【電子書】你所不知道的麥肯錫
企業高階主管心照不宣的成功法則──有問題，就去找麥肯錫！ 1926年成立的麥肯錫，擁有許多號稱「第一」的事蹟：第一家實際運用科學方法管理，透過假設、數據和證據來解決商業問題的顧問公司；第一家樂於聘用 年輕人而不是資深工作者的公司；第一家真正全球化的公司。它領導美國企業做出結構、金融和技術上的變革，改寫白宮內部的權力結構，領導戰後歐洲進行大規模 的企業重組；協助發明條碼；首創將「編列預算」做為管理工具，更對商學院帶來革命性的影響。 麥肯錫為許多組織和政府提供全套的解決方案，逐漸成為最高領導階層決策過程中不可分割的一部分，不僅催生了現代白領階級，更將美國的資本主義推向世界各地。 麥肯錫的員工個個絕頂聰明、出身名校，用「不升遷就淘汰」的制度挑選出菁英中的菁英。他們自視甚高、不甘屈居幕後，充滿自信又神經兮兮。面對客戶甚至自家人，他們可以伸出援手同時充滿算計。因此，他們獲得的信任和不信任一樣多，大家對他們是又愛又恨。 然而，麥肯錫讓客戶認為，只要聘用這批「商業特種部隊」，花掉的每一分顧問費，都能得到超值回報。光是聘用麥肯錫這個舉動，便具有象徵和實質上的意義，發揮客戶想達成的效果。 雖然麥肯錫協助企業成功的案例不勝枚舉，它的失策也逼使不少公司走上窮途末路。許多公司支付鉅款請麥肯錫指點迷津，最後卻讓股東賠錢，導致不必要的裁 員，甚至落得破產的下場。例如，通用汽車、凱瑪百貨、瑞士航空走向破產時，麥肯錫一直擔任其顧問。在安隆案爆發前一刻，麥肯錫還持續向安隆收取巨額費用。 安隆執行長史金林因違法行為入獄，麥肯錫卻幾乎毫髮無傷的全身而退。 麥肯錫的故事攸關美國商業的興起和成就，本書作者深入採訪麥肯錫的現任員工或離職校友，佐以大量的資料，揭露美國最具影響力的企業袐辛，和許多傳奇事 蹟的來龍去脈。讓我們得以窺探麥肯錫校友如何搭乘通往權力的特快車，進軍各國的董事會與政治權力中心，在全球政商界發揮莫大影響力。
【電子書】TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界
柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！ & TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋； 聯經賣一本書，捐一本書！ & 《紐約時報》暢銷書榜第一名！ 一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事 捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程 & 不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢， 竟創造出全世界成長最快的鞋公司 打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！ & 2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。 & 「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。 & 要改造世界，先改變自己 寫給有志於發揮影響力、實現理想的你 布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由： ‧你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。 ‧你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。 ‧你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。 ‧你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。 ‧你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。 & 有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？ & 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章： 第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素； 第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客； 第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略； 第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化； 第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單； 第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性； 第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處； 第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！
【電子書】發明未來的鋼鐵人──伊隆．馬斯克傳
————伊隆．馬斯克———— 全球首部完整傳記・多國版權完售・日韓好評熱銷中！ & 本世紀第一的發明家╳超越賈伯斯的男人 電影《鋼鐵人》主角東尼．史塔克的原型 以宇宙為中心的跨領域創業天才！ & 25歲首次創業，即以第三方支付服務先驅PayPal一戰成名。 正當所有人都認為伊隆・馬斯克的下一步也不出矽谷IT界的範疇時， 他的眼光卻已望向無邊無際的宇宙，牽動了全人類的命運── & ■ 和NASA平起平坐的太空運輸企業SpaceX ■ 速度外型超越保時捷的特斯拉（Tesla）環保電動車 ■ 太陽能發電計畫 ■ 超級高鐵Hyperloop & 終極目標是：讓人類移民火星！ & 年僅43歲的伊隆・馬斯克，如何做到這一切？ 這是本世紀你絕對不可錯過的夢想實踐之旅，而這段瞬息萬變的旅程，也正在決定你的未來。 & ——————伊隆・馬斯克的夢想實踐之旅—————— & 1971年生於南非。 12歲｜獨立開發電腦軟體Blaster，以500美元出售。 17歲｜離開南非，隻身赴加拿大、美國求學。靠著在農場打工賺取生活費。 24歲｜史丹佛研究所入學，但兩天後即休學。 25歲｜創辦第三方支付的先驅PayPal，後以15億美元賣給eBay。 31歲｜創辦太空運輸公司SpaceX，擁有足以和NASA平起平坐的實力。 33歲｜開發速度超越保時捷的Tesla電動車。 35歲｜投資太陽能發電，擔任太陽城（Solar City）公司董事長。 37歲｜「獵鷹1號」火箭發射成功，是私人火箭首度成功繞行地球軌道。 39歲｜「飛龍號」太空船順利環繞地球一周後平安返回地球，亦為私人企業首例。 41歲｜「飛龍號」太空船成功接軌國際太空站，再度締造私人企業史無前例的創舉。 42歲｜宣布在全美各地拓展超級充電站，以及時速1,220公里的超級高鐵（Hyperloop）計畫。 43歲｜發表最新一代太空艙「飛龍2號」。是全球第一艘由私人企業設計的載人太空船，也是第一艘使用3D列印引擎的太空船。
【電子書】思路決定你的財富：李嘉誠的商戰勝經
封面文案 李嘉誠在運作自己的生意時，善於謀算，決策先行。 在他的身上，我們可以看到這樣一種做生意的本領： 最聰明的商人，總是從善謀明斷開始，打開自己的財富之門。 封底文案 無論是什麼樣的商人都自有其道，如何向成功的經營者學習，則是非常重要的成功環節，如李嘉誠觀察市場的精準度、善於投資的策略、「多點開花」的智慧、穩定中求進展的戰術等。商務各有不同，但商道都是一樣的。 在經商的過程中，商人每天都要承受巨大的商戰考驗，因此常產生畏懼感。在這個方面，李嘉誠自然是超人者，他能夠長期成為「華人首富」，可以說就是歷經商戰磨煉的成功過程。 &
【電子書】戴勝益的故事人生
★全台最會說故事的董事長，戴勝益睽違14年之作。 ★人生比數字，不如比故事！ ★80則故事，娓娓道出人生關鍵忠告 王品董事長戴勝益在演講、開會時，開場白總是一則則令人眼睛為之一亮的生動故事。這些故事， 源自於戴勝益觀察世界的獨特角度，以及「有溫度」的思考方式，所以好聽、所以動人。 本書收錄了戴勝益80則人生哲理、公司治理的小故事，透過他細膩觀察及哲學家般的思維，帶領讀者洞察人生百態。 戴勝益說── ◆「退讓」是讓自己前進的最好捷徑。 ◆贏家不斷的創造口碑，輸家不停的高呼口號。 ◆「基地台」型的人物人見人畏，「服務台」型的人物才會受人愛戴。 ◆如果每次對「界外球」都揮拍，是浪費力氣在處理不該處理的事情。 ◆組織的領導核心，就像剪刀中間的釘扣，能使兩片利刃擦身而過，又不互相抵擋。 ◆光是一己或一個部門的奉獻，不足成大器：唯有全員精彩、光芒「互拱」，才能成就「鑽石團隊」。 「戴勝益故事會」期待與您面對面，2014年活動訊息請上https://www.facebook.com/ednpress
【電子書】總裁聞思修
解碼統一成功DNA 哲學家總裁林蒼生，50年打造企業願景，定義生命智慧 「成功與失敗只是階段的評斷。如果時間無限延伸，如果棋盤的盤面能再擴大，如果棒球不是只打九局，那什麼才是成功與失敗呢？」 ——林蒼生 「總裁」是林蒼生在統一企業近半世紀最後的職位，他是大家公認的「企業哲學家」，在總裁身份外，多了一分文人的情懷與氣質。 成大電機系畢業後，因對文學的熱愛，創辦《草原》雜誌。而後進入統一企業，從工程師到廣告工作，勇於接受挑戰的膽識，受到董事長高清愿的賞識，一路於集團內擔任不同要職，見證統一跨越半個世紀的發展。 「總裁」兩字代表的不只是「職位」，而是工作的高度與人生的視野。哲學家總裁仔細分析自己在統一一路走來的思考歷程。從工作與生活中學來的體會，有年 輕時、當管理階層時、接近各決策時、做形象廣告時、登玉山時、到日本與歐洲時、退休時⋯。縱觀台灣的工商進程、統一輝煌歷程、兩岸經貿與世界趨勢變化，林 蒼生先生將畢生的體悟，在此書完整無私分享。 他也從佛法與禪學，體悟出意識能量與心靈安靜的重要。他提出一個企業必須「身心靈」具足才能夠永續經營：組織與系統管理是一個公司身的部分，人才的能力是心的部分，而誠實正直是靈的部分。 林蒼生用不同的思維，拉高視野思考人事物； 為企業與人生的身心靈，指引一條回家的路。
【電子書】請問首席執行官
六位中國當代具高度影響力的CEO面傳經營心法， 親身解析未來競爭新規則！ 本書是吳小莉的大型人物訪談節目《與卓越同行》的精彩實錄，難得將六大產業的頂尖企業家匯聚一堂。包括： 將大陸資訊科技拉上世界舞台的聯想集團創辦人 柳傳志 被喻為「下一個比爾蓋茲」的阿里巴巴集團董事長 馬雲 創新金融服務的前招商銀行行長 馬蔚華 大陸首富飲料製造商哇哈哈集團董事長 宗慶后 大陸最大民營農牧產業新希望集團董事長 劉永好 將iPhone引進大陸的電信營運商中國聯通董事長 常小兵 吳小莉發揮她輕鬆又追根究柢的特殊主持風格，讓每一位企業家侃侃而談人生的經歷，深入又淺出的剖析未來挑戰的關鍵。 他們的成績，定義了今天華人企業家的新標竿，也是挑戰世界規則的新起點。
【電子書】創新的人生
沒有「最好」的自己， 只有「更好」的自己！ 從田庄囝仔到台大副校長、學界的技轉王， 唯有不安於現狀，才能不斷超越自己，開創更好的人生！ 20餘位各界名人一致強力推薦！ 60週年 紀念出版 創新，是跳脫既有思路的框框， 創新，是勇於突破現狀， 跨越界線，創造更好的未來！ 他是「台灣科技創新教父」，也是另類教授，兩度獲頒教育部「國家講座」的最高榮譽。他是學界裡最負盛名的「技轉王」，曾經手近百件技術移轉，並協助兩家新創公司上市。他更是「最會幫台大賺外快的教授」，被他指導過的學生都成為企業爭相聘用的人才。 他是陳良基，一個在雲林鄉下艱困環境中長大的農家子弟，憑藉著堅毅的精神與勤奮的態度，一路從國內CAD領域第一位本土博士，做到國家實驗研究院院長、台大學術副校長。 身 處在日新月異的科技界，產品週期往往只有十八個月，讓陳良基深刻體認到，唯有不停地創新，個人和企業才能擁有真正的立足之地。因此他不要只是做一個埋頭寫 論文的博士，帶領團隊將研究成果化為具體產品，創造數以千萬元計的獲利。他也不要只是做一個照本宣科的教授，鼓勵學生「與其跟大家搶一個工作，不如為社會 創造更多工作」，激發學生追逐夢想的熱情。 在《創新的人生》這本書中，不僅記錄了他激勵人心的動人經歷，更要告訴大家： 「創新」不是名詞，而是動詞！唯有不安於現狀，跳脫舒適圈，才能不斷超越自己，創造更好的人生！
【電子書】鼎泰豐，你學不會
鼎泰豐，它只是家小吃店，賣的是尋常的小籠包和炒飯，卻在全球開出95家分店，拿下台灣唯一的米其林一星。 它為什麼能在40年內，從巷口小店躍升全球餐飲品牌；保守、被動的展店策略，為何獲得眾多全球媒體推崇肯定？ 不管比細節、比龜毛、比照顧員工、比薪資、比年終、比為客人著想……「鼎泰豐學」幾乎已是台灣餐飲業主管的必修課，想比它厲害，恐怕很難！ 本書作者深入鼎泰豐中央廚房、各大分店，貼身採訪董事長楊紀華，解開台灣國際化最成功餐飲品牌祕訣。 鼎泰豐，這家現在仍以「小吃店」為名的米其林一星餐廳，成功之道不只是「對員工好」而已。從食材講究、中央廚房現代化、做菜流程全面標準化、外場服務資訊化，再到服務品質細緻化、對無數細節的講究、海外布局等，鼎泰豐有許多不為人知的成功祕訣。 雖然從老闆楊紀華到基層員工，不把策略、品牌這些大道理掛在嘴上，但對各種細節卻有著幾近偏執的堅持，超乎一般人所想像。而且，多位台灣服務業重要領袖，毫不令人意外地，幾乎每個人都觀察、研究過鼎泰豐，都能說出一大篇「鼎泰豐學」；其中還有人是鼎泰豐常客，坦承每一、兩個星期就要到鼎泰豐解解饞。 原來，鼎泰豐不只是觀光客的排隊熱點、歸國華僑的鄉愁寄託，更是眾多服務業經營者默默學習的對象。 本書深入分析鼎泰豐的經營哲學，從創業史、企業文化、品質細節、服務理念、品牌經營、國際化，到內部教育訓練、人才養成，進行360度完整深入的第一手解析，首度曝光台灣餐飲第一品牌的成功之道。
【電子書】用心就有感：開啟你工作與生活的幸福思維
他是臺灣廣告業界獲得「傑出廣告人暨終身成就獎」的第一人， 他是國際行銷傳播經理人協會創會會長、動腦雜誌創辦人， 他是講義雜誌、管理雜誌、大家健康雜誌最受歡迎的專文作家。 & 廣告教父賴東明八十歲的青春，將自己工作與生活經驗， 淬鍊出最實在的文字，寫出給讀者一生受用的好書！ 本書為你解開工作經常遇到的難題，點出生活空虛的盲點與煩惱， 開啟你對工作與生活的幸福思維！只要用心，就能創造出自己的有感人生！ ★你喜歡你的工作嗎？或是不討厭，但沒太多熱情，不知自己還能撐多久？ 在職場上班一段時間，不少人的確會對工作產生倦怠，可能發現工作與自己興趣不合、感覺沒有前景與未來，或者與主管不合、感到同事難以相處……。 日本經營之聖稻盛和夫認為，人生幸福的真正外在表現形式，就是工作。因為工作能為人帶來成就感及認同感，工作需要有幸福工作經營的想法。可是面對工作的苦悶，真的可能幸福經營工作？ 廣告教父賴東明，用自己五十年的職場生涯與經驗，證明實踐該如何幸福經營工作。他在本書輯一「用心在工作」中，一篇篇的職場經驗好文，說明早到晚退不會吃虧的工作態度；如何承受壓力，全心投入工作精神；在工作中如何取捨，未來如何進退的職場規劃；工作中該如何溝通，如何授權與受權的管理藝術；成為主管或老闆後，不要有官僚習氣，懂得動口不如動手做，更不要假公濟私，要懂得忙私與忘私的差異。 ★你對生活感到空虛嗎？或是你覺得自己的生活沒有明確的目標？ ★你懂得觀察生活周遭的人事物嗎？你知道許多行銷與創意的好點子是可以從生活中得來的？ 日本趨勢大師大前研一提出低智商社會的現象，主要出現的表徵是集體不思考、集體不學習、集體不負責的問題，他憂心如果這種低智商社會的現象蔓延，不思考的人愈來愈多，社會該如何前進生存？ 廣告教父賴東明，用自己三十年的公益生涯結合職場與人生經驗，用創意，為生活、為朋友、為團體創造一幕幕的驚喜，啟動對生活的思維，為生活、為人生找到思考力！ 他在本書輯二「用心在生活中」，一篇篇生活經驗的感動，從旅遊各地，匯集了諸多創意、行銷的好點子，他期許這些文化創意能傳承開創，讓臺灣各產業站上國際舞臺，激勵「是臺灣的，更是世界的」；他思考如何從小我進而關懷他人，變成大愛，他將偉大工程師八田與一與烏山頭水庫及後來日本扶輪社來臺感念的事件，串出一個愛土地愛臺灣的感動文章；他用行動證明，公益心可與生活結合，為生活帶來更多喜悅；在病老的年紀，他用樂觀的心，對抗疾病的苦痛；在大病初癒後，他用感恩的心，感謝親朋好友的關心，舉辦有創意又有意義的活動，讓好友倍感窩心。 ★工作不滿意？生活無感嗎？馬上學習思考改變，你也能打造有感的幸福人生！ 本書是廣告教父賴東明，結合自己工作的思考與管理經驗，發揮廣告人對生活的創意及行銷人敏銳的觀察，一篇篇「用心」的好文， 讓你在工作與生活上都能終身受用！ 本書特色 ◎可以培養出好的工作sense 作者在書中輯一「用心在工作」中，提出「得」、「捨」，「進」、「退」的觀點，這些都是一般人在職場中缺乏的觀念，因為少了這些思維，結果常導致工作不知為何而做。在工作管理上，他提出「授權」與「受權」，「嘮叨」與「叮嚀」的想法，排解職場上最難以相處的主管與部屬關係。明白這些道理，就能為自己在工作點燃熱情，在職場上加分。 ◎可以激發出有意思的生活idea 作者在書中輯二「用心在生活」中，透過旅遊、閱讀，觀察生活周遭小事，示範如何能為生活添加感動、如何簡單生活就能有小確幸，他以自身的例子，即使在大病住院時，仍可做些事，讓自己樂觀對抗病魔。他認為，生活只要用心行事，即使像他已是步入年老黃昏之年，仍保有無限美好夕陽的希望。 ◎借鏡日本，找出臺灣欠缺的思維 作者深知日本文化事物，書中舉例日本文化、現況及所遭遇的問題為例，再對照當前臺灣，提出可能會碰到的問題及欠缺的思考，建議出在工作、在生活，更好的思考模式。 ◎徐重仁、黃其光、洪良浩、涂建國等企業名家專文好評推崇 全聯福利中心總裁徐重仁以「一生燃燒、一生感動、一生不悟」的字句，代表自己對相識三十多年的前輩賴東明感到敬佩。序文中，徐重仁指出本書作者「文筆實在，抒寫的題材，有廣告人敏銳的觀察力。常常我們會忽略身旁的一些人、事、物，他都平實的點出這些人事物的存在價值及功能。讀來讓人獲益良多，能激盪出不一樣的思維。」 ◎繪本名家恩佐，全力跨刀內頁繪圖 恩佐曾獲得誠品、金石堂最佳圖文書及金鼎獎年度最佳圖畫書的肯定，此次跨刀為本書內頁繪圖，加上精美編排，彩色印刷，更使讀者易於閱讀，全書增添幸福味。
【電子書】本心
與大海搏鬥過的張榮發， 其人生故事蘊藏了無限的生命能量與人生體悟。 跟他一起回看人生的種種， 不論是即將展開人生冒險的你， 還是準備攀向另一個山頭的你， 都將找到勇往直前的勇氣，&&&& 並且學會堅韌、無懼與感恩， 嘗到生命最甘甜的滋味。 人生像是一趟不知終點的遠行， 該帶著什麼才能永不困倦地昂揚前行？ 該留下什麼才能毫無遺憾地再次出發？ 這本書是經歷風霜，跟大海搏鬥過的老船長張榮發， 給即將啟程和正在路上的你，最溫暖的叮嚀和鼓勵。 張榮發身上有一般人少見的熱情與韌性，八十八歲的他，仍然孜孜不倦地工作，熱情真心地待人。他不曾因成功而忘卻來時路的種種艱辛和苦澀，這些生命曾經的苦樂，都在時間的篩濾下轉化為他不斷前行的能量和養分。他對志業、對朋友、對興趣、對社會的熱情和良善，八十年來始終如一，這些付出所得到的回報，也讓他嘗到了人生中最甘甜的滋味，他精采圓滿的人生告訴我們，人生最大的獲得或許是事業成功也給不了的滿足。 書中的每個人生故事，都能在你面臨困難抉擇或困倦時，如同黑夜中的閃閃星光，給你指引和勇氣，相信帶著「本心」，你就能遠行。
【電子書】Be the change：成為更好的自己
Be the change you want to see in the world.—Mahatma Gandhi & Be the change，成為你要看見的改變。 & 這是朱平對年輕人的鼓勵，他相信，每個人的改變都是一個發散的漣漪，能將影響力一圈一圈的擴散出去，透過閱讀這本書，得到啟發（Be Inspired），學習參與（Get Involved），進一步行動（Take Action），完成了這改變的歷程。 & 朱平希望讀者不單是閱讀這本書，還願意參與他在每篇文章所附加的「家庭作業」，也許用行動打一通感謝的電話，或閱讀更多他推薦的書、支持一項活動、看一段TED演講。讓閱讀的定義，延伸為更多改變的契機。
【電子書】用心，就有用力的地方
「比成功更重要的是， 做你自己有興趣、有能力，也肯努力去做的事。」－徐重仁 & 有人說，現代年輕人普遍缺乏自覺、自信與自動。 有人說，年輕人的主要問題在於不知道自己要做什麼，缺乏方向。 事實上，年輕人擁有無限機會與潛力，只是他們沒看見罷了。 你愈知道自己想做什麼？為什麼要做？有沒有努力去做？ 做成了，那就是成功。 徐重仁，書店商人之子，沒有顯赫家世，在三十多年的工作經歷中，憑著熱情與堅持，成功打造獨霸一方的零售流通王國。他出身平凡，在校從來就不是優等生，但憑著勇於嘗試，不斷學習的熱誠，出社會後變成每件事都可以考100 分的模範生。 在他看來，現在的年輕人聰明、學習能力強、對新事物的吸收也很快，擁有父母輩缺少的特質與優勢。然而，他們普遍缺少自信，雖然有夢想，卻不知道該如何實現。這樣的心境，徐重仁很熟悉。他也曾是對自己沒自信，對未來沒把握的年輕人。然而，他「就算考不好，還是很認真」，而往後人生的歷練也讓他深深體會：「只要把你的特質找出來，儘量去發揮，就會有自信。」 & 那麼，要如何找到你的興趣、能力與特質？先從「做自己」開始。在求學時期及早準備，找出自己的目標和方向，進入社會就會比較篤定。進入職場，則不該坐等主管來栽培提拔，而是要想如何讓他們覺得你是值得栽培的人。 誠然，人生充滿挑戰，但你永遠可以學習。當你準備愈充份，做事情成功的機率就會愈高。從本書一則則的故事分享中不難發現，今日的「流通教父」，其實都是一路學習而來，而且學習的內容既豐富又生動。他一年看三百多本書，習慣做筆記，至今已累積好幾百本筆記。他學日文、學攝影、看Youtube學烹飪、還看時尚雜誌學穿搭。此外，他把歐美市場當成實驗室，不斷引進最新的零售業態與風尚，屢屢創造出令人耳目一新的服務。 透過本書，讀者可以一窺徐重仁的學思歷程，對己、對人、對事的做法與觀點。此外，他也公開了自己在商場縱橫多年的心得，以及如何培養商業sense。是目前為止，徐重仁最詳盡、真誠的第一手心法分享。希望這本書能為這一代的年輕人加油、打氣。 本書特色 詳細披露徐重仁三十多年來的生活體驗與職場心法，是目前為止，徐重仁最詳盡、公開的第一手分享。 流通教父徐重仁獻給年輕人一份最真誠的禮物。他透過親身的故事，從「做人」、「做事」、「做自己」等不同面向，告訴你如何找到自己的路，看見不平凡的自己。 它可以是：年輕人進入職場的第一本書；上班族自我培養的貼心指南；主管領導帶人的終極心法。
【電子書】人生不設限：本田宗一郎的商道公開課
本田宗一郎是地地道道的技術家，他天生聰穎、愛動腦筋，每次研究起技術來，都會廢寢忘食。可以說，他對於技術有著天生的嚮往和追求。他永遠不會滿足現狀，在他看來，只有不斷地創新，才能贏得勝利。 本田曾經說過：「如果像某些公司那樣，讓庸碌無能的人當社長，那員工們可就要倒楣了。」本田說這句話的意思就是，他希望本田公司的管理者，都是些精力充沛、雷厲風行的人，那些上了年紀的人，則必須為年輕人讓路。這是本田的信念，正是在這種信念的驅使下，使得本田多年來在公司領導層的人事更替上，一直堅持起用年輕人。如今的本田，已經成為當今世界名符其實的汽車企業帝國，它的成功是多方面的，而其中最重要的一個原因，便是本田一直貫徹始終的「年輕人優先」的經營哲學。 《別給人生設限：本田宗一郎的商道公開課》共分三篇，第一篇講本田宗一郎的創業史，讀者可以在這點點滴滴中，體悟到本田宗一郎對於事業的熱愛，和對夢想的執著追求。第二篇主要講本田宗一郎的經營管理理念，讀者可以從微觀的角度，領悟本田公司成功的秘訣，從中汲取寶貴經驗。第三篇主要講本田宗一郎的人生智慧，讀者可以從其中感受到這位偉大企業家，所散發出來的巨大的人格魅力。
【電子書】人生的禮物
跟著10個超級董事長，學成功經驗與人生歷練！ & 面對逆境，你認為是阻礙？還是機會？ 在人生的轉彎處，只要從心改變， 給自己翻身的力量，你也能找到屬於自己的人生禮物， 讓自己有實現夢想的機會，你可以變得更成功、更快樂！ & ★本書集結王品集團董事長戴勝益、美吾華懷特生技集團董事長李成家、台達電子董事長海英俊、全家便利商店董事長潘進丁、和泰興業董事長蘇一仲、八方雲集董事長林家鈺、合隆毛廠董事長陳焜耀、億光電子董事長葉寅夫、康軒文教董事長李萬吉、宏全國際董事長戴宏全等10個知名企業領導人，收錄他們精彩的故事與人生歷練。 & ★任何逆境與挫折，都是人生的最好禮物。10個超級董事長，在書中不管是對生活的想法、對工作的思維、對企業的領導與管理，有著獨到的見解，讀者可以從書中每個名人所遭遇的不同困境，面對的挑戰與挫折，學習到他們解決問題的方法。 & 本書特色 & ◎故事啟發，玩味人生 每個名人的篇章中，都有區塊的小故事，小故事中有一些人生比喻或者人生態度，讀者可以獲得啟發。 & ◎精彩語錄，智慧結晶 每個名人的篇章中，都有讓讀者值得深思的佳言名句，並做醒目的編排，值得一讀再讀，也適合做為勉勵自我的人生金句。 & ◎模擬實境，接受挑戰 每個名人的篇章中最後兩頁，都有四到五個關鍵提問，這些題目都是與這些名人曾經遇到的挫折、難題、磨練有關，問題下方也提供名人對問題的看法與思考，值得讀者當成模擬逆境時，該如何學取的人生態度與參考。 & ◎圖文整合，易於閱讀 全書精美編排，彩色印刷，讀者透過名人分享的照片，更能看到每個名人豐富的生活樣貌。
【電子書】中堅實力：台灣中小企業的成長之路
台灣中小企業是台灣經濟發展的重要碁石 且看台灣的中小企業們如何從輕工業時期的微光年代 成長至邁向全球的輝煌時光 中小企業為台灣產業結構的重要主體，其涵蓋了90% 以上的企業總數與70% 以上的就業人口，可謂是台灣經濟成長的活力泉源。 今日在台灣，有許多年營業額上千億，甚至上兆元，且員工有數萬人的大型企業。如果追溯其成長歷程，可以發現其中不乏在二十、三十年前都只是中小企業，經過數十年來的努力，不斷的跌倒後再爬起，才能在今日擠身為聞名國際的大企業。 例如知名的食品製造公司義美食品，自1934 年創立至今已經近80 個年頭，當初也只是一家小糕餅店，如今已經茁壯為跨足多個食品領域的食品大廠。又如代工大廠鴻海，在1974 年成立之時，資本額只有30 萬，員工也只有10 來人。時至今日，鴻海已經擁有「最大的企業」、「大中華地區最大出口商」等頭銜。 此外，國人耳熟能詳的大企業如台塑、統一、聲寶、東元……等，也都是從小到大的逐步建立起一片天地。自然，也有許多的中小企業無法因應大環境的變化，進而淹沒在競爭的浪潮之中。 如今，從統計資料顯示，除水電及燃氣業外，中小企業家數幾乎占各產業的近95% 以上，就業人數亦占整體就業人數的7 成以上，顯示出台灣中小企業有如螞蟻雄兵般堅毅、刻苦耐勞，為驅動產業發展、經濟成長及國家進步而奮力打拼，這也成就了台灣經濟與社會今日的繁榮景致。 就讓我們一起從二戰過後的台灣中小企業產業狀況中，看看這些造就台灣發光發熱的中堅實力，如何從輕工業的微光時代，一步步邁向佈局全球的輝煌時光！&
【電子書】偉大經濟學家約翰．彌爾
約翰．彌爾是19世紀歐洲重要思想家、哲學家、經濟學家與政治理論家，國內重量級經濟學者施建生教授在本書為你娓娓述說這位大師不凡的一生與貢獻。 本書從約翰．彌爾的父親談起，介紹他自幼接受的嚴厲庭訓，扎實的培育使得約翰．彌爾的博學通達史上罕見，也決定了他終身的職業。他自1823年進入東印度公司服務共達35年，後來擔任首席審議員，這是英國國務大臣之下的最高職務，雖然工作相當辛勞，他始終利用剩餘時間從事閱讀與寫作。 約翰．彌爾的重要理論與著作有很多，他著力最多的一本書是《自由論》，被譽為自由主義的集大成之作。他在書中指出「社會可以合法使用於個人身上之權力的性質與限度」，對後世影響深遠。《政治經濟學原理》一書成功地將原理與應用緊密結合，被視為權威作品並不斷被引用。 約翰．彌爾可謂邊沁功利主義思想的接班人，本書著重介紹約翰．彌爾對經濟學的貢獻，包括：生產理論、分配理論、價值理論、國際貿易理論、社會進步對生產與分配的影響、政府的經濟任務、資產主義與社會主義等。本書承襲作者一貫的寫作風格及嚴謹態度，詳述約翰．彌爾的生平、成就，及其經濟思想的影響。 關於約翰．彌爾（John Stuart Mill, 1806~1873） 1806年生於英國，自幼便展現其聰明才智。在父親嚴格督促下，三歲起學習希臘文、拉丁文、代數和幾何，不僅讀完柏拉圖的著作、亞里斯多德的邏輯學，亦研習政治經濟學、亞當．斯密和邊沁、李嘉圖的學說。十四時便達到大學畢業生的程度，因而始終沒有受過學校教育。17歲時進入東印度公司服務，任職35年。 著有《邏輯的體系》、《政治經濟學原理》、《自由論》、《代議政府論》、《婦女的屈從論》、《功利主義》，以及《自傳》、《社會主義的篇章》等書。 退休後，他於1865年競選國會議員，以自由黨候選人身份成為英國國會下議院議員，任內積極爭取工人階級選舉權、保護愛爾蘭人的權力，並大力主張婦女選舉權。
【電子書】文明的代價
當1%的人口擁有社會四分之一的財富經濟出了什麼問題？歷史的一個陰錯陽差，我們直到今日還在承擔它的苦果。執迷的腳步已經走到懸崖邊緣，還要繼續往前大步邁進嗎？數十年來崇尚鬆綁解禁的結果讓我們見識到，政府如何自甘墮落，變成為利益團體跑龍套的角色，而國家菁英又是如何運用其聰明才智，在體制裡鑽營套利，追逐個人財富和權力。這場漫長、昂貴而又痛苦的自由主義經濟實驗證明，極端的自由主義無法許諾一個效率、公平、永續的文明社會。自由市場和政府一樣，不是定於一尊的經濟萬靈丹。文明崩壞的此刻，我們已然明瞭，有形或無形，文明社會的建立和維護都要付出代價。現在，讓我們重新思考：誰來為文明買單？本書以美國為鑑，透析大崩壞的源頭和真相：當市場看不見的手失靈，金權的黑手趁機囂張肆虐，政治淪為服務利益團體的工具，經濟變成為富人量身打造的提款機，造成社會貧富不均、公義淪喪、短視近利、基礎建設凋敝、環境惡化。繁華可能失而復得嗎？薩克斯認為，自由主義不是經濟效能的保證，只有回歸「混合型經濟」，讓政府和市場相輔相成，才是發展的長遠之道；而金字塔頂端1%鉅富的公民責任，以及其餘99%經濟弱勢的群眾力量，是導正市場機制與政府權能的關鍵，也是重建經濟正義，再造效率、公平、永續社會的契機。金權政治、消費主義、產業空洞化、競爭力衰退、社會貧窮化，這些問題不單是美國獨有，反觀此刻的台灣，也正在上演這種種亂象與危機。薩克斯的診斷和處方，此時更值得這片土地上憂慮未來的人借鏡與思考。
【電子書】挺身而進
《時代》雜誌最有影響力人物、《富比世》雜誌最具影響力女性Facebook營運長雪柔．桑德伯格（Sheryl Sandberg）引爆全球熱議著作★英美日法中5國Amazon.com暢銷排行榜Top 1 ★《紐約時報》暢銷排行榜Top 1★TED演講吸引400萬人觀看 ★出版4個月，歐美銷售超過45萬冊、售出30國語言版權★《時代》雜誌、《財星》雜誌、《富比世》雜誌、《紐約時報》、英國《金融時報》、《衛報》、美國ABC、CNN、英國BBC 等專題報導你可能不知道，你限制了自己。如果你毫無畏懼，你會怎麼做？你是不是也曾質疑自己的能力、壓抑自己的表現，在該積極進取時反而退縮？你是否也因要兼顧工作與家庭感到分身乏術？生涯，從來不是只有上下的單向道階梯！這本書將幫助你，看到壓抑自己的盲點、突破限縮自己的內心障礙，讓你 自信表現，挺身而進！桑德伯格是臉書營運長，自2007年起連續6年獲選為《財星》雜誌50大最有權力的商業女性，並榮登2012年及2013年《時代》雜誌全球百大影響力人物。2010年12月，她在TEDTalks發表激勵人心的演說，談到很多女性在無意間縮限了自己的工作生涯。她鼓勵女性「往桌前坐」、接受挑戰、積極追求各種目標。這場精彩演講掀起了一股風潮，至今累積400萬次的點閱。桑德伯格從她自己二十年工作經歷，問了一個最關鍵的問題：為什麼到了今天，位居高階領導位置的女性，還是如此稀少？在已開發國家中，包括台灣在內，女性大學畢業生早已超過50％，在競爭最激烈的法學院的比例也超過男性，但女性在全球議會、企業高層、董事席次所佔的比例都不到20％，除了一些社會制度因素、女性生育的生理條件之外，女性是不是自己限制了自己？在本書中，桑德伯格延續她在TEDTalks掀起的話題，首度完整公開從成長背景、哈佛求學經驗、世界銀行助理、麥肯錫顧問、美國財政部幕僚長、谷歌副總裁到臉書營運長，一路觀察、體驗到的職場問題，並點出關鍵應對心態，同時旁徵博引扎實的研究資料，釐清職場女性在生活與各種選擇中所面臨的層層迷霧和偏誤。桑德伯格詳述個人的選擇與錯誤，大方分享她為自己、事業及家人做抉擇所面對的日常交戰、掙扎。此外，她也針對談判技巧、尋找人生導師，以及如何打造令人滿意的工作生涯等議題提出實用的建議。桑德伯格鼓勵女性設下界線，別再相信「兼顧一切」的迷思。對於女性如何結合事業成就與自我實現，桑德伯格提供了具體的建議，並證明男性如果支持女性同事和伴侶，也能跟著受惠。本書以幽默、睿智的筆觸撰寫，是鼓舞人心的行動呼籲，也是個人成長的藍圖。如果你對自己有所期待，這本書就是為你所寫！如果你在思索生涯，這本書將幫你懷抱夢想、尋找火箭型機會；如果你身為主管，這本書將幫你建立各展所長的團隊、善用坦誠溝通的力量；如果你為人父母，這本書將幫你突破刻板印象的局限，給孩子更寬廣的天空！ 未來，取決於我們興趣與熱情，而非性別。突破內心的障礙，挺身而進！
【電子書】思考的原點
這是大前研一給年輕人的獨立思考學習課遇到問題你會用圖書館還是Google？如果只能用你自己的頭腦想出解決辦法，你做得到嗎？當時代進入不思考的社會，群起跟風、一知半解、盲目追求也會一起出現……只有訓練自己的頭腦，才能改變思考模式，找到解決方案。成就《低IQ時代》、《M型社會》、《企業參謀》、《一個人的經濟》等經典著作的大前研一之所以成為策略大師，擁有現在的位置，重點就在於「思考」。透過訓練自己的頭腦和思考經營策略，讓20、30歲世代的人也能成為社長旁邊的參謀。40、50歲世代的人，則可以透過閱讀本書改變自己的思考模式，替企業找到新的解決方案和出路。沒有人是一開始就知道事情該如何解決的，圖書館和網路並不能培養你獨立思考的能力，正確解答是經由自己的頭腦所引導出來的。不要相信任何人，自己想的才正確
【電子書】偉大經濟學家薩繆森
薩繆森為美國首位諾貝爾經濟學獎得主、當代凱恩斯主義集大成者，並創建許多經濟理論，這位經濟學巨人有著如何不凡的一生與貢獻，由國內重量級經濟學者施建生教授為你娓娓道來。薩繆森是第一位獲得諾貝爾學獎的美國經濟學家，其著作《經濟學》以40多種語言在全球銷售超過400萬冊，迄今超過半個世紀，堪稱影響最深遠的經學教科書。薩繆森革新許多經濟理論，對經濟理論各學門均有貢獻，他認為經濟學應該要易於理解並且有趣，因此大膽將數學分析應用於經濟學，用數字與圖表來說明艱深難懂的文字，帶動數理經濟學的發展；發表「新古典綜合」，將凱恩斯理論納入古典經濟學中，使整套理論更具有說明事象的力量，以為解決各種經濟問題的根本，將經濟學提升到一個嶄新的境界。薩繆森始終堅持經濟學隱含追求大量人類利益在內，經濟的成長會增進人群福利之提升，因此主張經濟學應隨時更新，永遠保持活力，才能將理論轉為實務。本書由國內重量級經濟學者施建生教授撰寫，用嚴謹、求證的態度詳述薩繆森一生的成就與貢獻。關於薩繆森1915年出生於美國印第安納州蓋萊市，8歲時全家遷到芝加哥居住。1932年進入芝加哥大學就讀，時逢美國經濟正陷於蕭條的深淵，因此許多學生都被吸引到這一問題的探討中來，薩繆森亦是其中之一。一開始薩繆森只是希望學到如何在經濟大蕭條中保住自己的儲蓄，然而卻沒想到因此進入一門自己既有興趣也有資質去研究的學科，往後的歲月裡，將一生奉獻給經濟學，為世人留下許多經濟遺產。1935年自芝加哥大學畢業後，進入哈佛大學繼續攻讀研究所。1941年發表博士論文並獲得最佳論文哈佛威爾斯獎，同年獲得博士學位，該論文於1947年以《經濟分析的基礎》為名出版，檢視經濟學的數學結構，推動數理經濟學的發展。自哈佛大學畢業之後，任職於麻省理工學院(MIT)，致力於教學與研究，使MIT成為世界頂尖的經濟學研究重鎮。薩繆森陸續提出「新古典綜合」、「顯示性偏好」、「公共支出理論」等經濟理論，並寫出迄今仍縱橫於經濟學界的重要教科書《經濟學》。他主張經濟學應隨時保持更新、跟隨現實，將理論應用於實務，因此不斷地在經濟理論研究上突破更新，堪稱革新經濟學的理論巨人。他參與並帶動凱恩斯革命，為凱恩斯主義集大成者，引導美國經濟學界向前邁進。1970年榮獲諾貝爾經濟學獎，是首位獲獎的美國經濟學者。
【電子書】走在趨勢之前
中興保全，如何挺過多次經濟風暴，並超過四分之一世紀、連續每年都賺錢？它又如何從「顧厝、顧身命」的安全守門人，進化為擘劃城市安防的智慧城市執行者？本書將為讀者揭開中興保全的成功方程式！
【電子書】流通教父徐重仁青春筆記
一生感動，一生青春流通教父徐重仁，告別統一超35年的日子本書是流通教父，也是社內創業教父的徐重仁先生，在告別相處了35年的統一超商後，回顧這段日子所寫下的青春筆記。在書中，徐重仁先生整理了自己從1977年10月1日進入統一企業上班開始，籌劃統一超級商店、7-ELEVEN的社內創業歷程；以及在擔任統一超總經理長達二十六年的這段期間，他如何學習、發想策略、識人、用人以及如何快速拯救虧損企業、執行企業長青策略的過程與心得。徐重仁先生不但建立了統一超集團強勁的執行力。更重要的是，他所努力做到的，是一場完備的流通革命，建構了台灣夠完整的流通—物流、商流、金流等流通網絡。在本書中也寫到他自己的出身、學習過程。藉此用來勉勵年輕人只要有心學習、有心吸收，知道與確定自己的人生方向，未來還是有光點的。而他念茲在茲的是，要將工作三十五年的心法，分享給從製造轉型服務的台灣社會，更希望藉由他豐富而成功的社內創業經驗，幫助年輕人勇敢創業。35年來，由血汗努力所奮鬥出的光輝歲月，且看徐重仁在書中娓娓道來……＊是流通教父﹐也是社內創業教父徐重仁不只是台灣的流通教父，也堪稱台灣最會社內創業的專業經理人。進入統一企業集團三十五年﹐一手規劃統一超的雛形﹐並擔任統一超二十六年的總經理﹐他一手搭建的統一超奇蹟﹐基礎架構十分完備且集中﹐中外罕見。自一九九九年，統一超展店兩千店成功之後﹐徐重仁率領超強的人才力﹐整備支援兩千店運作的基礎架構。架構十分完備﹐有物流（統一恆昶恆溫物流）、資訊流（POS）、金流（icash,ibon）、以及黑貓宅急便，網路購物（7net）。也就是說,為支援7-Eleven兩千店（如今已經到四千八百多店）等實體通路背後龐大的基礎運作網，全部在徐重仁的領軍之下，編織完成。＊擇簡而行 。淡定人生 ，簡單， 才有力量。 徐重仁說：「我要簡單。做事情要簡單，跟人相處也要簡單，連商品命名也要簡單。簡單生活，可以讓我隨時對市場產生創意與行銷力。」他總是會站在顧客的角度去想，他要的是普羅大眾都容易了解、記得住的。例如：「為什麼叫bon？」他說：「bon就是bon，就＂bon＂爆炸了。」bon沒有任何意思，就是要消費者容易記，現在連小孩也會講ibon了。擇簡而行的行事風格，也深深的影響了統一超的每個細節與成果。＊回到起始原點──幫助社會創業什麼叫做命運操縱在自己的手中呢？當千里馬遇到伯樂，就跑得很快，但是，若千里馬沒有伯樂的時候，就沒辦法如願達到理想。在這種情況下，他認為要知道自己該怎麼做，不要等人家來告訴你要怎麼做，一定要有定見。未來若可以﹐他希望可以幫助年輕人去創業。民國101年6月21日，統一流通次集團宣佈了總經理徐重仁退休的消息。同時當天的董事會﹐他更繳出了有史以來最高每股盈餘──四塊半；有史以來，最高的股利，卻沒有出席這場他身為統一超總經理二十六年來，唯一缺席、也是他任內最後一次的統一超董事會。一方面﹐整備出統一超商具有之領先市場的大企業展臂翱翔的能力；另一方面﹐架構出隨時可以開展新事業、引進國外新事業的營運力與人才力。他是如何做到的？徐重仁三十五年來的工作歷程，也可以看是統一超的發展史，在本書中，一一述說。
【電子書】微笑走出自己的路
走出底部，往上發展的祕訣是什麼？台灣第一代科技創業家、品牌教父施振榮告訴你！做品牌，掌握兩關鍵：源源不絕的熱情與點子，這些都和你有多少資金無關做生意，對於新構想，要懂得控制成本，對確定有勝算的，要追求最大利潤做決定，當大家都從既有選項選擇，你要往反向看，先創造選項，再做選擇做行銷，比能力更比魅力，除靠推力，更要有拉力，這道理也適用自我行銷讓企業與人生 Value Up的祕訣在五月天樂團主唱阿信眼中，施振榮是個Rocker，他說「Stan哥其實是反骨與叛逆的。」不叛逆，怎麼會自創品牌，還被稱為台灣品牌教父？多次改寫科技史、打破業界無數框架，化許多不可能為可能，這位《時代》選出的「亞洲英雄」，是個名實相符的企業界Rocker！旺盛的創業家精神曾經是台灣人的驕傲，而今工作消失、人才流失卻變成台灣人的焦慮。看在台灣第一代科技創業家施振榮眼裡，眼前雖有百倍挑戰，卻也有千倍機會。施振榮的一生都在創業，他的微笑曲線與SMILE學，將幫助你我建立人生中許多重要的能力。你一定學得會的創業、創新、人生課：．不能只靠擅長的領域來賺錢，還要不斷往附加價值高的微笑曲線上方發展。．不能只求當下的投資報酬率，你會漸漸失去重要能力，許多未來影響不會反映在眼前數字。．有價值不夠，還要有附加價值，價值本身是動態的，今天有價值，明天不一定有。．經營品牌是整合每一個環節，前段是創造價值，後段是實現價值。．你可以做居制高點的整合者，也可以是專注在分工領域的被整合者，兩者都要會看趨勢。．把別人放在眼裡，更能看到自己的價值。人生的意義，在於你的貢獻對別人所創造的價值。．失敗是人生很重要的一部分，懂得認輸才有捲土重來的機會，真正的失敗是放棄。．誰說小公司就不能夠打品牌，重點不在你有多少資源與人力，而是能否找到對的市場，建立能夠獲利的商業模式。
【電子書】王雪紅的故事：智慧型手機女王與她的IT王國
智慧型手機女王與她的IT王國全球第一本深入探討王雪紅的成功故事挑戰iPhone，智鬥三星，放眼全球，只有王雪紅！她帶領宏達電開發「全球第一支智慧型手機」！創立hTC，榮登「全球百大品牌」！打造兩家「股王」傳奇的台灣女首富。您知道全球第一支智慧型手機是宏達電（hTC）開發出來的嗎？其幕後領導人，正是當今台灣女首富王雪紅！iPhone為蘋果電腦帶來驚人獲利，但其下游代工廠商卻僅能分配不及1%的微利。難道台灣只能為國際大廠代工？台灣不可能自創國際品牌嗎？hTC做到了！2011年宏達電股價飆上1300元，市值一度飆上338億美元，一舉超過全球手機龍頭Nokia。hTC成為全台第一家登上「全球百大品牌」的台灣公司，它讓王雪紅由「台灣女首富」成了「台灣首富」，和她的父親，經營之神──王永慶，成為台灣企業史上第一對「台灣首富」父女檔！她，一手締造兩個「台股股王」──威盛及宏達電；她，領導的企業永遠在追求「世界第一」；她是唯一敢向Intel和Apple兩大科技巨人說「No」的女人！她更是當今努力建造IT全產業鏈的全球「智慧型手機女王」！王雪紅究竟是怎麼成功的？她從經營之神王永慶身上遺傳哪些「創業DNA」、汲取什麼樣的管理智慧？從信仰和母親王楊嬌的身教傳承什麼樣的勇氣和力量，才能締造今天的「王雪紅傳奇」？這股研究「王雪紅現象」的「新紅學」熱，正在全球華人社會蔚為風潮。本書深入探討王雪紅如何成功打造企業，以「成長篇」、「經營篇」及「策略篇」為主軸，每篇細分為三章，按照時間座標記錄王雪紅人生每個重要的里程碑。成長篇談王雪紅的求學經歷、父母親給予她的身教；經營篇談她獨立創業，打造威盛成為股王，創造事業巔峰，卻也面臨危機考驗；策略篇則談王雪紅帶領的宏達電開發出全球第一台智慧型手機，並自創品牌hTC，角逐全球IT產業霸主。王雪紅的成功蔚為一股研究的「紅學」熱潮，《王雪紅的故事》將帶領讀者深度解構王雪紅的管理智慧。關於王雪紅謙卑、有膽識、言必稱神、好行公義，是王雪紅經營企業最大的特質。透過「王雪紅的故事」，剖析王雪紅經營之道，解構王雪紅管理聖經的元素，了解為什麼「別人不能、王雪紅能」，更能深刻感受「取諸社會、還諸社會」的台灣企業家精神。王楊嬌常教導子女：要忍耐，創造自我價值。事情要看長遠，不要看短暫的。對人要溫和、要大度，不要有嫉妒心。經營之神王永慶常教導子女：勤勞樸實，止於至善，永續經營，奉獻社會。而王雪紅則說：父親，指引我成就人生、追求創業的標竿，母親，是影響我最深的人。談成功──一個人要成功，就得選最困難的事情去做！如果能克服，以後再怎麼困難的事，都能克服了！說創新──市值不是重點，重點是怎麼保持企業的創新，怎麼去貼近及滿足消費者的需求。論競爭──做什麼都一定要超越競爭對手，要投入研發，要努力想清楚下一個技術趨勢。話氣度──謙虛，就會聆聽到對方的聲音；謙虛的團隊或個人會把客戶擺在第一，而不是自己。我選擇經理人的標準是：比我更優秀，能力更強。更重要的是要「誠信」。
【電子書】希望，永遠在路上
一個信念、30年的堅持、∞的夢想追尋心中的鼓聲走出去，只要在路上，就有希望。這本書，獻給所有努力實踐夢想的人們！辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」30年來新聞幕後的故事,分享這群媒體人不畏的單純力量。創辦於一九八一年六月的《天下雜誌》，目前已發展成「天下雜誌媒體事業群」，所屬事業包括了：《天下雜誌》、《康健雜誌》、《Cheers雜誌》、《親子天下雜誌》、天下雜誌出版（含財經、日本館、人文館、教育、童書、健康生活等書系）、天下雜誌教育基金會等等。透過發行人兼總編集長殷允芃的自述訪談，以及蒐羅天下同事、故舊友人、採訪對象，以及新聞學者等等的觀察見證，本書記錄了《天下雜誌》創辦的緣起，更透過對三十年一路走來的回顧，具體的描繪出天下堅持專業精神、關注社會與公共利益的理念，如何落實在自身事業的經營發展上，進而一步步建立起今天所擁有的公信力與影響力。天下自創辦之初，就走上了一條不同的道路。以記者親臨現場採訪報導的方式，選擇具有正面示範果的題材，以「積極、前瞻、放眼天下」自我期許，從財經新聞議題開始，擴大至對生活的、社會的關懷。而當台灣社會經濟面成熟，個人需求被喚起，一九九八年創辦第二本雜誌《康健》，二○○○年創辦《Cheers》，二○○八年再創辦《親子天下》，以及相關叢書的出版，陸續開展，每一個產品的開創都起自於回應社會的需求。今天，「天下雜誌媒體事業群」員工從創辦初期的二十三人到現在二百七十人，每天服務超過五十萬名讀者；每年創造十億元營業額。但是，創辦人殷允芃還是篤定的認為，辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」對於天下的成功關鍵，她在書中開宗明義指出，就是要「愛你所做，做你所愛」；至於如何做到，她認為就是憑藉著「單純的傻勁」以及堅持--三十年不懈的堅持。《希望，永遠在路上——《天下》的故事》，看起來簡單，做起來似乎就不是那麼容易了。
【電子書】人生不是只有步驟一二三
二十八歲就成為外商公司的總經理，這是如何辦到的？因為Joey從大三就開始思考要如何不後悔的過生活。四年住過六個城市，每週往返台北、東京、上海和香港是家常便飯，經常午夜夢迴不知身在何處，他偶爾會覺得辛苦，卻不後悔。本書中有這位年輕外商總經理的真誠分享──在時間管理和職場生涯規劃上，最重要的是人生沒有遺憾。26歲自哈佛商學院畢業的時候，Joey並沒有預期自己那麼快就會回到亞洲，取代了在中國許多年的日本總經理，成為三麗鷗有史以來最年輕的總經理。但是說他沒有預期，其實一切彷彿也是順理成章，因為他從申請哈佛MBA那一刻起，甚至可以說他從12歲起，便已立下夢想，並依著自己的規劃，一步一步的前進，而後擁有了今日的成功。本書中，Joey以他自己的親身經歷和讀者分享，他是如何自我管理和管理時間，終於順利完成自己規劃的部分生涯藍圖。本書特色在校時是哈佛商學院最年輕的亞洲學生，畢業後，是三麗鷗這家國際知名公司最年輕的總經理。鍾子偉是如何辦到的呢？他在本書中跟讀者分享他如何規劃職場生涯和他的人生。最年輕的三麗鷗總經理，哈佛商學院畢業生，跟讀者分享，他求學和職場上的生涯規劃和時間管理親身經驗。對即將畢業的學生、職場新鮮人，甚至想要轉職的職場老鳥，都深具吸引力。
【電子書】人生不是只有步驟一二三
二十八歲就成為外商公司的總經理，這是如何辦到的？因為Joey從大三就開始思考要如何不後悔的過生活。四年住過六個城市，每週往返台北、東京、上海和香港是家常便飯，經常午夜夢迴不知身在何處，他偶爾會覺得辛苦，卻不後悔。本書中有這位年輕外商總經理的真誠分享──在時間管理和職場生涯規劃上，最重要的是人生沒有遺憾。26歲自哈佛商學院畢業的時候，Joey並沒有預期自己那麼快就會回到亞洲，取代了在中國許多年的日本總經理，成為三麗鷗有史以來最年輕的總經理。但是說他沒有預期，其實一切彷彿也是順理成章，因為他從申請哈佛MBA那一刻起，甚至可以說他從12歲起，便已立下夢想，並依著自己的規劃，一步一步的前進，而後擁有了今日的成功。本書中，Joey以他自己的親身經歷和讀者分享，他是如何自我管理和管理時間，終於順利完成自己規劃的部分生涯藍圖。本書特色在校時是哈佛商學院最年輕的亞洲學生，畢業後，是三麗鷗這家國際知名公司最年輕的總經理。鍾子偉是如何辦到的呢？他在本書中跟讀者分享他如何規劃職場生涯和他的人生。最年輕的三麗鷗總經理，哈佛商學院畢業生，跟讀者分享，他求學和職場上的生涯規劃和時間管理親身經驗。對即將畢業的學生、職場新鮮人，甚至想要轉職的職場老鳥，都深具吸引力。
【電子書】和索羅斯一起走過的日子
本書作者梁恒於一九八三年出版了向西方世界揭露文革慘歷的《革命之子》一書，造成轟動，也因而受到金融大鱷索羅斯的注意，索羅斯於是主動邀他見面，並延攬他為其中國事務的顧問，一段長達二十多年的友誼由此展開。作者自二○○九年開始，以中文撰寫神壇下索羅斯的私人生活，細膩鋪陳他與索羅斯的相識，進而成為索羅斯的家庭朋友，及作為索羅斯的私人代表，為之處理中國事務的故事；並悉心披露在諸如亞洲金融風暴等多次世界經濟變局中，索羅斯背後的思維運作及操盤祕辛。這本詳細記載了二十多年來梁恒與索羅斯一起相處生活的回憶錄，是第一次由索羅斯身邊最親近的人，且是一位中國人，講述不為外人知的索羅斯。文字洗鍊流暢，故事真實，引人入勝，是一本難得的風雲人物傳奇經典。
【電子書】YouTube你的熱情和直覺
YouTube創辦人之一陳士駿的第一本授權傳記。他28歲成為億萬富翁，人生得意，但卻得了腦瘤，這些經歷與磨練，造就不一樣的陳士駿。陳士駿以第一人稱細數自己從八歲移民美國、叛逆高中生到在車庫創出YouTube，兩年不到，成為全球最受歡迎網站，每分鐘有超過七小時的影片上傳，每日有一億人上網觀看。Yahoo! Google爭相買下，Google併購案一過，陳士駿瞬間從卡奴變億萬富翁，還追走了Google韓國的第一美女，人生正得意時，忽然得了腦瘤，命在旦夕……「1978年8月25日，我生於台灣，長於台北，處女座。因為屬馬，所以父母給我取名時用了個『駿』字。記得最清楚的三件事是：被老師逼著背九九乘法表，被媽媽『勸』著學鋼琴，還有，算命先生說我『這輩子都不會有錢』。把YouTube賣給Google，變成『億萬富翁』的那年，我28歲。我這麼說並沒有炫耀的意思，只是想表示，這二十多年我所經歷的成長磨練，也許，比同齡的人更刺激了些。」對於所有渴望成功的創業者來說，陳士駿的故事裡最有價值的啟示仍然是「依隨我心」。只有做自己真正鍾愛的事情，才最有可能取得成功。正如陳士駿所說：「如果有一天我在一個寂靜的森林裡迷失，而面前又有兩條路，我一定會在觀望很久之後，放棄充滿車轍的那一條，選擇雜草叢生的那條。因為，走可以預期結果的路，真沒意思。」
【電子書】海外市場拓展成功故事
打通任督二脈，掌握成功訣竅收錄18個國家地區市場環境與拓展建議，輕鬆掌握關鍵資訊集結45位海外創業台商的奮鬥史，見證他們勇闖異域、邁向成功的秘訣；更特別彙整目前熱門的新興市場與我國主要的貿易夥伴，挑選出涵蓋5大洲及中東地區共18個國家，精要說明各國市場環境與拓展建議，提供有意前往海外經商者掌握關鍵資訊。從生活經驗分享創業成功的原因──更貼近、廣泛適用於欲創業的人不見得是大事業的版圖，依舊出頭天──穩健、持續地經營事業從小地方尋找成功契機45位海外台商菁英成功創業秘訣──除中國大陸市場之外的其他國家地區
【電子書】世界跟著他的想像走
唯有那些瘋狂到極點的人，才能真正改變世界……◎ 李開復策劃，親率團隊採訪近二十位蘋果要員◎ 首部華人觀點、最有料也最精彩的賈伯斯傳奇沒有賈伯斯，今天的世界一定是另一個模樣。賈伯斯的名言“Insanely Great !”，對於蘋果迷與全世界的人來說，用來形容賈伯斯自己或許再適合不過。賈伯斯就是賈伯斯。關於賈伯斯，最好的描述是：「所有故事都是真的。」你肯定聽過賈伯斯的各種故事，有關賈伯斯的瘋狂，他的天才，他的傑作，也知道他的失敗，所有故事充滿矛盾，但都是真的。賈伯斯本身就是個矛盾的人。賈伯斯的成功也無法複製。沒人能像他那樣，靠自己一個人對未來的洞察力，保持蘋果的領先優勢，也不可能像他那樣一邊動輒對員工咆哮，一邊又用超強的感染力激發員工熱情，更不可能像他那樣擁有著嬉皮和禪修的雙重性格，一邊又像個搖滾明星般讓無數粉絲膜拜。讀賈伯斯、學賈伯斯一定要分清楚：賈伯斯縱橫捭闔、自由不羈的性情，想學也學不到，賈伯斯的傳奇人生更是可遇不可求；但賈伯斯在創新、創業歷程中那些有效方法，譬如產業趨勢預測、產品設計理念、市場行銷技巧、人才觀、管理方法等，完全可以學習和借鑒。在本書，李開復利用在蘋果工作時以及在IT界和投資界累積的關係，幫助兩位作者近身採訪曾與賈伯斯有過直接、緊密相處的人物，包括蘋果最早的創投者、前董事會成員、前副總裁、高級主管、資深工程師，以及熟悉賈伯斯的其他朋友。透過第一手資料，許多不為人知的精彩故事浮出檯面，解釋了人們困惑已久的謎團，也因為出自旁觀者的視角，透露了連賈伯斯也不會向媒體承認的秘密。賈伯斯本身就是一個傳奇，比任何虛構的小說都更精彩！
【電子書】偉大經濟學家李嘉圖
27歲的李嘉圖方接觸了《國富論》，14年後，「李嘉圖體系」成為政治經濟學的同義詞。這位經濟科學的締造者，有怎樣的傳奇一生與不凡思想，且讓國內重量級經濟學者施建生教授為你娓娓道來。經濟學史上沒有一位偉大人物像大衛．李嘉圖（David Ricardo）這樣，未受完整的正規教育，專憑自學與秉賦就能在短短14年間完成如此輝煌的貢獻。李嘉圖對貨幣理論與政策，以及國際貿易理論諸方面的貢獻，難能可貴，尤其是地租理論，奠定邊際生產力分配理論的基礎，被視為現代邊際分析的先驅。他的《政治經濟學及賦稅原理》，形成一股政治經濟學的「新學派」（New School）。凱恩斯曾形容，「李嘉圖已征服了整個英格蘭，就像羅馬天主教征服了西班牙一樣。」李嘉圖對經濟學最重大的貢獻不僅僅在經濟理論，更在於其締造了經濟科學。他用例證，而不用論據，將經濟研究成為一門可以用演繹方式來推導的實證科學。亞當．斯密固被尊為經濟學鼻祖，但是使經濟學真正成為一門科學則始於李嘉圖。自此以後，學人在他所創的基礎上，將經濟科學不斷推進，使之成為一門充滿活力與旺盛生命的學科。
【電子書】騎上峰頂：捷安特與劉金標傳奇（節能減碳增訂二版）
很多人都聽過GIANT（捷安特），甚至以為這是歐美的自行車品牌。事實上，GIANT是由國內績優企業－－巨大集團所打造的品牌，在集團總裁劉金標帶領下，成功將GIANT推向國際舞台，巨大也成為全球最大的自行車公司。巨大以新台幣400萬元創立後，曾連續虧損四年，當時有錢借到沒錢，還差點關門；1986年，最大的客戶突然轉換供應商，但巨大沒被擊倒，反而越挫越勇，開啟自創品牌、行銷全球的契機。2008年，巨大的股本增至29.59億元，全年產銷自行車520萬台，集團營收達414億餘元，稅後純益24.57億元、每股純益8.3元。選騎GIANT自行車的選手，在2002、04至06年，四度勇奪環法自由車大賽團體總冠軍；GIANT高級車種，一台賣到十幾萬元，限量紀念車更高達1萬美元。而2008年GIANT的品牌價值2.82億美元，已是巨大資本額三倍餘。本書作者採訪巨大與劉金標十餘年，透過敏銳觀察、深度訪談，精心撰寫出值得您品味的絕佳篇章。
【電子書】偉大經濟學家費利曼
《偉大經濟學家費利曼》承襲作者一貫的寫作風格與嚴謹態度，從費利曼的家庭背景、學養歷程，到經濟學範域的卓越成就一一敘述，完整呈現當代經濟學大師費利曼舉足輕重的一生。堪稱二十世紀最重要的經濟學泰斗費利曼（Milton Friedman,1912-2006年），以研究經濟學、經濟史、統計學以及力倡「減少政府干預」與「鼓吹自由經濟」兩大主張名聞遐邇。於1976年獲諾貝爾經濟學獎，以表揚他在消費分析、貨幣供應理論與歷史、以及穩定政策複雜性等領域的傑出貢獻。費利曼是貨幣數量重述的主要提倡者。1963年發表影響深遠的《美國貨幣史》，成為挑戰凱恩斯主義的代表性巨著。1953年提出「實證經濟學的方法」奠定芝加哥經濟學派的形成與發展基礎，在芝加哥大學任教三十年期間，培育了多位諾貝爾經濟學獎得主。【本書特色】1、國內知名經濟學者施建生教授「偉大經濟學家」系列第四本，也是第一本由國人撰寫（非翻譯）、以專業角度深入介紹諾貝爾經濟學獎得主費利曼一生的經典著作。2、台大名譽教授施建生繼《熊彼德》、《凱恩斯》及《海耶克》後的第四本「偉大經濟學家」傳記。尤其當此金融大海嘯席捲全球，引發各國嚴重的通貨緊縮、景氣空前大衰退之際，費利曼在消費分析與貨幣理論方面的實證研究與建言，不啻是當前各國政府痛下針砭救經濟時，極具參考性的理論與實務指南。
【電子書】偉大經濟學家費利曼
《偉大經濟學家費利曼》承襲作者一貫的寫作風格與嚴謹態度，從費利曼的家庭背景、學養歷程，到經濟學範域的卓越成就一一敘述，完整呈現當代經濟學大師費利曼舉足輕重的一生。堪稱二十世紀最重要的經濟學泰斗費利曼（Milton Friedman,1912-2006年），以研究經濟學、經濟史、統計學以及力倡「減少政府干預」與「鼓吹自由經濟」兩大主張名聞遐邇。於1976年獲諾貝爾經濟學獎，以表揚他在消費分析、貨幣供應理論與歷史、以及穩定政策複雜性等領域的傑出貢獻。費利曼是貨幣數量重述的主要提倡者。1963年發表影響深遠的《美國貨幣史》，成為挑戰凱恩斯主義的代表性巨著。1953年提出「實證經濟學的方法」奠定芝加哥經濟學派的形成與發展基礎，在芝加哥大學任教三十年期間，培育了多位諾貝爾經濟學獎得主。【本書特色】1、國內知名經濟學者施建生教授「偉大經濟學家」系列第四本，也是第一本由國人撰寫（非翻譯）、以專業角度深入介紹諾貝爾經濟學獎得主費利曼一生的經典著作。2、台大名譽教授施建生繼《熊彼德》、《凱恩斯》及《海耶克》後的第四本「偉大經濟學家」傳記。尤其當此金融大海嘯席捲全球，引發各國嚴重的通貨緊縮、景氣空前大衰退之際，費利曼在消費分析與貨幣理論方面的實證研究與建言，不啻是當前各國政府痛下針砭救經濟時，極具參考性的理論與實務指南。
【電子書】只要你想你要，你就得到
威盛的孩子和我的小孩蘇士年紀差不多，蘇士國小畢業和我要騎單車去環島，我邀他們父子一起去，威盛告訴我，他有太多事要做；隔年我們計劃騎獨輪車環島，他告訴我還沒準備好；泳渡日月潭和登玉山，得到的回答都相似……除了每天趕著上班下班，生命還留下了什麼讓我們感到美好和喜悅的記憶嗎？「勇於去實踐我們的夢想！」今年威盛終於出發了，他決定要一個人騎單車去環島。 好好享受這趟旅程吧，我的朋友，這樣的投資，我們永遠都不會後悔！ 「你想要的究竟是什麼？」現代人的生活過度忙碌，每天都處在壓力循環裡，經常忘記找時間傾聽自我、和自己對話，盧蘇偉老師以過來人的身分，告訴我們如何提升「心的價值」，並從五個步驟開始做起——新思維、新價值、新態度、新動力、新視界。與其茫茫然的「過一天，算一天」，不如換個視野和角度，看重自己、投資自己，並找回失去的動能，我們才不會陷入「沒完沒了」的泥淖之中。 「人生是一張空白畫布，你塗上什麼，它就會呈現什麼顏色。」偶爾給自己充電一下，放鬆心情，遠離尋常生活也無不可；因為我們要調適的不只有「想法」，更重要的是如何調整「做法」。每個人都會遭遇難題，你絕對有辦法走出自己的一片天，如同盧蘇偉老師告訴我們：「人就是要有夢想，多給自己一次機會，飛向自己想要去的地方！」整個世界已有很大的改變，學習成長的歷程是最重要的，只有「改變態度」，才會讓我們的生命價值有不同的深度和廣度！本書特色 ◎ 《只要你想你要，你就得到》是親子專家盧蘇偉鼓舞人心的勵志大作！◎ 本書提出許多實際案例，針對社會、職場、人際、親情等議題，讓在讀者感同身受之餘，還能獲知解決之道！ ◎ 想要自我提升的讀者，絕不容錯過這部盧蘇偉老師的最新力作！
【電子書】解碼郭台銘語錄：超越自我的預言
在《虎與狐》中，是從策略面來分析鴻海如何建造超競爭平台，打造出最有紀律、也最有彈性的企業基因。要解碼這組企業基因，關鍵正在統帥鴻海帝國的領導人郭台銘身上。 多年來，他透過語錄的形式，向內部員工傳達、灌輸自己的經營理念與治理方針，化繁為簡，一針見血，鴻海人莫不奉為圭臬，朗朗上口。想深入鴻海的精神面，探究鴻海最獨特的競爭力所在，一定要直搗此核心。 郭台銘語錄的意義，早已遠遠超越一個領導人的話語集，這些話語結合了理論與實務，並融入多年的苦心造詣，讓世人見識「說到做到」這四個字可以有多麼強大的威力，兆元帝國鴻海就是鐵證。郭台銘語錄既是經營的指標、成功的法則，也是修練的心法。 本書中，匯集了最精華的108條郭台銘語錄，每一條都是中英對照，並且提供實例與說明，是目前市面上僅見的代表作。
【電子書】偉大經濟學家海耶克
「社會科學的學者們必須畏懼大眾的讚揚；當所有的人都在對你們歌功頌德時，災難就與你們同在了。」1974年，海耶克獲頒諾貝爾經濟學獎，頒獎晚宴上，海耶克引用經濟大師馬夏爾的這一段話。這一席話，正可反映出海耶克對於自身肩負的社會責任，是多麼地戒慎恐懼。海耶克的著作影響層面很廣，舉凡經濟、政治、哲學、社會學等領域，都是他研究的主題。但他的經濟理論，早年受凱恩斯學說的壓抑而備受冷落，直到獲頒諾貝爾經濟學獎，奧國學派的理論終獲國際社會重視，並在過去幾十年各國政府遭遇嚴重的經濟問題時，適時地提供了一個不同於凱恩斯學派的解決方案。 作為奧國學派的代表性人物，海耶克極力反對政府的干預，《到奴役之路》一書，則被認為是二次世界大戰之後，許多國家免於投入社會主義陣營的一項重要因素。在極權主義與社會主義蔚為風行的時代，海耶克與奧國經濟學派的同伴孤軍奮戰，力抗潮流，海耶克的一生，可說大半輩子都在孤寂中度過，但是為了自己的信仰，海耶克仍堅持走下去，就如他自己曾說過，「只要我深信自己所做的工作終會被重視，就算一時沒有得到公眾的認同，我還是會繼續做下去。
【電子書】宏碁的世紀變革
最真誠的分享，最貼近的感受施振榮，全世界電子產業在位最久的CEO告訴您第一手、最完整的宏碁變革之旅宏碁自1976年創立以來，進行過大大小的變革，此書是1996年天下文化出版了《再造宏碁》之後，施振榮再度現身說法，將宏碁集團第二次再造的歷程，以及他三十三年產業經歷所累積的經營管理智慧，完整、毫不藏私地與讀者分享。 即將在今年底退休的施振榮，一路走來，一直在走一條不一樣的路，他不斷地創造價值、創新典範、創立新模式，在他的帶領下，ABW家族（宏碁、明基、緯創）各自擁有自己的一片天，脫胎換骨、展現新貌。此書是施振榮退休前的重要獻禮之一，書中內容絕非紙上談兵，都是可以真正應用的，讀者將可從施振榮分享的價值中，找尋並開創出自己的價值。
【電子書】智者生存
在知識經濟時代，公司最主要的策略性資源是員工擁有的知識，藉由產品、技術、行銷的創新，以建立可長可久的競爭優勢。土地不足時，資本不足以取勝，而「貧者因書而富，富者因書而貴」的「智者生存」時代終於來臨。值此資訊爆炸、知識泛濫的時代，上班族很快就感覺到所學不足。然而誠如莊子所說：「吾生也有涯，而知也無涯，以有涯隨無涯，殆已。」如何做到「讀書不志其大，雖多而何為」的「弱水三千，只取一瓢」，這是現代上班族的共同心願。作者根據其博士、著書30冊(含教科書11冊)的長期治學經驗，提出「吾道一以貫之」的找資料、讀書、進修的指南捷徑，讓你讀得快、懂得多、記得牢。尤有甚者，本書專章說明創意的方法，讓你能活用所學，成為出奇制勝的點子王、智多星；成為「笑傲職場」上的令狐沖。
