【電子書】讓上司挺你、朋友懂你，跟誰都能聊不停的「回話技術」
不想做的工作，如何婉拒？被打槍時，如何還擊？ 眼神‧語氣‧姿勢，決定溝通成敗！ 偷學說話高手的表達技巧，讓你一開口就 打動人心、說服各種人、博得好感、說出影響力！ 說話能力或許很重要，「回話」卻是一門大學問，好不容易面對面溝通，如果因為自己的一句話毀了一切，努力的過程將付諸流水，豈不讓人飲恨。這些情況，相信你我都不陌生： ‧部屬做事少根筋，想找機會好好說他一頓 ‧上億的大案子，只要今天提案成功就能到手 ‧下週臨時要請假，想拜託同事幫忙處理手上的工作 ‧約了女友見面，想和平地談分手 ‧聽到朋友偷說自己的壞話，很想大聲反擊 責罵、談判、簡報、反擊等，遇到這些情況時，難道只有「會說話的人」，才能順利解決嗎？若不想每次在關鍵時刻都只能被動接受，說「好」或「我知道了」，從現在起，請開始練習「回話技術」吧！ ◆回話是一門藝術，有時候，「聰明答案」比正確答案更能打動人心 就算網路再普及，臉書和Line再好用，人際關係（溝通）的基礎仍是建立在「聽」及「說」上，打字再快，無法看到對方表情時，就有可能回錯話；或是自顧自地說，講到對方都變臉了，自己卻還滔滔不絕。像是： 主管問：「專案洽談的如何？順利嗎？」 你回答：「很多間公司同時競爭，感覺希望不大。」 客戶問：「你們這次的費用也漲太多了吧！不能便宜點嗎？」 你回答：「真是抱歉，因為其他公司都漲價了，我們也沒辦法。」 這樣回話，就糟了！因為主管想知道是否能談到專案，而不是競爭人數；客戶想知道能否降價，而非漲價的原因。一旦回錯話，就可能讓場面尷尬，甚至影響結果。本書作者福田健強調，彼此「不需言語，也能心靈相通」的時代已過去了，現在的社會，無論是學校、職場或其他團體中，共同合作的機會非常多，面對面溝通已是趨勢，無可避免。 ◆關鍵時刻，如何聰明回話，漂亮收尾？ 下列這些關鍵的回話時刻，這樣回答就對了，像是： ‧【對方滔滔不絕，想掛斷電話時】 與其說：「不好意思，我還有點事，可能沒辦法再講了。」 倒不如說：「哎呀，對不起！因為我話太多，不小心講了這麼久，那就先這樣囉！」 →先放低身段說抱歉，幫對方找台階下，巧妙的化解中斷談話的尷尬。 ‧【銀行經理接到客訴電話，想責罵部屬時】 與其說：「在服務業，微笑是基本，連這個都做不到嗎？」 倒不如幽默的說：「我知道大家下午都比較忙，難免表情嚴肅，別忘了還是要展現笑容，讓客人感到溫暖。」 →過度責罵只會讓部屬更鬱悶，巧妙的責備，也能強化人際關係。 ‧【在電梯裡巧遇主管，被詢問進度時】 與其回答：「呃，其實還蠻難說明的欸……有點複雜。」 倒不如爽快地說：「最近手上還蠻多案子的，進度都不同，您想知道哪一個呢？」 →不知該如何回答時，不妨直接巧妙反問主管，把問題丟給他。 ‧【還是沒經驗的菜鳥，想拜託前輩幫忙】 與其客氣地說：「不好意思，想拜託您幫忙。當然，如果不方便也沒關係」 倒不如說：「不好意思，我還資淺，前輩您經驗豐富，只好前來拜託您了。」 →表達出「我就指望您了」的想法，滿足前輩的期待感，他自然會欣然答應。 本書羅列了40種常見的溝通狀況，不管是開場、拒絕、提案，或是反擊、責罵等，皆有清楚的圖解搭配淺顯文字，清楚易懂。如果你是： ‧講話死板無趣，是公認的句點王 ‧老是猜不出對方真意，只能憑空猜測 ‧對人際關係感到棘手，很怕說錯話 ‧在團體中總是很沉默，不擅於表達意見 ‧害怕在人前說話，希望永遠不用上台演說 讀完本書，你將不再詞窮，而是能聰明回話，學會溝通，跟任何人都能聊得來。
【電子書】矽谷天使林富元的投資告白：四十年實戰經驗教你如何找趨勢賺大錢
全球華人創新創業重要推手————矽谷知名天使投資家林富元————以四十年實戰經驗為你分析未來新趨勢，邁向投資創業大錢潮★ 全球業界領袖．齊心鼎力推薦 ★蔡明介．聯發科董事長｜陳五福．矽谷華人創業之神徐大麟．漢鼎亞太公司總裁｜陳立恆．法藍瓷總裁苗豐強．聯華神通集團董事長｜黃少華．宏基集團董事長宋恭源．光寶集團董事長｜徐小波．宇智顧問董事長暨執行長童兆勤．中國信託銀行董事長｜陳良基．台灣大學副校長孫世偉．聯電集團副董事長｜陳來助．微熱山丘執行長閻焱．軟銀賽富基金董事長｜付磊．上海常春藤資本董事長朱葉青．GE金融亞太區董事總經｜宓群．光速創業投資董事總經理朱旭東．浦東科技投資董事長｜陳宏．漢能投資集團董事長蔣曉東．NEA中國董事總經理｜謝青．Fortinet創辦人暨執行長鄺子平．啟明創投董事長★矽谷，是舉世公認最具開創性與冒險精神的夢想搖籃。要成就矽谷的偉大企業，除了天賦異稟的創新者，「天使投資人」（Angel Investor）更扮演著舉足輕重的角色。他們大膽投入、眼光獨到，總在充滿變數的開端就預見了未來的榮景。無論是蘋果、谷歌或臉書的草創初期，都少不了天使投資人勇於挹注資金、大力促成的身影。三十多年前，林富元放棄了惠普實驗室的安穩工作，憑著一股熱情，毅然投入創業與天使投資的行列。一路走來跌跌撞撞、遍體麟傷，甚至兩度為了生活又回到大企業上班。但他仍無怨無悔，在矽谷、台灣、北京、上海、香港、新加坡等地積極投入新創企業，終而成為今日矽谷知名的天使投資家；近年更以推動亞洲創新文化為使命，致力於在亞洲複製、再造矽谷模式。本書集林富元四十年實戰經驗之大成，既談矽谷獨特的創新文化、投資之道與業界百態，更誠實自剖多年來參與創新、創業的歷程。這段有成也有敗的四十年歲月，不僅是精彩的科技產業變遷史，更蘊含投資與創業的奧義——作為投資人，你要如何偵測環境、如何預測趨勢、如何評估投資標的的價值？對有意創新創業者來說，本書更以結合矽谷創投經驗與亞洲投資實務的罕見高度，翔實分析創業者應具備的特質，與沿途可能遇見的美好與荊棘。《矽谷天使林富元的投資告白》有助讀者更深入了解當前投資環境、更客觀地評估創業風險、更明晰地掌握未來趨勢，進而有效通往致富之路。這將是絕無僅有，一本用四十年的生命與熱情寫下的投資創業之書。
【電子書】矽谷天使林富元的投資告白
全球華人創新創業重要推手————矽谷知名天使投資家林富元————以四十年實戰經驗為你分析未來新趨勢，邁向投資創業大錢潮★ 全球業界領袖．齊心鼎力推薦 ★蔡明介．聯發科董事長｜陳五福．矽谷華人創業之神徐大麟．漢鼎亞太公司總裁｜陳立恆．法藍瓷總裁苗豐強．聯華神通集團董事長｜黃少華．宏基集團董事長宋恭源．光寶集團董事長｜徐小波．宇智顧問董事長暨執行長童兆勤．中國信託銀行董事長｜陳良基．台灣大學副校長孫世偉．聯電集團副董事長｜陳來助．微熱山丘執行長閻焱．軟銀賽富基金董事長｜付磊．上海常春藤資本董事長朱葉青．GE金融亞太區董事總經｜宓群．光速創業投資董事總經理朱旭東．浦東科技投資董事長｜陳宏．漢能投資集團董事長蔣曉東．NEA中國董事總經理｜謝青．Fortinet創辦人暨執行長鄺子平．啟明創投董事長★矽谷，是舉世公認最具開創性與冒險精神的夢想搖籃。要成就矽谷的偉大企業，除了天賦異稟的創新者，「天使投資人」（Angel Investor）更扮演著舉足輕重的角色。他們大膽投入、眼光獨到，總在充滿變數的開端就預見了未來的榮景。無論是蘋果、谷歌或臉書的草創初期，都少不了天使投資人勇於挹注資金、大力促成的身影。三十多年前，林富元放棄了惠普實驗室的安穩工作，憑著一股熱情，毅然投入創業與天使投資的行列。一路走來跌跌撞撞、遍體麟傷，甚至兩度為了生活又回到大企業上班。但他仍無怨無悔，在矽谷、台灣、北京、上海、香港、新加坡等地積極投入新創企業，終而成為今日矽谷知名的天使投資家；近年更以推動亞洲創新文化為使命，致力於在亞洲複製、再造矽谷模式。本書集林富元四十年實戰經驗之大成，既談矽谷獨特的創新文化、投資之道與業界百態，更誠實自剖多年來參與創新、創業的歷程。這段有成也有敗的四十年歲月，不僅是精彩的科技產業變遷史，更蘊含投資與創業的奧義——作為投資人，你要如何偵測環境、如何預測趨勢、如何評估投資標的的價值？對有意創新創業者來說，本書更以結合矽谷創投經驗與亞洲投資實務的罕見高度，翔實分析創業者應具備的特質，與沿途可能遇見的美好與荊棘。《矽谷天使林富元的投資告白》有助讀者更深入了解當前投資環境、更客觀地評估創業風險、更明晰地掌握未來趨勢，進而有效通往致富之路。這將是絕無僅有，一本用四十年的生命與熱情寫下的投資創業之書。
【電子書】選擇堅持：馬雲的人生智慧
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 至於你能走多遠，第一天的夢想很重要。 & 我對規則，對規律， 對莫名其妙的力量有尊重，有敬畏。 我認為，現在的很多年輕人有點浮躁，缺乏和信仰。 何為信仰？ 信就是感恩，仰就是敬畏，還有要改變自己。 我們總埋怨外界，別人是錯的，卻從來沒有想過自己應該幹嗎， 該做什麼樣的事情來完善自己。 & —馬雲—
【電子書】職場修煉了沒
新鮮人進入職場，如何「向上」管理？ 年輕的新手主管，如何管理同齡部屬？ & 職場如戰場，剛入戰場的新兵，在練就攻擊能力之前，要先學會保護自己， 職場修煉的首要內功心法，先讓自己不受傷！蹲得「穩」，才能跳得「高」。 & 花了4年的時間，累積了百場大專院校生的人際關係、職場能力、業務行銷……等專題演講，完整透析出新世代年輕人面對「社會化」的弱點和不足之處，應該加強補足哪一方面的學習，並給予哪些經驗和知識上的傳授，才能使現代年輕人進入社會、加入職場時，立刻就能擁有良好的適應能力，展現於職場與社會的生存力與競爭力。 & 作者於4年前即以兩性人際的著作嶄露頭角，接著陸續於各大專院校與年輕學生互動接觸，伴隨著新世代一同成長，4年時間的累積，等於當初的大一生，現在也已畢業面對職場生涯的挑戰和洗鍊了……懂得新世代，用新世代的語言教您如何進行職場修煉，正是本書的特色精髓！ & 職場生涯，不論是什麼人都會必經並且歷練，也許您正在其中、或許您即將面對，想在職場當中求勝，職場的大小事，您真正修煉了沒？ & 新世代於職場中，要有全新的修煉；老闆和資深經理人員，避免職場代溝，同樣也要回鍋修煉，才能掌控新世代的心態及行為模式，領導新人才、決勝新市場！
【電子書】老房子開店日記：結夥創業、修繕改建、開店定位，留駐老空間餘韻的20個創業故事
駐足，然後停留 瀰漫在老房子內裡的空氣，同時也是療癒的氣息 & 好想擁有一個屬於自己的老房子 如何覓尋地點、簽訂租約、規劃資金分配比例...... 20個老房子的經營模型，提供實務面的創業參照 理想的老房子難尋，所以才要用心延續其中的空間生命 & 過去與未來並非相互牴觸的衝突，在真實平凡的生活經驗中，迥異氣質的滲透融合，有時反而可以呈現出另類的美感姿態。舊空間的活化，不但是既有生活圈的堆砌，同時也書寫著過往回憶與人生風景的日記。散落於城市中的老建築，除了提供街景氣氛的轉換，現在更成為許多返鄉或創業者的契機。 & 喜歡老房子的氣味、好想停留在老房子裡的奇妙氛圍；愛上老空間、保存舊記憶、懷抱創業夢的人們，各自以自己的節奏，探詢空間活化的解答。從擬定空間定位開始，找到對的地點，簽訂合理租約，進行修繕改建，以及開業延續故事。跟著本書的節奏，你可以循序漸進地了解老屋活化的一切進程。 & 品味老房子的韻味，更得延續空間生命；從空氣中呼吸到創業者的真心，實踐品味獨具的的老空間經濟；緊握老房新生與開業經營的連結，即便無法實際親臨，本書收錄的20件經營模型，已能滿足所有老屋開業應知的know-how與知識！
【電子書】少年口也！你是不是很想自己當老闆：成功創業不變的26條鐵律
創業成敗的關鍵，在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。創業初期的艱難時期如何度過？公司無法營利、不能賺錢怎麼辦？如何尋找合夥人？資金週轉不順怎麼辦？企業是要專業化，還是要多元化？是要資本，還是緊握控制權？這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在！沒有行動的遠見只是一種夢想，沒有遠見的行動只是一項苦役，遠見和行動才是世界的希望。創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」，而非「勝者為王」，無論多麼艱難曲折，只要能堅持到最後，你就是實至名歸的成功者
【電子書】致富必先修路：成就富翁的古老神祕之術
致富必先修路：成就富翁的神祕之術 & 作者親身實驗成功 &致富祕術中的祕術 & 本數是一套簡單完整、像數學公式一樣準確，絕對能幫你致富的系統！ 如果你想過要過更好的生活…… 如果你每天的生活總是在薪水與帳單中打轉…… 如果你想了解那些成功人士都知道而你還不知道的致富祕密…… 如果你想了解那些賺得比你多卻沒你這麼努力的人是如何做到的…… 如果你已讀過一堆成功、致富類書籍卻仍沒有找到答案，那麼你一定要讀這本書！ & 翻開本書，你將可輕易獲得： 四個簡單步驟的致富系統、三件變成有錢人必須知道的事 & 如何採取有錢人的作法遠離貧窮 改變靠節儉跟存錢無法變有錢的宿命 即使一身債務也同樣可以變有錢的方法 永遠消除你內心中的懷疑、憂慮及恐懼
【電子書】舌尖上的辦公桌
職場未來是說出來的。職場如戰場，口才是最重要的殺手?。馳騁談判桌需要唇槍舌劍；玩轉辦公室需要口若懸河；擺平對手，偶爾也要點「口蜜腹劍」。口才能為實力鍍金，讓你金光閃閃，在職場中脫穎而出。來自沃頓商學院的8堂口才課，為你加固每一塊口才短板，再不來補課，就真的OUT了。三寸之舌，強過百萬之師。在處處需要彰顯自我的現代社會，沒有好口才簡直寸步難行，要加薪、要升職，動手動腦還不夠，一定要動口。《舌尖上的辦公桌》為職場一族量身打造，職場口才案例＋說話方法和技巧，真正把你武裝到牙齒。一張好嘴提升職場人緣，一席巧言和諧上下關係，你離成功的距離，只有一張嘴那麼近。也許有人會問，我現在學習口才是不是遲了？「遲到總比不到好」，訓練口才也一樣，不怕晚學，就怕不學。從現在開始，調整你的生活計畫，不要再把你的業餘時間都放在逛街、購物、看電影、玩網路遊戲上，拿起這本書，來快速有效地提升自己的語言功力。那些職場管理中言之有情的說話妙招，職場糾紛時言之有理的說話訣竅，職場會議上言之有物的發言技巧，職場公關中言之有趣的說話藝術，會讓你輕鬆說出職場「金飯碗」！
【電子書】王者業務力：掌握最關鍵的6件事，業績就能輕鬆翻倍
「業務」是一門學無止境的專業！「業務就是要能夠把黑的講成白的」、「做業務就是要靠人脈」、「業務一定要懂得掌握顧客心理」……除此之外，一般人對業務工作還有個印象，認為這是個就業門檻低的選項，好像誰來做都可以。上述對業務工作與業務人員的認知，並不完全正確。擁有高超的溝通技巧與口才、深入理解顧客的需求與心理、懂得培養和拓展人脈等等，的確是做好業務工作的必要能力，但並非「業務學」的全部，業務工作也並非人人都能做得出色。「業務」是一門學無止境的專業！在說話術與人際關係之下，業務工作還有更多為人忽略的專業，包括：‧ 如何提出合理、專業的報價？‧ 怎麼靈活處理客戶信用額度的問題？‧ 接訂單前該注意哪些細節？‧ 必須熟悉各種信用狀的特性‧ 怎麼執行能達成業務目標的簡報？‧ 如何協商、斡旋、溝通？本書由營收突破千億的企業主，分享親身經營業務的訣竅，提點實務操作面的眉角，輔以真實案例說明，提供系統性、全面性的業務養成法，一步步帶你建立業務專業，成為王者業務員！
【電子書】王者業務力：掌握最關鍵的6件事，業績就能輕鬆翻倍
「業務」是一門學無止境的專業！「業務就是要能夠把黑的講成白的」、「做業務就是要靠人脈」、「業務一定要懂得掌握顧客心理」……除此之外，一般人對業務工作還有個印象，認為這是個就業門檻低的選項，好像誰來做都可以。上述對業務工作與業務人員的認知，並不完全正確。擁有高超的溝通技巧與口才、深入理解顧客的需求與心理、懂得培養和拓展人脈等等，的確是做好業務工作的必要能力，但並非「業務學」的全部，業務工作也並非人人都能做得出色。「業務」是一門學無止境的專業！在說話術與人際關係之下，業務工作還有更多為人忽略的專業，包括：‧ 如何提出合理、專業的報價？‧ 怎麼靈活處理客戶信用額度的問題？‧ 接訂單前該注意哪些細節？‧ 必須熟悉各種信用狀的特性‧ 怎麼執行能達成業務目標的簡報？‧ 如何協商、斡旋、溝通？本書由營收突破千億的企業主，分享親身經營業務的訣竅，提點實務操作面的眉角，輔以真實案例說明，提供系統性、全面性的業務養成法，一步步帶你建立業務專業，成為王者業務員！
【電子書】無印良品成功90%靠制度
向無印良品學簡單但精準的思考，你就能做得更少、卻做得更好！ & 排名超越香奈兒、古馳，名列全球一百大品牌無印良品， 如何轉虧為盈、持續不墜的祕密！ & 潛藏靜水深流的威力、沒有管理的究極管理， 讓你看清所有工作的原點，學會精準思考、簡單執行的一本書！ & 能用三條線展現設計概念，無印良品不用四條線呈現； 能用三個步驟解決的事，無印良品不用四個步驟執行。 「簡單但精準」的企業精神深植無印良品內部， 所以，無印良品的員工不加班，卻能完成更多事； 不用時時口頭回報工作，卻能準時做好交辦工作； 提案書只需一張A4紙，就能快速做出好決策， 開發商品不用想破頭，卻能不斷打造「一品入魂」、擄獲人心的好商品，他們如何做到？ 會長松井忠三首次公開無印良品擄獲人心、持續不墜的祕訣！ & 制度對了，只靠一本手冊，人人都能是幹勁充沛、效率十足、創意不斷的將才。
【電子書】天堂裡沒有經濟學
戴上經濟學家的鏡片看世界， 思考更犀利，生活更有趣！ & 面對個人、社會、國家的種種疑難雜症， 經濟學家不是鐵口直斷的半仙，而是神妙解牛的庖丁， 以簡御繁，為你舖設思考的線索，領你尋找沒有標準的答案。 閱讀本書，你會發現，經濟學，旨在經世濟民，卻也如此通情達理。 & 不用複雜的數學、沒有繁複的圖形， 再怎麼深奧的經濟學觀念， 也要讓你讀得懂、讀得有趣味！ 經濟學要解決的是「資源有限，欲望無窮」的現實問題，所以在天堂裡無用武之地。行走人間，懂點經濟學，是一定要的。 & 經濟學家為什麼連喝酒吃飯，心裡都要擺一把尺？哪個經濟觀念會讓你的人生從彩色變黑白？遺產怎麼分，才不會發生手足鬩牆的悲劇？婚姻要幸福，有沒有方程式可循？林書豪和王建民，一個打籃球，一個打棒球，為什麼都和經濟學脫不了關係？兩岸互動怎麼會和兩兩相抱的拳擊手沾上邊？面對觸動敏感神經的公共議題，維持微妙均衡的智慧何處尋？ 經濟學，是你思考的利器。本書在日常現象裡挖掘經濟觀念，用經濟學詮釋生活事件，是讀懂經濟學最平易近人的入門書！
【電子書】神經經濟學
究竟是什麼樣的學門？可以同時開在醫學院，也開在商管學院。 答案：是《神經經濟學(neuroeconomics)》 20世紀末出現的神經經濟學其源頭來自行為經濟學與認知科學，內容則是以行為經濟學、心理學為體，以神經科學為用來進行發展。這門新興領域正是能夠兼容古典經濟學、行為經濟學和當代神經科學三者優勢的最新經濟學分支。 這個多巴胺（dopamine）又有什麼關連性呢？ 多巴胺分泌不足將會造成肢體活動的障礙，眾所皆知的帕金森氏症（Parkinson’s disease）即是腦部無法製造或接受這種神經傳導物質所致。 快思慢想 其實，你不是真的那麼瞭解你自己。 正如同，你不是完全理性決策的人。 其實，感情用事，沒壞過你的事！ 不然，你也無法活到今天。 請相信你的「感覺」！ 為什麼？ 本書將引領你找到答案！
【電子書】教你搞懂經濟
經濟日報與讀者互動時經常發現，許多人不願接觸財經資訊是因為對新聞訊息中的辭彙陌生，進而產生抗拒的緣故。經濟日報回應讀著需求，在2008年出版本書，期望協助讀者跨越知識門檻。 隨著財經新聞日新月異，經濟日報也隨時注意相關情事的發展，定期更新相關訊息，將蒐集而來的辭彙集合出版，方便讀者閱讀。此次更新過去一年多以來的財經重要辭彙，出版2014年增訂版，除了更新財經辭彙，同時也增加索引頁，方便讀者查找，成為讀者閱讀財經訊息的重要工具書。 期望這本工具書能夠緩解讀者畏懼財經資訊的症頭，能更自在地吸收財經資訊，同時讓職涯和理財能力更上層樓。
【電子書】富爸爸告訴你，為什麼A咖學生當員工，C咖學生當老闆!
在全球化的浪潮下，許多工作機會往薪資水準較低的國家流動已是常態，經濟發展程度較高的國家便面臨年輕人長期失業的窘境。許多父母以為只要念一所好大學，就能保障未來工作機會，但這種觀念卻造成孩子靠學貸念完了大學不僅找不到工作，還得償還學貸，失去了自由與讓自己再提升的機會。
【電子書】「海峽西岸經濟區」與「粵港澳合作框架」綜論
中共「一國兩制」的方針將使海西區走上粵港澚的道路？號稱「一天燒兩個億」的海西平潭實驗區大打「台灣牌」，卻口惠實不至，讓先卡位的台商進退兩難？兩岸若透過ECFA協商海西議題，台灣將被矮化納入中共的區域計畫案？海西區若與自經區對接，將模糊兩岸的國境管理？ 全球區域整合與兩岸關係互動，重點不是「說了什麼」，而是「做了什麼」！自中共十六大開始，中國大陸針對周邊國家以及台灣、香港、澳門等，推動一系列的次區域整合，本書以「海峽西岸經濟區」和「粵港澳合作框架」為對象，深入解析中國大陸現階段針對台港澳所進行的次區域整合之運作模式，藉由理論探討、實證調查與比較研究，揭示次區域合作視角下的兩岸關係、中港關係最新的發展趨勢與運作成效。 本書特色 金門大學國際暨大陸事務學系助理教授邱垂正、中華港澳之友協會副會長兼秘書長張仕賢結合多年實際觀觀察與學理分析，精闢分析「海峽西岸經濟區」與「粵港澳合作框架」的實質內涵，探討兩岸經貿的未來。
【電子書】好想好想自己當老闆：教你開一家會賺錢的公司
老闆給人最大的感覺是欲望，一種始終不渝達成目標的奮鬥欲望，一種強烈想賺錢，並願意為此付出百分之百努力的欲望。少了這些欲望，就永遠無法成為一名成功的商人。創業者之所以能戴上成功的桂冠，不僅僅因為他們現在手裡所擁有的大量財富，還因為他們那一顆發財的野心從未停歇。這種野心，就是永不枯竭的進取動力。所謂「同質化突圍」，就是開闢出一條有特色的路，讓自己長著一張不一樣的臉，讓人在眾多產品中一眼認出來。這樣創業才有賺大錢的基礎。有人的地方就有江湖，哪裡有市場，哪裡就有競爭。讓自己充滿賺錢的競爭力才是硬道理！
【電子書】快閃大對決
《魔球》作者Michael Lewis再拋震撼彈！！ 《紐約時報》、亞馬遜網路書店排行榜暢銷書 《華盛頓郵報》等各大媒體好評推薦 ２０１４最佳商業書獎！上市首周狂銷13萬冊！ 美國有多少個股票交易所？你很可能以為，只有兩家：紐約證交所、那斯達克。錯！從二○○八年以來，這兩大交易所的壟斷早已被打破。今天，美國股市共有……13個公開交易所！其中大多數未經台灣媒體報導，因此你聽也沒聽過，例如：BATS、Direct Edge等，很陌生吧？ 不僅如此。這些「公開」交易所之外，幾乎每家大券商都有屬於自己的「私人」交易平台，俗稱「暗池」(dark pool)。而光是暗池，就有四十個以上。 這本書，就揭發了發生在證券交易所、暗池裡，一個媒體從未發現、但任何投資者聽來都匪夷所思的真實故事：原來，報紙上的美股行情，都不是真的！原來，紐約證交所的主機不在紐約，而是在一個鳥不拉屎的小鎮上，為什麼？原來，有一群神秘玩家，暗中操控著全球最大股市，影響著包括台灣在內的全球市場! 然後，有一群年輕人──在金融圈打滾的科技人──終於發現了這個秘密，並且決定與這群神秘玩家宣戰！就像電影「瞞天過海」，他們一個一個離開自己的工作，組成一個新團隊──Michael Lewis稱他們為「快閃小子」(Flash Boys)。這本書講的，就是快閃小子與神祕玩家們，所展開這場精采大對決…… 誰買走了你的股票？相信我，你一定不知道！ ~Michael Lewis 各路人馬推薦！ ●太好看……保證讓你熱血沸騰！──紐約時報 ●如果你今年只讀一本財經書，就讀《快閃大對決》吧！──Salon雜誌 ●寫得真好，你一定要找來看！──The Daily Show主持人Jon Stewart ●一本關於華爾街的重要著作。──華爾街日報 ●假如你手中有股票，你一定要看這本書……看完打電話給你的營業員！──娛樂周刊 ●真好看！──華盛頓郵報 ●就像過去，路易士化繁為簡，讓故事好看極了！──People雜誌
【電子書】第一份薪水就該買股票
股票是最適合年輕人的投資 越早理財，越早達成財務自由。 & 錢存銀行，錢只會一直在變少！ & 假設我們從 25 歲開始，每個月固定投資一萬元， 在７％報酬率下（股市的長期平均報酬率）， 到了60歲，我們的財產會變成1944萬！ & 作者陳金瑩是台灣大學經濟學研究所畢業， 而且有七年以上法人投資經驗的陳金瑩， 用他的正統投資方法與實戰經驗跟您分享， 為什麼年輕人應該及早理財？ 以及為什麼第一份薪水就該買股票？ & 投資靠的不是直覺，而是客觀的數字， 作者用最深入淺出的方法， 告訴你做好投資需要的心態與技巧， 從開戶下單，到挑出適合自己的股票， 一步一步，達成財富自由的美麗境界。
【電子書】風格小店創業學：24位設計人、生活風格者、插畫家，將自己喜歡的物件，以創意變成工作，創造微小而生意盎然的商機！
小本創業，只能開咖啡館或早餐店？你還有更多選擇！ 將自己喜歡的風格、小物，以創意變成工作、商機！ & 擁有態度與堅持，個人特色強烈卻也非常實際的風格小賣店，店主們從自己真心喜歡的生活方式開始，從小本經營開始，連空間規劃、陳列佈置也自己動手做，生活道具、設計Select shop、文創、文具、物件與餐飲複合空間與公平交易手機…..，全台24家風格小店與人氣店家，每一家都有獨特特色，有口碑、有理念、有態度的風格小賣店，店主們分享自己的創意與喜愛，還有成本規劃、經營「難處」、如何突破等，每家店都充滿著生命力！
【電子書】我們，創愛的業：30位台灣社會企業創業家的理想與堅持
第一本最完整記述台灣社會企業地圖， 經由一位商業創投家，帶你一起去了解、去思考、去支持， 更重要的是讓「愛」更有力量。 如果你關心「生而為人的價值」， 你也認為「改變世界是你的願景」， 那麼，這本書告訴你：「其實你並不孤獨！」 本書特色： 1.完整收錄三十家代表性最高的台灣社會企業的成長紀實，是涵蓋面最廣的台灣社會企業地圖！ 2.貼身觀察與訪談台灣社會企業創業家！ 3.首度登載台灣社會企業創業家的創業理念自述！ 4.分享創業家的生命話語及如何使用商業技巧實踐社會理想！ ．國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍，關注議題包括：小農生計、公平貿易、弱勢自立、社區經濟、青幼教育、族群關懷、綠色環保、國際參與，是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。 ．收錄《經濟日報》「創愛的業」專欄文章，商業創投家朱永光先生與社企創業家們的晤談內容，朱先生以其豐富的創業開發經驗，對於社會企業的商業模式、公司定位、行銷策略及經營管理等方面提出觀察與見解。 ．首度由社企創業家們深入自我陳述，他們真誠地述說創業的甘苦、分享生命話語，讀者將能更全面地認識台灣企業界的這股新力量。 ．豐富的圖文內容，每家企業各有一篇客觀的描述及一篇主觀的分享，真實描繪出30位社企創業家創業的歷程，相信可以啟發更多創新的思維，進而創造社會環境改變的契機。 & 2006年尤努斯教授&(Muhammad Yunus)&與創辦的孟加拉鄉村銀行&(Grmmen Bank)&獲得諾貝爾和平獎後，成功點燃「社會企業」(Social Enterprise)&的火苗，在全球掀起一場觀念性的革命，公益與商業的界線模糊了、善與利可以連結並存的思維萌芽了，這股力量正在重塑社會服務與商業市場的樣貌。如今「社會企業」成為顯學名詞，在產官學各界的推動下，正式揭開台灣社會企業元年的序幕。 & 商業創投家朱永光先生透過台灣社會企業創新創業學會的篩選引薦及參考社企流的國外案例資源，花一年多的時間與30餘家台灣社會企業進行會晤訪談，內容陸續登載在《經濟日報》「創愛的業」專欄。本書一併收錄專欄文章30篇，以及這些社會企業創業家們首度深入的自我陳述，客觀的介紹加上主觀的分享，期望將創業家們可貴的理想與創新的精神永續傳承並發揚光大。 & 鑒於社會企業所倡議的精神是以商業力量及企業經營的方式解決社會議題，本書所收錄的30家台灣社會企業實例，有人改善小農生計、有人關注公平貿易、有人協助弱勢自立、有人振興社區經濟、有人發展青幼教育、有人致力族群關懷、有人倡議綠色環保、有人帶動國際參與，是台灣社會企業創業、成長的紀錄，紀錄這些充滿理想與人道關懷的創業家及企業的存在與付出之努力。 & 《我們，創愛的業》是國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍，是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。本書正如同把散落在台灣各地的30顆珍貴珍珠串成項鍊，更能彰顯其價值與意義！
【電子書】風格小店創業學
小本創業，只能開咖啡館或早餐店？你還有更多選擇！ 將自己喜歡的風格、小物，以創意變成工作、商機！ & 擁有態度與堅持，個人特色強烈卻也非常實際的風格小賣店，店主們從自己真心喜歡的生活方式開始，從小本經營開始，連空間規劃、陳列佈置也自己動手做，生活道具、設計Select shop、文創、文具、物件與餐飲複合空間與公平交易手機…..，全台24家風格小店與人氣店家，每一家都有獨特特色，有口碑、有理念、有態度的風格小賣店，店主們分享自己的創意與喜愛，還有成本規劃、經營「難處」、如何突破等，每家店都充滿著生命力！
【電子書】第一份薪水就該買股票
股票是最適合年輕人的投資 越早理財，越早達成財務自由。 & 錢存銀行，錢只會一直在變少！ & 假設我們從 25 歲開始，每個月固定投資一萬元， 在７％報酬率下（股市的長期平均報酬率）， 到了60歲，我們的財產會變成1944萬！ & 作者陳金瑩是台灣大學經濟學研究所畢業， 而且有七年以上法人投資經驗的陳金瑩， 用他的正統投資方法與實戰經驗跟您分享， 為什麼年輕人應該及早理財？ 以及為什麼第一份薪水就該買股票？ & 投資靠的不是直覺，而是客觀的數字， 作者用最深入淺出的方法， 告訴你做好投資需要的心態與技巧， 從開戶下單，到挑出適合自己的股票， 一步一步，達成財富自由的美麗境界。
【電子書】哈薩克與烏茲別克市場商機探索
本書作者華紹強研究員奉派前往哈薩克及烏茲別克，實地走訪當地工商協會、主要進口商及通路業者，並參訪主要批發及零售市場與物流體系，進行實地市場調查，蒐集最新的市場資訊，以協助廠商掌握該兩國的經貿商機，為我商拓銷中亞市場增添助力。中亞所蘊藏的能源、原料及民生消費市場，可說是當前全球唯一尚未開發的處女地，勢必將會是下一個繁榮經濟的關鍵區。而哈薩克和烏茲別克則如同兩顆耀眼的明星，正閃爍著璀璨的市場商機光芒，散發出經貿崛起魅力，磁吸深具生意眼廠商的親炙。難怪連地緣政治學家麥金德（Mackinder）會說：「誰控制?中亞，進而就能統治歐亞大?；誰統治?歐亞大?，最後就能控制全世界。」這麼重要的地緣，那麼多的資源和市場潛力，相信充滿智慧與實力的台灣廠商們，一定可以藉由此書發掘出最佳商機。
【電子書】戰勝Google、Apple的終極武器
媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 2012年，株式社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭：Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉，正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案，令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊…… 當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時，最大獲利者不再是擁有著作權的創作者，而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑，然而，該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯，更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益？在這個劃時代的變革中，著作權將掌握內容產業的未來！ 日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥， 深入剖析雲端時代的發展趨勢，及內容產業的迎擊之道！ 雲端未來VS. 內容產業大革命 ●掀起內容產業革命的雲端技術 ●Google、Apple、微軟－IT三國志的驚人之舉 ●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合 ●強行置入生態系統的產業獨占者 ●數位時代的命脈是著作權 ●媒體、音樂、出版、電影，內容產業的未來將如何變化？ & 本書特色 & ●剖析Google, Apple, Amazon等「雲端巨頭」們如何改變現今社會，及其發展歷程與野心。 ●受雲端時代影響而大幅改變的出版、媒體產業，該如何掀起新一波的內容產業革命？ ●同時跨足動畫、電影、遊戲的多媒體界巨擘，告訴你掌握雲端時代的最佳武器－智慧財產權在此情勢下的重要性！ &
【電子書】戰勝Google、Apple的終極武器：CEO告訴你雲端時代的致勝關鍵
媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 2012年，株式社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭：Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉，正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案，令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊…… 當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時，最大獲利者不再是擁有著作權的創作者，而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑，然而，該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯，更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益？在這個劃時代的變革中，著作權將掌握內容產業的未來！ 日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥， 深入剖析雲端時代的發展趨勢，及內容產業的迎擊之道！ 雲端未來VS. 內容產業大革命 ●掀起內容產業革命的雲端技術 ●Google、Apple、微軟－IT三國志的驚人之舉 ●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合 ●強行置入生態系統的產業獨占者 ●數位時代的命脈是著作權 ●媒體、音樂、出版、電影，內容產業的未來將如何變化？ & 本書特色 & ●剖析Google, Apple, Amazon等「雲端巨頭」們如何改變現今社會，及其發展歷程與野心。 ●受雲端時代影響而大幅改變的出版、媒體產業，該如何掀起新一波的內容產業革命？ ●同時跨足動畫、電影、遊戲的多媒體界巨擘，告訴你掌握雲端時代的最佳武器－智慧財產權在此情勢下的重要性！ &
【電子書】营销关键点：引爆他人消费的18个关键词
全書分8個章節：認識數位系統設計開發環境；VHDL設計基礎；數位系統的驗證；組合邏輯；運算電路；時序電路；有限狀態機；典型應用系統。另，該書有以下特點。()主流器件,介紹目前市場占主導的XILINX和ALTERA的主流晶片；(2)開發工具,介紹XILINX公司ISE開發工具；介紹FPGA設計從RTL設計、功能模擬、綜合等，直到在FPGA開發板上進行下載驗證的設計流程；(3)描述語言,介紹VHDL語言(4)應用系統各專業群的應用，增加數位濾波器和CPU設計等內容。
【電子書】哈薩克、烏茲別克市場商機探索
本書作者華紹強研究員奉派前往哈薩克及烏茲別克，實地走訪當地工商協會、主要進口商及通路業者，並參訪主要批發及零售市場與物流體系，進行實地市場調查，蒐集最新的市場資訊，以協助廠商掌握該兩國的經貿商機，為我商拓銷中亞市場增添助力。中亞所蘊藏的能源、原料及民生消費市場，可說是當前全球唯一尚未開發的處女地，勢必將會是下一個繁榮經濟的關鍵區。而哈薩克和烏茲別克則如同兩顆耀眼的明星，正閃爍著璀璨的市場商機光芒，散發出經貿崛起魅力，磁吸深具生意眼廠商的親炙。難怪連地緣政治學家麥金德（Mackinder）會說：「誰控制?中亞，進而就能統治歐亞大?；誰統治?歐亞大?，最後就能控制全世界。」這麼重要的地緣，那麼多的資源和市場潛力，相信充滿智慧與實力的台灣廠商們，一定可以藉由此書發掘出最佳商機。
【電子書】富爸爸辭職創業（新版）
十個創業觀點完整呈現 雇員腦成功轉換創業腦 & 並不是任何人都可以辭職創業，坐享成功， 有些人腦袋就是沒轉過來，用雇員的思維，卻做著有朝一日變老闆的美夢。 富爸爸十個創業觀點完整呈現，協助你從頭到腳煥然一新， 實現創業夢，為自己賺錢、爭取做自己的自由！ ★ 今日美國：本書是每個人成功獲得財務自由的起點。 富爸爸說：「公司能不能成功，早在創業前就決定了。」很多人用雇員的想法，以為有錢、有產品、有想法就能成功，但真正的關鍵是：勇氣。大部分的人一定要三項條件齊備後，還擔心失敗拖了好幾年才戰戰兢兢創業，真正的創業者則是邊做邊想辦法，失敗了再來一次。 創業的過程中不免犯錯，創業者必須成為犯錯的專家，盡量從中汲取教訓，別妄想有人能幫你擦屁股，你得一肩承擔。 創業者還必須思考，當自己退出後，公司是否還能繼續營運？真正的創業，不是自己還要像雇員一樣打卡上下班，也不是想著：我再努力一點就能賺更多錢。想獲得自由，就必須為公司打好基礎、設定好路線，即使離開了，公司還能繼續幫你下金蛋。 書中總結十個富爸爸辭職創業前的心得， 支持勇敢的你實現創業的夢想，是創業過程中最實用的錦囊。
【電子書】打造員工的腦袋，就是打造老闆的口袋
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢，都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費，馬雲認為，這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的：「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所，他將要帶走的是腦袋，而不是口袋。」 「用人所長，優勢互補」，這是管理的精髓。每一個人在團隊中都有自己的定位和價值，管理者要做的就是以包容的態度，使能力高的、能力差的、性格剛烈的、柔軟的人，都能夠在一個團隊裡工作。這才是一個好領導者最應該具備的特質。
【電子書】人與社會的建構：全球化議題的十六堂課
全球化是否降低國家主體性？全球化是否會加重貧富差距？全球化是否會加劇文化衝突？全球化與在地化如何取得平衡？全球化是什麼？它如何影響我們？本書從16堂課完整介紹全球化的理論與發展脈絡，透過經濟、政治、文化、環境四大面向，讓您輕鬆掌握全球化的特色。
【電子書】台灣產業聚落蛻變與重生
本書針對工具機、水五金、織襪、毛巾、蘭花、眼鏡及螺絲螺帽等七項台灣的重要產業進行調查研究，透過有系統的介紹，呈現出台灣各項產業的發展優勢及產業競爭力。
【電子書】如何打造社會企業
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南 AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作 & 企業的利潤，不一定要來自對勞動力的剝削。 新型態的社會企業，是一種與人為善，且能帶來豐厚報酬的企業模式， 背後的驅動力是滿足人們想追求個人成就，也想服務人群的雙重渴望。 本書綜觀這個快速成長的領域，也提供經過驗證的成功策略。 & 本書兩位作者既是律師，也是社企領域的實踐者與創業者，擁有數十年的實務經驗。 他們熟知在經營社會企業時可能遭遇的所有問題，以及突破之道。 這本完整的社會企業營運指南不使用深澀的專業術語，而是提出深刻洞見與實際案例， 剖析賺取「良心錢」會遭遇的許多獨特挑戰與益處。 讀者可從中真正瞭解社會企業的營運機制，包括： & ——創業：如何想像並實現你的信念？ ——策略規劃：如何平衡社會使命與財務目標？ ——營運：如何經營社會企業？ ——傳承與退場：何時與如何繼續前進？ & 《如何打造社會企業》是社企領域的經營聖經，STEP by STEP助你實現與人為善、獲利滿載的創業夢想！
【電子書】如何打造社會企業：以人為本的新商機，幸福經濟帶來大收益
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南 AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作 & 企業的利潤，不一定要來自對勞動力的剝削。 新型態的社會企業，是一種與人為善，且能帶來豐厚報酬的企業模式， 背後的驅動力是滿足人們想追求個人成就，也想服務人群的雙重渴望。 本書綜觀這個快速成長的領域，也提供經過驗證的成功策略。 & 本書兩位作者既是律師，也是社企領域的實踐者與創業者，擁有數十年的實務經驗。 他們熟知在經營社會企業時可能遭遇的所有問題，以及突破之道。 這本完整的社會企業營運指南不使用深澀的專業術語，而是提出深刻洞見與實際案例， 剖析賺取「良心錢」會遭遇的許多獨特挑戰與益處。 讀者可從中真正瞭解社會企業的營運機制，包括： & ——創業：如何想像並實現你的信念？ ——策略規劃：如何平衡社會使命與財務目標？ ——營運：如何經營社會企業？ ——傳承與退場：何時與如何繼續前進？ & 《如何打造社會企業》是社企領域的經營聖經，STEP by STEP助你實現與人為善、獲利滿載的創業夢想！
【電子書】揪感心的成功銷售學：成交背後的奧祕
銷售人員在每一次銷售之前都應做好被拒絕的心理準備。 平庸的銷售人員總是會按照自己的性格與客戶打交道，而優秀的銷售人員總是會按照顧客的性格進行溝通。 「知道成功最大的副作用是什麼嗎？就是讓人誤以為過去的做法同樣適用於將來。」 喬•吉拉德有一句名言:「我相信銷售活動真正的開始在成交之後，而不是之前。」銷售是一個連續的過程，成交既是本次銷售活動的結束，又是下次銷售活動的開始。 對於我們而言，一次成交並不代表最後成交；而對於客戶而言，一次購買也並非是最後的購買。客戶是否願意再次購買我們的產品，就在於我們在成交後表現如何。 銷售人員應當養成隨時隨地發現顧客的習慣，培養自己發現客戶的眼睛。 在銷售的過程中，最重要的是你必須瞭解客戶心中的想法，以及他所採取的態度。&& & 如果客戶對你是誰？或者對你的產品或者產品的某點感到稀奇或神祕，你就已經獲得他們的好奇了。
【電子書】TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界
柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！ & TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋； 聯經賣一本書，捐一本書！ & 《紐約時報》暢銷書榜第一名！ 一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事 捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程 & 不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢， 竟創造出全世界成長最快的鞋公司 打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！ & 2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。 & 「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。 & 要改造世界，先改變自己 寫給有志於發揮影響力、實現理想的你 布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由： ‧你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。 ‧你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。 ‧你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。 ‧你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。 ‧你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。 & 有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？ & 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章： 第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素； 第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客； 第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略； 第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化； 第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單； 第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性； 第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處； 第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！
【電子書】TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界
柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！ & TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋； 聯經賣一本書，捐一本書！ & 《紐約時報》暢銷書榜第一名！ 一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事 捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程 & 不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢， 竟創造出全世界成長最快的鞋公司 打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！ & 2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。 & 「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。 & 要改造世界，先改變自己 寫給有志於發揮影響力、實現理想的你 布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由： ‧你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。 ‧你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。 ‧你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。 ‧你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。 ‧你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。 & 有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？ & 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章： 第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素； 第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客； 第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略； 第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化； 第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單； 第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性； 第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處； 第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！
【電子書】行銷36計：不花一毛錢環遊世界
行銷就是投資未來，做未來的佈局！ 這就是成功的企業家和失敗的企業家的區別！ 當你徹底運用《行銷36計》這本書所傳給你的智慧，相信你以及你的團隊中的每一個人，你們的生命也會徹底亮起來。 亞洲首席超級演說家 梁凱恩 超級行銷實戰兵法 每個策略都可以改變企業的命運 每個點子都可以換回驚人的財富 千萬不要讓你的競爭對手比你先讀這本書！ 行銷就是找到正確的支點，用最少的力氣、最少的時間、最低的成本，創造最大的績效！ 當新技術快速地改變和刷新著我們的生活方式，當世界走向扁平化，機會走向公開化，當預測與分析失靈，傳統的行銷手段頻頻失效的今天，我們應該如何行銷？ 關鍵就在於建立和同行之間的差異化，建立未來的影響力。 在過去需求式的市場環境中，很多企業家會透過人脈、機會、關係，稀裏糊塗的把企業做起來。但現在是全球化市場的時代，企業之間的競爭，已經成為產業鏈之間的競爭，你的思考角度也應該更加全面、更宏觀。 超越極限集團策略長、101目標網創辦人、亞洲行銷之神陳霆遠老師所講的行銷策略，共分為三十六計。本書秉承「借力、使力、不費力」的理念，講述企業如何借用他人的資金、資源、團隊等資源來為我所用，以及如何透過一個策略，讓企業扭虧為盈、以弱勝強，成為行業第一名，如何透過一個策略，就能免費開公司、讓客戶瘋狂的追著你跑、把產品行銷到全世界！
【電子書】前進穆斯林市場
全球穆斯林人口已突破16億人，占全球人口的四分之一，眾多穆斯林人口也帶來包含IT、食品、醫藥美容、食品機械、旅館、時尚和保險等多項領域產品與服務的可觀清真產業商機，值得我業者加以重視，並進一步耕耘；對於這些深具市場潛力的產業，我業者亦正以精良高端的知識與技術，蓄勢待發。本書作者徐榮川先生早年曾留學突尼西亞，並長年經營穆斯林市場，專業知識及經驗俱豐，貿協借重他的長才，將其親身體驗轉化為文字，以深入淺出的方式介紹穆斯林文化及交易習慣，可減少我商摸索時間，避免不必要之文化誤解及商務爭端，俾協助我商順利進入穆斯林市場，進而開拓商機，創造最大利潤。
【電子書】行銷部流程規範化管理（增訂二版）
一套健全的企業管理制度，對於企業的意義十分重大，因此集合十二位專家鼎力協助，編著完成這套屬於企業的＜流程規範化管理＞工具套書，該套書目前有行政部、財務部、人力資源部、生產部、行銷部流程規範化管理五本書。 企業要把行銷工作管理加以規範，進而落實到行銷部門的每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事做，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水準，從根本上提高企業行銷部門的執行力，確保增強企業的競爭力。 本書是增訂二版，介紹企業行銷部門各工作崗位的每一個工作流程與工作重點事項，敍述具體的職責、制度、辦法、表格、流程和方案，是一本關於行銷部規範化管理的實務工具書。 本書在2014年7月推出增補第二版，內容翻新，增加更多實際運作出現的行銷管理問題，本書是行銷管理人員開展工作的範例庫、工具書和執行手冊，適合企業管理者、行銷主管、行銷崗位的工作人員，以及所有有志於企業行銷管理工作的讀者。
【電子書】經濟學課程時事議題案例研討
本書集結編者翁志強長年教授「經濟學」與「貨幣銀行學」課程中，所設計的作業內容計38個案例，以及蒐集政府部門資料與各媒體報導內容所編寫的參考答案，以供經濟學課程的初學者透過教科書學習之餘，同時搭配本書所提供的相關案例研討，提升學習成效。
【電子書】網路行銷不能說的秘密
作網站很簡單，做出「能賺錢」的網站卻很少。事實上，靠網頁賺錢並不難，只要掌握網友的心理、注意網站配置的細節，你的官網就會成為熱門的當紅炸子雞，帶來忙不完的訂單﹗這本書融合了作者這幾年持續在外貿協會、青年創業協會、阿里巴巴以及中小企業處，從事輔導及教育訓練達上萬家廠商後之心得，囊括這些中小企業主五年、十年的網路行銷經驗及竅門﹗網路行銷沒有一招走天下的，不同的公司、不同的產品、不一樣的目標客戶，網路行銷的策略都會跟著不同，應根據科技的進步、網友的需求還有同業競爭者的網路行銷積極度不斷修改網路行銷策略，本書初次大揭密，帶著您規劃出適合自身企業的網路行銷策略，期使企業在網路世界中容易被找到，讓客戶牢牢地記住企業。
【電子書】網路行銷不能說的秘密
作網站很簡單，做出「能賺錢」的網站卻很少。事實上，靠網頁賺錢並不難，只要掌握網友的心理、注意網站配置的細節，你的官網就會成為熱門的當紅炸子雞，帶來忙不完的訂單﹗這本書融合了作者這幾年持續在外貿協會、青年創業協會、阿里巴巴以及中小企業處，從事輔導及教育訓練達上萬家廠商後之心得，囊括這些中小企業主五年、十年的網路行銷經驗及竅門﹗網路行銷沒有一招走天下的，不同的公司、不同的產品、不一樣的目標客戶，網路行銷的策略都會跟著不同，應根據科技的進步、網友的需求還有同業競爭者的網路行銷積極度不斷修改網路行銷策略，本書初次大揭密，帶著您規劃出適合自身企業的網路行銷策略，期使企業在網路世界中容易被找到，讓客戶牢牢地記住企業。
【電子書】臺商拓銷大陸市場： 通關商檢操作實戰及潛在商機分享
本書專為從事進出口貿易、物流、電子商務、參展及欲開拓大陸內銷市場的業者而撰寫。提供各種進出口通關途徑、如何選擇運用報關潛規則與審價小撇步，協助業者趨吉避凶。並提供保健食品、茶葉、紅酒與啤酒、3C認證產品、化妝品、食品、化工危險品及舊機電與舊模具產業之通關報檢案例分享，以及大陸常見的進口商品報關、報檢簡易導覽，節省摸索的時間，降低作業成本，是拓銷大陸內銷市場最佳操作手冊、必備寶典。希望讀者能夠從本書中「知道」、「悟道」、「做到」、「傳道」、「得到」開 拓大陸內銷市場的訣竅。
【電子書】台商拓銷大陸市場
本書專為從事進出口貿易、物流、電子商務、參展及欲開拓大陸內銷市場的業者而撰寫。提供各種進出口通關途徑、如何選擇運用報關潛規則與審價小撇步，協助業者趨吉避凶。並提供保健食品、茶葉、紅酒與啤酒、3C認證產品、化妝品、食品、化工危險品及舊機電與舊模具產業之通關報檢案例分享，以及大陸常見的進口商品報關、報檢簡易導覽，節省摸索的時間，降低作業成本，是拓銷大陸內銷市場最佳操作手冊、必備寶典。希望讀者能夠從本書中「知道」、「悟道」、「做到」、「傳道」、「得到」開 拓大陸內銷市場的訣竅。
