【電子書】哈佛最熱門的價值策略課：卓越企業如何為顧客、員工、供應商創造高價值？
《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍 哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 找到經營方向，指引企業長青的策略寶典 & 哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯．奧伯霍澤-吉，以「價值桿」、豐富的企業案例，探討在各產業、各種商業模式的企業，如何用一個簡單策略抓緊未來成長趨勢，聰明長遠布局。 & 交易要能成交，全看「顧客願意付出的價格」，以及「員工願意賣的價格」，這兩個關鍵指標就是貫穿全書的基本原理「價值桿」。優秀的公司能讓運用創意、優秀的管理品質、讓顧客掏出大把鈔票買單，讓員工心甘情願降低服務/產品的價格。一旦企業為顧客、員工、供應商及社會創造更多價值時，獲利自然隨之而來。 & 任何一個組織都能夠運用這個簡明工具來發想策略，避開壞策略的陷阱或辨識出好策略的機會，讓你的公司策略更符合現實挑戰、更容易執行、而且更符合人性。 & │「價值桿」是什麼？｜ 以兩個關鍵指標組成：顧客的願付價格（WTP）、員工出售服務的意願（WTS），用提高售價、降低成本來增加企業價值，藉此讓企業利潤最大化。 & │為顧客創造價值｜ 解決痛點，增加顧客愉悅度，即使價格比他家高，顧客仍願意掏錢買單。或者使用「互補品」，如刮鬍刀之於刀片、印表機之於墨水匣；或運用網路效應，引爆趨勢，大舉擴建企業領土範圍。 & │為員工創造價值｜ 領導階層更了解人才需求、細節，打造員工滿意的工作環境，降低人力成本，企業價值自然上升，形成留才正向循環。 & │為供應商創造價值｜ 企業跟供應商的關係不是你贏我輸，幫供應商發揮潛能，降低WTS，你的公司和你的供應商都會受益，這是最好的雙贏局面。 & 企業走到最後的康莊大道將是思考──如何為「所有利害關係人」創造價值。本書使用1個基本原理╳2個關鍵指標╳32家企業商戰實例，輔以許多圖表，解釋如何運用這兩個關鍵指標幫助企業評估與改進策略和營運。 & 卓越企業商戰實例： ‧BestBuy如何在亞馬遜電商、沃爾瑪百貨環伺下重生，股價六年內漲到四倍？ ‧蘋果如何跳出手機藍海困境，轉而發掘出另一個利潤池──軟體服務。 ‧淘寶如何擊敗龍頭eBay，開發出神祕功能，成功收買另一群顧客的心。 ‧米其林輪胎如何用「互補品」思維，開發出米其林指南，大大貢獻主產品營收。 ‧Uber如何用「隨需彈性工時」媒合訂單，為司機創造額外價值。 & 本書特色 1.哈佛商學院最熱門策略課：票選最受歡迎課程，由人氣最高的教授領軍，淺顯易懂的內容，快速吸收含金量高的策略知識。 2.策略經典之作：企業要能長遠經營，絕不能頭痛醫頭，策略能宏觀大局，率先創造優勢，本書將幫助你起跑在鳴槍聲之前，贏在起跑點之上。 3.一個價值桿用遍所有產業：只要是組織就能用，簡明的價值桿策略，隨時隨地分析商業行為的優劣，找出未來方向。 4.滿滿乾貨與應用實例：期刊常勝軍教授的嘔心瀝血之作，信手捻來生活可見的商業實例如Uber、Google、福特汽車，易懂易用，超有感。 &
【電子書】發現我的多重職涯組合：哈佛商學院教你經營最佳職涯與多元身分，一生平衡工作、生活和夢想
—全球職涯規畫新風潮— 不被動躺平，而是主動找到此刻最適合你的工作與人生！ ☑許多夢想 ＋ ☑各種專業 ＋ ☑變換身分 ＝ 打造你各個階段的「多重職涯組合」 找一份穩定的工作，認真勤奮地工作著，一步一步升職…這份工作是唯一收入來源、生活重心、身分地位……這是過去絕大多數人過的生活。 然而哈佛商學院講師克莉絲汀娜．華勒斯發現，現在的就業環境已經不若過去穩定，我們很難依靠一份工作直到退休了。 那麼該怎麼維持生活，而且過得幸福快樂？ 克莉絲汀娜的答案是：投資組合的人生 投資組合是將資金投資到不同地方以分散風險，而克莉絲汀娜不僅將這個金融領域的概念放到職涯，更擴大到整個人生。她學音樂、數學和戲劇，也在哈佛商學院得到MBA學位、開課教授創業和行銷，她是新創公司創辦人，並參加室內合唱團，同時也是妻子和兩個孩子的母親。克莉絲汀娜的全新生涯規畫模式，為她建構一個生活與工作都滿足的人生。 ──要如何做，才能過想要的生活？ 克莉絲汀娜透過策略計畫和具體的執行方法，開創出適用各個世代、不同階段的投資組合方式，協助你打造屬於自己的投資組合人生： ˙ 勾勒你的「人類文氏圖」：從你擅長做的事、你參與過的活動、你熱愛的事、人們對你的印象……思考你的圓圈包含哪些元素，找出共同點、分類、尋找交集處。 ˙ 以商業思維規畫人生：思考你能把哪些長才和興趣變成賺錢的機會？誰願意為你的技能或服務付費、付多少錢、是否大於你的付出？有收入才能照自己的意思過想要的生活。 ˙ 充分應用你的願望和需求：寫下100個願望和需求，檢視你的時間分配情況，將時間與願望和需求搭配起來，就能打造你期待的投資組合！ ˙ 定期衡量：活用改編自破壞式創新大師克里斯汀生教授的「個人平衡計分卡」，評估進度，確認不同階段的優先事項。 ˙ 建立專屬的顧問團隊：能提供你建議的人、能掌握當前市場情報的人、能為你連結不同領域的人，以及能鼓勵你、鞭策你的人。 ˙ 推薦自己：練習用一頁文章→一段文字→一句話，形容自己，快速讓人認識你。 ˙ 管理你的時間：將整理大師近藤麻理惠的魔法整理術應用到時間管理中，不需要工作到精疲力竭，還能安排長假，讓身心回復元氣。 ˙ 掌握好財務狀況：制定每月預算、準備急用金和退休金，並教你爭取更多報酬，確保收入大於支出，維持穩定的財務狀況。 ˙ 模擬未來的發展：為各種可能的結果做好準備，以有效應對意想不到的事件。 一輩子做一種工作、領一份薪水到老的時代早已過去！ 哈佛最熱門的多重職涯組合學——教你在人生的不同階段， 組合出當下的願望、專業與優勢，讓多元收入源源不斷流進來。 本書特色 1.面對瞬息萬變的世界，幫助你找到適合自己的路 現代人面對的職場處境就是「變」，當穩定的薪資工作不再可靠，「投資組合」的生活方式能幫助你更認識自己，發揮長才，提供更多彈性以因應世界的變化。 2.不論職場新鮮人、倦怠上班族或自由工作者都適用的人生指南 不知道想做什麼、做著厭倦的工作、壓力大到只想要逃、生活只剩工作……？本書作者克里斯汀娜給你新的選擇，人生其實可以做著喜歡的事，兼顧生活，同時還擴增財源維持開銷。 3.結合理論與實踐，開創你想要的人生 具體的行動方案，幫助你評估自己的喜好與能力、盤整可運用的資源人脈、練習管理時間、分析財務報酬……逐步實現你想要的投資組合人生。
【電子書】金融投機史：綜觀三百年九大投機狂潮，從泡沫中洞悉人性的貪婪與恐懼
★《紐約時報》年度選書★★《華爾街日報》《經濟學人》《富比世》 一致盛讚★從荷蘭鬱金香狂熱到日本泡沫經濟，是什麼構成致富的幻象，引起群眾的顛狂？歷史總是驚人相似、投機盛宴再三上演……只因人性永恆不變。以史為鏡，在下一次泡沫來臨時謹記，別當跑最後的一個……「我可以計算天體的運行，卻無法計算人類的瘋狂。」——牛頓爵士，17世紀超越時代的全才科學家本書記載了橫跨三個世紀、九次投機狂熱風潮，以史家角度帶領我們從社會脈絡中，看透投機的面貌。投機能讓某些人一夕致富，也能令某些人傾家蕩產。錢思樂用引人入勝的金融史故事，講述人類千古以來的幻夢和愚昧。▌資本主義的嘉年華狂歡，有何代價？從1630年代荷蘭鬱金香狂熱；1720年代法國密西西比公司及英國南海泡沫引爆；1840年代英國鐵路狂熱現象；1929年華爾街股市大崩盤；到1980年代日本泡沫經濟……當眾人追逐的一切利益化為泡影，人性是否能夠頓悟清醒，引以為戒？▌21世紀的投機時代，又將有何挑戰？每個投機時代，人們都幻想自己見證了資本主義新時代的黎明，全球走過2000年網路科技泡沫，如今虛擬貨幣、NFT的誕生，從牛市步入熊市；而中國房地產泡沫敲響了警鐘；AI概念股正掀起狂潮，何時又是飆漲的盡頭？借鏡這部金融投機大歷史，別迷失於下一波浪潮中……
【電子書】ChatGPT提問課，做個懂AI的高效工作者
AI不會取代你，懂AI的人可能會！學會ChatGPT「交談」與「交辦」的技術為自己配備私人AI虛擬團隊【超值加贈】讀者專屬電子別冊＆線上課程AI的浪潮風起雲湧，引發許多工作者的焦慮，然而，事情都有一體兩面，與其擔心被浪潮沖走，不如撲上去衝浪！本書幫助你，利用絕佳機會，讓自己與公司即刻「AI化」……◎別把ChatGPT當搜尋引擎，要把它當「同事」許多人使用ChatGPT一開始都會把它當搜尋引擎用，然後抱怨它提供的資料不精準！這其實是ChatGPT的誤用。事實上，ChatGPT除了資料查找，還有更多強大技能，比如：資料的歸納整理、提供解決方案建議、創造生成文案等等。本書帶大家了解ChatGPT的特性，說明究竟它的能耐在哪？又有什麼限制？該怎麼運用它最好？事實上，根據它的設計原理，它是替所有工作者分憂解勞的好幫手！因此，它最好的「人設」就是成為有效率的助理，或者可以討論問題的同事，它也可以扮演各種角色陪你腦力激盪。熟悉AI工具之後，你本人就是一個虛擬團隊。◎與ChatGPT共事，必須鍛鍊的「思考術」＆「說話術」本書作者Vista認為，與ChatGPT這類型的AI工具溝通，最重要的是在「提問」。而要成為提問高手，收集提示詞大全是不夠的，必須真正搞懂ChatGPT的運作模式，以及好的提問背後的理論與邏輯。這就像與人良性溝通時，需要學習「說話術」一樣。迎接新時代，人人都必須學會與AI深度「交談」、有效率「交辦」的技術。本書帶讀者深入了解：˙與ChatGPT有效溝通的「提問工程」˙提示詞的擬定策略˙如何透過提問，訓練ChatGPT學你思考，並提出高品質的答案作者並特別提出，要能深度溝通，精義在提問者自己，而非ChatGPT。工作者本身必須具備解決問題的思考框架，擬好有效對話的流程，才有辦法讓ChatGPT在主題範圍內運作，並深度挖掘出對你有幫助的提案。為了達到這點，作者提出幾個思考與對話的框架，比如：˙在提問中，運用「思維鏈」概念˙提問框架的演練，以及如何自行設計提問框架˙蘇格拉底式提問法的活用書中還活用ChatGPT生成許多職場場景案例，幫助所有工作者熟悉與ChatGPT的氛圍及語境，將情境中無數的提示詞示範，進一步運用在自己的對話中。讀完本書，你能夠……1.開啟你的AI元年2.了解ChatGPT的能與不能3.與ChatGPT基礎互動、交辦，節省工作時間4.利用ChatGPT進行思辨對話，腦力激盪【隨書附：兩大超值贈禮】讀者專屬電子別冊＆線上課程關於ChatGPT的應用概念與提問框架，本書從已經提出全面的解決方案。在面對AI浪潮，與時俱進不斷增添多幾把刷子，絕對是致勝祕訣。為此作者特別加贈延伸學習素材：1.電子別冊收錄作者在AI相關講座中，特別受歡迎的概念與實用技巧寶典。2.線上課程作者特別為本書讀者錄製「AI精華課」，手把手傳授新時代實用技能。購書讀者依據書中提供網址或掃描QRCode，即可享有兩項延伸學習贈禮。
【電子書】這樣開一人外送餐廳，成為活下來的那5%
掌握「消費模式」新趨勢小資本外送創業的必讀經典！&月租萬元的外送餐廳創造單月50萬營業額的獨門祕訣市場分析、店面經營、行銷規劃要知道的38件事&一場新冠疫情已經悄悄改變餐飲市場，現在主導餐飲市場的三個關鍵字是「獨食、打包、外送」，尤其外送服務已經成為經營新常態。台灣有八成消費者在疫情結束後繼續使用外送服務，外送已成為日常生活的一部分。全球線上餐飲外送規模預估到2025年將會達到2,000億美金（約5.8兆台幣）；鄰近韓國的外送業也有傲人的成長，2020年是15兆韓元（約3,500億台幣），2021年一舉突破20兆韓元。&在外送市場上，究竟什麼樣的產品能夠讓消費者買單、要如何分析商圈、計算營收結構與行銷方式、如何得到顧客的青睞……，所有關於外送創業的疑難雜症解答，全在外送餐廳連鎖達人林亨栽、孫勝煥合寫，在韓國出版銷售破萬本的《這樣開外送餐廳，成為活下來的那5%》一書中。&本書彙整兩位作者在韓、中的創業經驗，傳授想要開外送店的創業主從3大面向、38個獨門經營祕訣，打造單月50萬營業額的一人外送餐廳！&&1.做好市場分析，降低開店風險：從外送創業的4種方法中找到適合自己的開店模式，進一步明白一家店營收結構如何計算，再來找到適合外送的店面和設定適合的外送商品，降低開店風險就是提高成功機會。&2.加強店面經營，達成營收目標：從打造可以減少疲勞的廚房系統開始，到聘請能提高營業額的好員工，展現最大誠意積極回應客訴與負評，開發性價比高的餐點滿足消費者的需求，把握增加營業額的機會。&3.善用網路和社群，發揮小兵立大功的行銷效果：使用IG、部落格及論壇與潛在顧客建立連結是基本，運用SNS廣告更是不可少，提升熱門餐廳排名，帶動營業額的上升，善用優惠券和顧客評論，一步步累積熟客。&本書特色&1.本書兩位作者不藏私分享他們外送創業每個階段遇到的問題以及解決方法，如何進行社群行銷、降低創業風險、達成營收目標等，讀起來淺顯易懂、值得參考。&2.本書適合想做外送生意、已有實體店面，有心拓展到外送事業的經營者和連鎖加盟店員工閱讀。&好評推薦&Akko 劉威志 / plain-me選貨店創辦人Celso 西索 / 餐飲創業系YouTuberJames魏昭寧 / YouTube「熱血老闆James」、開吧餐飲加速器創辦人Willy執行長 / YouTuber「我是Willy創業的陪跑者」&各界好評&這本書讀起來淺顯易懂，但是簡單的文字也蘊含著深刻的智慧。外送市場改變了傳統餐飲產業的版圖，而本書承載著對於外送市場的洞見。值得讚賞的是，兩位作者都毫無保留地分享他們透過知識與經驗累積出來的成果，這本書絕對有一讀的價值。＿韓國連鎖加盟產業協會副會長 金成潤&本書收錄了兩位作家短時間從一家店面成功擴展到一百多家連鎖店的寶貴經驗和精髓，無論各位是想做外送生意，抑或是連鎖加盟店總公司的員工，我都強烈推薦一定要讀這本書。＿Two Tteokbokki（第六十家店開業）代表 金賢植&這不僅僅是一本理論書，而是一場在現場親身實踐領悟到的知識精華盛宴。兩位作者無私分享了他們的許多祕訣與哲學，是創業者要在餐飲業競爭激烈的時代下取得成功的必讀之作！！！ ＿KMS CONSULTING代表理事 具教民&進入二十一世紀以後，產業的革新與人類的生活方式正在迅速改變，餐飲業也不例外，這本書以兩位作者豐富的現場經驗和祕訣為基礎，相信一定能夠幫助各位在瞬息萬變的外送市場上成為一個小巨人。＿AtoZ LOUNGE代表 韓俊熙&這是一本確實抓住外送創業脈絡的書！我保證如果你在進入外送市場之前讀過這本書，至少可以降低失敗的風險。這本書將寶貴的經驗整理成了理論，我代表所有自營業者向兩位作者表達感謝。＿macbroTV&
【電子書】能力圈選股，投資致勝的關鍵
「快跑的未必能贏，力戰的未必得勝，一切都在乎當時的機會...」 彼得・林區說：打敗大盤，連中學生也做得到！ 那為什麼一般投資人無法得到好的投資績效，連大盤都打不贏呢？ 關鍵字在於「能力圈」。 近年來「存股」成為股票投資時的顯學，很多投資達人強調買進一些股票長期持有就會有好的回報。但投資真的有這麼簡單嗎？你會不會存到一支業績只是曇花一現，業務卻逐漸走下坡的企業股票？或是，因為沒能很深入瞭解這家公司，當股價有劇烈波動時，你就因為缺乏信心而抱不住股票，最後錯失了股票的成長複利？ 如果你投資的股票，其業務內容與營運模式在你理解的能力圈之外，那你的存股結果其實和賭輪盤差不多。 投資要成功的關鍵就在於有能否掌握自己的能力圈，並且知道自己能力圈的限制在哪裡，哪些投資可以做，有哪些不能做。要獲得投資成功的關鍵就在你自己身上。 設計學博士、在國立大學設計系任教的切老，除了熱衷於設計教學，也喜歡鑽研投資，同時也是巴菲特的忠實追隨者。切老在一份薪水養一家四口的情況下，利用「能力圈選股法」建構了自己的投資組合，透過長期持有優秀公司股票，不僅靠股票還完了房貸，還投資了朋友的寵物醫院，為自己創造了更多的被動收入，更在50歲前提早累積到了自己原訂65歲退休時存到的2,000萬股票資產。他在本書中將分享他投資超過20年的經驗，告訴你該如何智慧地選股、該如何規劃屬於自己的投資組合，並靠著耐心與信心完成屬於自己的投資旅程。 你可能會質疑，一個擁有雙碩士與博士學位的大學老師能做得到的事，一般人憑什麼也能做到呢？ 其實，這正是切老在犯下無數投資錯誤與虛耗了近十年的光陰所領悟的投資心得。他發現，誠如巴菲特和彼得・林區所說的，投資能否成功與智商、學歷，甚至與努力都無關，影響更大的是擁有正確的觀念與良好的心性。切老想告訴年輕朋友們，投資也是人生中一段重要的旅程。你必須先瞭解投資的全貌，才能讓自己走在一條正確的道路上，然後靠著智慧與耐心，不疾不徐地走向你所設定好的目的地，完成屬於自己的投資豐富之旅。 切老在大學三年級修完投資學後就和好友開始了第一筆投資，和好友各出一半湊了六萬元，買進了當時剛開始在大陸打天下的統一集團股票，但在服完兵役後發現統一股價跌掉了一半，第一筆投資便以腰斬黯然做收。而到了1998年切老就讀國內研究所的時期，切老在台股電子股熱潮中跟著前仆後繼的股民們一起搶進了一堆電子股。跟著台股一起奔向萬點後，再如煙火般從高空墜落，跌掉了六成以上的股票市值，包含當時從150元跌破60元的台積電。切老幾乎跌光了當時的積蓄，失望地出清手上的所有股票後出國讀書。 而在2002年回國開始大學講師的工作後，再度回到股市重新探索，雖然仍秉持著長期投資的想法，然而在沒有明確的投資思考與選股原則下，依然是輸多勝少，買了一堆自己看不懂的電子公司股票後的回報常不如預期，手上的股票換來換去就是找不到投資的方向。 更慘的是，到了2008年美國次貸風暴導致全球股市崩盤，切老的持股也崩跌掉超過一半市值，但就在這個危機中，切老發現自己手上的兩支持股，「精華光學」與「鈊象」，成為了台股中最後十家股價在100以上的股票之列，而且這兩支股票竟然還沒讓他賠到錢，反而手上那些前途似錦的電子股卻跌得慘不忍睹。這讓他開始認真研究什麼是一家真正值得長期持有的優秀公司，這個轉捩點讓切老更專注思考彼得・林區所說：「投資要成功的關鍵，在於投資人自己身上」。 真正的好公司不是報章雜誌上的熱門股，也不是口沫橫飛的投顧老師所報的明牌，而是透過自己的能力圈所找出的優秀公司。要真正瞭解所投資的企業生產的產品與提供的服務之優勢，你才能比其他投資人更能洞悉一家公司的未來，也才能有堅定的信心長期持有它，才更有可能賺到一家公司規模增長的複利。 雖然在前面十多年，虧損了超過一半的資產，但在2008年後切老展開了全新的投資旅程，他賣出了除了精華光學以及鈊象以外的所有股票，還解掉幾乎所有的投資型保單，將資金全部押注在他最有信心的這兩檔股票上，他在2008年之後終於開始了屬於自己的財富增長之旅（沒有錯，他現在所累積的資產都是在2008年之後賺到的）。同樣一個人，為什麼之前都大虧，卻能因為觀念改變後開始累積大量財富？這正是巴菲特所說的：「在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。」唯有你領悟了真正的價值投資之道，用正確的方式來選股，並以正確的方式來持有它們，你才有可能突破原來的財富天花板，為自己創造一個全新的投資境界。 在2008年之後，切老所採用的便是他自己在書中倡導的「能力圈選股法」。你不需要懂得高深的分析技巧與複雜的財報內容，只要透過自己的能力圈發掘你看得懂的優秀公司，你就有機會網羅到足夠多的好公司，再透過規劃一個能抵抗風險又具有成長性的投資組合，你就有可能打敗大盤進而加快自己的投資進度，提早完成自己的投資目標。 所以，不管你是擁有博士學位的大學老師或是專業的高科技工程師，或者只是個普通上班族，甚至是機車行的黑手師傅，都有可能因為自身特殊的專業與豐富的生活經驗，而比其他人對某些領域更具敏銳度，更可能找到自己容易了解的企業，看出別人所無法洞悉的企業前景。「你自己」就是自己的投資能成功的關鍵。 切老透過自身的經驗認為投資要勝過大盤並不難，只要你能夠瞭解以下道理： 1. 辨認與善用自己的能力圈，只找自己懂也有把握的企業，不懂的不碰 2. 在贏家多的地方尋找長期贏家，並透過具體的量化與質化指標找到優質企業 3. 專注尋找正處於規模增長、且成長性勝過產業平均的企業，兼顧成長速度與增長空間 4. 找到數家優秀企業，適當分散又能集中持股，用投資組合賺取整體報酬率 5. 用心於不交易，除非公司失去成長性，不然就繼續堅持只賺取規模增長的複利 6. 相信82法則，投資組合中只要有少數幾家優異的表現，就能帶來巨大的回報 切老認為，投資之路跟人生旅程很像，你無法透過精密的算計來完成每一段旅程。但當你願意堅持走在對的道路上，你等於是為自己開啟了最大的成功機會，最終都會遇到屬於自己的機運，遇到貴人或好股票只是遲早的事。更重要的是，這個簡單的投資方法給你的不只是好的報酬，也能擺脫讓你成天提心吊膽的糟糕投資方法。這項實驗結果，也反駁了專業投資者優於散戶的觀點。彼得・林區認為，散戶只要能夠掌握正確的投資策略，並且有耐心持有股票，就能夠在股市中成功。 對切老而言，「能力圈選股法」讓他可以輕鬆投資，還可以享受均衡的生活，在不費力的狀況下，讓投資組合慢慢成為一個可以自己運轉的獲利引擎。除了財務可以獲得改善，心性也能獲得調整，成為能獨立思考、對自己更有自信、對未來人生更樂觀的投資人，進而影響生活的各個層面，為自己的人生創造具有飛輪效應的正向循環。 本書特色 以充分的資料說明股市的情況 有人說如果我的勝率很高，就可以天天買進賣出，靠重複來回獲利來獲取短期暴利。但是所謂很高是多高呢？ 本書的作者切老為具有豐富學術背景的大學教師，引用了很多行為經濟學的研究來說明投資人的偏見會如何影響投資，例如書中提到諾貝爾經濟學獎得主威廉・夏普（William Sharp）利用蒙地卡羅模型（Monte Carlo）來模擬投資人從1927年至1972年間在股票市場的進出決策，發現投資人的決策必須要有74%的預測準確度，才能打敗「買進與持有」（Buy Hold）的策略，也因此夏普做了一個著名的結論：「如果10次預測中，你無法猜中7次，你最好不要嘗試進出市場」。 此外，要看哪些指標來預測哪一家公司的股票長期會有較佳的回報率呢？投資人研究一家企業的基本面時常會看幾個數據，例如自由現金流、本益比、市銷率、市淨率、毛利率與營收等數據。根據摩根史坦利針對美股S＆P500中的企業從1990年至2009年的二十年間的回溯研究發現，長期（超過三年以上）影響股票回報率最大的影響因子是營收，而營收成長所占的比重超過50%至74%以上，而且時間越長影響越大。 本書對投資提出完整的思考哲學，書中的推論與建議皆有實證支持。讀者可以透過本書提出的許多研究數據，對股市的真實面貌有更清楚的認識，避免自己因為偏見而採用了勝率低、有害身心的投資方法。 創造自己人生的飛輪效應 賺錢很重要，但是賺錢的方法也必須要務實，而且要能符合自己的心性與生活方式。以作者為例，他在回國找工作時，曾經猶豫應該要去科技業或是大學教書，前者賺的錢或職涯發展可是比一個大學講師豐富了許多。但在他充滿智慧的父親的建議下，選擇了更適合自己個性與更自由的大學教職。一個成功的人生是需要自己定義的，最高的收入並非幸福人生的唯一標準，人生需要考慮的報酬除了金錢，還包含了你可以運用的自由時間、可以得到發揮的天賦、平衡的身心狀況，與所建立的親情與友誼網絡。 同樣的，好的投資方法也要能配合你的人生目標，讓投資可以成為幸福人生的加速飛輪，而不是主宰你人生的背後靈。 作者在書的後段為讀者提出完整的投資藍圖建議，協助投資人立下一個更平衡與更理想的投資願景，例如「能成為一個可以享受投資過程，能花最少的精力在投資上，在不影響正常家庭生活與心理健康下，最終在60歲完成財務自由的投資人」。幫助投資人能以整個人生的角度來規劃符合自己目標與身心需求的投資計畫。 深刻的投資建議 身為大學老師的切老喜愛閱讀，特別是投資大師們的投資經典，切老把投資大師的思考與自己的投資經驗結合，為讀者提出許多具體的建議。 例如彼得・林區曾說：「給我帶來豐厚回報的股票都是我在關注它們第二年、第三年或者第四年、第五年後才買入的股票。」而切老也不急於投資，發展出兩個股池的概念來追蹤與等待投資機會。他建立兩個股池：第一個股池：追蹤觀察池；第二個股池：優先投資股池。 切老要經過相當時間的觀察，對個股有一定了解後，才會將其由追蹤觀察池移入優先投資股池。因為就算是確定的好公司，也要找一個好的買點，而不是冒然買進。 另外，許多人投資一家公司常只看到亮麗的前景或轉機，卻忽略了過去的長期績效。但切老將巴菲特的提醒謹記在心，投資時看「後照鏡」更勝於透過擋風玻璃往前看。這就好比要預測一班學生未來收入的高低，最好的方法是看他在班上的排名，直接押注班上前三名同學的勝率最高。也許你會說許多成績不出色的學生，日後也有機會成為大企業家啊！但班上那麼多同學，你要怎麼知道哪位同學以後會去創業？而且還可以創業成功呢？要在那麼多同學中押注到未來的大企業家的機率可是很低的。但前三名的同學相對其他同學比來，要成為高薪的醫師、工程師的機率卻高多了。 在投資的世界裡，直接挑選顯而易見的領先者，要比挑選那些仍在燒錢造夢，或仍在苦苦等待轉機的企業的勝率高多了。 專家推薦 《慢步股市》作者／周文偉（華倫） 《買進巴菲特穩賺18% 》作者／邱涵能 價值投資達人／ 股海老牛 「Kelvin價值投資」版主／ Kelvin &
【電子書】稻盛和夫 實學（暢銷紀念版）
企業經營的原點 稻盛和夫引領高收益企業的會計七原則 稻盛和夫為了即時掌握企業實況所歸納出的獨到會計原則 經營者確實掌握現金、獲利盈虧，實踐年年雙位數成長的經營絕學。 稻盛和夫草創京瓷之初，既不懂會計也不懂經營，因此在創業的過程中遭遇許多挑戰，甚至明明有盈餘，還得向銀行借錢才能發放紅利。他發現公司帳務因為有付款與收款的時間差，即使按照會計原則做帳，還是無法即時掌握現金流向，這嚴重影響他在經營決策上的正確性，也在無形中墊高營運成本。因此，他透過自學方式以會計理論與經營實務為基礎，整合出能真實反映企業現狀的「會計原則」，讓組織上下都能即時掌握營收損益，打造透明化組織，更能間接幫助員工提振士氣，打造出每年維持雙位數成長的高收益企業。本書正是他「會計概念」三部曲的第一部。 稻盛和夫親自歸納出會計七原則，幫助經營者即時掌握企業實況與盈虧 1.現金本位經營原則 經營企業必須經常思考「賺到的錢哪裡去了？」要增加手頭的現金。 2.一 一對應原則 物品和現金流動時必須開票，並且票據隨物品和現金一起流動。 3. 肌肉型經營原則 公司的「肌肉」指的是：人、物、錢、設備等，能產生利潤的公司資產；不能產生銷售額和利潤的多餘資產，如滯銷品的庫存、過剩的設備，就是贅肉。徹底地剝離這些多餘無用的資產，最大限度地發揮有效資產的作用。 4.完美主義原則 哪怕只是小疏失，都可能導致經營判斷的大錯誤。企業從上到下貫徹完美主義，就能避免不必要的失誤成本。 5.雙重確認原則 所有的票據處理、進出款項處理都由兩個以上的人來做。 6.提高核算原則 將逐漸肥大化的組織劃分成「阿米巴」的小組織獨立核算制度。提高各組織的靈活與機動性，達到「利潤最大化」的目標。 7.玻璃般透明的經營原則 讓組織所有成員了解當下的經營樣態，開展如玻璃般透明的經營，有利於構建和員工的信任關係並激發員工的熱情。 專為經營設計的會計學原理原則，從會計原點思考而得的經營真諦， 幫助經營者及早糾出組織中不必要的浪費， 實踐「利潤最大化、經費最小化」的目標。
【電子書】獵頭解密
台灣第一本獵才商模大全！台灣獵頭大師、104人力銀行獵才事業群資深副總 不藏私公開解密無論你是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力☑ 企業主必懂：透過獵頭精準鎖定關鍵人才，節省大量無效成本☑ 人資HR必看：清楚掌握人才市場脈動，與獵才顧問合作無間☑ 求職者必知：善用獵才資源優化履歷，打造個人專屬職涯顧問◤你的職涯發展，獵才顧問不缺席◢．公司找人才，不能自行刊登職缺就好嗎？．獵才費用究竟憑什麼這麼貴？．我要如何才能成為獵頭的目標？你以為獵才顧問是專屬主管的服務嗎？大家可能要改變既定的印象與想法。近年來，很多優秀、自信的應屆畢業生已藉由獵才顧問的協助，進入高科技公司、外商企業及積極培訓年輕戰力的新創組織。「用人惟才」是企業與獵才商模的共同目標。獵才顧問就像星探及球探一樣，隨時張大眼睛，物色高績效及高潛力人才，不論是資深專業主管、青壯中階幹部，或是初出茅廬的社會新鮮人。都有機會成為獵才顧問獵取的對象。專業分工的時代，上班族想要加薪、離職都有經紀人提供諮詢及代理服務。而轉換職場的獵才服務，更是所有上班族引頸期盼的重要選項。由於卓越主管及關鍵人才難覓，所以，中高階主管及研發、業務、行銷、財會、人資及製造的專業人才，都是企業委託獵才顧問，主動出擊延攬的對象。如果你擁有專業知識與技能、工作績效卓著。趕快尋找專屬的職涯顧問，為開創嶄新舞台，做好準備。 本書適合以下三種讀者閱讀： 1.獵才顧問或準備投入職涯經紀人行列的有心人士本書闡述完整的獵才實務作業（SOP），可以讓有志投入或已在獵才招聘領域的工作者參考及學習！2.企業經營者、用人主管及HR從業人員透過真實的案例，剖析並探討企業用人及人才招募的經驗與省思；閱讀本書，可讓人資從業人員、用人主管或是企業經營者洞悉人才招募管道及留才技巧。3.各行各業的上班族朋友不論是初入社會的新鮮人或是職場老鳥，在漫長的工作旅程中，希望與獵才顧問合作，共創職涯巔峰；你可以藉由本書，了解職場趨勢及企業延攬人才的作業內涵與選才標準，有助求職／轉職的規劃與職涯的發展！★人才稀缺時代，想要延攬尖兵悍將的經營者及主管必讀★★企業人力資源人員怎麼強化招募力，本書傳授心法與密技★★上班族該如何提昇競爭力、打造非凡身價，讓職涯經紀人為你量身訂做★本書是台灣第一本完整剖析獵才的商業模式及作業流程，希望促進組織招聘作業的精進與人力資源的正向循環；也期盼讀者經由書籍的內容，找到職涯努力的方向與目標；同時，克服各種挑戰，建立無可取代的競爭優勢，在人才極度稀缺且珍貴的AI時代，開創一展所長的舞台！
【電子書】股市行情的祕密
乘勢為「智」，等待為「仁」，逆行為「勇」 在買家敗戰之低谷，於恐懼處買進，是為奧義！ 韓國投資人口中傳說級投資寶典 絕版期間，二手書價達150萬韓元（3.6萬新臺幣）！ 所謂三猿，即不見、不聞、不言。眼見起漲之變，內心不陷起漲之淵，而懷抱賣出之意。耳聞起跌之變，內心不陷起跌之淵，而懷抱買進之意。即使見聞漲跌起始之變，亦不對人言；一旦言說則蠱惑人心。此即三猿之祕。──牛田權三郎《三猿金泉祕錄．序》 重現270年前，江戶鉅商行情寶典 結合最新事例與作者40年投資經驗 詳解股價與投資人心理的一體兩面！ ◤重現江戶時代米商寶典，領會股市格言背後的人心之祕 日本股市經典《三猿金泉祕錄》的作者，是江戶時期與K線發明人本間宗久齊名的大阪米商，牛田權三郎。他用日本的傳統詩歌（和歌），寫下自己在全世界第一個期貨市場──大阪堂島米市──生存60年的經驗與心得。牛田主張，市場行情自有陰陽變化、會反覆漲跌，這與如今牛市／熊市及景氣循環等概念相通；他還提出直至今日也不過時的分批交易法，更強調交易心理的重要性。書中諸多篇章，都成了日本股民口中的經典格言。 韓國富爸爸鄭載浩，投入股市40年，頭20年裡5度破產還賠了房子；而讓他重獲成功、賺得百億韓元身家（2.4億新臺幣）的轉捩點，正是《三猿金泉祕錄》！他期待這本改變他命運的經典，能改變更多人的投資生涯，於是擷取原典逐段解析，搭配當代股市實例與自身交易經驗，為這本超越時代的行情經典，帶來更親近當代股民的全新風貌。 ◤經典譯文搭配線圖，結合當代案例，學會洞察股價先機 本書在韓國自2017年熱銷絕版後，在二手書市一度賣到150萬韓元的天價。新冠疫情後市場風雲變幻，越來越多投資人強烈要求再版，遂促成本書新修上市，不只完整收錄《三猿金泉祕錄》經典原文，更納入30張線圖與總統大選行情股、特斯拉暴漲暴跌等時事，以及疫情後需注意的市場問題。 閱讀此書，不只得以借鑒古今市場專家的行情觀點，更能夠理解價格波動背後的心理因素，樹立不為漲跌動搖的投資原則。對於困惑於股市漲跌變化的的投資者而言，本書將成為你堅實的嚮導。 本書特色 ★韓國投資人瘋搶，絕版期間二手書價高達150萬韓元的股市投資寶典！ ★取材日本行情經典《三猿金泉祕錄》，以符合當代市場方式重新詮釋！ ★隨書附錄《三猿金泉祕錄》譯文，見證270年前的奇書如何洞察先機！ 專文推薦 吳偉仁│期天資訊公司創辦人、芝加哥商業交易所／新加坡交易所 講師 致富好評 李哲緯（鮪爸）│「鮪爸的交易心理輔導室」版主、交易心理教練 張智超│創富創投董事長 許奇│「投機OK的日常」版主 游庭皓│財經直播主 駱哥│「股市駱哥」版主 （依姓氏筆畫排序） 韓國網友極力好評 本書中，擁有40年實戰投資經驗的富爸爸，把270年前完成的行情祕辛重新詮釋，讓它得以再度被應用在股票市場上。如果你是正在尋找股價漲跌祕辛與應對方式的投資者，推薦你一讀本書。這本書不僅可以讓你竊取到實戰投資高手富爸爸的思維，同時還是一本收錄著投資最高機密的祕笈。—金師傅 如果你是因為買了別人推薦的股票而嘗盡苦果的投資人，那麼這本書你絕對要看。關於「我到底做錯什麼，為什麼我的帳戶滿江綠」、「為什麼只有我買的股票會跌」⋯⋯等諸如此類的問題，本書裡到處都充滿著故事，可以化解你那不吐不快、抑鬱不平的內心。—武靈 現在這個世界，財富自由已經不是一種選擇而是必須，閱讀這本書也一樣，不是一種選擇，而是非讀不可。一起站在巨人的肩膀上，窺探股票行情的祕密吧。—千尋 &
【電子書】最好的教練，不給答案
如果沒有他，就沒有現在的大谷翔平、達比修有與佐佐木朗希！ 現任千葉羅德海洋隊總教練、2023世界棒球經典賽投手教練──吉井理人， 公開讓凡才追上天才，讓天才站上世界舞台的最強團隊領導法， 真正的領導，不是勉強他人，而是讓他們學會思考！ 身為一位教練，甚至是一位領導者，你在進行的領導方式，究竟是讓下屬們成為「你要的樣子」，還是「他們能成為的樣子」呢？ 現任千葉羅德海洋隊總教練，曾帶出大谷翔平、達比修有、「令和怪物」佐佐木朗希等聞名世界天才球員的吉井理人要告訴你，真正好的教練(領導者)，不會給予答案，而是讓下屬們透過思考與探索，找到專屬於他們的成功路徑！ 透過近四十年的棒球生涯所累積與觀察得出的智慧，吉井理人探索出一套能夠讓下屬發揮120%能力，實現驚人成就的最強領導法，幫助所有在領導管理上面對困境的人，知道如何「管得動」、「管得好」，甚至是「管出冠軍團隊」！ 團隊從「人」開始，如何解決「人」所帶來的問題，正是領導者最大的課題，「該怎麼做，才能提升大家的幹勁，並徹底激發潛力、繳出亮眼表現呢？該怎麼做，才能讓所有人都獲得成長呢？」還有像是「自己的『指導方式』到底正不正確」之類的煩惱，總是一個一個接踵而來。 很多領導者在這種時候總會拿出過往的豐功偉業試著證明自己有多厲害、多值得被信賴，來試圖要求下屬聽命行事，配合他的一切指揮，但很不巧，這種方式正是最讓人討厭的領導方式。在職棒界，教練和選手的關係，至今都是以「師傅和徒弟」的形式為主流。師傅傳授技術和心得，是不容挑戰的存在。因此「要變得像我一樣」，在某方面是必然的。然而這樣的指導，只能複製出自己的簡陋贗品而已。一旦消除了選手本來的性格，就無法完全發揮他們真正的力量。 所謂的領導者，就如同球場上的教練，你的工作，在於讓選手們自發思考，設定課題，引導他們自身追求更高更強的能力。下屬們不該成為你，也不應該是你，唯有顛覆「領導=教育」的思維，才是邁向優秀領導的關鍵！ 強烈推薦 體育主播 李秉昇 體育主播 楊政典 資深球評 曾文誠 企業講師/作家/主持人 謝文憲 暢銷作家 張瀞仁Jill 棒球作家 張尤金 運動倫理學研究者 周偉航 台積電「跨世代溝通」指定講座、《別逼貓啃狗骨頭》暢銷作家 李河泉 早安財經文化發行人 沈雲驄 運動視界主編 楊東遠 &
【電子書】稻盛和夫 實踐阿米巴經營（暢銷紀念版）
稻盛和夫帶領高收益組織的關鍵組織經營方針 人人發揮最強實力、「全員參與經營」、讓日本航空起死回生的精髓 稻盛和夫連續創立兩家五百大企業的組織經營方針， 提前革除組織壯大後的隱性問題，最大提升經營效率，上下齊心朝目標前進。 什麼是阿米巴經營？ 稻盛和夫在京瓷創立五年後，眼見公司規模急速擴大，員工人數突破300人，隨著組織壯大他無法兼顧所有部門，為了提高管理效率並培育更多領導人才，他想出以最小經營單位「阿米巴」為基礎，模擬日本傳統的家庭經營的獨特組織管理方法。這種管理方式鼓勵將組織分成最小單位，每個單位（阿米巴）自負盈虧，並透過分享資訊和即時記帳，確保負責人能夠即時了解營運狀況，並使每個部門都能獨立運作，以提高企業效率。 為什麼現在需要阿米巴經營？ 1.最大化提升經營效率：阿米巴經營鼓勵將每個單位視為獨立的經營實體，擁有自己的盈利責任。這種獨立性促進了更大程度的負責任和自主決策，讓每個單位能更靈活行動，更渴望追求效率和利潤。 2.激發員工熱情與提升凝聚力：阿米巴經營透過奬金激勵制度，激勵員工為了達成部門或單位的目標而努力工作。這種激勵機制也大幅提升成員的參與感，使得每個部門更有動力為企業整體目標做出貢獻。 3.落實透明化經營：阿米巴經營強調即時記帳和資訊分享，確保所有員工都能隨時了解企業的財務狀況和營運狀態，這能幫助組織上下更迅速做出反應並更精準決策。 實踐阿米巴經營的三大重點 1.確立能即時反應市場動向的核算制度 根據市場價格計算的部門獨立核算制度，明確自身部門的實績。 2.培育具經營意識的人才 阿米巴內，設立全權負責經營的領導者。領導者將在運營阿米巴的過程中，成長為具備經營者意識的人才。 3.實現全體員工共同參與經營 各阿米巴分別製作經營計畫，然後依靠全員的智慧與協作來達成目標。 從京瓷、KDDI到日本航空，從製造業、電信業到服務業， 稻盛和夫貫徹阿米巴經營的原則，半世紀走來維持高收益的關鍵管理方針。
【電子書】決勝矽紀元
從貿易戰到晶片戰，半導體已成為國家未來發展戰略，2030年將是決勝時刻！40年科技產業資歷最強分析——從去全球化x亞洲新鏈的制高點解析在半導體八強在國際新賽局中，科技產業版圖的重構與挑戰人工智慧、萬物聯網、量子技術⋯⋯科技演化正以幾何級數的速度，將我們推向一個以半導體為基調的新時代，全球半導體產值將會從目前的5,200億美元， 在2030年倍增到1兆美元。但是，當破壞性創新的壓力與機會並存，未來並不是一個雨露均霑的時代，贏家不一定能全拿！從貿易戰到晶片戰，美中對峙已揭示「得半導體得天下」的國家發展戰略；從全球化到去全球化，也預示「新亞洲供應鏈」將取代中國世界工廠的位置。身處在地緣政治角力、區域經濟興起的最前緣，臺灣科技業要如何運用自己的不對稱關鍵優勢，在合縱連橫的國際新局中，找到最有利的生機與商機？作者黃欽勇為DIGITIMES創辦人，也是政府培養的第一批產業分析國際人才。他以40年的科技產業分析資歷，一路見證全球科技業歷經個人電腦、行動通信到物聯網的時代變革。在這本書中，他以科技業為經、國際關係為緯，親自走訪全球半導體領導企業，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的第一手產業資料和市場數據，探索半導體八強進入矽紀元之後——․美國仍是｜制訂遊戲規則｜的世界強權？․臺韓能以｜技術領先優勢｜留在前段班？․日歐憑藉｜汽車工業實力｜可重返榮耀？․中印運用｜人口紅利優勢｜將快速超前？另外，擁有量產製造優勢的越南、墨西哥，希望以稀土能源參與角逐的澳洲、加拿大，以及現有十多座晶圓廠的新加坡、在封測產業中頗有基礎的馬來西亞，誰會搶佔八強最後一席？· 正如500年前的大航海時代，在充滿未知的征途中，可能賺得盆滿缽滿，也可能勞而無功；由半導體領軍的科技大航海時代已經揭開序幕，這本書將帶你預見偉大航道上的英雄之旅。本書特色1. 提供第一手產業分析資料作者親自走訪全球半導體企業領導人，呈現科技業人士對地緣政治和區域經濟競合的策略思考！2. 圖表輔助呈現半導體市場最新數據以DIGITIMES資料庫為本，提供從上游矽智財、IC設計，到中游晶圓製造、代工，以及下游封測、銷售的市場數據。3. 深入解析最具代表的全球半導體八強涵蓋美、臺、韓、日、歐、中、印，加上外卡角逐者，完整解析八強在國際新賽局的戰略優勢。
【電子書】過載
在資訊氾濫、一心多用的時代， 卸除記憶負擔，解救你的大腦資源。 & 你的腦中充斥著過量資訊。你在電子郵件、臉書、簡訊和手頭工作之間疲憊不堪地折返，最後沮喪地發現，最重要的事情還是沒有做。 & 你並不特殊。 & 截止到2011年，美國人每天接收的資訊量是1986年的五倍，相當於175份報紙。一個美國家庭光是在客廳和兩間臥室裡，就有超過2,260項有形物品。至於每個人電腦裡的檔案，隨便就有3億萬萬兆位元的資訊量。光是想瞭解魷魚的腦神經系統所有知識，google scholar上就有三萬篇論文…… & 太多資訊、太多包袱、太多選擇。這就是現代人的生活寫照。然而，擁有更多資訊，反而會做出更差的選擇。此時我們卻以為，要解決問題，只能仰賴更多資訊。 & 結果，超載資訊加重我們大腦的負荷，讓我們找不到東西、忘記重要會議，並且不斷分心在收發電子郵件、回簡訊和臉書等事情上，感到筋疲力竭。過量資訊和感覺輸入，造成我們龐大的精神耗損和負擔，不斷搶奪我的注意力，讓我們產生認知功能障礙，做出錯誤的決策。 & 該如何不讓自己每天不只是被所見所聞牽著走，把重要時間集中在創意構思、正確決策上？ 該如何在這樣的資訊過載年代，在龐大訊息中做出正確直截的決定？ & 你可以問問自己以下問題： •我真的需要保有某件物品和某段關係嗎？ •我的溝通雜亂無序嗎，我可否直截了當地說話？ •我的交友圈、習慣、想法是否太過一致，我願意對新想法保持開放嗎？ •我是否會被輿論牽著走，我懂得判讀資訊、分辨真偽嗎？ •該如何避免瞎忙，在工作上創造更多價值？ & 本書作者丹尼爾．列維廷，加拿大蒙特婁麥基爾大學心理學教授，同時也是行為神經科學、資訊科學學院和教育學院的特聘教授、暢銷作家，針對工作生活的各個領域，提出完美解藥。 & 本書不是一般的整理術，它是從神經科學和認知心理學的最新研究出發，結合注意力、記憶分類等神經理論，提出解藥。 & 作者認為，人類大腦演化的速度，遠遠跟不上資訊爆炸的速度，但若能將充塞在我們腦中的資訊取出，先讓它外部化，變得具體可見，就可以重新組織並加以管理。從而卸下腦中負擔、讓頭腦再次自由轉動！ & 作者感慨，現代社會，一心多用。人們不斷分心，謀求完成上千個小小的成就所帶來的空洞獎賞和成就感，而不再透過持續專注的努力所帶來的龐大回報。這種工作模式與生活模式所造成的損失甚至比吸食大麻更嚴重。如何改變？善用神經科學和認知心理學知識，以及分類的科學，並準備一個雜物抽屜，有意識地檢視自己生命中需要清理的區域，有系統、積極地做整理。隨時檢查，持續專注於重要的食物。 & 因此，在資訊氾濫的時代，重點不是避開眾多資訊，而是重新組織你的大腦。 & 只要重新組織化後的大腦，才可以幫助你做時間管理、社群管理、在家庭生活和公司行為上做出正確、合理的決策。本書既有理論，又分析了大量和我們的工作、生活、決策相關的實例，讀來鞭闢入理，趣味橫生。 & 專文導讀 & 謝伯讓 (台大心理學系教授) & 各界讚譽 & 結合真正的知識與學問以及基本常識會得出什麼？一本非常值得一讀的書：列維廷的《過載》。──喬治 P.舒茲，第60屆美國國務卿 & 本書在理解如何掌握大數據、複雜的組織、領導統御和我們的日常生活各方面做出絕佳貢獻。今天在戰場上、商業領域和所有一切的環境中，速度和複雜性提升的程度已到了若要成功，就必須具備適應能力這項基本素質。《過載》提供認知適應能力最新的神經科學知識，以及領導人士該如何應用追求卓越。這是項了不起的成就，也是各個層面的領導人士必讀之書。──史丹利．麥克克里斯托將軍，美國陸軍（退役），美軍阿富汗地區指揮官 & 博學地綜合列維廷本人的貢獻、我們對注意力和記憶力的最新理解，以及人類思維運作方式的深刻觀點。──史丹利．普魯西納博士，諾貝爾獎得主，加州大學舊金山分校的神經退化疾病研究所主任 & 這本書不僅僅提示該如何清晰地思考和管理超載資訊。它也一路引領我們遍覽當代神經科學和認知科學中最激勵人心的面向，並特別強調對日常生活的影響。任何曾對人類思維感到好奇的人會在這本有趣又實用的書中滿載而歸。──史蒂芬．科斯林，凱克研究所密涅瓦藝術和科學中心主任（前哈佛大學心理學系主任） & 列維廷用輕鬆又熟悉的方式談論大腦引人入勝。是我們領域強有力的發言人。──大衛．胡貝爾，諾貝爾生醫獎得主 & 本書引人入勝、機智、出色並富含科學內容：列維廷採納心靈運作的心理學和認知神經科學原則，顯現深入瞭解這些原則如何可能幫助我們改善組織日常生活。──傑瑞．奧特曼，《認知》期刊主編，康乃狄克大學心理學教授。 & 列維廷又辦到了。先前他解釋過音樂和大腦的關係，現在他藉由大腦如何運作的關鍵洞察，提出組織我們生活面向最好最有效的方式。他的迷人風格，深刻又實際的知識，使我們學習到的不僅是我們何以這般處事的原因，還包括我們可以更順利、有效，甚至更愉快過生活的可能性。 ──凱西．N．戴維森，紐約市立大學研究生院《未來倡議》計畫主持人，《眼見為憑》作者。 & 列維廷有趣、翔實、富有見地。這就像是有位神經學家的朋友，向你展示為你的大腦建立小小秩序如何能夠解放如此多的創意。──萊恩．布魯姆，《粉紅豹》，《Meatballs》編劇 && 運用關於大腦與其運作方式的最新資訊，列維廷提出一系列如何組織自己生活和事業的理念。渴望高效率或是找到鑰匙的人都必須閱讀！──大衛．艾德曼，醫學博士，麥吉爾大學醫學院院長 & 在資訊過多的時代，我們都需要改善心靈組織。隨著特有的清晰文筆和科學洞識，列維廷提點我們如何整理心靈衣櫥。我真的很喜歡這本書。──約瑟夫．勒杜，紐約大學神經科學中心 & 一本深刻的作品。列維廷記載了我們狩獵採集者心靈狹窄的頻寬與當今世界多重任務混亂局勢之間的不相匹配。他甚至告訴我們如何在不斷引誘我們過度追求的環境中保持理智。──菲利普E.泰羅克，賓州大學華頓商學院教授 &
【電子書】金融投機史【25周年長銷典藏版】
★《紐約時報》年度選書★★《華爾街日報》《經濟學人》《富比世》 一致盛讚★從荷蘭鬱金香狂熱到日本泡沫經濟，是什麼構成致富的幻象，引起群眾的顛狂？歷史總是驚人相似、投機盛宴再三上演……只因人性永恆不變。以史為鏡，在下一次泡沫來臨時謹記，別當跑最後的一個……「我可以計算天體的運行，卻無法計算人類的瘋狂。」——牛頓爵士，17世紀超越時代的全才科學家本書記載了橫跨三個世紀、九次投機狂熱風潮，以史家角度帶領我們從社會脈絡中，看透投機的面貌。投機能讓某些人一夕致富，也能令某些人傾家蕩產。錢思樂用引人入勝的金融史故事，講述人類千古以來的幻夢和愚昧。▌資本主義的嘉年華狂歡，有何代價？從1630年代荷蘭鬱金香狂熱；1720年代法國密西西比公司及英國南海泡沫引爆；1840年代英國鐵路狂熱現象；1929年華爾街股市大崩盤；到1980年代日本泡沫經濟……當眾人追逐的一切利益化為泡影，人性是否能夠頓悟清醒，引以為戒？▌21世紀的投機時代，又將有何挑戰？每個投機時代，人們都幻想自己見證了資本主義新時代的黎明，全球走過2000年網路科技泡沫，如今虛擬貨幣、NFT的誕生，從牛市步入熊市；而中國房地產泡沫敲響了警鐘；AI概念股正掀起狂潮，何時又是飆漲的盡頭？借鏡這部金融投機大歷史，別迷失於下一波浪潮中……
【電子書】好奇心行動攻略
◆現代人急於確認解答，卻容易被重複性高、品質良莠不齊的資訊誘發短暫的好奇心，陷入短視而毫無創新動能的惡性循環。◆本書探討如何發展「有目標的好奇心」。不論是高科技、人類知識、發現新領域和新機會，或是單純達到某個目的，作者深入追蹤各行各業人士的好奇心計畫，歸納出有意義的方案規畫技巧與長遠的夢想追求法則。好奇心是需要管理的【21世紀最迫切的好奇心養成指南】◆內容簡介什麼是「有目標的好奇心」？──在對的時間，問對的問題康斯坦丁‧安德里奥普洛斯是倫敦大學城市學院貝葉斯商學院的教授，開設碩士課程，傳授成功人士如何利用好奇心，克服挑戰、實現目標。這門課提供九種常見的實踐策略，協助你突破極限，完成更多的探索與發現。我們熱愛勇於嘗新、挑戰極限的人。我們敬佩有人敢夢想看似遙不可及的計畫，解決長期存在的難題，將不可能變為可能，並幫助人類持續進步。在本書中，安德里奧普洛斯教授讓我們看到，成功人士如何針對特定的目標發揮好奇心，包括進一步理解科學和人類，發現全新的領域與機會，實現重要的成果。有目標的好奇心可以激勵你離開沙發，鼓勵你解決複雜的難題，並教導你如何藉由清晰的頭腦、熱情、勇氣及積極的態度，探索並鑽研未知的領域。安德里奧普洛斯訪問了許多人，包括一級方程式賽車工程師、期待有朝日一日在火星種出食物的科學家、歌劇女高音、視覺特效藝術家、風暴追逐者、創投專家、米其林主廚，瞭解他們是如何利用好奇心達成具挑戰性的目標。雖然不是每個人都渴望探索南極或成立事實查核網站，但我們都在尋找存在的意義，希望自己能夠進步。無論你的目標是想要變得更好，或是在自己擅長的領域成為首屈一指的佼佼者，還是準備換新工作、離開現有跑道從事更充實的活動、看穿不實的情緒性發言或資訊超載等「噪音」、努力將創新變成商業化產品、改善健康，或是教育孩子解決難題的重要性，我們每個人都能像有目標的好奇心人士一樣思考問題，並從中受益。本書提供九個核心課程，教導我們如何善用好奇心，師法他人的經驗，協助我們實踐目標並持續成長。■能夠把你從沙發上挖起來的好奇心，才能驅使你去解決複雜的難題。──在這門探索好奇心的大師課中，你將學到：＞＞＞掌握九大關鍵能力，區分哪些是有目標的好奇心，哪些是輕浮的好奇心。＞＞＞向懷著有目標好奇心的人士學習他們的思考模式與策略。＞＞＞多元而持續地打造自己的好奇心計畫。◆名人推薦丁菱娟 影響力品牌學院創辦人王乾任 Zen大時事點評版主、作家許景泰 大大學院創辦人劉冠吟 華山文創前品牌長鄭俊德 閱讀人社群主編鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家盧希鵬 臺灣科技大學資訊管理系專任特聘教授好奇推薦◆本書特色‧每個人都需要瞭解好奇心的使用方式：在這個資訊無邊無際的時代，許多人異常迷惘，整天忙個不停，被迫在虛擬世界中浮沉，沒有設定路線，經常失去真正的目標。作者提出，能夠確實掌控自己的好奇心發展，就能提煉出真正的解方。‧內容扎實，具多樣性及實用性：作者常年在學院教學，累積龐大的好奇心發展案例研究，更為此書訪問全球各領域專業人士，列舉他們之所以能夠有所成就的關鍵，並從中歸納出可實際應用的好奇心法則。‧好奇心是一把雙面刃：在現代的高科技世界，人類的好奇心可能帶來各種創新發展，卻也讓生活逐漸失控。無限制發散的分心舉動，更讓人無法專注走向既定的目標，極可能在不知不覺中走偏，到頭來一事無成。‧好奇心本身沒有好壞，但發展軌跡卻會影響完成的任務：雜亂無章的好奇心，讓人白白浪費光陰，有目標的好奇看似單一，卻也能夠隨時調整、修正。本書帶領讀者深度認識自己的好奇心模式，在紛亂與即興、死板與堅持之間找到一個平衡點。◆各界佳評好奇心是一種外邊思維，思維飄出既有框架之外，領略到未知世界的美妙，讓人想要看清楚外面的世界，人卻未必都知道怎麼做？《好奇心行動攻略》協助讀者，有系統地攤開好奇心，設定目標與可執行的計畫，深入探索因好奇心打開的未知世界，解開未知謎團，解決疑惑，拓展認知邊界，是一本兼顧思維拓展與問題解決的好作品！──王乾任，Zen大時事點評版主、作家這本書為我連結了思想的天線，讓我重新審視自己的工作和生活，啟動了一個全新的探索計畫。我不但開始調整時間規畫自己的學習計畫，以便更充分地發揮我的好奇心；同時，我也跟隨書中所提到的步驟開始行動，讓好奇心帶領自己走向更廣闊的世界。──鄭緯筌，《經濟日報》數位行銷專欄作家這本書點出閒置的好奇心和有效探索的好奇心之別。作者安德里奧普洛斯是創造力和創新方面的專家，很難想像大家在閱讀此書時，沒有受到他的感染，湧起學習的渴望。──亞當‧格蘭特（Adam Grant），《逆思維》作者、紐時暢銷作家在今天這個快節奏的世界，注意力愈來愈分散、零碎而紊亂，在對的時間提出對的問題，往往是決定成敗的關鍵。本書充滿吸引人的真人真事、新穎的研究和反直覺的洞見，精彩連連的內容指導大家如何善用好奇心實現選定的目標。本書內容充實，以原創的素材為基礎，希望大家不管從事什麼工作，都能重新找回好奇心。此書的重要性更甚以往，可能會引發一場新運動。──穆塔爾‧肯特（Muhtar Kent），可口可樂公司前董事長兼執行長我成立過多家企業，其中大部分是始料未及，沒想到自己會參與。我認為好奇心對於任何一位實業家都是一種健康的人格特質。作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯精闢地定義並解釋何謂有目標的好奇心，並探索好奇心在各行各業（而非僅限於商業領域）的影響力。雖然我個人對於遠赴月球度假這件事，不是特別好奇（這件事我會留給女兒去探索！），但本書對於所有人（不論你從事什麼行業，當然也不限於實業家）都是一本很棒的書籍，特別是那些正在考慮創立自己的事業，以及基於好奇心，有意冒險進入未知領域探索的人士，都可從本書獲得啟發！──史泰里歐斯‧哈吉─伊奥安努爵士，創立一系列以「Easy」為品牌的公司或商品、史泰里歐斯慈善基金會董事長如果你準備好開始下一場冒險，但不知從哪裡開始，我建議你從閱讀本書開始。如果……會怎樣？為什麼不呢？誰說不能？本書提供了一個可行且可得的框架，可以將問題轉化為行動，協助讀者發揮好奇心、深化專業知識並實現超越他們預想的成就。──莎拉‧伍德（Sarah Wood），數位實業家、網路廣告科技公司Unruly創辦人、非營利組織「科技國」董事我們生活在一個充滿趣味的時代。當今我們若碰到什麼問題，隨時掏出手機，十之八九都能立刻找到答案，但這些速食答案通常缺乏深度。在本書，作者康斯坦丁‧安德里奧普洛斯博士希望我們有目標地探究問題。如果我們以這種方式來看待好奇心，好奇心就是一種禮物：我見過好奇心被用來尋求共識、治癒過去的創傷，以及重新與社群連結。好奇心能拉近人與人之間的距離，但這功能常被漠視。如果你正在尋找一個管道，希望自己更有目標地發揮好奇心，本書就是為你而寫的。──惠特妮‧克拉伯（Whitney Clapper），帕塔哥尼亞社群關係與影響力總監這本指導手冊幫助我們按下靜音鍵，遠離當代數位生活的諸多干擾，重新點燃我們所有人在孩童時期的好奇心，並且有目標地將好奇心重新定向，鼓勵我們勇於探索與創新。康斯坦丁‧安德里奧普洛斯……是引領這個運動的隊長……這是一本有趣、值得一讀的生活手冊。──《金融時報》
【電子書】杜拉克對工商企業的貢獻
集結全球管理學與社會科學領域卓越思想家的評論性精華，深入探討彼得‧杜拉克終其一生追求的核心主題。本書以杜拉克的思想為基石，引領讀者穿越數十年的洞察與影響。本著作匯聚了管理學和社會科學領域卓越思想家的精彩論文，深刻探討了彼得‧杜拉克終其一生所追求的主題。作者群以杜拉克的思想為沃土，展現了他們的觀點如何在過去數十年間深受杜拉克著作的啟發。本書並非對杜拉克的觀點進行冗長解說，而是激發國際知名學者，包括麥克魯漢、萊維特、克朗茲伯格、藻利重隆等，對杜拉克的思想提出深刻且坦誠的評論。書中共涵蓋了五個主要領域：杜拉克的哲學框架、管理學的實踐與理論、創業：經濟層面、國際環境以及企業與社會。結尾以杜拉克親自撰寫的後記為本書劃下完美句點。
【電子書】身體先，大腦後：高效運用科學，成為時間管理大師
「上班會不自覺想偷懶。」 「散漫地看著netflix或刷一整天的短影片，無所事事地度過休假日。」 「明明肚子不餓，卻一直在吃東西。」 想必很多人都曾有類似的經驗吧。 & 無法自我管理，有拖延症不是因為意志特別薄弱，也不是忍耐力不足。只是因為你不知道「順利讓自己動起來的小訣竅」而已。 & 人類這種生物，不會靠自己的意志來行動。 而是會因應著環境與狀況，用最小力量活下去。 只有非常少數的人會朝向目標，以「幹勁」或「意志」等做出行動。 & 本書不會要你去尋找莫名其妙的幹勁，而是告訴大家能隨心所欲動起來的方法，並且是經過醫學、腦科學、心理學等研究，有學術上、科學性的實證。從全世界114個研究結果所推導出的自我控制法，其中一定能找到適合你的方法！ & 揮別「拖延症」，毫不費力地完成每天「想做的事」。 & ★本書特點 特點1 透過【研究】來深入理解 第1章是工作、第2章是生活全體、第3章是身體上的健康、第4章是關於心理的健康，我們會一一挑選出不知不覺就讓人感到倦怠的情況來進行解說。每一項應該都會給人有說中了的感覺。而且我們會介紹到問卷及調查結果，【研究】每一個項目，做更深入「該怎麼做才能做好自我管理」的說明。 & 特點2 以全世界研究結果為基礎的95種自我控制術 本書中介紹到的自我控制術是基於腦科學、心理學、醫學的實際驗證研究。引用了114種的研究，效果全都經過大學及研究機關實際驗證過。全部共介紹有95種自我控制術，你一定也能從中找到適用的方法。 & 特徵3& 建議簡單就能做到的具體行動 依據「身體的行動先，大腦的指令在後」這個理論，堅持介紹能做到自我控制的具體、簡單行動。首先透過進行任何人都能做到的低難度簡單行動拿出幹勁、能做到忍耐，如此一來就能提高自我管理的能力。書中內容寫得很具體，所以全都是能在日常生活中採用的方式。 & ★好評推薦 鄭俊德｜閱讀人社群主編& 蘇益賢｜臨床心理師 (依姓氏筆畫排序) &
【電子書】彼得‧杜拉克 超越時代的語言：培養洞察力的160則睿智箴言
如果杜拉克仍在人世，他將對當今世界提出何種見解？獲取成果的方法、管理、社會變革……這些是如果杜拉克還活著，我們期盼向他請教的眾多主題。透過杜拉克的獨特觀點，解讀現今和未來的發展趨勢。一場與管理學奠基人對話的契機，引領您超越時代，啟迪智慧。本書全面涵蓋杜拉克長達60年的著述生涯，深入剖析他豐富而複雜的著作。由杜拉克在日本的「分身」作者精心提煉杜拉克的著作精華，成就了一部極具實用價值的「杜拉克百科」。特別收錄日本《鑽石週刊》的暢銷連載「3分鐘杜拉克」，挑選自六年連載的300多篇主題中的160篇珍品進行大幅增修。按照杜拉克的三個關注領域──「個體工作者及其成果的提升方式」、「組織及其管理」、以及「社會及其變革」──進行整理。閱讀此書，將深刻理解杜拉克廣泛的思想領域，同時感受到所有問題意識之間的連結。無論您是深入研讀杜拉克的愛好者，還是對他的思想一無所知的初學者，都強烈推薦您進入這本探索管理智慧的精華之作。
【電子書】主控力
只要控制住50%的人生， 就能收獲100%的成果！ & 業績成長350%的秘密！ MG100葛史密斯百大企業教練重磅之作！ & 商界菁英人手一本， 哈佛醫學院、西點軍校、白宮、聯合國強力認證！ & 70多家《財星》500大企業、 超過40,000名企業領袖一致盛讚！ & 平庸的人會被命運主宰， 一流的人卻能控制人生。 拿回屬於你的主控力， 收獲幾何式成長的人生複利。 & 我們都渴望能夠掌握自己的生活，但人生卻常常不屬於我們。 & 面對接踵而來的職場問題、人際關係、自我情緒，我們的內在力量正一點一滴流失，不知不覺間，我們忘了自己是誰，被迫成為生活的奴隸。 & 「主控力」是我們扭轉困局的關鍵，擁有「主控力」的人不會被情緒劫持，不會失去對事態的控制，不管所處的情境有多麼惡劣，都能掌握先機、有效改善，同時更懂得如何善用權力，整合所有可用資源，謀求與他人的共同利益，創造雙贏。 & 本書是全球領導力大師梅爾尼克博士的重磅代表作，她彙整最新研究案例，帶你走過「12道權力之門」，化被動為主動，從失控到駕馭。只要掌握本書的實務技巧，無論身陷何種困境，都能立即跳脫心理漩渦，迅速恢復最佳狀態，從內在認同自我價值，擺脫慌亂與不安，展現最完美、最有自信的自己。 & 走過「12道權力之門」，你將成為「被仰望的人」！ & 1. 精準：對未來具有清晰藍圖，將抱怨化為正向創造。 2. 視角：保有信念，但也能改變信念，讓心態更豐富多元。 3. 生理：好好面對情緒，同時也要懂得取悅自己。 4. 目標：從目標獲得力量，為行動賦予意義。 5. 心理：不要將早期經驗內化，不要太在乎別人的評價。 6. 專業：不要陷入無能迷思，認清自我強項，精進專業能力。 7. 說服：從同理心出發，客製化溝通，永不放棄對話。 8. 夥伴：分享難處，讓問題成為磨合前進的動力。 9. 保護：設定界線，勇敢拒絕，掌握時間以確保體力，防止過勞。 10. 真相：傾聽改變的聲音，說出事實，並謀求共同效益。 11. 人脈：尋找同盟，整合不同的方法與資源。 12. 地位：用權力助人提升，同時也能成為自我增長的力量。 & 各界名家強力推薦 & 【Woomanpower女力學院創辦人】S姐 專文導讀 【全球領導力大師】馬歇．葛史密斯 【林登伍德大學多元長】艾蜜莉．皮茨 【Bumble, Inc.全球人才副總裁】安妮．戴維斯．戈特 【US Venture, Inc法律助理總顧問】珍妮佛．洛肯維茨．史懷哲 【「南方保健」業務開發長】梅蘭妮．路易斯 【花旗銀行全球學習長】萊恩．科恩 【NGNG Enterprises行銷顧問公執行長】安珀．維爾豪爾 【Abacus資產管理公司共同執行長】尼拉．布希內爾．胡梅爾 【Navalent顧問公司管理合夥人】羅恩．卡魯奇 【全球永續健康學會執行長】泰瑞．科克倫 【The Soul of Money學會執行長、「巴查馬馬聯盟」募款長】薩拉．維特 【Prajna Strategy Granate公司執行長】克莉斯汀．克拉克 【Momentum領導力顧問公司執行長】艾波．貝內泰羅 【《顛覆思維》作者、PA管理顧問公司研究總監】李夏琳 【《如何成為包容性領導者》作者】珍妮佛．布朗 【抵押貸款公司高級副總裁】賈桂琳．法蘭克 【製藥公司業務開發和聯盟管理副總裁】圖沙爾．努瓦爾 【財務主管】拉塔莎．史都華 【圖文作家、人氣Podcast製作主持人、設計人生教練】Vito大叔 【「閱讀前哨站」站長】瓦基 【作家、丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧 【數位轉型顧問】李全興（老查） 【臨床心理師】洪仲清 【諮商心理師、暢銷作家】陳志恆 【注意力設計師】曾培祐 【關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長】楊士範 【《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人】愛瑞克 【諮商心理師、璞成健康心理學堂創辦人】蘇絢慧 ●中文推薦人依姓名筆畫序排列 & 來自全世界的最高讚譽 & 《主控力》向領導者展示：當組織成員的實際行為不符合應有的行為時，該如何應對，而知道如何「回應」而非「反應」的領導者，就能創造出有益所有人的積極解決方案，這是一本相當重要的書！――財星五百大企業CEO教練、全球領導力大師／馬歇．葛史密斯 & 雪倫有獨到的方法可以幫助個人找出成功的盲點，她是當今該領域極富思想、極具指標性的意見領袖，與她合作和相識是一種喜悅，任何渴望將職業生涯推上新層次、或擁有美好生活的人都該讀本書。――林登伍德大學多元長／艾蜜莉．皮茨 & 閱讀雪倫．梅爾尼克博士的《主控力》，感覺就像和你最信賴的導師和堅定的支持者對話，最後你會感到方向明確、充滿自信，並能應對任何局面與挑戰，她提供了寶貴、實用、充滿關懷的指導，幫助我們成為最好、最強大的自己。――Bumble, Inc.全球人才副總裁／安妮．戴維斯．戈特 & 在我二十四年的職業生涯中，儘管不斷升遷、往上晉級，但我發現自己的權力正逐漸流失，也失去發言權，因為我忙碌不堪，累垮了，還被上司和某些團隊成員情緒劫持。灰心喪氣之餘，我感覺自己到了極限，沒有一點希望或改善的跡象。然後，我開始和梅爾尼克博士合作，學習她的多年研究，與收錄在書中的相關工具、訣竅與技巧。哇，情況開始起了巨大變化！它們幫我有效減少了情緒反應，讓我專注於能控制的事情，停止心理和情緒的「漩渦」，並重新獲得力量。透過她的方法，如今的我更加清晰、鎮定地專注於想要實現的目標，對於任何想重拾或保持權力的人而言，本書是你的必讀之作！――US Venture, Inc法律助理總顧問／珍妮佛．洛肯維茨．史懷哲 & 如果你感覺自己明明很成功，卻無法在組織內得到認可或重視，本書正適合你閱讀。雪倫的熱情和智慧向我展現：一旦有了主控力來控制所能控制的一切（開始用一種我期待別人看待我的方式看待自己），就如願實現了我整個職業生涯都在爭取、卻看似遙不可及的升遷。如今，身為領導者的我感覺無比自信與堅定，並利用她傳授的工具來駕馭我的新角色，領導著一家市值數十億美元的大型上市公司的發展團隊，她確實改變了我的生活！――「南方保健」業務開發長／梅蘭妮．路易斯 & 《主控力》讓人眼睛一亮，它無比出色、有力且真誠，它完全影響了我、支持了我，讓我感覺自己作為母親和公司負責人的角色被「看見」，甚至捨不得放開這種感覺。我在書上劃了無數的重點，在空白處寫了無數的註解，今早我還為我的團隊製作了一支影片，要他們閱讀書中的一段話，作為我們展開一週工作的起手式。這是梅爾尼克博士的精采之作，我超愛這本書！――NGNG Enterprises行銷顧問公執行長／安珀．維爾豪爾 & 對於世界各地的女性來說，雪倫絕對是一位巨人和寶貴資源，她讓我忠於真實的自己，並為我的職涯創造出有意義的改變。讀完這本書，你成就的事業將會感謝你付出的努力。――Abacus資產管理公司共同執行長／尼拉．布希內爾．胡梅爾 & 我們都會有表現不佳的時候，該說話時卻沒有反應；該反思時卻出言不遜；該大膽時又退縮不前――這種時刻，我們迷失了自己，喪失了好好做事、自信前行的能力，所幸雪倫．梅爾尼克博士就在這裡，陪伴我們度過這些錯綜複雜的情境。閱讀這本書的過程，彷彿雪倫就坐在我們身邊，提醒我們該如何反思這些困境，教我們如何用全新的眼光與作為，全力為接下來的諸多挑戰作好準備。她要我們面對問題，重寫關於自我的真相，她邀請我們重拾自己的權力。你會想要慢慢閱讀這本書，至少讀兩次，讀完之後你一定會有所改變。――Navalent顧問公司管理合夥人／羅恩．卡魯奇 & 在我們的事業和生活中，我們常感覺自己將控制權交給了外在力量，雪倫．梅爾尼克博士曾指導、培訓超過四萬名領導者，她用自身經驗來分享故事、制定策略，為我們提供一張未來的路線圖，教我們如何重新控制自己的效能來提高影響力，並增進自身的幸福。――花旗銀行全球學習長／萊恩．科恩 & 本書解說詳盡，讓我們能將雪倫．梅爾尼克博士的思想精髓帶回家，她憑藉無比的才華，為我們提供了方便的工具，讓我們知道自己何時失去了力量，並親自示範如何才能永遠保有力量。每個人生來都有無限的潛力，能在世上過著精采、有意義的生活，雪倫的指導能幫助我們每個人釋放這股潛力，我們的影響力將會超乎自己的想像。這是一本為這個失去自主權的時代所寫的好書，它將改變你的人生，我的生活能有諸多提升與進步，都歸功於她教我如何堅守自己的力量。――全球永續健康學會執行長／泰瑞．科克倫 & 雪倫．梅爾尼克博士的書改變了遊戲規則，它為我的人生帶來深遠影響，幫我消除腦中雜音，穩住自身權力，成為一個強大、有效率、經營數百萬美元事業的世界級領導者。請作好準備，好好讀一讀這本書，不管讀幾遍都不會讓人厭煩！――The Soul of Money學會執行長、「巴查馬馬聯盟」募款長／薩拉．維特 & 每位現代女性領導人都需要一本《主控力》，它深入探討了種種干擾心理幸福感和成功的問題根源，作者提供的工具與洞見非常實用，讓我能以全新的方式擁有權力，我學到許多別處沒有的東西，並強烈推薦給所有正在尋找新領導力工具包的人。――Prajna Strategy Granate公司執行長／克莉斯汀．克拉克 & 梅爾尼克博士再度為我們展現了一套經研究驗證的工作成果，以及一個可用來推動事業與個人目標的合理計畫，我們的女性領導者學員們對它激賞不已，並透過作者的培訓課程與書中傳授的「權力入口」工具，取得了輝煌的成功。我們可以將這種韌性轉化成一股力量，為世界與我們的生活帶來期望的改變，我們絕對會將梅爾尼克博士的新研究成果，納入高階主管領導力的發展課程之中。――Momentum領導力顧問公司執行長／艾波．貝內泰羅 & 雪倫．梅爾尼克為世界帶來了巨大的幫助，她揭開權力的神秘面紗，讓任何想運用權力造福世界的人都能取得力量。如果你感覺被孤立、疲憊不堪，或認識這樣的人，請務必讀一讀這本書，開始啟動你原本就有的內在力量，她的引導能力無人能比，她也將激發你的潛力。――《顛覆思維》作者、PA管理顧問公司研究總監／李夏琳 & 現在沒有什麼事情比「權力」更加值得注意了，這不光是「有」或「沒有」的問題，而是如何在我們自己身上找到並釋放這項能力。對我來說，梅爾尼克博士是研究這種轉變運作原理的頂尖權威，她曾幫助成千上萬的領導者重獲我們原本就有的力量；她也教我們如何站穩立場，堅定自信地前進，並在職涯和生活中發揮應有的影響力。本書充滿了可應用的工具，幫助我們改變思維模式，讓我們能輕鬆無礙地掌握自己的力量，只要建立一個更具包容性的職場，就能為世界帶來決定性的改變！――《如何成為包容性領導者》作者／珍妮佛．布朗 & 哇！當我初次聽到雪倫談論這個主題時，我知道她是在對我說話！如果我在面對我的團隊、我的客戶，甚至我的家人時，都能「掌控自如」那該多好！作為一名抵押貸款的放款人，避開了管理階層與領導團隊，總是獨自作業的我，事業一直都相當成功，但一年前我接受了挑戰，在雪倫的幫助下，我的業務成長了350%！並發現我的生活與各方面的回應及行為模式都出現了變化。「主控力」真不簡單，請和雪倫一起踏上本書的旅程……從此你將變得銳不可當！――抵押貸款公司高級副總裁／賈桂琳．法蘭克 & 我非常感謝雪倫．梅爾尼克博士的建議，讓我能掌握不同的思考方式，並發揮自己的「主控力」。她的構想與技巧讓我成為一個情商極高的企業領導者，我相信這本書一定能幫助許多人重獲控制力，成為一個有目標、高情商的人士。――製藥公司業務開發和聯盟管理副總裁／圖沙爾．努瓦爾 & 身為女性，我被教導要相信自己擁有的力量，卻沒人告訴我該如何取得、擁有或發展這項能力。雪倫．梅爾尼克滿足了這項需求，還提供一張全方位的通行證，讓我們懂得如何在混亂中發揮自己的力量，還能了解其他人的思考與行為運作模式。現在，我從會議桌到餐桌都能輕鬆掌控、應付自如，我知道如何處理無力的狀況，我的精力和自我幸福感也達到了人生的最高點。――財務主管／拉塔莎．史都華 &
【電子書】提高思考解析度
東京大學創業加速器FoundX總監 ╳ SpeakerDeck年度最高點閱簡報 出版1個月銷量突破3萬冊！ 提升思考品質／發想產品或改善服務／增加銷量／ 有效表達／提升工作效率／解決生活大小問題 必讀！ 「解析度高」的人，說話簡明扼要、舉例一目了然，思考全面又有洞察力！ 這樣精準聚焦的能力，誰不羨慕？但又該如何才能養成呢？ 作者分析優秀創業者的思維與行動，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點， 彙整出一套提高解析度的方法，每個人都能輕鬆學會！ 「完成提案卻覺得漏了什麼重點，搞得自己心煩意亂。」 「這個人說話不切實際，都在打高空。」 「我懂對方的意思，但總覺得沒什麼說服力。」 你是否也曾在工作時冒出上述感覺？無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確，還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況，就好比相機沒對焦，或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態；反之，思緒明朗則稱作「解析度高」。 作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監，他發現優秀的創業者，都是那些「解析度高」的人，總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題，並運用哪些技巧或訣竅提升效率，甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話，彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。 他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點，彙整出這套提高解析度的方法，可以應用在日常與工作中，幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意，鎖定關鍵課題加以解決！ ★ 邏輯思考、水平思考以外， 你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點： 「深度」的觀點：深入挖掘原因與解決方法的具體細節。 「廣度」的觀點：多方考量各種原因與解決方式。 「結構」的觀點：將從「深度」與「廣度」發現的要素分類，梳理之間的關聯與輕重緩急。 「時間」的觀點：根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。 解析度高的人 ． 掌握顧客屬性 ． 說話簡潔明瞭 ． 舉例具體實際 ． 熟知大量事例 ． 思慮周全 ． 觀點獨到 ． 未來布署明確 解析度低的人 ． 不夠了解顧客 ． 說話含糊、疑問叢生 ． 舉例空泛、不切實際 ． 不熟悉競爭對手與事例 ． 解決方案粗淺 ． 論述鬆散、邏輯跳躍 ． 不知道下一步怎麼走 讀者一致推薦 「我一年讀500多本書，這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話，我想給10顆星！」 「學會這些技巧，解決問題的機會將大大提升！」 「不只商業上，個人生活中也很實用！」 「這本書能提升我們思考的品質！」 「思考個人未來時，這本書相當有幫助！」 &
【電子書】提高思考解析度：4個視角，將模糊想法化為精準行動
東京大學創業加速器FoundX總監 ╳ SpeakerDeck年度最高點閱簡報 出版1個月銷量突破3萬冊！ 提升思考品質／發想產品或改善服務／增加銷量／ 有效表達／提升工作效率／解決生活大小問題 必讀！ 「解析度高」的人，說話簡明扼要、舉例一目了然，思考全面又有洞察力！ 這樣精準聚焦的能力，誰不羨慕？但又該如何才能養成呢？ 作者分析優秀創業者的思維與行動，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點， 彙整出一套提高解析度的方法，每個人都能輕鬆學會！ 「完成提案卻覺得漏了什麼重點，搞得自己心煩意亂。」 「這個人說話不切實際，都在打高空。」 「我懂對方的意思，但總覺得沒什麼說服力。」 你是否也曾在工作時冒出上述感覺？無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確，還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況，就好比相機沒對焦，或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態；反之，思緒明朗則稱作「解析度高」。 作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監，他發現優秀的創業者，都是那些「解析度高」的人，總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題，並運用哪些技巧或訣竅提升效率，甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話，彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。 他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點，彙整出這套提高解析度的方法，可以應用在日常與工作中，幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意，鎖定關鍵課題加以解決！ ★ 邏輯思考、水平思考以外， 你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點： 「深度」的觀點：深入挖掘原因與解決方法的具體細節。 「廣度」的觀點：多方考量各種原因與解決方式。 「結構」的觀點：將從「深度」與「廣度」發現的要素分類，梳理之間的關聯與輕重緩急。 「時間」的觀點：根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。 解析度高的人 ． 掌握顧客屬性 ． 說話簡潔明瞭 ． 舉例具體實際 ． 熟知大量事例 ． 思慮周全 ． 觀點獨到 ． 未來布署明確 解析度低的人 ． 不夠了解顧客 ． 說話含糊、疑問叢生 ． 舉例空泛、不切實際 ． 不熟悉競爭對手與事例 ． 解決方案粗淺 ． 論述鬆散、邏輯跳躍 ． 不知道下一步怎麼走 讀者一致推薦 「我一年讀500多本書，這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話，我想給10顆星！」 「學會這些技巧，解決問題的機會將大大提升！」 「不只商業上，個人生活中也很實用！」 「這本書能提升我們思考的品質！」 「思考個人未來時，這本書相當有幫助！」 &
【電子書】致勝一擊：利用EARTH法則突破既有管理框架，讓你職場績效加倍！
管理到底是什麼？相關的知識要從哪裡開始學起？為什麼已經學了許多管理技巧，績效卻仍無法提升？&=========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局，開啟全新視野=========================▎好評推薦&S姐&│女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技資深處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授&致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你，準備好上場了嗎？&▎管理是什麼？不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人，你，就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」，工作管理包含了哪些範疇與要素？能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些？▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑，除了讓你逐步了解管理世界的全貌，更協助你突破既有的管理框架，打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理，分別是：E：熟悉環境（Environment）、A：進行有效打擊（Achievement）、R：塑造正面關係（Relation）、T：強化團隊與牛棚（Team）、H：做好健康管理（Healthy）。搭配管理個案說明，你將能更清楚地看見自己的困境所在，也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成，都能帶來極大的幫助。
【電子書】致勝一擊
管理到底是什麼？相關的知識要從哪裡開始學起？為什麼已經學了許多管理技巧，績效卻仍無法提升？&=========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局，開啟全新視野=========================▎好評推薦&S姐&│女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技 處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授&致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你，準備好上場了嗎？&▎管理是什麼？不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人，你，就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」，工作管理包含了哪些範疇與要素？能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些？▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑，除了讓你逐步了解管理世界的全貌，更協助你突破既有的管理框架，打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理，分別是：E：熟悉環境（Environment）、A：進行有效打擊（Achievement）、R：塑造正面關係（Relation）、T：強化團隊與牛棚（Team）、H：做好健康管理（Healthy）。搭配管理個案說明，你將能更清楚地看見自己的困境所在，也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成，都能帶來極大的幫助。
【電子書】貨幣縮水
當代貨幣學大師歐文．費雪揭開貨幣的神祕面紗破除萬物齊漲的迷思｜生活成本為何居高不下？通貨膨脹為何無法降溫？｜從街上店家到新聞媒體，再到各國政府，對於「生活成本居高不下」「通貨膨脹無法降溫」總有各種好用又流行的理由。一般老百姓知其然不知其所以然，只好努力工作追上物價。然而，用單一物價上漲的供需原理來解釋，就像是看到一道大浪就用來解釋漲潮一樣。你知道嗎？•麵包漲價，不是因為麵粉價格上漲的緣故。•生活成本高，不是因為房地產的價格高昂。•戰爭頻傳，軍備需求大增，不是造成通膨的主因。如果不理解其背後原因，就會一直生活在壓力與困惑之中。更糟糕的是，可能無意間支持不正確的政策，卻渾然不知。｜歐文．費雪失落百年的經濟學經典｜「我們生活在一個複雜的文明，方方面面都涉及錢。錢已經成為一種面紗，掩蓋了世界上其他更重要的財富。」早在1914年，經濟學家歐文．費雪就提出強而有力的論證，告訴大家，一切都是因為「錢」。歐文．費雪是耶魯大學教授，也是美國第一位數理經濟學家，許多知名的經濟學理論更以他命名，例如：費雪方程式、費雪效果、國際費雪效果……直到今天，世人仍對他在貨幣數量理論和計量經濟學上的貢獻津津樂道，例如其代表作《貨幣的購買力》和《利息理論》。本書即為寫給一般讀者的《貨幣的購買力》，費雪完稿後卻因為第一次世界大戰爆發而未能發行。費雪在本書提出著名的交易方程式，揭示決定物價的三大因素，用於分析當下政策、事件對物價的影響。你可以學到：•貨幣的本質及價值支撐，破除對貨幣的誤解；•用資產負債表逐步解釋銀行信用不斷擴張的過程；•論證歷史上複本位制能否讓幣值穩定；•用交易方程式推演物價變動以及如何觸發經濟周期，並提出降低經濟危機發生及其後果的措施；•對導致「生活成本高昂」的近30種流行說法一一駁斥，說明持有這些錯誤信念的後果。即使是一百多年前的作品，《貨幣縮水》仍然道出貨幣和價格的本質，以及直接和間接影響的因素。生活成本上漲不能單純歸咎於貨幣的發行量，還有各種各樣的問題。本書帶大家一窺當代經濟學大師的真知灼見，值得我們做為研究、探討貨幣、利率與物價的積極參考。
【電子書】拖延根除的微自律小習慣
《華爾街日報》（Wall Street Journal）與《今日美國報》（USA Today）暢銷榜第一名，《紐約時報》（New York Times）暢銷榜上排名第二，並翻譯為11種語言。說成功有捷徑不費力的，會讓你竭盡力氣輸掉人生當你走到樓梯和電扶梯口時，最後會選擇用哪一種方式上樓呢？當今社會有太多的誘惑跟消費習慣，讓人認為一切都能變得更輕鬆與即手可得，好像凡事都有捷徑，無需特別花心力去做事。這反而常常製造出反效果，使自己和身邊的人陷入負債、放縱和拖延的困境泥沼中。成功需付租金，自律能負得起代價，持續不斷成功如同要維持身體健康，我們都知道最好的方法就是控管飲食與持續運動，簡單的說，就是自律。成功也是如此，需要靠自律跟持續行動，才能一直處在成功的境界。成功不是一次性的，是需要不斷支付代價才能不斷獲得成功。走捷徑或許能獲得短暫一次性的成功，但很快就會消失，並使人衰弱，無力取得後續的成功。自律才是讓生活變容易，且不斷獲得成功的根本。作者精煉成功人士的智慧與自身經驗，取得有效、可實踐的，並且可以釋放潛能的七大原則：1. 犧牲：悖論原則；2. 許下承諾：投入原則；3. 聚焦：放大鏡原理；4. 正向力：創造原則；5. 時間規劃：收成原則；6. 所信即所見：視角原則；7. 行動：鐘擺原則。拖延只會讓問題擴大，付出代價的人也是我們自己影響自律，並且讓人付出沉重代價的就是拖延症。拖延症有三種類型：￭第一種，典型拖延：明知要做，卻有意識的拖著不做；￭第二種，高校逃避：做大量瑣事窮忙，正事卻沒進展；￭第三種，優先分心：不斷被新事分心，無法進入專注。要如何根除拖延症，作者認為需要從思想、言論和行為下手，本書將告訴你如何調適心態、如何時間管理以及如何維持行動力，從中來擺脫拖延症。本書各章都會針對該章的原則策略提出自我探詢與行動錦囊，不僅能幫助讀者練習建立自律習慣、更能從恐懼心態跟其他妨礙你成功心魔的束縛中解脫，保持專注持續邁向成功。本書特色◆作者針對「成功」提出「租貸理論」，使人了解能持續成功的原因；◆提出維持自律的七原則與行動策略，除了平易近人的概念講解，並有具體實踐的做法說明，使人能隨時開始執行養成自律習慣；◆針對拖延與恐懼有深刻的見解，並提出具體的實作方案，說明能夠「如何」克服它們，只要按部就班練習，任何人都能擺脫「拖延」；◆針對七原則均有提出自我探詢與行動錦囊，能幫助保持專注邁向自律成功；◆內容對於「職涯」、「金錢」、「人際」與「家庭」皆適用，不僅有助於追尋商業目標，也能在人生理想與處世方針上取得平衡，議題包裝面向廣。
【電子書】贏在特別股
遊刃於特別股的領域，得以使發行公司既籌得資金又強化經營；對投資人而言，善用特別股可增進理財組合的穩健及深度。希望藉由書中分享，讓讀者們贏得自在歡喜！作者吳統雄以多年的實戰經驗為基礎，結合《公司法》、相關法規和會計規範，深入分析特別股對於資金供需雙方的影響，使讀者更了解特別股的價值，實為商管領域中不可或缺的參考書籍，更是全盤了解特別股的經典鉅作。＊透過本書可以了解：●台灣特別股的歷史演變——特別股如何在六十幾年間隨著經濟發展，逐漸進化至具有可交換特別股的最新設計、發行。●以法規及會計規範角度探索特別股的巧妙應用——探討發行時的關鍵條件，及如何設計出符合公司需求又能吸引投資人的特別股。●公司發行之實務、定價與策略運用——深入了解公司發行特別股受法律和主管機關規範時，各階段應做的決策。●由投資人的角度探討特別股的風險與報酬——除此之外，輔以金控與銀行類跌破發行價之說明，了解強升息環境下投資人對特別股的翻轉看法。●具有話題性的實戰案例——以台灣高鐵案及作者實際參與過的實例分析，融會貫通特別股之精髓。●台灣首例具交換權的特別股——台新金控所發行的己種記名式交換特別股發行緣由與貢獻。●特別股在世界各國的應用及未來展望｜專業推薦｜政治大學名譽暨講座教授 司徒達賢中華民國工商協進會理事長暨台新金控董事長 吳東亮台灣大學管理學院財務金融系教授暨台新國際商業銀行獨立董事 李賢源 台灣大學管理學院院長 胡星陽勤業眾信聯合會計師事務所總裁 柯志賢台灣大學管理學院會計系副教授 陳坤志台灣大學管理系教授、前EMBA執行長 劉啟群財信傳媒集團董事長 謝金河
【電子書】2024世界年鑑
解讀強權爭霸AI浪潮& 迎向2024 疫情後仍動盪的2023 年，俄烏戰爭緊張情勢未解、以巴衝突再起、非洲軍事政變捲土重來下，AI浪潮正席捲全球，永續議題方興未艾，中央社帶您一手掌握全球關鍵趨勢，迎向2024。 2024世界年鑑 新書上市 ‧內容豐富，查詢方便：系統性彙集世界之最、「影像2023」精采年度照片專輯、2023年國內、國際與中國大陸十大新聞整理、國內外大事紀、全球近200個國家重大政經變遷等。 ‧專文分析2023年全球大事：撼動全球的以巴戰火、陷入膠著的俄烏戰爭；美中兩強如何在戰略競爭中尋合作；習近平如何打破常規，完成第三任的「三位一體」，以及中國經濟低迷問題；生成式AI爆發；牽動全球金融市場的美國聯準會利率決策等，簡要易懂，助讀者快速掌握事件脈絡與趨勢。 &
【電子書】富蘭克林效應：沿用200多年，簡單又耐用的人際關係法則。好人脈都是麻煩出來的，幫過你的人，比你幫過的人，更願意再幫你！
「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」——托爾斯泰《戰爭與和平》 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ 善用「富蘭克林效應」，讓你擁有好人脈， 不論在職場、交友、戀愛都能無往不利。 簡單！耐用！顛覆！ 翻閱本書，立刻改善你的人際關係！ 美國開國元勛富蘭克林擔任賓州議會祕書時，希望獲得一位議員的支持，卻始終沒能奏效。一次偶然機會，富蘭克林得知這位議員收藏了一本罕見的書，於是寫了一封信，希望能借閱此書。 議員很快派人把書送了過去，富蘭克林還書時，附上了一封感謝信。在下一次國會會議時，這位議員主動與富蘭克林交談，兩人從此成為了無話不談的密友，並且他們的友誼延續了一生…… 想取得一個人的支持，先找他幫個別的小忙，就會有意想不到的轉機！這種神奇的現象，被稱為「富蘭克林效應」。 ✨&人脈推薦&✨ 品牌再造學院院長／王福闓 亞洲華人提問式銷售權威／林裕峯 國際管理顧問、國際禮儀專家／洪繡巒 談判溝通超業培訓師／鄭立德 AI寫作教練／鄭緯筌(Vista Cheng) 【自序】好關係，靠麻煩 也許，這將顛覆你的固有認知。 200多年前，美國開國元勛班傑明．富蘭克林說：「曾經幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人更願意再幫你一次忙。想取得一個人的支持，尤其是圈子外的人的支持，那就先找他幫個忙，事情會出現意想不到的轉機。」 後來，這種神奇的心理現象，被人們稱為「富蘭克林效應」。 200多年過去了，隨著心理學學科的發展，「富蘭克林效應」也一次次得到了驗證，這個顛覆人們原有認知的心理現象，如今廣泛運用在人際交往中。 原來，我們以為麻煩別人會給他帶來困擾，從而引起他的反感，所以我們盡量自己的事情自己做，甚至寧可選擇放棄，也不願意麻煩別人。實際上，好關係是麻煩出來的，沒有互相麻煩，關係就無法建立。讓他幫你一個忙，這會讓他感受到被認同和尊重，能夠拉近彼此的心理距離。 原來，我們以為天道酬勤，只要不斷付出就能得到回報，所以在討他人喜歡時，我們總是習慣付出，結果往往卻不盡如人意。實際上，在社交圈付出的原理往往不適用，一味付出可能換不來回報，根據「富蘭克林效應」：引導別人為你付出會更有效，人們在一件事情上付出愈多，對它的態度就會愈喜歡。 偉大的文學家托爾斯泰也對這一效應深表贊同，他曾在《戰爭與和平》一書中寫道：「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」 這一心理效應帶給人們認知上的升級，進而解釋了生活中的諸多問題： 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ ………… 本書透過大眾心理學知識結合我對生活的洞察，深入分析人與人之間親密關係的建立與相處，透過認識自我，超越自我，轉變思維模式，進而提升自我價值感。這本書不是新興成功學或者勵志版心靈雞湯，不會告訴你如何通往成功之路，更不會像傳統人際交往類書籍一般，教你如何察言觀色、圓滑處世、討好主管、人際厚黑學等老一輩已經被時代淘汰的觀點。 21世紀的人際關係，應當建立在平等自由之上，這本書探討新時代人與人相處的模式，轉變固有思維，尊重每一種性格人群的自我選擇，突出人的個性與精準心理需求，人際交往的模式不應該是一成不變的，一個社會愈發達，就愈能顧及多元人群的心理感受。 在書中我將心理學知識通俗易懂地融入現實生活中去，這不是一本專業的心理學書籍，而是一本人人都能讀懂的人際交往手冊。本書由富蘭克林的事蹟引出，深入解讀「富蘭克林效應」在生活中的應用，除此之外，還包含了人際交往、認知升級、自我提升、親密關係等內容，其中對生活中一些常見的困擾做出解答： 如何高情商的麻煩別人？ 如何擁有被討厭的勇氣？ 如何表達出自己的不滿？ 如何戰勝社交焦慮，克服對陌生人的恐懼？ 如何擁有共情能力，做到移情溝通？ 如何有效打造個人品牌？ 如何保持一段長久的親密關係？ 如何用儀式感拯救無趣生活？ 如何在生活中瞭解一個人的人品？ 內向、高敏感人格如何找到自己的生存方式？ ………… 我小的時候就能敏感地感知到別人的語言、動作、表情、語氣中表達的內在含義，這並不是一件值得炫耀的事情，共情能力太強，讓我一度陷入痛苦之中，我具備敏感型人格的所有缺點：玻璃心、內向、不敢表達、內心複雜、多愁善感……，由於能夠感知到別人的痛苦，我生怕因為自己的原因，給別人造成困擾。 就如太宰治所說：「太敏感的人會體諒他人的痛苦，自然就無法輕易做到坦率，所謂的坦率，其實就是暴力。」 我曾以為，我的一生都將因為性格的缺失，陷入這幫人無法理解的糾結之中，但我不甘，這樣的生活過於沉重，於是我學習了大量的心理學知識，對自己的內心做出反思和質疑，我發現這種性格不完全是一種缺陷，反而是一種能力：感知與體驗。 我知道性格難以改變，於是我盡量剔除性格中讓人厭惡的缺點：多疑、自卑、玻璃心、軟弱，並且發揚性格中的優點：共情力、洞察力、敏感力、獨處力…… 透過這些年不斷對自己的內心進行改造，一方面我更能感知這世間之美，心中漸漸從陰霾走向陽光自信，正因為我有過這樣的經歷，所以更能體會內向型人格所面臨的困惑和優勢。另一方面，我將多年對人性的洞察寫了下來，在社交媒體上受到了好評，於是我打算將它們出版成冊，去影響更多的人。 在觀察人群時，我發現不好意思打擾別人並不是一種美德，躲在自己的世界裡，失去了與外界的聯繫，那些坐擁眾多人脈關係的交際達人，卻喜歡和朋友們互相合作幫助，在互相幫助中增進感情，達到目標，於是我總結出：好人脈，是麻煩出來的！ 後來在一次閱讀中，我發現了「富蘭克林效應」，這與我的觀點不謀而合，就像跨越200多年的一次對話一般，頓時我靈感大開，將自己的經驗與思考寫了下來。 高情商的社交關係，需要掌握人的心理感受，在保持自我的同時，帶給人們舒適的心理體驗，認識自己，並且對自己進行改造，讓平等、理解、包容、自信融進生活，融進我們的骨子裡去。 人們常說一個人的「成熟」就是在於圓滑、功利、老練，為了在這個社會生存，就需要隨著環境而改變自我，恕我無法認同。 一個真正的能人，懂得如何保持自我的本心，用實力、真心、品質、修養、格局來換取他人的信賴，贏得他人的認可，好的關係在於互相支持，互助共贏。新一代的年輕人有著一項艱巨的任務：轉變傳統的社交模式，構建和諧平等簡單的人際環境。 如果你能夠透過本書有一點思維上的轉變，我認為我的價值就已經得到體現，讓我們一起成為人群中堅持自我，互助友愛的人，建立自己的人格魅力，去傳染給更多的人，讓社會少一些歧視、偏見、惡意、不公，讓每一種性格特徵的人，都能得到充分的尊重和理解，允許人們有著更加多元的相處模式，我想這與你我都息息相關。 感謝你，陌生人。
【電子書】極簡投資：股市小白也能1天搞懂的技術分析
四大法寶 × 正確心態& ×& 堅守紀律 ＝ 自然獲利 & 股市投資，市面上這麼多的技術分析理論，你學得完嗎？ 名嘴報明牌、產業財經趨勢，消息滿天飛，你看得完嗎？ 為何越忙反而心越亂？為何投資賺到錢的人都如此悠然？ 投資能夠簡單，何必要把自己忙翻？ & 你需要一套最易懂、最實用的「超簡單投資法」， 用最簡單的策略，獲得最不簡單的報酬！ & 精彩內容 & ▌心態致勝 方法人人會學，心態才是關鍵 了解自己，排除心魔，找出自己的獲利策略 嚴守紀律，練習停損，損失有限，獲利無邊 & & ▌學通四大法寶 股海無往不利 判斷多空的均線 辨別趨勢的趨勢線 掌握動能的成交量 解讀走勢的型態學 熟悉技術分析核心指標，不用再受其他雜訊干擾！ & & ▌找出最適合自己個性的交易策略 搭上順風車的順勢交易策略 抓住拉回反彈點的逆勢交易策略 追求報酬極大化的短線交易策略 & & ▌從交易錯誤中學習 投資逆轉勝 為何股票總是抱不牢，等我賣就開始漲？ 別人買都是明牌，我買就變冥牌？ 想要低買高賣，卻總是越攤越平？ & & ▌手把手傳授「簡單投資法」 融會貫通四大法寶，投資不會再迷惘 穩穩按照法則操作，不用再花時間精力盯盤 站在市場風口上，簡單輕鬆獲利 搭配實用理財工具，投資績效事半功倍
【電子書】富蘭克林效應
「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」——托爾斯泰《戰爭與和平》 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ 善用「富蘭克林效應」，讓你擁有好人脈， 不論在職場、交友、戀愛都能無往不利。 簡單！耐用！顛覆！ 翻閱本書，立刻改善你的人際關係！ 美國開國元勛富蘭克林擔任賓州議會祕書時，希望獲得一位議員的支持，卻始終沒能奏效。一次偶然機會，富蘭克林得知這位議員收藏了一本罕見的書，於是寫了一封信，希望能借閱此書。 議員很快派人把書送了過去，富蘭克林還書時，附上了一封感謝信。在下一次國會會議時，這位議員主動與富蘭克林交談，兩人從此成為了無話不談的密友，並且他們的友誼延續了一生…… 想取得一個人的支持，先找他幫個別的小忙，就會有意想不到的轉機！這種神奇的現象，被稱為「富蘭克林效應」。 ✨&人脈推薦&✨ 品牌再造學院院長／王福闓 亞洲華人提問式銷售權威／林裕峯 國際管理顧問、國際禮儀專家／洪繡巒 談判溝通超業培訓師／鄭立德 AI寫作教練／鄭緯筌(Vista Cheng) 【自序】好關係，靠麻煩 也許，這將顛覆你的固有認知。 200多年前，美國開國元勛班傑明．富蘭克林說：「曾經幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人更願意再幫你一次忙。想取得一個人的支持，尤其是圈子外的人的支持，那就先找他幫個忙，事情會出現意想不到的轉機。」 後來，這種神奇的心理現象，被人們稱為「富蘭克林效應」。 200多年過去了，隨著心理學學科的發展，「富蘭克林效應」也一次次得到了驗證，這個顛覆人們原有認知的心理現象，如今廣泛運用在人際交往中。 原來，我們以為麻煩別人會給他帶來困擾，從而引起他的反感，所以我們盡量自己的事情自己做，甚至寧可選擇放棄，也不願意麻煩別人。實際上，好關係是麻煩出來的，沒有互相麻煩，關係就無法建立。讓他幫你一個忙，這會讓他感受到被認同和尊重，能夠拉近彼此的心理距離。 原來，我們以為天道酬勤，只要不斷付出就能得到回報，所以在討他人喜歡時，我們總是習慣付出，結果往往卻不盡如人意。實際上，在社交圈付出的原理往往不適用，一味付出可能換不來回報，根據「富蘭克林效應」：引導別人為你付出會更有效，人們在一件事情上付出愈多，對它的態度就會愈喜歡。 偉大的文學家托爾斯泰也對這一效應深表贊同，他曾在《戰爭與和平》一書中寫道：「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」 這一心理效應帶給人們認知上的升級，進而解釋了生活中的諸多問題： 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ ………… 本書透過大眾心理學知識結合我對生活的洞察，深入分析人與人之間親密關係的建立與相處，透過認識自我，超越自我，轉變思維模式，進而提升自我價值感。這本書不是新興成功學或者勵志版心靈雞湯，不會告訴你如何通往成功之路，更不會像傳統人際交往類書籍一般，教你如何察言觀色、圓滑處世、討好主管、人際厚黑學等老一輩已經被時代淘汰的觀點。 21世紀的人際關係，應當建立在平等自由之上，這本書探討新時代人與人相處的模式，轉變固有思維，尊重每一種性格人群的自我選擇，突出人的個性與精準心理需求，人際交往的模式不應該是一成不變的，一個社會愈發達，就愈能顧及多元人群的心理感受。 在書中我將心理學知識通俗易懂地融入現實生活中去，這不是一本專業的心理學書籍，而是一本人人都能讀懂的人際交往手冊。本書由富蘭克林的事蹟引出，深入解讀「富蘭克林效應」在生活中的應用，除此之外，還包含了人際交往、認知升級、自我提升、親密關係等內容，其中對生活中一些常見的困擾做出解答： 如何高情商的麻煩別人？ 如何擁有被討厭的勇氣？ 如何表達出自己的不滿？ 如何戰勝社交焦慮，克服對陌生人的恐懼？ 如何擁有共情能力，做到移情溝通？ 如何有效打造個人品牌？ 如何保持一段長久的親密關係？ 如何用儀式感拯救無趣生活？ 如何在生活中瞭解一個人的人品？ 內向、高敏感人格如何找到自己的生存方式？ ………… 我小的時候就能敏感地感知到別人的語言、動作、表情、語氣中表達的內在含義，這並不是一件值得炫耀的事情，共情能力太強，讓我一度陷入痛苦之中，我具備敏感型人格的所有缺點：玻璃心、內向、不敢表達、內心複雜、多愁善感……，由於能夠感知到別人的痛苦，我生怕因為自己的原因，給別人造成困擾。 就如太宰治所說：「太敏感的人會體諒他人的痛苦，自然就無法輕易做到坦率，所謂的坦率，其實就是暴力。」 我曾以為，我的一生都將因為性格的缺失，陷入這幫人無法理解的糾結之中，但我不甘，這樣的生活過於沉重，於是我學習了大量的心理學知識，對自己的內心做出反思和質疑，我發現這種性格不完全是一種缺陷，反而是一種能力：感知與體驗。 我知道性格難以改變，於是我盡量剔除性格中讓人厭惡的缺點：多疑、自卑、玻璃心、軟弱，並且發揚性格中的優點：共情力、洞察力、敏感力、獨處力…… 透過這些年不斷對自己的內心進行改造，一方面我更能感知這世間之美，心中漸漸從陰霾走向陽光自信，正因為我有過這樣的經歷，所以更能體會內向型人格所面臨的困惑和優勢。另一方面，我將多年對人性的洞察寫了下來，在社交媒體上受到了好評，於是我打算將它們出版成冊，去影響更多的人。 在觀察人群時，我發現不好意思打擾別人並不是一種美德，躲在自己的世界裡，失去了與外界的聯繫，那些坐擁眾多人脈關係的交際達人，卻喜歡和朋友們互相合作幫助，在互相幫助中增進感情，達到目標，於是我總結出：好人脈，是麻煩出來的！ 後來在一次閱讀中，我發現了「富蘭克林效應」，這與我的觀點不謀而合，就像跨越200多年的一次對話一般，頓時我靈感大開，將自己的經驗與思考寫了下來。 高情商的社交關係，需要掌握人的心理感受，在保持自我的同時，帶給人們舒適的心理體驗，認識自己，並且對自己進行改造，讓平等、理解、包容、自信融進生活，融進我們的骨子裡去。 人們常說一個人的「成熟」就是在於圓滑、功利、老練，為了在這個社會生存，就需要隨著環境而改變自我，恕我無法認同。 一個真正的能人，懂得如何保持自我的本心，用實力、真心、品質、修養、格局來換取他人的信賴，贏得他人的認可，好的關係在於互相支持，互助共贏。新一代的年輕人有著一項艱巨的任務：轉變傳統的社交模式，構建和諧平等簡單的人際環境。 如果你能夠透過本書有一點思維上的轉變，我認為我的價值就已經得到體現，讓我們一起成為人群中堅持自我，互助友愛的人，建立自己的人格魅力，去傳染給更多的人，讓社會少一些歧視、偏見、惡意、不公，讓每一種性格特徵的人，都能得到充分的尊重和理解，允許人們有著更加多元的相處模式，我想這與你我都息息相關。 感謝你，陌生人。
【電子書】極簡投資-股市小白也能1天搞懂的技術分析
四大法寶 × 正確心態& ×& 堅守紀律 ＝ 自然獲利 & 股市投資，市面上這麼多的技術分析理論，你學得完嗎？ 名嘴報明牌、產業財經趨勢，消息滿天飛，你看得完嗎？ 為何越忙反而心越亂？為何投資賺到錢的人都如此悠然？ 投資能夠簡單，何必要把自己忙翻？ & 你需要一套最易懂、最實用的「超簡單投資法」， 用最簡單的策略，獲得最不簡單的報酬！ & 精彩內容 & ▌心態致勝 方法人人會學，心態才是關鍵 了解自己，排除心魔，找出自己的獲利策略 嚴守紀律，練習停損，損失有限，獲利無邊 & & ▌學通四大法寶 股海無往不利 判斷多空的均線 辨別趨勢的趨勢線 掌握動能的成交量 解讀走勢的型態學 熟悉技術分析核心指標，不用再受其他雜訊干擾！ & & ▌找出最適合自己個性的交易策略 搭上順風車的順勢交易策略 抓住拉回反彈點的逆勢交易策略 追求報酬極大化的短線交易策略 & & ▌從交易錯誤中學習 投資逆轉勝 為何股票總是抱不牢，等我賣就開始漲？ 別人買都是明牌，我買就變冥牌？ 想要低買高賣，卻總是越攤越平？ & & ▌手把手傳授「簡單投資法」 融會貫通四大法寶，投資不會再迷惘 穩穩按照法則操作，不用再花時間精力盯盤 站在市場風口上，簡單輕鬆獲利 搭配實用理財工具，投資績效事半功倍
【電子書】打造理想人生的Action行動力子彈筆記
新年新希望，充滿拚勁，但過了半年，目標幾乎沒進度，其實，缺的不是行動力，而是一個「完整的執行計畫」！＝市面上第一本不用自己畫的子彈筆記本＝＼2023年，成功取得專利與商標／無論學習、運動、工作、理財、斜槓、創業……都能讓你順利達標的強效工具！★ 人氣IG粉專「把書吃了！」首部著作，不私藏公開打造理想人生的技巧★ 自創、自產、自銷「Action行動力子彈筆記本」，連續2年搶購一空► 平凡卻不小看自己，靠執行力，存到一桶金跟多數人一樣，米雪23歲畢業踏入職場，月薪33K，是一個普通的上班族，不是來自富人家庭，也沒有厲害人脈。然而，她不小看自己，在26歲時，靠執行力，存到第一桶金100萬元。►子彈筆記法，讓焦慮和失控驟減一半2021年，米雪受到書籍啟發，成立IG 粉專「把書吃了！」，短短2年，粉絲超過40,000人。過程中，她巧遇了「子彈筆記法」，讓內心焦慮感和生活失控感，有效驟減一半。然而，每個月都要在空白筆記本畫成子彈筆記，但工作忙碌，根本沒耐心慢慢畫，越畫越醜，視覺觀感不佳，導致中斷使用，反而讓她變得更加焦慮和失控。►第一本完全不用自己畫的子彈筆記本她明白「子彈筆記法」是好工具，心想要是有一本完全不用自己畫的子彈筆記本，那該有多好。於是，她決定自己設計，設立目標後，便從自己的存款中拿出100萬元，並花了一年的時間準備、反覆試用、改良，一年後的2022年，終於開發出市面上第一本不用自己畫的子彈筆記本。在沒有任何行銷知識背景、經驗、技巧的情況下，靠著大量閱讀自我學習無師自通，首次販售500本搶購一空，半年後二度販售產量擴增1,000本，也立刻完售，因此決定斜槓創業開公司，並為「Action行動力筆記本」成功取得專利與商標。►手把手教學，從「時間管理」到「目標實踐」Action行動力子彈筆記，是「從時間管理到目標實踐」的執行工具，米雪會詳細分享設計理念、使用方法和訣竅──．靈魂符號的定義與使用方法．如何設立目標與規劃「年度行動力清單」．如何使用「大計畫執行時間表」訂出進度，將目標時程化．如何藉由未來誌、月誌、日誌確實執行每一項任務，並最終得以完成目標．如何透過「9×9曼陀羅九宮格思考法」與「3×3小九宮格思考法」，分別將大目標與小目標拆解→具體化→視覺化米雪也會於書中分享她這一路的斜槓故事與創業經驗，教你如何破解阻礙我們自我突破的思考誤區，透過設定具體可行的目標，有效控管與運用時間，讓自己隨時都很清楚現階段的任務是什麼，用掌控感取代焦慮和雜亂，找回生活的節奏，更有意識打造自己的理想人生。如果想要生活有所改變，這就是你的第一步，現在就做出實際行動，跟著米雪，用Action行動力把日子過成自己喜歡的樣子！
【電子書】早點知道就好了！改變一生的金錢觀
我們為什麼要工作？為什麼要學習理財？「你花錢的方式」將決定你的未來！▶ ▶ 越早知道就越賺的金錢使用說明書 ◀ ◀讓投資專家教你從花錢、存錢到賺錢，趁早培養出有錢體質，讓錢和你好好相處「找不到想做的事情。」「對未來有一種莫名的不安感。」「不知道為什麼要學習。」這些是十四歲的人常常面臨的煩惱，在理解有效的「金錢處理方式」後，就能找到解決問題的線索。金錢會創造未來。十四歲是開始學習金錢使用方式、仔細思考金錢問題的關鍵時期，越早學習正確的金錢觀，就能越早培養出高財商思維。已經有許多例子告訴我們，十四歲的孩子比起大人，更有可能準確找到一間有成長潛力的公司。然而這些會改變我們一生的知識，在家裡或學校幾乎沒有機會學到。本書是日本傳奇基金經理人藤野英人用自己的人生，努力摸索出來的「金錢使用說明書」。讀完這本書，你也能避免被金錢操控，擁有讓錢主動和你好好相處的富足人生。
【電子書】F-35 戰機飛行員的零秒決斷力
《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯成十餘種語言 YouTube影片觀看次數超過1.3億次，全球受眾超過2.9億 ◎「該降落還是彈射？想錯了，我的身體將會變成一灘爛泥！」 ◎「當你戴上頭盔，智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練，美軍基地日常。 ◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」，大家都想幫你，但多數狀況得靠自己判斷。 ◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。 戰機飛行員每天的任務，就是在高壓下做決定—— 美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務：零秒決斷力， 讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落， 打造出最強的空中戰力。 本書作者阿札爾．李（Hasard Lee），是美國空軍「年度最佳教官飛行員」， 駕駛過F-16、F-35，目前擔任F-35訓練系統負責人， 至今培養超過百位飛行員，成為美國空軍戰力養成的基石。 他在書中分享的零秒決斷力，已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員， 還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等， 協助各行各業領導者，能在高壓下管理混亂並降低風險。 ◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來 F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新，只有面板下的手動小時鐘一直存在， 老教官總是告訴學員，遇到緊急狀況，先替這個時鐘上緊發條， 這舉動看似毫無意義，卻是最重要的保命之道。為什麼？ &&&&&&&&& & ◎降落還是彈射？我只有15秒決定──何謂明智決定 飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟的那種。」 快速預判的關鍵，在於不被細節淹沒，所以， 比起精確，只需要「大致準確」就該行動，因為時間也是一種資源。 ◎當你戴上頭盔，智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習 在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，數十個人用無線電講話時， 你的情緒就會嚴重影響決策能力。 心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，都是空軍基地固定實施的心智課程。 一般企業和你可以怎麼應用？ 一場阿富汗掩護任務，眼見戰機油箱見底， 該冒險降落在敵人基地，但可能被擄， 還是持續等待，有機會（也可能沒機會）遇到空中加油機？作者怎麼判斷？ 遇上恐怖攻擊，一輛油罐車（可能是炸彈）高速迎面而來， 該拋下戰機而逃？還是想辦法在爆炸前將戰機拉起？作者怎麼思考？ 這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策準則， 數百企業與數以千計個人已學習採用。 名人推薦 && & 「作者讓你坐進現代戰鬥機的駕駛座上，這是世上最重要的高壓決策實驗室。」──丹恩．席林（Dan Schilling），授勳特種部隊指揮官、《紐約時報》暢銷書作家 「這本書讓我回想起駕駛戰鬥機和在太空中的時光，我愛不釋手。這為所有領導者提供了有力而實用的智慧之言，無論是在地球上還是在太空中。」──泰瑞．維爾茲（Terry Virts），NASA太空人、美國空軍測試飛行員、作家 「作者精心設計的決策流程將改變企業的營運和產出，讓領導者能在高壓下管理混亂並降低風險。」──米歇爾．里比．阿薩德（Michele Rigby Assad），前CIA臥底特工、作家 「透過科學分析與實戰經驗，作者分享了在各種日常與商場，都能廣泛運用的準則。」──艾力克斯．霍林斯（Alex Hollings），軍事專家、Sandboxx新聞主編 前空軍第一作戰隊隊長、駐外武官、現任民航機師／李文玉 &
【電子書】曼德拉效應
◎我記得交了報告，同事們也說看到了，怎麼還在我抽屜？這是「曼德拉效應」。 ◎鬱金香狂熱的故事，驗證了「樂隊花車的從眾效應」，你得避開最紅的投資工具。& ◎星座、占卜、流年，大師說的很模糊，你卻說好準？這是「巴納姆效應」。 ◎礦泉水一瓶75元，咖啡一杯85元，你買哪個？「錨定效應」早幫你決定。 & 2010年，一位名叫菲安娜的部落客，在網路上宣稱 南非前總統曼德拉已於1980年去世。實際上，他沒死，只是在獄中。 等到2013年他真的過世，世人的第一反應竟是：「啥？我以為他早就死了！」 後來，人們就將這種集體記憶錯誤的現象，稱為「曼德拉效應」。 & 一群不相干的人同時記錯一件事，可能嗎？ 這種「虛假記憶」會對職場或生活造成何種影響？ & 本書作者玄慧雯，專業的心理諮詢師， 她說，「虛假記憶」是一種自我認知與事實不符的心理學現象， 這種記憶的錯誤，輕則導致誤會（一個人說有，一些人信誓旦旦說沒有）， 重則會毀掉某個人的一生（證人指證錯誤，無辜者背鍋入罪）。 & 本書從「曼德拉效應」談起，剖析許多影響生活與職場表現的心理盲點， 將一條條看似艱深難懂的心理效應與原理以故事呈現， 那些迷惑你的理智、操弄你行為的心理機制，怎麼擺脫？ & ◎習得性無助：預設自己做什麼都不行 一個人不斷受挫，又找不到解決辦法時，& 就會產生「習得性無助」──我是魯蛇，做啥都不會成。 這種心態持續下去就會變成憂鬱症。 & 好在，這種習得性無助心態也能反轉， 來自貧民窟，還有口吃的金氏世界紀錄最成功推銷員，喬．吉拉德就辦到了。 & ◎路西法效應：好人可能瞬間變壞 心理學家金巴多策劃過一場「史丹佛監獄實驗」。 安排24名身心健全的男性，一半演囚犯，一半演獄警， 沒想到，實驗結果是，假獄警真的虐囚，假囚犯也乖乖受虐， 可見只要環境改變，就算是上帝寵愛的天使路西法，也可能變成惡魔撒旦。 & 當你抱怨，曾與自己交情甚好的同事，升職之後「換了位子就換了腦袋」， 別對人性失望，因為這是人性的正常反應。 & ◎毛毛蟲效應：跟著前人走最安全 昆蟲學家法布爾曾做過一個實驗：把毛毛蟲頭尾相接，圍繞在花盆邊緣， 周邊還撒了牠們最愛吃的松針，結果沒有一隻敢脫隊去覓食，最終全餓死。 生活中，你也是一隻越來越聽話的毛毛蟲嗎？這種安全可能最不安全。 & 你越在意的事情越容易搞砸？這就是「瓦倫達效應」。 事情成了就說自己很棒，失敗了就怪環境？這是「自利性偏誤」， 人沒成長是有道理的。 & 哪些心理現象會迷惑你的理智、操弄你的行為？ 怎麼擺脫？書裡有解。 & 好評推薦 & 臨床心理師／洪仲清 諮商心理師、暢銷作家／陳志恆 人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師／盧美妏 諮商心理師、臉書「哈理斯的精神分析躺椅」版主／蘇俊濠 &
【電子書】自由選擇的錯覺
★Google、Meta、巴克萊銀行都在用的行為科學！ ★奧美集團副董事長、華頓商學院教授專業推薦！ & 「讀完這本書之前，任何人都不該接近鍵盤。」 ──奧美廣告副董事長／羅里．薩特蘭 & ◎「感謝你的訂閱」、「感謝你成為訂閱者」。哪個文案會讓你買單？ ◎一人餓死是悲劇，百萬人餓死就成了數據。數據怎麼用會產生煽動力？ ◎狠撞、相撞、碰撞──都是撞，怎麼說才有感？措辭也是行為科學。 & 早餐吃什麼？該買哪個牌子的洗髮精？要不要續訂Netflix？ 每天，每個人都要做出上百個選擇，這些選擇看似由你的自由意志決定， 其實當你還在猶豫，廠商已預判「我知道你會選這個」， 因為每一個消費行為背後，都是廠商在運用的行為科學。 & 作者理查．尚頓（Richard Shotton），從事廣告工作22年， 擔任過可口可樂、Lexus等企業的媒體策劃人。 曾任職於英國OMD媒體集團，專責行為科學應用及消費心理研究。 他在2018年成立Astroten顧問公司， 為Google、Meta、巴克萊銀行擔任行銷顧問。 & 本書是他繼2018年暢銷書《我就知道你會買！》的最新作品， 破解企業如何利用行為科學上的16.5個心理偏見， 讓你產生「這個選擇是我自願」的錯覺。 & ◎變簡單，或是變困難──兩者都有效 某餐廳每個桌子都設置一個「按一下就能點香檳」按鈕， 排除顧客得舉手尋找服務生的阻力──讓消費行為變簡單， 結果餐廳的香檳銷量成為全英國最高，任何替顧客省力的做法，都有驚人效果。 & 反之，把商品弄得更困難、讓消費者自己完成最後一步，也會讓他更想買？ 人們花力氣參與後，反而覺得自己很厲害， 這就是心理學宣稱的「IKEA效應」。 & ◎價碼、數據，不要取整數──最有可信度 跟你要17塊錢的路人，和請你賞點錢的路人，你願意給誰？ 要求特定金額時，對方同意的機率會提高60％。 這叫標新立異效應──越精確奇怪的數字，大家覺得可信度越高。 & ◎極端趨避：選最中間那個最安全 捐款選項有27英鎊、18英鎊、7英鎊，你會勾選哪一個？ 人們都傾向選「中間那一個」，因為感覺相對安全。 這叫做極端趨避，只要改變選項的相對位置，吸引力就跟著提升。 & 定價48元減價25％和折價12元，哪個比較划算？ 直接給贈品，還是打折更誘人？ 影片的結尾最重要？這是「峰終定律」， 人們最容易記住最愉快或最不愉快的經驗，還有「最後一刻」。 & 看似由你的自由意志決定，絕大多數是廠商預判「我知道你會選這個」。 行銷學常引用的16.5種心理偏見，行為科學家幫你破解。 願你得到真正自由。 & 至於為什麼是16.5種，不是16也不是17種， 本書第六章有答案。 & 好評推薦 & 知名企業講師／黃永猛 & 「在讀過這本書之前，任何人都不該接近觸控螢幕或鍵盤。對於大多數現代行銷單調乏味的直接交易本質來說，本書是一劑解藥。」──羅里．薩特蘭（Rory Sutherland），《人性煉金術》（Alchemy）作者、奧美廣告副董事長 & 「本書將提升你的工作表現。如果你想搞懂行為科學是什麼、該如何應用，不必再找別本書──理查．尚頓已經幫你把所有苦工都做完了。記得在身旁擺一本，因為你會一再參考。」──約拿．博格（Jonah Berger），賓州大學華頓商學院行銷教授、國際暢銷書《瘋潮行銷》（Contagious）作者 & 「人們的行為令人意外，而這通常受認知偏誤所驅使。《自由選擇的錯覺》是一本既簡單又實用的指南，讓你認識並應用這些偏誤，這是所有行銷從業人員必讀的書。」──馬修．席德（Matthew Syed），奧運選手、《失敗的力量》（Black Box Thinking）作者 「有些書的訴求是要讓人印象深刻，所以會用複雜的術語來寫。但本書的訴求是有用、驚奇和務實，所以由白話文寫成。其他書籍放在書架上、或在Zoom會議時擺在後頭會很美觀，但你真的用得到這本書。」──戴夫．特洛特（Dave Trott），創意總監、Campaign 專欄作家、多所廣告代理商創辦人 &
【電子書】獲利優先
＼＼＼《無限賽局》作者西奈克盛讚：本書作者是「創業家的守護者！」／／／ & 傳統會計原則正在謀殺你的事業， 財務報表是記帳方法，不是理財法則； 學會「現金」管理才是經營最重要的事！ & 亞馬遜書店超過7000名讀者★★★★★五顆星一致好評推薦； 幫助全球3萬家以上企業轉虧為盈、提振獲利，以上數字，持續增加！ 比財務報表更簡單、更符合人性的現金管理工具。 & 你會在這本書裡學到： ☑ 兩分鐘檢測公司實際財務狀況。 ☑ 不用看財報，只要看銀行帳戶餘額，就了解實際狀況。 ☑ 按部就班削減債務，進一步還清債務，不會變得一無所有。 ☑ 降低經營成本與增加業績的方法，真正幫助公司轉型。 & 天天衝營收、衝成長，為什麼獲利沒有起色？ 生意不斷，但為什麼卻經常缺現金支付一張張帳單？ & 金錢是基礎，是綜效的根本， 錢不夠，就無法把訊息、產品或服務散播到世界各地； 錢不夠，我們就是自己創辦的公司的奴隸。 & 你是不是也有這樣的情況—— ●傾盡全力拚出不錯的業績，看財務報表都有獲利，但是為什麼真正進入銀行帳戶的現金永遠不夠？ ●生意不錯、但要支付的費用也不斷墊高，只好不斷接單衝營收、不管毛利多少、跨入全新的市場也無所謂？ 本書直指你我可能知道，卻又容易犯錯的財務盲區：透過營收成長無法解決財務問題。一心指望下一張大單、下一個客戶或投資人可以挽救頹勢，但最後只是一手創造了超大怪物。不斷成長卻忽略健康，哪一天大單、客戶或投資人沒有出現，後果不堪設想。 創業導師、暢銷書作家麥可‧米卡洛維茲也曾有相同的經驗，只在乎業績成長，不在乎獲利，結果竟陷入求生存的惡性循環陷阱：營收增加，但必要費用增加更多→結果獲利更少，只好再拚命工作增加營收。在這樣的惡性循環下，創業存活的人寥寥可數。 & 銷貨收入－獲利＝費用 才是確保生存的獲利成長法則 & 本書作者米卡洛維茲大聲疾呼要大家改變傳統會計思維，放棄會計原則帶來的賺錢幻象。他發現，傳統會計公式會讓人只想追求成長，忘了獲利。只要翻轉傳統的公式，就可以將記帳方法一改為獲利法則。 & 創業的目的是為了實現願景，達到財富自由； 創業家別不小心把自己變成公司的災難，需謹記： 賺錢（收入）和拿到錢（獲利），兩者天差地遠。 & 創新轉型不只在產品面，更多在財務面， 跟著本書從第一天、第一個月、第一年，運轉公司財務轉型， 配合這套「獲利優先」系統，將公司從吃錢怪獸變成獲利機器！
【電子書】如果國家是100人島∼
地表最有趣的經濟學讀本！ 把國家變成100人島～ 從黑猩猩政府舉債、熊貓發行股票， 讀懂「景氣循環、股價、物價、利率匯率」的經濟原理！ & & ★東大生獨創「100人島」趣味故事，複雜的經濟學理論「一讀就懂」！ ★日本Amazon讀者破百則五星好評！ & 📣 這本書適合： 1. 投資人➜學會判讀經濟指標，成功累積資產 2. 大學生➜不需要懂微積分，就能理解總體經濟核心概念 3. 高中生➜透過可愛動物插圖，快速理解大學經濟基礎課程 4. 小資族+房貸族➜看懂全球經濟變化對個人理財的影響 & 每次閱讀經濟新聞，讀到「殖利率」「債市」「炒匯」「通膨」總是暈頭轉向，為什麼經濟學總是如此難以理解呢？ 原因是總體經濟學規模實在太廣泛，涉及概念又太抽象。 為了解決這些困難，東大學霸＆日本人氣YouTuber「Mugitaro」，把國家濃縮成100人島嶼，用七大篇島嶼故事情境劇，來譬喻世界經濟的運作原理，只要讀完這本書，再看財經時事必定就能「一看就懂」，甚至能提出個人見解，並運用在自己的理財計畫和工作領域！ & ▎美國島→關於【低利政策】 美國島政府希望培養出更多創業家狸貓，大象主張降低利率，以降低狸貓的借貸成本；長頸鹿則主張對創業家減稅，誰的方法才有效呢？ & ▎日本島→關於【貨幣擴張】 日本島政府想要增加島上貨幣供給，有兩種方式：第一，由黑猩猩政府發行國債；第二，由斑馬私人銀行借錢給島民（放貸），這兩者可能產生何種效果和危機？ & ▎希臘島→關於【債務危機】 希臘島和日本島都不斷發行國債，來籌集政府運作資金，為什麼最終前者宣布破產，後者卻能夠持續負債、不致崩潰呢？ & ▎俄羅斯島→關於【固定匯率】 俄羅斯島堅持把匯率固定在「1盧布＝1美元」，在外匯市場不斷拋售美金，卻依然阻止不了盧布貶值，根本原因是什麼？ & ▎辛巴威島→關於【通貨膨脹】 某一年，辛巴威島上的地瓜產量銳減、售價飆高，政府決定印製大量鈔票發給島民，結果發生惡性通膨。究竟，通膨的根本原因是印製太多鈔票？還是物資供給不足？ & 【更多精采內容詳見本書】 ✔投機泡沫& ✔遠期外匯交易 ✔利率平價理論& ✔股票漲跌的原因 ✔關稅與自由貿易& ✔量化寬鬆政策& ✔通貨緊縮螺旋 & 本書特色 1. 用超有趣插圖，解說最紮實的理論 日本插畫家特別繪製可愛圖表，將複雜難懂的理論知識，融合進島嶼生活情境，讓讀者在談笑風生間，吸收到最全面且系統化的經濟學知識！ & 2. 東大生從經濟學門外漢，變身高手的秒懂筆記 作者Mugitaro原本是理科生，對經濟學一竅不通，透過自學和請教專家，逐漸整理出清晰的經濟學知識架構和脈絡。只要跟隨他的思路，讀者也能一起從門外漢變身高手！ & 3. 每章末附「經濟時事」解說專欄 書中的島嶼故事皆改編自現實世界的經濟時事，作者會在每章末詳細解說各事件的來龍去脈，帶領讀者了解全球經濟大事。 & 4. 總體經濟學大學課程一本濃縮 講述範圍超全面，從如何建立貨幣體制、投機與債券、貿易與匯兌、景氣與物價，到近年廣受討論的現代貨幣理論（MMT）、永續發展議題，由淺入深地清楚解釋。 & ▍日本Amazon讀者五星激推！ 👉如果我的經濟學教科書，是這本就好了！我在書上做了許多筆記，並多次重讀較難懂的部分。作者的比喻很親切，也很少使用艱難的詞彙……適合各個年齡層的讀者，推薦大家閱讀！──テントウムシ★★★★★ & 👉作者用超級幽默且極易理解的方式，解釋了國家和經濟的運作機制。適合中學生以上的讀者，可以輕鬆閱讀，不需要擔心難度。──永里渉太★★★★★ & & 👉這本書全面解釋了經濟學的基本架構，改變了我對世界的看法，我甚至感覺自己會在日常中運用經濟學了。以前我讀「現代貨幣理論」時，有一些不確定自己是否理解正確的地方，作者都在本書中從基礎知識出發、重新解釋，讓現代貨幣理論自然地深植在我腦海中！除此之外，書裡也涵蓋了：貨幣的角色、銀行如何進行貨幣擴張……等內容，非常出色！──カスタマー★★★★★ & 👉我認為本書作者對經濟學的理解比許多媒體更為深刻。如果日本有半數國民擁有如此水平的知識，大家可能就不會被財務省的謊言所欺騙，日本的經濟或許也不會長期低迷了。──mitsurin★★★★★ &
【電子書】AI集客力！FB＋IG＋Threads＋ChatGPT全效社群行銷術：解析社群平台的行銷祕笈，搭配ChatGPT智慧魔法，瞄準零秒成交
\ 聚焦社群平台的行銷核心 運用AI技術強化顧客體驗與個人化的服務 / 本書循序漸進地介紹Facebook、Instagram、Threads結合ChatGPT的各種使用技巧外，對於各種行銷觀念、行銷要訣、粉專管理技巧、主題標籤祕訣、限時動態的運用…等都加以說明，輕鬆掌握社群行銷宣傳的要領，讓商家能夠以最小的成本創造出最大的利潤。 ✤ 新手玩轉社群行銷的黃金入門課▸社群商務、粉絲經濟、SoLoMo模式、品牌贏家心法。 ✤ 讓粉絲掏心掏肺的臉書行銷基礎▸臉書最潮功能、限時動態、熱門密技、直播行銷。 ✤ 菜鳥小編必學的粉專達人心法▸粉專貼文精準行銷、粉專封面輕影片、粉絲專頁經營與管理、粉專數據分析、聊天機器人、廣告行銷。 ✤ 最霸氣的實店業績成長行銷祕笈▸地標與專頁打卡、拍賣商城（Marketplace）、社團經營管理。 ✤ 打造集客瘋潮的IG行銷初體驗▸#標籤設定、社群邀請朋友、貼文撰寫互動小心思、推播通知設定、豐富貼文技術。 ✤ 觸及率翻倍的IG拍照御用工作術▸濾鏡效果處理、相片編修、BOOMERANG模式、創意修圖技法、構圖密技。 ✤ 課堂上學不到的視覺行銷奇襲攻略▸組合相片、多重影像重疊、立體文字、創意圖像包裝、IG廣告宣傳。 ✤ 最強的Hashtag限時動態行銷術▸#主題標籤、創意Slogan運用、熱門標籤字。 ✤ 文字版Instagram—Threads▸App簡介、與Instagram連動、完整註冊、隱私設定、主頁介面、貼文介面。 ✤ ChatGPT與社群AI行銷攻略▸ChatGPT初體驗、ChatGPT在行銷領域的應用、活用GPT-4撰寫行銷文案、AI寫FB（IG、Google、短影片）文案。 本書特色 ✦ 精準掌握行銷社群鎖定的要訣 ✦ 結合ChatGPT最強贏家社群行銷 ✦ 深度粉專的超強集客優化密技 ✦ 觸及率翻倍SEO成功終極武器 ✦ 多元平台整合行銷的致勝關鍵 &
【電子書】曼德拉效應：一群不相干的人同時記錯一件事，後果是？誰迷惑你的理智、操弄你的行為，怎麼擺脫？
◎我記得交了報告，同事們也說看到了，怎麼還在我抽屜？這是「曼德拉效應」。 ◎鬱金香狂熱的故事，驗證了「樂隊花車的從眾效應」，你得避開最紅的投資工具。& ◎星座、占卜、流年，大師說的很模糊，你卻說好準？這是「巴納姆效應」。 ◎礦泉水一瓶75元，咖啡一杯85元，你買哪個？「錨定效應」早幫你決定。 & 2010年，一位名叫菲安娜的部落客，在網路上宣稱 南非前總統曼德拉已於1980年去世。實際上，他沒死，只是在獄中。 等到2013年他真的過世，世人的第一反應竟是：「啥？我以為他早就死了！」 後來，人們就將這種集體記憶錯誤的現象，稱為「曼德拉效應」。 & 一群不相干的人同時記錯一件事，可能嗎？ 這種「虛假記憶」會對職場或生活造成何種影響？ & 本書作者玄慧雯，專業的心理諮詢師， 她說，「虛假記憶」是一種自我認知與事實不符的心理學現象， 這種記憶的錯誤，輕則導致誤會（一個人說有，一些人信誓旦旦說沒有）， 重則會毀掉某個人的一生（證人指證錯誤，無辜者背鍋入罪）。 & 本書從「曼德拉效應」談起，剖析許多影響生活與職場表現的心理盲點， 將一條條看似艱深難懂的心理效應與原理以故事呈現， 那些迷惑你的理智、操弄你行為的心理機制，怎麼擺脫？ & ◎習得性無助：預設自己做什麼都不行 一個人不斷受挫，又找不到解決辦法時，& 就會產生「習得性無助」──我是魯蛇，做啥都不會成。 這種心態持續下去就會變成憂鬱症。 & 好在，這種習得性無助心態也能反轉， 來自貧民窟，還有口吃的金氏世界紀錄最成功推銷員，喬．吉拉德就辦到了。 & ◎路西法效應：好人可能瞬間變壞 心理學家金巴多策劃過一場「史丹佛監獄實驗」。 安排24名身心健全的男性，一半演囚犯，一半演獄警， 沒想到，實驗結果是，假獄警真的虐囚，假囚犯也乖乖受虐， 可見只要環境改變，就算是上帝寵愛的天使路西法，也可能變成惡魔撒旦。 & 當你抱怨，曾與自己交情甚好的同事，升職之後「換了位子就換了腦袋」， 別對人性失望，因為這是人性的正常反應。 & ◎毛毛蟲效應：跟著前人走最安全 昆蟲學家法布爾曾做過一個實驗：把毛毛蟲頭尾相接，圍繞在花盆邊緣， 周邊還撒了牠們最愛吃的松針，結果沒有一隻敢脫隊去覓食，最終全餓死。 生活中，你也是一隻越來越聽話的毛毛蟲嗎？這種安全可能最不安全。 & 你越在意的事情越容易搞砸？這就是「瓦倫達效應」。 事情成了就說自己很棒，失敗了就怪環境？這是「自利性偏誤」， 人沒成長是有道理的。 & 哪些心理現象會迷惑你的理智、操弄你的行為？ 怎麼擺脫？書裡有解。 & 好評推薦 & 臨床心理師／洪仲清 諮商心理師、暢銷作家／陳志恆 人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師／盧美妏 諮商心理師、臉書「哈理斯的精神分析躺椅」版主／蘇俊濠 &
【電子書】F-35戰機飛行員的零秒決斷力：在壓力與混亂下，世界最強美國空軍如何決斷？最佳飛行教官親傳。
《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯成十餘種語言 YouTube影片觀看次數超過1.3億次，全球受眾超過2.9億 ◎「該降落還是彈射？想錯了，我的身體將會變成一灘爛泥！」 ◎「當你戴上頭盔，智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練，美軍基地日常。 ◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」，大家都想幫你，但多數狀況得靠自己判斷。 ◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。 戰機飛行員每天的任務，就是在高壓下做決定—— 美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務：零秒決斷力， 讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落， 打造出最強的空中戰力。 本書作者阿札爾．李（Hasard Lee），是美國空軍「年度最佳教官飛行員」， 駕駛過F-16、F-35，目前擔任F-35訓練系統負責人， 至今培養超過百位飛行員，成為美國空軍戰力養成的基石。 他在書中分享的零秒決斷力，已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員， 還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等， 協助各行各業領導者，能在高壓下管理混亂並降低風險。 ◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來 F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新，只有面板下的手動小時鐘一直存在， 老教官總是告訴學員，遇到緊急狀況，先替這個時鐘上緊發條， 這舉動看似毫無意義，卻是最重要的保命之道。為什麼？ &&&&&&&&& & ◎降落還是彈射？我只有15秒決定──何謂明智決定 飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟的那種。」 快速預判的關鍵，在於不被細節淹沒，所以， 比起精確，只需要「大致準確」就該行動，因為時間也是一種資源。 ◎當你戴上頭盔，智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習 在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，數十個人用無線電講話時， 你的情緒就會嚴重影響決策能力。 心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，都是空軍基地固定實施的心智課程。 一般企業和你可以怎麼應用？ 一場阿富汗掩護任務，眼見戰機油箱見底， 該冒險降落在敵人基地，但可能被擄， 還是持續等待，有機會（也可能沒機會）遇到空中加油機？作者怎麼判斷？ 遇上恐怖攻擊，一輛油罐車（可能是炸彈）高速迎面而來， 該拋下戰機而逃？還是想辦法在爆炸前將戰機拉起？作者怎麼思考？ 這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策準則， 數百企業與數以千計個人已學習採用。 名人推薦 && & 「作者讓你坐進現代戰鬥機的駕駛座上，這是世上最重要的高壓決策實驗室。」──丹恩．席林（Dan Schilling），授勳特種部隊指揮官、《紐約時報》暢銷書作家 「這本書讓我回想起駕駛戰鬥機和在太空中的時光，我愛不釋手。這為所有領導者提供了有力而實用的智慧之言，無論是在地球上還是在太空中。」──泰瑞．維爾茲（Terry Virts），NASA太空人、美國空軍測試飛行員、作家 「作者精心設計的決策流程將改變企業的營運和產出，讓領導者能在高壓下管理混亂並降低風險。」──米歇爾．里比．阿薩德（Michele Rigby Assad），前CIA臥底特工、作家 「透過科學分析與實戰經驗，作者分享了在各種日常與商場，都能廣泛運用的準則。」──艾力克斯．霍林斯（Alex Hollings），軍事專家、Sandboxx新聞主編 前空軍第一作戰隊隊長、駐外武官、現任民航機師／李文玉 &
【電子書】自由選擇的錯覺：你以為自己選的，其實廠商已預判「你會選這個」。理解行銷學引用的 16.5 種心理偏見，你得到真正自由。
★Google、Meta、巴克萊銀行都在用的行為科學！ ★奧美集團副董事長、華頓商學院教授專業推薦！ & 「讀完這本書之前，任何人都不該接近鍵盤。」 ──奧美廣告副董事長／羅里．薩特蘭 & ◎「感謝你的訂閱」、「感謝你成為訂閱者」。哪個文案會讓你買單？ ◎一人餓死是悲劇，百萬人餓死就成了數據。數據怎麼用會產生煽動力？ ◎狠撞、相撞、碰撞──都是撞，怎麼說才有感？措辭也是行為科學。 & 早餐吃什麼？該買哪個牌子的洗髮精？要不要續訂Netflix？ 每天，每個人都要做出上百個選擇，這些選擇看似由你的自由意志決定， 其實當你還在猶豫，廠商已預判「我知道你會選這個」， 因為每一個消費行為背後，都是廠商在運用的行為科學。 & 作者理查．尚頓（Richard Shotton），從事廣告工作22年， 擔任過可口可樂、Lexus等企業的媒體策劃人。 曾任職於英國OMD媒體集團，專責行為科學應用及消費心理研究。 他在2018年成立Astroten顧問公司， 為Google、Meta、巴克萊銀行擔任行銷顧問。 & 本書是他繼2018年暢銷書《我就知道你會買！》的最新作品， 破解企業如何利用行為科學上的16.5個心理偏見， 讓你產生「這個選擇是我自願」的錯覺。 & ◎變簡單，或是變困難──兩者都有效 某餐廳每個桌子都設置一個「按一下就能點香檳」按鈕， 排除顧客得舉手尋找服務生的阻力──讓消費行為變簡單， 結果餐廳的香檳銷量成為全英國最高，任何替顧客省力的做法，都有驚人效果。 & 反之，把商品弄得更困難、讓消費者自己完成最後一步，也會讓他更想買？ 人們花力氣參與後，反而覺得自己很厲害， 這就是心理學宣稱的「IKEA效應」。 & ◎價碼、數據，不要取整數──最有可信度 跟你要17塊錢的路人，和請你賞點錢的路人，你願意給誰？ 要求特定金額時，對方同意的機率會提高60％。 這叫標新立異效應──越精確奇怪的數字，大家覺得可信度越高。 & ◎極端趨避：選最中間那個最安全 捐款選項有27英鎊、18英鎊、7英鎊，你會勾選哪一個？ 人們都傾向選「中間那一個」，因為感覺相對安全。 這叫做極端趨避，只要改變選項的相對位置，吸引力就跟著提升。 & 定價48元減價25％和折價12元，哪個比較划算？ 直接給贈品，還是打折更誘人？ 影片的結尾最重要？這是「峰終定律」， 人們最容易記住最愉快或最不愉快的經驗，還有「最後一刻」。 & 看似由你的自由意志決定，絕大多數是廠商預判「我知道你會選這個」。 行銷學常引用的16.5種心理偏見，行為科學家幫你破解。 願你得到真正自由。 & 至於為什麼是16.5種，不是16也不是17種， 本書第六章有答案。 & 好評推薦 & 知名企業講師／黃永猛 & 「在讀過這本書之前，任何人都不該接近觸控螢幕或鍵盤。對於大多數現代行銷單調乏味的直接交易本質來說，本書是一劑解藥。」──羅里．薩特蘭（Rory Sutherland），《人性煉金術》（Alchemy）作者、奧美廣告副董事長 & 「本書將提升你的工作表現。如果你想搞懂行為科學是什麼、該如何應用，不必再找別本書──理查．尚頓已經幫你把所有苦工都做完了。記得在身旁擺一本，因為你會一再參考。」──約拿．博格（Jonah Berger），賓州大學華頓商學院行銷教授、國際暢銷書《瘋潮行銷》（Contagious）作者 & 「人們的行為令人意外，而這通常受認知偏誤所驅使。《自由選擇的錯覺》是一本既簡單又實用的指南，讓你認識並應用這些偏誤，這是所有行銷從業人員必讀的書。」──馬修．席德（Matthew Syed），奧運選手、《失敗的力量》（Black Box Thinking）作者 「有些書的訴求是要讓人印象深刻，所以會用複雜的術語來寫。但本書的訴求是有用、驚奇和務實，所以由白話文寫成。其他書籍放在書架上、或在Zoom會議時擺在後頭會很美觀，但你真的用得到這本書。」──戴夫．特洛特（Dave Trott），創意總監、Campaign 專欄作家、多所廣告代理商創辦人 &
【電子書】股海老牛最新抱緊名單，贏過大盤20%：跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材⋯⋯50 檔抗震盪的致富私藏股大公開。
商業理財暢銷排行榜冠軍作家、粉專擁18萬粉絲追蹤、 YouTube頻道累積觀看次數破500萬——股海老牛最新力作！ 台股從2023年初至11月20日為止，漲幅高達28％， 同時間，股海老牛私藏的抱緊股名單中， 光寶科的報酬率（2301）高達181％；英業達（2356）186％； 敦陽科（2480）配發6.26元現金股利，報酬率達61％…… 他的50檔抱緊組合平均漲幅48％，超越大盤20％！ 股海老牛是18萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主， 他經營的「股海老牛」YouTube頻道，至今已有超過10萬名同好加入， 開設PressPlay訂閱教學專案，也有超過500人持續學習「抱緊處理」心法。 兩本著作：《股海老牛專挑抱緊股，穩穩賺100％》、 《股海老牛最新抱緊股名單，殖利率上看8％》， 更榮登商業理財新書榜及中文書即時榜雙料第一！ 他說，散戶的通病是「錯失焦慮症」， &股市一旦震盪或遇上空頭市場就匆忙中途下車，結果就是沒賺到或賺太少。 怎麼避免？答案就是：抱緊處理。 抱緊：用正確指標選好股，找出便宜價買進，然後抱緊緊； 處理：理性配置投資組合，順勢加減碼，創造贏過大盤的報酬率。 本書就是老牛能夠抱緊漲勢和配息的50檔致富私藏股大公開。 && & ◎題材對了，定存股也能飆──題材如何早知道？ 雪球怎麼滾，比別人快又大？ 老牛比同儕整整晚了將近10年才開始投資， 但他以「4種特質選標的」，加上「存股5個步驟」，緊抱出超過100％的報酬率， 其中，京元電子（2449）138％、技嘉（2376）135％、 神基（3005）的獲利更高達155％！ ◎耐得住與耐不住，差在哪裡？ 能夠耐住性子抱股過空頭的人，像是老牛， 是把高股利看作耐心留在市場的獎勵，怎樣算是高股利？老牛的標準是？ 但光看超高殖利率股票，一定是獲利保證？ 長榮（2603）2022年大賺3,342億元，配發現金股利70元，殖利率破50％； 沒想到隔年前三季營業利益僅剩前一年同期的一成，股價更是被打回原形。 老牛叮嚀：仔細檢視個股營收及填息狀況，才不會被迷惑。 ◎6顆投資定心丸，助你空頭敢抱緊、低檔能買進 ․6大止跌訊號，勇敢買進 空頭時期投資人嚇到忙於停損，往往錯過大賺的機會。 老牛分享「低檔爆量、庫藏股、盤整後出現長紅K……」6大止跌訊號， 做到和巴菲特一樣：別人恐懼時我貪婪。 ․配股好還是配息好？ 配股會讓股本變大，代表公司有信心賺更多錢；配息是獲利穩定，不缺現金。 只要能將現金股利再投入市場，無論配股或配息，都能把雪球越滾越大。 老牛加碼背書：把年配改成半年配或季配息的公司，包括台積電（2330）、 聯發科（2454）、義隆（2458）……更具有長線投資價值！ 找到好股票，你唯一要做的就是「抱緊處理」。 股海老牛最新50檔抱緊名單大公開！ 本書特色 跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材…… 50檔抗震盪的致富私藏股大公開。 名人推薦 臉書「切老滾雪球」版主／切老 《隱市致富地圖》作者／股市隱者 《存股輕鬆學》系列財商作者／孫太 理財教主／郭莉芳 「Min理財生活札記」版主／Min ——重磅推薦（依姓名筆畫排序） &
【電子書】股海老牛最新抱緊名單，贏過大盤20%
商業理財暢銷排行榜冠軍作家、粉專擁18萬粉絲追蹤、 YouTube頻道累積觀看次數破500萬——股海老牛最新力作！ 台股從2023年初至11月20日為止，漲幅高達28％， 同時間，股海老牛私藏的抱緊股名單中， 光寶科的報酬率（2301）高達181％；英業達（2356）186％； 敦陽科（2480）配發6.26元現金股利，報酬率達61％…… 他的50檔抱緊組合平均漲幅48％，超越大盤20％！ 股海老牛是18萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主， 他經營的「股海老牛」YouTube頻道，至今已有超過10萬名同好加入， 開設PressPlay訂閱教學專案，也有超過500人持續學習「抱緊處理」心法。 兩本著作：《股海老牛專挑抱緊股，穩穩賺100％》、 《股海老牛最新抱緊股名單，殖利率上看8％》， 更榮登商業理財新書榜及中文書即時榜雙料第一！ 他說，散戶的通病是「錯失焦慮症」， &股市一旦震盪或遇上空頭市場就匆忙中途下車，結果就是沒賺到或賺太少。 怎麼避免？答案就是：抱緊處理。 抱緊：用正確指標選好股，找出便宜價買進，然後抱緊緊； 處理：理性配置投資組合，順勢加減碼，創造贏過大盤的報酬率。 本書就是老牛能夠抱緊漲勢和配息的50檔致富私藏股大公開。 && & ◎題材對了，定存股也能飆──題材如何早知道？ 雪球怎麼滾，比別人快又大？ 老牛比同儕整整晚了將近10年才開始投資， 但他以「4種特質選標的」，加上「存股5個步驟」，緊抱出超過100％的報酬率， 其中，京元電子（2449）138％、技嘉（2376）135％、 神基（3005）的獲利更高達155％！ ◎耐得住與耐不住，差在哪裡？ 能夠耐住性子抱股過空頭的人，像是老牛， 是把高股利看作耐心留在市場的獎勵，怎樣算是高股利？老牛的標準是？ 但光看超高殖利率股票，一定是獲利保證？ 長榮（2603）2022年大賺3,342億元，配發現金股利70元，殖利率破50％； 沒想到隔年前三季營業利益僅剩前一年同期的一成，股價更是被打回原形。 老牛叮嚀：仔細檢視個股營收及填息狀況，才不會被迷惑。 ◎6顆投資定心丸，助你空頭敢抱緊、低檔能買進 ․6大止跌訊號，勇敢買進 空頭時期投資人嚇到忙於停損，往往錯過大賺的機會。 老牛分享「低檔爆量、庫藏股、盤整後出現長紅K……」6大止跌訊號， 做到和巴菲特一樣：別人恐懼時我貪婪。 ․配股好還是配息好？ 配股會讓股本變大，代表公司有信心賺更多錢；配息是獲利穩定，不缺現金。 只要能將現金股利再投入市場，無論配股或配息，都能把雪球越滾越大。 老牛加碼背書：把年配改成半年配或季配息的公司，包括台積電（2330）、 聯發科（2454）、義隆（2458）……更具有長線投資價值！ 找到好股票，你唯一要做的就是「抱緊處理」。 股海老牛最新50檔抱緊名單大公開！ 本書特色 跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材…… 50檔抗震盪的致富私藏股大公開。 名人推薦 臉書「切老滾雪球」版主／切老 《隱市致富地圖》作者／股市隱者 《存股輕鬆學》系列財商作者／孫太 理財教主／郭莉芳 「Min理財生活札記」版主／Min ——重磅推薦（依姓名筆畫排序） &
【電子書】追熱愛的夢 走真實的路
鼓勵教授創業，創造共好雙贏效益 臺北醫學大學陪同新創公司成長 一群臺北醫學大學的教授、畢業校友，原本已在各自的專業領域閃閃發光，他們心裡卻埋藏著一個共同的疑問：「我和上個世紀的醫生／學者，有什麼不同？」不滿足於現狀的他們，勇敢走出舒適圈，將各自的研究成果，從學術期刊轉化到臨床應用，力求造福全人類。 然而，生醫技術的產品化，並不是一件容易的事。隔行如隔山，醫學權威進到創新創業的修羅場，凡事都得從頭學起，舉凡尋找資金、招聘人才、了解相關法規、掌握經營管理技巧等等。 幸運的是，這群醫生和學者的背後，有最堅強的後盾――鼓勵創新創業的臺北醫學大學，引進史丹佛大學的Biodesign生醫創新技術，並成立了北醫大生醫加速器、商品化規劃中心等，不但提供創新創業相關教育訓練，還導入業師制度，協助募集資金及股權規劃，一步步帶領他們走出學術象牙塔，華麗轉身傑出創業家。 現在，他們開發的生物醫學技術，正陸續結出豐碩的成果，即將拯救全世界無數病患。 ｜北醫大學者變身傑出企業家．成功案例｜ 北醫大前口腔醫學院院長歐耿良，創立台灣首家生物3D列印公司「三鼎生技」，鎖定全球牙科市場需求最大的三大產品。2020年興櫃掛牌。 北醫大生藥學研究所教授莊國祥，成立「賽昂生醫」，開發更安全更有效的腫瘤解方――武裝 T 細胞技術。 北醫大生藥學研究所教授的林若凱，成立「愛立基生醫」，分析血漿中游離之異常甲基化DNA，精準揪出乳癌蹤跡。 雙和醫院婦產部醫師賴鴻政，成立「酷氏基因」，研發子宮內膜癌體外檢測試劑服務，是北醫大發展醫學創新的典範。 轉譯醫學博士學位學程教授楊維中，成立「維致生醫」，成功開發僅需要抽血檢查的「子宮內膜異位症體外檢測試劑」。 北醫大醫學資訊研究所教授李友專，打造「醫守科技」，用AI協助醫師把關用藥安全；成立「醫智科技」，結合AI皮膚檢測與遠距醫療應用。 北醫附醫骨科部脊椎骨科主任吳孟晃，成立「強骨生醫」，推出「椎穩強脊椎穩定系統」，解決手術後常見的併發症。 &
【電子書】Coach領導學（全新增訂版）
管理者只能管事，Coach領導者培養「好人才做對事」！ ＊全球企業已經用教練培養新的CEO ＊讓你統合更多樣性的員工，帶領不同性格人才的領導利器 ＊每週多花一小時的Coach領導，你能得到數倍的人才進步回饋 ＊第一本逐句解譯「主管與部屬如何談、怎麼聽？」的教練技術書 ＊中文世界首次由心理諮商博士撰寫的：企業各型人才剖析與引導報告 ＊全面介紹「如何改變人」的各種教練心理學模式 【全新增訂】 完整剖析教練領導發展脈絡，透視教練與諮商在企業內部不同層面的應用： ──高管教練領導力+中階主管的企業諮商+基層部屬的員工協助方案 特別收錄： ──三大教練評估工具+六種教練領導真實個案情境與技術 本書是中文世界第一本由心理諮商專業背景博士撰寫的「教練」技術與理論全面剖析書。書中由領導力的時代需求與變遷，推及”Coach”這種角色近年在組織企業中的興起與幫助，更難得一見的是收錄了教練對談逐字稿與背後技術剖析。讓讀者可按需應用於職場及各種領導的需求。 首版於2012年出版上市，至今已逾10餘年。作者陳恆霖博士重新審視了國內外企業教練的發展現況，擬寫了更多關於教練領導技術的增訂主題： 一是大幅度的補實教練發展的沿革歷史，讓讀者更了解數十年來受社會及經濟環境影響下，教練如何發展、為何興起，又如何演變。此外，本版並加入了新的教練模式及晤談技術個案，並且增列了附錄〈教練評估工具〉，讓有志從事教練領導者理解優質教練的基本專業素養程度。 到底教練是什麼？為什麼企業／組織 ／個人都需要教練？ 在當前複雜、多元與數位衝擊後的不同人群集合時代，許多企業及組織已經愈來愈難依靠過往的管理流程孕育人才，人們更需要的是一套「處理人的問題」的方法。教練（Coach）領導即是因應這樣的需求而興起的模式之一。 從2004年起，全球各地都在報導有關「教練」這項概念及行業快速發展的情形，它已在歐美企業掀起風潮，台灣企業在受歐美的影響下也漸漸盛行。 例如：《哈佛商業評論》（Harvard Business Review）報導，美國每年度投注於高階主管「領航教練」（Executive Coaching）的相關費用估計約為十億美元。澳洲管理學院的調查則顯示，名列美國財星五百大企業中，有高達70%的公司聘用「一對一」高階教練。布里斯托爾大學（University of Bristol）指出，從1998年到2003年短短五年期間，英國企業使用教練服務的比例增加了96%。《經濟學人》撰文表示，教練行業每年有近40%成長的趨勢，英國政府甚至聘用教練協助內閣閣員。 本書將讓教練領導力成為企業內高管的領導方式之一；這種技術在信任、包容與尊重的關係之下，是一種安全且強而有力的方法，將使領導成效事倍功半。 本書也是少見以「逐字稿」的方式，了解教練如何與「受教練者」在對話中創造心態及行動改變的「歷程書」。謮完本書，你將了解「教練學」的興起與各種背後模式，協助領導主管學習如何做人才評估、如何帶領部屬邁向下一高峰，徹底解決「企業人才荒」的發展問題！
【電子書】極限賽局（電子書獨家加值：謝文憲元氣導讀創造極限5心法）
千萬講師謝文憲第一本人生之書 人生只有一次，找到自己的使用說明書， 用五大心法自我盤點，揮出獨一無二的人生全壘打。 五大極憲心法—— 1、 找到優勢：人生想要擁有熱情、感到幸福快樂，核心往往是單純的，只要問問自己內心的聲音：「你真的愛這份工作嗎？」 2、 賦予動力：大家不做的事我來做。車不要停在車庫裡，開出去！ 3、 創造連結：想要貴人協助，不如自己先成為別人的貴人。 4、 走出低谷：只要找回最初的感動，就能重獲動力。 5、 看見使命：先求意思，意義自然來臨。 本書為千萬講師謝文憲的第一本人生之書，書中憲哥真誠分享半生走來的喜悅、衝刺、挫折、低谷和找到人生使命。在人生前半場，他打出漂亮的全壘打，擁有多項傲人的成就與身分──亞洲前五十大企業講師、暢銷書作家、專欄作家、廣播節目主持人、電視節目導師等。然而，2019年確診罹癌、新冠疫情，加上2022年父親離世的衝擊，使他重新反思人生的目標和意義。 當邁向人生巔峰時，他看見別人的需要；在面對失去時，他則向內探尋自己的內心，並一一將經歷與經驗揉捻為獨到的人生觀點，帶領讀者重新尋找人生的意義與解答，讓生命活出最精彩的極限。 各界熱情推薦——— 當邁向人生巔峰時，他看見別人的需要；在面對失去時，他則向內探尋自己的內心，帶領讀者重新尋找人生的意義與解答。 ——王永福，憲福育創共同創辦人、頂尖簡報講師 人生苦難多，若能常用慈悲看待，較有機會回甘，也就一切無礙。這是我從好友憲哥書中學到的人生智慧。 ——吳家德，NU PASTA總經理、職場作家 這本書不是一本單純的自傳，更是憲哥衝撞生命後提煉出的寶貴心法，對每一位還在跌跌撞撞找尋自己生命賽局的朋友們，都深具啟發。 ——陳鳳馨，資深媒體人、News98《財經起床號》主持人 人生有時起，有時落，如何讓自己能量滿滿地面對起伏不定的人生？憲哥這本書絕對值得大家細細品味。 ——葉丙成，台大電機系教授、無界塾創辦人 希望大家都能用這本書體驗到「強化人生系統，旅程更加精彩；打磨內心認知，賽局終將無限」！ ——劉宥彤，國家新創品牌Startup Island TAIWAN 計畫主持人 感謝憲哥長久以來總是用他的五大心法領著我前進，讀到這本書的讀者們有福了，因為我們在人生的路途上將會一同向前！ ——劉柏君，台灣運動好事協會執行長 《極限賽局》是憲哥大半生經歷的總結，不僅是談職場的上乘之作，也是能幫助讀者找出發自內心幸福快樂的人生使用說明書。 ——愛瑞克，TMBA 共同創辦人、《內在成就》作者 （依姓氏筆畫順序排列）
【電子書】蒙格智慧
華倫‧巴菲特：「查理教會我很多與企業價值和人性有關的知識。」蒙格說：「卓越的人很少，如果有機會追隨他們，或許值得付出溢價，未來可能會讓你獲得豐厚的回報。」他縱橫市場半世紀以來的無窮智慧，將是身為投資人的你我在應對未知世界中，找出屬於自己投資風格的最佳指南。在波克夏股東會現場，查理‧蒙格經常在巴菲特旁邊扮演沉默的合夥人，但只要一發言，就一針見血，給人不少啟發。許多研究蒙格的人都知道，想要汲取蒙格的智慧財富，就要參加蒙格擔任董事長的公司股東會。實際上，蒙格從1987年至2010年擔任魏斯可金融公司董事長期間，幾乎每年都在股東會上公開談話，並接受股東的提問。他會先介紹公司的經營情況，闡述當年魏斯可公司與波克夏的投資策略。並經由股東的提問，分享他對產業的觀察與總體經濟趨勢。本書收錄蒙格在魏斯可公司股東會上的談話與問答，讓讀者得以近距離觀摩這位當代最優秀投資人的思維模式，你可以看到：●波克夏的經營哲學與價值投資理念●投資房地美、富國銀行、所羅門等成功與失敗的經驗教訓●日本泡沫破滅、全球金融危機的原因分析●身為投資人必備的心態與技能齊聲好評楊應超 科克蘭資本董事長周行一 行珩全人均衡系統創辦人雷浩斯 價值投資者/財經作家Jenny JC財經觀點版主股市隱者 股市隱者粉專版主愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人蒙格的投資語錄：●我從來不會以高於內在價值的價格買進股票。●我覺得在別人避之唯恐不及的地方發掘投資機會，是很好的投資方式。●有時候，只有經過失敗的歷練，我們才能懂得謙虛。●我們不是純粹的機會主義者，但我們確實信奉見機行事。●我們強迫自己與眾不同。●股票投資時，你需要的是智慧，並希望機率對你比較有利。●聰明人善於比較機會成本，這是人生決策的正確方式。●幾十年來我們沒有關注過聯準會的一舉一動，這也沒有影響我們投資。所以我們不太可能現在開始關注聯準會的動向。●我們需要做的就是力求找到當下最合理的投資邏輯，然後不論週期波動如何劇烈，我們都泰然自若。這就是我們的投資之道。●對投資人來說，投資要選容錯率高的好生意，能禁得起一點管理問題、一點困難，但好生意依然還是好生意。
