●圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。●內容豐富，打造競爭優勢最佳成功袐訣全面掌握。●公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材的最佳參考工具書。企業全力以赴打造最優先事項「競爭優勢」◎解析各行各業第1名龍頭寶座的競爭優勢。◎探討歸納企業／集團「競爭優勢」的3大面向及57個項目。◎企業為何失去競爭優勢而衰退的18項原因。嬴在競爭優勢企業經營成功核心關鍵 作者數十年來閱讀許多財經商管雜誌，有數百篇之多介紹哪些企業成功的內容，發覺他們能成功勝出的根本原因，就是在某些營運方面具有高度的「競爭優勢」。由於這些優勢超越競爭對手，故能經營勝出，所以「競爭優勢（Competitive Advantage）」是企業應該全力以赴打造的最優先事項。 再者，台積電前董事長張忠謀先生，多年前曾在一場演講中指出，台積電能夠勝出並領先韓國三星及美國英特爾，最根本原因，就是他們打造出強大的3個「競爭優勢」：技術領先優勢、高製造良率優勢、客戶（B2B）信任優勢。 綜合上述兩大原因，促使作者撰寫一本「贏在競爭優勢」的商業專書。
結合傳統的經濟理論，探討東亞經濟蛻變的核心：*運用大量圖表，深度分析東亞各國的產業更迭及成長週期。*找出經濟持續成長的關鍵力量與發展模式，以及經濟發展困境的原因。*解讀雁行理論與蛙跳理論，了解日本、四小龍，以及後來居上的中國經濟發展面貌。二戰後全球的經濟發展，東亞是表現最為傑出的區域，自1960年代以來，全世界突破中等所得陷阱的13個國家中，東亞就占了5國〔日本與四小龍（台韓港新）〕。東亞經濟奇蹟的經驗，究竟能不能被複製？開發中國家要如何進一步升級為技術密集為主的產業結構？哪一類政經體制的國家，會陷落在中等所得水準，無法進一步翻轉成高所得的國家？本書定位為科普的書籍，深入淺出地以經濟理論搭配豐富圖表，來解析「雁行產業發展模式」。領頭雁把其失去成本優勢的夕陽工業，投資移轉到第一梯隊的國家。第一梯隊的國家在產業升級後，其夕陽工業再輾轉透過對外投資移轉給第二梯隊的國家。並解析了中國的快速崛起，透過後來者居上的優勢，產生「蛙跳現象」。本書除了介紹東亞發展的成功，也增加了南美洲的經濟發展案例，介紹其何以掉入資源詛咒而失敗的體制根源。還有近年來，中美貿易衝突的歷史脈絡與前景。並探討政經體制特質的指標，與經濟成長局限的關係。
本書分三大部分來探討：第一部分的前三章，採用圖解讓讀者能快速有效了解ISO 45001職業安全衛生管理系統要點條文與實務推動精神，包括國際標準介紹、品質管理系統要項、概述。第二部分為重點條文4.0組織背景至條文10.0改進要求，透過重點圖表與實務說明，啟發讀者融入工作生活化系統思維。第三部分為附錄，附錄1融合其他國際標準條文要求（ISO 13485、ISO 14001、ISO 45001、ISO 50001）與ISO程序文件清單範例，提供管理者明確推動ISO管理審查目標；附錄2提供TAF國際認證論壇公報，企業明確從推動至宣告通過ISO驗證可預期的結果與臺灣SDGs永續發展指標列舉；附錄3補充適合各產業之ISO 45001：2018條文要求、參考例指引與職安衛相關網址資源。本書著重實務Case study個案教學，對應條文解析補充教學，有別市場專書內容，適合高中職及大學以上老師與學生深度了解ISO國際標準驗證之基本知識，更是適合產業社會新鮮人跨域學習ISO 45001職安衛管理系統之口袋書。
#用遊戲思維破解人生難題！微軟、臉書等科技巨擘都在應用的思維模式，風靡全球的高效能生存思維，重新定義成功法則！每個人今生最大的代表作，就是自己的人生。如果你只能把人生活成工業品，那你就是在玩一場有限遊戲；如果你能把人生活成藝術品，那你就在玩一場無限遊戲。讓你的人生像遊戲那樣充滿趣味、令人上癮、欲罷不能！定義目標＋設立規則＋自願參與＋選擇盟友＝人生贏家“Play is the highest form of research.”（遊戲是最高等的研究方式）——愛因斯坦任何想讓工作、生活變美好的人，都應該閱讀的本書！所謂「成功」，不過是成為自己故事裡的英雄！想知道如何像喜愛遊戲任務一樣，瘋狂愛上人生的挑戰？好的人生，就是一場「打怪升級」的遊戲，幫你建立專屬於你的人生遊戲場，讓遊戲思維成為我們解決現實問題、改善生活品質、創造美好未來的利器。看看如何把公司無聊的工作簡報，轉化為有趣的投注大賽！你知道嗎？全球玩家在遊戲《魔獸世界》上的總遊戲時間，已經超過了593萬年，相當於從人類祖先次直立行走進化至今的時長。是什麼讓遊戲如此令人沉迷？為什麼小小的遊戲能帶給人這麼多快樂？其實，所有優秀的遊戲也都是「艱鉅工作」，但我們卻主動選擇且享受其中。這是因為精心設計的遊戲，給了我們更明確的任務，提供了即時的獎勵和滿足感，增強了我們挑戰每個關卡的行動力，讓我們在挑戰任務的同時獲得了極大的滿足。如果我們可以把讓人生也變成這樣，充滿動力，充滿滿足感，充滿積極挑戰的心態呢？《遊戲思維》就能讓你擁有把生活遊戲化的能力，告訴你如何創造目標、追隨規則、獲得回饋、主動參與。讓我們能一次次發揮高超技巧，主動迎接來自生活的挑戰。
為什麼你的團隊留不住人？在這個人才難留、信任斷裂、工作無感的時代，管理已經不能只靠制度與KPI，真正的關鍵是「先贏得人心」。你是否也曾遇過這些情況？‧部屬只求交差了事，從不主動多做一步？‧每年都要重新培養新人，團隊難以穩定？‧員工冷漠、缺乏熱情，卻說不出為什麼？這些問題，其實都指向同一個核心：缺乏「向心力」。破解的核心關鍵：用「五感模型」重建團隊向心力帶出主動、投入、有責任感的工作夥伴歸屬感｜讓員工覺得自己是團隊不可或缺的一員安全感｜讓人敢發言、敢犯錯、敢承擔參與感｜從被動執行變為主動投入成就感｜激發持續的動力與自我成長優越感｜塑造讓人自豪的文化與認同在當今競爭激烈的人才戰場上，企業的挑戰不只是「如何留才」，而是「如何讓員工願意全力以赴，並陪你走長路」。《向心力：留住好人才、帶出好團隊、創造好績效的實戰指南》正是為經營者、管理者與人資專業人員設計的實戰指南，從實務現場出發，拆解向心力的關鍵成因，並給出可立即落地的解決方案，幫助企業打造真正想留下、願投入、敢承擔的團隊。▍本書特色三大核心理念，打造「甘願留下來」的團隊‧從感受切入：五大核心驅動力的管理攻略以員工真實心理為起點，拆解「歸屬感、安全感、參與感、成就感、優越感」五大向心力關鍵，幫主管對症下藥，精準帶動團隊動能。‧情境案例教學：把管理理論變成可落地的方法用真實案例與對話還原管理現場，揭示背後心理機制，並提供簡單可行的改善技巧，讓領導者馬上能在團隊中實踐。‧打造有溫度的團隊文化：讓人才主動留下運用正向情感連結與內在驅動，建立「願意留下▍這本書適合誰‧企業經營者希望打造具備忠誠度、凝聚力、願意共好的團隊，並思考如何讓員工「留下來、做得好、跟你走」的管理者。‧部門管理者在帶領團隊過程中，常遇到士氣低落、難以凝聚共識等問題，想學會更有溫度且有系統的管理方式。‧人資與教育訓練負責人想要設計有效提升員工投入度、歸屬感與成就感的制度或培訓內容，提升整體組織向心力。這是一本能讓你今天看、明天就能用的書，無論你是企業主、主管或人資，都能在書中找到提升團隊向心力的具體方法，並看到實際成效。▍各界好評聯手推薦王正立｜台灣區紡紗工業同業公會第六屆理事長王泳涵｜煙波觀光國際企業品牌處副總經理末松英一｜JOYGATE有限會社社長何啟聖｜致理科技大學專任教授吳均龐｜暢銷書作家李頒仁｜和平扶輪社20-21社長林麗｜宜蘭縣議員邱智君｜南山人壽優質增員暨培訓發展部資深經理唐玉書｜職場斜槓女王及暢銷書作家鄧博德｜永慶不動產飛雁團隊總經理廖恩慶｜台新綜合證券資深副總經理賴立竹｜陶花源天堂寵物股份有限公司董事長賴明玉｜國際獅子會B複合區策略長沈寶仁｜BNI台北市中心區執行董事 林揚程｜太毅國際顧問執行長
本書簡介《黑天鵝效應》作者 納西姆．尼可拉斯．塔雷伯、《影響力：讓人乖乖聽話的說服術》作者 羅伯特．席爾迪尼 聯袂盛讚推薦統計學家 × 心理學家 × 決策科學家帶領你我有效破除「控制錯覺」，做出真正穩健的選擇。◤不努力，才能大成功？擁抱不確定性，打破複製成功迷思的人生攻略◢「機會是給準備好的人」「命運掌握在自己手中」。人類生來有一種想要控制周遭環境的欲望，所以用盡方法希望能夠掌控未來。我們出門前查看天氣預報決定是否帶傘，上路前確認哪條路擁塞須避開，每天早上起床必看星座運勢，買房刻意避開4樓，手提包別著開運護身符，在機房設備放乖乖──我們開始相信自己真的可以控制一些不可控制的事，不願面對運氣在生活中所扮演的重大角色。本書綜合三大領域專家的跨界研究，揭示「控制錯覺」的真相：▍盲選的股票投資組合，其實獲利比金融分析師的建議更佳？▍以為遵循養生之道就能長壽，但能活多久的關鍵可能跟你我以為的不同。▍認為手握著方向盤就更安全，但事實上開車遠比搭飛機危險！在這大數據人工智慧時代，我們仍然無法準確預測天災、戰爭及對立會在何時、何地出現。唯有認清機運與不確定性無所不在，才能真正做出讓好事不斷發生的抉擇。
～想改善「拖拖拉拉」臭毛病，不是靠意志力～由曾上NHK節目的知名臨床心理師，帶你以「認知行為療法」破解遲到、拖延與半途而廢的「耍廢症」！【本書特色】◎以漫畫為主的解說，既有趣又貼近生活，迅速吸收「時間管理」方法！◎有時間煩惱的不只你一人！以8大實際案例，助你解決各種生活常見的失序困擾。◎附各種檢測清單、計畫圖表，管控時間從掌握正確方法開始！你是不是也常常對自己生氣：「為什麼我又遲到了？」「明明下定決心完成，怎麼還是不小心拖到最後一刻……」「手機滑一滑，時間就不小心溜走了，我也過得太廢了吧！」其實，問題不是出在你缺乏意志力、性格本就如此，而是你需要以新的方法引導大腦改變習慣！本書作者 中島美鈴 身為臨床心理師，將「認知行為療法」應用於時間管理上，提出關鍵四步驟【啟計監防】──①開始 ②計畫 ③監控 ④防止脫軌帶你掌握時間管理核心的執行功能。當你想解決事情時，只要意識到這個口訣，就能改變大腦習性，更輕鬆順利地達到目標，特別適合「事情多到要陷入恐慌」、「具有ADHD型大腦特徵」的人。此外，書中也以漫畫呈現各種日常實際案例：．總是趕不上時間 By 差點被當掉的大一新生．立了計畫，卻一一落空 By 為考試苦惱的國中生．很努力工作，卻永遠做不完 By 進公司三年的社會人士．無法放下手機，白白浪費許多時間 By 請育嬰假中的媽媽．事情太多，感覺腦袋一團混亂 By 新進員工．遲遲無法開始行動 By 忙於社團活動而難以兼顧課業的學生．不懂怎麼安排事情的優先順序 By 遲遲無法投入求職的大三生．會被別人的行程牽著走 By 資深上班族並附上各種檢測清單與計畫圖表：．檢測時間絆腳石的檢查清單．可看出傾向與對策的雷達圖．附有可自行整理的書寫式工作表幫助你應用在各種情況上！過去的失敗並不是因為你懶散！大腦本身就有「不擅長時間管理」的特質，只要理解其背後原因並對症下藥，你就不必再因此沮喪！
從「造局」到「成局」，傾聽與表達必備錦囊！百萬冊暢銷作家中村淳彥，教你勾引出他人「傾訴」的慾望。 所謂「造局傾聽術」，就是──在對談中，不評斷、不激勵、不提供建議、不否定對方，讓對方盡可能在你面前展現自己，直到其吐露真正的想法。 本書作者中村淳彥自嘲：我內向怕生，長得不夠帥，口才也不好。雖是如此，但作者卻執意從事報導文學作家這個需要表達能力、訪談技巧、累積人脈、洞察人心的工作。二十多年來，中村淳彥吃過無數次閉門羹，他從失敗的訪談與溝通中學習，將多年歷練去蕪存菁，淬鍊出《造局傾聽術》這本書。中村淳彥希望能幫忙你少走冤枉路，在工作或交際場合需要與人談話，傾聽、推敲並洞悉對方意圖時，能更容易引導對方進入「傾訴」的狀態，對你說出真心話！ 尤其特別適用於以下對象與情境：．對方只會說些場面話。．想看穿交往對象的本性。．試圖得知客人細微的感受。．深入了解從履歷表無法得知的應徵者人品。．改善部下與上司之間的溝通效果。．運用在教育、社福機構的諮詢。．想讓指定上門的客人增加。．想讓採訪的內容更深入。．對於求職面試感到無所適從。 ✽ 認清真相的人，將一路順遂 請你回想在與人溝通時，是否在無意間曾犯過以下錯誤？1 否定他人的想法。2 提出無關的比較句。3 光談自己的事。4 使用「學習、成長」等鼓舞激勵語言。 曾經犯過其中一項錯誤，你就需要這本《造局傾聽術》。「滾雪球」、「推測問話」、「反假設問句」、「劇場型技巧」、「時光倒流法」……全書共44種技巧，就算只學會一項技巧也受用！ ✽ 傾聽是一種創造性的行為 出版後迴響不斷，銷售突破5萬冊！〔本書特色1〕按照本書44種情境與簡單技術、以及練習自我覺察，誰都能成為洞悉人心高手！〔本書特色2〕為你揪出破壞溝通與人際關係的壞習慣。〔本書特色3〕適合新聞媒體、服務業、保險業、公關業、公司人資、公司主管、社福人員等工作。
成功不是「等」來的，是「行動」創造的！從本來就會做的事開始，斬斷內耗與恐懼，一步步變強，成為最終操盤者！33篇職場奧義心法 #聰明曝險 #順從天賦 #自我實現 【國外暢銷佳績/得獎紀錄】 ★Apple Podcast年度熱門節目★***2023商業職場Top 100★大人學課程每年學生破20000★Apple年度推薦節目、教育類第一 【內容簡介】人生不是單一線性的升級路徑，而是一場變數滿滿的複雜遊戲。選錯路，怕後悔一輩子？為了一份薪水，值得嗎？不跟別人一樣，可以嗎？◤人生觀，是你使用時間和精力的方式！◢升級快，不一定是比較優秀？而是更早找到自己的主線任務。Bryan：小時候我們追求合群，年輕時我們學習協作，中壯年後，我們該試著領會孤獨的美好與必要，更必須在「獨自升級」和「與人共存」中另闢蹊徑。Joe：「獨自升級」是獲取團隊入場券的必要過程。它讓你變強大，躋身高手之列。而這只是起點，更要敞開心胸，擁抱合作，讓團隊的力量，引領你走向更寬廣、更長遠的未來。——大人學獨自升級四關卡——第1關_突圍：從卡關到突破「我願意從零開始，夠狠了吧？」→盲目轉換戰場、願意從零開始不叫成長。真正的升級，是擴大舒適圈，而非不斷重來。第2關_鎖定：精準前進的方向「目標訂太高，不會更挫折嗎？」→瞄準月亮，即使打不到，也會身處星辰。目標訂太低，就會默默對自己寬容，在浪費時間後被現實痛擊。第3關_強化：鍛鍊心理韌性「做好準備再行動，不好嗎？」→過度準備，只是在繞遠路。你要習慣一件事做十次。失敗就調整再試；一路嘗試，最少十次。最終關_升級：從執行者變操盤者「怎樣才能變成有擔當的大人？」→真正的成熟不是扛下所有責任，是洞悉局勢、掌握人性、互惠雙贏。你不只是服從與執行，而是能讓資源流動、意志整合、令人追隨的策動者。 大人學三部曲，往成熟大人前進————《破局思考》建立「全局思維」《做事做人》成為團隊關鍵人才《獨自升級》讓自己變強大你必須踏出第一步，下一步才會浮現。能力，來自於反覆實踐，而非無盡準備。粉絲五星推薦！▏大人學的節目是個放鬆又有成長的時刻，每次都能給我好大的啟示，特別是迷茫的時候。▏謝謝大人學，讓我學到適用工作、人生的新觀念！▍大人學創辦人 Bryan×Joe ▍21年企業顧問 + 輔導上萬工作者用你擅長的天賦，有意識地深化、創造優勢、開啟升級之路。
本書簡介「時間管理」很危險！不懂選擇行事曆只會超載，失去真正自由。忙碌是現代生活最大的弊病之一，「過勞空轉」不可輕視！迴避無效用力，找回人生主導權！ 你是否每天從早忙到晚，卻依然感覺一事無成、身心俱疲？面對無止盡的資訊洪流與社群壓力，你是否常感到焦慮、分心，甚至懷疑這一切「忙碌」究竟為了什麼？告別「忙碌」迷思，成為「注意力經濟」贏家 現今的世界充斥著「太多」：太多工作要做、太多溝通、太多競爭、太多不確定性，以及太多資訊。我們努力跟上腳步，卻不可避免地落後，這讓我們產生一種難以擺脫的失敗感。在本書中，托尼．克拉比借鑑他在心理學領域的背景以及與迪士尼、微軟、新聞國際等公司的合作經驗，揭穿了一個迷思：工作上的滿足感並非來自完成所有事情。相反地，他證明了要讓你蓬勃發展，你需要重新掌握對生活的掌控感，專注於產生影響、與所愛的人互動，並創造必要的動能來做出改變。 別再把時間管理當作萬靈丹了！本書將澈底顛覆你對效率與成功的認知。它將犀利地揭露了現代人陷入「瞎忙」的真相——那不是生產力，而是逃避、成癮，甚至正悄悄侵蝕你的健康與幸福。我們正面臨「過勞死」的真實威脅，而你，值得擁有更健康、更有意義的人生。 在資訊爆炸的「注意力經濟」時代，僅憑埋頭苦幹已無法脫穎而出。本書將引導你從無效的「時間管理」泥淖中解放，轉而專注於最寶貴的資源——你的「注意力」。這不僅僅是效率提升，更是協助你重塑個人品牌、開闢獨特路徑的關鍵。擁抱「深度投入」，做愈少，反而做愈好 你是否曾困惑，為何越是努力「多做」，生活卻越顯疲憊與空虛？本書將徹底顛覆你對效率的傳統認知，直指「瞎忙」的真正反面並非休息，而是「持續而集中的注意力」——也就是所謂的「深度投入」。 在被資訊碎片化綁架的時代，單純的時間管理已無濟於事。本書核心精髓在於引導你從盲目追求數量，轉向追求品質與意義。它鼓勵你擺脫多工的陷阱，學會如何做出困難的選擇，將寶貴的精力集中於真正重要的少數事物上。這意味著你將能更深入地思考、更專注地工作、更真誠地與所愛之人連結。 本書不只讓你從過勞邊緣解脫，更教你如何透過「愈做愈少」來實現「做愈好」且「愈成功」的生命境界。當你學會深度投入，你將不再為無謂的瑣事耗盡心神，而是能創造出更高品質的成果，並在與家人、朋友的深度連結中，尋獲真正的幸福感與內心平靜。立即翻開本書，開啟你的深度投入之旅，讓人生從此告別盲目，邁向豐盛！鍛鍊「刻意選擇」的智慧與實用技巧 你是否曾因害怕做出「困難選擇」而陷入無止盡的瞎忙迴圈？在資訊爆炸、機會誘惑遍佈的現代社會，我們常常因為不願割捨或缺乏清晰的判斷力，而讓自己疲於奔命。然而，本書將告訴你，真正的掌控，就藏在勇敢做出決策的能力之中。 本書深刻剖析了忙碌背後，許多時候正是因為逃避面對和做出關鍵選擇。它將帶你超越表面的時間管理技巧，深入探討如何培養內在的「智慧」，讓你清晰辨識哪些是真正重要的、哪些是必須捨棄的。這不僅是一次觀念的轉變，更是一場你對自己人生主導權的重新奪回。 本書提供的不僅是理念，更有助你實際「做出選擇」的實用技巧。從重新評估你的時間價值，到學習如何將注意力聚焦於核心目標，你將發現擺脫盲目忙碌的關鍵，在於選擇的藝術。讓本書賦予你果斷的勇氣與明智的洞察力，從此告別被動的「過勞空轉人生」，擁抱充滿意義與掌控感的全新未來！本書特色◆感覺被工作與生活壓得喘不過氣的忙碌現代人：特別是那些身處資訊爆炸時代，長期處於「開機」狀態，覺得時間永遠不夠用，且對現狀感到空虛、脆弱、無助的讀者。◆專業人士與知識工作者：尤其是在職場上面臨大量電子郵件、會議與持續性要求，試圖透過傳統時間管理卻仍感力不從心的人。◆追求更高品質生活而非盲目效率的人：對於那些意識到「瞎忙」並非生產力或幸福的保證，並希望跳脫這種惡性循環，轉而尋求更深層次滿足與意義的讀者 。◆願意反思並改變現有工作與生活模式的人：本書不僅指出問題，更提供了基於心理學研究的實用建議，鼓勵讀者勇敢做出選擇、管理注意力、挑戰固有思維，並重新連結生命中真正重要的事物。◆個人成長與自我提升有興趣的讀者：特別是那些希望能提升專注力、創造力，並學會如何在混亂中保持平靜與投入的人。
～接案不再靠運氣♪～讓前輩帶你走向全新的自由工作之路！【本書特色】◎25年實戰經驗，揭祕最實際、完整的自由工作者接案心法！◎5大主題清楚掌握工作核心，一窺自由工作者的背後心聲！◎隨章附上章節總整理，助你精簡吸收全書精華！擁有超過25年經驗的自由撰稿人——小川真理子，將自己從普通上班族到自由工作者的歷程，濃縮於《自由工作者的穩定接案法》中。書中分享了相關入門準備、技能養成等，也分享了工作經歷中發現的「隱藏課題」，並提供相應解決方式，以及如何在這條路上長久而穩健前行的訣竅。◤5大重點，掌握自由工作核心◢•奠定基礎：正式起步前，應該準備多少生活費？若沒有存款或經驗，又該如何累積實際經驗？•穩定接案：學會報價與面對降價要求的技巧，掌握「帶來下一次合作」的溝通心法，讓每一份合作都有延伸新機會的可能，維繫良好關係。•長期職涯：透過建立人脈、組成團隊、拓展不同頭銜，讓自由工作的職涯更具發展性，以及在工作過程中，穩定生活步調。•享受工作：學習時間管理、心態調整，培養不同於普通工作者的經濟管理，幫助你在自由中找到節奏，享受工作的樂趣，而不至於被壓垮。•社會連結：即便是自由工作者，也仍是社會的一份子。本章討論關於如何保持善意的溝通、回饋社會等。並在有需求時，該如何調整不同人生階段的工作目的。「自由工作」像一片擁有無限可能的汪洋，基於工作形式的關係，不僅每一步都與個人生活更加緊密，相較其他工作模式，難免也會加倍迷惘，甚至偶爾感到不知去向。本書將助你了解不同的工作模式與生活方式，讓你就此找到屬於自己的全新步調，持續前行，實現未曾想過的人生選擇。
你不一定需要一個品牌策略，更不一定要有一句強有力的slogan，但一定要清楚自己在「賣什麼」！一本突破盲腸的超級行銷寶典，不僅要幫助你想清楚「賣什麼」，還要好好說出來！儘管AI快速飛躍，行銷環境與媒介瞬息萬變，但做生意的最根本關鍵，就是明確定義要「賣什麼」。看看市場上的常勝軍：●為什麼提神飲料「保力達B」能夠長期屹立不搖？●「全聯」成為超市一哥的轉型關鍵為何？●漱口水「李施德霖」如何翻轉味道嗆喉的負面形象？●賈伯斯的「蘋果電腦」如何從微軟手中奪下個人電腦市場？●「金色三麥」如何力抗台灣啤酒、海尼根和麒麟？正是因為它們在競爭格局中創造了差異，同時又滿足消費者的需求。擁有三十年品牌管理與行銷經驗的王直上認為，「賣什麼」的根本邏輯其實很簡單，就是在「市場」、「消費者」、「競爭者」、「企業自己」這四件事上迂迴穿梭，簡言之，一個成功的品牌或行銷戰略提案，就是在說一個把這四件事好好串在一起的精采故事。無論小公司、大企業，想對了「賣什麼」，就有機會在紅海中找到優勢、在藍海中創造新局！一本帶你扎穩馬步的行銷寶典──● 從「市場」、「消費者」、「競爭者」、「企業自己」找到「賣什麼」的致勝路徑。● 從四大面向（環境與趨勢、人心與痛點、競爭對手、自身條件）找到最能放大產品／品牌力量的最大支點。● 明確自身的生意來源（吸引非使用者、轉化競爭品牌的顧客、增加顧客購買量或頻率、讓顧客購買更多產品線）以及優先順序。● 市場大玩家與小玩家的品牌策略大不同。● 用數字分析生意，聚焦策略觀點，形成品牌主張。● 善用工具分析品牌優劣勢，找到競爭差異的空間。● 用故事說好品牌或行銷戰略提案，用圖像強化策略觀點，提高一次過關的機率。 書中充滿資深策略顧問師細膩的市場觀察、幽默思維與實戰技巧，透過大量成功案例說明，從策略思考、形塑發展、分析工具到提案包裝，把行銷人最需要的能力，拆解成清楚可學且能落地的明確步驟，打造出一套完整的生意策略。讀完這本書，保證你會在競爭格局中找到獨一無二的位置，讓你的存在變得不可取代！【登峰推薦】丁菱娟／影響力品牌學院創辦人沈方正／老爺酒店集團執行長盛治仁／雲品國際董事長、雲朗觀光集團總經理劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長劉鴻徵／全聯福利中心行銷部協理鄧臺賢／前奧美廣告中國東南區總裁、前我是大衛廣告董事長鄭緯筌／專欄作家、講師、企業顧問蕭富峯／輔大廣告系副教授Wawa吳玉琥／廣告樂血研究院院長、法樂數位聯合創辦人Lynn／三分鐘｜行銷在學中創辦人 在眾多共事過的策略規畫者中，直上是我尤其敬佩的一位。……唯一讓我感到遺憾的是，這本書未能在我年輕時出現。──鄧臺賢（前我是大衛廣告董事長） 無論你是剛入行的行銷新鮮人，還是有多年經驗的品牌經理，甚至是正在思考下一步的創業者，這本書絕對幫得上忙。──丁菱娟（影響力品牌學院創辦人） 這是一張能帶你走出迷霧的地圖，也是一套讓你少走冤枉路的工具。──劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長） 我最欣賞這本書的，是它讓策略能夠落地。……願這本書，在你需要的時候，剛好在你手邊。──鄭緯筌（專欄作家、講師、企業顧問） 這本書不只單純談論最新的技術或工具，也帶我們回到行銷與品牌的根本，重新思考「為什麼」與「如何」。──Wawa吳玉琥（廣告樂血研究院院長） 只要能夠融會貫通本書的內容，相信對於打通行銷／品牌策略的任督二脈，可以起到一個相當好的作用。──蕭富峯（輔大廣告系副教授）
～頭腦資產✕經驗資產✕金融資產～三資產槓桿，打造專屬複利人生！【本書特色】◎提出「消費腦vs投資腦」的思維轉換，掌握金錢與人生的主導權！◎系統化介紹「頭腦資產✕經驗資產✕金融資產」三資產槓桿，以複利效應放大人生回報！◎結合腦科學、行為分析與實戰經驗，提供可立即應用的投資者素養與行動指南！在這個瞬息萬變、焦慮無處不在的時代，我們每天都為金錢、時間與未來憂心。許多人即使辛勤工作，仍覺得資源不足、方向不明，只能被動接受環境的擺布……本書正是為了破解這份無力感而誕生。它不是艱澀難懂的投資手冊，也不是空洞虛無的心靈雞湯，而是引領你從「消費腦」轉向「投資腦」，學會主動為自己的人生下注。✯✯三大資產槓桿，打造不被金錢綁架的人生✯✯作者上岡正明以親身經歷為例，證明即使從零起步，也能透過「頭腦資產」、「經驗資產」與「金融資產」三大槓桿，逐步打造不受金錢束縛的自由人生。書中結合腦科學、行為分析與實戰案例，揭示如何透過思維模式的轉變，讓學習成為累積財富的起點，讓行動化為自我價值的提升，最終實現「讓金錢替你工作，而不是被金錢牽制」。《投資腦：三資產槓桿打造不焦慮人生》並不是教你追逐一夜致富，而是引導你持續投資自己，培養從容不迫的態度，開創一個充滿選擇與可能性的未來。當你養成「投資腦」，機會、人脈、收入與自由將隨之而來。如果你渴望跳脫被消費綁架的循環，並成為值得自己與他人投資的人，這本書將會是你開啟全新人生篇章的起點。
這本由 Kathy Chu 撰寫的誠意之作，專為 25 至 45 歲女性而寫，陪伴妳在財務與人生路上並肩前行，這也是一本關於自由與選擇的成長日記。她從平凡出發，走過會計師、大學講師、再到財務策劃師的歷程，用一個又一個真實女性的故事，告訴我們：「掌握財務，其實是掌握人生的開始。」：- 25 歲的妳，剛起步：理想與現實的落差，讓妳懷疑努力是否有意義。- 30 歲的妳，收入成長：開支卻如影隨形，原來「存錢」並不足以支撐理想人生。- 40 歲的妳，終於明白：財務帶來的，不只是安全感，而是選擇自己人生的自由。Kathy Chu 將傾力為妳拆解人生中最常見、但最容易被忽略的 8 大財務陷阱。她不是要妳變成為女強人，而是希望妳能在黃金 20 年裡建立清晰的理財意識，走出屬於自己的人生節奏。這些陷阱，不是只有理財新手才會掉進去，就連看似「收入不錯」的職場女性，也可能早已身陷其中。財務陷阱內容包括「收入增加就等於財務進步？」、「依賴伴侶或家庭處理財務是好是壞？」、「只懂儲蓄，不懂投資？」、「低估未來責任與風險？」、「相信等有錢再學理財？」等等⋯⋯Kathy 透過自身經歷與這些真實案例，讓妳看清這些陷阱背後的根源，溫柔卻犀利地指出，女性需要的不只是「賺錢能力」，而是財務上的主動性與自主權。這不只是一本理財指南，更是一本重新掌控人生主導權的覺醒手冊。從理財開始，讓妳擁有選擇的勇氣，活出心目中的自己。如果想知道其餘三個陷阱和具體應對策略，就從書中揭開答案。真正的自由，從認清問題開始。
文字如何成為力量？這本書給出終極答案！寫作最有價值的部分不是寫，而是想到別人沒想過的觀點。當你的文字被看見、被記住、被引用，你的影響力也在悄悄擴張。這是打開任何機會之門的金鑰匙，也是想要在職場上建立影響力的你，這輩子真正累積的稀有才華！●帶領萬名讀者，進行知識變現── Spenser，香港知名自媒體人。三十歲前，他沒想過自己會出書，會有百萬粉絲，會在高房價的香港買房。可以確定的說，因為寫作，過去十年的人生，簡直名利雙收，天上人間。 近五年，他也打開前鏡頭，做起短影音與直播。這才讓他驚覺：其實不管是做文字內容，還是短影音內容，只是呈現方式不同，重點還是你能不能做出有深度、有吸引力的思想內容。 Spenser的「注意力寫作」心法，談的不是文學，而是心理學。找到大眾的痛點，提前布下文章的局，把專業與優勢巧妙藏進故事裡，你的文字就能抓住人心。 他更想告訴你：不管未來會出現多少新媒介、新工具，你都不應該放棄寫作，因為寫作才是你這一輩子真正持續累積、產生思想複利的稀缺價值。●掌握四點，學會「注意力寫作」心法──①讀者思維 痛點，決定選題；刺激，始於標題。 鎖定讀者關切的痛點，提供獨特且有價值的觀點。②產品思維 好文章不是寫出來的，是「做」出來的。 系列專題提升專業度，獨家視角提升辨識度。③社交思維 自媒體最強大之處，是「互動式閱讀」。 透過社群與交流擴散影響力，並根據回饋持續改進。④預期管理 人人都能寫出爆紅文章？ 找爆點的基本邏輯：必須提高對人對事的敏感度！●「這本書，徹底改變了我的人生。」── 搜尋引擎用文字，生成式AI還用文字；新興的網路社群貼文是文字，人類語言的「聽說讀寫」有一半還是文字……時代在變，用到寫作的地方卻愈來愈多，價值愈來愈高了。──Jemmy Ko／SEO首席搜尋優化師 作者細細說到他寫作的起源，以及寫作對於一個人的幫助是什麼……這些幫助當中有很多都能提升我們的經濟能力。希望你關心這件事。──文森說書／YouTuber 當你把輸入的東西，透過自己的行為、連結自己的經驗，最後輸出成一篇文章的時候，你等於把這些輸入實踐成了自己的人生。──瓦基／「閱讀前哨站」站長 能力被看見之後，機會就自動上門……我已經花了好多年親自體驗過整個過程，好可惜沒能早十年看到這本書。──李柏鋒／台灣ETF投資學院創辦人 每個人都慣用AI取代思考，產出注定會愈「同質化」……書中觀念不但沒有過時，我甚至再次記下大量的筆記，重新校準了我的寫作策略。──周加恩／創作者、電子報《書不起》的創辦人 在流量與認知為王的時代，不懂寫作的人正被邊緣化……寫有態度和觀點的內容，讓我從無名之輩，成長為如今出版五本商管書的作者。──劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長、商管書作家 在沒沒無名時，要上哪去找舞台？一如往常的每日寫文，卻在我的生命發出轟然巨響。──歐陽立中／「Life不下課」主持人 持續而真誠的文字輸出，終將編織成一個人的專業信用網絡；那些被妥善組織的觀點，會像金融資產一樣產生跨期回報，這正是「寫作作為自我投資」最深刻的隱喻。──蔡淇華／惠文高中圖書館主任、作家 AI時代，寫作還有意義嗎？Spenser指出，只要你擁有獨到的觀點、專業、內容，你就有機會被全世界看見。
＼國際機構指定培訓教材／米其林、歐洲太空總署、世界經濟論壇⋯⋯在資訊爆炸、溝通低效的時代，一張圖，勝過千萬語，但多數人想做到，卻不容易。其實，視覺化就像學語言，只要掌握基礎的「圖像詞彙和文法」，就算資訊、思緒再亂、再複雜，也能讓開會更聚焦、企劃更清晰、溝通更高效！★Airbus、MIT、法國國防部、世界經濟論壇……都在用的視覺化溝通大全★米其林、歐洲太空總署、法國金融公司Fortuneo、ESCP商學院教授……各界盛讚推薦★法國首家視覺圖像溝通培訓創辦人，超過20年實務經驗★4步驟視覺模型 × 12款視覺模型 × 8種視覺化語言 × 8項資訊布局原則►在資訊爆炸的時代，用圖像一眼看清全貌會議討論、專案協作、策略規劃……資訊越來越多，時間卻越來越少。學會圖像化，你就能輕鬆做到——．在一張圖中呈現所有關鍵資訊．幫助團隊迅速理解全貌，讓組員充分發揮．縮短溝通時間，讓會議效率大幅提升法國首家視覺圖像溝通培訓課程創辦人尼古拉．葛羅，多年協助米其林、歐洲太空總署、世界經濟論壇等國際機構，以圖像引導方法化解跨部門、跨文化的溝通僵局，讓不同專業背景的團隊快速找到共識、推動決策，是歐洲視覺化溝通領域的權威專家。►不需要會畫畫，只要掌握視覺化語言就能上手許多人聽到「圖解」就退避三舍，擔心自己畫不好、畫不快。其實，圖像化的重點不是畫得漂亮，而是讓資訊清楚、結構化、容易理解。書中整理出8種視覺化語言，包含：．線條與框架：區隔層次、凸顯重點．箭頭：標示因果與關聯，清楚顯示流程．人物與圖示：呈現角色、職責與互動情境．顏色與空間：引導視覺焦點、提升辨識度掌握這些基本詞彙與簡單視覺文法，人人都能成為圖像表達高手。►適用各種情境：會議、簡報、筆記……無論是會議討論、簡報提案、專案規劃、創意思考⋯⋯圖像思考都能幫你快速整合與表達資訊——．4步驟視覺模型：讓長篇內容轉換成圖像，一目了然．同步繪圖技巧：邊聽邊畫，捕捉討論重點．8項資訊布局原則：協助設計大型會議圖像．12款高效會議視覺模型本書完整收錄視覺化溝通的核心技巧與大量實戰範例，帶你從零開始掌握圖像詞彙、視覺模型與資訊布局原則，不只釐清問題、抓住重點，更能提升會議、企劃、溝通的效率，是你在職場上不可或缺的視覺化溝通大全！
★★★日本亞馬遜商業書話題之作★★★大缺工時代，人才難求；跨世代共事，衝突不斷⋯⋯幾乎每個人，都曾在職場受過傷！＝告別職場惡性循環的行動指南＝為什麼努力，卻莫名被否定？怎麼做，才能改善團隊氣氛、降低內耗？看見真正的問題，才能不再兩敗俱傷！獻給想要改變工作、卻疲憊不堪的你——．想擺脫倦怠、找回職場能量的上班族．想帶出高績效且低內耗團隊的主管．正在轉職、升遷或重建職場信心的工作者．想優化員工關係、降低離職率的管理職與HR．關注心理安全感，想打造健康職場文化的老闆►職場的傷，不是離職就會好，也不是換人就能解決許多上班族以為，換了公司就能更好；主管也常認為，員工不適任，就再找人。但真正的問題被忽視，不論換多少次，壓力與衝突只會不斷重演。►為什麼職場總是讓人受傷？日本企業改革顧問勅使川原真衣，曾任職於BCG、合益集團等外商顧問公司，協助數百家企業、醫院與學校成功轉型。她發現，雖然越來越多企業開始重視員工福利，推行「心理安全」、「1對1對話」、「打造幸福感」等措施，但真正的問題在於，組織文化、制度與管理方式沒有同步調整，讓這些努力只會流於形式，隱形壓力反而累積成內傷。►化解職場內傷，從日常互動改變為了打造更安全、健康的職場環境，勅使川原真衣結合超過20年的實務經驗，提出在日常工作中立刻實踐的具體方法，讓老闆、主管和員工從小到大著手，改善人際互動、管理方式、流程制度、組織文化，減少衝突，讓每個人都能發揮所長——．揪出職場讓人受傷的四大根源．破解隱形壓力源，學會正確看待，並有效應對．以「機能」取代「能力」，打造多樣化的團隊價值．如何高效溝通，改善與同事、主管的關係和互動？．重新定義「成功」，怎麼讓不同特質的人各司其職？．把「不適感」當作改革起點，推動制度與文化的改變本書還收錄更多實用方法與真實案例，幫助你看見問題、修復關係、改變制度，在追求績效的同時，降低內耗、提升合作，讓職場不再是壓力源，而是一個能安心發揮的地方。
◎被客戶拒絕4次，該放棄嗎？林家榛說，銷售從見面第5次才開始。 ◎保險不像其他商品，買完後可馬上體驗。怎麼讓客戶看到「跟你買」的價值？ ◎小額保單的背後，都是大市場。所以她勤跑別人不想去的校園、菜市場。 ◎對待客戶不要一視同仁。送禮更要分等級：平常禮、交際禮、VIP禮。 2008年，24歲的林家榛從賣衣服轉戰保險業， 連跑三個月後業績掛蛋，前三張保單全靠家人幫忙。 直到某天，在公司內部舉辦的「天生好手」新人表揚大會上， 她看到拿下第一名的新人，居然是個上臺照稿唸還會發抖的女生， 她領悟到：會說話不等於會銷售，懂產品也不等於能簽約。 保險不像其他商品，買完後可馬上體驗、享受， 怎麼讓客戶感受到「我應該現在跟你買」？ ◎陪伴，讓客戶看見我的價值 ‧銷售不是攻防，是「陪伴」。 堅持不買保險的豬肉攤大哥、 已經買了其他家保單的大姐、 對人防備心很重的臺商夫妻檔……後來怎麼都變成林家榛的客戶？ 全因為「陪伴」。陪伴，是有竅門的。 ‧沒人脈，怎麼拓展客戶？ 做別人不想做的──在菜市場發傳單、在校園跑理賠， 一張因眼傷申請理賠的校園保單，竟讓她簽出大訂單。 原來每個小金額背後，都是一個大市場。 ◎高資產客戶都是這樣想事情 「我這麼有錢，萬一生病，也不缺醫藥費，幹麼買保險？」 「你接近我，就是為了賺我的錢吧！」 「買保險？我直接把錢留給小孩就好啦！」 面對醫師、律師、會計師、高科技工程師這些高資產客戶， 林家榛如何突破心防，讓他們自願年年加保？ ◎目標5倍法，我帶出頂尖團隊 升主管後，林家榛帶領的第一個團隊迅速擴展到20位成員， 但一年內就有7個人離職。原來，增員不是有人就好： 帶領資深員工要分類管理； 帶高學歷新人要有「三給」； 沒自信的人、很難搞的人，該怎麼激勵？ 2022年，新冠疫情席捲全球，沒人敢出門， 林家榛的團隊竟奪下全國區處業績冠軍； 2025年，榮獲世界級認證國際龍獎IDA銀龍獎， 帶領12位超業拿下保險業最高榮譽MDRT。怎麼辦到？ 她靠「目標5倍法」，讓業績年年超標。 本書就是她從沒有人脈的掛蛋業務， 成為國泰人壽最年輕的處經理暨資深行銷總監的祕訣。
◎元宇宙、加密貨幣、無人車、區塊鏈，這些熱門話題，誰是獨角獸誰成了泡沫？ ◎新科技從創立到獲利，要花多久時間？微軟1年、蘋果4年，輝達也只用6年。 ◎出現論文佐證，代表該技術有望？很多學術研究只為了提升大學排名和贊助經費。 ◎科技進步沒有想像中快，奈米、量子、核融合，講了至少20年，實際突破了嗎？ 很多新創事業利用大家對新科技的興趣來募資， 其中規模最大的，便是眾所周知的「獨角獸」。 獨角獸是指那些成立不到10年、但估值10億美元以上， 又未在股票市場上市的科技創業公司。 別天真的認為每個「新創故事」都會是下一個輝達或亞馬遜， 不是每個會發光的，都是金子；不是每個獨角獸都會讓你賺到錢！ 作者傑佛瑞．方克是卡內基美隆博士， 目前擔任智庫「發現學院」的顧問， 先後在美國、日本、新加坡擔任教授、顧問、工程師，超過45年， 曾獲頒日本NTT行動通訊公司行動科學獎。 他本來也是熱血科技教徒， 卻看過太多新創企業如何透過媒體或論文炒作而爆紅，再化為泡沫。 ◎別痴痴等下去了，這就是泡沫。 數據證實，有實力的獨角獸在10年內就該實現獲利。 蘋果只花4年；谷歌、網飛（Netflix）為5年；輝達也只花6年。 如果一家公司老是用「擴張期」來包裝虧損，靠著一輪又一輪融資生存， 這就是泡沫。 但有家公司叫亞馬遜，虧了20年才賺錢，又該怎麼解釋？ ◎「科技的可能」未必等於「市場的需求」，誰沖天？誰殞落？ 法拉第未來、Block（前身為Square）、優領思（Udemy），你聽過嗎？ 這些企業都曾是各領域的獨角獸，現在去哪了？ 共享經濟、叫車服務、共享單車、餐飲外送企業，實際上都還在虧損。 這些新創事業很可能是把「技術的可能」誤當成「市場的需求」。 但在這之中，為什麼Airbnb卻成功了？ ◎投資什麼樣的獨角獸才會賺到錢？ ．時機對了，什麼都對。 蘋果手機的爆紅，是因為網路的普及給了它更大發揮的舞臺。 如果找不到時機，獨角獸能靠什麼獲利？ ．人工智慧崛起，哪些技術能成為獨角獸？ 醫療照護的應用、無人駕駛的興起，都有獲利的可能， 關鍵在於如何創造市場價值。 自動駕駛車輛、送貨無人機、eVTOL、人工智慧…… 這些獨角獸背後的邏輯是什麼？ 新科技熱門話題，是真商機還是假訊號？ 美日新加坡資歷超過45年，卡內基美隆博士教你 如何識別、避開、與充分利用。
