【電子書】堅持不懈
──指數基金之父約翰‧柏格生前最後著作── 讓股神巴菲特願意把90%遺產交給他投資的人！ ◆重量推薦 《從A到A+》作者│吉姆‧柯林斯（Jim Collins） 《黑天鵝》作者│納西姆．塔雷伯（Nassim N. Taleb） 耶魯大學首席投資長│大衛．史文森（David F. Swensen） 美籍華裔經濟學家│羅聞全 前聯準會主席│保羅‧伏克爾（Paul A. Volcker） 《漫步華爾街》作者│墨基爾（Burton G. Malkiel） ◆不朽地位 《財星》20世紀投資界四大巨人之一 《時代》最具影響力百人之一 第一檔指數型共同基金發明人 美國最大基金管理公司之一先鋒集團（Vanguard Group）創辦人 股神巴菲特：「約翰‧柏格是所有投資人和我心中的英雄！」 他，策動一場造福千萬投資人的金融革命 他，用傳奇的一生，為「堅持不懈」寫下最震撼的註解 1974年成立先鋒公司，1975年推出世界第一檔指數型共同基金 將近50年的光景，11座歷盡艱辛的里程碑 一代巨人不免隨著時光殞落，但他為後世造成的影響必將永垂不朽 從慘遭革職到創立管理五兆美元資產的先鋒集團， 從對抗先天心臟疾病到對抗傳統投資體制， 約翰‧柏格擔任先鋒，吹響金融界的革命號角， 稟持著「堅持不懈」（Stay the Course）的精神， 掀起一場真正為所有投資人帶來福音的指數化革命。 他深信：「投資是樁你不付出，才會有所得的生意。」 扣除成本前，整體投資人賺到的報酬率，正好等於市場本身的報酬率， 正是這些投資經理人收取的高昂手續費，啃蝕了投資大眾應得的獲益。 柏格親自帶領讀者，回顧先鋒與指數化投資的漫長歷程， 從同業眼中的「產業摧毀者」，成為現今眾人稱頌的「創新領航者」， 他認為共同基金應該由全體基金股東「共同」持有，根據「成本價格」經營， 他改變了投資人對專業投資管理的想像，改變了主動投資勝過被動基金的思維， 本書讓我們深入這位傳奇人物的內心，探索他珍貴的洞見與價值觀。 正如先鋒集團現任執行長提姆．巴克利（Tim Buckley）所說， 約翰．柏格保存的不只是現在所有投資人的資產， 「更重要的是，他為不勝枚舉的大人和小孩，保存了他們的未來。」
【電子書】勇往直前
《連線》雜誌科技、商業與觀點類年度最佳書籍 《富比士》最有影響力女性 Nike創辦人 菲爾‧奈特、 暢銷書作家 賽斯‧高汀、亞當‧格蘭特 好評推薦 害羞內向、沒有商科背景的女性， 如何晉升至大企業的高階經理人？ 面對傳統企業內部強大的保守思維， 如何改變固有文化，推動變革？ 奇異第一位女性副總裁 突破職場天花板、改造企業的第一手告白 貝絲在大學主修生物系，夢想當科學記者，卻因緣際會成為電視台宣傳部門的負責人。1998年，在傳奇經理人傑克‧威爾許欽點下進入奇異。由她操刀的品牌宣傳廣告深受市場矚目，不但讓她入選「廣告名人堂」，還吸引賈伯斯挖角。她更幫助改造奇異，成為第一家「數位工業公司」。 但是，這一連串的成就背後，卻是個性害羞內向的女性在男性為主的職場中折衝突圍的奮鬥故事。當工作上有些突破性的構想，卻被官僚體制的守門人阻攔；推動變革時，卻遭遇針鋒相對的激烈衝突。她發現：提出新想法不是問題，真正牽制住我們的是恐懼，因為我們太依賴習慣、成規和所熟知的一切。 本書中，貝絲鼓勵所有人擁抱不怕改變的心態： ★當所有人都不歡迎你，你得勇敢不請自來 貝絲剛進入奇異時，不受內部男性主管歡迎。但是，她並未退縮，就算沒有接到邀請的重要會議，都會想辦法做好準備，樂意成為會議上的「不速之客」 ★當工作面臨挑戰，你得學會想像未來 雖然沒有商業背景，貝絲為了拓寬眼界來觸發創新能量，她和各領域的人來往，還跑到南韓看地下街舞，又飛去以色列參觀戰鬥機，完全不怕當「怪人」。 ★就算遭遇失敗，依然可以改寫故事 當奇異遭到金融海嘯重擊時，貝絲動用人脈，找上總統候選人的幕僚，透過數位和媒體管道，重新建構公司的價值。 學會創想、想像未來，並使未來成真，每個人都可以寫下屬於自己的精彩故事。
【電子書】一生懸命：稻盛和夫
台、日、中、韓同步發行 第一本完整記述 日本「經營之聖」----稻盛和夫的傳奇人生！ 創立京瓷、KDDI，成功重建日航。稻盛和夫一生懸命的奮鬥歷程。 特別收錄：從未曝光過的珍貴私人信件首度公開！ 稻盛和夫親自修訂暨推薦！ 「我秉持著『利他之心』，朝著自己相信的正道，不左顧右盼，不帶一絲邪念，筆直前進。這次承蒙北康利先生協助，充分理解並將我的人生歷程統整出來。」──稻盛和夫 本書從稻盛和夫的祖父、父母開始介紹，描述稻盛和夫在求學、成長過程中克服重重困難，成功開發精密陶瓷、自行創業並將京瓷推向世界舞台的故事。 透過本書可瞭解家庭教育對稻盛和夫的影響，以及京瓷、第二電電的發展與重建日本航空的艱辛過程；一窺稻盛和夫思想哲學的發展歷程。 作者並多次採訪稻盛和夫本人及各方相關人士，蒐羅了許多珍貴資料及照片。 其中更有首次曝光的家書，信裡描述了稻盛和夫一路以來獨自支撐公司的自豪，以及對於上司不理解自己的憤怒等等，率直地呈現出稻盛和夫早年創業時心情的變化。實屬近年來難得一見之發現。 ---------------------------------------------------------------------------------------------- ▌本書特色 ▌ 1.人物描述立體又精彩的傳記 本書作者為日本知名的政經類傳記作家，文筆簡潔、敘事功力佳。 作者並巧妙地將稻盛和夫各階段的人生經歷，與他日後發展出的經營哲學結合在一起，講述什麼樣的經歷形成稻盛和夫現在的思想。 描述稻盛和夫家人的篇幅不少，其家人很有個性，例如稻盛和夫覺得公司很爛而想要離開松風工業去參加自衛隊時，哥哥就罵他：「就算是爛公司，也比年紀輕輕的你厲害。給我好好幹！」 2.可瞭解稻盛和夫的經營手法與日本戰後的工業歷史 書中透過稻盛和夫的實際經歷講解其經營手法與精神，並敘述他如何從最初的懵懂成長為出色的領導者。 本書也提及日本戰後的經濟環境、工業發展情形與工業用陶瓷的相關知識，並介紹京瓷的發展歷史，讀者可透過本書獲得許多相關資訊與知識。 3.白手起家的經營經歷相當勵志 成績不佳又得了肺病的稻盛和夫，從不起眼的貧困少年成為媲美經營之神的優秀企業家，白手起家的過程相當激勵人心。 讀者可透過本書瞭解稻盛和夫的思想、態度與人生哲學。
【電子書】全聯
重新定義成功的價值創造企業、廠商、消費者、社會、國家多贏的時代一家本土出身的企業、一位沒有任何零售業經驗的企業主，以二十年時間，打造全台最大連鎖超市，寫下台灣零售業的奇蹟。這家公司，堅持「低價」、「微利」，定價必須比市場行情便宜二○％；這位老闆，要求商品雖然低價，品質絕不打折。企業存在於社會，有它自己應該追求的目標，也有自己應該創造的價值。追求利潤最大化，是企業經營的目標，每個企業主都有責任帶領企業實現這個目標，但要成為企業家，必須更上一層樓，將企業創造的利潤與價值，回饋社會。唯有每個個人或企業組織，都能夠在自己的位子上善盡自己的責任，我們的社會才有希望變得更好。全聯實業董事長林敏雄，以二十年時間，讓自己與公司定義了成功的價值。但，如何做到？本書分為七部、二十三章，透過一個又一個的真實故事，從商品、門市、後勤、行銷、人才、公益等面向，說明全聯蛻變的故事，印證「讓利」才能創造互利，以全聯的企業故事說明，企業、廠商、消費者，以及社會、國家之間，零和遊戲並非唯一選擇。
【電子書】創客創業導師程天縱的專業力
在職場，唯「專業者」勝出！ 淬鍊40年在跨國企業的管理經驗， 傳承個人發展與企業競爭必備的專業力！ ★何飛鵬（城邦媒體集團首席執行長）專文推薦 程天縱，是電子科技業「大神級」的專業經理人，曾於惠普、德州儀器、鴻海與富智康擔任高階主管。退休後創立「TerryFriends」創業社群，在兩岸輔導逾500個創業團隊。因其融會高階視野與第一線工作，熟悉大企業與新創公司的困局，對經營管理總有一針見血的獨特洞見。從本書中， 如果你是基層工作者： 你會知道怎麼找到自己的貴人、伯樂；學會在「黃金三分鐘」內引起溝通對象的興趣；了解該如何精進才不會被人工智慧（AI）取代。 如果你是創業者或管理者： 你會從PressPlay、諾基亞與鴻海等案例，學到如何正確定位自己的公司、找到值得投入的市場；知道如何規劃並制訂出有效的策略；明白策略與執行何者重要；並洞悉「赤字接單、黑字出貨」的真正竅門。 透過本書，程天縱將結合了實務與理論，且絕對可行的觀念與方法帶給讀者，讓讀者知道如何在職場上充實自己，成為自我學習型的人才。
【電子書】從破壞開始的成功商業模式 後發也能制人的大前流戰略思考
要成為21世紀勝利企業，就要有自己的商業模式。 以唐吉軻德、永旺集團、思夢樂、松本清、富士通、雪印等大企業的真實案例資料為基本， 以「大前流戰略思考」來分析。 「針對書中的27個案例， 請以自己是該公司社長的心情來思考，究竟要如何對應眼前的問題呢？」、 「如果你是這間公司的高層，針對該公司的事業應該如何下決斷？ 以此為主題來訓練自己的思考邏輯。」 商業突破大學（Business Breakthrough School, BBT）累積10年的超人氣講義， 濃縮而成最完整的大前研一商業戰略！ ©Kenichi Ohmae,Business Breakthrough Inc, 2018
【電子書】波克夏大學
風靡全球百萬股東、唯一追蹤波克夏股東會長達三十年的重磅巨作， 完整重現當代最不可思議的投資盛會！ 影響你一生最棒的致富建議與啟發、令人拍案叫絕的策略分析， 還有震驚的內幕、幽默的省思，皆在其中。 我們何其有幸，能與巴菲特與查理‧蒙格生活在同一個世代， 得以見證當代最偉大投資者，展現人類極限值的「財富製造」能力： ★典藏金融史上最耀眼的複利曲線 如果你在1964年買進1股波克夏的股票，到了2017年底， 這張股票會膨脹24,047倍，也就是持續五十三個年頭、20.9％的年化報酬率。 這個驚人的績效不但前無古人，很可能也將後無來者。 ★遠勝世上任何一所頂尖商學院的MBA課程 本書詳盡記錄了過去三十年間， 巴菲特與蒙格在波克夏股東會上的思維脈絡， 內容涵蓋投資心法、市場分析、產業觀察、公司治理與人生習題等範疇， 透過淺白而清晰的紀實方式娓娓道來， 無論你是巴菲特迷、職業股東、專業經理人或價值投資的信徒， 都能將能從中咀嚼出最精彩絕倫的洞見。 ★波克夏大學，教會我們這個世代投資人最重要的事： ●快速取得現金 ●運用現金產生投資報酬 ●做出正確的資本配置 ●建立強大的企業文化和營運衡量基準 ●打造護城河，強化循環優勢
【電子書】雪球：巴菲特傳（最新增訂版）
巴菲特畢生唯一授權傳記 全球首富與世人分享最慷慨的資產 除了股票，巴菲特更教你投資自己 《紐約時報》、《華爾街日報》、《華盛頓郵報》、《時代》雜誌、《富比士》雜誌、《時人》雜誌一致推薦 & | 最新增訂版 | 新增第63章危機、第64章雪球 巴菲特從未寫過任何一本回憶錄，但他在五年多的時間內，接受本書作者艾莉絲‧施洛德長達2,000小時的訪談。施洛德除了面對面或透過電話進行訪談，在最後幾週，甚至坐進巴菲特的辦公室、和巴菲特一起出差，貼身觀察他工作時的樣子。施洛德訪問了巴菲特的家人、朋友、老同事、事業夥伴等共達250人，忠實記錄他過去的事蹟、他對世事的看法、他的挫折與勝利、他曾經犯過的錯誤，以及他的人生智慧。本書為巴菲特唯一授權傳記，完整記載了這位「奧馬哈的神諭」的人生故事，分享了他的投資祕訣與人生智慧。 巴菲特的故事，證明了做個和善的好人，也能在競爭中脫穎而出。他對待股東一向如平起平坐的事業夥伴，以幫股東管錢的「受託人」自居。不論身為投資專家、公司CEO或慈善家，他都以「誠信」為最高原則。巴菲特認為，「專注」是他成功的最大要素。為了尋找投資標的，他大量閱讀各種投資手冊、公司年報、報章雜誌，數十年如一日；一本厚達一萬頁的投資手冊可以讀兩遍，鑽研別人不屑一顧的各種紀錄，化為財富。 這樣的成功祕訣說來簡單，結果卻一點也不簡單，讓巴菲特從美國中部平凡小城奧馬哈崛起，成為舉世知名的富商。將生平事蹟公諸於世，需要相當大的勇氣，因為本書不只記錄巴菲特的成功，也寫下他的挫折與失誤。雖然巴菲特最引人注目的是他的財富，但他對別人的影響，不是他在富豪排行榜第一名的位置，而是他的處世原則和智慧。本書將告訴你，為何華倫‧巴菲特的故事，是全世界最值得閱讀的成功故事。 「人生就像雪球。重要的是要找到溼的雪，和一道長長的山坡。 我很早就開始捏自己的小雪球，如果晚個十年，它在山坡上的位置會和現在很不一樣。所以我建議學生，起步應該比別人早，不必早太多，但比晚起步要好很多。而信用卡會害你落後許多。」 ——華倫‧巴菲特
【電子書】就要一場絢麗突圍
李開復(原Google大中華區總裁、創新工廠創始人)──專文推薦 曹國偉、徐小平、李亞蒨、周玉琴、王珞丹──感動推薦 尼采說：「每個不曾起舞的日子，都是對生命的辜負。」 不勇敢無以致青春，追求夢想的能力與年齡無關， 傾聽內心的聲音，讓自己全力以赴！ 我經常因為害怕時光流逝而殫精竭慮，我害怕年老，害怕流光容易把人拋，怕一切搶奪我年輕的愛恨情仇。三十歲後去美國，忽然有一天，我竟然再也無懼時光的流逝。因為，我生命中的這段旅程給了我無比美好的體驗，更賦予了我感覺未來的能力。我知道，所有的這些經驗，將貫穿我今後人生的每一天。──范海濤 作者范海濤不是一個天生勇敢的女孩，在實現夢想的道路上，她也曾徘徊彷徨。 因為一次偶然的機會，還是一名財經記者的她與李開復博士合作撰寫了《世界因你不同：李開復從心選擇的人生》銷量超過百萬，並因此獲得了藍獅子中國本土*商業作者獎，看似從此飛黃騰達。 然而，她的內心卻有一股強烈的念頭：「我相信，人生在世，不要被信條所惑，不要讓別人的意見淹沒了自己的聲音，你的直覺多少已經知道你真正想成為什麼樣的人。」 《就要一場絢麗突圍：30歲後人生歸零，闖蕩世界的勇氣》是范海濤心路歷程的一場紀錄，裡面有理想和現實、選擇與堅持，自我成長和人生奮鬥的交互思考。她毅然決然放棄原有的安穩工作及生活，赴美成為哥倫比亞大學口述歷史專業的第一個中國留學生。經歷跌宕起伏的求學經歷，在充滿各種不可思議的解放和瘋狂美國課堂中痛苦並快樂著的學習，更重要的是，書中披露不少口述歷史學科的教學方法，讓本書具有了獨特的學術價值。 本書也希望為留學或是正在留學的人們提供一個如何面對文化衝擊的參照；給有夢想但是不知道如何突破現狀的人們帶來一縷微光。
【電子書】妳就是改變
「改變永遠不嫌遲。……妳永遠不會太老、太有經驗或回頭已晚而無法做出改變。」－－伊凡卡‧川普 & ＝不論站在什麼起點，別害怕改變，「妳」就是改變。＝ 不管妳是自己創業的老闆，還是專職的母親；是朝九晚五的大公司助理，還是自由的SOHO族；不論妳決定要全心投入工作，創造高績效，爭取加薪升職的機會，或是選擇發展工作以外的興趣嗜好，留點空檔給自己充實與充電。談到生活與工作，並沒有一個正確的答案，唯一能打造妳所愛人生的，只有妳自己。 & ＝改變，是為了忠實於自己，大膽改寫自己的人生規則吧！＝ 伊凡卡‧川普，是超級名模，是創業家，是川普集團副總裁，也是富比士雜誌的全球十大女富豪；但她同時（同樣重要）也是一個妻子、母親、朋友，以及總統女兒。 但成功絕非偶然，在成為美國第一千金之前，她已是成功的企業家、許多女性想要效法的對象，富裕的背景或許能讓她這輩子生活無虞，卻不能保證她個人的成功。脫離家族、白手起家不容易，但不讓家族企業敗在自己手裡，還能發揚光大更不容易。 & 本書＞＞＞＞＞ ★不是美國第一千金的奮鬥自傳，而是集結許多了不起的女性（還有男性）的經驗、建議、企圖心和熱情，以及伊凡卡‧川普不斷地學習並積極實踐自己熱愛人生的經歷，啟發你重新定義成功，為自己創造一個能夠展現個人熱情的人生！ ★告訴你，已婚女性不是唯一需要重新改寫成功規則的人；激勵你追求真正的自己，不要為標籤所限制，改變自己也改變世界，在工作與生活中實現夢想，挑戰人生中的一切不可能；並且鼓勵更多女性領導者公開分享，扭轉社會對於「職業婦女」或者「女性與工作」的傳統思維與論點。 ★打破多面向與多重身分的「兼顧」迷思，指點你勇於排出優先順序，用以下方法活出「完整且忠於自己的人生」。
【電子書】那雙看不見的手
兄弟兩人，兩種影響人類未來的產業， 兩種不同面對人生的智慧， 在相似又相異的生命軌跡中重複回顧， 他們如何面對重要的抉擇，勇敢迎向改變的時刻！ 素有「光纖教父」之稱的龔行憲， 他將一手創立的華星光通帶回台灣， 讓光纖工業有機會在台生根茁壯。 不但身兼知名創投「橡子園」的第三基金主導人， 更創辦了成大矽谷創業天使團，協助成大師生與校友創業， 讓台灣的新創事業在全球開枝散葉。 龔行健從事癌症研究超過四十年， 在腫瘤病毒與癌症基因的研究上有許多重大發現， 二○一二年後，他返台擔任國家衛生研究院院長， 卸任後仍持續帶領團隊為台灣生醫領域貢獻心力。 兩大領域的先行者分享半世紀以來的生命歷程， 有家庭深厚的教育，也是努力成就自我，貢獻社會的生命縮影。 「這對兄弟分享了他們各自在生醫及光電產業的成功要素：充滿創意的頭腦、温文儒雅的風度，加上鍥而不捨的努力。本書深具意義，並激勵人心。」──總統科學獎得主／賴明詔
【電子書】零與無限大
奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄‧給下一代的經營與人生哲學 敢歸零，你的人生才會無限大!& & 人就是這樣──擁有好學歷、好環境，得失心就會比較重，很難接受失敗與挫折。 & 尤其經營事業，最致命的錯誤往往正是因為害怕失去一切，而不敢將最壞的情況想清楚。 & 許文龍是一位與眾不同的成功企業家。他創辦的奇美實業，是全球規模最大塑膠供應商之一。他擅長技術研發，更懂得開創商業模式。 & 然而，儘管公司規模很大，他卻一點也不忙碌。他帶領千名員工，卻很少看他開會，更幾乎不看公文。身為老闆，他從不要員工加班，他說人生以追求幸福快樂為目的，工作只是手段，大家應該早點下班陪伴親人。 & 為什麼他如此豁達? 他在這本回憶錄中說: 因為他不怕歸零。他說人生沒得選，有好的一面，也一定有壞的一面。無論工作與生活，都會面對各種挫折。遇到了，不要怕丟臉。「跌倒了別急著站起來，看看周圍有什麼寶物可撿。」 & 對他而言，「零」也意味著圓滿。他認為，圓滿的人生要有三百六十度，工作只是其中九十度，剩下的二百七十度，要用你的興趣、家人與社會責任來填滿。他鼓勵年輕人擺脫世俗拘束，跳出別人的生命軌道，找尋專屬自己的幸福。 & 這本書，是許文龍畢生唯一回憶錄，也是一部人生與管理哲學精華。首版上市以來，備受肯定。由於首版問世時新奇美博物館尚未落成，因此這部全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。明白「零與無限大」的道理，他說：「一生會過得非常輕鬆。」 & 本書特色 & 本書為奇美實業創辦人許文龍唯一口述回憶錄，也是給下一代的經營與人生哲學精華。全新修訂版中，加入了他對於新博物館的理念與期待，並著重於經營觀念與人生價值觀的傳遞。
【電子書】勇氣30
從出身苗栗的數學老師到信邦電子， 30年來， 王紹新打造出年營收超過135億的跨國企業， 一個台灣隱形冠軍的傳奇， 更是一趟《綠野仙蹤》的勇氣追尋之旅。 「真正的勇氣，是即使害怕，依然能面對危險；而你身上，並不乏如此的勇氣。」 ——奧茲魔法師《綠野仙蹤》 & 敢於走自己的路，就是了不起的勇氣。1989年，信邦電子開始了自己的《綠野仙蹤》旅程， 2018年，勇氣鋪成的黃磚道引領信邦來到康莊大道。30年來，信邦電子通過了創業者的八項勇氣修煉從紅海到藍海、從有線到無線、從台灣到全球，為自己締造了一則無法抹滅的傳奇。 & 1970年代，台灣電子產業正要起飛，代工與加工出口亦蓬勃發展，來自苗栗的年輕數學教師王紹新，不想一輩子只當教書匠，決定轉換跑道，他剛好躬逢其盛，在關鍵時間點踏入台灣一飛衝天的電子業，更在41歲那年，毅然創立了信邦電子，從此改變了線材業的產業版圖，開啟了一趟有如《綠野仙蹤》般的尋寶旅程。 & 信邦電子創立30年來，從低調的隱形冠軍，成長為年營收超過135億元的跨國企業，以單純的連接器廠商跨入消費電子產品領域，如今橫跨MAGIC五大市場——健康照護、汽車及航空、綠能、工業應用以及通訊，其轉型始終快人一步，憑藉的正是深植企業DNA裡的愛、智慧與勇氣。 & 本書重新梳理信邦電子的八種成功特質：獨立、創業、蛻變、授權、創新、正直、分享與相信，這些特質透過勇氣修煉，讓信邦如同《綠野仙蹤》裡的小女孩桃樂絲，歷經冒險與挑戰，終將收穫寶物返回家園。每一家企業，都有自己的《綠野仙蹤》旅程；每一家企業，也都有自己的艱難險阻，橫在面前等待跨越。信邦用勇氣打造了自己獨屬的黃磚路，而在這條充滿希望的路上，只要保持赤子初心，就能抓住夢想的彩虹。
【電子書】孫正義解決問題的數值化思考法
★讓軟銀集團擁有日本最大網站、最大電子商務市場的商業武器★ ★孫正義與軟銀員工都在用的數值化思考法★ 當營收、效率、生產力、人才……出現狀況時， 一般人的做法是，馬上憑著個人機智或慣性去處理。 而在軟銀，孫正義要求所有人一遇到問題，第一步都是先把問題數值化， 他們發現，問題只要能化為數值，就有辦法精準解決！ 「任何事都用數字來思考！」 「不能用數字表達的人就別待在這裡了！」 「思考前和討論前，都先把資訊數值化！」 ──孫正義，軟銀集團的創辦人兼總裁 雖然很多人都知道數字很重要，也知道要用數字來舉證， 但孫正義的「數值化思考法」有什麼不同？ 孫正義的「數值化思考法」還可以把「質化」的問題變「量化」， 解決因果關係、工作瓶頸、人才流失、轉職、創業等看似無法量化的問題── ◎&& &解決效率不彰，找出具體策略，都先做「過程分析」 將過程分類，計算良率，可以解決業務員業績掛0的問題。 ◎&& &所有因果關係的問題，可以利用「迴歸分析」解決 這是孫正義最重視的手法，只要找出兩個要素的關係，就能提高計畫的精準度。 ◎&& &利用「T字帳」，改善拖延整體業務的瓶頸 避免員工工作量仍不斷累積、客訴增加，還能預防離職潮。 ◎&& &徹底管理預算有限問題，透過「差異分析」改善 比較「計畫」和「實績」，再比較「價格」和「數量」差異，解決預算超出問題。 ◎&& &讓工作更有競爭力，必須學會「終生價值分析」 可以算出廣告費、特惠、經銷商的回扣，需要多少客戶才能回收成本。 ◎&& &想採取任何下一步行動，都可採用「大數定律和期望值」 煩惱要不要轉職或創業，又擔心投資失敗，只要理解大數定律，就能算出「成功的機率和期望值」。 孫正義也貫徹「數字之前，人人平等」的原則， 在看不見未來的不確定時代，即使過去擁有成功經驗的高階管理人， 也很難依賴陳舊經驗判斷未來局勢。 所有事都根據客觀且中立的數字，可以避免落入「好、壞」的主觀判斷， 本書有7大重點、7大工具、7大法則，並教你避開7錯誤、3陷阱， 透過「數值化」讓你理性看清「要冒多少險」與「關鍵問題」， 不管工作和公司面對什麼難題，都能解決！
【電子書】鼎泰豐，有溫度的完美（典藏增訂版）
鼎泰豐60週年典藏增訂版 新增2015年到2018年鼎泰豐最新發展 內附個人與團隊應用鼎泰豐服務精髓指引手冊 認識鼎泰豐最重要的一本書！ 經營、服務心法，首度完整公開！ 鼎泰豐官方正式授權‧全球百店紀念版 500日貼身採訪‧受訪人次超過百人 從一家小籠包店到《紐約時報》評選的全球十大特色餐廳，從台北街頭的排隊店到國際知名餐飲品牌，鼎泰豐自1996年赴日本新宿展店開始，布局全球品牌二十二年，擄獲無數消費者的心。 本書透過第一手的現場採訪與深掘，揭開鼎泰豐全球布局的成功關鍵因素，以及它如何因地制宜，創造感動人心服務的祕密：包括如何從單店到全球百店，成功經營出國際品牌？如何用好食材、好人才，創造出全球分店排隊風潮？全方位達成數據管理、高標準品質控管的關鍵為何？進入全球布局的鼎泰豐，又是如何把品牌精神融入當地的策略伙伴，打造鼎泰豐流的料理藝術世界？
【電子書】放膽去闖：一個哈佛MBA在上海的職活故事（暢銷改版）
從哈佛商學院畢業之後，鍾子偉成為三麗鷗有史以來最年輕的中國區總經理。他覺得自己年僅二十多歲，就能在國際知名的外商公司任職高階主管，可以每一、二個月跟五六十歲、已經創造百萬財富、萬貫家財的企業主，聽他們如何思考政治，如何思考中國，如何思考經濟發展、未來大局，是很寶貴的經驗。 派駐上海二年多以來，常遇到許多台灣的年輕人問他：走進中國到底是什麼感覺？台商圈子在中國是什麼樣子？ 韓國、日本、香港企業主是如何看待中國、台灣、香港三地的青年？ 台灣年輕人的優勢是什麼？ 如果你將要被外派上海（中國），或是你對外派上海（中國）有響往，你該做哪些準備？ 於是他將在上海職場的實戰經驗與生活故事寫出來與大家分享，告訴讀者「中國製造」光鮮亮麗的產品背後的生產線是什麼樣貌？公家機關來信說「我們吃個飯吧」的金錢文化又該怎麼應對？面對這股世界精英紛紛搶進中國的趨勢，台灣青年要怎麼走出去，並佔有一席之地？ 作者知道不是每個人都能像他一樣幸運，在這麼年輕就有這麼好的機會，所以他將這些經驗寫出來，分享給年輕人，有機會就去闖一闖。 因為，離開自己國家之後，心胸就會放大一點。而上海是他認為是最好打進一個完全陌生圈子的地方，你遇到的人可能來自加拿大、德國、印度、埃及等等世界各地，當你四周圍的人都是從各國被派去的精英，你的國際觀、視野馬上就會被往上拉高了很多層級。 外人眼中的上海是快速發展的，城市外表是光鮮亮麗的，硬體建設是非常先進的；但是生活在其中，近距離的接觸之後，就會發現這幅「美好畫面」的局部不時有一些灰色地帶，例如上海有全亞洲最漂亮的華爾道夫飯店、全亞洲最有名的西裝店W.W. Chen，但隔一條街，整區都是賣仿冒的名牌包、仿冒的手錶、各式各樣的仿冒商品……它是由很多不同體系的經濟族群拼湊在一起，許多不成文的規矩衝擊著你從小接受的道德標準。 一個上海，有很多不同世界的人，有很多不同的面貌。 許多真實的上海職場故事與不同面貌的上海都在這本書中。
【電子書】篤實夢想家
從牽牛囝仔變創業家 佃農之子勇敢追夢 璀璨人生從來不會太早或太晚 生命因何璀璨？那不是僅靠知名度或事業成就便能得到；更重要的，是有一顆追求夢想永不停歇的心，以及永不停歇的實行。不論二十歲、四十歲或九十歲，只要有心，年齡完全不是問題。這是對九族文化村創辦人張榮義最貼切的形容。 張榮義的創業起點相當單純，只是為了改善家人生活，但他一步一步腳踏實地，堅持凡事要做就要做到好，同時擁有知人善人的氣度與眼光，終於成就事業高峰。從開發龍谷觀光大飯店伊始，開啟台灣深度旅遊先河；九族文化村的誕生，不僅原汁原味保留原民文化，更是台灣第一座主題樂園。 如今，九十高齡的他，對於九族文化村的經營，依舊持續關心，但已不必再事必躬親，而是轉往新戰場，在台中地區規劃嶄新的「龍富案」。他的創業精神，始終未曾稍歇。
從貧苦推銷員到華人首富：李嘉誠的人生智慧
人生在世，不管是做事還是做生意，都需要諸多的經驗與智慧。成功商人李嘉誠給予我們的啟示：做任何事情，重要的是先做人。一旦做人到位，那做事和做生意都是手到擒來。 《李嘉誠的人生智慧》主要分為三個部分，即李嘉誠做人、做事和做生意的智慧，通過具體的事例為讀者剖析李嘉誠成功的內因，揭開一代商界奇才的傳奇奧秘，為有志向其學習和追趕的朋友提供一個了解他的通道。
【電子書】獺祭．極致
堅信輕鬆做＝死路一條，唯有辛勤做出好東西才能暢銷！ 在業界頹勢中求生的戰鬥經營者首創科技釀酒， 用白米釀出充滿迷人果香的獺祭，一躍登上金字塔頂端， 成就攻占台灣、法國的日本銘酒！ 為了客戶幸福的笑容，不斷追求進步， 以釀酒創造夢想，開拓日本酒的新時代！ 日本酒市場持續萎縮的狀況下，「獺祭」如何逆勢成長？ 引領瀕臨破產的鄉下酒藏釀造出世界知名的日本酒「獺祭」， 「旭酒造」第三代社長細細闡述一路來的心路歷程── 從釀酒方式到行銷、通路、定價── 他打破傳統，創新建構「四季釀造」及制度化管理。 成功讓「獺祭」走出日本，不僅成為法國名廚侯布雄愛用銘酒， 連日本國宴都以獺祭致贈各國首領…… 且看日本山間的小酒藏， 如何憑藉隱藏於「口頭禪」後的堅定信念成為日本酒的代表品牌！ ＊口頭禪02：莫緊抱著「傳統」不放 打破「杜氏」釀酒傳統，首創四季釀造，是品質穩定的保證。 ＊口頭禪09：突破界限就看到未來 將1粒米磨到剩下23%，香氣四溢的「二割三分」由此誕生！ ＊口頭禪17：放棄「為了喝醉、為了賺錢」的酒 讓客人「千圓喝醉」，只會讓日本酒越顯廉價，目標應是讓人喝了「覺得幸福」！ ＊口頭禪27：擁有「銷售意志」就能夠開啟道路 不死守日本，而是抱持「凡事靠自己」的意志，鼓起勇氣走出海外！ & 本書特色 & ★「大吟釀」、「純米大吟釀」有何不同？「精米步合」是什麼意思？「二割三分」、「三割九分」又代表什麼？酒藏社長親自講解日本酒的釀造過程。 ★為什麼用白米釀造出的日本酒會散發清麗的果香？讓人好奇不已的「獺祭」，崎嶇誕生之路全面公開！
【電子書】縱有風雨更有晴
峰與谷之間都是人生的修練， 走不出來的是傷痕，跨越了的是啟示！ 張孝威首度分享他縱橫金融、科技、電信、媒體的工作智慧， 看他如何與企業強人張忠謀共事， 如何與權傾一時的劉泰英交手， 跨越人生的峰與谷！ & 他，38 歲帶領大華證券成為各大企業爭相合作的第一名證券商； 他，47歲接任台積電財務長，成功募得11億美元外資，奠定台積電龍頭地位； 他，52 歲掌舵台灣大哥大，讓公司市值翻倍，成為台灣最受尊崇的企業！ 他，勇於開創，不做守成的人；他，熱愛挑戰，不耽溺每個成功； 他，有守有為，以正直磊落的心，力抗時代歪風， 為台灣的公司治理寫下新頁。 台灣公司治理先驅張孝威，首度分享他職涯三十五年的波瀾起伏和人生體悟。面對不公不義，他「直說」不屈；面對營私舞弊，他「直做」不從，一路走來始終如一。那些生命裡曾經的怨懟和曲折，在他智慧的篩濾下後，都成了他向前拚搏的能量和養分。在攀上每座事業峰頂後，他從不耽溺其間，不斷往更高的山峰走去，成為台灣少數縱橫金融、科技、電信、媒體領域的企業領導人，為台灣的公司治理立下了標竿典範。這本書，有他最真誠赤裸的人生分享與職場回顧，而每一段的職場經歷和人生抉擇，都能在你困頓、失意時，如同黑夜中的閃閃星光，給你力量和指引，成為你面對每一階段人生勇敢的開端！ 「上台靠機會，下台靠智慧。 要讓過去的結緣成為未來的助力而不是阻力。 每一個人最大的敵人就是自己， 我們如果能夠在人生的不同階段學會放下過去扮演的角色， 努力扮演面前的角色，就能快速成長。 我喜歡嘗試新的事物，而且一旦開始就有決心把事情做好。 職場中最吸引我的不是金錢，也不是權位， 而是能夠把事情由無變有的成就感。 我做事堅持「對事不對人」的原則， 如果我相信我做的事符合多數人的利益， 即使會得罪既得利益份子也無所畏懼。」—張孝威
【電子書】天有可測風雲
異常氣候下，你最該知道的氣象經濟學， 掌握天機，創造無限商機。 究天人之際，彰顯人與自然界這層讓人深省的新關係。 天氣，就在我們24小時的生活之中，尤其近年來極端氣象與異常氣候的頻繁出現，「看天行事」的生意，背後蘊藏了沒有被發掘利用的個人化龐大商機。 彭啟明突破過去每天僅有新聞氣象10分鐘的被關注度，利用新科技與氣象專業解讀各種日常生活的天氣預測，創立台灣第一家民營的天氣風險管理開發公司，打造出新藍海。 比精準預測天氣更強大的是從Open Data中一眼找出藍海在哪裡的盈利能力。 在這本書裡，彭啟明將從有趣實用的氣候生活知識出發，提升科學素養。帶領讀者掌握大數據應用帶來的氣候商機，以及創世代利用新科技找到藍海之後，如何守業？
【電子書】敢變
全家跟你想的不一樣！ 「靈活」、「敢變」，才是全家成功的致勝關鍵！ 無論哪個行業的行銷企劃、商品開發、品牌策略…… 都可以實踐的成功方程式 近五年來，店數規模位居市場第二的全家便利商店，品牌辨識度越來越高，在消費者心目中的「心占率」也持續上升，不但在商品、行銷、服務方面幾可與領導品牌並駕齊驅，甚至不時翻轉情勢，引領市場潮流，成為開先河的叫牌者。讓消費者耳目一新的全家，也引發許多討論：「為什麼全家變得不一樣了？」 把貌不驚人的地瓜變身為每年熱銷二千萬條的「夯番薯」，以沒沒無聞的阿朗基、醜比頭引領瞬間秒殺的換購風潮，用萌翻天的小小店長體驗活動，深耕社區並提升品牌好感度。 在台灣人口結構老化、電商掛帥的「新零售浪潮」來勢洶洶之際，本書不僅是全家扎根台灣三十年的經驗分享，也是面對下一個十年的挑戰，商店不只要便利，更要為消費者寫下全新的未來生活提案。 全家創新5力翻轉突圍 ★革命性的品牌力 便利商店功能全面進化，便利商店×鮮食、便利商店×超市、便利商店×藥局……讓你非來不可的新店型實驗，找出讓顧客「多走幾步也要來」的成功方程式。 ★游擊戰式的行銷力 在店數叢林中突圍，透過精準行銷，打敗歷久不衰的思樂冰、Hello Kitty全店行銷，成功一舉放倒大象！ ★激發生活想像的商品力 從一支霜淇淋的爆紅，看見全家力求創新的商品力，大膽引進原本不在便利商店中販售的成熟商品，成功打造出億萬業績。 ★量化抽象的服務力 用數字帶來溝通，一點一滴的積累出「相對」穩定的服務品質，寫下連續四年蟬聯便利商店組服務力冠軍的紀錄！ ★奠基容錯的創新力 重視犯錯所帶來的寶貴經驗，讓全家敢變也能變，注入創新的企業DNA。
【電子書】澎湖女兒的珍珠人生
以珍珠精神，活出台灣企業生命力 && 老一輩靠海生活的耆老，總說討海錢「又鹹又澀」，自民國50年葛樂禮颱風肆虐了澎湖島嶼，也摧毀父親苦心經營的家業，家庭驟變，吹翻了我平靜的童年，離開島嶼、遷居首善之都-台北；回首來時路，我想應該是因為家鄉資源貧瘠、生存環境艱苦，反而造就出澎湖討海人敬天念恩、堅毅韌性，卻又不斷找尋生命出口的開拓精神。 &珍珠的精神其實與人生歷程是極為相似的，當珍珠母貝在生長過程，遇到細微砂粒雜質竄入殼中膜內，受到刺激殊感不適，慢慢增生並日益增大，隨著歲月漸漸形成一顆蘊潤光華的珍珠。我們一路從養殖、加工、生產、到品牌，從澎湖、台北、梅西百貨、美國第一夫人到五湖四海；感謝所有我們人生中所發生過的考驗，走過半世紀，我依然謝天感恩，感謝這一路上老天爺給的挑戰，感恩在家族事業轉彎處所遇到的貴人，讓所有天意，都變成最祝福的美意。 「大東山」是當年父親歸零後讓家業東山再起的奮發初衷，更是家族齊心守護的共創共榮，我們虛心謙和的把自己當作珍珠，接受刺激、挑戰，激發珍珠般的溫潤光華，以珍珠精神活出生命精彩，這也是來自澎湖子女譜出的家族生命之歌。
【電子書】誠義
抓住時代脈動，掌握產業趨勢 一位目光遠大的企業家──侯貞雄 一九四六年，侯金堆創立東和行，經過七十年時間，從五金行到鋼鐵公司，從父親侯金堆到兒子侯貞雄，從拆船鉅子到鋼鐵大王，寫下台灣鋼鐵業重要的歷史篇章。 五、六○年代，侯金堆在拆船業厚植的實力，為日後的東和鋼鐵奠下扎實根基；而他的獨子侯貞雄，秉持父親的創業精神，加上自己的智慧、遠見與勇氣，率先捨棄當時正值火熱的拆船業務，投入鋼鐵產業，迎上台灣鋼鐵產業升級的浪潮，帶領東和鋼鐵成功轉型，並持續精進技術，斥資百億元興建華人圈第一座H型鋼廠，積極推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 七○年代，侯貞雄便有環保節能概念，一手催生台灣第一座沒有加熱爐的煉鋼廠；更在他的堅持下，一九九九年九二一全台百年大震之後，推動台灣政府明訂耐震建築鋼材政策…… 一九七九年，美國與台灣斷交，侯貞雄等「六壯士」積極奔走，為《台灣關係法》的誕生傾盡一己之力，而他自己也在蔣彥士、辜濂松等人力薦下，一九八○年獲得艾森豪獎金，成為台灣獲得該項獎金的民間第二個人。 九○年代前後，侯貞雄斥資百億元，打造華人圈首座H型鋼廠──依據鋼鐵公會的資料，到一九九三年，台灣H型進口量已達九十五萬多公噸，和一九八九年的二十三萬多公噸比較，四年之間大幅成長三倍多。這項過人的遠見，讓台灣營建業大為改觀…… 心繫台灣的他，在一九九一年創設「侯金堆傑出榮譽獎」，至今已有一百四十餘位得獎人──中研院院士李鎮源、暨南大學前校長李家同、台大醫學院前院長陳定信、交通大學前校長張俊彥、環保署前署長蔡勳雄、田中央聯合建築師事務所建築師黃聲遠……，多位學術界名人一一在列，累計捐獻的資金近億元。 九○年代，台灣經濟快速起飛，正是「台灣錢淹腳目」的大好年代，政府也選在時投入航太領域，在侯貞雄的堅持下，避免了一波重大財務風險損失。 二○○五年一月二十七日，台灣高鐵首次通車，但高鐵在興建之初曾是困難重重，侯貞雄甘願在風口浪尖上居中協調；二○○七年二月一日，高鐵正式通車營運，這個台灣交通史上劃時代的一刻，也有他一份辛勞。 東和鋼鐵創立時，資本額不過四百五十萬元；到侯貞雄卸任時，資本額接近一百億元，營收近四百億元，資本、營收以及獲利，都是台灣電爐鋼鐵的龍頭，並名列台灣製造業一百大，是台灣中小企業成功壯大的典範之一。 這一切，其中有多少故事？用心閱讀本書，讀者將不難明瞭體會。
【電子書】美安賣什麼？
即使是最平凡的普通人 也能做自己生命中的貴人。 即便不靠富爸爸， 在這裡，你也可以為夢想買單，提早實現財務自由！ 在台灣，「厭世代」、「青貧族」儼然成為社會現象，低薪、貧窮、看不見未來與生活畫上等號，不管多努力工作也只能勉強度日，於是夢想，只能是「夢」，「想」。在這樣的環境下，卻有一間公司，業績一路長紅，公司內部的成員遍及老、中、青三代，靠著公司的培植與逆勢而起的表現，紛紛在平凡中遇見不凡，這家公司就是美安台灣。 究竟，是什麼原因讓零售起家的美安在台灣創造出千億的驚人業績呢？ 「無牆百貨」SHOP.COM賺全世界的生意 2011年，美安收購網路公司SHOP.COM，正式將電商導入零售，透過網路建立強大的資料庫，促使超連鎖店主能快速了解市場資訊，並藉由各種資訊的串聯，建立跨越地域限制的組織，讓消費與發展事業沒有時間與國界限制。 原創品牌×夥伴商店，百萬商品逛不完 當零售業與電子商務結合後，最大的危機即是商品數不足，加速受眾跳出率提高，造成成交率只減不升的窘境，為了避免這樣的狀況發生，除了創辦人JRLoren夫婦與公司團隊自行研發的產品外，更擴大招商，與全球各區域的在地產業形成夥伴加盟陣線，豐富平台的商品數。 購物年金帶來商機──「消費即投資」 有了吸睛的網站內容，創辦人JR更祭出自行研發的利他模式，「消費即投資」，不管是會員消費者抑或經營者，只要將日常消費全部轉移到SHOP.COM平台，就能有購物金反饋，而最重要的，它是真實可提領的金額，等於在購物的同時，也在投資。 這種模式的運行，大大提升了受眾對於SHOP.COM的黏著度，在網路的世界，人流點閱率就是金流，透過1＋1大於2的效果，於是有了1年能夠賣出4,000座101大樓的衛生紙、10秒賣1條的生乳卷，還有不分淡旺季都能賣的棉被。 「尊重自己、尊重他人、尊重環境，經營美安，就靠3個尊重。」－－超連鎖店主 林志超 「經營這個事業的價值不在於金錢，而是幫助到很多人，你幫助的人越多，自然收入也越多。」－－超連鎖店主 陳美麗 「SHOP.COM很有人情味，就像巷口的雜貨店一般。」－－超連鎖店主 汪明琪 「不要為失敗找藉口，要為成功找方法。」－－超連鎖店主 黃思穎&
【電子書】自己的志氣最可靠
成功的第一條件：先有志氣！ 無論出身，不管順境或逆境， 有了志氣，就沒什麼可以阻礙你前進！ 華人知識界的先行者：高希均（遠見．天下文化事業群創辦人） 台灣綠金企業標竿：陳定川（永光集團創辦人） 國家卓越建設獎年度建築人物：林長勳（將捷集團總裁）& 台灣最大專業諮詢服務團隊：賴三郎（KPMG安侯建業資深副總經理）、游萬淵（KPMG安侯建業副執行長）、許志文（KPMG安侯建業稅務投資部營運長） 開創電子架橋領導品牌：尤利春（良瑋集團創辦人） 打造全球龍頭運動品牌：林盛文（複成企業董事長） 催生台灣技職教育專法：賴振昌（臺北商業大學前校長） 領軍台灣第一個自創頂級飯店管理品牌：王定乾（寒舍艾麗酒店董事長） 數位新故宮推手：林國平（國立故宮博物院文創行銷處處長） 物流運輸業隱形冠軍：紀炎華（漢龍集團創辦人） 打造第一茶葉品牌：李家麟（天福集團總裁） 台灣景氣預測權威：孫明德（台灣經濟研究院景氣預測中心主任） 這些成績的打造者，或歷經成長的匱乏，或面臨挫折的挑戰，原本的人生選項看似單一，但是，憑著一股「人生不只能這樣」的意志，他們最後創造出超越預期的可能，證明了成功不是遙不可及的神話，而是掌握在自己手中。 志氣是一種心態，修練是一種選擇，非關背景與機運。做好準備，你就能擘劃成功藍圖！
【電子書】從零開始挑戰（新版）
創立京瓷、第二電電，現在更成功重建日本航空，稻盛和夫的人生就是一篇波瀾壯闊的商業史詩。 本書網羅了作者的人生故事，是本閱畢必能實踐的實用經管書。 ●荊棘的彼端定有成功 ●抱持強烈的鬥魂與願望 ●相信自己 ●動機良善、不抱私心 專業的行動方式和思考的啟發交織成這本「邁向成功的聖經」。 人生‧工作的成果＝「思考方式」X「熱忱」X「能力」 經營與人才管理的聖經！ 過去，受到美國水門案的影響，日本開始採行日圓浮動匯率制度，之後，日本陸續受到石油危機影響，導致經濟非常不景氣；加上日本、美國在半導體和汽車產業間產生的劇烈貿易磨擦，廣場合議日圓急速升值，日本經濟泡沫崩毀後景氣陷入長期低迷，雷曼兄弟事件引發世界金融的不安，以及最近歐洲各國的財政危機引起的景氣衰退，接踵而來的景氣變動浪潮席捲了日本的產業界。 許多企業在這股激流中翻滾，因此，走入衰退甚至被淘汰。然而，作者創立的京瓷，即使受到不景氣浪潮衝擊，業績仍然持續成長，獲利也持續增加。 作者把自己從經營與人生的奮鬥中得到的思考方法，死命地貫徹在激烈變化的景氣漩渦中而已——無論它會如何發展。結果不僅讓京瓷成就了超乎想像的成長與發展，也讓自己的人生獲得根本沒想到過的開展。 為了人才與組織的成長與發展－－ ㊣「哲學」帶來發展 ㊣最堅固的東西是「人心」 ㊣企業經營也要貫徹原則 ㊣營收最大化，費用最小化 ㊣當客戶的僕人 ㊣願望強到滲入潛在意識中 ㊣信賴自己 ㊣「美麗的心」招來幸運 ㊣荊棘之路的前方就是成功 ㊣動機善良、沒有私心 ㊣「捨小異求大同」 ㊣秉持心志提升自己
【電子書】因為任性，所以認真
當我們一直活在父母師長的期待，以及社會的集體意識中時，我們是否也將活得愈來愈失去自我？ 作者在出席許多社交場合時，經常被問到：「到底要如何做，才能像妳一樣成功？」同時，作者也發現，很多大家眼中的成功人士，並不快樂。 這本書就是要告訴大家，如何既成功又快樂：關鍵就是任性！ 作者在人生的道路上，一次又一次地做出大家認為“任性”的選擇，而這些選擇，竟都成為了她日後成功的養份！ ＊任性的背後，是想將事情做得更好！ ＊別做毫無價值以及無法對自己交待的事，哪怕能賺很多錢！ ＊此時的安逸不代表未來的擁有。 ＊選擇工作時，問題不在薪水而是領域。 ＊別讓爸媽，師長，姊妹淘的聲音，掩蓋了自己內心真正的聲音。 ＊任性是一種內心不同於多數人的主觀，假如心中的聲音一直叫你做，那就去做吧！
【電子書】賈伯斯傳 （最新增訂版）
2013年最新增訂版 獨家揭露作者──華特．艾薩克森增錄後記 抓住賈伯斯天才般的靈光 這本賈伯斯唯一授權的傳記，完整記載他的一生。但這本書談的不只是賈伯斯。 人人都知道賈伯斯不遺餘力捍衛隱私，這位傳奇性的企業家從未寫過回憶錄，但他在兩年間，接受本書作者艾薩克森多達四十餘次的深入訪談，並允許他遍訪他的朋友、親戚、競爭對手、仇人和同事，總數超過一百人。 艾薩克森寫出「最真實的賈伯斯」，書中描述這位創造力旺盛的企業家雲霄飛車般驚險刺激的一生。賈伯斯執著的個性、追求完美的熱情和狂猛的驅力推動六大產業革命，包括個人電腦、動畫、音樂、電話、平板電腦和數位出版。 這不只是賈伯斯的故事，也是一本談創新的書。在這個數位時代，很多企業都努力走在創新的最前頭，許多國家也汲汲於建立創新經濟，但就獨創、想像和創新，賈伯斯無疑是標竿人物。他深知要在二十一世紀創造出有價值的東西，必然要讓創造力和科技結合，因此他打造的公司，不但要有跳躍的想像力，更要呈現鬼斧神工般的科技工藝。 賈伯斯和蘋果的同事就是能力行不同「凡想」的一群人：他們不只精益求精，推出改良的產品，也設計、生產出全新的產品或服務，讓不知道自己需要這種產品的消費者大為驚豔。 儘管賈伯斯對本書撰寫充分配合，卻不要求控管內容，也不要求出版前先看過。甚至鼓勵認識他的敵人或前女友跟作者談談，他也不曾設限。 賈伯斯旺盛的企圖心就像一把火，不但鞭策自我，也讓周遭的人受不了。但他的個性和熱情已和他的產品密不可分，就像蘋果的硬體和軟體已結合成一個整體。我們可從他的人生故事得到啟發、學到教訓，但就創新、個性、領導力和價值而言，他絕對是最好的學習教材。
【電子書】從天而降的四十億債務：一直想落跑最後卻乾杯重生的奇蹟故事
就經營管理而言，負債達到月營業額三個月以上就會陷入危機。 這個基本常識我懂。 所以我有心理準備，父親公司的債款應該有五億日圓左右。 但眼前這數字的位數是不是弄錯了？ 居然欠債4,000,000,000日圓！？ 原本在大企業任職，前途一片光明的上班族湯澤剛， 三十六歲，有妻有子，為何在父親過世之後就成為「深受厄運女神眷顧的男人」？ 離家在外的孩子完全不知道父母欠下鉅額債務。 原以為父母經營得很順利，沒想到居然欠債四十億日圓！ 金庫早已空空如也，職員還不斷說：「七天之內如果不拿出一千兩百萬日圓就慘了。」 眼下在麒麟啤酒公司步步高升的自己，選擇有二： 選擇一 → 如果自己不繼承家業，年邁的母親就得成為社長！？ 選擇二 → 辭職回老家，但要面對八十年也還不完的負債？ ｜當家族企業有難，第二代如何置身度外？ 從小父母有求必應，住在寄宿學校，就讀早稻田大學法學部的湯澤剛，和父親感情疏遠，為了逃避繼承家業還拒讀商管類，但當父親喪禮之後，員工紛紛找上他商討問題對策時，他不禁開始動搖——如果讓公司倒了，這些員工該去哪謀求生計？對母親身體的擔憂、對員工不自覺的關心，讓他最後決定辭職回家，面對巨額負債。 這段還債的日子恍如一場惡夢。他時時追著金融機關、債主道歉，坐在會客桌另一頭的分行副理還擺出羞辱人的姿態，說：「湯澤先生，你能不能雙手伏在桌上，再跟分行經理低頭說一次『拜託您了』？」但這些事情，並沒有將他打倒，他決心拼事業，就算遇上公司營運出現轉機偏偏遇到狂牛症爆發、因為食物中毒事件登上新聞版面、店鋪失火燒得精光、親信的前黑道廚師死亡、父親在世時的老員工離職……等事件，他還是努力讓連鎖居酒屋順利營運下去。 十六年來，湯澤剛的人生猶如在爛泥堆裡打滾、一再被人扔進河裡似的拚命掙扎。時光荏苒，最後他在二〇一五年五月幾乎還清了身上背的債務。這時，他五十二歲。 作者給讀者的話： 不論您是中小企業經營者、有志創業或者老家經商的人士、認為自己的人生適逢低谷、甚至是煩惱將來出路及工作方式的學生，但願諸位都能看看我這令人匪夷所思的人生經歷。 我也曾一心認為，人生不如意事十之八九。 但是，黑夜終究會迎來光明，放棄還言之過早。
【電子書】拚搏：吳富榮的保全集團傳奇
「因為知道我所信的是誰， 也深信他能保全我所交付他的， 直到那日。」 ——《聖經》提摩太後書（1：12） 本書記錄一個保全集團的誕生，從幾個人發展到五千人的規模。 其中充滿智慧、謀略、勇氣，有發人省思的故事，也有驚心動魄的情節。 沒有美化虛飾，只把真實的保全人生呈現，您將看見一個傳奇人物，點燃三十年的保全世代。 推薦序 保全人生，人生保全 臺北基督之家主任牧師、「恩典365」主講人 寇紹恩 「因為知道我所信的是誰，也深信他能保全我所交付他的，直到那日。」 ——《聖經》提摩太後書（1：12） 認識富榮長老、敏瀞師母是在教會裡，一直聽說他們事業做得很大，在一片不景氣中，企業版圖卻不斷擴張，實在極蒙上帝賜福！ 富榮哥天生一張笑笑臉，大器又貴氣，總是一團和氣，說起話來風趣幽默，並且不時冒出三國、射雕、織田信長、豐臣秀吉……，頗有說書、講古的架勢；敏瀞姊是典型的大家閨秀，秀外慧中，幹練又內斂。一直以為他們大概是南部財團的「富二代」，令人豔羨的俊男美女、集團接班人，直到一次聚會中，聽他們伉儷分享一路走來的艱苦路，才知道原來富榮是鄉下長大的孩子，長輩望子成龍，千方百計擠進臺北，篳路藍縷、匍匐前行，屢戰屢敗、屢敗屢戰，白手起家，拚得天下！ 這期間有血、有汗、有淚，推銷過馬桶，做過地下街管理員，三十歲應徵房仲被嫌「老」，最後誤打誤撞進了保全業，竟然打開三十年的「保全人生」！ 「保全」、「保全」，保護周全，可一路走來，未必盡是周全！有風有浪，跌宕起伏，甚至進駐酒店街、血戰艋舺路、周旋黑道、遊民間，還躲進廁所，逃過追殺︙︙，這些驚險畫面，書中都有精彩描述，簡直像社會寫實電影，「上海灘」的臺灣版，千萬別錯過！保全之路，自己得先要被保全！ 一直很好奇，回首這麼崎嶇艱難的路程，富榮哥講起來為什麼總是老神在在，既沒「血氣」，也無「火氣」，好像講的是別人的事。這讓我想起舊約聖經的一位人物：約瑟，經歷了陷害、背叛、抹黑……，卻毫無苦毒、怨恨，為什麼呢？原來，他經驗了這些：「從前你們的意思是要害我，但神的意思原是好的，要保全許多人的性命，成就今日的光景。」 ——《聖經》創世紀（50：20） 在所有的艱難險阻，甚至遭遇至親惡意攻擊的手，約瑟始終經歷一雙看不見的手——上帝的手，化咒詛為祝福，轉惡意成美意，做他的擋箭牌，當他的避難所，不單「保全」了他個人，更「保全」祝福了許多人！ 富榮長老、敏瀞師母的「保全人生」也是這樣！從他們完全走投無路的時候，姑姑送他們一本聖經，帶他們認識這位能「保全」他們「人生」的主耶穌開始，他們一路經歷：這位獨一的真神，那一雙看不見的手，始終「保全」他們！ 人生需要「保全」，這位全能的上帝是我們「人生的保全」！這一對在臺灣開創「保全王國」的傳奇夫妻，用他們人生走過的路，向你見證他們的「保全人生、人生保全」！ 「耶和華必保全他，使他存活；他必在地上享福……」 ——《聖經》詩篇（41：2）
【電子書】直行誠有路
歷經14年，台灣自力研發的國道電子收費系統，如何創造三項世界第一，贏得國際「收費公路界奧斯卡獎」？如何串連資源、翻轉逆境？ & 2015 年，台灣國道電子收費ETC 以通行量、準確度及可收費成功率，得到國際橋梁、隧道與公路協會頒發、號稱「收費公路界奧斯卡獎」的「客戶服務及推廣卓越獎」，並取得哈薩克與越南的顧問案，打開海外市場。 & 但這條路走來不易，ETC從建置之初的合約爭議、裝機收費的反彈聲浪，到面對收費員的抗爭，遠通是如何因應內外壓力與危機、推動組織變革、邁向數位轉型？這本書嘗試紀錄下這段歷程。
【電子書】黑松百年之道
百年企業的關鍵智慧 見證台灣經濟社會發展軌跡 創造與有榮焉的時代認同 黑松已超越製造業，融入人們生活 黑松，台灣歷史最悠久的本土企業之一。 根據《中小企業白皮書》資料顯示，台灣中小企業的平均壽命是十三年；依美國《財富》（Fortune）雜誌調查，名列全球五百大的企業，平均壽命也僅約四十至四十二年。然而，黑松卻超越全球許多企業，屹立逾九十年，經營成效也履創新高，成為飲料業的台灣之光。他們是如何做到的？看完本書，你就會找到答案。
【電子書】騰訊傳
騰訊官方唯一授權企業傳記、首度近身採訪創辦人馬化騰！ 揭開中國第一大網路公司騰訊成功崛起的祕密！ 看馬化騰如何成為馬雲最害怕的敵人？ 如何帶領騰訊超越搜狐、百度等勁敵， 成為中國最大網路公司和全球前十大企業？ 掌握了騰訊的過去、現在、未來， 就掌握了中國網路經濟發展趨勢！ 在中國，微信已是不可或缺的社交工具，成為每個人生活的一部分，擁有近10億用戶的它，掌握了中國巨大的網路商機，而創造這個即時通訊軟體的即是騰訊。 騰訊為1998年馬化騰所創立，在短短十幾年之中，就從一個只有不到十人小公司，快速發展為世界級網路巨頭，成為超越搜狐、百度、新浪、阿里巴巴，中國最大的網路公司和全球前十大企業。 技術出身的馬化騰，即使一開始時就搶得即時通訊的先機，但在科技快速的變遷下，仍數度面臨經營挑戰和轉型危機，但他有勇有謀，一路帶領團隊披荊斬棘，逐步進入社交網路、互動娛樂、網路媒體、電子商務等領域，站穩中國網路龍頭地位。騰訊的發展路徑，可以說是中國網路企業成長的縮影，掌握騰訊的發展歷程，就等於掌握了中國網路經濟的發展趨勢和商機所在。 「這不是最壞的時刻。……真正的危機從來不會從外部襲來。只有當我們漠視用戶體驗時，才會遇到真正的危機。只有當有一天騰訊丟掉了兢兢業業、勤勤懇懇為使用者服務的文化的時候，這才是真正的災難。……也沒有最好的時刻。12年來，我最深刻的體會是，騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂，每一個時刻都可能是最危險的時刻。12年來，我們每天都如履薄冰，始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊，始終擔心用戶會拋棄我們。……過去，我們總在思考什麼是對的。但是現在，我們要更多地想一想什麼是能被認同的。過去，我們在追求用戶價值的同時，也享受奔向成功的速度和激情。但是現在，我們要在文化中更多地植入對公眾、對行業、對未來的敬畏。 」－馬化騰
【電子書】Uber與Airbnb憑什麼翻轉世界
Uber與Airbnb，為何帶來創新，又製造不安？ 兩個工餘計畫，是怎麼變成價值千億美元的戰略？ 名下沒有一輛車、一間房，如何穩居市場第一？ 全球首部Uber、Airbnb授權專訪傳記，給你最深入的第一手訪談與觀察。 法規跟不上時代，但你不能跟不上時代， 讀完這本書，你將以全新眼光檢視你的公司與工作。 若沒有很棒的科技大浪，就算是優秀的創業家，也無法建立優異的事業。Uber與Airbnb快速崛起背後，正是史上最具顛覆性的科技大匯流。 商業書金獎得主、《貝佐斯傳》作者重磅新作，帶你搭上這個機會最多元、但對既有產業卻危機重重的科技浪潮，你將學到透過科技的力量，如何讓陌生人互相信任，讓原本不存在的市場有生意。 信任經濟下的共享、隨選、點擊等新實體經濟的效益，正無止境擴展，也一再衝撞既有規則。未來，不只是Uber、Airbnb，任何個人或企業的得意技能或各種閒置資源，都有機會帶來新生意與新事業。 本書不僅是獨家內幕，也是一部趨勢指引，資深科技記者史東破天荒同時取得Uber與Airbnb同意，深入兩大新創事業進行訪談，費時三年才完成，第一手解讀它們的成功關鍵與最大挑戰，最成功的衝浪手Uber、Airbnb，未來會不會成為邪惡帝國？面對科技創新，政府與老產業又該怎麼做？同時也為我們勾勒出新一代破壞式創新者的樣貌，什麼樣的特質才得以勝出。 要聰明的工作，更要聰明的利用工餘。既得利益者不會為你改變世界，能翻轉你未來的，只有你自己。世界在改變，千萬不要選錯邊了。
【電子書】TOYOTA的失敗學
★系列作品累銷超過700,000冊，日本上班族最信賴的職場工作術叢書！ ★人人皆知「失敗為成功之母」，但更多的是一次失敗便一蹶不振；看TOYOTA如何跨越種種失敗，成為世界聞名的跨國大企業！ & 「失敗＝惡」。 這是一般的常識，所以每個人都抱持著「不想失敗」的想法工作。 「如果失敗會被上司斥責……」 「如果引發問題會對周遭的人造成麻煩……」 「如果失敗了會被追究責任……」 因為有這樣先入為主的想法， 所以我們都「想要不失敗、順利進行」、 「失敗了也要好好隱瞞起來才行。」 然而，應該要有「失敗是無法避免的」的意識與勇氣， 直接面對「失敗」。 如果總是重蹈覆轍，不僅事態會持續惡化， 也無法面對新的挑戰，職場團隊與自身的成長也會減速。 「在TOYOTA的工作現場中有很多問題與麻煩，但你絕對不會聽到『失敗』二字。」 當然TOYOTA中有很多失誤、麻煩等大大小小的失敗， 但在現場卻沒有「失敗」這樣的概念。 因為TOYOTA的員工總是正面與失敗對決、從中吸取經驗、改善工作流程。 因此「失敗」不代表就此結束，反而是讓人、團隊、企業持續成長的動力！ TOYOTA的工作就是從「失敗」開始，發現「隱藏的錯誤」、 銳減「未發現的浪費」、提升「整體速度」！ 本書將揭開改變工作「品質」與「速度」的技巧！
【電子書】鋼鐵人馬斯克（全新增訂版）
2017年最新增訂版 從來沒有一本書，如此貼近馬斯克 科學結合商業的奇蹟，看矽谷鋼鐵人如何改變世界 ★《紐約時報》暢銷榜第1名 ★ Amazon商業類暢銷榜第1名 ★入選《金融時報》、《華爾街日報》年度最佳商業書 ★初版一上市即登上博客來、誠品、金石堂暢銷榜 全球熱議的科技創新—— 他的Tesla電動車正在翻轉全球汽車工業 他的SpaceX太空技術可與美國NASA、俄國和中國力拚 他的Hyperloop超迴路列車將比飛機還快 他的Neuralink將開啟人腦串連AI的新時代 他是賣座電影「鋼鐵人」的原型 Google創辦人佩吉願意把財富交給他，相信他會為人類打造永續未來 馬斯克曾兩度被自己一手創立的公司踢出門，其中之一是啟動線上支付革命的PayPal，如今他已蛻變成為全球百大影響力人物、科技界的超級偶像。 跟賈伯斯一樣，馬斯克被稱為「改變世界的科技狂人」，但他的夢想顯然更大、也更瘋狂。他的Tesla排名超越Google、蘋果，名列全球最聰明企業，關鍵技術更是好到其他汽車大廠都不能沒有它；SpaceX是史上第一家為國際太空站運輸物資的私人航太公司，卻一再以不可思議的低成本和尖端技術，挑戰極限，創造太空業奇蹟。 他跨領域挑起五大尖端產業的革命，從商用太空、全電動車、超級高鐵、家用電池到腦機一體，每個歷程都非常棘手，每次突破都讓全球驚豔。他是怎麼做到的？ 向超級創業家學專注與跨界，跳脫單一軌道，轉換思考模式，了解這一代工作者、創業家、企業家該追求什麼？哪一種能力、行業、產業最不可或缺？你也可以成為主導自己未來的鋼鐵人： ‧關於創業：專注在對的方向，對混亂處之泰然 ‧關於信念：不盲目跟隨潮流，從最根本的真理思考 ‧關於團隊：找到最厲害的人，一起發明新東西 ‧關於進步：科技創新很重要，但不能局限於資訊科技 ‧關於工作：設計電玩是有趣，但製造電池、新材料、火箭等實體更酷 ‧關於能力：善於跨領域思考的人，是未來最不可或缺的人才 ‧關於人生：早點失敗才會快點成功，人生要多元發展才完整 ‧關於未來：每個人、每個企業都要突破你的小宇宙 全球首部授權專訪傳記，獨家揭露馬斯克如何成功 從開始訪談到最新增訂版完成，《彭博商業週刊》資深科技記者范思前後費時近五年，專訪馬斯克與他的家人、朋友、旗下事業裡的主管與鮮少曝光的技術核心人物，以及馬斯克的對手和曾與他為敵、最後卻又一再投資他新事業的人（例如PayPal共同創辦人Peter Thiel），受訪人數超過300人。最深入的第一手訪談與觀察，獨家揭露這位矽谷傳奇人物如何勝過祖克伯、貝佐斯，成為最受尊崇的科技業領導人，又將如何改變你我的未來！
【電子書】郭台銘霸業
從無名小卒、台灣首富，到全球最佳執行長 從10萬元起家、到4兆奇蹟的領導人——郭台銘 獨家解讀郭台銘的個性、領導、風格 深度分析鴻海全球佈局、未來戰略 ※附錄精美拉頁圖表 「20年後，你有什麼夢？」 《朝日新聞》記者山口博敏在2016年6月22日的股東會裡，代表日本主要媒體發了第一個問題。 「我不知道當時我在哪裡？想做什麼，但我知道20年後，我不想做什麼。」 「我希望我不用再站在這裡主持會議。」典型的郭氏幽默，全場人士笑成一團。 接著，他說：「在那以前，我希望能讓台灣喝乾淨的水、吃乾淨的食物、呼吸乾淨的空氣。我希望帶給台灣一個更好的社會，如北歐小國。」 七歲定終生，郭台銘從小跟著外祖母到附近的市場，向菜販殺價，長大後，他以Low Cost Terry出名，不但橫掃世界電子業，也讓消費者有價廉物美的電子產品可用。 2016年，他入主夏普，被喻為日本第三次開國。也是台灣企業首次入主日本百年品牌，終於，不必再靠先進國家技術轉移，而要在日本崢嶸頭角。 鴻海，歷經43年不懈奮鬥，從10萬元起家往10兆營業額邁進。面對突飛猛進的科技發展，機器人、雲端、大數據隱然是未來新主流，愈來愈龐大的鴻海集團將如何彈性靈活、迅猛出擊？ 本書帶你一次看懂郭台銘的「力、霸、狠」，破解這位白手起家的台灣之光，如何從世界地圖中的偏遠一角勝出，與國際頂尖品牌、百年企業競爭！
【電子書】知的資本論
文創的本質是什麼？設計的價值在哪裡？ 一個人口只有5萬人的小城鎮，因為引入設計、企劃與創新， 城內的偏鄉圖書館， 搖身成為全日本每年遊客人數最多的知名朝聖地點之一。 顧客價值×市民價值 一場關於企劃本質、工作自由與價值最大化的智性對談 蔦屋書店創辦人增田宗昭35年來最深刻的商業獨白 日本的城鄉差距持續擴大。目前，日本有三處公共建設，一年的遊客人數可達百萬，分別是：北海道旭川市（人口約35萬）的旭山動物園，石川縣金澤市（人口約46萬）的21世紀美術館，以及佐賀縣武雄市的武雄市圖書館。 武雄市是一座人口僅約5萬人的小城鎮，誰也不曾想過這裡會出現如奇蹟般的圖書館。武雄市長樋渡啓祐以「市民代理人」的角度出發，思考市民希望獲得什麼樣的體驗，邀請蔦屋書店創辦人增田宗昭與CCC團隊，成為武雄市圖書館的指定管理者，以「創新」、「文化基礎建設」為本，在短短15個月內，打造出全日本第一的圖書館。 在本書，增田宗昭除了與武雄市長樋渡啓祐，針對「企劃本質」、「工作自由」、「價值最大化」進行一場深度對談，更分享了他經營TSUTAYA 35年、以「生活風格提案」著名的經營心法。 這是一本專為所有企劃人員、策展人員、書店人員、文創相關從業者、設計師、展店人員、視覺陳列人員、經理人，乃至所有任職於企業的上班族所寫的工作書。 財務資本決定成敗的時代已經結束，現在是設計為主的時代，或可說是智慧資本的時代。未來，所有企業都將成為由「設計師」集合而成的集團，給所有任職於企業的上班族，做好覺悟，在自由中生存下去。 ***蔦屋書店創辦人增田宗昭的商業獨白： 「報聯商」 人們往往搞錯目的與方法，錯把方法當成目的。一旦過於強調這些程序，反而可能讓員工覺得，只要做到「報告、聯絡、商量」，就算完成工作了。 「自由」 巴布．狄倫（Bob Dylan）曾說：「清晨醒來後，能夠做自己想做的事，就是成功者。」為了成功實現夢想而努力，這就是自由。如果有人認為公司內的自由，指的是沒有工作規範、對服裝儀容沒有意見這類事情，那就是誤解自由的含意。 「設計」 只剩設計師得以存活，這就是答案。所有企業，都將成為由設計師集合而成的集團；不能改變的企業，在今後的商業界將無法成功。 「生活風格提案」 優秀的設計是涵蓋、呈現生活風格的提案。「顧客價值」與「生活風格提案」，一直是CCC公司的企業哲學核心。 「提案」 代官山蔦屋書店占地四千坪，人們懷疑：出版業這麼不景氣、大家都不看書，這麼大的書店，應該不會成功吧！我不這麼認為。在平台氾濫的消費社會第三階段，人們需要的是「提案」。對顧客來說，有價值的部分並非書本實體，而是書裡的提案。很多書店沒有意識到這點，只想銷售書籍，導致陷入危機。 ——在今後的社會，所謂的基礎建設，不再只是道路、水管或輸電線，音樂、電影等文化產物，也成為人們生活中不可欠缺的基礎建設。
【電子書】改變從心
他們的人生都轉了彎 只因爲相信 要勇敢聆聽内心的聲音 要循著使命賦予的方向 無私地開創，堅毅地前行 世界就會賜予力量 他們就能為世界帶來改變 六個為人類進步掀起巨變浪潮的時代典範 證明了勇不放棄做自己的崇高價值！ 「誠懇地走自己的路，不論做什麼，態度都要認真。 別讓任何人告訴你，你做不到。你所需要的，是持續地相信你自己。」 他們都不是為了拚第一而去做某些事情，而是心中有一個願景，思考著這個世界在五年或十年之後，如果想做的事情做好了、做成了，世界會變成什麼樣子。最終，他們實現了對自己、對世界的承諾。 為了更永續美好的環境、爲了更多受疾病所苦的生命、爲了更和平文明的文化對話、爲了更合乎天理的正義與尊嚴，第二屆唐獎的每一位得主，誠敬、專注、單純，無怨無悔地走上孤獨卻創新的道路，為人類面臨的種種迫切困境，創造更好的解決方案。 唐獎成立於台灣，效法諾貝爾獎精神、但涵蓋諾貝爾獎沒有的現代領域，從全球遴選出對未來產生重大影響的頂尖研究者。 永續發展獎得主 亞瑟．羅森費爾德從一個不懂能源問題的門外漢，到帶領全世界展開能源效率的革命，他所提出的解決之道，協助解決了現今世界所面臨的種種能源、氣候、環境與經濟危機。 生技醫藥獎得主 伊曼紐．夏彭提耶、珍妮佛．道納與張鋒的努力，讓治療疾病就像編輯文件一樣簡單的夢想，有了更接近實現的那一天。只要透過搜尋、剪下、取代等動作，就可以剔除或汰換有問題的基因，讓病患恢復健康，或預防遺傳疾病發生。 漢學獎得主 狄培理在近七十年的學術生涯中，透過大量編譯東方經典著作，改變美國及西方社會研究中國的思想方式。他是將中國儒學引薦給英語世界，將東方文明的基本圖像完整呈現於西方社會的第一人。 法治獎得主 路易絲．阿爾布爾終其一生都在追求一個更正義、和平、安全的世界。他不畏艱難、鍥而不捨，終於將權傾一時、煽動民族情緒造成二十萬人死亡和三百萬人無家可歸的巴爾幹屠夫—南斯拉夫前總統米洛塞維奇送上法庭接受審判。 這幾位改變世界歷史的傳奇人物，因爲内心有了堅強的目標，才能一步步踏穩腳步，為人類的進展帶來光明靜好的美景。他們的故事告訴了我們，不要畏懼改變，也不要害怕冒險，或許轉個彎，或許試試未曾踏足的路徑，才更有可能找到原來的自己，抵達實現自我的最終目的地。 「唐獎的得獎者，展現繼往開來的時代意義。」－唐獎創辦人 尹衍樑
【電子書】開創新能源時代
台灣太陽能教父左元淮， 同時也是一位幸福企業創造者。 這本書集結他的人生故事、企業經驗與管理哲學， 是一部築夢踏實的個人生命史， 也是台灣太陽能產業奇蹟的開拓史， 更可見新時代領導者風範。 左元淮出生於一九四八年，從輔大畢業後便前往美國深造，直到五十一歲之前，都待在美國從事產官學相關的太陽能研究。對夢想的渴求讓他在一九九九年放棄美國一切返台，一手打造茂迪光電，也開啟了台灣風起雲湧的太陽能產業時代。 從學界跨入商界，左元淮獨到敏銳的商業眼光，帶領茂迪成為台灣第一大、全球第九大的太陽能電池製造商，不僅二〇〇四年營收超過二十五億，二〇〇五年一月更登上股王寶座。同時他也積極為茂迪進行國際布局，包括海外設廠、併購計畫、發行GDR全球募資、上下游垂直整合等等，過程中，他的癌症數度復發，卻沒有擊潰他心中的太陽能願景。 本書透過左元淮口述與身邊相關人物採訪，重現這位台灣太陽能教父傳奇一生，除了了解其學界與商業成就，也體會其敦厚溫和卻堅毅的行事風格，正如同他終生致力推廣的太陽能一般，不畏挑戰又光芒萬丈。讀者也能從中一窺台灣經濟發展過程中，能源產業先進如何開疆闢土，為後輩留下一條日光大道。
【電子書】真心看自己，有念則花開
從自己的本性、體貼的善意出發 堅持信念，繁花一定盛開 首度披露流通教父改造全聯1000天的心路歷程與決策思考 這本書是我心裏的話，我真誠地想和大家分享。 一些往事放在心裡，我從來沒對人說過； 有些情感、有些道理，不會隨時間抹滅。 ——徐重仁 ▎從統一超商到全聯，創造第二次流通革命，再次翻轉台灣的購物環境與生態 流通教父徐重仁自統一超商退休，加入全聯，宛如從巔峰走下，再行攻頂。外界驚呼、臆測，他始終低調，微笑以對，清楚自己要走的路。 全書長達一年貼身採訪，徐重仁首度披露改造全聯1000天的心路歷程、決策背後的思考與邏輯，以及他在人生起伏時刻的心情感悟，娓娓道來，是他歷年來最動人、最深刻的真情分享。 ▎經營與人生都不難，難的是有沒有一顆正向、體貼的心，以及如何在抉擇時堅定自己 他說，「經營」很多時候要回到自己身上，不能只有數字。數字是一個「果」，你的「因」種得好，最後就會有善良的「果」。 打開《真心看自己，有念則花開》，就像進入徐重仁的人生私塾。這不只是本商業的書，更是本哲學的書。走進流通教父的內心世界，再和自己不同的生命階段做對照，每個人都可以在裡頭找到不一樣的觸動與感動。 工作總有轉折，人生難免碰到叉路，你只能挑你最在乎的。讓我們重看自己，靜定前進。 本書特色 徐重仁經營事業的方法和理念，分析決策背後的思考與邏輯 如何設身處地為顧客著想，體貼消費者需求，創造一個有幸福感的社會 如何順著自己的本性去發展與學習 徐重仁首度分享從未公開，卻對他的人生有深遠影響的關鍵人事物
【電子書】郭台銘的情人—夏普：被台灣買走的日本百年企業
鴻夏戀這個2016年台灣和日本經濟圈最熱門的話題，其至為關鍵的舉動，正要拉開序幕。世界100強執行長郭台銘窮追夏普四年為哪樁？鴻海能否因而成為品牌公司？百年老舖夏普能否回春？兩家企業身心靈能契合嗎？所有人都很好奇。本書試著從台灣人的角度，透過鴻海與夏普台日兩種不同文化的交會、衝突和發展可能，帶領讀者一窺鴻夏聯姻的背後與前景。 「夏普和鴻海聯姻是台灣科技產業史上一個重要的里程碑，而且具有相當指標意義。換句話說，日本的High Touch(高感度)與High quality（高品質），與台灣廠商的Flexibility（彈性）與Speedy（速度）等優勢，應可發揮互補效益。那麼，未來其他日本大廠有可能參考這個方向，而更加緊密兩國產業實質的合作，」是資策會產業情報研究所所長詹文男的期待。
【電子書】維新變身術2：逆風飛翔中的傳產故事
身體上穿戴的，到工業用的電子資訊、金屬機電等， 無數產品都在台灣這塊地崛起， 是經營者，也是職人， 他們的用心，創造了在地傳產創新，進而增加了全球利基。 《封存美好年代，維新創意學：2016傳統產業關鍵報告》一書的企畫，希望自軟性、較能引發閱讀興趣的訪談做切入，引領讀者慢慢走進10家案例，與它們曾經歷的產業世代； 並且記錄經營者的創新亮點，逐步擴大市場占有率、和消費者、工業息息相關的品牌。讓讀者對傳統產業創新的環境有新的發現和全面認識。
【電子書】執著的人不畏懼被改變――從扮家家酒到五星級飯店管理
別人怎麼看我都不重要，重要的是我的生命由自己掌控。也不會因為身處不同的環境條件而改變風格，這也是自己長久以來成功的祕訣之一。 作者十八歲時遭逢家變，獨自赴美求學。畢業後待過美國、新加坡、北京等地五星級酒店，加入悅榕集團後，曾在雲南昆明撫仙湖悅椿創下一年內業績翻倍的紀錄。如今成為西安國際五星級酒店唯一會說中文的總經理。 &&& 扮家家酒，是他童年最愛玩的遊戲，喜歡熱情為大家服務的那種歡樂的感覺，也很希望別人因為他的服務而開心。因此，給了他對未來生活和工作的一種啟發。幻想著有朝一日要穿上旅館那種美而挺的制服，笑著為大家提供親切溫暖的服務，在美國取得文憑後，便決定加入酒店的行業。 &&& 先後接受過中西文化洗禮的他，在二十年的酒店生涯中，足跡遍布美國芝加哥、克利夫蘭、休士頓、亞特蘭大、南加州橘郡、洛杉磯好萊塢、北京、新加坡、昆明，及目前西安。從一個客房部實習生做起，當時二十六歲的他就給自己定下了一個目標，在三十歲必須當上Front Office Manager（前廳部經理），三十五歲必須當上Director of Rooms (房務部總監)，四十歲必須當上Resident Manager（駐店經理），四十五歲必須當上General Manager（總經理）。這些目標都在作者的執著、努力，與對飯店行業的熱情一一完成。 &&& 本書不僅分享作者戲劇化的成長故事，也會一一揭露他如何運用科技、3C增進管理效率，透過各種傳媒平台、溝通途徑以及酒店第三官網的經營，開發出源源不絕的新商機，創造新的商業價值！ 本書特色 ★每個人都有屬於自己的故事，只要找對方法，加上探索的勇氣，就能穿越生命的新舊傷痕！ ★不自憐自艾、天生樂觀，造就成功的一把關鍵的鑰匙，也開啟了精彩的人生旅程。
【電子書】未竟之業
Amazon＊年度編輯選書 英國金融時報＊年度最佳商業書籍推薦 經濟學人雜誌＊年度最佳書單推薦 誠品書店＊2016年12月選書 博客來＊2016年12月度選書 我們活在一個認為「以家庭優先不應該」的體制，這怎麼可以？ 為了兼顧家庭、工作與生活，我們正在進行一場堪稱二十世紀以來為追求人類自由最艱苦的革命。身為美國職業女性的典範，作者點出陪伴家人與挺身而進的失衡現象，以更深刻角度，探討我們應重視什麼、成功該如何衡量、人類天性的源頭，以及平等的真義。 如何讓兼顧事業與家庭，不再是個遙不可及的理想？ 身為一名在學術界及事業上均擁有卓越成就的女性，作者點出在進入二十一世紀的現今社會，我們該重視什麼、成功該如何衡量、人類的天性，以及平等的真義為何。並以超越性別的角度，分析工作與家庭無法兼顧並非女性議題，而是社會整體價值觀的失衡。 本書為所有男性及女性開啟了全新方向，以能在兩性平權的原則下，分擔各自的責任，無論你扮演的是照顧者的後勤系統，還是賺錢養家的前鋒角色，都應受到同等的重視。擁有穩定且愉快的家庭關係，才能好好工作進而扶持家庭，這一切全都取決於我們如何創造出讓兩者都能不偏不廢的環境。 兼顧事業與家庭絕對可以成為一種趨勢，從作者在本書中建議的「組合型事業」以及「任務型工作」，到起飛中的新形態商業模式「隨需經濟」（on-demand economy）及職場價值觀「開放工作」（OpenWork）等，均足以改變近一個世紀以來的經濟運轉模式。是時候該展開另一波盛大的改革，不只是女人，對男人也是。
