【電子書】AI革命將改變市場經濟
AI迅速崛起，將如何改變資本主義自由市場經濟的運作與方向。人工智慧?大的預測能力，真能實現計劃經濟，解決資本主義的缺點？資本主義自由市場制度已是人類社會絕對主流，但其弊端明顯，讓人詬病。如失業、貧富差距、經濟周期不穩定等問題，時至今日仍然無法完全解決。計劃經濟因人類無法處理龐大的市場經濟數據，在歷史上被經濟學主流判定?無法實現。但有觀點認?，只要AI 的運算力和預測能力足夠?大，或許就能實現計劃經濟，彌補市場經濟的弊端。AI確實能快速有效地給出令人滿意的答案，但這恐怕會打擊人類的自信，或過度依賴，從而放棄思考。如果人類做決定過分被AI左右，這也會給社會上層干預市場經濟留下空間。一旦市場機制被破壞，要再建立就需要付出發非常沉重的代價。當前市面上關於 AI 的書籍，多數聚焦在技術應用層面，或討論個人與社會該如何適應AI時代的來臨。相較之下，本書選擇從經濟學的角度切入，嘗試分析 AI 普及化對資本主義體系未來發展所帶來的影響；究竟是推動還是衝擊？AI能否代替市場機制，實現計劃經濟。
【電子書】敏感度訓練
走過市場風霜，也見過團隊合作的張力與限制。越是深入組織，我越確信：大多數衝突不是惡意，而是「沒有被理解」。大多數誤解不是能力問題，而是「覺察力不足」。我們常以為，職場成敗源於機會、資源或努力的差異。但真正拉開距離的，是「覺察能力」-一種能在細微處發現不同，在混亂裡辨認方向的能力。深耕企業實務超過25年，以專業經理人的實戰經驗為根基，對於人性、團隊與市場商業結構的深度觀察，發展出獨具系統思路的「敏感度訓練」課程體系。其理念強調─敏感度是注意力的覺察，在異動中辨識方向、在模糊時重新結構看見機會的能力。
【電子書】紫海爆品策略
紫海宣言：當企業不再追逐效率，而是追求永恆；當品牌不再只求盈利，而是喚醒意義；當創造不再為市場，而是為文明-紫海就會升起。紅海講的是市場的「存活」；藍海講的是產業的「創新」；而紫海講的是文明的覺醒。二十年前，藍海策略如黎明初現，為世界企業帶來希望！但當無數商學院學生把藍海寫進PPT、無數企業顧問把差異化變成流程化、AI演算法開始自動生成藍海模型時，「藍海」不再是海。而是變成一套公式，一種被量化、被複製、被模組化的夢想。紫海是來自創造者對意義的召喚。人們不再問：「我該賣什麼？」而是問：「我為何而創？」紫海企業不只是推出商品，而是塑造文化；不只是滿足需求，而是創造靈魂。那些最強的企業，不是擁有最多資金的，而是擁有最深信仰的。當信仰轉化為文化，文化轉化為行動，行動轉化為傳奇，紫海文明就此誕生。
【電子書】執行力之鬼
你不是不努力，而是缺少執行力「付諸行動」就是你致勝的關鍵！3年之內，勝過3萬人，Global 500傳奇菁英最狂工作法台灣初公開！從微小改變著手，啟動讓成果倍增的行動系統！【Zen大的時事點評粉絲團版主】王乾任【全職交易人】梁展嘉【鉑澈行銷顧問策略長】劉奕酉【閱讀人社群主編】鄭俊德 好評推薦！（依姓名筆畫序排列） 若來回超過4則訊息，寧可直接通話或是當面談。 如果3秒內沒有得到答案，就不要浪費時間苦思。 工作完成後不要再回想細節，緊接著處理下一個工作。 對任何事都要保持主導權，例如約定時間前一小時到、截止日前一日提案。 人一生花在找東西的時間約莫150日，減少囤積的物品就等於節省時間。市值6.8兆日圓，長年入選全球五百大企業的日本電氣株式會社（NEC），旗下業務部聚集3萬名頂尖菁英激烈競爭。然而，有位新人僅用3年就榮登部門鑽石王牌、創下最速TOP1業績紀錄──他就是被譽為「執行力之鬼」的權藤優希。究竟，他是如何在短時間內達到旁人一生難以企及的高度？關鍵就在於他獨創的「鬼之自我管理術」。曾被拖延症綁架的他，透過這套方法徹底翻轉思維──以極致的自律，讓「立即行動」成為身體反射。從時間、習慣到心理調整，他將行動細節逐條任務化，並養成隨時啟動的「高效體質」，進而締造驚人成就。看似微小的改變，正是讓你脫穎而出的要點！本書以6大執行力系統 × 180則行動秘訣 × 7張重點地圖，幫助你複製「鬼之執行力」。從今天開始鍛鍊你的行動慣性，搖身職場上最令人敬畏的「執行力之鬼」！ 跨越平庸的關鍵，不是天資，而是「能將多少應該做的事付諸行動」！只要看完這本書，你將能夠──．精準運用時間，迅速提升作業效率。．重整工作惡循環，淡然達成預定目標。．習得自我管理要點，攻克窮忙心理。．養成行動慣性，無痛積累習慣紅利．高效獲得成果，提升自我肯定感。
【電子書】設計師沒學到的事7：開間店來倒
◎真正厲害的老闆，不是教會多少人，而是能留住多少心◎創業初期別談制度，先讓團隊願意留下，才有制度的意義。◎撐得過現實的人，夢想才會成真；撐不住的，只剩故事。想要自己創業真的有那麼簡單嗎？這不是一本空洞的理論書，而是一部幽默、實用、接地氣的開店指南，除了是美髮業人員從技術者升級管理者，必讀的寶典外，也能讓任何創業小白輕鬆讀懂，讓年輕的經營者真正敬畏管理、重視經營。美髮不僅靠剪刀，也要經營管理！沙龍管理在疫情後有了重大的改革，連鎖店崩盤、網紅店崛起，你準備好迎接變化了嗎？•開店前準備•店面選擇•人才招募•經營管理•行銷思維•發展計畫讓你找回開店的方向與信心，走向更穩、更久、更輝煌的未來！♡Leven老師心法1地點選錯，再美的設計都白搭展店不靠運氣，靠看得見的距離地點選錯，努力都白費一個錯的地點，會埋掉一個好品牌夢想開店？先學會不倒店活下來，才有資格談理想沒有人，你就只剩一句：老娘自己來招人先學留人，別讓夢想變成精緻孤單產生溫暖、產生溫度，創造情緒價值♡Leven老師心法2先有溫度再想制度創業不是勇氣，是算術第一間店先賺錢，第二間店才談夢想夢想要開店，現實先算租金沒錢，什麼都只是理念創業要有野心，也要有算盤制度留不住人，溫度才留得住先有，再好；先撐，再談理想夢想不會自己成真，要有人撐到它成真沒有員工，就沒有明天◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263648241.pdf
【電子書】職場好人學：誰說腹黑是主流，善良才是最強競爭力
★★★榮獲英國2025年商業圖書獎★★★▍從心理學、神經科學到管理實務，全面拆解善良如何轉化為職場競爭力。▍打破「太好說話就會吃虧」的迷思，教你在職場中溫柔而堅定地設定界線。▍結合親身經驗與八大原則，打造信任、創造力與留任率兼備的理想團隊文化。成功的關鍵，可能不是你以為的那種「強勢」在高度競爭的現代職場，我們習慣了追求效率、強調績效，甚至認為成功往往需要犧牲一些「人情味」。然而，你是否曾想過，或許真正能讓你脫穎而出、走得更遠的，正是那份看似微不足道卻蘊藏巨大力量的「善良」？雖然「善良」不常成為媒體頭條，也沒有那些戲劇化的辦公室宮鬥情節引人注目，但越來越多研究與實務經驗正不斷證明：「善良」是職場優異表現的關鍵因素之一。它安靜、個人化，卻能建立最珍貴的同理心與信任，進而創造出無價的「心理安全感」。而這份心理安全感，正是催生無限創意的溫床、促成更優質決策的基礎、鍛鍊更穩健批判性思考的沃土。它能大幅提升員工忠誠度、彈性與留任率，激發更強的團隊參與感，並最終帶來更高的生產力與獲利能力。本書正是由英國生產力與領導力專家葛拉漢・艾卡特為你獻上的一本職場轉型之作。他深入探討我們如何能在工作中建立一種真正鼓勵善良的文化。他主張善良與同理心絕非虛無飄渺的軟性概念，而是21世紀職場的真正「超能力」，能夠徹底改變組織氛圍，讓你的職場成為人們真正「想要投入」的理想環境。本書將帶你：破除對善良的三大常見迷思透過實證研究與真實案例，徹底打破一般人對善良的誤解，幫助重建對職場行為與人際互動的認知。本書將深入剖析以下三種常見迷思：◆邪惡天才迷思（The Evil Genius Myth）：當個混蛋才能在生意上成功◆軟柿子迷思（The Pushover Myth）：「善良是弱點」的觀念。◆行善者迷思（The Do-Gooder Myth）：認為「世界上就是有善良和不善良的人，我們無能為力改變」。掌握「職場善念八原則」葛拉漢・艾卡特將提供一系列具體、可實踐的策略與建議，幫助你將善良的力量融入日常工作，不只讓自己受益，更能影響整個團隊，甚至改變企業文化。這些原則包括：◆善良從你做起◆設定明確的期望◆用心傾聽◆以人為本，工作其次。始終如一。◆謙虛◆以他人希望的方式對待他人◆放慢腳步◆把善良傳出去本書不只是一本管理書，更是一場觀念的更新。當工作壓力與情緒摩擦成為日常，如何不失尊嚴地與人共事？如何在講求效率的環境中堅持做一個「好人」，卻依然能達成目標、獲得成功？如果你正在尋找一種既務實又溫暖的職場指南，《職場好人學》正是這個時代的回答。無論你是管理者、團隊領導者，還是渴望在工作中獲得更多意義、創造更真誠人際關係的專業人士，本書都將是你不可或缺的指南。它證明了將善良視為企業核心精神，不僅能提升獲利能力，更能培養超越職場的積極態度，最終讓你和你的團隊都能真正蓬勃成長、發光發熱。立即翻閱，讓你的善良，成為翻轉職場、成就自我的關鍵力量！【本書特色】★從心理學、神經科學到組織行為學，全面解析善良的工作效能與影響力。結合研究與實務觀察，說明善良如何實際促進決策品質、激發創造力，提升團隊信任、忠誠度與留任率。★打破「太好說話就會吃虧」的迷思，教你在職場中溫柔而堅定地設定界線。破解「善良＝妥協」的錯誤觀念，建立有原則、有行動力的善意實踐法則。★提出「職場善意的八大原則」，將善良轉化為具體行動與職場影響力。從傾聽、設定期望、謙虛，到「己所不欲，勿施於人」，每一項原則都可直接應用於職場互動與領導管理中。★融合作者親身經歷與企業實戰經驗，為職場文化轉型提供具體指引。葛拉漢・艾卡特以企業顧問與照顧特殊兒的父親身分，重新定義真正的強大，是讓他人感到安全與被尊重。★寫給每一位想在高壓中堅持善意、不失自我的工作者。不論你是主管、團隊成員或職場轉型期的個人，這本書都能幫助你建立一個信任、協作、具人性的工作空間。
【電子書】心理抽離
【內容簡介】★亞馬遜網站讀者好評：「這是我讀過最棒的決策書！」科學驗證有效，商業及生活實例佐證，並提供日常實踐的技巧◆▎美國前海軍核潛艦艦長╳頂尖組織心理學家 ▎強強聯手開發！擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最正確選擇！一本為自己、為團隊、為世界做出更好決策的必讀之書！三大「心理抽離」工具，不論個人或組織都受用無窮！作者大衛・馬奎特擔任海軍核子潛艦艦長時，曾將墊底的潛艦變為績效第一。他獨特的領導方式，被管理學大師史蒂芬．柯維盛讚並推廣。他採用的這套「心理抽離」的三大技巧是：◎自我抽離：成為自己的教練英特爾（Intel）總裁與執行長面臨飽和的記憶體晶片市場時，詢問：「如果我們被取代，新來的人會怎麼做？」透過想像自己「是新來的接班人」，他們成功帶領公司轉型，從記憶體晶片轉向微處理器。◎時間抽離：帶著智慧回望創辦亞馬遜前，貝佐斯從未來角度想像自己八十歲時回顧一生，會不會因為辭掉工作而後悔？於是知道自己一定得試試！◎空間抽離：完整看見大局運動心理學家、國際級板球員史納普，發展出一套「看臺小子」心態，讓自己和球員在場上面臨上萬觀賽者時，可以即時轉換心態，鎮定下來，維持巔峰表現。全書以豐富的科學研究、商業和個人案例為證，帶自己和組織擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最佳決策，釋放全部潛力。強力推薦黃麗燕（瑪格麗特）│前李奧貝納Leo Burnett集團執行長暨大中華區總裁雪力（夏瑄澧）│YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人伊森．克洛斯（Ethan Kross）│《強大內心的自我對話習慣》作者安妮．杜克（Annie Duke）│《停損的勝算》作者
【電子書】設計師沒學到的事7：開間店來倒
◎真正厲害的老闆，不是教會多少人，而是能留住多少心◎創業初期別談制度，先讓團隊願意留下，才有制度的意義。◎撐得過現實的人，夢想才會成真；撐不住的，只剩故事。想要自己創業真的有那麼簡單嗎？這不是一本空洞的理論書，而是一部幽默、實用、接地氣的開店指南，除了是美髮業人員從技術者升級管理者，必讀的寶典外，也能讓任何創業小白輕鬆讀懂，讓年輕的經營者真正敬畏管理、重視經營。美髮不僅靠剪刀，也要經營管理！沙龍管理在疫情後有了重大的改革，連鎖店崩盤、網紅店崛起，你準備好迎接變化了嗎？•開店前準備•店面選擇•人才招募•經營管理•行銷思維•發展計畫讓你找回開店的方向與信心，走向更穩、更久、更輝煌的未來！♡Leven老師心法1地點選錯，再美的設計都白搭展店不靠運氣，靠看得見的距離地點選錯，努力都白費一個錯的地點，會埋掉一個好品牌夢想開店？先學會不倒店活下來，才有資格談理想沒有人，你就只剩一句：老娘自己來招人先學留人，別讓夢想變成精緻孤單產生溫暖、產生溫度，創造情緒價值♡Leven老師心法2先有溫度再想制度創業不是勇氣，是算術第一間店先賺錢，第二間店才談夢想夢想要開店，現實先算租金沒錢，什麼都只是理念創業要有野心，也要有算盤制度留不住人，溫度才留得住先有，再好；先撐，再談理想夢想不會自己成真，要有人撐到它成真沒有員工，就沒有明天◎代理經銷：白象文化更多精彩內容請見http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263648241.pdf
【電子書】心理抽離：隨時可用的決策超能力
【內容簡介】★亞馬遜網站讀者好評：「這是我讀過最棒的決策書！」科學驗證有效，商業及生活實例佐證，並提供日常實踐的技巧◆▎美國前海軍核潛艦艦長╳頂尖組織心理學家 ▎強強聯手開發！擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最正確選擇！一本為自己、為團隊、為世界做出更好決策的必讀之書！三大「心理抽離」工具，不論個人或組織都受用無窮！作者大衛・馬奎特擔任海軍核子潛艦艦長時，曾將墊底的潛艦變為績效第一。他獨特的領導方式，被管理學大師史蒂芬．柯維盛讚並推廣。他採用的這套「心理抽離」的三大技巧是：◎自我抽離：成為自己的教練英特爾（Intel）總裁與執行長面臨飽和的記憶體晶片市場時，詢問：「如果我們被取代，新來的人會怎麼做？」透過想像自己「是新來的接班人」，他們成功帶領公司轉型，從記憶體晶片轉向微處理器。◎時間抽離：帶著智慧回望創辦亞馬遜前，貝佐斯從未來角度想像自己八十歲時回顧一生，會不會因為辭掉工作而後悔？於是知道自己一定得試試！◎空間抽離：完整看見大局運動心理學家、國際級板球員史納普，發展出一套「看臺小子」心態，讓自己和球員在場上面臨上萬觀賽者時，可以即時轉換心態，鎮定下來，維持巔峰表現。全書以豐富的科學研究、商業和個人案例為證，帶自己和組織擺脫情緒、偏見和雜訊，做出最佳決策，釋放全部潛力。強力推薦黃麗燕（瑪格麗特）│前李奧貝納Leo Burnett集團執行長暨大中華區總裁雪力（夏瑄澧）│YouTube《雪力的心理學筆記》頻道主持人伊森．克洛斯（Ethan Kross）│《強大內心的自我對話習慣》作者安妮．杜克（Annie Duke）│《停損的勝算》作者
【電子書】華爾街最長勝的投資家族
本書簡介★華爾街傳奇操盤手 彼得．林區 親撰作序★◆摩根士丹利前全球策略師 巴頓．畢格斯、美國著名金融史學家 彼得．伯恩斯坦 聯袂推薦◆橫跨半世紀的華爾街輝煌，看戴維斯三代如何與葛拉漢、巴菲特師徒同台競技，締造長勝投資神話。◤與雪球效應比肩，投資界如雷貫耳的「戴維斯雙擊」，就源自這個家族！◢戴維斯王朝始於1947年，這一年戴維斯辭去紐約州保險部門的公職工作，帶著妻子提供的5萬美元開始涉足股市。到1994年他去世時，他最初投入的資金已經翻了1萬8000倍！戴維斯家族經歷過兩次漫長的牛市、二十五次市場修正、兩次嚴酷的熊市、一次大崩盤、七次溫和的熊市、九次經濟衰退，仍能持續專注於價格合理、具備成長潛力的優質公司，並在市場低迷時勇於買進。他們不追逐潮流、不迷信專家，更不屈服於市場瘋狂，因此打破了「富不過三代」魔咒。暢銷財經作家約翰．羅斯柴爾德以歷史視角和小說般的敘事節奏，描繪這個傳奇投資家族的金融冒險之旅。本書不只是一部家族傳記，更是一部充滿洞見的投資致富指南。透過本書，你將逐步理解「戴維斯雙擊」的真諦，以及為何這套方法至今仍被專業基金經理人奉為圭臬。你也會發現，真正讓財富得以延續的，不是運氣，而是心態、紀律與對價值的堅持。
【電子書】周博教你高效閱讀做筆記
◆「周博教你高效閱讀做筆記」版主周博最新力作◆不論大考、小考、國考、會考，只要用對方法，就能無往不利看了一堆書，忘記的卻比記得的多？寫了一堆筆記，卻完全不能派上用場？帶領十萬粉絲領略高效率閱讀的周博，將以清楚的說明與範例帶你拆解閱讀地雷，利用科學化的閱讀筆記法，帶領你建立邏輯架構。從輸入到輸出，讓每本書都成為你的成長養分，輕鬆應付各種大小考試與場合。適用族群 苦於花時間讀書，分數總是沒辦法提升的學生 心疼孩子花很多時間看書卻總是看不完的家長 不知道該如何做學習，才能讓自己事半功倍的職場人士 國考屢屢失利，卻不知從何下手改善的考生教育界、產業界、公益單位，各界好評推薦黃國書：社團法人知書文教公益協會理事長 / 西屯扶輪社社長沈奕勳：板橋達特楊眼科院長（兒童近視控制專業）林信德：奇美醫院復健部（兒童發展遲緩專業）徐澤華：三本藝術人文事業有限公司董事長/知識創新扶輪社社長馮昌國：hohoka好好教兒童財商/創業啟蒙教育創辦人張瑞昌：軒然股份有限公司(越南)董事長 .劉駿豪：得勝者文教創辦人黃譯鋒：臺南市補習教育聯合會理事長高效閱讀╳結構化筆記╳AI輔助學習用對方法，讓學習不再需要用蠻力！原本的我，習慣被動接受書籍知識，也不習慣複習筆記；直到遇見周老師之後，我學會進行主動式輸出，並適度做複習式筆記，以提升學習效率，進而讓大腦能夠形成長期記憶。其中，最令我嘆為觀止的，是課堂上周老師分享搭配AI工具的運用，讓原本枯燥乏味、難以理解的知識，轉化為富有故事性、條理分明且容易吸收的重點整理。臺南一中學生 高振維從前我一直以為學業成績等同於讀書時間，或習慣在書本上做上滿滿的筆記。上了第一志願之後，除了學業艱深外，又多了數不盡的報告與社團活動要規劃，沒有方法的讀書方式會事倍功半。周博老師啟發了我如何在有限的時間下最有效率地吸收知識，以及有架構的整理筆記，並配合一些AI等工具，讓讀書不再是一場盲打亂衝的硬仗！臺南一中學生會長 王士誠對我來說，讀書最大的問題不是讀不完，而是會一直關注時間。因為事情多，我特別在意安排與節奏，常常反覆看時間，反而更難專心。把時間交給番茄鐘之後，我能更安心投入讀書，這個方法到現在仍然在用。臺南一中學生 彭宥鈞從臺南一中到現在就讀成大電機系，我深刻體會到：聰明只是入場券，執行力與方法才是走得遠的關鍵。這正是老師當年輔導我時，給我最大的啟發。這本書不僅僅是教你讀書，更是教你如何管理自己。書中提到的高效閱讀與筆記技巧，正是當年老師手把手教我的觀念。國立成功大學電機工程學系 楊晉維
【電子書】主力的思維【15萬燙金暢銷版】
本書簡介日本最神操盤手、撼動日經指數的最強股市主力16年獲利230億的狂勝心法年化報酬率高達74.9%，資產上升7666倍「即使是高盛集團，也無法在交易中打敗我。」──cis★ 2005年，J-Com事件一戰成名！cis只花20秒下決定，便賺入6億日圓！★ 2013年，cis交易了價值140億美元的股票。他一個人的交易量，就占據了日本東京證券交易所全年散戶股票交易量的0.5%。他一日的最高紀錄是買賣700億日圓股票。★ 2015年黑色星期一，cis放空日經225指數期貨大賺3400萬美元，引來《彭博新聞社》關注，盛讚「A Perfect Play」！★ 2016 年 11 月，cis 告訴關注者，他賣空了汽車安全氣囊生產商 Takata 集團的股票。消息一出，Takata 跌了 8.8%。目前 Takata 已破產。★ 2016 年 12 月，cis 稱買了 200 萬股電子電器巨頭東芝的股票，東芝股價扶搖直上。★ 2018年適逢比特幣跌價潮，他巧妙利用比特幣交易所伺服器的漏洞，趁貶值時大量買入自動停損的比特幣，動動手指就賺進1億5000萬日幣。▍一擊19億，社交媒體X追蹤者超過70萬人，「散戶變主力」的傳奇人物首本著作cis的每一筆交易都帶有巨大的影響力，被日本媒體譽為「憑一己之力撼動日經平均指數的男人」。他一出手便大賺3400萬美元！做空日經平均指數期貨，震撼各國媒體。各大主流媒體爭相報導：《彭博新聞社》：「謎樣當沖客，看穿股市劇烈震盪，大賺40億日圓。」《日本經濟新聞》：「單月獲利可達8億日圓，超強投資家的賺錢方法。」沒有富爸爸和顯赫家世，cis運用「遊戲思維」，短短16年內就將300萬本金滾成230億，成為撼動日經平均指數的最強股市主力。他給散戶的建議：☆持續上漲的股票就會再漲，持續下跌的股票就會再跌「順勢操作，買進正在上漲的股票，別買正在下跌的股票。買進的股票一旦下跌就賣掉。」☆千萬不能在「回檔時買進」「回檔時買進是在下跌的時候買進，所以是一種逆勢操作。追強勢股回檔是停損操作。」☆「攤平」是最差勁的技巧「永不攤平，因為攤平有可能會一路攤到破產。背後意義：進場買進，輸錢是要停損出場，而不是攤平，讓投入資金更多，承擔更大的風險。」☆只顧著「停利」會錯失大波段「重點不是勝率，而是加總的損益——著重在大賺小賠，利用大賺來讓整體績效為正。」最後cis提醒大家……「買股票不要與市場的方向作對，而且要比任何人都更早注意到方向的變化。我之所以能累積到現在的財富，就是因為遵守這個大原則。每天的狀況瞬息萬變，艱困的挑戰一關接著一關，有時候一不小心就會賠得很慘。這就是股市有趣的地方。我不認為從事金錢交易的股市有什麼特別，只覺得確實是非常好玩的遊戲，而且是高度融合技術與偶然性、風險、獲利的遊戲，我的手法主要是當沖，幾乎不做長期投資，從社會的觀點來看，這根本稱不上投資，純粹是一把定勝負。我把自己面對股市時是如何思考、行動，以及如何出奇制勝的方法整理成這本書，雖然是以股票為主，其實就連對股票不是很了解的人也看得下去。不只是股票，希望各位在面對人生的各種考驗時，本書也能提供脫穎而出的參考。」
【電子書】一個身心科醫師的交易告白
本書簡介韓國YES 24書店 ★★★★★ 共感熱評，一場關於交易與人性的療癒之旅：「我真心推薦所有嘗試交易投資的人，都該讀讀這本書。」「可以稱他為『股市醫師』，而不是『身心科醫師』。」「我是身心科醫師，所以自我管理能力比一般人更好。」「因為我知道控制欲望的方法，所以不會過度沉迷股市。」哎，如果早點消除這樣的傲慢心態和人性偏誤，我的損失金額也不會如此龐大……本書作者是一名身心科醫師，擅長分析人類行為背後的情緒與動機，以治療憂鬱症、成癮症患者。他原以為自己比一般人更能保持理性，在幾次投入股市嘗到獲利甜頭後，卻接連被多巴胺驅使的衝動、對刺激的渴望及不願意面對虧損的人性謬誤所控制。◤身為首爾大學醫院的身心科醫師，竟然會有「名字有三星就一定會上漲」的不像話想法……◢ 他經歷失控的交易成癮、對行情的強迫性追逐，慢慢地走進憂鬱與自我懷疑的惡性循環裡，甚至曾一度想了結生命……在他將手上的3億資金大賠72％後，他開始運用自己的專業，診斷自己：◎為何一個教人管理情緒的醫師，卻無法管理自己的情緒？◎為何明明害怕風險，卻一次次踏進相同的陷阱？◎為何性格、情緒與大腦化學物質，會決定每一次下單？在經過一段時間的心理修復，重新建立正確的生活與投資節奏後，他整合臨床經驗與個人傷痛，寫下這本深入揭露每位投資散戶心魔的溫柔告白。
【電子書】轉賣的地下經濟
掃貨、轉賣、發大財！從跳蚤市場到遊樂園禮品店，無論是遊戲主機還是明星周邊全部——都是轉賣仔的商品！💸推薦——SHINN 遊戲YouTuber周逸濱主持律師 威律法律事務所法律白話文運動「黃牛」一詞，據說起源於二十世紀的上海，當時的票販聚在一起搶奪票券像極了黃牛群，後來指稱囤積票券、壟斷服務，並從中獲利的中介人。黃牛現象曾因網路交易平臺盛行而一度衰退，然而，具有資源稀缺性、可以大量套利的商品不只有票券，囤貨與轉賣現象開始擴大，寶可夢集換式卡牌遊戲（PTCG）、PS5主機、明星周邊、迪士尼樂園禮品……全部都是他們的目標！於是，這群人有了新的名字——「轉賣仔」。在ACG領域與追星族中，轉賣仔惡行層出不窮，使用各種手段大量獲取限時、限量商品，再轉以高價賣出，像是使用機器人程式大量購票、招工排隊代買限購商品、利用VIP制度取得高價商品轉賣。轉賣仔為了賺飽荷包，而成為網路上人人叫罵的一群人，壟斷商品的行為已經成為現代經濟社會的病態現象。轉賣的高獲利讓人誤以為是一門輕鬆的交易，但在本書中，作者奥窪優木實際訪談轉賣仔，卻發現了有別於想像的工作日常：💰精於市場分析的L小姐，使用電子信箱漏洞，囤貨明星周邊並利用直播達成無庫存銷售，甚至被日本美妝公司邀請業配合作。💰一個臨時搭伙的4人轉賣集團，用16張門票入場迪士尼樂園，反覆在各間禮品店掃貨，每人扛著15公斤商品在園區裡四處奔走。💰被PS5轉賣仔啟蒙踏入轉賣一行的S先生，曾以轉賣二手市集便宜但高品質的商品為目標。現在則使用假名大量購買地區折扣券，以此購入高單價商品再轉賣獲利，以後想學習中文，接觸更廣大的轉賣市場。💰疫情期間，意外發現使用多家百貨公司的VIP制度可以大量收購名酒並轉手賣出的田中先生，竟與需要業績的百貨公司銷售員互利共生。田中先生還將轉賣名酒得來的利潤全投資於高級手錶，正在等待回收報酬的那一天。本書完整記錄轉賣仔的「工作流程」，除了最基本的市場分析、備貨與銷售，轉賣仔也得規避法律與風險，建立起穩定的銷售管道與客群。一連串看似與一般商業買賣無異的環節，展現了轉賣仔精準的商業眼光，但也呈現轉賣仔巨額獲益下，對自由市場的衝擊。💸好評推薦身為一名熱愛模型玩具的玩家，這幾年最無奈的時刻，肯定是看著自己喜歡的模型玩具發售的瞬間被一掃而空。但是這些貨源往往不是流向真心喜歡玩具的同好手中，而是落入了根本不玩模型，只在乎價差利潤的轉賣仔手中。我認為商品的價格確實會隨著時間有波動，這是很正常的事，但看著喜歡的模型玩具在發售當天，就被一些對作品毫無愛意的轉賣仔，當作金融商品掃貨、囤貨，甚至炒作，製造人為稀缺，實在是很心痛。如果你還不瞭解轉賣仔的生態，或者這個現象造成的問題，身為一名喜歡動畫文化、有在收集玩具的玩家，真心希望讀者能藉由《轉賣的地下經濟》這本書深入了解轉賣行為背後的運作內幕！——SHINN 遊戲YouTuber
【電子書】模範領導【全新增訂第六版】
史上最權威的領導經典，全球銷售超過2500萬冊，最新增訂版登場！領導學之父華倫．班尼斯、《Up學》馬歇爾．葛史密斯、《給予》亞當．格蘭特等專家學者強力推薦 優秀領導者激發出的員工才能、活力和動機，是差勁領導者的3倍；經常使用五大實務要領的領導者，其下屬的參與度，比鮮少使用者的下屬多22.8倍，組織收益成長也高達18倍……一個個真實感人的案例，讓你領悟領導的真諦；一套千萬人實證的系統，帶你走上模範領導之路。 你要如何成為人們想追隨的領導者？你要如何讓團隊成員選擇與你一起展開行動、追求共同願景？你要如何動員別人，讓他們樂意為共同的目標奮鬥？ 詹姆士．庫塞基和貝瑞．波斯納被譽為當代最重要的商業思想家，深入探索領導統御四十年，訪談上千位經理人、分析數百萬份問卷，形構出模範領導五大實務要領（the Five Practices of Exemplary Leadership®）及十大承諾，當領導者全力以赴拿出最卓越的表現時，他們會以身作則、喚起共同願景、向舊習挑戰、促使他人行動、鼓舞人心，讓追隨者願意主動成就非常之事。 《模範領導》就是這套系統的精華，透過數百個真實案例，深刻闡述五大要領的精神、作為及影響力，如何恪遵從確認共同價值觀到肯定貢獻、打造社群精神的十大承諾，並提供領導者作為對團隊成員參與度和成果表現影響的最新數據，每章最後還有實踐該項要領及承諾的明確建言和行動Tips，讓領導真正成為一種日常習慣。 完成目標實現願景，不是領導者孤軍奮鬥能做到的。領導統御是有志於領導與選擇追隨兩者之間的人際關係，而且信譽是領導統御的基礎，要精通這門藝術就得從了解自我，盡其所能地成為最好的自己開始。本書既是一本實地指南，引領你展開領導之旅，也是一本實用手冊，教會你如何動員他人，為組織成就非常之事；如何化價值觀為具體行動，化願景為事實，化阻礙為創新，化散沙為團結，化風險為報酬等各種務實辦法；如何發揮正面影響力，營造氛圍，讓身處其中的人化危機為轉機，脫穎而出。 ▋各界推薦｢這是一本經典之作……是少數真正值得一讀的領導著作之一。《模範領導》前所未有的重要，它是以實證為基礎的實用資源，教你如何在共同目標下進行動員。」——亞當．格蘭特（Adam Grant），《逆思維》（Think Again）作者「《模範領導》在一夜之間成為領導統御的經典之作，書中的個案、重要概念和行動步驟，為領導學帶來不同凡響的貢獻，是一本必讀之作。」――華倫．班尼斯（Warren Bennis），領導學之父｢我愛《模範領導》！這是一本我會向所有客戶推薦的領導書籍。第六版提供了最精華的內容：第一，書裡有永不過時的智慧，那是吉姆和貝瑞超過二十五年的經驗累積所得出的智慧…在我們這個領域裡始終是經典；第二，它透過版本更新來證明他們那永不過時的領導概念可以如何靈活運用在今天這個瞬息萬變的世界裡。」——馬歇爾．戈德史密斯（Marshall Goldsmith），《Up學》（What Got You Here Won’t Get You There）作者｢《模範領導》從以前到現在，始終是我讀過最棒的五本書籍之一。在它首版發行的三十年後，我還是會向那些想要提升領導能力的人推薦這本書。」——約翰．馬克斯韋爾（John C. Maxwell），領導專家，暢銷書《領導力二十一法則》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）作者｢第六版的《模範領導》之所以經得起時間考驗是有充份理由的…它不僅是你所讀過最好的領導類書籍之一，也是一本必讀之作。」——肯．布蘭查德（Ken Blanchard），《新版一分鐘經理人》（The New One Minute Manager）作者｢無論你是正要展開領導旅程，還是你是一位經驗豐富的執行長或領導學教授，這本永不過時的領導類經典之作都值得你都隨時伸手拿來閱讀。」——小哈里．克雷默（Harry Kraemer Jr.,），百特國際公司（Baxter International）前任董事長兼執行長、西北大學凱洛管理學院（Northwestern University’s Kellogg School of Management）管理學和策略學教授｢《模範領導》這本書不只對你的事業有幫助，更重要的是，它也是一個工具，可以讓你有更好的生活。吉姆和貝瑞整合出了最偉大的領導見地之一。每位領導者都應該充份利用這份禮物，那就是《模範領導》。」——霍華德．貝赫爾（Howard Behar），星巴克咖啡前總裁｢我一直是《模範領導》的書迷……和追隨者，時間幾乎長達二十五年，書裡的各種原則直到今天都像當初一樣受用。在這本領導類的經典作品裡，庫塞基和波斯納找到極為寶貴的實務要領，為它們注入生命，不僅實用，而且很有深度。」——派屈克．蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），圓桌集團（The Table Group）創辦人、《對手偷不走的優勢》（Advantage）作者
【電子書】巨嬰資本主義：當代政治經濟困境的歷史辨析
在過去的數個世紀裡，資本主義在西方興起並向全球擴張，所有人都被捲入資本主義的全球體系當中。這一體系為人們帶來了財富、科技、商業文化和全新的社會規則。然而，資本主義的各種弊端也如影隨形，特別是進入20世紀以後，福利主義、享樂主義、金融投機逐漸成為時代主旋律，過去恪守清教徒信條的辛勤勞動者墮落為不願勞動、只知享樂的巨嬰族群。資本主義全球體系面臨空前危機。《巨嬰資本主義》一書正是針對以上現象的批評和反思。作者從經濟思想史的角度對資本主義時代的經濟觀念進行深入剖析，並結合歷史學、政治學、倫理學、宗教學、心理學等等多學科的知識，對問題進行了溯源式的考察。本書的綜合式分析，將提供一個系統化檢視現代資本主義內在癥結的基礎框架。本書特色： ◆ 分開五個章節，追本溯源地探討巨嬰資本主義的起源、歷史和發展。 ◆ 綜合經濟學、歷史學、政治學、倫理學、宗教學等等多學科的知識。 ◆ 豐富的參考文獻，提供詳盡而嚴謹的研究和分析。
【電子書】高說服力的文案寫作心法
文案大師的寫作心法，讓你揮別「爛文案」，真正懂消費者，把產品賣出去！ 李洛克 「故事革命」創辦人歐陽立中 Super教師／暢銷作家專文推薦 世界變得太快，消費者都不買單？你的文案如何有效地直指人心，說服消費者、改變他們的心態、促成購買？ 英國的文案大師安迪‧麥斯蘭，在這本書中明確指出，雖然如今傳遞訊息的管道多元，然而，影響力的心理法則依然適用。消費者並沒有變，只是穿上了一件新衣服。文案的目的，就是要運用文字去改變別人的行為，使人們有不同的思考、感受和行動，這是不變的。因此，你需要學會同理、影響、說服的方法與技巧。如同作者所說的：「行銷術就如同勾著一張乳酪照片的捕鼠器。可憐的消費者被『哄騙』著閱讀文案，也許也因此掏錢購物。相反的，內容行銷則是真的勾了一塊乳酪的捕鼠器。老鼠很感謝地吃了一頓方形點心，因此願意被捕。重點來了：大部分內容行銷實際上是一大塊乳酪，可是卻完全沒有捕鼠器。」 而如何讓讀者變成顧客，願意掏出錢的「捕鼠器」，就是作者特別想傳達的重點。行銷時要注意的是：人們喜歡故事。人們會受到情緒影響。人們喜歡模式。人們有好奇心。 這些都是我們可以操作的心理槓桿。了解人心，才能寫好文案。人們根深柢固的需求，可參考馬斯洛的「需求層級理論」；本書更提供能觸動讀者的19種情感，可以依你撰寫文案的目的，參考使用。本書特色還有：★獨特的「情感文案術」方法★在強調「產品效益」之前，可以先運用：承諾、祕密、說故事。★缺乏感覺、無聊的產品，要如何寫文案？★show, don’t tell——不要只顧著描述你的產品！★內容行銷、社群貼文的訣竅★「故事型文案的4大要素」、「有效文案的5P風格」、「觸動讀者的6大情感」、「26個對讀者的行動呼籲」……★各章有「好文案/壞文案」專欄，教你如何判斷文案的好壞★世界一流廣告公司、文案高手的訪談★實務練習、心法傳授，全力幫助你學習！ 不論你是從事業務行銷、廣告、公關、電商、社群小編，或是經營自媒體、自家網站，本書都是您必備的參考書，幫助你在混亂市場中取得勝利，成功銷售！ 【專家好評】我特別喜歡書裡有一句針對此書的文案：「撰寫具說服力的文案，在充斥各類噪音的商場突圍而出……」本書的確像是各式文案流派裡的一股清流，諸般心法都反覆指向人性，讓我們文案人可以抵抗寫作焦慮，從洞察人性心理來下筆，彷彿是為我們文案人戴上了「抗噪耳機」。——李洛克，《故事行銷》作者、「故事革命」創辦人 作者安迪．麥斯蘭犀利直接地點出多數人寫文案的盲點：絮絮叨叨、急著推銷。但真實的讀者是怎麼一回事？安迪說：「他們沒有義務讀你寫的文案，更不用說開始閱讀之後會繼續讀下去。」「與你想跟他們談論的事相比，他們還有其他重要得多的事要做。」原來，真正好的文案並不是把產品介紹得鉅細靡遺，而是讓讀者「樂於閱讀」。 可是明明知道是廣告，有誰會樂於閱讀呢？這就是安迪厲害的地方了。除了理論之外，還給你明確的「文案公式」，讓你只要照著用，就能勝過80%的文案。好文案，從把讀者放在心上開始；而想學會寫好文案，從你翻開這本書開始！——歐陽立中，Super教師／暢銷作家 由於網際網路的關係，如今商業界迫切需要好文案，但好文案又如此的少。如果你想成功，這本書請最少讀三次；如果想要評論文案，你也要讀它。裡面都是好東西，沒有一句廢話。——Drayton Bird（被大衛．奧格威稱為「世界上最懂直效行銷的人」） 《高說服力的文案寫作心法》展現寫作的魅力，內容從古希臘的寫作理論一直談到fMRI技術，進一步精煉你的文字，好讓你抓住讀者的目光。本書不單探討文案的說服力和銷售力，更能啟發、迷惑和撫慰讀者的心靈。——Joe Fattorini，《嚴選美酒》（The Wine Show）節目主持人、記者 以講師而論，我要給作者滿分十分。而《高說服力的文案寫作心法》這本書的得分還要更高，它是美術總監和文案寫手的必讀好書。——Marc Lewis，倫敦傳媒藝術學院（School of Communication Arts）校長
【電子書】贏家思維和平常人的想法不一樣
本書簡介為什麼明明很努力，卻總在原地踏步？為何失敗陰影總是如影隨形，讓人重複錯誤？關鍵是你的「限制性信念」和「失敗慣性思考」，讓潛意識妨礙你走向想要的自己。★暢銷35年經典之作，追求卓越必讀之書★ 在生活與職場中，你一定經歷過這樣的時刻：明明很努力，卻看不見進展；明明擁有能力，卻在關鍵時刻退縮；明明渴望改變，卻總被無形的力量拉回原點。這些現象並不是命運捉弄，也不是天分的差異，而是「內在信念、心理法則與成功因素」正在默默運作。本書透過心理學中的「預期理論」、NLP（神經語言程式學）、大腦行為模式研究，帶你拆解那些阻擋你的心智設定，並一步步建立屬於你的高效心智程式。當你理解這些運作邏輯，你就能開始重塑大腦，寫入能支持你邁向卓越的「成功SOP」。10 項成功信念：讓你從內在啟動勝利循環 成功者與停滯者的差異，往往源自「內在信念」是否支持自己。書中提出10項關鍵信念，將決定你的心理程式是往前推動還是拖累自己：1. 成功者並非天生，而是後天養成的；2. 你的思想就是你自身的主導力量；3. 你有能力創造你的現實；4. 你可以從每一次挫折中獲益；5. 你所相信的每件事都是一種選擇；6. 除非你接受失敗、決定不再努力，否則你永遠都不會被打敗；7. 你已經有能力至少在一個重要生活領域脫穎而出；8. 只有你的自我設限能限制你所能達成的成就；9. 不曾全力投入，就無法取得豐碩的成果；10. 你需要他人的支持與合作，才能達成任何有價值的目標。 這十項信念，就像重新「編碼」大腦底層程式，當它們被啟動，你的行為、決策與結果都會開始往成功方向傾斜。5 項心理法則：決定你能否突破的關鍵原理 書中整合心理學與行為科學，提出五大必懂法則，掌握得愈好，人生跑得愈順：1. 因果法則：生活裡的每一個動作與事件都有一個前因2. 控制法則：先決定承擔責任，就可以掌控它3. 信念法則：最先接受並相信的事，會變成現實4. 專注法則：最初專注和深思的事物，會在經歷中成長5. 吸引力法則：在意識中成長的東西，會被吸引到生活中 掌握這5項法則，你的人生就像換上新的操作系統，整體運作變得更流暢、有力且具有方向感。12 項成功因素：最務實、最可操作的成長藍圖許多人懷疑自己是否具備「成功者特質」，但研究清楚指出：高成就者擁有的是一組「可練習的心理與行動因素」。本書整合12項影響人生最深的因素，並逐一解析如何啟動：1. 正面積極的心態2. 全然地相信自己3. 遠大且具挑戰性的目標4. 負責的行為5. 時間管理6. 個人成長7. 健康8. 創造力9. 服務10. 專長11. 良好的人際關係12. 領導能力 這12項成功因素就像你的「內在資產組合」。你懂得如何投資、運用與擴大，就能在任何領域創造亮眼成就。成功，是一套可以「重塑」的心智結構 你不需要天賦、不需要完美背景，只需要更懂得運用： 建構支持自己的信念（10項信念） 掌握人類行為的運作邏輯（5項心理法則） 建立強韌的成功因子（12項因素） 這本書不只是教你「想法變好」，而是教你：重新建構你的心智程式，讓成功變成可預測、可複製、可持續的過程。只要你開始調整內在設定，你會發現：人生不再只是「過一天算一天」，而是「按照你想要的方向前進」。這就是成功者與停滯者最大的核心差別。本書特色◆給總覺得人生卡關的你：總覺得努力沒有成果、運氣總是站在別人那方？本書帶你找出真正的關鍵——不是能力，而是你內在的思維程式；◆給想突破瓶頸、卻不知道從哪開始的你：明明想改變，卻每天被負面循環拉回原點？本書教你重建信念、翻轉預期，讓行動不再徒勞；◆打破成功迷思：成就不是天份，也不是運氣，而是你是否擁有正確的心理程式——成功者與失敗者最大的差別，從不是機會，而是思考模式。◆內在阻力全面拆解：限制性信念、受害者意識、消極預期、恐懼迴路，自動讓你後退的心理機制本書一次講清楚。◆六大心理重建工具：肯定語、心像訓練、信念重寫、成功日記、自我形象重塑、預期設定，教你重設大腦，把成功變成可複製的流程。◆理論×實作最強結合：心理學、神經語言程式學（NLP）、行為科學×真實人物故事與成功者模式，讓你立即應用於職場、關係與個人成長。
【電子書】百倍成長股投資法
★理財網站「萬里富」創辦人首度公開，超越市場的投資全攻略★６習慣×６特質×６原則打造長期財富快速成長的投資組合抓住下一個輝達、Netflix或特斯拉的投資機會打破舊規則，找到真正的贏家，辨識顛覆型企業，進場布局並耐心持有，讓你的財富持續高速成長！「低買高賣」、「挑選被低估股票」、「再平衡、向下攤平」，這些看似理性的原則，在創新驅動、贏家通吃的市場中，反而成為累積長期財富的阻礙。遵循這些規則卻無法打敗市場，問題或許不在你，而在於規則早已不適用於今天的市場。大衛．加德納是理財網站「萬里富」的創辦人，20年來靠著打破傳統的投資邏輯，讓選股紀錄在20年間創造21％的年化報酬率。他給投資人的忠告是：投資不必遵循舊規則，也不必靠運氣，而是專注於一件事：找出能長期創造價值、並持續改寫產業規則的企業。他最成功的選股，包括亞馬遜、蘋果、輝達、特斯拉、Booking控股、Netflix等，都幫助投資人獲得超過100倍的報酬。本書首次完整公開他的投資作戰手冊，教你：●培養成功投資人必備的6個習慣，準備跟飆股雲霄飛車一起飆。●找到符合超級成長股的6個特質，今天就上車。●遵循百倍股投資組合的6個原則，帶你看見理想中高點的風景。學習大衛．加德納的方法，你可以辨識未來的贏家、了解如何抱牢股票，讓財富跟著成長股的火箭一起往上衝。無論新手或是老手，都能更快實現財務自由。專業推薦摩根．豪瑟，《致富心態》作者亞瑟．布魯克斯，哈佛大學教授暨《重啟人生》作者約翰．麥坎，全食超市聯合創始人切老，FB「切老滾雪球」版主麥克風，專業投資人邏輯投資（劉冠宏），FB「邏輯投資」版主（依照姓氏筆畫排列）很少人比大衛．加德納更樂意幫助散戶投資人，藉由長期持有優秀企業股票了解投資的真諦。——摩根．豪瑟，《致富心態》（The Psychology of Money）作者本書揭開市場的神祕面紗，引導你養成幾個經時間千錘百煉的習慣，並因此得以明智且安全的投資。——亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），哈佛大學教授暨《重啟人生》（From Strength to Strength）作者閱讀本書的最佳時機是20年前，次佳時機則是現在。——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《動機》（Drive）作者如果我想戰勝市場，獲得超乎尋常的報酬，我會聽從傳奇投資家大衛‧加德納的精闢建議。他的建議妙趣橫生、清晰明瞭，而且非常聰明。——凱文．凱利（Kevin Kelly），《連線》（Wired）雜誌創始主編大衛．加德納寫了我讀過最好的投資書籍之一。本書必將成為與《智慧型股票投資人》、《彼得林區選股戰略》和《長線獲利之道》相媲美的投資經典。——約翰．麥坎（John Mackey），全食超市聯合創始人兼前首席執行長本書談的不僅是投資，它還針對領導力、文化、思維、使命和決策的制訂等，提出許多影響深遠且在商業與生活中引發各種迴響的獨到見解。——克莉絲汀．波拉斯（Christine Porath），《禮貌的力量》（Mastering Civility）作者本書跟所有偉大的投資標的一樣，鼓勵你懷抱長期思維、長保好奇心與遊戲人間的幽默感。——拉傑．希索迪亞（Raj Sisodia），自覺資本主義公司（Conscious Capitalism Inc.）共同創辦人暨《品格致勝》（Conscious Capitalism）共同作者
【電子書】有錢人的幸福，和你想的不一樣
與美國1%頂尖人士朝夕相處30年，親身見聞的「有錢人幸福祕訣」，完全公開！本書作者出身平凡，卻有幸成為美國頂尖投資公司的公關長。30年來，他與14位足以撼動美國政經界的超級富豪共事，耳濡目染他們經營美好人生的智慧與策略，持續實踐，就能有效縮短與有錢人的「幸福差距」！有錢人的幸福祕訣，在於這八項富足策略！以下八項策略，就是美國1%頂尖人士持續實踐的幸福祕訣。透過40個生動的故事，展現出這些有錢人是怎樣在有限的時間中精進自己，不斷達成一項又一項的人生目標。(1)有目的性──活得有目標，並且保持自我價值與影響力。前美國證券交易所主席李維特總是抱持著一項信條：「像接班人一樣思考。」他的意思是：如果我明天辭職、過世或被解僱，就會有人接手我的工作。這位繼任者會坐在我的位子上，對我進行徹底檢查，評估我多年來建立的一切。意識到這一點，就能幫助我們在決策上更謹慎、小心，降低偏差與謬誤的可能。(2)創新與成就──將創新融入自己的DNA，不因失敗而受挫。 白宮顧問大衛．魯賓斯坦曾經受騙買下一卷猶太教的《妥拉》經典，並捐贈給紐約市中央猶太教堂，但那卷經典被證明是造假，令他窘迫不已。然而，他卻很快轉換思考，進入創新思維模式。他花費重金聘請專家走訪世界各地，尋找一卷真品《妥拉》，以取代那卷假貨，成功的扭轉這次危機。(3)建立橋梁──多聽、少說，在不同的觀點中找出共識，並努力創造雙贏。曾參選美國總統的約翰．凱西克非常擅長跨黨派合作。他雖然是共和黨人，但卻與好幾位民主黨人保持良好的互助合作關係。他簡化了聯邦預算，使人們能夠更理解他的目標，藉此建立溝通的橋梁。由於他的良好黨外關係，他也曾經在黨內受到批評與質疑，但他始終堅持做對的事情。(4)富有成效──給自己大膽思考的許可權，將想法變成行動，將夢想化為現實。 「專注會帶來專注，但無關緊要的事物總是潛伏在陰影中伺機干擾。」知名私募股權基金凱雷集團的共同創辦人小威廉．康威是個非常專注的人。為了完成他的重要使命，他經常忽略次要任務，例如不去看作者寄給他的公關宣傳行程相關信件，甚至一看見作者迎面而來就轉身離開。(5)解決問題──提升個人情商，堅持自己的目標，保持懷疑但不要憤世嫉俗。 美國知名企業家丹尼爾．阿克森是一個有話直說的人。有一次，阿克森把集團內一位資深高階主管叫進辦公室，對他說：「以下是你做很差的事情。」那位高階主管差點哭了。阿克森接著說：「但是你很有才華，也很有潛力，我會幫助你克服你的弱點。」幾個月後，這位主管便獲得巨大的升遷機會。與委婉但拐彎抹角的溝通相比，作者認為：「阿克森這種表達方式令人耳目一新，而且了解情況的事實和某人的真實感受，幾乎總是好事。」(6)保持真實──對自己有信心，讓理性和情感共存。 歷任納斯達克財務長、執行長與總裁的女性企業家阿德娜．弗里曼總是敢於用不同方式思考，並身體力行。在某次集團內部業績低於市場預期，導致公司內部一片低迷時，她特地穿上一件印有大笑臉的白色T恤，藉以鼓舞眾人的士氣。這樣的穿著在辦公室內顯得格格不入，她邀請大家一起穿上，儘管幾乎沒人願意照做，她仍然保持信心，並不感到氣餒。(7)為他人著想──從手邊能做到的事情開始，致力於讓世界更好。 美國國稅局前局長查爾斯．羅索蒂非常有使命感。擁有財富與人脈的他已經高齡81歲，原本可以休息放鬆或四處旅行，但卻投入時間和金錢，使國稅局免於崩解。這是一件吃力不討好的事情，羅索蒂明知對他個人來說，這件事除了能從幫助國家來獲得滿足之外，別無好處，卻還是堅定投入這項使命。(8)保持謙遜──保持風度和務實，收斂自我，並且懂得適可而止。曾讓IBM起死回生的傳奇企業家小路易．葛斯納的作風十分務實謙遜。無論再怎麼好的投資計畫與願景，他總是不忘詢問：「你知道做到這一切有多難嗎？」任何偉大的旅程，都要從第一步開始，而葛斯納比任何人都更清楚，將重大計畫變成重大成果，需要什麼條件。有遠見是必要的，但務實的謙遜更能讓遠見落地。金錢與時間都只是工具，幸福的關鍵在於效法有錢人每天力行這些心法。不斷增強自己的優點，管理自己的弱點與不完美，持續向上提升，直到成為最好的自己。
【電子書】有錢人的幸福，和你想的不一樣：不只變有錢，還能長智慧！從美國1%頂層億萬富豪，到泊車老弟都適用的富足心法
與美國1%頂尖人士朝夕相處30年，親身見聞的「有錢人幸福祕訣」，完全公開！本書作者出身平凡，卻有幸成為美國頂尖投資公司的公關長。30年來，他與14位足以撼動美國政經界的超級富豪共事，耳濡目染他們經營美好人生的智慧與策略，持續實踐，就能有效縮短與有錢人的「幸福差距」！有錢人的幸福祕訣，在於這八項富足策略！以下八項策略，就是美國1%頂尖人士持續實踐的幸福祕訣。透過40個生動的故事，展現出這些有錢人是怎樣在有限的時間中精進自己，不斷達成一項又一項的人生目標。(1)有目的性──活得有目標，並且保持自我價值與影響力。前美國證券交易所主席李維特總是抱持著一項信條：「像接班人一樣思考。」他的意思是：如果我明天辭職、過世或被解僱，就會有人接手我的工作。這位繼任者會坐在我的位子上，對我進行徹底檢查，評估我多年來建立的一切。意識到這一點，就能幫助我們在決策上更謹慎、小心，降低偏差與謬誤的可能。(2)創新與成就──將創新融入自己的DNA，不因失敗而受挫。 白宮顧問大衛．魯賓斯坦曾經受騙買下一卷猶太教的《妥拉》經典，並捐贈給紐約市中央猶太教堂，但那卷經典被證明是造假，令他窘迫不已。然而，他卻很快轉換思考，進入創新思維模式。他花費重金聘請專家走訪世界各地，尋找一卷真品《妥拉》，以取代那卷假貨，成功的扭轉這次危機。(3)建立橋梁──多聽、少說，在不同的觀點中找出共識，並努力創造雙贏。曾參選美國總統的約翰．凱西克非常擅長跨黨派合作。他雖然是共和黨人，但卻與好幾位民主黨人保持良好的互助合作關係。他簡化了聯邦預算，使人們能夠更理解他的目標，藉此建立溝通的橋梁。由於他的良好黨外關係，他也曾經在黨內受到批評與質疑，但他始終堅持做對的事情。(4)富有成效──給自己大膽思考的許可權，將想法變成行動，將夢想化為現實。 「專注會帶來專注，但無關緊要的事物總是潛伏在陰影中伺機干擾。」知名私募股權基金凱雷集團的共同創辦人小威廉．康威是個非常專注的人。為了完成他的重要使命，他經常忽略次要任務，例如不去看作者寄給他的公關宣傳行程相關信件，甚至一看見作者迎面而來就轉身離開。(5)解決問題──提升個人情商，堅持自己的目標，保持懷疑但不要憤世嫉俗。 美國知名企業家丹尼爾．阿克森是一個有話直說的人。有一次，阿克森把集團內一位資深高階主管叫進辦公室，對他說：「以下是你做很差的事情。」那位高階主管差點哭了。阿克森接著說：「但是你很有才華，也很有潛力，我會幫助你克服你的弱點。」幾個月後，這位主管便獲得巨大的升遷機會。與委婉但拐彎抹角的溝通相比，作者認為：「阿克森這種表達方式令人耳目一新，而且了解情況的事實和某人的真實感受，幾乎總是好事。」(6)保持真實──對自己有信心，讓理性和情感共存。 歷任納斯達克財務長、執行長與總裁的女性企業家阿德娜．弗里曼總是敢於用不同方式思考，並身體力行。在某次集團內部業績低於市場預期，導致公司內部一片低迷時，她特地穿上一件印有大笑臉的白色T恤，藉以鼓舞眾人的士氣。這樣的穿著在辦公室內顯得格格不入，她邀請大家一起穿上，儘管幾乎沒人願意照做，她仍然保持信心，並不感到氣餒。(7)為他人著想──從手邊能做到的事情開始，致力於讓世界更好。 美國國稅局前局長查爾斯．羅索蒂非常有使命感。擁有財富與人脈的他已經高齡81歲，原本可以休息放鬆或四處旅行，但卻投入時間和金錢，使國稅局免於崩解。這是一件吃力不討好的事情，羅索蒂明知對他個人來說，這件事除了能從幫助國家來獲得滿足之外，別無好處，卻還是堅定投入這項使命。(8)保持謙遜──保持風度和務實，收斂自我，並且懂得適可而止。曾讓IBM起死回生的傳奇企業家小路易．葛斯納的作風十分務實謙遜。無論再怎麼好的投資計畫與願景，他總是不忘詢問：「你知道做到這一切有多難嗎？」任何偉大的旅程，都要從第一步開始，而葛斯納比任何人都更清楚，將重大計畫變成重大成果，需要什麼條件。有遠見是必要的，但務實的謙遜更能讓遠見落地。金錢與時間都只是工具，幸福的關鍵在於效法有錢人每天力行這些心法。不斷增強自己的優點，管理自己的弱點與不完美，持續向上提升，直到成為最好的自己。
【電子書】【漫畫版】不炒股、不投機，1年賺1億
＼日本暢銷熱賣20萬冊／＝漫畫版全新登場＝★★★★★日本亞馬遜商業暢銷榜TOP10．存款零、負債多，覺得自己這輩子與富翁無緣？．每天辛苦工作領薪水，卻發現資產增加的速度慢得嚇人？．想投資卻怕賠錢，覺得股票、外匯像賭博一樣危險？其實，一無所有的人，更有機會成為億萬富翁，本書將徹底翻轉你的窮人思維，帶你變身「永續資產階級」！►從文字到漫畫，讓學習投資變得更輕鬆！戶塚真由子學會了「實體投資法」，讓她在短時間內躋身億萬富翁。她將這套方法完整公開，幫助更多人掌握財務自由的關鍵。為了讓這套方法更平易近人，她與知名漫畫家蒼井アオ攜手合作，推出漫畫版，透過視覺故事帶你輕鬆學會致富法則►從垃圾堆到億萬富翁的驚人逆襲35歲的萬年打工族潤，存款掛零，在阿媽臨終前，竟連趕往醫院的交通費都付不出。在被朋友背叛、痛扁倒在垃圾堆上的絕望時刻，他遇見了神祕女富豪神崎。神崎沒有給潤半毛錢，而是丟出一個挑戰：「想不想在一年內變成億萬富翁？」透過隱形富豪們的指引，潤從「零」開始挑戰，短短1年內，潤從加油站員工搖身一變成為執行長，成功複製了「負債3,400萬翻身為億萬富豪」的致富公式 ！ 這不是遙不可及的傳說，而是你也能實踐的「致富機制」！【本書特色】．顛覆「努力工作存錢」的認知，揭開富人靠「調度資金」致富的真相．將複雜的資產負債表（BS）與損益表（PL）概念，透過漫畫輕鬆消化．收錄多位身無分文、負債累累，最後逆轉人生，成為億萬富翁的真實案例．提供從個人到法人的多種籌資管道，讓沒錢的人也能找到投資的第一桶金
【電子書】跨能致勝【暢銷增訂版．繁體中文版全球獨家作者新序】
★★★比爾．蓋茲推薦年度必讀好書★★★＝繁體中文版全球獨家作者新序＝最新研究實證，贏在起跑點、一萬小時的刻意練習，可能是成功的絆腳石。願意多方嘗試、累積多重專業、能策略思考…….才是AI時代最需要的人才！★ Amazon.com商業暢銷榜TOP 1★ 推翻《異數》的觀點，卻獲得《異數》作者葛拉威爾的支持與肯定★ 《安靜，就是力量》、《未來人才》、《給予》……多位暢銷作家讚聲推薦★ 《歐普拉雜誌》年度最佳非文學圖書★ 橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例老虎伍茲7個月大開始推桿、莫札特從小彈琴鍵……這些成功典範讓許多人認為，及早學習、刻意練習、恆毅力，是成功的捷徑，要避免沒有固定專長、一直換工作、半途而廢、三分鐘熱度……《紐約時報》暢銷作家大衛．艾波斯坦（David Epstein），研究世界最頂尖的運動員、藝術家、音樂家、發明家、預測家和科學家，他發現，更多成功人士年輕時繞了許多路，做過不同工作，甚至討厭工作……但最後也都在某個專業領域大放異彩，甚至之所以成功就因具備別的經驗與專長──．賈伯斯旁聽過書法課，成為設計MAC電腦字型的靈感來源．網球世界冠軍費德勒，小時候比較喜歡踢足球．任天堂第一位開發部長橫井軍平，因喜歡「造物」而救了即將破產的公司這些頂尖人士不只專精，還能觸類旁通，發揮創意；那為什麼未來世界將需要更多這類跨能、思考多元的人才？►「一萬小時法則」練就的技能，輕而易舉就被AI取代世界棋王從小學習各種「戰術」，可以預測接下來的幾步棋，但AI的計算能力極強，每秒能計算2億步棋，就連每個人手機裡的免費APP都比棋王強，人類多年磨練的棋藝很容易就被取代。然而，最後打敗AI的，反而是擅於「戰略」思考的電玩專家，跨領域運用原本擅長電玩的能力，讓不懂思考的AI甘拜下風。這證明了AI非萬能，只要人類跨領域思考，善用整合能力，仍然可以反敗為勝。►環境變化多端，不懂應變，再專業也派不上用場多數人以為專業的消防員在任何火災現場都能救火，但就算身經百戰的消防員，只要從平房換到大樓或森林大火，反而容易判斷失準，造成嚴重損傷。真正的專業是，有辦法跨能應變，不管換到任何環境，都不受限制，也能正常發揮。►單一專業，成了嚴重的盲點近二十年都未被完全清除的海上廢油，讓多名專家束手無策。一名「門外漢」卻從「思樂冰」與「混擬土」得到靈感，只花了3頁A4紙的篇幅就提出方案，並順利解決。艾波斯坦指出，有些領域需要早起步的人，不過，在21世紀，科技把世界變成環環相扣的複雜系統，人人都需要跨領域的思考習慣和方法，才能成為有廣度、多元、跨能的人才，如同一把多功能的瑞士刀──．先動腦，再用AI，順序不能顛倒．先多元嘗試、多方涉獵，再「延後專攻」．工作像是約會對象，別在第一次工作時就想選定終生．善用「概念分類」的科學眼光，讓認知更有彈性．靠「費米式思考」，就能憑有限知識拆解問題．運用「門外漢思維」，能打破被專業蒙蔽的雙眼．不怕落居人後，效率、成績好不等於進步，慢慢學成效反而最好本書橫跨體育、教育、音樂、天文、藝術、科學、商業、醫學、職涯等各界案例，顛覆傳統觀點、引人入勝，說明成功的關鍵無法簡化，也不只有一種方法，讓你不必苦練一萬個小時，也能成為廣泛思考、經驗豐富和觀點多元的跨能通才！
【電子書】你與世界的10個方程式（二版）
不管你喜不喜歡數學，數學就在那裡決定你本書這些「推動世界運作」（也可以說分配你我蛋糕）的祕密方程式，可以幫助我們從透過新的思維重新認識世界……說到底，人類總想要有個「上帝模型」──世界上有沒有一種祕密方程式，可以讓我們獲得財富、迎來幸福、受人歡迎、變得更有自信及判斷力呢？本書就從此開始：這是你與世界的10個方程式。「一段引人入勝的旅程，足以改變你看待世界的方式。」──西恩．卡羅爾（Sean M. Carroll），美國理論物理學家和哲學家有沒有祕密方程式可以讓你的人生變得更好？讓事物一夕爆紅？告訴你該不該為現在這份工作、在Netflix追的影集或是感情生活繼續投入時間與心力？這本書聚焦10個推動世界運轉的方程式，這些方程式不僅是投資銀行、投注公司和社群媒體巨擘不可或缺的要件，更能幫助你提高成功機會、避免財務虧損、擁有更健康的生活、破除迷思與謠言。一直以來只有數學家才知曉的方程式，現在你也可以自由運用。無需因為害怕複雜的運算而卻步，作者更想做的是引導你看待世界的角度與處理問題的方法。數字與程式或許令人感覺神祕，背後似乎隱藏某種密碼或暗號，小說《達文西密碼》就是一種很迷人的想法，可能有一個單一的數值或方程式來整合所有的東西，解答世界所有的問題，但事實上也沒那麼簡單。將問題與現實脫鉤時，數學運算只是反覆證明等號的這一頭等於那一頭，無法期望任何類型的祕密數字來解析關於你的生活結構。只有讓數據進入我們的生活，以所有事情的形式來組合數據，用某個模型對世界進行數學描述，我們就可以真正開始了解正在發生的事情，並更好地控制我們的生活，成為更成功、更快樂的人。本書將揭示那些從投資銀行到博彩公司、社交媒體巨頭求勝避敗的樸素力量，表明了數學真的／正在改變你我的生活。今日我們可取得的各類數據，數量之龐大遠勝以往：我們的喜好、消費、所作所為、居住地、職業收入及小孩就學資料都有人紀錄追蹤。更別提體育競技與金融市場的實時動態，也有即時測量分析。從數據中辨識出各種數學模型，以及使用模型解釋數據變得極其重要。信賴方程式幫你判斷是否該離職，也幫職業賭客找尋最佳進場時機酬賞方程式討論社群媒體將如何驅使社會走到某種引爆點學習方程式（learning equation） 讓三個加州工程師把大家觀看YouTube時間增加2000%投注方程式、影響者方程式、市場方程式、相關性方程式各自重塑了投注、科技、金融及廣告產業的運作同樣的，吹捧大數據威力的無稽之談也愈來愈多，我們要學會辨識它，了解真正有意義、能幫助我們判斷關鍵事物是什麼？數學家大衛．桑普特（David Sumpter）以幽默語調與通俗易懂的文筆，告訴讀者，其實這些方程式成功的祕訣不在於其錯綜複雜的技術細節，而在於它們能引領數學家從不同的觀點檢視問題──更重要的是，這些觀點人人皆能領悟。他透過本書向世人展示數學真的有改變人生的力量，不只發人深省，更能賦予讀者啟發潛能的機會。晝評讚譽「饒富趣味且博大精深……聆聽一位天才以成熟的語言與我們對談，是相當美好的體驗。讀過桑普特的書後，你會清楚了解到，世界其實沒有表面上看起來那麼混亂複雜。」──《E&T雜誌》（E&T Magazine）「桑普特以生動有趣的文字，書寫他擔任數學顧問的經歷……並證明數學與現今世界的運作息息相關。」──《泰晤士高等教育》（Times Higher Education）「有時一些優秀的數學書籍問世，會讓我們感到欣喜萬分，甚至高興到跳了起來。《你與世界的10個方程式》就是這樣的一本書。」──提姆．哈福德（Tim Harford），BBC廣播四台《或多或少》（More or Less）節目主持人「這些方程式並非描述發條宇宙的演化，不像牛頓方程式和愛因斯坦關係式那樣清晰明朗。這些方程式講的是隨機性、期望和不完美的資訊，換句話說，就是在描述真實世界。大衛．桑普特引領你踏上一場愉快的數學之旅，改變你看待世界的方式。」──西恩．卡羅爾（Sean M. Carroll），《隱藏的宇宙》（Something Deeply Hidden）作者
【電子書】對付難搞魔人的不吃虧回話術
最高級的反擊，是讓對方只能摸摸鼻子，轉頭而去。8種回話心理自我解析 ╳3大回話重點戰力養成7個圓融反擊的回話模板 ╳13招破解話術的心理攻略霸道主管、難纏客戶、有毒父母、情勒伴侶，各種頭痛人物──全部適用！「要怎麼做，才能更巧妙地回嘴呢？」「只要能稍稍扳回一城，就不會累積那麼多壓力了……」「每次都講輸那個人，實在不想再吃悶虧了。」每個人多少都曾為一些喜歡酸言酸語、爭強好辯，甚至惡言相向的人感到苦惱。尤其當對方是上司、同事、客戶、父母、親戚或伴侶……面對這些無法輕易斷絕關係的麻煩人物，情況將更加棘手。因為我們既不能逃跑，也不能斬斷緣分，更不能口無遮攔直接回嘴，長期下來，這將導致想說的話說不出口，只能默默承受各種批評指教，內心壓力越積越多。本書的目標只有一個──幫助你擺脫「無法反駁」的困境！從今以後，徹底從老是挨罵的委屈處境畢業吧。夜路走多可能會遇到鬼，但白天早就一堆討厭鬼了……對付「無法擺脫又必須面對」的麻煩人物，千萬別浪費時間，圓融地三言兩語打發掉吧！作者將結合心理學與溝通技巧，傳授一套可以巧妙化解溝通困境，又不讓對方留下壞印象的回話技巧。本書將會教你，即使面對攻擊性的言詞，也能運用「絕對不會被討厭的回話心機對策」+「氣魄十足的說話方式和聲音」逐一化解對方的惡意與攻擊，幫助你漸漸找回話語權，培養出不再輕易被難搞魔人影響的自信。從此不再隱忍、不再吃虧，迎來舒爽通暢的快活人生！▋破解麻煩人物的企圖與話術，見招拆招！──化解力 ‧遇到無理的要求，就用不合邏輯的公式回敬他！‧接到暴怒咆哮的電話時，馬上換右耳聽，削弱負能量的傳導。‧面對負面偏見的自保法：盡快執行「舉白旗作戰」，策略性擺出「我就爛！」的姿態。‧氣勢要穩住！被人大聲咆哮時，要用正常音量、刻意慢半拍回話。▋圓融應對的心機反駁術「Poker Talk + Poker Voice」──反擊力‧對方酸言酸語、刻意嘲諷時，就微笑使出最強提問句！ ‧面對挖苦或惡意騷擾時，要順著對方的話正向詮釋，句點他。‧以安心感做結尾，加上關鍵句「請幫幫我」，滿足對方自尊。‧必殺句：「那又怎樣？」有時也要傲嬌回應，嚇阻白目鬼的婆媽心態。▋有強大的心理韌性，任何話都傷不了你──緩衝力．不需要讓所有人都覺得你是「好人」．沒有自信時，就啟動「反正我爛到谷底了」大作戰，反而會覺得已經沒什麼好怕的。★適用所有難搞魔人的黃金準則：千萬別用「但是」、「可是」、「因為」這類否定對方的用詞！面對人生中的討厭鬼，務必掌握三大原則態度圓融，語氣堅定，慢走不送。
【電子書】永續治理，讓大愛永傳人間
走過一甲子的慈濟，致力將慈善的志業與永續治理專業接軌，開創有系統、制度化、可傳承的慈善組織，透過良善治理，打造全球共善生態圈，讓大愛永傳人間，善行生生不息。證嚴法師：「永續不是口說，而是願心的延續。願心若斷，再好的制度也無用；願心延續，再大的困難都能跨過去，在許多災害事故中，都是因為無數慈濟人願意承擔且無所求付出，讓受到幫助的苦難人能夠離苦得安樂。是故，慈濟的永續，不在文字中，而是在於堅心願力世代相傳。」1966年，證嚴法師創辦慈濟，種下希望和大愛的種子，秉持為佛教、為眾生兩大使命，致力達成淨化人心、祥和社會、天下無災無難三大願景，投入慈善、醫療、教育、人文四大志業。面對全球化挑戰與世代更替，慈濟一方面致力傳承證嚴法師無私的大愛和竹筒歲月精神，一方面以「依法不依人」為信念，推動組織制度化管理與中生代人才培育，並導入ESG理念與數位轉型，期望讓慈濟在堅守宗門法脈的同時，與時俱進、精進不止，啟動每個人心中的善念，既為眾生鋪造代代相傳的人間菩薩道，也為環境永續、社會共榮及全球後代子孫，深耕永續的福田。真誠推薦慈濟慈善基金會之所以能夠獲得慈濟人的誠心奉獻，以及社會大眾的感戴支持，主要正是由證嚴法師的精神感召，轉變為對於組織的信任，支持了基金會志業之成功發展。——許士軍，財團法人書香文化教育基金會董事長如果要讓慈濟的精神永續，繼續傳承下去，就要有一個組織治理的機制，要靠制度才能讓組織永續發展。……在此向各位讀者推薦本書，相信您定能從中獲得啟發。——施振榮，宏碁集團創辦人永續不是口號，而是一條知過去、看未來、行當下的堅定道路。深信慈濟弟子們必能在上人法脈宗門的引領下，以善循環的力量、永續治理的堅實，讓大愛永傳人間。——閻雲，台北醫學大學前校長暨慈濟大學講座教授、美國國家發明家學院院士慈濟透過導入永續治理、ESG理念與高階人才培育，為非營利組織建立可複製、可長行的典範。此書不僅是慈濟的重要里程碑，更為全球公益治理提供珍貴的實踐智慧。——陳文章，台灣大學校長證嚴上人開示的「用心去想，用心去修，用心去做」，這正是本書中所展現的：慈濟人基於慈悲與人本價值的初心，透過創新實現社會關懷及永續治理的最佳寫照。——陳家麟，台灣大學管理學院院長此次計畫……讓基金會在「人才養成」的基礎上，推動更完善、更制度化的治理，與更成熟、更有能量的管理，既能傳承慈濟的精神與價值，也能在志業發展上持續創新。——謝明慧，台灣大學管理學院產學發展副院長在全球災難頻傳的現在與未來，慈濟的優質永續，不只是關係一個佛教組織的存在，而是人類互相關懷的正向導引，也是消弭社會對立的重要明燈。——于紀隆，安侯建業永續發展教育基金會董事長
【電子書】矽谷內幕
科技巨擘作出影響世界的決策，往往不比決定在公司建一座三層樓高的滑梯更嚴謹。★亞馬遜2024年度好書★美國紐時暢銷榜美國科技圈媒體女王凱拉．舒維瑟對矽谷產業巨頭的深度揭密一代代的手機、人工智能、社交平台推陳出新，我們追逐潮流使用著從矽谷銷售的最新產品，生活中的資訊、話題都離不開矽谷的科技，然而我們卻從鮮少將目光從產品移開，把注意力轉向製造、研發這些產品的企業，乃至更重要的，掌控這些科技企業的人。我們或許能選出下一任總統，但絕對無法投票罷免袓克伯、馬斯克、貝佐斯。矽谷擁有獨特的能力，不只能改寫產業與技術，也能改寫自己的歷史。透過公關敘述、創辦人神話和「必然成功」的故事框架，許多決策被事後包裝為善意之舉，許多後果則被描述為創新過程中無可避免的代價。凱拉‧舒維瑟寫《矽谷內幕》不是為了回顧成功，而是在故事被修正之前，留下原始的樣貌。科學、理性決策？這是人治的遊樂園 在繁雜的使用者同意條款中，我們不經意間「自願」成為資料捐贈者； 以為「神經連結」是人體與科學的精密計算？其實是馬斯克讀完科幻小說後的靈感延伸； 谷歌曾認為創作者不過是搜索引擎的燃油，試圖免費掃描全紐約的絕版書； 亞馬遜營運22年後才首次繳稅，而實體零售店則在雜稅和競爭壓力下倒閉。只要科技飛得夠快，監督的法律永遠追不上。多年來，凱拉的獨家報導讓矽谷管理層疑神疑鬼，甚至有人懷疑她躲在暖氣管偷聽；臉書營運長雪柔．桑德伯格則說：「在矽谷寫備忘錄的人都會開玩笑：『希望凱拉永遠別看到這個。』」對於想知道矽谷權力圈在想什麼的人，D: All Things Digital 長期被視為必看的媒體，而在「科技 × 政治 × 權力」這個交集上，《On with Kara Swisher》是被高度關注、大量轉述與引用的節目。自凱拉從《華盛頓郵報》入行，成為當時新聞界中報導初生網路的先行部隊，過去的三十年，凱拉採訪過矽谷每位「科技之王」，從賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、蓋茲、桑德伯格到山姆．奧特曼與祖克伯，這些科技王者都曾被她的辛辣言論逼到汗流浹背，其中祖克伯甚至是字面意義上的滿頭大汗。她不僅揭開無數企業的漏洞，也逐步寫成這本集結三十年祕辛的矽谷黑帳本。她的報導揭露科技界的驕傲、盲點、偏執與不負責任，但她也以樂觀的態度，認為科技有潛力幫助解決世界的問題。只是這個產業需要企業和用家以更深思熟慮和嚴謹的態度，來鑄造出更好的未來。即使與此同時，全新的AI科技已帶著下一波改變登上世界舞台。《矽谷內幕：科技、權力與真相的現場紀實》獻給所有關心科技、權力、媒體與未來的人。
【電子書】光速交易（二版）
榮獲│公理商業圖書獎Axiom Business Book Awards│商業技術類選書在這個世界，每一個跳動點，都是程式與交易員的無聲較量！高頻交易商與演算法如何撼動當代金融？他們是誰？又如何靠全球市場交易單上的訊號獲利？一個演算法針對股票指數期貨的訊號反應速度有多快（比如說針對價格變動做出反應的速度），即決定了該演算法將能獲利還是虧損。在近二十年的金融市場中，經紀人面對面買賣股票的交易大廳逐漸被閃電般快速的電子交易系統所取代，以演算法執行大量的交易。《光速交易》講述了這個史詩般的轉變。作者展示了如何在一九九〇年代、在當時美國金融體系聲名狼藉的情況下，一種新的交易方法──自動化高頻交易或稱HFT──如何展露頭角並傳播到世界各地。 HFT為全球交易帶來了全新的效率，但也引發了一場無情的速度競賽，導致了一場HFT演算法之間有系統地、暗中的較勁。在HFT的世界中，時間以毫微秒（十億分之一秒）為單位，而在毫微秒中最快的訊號──真空中的光──只能傳播三十公分，或者大約一英尺。這使得HFT對將計算機伺服器連接到交易所系統的電纜的長度和傳輸容量以及在計算機數據中心之間傳輸訊號的微波塔的位置非常敏感。透過與高頻交易員、提供他們技術和通訊能力的人員、交易所工作人員、監管機構和其他眾多人300多次的訪談，本書揭示了為了加快交易速度的各個層面所需付出的努力。他研究了一些市場上的大銀行如何應對來自HFT公司的挑戰，以及交易所有時如何設計技術系統以支持某些類型的演算法，而非其他類型的演算法。本書也與市面許多的商業財經書不同，《光速交易》專注於HFT的物質性、政治和經濟特徵，採訪了三百多位業內及相關專業人士，他們共同在作者的研究中打造出了一幅監管者／造市商／大投資銀行、小型程式交易商與自動化投資間的全攻防紀錄，堪稱解釋最尖端技術的金融社會學鉅著；以獨特視角詳述了HFT行業對全球金融的影響，以及它在未來將引領我們至何方。│書評推薦│黛安·科伊爾／Diane Coyle，經濟學家、著有《GDP的多情簡史》：我喜歡這本書……《光速交易》精彩而詳盡地說明了為什麼物質現實對虛擬結果很重要，反之，對金融市場也很重要。每個對現代金融有絲毫興趣的人都應該讀一讀。 大衛．史塔克／David Stark，著有企業組織行為書籍《The Performance Complex》：要了解高頻交易的新社會性質，就必須掌握這種交易的新實質。這個議題沒有比唐納德·麥肯齊更好的嚮導了。在《光速交易》一書，他透過對高頻交易業主要參與者的精彩實地研究、對新技術引人入勝的描述，以及透澈的寫作文風使這一切栩栩如生。這是最好的金融社會研究。埃里克·布迪什／Eric Budish，芝加哥大學教授：任何熱愛金融市場的人都會喜歡《光速交易》。這是迄今為止關於交易速度軍備競賽的最佳說明，但本晝還遠不止於此。它講述了高頻交易和現代電子市場的起源故事 ；在社會學、金融學和經濟學的交叉領域鋪平了新的概念基礎；本書的寫作將學術深度、新聞洞見、工程細節和關乎主題的純粹樂趣完美結合。書中內含數百次採訪和數十年的沉浸研究積累出的深厚功力，這正是作者麥肯錫的本事。尼爾．弗利格斯坦／Neil Fligstein，加州大學柏克萊分校教授：股票、債券和衍生品的交易在過去四十年裡得到了巨大的發展。《光速交易》通過展示這塊市場背後的高速交易業公司本質、演算法和戰術，呈現出這個世界。作者極富煽動與深刻的寫作闡明了其間的市場問題、技術限制、政治角力和機會所在的奇怪組合，這些都解釋了這個世界的動態結構。克里斯蒂安．波奇／Christian Borch，著有《社會雪崩》（Social Avalanche）：《光速交易》提供了迄今為止最全面、最翔實的算法交易說明，尤其是在高頻交易的行業。這部學術傑作以如此豐富的細節闡明了當今市場的機制，無疑將是一部關於自動化交易歷史和物質政治經濟學的權威社會學書籍之一。同樣令人印象深刻的是，這本書探索了高度技術化的領域，同時卻能保持易於理解，是一本真正非凡的書。帕梅拉．莫爾頓／Pamela C. Moulton，康奈爾大學教授：《光速交易》對現代金融市場交易的文獻做出了重大而引人注目的貢獻。作者以一種引人入勝且有效的方法，從物質、政治和經濟因素的角度解釋了高頻交易。普通讀者與各類的研究學人都會被這本書所吸引。丹尼爾．碧安柔／Daniel Beunza，著有華爾街投資公司管理研究書籍《Taking the Floor》：作為一部嚴謹的先進主題解析書籍，《光速交易》絕對是部成功的作品。它不僅會被學者閱讀，也會被政策制定者閱讀，並且會啟發一群更知內情的監管者和經濟社會學家。這本書是一項不朽的學術成就。
【電子書】牛頓與皇家鑄幣廠1696~1727
其實，我們對科學巨人牛頓的認識只有一半……我們都知道牛頓是科學史上最有影響力的人物，但你知道牛頓在年過半百後，轉職到鑄幣廠展開事業的第二春嗎？雖能計算天體運行的軌跡，卻無法計算人性的瘋狂：牛頓身處政治風暴中心，最終背負著將英國帶往金本位貨幣制度的罵名，這是為什麼？◎《經濟史的趣味》作者賴建誠最新力作！萬有引力、三大運動定律，牛頓是科學史上最知名的人物，在「藍道天才表尺」上，他列第一，愛因斯坦只能排第二。從小我們都聽過牛頓被蘋果打中發現後萬有引力的故事，但實際上，牛頓一生中只有一半時間在劍橋教書，從事他最知名的科學工作，另外一半的31年，都在鑄造錢幣的皇家鑄幣廠裡「管錢」。這究竟是怎麼一回事？中年轉職成為鑄幣廠菜鳥1696年54歲的牛頓因為長期研究倦怠和精神崩潰決定離開學校，轉任高薪低負荷的英國皇家鑄幣廠主管一職。原以為是閒缺，卻遇到偽幣、錢荒、貶值等諸多問題。當時為了與法國作戰，英國國會議員想讓貨幣貶值，除了有利於出口，也順便藉此多撈點油水，牛頓作為一名政治新手，也只能選擇兩面討好不表態，等之後遇到愛爾蘭鑄幣特許權的問題，他同樣無力招架，因而遭《格列佛遊記》作者的猛烈批評，在作品中寫滿對牛頓和英國政府的嘲諷。金本位制是牛頓之痛不過，牛頓也多次運用他的知識與認真態度追查偽幣、核定錢幣的成分。他對冶金的興趣讓他能掌握金幣的純度與重量，他也運用數學計算出歐洲各國錢幣的成分價值並精準推算錢幣的匯率，為歐洲跨國貿易與殖民地的金錢交易，提供方便的國際匯率表。他任職造幣廠時，英國正處於要將錢幣從金銀本位轉化成金本位制，金本位制在1933年遭遇經濟大蕭條才終於被廢棄，很多學者認為金本位制無助應付經濟危機，並將金本位的失敗歸咎於牛頓算錯了，啟動了格雷欣法則。但其實當年他是持反對立場的，只是無力阻擋，20世紀的學者卻把金本位的失敗歸咎於他。從科學界到名利場，不只看最著名的廠長牛頓有何下場這段經歷讓他原本過度耗損的前半生，得到充沛的活力與社會參與，也讓這位最偉大的科學家，周遊於政治與名利之中，成為英國皇家鑄幣廠史上最知名廠長。此外，讀者也將能透過牛頓的經歷，認識成為大英帝國前夕的英國貨幣制度，尤其最終走向金本位，不僅是政治妥協的結果，更展現了制度演化的必然。本書不僅是一部關於偉大科學家的公職傳記，更是一部關於貨幣制度如何從傳統走向現代的微觀演化史。
【電子書】情緒賽局【熱銷三版】
生活即賽局，人性是戰場，而你的一瞬反應，往往是取勝關鍵。情緒不是失控，而是策略。那一瞬的憤怒、恐懼與喜悅，才是人性賽局中的致勝底牌！★本書入選國家文官學院「每月一書」★8位諾貝爾經濟學獎得主盛讚推薦：湯瑪斯．謝林（Thomas Schelling）、肯尼斯．阿羅（Kenneth Arrow）、埃里克．馬斯金（Eric Maskin）、羅傑．梅爾森（Roger Myerson）、小勞勃．盧卡斯（Robert Lucas）、勞勃．歐曼（Robert J. Aumann）、阿爾文．羅思（Alvin Roth）、弗農．史密斯（Vernon Smith）AI或許能為你推演出無數決策，卻無法解讀人心的波動與情緒的力量，所以你更需要本書，了解如何用情緒作為釋放訊號的機制，才能在人性賽局中看懂對手、掌控局勢！本書作者是享譽國際的賽局權威艾雅爾．溫特，他曾獲頒德國「宏博研究獎」（Humboldt Research Award），該獎項是頒給外國學者的最高榮譽，旨在推崇獲獎者的終身學術成就。在書中，他將帶你走入一個個職場與生活中的情境，學會在關鍵時刻用對情緒，帶來翻倍的勝算：【職場升遷】什麼樣的報酬，才能創造最大動機？→藉由賽局理論，了解激勵心理，掌握策略互動的關鍵。【商場求勝】如何促成雙方合作，在互動中雙贏？→看懂自己身處的賽局，激發互惠互利的情緒機制。【情場順利】情侶爭奪約會地點，如何做出彼此都開心的最佳選擇？→從戀愛賽局，找出相對優勢策略的組合。本書以賽局理論、行為經濟學、演化論、心理學、腦科學為架構，用深具啟發性的觀點解讀決策背後的情緒機制。作者不談艱澀難懂的理論或模型，而是以人性的直覺思維模式著手，搭配多項有趣的實驗成果、研究案例，以詼諧睿智的敘事手法，讓你有效率的認知升級，學會：1. 精準判斷局勢我該蓋牌還是加碼？要妥協還是堅持？會得到香吻一枚還是一巴掌？了解情緒在社會情境下扮演的角色，能更準確判斷局勢，知道該合作互惠，還是競爭勝出。 2. 高品質決策情緒跟理智機制實際上是共同運作、互相支持。許多時候靠情緒或直覺做出的決定，不但比嚴謹分析後所做的決定，來得更有效率、品質更好。3. 提高勝算情緒並不是人類在漫長原始的演化過程中，所遺留下來的退化遺跡，而是一項有效、精巧的工具，能夠與理性面平衡互補。最終擁有優勢的不是僅靠理性運作的人，而是感性與理性兼具的人。
【電子書】你是高效主管或只是忙碌主管
◎部屬來問問題，你都「馬上」回應？高效主管選擇「有空」才回答。◎行事曆總是滿滿滿？高效主管每天先預留兩小時空檔。◎批閱文件鉅細靡遺？高效主管不幫部屬改錯字，要他自己檢查。◎遇到不合拍部屬，不必硬「教」，放手吧！讓更適合的人管理。作者吉田幸弘目前是人才培訓顧問、主管教練，曾接受NHK《早安日本》、J-WAVE、日經商業等媒體專訪。過去他當上班族時，曾連續5個月業績排名第一，因此獲得升遷。當上主管後卻連續3個月都有部屬離職，還經歷三次績效不佳被降職。他不解：「我比以前當部屬時更努力，為何得不到肯定，評價還一路下滑？」原來，領導的關鍵不在「努力」，而在「取捨」：決定哪些事「不做」、哪些會議「不開」、部屬的哪些問題「不用」馬上回答。把有限時間投入到能創造價值的地方上。為此，他從「減少工作」著手，減少自己與11名部屬的工作負擔，並在3個月內將加班時間降為零。團隊業績卻因此提升，營收比前一年增加20％，且連續3年獲選為MVP。如今他以人才培訓顧問的身分獨立創業，利用這套「不做」管理法，幫助超過3.5萬名主管脫離忙碌主管，成為高效主管。◎管理，從「少做」開始‧每天的行事曆預留兩小時空白，一旦突發狀況出現便有餘裕處理。作者說有五種工作完全不必做。哪五種？‧沿用現有素材，別從零開始哪些資料、簡報可拿以前的版本沿用？不要所有事情都從零開始做；埋頭做事前，先區分哪些該親自處理、哪些交給部屬承擔。想讓部屬維持高效動力，你得善用「作業興奮」機制！怎麼執行？◎杜絕無效會議不要利用早上開會，要選傍晚，但不能選週五，為什麼？想讓部屬變能幹，有些會議主管不必出席，讓團隊產生「這是自己決定的」意識，反而更積極執行。◎不是所有信都該馬上回「即時回信」代表效率？這麼做會迫使你中斷工作、失去專注力。不如安排「郵件處理時段」一次集中處理。真的有急事？對部屬說：「急件請打電話。」◎完美主義不是個好東西為了追求零失誤，努力蒐集所有資訊，只怕遺漏。結果？耗時卻沒效益，這是「祕書思維」，會害慘你！你要改採「調酒師思維」──只給對方想要的酒（先弄清楚對方目的）？還有，當部屬問：可以打擾一下嗎？高效主管都怎麼回應？成功拯救3.5萬名主管的工作術：調酒師思維、作業興奮機制、希爾蒂式時間術，事情變少績效更好。
【電子書】猶太人的智富思維：猶太人這麼少，智者和有錢人卻這麼多，就靠塔木德、虎之霸、大頭精神，和長輩給的三個禮物。
◎他們僅占世界人口0.2％，卻拿走22％的諾貝爾獎得主名額。 ◎賭城拉斯維加斯、影城好萊塢、澳門賭場的經濟，都是猶太人造就的。 ◎猶太人成年禮：《聖經》、手錶和禮金，個中寓意奠定一輩子有錢的致富思維。 你知道嗎，他們都是猶太人： 發明家愛迪生、天才物理學家愛因斯坦、小說家卡夫卡， 英特爾創辦人葛洛夫、戴爾電腦創辦人麥可．戴爾， 奧斯卡影后梅莉．史翠普、導演史帝芬．史匹柏、伍迪．艾倫， 還有谷歌創辦人賴利．佩吉、臉書創辦人祖克柏…… 猶太人比例這麼少，有錢人卻這麼多，怎麼辦到？ 連反猶太主義者馬克．吐溫都問：「猶太人不死不滅的祕訣何在？」 本書作者洪益憙，在大韓貿易投資振興公社（KOTRA）工作32年， 特派至紐約、米蘭、馬德里、墨西哥等多國貿易館， 期間透過和猶太人做生意的經驗，結合自身的專業知識完成這本書。 他發現：猶太人這麼少，智者和有錢人卻這麼多， 原來，他們靠三個學習方法：塔木德、虎之霸、大頭精神， 還有三樣長輩傳承的禮物：《聖經》、手錶和禮金。 ◎智富的第一步，你得先有個夢想： 美國七大電影公司，有6家是猶太人創的； 拉斯維加斯的第一個賭場飯店，猶太黑手黨建的， 現代百貨業中「一站購足」和「標價制」也是出自猶太人的發想。 為什麼他們這麼有創意？因為猶太人的經典《塔木德》提到： 夢想與創意，是一個人最美的衣裳， 但，猶太人的創意和你有什麼不一樣？他們深知： 所有發明，只能領先世人半步；所有創意，只能超乎觀眾期望一點點， 谷歌和臉書，就是這樣成功的。 ◎比起千萬財寶，猶太人更樂見1小時的學習 多數猶太家庭的客廳沒有電視，而是擺著可以坐下來討論的圓桌； 長輩不會教晚輩要當個「厲害的人」，但人人都可以成為「特別的人」， 這就是猶太思維中，非常特別的「虎之霸」與「大頭」精神。 你從沒聽過？第2章有詳細介紹。 ◎還有，猶太人從不擔心該如何賺錢，他們只煩惱「該如何用錢滾錢」 因為猶太人在出社會時，都會從長輩手中拿到3樣禮物：《聖經》、手錶和禮金； 這3樣東西就是開啟猶太人致富思維的關鍵。本書徹底剖析猶太文化、鑽研成功實例，解析猶太人的創意來源，解決你最想問的問題：猶太人，怎麼這麼會賺？
【電子書】馬斯克的X帝國：矽谷最瘋狂！一場價值440億美元的推特權力遊戲
直擊矽谷史上最動盪的權力移轉，揭開馬斯克入主推特的第一手內幕！當他帶著傲慢、怨恨與天真闖入，昔日自由鳥被迫折翼，成為對抗世界的私有武器。當推特變成X，是言論自由廣場，還是億萬富翁的私人遊樂場？突破封鎖線，深入訪談超過150位關鍵人士跨越十年興衰，一本改寫全球社群聲量的X帝國全紀實 一個億萬富翁的偏執信念、一家動搖民主的科技巨獸，在言論自由與商業利益交錯下，看見最真實殘酷的權力遊戲。推特從矽谷創業傳奇、川普時代的政治操作，到馬斯克接手後造成的大規模裁員、廣告主出走與平台政策劇變，《馬斯克的X帝國》不僅揭示了這間公司如何成為「科技界最麻煩的社群平台」，也讓人重新思考社群媒體與公共利益之間的脆弱平衡。 一場440億美元的數位實驗，徹底重塑權力規則 2022年10月，全球最有權勢的科技巨頭馬斯克，抱著一個浴室面盆進入推特總部。那一刻，全世界都屏息以待：這位被譽為現實版「鋼鐵人」的天才，究竟是要拯救這個陷入混亂的全球數位廣場，還是要將其徹底粉碎？ 推特（Twitter）問世時，用意是以一句話（140個字元）分享個人現況，當時的定位是「微網誌」。沒想到，這種簡單粗暴、反映人性的形式，成為網路上傳播消息最快的方式，沒有別的社群平台比得上！多年來，即使推特用戶規模並非全球最大，但它在「即時資訊流」與「政治影響力」的強大卻難以取代。 這本書，要呈現的也不只是一樁440億美元的企業併購案，更是「網路言論自由究竟該由誰定義」的權力戰爭。作者透過長達十年的追蹤報導，直擊這家曾象徵「矽谷理想主義」的公司，如何一步步走向私有化、被拆解，最終重組為「X」的必然之路：• 權力的真空與交替：揭密創辦人傑克．多西與馬斯克之間錯綜複雜的情誼。當經營現實與權力結構逐步改變，這段志同道合的關係如何變成立場迥異的平行線？• 高昂的天真代價：詳述馬斯克如何從最初的興致勃勃，到後來的百般反悔，最後卻因法律枷鎖，不得不硬著頭皮吞下這筆史上罕見高價的併購案。• X帝國的誕生現場：直擊推特大規模裁員與組織重組的黑暗時刻，看馬斯克如何用「硬核」文化重塑公司，將原本的言論自由標竿，改造為服務他個人意志的「萬能App」。• 不為人知的溝通紀錄：透過第一手訪談與內部訊息，重構改變公司命運的深夜。從與矽谷大佬的私下對話，到發送給員工的關鍵信件，還原混亂、焦慮與失控交織的真實現場。 在這場價值440億美元的併購案背後，是一連串瘋狂、混亂、近乎戲劇化的角力。從最初的「買不買」、董事會設防、創辦人傑克．多西的暗中鼓勵，到馬斯克強勢介入、開除高層、重塑規則，《馬斯克的X帝國》抽絲剝繭地揭開整個過程如何從玩笑走向現實，最終讓一位科技鉅子掌控了全球最具聲量的舞台。 這是一部跨越十年的平台巨獸興衰全紀錄。當理想主義撞上極限效率，當社群媒體轉變為私有資產，我們所依賴的資訊秩序也隨之改寫。書中不只呈現企業內部的決策裂痕，也逼近一個更難回答的問題：馬斯克的行動，究竟源自理念、權力野心，還是對這個社群世界的愛恨交織？★各界讚譽 這是一個有趣、充滿衝突、也尚未結束的故事。如果你想真正理解推特的過去、現在，以及這樁併購案為何如此重要，那這本書，會是一個非常好的起點。──Miula，「M觀點」創辦人 火星人應對地球社群猛獸的方法：買下它！X帝國為何值得馬斯克猛砸破兆台幣也要取得，答案就在這裡。──葛如鈞（寶博士），現任不分區立法委員 人民之聲即上帝之聲！馬斯克收購推特可說是近年來最大的科技社群收購案。想掌握全世界最大的社群聲量其實很不容易，馬斯克戰勝了董事會，裁掉了50%員工，強碰政治人物，把原來的推特改造成為他的X帝國，這其中的故事非常精彩，是每個關心科技業界發展的人必讀的故事。──抹布Moboo，科技工作講主持人 精彩的商戰，從來不缺新的故事。尤其是，當戰場上出現了馬斯克。結局永遠難以預測，而過程精彩得讓人恍惚，這究竟是一本商業書，還是一部節奏飛快的懸疑小說？──黃晨皓Kim，阿金！人生進化中 《馬斯克的X帝國》是報導與敘事上的壯舉。寇特・華格納帶領讀者走進所有權力鬥爭的現場，忠實呈現這家公司的混亂、爭權與高潮迭起。——艾胥黎・范思（Ashlee Vance），《鋼鐵人馬斯克》作者、《彭博科技世界》主持人 引人入勝地記述了「傲慢、怨恨與天真」如何驅動伊隆．馬斯克在2022年那場混亂的推特收購案……這簡直是社群媒體時代的《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate，經典商業併購書籍）。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）星級書評 扎實的商業與科技新聞報導，講述了一項公共財如何在一個魯莽的億萬富翁手中變成了麻煩。 ——《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 在《馬斯克的X帝國》中，寇特．華格納講述了一個扣人心弦的故事，關於控制推特這家全球最具影響力公司的高風險鬥爭，以及馬斯克、推特董事會與傑克．多西之間瘋狂、令人難以置信且混亂的戰役，而這一切都讓言論自由的概念懸於一線。——尼克．比爾頓（Nick Bilton），《孵化推特》（Hatching Twitter）作者、《浮華世界》（Vanity Fair）特派記者 如果你想了解史上最強大的社群網路之一，是如何變成一場如此戲劇性的企業災難，你必須閱讀寇特．華格納這部深度報導的內幕故事。《馬斯克的X帝國》給了馬斯克一個警示：經營推特可不是製造火箭。——莎拉．弗里爾（Sarah Frier），《Instagram 崛起的內幕與代價》（No Filter）作者 《馬斯克的X帝國》是一部細膩且引人入勝的紀錄，講述全球最關鍵的通訊平台之一，如何在一場單相思變調後成為附帶損害。寇特．華格納揭露了權力如何從一位億萬富翁轉移到另一位手中令人震驚的新細節，並對推特（現稱為 X）能否獲救提出了全新見解。——艾蜜莉．張（Emily Chang），暢銷書《男子烏托邦：打破矽谷男孩俱樂部》（Brotopia）作者、彭博社節目《The Circuit》主持人
【電子書】你是高效主管或只是忙碌主管
◎部屬來問問題，你都「馬上」回應？高效主管選擇「有空」才回答。◎行事曆總是滿滿滿？高效主管每天先預留兩小時空檔。◎批閱文件鉅細靡遺？高效主管不幫部屬改錯字，要他自己檢查。◎遇到不合拍部屬，不必硬「教」，放手吧！讓更適合的人管理。作者吉田幸弘目前是人才培訓顧問、主管教練，曾接受NHK《早安日本》、J-WAVE、日經商業等媒體專訪。過去他當上班族時，曾連續5個月業績排名第一，因此獲得升遷。當上主管後卻連續3個月都有部屬離職，還經歷三次績效不佳被降職。他不解：「我比以前當部屬時更努力，為何得不到肯定，評價還一路下滑？」原來，領導的關鍵不在「努力」，而在「取捨」：決定哪些事「不做」、哪些會議「不開」、部屬的哪些問題「不用」馬上回答。把有限時間投入到能創造價值的地方上。為此，他從「減少工作」著手，減少自己與11名部屬的工作負擔，並在3個月內將加班時間降為零。團隊業績卻因此提升，營收比前一年增加20％，且連續3年獲選為MVP。如今他以人才培訓顧問的身分獨立創業，利用這套「不做」管理法，幫助超過3.5萬名主管脫離忙碌主管，成為高效主管。◎管理，從「少做」開始‧每天的行事曆預留兩小時空白，一旦突發狀況出現便有餘裕處理。作者說有五種工作完全不必做。哪五種？‧沿用現有素材，別從零開始哪些資料、簡報可拿以前的版本沿用？不要所有事情都從零開始做；埋頭做事前，先區分哪些該親自處理、哪些交給部屬承擔。想讓部屬維持高效動力，你得善用「作業興奮」機制！怎麼執行？◎杜絕無效會議不要利用早上開會，要選傍晚，但不能選週五，為什麼？想讓部屬變能幹，有些會議主管不必出席，讓團隊產生「這是自己決定的」意識，反而更積極執行。◎不是所有信都該馬上回「即時回信」代表效率？這麼做會迫使你中斷工作、失去專注力。不如安排「郵件處理時段」一次集中處理。真的有急事？對部屬說：「急件請打電話。」◎完美主義不是個好東西為了追求零失誤，努力蒐集所有資訊，只怕遺漏。結果？耗時卻沒效益，這是「祕書思維」，會害慘你！你要改採「調酒師思維」──只給對方想要的酒（先弄清楚對方目的）？還有，當部屬問：可以打擾一下嗎？高效主管都怎麼回應？成功拯救3.5萬名主管的工作術：調酒師思維、作業興奮機制、希爾蒂式時間術，事情變少績效更好。
【電子書】豐田最厲害的畫線工作術
★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊！ 生活和職場，很多問題看似複雜，但只需畫一條線，就能解決。 ◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內，就會影響到周圍交通。 ◎收銀臺前，畫上「請在線後等待」，能讓隊伍保持整齊，維持結帳秩序。 ◎提到改善，一定要提到豐田的5S。怎麼執行？從畫線開始。 ◎豐田的所有工作都要制定標準（畫線），正常、異常所有人一眼就能判斷。 本書作者OJT Solutions股份有限公司， 由任職豐田40年以上的資深主管組成， 至今協助超過700家企業導入豐田生產系統、管理法、在職訓練， 領域涵蓋製造、食品、醫藥、金融、地方政府等各種產業。 這些找上OJT Solutions幫忙的公司，都有以下困擾： 「相同問題重複出現，內部抱怨、外部客訴一堆，始終找不到解決方法。」 「換了主管工作方針就跟著換了，讓人無所適從。」 「這件事只能問○小姐喔，其他人都不知道。」 這些問題豐田主管都怎麼解決？很簡單，畫一條標準線。 ◎畫線的目的：正常與異常的判斷標準 豐田內部到處畫滿了線，推車放哪、會議桌椅怎麼擺有標線， 銷售數據圖也要畫一條基準線，為什麼？ 只要有標準線，任何人看一眼就能判斷，現在這個數字是正常或異常。 除此之外，還有許多看不見的線： 安燈、技能地圖、作業要領書…… 有了這條隱形的線，無論誰來做，都得到相同結果，品質就能提升。 ◎減少人為差異的最佳方法 ．消除浪費的「線」 開始作業前，先畫最重要的線：需要什麼、什麼時候要、數量多少， 例如豐田最有名的「看板管理法」， 將前後製程之間的訂單和交貨資訊的標準線，全都寫在看板上。 ．教育新人也要有成果「線」 人才培育，會因為個人的教學方式不同而有差異， 因此，教育訓練也必須有一套標準。 只要運用「四個準備」和「四階段指導」，新人也能立即上手。 ◎畫線之後，大家得遵守 畫線之後，若沒人願意遵守，線就沒有效果。 主管必須告訴部屬：為什麼要做（而不是只說怎麼做）、這樣做更輕鬆， 甚至讓員工自己提出怎麼畫線。 萬一有人就是不想遵守呢？ 豐田還在現場建立了名為「安燈」的機制， 只要有人越線，就立即按下按鈕，停止生產，直到問題解決。 按燈的員工不會被責備，還會被獎勵。 畫線很蠢很拘束？事實是畫出基準線， 不做白工、減少虛工與浪費，工作量更少！ 豐田內部怎麼畫線勝過費盡口舌宣導，大家樂意遵守？
【電子書】財富自由心理學【電子書獨家：作者親聲導讀 ‧ 實戰計畫】
財務專家與心理學博士帶你重塑金錢三觀打造安心自在的富足人生真正的財富自由，在於擁有人生的選擇權。很多人嚮往財富自由，卻不清楚財富自由的真實意義與目標。金錢固然能解決現實難題、抵禦生活壓力，但愈有錢，並不代表愈自由。除了帳戶裡的數字，注意力、時間、健康與人際關係，同樣是構成富足人生的重要關鍵。心理學博士蔡宇哲與企業知名財務顧問郝旭烈跨界對談，結合心理洞察與財務管理，深入探討金錢觀、理財觀與投資觀的底層邏輯。他們主張，財富自由更像是一場有意識的生活設計：【重塑觀念】金錢只是實現理想的工具，而非最終目的。【創造餘裕】設定具體目標，在忙碌生活中增加效率、減少拖延。【奪回主導】實現有錢、有閒、好健康、好關係的幸福平衡。翻開本書，你將學會管理欲望、提升自我價值，告別金錢焦慮和認知盲點，最終達成財務與心理的雙重自由。邁向財富自由四階段1. 建立健康金錢觀：財富不是只有金錢，還包括更多無形資產2. 養成聰明理財觀：花錢是一種天賦，存錢是一種選擇3. 掌握穩健投資觀：別羨慕快富的運氣，要追求慢富的實力4. 收穫嶄新人生觀：重塑金錢三觀，活出富足的自由靈魂各界好評推薦瓦基｜「閱讀前哨站」站長吳家德｜NU PASTA總經理／職場作家吳淡如｜作家周慕姿｜《情緒勒索》作者／諮商心理師愛瑞克｜《命定之書》作者／TMBA共同創辦人趙胤丞｜企管講師、顧問劉軒｜作家／正向心理學者歐陽立中｜作家蔡淇華｜惠文高中圖書館主任鄧惠文｜精神科醫師蕭彤雯｜知名主持人／前主播謝文憲｜企業講師／職場作家／主持人（依姓名筆畫排序）
【電子書】豐田最厲害的畫線工作術
★《豐田主管的口頭禪》作者OJT Solutions系列作品 累積銷量超過100萬冊！ 生活和職場，很多問題看似複雜，但只需畫一條線，就能解決。 ◎停車線是正確停車的指導線。車輛若沒有停在線框內，就會影響到周圍交通。 ◎收銀臺前，畫上「請在線後等待」，能讓隊伍保持整齊，維持結帳秩序。 ◎提到改善，一定要提到豐田的5S。怎麼執行？從畫線開始。 ◎豐田的所有工作都要制定標準（畫線），正常、異常所有人一眼就能判斷。 本書作者OJT Solutions股份有限公司， 由任職豐田40年以上的資深主管組成， 至今協助超過700家企業導入豐田生產系統、管理法、在職訓練， 領域涵蓋製造、食品、醫藥、金融、地方政府等各種產業。 這些找上OJT Solutions幫忙的公司，都有以下困擾： 「相同問題重複出現，內部抱怨、外部客訴一堆，始終找不到解決方法。」 「換了主管工作方針就跟著換了，讓人無所適從。」 「這件事只能問○小姐喔，其他人都不知道。」 這些問題豐田主管都怎麼解決？很簡單，畫一條標準線。 ◎畫線的目的：正常與異常的判斷標準 豐田內部到處畫滿了線，推車放哪、會議桌椅怎麼擺有標線， 銷售數據圖也要畫一條基準線，為什麼？ 只要有標準線，任何人看一眼就能判斷，現在這個數字是正常或異常。 除此之外，還有許多看不見的線： 安燈、技能地圖、作業要領書…… 有了這條隱形的線，無論誰來做，都得到相同結果，品質就能提升。 ◎減少人為差異的最佳方法 ．消除浪費的「線」 開始作業前，先畫最重要的線：需要什麼、什麼時候要、數量多少， 例如豐田最有名的「看板管理法」， 將前後製程之間的訂單和交貨資訊的標準線，全都寫在看板上。 ．教育新人也要有成果「線」 人才培育，會因為個人的教學方式不同而有差異， 因此，教育訓練也必須有一套標準。 只要運用「四個準備」和「四階段指導」，新人也能立即上手。 ◎畫線之後，大家得遵守 畫線之後，若沒人願意遵守，線就沒有效果。 主管必須告訴部屬：為什麼要做（而不是只說怎麼做）、這樣做更輕鬆， 甚至讓員工自己提出怎麼畫線。 萬一有人就是不想遵守呢？ 豐田還在現場建立了名為「安燈」的機制， 只要有人越線，就立即按下按鈕，停止生產，直到問題解決。 按燈的員工不會被責備，還會被獎勵。 畫線很蠢很拘束？事實是畫出基準線， 不做白工、減少虛工與浪費，工作量更少！ 豐田內部怎麼畫線勝過費盡口舌宣導，大家樂意遵守？
【電子書】猶太人的智富思維
◎他們僅占世界人口0.2％，卻拿走22％的諾貝爾獎得主名額。 ◎賭城拉斯維加斯、影城好萊塢、澳門賭場的經濟，都是猶太人造就的。 ◎猶太人成年禮：《聖經》、手錶和禮金，個中寓意奠定一輩子有錢的致富思維。 你知道嗎，他們都是猶太人： 發明家愛迪生、天才物理學家愛因斯坦、小說家卡夫卡， 英特爾創辦人葛洛夫、戴爾電腦創辦人麥可．戴爾， 奧斯卡影后梅莉．史翠普、導演史帝芬．史匹柏、伍迪．艾倫， 還有谷歌創辦人賴利．佩吉、臉書創辦人祖克柏…… 猶太人比例這麼少，有錢人卻這麼多，怎麼辦到？ 連反猶太主義者馬克．吐溫都問：「猶太人不死不滅的祕訣何在？」 本書作者洪益憙，在大韓貿易投資振興公社（KOTRA）工作32年， 特派至紐約、米蘭、馬德里、墨西哥等多國貿易館， 期間透過和猶太人做生意的經驗，結合自身的專業知識完成這本書。 他發現：猶太人這麼少，智者和有錢人卻這麼多， 原來，他們靠三個學習方法：塔木德、虎之霸、大頭精神， 還有三樣長輩傳承的禮物：《聖經》、手錶和禮金。 ◎智富的第一步，你得先有個夢想： 美國七大電影公司，有6家是猶太人創的； 拉斯維加斯的第一個賭場飯店，猶太黑手黨建的， 現代百貨業中「一站購足」和「標價制」也是出自猶太人的發想。 為什麼他們這麼有創意？因為猶太人的經典《塔木德》提到： 夢想與創意，是一個人最美的衣裳， 但，猶太人的創意和你有什麼不一樣？他們深知： 所有發明，只能領先世人半步；所有創意，只能超乎觀眾期望一點點， 谷歌和臉書，就是這樣成功的。 ◎比起千萬財寶，猶太人更樂見1小時的學習 多數猶太家庭的客廳沒有電視，而是擺著可以坐下來討論的圓桌； 長輩不會教晚輩要當個「厲害的人」，但人人都可以成為「特別的人」， 這就是猶太思維中，非常特別的「虎之霸」與「大頭」精神。 你從沒聽過？第2章有詳細介紹。 ◎還有，猶太人從不擔心該如何賺錢，他們只煩惱「該如何用錢滾錢」 因為猶太人在出社會時，都會從長輩手中拿到3樣禮物：《聖經》、手錶和禮金； 這3樣東西就是開啟猶太人致富思維的關鍵。本書徹底剖析猶太文化、鑽研成功實例，解析猶太人的創意來源，解決你最想問的問題：猶太人，怎麼這麼會賺？
【電子書】馬斯克的X帝國
直擊矽谷史上最動盪的權力移轉，揭開馬斯克入主推特的第一手內幕！當他帶著傲慢、怨恨與天真闖入，昔日自由鳥被迫折翼，成為對抗世界的私有武器。當推特變成X，是數位自由廣場，還是馬斯克的遊樂場？突破封鎖線，深入訪談超過150位關鍵人士跨越十年興衰，一本改寫全球社群聲量的X帝國全紀實 一個億萬富翁的偏執信念、一家動搖民主的科技巨獸，在言論自由與商業利益交錯下，看見最真實殘酷的權力遊戲。推特從矽谷創業傳奇、川普時代的政治操作、到馬斯克接手後造成的大規模裁員、廣告主出走與平台政策劇變，《馬斯克的X帝國》不僅揭示了這間公司如何成為「科技界最麻煩的社群平台」，也讓人重新思考社群媒體與公共利益之間的脆弱平衡。 一場 440億美元的數位實驗，徹底重塑權力規則 二○二二年十月，全球最有權勢的科技巨頭馬斯克，抱著一個浴室面盆進入推特總部。那一刻，全世界都屏息以待：這位被譽為現實版「鋼鐵人」的天才，究竟是要拯救這個陷入混亂的全球數位廣場，還是要將其徹底粉碎？ 資深科技記者寇特．華格納透過長達十年的追蹤報導，在本書中還原了這場震驚世界的權力轉移真相。他帶領讀者走進推特核心，直擊這家曾象徵「矽谷理想主義」的公司，如何在內部動盪、成長停滯與社會壓力的夾擊下，一步步走向被私有化、被拆解，最終重組為「X」的必然之路：• 權力的真空與交替：揭密創辦人傑克．多西與馬斯克之間錯綜複雜的情誼。當經營現實與權力結構逐步改變，這段志同道合的關係如何變成立場迥異的平行線？• 高昂的天真代價：詳述馬斯克如何從最初的興致勃勃，到後來的百般反悔，最後卻因法律枷鎖，不得不硬著頭皮吞下這筆史上罕見高價的併購案。• X帝國的誕生現場：直擊推特大規模裁員與組織重組的黑暗時刻，看馬斯克如何用「硬核」文化重塑公司，將原本的言論自由標竿，改造為服務他個人意志的「萬能App」。• 不為人知的溝通紀錄：透過第一手訪談與內部訊息，重構改變公司命運的深夜。從與矽谷大佬的私下對話，到發送給員工的關鍵信件，還原混亂、焦慮與失控交織的真實現場。 在這場價值440億美元的併購案背後，是一連串瘋狂、混亂、近乎戲劇化的角力。從最初的「買不買」、董事會設防、創辦人傑克．多西的暗中鼓勵，到馬斯克強勢介入、開除高層、重塑規則，《馬斯克的X帝國》抽絲剝繭地揭開整個過程如何從玩笑走向現實，最終讓一位科技鉅子掌控了全球最具聲量的舞台。 這是一部跨越十年的平台巨獸興衰全紀錄。當理想主義撞上極限效率，當社群媒體轉變為私有資產，我們所依賴的資訊秩序也隨之改寫。書中不只呈現企業內部的決策裂痕，也逼近一個更難回答的問題：馬斯克的行動，究竟源自理念、權力野心，還是對這個社群世界的愛恨交織？★各界讚譽 這是一個有趣、充滿衝突、也尚未結束的故事。如果你想真正理解推特的過去、現在，以及這樁併購案為何如此重要，那這本書，會是一個非常好的起點。──Miula，「M觀點」創辦人 火星人應對地球社群猛獸的方法：買下它！X帝國為何值得馬斯克猛砸破兆台幣也要取得，答案就在這裡。──葛如鈞（寶博士），現任不分區立法委員 人民之聲及上帝之聲！馬斯克收購推特可說是近年來最大的科技社群收購案。想掌握全世界最大的社群聲量其實很不容易，馬斯克戰勝了董事會，裁掉了50%員工，強碰政治人物，把原來的推特改造成為他的X帝國，這其中的故事非常精彩，是每個關心科技業界發展的人必讀的故事。──抹布Moboo，科技工作講主持人 精彩的商戰，從來不缺新的故事。尤其是，當戰場上出現了馬斯克。結局永遠難以預測，而過程精彩得讓人恍惚，這究竟是一本商業書，還是一部節奏飛快的懸疑小說？──黃晨皓Kim，阿金！人生進化中 《馬斯克的X帝國》是報導與敘事上的壯舉。寇特・華格納帶領讀者走進所有權力鬥爭的現場，忠實呈現這家公司的混亂、爭權與高潮迭起。——艾胥黎・范思（Ashlee Vance），《鋼鐵人馬斯克》作者、《彭博科技世界》主持人 引人入勝地記述了「傲慢、怨恨與天真」如何驅動伊隆．馬斯克在2022年那場混亂的推特收購案……這簡直是社群媒體時代的《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate，經典商業併購書籍）。——《出版者週刊》（Publishers Weekly）星級書評 扎實的商業與科技新聞報導，講述了一項公共財如何在一個魯莽的億萬富翁手中變成了麻煩。 ——《科克斯書評》（Kirkus Reviews） 在《馬斯克的X帝國》中，寇特．華格納講述了一個扣人心弦的故事，關於控制推特這家全球最具影響力公司的高風險鬥爭，以及馬斯克、推特董事會與傑克．多西之間瘋狂、令人難以置信且混亂的戰役，而這一切都讓言論自由的概念懸於一線。——尼克．比爾頓（Nick Bilton），《孵化推特》（Hatching Twitter）作者、《浮華世界》（Vanity Fair）特派記者 如果你想了解史上最強大的社群網路之一，是如何變成一場如此戲劇性的企業災難，你必須閱讀寇特．華格納這部深度報導的內幕故事。《馬斯克的X帝國》給了馬斯克一個警示：經營推特可不是製造火箭。——莎拉．弗里爾（Sarah Frier），《Instagram 崛起的內幕與代價》（No Filter）作者 《馬斯克的X帝國》是一部細膩且引人入勝的紀錄，講述全球最關鍵的通訊平台之一，如何在一場單相思變調後成為附帶損害。寇特．華格納揭露了權力如何從一位億萬富翁轉移到另一位手中令人震驚的新細節，並對推特（現稱為 X）能否獲救提出了全新見解。——艾蜜莉．張（Emily Chang），暢銷書《男子烏托邦：打破矽谷男孩俱樂部》（Brotopia）作者、彭博社節目《The Circuit》主持人推薦Miula｜「M觀點」創辦人文森說書｜YouTuber／Podcaster抹布Moboo｜「科技工作講」主持人郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人財女珍妮｜《美股投資學》作者程世嘉｜iKala共同創辦人暨董事長黃晨皓Kim｜阿金！人生進化中葛如鈞（寶博士）｜現任不分區立法委員盛讚推薦（依首字筆畫排序）
【電子書】時間與金錢的祕密
～所有富足，皆源於「美好的狀態」～比起拚命追逐金錢，先讓心靈平靜才是捷徑——消除痛苦，便是開啟金錢與時間自由的鑰匙。【本書特色】◎真實故事改編——作者與日本上市企業董事的親身經歷，一部顛覆世界觀的成功哲學小說。◎推薦給「對金錢感到不安」「被工作追著跑」「覺得人生卡關」的人，從忙碌日常中找回富足的本質。◎收錄實踐工具「上師筆記」，教你如何區分「問題」與「痛苦」，每天15分鐘就能改寫人生。曾經，他砸下1億5000萬日圓進行自我投資，換來的卻是妻子的背叛、鉅額負債，以及想跳入鄂霍次克海的絕望；另一位，年紀輕輕便擁有數十億資產與崇高地位，卻在豪宅中獨自面對不知為誰而活的空虛。在現代社會中，我們總以為「成功」等於「幸福」，相信只要賺更多的錢、獲得更高的地位，就能擺脫不安。然而，為了填補內心的匱乏而拚命奔跑，是否反而讓你陷入更深的焦慮與孤獨？本書透過兩位陷入人生谷底的主角，前往印度拜訪「上師」的真實旅程，揭示了關於金錢與時間的終極祕密——「想要捕捉蝴蝶（金錢），不要去追逐，而是要去打造一座森林（美好的狀態）。」上師教導世上只有兩種狀態：一種是充滿焦慮與執著的「痛苦狀態」，一種是充滿愛與平靜的「美好狀態」。當你處於美好的狀態，不需要刻意追求，金錢、時間與良好的人際關係，都會自然地聚集到你身邊。「問題不會從人生中消失。但是，痛苦是可以消除的。因為，痛苦是自己選擇的。從痛苦較少或完全消除的狀態去面對，正在發生的問題就能輕鬆迎刃而解。」透過書中具體的實踐方法與深刻的對話，你將學會如何利用「上師筆記」停下腳步，意識到內心的「匱乏感」與「傲慢」，並將其轉化為巨大的能量。當你不再被過去與未來束縛，活在當下的每一個瞬間，你將發現，真正的富足早已在心中等待綻放。
【電子書】時間與金錢的祕密：來自印度上師的心靈指引
～所有富足，皆源於「美好的狀態」～比起拚命追逐金錢，先讓心靈平靜才是捷徑——消除痛苦，便是開啟金錢與時間自由的鑰匙。【本書特色】◎真實故事改編——作者與日本上市企業董事的親身經歷，一部顛覆世界觀的成功哲學小說。◎推薦給「對金錢感到不安」「被工作追著跑」「覺得人生卡關」的人，從忙碌日常中找回富足的本質。◎收錄實踐工具「上師筆記」，教你如何區分「問題」與「痛苦」，每天15分鐘就能改寫人生。曾經，他砸下1億5000萬日圓進行自我投資，換來的卻是妻子的背叛、鉅額負債，以及想跳入鄂霍次克海的絕望；另一位，年紀輕輕便擁有數十億資產與崇高地位，卻在豪宅中獨自面對不知為誰而活的空虛。在現代社會中，我們總以為「成功」等於「幸福」，相信只要賺更多的錢、獲得更高的地位，就能擺脫不安。然而，為了填補內心的匱乏而拚命奔跑，是否反而讓你陷入更深的焦慮與孤獨？本書透過兩位陷入人生谷底的主角，前往印度拜訪「上師」的真實旅程，揭示了關於金錢與時間的終極祕密——「想要捕捉蝴蝶（金錢），不要去追逐，而是要去打造一座森林（美好的狀態）。」上師教導世上只有兩種狀態：一種是充滿焦慮與執著的「痛苦狀態」，一種是充滿愛與平靜的「美好狀態」。當你處於美好的狀態，不需要刻意追求，金錢、時間與良好的人際關係，都會自然地聚集到你身邊。「問題不會從人生中消失。但是，痛苦是可以消除的。因為，痛苦是自己選擇的。從痛苦較少或完全消除的狀態去面對，正在發生的問題就能輕鬆迎刃而解。」透過書中具體的實踐方法與深刻的對話，你將學會如何利用「上師筆記」停下腳步，意識到內心的「匱乏感」與「傲慢」，並將其轉化為巨大的能量。當你不再被過去與未來束縛，活在當下的每一個瞬間，你將發現，真正的富足早已在心中等待綻放。
【電子書】職場高手溝通術
🔶 你以為自己在溝通，其實只是單方面輸出！真正的職場溝通，不只是「會說話」，而是要說得清楚、說得有邏輯、說得讓人買單。本書聚焦職場五大關鍵關係——主管、同事、下屬、客戶與服務對象，一步步拆解常見溝通盲點，帶你說對話、說中痛點，說出影響力。🔶 成交不是靠推銷，是靠解決問題。作者提出關鍵觀念：「有痛點，就有成交。」從診斷痛點 → 突顯差異 → 展現收益，教你怎麼問對問題、抓住關鍵、順勢推進，讓對話自然引導到成交，讓顧客自己說服自己。🔶 六大實用模型 × 七大情境應對，一學就能上手！全書收錄 PREP、FIRE、EEE 等六大溝通模型，搭配實境模擬對話與視覺圖解，幫助你快速學會怎麼報告有重點、回應有層次、應對有策略，從辦公室會議到客戶簡報都能自信發揮。🔶 職場說話術 = 專業競爭力章節結構清晰，每章皆有重點摘要與話術整理，實用性強、查找方便，適合業務、PM、客服、主管、行銷、行政、HR等所有需要靠溝通解決問題的人。🏷️ 為什麼該讀這本書？一語點破：真正的溝通，不是聊天，是引導結果。學會六大模型，讓你說話更有邏輯與說服力。真實模擬五種職場關係情境，全面掌握對上、對下、對外的應對關鍵。圖解＋案例搭配，讓你學得快、記得牢、用得上。溝通就是嘴巴甜、能說善道嗎？凡事配合、迎合對方，就代表會溝通嗎？本書專為上班族與職場工作者量身打造，從實際工作情境出發，破解常見溝通迷思，教你建立一套聽得懂、說得清、做得到的高效溝通法則。不管是對上管理、對下帶人、對內協作，還是面對客戶、窗口應對，你都能在書中找到對應的模型、話術和應對策略，讓你在職場上游刃有餘，說話更有邏輯與說服力。本書完整整理PREP、FIRE、EEE等六大實用溝通模型，並結合大量實務案例、真實對話場景與圖解說明，幫助你迅速掌握說話重點，不再詞不達意、不再講話繞圈，讓你一看就懂、馬上能用，快速提升你的表達力與影響力。從彙報工作、給建議、說服客戶，到處理衝突、拒絕他人，這本書將協助你在各種角色之間自如切換，真正成為一個說得清楚、說得恰當、說得有價值的溝通高手！與其滔滔不絕，不如一語中的。破解五大職場關係的溝通盲點，掌握每一次對話的主導權。
【電子書】多贏溝通力
只有先懂感受，才能再談道理。***你以為跨世代溝通卡關，是年輕人不好帶、資深主管太難懂？***其實，多數問題不是「不想溝通」，而是「不知道該怎麼說、怎麼聽、怎麼談」，最後只能硬碰硬。你不是不會溝通，只是每天真的太累了。上面有老闆的期待，下面有不同世代的員工；事情要快、結果要好，人還不能走。你明明想當一個好主管，卻常常在一次次對話裡發現：話越說越多，效果卻越來越差；越想講道理，對方越不想聽；最後不是冷處理，就是心累到不想再多說一句。《多贏溝通力》，寫給所有夾在中間、又不想把事情做壞的主管。在 2025–2026 的台灣職場，企業正面臨最真實的留才難題：招不來、留不下、幹不久——尤其是 Z 世代。主管想帶人，卻常常陷入這種循環：你越講道理，對方越覺得你不懂他；你越想把事情講清楚，溝通越容易變成爭執；最後不是人走了，就是關係壞了，留下來的人也只剩「做完就好」。《多贏溝通力》不是一本只講觀念的溝通書，而是一套 主管與 HR 可以直接導入的「實戰工具書」：用 DISC 看懂不同人怎麼想、怎麼聽；用傾聽與同理，把對話從對立拉回合作；用談判邏輯，把「說服」變成「多贏」，讓跨世代團隊都買單。28 年教學經驗、5000+場訓練驗證李勝隆老師與教練團隊，將企業內訓與公開班中最有效的內容，整理成你能立刻套用的： 用 DISC，快速看懂對方在意的是「速度、關係、穩定，還是邏輯」 用 傾聽與同理，把對話從對立拉回合作 用 談判思維，把「你一定要照我說的做」，變成「我們怎樣一起把事情做好」各界專家聯合推薦（按姓氏筆畫排列）林偉賢／實踐家教育集團共同創辦人 郭騰尹／實踐家知識管理集團副董事長 林夢萍／輔仁大學新聞系助理教授 高于歡／旅遊作家／大學助理教授 莊均緯／台灣省土木技師公會／中華工程仲裁協會理事長 陳永翔／皇朝國際旅行社 總經理 陳雅華／安聯人壽翰鼎通訊處業務總監 張景山／高技企業股份有限公司董事長 張志成／啟程管理顧問公司總經理 游鴻池／臺北市泉源實驗國小校長 楊智為／中華青年人才培育協會理事長 楊景輝／滙鑫創意有限公司執行長！！！本書特色：不是講完就算，而是幫助你練會！！！ 能落地的工具書：表單、活動腳本、說話提示，主管/HR 可直接帶進會議、面談、內訓現場。 跨世代融合可導入：不只談差異，更教你如何把差異變成合作與績效。 三大核心技術一次到位：DISC（看人）× 傾聽（對話）× 談判（多贏）。 同時適合個人精進與企業團購：可作為企業讀書會、內訓教材，快速建立共同語言與共識流程。誰需要這本書 中小企業主管／部門經理／一線 Team Leader：夾在上層期待與下屬差異之間，想把團隊帶穩、把人留住。 HR／L&D／教育訓練單位：需要一套可複製、可推動、可追蹤的溝通訓練工具。 內訓講師、顧問、帶隊人員：想把「溝通」從抽象概念變成可教、可練、可上手的流程。本書要幫你做到的事 先看懂人，再談方法：用 DISC 快速辨識對方偏好的溝通模式，避免「同一句話有人買單、有人爆炸」。 把「吵架」變成「協作」：用傾聽與同理，把對話從情緒拉回需求與目標。 把「輸贏」變成「多贏」：用談判思維設計互利方案，讓對方覺得有面子，你也拿得到裡子。 把溝通變成可操作的流程：用表單與腳本，協助主管檢測自己的跨世代溝通能力，並立刻知道下一步要練什麼。你不需要變成口才最好的人，才帶得動跨世代團隊。你需要的是一套「看得懂人、說得進心、談得出多贏」的溝通方法。當你能先懂感受，再談道理，跨世代就不再是障礙，而會成為你的團隊優勢。
【電子書】破局思維
當你陷入困境、停滯不前時，真正能救你的，不是運氣，而是「破局力」。本書以破局思維為核心，教你看透局勢、識破人心、調整思維，從逆風中尋找突破，從低谷中尋回力量。透過三十個實戰破局法，你將學會——如何在逆境中重整旗鼓、在人際中見招拆招、在職場中脫穎而出，在修心中找到內在定力。破局，是一場人生的進階修練。學會見局、佈局、破局，你將不再被局勢左右，而能成為操盤者。破局，從逆襲開始。當你以為無路可走，也許，真正的轉機正在轉角等待。我們喜歡「逆襲」，因為那是一種普通人也能創造奇蹟的力量。無論是個人還是企業，當環境劇變、風向逆轉，唯有看清局勢、敢於破局，才能在危機中重生。本書告訴你——破局不是運氣，而是方法。📘 破逆風局：逆勢突圍，讓劣勢成為你的優勢。🧠 破認知局：拆掉思維的牆，看見更大的格局。💼 破職場局：在低谷中重整旗鼓，贏回主動。🤝 破人際局：識人懂局，不被情緒與關係牽制。💫 破修心局：修煉定力，讓心態決定成敗。失敗是常態，成功是偶然。但懂得「破局」的人，能把偶然變成必然。你渴望旅行、渴望成功、渴望被看見，卻常用各種理由說服自己原地不動——那不是現實困住了你，而是你的思維。破舊思維，才能見新世界。本書結合古今經典破局案例與實戰策略，從「認知、行動、執行」三個層次，教你一步步培養破局思維，重啟人生賽局。無論你選擇從哪一章開始，每一次閱讀，都是一次思維的突破與升級。
【電子書】贏在表達
站上舞台的自信，需要不斷練習完美不是目標，持續進步才是關鍵最有成效的表達方式，最具感染力的聲音表情，掌握從容應答的對話訣竅，讓你從不敢開口到博得滿堂喝采。＊ 3動作完成開口準備＊ 4步驟說清楚內容重點＊ 12秒開場關鍵，擄獲全場注意力和好感度微調聲音、情緒和儀態，說出傳達力、感染力和影響力讓你從緊張結巴，到侃侃而談；從無人回應，到全場叫好！「這裡藏著一種「心法」，培養你面對變動與不確定時，依然可以穩穩站立、好好說話的內在穩定與心理韌性。」——胡中中專文推薦（依姓名筆畫排序）「中中將正念、情緒教育、聲音表達及個人資源整合，與心理認知熔於一爐，條列出清晰的架構。這是一本專業，而且實用又豐富的書。」——李崇建（薩提爾推手）「本書將這套經過無數次課堂驗證的系統分享出來，幫助更多人找回開口的勇氣與自信，學會如何掌握麥克風，贏在表達，更贏在真實的生命交流。」——張輝誠（學思達創始人）「書裡歸納出三個核心感受，幫助我們進入自信狀態，讓我們就算緊張也能穩住自己。」——蔡淇華（作家）有感推薦（依姓名筆畫排序）林文煌（雨果文教基金會董事長）林耀隆（道明中學校長）胡語姍（國立教育廣播電台主持人）莊福泰（高雄中學校長）愛瑞克（《命定之書》作者、TMBA共同創辦人）劉繼文（均一教育平台資深研究教師）藍偉瑩（財團法人瑩光教育協會創辦人）本書特點1. 經歷多年課堂實際操作驗證，最有成效的說話養成法2. 幫助你打破說不好、不敢說、不知道怎麼說的表達困境3. 從內容、語調、表情、動作到台風，全方位系統化的口語訓練4. 羅列實用性高的說話範本，讓你上台不再腦袋一片空白
【電子書】策略長在生活裡
策略需要生活滋養把做策略比喻成爬山是因為這工作必然是辛苦的，也絕對要靠自己，但不意味這是一個可以靠自己獨立完成的工作。策略是在勾勒一個想像的期待、盤算最佳路線、並發揮影響力帶領團隊一起前往那個未境之地。做策略的人，有一派追求策略模組化、規模化、複製化的產能效益，另一派則是追求策略風格性、獨特性、不可複製性，我的信仰屬於後者。雖然這樣的工作根本就是純手工，但充滿手感的不可取代性才是價值之所在，在人工智能蓬勃發展的現在，我更是如此深信。很常被問什麼樣的人適合做策略？我會說：有邏輯也有奇思異想的人、充滿好奇心的人、聰明且善良的人、有主見但不自我的人、面對困境仍樂觀以對的人，以及最重要的是總想要更好的人，也就是有點自虐、不放過自己的那種人。策略是什麼？它和愛一樣，從來沒有標準答案。思考「什麼是策略」、「如何做策略」，就像探究「什麼是愛」、「如何愛人」一樣困難。難在不同學習歷程、不同人生經驗會形塑出不同的信念與作法。難在「策略」與「愛」都不是自己認定好就是好，「溝通與共識」才是潛藏在策略與愛背後的重要挑戰。難在越是「以策略為名」或是「以愛為名」越是難以讓人心悅誠服。愛，是一門需要持續學習的功課。策略也是。因此，這本書：沒有提供標準答案，只有來自行銷傳播界從事策略工作二十餘年的觀察與體會。沒有具體操作方法，只有分享思考框架，以及策略背後真正牽動人心的動機與人性。沒有很策略地講策略，只有穿插日常與生活經驗的策略漫談。策略不是獨立於生活之外的產物，策略不能沒有人味。（愛，也是。）
【電子書】策略長在生活裡：從日常生活到商業戰場，策略長原來這樣生活、這樣思考、這樣產出打動人心的策略
策略需要生活滋養把做策略比喻成爬山是因為這工作必然是辛苦的，也絕對要靠自己，但不意味這是一個可以靠自己獨立完成的工作。策略是在勾勒一個想像的期待、盤算最佳路線、並發揮影響力帶領團隊一起前往那個未境之地。做策略的人，有一派追求策略模組化、規模化、複製化的產能效益，另一派則是追求策略風格性、獨特性、不可複製性，我的信仰屬於後者。雖然這樣的工作根本就是純手工，但充滿手感的不可取代性才是價值之所在，在人工智能蓬勃發展的現在，我更是如此深信。很常被問什麼樣的人適合做策略？我會說：有邏輯也有奇思異想的人、充滿好奇心的人、聰明且善良的人、有主見但不自我的人、面對困境仍樂觀以對的人，以及最重要的是總想要更好的人，也就是有點自虐、不放過自己的那種人。策略是什麼？它和愛一樣，從來沒有標準答案。思考「什麼是策略」、「如何做策略」，就像探究「什麼是愛」、「如何愛人」一樣困難。難在不同學習歷程、不同人生經驗會形塑出不同的信念與作法。難在「策略」與「愛」都不是自己認定好就是好，「溝通與共識」才是潛藏在策略與愛背後的重要挑戰。難在越是「以策略為名」或是「以愛為名」越是難以讓人心悅誠服。愛，是一門需要持續學習的功課。策略也是。因此，這本書：沒有提供標準答案，只有來自行銷傳播界從事策略工作二十餘年的觀察與體會。沒有具體操作方法，只有分享思考框架，以及策略背後真正牽動人心的動機與人性。沒有很策略地講策略，只有穿插日常與生活經驗的策略漫談。策略不是獨立於生活之外的產物，策略不能沒有人味。（愛，也是。）
【電子書】遇見更好的自己
林永昇 ╳ 許惠雯、黃媺雲 ╳ 黃韶琴 ╳ 高靜宜、張簡柔安 ╳ 林柏樺 ╳ 林盈君厭倦現狀？找不到方向？想為職涯注入新可能？無論你處於人生的哪一個階段，別再獨自摸索，本書引領你遇見更好的自己。───｜本書特色｜───如果你是：迷惘求突破的職場人、中年轉型者、準新鮮人……如果你感覺：卡在現狀、看不見轉職方向、缺乏自信與方法……世界變化太快，迷惘與壓力無所不在；跟著八位不同世代實踐者，對照處境，選出下一步。本書濃縮八位業界菁英的真實故事，提供三種清晰的生涯發展路徑，為你的困惑找到解答。用跑道比喻三種情境：精進、破障、轉型；並以故事帶出做法。本書給你給可參照的路徑，讓你將焦慮化為行動。你將學到：學到1：用「追求卓越／突破限制／生涯轉型」自我定位，找到適合的路徑。 學到2：看見常見卡點（心理認知、傳統觀念等）並學會破障的實作思路。 學到3：將專業與經驗整理成可被看見、可變現的新可能與第二曲線。───｜誠摯推薦｜───李政達博士／輔英科技大學保健營養系暨研究所 助理教授吳宇倫／信閎聯合會計師事務所 所長賴佑婷／國立南投高商圖書館 主任陳又寧／倍司優全球商業內訓媒合平台 創辦人、頂尖行銷講師 培訓師陳傳宏／卡內基訓練 執行長張道麟／綠點財務建築學苑 創辦人
