10分鐘寫好商業中文電郵：客戶服務篇
面對無理投訴，應該怎樣回覆？ 追收過期款項，要用哪種技巧？ 貨物延期送貨，如何安撫客人？ 恭賀客戶退休，需要注意甚麼？ 發生緊急事件，如何通知客戶？ 身處步伐急促、高度商業化的香港，時刻都要面對客戶，本書提供超過60個範例，有助讀者在10分鐘內，構思和寫好不同情景的商業中文電郵，輕鬆完成工作目標。 掌握各種場景寫出完美電郵 極速掌握，超過60個範例 仔細分析，免墮常見陷阱 步驟清楚，助你逐步完成寫作 備有常用起首作結例句，即看即用 本書特色 1.本書包括的電郵信函種類極為豐富，包括：回覆查詢、追收款項、回覆投訴、問候、恭賀、感謝、推銷廣告、要求證明資料、緊急通知。 2.超過60篇範例，並附詳盡解說；無論遇上哪種情景，都能根據本書範例迅速寫好書信。 3.本書作者皆有深厚的中文造詣，故無論從信函格式以至內容、措詞，本書都極具尊業性與參考價值。 4.每類信函，另備常用起首、結尾例句；「附錄篇」設常用客戶溝通錯別字表、中港常用詞語對譯表，有助讀者根據個別情況調整書信內容。
人生思考題：哈佛教育學院院長提出的5+1個人生重要問題
《紐約時報》暢銷書& Amazon.com空降排行榜 哈佛大學給畢業生最棒的禮物‧感動全球900萬人精彩演說 你看過後，也會重新思考自己的日常溝通 5個平凡問題 串出非凡人生 如果你希望自己被愛、被珍惜、被尊重 就應該試著問，也試著答 網路上瘋傳的畢業典禮演講 哈佛大學教育學院院長剖析人生最重要的5+1個問題 不管在會議室或在教室，我們花了太多時間和精力在尋找正確答案。事實上，問題和答案一樣重要，甚至可能更重要。好問題能讓我們超越有限的認知，勇敢面對困難、未知、令人尷尬，甚至不愉快的處境，讓我們對人際關係和世界有更深入的了解。 哈佛大學教育學院院長詹姆斯．萊恩在本書指出問與答的奧妙，帶我們領略美國首席大法官的思辨過程，提醒我們經常詢問人生最重要的五個基本問題，包括： •&& &「等等，你說什麼？」，是所有了解的根源。 •&& &「我想知道……？」，是所有好奇心的核心。 •&& &「至少，我們是不是能夠……？」，是所有進展的開始。 •&& &「我能夠幫什麼忙？」，是所有良好關係的基礎。 •&& &「真正重要的是什麼？」，能夠幫助我們找到生命的核心。 本書充滿許多幽默、動人的小故事，從美國最高法院、哈佛大學、殘障兒童之家到急診室，還有作者的身世。只要我們經常詢問這五個問題，就能夠回答人生加分題：「即便如此，今生今世，你是否已經了無遺憾？」本書妙趣橫生，說理深刻又感人，將永遠改變你對問題的看法。
膽商CQ第一、情商EQ第二、智商IQ第三：膽商才是決定人生成敗的關鍵
台北市長柯P自稱IQ157，為何團隊渙散、民調大跌？ 莫非是EQ出了問題，或是CQ不足？ 就算一個人的智商再高，若沒有良好的自控能力和處理人際關係的技巧，又怎能獲得巨大的成功？ 膽商，是一個人的膽量、膽識、膽略的綜合商數，體現了一種冒險精神。 膽商高的人心中只有一個念頭，那就是「沒有什麼是不可能的」。 只有那些不畏懼失敗的人，才能走向成功之路。 勇者無敵！在實現光榮與夢想的過程中，勇氣往往能讓人們克服障礙，最終抵達成功的彼岸。如果畏首畏尾，將會錯失良機，與成功擦身而過。勇敢者會無所畏懼，即便前面等待的是懸崖與峭壁，他們也不會眨一下眼睛。 在通往成功的道路上，最大的障礙不是別人，而是我們自己。 「膽小鬼」不會躲在黑暗處，它只會隱藏在我們心中。驅走了「膽小鬼」，我們就會成為一個勇士，與此同時，機會也會尾隨在我們身後，等待我們去發現。 常聽人說：「才、學、膽、識，膽為先。」有人以為膽量算不上什麼，然而仔細看一下我們周圍的人，就不難發現，天下其實永遠都不缺少有才華的人，有才華的人到處都是，但真正有膽量的人，人群裏卻是少之又少。 據美國企業家協會的觀察研究，天下真正做大事的人，不一定都是精明人，但卻一定都是有膽量的人。 做一個有膽量的人，比做一個有能力的精明人更難。 只有有膽量的人，不怕挫折的人，甚至是不怕死的人，才肯這麼做事。大凡天下大事，就必須要有膽量才能做得起，撐得住。 有意思的是，英國心理學家在調查中發現，許多的能人、精明人，為了成就他們的事業，長年學習和掌握的，原來都是圍繞著如何提高自己膽量的問題。他們終日在心裏默默訓練的那個東西，原來就是膽量。他們說的要全面提升素質，原來就是如何提升自己的膽量。 為此，英國科學家得出一個結論： 膽量，往往才是承受生活中一切艱辛，做一切事業的根基！
失速社會裡，狡猾思考是你最強的武器
講話欠缺邏輯，常讓人誤解意思？ 有「選擇困難症」，只好憑直覺決定？ 即使想破頭，創意點子就是想不出來！ 理科生教你更聰明的思考法，從此邏輯清楚、做事有條有理， 扭轉人生職場的魯蛇命運！ 做事毫無邏輯又缺乏創意，經常被上司釘得滿頭包的OL沙織 主動搭訕列車上偶遇的數學研究生優斗 進而展開一場前所未見的「思考」課！ 逆向思考、突破盲點不再困難！ 從情境式問與答之中，學會推論與舉證，用邏輯駁倒反方！ 第1章「邏輯思考」的基本 第2章從明天開始就可運用！有條不紊地論述的思考祕訣 第3章向優柔寡斷說再見！迅速「決斷」的思維祕訣 第4章產生嶄新的創意點子！學習構思力的思考祕訣 第5章利用這個就可解決問題！數學人狡猾的思考方式 文科人也能簡單學會 一輩子都受用的思考方法！ ◆主題式情境問答，從簡單的圖文問答中，開始趣味理解「思考」。 ◆章節結論重點整理，輕鬆掌握思考大原則！ ◆圖文引導、例舉淺顯，思考入門者最佳選擇！
朋友與敵人：哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手，教你掌握合作與競爭之間之間的張力，，當更好的盟友與對手
──── 了解人性，你才能創造雙贏 ──── （並且讓自己多贏一些！） & 哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手，引用最新原創研究 揭開合作與競爭的成功祕訣！ & ◆ 競爭與合作不是二選一 ◆ 掌握敵友關係的正確平衡 才能在面試、會議、談判等場合，為自己創造有利環境！ & 「好久沒讀到如此精彩的社會科普類書籍，我筆記做得好累！」────丹尼爾．品克／《動機，單純的力量》作者 & 「這本書會讓你變成更棒的同事、更厲害的談判者，以及更好的人！」────貝瑞．史瓦茲／《我們為何工作》作者 & ★ 呂秋遠｜律師、謝文憲｜企管講師⋯⋯大力推薦！ ★《紐約時報》、《經濟學人》、《金融時報》、《INC》雜誌、歐普拉網⋯⋯一致好評！ ◤ 為什麼我們應該在面試場合想辦法最後一個上場，買賣房子的時候卻應該第一個喊價？ ◤ 為什麼榮獲奧斯卡最佳影片的電影，大多在美國10月至12月間上映？ ◤ 為什麼笨手笨腳反而能提升地位與權威？ ◤ 什麼時候人才太多反而不是好事？ ◤ 如何靠著欺騙建立信任？ & 成功的要素是什麼？有人認為人類天生愛好競爭，追求私利才能出人頭地。也有人指出人類演化上屬於合作的物種，合群最能帶來成功。 & 哥倫比亞大學賈林斯基教授與華頓商學院史威瑟教授則主張：人並非天生愛競爭，也非天生就該合作，而是競爭中有合作，合作中有競爭。 & 不論是同事、朋友、配偶、手足，我們在每一段關係中同時扮演敵友兩種角色。要在最複雜的人類互動中勝出，我們不能將競爭與合作視為二擇一的問題，必須抓到這兩股力量的平衡，才能對外培養長期關係，又達到個人目標。 & 兩位作者引用自家實驗室與社會科學界最新的原創研究，外加真實世界的鮮明例子，教大家靈活遊走於合作與競爭之間，以更聰明的方式決定何時該合作、何時又該競爭。包括： & ▌如何在面試時展現自信？ │POINT│不論是面試新工作、開口邀人約會、開會時讓主管印象深刻，在許多情境下，我們都可以靠著增加自己「感受」到的權力，取得更大優勢！ & ▌如何成為團隊中被公認的領導者？ │POINT│實驗與實例證明，光是簡單回想自己擁有權力的經驗，促發「權力感」，就能影響短期行為，並且帶來持久效果！ & ▌順利的時候怎麼做才不會招來眼紅？ │POINT│別人或許會恭喜我們，但一般人不會承認自己嫉妒。我們很容易觸發了「社會比較」，謙虛的方法則是分享負面資訊，滿足聽眾的幸災樂禍！ & ▌如何建立信任與修補破碎的信任？ │POINT│跟精神科醫師學習──打翻咖啡，或是講蹩腳笑話，有點笨手笨腳讓他們看起來不那麼完美，比較溫暖、比較可親，能夠在短時間內取得對方的信任！ & ▌如何減少職場紛爭與偏見？ │POINT│要降低互動帶來的焦慮，以及避免刻板印象，「觀點取替」都是理想策略。它可以幫助我們與多元的人建立關係，讓其他人想助我們一臂之力！ & ▌如何在談判過程中達成目標，但也讓相關人士都滿意，樂於繼續與你合作？ │POINT│多數人第一次出價都太客氣了！了解「錨定效應」，提出積極的高價，預留讓步的空間，是讓競爭談判變合作談判的關鍵！ & 當我們在合作與競爭中找到平衡時，才會有最佳表現。在本書中，你將學會同時以朋友身分合作、也以對手身分競爭，在工作與生活中得到最大成就！
人生本來就塗塗改改：那些我們從犯錯中學到的成長筆記
成功無法複製，但錯誤可以學習。 即使當下無法挽回的大錯，也是認清弱點、扭轉方向的起點。 25個各領域典範的坦白分享，看到從錯誤成長、繼續前進的方法。 每個人無可避免都會犯下看似無法彌補的錯誤。説話太過直白，以致差點丟了工作；選錯行業發揮不出實力，開始懷疑自身潛力；首次主持重要會議，卻因臨場緊張腦袋一片空白，在大家面前出糗等。我們該如何面對這些失誤？錯誤發生後，又該如何克服心理障礙、繼續進步？ 犯錯是讓人難過、甚至非常難堪，但是犯錯並不是失敗。這說來容易，但要做到，很不容易。 大家都談成功，但是鮮少人願意公開自己犯的錯誤、如何走出錯誤在腦中揮之不去的陰影。 本書作者是美國史密斯學院主任潔西卡‧巴克爾，史密斯學院是美國歷史悠久的七姊妹聯盟名校之一，曾培養出兩位美國第一夫人、名詩人普拉絲等傑出人士，物理學家吳健雄也曾在史密斯任教。 巴克爾身為史密斯的職涯中心主任，每天接觸各界最優秀的典範人物，她從多年的教學與職場經驗中發現，最傑出的精英也都會犯錯，成功的關鍵並非零失敗，而是能將錯誤化為成長的能力。 因此，我們不應只局限在成功經驗，而忽略了省思自己曾經從犯錯中走出來的珍貴教訓。 她蒐集了金融顧問、科學研究、醫療前線、教育文化等領域中「從錯中學」而尋得人生前進動力的25個真實故事，包含暢銷書《那時候，我只剩下勇敢》（Wild）作者雪柔‧史翠德、難民之家創辦人露瑪‧穆夫雷，以及最成功的出版業人士社交網站創辦人蘿拉‧陶比等。 他們坦白真實的分享職場上各種難過的關卡，讓讀者看到如何定義自己的價值、如何拒絕讓錯誤成爲絆腳石、如何化失為得。 不論你是搞不清楚分寸的新鮮人、有無法開口拒絕的困擾、老是懷疑自己是否適任、還是心理有一塊受挫的陰影揮之不去，你都可以從這本書看到其他人是如何走過的經驗，給自己繼續前進的動力。 【短文節選】 「先不用煩惱世界需要什麼，先思考做什麼事會讓你整個人「活過來」。因為世界需要的，是這樣充滿生氣、認真活著的人。」──哈佛法學院首位取得終身教職的非裔法律學者 龔尼爾 「年輕孩子會害怕「活錯人生」，所以不願意踏出任何一步、做出選擇，這樣或許才是最錯誤的選擇。」 ──麥肯錫榮譽董事 巴許 「從小我就很怕別人覺得我不夠聰明，但長大後發現，要變成自己想成為的人，必須要放掉時時刻刻希望得到別人肯定的執著。」──史丹福大學心理學家 杜維克 「聽別人給你的評語是世界上最恐怖的事，但它也是唯一讓你變得更好的機會。」──《那時候，我只剩下勇敢》作者 史翠德 「不用逼自己當那個什麼都會、什麼都懂的模範生。只要說：「我不知道，但我會想辦法找出答案！」」 ──內科名醫、紐約大學教授 歐芙麗
借力與整合的秘密(影音有聲書)
你想透過借力使力快速達到目標，發揮最大效率嗎？ 你想要知道如何將人脈實際變成錢脈嗎？ 你想要運用團隊合作的力量共創財富奇蹟嗎？ 擎天大師將教你：打破傳統單打獨鬥的拚勁迷思， 善用借力使力，利用槓桿加大你的成功力量！ 教授個人或企業如何整合資源，創造價值，借力共贏！ 借別人的力，借工具的力，借平台的力，借系統的力， 用最少的力氣創造最大的績效。 高CP 值的2DVD+1CD視頻有聲書！ ＄990 內含CD與DVDs與九大好禮！！總價值超過20萬 1& 2017 2018 年世界華人八大名師大會入場票券（價值＄49800X2） 2& 2019 2020 年世界華人八大名師大會入場票券（價值＄49800X2） 3& 寫書出版實務班5 折課程優惠券（價值＄14900 元） 4& 公眾演說班5 折課程優惠券（價值＄19900 元） 5 《超譯易經》易經占卜寶盒折價券（價值＄1000 元） 6& 自費出版＄10000 元出書優惠券 7& 王道讀書會會員卡 8& 王道增智會＄10000 元入會抵用券 9& 新絲路網路書店Coupon 優惠券 「EDBA 擎天商學院」係由世界華人八大明師王擎天博士開設的一系列淘金財富課程，共有30堂秘密系列課程，揭開如何成為鉅富的秘密，只限「王道增智會」會員能報名學習。內容豐富精彩且實用因而深受學員歡迎，佳評如潮，轟動培訓界，然而這30堂秘密系列課程是只限王道會員能報名學習的，更令人可惜的是王道增智會僅收五百人。以致於即使佳評如潮，推薦不斷，受惠者也只有王道的五百名會員。 為嘉惠其他未能有幸上到課的讀者朋友們，敝社於是和王博士情商合作，由總編輯親率編輯團隊與攝錄製團隊，花費兩年時間，全程跟拍擎天商學院全部秘密系列課程，除了推出了《借力與整合的秘密》實體書，亦同步發行了這套實際課程實況Live 影音資訊型產品：除了書（紙本與電子版）之外，還有DVD、CD 等影音實況授課光碟，是王博士在王道增智會講授「成交的秘密」課程的實況Live 原音收錄，您不需繳納＄19800 學費，花費不到千元就能輕鬆學習到王博士的秘密系列課程！ EDBA 擎天商學院全套系列包括： 書、電子書、影音DVD、CD、課程，歡迎參與── 創業的秘密(已出版) 借力與整合的秘密(已出版) 公眾演說的秘密(已出版) 眾籌的秘密 催眠式銷售 網銷的秘密 價值與創價的秘密 B 的秘密 N 的秘密 T 的秘密 出書的秘密 成功三翼 幸福人生終極之秘 ⋯⋯陸續出版中
商業實用英文E-mail-業務篇 ＋文字光碟
E-mail商用書信No.1的選擇！ 分門別類規劃商業主題， 查詢方便，主題、例句馬上套用， 快速完成一封商務E-mail E-mail& for& Business+文字光碟 最完整的商務英文E-mail信函！ 想要擁有競爭力，首先你必須同時具備兩種能力： 利用e-mail發信及商用英文寫作。 針對不同的商業溝通情境，逐一介紹、演練，並提供多種簡易的術語及基本語法、關鍵片語，讓您在最短的時間具備英文書信寫作的技巧，輕輕鬆鬆學會如何寫出一封正確、得體的商用英文書信。
房間裡最有智慧的人：康乃爾X史丹佛頂尖心理學家帶你洞悉人性、判辨真偽
「兩位獨步全球的社會心理學家合力出擊， 這是你在大學裡從未聽過的經典課程，別再錯過第二次了！」 ──哈佛大學心理學教授，丹尼爾．吉伯特 & 聰明人懂算計，有智慧的人懂行為心理。 5種心理智慧，教你避開思維陷阱， 在資訊迷霧中，做出最睿智的判斷。 & & ◎台大經濟系副教授馮勃翰 導讀推薦 & 不靠利誘威脅，無須唇槍舌戰， 有心理智慧的人運用某些簡單技巧，就能輕鬆達到想要的變革！ & ◎報稅單上，簽名欄位在前或在後，哪個比較會誠實申報？ ◎丹麥的駕駛僅有4%願意器捐，瑞典卻完全相反，難道瑞典人比較有社會良心？ ◎沒人願意為了社會福利多繳稅，卻願意為了「儲蓄保險」乖乖繳錢，但這筆錢真的是用在自己身上嗎？ ◎若要提醒勿亂丟垃圾，花朵圖示跟眼睛圖示，哪個比較有效？ ◎為何一般人偏好80%是瘦肉的牛排，勝過20%是肥肉的牛排？ & 美國最重量級的社會心理學家，康乃爾的吉洛維奇與史丹佛的羅斯，爬梳社會心理學的重要研究，擷取精華重點，從實際例子檢視你我可能會落入的思維陷阱。小從個人減重、消費行為，大至政策包裝、全球暖化，他們將提出意想不到的解決方案。 & 解釋人類行為，必須從影響我們思維的情境驅力開始理解，尤其是那些最不被看見的幽微細節。與聰明人不同的是，有智慧的人理解希望、恐懼、熱情與驅力對人所產生的影響，因此，他們會是讓員工感到幸福的老闆、將國家帶向下一步的政治人物、耐心陪伴叛逆期小孩的爸媽。理解這些驅力，我們就能在往後的決定上，有更睿智的理解與處理能力，進而成為房間裡最有智慧的人。
巧用阿Q定律讓你不再成為職場魯蛇
比專業更重要的致勝關鍵，比努力更需要的職場生存法則！ 是你照亮公司？還是公司罩你？ 你所作的努力，百分之九十都不會被看見！ 職場選擇學遠遠大勤奮加努力！ 一本討論不正確選擇的職場行為實戰教材， 病態組織所引申出的慣性法則 這些凡是組織，就免不了的問題 當你做出了錯誤選擇，都將成為你工作上的潛在危機！ 在你學了許多管理上的理論和哲學，參與了無數的研習及聽過各類專家的演講之後，可能將會發現到，沒有一樣東西，會像阿Q定律般地讓人感到窩心和不可或缺，讓人產生共鳴和心有戚戚！ 管理學上的理論和哲學，不能說它不好，而是它離人們賴以生存的生活及工作，實在是太遠和太遙不可及。以至於當需要應用它來解決問題的時候，就會有點隔靴搔癢般地，讓人感到不合實際和難受。 阿Q定律是由生活及工作中體驗得來的，是根據組織的病態所引伸出來的一些慣性和法則。將組織病態的症狀，詳實地敘述和整理、認真地分析病症形成原因及背景、提出建議和對策。 巧用12個阿Q定律，搞定工作大小事 將職場最忌諱的大小事翻轉成為你的助力！
水滸傳教你職場生存術(改版)
現代職場競爭激烈有如古代江湖險惡， 從《水滸傳》的梁山泊一○八條好漢精采故事中， 淬鍊出立於不敗之地的職場生存術！ ◎ 從經典故事中學習職場生存技巧，簡單易懂又好用 《水滸傳》是中國四大奇書之一，沒看過原著的人也必定對其中的一些人物或事件朗朗上口，比如：梁山泊共有一○八條好漢、武松打虎、林沖夜奔、七星聚義、花和尚魯治深、及時雨宋江、梁山泊的超級幕僚吳用、神行太保戴宗、黑旋風李逵、母夜叉孫二娘、奸佞小人高俅和梁中書、……，每個人物都形象鮮明，他們彼此間的互動與關係中也隱藏著不少學問，彷彿現代社會的縮影。 書中以《水滸傳》中的人物作為與事件為背景，深入淺出地辨析現代工作者該如何在職場上求生存、求立於不敗！不僅告訴你要小心職場上的陷阱與小人，也說明人情世故與贈禮（包括禮物與金錢）在職場上的用處；接著，當然要提及職場上最重要的一件事，也就是「領導」，在上位者領導要如何收服人心，果真是門大學問！但是作者舉出《水滸傳》的例子，如晁蓋、宋江……等領導風格迥異的鮮活故事，「領導」似乎也成為簡明易懂的技巧！ 作者以《水滸傳》中的話語，應用在現代人的生活與職場上，令人讀來趣味盎然，即使沒讀過原著，依然能從本書中獲益無窮！
借力與整合的秘密
可以租賃，何必擁有？ 可以借力，何必傾盡「洪荒之力」？ 靠實力競爭，就是小魚都被大魚吃掉了， 最有智慧的人，不是能力強，而是會借力。 & 創造資源很慢，整合資源卻很快， 如果你想縮短成功的時間，就要借力使力， 借他人的「腦袋」、「錢袋」，創造百倍效益， 借別人的力，賺自己的錢！ 你想透過借力使力快速達到目標，發揮最大效率嗎？ 你想要知道如何將人脈實際變成錢脈嗎？ 你想要運用團隊合作的力量共創財富奇蹟嗎？ 擎天大師將教你：打破傳統單打獨鬥的拚勁迷思， 善用借力使力，利用槓桿加大你的成功力量！ 教授個人或企業如何整合資源，創造價值，借力共贏！ 借別人的力，借工具的力，借平台的力，借系統的力， 用最少的力氣創造最大的績效。 本書另有實際課程實況Live影音資訊型產品同步發行！ 課程原價＄19800元，2DVD+1CD視頻有聲書，千元有找！ 大師風采平價擁有！不用花大錢，CP 值破表！ 整合、借勢、借力、跨界，利用槓桿加大你的成功力量。 這本《借力與整合的秘密》是王擎天博士融合多年的經營事業、創業實戰經驗而得出的精華，機密指數破表，可以說是價值數百萬元以上！本書教個人或企業如何資源整合巧借力，借別人的力，借工具的力，借平台的力，借系統的力，用最少的力氣創造最大的績效。 「借力」是生存競爭的第一法則，所以荀子說：「有才能的人，並非生來與常人有什麼不同，只不過善於借助外物罷了！」所謂善假於物，其實就是我們今天常說的整合資源、利用資源的能力。 很多成功者之所以成功並不是因為他的能力有多強，而是他能整合更多的資源。 馬云當初創業並不懂得網路，可是他會利用人才、整合資源，所以他有今天的成就。 「借力」就是「借用」自己以外各種力量，巧妙地運用他人的資源， 發揮1+1大於2 的效果，為個人或企業創造最大的利潤與價值。 改變你的人生未來式！ ★台灣富商陳永泰深有感觸地說：「聰明的人都是透過別人的力量去達成自己的目標。」 ★《塔木德》上說：「這個世界已經準備好了一切你所需要的資源，你所要做的僅僅是用智慧將它們有機地組合起來。」 瓦特、史蒂文生借了蒸汽力、牛頓借了萬有引力，紅頂商人胡雪巖借了左宗棠的政治力。都是讓別人的力量成為你的力量。 這個世界上有真才實學的人，大部分最終都為別人所用，成為別人的工具，因為他們全心投入在專精自己的才學，沒想過可以借助利用別人。漢高祖劉邦，帶兵打仗，不如韓信；運籌帷幄，不如張良；治國安邦，不如蕭何。真本事沒有一項比過別人，但他照樣獲得了成功，正如韓信所說：「我會帶兵，但高祖會領將。」這句話說明創業者可以沒有資源，但是必須要有整合資源的能力。 如果你想縮短成功的時間，就得學會如何整合他人的資源，將自己的產品、品牌或價值形象，與別人的產品、通路結合，靈活運用外部資源，借用他人之手，你就能啟動槓桿原理，用最小成本，創造數百倍效益。 現在是一個合力共贏的年代，如果將很多人集中起來， 發揮每個人的優勢與特點去做同一樣事情，很複雜的事情都會變得簡單，人們因為團結與優勢互補所創造出來的力量和價值是不可小看的。 一個人的力量與資源與有限，但是經過組織和協調，將團隊成員本身的能力、經驗、人脈整合起來，就能夠擴大社交圈子，整合資源的機會就會更多，發揮1+1大於2 的效果，這就是資源整合。只有懂得團結聯盟，懂得借力與整合身邊的資源，才能發揮微小力量創造無限價值。 當你發現了個商機，一個可行的事業，知道消費者有一個痛點急需被解決，想創業的你，首先不是自己投資大筆資金或資產，而是借力打力，去整合資源，找到那些有能力做得比你更專業的人，把他們串聯起來，就能省力很多。 太極拳的精妙之處在於一個「借」字，善於借也就具備較強的資源整合能力。船王張榮發先生一九六八年獨資成立長榮海運，靠著借錢、借船走上白手創業一途，打造長榮自己的貨船，放手一搏。中國的乳製品生產企業蒙牛，在成長過程中就運用了太極拳中借力打力。傳統思維是先建工廠，後建市場，蒙牛是逆向思維──「先建市場，後建工廠」，借助外部力量發展壯大自己，從而成為中國乳業中的黑馬。 資源當然是重要的，但如果資源不能有效運用，是不會帶來價值的。因此，比資源本身更重要的是整合資源的能力。做生意的高手就是要學會利用別人手裡的錢和物，通過整合別人的力（資源）變成自己的力（資源）。 成功，不在於你能做多少事，而在於你能借多少人的力去做多少事！你一定要學會借用別人的力量、腦袋來為自己所用──你有本事，我利用你的本事，你聰明，我用你的聰明。用這些借力哲學在職場中借人脈、借權力、借平台，在商場上借資金、借資源、借人才。因為這是最省時省力，也是最快捷的辦法。學會借力吧！由此，你便找到了槓桿的著力點，去撬動整個世界！
從卡關中翻身：45則勵志故事翻轉人生窘境，菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南！
打破職涯僵局、夢想永續經營─ 超強人脈google熱血經理人吳家德， 訴說動人故事，勾勒職場閃亮風景！ 最TOP的職場破關術！ 以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量； ４５則職人故事帶你揮別卡關人生！ 他，是日理萬機的銀行經理，卻仍到處演講、每天花一小時提筆寫作； 他，是整個公司的頂頭上司，面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ，仍能微笑鼓勵、無私傳授； 他，是人脈豐厚的交友達人，不論男女老少，連在高鐵上都能交到好朋友！ 一個人不必忙著自己想做什麼工作，重要的是，清楚選擇某項工作後，要使自己變成什麼樣的人才是。──吳家德 不管投多少履歷都石沉大海、好不容易闖進面試簡報關卡，卻被毫不留情轟下台；每天忙到廁所都沒時間上，工作爆時又爆肝，卻仍大喊「時間不夠用」！又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心，走在工作與人生的十字路口，所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住！此刻，你究竟還能為自己做些什麼？！ 人脈google熱血經理人正能量發電機吳家德，以本書作為一支清晰路標，替正在職場卡關的你指引方向、加油補血，淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事，先要從「訂便當」開始？馬斯洛的職場五大需求又是什麼？該如何確實做到「走在老闆後面，想在老闆前面」？人脈幾乎插旗全台的吳家德，透過一篇篇故事邀請好友現身說法，循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫的「願景地圖」，每個人都可創造源源不絕的工作動能，從「卡關」中翻身，優游在屬於自己的職場藍海！
終結平庸：哈佛最具衝擊性的潛能開發課，創造不被平均值綁架的人生
當未來多數工作被人工智慧所取代，我們還能拿什麼去競爭？ 打破平均值的迷思，不再害怕做有特色的自己。 & ◎摩根大通推薦給企業主的年度選書 ◎「打破平均值」的觀念，讓被診斷為過動兒的中輟生成為哈佛博士；讓Google學會辨識頂尖人才，打造最強團隊；讓微軟揮別失落十年，風雲再起。震撼美國企業界、教育界的最新論述，讓你告別差不多的人生。 & & 寶寶照著成長曲線發育才是正常。誰說的？ 先吃棉花糖的小孩沒有自制力。誰說的？ 數學好的人比較有邏輯推理能力。誰說的？ 由得分王所組成的籃球隊會奪冠。誰說的？ 以上都是「平均值」說的。 & 本書作者哈佛教育學院陶德‧羅斯博士，提出一個衝擊性的觀點：「平均值根本不存在現實生活裡。」然而，我們幾乎從出生開始，就不斷被標準給綁架。我們都不想平庸，卻拚了命想達到平均值，因為想比別人好，必須先跟別人一樣。 & 二○○三年的紐約尼克隊，耗費巨資組了NBA平均得分總數最高的夢幻球隊，卻連輸四個球季，他們是錯估了哪件事？Google找人才不靠google，而是靠＿＿＿＿＿？徵才顧問介紹一位藥劑師擔任新創產業的人資，他的理由是什麼呢？測試意志力的棉花糖實驗遇上收容所的孩子完全失準，為什麼？ & 愛因斯坦說：「每個人都有自己的天分。如果你叫魚去爬樹，他終其一生只會覺得自己是笨蛋。」本書提出三大個體性原則，剖析如何善用個體性來爭取優勢，揮別平均值的潛暴力。
想成為一流，就學習一流人士
一流人士天天在做的事， 其實你也會，只是沒去做！ & ◆重視外表 ◆有禮貌 ◆話題源源不絕 ◆認真玩樂 ◆控制食慾 ◆熱衷自己的興趣 ◆重視效率 ◆隨時致力於提高自己的價值 ◆不斷地學習 ......... & 學習，是所有一流人士共通的習慣。 & 作者長期從事為企業獵才的工作，他發現每50人中頂多出現1、2位令人敬佩的人而已。於是開始思考，還沒有能力的人該怎麼做才能提高自我價值。他整理出3%頂尖者的共通點，藉此指出之後你可自行選擇未來人生要成為：(1)「等著被淘汰的人」(2)「停滯不前的人」或是(3)「能在職場活躍的人」，差別就在於自己的「一念之間」。 & 如果你想把舊的自己淘汰掉，改變成OK的人，那就請打從心底下點功夫努力。本書具體列出50項一流人士日常實踐的習慣與思考模式，跟著做，整個人都會跟著改變。 & 本書特色 & ▲了解獵人頭專家發現的一流人才識別術，以後能更精準的找到優秀人才。 ▲本書提供的50個練習，讓你快速變身為人生勝利組，不管走到哪裡，都是最搶手的人才！ ▲每天10分鐘就夠！強迫自己建立好習慣，加入一流人士的行列。
工作愈換愈好，得有這些本事：求職專家洪雪珍教你在升遷階梯上狂奔一定要會的事
yes123求職網資深副總、網路點閱率TOP1作家洪雪珍年度力作！ 換工作前必知的職場趨勢、黃金轉職策略！ 讓你職涯的每一步都能卡上職場要位！ 科技快速前進，產業飛快更迭， 職場每天投來的都是變化球， 怎樣才不漏接、不被三振、盜壘成功， 在長長的人生中，成為持續被需要的人才？ 掌握二十歲靠努力、 三十歲靠經驗、四十歲靠人脈的職場法則， 工作就能愈換愈好，到哪都是職場要角！ 6個本事，讓你職涯的每一步都能卡上職場要位 本事1：了解自己所處的戰場 台灣有123萬家企業，97％是小公司，多數只能存活7到10年，你的公司是能長久存活的公司嗎？當電腦大勝人腦，機器人將取代多數工作，你的專業能被一直需要嗎？每種職務都有適合從事的年齡，你知道自己職務的保鮮期限嗎？ 本事2：爭取升遷、加薪有技巧 二十幾歲薪水低，不是低；三十歲薪水低，就有可能一輩子低薪！拿高薪，選擇大於努力，懂得掌握哪些行業、職務具高薪潛力，才不會淪為就業市場裡的低價品。加薪更別癡等老闆良心發現，先做好5個布局，掌握4個說話技巧，老闆就會欣然點頭。 本事3：掌握換工作的最佳時機 離職的理由永遠只能有一個，就是找到下一個更好的工作，千萬不要因為一個人或一件事負氣離職。當同事、主管紛紛求去，正是你展現才能，卡上要位的好機會，在任何一家公司，務必先卡到好位子，做出績效表現，才是離職的最佳時機。 本事4：面試時下對功夫 誠實，不等於老實！面試不是交心大會，履歷是單向溝通的工具，要懂得避重就輕，挑有利的說，凡是會引起疑慮或負面解讀的事都要避免，面試時千萬別當有問必答的老實人！ 本事5：態度也是一種競爭力 當你是一粒沙時，別人不會在意你、重視你；可是當你是一顆鑽石時，別人要忽視你都難！在職場上，「還好」就是「不好」，務必要求自己再多做一點，直到被認為是「很好」，才是真正的專業。 本事6：時時向成功人士學工作智慧 每個成功故事都有一個硬道理，從別人故事中學智慧，勝過用自己的人生去冒險，懂得時時抬頭閱讀別人的人生，你職涯的每一步路就能踏得更穩健、更睿智。 工作愈換愈好，得追求單項分數，不追求總分，在單項上出類拔萃，做到頂尖，成為專家！工作愈換愈好，還要能看出職務的「保鮮期限」，以免過期成為滯銷商品，錯過轉職的黃金年紀。工作愈換愈好，更要了解自己在就業市場落在那一個薪資群組，三十歲前一定要慎選工作，努力擠進高薪組，才能隨著水漲而船高。 yes123求職網資深副總洪雪珍，以其多年人力銀行的觀察和經驗指出，影響薪資有三個客觀條件：職務、行業、企業，只要改變其中任何一個條件，都可以改變薪資，要拿高薪，就必須先改變這些外在條件。但薪資高低還必須再看一個條件，那就是內在條件，也就是自己的能力與態度，否則外在條件再好，一樣拿不到好薪水、高職位，甚至會被公司視為裁員對象。本書即是洪雪珍從職場必備的四大外在條件認知和兩大內在修為，分析工作愈換愈好，職位愈爬愈高的關鍵作為和必要準備，指出若想要在升遷的階梯上狂奔，就必須懂得在六大地方用力，才能擺脫低薪、窮忙一族，成為職場要角。
不乖勝出：創造自己的遊戲規則，贏得職場成功機會
在產業劇變、景氣不穩、低薪的時代，我們只能靠自己翻轉命運！ 所以，你必須與眾不同，你得「不乖」！ 不乖不是什麼天性，而是未來人才必須學習的功課。 & 憑什麼你敢不乖？不乖才能勝出！ 你是否敢對老闆說： 「我是來談薪水，不是來談心的。」 「我是來工作，不是來奉獻的。」 「我是來上班，不是來加班的。」 「我是來追求成功，不是來共體時艱的。」 現代的老闆已經無法承諾你的未來，沒有哪個企業主能保證，未來什麼工作可以讓你做到退休？ 未來的職場，不看年資，只論績效。所以，你的不乖，並不是胡鬧，只是為了「做出成績」。 & 不乖是有條件的！不乖是一門學問！ 不乖的人，走自己的路。 不乖的人，懂得釐清：自己要什麼、不要什麼。不乖的人，了解遊戲規則，具備強大實力，勇敢承擔風險，懂得保持彈性。 不乖的人，能接受不確定性，擁有：獨立思考的能力、發現問題的能力，以及解決問題的能力。 不乖的人，是未來老闆高薪爭取的人才。 未來，是屬於這樣創造自己遊戲規則的「不乖的人」！ & …新時代的新工作觀… & 面試談薪水，不要再依公司規定 第1步：設定理想的薪資金額。 第2步：打聽薪資行情，落在那一個區間，作為調整理想薪資的標準。 第3步：如果自己的理想薪資高於一般行情，準備好可以說服企業的理由。 第4步：設定薪資談判的底線。 第5步：如果非進這家公司不可，而薪資無法達到理想，不要當下回絕或直接降價，而要說「思考三天後再回覆」或「還有兩家公司待面試」，讓對方覺得自己不是非要這份工作不可。 第6步：每家公司的薪資結構不同，不必拘泥於「單一薪資金額」，可以配合改成「薪資福利組合」，比如接受津貼或獎金，最後仍可以實拿到理想金額。 & 只有苦勞沒有功勞，注定被淘汰 1限時工作 2拒絕工作 3只做「非我做不可」的事 4先做高產值的事 5重複的事自動化 6專心偷懶15分鐘
菜鳥職力鍛鍊所：９大職力診斷書，強化你的職場能力雷達圖
職力越強，魄力越大！ 強化職力，從西裝內放射出精練能幹的耀眼光芒吧！ 【本書特色】 ◎日本第二大廣告公司．博報堂製作人兼導演，公開私房職力訓練方式！ ◎透過問卷診斷畫出你的９大「職力」雷達圖，強項、弱項一目了然。 ◎一到兩頁一要點，口訣乾脆，法則精要，將上班能力的學習方法系統化，讓你從職場菜鳥變鳳凰！ 【閱前注意事項】 ◎這不是一本自我啟發的書籍，而是一套菜鳥訓練計畫菜單。 ◎這本書並非以「你就是主角」、「你一定可以做到」等口號為賣點的勵志書。 ◎職力鍛鍊並不會立即見效，但只要持續三個月、半年、一年，就會出現極大的差異。 ◎訓練過程中你可能會傷痕累累，但職力會因為損傷與超回復而變強！ ◎即使要背負沉重的負擔，也不能讓負擔過重，請以撐下去為最高原則！ 優秀的運動員會鍛鍊肌力，優秀的上班族會鍛鍊「職力」！相信各位職場新鮮人的目標，都是成為一位了不起的傢伙， 才會來到由日本知名廣告公司製作人開設的【職場菜鳥訓練營】。 在吸收本書精華之前，你必須先做一則現實的測驗，評估自身「基礎」、「職涯」、「企劃」、「簡報」、「製作」、「團隊整合」、「社交」、「溝通」、「自我品牌」等９大能力強弱，畫出職場能力雷達圖。 當數據化、視覺化，赤裸裸的雷達圖出現在眼前時請勿驚愕。現實雖然不盡如人意，但這就是本書存在的價值，冷靜下來，判斷自己接近以下何種類型： 【全能型】 在所有項目當中皆具備極強的工作職力，可說是無所不能的全能角色。 【岩漿型】 儘管技術性的職力仍有所不足，不過因為基礎十分紮實，可以預期將來會產生有如岩漿一般的爆發力。 【寶庫型】 企劃職力及簡報職力皆相當優越，以與生俱來的點子及行動力，接連不斷地創造出充滿魅力的成果，如同寶庫一般的存在。 【領袖型】 製作職力、團隊整合職力十分卓越。具備明確的工作目標，一邊整合團隊、一邊確實地將伙伴們帶往目的地，就像是領袖一般。 【伙伴型】 具備社交職力及溝通職力。由於有不錯的溝通能力，因此會積極地與人打好關係，是深受人們喜愛的伙伴類型。 【生存型】 雖然經驗值不算豐富，但是以運動來比喻的話，這種類型就像身體十分強壯的運動員，工作方式已經完全了然於胸。 【菜鳥型】 就……還是一名涉世未深的菜鳥。 知道自己的先天條件可別打住，職力必須埋頭苦幹、逐步累積才行，請掌握強項並靈活運用；再進一步強化自己的弱項，本書最主要的內容，就是針對９大職力開設200堂階段性課程，系統性地讓你練功升等，像練肌肉般循序漸進地強化職力。 或許在過程中可能會心力交瘁，傷痕累累，但千萬不要屈服，咬牙撐下去！你的職力會因為損傷與超回復而變強，當你獲頒「菜鳥結業證明書」，恭喜你已跨越先天的限制，拿到成為頂尖人士的入場券。 在舉起本書之前，贈送一句至理名言，「職力鍛鍊的勁敵，不是別人，正是自己。」 加把勁吧，菜鳥該自強不息！
當無尾熊遇到老虎：認識自己的天賦特質
每一個人都有閃亮的一面！開發自我天賦、認識自己的特質，可以讓你在工作、事業、人際、生活各方面，了解如何與不同性格的人相處，透過PDP人格特質測量，幫助你建立幸福家庭，享受工作舞台。 美國領導力管理整合系統PDP (Professional Dynametric Programs)，是一門測量每個人天賦特質的行為科學領導管理整合工具，它將人格特質的四個面向-支配性、表達性、耐心姓、精確性四個性格特質，做主要的測量標準，將人格特質、天賦才能分成五大類型，分別是： 高支配性的老虎型：具有競爭的、切中核心、掌控與權威的。 高表達性的孔雀型型：具有說服力強的、組織的建構者、善於交際的。 高耐心性的無尾熊型：具有堅持的、周全的、可依賴的。 高精確性的貓頭應型：具有程序的、有系統的 、精密準確的。 高整合性的變色龍型：具有變通的、不定的、擅長因應危機與變局的。 四種人格特性，各有各的天賦才能與行為傾向， 了解自己是哪一類型，認識自己的天賦特質， 就可以在工作中展現才能，發展自我，做快樂成功的自己。
你憑什麼在公司脫穎而出-77句不看後悔的狠話
本書特色 沒有明確的生活方向，就無法發揮自己的潛力。本書精選適合人們在打拼時謹記的77句金玉良言，加以啟人心智的思想哲理故事優化重組，引導人們正確認識、接納和改變自己。 本書態度直接，見解精闢，從耐力、格局、人脈、修養、態度、溝通、選擇、成長等方面出發，句句點化我們內心的浮躁與迷茫。態度影響細節，細節決定成敗，閱讀本書你能擁有正向心態，看清人生方向，堅持內心的積極力量，更好地平衡生活，享受當下。
職場：我就是比你強！ 系列套書
職場是個殺戮戰場辦公室，其實就是社會的縮影。在這個小社會裡，人與人之間的關係，可以很複雜，也可以很單純，這完全要看你如何表現自己。辦公室裡的距離如何拿捏？如何分清楚誰是黃鼠狼？你得睜大眼睛瞧一瞧……職場如戰場，上班有時候就像一場戰爭，只有真正的勇士才能在鬥爭中勝出。這本「蟑螂，職場上最需要具備之精神」有助於我們認識自己，瞭解他人，使我們在工作中圓融通達，在交際中如魚得水。傳授心理學的&詭計&，會讓你遠離各種陷阱，識破各種謊言與詭計，成為一隻誰也踩不死的「小強」。做人不能比賤狗還要賤常自嘲拍馬屁抱狗腿比不上別人，何不想想有態度有成績才是你的票房保證？等價交換是這個世界的不變法則，害人容易，交友難，踩著同伴的屍體爬上顛峰，就得付出相當的代價。沒有理由的補尾刀，當心連狗還不如賤狗總是會在賤的方面推陳出新創新是成功的靈魂，要成功，先要擁抱失敗被淘汰的人總是會找任何藉口來交待自己的失敗，卻不曾想過用行動來證明自己還能再成功，這就是成功者與失敗者的分水嶺。抱狗腿只是一時，成績才是絕對英雄不怕出生低，只怕賤狗看人低我們都知道狗急會跳牆，但是人急卻不必跳樓，轉身勇敢去面對，就會發現事情根本沒有想像中的複雜。在現實生活中，不能把同事當成朋友，是很多職場人的信條，而不要把同事當做敵人的真理，卻是被大多數的職場人所忽視。向公司「老鳥們」吸取經驗是門技巧，也是條捷徑，職場「小鳥」要做好這一工作，才能飛得高，飛得遠。無論你到哪裡，工作環境都是一樣的，職場規則不變，既然你無法改變，就要學會接受。當然，在利益至上的職場中，懂點心理學的「詭計」，會讓你遠離各種陷阱，助你輕鬆愉快地工作，讓自己變得更強！幹盡壞事可別指望老闆這麼說：「你這狼心賤狗肺的大壞蛋！公司就是需要你這種人材，下禮拜給你升職加薪放長假！」對自己沒有信心，對工作沒有熱情，整天抱怨加上不切實際的好高騖遠，小心！就連賤狗都看不起你！
態度定高度：哈佛大學的37堂菁英必修課
全球狂銷50萬冊，菁英紀念版 8位美國總統，33位諾貝爾獎得主，62名富豪企業家， 哈佛為什麼能培養出如此多的傑出人才、頂尖經營者？ 歐巴馬、比爾蓋茲、FB創始人馬克、祖克伯、林書豪……，他們為何不是書呆子，而是萬人迷？ 本書作者彙集哈佛大學頂級的教育理念，充分詮釋哈佛大學教育的精髓所在， 觸及人生最樸素的感情和最本質的人性， 深入淺出，挖掘出成長路上最豐富也最行之有效的成功內涵， 其中還包括哈佛教授和哈佛學子的成長故事，以及一些實用的學習方法。 這37堂態度課，告訴你要擁有成功者的高度，得具備的態度。 在忙亂的工作當中，本書希望能喚起你持續爆發工作熱情， 還能從積極的態度中，培養做事的高度。 ◎為什麼凌晨四點半，哈佛圖書館裡坐滿了人呢？ 英國一家電視臺曾經進入哈佛大學，錄製一期名為《哈佛淩晨四點半》的節目， 畫面裡的哈佛圖書館，已經坐滿學生，他們認真地看書、做筆記或者積極地思考問題…… 除了哈佛的圖書館，學生餐廳、教室，甚至醫療室裡，仍然不乏認真學習的哈佛學子。 到底是什麼讓哈佛學子如此勤奮努力地學習呢？ 因為哈佛校訓中，有一條很有代表性： 「假如你想在畢業以後，在任何時間、任何地點都如魚得水， 並且得到大眾的欣賞，那麼你在哈佛求學期間，就不會有閒暇的時間去曬太陽！」 的確，在追求成功的道路上，只有不斷向前，付出更多努力的人， 才可能成為真正的贏家。我想，這也是哈佛學子成功的秘訣之一。 ◎37堂態度課，轉化成為你成就的高度 ‧懂得發掘自身的能力 一個人會為少了一雙鞋子而悶悶不樂，是因為他没有看到失去雙腿的人。 ‧從自身的優勢出發 聚焦於優勢的部分加倍努力，學會長頸鹿吃樹梢嫩葉的專注。 ‧讓自己每天充滿熱情 若有一道難題引起你的興趣，要馬上去研究、學習並破解它。 ‧瞭解你的做事動機 哈佛有個著名的1500人心理實驗：「選擇專業是因為愛好，還是為了賺錢？」 擇為了金錢而學習和工作的人，10年後只有一位成為真正的富豪。 ‧讓大腦高速運轉 畢業於哈佛的里甘，曾經是美國海軍陸戰隊隊員，出任美國財政部長時， 動稅務改革取得卓越成就，就是因為他堅持不斷學習、解決問題。 ‧娛樂與工作同樣有價值 ｢像狗一樣學習，像紳士一樣玩耍｣，會休息才會工作得更有成效。 ‧訓練思維的高度 5個步驟創造新思維，質疑與創新從疑問和好奇開始。 ‧抓住稍縱即逝的靈感 國王提出一個問題：「一個水池能裝滿多少水桶？」大臣們都回答不出來。 3天後，一個小男孩說，如果水桶和水池一樣大，就可裝滿一桶…… ‧確立宏大且具體的目標 朗托斯非常肥胖，為了減肥，每天對自己說50次肯定的話，不久後，居然減肥成功。 他在工作上一樣複製這種方法，兩年便成為夏洛克廣播公司的副總裁。 ‧抓住身邊的每次機遇 哈佛校長接見了没有預約且穿著廉價的老夫婦，但回絕他們的捐贈。 最後，老夫婦前往加州，建立史丹佛大學。 ◎每堂課的最後，與你分享37個精闢的心理及思維小測驗 題目： 如果你擁有一間屬於自己的房子，會在房子的牆壁上掛什麼呢？ 1．日曆2．鐘錶 分析： 選擇1》屬於勤奮努力型的人，學到的知識越多，完成的工作量越大，就越有自信心。 選擇2》自信源於工作效率，有了計畫就馬上採取行動，並且對自己滿懷信心。 本書特色 ‧提供37則哈佛勵志名言，以及37題哈佛心理學小測驗。 ‧詳述要達到成功者的高度，必須具備的37個態度。 ‧搭配名人語錄與實際案例，1小時就能學會。
啟動你的創意天賦：好好愛.快意生活.享受工作的創造力練習
你比你自己想的還有創意！ 創造力不是少數幸運兒的天賦，而是每個人的天性本質。 本書就是觸媒、推進器和工具箱， 幫助我們啟動天賦，發揮才能，拓展視野，成就天命！ 還在等待靈感敲門或繆思女神降臨？ 本書提供一張改變生活的地圖， 展現在任何時間場合都可應用的各種創意法則， 讓讀者超越已知，進入想像力的領域，讓創新誕生。 ◆全球電影夢工場好萊塢最受歡迎的創意工作坊，創意心法不藏私大公開！屢屢獲獎的電影編導製全才作者巴尼‧班恩立論清晰幽默，具有洞見，引導讀者解放創意自我，分享最前端的創意原則及實作。 ◆40多個作者精心設計的創意練習，探索意志和行動如何與想像力及感覺共同形成創意的基石。每一個練習都透過挑戰我們常用的思考、感覺、認知方式，激發新的創意連結。 ◆這些課程、工具及技巧能解放每個人內在的創意庫，不管是啟動或完成一個專案，開辦一項新事業，創造一件藝術作品，體驗更有成就感的關係，或者讓其他夢想成真。 「把這本書當作你的幫手和資源。你可以從封面開始讀到封底，也可以跳著從任何一頁開始讀，把它當成推進器，一本創意聖經。這本書是我思考創意的精華，集結成一套無價的創意原則和技巧工具箱。我希望透過使用本書，你能發現自己的創意過程遠不如你想的那麼神祕，並發現自己比你想的更有生產力和實踐力。」─本書作者 巴尼．班恩 好萊塢編導製全才巴尼‧班恩創作的電影和紀錄片屢屢獲獎，開辦的創意工作坊也深獲業界人士好評肯定，本書是他第一次以書籍形式，大方分享他多年來積累的創意心法和思想菁華。讀者可以透過本書超過40個創造力練習，探索意志和行動如何與想像力及感覺共同形成創意的基石。每個練習都透過挑戰我們常用的思考、感覺、認知方式，激發新的創意連結。 這些課程、工具及技巧能為每個人解放內在的創意庫，不管是啟動或完成一個專案、開辦一項新事業、創造一件藝術作品、體驗更有成就感的關係，或者讓其他夢想成真。班恩的動機性引導包含：重整你的腦袋以解放極端的創意；從自我批判、完美主義、及其他對產出和創意擴展形成阻礙的事物中尋找自由；駕馭創意的兩項力量：靈感和行動；探索你的情緒以發現生動的創意及獨創性；不管年齡、教育程度、或經驗，留心天命對自己的呼喚。 一步一步地，你將會窮一生之力不斷探索：如何不再被過去控制，並開始有意識地創造你的當下和未來。你將會感到驚訝並充滿能量──透過你的下一個創意念頭，下一個令你興奮的想法，下一個觸動你的經驗──而這時你將會過著充滿創意的生活。
不爭利就能累積競爭力
追求卓越，成功就自然而來 上班族分為兩種人，一種是為錢上班，一種是有目標地生活，剛進入職場的新鮮人，面臨最大的問題，除了要快速適應學校沒有教的職場應對和溝通技巧，還必須提升自己的競爭力，此書即是以年輕人的角度出發，讓讀者了解成功的關鍵不在於爭權奪利，而在於不斷追求卓越。 本書特色 *美好人生是從心而來的 努力讓自己的心變得美麗，人生也會變得更美麗，作者秉持「認真地活著」的信念，並以自身的經驗，不斷殷殷勸導世人如此行。對於生活和工作的態度，也都應該要「認真而真摯」，而不只是為了世俗的名利。 & *創造自己的價值 危機就是轉機，逆境總會帶來順境，決定是成功的開始，堅持才有翻身的機會，讓我們努力走出泥淖，創造自己的真價值。 & *堅持向前行 只要堅持自己的信念，永不放棄的往前行，就能找到屬於自己的方向，再往回頭看時，你會發覺，你已經活出了不一樣的自己。
上班第1天就有的競爭力
新鮮人有以下困擾嗎？ 明明事情都準時完成了，老闆卻總是挑三撿四？ 忙了老半天，卻沒還是做不出業績？ 事情一件一件來，累積久了，發覺全部沒處理？ 原來上班不比以前在學校，在學校只要出席課堂，準時交報告，自然可以順利畢業，但是在職場上，唯有想辦法把自己的工作能力提升，才能在職場勝出。 本書特色 把自己準備好 進入職場這個新旅程，在面對工作上所有大小事之前，新鮮人總是需要準備；就如同運動員在起跑前，需要足夠的暖身來準備一樣。 把老闆當老師 職場中的老闆與上司，是新鮮人最好觀摩與修練的老師。初次和業師們互動，展現自然不做作的自己就是最好的態度。平日多察言觀色，讓自己在工作中了解長官，進而學會如何與他們相處。 重新檢視自己的薪資 透過不同的角度來看待薪資對於自己的價值，不用數字來衡量自己，或許能意外發現從職場中所得到的收穫是無法用金錢來衡量的。
這樣做、那樣說，跟任何主管都合得來！破解18種上司的行為模式，痛苦指數立即下降(圖解版)
動物系男（女）友感覺好可愛～ 動物系上司卻讓人感覺好邪惡…… & 只要你不是老闆，身邊都一定會有上司…… 18種上司，72招防身術 全新出擊！職場潛規則最強棒， 職海浮沉勝出的必備寶典 & ＫＯ職場惡勢力，終結上司千奇百怪的習性； 你才有機會加薪升遷、發光發熱、實現理想！ & 本書特色 & ▍▍▍ 動物演出的職場教戰守則—完全圖解，幽默有趣的漫畫淺顯易懂！ ▍▍▍ 專為職場的每一顆小螺絲釘發聲----------------------- 摸透職場潛規則，再難纏的上司都能應付得來， 看穿老闆的心，精準預測主管每一步，觀察力敏銳度直線上升，適應力飆破極限。 你才有機會加薪升遷、發光發熱、實現理想！ ------------------------撇步都在本書，毫無保留徹底揭密！！！ & ▍終結上班憂鬱症 ▍ →動物出演！上司「眉角」的完全圖解 ★尖嘴獠牙──你要小心他的兇猛！ ★眼神犀利──你得小心他的盤算！ ★堆滿笑容──你需小心他的無腦！ ★氣急敗壞──你請小心他的玻璃心！ & ▍不當軟弱菜員工 ▍ →18種上司行為大揭密，讓你成為「向上管理」達人！ ★面對人前人後兩面情的野狼型上司：多一個心眼，就可以明哲保身！ ★遇到罵起人來真要命的鯊魚型上司：知道自己錯在哪裡，也許還會被刮目相看！ ★應對思緒跳躍無人敵的變色龍型上司：配合改變、堅持底線就是八字金言！ & ▍對付「大」人物，就用「小」人招 ▍ →７２招職場求生馭獸術，突破上司的心防SO EASY！ ★無尾熊上司心驚驚：溫柔慈愛的員工，請趕快化身讓他可以緊緊抱住的尤加利樹！ ★青蛙上司好自我：機靈熱心的員工，快拿根竿子救救活在井底的他，讓他見識美麗的大千世界！ ★獅子上司擁霸氣：身段柔軟的員工，當一隻不要回嘴的獵物就對了！ & ▲▲▲▲ 為了向大屁股、水桶腰致敬；為香港腳、尿道炎默哀 ▲▲▲▲ & 我們必須～～ 將暗濤洶湧轉為甜蜜過招， 殺出職場叢林的腥風血雨 & 本書獻給所有彈盡援絕、肝腸寸斷、咬牙切齒的偉大勇士們 職場的下一篇章，就由你們來寫！
自律讓你更優秀：職場進化增修版
初入職場感到迷惘？覺得這份工作難以施展才華？ 如何克服惰性？想要擺脫辦公室獨行俠的稱號……？ 職場生涯6階段，煩人問題百百款， 適應階段→成長階段→奠基階段→衝刺階段→晉升階段→昇華階段 新鮮人也好，老油條也罷，主管員工無一倖免， 想要成功？唯有「自律」是絕對不變的真理， 職場《進化增修版》，給你更多案例，更詳細的分析， 懂得自律，讓你兵來將擋水來土掩，關關難過關關過！ 每個人進入職場都會遇到的6個階段，6大考驗！ 該怎麼克服？憑著「自律」就夠了！ 【階段一】適應階段 職場考驗：新人初入職場對新環境感到未知徬徨時該怎麼辦？ 剛進入新的工作環境，如何順利適應同事及工作呢？不論是職場新鮮人或是轉職者都屬於「適應階段」，書中收錄此階段會遇到的各種職場困擾，透過自律，讓你從疑惑中釐清自己想法，找到工作價值。 【階段二】成長階段 職場考驗：新人蜜月期過後，該怎麼在多變的環境下站穩腳步並成長？ 逐漸適應工作後，許多人會開始思考如何在工作中穩定成長。職場的環境很重要，它不只影響工作，更影響你的職涯。 【階段三】奠基階段 職場考驗：有限的時間內，要如何提升效率、打好基礎好更上層樓？ 人每天一樣都只有 24 小時，但為什麼有些人工作游刃有餘、氣定神閒，有些人卻像無頭蒼蠅，每天瞎忙？關鍵在於「效率」！透過書中的自律心法，讓你學會如何提升工作效率。 【階段四】衝刺階段 職場考驗：重重阻礙排山倒海而來，要怎麼突破重圍殺出一條血路？& 每天早上把你叫醒的是鬧鐘？還是滿滿的熱情？自律的人即使面對堆積如山的工作，卻不以為苦。作者專業分析衝刺階段會有的各種疑難雜症，讓你知道「工作，並非生活的沉重加鎖」！& 【階段五】晉升階段 職場考驗：工作久了失去動力，或者挫折導致自信全失時該怎麼辦？ 對大部分的人來說，工作一段時間後，難免會產生挫折與職業倦怠。如何突破工作多年卻不上不下的尷尬狀態？「自律」的人工作疲乏時，仍會找到出路，不斷晉升。 【階段六】昇華階段 職場考驗：工作已經完全穩定，卻因喪失挑戰性而感到空虛時該怎麼做？ 在職場工作一段時間後，就容易不自覺地停下腳步，安於現狀。但就算工作狀態已趨於穩定，「自律」的人仍會努力昇華自己，將自我專業提升到另一個層次。
好日子革新手冊：充分利用行為科學的力量，把雨天變晴天，週一症候群退散
一天過得好不好，不再只是運氣問題。 如何擺脫「上班一條蟲，下班一條龍」的生活方式，把每一天變成最好的一天？ ◆《企業》及《富比士》雜誌2016年度最佳必讀商管書。 ◆《財富》雜誌最佳資訊類自我成長書籍。 ◆800-CEO-READ權威商業書評網：「有些書提供承諾，卡洛琳‧韋伯則給了行動與答案。」 ◆《未來在等待的銷售人才》作者丹尼爾‧品克、《安靜，就是力量》作者蘇珊‧坎恩同聲推薦。 ◆已翻譯成十七種語言，在六十國出版。 ◆「接下來五年，書架上有這本自助書就夠了。」──《好人總是自以為是》作者，強納森‧海德特 經濟學家、前麥肯錫合夥人卡洛琳‧韋伯（Caroline Webb）從行為經濟學、心理學、腦神經科學近日的研究出發，協助讀者改造每日的工作生活。 行為科學的進展讓現代人更加瞭解大腦運作的方式。我們人是如何做出選擇、怎麼樣才能拿出自己最好的一面，現在都有了解釋。不過如何把科學上的發現應用在生活中，有時不是那麼清楚，因此本書跳出來助大家一臂之力。 本書一個步驟、一個步驟教大家把三大科學概念運用在日常生活之中。現代職場有許多常見的挑戰。同事很難搞？開會很無聊？信箱塞爆不知道該怎麼辦？這些問題作者都有解答。只要我們增強活力與個人影響力，排出每件事的輕重緩急，讓一天不只是二十四小時，我們其實可以輕鬆、順利地面對一個又一個難關。此外，平日的人際互動要抓準人性，協助自己、也協助他人克服大腦的當機時刻，一起享受精力充沛的工作生活。 本書舉出真人真事，介紹眾多人士如何靠著作者的建議改善工作滿意度與績效。本書可說是職場版的《推出你的影響力》（Nudge）、《決斷兩秒間》（Blink）與《快思慢想》（Thinking Fast and Slow），協助讀者將引人入勝的科學發現應用在人生與工作上。 誰不希望每天過得開開心心？一天要過得順利，其實有方法，本書協助大家不再被外在的環境牽著鼻子走，活出一生的好日子。 ◆根據「好日子配方」，遇到危機，該如何保持冷靜？ ‧貼上「情緒標籤」：事情講出來就沒那麼嚴重了 ‧拉開一點距離 ‧問會刺激大腦獎勵系統的問題 ‧來點腹式呼吸 ‧不要害怕未知數
如何讓老闆痛不欲生
你的老闆蠻橫無理、令人作噁？你的主管顢頇無能卻有滿肚子壞水？你是否時常偷偷想著要用什麼方法來抹黑主管？或是有什麼祕訣可以成功改變老闆，讓老闆尊重你？150帖洩憤良方，請務必在家服用，喝了再上──為了您的人身安全，請勿以身試法（編輯溫馨叮嚀）。面對職場罷凌，您選擇束手就擒還是玉石俱焚？本書提供的打怪攻略，讓您不必再默默忍受惡主管的搖擺嘴臉。別再默默飲泣，勞工朋友們，起來戰鬥吧！本書提供150種惡整老闆身、心、靈的方法～他的事業、他的私生活、他的人生、他的名譽，他的一場會議或一趟差旅。從各個層面提供你五花八門的方法和技巧，從最幼稚無聊到最專業激進的整人大法，目標是以優雅的姿態讓公司澈底毀滅，完全不須使用任何槍械或炸藥來讓你的雙手沾滿血腥。如何讓老闆的人生從天堂掉到地獄？書中蒐羅許多真實案例，告訴你如何正面迎戰職場霸凌。
解決問題的能力
解決問題的「教戰守策」，圖解書，簡明易讀 作者提出言簡意賅的論述，直指問題核心。 解決在工作及生活中的問題，營造成功的人生。 我們的生活常充滿挑戰與危機，因此培養解決問題的能力尤為重要。本書以圖表方式呈現，提供讀者以程式架構的概念，統整環境與資源，做出適當決策，建立優質成長循環。並提供一套信手可及的思考架構，快速解讀環境、界定問題、認定需要、提出方案、執行方案，進而解決問題。找到提升「學力」的密碼，透過有效學習，獲得解決問題的真實能力。 本書特色 從學習開始，由環境切入主題，使讀者迅速登堂入室，一探問題、需要與方案的因果關係。由十一章七十一小節組成，分成問題解決提案與實際執行方案兩大方向。問題解決提案方面，依序從能力、學習、環境、問題、需要、方案等六項環節來鋪陳，共六章，循序漸進展開問題解決。在實際執行方案方面，探討執行方案、認知刺激、行為反應、結果影響、思辨論證等五項主題，共五章，藉以展開問題解決。每章文末，將一位「三國」人物帶進本章主題，學習他們精神及行事方針與解決問題的方法。本書以圖解書的形式，採用一頁文字搭配一頁圖表的方式陳述，簡明易讀，方便忙碌的現代人和年輕學子們隨手閱讀。
機器人即將搶走你的工作：影響全球數十億人的7大自動化技術發展，現在開始重新定義工作目的，幸福慢
來自全球最聰明的奇點大學畢業生的知識分享—— 影響全球數十億人的7大自動化技術發展， 目前正在指數成長，即將大幅改變人類文明的發展軌跡。 這些趨勢及心理準備，你知道多少？ & 本書作者皮斯托諾為奇點大學畢業生，奇點大學號稱全球「最聰明大學」，是由Google、NASA和科技業精英在美國矽谷共創的學術、智庫暨商業育成機構，旨在「教育、啟迪與賦能各界人士應用指數型科技，以應付人類面臨的重大挑戰。」 皮斯托諾在本書以簡單明瞭的方式，為我們介紹指數型成長的含義，帶我們認識目前已在精進中的7大自動化技術發展，在未來可能大規模取代人力，造成長期失業等社經問題，包括—— ．自動化購物：亞馬遜網路書店使用機器人進行全自動倉儲撿貨。 ．自動化生產：鴻海／富士康、佳能等製造業大廠投入大筆資金研發機器人生產技術。 ．3D列印：目前已有數十萬個自由分享的設計檔案供人們分享，3D列印的成品除了用在工商業用途及嗜好上，也有許多用於醫學及義肢的成功案例。 ．自動化建築工程：中國的科技集團能在15天蓋好一棟耐震9級且防霾害的30層大樓。 ．自動化新聞作業：目前已有大型媒體使用機器人撰寫新聞報導。 ．人工智慧助理：2011年IBM的超級電腦「華生」擊敗了美國長青益智節目的兩位冠軍，儘管蘋果的Siri尚待加強，但在指數成長的發展下未來可期。 ．無人駕駛車輛：Google的自動駕駛車自2009年測試以來，至今已有美國內華達州允許合法掛牌上路，其他各國也陸續允許合法上路測試。此類車輛的自動駕駛比人類駕駛更謹慎，未來的發展同樣可期。 皮斯托諾指出，在生活比50年前更便利、進步的今天，我們的工時非但沒有減少一週，反而成為長期過勞的倦怠社會。這是現有社會經濟結構的根本問題，在鼓勵追求經濟成長的氛圍之下，我們努力消費一些其實並不真正需要的東西，「工作—消費—生產」的循環周而復始。 工作的目的是什麼？什麼樣的生活才算幸福？皮斯托諾在本書也探討幸福的定義，並且提出一些人人都可在日常生活中落實的「慢活」（downshifting）方法，包含增進每日幸福感的小訣竅，以及聰明花費更快樂的8項原則。 我們正面臨新一波的工業革命，此次的工業革命把力量交回人們手裡——全球各地的創客、開放源碼支持者，以及勤奮的發明家與創造者，正在快速塑造未來。皮斯托諾認為：機器人即將搶走你的工作，但沒關係，人類擁有高度的適應能力，該是典範轉移的時候了。我們正處於新文明的開端，未來是美好的。
職場升級學 20個提升實戰力的職能試煉
你的「商務偏差值」有多少？ 透過將行動與程序轉為數據的「評分」技術量化工作能力，實踐最具效果的鍛鍊方式！ 他人總是以「結果」來評價商務人士。日本學校有所謂「偏差值」，意即個人成績在全國排名的前百分之幾，然而出了社會，員工的加薪或人事異動，仍是以看不見的「商務偏差值」作為判斷依據。本書提出的「籃中演練」是一種可將行動化為分數的技術，這是一種在有限時間內做出諸多判斷的商務模擬遊戲，好比說以虛構的身分在60分鐘內處理20筆案子。目的是要幫助讀者實際了解自己的強項與弱點，並思考該怎麼做才能交出更棒的成果。無論是想提升工作能力的人、負責評估或教育部下的人、想利用籃中演練選拔管理者的人，或是為錄用人才而煩惱的人，都建議閱讀本書。
差異創造學：揭露職場精英的成功祕密
創造與眾不同的絕對差異， 會賺錢的男人最帥氣！！ & 亞洲、歐洲、美洲都通用的47種職場必勝祕訣！ 「會賺錢的男人」不管走到哪、不管遇到什麼狀況， 都還是照樣賺錢！ 說「賺錢」太俗氣？恰好相反！ 要成為人人稱羨的「賺錢男」，不需強迫推銷、汲汲營營 只要找到要訣，對方心甘情願，你也樂在其中！ 精英並非完美又遙不可及，只因為他做的是「跟你不一樣！」 本書作者曾裁員超過50,000人以上，也選拔出超過5,000位新世代候補領袖， 積極、洞察、啟發、解決……，一次教會你面試不問、主管不教的47種成功習慣！ 「重點不在於學歷或經歷，而是能不能靠『你』這個品牌，持續站在擂臺上！」 SMAP裡的木村拓哉只有一個，其他成員也發揮了獨特風格，扮演不同的角色闖出一片天。 作曲家兼製作人淳君，曾在電視上說過：當歌手露出厭惡的表情時，就表示那首歌會大賣。 軟體銀行執行長孫正義，獨特風格是速度，即便是推特的留言，只要是好主意就會立刻執行。 樂天的三木谷浩史行事踏實，但積極的攻勢也難不了他……。 找到自己專屬的特色，才能贏在起跑點！
做對小事，聰明工作：解決別人沒看見的問題，讓你的工作表現飆三倍
做到流血流汗，不如做對關鍵事！ 別當職場瞎忙族，再辛苦也輪不到你加薪！ 成功不必靠蠻力，趕緊效法聰明人事半功倍的秘訣， 掌握沒被發現的關鍵小事，輕鬆取得大收穫！ 成功不必靠豪賭，輕鬆工作也有好成果！ 大膽創新並非是成功的唯一法門，許多減少浪費、創造好表現的改革，其實來自於換個角度思考，發現顯而易見的解方，只是許多人缺乏辨識出問題的眼光。本書會引導你找出那些低垂的果實，你不必冒險挑戰難關，只要做對小事，就能積少成多取得大收穫，達成亮眼的表現！ 戳破辛苦工作的迷思，做對事才是關鍵！ 管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）曾說：「天底下最沒意義的事，就是有效率地做一件根本不用做的事。」本書會帶領你找出職場上不必要的流程，破解瞎忙族的困境，讓你能把時間與精力用在最有助於提昇表現的環節。專做對的事情，工作自然輕鬆無比！ 最簡單易懂、迅速上手的職場攻略！ 市面上有太多複雜艱澀的工作術指南，看似厲害卻難以在職場上實踐。本書以風趣卻不失專業的筆鋒，整理出77種能夠立刻運用的職場心法。逐步養成讀者看清問題本質的洞察力，以及找出解方並執行到底的當責力，有效率地提昇績效。 無論你是基層員工或高階主管，這本書都能幫助你找出原先忽略的問題，輕鬆提昇工作表現！ &
老闆要的不是牛：最新增訂版
老闆不要「照本子辦事」的牛；老闆要的，是抱著做老闆心態去打工的人！ 司徒永富，由「炒股炒樓炒出負資產」的銀行主任，變為鴻福堂集團的CEO，賣涼茶賣出逾一百家分店的生意，靠的是「高人」的一句話：「若你不能愛上這碗涼茶，你沒可能幹出精彩的事業！」 心裡多了一團火，打工心態自能蛻變為老闆心態。當然，在如森林的辦公室裡，你還要學會長頸鹿的搵食智慧、蜜蜂的優勢自創法、鴿子的自衛術，曉得管理你的大笨象上司，才可當上職場獅子王。 司徒永富將他寶貴的打工閱歷、職場智慧，寫成《老闆要的不是牛》，讓打工一族學習調整心態和應對辦公室政治，讓生命活出意義與火花！ 名人推薦 「本書吸引人之處是作者由小故事講出大道理，藉著文字引領讀者進入一個熟識的場景，卻看到我們很容易忽略的職場重要原則。」──林以諾牧師 「要是早二十多年，我能讀到這本書，我的工作，我的人生便不用走那麼多冤枉路了！」── 鍾慧冰 「在情場如此，在職場如是！老闆們要找的，是一批深愛自己工作的情人，喜愛與自己工作跳探戈的戀人！」──高皓正 「這本書可以說是司徒先生的現身說法，而且內容深入淺出，是一本讓各位老闆或管理人員閱讀時賞心悅目，閱讀後大有裨益的好書。」──梁文韜 「司徒的書，豐富了填補了我在生涯企劃智慧的空白，也深信這本書能幫助人看通職場實務的微妙，成為祝福！」──屈偉豪博士
健康力，就是競爭力
健康UP＝競爭力UP！ 企業的競爭力，奠基於職工的健康狀態！ 職工的健康將會影響企業的生產力、創新與創造力！ & 為什麼許多人做完健康檢查卻沒有變健康？ 什麼是「三支柱、一衛星」的健康管理？ 為什麼「健康力」就是個人及企業的競爭力？ & 這是一本寫給管理者看的書，因為你必須知道員工不健康對團隊績效的影響。 & 這也是一本寫給上班族看的書，因為體位不好、健康狀況不佳，將會影響被錄用的機會；在團隊中，也會影響考績和升遷機會。 & 作者從事預防醫學事業22年，深入了解台灣的醫療問題、國人健康狀況的持續惡化，要為個人找回「健康力」，為企業找出競爭力！ & 本書特色 & ．非一般健康類工具書，不以達成功效為重點，而是以健康產業經營者的角度，推廣健康照護及個人健康管理觀念為己任。 & ．探討主流醫學之外的最新觀念，含括健康與個人競爭力、健康與企業競爭力及國家競爭力的關係，達到引領產業潮流趨勢的企業使命。
PQ定位商數：職場登峰完全攻略
PQ是Positioning Quotient的縮寫， 指的是「定位商數」， 也就是你對自己應該擺放的位置、應該扮演的角色有多少了解。 & 你將來會變成什麼樣， 不是靠命運決定， 而是靠你現在的定位和選擇。 & ．500大企業領導人必上經典課程 ．亞洲國際企業團隊超過200家COACHING! & 廿多年在職場的輔導生涯中，亞洲人際權威教育大師──江緯辰發現，決定一個人在職場是否能穩健成就與進步，除了IQ、EQ，PQ定位商數的重要性，已經成為現代職場最重要的致勝關鍵。 & 想寫這本書，最重要是希望，現在初入職場的年輕人，以及在職場打滾一陣子、成績尚未令自己滿意的朋友，能透過書中、我在職場多年實務經驗的提點，讓自己更能清晰定位，達成自我人生目標。 & 透過這四台GPS衛星導航系統，人人都能得到最後的成功： ．「大框小框」定位法──解析，幫助你認清自己所處的局勢。 ．四象限法則──幫助看清盲點。 ．DISC四分法──找出個人人格特質。 ．SWOT──分析你的職場即戰力。
用好的心情，帶來好的「薪」情
你必須向公司證明你值得加薪， 而不是需要加薪， 你必須用自己的工作績效 向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」， 這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。 ● 本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書， ● 而是要告訴你只要抓住「加薪眉角」， ● 就可以讓你許久沒漲過的薪水瞬間翻轉。 薪水沒漲，真的都是老闆的錯？ ◎決定薪情的重點摘要 你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，這樣才有可能讓老闆主動幫你加薪。 每個人力資源總監都會將業績和實力做為加薪的首要條件，而都覺得要求加薪最愚蠢的理由，莫過於「哪個人做的工作比我少，為什麼賺得比我多？」 很多專業人士都認為，與老闆談加薪時，切忌與周圍的同事做比較，一來，刺探他人的收入違反公司規定，仗還沒打就已經輸了；二來，老闆會覺得你是出於嫉妒才來要求加薪，反而會忽視你本身的實力和實際的績效。 然而，正確要求加薪的做法是，表現出強烈的自信，明確舉出自己為公司做過那些貢獻，以及說明自己的能力和價值，也就是要用事實來說服老闆。 比如，你今年的銷售業績如何，你如何為公司爭取到一個關鍵的客戶等等。最好能用確切的數字來佐證業績，而不是用模棱兩可的形容詞。 如果你一直保有良好的業績記錄，始終表現出色，工作努力，且具備創造力，你才有提出加薪的理由和條件。否則，老闆憑什麼給你加薪？沒有足夠的理由，沒有充分的證據，向老闆提出加薪，只能是自討沒趣。 在決定是否加薪時，老闆考慮的是這個員工的價值，是否多過他目前得到的薪水。所以，在提出加薪要求前，首先需要考慮的是：你的付出和回報是否成正比，你是否創造了遠高於你薪資的價值？千萬別以為你的薪水沒漲，全部都是老闆的錯喔！& 如果你覺得自己在過去的一年中表現不錯，且有超額或高於要求的貢獻，那你當然有資格提出加薪了，反之，就算老闆有心幫你加薪，也找不到可以說服自己幫你加薪的理由。 其實，能否達到加薪的目的，和自己提出加薪的理由有直接關聯，向老闆提出加薪，一定要想好的理由。不過這些理由絕對不能只是需要錢，因為，你的老闆並不會在乎你是否付不起房租，是否被房貸車貸的還款壓著喘不過氣來，要記住你的薪水多寡，只取決於你對公司的貢獻。 總之，你必須向公司證明你值得加薪，而不是需要加薪，你必須用自己的工作績效向老闆證明你的「價值」，而不是你的「價格」，如此一來，你才有可能讓老闆主動幫你加薪。 本書並不是一本教你如何向老闆要求加薪的書，而是要告訴你只要抓住決定薪水高低的「一公分」差距，也就是你對自己的工作是否具有即便起薪22Ｋ，仍然做的甘之如飴的「熱情」，就能讓熱情決定你的「薪」情，讓「薪」事不再成為你的心事。 書中所列舉的五十個技巧，其實，都是一些我們在職場應該注意卻沒有注意的細節問題，也就是只要你在職場，可以將這五十個技巧拿捏掌握好，就可以向你的老闆證明你絕對有加薪的價值。
激勵你的成功日記：每天一則，讓改變從自己的習慣開始
「我相信，每個想把事情做好最後卻失敗的人， 並不是不夠努力，而是放棄得太早。」&&&──本書作者小倉廣 & 為什麼成功的人能複製成功，一般人卻常重蹈覆轍？ 關鍵就是：「習慣」。 成功的人習慣「開始」，大多數人會想「等我準備好」： 成功的人習慣「堅持」，大多數人說「我看算了」； 成功的人習慣「重複」；大多數人心想「蛤？又要做一次……」 & 作者提供你我每一天可以做的動作，讓你把事做透，就能離成功更靠近！ 第一天→ 把大目標，拆解成容易執行的小計畫 第二天→ 動手前，先畫出「工作概念圖」 第三天→ 學畫「甘特圖」，進度不糊塗 第四天→ 「養成好態度」勝過「只想試試看」 第五天→ 難度越高的工作，越要超前進度 第六天→ 失敗幾次無所謂，珍惜每一次重來的機會 第七天→ 不因相同理由失敗第二次，就算進步 ………………………………………………………… 第三十六天→ 只要跑到最後，再狼狽都很帥 & 現在開始，擺脫「三分鐘熱度」的壞習慣， 你也能創造不一樣的人生。
從決策到妙策：突破習慣領域、洞見決策盲點、優化競爭策略、激發絕頂妙策
★ 「習慣領域」大師游伯龍最新應用著作，萬眾矚目重磅登場 ★ ☆ 透視決策的力量，三大妙策主軸活化「習慣領域」，激發無限創意 ☆ ☆ 剖析各種決策參數，優化決策能力，全面啟動「習慣領域」智慧電網 ☆ ☆ 開發大腦天賦無限潛能，助你脫困而出，開創「雙贏」局面 ☆ ☆ 系統性擴大加深策略思維模式，人性軟體升級突破再進化 ☆ & ◤有人存在就有選擇，於是產生「策略」問題， 但策略不只要「好」，還要「妙」！◢ & ▍什麼是習慣領域（Habitual Domains, HD）？ ▍ 習慣領域是我們腦海裡所有念頭思路（電網）的綜合，以及它的組織與運作。它是操作我們大腦中幾乎有無限潛能的人性軟體（human software）。我們腦中習慣領域裡的電網像是無形的鐵鍊，常常束縛並影響人們的行為和想法。習慣領域學說認為，人人都有無限潛能，只因不知不覺的習慣領域把自己束縛於某範圍，因而無法發揮原本所具有的潛能。要發揮我們的潛能，要讓我們的生活、生命發揮價值，必須突破習慣領域，讓我們的人性軟體不斷地升級，就可以幫助我們找到絕佳妙策。 & ▍打造一流決策腦！三大妙策突破點：決策╳競局╳創新 ▍ 人人都有無限潛能，為什麼成果和成就卻千差萬別？這是因為每個人的思維、想法、作法（習慣領域）都不一樣。在追求目標的過程中，我們常面臨選擇，遇到抉擇問題時，用來解決問題的觀念、工具或方法也不一樣。如果一個人沒有警覺，在面臨決策問題時，他的思維，常可能讓他走進決策陷阱，做出錯誤的決定。 & 反觀另一種人，他的習慣領域靈活，能夠看到問題中各種「顯性的」和「隱性的」參數，面臨決策問題時能避開盲點、陷阱，做出好品質的決策。在競局中，格局較大，能轉化競局結構，不但追求自己贏，同時也強調所有關係人都贏，創造「雙贏」（win-win）結果。在創新方面，他知道自己有無限潛能，而且能夠有系統地擴大或加深他的思維或習慣領域，有效激發創意，創造並分享新價值，讓他的人性軟體不斷升級。 & 本書探討如何建構「妙的策略」，以「習慣領域」思考術及實例貫穿全書；有工具、有方法、有實例；書中詳述了決策過程中關於決策、競略及創新裡的各項參數，三個妙策主軸，各有運用時機，又互有關聯，也陳述了這三大主軸中可能遇到的壓力和煩惱，並提供系統化的分析與解決之道。
放膽射月！全球最聰明大學「奇點」教我的事
首位台灣出身，通過每年數千名全球申請者的競爭， 獲選進入由Google與NASA贊助，號稱全球最聰明大學──奇點大學就讀的第一人！ & 越是不可能，越想挑戰。 從Google、軟銀到特斯拉，最頂尖的新創團隊都在瘋「射月」。 & 知名未來學家雷．柯茲威爾曾經預言，人工智慧將在2045年超越人類擁有的能力，而這個交會點，他稱之為「奇點」。他認為這將是一股不可逆的趨勢，為了不讓進步的科技回過頭來吞噬人們的幸福，人類該預先做好準備，妥善應用這些未來科技，於是他與知名創業家彼得．戴曼迪斯創辦「奇點大學」（Singularity University），並獲得Google與NASA贊助，試圖集結全世界最聰明的腦袋，解決「人類即將面臨的重大挑戰」。Google共同創辦人賴瑞．佩吉曾如此評價奇點大學：「如果我還是學生，這裡就是我夢想的學習之地。」而要擠進這所學校成為學員，必須和全球數千名優秀申請者競爭，還必須自行募得百萬學費！ & 但葛如鈞，做到了！ & 進入奇點大學，參與一個「影響10億人」的計畫，不但是一次挑戰自我、探索未知的旅程，更是找尋台灣的機會和未來的取經之旅。因此，葛如鈞鼓起勇氣，消滅所有質疑的噪音，前進「奇點」。在那裡，他看見瘋狂、體驗大膽： & ●科技將指數演進，當機器人連醫療手術都能執行，人類準備好如何生存了嗎？ ●人類真能長命「千歲」？有可能！而且Google已經開始投資相關新創事業。 ●人腦裡的記憶也能上傳雲端？是的，這並不是天馬行空的異想！& ●未來商機在哪裡？史丹佛未來學教授保羅．沙佛說：「回頭看看20年前的科學幻想。」 ●奇點學員還試圖應用3D列印技術「印」出漂亮又堅固的房子、把普通房車改造成油電混合車解決汙染問題、將女性衛生用品「智慧化」為重大疾病做到提前警示……等。 & 放膽射月，你也能掌握自己的未來！ & 身為首位台灣出身，獲選進入這所號稱全球最聰明大學就讀的第一人，他說這趟學習之旅徹底改變他的思維，他迫不及待要告訴你未來的種種可能，並從創新的奇點，找尋台灣的機會與起點！ 這趟學習之旅讓他看見未來，如今他要將自己的所見所學與你分享，讓你不必進入奇點大學，也能擁有「射月」的勇氣與見識！ 他是出身台灣前進奇點的第一人，也是首位看到未來如何發生的台灣人。他是葛如鈞。 & 「第一位前進奇點，目睹世界尖端科技與創意如何撞擊出火花的台灣學生，他將分享這所神奇學院的一切，讓我們一同看見下個世代人類將面對的問題，以及該如何解決。」──校園創新創業推手＆國立臺灣大學副校長／陳良基 & 「如鈞是我認識最有活力、最熱情、最靈活的台灣創業者之一。他勇於抓住機會，走上國際舞台的積極態度，不但改變自己的格局，也將改變台灣。」──知名網路媒體《有物報告》創辦人／周欽華
世界太精彩，請你趕快站出來：30世代的勇氣與挑戰
這世界，從來不缺少美，而是缺少發現。 & 最受矚目的新生代財經科技美女主播， 分享紐約、北京、香港、台北的城市工作冒險， 以及屬於30世代的美麗與哀愁。 ◎李開復、朱 平、胡德興 推薦 & 你與夢想，只差了一個腳步的勇氣 & 當年一起陪你戴帽子排路隊回家的同學，現在走到哪兒了？他們，都還好嗎？那時的你們看起來沒什麼不同，一樣的無憂與天真，有誰能想到以後的日子竟然天差地遠…… & 以一篇〈30世代，美麗不少，憂愁更多〉風靡網路世代的路怡珍，因為新聞採訪和播報工作，看見了許多的成功典範，卻不禁想著：我們這個世代呢？比起上個世代，我們會得更多、飛得更遠，卻也更害怕──「感覺前途沒有方向感，不知道努力會不會有成果」「完全不知道自己的生活在3-5年後會變成什麼樣」「產業衰退狀況嚴重，職位上做著做著很無力」…… & 她看見自己的世代，有太多出不去、回不來的苦悶，她懂你的徬徨，懂你偽裝在小確幸裡的大野心，因此，她想帶你看看紐約新創團隊大膽的創意、看看香港連談感情都求快的效率、看看北京年輕人想稱霸世界的底氣。 & 然後，希望你能大膽跨出不一樣的一步，在最美麗的年紀，發現最棒的自己。
穿上白襯衫，晉升人生勝利組
「白色」，最神聖。「白色」，最純潔。「白色」，是菁英。 穿上白襯衫，會議商談所向無敵！ 眉眉角角全都顧到，我就是職場小能手！ & ＊開會到底怎麼穿才得體？ 一件白襯衫，整潔大方，客戶好感度瞬間提升！ & ＊影響工作表現的一大因素竟然是「吃早餐」？ 來頓豐盛營養的早餐，讓整天活力滿滿，工作效率更加倍！ & ＊辦公室戀情來了該拒絕還是該靠近？ 公私分明，相輔相成，愛情事業兩得意！ & 剛離開學校踏入職場，一定會覺得很疑惑、很迷惘吧！到底該怎麼穿才得體？可以穿牛仔褲嗎？可以穿帆布鞋嗎？該怎麼稱呼前輩呢？被稱呼為ＯＯ姐或ＸＸ哥會比較開心嗎？覺得壓力很大、有無理的要求時，要怎麼忍住不臭臉、怎麼緩和情緒？問題一籮筐，該問誰才好？ & 具備專業的能力還不夠，該怎麼得到主管的信任、怎麼與同事合作無間、怎麼領導團隊讓專案更成功、怎麼給客戶良好的印象？這些都是在職場上必然會面臨的課題。 & 本書收錄俊東老師精心選出的100個職場必學心法，只要潛加修練，面對各種困難都能迎刃而解，最重要的是，還能透過這些挑戰，讓自己更加成長。想成為人生勝利組，真的沒有那麼困難！
22歲起，選那個不做會後悔的決定
★《商業周刊》最受歡迎線上專欄作家、關鍵評論網共同創辦人 獻給所有不甘平凡的年輕人最誠摯的職場建言 & 對於職場人生，& 我們可以什麼都不做，只是等待好運。 或者也可以努力嘗試，找到熱情，只求不後悔。 & 有人說，台灣的年輕世代是「崩世代」，因為得面對比過去更嚴酷的世界。 就算學歷再高，也不保證從此一帆風順、飛黃騰達。 他們不敢奢望找到理想工作，甚至別無選擇，僅能找到可堪糊口的工作。 賣命勞動一整天，卻不知道為了什麼。 因為害怕畢業即失業，所以一窩蜂地往公職補習班奔去，或者找間研究所來讀…… 年輕人面前的機會愈來愈少，挫折卻愈來愈多，藏在心中的那個夢想，幾乎只是幻想。 & 台大外文系、哈佛商學院MBA、28歲當上外商總經理、 30歲創立網路社群新聞媒體「關鍵評論網」， 乍看是「人生勝利組」，但其實，他所經歷的一切，卻並非「幸運」二字可以帶過。 因為，他比別人更在意做每件事的動機、更執著於自己的選擇。 & 「我總是不斷追問自己、提醒自己， &如果放棄想做某件事的念頭，十年後會不會感到後悔？」 & 繼《十八歲起，你的格局不一樣》，鍾子偉將以自身的職場經驗為出發點， 希望能藉由此書，幫助年輕世代扭轉青貧、窮忙、薪酸的惡性循環， 以及如何保持自我、職場與人生之間的平衡── & ◎前三份工作學到的事── 在進入職場前，該有什麼樣的心理準備？面試時，該怎麼表現才能脫穎而出？如果，被要求應酬與加班，該怎麼辦？ & ◎轉職學問大，必須考慮那些事？── 該怎麼評估自己是否該換工作了？家族企業與自己的夢想，如何權衡？ & ◎創業之路── 為何如今是創業的好時機？創業基金該準備多少，又該如何控管？創業團隊該有哪些人才？ & 世界走得很快，現實確實很冷酷， 但不必擔心，鍾子偉將分享每一階段的心路歷程，與該注意的重點。 在進入職場前，但願這本書能送上些許幫助。
Follow 23堂心理學成就你的職場巨星之路
求職、轉職、升職在職場工作必然會遇到 新鮮人求職或老鳥跳槽，必然要經過【面試階段】 工作不只是領分薪水也希望能達到【工作滿意度】 隨著工作流程的上手跟及重覆性的職務工作 勢必會產生【工作倦怠】 當然學會做事前，勢必要先懂得做人 與【同事、主管和老闆】的關係也影響深遠 能否維持良好人際關係對職涯發展甚為重要 最後隨著工作的轉換跟摸索更需要的是 職涯的評估跟【職場定位】 最後【正向的工作態度】更是不可或缺的 & 本書包含六大篇章，包含了上述議題 每個章節均包含個案+小故事+達人剖析 讓你在職涯上…倒吃甘蔗 & 1.面試【提點+回應】 2.老闆的【溝通術和應對策略】 3.工作滿意度和工作倦怠 4.同事相處 5.了解員工 6.正向態度
老闆想的和你不一樣
老闆心的境界，決定了管理的境界；心有多大，舞臺就有多大。 這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！ & 做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。 老闆與員工是合作關係，老闆不是上帝，員工更不是奴隸。 尊重員工才能贏得員工的尊重，在員工心中才有影響力。 & ※成功管理者的領導智慧 & 真正的領導者，只做三件事： ●選擇正確的事 ●選擇正確的人 ●根據他們的特點，讓他們做最恰當的事 & 這是一部管理經典，成功管理者的領導智慧！ 做老闆不是靠權力來壓制人，而是靠魅力來感動人。 & 曾有一位企業領導說：「過去管理企業我主要管事，可永遠有管不完的事，每件事情都需要我決策，每項工作都需要我把關。雖然我不一定比別人專業，但由於我是公司老闆，是企業創始人，因此，我必須這麼做。可是，我並沒有取得滿意的管理效果。」後來，這位企業家意識到自己的能力是有限的，他發現自己的做法很愚蠢，事必躬親是無法把企業做強做大的，必須通過管人達到管事、經營企業的目的。這位企業家的一番話揭示了很多管理者的通病：不信任下屬，事必躬親，不懂得授權。其實說到底，是習慣於「管事」，而不懂得「管人」。然而，企業在發展過程中，事情層出不窮，管理者縱然有三頭六臂，也難以應付過來。因此，與其「管事」，不如「管人」——管好幾個重要的部屬，授權給他們，讓他們有充分的許可權替你分憂，有充分的自由發揮自己的聰明才智。 & ●讓別人有賺頭，自己才有賺頭 ●最好的管理是少管或不管 ●給下屬自由發揮的空間 ●別將工作摻入過多的友誼 ●與員工保持適當的距離 ●寧要最合適的，不要最好的 ●任用比自己強的人 ●留住員工心要從小事做起 ●挖掘員工的內在動力 ●把對新員工的培訓視為一種投資
