自古以來，婚姻都是一場冒險

在大多數女子都能自由選擇結婚對象的現代，婚姻對於人生來說，仍是一場豪賭，賭的是青春與未來，更有甚者是金錢與所有身家。婚姻從來不是兩個人的事，更何況是數千年前的過去，那段女子完全沒有話語權，被視為私人財產的過去。 以《崩壞國文》一書讓國高中學子以現代角度與幽默觀點認識古人，重新領略古文經典的謝金魚，睽違七年終於推出新作，這次談的是金魚從學生時期就開始研究的主題「絲路」。絲路串起歐亞大陸，不僅僅是交通要道與戰略要地，更承載了許多國家甚至許多人的夢想、未來，與命運。而其中相當關鍵卻鮮少人提及的，是絲路上的女子們。 這些女子很少出於自由意志跋涉於黃沙中，她們可能是跟隨丈夫，不管是經商或仕途；可能是為了祖國和平，不管是聯姻或和親；更多的可能她們根本不是故事中的主角，而是被買賣被交換，隨著主人遠走異鄉。但不管哪種，她們的名字大多被歷史遺忘。 作者謝金魚透過追尋史料線索，像是一張壁畫、一封以粟特文寫成的信...

引人入勝的幽默推理故事，讓孩子快樂享受學習英語的樂趣

「夏洛克與花生」是小熊出版下半年強打的「中英雙語」小說系列，不僅附加英語有聲小說音檔QR Code，還增加口說練習、單字測驗等專欄，這套小說究竟有什麼魅力，讓小熊相信它具有陪伴孩子學習英語、愛上英語的潛力呢？且聽編輯娓娓道來！ 一、豐富多元的背景文化，激發孩子對其他國家的好奇心 「夏洛克與花生」系列來自新加坡，對臺灣讀者來說，是個有點熟悉卻又不甚了解的地方。作者A.J. Low其實是一對夫妻，丈夫為墨西哥裔美國人，妻子則是土生土長的新加坡人。夫妻倆聯手在新加坡本地融合華人、馬來人、印度人等多種族文化背景中，加入西方流行元素與幽默感，讓本系列成為世界各地的孩子都能享受的新世代故事。 透過書中細緻刻劃的飲食、服飾、景觀與歷史文化，讓人在閱讀中不禁對新加坡以及其鄰近國家產生好奇、想要一探究竟──而「產生興趣」，便開啟了學習的第一步。若想造訪說英語的新加坡，就趕快好好來學英語吧！ 二、中英雙語...

人際關係不是光靠一人就能建立，而是需要兩個人

日子就是一個問題接著一個問題，破解了一個馬上又有另一個，順利的話像在打遊戲，成就感爆棚不說，還會越打越上癮，腦內多巴胺飆升，期待著接下來還有甚麼挑戰在等著自己。可一旦卡關就不好說了，即便到處求救、廢寢忘食擱下其他所有事，破不了就是破不了，這日子還要過嗎？ 我們大半人生卡關的原因都是「人際關係」，不論是愛情、親情、友情、同事或是跟自己的關係，所有你想得到的人際關係這本書全包了，《一本你希望所愛之人讀過的書》就是這樣一本超級好用的「現代生活的關係療癒手冊」。不僅如此，作者的來頭也不小，她的前一本書《一本你希望父母讀過的書》賣遍全球45國、累積銷售高達180萬本，台灣更佔了5萬本，而在這本新書《一本你希望所愛之人讀過的書》原文在去年年底上市後，就一舉衝上英國亞馬遜各分類榜和《星期日泰晤士報》暢銷榜的冠軍。 《一本你希望父母讀過的書》我們收到眾多讀者回饋最打動他們的，其實是作者的態度。這位心理治療師菲莉帕...

面對愛，就像是面對一座山

《腹語山》出版了。這本書，我看了九版稿子，陪作者寫了兩年。 在小說前，我們先合作了兩本書，《山之間》集結了山女孩Kit爬山初五年的心情，宛如一本寫給徒步者的情書，第一次看見日出的感動仍記憶猶新。接著，我們在大疫年間出版了《沒有名字的那座山》，寫的多是展望風光之前，難免游移不定、懷疑自己的心緒。好巧不巧，配合著三級警戒，沒能出門的日子，書本成為對於山的念想。 再後來，是小說。 心裡的故事萌芽，大概等同於想要攀爬百岳，或追尋更高的地方。你得背上更重的背包，算好長日縱走所需的糧食，每天親手為自己搭帳拆帳，或許還要動用一輩子也沒見過的岩盔或冰爪──至少我看寫小說的山女孩Kit是這樣的。她辭了工作，申請到國藝會的文學補助，旅居台東一段時間，然後去尼泊爾，以及藏區。我斷斷續續的，在IG上看她搭上驚險的小飛機、與犛牛合照，更在通訊軟體小小的對話框裡，讀著回傳的片段文字──或許，那還不算稿子。 沒能說...

國旗，每次飄揚都是故事

國旗怎麼掛有關係，波蘭國旗掛反變印尼，菲律賓國旗掛反，平日變戰時。 「不是一個國」也有國旗？南極。而且是英國旗幟研究所首席專家設計的。 荷蘭的國旗什麼顏色？告訴你，連荷蘭人自己都會搞混。 好多國家都換過國旗，有的用投票表決，也有「總統夫人」說了算。 還有很多國家使用象徵和平的橄欖枝作為國旗圖素，或選用聯合國藍當作國旗主色。但這些國旗上有聯合國痕跡的命運多半都很悲慘，比如賽普勒斯種族衝突不斷、厄利垂亞的獨立戰爭一打就是30年……。 本書作者迪米特羅．杜比勒（Dmytro Dubilet），曾出任烏克蘭內閣部部長及國安局局長顧問。小時候，他經常和家人一起觀看世足賽，但比起足球，那些在螢幕角落五顏六色的國旗，更吸引他的目光。像是瑞士的國旗怎麼是方形的？義大利和愛爾蘭的國旗怎麼長得這麼像……這些問題不斷冒出來，他也變得熱愛研究各國國旗。於是，作者花了兩年的時間蒐集資料並撰寫成書，想為人們...

見證最深情的告白：在日本書店遇見《我會永遠陪著你》

「我不是很會說話的人。但就像書名寫的那樣，結婚的這十年還有以後，我都會一直陪在你身邊。」 2024年3月17日。為了即將開始的出版工作，當時在日本的我去書店進行考察。這是那一天發生的真實故事。 星期六，位於商場中心的大垣書店買氣非常好。抱著當時台灣已經有中文版的《我真的好喜歡你》原作，以及尚未出版的續作，我在自助櫃檯等待前方的結帳人潮。從櫃檯最外側數過來：有牽著孩子手的母親、拿著原子筆的爺爺，購買貓咪飼養手冊的年輕情侶……數到第四組，忽然映入眼簾的是與我拿著相同書本的人。那是一位中年男性。 他非常快速的結完帳，走向我斜前方不遠處的空地，對著一直停在那裡坐著輪椅的女士，蹲了下來。「我知道妳喜歡看書。這本繪本妳一直很想要。」 他從紙袋中拿出那本書。將書擺在太太的腿上。「你知道我不是很會說話的人。但就像書名寫的那樣，結婚的這十年還有以後，我都會一直陪在你身邊。」 他輕輕摸著妻子的頭髮，...

在這個時間點，還有討論平等的意義嗎？

我想，這是很多讀者在看到這本書時第一直覺的想法。談到平等，人們可以輕易列舉出各式各樣的平等運動，近如這幾年興盛的性別平等運動，到遠至十九世紀的階級平等運動。然而，我們對歷史如數家珍，卻很難讓我們認為當今是個平等的社會，諸如男女薪資差異、青年買不起房子、原住民族土地正義問題等等，新聞上鬧得轟轟烈烈的抗爭活動，讓我們對未來越來越絕望──我們憑什麼說，這是個平等的社會？ 然而，在《平等的反思》中，長年研究經濟不平等的經濟學家皮凱提指出，或許我們應該將視角轉過來看。舉例來說，我們都無法否認一百年以前的台灣，處在一個更不平等的世界：政府是日本殖民政府、女性還得出嫁從夫、原住民族被稱為「番」、階級差異難以透過教育翻轉。當我們把視角退到百年前，我們將驚訝的發現，短短一百年，不論是台灣還是世界，都經歷了人口爆炸、平均購買力增強與政治權力下放的過程。當視角放大、時間拉長，沒有人可以否認我們比一百年前更加平等。 然而...

讓內在失控的小怪獸，成為自我成就路上的完美夥伴

面對事情不如預期，忍不住在會議上大發脾氣…… 想出完美計畫，做好一切準備卻老是踏不出第一步？ 很在意別人的看法、渴望做到讓所有人滿意…… 緊盯細節成果卻不盡理想，陷入無止盡檢討迴圈…… 人生很多失控時刻，彷彿都與渴望完美脫不了關係，超乎標準的自我要求、為了達到滿分做的各種努力，在最接近完美的一刻出現了一個小汙點……該死！一切都毀了。 這是很多完美主義者真實的感受，但為了符合以和為貴、互助合作的某些道德標準，許多完美主義者努力降低標準、收斂對完美的渴望，為了不讓人覺得自己這麼挑剔、機車、難相處而努力抑制自己對完美的追求。然後發現，這樣做並沒有讓自己感覺好一點。 為什麼會這樣？為什麼努力修正了、徹頭徹尾的抹滅對完美主義的追求，還是無法達到讓自己滿意的結果，甚至更有壓力？ 實際上，完美主義從來不是問題的根源。世界上有些最快樂、傑出、滿足的人也是完美主義者。問題在於無法我們有沒有活出完整...

韓國這個凡事「絕對要贏」的國家，是台灣「絕對要參考」的中等強國典範！

南韓能成為中等強國，因為她有掌握自身命運的決心。國家有布局，菁英有共識，全民心頭定。先相信自己就是中等強權，舉國上下就會抱持共同目標：「南韓自主！命運自決！」 編輯《南韓大戰略：中等強國，自己的命運自己創造》這本書的過程中，我心中第一個跳出的疑問和感慨是：「為什麼相似經歷的國家，卻有不同的發展？」 南韓與台灣可以說是世界上發展歷程最為相似的國家──同樣在面臨共產主義國家的軍事威脅、同樣經歷軍事強人的專制統治、同樣在民主化的過程中掙扎前進，也同樣經歷數次政黨輪替。 然而，南韓在經過這些政治變動時，不論自由派，或是保守派，在施政方向上即使存在若干差異，但對於國家的大戰略，卻有著一致的奮鬥目標！可以說，南韓的國家方略只存在保守派與自由派在運用「政策工具」上的差異，而不存在追求最終「戰略目標」的差異。 寧為棋子，不為塞子。即使是棋子，也不僅是被強權操弄的棋子，更是一個掌握有自身命運的棋子！ ...

一種全新的談判方式——給對方想要的，也得到自己想要的

說起「談判」，很多人就會聯想到各種不愉快的經驗，僵持不下、劍拔弩張，最後不歡而散，少有皆大歡喜的局面。 為了化解緊張氣氛，有些談判者會訴諸公平：「我給了你一個公平的報價，你應該接受。」另外有一派談判者訴求的論點是權力，認為自己有「資格」得到比較多。 訴諸權力的說法經常占上風，讓人們想按比例來分配利益。而所謂的比例，可以是指各方的規模（單位、收入、利潤、投資的金額）或是其他權力指標。 本書作者奈勒波夫（Barry Nalebuff）認為，這些慣用的分配方式都有缺陷，也無法反映談判裡的權力本質。 他在耶魯大學任教三十多年，是賽局理論的專家，也在大型線上學習平台Coursera開設「談判入門：如何成為有原則、有說服力的談判者」課程，註冊人數超過60萬，獲得4.9（總分5.0）的評價。 奈勒波夫曾為美國運通、通用電氣、麥肯錫、Google等多家跨國公司提供諮詢，協助NBA與球員工會的談判...