【電子書】10倍速時代（新版）暢銷全球20年．全新增訂版
暢銷全球20年‧全新增訂版 獲經濟部中小企業處金書獎 唯偏執狂得以倖存 上一個小時造就你的因素，下一個小時就顛覆你！ 我們置身一個成功和失敗都以10倍速進行的時代。 10倍速時代，行動準則與節奏是不同的。 世界在既延伸又拉近，既垂直又水平，既協力又競爭。 時間，不保證任何企業，或個人的成就。 無論企業，或是個人，都必須掌握這個節奏， 否則，就接受沒頂。 在這樣一個混亂與變化加速的時代，機會不斷湧現，卻又瞬息消失。競爭對手、科技、顧客面、供應面、協力產業，乃至於有關的規範制度的轉變，已帶來一個10倍速時代。 針對這個變局，葛洛夫提出一個關鍵性的概念──「策略轉折點」，教導我們預測變局，創造轉機。本書不但針對企業經營者，也針對所有的受薪階級與個人，提出一套全面性的策略性思維模式。 跨越策略轉折點為我們設下的死亡之谷，是各類組織、甚或是個人，必須歷經的最大挑戰，為了求得生存，我們必須機敏察覺動態的變化，定義問題，確認關鍵要點與資源，找出最適解決方案，並且立刻採取正確行動。 歷久彌新的世界級CEO經營哲學 蓋茲、賈伯斯、庫克、祖克柏、張忠謀、童子賢、詹宏志， 一致推崇的經理人導師 本書特色 1.英特爾傳奇CEO安迪‧葛洛夫於2016年初去世，他有個外號──矽谷之父，葛洛夫雖逝，但他過往的寶貴經驗，依舊對當前各類產業、企業、個人具有指導性意義。 2.預判策略轉折點，組織與個人成功轉型的思考經典：葛洛夫在書中大方公開其寶貴經驗與系統思考，指點在最深不可測的環境下、最變化無常的動態中，最該及時翻轉因應的不敗之路。 3.從難民到英特爾執行長、從工程師學習成為領導者：重溫葛洛夫從領導素人長成「最具影響力的企業領導人」，所建立的管理典範。 4.效法葛洛夫行事風範，鼓勵開放意見，一旦決議便全力支持；保持客觀理性，依據資訊為基礎進行決策。 5.不論企業或個人，如何在自己的生涯裡預測、面對「策略轉折點」；如何走入再走出「死亡之谷」；如何「唯偏執狂得以倖存」，在此刻讀來，更格外感到深刻與實用。
【電子書】大掠奪
時代雜誌(Time)封面故事 金融操作如同黑洞般吞蝕著美國企業 「大到不能倒」的金融巨獸威脅著所有人的生活， 金融化正一步步危及美國夢的未來！ 二○○八年美國的次貸危機導致雷曼兄弟倒閉，造成世界金融海嘯，台灣也在不少人和企業在當中受創甚深。很多人也許都知道，金融海嘯造成台灣許多企業巨大損失、股票崩盤，但很少人知道，這場全球性的經濟災難已經滲透到所有的各行各業，並把我們帶向另一個災難性崩盤之路。 《時代》雜誌助理主編與經濟專欄作家拉娜‧福洛荷(Rana Foroohar)根據長期對金融市場的觀察，在和華爾街與華府最高層人士進行深度訪談與現場採訪後，撰寫了《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》這本書，探討「美國的金融化」現象及影響，她在書中直指金融業以及金融業的思考方式如何凌駕一切產業的趨勢，讓華爾街繼續支配著各行各業，拉大貧富差距，其不僅威脅著美國夢的未來，也威脅著世界經濟的未來。 《大掠奪:華爾街的擴張和美國企業的沒落》一書深入探討美國企業轉向偏好財務操作而不再是著力於實體生產製造；而當企業不再重視創新、生產，反造就出財務管理人領導生產製造的現象。企業不再追求實質獲利與員工分享利潤，而是以股票市場價格和股東獲利掛帥；企業不再創造就業機會與背後所帶來的社會力量，而是不斷想著如何縮減成本、創造短期巨額收益。種種作為縮減了員工就業機會、剝奪職場創造力，如何解決產品和員工問題已經不再重要，重心轉為可以快速整合拆解出售的空殼公司。過度金融操作導致了像是通用汽車產生「沒有人擁有任何決定權」這類的的不負責任文化；再進一步，則造成生產出點火開關可能會熄滅、然後鎖住輪胎，並讓安全氣囊失效的汽車，導致一百二十四個人死亡、數百人受傷的重大傷亡事件。 透過各種生動觀察與深度分析，拉娜‧福洛荷指出複雜的金融市場其實如黑洞般的空無一物，但它吸取了各種以手續費為名的高額報酬，而華爾街創造了一個世代的高階經理人與富裕的繁華表象，但現在它卻已經成為「大到不能倒」的存在，威脅著所有人的基礎生活：當中有你我在銀行裡的存款、證券市場裡的投資、浮動利率的房貸信貸車貸，甚至是工作與公司。但這不是任何人的錯，錯在制度讓華爾街上的經理人和非洲正在收割的農民一樣走投無路。作者在書中不只劃破粉紅氣泡，更透過書中內容向所有人指出如何把制度改革成更永續、讓更多人分享經濟成果的未來方針。
【電子書】馬雲：未來已來
馬雲唯一授權‧解讀阿里巴巴未來戰略作品！ 完成全球規模最大的IPO只是起步 未來30年才是人類社會翻天覆地的進程 馬雲親自解讀阿里巴巴的商業邏輯與未來布局 對未來互聯網和電子商務做出大膽預判及展望 人類正從IT（資訊科技）時代走向DT（數據科技）時代 在DT時代，只有讓員工、客戶、合作夥伴、競爭對手比你更強大， 社會才會進步，你才有可能成功 回顧前幾次的技術革命，一次巨大的變革，從開始到完成大約需要五十年。互聯網革命剛剛經歷了前二十年，未來三十年是人類社會翻天覆地的三十年。互聯網技術將全面融入社會各層面，真正蘊含了各種巨大商機，只要懂得利用技術、大數據和創新，人人都有機會。 百分之百「杭州製造」的馬雲，於1999年在家鄉招集了十八羅漢，共同創辦阿里巴巴集團。在眾人質疑、融不到資，後來競爭激烈，再到2014年赴美完成全球最大的IPO，對很多大企業及創業家來說，這正是功成名就的表徵，對馬雲來說，這才是邁向未來的開始，因為阿里巴巴是要做102年的企業。 本書由阿里巴巴集團操刀主編，全面蒐羅馬雲從2015年到2017年在各種場合的精彩談話。馬雲深入闡述對電子商務、DT時代、未來技術，以及社會變革的思考和暢想，詳細解讀阿里巴巴在未來十年、乃至未來三十年的戰略規劃和發展前景，也分享了對女性權益、公益活動、環境保護、農村脫貧、打擊假貨、教育等社會熱議的觀點及行動。除了對阿里巴巴集團的展望，本書還收錄了馬雲和世界知名領導人物的對話，包括美國前總統歐巴馬、加拿大總理杜魯多、臉書創辦人祖克柏等。 IT時代把人類變成機器，DT時代把機器變成智慧人，這象徵著我們進入一個新型的時代。很多人對於快速變化的世界，有著極大的焦慮感和茫然。馬雲說：「現在是世界變化最快的時候，也是一個最好的時代，因為我們從來沒有遇過現在這般機會。每一代人有每一代的職責，有每一代的機遇。This is our time.（這是我們的時代。）」 馬雲給所有年輕人的建議 第一、樂觀看待未來；第二、少一些抱怨，認真檢視自己的問題；第三、要有超乎常人的堅持。沒有這些素質，你是走不遠的。 馬雲給企業家的建議 經營企業，更關鍵的一點是：一定要思考十年後的事。今天開始做，明天就會贏的事，已經不多了。只有從實際出發，對未來進行預測，我們才有機會。 馬雲給管理者的建議 管理的「管」是管人、管文化，「理」是理制度、理模式。我的職責就是把人管好。管理人的最佳方法是什麼？就是用文化去管理。每家企業有不同思考，管理的形式和方法可能都不一樣，但出發點是一樣的。 馬雲給工作者的建議 我們公司內部在做任何計畫的時候，我身為董事局主席，要考慮未來十年的發展，執行長考慮的可能是五到八年後的情況，副總裁（VP）級別的人考慮的是三年的規劃，總監級別的人考慮這一年的打算，普通員工則關注眼前的工作。 馬雲給教育者的建議 孩子在上小學的時候，求知欲很強，要引導他們在玩耍中學習知識。上初中的時候，孩子的記憶力最強，該記的時候，就要引導他們多記。上高中的時候，要培養他們發現自己的興趣。年輕人一定要找到未來發展的興趣點，即使暫時找不到，也要鼓勵他：「沒關係，有一天肯定會找到。」到了上大學，學的是知識結構和體系；研究生要研究的是方向；博士生要學習哲學的思考……這些都應該貫穿在整個教育體系中。 馬雲的成功四要素 學習能力、反思自己的能力、改變自己的能力和堅持。 & 馬雲堅持的三件事 第一、堅持理想主義；第二、堅持擔當精神；第三、堅持樂觀的正能量。
【電子書】一定要跟日本學，Japan Style商機力
龜毛挑剔的日本消費者最難討好， 只要日本人愛，幾乎全世界都愛。 永遠領先！破解Japan Style的最新路數 網路∣老舖∣商場∣文創∣城市∣娛樂∣熟齡∣家鄉味，8類商機 25個新趨勢，55家最當道，最值得朝聖＆消費的日本品牌+商場 好希望台灣也有這些店！！！幫消費者比價，比到滿意再下單的「比價網」﹔最新鮮、省時，只要一家「日本百貨店」就能購足產地直送的全國特產名物﹔200種以上車站便當，全在「驛弁屋」販售﹔「mAAch ecute」車站商場好吃又好逛，還可以當鐵道迷喝咖啡看電車﹔「ROUND1 STADIUM」是間連小學生、全家都能一起去的健身房﹔「OISIX」不只賣蔬果，還提供為健身人設計的料理﹔「自遊空間」集餐飲、漫畫屋、卡拉OK、撞球檯、射飛鏢於一間的聚會空間﹔跟朋友聚會就像走進「ALICE國度」﹔「2k540」是設計師工作室，也是店家，買東西還可以看設計、聊設計。 消費者往哪裡走? 作者寫作生涯裡，共採訪過八十家以上的日本一線企業與組織（交涉過三百家），日本的消費者特別挑剔，只要日本能賣，通常都能賣到全世界。台灣人每年前往日本旅遊購物至少一兩百萬人，台灣人與日本最密切的關係其實就是──消費。JAPAN對台灣消費者來說，是一個魅力無限的正字標記。為何日本那麼懂得讓人心甘情願掏腰包？本書特別從商機切入，認識最值得消費的日本品牌和店家，了解他們創造商機的本事。 為了讓讀者了解日本社會到底比台灣強在哪裡，本書特別聚焦在未來趨勢的8大類商機，包含網路、老舖、商場、文創、城市、娛樂、熟齡與家鄉味，精選55個優質具有理念、價值、風格，進化力的一線品牌，提供深入Know-how，供台灣借鏡。
【電子書】銀光盔甲
31歲躍升為外商銀行總經理，從紐約到東京，叱吒風雲35年。 跨國金融界高層的「華麗一族」， 在冰冷的數字世界， 掌控一切的其實是人性。 外商金融機構紛紛撤離台灣，移向對岸，遷往他國， 困守本土的年輕人，還能看見怎樣的世界？ 美國人、英國人、日本人、印度人、猶太人…… 跨國金融家與世界過招的故事， 流通其間的並非金錢，而是人性。 ．在紐約，他一個孤立無援的金融菜鳥對上了下手快狠準的「惡棍金童」，初次見識到什麼叫事先布局，談笑用兵。 ．在東京，擔任外商銀行社長的他接到客戶主動上門，但那是一家年息高達16%的連鎖高利貸公司！然而，在與黑道背景的董事長詳談後，他決定接受…… ．他曾在印度同事手上吃悶虧，只因他不像別人那樣使暗棋；更以一本書翻轉僵局，讓愛爾蘭裔面試官卸下心防…… 三十五年來，吳均龐從美商銀行到德籍銀行，三年一調的內規帶著他繞了世界一圈，與不同國籍、文化各異的對象合作。當他再回到台灣，卻發現在全球競爭浪頭上，外商銀行逐步撤守，而一心渴望美好未來的年輕人們，國際視野亦隨之受限。 於是，集畢生跨國流轉的細膩觀察，他寫下個人在跨國金融高層遇到的種種人情世故。一字一句真實歷練，讀來比小說還精采！ 而這些在暗潮洶湧的商業操作下映現出的人性智慧，全都是現代台灣年輕人亟需具備的世界觀。 本書特色 ◎從來沒有金融界高層有如此高明文筆，觀察入微細膩，角色刻劃鮮明立體，情節高潮迭起。 ◎吳均龐自序：「跨國金融界的人們，每一個人都有著一幅銀光閃閃的盔甲，應付內部的傾軋，面對外部割頸的競爭。過去的這些日子，我能夠有這麼多采多姿的金融生涯，靠的不是銅臭銀兩的算計與撥弄，而是學習如何與人相處，如何剖析人性，進一步去洞察對方内在深層的思維。」 ◎劉奕成推薦：「作者一方面對著明鏡娓娓道出自己的想法與看法，另一方面也不遮掩地讓你我追看他的方法及做法，這當中成功的、失敗的、自信的、自嘲的兼而有之，在季節與容顏的變化下，呈現不同的風景。最後你我不僅看得到閃閃發亮的銀光盔甲，看得到戴著銀光盔甲、不可一世的金融豪傑，也看得到盔甲之下，平凡無奇的人性。」
【電子書】區塊鏈革命
Amazon.com商業理財分類 Top1 全球「50大商業思想家」、數位經濟之父 最新力作 《富比士》、《時代》、《華爾街日報》、金融界、科技界、創投界 一致口碑推薦 未來十年全球最值得關注的科技趨勢 改變世界與經濟舊有秩序的新力量──區塊鏈 如果…… ◆你是躍躍欲試的創業家，想要找到新平台大展身手。 ◆你熱愛音樂，希望創作者不被層層剝削，確實靠自己的作品謀生。 ◆你關心食安，想知道超市商品的真正來源。 ◆你有定期投資的習慣，但微薄的投資利潤，總是被交易手續費吃掉。 ◆你是Airbnb的房客，除了租金，還得多付6%～12%的服務費。 有沒有一項技術，可以解決像這樣機會不均、過程不透明、中介機構過多的類似問題，帶給人們更便利的生活，實現更公平的財富分配與社會正義？ 全球50大管理思想家唐．泰普史考特說：「有，那就是區塊鏈。」 第一代數位革命帶給我們資訊豐富的網際網路，以區塊鏈技術為基礎的第二代數位革命，則帶給我們充滿價值的網際網路。區塊鏈是一種精簡的革命性協定，兼顧了匿名與資訊安全。這項科技不但催生含比特幣在內的多種數位貨幣，發展潛力更是不容小覷，幾乎可以完整記載人類所有的價值活動，例如從出生到死亡的保險理賠，甚至每一次的投票行為。 全球最重要的金融業者，包括高盛、摩根大通、瑞士信貸等，都成立專責機構，研究如何運用區塊鏈來加快交易流程，並提高交易的安全性。這項技術公開、加密性強、可讓所有人運用的科技，將會扭轉全世界商業行為，甚至是一切人類行為。 數位經濟之父唐．泰普史考特長年精準引介下一波大趨勢，這次他與身為區塊鏈專家的兒子亞力士聯手，為我們帶來這本分析深刻卻好讀的作品，這將是關心未來趨勢的普羅大眾及商界領袖不可或缺的基礎讀本。
【電子書】我所看見的未來（十萬冊紀念版）
《我所看見的未來》出版後，許多人都透過嚴長壽對這片土地的理想和關懷，看見台灣美好的可能。 就在此書銷售突破十萬冊之際，嚴長壽一字一句審讀修訂、重新做序，希望讓這本書能以更完整豐富的面貌，繼續串連起每顆愛台灣的心，但願因眾人的分享願景、一起努力，讓我們在未來贏得世人的友誼和尊敬。 被稱為「飯店教父」的嚴長壽，長期關心台灣的發展，也參與多次國家的重要規劃、國際觀光事務，是台灣觀光旅遊的領航人。 正值台灣面臨國際勢力劇轉的時候、休閒產業即將引領經濟的時候，嚴長壽以自己幾十年來在國際上所學的、在專業上所領悟的、在地方上所看見的，做了條理分明又激勵人心的剖析：我們的優勢在哪裡，台灣的國際級規劃，未來的努力方向。 二○○八年三月，在即將告別觀光旅遊這領域之前，嚴長壽出版了這本書，獲得各界熱烈迴響。每個買下這本書自閱、贈予友人，或參加天下文化舉辦的募書活動的人，都希望透過嚴長壽的真知灼見，看見台灣更美好的未來。 二○○八年十一月，此書在銷售突破十萬冊之際，重新發行紀念版，嚴長壽一字一句審讀修訂、重新做序。書中並新增《遠見》、《30》雜誌的深度專訪，精選全台讀者熱情留言，用更完整的面貌，繼續串連起每顆愛台灣的心。
【電子書】人工智慧來了
人工智慧時代，50％的工作將被逐漸取代！？ 哪些工作最容易消失？什麼技能最容易被淘汰？你要如何提升自己？ 如果人工智慧時代也會出現偉大公司的話，一定會有相當數量是在這四、五年裡創立的。 「AI未來非常有前途的幾個重要領域，包括計算平台、感測器、智慧家電、機器人、自動駕駛等，絕對有可能成為台灣的下一個黃金機遇。」 人工智慧來了！它長得不像科幻電影中的機器人，而且就在你我的日常工作和生活中，只要打開手機使用app，或是上網搜尋資料、購物、使用服務，我們就在和人工智慧互動。 在Amazon等網路商店購物，人工智慧技術會推薦你喜歡的商品；在你下單之後，先進的倉儲機器人、物流機器人和物流無人機，正在快速分撿貨物，幫助電商龍頭及快遞業者，飛快消化驚人的物流總量。 很多人愛用圖像或影片處理軟體，人工智慧技術會針對照片進行美化，或協助你完成藝術創作。在人工智慧的驅動下，谷歌等搜尋引擎，早已提升到智慧問答、智慧助理、智慧搜尋的新層次。在不久的將來，自動駕駛技術還將重新定義智慧出行、智慧交通和智慧城市。人工智慧早已無處不在，而且正在顛覆這個世界。 在本書，華人人工智慧領軍人物李開復和王詠剛，用深入淺出、富含幽默的方式，為我們詳述什麼是人工智慧，以及人工智慧至今的發展和應用。從1997年IBM深藍、2016年AlphaGo到最新的冷撲大師，人工智慧的進步一次比一次更好、更神速。兩位作者以長年在人工智慧領域的專業經驗，告訴我們AI時代的各項挑戰，也為我們指出AI時代各種創新、創業的黃金機遇。 人工智慧在公眾中，總共引起三次熱潮。前兩次的熱潮，仍籠罩著濃厚的學術研究和科學實驗色彩。從2006年開始，隨著深度學習技術的成熟、電腦運算速度的大幅成長，還有互聯網時代累積出來的海量資料財富，人工智慧在多個領域與大眾需求接軌，開創出全新商業模式，呈現穩步發展，甚至開始威脅人類、取代就業。 在AI興起的時代，如何才能在競爭中立於不敗之地？ 兩位作者在書末也針對教育和個人發展，從應該如何學習、應該學什麼、教育應該關注什麼，提供多項豐富、實用的建議。隨著科技進步，AI技術將在大量簡單、重複性、不需要複雜思考就能完成決策的工作中，取代人類。不斷提升自己，善用人類特長，善於借助機器的能力，這將是在未來社會裡，各領域人才的必備特質。 李開復的「五秒鐘準則」 一項本來由人從事的工作，如果人可以在五秒鐘以內的時間裡，對工作中需要思考和決策的問題做出相應決定，那麼這項工作就有非常大的可能，會被人工智慧技術全部或部分取代。 人工智慧時代最核心、最有效的學習方法，包括： •主動挑戰極限 •做中學 •關注啟發式教育，培養創造力和獨立解決問題的能力 •雖然面對面的課堂仍將存在，但互動式的線上學習，將會愈來愈重要 •主動向機器學習 •既學習「人—人」協作，也學習「人—機」協作 •學習要追隨興趣 在AI時代，只會在某個狹窄領域從事簡單工作的人，無論如何都無法與AI的效率和成本相比，必然會被機器所取代。如果不想在AI時代中，失去人生的價值與意義；如果不想成為「無用」的人，唯有從現在開始，找到自己的獨特之處，擁抱人類的獨特價值，成為在情感、性格、素養上，都更加全面的人。 AI來了，有思想的人生，並不會因此黯然失色，因為我們全部的尊嚴，就在於思想。
【電子書】圖解經濟學修訂版
踏入社會前就該準備好的經濟學基本 是錢的知識也是權衡得失的學問；先搞懂遊戲規則才能在生活中聰明決策！ ．知道改善全球暖化刻不容緩，卻總是希望冷氣可以冷一點？ ．工作與休閒的比例怎麼拿捏，薪水要用來換新手機還是出國玩？ ．做生意要賣手搖飲還是開便利商店，要加盟還是獨立創業？ ．政府要課多少稅，稅收要用來買飛彈還是給弱勢兒童吃營養午餐？ ．我們希望公權力多介入、讓社會公平一點，還是放任市場完全競爭、最大化生 產效率？ 從個人的行為、企業的投資、社會的體制到國與國之間的貿易；小至日常生活經驗大至全球經濟體系，都是在有限資源下、進行一連串選擇的結果。 而經濟學即是探討人們在種種取捨背後的決策過程─為什麼要這樣做，為什麼不那樣做。運用供給、需求、成本、價格、市場等概念，解釋有限的資源如何被最適分配，達到最大滿足。 「因為經濟分析強而有力，如果社會大眾能有『像經濟學家般的思維』，那麼決策品質將會提昇，社會的福祉也將水漲船高。而如果真的希望讀者具有經濟思維，就直接訴諸於特定讀者的切身利害——寫本家庭主婦看的經濟學、或中學生看的經濟學、或捷運族看的經濟學。——《圖解經濟學修訂版》這本書，顯然就符合這個指標。」─熊秉元
【電子書】棉花帝國
★「班克洛夫特獎」（Bancroft Prize）得獎作品 ★「坎迪爾獎」（Cundill Prize）得獎作品 ★《紐約時報》年度十大好書 ★「普立茲獎」歷史類決選作品 如同史詩故事般起落的棉花帝國，是世界經濟的中心，既創造也再造了全球資本主義。 棉花是如此普及，幾乎無處不在，了解它的歷史，就是理解現代資本主義起源的關鍵。斯溫•貝克特廣博而迷人的著作，說明歐洲企業家和有力的政治家如何在短時間內，重組這個世界上最重要的製造業；他們將新式機器和受薪勞工與帝國擴張和奴工組合在一起，進而改變世界。這個故事描述的是，在一七八○年代的機械化生產出現之前，這些人從亞洲獲得古老的貿易與製作技巧，並且將它們與在美洲徵用土地和在非洲捕捉奴隸做結合，徹底改造已存在千年之久，位於不同地區的棉花；這股勢力也改變了世界。 棉花帝國自始即為長年以來，全球奴隸與種植者、商人與政治家、勞工與工廠主之間鬥爭的支點。貝克特清楚描述這些勢力如何打造現代資本主義的世界，包括巨大財富與至今仍伴隨我們的不平等現象。其結果是一本既令人揣揣不安，又具有啟發性的著作――一本將棉花的故事與當今全球化世界如何誕生交織在一起的精彩鉅著。
【電子書】解讀中國大陸汽車零配件供應鏈市場商機
中國大陸的總體經濟正快速成長中，隨之而來的，是生活水準提高，對生活品質的要求也越來越高，人們對於旅遊的欲望也會跟著增加，相對的，對汽車消費的需求，勢必也會跟著提高。 一部車子的構成，涵蓋了許多軟硬體設備。台灣有許多優秀的汽車零配件廠商，能夠提供優良的產品，在此一產業中，占有舉足輕重的角色。本書特地實地調查中國大陸的汽車產業現狀、發展趨勢，也逐一訪查代表性廠商，針對中國大陸汽車產業市場作一詳細記錄、分析，並提出台商可能會面臨到的困難點，以及各種解決方式，提供台灣廠商作參考，以便在規劃時期知己知彼，而在真正進入中國大陸汽車市場後，能夠百戰百勝。
【電子書】南亞孟加拉灣三國利基產業商機揭密：印度、斯里蘭卡、孟加拉
孟加拉灣位於印度洋北部，為中東、南亞通往東南亞的要道，國家人口眾多，因此沿岸的貿易發達。「環孟加拉灣產業技術暨經濟合作機制」在1997年由泰國發起，獲孟加拉、印度、斯里蘭卡響應，該機制旨在推動孟加拉灣海洋資源的永續發展、海路交通線路的銜接、能源保護、共同促進觀光，致力於商旅等相關作業。由於孟加拉灣三國的國內市場需求旺盛，加上民間投資增加，因此經濟表現穩健，有助於產業發展。對於國內業者而言，孟加拉灣三國無疑是絕佳的投資新興市場。
【電子書】解讀中國製造2025政策商機
2014年以來，中國大陸經濟進入「新常態」(New Normal)，相關產業結構正進行調整，製造業也面臨嚴峻挑戰。而全球各國已開始制定相關製造業轉型計畫基極搶佔市場，中國大陸在此情勢下，公布並實施「中國製造2025」行動綱領以期加速躋身製造強國的地位。本書特別針對列入中國大陸「中國製造2025」其中之六大製造業的產業現狀、產業規模、政策趨勢、代表性廠商等進行調查，以利台灣業者拓展中國大陸製造業市場，尋求適合進入的供應鏈及基地，同時掌握未來的發展動向及合作契機。
【電子書】解讀中國大陸邊境貿易商機
由於中國大陸西南地區，接壤緬甸、寮國及越南等國家，為大陸邊境貿易量最大地區，加上東協經濟共同體(AEC)，為東南亞國協會員國在區域內建立自由貿易區，以在2015年12月31日生效，亦代表東協十國之間的貨物、服務與勞工更加自由的流動，並牽動東協6億人口及2兆美元貿易額之未來發展，預期中國大陸藉由邊境與東協市場之貿易往來將更頻繁，且經濟發展將會更為快速。台灣企業如能充分瞭解商機，並得以運用中國大陸邊境聯外口岸城市通路，近而由點向線、由線向面的擴展，發揮邊境經濟合作區的外溢效應，將產品拓銷至周邊之東協國家市場。
【電子書】歐盟跨境電商趨勢及商機：聚焦英德龍頭市場
繼中國大陸為首的亞太地區及北美洲市場之後，歐洲電子商務市場已成為增長迅速的賣家必爭之地。在歐洲列國之中，英國及德國為歐盟指標性的成熟電商市場，前者為全球第三大電子商務市場，排名僅次於美國及中國大陸；德國則次於日本，全球排名第五。不難看出，以英德為首的歐洲電子商務市場，蘊含無限商機。然而，英德兩國迥異的民族個性，卻孕育出截然不同的線上購物習慣和需求。不難想像，在歐洲各國不同的文化下，想要攻進歐盟的電子商務市場，也需要一番心力。本書由外貿協會特派專員深入英德市場，逐一剖析消費習性、海外倉儲及物流方案等重要資訊，並找出有高度需求的商品，相信將能讓有意前進英德等歐盟電子商務市場的臺商，掌握需要的市場脈動。
【電子書】德國「工業4.0」產業趨勢與衍生商機大揭密
2011年，德國率先提出「工業4.0」的概念，一夕之間，牽動了全球相關產業與商機的發展，世界各國無不想要透過智慧科技，來厚實基礎及產業競爭力。然而，若想要跟上「工業4.0」所帶來的產業變革，唯有先瞭解其內涵，並搶先布局，才能贏占商機。適逢台灣製造業面臨紅色供應鏈與東協經濟體崛起的雙重夾擊，與德國企業結構相似的臺灣，如何運用台灣智慧科技的優勢，帶領企業導入工業4.0，正是產官學各界所需努力的方向，為製造業開啟新契機。
【電子書】台灣戰後經濟發展的源起：後進發展的為何與如何
台灣在戰後持續了數十年的快速經濟成長， 發展成績與南韓並居後進國之首。 瞿宛文專論《台灣戰後經濟發展的源起》探討造就這優異績效的原因， 挑戰了當今台灣社會的主流論述。 就「如何做到」而言，主流的自由市場理論實難以提供合理解釋，關鍵因素確如對該學派採批判立場的結構學派所言，是國府在有利的客觀條件配合下，在當時採取了符合時宜的經濟與產業政策。再則，日本殖民遺產與美國的援助，雖提供了重要有利條件，但僅為輔助性角色，無法在戰後「自然地」帶來工業化。 《台灣戰後經濟發展的源起：後進發展的為何與如何》採取歷史性角度，探究了「發展動力」層面，認為百年來救亡圖存追求現代化的民族動力，高度提升了國府經濟與產業政策的品質，並促使國府施行土地改革並著重社會公平。然而這歷史條件也隱含了這發展模式的局限，影響至今。 《台灣戰後經濟發展的源起》一書希望藉由此研究促進對台灣經濟如何進一步發展的討論，同時對後進發展理論做出貢獻。
【電子書】謝謝你遲到了
★《紐約時報》暢銷書 ★《華爾街日報》十大必讀好書 ★Amazon.com 商業理財暢銷書 Top1 ★《柯克斯評論》（Kirkus Reviews）2016年最佳非文學書籍 ★《出版者周刊》（Publishers Weekly）2016年秋季最受期待好書 沒錯，我們都感覺到了──世界加速變化，有什麼大事正在發生。 本書為《紐約時報》暢銷作者湯馬斯‧佛里曼至今最具抱負的一本書。這位專精於全球性議題與時事分析的新聞記者，也是三座普立茲獎的得主。他在書中用許多精彩實例，告訴我們現在世界已經進入一個快到令人目眩神迷的地步，並且為我們提供一些良方，教我們如何安度於這個加速時代。 由於科技呈現指數型發展，當今世界的運作受到地球上三股最大力量的牽引，包括「摩爾定律」（Moore’s Law）、市場（Market）和大自然（Mother Nature）。這三股力量的交互作用，正在快速重塑現代世界，改變地球的面貌。 關於科技，佛里曼帶我們一窺網路時代的萬神殿，為我們指出一顆驚人的「超新星」，了解電腦、感測器、軟體和平台等，如何交互連結、日益演進，導致現在人人手上都有一部微電腦，可用低成本參與全球流動，並從雲端汲取力量。現在，無論個人、機器、企業或國家，都獲得前所未有的能力。 關於市場，佛里曼帶我們觀看各種全球流動，包含Facebook的友誼流、Airbnb的租房流、Amazon和阿里巴巴的電子商務流、PayPal的支付流、教育流、資訊流、影音串流、工具流等，了解這些流動如何移轉知識、能力與財富，讓已開發／開發中國家人民受益，也讓窮人中最窮的人──「最後一人」受益。 關於大自然，佛里曼帶我們遠走天涯地角，來到西非觀察黑暗世界的移動，一探難民遷徙的面貌。由於氣候變遷導致土地欠收，全球有高達六千多萬的人被迫流離失所，試圖從失序世界進入有序世界。氣候變遷不是電視上的報導，它真實存在於生物多樣性的消失、升高的海平面、沙漠化的土地，以及冬天熱得像夏天的日常生活裡。 儘管世界加速劇變，身為樂觀主義者的佛里曼認為，就業的前景不是終結，只要個人、企業和政府致力於終身學習，機器人不會搶走所有工作飯碗，科技甚至會創造出更多新職缺。 最後，佛里曼帶我們回到他的家鄉明尼蘇達州，訴說了他的成長故事，讓我們了解，在不斷變化的加速時代中，想要繁榮興盛也必須仰賴一些基本價值，例如開放、信任、合作、建立連結等。 佛里曼說：在加速時代中，偶爾試著「暫停腳步」，省思幫助自己或他人的方法，可以找到新的定錨與啟航之處。若這麼做使你稍有延遲，也別擔心。
【電子書】循環經濟
「在經濟發展的同時，我們不要忘記對環境的責任。經濟發展的新模式會和國土規劃、區域發展及環境永續，相互結合。產業的佈局和國土的利用，應該拋棄零碎的規畫，和短視近利的眼光。我們必須追求區域的均衡發展，這需要中央來規畫、整合，也需要地方政府充分發揮區域聯合治理的精神。 & 我們也不能再像過去，無止盡地揮霍自然資源及國民健康。所以，對各種汙染的控制，我們會嚴格把關，更要讓台灣走向循環經濟的時代，把廢棄物轉換為再生資源。對於能源的選擇，我們會以永續的觀念去逐步調整。新政府會嚴肅看待氣候變遷、國土保育、災害防治的相關議題，因為，我們只有一個地球，我們也只有一個台灣。」 ──摘自總統蔡英文就職演說 & 台灣，一個地小人稠，高人口密度，以及全球數一數二高的碳排量，加上廢棄物會無預警亂竄的社會現象，等等，邁向循環經濟的設計會直接把污染和廢棄物轉換為有價值的資源，間接復甦這塊土地的生命力，提升百姓的生活環境。台灣，一個能資源、原物料短缺，極度仰賴進口的國家，邁向循環經濟的設計 可以根本減少對原物料的依賴度，提升原物料的經濟效益，讓台灣在經濟發展和資源的掌握上都能享有更堅實的獨立自主。 & 邁向循環經濟可以讓台灣「擺脫半世紀來代工的宿命」，代工是線性經濟中一個高度仰賴無止境「降低成本」為競爭力的商業模式。台灣夾雜在「缺乏低價的在地資源」和「缺乏經濟規模的消費市場」這兩個困境之中。在無法掌控前面的原料端，加上缺乏後端消費市場的支撐，台灣半世紀來一直是個「結構性」的弱者，這是一個多麼艱困，幾乎不可能「翻身」的角色！積極把循環經濟的精神帶入我們的企業體，可以讓台灣業者，翻身扮演新時代中的領導角色，站上推動循環經濟的制高點，參與循環經濟的技術研發，創新商業模式的建構和制定未來的經貿規則。台灣只有擺脫「代工者的宿命」才有翻身的機會。 & 循環經濟是一個兼顧經濟活動、在地就業、環境生態、能源自主的發展模式。這個資源可以不停的循環與再生的經濟模式，讓每個人有機會能夠重新想像未來。這是改造台灣的一個契機，讓經濟發展可以和資源的消耗脫鉤，超越競爭，甚至參與制定未來全球經濟發展的規則。落實循環與再生經濟的發展思維，對企業界的朋友們而言，以使用取代擁有的「消費文化」，以製造延伸到服務的「產業文化」，以「相互依存」取代「獨善其身」的「合作文化」，有利於改變企業的體質，提升競爭力。 &&& 根據聯合國大學（UNU）二○一六年四月發表的研究報告，二○一四年全球電子廢棄物數量創下歷史新高，達四一八○萬噸，相當於一百萬輛四十噸的大卡車，全部相連起來約兩萬公里，可以在台灣環島一七圈。因此，我們不禁要問，這樣的經濟模式，還能繼續下去嗎？ 我們活在一個「揮霍的世代」，拼命累積財富、擁有物品，鼓勵浪費，卻對於消耗的資源、造成的環境問題視而不見。但我們揮霍的，不只是這一代的資源。如果不改變現行經濟模式，我們留給下一代的，不過是富裕中的貧窮。 & 這樣依賴資源驅動成長的線性經濟模式（Take-Make-Use-Dispose）快速發展，成為全球近代史的發展主軸關鍵。從歐洲出發，這個模式傳播普及到全球各地，各國追求國力增長的思維模式下，甚至產生了「競爭力」這樣的一個無形的競賽模式。線性經濟鼓勵政府與企業，把錯誤的事完美地實踐，一步步造成今日的困境： 無就業的成長、資源的競逐、環境的挑戰。根據麥肯錫顧問公司的研究，每一年，全球需要開採價值三‧二兆美金原料用來生產消費物品，卻有高達八○%原物料只被使用一次就被丟棄或焚毀。 & 企業也日趨完美地實踐錯誤的事。企業紛紛極大化股東獲利，追逐投資報酬率；經濟關係與社會關係因此失衡，企業與社區及環境價值失去聯結，企業不幸成為社會之外的單獨生存的異形生物。近年來，勞動者的工作條件、廢棄排放及污染的環境、道德危機下的金融弊案等等，都顯示出線性經濟下，企業和社會原本的連結被切斷的嚴重後果。 & 線性經濟思維的驅動下，國家、政府、社會、人們都像陀螺一般的持續旋轉，急著想要強化競爭力。可是，我們彷彿籠子內滾輪上奮力往前跑的白老鼠，努力向前衝刺，卻老停在原地。機械式盲目地忙碌，讓我們失去了方向感，更忘記了要不時停下來重新思考：我們是否已擁有太多的物品，卻棄置在儲藏室內任其陳舊？我們是否有更多的公共建設，社會卻一直缺少了幾分歡樂？我們是否大力實踐資源回收，垃圾掩埋場興建卻永遠都不夠？我們是否忙著外匯接單，卻忘了身後廢棄物已經堆積如山？我們是否享受更多工業的便利，卻換來環境品質的低落？ & 各國政府與企業忙著開發資源、耗竭資源，搶奪全球競爭力的桂冠。一直要等到耗竭式的開發已經危及人類生存，人們才驚覺危機四伏，悲劇已將到來。現在的台灣，環境嚴重失衡，除了處理污染的威脅，還要解決生態循環被破壞的問題，更要面對肆虐全球的氣候變遷。 & 核心，就在於線性經濟的本質。在線性經濟裡，唯一能獲利的方式就是販賣產品，這是一個非常單一且易受外部環境影響的商業模式。在這樣的模式之下，工業化生產下的線性模式，鼓勵不停消費大量而廉價的商品。企業經營並不計入外部成本，許多環境成本和勞工成本都由社會和國家整體承擔。企業只核算自己投入的資源和生產的成本。 & 台灣再也無法持續這樣競逐低成本的線性模式了，沒有一個國家，比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。這是改造台灣的契機，讓台灣可以和資源脫鉤、超越競爭，甚至參與制定未來全球經濟發展的規則。只要落實循環與再生經濟的發展思維，邁向以使用取代擁有的消費文化，優化天然資源應用效率的製造文化，實踐全面共生共享的合作文化，台灣，歸零後，可以再起。 & 本書特色 & 循環經濟 台灣再出發 不可錯過的翻轉機會！ & 循環經濟是一個兼顧經濟活動、在地就業、環境生態、能源自主的發展模式。這個資源可以不停循環與再生的經濟模式，讓每個人有機會能夠重新想像未來。落實循環與再生經濟的發展思維，對企業界而言，以使用取代擁有的「消費文化」，以製造延伸到服務的「產業文化」，以「相互依存」取代「獨善其身」的「合作文化」，有利於改變企業的體質，提升競爭力。 & 為什麼台灣需要推動循環經濟？ & 台灣九○%以上的能源、肥料、飼料，以及六○%以上的食物仰賴進口。過去半世紀來，持續依賴進口大量能源，原物料，再加工生產外銷，而製造過程的廢棄物則隨意棄置，任由環境被污染破壞，這樣刺激成長的工業化經濟模式，在資源供需與價格大幅波動之際，難以持續創造就業，並兼顧環境生態。這些問題都是「線性經濟」(Linear Economy) 的商業模式所導致的。 & 雖然我們都不停地嘗試解決這些線性經濟所造成的問題，但是我們習慣只針對問題，透過技術與管理，找出答案。可惜的是，受限於線性的思維，經常只是在格局內找出最新的技術，也被戲稱為是頭痛醫頭、腳痛醫腳的「鋸箭療法」。沒有弄清楚問題的本質，每創造一個新技術，解決問題的同時，卻也帶來了更多的新問題。全球暖化，就是線性經濟發展下累積的世代風險。 && 沒有一個國家，比台灣更迫切需要採行循環再生的經濟發展思維。 & 這是改造台灣的一次契機，讓台灣可以和資源脫鉤、超越競爭，甚至參與制定未來全球經濟發展的規則。只要落實循環與再生經濟的發展思維，邁向以使用取代擁有的消費文化，優化天然資源應用效率的製造文化，實踐全面共生共享的合作文化，台灣，歸零後，可以再起。
【電子書】給後來者言
商業與財富中的榮譽、道德與公義 改變聖雄甘地一生的一本書 變動的時代裡，每個商業世界的人都該讀的一本書 聆聽十九世紀工業時代的力挽狂瀾之聲，思考二十一世紀商業時代被冷落的原則，重新檢視我們不能放棄的那些事──我們該相信的正義，我們該持守的本心。 所有勞雇關係，所有對雙方最有利的事，最終都離不開公義。 一百五十多年前，社會評論家約翰・拉斯金寫下《給後來者言》，對當時的英國社會投下一枚震撼彈，與眾不同的觀點引起了許多激烈的譴責。 十九世紀英國成為歐洲的工業大國，工人大多在惡劣的環境下工作，卻得不到公平的待遇。勞工與雇主間的矛盾日深，大小抗爭不斷。1859年秋日，倫敦建築工人為了縮減工時走上街頭，抗爭持續二十六週。1860年，拉斯金在《康希爾雜誌》上先後發表四篇探討政治經濟學的文章，1862年集結成書，也就是《給後來者言》。 拉斯金在《給後來者言》中抨擊了政治經濟學家論述，闡述他對政治經濟學、社會公義、財富的觀點。他認為，貿易和戰爭一樣能有英雄主義，企業主應以公義為依歸。所謂公義中蘊藏著「人對別人應有的情感」，是實際影響勞資關係最重要的因素，能使勞工發揮最高生產力。他批評當代盛行的經濟理論排除人的心靈與情感，根本無法調解勞雇雙方衝突。 真正的公義，是削弱財富的支配力、執行道德上的影響力。雇主不該因一己之私低價斂聚勞力，應以合理待遇聘用優秀職工，將財富、勞動機會、自我提升的能力傳遞給整個國家社會。拉斯金認為政治經濟學關注的應是國家和人民的福祉，而非個人商業財富的累積。財富的意義在於能為人所用並創造意義。真正的富有，不是積聚錢財恣意享樂，而是能將錢財化作能深刻豐富生命的體驗。人，才是財富所在。 我一開始讀這本書就停不下來，它緊緊攫著我不放……我整夜未眠，決心根據這本書裡的理念改變我的人生。──甘地〈一本書的神奇魔咒〉
【電子書】巴爾幹經濟圈商機揭密：塞爾維亞、克羅埃西亞及斯洛維尼亞
似乎永遠充斥著不安、動盪的巴爾幹半島，向來是歷史課本上的「歐洲火藥庫」，不易引起台商投資青睞。然而近年隨著歐盟的深化，這塊神秘的市場，挾帶著充沛的經濟成長動能，逐漸成為外資搶進歐洲的新興灘頭堡。在地理區域優勢、高素質人力資源與亟待興起的消費潛力下，不僅各國潛力十足，還可串聯起鄰近的歐洲國家，儼然形成巴爾幹半島經濟圈，舉凡戶外休閒、綠色動能、鋼鐵機械等，都是值得投資開拓的市場目標。本書從歷史、地理、人文、政治、經濟和商貿等面向，針對巴爾幹地區重要國家逐一梳理、娓娓闡述，以期增進臺商對此地區的認識，同時瞭解市場開發的利基與限制，進而掌握第一手在地商機，前進拓銷巴爾幹市場。
【電子書】解讀中國大陸ICT產業供應鏈商機
臺灣ICT業者技術實力堅強，2015年資通與視聽產品出口金額為304.8億美元，且中國大陸為我國資通與視聽產品第二大出口市場，係臺灣業者重要拓銷目的地。2016年是中國大陸「十三五規劃」的第一年，為了全面建設小康社會，正加快突破新一代資訊通信核心技術，進一步推進科技發展，有助於帶動ICT相關創新產品的製造及需求。本書內容係針對中國大陸ICT產業供應鏈，包含IC、液晶面板、電池與太陽能板等零組件，以及智慧手機，可穿戴設備與LED居家照明等終端成品，深入調查產業規模、主要發展基地及廠商，並做消費者問卷調查，協助臺灣廠商聊姐中國大陸產業發展現況及拓銷內需商機。
【電子書】新南向東協利基產業商機揭密：越南、馬來西亞、泰國
近年來，東協的崛起已成為全球矚目焦點，其市場潛力不容小覷。台灣因地利之便，推動「新南向政策」勢在必行。如何有效掌握東協市場現況，善用台灣優勢前進東協，成為我業者的必修課題。為深入了解東協市場，尋找台灣利基，外貿協會特派研究員前往越南、馬來西亞與泰國進行市場調查。透過統計資料、國際知名調查研究資料、權威市場預測及深度訪談，使讀者得以了解東協市場特性、產業發展現況及市場趨勢，全面掌握東協市場先機，提供我業者拓銷建議。
【電子書】中近東利基產業商機揭密
中東地域的近東地區中，人口最多、最受國際外資關注的新興市場，就是伊朗與土耳其。此兩國地理位置相近，皆具人口紅利，兩國領導人皆富企圖心，要將國家帶回世界舞台。2016年，國際社會正式解除對伊朗的制裁，被凍結的1000億美元資產也已解凍，並重拾油元收入，期盼已久的外資重回伊朗市場，為衰退已久的伊朗經濟注入活水。而位於關鍵的地理位置的土耳其一直是開放腳步最快的市場，其積極與世界各國簽訂自由貿易協定，持續發展為連接歐亞區內的人、貨轉運中心。對於國內業者而言，土耳其不但是新興市場的明星，更是前進中東、中亞、北非及歐洲國家最佳的跳板。
【電子書】創造金錢買不到的機會
☆市場設計經濟學之父重量級代表作 ☆亞馬遜書店選書、賽局理論類第一名暢銷書 改變思維邏輯，翻轉機運的新經濟學 金錢價格，自由競爭，從不是唯一的決勝條件 轉換架構，先掌握市場參與者的需求，不論面對升學、求職、擇偶的關卡，都能開創出有利的新選擇 人人羨慕的名校，即使甘願付高額學費，也不見得能進入。該如何提高擠進名校窄門的機會？ 大家都缺人才，即使祭出高薪，也不見得有吸引力。要搶一流人才，還有什麼其他方式？ 從早到晚，從小到大，我們生活中充滿各種選擇，無論求學招生、勞動就業、甚至婚姻擇偶，都是選擇，從經濟學的角度來看，每個選擇都涉及供需，都是個市場。過去，我們太仰賴用價格來思考市場，其實決定市場選擇適配的條件非常多，在網絡連結大開、共享經濟流行之後，如何運用條件、設計市場，更受各方重視，成為經濟學的新顯學。 史丹福大學教授艾文‧羅斯一生研究配對市場，開創市場設計這門新的經濟學分支，並因此贏得2012年諾貝爾經濟學獎。在這本書中，你可以看到他如工程師般拆解市場無法順利運作的原因，親手打造更安全、簡單又有效率的新系統。 ●他運用市場設計的概念，拯救許多在生死關頭的腎臟病患，幫助許多人在就學、就業等人生緊要關頭中得到最想要的機會： ●他重新設計紐約與波士頓的公立學校選校招生系統，每年幫助超過10萬戶家庭安心填寫志願，進入理想學校。 ●他建立腎臟移植交換平台，幫助美國的洗腎病患更快找到適合腎臟，進行移植。 ●他重新設計美國的全國住院醫師配對計畫，每年幫助超過2萬名醫師與住院醫師找到醫院工作。 許多企業透過市場設計理論看出新市場的潛力，像是Airbnb、Uber、eBay找出市場閒置資源，藉由細緻的市場設計，成功建立交易平台；Google也利用運算技術快速拍賣網民的眼球，打造網路廣告競標市場。 我們每個人置身各式各樣的市場，而且很多市場並無法用金錢決定。了解市場設計，你可以扭轉劣勢，做出更聰明、更有自信的決策，甚至抓住建立交易平台致富的好機會。
【電子書】從臺灣營運大陸：跨境電子商務的市場商機及操作實務
面對擁有龐大消費客群的中國大陸電商市場，僅一海峽之隔的台灣應如何掌握此一成長潛力無窮的商機，即為政府及台商應審慎思量的課題。為此，本書將從探討台灣發展跨境電商的困境談起，進一步探究台灣應如何跨足中國大陸電商市場，以及由台灣進入大陸跨境電商須知的「五大途徑」、「八件要事」、「六大秘訣」、「四個陷阱」、「跨境電商平臺案例」。
【電子書】FinTech革命
《日經》狂銷熱賣，台灣第一本最前瞻、最實用、彩色圖解的科技金融專書！ 獨家專訪10位從科技業跨足金融圈的先驅，深入剖析日本前4大銀行的改革作法、7家日本地方金融機構的成功經驗！ 本書近50個詳細彩色圖解，全方位檢視P2P貸款、行動支付、區塊鏈、比特幣等重大變革，讀者得以用最簡單、最快速的方式了解Fintech金融科技帶給世界的改變。 & 「FinTech」（金融科技），是把金融和技術相乘在一起產生的新價值。全球金融機構都在金融科技的革命中動搖，許多金融科技創新企業，正依靠著新技術提供嶄新服務，而這些服務也逐漸被部分消費者、投資人所接受。人、物、錢在市場不斷流通，宛如狂想曲一般地沸騰。對金融機構來說，金融科技企業是敵人還是自己人？是對立還是共榮？ & 本書從金融科技最前線的美國說起。矽谷如何改變我們的生活？而日本也趕上海外金融科技革命的浪潮。雖然與美國相比，日本仍處於初期階段，但面對新時代的來臨，日本銀行開始全速轉變，使得日本金融科技企業，逐日遍地開花。 & 電子支付先鋒PayPal 與eBay拆分後，進攻日本市場。東京即將舉辦奧運，預料訪日人數將急速增加，連帶支付市場也蠢蠢欲動，未來如何發展？而美國Square公司的傑克•多西（Jack Dorsey），創造世人熟知的推特（Twitter），還要掀起全新革命，是否會再次震撼世界？ & 虛擬貨幣比特幣（BitCoin）茁壯與泡沫帶來什麼啟示？支撐比特幣成長的 「資料區塊鏈」，因為做為FinTech核心技術，備受矚目，本書也將針對資料區塊鏈技術的本質及超越虛擬貨幣的廣泛應用詳細說明。
【電子書】切入中東市場商機
一般人腦海中對中東的印象，或許還停留在烈日當頭、在荒漠中行走的駱駝商隊，努力要走向綠洲的景象。然現在提到中東，或許在腦海中已浮現一棟棟摩天大樓與婦女同胞最愛的超大購物中心，以及深受兒童及年輕朋友喜愛的主題樂園，外加各類電影或媒體傳達的奢華生活。 本書將帶大家一起從歷史的脈絡，來了解中東民族或阿拉伯人為何對華夏民族的喜愛，進而善用過往絲路的情節，順勢進入中東市場。進一步探討，台商在中東市場中可以擁有哪些機遇及挑戰? 各企業應如何面對並籌畫在中東的市場布局? 凡此種種，將在本書為您做深入介紹。
【電子書】膽大無畏
★《紐約時報》暢銷書 ★Amazon.com商業理財前十大暢銷書 ★2015年美國企業界必讀的25本書之一 「21世紀如果你需要閱讀一本商業書，那應該就是這本。」 ──雷‧庫茲威爾（Ray Kurzweil），未來趨勢家 本書作者迪亞曼迪斯為奇點大學創辦人，2014年被《財星》雜誌遴選為「全球最偉大50位領導者」之一，和心流基因體計畫創辦人科特勒在本書提出非常實用的指數型發展藍圖，給所有創業家、工作者、投資人、社會／大學新鮮人用於日常實踐。 指數型科技正在衝擊全球，大幅破壞產業、改變流程，影響每個人的工作、生活及投資。上網裝置及人口持續增加，現在一小群人得以擁有足以快速摧毀傳統百年企業的強大能力。本書作者帶我們認識這種指數型科技及趨勢發展，為我們指出商機及其對人類的意義。內容共分三部： 第1部 介紹指數型科技。這些科技正在擾亂《財星》500大企業，現在想要從「我有一個很棒的點子」發展到「我經營一家價值10億美元的公司」，速度比任何時代都快。近期成功的企業案例有Instagram、Uber和Airbnb，它們做對一件非常重要的事：打造出對使用者友善的簡單平台。值得密切關注的有物聯網的發展，還有5個領域已經出現破壞性的成長，即將改變世界。 第2部 聚焦在「膽大無畏」的心理論述。任何偉大成就都需要具備強健的心理素質，作者分享一套強大的心智工具，帶我們聽聽四位億萬富翁的經驗談，包括Google創辦人賴瑞‧佩吉（Larry Page）、特斯拉（Tesla）汽車創辦人伊隆‧馬斯克（Elon Musk）、維珍集團創辦人理查‧布蘭森（Richard Branson）與Amazon.com創辦人傑夫‧貝佐斯（Jeff Bezos）。此外，科特勒為我們揭示心流之道，告訴我們人類終極表現的關鍵。 第3部 了解如何善用全球群眾的力量。竄起中的十億人正在構築廣大市場，現在你可以透用「群眾外包」（crowdsourcing）完成工作，藉由「群眾募資」（crowdfunding）募得數百萬美元資金，並可設計誘因導向的競爭幫忙解決最大難題。社群力量比你想得大很多，有很多指數型人才不但願意、也能夠協助實踐最大膽的夢想。 本書寫給所有具備新思維的指數型人才、創業家、行動主義者和各領域領導者，指數型科技大量破壞，但也創造出人類史上前所未有的可觀機會。由於指數型發展的賦能，只要有心、用對方法、掌握時機，改變世界的力量，人人得而有之。
【電子書】釣愚
★ 2016年公理商業圖書獎經濟學金書獎 ★ 2015年英國《獨立報》最佳經濟學書 ★ 2015年 LinkedIn 最佳商業書 ★ 2015年 BusinessInsider.com 最佳商業書 ★ Amazon.com 商業理財百大暢銷書 兩位諾貝爾經濟學獎得主耗時5年最新力作 這是影響你我生活最重要的經濟學新觀點！ 本書作者艾克羅夫與席勒，分別為2001年與2013年諾貝爾經濟學獎得主，兩人耗時5年挖掘出真實世界影響所有人甚巨的各行各業釣愚實例，提醒自由市場的所有人們小心別上鉤！ 經濟學鼻祖亞當．斯密（Adam Smith）在1776年提出，市場「猶如被一隻看不見的手操縱⋯⋯人人都在追求自己的利益。」自此，現代經濟學的核心思想之一便是均衡：一旦達成經濟均衡，人人都能獲得最大利益，任何干涉只會弄巧成拙。 但這樣的結論忽略了很重要的一點，在完全自由的市場，人們不只有很多選擇的自由，也會出現各種釣愚之人，利用人類在資訊或心理上的弱點，操縱和欺騙他人以獲致最大利益。在本書，艾克羅夫與席勒超越目前的行為經濟學，提出「釣愚均衡」的新觀點，羅列與每個人生活最相關的各領域釣愚實例，包括： •五花八門的廣告及行銷手法，連新聞媒體也在說故事 •投資股票、購買債券，乃至2008年金融危機的成因 •買車、買房、上健身房，以及最普通的日常刷卡購物 •選戰、金權政治與遊說 •食安問題與用藥安全，吃藥可能「致」病 •創新的危害，包含臉書 •令人上癮、無法自拔的菸酒，還有賭博問題 •企業併購、垃圾債券大王與華爾街的騙徒 •甚至，企業宣告破產也能再大賺一票！ 所幸，這個世界還有一幫維護社會公義的英雄，遍布在民間、商界與政府，透過建立標準、各項政策法規與活動的推行，為我們進行把關。 釣愚是全球自由市場的現象，這本書是為每個人所寫的，包括對經濟學有興趣的青少年、各年齡層的讀者群、政策制定者、經濟學教授，以及所有想要擴展人性視野的人。
【電子書】親愛的臥底經濟學家
金融時報最好看的專欄（2016全新封面） 工作爆肝？劈腿被逮？開會開到死？FACEBOOK沒人讚？！ 榮登暢銷榜！金融時報、泰晤士報等媒體大推！ 他講話很直、很沒禮貌，可是很爆笑。 他不會提供肩膀借你哭泣，但會為你獻上最實在的理性線索與生活建議 他，是隱藏在你身邊的臥底經濟學家 2016 全新封面貓下去! 活得不快樂？看臥底經濟學家怎麼說吧… Q：忙到快爆肝了，該怎樣解脫？ A：為自己訂一個「價格」吧，低於這個價錢，寧可休息。 Q：孩子很皮，該揍嗎？ A：不要揍他，扣他零用錢即可。 Q：人幹嘛燙衣服？ A：因為我們缺乏其他更有效的指標，來判斷一個人的能力。 Q：要不要在乎童貞？ A：看你的性別。女人失去童貞，是一種投資；男人失去童貞，只是一種消費。 Q：真愛，很難找嗎？ A：放心，人總是很快就降低標準的。 拿起這本書，會讓你心情愉快，充滿好奇，而且忍不住一直看下去。 警語：內有爆笑物，吃飯喝湯時請勿翻看本書！
【電子書】工業大數據
★第一本結合各國發展策略與臺灣案例的工業4.0專書，探索適合臺灣工業4.0的創新轉型之路 物聯網X服務聯網X工業大數據分析是製造業轉型的強力引擎 挖掘消費者尚未察覺的需求，以新商業模式與智慧體系服務打開新藍海！ 物聯網超連結，翻轉產業，任何優勢都擋不住升級換代的浪潮， 從製造強權德國、生產大國美國、到精密的日本、新興的中國，都向工業4.0靠攏，重塑生產力。 到底什麼是工業4.0？臺灣如何在全球新競賽中找到自己的優勢與定位？ 本書作者李傑是率先研究工業大數據的先驅者，美國國家科學基金會智慧維護系統(IMS)研究中心主任，深度參與德國與美國先進經濟體的工業4.0計畫，他更熟悉亞洲的優勢與挑戰，臺灣、日本、中國大陸的製造業都向他請益。李傑不僅與IMS和西門子、英特爾、奇異航空等國際公司合作，共同研發出智慧維護系統Watchdog Agent®，被《財富》雜誌譽為本世紀三大熱門技術，他也和上銀、研華等企業合作，推動參與產業智慧轉型。 李傑在書中彙整他多年研究與產業互動的成果，分享工業4.0如何運用大數據與物聯網，落實生產、管理、服務的智慧化，並獨創工業4.0製造業轉型為服務創新的重要思維：煎蛋模型，指出工業4.0不僅顛覆製造過程，更翻轉革新了營運思維與策略布局。企業除了創新研發，打造無憂的生產環境，優化產品本身，也要抓出真正重要的數據，分析找出客戶未察覺的需求，創造配套服務或周邊產品，才能拓展企業價值，持續獲利。 本書結合國外領先企業與臺灣的案例，對臺灣產業政策提出建議，深入分析臺灣企業該做什麼，以及該如何做到。 從產品創新到價值創造，從賣產品到賣服務，是智慧經濟時代的轉型關鍵。
【電子書】強國不強？
哈佛商學院、華頓商學院著名中國通最新力作！ 哈佛商學院熱門課程菁華！ 面對中國空前快速發展，中國企業又是如何與全球競爭？ 從傳統製造業到網路電商，中共的政治影響力無所不在，外資企業的機會又在哪？ ●到中國經商，技術早晚會被轉移或偷走，你能保護自己維持領先嗎？ ●公司的中國風險組合有適當的避險安排嗎？ ●以黨領政下，為什麼中共依然沒有安全感？國內維穩、國防事務仍然占極高預算比例？ 從世界工廠變世界市場，中國13億人的驚人消費力是全球最具吸引力的市場，然而許多外資卻也發現，他們在中國生存日益艱難。全球頂尖的中國商業經營個案分析團隊，從歷史、政治、企業管理三大面向，深入淺出剖析當前中國政府的實力和目的，大膽直陳中國經濟成長的關卡與在中國做生意的陷阱。所有現在或未來打算在中國投資經商者，來往兩岸的跨國企業經理人、上班族，都應該一讀。
【電子書】奪命曲線：哈佛經濟學家推理系列
哈佛經濟學家推理系列——《致命的均衡》《邊際謀殺》《奪命曲線》 美國百所大學經濟系指定課外讀物 這回，史匹曼接受美國某企業家成立的基金會委託，來到英國的劍橋大學，協助洽購大經濟學家馬歇爾的故居。馬歇爾是凱因斯的老師、現代經濟學理論之父，其故居貝立奧莊（Balliol Croft）在經濟學圈內享有盛名，他的傳世巨著《經濟學原理》（Principles of Economics）便是在此寫成。沒想到購屋計畫尚未談妥，同行的美國企業家即遭受神祕攻擊，差點喪命；之後主教學院院長奈吉爾‧哈特以駭人聽聞的手法慘遭謀殺，使得購屋之行更加顯得危機重重。 等到第二具屍體出現，若有所悟的史匹曼不惜冒著生命危險，與生平僅見的殘酷冷血殺手面對面展開搏鬥！ 在書中，偉大的經濟學家馬歇爾、邊沁、亞當斯密、凱因斯的觀念將粉墨登場…… ★愛情是一種「相互依存的效用函數」？ ★史匹曼在分析謀殺案時說：「分析這類問題的要點不是詳細檢閱動機——警方就是太常在這個部分出錯——而是要仔細剖析利弊得失。」 ★「資訊不對稱」的觀念，如何用來偵破命案？
【電子書】邊際謀殺：哈佛經濟學家推理系列
哈佛經濟學家推理系列——《致命的均衡》《邊際謀殺》《奪命曲線》 美國百所大學經濟系指定課外讀物 這三本經濟學推理小說，是由兩位美國經濟學教授所合寫的，他們自1978年開始合作，至今完成三本，是經濟學界絕無僅有的大膽嘗試。三本書共同的主角是哈佛大學的經濟學教授亨利‧史匹曼，他在書中將遭遇離奇的兇殺案，而運用經濟學的常識推理，漂亮破案。 在加勒比海林木蓊鬰的聖約翰島上，月桂灣蔗園飯店是個理想的度假勝地——看來是如此。但是對於哈佛大學經濟學教授亨利．史匹曼來說，這個假期還帶給他一個出乎意料的遊戲：謀殺案。 島上警方的調查工作幾乎完全觸礁，而這位矮小、禿頭、又喜歡用人類行為來訓練自己好奇心的史匹曼，則進行他自己的調查，只是他用的是完全不同的法則——經濟學法則。他從「理性」這個主題變化出許多經濟概念並加以應用，其中包括： ★理性的人在選擇「工作」或「休閒」時的思考方式； ★如何為一本書訂定最適售價； ★為什麼有些人會和別人保持著某種關係； ★一個產品的供給量和銷售量在什麼情況下會相等； ★不同個人的效用無法比較。 故事核心在一個謎：某人的行為無法令人一眼看穿，但我們不知道是什麼被隱藏起來了。當史匹曼看見有人的行為似乎不太理性，不是以表面上最低的成本來達到目標，他就知道其中必有蹊蹺，只要充分觀察這些「非理性」的行為，他就能推論出對方葫蘆裡賣什麼藥。 《邊際謀殺》裡有兩個謎。一是誰殺了張三和李四，另一個是故事的理性經濟世界，和真實世界之間有多少相似處。第二個謎使第一個謎更具有吸引力。
【電子書】不當行為
2017年諾貝爾經濟學獎得主，行為經濟學之父，理查‧塞勒半自傳性代表作！ & 「塞勒博士是『行為經濟學』先驅，將心理學的研究應用於經濟學的決策分析中。 他的實證研究和理論洞見，加速行為經濟學的擴展，亦為經濟研究和政策方面帶來深遠影響。」 ──2017年諾貝爾獎評審委員會 & ◎ 美國亞馬遜、《紐約時報》暢銷書排行榜冠軍 ◎ 《經濟學人》年度選書 ◎ 《金融時報》、麥肯錫年度最具影響力6本書之一 ◎ 諾貝爾經濟學獎得主 丹尼爾‧康納曼、羅伯‧席勒& 共同推薦 ◎ 台大經濟系副教授馮勃翰 審定 人類會做出不符經濟學預測的行為？當我們談到經濟時，真該把自己擺進算式裡！ & 行為經濟學無所不在，諸如國家政策、企業管理，以及逛超商要不要買「第二件半價」等思考模式，皆與這門學科有密不可分的關係。英美各國政府、世界頂尖大學、金融界已將行為經濟學應用在政策執行與規畫管理上。 & 傳統經濟學假設經濟人是理性的，以追求最大利益為前提，但是行為經濟學之父塞勒博士指出，人類並非完全理性，我們不如愛因斯坦聰明，也沒有苦行僧的自制力，而是有熱情有偏見有衝動的人類。我們會在發薪日去大血拚，還會因為股市短期獲利而影響判斷，所做的決定反而與經濟學家假設的標準性模型相去甚遠，更有甚者，這種不合理行為會造成嚴重的後果。因此，經濟的核心是人──可預測卻易犯錯的個人，我們需要的是以真實人類為主體的經濟模型，才能有助於個人、企業，以及政府做出更好的決定。 & 本書行文幽默風趣，塞勒博士的研究貼合現實，能夠引導讀者在日趨複雜難懂的世界中做出更聰明的決定，並且將行為經濟學應用在生活各個層面中，包括理財、購物、投資等，將會徹底改變讀者對經濟學、自己，以及整個世界的看法。 & 我們每一天都在應用行為經濟學…… ◎300元購入的紅酒現增值為3,000元，收藏家不願賣出，只偶爾開一瓶來喝，也不想花3,000元買酒。為何他寧願喝現值3,000元的酒，卻不想花同樣金額買酒或賣掉原先的收藏？ →這就是「機會成本」。無論喝掉藏酒或買新酒，機會成本是一樣的，可是一般人很難在機會成本和掏出現金之間畫上等號。放棄賣出賺錢的機會，感覺不像從皮夾裡拿出錢來那麼難受，相較於親手奉上實實在在的現金，機會成本既模糊又抽象。 & ◎黎妮雅願意開十分鐘的車去買原為500元，折價後少100元的鬧鐘，卻不願意為了定價5萬元的電視機，開十分鐘的車買折價100元的同樣商品。 →儘管這十分鐘都價值100元，但是我們較願意為了定價500元的鬧鐘多跑一趟，正是因為電視機省下的錢算不上是「最小可覺差異」。一般人對於獲得和損失皆呈現敏感度遞減，面對獲得，我們抱持著風險規避態度，面對損失，卻抱持風險偏好態度。 & ◎文斯付了3萬元的室內網球場會員費，他罹患網球肘後依然忍痛繼續打了三個月，只因不想浪費已繳的會員費，直到疼痛變得完全無法忍受才決定放棄。 →繼續打球對財務有助益嗎？或只是覺得「浪費錢」而有罪惡感？傳統經濟學家認為應該忽略沉沒成本，偏偏人們無法忘懷。如果花錢買了卻沒用，感覺很像實際損失那些錢。我們應該要知道忽略沉沒成本是完全符合理性，甚至是必要的。 & ◎學校在數學大考前五天傳簡訊通知家長，此作法提升數學測驗成績的程度相當於額外多上一個月的課。家長與學生們都說他們希望該作法能持續下去，顯然他們挺樂意被輕輕推一把。 →「推力」是吸引我們注意力和影響行為環境的某些小功能。人會犯下可預測的錯誤，如果我們能夠預期這些錯誤，就能先想辦法以減少錯誤發生，或提醒人們可能會忽略的事情，發簡訊就是方法之一。
【電子書】未來產業
2016年最值得期待的經濟趨勢巨著 白宮科技創新顧問專業剖析，教你搶進未來二十年關鍵產業 ★《紐約時報》暢銷書 ★亞馬遜網路書店經濟類、全球化、國際商業類暢銷第一名！ ★國內外各界重量級人物媒體一致推薦！ 上一波由數位領頭的全球化與創新浪潮，幫助低勞動成本地區超過十億人口脫離貧窮； 下一波，將使最先驅產業晉升主流，卻也嚴重挑戰全球中產階級的經濟地位！ 機器人、尖端生命科技、金融程式編碼化、網路安全，以及大數據，是推動未來二十年全球經濟社會變遷的關鍵產業。我們如何在這一波創新浪潮中找到方向？如何適應工作本質的變化？網路戰爭的可能會激發下一次軍備競賽嗎？新興國家如何創建自己的創新熱點，以迎頭趕上矽谷的成就？今天的父母如何協助孩子為未來做好準備？ 創新專家亞歷克．羅斯當年以年輕的新媒體公司創辦人之姿，出任歐巴馬網路選戰的幕僚，後來獲國務卿希拉蕊．柯林頓延攬，特別為他增設資深創新顧問一職，落實以社群媒體推廣外交的方針，是深刻了解數位時代脈動的佼佼者。 任職國務院期間，他造訪全球四十一國，從剛果難民營到敘利亞戰區，從沒有銀行卻發展金融工具的非洲國家，到南韓的機器人研發實驗室，見證紐西蘭提升農產量的雷射科技，烏克蘭大學生將手語轉換成語音的努力，更加洞悉未來的樣貌。 羅斯結合敘事與經濟學分析，融入從科技巨擘到軍事專家等各領域頂尖者的洞見，透過清晰、平易近人的語言解析複雜的主題，提供生動而有知識根據的觀點。本書是一部了解現今與未來世界運作方式的重要著作，是各國各產業的商業人士必讀之作。
【電子書】錢的歷史
《紐約時報》《華爾街日報》暢銷書作家 為什麼我們會有錢？為什麼我們需要錢？ 從貝殼到比特幣，從以物易物到累積財富 華爾街金童帶你探索金錢的生命 從生到死，金錢以各式各樣方式記錄我們一生重要時刻。在印度，大家送錢給新生嬰兒及其雙親。在日本，則送錢給新婚夫妻。在奈及利亞，金錢是陪葬品，跟著死者入土。金錢不僅影響我們的情緒、需求，甚至讓我們甘願為了金錢冒風險。我們對金錢習以為常，把擁有金錢多寡視為成功與否的標準，但卻很少探索為什麼金錢會在我們生命中扮演如此重要角色。 《錢的歷史》作者賽加爾是人人稱羨的華爾街金童，他目睹二○○八年金融風暴造成的傷害，立志要搞懂金融危機和個中原因。他花七年時間旅行超過七十萬英里，走訪超過二十五個國家，從荷蘭的鬱金香狂熱，到雷曼兄弟金融海嘯，探索金錢有什麼特色，讓全世界繞著它奔忙？金錢究竟有哪部分是我們無法掌握的？金錢又有哪些是讓我們產生怪異、不理性的行為？ 本書討論金錢的生命，分為頭腦、身體和靈魂三部分。頭腦部分：為什麼我們使用金錢？作者以生物學、心理學和人類學回答這個問題；身體部分：錢是什麼？藉由研究有史以來金錢的實體形式，以及未來可能的形式來回答這個問題；靈魂部分：我們應該如何運用金錢？作者轉向宗教和藝術，說明金錢不只是價值的象徵，也是我們價值觀的象徵。 作者帶領讀者走遍全球，深入探索金錢和人之間的關係。對金錢有深入、豐富的討論，也對人性本質和大腦思想的運作，提出妙趣橫生的介紹。他從生物學、心理學、人類學，和神學等不同學科的角度，探討金錢概念的原型與演化過程。本書寓教於樂的故事，將改變你對錢的定義。
【電子書】波瀾壯闊
★第一本台灣貨櫃運輸歷史專書 ★一部以海洋為背景的台灣人冒險史詩 ★台灣四大航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運 以貨櫃征服全球市場的故事 & 一個20呎箱子推動台灣經濟奇蹟的故事 從四家世界級航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸縱橫四海，到貨櫃運輸對全球與台灣經濟所產生的重大影響做系統性的整理，也象徵了台灣經貿發展的光榮一頁。 台灣身為太平洋上的小島，天然資源有限，卻在政府和民間的奮鬥下，創造了經濟奇蹟，其中貨櫃扮演極為重要的角色，從台灣發展貨櫃運輸的過程中，可以了解近五十年來經貿發展的脈絡。 & 本書即是第一本台灣貨櫃運輸歷史專書，紀錄四家世界級航運公司：中國航運、長榮海運、陽明海運、萬海航運如何發展貨櫃運輸、征服四海的故事。這四家航運公司，其實與戰後台灣經濟融合中國轉移而來（中國航運、陽明海運），以及本土企業家（長榮海運、萬海航運）兩股勢力，還有國營（陽明海運）、民營（長榮海運、萬海航運）分庭抗禮的趨勢相同。這樣的背景下造就了台灣經濟奇蹟，而貨櫃運輸正是台灣經濟發展的光榮一頁。 在世界第一艘貨櫃輪首航的六十週年，回顧台灣貨櫃運輸發展的輝煌產業歷史，不僅前輩的經驗可以做為業界參考，他們拚搏、開創、堅持的冒險家精神，也能啟發如今的台灣人重新思考現狀，以因應多變的未來。
【電子書】中亞市場商機探索：哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯與塔吉克
西元前138年，張騫出使西域，開啟歷史上西方印歐民族與中國文化的首次接觸。 「絲綢之路」成為兩千多年來，歐亞文明之間貿易與文化交流的必經之路。 作為歐亞大陸與中東、西亞的『十字路口』，從13世紀成吉思汗西征至今， 中亞始終在歷史上扮演著商貿往來、知識發展與宗教傳播的核心地位。 「一帶一路」戰略的提出，以古絲綢之路為主體，帶起歐亞大陸沿線國家的合作潛力，其中中亞更是串起歐亞國家間經貿聯繫與商業往來的重要樞紐。& 中亞各國的經濟建設方興未艾，外貿協會特派員前往哈薩克、烏茲別克、吉爾吉斯與塔吉克等四國，針對經貿環境、市場特性與重點產業逐一訪查，希冀提供臺灣廠商商機指引。
【電子書】平台經濟模式
★中英文版同步上市 ★《紐約時報》、《哈佛商業評論》《Forbes雜誌》等媒體推薦報導 & 第一本完整解析網路平台運作邏輯與競爭規則， 揭開平台鮮為人知的成敗關鍵，看懂網路連結世界的秘密。 & 數位連結網絡大顛覆，平台模式是主導當代經濟成長的最重要力量， 翻轉企業運作核心、影響你我的工作與生活、改變創造財富的方程式，需要全新思維。 & Airbnb創立不到10年就活躍於119個國家，挑戰全球旅館巨擘；Facebook、Instagram沒有原創內容，卻穩坐最強勢的媒體平台；搭上skillshare、Udemy，優秀專業人可以全球開課。 平台來勢洶洶，就是主導未來的新經濟模式，但大多數人卻不知道該如何因應平台模式的巨大威脅，更很少人真正了解平台經濟的邏輯，不明就裡複製別人的平台模式，最終是一場災難。 加入平台競爭、創造機會，搶佔人流、商品流與金流，必須先瞭解平台運作邏輯。本書三位作者是當今平台模式最熱門的重量級專家，結合資訊經濟理論與橫跨16個產業的豐富案例研究，分析當今平台領導者背後的商業策略。&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&& 不論你是切入平台經營的新創企業、亟欲轉型的傳統企業、還是想要力用平台打開個人機會的專業工作者，都可以從本書中完整了解如何從第一步成功創建平台、Step by Step因應各階段的挑戰與策略。是所有人面對這商業新浪潮不可或缺的生存指南。 & 破解網路連結世界的秘密，解答你所有對平台效益的疑問。 & 平台如何啟動－如何確立與設計平台的核心互動，解決到底是先有買家、還是先有賣家的問題，創造病毒式成長。 & 平台如何獲利－平台該如何創造獲利？該跟誰收費？何時收費？從免費到付費而又不會流失客戶的策略是甚麼。 & 平台如何成長－該用甚麼指標評量平台健康成長？平台不同階段的評量重點有甚麼不同？8大策略讓你改變競爭賽局。 & 傳統企業如何加入平台－不要慌亂模仿建立平台，而是用平台思維建立自己的價值，創造生態系，耐吉Nike、奇異集團GE、迪士尼Disney 怎麼做。 & 預測下一波平台大衝擊－新一波的平台革命將發生在哪個產業？用甚麼指標來判斷平台革命的速度？ & 唯一深入解析平台經濟的運作邏輯、獲利關鍵、策略取捨的新經濟經典 看懂網路世界強大的連結力量，在顛覆中洞察新生態、理解新規則，贏得市場先機！
【電子書】一八四四年經濟學哲學手稿 附錄「詹姆斯．穆勒《政治經濟學原理》摘要」
馬克思首次提出「異化勞動論」、《資本論》之外最重要的著作。 當社會衰退時，沒有哪個階級比工人階級遭受更可怕的痛苦。 & 「勞動為富人生產了神奇的事物，卻給工人產生了赤貧。勞動生產了宮殿，卻給工人生產了茅棚。它生產了美，卻給工人生產了殘廢。它用機械來取代勞動，卻使一部分工人倒退成野蠻的勞動，並使另一部分人成為機器。勞動生產了才智，卻給工人生產了愚蠢和癡呆。」──馬克思 & 馬克思這部手稿在思想、學術上的影響重大，寫於1844年4月至8月在巴黎期間，因此又稱作「巴黎手稿」，是他青年時期的主要代表作。這段期間，他大量研讀經濟學著作，寫下摘錄他人著述內容的筆記，並逐步產生自己的獨立觀點和評論，更奠定了後來《資本論》的基礎。手稿生前並未發表，且部份佚失。1927年曾出版俄文節譯本，直到1932年才由俄國編者首次出版完整版。 手稿分成三個部份：第一手稿，主要是關於國民經濟學的批判，主題環繞在工資、利潤和地租以及馬克思對勞動異化的思考。第二手稿的篇幅很短，卻畫龍點睛的指出了私有制與勞動和資本間的關係，並中介了第三手稿關於私有制、勞動與共產主義的討論。在第三手稿中，馬克思一方面通過說明如何揚棄勞動異化，另一方面亦批判了幾種共產主義形式，進而從歷史分析、社會性和人的特殊性三個面向，闡述他理想中的共產主義。 馬克思批判在私有制下，人的勞動將不再與自己的生命有關，而是宰制與痛苦，因此「異化」和「勞動」也成了本書最重要的兩個重點，這也是他形成自己一套新哲學或說新世界觀的關鍵作品，甚至是其後半生思想與實踐的工作。 本書特色 ◎最新完整德文譯本 ◎附錄「詹姆斯．穆勒《政治經濟學原理》摘要」
【電子書】印度首都圈新興產業及商機探索
印度在莫迪新政府上任後，積極推動經濟改革措施，並致力吸引國外投資，一舉成為國際經濟舞臺的焦點。德里作為印度首都，挾帶人口紅利、地理位置等優越性，逐漸發展成為工業帶形式，成為國際觀察印度經濟發展的風向球。 在印度龐大商機潛力下，外貿協會為協助我商布局印度，特別鎖定印度首都經濟圈，從產業發展及市場通路環境進行深入瞭解，提供商品拓銷及投資參考，讓您快速、精準掌握印度首都經濟圈市場。
【電子書】聯盟世代
★《紐約時報》暢銷書、《富比士》雜誌推薦最佳創意領導書 ★《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財星》雜誌、《彭博頻道》、Inc 、《哈芬登郵報》、《富比士》雜誌、Business Insider、MSNBC、WNYC 爭相報導 ★工作趨勢新教主、全球最大專業社群LinkedIn創辦人 雷德‧霍夫曼（Reid Hoffman）最新力作 網路科技改變世界，也牽動職場大變革。 本書完整分享從矽谷開始快速擴散、顛覆現狀的新工作趨勢， 公司與員工建立互信、互惠的聯盟關係，共享成長。 網路顛覆獲利模式，各行各業都面對空前的風險。企業愈來愈難留住高戰力的人才，對於不知如何改變成長的員工，將會被加速淘汰。如何面對職場的巨大變動？ 本書作者、工作趨勢新教主霍夫曼有不同的解方。霍夫曼不僅本身是成功的創業家、投資人，率先注資Facebook、Airbnb、Flickr與Zynga等新創企業，更是全球最大專業社群網站LinkedIn的共同創辦人，一手觀察全球企業的人才策略與上億白領菁英的選擇。 霍夫曼發現，許多高成長的領先企業，成功的關鍵在於建立公司與員工間的聯盟關係。 認為公司應該是團隊，而非家庭，企業沿用軍隊的「作戰任務」（term of duty）制度，以「光榮地完成有限的特定任務」作為公司與員工的共同使命。 企業留住人才的方式，不是給保障，而是創造讓他們更有價值的舞台 員工最大的保障，不是抓緊一個位子，而是能夠不斷用不同任務翻新自己的能力，主動持續墊高自己的市場價值。 企業必須與員工聯盟，建立有明確作戰目標的團隊，善用具創業思維的人才才有戰力！ 不論是經理人或是員工，都必須瞭解企業與人才對於工作的新期待，擁抱新工作模式，讓自己成為不怕市場變動的搶手人才！這本書是面對職場新變局的必讀之作。
【電子書】日本零售通路發展趨勢與拓銷商機
最先進的市場，最激烈的競爭， 成功搶灘深具指標意義的日本消費市場， 將是我國業者進行轉型升級、提高品牌實力的重要關鍵！ 日本為全球第三大經濟體，為進口導向市場，其消費市場對產品要求向來以高品質、高標準著稱。而傳統上，日本被認為是一個進入障礙相當高、具有特殊交易習慣與獨特封閉體系的市場，企業想進入日本零售市場，多半需透過經銷商，此為日本零售通路市場的潛規則；但日本零售市場競爭激烈，各家通路因此必須以獨特性創造競爭優勢。 為剖析日本零售通路發展趨勢，本市調分別就實體店鋪、無店舖通路、零售通路未來趨勢及潛力產品消費行為進行調查，結果顯示我業者具有製造技術優異及思想認知接近的優勢，日商希望我業者能在開發新素材、提高品質方面多加著力，以應其通路對特色產品的需要。因此，期望我業者能透過本市調瞭解日本零售商通路、切入市場、快速變應需求、開創利潤！
【電子書】一讀就通：大陸工具機市場商機
臺灣工具機業者實力堅強，出口值居全球第4位。 而大陸為臺灣第1大出口市場，加上大陸紅色供應鏈的強勢挑戰，臺灣廠商該如何透過政府與民間資源，整合自身的優勢技術，爭取大陸龐大的機械市場商機，進而帶動臺灣的出口動能。 因此本書將對大陸的政策、工具機市場規模與分布進行分析，並透過實際的案例說明未來可行的布局策略，希望帶領臺灣廠商前進大陸工具機市場。
【電子書】一讀就通：大陸互聯網＋智慧城市商機
「互聯網」的發展，顛覆了中國大陸的商業型態，並為智慧交通、智慧健康及智慧環保等產業帶來創新動能及發展契機。臺商應運用資通訊技術優勢，開展城市交流及產業布局，搶占無限智慧商機！ 為協助我商在中國大陸新型城鎮化市場中掌握商機，本書針對智慧交通、智慧健康及智慧環保等三大領域，進行實地市調查訪，藉由探究大陸一線城市智慧產業聚落的營運模式、產業脈動與相關業者的採購需求，引領我商掌握互聯網＋智慧城市的最新趨勢及商機！
【電子書】一讀就通：大陸塑橡膠機市場商機
2014年5月中國大陸發布的《中國製造2025》政策，全力發展高階數控工具機及機器人等精密設備，而《一帶一路》政策也將加速開發中國大陸與沿線國家經濟合作及發展基礎建設，對工具機、塑橡膠機等資本財之需求甚為龐大。 外貿協會執行大陸工具機及塑橡膠機巿場調研，與著名巿調公司合作，派員實地至中國大陸主要產業聚落，深入瞭解主要大廠營運模式、下游產業脈動與採購需求，並對我業者未來可布局中國大陸的設備機型提出拓銷建議，期盼幫助臺灣廠商於中國大陸廣大市場先馳得點、掌握商機。
