【電子書】最強行業
在全球經濟面臨巨大挑戰的21世紀，唯有「洞燭先機」才能不被淘汰！ 本書帶你站在最前線，一窺16大產業領域100家最強企業的全貌， 從產業核心價值、經營策略行動、科技應用方式、到創新服務的優勢所在， 讓你快速掌握變動世界中的「不敗」關鍵—— 無論是尋求「入對行」的上班族、想成功創業的經營者、還是希望「穩賺不賠」的投資人， 這本書，絕對是你不能不看的未來生存作戰指南！ ★日本產經商業權威X 全球百大頂尖行業 趨勢剖析 ‧本書由全球知名的「Nikkei Business」團隊研究編著，內容深入淺出、分析詳實，是最佳商業知識科普書！ ‧全書以「創新」為訴求，首度公開GAFA四巨頭（Google、Apple、Facebook、Amazon）之外的百大企業！ ‧從民生需求到太空科技，本書也揭露大數據、互聯網、AI人工智慧之外的技術，預見未來如何影響生活！ 本書特色 究竟是什麼樣的一本書，能讓台灣產業界皆推崇的商研院、工研院、資策會都推薦？ 究竟是什麼樣的一本書，能把「未來10年改變世界」的新興產業都說明清楚？ 究竟是什麼樣的一本書，能替活在現下的你我在一片茫然中點亮方向、找到明天的出路？ 《最強行業》之所以最強，因為，它是這樣的一本書： 一、&& &探討主題跨國界、跨領域——世界不斷在變動，但究竟你該往哪裡走？ 從歐美到亞非，從食品醫療到太空探索，本書針對影響全球最鉅、與人類生活最密切的16大產業面向進行分類，並列出全球最先進的100家公司，點出這些「走在前端」的企業先鋒之所以能找到藍海的致勝關鍵，讓你一眼洞悉「變動中的世界正在往哪些方向變動」！ 二、&& &內容分析跨理論、跨學派——從成功案例出發，提供可參考具體指引！ 全書以案例為本，並以最淺顯的文字清晰描述每家企業之所以能名列「最強行業」的發展過程，從研發生產、行銷通路、技術應用、創新服務，乃至於人才管理、全球佈局——沒有艱深學理論述，也不必死記生冷知識數據；一書在手，就能快速掌握成功企業的核心價值！ 三、&& &應用面向跨產業、跨角度——行行都能出狀元，關鍵就在於掌握先機！ 你想進入最賺錢、最有趣的行業？你在思考什麼東西會熱賣？你在物色投資標的與有利情報？你在尋找公司轉型契機、渴求可長可久的經營方向？……翻開本書，從「物流宅配服務」到「居家診察裝置」，從「體驗型科技商店」到「影片共享APP軟體」，琳瑯滿目的新興產業、產品與服務模式，將提供你最充沛的參考資訊與創意靈感——身為投資人，你可以從本書找到產業趨勢、投資標的；身為管理者，你可以從本書探得公司發展可能、決策轉型方向；就算你是領薪水的上班族、準備就業的新鮮人，也能從中了解正在起飛中的各行各業，無論求職還是轉行，都是最佳參考！ 四、&& &影響族群跨性別、跨世代——你我都是局中人，沒有人可以置身事外！ 旅遊時，你的訂房首選是「airbnb」嗎？買東西時，你會上淘寶、蝦皮這類「跨境電商平台」嗎？肚子餓了，你會選擇「Uber、Foodpanda」叫外送餐點嗎？逛街消費時，你用過「行動支付」嗎？甚至，你是否已經在「共享辦公室」租了一個工作空間？……如果你對這些並不陌生，那就意味著你不但正活在「最強行業」浪潮中，而且在可預見的未來，你的生活將面臨更加廣泛的改變——飲食、娛樂、教育、醫療、電信、交通、金融、行動服務——最強行業，無所不在；無論男女老少，又有誰能置身事外？
【電子書】全球綠色經濟新政策
暢銷書《物聯網革命》作者，再度洞見未來！ 面對氣候變遷，這是拯救未來最重要的經濟計畫！ 我們正處於全球緊急狀況的風口，假使地球暖化超過攝氏一．五度， 將引發回饋圈失控，破壞生態系統，地球物種恐怕會邁入大滅絕時期。 環保界與政治界已著手面對這個核心問題，但罕有人注意到， 商業界的建築、電力、物流業也開始轉型，所有相關產業即將翻轉經濟型態， 一種全新的經濟模式將要席捲全球！ ─能源轉型Ｘ物聯網，即將帶來經濟巨變─ 未來的世界，我們的生活將與綠能和物聯網密不可分： ●綠能住家是微型發電站，綠能車輛是微型儲能點，人人都可以回饋電力來賺錢。 ●綠能自駕車與智慧道路全面普及，物聯網＋大數據讓運輸效益最大化，車滿載、貨速達。 ●電網轉型綠能分散式電力系統，所有人隨時可與其他人分享多餘電力。 相關產業全面轉型，預期將帶來高達16兆美元商機。 屆時企業的營運、你我的工作、市場的經濟，都會面臨巨變！ ─2028年化石燃料末日，將導致4兆美元虧損─ 目前人類文明奠基於化石燃料，但在全球暖化的威脅下， 全球經濟、社會以及生活方式必須在史無前例的情況下轉型。 如今太陽能和風能的成本已時常低於燃煤與燃氣發電廠的營運成本， 專家估計化石燃料需求尖峰將在2020～2028年前達到極限， 屆時大量資產將淪於無用的擱置資產，導致「碳泡沫」崩潰！ 面對化石燃料可能發生的大衰退與高額虧損，產業全面翻轉的狀況下， 我們是否在政策、經濟、設施、社會等各方面做好準備？ ─第三次工業革命推手，再次預言未來─ 《物聯網革命》作者暨未來學大師傑瑞米．里夫金（Jeremy Rifkin）， 根據他在全球推行綠能與物聯網轉型的25年經驗，提出可行的經濟轉型計畫， 為所有政策擘畫者、投資人與關心氣候變遷的有志人士， 明指轉型成零碳社會的確切藍圖，達成改變全球經濟和拯救地球生命的願景。
【電子書】一本漫畫就讀懂！人工智慧
輕鬆的漫畫情節／悉心整理的圖表／循序漸進的介紹從５大關鍵面向，介紹ＡＩ時代的世界新貌！◎機器學習、深度學習、類神經網路、奇異點……究竟是什麼？它們有什麼強大的能力？又有什麼侷限？◎人工智慧的研究熱潮是在什麼時候、因為什麼契機而出現的？◎全世界第一個人工智慧程式能做到什麼？第一波AI狂潮由於什麼瓶頸而進入寒冬？◎在第二波AI狂潮，藉由輸入大量知識來打造「專家系統」時，衍生出什麼新難題？◎我們現在所處的第三波狂潮，話題正夯的「機器學習」與「深度學習」有何差異？◎人類與人工智慧的關係是「你輸我才贏」的零和賽局？人類憑什麼勝過人工智慧？◎AI的性質與能力遠超乎以往出現過的新科技，它會怎樣改變我們的生活與工作？◎人工智慧帶來的產業與生活新貌，衍生出哪些課題，又需要什麼新規範與思考？＊＊＊＊＊人工智慧顯然再也無法與我們的生活切割，本書延請日本知名的人工智慧專家與擅長科普繪本的畫家，從以下五大面向切入，將AI領域的必知知識整理成好消化的形式，幫助讀者切入人工智慧這個重大議題，除了正確認識它的發展現況，也持續關注後續發展。（1）人工智慧的真正面貌（2）人工智慧的歷史（3）人工智慧的新時代（4）人工智慧與心智（5）人工智慧改變未來●只花60分鐘！搞懂人工智慧基本知識與關鍵詞彙的意義！
【電子書】大數據的關鍵思考（增訂版）
數據力決定競爭力！ 進入數據驅動的商業世界， 「數據思考」是每個工作人的必備能力！ 阿里巴巴前副總裁、數據委員會會長／紅杉資本合夥人 車品覺第一本帶領讀者建構數據化思維的著作 增訂3萬字全新內容，揭示大數據近未來的6大趨勢與5大觀戰重點 ‧組織裡這麼多數據，為什麼用不出來？ ‧該如何為用戶貼標籤？ ‧主管最關心哪三種數據？ 現在，幾乎所有企業都朝數據企業邁進， 沒有一個商業人士可以不具備基本的數據思維。 了解數據的本質以及數據與營運的關係， 更快一步看到機會的路徑。 本書作者車品覺在2010年至2016年先後任職於支付寶、淘寶，並擔任阿里巴巴集團副總裁及首任數據委員會會長，期間開發多個數據產品，成功帶領阿里巴巴轉型成為數據公司。 在本書中，作者第一手公開阿里巴巴從「數據化營運」到「營運數據」的過程，明確點出用數據、養數據、看數據，這些數據應用的不同階段，分別有哪些實踐重點與容易產生的盲點，學會用數據做判斷，改善業務，發現機會，創造新的商業價值。 帶你了解： ◤阿里巴巴的「混、通、曬、存、管、用」6字訣，建立起數據應用的閉環系統。 ◤如何從數據的4大分類與5大價值，辨識自己所需要的核心數據。 ◤不要只收集自家用戶的數據！跳出既定思維的框架，從相關產業和業務中，收集能夠為現在所用的數據。 ◤別再死盯著投資報酬率！了解數據的極限，解讀任何數據指標都必須視情境而定。 新增訂數據應用創新實例，包括新創公司FLYR Labs利用大數據預測機票價格，並發展成一門生意；Planalytics將天氣數據轉化為有助零售商、製造商決策的指標；Granify解讀電商網站使用者的「數位肢體語言」，會自動彈出優惠訊息以鼓勵購買。各行各業讀者都更容易將概念應用於自己的產業中。
【電子書】AI未來賽局
在中美競合框架下，台灣作為全球AI產業的彈藥庫之一，能否從史登商學院教授的未來警示中得到啟發？致力打造人工智慧未來的科技九巨頭（BIG 9）：美國的Google、微軟、亞馬遜、臉書、IBM和蘋果（G-MAFIA），以及中國的百度、阿里巴巴和騰訊（BAT）。BIG 9的相互競爭，定義我們即將面對的世界，台灣的製造實力是共同形成整個生態系的重要環節，在生活與經濟發展上，我們已經注定與BIG 9息息相關。▶科技巨頭是否能兼顧政治與經濟？▶市場機制真的能確保AI兼顧人性需求嗎？——廣達集團董事長林百里（於華人領袖遠見高峰會，援引本書提出兩點疑問）AI的未來發展就是一場賽局，參與其中的角色有以中美為領頭羊的國家、以九巨頭為主的企業、培訓AI人才的頂尖教育機構，還有我們這群廣大的使用者。本書並不是以想像力預測未來，而是以政治、經濟、科技等事實，進行「情境分析」，提供未來五十年務實面、樂觀面、悲觀面的遠見規劃。在這場賽局中，我們應該站在宏觀的角度，思考自身位置，以及與人工智慧之間的競合關係與發展。本書作者，定量未來學家艾美．韋伯是史登商學院的策略遠見教授，她所創辦「未來今日機構」替財星五百大企業和全球一千大公司、政府機構、大型非營利組織、高等教育機構和世界各地新創公司提供諮詢服務。在本書中，韋伯展露她淵博的知識，了解驅動人工智慧背後科學，特別是了解可能造成中美兩國地緣政治的緊張局勢。她分析人工智慧會如何重塑經濟和當前的世界秩序，幫助人類策畫更好的方向。世界各地的教育機構和董事會應該拿這一本書來討論。｜必看本書的3個理由｜1. 在中美競爭框架上談AI的未來發展：積極投入AI的科技九巨頭，正好代表未來AI發展的兩條路線：以美國為主自下而上的市場路線，以及以中國為主自上而下的政治路線。本書清楚分析兩大路線下的產業發展，以及未來走勢，為台灣當前產業提供適當的背景與思考脈絡。2. 原文書曾在台灣產業研討高峰會上亮相：廣達集團林百里董事長於2019年10月底的華人領袖遠見高峰會上援引《AI未來賽局》原文書，談論未來在AI研發與商用上，台灣產業可以扮演什麼樣的角色。與會者皆產官學媒界重要人士。3. 宏觀且務實的內容，且適合大眾閱讀：本書將全球AI發展的脈絡放在中美競爭的框架上，更將關注點放在與AI相關的「人」身上，從人工智慧的技術簡史、中美AI強權的研發思維，談到未來可能的情境。全書約十七萬字，分量適中。
【電子書】李開復給青年的12封信
不想在AI時代成為「無用」的人，從現在開始，找出自己的獨特之處！ 12個關鍵思維，讓你成為AI時代最被需要的人！ 在錯誤的跑道上狂奔，永遠到不了目的地！李開復第一本寫給青年學子的人生建言，從學習、選擇、創新等面向，指引你走向正確道路。 「成功就是按照自己設定的目標，充實地學習、工作和生活，就是始終沿著自己選擇的道路，做一個快樂、永遠追逐興趣並能發掘出自身潛能的人，也就是做最好的自己。反覆叩問自己的內心，向人生更遠的方向看去，而不要被眼前的喧囂所迷惑。」──李開復 成長於人工智慧時代的青年，進入職場時，不僅要面臨人和人之間的競爭，還要面臨人和機器之間的競爭。很多人疑惑：「AI時代，到底該學什麼，才不至於被機器『搶』了工作？」「人生的目標該是什麼？」「生命的價值是什麼？」 AI領航者李開復，從畢生工作所得經驗，分析AI將如何改變青年的學習、工作和生活，從12個面向引導青年認識自己，擁抱自己的獨特價值，成為在情感、性格、素養上都更加全面的人。AI不是未來，深入了解人工智慧，創造機器不能替代的價值；聽從內心的選擇，為自己全力以赴！ ․談人生意義：擁抱人類獨特價值，AI來了，有思想的人生不會黯然失色。 ․談學習：對複雜系統的分析、決策能力，對藝術和文化的審美能力及創造性思維，是AI時代最值得培養的技能。 ․談工作：雖然很多單調、重複的工作被人工智慧取代，但是我們可以創造很多關愛型的工作。 ․談教育：未來教育的精華展現在即使你忘記了所學的東西，仍具備思維方式、智慧和能力。 ․談讀書：有些人花很多時間跟一本不合適的讀物「搏鬥」，卻不知把時間花在選擇讀物上，可以事半功倍。 ․談創新：重要的不是創新，而是有用的創新。 ․談領導力：領導力是一種前瞻與規劃、溝通與協調、真誠與均衡的藝術。 ․談成功：讓自己每天都有新收穫，無論是否取得了預期的結果，這種努力本身就是最值得嘉許的成功。 ․談選擇：擁有跟隨內心與直覺的勇氣，不要讓別人的意見淹沒了你內在的心聲。 ․談愛：未來是由人工智慧的思考能力，加上人類愛的能力構築而成。 ․談幽默：幽默感是手上最鋒利的寶劍，可以一次又一次引領你走出困境。 ․談生命價值：不論處境如何，都要激勵自己不斷地創造自己的價值。
【電子書】AI背後的暗知識
沒人能逃離人工智慧＋機器學習的巨大力量： 今天的機器已不斷探索出那些隱藏在海量資訊中的相關性，以及萬事萬物間的隱蔽關係。 這些人類既無法感受，也無法描述與表達的「暗知識」，將徹底重塑世界！ 深刻理解AI的本質，就能對未來更有方向感 人工智慧很可能導致一場人類社會舊秩序的永久性改變，而這一切或許會比所有人想像的更快發生。 如果你留意最近幾年科技的發展，你會發現，到處都暗示著我們對於生存的認知將被下一階段的發展而徹底改變。 在這本由一位人工智慧參與者／矽谷風投家親撰、題旨宏大卻又簡練解釋了當前科技進程的書中指出，人類或許永遠能自知「所知有限」，但AI與機器學習的出現，則讓我們進入了一個全新的未來領域。作者主張： 「我們可以預見一幅未來世界的知識圖譜：所有的知識分為兩大類界限分明的知識：人類知識和機器知識。人類的知識如果不可陳述則不可記錄和傳播。但機器發掘出來的知識即使無法陳述和理解也可以記錄並能在機器間傳播。這些『暗知識』的表現方式就是一堆看似隨機的數位，如一個神經網路的參數集。這些暗知識的傳播方式就是通過網路以光速傳給其他同類的機器。」 「暗知識給我們的震撼才剛剛開始。從2012 年開始的短短幾年之內，機器已經創造了下面這些「神蹟」：對複雜病因的判斷，準確性超過醫生；可以唯妙唯肖地模仿大師作畫、作曲，甚至進行全新的創作，讓人類真假難辨；機器飛行員和人類飛行員模擬空戰，百戰百勝。……人類將進入一個知識大航海時代，我們將每天發現新的大陸和無數金銀財寶。」 過去人們總把人工智慧（AI）當成科幻電影中才會出現的情景，可近年來不斷有人嚴肅的討論這個問題，同時也讓我們感到困惑，由於我們總把人工智慧跟虛構的電影情節連想在一起，也可能是人工智慧可以用來的描述事物太多了，從電子計算機、自動駕駛車到智慧醫療，它已經存在於我們生活中了，可是它到底是什麼？ 這本書就將告訴你目前所謂的人工智慧是什麼？AI背後許多聽來極度專業又帶有資訊工程最前瞻性的工具及技術，如機器學習／卷積網路／深度學習等，到底能不能用簡單方式說明白？ 本書也是一本寫給一般人及非資訊科學專業人士得以理解AI全局的定義性讀物，作者師從人工智慧的學術大師伯納德．威羅，並企圖以知識的概念──「內隱知識」為比喻出發，帶領讀者了解目前AI正在攻堅的方向，這些人類過去僅能靠想像存在的「聰明機器」是如何學會了人類世界過去無法有效解決的治理需求，它們的背後有何「暗知識」使得機器得以靠傳感器、物聯網累積的大量資訊及新的機器學習工具做出比人類更卓越、有如神蹟般的表現？ 看完本書，你將了解：AlphaGo為何得以戰勝人類最傑出的圍棋棋士，而且也將在某些事物上更長期的占據「人機對奕」的優勢。本書同時也要解答： ※ AI應用的「暗知識」會對經濟與社會造成哪些直接衝擊？ ※ 機器學習如何從資料中挖掘暗知識？ ※ 機器認知將顛覆什麼行業，不同行業裡又有哪些新的投資機會和陷阱？ ※ 神經網路的基本工作原理與當前最接近商業應用的形態 ※ AI對哪些行業的衝擊已經或即將發生？哪些行業的AI應用則在目前看不到「取代性」的可能？ ※ AI對人類管理的城市與社會將顛覆性的改變有哪些？ ※ ……以及最重要的，你我對這個「許多事務都將由機器治理接管」的時代，該如何因應與準備？ 特別推薦 │思想學人 金觀濤│ 專文序 │創新工場董事長 李開復│ 薦讀 人工智慧鼻祖之一、美國國家工程院院士、史丹佛大學教授 伯納德．威德羅（Bernard Widrow）： 我非常高興推薦這本書。這本書對機器學習的發明帶來的下一場工業革命進行了詳盡的分析。我希望這個技術將被用來使人類的生活更美好、更和平，並不再有戰爭。 創新工場董事長及執行長 李開復： 人們時常好奇，人工智慧時代究竟會是什麼樣子？在我看來，人工智慧帶來的不僅是一次技術層面的革新，還將成為下一次商業與工業革命的核心驅動力，極有可能成為人類社會全新發現、變革、融合、發展的開端。那麼人工智慧技術的潛能幾許，背後發展的來龍去脈如何，未來哪些產業將站在風口浪頭，哪些將被徹底顛覆，又會對我們每個人的工作與生活帶來什麼影響？關於這些問題，你都可以在這本書中找到答案。 羅輯思維／得到APP創辦人 羅振宇： 現代社會的大挑戰一直都是：我們怎麼和強大的陌生人竭誠合作？怎麼利用我們無法理解的知識？王維嘉老師這本書提醒我們，這兩個挑戰正在變得愈加嚴峻。
【電子書】多極世界衝擊
亂世，也是多極角力！ 臺灣必須正視自己在多極體系中的位置，思考21世紀的生存之道。 瑞士信貸投資長麥可‧歐蘇利文對世界經濟、金融與權力移轉的精闢分析！ 在後全球化時代的多極平衡態勢中，提供小國因應策略。 經濟民主連合經濟組召集人／英國倫敦大學亞非學院經濟學博士 吳啟禎 專文導讀 全球化時代留下的爛攤子該如何收拾？ 英美主導的跨國資本霸權將於2024年崩盤？ 面對動盪的世界，歐蘇利文為我們指出未來的方向！ 全球化告終，普世價值破滅，更趨平等的多極世界即將來臨！ 未來，我們將面對更多現實考驗，地球公民將更渴望自由。 過去這幾年，政治、經濟、金融和地緣政治受到一連串衝擊：經濟上成長率和生產力都降低，義大利、美國和英國甚至創下數世紀以來債務紀錄；政治上則有英國脫歐、川普當選美國總統、歐洲出現許多右翼政黨；金融上股市處於泡沫狀態，而比政府更有力的中央銀行為避免全球金融危機而購入大量資產，但他們很快就要拋售這些資產而造成經濟上的動盪；地緣政治上，國家勢力興衰正以加速度變化著，馬克宏當選總統使法國成為歐洲充滿想法與活力的領導者，同時美國不再是令人懼怕的強國，敘利亞開始使用化學武器、北韓朝日本發射導彈、俄羅斯吞併克里米亞，以及中國的再度崛起…… 麥可‧歐蘇利文認為，許多人忽略了這些新趨勢的深刻意義，他認為這個世界正進入一個轉型階段，過去全球化所帶來的一致性現象將轉變為多元化發展，新的政治型態與政黨將興起，我們將進入一個「平衡」的階段，英國脫歐和川普當選只是這個「平衡」階段的熱鬧開場。《多極世界衝擊》將結合經濟學、政治學、金融學與地緣政治學的角度，來探討正在形成的多極平衡狀態，這些發展將導致國際典範的轉移。 未來十年左右的趨勢之一，將是地區和國家如何演變，以及這些變化如何推動各國內部的政治變革。歐蘇利文相信，世界將從動盪中逐漸平緩，迎向一個「多極世界」，至於究竟是美國、歐洲、中國三分天下，抑或印度將躋身強極之一，有賴未來發展動向，然而，全球普世價值將不再存在於這新興的「多極世界」。
【電子書】消失中的銀行
微軟創辦人比爾‧蓋茲早在1994年就預言： 「金融始終是必要的，但現存的銀行型態將會消失！」 開在11樓的銀行，你去過嗎？ 不用填單子、印章不蓋在紙上，也沒有櫃員和辦事員， 分行經理親自拿一個平板，從一般借貸、保險規畫，到資產配置，全幫你搞定。 這就是我們即將迎來的新金融服務時代， 那傳統銀行與櫃員呢？正如比爾．蓋茲在1994年的預言，銀行正在消失……。. 根據人力銀行調查顯示，商科文科畢業生最想投入的產業中， 銀行的排名總是名列前茅，最大理由就是「坐辦公室，穩定與金飯碗」。 但日本三大銀行之一的瑞穗銀行，預計要在2026年前縮減19,000人。 裁員比例高達23.7%，這代表，每5人至少有1人要被解雇。 以前的銀行是大到不能倒，現在是不裁就會倒。 當銀行不見了，以後你上哪兒存錢、貸款、理財？ 本書是日本財經記者浪川攻走訪日本、美國和英國銀行的第一手觀察。 告訴你，誰才是人工智慧無法取代的行員。未來的銀行又是何種模樣。 ◎銀行業紛紛、悄悄裁員逼退──鐵飯碗的神話瓦解 銀行的主要收入，就是存款利率與貸款利率的「存貸利差」 偏偏貸款利率這麼低，銀行獲利結構大幅惡化， 當銀行股的股價淨值比長年低於1時，誰還要買銀行股？ ◎驟變的銀行員人生──刪減人力、轉換配置的背後 如果你問行員的職涯夢想，多數人都會回答「當上分行經理」， 但要坐上這個位子，差不多要50歲，偏偏現在分行縮編，沒那麼多的經理缺了， 這些在銀行業奮鬥一生，目前人數占最多的50歲員工該怎麼辦？ 多半被「轉調」其他子公司，例如信用卡，但其中暗藏很多不為人知的人事陷阱。 ◎金融業的本質到底是什麼？ 分行改革不能只是改裝潢，當網銀變成標準配備後，實體銀行靠什麼吸引顧客？ 總部設於美國密蘇里州的一家地方證券公司「恆達理財」的故事，最值得參考。 在一份全球顧客滿意度調查中，它的評分甚至比花旗、摩根士丹利和美林證券都高， 理由很簡單，他們做到了兩個字。（第四章會告訴你） 金融科技將導致哪些職缺大增？ 行員就算掛著同樣職銜，但工作性質大變。&& & 面對金融科技業者的逆襲，銀行業贏得了這場戰爭嗎？ 金融服務業將成為慢升遷、高流動的行業！喔，還有，低薪。 分行經理也將從一城之主變成前線（而且還得是）頂尖的業務。 銀行業更會從求職第一志願大幅滑落。 今後，誰是人工智慧無法取代的行員，這本書將讓你看見未來銀行模樣。
【電子書】財富、戰爭與智慧（三版）
如果黑天鵝終究無法避免， 我們又該遵循何種法則才能捍衛財富？ ──華爾街教父級分析師巴頓．畢格斯的劃時代力作── 第一本以投資者觀點書寫、重建二戰歷史脈絡， 解讀愚蠢人性與決策智慧的啟示錄！ 第二次世界大戰不僅是史上第一場（但絕非最後一場）全球性戰爭， 它更為我們揭露一個「失序時代」的生存智慧！ 聖經《啟示錄》中所述的四騎士─—瘟疫、戰爭、饑荒和死亡，每個世紀至少會重演一次。如果災難無法避免，歷史告訴我們：「活著，比什麼都重要」，以及「對歷史知道與了解得愈多，就愈能做出更好的長遠決策。」無論是你的性命或財富。 《財富、戰爭與智慧》以史家之眼、紀實手法描述二戰的關鍵戰役，你將洞悉國家勝敗的意外真相；分析希特勒、邱吉爾、麥克阿瑟等人的性格命運；勘探財富如何流動與累積： ▋每逢戰爭轉捩點，股市總有先見之明？ ▋股市中的「群眾智慧」遠勝於多數市場分析師和政治評論家？ ▋英國投資人為什麼早已預感美國會參戰？ ▋戰後的日本如何浴火重生，並打造出更蓬勃富裕的國家？ ▋希特勒犯下何種致命錯誤，促使德國命運由盛轉衰？ ▋黃金、債券、藝術品？戰亂中的財富保存之道是什麼？ ▋一封信，如何掀起紐約證交所拋售潮，使股市暴跌？ 摩根士丹利首席全球策略分析師──畢格斯，擁有超過半世紀的專業投資經驗，他將以自身對史料的鑽研，帶領讀者從市場投資人的角度切入二戰，延長歷史視野的縱深，針對生命、政治、金融市場、財富，以及最重要的──生存，你都將獲得受用一生的啟示。 華爾街沒有新鮮事， 即便是面對這場「不必要的戰爭」 畢格斯巧妙分析股市與詭譎政治之間的巧妙關係，啟示在二戰的混亂歷史中，股市、投資及群眾智慧在人類發展史上的重要性，為讀者描摹出與自身相關的劃時代意義──雖然人類懂得迴避戰爭，但新的衝突來源，如：恐怖攻擊、宗教戰爭，甚至是衍生性金融商品內爆仍不斷出現，人類下一步該如何邁出？ 本書沒有艱澀的投資知識，而是以清晰分明、深具人文意識的生動筆觸，剖析人類文明的衰頹與進程，揭示戰爭前後人類的財富狀況，檢驗該遵循何種法則才能捍衛及增值財富。
【電子書】5G時代大未來
跨界混搭，異業結合，智慧生活 面對5G時代，你準備好了嗎？ 高通執行長莫倫科夫說：5G將成為人類發明電力以來最重要的事！ 張忠謀先生認為，物聯網IoT是Next Big Thing！ 經濟、行銷、商機，百倍速時代，挑戰就是機會， 只要能跨、敢變、夠快，就能搶奪先機，打造競爭優勢！ ◤一次掌握5G產業未來 打造台灣「數位國家、智慧島嶼」，一起來深入認識5G，發展5G產業時，如何架構新商業模式？ ◤5G五大運用 「智慧一切」（SMART everything），AI、物聯網、車聯網、SmartHome、VR/AR，嶄新體驗全面覺醒，台灣產業該如何挖掘與創造未來發展的新商業模式。 ◤未來智慧Smart生活，你想不到 工作不再繁複而像打電競。人人可以活到150歲，智慧醫療，精準健康。 全球「5G」世代的商戰即將提早開打，南韓首爾可能是全球第一個5G商用地區（2018年12月1日）。每個職場中人都在擔心會成為5G世代下的受益者或受害者？大家都一頭栽進物聯網的世界，想把一切可以連線的東西全部連結起來。2020年5G將瘋狂進入商轉，全球會有170多家電信商提供各類的5G商用服務。2035年，台灣的5G科技將創造1,350億美元的產值，帶來51萬個工作機會。 當人工智慧（AI）和物聯網（IoT）結合成（AIoT），透過大數據（Big Data）及雲端（Cloud）和邊緣（Edge）運算，形成一個有感（SENSE）的智慧新世界。消費者將在智慧國家的智慧城市的智慧家庭過智慧生活，而集團企業、中小企業、小微企業或新創企業，大家都在找SMART商業模式。 由於5G最重要的五大運用是AI、物聯網、車聯網、SmartHome和VR/AR；而IoT的前五大創新服務為智慧製造、零售、醫療、能源和運輸；因此受惠的產業有媒體、娛樂、汽車、公共運輸、醫療衛生、數位經濟、金融科技、行動支付及能源公用事業等；各行各業都必須做好「跨界混搭，異業結合」。 本書特色 ．本書以深入淺出的方式，完整而有系統地介紹5G與物聯網（IOT）、人工智慧（AI）、大數據（Big Data）、雲端（Cloud）、邊緣運算（Edge Computing）、裝置（Device）的生態系（Ecosystem）關係，以形成的智慧新世界。 ．面對5G時代大未來，針對資通信業「數位匯流」和「數位金融」兩大趨勢，造成「跨界混合、異業結盟」的大生態，有詳盡的描述。並關注數位經濟下的熱門議題，包括：注意力經濟、內容行銷、網紅商機與金融科技（Fintech)。透析5G新時代與我們的關係，及如何因應5G所帶來的變革與衝擊。非常適合企業中各階層人士閱讀。 ．本書為中華電信董事長室資深顧問──顏長川先生的第一手體驗式報告，細數策略轉型基礎，專為在5G的大環境下，受到數位匯流和數位金融衝擊的各利害關係人，或想要長命百歲過SMART生活的各行各業的CEO、各級主管和上班族而寫。
【電子書】Google地圖革命
把目標訂得再大一點！ 我們要的是整個地球的數據！ & Google地圖，這個世紀級的奇蹟， 徹底顛覆了我們瀏覽世界的方式！ 它如何在20年的發展一夜成功、 成為人們日常不可或缺的應用程式？ 這是一個關於地圖技術演化的真實記錄， 你將看到Google地圖崛起的精采內幕。 & ◎Google遠非傳統公司，大膽押注能夠整理全世界地理訊息的非凡產品，透過併購，吸引創意精英，打造Google地圖及Google地球等卓越產品，將它們免費送給所有人。 Google地圖這個有史以來最重要的應用程式之一，源於一個名不見經傳的團隊，而他們的技術顛覆了人們找路的方法。作者比爾．基爾迪在早期是Keyhole和Google地圖的行銷總監，他講述了對於Google地圖這個殺手級應用程式的個人與幕後各方視角，以及開發者的想法。 ◎Google創辦人賴利．佩奇（Larry Page）與謝爾蓋．布林（Sergey Brin）堅持違背典型的商業原則：在使用者的快樂與金錢之間，它們總是會選擇使用者的快樂。賺錢不是Google地圖和Google地球的主要驅動力或原因，甚至不是Google的十大任務之一，這兩項產品是Google送給全世界的禮物。 一切的開始，要從Keyhole這個資金短缺的新創地圖公司說起，Keyhole是由來自德州小鎮的約翰．漢克所創辦，在科技泡沫時期幾乎要破產。他們靠著與美國中央情報局（CIA）合作得以維持基本營運。讓他們聲名遠播、走出破產邊緣的，是首次美伊戰爭時，美國有線電視新聞網（CNN）在報導中採用他們的技術。之後Google併購了Keyhole，並重新開啟Google地圖和Google地球兩項服務。最後，約翰．漢克的原團隊從Google離開，如今在Niantic Inc.開發出知名遊戲「精靈寶可夢GO」以及「哈利波特：巫師聯盟」。 ◎這段故事打開了一扇窗，讓我們了解這場地圖革命的來龍去脈，開始於1999年，至今還未結束……這場地圖革命，不只改變了人類找路的方式，還為正在繼續改寫歷史的無數科技創新產品打下最堅固的基礎，讓人類的夢想在未來繼續無限延伸…… Google地圖出現之前，人們是怎麼找路的？ Google是如何展開這場生活模式的寧靜革命？ Google作為全球頂級的科技公司，打造出用戶超過10億的偉大產品，成為讓人們不再迷路的人性科技，在本書中除了有精采的發展過程，還能探尋Google地圖霸業的脈絡： →Google吸引精英、提供不設限的平台資源、收購新創公司背後的邏輯。 →賴利．佩奇與謝爾蓋．布林兩位創辦人從大處著想切入，利用地圖產品實現Google的戰略布局。 →突破技術限制，相繼推出Google地圖、Google地球、Google街景，成為人們遊覽世界絕不可或缺的工具。 →Google地圖如何促進Airbnb、Uber、無人駕駛汽車等立基於地圖的新興企業和科技的發展。 →現象級AR遊戲「精靈寶可夢GO」如何引爆全球瘋玩。 →創意精英如何跳脫傳統的商業規則，實現夢想與開創未來。 →企業格局決定產品格局，Google理念：整合全球訊息，供大眾使用，使人人受益。 這是一部如史詩般的瘋狂故事， 全始於一塊拼起來的地圖數據…… 書中紀錄了地圖科技演化的過程—20年的發展歷經許多波折，如何一夜成功，最後Google成就了地圖霸業。作者描述科技發展的內幕，並帶領我們認識打造出Google地圖、Google地球的團隊。 這不僅僅是對過去的回顧，也能瞥見未來會發生什麼事。像是虛擬實境與無人駕駛等，基於地圖技術的新興科技，將持續改善我們的生活，因為遠見、毅力以及一點點運氣，我的世界觀再也不會迷路了。
【電子書】未來科技的15道難題
★榮獲誠品選書 ★比爾．蓋茲為本書親自撰序、《賈伯斯傳》作者華特‧愛薩克森推薦 ★亞馬遜分類榜暢銷書 ★CNN、《時代》雜誌、《紐約時報》爭相報導 「直至今日，我仍仰賴他的智慧與判斷。 他最有資格帶領讀者探討今日科技業面對的課題！」 ──比爾‧蓋茲 我們正在打造的世界，我們是否能掌控得住？ 飆速進展的科技如同月球正面般光亮璀璨， 卻掩蔽了背面的晦暗與崎嶇── 當假新聞藉著社群媒體，讓社會分崩離析； 當臉部辨識成為隱私漏洞，甚至專制政府的幫兇…… 微軟總裁布萊德．史密斯（Brad Smith），為沒有規則可循的未來挑戰， 提供了全世界迫切所需的解決之道！ 愛德華．史諾登（Edward Snowden）揭密的「稜鏡計畫」， 每日監聽全球超過十七億筆資料； 癱瘓全球超過三十萬台電腦的Wannacry， 至今仍有百萬台深陷勒索風險……。 全球眾多科技巨頭，共同打造出一個超越想像的虛擬城堡， 帶來前所未有的成長與便利， 卻也同時豢養出眾多潛伏在側的攻城敵軍。 這個正在被打造的世界，是否能讓下一代有工作可溫飽？ 是否能讓人民有免於恐懼的自由？ 是否能讓社會更加緊密，而非分崩離析？ 是否能被我們掌控得住？ 「當你的科技正在改變世界， 你就有責任協助世人面對你所創造的新世界。」 懷抱著這樣的理念，微軟總裁偕執行公關親筆詳述， 微軟作為科技巨頭一路對抗這些難題的故事，包括： ‧如果執法單位要求調閱綁匪的電子郵件，企業應該同意嗎？ ‧當駭客可能控制選舉、左右國安，民主體制會因此岌岌可危嗎？ ‧當人工智慧反而強化人類的偏見，它是否還適合代替我們做決策？ ‧當雲端中心儲存了眾多人民的隱私，該如何保護這些人民最脆弱的 本書涵括了這過程中最核心的承諾、指引與決定， 乃是所有科技業界、關心科技發展與未來趨勢者，不容錯過的關鍵課題！
【電子書】競爭之死
★《金融時報》年度最佳經濟類選書 ★亞馬遜經濟類暢銷第一名 & ★全球重量級人士推薦—— ▎麥可‧史班斯（Michael Spence）／2001年諾貝爾經濟學獎得主 ▎安格斯‧迪頓（Angus Deaton）／2015年諾貝爾經濟學獎得主 ▎尼爾‧弗格森（Niall Ferguson）／史丹佛大學胡佛研究所資深研究員 ▎肯尼斯‧羅格夫（Kenneth Rogoff）／哈佛大學經濟學教授、《這次不一樣》作者 ▎馬丁‧沃夫（Martin Wolf）／《金融時報》首席經濟評論員 ▎提姆‧歐萊禮（Tim O’Reilly）／歐萊禮媒體創辦人暨執行長 ……等人好評推薦 #當各行各業都被少數公司壟斷時，我們以為的自由選擇只是假象 & 沒有競爭的資本主義，不是真的資本主義。號稱擁抱資本主義的美國，各產業都被少數大企業壟斷，過去20年，美國超過75%的產業都變得更集中化： ▎Google主宰90%網路搜尋市場； ▎臉書（Facebook）占有社群網路市場近80%； ▎亞馬遜（Amazon）在電商市場具有壓倒性地位； ▎手機作業系統由iOS與安卓（Android）把持； ▎威士卡（Visa）及萬事達卡（MasterCard）占據信用卡支付市場； ▎美國的天空被四大航空公司控制； ▎五間銀行握有全美近半的銀行資產； ▎美國牛肉市場被四間公司鉗制； ▎美國國內運輸業被優比速（UPS）與聯邦快遞（FedEx）寡占…… 從科技業、金融業、運輸業，到食品業甚至殯葬業，族繁不及備載。然而不單單美國如此，舉世皆然。 #壟斷的惡果和我們的生活日常息息相關 「資本主義」、「經濟體制」與「市場失靈」並非與我們無關、只是出現在新聞或教科書中的名詞，而是會真真切切、每天都影響甚至形塑我們生活的實際存在。 壟斷的企業巨獸會透過遊說和關說，影響到每個人支付藥品、機票、有線電視帳單、銀行乃至智慧型手機的價格。壟斷的利益只獨厚少數富可敵國的寡頭，後果卻由其他人承擔…… #極具份量的著作，而且來的正是時候 本書以輕鬆的筆調、紮實的數據與圖表說明，為何壟斷橫行、缺乏競爭的資本主義，會造成物價高漲、工資停滯、貧富差距擴大、創新貧乏、生產力不振等惡果。 作者更直言皮凱提在《二十一世紀資本論》的數據與結論都是錯的，皮凱提認為貧富差距擴大的原因是（經濟）成長緩慢，但諸如國際貨幣基金（IMF）等組織的研究卻不支持這樣的論點。作者認為，不均等之所以惡化正是因為市場變得集中，缺乏競爭，才讓富人愈富。 作者的分析一針見血，對現代資本主義的現實與矛盾，有不同以往的全新洞見，並提出強而有力的建議，讓我們得以扭轉弊端，回到更高的經濟成長、更多的就業機會、更好的薪資和人人都可公平競爭的時代。
【電子書】東川STYLE
北海道‧東川町 榮獲「第10屆 日本行銷大賞 區域賞」 走入東川小鎮，探訪打造區域品牌的袐訣！ & 有著「寫真之町」名號的日本北海道小鎮──東川町，擁有60幾家個性化的咖啡廳、餐廳、烘焙坊、商店及工坊，各自建立起不同的「微型經濟」。透過人們的生活風格與微型經濟形成的連鎖效應，塑造了豐富的東川生態體系，讓這迎向人口減少的時代，地方自治團體瀕臨滅亡的危機，東川町的人口卻能逆勢成長。 & 在《東川Style：北海道8000人小鎮的創生故事》(東川スタイル―人口8000人のまちが共創する未来の価値基準)這本書中，作者透過兩大部分：「Life Work：『微型經濟』生態系統──以自然風格打造的生活及社區」及「Public Commons：共鳴與共創孕育的『自我風格』──小我事、眾人事、世間事的良性循環」，書寫出移住者與當地居民如何共同創造「東川Style」的經驗。作者在前半部的「Life Work」中，解說以自然風格打造生活與社區的人們，他們的事業及「微型經濟」生態體系的教誨。從堅持自我、不勉強的自然生活型態及工作型態化為打動人心的引力，推動著東川町更加的活躍;在後半部的「Public Commons」中，作者進一步述說在東川町除了個人及團體主動發起的「小我事」外，更形成眾人事、世間事的良性循環，集結社區之力建構出屬於在地的「東川風格」，實踐鄉鎮發展的教誨。 & 經由閱讀這本書，讀者不僅能認識東川町這個地方，了解在這裡生活的人們與他們的風格，還能進一步思考自己今後的生活及工作。此外，在東川町實施的政策及事業，致力於鄉鎮發展的經驗，也能讓讀者對現居城市鄉鎮的未來展開一場思考之旅。
【電子書】行動5.0：創造5G數位紅利
電信系統十年一次大升級，牽動全球經濟轉型 個人、企業、國家，全都捲入這場變革之戰 參戰者未必是贏家，卻沒有人可以袖手旁觀 2G技術出現，手機除了通話功能，還可以傳送簡訊，甚至資料傳輸；3G上台，大幅提高了行動數據通信的能力；4G問世，再添柴火，行動網路的發展如日中天。 然而，行動通信業者因為面臨資本支出與費用支出增加的處境，營收卻不增反減！真正得利的，還是那些在網路上搭建平台、經營應用與內容的越網（OTT）業者。這二十年來，行動通信網路業者似乎逃不過淪為笨水管的宿命。 5G登場，帶來一線曙光，一點希望。隨之而來的問題是，從2G到4G，歐洲、日本、美國分別稱霸不同世代，邁入5G，誰能成為未來的王者？ 5G是電信技術（CT）與資訊技術（IT）的整合，它所帶來的衝擊，不只是傳輸速率的提升或技術的升級，更是消費者體驗的轉變、商業模式的改變，以及國際藩籬的異變。 在個人生活中，5G觸發了互動模式的轉變，帶給使用者嶄新的感官體驗，什麼樣的商業模式才能找對未來的消費者價值？ 在商業環境裡，5G帶動了網路功能的提升，誰是傳輸管道的提供者？誰能提供最有價值的服務？數位轉型產生的數位紅利，將落於誰家之手？ 在國家競爭上，5G影響了企業之間的消長，未來，那隻「看不見的手」是市場機制？還是國家力量？從中興到華為，從貿易商戰到數位鐵幕。 如果，5G業者能夠充分掌握eMBB（增強行動寬頻）、mMTC（巨量機器型通訊）、uRLLC（超可靠與低時延）三大嶄新的網路能力，建立平台，結合物聯網、大數據及其分析、人工智慧等最新科技，異業結盟，群策群力，電信事業將因5G而擴大範疇。 科技愈進步，落後的代價愈昂貴。未來，誰能在這場轉型之戰領先勝出？本書以5G帶動的轉型切入，探討其所觸發的替代效應，進而暢談5G生態系統的形成，讓有興趣的讀者都能了解5G真正的影響力。
【電子書】動員之戰
新舊力量的切換互補，正是找到動員定位，創造有效擴散的關鍵 ★比爾‧蓋茲、理查‧布蘭森、歐普拉 一致好評 ★《金融時報》+ 麥肯錫年度最佳商業選書、「世界經濟論壇」年度選書 ★《紐約時報》書評：本書是看見新世界的最佳窗口！ 結構被顛覆、權力被挑戰，有人群站在同一邊才是新力量！ 掌握號召群眾、引導動能的方法，企業與個人都能讓想法持續擴散，造勢崛起。 未來，能夠掌握市場與發言權的，將是那些精通新舊力量語言的人。 名氣普普女星的#MeToo 留言，為何一夕引爆1,200萬則回應？沒有領導人，也能成為跨國運動？ 「冰桶挑戰」如何引動全球共同參與活動？背後的擴展原理是什麼？ 看似都是共享平台的Uber與Lyft，為何一個引發多次抗爭挑戰，一個深受喜愛？ 讓參與者感受到力量，勝過給予權位；協作比競爭更能激勵付出。 掌握新力量的原則，不怕人群流動、平台改變，不用領導也能一呼百應。 本書兩位作者長年參與政治與社會活動，曾擔任Google和蓋茲基金會顧問，精通動員群眾的運作模式，在書中分析樂高、微信、Reddit、TED、群眾募資、政治人物崛起等商業、社會與文化案例，彙整出認識新力量、擴散想法、動員群眾的教戰手冊，不論是發動運動、創造社群、建立品牌或募集資金，都能用新方法勝出。 ★由連結而起的新力量，與過去有何不同？ 舊力量像貨幣，由少數權貴人士把持，領導人導向，強調擁有，注重階級與專業，封閉且難以接近。 新力量如同水流，由許多人匯集而成，強調開放和參與，由下而上、協作創造，人人都可以是創造風暴的一員。 ★想快速擴散、引發病毒式傳播與參與，必須掌握ACE原則： ◎Actionable可據以行動：想法不只要讓人記得、欣賞，更重要的是要讓人可以去做些什麼。 ◎Connected可連結：想法要有分享價值，讓人覺得自己是志同道合社群的一份子。 ◎Extensible可擴延：概念有主軸、但也容易改造、混合、客製化，讓人可以用自己的方式轉傳擴大。 ★群眾流動易散，如何建立和壯大群眾？ ◎帶進志同道合者，成為最佳宣傳武器： 擁有數千萬會員的網站Etsy在早期靠的是一小群精通數位世界的女性主義手工藝品創作者。業者提供社群論壇，讓創作者在線上找到彼此。她們幫助網站成長，網站也讓她們銷售作品，形成良性循環。 ◎打造目標群眾能接受的品牌精神： Airbnb的競爭優勢是建立讓成員有歸屬感又能做自己的平台，高忠誠度的房東和房客較不易轉向其他平台。 ◎降低參與的障礙： 約會應用程式Tinder極力改善與簡化使用者體驗；政治團體GetUp去除簽署請願書的障礙，讓人們更容易加入。 ◎推升群眾的參與規模： TED鼓勵人們分享影片，並且視自己為「TED人」，進一步成為翻譯志工或擔任演講人，把群眾從粉絲推進至更有價值的角色。 ◎利用風暴，趁勢而起： 川普就職時引發的女性大遊行；Reddit利用對手網站與用戶的衝突，成功接收不滿的群眾力量。 ★本書精華： 三大原則，設計出具病毒傳播效益的訊息 新力量羅盤：組織的運作模式與價值觀如何產生不同動員效力？ 如何建立經營群眾的五個步驟？ 建立連結社群成功的關鍵要素為何？ 如何領導組織轉型成為能善用群眾動員的連結力量？ 如何將動員的方法運用在工作上？
【電子書】你的幸福不是這個指數：透視經濟成長數據的迷思
GDP年年成長，但是你，快樂嗎？ 沒有！因為，這項經濟成長指標本來就跟你的幸福無關！ GDP成長＝國家進步＋人民幸福？ 為什麼GDP持續上升，百姓生活卻越來越喊苦？ 所以我們是拚經濟＝拚GDP？ & 潘卡吉‧米什拉（Pankaj Mishra，《從帝國廢墟中崛起）作者）：每個想了解當代政治大變動的人必讀的一本書！ 兩大諾貝爾獎得主──科菲‧安南（Kofi Annan）、安格斯‧迪頓（Angus Deaton）強力推薦 七十多年來，GDP被視為衡量國家經濟發展最重要的數據，但是事實證明GDP反映出來的美好幻影，與一般人民的生活大相逕庭；我們正生活在所謂的「憤怒時代」中。 GDP究竟代表什麼？經濟的成長與國家的發展，真的能成正比嗎？ 除了經濟成長，英國《金融時報》主編暨得獎記者凌大為（David Pilling）在《你的幸福不是這個指數：透視經濟成長數據的迷思》這本書更引領我們思考環境永續發展與幸福的真諦。 凌大為憑藉他二十五年來對於經濟發展的追蹤報導、觀察與訪問，對衡量國家經濟發展最重要的數據：GDP（國內生產毛額）提出質疑。這本書透過清晰、幽默，帶有批判性的文字，為讀者揭開經濟成長的數據與現實社會發展之間的矛盾──政府不斷地追求經濟成長的數字，但是這些美麗的數據，是否真實反映在一般民眾的現實生活之上？ 《你的幸福不是這個指數》帶領讀者們去了解GDP這項主要的經濟指標究竟代表什麼，以及數據背後所表示的意義。為什麼GDP所反映出來的數據，與人們生活的實際感受，有如此大的落差？除了歐美等先進國家之外，凌大為也以非洲、印度與中國等發展中國家為例，努力追求GDP的成長，固然對擺脫貧困、促進經濟發展有相當大的助益，但是對於極度貧窮與貧富差距極大的經濟體來說，經濟的成長與國家的發展，真的能成正比嗎？而一味地追求成長，又將會帶來哪些嚴重的副作用？ 《你的幸福不是這個指數》是凌大為經過多方考證，並訪問數十位舉世聞名的經濟學家所完成的著作。本書並非否定GDP作為經濟衡量標準的存在價值，而是以更宏觀的角度去觀察整體經濟的走勢，同時期望能建立一項更健全的方式，成為社會發展與人民幸福的多元衡量標準。
【電子書】小規模是趨勢
Amazon.com商業理財百大暢銷書《富比士》雜誌全球百大最佳創投人直指未來趨勢力作20世紀的企業追求大、更大、再大，然後「大到不能倒」21世紀的企業「去規模化」，既小、精實又靈巧，但獲利可不少AI＋平台崛起，小規模是趨勢！一股結合最新科技與經濟學的創新趨勢，正在顛覆巨型產業。現在，規模已經不再是優勢，反而成為不利條件與負擔。新創公司正在運用AI，將以往需要昂貴投資的作業自動化，並且租用各種雲端平台打造事業，因此得以擺脫上個世紀的模式，小規模也能做得有聲有色！本書作者賀曼．塔內賈為《富比士》（Forbes）雜誌全球百大最佳創投人，以精準的眼光早期投資Airbnb、Snapchat、金流服務商Stripe、眼鏡電商華比帕克（Warby Parker），以及由好萊塢影星潔西卡．艾芭（Jessica Alba）等人所創辦的美國誠實公司（The Honest Company）等知名新創事業。塔內賈以長達20年的專業創投經驗，在本書解釋「去規模化」（unscaling）的現象。在整個20世紀，世界各地的目標是利用規模經濟的優勢，凡事愈大，幾乎總是愈好。進入21世紀，由於人工智慧、各項新科技的發展和平台崛起，小型新創企業可以用低成本租用平台的能力，靈活運作、精實生產、精準行銷，顛覆產業，提供客製化的產品和個人化的服務，從巨型龍頭手上成功搶下訂單。塔內賈指出，這股始於2007年左右的趨勢，在未來二十年將會持續發展。在本書，他帶領我們一窺能源業、醫療保健業、教育業、金融業、媒體業、消費性產品業「去規模化」的最新發展，並且為政府制定政策、大型企業和個人提供如何應對這股趨勢的實用建言。去規模化正在改造巨型產業和全球的發展，為創業者、富想像力的公司，以及足智多謀的個人，開啟絕佳的機會。鮮少產業或活動不會受到影響，不論你從事什麼工作、在何處生活，未來的旅程將不同於以往的年代。擁有創業抱負的個人和組織，現在正處於前所未見的最佳時代，擁有更多的機會、更低的障礙。我們身處於驚奇探索之旅的浪頭，有機會像20世紀初期那樣再次改造整個世界，解決一些最大的全球性問題。
【電子書】通膨的真相
通貨膨脹（與物價指數），不僅與消費者息息相關，也是投資的關鍵指標。 但通膨數字不止可能不準確，甚至會被人為操控。 新興市場教父、富蘭克林坦伯頓前執行副總裁馬克‧墨比爾斯 在本書中清楚分析世人對通膨的誤解。 綜觀歷史，你會發現其實可以用「通貨膨脹／緊縮史」來概括世界局勢發展。從一戰後威瑪共和國的衰落（惡性通膨）與希特勒崛起、東歐共產國家的垮台、1989年柏林圍牆倒塌（惡性通膨），到西方國家1970年代的停滯性通膨（物價與失業率同時上升），與日本在經濟泡沫破滅之後所面臨的通貨緊縮（物價持續下跌），就能看到世界經濟史的縮影。 通貨膨脹是決定工資、水電費與退休金的基準，牽動央行利率、公債價格、股市行情，左右個人與企業的投資決策。說通膨是最重要的經濟指標之一，並不為過。然而作者在本書中透過各國經濟發展的實例，將為讀者揭露： ▍通膨是如何衡量的？ ▍為什麼通膨數字不可信？ ▍為何我們的日常生活其實是處於長期通貨緊縮的狀態？ 幫助你我打破對通膨的迷思，看見真相！
【電子書】聲控未來
「出一張嘴」就能做到一切的時代即將來臨， 聲控將取代觸控，語音裝置將取代智慧型手機！ ◆第一本關於聲控經濟的重量趨勢書◆ ◆2019美國消費性電子展（CES）最熱話題◆ 當搜尋只能提供一個答案，搜尋排名與關鍵字廣告該何去何從？ 當語音機器人直接告訴消費者答案，消失的網站流量會造成多大衝擊？ 當語音助理可以為使用者服務一切，誰還需要下載五花八門的App？…… 下一波最主要的科技變革，將為你我帶來全新的衝擊與想像！ ●2021年，全球語音識別市場將逼近160億美元 ●2020年，50％的手機搜尋是透過語音進行 ●遊戲、搜尋、購物、外送、App使用行為將徹底變革 你是否想像過靠語音開啟的一天？語音助理在預設的時間喚醒你，提醒你今天早上的會議地點，順便幫你在星巴克訂購一份早餐，為你規劃不塞車的通勤路程，同時告知哪裡還有空的停車位……。 這些囊括生活每個層面的商機，早已是Google、亞馬遜（Amazon）、蘋果（Apple）與微軟（Microsoft）的兵家必爭之地， 下一波科技巨浪──語音運算（voice computing），將引發購物、搜尋、廣告、語音助理等眾多產業的海嘯， 例如語音購物的總產值現在是一年20億美元，到了2022年將成長到400億美元； 家裡有亞馬遜Alexa裝置的人，每年花費在亞馬遜商城的錢更比一般消費者多出66％！ 本書全面而完整地探討聲控經濟，從第一篇的科技巨頭之戰，到第二篇的語音技術如何突破，再到第三篇聲控對於人類生活的深層影響， 包括聲紋紀錄造成的隱私議題，語音助理的情感倫理問題，甚至聊天機器人如何讓已逝者永垂不朽……， 本書將讓我們看見這波驚人的商機與石破天驚的變化。
【電子書】大分流
大分流創造的現代世界經濟，即將終結？ 唯一費正清獎兩屆得主 彭慕蘭 大師經典之作 在十九世紀以前，西歐並不是世界經濟的唯一中心，中國也曾具有左右世界經濟的能力，但是── 為何只有西歐獲得獨一無二的突破？ 為何只有西歐成為世界經濟的中心？ 為何只有西歐讓更多人口享受前所未有的高水準生活？ 為何西歐踏上資本密集之路，而中國則走進勞力密集的死胡同？ ☆全新中譯本 ★美國歷史學會費正清獎 ★世界歷史學會年度獎 ★美國圖書館學會傑出學術書籍 十八世紀的英格蘭與中國江南比你所想的更相似：兩地老百姓的平均壽命、人口成長速度、營養與生活水平都驚人地相近，也面臨同樣的資源限制與生態困境。江南的市場經濟型態，甚至比歐洲更接近亞當．斯密的古典經濟學理想。 那麼，工業革命為什麼出現在英格蘭，而不是中國江南？或者反過來問，英格蘭為什麼沒有成為中國的江南？為何歐洲踏上資本密集的道路，而東亞則走進了勞力密集的死胡同？為何西方崛起而中國衰弱？ 彭慕蘭的全球經濟史經典著作《大分流》，跳脫歐洲中心論，結合史學界對歐洲、中國、日本、印度各地的研究成果，呈現出近代世界形成以前，全球各地多中心的經濟發展。本書以經濟史的角度反駁西方具有先天優勢的論點，翻轉對西方崛起、東方沒落這件事的理解方式。在二十一世紀的今天，全球化的新局勢下，回顧十九世紀東西方「大分流」的起點，將有助於我們理解這個由「大分流」所造就的現代世界。甚至進一步思考，今天我們是否接近分流的終點，正在走向合流，甚至，還將越過合流點朝著反向大分流而去？ 本書特色 大分流創造的現代世界經濟，即將終結？ 【大師經典之作】彭慕蘭是唯一曾兩度榮獲美國歷史學會費正清獎殊榮的漢學巨擘。原文出版後已成任何試圖回答「西方為何崛起」、「中國與東方為何衰弱」者必讀的經典，深刻影響激辯方向。 【重探關鍵問題】中國與歐洲曾擁有相似的經濟潛力，但為何西歐勝出主宰世界？這個由「大分流」所創造出的現代世界經濟勢力，是否正在走向終結？回答這個問題，有助於今日的讀者釐清過去兩三百年來東、西方勢力消長的原因，並反思現代世界是否正走向合流。 【改寫既有觀點】本書跳脫西方中心論，運用「交互式比較法」比較歐洲、中國、印度、日本、東南亞等地的近代歷史與經濟發展狀況，呈現出近代世界形成以前，全球各地多中心的經濟發展，反駁西方具有先天優勢的刻板印象。 【經典鉅著．全新譯本】華文圈最新中譯本。
【電子書】閃電擴張
速變時代下，你需要一套在風險中掌握勝算的新能力！ 史丹佛震撼課程解密贏家全拿時代優先考慮速度的閃電成長法。 要成功，你必須打破許多為了效率和降低風險而設計的管理規則， 更快做到領域第一，將是你未來不可或缺的生存法則。 ★矽谷傳奇創投家霍夫曼熱門創新創業課程首度完整公開 ★持續蟬聯亞馬遜暢銷書榜、《富比士》評選年度好書 ★無論你的團隊有10名或1萬名員工，此書會是你贏得世界的必備手冊 這個世界變快了，要成功，你需要一套能更快成長的全新策略裝備。 曾協助多家新創公司從車庫發展成10億美元級企業，讓許多素人變身商業巨人的矽谷人脈王霍夫曼發現，領先企業與頂尖人士的共同祕訣就在掌握了一套成長方法，而這個祕方就是閃電擴張：以一系列出奇制勝的戰略，快速擴張並徹底擊敗對手。 霍夫曼在史丹佛開始教授這套課程時，人氣火爆，風靡商業界，甚至政治圈。大多數商學院案例提供的都是非戰時理論，但現今的商業競爭，需要你採取閃電戰思維。這才是推動世界發展與個人成長的全新法則：要在網路化時代生存，你必須贏得頭獎。 讀完這本書，你將學到： ‧什麼時機、情境最適合閃電擴張。 ‧需要哪些心理準備、團隊準備，甚至對投資人做心理建設。 ‧什麼樣的團隊與產業適合實行此擴張方式。 ‧企業處於什麼時機點，更適合發動閃電擴張，何時又最好停止。 ‧不同的擴張階段會面臨什麼風險與挑戰。 ‧商業模式、成長策略與管理創新如何混搭，最能在高風險中創造高回報。 亞馬遜、谷歌、Zara、歐巴馬競選團隊拿第一的閃電成長法！ 第一本最完整剖析閃電擴張的書，提供最深入的領先企業案例洞察、涵蓋最多元產業與創新聚落的實戰經驗，幫助你突破成長瓶頸、搶得先機，快速壯大。 不論新創企業或老牌公司，做公益或拚選戰，都可藉由這一整套閃電戰略出奇制勝： 4大新成長引擎：做大市場、放大分銷管道、做高毛利的產品、做有網路效應的東西。 7種高獲利商模：發展位元、成為平台、免費增值、網路市集、訂閱服務、數位商品、動態消息。 9個突圍管理法：擁抱混亂、雇馬上能用的人、容忍壞管理、任由火燒起來、推出不完美產品、忽略你的顧客、做不能規模化的事、超額募資、讓公司文化不斷演化。
【電子書】未來的賺錢方式
★日本亞馬遜暢銷書、資訊量與洞見令媒體與讀者驚嘆大推！ ★ 王伯達 「王伯達觀點」總經理 雷浩斯 價值投資者／財經作家 王怡人 「JC趨勢財經觀點」版主 專業推薦 & 一本網羅20年份的商業創意、洞悉時代本質， 寫給所有工作者的生存之書！ & 當公司比你短命時，你該怎麼辦？ 迎接人生百年時代，企業的壽命平均卻只有十年。 當換工作、換行業成為不得不面對的選擇， 每個人都必須提升自己跨入全新領域的即戰力。 學習自己所屬業界以外的知識，預測未來成長或衰退的領域， 才能精準規畫人生與投資布局！ & 唯有懂得跨領域取經的人，才能在變動的世界裡存活。 未來20年，20個關鍵產業，跨界生存的工作與賺錢法則！ & 本書聚焦2019到2039年間，最具有象徵意義的20個產業，根據每一年的趨勢脈動，具體預測該產業的變化特徵和潛藏商機，讓你在變動的世界精準掌握未來的賺錢方式： & ◎ 2019年：便利商店飽和，正式邁向｢後便利化｣，成為新型家務協力，還能代辦喪禮？ ◎ 2020年：自動駕駛盛行，汽車業邁向全球性飽和，車子如何成為移動的金融商品？ ◎ 2024年：非洲的富裕階級將快速增加，如何賺到安哥拉、奈及利亞、盧安達的錢？ ◎ 2028年：全球人口將突破八十億，水資源成為新生意重點。 ◎ 2029年：中國人口達到顛峰，急需照護與少子高齡化的商品和服務。 ◎ 2030年：管理者中超過半數為女性，她們需要一站式創業服務、減輕育兒壓力的服務。 ◎ 2032年：印度GDP即將超越日本，人口數將超越中國，九億人尚未擁有智慧型手機。 ◎ 2036年：老年人口達三分之一，死亡人數到達巔峰，帶來多樣化的臨終商機。 & 作者坂口孝則是日本知名商業評論家，擅長大量蒐集、分析企業情報，並解讀扎實數據做出具體預測，提供大膽、創新的未來想像，啟發跨領域的商業創意火花，也讓所有工作者更能精準規畫職涯方向！ & 透過本書蒐集源源不絕的商業火花和點子，未來一定能跨界運用！ & ＊ 基礎建設的壽命多為50年，維修、BCP顧問公司才能細水長流地賺。 ＊ 音樂出版品營業額下降，轉向舉辦演唱會、音樂節，創造體驗型異次元空間來吸金。 ＊ 空屋成為集結附近老人生活的「高齡共享住宅」！ ＊ 能源革命將引發YouPower，每個人都將是電力供應者。 ＊ 靠節約、網路社群媒體與愛國來進攻年輕世代，發想可以「按讚」「曬IG」的服務和商品。
【電子書】沒有資本的資本主義
★ 比爾・蓋茲推薦★《經濟學人》網站經濟與商業類選書★《金融時報》最佳經濟類選書有形資產定輸贏的時代，正式宣告終結！無形資產決勝負的未來，怎麼拚經濟？ 還在用舊思維思考新現象嗎？ 經濟發展的典範已經悄然移轉少數真正值得關注的全球經濟趨勢來臨面對經濟發展與企業競爭的全新格局思考架構也要跟著轉型 二十一世紀初，一場靜默的經濟革命已經展開。主要已開發經濟體在無形資產的投資，有史以來首度超越了有形資產。當主要投資標的已經從機器和廠房，變成與知識有關的產品，例如軟體、研發、設計、原創藝術、市場研究、培訓和新業務流程，經濟的長期成功也愈來愈仰賴善用看不見、摸不到的無形資產。這股趨勢，不是產值龐大的科技業或藥廠獨有的現象，也出現在你家街角的咖啡館和健身房。全球經濟主流從有形經濟轉型為無形經濟，對於個人、企業乃至國家政府，有何寓意？這表示，不管是投資決策。還是追求經濟成長，思維模式都要跟著翻轉。本書結合商業實務案例與總體經濟數據，說明這股趨勢的變化從何而來；並剖析無形資產的獨特性，以及這些特點如何讓以無形資產為主的經濟體，在運作規則上迥異於以有形資產為重的經濟體。此外，本書也根據無形資產的特性，解釋經濟成長放緩、長期停滯和不平等這些最受關注也爭議不斷的當代現象，並點出企業融資和公共政策因此面臨的挑戰，幫助企業經理人和政策制定者在令人眼花撩亂的一系列政策抉擇裡，分清輕重緩急。閱讀本書──迅速掌握無形經濟的遊戲規則跳脫轉型過程的迷思與陷阱開創投資、成長與競爭的全新格局不可不知！無形資產的四個特性－可擴展性（scalable）－沉沒成本（sunk cost）－外溢效應（spillover）－綜效（synergy）不可不慎！無形資產投資的衝擊－經濟為何長期停滯－金融體系為何備受考驗－基礎建設如何轉型－公共政策面臨哪些難題不可不防！無形經濟的不平等陷阱－區位發展的不平等－企業獲利能力的不平等－世代之間的不平等－個人所得與財富的不平等－個人尊嚴的不平等從理解無形資產，到駕御無形經濟趨勢的解讀，觀念的理解，一本到位！
【電子書】AI新世界（增訂版）
全球人工智慧領軍人物李開復，以35年AI專業經驗，以及歷任蘋果、微軟、Google頂尖科技公司全球副總裁等重要職務對全球科技業的了解，與創辦華人一流創投機構創新工場的精闢眼光，在本書為我們描繪AI新世界的樣貌。為了普及廣大讀者，增訂版新增〈AI新世界，我會失業嗎？〉。分析不同工作類型，在AI時代的命運。從發明的年代，到實務應用的年代AI歷經超過半世紀的發展，到了2000年代中期，出現「深度學習」這項重大技術突破。AI的力量首度可以應用在廣泛的真實世界問題，世界各地的研究人員、未來學者、科技公司執行長，全部開始談論AI的巨大潛力，包括辨識人類語言、辨識影像、預測消費者行為、放貸決定、機器視覺、自動駕駛等。中國崛起成為AI強權，成為唯一與美國相抗衡的國家過去三年，中國各地掀起一波AI熱潮，從科技界、商界、各級政府機關，一路延燒到北京幼兒園。中國創業家歷經「什麼都可以山寨」的年代，蒐集本土另類互聯網宇宙驚人的龐大數據，從大量抄襲複製中，培養出更具執行力的研發能力，設計出更符合市場需求的產品。當全中國的創業家、投資人、政府官員、年輕一代，甚至傳統父母，全部聚焦發展AI時，集結的力量足以撼動全世界。 北太平洋兩岸對峙的七巨人AI七巨人包括：谷歌、臉書、亞馬遜、微軟、百度、阿里巴巴、騰訊，勢力平分秋色落於中美兩國。七巨人正在為AI時代鋪設大範圍的「電網」——私人控制的運算網絡，讓機器學習分布到整個經濟體系，自己則是扮演起「公用事業」的角色。他們的目標是要降低AI的專業門檻，提升雲端平台的功能性。AI四波浪潮已經改變世界，即將衝擊全球經濟AI目前大致上可以分成四波浪潮：（1）互聯網AI（Internet AI）（2）商用AI（Business AI）（3）感知AI（Perception AI）（4）自主AI（Autonomous AI）在實體世界的應用包括：機器人報導、AI小額信貸、融合線上與線下的OMO、機器人、自駕車等，每一波浪潮運用AI的不同能力、顛覆了不同產業，都讓AI更深入我們的日常生活中。罹癌經驗，悟出人類與AI共存的藍圖就技術上而言，未來十五年內，美國有40％～50％的工作可被自動化。前方的挑戰十分巨大，所有人都必須認真看待。矽谷最常討論的技術性解方包括3R：再訓練、減少工作時數、重新分配所得，但都不能真正解決大量失業的問題。唯有從「人機協作」和「關愛型工作」的角度來調整工作，才能真正減輕AI對就業造成的巨大衝擊，並且讓人類發揮特有價值。
【電子書】訂閱經濟
百年一遇的商業大變革，萬物皆可訂閱的時代已經來臨。 史丹佛最新熱門課程、全球最大訂閱管理平台執行長 教你掌握下個十年最重要商業趨勢—— 萬物被連結，數據被秒解，競爭關鍵在服務。 最潮也最強的新商業模式，企業必懂、消費者必看！ 生活大小事，只要固定支付一筆費用就能享用？ 當訂閱經濟遇上新科技與消費觀念改變，變化出史上最潮也最強的商業創新。 ‧亞馬遜市值破兆，Prime超過1億的付費訂戶是助攻主力。 ‧汽車隨你開、火車與飛機隨你搭，給訂戶自由，也給公司帶來穩定現金流。 ‧芬達樂器不只賣吉他，還推線上教學，培養訂戶變樂手，成功黏住顧客。 ‧Netflix最在意的對手不是迪士尼、亞馬遜，而是如何精進它的訂閱服務。 不只是影音、知識、軟體等內容產品可以被訂閱，現在連機械、地板（透過感測器創造數位分身）等工業產品，刮鬍刀、尿布、化妝品等日用品都可以被訂閱。過去六年，訂閱制企業營收成長是標普500企業的八倍多。 沉寂已久的實體世界已經開始甦醒。訂閱模式不只是收費形式轉變，經營與工作思維也將徹底翻轉，從產品導向的一次買斷，變成與訂戶建立持續服務的長期關係，這才是數位轉型的全貌。 由銷售產品轉向追求顧客成功，訂閱制3大特色一次解讀： 1.與傳統租賃不同：強調即時將產品或服務升級到最新版本，透過不斷分析資料，改善用戶體驗，提供更彈性的隨訂或隨停方案。 2.比傳統會員制更有彈性：客戶可以定期檢視與企業之間的關係，促使企業持續改善、提供更好的服務。 3.比共享經濟範圍更廣：萬事萬物都有機會從買斷改成訂閱，產品可能是實體資產，也可能是內容、軟體或服務。 第一本教你從頭打造訂閱制事業的書，從產品開發、行銷到財務策略，組織內所做的每件事與每個人都將被改變，企業必懂、消費者必看！
【電子書】躍競思維
在知識快速被商品化的浪潮下，唯有跳躍轉競，才不怕被取代。 這本書解答了企業根本的提問：適者生存的未來，該如何轉型前進 亞馬遜管理與領導類新書TOP1 Axiom 2019年度商業書金獎 《金融時報》商業選書、《Inc.雜誌》2018年十大策略書、《Strategy+Businessy雜誌》2018年策略管理書TOP3 創新被抄襲、流程迭代更新， 人才、資訊、資金，都能在短時間位移， 智財、定位、品牌、規模，都擋不住競爭。 擁有不斷跳往新知識領域的眼光與能力，才能保持領先。 剖析百年八個產業興衰歷程，看見創造優勢的新路徑！ 本書作者俞昊是瑞士洛桑管理學院教授，獲選全球40位40歲以下頂尖商學院教授，更被Thinkers50評選為「最可能型塑組織管理與領導未來」的三十位管理思想家。他梳理歐美日從製藥、汽車、消費者產品等幾大關鍵產業中龍頭企業的更迭，整理出企業創造持續成功的策略關鍵： 轉換核心知識，抓準時機跳躍 瑞士製藥大廠與寶僑能屹立百年，都是因為懂得改變組織的核心知識。任何優勢都有保鮮期，一定要在被後進者淹沒前，跳到下一個新領域。 把新技術當成跳躍支點，永遠領先一步 微信與五角大廈都用群眾外包解決難題，日本Recruit靠數據與平台將服務最大化。每個時代都有影響所有產業的顛覆性技術，贏家必須找出下個十年最重要的力量，搶先打造新能力。 領導者的深潛執行力決定組織能跳多遠 蘋果、亞馬遜、華碩、本田能突圍領先的關鍵，就在領導者如何從上而下力排障礙，確保策略化為具體行動，帶動整個組織朝對的方向跳。 優勢無法永久持續，卻可以被不斷開創。學會躍競，就能擁有明天。
【電子書】mooInk Plus ＋ 《第五風暴》套組
榮登暢銷榜！入選年度好書！歐巴馬+蜜雪兒與Netflix第一部簽約著作！ 總統是國家的風險長，應帶領人民遠離風險！ & 剛動完手術的麥可．路易士，躺在床上看電視。他的暢銷書《橡皮擦計畫》才剛出版，正在想下一本書要寫什麼。 & 後來他看到新聞說，剛當選的川普提名前德州州長裴瑞(Rick Perry)擔任能源部長。「ㄟ……能源部是幹嘛的？」麥可心想，長這麼大，竟然從沒把政府的功能弄清楚過。 & 於是，帶著好奇心的他，造訪了十幾個政府部會，試圖弄清楚平常這些官員、公務員到底在幹嘛。 & 他這才發現，原來美國政府機構的實際功能，往往與名稱並不完全相符。例如「能源部」，最重要的任務其實並不是什麼顧名思義的制定能源政策，「農業部」絕大多數的工作內容，也「與農業一點關係也沒有」，至於常常見報的「商務部」，你可能以為就像我們的經濟部，是專門負責制定產業政策、掌管國際貿易的吧？錯了，商務部裡預算最龐大的業務，相信很多人猜不到。 & 麥可．路易士很感慨地反省，總統每隔四到八年會換人做，但基層公務員長期默默堅守在崗位上，維持政府運轉、保護國家安全、發布天災預警，卻不為你我所關注。我們通常只有在公務員出了紕漏、或是鬧了什麼醜聞，才會注意到他們的存在，但麥可．路易士書中寫道：核子武器不會落入壞人之手、弱勢孩子有營養午餐可吃、龍捲風來臨前的警報聲會響起，全都得歸功於最基層的公務員。 & 顯然，川普還不明白這一點。麥可．路易士的調查發現，川普政府打從政權交接開始，就沒有認真重視公務員的貢獻，要嘛完全不辦理交接，要嘛找一些有爭議的角色去接管重要的部門。麥可．路易士與多位資深官員與公務員深談之後，選出了三個經常見諸媒體、與經濟密切相關的部門──能源部、農業部與商務部，寫成了《第五風暴》。 & 透過這三個故事，他帶領我們一窺美國政府內幕，換個角度理解全球政治與經濟風險。無論是天災、金融危機或戰爭，「總統是國家的風險長，應該負責帶領國家遠離風險」書中說，但如今，這位風險長卻成了讓百姓陷入風暴威脅中的人。 & 英文版上市時，歐巴馬與蜜雪兒正好在籌備一家製片公司，計畫與Netflix合作。讀了這本書，歐巴馬很快就決定要買下《第五風暴》的版權，打算以書中一系列有趣的故事為素材，讓觀眾明白政府的運作，從你我吃的食物到搭的飛機，看看公務員們如何改善人民生活、保衛國家。 & 「川普不是重點，」麥可．路易士說：「他不是因，是果。要不是有這麼多人如此誤解與輕忽政府的重要性，就不會選出一個這樣的人。」 本書特色 ★麥可．路易士曾出版多本暢銷著作如《橡皮擦計畫》《大賣空》《魔球》等，擁有龐大中文讀者。 ★書中有第一手政壇內幕，非常精彩。 ★歐巴馬+蜜雪兒已經與Netflix簽約，買下本書改編版權！
【電子書】拒當AI時代的局外人
「AI人工智慧」兵臨城下， 青年、壯年、中高齡甚至是二度就業者，如何迎戰機器人大軍？ 人類失業潮凜冬將至， 誰會首當其衝敗下陣？誰又能繼續華麗前行？ 你是否想過，與其相殺見骨， 我們應該如何讓機器人成為你的好同事及好幫手，為你分憂解勞？ 與機器人相愛相殺，每個世代都該補強自己的裝備！ 不久的將來，面對全球勞動力將被AI人工智慧取代， 你該如何面對與AI人工智慧的這場殊死決鬥？ 當人工智慧翻轉世界， 機器自動化不在是夢想，你是全面進化的那群？或是慘遭淘汰的一方……？
【電子書】善敗
如果已經過風險評估，甚至預先做好停損的準備，我們應該勇於經歷失敗。 — iFit ＆ ECFIT雲端CRM& 謝銘元 網路時代，依此命題的創業者眾，然而，能夠存活超過3年的企業占絕對少數、超過5年的更是微乎其微。創業者們對於「失敗」二字避之唯恐不及，做每個決策前膽戰心驚，深怕一步錯、步步錯，將自己的心血結晶推入深淵。 10年間曾4度創業，且旗下事業皆維持良好運營體質的謝銘元，提出了不一樣的觀點：「如果不可能避免失敗，那何不時時想著失敗，做個『善敗』的經營者？！」不過，「善敗」可不是不學習、不努力、不管理，而是必須對於商業趨勢、自身的企業體質、潛在機會與風險有更完整的掌握，才能將失敗控制在可承受範圍，掌握下一個成長契機。 本書以作者創辦時間最長的「iFit愛瘦身」為案例，探討如何藉由風險管理與失敗學習，不僅營收在幾年間從零到億，甚至持續裂變，打造出一套獲利的創新商業模式。值得一提的是，他以創業者中少見的財經背景，在內文詳細解析毛利率、現金流、後勤與募資等「看去無聊，卻極其關鍵」的創業課題，幫讀者解決實際問題、突破發展瓶頸，進而找到成功捷徑。 &
【電子書】新零售狂潮
傳統零售業感到「末日降臨」，消費品零售總額反而增加？ 顧及了產品導向與顧客需求，業績卻不見起色？ 當零售業者放棄希望，「新零售」的出現將成救世主？ 自2016開始，馬雲、雷軍、劉強東都不約而同提出「新零售」的概念，可謂中國新零售元年，網路與實體的戰爭也延燒至今。但是，究竟什麼才是新零售？最多人提及的是「線上導流到線下」、「線上取代線下」，或是「線上與線下結合」⋯⋯但難道我們只能在這些選項中選邊站？新零售究竟在談什麼？為什麼我們需要認識新零售？ 暢銷書《5分鐘商學院》作者、跨國企業戰略顧問劉潤最新力作——《新零售狂潮》，用一貫深入淺出的風格，條理分明的告訴你何謂新零售，輔以店家成功案例，掌握3大要件「數據賦能 × 坪效革命 × 短路經濟」，小賣主也能成為大賣家！ 零售模式的演進，遠從以物易物的古文明時期開始，一直到集市的出現，歷經百貨公司、連鎖商店、超級市場等變革，每一次技術的革新，讓人與貨中間的消費場域不斷改變。換言之，這些演進的目的是透過嶄新科技，使商品在「人、貨、場」之間有效傳遞。21世紀，網路帶來的改變是出現更高效率的零售，因此新零售並非線上和線下之爭，而是「高效和低效之爭」。 打造更高效的新零售模式，優化「人、貨、場」3大要件，迎接零售新未來： ・數據賦能：將資訊流、現金流與物流組合成萬千變化，比較線上與線下的優劣藉此提升零售效率。 ✓中國最大購物節「雙十一光棍日」，物流公司早在3個月前便預先準備商品，當商品加入網路購物車，顧客喜好已被預測。 ✓「天貓小店」用線上無法取代的體驗性及距離遠近，改革傳統雜貨店，讓店面周邊的網路高人氣商品留在實體販售。 ・坪效革命：將消費行為看作一個漏斗，人從貨場進入，購買商品再回頭，從流量、轉換率、客單價到回購率即為銷售漏斗的模式。坪效革命，就是提高漏斗內各層的數值。 ✓「猩便利」設置無人商店以及自動煮麵機，嘗試開發新流量。讓過去被坪效極限制約的傳統零售，化為可衡量的指數。 ✓「蝶衣Box」與理髮廳、便利商店和美容院異業結盟，透過大數據，推薦顧客可能會喜歡的商品，增加回購率。 ・短路經濟：商品供應鏈為D（設計）－M（製造）－S（供應）－B（大貨場）－b（小商家）－c（顧客）。環節愈短、效率愈高，甚至反向連結。最終人與貨不必在商場相見。 ✓「Costco」借助M2B模式，以會員制加強顧客黏著度並降低進貨價和零售毛利，截斷供應鏈，取得巨大成功。 ✓「紅領西服」使用C2M反向商品供應鏈，從顧客下單開始客製化，量身打造專屬消費者的獨家商品，減少庫存。 會開車的老司機不見得懂車，在變革的時代，你需要進化的思維。掌握本質，才能理解商業模式。你，才是未來社會的大贏家。
【電子書】金球
風險創投 X 矽谷黑科技聯手打造一支史上最強NBA球隊，以及史丹佛商學院認證年度最佳企業！這個團隊的運作，根本就像一家科技公司！看世界冠軍金州勇士隊如何擁抱精明的商業慣例，以新世代科技和矽谷創新文化，不僅塑造出有史以來最有天賦的籃球隊，革新了現代NBA，同時也創造一門好生意。堪比《魔球》的改造奇蹟！勇士隊球迷根本不敢想像，這個經營不善且球員天賦在聯盟吊車尾的球隊，有可能在短時間內搖身一變成為一支奪冠勁旅……金州勇士如何從全NBA最糟球隊之一，蛻變成一頭估值超過10億美元的獨角獸？本書帶你一窺其中內幕。《金球》闡述金州勇士隊在矽谷最大風險投資公司凱鵬華盈（KPBC）長期合夥人暨風險投資家喬．拉柯布（Joe Lacob），和好萊塢製片人彼得．古柏（Peter Guber）的領導下，快速成為無論運動場或商業場上最著名的成功故事之一。短短五年內，這對雙人組合將一個沒有希望的特許經營事業，搖身一變成為NBA奪冠勁旅，促成NBA全明星控球後衛史蒂芬．柯瑞的崛起。不過當這個團隊在2010年付了近5億美元天價入主，幾乎引來所有職業運動觀察家的不解，因為當時勇士估計市值只有3.15億，且被認為是全NBA最糟的球隊之一。8年之後，勇士隊不僅成功創造NBA聯盟史上最好的73勝9敗單季紀錄，4年內贏得3座總冠軍，球隊市值更達到35億美元！金州勇士隊如何發現自己距離在NBA史上留下不朽功名只有一球之遙的故事，就跟其許多動人心弦故事的一樣，只是簡單的開胃菜。重點在於勇士隊是如何在這麼短的時間，取得如此成就。讓勇士能夠從谷底升騰到巔峰的關鍵，不是柯瑞出神入化的三分球，而是矽谷科技業的領導原則，為原本萎靡不振的球隊注入新生命。明星球員固然是不可或缺，但球團老闆必須打造一個成功而且可以永續發展的團隊。拉柯布和古柏（以及他們的執行團隊），是這樣做的：‧敦促員工毫無顧忌地發言，鼓勵交流合作。‧所有不滿意目前角色的員工都立刻被送去其他球隊。‧辦公空間大舉翻新與重新規劃以增進工作流程、溝通與信賴。‧投資大膽的新科技，運用科學技術，解決球隊與組織的長期弊病。‧使用專門分析技術，發掘員工的潛在優勢。‧設立電子郵件帳號開放球迷提供回饋意見，並且做實際的回應。‧用人唯才，和矽谷許多企業一樣，相信潛力比經驗更重要。著名記者艾瑞克．馬林諾斯基藉由深入訪問、爬梳球場內外的內幕報導，詳述一支由矽谷最有經驗且成功的創投家、好萊塢最有名且多產的製作人，加上酷愛科技創新的投資人所組成的團隊，如何對於卓越永無休止的追求。靈活的管理，無障礙的溝通，整合外部優質資源，持續不斷衡量成效和發展方式，「矽谷模式」的組織管理文化，成功將一支積弱球隊，改造成壯盛鐵騎。 在科技產業，當產品還未完全成熟，必須擁抱開放、允許改變、專注於最終目標，組建一個科學的「測試版」（beta）。 勇士隊透過「測試版」，不斷運行，最終進化成美國職業運動的組織創新典範，也成為一家獲利能力驚人的企業獨角獸。
【電子書】下一座世界工廠
卸下「世界工廠」稱號的中國 湧進中資而迅速壯大的非洲 是脫貧致富的機遇，還是困難未知的風險？ 看中國商人如何「製造」新非洲！ 《金融時報》讚譽：「年度最棒的商業書！」 《哈佛商業評論》、《外交》雜誌、《石英》雜誌熱烈好評 結合報導文學、個人史、經濟研究的精彩著作 ★★《商業周刊》第1639期獨家書摘★★ 複製中國製造業成功模式，非洲脫貧致富的關鍵力量！ 非洲的工業革命，不再是遙不可及的想法 未來十年全球成長最快的十個國家中，將有八個來自非洲大陸 近年來，中國投資非洲製造業的數量快速增長，已成為非洲最大的外國貿易夥伴、最大的基礎設施融資國，也是海外直接投資成長最快的金源。中國企業家爭先恐後地湧入非洲大陸設廠，這股投資熱潮正重塑這塊土地的面貌。 這個昔日的製造業強國為何選擇非洲？這是否又是另一起外國勢力強奪資源的案例？作者橫跨非洲大陸、訪談近五十位中國企業家，揭示非洲潛在的發展動能遠比我們想像的更為巨大且富含潛力，而中國的投資也改造了非洲的經濟與社會，提供數百萬非洲人生平第一份正式工作，更培養出新世代的非洲創業者。 雖然中國工廠的進駐也帶來無數隱憂：貪污腐敗的官僚主義、種族歧視造成的不平等待遇、走私猖獗⋯⋯，非洲當地政府不夠健全的治理與工業化發展階段必經的痛苦與磨合，皆是非洲邁向工業化之路的阻礙，但在希望與挫敗夾雜之中，非洲蛻變成長的可能性將被淬煉出來。 是落伍的發展模式，還是全面提升社會水準的持久之道？ 從十八世紀工業革命初期的英國，到十九世紀的美國，再到二十世紀的日本和其他亞洲國家，從這些國家的崛起可以窺見：製造業足以改造整個經濟結構，提升國家與個人的財富水準，工業化正是中國在三十年內從貧窮落後的國家轉變成世界一大經濟體的關鍵，而非洲藉由成為下一座世界工廠，也可以複製中國的成功典範，從追隨者一躍成為領頭羊。 《下一座世界工廠》第一部帶大家走進非洲的中國工廠，一窺內部的真實狀況。第二部探討這些工廠在經濟、政治、社會面開創的種種可能性。結合實地探訪研究與引人入勝的故事，佐以精闢的商業與經濟理論分析，帶領讀者重新審視非洲於未來全球經濟中的角色定位，以及蘊藏其中的廣大商機。 本書特色 1. 作者在本書的每一章都以生動的個人故事開場，讓原本顯得生硬枯燥的經濟與政治議題，多了許多在地故事與當地人文觀點，相當具有可讀性。 2. 作者的文筆十分流暢，講故事的功力十分高超，每個故事的呈現，不論是中國商人、非洲工人、貧窮學生，或是作者自己的親身經歷，都講得恰到好處，讓我們得以從不同人物的角度，窺見非洲成為「下一座世界工廠」的可能性與所面臨的挑戰。 3. 本書在中國「錢進非洲」的探討中，一反以中國為主的觀點，而是以非洲本位作為出發點，來剖析非洲作為下一個世界工廠對於非洲本身與全球經貿的重要性，在觀點與切入角度上相當令人耳目一新。
【電子書】白話AIoT數位轉型：一個掌握創新升級商機的故事
★第一本以精彩故事來介紹AIOT的絕妙好書，讓讀者秒懂如何執行數位轉型！★ 聯合推薦 (順序依姓名序) 王定愷 數位智慧服務推動聯盟會長 / 行政院數位國家創新經濟推動小組民諮會委員 白文亮 新北市工業會理事長 / 中國砂輪公司副董事長 李俊瑩 東擎科技股份有限公司總經理 沈乾龍 紡織產業綜合研究所智慧型紡織品組組長 / 台灣智慧型紡織品協會秘書長 孫憶明 瀚師科技創辦人/前麥肯錫顧問 / People Squared Solutions亞洲區市場發展負責人 程大洲 英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問 全球合夥人暨台灣總經理 / 國立教育電台節目主持人 陳昇瑋 台灣人工智慧學校執行長 / 玉山金控科技長 解建新 天使投資聯誼會會長 / 中華跨境電商協會理事長 謝邦昌 臺北醫學大學管理學院院長 / 台灣人工智慧協會理事長 / 中華資料採礦協會榮譽理事長 / 中華市場研究協會理事長 簡禎富 清華講座教授暨美光講座教授 / 科技部人工智慧製造系統研究中心主任 / 科技部工業工程與管理學門召集人 --------------------------------------------------------------------------- 遺傳學家達爾文曾經說過“It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent, but the one most responsive to change.” 也就是說，能存活下來的物種並非最聰明、也不是最強壯的，而是最能夠適應環境改變的，基本上數位轉型就是在講這件事。能在數位時代中存活下來的公司，不是規模最大的，也不一定是技術最強的，而是最能夠適應因數位時代產生的市場改變的公司。 AI與IoT是第四波工業革命最重要的技術，期待有恆兄這本結合AI、IoT 與數位轉型的大作，能為社會破除迷思，帶動企業的前進，助台灣找到下一個成長曲線。 台灣人工智慧學校執行長 / 玉山金控科技長 陳昇瑋 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 正當政府全力推動「五加二」產業創新計畫之時，裴顧問將其早年留美鑽研AI人工智慧的精髓，以及多年在這領域輔導許多的企業上線的寶貴經驗，匯集成這本理論與實務相輔相成的AIoT數位轉型創新的葵花寶典，無疑是目前炙手可熱值得大力推薦的傑作。 新北市工業會理事長 / 中國砂輪公司副董事長 白文亮 ------------------------------------------------------------------------------------------------------- 故事，總是有著令人著魔般的吸引力，讓讀者一開卷就有停不下來的動力，Rich老師這次寫的這本白話AIoT數位轉型一書，就是能讓讀者開卷就有益，也會想要有立即轉型的動力。 組織變革從來不是易事，我自己從英國到中國、香港及台灣做了非常多的諮詢及培訓案，能夠有完整的架構，完整的系統支持，一定會是企業的福音。 我們很榮幸能與Rich老師一起耕耘組織的優勢人才，一起協助不同的頂尖企業從問題解決導向轉型到聚焦人才的優勢導向，讓組織接班梯隊更有正向的動力尋求改變，多過於一直看問題及處理問題。 您知道您的個人優勢或是組織優勢是什麼嗎？AIoT的轉型及聚焦優勢將是下個世代的趨勢，祝福這本書能給大家一個深入淺出的概念，團隊績效倍增！ 英國SP優勢諮詢x洲界國際顧問 全球合夥人暨台灣總經理 / 國立教育電台節目主持人 / 英國倫敦大學心理碩士 程大洲
【電子書】未來十年微趨勢
★比爾‧蓋茲最重視的趨勢觀察家、柯林頓總統最倚重的策略顧問，十年一大作 ★美國投資大師 Jim Cramer說：馬克‧潘的書「每一頁都是錢」！ 微趨勢是面對當下的｢強大工具｣， 因為它可以解開並且解釋我們所看到的，原本想不通的變化， 帶來商業模式的躍遷、生活方式的轉變，以及價值觀念的衝擊。 馬克‧潘以先見之明，為我們提示了這些「微趨勢」， 帶領讀者看到變化的輪廓，掌握下一波商機。 「微趨勢」看似微小，卻隱含龐大的商機和社會影響力！ 我們活在一個「微趨勢」的世界裡。這些趨勢乍看微小，影響力卻超乎它們的規模，而且處處可見。 在進入一個新轉換階段的此刻，這些新興力量正在浮現和匯聚，並以看似不按常理的變化在顛覆社會，將我們往不同方向拉扯。 前微軟策略長、資深顧問馬克‧潘再度出擊，從50種新微趨勢，預言未來十年，商業、文化、生活、政治的趨勢走向，揭開被多數人忽略的隱藏商機。這些微趨勢是從過去十年的變化浪潮中湧現出來的，它們並非所有變化的完整集合，而是不同生活領域的切片，有些引起世界共鳴，有些顯得古怪有趣，例如： ☉［個資狂熱份子］把自己對個資的熱愛消遣變賣現金 ☉［舊經濟選民］覺得自己被遺忘的銀髮世代，正試圖奪回詮釋世界的權力 ☉［新生代管家］進入Uber for X時代，人人都能輕鬆斜槓，也能擁有曾經專屬富人的管家生活 ☉［超速食者］生產力至上，代餐產品崛起，吃東西就像為車加油，只是一項必須執行的任務 ☉［有錢宅男］我宅我驕傲！宅男從被邊緣化的魯蛇，銳變成撐起娛樂文化產業的中流砥柱 如何更精準、客觀地解讀世界未來全新樣貌，本書將為讀者帶來嶄新觀點。你將找到一些新的商業構想，思考一些新的社會趨勢，以及對於我們的生活方式是如何演進到現況，獲得清楚的解釋。不論是投資理財、規劃職涯或發展戰略，《未來十年微趨勢》是所有社會觀察者的必讀指南。
【電子書】被壟斷的心智
可悲的是，在大數據時代，你居然還以為自己擁有自由意志。慶幸的是，只要暫時放下電腦和行動裝置，我們依然有找回自我的可能。人類的身分及未來命運目前面臨危急關頭。如今的科技企業巨擘有更邪惡的目標。它們想掌握使用者身分的每個面向，影響我們做決定的每個環節。直到現在，能看清這項威脅規模有多麼龐大的人少之又少。過去數十年來出現一場革命，知識與資訊的掌控者快速轉換。其變化威脅到人類思考的方式。世界還來不及停下來思考代價，就急著擁抱四家超巨型科技企業的產品與服務。我們在亞馬遜購物；在臉書上社交；使用蘋果產品享受娛樂；仰賴谷歌尋找資訊。這些公司以它們的效率為賣點，並聲稱能讓世界變得更美好，但它們的所作所為卻使得人們對那些日常便利上了癮。富爾追溯電腦科學的歷史，從笛卡兒與啟蒙運動，到艾倫‧圖靈，再到史都華‧布蘭德以及今日矽谷的嬉皮起源，揭露最具理想主義色彩的科技夢有什麼樣的黑暗基底。他指出，谷歌、臉書、蘋果與亞馬遜的企業野心，正在踐踏長久以來的自由價值，尤其是智慧財產和隱私。目前正值社會、政治與知識生活完全自動化與同質化的萌芽階段。如能重新奪回我們以知識瞭解世界的個人權力，就有機會力挽狂瀾，找回人類獨立思考的自由。
【電子書】代幣經濟崛起
這是最好的時代，或是最壞的時代？ ICO正在谷底？幣圈觸底了嗎？ 低點反彈，究竟是真的回溫，或只是繼續下滑的暫時中繼點？ & 今日投資大眾對區塊鏈與代幣經濟的狂熱，宛如2000年網際網路泡沫的翻版，網際網路泡滅後，為資質優良的公司殺出血路，甚至成長為業界的巨擘，翻轉世界原有的規則。而代幣經濟的崛起，將帶起另一波投資熱潮，以及產業結構的顛覆。 《代幣經濟崛起：洞見趨勢，看準未來，精選全球50則大型區塊鏈募資案》針對近兩年來區塊鏈與代幣經濟的發展過程，ICO的快速進展與亂象，以及各國對於ICO的監理現況，和其可能演變的新形態募資與新代幣經濟模式。精選50則全球ICO案例，橫跨四大領域，一次解析ICO代幣經濟新事業、新生態及新運作模式，揭露各產業在區塊鏈與加密貨幣的落地應用與破壞式創新革命。 你將學會如何運用區塊鏈、加密貨幣、ICO等相關網站資源、投資平台的基本操作，以客觀判斷ICO真偽、檢視價值。零門檻輕鬆入門，擺脫「韭菜」命運！ 四大領域包括： 去中心化交易平台，打造高信任度的低成本直接金融服務 加密貨幣為市場帶來滔天巨浪，區塊鏈蘊藏著無限的發展潛力。可交換法定貨幣的區塊鏈交易平台油然而生，提供多幣種、多語言的高性能平台，建構加密的安全交易環境，為用戶提供更便利的低成本直接金融服務。 區塊鏈信任機制，提供產業最佳金融解方 透過智能合約，金融機構可以加密貨幣進行支付或借款，減少繁複的認證程序、降低信用成本，協助微型或中小型企業取得融資，活絡全球交易市場。新創企業也可透過區塊鏈及加密貨幣進行募資，為場外交易市場環境創造更多流動性，降低投資成本，使一般大眾也能輕鬆參與。 零售業結合區塊鏈，提高資訊交換效率及用戶隱私 區塊鏈可不是金融產業的專利！生活中的食衣住行，都可與區塊鏈結合。區塊鏈加密、透明、分散的技術特性，可直接將用戶需求傳達予特定廠商，去中心化可有效降低仲介成本並簡化各網絡間的聯繫流程，創造更多的經濟效益。 顛覆醫療產業不透明關係，透過區塊鏈技術安全儲存、授權及控管 區塊鏈的雙鏈運作模式，可讓病患利用其加密儲存特性保護病歷資料，同時與相關醫療機構簽訂智能合約，在滿足特定條件後，可由平台自動化執行某些醫療服務。病患可確實掌握自我健康狀況及用藥情形，而去中心化的系統會以生物辨識方式保障用戶隱私，真正達到改善醫病關係不透明的願景。
【電子書】智能商業模式
第一本阿里巴巴領導團隊公開20年發展策略與商業模式 顛覆創造價值的方式與邏輯，讓你在網絡與數據結合的世界找到定位 未來的改變永遠模糊難預測 但是跑在前端先行者的思維與選擇 透露了未來致勝的新規則！ 阿里巴巴無疑是網路創新的先行者。本書作者曾鳴在2006至2017年擔任阿里巴巴集團總參謀長，是創辦人馬雲的重要顧問。他參與淘寶、支付寶、阿里雲、菜鳥網絡等產品的開發業務，親身參與阿里巴巴從淘寶市集成長為一個橫跨零售、批發、物流、金融、雲端運算、數位媒體、地方服務的商業生態系。 曾鳴深刻了解，後發的阿里巴巴並不是亞馬遜的複製版，而是演化成了新物種：智能商業模式。 智能商業模式 = 網絡協同 X 數據智能 是使用新科技來連結所有參與者，並重新設計產業的策略 製造業數位轉型、服務與零售要勝出都必須了解的創造價值新模式 曾鳴在書中以阿里巴巴為例，並結合蘋果、Google、Uber等科技領先者的發展，以及網紅電商的現象，指出能在未來領先的企業必須具備兩種DNA： ●網絡協同：把複雜的商業活動分解，讓一群人或廠商相互合作、交流數據，更有效率的完成工作。 ●數據智能：使用機器學習技術，將在網路上的商業活動決策自動化，並不斷精進。 在智能商業模式下，工作流程要軟體化、決策要自動化、策略思維翻轉為C2B。阿里巴巴建構智能企業的實務做法，包括： ●如何透過機器學習，自動做決策 ●使用來自顧客的即時資料，創造或修改產品 ●提高平台、商家與服務供應商創造的價值 ●改造組織，增進員工協同合作，提升創造力 在新的智能商業環境中，從個人到企業，都需要重新界定自己在商業生態系的定位。不論是個人網紅、零售業、支援零售業的物流公司、還是平台事業，每個企業都可以建構成智能企業，跟著對的生態系一起蓬勃成長。
【電子書】自駕車革命
從自動輔助駕駛到完全無人駕駛 圖解‧案例‧商機‧生活場景‧徹底解析 數位轉型再進化，產業整合新商機， 當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨。 近年來，自動駕駛成為各大車廠、科技巨頭競逐的領域，從半自駕（先進輔助駕駛）到全自駕（完全無人駕駛），應用的科技包括傳感技術、機器人學、機器知覺、機器學習、人工智慧、演算法和智慧型運輸系統等等，原本在學術領域的知識逐漸實用化、商品化。 從提供人類駕駛車道偏移警示、防撞預警等不同功能的半自駕車，到沒有方向盤、油門與煞車的全自駕車，自動駕駛牽動相關產業鏈和社會系統，也讓交通成為一種自動化、隨叫隨到的服務，顛覆我們的移動方式，也改變我們對時間與空間的認知。 自駕車的好處是能減少車禍、避免塞車、降低空氣汙染，老人與殘障者也會獲得全新的移動能力。不過，任何的新創科技都有黑暗面，自駕車也不例外，像是造成公共運輸衰退，因為人們都將受到隨叫隨到的無人駕駛座艙吸引，價錢甚至比一趟公車票還低；此外，自駕車可能也會造成職業司機失業、個人隱私不保等問題。 作者在本書中探討自駕車的發展歷史，帶領我們了解車輛如何轉變成為聰明的運輸機器人，進一步省思無人駕駛對於我們的工作、交通、運輸、製造、保險、醫療和倫理道德造成什麼衝擊，我們又該如何因應。 當人類把生命交給感測器、人工智慧和車聯網的那一天來臨時，但願我們都已經做好準備。
【電子書】未來世界的倖存者
AI、機器人與智能化來勢洶洶，向高度自動化又高度不確定的未來進軍。 這個世界正劇烈變化也停不下來，我們該如何處理這一切？ & 科技與技術正日復一日不斷迅猛增長，並不理會這個世界是否同意。當智能化與自動化工程起飛後，未來「你的鞋可能都比你聰明」；大多數人將會在這種技術革命後的時代失去工作──而我們對這樣的前景思考得太少。 「我對於未來的基本判斷就是，大部分人沒用了，而人類的壽命卻越來越長，由此產生許許多巨大的問題。」 「請想像一下：當人類社會極度依賴技術，將無數自動化系統組合成一個超級系統，但是沒有一種技術能夠保證百分之百可靠。一旦發生問題，整個自動化系統就會發生動盪，甚至崩潰，後果將難以預料。」 兩岸知名的IT作家阮一峰最新文集，這本書意圖探索「絕對比人類更強大」的機器與「智能化時代」大潮襲來時，人類社會「多數人」的處境與問題。 在資本過剩與技術高度發展兩大趨勢相結合後，科技應用的場景與革新速度幾乎是以幾何速度增長──本書作者認為，在可預見的未來，「技術終將淘汰人類」，低技術與知識的工作、乃至許許多多的中產白領階級職業將會消失。 在這場即將到來，恐將徹底解構過往發展模式的人類社會變局中，本書將提出許許多多的觀察與正在發生的現象，意圖喚醒我們在這場變化中必須有意識地應對變局。因為，一些可怕的景象將可能（或是已經）出現： ‧大部分人愈來愈窮，薪資會因為「多數人爭搶少量人工」而更形僵固──但更嚴峻的事實是，目前人類的平均壽命也愈來愈長。 ‧「AI」將取代大部分工作職位的主張幾乎確定會成真。本書展示許多技術發展將如何壓低人力成本並求取最大化的效益。例如，早在2005年，亞馬遜就曾以一個名叫「土耳其機器人」的專案外包網，讓人們完成編程工作領取報酬──許多公司都研究過以API（軟體應用接口）的方式，取代過往企業科層組織中負責執行任務的中階主管職位。未來僅有少部人人能夠躋身「API」以上，至於「API」之下的工作，將更趨零散與廉價化。 在盛行談論（也是流行性焦慮）「未來能力」與「未來教育技能」的時代──許多人也可能有些第二專長的企圖──這其中有哪些趨勢值得我們注意？「大學教育」是不是仍然必備？我們又如何在「沒有安全工作」的時代中謀生？我們是否又想過自己在「人生最長的工作期」結束後，該如何準備一個保有收入來源的「B計畫」？ 除了這些問題外，還有更多因為技術帶來的社會革新「進行式」也將在本書討論，世界正在劇烈變化，技術也將會帶來目前難以預見的新問題。本書將呈現的是一位資深軟體圈內人與技術愛好者的不樂觀思索與應變預警。
【電子書】成長駭客攻略
他，帶領180萬數位人搶占網路紫爆商機！ 成長駭客一詞創造者、 數位行銷教父──艾利斯Sean Ellis 首度親自公開FB、IG、Airbnb快速成長秘訣 & 面對一夜之間竄出的新競爭者 、 意外逆轉的顧客忠誠、不斷受干擾的動盪市場， 有些公司很快就消聲匿跡， 有些公司卻是快速且靈活地持續壯大，為什麼？ 本書作者艾利斯在2010年創造「成長駭客」（growth hacker）一詞，並利用這種方法促成Dropbox的驚人成長。他發現，臉書、Twitter、LinkedIn、Pinterest、Airbnb、Instagram這些公司的驚人崛起，全是因為背後有一套嚴謹的方法，而這正是「成長駭客行銷」。 成長駭客行銷不只是行銷人員的工具，它可以應用在產品創新或產品的持續改進上，也可以用來擴大既有的客戶群。因此，它對產品開發者、工程師、設計師、銷售人員和經理人同樣有用。其核心要素如下： •創立一支跨職能團隊或多支團隊，打破行銷與產品開發間的傳統區隔，集合人才； •運用質性研究和量化數據分析，深入認識用戶行為和偏好； •快速產生和檢驗構想，利用嚴謹的指標評估結果，採取適當行動。 拜成長駭客行銷所賜，如今企業不再需要投入巨資在耗時、燒錢、商業價值不明的行銷計畫上，代之以較一致、可複製、符合成本效益、數據至上的方法，即可取得突破性成長。 這是一本強大、易讀和實用的工具書，引領讀者理解成長駭客行銷策略的每一個階段，完整透視數十家高速成長企業稱霸市場的祕密。全書分成兩部分。第一部分概括介紹成長駭客行銷的過程，說明如何設立成長團隊，成長團隊需要哪些人和什麼技能，這種團隊該如何管理，以及成長駭客快步調的工作過程如何產生和檢驗構想，快速產生有力的結果。第二部分具體說明確切奉行這套方法的手段，分章闡述如何爭取到顧客或用戶、如何使他們活躍起來、如何留住他們、如何使他們為公司貢獻營收，以及在做到這些事之後，如何維持和加快成長。 這套方法不只適用於新創事業，即便是傳統企業如IBM、沃爾瑪及微軟，也都運用這套方法快速回應市場變化。簡言之，不論你的公司屬於哪種產業、處於何種階段，都能從書中找到可借鏡的地方。
【電子書】AI經濟的策略思維
第一本專為經理人與策略專家寫的AI評估指南 到底該如何應用AI、找出創造新價值的機會？ 了解人工智慧最強大的力量，就在預測， 用經濟學的分析架構，設計出最佳的策略選擇！ 「AI 對你的企業有什麼意義？看這本書就知道。」 --Google首席經濟學家哈爾．韋瑞安 自動駕駛、物體辨識、語言翻譯、詐騙偵測…… AI的應用正快速滲入每一個領域，人工智慧大普及的時代即將來臨。但是，能夠利用AI脫穎而出的企業屈指可數。AI科技對企業到底有什麼影響？ 備受科技界與決策領導人推崇的多倫多大學羅特曼管理學院的三位教授艾格拉瓦、格恩斯、高德法布，是專門研究科技影響的經濟學家。在本書中，他們解答經理人該如何思考AI影響的各種問題。 •對企業來說，AI到底是什麼？AI是預測的科技，而預測是決策的生產要素。 •AI的關鍵影響是什麼？AI的重大經濟意義，就是使得預測變得更便宜。可以被人工智慧預測取代的都會貶值；與人工智慧預測互補的都會升值。未來無可取代的就是資料與判斷。 •當預測便宜到人人可以負擔，企業的工作流程、事業規模與範圍、商業模式、策略選擇全都會改變。三位教授發展出一套評量AI策略的AI Canvas，用輸入、預測、訓練、判斷、行動、結果、回饋這七個面向，幫助企業回答： 1.什麼樣的預測對你的事業很重要？AI的發展會如何改變你倚重的預測？ 2.如何重新配置工作，AI與人類該如何合作？ 3.在工作流程中，哪些AI工具的投資報酬率最高？ 4.如何判斷推出AI產品的時機與對企業的衝擊？ 每一個選擇，都是社會資源重分配的取捨。在本書中，艾格拉瓦等三位教授也探討大家普遍對AI的擔憂，包括：人類工作即將終結嗎？貧富不均是否將更惡化？幾家超級企業將贏者通吃？ AI是這個世代最具變革力的科技。了解AI 的本質與經濟意涵，才能準確評估AI的潛力，真正善用AI的預測能力，做出最好的決策。
【電子書】銀光經濟
國際頂尖MIT 年齡實驗室深入研究20年，首部官方調查報告 10億銀髮族 × 15兆美元商機＝全球銀光大藍海 設計思考 × 創新思維 × 人本價值 ＝ 美麗老世界 ➤BMW、克萊斯勒、隨選經濟、哈雷機車……何以得到銀髮族青睞？ ➤助聽器、長輩機、吃藥寵物、老人食品……為何不受歡迎？ 老花眼鏡業績超越近視眼鏡，成人紙尿布領先嬰兒尿布，輪椅和娃娃車在路上並行……搶攻銀髮商機，你準備好開創「美麗老世界」了嗎？ 全世界的頭髮都在變白──2030年，全球65歲以上人口將達10億，每年消費15兆美元。台灣正式進入高齡社會，老年人口超過330萬，每年商機上看500億台幣。全球消費市場將以「阿公阿媽」為中心，銀光經濟持續穩定成長，這是企業的最大良機，也是墨守成規者的嚴重危機。 然而，高齡政策備受爭議、企業則不得其門而入。銀髮商機看得到摸不著，問題究竟出在哪裡？ 長久以來，公部門與企業描繪的老人充滿刻板印象，社會價值觀把老年視為「負擔」而非「禮物」，相關政策或商品設計往往側重於「解決問題」而非鼓勵老人「享受生活」。 本書作者柯佛林為MIT年齡實驗室創辦人及主持人，深入研究銀光經濟二十年。他援引行為經濟學與最新科技，以及歐美五十幾項銀髮商品的成功與失敗案例，精闢分析：企業該如何精準掌握中高齡族群需求？銀光經濟的未來趨勢為何？哪些銀髮商品即將崛起、哪些很可能被市場淘汰？ 成功的銀髮商品不但能提升年長者的生活品質，並將改變大眾看待老年的方式，引領我們不只「活到」老年，更要「活在」其中，為今日老人與明日成為老人的我們，改寫高齡新世界。 關於銀髮族的迷思 ✘銀髮族喜歡為他們「量身打造」的設計，例如：字超大、功能少、外型樸素、口感軟爛 ✘銀髮族害怕科技 ✘銀髮族最愛休閒玩樂 ✘銀髮族＝醫療問題 ✘銀光經濟商品＝照護機器人 + 吃藥提醒器 銀光經濟致勝關鍵 ．創新、樂趣、驚豔 ．熟齡女性掌握銀髮市場 ．高科技 × 高感性 × 想像力 ．不只滿足基本需求，更要創造意義
【電子書】OI 向外看的洞見 ： 如何在資訊淹沒的世界找出最有價值的趨勢？
“領導人需要更多OI外部洞見”《富比士》雜誌 年度商業必讀書目──《創業家》（Entrepreneur） “OI”時代來臨，一場企業經營與隱私流動的大變局，正考驗我們觀察及使用資訊的方式。 你的企業有在向外注意看嗎？ 你們公司有每日都追蹤對手與市場邊緣新創者的最新發布嗎？ 你知道除了消費者研究外，我們仍有許多的數位資訊可能正外洩了下一場重要的產業或市場風暴，海量的資訊正成為企業免費的情報官──關鍵是，我們缺乏過濾雜訊的雷達，找出最有意義的訊號！ 本書將提出一個自當代企業開始導入如ERP等資訊系統的時代後，最嶄新的變革，作者大膽主張： 這些「內部資料」已經是「過時資料」──而運用這些資料據以制定新決策的傳統商業智慧（Business Intelligence, BI），在未來將不足以抗衡習於採用外部洞見（Outside Insight, OI）做出快速決策的競爭者！ 過往的公司總是以嚴謹簡練的內部指標做為當下及未來決策的最終資訊規律，這些如季度銷售或達成率等數字也構成了企業決策室裡的預算、投資，乃至業務發展的核心依據…… 但，在高度不連續的經營環境中，這樣的「參數」顯然不足，也沒有納入今日這個已淹沒在資訊當中的世界。 企業與大眾在網路上留下的資訊──我們的「數位麵包屑」──舉凡徵才公告、網路新聞、社群媒體、網路廣告費、專利申請等等的資料，都可以從中一點一滴挖掘出極有價值卻未充分利用的洞見寶礦。 因此，我們正處於企業經營與管理方式經歷重大轉變的最前線──從完全只聚焦在落後的內部資料，轉而改看同時包含了整體產業的外部資料之分析，以便拼湊出品牌機會和威脅的更完整全貌，並發掘具有遠見的洞見。未來將最為成功的品牌都早已接納了外部洞見，受益於其所帶來的資訊優勢，同一時間，他們的競爭對手則被甩在後頭。 全球聲名卓著的新創明星公司融文諮詢（Meltwater）執行長約恩．里賽根，以自身團隊在「數位輿情監測」領域的經驗與累積，討論了包括蘋果、臉書、前美國總統歐巴馬競選等多個品牌的實例，全都是以外部洞見的概念，做出由資料主導的革新決策，藉此描繪出企業決策的未來，並為企業領導者提供詳盡計畫，協助他們在企業心態與企業流程當中，實踐外部洞見的思維。 │精彩案例│ 善用OI，看見外部產業的變動，找出真正有意義的基準，讓經營更貼近實境。 本書收錄豐富案例，了解組織最新的「外部資訊使用方式」： ．挑戰百年傳統的錶業對手，一家新進者如何利用網路的聲量翻動消費者舊有手錶品牌觀？ ．高速競爭，血流成河的智慧型手機市場中，一家小型業者如何以新的做法讓自己站出不一樣的地位，而非訴諸手機的科技創新？ ．在美國「川普vs.柯林頓」的競選中，為何幾家社群媒體分析公司的預測與大型媒體民調不同？它們看見了什麼？
【電子書】隨經濟
在互聯網 X 大數據 X 人工智慧的驅動下， 未來將是「得帳戶者得天下、贏者全拿」的全新商業世界！ 掌握了隨經濟的77個思維模型，你就能做到毫不費力的精準， 做 N 個，賺 N2 個，再創成長的第二曲線！ 否則你將會贏了所有的競爭對手，卻輸了給時代！ & 邁向第二曲線的基礎，不是經營模式， 而是你思維模型的革新！ 工業時代是加法級的經濟量體，你要做 N 個，才能賺 N 個， 數位時代則是乘法級的經濟量體，你做 1 個，能賺 N 個， 然而，隨經濟時代卻是指數級的經濟量體，你做 N 個，就能賺 N2 個！ 你以為讓消費者花兩分鐘買東西就夠快了嗎？ 在超連結時代，閱讀、應用、服務的概念都在改變， 人們需要意外的發現，並且希望消費得毫不費力， 掌握了 互聯網 X 大數據 X 人工智慧 所驅動的隨經濟， 你就能做到毫不費力的精準，並且做 N 個，賺 N2 個！ 許多衰敗的產業，它們沒有做錯事，只是沒有在對的時間，邁向第二曲線。企業應該在自己登峰造極之際，利用自己的第一曲線的資源，率先帶領產業進入第二曲線，因為你不革自己的命，就等別人革你的命。一旦第二曲線到達策略曲線的「拐點」時，就會開始有十倍速成長，但是等你發現了，一切都來不及了。所以企業需要「定速創新」，隨時試探第二曲線的位置，不然總有一天，你會贏了所有的競爭對手，卻輸給了時代。本書的第二曲線的77個思維模型，將顛覆過去舊有的商業思維，讓你在超連結時代成為贏者全拿的霸主。 「隨經濟」是指在隨處科技的發展下，「時間」與「弱連結」將成為新經濟活動中的有限的資源。隨處科技不僅節省了我們的時間，占據了我們的時間，也鎖定了我們未來的時間。企業競爭的基礎將不再只是品質與服務，更是幫客戶快速解決問題，讓客戶願意繼續把時間花在我們身上。當企業做到讓客戶毫不費力時，產業就會解構，產生企業物種大滅絕。此外，大量陌生人正對我們經濟活動的影響愈來愈大，而互聯網的活動，沉澱了許多數據，讓決策的基礎不再只是收集來的資訊，更在實體與虛擬世界活動所沉澱下來的數據。這些數據很亂、很雜、很多，正好給了人工智慧發展的機會，並且產生企業物種大爆發。
【電子書】書呆與阿宅
《金融時報》當月選書 入選《金融時報》∕麥肯錫2016年度布拉肯‧鮑爾獎 Amazon網路書店4.6顆星讀者好評 《華爾街日報》、《哈佛商業評論》、《財富》雜誌、《企業》雜誌專文推薦 Facebook、Airbnb、Slack、LinkedIn、PayPal、Pinterest、阿里巴巴⋯⋯ 這些世界知名的科技巨擘創辦人，都曾修習人文學科，甚至以此奠定創業基石。 科技與創新浪潮如火如荼地展開，人人都在學寫程式，STEM教育的呼聲水漲船高；反觀人文學科成為冷門科系，錢/前途似乎愈益黯淡。但若仔細觀察最有創意、最成功的新商業點子背後，將會發現人文思維才是創新的動能、發現新商機的要素。在各種技術工具的駕馭門檻大幅降低的當下，能否尋得市場缺口、找到問題所在，也許才是未來的決勝關鍵。 ──文科優勢在哪裡？── ★設身處地洞察生活難題，懂得如何利用科技提供最佳解決途徑 ★為演算法注入倫理，讓機器為人類提供更好的服務，而非統治我們 ★為STEM教育添注人文思維，培養學生自主尋得發揮長才之處 ★提倡政府透明化的重要性，利用資料識讀能力解除國土危機 ★理工類職業不再是飯碗保證，軟技能的需求將大幅提升 無論是正在思索生涯方向的大學生、望子成龍的父母，還是各行各業的創業家和企業主管，都必須體認到文科人與理科人攜手合作可以發揮巨大的潛能，兩者的重要性旗鼓相當。以科技為導向的未來一日千里，教育、產品和各機構若都能人文與技術兼而有之，此理想的組合必然可以抓住無窮契機。 本書特色 1.本書引用許多人文與科技結合的創業實例與研究報告，為人文學科的畢業生如何在現代科技導向的職場發揮所長，提供了具體可行的方向與策略。本書實為人文學科的畢業生打了一劑超級強心針。 2.本書觀點新穎，舉證詳實，文風簡易。在當前台灣書市，還少見這類有關人文素養如何成為科技要素的論述。在人文學科畢業生錢/前途愈益黯淡的今日，無疑是本勵志好書。 3.這本書同時也值得科技業人士閱讀。書中許多實例證明，科技絕不能脫離人性，人文素養的挹注，才能開拓科技業未來的前景。 & 4.總體而言，這是一本好讀、好懂、精采的人文科技類書。適合文科生、理科生、科技創投家、科技業從事者閱讀。
