【電子書】二手經濟
★《書單》、《出版者周刊》、《圖書館雜誌》、《科學》、《自然》各大媒體盛讚★ 普立茲獎得主 伊麗莎白．寇伯特 好評推薦★ 亞馬遜4.5顆星好評《彭博觀點》專欄作家亞當．明特，歷時四年、跨越四大洲，深入產業上中下游的第一手觀察！每個人都會不再需要或想要某些東西，當我們把這些東西捐贈、回收、捨棄後，它們會被送到哪裡、被誰接收，又將被如何處理呢？為了找尋答案，亞當．明特踏上了意想不到的旅程，他造訪美國的非營利機構、日本的二手連鎖企業、加拿大的舊衣分揀廠、印度的再生羊毛廠、迦納的二手電器商、美墨邊境的舊貨交易商等，親眼見證了這個幾乎沒人關注的產業有多複雜與龐大。他也意識到令人憂心的未來：隨著發展中國家變富裕，大量生產讓東西變便宜，越來越多新產品被售出；同時，人們丟東西的速度越來越快，但由於製造品質下降，能回收再利用的東西正在逐年減少。若這樣的循環持續，地球終將被堆積如山的垃圾淹沒。大多數人無法停止購物，我們也不需要走到極端。在本書最後幾章，亞當．明特為我們描繪出可行的道路，鼓勵製造商與消費者採取幾個簡單的步驟，擁抱品質更好、更耐用、更容易修理的產品，就有機會創造出更平衡、更永續的未來。
【電子書】明茲柏格：管理的真實樣貌
◎一份飛機餐，為什麼差點讓一家航空公司倒閉？ ◎印度的交通不叫混亂，只要你順著車流開……。 ◎護理師、醫師、經理人，誰才適合管理醫院？ ◎管理無須太多世界觀，入世最重要！ 以上這些，是當代管理大師亨利．明茲柏格從自己上百篇部落格文章中， 精選出42篇對管理者最有意義的故事。 目的是告訴你：管理的真正樣貌（完全不是商學院教你的那樣）。 亨利．明茲柏格（Henry Mintzberg），是叛逆的當代管理大師， 他的第一本著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）， 曾遭到15家出版社的拒絕，但現在已是管理領域的經典。 他對於商學院的教育向來嗤之以鼻， 還曾取笑競爭力大師麥可．波特的五力分析，有夠愚昧。 （事後證明，明茲柏格是對的。） 明茲柏格認為，真正的管理，並非高高在上的運籌帷幄， 更不是漫無目的的重整組織、發號施令（並將其稱為領導）。 那怎麼樣才能真正勝任主管這個職位？正確的做法如下： ◎策略要像長雜草，不是種番茄。 當每個人的想法遍及整個組織時，就形成了策略， 你得讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延，而不是養在主管的溫室。 所以策略不是「規畫」出來的，而是……。 & & ◎當主管你得先做再想，但生小孩不能。 你有重要決策要做嗎？在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時， 你得先做做看才有辦法展開思考。 世上唯有核戰和生小孩這兩件事，不能先做再想。 ◎公司不能天衣無縫。 有的公司像穀倉，各部門垂直整合，卻老死不相往來。 有的組織像樓板，執行長只能跟執行長坐在一起，這樣才代表高層。 在這位叛逆的管理大師眼中，最有效率的組織應該長什麼樣？ ◎護理師、醫師、經理人，誰適合管理醫院？ 醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理，但有誰三個都會？ 所以正確答案是？大師給的答案，你翻遍所有教科書都找不到。 最後，明茲柏格還要所有主管「縮編」你的字典，刪除以下的字眼： 高層、股東價值、策略規畫、人力資源、顧客服務、轉型……為什麼？ 「因為我那些最駭人的想法，終將成就最好。即使需要一段時間發酵。」 （原版書名：明茲柏格給主管的睡前故事） 名人推薦 《經理人月刊》總編輯／齊立文 先行智庫執行長／蘇書平 &
【電子書】成交的細節
◎跟主管一道拜訪客戶，該先向客戶介紹主管，還是先向主管介紹客戶？ ◎商務電話聯絡的最佳時機：週一上午十點後及週五下班前兩小時。為什麼？ ◎業務員的煩惱：送禮。你要低價高配：送普通的好東西，不是高級的差東西。 ◎成就好事的飯局，怎麼吃？笨的人吃的是飯，聰明的人吃的是機會。 見客戶時，該穿什麼？初次見面，如何自我介紹？ 取得了客戶的LINE，下一步該做什麼，他才會跟你聯繫？ 與客戶接觸的每一個細節，都是成交的關鍵。 本書作者倪建偉就職於日本荏原機械、德國西門子、美國Tuthill等世界著名企業； 是年訂單破億的金牌銷售員， 之後與西門子、艾波比公司、國家電網公司、荏原水泵、美國特靈空調、三一重工等 銷售精英，共同投資創立中國工業銷售聯盟。 & 22年的業務經驗讓他體會到：細節決定成敗，信任決定買賣。 拿大單與丟大單的差別，就在多數人最忽略的「細節」， 細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。 & ◎這些事等客戶教，學費很貴 & ‧同樣都是穿西裝，你要選材質不易皺的，口袋不要放很多東西， 襯衫更不能沾了咖啡，因為對衣著講究的人，做事風格也不會太差。 ‧接打電話，千萬別說：「喂，你找誰？」要說「您好，這裡是某某某公司」， 因為懶散是能聽出來的，你要用「對方能看見我」的語氣對話。 ◎成就好事的飯局，怎麼吃？ & ‧正式請客得提前三天告知，時間、地點甚至包廂名稱都要寫清楚。 務必點一道大菜，龍蝦也好，鮑魚也行，即使客戶嘴上說隨便， 但每個人心中都有一把尺，大菜便是那把「覺得自己被尊重」的尺。 ‧酒該怎麼敬？喝不下了可以婉拒嗎？作者提供不得罪人的拒酒四招。 送客戶的伴手禮怎麼選？要訣就是：先買對的再選貴的。 & ◎最高明的說服──攻心 怎麼說服一個很節儉的老客戶換車？ 「你這輛老爺車該進博物館了。」（這汙辱人） 「你這輛車保養得很好，過半年再買也不遲。」（這才是讚美） 後者看似沒鼓勵對方換車，但最高明的說服就是讓客戶自己說服自己。 給王牌業務的考題：怎麼賣梳子給和尚？ 拿大單與丟大單，就在多數人最忽略的「細節」這一步， 細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。 這是有22年銷售經驗的王牌業務聖經。 名人推薦 鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉 &
【電子書】越寫越強！高效知識筆記鍊金術
世界公認最強思維整理法用筆啟動效率型思考，讓記憶力倍增為自己打造高效率╳系統化的學習公式，無論是學校或職場，都能輕鬆勝出只要把筆記分成三部分，大腦就會自動變聰明很多成功人士都有一個共同的習慣：做筆記。我們的大腦記憶體有限，做筆記就是能夠幫助我們清理大腦磁碟、釋放更多記憶空間的重要步驟。康乃爾筆記法是世界公認最科學、有效的筆記方式，它能幫助我們將短期記憶轉換成長期記憶，讓我們能夠快速吸收資訊、提煉重點，並轉化成自己能夠運用的知識。在每天都有海量資訊的社群時代，更需要用筆記來幫助我們提煉真正重要的知識。好的筆記方式可以讓我們變聰明。康乃爾筆記法能幫助我們建立邏輯架構，強化知識吸收與產出的能力，同時提升行動力與專注力，加速成長。只要改變記錄事情的方法，就能幫助我們抓對重點，提高學習效率與工作效能，為自己寫下成功的人生。◆為什麼你需要動手寫筆記？1.提煉真正重要的知識2.通過手腦感官連結，將短期記憶轉換成長期記憶3.提升專注力，進入知識內層4.透過手腦連結，進行自我對話，將知識內化5.產出可實際應用的新資訊筆記會改變你的思考方法和認知架構，幫助你完成目標、實現夢想。也許你和成功人士、學霸之間只差一種筆記法，你可以從這本書出發，現在就開始掌握它！
【電子書】離開舒適圈之後，抵達成熟之前
●11萬粉絲引頸期待！耶魯大學高材生帶你一窺法國、日本、香港、美國不可言說的職場文化！ ●圖文作家Podcast主持人 Vito大叔、資深日本顧問 福澤喬、T1籃球大聯盟副會長& 劉奕成& 齊聲推薦 & 在法國，找工作時讓面試官一見鍾情，勝過擁有超完美履歷； 在日本，讀懂空氣是職場求生的必備技能； 在香港，加班加好加滿是日常，享受生活才是奢侈； 在美國，向上管理比展現實力更重要…… & 踏出巴黎高等商學院及耶魯大學校門後，作者Jeff C.一腳闖進外資金融圈的殘酷世界，遊走於法國、日本、香港、美國各地，見識到各種光怪陸離的現象，也經歷了冷暖自知的人性考驗，深刻體悟到：路，不一定是人走出來的，也可能是野獸隨時會出沒的地方。人生處處是風險，置身詭譎多變的職場猶如野外求生，不能盲目地前進，唯有保持清醒，才能活到最後。 & 職場人生就像參加一場登高賽，跳脫舒適圈是成長必須付出的代價。從青春到世故，走過十年的探索之路，下一場未知的旅程才正要開始…… & 「我想將過去十年間發生的一切記錄下來，讓閱讀這些故事的人能夠體驗那些對我來說非常珍貴的瞬間：有歡笑、溫暖，也有寂寞，以及一點點的傷感。」—— Jeff C. &
【電子書】離開舒適圈之後，抵達成熟之前：一場奇幻的海外職場大冒險
●11萬粉絲引頸期待！耶魯大學高材生帶你一窺法國、日本、香港、美國不可言說的職場文化！ ●圖文作家Podcast主持人 Vito大叔、資深日本顧問 福澤喬、T1籃球大聯盟副會長& 劉奕成& 齊聲推薦 & 在法國，找工作時讓面試官一見鍾情，勝過擁有超完美履歷； 在日本，讀懂空氣是職場求生的必備技能； 在香港，加班加好加滿是日常，享受生活才是奢侈； 在美國，向上管理比展現實力更重要…… & 踏出巴黎高等商學院及耶魯大學校門後，作者Jeff C.一腳闖進外資金融圈的殘酷世界，遊走於法國、日本、香港、美國各地，見識到各種光怪陸離的現象，也經歷了冷暖自知的人性考驗，深刻體悟到：路，不一定是人走出來的，也可能是野獸隨時會出沒的地方。人生處處是風險，置身詭譎多變的職場猶如野外求生，不能盲目地前進，唯有保持清醒，才能活到最後。 & 職場人生就像參加一場登高賽，跳脫舒適圈是成長必須付出的代價。從青春到世故，走過十年的探索之路，下一場未知的旅程才正要開始…… & 「我想將過去十年間發生的一切記錄下來，讓閱讀這些故事的人能夠體驗那些對我來說非常珍貴的瞬間：有歡笑、溫暖，也有寂寞，以及一點點的傷感。」—— Jeff C. &
【電子書】精準節稅：中小企業應該避免的42種稅務風險
白話解析稅法＋案例＋節稅策略＝第一本為中小企業所寫的稅務專書 企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀！ 扎根 分析企業組織利弊，提供稅務規劃心法 省錢 掌握省稅的四大關鍵，公式在手當省則省 跨界 瞭解跨境交易的風險，劃清企業經營的界線 避險 避免處罰遠離刑責，不犯下不該犯的錯 附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規 本書特色—— ◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事，幫助中小企業建構必備的稅務知識體系，解決長久以來心痛不已的稅務痛點。 ◎ 首創以故事為引，白話談稅法。複雜事情簡單化，專業知識通俗化＝看得懂，學得會！ ◎ 附稅務體檢表，幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。 ◎ 傳達正確的稅務觀念，搭建稅務管理的法遵意識。 這本書寫給—— ◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管／人員、會計主管／人員、法務主管／人員 ◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士 ◎ 稅捐稽徵人員 ◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人 出書目的 ◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。 ◎ 中小企業在以下兩種情形，可能會多繳稅款及罰鍰給政府： 1. 該省的沒省：指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。 2. 不該犯卻犯：指企業未注意到稅法規定，因而付出額外代價（例如遭補稅及處罰）。 ◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來，公司的利潤就會增加，員工的薪水就有機會上漲。 中小企業主為什麼要看這本書？ ◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗，瞭解國稅局如何課稅，法院如何判決，深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。 ◎ 傳達正確的觀念給中小企業主，告訴他們該如何節稅，並建立法遵意識，合法且有效地少繳稅。 會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書？ ◎ 作者曾任稅務律師，有多年訴訟及非訟經驗，可以協助專業人士正確適用稅法，完整掌握稅法的發展趨勢。 和市面上節稅的書籍有什麼不同？ ◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化，專業事情通俗化，讀者容易閱讀吸收。
【電子書】數據紅利：看77個品牌，如何在巨變下找到藍海
世界變動這麼快生意很難照自己的想法走一個數據獲利計畫找到巨變下的機會開創事業新藍海&大數據時代、AI科技降臨，每個決策者都想在數據中，探索商業模式的成長之道。這本書是你的實戰指南，用數據洞察和見解，指引你突破商業困境，引領走向成功。&穿越數據迷霧，洞悉增長秘訣——SoWork摘星首席增長官｜王俊人完整解析77個品牌案例，分析它們以數據獲利的成功與失敗，幫助你在巨變的時代下，找到屬於自己的紅利。&企業經營者‧數位行銷人‧成長駭客必讀！&&本書導覽▍有備無患｜突圍心態，成長無懼在變革的浪潮中，只有做好成長計畫的企業才能站穩腳跟。帶你洞察市場的變遷，教你如何運籌帷幄，決勝千里。&▍前車之鑒｜鑑古知今，避坑有道通過真實品牌的失敗案例，剖析品牌成長過程中的陷阱與教訓。學會從失敗中汲取智慧，讓你的品牌在競爭中立於不敗之地。&▍市場規模｜精算產值，商機浮現深入剖析市場規模的估算方法，幫助你找到適合進攻的商機。從產品、用戶、電商和跨國四個角度，解鎖市場增長的新篇章。&▍科學定價｜策略出擊，溢價有理在M型社會中，如何科學定價以抓住消費者？揭示定價的藝術與策略，讓你的產品在市場中脫穎而出。&▍用戶紅利｜傾聽需求，洞察先機傾聽用戶的聲音，發掘隱藏在用戶需求中的商機。教你如何從產品、品牌、現有用戶和市場推廣四個角度，提煉用戶紅利，再創品牌輝煌。&▍數據商機｜全面驅動，決策無憂用數據驅動商業決策，探索隱藏在數據中的商機。說明如何運用數據優化商業模式，讓你的企業在競爭中搶佔先機。在這個充滿變革的時代，不要讓你的企業被淘汰。跟隨王俊人的腳步，用數據洞察和見解優化成長之道，讓企業能持續成長！&&▍各界好評專文推薦（依姓氏筆畫排列）白崇亮｜前台灣奧美集團董事長何飛鵬｜城邦媒體集團首席執行長&陳宗賢｜RCSA聯聖企管董事長Elaine Hui｜Director of APAC Regional Marketing, Niantic, Inc.Sunny Lee｜Regional Head of Digital Marketing of BNP Paribas Cardif
【電子書】超級專案管理：牛津大學教授揭示計畫成敗的法則，教你順利完成任何專案
為何計畫總是出錯？為何專案不是超支就是超時？讓牛津大學商學院教授傅以斌，帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）決選入圍★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼？ 根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍；美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難。 全球頂尖專案管理專家傅以斌，曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問，並於牛津大學領導專業團隊，花費數十年，蒐集世界各地上萬件專案數據，彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中，他分析各種失敗案例的共同問題，以科學方法，揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵，並提煉出人人能夠應用的勝利心法，教你把願景變成可行的計畫，將專案推向成功！ •問始問「為什麼？」協助你專注於重要的事，以及最終的目的與結果。•慢思快行良好規劃、有效執行，縮短可能發生風險的時間段，盡速搞定一切。•採取外部觀點你的專案絕非獨一無二，記得多參考他人的經驗。•知道最大的風險是你自己留意認知與行為的偏誤，別把注意力全放在眼前的事。
【電子書】10倍成長思維：成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則
本書顛覆想像，解釋了為什麼10倍成長思維比2倍成長思維更容易成功！ & ▶本書可以培養成長思維、傳授高效管理法則、打造指數型成長企業 & 創造時間、金錢、人際圈、目標自由， 一切都從10倍成長思維開始 & 由世界級企業家顧問丹‧蘇利文╳知名動機成功學家班傑明．哈迪博士──繼《成功者互利方程式》《收穫心態》後，提出最強成功法「10倍成長思維」，讓你學會成功人士的高效人生。 & 重新理解20/80法則 結合成事在人的力量╳收穫心態╳刻意練習 帶你了解世界級企業家如何透過「少做事」來獲得更多成就！ 10倍成長思維是一種超能力，能讓你能超前部署的操作系統： ￭顯著擴展視野和標準； ￭簡化策略和重點； ￭識別並移除非必需品； ￭發展獨特領域的精通力； ￭領導和授權樂於分享你的願景的人。 10倍成長思維也是改變自己和生活的工具，帶你踏上一段有如剝洋蔥的旅程，一層一層發現自己的天賦，展現最真實的你： 10倍成長思維打破「付出2倍努力比花10倍努力更容易」的迷思→實際結果恰恰相反！ 10 倍成長思維需要消除 80% 阻礙你前進的現有客戶、角色、行為和心態，因此你的成功路徑更明確，花費力氣更少。 10倍成長思維打破「在2倍成長思維的世界一切都很重要，但在10倍成長思維的世界」的迷思→10 倍成長思維並不要求你比其他人優秀10倍，而是專注與自己獨特能力相關的事，這的一場質變的開始，你的效率會明顯提升。 10倍成長思維要你捨棄「稀缺」，擁抱「買方」心態，永遠只追求你「想要」的→擺脫長期以來因外界眼光而覺得自己需要的一切，只追求自己「想要」的目標，就像買家設定明確的標準和界限，像是哪些機會你會接受，哪些機會你會拒絕？這是我們能為他人提供最大價值的方式，是其他人無法複製的。 10倍成長思維只要實踐過一次，就可以不斷複製下去→採用 10倍成長思維的過程，你必須不斷問自己可以為他人提供什麼價值，擁抱「收穫心態」來衡量你的進步，創建一個只有你可以獲勝的遊戲。 10倍成長思維是違反直覺、反流程的，當你完全不考慮自己時，反而會更快地實現目標→你專注於什麼，就會成就什麼，作者自創的「時間限制系統」闡明，將時間設定成3大類最有成效：「專注日」聚焦於20%高價值活動的日子；「緩衝日」處理不屬於你獨特能力的其他必要任務；「自由日」不工作，只關注自己的身體、探索新想法、放鬆心靈。 10倍成長思維的「4大階段」可以創造10倍文化，讓團隊成員追求自己的獨特能力和 10 倍價值→每位企業主實現 10 倍思維的旅程中歷的四個創業轉變：第一級：堅強的個人主義者，凡事親力親為。第二級：招募團隊經理。第三級：領導者從營運中抽身，由團隊經理來管理一切。第四級：讓各個層級的每個人追求自己的獨特能力，讓整個團隊都擁抱10成長思維來做事。 & 本書特色 1.&& &顛覆傳統思維‧打造成功新路徑，成功沒有你想像的那麼難：本書幫助你抓住突破性的機遇、改變思維，同時促使你更廣泛地思考更多可能性。10倍成長思維不但可以簡化了目標，也縮減了可行的達標路徑。 2.&& &同時擁有快樂與成就感，玩一場只有你自己可以玩的人生遊戲：在追求成功的路上，很多人並不快樂。本書教你捨棄「需要」和「落差」心態，擁抱「想要」和「收穫」心態，從今天起你只會追求打從心底想要的目標，珍惜自己的成長，享受每天的小勝利。 3.&& &善用「20/80」法則來「刻意練習」：重新思考20/80法則，在10倍成長思維的世界，你必須捨棄80%的事，只專注在「20% 最有價值」的事，然後反覆練習與精進，創造只有你能辦到的價值。 4.&& &輔以大量真實故事案例，傳達10倍成長思維的概念：作者為本書架構提供具體的實例，讀者能夠透過他人擁抱10倍成長思維的過程來學習與借鏡。 & 專業推薦 于為暢／資深網路人、個人品牌事業教練 愛瑞克／TMBA 共同創辦人、《內在原力》系列作者 &(依姓氏筆畫排列) 各界熱烈推薦 「在二十五歲師從丹．蘇利文（Dan Sullivan）時，我第一手體驗過10倍成長思維如何全面改變人生。班傑明．哈迪博士卓越地擷取丹的概念精髓，然後透過這部傑作啟發讀者。這是每位創業家必讀的好書！」──吉諾．威克曼（Gino Wickman），著有《集客力》（Traction）和《理想的企業人生之道》（The EOS Life） 「本書不僅召喚讀者身體力行，更是一冊行動路徑圖。學習丹．蘇利文的10倍成長思維是邁向成功之路的基本要務。」──克里斯．佛斯（Chris Voss），黑天鵝集團執行長暨創辦人、《FBI談判協商術》（Never Split the Difference）作者 「丹是十倍成長思維領域的大師。在破壞式創新來勢洶洶的當下，本書各項課題對公司存續事關重大，提供的路徑圖更有助於企業蒸蒸日上。」──彼得．戴曼迪斯（Peter H. Diamandis）擁有哈佛醫學院學位；X獎基金會和富足360創辦人；紐約時報暢銷書榜作家，著有《富足：解決人類生存難題的重大科技創新》（Abundance）、《膽大無畏》（Bold）和《未來呼嘯而來》（The Future Is Faster Than You Think） &
【電子書】數據紅利 看77個品牌，如何在巨變下找到藍海
世界變動這麼快生意很難照自己的想法走一個數據獲利計畫找到巨變下的機會開創事業新藍海&大數據時代、AI科技降臨，每個決策者都想在數據中，探索商業模式的成長之道。這本書是你的實戰指南，用數據洞察和見解，指引你突破商業困境，引領走向成功。&穿越數據迷霧，洞悉增長秘訣——SoWork摘星首席增長官｜王俊人完整解析77個品牌案例，分析它們以數據獲利的成功與失敗，幫助你在巨變的時代下，找到屬於自己的紅利。&企業經營者‧數位行銷人‧成長駭客必讀！&&本書導覽▍有備無患｜突圍心態，成長無懼在變革的浪潮中，只有做好成長計畫的企業才能站穩腳跟。帶你洞察市場的變遷，教你如何運籌帷幄，決勝千里。&▍前車之鑒｜鑑古知今，避坑有道通過真實品牌的失敗案例，剖析品牌成長過程中的陷阱與教訓。學會從失敗中汲取智慧，讓你的品牌在競爭中立於不敗之地。&▍市場規模｜精算產值，商機浮現深入剖析市場規模的估算方法，幫助你找到適合進攻的商機。從產品、用戶、電商和跨國四個角度，解鎖市場增長的新篇章。&▍科學定價｜策略出擊，溢價有理在M型社會中，如何科學定價以抓住消費者？揭示定價的藝術與策略，讓你的產品在市場中脫穎而出。&▍用戶紅利｜傾聽需求，洞察先機傾聽用戶的聲音，發掘隱藏在用戶需求中的商機。教你如何從產品、品牌、現有用戶和市場推廣四個角度，提煉用戶紅利，再創品牌輝煌。&▍數據商機｜全面驅動，決策無憂用數據驅動商業決策，探索隱藏在數據中的商機。說明如何運用數據優化商業模式，讓你的企業在競爭中搶佔先機。在這個充滿變革的時代，不要讓你的企業被淘汰。跟隨王俊人的腳步，用數據洞察和見解優化成長之道，讓企業能持續成長！&&▍各界好評專文推薦（依姓氏筆畫排列）白崇亮｜前台灣奧美集團董事長何飛鵬｜城邦媒體集團首席執行長&陳宗賢｜RCSA聯聖企管董事長Elaine Hui｜Director of APAC Regional Marketing, Niantic, Inc.Sunny Lee｜Regional Head of Digital Marketing of BNP Paribas Cardif
【電子書】精準節稅——中小企業應該避免的42種稅務風險
白話解析稅法＋案例＋節稅策略＝第一本為中小企業所寫的稅務專書企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀！扎根 分析企業組織利弊，提供稅務規劃心法省錢 掌握省稅的四大關鍵，公式在手當省則省跨界 瞭解跨境交易的風險，劃清企業經營的界線避險 避免處罰遠離刑責，不犯下不該犯的錯附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規本書特色——◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事，幫助中小企業建構必備的稅務知識體系，解決長久以來心痛不已的稅務痛點。◎ 首創以故事為引，白話談稅法。複雜事情簡單化，專業知識通俗化＝看得懂，學得會！◎ 附稅務體檢表，幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。◎ 傳達正確的稅務觀念，搭建稅務管理的法遵意識。這本書寫給——◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管／人員、會計主管／人員、法務主管／人員◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士◎ 稅捐稽徵人員◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人出書目的◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。◎ 中小企業在以下兩種情形，可能會多繳稅款及罰鍰給政府：1. 該省的沒省：指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。2. 不該犯卻犯：指企業未注意到稅法規定，因而付出額外代價（例如遭補稅及處罰）。◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來，公司的利潤就會增加，員工的薪水就有機會上漲。中小企業主為什麼要看這本書？◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗，瞭解國稅局如何課稅，法院如何判決，深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。◎ 傳達正確的觀念給中小企業主，告訴他們該如何節稅，並建立法遵意識，合法且有效地少繳稅。會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書？◎ 作者曾任稅務律師，有多年訴訟及非訟經驗，可以協助專業人士正確適用稅法，完整掌握稅法的發展趨勢。和市面上節稅的書籍有什麼不同？◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化，專業事情通俗化，讀者容易閱讀吸收。
【電子書】超級專案管理：牛津大學教授揭示計畫成敗的法則，教你順利完成任何專案
為何計畫總是出錯？為何專案不是超支就是超時？讓牛津大學商學院教授傅以斌，帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）決選入圍★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼？ 根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍；美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難。 全球頂尖專案管理專家傅以斌，曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問，並於牛津大學領導專業團隊，花費數十年，蒐集世界各地上萬件專案數據，彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中，他分析各種失敗案例的共同問題，以科學方法，揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵，並提煉出人人能夠應用的勝利心法，教你把願景變成可行的計畫，將專案推向成功！ •問始問「為什麼？」協助你專注於重要的事，以及最終的目的與結果。•慢思快行良好規劃、有效執行，縮短可能發生風險的時間段，盡速搞定一切。•採取外部觀點你的專案絕非獨一無二，記得多參考他人的經驗。•知道最大的風險是你自己留意認知與行為的偏誤，別把注意力全放在眼前的事。
【電子書】Google衝刺工作法（暢銷新裝版）
（初版書名為《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》） & 蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、 American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師 & Google創投認證！Google最實用的工作法 ────SPRINT衝刺計畫──── 所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用！ 5天5步驟高效率工作流程 迅速解決難題．測試新構想．完成更多任務．加快工作速度 & 《紐約時報》．亞馬遜網路書店．《華爾街日報》暢銷書 《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書 & ✦&Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！ & ✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿……等。 & ✦ Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium……等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！ & 避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率 一本在快速變化市場中突圍的工作手冊 & 「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！ 企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？ 現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（SPRINT），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。 他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。 本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！ &
【電子書】Google衝刺工作法：Google打造成功產品的祕密，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！
（初版書名為《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》） & 蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、 American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師 & Google創投認證！Google最實用的工作法 ────SPRINT衝刺計畫──── 所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用！ 5天5步驟高效率工作流程 迅速解決難題．測試新構想．完成更多任務．加快工作速度 & 《紐約時報》．亞馬遜網路書店．《華爾街日報》暢銷書 《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書 & ✦&Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！ & ✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿……等。 & ✦ Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium……等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！ & 避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率 一本在快速變化市場中突圍的工作手冊 & 「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！ 企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？ 現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（SPRINT），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。 他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。 本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！ &
【電子書】公門新鮮人成功3部曲
一本解開公門DNA的書，讓你活出最好的公門人生 菜鳥不重要，新鮮人沒關係，只要心裡有光，腳下就有路 專業推薦（依推薦序順序排列） 1.郝培芝 公務人員保障暨培訓委員會主任委員兼國家文官學院院長 2.邱華君 考選部前部長 3.朱楠賢 銓敘部政務次長 4.邱志淳 世新大學行政管理學系教授 《公門新鮮人成功3部曲》是一部專為準備踏入公務員行列的新人所著的指南書。作者憑藉從基層起步，一路晉升至國家文官學院副院長的豐富職涯經驗，深入剖析公門職場的環境與挑戰，提供讀者對於公務員工作的深刻理解。 書中不僅分享作者親身在多層級公職中累積的實戰經驗，更突顯了其在國家人才培訓方面的實際參與，從選擇合適的職位到工作上的成長與提升，為讀者指出如何在公務員生涯中取得成功。 本書特別強調自我認知與對公門工作特性的深入理解，目的在於幫助新進公務員避開職場常見陷阱，並在公務員領域取得成就。 作者結合親身經歷與專業知識，提供一系列實用建議和策略，幫助新人迅速適應並在公務員角色中蓬勃發展。內容涵蓋職場基本技巧至公務員職業的倫理與價值觀，為渴望在公務員生涯中成功的人提供清晰指南與實用建議，成為公門新鮮人的必讀選擇。
【電子書】經濟學超圖解（新裝版）
WOW！經濟學怎麼可以這麼可愛！ 用趣味橫生的圖像舉例，看懂經濟用語、洞析新聞背後道理。 經濟用語懶人包 × 一詞一頁就搞定 × 看圖秒懂立即學 【經濟學超入門書】帶你從「不懂裝懂」變成「一輩子的知識」！ 大家都說，讀懂經濟學就能洞察世界變化、掌握未來發展趨勢，對於匯率、物價、股價、景氣還能更聰明的思考及判斷。但是，我還是看不懂怎麼辦？ 像是…… ●GNP和GDP有什麼不同？ ●獨占和寡占哪裡不一樣？ ●邊際成本和機會成本是什麼意思？ ●停滯性的膨脹與流動性陷阱是發生了什麼事？ ●海耶克、薩穆爾遜、皮凱提這些經濟學家為什麼重要？ 邊際效用、通貨緊縮、賽局理論、消費函數、痛苦指數、量化寬鬆、雷曼事件……這些在新聞媒體、商業書籍中頻頻出現「似懂，其實非懂」的術語，難解的理論與概念，如何一次就弄懂？ 別煩惱，所有為「經濟用語好難」而頭痛的商務人士、在學學生，這是為你們寫的書！ ★你最該知道的237個經濟學關鍵詞，涵蓋個體經濟學、總體經濟學、國際貿易、經濟史等範圍。 ★超可愛的插圖＋淺顯易懂的說明，讓你今天起對經濟的了解突飛猛進。 本書特色 ①超過600幅豐富又可愛的插圖，舉例淺顯易讀 插圖、淺白又易懂的文字及舉例，解說新聞媒體、商業書籍中經常出現的、大家有必要知道的經濟用語、思考方式及理論。 ②最重要的237個經濟學關鍵詞，一次搞懂 從基本的術語，到程度稍高的理論，共有237個詞。無論對商務人士或學習經濟學的學生，都是最適合的一本書。 ③由自己決定閱讀順序，輕鬆學經濟 想要知道經濟學的整體概要，可以逐頁閱讀關鍵詞。也可以挑選有興趣的關鍵詞來看，馬上吸收，學習不用有壓力。 &
【電子書】立刻成交！女性購物心理學
剖析女性顧客購買動機的深層心理，提出立即可用的銷售技巧， 不只輕鬆破冰，還能瞬間打動、刺激行動！ 「心理學」結合「超強銷售經驗」， 教你如何一秒打動女性，立刻成交！ ‧一句話，瞬間打動、刺激行動； ‧日本銷售大師的8個實踐技巧； ‧用顏色默默打動顧客的7種深層心理； ‧談八卦、說好話、聊工作……7項地雷讓你流失顧客； ‧把「NO」變「YES」，逆轉成交的7大訣竅！ 專文推薦 柳湘琦 臺灣Spa之母‧思博企管顧問公司前總經理 找動機，懂暗示，與女性的深層母性溝通， 讓她花兩倍預算，還能感到心滿意足！ 在商界被稱為「爆發力十足的厲害人物」──鈴木丈織，將其心理學專業結合企業銷售與行銷，成功跨足業務銷售領域，攻占市場占有率，並成為日本各大企業的業務諮詢，打造業績高峰。 ■心理學結合超強銷售，你不能不知的女性購物心理── 給她一個「花錢的理由」，她反而會感謝你； 準備一個故事，試著用偶像劇的對白賣東西； 容易說「NO」是她的本能，利用「反稱讚法」消除她的抗拒。 ■有時，錯失客戶的原因，只是無關緊要的一句話而已── 「妳真漂亮。」這樣的讚美只會提高她的戒心，你應該挑具體的項目； 「妳覺得如何呢？」小心問出她的疑慮； 不談工作，多談「療癒」更有效。 ■懂這些「暗示」技巧，讓對方不知不覺買單掏錢── 「得寸進尺法」，和她一同思考； 大賣場裡的現場銷售示範，就是「我也做得到」的銷售魔力； 保留「兩公尺的距離」，成交最容易。 作者以豐富的銷售經驗，擔任東京海上火災保險、朝日啤酒、FANCL等企業的顧問，成功協助日本最具代表性的企業，透視女性顧客的購物欲望，進而運用不同的銷售技巧，以簡單的對答句型、設身處地的貼心訴求，以及衣著色彩等，巧妙地激發女性顧客的購買欲望。
【電子書】立刻成交！女性購物心理學：日本銷售大師教你創造高業績的50個實戰祕訣
剖析女性顧客購買動機的深層心理，提出立即可用的銷售技巧， 不只輕鬆破冰，還能瞬間打動、刺激行動！ 「心理學」結合「超強銷售經驗」， 教你如何一秒打動女性，立刻成交！ ‧一句話，瞬間打動、刺激行動； ‧日本銷售大師的8個實踐技巧； ‧用顏色默默打動顧客的7種深層心理； ‧談八卦、說好話、聊工作……7項地雷讓你流失顧客； ‧把「NO」變「YES」，逆轉成交的7大訣竅！ 專文推薦 柳湘琦 臺灣Spa之母‧思博企管顧問公司前總經理 找動機，懂暗示，與女性的深層母性溝通， 讓她花兩倍預算，還能感到心滿意足！ 在商界被稱為「爆發力十足的厲害人物」──鈴木丈織，將其心理學專業結合企業銷售與行銷，成功跨足業務銷售領域，攻占市場占有率，並成為日本各大企業的業務諮詢，打造業績高峰。 ■心理學結合超強銷售，你不能不知的女性購物心理── 給她一個「花錢的理由」，她反而會感謝你； 準備一個故事，試著用偶像劇的對白賣東西； 容易說「NO」是她的本能，利用「反稱讚法」消除她的抗拒。 ■有時，錯失客戶的原因，只是無關緊要的一句話而已── 「妳真漂亮。」這樣的讚美只會提高她的戒心，你應該挑具體的項目； 「妳覺得如何呢？」小心問出她的疑慮； 不談工作，多談「療癒」更有效。 ■懂這些「暗示」技巧，讓對方不知不覺買單掏錢── 「得寸進尺法」，和她一同思考； 大賣場裡的現場銷售示範，就是「我也做得到」的銷售魔力； 保留「兩公尺的距離」，成交最容易。 作者以豐富的銷售經驗，擔任東京海上火災保險、朝日啤酒、FANCL等企業的顧問，成功協助日本最具代表性的企業，透視女性顧客的購物欲望，進而運用不同的銷售技巧，以簡單的對答句型、設身處地的貼心訴求，以及衣著色彩等，巧妙地激發女性顧客的購買欲望。
【電子書】看圖找飆股
韓國yes24 9.4星絕讚評價，國內百強圖書 逾300張圖表，揭開技術分析獲利祕訣 關於技術分析，需要知道的都在本書 本書有由淺至深手把手的解析教學，從基礎股市概念到高手交易操作心法的詳細說明。就算是股市小白都能立刻了解「股市交易奧祕」。 身為投資經驗超過十八年的證券專家，作者深知能反應投資人交易心理的股票圖表相當重要，他決定成為股海燈塔，照亮在投資途上茫然若失的散戶。透過深度研究如看穿投資心理的心理交易法、讀懂市場變化與走勢的情境交易法、運用短期變動性的圖表交易法等。想傳遞給讀者活用各種分析工具，不固守單一投資方式，順應趨勢的智慧投資方式。 本書含括股市交易的41種投資方法，包含：飆股操作法、缺口交易技法、短打交易技法、逆向投資法、達人操作法、成交量交易技法、大量交易、蓋高樓收購法、法人機構供需法、月線操作法、貫穿交易技法、年線操作法、站上均線法、多頭交易技法、空頭交易技法、趨勢線交易技法、低點法、字母法、盤整交易技法、回檔交易技法、波動交易技法、高點突破失敗應對、系統交易、條件搜尋、新上市股交易技法、題材股交易技法、盤後交易技法、集合競價法、瞬間價格穩定措施（Volatility Interruption， VI）交易技法、長紅K線交易技法、找到地板法、K 線圖型與型態解析、持續型態、趨勢指標、價格指標、乖離率、KD隨機指標、一目均衡表、其他指標、輔助指標混用法、公告法。 一張圖解帶你直擊獲利祕訣 股票獲利有三大方法：「選股」、「買賣點時機」與「資產配置」，了解其一，便能獲利。而本書會奉上「選股」與「買賣點時機」兩大方法的詳細說明。 ●&& &透過線圖重點解析，指出買賣點的好時機； ●&& &絕對交易Tip：可以應用在實戰交易上的股票分析祕訣； ●&& &點破關鍵：告訴你解讀圖表分析的關鍵。透過圖表解說如何從中掌握模式和找出買點與賣點在何處； 絕對高手祕笈：散戶必知！告訴你筆者的絕對祕笈。看看高手對於投資的想法，還有實戰交易的重點是什麼！ 本書特色 ◆本書分成兩部分：技術分析的理論與邏輯說明，以及各種技術分析方法的圖解與重點提示，理論與實作兼具； ◆關於投資的理論跟觀念，除了文字詳述之外，透過技術分析圖表的圖解與列點說明，能快速掌握交易操作的箇中玄機； ◆圖解內容豐富，詳解閱讀K線圖的重點與疏忽點，按圖索驥便可掌握買賣點時機； ◆適合想嘗試技術分析的投資新鮮人、學過技術分析，但仍無法掌握實戰要訣的投資者、在股市總是失利想提升勝率的投資者、想了解更多「買賣時機獲利方式」的投資者。 專業推薦 Boring Chan｜專職投資人、「無聊詹股票資訊讚」版主 股市阿水｜布林通道專職投資人 鄭詩翰｜年輕人的投資夢版主 &
【電子書】把夢想變實現的起點思維
★連續8本《紐約時報》暢銷書作家★ ★40年成功驗證的權威鉅作★ ★Amazon 4.9顆星，超高分好評★ 《5秒法則》梅爾．羅賓斯、《克服團隊領導的5大障礙》派屈克．蘭奇歐尼、 《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》強．高登……眾多商管大師一致推薦 高效思考夢想的最佳出發點， 不再把想做的事，留在想像！ 「有一天要瘦身成功，穿上夢寐以求的牛仔褲。」 「希望有一天能做出一番事業，從此財富自由。」 「等到有閒、有錢，有一天我就會去環遊事業。」 但是，沒有開始的起點，這個「有一天」永遠不會到來。 「早知道大學時應該要多參與活動，挑戰各種可能。」 「現在身體變得很差，早知道應該要好好運動健身。」 「要是早知道自己有能力做好，就不會放棄機會。」 不過，與其懊惱「早知道」，不如從起點避免下次後悔。 本書就是運用起點思維，幫助你不再只是做夢或懊悔， 減重健身、事業有成、投資致富、環遊世界……你想要的這些都能得到！ ◎什麼都想要，但什麼都做不到…… 在做到想做的事或在達成目標上，人們往往會在兩種狀態橫跳， 不是在「舒適區」中，只靠想像不行動，帶著後悔的得過且過； 就是在「混亂區」中，什麼都想要、一口氣改變，很快筋疲力盡； 難道，就沒有一個區域狀態，是既能達到想要的又不過於內耗的嗎？ 有的，本書作者用40年的親身經歷告訴你，那就是「潛能區」！ 在潛能區中，人們能進入宛如「心流」的狀態， 不只能達成希望做到的，還可以發揮自己的潛能。 尤其作者在調查中發現，只有4%的人有在人生中發揮全部潛能。 若想要成為待在這一區的4%，就需要刻意的「起點思維」。 ◎不是開始就好？為何「起點」如此重要 你是否曾經有過這種經驗，辛苦工作、努力存錢， 好不容易買下一雙一直想買的鞋子，在穿上後卻發現不只不好看， 甚至還會磨腳，最終只是徒勞金錢與精力。 而「好的起點」，就是為了避免這樣的狀況。 作者更以橡實為例，指出每顆橡實都是一份與目標相關的潛能， 如果一開始沒有種下橡實，那麼這就只是一份永遠尚未開發的潛能； 但若開始種下，並給予合宜的陽光、空氣、水等燃料， 最後，就可能發芽茁壯，甚至從長成一棵樹到成就一片樹林。 ◎「起點思維」四階段，成就超乎想像 人人都有潛能，而且待在潛能區可以在努力達成內心目標時，發揮加乘作用。因此作者藉由這種將潛能與目標做結合的概念，組合成一種起點思維，幫助人們既能做到應該達成的目標，且能發揮潛藏的可能，具體可分為四階段： 【階段一】回顧過去，列「最佳時刻清單」找到真正人生目標 →了解自己才能找到自己人生中真正的各種目標，否則只是立了一塊「願景牆」，不僅難以達到也容易放棄。因此，需要先從過去經歷中確認，找到自己所愛與真正想追求的目標，確立起點方向。 【階段二】拆解目標，從簡單到困難逐步挑戰，跨越拖延舒適區 →人生目標很大，不是一蹴可幾。透過將目標拆解成小的目標起點：以相對容易實現「簡單目標」建立信心；以具挑戰性的「中階目標」提升技能和能力，幫助自己跨越拖延與放棄的心魔。 【階段三】維持動力，透過四項燃料激勵，穩健持續邁向目標 →開始不難，難在堅持。就像龜兔賽跑的兔子一樣，有目的地、有能力，卻缺乏持續抵達終點的堅持。所以，在起點時，就應該找到適合且能持續的驅動力，像是影響力、同儕等，避免半途而廢。 【階段四】確保方向，藉「贏家計分卡」檢視目標完成的進度 →抵達目標的路途遙遠，時時可能有走上歪路或停滯不前的可能。若能從起點開始，就利用「贏家計分卡」與自己比較，當發現自己變得愈好愈靠近目標時，將能提振士氣；反之，一旦發現不如預期，也可適時調整。 從偶爾有所發揮，到時刻活出潛能，從此不再有「早知道」與「有一天」。 夢想達成的起手式，從起點就一次到位！ 名人推薦 【國內推薦】 矽谷阿雅｜矽谷人工智慧新創Taelor執行長 蘇書平｜先行智庫執行長 【國外好評】 「這本是我最喜歡的『目標』書籍！。」──梅爾．羅賓斯（Mel Robbins），《調校心態》《五秒法則》作者 「這本難得的書，可以讓你採取行動並立刻看到顯著的效果。 」──派屈克．蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），《別再開會開到死》《克服團隊領導的5大障礙》《你不是在當主管，你在當你自己》作者 「這是我讀過關於目標最好的書。這本書能幫助人們實現最大的潛能。 」——強．高登（Jon Gordon），《過你的第二人生》《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》作者 「我經常說，地球上最富有的地方是墓地，因為很多人死後都還擁有未實現的潛能。也許周圍的人都不相信他們，或者他們根本不知道自己具有能力，但在這本書中，作者出色的提供刺激我們內在潛力的路線圖。」 ──諾娜．瓊斯（Nona Jones），演講者、科技主管、《消滅比較》（Killing Comparison）作者 「如果你知道被困在車裡是什麼感覺，那麼你會很高興找到一個開著大卡車的人，將你拉往正確的方向。作者寫了一本很棒的書，他的聲音正是我的心聲。在書中，他不會把你推來推去；相反的，他會輕拍你的肩膀，提醒你關於你的目標的事情，並帶著你與陷入困境、心煩意亂、灰心喪氣等偏離路線的相反方向前進。」 ──鮑伯．戈夫（Bob Goff），《讓夢想起飛》作者 「本書從頭到尾都相當引人入勝且幽默，作者真誠的以個人經歷，促使讀者準確的反思自己的生活。更重要的是，他帶領我們走上一條有趣且富有洞察力的道路。一步一步走向更美好的生活，無論我們的願望是什麼，都保證能夠實現。」——金妮．尤里奇（Ginny Yurich），「戶外生活1000小時」創始人。 「這本書將幫助你實現目標，但它的作用不僅於此，還能幫助你對自己的人生負責，獲得塑造自己的世界所需的靈感與指導。」──唐納．米勒（Donald Miller），《極簡商業課》《跟誰行銷都成交》作者 「目標是如此抽象與難以捉摸，但作者出色的把複雜的事情化繁為簡，並提供可付諸實踐的方法。這本書將會成為一個分水嶺，區別十年後你是感到後悔或過著想過的生活。」──大衛．納斯（David Nurse），暢銷書作家、主題演講者 &
【電子書】當少數金融機構控制一切時
新一輪經濟和政治危機，正在成形 當一小部分機構獲得能夠操控一個國家政治和經濟的手段時，就會出現「寡頭難題」（或稱為「權力集中問題」）。如今，兩個二十世紀後期的機構──指數基金和私募股權基金──正在製造新一輪的權力集中問題。這兩種基金的規模如此龐大，對經濟的影響層面又如此之廣，使得它們擁有自己也未必想要的經濟與政治權力。它們因為手握大權，成為政治威嚇的目標。這兩種機構都展現出規模經濟，都經由控制企業而直接或間接地積極參與政治。 先鋒集團（Vanguard）、道富集團（State Street）、富達集團（Fidelity）和貝萊德（BlackRock）這四大指數基金掌握著超過20%的SP 500公司的投票權，這種權力集中度在美國是前所未有的。此外，私募股權基金的崛起，諸如阿波羅（Apollo）、黑石（Blackstone）、凱雷（Carlyle）和KKR這四大基金，已聚積了2.7兆美元的資產，它們正在侵蝕美國資本主義的合法性和責任，不是透過控制上市公司，而是透過完全接管它們，使其脫離公共討論和公眾監督。 在過去的幾十年裡，這種無聲的聚積代表了美國經濟運作方式的巨大轉變，這是很少有人注意到、但所有人都應該關注的變化。哈佛大學法學教授約翰‧科茨在本書中分析並解答：有沒有可能在不損及兩種機構創造出來的經濟效益的狀況下，又能降低它們各自在經濟、政治和政策方面造成的風險？ 專業推薦—— Jenny／JC財經觀點創辦人 Mr. Market市場先生／財經作家 王俊傑／國立中山大學政治經濟學系副教授 林志潔／國立陽明交通大學特聘教授、金融消費評議中心前董事長 （依姓名筆畫排序） 「科茨主張，沒有責任的權力總是危險的。而他是對的。」 ──《紐約時報》 （New York Times） 「資本主義由掌握資本的人決定。約翰‧科茨依據一生的經驗和研究，提出一個引人注目的觀點，認為美國資本主義在二十一世紀初由十二家不夠負責任的機構主導。他的開創性分析和建議值得所有關心我們經濟未來的人關注。」 ──勞倫斯‧桑默斯（Lawrence H. Summers），美國財政部前部長，哈佛大學甘迺迪學院摩薩瓦─拉赫馬尼商業與政府中心主任 「從集中經濟權力中產生的政治危險是美國歷史中一個反覆出現的主題。科茨的書針對少數私營金融機構的影響提供了不可或缺的指導，也對我們如何應對集中金融權力提供了必要的答案。」 ──吳修銘（Tim Wu），《巨頭的詛咒》作者，現任拜登總統科技和競爭政策特別助理 「少數人手中的權力集中問題是我們所有人都應該深感擔憂的問題。約翰‧科茨生動描述了指數基金和私募股權基金的影響讓這個問題變得更加嚴重，而我們大多數人甚至沒有意識到，主要參與者的活動也被籠罩在神祕面紗之下。這本書對所有關心美國資本主義未來的人來說是一個警醒。」 ──奧利弗‧哈特（Oliver D. Hart），諾貝爾經濟學獎得主，哈佛大學路易斯與琳達‧蓋瑟大學教授 &
【電子書】當少數金融機構控制一切時：指數基金與私募股權基金對經濟與政治的危害
新一輪經濟和政治危機，正在成形 當一小部分機構獲得能夠操控一個國家政治和經濟的手段時，就會出現「寡頭難題」（或稱為「權力集中問題」）。如今，兩個二十世紀後期的機構──指數基金和私募股權基金──正在製造新一輪的權力集中問題。這兩種基金的規模如此龐大，對經濟的影響層面又如此之廣，使得它們擁有自己也未必想要的經濟與政治權力。它們因為手握大權，成為政治威嚇的目標。這兩種機構都展現出規模經濟，都經由控制企業而直接或間接地積極參與政治。 先鋒集團（Vanguard）、道富集團（State Street）、富達集團（Fidelity）和貝萊德（BlackRock）這四大指數基金掌握著超過20%的SP 500公司的投票權，這種權力集中度在美國是前所未有的。此外，私募股權基金的崛起，諸如阿波羅（Apollo）、黑石（Blackstone）、凱雷（Carlyle）和KKR這四大基金，已聚積了2.7兆美元的資產，它們正在侵蝕美國資本主義的合法性和責任，不是透過控制上市公司，而是透過完全接管它們，使其脫離公共討論和公眾監督。 在過去的幾十年裡，這種無聲的聚積代表了美國經濟運作方式的巨大轉變，這是很少有人注意到、但所有人都應該關注的變化。哈佛大學法學教授約翰‧科茨在本書中分析並解答：有沒有可能在不損及兩種機構創造出來的經濟效益的狀況下，又能降低它們各自在經濟、政治和政策方面造成的風險？ 專業推薦—— Jenny／JC財經觀點創辦人 Mr. Market市場先生／財經作家 王俊傑／國立中山大學政治經濟學系副教授 林志潔／國立陽明交通大學特聘教授、金融消費評議中心前董事長 （依姓名筆畫排序） 「科茨主張，沒有責任的權力總是危險的。而他是對的。」 ──《紐約時報》 （New York Times） 「資本主義由掌握資本的人決定。約翰‧科茨依據一生的經驗和研究，提出一個引人注目的觀點，認為美國資本主義在二十一世紀初由十二家不夠負責任的機構主導。他的開創性分析和建議值得所有關心我們經濟未來的人關注。」 ──勞倫斯‧桑默斯（Lawrence H. Summers），美國財政部前部長，哈佛大學甘迺迪學院摩薩瓦─拉赫馬尼商業與政府中心主任 「從集中經濟權力中產生的政治危險是美國歷史中一個反覆出現的主題。科茨的書針對少數私營金融機構的影響提供了不可或缺的指導，也對我們如何應對集中金融權力提供了必要的答案。」 ──吳修銘（Tim Wu），《巨頭的詛咒》作者，現任拜登總統科技和競爭政策特別助理 「少數人手中的權力集中問題是我們所有人都應該深感擔憂的問題。約翰‧科茨生動描述了指數基金和私募股權基金的影響讓這個問題變得更加嚴重，而我們大多數人甚至沒有意識到，主要參與者的活動也被籠罩在神祕面紗之下。這本書對所有關心美國資本主義未來的人來說是一個警醒。」 ──奧利弗‧哈特（Oliver D. Hart），諾貝爾經濟學獎得主，哈佛大學路易斯與琳達‧蓋瑟大學教授 &
【電子書】全球經濟18年大循環
◎Amazon讀者★★★★★好評 ◎2026年全球經濟景氣再度陷入危機？ ◎揭露景氣循環背後的經濟邏輯，掌握投資先機，避開風險 & 二百年來美國及全球經濟危機的年份： 1819、1837、1857、1873、1893、1907、1930、二次大戰中斷景氣循環、1973、1991、2008…… & 全球經濟景氣18年一個大循環，自2008年後，下一波的景氣崩盤就在2026年？ & 投資人最擔心的就是景氣崩盤即將到來卻不知情，景氣復甦了還在觀望錯失良機。本書透過二百多年全球的經濟數據和歷史，發現不為人所知的18年經濟大循環的四大階段！ & 作者從著名經濟學家亨利∙喬治的經濟租理論出發，闡述土地、天然資源、網路平台、政府核發的執照，甚至外太空、電磁頻譜等，是房地產、工廠、銷售、營業、通訊等經濟活動的基礎。當景氣開始復甦時，大量的經濟活動都需要這些基礎空間，因此資金流往土地和房地產，導致利率升高，銀行的呆帳難以回收，大量企業倒閉，房地產也隨之下跌，18年的週期結束，新的循環即將再起。 & 除了分析景氣循環，作者在每一章末都會建議讀者在當時該如何投資、安置自己的資產。掌握景氣起點致富，避開景氣崩盤，保住財產。 & 全球經濟景氣循環的四大階段： ■復甦 開始期 擴張期 高峰期 ■景氣循環中期 衰退期 ■繁榮期 土地榮景 狂熱期 最高峰 ■危機 崩跌期 救援期 全球景氣循環 & 投資理財界好評推薦！ & 99啪 《動能致富》作者／「99啪的財經筆記」版主 A大（ameryu） 《Ａ大的理財金律》作者 Jenny JC財經觀點創辦人 林旻毅 Min的投資說書小棧 股市阿水 前竹科專職投資人 股海小水手的航海投資日誌 2023年年化報酬率達177% 姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主 郭莉芳 財經專家 陳啟祥 FB粉專修正式價值投資版主 許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家 單身狗投資成長日記 臉書投資粉專版主 鄭詩翰 年輕人的投資夢版主 駱哥 股市駱哥粉專版主 （依姓名筆畫排列） & 國內、外專家好評推薦 & 找出總體經濟運行的規律，進而獲得超額報酬，是所有主動投資者的夢想。作者提出了大量的歷史數據，來解釋與證明他的理論。除了列出不同時期該有什麼投資策略外，他也對各種經濟學的理論、貨幣，甚至是詐騙有著深入的探討。這是一本相當值得深讀的好書，註釋非常棒，閱讀時千萬別漏了它們！──姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主 本書以景氣循環作為架構，談到平常較少被討論到的、能產生經濟租的實體資產，讓讀者了解更多財富的本質及規律。——許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家 & 書中提到「跟著政府投資」這句話說得真棒！當景氣循環崩跌期發生時，政府的國安基金通常可以帶著民眾一起賺錢，只要民眾願意耐心等待景氣復甦的到來。——A大（ameryu） 《A大的理財金律》作者 & 透過本書走過完整的18年景氣循環，了解經濟多空脈動。掌握可能獲利的先機以及應對可能發生的危機，做出明智的決策。——股海小水手的航海投資日誌 2023年年化報酬率達177% & 景氣的循環，不只代表經濟的跌宕起伏，背後更是蘊含著財富的關鍵密碼，如何跟著景氣循環週期找到投資機會，是中產階級能不能提早財富翻身的契機。歷史總是不斷重演，我們能學到什麼？ 閱讀這本書，或許是搭上財富啟航的最佳起點。——郭莉芳 財經專家 & 股海裡歷史不斷重演！透過閱讀讓自己投資思維更清晰，進而在瞬息萬變的市場上能保有初心。——鄭詩翰 年輕人的投資夢版主 & 本書提供一個易於理解的框架來闡述經濟週期及其對投資的影響，作者對歷史數據的分析和實用的投資建議，對於任何尋求駕馭複雜市場的投資者都很有價值。——單身狗投資成長日記 臉書投資粉專版主 & 這是個隱藏在光天化日之下的祕密。企業之所以倒閉、一家人之所以保不住房子，是因為企業主與家庭，並不知道景氣循環的存在，也就無從避開資本主義經濟體中，每次景氣循環固定會出現的低潮。許多專家以前沒能（現在也沒能）預料到即將來臨的危機，但沒人想成為下一場景氣崩盤的受害者。本書作者解析景氣循環的內幕，細說是哪些趨勢，導致有些人致富，有些人卻因為刻意對景氣循環視而不見，而遭受重創，甚至再無活路。——Fred Harrison 經濟學家、Boom Bust作者 & 本書作者深諳金融與經濟史，以生動有趣的文字，詳述經濟因素與投資人情緒的相互作用，是如何推動了市場循環，以及我們許多人經歷過的景氣循環主要階段。但更最要的是，作者也提供了實用的建議，告訴我們該如何掌握景氣循環各階段的投資契機。每一位投資人，都該看看這本書。——Daniel Crosby博士 《非理性效應》作者 & 我曾在極度恐慌與瘋狂狂熱的階段，配置價值超過八千萬美元的股票。所以相信我，投資的世界是很混亂的。每一天、每一週、每一月、每一年，我們都被一套又一套解析市場循環的最新說法轟炸，但沒有一種禁得起時間的考驗……現在可就不同了。有了這本書，你不僅能了解市場與市場動態背後的成因，還能把握市場循環的各階段，正確布局。每一位投資人，都需要這本書。——Hunter Thompson RaisingCapital.com與Asym Capital創辦人 & 這本書是讓我苦思三十幾年的金融謎題的標準答案。我真希望我剛進入金融業的時候，就有這本書可以參考。本書已經超越了《股票作手回憶錄》，成為我最推薦的投資書籍。我從來沒想過，竟然會有一本書，能超越《股票作手回憶錄》在我心目中的地位。阿基爾這本書的價值，是售價的一千倍，我這麼說都有可能是嚴重低估了。——Paul Rodriguez ThinkTrading.com總裁、State of the Markets播客主持人 & 我是阿基爾‧帕特爾的文章多年的忠實讀者。他的文章徹底改變了我的投資概念。我覺得很意外，他所闡述的概念，竟然沒有更為普及，但這對你來說是件好事。阿基爾‧帕特爾將這些概念，彙整成一本易懂好讀的書。有了這本書，要當個能賺錢、有自信的投資人，是前所未有地容易。——Rob Dix The Price of Money作者 & 阿基爾‧帕特爾的這本書，裡面真的有祕訣！他發現的訊號與雜訊之間的某些關連，是我完全意想不到的。這本書簡直是將當今變幻莫測的經濟環境，用你能懂的語言解釋給你聽。有了這本書，所有的不確定性都豁然明朗，長期規畫更是有了明確的方向。你要是不看這本書，那可別怪我沒告訴你。——Lewis Schiff Business Brilliant作者 & 這本書文采洋溢，用一則則的故事，說明景氣循環各階段的景象。這本書也指出判斷景氣循環階段的指標，告訴你在各階段該如何進行投資布局。作者以淺顯易懂的文字，說明景氣循環如何發生、為何發生，以及為何沒人察覺景氣循環的存在。如果你不想在市場上屢屢跌跤，繳一大堆學費，也不想耗費多年的心力研究，那所有投資人，不分老少，都該看看這本書。阿基爾‧帕特爾，你寫了一本好書！——Jason Pizzino 私人投資人、加密貨幣講師 & 文字行雲流水，內容有條有理，超有說服力。我以後一定會好好利用十八年一次的景氣循環。——Tony Plummer Forecasting Financial Markets、The Law of Vibration作者 & 企業家是企業界的搖滾明星，顛覆產業也創造財富。但有時候，即使是最成功的企業家，也掌握不到機會。即使是最有潛力的企業，也難逃景氣循環的重創。問題在於許多企業家太在乎盈虧，忽略了警訊。企業家沒時間練就投資專家的本事。所以我推薦阿基爾‧帕特爾的這本書。這本書提出的總體經濟模型，是第一個讓我覺得合理的，也是企業家預知經濟趨勢的利器。不看這本書，那損失可就大了。——Perry Marshall 《80/20法則做行銷，業績變百倍》作者 & 我看著阿基爾‧帕特爾寫的這本書，腦中浮現的念頭是「我們自己不知道，自己究竟不知道哪些事情。」我看過一頁又一頁，一個概念又一個概念，這本書顛覆了我對於經濟學與金融的所知，我也從中吸收正確的知識。關於金融體系、景氣循環、信用，還有……貨幣！還有太多我們不知道的。推動複雜的景氣循環，引發危機的力量是什麼？是什麼力量讓景氣循環繼續前行？阿基爾‧帕特爾以深入淺出的方式一一解說。這本人人都需要的好書，來得正是時候。無論你是投資的初學者還是專家，看了這本書，都能吸收基礎概念，以正確的方式思考財富，創造財富。——AdaPia d’Errico Alpha Investing策略主管兼副總裁、Womxn of Wealth共同創辦人 & 這是一本精采的好書，生動有趣，有實用的知識，令人愛不釋手。這本書重新檢視土地對於經濟的影響，揭露推動景氣循環的力量，也說明景氣循環何時會改變。任何人想投資不動產或股票，都不能錯過此書。——Caroline Ward 不動產貸款經紀人 &
【電子書】10年10倍股
★長年牛市，哪裡還能找到便宜又有價值的好股票？ ★過去10年，哪些板塊、行業、公司，有收益超過10倍的大魚可以釣？ ★特斯拉、亞馬遜，這種顛覆模式的新業態怎麼估值？ & 你是價值投資人嗎？如果是，你是哪一派？ & 葛拉漢：尋找便宜貨，核心指標是安全邊際。 巴菲特：關注ROE、本益比等公司長期盈利能力指標。 & 面對多變的社會型態，「上個世紀的價值投資」還適用嗎？ & 作者姜昧軍是「大江洪流」總經理， 專注於市場投資二十多年，長期管理超過千億規模的保險資金。 他要告訴你關於「當代價值投資」的祕密！ & ◤10年10倍股，關注4大類公司 1.雪球股：生活消費品為主，長時間有穩定收益，比如可口可樂（KO）。 2.硬科技：研發投入占比很高的電子、生技類股，比如特斯拉（TSLA）。 3.泥石流：創新商業模式，爆發後勢不可擋，比如亞馬遜（AMZN）。 4.高週期：受總體經濟影響較深的稀土、航運、石油等，比如馬士基（MAERSK-B.CO）。 & 這四大類公司，就是有10倍股大魚的海域。 現在你知道哪裡有魚了， 不過，何時該耐心架起釣竿？哪裡又要勇敢下網撈魚？ （請見本書第三部，別浪費出手好時機！） & 想找到市場中的明日之星，除了估值， 還要結合「產業賽道」以及公司「價值創造原力」。 具體怎麼做？書中的投資心智圖，讓你一眼看見致富捷徑。 抓緊4大類當代價值股，逆勢上漲前搶先布局！ & 【金句搶先看！】 ＊總體經濟經驗和產業供需關係的把握，對於理解週期股至關重要，把握消費者心理和長期趨勢及商業模式的變遷是理解消費股的核心，對科技技術路徑的深刻理解是成長股投資的必殺技。 & ＊過去10年，以消費品、科技為核心的公司快速成長，股價翻了10倍，但如果仔細分析這兩大行業，從整體來看，需求的增速遠沒有個體公司增長得快，從行業指數分析，也是極少數公司取得了大部分的收益，「強者恆強」的結果造就了10年10倍股。 & ＊贏者通吃是破壞性創新的規律，也是研發型創新科技公司的競爭規則。研發過程是高度不確定的，但一旦一家公司取得突破，在這領域就有了競爭優勢，就像足球比賽的「金球制」，不管競爭對手投入多少資金和資源，在這一刻都將歸零。 & ＊創新商業模式類企業的核心不在於技術，而在於應用，它是技術創新基礎上的商業實踐，美國近20年的經驗證明，單純的技術創新或硬科技固然是公司創造價值的原動力，但基於新技術應用環節的商業模式創新，有很大可能創造出更加驚人的價值。 & ＊台積電崛起源於商業模式設計的遠見，首創設計與製造分離的代工模式，趕上20世紀90年代半導體設計公司的風潮。隨著「設計＋製造平臺」的商業模式新生態發展，持續重資本投入的晶片製造業平臺公司具備了規模效應，從而使其在長期競爭中始終保持優勢。行業內的獨立設計公司越多，產品終端需求越複雜，對晶片製造的資本更新改造需求越高，就越能夠動態強化台積電的「護城河」。 本書特色 & ★從機構投資視角深入淺出，剖析價值投資本質，及其相應發展變化。 ★精選中、美10年10倍股案例，分析4大類型公司驚人獲利潛力。 ★重點心智圖整理，加速理解宏觀投資視野，走上屬於你的致富之路。 & 專業推薦 & 99啪│「99啪的財經筆記」版主 Jenny│JC財經觀點創辦人 Mr. Market市場先生│財經作家 安納金│暢銷財經作家 股人阿勳│價值投資達人 股市隱者│「股市隱者」版主 股海老牛│價值投資達人、抱緊股專家 施雅棠│美股夢想家創辦人 陳啟祥│「修正式價值投資」版主 游庭皓│財經直播主 馮震凌│「William Feng的操盤筆記」版主 愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA創辦人 （依姓氏筆劃排序） & 經濟暨金融權威專業推薦 & ★「10年10倍」是投資者希望能高機率實現的績效，這需要投資者在資產配置和企業選擇方面具有清晰且系統的思維邏輯。作者基於其20多年豐富且成功的投資實踐，提出了在週期性、消費品和硬科技3個行業中進行資產配置和企業選擇的思維邏輯方法。本書關於投資思維邏輯的闡述通俗易懂，有助於引發投資者的深度思考，值得投資者借鑒。──朱武祥（清華大學經濟管理學院金融系教授／清華經管商業模式創新研究中心主任） & ★姜昧軍從投資研發做起，後擔任保險公司的投資部總經理，再後來深耕於私募基金領域。本書展示了他作為主動投資管理人，給投資人帶來主動投資的主張和方法。本書化繁為簡，宏觀與微觀結合，詼諧與嚴謹並存，為主動投資人奏起了增添能量的樂章。──張平（中國國家金融與發展實驗室主任） &
【電子書】未來團隊最需要的最輕量化管理
★2019年Asia's Best Workplace最佳公司 ★最適合千禧世代的工作方式 ★創造最低離職率的工作模式 未來將晉升管理職、現為中階主管的人必看！ 這本書將讓你們從過度的期待與責任中解脫， 成為一個真正稱職的主管。 如果還用傳統的工作方式， 最吃虧的就是夾在「上」與「下」的中階主管。 當下屬問「改革的目標到底是什麼」， 當上司說「把改革做好是你的責任」， 中階主管必須揣摩上司想法，說服下屬，還得同時達到個人工作績效。 這樣的惡性循環永遠無法成為「理想主管」。 &
【電子書】創業之國以色列【暢銷經典版】
為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有高度的存在感？ 關於有效使用有限的天然資源、發展新創企業， 以色列有哪些值得學習的地方？ 本書有最全面的介紹 & 本書打開我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。 ——《蘋果橘子經濟學》作者李維特、杜伯納 & 這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？ ——《經濟學人》雜誌 & ．據理力爭到底，無視階級& && ．隨機應變，不惜打破規則 ．創新且多元的解決問題能力&& ．小蝦米吞大鯨魚的強烈進取心 & 在以色列的文化中，潛藏上述珍貴又實用的創業家特質，能讓以色列人把自己的國家，轉變成全球創新產業的領導中心。 & ．教育思維：對權威提出質疑，勇於堅持最有利的決定 ．兵役制度：著重高科技訓練，培養應變能力以及跨領域創新力 ．移民政策：開放世界各地的猶太人移民，吸收多元文化 ．創投計畫：政府承擔早期風險，之後創投夥伴可低價買斷股票 & 人口少、國土小、缺乏天然資源、身處地緣政治衝突的環境中，以色列有什麼祕訣，在這麼多不利的條件下，經濟成就一直令全世界刮目相看？本書作者採訪以色列傑出的創業、創投人士，以第一手的資料全面剖析以色列的優勢。 & 除了介紹具體的制度，作者亦透過分析多則真實創業故事，了解到國家危機意識、社群群聚等國民精神特質，如何催化以色列奇蹟般的經濟成果。為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有如此高的存在感？關於如何有效整合政策來發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面介紹。 & 本書曾以書名《創業之國以色列：教育思維X兵役制度X移民政策X創投計畫，打造建國七十年成長50倍的經濟奇蹟》出版 & 本書特色 2023年10月，以哈／以巴衝突升高，許多在歐美工作的以色列年輕人回國參軍，一度成為科技業的危機，因為企業主擔心優質人力流失。世界各國也擔心以色列對外輸出的技術、科技產品中斷供應。為什麼以色列在世界上有如此高的存在感？這本出版15年的暢銷、長銷書，值得我們一讀再讀。 & 專文推薦 & 彭光偉（資深國際新聞記者） 黃齊元（藍濤亞洲投資銀行總裁） 齊夫．霍茲曼（Giza創投資金創辦人） 江春男（專欄作家） & 好評推薦 & 以色列和台灣都創造出經濟奇蹟，這也告訴我們，想要在全球競技場上成為優秀的選手，發揮影響力，你不一定要夠「大」。——駐台北以色列經濟文化辦事處前代表 游亞旭 & 就像本書提及的，戰火越烈，以色列人越勇，創投基金不曾被炮彈所阻嚇，連避險王巴菲特也敢在以色列投資。此外，包括臉書、谷歌、蘋果、IBM等科技公司，全世界有三百家大型科技企業在以色列設立創新研發中心，這就是以色列讓人折服的地方。——藍濤亞洲投資銀行總裁 黃齊元 & 我們就是新創企業之國。——以色列總理 Benjamin Netanyahu & 這本書來得正是時候！符合大眾的需求，也是對創業家精神的禮讚。——eBay前總裁 Meg Whitman & 對於想要培養下一代接棒人的創業領袖來說，這本書就是最佳指南。——NBC前主播 Tom Brokaw & 這本書充滿啟發性，來得正是時候。裡面的分析會讓人大吃一驚。——ABC首席主播 George Setphanopoulos & 本書打開了我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。——《蘋果橘子經濟學》作者 李維特、杜柏納 & 這本書好到我不曉得該從哪裡開始讚美它。——耶魯大學教授 Robert Litan & 了不起的成就，內容引人注目，又具有全球意義。——New Republic雜誌前駐以色列特派員 Yossi Klein Halevi & 這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？——「經濟學人」雜誌 & 內容充實，分析清晰。——Kirkus Review & 篇幅精簡，內容叫人印象深刻。——「美國新聞與世界報導」 & 豐富又充滿智慧的一本書。——「出版人周刊」 & 內容強而有力，令人滿意，又有許多叫人大開眼界的啟發。案例眾多，解釋和分析也深入。——Barron’s金融雜誌 & 世界上最大的機密就是：我們一輩子，從生到死，都活在以色列人發明的新科技中。——eBay公司高階主管 &
【電子書】孫子兵法商學院(2)【致勝原力篇】
從戰場到商場，跨越時代及國界的睿智經典 賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作 日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗 教你大轉變時代必懂的職場生存戰略 & ★經歷2500年檢驗仍歷久彌新，史上最高謀略之書 ★日本系列作暢銷30萬本，上千則讀者好評！ & 企業致勝心法 ✓組織管理智慧 ✓戰敗原因來自內部 ✓轉型時代的對策 & ▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓，現代職場最需要的經營謀略指南！ 疫情後的大轉型時代，企業該怎麼應對？ 商業談判中，如何識破對手的謊言？ 如何創造主導權，先發制人？ 優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？ 經營是賭上企業存亡的戰爭，擁有必勝的謀略與知識，才有資格踏上戰場 & 〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕 十三篇╳三十九個經營戰略 教你最關鍵的致勝思維 ✓洞悉商場上存活的重要法則& ✓明察商業失敗的共通原因 & ▋不戰而屈人之兵，善之善者也 透過公關宣傳展現實力與氣勢，促使對手主動放棄或選擇談判，實現不戰而勝，將我方損失降到最低。 & ▋勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝 不敗的戰法，是事先做好萬全的準備，營造「彷彿勝券在握」的狀態，才踏上戰場。 & ▋不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也 思考局勢的利害兩面，了解自己的不利之處，才能擬定有利的策略。 & ▋鷙鳥之疾，至於毀折者，節也 具體想像「我的機會是什麼」並累積實力，關鍵時刻來臨時，才能集中火力一舉致勝。 & 名人推薦 & Mr.Market 市場先生 | 財經作家& 李河泉老師 | 台積電「跨世代溝通」指定講座「別逼貓啃狗骨頭」暢銷作家& 李崇義 | 薩提爾模式溝通引導師& 郝旭烈 | 尚學管理顧問有限公司總經理 許景泰（Jerry） | 商戰CXO執行長& 劉奕酉 | 鉑澈行銷顧問策略長 &
【電子書】超爆蘋果橘子經濟學（15週年長銷紀念版）
────比爾．蓋茲盛讚──── 「具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見， 我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。」 & 《蘋果橘子經濟學》系列作暢銷全球400萬冊 《華爾街日報》《紐約時報》《華盛頓郵報》《經濟學人》 ……爭論不斷、齊聲叫好！ & 超另類經濟學家 ╳ 《時代》全球最具影響力百大人物，被譽為「全美最有趣的腦袋」 & 只需一個有效誘因，人的善惡就能被操縱。 & 透過經濟學看待日常瑣碎問題， 打破傳統思考框架與常規， 找出隱藏在事實背後的瘋狂誘因， 掌握改變世界的魔力。 & 全球暖化的對策竟然是火山爆發？為何口交的價碼逐年大幅下跌？ 無論好壞與美醜，本書向世人呈現了真相為何， 而且在最終分析中，事實總是令人超級意外！ & 現今許多法律或許立意良好，但卻沒有考慮到人們對真實世界裡種種誘因做出反應的方式。人就是人，無善惡之別，都會對誘因做出反應。我們既能展現慷慨或自私的行為，也能展現英勇行為。因此，若找到適當手段，幾乎就能操縱人們，不論是善良或邪惡的操縱。 & 征服馬糞、有線電視的意外效果、酒醉走路的危險性……跟經濟學有什麼關係？李維特與杜伯納認為，與其透過經濟學來思考這些問題，不如視之為運用「經濟方法」的案例。經濟方法並不是用以解釋經濟的數學工具，而是我們決定對這個世界進行有點不同的檢視。 & 本書透過經濟學家的眼光，切入日常生活中的瑣碎問題，運用經濟學專業的分析手法與工具，發掘其中隱含的「經濟現象」，以及個體經濟行為背後運作的道理與機制。 & ▌重新挑戰你的思考方式，探索日常事物的隱藏面向： ．酒醉走路比酒駕還要危險？ ．變性為什麼能讓你加薪？ ．流鶯為什麼像百貨公司的聖誕老人？ ．皮條客與房地產經紀人，誰能創造更高的價值？ ．颶風、心臟病與公路死亡事故有什麼共通點？ ．引爆火山爆發真有可能拯救全球暖化？& ．醫生連洗手這樣簡單的事情都做不好？ ．兒童汽車安全座椅的作用其實不大？ ．捕捉恐怖分子的最佳方法和買保險有關？ ．吃袋鼠肉能夠拯救地球？ & 本書將徹底打破你對傳統經濟學的刻板印象，讓經濟學的原理和概念就像呼吸一樣簡單。舉凡日常生活中的大小問題，例如酒駕、性工作、恐怖分子、兒童安全座椅、火山爆發與全球暖化等，李維特與杜伯納將教你用經濟學的邏輯方式解讀，探索那些你以為你了解、但其實不然的事物，以及那些你從不知道你想了解、但你其實想了解的事物。 & 一致推薦 & 林明仁／台灣大學經濟學系特聘教授 周治邦／美國芝加哥大學經濟學博士、《賽局理論》作者 廖啟宏／加州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人 劉瑞華／清華大學經濟學系教授 （以上依姓名筆畫順序排列） & 國際讚譽 & 具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見，我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。──比爾．蓋茲（Bill Gates） & 妙趣橫生。作者顯示出慎重研究者的每個跡象。適時又重要。──《華爾街日報》 & 帶著智慧、機智與最重要的強大經濟學洞見。兩位作者諷刺又幽默、幾乎虐待式地提醒我們，我們都是自己無法以基本經濟元素分析狀況的受害者。人類才智在本書中顯然並不短缺，我們可以感謝他們讓怪胎類型仍不退流行。──《洛杉磯時報》 & 這書是寫給非經濟學家看的。兩位作者用諷刺的幽默探索意料之外的領域。而且，重大經濟改變經常在非經濟的契機上發生。令人難忘。呈現了既搞笑又深刻的世界觀，人性選擇在其中顯得超級怪胎。──《費城詢問報》 & 真正迷人。──英國《衛報》 & 比前作更活潑大膽。──《時代雜誌》 & 大受歡迎的聰明作者帶著必然又同樣好看的續集回來了，這次有了共通的主題：人們會對誘因作出反應。──《今日美國報》 & 如同暢銷前作，芝加哥大學經濟學教授（李維特）和作家（杜伯納）悠遊人性，指點我們如何像經濟學家一樣思考。引人入勝。勇敢、刺激，而且巧妙地與眾不同。摸魚打混別忘了帶著此書。──《紐約郵報》 & 這本書的概念……就是比先前做得更過火。這本書表現得不錯。──《芝加哥太陽報》 & 挑釁……，有創意和有效地運用經濟學在非一般的事件中，這本書的實力，如同它原本就具有的，在於運用經濟學的時間測試工具，在不尋常的地方找到令人驚訝的結果。──《商業週刊》 & 十分有趣。花一個下午看這本書會把你變成當晚最有趣的人。書中思考的種子和通俗的反省。肯定能刺激並帶來愉悅。──美國國家公共電台 & 活潑、具娛樂性又聰明。李維特與杜伯納表現優異，讓經濟學平易近人，甚至迷人。──《科克斯評論》 & 聰明絕頂。──英國《獨立報》 & 帶我們坐上另一趟雲霄飛車穿越不可能的領域。極為有趣，具實證性，再度顯示作者過濾當代經濟學研究挑選出真正精華部分的非凡能力。《超爆蘋果橘子經濟學》是書中極品：欲罷不能，政治正確，又帶點醉人，像喝一大口龍舌蘭。當然，有點怪胎──但是徹底地啟發人心。──英國《泰晤士報》 & 他們再度做到了不可能的事。塞滿了有趣的想法。──英國《星期日泰晤士報》 & 怪胎續集《超爆蘋果橘子經濟學》提出了更多問題並提供更具挑戰性的答案。──英國《獨立報特刊》 & 就像前作，聰明又充滿想像力地運用資料。並且不時用黑色幽默的冷面笑匠方式，讓我們驚訝地發現乍看之下似乎不可能或無法預見的事。──《溫哥華太陽報》 &
【電子書】超爆蘋果橘子經濟學
────比爾．蓋茲盛讚──── 「具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見， 我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。」 & 《蘋果橘子經濟學》系列作暢銷全球400萬冊 《華爾街日報》《紐約時報》《華盛頓郵報》《經濟學人》 ……爭論不斷、齊聲叫好！ & 超另類經濟學家 ╳ 《時代》全球最具影響力百大人物，被譽為「全美最有趣的腦袋」 & 只需一個有效誘因，人的善惡就能被操縱。 & 透過經濟學看待日常瑣碎問題， 打破傳統思考框架與常規， 找出隱藏在事實背後的瘋狂誘因， 掌握改變世界的魔力。 & 全球暖化的對策竟然是火山爆發？為何口交的價碼逐年大幅下跌？ 無論好壞與美醜，本書向世人呈現了真相為何， 而且在最終分析中，事實總是令人超級意外！ & 現今許多法律或許立意良好，但卻沒有考慮到人們對真實世界裡種種誘因做出反應的方式。人就是人，無善惡之別，都會對誘因做出反應。我們既能展現慷慨或自私的行為，也能展現英勇行為。因此，若找到適當手段，幾乎就能操縱人們，不論是善良或邪惡的操縱。 & 征服馬糞、有線電視的意外效果、酒醉走路的危險性……跟經濟學有什麼關係？李維特與杜伯納認為，與其透過經濟學來思考這些問題，不如視之為運用「經濟方法」的案例。經濟方法並不是用以解釋經濟的數學工具，而是我們決定對這個世界進行有點不同的檢視。 & 本書透過經濟學家的眼光，切入日常生活中的瑣碎問題，運用經濟學專業的分析手法與工具，發掘其中隱含的「經濟現象」，以及個體經濟行為背後運作的道理與機制。 & ▌重新挑戰你的思考方式，探索日常事物的隱藏面向： ．酒醉走路比酒駕還要危險？ ．變性為什麼能讓你加薪？ ．流鶯為什麼像百貨公司的聖誕老人？ ．皮條客與房地產經紀人，誰能創造更高的價值？ ．颶風、心臟病與公路死亡事故有什麼共通點？ ．引爆火山爆發真有可能拯救全球暖化？& ．醫生連洗手這樣簡單的事情都做不好？ ．兒童汽車安全座椅的作用其實不大？ ．捕捉恐怖分子的最佳方法和買保險有關？ ．吃袋鼠肉能夠拯救地球？ & 本書將徹底打破你對傳統經濟學的刻板印象，讓經濟學的原理和概念就像呼吸一樣簡單。舉凡日常生活中的大小問題，例如酒駕、性工作、恐怖分子、兒童安全座椅、火山爆發與全球暖化等，李維特與杜伯納將教你用經濟學的邏輯方式解讀，探索那些你以為你了解、但其實不然的事物，以及那些你從不知道你想了解、但你其實想了解的事物。 & 一致推薦 & 林明仁／台灣大學經濟學系特聘教授 周治邦／美國芝加哥大學經濟學博士、《賽局理論》作者 廖啟宏／加州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人 劉瑞華／清華大學經濟學系教授 （以上依姓名筆畫順序排列） & 國際讚譽 & 具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見，我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。──比爾．蓋茲（Bill Gates） & 妙趣橫生。作者顯示出慎重研究者的每個跡象。適時又重要。──《華爾街日報》 & 帶著智慧、機智與最重要的強大經濟學洞見。兩位作者諷刺又幽默、幾乎虐待式地提醒我們，我們都是自己無法以基本經濟元素分析狀況的受害者。人類才智在本書中顯然並不短缺，我們可以感謝他們讓怪胎類型仍不退流行。──《洛杉磯時報》 & 這書是寫給非經濟學家看的。兩位作者用諷刺的幽默探索意料之外的領域。而且，重大經濟改變經常在非經濟的契機上發生。令人難忘。呈現了既搞笑又深刻的世界觀，人性選擇在其中顯得超級怪胎。──《費城詢問報》 & 真正迷人。──英國《衛報》 & 比前作更活潑大膽。──《時代雜誌》 & 大受歡迎的聰明作者帶著必然又同樣好看的續集回來了，這次有了共通的主題：人們會對誘因作出反應。──《今日美國報》 & 如同暢銷前作，芝加哥大學經濟學教授（李維特）和作家（杜伯納）悠遊人性，指點我們如何像經濟學家一樣思考。引人入勝。勇敢、刺激，而且巧妙地與眾不同。摸魚打混別忘了帶著此書。──《紐約郵報》 & 這本書的概念……就是比先前做得更過火。這本書表現得不錯。──《芝加哥太陽報》 & 挑釁……，有創意和有效地運用經濟學在非一般的事件中，這本書的實力，如同它原本就具有的，在於運用經濟學的時間測試工具，在不尋常的地方找到令人驚訝的結果。──《商業週刊》 & 十分有趣。花一個下午看這本書會把你變成當晚最有趣的人。書中思考的種子和通俗的反省。肯定能刺激並帶來愉悅。──美國國家公共電台 & 活潑、具娛樂性又聰明。李維特與杜伯納表現優異，讓經濟學平易近人，甚至迷人。──《科克斯評論》 & 聰明絕頂。──英國《獨立報》 & 帶我們坐上另一趟雲霄飛車穿越不可能的領域。極為有趣，具實證性，再度顯示作者過濾當代經濟學研究挑選出真正精華部分的非凡能力。《超爆蘋果橘子經濟學》是書中極品：欲罷不能，政治正確，又帶點醉人，像喝一大口龍舌蘭。當然，有點怪胎──但是徹底地啟發人心。──英國《泰晤士報》 & 他們再度做到了不可能的事。塞滿了有趣的想法。──英國《星期日泰晤士報》 & 怪胎續集《超爆蘋果橘子經濟學》提出了更多問題並提供更具挑戰性的答案。──英國《獨立報特刊》 & 就像前作，聰明又充滿想像力地運用資料。並且不時用黑色幽默的冷面笑匠方式，讓我們驚訝地發現乍看之下似乎不可能或無法預見的事。──《溫哥華太陽報》 &
【電子書】逆襲談判：哥倫比亞大學教授的15個協商工具，扭轉劣勢、提升籌碼，達成你想要的結果！
用最少資源談出最佳成果，從說服父母到解決國際衝突都能用！小小業務，想跟數萬追蹤的網紅談合作？新進菜鳥，要跟高階主管提調薪？新創公司，要請手擁鉅額的投資人贊助你？如果談判籌碼不對等，該怎麼逆轉劣勢，達成你想要的結果？說服父母養貓、讓經營衰退的公司捐款五倍、把冰箱賣給住在北極的人……只要用15個談判工具逆轉劣勢，再高的條件、再好的價格、再難說服的人都能談成！一想到明天要面對超難搞的魔王級客戶就夜不成眠嗎？身處小蝦米對上大鯨魚的談判場合，權力關係不對等的高壓情境讓你不知如何應對嗎？教授協商術超過二十年的賽斯・弗里曼知道，面對日常生活和職場上的溝通難題，若只談原則遠遠不夠，明確直接、實證有效的解題公式才是大家最需要的。本書提供十五個能迅速上手的協商工具，帶領讀者在談判道路上見招拆招，讓你迅速理清自己的理想條件排序、對方的核心需求，並推導出豐富的解決問題方案！Q：客戶提出非常緊迫的交期，但又不能得罪，你該怎麼辦？A：利益→了解客戶在乎的是什麼 &事實→確認為什麼指定這個交期，找出滿足同樣利益的替代方案 &選項→集思廣益尋找各種替代方案Q：家人不讓你養貓，該怎麼說服？A：利益→了解家人擔心的問題有哪些 &事實→確認如何解決過敏問題、環境問題，以及照顧責任問題 &選項→在慈善社團借養一隻孟加拉豹貓，引起過敏的案例少，掉毛也較少Q：想讓住在北極的人跟你買冰箱，你要怎麼賣？A：利益→北極人需要一個儲存食物的良好環境 &事實→冬天時把食物放在戶外，會凍得非常硬而無法食用 &選項→冰箱可以穩定控管食物溫度Q：討厭的朋友要你周末去幫她搬家，要怎麼拒絕？A：善用「正面否定三明治」──分享你必須保護的利益→我周末必須照顧生病的媽媽堅定解釋你婉拒的理由→所以這個時間無法幫忙搬家願意提出其他的協助→我可以幫你找找看網路上的搬家資訊地位不高、籌碼不多、名氣不響、資金不夠……全都不是問題，15個迅速上手的談判工具，讓你一路見招拆招！&
【電子書】離開學術界：善用學術功底、補足跨界就業力、調整溝通方式，Step by Step從為學而活到學會生活，無痛開啟多元職場
從研究生到現役學術工作者都適讀的轉職寶典勇敢步出象牙塔，追尋更寬闊的職涯天空&┤齊聲推薦├ Dr. Katherine│「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問李麗美｜前東海大學專案助理教授周偉航（人渣文本）｜專欄作家、哲學博士馬雅人｜馬雅國駐臺辦事處大使蘇致亨｜國立臺灣大學社會學研究所博士生🎓前東海大學專案助理教授李麗美書評專文，掃書腰QR-CODE搶先看！🎓汲取150位專業人士建議 Ｘ 12位成功轉職者經驗讓高學歷不再成為求職包袱，找到發揮長才的真正跑道離開學術界不容易。從大學起，歷經近十年（或以上）學術訓練的準博士與博士們，往往抱著「或許能熬出頭」的期望，難以及時認清高教界嚴苛的就業環境可能不適合自己。箇中因素牽涉到個人志向、身分認同、心理障礙等，不一而足。雖然博士課程目標是培育學子走上終身職教授之路，但以美國而言，現今僅7%的研究生最後能做到。少子化的臺灣情形也沒有比較樂觀。&本書作者克里斯多福．凱特林還在學界時，研究領域為羅馬史、拉丁語文學，曾對學界之外的職場毫無概念。現實情況使他不得不考慮離開高教工作，拓展另一種職涯。從最後一份臨時教職進入倒數開始，他一邊工作，一邊與大約150人會談、尋求職涯建議，努力了兩年多，終於成功轉換跑道。此外，本書也特別納入作者與12位前學人進行的正式訪談，藉此與讀者分享其他人怎麼勇敢走出象牙塔，開拓更多領域的就業可能。作者歸納了自己與他人走過的路，可供考慮離開學界的讀者參考── ❏從地點、時間、感情生活、職涯發展等角度，評估高教工作是否確實適合自己。❏接觸學術人組成的線上社群，參與「高教界外職涯可能性」的相關討論，也多方參考不同人士的見解。❏主動聯絡產業界前輩，邀請對方與自己進行「資訊訪談」，當面請教不同行業的從業條件、工作內容與方法，從中探索自己感興趣的領域。❏藉由「資訊訪談」拓展人脈：請求訪談對象牽線、介紹其他業界人士，以認識更多潛在的「資訊訪談」對象。❏從學術模式切換到非學術模式，與學界外產業人士溝通時，視情況調整自我介紹、交談聊天與信件往來的表達方式，可縮短與新拓展人脈之間的距離，有利於求職。❏調整撰寫研究論文的舊習，用清晰簡要的履歷抓住潛在雇主的注意力。❏將學界工作經驗轉換為新職場的即戰力，從公開演說、進度掌控到數據分析，都有「轉譯」為新工作所需能力的可能。《離開學術界》會提點讀者告別學術職涯可能面臨的轉型挑戰，尤其是許多人都會經歷到的褪去學者身分的掙扎、恐懼、羞恥與悲傷。然而，跟著書中每一步驟的方法來改變心態、打磨溝通技巧，並向業界邁出求職的第一步，讀者便會漸漸看到學術圈外寬闊的職涯之路與正向前景，繼而順利走出象牙塔。▌各界好評推薦離開不是重點，重點在於要去哪裡？許多博士若步出學術研究，除了面臨「可以做什麼？」的未知焦慮外，更大的挑戰其實在於對自我認同的重塑；一旦心理障礙克服，技術問題就相對容易。其實，博士訓練所培養的求真精神、批判性思維與問題解決能力，這些核心技能在各行各業皆極為實用。本書除了分享作者真實經歷，也具體提供博士邁向多元職涯的經驗分享和求職策略，包含如何準備業界履歷、面試技巧，以及發展專案管理、數據分析等通用的技能。真正的職涯發展應該超越單一領域的限制，學術是眾多可能之一，不要陷入學術與非學術的二元陷阱；理想職涯除了考量專業和熱情，也要衡量生活型態、個性、經濟及家庭等多重因素，並在人生不同階段進行彈性調整。擁有博士學位理應開啟更多可能、更豐富的世界，以本書鼓勵博士們勇敢航向自己的藍海！──Dr. Katherine／「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問專研羅馬史、拉丁文學的克里斯多福．凱特林博士，把他自行摸索出來在學術界之外謀職的方法、步驟，以及從150位前輩身上得到的建議，再加上訪談12位在各行各業發光發亮的前學術界人士所蒐集到的經驗，全都寫進《離開學術界》這本實用指南裡了。有了這本書作為指引，從現在開始，有志於轉換跑道的博士，缺的不再是方法，而是行動；少的不再是地圖，而是願意告別象牙塔、航向新大陸的勇氣。──李麗美／前東海大學專案助理教授這本書應會讓初級研究學人和博士生大開眼界，我建議研究生在研究所早期階段就閱讀《離開學術界》。讀者可藉由這本書替未來可能碰上的轉職之路做好準備。──艾瑞克．沃爾查克（Eryk Walczak）／倫敦政經學院書評（LSE Review of Books）離開象牙塔從事新職業的前景從未如此觸手可及，也從未如此吸引人。這本指南的每一章都包含了大量實用、可操作的資訊，而作者凱特林那段讓自己脫胎換骨的迷人經歷使這些資訊更加強而有力。《離開學術界》為那些在學術生涯的迷宮中受挫的研究者與學者提供了一份逃生計畫。──克里斯．漢弗瑞博士（Chris Humphrey, PhD）／吐司上的工作（Jobs on Toast）創辦人
【電子書】逆襲談判
用最少資源談出最佳成果， 從說服父母到解決國際衝突都能用！ 小小業務，想跟數萬追蹤的網紅談合作？ 新進菜鳥，要跟高階主管提調薪？ 新創公司，要請手擁鉅額的投資人贊助你？ 如果談判籌碼不對等，該怎麼逆轉劣勢， 達成你想要的結果？ 說服父母養貓、讓經營衰退的公司捐款五倍、把冰箱賣給住在北極的人…… 只要用15個談判工具逆轉劣勢， 再高的條件、再好的價格、再難說服的人都能談成！ 一想到明天要面對超難搞的魔王級客戶就夜不成眠嗎？身處小蝦米對上大鯨魚的談判場合，權力關係不對等的高壓情境讓你不知如何應對嗎？ 教授協商術超過二十年的賽斯・弗里曼知道，面對日常生活和職場上的溝通難題，若只談原則遠遠不夠，明確直接、實證有效的解題公式才是大家最需要的。 本書提供十五個能迅速上手的協商工具，帶領讀者在談判道路上見招拆招，讓你迅速理清自己的理想條件排序、對方的核心需求，並推導出豐富的解決問題方案！ Q：客戶提出非常緊迫的交期，但又不能得罪，你該怎麼辦？ A：利益→了解客戶在乎的是什麼 &事實→確認為什麼指定這個交期，找出滿足同樣利益的替代方案 &選項→集思廣益尋找各種替代方案 Q：家人不讓你養貓，該怎麼說服？ A：利益→了解家人擔心的問題有哪些 &事實→確認如何解決過敏問題、環境問題，以及照顧責任問題 &選項→在慈善社團借養一隻孟加拉豹貓，引起過敏的案例少，掉毛也較少 Q：想讓住在北極的人跟你買冰箱，你要怎麼賣？ A：利益→北極人需要一個儲存食物的良好環境 &事實→冬天時把食物放在戶外，會凍得非常硬而無法食用 &選項→冰箱可以穩定控管食物溫度 Q：討厭的朋友要你周末去幫她搬家，要怎麼拒絕？ A：善用「正面否定三明治」── 分享你必須保護的利益→我周末必須照顧生病的媽媽 堅定解釋你婉拒的理由→所以這個時間無法幫忙搬家 願意提出其他的協助→我可以幫你找找看網路上的搬家資訊 地位不高、籌碼不多、名氣不響、資金不夠……全都不是問題， 15個迅速上手的談判工具，讓你一路見招拆招！ &
【電子書】離開學術界
從研究生到現役學術工作者都適讀的轉職寶典勇敢步出象牙塔，追尋更寬闊的職涯天空&┤齊聲推薦├ Dr. Katherine│「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問李麗美｜前東海大學專案助理教授周偉航（人渣文本）｜專欄作家、哲學博士馬雅人｜馬雅國駐臺辦事處大使蘇致亨｜國立臺灣大學社會學研究所博士生🎓前東海大學專案助理教授李麗美書評專文，掃書腰QR-CODE搶先看！🎓汲取150位專業人士建議 Ｘ 12位成功轉職者經驗讓高學歷不再成為求職包袱，找到發揮長才的真正跑道離開學術界不容易。從大學起，歷經近十年（或以上）學術訓練的準博士與博士們，往往抱著「或許能熬出頭」的期望，難以及時認清高教界嚴苛的就業環境可能不適合自己。箇中因素牽涉到個人志向、身分認同、心理障礙等，不一而足。雖然博士課程目標是培育學子走上終身職教授之路，但以美國而言，現今僅7%的研究生最後能做到。少子化的臺灣情形也沒有比較樂觀。&本書作者克里斯多福．凱特林還在學界時，研究領域為羅馬史、拉丁語文學，曾對學界之外的職場毫無概念。現實情況使他不得不考慮離開高教工作，拓展另一種職涯。從最後一份臨時教職進入倒數開始，他一邊工作，一邊與大約150人會談、尋求職涯建議，努力了兩年多，終於成功轉換跑道。此外，本書也特別納入作者與12位前學人進行的正式訪談，藉此與讀者分享其他人怎麼勇敢走出象牙塔，開拓更多領域的就業可能。作者歸納了自己與他人走過的路，可供考慮離開學界的讀者參考── ❏從地點、時間、感情生活、職涯發展等角度，評估高教工作是否確實適合自己。❏接觸學術人組成的線上社群，參與「高教界外職涯可能性」的相關討論，也多方參考不同人士的見解。❏主動聯絡產業界前輩，邀請對方與自己進行「資訊訪談」，當面請教不同行業的從業條件、工作內容與方法，從中探索自己感興趣的領域。❏藉由「資訊訪談」拓展人脈：請求訪談對象牽線、介紹其他業界人士，以認識更多潛在的「資訊訪談」對象。❏從學術模式切換到非學術模式，與學界外產業人士溝通時，視情況調整自我介紹、交談聊天與信件往來的表達方式，可縮短與新拓展人脈之間的距離，有利於求職。❏調整撰寫研究論文的舊習，用清晰簡要的履歷抓住潛在雇主的注意力。❏將學界工作經驗轉換為新職場的即戰力，從公開演說、進度掌控到數據分析，都有「轉譯」為新工作所需能力的可能。《離開學術界》會提點讀者告別學術職涯可能面臨的轉型挑戰，尤其是許多人都會經歷到的褪去學者身分的掙扎、恐懼、羞恥與悲傷。然而，跟著書中每一步驟的方法來改變心態、打磨溝通技巧，並向業界邁出求職的第一步，讀者便會漸漸看到學術圈外寬闊的職涯之路與正向前景，繼而順利走出象牙塔。▌各界好評推薦離開不是重點，重點在於要去哪裡？許多博士若步出學術研究，除了面臨「可以做什麼？」的未知焦慮外，更大的挑戰其實在於對自我認同的重塑；一旦心理障礙克服，技術問題就相對容易。其實，博士訓練所培養的求真精神、批判性思維與問題解決能力，這些核心技能在各行各業皆極為實用。本書除了分享作者真實經歷，也具體提供博士邁向多元職涯的經驗分享和求職策略，包含如何準備業界履歷、面試技巧，以及發展專案管理、數據分析等通用的技能。真正的職涯發展應該超越單一領域的限制，學術是眾多可能之一，不要陷入學術與非學術的二元陷阱；理想職涯除了考量專業和熱情，也要衡量生活型態、個性、經濟及家庭等多重因素，並在人生不同階段進行彈性調整。擁有博士學位理應開啟更多可能、更豐富的世界，以本書鼓勵博士們勇敢航向自己的藍海！──Dr. Katherine／「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問專研羅馬史、拉丁文學的克里斯多福．凱特林博士，把他自行摸索出來在學術界之外謀職的方法、步驟，以及從150位前輩身上得到的建議，再加上訪談12位在各行各業發光發亮的前學術界人士所蒐集到的經驗，全都寫進《離開學術界》這本實用指南裡了。有了這本書作為指引，從現在開始，有志於轉換跑道的博士，缺的不再是方法，而是行動；少的不再是地圖，而是願意告別象牙塔、航向新大陸的勇氣。──李麗美／前東海大學專案助理教授這本書應會讓初級研究學人和博士生大開眼界，我建議研究生在研究所早期階段就閱讀《離開學術界》。讀者可藉由這本書替未來可能碰上的轉職之路做好準備。──艾瑞克．沃爾查克（Eryk Walczak）／倫敦政經學院書評（LSE Review of Books）離開象牙塔從事新職業的前景從未如此觸手可及，也從未如此吸引人。這本指南的每一章都包含了大量實用、可操作的資訊，而作者凱特林那段讓自己脫胎換骨的迷人經歷使這些資訊更加強而有力。《離開學術界》為那些在學術生涯的迷宮中受挫的研究者與學者提供了一份逃生計畫。──克里斯．漢弗瑞博士（Chris Humphrey, PhD）／吐司上的工作（Jobs on Toast）創辦人
【電子書】讓思考品質飛躍提升的結構讀解力
邏輯解讀 × 理解對方心情 × 組織自身想法 東大、MBA、諮商 都在用的思考技巧，原來小學國語課就學過了?! & 職場最強INPUT／OUTPUT基本功， 「結構讀解力」首本入門書！ & 可以同時鍛鍊「邏輯思考力」和「對人的理解、共感力」。 真心地非常推薦！ ——日本暢銷書《LISTEN》監譯者「篠田真貴子」 & 在職場上，你也有這些煩惱？ ．想法及想表達的話，總是說清不楚。 ．覺得自己的理解速度比別人慢。 ．學過的各種商務框架，總是沒辦法運用自如。 ．自己的解釋別人常聽不懂，覺得自己很不會說服人。 & 你的無敵解方，就是「結構讀解」！ （1）INPUT：閱讀論說文，讀解邏輯。 ．更快、更正確地解讀資料和數據。 ．準確掌握對方的指示和意見。 （2）INPUT：閱讀記敘文，讀解對方的心情。 ．在溝通交流時，洞悉對方意圖。 ．掌握行銷或交涉時的要點。 & 透過結構讀解訓練，完全學會上述二招後—— ★ OUTPUT：組職想法，重新用自己的方式表達出來！ ．活用商務框架，進行創造性思考。 ．整理複雜的問題，得出結論。 ．製作出條理分明的簡報和資料。 & 表達精準、解讀敏銳的人，都具有優異的「結構讀解力」！ 同事在會議上的報告，讓人聽不懂重點為何；努力寫出的企劃，被主管嫌結構鬆散；落落長的商務郵件，看半天還沒找出來信主旨；上司吩咐了一堆事項，不確定他最想要的到底是什麼……像這樣的職場煩惱，是不是彷彿昨天才發生？ 其實，在職場上，如果想要提高效率、減少無效溝通，不論是業務整理、報告會議、人脈交流……關鍵都在於，無處不需要的「敏銳輸入」和「精準輸出」。 本書要介紹的，便是作者「河村有希繪」憑藉著考上東大，並且實際應用於MBA、諮商活動和教學；從她打從職場新人期，便不斷派上用場，使她備受上司肯定、一生受益的關鍵思考技巧——「結構讀解力」。 & ★ 專為商務人士研發，邏輯思考 × 共感力 = 最強輸入／輸出法 &「結構讀解」是河村有希繪專為商務人士研發的一種文章解讀、想法整理與報告表達技巧。它根基於已有60多年歷史的「結構學習理論」所發展出來的文章讀解課程，而這套閱讀技巧，甚至是她國小時候，在國語課上所學到的。 這套讓她受用一生的文章讀解課程，主要透過讀解論說文來鍛鍊邏輯思維；並且藉由閱讀記敘文來理解人物的情感思路。而當你想表達想法時，則需要整合以上能力，將其運用到口頭表達、文章和簡報的撰寫上。 「結構讀解訓練」會將每篇文章依段落進行分解，用天平圖等架構圖表來比較內容的「重量」。透過小學生都能做到的練習，它能幫助我們看清文章的構成、段落的重心、人物的心境，以及文件或故事的要旨。只要在忙碌的生活中，抽出少許時間學會這套結構思考心法，將來你就可以自行運用在所有想讀的文章上，透過閱讀不斷練習，累積對結構認知的敏感力，進而增強「結構讀解力」。 由於在成年後發現「結構學習理論」帶給自己考試、工作和學習方面極大的幫助，作者特地重返東大研究這套學習方法，並且彙整成了商務人士也適用的讀解訓練。本書便是由「結構學習理論」發展而出之最強分析思考術的首本入門書籍——即刻開書，取得「結構讀解力」，讓職涯更順利！ & 一流商務人士的基本功，「結構讀解力」幫你實現—— ．抓重點！迅速讀出電子郵件和文件的要旨，快速理解、即時應對。 ．讀人心！養成習慣，隨時思考會議參與者和談話對象的發言意圖。 ．神筆記！寫出清晰易懂的筆記和一目了然的報告書。 ．快簡報！順手組織出有邏輯和情節的簡報。 ．善回話！言之有物、準確回答會議或面試時收到的提問。 & 【重點搶先看】 ‧不論看到的或聽到的訊息，想要正確理解，就必須具備「讀解力」。 ‧自由運用語言的終極目標是——思考。 ‧只有透過解釋才能產生啟示，進而據此做出決策。 ‧思考訓練和分析結果，沒有絕對的正確答案。 ‧思考訓練能幫助我們培養關心他人、感受與站在他人立場思考的習慣。 ‧讀解，最終就是理解他人腦中的思緒。 ‧邏輯是超越語言的終極「共通語言」。 ‧閱讀別人寫的說明文、論說文，讀出其中邏輯，進而形成自己的思考，這就是 讀解的第一步。 ‧讀解不是只有獲得知識和資訊而已，還要明白為什麼會這樣，可以說，讀解是作者與讀者之間的對話。 ‧我們不是要界定哪個答案正確或不正確，而是要明白不同的人會有各種不同的 思考和感受方式。 ‧不能毫無準備，而是要先下工夫去讀解對方的心情，做好預測後再應對。 ‧善惡是相對的，利害也很難一致，每個人都有自己的人生際遇和情感。 & 【本書特色】 ★ 邏輯解讀 × 理解人心 × 組織自身想法，東大、MBA、諮商都在用的思考技巧。 ★ 抓重點！讀人心！神筆記！快簡報！善回話！一流商務人士必備基本功。 ★ 職場最強INPUT／OUTPUT，「結構讀解力」首本入門書！ &
【電子書】巴菲特的對帳單 卷一
完整追蹤巴菲特從一百到一億最重要的22筆交易 從撿雪茄屁股策略到價值投資，看懂巴菲特的投資決策與進化，組建個人最強交易邏輯 & 買太貴、賣太早、選不到好標的、買了又後悔、看不懂市場先生在搞什麼…… 無論股市菜雞還是投資老手有過的糾結，巴菲特都曾經歷過， 但他也因為一次次「愚蠢的」失誤，梳理出「價值投資」的真諦，晉升超級富裕集團。 & 《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫．雅諾德，身為波克夏・海瑟威的股東之一，20年來追蹤波克夏的經營策略，見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中，雅諾德完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單，讀者可以隨巴菲特的投資軌跡，看見他不斷修正自己的投資策略，洗鍊出價值投資的重要原則，也回頭重新檢視自己的投資歷程，組織個人的最強獲利邏輯。 & 1941年～1978年這段時期，是巴菲特發展並磨礪投資哲學的成形期，他確知價值投資的優勢，但仍不確定該如何「正確使用」，就像每個投資人一樣時而搖擺不定，甚至半放棄地宣告「這個市場瘋了，找不到任何可以買的標的」。雖然如此，巴菲特還是一步步建構出自己的投資金律。在這段時間內他最重要的策略進化，就是從只看收益、企業淨資產價值的「追低價」，轉換到納入安全邊際、護城河、顧客忠誠度等財報上無法直接掌握的指標，更準確估算一家企業的真實價值。 & 巴菲特如何讓投資生涯最大失誤波克夏・海瑟威，成為全美淨資產最高公司？ & 本書展現巴菲特從120美元的儲蓄起步，直至達成第一個1億美元的投資軌跡。 書中不僅收錄了耳熟能詳的蓋可保險、美國運通、喜詩糖果和《華盛頓郵報》等案例，也收錄了起死回生的鄧普斯特公司、令巴菲特陷入困局的洛克伍德公司的故事。在每一個案例結尾，作者都整理出學習要點，讓讀者能夠從巴菲特經歷過的成功和挫敗中學習。 & 推薦讀者 & ●新手投資人：從巴菲特早期的投資經驗中學習穩健投資的原則，透過理解他的失敗和成功，建立投資信心和基礎知識。 ●資深投資人：從巴菲特的投資案例中得到靈感和策略上的指導， 尋求新的洞見和策略以持續優化自己的投資組合，以便面對市場的挑戰。 & 「凡是不記取過去的人，必將重蹈覆轍。」──西班牙哲學家桑塔亞納（George Santayana） 從《巴菲特的對帳單》看股神如何記取教訓，建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。 & 各界推薦 雷浩斯｜價值投資者/財經作家 王怡人Jenny｜JC財經觀點創辦人 財報狗（台灣最大的基本面資訊平台與社群） 大俠武林｜財經作家 股海老牛｜財經作家 陳彥行｜臺灣大學財務金融系副教授 朱楚文｜財經主播主持人 &
【電子書】巴菲特的對帳單 卷二
十個重要投資，寫下巴菲特投資生涯最璀璨時期 看懂巴菲特如何透過「預測企業未來獲利能力」，組建打敗大盤的最強投資組合 & 從追求價差到嚴選複利標的， 看巴菲特如何參透價值與時間的真諦，複製成功模式，打造勝率超越大盤的最強投資組合。 & 《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫．雅諾德，身為波克夏・海瑟威的股東之一，20年來追蹤波克夏的經營策略，見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中，他完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單，讀者可以隨巴菲特的投資軌跡，看見他如何不斷修正自己的投資策略，洗鍊出價值投資的重要原則，也回頭重新檢視自己的投資歷程，組織個人的最強獲利邏輯。 & 1978年～1997年這段時期，是巴菲特投資生涯中最令人興奮的時刻，他擺脫了第一階段對市場的徬徨，簡化投資組合並嚴守投資紀律，並在此階段在價值投資的基礎上，納入企業未來的獲利能力為選股標準，成功練就出精準估值眼光，透過蓋可、可口可樂、寶霞珠寶、寶僑等十筆關鍵交易，讓波克夏的股價四年內從89元飆漲到2600元，漲幅達29倍，遙遙領先標普500。 & 體現好公司持續為你賺錢的複利喜悅，像巴菲特與蒙格繼續開心地跳著踢踏舞上班 & 本書記錄巴菲特從一億美元翻到十億美元的奇幻旅程，在這段時期，不僅波克夏的股價從89美元翻到驚人的2600美元，巴菲特更是一手包辦了一連串投資巨作。每一筆交易都像是一顆閃爍的寶石，它們合在一起，就成了巴菲特不同凡響的投資王國。作者分析這些交易背後巴菲特的決策關鍵，並羅列學習重點，幫助讀者快速掌握投資要訣，打造個人穩健複利投資模式，讓錢為你賺更多錢。 & 推薦讀者 & ●新手投資人：複製巴菲特的成功投資軌跡，打造出個人專屬的穩健投資組合。 ●資深投資人：從巴菲特的投資案例中擷取智慧，為資金做最有效的配置，更快速累積財富。 & 「人生就像雪球一樣，你所需要的就是找到濕漉漉的雪和一條長長的坡道。」──華倫．巴菲特 從巴菲特的對帳單看股神如何創造並享受複利成果，建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。 & 各界推薦 雷浩斯｜價值投資者/財經作家 王怡人Jenny｜JC財經觀點創辦人 財報狗（台灣最大的基本面資訊平台與社群） 大俠武林｜財經作家 股海老牛｜財經作家 陳彥行｜臺灣大學財務金融系副教授 朱楚文｜財經主播主持人 ——好評推薦 &
【電子書】買入時機／賣出時機／獲利時機
★蟬聯7週韓國暢銷榜TOP 20！ ★最受信賴的頂級投資人，YT影片累計1400萬次觀看！ & 想增加被動收入卻沒時間盯盤？不想一檔股長抱多年？ 從總體經濟看出買賣時機，收益最大化的MVP投資法！ & 看懂「經濟指標」、正確解讀「數字」、精準設定「時機」，散戶最強投資聖經！ 牛市不躁、熊市不慌，精準買入賣出的穩定獲利戰略 & 在「韓國華爾街」汝矣島擔任證券經紀人15年的康榮賢，透過徹底的資料和市場心理分析，正確推斷出宏觀經濟趨勢的上升和下降訊號，被譽為「買入・賣出之神」。書中涵蓋金融市場及實體經濟指標，讓你準確判斷、不錯失良機，搭配實際案例、線圖解說，新手也能秒懂！ & ◤收益最大化的祕訣：機率出擊策略 金融市場上，不能只關注特定產業和近期出現飆漲的區間段，而要比較和分析整體金融市場的相對優勢。看清大盤後，才能跟著市場變動，擇時獲利；不在短期分批買進，而是長時間內每次少量購買。 & ◤專業證券人最愛用的金融市場指標：買入賣出指標大公開 ・巴菲特指數：可顯示市場過熱與衰退程度，更能用來改變投資組合的部位。 ・ADR（漲跌比率指標）：顯示市場會上漲或走跌，超過125表示過熱，可以賣出。 ・M2（廣義貨幣）：流動性獲得大規模供應，股市會轉跌為升。 & ◤時機成熟，就使用「MVP投資法」射擊 怎麼擇時交易？運用MVP投資法，當價值（V）與價格（P）背離，在看見動能（M）時買進！運用宏觀經濟指標，找出領導股，再跟整體市場做比較、算價差，適合想每月增加被動收入卻沒時間看盤的散戶。 & 本書特色： 1.韓國最受大眾信賴的頂級投資人傾囊相授20多年股票投資心法，教你辨認「最適合投資的時機」，不盯盤的穩定獲利法，適合把投資當副業的上班族和投資人。 2.應對聯準會升息、通貨膨脹等經濟狀況的投資戰略。 3.專業證券人教你應用「殖利率曲線倒掛」、CDS、VIX等各種指標。 & 【金句搶先看！擇時獲利的絕對原則，立即掌握】 ＊成功的投資不是來自外在的情報，而是始於自己。 ＊不是有錢的時候才買股票，而要買在可以賺錢的時候。 ＊投資股票時，比起多賺一點，徹底落實風險管理才是更聰明的想法， ＊散戶要保留足夠的本金，在慢慢積攢本金的狀態下，努力等待上漲期來臨。 ＊股票市場與實體市場會相互影響，不斷尋找彼此之間的平衡。 ＊景氣循環都是基於Fed調漲利率而形成，每10年會週期性反覆發生。當環境不同，主導的產業就會不一樣。 ＊在股價指數處於高點時進行風險管理，一檔股票的持股比例不能超過30％以上，股票分多次買進，賣出時至少要分兩、三次賣出。 ＊快攻是一種在股價上漲時，跟著大趨勢進場吃一波的策略。加倉這個方法適合想要投資長期趨勢的人，優點是可以便宜買進股票，但如果選股選錯，就必須時間等待，股價持續下跌就可能會遭受鉅額虧損。從難易度來說，加倉比快攻更難。 ＊有些股票在股價指數走跌時依然逆勢上漲，並不代表就是領導股，而是利基市場（niche market）。領導股會在大盤下跌時反向主導。當指數上漲時，領導股會引領上漲，漲幅勝過指數，當其他股票走跌時，擁有力量可以撐起整個指數，這種股票就可以稱為領導股。 & &
【電子書】兆億大戰
一群離經叛道的金融怪傑如何顛覆市場認知，發起指數型基金革命， 使人人皆可參與投資、隨經濟成長而獲利致富？ 隨後不斷變形衍生的無數ETF，隱含什麼風險？ 又會對全球金融市場造成什麼衝擊？ & 《洞悉市場的人》古格里・祖克曼、《鯨吞億萬》布萊利・霍普、 《穀倉效應》吉蓮・邰蒂、《大掠奪》拉娜・福洛荷、 安聯公司首席經濟顧問穆罕默德・伊爾艾朗、 巴克萊全球基金顧問公司執行長 弗瑞德・葛羅爾 口碑力挺！ & ＊＊＊ & 五十年前，財富管理界的曼哈頓計畫在金融業水面下暗暗啟動， 推動它的是一種異端思想：長期來看，許多世界頂尖的投資人也無法打敗市場。 天才經濟學家尤金．法馬、意志堅定、著迷電腦的約翰．麥克考、 慘遭恥笑的金融鉅子傑克．柏格、待人和善的前二戰潛艇隊員內特．莫斯特等， 這群出身背景各異的秀異之才，披荊斬棘終於讓金融界乃至大眾接受這個觀點， 從而發明「試圖模仿金融證券指數的投資工具」：（大盤）指數型基金與ETF。 & 《金融時報》資深記者魏吾絲用巴菲特起頭的一個知名賭局做為開頭， 來帶出這個至今造福廣大投資人的致富方法： 他押注一百萬美元，打賭在十年之內，單純追蹤美國股市的基金， 其績效能夠擊敗任何一個由高績效的避險基金經理人組成的團隊。 避險基金經理人泰德．塞德斯接受了他的挑戰——最終吃了敗仗。 & 《兆億大戰》生動勾勒出那些促成指數型基金與ETF誕生與發展的人， 如何遭遇一次次挑戰、又如何破關，完成席捲全球的指數型基金革命。 書中不僅介紹了介紹了指數型投資產品的發明史、過程中的關鍵事件， 也讓你了解，那些長期受人尊敬、支領高薪的資金管理與投資專家們， 投資績效為什麼一次又一次敗給指數型基金與ETF。 & 不過，這個造福無數投資大眾的致富金鑰，也不是沒有潛在危險。 如今，全球投入被動投資的資金已經超過二十兆，相當於美國國內生產總值， 被動投資正以無數微小但重要的方式，重塑市場、金融，甚至資本主義本身。 然而，就連一些指數型基金和ETF的支持者都開始憂心忡忡： 隨著這些投資工具日益膨脹，不僅造成市場不穩、破壞投資產業， 也讓權力越來越集中在少數人手上，從而影響公司治理乃至國政 ——大家都不樂見這樣的後果。對此趨勢，作者也做了深入解析。 & 本書敘事精采，引人入勝，若您有心了解現代金融， 以及當今這個時代最迫切的「金融不確定性」之一， 那麼千萬別錯過這本《兆億大戰》！ &
【電子書】正確犯錯
《心理安全感的力量》作者 最新重磅力作 ★Thinkers50管理思想家排行榜TOP 1 ★榮獲年度行為科學家注目作品 ★《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業書獎 每個人都會犯錯，但是每個錯誤的價值並不一樣， 別讓不犯錯、規避失敗耽誤了你和團隊的成長！ 為什麼優秀醫療團隊一起協作反而出現更高的錯誤率？ 可口可樂瓶裝水怎麼陷入複雜型失敗，認列700萬英鎊損失？ 外科開心手術如何歷經智慧型失敗，發展為一年200萬例的成熟手術？ 在複雜且不確定的世界中，工作與生活經常充斥著出錯與失敗，傳統對待錯誤的態度又很苛刻，當事人飽受指責，使人普遍厭惡與恐懼犯錯，我們也就失去了從失敗中學習的機會。 雖然操作或判斷失誤並不可恥、也不代表無能，這樣的想法日漸獲得認同，有不少新創企業還推崇起「快速犯錯，經常失敗」的文化，但仍有更多人與組織還是羞於犯錯與認錯，極盡所能避免失敗與被究責，因為他們不認為身處有心理安全感的環境。 作者艾德蒙森是哈佛商學院教授，在全球最具影響力的 Thinkers50 名列第一，身為提出「心理安全感」概念的先驅，《正確犯錯》正是她累積25年來研究錯誤與失敗的成果。在這本新作中，她將暢談三種常見的失敗類型，指導我們辦別成因，重新架構，理性看待： 基本型：通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防 複雜型：最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以避免的災難結果 智慧型：總發生在進入新領域，比如研發疫苗，是進步所必須的「好的失敗」 只要你不犯第二回，智慧型失敗不算是錯誤，它需要縝密的思考，由於是犯盡可能小的失誤，不會造成不必要的傷害，且提供你寶貴的新知識，帶來新發現與新價值，還會產生有用的學習成果，增進我們的認知，這就是正確犯錯！ 針對三種失敗類型，作者提出三項最新思維，幫助我們不錯失成長良機，也不冒進，從容應對與防範非必要的失敗： 自我覺察：藉由自我反省、謙遜、誠實和好奇的能力，洞察自身行為模式 狀態意識：學習解讀特定情況的失敗可能性，掌握與判斷周遭情勢 系統意識：學會觀察和充分理解家庭、組織、自然或政治系統的運作 沒有清楚辨別失敗類型的魯莽行動，將帶來無意義的失敗，虛擲機會，浪費時間與資源；只有經過明智判斷的「正確犯錯」，才能創造有價值的經驗學習，真正學到東西，達到目標的最大效益。 各界讚譽 「沒有其他的主題比評估和理解失敗更重要了。艾德蒙森開闢了全新的領域，對於那些付出努力的人，我保證本書將顛覆傳統的想法，認真學習和應用這本巨著所帶來的結果，將是你職業生涯中最重要的一步。」 ——湯姆．畢德士（Tom Peters），管理大師、《追求卓越》作者 「人生最重要的技能莫過於從失敗中學習—世上最懂這點的就是艾美．艾德蒙森了。憑藉開拓思維的證據和豐富的實務經驗，她對於有智慧地冒險，並在受挫後再次振作的方法，提供豐富的洞見。如果大家都將這本重要著作中的思想內化於心，我們都會變得更安全、更睿智、更成功。」 ——亞當．格蘭特（Adam Grant），華頓商學院最受歡迎教授、《逆思維》作者 「艾德蒙森擁有極優秀的商業頭腦，從大膽的新角度描述人類易於犯錯的天性，巧妙地將科學研究和實用建議結合起來，證明讓失敗從一道障礙轉變為踏腳石的方法，使失敗不再是妨礙進步的負擔，而是像風一樣推動我們前進的力量。本書是我們這個時代的指南。」 ——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《後悔的力量》、《未來在等待的人才》作者 「這是一本大師級著作，幫助你駕馭，甚至找出不可避免的失敗，為往後的成功鋪路。艾德蒙森超越群倫，證明如何將遭逢挫敗視為開始，而非結束，以及如何為有價值的失敗創造條件。本書內容清晰完整、充滿實務案例，是專業人士和領導者的必讀之作。」 ——安琪拉．達克沃斯（Angela Duckworth），《恆毅力》作者 「這是一本最具代表性的自助書，結合了強大有力的想法與實用的工具。我的建議是拍下這本書的八幅插圖，每幅都是瑰寶，並將它們貼在辦公桌前。你會立即變得更有效率，並以更快的速度學習。」 ——羅傑．馬丁（Roger L. Martin），Thinkers50管理思想家、《決策的兩難》作者 「高尚的失敗對於創新和成長至關重要，但高尚的失敗、草率的錯誤和應受譴責的破壞行為之間有什麼區別呢？你要如何確保自己是在創造成功的條件呢？本書將幫助你承擔必須承擔的風險，從而在事業和生活中取得成功。」 ——金．史考特（Kim Scott），《徹底坦率》作者 「這本書的內容睿智、溫暖又有趣，將帶你領略失敗的全貌，我們可以從好的失敗中學習，挽救那些愚不可及的失敗，避免災難性的失敗，並且從合作中受益。書中列舉了大量的案例和故事，並著眼於有意義的觀點，告訴你如何培養覺察力，從而真正地從失敗中學習成長。」 ——莉塔．麥奎斯（Rita McGrath），《瞬時競爭策略》、《策略轉折點競爭優勢》作者 「失敗是生活和領導的重要組成部分，我們終於有一本書可以幫助自身學習從失敗中成長。在書中，艾德蒙森與我們分享非常實用的工具和建議，並透過許多鼓舞人心、令人震驚的故事來說明。這是一本帶來突破的好書，每位領導者都需要學習並開始應用。這本書將使世界變得更加美好。」 ——修伯特．喬利（Hubert Joly），百思買（Best Buy）前董事長暨執行長 「艾德蒙森持續幫助我們在最極端的複雜處找到最基本的簡單之道。與「不准失敗」的普遍信念相反，她非常清楚地表明，無論是個人還是組織，我們都必須接受「從失敗中學習成長是唯一選擇」的觀念，以促進更健康的思維、突破性的學習，以及大幅成長的潛力。真的就是這麼簡單。太棒了，艾美！」 ——道格拉斯．科南特（Douglas R. Conant），科南特領導力公司（ConantLeadership）創辦人、康寶濃湯公司前總裁兼執行長 「創造一個可以安全解決難題的環境是我們能做的最重要的事情之一。艾德蒙森以非常清晰和深刻的洞察力，告訴我們如何騰出容錯的空間，同時體認我們的情感和個人需求在解決問題的過程中也發揮重要的作用。本書將激勵你放膽地工作。」 ——艾德．卡特莫爾（Ed Catmull），皮克斯動畫工作室共同創辦人、《創意電力公司》作者
【電子書】終結職業倦怠：工作為何將人榨乾，又該如何建造更優質的生活？
在後疫情時代，重新思索工作與人生的關係 你身而為人的價值，是由你的就業狀態來決定嗎？ 馬萊西克曾是擁有終身教職殊榮的大學教授，那是他自求學時期便熱切嚮往、爾後一路付出極大努力掙得的理想工作職位。然而，幾度難以名狀的嚴重失調危機襲來，最終徹底擊垮了他的身心，不得不黯然離職。馬萊西克起初在莫名痛苦、毫無頭緒下，跌撞摸索著自己究竟是怎麼了，漸漸有一道微小的光透進孤獨的黑暗深淵，他發現那無以名之的極度痛苦，或許可被指認為「職業倦怠」。之後，他花了多年的時間完成《終結職業倦怠》，某種意義上，這趟考察與寫作的旅程，也是重新認識自己、接納自己的修復歷程。 馬萊西克體察出職業倦怠不僅僅是工作者的個人問題，更涉及社會的整體文化。《終結職業倦怠》第一部分致力於探討過去五十年來，社會如何建構出職業倦怠文化。馬萊西克由觀察當代的公共輿論出發，呈顯出當前五花八門的論點。接著回溯職業倦怠這種現代現象的歷史前身，包括怠惰、憂鬱症及神經衰弱症的歷史軌跡。然後借重相關的研究積累，指出以「光譜」而非「狀態」，來捕捉職業倦怠的多元面貌。他將職業倦怠的經驗定義為，工作者努力站在一對倒向不同方向的高蹺上，拼命延展自己來拉住兩支彼此分離的桿子，一支是工作的現實，另一支則是對工作的理想。他深入分析兩支桿子各別帶出的議題省思。 《終結職業倦怠》第二部分轉為考察如何開創一種全新的文化，讓工作不再獨占人類生命意義的核心。馬萊西克首先引介幾位異於主流的思想嚮導，包括關心勞動課題的教宗、踐行另類生活的《湖濱散記》作者梭羅，以及對「幸福生活」做出基進想像的馬克思派女性主義者。接著他實際走訪本篤會修道院，透過一同作息、近身觀察，歸納出修院社群對於工作與生活的排序取捨所帶來的深刻啟發。最後生動地呈現了數種在主流文化邊緣另闢蹊徑的實踐範例，像是看重所有工作夥伴都保有完整人性的非營利組織、在工作外用興趣嗜好追尋身分和意義的人，還有在自我接納、儀式及社群中找到尊嚴的身心障礙藝術家。 馬萊西克撰寫《終結職業倦怠》期間，新冠肺炎橫掃全球，幾乎改變了所有人的工作，雖然疫情造成許多生命和社群的損失，卻也給了我們難得的機會，可重新安排工作在我們生活和文化中的位置。但願本書能幫助我們的文化認清這件事——工作不會給人尊嚴、不會形塑品格、不會為人生賦予目的。是我們讓工作有尊嚴、是我們塑造工作的品質、是我們賦予工作在人類生活中的目的。 共同體推薦 「曾為職場聖徒的前終身職神學教授，在經歷了無法起床最終辭去工作的職場死亡之後，為了瞭解什麼叫職業倦怠，寫下了這本堪稱叩問自己人生終極謎團的血淚之書，為『人為什麼要工作』這個終極大哉問，提供了一個以身為度的解答。只有被推擠到文化邊緣的斷壁殘垣中，我們才會意識到以工作為中心所建造的意義體系，可能是一個自我毀滅的系統。經歷了疫情、面對自動化、AI正在搶走我們工作的今天，這本書先我們一步去思考、回應了人人自危的工作問題。你若覺得工作乏力，心力交瘁，曾信仰以工作來實現自我的聖殿也在眼前瓦解，那就到了該承認拼命工作不是一種美德，而無法工作的人也應該得到尊重的時刻了。這是一本媲美大衛．格雷伯《狗屁工作》的深省之作，娓娓道出為何我們應該有不工作的權利，而開創新的工作模式，大概是解決現在問題的唯一出路。」——方怡潔（清華大學人類所副教授） 「你可以不喜歡自己的工作嗎？尤其是當你處在一個人人稱羨的工作之中時，你可以不喜歡嗎？你可以在工作中感覺到無聊與疲乏嗎？又特別是你看到更多人身處困境，有人失業、有人從事低薪又高風險的工作，你還可以感到職業倦怠嗎？就算你自己允許，你的家人與朋友也未必能接受你有這樣的感受。本書作者從一個人人稱羨的工作開始，逐步發現自己內在幽微但真實的感覺，再進一步認識了這種感覺的名字——職業倦怠，並且著手研究找出原因與回應的方式。若你也有這樣的感覺，卻不便宣之於口，找不到誰可以理解你的痛苦，那麼作者與這本書會理解你的痛苦。」——巫彥德（人生百味共同發起人） 「作者作為一個大學教授，在親身經驗到工作壓力、無力感、期望落差的長期職業倦怠後，憤而辭職，進而探究職業倦怠的社會現象並寫下這本書。他認為職業倦怠不是一種個人主觀感受，而是一種事實的存在。作者探究倦怠的歷史，更將職業倦怠的測量具體化，甚至親身體驗宗教生活等反工作的生活型態，進而提出反思人對工作與生活的態度。本書不以唱高調般地推翻資本主義式的鼓吹預言，而是以個人體驗的感受，一步步帶領讀者拆解職業倦怠的迷思與牢籠，為受困者提供行動指引。」——張烽益（台灣勞動與社會政策研究協會執行長） 「總覺得累，沒睡飽，朋友常問『你累了嗎』；關於工作，看啥都不順眼，幹譙起來一大篇，講久了都好像『怪天怪地怪社會』；明明做很多事，還是懷疑自己一事無成。朋友啊，如果你有上述三個症頭——身心枯竭、憤世嫉俗、無成就感——哎呀，別覺得自己得症頭，這叫「職業倦怠」，英文說Job burnout，已經被世界衛生組織列在『國際疾病分類』裡了。根據勞動部統計，台灣勞動者平均一年工作超過兩千小時，跟其他國家相比，咱可是世界第六高。工時如此高，職業倦怠的風險也隨之水漲船高。 職業倦怠是個人適應不良？若不是個人問題，那是啥問題？《終結職業倦怠》從輿論、歷史、心理學研究、工作條件、人們對工作的理想等角度切入，讓我們找到很多資源，來跟我們的工作體驗做比對。這本書用很多篇幅告訴我們，工作不是你我生命價值的唯一，只是之一。你不信？那你出社會後，當工作走進了你的生命，成為你的幾分之幾？」——楊鎮宇（大腳小腳親子共學團領隊兼文字工作者） &
【電子書】先別急著吃棉花糖
臺灣暢銷30萬冊、全球暢銷200萬冊慶祝版！ & 長銷近20年，影響兩代人的勵志經典！ 幫助數百萬讀者變得更加積極、自律， 在學業、工作、生活等方面取得更大成就！ & 為什麼有的人成功，有的人失敗？ 世界著名激勵演說家花了30年終於發現： 答案就在史丹佛大學研究的「棉花糖理論」中！ & ★各大書店心理勵志及商業理財類書籍Top 100 ★各級學校師長共推，寒暑假推薦書單 ★企業讀書會熱門書籍 ★適讀對象：學生、老師、父母、上班族、企業家，以及所有願意改變自己，讓人生更成功的人 ★隨書附「棉花糖成功心法＋我的棉花糖計畫」別冊 棉花糖心法中英對照，讓你描摹中文、抄寫英文，將成功心法寫在紙上、刻在心裡； 棉花糖計畫五步驟陪你找出目標、擬定行動計畫，讓你的棉花糖夢想成真！ & 擁有成功人生，從不吃棉花糖開始！ 一個簡單的抉擇，就能改變人生。 & ‧為什麼90%的人，到了65歲還沒辦法享有經濟無憂的生活？ ‧「延遲享樂」如何比「先苦後甘」獲得更大的報償？ ‧成功人士謹守的「30秒法則」是什麼？ ‧如何獲得成功，同時享受生活？ & 答案就在史丹佛大學的一項著名研究裡。 這個實驗把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，還是等15分鐘；如果願意等，就可以多得一塊棉花糖作為獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的孩子成功。因為，成功與失敗的差別，不光是努力的程度或夠不夠聰明，而在於擁有「延遲享樂」的本事。 以棉花糖實驗為引子，本書其實是要透過主角阿瑟和他的老闆沛辛先生之間的對話，陪著你藉由不斷自問、探索「我願意在今天做些什麼，來獲得明天的成功」，以及制定自己的「棉花糖計畫」並採取行動，踏實築夢。 決定未來是否成功的，不是過去，而是你現在願不願意付出。今天做的選擇，會在明天帶來豐厚回饋——只要，你別那麼急著……吃掉棉花糖！ & ★各界好評推薦！ & A大（《A大的理財金律》作者） 好葉（百萬YouTube創作者&、《一人公司的致富思維》作者） 艾爾文（作家） 宋怡慧（作家、新北市丹鳳高中圖書館主任） 謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 我終於有機會可以好好地感謝這本書，以及出版社。 人的一生中，若要遇見一本可以徹底改變自己人生的「勵志理財書」，其實是一件可遇不可求的事。而這本書最不可思議的地方是，它救了我一命，在我生命中最低潮、接近想要自我了斷的時候。此外，它還讓我兩次改變了人生。 ——A大 & 我慶幸自己在剛步入社會時就讀到這本書。隨著時間推移，這本書已經幫助我實現想要的生活，也讓我持續積累更多能力，通往下一個人生目標。 ——艾爾文 & 衝動是好事，但要用在對的時刻，比如理想事業、告白、喜歡的旅行地點或生活體驗。而如果是十年後會後悔的事，拜託請你延遲滿足，不然你就無法獲得長期的快樂。 面對人生兩難時，也請你一定要選擇「短期會給你帶來痛苦」的那一個。 在未來，你會感謝自己踏出的這一步改變。或許，你就會擁有自己的「棉花糖廠」！ ——好葉 & ★讀者大推！ & ‧必須先澄清，這可不是本說教系列的書。但對於拖延症末期、渾渾噩噩的迷航人來說，我想絕對是良方。來吧！花一點時間閱讀這本書，就是第一天的棉花糖挑戰！堅持下去，到了第三十天看看那超過五億的收穫是否如期而至。 ——王俞心（幼華高中‧高二） & ‧「同學上課不要用手機，不要當先吃棉花糖的人！」初聽此話我百般困惑，直到看了本書我才明白。書中有棉花糖實驗的過程、生活中的應用，穿插有趣且引人深思的對話，讓我在娛樂的同時，學習可以應用於生活中一切事項的理論！ ——張娜俐（北一女中） & ‧這本書每看一次就激勵自己一次。 ‧影響我好多年的觀念與原則，應用在生活中的就是《先別急著吃棉花糖》的核心概念「延遲享樂」。 ‧我聽別人提過這本書好多次，直到買了來讀，我才明白其中的概念。這本書確實讓我改變了對生活中許多事情的看法，包括對金錢的。自從讀了這本書，我獲得了一大筆錢。這本書的訊息量很大，非常推薦！ ‧我的生活中從來沒有「延遲享樂」的好榜樣，但現在我明白了這種心態的價值，以及它如何應用在生活中的許多領域。這本書很適合那些正在與這個時代的「即刻滿足」心態搏鬥的人，讓我們可以專注於自己的終極目標。 ‧我會向高中生或任何年齡段的初創業者推薦這本書。它透過一個有趣的寓言故事，通俗易懂地表達觀點，讓「延遲享樂」這件事變得有意義。 ‧我很喜歡這本書！書中用許多例子解釋了「延遲享樂」的概念，讓你很快就能掌握其中的精髓。對那些正在尋找實現目標方法的人來說，這是一本必讀書。我還強烈推薦高中生閱讀這本書。 &
【電子書】Webtoon：手機世代的韓流浪潮，條漫如何打造跨媒體的全球版圖？
與神同行 社內相親 殭屍校園 梨泰院Class 女神降臨 全知讀者視角…… 你知道這些韓國知名影視作品都是改編自條漫嗎？ 條漫如何創下上千億韓元的收益、改變韓國影視作品生態 打造智慧型手機世代的網路流行文化、甚至將韓流推向新一波的高峰？ 要說K-POP之後的下一波席捲全球的文化浪潮會是什麼， 那答案只有一個──條漫 在人人都有智慧型手機、資訊爆炸、時間破碎的現代，韓國條漫集結了所有優勢於一身：適合手機大小的直式排版、比泡泡麵還短的閱讀時間，以及隨時隨地都能瀏覽等特點，讓其成為新世代娛樂媒體的主流。更因為獨特的敘述節奏和畫面呈現，成為戲劇、電影改編的靈感來源，屢屢打造出風靡一時的經典作品。 ＊專為數位時代而生的全新娛樂 作者陳達鏞教授將引領我們探索條漫的前世今生，如何成長為席捲全韓國、甚至全世界的娛樂風潮。由於條漫有別於傳統的紙本印刷漫畫，完全以數位的形式發行，隨著網際網路及智慧型手機等行動裝置的普及與發展，成為數位時代的新寵兒。 ＊條漫平台創造龐大收益的行銷策略 連載條漫的各式入口網站與平台，開發出許許多多不同的商業行銷策略，例如主打「搶先看」的「免費增值」模式，讓讀者不斷造訪來衝高流量，吸引廣告商、擴大整體平台的收益。這更促成了條漫代表性的「零食文化」與「追漫文化」，讀者不僅可以在通勤時間輕鬆閱讀，更能在假日休閒時光花上一整天追完整部作品。條漫平台還會推薦各式各樣同類型的作品，讓讀者永遠有喜歡的條漫可以追。 ＊跨足電視、電影、遊戲領域的條漫IP宇宙 由於條漫本身多元的題材、敘事感極強的畫面呈現，並且常常探討許多現代人面對的深刻社會問題（如失敗者症候群），引起廣大讀者的共鳴，戲劇與電影的編劇和製作人愈來愈重視條漫作為大螢幕作品的素材泉源，打造了許多知名的改編作品。而條漫創作者和平台也注意到條漫拓展跨媒體作品的可能性，開始將其視為獨特的IP文化商品，致力於開發「條漫宇宙」，涉足戲劇、電影、遊戲等領域。 ＊全球文化生產與消費市場的下一個龍頭 作者也訪問了韓國知名條漫創作者尹胎鎬（畫有《未生》、《苔鮮》等作品），討論條漫創作者的職涯發展，以及整體大環境面對的課題（如盜版猖獗對條漫生態的傷害）最後，陳教授總結道，條漫已經徹底改變了全球青少年的流行文化，正逐步登上全球文化產業的龍頭寶座，他便向條漫創作者、平台商、媒體人，以及全球廣大喜愛條漫的讀者們指點迷津，究竟條漫的未來將走何方！
【電子書】世界最簡單的才能發現法：找到一生受用的自信與自我理解
第1名！ 日本讀者票選2024商業書大獎 自我啟發類冠軍 ★前作《發現你的天職》暢銷35萬冊，且被重量級網路說書人譽為：用最簡單的方法「找到你的人生之路」！ 此書為作者最新續作！ ★獨創、顛覆常理的「新」常識！助你獲得一輩子的自信！「不要克服你的弱點」「放棄你的憧憬」「不要模仿成功者」「不必重視證照和技術」 ★以「才能地圖」系統化你的強項！幫你解決「生涯規畫」「增加收入」「自我肯定」「人生重心」 ★喚醒體內沉睡的寶藏！才能，不是「後天習得」的，而是「發現→活用→培養」來的 ★收錄4大特輯： 1.才能流程圖，讓你發現→活用→培養才能 2.一次OK！才能診斷測驗 3.才能「發現→活用→培養」300問 4. 1000項才能具體實例。加速讓你找到才能，及早發光發熱！ & 在你感嘆自己沒有才能前，請打開這本書！ ──日本第一讀心師DaiGo & 世上不存在沒才能的人，只存在沒發現和不懂得活用的人。 簡單三步驟，人人都能找到自己的才能。毫無例外！ & 才能，不是透過努力或堅持就能獲得，也不是來自上帝的特殊禮物。 如果你擔心自己沒有才能而失去信心，那麼才能的「定義」就錯了。 「才能」就是「你自然而然會做的事」，這與你「外在」的技能和知識無關，而是你「內在」已經擁有的，只是你還沒發現。 作者開發了原創的「自我理解程序」，幫助你找到它。重點包括： & ⮚改變學習與對世界看法的「2大才能公式」 ⮚做一次受用一生的「才能地圖」 ⮚發現出色才能的3個技巧 ⮚充分展現自我的「才能活用術」 ⮚把才能變優勢的4大技巧 & 從你發現自己才能的那一刻起，你的生活就會發生翻天覆地的變化。包括作者本人在內的1000多人，已經證明了這一點。 & 找到才能，看世界的方式瞬間改變，還能找回失去自信的你。 現在就來體驗顛覆常識的「自我理解程序」吧！ &
【電子書】豁然開朗的商業模式思考：《哈佛商業評論》高效率團隊14堂醒腦課
★長期為台灣管理雜誌第一名的EMBA撰寫專欄，備受肯定 ★作者為Thinkers50全球最頂尖的管理思想家 ★文字簡潔，14堂課條理分明，輕鬆易讀 & 獲選年度好書！富比世年度10大必讀！模式是死的，思考是活的！ 10 Must-Read Career and Leadership Books 通膨微利時代，不要想「極小化價格」，要想「極大化滿足」！ 暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大．奧斯瓦爾德 海爾集團創辦人 張瑞敏&&&& 管理大師 湯姆．畢德士 EMBA雜誌總編輯 方素惠 重磅推薦 & 有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品，於是問作者：為什麼投入那麼多時間與精力研發，成果卻越來越不理想？問題出在哪裡？更重要的是：科技變化這麼快，該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊？ & 本書作者、知名管理學教授羅傑．馬丁發現，許多管理者雖然受過良好訓練，也有豐富管理經驗，但常會陷入傳統思考的模式，總是套用現有最安全的商業模式，結果年復一年的白忙一場，無法走出一條與眾不同的成功之路。 & 作者在這本書中提出許多突破框架的思考，震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書，透過書中許多精采的金句，展開未來商業模式的探索。例如── & 企業存在的目的，是「找到」與「留下」顧客。 當你一心只想獲利，肯定賺不到錢！ 不要想「極小化價格」，要去想「極大化滿足」。 顧客不但善變，而且永遠比你所想的還要善變。 計畫推不動？那一定是你推錯了方向。 別想給顧客「完美」的產品，要給容易「接納」的產品。 不必讓顧客對你「忠誠」，只需要讓他們對你「習慣」。 股東價值與「現在」無關，與「未來」有關。 把顧客擺在股東之前，才能真正創造股東價值。 要增加股東價值，唯一可靠的方法，就是提高大家對公司未來業績的預期。 資料分析很重要，但經營者更需要的是想像力。 (還有很多) & ★★★本書榮獲★★★ LeadershipNow.com年度領導好書入圍 The Next Big Idea Club年度領導好書入圍
【電子書】豁然開朗的商業模式思考
★長期為台灣管理雜誌第一名的EMBA撰寫專欄，備受肯定 ★作者為Thinkers50全球最頂尖的管理思想家 ★文字簡潔，14堂課條理分明，輕鬆易讀 & 獲選年度好書！富比世年度10大必讀！模式是死的，思考是活的！ 10 Must-Read Career and Leadership Books 通膨微利時代，不要想「極小化價格」，要想「極大化滿足」！ 暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大．奧斯瓦爾德 海爾集團創辦人 張瑞敏&&&& 管理大師 湯姆．畢德士 EMBA雜誌總編輯 方素惠 重磅推薦 & 有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品，於是問作者：為什麼投入那麼多時間與精力研發，成果卻越來越不理想？問題出在哪裡？更重要的是：科技變化這麼快，該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊？ & 本書作者、知名管理學教授羅傑．馬丁發現，許多管理者雖然受過良好訓練，也有豐富管理經驗，但常會陷入傳統思考的模式，總是套用現有最安全的商業模式，結果年復一年的白忙一場，無法走出一條與眾不同的成功之路。 & 作者在這本書中提出許多突破框架的思考，震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書，透過書中許多精采的金句，展開未來商業模式的探索。例如── & 企業存在的目的，是「找到」與「留下」顧客。 當你一心只想獲利，肯定賺不到錢！ 不要想「極小化價格」，要去想「極大化滿足」。 顧客不但善變，而且永遠比你所想的還要善變。 計畫推不動？那一定是你推錯了方向。 別想給顧客「完美」的產品，要給容易「接納」的產品。 不必讓顧客對你「忠誠」，只需要讓他們對你「習慣」。 股東價值與「現在」無關，與「未來」有關。 把顧客擺在股東之前，才能真正創造股東價值。 要增加股東價值，唯一可靠的方法，就是提高大家對公司未來業績的預期。 資料分析很重要，但經營者更需要的是想像力。 (還有很多) & ★★★本書榮獲★★★ LeadershipNow.com年度領導好書入圍 The Next Big Idea Club年度領導好書入圍
【電子書】先別急著吃棉花糖【附棉花糖心法中英抄寫別冊】
臺灣暢銷30萬冊、全球暢銷200萬冊慶祝版！ & 長銷近20年，影響兩代人的勵志經典！ 幫助數百萬讀者變得更加積極、自律， 在學業、工作、生活等方面取得更大成就！ & 為什麼有的人成功，有的人失敗？ 世界著名激勵演說家花了30年終於發現： 答案就在史丹佛大學研究的「棉花糖理論」中！ & ★各大書店心理勵志及商業理財類書籍Top 100 ★各級學校師長共推，寒暑假推薦書單 ★企業讀書會熱門書籍 ★適讀對象：學生、老師、父母、上班族、企業家，以及所有願意改變自己，讓人生更成功的人 ★隨書附「棉花糖成功心法＋我的棉花糖計畫」別冊 棉花糖心法中英對照，讓你描摹中文、抄寫英文，將成功心法寫在紙上、刻在心裡； 棉花糖計畫五步驟陪你找出目標、擬定行動計畫，讓你的棉花糖夢想成真！ & 擁有成功人生，從不吃棉花糖開始！ 一個簡單的抉擇，就能改變人生。 & ‧為什麼90%的人，到了65歲還沒辦法享有經濟無憂的生活？ ‧「延遲享樂」如何比「先苦後甘」獲得更大的報償？ ‧成功人士謹守的「30秒法則」是什麼？ ‧如何獲得成功，同時享受生活？ & 答案就在史丹佛大學的一項著名研究裡。 這個實驗把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，還是等15分鐘；如果願意等，就可以多得一塊棉花糖作為獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的孩子成功。因為，成功與失敗的差別，不光是努力的程度或夠不夠聰明，而在於擁有「延遲享樂」的本事。 以棉花糖實驗為引子，本書其實是要透過主角阿瑟和他的老闆沛辛先生之間的對話，陪著你藉由不斷自問、探索「我願意在今天做些什麼，來獲得明天的成功」，以及制定自己的「棉花糖計畫」並採取行動，踏實築夢。 決定未來是否成功的，不是過去，而是你現在願不願意付出。今天做的選擇，會在明天帶來豐厚回饋——只要，你別那麼急著……吃掉棉花糖！ & ★各界好評推薦！ & A大（《A大的理財金律》作者） 好葉（百萬YouTube創作者&、《一人公司的致富思維》作者） 艾爾文（作家） 宋怡慧（作家、新北市丹鳳高中圖書館主任） 謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 我終於有機會可以好好地感謝這本書，以及出版社。 人的一生中，若要遇見一本可以徹底改變自己人生的「勵志理財書」，其實是一件可遇不可求的事。而這本書最不可思議的地方是，它救了我一命，在我生命中最低潮、接近想要自我了斷的時候。此外，它還讓我兩次改變了人生。 ——A大 & 我慶幸自己在剛步入社會時就讀到這本書。隨著時間推移，這本書已經幫助我實現想要的生活，也讓我持續積累更多能力，通往下一個人生目標。 ——艾爾文 & 衝動是好事，但要用在對的時刻，比如理想事業、告白、喜歡的旅行地點或生活體驗。而如果是十年後會後悔的事，拜託請你延遲滿足，不然你就無法獲得長期的快樂。 面對人生兩難時，也請你一定要選擇「短期會給你帶來痛苦」的那一個。 在未來，你會感謝自己踏出的這一步改變。或許，你就會擁有自己的「棉花糖廠」！ ——好葉 & ★讀者大推！ & ‧必須先澄清，這可不是本說教系列的書。但對於拖延症末期、渾渾噩噩的迷航人來說，我想絕對是良方。來吧！花一點時間閱讀這本書，就是第一天的棉花糖挑戰！堅持下去，到了第三十天看看那超過五億的收穫是否如期而至。 ——王俞心（幼華高中‧高二） & ‧「同學上課不要用手機，不要當先吃棉花糖的人！」初聽此話我百般困惑，直到看了本書我才明白。書中有棉花糖實驗的過程、生活中的應用，穿插有趣且引人深思的對話，讓我在娛樂的同時，學習可以應用於生活中一切事項的理論！ ——張娜俐（北一女中） & ‧這本書每看一次就激勵自己一次。 ‧影響我好多年的觀念與原則，應用在生活中的就是《先別急著吃棉花糖》的核心概念「延遲享樂」。 ‧我聽別人提過這本書好多次，直到買了來讀，我才明白其中的概念。這本書確實讓我改變了對生活中許多事情的看法，包括對金錢的。自從讀了這本書，我獲得了一大筆錢。這本書的訊息量很大，非常推薦！ ‧我的生活中從來沒有「延遲享樂」的好榜樣，但現在我明白了這種心態的價值，以及它如何應用在生活中的許多領域。這本書很適合那些正在與這個時代的「即刻滿足」心態搏鬥的人，讓我們可以專注於自己的終極目標。 ‧我會向高中生或任何年齡段的初創業者推薦這本書。它透過一個有趣的寓言故事，通俗易懂地表達觀點，讓「延遲享樂」這件事變得有意義。 ‧我很喜歡這本書！書中用許多例子解釋了「延遲享樂」的概念，讓你很快就能掌握其中的精髓。對那些正在尋找實現目標方法的人來說，這是一本必讀書。我還強烈推薦高中生閱讀這本書。 &
【電子書】原子思考
你的努力是否有成果，從開始努力之前就決定了。日本商業界NO.1「疑難解決專家」價值百億的思考方式！幫助你化繁為簡，排除無效努力，讓所有的付出開花結果！【《超快速讀書法》作者】Zen大【貝克街巧克力蛋糕負責人】王繁捷【周博教你高效閱讀做筆記】周博【圖解力學院院長】邱奕霖【全職交易人】梁展嘉好評推薦！不管是多大的難題，只要拆解成小問題後重新思考，就能夠輕鬆解決！不管再努力，都無法獲得成果，即使再拚命，也無法受到肯定……你是否也曾經有這種想法？在當今的社會，想要在工作上有所成就，靠的不是努力，而是腦力，沒頭沒腦的苦幹，是最沒有效率的行為。想要順利解決問題，就必須選擇最有效率的工作方式。而「原子思考」就是你的最佳解決方案！當你能將一件事情拆分成許多小部分，再針對每個小部分一一思考，就可以讓問題更明確，直擊真正的要害，在工作開始之前，就能馬上判斷什麼是沒有意義的事，不再只是模糊地提出概念或感覺。減少無用功，大幅提升你的工作品質！本書作者是享譽日本企業界的「疑難解決」專家，他透過「原子思考」來強化自己的工作能力，不但能夠同時負責30家公司，更曾將自己的企業以十幾億出售，並繼續經營至數百億的規模。只要學會本書傳授的「思考方式」，就能有效幫助你釐清思緒、提高產能，拿出人人稱羨的最佳成果！
