全球遊客，近悅遠來，特別是大陸或日本文化界人士一來台，他們自由行在台灣各地城鄕村里，自由穿街走巷，深入寶島巷弄中，踏處土地、民情，感觸每每極為深刻。 & 本書指出了因為有這些文化底蘊深厚「巷弄創業家」的創意生活事業，使得台灣處處閃現創意生活的璀璨亮點，也使台灣成為華人地區的優質生活中心，也成為文創產業中心。文化的厚度與生活的質感，讓台灣成為華人地區中更值得居住的人文密集場域空間。 & 最極致的文創事業模式就是要靠台灣城鄉各地滿天星般，遍地開花的文創達人們，這是一種精采生活與生命經驗的累積。 & 太陽升起，太陽落下；潮起潮落，潮流很快就過去。倒不如慢慢走，清楚地走自己的路。「與其最好，不如唯一」，因著人文底蘊含藏量高，而曖曖內含光。台灣文創規模雖小，卻可以生命的質地、文化的厚度勝出。 & 《巷弄創業家》標示出台灣現在從南到北遍地城鄉，讓人得以款行慢遊的個別明珠「亮點」可說處處湧現，現在要努力的方向是將此串聯成缐，鋪陳成面。 & 台灣在食衣住行育樂等生活產業，可以說在華人社區有相當的核心能耐與營運優勢，有機會可以成為華人生活產業的「風格時尚」發動震央，與「風格時尚」的造潮者。 & 就像華語流行音樂、誠品書店，或像鼎泰豐小吃美食等，台灣能不能成為華人社區生活文明的前行活態實驗室？或是華人社區生活產業、創意產業發展的創業育成中心？台灣有沒有機會、要不要規畫，成為大華人社區的「凡爾賽宮」？就如同路易十四與寇貝厄當年刻意帶動法蘭西，以致整個歐洲優質生活風尚的「時尚震央」？這些都是作者李仁芳在本書中拋出再三深思的課題。
【電子書】行家這樣做好服務
無感的時代，提供有感的服務 「令人感動的服務」是服務業最高境界！ & 從第一接觸到事後服務、說話藝術、臨機應變、別人做不到的服務，國際服務專家傾囊相授，用實例告訴你：做好服務就是最好的行銷。 & 隨著消費者意識高漲，服務業將面臨愈來愈多突發事件與問題，本書以豐富的案例與精闢的分析，提供服務業人員最棒的服務指南，洞悉顧客所需。 & 只按規定行事，不用心觀察、體諒顧客，是「辦事」不是「服務」，服務的細緻之處在以顧客為先，虛心觀察、調查、體會顧客之額外需求，比其他人更快、更進一步、更細緻地提供有別於「一般性」的服務，你就可以輕易超越自己、超越競爭對手。
【電子書】行家這樣做好服務
無感的時代，提供有感的服務 「令人感動的服務」是服務業最高境界！ & 從第一接觸到事後服務、說話藝術、臨機應變、別人做不到的服務，國際服務專家傾囊相授，用實例告訴你：做好服務就是最好的行銷。 & 隨著消費者意識高漲，服務業將面臨愈來愈多突發事件與問題，本書以豐富的案例與精闢的分析，提供服務業人員最棒的服務指南，洞悉顧客所需。 & 只按規定行事，不用心觀察、體諒顧客，是「辦事」不是「服務」，服務的細緻之處在以顧客為先，虛心觀察、調查、體會顧客之額外需求，比其他人更快、更進一步、更細緻地提供有別於「一般性」的服務，你就可以輕易超越自己、超越競爭對手。
【電子書】行銷致富100招
擺在讀者面前的這本書，要教你的就是——怎樣用最短的時間做更多最容易的事情！ & 與眾多華而不實的行銷類書籍不同，本書並不教你怎樣「把梳子賣給和尚」，也不認為這是所謂「多元化視角」。我們展現給讀者的，是實實在在的方法，具體、簡單、清晰，可迅速上手操作，立竿見影地解決問題。 & 需要說明的是，本書負責解決的並不侷限於「推銷」，而是覆蓋「行銷」的所有關鍵環節。簡單地說，推銷是一個個單純的銷售行為，而行銷是一整套的經營方式，廣度和深度比推銷大得多。 & 無論多麼複雜的經營方式，落實起來都是由一個又一個動作組成。本書之所以叫做「一百招」，就是因為每一招都如同一個動作，清晰、直接、操作性強，易於辨識和學習。可以說，實用性是本書最大特色。
【電子書】經營管理100招
對大多數企業主來說，經營管理是非常複雜的，涉及商業技巧、處世韜略、經濟學知識、對市場規律的判斷等等，各個方面互相纏繞，很難把握。而本書就是告訴你「怎麼做」的一本書。 & 這裡的「怎麼做」並不侷限於純粹的事務性工作，也包括如何樹立聲譽、怎樣設定目標、企業該怎樣定位等等。不過，即使是大局性、戰略性的「招數」，也不會泛泛而談，而是落實為具體的動作，確保切實可行。 & & 好的經營管理方法，大多簡單、樸實、具體，而且容易操作，十分有效。各種不同的行業，在基本經營管理方法上，其實是一致的。本書所提供的「招數」，適用於不同行業。如果你打算經營一家公司，卻不知從何開始，迷茫而忐忑；如果你已經是個企業管理者，想要做大做強，但還沒有理清思路，那麼本書的閱讀，應該會讓你少走很多彎路。
【電子書】每天最重要的2小時
Amazon.com商業理財／個人成長類百大暢銷書 《富比士》、《金融時報》、800-CEO-READ等財經媒體專文報導 & 每天最重要的2小時，你用來做什麼事？ 專門寫給創意工作者、自由接案者、一般上班族、專業人士的工作策略書 & 不論我們喜歡或討厭自己的工作，多數人每天的工作量已經達到難以負荷的程度。當工作多到難以招架時，即使是才幹令人望塵莫及、成就令人驚嘆的一流人才也會落入「效率陷阱」中：設法擠出更多時間工作，強迫自己長時間持續工作、不中斷休息，如果有部屬的話，也讓他們這麼做。 & 本書作者喬許．戴維斯博士曾任哥倫比亞大學心理學助理教授，現任紐約神經領導力研究院（NeuroLeadership Institute）研究總監暨首席教授，長年研究神經科學與心理學，文章散見《哈佛商業評論》、《策略與企業》（strategy+business）、《今日心理學》（Psychology Today）等商業與學術媒體。 & 戴維斯博士從長期的科學研究，以及自身與高效率且快樂的人共事或提供顧問的經驗所獲得的啟示是：人體不是電腦，我們的生理狀態對思考方式具有影響；想要真正擁有高生產力和創造力，最好拋開常見的效率迷思與工作模式，每天創造適當的狀態與條件，使心智有高效能表現，優先完成當日關鍵工作。 & 本書結合神經科學和心理學的研究，引據十數項研究成果與大量文獻結論，提出5種有效策略，配合人體生理系統的最適運作狀態，我們每天至少都能創造出2小時的高效率心智狀態： & •&&& 辨識每個決定點：妥善利用做完一件事或被打斷後的5分鐘，想一下後續該處理哪件事；別擔心「浪費時間」的問題，想趕快做事的急迫感，有時會讓我們先把時間誤用在不重要的事上，消耗我們的心力。 & •&&& 管理心智能量，善用好情緒與壞情緒：所有事都會消耗心智能量、引發情緒，學會在心智疲勞之前，先集中精神做最重要的事。全球流行天后碧昂絲（Beyoncé）說：「緊張，讓我表現得更好」；正面情緒是養分，但負面情緒不必然是毒素，正、負面情緒都可以用來提升工作表現與成果。 & •&&& 停止對抗分心，學會放自己一馬：專注是成功的要素，但人類的注意力系統天生善於留意分心事物，這是演化的生存必要策略之一。學會讓心思漫遊，東想西想、作作白日夢，對提升創意和思考未來都有幫助。 & •&&& 妥善利用身心關連性：掌握運動和飲食的訣竅，能讓你表現得更出色。適量、溫和的運動可以提升專注力和心智能量，吃什麼、怎麼吃、一次吃多少，也會影響你的表現。咖啡因有助於提升效率，但不是喝多就有用，少即是多，無效時小睡10分鐘更好。 & •&&& 打造對自己有益的工作環境：辦公環境中的噪音、光線和桌邊雜物，都會影響你的工作效能。斷斷續續的談話聲，是專心工作的頭號勁敵，但戴耳機聽音樂並非最佳解方。較昏暗的光線可催生創意，辦公空間大一點，則有助於多冒點險、展現領導自信。
【電子書】3天搞懂中國投資：搭乘「貨幣直航」，直掏億人腰包，錢滾錢，賺最快！（最新增訂版）
中國投資入門寶典【最新增訂版】！ 新增滬港通全攻略 投資人不可不知的賺錢新法！ 更豐富的圖解與說解 讓你第一次中國投資就上手！ & ＊特別彙整2014年11月甫才開放的「滬港通」新制，精闢剖析「一帶一路」、「深港通」即將開展的新視野，引領有利的投資方向。 & ＊告訴你如何搭上此波上漲的列車，幫自己的財富增值。 & ＊投資不費力，在台灣，就可以直接用你原本的股票帳戶，投資跟滬港通相關的ETF，讓你在這波投資浪潮中贏得先機，快速獲利！ & 在中國，即使一個東西的利潤只有1塊錢，因為乘數效果放大，也能賺上13億元；但你還是不敢冒進！只因為不太確定情勢變化會帶來什麼風險？兩大交易所除了股票交易，債券、基金、權證以及ETF的選擇「眉角」何在？上證及深證指數真是有看沒有懂！除息除權跟台灣一樣嗎？如何避免踩到ST、PT等地雷股呢？甚至也還分不清啥是Ａ股、Ｂ股！只聽說在中國存人民幣，比在台灣存的利率高，便也打算低買高賣賺一手，真不知匯率變動還有「門道」！更甭提，開戶跟計價方式也跟投資報酬率有關……哎呀呀，問題一籮筐，真想找個專家來解答！？ & 現在不必擔心了，本書將一次幫你釐清所有的疑惑；從投資的趨勢面，判斷，解析，方法，教戰到專業術語解釋等等，作者梁亦鴻老師都用最簡單、最容易的解說方式，搭配了有趣的插畫及清楚的表格圖解，只要一步一步照著梁老師的12小時規劃，你也能輕輕鬆鬆學上手，投資中國一看就懂！ & ★ 梁老師以最擅長的簡化語法，告訴投資者：該如何「錢」進中國。12個小時的課程，有從宏觀面的局勢觀察入手，教你如何看透中國法令，分析趨勢及市場。 & ★ 也有搶進投資標的的分析：傳授股票、債券、基金、權證以及ETF投資門道，避開風險。 & ★ 並有台灣民眾最熟悉的股票投資：幫你釐清如何看懂上證及深證指數，縱橫中國股市；以及除息除權跟台灣一樣嗎？可別傻傻分不清Ａ股、Ｂ股？ST股、PT股地雷股該怎麼避？ & ★ 另有針對投資者小心機的解讀：提醒利用人民幣兌匯，低買高賣賺一手的「眉角」！如何開戶跟計價才符合投資報酬率……等等。 & ★ 最後跟著大師理財不吃虧：透析投資專家股神巴菲特及吉姆‧羅傑斯的中國投資學，讓你快速領略門道！ & 本書特色 & 1.搞懂中國投資市場 比你拿大錢去砸還重要！比如：什麼是保八跟調控？對投資有什麼影響？中國大陸有哪些金融產品？哪些可以碰？哪些不可以摸？中國大陸玩股票，跟台灣一樣嗎？如何匯錢進大陸投資？又資金如何回流台灣呢？ & 2.簡單說明投資中國大陸的專有名詞： Ａ股及Ｂ股是指什麼？什麼是QFII、QDII、RQFII？等專有名詞，以淺顥易懂的方式，解釋給你了解，讓你快速由生手變熟手！ & 3.完全圖解！把獲利關鍵全部記下來： 把複雜的觀念，例如簡單化、視覺化！如大陸的股市走盤跟台灣一樣嗎？如何觀察政策面對股市的影響等等！附有總結筆記，讓重點容易理解、容易記憶。 & 4.由專為金字塔頂端客戶投資操作的梁亦鴻老師，跨刀授課： 透過淺顯易懂的筆記說明，和精心規劃3天課程，不用花時間出門上課，讓你第一次看輕鬆懂中國投資的眉眉角角，更教你如何觀察好時機投資中國，增進以錢滾錢的功力。
【電子書】投入，就有出路
如果你上網搜尋「謝銘杰」，多半會看到 喔～葡萄姊姊米可白的老公。 以為他是中年富商或是富二代——大多數人都猜錯了 & 其實，謝銘杰出這本書時才35歲。大多數人22歲時還在留戀學生生涯， 但謝明杰已經敢一個人跑去找銀行，貸款50萬創業， 你以為他搞高科技？直銷？金融？房地產？都不是， 他做的事情，你甚至於不認為那是專業──辦活動。 結果他花不到10年時間，就成為全台灣最大的企業活動承辦公司。 & 企業辦尾牙，能吸引新聞台轉播幾十分鐘，有如演唱會，這全是他的傑作。 2015年，他更成為全台灣第一家靠「承辦活動」而申請上櫃的公關公司（預計2017年掛牌）。 & 謝銘杰在單親家庭長大，高中都沒畢業的他為了養活自己，曾發過傳單、 當過廚師助理、燈光音響工人、洗過大體， 為了「長大」，在巴西和台灣都歷經過死劫……。 & 2002年他在竹科成立公關公司，承辦尾牙—— 這種一年只有一次的事情也能成為生意？ 謝銘杰卻幾年之間就從員工只有三人的小公司，到今日年營收突破兩億， 讓智邦、聯電、宏達電、聯發科、鴻海……等企業大老闆都從搶著找他。 & 辦活動——這種「雜事」，竟然也能做到股票上櫃，謝銘杰怎麼辦到？ & ◎一頭栽進去，出路才會冒出來 ．當服務生時，他不光端盤子，還會特別留心酒醉客人狀況； 當音響工人時，他會考慮怎樣接線才不會讓別人絆倒。 謝銘杰：「做事心態像老闆，你才能真的當上老闆」 & ◎讓生意成功的開門七件事 ．尾牙不是只要玩動感，我要的是感動 辦尾牙就是花大錢找明星又唱又跳？ 為了做出獨樹一幟的活動，謝銘杰花三天時間蹲在客戶員工餐廳觀察， 一場感恩晚會讓企業大老闆和員工一起哭得稀哩嘩啦，但明年還要再找他。 謝銘杰：「尾牙重點不在熱鬧，而是創造讓人感動的深刻回憶。」 & ．別只是吃苦耐勞，要用SOP管理 多數人以為「辦活動就等於打雜」，細節控謝銘杰卻可以精準告訴你： ．某個體育場有一萬一千個座位，其中有17個螺絲鬆脫。 ．某個運動場的地板是哪種PU，太陽一曬會不會燙？會燙到幾度？幾點到幾點 老是有飛風吹？如果長官要進場，得經過幾道門才能辦到？ ．和台灣第一家「天氣風險管理公司」合作，可以精準掌握那一小塊地區的 風勢、濕度、有沒有午後雷陣雨…… 就是這種超準確的SOP管理，讓竹科大老闆願意把百萬預算交給他， 讓他成為全台灣第一家靠承辦活動就能申請上櫃的公關公司。 & ．不是提案高手，卻十拿九穩 剛創業時，謝銘杰外表很土、上台簡報還會抖、企劃書也寫得零零落落， 曾被一百多家公司拒絕！但對他來說，凡事以累積經驗為前提，任何小活動他 都來者不拒。結果從5萬元的小活動，一路辦到台灣南北、中國大陸皆有設點。 「即使你正在做一件無聊又沒意義的事，但那個經驗在未來定有派上用場的一天。」 & ◎大家都說要用熱情做事，謝銘杰卻說，「先忘記你的情緒」 謝銘杰創業以來，不論被客戶刁難、被人看不起、比稿輸了， 或是面對SARS、金融海嘯、員工離職潮都能安然化解， 方法很簡單：他不只用熱情做事，而是先忘掉情緒， 用正面心態處理──他認為，這是所有成功者的特質。 & 高中都沒法讀到畢業的謝銘杰， 為什麼可以在這麼年輕時就贏得大老闆的尊重？ ──因為他相信，忘掉你的情緒，完全的投入，一定有出路。
