【電子書】想升職，先搞懂老闆在想什麼
在職場上，無法變得更好，就只能等著變老！在職場上，你是否遇到……●上層和同事都很肯定我的表現，但「升職」總是沒有我的份？●我為公司這麼賣命，但獲得升遷的卻是那些只會逢迎諂媚的人？要成功升職，就是要有這樣的態度……●想要升職，最重要的是先搞懂老闆的心！只知道埋頭苦幹，卻搞不懂老闆的想法，你的前途的確令人擔憂!?●想要升職，你就必須看得懂上司心中的顧慮，懂得提高上司的價值。當他變得越好時，你就會更好！●不論你是職場的菜鳥、老鳥或部門主管，要讓頂頭上司看見你、提拔你，你就必須讓自己成為他升職名單中的第一人選。想要讓老闆看見你、提拔你，你就要具備這樣的條件……●你很想要成為那個被提拔的人。●你很清楚也自信自己有能力處理較高階且複雜的工作；也能承擔更多的權力和責任。●你知道你的升遷競爭對手是誰，他可能和你一樣也受到部門老闆的注意。●你很清楚你在部門所說的每句話、所做的每件事，都可能影響你晉升的前途。●為了能夠獲得升職，你會想要確定自己的言行是完全正確。●你願意花時間和精力來達成以上這些目標。意即，你要確定你才是那個最後獲得晉升的人。●為了升遷，你不在意利用一些小小的心機和算計。●你知道部門老闆掌握你升職的生殺大權，但是你知道該和他維持良好關係，讓他在需要提拔下屬時，第一個就會想到你？當你和上司的關係是……你的上司把你視為他的左右手，或是他的奴隸？是他的化妝師、小丑或可有可無的部屬？當你和上司的關係處於美好狀態時，你該如何讓讓關係更進化？當你和上司的關係陷於僵局時，你該如何扭轉你在他心中的地位？本書提供了完整有效的因應方法，讓你輕鬆面對六種不同類型的上司！
【電子書】看得見的職場，看不見的規則
看得見的職場，看不見的規則職場有方圓，規則有明暗要讀懂、吃透，更要擺平、用活無論你是剛進入職場的新鮮人，還是深諳辦公室政治的高手，希望找對位子，賺到鈔票，這是一本職場必讀的守則書。為什麼有能力，不一定成為精英？為什麼付出忠誠，不一定得到信任？為什麼埋頭苦幹，不一定成功？這是因為，職場是圓形的，你必須做人圓潤、做事圓通；規則是隱性的只有看清這些祕而不宣的規則，才不會被老闆看扁、被同事擠兌。職場沒有個人英雄主義公事要共辦職場是一個隱形的圓，有很多隱性規則藏匿其中。你不去研究它，就會被它研究。與其被動挨打不如主動出擊，「啃」掉這本書，為自己鍛造一把利器，來笑傲職場江湖。認清現實．圓形職場裡沒有圓桌會議巧言善辯．職場歡迎打圓場的人融入團隊．靈活圓通才能贏得高人氣聰明做事．「職場圓規」先立足再發展靠近上司．「管理」你的職場圓夢人軟硬兼顧．可方可圓才能升職加薪群策群力．把職場合作跳成圓舞曲
【電子書】立足職場：老闆沒教，你一定要知道的職場規則
奧里森．斯威特．馬登寫給征戰職場的年輕人徹底顛覆金錢遊戲規則，讓你耳目一新的心靈致富法則。世界首富比爾．蓋茲青年時代的手邊勵志書。25歲賺了3個億的古爾巴克斯．查哈爾的創業指引。
【電子書】珍惜你的第一份工作
橙果設計負責人蔣友柏的用人哲學：「30歲以下，我不用。」換工作上癮的永遠菜鳥：「為什麼沒有一家公司可以讓我待三年？」如果你一年365天換24個老闆，那麼10年後你鐵定還在原地踏步。大老闆和主管最希望你看的書別讓加班熬夜燃燒殆盡你的工作熱情、別讓不停轉職毀掉你的人生夢想。3年，1,095天不難，就從你的第一份工作開始。
【電子書】老闆不會告訴你的事─有機會成為CEO的員工，這八種除外！
晉升必有原因，淘汰亦非偶然。掌握晉升的秘訣，打通成功的任督二脈！「不想當將軍的士兵不是好士兵」，拿破崙的這句名言充分透露出了一個精明上司選拔人才的戰略眼光，同時也道出了為人下屬者應該努力的方向。晉升無疑是一條通向成功的捷徑，但許多人默默地工作了很久，卻還是得不到老闆和主管的重用，甚至逐漸被邊緣化，與成功徹底絕緣！問題到底出在哪裡？問題就出在──你是不是值得被重用！只要避開阻礙升遷的8大地雷區，升職之路就能變得順暢無比！
【電子書】老闆不說，卻默默觀察的45件事
「也許，你暫時還沒有找到那個方向，或掌握到可以立刻改變的契機，但是你一定要在每天的生活中認真做好最充分準備。」吳俊瑩如是說。──吳若權．《每天都是轉捩點》「世界上就是有人第一次創業就成功，第一份工作就賺大錢，第一個專案就成功…既然這種本事我沒有，我試著去問那些成功的朋友、長輩，探求怎樣能像別人一樣第一次就把事情做對。」吳俊瑩身為多家資訊電子公司的企業顧問，經常為公司老闆解決疑難雜症，也發現老闆在做某些重大決定時，有一些是職場人不知道的「點」，其實是一種讓人更上一層樓的思考方式，偏偏很多上班族只陷在自己的思考框框中。這些老闆全部都默默看在眼裡、記在心底。書中真情分享自身經驗的45個告白，說明升遷差距就在這些不起眼的小地方！本書特色百大企業最喜歡貼在佈告欄的文章．吳若權《每天都是轉捩點》的主角陳良基 國立台灣大學電機資訊學院 副院長谷祖惠 iThome周刊社長何飛鵬 城邦媒體控股集團 首席執行長范揚松 瑞士歐洲大學企研所教授林文玲 數位時代、經理人月刊共同社長兼總編輯長吳若權 作家 吳若權聯合推薦從現在起，你該做哪些事情才能讓自己在五年內晉升，達到管理階層？讓作者告訴你。
【電子書】30歲前要知道的職場成功學
人生的成功與失敗，在很大程度上取決於對機會能否把握。機會是什麼？是有「見人之所未見」的眼光，是「見微知著」的前瞻，是有「化腐朽為神奇」的手段，是「快人一步」的行動。表面看來，有時機會就像一個吊在空中的幸運球，不知道什麼時候砸在誰的頭上，於是有幸被機會擁抱的人，無一例外地被稱作幸運兒而為人羨慕。但是實際上，這些幸運兒為此所做的準備、所經歷的困境，又有誰能知道呢？ 是的，誰都不願意被機會錯過，但是你不能不首先捫心自問：我為把握機會做好準備了嗎？不讓機會錯過，要錘煉好做事的本領。一個人立身社會，必須有自己立身的資本，這個資本就是特長，就是本領。一個不會開飛機的人，不可能成為機長，一個新興的賺錢行業，只會把機會施予那些站在行業門檻之內、並幹得最好的人。 不讓機會錯過，要善於動腦子、用智慧。那些把機會等同於撞大運的人，只能像那個守株待兔的農夫一樣被餓死。機會固然有它不可捉摸的一面，給人以可遇不可求的感覺，但是我們只要肯用心，調動起自己全部的智慧去做人做事，機會才會在某一天不期而至。 不讓機會錯過，不僅要敢想，還要敢做。其實機會對大多數人都是平等的，同樣的事實擺在面前，有的人視而不見，有的人則將之變成了機會。區別一在洞悉問題的眼光，二在將想法化為現實的行動。「我也看到了、想到了，如果我去做，那麼現在………」喜歡臆想、懶於行動或緩於決策的人，只能把機會留在臆想裡。 不讓機會錯過，須把眼睛放在機會之外。目標決定機會，習慣決定機會，關係決定機會，心態決定機會………，機會是如此難以把握，以至於有那麼多因素決定著它的歸屬，它又似乎游離於這所有的因素之外。也許把眼睛放在機會二字之外，機會反倒能給你一個驚喜。 錯過了一次機會，人生便錯過了一次質量提升的轉機。珍惜擁有的一切，接受生活的歷練，當你抬頭遠望，會發現各種機會正向你迎面而來。
【電子書】別再賣命給公司：ON／OFF完美新平衡
成功=又忙又累＋健康亮紅燈？這是你要的人生嗎？學會ON/OFF自我管理，忙累stop！即使注重生活，也不影響競爭力，輕鬆擁有績效亮眼不過勞的雙贏人生！本書在一開頭的序言即以「情況真是糟透了！德國的專業經理人竟然生病了。」作開頭，作者說這不是危言聳聽，他們並提出一個可怕的數據，那就是德國經理人有近百分之四十有精神疾病及其他身體上的病痛。文章打趣的說「精神疾病康復中心和收容精神崩潰病患的療養院紛紛設立，看看這份病人名單簡直就是德國經濟版的名人堂。」其實這不僅是發生在德國，全球經理人也似乎感染了這個現象。本書主要是探討專業經理人是否在事業成功之餘，能否兼顧家庭及私生活領域？針對成功經理人的許多迷思作討論，諸如：「病痛是成功的附帶品」、「工作上的成就勢必犧牲一些私生活空間」等，提供人們一個關於自我管理新觀念，就是不再將工作與私生活看作各自獨立的領域，只要運用管理方法你也可以達到均衡的人生。並與讀者分享其全新的見解：將工作上的理性思考及組合分析套用在私生活領域上，如此成功的經理人也能在私生活領域裡如魚得水。「任何職業生涯的成功，都不足以彌補私人生活領域的失敗。」哈佛商學院院長克拉克（Jim B. Clark）
【電子書】這樣的員工最出色：比爾蓋茲談優秀員工的十大特徵
腐朽過時的價值觀已隨風而去！今天，作為一名雇員，你是否具有了這些能令你出色的特徵？尋找最出色的人，對於一個企業來說，用什麼樣的價值觀，就會尋找來什麼樣的人，同時也註定會有什麼樣的結果。比爾·蓋茲用商業社會的價值觀，尋找來了商業時代最出色的人，他也因此創造了出色的商業帝國。一個人，如果擁有我們這個時代嶄新的價值觀，他也就擁有了出色的資本；一個企業，如果擁有並普及了嶄新的價值觀，它就無疑會尋找到一批又一批最出色的人，企業本身也就註定會更加出色！
【電子書】盡信醫不如無醫
現代醫學是掛醫頭、賣藥肉，假醫學院真藥學院大行其道，以「欺騙病人」及「欺負病人」為職志，既浪費、又無效、兼有害，不知道整個社會還能撐多久？ 一家家的醫院有如冰山，在等著TITANIC的到來；也像滿坑滿谷的地雷，隨時都可以讓您粉身碎骨。您不緊張，我可真為您捏一把冷汗，請趕快懸崖勒馬，否則受害者可能不祗您我而已。 當我們賠上整個西方文明時，才夠爽嗎？
