【電子書】創造文明的人
再、玩、一、回、合！ 將6000年人類文明史裝進電玩的遊戲設計師 席德・梅爾如何打造讓人欲罷不能的「精神時光屋」？ & 「遊戲」成為注意力爭奪戰中，讓人投入深度體驗的最有效手段， 看電玩設計師如何觀察世界、如何提煉關鍵選項，如何構思出令人廢寢忘食的遊戲？ 本書為你找出「遊戲化」產生樂趣的本質：「賦予決定權」！ & 看完所有漫威超級英雄電影大約需要50個小時； 讀完整套《哈利波特》小說得花上60個小時； 那麼，玩席德・梅爾的遊戲呢？肯定會超過1000小時！（其實遠遠超過！） & 人稱電玩遊戲教父的席德・梅爾，在個人電腦尚未普及的1980年代，投入電玩設計這個新興領域，當時他還不知道「遊戲設計師」是不是能當成養家活口的正當工作，但對席德・梅爾來說，人類天生就懂得玩遊戲，懂得設計規則取悅自己與所有人，即便是用簡單色塊＋簡單規則的簡單電玩，都能讓從未玩過電玩的人心驚膽跳。【☛成就解鎖：你可以在內容連載找到作者媽媽玩電玩的場景】。 & 《創造文明的人》細述席德・梅爾的電玩生涯，他用大量篇幅闡述「如何設計一個有趣的遊戲？」自他投入遊戲設計領域十年後，做出他最出名的電腦遊戲《文明帝國》，席德・梅爾成功將6000年人類文明史，濃縮進640k核心記憶體的遊戲裡。這款遊戲在電玩史的地位，差不多如同在電腦上發明了象棋或圍棋，其運行模式成為日後所有類似遊戲的鼻祖。玩家們盛傳，《文明帝國》就像是「精神時光屋」，真正意義上的恍如隔世，廢寢忘食、通宵達旦是正常發揮。本書將解答席德・梅爾究竟是如何創作出讓人如此沉迷的遊戲。 & ☛ 遊戲設計師的工作，是讓所有人都成為「玩家」 ☚ & 除了經典的《文明帝國》，本書詳述席德・梅爾構思各種遊戲的過程。本書提到的每一款遊戲都有一個共通點：由有趣的決定串連而成。 席德・梅爾告訴他的讀者與玩家，平日，我們被各種決定包圍，遊戲也一樣，我們所做的每一件事全是抉擇。究竟「有不有趣」，端看個人主觀品味，但美好的「擁有選擇權」讓遊戲不同於其他媒體。少了玩家的投入，就沒有遊戲；反過來講，只需要設計一個互動，就能讓旁觀者變參與者，就此成為玩家。 & ☛ 值得閱讀《創造文明的人》的3個理由 ☚ & 1.簡單＋簡單＋Ｎ個簡單＝創新的世界 2.打造深度沉浸的「遊戲化」過程 3.一個人的品牌效應 & ——————————— & ◢ 簡單＋簡單＋ｎ＝創新的世界 & 《當個創世神》（Minecraft）、《動物森友會》等沙盒遊戲在世界各地走紅，玩家在建立、經營自己的世界中獲得樂趣。這源自於人們最根本的創造欲望。遊戲都是從最簡單的根本元素開始建立，席德・梅爾在書中提到「簡單＋簡單＝複雜」。然而，難就難在，如何將本來複雜的世界，解構成簡單的元素。 & 作為道道地地的工程師，席德・梅爾的語言是0與1，他用0與1打造出6000年人類文明史的模型，將文明中的各種「簡單」元素抓出，再設計成可以運作的遊戲，玩家可以藉由每個回合的選擇，在歷史的長河中打造歷史文明，你可以是腓特烈大帝，也可以是聖雄甘地，但你不全然是這些歷史偉人，你可以依照自己的喜好，成為文明大國，贏得遊戲。席德・梅爾告訴讀者：選擇帶來樂趣。但他沒有說的是，讀者可以從這本回憶錄裡得到找到關鍵選項的智慧與方法。 & ◢ 打造令人深度沉浸的「遊戲化」過程 & 遊戲使人沉浸，電玩尤其如此。電玩從台機、電視遊戲主機、掌上型遊戲機、電腦，一路發展到現在的VR、AR，無不使人更進一步的沉浸其中，但我們能說單單只是因為技術與工具進步，而使人沉浸嗎？真正使人沉浸其中的，是遊戲的設計。 & 透過本書，讀者可以站在大師的肩膀上，與大師在同等視角進行觀察、設計、製作。席德・梅爾說：「萬事萬物都有引人入勝之處，也因此遊戲設計師的主要工作，不是讓某樣東西變有趣，而是要「找」出樂趣。」接下來就是將日常觀察到的現象解構，拆成各種元素，接著把元素去蕪存菁設計進遊戲中。 & 閱讀席德・梅爾設計遊戲的過程，就像是閱讀他如何藉由0與1二進位撰寫精彩闖關故事：「在遊戲中置入哪些選擇，會讓玩家更投入？哪些選擇互相調和、矛盾，可以讓玩家更有樂趣？」這種遊戲化的過程同樣可以類比在工作、生活上，本書藉由遊戲大師之眼、手，讓讀者的視野更不同。 & ◢ 一個人的品牌效應 & 席德・梅爾（Sid Meier）這個名字在電玩圈，等同「好玩」。當席德・梅爾從業餘愛好，到全心投入電玩遊戲設計十年後，他的行銷團隊都有個默契，將所有席德・梅爾有參與的遊戲（不管參與度），都冠上席德・梅爾之名（Sid Meier’s），其中就包括著名的《文明帝國》系列（Sid Meier’s Civilization）。席德・梅爾並不是特別善於經營個人的人，他是專精在程式領域的工程師、匠人，認真的內向者，在這個似乎特別善待外向者的「個人即品牌」世代，本書可以提供給內向者經營個人品牌的歷程與思維。
【電子書】台積電為什麼神？
護國神山！台積電如何崛起？ 未來十年之戰還能屹立不搖嗎？ & 台積電市場佔有率超過整體產業的50%，是關鍵產業中的核心企業。 & 掌握全球各技術密集產業，電腦、電子、通訊網路、精密機械、汽車、航太、國防、智慧家電等動脈，所有這些產業的核心組件主要供應中心！ 世界級大廠三星電子、IBM，半導體巨人Intel，中國中芯半導體，都在旁虎視眈眈，但是未來十年內，哪幾項優勢也許可以趕上來？哪些還要花十年以上，甚至難有機會超越？ & 台積電為何是護國神山？ ◤台積電之所以「護國」：具備非常關鍵性的技術，現代進步國家都需要它，日常生活、工商業及國家安全防衛都少不了它，並且，它幾乎是獨占性或是處於絕對優勢，難以有替代性。如果它斷了供應鏈，那麼不僅影響了生活、工業許多方便與秩序（例如iPhone、車用晶片斷鏈後……）更引起了大國國安軍事的精密武器零組件運作問題，這些國家為了維護這個重要資源源源不斷，必需強加衛護。以此觀之，台積電確實符合這個情境分析。 & ◤台積電之所以是「神山」：指分別座落在台灣北（F2,5,8,12）中（F14,16）南（F6,14,18）三區近十座大型晶圓廠，以及五座先進封裝廠，像火車頭一樣，日夜不休兢兢業業地前進。散布在北中南這群晶圓廠加起來光是資金就值數千億美元，由三十幾年來培養磨練出的高生產力製造技術團隊運作下，供應全球各個領域的關鍵電子晶片元件供應，放眼觀之，全世界獨一無二，隱然像是一座「神山」。 & 台積電未來十年還是護國神山嗎？ ◤2019年開始，台積電面臨沒有張忠謀掌門的時代，劉魏雙頭領導已有3年多，最大的事件就是碰到40年來未有的美中兩大國對抗，其次就是新冠肺炎對全球的衝擊，從營運績效來看，不但沒有倒退，營收獲利還雙雙達陣，創下歷史新高，綠能投資、南科5奈米3奈米的建廠、量產也在這兩年順利達標，在在證明張忠謀扎下的公司治理與企業文化制度發酵，從上到下整體團隊專業、效率、認真、誠信的核心價值，使得台積電「永續經營」成為可能。 & ◤台積電的美式制度台式管理、兩萬資深研發技術團隊、一流而實在的企業文化、卓越技術與資金智慧財產權布局、完整的產業供應鏈、高度競爭力的報價制度、創新的服務模式，這些關鍵能力，深入了解，就會明白台積電未來十年，為何會繼續保持晶圓代工龍頭老大地位，以及毛利率維持超高水準的核心因素所在！ & 台積電這幾年來是國內外媒體時時注目的焦點，它的一舉一動，不僅牽動了台灣股市的變化，也影響了全球主要產業供應鏈的正常營運。 & 台積電如何崛起？ 如何能一一甩開世界級大廠三星電子、格羅方德、IBM，半導體巨人Intel？ 未來十年之戰，誰的贏面大？ ■本書提供了第一手專訪張忠謀本人的資料！ ■深入分析台積電的基本功，為何競爭對手們在未來十年內，很難超越它？ ■台積的七大競爭力優勢！美國的英代爾、韓國三星電子、中國中芯半導體在旁虎視眈眈，但未來十年內，哪些優勢也許可以趕上？哪些還要花十年以上？哪些難有機會超越？ ■台積電企業文化核心的精要到底是什麼？為什麼會是該公司邁向永續經營的主要基石？為什麼是張忠謀不在其位後的台積電能繼續保持強盛競爭力很大的原因之一？ & 一一揭開台積電「護國」與「神山」的真相與台灣晶圓科技產業崛起的祕密 ！
【電子書】影響力策略
五大類、16家成功企業現身說法告訴你他們如何同時做好企業永續與環境永續還能將市場版圖擴大到全世界智慧創新，邁向藍海掌握創新思維，企業為自己創造機會，開創智慧競爭力。綠色思維，打開想像憑藉專業技術，企業串連生產、消費與生活，促進綠色經濟力。幸福共融，蓄積動能兼顧對所有利害關係人的責任，企業打造友善職場，蓄積幸福成長力。新銳力量，挹注活水挺過創業維艱的歷程，企業憑藉技術、創意，專注本業的精神，形塑台灣產業轉型力。隱形冠軍，領航未來借助殷實技術，企業積極提升產品價值，以隱形冠軍之姿站上世界舞台，鍛造永續經營力。本書中的十六家企業有一個共同現象，就是他們不只專注於某項產品或零組件的研發和精進，更在謀求配合客戶需要，積極針對問題，發展精準的解決方案，這也可以說是合乎當前企業走向「解方經濟」的做法。——許士軍．逢甲大學人言講座教授城市可以做為企業發展的支點，營造友善的環境，驅動企業成長；企業家的卓越領導智慧，也足以供政府看齊，共同打造一座具永續發展力的先進城市。——鄭文燦．桃園市市長
【電子書】人生有所謂，決斷無所畏：電通集團CEO唐心慧分享如何做好決定，告別糾結人生！
幫助你不再迷航、改變人生的勇氣之書！ 練習如何優化決策、做好決斷，活得更精采！ ──附「練出決斷力」引導式筆記── 由唐心慧親自設計問題，幫助讀者透過問答思考人生，為自己做決定！ 了解內心的渴望，有做決策的智慧和勇氣，展現承擔後果的實力，就算失敗，仍繼續好好活著的意志力，這才是真正的決斷力。──唐心慧 唐心慧年僅14歲時就帶弟弟出國讀書，在異地自立生活了8年， 回國後憑著對行銷創意的熱情，從最基層的AE做起， 並在37歲時成為國際廣告公司最年輕的董事總經理， 目前則擔任電通集團的臺灣區執行長，在廣告行銷領域一待就是25年， 並帶領十間公司、一千多位夥伴，。 人生不會一帆風順，前方的路總會在想不到的地方轉彎， 唐心慧認為，能在關鍵時刻做好決斷，將影響你人生後來的發展，練就決斷力，能為我們指引方向。 她無私分享經驗，盼能幫助讀者在面臨人生、愛情、親情、事業上的困難時， 更勇於決斷，獲得幸福──達到「內在喜悅」（Inner Joy）的境界。 ★重新定義屬於「自己」的正確題目 唐心慧歸納心法，她認為決斷力是帶有強烈想望、意志力、行動力與勇氣的展現， 面對問題時，先誠實面對自己，重新定義屬於自己的正確題目，才能幫助我們做出更好的決定。 她相信決斷力就像許多技能，是一種熟能生巧的訓練結果， 當你願意正面學習、鍛鍊、內化，就有機會破關並掌握它的力量，進而改變人生。 ★助你鍛鍊心志、強化意志力、培養獨特價值的人生決斷學！ 當你面臨抉擇、感到徬徨或不知該如何決定時，都可以利用這套決斷學來思考， 幫助做出更好的決定，像是： 【夢想】有夢，就捍衛它。如果你想要什麼，盡全力去爭取。 【工作】創造自己在職場上不可被利用或無可取代的價值，是舉世不變的硬道理。 【管理】真正的領導是開創，不是被動或被迫一直在回應或解決問題。 【危機】「超前部署」是關鍵，也反映主事者是否「先知先覺」做好風險控管。 【愛情】不做不必要的讓步，不美其名「為愛犧牲」而造成未來的怨懟。 【教養】幫助孩子成為強大的個體，而非夢想中的我。 【搶先看】一句入心，唐心慧的人生語錄── ．想擁有決斷力，第一步先要有「想要、想主導」的欲望。 ．人總是輸給自己的膽小，而不是輸給挑戰。 ．「完美之選」並不存在，只要有七成的把握，不妨就大膽出手。 ．我們不能因為困於為難，就不做決定，或因此把決定權讓給他人。 ．每個決定，都是人生的藝術。 ．依賴會讓人失能，也浪費了才能。 ．當一個人漫無目標，或只是為五斗米折腰，日子就會變得枯燥、漫長甚至痛苦。 ．超越界線的付出，只會破壞情感、製造痛苦。 ．兩個人如果真得綁在一起才能過下去，那代表兩個人各自都沒有能力讓自己過得更好。 ．物以類聚是真理，選擇和誰交往，反映了我們是怎樣的人，以及未來將成為怎樣的人。 本書特色 1.以真實經驗為主軸，脈絡清晰且易讀。 2.每章皆附QA問題，讓唐心慧回答你最苦惱的問題。 3全書穿插唐心慧的金句名言，鍛鍊心志更有感。
【電子書】財富之王【繁中唯一譯本】
有錢人到底做對了什麼？ 影響全美兩百年的商業天才，終其一生的財富告白 ──暢銷逾百萬本，中文版首度問世── & 「比爾．蓋茲、馬斯克、賈伯斯三人的名氣相加，還比不上當時的巴納姆！」──《企業家雜誌》 「巴納姆知道如何從無到有。」──休．傑克曼 & ★電影《大娛樂家》巴納姆親授，給所有勇敢追求財富的人 ★最具影響力的財商經典！美國亞馬遜4.5顆星受用推薦 ★唯一中文版！已翻譯成日、德、法等十餘國語言 & ►►一部歷久彌新的寶典，從工作、投資到人生的20個致富守則 在銀光幕前，他是大娛樂家。在歷史上，他是走在世界前端的曠世奇才。巴納姆創造出無數神話，《時人雜誌》將他譽為二十世紀最具影響力的人物之一，而全球最大財經頻道CNBC甚至形容「鋼鐵人馬斯克就是現代巴納姆」。 & ►►如何在瞬息萬變的人生中，保持正確的方向？ 《財富之王》收錄了現代社會中最重要、卻最容易被忽略的財商思維。巴納姆曾說：「人生重要的不是所站的位置，而是所朝的方向。」他從售票小弟一路到世界名人，建立史上最龐大的娛樂帝國。本書談的是巴納姆寫下商業奇蹟、白手起家的致富心法。商學院學生、企業家、投資人、行銷公關……所有人都想從他身上找到成功的祕密。無論在順境或是逆勢，這些法則將帶你站上對的位置，掌握「富有」的基本規律，改變人生從觀念開始！ & ●致富守則3〈別當金錢的奴隸〉：如果你會煮飯，那你應該懂得金錢的道理。因為金錢跟火一樣，是可靠的僕人，卻也是個可怕的主人。所以在財富自由的路上，你必須時時刻刻保持強勢。 ●致富守則16〈我的廣告哲學〉：行銷教父巴納姆成功的不二法門──不管你在各行各業，都必須學習打廣告、做公關，「假如你不讓別人知道你的能耐，要怎麼獲得支持？」 ●致富守則13〈資訊是武器〉：為什麼企業家、經理人一定花時間閱讀？因為經過時間的複利效應，「資訊差」將帶來一般人想不到的巨大差異，而任何人都能從中輕鬆獲利！ ●致富守則18〈善良不簡單〉：財富與心靈的平衡，是許多人畢生的課題。巴納姆卻認為這是成功的策略之一，假如做人越慷慨，你得到的幫助也會越多──但切記，只幫助懂得自救的人。 & 【中文版限定，獨家收錄】 ‧北美傳奇大亨的祕密〈巴納姆小傳〉 ‧商學院最想知道的事〈巴納姆的四個商業武器〉 ‧多張珍貴照片、海報
【電子書】聲入Spotify
金石堂強力推薦書 ! & 全球最大音樂串流平台首本傳記 Spotify創業歷程全紀錄 在Spotify出現之前，沒人想得到既可以免費提供合法音樂，又能從中獲利的方法；用戶首度享受到獨一無二的音樂體驗，藉由量身打造、自動根據喜好建立播放清單的服務，人們更容易接觸到新創作者以及新歌。其中最令人驚豔的，是Spotify流暢且近乎毫無延遲、音質還能維持一定水準的技術，甫推出便風靡了整個科技圈。 短短十年間，這家瑞典小新創不僅大幅解決盜版問題，更改寫了傳統音樂產業的唱片銷售商業模式，迫使蘋果改變在音樂市場的戰略布局，連Google和微軟都搶著要買下它，Facebook更和它跨界合作，公司市值直逼成衣業龍頭HM——但你知道嗎，Spotify在這創業的十五年間始終沒有賺進半毛錢，這中間究竟有何祕辛？ 瑞典科技線記者斯凡．卡爾森與約納斯．萊瓊霍夫德除了蒐集整理Spotify內部文件、年度報告與各界報導，更訪談70多位相關人士，涵蓋Spotify重要職員與董事、科技業創投、在音樂產業中握有決定權的人，甚至包含競爭對手。從構思到創辦公司，一路成長至服務擴及79個國家、用戶數突破3億，作者詳細描述Spotify如何和唱片大廠斡旋談妥授權；調解大牌歌手與創作者的抗議聲浪；在內有高層對公司發展抱有歧見、外有其他音樂串流平台夾殺中生存，更收錄首度公開的獨家內幕「Spotify TV」專案詳情，完整描繪了Spotify的生命史。 從小蝦米變成大鯨魚， 全球最大音樂串流平台的幕後故事，本書帶你一一解密！ 本書特色 1. 第一本Spotify傳記，不僅補足市場缺口，在 Spotify十五週年出版也深具紀念意義。 2. 細說Spotify的創業歷程、其中遭逢的各種困難阻礙，十分詳細地描寫該公司要角群的處事風格及與競爭對手的角力關係，內容精采且引人入勝。 3. 內附創始團隊合照與Spotify各個重大里程碑紀念照，配合內文閱讀更能融入其中。
【電子書】主席先生
金石堂強力推薦書 ! & ●金融史上最傳奇主席，空前強大的推薦陣容 ●美國大印鈔票，世界面臨通膨危機，本書提供對抗通膨關鍵政策 ●書中罕見的第一手觀察，為經濟學、投資學珍貴的研究資料 歐巴馬、卡特前總統重磅推薦‧《金融時報》、《華爾街日報》、《紐約時報》專文好評！ 當鈔票大貶值，誰是下一位保羅．伏克爾？ 年度好書！戰勝通膨、救了美元的金融史傳奇人物Paul Volcker唯一回憶錄！ 「因為保羅‧伏克爾，我們的金融業如今更穩健、更安全了。」 ～歐巴馬（美國前總統） 「一位偉大的中央銀行家。」 ～中華民國中央銀行 「讀這本書！伏克爾是我一生所認識最堅守原則的人。」 ～瑞．達利歐（《原則》作者） 備受尊敬的保羅‧伏克爾，是美國金融史上的傳奇人物。擔任美國聯準會主席期間（1979～1987年），他大膽拉高利率，馴服「通膨惡龍」；歐巴馬任內，他極力主張「伏克爾法則」，穩定全球金融體系、恢復世界對中央銀行的信心。 世人尊稱他「主席先生」，不僅是因為他在聯準會主席任內的重大貢獻，也是因為多年來國際肯定他的風骨、操守而委以重任，包括先後擔任聯合國石油換糧食計畫獨立調查委員會「主席」、歐巴馬的白宮經濟復甦顧問委員會「主席」，以及他所創辦的非營利組織伏克爾聯盟「主席」等。 透過機智、幽默和務實博學口吻，書中描述從第二次世界大戰以來，全球與美國在政經上的幾番重大改變。這位「主席先生」和世界頂尖政治家、中央銀行家和金融領袖一起合作，解除了一個又一個接踵而至的危機，也為讀者上了寶貴的一課：開放、有紀律、有效率的政府，是多麼重要…… 「這本書所傳達的訊息，比過去任何時候都來得重要。」 ～吉米‧卡特（美國前總統） 「伏克爾是我認識最偉大的人。」 ~ 馬丁‧沃夫（《金融時報》首席經濟學家） 美國聯準會前主席精采的人生故事，他的正直無私為世人帶來啟發。 ～Amazon.com
【電子書】創造與漫想
沒有任何一本書可以代替貝佐斯本人的親自撰述 剖析亞馬遜制勝的策略邏輯 以及他如何洞察未來的趨勢與機會 ★ 上市即空降 Amazon TOP 1 ★ 華爾街日報暢銷書 ★ 甫出版即售全球18國版權 ★ 收錄1997~2020貝佐斯CEO任內完整24封股東信 後貝佐斯時代來臨前，一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程 由貝佐斯本人親自撰述，24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結 《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文，解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法 「如果你抵抗趨勢，你很可能是在抗拒未來。 擁抱趨勢，你才能順風而行。」——傑夫．貝佐斯 沒有含著金湯匙的出身、認清大學主修不如人立即轉系、辭退有著大好前途的華爾街工作、30歲創業時才剛新婚一年，曾經也從基層努力起的貝佐斯，他如何思考未來、選擇人生志向？ 也不過短短二十多年，貝佐斯帶領亞馬遜，連續破壞、顛覆多個產業。 他如何做到「創辦人即公司」，從零開始創業，成就今日的亞馬遜？ 上市23年股價漲超2300倍，創造破兆元的市值， 啟動零售、資訊服務革命，讓我們日夜離不開亞馬遜！ 艾薩克森在文中特別提到：「人文、科技、商業，這三項要素使他成為這個世代最成功和最具影響力的創新者。貝佐斯和賈伯斯一樣，驅動許多產業轉型。全世界最大的網路零售商亞馬遜，改變了我們的購物方式和我們對運輸配送的期待。」 本書內容含括貝佐斯撰寫的獨一無二、極具原創性的股東信，以及許多演講和訪談文稿，從中能認識到他的成長背景和工作生活，以及他的想法如何一路演變——從局內人的觀點，了解貝佐斯的成功原因和祕訣。 全書從創新、客戶至上，到氣候變遷、外太空、新冠肺炎疫情的啟示，談及各式各樣的商業和公共政策議題，有如參加一堂傳授商業價值、策略與執行力的大師課，沒有任何一本書可以代替。 貝佐斯親身向你訴說，哪些核心原則與哲學，指引他創造、領導、改造亞馬遜及藍源公司。在亞馬遜業務高速成長的背後，貝佐斯有長期效忠他的資深主管團隊（S-team），有堅定信守的長期主義，有專注顧客優先的信念，有大膽下注、無懼失敗的動態發明與創新構想，有鼓勵員工漫步思考的餘裕。 以上這些能使貝佐斯在預備卸任執行長一職後，留下一套繼續傳動不停的管理引擎，這套商業模式將讓亞馬遜的飛輪永動運作，為這家已經運轉27年的企業，不斷注入系統活力，使得不管日後貝佐斯在或不在，對公司都影響有限。 不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者，或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家，你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式，以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生，以及他所描繪的人類大未來。 本書特色 ◎本書彙編亞馬遜自成立以來各年的股東信，以及貝佐斯本人的重要講稿、採訪稿，讓你全面、有系統地掌握原汁原味的商業運作邏輯與思維。 ◎直接閱讀貝佐斯真正的經營思想歷程，不受各類間接寫就的相關書籍、文章曲解，效法他的經驗與做法，解鎖自己在工作與人生方面的成就，獲得雙贏。 ◎借用貝佐斯的概念，例如：長期主義、飛輪效應、自由現金流等等，幫助個人進行選擇、判斷、優化日常決策。
【電子書】索羅斯談索羅斯
沒有人比索羅斯更懂索羅斯！傳奇投資大師喬治‧索羅斯最深入的訪談式自傳全面自揭「金融巨鱷」的不凡一生「我的人生經驗就彙總在這本書裡！」──索羅斯他是世界上最成功的投資專家之一，有人抨擊他不過是個賺取暴利的投機作手；他在全球推動廣大的慈善事業，有人嘲諷他不過是炫富的贖罪券買家；他在許多封閉國家設立基金會網絡，協助這些地方走向開放之路，有人質疑他包藏私欲與禍心；不論你怎麼看待，無疑地，索羅斯肯定是個極富傳奇色彩與個人魅力的傳奇人物。《索羅斯談索羅斯》將投資理論、個人回憶、政治分析與道德反思交織在一起，呈現出一幅引人入勝的「索羅斯肖像畫」。想要了解這位「哲學金融家」及「無國界政治家」，就讀這一本！透過與前摩根士丹利董事總經理拜倫．維恩（Byron Wien）、德國記者克莉絲緹娜．可南（Krisztina Koenen）的訪談，索羅斯生動描述了自己輝煌的金融事業起源，並分享了對於投資、全球金融、國際政治、新興世界秩序，以及權力責任的看法。在他坦率的談話中，回顧了自己由大屠殺倖存者到成為哲學系學生的成長之路，以及從失敗的菸草推銷員成為集錢權於身的投資巨擘發展歷程，並介紹了塑造他的性格也讓他經常引起爭議的人物與事件。在談論使他成為「投資界超級巨星」的投資理論和財務策略時，索羅斯講述了許多索羅斯基金管理公司取得巨大成功的引人入勝故事，當然包含了舉世知名的量子基金。他還為一些自己銘刻於心的勝利與失敗提供了新的見解，包括從英鎊上賺取的巨額收益，以及日圓操作失當所失去的財富，並加上對國際貨幣貶值與匯率波動的看法。含括了個人與職涯的危機，他談論了自己幾度面臨覆滅的威脅；也談到為了將失敗轉化為勝利所耗去的個人資源。他還解釋了建立開放社會基金會的動機（敲開封閉社會，使開放社會更穩定，及培養批判性思考），並以此為基礎在東歐與前蘇聯的後共產主義國家建立開放社會。他也將注意力轉向國際政治，除了對俄羅斯和前共產主義國家的狀況提供敏銳的見解，還分析了西方未能正確將其納入自由世界的背後原因與可能後果，更探討歐洲匯率機制的危機，並分析了在多個新興市場進行投資的利弊。《索羅斯談索羅斯》不僅揭露了是什麼造就了這位在任何時代都可稱上傳奇的金融大師，更是所有對世界金融和國際政策感興趣的讀者，不可錯過的一本經典之作。
【電子書】新金融怪傑（上）（30周年紀念版）
★ 深受投資人喜愛之《金融怪傑》系列第二部，三十周年中文紀念版全新上市 ★ 國內外專業經理人、操盤手指定必讀經典 ★ 訪談內容豐富，囊括股市、期貨、外匯、基金、跨市交易到交易心理等領域 ★ 本輯特別專訪神秘的海龜交易員，一窺超群績效的海龜訓練計劃如何誕生 & 成為頂尖交易者的條件是什麼？ 他們究竟具備怎麼樣的優勢？ 面對牛熊市場之間的迅速轉變，金融怪傑們又如何果決處理自己押注的部位？ & 要成就專業，金融怪傑告訴你真正的關鍵： 「你不該懼怕賠錢。在這個行業裡最成功的人，就是那些願意賠錢的人。」 & 本輯專訪人物包含： —【外匯市場霸王】比爾．李普修茲 —【海龜計畫發起人】威廉．艾克哈特 —【量子基金操盤手】史丹利．卓肯米勒 —【圖形分析專家】阿爾．懷斯 & 史瓦格金融訪談系列的初衷，就是要解開這些交易大師的神秘面紗， 從他們成功的職涯與積極的態度，作為追尋專業投資的讀者們最佳的典範 & 《金融怪傑》系列自出版以來，一直深受全球金融從業人員的喜愛，並被列為所有投資者必讀的經典之一，無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。 & 而作者傑克．史瓦格，不僅是期貨與對沖基金領域的專家，同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸進式的提問，探索每位金融怪傑成功背後的關鍵——包括多空策略的擬定、交易計畫的實行，以及面對市況變化的應對進退等等，讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。 & 本輯專訪的人物中，包括外匯市場的霸王比爾．李普修茲、海龜交易員麥可．卡爾、喬治．索羅斯的高徒史丹利．卓肯米勒、芝加哥研究與操作公司的創辦人里奇兄弟、哈爾操作公司的創辦人布列爾．哈爾，以及專精開發投資人潛能的NLP講師查理斯．福克納等，全都是當代投資圈最具影響力的一時之選，涉及的領域包含期貨、外匯、基金、金融商品到交易心理，訪談內容兼具深度與廣度，也讓所有讀者能一覽整個投資市場的真實樣貌。 & 本書的出版，目的是想觸及兩群讀者：第一，以市場作為個人職涯所在的專業者，以及正要在市場裡開創事業的學徒；第二，對金融市場感興趣的業餘讀者，他們也可能對於這些在屍橫遍野的戰場上斬將搴旗的好手懷著好奇。史瓦格認為，這本書不論對業餘或專業讀者而言，都有非凡意義，因為操作成功的關鍵要素完全適用於其他任何領域，也適用於其他任何重大目標的追尋
【電子書】新金融怪傑（下）（30周年紀念版）
★ 深受投資人喜愛之《金融怪傑》系列第二部，三十周年中文紀念版全新上市 ★ 國內外專業經理人、操盤手指定必讀經典 ★ 訪談內容豐富，囊括股市、期貨、外匯、基金、跨市交易到交易心理等領域 ★ 下冊收錄：金融怪傑四十二點「操作必勝戰法」 & 成為頂尖交易者的條件是什麼？ 他們究竟具備怎麼樣的優勢？ 面對牛熊市場之間的迅速轉變，金融怪傑們又如何果決處理自己押注的部位？ & 要成就專業，金融怪傑告訴你真正的關鍵： 「你不該懼怕賠錢。在這個行業裡最成功的人，就是那些願意賠錢的人。」 & 本輯專訪人物包含： —【短線快手】琳達．拉琦克 —【交易場之神】馬克．里奇 —【CRT執行長】喬．里奇 —【算牌達人】布列爾．哈爾 —【NLP創辦人】查理斯．福克納 & 史瓦格金融訪談系列的初衷，就是要解開這些交易大師的神秘面紗， 從他們成功的職涯與積極的態度，作為追尋專業投資的讀者們最佳的典範 & 《金融怪傑》系列自出版以來，一直深受全球金融從業人員的喜愛，並被列為所有投資者必讀的經典之一，無論在海內外都是投資榜上長期熱銷的書籍。 & 而作者傑克．史瓦格，不僅是期貨與對沖基金領域的專家，同時也是優秀的金融交易者與財金作家。本書將透過他精心策劃的訪談內容和漸進式的提問，探索每位金融怪傑成功背後的關鍵－－包括多空策略的擬定、交易計畫的實行，以及面對市況變化的應對進退等等，讓專業交易成為一般人都能輕易觸及的領域。 & 本輯專訪的人物中，包括外匯市場的霸王比爾．李普修茲、海龜交易員麥可．卡爾、喬治．索羅斯的高徒史丹利．卓肯米勒、芝加哥研究與操作公司的創辦人里奇兄弟、哈爾操作公司的創辦人布列爾．哈爾，以及專精開發投資人潛能的NLP講師查理斯．福克納等，全都是當代投資圈最具影響力的一時之選，涉及的領域包含期貨、外匯、基金、金融商品到交易心理，訪談內容兼具深度與廣度，也讓所有讀者能一覽整個投資市場的真實樣貌。 & 本書的出版，目的是想觸及兩群讀者：第一，以市場作為個人職涯所在的專業者，以及正要在市場裡開創事業的學徒；第二，對金融市場感興趣的業餘讀者，他們也可能對於這些在屍橫遍野的戰場上斬將搴旗的好手懷著好奇。史瓦格認為，這本書不論對業餘或專業讀者而言，都有非凡意義，因為操作成功的關鍵要素完全適用於其他任何領域，也適用於其他任何重大目標的追尋
【電子書】與迪士尼同行
未來，每一場商業競爭都將是想像力的競爭。 & 三十多年來，簡廷在打造了許多建築作品，他認為這些建築都是「大地藝術雕塑」，是永不凋零的藝術品，這些作品可以永存百年千年。 「我的理想是，留下代表我們這個時代的經典藝術建築給後世。」他說，試想千百年之後，未來的人們會看到我們這個時代留下哪些「大地雕塑」？ 簡廷在認為，發揮「三意力」戰略，再以「豪門十力」做為實踐戰術，就能為主題樂園產業找到全新的方向與格局。造就持續性的「價值創新」，以更低廉的成本製造高附加價值的產品。也自然會直接觸動想像力經濟的發展，打造一個由人文和科技共同不斷繁榮彼此的新時代。
【電子書】凡事徹底
從「一人行商」騎鐵馬白手起家 到創辦國際連鎖「黃帽」汽車用品百貨公司 日本「掃除道」運動之父──鍵山秀三郎 發展出一套獨特的企業經營心法： 他力行每日掃除 奉「凡事徹底」為畢生座右銘 親身印證了掃除不可思議的力量…… 眼看自己一手創立的公司搖搖欲墜、員工士氣低迷，他沒有選擇拚業績、衝銷量，反而全心投入掃除，打掃公司廁所，提供一個乾淨舒適的工作環境，穩定員工冷漠的心。剛開始，不只外人，連員工都訕笑他，覺得老闆所做所為毫無用處，但他不放棄也不計較，最終成功挽救公司營運，打造出國際連鎖知名汽車用品專賣店。1998年卸任董事長一職時，公司分店數達四百家，資本額上看一百五十億日元，員工多達一千五百名。還不斷有企業登門請益，排隊預約好幾個月後的掃除課程，連松下政經塾都延攬他親臨授課。 他是鍵山秀三郎，日本「掃除道」運動之父，本書是他的自傳故事。 曾經是個不諳世事、富裕人家的小少爺，直到十一歲那年大戰爆發，富裕生活一夕崩解，全家疏散到山中，僅靠一塊貧瘠農田勉強餬口，過著寄人籬下的艱困生活。直到高中某日親眼見到母親強撐著孱弱身軀，在烈日下仍拚命翻土幹活，「我若不幫忙，母親會累死！」他像從沉睡中驚醒般，從此一改驕縱懶散的習性，一生奉行父母「徹底掃除」及「不給人添麻煩」的身教，堅持「只管努力，不問回報」。 作者在書中自剖六十年來凡事徹底、謙卑惜福的生活哲學，從白手起家開零售業先驅，到發起廁所清掃運動，天天隻身一人清掃住家及公司周邊，在掃除中磨練心性，數十年間不僅催生日本海內外各地掃除學習會，感動無數人心，更帶動全球掃除學習風潮。 他將自己充滿坎坷與磨難的一生視為上天最珍貴的禮物，活出「百術不如一清」的真諦，用一輩子的時間證明了：掃除，不僅可改善環境，更可改善人心，進而改變人生…… ◎日本「掃除道」運動之父──鍵山秀三郎首部華文版自傳 名人推薦 ◎前台灣統一超商總經理、現任台灣美化協會會長、重仁塾塾長──徐重仁專文推薦 感動，才記得住，也才有影響力。鍵山先生的事業就是奠基在感動上的。他善良的價值觀和凡事徹底的精神從不過時，反而因任憑急功好利、崇尚浮誇的時代浪潮沖刷也安然不動而更顯光輝。 任何要在新時代肩負起責任的年輕人，都值得來讀鍵山先生的故事，從中體會生命的意義；特別在疫情肆虐、全球經濟重創之際，更是以鍵山先生為榜樣、回頭鍛鍊基本功並反省工作初衷的好時機。──徐重仁（台灣美化協會創會會長）
【電子書】B型選擇 綠藤
綠藤10年創業物語 秉持「不聰明的事，還是要有人做」的初心 勇敢做出屬於自己的B型選擇 & ★亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」★ ★2019年獲頒「對世界最好」大獎★ & 滴答滴答 每個人心中都有一個Social Clock，時刻提醒著你—— 求學、就業、結婚、生子或是追求晉升，確保你走在人生的正軌上 然而，日日為了五斗米折腰 你是否滿意現在的生活？ 你是否常在理想與現實之間拔河？ 你是否經常懷疑人生的意義？ 你是否也有一個夢，總是召喚你去實現它？ & 2010年，一句「不聰明的事，還是要有人做」 啟發了三個好朋友跳脫舒適圈，勇敢做出屬於他們的B型選擇—— • 從金融業轉身，他們選擇擁抱土地，捲起袖子培育純淨的芽菜 • 一線保養品牌推陳出新，他們選擇維持更少的品項，還要消費者「別買」 • 零售業創造業績的雙11購物節，他們選擇閉店一天，全公司一起去淨灘 & 創新，從來不是在別人的答案上發現真理 而是回到源頭，自己去尋找答案 時刻心繫「還能為深愛的世界做些什麼？」的綠藤生機 是亞洲唯一連續4年蟬聯「對環境最好」獎項的B型企業 2019年更獲頒「對世界最好」大獎 & 2020年，綠藤走到第10年，他們依然相信—— 商業的力量，可以扭轉世界，朝更好的方向前進 & 計畫，永遠趕不上變化。即使如此，我們總是擁有選擇： 可以選擇面對，可以選擇逃避；有的選擇很容易，有的選擇卻更有意義。 ——綠藤生機共同創辦人 鄭涵睿、廖怡雯、許偉哲
【電子書】你拿什麼定義自己？（經典珍藏版）
與彼得‧杜拉克齊名的英國當代管理思想家韓第自傳他要大家思考：你拿什麼定義自己的成敗？又要如何界定自己的生命價值與方向？「韓第不僅是管理大師，更是傳統思維的解放者，追求人類和諧相處的人道主義者。」──美國威斯康辛大學榮譽教授 高希均從一個在傳統基督教家庭成長的愛爾蘭小男孩，到牛津大學攻讀古希臘羅馬文史的大學生；從婆羅洲叢林獨當一面的殼牌公司主管，到參與創立英國第一個商業學校的倫敦商學院；從訓練政商學界領袖的聖喬治堂學監，到著名管理大師與暢銷書作家，韓第的一生多采多姿。他是如何成功轉換不同的角色？一路上又遇到什麼挫折？在這本書中，他回顧自己一生中面臨的許多課題、走過的許多轉折，毫不遮掩自己所犯的錯、曾經存在的疑惑。他曾因為不滿公司給他的工作，怠忽職守，進而反思基層員工的負面力量對組織的傷害。他也曾運用一些小手段，只為了在會議上讓自己的提案可以通過，進而思考領導方式的合法性。他用一個個小故事來反思我們的價值觀，思考管理與社會問題。韓第不斷激發讀者思考，哪些東西是我們珍視的價值，是金錢，還是家人？工作在我們人生扮演什麼角色？而組織存在的目的是什麼，是為股東賺錢，還是成就更高的使命？不管在人生哪個階段，讀者都可在韓第的詰問中反思己身，看到人生與職涯的多種可能性。而管理者更可以就這些問題檢視自己的組織，發現管理上的藍海。
【電子書】走出一條不平凡的領導之路
領導是先天特質？還是後天養成？ 如何成為一個有人願意追隨的優秀領導人？ 家庭、職場、人際關係，都需要的「領導力」， 帶你邁向職涯與人生的卓越！ 中文卡內基創辦人黑幼龍 第一本領導專書 寫給所有即將成為領導人、已經成為領導人的你── 最誠摯的一本書 ─跨領域、跨世代企業家 無私分享自己的領導人養成之路─ 翁朝棟 (中國鋼鐵 董事長)、何麗梅 (台積電歐亞區業務資深副總)、 王力宏 (華語流行音樂天王)、 吳春山 (麗明營造董事長 ) 、林楷頤 (全雄公司總經理 ) 黑幼龍 ─ 華人世界所熟知的「中文卡內基之父」，中文卡內基創辦人，連續27年創下全球營運績效第一名的紀錄；Yes123人力銀行網站調查─最想追隨的領導人之一，自剖內心世界，寫給想要成為更優秀領導人的每一位讀者。 「我想到過去這三十多年，從創辦中文卡內基訓練，並帶著一群夥伴將之推廣、延伸、創新，影響到四十多萬人的一生時，我真的在領導力方面做了些『不平凡的事』。主要的是幫助了很多其他的人成為不平凡的人。…… 我是帶着感恩的心情，在這本書中分享我在領導方面的心路歷程。坦白說，如果我離開世上時，沒有在這世界留下這本書，可能會覺得很遺憾。」 ── 領導的6大支柱 全方位邁向領導人之路 ── 從分析「領導人的四大類型」、到分享「領導力的六大支柱」，談領導人的形象、信任感、人際互動、雙贏秘訣、情緒管理，到輔導、授權，迎向創新與挑戰，黑老師用自己的經驗，幫助讀者在領導之路上找到定位，成為「不平凡」的領導人！ ── 渴望成為優秀領導人的你 最值得借鏡的經驗法則 ── 如同黑老師所述，這是一趟成為領導人的感恩旅程，就從一個平凡人的故事開始，看他第一次當主管、打造全球第一名的秘密、化危機為轉機，並且帶領企業創新轉型……。他自認平凡，卻走出一條不平凡的領導之路。黑幼龍是如何做到的？ ── 5位跨領域、跨世代頂尖領導人 實戰領導心法分享 ── 邀集五位跨領域、跨世代的領導人親證，不論是專業經理人翁朝棟、何麗梅，國際巨星王力宏，公司經營者吳春山，還有第二代接班的林楷頤，從傳產、影劇到電子業，從四年級生到六年級生，他們對領導都有各自的見解與實踐。 教你贏得人心，成為一個快樂的領導人！ 在領導之路上，成為更好的自己。 玩伴、朋友，到顧問 ─ 父母都需要知道的關鍵家庭領導力 特別收錄黑幼龍老師專文：〈為人父母，也需要領導力〉 本書特色： 1. 一個平凡人，如何成為優秀領導人？黑幼龍自稱是個平凡人，沒有特別的顯赫背景，軍校出身，卻能夠走出一條不平凡的路。在這條領導路上，他做了什麼？ 2. 數十年人生、教學經驗淬鍊的領導力智慧。黑幼龍將數十年的親身經歷與卡內基訓練內化，淬鍊出領導力的六大支柱，這些智慧結晶，不僅他人無法複製，更是一堂學校不會教，但是過去家庭教育也沒有教的重要能力。 3. 五位跨界、跨世代領導人實戰錄。從企業領導人、國際巨星、專業經理人、第二代接班人親自證言，他們如何透過卡內基訓練與學習，自我成長，找到自己獨特的領導力。
【電子書】王者製造
──《出版者週刊》、《科克斯評論》一致好評盛讚── 他不只是NBA球場上的皇帝， 更是商場上難以取代的天才， 一位連華倫‧巴菲特都讚譽有加的籃球+商業高手， 看傳奇球星勒布朗‧詹姆斯如何打造屬於自己的強大帝國！ 許多職業運動員雖然坐擁高薪，生活看似奢華，卻往往因傷提前終止生涯或是沒有有效管理財富而最後淪落至一貧如洗的窘境。 但勒布朗‧詹姆斯，這位被譽為「小皇帝」的NBA傳奇球星，決定對這樣的未來說不。 在18歲時，這位造成全美轟動的天之驕子接到了銳跑開出的一千萬美金支票，期望他能夠加入代言的明星之列，在當時，這個驚天價碼可謂前無古人。 然而他卻選擇了拒絕，並決定要多加評估不同的合作可能性，而非因為單純的數字高低做出承諾。從這一刻起，他展現出了他開始萌芽的決策智慧與前瞻想法。 也因為這個決定，開啟了他未來巨大的商業版圖以及終身合約，更被許多人視為是他人生中最成功的理財決定。 他在球場上極高的專注力、分析戰局的敏銳度，以及充滿遠見的大局觀，除了讓他於比賽中無人能敵外，更幫助他在球場外的商業戰場中取得優勢與佳績，他的成績不只令眾多好萊塢明星的商業顧問保羅‧瓦科特感到驚訝，認定他是個商業上的不世之才，更令華倫‧巴菲特在與其見面後驚豔的表示： 「籃球場外的勒布朗，做生意的眼光十分精準。他知道該先做哪些事情。我希望我在他這個年紀有和他一樣的商業敏銳度。」 在往後的十幾年內，他更不斷展現其過人的商業智慧，包括： 成立屬於自己的商業團隊「LRMR」，讓自己完全能掌控所有的商業決定，而不再只是被人操控。 擺脫單純的「代言客戶」身分，而是與其他品牌成為「堅定的夥伴」，例如跟Beats的合作中，將其打造為每個運動員都要有的耳機，更因此獲利三千多萬美金。 多角化的經營，運用自身的強大名氣達成無人企及的廣告效應。 徹底掌握關鍵人脈，將影響力延伸至媒體、餐飲、公益，甚至是入主其它運動產業成為股東。 如今他已是全NBA最會賺錢的球員，也是全NBA最多人關注的頂級人物，在本書中，你將能看到他如何有效的運用自身的優勢與過人的智慧，成為新一代的跨界王者！
【電子書】一千零一個點子之後
●Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫（Marc Randolph），揭曉從沒說過的精彩故事，娓娓道來Netflix如何從「概念」變成貨真價實的「企業」。 ●作者以超過四十年的矽谷創業經歷，給所有創業者的建議：做沒人做過的事，自然有失敗的時候。但別想成失敗，要想成測試──可能成，可能不成。即便不成，你將學到東西，知道下次要朝哪裡走。 NETFLIX誕生的故事 每一個好點子背後，都有一千個壞點子。 再瘋狂的點子，去做就對了！ ＜＜＜全球影音串流巨擘的崛起傳奇＞＞＞ Netflix共同創辦人暨第一任執行長馬克‧藍道夫， 娓娓道來Netflix如何從一個「概念」變成貨真價實的「企業」。 很久很久以前，實體的錄影帶租片店稱霸地球。太晚還片？那就罰錢。影片串流是什麼，可以吃嗎？DVD會統一天下？那就跟車子會飛是一樣的。沒錯，馬克‧藍道夫一九九七年醞釀創業點子時，人們就是那樣看待世界。藍道夫起初想得很簡單，他要靠網路提供租片服務。每天早上，藍道夫在通勤途中，向事業夥伴瑞德‧哈斯汀（Reed Hastings）拋出一萬個異想天開的提案，如客製化的棒球棍，或是將洗髮精送到你家。 想不到的是，哈斯汀認為網路租片值得一試。兩人組隊，哈斯汀當主要投資人，藍道夫擔任執行長，一起成立公司。如今的Netflix擁有超過一‧五億訂戶，感覺注定要崛起。然而，這間二十一世紀最具破壞性的新創公司，一開始沒有太多人看好，跌跌撞撞。藍道夫紅著臉請母親擔任早期投資人，借用簡陋的飯店會議室充當最早的辦公室，開業第一天伺服器就當掉。還有一件事人們也津津樂道：Netflix當年曾厚著臉皮請百視達（Blockbuster）收購他們。這段醜小鴨變天鵝的旅程顯示，只要肯拚，有恆心有毅力，堅持心底的聲音，即便全世界都唱衰你，還是有可能改變世界。 然而，這本書不只是內部人士跳出來談全球最傳奇的公司。輕鬆流暢的文字，串起各種違反直覺的概念，替我們解答最基本的問題，談如何在事業或人生中放手一搏：要怎麼開始？垂頭喪氣之際該怎麼辦？成功了又該怎麼辦？甚至到底什麼叫「成功」？ 從發想點子，一直到建立團隊，最後明白離開的時刻到了──本書不只是追尋夢想的終極寓言，也是我們這個年代最峰迴路轉、一針見血的創業故事。 藍道夫的成功家訓 （馬克‧藍道夫大學畢業開始第一份工作時，工程師父親手寫了一份清單送給他。） 1.人家要求你做到的事，至少要再多努力一成。 2.你不知道的事，永遠、永遠不要把你的意見當成事實告訴任何人。千萬小心，遵守戒律。 3.做人要有禮貌，永遠體貼──對上對下都一樣。 4.不要批評，不要抱怨──只講有建設性的重要評論。 5.當你有事實作為依據，不要害怕做出決定， 6.有可能的時候就量化。 7.保持開放的心胸，但不要輕信。 8.快速行動。
【電子書】現在開始美好
自在快意的退休生活，是每個人的夢想，但若等到屆齡退休才開始規劃，為時已晚。想擁有美好的後人生，現在就要開始布局財務、人際、身心。磊山保險經紀人公司創辦人李佳蓉從財務、人際、身心健康面向提出建議：不必發大財，用完整的保險規劃，撐起財務安全網，打造穩定的退休生活；重建與經營與父母、孩子、伴侶、朋友的關係，讓人際圈子不會愈來愈小，日子愈過愈「宅」；平衡的身心健康不只是靠飲食與運動，不攀比、不比較，就會對自己有信心，活得更輕鬆、自在，活出自己的風采。走過前半人生、邁向後半歲月，李佳蓉也分享人生必做的十件事，讓人生圓滿無憾。．享受一個人的旅行．建立固定陪伴系統，創造共好時光．透過分享機制，灌滿正能量．整理族譜、家訓，傳承無形資產．練習靜心，活在當下．幫助他人完成夢想．從事帶狀公益，陪伴生命成長．保持好奇心，探索新世界．向五個人道歉、感謝，放下心中罣礙．錄製人生畢業影片
【電子書】揉美的力量：吳蕙菁和菓子（二版）
和菓子在唐朝被帶到日本發揚光大， 現在Emily把它帶回台灣了！ & 第一位成為日本百年老店兔子屋創業以來的外國員工 第一位在和菓子業界大賽獲獎的外國職人 她的行銷方式驚豔日本、幸福技藝感動台灣 她以一己之力撐起一個獨一無二的和菓子流派、點心美學的王國 三十三歲，她拋下平面設計的工作毅然赴日。 三年之後，她帶著一身和菓子的精巧手藝和滿滿的幸福回憶堅決返台。 和菓子不只是盤中配茶的精巧甜點，更是挑動五感的精緻藝術。可以像花、像魚、可以捏成巨大松樹紫藤白鷹、也可以化身貓掌肉球、十二生肖甚至三國人物。 她說：「和菓子在唐朝被帶到日本發揚光大，現在Emily把它帶回家了！」 她要在台灣推廣這份令人一嚐難忘的美好，開闢屬於自己的和菓子流派。 日本老師勸她，和菓子精巧脆弱，不堪運送，保存期限又短，開設網路商店，一定會死得很慘。 她卻想出聽來瘋狂的創業計畫，竟然撐起了一個獨一無二的和菓子王國。 是什麼樣的特質，讓她成為日本百年老店兔子屋創業以來唯一的外國員工？ 是什麼樣的拚勁，讓她成為首名在和菓子業界大賽獲獎的外國職人？ 是什麼樣的魅力，讓中華電信、台灣微軟、台新銀行、三宅一生、資生堂、佐丹奴、加賀屋、寶島鐘錶、KKBOX等企業都上門找她合作？ 她說，只要親手觸碰過和菓子的柔軟，就能體會其中深刻、困難與無法言喻的幸福。 你可能在電視節目或雜誌裡看過她、你可能還猶豫著，要不要買一顆和菓子來嚐嚐。 這一次，Emily要說說她與和菓子之間說不清的愛戀糾葛。 且聽她細數創業祕辛、豐沛創意背後溫暖珍貴的幾番遇合、 還有這趟出發得晚，卻全力以赴的追夢之旅持續進行中、值回票價。
【電子書】NBA傳奇Kobe Bryant的曼巴成功學
小飛俠柯比激勵你的10堂課 Kobe創下了無數個「第一」！ 他曾率隊五度奪得NBA總冠軍， 二次獲選NBA總冠軍賽MVP。 對於夢想的努力與執著、超乎尋常的好勝心、 日積月累的刻苦訓練、讓他叱吒籃壇20年。 向Kobe學習，copy成功，令曼巴魂長存於我們心中！ Kobe Bryant的NBA傳奇 讓我們看見了夢想的力量 正如他所說的──因為熱愛，所以堅持；因為堅持，所以成就！ Kobe的父親Joe Bryant曾說： 「如果我兒子不打NBA，他在其他領域也會很成功，因為他有一顆不服 輸的心，他喜愛各種事物並學習，他享受這樣過程，樂於接受挑戰。」 與其說Kobe是個成功的人，不如說他擁有所有成功的特質， 若是到任何領域、任何行業，都能取得成功， 他的曼巴精神與態度是我們模仿和學習的典範！ 本書內容包括── &Kobe Bryant的個人傳奇&& Kobe Bryant的成功特質& Kobe Bryant的勵志語錄 Kobe Bryant 的生涯紀錄檔案& 經典賽事視頻&& Kobe Bryant大事年表 你想成功嗎？也許你只是有點想而已。因為你不願意每天四點起床，是為了實現目標而努力，也許你願意努力但卻做不到竭盡全力。 Kobe的體能教練回憶道──早上11點來到體育場，發現一邊半場有教練與其他球員在講戰術，Kobe卻在另外一個半場投籃，當我走過去和他打招呼，問他今天是什麼時候開始訓練的，Kobe回答他是7個小時前就來了。」 曼巴精神就是指在清晨4點起來進行訓練，比你周遭的人練習得更多，在該拿出表現的時候相信你的苦練必定展現成果，如果沒有這樣的準備與練習，你只能讓命運來決定結果，我不相信命運！～Kobe Bryant Kobe定義「曼巴精神」為熱情、執著、嚴厲要求、堅韌不懈、無所畏懼。在自傳《曼巴精神》中，也無私分享籃球知識，揭露自己練球方法、嚴謹的時間管理，以及如何克服身心靈上的壓力與傷痛。更重要的是，Kobe讓我們體會「曼巴精神」的核心：「重點不在於結果，而是追求結果的過程；它的重點在於你的做法，以及你親身經歷的那趟旅程。它就是一種生活的態度。」他也期許曼巴精神能激勵下一世代的運動員──「願你透過了解別人的生涯中找到力量、創造屬於你的傳奇，還要比我的傳奇更偉大！」 Kobe是這樣提倡並親自實踐的「曼巴精神」，他的奮鬥與拼搏，使得他能從板凳到先發到締造三連霸高峰，從青澀紫金軍到創造黑曼巴傳奇！自1996年起效力洛杉磯湖人隊二十年，為湖人隊拿下五次NBA總冠軍，生涯總得分高達33643分，在歷史排名為第四；並擁抱5枚冠軍戒指、1次年度MVP、2次NBA總冠軍賽FMVP、4次明星賽MVP、、2次NBA得分王、2屆奧運金牌等殊榮，作為史上偉大球員之一當之無愧，嘎然而止的人生雖稍嫌短暫，但Kobe的41年過得比誰都還精彩。 在我們紀念他、緬懷他、讚嘆他的傳奇、不捨他的離去的同時，本書希望發揚延續Kobe的精神，傳承他的「曼巴精神」，因為他的成功，都來自於這些人生態度、想法！其對籃球對夢想的熱情、對勝利的執著、對自我的嚴厲、對目標的堅持、對挑戰‧傷痛的無懼、永不言敗的意志……曾經感動和激勵許多人成長！ & ──大家眼中的Kobe Bryant── Kobe對於整個NBA的影響無遠弗屆。～「籃球之神」喬丹Michael Jordan 我相信在我巔峰時期可以單挑擊敗 LeBron James，但是Kobe Bryant我不確定，因為他學了我所有的技巧。～「籃球之神」喬丹Michael Jordan Kobe就是這一代最具影響力的球員。～NBA神射手史蒂夫‧柯瑞Stephen Curry Kobe為這個世代的Jordan。～NBA 球星「飆風玫瑰」Derrick Rose Kobe是我每天督促自己的動力，我難以想像不再與Kobe對陣的日子。～湖人球星「詹皇」LeBron James Kobe 在籃球場上絕對專注，訓練非常非常刻苦，我甘心追隨那些值得我追隨的領袖。像他這麼努力的人，我願意一直做他的兄弟。～NBA老將慈世平Ron Artest 我剛進聯盟時就想找一名偶像當作前進動力，那個人就是Kobe。～NBA 球星「閃電俠」Dwyane Wade
【電子書】亞尼克 味蕾的幸福
如果你也想創業， 絕對不能錯過的故事！ 從萬里洋菓子到亞尼克生乳捲的初心與堅持 亞尼克創辦人吳宗恩的20年創業心得首次公開 送給沒有顯赫的學歷背景、富爸富媽加持，卻也想有一番作為的你 & 從七坪廚房到電商平台，從平價切片蛋糕到團購冠軍生乳捲， 亞尼克這個完全來自台灣的在地蛋糕品牌， 沒有顯赫學歷的背景，沒有富爸富媽的加持， 靠著吳宗恩無盡的好奇心和想到就做的行動力， 雖然一路顛簸不平，卻是越來越開闊， 吳宗恩說，「光想沒有用，要去做才重要！」 & 「七成以上的消費者知道亞尼克生乳捲，六成以上的消費者會回購亞尼克產品！」 & 從平價切片蛋糕所引領的萬里洋菓子奇蹟，到年銷一百六十多萬條生乳捲的團購冠軍！亞尼克這個土生土長的台灣品牌，如何在國外糕點品牌紛紛進軍甜點市場的列強圍攻下，獨占鰲頭，甚至還進軍日本電商，首創YTM蛋糕販賣機的創舉！ & 亞尼克創辦人吳宗恩要跟你分享他一路以來的歷程與心得。到底這個只有國中畢業、從七坪自家廚房開始的蛋糕師傅，如何在經歷金融海嘯、台灣食安危機下，還能不斷的成長，成就他的蛋糕王國！
【電子書】外商CEO內傷的每一天
「站在資方與勞方的交叉點，讓我清楚地感受到其實我不是資方，也不是勞方。 這過程中我受了很多的傷，但是每次受傷都讓我變得更加堅強。」 & 她，是台灣廣告業界的武林盟主，兼具勞方與資方的雙重身分。 她，為人所不敢為，言人所不敢言， 是為了爭取員工權益不惜與國外老闆「翻桌」的俠女， 也是一心圖利他人，為了提升價值堅定不移的商場奇女子。 她，表面看似風光，其實深受內傷。 這些帶傷前進的血淚，是為了在工作修羅場奮鬥的每一個你而寫， 也是為了找回台灣獨有的價值而寫，更是她時常用來敲醒自己的惕勵真言！ & 她是瑪格麗特。 身為李奧貝納集團執行長暨大中華區總裁，她帶領超過250位員工，連續11年蟬聯台灣第一大廣告代理商。國內外知名領導品牌，諸如中華電信、麥當勞、賓士、Johnnie Walker、海尼根、中華航空、中華汽車、輝瑞藥廠、Netflix、花旗銀行、三星、Häagen-Dazs、Škoda等，都是她的客戶。 儘管有著光鮮亮麗的頭銜，身為外商在台灣的代表，她其實是公司裡處境最「危險」的人，國外一封信、一通電話，隨時都可以請她走人，讓她傷痕累累卻無處可訴。 即便如此，她仍奮力帶領團隊東征西討，提升個人與團隊的價值，善用外商公司的全球資源，幫助台灣人與台灣企業發光發熱。 這位最local的外商CEO，在這本書中，從資方也從勞方的角度，分享她的焦慮、恐懼、憤怒、沮喪、折磨、快樂、溫暖、學習、挑戰、超越，以及珍貴的職場經驗。無論你是社會新鮮人、正在職場苦海浮沉，或是已有資歷的專業人士，都能從她的人生智慧與經營哲學中，學到最珍貴的自我惕勵之道。 & ◆隨書附贈「口袋感恩日誌」，讓你隨想隨寫。書寫是遍體鱗傷的瑪格麗特長期實踐的自我復原方式，這些字句將在意想不到的時刻，成為陪伴你突破困局的光。 ◆本書版稅全額捐助家扶基金會、博幼社會福利基金會，以及至善社會福利基金會。
【電子書】VR萬物論
1.《紐約時報》暢銷書《別讓科技統治你》作者傑容‧藍尼爾重磅回歸 2.《經濟學人》、Vox 2017年度最佳圖書、《華爾街日報》2017年商業巨頭最愛看的書 3.《紐約時報》、《華盛頓郵報》、《泰晤士報》、《衛報》各大權威媒體一致盛讚 4.喬瑟夫‧高登李維（Joseph Gordon-Levitt）｜好萊塢影星兼導演、邱比｜極簡電子樂藝術家、耿一偉｜策展人、黃心健｜新媒體藝術家、翟本喬｜和沛科技創辦人——真誠推薦（按姓氏筆畫排列） 哲學奇想與冰冷科技交會的那一刻，VR就此誕生…… 《紐約時報》暢銷書《別讓科技統治你》作者傑容‧藍尼爾Jaron Lanier重磅回歸 虛擬世界中最真實的痛楚，絢麗科技下最深沉的警鐘 虛擬實境之父用他的一生，告訴你什麼才是真正的VR！ 14歲念大學、24歲創立全球首家VR公司、32歲宣告倒閉…… 34歲出專輯、40歲成為暢銷作家、50歲獲選《時代雜誌》百大影響力人物…… 從蠻荒沙漠的養羊男孩到繁華矽谷的VR之父， 從洗盡鉛華的科技鬼才到當代最具影響力的思想家， 他的故事如此傳奇，他的內心世界更是五光十色、趣味橫生！ 嘿，我是傑容‧藍尼爾 大家都叫我VR之父(X)， 太尷尬了，哲學家(O)、音樂家(O)還差不多。 你現在拿的這本書是我的自傳，裡面分成A段和B段， 想看被霸凌的屁孩、被分手的魯蛇、臉盲科技宅男的超勵志創業(X)故事，請往A。 想看VR的專業知識、科技建構的世界觀，B才是你的歸宿。 當然啦，如果你想徹底了解這場科學與文化的瘋狂冒險，推薦你兩者都看。 在書中你會看到： 母親驟逝、與父親相依為命的溫馨感人小品(X) 花光最後的積蓄、只為在沙漠中蓋出奇怪圓頂屋的怪胎父子檔(O) 矽谷大亨白手起家的超勵志奮鬥史(X) 想在酒吧當樂手賺外快、卻對菸味過敏的魯蛇(O) 暗潮洶湧、詭譎邪惡的企業黑幕(X) 科技懷疑派和科技烏托邦派駭客的真情告白(O) 總之，VR才是王道，「別讓科技(X)AI(O)統治你」！ 「虛擬實境」（VR）一詞就算不是科學家藍尼爾發明的，也是他所普及的。他在科技界的精彩人生，揭示了VR不但能明晰和增進人類對自身的理解，也讓讀者重新看待我們的大腦和身體還能與這個世界有怎麼樣的連結。《VR萬物論》巧妙融合了科學書寫、自傳、哲學、建言，娓娓道來藍尼爾身為科學家的瘋狂生涯。 藍尼爾成長於新墨西哥州盛傳有幽浮出沒的地區。母親驟逝後，他與父親在沙漠中打造了一間圓頂屋，兩人相依為命。十四歲的藍尼爾一進入大學，立刻迷上了電腦，人生從此與科技緊密相連，並開創出一條顛覆傳統的職涯，更讓他一腳踏入剛剛興起的矽谷，創立了第一間VR新創企業。他是想像力豐富、熱情洋溢的夢想家，始終抱持濃厚的人文關懷，並以此做為其創新工作和思想的準則。 藍尼爾認為虛擬實境既是科學冒險，也是文化冒險，更是最人性化的科技情境。在這本啟發人心的好書中，他除了解釋VR令人目眩神迷的各種可能性，主張VR讓生活更加豐富充實，更告誡大家須對人工智慧（AI）等運算理念審慎以待。
【電子書】淡定自在
戰亂、分離、遷徙，人生總有許多被迫脫離熟悉、面對不可控的時刻。 一個從未公開的故事，一段希望與愛的旅程，改寫了哈佛近四百年的校史。 首位以華裔身分被三位美國總統延攬加入政府、兩次擔任部長的趙小蘭，每當有人稱她是成功的女性，趙小蘭總是說，「真希望你有機會認識我母親。」 在趙小蘭眼中，母親趙朱木蘭才是成功女性的典範。 趙朱木蘭，不僅是首位華裔部長的推手，且因她的支持，得以成就丈夫趙錫成的華人船王事業。她的名字更出現在美國一流學府。二○一六年六月六日，哈佛商學院「趙朱木蘭中心」落成。這是哈佛大學有史以來第一次出現以女性為名的建築物，甚且是以中文書寫的華裔姓名。 看似平凡的家庭主婦，卻有不凡的境遇與成就。 她出生於日本入侵、中國內戰綿延的烽火中，跟著父母遷徙到台灣。 她與當年在船輪工作、長期在外的趙錫成結婚，鼓勵先生把握機會負笈美國，而自己獨撐家務，當時還有七個月身孕懷著老三。 即使三年後攜女赴美，語言文化不通，舉目無親，但她一步步以強大的內在力量，扶持先生建立華人首屈一指的航運版圖。在她的教導下，六個女兒中四人畢業自哈佛，長女榮膺華裔部長、三女曾任紐約州廳長，小女兒是成功的企業家。 她在逆境中淬鍊出的智慧與人生價值，至今仍是家人心中不變的指引與最溫暖的依靠。 謹記初衷的堅毅：赴美團聚初期儘管生活拮据，趙朱木蘭得知在餐館打工的先生被老闆器重，有共同經營的機會時，不為眼前利益所動，勸說先生勿忘初衷以學業為重，成就後來的船王傳奇。 做正確事的定慧：當長女趙小蘭受美國總統賞識、媒體追捧時，她提點女兒要多做事、不求做官；要少提過往豐功偉業，多向前看。 顧念他人的慈悲：罹癌的她臨終前在病房畏冷顫抖，當小女兒為她蓋毛毯後，即使虛弱無法言語，她還擔心看護會冷，以眼神示意小女兒遞毯子給看護。不忘照顧旁人需求的細膩與博愛，一如她生前幫助數千名清寒學子的默默善行。 平凡的人生，也能有不凡的力量； 堅定內在價值，即使風雨飄搖也能不失盼望，過好一生！
【電子書】逆風無畏
時局愈不確定，愈要有從頭來過的勇氣與智慧。 上海、台灣、美國，一個戰亂年代， 也是一個懷抱夢想不放棄，不被環境決定命運的時代。 他堅定樂觀，乘風破浪，即便從清寒出發，也能跨越時代的困境。 他感恩給予，重視傳承，建立全球首屈一指的永續航運集團。 他打破了哈佛近四百年的歷史，捐贈了首座以華人命名的高階經理人才培訓中心。 他在歐巴馬宴請習近平的國宴中，是第一組走入會場的貴賓。 他是美國第一位華裔部長趙小蘭的父親， 他就是華裔航運鉅子、福茂集團創辦人趙錫成。 從今日的光耀回溯，趙錫成長於戰火紛亂的時代，一九四九年從上海到了台灣，二十九歲成為台灣當時最年輕的遠洋輪船長，三十歲成為台灣甲種船長特考的狀元。然而他卻放棄高薪赴美深造，在美國白天拿比別人低的薪水、處理比別人更多的船務；晚上到餐廳端盤子，吞下他人的嘲笑看輕；即使被多所大學拒收，仍堅持苦讀，追求夢想。 趙錫成到美國僅僅六年的時間，就成立了福茂公司。雖然經歷把船賠光、欠下一大筆債，以及合夥股東因石油危機而退出經營等的困境，但他冷靜以對，買船、造船，至今仍是美國在中國造船市場的第一大買家，擁有龐大的環保散貨輪船隊，與美中台三地的領導人交好。他注重家庭教育，結合中西文化的價值與優點，教育六位女兒，個個卓越出色。他感恩給予，在教育領域捐出逾數千萬美元。設立專助華裔學生的「趙朱木蘭獎學基金」，並在哈佛商學院興建「趙朱木蘭中心」，每年超過一萬名國際高階管理人才在此交流。在台灣，為了鼓勵航運相關科系學生開闊視野，他每年提供獎學金資助績優畢業生赴美深造，並進入福茂集團實習。 環境永遠充滿挑戰，趙錫成面對生存的壓力、語言的障礙、文化的衝擊、精神的孤獨，但是他堅定樂觀，永不放棄，在極度競爭的美國主流文化的世界裡，開創自己的價值與地位。新編版特別節錄接任福茂集團董事長的趙錫成么女趙安吉，二○一九年夏天對美國韋伯學院畢業生的演講，照見趙錫成不論時代環境再艱難，始終全力以赴，永無止境自我實現與時俱進的精神。
【電子書】成為賈伯斯
蘋果人：這才是我們認識的賈伯斯！皮克斯董事長卡特慕爾：我希望本書成為賈伯斯的蓋棺論定之作。《從A到A+》作者柯林斯：本書不是歌頌成功，而是細訴成長。賈伯斯，一個由挫敗淬鍊而成的天才。他與生俱來的敏銳與才華，你無法複製，但他身處低谷時的沉潛與轉化，你可以學習。本書作者是與賈伯斯相熟二十五年的記者摯友，以第一線的貼身觀察，第一手的壓箱資料，帶你看見一個有溫度的賈伯斯，剖析他如何從桀驁不遜的科技新貴，蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯，世人看到的是他的台上一分鐘，本書作者卻看到了他的台下十年功。本書是《賈伯斯傳》裡缺少的一塊拼圖。賈伯斯逝世之後，媒體多半把他描繪成一個天才與混蛋的結合體：追求完美，高傲自大，完全不把人放在眼裡。本書作者史蘭德與賈伯斯相熟二十五年，他認為這不但與他認識的賈伯斯不相符，也錯失了回看賈伯斯一生經歷時的重要焦點，因此興起寫作本書的念頭。賈伯斯是蘋果公司的創辦人，卻也是蘋果公司主動開除的員工。但後來也是在賈伯斯重回蘋果之後，推出一系列可定義當代文化的高科技產品，讓蘋果起死回生，變成全世界最有價值的公司，也讓自己成為令人尊敬的執行長。如此戲劇化的轉折背後，一定有個深刻的心路歷程，才能讓一個桀傲不遜的科技新貴，蛻變為胸懷遠見的領導者。關於賈伯斯的一生，這才是更值得探究的重要問題。想要追尋這個問題的答案，請跟著本書作者，挖出私人多年累積的貼身採訪筆記和錄音，細膩重現這位理想與執行力兼備的領導者，剖析他如何從挫敗的淬鍊中重新站起，開創個人和蘋果的輝煌年代。
【電子書】微復原力
不受壓力和負面情緒影響，也不再被情緒綁架；短短五分鐘簡單調整身心狀態，隨時保有健康活力邦妮．聖約翰是第一位在冬季殘障奧運拿下獎牌的非裔美國滑雪選手，退役後創立顧問公司，致力於幫助領導人與團隊引出最大的潛力與最佳表現。美國前總統小布希稱讚她是勇氣的化身，柯林頓總統指名她擔任白宮國家經濟會議人力資本議題諮詢委員，NBC新聞更稱邦妮是全美最激勵人心的女性，連微軟、IBM等財星500大企業都邀請她擔任領導人顧問。看似亮麗成功的邦妮，她的人生並不順遂。出身貧困的非裔美國人，五歲因病截肢後裝上義肢，在家中曾遭到父親性侵，又要承受母親多次試圖自殺的壓力。邦妮在困境下依然勇往直前，活出自己的人生。為了幫助更多人，她從個人經驗出發，結合科學與正向心理學的研究，發展出一套簡單順利克服人生逆境的有效方法叫做「微復原力」。微復原力就是靠著重新訓練大腦，幫身體充電，改變生活方式，迎向挑戰。能讓我們從全新角度看生活，打破原本的思維模式，重新看待情境與問題。◎微復原力包括五個面向✓大腦重新聚焦 ✓重設原始警報 ✓轉念 ✓恢復活力 ✓提振精神只要培養習慣善用這些技巧，就能量身打造適合自己、快速有效恢復活力的策略，並且迅速擺脫負能量。面對生活與工作的多重壓力，學會以習慣配合生理機制隨時善用微復原力的技巧，就能夠很快重新振作，迎向挑戰。
【電子書】活出生命的精彩：大人物小故事
本書特色 本書要告訴你人生就是一堂經營課，其價值和意義就體現在經營的過程之中。為你介紹了一些名人累積的智慧結晶，他們從平凡走向偉大，從默默無聞到享譽世界，肯定可以指引你前進的方向。所以人生需要經營，只要善於經營，才能活出生命的精彩，活出全新的自己。
【電子書】學會改變
紐約時報暢銷榜第一 為什麼戒菸每次都失敗？想早起運動卻爬不起來？ 我們都想變成更好的自己，但改變卻好困難！ & 其實你不是懶惰或沒毅力，而是缺乏明確的指令、鮮明的情感，還有對的環境，或是用錯方法，所以改變很難成功。想要養成運動習慣？讓下屬變得不再遲到？還是希望工作團隊更有凝聚力？不論你是要改變自己、改變他人，還是改變組織，只要掌握3層面的行動架構，就能輕鬆改變、無痛成長。 我們的情感面就像大象，而理智面則是騎象人，騎象人手持韁繩，看似能控制大象，但兩者的力量實在過於懸殊，當雙方意見不合時，騎象人完全不是大象的對手，很容易敗下陣來，被大象拖著跑。 因此，如果想讓改變成功，你需要給予清晰的指令，並從情感面著手，避免因疲乏而半途而廢，最後再塑造容易改變的環境，引導大象走在正確且順暢的道路上。 本書作者是暢銷作家希思兄弟，他們在大量行為研究的基礎上，通過詳實有趣的案例，告訴我們如何掌握3層面的行動架構：理智面〈指揮騎象人〉、情感面〈激勵大象〉、環境面（形塑路徑），並提供9大關鍵策略，不論你是想要改變，還是正在改變，這本書都是你的最佳實用指南。 ◎成功改變的3層行動架構 ‧第一層：理智面〈指揮騎象人〉&& & 我們有時候抗拒改變，可能是因為指示不清楚，所以想成功改變必須提出清晰明確的行動指令。如果想讓員工更積極，不要只是叫他們「要更加努力」，而是應該規定「每個月至少要打125通電話給客戶」。 ‧第二層：情感面〈激勵大象〉 我們以為是懶惰讓改變失敗，但通常是因為意志力已經疲乏。騎象人沒辦法長時間控制住大象，所以能否觸動情感面是關鍵。希望實驗室研發了一款電玩，讓小病友和裡面的奈米抗癌機器人產生情感連結，成功將化療藥物的服用率提高20％，存活率因此提高一倍。 ‧第三層：環境面〈形塑路徑〉 當你規劃好改變的路徑，成功的機率就會增加，因為當情境產生變化，行為就會跟著改變。亞馬遜的網站設計師在網頁上新增「一鍵下單」的功能，將購物時的操作障礙降到最低，就讓公司增加好幾百萬美元的營收。 本書特色 ★全球媒體一致好評 美國《時代雜誌》列為「使你更有思想的20本書之一」，《華盛頓郵報》、《彭博商業周刊》等全球指標性媒體好評不斷。 ★結合跨領域知識 結合心理學、認知科學、神經科學和行為設計學等知識，提供最有效的行動策略。 ★具備實用價值 包含大量有趣的案例，適合管理者、創業者以及所有想要改變自己、影響他人、實現目標的人。 名人推薦 方寸管顧首席顧問& 楊斯棓 醫師 《拆解問題的技術》作者、企管講師& 趙胤丞 人氣諮商心理師& 廖偉玲（Melody） 好評推薦 ◎全球指標性媒體 好評不斷 「不論你是想購物、投票、學習、節食、捐款，還是展開一場革命──只要你對影響他人有興趣，你都能從這本書中獲益良多。」──華盛頓郵報 「無論你是經理、家長，還是公民領袖，對你來說，改變他人可能都是件棘手的事，希思兄弟在本書中對人類行為做了調查，並找出有效的方法……即使改變不容易，但付出的努力往往很值得。」──時代雜誌 「希思兄弟再次做到了……任何想在自己組織中創造變革的領導者，都不應該錯過這本書，書中包含許多案例和實作工具，能幫你立刻上手。而且讀起來真是太有趣了。」──彭博商業周刊
【電子書】持志以恆：唐獎第三屆得主的故事
尹衍樑（唐獎創辦人、潤泰集團總裁）：年輕人應勇往直前，在「擇你所愛，愛你所擇」的過程中有許多艱困，但最終可收穫甜美的果實。 2012年成立的唐獎，針對「永續發展」、「生技醫藥」、「漢學」及「法治」四大領域的研究，不分種族與國籍，遴選出對世界具有實質貢獻與影響力的研究者，舉辦盛典，頒獎表彰。 唐獎的四大獎助領域，考究的是21世紀人類需要的智慧，並勉勵時代的先驅者「以學易天下，以天下為己任」，共同為世界文明而努力。其中，「永續發展獎」表彰對人類在地球上永續生存與發展，具開創性及卓越貢獻的研究成果；「生技醫藥獎」著重生物醫學或藥物研發，有效解決人類疾病，提升健康與生活品質；「漢學獎」指其廣義領域，重點在彰顯中華文化，促進人類內在的精神自覺；「法治獎」基於人生而平等的信念，期待建立更普及、更完善的制度，以實踐人類及自然的共同福址為目標。 《持志以恆：唐獎第三屆得主的故事》介紹唐獎第三屆八位獲獎者，對人類社會的重大貢獻，分別是： 永續發展獎得主 詹姆士‧漢森、維拉布哈德蘭‧拉馬納森 他們在氣候變遷及對地球環境永續性衝擊的議題上，具有開創性的傑出硏究，為之後國際間相關氣候協定及2030永續發展議程之提出，奠定了重要的基礎。 生技醫藥獎得主 東尼‧杭特、布萊恩‧德魯克爾、約翰‧曼德森 東尼‧杭特研究發現蛋白質酪胺酸磷酸化與酪胺酸激酶，揭開了致癌基因與訊息傳導的路徑，在他的研究基礎上，布萊恩‧德魯克爾及約翰‧曼德森深入探索標靶藥物治療領域，開啟了癌症治療研究的新紀元。 漢學獎得主 宇文所安、斯波義信 宇文所安對中國古典詩文的理解廣泛而精湛，尤其對唐詩的研究與翻譯十分稱道；斯波義信對中國社會經濟史見解彪炳，尤長宋代經濟史，每能冶中國、日本與西方之長於一爐。 法治獎得主 約瑟夫‧拉茲 專長法律、道德與政治哲學，是當代法律哲學家之翹楚、知識界一代巨擘，不論在道德哲學或政治理論領域，都扮演舉足輕重的角色。
【電子書】從郭董到果凍【獨家預購中】
郭台銘第一本親自授權著作！ 從郭董到果凍；從霸氣到柔軟； 從企業頭家到人民頭家， 他的每一個轉身，都是自我挑戰， 郭台銘的對手是自己！ 騎機車送貨開始的創業路，郭台銘至今一路做中學， 本書是他獻給台灣青年突圍的五支箭， 讓青年脫離低薪、窮忙的綑綁， 建立對事的信心、做事的能力、國際的格局！ & 翻轉，需要敢於挑戰的正向態度， 需要堅持信念的搖滾精神， 需要勇於向前的青春熱血！ 「一個成功的企業家，能夠改變一個產業的未來； 一個成功的教育家，能夠改變數以萬計的生命； 一個成功的國家領導人，能夠改變所有世代的命運。」～ 郭台銘 「人生的對手是自己」，是郭台銘創業45年的人生心得，白手起家的他，沒有高學歷，一路做中學，從失敗中積累經驗與智慧，成為台灣首富，為了台灣下個世代的未來，他再度挑戰自己，走一條充滿荊棘、人煙稀少的路。身經百戰、享譽國際的他，首次授權採訪，談及台灣青年如何打敗22K低薪魔咒，成為斜槓、跨界人才，成為不被AI取代的快樂工作者，並且將小事做成大事，在世界的舞台發光。 書中也論及政府在經濟、產業、教育政策上該如何提高就業機會？產、官、學政策該如何提高薪資結構、留住人才，國家、企業和人才又該如何打困境，走上國際的各種解方，為年輕人打造美好的未來，培育更多的郭台銘。
【電子書】每個人都可以成功
「每個人有自己獨一無二的人生，有自己的想法，有自己的追求，都可以自我實現、成就自己。 不要copy誰，也不必羨慕別人，每個人都能在自己的一方領域中成功。」——程天縱／本書作者 ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁，以及富智康執行長。退休後創立「TerryFriends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。 和前三本著作強調管理理論與技巧、詳述企業文化相關議題有所不同，本書希望傳達作者的一個理念給讀者：每個人都能在自己珍視的領域成功。也因每個人的人生都是獨特的，接受的教育不同，經歷也不同，因此其他個人或企業的成功，是無法複製的，還必須仰賴自己的學習與吸收能力，才能真正從他人身上獲取養分。 儘管程天縱的寫作一向都是以深入淺出的文字搭配實務經驗，易於閱讀並理解，然而「經驗沒有捷徑」，對於沒有經歷過類似工作場景的讀者而言，還是難以產生共鳴，並產生切身的「感覺」。另一方面，若能在讀文章之前，先了解作者——包括作者的世界觀、人生觀、價值觀，以及思考模式——這樣就更有機會把文字讀透，讓其中的道理真正為讀者所用。 所以本書著重在程天縱個人的經歷與反思，讓讀者能在了解作者的思想體系與專業經歷後，從故事與文章中了解他的各種觀點，看他如何分析事物與現象，鼓勵讀者學會觀察、思考、判斷、決策，建立一套屬於自己的思路，進而在自己所珍視的領域中脫穎而出。
【電子書】創客創業導師程天縱的專業力
在職場，唯「專業者」勝出！ 淬鍊40年在跨國企業的管理經驗， 傳承個人發展與企業競爭必備的專業力！ ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾於惠普、德州儀器、鴻海與富智康擔任高階主管。退休後創立「TerryFriends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。因其融會高階視野與第一線工作，熟悉大企業與新創公司的困局，對經營管理總有一針見血的獨特洞見。從本書中， 如果你是基層工作者： 你會知道怎麼找到自己的貴人、伯樂；學會在「黃金三分鐘」內引起溝通對象的興趣；了解該如何精進才不會被人工智慧（AI）取代。 如果你是創業者或管理者： 你會從PressPlay、諾基亞與鴻海等案例，學到如何正確定位自己的公司、找到值得投入的市場；知道如何規劃並制訂出有效的策略；明白策略與執行何者重要；並洞悉「赤字接單、黑字出貨」的真正竅門。 透過本書，程天縱將結合了實務與理論，且絕對可行的觀念與方法帶給讀者，讓讀者知道如何在職場上充實自己，成為自我學習型的人才。
【電子書】從破壞開始的成功商業模式 後發也能制人的大前流戰略思考
要成為21世紀勝利企業，就要有自己的商業模式。 以唐吉軻德、永旺集團、思夢樂、松本清、富士通、雪印等大企業的真實案例資料為基本， 以「大前流戰略思考」來分析。 「針對書中的27個案例， 請以自己是該公司社長的心情來思考，究竟要如何對應眼前的問題呢？」、 「如果你是這間公司的高層，針對該公司的事業應該如何下決斷？ 以此為主題來訓練自己的思考邏輯。」 商業突破大學（Business Breakthrough School, BBT）累積10年的超人氣講義， 濃縮而成最完整的大前研一商業戰略！ ©Kenichi Ohmae,Business Breakthrough Inc, 2018
【電子書】雪球：巴菲特傳（最新增訂版）
巴菲特畢生唯一授權傳記 全球首富與世人分享最慷慨的資產 除了股票，巴菲特更教你投資自己 《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦 & | 最新增訂版 | 新增第63章危機、第64章雪球 巴菲特從未寫過任何一本回憶錄，但他在五年多的時間內，接受本書作者艾莉絲‧施洛德長達2,000小時的訪談。施洛德除了面對面或透過電話進行訪談，在最後幾週，甚至坐進巴菲特的辦公室、和巴菲特一起出差，貼身觀察他工作時的樣子。施洛德訪問了巴菲特的家人、朋友、老同事、事業夥伴等共達250人，忠實記錄他過去的事蹟、他對世事的看法、他的挫折與勝利、他曾經犯過的錯誤，以及他的人生智慧。本書為巴菲特唯一授權傳記，完整記載了這位「奧馬哈的神諭」的人生故事，分享了他的投資祕訣與人生智慧。 巴菲特的故事，證明了做個和善的好人，也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴，以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家，他都以「誠信」為最高原則。巴菲特認為，「專注」是他成功的最大要素。為了尋找投資標的，他大量閱讀各種投資手冊、公司年報、報章雜誌，數十年如一日；一本厚達一萬頁的投資手冊可以讀兩遍，鑽研別人不屑一顧的各種紀錄，化為財富。 這樣的成功祕訣說來簡單，結果卻一點也不簡單，讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起，成為舉世知名的富商。將生平事蹟公諸於世，需要相當大的勇氣，因為本書不只記錄巴菲特的成功，也寫下他的挫折與失誤。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富，但他對別人的影響，不是他在富豪排行榜第一名的位置，而是他的處世原則和智慧。本書將告訴你，為何華倫‧巴菲特的故事，是全世界最值得閱讀的成功故事。 「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。 我很早就開始捏自己的小雪球，如果晚個十年，它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生，起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多。而信用卡會害你落後許多。」 ——華倫‧巴菲特
【電子書】就要一場絢麗突圍
李開復(原Google大中華區總裁、創新工廠創始人)──專文推薦 曹國偉、徐小平、李亞蒨、周玉琴、王珞丹──感動推薦 尼采說：「每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。」 不勇敢無以致青春，追求夢想的能力與年齡無關， 傾聽內心的聲音，讓自己全力以赴！ 我經常因為害怕時光流逝而殫精竭慮，我害怕年老，害怕流光容易把人拋，怕一切搶奪我年輕的愛恨情仇。三十歲後去美國，忽然有一天，我竟然再也無懼時光的流逝。因為，我生命中的這段旅程給了我無比美好的體驗，更賦予了我感覺未來的能力。我知道，所有的這些經驗，將貫穿我今後人生的每一天。──范海濤 作者范海濤不是一個天生勇敢的女孩，在實現夢想的道路上，她也曾徘徊彷徨。 因為一次偶然的機會，還是一名財經記者的她與李開復博士合作撰寫了《世界因你不同：李開復從心選擇的人生》銷量超過百萬，並因此獲得了藍獅子中國本土*商業作者獎，看似從此飛黃騰達。 然而，她的內心卻有一股強烈的念頭：「我相信，人生在世，不要被信條所惑，不要讓別人的意見淹沒了自己的聲音，你的直覺多少已經知道你真正想成為什麼樣的人。」 《就要一場絢麗突圍：30歲後人生歸零，闖蕩世界的勇氣》是范海濤心路歷程的一場紀錄，裡面有理想和現實、選擇與堅持，自我成長和人生奮鬥的交互思考。她毅然決然放棄原有的安穩工作及生活，赴美成為哥倫比亞大學口述歷史專業的第一個中國留學生。經歷跌宕起伏的求學經歷，在充滿各種不可思議的解放和瘋狂美國課堂中痛苦並快樂著的學習，更重要的是，書中披露不少口述歷史學科的教學方法，讓本書具有了獨特的學術價值。 本書也希望為留學或是正在留學的人們提供一個如何面對文化衝擊的參照；給有夢想但是不知道如何突破現狀的人們帶來一縷微光。
【電子書】零與無限大
奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄‧給下一代的經營與人生哲學 敢歸零，你的人生才會無限大!& & 人就是這樣──擁有好學歷、好環境，得失心就會比較重，很難接受失敗與挫折。 & 尤其經營事業，最致命的錯誤往往正是因為害怕失去一切，而不敢將最壞的情況想清楚。 & 許文龍是一位與眾不同的成功企業家。他創辦的奇美實業，是全球規模最大塑膠供應商之一。他擅長技術研發，更懂得開創商業模式。 & 然而，儘管公司規模很大，他卻一點也不忙碌。他帶領千名員工，卻很少看他開會，更幾乎不看公文。身為老闆，他從不要員工加班，他說人生以追求幸福快樂為目的，工作只是手段，大家應該早點下班陪伴親人。 & 為什麼他如此豁達? 他在這本回憶錄中說: 因為他不怕歸零。他說人生沒得選，有好的一面，也一定有壞的一面。無論工作與生活，都會面對各種挫折。遇到了，不要怕丟臉。「跌倒了別急著站起來，看看周圍有什麼寶物可撿。」 & 對他而言，「零」也意味著圓滿。他認為，圓滿的人生要有三百六十度，工作只是其中九十度，剩下的二百七十度，要用你的興趣、家人與社會責任來填滿。他鼓勵年輕人擺脫世俗拘束，跳出別人的生命軌道，找尋專屬自己的幸福。 & 這本書，是許文龍畢生唯一回憶錄，也是一部人生與管理哲學精華。首版上市以來，備受肯定。由於首版問世時新奇美博物館尚未落成，因此這部全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。明白「零與無限大」的道理，他說：「一生會過得非常輕鬆。」 & 本書特色 & 本書為奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄，也是給下一代的經營與人生哲學精華。全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。
【電子書】放膽去闖：一個哈佛MBA在上海的職活故事（暢銷改版）
從哈佛商學院畢業之後，鍾子偉成為三麗鷗有史以來最年輕的中國區總經理。他覺得自己年僅二十多歲，就能在國際知名的外商公司任職高階主管，可以每一、二個月跟五六十歲、已經創造百萬財富、萬貫家財的企業主，聽他們如何思考政治，如何思考中國，如何思考經濟發展、未來大局，是很寶貴的經驗。 派駐上海二年多以來，常遇到許多台灣的年輕人問他：走進中國到底是什麼感覺？台商圈子在中國是什麼樣子？ 韓國、日本、香港企業主是如何看待中國、台灣、香港三地的青年？ 台灣年輕人的優勢是什麼？ 如果你將要被外派上海（中國），或是你對外派上海（中國）有響往，你該做哪些準備？ 於是他將在上海職場的實戰經驗與生活故事寫出來與大家分享，告訴讀者「中國製造」光鮮亮麗的產品背後的生產線是什麼樣貌？公家機關來信說「我們吃個飯吧」的金錢文化又該怎麼應對？面對這股世界精英紛紛搶進中國的趨勢，台灣青年要怎麼走出去，並佔有一席之地？ 作者知道不是每個人都能像他一樣幸運，在這麼年輕就有這麼好的機會，所以他將這些經驗寫出來，分享給年輕人，有機會就去闖一闖。 因為，離開自己國家之後，心胸就會放大一點。而上海是他認為是最好打進一個完全陌生圈子的地方，你遇到的人可能來自加拿大、德國、印度、埃及等等世界各地，當你四周圍的人都是從各國被派去的精英，你的國際觀、視野馬上就會被往上拉高了很多層級。 外人眼中的上海是快速發展的，城市外表是光鮮亮麗的，硬體建設是非常先進的；但是生活在其中，近距離的接觸之後，就會發現這幅「美好畫面」的局部不時有一些灰色地帶，例如上海有全亞洲最漂亮的華爾道夫飯店、全亞洲最有名的西裝店W.W. Chen，但隔一條街，整區都是賣仿冒的名牌包、仿冒的手錶、各式各樣的仿冒商品……它是由很多不同體系的經濟族群拼湊在一起，許多不成文的規矩衝擊著你從小接受的道德標準。 一個上海，有很多不同世界的人，有很多不同的面貌。 許多真實的上海職場故事與不同面貌的上海都在這本書中。
【電子書】篤實夢想家
從牽牛囝仔變創業家 佃農之子勇敢追夢 璀璨人生從來不會太早或太晚 生命因何璀璨？那不是僅靠知名度或事業成就便能得到；更重要的，是有一顆追求夢想永不停歇的心，以及永不停歇的實行。不論二十歲、四十歲或九十歲，只要有心，年齡完全不是問題。這是對九族文化村創辦人張榮義最貼切的形容。 張榮義的創業起點相當單純，只是為了改善家人生活，但他一步一步腳踏實地，堅持凡事要做就要做到好，同時擁有知人善人的氣度與眼光，終於成就事業高峰。從開發龍谷觀光大飯店伊始，開啟台灣深度旅遊先河；九族文化村的誕生，不僅原汁原味保留原民文化，更是台灣第一座主題樂園。 如今，九十高齡的他，對於九族文化村的經營，依舊持續關心，但已不必再事必躬親，而是轉往新戰場，在台中地區規劃嶄新的「龍富案」。他的創業精神，始終未曾稍歇。
從貧苦推銷員到華人首富：李嘉誠的人生智慧
人生在世，不管是做事還是做生意，都需要諸多的經驗與智慧。成功商人李嘉誠給予我們的啟示：做任何事情，重要的是先做人。一旦做人到位，那做事和做生意都是手到擒來。 《李嘉誠的人生智慧》主要分為三個部分，即李嘉誠做人、做事和做生意的智慧，通過具體的事例為讀者剖析李嘉誠成功的內因，揭開一代商界奇才的傳奇奧秘，為有志向其學習和追趕的朋友提供一個了解他的通道。
【電子書】縱有風雨更有晴
峰與谷之間都是人生的修練， 走不出來的是傷痕，跨越了的是啟示！ 張孝威首度分享他縱橫金融、科技、電信、媒體的工作智慧， 看他如何與企業強人張忠謀共事， 如何與權傾一時的劉泰英交手， 跨越人生的峰與谷！ & 他，38 歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名證券商； 他，47歲接任台積電財務長，成功募得11億美元外資，奠定台積電龍頭地位； 他，52 歲掌舵台灣大哥大，讓公司市值翻倍，成為台灣最受尊崇的企業！ 他，勇於開創，不做守成的人；他，熱愛挑戰，不耽溺每個成功； 他，有守有為，以正直磊落的心，力抗時代歪風， 為台灣的公司治理寫下新頁。 台灣公司治理先驅張孝威，首度分享他職涯三十五年的波瀾起伏和人生體悟。面對不公不義，他「直說」不屈；面對營私舞弊，他「直做」不從，一路走來始終如一。那些生命裡曾經的怨懟和曲折，在他智慧的篩濾下後，都成了他向前拚搏的能量和養分。在攀上每座事業峰頂後，他從不耽溺其間，不斷往更高的山峰走去，成為台灣少數縱橫金融、科技、電信、媒體領域的企業領導人，為台灣的公司治理立下了標竿典範。這本書，有他最真誠赤裸的人生分享與職場回顧，而每一段的職場經歷和人生抉擇，都能在你困頓、失意時，如同黑夜中的閃閃星光，給你力量和指引，成為你面對每一階段人生勇敢的開端！ 「上台靠機會，下台靠智慧。 要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。 每一個人最大的敵人就是自己， 我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色， 努力扮演面前的角色，就能快速成長。 我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。 職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位， 而是能夠把事情由無變有的成就感。 我做事堅持「對事不對人」的原則， 如果我相信我做的事符合多數人的利益， 即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威
【電子書】天有可測風雲
異常氣候下，你最該知道的氣象經濟學， 掌握天機，創造無限商機。 究天人之際，彰顯人與自然界這層讓人深省的新關係。 天氣，就在我們24小時的生活之中，尤其近年來極端氣象與異常氣候的頻繁出現，「看天行事」的生意，背後蘊藏了沒有被發掘利用的個人化龐大商機。 彭啟明突破過去每天僅有新聞氣象10分鐘的被關注度，利用新科技與氣象專業解讀各種日常生活的天氣預測，創立台灣第一家民營的天氣風險管理開發公司，打造出新藍海。 比精準預測天氣更強大的是從Open Data中一眼找出藍海在哪裡的盈利能力。 在這本書裡，彭啟明將從有趣實用的氣候生活知識出發，提升科學素養。帶領讀者掌握大數據應用帶來的氣候商機，以及創世代利用新科技找到藍海之後，如何守業？
【電子書】誠義
抓住時代脈動，掌握產業趨勢 一位目光遠大的企業家──侯貞雄 一九四六年，侯金堆創立東和行，經過七十年時間，從五金行到鋼鐵公司，從父親侯金堆到兒子侯貞雄，從拆船鉅子到鋼鐵大王，寫下台灣鋼鐵業重要的歷史篇章。 五、六○年代，侯金堆在拆船業厚植的實力，為日後的東和鋼鐵奠下扎實根基；而他的獨子侯貞雄，秉持父親的創業精神，加上自己的智慧、遠見與勇氣，率先捨棄當時正值火熱的拆船業務，投入鋼鐵產業，迎上台灣鋼鐵產業升級的浪潮，帶領東和鋼鐵成功轉型，並持續精進技術，斥資百億元興建華人圈第一座H型鋼廠，積極推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 七○年代，侯貞雄便有環保節能概念，一手催生台灣第一座沒有加熱爐的煉鋼廠；更在他的堅持下，一九九九年九二一全台百年大震之後，推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 一九七九年，美國與台灣斷交，侯貞雄等「六壯士」積極奔走，為《台灣關係法》的誕生傾盡一己之力，而他自己也在蔣彥士、辜濂松等人力薦下，一九八○年獲得艾森豪獎金，成為台灣獲得該項獎金的民間第二個人。 九○年代前後，侯貞雄斥資百億元，打造華人圈首座H型鋼廠──依據鋼鐵公會的資料，到一九九三年，台灣H型進口量已達九十五萬多公噸，和一九八九年的二十三萬多公噸比較，四年之間大幅成長三倍多。這項過人的遠見，讓台灣營建業大為改觀…… 心繫台灣的他，在一九九一年創設「侯金堆傑出榮譽獎」，至今已有一百四十餘位得獎人──中研院院士李鎮源、暨南大學前校長李家同、台大醫學院前院長陳定信、交通大學前校長張俊彥、環保署前署長蔡勳雄、田中央聯合建築師事務所建築師黃聲遠……，多位學術界名人一一在列，累計捐獻的資金近億元。 九○年代，台灣經濟快速起飛，正是「台灣錢淹腳目」的大好年代，政府也選在時投入航太領域，在侯貞雄的堅持下，避免了一波重大財務風險損失。 二○○五年一月二十七日，台灣高鐵首次通車，但高鐵在興建之初曾是困難重重，侯貞雄甘願在風口浪尖上居中協調；二○○七年二月一日，高鐵正式通車營運，這個台灣交通史上劃時代的一刻，也有他一份辛勞。 東和鋼鐵創立時，資本額不過四百五十萬元；到侯貞雄卸任時，資本額接近一百億元，營收近四百億元，資本、營收以及獲利，都是台灣電爐鋼鐵的龍頭，並名列台灣製造業一百大，是台灣中小企業成功壯大的典範之一。 這一切，其中有多少故事？用心閱讀本書，讀者將不難明瞭體會。
【電子書】澎湖女兒的珍珠人生
以珍珠精神，活出台灣企業生命力 && 老一輩靠海生活的耆老，總說討海錢「又鹹又澀」，自民國50年葛樂禮颱風肆虐了澎湖島嶼，也摧毀父親苦心經營的家業，家庭驟變，吹翻了我平靜的童年，離開島嶼、遷居首善之都-台北；回首來時路，我想應該是因為家鄉資源貧瘠、生存環境艱苦，反而造就出澎湖討海人敬天念恩、堅毅韌性，卻又不斷找尋生命出口的開拓精神。 &珍珠的精神其實與人生歷程是極為相似的，當珍珠母貝在生長過程，遇到細微砂粒雜質竄入殼中膜內，受到刺激殊感不適，慢慢增生並日益增大，隨著歲月漸漸形成一顆蘊潤光華的珍珠。我們一路從養殖、加工、生產、到品牌，從澎湖、台北、梅西百貨、美國第一夫人到五湖四海；感謝所有我們人生中所發生過的考驗，走過半世紀，我依然謝天感恩，感謝這一路上老天爺給的挑戰，感恩在家族事業轉彎處所遇到的貴人，讓所有天意，都變成最祝福的美意。 「大東山」是當年父親歸零後讓家業東山再起的奮發初衷，更是家族齊心守護的共創共榮，我們虛心謙和的把自己當作珍珠，接受刺激、挑戰，激發珍珠般的溫潤光華，以珍珠精神活出生命精彩，這也是來自澎湖子女譜出的家族生命之歌。
【電子書】自己的志氣最可靠
成功的第一條件：先有志氣！ 無論出身，不管順境或逆境， 有了志氣，就沒什麼可以阻礙你前進！ 華人知識界的先行者：高希均（遠見．天下文化事業群創辦人） 台灣綠金企業標竿：陳定川（永光集團創辦人） 國家卓越建設獎年度建築人物：林長勳（將捷集團總裁）& 台灣最大專業諮詢服務團隊：賴三郎（KPMG安侯建業資深副總經理）、游萬淵（KPMG安侯建業副執行長）、許志文（KPMG安侯建業稅務投資部營運長） 開創電子架橋領導品牌：尤利春（良瑋集團創辦人） 打造全球龍頭運動品牌：林盛文（複成企業董事長） 催生台灣技職教育專法：賴振昌（臺北商業大學前校長） 領軍台灣第一個自創頂級飯店管理品牌：王定乾（寒舍艾麗酒店董事長） 數位新故宮推手：林國平（國立故宮博物院文創行銷處處長） 物流運輸業隱形冠軍：紀炎華（漢龍集團創辦人） 打造第一茶葉品牌：李家麟（天福集團總裁） 台灣景氣預測權威：孫明德（台灣經濟研究院景氣預測中心主任） 這些成績的打造者，或歷經成長的匱乏，或面臨挫折的挑戰，原本的人生選項看似單一，但是，憑著一股「人生不只能這樣」的意志，他們最後創造出超越預期的可能，證明了成功不是遙不可及的神話，而是掌握在自己手中。 志氣是一種心態，修練是一種選擇，非關背景與機運。做好準備，你就能擘劃成功藍圖！
【電子書】鋼鐵人馬斯克（全新增訂版）
2017年最新增訂版 從來沒有一本書，如此貼近馬斯克 科學結合商業的奇蹟，看矽谷鋼鐵人如何改變世界 ★《紐約時報》暢銷榜第1名 ★ Amazon商業類暢銷榜第1名 ★入選《金融時報》、《華爾街日報》年度最佳商業書 ★初版一上市即登上博客來、誠品、金石堂暢銷榜 全球熱議的科技創新—— 他的Tesla電動車正在翻轉全球汽車工業 他的SpaceX太空技術可與美國NASA、俄國和中國力拚 他的Hyperloop超迴路列車將比飛機還快 他的Neuralink將開啟人腦串連AI的新時代 他是賣座電影「鋼鐵人」的原型 Google創辦人佩吉願意把財富交給他，相信他會為人類打造永續未來 馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門，其中之一是啟動線上支付革命的PayPal，如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。 跟賈伯斯一樣，馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他的Tesla排名超越Google、蘋果，名列全球最聰明企業，關鍵技術更是好到其他汽車大廠都不能沒有它；SpaceX是史上第一家為國際太空站運輸物資的私人航太公司，卻一再以不可思議的低成本和尖端技術，挑戰極限，創造太空業奇蹟。 他跨領域挑起五大尖端產業的革命，從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體，每個歷程都非常棘手，每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的？ 向超級創業家學專注與跨界，跳脫單一軌道，轉換思考模式，了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼？哪一種能力、行業、產業最不可或缺？你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人： ‧關於創業：專注在對的方向，對混亂處之泰然 ‧關於信念：不盲目跟隨潮流，從最根本的真理思考 ‧關於團隊：找到最厲害的人，一起發明新東西 ‧關於進步：科技創新很重要，但不能局限於資訊科技 ‧關於工作：設計電玩是有趣，但製造電池、新材料、火箭等實體更酷 ‧關於能力：善於跨領域思考的人，是未來最不可或缺的人才 ‧關於人生：早點失敗才會快點成功，人生要多元發展才完整 ‧關於未來：每個人、每個企業都要突破你的小宇宙 全球首部授權專訪傳記，獨家揭露馬斯克如何成功 從開始訪談到最新增訂版完成，《彭博商業週刊》資深科技記者范思前後費時近五年，專訪馬斯克與他的家人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物，以及馬斯克的對手和曾與他為敵、最後卻又一再投資他新事業的人（例如PayPal共同創辦人Peter Thiel），受訪人數超過300人。最深入的第一手訪談與觀察，獨家揭露這位矽谷傳奇人物如何勝過祖克伯、貝佐斯，成為最受尊崇的科技業領導人，又將如何改變你我的未來！
【電子書】郭台銘霸業
從無名小卒、台灣首富，到全球最佳執行長 從10萬元起家、到4兆奇蹟的領導人——郭台銘 獨家解讀郭台銘的個性、領導、風格 深度分析鴻海全球佈局、未來戰略 ※附錄精美拉頁圖表 「20年後，你有什麼夢？」 《朝日新聞》記者山口博敏在2016年6月22日的股東會裡，代表日本主要媒體發了第一個問題。 「我不知道當時我在哪裡？想做什麼，但我知道20年後，我不想做什麼。」 「我希望我不用再站在這裡主持會議。」典型的郭氏幽默，全場人士笑成一團。 接著，他說：「在那以前，我希望能讓台灣喝乾淨的水、吃乾淨的食物、呼吸乾淨的空氣。我希望帶給台灣一個更好的社會，如北歐小國。」 七歲定終生，郭台銘從小跟著外祖母到附近的市場，向菜販殺價，長大後，他以Low Cost Terry出名，不但橫掃世界電子業，也讓消費者有價廉物美的電子產品可用。 2016年，他入主夏普，被喻為日本第三次開國。也是台灣企業首次入主日本百年品牌，終於，不必再靠先進國家技術轉移，而要在日本崢嶸頭角。 鴻海，歷經43年不懈奮鬥，從10萬元起家往10兆營業額邁進。面對突飛猛進的科技發展，機器人、雲端、大數據隱然是未來新主流，愈來愈龐大的鴻海集團將如何彈性靈活、迅猛出擊？ 本書帶你一次看懂郭台銘的「力、霸、狠」，破解這位白手起家的台灣之光，如何從世界地圖中的偏遠一角勝出，與國際頂尖品牌、百年企業競爭！
