【電子書】成功9步驟︰誰都能做到！一生富足的終極秘訣
★&& &蟬聯亞馬遜商業書榜首25週，長銷20年不墜 ★&& &百萬追隨者的成功學教父、地表上最具影響力人物之一 ★&& &《與成功有約》作者史蒂芬．柯維、《心靈雞湯》作者傑克．坎菲爾 強力推薦 這本書是地圖，引導你通往一直夢想的人生； 這本書也是羅盤，指引你邁向富足的理想人生。 它將帶領你認識，成功者默默在做的「帶來不同的不同」！ 不要遲疑，現在就翻開本書實踐你的想法， 獲得改變的驚人成果。 他指導全球不計其數的國際知名企業，會見世界級領袖，成功翻轉自己與他人的人生，在領導力和個人教練領域成果卓著。 他清楚點出成功人士和一般人不一樣的地方在哪裡。本書是歷久不衰的經典，「帶來不同的不同」，已改變千百萬人的生活，幫助他們創業並實現財務自由，找到健康，擁有愛情；最重要的是，找到了生命的深刻意義。 《成功9步驟》是《與成功有約》的作者史蒂芬．科維極度讚嘆的實踐顯化版，作者從量子力學、能量學、心理學等機制分析刻畫出獲得成功的關鍵因素，只要抓住竅門做出蛻變、實踐，你就能通往成功之路，活出富足人生。 各界推薦 海內外強力推薦 史蒂芬．柯維 《與成功有約》作者 傑克．坎菲爾 《心靈雞湯》作者 莎朗．萊希特 《富爸爸‧窮爸爸》合著者 布萊恩．崔西 頂尖商業演說家 許瑞云 「心能量管理中心」創辦人暨執行長 高堯楷 《養氣》系列作者 陳瀅妃 諮商心理師、婚姻家庭治療暨前世今生催眠專家 許景泰 商戰CXO 執行長 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 洪瀞 成大教授、《自己的力學》作者 郭家齊 連續創業家、作家 林長揚 簡報教練、懶人包設計師 知識出類拔萃。詹姆斯的演講讓人驚訝。——史蒂芬．柯維 如果我是美國總統，我會讓他擔任我的高級顧問。——傑克．坎菲爾 詹姆斯為數百萬人帶來靈感！——莎朗．萊特絲 他是一個奇人，各行各業他都有研究，對於身心靈也有很深入的體會跟了解。最珍貴的是，他能將這些身心靈的感悟化作現實生活的靈感，幫助追尋財務自由的人獲得自由。——高堯楷 詹姆斯是個幽默的超級夢想實踐狂人，擅長種下奇蹟與巧合的顯化種子。感謝他帶我積極突破不可思議的限制性信念，不斷飛躍性地體驗理想的美好人生！——陳瀅妃 他指引我們通往真正幸福的道路。——高野登 前日本麗思卡爾頓酒店CEO 詹姆斯是通向無限可能的光榮典範！——Joseph McClendon III 東尼．羅賓教育機構首席講師 他是這個時代最傑出的商業潮流引導者。——Roice Krueger 富蘭克林．柯維集團創始人之一 令人驚訝的能量，他的理論和方法是將人引向成功的本源與理念。——Hyrum Smith& 富蘭克林時間管理發明人 &
【電子書】職場坦白局：停止窮忙、拒絕內耗，職涯也能彎道超車！
～吃苦不是吃補～失敗跟成功不是永遠、努力奮鬥不一定有回報，看清職場本質，才能平步青雲、輕鬆走上康莊大道！【本書特色】◎內容淺顯易懂，一針見血指出困住思維的癥結點！◎結合作者與個案的真實故事，解決新鮮人與社會人士的常見職場煩惱！◎繁體版重點金句標註，快速掌握篇章精髓！如果你有以下困擾⋯⋯【內心迷茫】不知道自己該做什麼、適合做什麼。【低價值感】總是遭遇職場打壓，覺得自己做不好工作。【瓶頸卡關】原地踏步太久，一直無法突破。【晉升無望】長期在基層打拚，沒業績、沒成果。【缺少心流】效率低，無法專注在工作上。一定要讀這本書！「吃苦」比「解決問題」容易；但吃沒有意義的苦，只是在為自己的停滯不前尋求安慰。真正好的工作狀態從來不是硬撐著任勞任怨，而是找到順應自身優勢的工作、獲得解決難題的底層自信！如果你感到方向迷茫，就用【框架思維】打破常規！如果你苦於薪水不漲，就用【微笑曲線】讓薪水翻倍！如果你整天內耗傷神，就用【黃金3分鐘】解決人際衝突！如果你總是晉升困難，就用【MVP原則】嶄露頭角！職場講方法、做事講技巧，從現在起停止吃苦、告別壓力吧！
【電子書】世界一流菁英的77個最強工作法：IQ、學歷不代表工作能力，是習慣和態度讓人脫穎而出！
★日本熱銷200,000冊，Amazon總榜Top 1 ★榮獲商業書大賞──「最想推薦給其他人的一本書」 & 沒有特定業界的技巧， 只告訴你工作的本質。 & 頭腦好≠工作能力好， 一流與二流的差異就在「工作IQ」！ & 菁英並非萬中選一的人才， 而是懂得在自己選擇的道路上， 展現最佳工作水準。 & 一流的人與不入流的人，差異在哪裡？ 一流的人並不是做了什麼前所未聞或超高難度的事； 菁英的祕寶並不存在，歸根究柢，是因為每項基本功天差地遠。 & 最受歡迎的財經專欄作家金武貴，歷練過世界一流的投資銀行、企管顧問公司、資產管理公司以及私募股權公司，特殊的工作經歷，讓他得以就近觀察這些世界頂尖菁英的工作模式。 & 本書從「基本功」、「自我管理」、「心理素質」、「領導力」、「自我實現」這5個角度切入，嚴選77條法則，這些是不論IQ或學歷，任何人都可以實踐的最基本且具體的行動。 & ★ Basic 一流的基本功 〈關於郵件〉能力越好的人，回信越快──一流的人「能做的事」馬上辦 〈關於資料〉魔鬼藏在「細節」中──小錯誤也要覺得大羞恥的責任感 & ★ Discipline 一流的自我管理 〈關於早起〉雞早起，還是全球菁英早起？──早起是「自我紀律」的象徵 〈關於壓力〉壓力不要留到下個禮拜──「Work Hard, Play Hard」是一流人士的常識 & ★ Mindset 一流的心理素質 〈關於主動〉上級交代的工作當然很無聊──找到想做的工作，先做先贏 〈關於品質〉連選擇紀念品的杯子都要很講究──只有講究工作品質的人才能獲勝 & ★ Leadership 一流的領導力 〈關於信賴〉先公布壞消息──「愚笨的正直」比「聰明的說謊」更能出人頭地 〈讓部屬得利〉即使花錢也要讓部屬做有趣的工作──為了讓部屬成長，犧牲公司短期利益也值得 & ★ Self-realization 一流的自我實現 〈活用強項〉在可以贏的地方打仗──不要把人生賭在喜歡卻不適合的事情上 〈割捨的勇氣〉解開「黃金手銬」──如果只能再活五年，你想做什麼？
【電子書】謝謝敵人造就我：從難民到億萬創業家，利用敵人讓自己更成功的12堂課
他是億萬富豪、連續創業家、500萬訂閱YouTuber 以前的他出身伊朗難民，高中都念不下去… 堪比電影的人生成果，都來自於「敵人的造就」 貝大衛12歲隨父母從伊朗逃難至美國，全家仰賴社會救濟金過活；高中成績太差，只能簽下去成為職業軍人謀生，甚至一度失志到每晚流連夜店，背上百萬卡債，連唯一代步的破車都被銀行強制收回抵債。 有次親友對老父親的無情訕笑，如同一巴掌將他從渾渾噩噩的爛泥生活中打醒，他當下立志要奮發向上，讓全世界都知道他是誰，否則絕不罷休！ 貝大衛不但說到做到，狂人如他還有以下創舉： 首次創業的PHP金融保險公司，他將員工從66人發展至4萬人，最終以數十億美元風光出售。 他再次創立價值娛樂（Valuetainment）媒體、顧問公司， YouTuber頻道訂閱數500萬，累積觀看人數近10億次，是創業者最愛收看的頻道。 他現在是紐約洋基隊小老闆。 他出手闊綽，出入名車代步，更不吝在鏡頭面前展示兩千萬美金豪宅 曾租下可容納六萬人的吉列體育場、紐約長島的奧赫卡城堡，給自家員工參加研討會。 搭乘私人飛機到JP摩根、洛克斐勒都去度假的小島，目的在於慎重宣示公司願景。 從窮小子到白手起家創業、成為媒體大亨，現年僅45歲，資產2億美元。 敵人，帶來痛苦，也造就不凡 獻給我過去、現在與未來的敵人們，感謝你的再造之恩！ 貝大衛教你「如何讓敵人造就自己」 靠眼界和實力贏過你的人是最強大的敵人。 有時候上帝會安排一個巨人出現在你面前，來激發出潛藏在你心中的大衛 外部敵人能激勵團隊並促進團結，但內部敵人則會令團隊分崩離析。 選擇能提供（而非榨乾）能量的人為敵，才是明智之舉。 就像拳擊手必須不斷升級，轉戰更強大的對手，你也必須不斷挑戰更厲害的敵人。 貝大衛扭轉逆境的狂人意志 傷口和不安全感是最珍貴的資產，心魔與不安全感塑造出現在的你。 感性與理性同樣重要，感性是「為什麼」要這麼做，理性則告知「如何」做到。 想要達成一件事，要說「我將會」，拒絕說「我想要」。 看一個人多快化心動為行動，就能預知他會不會成功。 貝大衛的億萬創業家精神 把人才放對地方是老闆的天職。 一名搖滾巨星勝過十名普通員工。 為每件事開發系統，再利用系統把行為自動化，可以不斷複製成功經驗。 貝大衛打造億萬事業的12塊基石 敵人與競爭 意志與技能 使命與計畫 夢想與系統 文化與團隊 願景與資金 這是一套能讓人生與事業兩得意的完整攻略。 本書將告訴你如何運用貝大衛15年來的精粹經營智慧，再加上本書獨創工具與策略打造自己的事業。他所提供的步驟簡單到你絕對願意寫，並且有著邏輯清晰、條理分明的步驟。
【電子書】慷慨的感染力：在善良被低估的年代，讓善意泛起漣漪
✦ 比爾．蓋茲 2024 年夏季選書 ✦《富比士》盛讚：2024 年領導人必讀之書 ✦ TED 演說上線 4 小時衝破 75,000 觀看人次，旋獲伊隆．馬斯克轉發 ✦《人慈》、《享受吧！一個人的旅行》作者、艾倫．狄波頓等名家力推 ✦ 亞馬遜最佳「非小說類」編輯精選 ✦ 上市首日空降亞馬遜暢銷榜 Top 1 & 一個有感染力的想法， 足以引發改變眾人一生的漣漪。 & 在憤世嫉俗的世界裡相信人慈， 5 大要素，讓善意引發善意， 你不必是大人物，也能具有感染力。 & 《科克斯書評》星級評論： 「這是一幅幸福地圖，引領我們遠離兩極化與自私自利的社會， 前往充滿希望與人道之地，那裡才是我們該去的地方。」 & ★踏上展現慷慨的旅程， 意義和喜悅會成為不離不棄的旅伴 ★ & 作者克里斯身為 TED 總裁，除了見證 TED 品牌免費提供全球各地人士使用後的遍地開花， 也在這個讓最有創見的思想家分享最振奮人心想法的平台上，目睹眾多具有感染力的理念泛 起漣漪、擴及各地、造福眾人。他認為，是時候了，於是提筆寫下這本用全新視角看待慷慨 （不限於金錢）的書，透過鼓舞人心的案例，他要分享如何讓慷慨變得具有感染力，而且是 一種我們希望永遠不會痊癒的感染力。 & ★看待慷慨的全新視角：被低估的善良 ★ & 與我們追求的愛情、財富、事業不同，慷慨帶來的感覺良好經常在事後發生，更神奇的是， 這種喜悅不會隨著「享樂適應」而淡化。我們一想到愛情、財富、成功，就會和幸福產生連 結；但想到給予，就感覺自己將失去某些東西。展現慷慨的衝動，就這樣被損失規避的傾向 所抵消。 & 然而，大多數人內心都存在兩種本能：（1）渴望幫助他人、（2）看見慷慨行為會想要仿效。 當我們看見一輛火車朝著一個卡在鐵軌上的小女孩疾駛而去，挺身而出的衝動或許會被避險 的理性給澆熄，但這種「衝動」的存在就是一種證明。在 TED 社群所進行的一項「神祕實 驗」裡，來自七個國家的 200 名受試者皆收到一筆 30 萬元的捐贈，其中僅有三分之一的 錢是用在自己身上，其餘款項不是造福親友就是轉捐贈，就連不必交代自己如何使用這筆錢 的對照組也相同。有些受試者表示：「慷慨讓我感覺自己被看見，我要別人也感覺被看見， 就像我一樣。」 & ★5 大要素，從泛起漣漪到遍地開花 ★ & ﹡觸動真實的情感 ．在全球擁有最高訂閱數一億八千萬的YouTuber，如何善用「觸動情感」達到今日成就？ ．記者在IG發起的「好消息傳千里」運動，如何用一張照片在24 小時內擄獲 30 萬個 讚，並為兒童救護基金募得巨額款項？ & ﹡發揮瘋狂的創造力 ．在日本，為何裝扮成武士就能把乏味的撿垃圾變成酷炫的運動，在各地吸引眾人加入？ ．一名巴西街頭藝術家為了向垃圾清運工致敬而在他們的板車上作畫，最終如何吸引逾千名贊助者與八百位志工，並讓這項運動傳至其他國家？ & ﹡鼓起勇氣 ．一名非裔音樂家如何邀請三 K 黨領導人對話，使他脫離三 K 黨並鼓舞了數百萬人？ ．一名 99 歲老翁的百歲前繞行花園百圈的承諾，為何能讓他受邀錄製單曲、成為最高 齡的暢銷榜榜首，並募得十三億款項？ & ﹡挺身而出與團結合作 ．當防彈少年團為「黑人的命也是命」運動捐款三千萬元，他們的粉絲軍團（Army）如何 在 24 小時籌捐相同的金額？ & ﹡建造一具擴大器 ．建立社群媒體，用特定方式來幫助有需要的人 ．設立平台，連結關心同一議題的人 ．透過應用程式，讓人可以更容易地提供建議或尋求幫助 ．建立一項群眾募資計畫 ．設立一個組織，推動你所關心的議題 & ★冒一點險，給予我們能給的， 也許會對接下來發生的事感到驚奇 ★ &
【電子書】麥肯錫不外流的交涉技術：如何讓對方按照你的意思去做，他還覺得自己賺到了
高杉尚孝作品： 《麥肯錫寫作技術與邏輯思考》、《麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧》、 《麥肯錫情緒處理法與菁英養成》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》 在臺灣累計超過20萬冊。 ◎ 公司開發新商品，我要如何在不具價格優勢下，說服客戶買單？ ◎ 報告、交談的時候，對方要我「講重點」……。 ◎ 下個月又要漲房租了，要怎麼說服房東不漲反降？ ◎ 怎麼跟上司交涉我的工作分量，能少加班但薪水不打折？ ◎ 「這已經是最低折扣了！」「我的預算真的只有這樣。」對手有8種缺德交涉手段， 面對這些兩手一攤的銷售員或是拗好康的客人，你該怎麼對付？ 這時候，你需要的不是口才， 而是讓對方能按照你意思行動的交涉技術。 作者是日本知名管理顧問高杉尚孝，他歷任美孚石油、麥肯錫、JP摩根銀行等大企業， 協助各大企業擬定經營策略、邏輯思考， 他指出：交涉不是辯論，不是我贏你就得輸，也不是比強勢，勝者全拿， 交涉是一種溝通型態，為了讓對方照自己的意思行動的一種手段。 且，正在發生。（就像我正透過文案跟你交涉著） ◎什麼是成功的交涉？ 不是占上風，而是要讓對方「樂意與你繼續往來」 •交涉不是辯論──沒有第三方來判定輸贏，得雙方都滿意，事情才順利。 有時甚至得適時讓步，才不會在達成協議後被人暗中報復。 •要用邏輯說話，而不是靠大小聲，逼對方認同──怎麼說話叫做有邏輯？ 你得改變說話次序，像是用金字塔結構、MECE等邏輯方法，作者幫你輕鬆學會。 •有了邏輯後，在交涉過程中，你還需要精準的表達： 1.&& &主詞和述詞要明確──「再研究」，是誰得再研究？→「我會再研究」。 2.&& &善用連接詞── 讓人不知所云的說話，都是因為不用或不會用連接詞； 「在本商品的市場處於成熟期，價格穩定」，市場成熟跟價格穩定有關係嗎？ 「本商品的市場不僅處於成熟期，而且價格很穩定」。 3.&& 太抽象的詞彙別用→「推動」、「促進」、「建構」「重新評估」…… 有些用語，會害你有說等於沒說，對方根本不懂。你知道有哪些嗎？ ◎怎麼培養交涉的能力──你需要BATNA、SCQA，這是什麼？ •BATNA就是交涉破裂時，要有最佳替代方案。 你可以準備很多替代方案，但最終只能擇其一。 •搞清楚對方的需求，就能誘他上談判桌── 怎麼找出對方需求？用SCQA分析法。 ◎交涉過程中，你要如何攻防？何時該進攻、何時該退讓？ •自爆型──「這已經是最低折扣了！」 •唱黑白臉──「給我個對折吧！」、「就算沒有對折，至少也要打個7折嘛！」 •回馬槍──「這個就當作送我的嘛……。」 •苦肉計──「我的預算真的只有這樣。」遇到這些交涉戰術，你要怎麼應對？ 遇到某些缺德手段，你知道該怎麼應付嗎？ 還有，怎麼問問題，被問到痛處該怎麼回？交涉的場所又該如何選擇？ 應付交涉對手，其實就像在對付屁孩， 有時很理性，有時很任性，有的人甚至完全靠直覺， 但只要利用本書的方法，能讓雙方都滿意，但我達到目的。 名人推薦 啟點文化執行長及社會心理學家／裘凱宇 東吳大學政治系教授、和風談判學院主持人／劉必榮 台灣產業創生平台創辦人暨董事長／黃日燦 &
【電子書】成就密碼：任何人都能實現夢想的技能
》》》引爆企業團購熱潮的《高效團隊默默在做的三件事》作者代表作！ & ★《紐約時報》年度暢銷書 ★出版10多年，全球讀者仍高口碑追捧的自我提升名作 & 為什麼同樣努力，有些人卻能出類拔萃、夢想成真？ 祕密就藏在……你我都有的大腦髓鞘。 作者實地探查眾多天才集聚地， 揭開先天基因與後天培養都無法解釋的大腦髓鞘增長之謎！ & 了解這個成就密碼，即使每天只花6分鐘，也創造驚人改變。 & ◤我敢保證，你再也不會讀到比這本更重要、更有用的書。◢ ──湯姆．畢德士，《追求卓越》作者 & 「熟能生巧」還不夠！ 掌握增加大腦髓鞘的密碼， 任何人都能變得出類拔萃！ & ▍為什麼一家財源困窘、只有一個室內球場的俄羅斯俱樂部，竟然培養出眾多打進世界二十強的女子網球高手，人數甚至比整個美國還要多？ ▍為什麼英國偏遠小村莊的貧窮家庭，能培育出三位世界級作家？ ▍為什麼在惡劣的環境下卻誕生了出類拔萃的天才，甚至是大批湧現？ & 《高效團隊默默在做的三件事》作者丹尼爾．科伊爾歷時14個月，實地走訪9個所謂的「天才產地」，揭開了隱藏在「出類拔萃能力」背後的強大法則，也顛覆關於天才的過時觀念，並證明每個人都擁有的驚人潛力！ 《成就密碼》出版後立即成為亞馬遜書店和《紐約時報》的暢銷書，得到世界各地讀者的高口碑。 & 》》》這本書要告訴你： 1. 不是投入1萬小時的努力就能讓人出類拔萃，關鍵是1萬小時該做什麼事與如何做。 2. 對技能養成發揮決定性影響力的是：長出更多的髓鞘。 3. 長出髓鞘的關鍵在於結合3個「成就密碼」：深度練習、激發、大師級教練法。即使只是6分鐘，也會開始改變。 &
【電子書】討論的技術：不再一致沉默、揣摩上意、反駁抬槓鬼打牆，提升決策品質、貫徹執行力的必備管理技能。
◎不管你說什麼，他秒回：「不對吧，誰說的，這很奇怪吧！」就是要說贏你！ ◎任何想法，他都說「真好」、「都行」、「就這個」，事後卻表示「我不知道喔」。 ◎最可怕的一種討論：「就表決吧，少數服從多數。」想靠人海戰術過關。 ◎最糟的會議開場白：「請大家踴躍發言」。然後現場一片靜默……。 & 討論，就是和周圍的人學習意見表達、找出不同點，思考優缺點， 作出大家都認為更好的決策，然後落實。 這是提升決策品質、強化執行力的必備管理技能。然而…… & 好處這麼明顯，為什麼多數人不喜歡討論？因為 「老闆決定就好了呀，說那麼多幹嘛，浪費時間還會得罪人。」 「要我說說自己的意見？講錯了多丟臉？」 & 本書作者中原淳曾任美國麻省理工學院客座研究員、東京大學副教授 目前是立教大學管理學院領導力研究所副所長。 & 他認為，環境變化快速，越來越難靠「老闆英明」找到正確答案， 必須與各領域人才合作，共同討論，才能找出「最適方案」。 所以，討論的重點不是討論本身，而是得出更好決策並讓成員共同遵守。 & ◎討論，如何踴躍但不爭執？ & 最糟糕的開場白：「什麼都可以，大家先說說看！」 沒有主題的討論，只會換來沉默。 & 你該這樣引導：「某某某你覺得如何？我想聽聽你的意見。」 用假設法提問：「如果計畫可以重來，你會怎麼做？」 在問題中加入兩難情境：「想提高營收又想增加滿意度，該怎麼做……？」 鎖定具體數字限縮對方思考，例如「最近三個月內……」。 & 就算你不認同，也別當場反駁，要聽對方把話講完， 因為討論的大忌莫過於：不讓部屬把話說完。 & 或者，你非常認同，也別當場評價「我完全同意！」、「想法不錯！」。 這將導致後面發言的部屬不敢說出不同的意見，只想揣摩老闆上意。 & ◎耗費長時間溝通都沒結論？有了結論如何落實？ & 沒有結論就先釐清各方案優、缺點，利用2×2優缺點整理表， 統整各方案的共通點有哪些，差異又是什麼，用刪去法減少選項。 & 難有共識，別急著多數決，要等所有人都說完再表決。 因為票數最高的，可能反對票也過半， 可以用兩階段表決，或用計分制、設評價基準找出最適解答。 & 最理想的做法是成員討論、成員決定，較容易獲得共識。 否則一定有人抱怨：「說要傾聽意見，其實只是做做樣子吧！」 & 最後，結論一旦出爐，就得寫下來讓大家簽名遵守， 以免開完會了，還有人說：「我不知道喔！」 & 提升決策品質、貫徹執行力的必備管理技能。 討論不再是一致沉默、揣摩上意、反駁抬槓鬼打牆。 & 好評推薦 & 《經理人月刊》總編輯／齊立文 先行智庫執行長／蘇書平 &
【電子書】離開舒適圈之後，抵達成熟之前：一場奇幻的海外職場大冒險
●11萬粉絲引頸期待！耶魯大學高材生帶你一窺法國、日本、香港、美國不可言說的職場文化！ ●圖文作家Podcast主持人 Vito大叔、資深日本顧問 福澤喬、T1籃球大聯盟副會長& 劉奕成& 齊聲推薦 & 在法國，找工作時讓面試官一見鍾情，勝過擁有超完美履歷； 在日本，讀懂空氣是職場求生的必備技能； 在香港，加班加好加滿是日常，享受生活才是奢侈； 在美國，向上管理比展現實力更重要…… & 踏出巴黎高等商學院及耶魯大學校門後，作者Jeff C.一腳闖進外資金融圈的殘酷世界，遊走於法國、日本、香港、美國各地，見識到各種光怪陸離的現象，也經歷了冷暖自知的人性考驗，深刻體悟到：路，不一定是人走出來的，也可能是野獸隨時會出沒的地方。人生處處是風險，置身詭譎多變的職場猶如野外求生，不能盲目地前進，唯有保持清醒，才能活到最後。 & 職場人生就像參加一場登高賽，跳脫舒適圈是成長必須付出的代價。從青春到世故，走過十年的探索之路，下一場未知的旅程才正要開始…… & 「我想將過去十年間發生的一切記錄下來，讓閱讀這些故事的人能夠體驗那些對我來說非常珍貴的瞬間：有歡笑、溫暖，也有寂寞，以及一點點的傷感。」—— Jeff C. &
【電子書】10倍成長思維：成功者獲得時間、財富、人際圈、目標自由的高效成長法則
本書顛覆想像，解釋了為什麼10倍成長思維比2倍成長思維更容易成功！ & ▶本書可以培養成長思維、傳授高效管理法則、打造指數型成長企業 & 創造時間、金錢、人際圈、目標自由， 一切都從10倍成長思維開始 & 由世界級企業家顧問丹‧蘇利文╳知名動機成功學家班傑明．哈迪博士──繼《成功者互利方程式》《收穫心態》後，提出最強成功法「10倍成長思維」，讓你學會成功人士的高效人生。 & 重新理解20/80法則 結合成事在人的力量╳收穫心態╳刻意練習 帶你了解世界級企業家如何透過「少做事」來獲得更多成就！ 10倍成長思維是一種超能力，能讓你能超前部署的操作系統： ￭顯著擴展視野和標準； ￭簡化策略和重點； ￭識別並移除非必需品； ￭發展獨特領域的精通力； ￭領導和授權樂於分享你的願景的人。 10倍成長思維也是改變自己和生活的工具，帶你踏上一段有如剝洋蔥的旅程，一層一層發現自己的天賦，展現最真實的你： 10倍成長思維打破「付出2倍努力比花10倍努力更容易」的迷思→實際結果恰恰相反！ 10 倍成長思維需要消除 80% 阻礙你前進的現有客戶、角色、行為和心態，因此你的成功路徑更明確，花費力氣更少。 10倍成長思維打破「在2倍成長思維的世界一切都很重要，但在10倍成長思維的世界」的迷思→10 倍成長思維並不要求你比其他人優秀10倍，而是專注與自己獨特能力相關的事，這的一場質變的開始，你的效率會明顯提升。 10倍成長思維要你捨棄「稀缺」，擁抱「買方」心態，永遠只追求你「想要」的→擺脫長期以來因外界眼光而覺得自己需要的一切，只追求自己「想要」的目標，就像買家設定明確的標準和界限，像是哪些機會你會接受，哪些機會你會拒絕？這是我們能為他人提供最大價值的方式，是其他人無法複製的。 10倍成長思維只要實踐過一次，就可以不斷複製下去→採用 10倍成長思維的過程，你必須不斷問自己可以為他人提供什麼價值，擁抱「收穫心態」來衡量你的進步，創建一個只有你可以獲勝的遊戲。 10倍成長思維是違反直覺、反流程的，當你完全不考慮自己時，反而會更快地實現目標→你專注於什麼，就會成就什麼，作者自創的「時間限制系統」闡明，將時間設定成3大類最有成效：「專注日」聚焦於20%高價值活動的日子；「緩衝日」處理不屬於你獨特能力的其他必要任務；「自由日」不工作，只關注自己的身體、探索新想法、放鬆心靈。 10倍成長思維的「4大階段」可以創造10倍文化，讓團隊成員追求自己的獨特能力和 10 倍價值→每位企業主實現 10 倍思維的旅程中歷的四個創業轉變：第一級：堅強的個人主義者，凡事親力親為。第二級：招募團隊經理。第三級：領導者從營運中抽身，由團隊經理來管理一切。第四級：讓各個層級的每個人追求自己的獨特能力，讓整個團隊都擁抱10成長思維來做事。 & 本書特色 1.&& &顛覆傳統思維‧打造成功新路徑，成功沒有你想像的那麼難：本書幫助你抓住突破性的機遇、改變思維，同時促使你更廣泛地思考更多可能性。10倍成長思維不但可以簡化了目標，也縮減了可行的達標路徑。 2.&& &同時擁有快樂與成就感，玩一場只有你自己可以玩的人生遊戲：在追求成功的路上，很多人並不快樂。本書教你捨棄「需要」和「落差」心態，擁抱「想要」和「收穫」心態，從今天起你只會追求打從心底想要的目標，珍惜自己的成長，享受每天的小勝利。 3.&& &善用「20/80」法則來「刻意練習」：重新思考20/80法則，在10倍成長思維的世界，你必須捨棄80%的事，只專注在「20% 最有價值」的事，然後反覆練習與精進，創造只有你能辦到的價值。 4.&& &輔以大量真實故事案例，傳達10倍成長思維的概念：作者為本書架構提供具體的實例，讀者能夠透過他人擁抱10倍成長思維的過程來學習與借鏡。 & 專業推薦 于為暢／資深網路人、個人品牌事業教練 愛瑞克／TMBA 共同創辦人、《內在原力》系列作者 &(依姓氏筆畫排列) 各界熱烈推薦 「在二十五歲師從丹．蘇利文（Dan Sullivan）時，我第一手體驗過10倍成長思維如何全面改變人生。班傑明．哈迪博士卓越地擷取丹的概念精髓，然後透過這部傑作啟發讀者。這是每位創業家必讀的好書！」──吉諾．威克曼（Gino Wickman），著有《集客力》（Traction）和《理想的企業人生之道》（The EOS Life） 「本書不僅召喚讀者身體力行，更是一冊行動路徑圖。學習丹．蘇利文的10倍成長思維是邁向成功之路的基本要務。」──克里斯．佛斯（Chris Voss），黑天鵝集團執行長暨創辦人、《FBI談判協商術》（Never Split the Difference）作者 「丹是十倍成長思維領域的大師。在破壞式創新來勢洶洶的當下，本書各項課題對公司存續事關重大，提供的路徑圖更有助於企業蒸蒸日上。」──彼得．戴曼迪斯（Peter H. Diamandis）擁有哈佛醫學院學位；X獎基金會和富足360創辦人；紐約時報暢銷書榜作家，著有《富足：解決人類生存難題的重大科技創新》（Abundance）、《膽大無畏》（Bold）和《未來呼嘯而來》（The Future Is Faster Than You Think） &
【電子書】Google衝刺工作法：Google打造成功產品的祕密，5天5步驟迅速解決難題、測試新點子、完成更多工作！
（初版書名為《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》） & 蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、 American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師 & Google創投認證！Google最實用的工作法 ────SPRINT衝刺計畫──── 所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用！ 5天5步驟高效率工作流程 迅速解決難題．測試新構想．完成更多任務．加快工作速度 & 《紐約時報》．亞馬遜網路書店．《華爾街日報》暢銷書 《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書 & ✦&Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！ & ✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿……等。 & ✦ Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium……等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！ & 避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率 一本在快速變化市場中突圍的工作手冊 & 「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！ 企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？ 現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（SPRINT），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。 他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。 本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！ &
【電子書】先別急著吃棉花糖
臺灣暢銷30萬冊、全球暢銷200萬冊慶祝版！ & 長銷近20年，影響兩代人的勵志經典！ 幫助數百萬讀者變得更加積極、自律， 在學業、工作、生活等方面取得更大成就！ & 為什麼有的人成功，有的人失敗？ 世界著名激勵演說家花了30年終於發現： 答案就在史丹佛大學研究的「棉花糖理論」中！ & ★各大書店心理勵志及商業理財類書籍Top 100 ★各級學校師長共推，寒暑假推薦書單 ★企業讀書會熱門書籍 ★適讀對象：學生、老師、父母、上班族、企業家，以及所有願意改變自己，讓人生更成功的人 ★隨書附「棉花糖成功心法＋我的棉花糖計畫」別冊 棉花糖心法中英對照，讓你描摹中文、抄寫英文，將成功心法寫在紙上、刻在心裡； 棉花糖計畫五步驟陪你找出目標、擬定行動計畫，讓你的棉花糖夢想成真！ & 擁有成功人生，從不吃棉花糖開始！ 一個簡單的抉擇，就能改變人生。 & ‧為什麼90%的人，到了65歲還沒辦法享有經濟無憂的生活？ ‧「延遲享樂」如何比「先苦後甘」獲得更大的報償？ ‧成功人士謹守的「30秒法則」是什麼？ ‧如何獲得成功，同時享受生活？ & 答案就在史丹佛大學的一項著名研究裡。 這個實驗把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，還是等15分鐘；如果願意等，就可以多得一塊棉花糖作為獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的孩子成功。因為，成功與失敗的差別，不光是努力的程度或夠不夠聰明，而在於擁有「延遲享樂」的本事。 以棉花糖實驗為引子，本書其實是要透過主角阿瑟和他的老闆沛辛先生之間的對話，陪著你藉由不斷自問、探索「我願意在今天做些什麼，來獲得明天的成功」，以及制定自己的「棉花糖計畫」並採取行動，踏實築夢。 決定未來是否成功的，不是過去，而是你現在願不願意付出。今天做的選擇，會在明天帶來豐厚回饋——只要，你別那麼急著……吃掉棉花糖！ & ★各界好評推薦！ & A大（《A大的理財金律》作者） 好葉（百萬YouTube創作者&、《一人公司的致富思維》作者） 艾爾文（作家） 宋怡慧（作家、新北市丹鳳高中圖書館主任） 謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 我終於有機會可以好好地感謝這本書，以及出版社。 人的一生中，若要遇見一本可以徹底改變自己人生的「勵志理財書」，其實是一件可遇不可求的事。而這本書最不可思議的地方是，它救了我一命，在我生命中最低潮、接近想要自我了斷的時候。此外，它還讓我兩次改變了人生。 ——A大 & 我慶幸自己在剛步入社會時就讀到這本書。隨著時間推移，這本書已經幫助我實現想要的生活，也讓我持續積累更多能力，通往下一個人生目標。 ——艾爾文 & 衝動是好事，但要用在對的時刻，比如理想事業、告白、喜歡的旅行地點或生活體驗。而如果是十年後會後悔的事，拜託請你延遲滿足，不然你就無法獲得長期的快樂。 面對人生兩難時，也請你一定要選擇「短期會給你帶來痛苦」的那一個。 在未來，你會感謝自己踏出的這一步改變。或許，你就會擁有自己的「棉花糖廠」！ ——好葉 & ★讀者大推！ & ‧必須先澄清，這可不是本說教系列的書。但對於拖延症末期、渾渾噩噩的迷航人來說，我想絕對是良方。來吧！花一點時間閱讀這本書，就是第一天的棉花糖挑戰！堅持下去，到了第三十天看看那超過五億的收穫是否如期而至。 ——王俞心（幼華高中‧高二） & ‧「同學上課不要用手機，不要當先吃棉花糖的人！」初聽此話我百般困惑，直到看了本書我才明白。書中有棉花糖實驗的過程、生活中的應用，穿插有趣且引人深思的對話，讓我在娛樂的同時，學習可以應用於生活中一切事項的理論！ ——張娜俐（北一女中） & ‧這本書每看一次就激勵自己一次。 ‧影響我好多年的觀念與原則，應用在生活中的就是《先別急著吃棉花糖》的核心概念「延遲享樂」。 ‧我聽別人提過這本書好多次，直到買了來讀，我才明白其中的概念。這本書確實讓我改變了對生活中許多事情的看法，包括對金錢的。自從讀了這本書，我獲得了一大筆錢。這本書的訊息量很大，非常推薦！ ‧我的生活中從來沒有「延遲享樂」的好榜樣，但現在我明白了這種心態的價值，以及它如何應用在生活中的許多領域。這本書很適合那些正在與這個時代的「即刻滿足」心態搏鬥的人，讓我們可以專注於自己的終極目標。 ‧我會向高中生或任何年齡段的初創業者推薦這本書。它透過一個有趣的寓言故事，通俗易懂地表達觀點，讓「延遲享樂」這件事變得有意義。 ‧我很喜歡這本書！書中用許多例子解釋了「延遲享樂」的概念，讓你很快就能掌握其中的精髓。對那些正在尋找實現目標方法的人來說，這是一本必讀書。我還強烈推薦高中生閱讀這本書。 &
【電子書】實踐心流的零基礎練習：10步驟學會進入心流，增進生產力與表現，達成工作與生活目標、收穫快樂
心流絕不神秘只要經過簡單的練習，人人都能享受它不可多得的好處《極度韌性》作者戴蒙．札哈里斯最新力作最好懂的心流實踐教學，輕鬆10步驟，讓你隨心所欲進入心流【隨書特別附贈】「進入心流」實踐練習本邊讀邊練習，掌握心流事半功倍「最快樂的人會花很多時間經歷心流……這項體驗令人無比享受，因此人們願意付出極大的代價，只為了能夠做這件事。」——心流理論之父｜米哈里．契克森米哈伊（Mihály Csíkszentmihályi）許景泰｜商戰CXO執行長黃揚名｜輔仁大學心理學系副教授蘇予昕｜蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家蘇絢慧｜璞成心遇空間心理諮商所所長——誠心推薦「心流」在今天已是耳熟能詳的概念，但許多人都覺得，這種狀態只能靠運氣獲得，或是只能被動地等待靈感降臨。然而事實並非如此，戴蒙．札哈里斯告訴我們，不用把這件事交給命運，也不必苦苦等待繆斯女神，只要經過練習，每個人都可掌握自主進入心流的能力，並隨時隨地、隨心所欲享受它所帶來的眾多好處。不只是提高生產力！實踐心流將為你帶來什麼改變人生益處？⁍好處一全力發揮創造力，在工作或生活中遇到問題時更能跳脫框架思考，找出最好的解決方法。⁍好處二不易被紛擾噪雜的外在事物分心，能夠專心致志地完成關鍵任務和目標。⁍好處三提高學習新事物的速度，同時擁有更高的掌握度。⁍好處四更能享受自己熱愛的事情，並從中感受快樂、自信和滿足感。⁍好處五帶來正向的良性壓力，在克服挑戰中鍛鍊心理韌性。⁍好處六更好的情緒管控力，即使遇到挫折或偶爾情緒失控也能迅速回復到最佳狀態。⁍好處七大幅增進生產力，幫助你完成重要且與目標相符的事情。想要親身體驗心流帶來的力量和快樂？你將會在本書中了解到——⁍心流的本質是什麼想要完全體悟心流如何改變你的人生，就必須先了解它究竟是什麼，以及它能應用在生活中哪些層面上。⁍進入心流前要做好的準備探討哪些狀況可以誘發心流、哪些事物會妨礙你進入心流，以及你該怎樣掌控這些狀況。⁍進入心流的十步驟練習透過精心設計的系統化教學和練習，學會能在任何時候進入並享受心流的可靠方法。⁍對於心流狀態的深入覺察掌握判斷自己是否成功進入和保持心流狀態的能力，並且了解心流潛在的黑暗面，幫助你做好萬全準備。⁍如何持續鍛鍊誘發心流的能力特別收錄十項簡單的活動，強化專注力，幫助你更有效率地進入和維持心流。▌好評推薦在訊息爆炸的年代，要靜下心來好好做事情，對一些人來說早已經是不可能的任務。在《實踐心流的零基礎練習》中，作者戴蒙．札哈里斯告訴大家，我們需要的是進入心流，並且想辦法延長自己進入心流的狀態，讓我們能夠成為更好的自己。在閱讀的過程，我頻頻點頭，因為不少描述都吻合我覺得自己很沉浸於一件事情時會有的現象，我這也才意識到，原來我其實不是專心，我是進入心流了！若你曾經羨慕那些進入心流的人，現在你也可以照著作者在書中的建議，讓自己也進入心流，不僅成就更多，也能更享受這個過程。——黃揚名｜輔仁大學心理學系副教授&
【電子書】抓住運氣的能力：運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA⋯⋯世界級創辦人的轉運學。
賈伯斯、貝佐斯、本田宗一郎、松下幸之助等成功創業者， 這些企業家其實能力跟一般人差不多， 之所以能成功，是因為懂得抓住運氣。 & 怎麼是運氣？而不是多數人認為的「努力」？ & 本書作者桑原晃彌是日本資深企管顧問、財經新聞工作者， 採訪過豐田、蘋果、谷歌等各大企業， 他深入研究幾十位全球知名的企業家成功歷程，發現： & 運氣出現的瞬間，乍看之下很像困境， 而這些成功人士不會就此逃避或放棄，而是把危機當成轉運。例如： & ．「找不到下一步，就先退一步。」星巴克前執行長霍華．舒茲這樣面對困境。 ．「承認失敗和追求成功一樣重要。」這就是優衣庫創辦人柳井正的一勝九敗學。 ．「如果沒有模板，就自己創一個。」於是Nike創辦人菲爾成為運動界最強者。 & 運氣到底從何而來，怎麼判斷是好運還是厄運？ 這是蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。 & ◎秉持這些信念，他們抓住好運 & ．蘋果創辦人賈伯斯認為，「人生能真正做重要事的機會只有2、3次」， 所以比起擔心名聲、財富，「時間要用在重要事情上。」 & ．「光有想法沒用，要開始做。」 宜得利創辦人似鳥昭雄只要一有想法，就馬上擬訂計畫然後行動， 這份執行力讓他把面臨破產家具店，變成跨國大型家具公司。 & ．迪士尼創辦人華特不被股東的意見左右決定， 堅信「讓大眾成為自己的夥伴」（就是顧客）就能獲得成功， 這份信念，讓他成功發開出迪士尼樂園。 & ．日本電視購物教父高田明總說，「就算業績變差，也不能失去顧客信賴」。 當公司爆出顧客資料外洩醜聞時，他立刻停止電視上所有活動， 選擇吃下150億成本，果斷決策讓他大獲好評，甚至隔年業績突破900億。 & ◎離成功的最後一哩路，往往看起來最像走向失敗 & ．業績持續惡化，時任星巴克執行長霍華．舒茲遏止頹勢的方法 完全不在乎面子， 他毅然關閉七千多家門市， 「找不到下一步，就先退一步。」才可更客觀思考如何整頓公司。 & ◎抓住運氣的能力，幾歲都來得及 & ．「一天改善１％，一年後強大37倍。」 樂天創辦人三木谷浩史相信改善的力量，不需要一開始就完美，邊做邊修正， 他讓使用者原本不到30人的樂天，變成營業額突破100兆的集團。 & ．日本電產創辦人永守重信的工作鐵則是，「比競爭對手快一倍半。」 就算產品不完美，只要夠快，就能根據顧客需求不斷修正，最終獲得信賴。 & 運氣來臨總有前兆，怎麼判斷？我們都需要看看， 蘋果、微軟、迪士尼、星巴克、谷歌、IKEA……世界級創辦人的轉運學。 & 好評推薦 & 《只讀20%高分應考術》作者 、「授ㄉㄟˇ私捏」podcast主持人／莊鈞涵 軟體產品經理＆職場內容創作者／小人物職場 &
【電子書】找對夢想：世界領導學大師的10大關鍵問題，教你設定目標，再實現夢想
夢想不是胡思亂想，而是有步驟、可依循！世界領導大師麥斯威爾，近半世紀淬鍊的人生智慧改變無數讀者的夢想實踐指南★美國亞馬遜書店4.7顆星評價，超過500個5星好評★讀者盛讚：「這是麥斯威爾的書裡我最喜歡的！」10大圓夢步驟、10張自我檢視單、18位名人實例，指引你找對夢想每個人都有夢想，但大部分人不是早已放棄或忘記，就是幻想自己總有一天會成功卻毫無作為。麥斯威爾體悟數以百計的成功人士是如何實現他們的夢想，麥斯威爾本人也實現了好幾個夢想。他分享近半世紀的研究給每個人，幫助我們找對夢想，然後實現夢想！本書教會我們面對現實，將若有似無的夢想變得更具體，並實際應用到生活中。麥斯威爾分享能實現夢想的行動方案──>>方案1：確定這是屬於自己的夢想真心熱愛自己做的事，而不是為滿足他人期望而做。→五要點找出屬於自己的夢想：相信自己、善用天賦、熱情所在、不比較、不設限。>>方案2：設定可衡量的具體目標有明確的願景目標，才能清楚看見夢想在哪裡。→出版人麥可．海亞特設定目標的步驟大公開：1)詳細描述夢想，2)用量化、可衡量的方式確認目標，3)最後精簡表述出來。>>方案3： 釐清自己的優勢夢想不是靠運氣，必須認清現實，不做再怎麼努力也辦不到的事。→做你做起來容易、別人卻很難做到的事，就能啟動狄帕克．喬布拉的「最省力法則」，輕鬆實現目標。>>方案4：規畫行動策略夢想要實現，就必須要有行動策略，才能一步一步向前進。→根據「SECURE」（鞏固）法則，擬定1)日常生活紀律、2)每月目標、3)長期計畫，然後確實執行。>>方案5：找到能幫助你的那些人如果沒有別人的幫助，我們幾乎無法實現任何一個夢想。→找出三大類人：激勵你、給意見、能力互補的人，彼此合作，互惠互助，一起朝夢想前進。>>方案6：要有付出代價的心理準備沒人能輕鬆實現夢想，必須付出才有回報，就像牧師凱文．邁爾斯為了擴增教會而賣掉自己寶貴的重機，你呢？→時間、金錢、精力、健康、家庭、友情……你的夢想值得付出多少？更重要的是，考慮清楚不能付出什麼代價？如何點燃對夢想的熱情、如何堅持下去、每天做到接近夢想的七件事、享受逐夢過程的六大思維……更多關於夢想的思維練習 × 行動方案 × 成就達標，盡在本書。本書特色1.世界頂尖領導大師助你檢驗夢想、釐清問題著作暢銷全球銷售超過三千萬冊的領導學大師麥斯威爾，提出關於夢想的歸屬、清晰、現實、熱情、途徑、團隊、代價、毅力、滿足、意義等十個問題，帶你一步步檢視自己，找對屬於你的夢想！2.提出具體的原則，引導你建立自己的逐夢方法列出行動策略、用可衡量的方式描述夢想、找到能幫你實現夢想的人、能付出怎樣的代價、每天更接近夢想一點點的方法……邊閱讀邊反思，如同實現夢想的10堂課，反思不足的地方，激勵我們勇敢夢想，並採取行動，每天更靠近夢想一點。3.以名人故事為例，了解成功人士逐夢過程阿諾依從自己的夢想當上健美選手，而後成為好萊塢巨星；威廉．威伯福斯從一個追逐名利的國會議員，成為影響全世界的人；麥斯威爾自己也運用策略，成為暢銷書作家……麥斯威爾深度解析名人案例，鼓舞我們繼續前進。
【電子書】不被定義的妳：自己的人生，無須被定義
MBTI又如何？幾型人格都無法定義的妳 用自己對自己的定義，來代替別人對妳的定義 & 寫給被家庭、職場榨乾精力，力不從心的妳 寫給遭遇職場天花板，一眼望到頭的妳 寫給被完美主義、高敏感、討好型人格困住的妳 & 在我們從小到大的人生經歷中，有那麼多的名人傳記、名言錦句和模範楷模在我們身邊督促著我們成長且要求我們卓越，社會在定義著妳，時間在定義著妳，連身高體重、星座血型、紫微命盤、MBTI也在定義著妳，然而再怎麼精細的分類，終究無法定義每一個妳。 & 這個進步的世代給予我們許多紅利，在打破舊世代的框架時，卻也創造了新標籤，我們永遠無法符合每一個世代的審美，也無法總是隨波逐流，唯有鍛鍊出不被定義的勇氣，不被定義的決心，才能成為時時刻刻都在閃閃發亮的自己！ & 用槓桿撬動實力，成為自信的妳 直面內心的聲音，成為自洽的妳 精力充沛，知行合一，成為更自在的妳 & 這是一本女性領導力專家兼職場教練高琳寫給二十、三十、四十職場女性的成長之書。作者以二十餘年就職於中國五百強企業的主管經驗以及多年來線上線下的溝通、情商和領導力培訓的案例出發，幫助女性在職場中積極進取，升級財富和影響力，突破傳統性別慣性和職場天花板；在生活中釐清各種情感關係與索求，走出情緒內耗，學會為自己充電續航；在人生的後半場，用投資的思維規劃人生新方向，告別線性發展，迎向第二曲線，大力扭轉「力不從心」，實現「遊刃有餘」的思維革新。 & ────二十多歲的妳：想要去瞭解自己，那就多讀書、多交男女朋友、勇敢地去冒險、去嘗試，撞上的東西越多，妳就越瞭解自己。無論怎樣，妳不會再有一次二十多歲。 & ────三十多歲的妳：如果妳不想成為多數人，那就走少數人走的路──做難而正確的事情。只要妳不放棄自己，沒人會放棄妳。 & ────四十多歲的妳：請不要再哀怨地說「我已經四十歲了」，而是驕傲地說「我剛好四十歲了」。摩拳擦掌，大幹一場，去他的職場天花板，不要讓年齡定義妳！ & 有些道理，如果早點知道，妳不一定會更成功，但一定會活得更從容。 一個真實的女人，用真實的案例， 跟妳探討真實的問題，希望幫妳找到屬於自己的答案。 & 「作為教練，我的工作是通過深度對話，跟被教練者建立平等的夥伴關係，幫助被教練者找到自己的答案，從而發生改變。這本書裡有一些我自己的經歷，但更多的是經過模糊處理的學員和被教練者的真實案例。世界是複雜的，個人經歷並不具備太多的可複製性，只有真實、多元的案例，才有說服力。」──高琳 & 金句含金量再高，都不如說到妳心底的貼心話 ●你只有和金錢建立一種健康的關係才能賺到錢並且享受錢給你帶來的樂趣。 ●人際關係中所有的衝突背後，其實都是權力的鬥爭。 ●招人喜歡有可能會帶來權力，但權力一定會讓你招人喜歡。 ●不當權力遊戲的旁觀者，才不會成為受害者，要做一個勇敢的參與者。 ●不要刷沒意義的存在感，更不要打無準備之仗。 ●能把自嘲當作幽默的前提，是接納自己的不完美。 ●一個社會如果壓抑女性的選擇，那一定也同時在剝奪男性的選擇。 ●「我不夠好」的心態並不能讓你變得更好，更不能讓他人變得更好。 ●羞恥和恐懼也許能讓你進步一時，但不能讓你進步一世。 ●自尊，就是我們是否喜歡我們眼中的自己。 ●自信不是你行不行，而是你覺得自己行不行。 ●建立正確的邊界感，恰當地表達不滿，優雅地拒絕別人。 ●你越不期待別人喜歡你，別人越有可能喜歡你。 ●戒掉情緒既不可能，也不可取，但戒掉情緒化是必須的。 ●只有不結婚自己也可以過得很好的人，才適合走進婚姻。 ●被愛給你力量，去愛給你勇氣。只有先成為自己的守護神，才能守護生命中的其他人。 ●你要追求的不是夢想，而是在追求夢想的路上，不斷讓自己擁有更多的選擇。 &
【電子書】我們為什麼要閱讀？：在資訊爆炸的年代，你更要知道自己在讀什麼？怎麼讀？為何而讀？
我們從網路能獲取大量資訊，& 但內化知識、學以致用，鍛鍊獨立思考力， 是只有「閱讀」能做到的事。 & ──日本人氣閱讀推廣者，獻給讀者的閱讀指南── & 如今，我們需要的不是知識， 而是獨立思考的能力！ ◎在AI時代需要「閱讀」的真正理由 日本Voicy人氣說書節目主持人荒木博行， 從2018年開始每天日更一篇書評，至今已累積近兩千集。 在讀了上千本書後，他發現即使我們可以從網路上獲取資訊， 但「閱讀」的行為更有助於內化知識、鍛鍊抽象思考力，並產生自己的看法； 留有「需要解釋的空白」，就是讀書最大的優勢。 & ◎與其一年讀三百本書，不如讀一本能讓自己有所發現的書 因此，不加思考、完全相信讀到的內容，或是為別人而閱讀、追求閱讀量的閱讀， 都屬於用「別人的頭腦思考」的閱讀，跟看過即忘的短影音一樣，毫無價值。 真正的閱讀，是在字裡行間用「自己的頭腦」思考， 懷抱著疑問和困惑，並昇華出自己的獨到見解。 & 因此在本書中，荒木博行根據「選書」、「讀書的方法」、「閱讀的用處」等面向， 一一分享獨到的觀點，幫助我們找到讀書的方向。 & ◎用「問題」選書法，養出不斷進化的閱讀體質 閱讀能夠改變人生和升級自我，他認為每本書都提出某個「問題」或「答案」， 有針對既有問題提出既有答案，能夠產生自信、養成閱讀習慣的「既知提醒的書」； 針對既有問題提出新的答案，能讓我們明白不同觀點的「發現答案的書」； 提出人們從未想過的全新問題，反思理所當然的事，找出應對之道的「發現問題的書」； 只要調整這三類書的閱讀比例，就能鍛鍊我們獨立思考的能力！ & 此外，他也分享其它關於閱讀的思考： ●書本最大的魅力，就在於沒有魅力 ●最佳的閱讀時機是低潮、痛苦和煎熬的時候 ●把知識內化的「雪花球理論」，用「三角閱讀法」抓出每本書的核心概念…… & 世上沒有什麼「必讀之書」或最有效的閱讀法， 時時懷抱著疑問，就是改變人生的最強閱讀法！ & 一致推薦 & 王乾任 《超快速讀書法》作者 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 歐陽立中 「Life不下課」主持人 鄭俊德 閱讀人社群主編 & 有關閱讀的心態和技巧，此書提供了令人耳目一新的思維，是愛書人的一大福音！──愛瑞克（《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人） & 閱讀不是為了閱讀，而是為了認識自己，透過閱讀找到自己滿意的答案，也透過閱讀啟發自己新的思路，這本書或許正是你此刻需要的人生鑰匙！──鄭俊德（閱讀人社群主編） &
【電子書】最高精力管理法：透過精力管理，擺脫疲憊和拖延，打造高效、充滿生產力的複利人生
總是來不及在時間內達成目標？想要振作精神卻老是無法專注？ 每天過得又忙又累卻感覺像在瞎忙？覺得自己快被工作榨乾？ 你需要的其實不是時間管理，而是「精力管理」！ & Amazon暢銷書《最高自主學習法》、《停止拖延的情緒行為動力學》作者全新力作！ & 資訊爆炸、快速運轉的現代社會， 如何將有限的精力做最妥善的運用，將是每個人都該學習的重要技能！ &&&&&& &&&&&&&&&&&& 管理你的「能量金字塔」，從下而上，從內到外， 透過「精力管理」，用最適合自己的方式改善身心倦怠、注意力渙散、拖延症候群， 輕鬆駕馭生活大小事。 & 當我們頭腦清晰、精力充沛時，可以做出正確有利的選擇； 而疲憊困倦、精力不足時，則容易向誘惑屈服， 做出錯誤的決定，低效或無效工作，甚至一再拖延。 所以不論專注、自律還是高效的前提都是充沛的精力。 & 本書從精力管理的四大層面（生理、情緒、心智和精神）切入， 深入闡述如何透過精力管理，擴充與創造能量， 接著獲得充沛的活力、樂觀的情緒、清醒的頭腦和深層的驅動力， 幫助我們實現自己的人生目標。 & 獻給總是感到疲憊無力，想要改變現狀的你， 帶領你找到最適合自己的精力管理方式， 把精力投入在值得的事情上，開啟活力充沛又正向的生活！ & 好評推薦 好夢心理治療所執行長－吳家碩臨床心理師 自我成長創作者－Tings 聽思 & 各章重點： Chapter1 能量決定一切 本章介紹能量金字塔（從下到上分別為生理能量、情緒能量、心智能量、精神能量）扮演的重要角色，並說明該如何滿足各層次的能量需求。 & Chapter2 生理能量吸血鬼 介紹睡眠、晝夜節律與超晝夜節律，以及如何找到自己的時型，配合時型創造生產力高峰。 & Chapter3 情緒與心智能量吸血鬼 說明情緒是如何影響我們的能量、哪些思考方式會造成認知扭曲，對我們的能量造成嚴重的耗損。 & Chapter4 關鍵就在細胞裡 身體由多種不同細胞集合而成，瞭解人體的細胞運作，將對能量發揮產生更多益處。本章主要說明粒線體生產能量的細胞機制。 & Chapter5 充滿能量的生產力 談論當我們處在能量低落的狀態時，如何利用一些心理技巧提高我們的生產力。並介紹以牛頓三大運動定律為類比的「生產力三大定律」。 &
【電子書】橫向戰力Streaming Power：敏捷組織教練崔沛然，解密數字經濟商業模式，與手指經濟時代，動動手指鏈接你我轉動世界
敏捷組織教練崔沛然 解密數字經濟商業模式 傳授手指經濟時代的成功法則 什麼是橫向戰力？ 它是經歷／情商／人文知識 在彼此相容性相似性較缺乏的環境下展現解決問題的能力 橫向戰力比較偏向 客觀！圓形！群體！聚合！ 橫向戰力者，未來世界都將聽他的…… 絕佳與世界對話的環境與工作工具都已具備， 是前所未有的大好機會誕生了， 無論你年齡的大小？無論你是男性或女性？ 無論你在世界的任何一個角落？ 只要你願意重新打造創造你的夢想， 你的夢想都將會實現…… 橫向戰力所展現的並非傳統的由上往下權威式影響力， 相反的它是由下往上聚合式的影響力， 「下」指的是外部市場人文結構的改變所延伸出新的需求。 基礎性的縱向戰力將被AI人工智能取代， ChatGPT的崛起就是很好的證明， 我們的人生不再被縱向戰力主導， 而是以你擁有多少橫向戰力來定位你的格局你的成功與成就。 不論是個人或是企業， 想要圓滿的化解衝突除了縱向戰力還必須要再加上橫向戰力， 所以學習橫向能力將會是每個人要面臨的課題。 【橫向戰力的定義】 縱向戰力：學歷／智商／專業知識，在彼此相容性相似性較高的環境下，所呈現解決問題的能力，縱向戰力比較偏向主觀！直線！自我！排他！ 橫向戰力：經歷／情商／人文知識，在彼此相容性相似性較缺乏的環境下，展現解決問題的能力，橫向戰力比較偏向客觀！圓形！群體！聚合！ 因為我們在碰到問題衝突單靠「縱向戰力」是較不夠圓融且全面，但在現今世界社會體系大都想快速發展成功，全都依賴縱向能力，因此造成許多種族與種族、國與國、社會、企業甚至個人產生高度衝突與對立！ 2019年當COVID-19疫情發生時，企業當時裁員以薪資結構為考量，因此被裁員的對象是缺乏橫向戰力的領導者，企業是以降低經營成本為主。 2023年美國在進行前所未有的大裁員，尤其是高科技的公司，經過研究分析這一波被裁的對象是縱向戰力弱又缺乏橫向戰力者。 因為基礎性的縱向戰力將被AI人工智能取代，ChatGPT的崛起就是很好的證明，我們的人生不再被縱向戰力主導，而是以你擁有多少橫向戰力來定位你的格局你的成功與成就。 所以不論是個人或是企業，想要圓滿的化解衝突除了縱向戰力還必須要再加上橫向戰力，所以學習橫向能力將會是每個人要面臨的課題。 &
【電子書】勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯
The Chances of Success & 用機率思維找到可複製的核心能力， 掌握提高勝算的底層邏輯 & 定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯， 幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！ & 人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。 & 第一步 定準方向——把握人生的精度&& 第二步 找對方法——看透這個世界的本質 第三步 做好決策—— 贏得人生主動權 第四步 思維進化——人生需要不斷地重啟 第五步 管理智慧——人和人之間就是互相成就&& 第六步 商業邏輯——找到你的旋轉飛輪 & 每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。 & 提高勝算的決勝關鍵 1. 成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度 2. 從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考 3. 三種槓桿：專業、管理、資本 4. 深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維 5. 打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果 6. 搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應 強力推薦 & 游舒帆／商業思維學院院長 盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲／企業講師、作家、主持人 愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 &
【電子書】10 種洞察：洞察，認清世界的真實面目，當個聰明人。直觀真相，裝糊塗也別真糊塗。
◎主管：「我簡單說幾句。」女友：「我最近胖了。」他們的用意？這是人心的洞察。 ◎怎麼做才能影響他人？講道理沒用，得定規則，大家就會遵守或刻意不遵守。 ◎物有裂痕，卻是「光」照進來的地方。這就是反轉視角的洞察。 把笑臉當愛情、把挫折當末日，什麼都當真，或什麼都不當真， 都是缺乏洞察力（說白了，就是犯蠢）的表現。 什麼是洞察？洞察就是遇到問題先別急著解決，先觀察， 這是解決問題的前提：把問題的本質弄明白，避免愚蠢、減少偏見。 人為什麼要學洞察？因為生物天生都有局限性： 鳥明明可以飛往遠方，卻往往落回同一棵樹上； 人可以自由探索，但大部分的人只在熟悉的圈子兜兜轉轉。 唯有強化洞察力，你身處的世界才可以變寬又變大。 本書作者王可越，是中國傳媒大學副教授、美國波士頓愛默生學院訪問學者， 他從10種角度：人心、自我、感受、故事、趨勢……提出世人司空見慣的洞察， 協助你看清世界的真實面目，你可以裝糊塗，也別被人認為真糊塗。 ◎人心的洞察：跳過習以為常想當然，理解對方的真實意圖── 老婆說：「隨便，都行」，意思是不行。 主管說：「這方案好，但是……」，其實是不好。 有錢人自嘲窮，好看的人總說自己醜……這些話背後的潛臺詞，你聽懂多少？ 聽懂對方的弦外之音，才能理解人心的真情假意。 ◎「我可以，為何你不行」──洞察別人的感受 「你的學歷這麼好，連這個都不知道？」 「這麼簡單的事，為何你做不到！」 記住，這世界不是靠你一個人的感受在運轉， 你覺得重要，別人不一定覺得；你覺得新鞋好，但有人覺得舊鞋不磨腳； 洞察別人的感受，才能避免「我這麼做都是為你好」的一廂情願。 ◎避免自己與人、與環境格格不入──洞察規則，先融入才能突出 為什麼同一個笑話，換個場合就不好笑？ 為什麼我做了不少事情，老闆卻沒有替我升職加薪？ 因為你沒有弄懂各種場合的遊戲規則。 規則是我們做人做事的標準，選工作其實就是在選規則。 為什麼要學習洞察？ 可以避免犯蠢、當個聰明人；可以減少偏見、直觀真相，看清世界的真實面目。 推薦者 創識智庫執行長、國內知名企業輔導顧問／陳政廷 文字力學院創辦人、立言顧問講師／林郁棠 律師作家／許峰源 &
【電子書】鬆弛感：拼命太累，躺平太廢，容許不確定，才有小確幸
鬆弛，既不是強調對抗，也不是鼓勵躺平，而是接納生活中的不確定 不緊繃、不焦慮、不內耗，找到自己的節奏，慢慢成長 40個可行方法，告別緊繃、焦慮、精神內耗，開啟自洽人生 過大的工作壓力、緊張的家庭關係、難以控制的情緒……當被緊張、焦慮等情緒反覆拉扯時，所有的負面感受都需要釋放的出口，在快節奏的緊繃社會，鬆弛感尤其重要。 所謂鬆弛，既不是強調對抗，也不是鼓勵躺平，而是試圖提供一種更自洽的中間狀態。鬆弛感的核心是接納人生不可迴避的不確定性。 作者聚焦於個體成長的路徑，結合自身經驗和社會閱歷，總結出40個可行的道理和方法，給陷入緊繃狀態的人展示了一種「鬆弛感人生」的可能性。 ◆用規律化對抗鬆懈情緒 ◆積累比堅持更重要 ◆只比別人好一點，也有意義 ◆認清自己，才能理順生活 ◆可以快，但不要著急 ◆持續成長，內心平靜 ◆簡單地出賣時間無法變富 ◆用長線思維看人生 …… 本書特色 那怕已經很累，還是不敢停下。 害怕比不下別人，稍稍落後就惶恐不安。 想要做什麼，卻總是習慣預設困難和麻煩。 對待工作和生活，總是胡思亂想，搞得一團糟。 這本書適合那些正在為了生活努力拚搏，苦不堪言又不曾停歇的人，給你一些精神指引和心理開導，幫你告別緊繃狀態，緩解焦慮情緒，找到自己的生活節奏。 &
【電子書】你有數字病嗎？：數學、數據、績效、演算法，數字如何控制我們的每一天
如果你是運動選手，你必須知道── ●在籃球場上，背號較小的球員平均得分比背號較大的球員高；曲棍球選手的背號則是越大越好，平均得分最高的是九十一號！ ●體育競賽中銅板得主的開心度勝過銀牌得主，原因是銀牌輸給了金牌，但銅牌贏得上台的機會！ & 如果你追求身心健康，你必須知道── ●「整數」對我們心情影響很大，適逢30/40/50歲時，我們會認為自己有夠老，幸福感也比其他歲數時下滑！ ●利用運動手環監控每日運動量，會讓你的表現變好一點……但也只有好一點點而已啦，最後你的內在動機會下降，還無法持之以恆！ ●對住宿、吃飯、看電影、就醫都要評分，不僅破壞體驗、讓你標準越來越嚴苛，也越來越難得到滿足！ & 如果你是公司老闆或高階主管，你必須知道── ●發業績獎金的正面效應又低又短，還很容易產生反效果！ ●員工會調整做事的順序以符合業績目標，但那些沒被列在KPI上卻很重要的事情就被徹底放生！ ●餐廳名稱裡的數字越大，顧客越會提高晚餐預算，也有機會賺得越多！ & 如果你是一名政黨候選人，你必須知道── ●只要你的按讚數越高，大家就會認為你的話語有可信度，且甚至不用點進影片看你說了什麼！ ●不管數字正確與否，只要你在政策裡加上數字，大家就會認為這是理性客觀科學務實！ & 如果你是社會政策制定者，你必須知道── ●那些很在意社群媒體追蹤數與按讚數的人是危險的，他們不僅比較容易焦慮，道德感還比較低！ ●數字有定錨效應，先喊出一個數字，數字就能會發揮影響力，讓人的判斷跟著數字的大小跑！ ●假如一個數字出現在一場審判的初期，那麼當數字較小時，最後判出來的刑期往往也跟著縮小；如果數字大，那被告就會面對被判重刑的風險！ & 上述例子一再告訴我們，數字正在改變我們對於身體、心理、個人認知、人際關係，還有社會的一切觀感。 & 你今天走了多少步路？上周睡了多少小時？跟伴侶多久做愛一次？BMI符合標準嗎？Instagram收到多少顆愛心？Tinder向左或向右滑了幾次？有幾個臉友？那現實中的朋友呢？……不過才幾年前，我們壓根不在乎一天走了多少步、螢幕使用時間有多長、也不在乎朋友的數字有沒有破百破千，跟他人相比如何；但如今的我們事事追求KPI、聚餐必須選在評分最高的餐廳，就連睡覺也要戴上智能手錶追蹤睡眠品質。我們已然來到一個凡事都可以量化、也可以評分的數字爆炸時代。 & 瑞典最特立獨行的經濟學教授麥可．達倫以及海里格．托爾布約恩森，透過解開歷史從古至今的數字迷思（奇數是男生，偶數是女生）、認知心理學與數字作用（當我們聽到數字1-4的小數字時，身體會往左邊走，而6-9等較大的數字，則會讓身體往右靠），並引用不同國家的科學實驗成果（數字=金錢，所以按讚數越高、追蹤人數越多，我們會越像一個有錢的王八蛋），從中了解數字如何滲透我們的頭腦與身體，影響思考與感受，並且在你未曾知覺的情況下，影響你做的每個決定。 & 麥可與海里格寫道，依賴數字的生活對人的影響有好有壞。而在本書中，兩人將以幽默的口吻與有趣的實例，探究數字與身體、自我認同、表現、體驗、人際、經濟、新聞、社會之間的關係，讓你在數字數代中防範「量化」與「比較」帶來的不快樂，擁有更幸福、健康的生活方式。 & 名人推薦 & 我們的日子充滿了各種數字的滋長，包含我們走路的步數、睡眠的分鐘數，以及對餐廳的評價。在31,234個詞彙中，麥可和海里格以批判性但時而幽默的眼光來看待量化的世界，他們揭示了儘管量化有許多說不出的好處，但過多地追求「圓周率」可能對我們的健康有害。──裴吉（Scott E. Page），密西根大學安娜堡分校布朗傑出講座教授，《多模型思維：天才的32個思考策略》作者 & 這本書提供現代社會中數據暴政一劑發人深省的解毒劑。透過研究我們如何被愚弄、刺激和壓垮的心理學，兩位作者提供了一個成功的論據，主張我們應該戒除對數字的依賴。──艾利克斯．貝洛斯，《數字奇航》作者 & 每個人都應該讀這本書。這是一本聰明而富有洞察力的作品，它將完全改變你的思維方式和生活方式。──湯瑪斯．埃里克森，《拆解人性的四色溝通術》作者 & 以清晰、熟練的寫作，將科學置於哲學視角中，這本書對現代人熱中於「數量多於質量」的概念提供了迷人的光芒。──《出版人周刊》 & 兩位作者提供一系列引人入勝的趣聞、研究和歷史事件，即使是最不懷疑論的人也會深感不安……這是一本令人憂心但令人信服的數字反對論評論。──《柯克斯書評》 & 兩位作者引用了各方研究以及引人入勝的趣聞來支持他們的論點……這本書結構完整、語氣幽默，又充滿了實例，讓它易於閱讀，還能提升你的生活品質。──《圖書館期刊》&& &
【電子書】ChatGPT提問課，做個懂AI的高效工作者：從零基礎到對答如流，ChatGPT職場應用指南
AI不會取代你，懂AI的人可能會！學會ChatGPT「交談」與「交辦」的技術為自己配備私人AI虛擬團隊【超值加贈】讀者專屬電子別冊＆線上課程AI的浪潮風起雲湧，引發許多工作者的焦慮，然而，事情都有一體兩面，與其擔心被浪潮沖走，不如撲上去衝浪！本書幫助你，利用絕佳機會，讓自己與公司即刻「AI化」……◎別把ChatGPT當搜尋引擎，要把它當「同事」許多人使用ChatGPT一開始都會把它當搜尋引擎用，然後抱怨它提供的資料不精準！這其實是ChatGPT的誤用。事實上，ChatGPT除了資料查找，還有更多強大技能，比如：資料的歸納整理、提供解決方案建議、創造生成文案等等。本書帶大家了解ChatGPT的特性，說明究竟它的能耐在哪？又有什麼限制？該怎麼運用它最好？事實上，根據它的設計原理，它是替所有工作者分憂解勞的好幫手！因此，它最好的「人設」就是成為有效率的助理，或者可以討論問題的同事，它也可以扮演各種角色陪你腦力激盪。熟悉AI工具之後，你本人就是一個虛擬團隊。◎與ChatGPT共事，必須鍛鍊的「思考術」＆「說話術」本書作者Vista認為，與ChatGPT這類型的AI工具溝通，最重要的是在「提問」。而要成為提問高手，收集提示詞大全是不夠的，必須真正搞懂ChatGPT的運作模式，以及好的提問背後的理論與邏輯。這就像與人良性溝通時，需要學習「說話術」一樣。迎接新時代，人人都必須學會與AI深度「交談」、有效率「交辦」的技術。本書帶讀者深入了解：˙與ChatGPT有效溝通的「提問工程」˙提示詞的擬定策略˙如何透過提問，訓練ChatGPT學你思考，並提出高品質的答案作者並特別提出，要能深度溝通，精義在提問者自己，而非ChatGPT。工作者本身必須具備解決問題的思考框架，擬好有效對話的流程，才有辦法讓ChatGPT在主題範圍內運作，並深度挖掘出對你有幫助的提案。為了達到這點，作者提出幾個思考與對話的框架，比如：˙在提問中，運用「思維鏈」概念˙提問框架的演練，以及如何自行設計提問框架˙蘇格拉底式提問法的活用書中還活用ChatGPT生成許多職場場景案例，幫助所有工作者熟悉與ChatGPT的氛圍及語境，將情境中無數的提示詞示範，進一步運用在自己的對話中。讀完本書，你能夠……1.開啟你的AI元年2.了解ChatGPT的能與不能3.與ChatGPT基礎互動、交辦，節省工作時間4.利用ChatGPT進行思辨對話，腦力激盪【隨書附：兩大超值贈禮】讀者專屬電子別冊＆線上課程關於ChatGPT的應用概念與提問框架，本書從已經提出全面的解決方案。在面對AI浪潮，與時俱進不斷增添多幾把刷子，絕對是致勝祕訣。為此作者特別加贈延伸學習素材：1.電子別冊收錄作者在AI相關講座中，特別受歡迎的概念與實用技巧寶典。2.線上課程作者特別為本書讀者錄製「AI精華課」，手把手傳授新時代實用技能。購書讀者依據書中提供網址或掃描QRCode，即可享有兩項延伸學習贈禮。
【電子書】發現我的多重職涯組合：哈佛商學院教你經營最佳職涯與多元身分，一生平衡工作、生活和夢想
—全球職涯規畫新風潮— 不被動躺平，而是主動找到此刻最適合你的工作與人生！ ☑許多夢想 ＋ ☑各種專業 ＋ ☑變換身分 ＝ 打造你各個階段的「多重職涯組合」 找一份穩定的工作，認真勤奮地工作著，一步一步升職…這份工作是唯一收入來源、生活重心、身分地位……這是過去絕大多數人過的生活。 然而哈佛商學院講師克莉絲汀娜．華勒斯發現，現在的就業環境已經不若過去穩定，我們很難依靠一份工作直到退休了。 那麼該怎麼維持生活，而且過得幸福快樂？ 克莉絲汀娜的答案是：投資組合的人生 投資組合是將資金投資到不同地方以分散風險，而克莉絲汀娜不僅將這個金融領域的概念放到職涯，更擴大到整個人生。她學音樂、數學和戲劇，也在哈佛商學院得到MBA學位、開課教授創業和行銷，她是新創公司創辦人，並參加室內合唱團，同時也是妻子和兩個孩子的母親。克莉絲汀娜的全新生涯規畫模式，為她建構一個生活與工作都滿足的人生。 ──要如何做，才能過想要的生活？ 克莉絲汀娜透過策略計畫和具體的執行方法，開創出適用各個世代、不同階段的投資組合方式，協助你打造屬於自己的投資組合人生： ˙ 勾勒你的「人類文氏圖」：從你擅長做的事、你參與過的活動、你熱愛的事、人們對你的印象……思考你的圓圈包含哪些元素，找出共同點、分類、尋找交集處。 ˙ 以商業思維規畫人生：思考你能把哪些長才和興趣變成賺錢的機會？誰願意為你的技能或服務付費、付多少錢、是否大於你的付出？有收入才能照自己的意思過想要的生活。 ˙ 充分應用你的願望和需求：寫下100個願望和需求，檢視你的時間分配情況，將時間與願望和需求搭配起來，就能打造你期待的投資組合！ ˙ 定期衡量：活用改編自破壞式創新大師克里斯汀生教授的「個人平衡計分卡」，評估進度，確認不同階段的優先事項。 ˙ 建立專屬的顧問團隊：能提供你建議的人、能掌握當前市場情報的人、能為你連結不同領域的人，以及能鼓勵你、鞭策你的人。 ˙ 推薦自己：練習用一頁文章→一段文字→一句話，形容自己，快速讓人認識你。 ˙ 管理你的時間：將整理大師近藤麻理惠的魔法整理術應用到時間管理中，不需要工作到精疲力竭，還能安排長假，讓身心回復元氣。 ˙ 掌握好財務狀況：制定每月預算、準備急用金和退休金，並教你爭取更多報酬，確保收入大於支出，維持穩定的財務狀況。 ˙ 模擬未來的發展：為各種可能的結果做好準備，以有效應對意想不到的事件。 一輩子做一種工作、領一份薪水到老的時代早已過去！ 哈佛最熱門的多重職涯組合學——教你在人生的不同階段， 組合出當下的願望、專業與優勢，讓多元收入源源不斷流進來。 本書特色 1.面對瞬息萬變的世界，幫助你找到適合自己的路 現代人面對的職場處境就是「變」，當穩定的薪資工作不再可靠，「投資組合」的生活方式能幫助你更認識自己，發揮長才，提供更多彈性以因應世界的變化。 2.不論職場新鮮人、倦怠上班族或自由工作者都適用的人生指南 不知道想做什麼、做著厭倦的工作、壓力大到只想要逃、生活只剩工作……？本書作者克里斯汀娜給你新的選擇，人生其實可以做著喜歡的事，兼顧生活，同時還擴增財源維持開銷。 3.結合理論與實踐，開創你想要的人生 具體的行動方案，幫助你評估自己的喜好與能力、盤整可運用的資源人脈、練習管理時間、分析財務報酬……逐步實現你想要的投資組合人生。
【電子書】致勝一擊：利用EARTH法則突破既有管理框架，讓你職場績效加倍！
管理到底是什麼？相關的知識要從哪裡開始學起？為什麼已經學了許多管理技巧，績效卻仍無法提升？&=========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局，開啟全新視野=========================▎好評推薦&S姐&│女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技資深處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授&致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你，準備好上場了嗎？&▎管理是什麼？不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人，你，就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」，工作管理包含了哪些範疇與要素？能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些？▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑，除了讓你逐步了解管理世界的全貌，更協助你突破既有的管理框架，打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理，分別是：E：熟悉環境（Environment）、A：進行有效打擊（Achievement）、R：塑造正面關係（Relation）、T：強化團隊與牛棚（Team）、H：做好健康管理（Healthy）。搭配管理個案說明，你將能更清楚地看見自己的困境所在，也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成，都能帶來極大的幫助。
【電子書】曼德拉效應：一群不相干的人同時記錯一件事，後果是？誰迷惑你的理智、操弄你的行為，怎麼擺脫？
◎我記得交了報告，同事們也說看到了，怎麼還在我抽屜？這是「曼德拉效應」。 ◎鬱金香狂熱的故事，驗證了「樂隊花車的從眾效應」，你得避開最紅的投資工具。& ◎星座、占卜、流年，大師說的很模糊，你卻說好準？這是「巴納姆效應」。 ◎礦泉水一瓶75元，咖啡一杯85元，你買哪個？「錨定效應」早幫你決定。 & 2010年，一位名叫菲安娜的部落客，在網路上宣稱 南非前總統曼德拉已於1980年去世。實際上，他沒死，只是在獄中。 等到2013年他真的過世，世人的第一反應竟是：「啥？我以為他早就死了！」 後來，人們就將這種集體記憶錯誤的現象，稱為「曼德拉效應」。 & 一群不相干的人同時記錯一件事，可能嗎？ 這種「虛假記憶」會對職場或生活造成何種影響？ & 本書作者玄慧雯，專業的心理諮詢師， 她說，「虛假記憶」是一種自我認知與事實不符的心理學現象， 這種記憶的錯誤，輕則導致誤會（一個人說有，一些人信誓旦旦說沒有）， 重則會毀掉某個人的一生（證人指證錯誤，無辜者背鍋入罪）。 & 本書從「曼德拉效應」談起，剖析許多影響生活與職場表現的心理盲點， 將一條條看似艱深難懂的心理效應與原理以故事呈現， 那些迷惑你的理智、操弄你行為的心理機制，怎麼擺脫？ & ◎習得性無助：預設自己做什麼都不行 一個人不斷受挫，又找不到解決辦法時，& 就會產生「習得性無助」──我是魯蛇，做啥都不會成。 這種心態持續下去就會變成憂鬱症。 & 好在，這種習得性無助心態也能反轉， 來自貧民窟，還有口吃的金氏世界紀錄最成功推銷員，喬．吉拉德就辦到了。 & ◎路西法效應：好人可能瞬間變壞 心理學家金巴多策劃過一場「史丹佛監獄實驗」。 安排24名身心健全的男性，一半演囚犯，一半演獄警， 沒想到，實驗結果是，假獄警真的虐囚，假囚犯也乖乖受虐， 可見只要環境改變，就算是上帝寵愛的天使路西法，也可能變成惡魔撒旦。 & 當你抱怨，曾與自己交情甚好的同事，升職之後「換了位子就換了腦袋」， 別對人性失望，因為這是人性的正常反應。 & ◎毛毛蟲效應：跟著前人走最安全 昆蟲學家法布爾曾做過一個實驗：把毛毛蟲頭尾相接，圍繞在花盆邊緣， 周邊還撒了牠們最愛吃的松針，結果沒有一隻敢脫隊去覓食，最終全餓死。 生活中，你也是一隻越來越聽話的毛毛蟲嗎？這種安全可能最不安全。 & 你越在意的事情越容易搞砸？這就是「瓦倫達效應」。 事情成了就說自己很棒，失敗了就怪環境？這是「自利性偏誤」， 人沒成長是有道理的。 & 哪些心理現象會迷惑你的理智、操弄你的行為？ 怎麼擺脫？書裡有解。 & 好評推薦 & 臨床心理師／洪仲清 諮商心理師、暢銷作家／陳志恆 人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師／盧美妏 諮商心理師、臉書「哈理斯的精神分析躺椅」版主／蘇俊濠 &
【電子書】不是你不可以：從燒臘到雪茄，國際之男的跨國工作日誌
你是否曾夢想踏上國外的土地，工作並生活？你是否想過斷開台灣的羈絆，卻始終猶豫不決？如果你的心中有過這樣的疑問，國際之男要告訴你：只要你願意走出去，就已經走對了！這是一段追尋自我與夢想的冒險旅程，也是一個百無禁忌、掏心掏肺的真實紀錄。 國際之男曾是位少年頭家，在香港創業，企圖大展鴻圖，卻在理想與現實之間遇到人生低谷；而後他回到台灣，重新出發，以極快速度成為一名銀行家。他也曾經為愛而去，前往北京，體驗超乎想像的生活節奏；在西雅圖，他學會了放慢腳步；在邁阿密，他經歷了全新的衝擊。當新冠疫情讓全世界按下暫停鍵時，他開始思索人生要走向何方。 跨國工作路上充滿酸甜苦辣，更有意想不到的挫折與驚喜。這個故事中沒有真正的目的地，只有一次又一次的啟程，跟隨心中的嚮往與渴望。在走遍世界後，國際之男寫下他的故事，分享行走國際舞台的眉角、不為人知的訣竅。他想告訴你，不是你不可以，是你還沒大膽走出去……
【電子書】麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力：職場人士必學的15大技術，建立無可取代的專業能力
日本管理大師 大前研一、UNIQLO創辦人 柳井正 大力推薦 麥肯錫XBCG等世界級企業顧問、「亞洲哈佛」一橋大學教授& 傾畢生功力之作 麥肯錫重視邏輯思考、實事求事 BCG活用心理學、引導式協助 一本學會兩大顧問公司的思考策略，徹底解決公司面臨的威脅與困難。 專業推薦 高島宏平 大地株氏會社社長 吳相勳 元智大學終身教育部主任 孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫諮詢顧問 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系教授 新時代職場工作者必備的問題解決教科書 本書以一流企業的豐富實例，並提供解決問題的思考框架，如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等，帶領你從框架中找出問題，再以創造力與聯想力，打破框架，找出問題的本質，進而產生出創造價值的解決技能。 公司提出的問題，可能不是問題的核心？ 面對問題，需要有「動態變化」的技能。 一開始公司提出的問題，往往不是問題的核心，因此我在針對問題提出假說後，會不斷驗證、修正假說、修正分析用的框架，不斷往未曾有人想像過的「禁區」突破，找出盲點，才不至於落入框架的陷阱內，而是逐漸逼近問題的核心。 ➜不要把注意力集中在問題上，而是要擴展解決方案的空間。 普通人忙於亡羊補牢 厲害的人以創造價值的方式解決問題 為什麼豐田汽車有勇氣啟動「安燈系統」讓生產線停止？ 為什麼谷歌會慶祝失敗？ ➜解決眼前的問題固然重要，如何將問題轉變為成長的機會，才是通往未來新道路健全的做法。 &
【電子書】朋友與敵人：哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手，教你掌握合作與競爭之間的張力，當更好的盟友與更令人敬畏的對手
★暢銷全球．商管心理學必讀經典★ 了解人性，才能創造雙贏， 重點是──讓自己多贏一些！ 競爭與合作，並不是二選一。 掌握敵友關係的正確平衡， 在面試、會議、談判等場合，為自己創造有利環境！ 哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手， 引用科學實證研究， 揭開合作與競爭的成功祕訣！ ．為什麼我們應該在面試時最後一個上場，買賣房子時卻應該第一個喊價？ ．為什麼榮獲奧斯卡最佳影片的電影，大多在美國10月至12月間上映？ ．為什麼笨手笨腳反而能提升地位與權威？ ．什麼時候人才太多反而不是好事？ ．如何靠著欺騙建立信任？ 成功的要素是什麼？有人認為人類天生愛好競爭，追求私利才能出人頭地；也有人指出人類屬於合作的物種，合群最能帶來成功。哥倫比亞大學賈林斯基教授與華頓商學院史威瑟教授則主張：人並非天生愛競爭，也非天生就該合作，而是競爭中有合作，合作中有競爭。 不論是同事、朋友、伴侶、手足，我們在每一段關係中同時扮演敵友兩種角色。要在最複雜的人類互動中勝出，我們不能將競爭與合作視為二擇一的問題，必須抓到這兩股力量的平衡，才能對外培養長期關係，並達到個人目標。 本書引用自家實驗室與社會科學界最新的原創研究，外加真實世界的鮮明例子，教大家靈活遊走於合作與競爭之間，以更聰明的方式決定何時該合作、何時又該競爭。包括： ．如何成為團隊中公認的領導者？ ．順利的時候怎麼做才不會招來眼紅？ ．如何修補破碎的信任？ ．如何減少職場紛爭與偏見？ ．如何在談判過程中達成目標，但也讓相關人士都滿意，樂於繼續合作？ 當我們在合作與競爭中找到平衡，便能有最佳表現。透過本書，你將學會同時以朋友身分合作、也以對手身分競爭，在工作與生活中取得最大成就！ 各界一致推薦 王介安｜GAS口語魅力培訓®創辦人 呂秋遠｜律師、作家 吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 郝旭烈｜企業知名財務顧問 Sara Tsai（蔡佩靜）｜人生戰略優勢教練 謝文憲｜企管講師、作家、主持人 （以上依姓名筆畫順序排列） 安琪拉．達克沃斯｜《恆毅力》作者 亞當．格蘭特｜《逆思維》作者 艾美．柯蒂｜《姿勢決定你是誰》作者 丹尼爾．品克｜《後悔的力量》作者 羅伯特．席爾迪尼｜《影響力》作者 貝瑞．史瓦茲｜《我們為何工作》作者 奇普．希思｜《創意黏力學》共同作者 「你紅，朋友就認識你；你潦倒，你就認識朋友。本書將朋友與敵人，從競爭、合作、領導、賽局等不同角度切入，讓我看得欲罷不能、回味無窮。」——謝文憲，企業講師、作家、主持人 「兩位最受敬重的成功學學者解釋，如何才能既合作又領先他人。本書有憑有據又有趣，相當實用！」——安琪拉．達克沃斯 Angela Duckworth，《恆毅力》作者 「本書以趣味橫生的方式探討合作與競爭的本質，找出為什麼我們會和自己的臉書朋友做比較、為什麼性別差異其實源自權力差異，以及為什麼在談判時第一個出價通常比較好。」——亞當．格蘭特 Adam Grant，《逆思維》作者 「本書講我們的思考與行為如何受合作與競爭之間的張力影響，讓人想一口氣讀完。」——艾美．柯蒂 Amy Cuddy，《姿勢決定你是誰》作者 「好久沒讀到如此精彩的社會科普類書籍，這本書提供太多深入見解與聰明建議，我筆記做得好累！」——丹尼爾．品克 Daniel H. Pink，《後悔的力量》作者 「這是一本充滿實用資訊與精彩見解的寶庫。我們全都得合作與競爭雙管齊下才能成功，本書提供絕佳建議！」——羅伯特．席爾迪尼 Robert B. Clialdini，《影響力》作者 &
【電子書】工作排毒：讓你咻咻咻的工作編輯術
明明是喜歡的工作，為什麼作到最後，只剩下恨？ 「工作沒有錯，如果很痛苦，是我的問題。」 獨立出版人陳夏民曾有出版業的原子小金剛之稱，看似對書本懷抱無窮熱情的他，也曾經因為愛書而身陷黑暗。「有多熱愛工作，就有多憎恨自己。」經過好幾次身心職災，他終於領悟，正如同馬拉松需要配速才能提高完賽機率，對工作的熱情也是需要分配的。 這是一本因為太愛工作而受重傷的人，寫給自己的復健手冊，也希望這樣一本書，能夠陪著你排除由愛生恨的毒，開心、自信地回到喜愛的工作環境。 「你可以為了理想燃燒，但不要只剩下恨。」 &
【電子書】講好你的故事：大膽想、小處做、趁現在，前瑞銀董事總經理的小步驟累積故事成功法。學非所用也能走出事業高成就。
★新加坡發行，銷售破萬本 & && ◎怎麼跟陌生人破冰？聊聊他的故鄉小吃。人的舌頭，充滿了記憶。 ◎「等我有把握就做！」等環境轉好再行動，機會早被人搶走了。 ◎別當MVP（最有價值球員），要當MIP（進步最快球員），別人會更想認識你。 & 作者沈文才，在LinkedIn上擁有超過200萬粉絲， 新加坡國立大學工程學系畢業後，卻想進入「非所學」的金融業上班， 因缺乏相關學經歷，當然沒有金融機構願意雇用他。 & && 他沒有就此放棄，反而親筆寫申請信到各家銀行， 這個不起眼的小行動，讓他就此打開金融業大門。 幾年之後，他成為瑞銀（UBS）投資銀行的董事總經理。 & 現在他是新加坡國立大學、加拿大女王大學的客座講師， 在大學教授金融和職場技能，也在全球各地演講。 他的「樹立個人品牌，抓住就業機會」課程， 是新加坡國立大學商學院的必修課。 & 沈文才說，他的出身很平凡，職業生涯中也沒做過什麼冒險事， 但是，他採取過很多小行動，就是這些小步驟的累積疊加， 把他的人生編成了一個循序漸進、向上發展的好故事。 & ◎保持一致，別人就會記住你 作者出門開會，永遠穿白襯衫、藍外套，襯衫左胸口袋插一條橘色方巾， 連公司LOGO、名片都用橘色。履歷和社群媒體大頭貼，也用同張照片。 & 他還訂製橘色圓珠筆，如果客戶忘記帶筆，就馬上送他們一支。 因為這些保持一致的小步驟，對方總是很快記住他。 & ◎有了社會資本，再也不用上求職網站投履歷 平常，你都去哪裡吃飯？作者專挑有特色的小餐館宴請客戶， 並和那邊的壽司師傅熟識，之後再帶同事、客戶去。 一進門，師傅立刻說：「您是沈先生的朋友，我給您推薦更好的生魚片。」 他的客戶就此記住這美好的用餐體驗。 因為這個小步驟，作者再也沒透過求職廣告找工作，& 所有職位都是別人推薦的。& & ◎聽懂對方的弦外之音 作者曾為了競標一個衍生性商品方案拜訪一家地產商， 對方卻開玩笑告知：「你們來太晚，其他銀行的月餅我都吃下肚了。」 （當時中秋節剛過） & & 作者回公司後，馬上請同事買一盒巧克力送達。 最後竟因這個小步驟改變了客戶的決定，拿到這筆交易。 送巧克力的意思就是：我重視你所說的每一句話，絕不當成開玩笑。 & 成功的關鍵，就是大膽想、小處做、趁現在， 前瑞銀董事總經理的小步驟累積故事成功法， 學非所用，也能走出事業高成就。 & 推薦好評 & 職場創作者科技業產品經理／小人物職場 GAS口語魅力培訓®創辦人／王介安 《在交易的路上，與自己相遇》作者、交易心理教練／李哲緯（鮪爸） 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 LinkedIn香港臺灣夥伴關係總監／簡浩權（Nathan Khan） （依姓名筆畫排序） & 「想要充分發展自己的生活和職涯，《講好你的故事》是一本必讀之書。」——高國堂（Frank Koo），LinkedIn亞洲人才解決方案（Asia Talent Solutions）負責人 & 「本書中的實用技巧，在短時間內就改變了我的職涯，真是太神奇了。」——安娜．烏達瑟瓦（Anna Udartseva），AlphaSights成長專員，前安永會計師事務所顧問（英國） & 「這本書是失敗、堅持和多年自我發展的成果。」——威廉．托梅（William Tohmé），CFA協會中東北非高級區域主管 & 「從畢業生到專業人士，各種讀者都能在書中找到寶貴的建議，幫助他們實現潛力。」——婀妮．菲利波娃（Ani Filipova），前花旗亞洲財務與貿易解決方案（Asia Treasury and Trade Solutions）營運長 & 推薦語 & 每一個人從呱呱墜地開始，就是一個品牌。投入職場工作，更是得發揮品牌影響力。如何建立自己的品牌定位，累積職涯資產，並且被他人所用，是產生價值的不二法門。 這本書闡述了人生成長的關鍵因素，透過筆者非常親民的人生經驗，提供改變自己的關鍵因素，讓自己擁有更快樂及更成功的可能。本書闡述了66條行動故事，將讓你重新體會自己的定位，提供了邁向成功的思路與靈感。——GAS口語魅力培訓®創辦人／王介安 & 從事心理輔導時，我常跟個案說：「很多事不是知道了才說，而是說了才知道！」並鼓勵他們試著說、勇敢說自己的故事。懂得講自己的故事，除了可以自我行銷，更能串起你的內在，凝聚生活中每個精華片段，那會是你成長最大的動力！ 本書用66個深入淺出的小故事，教你如何連結內在與外在，累積小的能量與行動，塑造堅韌的心理素質，並完成許多看似不可能的挑戰與成就。學會講好你的故事，是探索自己與成功的路上必修的學分！——《在交易的路上，與自己相遇》作者、交易心理教練／李哲緯（鮪爸） & 書中論點與我想法有許多共鳴，讀來流暢愉快，讓我頻頻想要點頭稱讚！例如，每個人最好有副業（在老闆支持之下、且有申報）、利用社群媒體樹立個人形象、保持一致讓別人容易記住你、用故事打動人心、採取行動讓不幸變有幸、適時展現脆弱的一面等，都是我常在著作或演講中提倡的建議。 令人激賞的是，此書不打高空、很接地氣，作者以他多年親身經歷，用事實來證明這些習慣的好處，相當具有說服力。更重要的是，人人都可行！——《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 & 沈文才是一名現代哲學家兼人道主義者。如果你想進步、想適應千變萬化的工作和成長模式，他的思想和原則將提供最佳的切入點。除了能力過人，他同時傾注真心和熱情，是社會難能可貴的人才。——LinkedIn香港臺灣夥伴關係總監／簡浩權（Nathan Khan） & 你渴望成功、認為成功的關鍵是專業能力，於是致力於學習更多的知識；回過頭看，雖然具備了一定的專業，但如果你距離成功還有一段不小的距離，那麼，本書可以為你提供不同的思維，因為比起學習，更重要的是行動，書中所寫的小行動，不需要每個都照做，只要能學會其中幾項加以實踐，就能在職場上取得成功。——職場創作者科技業產品經理／小人物職場 &
【電子書】優勢的槓桿：想快點成功，做你拿手的，勝過你喜歡的。蓋洛普專家用10個問題、4條線索，幫自己、部屬、子女找強項。
◎足球金童貝克漢其實不會用頭頂球，但光靠黃金右腳，就成為一流足球員。◎賈伯斯大學只讀6個月就休學，卻靠「字體設計」優勢，帶領蘋果引領潮流。◎要求部屬改缺點，他的怠業率是22%，讓他發揮強項，怠業率下降至1%。 本書作者王玉婷是蓋洛普全球認證優勢教練，擁有10年以上專業培訓經歷。曾受邀為阿里巴巴、賓士、福斯汽車、施羅德投資……進行優勢發掘的培訓。 她說，我們從小受到的教育都是「哪裡不足補哪裡」，也經常這樣要求自己的子女或部屬，但彌補缺點是一條吃力不討好的路，想要更快成功，你應該做你擅長的、拿手的。結果就會像槓桿一樣，簡單做就有成果。 但，要怎麼得知自己、部屬或是子女的優勢呢？蓋洛普測驗可以幫你。蓋洛普測驗是由「天賦心理學之父」唐諾．克里夫頓與蓋洛普合作的評估系統，這項測驗能分析出一個人的強項和優勢在哪，找出最適合你的工作模式和定位。目前廣泛被全球500大上市公司採用，全球近三千萬人完成評估。正式的測驗高達一百多道題，價格也很貴，本書作者特別將其精華濃縮成4條線索、10個問題、12個工具，讓你只用一本書的價格就能找到理解職業發展的有利切入點。◎給我一個支點，我就能撬動地球 「他不會用左腳踢球、不會頭球、不能截球……。」即便有這麼多的「不」，他依然成為足球巨星，因為他精準的自由球攻門，無人能敵，他就是足球金童貝克漢。彌補不足，只能防失敗；發揮優勢，才能快速成功。 ◎優勢，就是你輕鬆就能做好的事 「我不喜歡現在的工作，該轉職嗎？」、「工作越做越迷茫，該怎麼辦？」與其亂換工作，你應先認清自己擅長（輕而易舉就有成果）和不擅長（明明很努力還是很費力）的，然後只做擅長的事。 本書用10個問題、4條線索（無限嚮往、一學就會、如魚得水、勝人一籌）VRIN模型、工作甜蜜點模型……帶你找出天賦潛能。◎部屬一定有優勢，主管得賞識要求部屬改缺點，他的怠業率是22%，讓他發揮強項，怠業率下降至1%。怎麼看見部屬的優勢，讓他發揮強項？你需要PREP表達模型、SVGSP優勢溝通模型，打造高績效團隊。 做你擅長的、拿手的，成功率最高。12個有效工具，20個實用技巧，讓你用最短時間脫穎而出。
【電子書】不上班，每天工作3小時的自由生活
告別社畜，和公司說掰掰，找回職場話語權，成為自己的老闆！ 開發案件、報價漲價、法務事項、遠離地雷客戶、永續經營…… 自由工作者、斜槓青年必看的生存攻略。 & ．沒有專業就不能接案？ ．客戶為什麼要發案給你？ ．如何做業務宣傳？ ．報價沒問題，對方卻不願意簽約？ ．案子進行中，客戶喊卡，怎麼辦？ ．結案後，客戶不付錢，怎麼辦？ ．如何永續經營自由工作？ & 有些人缺乏個人時間與自主權，夢想擺脫朝九晚五的乏味工作；但有些人可能迫於健康狀況、照顧家人等現實因素，期待透過更彈性的工作方式，減輕生活壓力。自由工作兼具賺取收入、韌性職涯、彈性生活，且可以利用最小可行模式發展事業，無須龐大資金就能立刻開始創業工作。 & 本書運用「顧客消費者旅程」的架構，公開「開始前要準備什麼」、「如何開發案件」、「怎麼報價和漲價」、「法務注意事項」、「遠離地雷客戶」和「如何永續經營」，提供清晰且系統化的自由事業發展指南，同時破除對自由工作者的種種迷思。透過作者的實戰經驗，教你研擬完整接案戰略，讓客戶自動上門。無論是文字工作者、行銷人員，還是工程師、設計師等，都能從中受益。 & 作者分享報價單、勞務報酬單、請款單等常見表單範本，均可直接套用。無論你正在猶豫、準備成為自由工作者，或已經是自由工作者，本書將能為你注入新的能量，打造夢想中的事業。 &
【電子書】給小大人的孫子兵法入門祕笈
～透過《孫子兵法》洞悉現代人性競爭心理～ 解密成功本質，學生、上班族、企業管理者必備書籍！ 圖解＋詳細解說，教你活用戰術，邁向成功之路！ & 你是否好奇《孫子兵法》為何能持續傳承千年？ 連拿破崙、武田信玄、比爾．蓋茨等著名企業經營家都對《孫子兵法》愛不釋手！ & 《孫子兵法》不僅是一本關於戰爭的書籍，更超越競爭和勝負，深刻揭示人與人之間的關係，以及遇到問題時處理各種狀況的解答，成為關於人性心理、經營管理的教材。 & 看穿人的心理：「勝負」的精髓及「競爭」的本質 「原理原則」——無勝算，不參戰 「資訊戰」——掌握情報者得勝 「基本戰略」——不戰而勝才是真正的勝利 「具體戰術」——將一切化作武器 「經營管理」——凡人團隊勝過一人天才 「領導能力」——捨棄私慾，無私奉獻 & 由日本東京大學教育學博士齋藤孝老師深入解說，搭配插畫家ヤギワタル繪製的幽默漫畫，以學生為題材，淺顯易懂、深入內涵，帶領讀者探究古典智慧的奧祕。 & 《給小大人的孫子兵法入門祕笈》不僅對學生的考試和課外活動有相當大的幫助，針對商界人士的企業管理與市場行銷，亦提供精闢的建議。無論是10多歲的青年，還是已在社會打滾多年的壯年，閱讀本書絕對會收穫豐富，不容錯過！ & 本書特色 & ◎以深入解說佐以圖解漫畫的方式，傳遞《孫子兵法》的多元見解！ ◎揭示人性心理的本質，一針見血帶你了解「為什麼別人會這樣做」！ ◎將名人名家的思考與策略融入日常生活，是一部邁向成功與智慧的經典指南！ &
【電子書】在職進修教我的18堂課
在職進修，可以投資自己，開創人生，除了享受求知、突破的樂趣，更是一場持之以恆的試煉！ & 【本書簡介】 ◎您還在思考先「求學」？還是先「就業」？本書提出一條有別於傳統認知的求學求職路徑──「在職進修」。 ◎作者透過橫跨產學兩端的親身經歷與體會，協助您縮小學與用的落差，並且找到屬於自己的核心價值…… ◎在職進修是理論與實務結合的最佳狀態，同時也是獲得高學歷與職場競爭力的絕佳路徑！ & 作者繼《贏在人生終點》後的第二本在職進修系列， 看他如何透過在職進修進行成長與蛻變， 從比敘高中畢業學歷到國立大學博士， 從工讀生爬到部門經理、分公司主管、大學助理教授， 更見證只要提升思考與智慧，人生必然功不唐捐！ & 在職進修的過程，基本上就是一種「捨」的訓練： 「捨去玩樂的時間，換來充實的時間； 捨去無謂的應酬，換來健康的身體； 捨去無知的體悟；換來清澈的思維」。 透過這些學習捨棄的過程，你會開始學會真正的思考， 並且從中領悟並懂得選擇，究竟什麼才是真正對自己有利的。 & ★哪些人會需要這一本書： 想提高自己的競爭力，你必須打開這本書！ •人生方向還不確定者。 •就讀技職教育(高工、高職、科大)體系的學生。 •工作疲乏，對於未來茫茫然的上班族。 •憂心子女學業的父母親。 •此刻正在職進修者。 •對於在職進修，還猶豫不決者。 •想要進一步了解在職進修者。 & ◎代理經銷：白象文化 更多精彩內容請見 http://www.pressstore.com.tw/freereading/9786263641327.pdf &
【電子書】慣習Habitus：輕鬆做好準備，躍向人生顛峰
★德國不敗長銷書，攻佔韓國百大暢銷榜近三年！ ★讀者熱評：「比別人早一點讀到書中見解，就是天大的幸運！」 & 你是富一代、富二代，還是正努力往上攀爬的中產階級？ 你期待孩子比你活得更自由、更有成就嗎？ & 了解創造財富與身分地位的｢慣習｣， 擴充知識、物質、社會、文化、語言、身體與心理七大資本， 你我和下一代都有機會找到更愉悅、更富裕的明天！ & ◤今日我們所經歷的、閱讀的、聽到的， 以及為自己所做的，會影響明天的我們。 & ◤理解｢慣習｣，就是改變的開始！ & ．出身成功、富裕的家庭，比別人多了什麼優勢？ ．慣習中哪些因素會使人堅強，又對一個人的成就、機會及影響力有什麼意義？ ．如何利用上層階級的祕密規則，發展出與眾不同的優秀慣習？ ．如何為小孩創造出最佳的起始條件？──就算你付不起哈佛學費。 ．如何打破高人一等的談話對象及目標群體的心防，並與其平起平坐？ & 本書作者朵莉絲．馬爾汀自從中學時期到法國交換學生，在兩個截然不同的寄宿家庭，受到上下兩種階層不同生活體驗的洗禮後，開始關注到「慣習」這個主題。 ｢慣習｣是社會學家布赫迪厄提出的概念，指的是由社會文化環境決定的第二天性，能決定我們在這個世界的所有行為。 慣習每個人都有，但某些人身上的慣習，能使人披荊斬棘，走出康莊大道；而另一些人身上的慣習，不僅使人無法展翼高飛，甚至成為前進的障礙。 不過，這可以改變。 至於如何改變，就是本書的主題。 & ◤擴充七大資本，打造全新慣習！ 這本書不是為了前三％的高等人，而是像你我這樣處在社會中等階層，認為教育很重要，能為社會提供較多貢獻，收入也足夠生活，甚至可能過得不錯的人寫的。其中包括會計師、研究人員、醫療技術助理、經理、教師、創業者、政治人物、工匠職人、專案經理、大學生、心理師、醫生、網頁設計師、老闆、企業顧問…… 若我們能了解形成慣習的七大資本，全面性地擴充資本，將能在金錢與能力之外，為自己創造更多的機會與可能。 一個人是否有辦法完全發展自身的潛能，需要靠不同範疇的資本： & 知識資本 ．學位頭銜、學歷及證書。知識的基本價值，是由市場對所學知識的需求來決定。 ．一個人所擁有、並能藉此圖利的知識與技能。 物質資本 ．物質財產，例如金錢、股票、不動產、企業資產、珠寶、黃金、藝術品。 ．可預期的額外收入，例如退休金、養老金、人壽保險、遺產繼承。 社會資本 ．社交能力，能輕鬆自在地穿梭在不同的階層。 ．人際關係網絡中的成員。 ．因此衍生的資源：支援、社會聲望、信任、資訊、能接觸到決策者。 文化資本 ．內化的文化資本，表現在日常生活、價值與品味取向，以及對智識的興趣。 ．文化產品，或者／以及能導致文化實踐的產品：書籍、電子媒體、樂器、串流服務、藝術品、運動器材等。 語言溝通資本 ．語言能力、表達方式，以及與之相關的溝通及社交技能。 ．是一種社會區隔特徵，可回溯出個人的教育、出生地區與社會地位。 身體資本 ．身體及生理特質，例如健康、外表、力氣、青春活力、體重。 ．身體意識及對身心靈的態度。 ．求偶、職涯發展或社會階級晉升時，肉體的使用價值。 心理資本 ．能讓人變強的資源：例如希望、自信、樂觀以及韌性。 ．與其相關的有意志力、情緒平和、追求進一步發展，以及在壓力狀態下也能發揮影響力。 & ★富裕要從腦袋開始。想要增加自己的物質資本，就不能看不起金錢。 富人與金錢的關係通常更具建設性：他們將財產視為盟友，能助他們安心入眠，實現計畫，解決問題，過有意義的生活以及安心地面對未來。 & ★中等收入者習慣以月薪計算，高收入者則以年薪計算，頂級收入者則是以五年合約中，加上資遣費與退休金的總收入來計算。 結果就是：有錢人以更廣大的視角計算，關注全局，做財務決策時不只考慮當下狀況而已。 & ★上層社會階級認為自己是掌握健康的專家，下層階級則認為健康與否是上天注定。 好消息是，健康的生活方式並不是中上階層的專利。少糖、少抽菸及少喝罐裝飲料，多吃蔬菜、多喝水、多騎腳踏車、多走路，放輕鬆並有足夠的睡眠──這些其實都不貴。 &
【電子書】人生準備40%就先衝：掌握專業，運用天賦不斷練習，抓住關鍵變數
If not me,who? If not now,when? & 掌握專業，運用天賦，不斷練習，抓住關鍵變數 & 謝文憲經典著作全新改版 & 77個月過後的我，已經55歲，但積極的行動力與敏銳的觀察力卻從未改變， 即使曾摔得遍體麟傷，但我深信：失敗並非站在成功的對面，而是未曾嘗試。 & 六年後的憲哥在「衝」與「不衝」之間的拉扯與突破大公開： 1.40%的決策就是：三點不動一點動，前進都要先想為什麼？ 2.行動力與越挫越勇的業務力，一輩子都用得著。 3.要做衝刺決定前，先考量：專業程度、時間顆粒、自己的使用手冊。 4.我當作人生在72歲會畫下句點的邏輯，以終為始的去思考我此時該做的事。 5.幫助別人成功，就是幫助自己成功，幫助夥伴輕鬆，你就會越來越輕鬆。 6.希望這三個原則：技能、資源、危機，能幫助大家就算沒有滿手好牌，也能闖出一片天。 7.人生哪這麼多意義，樂趣也很重要。 & 想擁有100分的人生，有40分把握就先衝！ 你曾經在面對工作、創業、感情或新嘗試前躊躇不前嗎？ 總是身體力行、精準達成目標的謝文憲（憲哥），用自身的經驗，告訴你如何從職場、事業，人生中翻轉向前。 你還在等什麼？專業OK，風險評估OK，機會到了再加點勇氣，任何事都難不倒！ & （A+B+C）X=S S：成功者現象 A、B、C：成功者的充要條件 X：成功者的關鍵變數 掌握關鍵變數，達成十拿九穩！ & 本書共分六大單元，第一單元為全新文章，談這六年來因為「準備40%就衝」的得與失。 第二部分開始，從憲哥自創的「四成把握，衝了再說」評估表說起，接著談怎麼評估風險，之後加上如何設定目標、如何確定是對的時機，最重要的，一定要掌握「關鍵變數」。 & 憲哥說：「勇敢嘗試」是最棒的人格特質。想做，就去做；不想做，或是找不到理由去做，就隨時喊停。毋須十足把握，只要有「行動力＋訂目標＋風險評估」，再掌握關鍵變數，找對時機衝，達陣機率百分百！ & 憲哥致勝五大心法 1.衝不衝四象限判斷法：40%把握就衝了 2.風險決策模式：三點不動，一點動 3.人生的槓桿原理：時間x專業=抗壓程度x恐懼 4.事出必有因：「三不四人」一trigger 5.掌握X關鍵變數：(A+B+C)X=S & 憲場觀點 •測試不過的鑰匙要直接丟掉，不要放回口袋，放棄就是得到。 •我們是相信會看到，不是看到才相信。 •很多事，就是一瞬間決定的，等你想清楚，時機都過了。 •嚮往他人的成功模式，不能僅僅是羨慕，要練習改變自己的思維邏輯，不要先求模仿。 •工作者要像隨身碟，我有東西，不裝系統，隨時能用。 •小確幸的自我滿足，與批評他人會讓自己更好的錯誤期待，都是造成個人進步緩慢的主要原因。 •「不」，就是一個完整的句子；有界限，才有真正的自由。 •沒經驗就要有時間，沒時間就要有經驗。 •對的時間，做對的事，而且一定要被看見。 •天下沒有懷才不遇的事，先做好自己就對了。 •你的人生只要開始行動，就只剩下兩件事：「目標」、「達成目標的方法」。 •判斷你手上的籌碼，加上變化的程度，就知道你要費多少力氣了。 •三點不動、一點動，一次改一點，循序漸進，成功機率較大。 •從不想開始到開始，需要很久很久，但從開始到達到、做到，卻只要一下子。 •逼自己找方法，容易提高生產力。 •站在他人立場想事情，不要成為萬人迷，要把夥伴先扶起。 •缺乏自信無所謂，先培養專業，再強化勇氣，抓住放手一搏的機會。 •你以為值得做的事，不一定值得非常認真做，一定要考慮機會成本。 •唯有透過密集度建立起的信任感，才會讓客戶感覺在「這麼短」時間內，你「頻」率如此高、又「這麼拚」的為我服務。 •養成持續且大量的閱讀習慣，是每個人成長，成為一個咖的必經過程。
【電子書】40歲起的人生課：解鎖真正人生，化解焦慮的力量之書
》》》溫柔撫慰無數人的冠軍書，韓國讀者書評近滿分共鳴推薦！ ＼都40歲了，卻一事無成？這是正常的！／ 韓國最棒講師、夢想導師、頻道訂閱170萬的「國民姐姐」金美敬， 她走過的40歲，和你一樣蠟燭多頭燒，人生的成績單無比寒酸。 但，事情改變了！ 她用自己的經歷破除40歲就該有成就、求穩定的刻板印象， 給焦慮和失去信心的你，活得理直氣壯的力量！ 40歲起的每一天，都在變得更好。 ◎白慧蘭｜女力學院成長教練、畢德歐夫｜投資理財類勵志作家、Vito大叔｜圖文作家──專文推薦 ◎韓佳人｜韓國演員、李錦姬｜韓國播音員、宋恩伊｜韓國藝人──好評推薦 ＼這本書不僅適合40多歲的人，也適合任何想過上有意義和美好生活的人。／ 隨著醫療發達，人類愈來愈長壽，40歲要重新定義。 如果 100 歲是晚上 12 點，40 歲只是上午 9 點 36 分。 所以，40歲不是中年，只是人生才剛出門活動的年齡。 本書告訴你，40歲不是總結人生的時候，是活出理想人生的第二次機會！ 》》》如果除了我之外，每個人都過著美好的人生呢？你要知道： ★ 每個人都有自己的低谷。 ★ 現在並不是你人生的全部。 ★ 你的人生並沒有錯，請不要懷疑一直認真過活的自己。 》》》如果擔心已經太晚了？你要相信： ★ 就算40歲了，你還是人才，投資自己吧！ ★ 身處百歲時代，黃金時期是從60歲開始。40歲的你還有20年。 ★ 在40歲為人生好壞下結論，言之過早。 》》》周圍的人忽視我的夢想怎麼辦？那就： ★ 確保自己的空間和時間。 ★ 活成自己想要的樣子，勇於不讓任何人插手。 ★ 相信最了解自己、能給予自己最必要解答的，不是別人，正是你。 「我明白告訴你吧，你的人生並沒有錯。你終其一生都在追尋夢想、認真過活，所以千萬不要自我懷疑。你唯一犯的錯只有堅持在40多歲時實現一切，變得穩定。基於這樣的念頭，你現在才會如此憂鬱、痛苦。你的挫折其實來自於你堅持做些不必要的事。」──金美敬 &
【電子書】把微不足道的小事放在心上：千萬職場名師教你做對30個細節，打破職涯天花板
★職場眉眉角角的完全指南！ ★台灣賓士、Lexus、奧迪、鴻海、台積電、日月光、友達、國泰金控、日盛金控等超過百家知名企業培訓講師，每年學員超過5,000人！ & 職場上，說話、書面溝通、應酬都是智慧， 掌握對上、對下、橫向溝通的要點， 用細節衝破職涯天花板， 在任何公司、任何職位，都將如魚得水！ & ★為什麼上面的人總是不授權？ ★如何交辦事情，讓同事心悅誠服地執行？ ★如果真的被要求背黑鍋，該怎麼辦？ ★如何將微不足道的小事做好，贏得信賴？ ★中階主管如何恰如其分地在職場中發揮自己？ ★如何精準接收高層指令並完整傳達給下屬？ & 出身基層的職場導師周純如，教你從公司最尷尬難熬的中間角色，突圍而出，在任何職位，都能成為創造價值的「職場精品」！ 純如老師一路從行政收發、祕書、幕僚，做到科技公司董事，具備豐富的基層、管理與教學經驗，深刻了解中階主管面臨的兩難處境、新進人員容易疏忽的應對細節。在這本書中，她分享個人經驗與實際案例，並提供解決方案，協助職場工作者減少摸索、自我懷疑的心力，掌握對上、對下、橫向溝通的要點，會做事又會做人的訣竅。 不管在哪個位置、哪個角色，精神與態度，才是最後決定自己能否被看見、勝出的關鍵！ &
【電子書】大人的學習法：踏出舒適圈，以7個習慣與知識逆轉人生
～幸福的條件不只財富與名聲～ 夢想沒有截止日期，現在開始學習永遠不嫌晚！ & 「世上所有事情未必都會如你所願⋯⋯ 但重要的是，無論被擊垮多少次，你是否能毫不氣餒地繼續前進。」 ──《洛基：勇者無懼》宮崎伸治意譯 & 人是一種即使滿足金錢、名聲、健康等身體需求， 也無法打從心底感到幸福的存在。 & 本書作者結合親身體驗 與全球暢銷書《與成功有約》的7個習慣， 提出了決定幸福的4大要素──身體、人際關係、心智、精神。 透過大人的學習法，重燃生命熱情、找到逆轉人生的關鍵！ & 讓正面壓力成為自己的夥伴 媒體為了提高收視率、點擊率，常報導各地發生的悲慘事件； 網路和社群軟體普及的現今，酸民和鍵盤俠群魔亂舞、IG都是大家的出國美照。 面對這些蜂擁而至的負面壓力，我們應該選擇避開、專注在自己身上。 自己給予自己壓力，才能練就一身實力！ & 管好嘴巴的人就是最大贏家 人在江湖走，自然不可能避免與人產生衝突、招致怨恨。 但我們可以盡量減少惹火上身的機會， 就如聖經所說：「謹守口舌者得保性命，大張其嘴者必致敗亡。」 無論是口頭還是文字，都要避免使用粗鄙冷酷的話語，謹言慎行絕不吃虧！ & 現在大學的大門也為你敞開 亞利桑那大學的理查．金尼爾曾詢問處於各個年齡層的316位受試者： 「如果人生可以重來，你會做出什麼不同的選擇？」 榮登第1名的就是「更認真學習」。 只要有動力，學問是不分年齡的，而至大學學習是一個有效方法。 即使是函授課程，也可以取得正式學位！ & 假日才要做不急但重要的事 我們生活在這個世界上，不可能光靠祈禱或做夢就能讓夢想成真， 只有自己主動採取行動才能改變現實。 若能為了實現夢想而在所有人都在休息的假日學習的話， 就會成為讓自己的潛在能力開花結果的基礎！ & 本書特色 & ◎揭祕學生時代不瞭解的「學習方法」，重啟自我成長的契機！ ◎結合全球暢銷書《與成功有約》的精華，重新闡釋逆轉人生法則！ ◎統整幸福4大要素，改變本以為一眼看到頭的無趣光陰！ &
【電子書】敏捷思考的高績效工作術：在沒有答案的時代，繼續生存的職場五力
在這個沒有標準答案的時代，那些成功的人究竟是怎麼做到的？&一本書，幫助我們以「先求有，再求好」的敏捷思考，面對數位轉型、快速交出成果！&身處多變的環境、數位轉型的時代，過去的「正確解答」已經不再適用。在不穩定、多變、複雜且模糊的VUCA時代，凡事沒有前例，也沒有答案。身為工作者，除了必須適應遠距／混合工作的新型態，也要學習如何以小團隊發揮組織戰力，才能在日漸重視橫向聯繫的職場中奮力求生。是說，那些能夠迅速交出成果的人，究竟是怎麼做到的？本書作者坂田幸樹具有從事管理顧問超過十五年的經驗，他認為敏捷思考的五種關鍵能力：1.構想力：構想獨一無二的未來2.靈敏力：迅速交出成果3.適應力：臨機應變4.連結力：和不同的人協作5.共創力：以協作產生價值看完本書，你將能學會如何以敏捷思考迅速交出成果，找到在職場繼續存活的關鍵能力。｜專文推薦｜李境展&& 新加坡商鈦坦科技總經理林裕丞&（黑手阿一）& 台灣敏捷協會創會理事長&
【電子書】理科工作術：頂級工程師百戰百勝的萬用職場戰略
～上班族、自由業者都通用～ 打破文組思維的商場技巧 邁向勝利之路沒有捷徑， 但是「合理的努力」可以讓你不再繞遠路！ 作者歷經4年軟體比稿，達到了百戰百勝的戰果。 統合自身經驗，整理出不敗的理科工作術。 本書分為7個章節，有條理地帶你成為理科腦： ▞合理努力法（第1章）→贏在起跑點，就能連戰連勝 ▞簡報呈現術（第2＆3章）→利用開頭5分鐘＋結尾1分鐘 ▞資料整理術（第3＆4章）→重點在「篩選標準」 ▞職場溝通術（第5章）→將討厭的人「因數分解」 ▞時間管理術（第6章）→「同步共享」靈感與筆記 ▞戰略思考術（第7章）→根據未來藍圖「反推」 從主管、下屬，到自由業者都適用。 在科技業蓬勃發展的現在社會， 打破商場上常見的文組思維， 才能出奇制勝，讓結果都如最初的預期！ 本書特色 ◎從主管、下屬，到自由業者都通用！ ◎9招「合理努力法」讓你不再走彎路！ ◎時間管理、資料整理、職場溝通⋯⋯一次掌握理科精髓！ &
【電子書】慢行致勝：12個創造穩定成功的秘訣
──奧運金牌、網球巨星「安迪‧莫瑞」誠摯推薦── 搶快不一定有效，但「腳踏實地慢行」卻能走向成功！ 頂尖成功者都在實踐的高效思維，一套真正有效且持久的致勝心法。 從理論到方法，與軟性技巧的實際訓練， 讓你走向真實且持久成就的唯一道路。 從著名的《伊索寓言》故事「龜兔賽跑」中汲取靈感，國際知名培訓師麥特‧利投從自身的故事說起，他集結數十年職場工作經驗後發現，成功沒有捷徑，穩才能致勝。 未來的成就奠定於堅實基礎和經驗，《慢行致勝》揭示「十二項軟性技能訓練」，並收錄成功的體育和商業領域實例。指出一條致勝之道，任何人皆可參考並從中受益。 作者在書中闡述何謂「兔型人格」與「龜型人格」，強調在追求人生成就這場比賽中，烏龜與兔子性格者展現出的差異，並檢視在追逐速成的優點與缺點，凸顯「慢慢來」的真實價值。在書中提供「龜型人格測驗」，讓你找到自己成為最好的龜型人所欠缺的因素！ 作者也會帶領你進入實戰的「龜型人新訓營」，這是為期一週的短期心態演練，同時也幫你做好準備，接受長期的發展訓練。本書將提供務實建議、秘訣以及技巧練習，讓你培養出能推進事業的必要軟性技能，鍛鍊判斷力、效率以及同理他人的心。 你準備好要踏上成功之道了嗎？ ●致勝的十二道金牌 一、懂得溝通：培養同感 二、孕育團隊文化：找到自己在團隊的定位 三、處理壓力：想像可能的狀況 四、面對失敗：不要害怕 五、迎接成功：投身前往下個目標 六、多往前布局兩、三步：放眼未來 七、管理變革：做好打持久戰的準備 八、管理衝突：跳出舒適圈多多練習 九、認真看待自己要做的事，但不用太看重自己：考驗平衡 十、和成功的高成就者相得益彰：找出他們的習慣 十一、身體力行，展現領導：碰到問題立刻行動 十二、照料自身、家人以及摯愛的人：學會開誠布公 &
【電子書】洛克菲勒寫給兒子的38封信
全新譯本 詳實考據／最完整／最正確／最實用 美國首位億萬富翁的【優質富二代養成文件】 富過六代的洛克菲勒家族的傳家至寶 【致富智慧轉移】的最佳典範 初代老約翰手把手指點愛子小約翰的 ︱見解分享︱道德薰陶︱善意提醒︱ 世人得以一窺傳奇帝國如何建成的重要線索！ 家書何只抵萬金！ 給事業接班人及時的勉勵與教誨 商界巨賈本人與自己的心靈對話 約翰‧戴維森‧洛克菲勒 給他的兒子小約翰‧戴維森‧洛克菲勒的私人信函。 美國前任聯邦準備理事會主席艾倫·葛林斯潘對本書的評價： 「比洛克菲勒家族富可敵國的全部財富還要寶貴。」 ——︱跟著裕峯老師讀經典︱—— 世界華人八大講師／超越巔峰商學院首席教練／暢銷書作家& 林裕峯 特別推薦 世界華人八大講師／超越巔峰商學院首席教練／暢銷書作家 林裕峯 專文導讀 約翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller, 1839-1937年） ，美國著名實業家、資本家，標準石油公司的創辦人。他出生在美國紐約利奇福德鎮，他的父親威廉·艾弗利·洛克菲勒是當地的一名赤腳醫生，而他的母親，則是浸理會中一名非常虔誠的教徒。 他的父親沒有什麼責任心，常年在外面以藥販的身份遊蕩，這也就導致了小洛克菲勒的家庭十分的困難，他的母親不得不肩負起獨自撫養五個子女的重任。在洛克菲勒小的時候，就已經開始具備了經濟頭腦，他精心餵養自己捉來的小火雞，挑選出其中賣相比較好的到集市裡出售。到了12歲時，他累積了50美金，隨後他將這50美金借給了自己的鄰居來收取利息。 到了1855年，洛克菲勒在離7月16日的畢業典禮僅僅只差兩個月的時候，因為自己父親的緣故，只能停止自己的學業。隨後約翰聽從自己父親的建議，交了40塊錢，在福爾索姆商學院克利夫蘭分校念一個為期三個月的培訓課。隨後在他16歲那年，洛克菲勒在俄亥俄州的一家雜貨店找到了人生的第一份工作，每個星期能夠賺取5美金的酬勞。 19歲那年，洛克菲勒正式下海經商，開始販賣各種食物，也就是從那個時候開始，洛克菲勒學會了記錄自己每一份收支，甚至小到一便士的捐款也分毫不差的進行記錄。經過了三年時間的資本累積，22歲的洛克菲勒進軍到石油行業，並且在1870年創建了在日後讓自己享譽盛名的標準石油公司，從此一舉成名。 相信大家都聽過這樣一句話，「富不過三代」，這似乎是命運之神賜予前兩代成功企業家如同鋼鐵一般的魔咒，然而對於洛克菲勒家族來說，這個說法似乎不存在。從第一代的約翰·D·洛克菲勒發跡開始，洛克菲勒家族直到今天絲毫沒有頹敗和即將沒落的景象。 洛克菲勒家族崇尚儉約，非常熱衷於創造財富，這兩點，在家族中的中興之王勞倫斯·洛克菲勒身上得到了充分的體現。2004年的7月11日，洛克菲勒家族第3代傳人，在美國叱吒風雲、坐擁著億萬身家的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。儘管這位洛克菲勒家族的第3代傳人是含著金鑰匙出生的，但 是我們觀察他的一生就會發現，他卻絕對不是一個紈?子弟，他在有生之年不僅僅是開創了風險投資，還給美國的環保事業以及慈善事業作出了不朽的貢獻。 老約翰·D·洛克菲勒將所有的財產留給了自己唯一的法定繼承人──他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。小約翰有6個孩子，除了老大芭布斯是女孩之外，其他全都是男孩，勞倫斯就是其中的老師。1910年的5月26日，勞倫斯在紐約出生，他小時候和比他大兩歲的哥哥納爾遜最為親密，他們曾經為科學實驗室飼養過兔子 來換取零花錢。顯然在我們眼中，這種事情發生在富可敵國的洛克菲勒家族當中顯得有些不可思議，可是事實上的確如此。 洛克菲勒家族的後代們之所以能夠持續締造輝煌的成就，跟他們從小所受到的教育息息相關。為了這些孩子不被家族的光環所籠罩，不管是老約翰還是小約翰，都投入了非常多的精力在孩子的教育當中，甚至還研究出了一整套的教育計畫。例如小約翰會鼓勵自己的孩子去做家務來賺取報酬，其中勞倫斯7歲和哥 哥納爾遜9歲的時候，獲得了擦全家皮鞋的權利，當時擦每雙皮鞋能夠賺到2分錢，而長筒靴則是1角。 從這個家族的第一代到今天，很快就會邁入第二個世紀，這個家族非但沒有頹敗，反而仍在不斷續寫著輝煌的歷史。他們並沒有因為自己現有的財富而選擇保守，想著如何去守住這些財產，而是不斷的積極投身到文化、衛生，甚至是慈善事業當中，將大量資金投入到興建大學、成立基金會、建立醫院等等事業當 中，讓整個社會都能夠享受到他們的財富。 時至今日，在美國這片土地上，想要不受到洛克菲勒家族的影響，顯然變成了一件癡人說夢的事情。我們甚至可以這樣說，在過去的100多年中，洛克菲勒家族的發展就是美國歷史最為精確的一個縮影，洛克菲勒家族已經成為了美國精神中最為傑出的代表。 &
【電子書】45招贏得職場躺平權：專業表現不失手，個人形象人設佳，適時曝光求關注
掌握「做PIE」三部曲，Work Life Balance不是夢！ & P-Performance 專業 I-Image 形象 E-Exposure 曝光 & 人生是自己的，不須為了最後不到百分之十的職場金字塔頂端，汲汲營營，犧牲自我的生活與靈魂。只要以聰明的方法，把握公司看得到的PIE原則――Performance專業、Image形象、Exposure曝光，挑對的事情做，人人都能在職場內悠遊自在，準時下班，過自己的人生！ & 不是每個人都想為了往上爬，在職場上一路宮鬥， 抓重點，做對事，挑對人事時地「務」，聰明工作，自在生活！ & 看完這本書，絕對使你克服工作奴性，豁然開朗，原來抓對做PIE的訣竅，工作可以如此簡單有意義，人生也變得輕鬆又光明。――郭艾珊 & PIE，是Performance（專業）、Image （形象）、Exposure（曝光）的縮寫，也是讓你在工作上輕鬆表現，把更多重心放在生活上的三大工作法門。 & 而在執行「PIE」之前，我們首先要矯正自己過去對職場感到愁苦不得已的觀念。從今天開始，你要定義自己是「職場專業出來賣」的人才，不要再用被害者和不得已的心態上班。 & 何謂「專業出來賣」？你能自主選擇賣身給公司的力度（專業表現）、尺度（個人形象），時機（適時曝光），一切主控權都操之在你，是你在決定如何用自己的方式換取工作的報酬，是公司在聽你的話，是你在操控自己的人生。 & 這本書不是要我們鞠躬盡瘁、至死方休，恰恰相反，只要運用書中的心態與方法，掌握PIE原則，你就能完全定義自己的人生。 & 職場躺平權贏得心法： P- Performance 專業表現 1. 關於開工順利法――整理工作環境、羅列To-Do-List、主動安排會議 2. 關於犀利電郵――慎選收件及抄送人、主旨見開宗明義、內文開門見山 3. 關於八小時內解決所有任務――用心規劃四大象限、寫好明日待辦事項、整理歸位工作環境、大方高聲道別 4. 關於提升工作效率――約自己的會、將時間打折、掌握發球權與時間差 …… & Ｉ- Image 個人形象 1. 關於自我職場人設――衡量實力軟硬、找出溝通類型、隨職場歷程轉換 2.關於人緣――尊敬職場三寶、廣結善緣、勤懇待人 3.關於職場溝通術――三明治溝通法、積極尋求雙贏、大放讓出功勞 4.關於職場小圈圈――找出交集、不談公事、有效社交 …… & Ｅ- Exposure適時曝光 1.關於會議表現――爭取書寫會議紀錄、主動引導結論行動、微型管理掌控全局 2.關於決策效率――熟習ARCI角色、當責即全責、確保團隊清楚分工目標一致 3.關於向上管理――幫主管搞定上司、將功勞歸給主管、凡事主管先知道 4.關於建立存在感――跨部門增加能見度、跨技能加深印象、跨平台多方發展 ……
【電子書】西蒙學習法：如何在短時間內快速學會新知識
如何有效學習，順利通過考試？ 如何快速學習一個新領域的知識？ 如何在短時間內大幅提升學習能力？ 有一種學習方法可以解決這類問題，那就是西蒙學習法。 & 諾貝爾經濟學獎得主赫伯特‧西蒙（Herbert A. Simon）教授的研究成果，效率倍增、科學備考的學習寶典！ 本書深度解析西蒙教授的讀書、研究方法，剖析關於學習的底層邏輯，獻給學生、家長，和想要快速學習新知的人！ & &&本書綜合了社會科學家赫伯特‧西蒙的學習和成長經驗，歸納出西蒙學習法的邏輯，拆分出實施的步驟，借助各種案例介紹西蒙學習法在日常學習、工作中的應用，幫助讀者應用西蒙學習法。 & 重點推薦： 1.深度解析西蒙學習法，剖析關於學習的底層邏輯 赫伯特‧西蒙是20世紀罕見的通才、「文藝復興式的科學家」，他學識淵博、興趣廣泛，研究領域橫跨經濟學、政治學、管理學、社會學、心理學、電腦科學、認知科學、人工智慧等，並做出了許多突破性貢獻，曾獲得諾貝爾經濟學獎、圖靈獎等諸多榮譽。 & 在西蒙看來，只要方法得當，肯下功夫，具備一定的基礎，人人都可以在短時間內掌握任何一門學問。 & 本書共分6章，以西蒙學習法為核心，從各種案例介紹了西蒙學習法在日常學習、工作中的應用，幫助讀者正確運用西蒙學習法，讓學習變得簡單又高效。 & 2.寫給學生和家長的實用學習手冊，提高效率，高效備考！ 西蒙學習法的核心是：積極的學習動機 × 有效的學習方法 × 必要的時間投入。 本書不僅介紹西蒙學習法的核心邏輯，還包含偏科(不擅長的學科)、找學習榜樣、避免假性學會、如何幫助記憶、時間管理等學習重點，協助讀者短時間內學會新知識。適合家長與學生閱讀，養成學習習慣，從現在開始！ & 3.適用於考試、考證照、學習新知的寶典 未來，不是強者為王，而是「學習者生存」。快速學習新知是現代社會對每個人的挑戰。 西蒙學習法是一種可以應用到各學科、各領域的底層學習邏輯。如何以小投入促成大成就，西蒙學習法可幫助各類型考生更高效，幫助職場人士快速學會新技能。 & 本書適合的讀者： &&& 想取得好成績的各年級學生 &&& 想考取各種執照證書的考生 &&& 期望孩子樹立正確學習觀的家長 &&& 面臨職業轉換的職場人士 &&& 尋求事業突破的創業者 &&& 需要學習的自由職業者 &&& 接受新知識速度慢的中老年人 &&& 享受學習的終身學習者 &&& 希望短時間內學會新知識的人 &&& 希望透過學習改變命運的人 & 專業推薦: 《西蒙學習法》不僅僅是一本關於學習技巧的指南，更是一本引領讀者建立良好學習習慣的寶典。書中的六個章節從不同的角度提供了解決學習障礙的方法，每一章節都是一道通向學習效能的大門。透過本書你將學會如何快速掌握新知識、提高記憶力和閱讀理解的能力。這對於學生、專業人士和任何一個渴望不斷學習的人來說，都是一個寶貴的工具。因此，這本書是一個全方位的學習系統，將幫助我們建立起讀書學習的自信和動力。 ——孫易新博士，心智圖法權威專家 & 此書以西蒙學習法為主軸，延伸出好幾條支線，涵蓋了有關學習、記憶、準備考試的各種面向，是一本通用型的學習書籍，無論是在校學生、職場工作者、終身學習的退休族，都可以從此書學到很實用的知識與技巧。 ……別誤會了西蒙，我們所看到他一生的偉大成就，並非奠基於天資，關鍵在於方法。若您用心讀完此書，便可理解成功者背後都有他們的一套方法，學霸不做白工，成功者也不拼苦勞。若能學會某些「學習的底層邏輯和技巧」，其實可以縮短達到學習目標的時間，而且超越原本我們的眼界，最終達到遠高出我們所知的境界。 ——愛瑞克，《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 & 「西蒙學習法」的核心思想是將學習過程視為資訊處理的過程。學習者首先需要理解問題的結構和特點，然後將問題分解為更小的子問題，並尋找解決問題的規律和模式。透過這種結構化的學習方法，學習者可以更有效地掌握知識和解決問題。 ——鄭緯筌，《經濟日報》數位行銷專欄作家、《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者 & 這是一本從西蒙學習法延伸探討許多學習工具的好書，更分享多個記憶法、筆記法、工作應用等方法，值得你好好深入學習了解。 ——鄭俊德，閱讀人社群主編 & 認識& 赫伯特‧西蒙（Herbert A. Simon, 1916-2001） 他是20世紀罕見的通才、「文藝復興式的科學家」。卡內基梅隆大學（Carnegie Mellon University）計算機科學和心理學教授。他不僅在經濟學（1978年獲得諾貝爾經濟學獎）、人工智慧和計算機科學（1975年獲得圖靈獎）、認知心理學（1969年榮獲美國心理學會心理學傑出科學貢獻獎）等領域做出了重大貢獻，在政治學、管理學、決策科學、運籌學等領域也多有建樹。 他提出的「有限理性」（bounded rationality）理論，影響很廣；他也是第一位分析複雜性架構（architecture of complexity）的人。他與中國學術界交流甚多，70多歲開始學中文，其中文名字是「司馬賀」。 &
【電子書】關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物
★思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 二十七歲時，被全球百家頂尖媒體超過三百萬次瘋傳報導其創辦的公司與產品，資歷超過十五年的創業者、數位顧問、企業家馬克凡，手把手帶你建立關鍵思維，成為頂尖人才。 & ★雞湯只是別人的成功故事，改變思維與行動，才能改變現實！ 掌握兩大祕密，活用十四項法則，思維配合行動，你就是自己的人生CEO！ & ★戀家小舖創辦人、臺灣歐必斯共同創辦人／李忠儒、 六月初一股份有限公司執行長／沈劭蘭、 六書堂數位教育集團創辦人暨董事長／吳政哲、 ComHere執行長／邱永龍、 矽谷新創Taelor創辦人／矽谷阿雅、 聯聖企管集團創辦人／陳宗賢、 路易莎咖啡創辦人、董事長／黃銘賢、 鳴周科技創辦人暨總經理／劉元平、 顧問暨加速器營運長／鄭岡瑋、 ESG企業歐萊德總經理／蔡怡穎、 瀛睿律師機構創辦人／簡榮宗──大力推薦 & 【內容簡介】 你是否覺得周遭的人都比自己厲害，而自己好像停留在原地？ 你是否老是遇到同樣的困境，卻不知道該從何改善起？ 你的團隊是否一碰到問題，就陷入無止盡的會議，但總是討論不出解方？ & 新創事業群創辦人馬克凡，有超過十五年的創業與擔任企業顧問的實戰經歷，旗下企業曾被路透社報導，也得到亞太資通訊科技（APICTA）新創首獎。以數位專業為基礎跨領域整合，協助連鎖餐飲、連鎖飯店、虛實整合電商、培訓教育、美業、媒體等數十種產業的企業，數位升級及導入MarTech系統。 & 面對以上這些職場難題、創業瓶頸、停滯不前的自我成長困境，他歸納出一套幫助你跳脫負向循環的思考模式： 掌握兩大祕密＋活用十四項法則＝解除焦慮，引導你成為不可或缺的關鍵人物。 & 他認為許多職場的困擾，都源自於沒有發現到「關鍵」！ 所謂的關鍵，就是成功的「必經之路」，也就是你在前往目標的路上，幫助你達成事半功倍的人事物！ 這本書中他將帶你學習如何在不同領域中，拿到成為關鍵的那把鑰匙，發現關鍵思維，做關鍵的抉擇，成為關鍵的人物。 “Better than yesterday.”就從此刻開始，讓你的每一天都比昨天好一點吧！ &
