【電子書】MIT麻省理工資料變現入門課：從必備知識到實務案例，教你善用組織資料創造績效與價值，資訊時代下從基層、管理者到企業家都該懂的關鍵思維
2023富比士（Forbes）年度十大科技圖書&MIT麻省理工學院史隆資訊系統研究中心（MIT CISR）多年研究精華結合從跨國公司到一般企業的各產業實務案例&一本寫給非資料科學背景人士的資料變現指南教你和你的組織如何建立資料變現的基礎完整利用資料資產，幫助你實現效率與獲利最大化& 在資訊時代下，如今不論是跨國大企業、一般中小企，乃至公部門和非營利組織，都愈來愈倚重數位科技，並逐漸將業務電子化，因而積累大量的資料數據。這些資料擁有極大的潛力，能夠為組織創造無比豐厚的價值和收益。& 本書的作者群來自MIT CISR的資深研究團隊，長年致力於研究組織如何從資料中創造價值。本書是其三十年的研究結晶，將以清晰易懂且引人入勝的方式，讓從基層、管理者到董事會的所有組織成員，都能理解將資料轉化為價值和利潤的內涵及實行方式。&⦿什麼是資料變現（data monetization）？& 所謂的「數據變現」，指的就是將你的組織所掌握的各種資料資產中產出財務收益。許多組織對這個概念或許並不陌生，但大多數組織對資料變現的想像過於狹隘，僅會聯想到出售數據資料庫，然而其實資料變現擁有比單純出售數據資料庫更深遠和龐大的價值，能對企業的績效增長、競爭力提升、核心價值實現等方面有重大的貢獻。& 本書將圍繞著三大重點來探討資料的優勢，為你的組織建立完善的資料變現策略和流程。 ．建立資料資產 ．創造出新穎、由資料導向的工作方式和客戶體驗 ．學習資料的相關知識，並與同僚交流、共同進步&⦿三種資料變現的主要策略& 本書提出了「改善－包裝－銷售」的資料變現框架，明確闡述這三種關鍵的變現策略所能創造的價值、其實現價值的流程、適用對象和誰該來負責，以及潛在的風險等。& ．改善（improving）：當組織運用資料改善工作的經濟效益、重新安排因此產生的額外資源時，就能藉由藉由效率提升和品質改善，為組織的財務表現帶來助益。 ．包裝（wrapping）：當組織利用資料導向的新功能或體驗來提升產品的價值主張時，進而提高價格或銷售更多產品來產生收益。 ．銷售（selling）：當組織將資料商品化，變成資訊解決方案的形式並滿足客戶需求時，就能產生新的營收。&⦿從大公司到新創小型企業的產學研究實例& 微軟如何利用資料將其商業模式從產品導向轉為雲端服務導向，因而使股價屢創新高？ 西班牙對外銀行（BBVA）如何提出創新的資料變現提案，成為首屈一指的數位優先金融服務公司？ 百事公司如何使用資料找到並滿足細微的市場需求，與零售商從交易關係轉變為共利共贏的合作夥伴關係？& 本書呈現了許多組織積極追求資料變現的案例，除了上述的跨國公司外，也涵蓋了許多新創小型企業的操作實例，並深入分析它們是如何因循資料變現框架提出創新，為組織帶來嶄新的改變，以及成功創造價值和效益。&⦿資料是所有人的事！& 要建立起堅實的資料變現能力，組織不能只依賴資料科學家或IT人員，而是需要所有成員的積極參與和充分合作。& 不過，改變可以從少數人開始。《MIT麻省理工學院資料變現入門課》是一本不可或缺的指南，你的組織需要像你這樣的人來展開或持續推動這項工作，幫助其中的每個人理解數據變現、對其產生興趣，並投入其中。&◤重磅推薦◢&⁍作者群作為麻省理工學院史隆資訊系統研究中心和德州大學奧斯汀分校麥庫姆斯商學院的領導者，她們提供了一份指南，幫助各類組織中的成員（不僅限於資料團隊）更全面地思考如何將資料轉化為金錢。內容涵蓋了用資料包裝產品和銷售更廣泛的信息產品等方法，展示了領導者該如何推動積極成果，並激發人們對新資料機會的興趣。——《富比士》（Forbes）&⁍本書將改變讀者和其組織看待資料的方式。作者的框架和操作元素將資料轉化為可在組織中廣泛和深度使用的資源。所有人都能運用這些重新設計的工具進行創新……強烈推薦本書，適合各層次的讀者。——Choice&⁍在通用磨坊，數據和分析是我們業務的基石。本書為任何組織提供了清晰、實用的建議，以利用資料的力量為未來轉型。——傑夫．哈梅寧 Jeff Harmening｜通用磨坊董事長暨執行長&⁍如果你想將你的資料資產轉化為貨幣資產，請閱讀這本書。其指引非常實用，且都基於研究結果，並透過例子和實例研究來描述。你和你的組織需要它！——湯瑪斯．戴文波特 Thomas H. Davenport｜百森商學院傑出教授、麻省理工學院數位經濟倡議研究員、德勤資深顧問&⁍當今公司充斥著資料，但往往利用不足。作者的「改善－包裝－銷售」框架是個切合時宜的範例，任何組織都可以輕鬆採用，並驅動變革和創造股東價值。」——克里斯．坎普辛斯基 Chris Kempczinski｜麥當勞總裁暨執行長&⁍全世界都在談論資料——我們理解得越好，就越能成功。這本書分享了有關我們如何從生活中的資料受益的可靠資訊。——孟軻 Michael Miebach｜萬事達卡執行長&⁍資料正在改變產業，推動新的商業模式。無論你處於轉型之旅的哪個階段，本書都提供了實用的框架，讓你實現資料作為戰略資產的全部潛力。——蓋兒．伊文斯 Gail Evans｜迪士尼樂園、體驗與產品數位與技術長&⁍資料科學和分析非常美妙，但若想瞭解成熟的組織如何將「資料作為資產」來進行投資和管理，必須讀這本書。——麥克．許瑞吉（Michael Schrage）｜麻省理工學院數位經濟計畫、《Recommendation Engines》作者&⁍維克森的深入研究重大地揭示了資料在解決社會挑戰中的關鍵性。她提出的簡化資料變現方法（提升－包裝－銷售）將成為推動各類企業創新和成果的催化劑。——南西．麥金斯翠（Nancy Mckinstry）｜威科集團執行長暨執行委員會主席&⁍在充斥著「大數據」的時代，本書提醒我們，最終重要的是那些可變現的小數據。為此，書中提供了一套精妙的框架和能力，指導你從資料資產中提取並實現價值。——維傑·拉科萬（Vijay Raghavan）｜律商聯訊風險管理執行副總裁暨科技長&
【電子書】做對選擇，財富滾滾來：年收入千萬銷售天后，教你從平凡邁向成功的關鍵選擇
誠心待人，誠心做業務，客戶感受到了，久而久之自然會回饋訂單給你。專文推薦：苗栗太湖民宿董事長/王界源超越巔峯商學院創辦人/林裕峯安永全球事業總經理/柯以哲各界好評：秋美老師一路走來總是始終如一，不只讓自己成長茁壯，更要幫助身邊朋友一起共好。包含本書的誕生，也是基於一顆助人的溫暖之心，看到秋美老師如何帶給世界陽光，因此本書也是一本溫暖的書。──超越巔峯商學院創辦人/林裕峯「輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。」這四句話就是在形容秋美姐的人格特質，秋美姐的精神絕對值得我們一起學習並效法。願秋美姐持續帶領我們，向人生的旅程邁進。──安永全球事業總經理/柯以哲成功是自己努力出來的，讓你一生受用不盡。鐘錶都是自己走，於是讓人信任它。看人挑擔不吃力，自己挑擔卻不輕。大家並不在乎你過去做了什麼，問題是你現在做什麼，未來要做什麼。──苗栗太湖民宿董事長/王界源在秋美身上，我看到一個為了理想、為了目標，不斷學習、不斷成長的典範，每一次的失敗，她都當作是彌足寶貴的經驗。在她身上我也看到她很捨得，對待所有的人都很大方，就只為了要成就他人。──安永全球事業董事長/孫溪賓每次看到秋美姐，我就會覺得做起任何事來都很有朝氣，她就是一個這麼有感染力的人。當然，這也是因為秋美姐平日都很照顧大家，大家被她所感動，所以對於她的號召，總是能夠一呼百應。──亞太地區王牌講師/張為堯秋美過往做生意時，做人做事都以誠信至上，因而贏得兩岸朋友的信任，所以不管她講什麼，對方都願意聽她的。我也從她的身上感受到，原來一個人做人做事真誠，是可以帶來很大影響力的。──安永全球事業六星/廖勁天
【電子書】員工問題之診斷與處理
身為管理者的你，曾否遭遇這些員工問題？•如何帶領可堪造就但卻自我膨脹的年輕部屬？•如何帶領年紀大到可以當我父親的年長部屬？•如何防止能力卓絕的高階人才跳槽？•如何處置長期不稱職的員工？員工問題之根源•欠缺訓練 •激勵不足 •環境阻礙 •任用失當診斷與處理員工問題所應具備之五種心態◎心態一：凡事先求諸己，後求諸人就一般人的行為觀察，自己往往最看不清楚自己。在家庭裡，有些問題兒童可能是問題父母所造成；在學校裡，有些問題學生可能是問題老師所造成；在企業裡，有些問題員工可能是問題管理者所造成。可是令人深感遺憾的是，這些居上位的問題父母、問題老師與問題管理者卻搞不清楚，他們本身可能是問題的根源！◎心態二：防患重於治亂根據管理者處理員工問題的方式，我們可以將管理者區分為四個等级：最差的是「問題迴避者」，次差的是「問題解決者」，次優的是「問題預防者」，最優的是「機會探尋者」。◎心態三：受尊敬遠比受喜歡重要一位真正受尊敬的主管必須有能力在「親近」員工與「疏離」員工之間找到一個均衡點。他與部屬之間，必須親近到他足以了解他們的作為與他們的想法；但他與部屬之間，又必須疏離到令他們不敢目無尊長。◎心態四：以同理心取代同情心主管對待部屬之態度，最好是保持介乎冷漠感（Apathy）與同情心（Sympathy）之間的同理心（Empathy）。所謂同理心，係指站穩自己的立場，而由他人之觀點與角度去看事物。同理心只涉及對他人之見解與感受之尊重而不認同，故無情感之投入；同情心則涉及與被同情對象具有同樣感受，故含情感投入。醫生通常都能深切了解病人的感受與需要，但他若想為病人開出有效的處方，則不應有情感之投入。同樣道理，管理者若想處理部屬之問題，也應該以同理心取代同情心。◎心態五：接纳知覺之差異所謂知覺（Perception），係指每一個人對事物之看法。人們通常並不根據事物本身存在的客觀事實來解釋事物，而是根據事物在他們心目中的主觀形象來解釋事物。譬如說，一項需要加班的工作，對某些員工來說，它是一種休閒時間的剝削；但是對另一些員工來說，它卻是賺取外快的大好機會。在講求和諧關係的現實環境裡，倘若每一個人都能認知並接納「人與人之間本來就存有知覺差異」，甚至「同一個人在不同的時間可能存有知覺差異」的這個事實，則許許多多的誤解、曲解、甚至偏見可望大大地削減！員工問題之診斷與處理本書匯集65個較具代表性的員工問題個案。頭20個個案均屬封閉式個案，後45個個案則屬開放式個案。在每一個封閉式個案之後，都列有幾種可用以處理員工問題之對策。透過這些對策之評估與比較，可以做出較佳對策之選擇。其次，開放式個案並不帶有處理問題之對策，這對提升思考力、想像力與創造力大有幫助。本書特色：精選具代表性的員工問題個案，結合作者多年企業內部訓練經驗，提供豐富的實例解析，幫助讀者掌握員工管理精髓，以面對多變的管理挑戰。
【電子書】清晨五點俱樂部
全球銷售突破15,000,000冊，榮登亞馬遜暢銷榜NIKE、星巴克、HP等企業培訓大師激發動機&領導力的世界頂尖專家羅賓．夏瑪 Robin Sharma．世界頂尖的領導力專家．耶魯大學、NASA、《財星》100大企業培訓大師．設立非營利兒童救助基金會Robin Sharma Foundation for Children(羅賓夏瑪兒童基金會)全世界為何都在聽羅賓的演講，看羅賓的書？領導力頂尖專家──羅賓．夏瑪，將告訴您早起能夠帶給自己人生戲劇化改變的偉大秘密！善加利用你的早晨時間，提升自己的人生！ 傳奇領導力與菁英表現專家羅賓．夏瑪在二十多年前引入了「清晨五點俱樂部」的概念，它的基礎是一套革命性的早晨流程，已經幫助他的客戶──億萬富豪、財星雜誌前百大執行長、美國職籃傳奇人物、頂尖藝術家……將生產力推升至極致，激發最佳健康狀態。現在，在這本作者花了四年辛苦打造、將會改變一生的指引書之中，各位將會看到幫助眾人得到史詩級成果、同時提升自我幸福感、助人程度，以及生命力的那一套早起習慣。透過一段迷人又經常逸趣橫生的故事，《清晨五點俱樂部》將會帶引大家了解：●偉大天才、商場大亨，以及全世界最具智慧人士如何開啟一天之始進而完成驚人成就●不為人知的公式，讓你可以立刻實踐晨起，而且充滿靈感、專注力，以及充沛動能，準備好好利用這一天。●按部就班的方法，保護你黎明的最寧靜時光，讓你能夠擁有運動、補充元氣、以及自我成長的時間。●以神經科學為本、效用得到證實的實踐之道。幫助你可以在大多數人熟睡之際輕鬆早起，讓你擁有寶貴的時光可以思考，表現創意，而且以平和方式開啟新的一天，而不是匆匆忙忙。●「圈內人專屬」攻略──可以保護自我才能、天賦，以及夢想，避免受到數位化與瑣碎之分心事物的干擾，讓你可以享受充滿財富與影響力、對世界產生巨大衝擊的生活。所有的改變在一開始都是辛苦的，中間過程則是混亂不已，最終將會是美好的。《清晨五點俱樂部》是高超才能的宣言，也是天才等級生產力的戰略手冊，更是美好生活之伴侶。它將會改變你的一生。永永遠遠。
【電子書】思考力地圖：打造一顆靈活運用邏輯與直覺的頭腦
～思考力的重塑～在變革時代中掌握自主思考的力量【本書特色】◎以「思考力地圖」呈現各種思考能力的關聯，清晰掌握邏輯思考及其在現實生活中的應用！◎提供多種實用的思考模型和工具，如SWOT分析和5W1H，有效組織思維和分析問題！◎循序漸進從「思考」到「實踐」列舉35項豐富內容，搭配圖說易懂不艱澀！在新冠疫情的影響下，全球社會和商業環境發生了劇烈變化，傳統的成功模式已經無法再奏效⋯⋯強調規則、完美主義以及注重具體細節等，這些在穩定的製造業時代曾經是成功的關鍵，卻在當前快速變化的數位和服務時代顯得不夠靈活。本書正是為了幫助讀者適應這些變化的指南，進一步拓展思考力的範疇，透過「思考力地圖」呈現全面的思考模型。強調自主思考能力的重要性，並提供實用的策略來打破傳統思維模式，提升應對不確定性和多元挑戰的能力！✧✧【地圖】的意義✧✧地圖不僅是導航工具，還象徵著對整體構想的把握和未來目標的指引。在紙本地圖的時代，我們用心研究每一條路線來規劃行程；而今，數位地圖雖然方便，卻也讓我們的思考方式變得愈發短視。書中將探討這一變化如何影響人類的思維模式，並思考在數位化的浪潮中，如何重新塑造我們的思考能力。無論您是學生、職場人士，還是創業者，思考力都是您成功的基石。《思考力地圖》將引導讀者探索思考的無限可能，助您在變化莫測的時代中，開發自我思考潛力，找到成功的全新途徑！
【電子書】最強說話術
系列銷售突破25萬冊！「說話專家以對方為主」「從頭到尾說清楚就能瞬間提升說服力」「巧妙製造打動人心的留白」社會菁英、主播、知名企業家、諮商師……廣受好評的「傳達力」絕對守則閒聊、對話、遠距會議、說明、說服、簡報、業務話術、讚美技巧、責罵技巧……掌握這些祕訣就能成為「備受信賴與喜愛的人」！只要善用「五大問題」，即使是不善言詞、容易緊張的人，也能與大家相談甚歡！這是一本統整「一百本」說話術名著精髓的書。將座談會講師、記者、主播、評論員、簡報高手、知名企業家等一流說話專家具備的『說話祕訣』統整在一本書裡。讓讀者依重要順序，學習各領域說話專家重視的說話技巧。針對以「口頭用語」、「口頭和面對面的溝通技巧」聞名的專家，嚴選共通的技能知識進行排名。以簡單扼要的方式，向各位介紹說話專家共通的技能知識。◆本書對象本書的整體結構不限定職業、年齡與目的，可幫助多數人提升自己的對話能力。本書介紹的技能知識很容易重現，任何人都能輕鬆運用（或模仿）。‧因為業務關係必須透過報告、聯絡、商量、商務談判、簡報、打電話約見面等「說話」型態溝通的商界人士‧從事必須在眾人面前說話的職業，例如座談會講師、學校老師、演說家、主播、主持人、解說導覽人員等‧想與朋友、家人、親戚、同事、主管與下屬、客戶、媽媽朋友、鄰居順暢溝通的人‧製作YouTube影片、在Clubhouse獻聲的讀者（或想嘗試這類工作的人）‧需要口頭發表論文、報告的學生‧想在入學考試或求職面試時，增加應變能力的學生與社會新鮮人「市面上有許多介紹說話術的書籍，但不知道該讀哪一本。」「我曾經買過介紹說話術的書籍，但作者的個性太強烈，我無法仿效他的做法。」「我不擅長在眾人面前說話，想學會基本的對話技巧。」「我很擅長在眾人面前說話，但想要重新學習基本的對話技巧。」「我想確認自己的說話方式是否正確。」如果你有這樣的煩惱、心願或想法，衷心希望本書能成為你的助力。「表達技巧、說話術的重要順序」排行榜、前四十名大公開！第1名 對話時以「對方」為中心■比起「自己想說的話」，更應注重「對方想聽的話」■人只想跟「會聽自己說話的人」交談第2名 「表達順序」決定「表達方式」■短時間也能精準表達、令人印象深刻的說話技巧■怎麼做才能一開口就吸引對方注意，讓對方想聽你說話？第3名 說話應張弛有度■「稍微提高聲量」就能完全改變印象■「一分鐘說三百字」是最適當的說話速度第39名 拒絕時應果決明快第40名 戒掉「那個……」、「欸」等用語改變說話方式可讓自己的內在變得更好。修正自己說話習慣的過程，等於是在檢視自己的內心。選擇自己「做得到」的祕訣，一個兩個都可以，身體力行改變自己的說話方式，達到「讓對話更愉快」、「有助於工作推展」、「進一步享受人生」等目標。衷心希望本書有助於各位精練用字遣詞、加強對話技巧，以及提升內心狀態。
【電子書】2周狠賺10％：短線交易的法則
短期交易，躲避系統風險。適應台灣特有股市環境！讓獲利掌握在自己手中投資理財，如果你不想等「20年再看結果」，希望立馬見真章，不妨學習作者的這套方法：在市場趨勢向上的情況下，選擇型態明顯向上的個股，再搭配簡單的基本面分析，篩選掉體質差的公司。接著分析籌碼面，選擇有大戶主力拉抬的標的。這檔股票最有可能在短期內發動漲勢。然後以兩周內獲利10％為目標，賺了就脫手，不如預期就停損或是出場。作者每年經常可以累積一倍以上的獲利。重要的是，這些獲利經常都是「熱呼呼」的現金存在，讓投資人心中充滿踏實感。如果一時失準，搭配停損的機制，也不會有大損失。至於所謂的長期投資，作者認為台灣的股市環境並不那麼適合。第一，台灣的企業公司壽命比美國企業短很多，一般台灣公司平均壽命約30年，中小企業平均壽命更只有短短7年。長期抱股票，如果選錯標的，非常有可能抱到下市。20年前的上市櫃公司，目前有許多企業已不在股票市場上，例如當初盛極一時的太平洋電纜東帝士、力霸集團等都已下市。第二，上市櫃公司公開的財報真的完全正確嗎？在過去數十年裡發生多起大型企業集團弊案掏空等案件，如力霸集團、博達科技、遊戲開發公司樂陞科技案。最後，舉世皆然，一般散戶投資人難以深入進行產業分析。基於以上原因，作者認為台灣的股市投資人，不如採用短打的方式，賺了就早日落袋為安。本書作者選擇股票時，雖然不長期持有，但也重視基本面。正常營運的公司，再跌也有營收及淨利做支撐，波動有限。在型態完成、趨勢明顯，又有主力大戶介入的情況下買進，可以提升勝率。本書特色操作指標明確，容易操作作者日建議在一般行情下，可依30％的比例買進一檔個股，最多三檔（90％），10％為現金，以備不時之需。如行情較差時，建議現金比例可拉高至25％到50％，個股比例則調整為25％到17％，這樣的資金分配可以協助投資人在整體績效上的穩定度。當然每個人習慣的分配法可能都不太一樣，全書有明確的建議有系統介紹相關分析工具，新手也可快速上手本書的投資系統由以下幾種指標構成：支撐與壓力、技術指標（KD、MACD、布林通道）、基本面（營收、本益比）、融資成本線，以上指標都可透過網路平台提供的軟體快速篩選。作者針對上述相關工具清楚說明，新手讀完可以立刻上手。只「炒」作基本面佳的公司，降低風險許多短線進出的投資人，在操作時並不考慮基本面。本書作者則仍考量營收及本益比等基本面因素，可以有效降低風險。畢竟正常運作、有獲利的公司，你還怕它跌到哪去？
【電子書】老謝的世界紀行：有時旅遊，有時投資
立足台灣，展望世界老謝全球版圖三部曲的最後一塊，隆重登場！★延續前作《老謝的台灣紀行》、《變調的中國夢》，本書完整了老謝的「台灣、中國、世界」全球版圖三部曲。★從老謝的眼光看見全世界的經貿脈絡，掌握台灣可以發揮與學習的空間。財經趨勢專家謝金河走出台灣，放眼世界！深入國際商業關係網絡，窺探龐大投資契機！身為蕞爾小國的台灣，極其仰賴開放的世界貿易體制，更與詭譎多變的國際關係緊緊相依。因此要放大台灣，就要從看見世界開始！幾十年來，財經專家謝金河走訪世界各地，不僅深入一般人難以觸及的各國商貿場域最前線，也對國際情勢有著第一手的認識與觀察。多年的經驗更讓他能領略世界經濟的發展與命運，看見國際投資的商機。本書特別集結35篇老謝的世界紀行精華，讓你我立足台灣，就能輕鬆掌握世界財經趨勢！◤深入共產幽靈籠罩下的貧窮國度◢窺見古巴、俄羅斯、北韓鮮為人知的民間百態與商機與老謝一起探討獨裁政權下的經濟困境◤探索舊土與新地，邁向滿載新創精神國度◢看見以色列、愛爾蘭、美國與中國無中生有的卓越精神與老謝一起感受值得學習的企業與治國精神◤隨團出訪亞太經合會，布局經濟戰國時代◢走訪秘魯、越南，穿梭國際貿易間的合縱連橫與老謝一起看見台灣的外交難題，想盡辦法走出去◤悠遊文化古國日本，齊享美食與歷史◢周遊日本繁華都市與樸實小鎮，挖掘在地獨特觀光與企業魅力與老謝一起尋訪東北亞最令人意猶未盡的風土民情◤聚焦疫情前後的印太經濟體◢踏查日本與印度，吸收城市文化成就經濟蛻變力量與老謝一起抓住南亞鴻鵠再起的最佳時機推薦人宋楚瑜（親民黨主席）林佳龍（外交部部長）黃志芳（中華民國對外貿易發展協會董事長）黃茂雄（東元集團會長）（按姓氏筆畫排列）
【電子書】日本股神日賺周薪的魔鬼當沖奧義：4日交易×15分線圖，用最少本金掌握低風險穩賺法則
日本股神「攻守兼備」的當沖交易心法，讓你天天都是「低風險・中報酬」的發薪日！＼83張線圖全攻略／一舉學會訊號判讀、風險控管、心態養成，新手也能掌握致勝法則！相場師朗對日經期貨30年的數據、200多檔股票深入分析，揭示為何「4天短期交易×15分線圖」是最強當沖策略！◎4天交易周期：基於統計數據，4天的趨勢相對容易預測且具有延續性。◎15分線圖：最能在進場次數、價格預測難度和思考時間三者間取得平衡。相場流當沖並非追求高風險、高報酬，而是透過日積月累的小額獲利，最終實現日賺周薪、天天加薪的目標。▍83張線圖詳解，4大當沖必勝技巧：1. 利用均線的排序和突破尋找買賣點2. 使用均線判斷不該進場的時機3. 運用「W 底」形態交易4. 以 K 線根數設定停利和停損點▍解答初學者疑難雜症：✽如何選擇適合當沖的股票？✽是否有最佳的交易時間？✽為什麼不推薦使用1分線？✽如何降低風險並達到最佳報酬？✽如何在交易過程中保持良好心態，最大化收益？只要運用書中技巧，每日堅持「練習95％，實戰5％」，你也能成為魔鬼操盤手！
【電子書】貴金屬領航：實體黃金與白銀在通膨週期中的策略
用烽火連天來形容這個世界不過分吧？集結軍事同盟挑釁敵國、試射洲際飛彈、射殺上萬婦孺⋯⋯。現在這個時代，投資不光只是要看報酬率吧？還要看萬一打起來，什麼投資可以讓你日子好過一點吧？巧的是，實體黄金、白銀這二者在戰時也好用的投資工具，也深具增值潛力。作者估計，黄金價格將由2024年的2,600美元上漲至20,000美元（每盎司）！白銀價格將由31美元上漲至1,000美元！為什麼？基本上實體貴金屬因為產量有限，所以他的「購買力穩定」。也就是相對於一元美元和一元台幣，隨時間流逝，購買力會越來越低。但是一公克黄金、白銀相對穩定。因為這個特性，所以道瓊指數黄金價格比（道瓊指數÷每盎司黄金期貨價格）過去一百年都在一個區間中變動。大體而言，當道金比小於百年均值8時，代表黄金的價格偏高，如果你手頭有黄金，就要賣出黃金，買進股票。而道金比高於百年均值8時，代表股價偏高。如果你手頭有股票，就要賣股票換黄金。你的投資，就在實體黄金與股票中交換。如此不但可以提升報酬率。也可以避免股市泡沬帶來的衝擊。以2024年10月的道瓊指數推估，道金比高達15，遠高於平均的8。黄金未來增值的潛力極大。至於白銀，它目前的價格還沒有破50年前的高點。你沒有看錯，是沒有破50年前的高點。而它也是重要的工業原料。當然，如果遇到前述最不幸的情況發生，當網路崩壞、銀行關門，擁有實體黄金、白銀，也許是你救命最好的工具。以實體貴金屬為投資工具，除了上述優點外，另外還有交易成本低的優勢（只需支付一次溢價成本）。這也是作者建議以實體貴金屬為投資標的最主要原因。不過實體貴金屬的買賣有很多品項（金條、金幣⋯⋯），有很多管道（銀行、銀樓、網路社團），也有不同的規格。這些對你的報酬會或多或少的影響，而本書提供了完整的指引。本書特色實體黄金、白銀的投資指南投資貴金屬的方法很多。如黄金ETF等⋯⋯。不過因為手續費等交易成本的問題，作者認為以實體貴金屬的買賣為優。不同實體黄金的買賣因為管道（中央銀行、銀樓⋯⋯）和型態（飾金、條塊、重量）的不同，影響報酬。作者在本書中提供了完整的建議，協助你做出最適切的投資決策。考慮心理層面的投資建議，讓紀律的實現不再艱難。在投資時，心理層面的問題最難處理。如前述的操作方式，你持有黄金，而道金比不斷的往2靠近，多數人會開始坐立不安。因為價格走勢不是百分百的，在黄金價格已經是高點時，隨時有可能會回頭。很多人會開始擔心錯過了最好的時機，而終日憂心忡忡。考慮到人性的問題，本書作者提供有效的方法「沙漏策略」，讓投資人可以平靜的操作，讓紀律的實現不再艱難。具體的操作指標，避開泡沬風險利用道金比（道瓊指數／黄金價格）及金銀比（黄金價格／白銀價格）做為投資的依據。透過百年資產交換比率，買進被低估的資產，賣出被高估的資產。
【電子書】100張圖學會股市必備入門：說明基本理論、K線、價量、型態、技術指標，讓你不會成為大戶宰殺的對象
讓新手不再虧錢的股市護身符！股市投資十個虧九個，這其實絕對是假的。只有完全不懂的人，進股市才會虧，而且完全不懂的人，有時也不會虧。去看看很多菜籃族，她們的心思多半放在持家上，不過還是有不少人能賺點零花錢。本書作者神準天王方天龍，為新手寫作的股市基礎入門，告訴你在股市賺錢的必要知識。學會了這些，要在股市提款，有很高的機率會成功。當然大賺小賺，要看個人後續投入的時間精力而定。連這些基礎知識也不懂就要投資股市，其實就要冒點風險了，而且多半會虧。本書的目標對象是股市新手，不過並沒有由如何開戶開始寫起，那個是任何一個券商的營業員都會很樂於告訴你，若要在網上開戶也不難，而是提出操作股市必須了解的觀念。例如，投資股市一個很關鍵的判斷，現在是多頭行情還是空頭行情。如果是多頭行情，跌了你就放心大膽的接；如果是空頭行情，就是另外一回事了。那要如何判斷呢？另外，沒有人永遠不出錯，那麼，如果你判斷錯了，把多頭看成空頭，把空頭看成多頭，那要如何停損？保留實力，下回再戰？最近幾年股市波動大，一、二天跌掉千點也曾出現。萬一碰到黑天鵝要如何處理？真的假設永遠會是V形反轉，因此抱著不動就對了？對股市走向的判斷不用百分之百，但是要設法提升準確率。有許多工具，可以讓你的決策更有效。本書說明最重要的基本理論及相關指標，如K線、成交量、形態、14種技術指標，讓你打好基礎，方便繼續向下深入學習。本書特色提供具體的建議作者著名某大報主編的背景，操盤、教學數十年，深知各階段讀者的需求。本書針對新手投資人提出明確而清楚的建議。例如，資金的管控是投資賺錢與否最重要的關鍵。方天龍提出四鐵則：不可全部投入、絕不獨壓一檔、分批買進賣出、不可同時買和賣。清楚的建議節省你摸索的時間。其中，有關資金投入的部分，他建議5成以內為宜，就算大多頭也不超過8成。清楚的原則說明，讓你知其然，也知其所以然當你知道背後的原則，運用起來更得心應手。例如為什麼不要同時買和賣？有什麼原因？「很多新手在某一檔股票獲利下車之後，往往見獵心喜、興致勃勃，立刻再找另一檔股票介入，不料居然一買股價就跌了。這是因為你當初賣掉前一檔股票賺錢時，通常也正是大盤高檔的時刻，所以容易被短套。最好是等大盤拉回之後，再進行選股較妥當。」完整的技術面工具說明作者被稱為神準天王，專精於技術面的操作，因此本書側重技術面的操作工具說明，重要的技術分析工具全面解析，包括K線、量價、型態、技術指標等。
【電子書】這樣閱讀，讓我高收入：一流人士採用的選書、讀書法，將買書成本最快轉為幫你賺錢的資產。
◎商業人士的讀書法和學生為了考試而念書，哪裡不一樣？◎怎麼選書？你要逛實體書店，不要參考網路書店評價。理由是？◎書沒讀完太可惜？一流人士只讀關鍵的20％就能提高收入。◎比起「我的興趣是……」，跟別人聊「我的閱讀筆記」更讓人印象深刻。 作者本山裕輔曾任職於顧問公司，每天都加班到錯過末班車， 工作的忙碌與壓力，讓他開始耳鳴、心悸，天天擔心過勞死…… 他開始思索，該怎麼做才能提升工作效率、不再加班加到死？ 參考許多成功人士的故事之後，答案是：讀商業書。 從此他每年讀300本以上，累計閱讀超過1,500本各類書籍， 發展出獨特的二刀流選書術──順流而下選書術、登山攻頂選書術， 還有一頁精粹筆記法， 活用這些讀書法後，他只花3個月，就學會斜槓賺錢的新技巧。 ◎怎麼選到能讓我高收入的書？ 閱讀就像重訓，得決定要練什麼再開始（你想瘦腰還是瘦腿）， 而不是「管他的，先深蹲再說」。 作者研發的登山攻頂選書術：先確定你工作中的最大問題再找書， 例如：與主管溝通不順、看不懂公司財報、業績無法達標…… 商業人士都是從「我想解決什麼問題」中找書。 市面上很多同類型的書，如何知道這本適不適合我？ 作者只用1分鐘就可以判讀。 ◎一頁精粹筆記法，知識隨取隨用 一本書三百至四百多頁，怎麼快速抓重點？ 作者只讀關鍵20％：看目錄標題，篩選感興趣的章節， 閱讀章節開頭（探討什麼問題）和結尾（歸納重點），就能理解八成主張。 讀書筆記最忌「抄經」，照抄只是借來的詞彙，不能算是你的。 作者發展出一頁精粹筆記法，將書中要點濃縮為一張A4， 並以8本他的珍藏資產書，教你整理。 讀懂之後，你還應該對外發表。 比起「我的興趣是……」，公開你的閱讀筆記更讓人印象深刻， 還能成為你的名片，讓更多貴人（賺錢機會）找到你。 一流人士都在用的選書、讀書法， 將買書成本最快轉換為幫你賺錢的資產。
【電子書】我一定要跟你聊超過15分鐘：開場、提問、接話，從搭訕、陌生拜訪、到凝聚感情⋯⋯幫助百萬人從此擺脫尷尬、緊張與冷場
日本亞馬遜年度TOP 20金榜，破百萬本暢銷書，首度改編漫畫。 ◎我開心的說早安，對方卻面無表情、或一臉不解的看著我，怎麼接下去？ ◎主管說：「你想問我什麼問題都可以」，但，我真的可以嗎？ ◎我很認真看著老婆聽她講話，為何她還是常抱怨：「你根本沒在聽。」 ◎聚會中，要怎麼同時跟一群人說話，不讓某人覺得自己被冷落？ 害怕當句點王？作者透過萬人實證，保證能聊超過15分鐘的最佳話題： 「當氣象報告說，當天下雨機率超過多少，你會帶傘出門？」 聊天，不難，但要跟不熟的人聊上15分鐘以上，真的很難。 如果你單方面一直講不停，對方會不耐煩的掉頭離開， 又或者，你找不到適當的話題接下去，雙方就只能謝謝再聯絡。 作者野口敏是指導超過5萬人成為談話高手的溝通專家， 暢銷著作《15分鐘聊出好交情》，獲選日本亞馬遜年度TOP 20金榜， 銷售破百萬冊，本書總結該書核心要旨，首度以情境漫畫詮釋，更好運用。◎很能聊的人，都在乎這些細節：•不要只聽「表面話」，要聽「話裡話」 重點不是他「說什麼」，而是他「想說什麼」，因為聊天，其實就是聊心情。 例如同事：「我好想離職。」 ╳「蛤？什麼時候？」、「辭掉後，你想去哪？要怎麼生活？」（句點王） ○「你是因為討厭這份工作嗎？」、「這工作讓你覺得很辛苦嗎？」（繼續聊） 因為對方不是真想辭職，只想跟你聊聊心事。•太專心聽，讓人以為你不想聽 你要適時的點點頭、給手勢，讓他認為你很在意。 或發出感嘆聲：「好好喔！」、「唉，怎會這樣」……好的壞的都行， 讓對方確實收到你的情緒。◎這樣挑話題，你們聊得更開心： •用你的祕密換他的祕密 撩妹高手最愛用這招，先說自己很弱， 或回想自己幹過的糊塗、尷尬事，對方馬上對你有好感。 •沒話題？那就說說今天發生的小事 誰都可以參與的話題──天氣或日期， 最後一定要多加一句「……對不對」、「……對吧」， 對方就算不知道怎麼回，也能馬上應你一句「對」或是…… ◎問對方感受，他會對你敞開心扉： 生氣的人、沮喪的人、傷心的人比開心的人話更多， 只要你問：「最近是不是碰到什麼煩心事？」就能讓對方講出心裡話。 不知道跟上司說什麼，就從環境或路人身上找話題：「你覺得那位駕駛……。」 跟客戶寒喧，可以把焦點放在周邊環境：「貴公司電梯速度真快，反觀我公司……。」 對方的聲音、表情、動作，都是給你的聊天提示； 還有千萬不要聊不停：說一句，停2秒，他才能接收到你的資訊。開場、提問、接話，從搭訕、陌生拜訪、到凝聚感情……幫助百萬人從此擺脫尷尬、緊張與冷場。
【電子書】會賺錢的人總是反常識：成本比定價貴三倍、瑕疵品賣給老顧客、拿競爭對手商品來賣⋯⋯違反常識卻能高獲利！學起來
◎成本1萬元，售價也是1萬元？廠商不是訂錯價，是故意的。 ◎瑕疵品，不賣新顧客，只給老會員。 ◎很少人會用到的工具高枝剪，為何電視購物頻道長賣超過10年？ ◎吉野家不靠牛丼賺錢，麥當勞也不是漢堡店！ 賺到變成大企業，方法跟你想的不一樣。 作者小嶋優來自大學畢業後，進入一家連鎖汽車百貨，擔任行銷職務， 後來自行創立網路電商公司，經歷業績慘澹的第一年後， 研發出跳脫常規的創新商業模式，業績急速成長至年營收4億日圓。 目前他以作家兼企業顧問的身分，指導中小企業、一人公司做行銷。 每個月定期舉辦行銷課程，有70％的學員持續參加超過一年， 客戶都反映：「無須懂3C或4P理論，只要套用他分享的案例就能成功！」 像是專賣不賺錢的工具高枝剪、成本比定價高3倍的法國料理、 提供免費葡萄酒試飲……這些看似賠本的經營策略，為何能獲利？ ◎會賺錢的人總是反常識 你聽過高枝剪？是不須爬上梯子，就能修剪高處樹枝的工具。 這種很少人會用到的產品，在電視購物頻道上一賣就是10年？ 需要高枝剪，代表顧客家裡有庭院，有一定的經濟能力， 廠商先賣這種罕用剪子，找到目標客群，再開發（推銷）產品。 你能找到自己公司的「高枝剪」商品嗎？ ◎打造暢銷品的反常識 ．超低價商品，先釣顧客上門 日本有家法國餐廳，某道料理的成本是定價的3倍， 怎麼想都虧，但這家餐廳還是大賺，怎麼辦到？ 想想你逛超市的經驗：超低特價的豆芽菜、只送不賣的量販包面紙， 但你會只買特價品就走嗎？ 你得先有釣客戶上門（不買就虧大了）的攬客商品， 再推出有利潤的後端商品。 但設計超低價商品有眉角，不然真的會虧大了！ ．有沒有賺，看整體不看單一 某廠商推出超低價「導航系統」，看似無獲利， 但想把導航系統安裝到車子上，過程相當繁瑣， 於是他們推出「買產品可加購安裝服務」，就算沒特價，顧客照樣買單。 廠商以整體角度觀察收益，而非單獨計算。 ◎寄居蟹式行銷：你的就是我的，我的還是我的 自己開發產品費時又費力，實體商品還要背庫存壓力， 不如把競爭對手的產品／服務拿來賣──是對手，也可以是夥伴。 關鍵是：如何提供讓對手願意跟你合作的提案？對方的好處是？ 頂級高爾夫用品專賣店，「球」的價格卻比同業便宜？ 想提升福袋銷量，最好設定三種價格？ 客戶不再光顧的常見原因，超出你想像……。 明明違反常識為何能高獲利？ 本書提供許多真實案例，套用就能賺！
【電子書】我的一天勇敢三次：勇敢行動的人先享受人生，這樣找人、談錢、讀書、筆記⋯⋯成為一個「動詞人」，我翻身成功。
◎失敗者不是最晚抵達終點的人，而是那些試都不願試一下的人。◎思慮周全是好事，「想太多」就壞事；行動，會讓恐懼消失。◎別人做「年」度計畫，我用「天」設定目標。◎所謂「機會」，就是勇敢找人、勇敢談錢◎機運會避開什麼都不做的人。千思不如一行。作者柳根瑢是13家法人企業的執行長，在YouTube等社群擁有20萬名粉絲，他寫過部落格、出過書、舉辦讀書會、當過英文講師，年收入破億韓元。他從小在受虐環境中長大，長大後藉由飆車、打架等試圖忘卻年幼傷痛。直到服兵役，看到名校畢業的同梯跟自己有這麼大程度的差異，益發覺得學習的必要，決定做出改變。他每天寫日記並且靠閱讀自學，之後從事房地產買賣，短短六年內，就從外送員變成身價百億（韓元）企業家，被粉絲稱為「超人瑢老師」。很多人問他怎麼成功，答案就是「我的一天勇敢三次」。◎別人做「年」度計畫，我用「天」設定目標 別人是一年做一次年度計畫， 作者卻把一天分成三等分，用三種身分賺錢： 上午，他是經營13家公司的企業家； 下午，以房地產投資人身分實地走訪，獲得新事業靈感； 晚上則是經營各社群平臺的創作者，將知識分享給大眾。 跟一般人比起來，他的一天有三次成功機會。 ◎所謂「機會」，就是勇敢找人、勇敢談錢．人脈的強連結與弱連結 多數人往往執著強連結（與熟人建立親密關係）， 卻忘了弱連結（點頭之交）同樣重要──能挖到很多不同領域的有用資訊。 作者就和某位只來上過幾次課的學員合作，成功規畫新事業。 ．只做自己喜歡的事，賺不了錢 賺錢就像暗戀一個人，只在原地等待（只做自己喜歡的事）， 沒想過怎麼跟錢「相遇」，一定賺不了錢。 別問：「做自己喜歡的事，怎麼賺到錢？」 要想：「錢會從哪裡出現？我喜歡的事怎麼跟錢連結？」◎勇敢行動的人先享受人生．成為「動詞人」 失敗者不是最晚抵達終點的人，而是那些試都不願試一下的人。 作者說：「如果不照自己的想法行動，就會照過去的樣子生活。」 勇於行動，才能知道腦中出現的想法是否適合自己。 ．低潮期是你即將變優秀的過渡期 人類的能力呈現階梯式，每踏上一個階梯就會經歷一段停滯期， 若能克服，就能邁向下一個階段；放棄，就前功盡棄。 遇到低潮代表自己正在努力，怎麼跨過這個時期？ 作者會暫停努力，看影片充電、背下名言佳句，獲得更多力量。 作者的座右銘是「千思不如一行，我的一天勇敢三次」。 與其在腦中想一千次，不如實際行動一遍， 因為機運會避開什麼都不做的人。
【電子書】與市場對話：成功之道－6大投資家的頂級思維
投資的成功並非一蹴而就，而是需要持續的學習與自我反思！&▍融合財務規劃、投資交易、交易心理學本書以生動的訪談形式，呈現多位投資專家的人生經歷與智慧結晶，內容融合投資理財中的三大主題：「財務規劃」、「投資交易」與「交易心理」。無論是初入市場的新手，或是已經擁有一定經驗的投資者，都能從中學習到如何面對市場的變幻莫測，並在困難時刻保持冷靜與理性。專家們不僅分享了他們的成功經驗，也坦誠講述了他們在投資路上遇到的挫折與挑戰，讓人深刻理解成功背後的艱辛與努力。本書探討了技術分析與市場趨勢，更深入剖析了投資者心理的重要性，這些內容告訴我們，市場的勝負往往取決於心態的平衡與心理的堅韌。正如書中所述，投資的成功並非一蹴而就，而是需要持續的學習與自我反思。▍集合多位專家訪談內容的投資書籍作者藉由訪談財務規劃師、作家、版主、講師等各面向的重量級專家，讓投資者們從不同角度審視市場的寶貴資源，透過他人的經驗與教訓，幫助我們更好地應對未來的挑戰。相信每一位閱讀本書的投資人，都能在其中找到屬於自己的啟示，並在未來的投資道路上行穩致遠。 廖清宏：首席財富傳承規劃顧問，擁有CFP、RFC、RFA、APPC、CFWP等證照，擅長財務規劃與退休規劃。 吳家揚：著有《人生五張表，你也可以FIRE》、《投資型保險最重要的大小事：從保障到投資！》等暢銷書，且擁有數十年投資經驗，擅長投資、財務規劃、保險。 廖健欽：Facebook萬人社團【當沖波段價差】創辦人兼版主，擅長波段趨勢投資。 鍾建國「闕又上財經學院」王牌講師，擁有超過30年投資經驗，曾為大型電機公司副總經理，擅長長期投資與資產配置。 李哲緯：綽號鮪爸的交易心理教練，著有《在交易的路上，與自己相遇》，擅長交易心理學。 張衡：現任Facebook萬人社團【當沖波段價差】版主，曾任【花花當沖分享社】版主，擅長技術分析與各類期貨交易。&【本書特色】 繼《如果終極目標是財務自由，不如一開始就學投資賺錢》後，投資界最年輕的作者——王者再推出新書。 重視實踐與理論結合：本書內容有理論做依據，且強調如何應用在實務操作上。 適合有投資經驗的投資人：雖然旨在提升投資人專業水平，但內容仍然通俗易懂。 投資理財生活化：本書不只有投資實務，更注重投資人的生活以及社會問題。
【電子書】最強の業務心理學：差勁業務只提產品，頂尖業務理解人性。顧客決定「跟你買」的關鍵心理，超業在做卻不明說！
◎客戶皺眉說：「我再考慮看看」，怎麼回答？利用心理學的稀有性原理。 ◎第一印象很重要，這是首因，跟人說再見的身影更關鍵，這是近因。 ◎報價前，先提更大數字，客人就會選那個便宜的。利用定錨效應。 ◎怎麼拉近彼此距離？建立內團體偏見，客戶認定你「原來是自己人」！ 為什麼當業務要懂得運用心理學？ 不論你的產品再好，成交的關鍵還是在「理解人心」 差勁業務只提產品，頂尖業務理解人性。 顧客決定「跟你買」的關鍵心理，超業在做卻不明說。 作者大谷侑暉，曾擔任學校教材銷售員，僅四個月就成為頂尖業務，之後獨立創業，授課對象涵蓋不動產銷售員、生涯規畫師、私人健身教練到公司經營者……，全都在他的引導下，從差勁業務變身「頂尖超業」。 ◎從猶豫到成交，超業必修心理學！ 手機通話資費如此複雜，店員怎麼解釋才有效？ 「這是最多人選擇的方案」──心理學稱為社會認同： 原來大家都這麼做，我也要。 「這是業界第一」、「顧客滿意度90％」…… 這些術語其實都應用了哪些心理傾向？怎麼套用在銷售？ ◎顧客決定「跟你買」的關鍵心理！ ‧為什麼優秀業務都很「腳勤」？──重複曝光效應： 越常接觸某個對象，越容易產生好感。 ‧「你拍的照片真漂亮，可以教教我嗎？」──富蘭克林效應： 人會對自己幫助過的對象產生好感。 ‧就算產品再強，也別過度自我吹捧，你知道這犯了哪個心理大忌嗎？ ◎簡報時，這些法則幫你——簽約！ 善用兩面提示──說優點，也要說缺點，客戶會更信你！ 恐嚇對方，再不處理會造成更大損失 ──人會有損失規避心態！ 使用前與使用後的比較，永遠有效 ── 這是重量錯覺效應。 當心迴力鏢效應── 菜鳥業務最常犯。 差勁業務只提產品，頂尖業務理解人性！這不是神奇魔法，而是每個超業都擅長的顧客心理學。
【電子書】一個週末！打造千萬事業：七次創業都成功，創造財富破億！超簡單公式教會你找到需求×設計方案×持續成長，將收益最大化
★《紐約時報》暢銷書★Amazon上千讀者4.8星熱烈好評 權威書評網站Goodreads 4.2高分推薦你不需要有錢、聰明過人或經驗豐富才能創業。連續七次創業成功、每項事業都收益千萬的諾亞．凱根告訴你，普通人都能在一個週末創立能獲利的事業！「現在」就是開展事業的史上最佳時機。在這個週末，你就能培養創造者勇氣，實現獲利點子，邁向財務自由。＊諾亞．凱根已經連續七次創立價值千萬的事業。他從經過實戰檢驗的策略中，精煉創業成功的簡單公式，只要一個週末，你也可以做出影響一生的改變！老實說，大多數的工作都讓人厭倦。人們花費太多時間工作，卻賺不到足夠的金錢，我們都想擺脫這種狀況。你是否想為自己工作或想開啟副業，卻覺得風險太高、前景難以預測？你是否不斷腦力激盪，等待那個完美的點子出現？你是否花費時間或金錢在建立網站、開發app和設計logo上，但依然沒有客戶？你可能認為創業很複雜，本書作者諾亞要解開這天大的誤會──事實上，每天都有許多不起眼的人在開展賺錢的生意！沒有好點子、時機不佳、資金不足、缺少商業夥伴、擔心被拒絕……這些你認為的障礙，都是可以解決的。在十年創業經驗中，諾亞找到了快速建立千萬事業的超簡單步驟。他也指導數千名想要創業的普通人，使用相同公式建立蓬勃發展的事業。你將在本書中學到： 鍛鍊「創造者勇氣」，克服對失敗、被拒的恐懼，享受創業的樂趣 培養「客戶第一」的思維模式，產生超乎你想像的商業點子 找到你的「自由數字」，讓創業無風險 讓你的業務自動化，讓錢在你睡覺時持續流入這一切都可以在一個週末裡完成！本書將成為你創業途中的最佳戰友，提供大量實證有效的話術腳本、電子郵件範本以及挑戰練習，幫助你走上軌道。經過這個週末，你將擁有經過市場檢驗、有利可圖的事業，成為一名邁向千萬的創業家。讓我們現在就開始打造你的夢想事業與生活吧！
【電子書】帶人問題，豐田主管用「紙一張」解決：豐田主管只用一張 A4 紙，消除部屬的不主動、教不會、講不聽，能力自動 2 - 6 - 2 分級。
《在TOYOTA學到的只要「紙1張」的整理技術》系列作品，累計銷量突破53萬本！◎明明有100分實力的部屬，卻只交出60分的成績。你不逼他不動。◎新人教不會，老鳥講不聽，所有任務都是我在收尾、收爛攤。◎期待他做得更好，他卻說我在刁難甚至霸凌，怎麼化解？作者淺田卓是「紙一張」WORKS股份有限公司董事長，曾任職於豐田汽車，並學習到「紙一張」工作術，從此致力實踐。之後獨立創業，在豐田汽車與松下電器等大企業，以及中小企業講習、授課。他蒐集超過50位主管關於領導的真實心聲，整理出三大帶人難題：部屬不主動、教不會、講不聽（無法從錯誤中學習），這些問題，都可靠豐田的「紙一張」框架解決，不用天天盯、時刻念。◎不要碎念但要說明工作內容，他就會主動等你指示才動作？因為他不了解考核標準和工作的連結──套用豐田主管在用的4×4表格，請部屬自己書寫、講述、重複工作項目，他就會自動自發。◎新人教不會，老人講不聽，怎麼對話才有感？當部屬問：「為什麼要開會？」你不能光解釋「怎麼做」，而是優先釐清必要項目──開會的目的是？決定哪些項目？今後將採取什麼策略？如何寫會議紀錄、新企劃提案，大家都認同？第四章附上填寫範例。◎豐田主管用一張表格看出誰是人才‧別親力親為，要這樣授權：部屬的工作分三類：舒適區、成長區、恐慌區，你要把舒適區、成長區工作交辦給他──畫表格找出來。別對部屬說：「這個工作能讓你進步，就交給你了！」為什麼？‧給他機會練習，最後總替他收爛攤？因為你沒有考慮到截止期限和他的實力，就將工作分配給他。你得找出「部屬技能稍微不足×但較不緊急」的任務讓他練習。‧「我期待他更進步，他卻說我在刁難甚至霸凌」，怎麼化解？把工作任務畫成表格，不要用語言或情緒指正，就能對事不對人。另外，「工蟻法則」告訴你，員工能力按照2：6：2的比例劃分，最後20％的部屬就算你想教，他們也不想學，所以別浪費時間。書中還附五種常見的人格分類理論，包括：赫曼全腦優勢、類人猿分類……協助你分辨。豐田主管只用一張A4紙，消除部屬的不主動、教不會、講不聽，能力自動2－6－2分級。
【電子書】GLY的20道光芒：在愛裡為自己綻放
Glow in Love for Yourself──在愛裡為自己綻放光芒！GLY品牌的核心理念是透過每一件作品傳遞「愛和信念」，希望每一件飾品、每一個珠寶，都能成為佩戴者心靈的寄託，更希望透過寓意深遠的設計，將這份光芒散發出去，讓更多人感受到愛與美麗的力量。GLY 創辦人設計師楊傳苓生於台灣，十二歲時隨父母移民美國，在東西文化薰陶之下，開拓了她別樹一幟的品味風格。楊傳苓曾在法國香奈爾──卡爾‧拉格斐的晩宴裝部門實習，並跨界設計高級訂製珠寶，甚至為客戶家族的舊手飾翻新設計，賦予珠寶煥然一新的生命與意義，在珠寶設計的過程中，她也有了不同的人生體悟，要將這份愛與理念分享給更多人。Celebrating 20 Years of Brilliance！「在生活的舞台上，我們常常會遭遇挫折與失敗。這些時刻，猶如夜空中的烏雲，遮住了星光，讓我們感到迷茫與無助。然而，正是這些困境，塑造了我們的性格，鍛煉了我們的意志。當我們選擇不屈服於困難，而是勇敢地迎接挑戰時，內心的光芒便會逐漸閃耀。」──楊傳苓【光芒推薦】楊傳德 SLP（普洛斯越南）聯合創始人、董事長錢國維 摩根大通集團亞太區副主席錢胡家琪 正藝國際創辦人、執行長苗楊傳芳 時尚藝術愛好者連勝文 青年發展基金會執行長吳玲玲 馥蘭朵、馥森集團董事長張大業 加拿大磐石事工夏心怡 臺北市私立靜心高中校會理事長丁三光 丁丁藝術空間創辦人竇騰璜 臺灣服飾設計師協會理事長
【電子書】2024商業服務業年鑑：迎接智慧轉型，擁抱低碳永續，建構服務業韌性生態系
帶領讀者掌握產業動能，實現企業永續向上增長。深入解析產業數據，揭示經濟新動向。成功創新案例為範本，幫助企業掌握趨勢與創新策略。聚焦關鍵議題，應對市場挑戰，跟進未來機遇，以實現企業的永續經營目標。
【電子書】敗中求勝：西洋棋特級大師的人生逆思考
想再次重溫Netflix 影集《后翼棄兵》帶給你的啟發嗎？學會像棋手一樣思考，你的人生會就此改變。「學會下西洋棋後，我思考與觀察比賽的速度變快了，也更了解在場上的策略。」――2024年法網冠軍艾卡拉茲（Carlos Alcaraz）「作者是經驗豐富的棋士，也是啟發人心的教育者和演說家。他在書中所分享的洞見不光是在棋盤上管用，也有助於我們做出人生的決定。」——前西洋棋世界冠軍卡斯帕羅夫（Garry Kasparov）《西洋棋理論》作者的彼得・普拉特（Peter Pratt）曾說：「西洋棋是心智的健身房。」許多國家都將西洋棋納入學校的課程中，因為教育工作者知道，下棋有助於培養策略思維、抽象推理、注意力、耐心和記憶力等。本書作者艾胥利出生在牙買加，少年時隨母親移民到美國，在迷惘的青春期中，他找到了西洋棋，不但在社團找到同好切磋，也會去公園挑戰大人。在三十三歲，他成為首位非裔美籍的西洋棋特級大師。此後，他成為美國權威的評論員，還負責講評IBM深藍與棋王卡斯帕羅夫的史詩對決。在賽場外，他也是激勵人心的教育家，出版過無數的教材，就連影星威爾．史密斯都來拜師學藝。在書中，作者暢談四十多年來從西洋棋學到的人生智慧，並以他自己以及大師的對戰經歷為例。 除了西洋棋的愛好者，本書也能幫助一般人應對生活中的各種挑戰，包括如何保持初衷、管控傷害、緊急應變、分析殘局、逆向思考、勇於犯錯等棋士必備的對弈心法。你終將能體會到，失敗與對手，是你人生真正的老師。
【電子書】今天就要準時下班！運用聰明思考法改善瞎忙工作模式
～減少工作時間，重拾生活主導權～活用創意法提升工作效率，開啟人生新篇章！【本書特色】◎高效3步驟減少工作時間，提升市場價值！◎結合作者多年來工作實例，讓你不再走彎路！◎解決完工作煩惱也能運用到生活中，開拓人生更多選擇！開不完的會、做不完的報告，每天都被無止盡的工作追趕……何時才能擁有屬於自己的時間？如果能1個小時完成1天的工作，人生會發生什麼樣的變化呢？能夠完成原本因為沒有時間而一直擱置的待辦事項，也可以挑戰那些因為忙於日常工作而無法實現的點子。不僅如此，還能學習更多有利於轉職的證照，甚至嘗試開創副業，或擁有更多陪伴家人的時間。快運用聰明人會使用的思考法，從此改善你的人生品質吧！◆ 透過「退一步思考」、「組合」和「嘗試」三個步驟，讓繁瑣事務變得簡單輕鬆。◆ 小創意不僅能改變孩子的行為，更能讓每個人都進入天才的思考領域。◆ 減少工作的同時，規劃高效運用多餘時間的方法，達成人生目標。翻開《今天就要準時下班！運用聰明思考法改善瞎忙工作模式》，更多【減工小撇步】等你來挖掘！
【電子書】關鍵「四句」！：日本熱銷250萬冊溝通大師的精準表達術，讓你在人際及職場上無往不利！
溝通，最怕花很多力氣，卻只聽到對方回應：「你到底想表達什麼？」只要透過聽、說、讀、寫「關鍵四句」，就能立刻切中要點、提升說服力，達成100％溝通，無往不利！★日本銷售破100,000冊★長踞日本亞馬遜「商業‧經濟」暢銷書榜表達時代一定要具備三項能力──溝通力、讀解力、寫作力！在資訊爆炸、講求效率的年代裡，快速理出頭緒，進行邏輯性說明，讓你在人際及職場上占盡優勢！│表達力就是工作力！聰明人的溝通方式│⊙總是有人問：「所以，你的重點是……？」→情況複雜、難以說明時，「開宗明義型四句」最好用！你得先丟「結論」，再給理由。⊙想要說服主管改變決策，千萬不要硬碰硬：→應用「據理力爭型四句」，觀察對方反應，再決定丟出「糖果」、「鞭子」或「毒藥」。⊙如何寫出讓對方立刻讀取的電子郵件？→不想讓對方已讀不回，得懂「基本布局型四句」，縮短對方理解時間。再複雜的事，簡單「四句」就能精準表達！面對聽、說、讀、寫的溝通時，你得在短時間內架構邏輯，用最有效的方式讓對方理解，達成百分之百傳達。透過「四段構成」的思考架構，能讓你無論是商談、會議、企劃報告，就連每天撰寫的電子郵件，都會得到他人信賴，完全相信你。實用推薦王介安│GAS口語魅力培訓®創辦人、廣播主持人王東明│口語表達專家、企業講師 謝文憲│企業講師、作家、主持人____依姓氏筆畫序
【電子書】生根蘭田：稻田裡走出來的蘭陽之光，蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事
初芽、耕耘、繁衍、豐年，取之社會，用於社會，心存感恩稻田裡走出來的蘭陽之光蘭揚食品創辦人陸根田分享超越一甲子的精彩奮鬥故事專文推薦王熙蒙｜TAITRA外貿協會秘書長何日生｜慈濟慈善事業基金會副執行長李永然｜永然聯合法律事務所律師林宜男｜淡江大學推廣教育處執行長倪銘均｜大愛電視台主播張正明｜國立臺灣海洋大學食品科學系教授鄭若瑟｜瑪利亞社會福利基金會董事長推薦序言TAITRA外貿協會秘書長｜王熙蒙白手起家，用心經營，勤奮耕耘，不辭辛苦。他信用至上，一步一腳印，將企業帶向國際舞台。他是一位成功的企業家，更是一個充滿愛心善者。他的故事鼓舞人心，是一部不斷轉型、持續奮鬥、堅忍不拔的史詩。他是，陸根田。慈濟慈善事業基金會副執行長｜何日生一個樸實無華的農村，締造一個白手起家的企業家。憑著自身的勤奮及誠信，締造一個跨國食品集團。蘭揚食品陸根田先生的生命故事，將激勵著當代年輕人飛向未來的夢想。永然聯合法律事務所｜李永然律師根田兄與我相識已二十餘年，他是在一個物質缺乏的家庭及環境中刻苦長大，一步一腳印，成功打造「蘭揚食品公司」知名品牌企業。由他成功的歷程，可知成功絕對不是平白得來的，人要懂得知恩、感恩、惜福॰根田兄心地善良、樸實忠厚，與人為善，又有虔誠的宗教信仰，追隨慈濟的證嚴上人「福慧雙修」。他能夠出版這本書，我覺得非常棒，透過這一本書，可以讓年輕人學習到他的精神及做人處事的態度。進而可以激勵時下的青年，不要去擔心家庭背景，人在漫長的生命中，都難免會遭遇一些困境，但如願意有毅力地去努力，用對「方法」，廣結「善緣，必能突破困境，進而才能展臂迎來未來的成功。淡江大學推廣教育處執行長｜林宜男此書係作者與妻子攜手奮鬥的故事，彷彿一幅感人至深的畫面，勾勒出愛情與事業並行的壯麗軌跡。作者平日也積極地投入公益活動，不斷地回饋社會，讓這個世界變得更加美好;這種仁愛奉獻的精神，也給讀者帶來了更多的啟發與感動。大愛電視台主播｜倪銘鈞一字不漏看完這本書，對陸根田師兄有更多認識與敬佩。更感恩的是，2024年一月，我邀請全素的世界健美冠軍巴卡希‧克魯布，從泰國專程來台灣演講，與證嚴上人座談，當時還有十多位素食運動員一起分享。九月，第二度邀請巴卡希‧克魯布，巡迴學校與醫院演講推動素食。感恩蘭揚食品與何明娥師姊支持，促成健美冠軍來台，讓大家知道不吃肉一樣長肌肉。我們參訪工廠品嘗蔬食，健美冠軍說，蘭揚素漢堡是他吃過最好吃的。蘭揚的營業額，蔬食已占七成，期待研發更多料理，帶動愛健康、愛地球、愛動物的風氣。國立海洋大學食品科學系教授｜張正明"不翻不知道、一看忘不掉、一路血汗淚、大家都稱道"這是一本描述臺灣中小型傳統企業創業歷程的故事書，讀者看到的不只是一位成功的企業家、還有背後的推手-愛妻，以及銜接兩個世紀的時代縮影，難得好書，強力推薦。瑪利亞社會福利基金會董事長｜鄭若瑟心理學研究決定一個人成功的重要因素，是「心理效能」。心理效能高的人把困難當做可控的挑戰，失敗時自省而非自責，心理韌性強可快速恢復鬥志。陸師兄的生命故事可以看到他強大的心理效能，對讀者將有很大的啟發，也提供父母在教養子女上更多的省思。【自序】自造福田，自得福緣我的名字叫「根田」，一看名字就知道我是農家子弟，看起來有點土，但很多人都羨慕我的名字很特別，於臺灣可能僅此一家別無分號。我出生於五○年代（四年級生），那時封閉的農家要念到高中實屬不易，有幸因祖父年輕時曾服務於玉田國小工務，知道讀書很重要，並在暗中推我一把。雖然求學參雜繁重的農事工作，但我並沒有因此而荒廢學業，且能在學校得到滿滿的養分，讓我後來於經商時信手拈來得以應用。出版這本書純屬意外，本人才疏學淺，從沒想過出書的念頭，有一天大舅子何日生跟我提議，可以出一本書，與新一代的朋友分享。在我青年時期剛好碰到社會大改變，處於人力與機械代工的轉捩點，也正好看到臺灣經濟起飛的年代，很多朋友也許沒有經歷過，讓我在記憶還處於清晰之際，將我一生的奮鬥史作為紀錄，不管是給後代子孫留做紀念，或是正在創業的朋友可以相互切磋琢磨。本書內容皆為真人實事，沒有畫蛇添足，也沒有肥皂劇情，只是想以真誠之心、真實之事與大家分享。本書講述我的童年，到現在剛好一甲子，童年在物質缺乏的時代，父母如何省吃儉用把孩子拉拔長大，而孩子也在物資極度缺乏中安分守己跟著成長，弟妹們承接穿著兄姊留下來的舊衣服，從不嫌棄衣服的新舊、樣式，甚至多次的縫縫補補，也不會吵著要買新衣新褲。還記得小時候，媽媽把人家送的麵粉袋做成衣褲前，可能是白色容易髒，或袋上印有「中美合作」、「麵粉二十公斤」等字樣太凸顯，不曉得從哪裡拔回樹葉或塊根染料，將麵粉袋染成深藍色或暗紅色，再縫成內衣褲，因為是新做的，當然捨不得穿，只有等到農曆年才會拿出來穿。而零食更是少得可憐，記得住家旁邊有顆芭樂樹，每顆芭樂總是留下幾十個指甲摳痕(試驗果實熟不熟的方法)，孩子各個都想拔得頭籌，有時果實還很青澀就搶摘來吃，甚至芭樂樹的嫩芽加鹽巴，也是另一種零食的來源，可想當時的孩子是多麼渴望有零食吃。我在求學階段因領悟強，種田、種菜、養禽畜或做任何事皆遊刃有餘，假日更得外出打零工賺錢，小四已是大人樣，不畏懼跟二哥到外地割稻賺大人工。國中時便跟著大哥打泥水工，能挑上百斤的砂石及扛五十公斤的水泥包。高中時期白天上課，晚上在寒雨或月黑風高時刻去海濱，與海搏鬥抓鰻苗，甚至農忙可以放棄參加高中畢業典禮。上述種種也許是環境因素促成我快速成熟長大，做一些超齡的工作，其實也是協助家裡經濟的另一種甜蜜承擔吧！有人說，現代的年輕人是草莓族，但是我有另一種見解，我認為現在是科技快速發展的時代，沒有時空背景讓年輕人借鏡，可以有所依循，加上新鮮人速食心態，想早點成就卻又耐心不足，一碰到困難就改弦易轍、重新再來，因此相對來說，成功的機率就會降低。要成功的另一個因子是勤儉毅力，它不是與生俱來的，而是在逆境中養成的，於書中略有闡述，希望對讀者有所幫助。一般來說，農家子弟一生就是種田，鄉下的生活圈很小，很難改變當時的生活方式。然而種田與經營食品公司是不相干的平行線，為什麼會讓我有這麼大的轉變呢？話說一九八○年，我服兵役要移防金門，留守部隊要跟師先遣部隊做業務交接，當時交接人員有位林哲雄同袍，他小時候住我家隔壁村，礁溪二龍村人，我們特別有緣，而留了聯絡地址及電話，也成了我退伍後去臺北迪化街八達行工作的因緣。後來進入金聯食品行，學習認識了南北雜貨等知識，更要感謝伯樂亞印食品公司，讓我以賒欠的方式賣了海蜇再還款，奠定自營公司的基礎。我於二十七歲開始創業，既不是商二代，也非富二代，在經驗不足及資金極度匱乏的情況下，如何在困境中突破，當上帝關了一扇門，在另處已開起一扇明亮的窗等著你。自營公司之始面臨千頭萬緒，包括店面找尋、人員管理、資金運作、採購出貨、業務推展等諸事蜂擁而至，要極有耐性一一克服。因為我是第一代經營，沒有任何傳承，更沒有資深的職員可以諮詢，凡事都是陌生的第一步，如履薄冰、如履深淵，小心翼翼去嘗試開拓，一路走來難免跌跌撞撞，還好迪化街商圈及各地商家老闆不吝支持與幫忙，才能夠一步一腳印繼續往前行進。謹特此感謝八達、金聯、富榮、亞印、燈塔、成泰、聯怡及海集等商行的鼎力相助，特別要感謝黃長健董事長，他不僅是良師亦是益友，我能娶到老婆亦應記他一筆功勞。書裡我還分享了加入慈濟行善的團體，在踏入社會之初，就一直涓滴護持功德會，並於二○○○年接受雙授證，成為慈濟委員、慈誠，於此希望在忙於事業之際，也能盡自己微薄之力，自造福田，自得福緣，自許保持赤子善念之心，亦能對社會盡菲薄善的力量，就如 證嚴上人所說的「口說好話、心想好意、身行好事」與「付出無所求」的信念。最後，再度感謝人生旅程中所有幫助我的貴人，因篇幅之故，無法一一列名詳述感謝，沒有您就沒有現在的我。此時此刻榮耀屬於您的，並以您為榮。
【電子書】活用技術分析寶典：飆股上校朱家泓40年實戰精華 從K線、均線到交易高手的養成祕笈
★耗時3年著墨，飆股上校朱家泓40年實戰精華濃縮。★ 近十餘年教學相長，深入了解散戶痛點，首次公開33種贏家必熟記的型態圖形。★全書近1,000張圖解，新手基礎到進階完整學習指南，老手學會抓住多空進場點，一本投資人最該收藏的技術分析工具書。★《抓住飆股輕鬆賺》、《抓住線圖股民變股神》、《抓住K線獲利無限》、《作對5個實戰步驟你就是賺錢高手》熱銷逾30萬冊！✦✧✦化繁為簡，一招半式練到爐火純青，就能立於不敗之地。從K線、均線到支撐壓力，每一個技術工具都能幫你成為贏家。✦✧✦「相信技術分析，改變了我年輕時在股市一直賠錢的命運！」──朱家泓&&股神巴菲特說：「我一生99%的財富，都是我50歲之後獲得！」而在台股中，同樣有一個人，57歲的年紀才開始學習技術分析，歷經3年克服人性弱點，在60歲時加倍收割，達到每年獲利1倍的目標，他就是人稱「飆股上校」的朱家泓。&1985年踏入股市至今近40年，朱家泓卻當了長達22年的股市菜鳥，一路走來始終賺少賠多，而且不管賺錢或賠錢都不知道原因，直到接觸技術分析、找到可遵循的投資方法，他終於在2007年時靠自己的判斷，人生第一次在短短2個半月內操作獲利112%，從此改變了在股市賠錢的命運！&你是否在股市中總是追高殺低，不知道該如何正確進出場？想要擁有獨立分析股市走勢的能力，卻苦於無從下手？飆股上校朱家泓經歷40年股市浮沉，加上近十幾年的教學相長以及在股市的實戰操作，對技術分析有更深層的體悟，他結合理論與應用，將其畢生技術分析精華全數傳授，希望每個人在股市中從此順風順水。&本書學習重點：&▎認識股市趨勢掌握股市的3大趨勢：多頭、空頭、盤整，是贏家必知的基礎關念。本書不僅帶你了解趨勢變化的特徵，還教你如何根據市場轉折變化調整投資策略。當你能預判趨勢，就能在波動中穩定獲利。&▎深入理解K線型態深入剖析高低檔反轉的各種K線型態，以及如何通過K線組合來識別潛在的買賣訊號。不論是單一根K線的變化，還是多根K線的組合意義，學會靈活運用，可以精準捕捉最佳交易時機。&▎活用均線戰法不管是短線操作還是長期持有，均線都能提供趨勢的清晰指引；透過均線交叉與乖離判斷股價變化，可避免追高殺低，在市場震盪時保護自己的獲利。&▎靈活運用切線與軌道線線與軌道線是股票操作中的關鍵工具，能幫你預測股價的上漲或下跌。書中手把手教你如何畫出有效的切線，並在實戰中應用。&▎辨別支撐與壓力位置學會支撐與壓力的重要概念，能夠幫你決定買入或做空時機。本書揭露如何判斷走勢圖上的支撐壓力位置，甚至那些不明顯但關鍵的隱藏壓力位置，讓你的每一步操作更加精準。&這不是一本只有理論的技術分析書籍，朱家泓透過大量實戰案例解析、逐步教學，讓你不再迷失於股海中，成為技術分析高手。
【電子書】從概念開始：為產品、服務、企畫、行銷生成新價值的方法
獻給想要創造新價值、改寫現實的你日本頂尖創意人細田高廣超人氣行銷課程「概念的生成」首度書籍化 從構想到表現，超具體解說概念如何生成產品、服務、企畫、行銷、管理都派得上用場 在追求「有意義比有助益更重要」的時代，「概念」成為競爭關鍵。然而，目前社會上鼓吹「便宜又大碗」（CP值高）的氛圍，導致勇於發想概念、提供新價值的人愈來愈少見。 作者細田高廣將他十年來「概念的生成」課程精華，濃縮在這本書中，只要學會建構概念，就能在規畫新事物、創造新價值的過程中，更能樂在其中。 細田認為，當你的心中，持續浮現「能過這樣的生活不是很好嗎」、「要是能變成那樣的社會就好了」時，即使說出來會被人當成笨蛋的妄想，只要你能組織成一段說服力十足的故事，或是濃縮成一句話的瞬間，周遭的反應就會有所改變。如此一來，以「概念」為名的設計圖逐漸變成現實。開始有人主動接近你，或是希望投資你的人紛紛出現，不知不覺擁有一票忠實的使用者或粉絲追隨。這本書的終極目標，就是讓讀者能體會一次這種感覺。 這本書可以幫助你善用概念，為商品、事業、服務、內容提供新價值。不只限於創意工作者，就連企畫、研發、銷售、行銷、管理或創業，所有工作者都能活用！ 【本書適合這樣的你閱讀】●企畫、提案總是被打槍●天馬行空的點子很難具體化為文字●無法在會議中說出自己的看法●凡事只憑感覺和靈感 【本書特色】●從點子的發想到文字的表現，具體傳達概念的生成●入門者也看得懂●圖解和案例豐富實用
【電子書】原子技巧：小練習帶來大改變，早知道會更好的10種職場組合技
職場的每步路，都是由小小的「原子技巧」累積起來作對小事、避開小錯，持續練習就能累積大成果—10種原子技巧，幫助你高效工作、照顧身心—★ 作者保證 : 只要你在星期五買這本書，到了星期一你的工作表現將會有所提升。★《心理安全感》作者強推：這是一本極具實用性的書，提供好多好多簡單的做法，可以幫助每個人提高工作效率。你在專業領域拼搏、努力把工作做好，卻總是卡關，不是成績差一點，就是與晉升擦身而過？忍不住會懷疑——自己是出發點不如人、不會聞辦公室空氣，還是與職場規則格格不入？怎麼做會更好？這樣的職場困境，艾黛拉與瑞莎這兩位出身底層的女醫師都經歷過，也曾如醫師找病因般診斷、攻克難題。她們在醫界這個嚴苛的環境中跌跌撞撞，摸索也領悟一套獨門的「原子技巧」架構，就是：職場中，無論想完成一個終極目標、實現一一個大成就，靠埋頭努力、盲目衝刺是達不到的，關鍵是做對許多的小事、避開許多小錯的成果。這些看似不起眼的小事，就是「原子技巧」，練習「原子技巧」組合技，你的職涯將能加速闖關。★「原子技巧」是什麼？每個重要目標、複雜任務、健康習慣，甚至成功者的核心性格特質，都可以被拆解成簡單、具體、可衡量的「原子技巧」，能消化吸收、組合運用的工作者最聰明、最高效。★工作已經忙不完，為什麼要學「原子技巧」？少了「原子技巧」這套職場組合技，職涯更容易摔跤。練習原子技巧，你可以按需取用——需要協助時有人幫、有衝突時能停火、甚至被罷凌時有保障——才有走得快、走得穩、走得久的職涯。★「原子技巧」具體有哪些？艾黛拉與瑞莎總結出應對職場挑戰必備，但是沒人教過你的10種原子技巧，從照顧自身的身心、完成工作任務開始，到對外與人溝通合作、儲備人脈，再到職位晉升甚至成功……讀者能夠按部就班練習及應用。★「原子技巧」怎麼應用？你在面對龐大的任務、艱鉅的計畫、嚴重的問題、遠大的目標時，能暫停一下，思考這個情況，並拆解成小部份：把可以應用得上的原子技巧調出來，並採取行動。★比方說，當我想要更多人脈，需要練習哪些原子技巧？需要練習的有：①了解人脈的必要性與需給你的幫助；②不要來者不拒；③克服人際交往的不安感（針對內向者）；④建立有意義且長久的人際關係；⑤善用現有的人脈來擴大社交圈；⑥向他人展現自己的專業能力；⑦避免社交失禮行為；⑧分享自己的人脈以幫助他人（精彩內容及案例參見第8章）艾黛拉與瑞莎已將這套「原子技巧」傳遞給同行、學生與職涯各個階段、和過去的她們一樣迷茫無助的工作者，她們寫道：「這是我們在自己剛進職場就希望擁有的書。」學習和整合原子技巧，能將有助於你應對職涯的任何挑戰，達成渴求的任何目標。◎本書特色1. 沒有一本書這麼完整！解決所有職涯實務問題的大補帖一本書，提供職場所需的具體技能藍圖——原子技巧總結了職涯的各個層面、各種難題，包羅個人成長到團隊合作。各技能相輔相成，綜合運用，能讓艱鉅的任務和宏大的目標都更切實可行。《心理安全感》作者推薦：「很少有書能提供如此實用且易執行的建議。」2.學校沒教、早知道會更好的職場組合技！作者說：「這是我們剛進職場就希望有人告訴我的事，這本書能成為你職涯的好隊友。」《原子技巧》讓職場對你來說更輕鬆、更透明、更直接，不再需要自己摸索、踩坑才學會。3. 一本從基層向上、走的快又走得久的職場指南不是富二代、沒人領路、沒資源的職場工作者，在處理繁多工作的同時，需要能整合所有職業成長相關資訊與技能的指南，作為隨時的幫助——《原子技巧》正是為你而寫。◎專業推薦艾美‧艾德蒙森（Amy Edmondson，《心理安全感》作者）艾美．嘉露（Amy Gallo，《不內傷、不糾結，面對8種棘手同事》作者）游舒帆（商業思維學院院長）單小懿（商周CEO學院副院長）黃麗燕（瑪格麗特）（WAVE中小企業CEO品牌／領導學創辦人）《原子技巧》是一本極具實用性的書，提供好多好多簡單的做法，可以幫助任何人提高工作效率。這是一本操作指南，涵蓋了口頭溝通、有說服力的寫作、建立關係、簡化工作流程、甚至自我照顧等領域，很少有書能提供如此實用且易執行的建議。——艾美‧艾德蒙森（Amy Edmondson，《心理安全感》作者）艾黛拉和瑞莎合作撰寫了這本內容包羅萬象的書，讀起來也十分有趣！她們介紹了駕馭職場所需的關鍵技能，並提供清楚而實用的步驟。在她倆稱職的指導下，讀者必然會感到充滿力量。——艾美．嘉露（Amy Gallo，《不內傷、不糾結，面對8種棘手同事》作者）
【電子書】精實法則：50+台灣企業高效增利實戰
深入50+台灣企業的高效生存法則，精實管理助你逆勢成長！&實戰不說教，10萬字精煉台灣各大產業實踐智慧，立刻應用、即時見效！&降低庫存、減少停滯、克服缺工、節省時間，就是提升獲利的最佳捷徑！&隨書附贈：獨家「精實管理問題診斷表」幫助讀者找出流程中的問題，進行精確的診斷和改進，讓改善效益持續發酵。&台灣各大企業管理者好評！聯華食品(1231) 李開源 董事長王品集團(2727) 李威進 營運長麥味登(2755) 卓靖倫 董事長士林電機(1503) 方瑜榮 資深副總毛寶(1732) 陳逸弘 總經理台灣福興(9924) 林子軒 副總倉佑(1568) 蘇祈祜 總經理永進機械 陳伯佳 總經理桂冠食品 王亞倫 董事長旭榮集團 黃冠華 執行董事聯合推薦&看台灣企業本土案例，如何從改革中重拾效率與獲利！&台灣企業面對經營環境的急速變化和不穩定的市場需求，中小企業管理者常感到改革疲勞、內部效率低下。此時，企業需要的不是複雜的理論，而是來自本土的實戰案例和可立即應用的解決方案！&《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》集結精實管理顧問 江守智 疫情後走訪台灣50多家企業的寶貴經驗，專為中小企業管理者、製造業專案經理和尋求流程改進的高階主管設計。&書中以實戰為主，從 製造業到餐飲業，涵蓋 食品、機械、高科技 等多個行業的實戰案例和解決策略，是一本不折不扣的企業效能提升寶典！&本書解決的問題1.市場變動下的生存挑戰：應對後疫情時代經濟衝擊，提升生產效率和營運競爭力。2.內部效率提升：克服改革疲勞、流程混亂和生產停滯的困境，助企業在現場操作中落實效率改進。3.本土案例需求：解決台灣中小企業在應用國外理論時水土不服的問題，提供更貼近台灣市場的成功經驗。&&本書核心特色*50+實戰案例：涵蓋台灣製造業、食品業、高科技產業的精實管理應用，提供具體而可行的解決方案。*問題診斷工具：隨書附贈獨家「企業精實管理問題診斷表」，幫助企業管理者找出流程痛點、優化生產線。*多樣化策略應用：不僅限於工廠生產線，還擴展到服務業和中小企業的日常管理，激發創新思維。*簡單易懂、即學即用：書中方法和工具都經過精煉，可以立即應用，幫助企業立竿見影提升效率。&你為什麼需要擁有《精實法則》？&解決生產瓶頸與停滯：透過流程同步化和快速換線技術，加速生產效率。減少庫存積壓：優化庫存管理，降低資金佔用和空間浪費。應對缺工問題：推動多能工養成，提高人力資源彈性。降低加班工時：正確導入自動化和標準化，提升生產力，減少加班需求。靈活應對訂單變動：採取小批量和即時生產策略，適應市場需求波動。提高資源利用率：運用集中生產與計劃性保養，提升設備和人員的使用效率。提升品質管理：推行前端檢測和目視管理，減少生產缺陷。促進管理者與員工溝通：透過可視化管理工具，改善內部溝通效果。應對市場多變需求：採用快速切換和適應性生產，保持市場競爭力。控制成本與風險：多元化成本控制，降低經營風險。&&如果您是一位企業管理者、高階主管、專案經理，渴望在這個充滿挑戰的後疫情時代中找到突破口，《精實法則：50+台灣企業高效增利實戰》就是您最好的選擇！立即購買，迎接生產效率的新高峰！
【電子書】有錢人教我的致富心態：學有錢人這樣想錢、生錢、存錢、花錢，他從月光族變身資產3億富翁！
他如何從月光族變為億萬富翁？變有錢的第一步：換上有錢人的腦袋和心態！學他們用錢來長知識、養人脈、圓夢想……最重要的是，用錢滾出愈來愈多的錢！作者立川健悟出生在一般家庭，出社會後，毫無計畫亂花錢的頻率增加。孩子出生時，銀行存款只剩82日圓…他如何在轉職後業績長紅，最後資產超過3億日圓？30歲時的他，公司營運出問題，因此從平面設計師轉換跑道成為房仲，有機會認識許多身家超過十億日圓的「有錢人」。一開始他對富人的所作所為有所誤解，在向150位以上的富人取經後，傾聽、摸索、模仿他們的金錢智慧，成功躋身富人行列。這本書將告訴你為何有錢人和你想的不一樣？＊為什麼賣富人一百圓的東西，比賣一般人一萬圓的東西更難？因為富人就算去百元店購物都追求物超所值，而且決策的眼光比一般人更深遠、重視價值。ex舉辦社群活動除了享樂外，還可建立人脈、掌握知識，一舉三得。＊不易受情緒影響，理性金錢決策富人淡定看待降價出售、期間限定、保證全額退費等的行銷手段，因為他們堅持只買需要、想要、有價值的東西。ex不主動走入特賣，因為不想被強迫推銷。＊留意把錢花在沒有標價的珍貴事物上：時間、知識、健康……透過放棄、自動化、委任讓自己比別人擁有更多時間；免費網路資訊或電視無法跟書籍相比，因為書籍提供系統性、可信度較高的知識。ex 不去吃到飽、不買過量，因為健康比回本更重要；不囤積剩下的東西，因為更在意居家生活品質。＊花錢在人脈上，累積名為信賴的財產以各地在地名產為禮品，以緩慢、穩重的方式拉近距離，重質不重量，基本態度是聲援具有共同價值觀和目標的人。＊投資在孩子上，讓他嘗試各式各樣的學習孩子是重要的資產繼承人，最佳投資時期是幼兒期，嘗試多種才藝，從小就開始觀察孩子的才能和興趣。更多有錢人默默在做的致富投資法則，請參閱本書。現在就調整你的金錢思維和習慣，過上富足的人生。◎本書特色1. 去蕪存菁富人的思維與行為──把錢用在最有價值的地方直擊富人的金錢現場，集結為「用錢方式」「富人思維」「人生規畫」「金錢活用法」「購買經驗」五面向，讓你提升生活品質、完成夢想、延續家族財富。2. 淺顯文字、真實故事、經典箴言，三合一打動輕商管讀者從日常生活、理性決策、投資避險上，列舉豐富、有趣的實例，讓你秒懂富人關於金錢的關鍵。也嘉惠給需要與富人互動的讀者，你會知道跟富人交流什麼話題，他們在意什麼地方，更順利跟富人建立關係。3. 作者實證有效的金錢智慧，掌握富養體質作者從底爬至高峰的人生，極具故事性。職涯從平面設計師→房仲業務→理財規畫師，從百圓存款不到資產超過3億圓，師事富人的智慧讓你成為富一代。◎推薦（按姓氏筆畫排列）郝旭烈／郝聲音Podcast主持人畢德歐夫／暢銷書《最美好也最殘酷的翻身時代》作者、最會說故事的財經作家愛瑞克／《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人「很佩服作者細心觀察多數富人的習慣，並書寫成冊，這是我做不來的。本書很適合一般讀者學習與採用，而且過去這十多年來我也是這麼做，因此順利達到財務自由的境地。我願意推薦給想要財務自由的你，祝大家都能早日實現夢想，創造精彩。」──畢德歐夫／暢銷書《最美好也最殘酷的翻身時代》作者、最會說故事的財經作家「只要跟對了人，有了對的思維、對的心態，就會有對的行動、對的習慣，進而也就會有對的品德和對的命運。沒有慧根，也要會跟。誠摯推薦本書，讓我們可以『跟』著作者，全方位理解有錢人思維與作為，並進而『跟』著找到我們企盼的幸福人生。」──郝旭烈／郝聲音Podcast主持人「本書有四大優點，分別是：『共鳴度高』『亮點不少』『短篇好讀』『容易實踐』，值得五星推薦！」──愛瑞克／《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人
【電子書】重點：99%的訊息都是雜訊！瞬間獲取注意力的最強溝通法則
眾多企業主、高階主管、商務人士同聲讚賞！與AI溝通，需要下對Prompt才會有正確回應，與人類溝通，更要講對重點才能得到圓滿結果。▌「溝通不良」是每個商務人士都必須解決的急迫問題無效溝通已經是商界的常態！據調查，美國商界每年因無效溝通付出的成本高達1.2兆美元；企業團隊每星期因溝通不良而浪費20%的工時。每個人都想努力克服無效溝通，但卻反而弄巧成拙，為什麼？溝通大師條列出人們最常犯的溝通四大錯誤。1.資訊太多太雜，讓人受不了。2.資訊內容需要再花費腦力思考，讓人困惑。3.一再往返的溝通細節，浪費時間。4.逕自假設每個人都懂你的前提，讓人一頭霧水。▌最強四步驟公式，讓你在職場輕鬆做到清晰表達擁有40年企業溝通教練資歷的史帝夫．伍德拉夫歸納出一套最精準的四步驟表達公式。只要套用公式，無論是與主管溝通、跨部門協調或異業合作，都能輕鬆搞定。Step1 定義重點在開始編纂文字用語前，要先確定溝通的意圖與目標，比如：為什麼要發出這封電子郵件、開這場會、做這次簡報？預期的結果是什麼？Step2 直指重點把吸睛且相關的資訊放在資訊前面，馬上爭取注意力。Step3 聚焦在重點上設計訊息時，要用最簡潔扼要、好記又好懂的方式，迅速搶占大腦記憶容量。Step4 與受眾達成共識紀錄結論，提出清楚的摘要，讓每個人都清楚此刻該做什麼事。▌八種溝通技巧，讓對方立刻留下深刻印象美國前總統威爾遜說：「十分鐘的演講，我會花兩星期準備；半小時的演講，我會花一星期準備，但如果要講多久隨我高興的演講，則完全不用準備，現在既可以上場了。」可見，越是精簡扼要的內容，越需要花費心思來編排。如何快速激發溝通對象的大腦注意力，讓他們立刻了解事情的重要性？事實上，人類的大腦非常喜歡某些格式的文字包裝。溝通大師提供八種強而有力的技巧：願景聲明、精選片段、具體細節、故事、利害關係、象徵、比較對照、摘要，只要立即套用就能完成精準溝通！▌十個商業場景，即刻應用便能創造良好成績擁有超過四十年資歷的溝通大師，長年在職場推動各類溝通技巧工作坊，他深諳商務人士在實際溝通時容易遭遇的各類痛點。本書中，他濃縮了自己多年來與無數商務人士面對面教學時精煉出的實戰技巧，總結成十個商業場景，包括電子郵件、領導部屬、簡報等日常工作場景，方便讀者現學現賣，快速掌握溝通要訣。讀完此書，就如同參加過溝通大師的實戰工作坊，馬上提升溝通即戰力！
【電子書】越讀越入迷的會計書：資深會計師教你此生必用會計知識
全球最大會計師事務所勤業眾信前董事，10年經驗親身傳授，爽快跳過不必要的內容，讓你無痛搞懂最常用的會計知識，讓「會計的力量」許你一個富裕自由的未來！資深會計師篩選出最精華實用的會計知識，用簡潔易讀的詞彙、循序漸進的方式，帶領讀者快速讀懂財務報表，讓每個人都能達到富爸爸強調的「財務自由」終極目標！你以為會計跟你沒關係，但發生以下任何一個情況，你就需要這本書：○ 你的薪水不低，卻總是入不敷出，需要透過記帳找出錢花在哪。○ 你希望能節稅，避免報稅季一到錢包總是大失血。○ 你想開始投資，但不想被理專呼攏，想學會計算投資報酬率。○ 你想存錢買房，需要先了解自己的財務狀況是否負擔得起。○ 你有機會升遷，但必須讀懂公司財報並具備成本控管能力。○ 或者有一天，你想創業……想加薪、想投資、想創業，不是財會人員的你，其實更需要會計！★記帳、報稅、買房買車，從生活切入會計，輕鬆易懂家庭收支簿就是會計裡的單式記帳法；申報所得稅時的扣繳憑單，就等於上班族的個人損益表；開了十年的老車越來越沒價值，也是會計裡的折舊原理……透過日常生活的各種實例來解說會計概念，輕鬆閱讀就能掌握重點。★只講簡單的基礎概念，艱深的留給專業去研究就好作者主張：「我們不需要學習艱深的會計。而這正是讓我們能把會計學到底的動力來源。」因此本書只講基本觀念，至於那些中高級的會計知識，作者最常說的就是：「這個參考即可」或是「可以當作沒看到」。★直擊韓國知名企業財務報表，一步步看懂箇中奧妙剖析三星電子、大韓航空、CoffeeBean Korea、韓國星巴克等知名企業的財務報表，從最簡單的收入、成本、毛利、淨利，分階段指導讀者如何閱讀財報數字，看出數字背後的隱藏意義，看完本書，就能看懂財務報表！不用等著投胎重來，這本書誰都能看懂，現在就替自己增進財務會計知識吧！☆本書適合：完全不懂會計的你（不管是學生或上班族）已經放棄會計的你已經身在會計領域，想要輕鬆溫習的你【專業推薦】（按姓氏筆畫排列）王志鈞 財經作家 威爺 街頭派創業家 陳重銘 《你也可以存100張金融股》作者
【電子書】財富的底層邏輯：六條經典法則，挖掘致富本質
★一本普通人都看得懂的財富指南★好好讀書、努力工作，就能賺到錢快樂的退休嗎？我們都知道，實際上答案是NO!你一定要了解經濟學中財富運行的秘密規則，才能獲取最重要的「訊息差」，透過複雜的社會表象來看到底層的本質。無論你的起點如何，人生想要進階，一定要搞懂金錢世界的運作，懂得如何變有錢，真正實現財富自由，讓錢一路陪你隨著時間越滾越多。藉由本書你可以──▍更新思維：本書的「成本、增量、價值、逆向」四種思維模式帶你建立富人思考層級。▍創造財富：「品格、凡事向內求、專注熱愛、控制情緒、複利累積、管理財富」六條經典法則，打造財富自由之路。你關心的財務問題，這本書裡都有答案。作者在書中帶領讀者打開思考的多維空間，挖掘關於財富本質、規律、認知、思維模式等不為人熟知的底層邏輯，實現個人財商成長，提升核心競爭力。底層邏輯是你實現人生進階必需的思維框架。
【電子書】思考的步驟：將突發奇想轉化為具體創意
～思考力提升全攻略指南～按部就班解鎖你的思考潛能，讓每個靈感都閃耀價值！【本書特色】◎章節清楚簡潔，列舉各種日常生活實用例子，內容豐富易懂卻不艱澀！◎作者運用多年顧問經驗，系統化的思考4步驟讓你確實掌握思考和溝通能力！◎介紹多種圖像化技巧，如流程圖和文氏圖，提升對思考過程的清晰度和理解力！你是否曾經提出了看似完美的點子，卻得到上司、同事或客戶的冷漠反應，甚至被要求「再好好想一想」？這樣的情況不僅令人沮喪，更會讓人懷疑自己的創意是否不夠出色，然而，問題可能不在於點子的本身……日常生活中，我們常常進行各種思考，但在職場上，這種「思考」又要求具備什麼樣的深度和方法？本書將幫助你劃清「胡思亂想」和「思考」的界線，並教會你如何運用知識達成目的，提升你的思考深度和溝通效果。✦✦專為希望提升【思考和溝通能力】的讀者所寫✦✦作者在顧問公司工作的多年經歷中，深入研究並總結了一套系統化的思考步驟，學習如何將點子轉化為具體有力的思考結論，且能夠清晰地向他人展示其價值！✦✦將靈感透過4步驟來創造價值✦✦靈感→具體化➤結構化➤補充資訊➤選擇取捨→創造價值①具體化：言語化，將念頭清楚描述出來。②結構化：整理手邊資訊，釐清念頭與資訊的關聯。③補充資訊：繼續蒐集、調查資訊，補充不足之處。④選擇取捨：捨棄不必要的資訊，決定優先順序。不論是職場新人還是經驗豐富的專業人士，《思考的步驟：將突發奇想轉化為具體創意》都將成為不可或缺的指南，幫助你將創意變得更加具體有力，徹底掌握思考和溝通的能力。快讓我們一起踏上這段思考的旅程吧！
【電子書】台積電制霸全球未來：從人工智慧、機器人到電動車，未來十年全世界仍是台積電的天下
全球進入AI時代，台積電成了全球十大科技公司唯一追捧的先進晶片公司，AI的產品應用世界不能沒有它！中美貿易科技對抗、全球COVID-19病毒肆虐、疫苗的取得、美日設廠、裴洛西來台訪問引起的大風波等，都是影響全球的大事件。在2000年WTO倡議全球化，包括美國在內的會員國給予中國優惠貿易條件，台積電在此前提下，應邀至中國設廠成立20/28奈米製程技術的8吋晶圓廠，今天看來，它就是成熟晶片製程。商業的運作，談民主自由太遙遠，不同的利益，要求的也不同，從美國制裁中國貿易科技政策開始，面對問題，不能閃躲，不跟著政治走，要以客戶的需要作為原則。要知道，台灣面對中美兩個大國的對抗，台積電腳下踏的地板已不是平的。全球工業化三百年來，從來沒有一家企業像台積電一樣，靠自身技術不斷精進的努力，掌握了全球先進晶片九成的製造供應能力，它不像國際品牌企業百年來到處攻城掠地，取得決定性的市場地位，相反的是，全球最優秀的科技公司：蘋果、亞馬遜、谷歌、Meta、Alpheat、特斯拉或AI、IC設計領域的輝達、高通、AMD、聯發科，爭相將最新產品核心晶片的訂單交給台積電。一如最近一年，每家公司AI晶片（GPU）每月數十萬顆、上百萬顆的，灑下大額晶片訂單，只給全球唯一擁有優越先進晶片製程的台積電，多年下來，把台積電拱到今天獨一無二的局面。一旦，台積電有天突然停止了營運，那麼汽車產業、智慧家電、工廠自動化、智慧手機、智慧PC、機器人、生物醫療、通通因為缺乏核心晶片而停擺，全球經濟將會受到何等的重大衝擊？未來十年，隨著AI向各行各業、機構與家庭、個人的應用推擴，「台積電＋輝達＋AMD＋微軟＋Google+Apple……」以及「輝達＋台灣百家資通廠商+數十家應用廠商……」的組合，更會在每一個AI應用領域，掀起千堆雪。它不僅僅會像蘋果iPhone這樣普及個人、生活、教育各層面，它更會為全球工商業的「產銷人發財」重新改頭換面，精確、快速、個人化的服務都將成為事實。台積電這六年在全球化方面，做了許多布局，美日德三國的晶圓廠陸續建置及營運是其一，加強海外公司、晶圓廠的企業文化訓練薰陶是其二，成立全球研發中心更是未來台積發展中很重要的一步棋。◤本書特色指出了台積在日本熊本設廠，對日本現有主力產業汽車、機械人、工業自動化、生物醫藥、智慧家電生存及未來發展的關鍵性。針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，也提出了另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。隨著AI這波的廣泛應用趨勢，各個先進國家工商業未來十年，如果沒有追上AI、經濟、產業競爭力將落於下風，本書作了許多描述、分析。由於全球90%先進晶片掌握在台積電手裡，台積電一旦受到外力影響，停止供應先進晶片，對全世界的經濟、產業，將是一場大災難！台積電可以說因應大環境的需要，從90 年代技術自主研發開始，經過三十幾年，已打好了精密晶片量產高良率的基樁，為AI 化時代的來臨，做好了九成九的準備，跟全球Top10 半導體產業，排列於後的九家競爭同業相較，已搶佔了先機。然而，因應這四大特性的變化與需求，如何在「光電傳導」、「元件更微小化」、「第四類半導體材料商品化」等幾個先進領域，再求突破，以填補這10% 不足的能力，未來還要繼續努力。一一探討「護國神山」台積電與全球經濟產業發展不能沒有台積電的真相 ！．專訪：台積電劉德音董事長、台灣DRAM教父高啟全．針對台積電在美國亞利桑那設廠，所謂「去台化」，提出另類分析，它其實關乎美國在軍事太空繼續領先的重要性。．台積電10年內仍無對手，全球化布局解析
【電子書】簡報邏輯：從核心觀念、優化步驟到產業分析，職場菁英必備的高效輸出思維
全面復盤！養成頂尖商業邏輯、設計思維、表達技巧敘事架構 X 應用情境 X 設計實戰超過400張圖表，帶你重塑表達優勢，培養最強職場即戰力！「15 分鐘內的 B2B 商務簡報該怎麼抓重點？」「要向主管進行 30 分鐘的季度簡報，該注意哪些事？」「除了將簡報的圖文放大，還有更吸引人的版面設計嗎？」──你是否也曾遇過這樣的困境？不論是說服主管、職場協作、爭取訂單或公開演講，步步解析上臺流程，培養 AI 時代下，不被取代、加速實現商業目標的方法。STEP1 建立核心觀念→「先建立雙向連結，再開始溝通」，讓閱聽者不知不覺願意接納、聆聽、思考，進而產生行動。換位思考，是提升溝通效果的最大關鍵。STEP2 培養敘事架構→判斷時間限制：要講多久、懂去蕪存菁。判斷局勢狀況：投其所好、聰明做對事。務實行動安排：以終為始、集中專注度。STEP3 優化簡報設計→製作 PPT 的目的在於「降低消化重點的時間成本」。藉由圖表、數字、配色、章節輔助，順暢安排投影片的故事線。 STEP4 運用視覺吸睛→多元簡報範例，從企業會議、專案簡報、數據分析簡報，一一解析結構面與排版面的問題點。STEP5 人簡合一表現→心態穩，放下心裡壓力，專注在內容；有道理，聚焦在「你的目的」跟「要讓誰聽進去」；別亂掉，避免上臺的經典錯誤。【本書特色】●獨創的「人簡合一」概念，學習如何讓語速和簡報畫面完美結合。●多元化案例，從企業會議型、專案型、數據分析型個案解析，掌握最符合工作需要的案例知識點。●精采圖解與豐富圖表說明，拆解簡報流程，從開場→設計話術→善用眼神與肢體表達，讓你快速抓住簡報核心。【卓越推薦】（依照姓氏筆劃排列）Sonny Chen｜炙陽國際顧問 執行長、王純蕙｜節目/活動主持人&企業講師、杜柏村｜瑞東診所院長、侯智薰｜生產力專家＆雷蒙三十創辦人、孫羚沄｜公勝保經 資深業務副總經理、張寶玲｜104人力銀行 集團行銷長、曾荃鈺｜中區 50 嵐集團企業關係部 副執行長、黃彥傑｜Hahow 好學校共同創辦人、廖文碩｜PPT.note 簡報仙貝 共同創辦人「如果你經常需要簡報，苦練多時卻不得要領，非常推薦閱讀冠中老師的《簡報邏輯》，肯定會有意想不到的突破！」──Sonny Chen｜炙陽國際顧問 執行長「書中有非常清楚的邏輯架構，分析在不同情境下，簡報製作時的技巧和重點，以及身為報告者時，該如何理解聽眾需求，進而有效地傳達資訊！」──王純蕙｜節目/活動主持人&企業講師「『上臺之前，先想好怎麼下臺』這是冠中老師的理念，提醒有心學好簡報的你。」──杜柏村｜瑞東診所院長「一份簡潔精美的簡報，在工作和提案中具有巨大優勢，簡報力是職場中高效且專業的重要工具。」──孫羚沄｜公勝保經資深業務副總經理「鄭老師常說：『簡報就像告白，對象是誰，必須想清楚才能講清楚。』站在受眾的角度思考，再加上書中所教授的技巧，你也能成為沉浸式簡報高手。」 ──張寶玲｜104人力銀行 集團行銷長「簡報的重點不在於華麗的外表，而是能否有效推動業務、促進內外溝通。這本書，是所有想在職場中提升競爭力的人之必備指南！」──曾荃鈺｜中區 50 嵐集團企業關係部 副執行長「推薦給所有需要透過簡報傳達想法的你，讓簡報不再是訊息的堆砌，而是清晰、有力的溝通工具。」──黃彥傑｜Hahow 好學校共同創辦人「這本書不僅涵蓋了豐富的簡報知識與心法，還透過大量圖解和實際案例，讓讀者能輕鬆理解與學習。」──廖文碩｜PPT.note 簡報仙貝 共同創辦人
【電子書】開箱工程師腦洞大開的日常：提早練功打底、把技能樹升級，讓科技業大廠都搶著要你
┌一一一一一一一一一一一一一一一一一┐│▍▊▏▋▉ 工程師冒險之旅攻略 ▍▍▎▊▎│└一一一一一一一一一一一一一一一一一┘問題終結者 ＋ 創新冒險家 → 一場頭腦風暴的冒險你準備好了嗎！★★ 科技業第一線工程師經驗首次公開分享 ★★★★ 職務內容、所需技能、面試重點、職涯發展全揭露 ★★▍▎▊▏▋▉ 系統需求 ▍▎▊▍▊▎――――――――――――――――▎生理 ▎具備基本體能即可▎心理 ▎專注、好奇、創意、問題解決、團隊合作的態度▍▊▊▍▎▎ 角色介紹 ▍▍▊▎▊▎――――――――――――――――╭一一一一一一╮∣可靠度工程師∣╰一一一一一一╯▎生命值 ▎220▎魔法值 ▎300▎屬 性 ▎風系▎能 力 ▎預知感應、數據分析、時間操縱▎幸運物 ▎賢者之石 💎╭一一一一一一╮∣ 封裝工程師 ∣╰一一一一一一╯▎生命值 ▎500▎魔法值 ▎350▎屬 性 ▎土系▎能 力 ▎鏡像空間、煉金術、熱能轉移▎幸運物 ▎無敵膠水 💧╭一一一一一一一一一╮∣數位電路設計工程師∣╰一一一一一一一一一╯▎生命值 ▎100▎魔法值 ▎450▎屬 性 ▎火系▎能 力 ▎具現化、物質融合、昆蟲偵測▎幸運物 ▎矽礦石 ⛰╭一一一一一一一一一╮∣靜電放電防護工程師∣╰一一一一一一一一一╯▎生命值 ▎800▎魔法值 ▎180▎屬 性 ▎雷系▎能 力 ▎電荷導引、能量護盾、虛擬攻擊▎幸運物 ▎絕緣手套 ⚡▍▊▍▍▍▎ 特殊道具 ▊▍▊▍▎▎――――――――――――――――╭一一一一╮∣ 無塵衣 ∣╰一一一一╯▎說 明 ▎有效隔絕微塵，防止其進入產品製造過程▎特 性 ▎身體防護力＋50%、敏捷－5%╭一一一一╮∣ 矽晶圓 ∣╰一一一一╯▎說 明 ▎矽砂提煉製成矽棒，再經切片、拋光獲得▎特 性 ▎可與不同素材合成高階裝備╭一一一一一╮∣ 測試載板 ∣╰一一一一一╯▎說 明 ▎可將IC待測物連接到測試設備進行分析▎特 性 ▎鑑別未知的裝備特性╭一一一一一一一╮∣ CAD模擬軟體 ∣╰一一一一一一一╯▎說 明 ▎先進儀器裡的神秘符文，可用以預知未來▎特 性 ▎獲得「感知」技能，可提前預判敵方位置▍▊▍▊▊▎ 關卡說明 ▍▍▍▊▍▎――――――――――――――――想要成為工程師，先了解工程師在做些什麼！全方位的工程師職位攻略，讓你加速升等、就職機率UP ↑本書由半導體業界各領域有著資深工作經驗的工程師們，提供全方位的各類工程師職位資訊、所需技能、未來發展，讓有志加入科技業、或已經在科技業但想轉職的朋友們，對這些不同的工作職位有些初步的認識，更了解該如何提早武裝自己，加強特定的專業能力，提高就職、轉職科技業的成功機率！▊▍▊▍▊▎ 齊聲好評 ▍▊▊▍▊▎――――――――――――――――▎專文推薦連振炘｜清華大學電機系榮譽教授劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長癢 鴿｜什麼頻道!? What Channel!Lester 萊斯特▎好評按讚鍾文雄｜104人力銀行資深副總經理暨人資長洪世章｜國立清華大學講座教授曲博科技教室 Dr. J Class》本書邀請了台灣半導體產業鏈中各方面的資深從業人員，分享他們的工作經驗與心得給讀者。希望能讓有志於投入半導體產業的讀者，能夠找到一個適才適所的職位，也希望能讓台灣繼續保持在半導體關鍵產業鏈中的領先地位。── 連振炘》你是否對科技業充滿好奇，卻又對工程師的工作內容一知半解？是否好奇晶片是如何從無到有，而工程師們又在其中扮演什麼樣的角色？或是嚮往科技業的高薪，卻又擔心自己不了解產業生態？如果你也有這些疑問，那麼你絕對不能錯過這本書！── 劉奕酉》不論你是科技產業的人士，或是對半導體行業充滿好奇的讀者，這本書都將為你打開這個不為人知的半導體領域，一起去發現那些驅動科技進步的製程！── Lester 萊斯特》希望這本小冊子能成為你進入這個世界的第一本說明書，帶領你一窺這個龐大世界的一部分，種下那顆好奇的種子，也期待這些種子最終能長成一棵巨大的技能樹。── 癢鴿
【電子書】矽谷最夯．產品營運模式轉型全書：像世界頂尖科技公司那樣運作，更快推出更有價值產品
〉〉〉矽谷最強「實踐派」產品專案管理大師再度回歸〈〈〈這次教你像世上頂尖「技術驅動」公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe那樣打造客戶喜歡、又能創造企業價值的產品繼《矽谷最夯‧產品專案管理全書》、《矽谷最夯‧產品專案領導力全書》之後，讀者紛紛敲碗問──在AI數位時代，公司如何成功轉型像矽谷科技公司那樣打造產品？祕訣在於打造產品營運模式！透過「改變打造產品的模式」→「改變解決問題的方式」→「改變決定解決什麼問題的方式」，讓產品團隊持續創造客戶喜愛、且為公司賺錢的技術驅動型解決方案：從跨功能團隊的工作原則與技術工具到打造賦權的跨功能產品團隊【產品模式的優勢】‧打造的產品能夠更以顧戶需求為，而不是單向洞察和猜測；‧了解顧客受益於產品、功能、內容或服務的哪些部分，產品針對性更強；‧公司與產品團隊共同制定產品成功標準，職責歸屬明確。【產品開發原則】‧採用敏捷流程不代表組織轉型，像Apple和Google都有各自的產品開發流程，但他們在產品開發中強調的原則全都遵循產品營運模式：‧團隊被賦權找出問題的解決方案、對結果而不是產出當責：‧團隊親身產品探索、客戶洞察、資料解讀等技術與工具。【承擔風險差異】‧產品經理：價值風險──客戶想要嗎？可營利性風險──這個解決方案能為我們的事業帶來效益嗎？‧產品設計師：可用性風險──使用者能夠容易學習及使用這個解決方案，並且認知到產品的價值嗎？‧工程師：可行性風險──如何使用團隊成員的時間、技術及資料來打造與推廣這個解決方案嗎？【領導職務差異】‧產品策略：由產品團對提出解決方案，公司高層只要提出團隊要解決什麼問題；‧團隊拓樸：由產品領導者確認團隊成員的招募和團隊配置，人資只是從中協助；‧教練工作：有別於公司為全體員工提供的教育訓練，產品團隊個別職能需要有其他的技術培訓與工作教練指導。馬提．凱根透過矽谷科技公司的從業經驗，以及數十年來輔導各行各業的實務見解，幫助你公司一舉從「傳統IT專案管理模式」轉型成為「產品營運模式」！【本書特色】‧明確指出建立產品營運模式的原則及運作方式：討論有關產品營運模式的常見誤解、引進產品營運模式的概念及關鍵原則、解決產品團隊中的常見摩擦、提供實際案例中領導者和團隊成員如何推動轉型。‧用各行各業的轉型案例來說服你：轉型之路困難重重，但把公司轉型為產品營運模式絕對並非不可能的任務，書中以優異的轉型案例來激勵你，展示一旦成功轉型，你也能夠做到什麼。‧提供數十年輔導經驗＋經過驗證的實務見解：作者自 80 年代以來一直熱中研究頂尖產品組織如何運作：Apple、Netflix、Google、Amazon、Spotify……，他發現雖然這些公司各有獨特的產品文化，但都有相同、基本的產品營運模式原則。‧不是管理書，而是轉型現場的實踐與經驗分享：提供大量工作實務中的觀察與輔導經驗，從轉型團隊的人員配置、各部門通力合作到如何跟各個利害關係人建立信任，絕對是轉型必備參考書，協助你評估當前狀況、了解想達成的目標，並規畫轉型之路。【專業推薦】(台灣推薦人依姓氏筆畫排列)王志仁∣《數位時代》總編輯游舒帆Gipi∣商業思維學院院長詹文男∣數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授普拉特．維馬納（Prat Vemana）∣Target數位與產品長安尼希．比希曼尼（Anish Bhimani），摩根大通銀行產品長麥克．牛頓（Michael Newton）耐吉前產品副總裁施瑞雅斯．道許（Shreyas Doshi）∣前推特、谷歌產品領導者胡安．羅培茲（Juan D. Lopez）∣藍色起源航太公司（Blue Origin）產品管理總監【短文推薦】「在後疫情世界中營運組織的每一位領導者都應該閱讀這本書，作者闡釋產品營運模式的所有層面，根據我個人在零售業和保健業的經驗，我可以毫無保留地作證，這是公司向前邁進的一本重要參考指南。」──普拉特．維馬納，目標百貨公司（Target）數位與產品長「馬提及SVPG 團隊再度推出佳作，他們直接應用好案例及面對問題的特有風格，創作出這本經典指南，幫助公司應付轉型成為產品營運模式所遭遇的路障與陷阱，是任何想要轉型之旅更成功的主管團隊都應該閱讀的一本書。」──安尼希．比希曼尼，摩根大通銀行（JP Morgan Chase）商業銀行產品長「SVPG 教會我們，產品營運模式如何讓所有公司交付更好的服務給顧客，現在，本書將教我們如何在公司釋放這股力量──不論公司處於什麼產業、打造什麼產品、過去使用什麼管理方法。有了這本書，現在我們全都有了把事業轉型成頂尖產品打造者所需要的路徑圖。」──麥克．牛頓，科利安培植皮革公司（Qorium）執行長、前耐吉公司（Nike）產品副總「馬提擁有世界級產品團隊的經驗，深度與廣度無人能及。許多公司仍然無法一致地打造具有高影響力的軟體產品，而本書為此提供一條實用的途徑。這條途徑並非只是採用一個訂定目標的神奇戰術，或是推出一種盛行的軟體開發流程。本書提出一種更全面、在真實世界中奏效的方法，涵蓋組織設計、策略、文化、領導及持續改善等層面。」──施瑞雅斯．道許，前線上支付服務商Stripe、推特（Twitter）、谷歌（Google）、雅虎（yahoo）等公司產品領導者「對於有興趣學習如何成功地推行及維持產品營運模式的公司領導者，這是一本必讀之作。本書不僅解密頂尖科技公司內部的運作模式，也提供如何推動數位轉型的詳盡方法，並展示多家各種產業公司的實例。我相信，本書將成為世界各地組織推動產品轉型必要的變革管理指南。」──胡安．羅培茲，藍色起源航太公司（Blue Origin）產品管理總監
【電子書】90％的人都沒發現，但你一定要知道的金錢觀：打破迷思，從固定薪水走向財富自由，用金錢吸引富足的祕密關鍵
理解正確金錢觀，你也可以擁有致富體質！擺脫金錢帶來的煩惱，擁抱財富與心靈的自由！ ‧日本亞馬遜商業實用＞工作術‧整理法TOP1／讀者★★★★好評推薦！ 幫助超過30,000人獲得成功的企業顧問，帶領你從固定收入走向財富自由！ 能靠自己的能力賺大錢，不再只依靠月薪的人，究竟有什麼特別之處？ 無論想要副業斜槓、辭職創業、賺取更多收入，都必須先瞭解「從零開始創造財富所需的金錢觀」，幫助你達成自我實現，過上夢想中的理想生活！ ‖一本平凡人妥妥賺錢的「創業‧副業教科書」‖ ◢明明擁有同樣才能，為什麼有些人可以創造財富，有些人卻覺得自己一無是處？因為那些人無法心安理得地賺取額外收入。◢「昂貴」、「便宜」是如何認定的？價值取決於感受，只要能夠瞭解人類的需求感受，就可以創造財富。◢一定要很多人願意買單？一定要做出差異化？一定要成為最厲害的人？若有這些關於財富的盲點，將更難賺大錢。◢創業之初為什麼總是會遇到挫折？目標設定太遠大就容易失敗。跟著「初學者創造財富的鐵則及步驟」，便能循序漸進獲得收入。 ＜本書將告訴你＞‧靠自己喜歡的事賺錢的人的「思考模式」‧不成為一流也能創造財富的「商業模式」‧針對金錢「設定正確目標」的方法‧從零開始獲利的「具體及最短步驟」‧沒有成果也OK的「金錢與滿足感之間的奇妙關係」好評推薦財經作家 許繼元 Mr.Market 市場先生年度暢銷書《慢富》作者 慢活夫妻 George & DewiYoutuber 我是Willy_創業的陪跑者
【電子書】職場不是自助餐，哪能只挑你要的？：「葳老闆」周品均的30道職場辣雞湯
60萬YouTube粉絲，最喜歡的職場辣雞湯！沒有空泛幹話，只會直接辣醒你的腦袋！&職涯是人生重要的旅程，決定了我們的收入水平與成就感。&你為你想要的生活，願意付出多少？工作是自己選的！不是等別人選你就好！&葳老闆曾說：職場不是沙發，不能只挑舒適的！現在她更要說：職場不是自助餐，不能只挑你要的！&關於職場的選擇，她說：「打仗之前，你要先選對戰場！」&關於個人的努力，她說：「把滑手機的時間拿去努力，你早就脫胎換骨了！」&關於年齡焦慮，她說：「職場怕的不是你老，而是你都沒有變好！」
【電子書】從0到1，創造成功的6堂思維課：第一步是關鍵！43道提示x5步驟構想筆記，每日小改變，讓夢想成就自己
★帶領超過200項個人專案邁向成功★★日本超強實業家親自傳授★★6堂課，教你打造成功思維★★跳脫「日復一日」的平凡生活，跨出從0到1的第一步★ ◎ 總是喊著「好想改變」，卻根本找不到目標？「覺得日子每天庸庸碌碌，不知道該做什麼才好？」「沒有夢想，總是因為找不到目標而提不起勁？」「不知道什麼是自己想做，或者能做的事？」 ◎ 常把「總有一天」、「等我準備好」掛在嘴邊？「成功對我來說太遙遠了，等改天有空再說吧！」「現在手邊沒什麼錢，等有閒錢了再來試試看吧！」「畢竟還沒規劃完善，等計畫好了再著手準備行動吧！」 ◎ 致那些「想要行動，卻不知道該怎麼做？」的夢想家「未來充滿不確定性，對於該如何行動毫無頭緒......」「對自己的想法沒有信心，不敢貿然開始執行......」「夢想太過遠大，根本不知道該從何開始......」 打破「明日復明日、明日何其多」的負面循環，以作者親身經驗為證，教你用最實際的方式實踐行動！ 「希望實現自己的夢想」、「想要活出屬於自己的人生」許多有著這種想法的人，都會盤算著從一開始就踏出「一大步」。幻想能夠一步登天，實現最終的理想樣態。然後因為對這巨大的一步感到膽怯，開始猶豫不決，最後乾脆放棄行動。 如果你也對此心有戚戚焉，請試著稍微改變想法。從踏出「最初的一小步」開始－－ 本書將帶領你透過六堂思維課程，讓夢想成功兌現！ ▌【第1堂】所有夢想都是從小事開始越簡單越好，從能讓人「樂在其中」的小事邁出第一步！→想成為一名作家，先從「買一本筆記本」開始......→想開一間咖啡廳，先從「邀請朋友來家裡作客」開始......→想開設兒童繪畫教室，先從「打一通電話給附近學校」開始...... ▌【第2堂】找出屬於自己的夢想，揮舞屬於自己的旗幟不知道該做什麼才好！？從日常生活中發現夢想的小小改變→踏上自己一個人的旅程，接收不同於以往的刺激→以自問自答的方式發掘自我，探尋內心真實想法→增加與他人對話的機會，仔細傾聽不同的聲音 ▌【第3堂】把夢想打造成充滿魅力的模樣！讓大家主動按讚訂閱加分享，越來越多人支持你的夢想！→思前想後，想像夢想實現後的美好未來→用故事打動他人，找出能夠觸動人心的親身經歷→營造「自己好、對方好、世界好」的「三贏局面」 ▌【第4堂】化行動為文字，著手整理構想筆記打怪累積經驗值、蒐集情報尋找寶物，實現夢想就像是在玩RPG遊戲！→切忌妄想一步登天！從最簡單的任務開始累積經驗→助人為快樂之本！幫助他人的同時，自己也能獲得成長→驀然回首，夢想竟已觸手可及！將構想筆記當作行動秘笈 ▌【第5堂】打造團隊，擴展夢想藍圖夢想路上有你有我！找到能夠同甘共苦的其他同伴→首先以三人團隊為目標，確立組織的核心成員→結交團隊以外的夥伴，獲取來自不同視角的聲音→以傳接球的方式進行對話，互相理解才是邁向成功的捷徑 ▌【第6堂】抓住運氣與趨勢，掌握成功必備心態我們無法控制運氣，但可以主動抓住時機和緣份！→聚焦於好的事物，讓自己成為充滿正能量的人→成果總會遲到，持續努力的灌溉終究會有所回報→勝不驕、敗不餒，不忘感恩的人才能受到幸運之神的眷顧
【電子書】全方位資產配置&理財規劃 : 面對崩盤有底氣!不浪費血汗錢,賺錢與避險同時共進
你的一生中一定會遇到多次股市崩盤，如何不被嚇破膽！反而因此大賺一筆？本書作者吳盛富，十多年的時間讓100萬台幣的資產成長10倍以上。這當然是優異的報酬率，不過更重要的是，他進行投資決策時，不會忘記以下三個問題。如果遇到崩盤，你有沒有勇氣加碼？有沒有錢加碼？最後一個問題常被投資高手忽略，但是可能更重要，那就是：你有沒有良好的健康去面對挑戰？投資心理學很熱，於是很多投資專家都在書中的最後一章，說明一下投資心理的重要性，差不多都是要你「泰山崩於前而色不改」。不過真的泰山崩了，有多少人做得到？你不能要求人人是偉人，但是可以適切的方法，讓平凡的投資人，遇上災難而保持平靜，並且保有財富。說簡單一點就是資產配置。如果你同時持有股票和債券，平常也許報酬沒有純粹持有股票那麼好，但是遇上時不時出現的崩盤時，你手中的債券，會降低你資產的波動，自然而然就不會驚慌失措。你說我不驚慌失措又怎樣？看著手中資產上上下下，這又有什麼好處？如上例，如果你有正確的資產配置，那麼手中的股票大跌時，美國公債的價格會漲。於是你賣掉上漲的資產（美國公債），加碼市場上跌得亂七八糟的股票。如此一來，面對崩盤時，不但有底氣，也有現金。每一次崩盤，都是你財富倍增的機會。當然，避險用的工具，不只是美國公債。有許多衍生性商品可以運用，如結構型商品等。作者有多年的操作經驗，在書中以專章分享。最後，對投資的風險，要採取避險動作。那麼，對個人人身的風險難道可以忽略不計？因此作者也加入了保險工具的運用。作者在本書說明他投資決策的過程及理由，讓你可以輕易的理解他的邏輯、吸收他的經驗。快速成為投資達人。本書特色完整的投資系統分享本書作者不只說明投資的觀念，也仔細的解釋他執行的方法及背後的原因，讓讀者知其然，也知其所以然。看完本書之後，就可以初步開始規劃自己的部位，並且完成理財計劃。如他主要股票操作的標的是波克夏B股（BRK.B），採用最大回落法（max drop down）。也就是在創新高之後，依回跌的幅度進行加碼的方法（10％、20％、30％）。作者同時搭配恐懼與貪婪指數進行投資決策。恐懼與貪婪指數越高，加碼的幅度越大。與波克夏搭配的投資工具，尚包括結構型商品（FCN）及長天期的公債。其中結構型商品連結的標的要與大盤高度相關的標的（如SPY、BRK.B），才可以發揮降低投資組合波動率的功能。在進行資產配置時，要把資金投入那些國家也是重要的考慮因素。作者除了美國及台灣本地外，印度也定期投入標的，主要原因是考量其年輕的人口結構，有利於未來發展。量化的投資決策資訊作者習慣用量化的方式分析市場，他和葉怡成教授也有相關的著作出版《美股研究室》，書中以量化方法分析投資相關資訊。在本書中，他也提供大量的量化資訊，讓讀者真正的了解投資市場。如前所述恐懼與貪婪指數，作者發現，來到25以下，通常是相對好的買點，而通常發生的機率是每一年一次。又如有關波克夏最大回落法（max drop down）的運用，波克夏股票在2000年至2024年，出現19次10％的回落。然後大約90天到180天就再創新高。同樣的時間內，出現過5次的20％回落，然後約180天至400天再創新高。至於超過30％以上的回落，大約每10年一次。大約1,000天回到高點。讀完全書，你對投資市場將有清晰明確的認識。
【電子書】讓錢流向你的原子習慣：12堂致富課，日常生活×投資理財×育兒養老，教你如何規劃人生各階段，超輕鬆存錢術
曾幫助7,000多位女性解決「金錢煩惱」！日本知名理財顧問專業分享，從月光族晉升有錢人的「致富訣竅」大公開！ 從生活中隨時都能做到的小習慣開始，輕鬆推開通往財富自由的大門！ ☆12大面向聰明開源節流術☆ 錢包X人際關係X焦慮緩解X時尚X工作X整理家庭財務X家事X飲食X育兒X養老X投資 不費吹灰之力就能培養出的好習慣，屬於人生不同階段、不同面向的理財法則！ ○ 與錢財建立良好關係 假日時定期檢查並整理錢包 換個新錢包，注入新能量 在包包裡選定一個固定的「錢包專用席」 ○ 注重禮尚往來的細節 現金「仔細包裝」後再交付他人 包紅包或送賀禮要大方 接受他人款待時，在當天致上謝意 ○ 追求嚮往的目標理想 主動要求加薪或是升遷；嘗試創業成立公司 「做最喜歡的事」能帶來財富與好運 無關年齡，勇敢追求夢想 ○ 建立健全的金錢觀念 比起「給多少」零用錢，更重要的是「為什麼給」 與其幫孩子存壓歲錢，不如讓他們練習「如何用錢」 開立孩子專用的銀行帳戶 ○ 展望未來的財務規劃 計算「老年獨居」、「接受照護」所需資金 確認可以領取多少退休金 具體寫下未來目標和希望實現的時間與金額 任何人都能找出最適合自己的理財方式，成為善用錢財的人生贏家！ 整合自身經驗與案例分析，屬於理財高手的共同特徵！ ○ 允許自己做不到 遇到困難時，主動向人求助 停止「要節省！」、「堅守預算！」的想法 偶爾逃避現實也無妨 ○ 打從心底尊重金錢 將紙鈔整理對齊後再放入錢包 別把「沒錢」掛在嘴上 現金「仔細包裝」後再交付他人 ○ 不勉強的好習慣 無需勉強自己與「金錢觀不合」的人來往 不把自己的原則強加於他人 追求「有錢沒錢都快樂」的人生 ○ 錢要花在刀口上 把錢花在讓自己「開心」、「愉快」、「舒適」的地方 不要將「金錢」與「精力」耗費在無用的事物上 購物是為了讓你和你所重視的人開心 ○ 注重身心靈健康 每天對自己說一分鐘的好話 確認購物籃裡的食材是否營養均衡 人生最重要的是「快樂地活在當下」 擁有財富的同時更能擁有幸福，享受內在與外在都充分富足的雙贏人生！
【電子書】職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？：「葳老闆」周品均的35堂犀利職場課
寧願在高處凍死，也不要在平地取暖！犀利又美麗的CEO周品均，無私分享職場秘辛！&全台暢銷！慶功改版！已讓許多人成功加薪！她說：只要你願意聽，真的不難！60萬網友爆推，你也不要錯過！&放心，這本書不說教！而是要教你怎麼「搞定老闆這種麻煩的生物」&職場跟你想的不一樣，老闆要的也跟你想的不一樣職涯是你人生重要的三分之一，別讓爛老闆拖累你！&你的心態，決定你的職涯成敗快速破解老闆的思維，替自己賺最多的錢！&面對肯定，她說：「職場不是馬戲團，不是你做了什麼，就會有人鼓掌，你需要的肯定要靠自己給！」&面對挑戰，她說：「再高的高跟鞋，穿久就走得順了；再深的專業，堅持努力一萬小時就變拿手了！」&面對老闆，她說：「每個人都應該先選擇，再努力！不要待在原地等奇蹟！ 選對老闆，努力才有意義！」
【電子書】金融世界的未來：區塊鏈革命性應用，RWA現實資產代幣化！
你有想過用三千元就能直接投資房地產嗎？金融世界的下一篇章：現實世界資產（RWA）代幣化！透過區塊練技術，將現實世界中的有價資產，碎片化為數位代幣，打破傳統金融及去中心化金融的界線，整合虛實，開啟金融業的下一個新篇章。現實資產（RWA）代幣化，提升資產流動性、釋放資產潛能，實現自由、快速、安全且透明的金融交易網絡！■ 什麼是RWA？RWA是Real World Assets的簡稱，也就是現實資產代幣化。概念就是「將現實世界的有價資產」轉變為「數位代幣」。無論是有形資產，比如房子、車子、黃金、農作物，又或者是債券、基金、碳權這類無形資產。只要它具有市場價值和所有權證明，都可作為RWA代幣化的標的，轉化為數位代幣，讓我們能以更方便、自由、快速的方式進行交易。【舉例】即便我們知道投資房產可以帶來可觀的投資收益，但一間房子動輒上千萬，買房的進入門檻實在太高了，一般大眾很難參與。而透過RWA代幣化，將一棟房子切分成小等分，我們大約只需要幾千元就能投資房產。【優點】1. RWA代幣化可以降低投資門檻。面對那些我們平常看到到、卻吃不到的投資項目，比如房子、大面額的債券，現在都有機會參與了。2. 交易輕鬆、流動性更高對於擁有房產的人來說，創造收益的方式不外乎就是租房和賣房，但出租需要花時間找租客，還要整理和管理房子；而賣房又手續繁雜，可能需要好幾個月才能找到合適的賣家，甚至錯過最好的賣房時機。當將房產轉換成數位代幣，只要在網路上點點手指就能輕鬆交易，帶給房產更高的流動性，同時也為房產持有者、廣大的投資者都帶來效益。■ 用現實資產（RWA）代幣化，活用資金，投資自由！諸如不動產、黃金、債券等資產，在傳統投資上需要花費高額資金、較長時間、繁瑣手續，不僅投資門檻高，資訊也不夠公開透明，不利於一般民眾進入投資。交易過程中的隱形成本也在無形中壓低了投資報酬率。而將這些現實世界資產（RWA）碎片化，轉化成區塊鏈上的數位代幣，能讓更多人以較低的資金參與高價值的資產投資。☑ 即時交易☑ 資產多元化☑ 分散投資風險☑ 降低資金閒置時間☑ 易進入的投資門檻☑ 跨足全球金融市場☑ 提高交易公正性與安全性■ 虛實整合的金融市場，平等獲利的投資未來！區塊鏈科技顛覆了傳統金融，讓投資不再只是資本玩家的遊戲。RWA代幣化勾勒出一個自由而平等的金融世界框架，讓每個人都能在這個嶄新的金融生態系中獲利，實現共贏。虛實整合的金融世界，萬物皆可代幣化！活用手邊每一筆資金，資產價值最大化！
【電子書】大會計師教你從財報看懂投資本質：首度寫給投資人的理財專書
看懂財報，讓投資如虎添翼！全球四大會計師事務所長、審閱無數財報30年功力的大會計師張明輝，首度寫給投資人的理財專書「台積電上千元，像這種高價股還可以買嗎？」「為何財報中有4 年攤提也有6 年攤提，差別在哪裡？」「單一事件的損失或利益，企業擁有承認時點選擇權，投資人該如何判讀？」「最近FED升息，可能對我投資的公司造成什麼影響？」看懂財報數字，你將能提早發現未爆彈，義無反顧、比別人早撤離。擁有財報力，你能以甜甜價買進，伺機進場等反彈，擁有下重注的本事。本書讓你在投資中趨吉避凶，持盈保泰！曾任全球四大會計師事務所資誠（PwC）所長、執業數十年大會計師──張明輝，他累積了數十家上市櫃財報簽證經驗，擁有審閱無數財報30年功力，現在更為EMBA和CEO學院名師。其暢銷作累銷超過十萬本，掀起經營者、投資人學習財報熱潮──《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》《大會計師教你從財報數字看懂產業本質》現重磅推出新作《大會計師教你從財報看懂投資本質》大會計師親授──1大能力╳3大買點╳財報3表全解析╳提點4大財報祕密╳10個想破頭問答1大能力「精準推估能力」：如同打高爾夫，掌握方向和距離就能推球入洞，從財報精準推論個股及目標價。3大買點從財報推估出3關鍵買點：擇股（What）、擇時（When）、目標價（Price）財報3表全解析從「損益表」推估企業未來獲利「情形」從特定「資產負債科目」狀況判斷進出股票的時機。從「自由現金流量」分析到底「賺得多少現金」，判斷企業或產業的獲利品質與股價本益比。提點4大財報祕密財報中含糊其辭，不會揭露的祕密，如：「會計原則瑕疵」、「會計原則變動」、「會計估計改變」、「損益時間選擇」。這些會計變動大幅影響企業獲利、股價。聰明投資人可以根據這些祕密比別人早知道公司未來的發展狀況。10個想破頭QA問答直球回答投資新手想破頭，最想得知的解答，如「利率波動對負債比率高公司影響？」「企業如何建構良好結構性獲利能力？」「IC設計研發費多少才算正常？」……等財報眉角。本書特色大會計師專業解讀財報：全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝以多年財報功力，傳授股民正確解讀財報知識。以宏觀角度，解讀投資密碼：財報專業知識、結構性獲利能力、推估能力、預期獲利等許多實用技術層面，找出財報中隱藏不語的投資重點。熱門股實例推估過程：以台積電、鴻海、電子六哥等熱門龍頭股最新財報數字，套用公式數據，本書將完整為您展現大會計師腦海中的計算機。專業推薦張 錫 │國泰投信董事長陳忠瑞 │瑞展產經董事長雷浩斯 │價值投資者／財經作家股人阿勳 │價值投資人「明輝以其豐富的財會學養，加上近期的研究心得，寫成《大會計師教你從財報看懂投資本質》這本大作，教育讀者從各項財務指標，衡量各種產業的差異，從「損益表」推估企業未來的獲利情形，從「資產負債科目」推估公司未來獲利方向，從財務輝映投資知識，進而了解各類公司的本質，對我們有興趣的公司，做好底線（bottom line）的過濾，避免不小心買到煙屁股。第三本大作完成，從會計基礎跨入投資領域，代表明輝的成功的華麗轉身。」──陳忠瑞（瑞展產經董事長）「如果你已經看過 「大會計師」系列的前兩本書，那這本同樣不容錯過，書中張明輝老師除了分享 如何推估合理價以外，還分享一般人不易察覺的財報祕密與回答讀者常見的提問，是我看過含金量最高的財報書籍，沒有之一！」──股人阿勳（價值投資人）
【電子書】摩擦計畫：史丹佛教授的零內耗管理，讓正確事變簡單、錯誤事變難
這是診斷和解決組織問題的終極指南。 ──《逆思維》作者亞當．格蘭特 史丹佛教授 × 當代商業大師 創建384個遠距團隊、追蹤近2,000支敏捷團隊， 歷時7年實踐研究的「摩擦計畫」， 教你成為搞定大小衝突的「摩擦修復師」！ 職場、家庭、所有人際團體皆適用！ ★2024年《金融時報》與施羅德商業圖書獎決選著作 ★重磅推薦：《逆思維》作者亞當．格蘭特、領英共同創辦人里德．霍夫曼、《推出你的影響力》作者凱斯．桑思坦、Adobe執行長山塔努．納拉延、沃爾瑪執行副總裁朵娜．莫里斯、全球最大啤酒商百威英博執行長薄睿拓 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 每個人都能挺身而出，像摩擦修復師一樣思考和行動， 借力使力，終結所有內耗、摩擦，不讓工作把人逼瘋和壓垮！ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 因為厭惡把簡單事變得困難的組織，史丹佛大學教授羅伯．蘇頓和哈吉．拉奧啟動了「摩擦計畫」。但他們很快就發現，成為「無摩擦組織」的目標是錯誤的，而是應該善用摩擦。 過去7年裡，兩位教授傾盡全力研究組織中摩擦問題的起因、後果和補救措施，提出「摩擦鑑識」與「幫助金字塔」，讓每個人都能成為摩擦修復師，知道如何與何時該減少摩擦，讓對的事情更容易完成，同時又能巧妙增加摩擦，讓錯的事情更難發生。 他們還剖析了5種困擾組織的破壞性陷阱：不知人間疾苦的領導人、加法病、破碎的連結、一氧化碳術語，以及過度追求速度，幫助你避免、抑制和消除各種陷阱，不造成他人的沮喪、無助和挫敗。 無論是職場人士，還是試圖應對生活挑戰的人，這本令人大開眼界的書都會啟發你找到成為「摩擦修復師」的方法。 ★★★★★專文推薦 公關溫拿＿王蜜穜▕ 資深企業公關、《工作就是在打怪》作者 白慧蘭▕ 雨林新零售溝通長、《職場神獸養成記》作者 黃國瑜（Vince）▕ KKTV總經理、KKCulture產品長 愛瑞克▕ TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者 劉俊成▕ Xelerate Ventures創辦人兼總裁、前特斯拉亞太科技長 ★★★★★重磅推薦 齊立文▕ 《經理人月刊》總編輯 瓦基▕ 「閱讀前哨站」站長 鄭匡寓▕ 博威運動科技總編 馬克凡 Mark.Ven Chao▕ 《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 亞當．格蘭特▕ 《逆思維》作者 里德．霍夫曼▕ 領英共同創辦人 凱斯．桑思坦▕ 《推出你的影響力》作者 艾美．艾德蒙森▕ 《正確犯錯》作者、哈佛商學院諾華領導力和管理學教授 艾米妮亞‧伊貝拉▕ 全球50大管理思想家之一、《破框能力》作者 提姆．哈福特▕ 《亂，但是更好》《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》作者 山塔努．納拉延▕ Adobe執行長 艾德．卡特莫爾▕ 皮克斯共同創辦人 朵娜．莫里斯▕ 沃爾瑪執行副總裁、人事長 薄睿拓▕ 全球最大啤酒商百威英博執行長 這是診斷和解決組織問題的終極指南。沒有人比這兩位專家更了解如何讓工作變得更好，他們撰寫了一本非常有洞見、吸引人、有實證基礎又可實行的著作。如果每一位領導者都認真對待本書中的觀點，世界就會變得更富有成效，沒那麼悲慘。 ──亞當．格蘭特，《逆思維》作者 摩擦無論好壞，都是組織中最重要但最不為人所知的元素。如果處理得當，你的團隊一覺醒來就會興高采烈地投入工作。如果處理不當，你就會讓每個人都痛苦不堪，削弱他們實現願景的能力。羅伯．蘇頓和哈吉．拉奧在過去幾年來研究了各種公司摩擦問題的原因和解決方法。他們精煉出自己的經驗教訓，幫助你和團隊在公司中把正確的事情得更容易，把錯誤的事情變得更困難。每一位高階主管、投資者、董事會成員和領導者都應該購買《摩擦計畫》。 ──里德．霍夫曼，領英共同創辦人 這是一項了不起的成就。蘇頓和拉奧證明，摩擦是組織失敗和成功的祕密關鍵。本書充滿實用建議，會使世界變得更美好。 ──凱斯．桑思坦，《推出你的影響力》作者 《摩擦計畫》書中提到了許多幫助我們減少內耗、提升工作效率的具體策略，是一部教導人如何簡化複雜困境的經典之作。 ──公關溫拿＿王蜜穜，資深企業公關、《工作就是在打怪》作者 《摩擦計畫》這本書，我要推薦給所有主管、有志當主管的朋友們看。應該怎麼做個英明的主管，作者提供了一個非常有啟發性的框架。 ──白慧蘭，雨林新零售溝通長、《職場神獸養成記》作者 如果你正在為組織發展、產品設計或團隊溝通感到困擾，《摩擦計畫》這本書值得一讀。它不僅適用於組織管理，對於任何希望在工作與生活中減少阻力、提升效率的人而言，都是一本寶貴的指南。 ──黃國瑜（Vince），KKTV總經理、KKCulture產品長 我幾乎讀遍了每年新上市的商管類書籍，相信《摩擦計畫》可以解救許多受內耗之害的職場工作者，是上選之作！ ──愛瑞克，TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者 面對生活挑戰的人，本書將啟發你成為一名「摩擦修復師」，學會如何有效管理和利用摩擦，進而提升工作效率和生活品質。 ──劉俊成，Xelerate Ventures創辦人兼總裁、前特斯拉亞太科技長 人們常把正確的事想得太複雜而失去執行力，或者把錯誤的事做得太快，《摩擦計畫》就是組織行為的解藥。《摩擦計畫》教會我用不同眼光看待團體工作的方式，一旦你開啟那隻眼睛，就能迅速地理解並管理團隊產生的摩擦問題。 ──鄭匡寓，博威運動科技總編 「成功不在於你做多少，而在於你可以多滑順的一路向前。」這是我跟創業者分享經營管理時，很常分享的。 我最常講的就是「領導者要剔除組織的摩擦阻礙」才能成大事，當我看到《摩擦計畫》的時候，真的是覺得全部的組織經營者、創業者、父母，或是任何對自己有期許的人，都需要好好看一看。簡單的觀念，打通就受益無窮！ ──馬克凡 Mark.Ven Chao，《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 蘇頓和拉奧為我們提供了無數的智慧結晶，每一個都是無價之寶，他們將管理重塑為一門藝術，讓事情能順利完成，還避免不必要的掙扎。他們從經典著作和最新研究中汲取了重要的見解，提出令人信服的觀點，強調摩擦應該成為關注的重點，還提供無數可以應用在工作上的實用建議。我保證，他們深具人性的論點會贏得你的心，改變你的行為，並徹底轉變你的公司。 ──艾美．艾德蒙森，哈佛商學院諾華領導力與管理學教授、《正確犯錯》作者 這是一本充滿活力的指南……厭倦參加不必要會議的讀者一定想看看這本書。 ──《出版人週刊》 如果你夢想解放自己的員工和組織，讓他們把時間聚焦在真正重要的事情上，《摩擦計畫》就是為你準備的書。現今，我們比以往任何時候都更需要靈活、創新、以客戶為中心和人性化的組織。正如蘇頓和拉奧在他們精采的新書中所說的，消除不必要的摩擦是這項追求的核心。 ──艾米妮亞．伊貝拉，全球50大管理思想家之一、《破框能力》作者 減少摩擦，組織就能更快發展，更具創新性，並提高生產力。《摩擦計畫》是各行各業人力轉型時期的「操作指南」。 ──朵娜．莫里斯（Donna Morris），沃爾瑪執行副總裁、人事長 領導者是摩擦修復師，這個觀點非常有震撼力。他們的工作就是消除障礙，幫助團隊做出決策，產生影響，無論是透過消除阻礙進展的摩擦，還是引入摩擦來促進辯論和取得更好的成果。蘇頓和拉奧在《摩擦計畫》中提出的見解，為各階層領導者提供了重要的工具和實際案例，幫助他們認識到這兩種摩擦在組織成功中扮演的角色。 ──山塔努．納拉延，Adobe執行長 這是一本極具啟發性的好書。身為企業領導者，我從沒想過領導者是「摩擦修復師」。《摩擦計畫》指出了什麼情況下摩擦是可取的，什麼情況下摩擦是不可取的。書中有大量來自不同組織的真實案例，講述他們面對的摩擦，最重要的是，摩擦修復師是如何實踐他們的技藝。 ──薄睿拓，全球最大啤酒商百威英博執行長 閱讀這本開創性的著作時，我想像了這樣一個未來：每一位領導者都能消除不良摩擦，利用良好摩擦來建立更好的組織。每位管理者都必須來讀《摩擦計畫》，了解如何透過摩擦視角進行領導，以及如何利用蘇頓和拉奧提供的實用解決方案，創建高效、創新和充滿關愛的工作場所。 ──采黛爾．尼利，《遠距工作革命》作者、哈佛商學院工商管理學系教授 你是否讓錯誤的事變得毫不費力、讓正確的事變得困難重重？蘇頓和拉奧帶我們以輕鬆有趣的方式見識了糟糕的電子郵件、令人惱火的訂閱和迷宮般的招聘流程，並告訴我們如何解決這一切。這本書令人愛不釋手，是一本值得細細品味的商業書。 ──提姆．哈福特，《亂，但是更好》《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》作者 我發現自己所到之處都充滿了真正關心公司利益的人。蘇頓和拉奧說明了，關注哪些摩擦有幫助和無益的領導者如何為這群人提供正確的工具，建立信任，並因此取得驚人的進展。 ──艾德．卡特莫爾，皮克斯共同創辦人 領導者在消除和管理摩擦問題上所扮演的角色，對於建立能夠在正確時機加快或放慢發展的公司來說，至關重要。蘇頓和拉奧用富有洞察力的故事和可行的經驗來破解這項挑戰，你一定不能錯過。 ──史宗瑋（Clara Shih），Salesforce雲端服務部門執行長
【電子書】獲利軌道：只要沿著規畫的軌道前進，期權翻倍獲利易如反掌
◎從風險和報酬的角度介紹各種投資商品。◎了解商品的本質。審視自身客觀條件並選擇最有利的商品。◎以主力成本與測幅滿足的觀念擬定操作策略，並以合理的勝率以及賺賠比維持長期正期望值的有利操作。◎策略和方法並非最重要，操作的心態和紀律才是關鍵。以自身教學十年的經驗，把投資人容易犯的毛病一一列舉。到底我要選何種商品投資？財報、新聞、籌碼、指標……，還要看多少資料才夠？要學多少技術分析才能進入市場操作？在投資市場中，若要靠時間長期累積複利效果，基本上佈局美股ETF一個章節就可以講完了，但問題就在於大部分投資人「短視近利」，想拉大槓桿賺快錢，沒辦法有耐心讓時間去幫你賺錢，所以在短期獲取資本利得的技巧上就要著重在維持正期望值的策略勝率和賺賠比，如何擬定合理的操作策略即為本書的重點。另外投資人在面對商品往往存在很多錯誤的迷思和謬論，筆者以簡單、淺顯易懂的描述讓投資商品的判斷變得更加容易。看完本書保證讓你對於投資有不同的認識和體悟，也希望對投資人能有所助益。★重磅推薦．玩股網執行長楚狂人：軌道鞅示範操作最後的結果是驚人的88勝1負，勝率高達98.8%！．台大經濟系名譽教授林建甫：軌道鞅是我在台大將近三十年教書遇到的「奇才」，這一本書就是他的投資錦囊妙計。
