【電子書】繁花經濟學：看懂時代的錢與路
無門檻入門經濟學《繁花》教你拆解市井與資本的遊戲規則 故事裏的經濟學感受經濟脈動與個體命運的交響 從黃河路飯店到全球貿易戰中國經濟的昨天與今天一本讀透 拒絕枯燥理論在時代故事裏升級你的財富認知這是一本會講故事的經濟學入門讀物。以小說和電視劇《繁花》中跌宕起伏的商海沉浮為引，透過阿寶、爺叔、汪小姐等人物的命運軌跡，生動拆解股票投資、資產定價、外貿博弈等經濟規律。從1980年代發行第一隻股票，到當今中國製造全球突圍，回望過去四十多年令人心潮澎湃的中國經濟改革大潮。書中不僅講授金融知識，更培養經濟學思維方式，無論是想看懂資本市場波動的職場人，還是試圖在時代浪潮中錨定方向的創業者，亦或面臨學業擇業、投資理財等現實問題的讀者，都能在這充滿煙火氣的經濟課裏，找到屬於自己的財富認知升級路徑。
【電子書】翻轉越南
本書以「川普2.0」及「美中貿易戰」揭開序幕，剖析關稅戰為越南帶來何種衝擊、挑戰與機會。近20位台商、貿協代表、會計師、人資專家、金融業者及媒體經營者分享超過30年實戰經驗，讓有意進入越南的企業主、二代接班人、創業者或策略決策者能在這場世紀貿易博弈賽中站穩腳步、開創新局！在今天看見明天，迎接越南下一次的華麗轉身！《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》以台商視角切入，深度訪談多位長期耕耘越南的台資企業代表，橫跨傳產、金融、科技、新創等產業。透過他們的分享，台灣企業成功複製「台灣經驗」、從單純投資者轉化為與越南共創價值的「最佳戰友」過程，躍然紙上。2025年適逢越南建國80周年，也是動盪的一年，不少90年代初期前往越南的台商企業正站在世代交替的轉捩點，他們要面對的不只是企業的傳承課題，更要面對下一個30年企業如何接軌在地、因應政策轉變、掌握市場脈動的考驗。本書是一張前進越南的行動藍圖，無論是正考慮南向發展的企業主、準備接棒的新世代、尋求海外布局的投資人，或是關注亞洲經濟動態的讀者，只要按圖索驥，就能從中發掘下一個世代的越南新機會！「沒有一個地方具備長期的低成本優勢，薪資會不斷上漲，各項條件及成本都會變，唯有朝高附加價值化發展，增加附加價值率的不斷轉型才是王道。」 ──國家發展委員會主委劉鏡清「值此全球供應鏈重新洗牌之際，台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局，積極強化財務及供應鏈風險控管，以維持企業長期的競爭力。」 ──中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳「擁有超過1億人口的越南，隨著經濟成長，中產階級也正快速崛起，因此，極具潛力的內需市場同樣成為全球聚焦的新亮點。面對這樣一個具有多重優勢的新興經濟體，無論從企業布局或投資配置的角度，都應該深入了解。」 ──《今周刊 》發行人梁永煌推薦人◎國家發展委員會主委／劉鏡清◎中華民國對外貿易發展協會董事長／黃志芳◎今周刊發行人／梁永煌
【電子書】50個問題為自己爭取更多：從電信費率到談判桌
生活裡無處不需要談判，懂一點談判，為自己多贏點好處。從王牌律師的問題錦囊學習如何探聽資訊、打破僵局、建立優勢，讓對方更有可能聽你的。──────問題，是策略性的進攻，也是攻擊性的防守──────問對問題，協商先贏一半聰明的人不一定會談判；而懂協商的人往往在財務和工作上更勝一籌，在生活上也比較吃得開。/例如，一般人習慣開門見山地問：「你們是否有更優惠的費率方案？」而懂協商的人更常用「請問如果要解約該找哪一位？」來開場，也更有機會為自己省下每月的電信費用。因為：當你是一家企業的長期顧客，企業很清楚與重視長期顧客的價值，通常設有專員負責留住這樣的顧客，他們有權限提供優惠。/ 當聽到一個超乎預算的價格，一般人直覺反應：價格沒得談嗎？而對方幾乎都會順著話回答：沒有。懂協商的人則會改成這麼問：議價空間有多少？因為：對方面對的不再是一個「是」或「否」問題，面對新提問，他們的回答幾乎被限縮在「很少」或「不多」，而這就為你開啟了降價的大門。/另外，我們在生活和工作上難免需要跟過去有不愉快的人協商，一般人可能選擇硬著頭皮上場，而懂協商的人會在一開始表明立場：「我們能不能放下過去，只談未來？」因為：這問題暗示著，如果雙方想要取得任何進展，就要避免一直回顧與當前協商無關的舊帳；而同意這個問題的人，則傳遞出想要認真達成協議、向前邁進的訊息。──────10大類、50個問題隨取即用──────任何人都可以快速上手不論要：打探資訊、找到作決定的人、先發制人、限制對手空間、拉高自己姿態；還是要：把餅做大、爭取漂亮價格、突破僵局、順利成交、攻破對方心防；在關鍵時刻提出對的問題，有助於你取得決定性的進展。 客人：最近生意怎麼樣？（探聽資訊）店員：景氣不好，業績很差。客人：是喔……這個要1,000元？可以算便宜一點嗎？（爭取優惠）店員：買3組的話，2,500元你可以接受嗎？（把餅做大、定錨效應）客人：你知道嗎，另一家的價格比較低？（建立優勢）店員：這要看你重視的是品質還是價格？（保護價格）客人：當然都要兼顧，2,400元可以嗎。你應該會想做我的生意吧？（心理戰術）店員：這樣吧，如果你刷卡，2,400加3%手續費是2,472元。不如你改成付現，算2,450，我們各退半步，怎麼樣？（打破僵局）客人：好，成交。
【電子書】巴菲特的人生之道
無價的投資智慧與人生洞見 引領每個人邁向成功與富足的經典之作！ 長期鑽研巴菲特投資理念的全球頂尖權威 ╳ 暢銷作家 「巴菲特線上學院」創辦人｜瑪麗．巴菲特Mary Buffett 《窮查理的智慧語錄》作者｜大衛．克拉克David Clark 繼《和巴菲特同步買進》後再度攜手 全新精選135則巴菲特語錄 涵蓋近二十年來投資環境的重大變化 完整呈現巴菲特締造驚人財富的投資策略 與他充滿智慧和幽默感的人生哲學 ／ 如果你投資在自己身上，沒有人可以奪走你的投資成果。 If you invest in yourself, no one can take it away from you. ──華倫．巴菲特Warren Buffett ／ 《巴菲特的人生之道》是暢銷作家瑪麗．巴菲特與大衛．克拉克精心彙編的全新精選語錄集，收錄巴菲特針對當代經濟情勢的精闢見解，涵蓋加密貨幣、氣候變遷等近二十年來投資環境的重大變化；同時更揭示巴菲特締造波克夏驚人財富的投資策略，以及他充滿智慧與幽默感的人生哲學。 巴菲特的成就無與倫比。他的成功來自勤奮、正直與誠信，與看似平凡卻難能可貴的特質──活用「常識」。本書兩位作者為長期鑽研巴菲特理念的全球頂尖權威，已出版多部與巴菲特相關之重要著作，包括《和巴菲特同步買進》、《巴菲特的真本事》等暢銷書；瑪麗並創辦秉持價值投資理念的「巴菲特線上學院」。在本書中，兩位作者再次攜手，為讀者精選巴菲特最睿智、風趣，也最令人難忘的真知灼見。 全書精選135則語錄，引述來源涵蓋巴菲特的私人對話、企業報告、人物專訪與各類媒體資料。每則語錄皆附有簡要解析或商業操作實例，展現巴菲特一貫務實的投資思維，不僅為所有投資人提供具體而實用的建議，也蘊含對人生的深刻體悟，完整呈現巴菲特如何將其智慧落實於市場與人生之中。 鼓舞人心、發人深省，充滿無價的投資智慧與人生洞見──《巴菲特的人生之道》將是指引每個人邁向成功與富足的經典之作。
【電子書】你與幸福的距離，只有2小時
★日本「2025年度商業圖書大獎讀者選書」商務實用類TOP 1★暢銷超過10萬冊，幸福回響不斷★給所有「每天忙碌不堪卻覺得不充實」、「想增加個人時間」、「想提升幸福感」的人★一本能讓「浪費、後悔、壓力」消失，每一天都充滿好心情的書★orlo文創品牌總監／yyselina推薦：「幸福不是等待抵達的遠方，而是日常裡被遺落的細節。作者用2小時量化幸福，引導我們有意識地與時間共處，為生活做場溫柔整理。」誰說必須24小時都過得精采充實，才能感覺度過了美好的一天？那些成功又幸福的人，一天中大部分的時間都跟一般人一樣，只有一點不同──他們會創造出「最好的時光」。而這個最好的時光，平均只要2小時。每個有錢又快樂的人，都是善用2小時的天才！本書作者原本是個覺得生活無趣又枯燥的上班族，因緣際會負責公司的新事業，贏得公司肯定；後來獨立創業，也取得亮眼成績。收入的確比上班族時代更好，但每天還是覺得身心俱疲，他不禁自問：什麼都不做覺得空虛，努力做出成績也不算幸福，究竟是怎麼一回事？於是，他開始向那些看起來很幸福的人請教「該怎麼做才會幸福」。上萬名成功人士的人生經驗，精煉出「時間×幸福」的嶄新觀點與3萬多名成功又幸福的人交流後，作者得出結論：一天只要規畫出2小時「最好的時光」，就能提升生活動力，入手幸福人生。本書就從「時間×幸福」的全新角度切入，不再追求「提升生產力」來提高人生幸福度，而是「只專注於那重要的2小時」。這「2小時」的內容，每個人都不同。作者從成功人士和自己的經驗中歸納出一套系統化做法，以平易近人的筆法，搭配實例和解決方案，一步步帶著你，針對讓你覺得充實又幸福的事，安排時間和精力等有限資源。學會這個「與時間相處的方法」，你會發現：只要2小時（甚至10分鐘或1分鐘），就能成就充實美好的一天，甚至整個人生。★要怎麽成為運用2小時的天才？●整理自己的幸福清單●事先決定「獎勵」●減少待辦事項●思考「如果只剩十年可以活，你想做什麼？」●了解自己想感覺到哪種情緒●為每一天或每一週決定好「主題」●早上成就感、中午人際交流、晚上放鬆●記錄發生的好事★讀者回響不斷！「讀了這本書，我重新思考如何設定優先順序與面對時間的方式。最重要的是，我開始期待下班後的時光了！」（30多歲的女性）「發現許多小小的幸福，並融入日常生活……內容讓人非常有共鳴！」（20多歲的男性）「我終於理解到，追求幸福不需要花費大量時間或金錢！非常推薦這本書給正面臨自我價值低落問題的人。」（20多歲的女性）「我曾認為每天的所有時間都必須充分利用，要不停追求更高的生產力，但這樣的日子讓我覺得喘不過氣。這本書真的拯救了我。」（40多歲的男性）
【電子書】從鬱金香到比特幣的狂歡與泡沫（二版）
速讀橫跨四世紀的投機和商品期貨市場！鉅虧與暴富的循環，比股票市場更古老的交易領域！凡是能貨幣化的東西，就會有對賭漲跌的投機神話──大通膨週期裡，人們必須溫習的一本金融史書收錄原油、貴金屬、農作物、加密貨幣的交易常識一窺商品炒家與大型機構交易員的預期與意料之外……從「荷蘭鬱金香狂熱」到今天的比特幣等重大財經市場商品的迷人觀察。 本書涵蓋了如「白銀星期四」和亨特兄弟及許多投資機構的厄運；見證銅和黃金、稀土、能源金屬和比特幣，在一年內上百倍的漲跌幅。商品市場的定價往往處於歷史與地緣等大趨勢的十字路口上，緊急的事件與人為的炒作往往使其高度偏離實際交易的價格。本書通過研究和學習這個市場的災難及狂歡，了解一個比股票市場更為驚人的投機場域，也從中見證了政治、經濟與天候對重要資源世界的金融化效應。│本書特色│★從17世紀的鬱金香瘋狂到今天的比特幣，本書涵蓋了商品市場（commodities market）歷史上最大型、最多錢、最有趣的時間。作者結合了真是市場事件以及知名商人的私人經歷，不論是獲得還是失去了一大財富，都在這本書中呈現給讀者。 ★從「銀色星期四」（1980年代美國白銀市場的重要事件）以及亨氏兄弟的操作、到大型機構交易員的慘烈厄運、剛果以及銅的市場、黃金、能源金屬到比特幣（從1000美元的價值一路升到2萬美元的價格），這一切都將在本書中一一敘述。商品市場所投資的是大潮流，比如人口統計、氣候變化、電子化以及數位化。所以商品市場作為投資未來，一定持續會是熱門的話題；然而大好機會背後的大風險也是本書各個狂歡故事的背後教誨，在這個高度炒作的市場中，人類不斷地重複貪婪與破產的循環規律。儘管有這麼多的泡沫歷史──然而，總有新的商品成為投資新聞中的新寵，這慘烈的軌跡也是現代金融值得紀錄的瘋狂一頁。★了解龐大的大宗商品交易市場的交易常識及歷史，重要的交易標的物包括了：鬱金香狂熱──史上最大泡沫鑽石──全世界最硬貨幣的崩盤天然氣、可可──驚人的交易幕後黃金與白銀──金本位制的終結之後原油──地緣大事件的投機糖、小麥與稻米──與天對賭的農產品棉花──「白色的金子」釹、鏑和鑭──稀土狂潮加密貨幣──橫空出世│好評推薦│如同犯罪小說一樣的洞察力，本書引導我們經歷大宗商品和加密貨幣市場的興衰。—法蘭克．梅爾，德國電視新聞n-tv記者身為歷史學家，我很愛托爾斯登對於形塑大宗商品產業一些為人所知（還有較不知名）事件的洞察。我非常推薦本書給想要更瞭解大宗商品市場的人。—安德魯．瑟克，網站《礦與金錢》內容主管對商品市場感興趣的私人和機構投資人，都可以透過本書獲得豐富的知識。托爾斯登．丹寧介紹歷史上出現的模式，值得仔細閱讀。—尤申．斯特傑，瑞士資源資本執行長我很期待這本書！這些歷史事件很有趣，而且全都集中在本書中了，真是太好了！—湯瑪士．雷梅特，投資公司布洛索利德營運長暨創辦合夥人不論是人為錯誤、戰爭或是天然災害，從石油、花朵、食品和金屬市場的經濟起落，本書帶領讀者經歷過去400年來的金融風暴。儘管波動劇烈，還是有人想要在危機最嚴重時把握機會。有些人成功，有些人當然會失敗。本書絕對是必讀佳作。—亞歷山大．亞庫布曲克，歐爾蘇金屬公司營運長暨探勘部主任托爾斯登是商品市場真正的學生，他詳述長期以來市場的重大興衰，提醒了我們，所有人都仍在學習。—丹尼爾．布利茲，加拿大蒙特屢銀行資本市場公司董事經理暨地區主管「興衰」一詞通常是指帳面上的獲利與損失，但是托爾斯登的書破解這個迷思。他引導讀者經歷一段刺激的歷程，解釋興衰究竟是什麼，並指出興衰所呈現的機會。—葛瑞格．哈里斯，CIBC世界市場執行董事
【電子書】升遷不單靠努力，讀懂空氣更順利
職場緊急避難包！見招拆招、一瞄就懂，「讀」出你的競爭力！口語表達及危機處理顧問，傳授｢逢凶話吉｣的超級應對與人際技巧！搞懂潛規則、建立好關係、避開職場風險……聽懂話、說對話，別讓一句話奪走你的成功契機！面對主管、同事、客戶，任何狀況都能聰明應對！很多時候你以為沒事，但主管其實已經不爽了？讀懂空氣、避免踩雷、摸透人心，「聽」「說」這樣做，工作更好做！你有沒有想過，為何公司在考慮升遷名額時，總是輪不到你？明明別人都有空，工作卻總是硬塞給你？問題可能出在你沒有掌握那個「差一點，就差很多」的說話應對之道。在職場上，專業能力雖重要，但聽懂別人的話和給予適切回應，這種「聽」和「說」的微妙技巧，卻是決定職涯發展的重大關鍵。為工作中最常遇到的45種狀況成功拆彈，讓你安全避險、更上層樓！本書收錄職場人士最常碰到、也最想知道如何應對的45個主題，先以和讀者互動的情境破題，接著解構其原因，後提出最有效的實際解方。讓你無論身處什麼樣的局勢，都能聽懂弦外之音，適時適地說出適當的話，為自己在工作場合中，建立正向影響力。除了「說話術」之外，作者更帶你洞察職場中的眉角細節，掌握各種工作準則，或必須｢讀空氣｣才知道的潛規則，讓你提升自我競爭力、改善人際關係，職涯大加分。說話的技巧，決定了你在職場上「過得去」還是「過得好」！．錯誤的發言→如何避免一場社交災難？．你總被排除→怎麼自然地加入團體中？．自以為沒事→但其實上司已經不高興？．說多惹人厭→話少沒人理，如何拿捏？．貴人不可求→如何巧妙開口創造機會？．加薪有技巧→如何讓主管主動認同你？．功勞被搶走→如何避免成為隱形貢獻？．錯誤難避免→怎樣做才不會毀了職涯？．為未來鋪路→離職時如何優雅地告別？更多你想知道的解答與技巧，盡在本書！◎專家推薦王介安│GAS口語魅力培訓®創辦人方植永（小安老師）│知名企業人才培訓講師羅鈞鴻（小虎老師）│知名講師、聲音教練鄭凱云│資深主播．知名健康節目主持人鄭匡宇│激勵達人‧加入職場不難，如何在其中游刃有餘地發揮，箇中的生存眉角與應對進退，是除了專業技能之外，必要具備的人際手腕。作者清楚以職場情境分析與說明，幫助你讀懂空氣、有效避雷，讓你職場優升靠實力！──方植永（小安老師）‧努力很重要，但溝通能力才是使專業1+1>2的關鍵！本書深入剖析說話時機與潛規則，讀懂空氣、說得有分寸，是新鮮人必讀的人際導航書！──羅鈞鴻（小虎老師）‧恭喜祐吉出第五本書！職場能力固然重要，但更關鍵的是察言觀色的智慧。他結合三十多年職場歷練與教學現場的口語傳播技巧，教你讀懂空氣、說對話，成為值得信任，安心的好夥伴。──鄭凱云
【電子書】資料同理心（二版）
它不僅改變了我們知道什麼，也改變了我們知道的方式大數據資料是人類最重要的新資源。它不僅對企業很重要，對每個人也很重要。這種新資源能讓我們對世界的方方面面、這個星球和整個宇宙產生新的認知。和歷史上的其他技術革命一樣，我們對大量資料的結果了解得越多，就越了解我們自己、我們的世界以及如何改變它。然而，這種寶貴的新資源目前還沒有被充分利用、甚至被濫用或完全被忽視。當前資料科學及延伸的數據分析正蓬勃發展，但有個大問題是我們反而忘記了人性──「構成資料的人」、「使用資料的人」以及「期望了解結果的人」三者之間經常存在鴻溝。在資料數據化的世界中，同理心是一種強大的聯絡工具，將我們對資料的理解從純粹的技術實踐提升到可以為人類做出持久和重要貢獻的東西。本書源於兩位作者過去10年從事資料數據工作的經驗，以及資料同理心的講授和研究，內容包含他們與數百位跨領域資料科學、數據工程與數據哲學實作者合作得到的見解。本書將呈現良好和不良的資料使用與設計行為示例，也提供我們思考和處理資料的新方法及練習。資料非常重要、非常有價值，而我們卻常亂搞一通你是否發現以下類似情境：★ 深諳資料科學及其技術的人，「不太在乎其他部門的人」（因為他們不懂）★ 經理人會希望技術部門人員「總之就是按照吩咐去做」★ 每天都要處理龐雜形式的資料，卻懷疑海量資料帶來的「新工作」是否帶來進步與效率？★ 恨透了組織內部某種檔案格式，因為它既醜又難用。──當科技愈聰明，算力愈強，資料也就更可能被誤用與浪費。資料科學家+人工智慧實作者 聯手解決當世「資料不適症」資料是人類最重要的新資源，它能為我們人生的所有面向帶來洞見──甚至關乎地球與宇宙。資料不僅改變了我們的知識，也改變了我們獲取知識的方式。如同過去多次科技革命那般，資料的價值能精進我們作為人類的存在，且程度可能更勝以往。本書能幫助你瞭解如何正確運用資料、告訴你資料為什麼重要、以及現在企業與政府如何使用資料。本書以極具說服力的方式說明了同理心何以是理解資料的關鍵。提升對資料的理解能為你的事業、人生、甚至整個世界帶來持久而重要的貢獻。
【電子書】稻盛和夫給年輕人的忠告
★經營之聖稻盛和夫針對年輕人遇到的工作難題、人生困惑給予深切的提醒。★提供面對生活、職業選擇、工作態度，給予實質的建議及方法。★書中整理了稻盛和夫難得的工作與人生哲學，以動人的故事，囊括了對於工作、企業經營、個人立業、與他人相處的智慧。改變思考方式，改變一個人的心智，人生和事業就會有一百八十度大轉彎。稻盛和夫先生說：「好壞交替才是完整的人生軌跡。」他告訴我們，取得成功的法則，一方面是「埋頭苦幹」的決心，另一方面是「定能成功」的確信。綜觀稻盛和夫的一生，從拿不到工資的員工到創造兩家世界五百強企業的經營之聖。稻盛和夫的人生進化論，值得我們每個渴望在人生中有所建樹的人學習和借鑑。本書針對當下年輕人常會遇到的困惑，如生活意義、職業選擇、工作態度、成功法則，以及面對困苦時的應對方法、人格魅力的提升、與他人相處的智慧、心靈成長的過程等，對稻盛和夫先生的人生哲學進行了全面總結和系統整理，這些思想精髓為年輕人的成長提供了切實可行的方法。稻盛和夫工作與人生的成功經驗：＊「拼盡全力，活在當下這一刻，活在當下這一刻、過好這一刻。」＊人生是為心的修行而設立的道場。人生的目的就是在災難和幸運的考驗中磨煉自己的心志、磨煉靈魂，造就一顆美麗的心靈。＊即使是在最難熬的逆境中，也要永遠保持快樂的心情、積極的態度，並充滿熱誠。＊稻盛先生指出，人生很多的失敗，往往是因為「思維方式」變成負值。「拼盡全力，活在當下這一刻」在稻盛和夫的人生理念中，就是最確實的取勝之道。思維決定人生，工作就是幸福。稻盛和夫的經典語句：＊使自己活潑而不輕浮，嚴肅而不冷淡，自信而不驕傲，虛心而不盲從。成功時學會深思，受挫折時保持鎮定，在追求人生價值中懷著一顆美麗的心，在奉獻中實現人生價值。＊人生，歸根到底，就是「一瞬間、一瞬間持續的積累」。＊熱愛學習。他認為閱讀不只是為了得到樂趣，而是應該憑藉閱讀來提升、完善自己。＊一念善天堂、一念惡地獄，心善為天堂、心惡為地獄。＊生活像鏡子，我們對它微笑，它也會對我們微笑；只有微笑地面對，才會有微笑的人生。＊對他人有利，終究還將有利於自己。＊今天的不可能、做不到都會變成明天的我可以、我能行。稻盛先生經常把這些「普通卻重要的事」說給自己聽，並且有意地實踐，將這些看似平凡，理所當然的東西，一點一點堅持實踐下去，直到融入生活當中，以此來磨煉自己的心境。
【電子書】升遷不單靠努力，讀懂空氣更順利：職場小白必學工作話術與人際觀察
職場緊急避難包！見招拆招、一瞄就懂，「讀」出你的競爭力！口語表達及危機處理顧問，傳授｢逢凶話吉｣的超級應對與人際技巧！搞懂潛規則、建立好關係、避開職場風險……聽懂話、說對話，別讓一句話奪走你的成功契機！面對主管、同事、客戶，任何狀況都能聰明應對！很多時候你以為沒事，但主管其實已經不爽了？讀懂空氣、避免踩雷、摸透人心，「聽」「說」這樣做，工作更好做！你有沒有想過，為何公司在考慮升遷名額時，總是輪不到你？明明別人都有空，工作卻總是硬塞給你？問題可能出在你沒有掌握那個「差一點，就差很多」的說話應對之道。在職場上，專業能力雖重要，但聽懂別人的話和給予適切回應，這種「聽」和「說」的微妙技巧，卻是決定職涯發展的重大關鍵。為工作中最常遇到的45種狀況成功拆彈，讓你安全避險、更上層樓！本書收錄職場人士最常碰到、也最想知道如何應對的45個主題，先以和讀者互動的情境破題，接著解構其原因，後提出最有效的實際解方。讓你無論身處什麼樣的局勢，都能聽懂弦外之音，適時適地說出適當的話，為自己在工作場合中，建立正向影響力。除了「說話術」之外，作者更帶你洞察職場中的眉角細節，掌握各種工作準則，或必須｢讀空氣｣才知道的潛規則，讓你提升自我競爭力、改善人際關係，職涯大加分。說話的技巧，決定了你在職場上「過得去」還是「過得好」！．錯誤的發言→如何避免一場社交災難？．你總被排除→怎麼自然地加入團體中？．自以為沒事→但其實上司已經不高興？．說多惹人厭→話少沒人理，如何拿捏？．貴人不可求→如何巧妙開口創造機會？．加薪有技巧→如何讓主管主動認同你？．功勞被搶走→如何避免成為隱形貢獻？．錯誤難避免→怎樣做才不會毀了職涯？．為未來鋪路→離職時如何優雅地告別？更多你想知道的解答與技巧，盡在本書！◎專家推薦王介安│GAS口語魅力培訓®創辦人方植永（小安老師）│知名企業人才培訓講師羅鈞鴻（小虎老師）│知名講師、聲音教練鄭凱云│資深主播．知名健康節目主持人鄭匡宇│激勵達人‧加入職場不難，如何在其中游刃有餘地發揮，箇中的生存眉角與應對進退，是除了專業技能之外，必要具備的人際手腕。作者清楚以職場情境分析與說明，幫助你讀懂空氣、有效避雷，讓你職場優升靠實力！──方植永（小安老師）‧努力很重要，但溝通能力才是使專業1+1>2的關鍵！本書深入剖析說話時機與潛規則，讀懂空氣、說得有分寸，是新鮮人必讀的人際導航書！──羅鈞鴻（小虎老師）‧恭喜祐吉出第五本書！職場能力固然重要，但更關鍵的是察言觀色的智慧。他結合三十多年職場歷練與教學現場的口語傳播技巧，教你讀懂空氣、說對話，成為值得信任，安心的好夥伴。──鄭凱云
【電子書】地緣政治投資大局觀（二版）
「世界變了」已經很明顯！我們正見證地緣風險不可忽視的劇變時代！投資人和企業決策者「不需要瞭解國際政治就能做出成功決定」的日子將要告終。想領先趨勢預判交易，就必須正確認知國際訊息背後的現實條件！本書將提供一個實用有效的框架，重點是：我們不應該只專注於各國領導者偏好什麼，而是什麼限制了他們的選擇！〈彭博〉年度選書當下即時思維大作！國際關係大師級學人、《大國政治的悲劇》作者 米爾斯海默 │前美聯儲理事、哈佛大學講座教授 施泰因│特別推薦 今天，投資者面臨著一個因政治典範轉變而震盪的不和諧世界。在這本書中，地緣政治投資策略師帕皮奇分享了他理解世局的新宏觀框架。通過關注「現實約束」，投資者可以忽略轉瞬即逝的和無關緊要的媒體資訊雜音，即使面對極端不確定性也能產出豐厚報酬。同時，本書也是任何對地緣政治、經濟和金融感興趣的人的未來指南。戰爭、全球供應鏈重組、大國競爭 ──這些事市場會如何定價或錯誤定價？想領先趨勢交易贏得真金白銀，必須正確認知訊息背後的現實條件；本書以一種清晰而有見地的工具預測地緣政治和市場，為讀者提供了一種獨創且引人注目的方法預測未來，並在此過程中擊敗市場。這本書由投資策略師和地緣政治分析師撰寫，採用了一個新穎的框架來理解地緣政治風險的雜音與真實訊號，並特別著眼於投資者看待變局的見解。在本書中，作者假設投資者應該忽略媒體大肆宣傳的敘述、像是那種「煙霧繚繞的決策房間」故事以及他們的大多數政治顧問偏好，而應該只關注政策制定者面臨的可衡量物質限制。在決策者偏好與其約束之間的拉鋸戰中，後者總是勝出。帕皮奇使用過去十年的大量例子來說明如何使用他的約束框架導引出的地緣政治投資法。在此過程中，本書討論了：※哪些政治模式轉變將推動未來十年的投資回報※為什麼投資和企業專業人士不能再將地緣政治視為外生風險※如何忽略媒體並專注於推動產生回報的市場敘述本書非常適合投資者、高階主管和投資專業人士，也適合對地緣政治、經濟和金融交叉領域感興趣的任何人。│書評推薦│馬可．帕皮奇是精明的策略分析師，隨著世界從單極轉為多極化，他深知現在地緣政治對投資人的重要性遠勝以往。這本引人入勝的書既簡單又吸引人：絕對不要低估決策官員面對的實質限制的影響力。米爾斯海默（John J. Mearsheimer），芝加哥大學教授，名著《大國的政治悲劇》作者一本引人入勝、有趣且可讀性強的書。帕皮奇對地緣政治和金融市場之間的相互作用提供了獨特而引人注目的觀點，並以清晰的知識框架來指導宏觀投資決策。施泰因（Jeremy C. Stein），哈佛大學經濟學Moise Y. Safra講座教授／前美聯儲理事很多人會問，下一個布里辛斯基或是季辛吉會是誰？關於這個問題，很多人的假設是，沒有幾個人有這樣的教育、經歷和背景，可以針對我們時代所面臨的挑戰和機會，提供一個全球性的視野。先父茲比格涅夫．布里辛斯基和季辛吉早年旅居海外、學習外語，而且他們父母都是出生於海外、因二戰而被迫前往美國的人。他們特殊的背景再加上教育，使得他們能重新定義美國，不再只是扮演傳統的國對國、權力制衡的角色，而是更符合他們時代挑戰的角色。這時（本書作者）馬可．帕皮奇就登場了：他生於東南歐，早年在加拿大求學，現在則是為美國投資人思考地緣政治風險。因為他看到政治風險分析師的分析與策略規劃失誤，促使他提筆撰寫《地緣政治投資大局觀》。這是一本對全球投資與美國領導地位感興趣的人的必讀之作。馬克．布里辛斯基（Mark Brzezinski），已退休美國大使馬可．帕皮奇在《地緣政治投資大局觀》中，以精明又幽默的方式解讀投資與決策的世界。不論是想要尋找下一個好交易的投資人，或是官員想要做出更好的決策，本書都可以幫助你更了解這個世界的運作，以及如何將你的理解化為實質的操作。馬克．海夫勒（Mark Haefele），瑞士銀行（UBS）投資長《地緣政治投資大局觀》是全球市場新典範開始的第一本書。地緣政治現在對投資人的重要性，就和總體經濟和中央銀行在舊典範中扮演的地位一樣重要。亞倫．霍華德（Alan Howard），布瑞芬霍華德資產管理公司（Howard Asset Management）創辦人本書對宏觀投資的作用可能與本傑明．格雷厄姆的經典著作《證券分析》對選股的作用相同：它提供一個工具箱，並通過專注於嚴格的框架和清晰思考的結果來產生超額回報，而不是由媒體迴聲驅動的那些令人窒息的敘事會議和市場的竊竊私語。帕皮奇將年輕人解決新問題的能力與資深戰略家的歷史觀點相結合，創造出一部聰明而重要的作品，它將在每個認真的投資者的書架上佔據一席之地。史考特．貝松特（Scott Bessent），Key Square Group 投資長從第一章開始，帕皮奇就告訴我們什麼不能做。「馬基雅維利錯了」，他大膽地宣稱。「不要研究國王。研究他的限制。」帕皮克借鑒卡爾．馬克思和情報分析大師理查茲．修爾等多變的思想家，闡述他所謂的「基於約束」的分析框架。塞巴斯蒂安．馬拉比（Sebastian Mallaby） ，《比上帝更多的錢：對沖基金和新精英的形成》（More Money Than God: Hedge Funds and the Making of a New Elite）作者當我們討論一個無序世界的未來時，應該考慮一個發人深省的地緣政治之旅。只有最好的書才能引起熱烈的掌聲和抗議。帕皮奇為這兩種反應奠定了基礎。因此，閱讀它！”卡爾-西奧多．祖．古騰堡（Karl-Theodor zu Guttenberg），Spitzberg Partners董事長；德國前國防部長帕皮奇的風格是冷靜、有著棋手的邏輯而且精力充沛。他知識淵博，下結論時冷酷無情又非常有趣。……帕皮奇是一位出色的作家和戰略家，他的方法論培訓課程中穿插著生動的軼事，講述了從支離破碎的南斯拉夫到金融高峰的終生智慧之旅。本書是當前市場的經典地緣政治分析。麥特．傑肯（Matt Gertken），BCA Research 地緣政治戰略首席策略師
【電子書】你與幸福的距離，只有2小時：有錢又快樂的人都這樣做
★日本「2025年度商業圖書大獎讀者選書」商務實用類TOP 1★暢銷超過10萬冊，幸福回響不斷★給所有「每天忙碌不堪卻覺得不充實」、「想增加個人時間」、「想提升幸福感」的人★一本能讓「浪費、後悔、壓力」消失，每一天都充滿好心情的書★orlo文創品牌總監／yyselina推薦：「幸福不是等待抵達的遠方，而是日常裡被遺落的細節。作者用2小時量化幸福，引導我們有意識地與時間共處，為生活做場溫柔整理。」誰說必須24小時都過得精采充實，才能感覺度過了美好的一天？那些成功又幸福的人，一天中大部分的時間都跟一般人一樣，只有一點不同──他們會創造出「最好的時光」。而這個最好的時光，平均只要2小時。每個有錢又快樂的人，都是善用2小時的天才！本書作者原本是個覺得生活無趣又枯燥的上班族，因緣際會負責公司的新事業，贏得公司肯定；後來獨立創業，也取得亮眼成績。收入的確比上班族時代更好，但每天還是覺得身心俱疲，他不禁自問：什麼都不做覺得空虛，努力做出成績也不算幸福，究竟是怎麼一回事？於是，他開始向那些看起來很幸福的人請教「該怎麼做才會幸福」。上萬名成功人士的人生經驗，精煉出「時間×幸福」的嶄新觀點與3萬多名成功又幸福的人交流後，作者得出結論：一天只要規畫出2小時「最好的時光」，就能提升生活動力，入手幸福人生。本書就從「時間×幸福」的全新角度切入，不再追求「提升生產力」來提高人生幸福度，而是「只專注於那重要的2小時」。這「2小時」的內容，每個人都不同。作者從成功人士和自己的經驗中歸納出一套系統化做法，以平易近人的筆法，搭配實例和解決方案，一步步帶著你，針對讓你覺得充實又幸福的事，安排時間和精力等有限資源。學會這個「與時間相處的方法」，你會發現：只要2小時（甚至10分鐘或1分鐘），就能成就充實美好的一天，甚至整個人生。★要怎麽成為運用2小時的天才？●整理自己的幸福清單●事先決定「獎勵」●減少待辦事項●思考「如果只剩十年可以活，你想做什麼？」●了解自己想感覺到哪種情緒●為每一天或每一週決定好「主題」●早上成就感、中午人際交流、晚上放鬆●記錄發生的好事★讀者回響不斷！「讀了這本書，我重新思考如何設定優先順序與面對時間的方式。最重要的是，我開始期待下班後的時光了！」（30多歲的女性）「發現許多小小的幸福，並融入日常生活……內容讓人非常有共鳴！」（20多歲的男性）「我終於理解到，追求幸福不需要花費大量時間或金錢！非常推薦這本書給正面臨自我價值低落問題的人。」（20多歲的女性）「我曾認為每天的所有時間都必須充分利用，要不停追求更高的生產力，但這樣的日子讓我覺得喘不過氣。這本書真的拯救了我。」（40多歲的男性）
【電子書】數位時代的ESG永續碳管理
內容簡介:中華企業資源規劃學會理事長 蔣偉寧 國立中央大學企業管理學系教授 許秉瑜 ～誠摯推薦～ 企業碳盤查與產品碳足跡實務指南，打造企業ESG永續競爭力！ ★ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 ★ 中華企業資源規劃學會「碳管理」專業認證教材指定用書 環境保護基礎檢定考試、溫室氣體盤查規劃師、產品碳足跡規劃師、產品碳足跡軟體應用師 ◆ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 在碳有價與淨零轉型成為國際趨勢的今日，碳管理已不再只是企業的選項，而是邁向永續未來的必修課。本書是目前市面上首本結合ERP系統實作產品碳足跡盤查的專書，帶領讀者從制度脈絡、標準規範，到實務操作與數位化管理，建構完整的碳管理知識體系。 ◆ 由資訊與永續領域專家共著，內容兼具深度與實用性 本書由資訊科技與永續管理領域的專家聯手撰寫，結合理論深度與應用實務，內容涵蓋溫室氣體盤查、產品碳足跡計算、法規趨勢與ERP應用，特別適合高教教學、企業培訓與專業證照考試使用。書中實作案例更有助於讀者從抽象理解轉化為實際操作，提升解決問題的能力。 ◆ 結合理論與實務，全面提升就業競爭力 無論你是環境永續的推動者、企業碳盤查的實務工作者，或是想強化職場競爭力的學生，本書都是掌握數位碳管理、迎戰未來挑戰的最佳起點。
【電子書】商業爭霸：美國能夠動用全球經濟指揮權封鎖中國？
《晶片戰爭》作者克里斯・米勒重磅推薦美國財政部現任政策分析師與頂尖政治學者的聯手建言一本翻轉你對美中競爭基本認知的關鍵傑作打破對中國崛起的迷思，揭露美國真正強大的經濟武器！美國與中國的競爭，真的已經「勢均力敵」了嗎？中美競爭的核心，是軍事？還是科技？還是……誰能真正控制全球經濟的節奏？ 這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 美國財政部現任政策分析師與政治學者班．瓦格爾與史蒂芬．布魯克斯，向我們顯示了一個被忽視卻極其關鍵的事實：全球經濟的指揮權，仍牢牢掌握在美國及其盟友手中。 他們從全球兩千大企業的獲利數據出發，層層揭開一個核心真相： ◆美國與盟國掌控全球八成高科技產業利潤 ◆中國的GDP與創新實力，實際被嚴重高估 ◆中國的經濟報復手段──其實遠比你想的「溫和」 ◆若爆發戰爭，美國封鎖中國的能力遠超想像，中國將承受5到11倍的經濟重創 這不是一本危言聳聽的地緣政治評論，而是建立在翔實數據、產業結構與模型分析之上的深度解剖。它讓你明白： 真正的力量，不在GDP數字，而在「誰控制了全球的關鍵企業與技術」。●不是GDP，而是「誰擁有全球最有價值的公司」 許多分析以GDP數字為基礎，誤以為中國的經濟已與美國並駕齊驅。但作者指出：在這個由跨國企業組成的全球供應鏈世界中，真正的經濟實力來自「控制權」，而非「產出量」。 ●中國實力，其實被嚴重高估 中國的經濟發展看似迅猛，但這是一種「表面繁榮」，背後存在嚴重扭曲與泡沫，本書透過縝密分析直言：中國是一個「虛有其表的強權」。●美國的經濟之劍，早已揮過一次又一次 ◆2018年，美國封殺福建晉華，中國最先進的記憶體廠被迫停產，幾乎消失。 ◆2020年，美國制裁華為，短短三年，市占率從全球第二跌至邊緣。 ◆2022年，美國聯合荷蘭、日本、南韓，限制中國半導體設備取得權，中國晶片產業被迫「原地踏步」。 這些行動的共通點是：美國並不是靠「自己生產」打擊中國，而是靠「聯盟商業網絡」切斷中國的產業命脈。為什麼中國沒辦法強力反擊？因為它根本沒有多少可以武器化的經濟槓桿。●如果戰爭爆發，美國能對中國造成什麼樣的經濟打擊？ 本書最具爭議、但也最具啟發性的章節，來自一個問題：如果台海戰爭爆發，美國是否真的有能力對中國進行「全面經濟封鎖」？兩位作者建立了6種戰時情境模型，並運用經濟合作暨發展組織（OECD）與世界銀行數據進行模擬，結果驚人： ◆中國的短期經濟損失將是美國的5至11倍。 ◆長期而言，中國經濟增長軌道將「永久下修」。 ◆如果美國單方面封鎖，中國損失較小；但若美國聯合盟國共同封鎖，中國將面臨幾乎無法復原的結構性重創。 而這一切的根源，不是因為中國太弱，而是因為：美國與盟國控制了全球商業的關鍵節點。 在《商業爭霸》中，瓦格爾與布魯克斯對中國經濟的弱點，以及美國持久的經濟實力提出令人深思的全新詮釋。他們強調美國企業在高附加價值與高科技產業中的核心角色，清楚揭示中國在真正重要的產業中仍屬二線角色。這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 《商業爭霸》的結論令人震撼。我極少讀到一本書會讓我對其政策含義完全感到震撼，這本就是其中之一。它提供了迄今最詳盡的分析，說明美國在經濟上遠遠領先中國的程度。──喬納森・馬可維茲（Jonathan Markowitz），南加州大學國際關係教授 瓦格爾與布魯克斯精采的分析，將成為下一輪中國政策辯論的核心。這本引人入勝、極具說服力的著作揭示：美國擁有對中國強大的經濟施壓槓桿，若未來爆發危機，這些槓桿可能發揮關鍵作用──但若在和平時期過早脫鉤，華府將等於自毀其器。──謝淑麗（Susan Shirk），加州大學聖地牙哥分校中國政策專家 這本引人入勝、發人深省的著作徹底挑戰了我們對中美經濟實力與韌性長期以來的既定看法。瓦格爾與布魯克斯清楚說明，在戰時經濟封鎖下，中國經濟所受打擊將遠大於美國。他們證明了經濟手段如何成為防止台海衝突的重要工具。──傅泰林（Taylor R. Fravel），麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任汪 浩∣國際政經專家洪財隆∣國際經貿學者、前公平會委員孫明德∣台灣經濟研究院景氣預測中心主任陶儀芬∣台灣大學政治學系副教授謝金河∣《今周刊》董事長顏擇雅∣作家※國內專家好評（依首字筆畫排序）克里斯・米勒Chris Miller｜《晶片戰爭》作者喬納森・馬可維茲Jonathan Markowitz｜南加州大學國際關係教授謝淑麗Susan Shirk｜加州大學聖地牙哥分校中國政策專家傅泰林Taylor R. Fravel｜麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任※國際大師力薦
【電子書】商業爭霸
《晶片戰爭》作者克里斯・米勒重磅推薦美國財政部現任政策分析師與頂尖政治學者的聯手建言一本翻轉你對美中競爭基本認知的關鍵傑作打破對中國崛起的迷思，揭露美國真正強大的經濟武器！美國與中國的競爭，真的已經「勢均力敵」了嗎？中美競爭的核心，是軍事？還是科技？還是……誰能真正控制全球經濟的節奏？ 這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 美國財政部現任政策分析師與政治學者班．瓦格爾與史蒂芬．布魯克斯，向我們顯示了一個被忽視卻極其關鍵的事實：全球經濟的指揮權，仍牢牢掌握在美國及其盟友手中。 他們從全球兩千大企業的獲利數據出發，層層揭開一個核心真相： ◆美國與盟國掌控全球八成高科技產業利潤 ◆中國的GDP與創新實力，實際被嚴重高估 ◆中國的經濟報復手段──其實遠比你想的「溫和」 ◆若爆發戰爭，美國封鎖中國的能力遠超想像，中國將承受5到11倍的經濟重創 這不是一本危言聳聽的地緣政治評論，而是建立在翔實數據、產業結構與模型分析之上的深度解剖。它讓你明白： 真正的力量，不在GDP數字，而在「誰控制了全球的關鍵企業與技術」。●不是GDP，而是「誰擁有全球最有價值的公司」 許多分析以GDP數字為基礎，誤以為中國的經濟已與美國並駕齊驅。但作者指出：在這個由跨國企業組成的全球供應鏈世界中，真正的經濟實力來自「控制權」，而非「產出量」。 ●中國實力，其實被嚴重高估 中國的經濟發展看似迅猛，但這是一種「表面繁榮」，背後存在嚴重扭曲與泡沫，本書透過縝密分析直言：中國是一個「虛有其表的強權」。●美國的經濟之劍，早已揮過一次又一次 ◆2018年，美國封殺福建晉華，中國最先進的記憶體廠被迫停產，幾乎消失。 ◆2020年，美國制裁華為，短短三年，市占率從全球第二跌至邊緣。 ◆2022年，美國聯合荷蘭、日本、南韓，限制中國半導體設備取得權，中國晶片產業被迫「原地踏步」。 這些行動的共通點是：美國並不是靠「自己生產」打擊中國，而是靠「聯盟商業網絡」切斷中國的產業命脈。為什麼中國沒辦法強力反擊？因為它根本沒有多少可以武器化的經濟槓桿。●如果戰爭爆發，美國能對中國造成什麼樣的經濟打擊？ 本書最具爭議、但也最具啟發性的章節，來自一個問題：如果台海戰爭爆發，美國是否真的有能力對中國進行「全面經濟封鎖」？兩位作者建立了6種戰時情境模型，並運用經濟合作暨發展組織（OECD）與世界銀行數據進行模擬，結果驚人： ◆中國的短期經濟損失將是美國的5至11倍。 ◆長期而言，中國經濟增長軌道將「永久下修」。 ◆如果美國單方面封鎖，中國損失較小；但若美國聯合盟國共同封鎖，中國將面臨幾乎無法復原的結構性重創。 而這一切的根源，不是因為中國太弱，而是因為：美國與盟國控制了全球商業的關鍵節點。 在《商業爭霸》中，瓦格爾與布魯克斯對中國經濟的弱點，以及美國持久的經濟實力提出令人深思的全新詮釋。他們強調美國企業在高附加價值與高科技產業中的核心角色，清楚揭示中國在真正重要的產業中仍屬二線角色。這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 《商業爭霸》的結論令人震撼。我極少讀到一本書會讓我對其政策含義完全感到震撼，這本就是其中之一。它提供了迄今最詳盡的分析，說明美國在經濟上遠遠領先中國的程度。──喬納森・馬可維茲（Jonathan Markowitz），南加州大學國際關係教授 瓦格爾與布魯克斯精采的分析，將成為下一輪中國政策辯論的核心。這本引人入勝、極具說服力的著作揭示：美國擁有對中國強大的經濟施壓槓桿，若未來爆發危機，這些槓桿可能發揮關鍵作用──但若在和平時期過早脫鉤，華府將等於自毀其器。──謝淑麗（Susan Shirk），加州大學聖地牙哥分校中國政策專家 這本引人入勝、發人深省的著作徹底挑戰了我們對中美經濟實力與韌性長期以來的既定看法。瓦格爾與布魯克斯清楚說明，在戰時經濟封鎖下，中國經濟所受打擊將遠大於美國。他們證明了經濟手段如何成為防止台海衝突的重要工具。──傅泰林（Taylor R. Fravel），麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任汪 浩∣國際政經專家洪財隆∣國際經貿學者、前公平會委員孫明德∣台灣經濟研究院景氣預測中心主任陶儀芬∣台灣大學政治學系副教授謝金河∣《今周刊》董事長顏擇雅∣作家※國內專家好評（依首字筆畫排序）克里斯・米勒Chris Miller｜《晶片戰爭》作者喬納森・馬可維茲Jonathan Markowitz｜南加州大學國際關係教授謝淑麗Susan Shirk｜加州大學聖地牙哥分校中國政策專家傅泰林Taylor R. Fravel｜麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任※國際大師力薦
【電子書】沒有競爭對手的利基市場聖經
★作者榮獲日本文部科學大臣獎，利基商品銷售額高達一億日圓！★自營老闆、中小企業、個體工作者獲利聖經！ ◎什麼商品會讓客戶願意等兩年？當你是市場上的「僅此一家、別無分號」。 ◎利基商品怎麼找？問問顧客為何不買現在的熱門產品，就是市場缺口。◎資源和行銷都拚不過市場龍頭？花點預算，認真為產品命名，然後註冊。◎遇到競爭只能打折求生？你該想的是如何漲價，拚價值，不要拚價格。 利基一詞，最早由行銷學之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler）提出，意思是，找出大企業不會插手的市場，更能賺錢。美國經濟學者布魯斯．格林沃德（Bruce C. Greenwald,Judd Kahn）與投資大師裘德‧康恩（Judd Kahn）也指出：「專注在競爭較少的利基市場，能有效提升獲利。」但，這種沒有競爭者的利基市場要怎麼找？作者熊谷亮二，是日本創業實戰專家， 23歲接手家族企業，從塗料事業起家，當事業正要起飛時，卻遇上供應商倒閉。他深刻體驗到，跟大企業拚價格、拚資源，最後都是賠錢收場，不如當市場裡的「僅此一家、別無分號」，因此決定轉攻利基市場。 他創業至今超過32年，目前已取得6項專利（例如：太陽能充電器、高級水耕栽培機、橡膠複合材料）， 並以付費收購方式回收電池，打敗蓄電池龍頭老大。 合作客戶包括：恩益禧、三菱電機、軟銀、日本奇摩、東京電力等上市企業； 他堅持不做下游代工、毛利低於三成不做，專注深耕高度差異化的利基市場。 由於公司太賺錢，他收到兩百多家的大企業併購邀約， 最後以高價售出公司股權，成功華麗退場。 本書就是他從發想創意、開發市場、定價，到智慧財產權保護， 找出大企業不會也不想插手的市場，紅海變藍海。◎不爭第一，只當唯一利基生意怎麼找？利用DCA思考法。一有點子，不要先計畫（P）這要花多少錢，而是思考：我現在手上有哪些現成資源（D）可以運用，作者獨創6步驟，從卡關到爆想，輕鬆開發利基商品。 ◎幫我賺進兩千萬元的利基聖經 利基商品不一定要從零開始研發，你可以： ‧多注意政府補助，不僅搭上政策順風車，又能分擔風險。 ‧從海外找熱門商品，爭取總代理的獨家銷售權。 ‧從現有商品中改進原料或包材： 像是口香糖加入木糖醇，抗蛀牙；改用環保材料，提升品牌形象。 但要記得將原料配方黑箱化，藉由專利防止競爭者抄襲。 ‧藍海市場一片空曠，但風險是沒有客人？ 錯，數量不是問題，羊毛其實都出在「有錢人」身上。 不打價格戰、不接代工、毛利低於三成不做， 熊谷亮二告訴你，如何找出大企業不想插手的市場，就能把紅海變藍海。
【電子書】沒有競爭對手的利基市場聖經
★作者榮獲日本文部科學大臣獎，利基商品銷售額高達一億日圓！★自營老闆、中小企業、個體工作者獲利聖經！ ◎什麼商品會讓客戶願意等兩年？當你是市場上的「僅此一家、別無分號」。 ◎利基商品怎麼找？問問顧客為何不買現在的熱門產品，就是市場缺口。◎資源和行銷都拚不過市場龍頭？花點預算，認真為產品命名，然後註冊。◎遇到競爭只能打折求生？你該想的是如何漲價，拚價值，不要拚價格。 利基一詞，最早由行銷學之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler）提出，意思是，找出大企業不會插手的市場，更能賺錢。美國經濟學者布魯斯．格林沃德（Bruce C. Greenwald,Judd Kahn）與投資大師裘德‧康恩（Judd Kahn）也指出：「專注在競爭較少的利基市場，能有效提升獲利。」但，這種沒有競爭者的利基市場要怎麼找？作者熊谷亮二，是日本創業實戰專家， 23歲接手家族企業，從塗料事業起家，當事業正要起飛時，卻遇上供應商倒閉。他深刻體驗到，跟大企業拚價格、拚資源，最後都是賠錢收場，不如當市場裡的「僅此一家、別無分號」，因此決定轉攻利基市場。 他創業至今超過32年，目前已取得6項專利（例如：太陽能充電器、高級水耕栽培機、橡膠複合材料）， 並以付費收購方式回收電池，打敗蓄電池龍頭老大。 合作客戶包括：恩益禧、三菱電機、軟銀、日本奇摩、東京電力等上市企業； 他堅持不做下游代工、毛利低於三成不做，專注深耕高度差異化的利基市場。 由於公司太賺錢，他收到兩百多家的大企業併購邀約， 最後以高價售出公司股權，成功華麗退場。 本書就是他從發想創意、開發市場、定價，到智慧財產權保護， 找出大企業不會也不想插手的市場，紅海變藍海。◎不爭第一，只當唯一利基生意怎麼找？利用DCA思考法。一有點子，不要先計畫（P）這要花多少錢，而是思考：我現在手上有哪些現成資源（D）可以運用，作者獨創6步驟，從卡關到爆想，輕鬆開發利基商品。 ◎幫我賺進兩千萬元的利基聖經 利基商品不一定要從零開始研發，你可以： ‧多注意政府補助，不僅搭上政策順風車，又能分擔風險。 ‧從海外找熱門商品，爭取總代理的獨家銷售權。 ‧從現有商品中改進原料或包材： 像是口香糖加入木糖醇，抗蛀牙；改用環保材料，提升品牌形象。 但要記得將原料配方黑箱化，藉由專利防止競爭者抄襲。 ‧藍海市場一片空曠，但風險是沒有客人？ 錯，數量不是問題，羊毛其實都出在「有錢人」身上。 不打價格戰、不接代工、毛利低於三成不做， 熊谷亮二告訴你，如何找出大企業不想插手的市場，就能把紅海變藍海。
【電子書】我用死薪水輕鬆理財賺千萬
臺灣最暢銷ETF投資工具書，累印突破40刷！《華爾街日報》投資理財類暢銷書！「學校沒學到的理財知識，都能在這本書裡面學回來。」──「PG財經筆記」版主／蔡至誠一個收入不多的年輕高中老師，平日不看盤、股市下跌他更開心。只研究一種理財工具，成本比人少、獲利卻比人高，怎麼辦到？安德魯．哈藍（Andrew Hallam）是加拿大人，這幾年搬去新加坡，在當地美國國際學校擔任高中英文老師。他沒有富爸爸，也不是學商科的，但懂得理財，擁有百萬美元以上的財富。他15歲開始，想穿新衣服就得自己存錢買，16歲就用在超市打工的錢買下第一輛車，19歲開始投資，大學時就自力更生，將70％的薪水用來還清助學貸款，第6年更買下一塊土地……。為什麼一個勉強算是中等收入的高中老師，能夠用如此快的速度累積財富？哈藍老師要教你：1. 有錢的第一步，不是學會賺錢方法，而是像「真的有錢人」一樣花錢。2. 你一定懂複利，但你會用複利思考嗎？知道什麼是「複利的挪亞定律」嗎？3. 戶頭有了錢，理專一定自動找上門，認識理專之前，你務必要認識這兩種基金。4. 存了錢，但別輕易進場，而是要等待下一回的股市暴跌，然後開心。5. 股市崩盤照樣賺：哈藍要介紹你「懶骨頭投資組合」。6. 不管你住在哪個國家，都該在當地做「指數化投資」。7. 既然要做指數化投資，你一定得接觸理財顧問，哈藍教你揭開理財顧問的把戲。尤其是他們介紹的高收益投資標的，真相到底是什麼。8. 股票行情波動大，其實不適合上班族，如果你真的很想買股票，哈藍教你如何配置、哪類股適合上班族購買。然後，哈藍會告訴你「賣股票」的時機怎麼抓。現在，哈藍和妻子擁有一輛賓士車和一輛馬自達多用途車，住有泳池的豪華社區，還經常旅行，已造訪超過25個國家。如果健康狀況維持得好，未來40年他都可以繼續享受美好的生活。哈藍老師現在的生活，不就是你的最大夢想嗎？
【電子書】差不多開始投資了
「老實說我不太懂，也覺得有點可怕，最重要的是不想虧錢。渡部先生，你可以教我超級簡單且讓人安心的投資方法嗎？」 ──本書責編的心聲◎別再說「等我存夠錢」，想投資，一趟國旅的預算就夠。◎商家自動門、固體酒精塊……這些不起眼的商機，都能成飆股。◎分散投資要多「散」？長期買進要多「長」？有明確標準嗎？◎A股營收上漲，獲利卻下滑；B股營收下降，獲利卻上升。該選哪一檔？作者渡部清二是日本專門教授股票投資的「複眼經濟塾」創辦人，他發現，這幾年來報名上課的初學者在5年內暴增了10倍。他經常問他們：「你明明很早就想開始，為什麼遲遲沒有行動？」原因不外乎「不太懂」、「很怕買了就虧」以及「沒時間」三大心魔。他因此整理出超級簡單且讓人安心的選股方法，打破多數人「想開始卻不敢行動」的心魔。◎我不太懂股票，不知該買哪一檔？‧顧客多≠有投資價值，重點是商品價格調漲之後，顧客照樣繼續增多──像是東京迪士尼、麥當勞，即使售價提高，客流量依然不減，於是營收上升，「一家獨大且持續成長」，這就是股價大漲的訊號。‧衣、食、住、行中，處處有飆股。便利店的自動門、幫小火鍋加溫的固體燃料……日常中有些東西不起眼，在作者眼中全變好標的，甚至漲10倍。這種股票怎麼找？‧尋找金牛：企業是否有穩定現金收入？手機不用錢但要你每月綁定通訊費，企業就有源源不斷的現金流。印表機低價販售，靠顧客不斷回購碳粉與墨水來獲利。看起來不賺錢的生意，背後往往靠現金「金牛」支撐。‧但為何有些產業即使具備以上有利條件，股價仍難以上漲？（見本書第二章）。◎股價為何會漲又如何下跌？我不想虧錢：‧開戶後，先認識這5種必漲潛力股：中小型成長股、業績復甦股、績優股、價值股、老字號股。想找股價被低估的股票？瞄準「價值股」，作者教你用三大標準找到。‧媒體強調虧損的消息，許多人慌了就賣？出現利空先別脫手，看營業利益──本業還是獲利，才是真訊號。這時候，反而可能是低接的好時機。◎沒時間研究？選股其實有訣竅：‧這檔股票能不能買，看兩個數字就夠：營業收入、營業利益。‧很多股票都會穩定配息，配息越高越好嗎？其中陷阱是？‧目前股價是便宜價還是昂貴價，怎麼算？本書有簡單公式。明明想開始，遲遲沒行動？28年資歷的股市達人，打破你「不太懂」、「不想虧」、「沒時間」三大心魔，從食衣住行中找飆股。
【電子書】上班必學的100分回話
累積著作超過80萬冊！ 日本亞馬遜讀者表示：「千萬別讓主管發現你有這本書！」◎主管：「大家都還在忙，你就要下班了？」怎麼回不失禮又解氣？◎同事拜託：「週五能幫我代班嗎？」怎麼高明但不得罪的表達「我不想」。◎客戶問：「可以加臉書或私人的LINE嗎？」加或不加，好為難。◎下班巧遇主管順路同行，怎麼名正言順的「不想」一起走！職場中90%的發言，都在回答主管或客戶的問題。但我們經常在：「不說真話會把自己委屈死」vs.「講了真話會把對方氣死」的情緒裡糾結。作者諏内Emi是專門傳授應對禮儀的EMI SUNAI公司負責人，曾到日本電信公司NTT、麒麟啤酒等大企業舉辦講座。專門傳授上市公司高層及政治人物的社交技巧與應對方式。她在書中整理出上班必備的100分回話技術──讓你從被迫犧牲小我的負面情緒中解放出來，成為「鋒芒藏在笑容裡、句句不符合對方期待卻讓人無法反駁」的高手。◎不隱忍、不犧牲的100分回答‧超出職責的工作，怎麼回絕不得罪？ 光講「我正在忙」沒人會信， 要回：「我現在不太方便，但我們一起想想看，還有誰能處理。」 上班必學的100分回話，帶著主管同事把工作交給其他人。‧同事請你代班，怎麼拒絕不得罪人？ 想都不想就說「不要」，肯定會得罪人， 你得假裝翻行事曆：「真的很抱歉，我那天有個推不掉的約。」 保證對方不再煩你。◎ 不想被主管、客戶打擾，怎麼閃躲不失禮？‧到了下班時間，所有人還坐在位子上…… 偷溜或直接宣告：「時間到了，我先走囉。」只會招來白眼， 怎麼說大家都服氣？「超前部署明日的計畫」。 ‧明明順路卻不想和某人同行 找個讓對方不能和你一起行動的藉口： 「我現在有一通電話非打不可，你先走吧，免得耽誤你！」 ◎走到哪裡都受歡迎的職場潛規則 ‧如何化解等待電梯抵達的尷尬 至少保留兩個簡短話題，等走到電梯口才說， 像是：「下午可能會下雨，你有帶傘嗎？」 ‧重要會議前，絲襪被勾破、襯衫濺湯汁的危機處理 別遮掩，主動說明自己的窘境，把尷尬變成同情。會議中必須離席接電話，怎麼說不失禮？想不起對方名字，好尷尬，最強回話：「我清楚記得你，只是……。」不斷收到同事或客戶傳來無關工作的訊息……你得用工作問題回答非工作問題！上班必備的100分回話技術──句句不符合對方期待卻讓他無法反駁，讓你合理的躲過加班、應酬和超出範圍的工作，還能替印象加分。
【電子書】流量密碼
只要世界上還有買賣，流量就永遠是致富的起點；只要地球上還有人，這本書的流量法則就一定有用！★「銷售漏斗之父」羅素．布朗森，不藏私的最強流量開挖術★從無人問津到爆紅出圈，這本書，就是你的行銷轉捩點！★《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜No.1★ 銷售突破150,000冊！ ★ 創業家、行銷人、個人品牌經營者，各種規模都適用的20個贏利思維！無論是課程銷售、自媒體經營、直播帶貨……你是否疑惑： 什麼是流量？如何找到網路上看不見的「流量」？ 我是個專家，也有很棒的產品，為什麼客戶數字就是停滯不前、陷入瓶頸？ 從追蹤、訂閱、鐵粉經濟，該如何把流量化為財富？ 面對千變萬化的平台，我該制定不同的網路行銷策略嗎？打入哪個平台戰場最有利？ 真的能運用「流量密碼」，打造穩定的贏利結構，任何平台一招萬用？▌好消息是，解答就在這本書裡「流量是所有公司的命脈，是生意維持繁榮的祕密。我希望提供給你一個框架，你可以用它從任何平台獲得流量，不論是今天、明天或永遠。」──羅素．布朗森多數企業家面臨的最大問題，不是缺乏令人驚嘆的產品或服務，而是沒能讓未來的客戶發現他們的存在。記住，流量，就是人。獲取流量的第一步，不是埋頭研究搜尋引擎最佳化關鍵字、或演算法漏洞，而是先好好想想你的夢想客戶是什麼樣子。本書作者將傳遞一套淬鍊十五年的超級行銷心法，你不用怕平台紅利消失，也不必擔心演算法一改，觸及直接腰斬……無論網路與社群平台如何變化，都能找出符合你產品設定的夢想客戶，並毫不保留地全部挖出來！▌本書保證！你讀完之後，能完整學會： 找出你的夢想客戶，建立夢想百大清單，有效鎖定目標流量源。 根據平台特性，制定精準行銷策略，創造更多效益！ 打造自有流量池，實現源源不絕的金流。 透過「成長駭客」技術，獲得新的流量來源。行走電商江湖，跟著網路行銷祖師爺──羅素．布朗森學，最實在，也最賺錢！翻開本書，學會把流量變留量，化人流為金流，讓你的網站和銷售漏斗，裝滿夢想客戶。從此，業績流量賺飽飽，吃飽喝足花到老！
【電子書】你必須真心想要有錢
擁有一大筆錢不是財富自由，訂出一套財務準則才能讓你真正達成財務自由。沒有財務壓力的人生，取決於你如何安排財務以及你對金錢的態度，這是一本告訴你如何擁有財務幸福的書。本書的目標是帶你走到不再擔心錢的境地，過上不再為錢煩惱的人生。◆理財專家暨投資顧問傑瑞・迪利安以獨到的見解與數十年的金融專業知識，提供了在消費、儲蓄、賺錢和投資策略上的聰明建議，讓你的銀行帳戶安全無虞。◆作者闡明如何沒有財務壓力，就在於你對金錢的態度，以及做對幾件人生大事：聰明解決房貸、車貸、學貸問題、有效使用信用卡。◆本書除了自用，也值得分享給孩子一讀，幫助他們從小就擺脫財務壓力。◆本書不只是致富之書，也是通往人生正道的真理。讓讀者以內省為基礎，克服重大挑戰，實現無壓力的樂活人生。◆不論你是經驗老道的理財專家或是財務新手，無論你有錢沒錢、或在人生的哪個階段，都能在本書找到新觀念！讓你的財務狀態比其他99%的人更健康，在累積財富的同時也能享受快樂人生。「擁有一大筆錢不是財富自由，我見過很多人都把財務搞砸了。訂出一套處理日常財務決策的準則才能讓你真正達成財務自由。這是一本告訴你如何擁有財務幸福的書。」──本書作者 傑瑞．迪利安本書告訴我們如何過著沒有財務壓力的人生，並長期累積財富。有人用省錢達到此目標，犧牲生活樂趣，對一件又一件的日常小事斤斤計較，為了幾塊錢，每天連喝杯咖啡也捨不得。但無財務壓力的人生無法靠省錢得來，也不是你有了更多錢就一定沒有財務壓力。重點在於你對金錢必須採取正確的態度，更要做對幾件人生大事。理財專家傑瑞・迪利安以獨到的見解與數十年的金融專業知識，揭示有關個人財務的幾大主題真相，幫助我們全新看待人生與金錢，包括：‧如何保持正確的豐裕心態創造奇蹟‧如何不削減生活樂趣又抑制揮霍的衝動‧最有效的信用卡使用法‧如何聰明購買房屋與汽車等高價物品‧美國學貸出了什麼問題以及如何合理使用貸款‧推薦你設定好即可忘記的「樂活無壓投資組合」，不必擔心風險又能成功投資。無論你處在人生哪個階段，本書都可以讓你的財務狀況比其他99%的人更好，累積財富的同時也能享受人生。請跟著作者的建議做，你的人生將沒有財務壓力，也不再擔心錢的事。
【電子書】差不多開始投資了
「老實說我不太懂，也覺得有點可怕，最重要的是不想虧錢。渡部先生，你可以教我超級簡單且讓人安心的投資方法嗎？」 ──本書責編的心聲◎別再說「等我存夠錢」，想投資，一趟國旅的預算就夠。◎商家自動門、固體酒精塊……這些不起眼的商機，都能成飆股。◎分散投資要多「散」？長期買進要多「長」？有明確標準嗎？◎A股營收上漲，獲利卻下滑；B股營收下降，獲利卻上升。該選哪一檔？作者渡部清二是日本專門教授股票投資的「複眼經濟塾」創辦人，他發現，這幾年來報名上課的初學者在5年內暴增了10倍。他經常問他們：「你明明很早就想開始，為什麼遲遲沒有行動？」原因不外乎「不太懂」、「很怕買了就虧」以及「沒時間」三大心魔。他因此整理出超級簡單且讓人安心的選股方法，打破多數人「想開始卻不敢行動」的心魔。◎我不太懂股票，不知該買哪一檔？‧顧客多≠有投資價值，重點是商品價格調漲之後，顧客照樣繼續增多──像是東京迪士尼、麥當勞，即使售價提高，客流量依然不減，於是營收上升，「一家獨大且持續成長」，這就是股價大漲的訊號。‧衣、食、住、行中，處處有飆股。便利店的自動門、幫小火鍋加溫的固體燃料……日常中有些東西不起眼，在作者眼中全變好標的，甚至漲10倍。這種股票怎麼找？‧尋找金牛：企業是否有穩定現金收入？手機不用錢但要你每月綁定通訊費，企業就有源源不斷的現金流。印表機低價販售，靠顧客不斷回購碳粉與墨水來獲利。看起來不賺錢的生意，背後往往靠現金「金牛」支撐。‧但為何有些產業即使具備以上有利條件，股價仍難以上漲？（見本書第二章）。◎股價為何會漲又如何下跌？我不想虧錢：‧開戶後，先認識這5種必漲潛力股：中小型成長股、業績復甦股、績優股、價值股、老字號股。想找股價被低估的股票？瞄準「價值股」，作者教你用三大標準找到。‧媒體強調虧損的消息，許多人慌了就賣？出現利空先別脫手，看營業利益──本業還是獲利，才是真訊號。這時候，反而可能是低接的好時機。◎沒時間研究？選股其實有訣竅：‧這檔股票能不能買，看兩個數字就夠：營業收入、營業利益。‧很多股票都會穩定配息，配息越高越好嗎？其中陷阱是？‧目前股價是便宜價還是昂貴價，怎麼算？本書有簡單公式。明明想開始，遲遲沒行動？28年資歷的股市達人，打破你「不太懂」、「不想虧」、「沒時間」三大心魔，從食衣住行中找飆股。
【電子書】翻轉人生的關鍵時刻：讓平凡變不凡，打造永生難忘的巔峰體驗
精彩的生命，是由每個永生難忘的關鍵時刻構成。 每個人都可以為人生創造1%的完美瞬間，取代99%的平淡時刻。《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家 Amazon書店近5000位讀者直逼★★★★★滿分好評 兩位老師設計出一堂課，讓學生在二十年後依然記憶猶新。（課程的內容是什麼？） 一項實驗中，讓兩名陌生人僅在四十五分鐘內便成為摯友。（究竟發生了什麼事？） 全球最年輕的女性億萬富翁，她的韌性源於父親在餐桌上經常提問的一個簡單問題。（這個問題是什麼？） 上述問題的答案都有個共同點：小小的行為也能產生巨大能量，我們都可以打造自己以及他人有記憶點的體驗，創造人生中的關鍵時刻。 本書深入探討人生經驗中一些奇妙的現象，例如：為什麼我們總是記住某次經歷中最佳或最糟的時刻，以及最後一刻，卻忘記其他時候的經歷？為何我們最珍貴的回憶往往集中在年少時期？ 很多時候，這些決定性時刻的發生被歸於機率，我們認為它們是偶然發生的，但其實我們可以主動創造更多有意義又難忘的時刻。在這些意義非凡的「巔峰時刻」，老師可以啟發學生，照顧者可以撫慰病人，服務業者可以滿足顧客，老闆可以激勵員工，政治人物可以團結。 書中告訴我們如何形塑和掌握正面經歷的元素，賦予平凡時光更多力量，甚或將挫敗變成積極的轉捩點，讓這些時刻「脫穎而出」，成為值得一輩子記住的精彩回憶。 改變人生的三種關鍵時刻：一、轉變：如升職、開學日、年末、計畫收尾……等。二、里程碑：畢業、結婚、退休……等。三、低谷：失去摯愛、受重傷、離婚……等。打造關鍵時刻的四大要素：一、提升：創造超越日常的瞬間，給人驚喜，製造儀式感，人們會產生「超凡」的感受。二、洞察：離開舒適圈，發現事情真相時的頓悟。三、榮耀：在獲得認可、戰勝挑戰的時刻，會感覺驕傲。四、連結：和他人一起經歷痛苦或共同實現目標時，會覺得彼此關係更進一步。關鍵時刻的影響力：一、在人生中，能激勵人心，將谷底翻轉為高峰。二、在行銷上，能發揮創意，讓客戶驚喜按讚。三、在組織中，能鼓舞員工士氣，凝聚團結意識。四、在教育上，能喚醒自我覺察，開發學生潛能。好評推薦 郝聲音Podcast主持人 郝旭烈、知名個人品牌教練 老獅說Lion、大人學共同創辦人 Bryan 姚詩豪、「閱讀前哨站」站長 瓦基
【電子書】翻轉人生的關鍵時刻
精彩的生命，是由每個永生難忘的關鍵時刻構成。 每個人都可以為人生創造1%的完美瞬間，取代99%的平淡時刻。《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家 Amazon書店近5000位讀者直逼★★★★★滿分好評 兩位老師設計出一堂課，讓學生在二十年後依然記憶猶新。（課程的內容是什麼？） 一項實驗中，讓兩名陌生人僅在四十五分鐘內便成為摯友。（究竟發生了什麼事？） 全球最年輕的女性億萬富翁，她的韌性源於父親在餐桌上經常提問的一個簡單問題。（這個問題是什麼？） 上述問題的答案都有個共同點：小小的行為也能產生巨大能量，我們都可以打造自己以及他人有記憶點的體驗，創造人生中的關鍵時刻。 本書深入探討人生經驗中一些奇妙的現象，例如：為什麼我們總是記住某次經歷中最佳或最糟的時刻，以及最後一刻，卻忘記其他時候的經歷？為何我們最珍貴的回憶往往集中在年少時期？ 很多時候，這些決定性時刻的發生被歸於機率，我們認為它們是偶然發生的，但其實我們可以主動創造更多有意義又難忘的時刻。在這些意義非凡的「巔峰時刻」，老師可以啟發學生，照顧者可以撫慰病人，服務業者可以滿足顧客，老闆可以激勵員工，政治人物可以團結。 書中告訴我們如何形塑和掌握正面經歷的元素，賦予平凡時光更多力量，甚或將挫敗變成積極的轉捩點，讓這些時刻「脫穎而出」，成為值得一輩子記住的精彩回憶。 改變人生的三種關鍵時刻：一、轉變：如升職、開學日、年末、計畫收尾……等。二、里程碑：畢業、結婚、退休……等。三、低谷：失去摯愛、受重傷、離婚……等。打造關鍵時刻的四大要素：一、提升：創造超越日常的瞬間，給人驚喜，製造儀式感，人們會產生「超凡」的感受。二、洞察：離開舒適圈，發現事情真相時的頓悟。三、榮耀：在獲得認可、戰勝挑戰的時刻，會感覺驕傲。四、連結：和他人一起經歷痛苦或共同實現目標時，會覺得彼此關係更進一步。關鍵時刻的影響力：一、在人生中，能激勵人心，將谷底翻轉為高峰。二、在行銷上，能發揮創意，讓客戶驚喜按讚。三、在組織中，能鼓舞員工士氣，凝聚團結意識。四、在教育上，能喚醒自我覺察，開發學生潛能。好評推薦 郝聲音Podcast主持人 郝旭烈、知名個人品牌教練 老獅說Lion、大人學共同創辦人 Bryan 姚詩豪、「閱讀前哨站」站長 瓦基
【電子書】投資人的美利天堂
把握市場脈動，掌握美股趨勢，資產精準配置，打造高效獲利，新手投資就靠這一本！金融商品日新月異，市場規模如此之大，美股市場的財富效應有多大？透過各項研調數據、圖表及投資個案分析，清楚比對美國股市的基本面，分析當前走勢與未來趨勢，作者分享個人選股投資三部曲，幫助讀者釐清股市短期波動，掌握大環境景氣循環，前進美股市場當贏家，快速掌握飆股，創造持續現金流！川普上任後，美國與世界各國的角力持續不斷，驚人後座力從未停歇，請問： ‧投資高手?為何依舊劍指美股？ ‧如何避開投資地雷？避免「追高殺低」？ ‧什麼是決定投資生涯成績的關鍵因素？ ‧怎麼做才能持續取得「巴菲特等級」的投資報酬率？
【電子書】投資人的美利天堂： 30年美股投資，年化報酬23%者的現身說法
把握市場脈動，掌握美股趨勢，資產精準配置，打造高效獲利，新手投資就靠這一本！金融商品日新月異，市場規模如此之大，美股市場的財富效應有多大？透過各項研調數據、圖表及投資個案分析，清楚比對美國股市的基本面，分析當前走勢與未來趨勢，作者分享個人選股投資三部曲，幫助讀者釐清股市短期波動，掌握大環境景氣循環，前進美股市場當贏家，快速掌握飆股，創造持續現金流！川普上任後，美國與世界各國的角力持續不斷，驚人後座力從未停歇，請問： ‧投資高手?為何依舊劍指美股？ ‧如何避開投資地雷？避免「追高殺低」？ ‧什麼是決定投資生涯成績的關鍵因素？ ‧怎麼做才能持續取得「巴菲特等級」的投資報酬率？
【電子書】與成功擦肩而過的50個壞習慣
～不是你不夠好，是壞習慣在扯你後腿～改變每天的選擇，就是改寫人生的起點！【本書特色】◎強調「你＝你的習慣」，從潛意識出發，深入解析行為背後的心理驅力，指出改變習慣是通往成功的關鍵！◎以「×壞習慣vs.○好行動」對照呈現，幫助讀者迅速辨識問題、採取具體可行的改善做法！◎涵蓋思維、時間、工作、人際、金錢五大面向，從50個習慣全面升級，打造更有價值的人生！在邁向成功的路上，我們往往以為自己欠缺的是機會、資源或運氣，卻忽略了真正決定命運的關鍵──那些每天無意識反覆做出的「習慣」。本書作者井上裕之，橫跨醫學與經營學領域，同時具備潛意識研究專長，是一位深受推崇的成功學導師。他以深入淺出的筆法，引導讀者重新檢視行為背後的思維模式，並揭示50種讓人與成功擦肩而過的壞習慣。♦︎♦︎成功，不是靠拚命，而是從改掉壞習慣開始♦︎♦︎與其一味努力、忙於拓展人脈，不如先反觀自己是否落入了「總說努力卻缺乏行動」、「渴望討好卻迷失自我」、「被批評就意志消沉」等思維陷阱。作者提醒我們，真正能改變人生的，並非轟轟烈烈的轉折，而是日復一日中那些微小卻關鍵的選擇。只要逐一將「×」的習慣轉為「○」，生活就會悄然轉向理想的軌道。透過這本《與成功擦肩而過的50個壞習慣》，你將看見那個可能早已被壞習慣悄悄拖住腳步的自己。在這個人人渴望被看見、被選中的時代，你是否已經準備好，從改變習慣開始，成為那個始終不被忽略、始終脫穎而出的「被選中者」？現在，就是重啟人生羅盤的最佳時機。
【電子書】向TOYOTA學習！「1張紙」精準思考、解決問題
～世界級企業TOYOTA的思考邏輯～學會如何直搗問題核心，找回讓自己被看見的職場能力。【本書特色】◎1張紙，讓思想從「毫無頭緒」到「精準確實」。◎以個人經歷切入，引導讀者揭露常見思考誤區。◎將解決方案流程化，學習主動拆解，不再被動等待。即使認真準備，結果卻不甚理想？起初信心滿滿，最後卻事與願違？或許，你不是不夠努力，只是尚未掌握「透徹思考」的精髓。不想再當面對問題只能一頭霧水的人，也不想再被評價「思考太淺薄」！真正厲害的人，不在於說了什麼話，而在於面對事情的方法與態度。讓TOYOTA教你──如何只用一張紙，就能：▸梳理資訊，釐清問題▸拆解步驟，對症下藥▸邏輯可視化，說服眾人▸付諸行動，知行合一✦根據狀況與類型，選擇「How？／Why？／What？」✦•過於謹慎者：由「How？」想清楚該如何面對下一步。•過於率性者：由「Why？」思考不同走向的理由與可能發生的結果。•感到迷茫者：由「What？」掌握事情全貌，脫離抽象討論。本書集結TOYOTA核心思想與作者多年實務經驗，徹底探究「1張紙」架構，依據思考模式與對應事件，選擇出最佳決策方式。助你提升效率、強化邏輯、增加信任度，只需要1張紙，就能養成面對職場的最強思考✕執行力！
【電子書】給女性主管的成長筆記：找出專屬領導風格，女力帶出好團隊！
～每個人都不是天生的主管～一本以女性角度出發的管理方法書，致每一位對升為管理職而感到不安的你──【本書特色】◎適合初任管理職、經歷轉換角色期、正面臨帶人焦慮的新任主管。◎每篇附「轉念」短語＋每章附專欄「成為領導者後能實現的事」，幫助讀者以主管思維進行思考。◎添加多篇女性前輩的心路歷程，實例分享更貼近你我的職場生活。當升遷通知從天而降，你卻只想大喊：「我還沒準備好！」面對下屬的期待、上司的目光，還有內心的懷疑與焦慮，你是否也正經歷這樣的階段：不確定自己能不能勝任「領導者」這個角色，更不想成為那個高壓、將責任往下推的人。想得很多、做得也不少，但總覺得──「我好像不是當主管的料。」本書作者正是從「不想當主管」的那一刻開始，走上了領導之路。曾經不懂怎麼帶人、不敢交辦事項、害怕說重話、不知該如何處理人際衝突和激勵人心，甚至讓團隊成員黯然離職的她，如今卻成為團隊口中「能激發幹勁的好主管」。不同於教條式的主管管理方法，作者將一路跌跌撞撞學來的實戰經驗，整理成一本最貼近現場、幫助大家能一點一滴建立起屬於自己領導風格的指南書，給每一位正在適應管理職、懷疑自己是否能當好管理職的新任主管。▌翻開本書，你將學會──✔ 不用強制命令、自己硬撐，打造屬於自己的「溫柔領導力」✔ 即使育兒、照護、進修兼顧，也能勝任主管工作✔ 學會把工作「交出去」，打造願意分擔與主動成長的團隊✔ 具體練習如何表達建議、面對錯誤、撐起士氣✔ 從「怕說錯話」到「溝通有力量」的實用對話術✔ 接納自己、鼓勵夥伴，建立以信任為本的團隊關係你不需要改變自己成為「理想中的主管」，只要學著看見每個人的努力、學著與不完美共處，也學著在每一次帶領中，看見更好的自己；當你「願意為他人成長而感到喜悅」時，就是真正的領導者。（※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※）
【電子書】企業傳承與交接班實務
從心法到實踐，打造企業的永續基業這是一本為台灣企業量身打造的傳承指南，由兩位重量級作者聯手獻策！曾國棟先生是大聯大控股永續長、友尚集團創辦人暨董事長，以其四十年產業經驗，分享企業經營與交接班的洞見。黃文鴻先生為磐合家族辦公室共同創辦人暨董事總經理，以二十餘年國際財富管理與跨境稅務規劃經驗，提供最實際的家族傳承操作方案。兩位作者深入探討家族與企業傳承的複雜議題，分為「傳承的智慧與關鍵思維」和「家族傳承『守』『攻』『傳』」兩大部分。核心宗旨是實現「無勝有利」的最高境界，即在企業傳承中追求實質利益而非表面輸贏，並最終達成「家業長青，家和萬事興」的目標。作者強調，成功的傳承並非單一事件，而是一個多面向、環環相扣的整體規劃過程，希望協助讀者克服華人文化中對傳承的忌諱與迷思，將成功率從不足1%提升。從心態、制度到實務第一篇聚焦於傳承的觀念調整、制度設計、人才布局及實務操作（由曾國棟撰寫）：□觀念與心態調整：強調交班者需學會放手，讓接班人成長，並忍住「手癢」不要過度干預。接班者則應具備承擔責任的心態，尊重創辦人經驗，並懂得適時求助。□制度設計與權責安排：建議將接班者視為有股權的專業經理人，制定完善的激勵、分息分紅制度。並提倡善用經營服務中心（MSC）來培養接班人的經營能力，並建立核決權限表，適度授權。同時，也要思考經營權與股權分離的思維。□人才布局與組織接力：強調選用育留的重要性，鼓勵積極培養接班人與專業經理人，並適時進行組織重整或聚焦核心事業。□傳承過程的實務：建議善用子公司職務來處理家族內部面子與裡子的問題，並藉助外部顧問力量協助交接班準備，同時指出上市櫃對傳承的諸多好處。第二篇的核心在於家族治理與資產的「守、攻、傳」（由黃文鴻撰寫）：□「守」——財富架構：將股權結構規劃視為傳承的起手式與核心關鍵。強調規劃需經得起壓力測試，並採用「以最好的準備應對可能的最壞情況」原則。建議運用股權信託、閉鎖性公司等工具來集中家族股權，實現經營權與所有權分離，以避免股權分散和家族內鬥。同時，也涵蓋全球稅務籌劃與婚姻風險管理的重要性，如婚前協議與資產保護。□「攻」——資產管理：指出家族資產管理與企業經營有本質區別，家族財富應追求波動小、穩定增長的長期投資組合（例如洛克菲勒家族的5%投資報酬率），而非高風險高報酬。強調資產集中不分家，並鼓勵家族成員創造新財富而非僅「切蛋糕」。□「傳」——家族治理：倡導建立「家族憲法」作為家族運作的最高指導原則，並透過家族會議、家族委員會（如情感與教育、投資、慈善等）來凝聚家族共識、培養新生代並實踐家族價值觀。此外，也闡述了家族辦公室在執行家族戰略與資產管理中的關鍵作用。企業傳承與交接班的必讀之作本書適合追求企業永續發展的創一代、準備接班的二代、專業經理人，及關心家族財富管理的讀者閱讀。對於正在思考或面臨企業傳承問題的家族，無論企業規模大小、資產國內外分布，或家族成員多元化（甚至聯合國家庭）的情況，都能從中找到實用的指引。此外，任何對家族治理、資產配置與財富永續傳承有興趣的專業人士或讀者，亦可從中獲益。讀者可以從本書學習到：□傳承是全面性工程，需提早且整合規劃：家族傳承遠不止於稅務或法律文件，它是跨領域的複雜過程，包含企業經營、資產管理、家族關係與情感等多元層面。必須在「守、攻、傳」的框架下，提早進行全盤布局與規劃，避免「自身盲點與自我欺騙」。□心態決定傳承成敗，學會放手與承擔：交班者需去除「非我不可」的迷思，學會適度放權，並忍住干預的衝動，讓接班人有成長空間。接班者則應展現擔當，尊重創辦人經驗，並將自身定位為擁有股權的專業經理人，以大局為重。□股權結構是家族企業穩固的基石：「兄弟股份相當，理念不一，長輩過世，分家就成定局」。因此，必須透過信託、閉鎖性公司等工具，實現股權集中與經營權、所有權的分離，確保家族企業控制權的穩固，並有效管理婚姻及繼承風險。□建立完善制度與藉助外部專業：透過設定明確的核決權限、激勵制度、分紅分息機制，並建立家族憲法與各類委員會（如家族情感、投資、慈善委員會），來推動家族事務的制度化運作。在複雜或敏感問題上，應善用外部顧問的專業與中立性，協助引導溝通、釐清盲點，並確保規劃與執行。本書不僅為讀者解答「現在應該怎麼做？」的困惑，更提供一套高度整合的專業架構，協助讀者做好傳承與交接班全方位規劃的第一步，確保家族和樂、企業長青！
【電子書】法拍屋買賣必勝寶典
法拍屋你學不會？一案翻身！作者累積多件不點交與訴訟經驗，將晦澀的法律程序與投資技術化繁為簡，還原法拍屋操作眉角與人性博弈過程。從代書朋友以持分法拍一案賺700萬的經歷切入，作者開始投入法拍屋買賣的領域，一入行即有亮眼成績，在很短的時間內便將個人財富累積到人生最高點。然而，過度自信與輕忽中，不但一切付諸流水，還背負巨債。他痛定思痛、重整旗鼓而重新再起，在本書中分享跌宕起伏的人生路及寶貴的創業經驗，必能給讀者極有價值的啟發。一個投資客的告白，法拍屋你學不會?! 一案翻身10多年前無意間看到一個認識的友人趙代書，用大約400萬賺了700萬的一個案例，開啟我走向投資房地產這條路，意外一案獲利幾百萬的故事。在10年前的房地產產業，幾乎天天都在上演獲利驚人的劇碼。先說明一下趙代書的案例，當初我還在大安區從事房屋仲介業務時，看到一個法拍物件的名字是我認識的一個趙代書，當時很驚奇並覺得疑惑，為什麼拍賣標的上名字會是趙代書家人的名字，查詢過往歷史紀錄，原來是2年前先買一半的產權，然後現在是整間房子在拍賣中，雖然從事房地產工作多年，但是對於「打官司」是完全敬而遠之甚至碰都不想碰，誰會沒事去打官司？官司一案要打多久才能結案？萬一官司打輸怎麼辦？但這是10年前的想法，至今訴訟已參與數十餘件，對於打官司總算累積不少經驗的我而言，回想起來頗具親切感。引起我注意的不是買到持分物件或是不點交等法律繁瑣問題，而是成交的價錢！當初二分之一的法拍產權入手388萬，後來經過拍賣成2339萬，分回一半也有1169萬，獲利700多萬。對於一位30歲剛踏入房地產市場沒多久的我來說，是這輩子從來沒想過的獲利數字。700萬到底要賺多久？對於一年賺30萬年收的菜鳥來說，至少要花費20年！20年大概是一個新鮮人從進入社會上班，再工作到領退休俸的年紀。而為何我的衝擊會這麼大，是因為這個賺入700萬的人，是曾經在同一間辦公室講話跟我嘻嘻哈哈的代書，是個專門替客戶辦理設定、辦房屋過戶等流程，一個案子賺幾千塊到一萬多塊的代書。這樣一個案子賺數百萬，而像我如此平凡的上班族，卻要耗上20年光陰才存得到；當下心裡想的是：假如今天是十個案子又是賺多少？一百個案子呢？這個市場的金礦一年又有多少？有多少人在挖寶？在當時沒有人願意主動分享的情況下，要知道他們到底怎麼辦到的，需要具備哪些條件才行得通呢？上述都是我當時看見他的親身經歷後，腦袋所衍生出來的種種想法。由於我之前在銀行及房地產的相關背景經歷，我知道首先要做的是蒐集資訊再做判斷。於是，開始著手調查每一件趙代書曾經得標的紀錄，沒想到查到的資訊，更加讓我感到不可思議，原來十幾年前的他，早就已經持續做10年的不點交法拍屋案件。原來那些新聞上常出現令人害怕、感到毛骨悚然的不點交、黑道海蟑螂、凶宅、打官司等過程，跟我所認識的和藹可親趙代書，剎那間根本無法聯想在一塊。我以為代書業務是靠專業幾千塊幾萬塊的賺錢；殊不知他早已經默默賺進幾千萬，當時腎上腺素飆升的我，越了解就越發現許多有意思的事情，也查到了當時他已經有多組團隊合作在做這樣的事。最驚人的是，這一群人的案例竟然很少低於100%獲利，甚至有獲利超過200%的案例。100萬變200萬、200萬變500萬的案例，一件又一件地在螢幕面前跳出來給我看，當時我一年的收入大約是30~40萬，在短短的數十分鐘內，就看到了獲利幾千萬的這些人，已經在這市場做了10年，而這已是12年前就存在的故事。正是因為這樣的衝擊與震撼，彷彿超強力磁鐵一般，將我吸向通往法拍致富的道路。藉由這本書，逐步將我的心路歷程以及案例跟各位讀者分享，期待我的親身經驗與在法拍屋相關的經歷，讓更多小資族理解我的事業，期許可以讓更多小資族參與。一起在法拍市場或不動產行業中創造長期穩定的獲利，讓更多辛苦賺錢的小資族免於只是靠勞力工作，而是有機會成為法拍界的投資金主巴菲特。
【電子書】普通主管才是最強主管：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（暢銷40年經典之作，管理者必讀之書）
◎40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！．剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？．如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？．身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？．面對與部屬之間的代溝，該如何應對？．如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？．如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？．如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？……43項基本原則，詳解主管的工作全貌，幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。●對於「交辦授權」，最強主管這樣執行新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要，但這樣的心態會導致管理失衡。身為主管，你的職責是讓工作順利運作，必須學會適度放手，專注於整體進展而非局部細節。身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。重點一：給部屬一些可完成的任務，幫助他們逐步累積成功的經驗。當部屬失敗時，要訓練他們認識問題本質，避免重蹈覆轍。重點二：確保每位部屬都知道整個企業與團隊的目標，讓部屬更快做出決定，更迅捷、快速地適應變化。重點三：適度賦予部屬或團隊決策權，例如事先設定好時間、金額等界線，再讓團隊自行決定，有助於提升團隊的自信、活力與能力。重點四：授權部屬工作時，需事前確認雙方對工作內容的共識，確保目標清晰。●對於「績效評估」，最強主管這樣處理績效評估是幫助部屬成長的重要工具，身為主管，對於所管理的部屬，必須讓對方充分了解自己的表現水準如何，才能讓部屬強化既有優勢、改善不良表現。切記，絕不能等到績效考核時，才讓員工對自己收到的考核結果感到意外。績效面談則是主管與部屬重新對焦彼此對工作看法的重要時機。做好績效評估，不僅能幫助團隊發展能力，更能增進部屬與主管之間的信任感。重點一：可採用三層架構方法撰寫工作說明書，包含「技能與知識」、「行為」、「人際互動技巧」，全面勾勒出特定職位必須擁有的能力，也方便主管和員工釐清個人工作需求。重點二：員工對自己的評分，往往比主管的評分更苛刻，因此讓員工參與評估過程，能有效減少防衛心態，獲得更多支持，並實際幫助員工改善表現。重點三：表現良好的員工可能會在績效面談的時候，選擇反映個人的不滿。無論內容是否符合事實，都須加以重視。●對於「上下管理」，最強主管這樣思考成為管理者後，你要進一步培養自己的溝通能力，做好向上管理及向下管理。良好的溝通能力（包含書面表達與上台簡報等），是做好中階主管的必備條件，幫助有效理解與傳達資訊。身為主管，你的任務在於確保充分理解公司目標並傳達給團隊成員，還要讓團隊成員明白，必須幫助公司實現整體目標，才能實現自己的目標。做好上下管理，不僅有助於提升團隊整體表現，也對企業發展有正面的影響。重點一：若你有機會能對所負責的業務提供建議，要盡可能考慮多方面的觀點與需求，而非僅限於自己部門的利益。重點二：即使公司的政策與你的意見完全相反，你仍應設法了解形成這項政策時的重要考量因素與敲定整個決策的過程。重點三：了解上級的工作偏好，包括如何處理資訊、偏好何種程度的細節、對訊息的急迫度與感興趣的主題，讓溝通更順暢。重點四：及時與團隊成員共享訊息，避免因錯誤訊息造成混亂。●眾多普通主管，好評不斷！「本書既全面又實用，提供身為主管應有心態的指南，是在磨練主管技能之前應該先讀過的好書。本書讓我明白該做的事，放鬆緊張心情，甚至開始期待做好管理。能在剛當上主管時遇見這本書，真是太好了。」「主管的工作就是『想辦法解決』。但實際上總是有很多根本無法解決的事，讓人抱頭苦惱……然而，重要的事情其實這本書裡全都有寫。尤其是〈與上司的相處之道〉和〈確立個人管理風格〉這兩個章節，讓我如醍醐灌頂，心想：『原來如此啊！』心情也輕鬆多了。真希望在成為經理之前就讀到這本書。」「本書最吸引人的地方在於，它不只是停留在理論層面，而是透過真實職場中的故事與失敗經驗，深入淺出地提供貼近實務的建議。例如，剛成為主管時常犯的錯誤——『過度展現權威』、與部屬之間的『距離拿捏困難』、甚至是『朋友變部屬時的應對方式』等，書中涵蓋許多讓人不禁點頭說『我也是！』的真實情境。」「喔天哪！這本書寫得真好，簡單易懂，實用性強，真是讓我印象深刻！我是個新經理，如果早點讀到這本書，我會受益匪淺。強烈推薦這本書給那些正在考慮管理或剛入行的管理人士！」「我是人力資源專業人士，目前正在幫助同事進行管理培訓，他從這本書中受益匪淺！他是一位明星員工，但一直不明白如何成為優秀的經理，無論你如何勸說，他都無法理解。這本書改變了一切！這本書寫得非常好，我的同事感覺作者就像是專門為他寫的。我一向對管理類書籍的品質很挑剔，但這本書卻恰到好處。我強烈推薦給所有新晉經理、任何正在考慮從事管理職業的人，以及那些想要溫習基礎知識以確保專注力的經理們。」
【電子書】薛丁格的貓
一切都是思考層次的問題。你，就是一切的根源改變思考方式，你的人生就會改變人生就像薛丁格的貓。得到什麼，就失去什麼；看見什麼，什麼就會消失；擔心什麼，什麼就會存在。學會如何巧妙運用選擇、運氣、機率，這套致勝三變數，來成就事業與獲得財富吧！現在的你，來自過去的選擇。只有當我們勇敢自己的選擇，我們才能真正體驗到人生的各種可能性。人生就是不斷應對許多不確定性，雖然我們無法完全掌控一切，但我們可以透過積極的思維和自主的行動，主動創造我們期望的人生。本書從「薛丁格的貓」和「平行宇宙理論」開始，逐一釐清影響我們做出正確選擇的三個關鍵變數。透過理解這些變數的本質，以及高手如何巧妙運用這些變數來成就事業與獲得財富，從而讓你一窺想要成為更好的版本的自己，有什麼有效的路徑。現在就開始，進入成功的思考模式，在充滿不確定性的世界中，確定未來的美好人生：＊——三層平行宇宙，打破你想像力的限制＊——用科學方法，找出你人生賽局的高勝率決策＊——運氣其實是科學，逆轉運氣，把厄運變好運＊——幸福、快樂、金錢、運氣，關鍵都在於選擇現在的你，來自你過去的經歷與選擇；未來的你，來自你當下的選擇。過去的經歷與選擇已成定局，但在未來，你是否想成為更好的版本的你呢？關鍵在於選擇，這本書，幫你整理、釐清一切，讓你做出最好選擇。
【電子書】看不見的大象
「一本深入人類決策盲點的極品思辨書。」——義大利《Il Foglio》文化專欄推薦「讓人重新審視自己的判斷力與逃避傾向，適合每個渴望理解『人為什麼這樣想』的人。」——行為經濟學者 羅貝塔・比昂迪（Roberta Biondi）※我們不是不知道，只是不想知道。每天的選擇、反應與逃避，其實都藏著一套潛規則。不是你不夠理性，而是你沒看見那頭——「看不見的大象」。※ 這不是一本教你拯救世界的書，而是一本帶你看清自己為什麼難以改變的書。 在這個資訊紛亂、焦慮高漲的時代，我們每個人都在面對未來的壓力——卻很少正視自己面對不確定性時的認知陷阱。本書作者盧西亞諾・卡諾瓦是一位義大利行為經濟學者，他以輕鬆卻犀利的方式，拆解我們在日常生活中常見的心理誤判、逃避習性與「自以為理性」的盲區。 他從一個引人入勝的問題開始：「為什麼明知道事情重要，我們卻總選擇忽略它？」 透過十個主題清晰的章節，卡諾瓦探討了如下問題與現象： • 思考為何不擅長預測未來？我們的大腦天生難以想像長期後果，這讓我們習慣把重要的事「拖給明天」。 • 為什麼遇到困難時，我們更愛加法而非減法？從樂高實驗到制度設計，人們習慣「多做一點」，卻忽略「簡化」往往更有效。 • 情緒如何主導選擇？我們如何與「內心的大象」共處？引用心理學家喬納森‧海特的隱喻，作者讓我們理解，理性就像騎象人，而真正驅動選擇的，是那頭巨大的象——情緒。 • 複雜的問題，為什麼總被說得太簡單？因為我們渴望因果與邏輯，但現實的系統性問題（不論是個人、群體或社會），從來不是非黑即白。本書用各種貼近生活的例子，幫助讀者意識到：我們的思考方式本身，常常就是問題的一部分。比起給答案，卡諾瓦更重視提出問題、拆解習慣，讓人重新審視自己如何感知世界、應對壓力、理解風險與做出選擇。這本書不是在告訴你「應該怎麼想」，而是提醒你「你其實一直是怎麼想的」。
【電子書】富必有方
●繼《打造被動收入流：幫自己加薪的49個富思維》後，林峰丕醫師從商業理財角度，重新詮釋中國古典小說經典名著《聊齋志異》。這本充滿傳奇色彩的志怪小說，不僅深刻描繪人間百態，也蘊含了洞察人心的商業邏輯。大學國文老師‧作家 李純瑀、新北市立丹鳳高中圖書館主任‧作家 宋怡慧、名作家‧主持人 吳淡如、臨床心理師 洪培芸、「郝聲音」Podcast主持人 郝旭烈 好評推薦（按姓名筆畫序排列） ＃關於商業經營：★改變是商場不變的定律，保持彈性策略，迎接突如其來的變局。★唯利是圖是商業的本質，適度讓利將帶來更好的結果。★掌握「從眾效應」、差異化行銷，幫助你在市場上洞燭機先。★成功模式無法複製，與時俱進，才能事半功倍。★認識的人多不一定好辦事，無法互惠的人際關係是無效人脈。★貴人永遠是自己吸引而來的，不是天上掉下來的。＃關於投資理財：★股神巴菲特說：「一個投資人應該表現得好像一生只有一張決策卡，上面只有二十次決策機會。」投資一定有風險，決策時謹慎以對，別犯下孤注一擲的錯誤。★懶惰是投資的致命傷，不管是貪婪還是不甘心，都是你的大腦在作祟。★分批買進，定期定額投入，秉持「長期存股」策略，累積滾雪球般的複利價值。★退休金愈早準備愈好，讓存下來的錢為你創造被動收入，通往財務自由之路。「不管是在生活上、工作中，又或者是各種的關係，所謂「見人說人話，見鬼說鬼話」，又何嘗不是像聊齋一樣，在世上各顯神通、各憑本領。這次喜見峰丕醫師把聊齋結合商道，寫成了這本好書，更是讓我在欣喜之餘，充滿著無限的感動。」--Podcast「郝聲音」主持人 郝旭烈「透過林峰丕醫師的大作幫助你撥雲見日，真正看懂人性、了解自己和商業邏輯。你能獲得的最基本好處是不再輕易上當、反覆受騙，拓寬你人生的護城河；然而，更好的運用是豐富你的商業思維，改寫你的職涯與人生，創業時也能如虎添翼。 」 --臨床心理師 洪培芸
【電子書】富必有方：聊齋志異裡的商業思考
●繼《打造被動收入流：幫自己加薪的49個富思維》後，林峰丕醫師從商業理財角度，重新詮釋中國古典小說經典名著《聊齋志異》。這本充滿傳奇色彩的志怪小說，不僅深刻描繪人間百態，也蘊含了洞察人心的商業邏輯。大學國文老師‧作家 李純瑀、新北市立丹鳳高中圖書館主任‧作家 宋怡慧、名作家‧主持人 吳淡如、臨床心理師 洪培芸、「郝聲音」Podcast主持人 郝旭烈 好評推薦（按姓名筆畫序排列） ＃關於商業經營：★改變是商場不變的定律，保持彈性策略，迎接突如其來的變局。★唯利是圖是商業的本質，適度讓利將帶來更好的結果。★掌握「從眾效應」、差異化行銷，幫助你在市場上洞燭機先。★成功模式無法複製，與時俱進，才能事半功倍。★認識的人多不一定好辦事，無法互惠的人際關係是無效人脈。★貴人永遠是自己吸引而來的，不是天上掉下來的。＃關於投資理財：★股神巴菲特說：「一個投資人應該表現得好像一生只有一張決策卡，上面只有二十次決策機會。」投資一定有風險，決策時謹慎以對，別犯下孤注一擲的錯誤。★懶惰是投資的致命傷，不管是貪婪還是不甘心，都是你的大腦在作祟。★分批買進，定期定額投入，秉持「長期存股」策略，累積滾雪球般的複利價值。★退休金愈早準備愈好，讓存下來的錢為你創造被動收入，通往財務自由之路。「不管是在生活上、工作中，又或者是各種的關係，所謂「見人說人話，見鬼說鬼話」，又何嘗不是像聊齋一樣，在世上各顯神通、各憑本領。這次喜見峰丕醫師把聊齋結合商道，寫成了這本好書，更是讓我在欣喜之餘，充滿著無限的感動。」--Podcast「郝聲音」主持人 郝旭烈「透過林峰丕醫師的大作幫助你撥雲見日，真正看懂人性、了解自己和商業邏輯。你能獲得的最基本好處是不再輕易上當、反覆受騙，拓寬你人生的護城河；然而，更好的運用是豐富你的商業思維，改寫你的職涯與人生，創業時也能如虎添翼。 」 --臨床心理師 洪培芸
【電子書】哈佛‧慶應 最受歡迎的實用談判學【暢銷全新版】
哈佛法學院、日本慶應義塾大學法學院最受歡迎的談判學課程！當所有競爭條件都相等時，惟有談判力是你勝出的關鍵！ 談判學不是單純表面上的討價還價，或是互相欺瞞的技術，而是解決問題、爭取最大利益不可欠缺的競爭力。以哈佛法學院的「談判學」為立論基礎，加上現場聽證與調查分析得來的實際談判案例，教你立刻派得上用場的實用性談判入門。 ★日本亞馬遜網路書店5顆星好評！專文推薦 ▎游梓翔 世新大學口語傳播系教授專業推薦 ▎戚樹誠 臺灣大學商學研究所特聘教授│劉必榮 東吳大學政治系教授 生活處處都在「談判、溝通、協商」，以對話取代對立，共識取代勝負，解決問題就從談判開始！ 對方比你強勢怎麼談？為了達成業績，非向對方讓步不可？萬一對方要求大幅降價，該怎麼辦？對方在談判中突然大發雷霆，如何應對？ 日本慶應義塾大學法學院教授、律師，同時也是哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問的田村次朗表示，從前的談判學追求解決問題的方法，是對雙方都有利的「Win-Win」（雙贏）。不過在艱困膠著的對立中，堅守自己的利益，同時達成共識的方法論也很重要。除了談判學的基礎方法論，本書也具體說明如何應對談判對象的無理要求，一般人容易陷入的｢心理妥協點｣，以及社會心理學及各相關領域的研究成果。具備結合具建設性的共識能力，也就是所謂的談判能力，才是你我在全球化社會中生存的必要條件。 ¢關於「談判」的必知重點：‧了解談判的三個誤解及三項成功原則‧面對高壓攻勢談判的三個重點‧五階段的事前準備‧破解五大談判基本戰術 ¢內文架構：第1章了解「導致談判失敗的三個誤解」及「成功達成談判的三項原則」。第2章如何避免掉入二分法的陷阱、共識的偏誤，及擺脫定錨效應的影響。第3章了解高壓攻勢的陷阱、固定模式的談判風格到其破解方式。第4章五階段的事前準備──掌握狀況、使命、強項、設定目標、BATNA。第5章掌握重點進行談判，有效管理整個談判流程。如「白臉•黑臉戰術」、「以退為進戰術」、「得寸進尺戰術」、「最後通牒戰術」……等。第6章掌握達到最高共識的談判方法。如運用自己的強項擬定選項、意識談判對象背後的人物、交換條件的基本原則、要求對方讓步時的說服技巧……等。 第7章如何透過談判解決已發生的嚴重衝突。如不要錯過共識（和解）的機會、從不同的窗口看待衝突（框架）、避免情緒失控、降低對談判對象的期待……等。
【電子書】情感經濟
為何AI不能完全取代人類？因為它不會「讀空氣」◎正體中文版獨家收錄新增章節〈生成式人工智慧的興起〉◎掌握未來趨勢，預見股市脈動 隨著生成式AI如ChatGPT爆發，人工智慧已走進我們的生活，開始逐漸取代，甚至超越人類的思考能力。那些長久以來的老問題又開始浮上檯面：哪些人會失業，哪些工作會被取代？不斷被取代，也不斷創造新的機會取代是促進改變的過程，本書作者認為取代不一定是壞事人類社會的經濟模式至少會有三次轉變：經濟1.0：實體經濟，以農工為主，雖有許多機器取代部分人類勞動力，提升生產效率，但主要的經濟市場還是來自體力。經濟2.0：理性的時代，進入20世紀，機械人工智慧（比如組裝汽車的機械手臂）更全面地取代基礎勞動力，以體力為主的大量男性勞工失業。同時，更多優勢勞動力往需要腦力的產業集中，強調STEM的專業工作（如分析師、工程師）成為「思考經濟」時代的主流。經濟3.0：AI的分析能力已普遍地用來輔助人類的思考推理，當AI可以完整取代人類的思維能力，亦即從分析到理解都做得比人類好的時候，將走入重視「情感經濟」時代。情感經濟時代需要的是……情感智慧！ 今日我們已經可以感受到AI取代人類思考，ChatGPT、Copilot還有更多生成式AI讓部份的工作更有效率。等「情感經濟」時代到來，思維工作將更全面地由AI來執行，人類則往「與人溝通、建立關係、影響他人」等以情感為主的工作邁進。比如理財專員將數據分析交給電腦處理，主要工作轉為維持與顧客的關係。比如計程車司機依賴地圖app變得不會認路，工作重點將轉向維持乘客搭乘的身心舒適（獲得app好評）。情緒回應能力才是讓一個人和機器人產生根本上的不同的關鍵。我們不應留在機械智慧、思考智慧等較低層次的智慧之中，而是發展目前機器人取代不了的高階情感智慧，也就是同理心、情商、社交技巧。不該跟AI比賽寫程式，而是讓自己更懂得「讀空氣」 未來與情感相關的產業及工作機會將大大增加，情感教育家、情感治療師、情感管理顧問、情感行銷專家等等。教育層面也將在STEM之外加入更多情感層面的教育。本次出版特別新增的章節更討論生成式AI工具如何加速我們進入「情感經濟」時代，又如何嘗試「學習」情感，以及目前造成的各種問題。我們不應想像自己走向與AI競爭的時代，而是人工智慧與人類智慧相互合作的關係：把思考交給AI，「情感」留給自己去發揮！
【電子書】AI融合策略：矽谷工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下，農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田，這家強鹿公司，以24公里時速高速度、精準噴灑（See & Spray）技術、36個攝影機等設備除去雜草，讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例，有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議：「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像，你覺得怎麼樣？」幾小時後，馬斯克回：「看起來不錯。」再過了一個多月，這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點，全面分析燃油消耗模式，如：飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%，全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？什麼是融合策略？未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜？來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準2. 融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。3. 融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。 融合未來已來，兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ 本書特色1. 豐富企業實例：援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究：多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書：在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授，邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫．伊默特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長；恩頤（Venture）投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長，亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書，學習如何整合硬體與軟體，為顧客創造價值。」——威默．卡普爾（Vimal Kapur），Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜，來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格．達蕾拉（Que Dallara），Honeywell網路前總裁兼執行長；現任美敦力（Medtronic）糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作，提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產，成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran），塔塔（Tata）集團董事長；前塔塔資訊服務公司執行長，印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功，並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克．凱斯柏（Marc N. Casper），賽默飛世爾（Thermo Fisher）科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構，以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代，維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼為企業指引了方向，如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉（Kinya Seto），驪住（Lixil）社長兼執行長，日本
【電子書】13歲就能懂的經濟學超圖解
中學生也能看懂！適合入門者，從13歲開始學經濟不費力關鍵詞條 × 可愛插圖 × 白話解說129個最重要的經濟用語，學得會，也記得住！經濟學不再是火星文！從生活說起！麵包漲價、股票新聞、關稅大戰，都能理解！▶為什麼草莓在冬天變貴、芒果在夏天變便宜？這一切都要問問「供給與需求」這對價格魔法師！▶為什麼大家老愛說「今年GDP漲了」？還有那個GNP又是哪位？來看看這兩個經濟界的「人氣指標」有什麼不同！▶為什麼以前50塊能吃一頓飯，現在只能買一杯飲料？認識一下讓我們錢包忽胖忽瘦的兩大主角──通膨與通縮！▶去日本玩，日圓變便宜好開心？匯率上下起伏到底誰在操盤？快來破解這個「國際金錢遊戲」！▶為什麼人人都想要限量款？在經濟學裡，「越少的東西越值錢」原來是有理論依據的！▶你每月買菜花多少錢，竟然能代表整體物價變化？消費者物價指數（CPI）就是「全民錢包健康指數」！▶當經濟感冒時，中央銀行怎麼開藥方？調利率、印鈔票，這些「救市大招」你一定要知道！▶為什麼進口東西會被課稅？原來是國家為了「保護自家產業」下的防護罩！▌不用數學天才腦，也能秒懂經濟學！超萌圖解讓學習變有趣這本書就像一位超棒的經濟學老師，用最可愛的插圖和最簡單的話語，帶你進入經濟學的奇妙世界。從身邊的家庭收支到民生大計、全球經濟與世界經濟史，通通用超萌圖解告訴你！學會這些絕對不吃虧的經濟基礎知識，不用死記硬背，也不用害怕複雜的數字，你會發現經濟學原來這麼有趣！▌誰適合讀這本書？‧想學習經濟的國中生、高中生、大學生‧剛踏入社會的新鮮人‧想偷偷複習的大人！【本書特色】1.視覺學習超給力，豐富的圖解說明，複雜概念秒懂！2.收錄129個超重要經濟學關鍵詞，基礎知識一本就通！3.學習門檻超親民，13歲就能輕鬆理解的最佳入門書。
【電子書】《金融怪傑賴瑞．海特的順勢交易原則》(二版)
當代頂尖金融怪傑、系統化交易一代宗師【賴瑞‧海特唯一親筆自傳】★ 華爾街形容他：「啟發了一整個世代的趨勢與量化交易管理者。」★ 他是傑克．史瓦格筆下的「金融怪傑」中，最神祕、最低調，績效不是最頂，但卻始終「留在場上贏錢」的怪咖！★ 趨勢及波段交易者入陣必讀，《金融怪傑》傑克．史瓦格、《超級績效》馬克‧米奈爾維尼──聯名推薦在金融世界裡，如果你很弱小，你更要學會「追蹤趨勢」、「計算賠率」，然後，站在巨人的肩膀上賺錢！他從小雙眼半盲、有嚴重的閱讀及學習障礙，朋友戲稱他是「不平衡先生」；他在30歲前到處碰壁，且從未念過一天商學院……若干年後，他卻創辦了史上規模最快突破10億美元的對沖基金公司，也讓他成為傑克‧史瓦格筆下聞名全球的「金融怪傑」。本書將完整呈現這位傳奇作手的「趨勢交易理論」，以及他獨樹一格的資金及風險控管策略 他的「非對稱槓桿」交易哲學將告訴你：如何減少不當操作的損失，讓真正獲利的項目持續滾動──即便我們無法控制市場走向，但卻能控制你的下注規模，以及你所承擔的風險： Step 1：先進場，而且要先求存，再求勝！ Step 2：不要輸光你的籌碼，只要能留在場內，就會有源源不斷的機會。 Step 3：聰明地計算賠率，啟動「正均值賽局」。 Step 4：建立非對稱槓桿策略，有紀律的控制風險並放大獲利。 身為系統化交易的一代宗師，賴瑞‧海特強調，無論是投資與人生，成功與否都是一連串「選擇」的累積，關鍵在於該如何計算每個選擇背後的賠率？只要實踐本書所述的方法論，依循「可見事實」、「遊戲規則」，以及「可行選項」等原則，你就能從賽局中勝出。【獨家收錄】非對稱槓桿的理論與實踐──限縮風險，讓獲利極大化的三原則： ● 時間：透過債券到期日的保護以獲得大量交易機會。 ● 知識：回測大量歷史數據以獲得完美的市場知識。 ● 金錢：善用OPM戰術（Other People’s Money），用「別人的錢」分散風險。※本書初版書名為《超速贏利：金融怪傑賴瑞‧海特的順勢交易原則》※更多精彩內容，請下滑至【前言】──獻給渴望財富自由的你
【電子書】不怕老後沒錢花
──◇‧理財，是決定對自己的人生負責‧◇──★YouTube頻道點閱次數超過1,400萬★25歲前旅行過20幾個國家，同時存下200萬！(1億韓元)「幸福就是，相信未來不用為錢煩惱。」──韓國年輕人&小資族狂推的理財YTER「阿婆姐姐」不是富二代的我們，希望30年之後也能過上好日子！從零開始學理財，建立有錢投資、累積財富當靠山的安定感。現在50歲以上的退休者，高達4成最後悔「沒提前做好財務規劃」；扶養比逐年升高，未來將會是「我獨自養老」的時代，高齡化又高通膨的下流老後，很快就會來到！沒有富爸媽的你，30、40年退休後會有錢花嗎？◎阿婆姐姐的理財觀毒雞湯、滿分5級的辣度4，請用！「現在不談錢，難怪一輩子跟錢無緣。」「什麼未來的事、未來再說，你的未來難道是別人家的事嗎？」「退休準備，不就是把現在一部分的錢留給未來的自己？有什麼難的！」「理財不是一個會隨著年紀自動增長的知識，今年不開始理財的人，明年也不會理財。」「不要誤以為有富爸媽的朋友跟你沒有兩樣，他後台夠硬，所以可以這樣花錢。」「說現在錢都不夠用了所以無暇思考退休理財的人，難道以後錢就會夠用嗎？」★「儲蓄為投資之本，趁早開始理財讓自己擁有強韌的財務後盾！」──RYAN爸爸｜投資理財達人、《股息流》作者超有感推薦★◆節流和存錢──比「開始投資」更重要，也是有財可理的關鍵！先記住兩個公式，也是兩個大原則：（1）「年存款目標／12（月）＝每月儲蓄額」。（2）「月收－每月儲蓄額＝每月支出」。【節流】選擇把錢花在更有價值的事物上習慣晚上九點半來一份外送消夜小確幸、免費體驗結束後忘了取消的訂閱、湊免運或折扣的商品、買了之後沒看完/沒上完的課程、懷抱希望的樂透──這些都是不要花&不值得花的錢！不用全部做到，先補上其中幾個漏財的洞吧！【存錢】慢慢提高儲蓄率之後，投資起來更輕鬆。3大支出項目，用3個不同的帳戶：薪資（收入）、零用金（支出）和投資。別把薪水平白放在利率超低的薪轉戶，挑個高活存利率的帳戶當投資戶頭，就算只有一天，也要讓錢好好幫你賺錢。〈POINT！〉如果有一筆1~3個月內不會動用的錢，可以選擇短期定存。【投資】請認清！這是為了讓將來的自己過不為錢煩惱的生活。把握基本退休金來源，定期定額1個投資主題──做好本業工作，只要在職、就會持續投入薪資累積退休年金，並長期投資指數型ETF，等著見證時間複利的奇蹟。◆老是花到月光？你真正想買的，是認同和自信理財其實是找回自我的歷程，當你成功的改變漏財的消費習慣，提高了每個月的儲蓄率，看著目標從小開始一個個實現、累積，會明確感到「原來我也是有財可理的」。這筆花費買下的是什麼？購物當下的滿足感過後，有覺得錢錢真的變成喜歡的樣子嗎？◆理財要成功，從建立正確的生活態度開始‧為了討好別人或追求流行而花錢，馬上就會後悔。‧一生當中有三分之一的時間在工作，如果上班不快樂，別光是抱怨、換一家公司！‧找到一個有興趣又能持續下去的運動，保持健康不需看病，也是節省的方式。‧要培養興趣和愛好，不僅有機會成為斜槓的內容，更能豐富人生。‧閱讀是最佳的自我投資，也是練習獨處最好的方式。◆不只投資錢，更要投資自己──「阿婆姐姐」的人生價值觀「面對人生焦慮的時候，越是焦慮，你就越渴望學習理財。你將體會到存錢的樂趣，而不是花錢的快感。你不會再渴望擁有物品，而是會渴望擁有資產；你也不會再追求物質，反而更追求體驗。你不再只是生存，而是在生活；不再被生活推著走，而是可以自己掌控生活的方向；你不會再活在別人的定義下，而是會活出自己真心認同的樣子。」
【電子書】你的人生就是藝術
如果人生是張畫布，這一生你想創作出什麼樣的風景？★啟發無數人心！超越《最小阻力之路》的人生之書進化版！★這本書將永遠改變你看待人生、看待生活，以及看待自己的方式。「生活就是你的藝術，你把自己譜成了樂曲，你過的就是十四行詩。」——王爾德人生的意義是什麼？ 這一生該怎麼過才是最好的？要怎麼找到屬於自己的夢想？ 如果人生一直在出錯，又該如何挽救彌補？所有疑問，本書通通有解──想像你是個畫家，你的人生正是你在創造的那幅畫。你的第一個問題應該是：「我想創造什麼？」無論是具體還是抽象，作為畫家的你，心中總會有一個畫面。那麼，如果把人生當成藝術來創造，你想設計出什麼樣的生活呢？當你把人生當作藝術去生活時，你將喚醒生命的火花──它會是你的最愛、存在的意義，也是此生最難捨棄的東西並引導你成就最不凡且充實的人生。 弗利慈是當代在商業、藝術、科學與人生創造歷程領域中，最具原創性的思想家之一。在本書中，他將提出一套實用且可行的系統方法，教你如何創造自己想過的人生，成為個人命運的主宰，進而改變自我與周遭的世界。誠心希望每一個拿起本書的讀者，不只是閱讀這本書，而是真正活出書中所說的人生──真實聽從你內心聲音的人生，盡興而活。現在，回到那張人生畫布……從一片空白開始，然後像個藝術家一樣，一切作為都只衷於自己的心。就像那些畫家、作家、劇作家、電影製片人和作曲家，你也可以讓「創造過程」成為人生的日常運作模式。★你的人生就是藝術，實踐人生最小阻力之路四部曲──▌鋪平人生畫布：掌握基本原則，用創造的眼光重新看見人生藍圖。▌喚醒創作靈感：探索你真正想要的生活與抱負，轉為具體行動和結構。▌回顧失敗草稿：找到反覆受挫的錯誤模式，從困局中自我突破。▌讓生活成為藝術：用心經營關係、健康與自我成長，使藝術家精神貫穿整個人生。「如果人生必須有一本使用手冊，我想沒有其他作品可以超越這本書。」──讀者真誠推薦
【電子書】為投資人賺錢的CEO長怎樣？
★巴菲特、查理‧蒙格等價值投資大師 必讀書單★當代企管大師、《從A到A+》作者詹姆‧柯林斯 好評推薦★《富比士》雜誌評比：商業重量級著作！★萬名讀者好評：亞馬遜商業類、企業管理暢銷排行我們都知道，長期持有與持續買進，是在投資市場長勝不敗的道理，但除了投資市值型ETF取得大盤報酬外，還有什麼面對通膨焦慮、市場消息紛亂，投資變得愈來愈難做，心裡明白，長期持有好公司，就能賺大錢。但如何提升自己的市場掌握度，賺取超額報酬，這本書提供一個另闢蹊徑的方式：「為你賺錢的CEO長怎樣？」拿出筆勾選，看看你投資的公司的執行長，符合多少項高績效特質：☑資本配置高度集權，由執行長本人指揮☑一定問報酬率，重視現金流量，只去執行報酬具有吸引力的投資專案☑保持彈性，面對不確定性，不打高空，以務實的機會主義因應☑獨立自主，不過度分析，或倚賴外部顧問的建議☑像鱷魚般有耐心，伺機而動，一旦出現機會，就以驚人速度大膽行動☑高度分權，降低了成本與公司 / 集團內部的「敵意」☑徹底的理性，擁有長期投資人的觀點，而非高薪打工仔觀點；焦點放在變數，避免盲從☑反向操作：在利潤不具吸引力時退到場邊，但在別人退場時逢低進場除了以上特質，本書選出的八位執行長，都在冷戰後漫長的經濟萎靡期，為股東帶來20%以上的年化報酬率。這段期間，外有石油危機，內有災難性的財政和貨幣政策，在各種負面消息的籠罩之下，美國出現嚴重通膨、兩次大幅度的衰退（和空頭走勢），利率高達18％，油價暴漲了3倍。這段時期和現在一樣，充滿了不確定性，許多經理人都按兵不動；反觀這幾位非典型的高績效執行長，這段時間可說是他們職業生涯中最活躍的時期——他們每一位要不就是投入庫藏股買回計畫，要不就是展開一連串大規模的收購。套用華倫．巴菲特的說法，這時的他們非常「貪心」，他們的同業則是非常「恐慌」。他們之所以有好成績，在於他們專注在「資本配置」，他們不在乎大眾和外在的觀點，而是以務實的角度，有效率的替股東創造財富最大化。以『資本配置最佳化』為原則的公司，在配置資金時，基本上有五大方向：1 當本業具備成長性時，投資本業。2 當本業不具備成長性時，投資其他產業3 當滿足前兩項的時候，有負債就償還債務。4 當公司本身股價低於內在價值的時候，實施庫藏股。5 滿足前四項後，發放現金股息。本書橫跨投資和商管領域，還贏得價值投資大師巴菲特、查理‧蒙格的推崇、也獲得當代企管大師、《從A到A+》作者柯林斯推薦。書中除分享成功企業家的生活故事、經
【電子書】獨角獸習慣
成功不是等來的，建立這些習慣，企業沒缺也為你開缺！歷時15年，訪談超過30,000人！史上最強1%頂尖人才養成指南！入選《富比士》全美最佳企業！美國頂尖獵頭公司執行長畢生經驗集大成！美國知名財經雜誌《Kiplinger》：「本書是最實用、最值得一讀的書籍之一！」預測未來最好的方法，就是創造未來。締造最高成就的途徑，就是先成為最好的自己。❈ ❈ ❈面對不可預知的挑戰，建立好習慣比天賦更重要！這是一個迷茫不安、充滿動盪的世界，也是史上第一次，五個世代的勞動者同時競爭的時代。想要在未來的職場生存，有人說當「專才」不如當「通才」，但美國最佳獵頭公司執行長范德布洛曼說：你必須當「獨角獸人才」！獨角獸是神話中罕見的神獸，就像職場中稀有的佼佼者，但頂尖不等於完美無瑕，而是一種精益求益、追求卓越的態度。其實，頂尖並不代表遙不可及，成功的關鍵，往往存在於那些看似平凡，卻難能可貴的習慣裡。范德布洛曼用15年的時間，研究超過3萬名頂尖獨角獸人才的性格與特質，整理出他們共同擁有的12個習慣。真正關鍵的能力，都需要日經月累；不可取代的力量，都是由內而外的改變。只要掌握這些讓你永遠無法被取代的軟實力，無論哪個時代、不管任何領域，你都能立於不敗之地！❈ ❈ ❈決定人生高度的 12 個獨角獸習慣――1.迅速反應：自信、積極，隨時準備快速回應。2.為人真誠：透明、真實，待人處事表裡如一。3.處事靈活：懂變通、有彈性，明白唯一的不變就是「變」。4.解決問題：與其抱怨問題，不如研究如何解決問題。5.先發制人：能解讀所有微小跡象，預測未來，保持領先。6.準備充分：知道運氣最青睞的是有準備的人。7.懂得自知：了解自己的侷限，就能知道何時可以挑戰極限。8.充滿好奇：多問、多聽、少給意見，真正的好奇是謙遜的展現。9.廣結善緣：善待所有人，不只是善待「對」的人。10.討人喜歡：說話深思熟慮，意見表達清楚、有禮。11.高生產力：找到適合自己的模式，就是最有效率的方式。12.目標導向：知道為何而做，才能不斷前進。❈ ❈ ❈對內提升潛能，對外發現可能，這本書就是你脫穎而出的致勝關鍵！生命中一切美好的事物，都是從挑戰開始。讀這本書、從書中學習、付諸實踐。相信不用多久，你就會是獨角獸了！──《紐約時報》暢銷作家／約翰．麥斯威爾沒有人想雇用錯的人，本書作者揭開了傑出招募的神秘面紗，同時也幫助你成為更好的領導人！──領導藝術學院創辦人／凱瑞．紐霍夫本書展現了數據資料如何驅動成果，也讓我們看見，數據資料可以如何幫助你出類拔萃、變得不可取代！──HubSpot共同創辦人兼執行董事長／布萊恩．哈利根不管你是求職者，或是在找傑出員工的雇主，《獨角獸習慣》是你不可或缺的指南。非常感謝威廉綜合多年的資料，整理出成功受雇者最基本的特徵。──同情國際總裁兼執行長／吉米．梅亞多沒有人比威廉．范德布洛曼更善於發現和確認「佼佼者中的佼佼者」了……這部完美的指南，除了可用來辨識你正在尋找的人才，更可將你個人的領導力提升到下一個境界。讓你的團隊人手一本，準備和頂尖人才一起成長吧！──《非它不可》作者／克雷格．葛洛契爾我愛讀不照理論行事的故事。這部源自數十年經驗、有數據支持的指南中，作者明確勾勒了現實世界的領導關鍵！──暢銷作家／戴夫．拉姆齊是什麼造就出色的領導人？沒有人比威廉．范德布洛曼更有資格回答這個問題了。他之於領導者就像球探之於棒球隊──永遠在獵尋適合的選手。威廉和他的團隊琢磨過調查的技巧，也大方與我們分享。我興奮不已地推薦這本書！──暢銷作家／陸可鐸❈ ❈ ❈Amazon讀者直逼★★★★★極致好評！各界名家一致盛讚！【《紐約時報》暢銷作家】約翰．麥斯威爾【領導藝術學院創辦人】凱瑞．紐霍夫【HubSpot共同創辦人兼執行董事長】布萊恩．哈利根【同情國際總裁兼執行長】吉米．梅亞多【《非它不可》作者】克雷格．葛洛契爾【暢銷作家】戴夫．拉姆齊【暢銷作家】陸可鐸【「Zen大的時事點評」版主】王乾任【《經理人》總編輯】齊立文【鉑澈行銷顧問策略長】劉奕酉強力推薦●中文推薦人依姓名筆畫序排列
【電子書】決勝細節力：多做1%，為企業增加30%效益
你以為的剛好，其實都是設計過的完美＼ 關鍵1%，決定你能不能脫穎而出 ／────────────────────︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵從創下日本電視購物銷售紀錄，到受託規劃熊本半導體園區引進集英社《我推的孩子》光影展、《BLACKPINK THE GAME》等授權聯名︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵品牌 ╳ 行銷 ╳ 整合 三棲操盤手─★─ ▊ 社長安格斯 ▊─★─︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶首次公開他如何用「細節力」創造30%績效成長的實戰策略！︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶── ▎專文推薦 ▎──陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長── ▎關鍵好評 ▎──王士豪│友善文創社長 王怡雯│臺灣數位企業總會執行長何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人歐馬克│聲藝創辦人趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│「閱讀人」社群主編蘇乾聞│國際連續創業家NeKo嗚喵│說書人Sandy Su│國際獵頭 Zoey佐依│《工作必須有錢有愛有意義》作者 在小細節上多做的那1%，能為你的品牌、團隊或企業帶來意想不到的效益與轉機 ▊ 關鍵主題幫你帶來商機※ 打造有印象的人設：如何讓人記住你，不只是「有能力」，而是「有特色」。※ 創造記憶點：運用你的獨特才能，在關鍵時刻留下深刻印象。※ 人脈不是撒網，而是經營：精準請客、策略連結，從交情到生意的轉化技術。※ 利他，是最長遠的商業策略：與其急於成交，不如先主動給予，讓信任為你鋪路。▊ 本書適合……這樣的你閱讀※ 正在經營個人品牌、想要在職場或創業路上突圍的你※ 希望提升企業團隊文化與商務效能的經營者與管理者※ 不喜歡浮誇社交、但渴望建立高品質人脈圈的行動者※ 對於「細節決定成敗」、「細節致勝」相當認同的你【關於個人品牌】商場上，有很多事從外表看來是自然發生，但事實上它是需要經過你「精心設計」的。【關於職場】請永遠要記得誰是「老大」，老大可以沒有架子，跟你稱兄道弟，但是你絕對不可以沒有為人部屬的樣子。【關於產品行銷】上戰場前，一定要預作準備，沙盤推演各種可能的狀況之後，至少要讓自己立於不敗，然後求勝。【關於品牌經營】品牌長就是掌管品牌的「三軍統帥」，「陸軍」指街邊行銷，「海軍」指海外認證，「空軍」指社群行銷。》》李小龍說他不怕懂一萬招的對手，只怕會一招但練了一萬次的好手。游晉豪沒給你標準答案，但此書會讓你更清楚自己如何蹲馬步方能倒吃甘蔗，苦盡甘來。── 陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 》》這本《決勝細節力》不是一本「告訴你怎麼成功」的書，而是一位行者用親身實踐整理出來的信任方法論。Angus的價值，並不在於他解決了什麼巨大的難題，而是他在無聲處、在他人還未意識到的轉角處，總能提前預備好下一步。── 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監》》讀這本書，不會讓你一夜成名，但會讓你每一次出手都更有力量。這，就是細節力的真正價值。── 鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長 ── 改變從細節開始，成功以細節為根基 ──
【電子書】訂閱變現：打造10萬潛在客戶，讓會員價值飆3倍！揭開高轉換率、高續訂率的祕密
利潤最大化、經營壓力最小化1個框架 X 2大行銷計畫 X 3類內容 X 4種會員制模式除了Netflix、微軟Office、Uber Eats，漢堡王也推咖啡會員制，你的產品、服務也可以！★亞馬遜電商類暢銷書、4.9星高分好評★你是否曾想過，可以不再追求單次的銷售業績，而是建立一個每月能帶來穩定收入與獲利的事業？擁有15年經驗的會員制專家史都．麥克拉倫（Stu McLaren），揭示如何透過會員計畫與訂閱制模式，從單次銷售轉型為穩定、可預測的經常性收入，讓獲利最大化，經營壓力最小化。除了你最想知道的經營祕訣：◎如何透過三個明顯的跡象，幫你辨別是否擁有完美的會員市場？◎如何輕鬆吸引新會員——即使你不喜歡「銷售」？◎為何停止招收會員反而能讓你的業務更快速、爆炸性成長？◎如何創造會員無法抗拒的方案，讓他們不斷回購？◎在前三十天該做些什麼，才能讓會員的終身價值增加三倍？書中內容更是詳細分為五個部分，完整涵蓋建立成功會員計畫的關鍵步驟：1. 奠定基礎：探討會員模式是否適合你的事業，如何進行市場調查了解顧客，並建立「訊息地圖」來描繪顧客從「現在」到「未來」的轉變旅程。2. 吸引會員：介紹「卓越循環」，透過幫助客戶取得成果來產生成功故事，進而吸引更多人加入。強調找到自己的「立場」與核心價值觀，並專注於一個主要平台來建立內容與受眾連結。提供內容創作技巧（如批次製作、多種格式、短小精悍、長效性）和吸引潛在客戶的工具（如懶人包PDF、問答指南）。有效的登陸頁面標題應具體並點出痛點。同時，鼓勵「借力使力」，善用他人的受眾來快速擴大自己的名單。3. 服務會員：介紹四種常見會員模式：知識型、產品型、服務型和社群型。指出人們退訂的主要原因之一是內容過多而感到不知所措。提出「成功之路」的概念，透過設定「階段」、「里程碑」和「行動項目」，引導會員逐步取得成果。成功的導入體驗對會員留存非常重要。4. 會員變現：討論如何打造「無法拒絕的提案」，包含吸引人的「鉤子」和策略性定價。常見定價模式包括月費和年費，建議新手從較低價格開始。有效的銷售文案應創造「現在」與「未來」的對比。銷售頁面需回答七個關鍵問題。提到兩種行銷計畫：開放式與封閉式，以及成功上線的五個階段：連結、認知、渴望、購買、驚喜。並分享不同的推出風格和推廣策略。5. 留住會員：強調提升留存率的重要性，即使只提高1%也能顯著增加利潤。關鍵在於促進內容使用和社群參與度。提供內容策略（如快速成果、儀式性內容、內容方便取得、讓會員參與創造）、溝通策略（如自動回覆信、創意形式）、定價策略（如策略性調漲價格）和社群策略（如社群儀式、歡迎小組、參與積分、責任夥伴、會員名錄、會員聚光燈、分享成就、年度頒獎典禮）來提高留存率。管理會員規模成長需要將社群成長分為不同階段（唯一領袖、志工團隊、招聘社群經理），並建立明確的規則和指引。最終目標是幫助會員成功並創造蓬勃發展的社群。透過真實案例與操作框架，讀者將學會如何發掘市場需求、設計會員架構、有效定價、規劃內容與銷售計畫，並避免常見錯誤。無論是創作者、顧問、教練、中小企業主，或行銷人員，本書都是一本轉型為穩定收入模式的實用指南。有效推薦——Audrey／電商人妻侯智薰／生產力專家、雷蒙三十創辦人（依姓名筆畫排序）「在這個瞬息萬變的世界裡，史都．麥克拉倫倡導會員計畫的轉化力量，引領社群經營與事業成長的方向。他致力於幫助創業者分享專業、創造影響力，並建立可持續、無後顧之憂的商業模式。強力推薦！」——蓋比．伯恩斯坦（Gabby Bernstein），紐約時報暢銷榜冠軍《宇宙挺你》（The Universe Has Your Back）作者「我親眼見證史都幫助無數創業者建立永續且具影響力的事業。在本書中，他揭示了將一次性銷售轉化為穩定經常性收入的藍圖。這本書提供你打造成功會員網站所需的一切。」——麥可．海亞特（Michael Hyatt），暢銷書《平台》（Platform）作者、《專注計劃本》（Full Focus Planner）出版人「史都．麥克拉倫的工作對我們影響深遠，讓我們從擠在五百平方英尺小公寓的一人小公司，成長為連續七年榮登《Inc》五千大成長最快企業榜的公司。本書是所有創業者在這個充滿不確定性的世界裡，創造穩定收入和生活的必讀之作。」——萊恩．勒維克（Ryan Levesque），全美排行榜冠軍《發問和選擇》（Ask and Choose）作者「史都．麥克拉倫是一個特別的人。他對於打造會員制事業的知識深度無人能及。更難能可貴的是，他對幫助他人成功的投入與執著……這是個強大到近乎致命的組合，而且是最棒的那種。」——狄恩．葛拉齊歐西（Dean Graziosi），多部《紐約時報》暢銷書作者、Mastermind.com共同創辦人「建立自己的線上社群，對我來說在各個層面上都是一段極具回報的旅程。如果你也想這麼做，麥克拉倫是這個領域的元老，也是最前線的開拓者，這本書正是你所尋找的那一本。」——麥可．邦蓋．史坦尼爾（Michael Bungay Stanier），《教練習慣》（The Coaching Habit）作者「如果你想打造一個成功的會員計畫，那就好好讀這本書吧！書中會教你建立一個蓬勃發展的會員計畫和創造經常性收入來源所需要知道的一切。」——凱莉．格林（Carrie Green），《她決心創業》（She Means Business）作者、「女性創業協會」創辦人「這不只是一本改變遊戲規則的指南，適用於任何想創造穩定收入的創業者，它還會徹底改善你的方法、訊息和行銷策略。這本書不只是會員計畫的入門書，也是一部事業建立器。」——芭莉．鮑姆賈納（Bari Baumgardner），SAGE活動管理公司創辦人「史都．麥克拉倫有真材實料，我在Membership.io與他同事時，親眼見證他在會員領域的深厚專業。他的見解實用、有力又具行動性，若你真心想要成長，麥克拉倫一定是你想要的領航人。」——丹．馬泰爾（Dan Martell），《華爾街日報》暢銷書《買回你的時間》（Buy Back Your Time）作者「史都．麥克拉倫是會員計畫的天才。他懂得如何讓你相信自己的事業、說服你採取行動，並教你打造長久運行的事業。如果你因為恐懼而裹足不前，麥克拉倫就是能幫你突破的人。」——珍妮佛．奧爾伍德（Jennifer Allwood），基督徒女性的商業教練、《恐懼不再是你的老闆》（Fear Is Not the Boss of You）作者「史都．麥克拉倫教企業家如何打造強大、獲利且有使命感的事業。如果你準備好透過連結與服務重新定義財富，麥克拉倫關於會員經營的見解將為你帶來轉型之路。」——帕特里斯．華盛頓（Patrice Washington），「再定義財富研究院」（Institute for Redefining Wealth）創辦人「我們從史都．麥克拉倫那裡學到的東西徹底改變了人生。多虧他的教導，我們從一開始就正確地建立了會員網站，如今社群蓬勃發展，擁有數千名會員，並且建立了穩定的經常性收入來源。」——史考特．帕里（Scott Paley），「非營利領導實驗室」（Nonprofit Leadership Lab）共同創辦人「經營會員制事業是創造穩定、可靠收入最簡單的方法之一，而史都．麥克拉倫無疑是幫助你成功的權威。他將經過驗證的財務成長方法，與對誠信、價值觀與生活品質的堅持結合在一起。」——蘇西．摩爾（Susie Moore），《輕鬆一點，沒關係》（Let It Be Easy）作者「會員制是讓你從每月焦慮邁向年度穩定成長的神奇橋梁，而麥克拉倫正是能帶你跨越這座橋的牧羊人。數十年來，麥克拉倫一直是會員經營領域的首選專家，如今他把所有智慧都濃縮在這本易讀的書裡。」——雪莉．布蘭德（Shelley Brander），「編織星海」（Knit Stars）創辦人「跟著史都．麥克拉倫實用又簡單的策略，我成功推出了第一個會員計畫，經常性年收入增加了六位數。多虧了麥克拉倫，我不再身陷永無止境的『發表』模式，也重新愛上了自己的事業。」——艾力克斯．卡托尼（Alex Cattoni），《文案幫》（Copy Posse）創辦人「讀完本書，並將麥克拉倫關於經常性收入與會員計畫的教學融入事業後，你的生活和事業將徹底不同。十多年來，我一直推薦麥克拉倫給所有賀氏書屋（Hay House）的作者，大家在實踐他那些容易融入實務的教學後，無一不對自己的事業產生的正向轉變感到驚豔。」——里德．崔西（Reid Tracy），賀氏書屋執行長「這本書為任何產業、任何利基市場，提供了打造成功會員模式的終極藍圖。麥克拉倫真心關心他人的成功，我非常推薦他。」——莎拉．威廉斯（Sarah Williams），《一次一箱》（One Box at a Time）作者「若要創作者事業持續成長、穩定擴張，經常性收入是關鍵。麥克拉倫是將會員計畫擴展到到數百萬經常性收入的大師。」——奈森．貝瑞（Nathan Barry），《Kit.com》創辦人「我原本打算關掉經營困難的會員網站，朋友建議我找史都．麥克拉倫。麥克拉倫以清晰、可行的步驟，教我如何打造高價值、又不讓人感到負擔的會員架構。」——蘇珊．布拉德利（Susan Bradley），「社群銷售女子」（The Social Sales Girls）創辦人「如果有誰真正了解如何打造穩定、蓬勃發展的事業，那就是我親愛的朋友與導師史都．麥克拉倫。他真的很在乎人，他的話語有力量，能重塑你的事業，讓它變得穩定、獲利——一個能帶給你喜悅、且讓你能發揮影響力的事業。」——蘇西．達夫尼斯（Suzi Dafnis），「女力事業」（HerBusiness）執行長「在當今快節奏的市場中，麥克拉倫以無可辯駁的實例證明，經常性收入是穩定與成長的基石。他的方法不只在於創造收入，更在於建立忠誠、高參與度的社群，把顧客變成終身擁護者。」——彼得．強斯頓（Peter Johnston, PJ），「珀賽芬投資」（Persephone Investments）創辦人「在我的圈子裡，史都．麥克拉倫就是會員經營大師——這是有原因的。我用他的教學創建了分別高低價位的會員計畫，全年都有穩定收入。不論你是新手還是想擴大規模，這本書都能成為你實現目標的地圖。」——希格倫．古約恩斯多蒂爾（Sigrun Gudjonsdottir），線上事業顧問與國際講師
