【電子書】一開口，就把話說到對方心坎上的55個方法
建立成功關係的方法並不是學習如何說話， 而是看透對方內心！ & 會說話的人不一定會聊天，會聊天的不一定能把話說到對方心坎上…… 表情管理，思維模式，說話方式，手把手教你把話說到對方心坎上。 & 暢銷系列《一流、二流、三流的說話術》、《一流、二流、三流的表達術》 作者好評新作！ & 好評推薦 王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜王東明 口語表達專家、企業講師｜李河泉老師 台積電「跨世代溝通」指定講座 & & 「自己想說的話」與「對方想聽的話」是截然不同的。 不管說得再清楚、再簡潔易懂，如果不是對方想聽的話，對方也不會有興趣。 只要能掌握對方腦海中的正確解答，用來炒熱對話，就能引導對方通往你預期的方向。 & & 觀察一下身邊在職場、生活中如魚得水的人，其實並不是會把說話技巧發揮到極致，而是能夠把話說到對方心坎上。 他很清楚能讓別人感到如沐春風的機制、讓人喜悅的對話過程、使人不禁想幫助他的說話技巧，以及把話說得深入人心的技巧，這麼一來自然能掌握對話節奏，構築良好的人際關係。 & STEP 1 明確掌握自己的主軸（定位） 平時很多無效溝通，就是因為沒有明確自己的主軸（對人事物的態度）。 如果對方和你的主軸是一致的，你就能夠想像他的需求，自然而然能說到對方心坎上。 & STEP 2 想像對方的腦海（做法） 想像對方的腦海裡在想什麼，觀察對方想做什麼、期待什麼。 如果你提的方案正好是客戶想聽的，問的正好是對方想說的，那麼，他們還有什麼理由不喜歡你呢？ & STEP 3 自然引導對方往自己預期的方向（活用法） 書中的55個技巧，幫助你把話說到對方心坎上，最終達到自己目的。 比如： & 利用「if you」方法→思考「如果是你的話？」，在說出對方想聽的話之前，先想想看：「如果是自己，會想要聽到什麼樣的話呢？」 ●你在工作上犯了錯，主管非常生氣。你希望主管用什麼樣的方式對你發火呢？ 如果是我，我會希望主管這樣責備我： 「我現在非常生氣。像你這樣的人竟然會犯這種錯，發生什麼事了嗎？」 雖然主管是在對我生氣，但這樣好像會有種受到肯定的感覺。 & 利用「will be」方法→若是希望對方有所反應，只要讓對方想像得出來就行了，誘發對方的行動。 ●汽車經銷商在銷售車款的場合。 「What（什麼事）」……建議購入TOYOTA多功能休旅車「Alphard」。 「Will be（會怎麼樣）」……擁有三排座椅的大空間，就算以後家人增加也能舒適搭乘。 &
【電子書】這樣開一人外送餐廳，成為活下來的那5%：38個實戰祕訣，跟著外送富翁這樣做
掌握「消費模式」新趨勢小資本外送創業的必讀經典！&月租萬元的外送餐廳創造單月50萬營業額的獨門祕訣市場分析、店面經營、行銷規劃要知道的38件事&一場新冠疫情已經悄悄改變餐飲市場，現在主導餐飲市場的三個關鍵字是「獨食、打包、外送」，尤其外送服務已經成為經營新常態。台灣有八成消費者在疫情結束後繼續使用外送服務，外送已成為日常生活的一部分。全球線上餐飲外送規模預估到2025年將會達到2,000億美金（約5.8兆台幣）；鄰近韓國的外送業也有傲人的成長，2020年是15兆韓元（約3,500億台幣），2021年一舉突破20兆韓元。&在外送市場上，究竟什麼樣的產品能夠讓消費者買單、要如何分析商圈、計算營收結構與行銷方式、如何得到顧客的青睞……，所有關於外送創業的疑難雜症解答，全在外送餐廳連鎖達人林亨栽、孫勝煥合寫，在韓國出版銷售破萬本的《這樣開外送餐廳，成為活下來的那5%》一書中。&本書彙整兩位作者在韓、中的創業經驗，傳授想要開外送店的創業主從3大面向、38個獨門經營祕訣，打造單月50萬營業額的一人外送餐廳！&&1.做好市場分析，降低開店風險：從外送創業的4種方法中找到適合自己的開店模式，進一步明白一家店營收結構如何計算，再來找到適合外送的店面和設定適合的外送商品，降低開店風險就是提高成功機會。&2.加強店面經營，達成營收目標：從打造可以減少疲勞的廚房系統開始，到聘請能提高營業額的好員工，展現最大誠意積極回應客訴與負評，開發性價比高的餐點滿足消費者的需求，把握增加營業額的機會。&3.善用網路和社群，發揮小兵立大功的行銷效果：使用IG、部落格及論壇與潛在顧客建立連結是基本，運用SNS廣告更是不可少，提升熱門餐廳排名，帶動營業額的上升，善用優惠券和顧客評論，一步步累積熟客。&本書特色&1.本書兩位作者不藏私分享他們外送創業每個階段遇到的問題以及解決方法，如何進行社群行銷、降低創業風險、達成營收目標等，讀起來淺顯易懂、值得參考。&2.本書適合想做外送生意、已有實體店面，有心拓展到外送事業的經營者和連鎖加盟店員工閱讀。&好評推薦&Akko 劉威志 / plain-me選貨店創辦人Celso 西索 / 餐飲創業系YouTuberJames魏昭寧 / YouTube「熱血老闆James」、開吧餐飲加速器創辦人Willy執行長 / YouTuber「我是Willy創業的陪跑者」&各界好評&這本書讀起來淺顯易懂，但是簡單的文字也蘊含著深刻的智慧。外送市場改變了傳統餐飲產業的版圖，而本書承載著對於外送市場的洞見。值得讚賞的是，兩位作者都毫無保留地分享他們透過知識與經驗累積出來的成果，這本書絕對有一讀的價值。＿韓國連鎖加盟產業協會副會長 金成潤&本書收錄了兩位作家短時間從一家店面成功擴展到一百多家連鎖店的寶貴經驗和精髓，無論各位是想做外送生意，抑或是連鎖加盟店總公司的員工，我都強烈推薦一定要讀這本書。＿Two Tteokbokki（第六十家店開業）代表 金賢植&這不僅僅是一本理論書，而是一場在現場親身實踐領悟到的知識精華盛宴。兩位作者無私分享了他們的許多祕訣與哲學，是創業者要在餐飲業競爭激烈的時代下取得成功的必讀之作！！！ ＿KMS CONSULTING代表理事 具教民&進入二十一世紀以後，產業的革新與人類的生活方式正在迅速改變，餐飲業也不例外，這本書以兩位作者豐富的現場經驗和祕訣為基礎，相信一定能夠幫助各位在瞬息萬變的外送市場上成為一個小巨人。＿AtoZ LOUNGE代表 韓俊熙&這是一本確實抓住外送創業脈絡的書！我保證如果你在進入外送市場之前讀過這本書，至少可以降低失敗的風險。這本書將寶貴的經驗整理成了理論，我代表所有自營業者向兩位作者表達感謝。＿macbroTV&
【電子書】獵頭解密：企業×上班族×獵才顧問，人力銀行獵才專家教你跳脫傳統求才／求職思維的10大實戰密技
台灣第一本獵才商模大全！台灣獵頭大師、104人力銀行獵才事業群資深副總 不藏私公開解密無論你是求才或求職，都能善用獵頭資源助你一臂之力☑ 企業主必懂：透過獵頭精準鎖定關鍵人才，節省大量無效成本☑ 人資HR必看：清楚掌握人才市場脈動，與獵才顧問合作無間☑ 求職者必知：善用獵才資源優化履歷，打造個人專屬職涯顧問◤你的職涯發展，獵才顧問不缺席◢．公司找人才，不能自行刊登職缺就好嗎？．獵才費用究竟憑什麼這麼貴？．我要如何才能成為獵頭的目標？你以為獵才顧問是專屬主管的服務嗎？大家可能要改變既定的印象與想法。近年來，很多優秀、自信的應屆畢業生已藉由獵才顧問的協助，進入高科技公司、外商企業及積極培訓年輕戰力的新創組織。「用人惟才」是企業與獵才商模的共同目標。獵才顧問就像星探及球探一樣，隨時張大眼睛，物色高績效及高潛力人才，不論是資深專業主管、青壯中階幹部，或是初出茅廬的社會新鮮人。都有機會成為獵才顧問獵取的對象。專業分工的時代，上班族想要加薪、離職都有經紀人提供諮詢及代理服務。而轉換職場的獵才服務，更是所有上班族引頸期盼的重要選項。由於卓越主管及關鍵人才難覓，所以，中高階主管及研發、業務、行銷、財會、人資及製造的專業人才，都是企業委託獵才顧問，主動出擊延攬的對象。如果你擁有專業知識與技能、工作績效卓著。趕快尋找專屬的職涯顧問，為開創嶄新舞台，做好準備。 本書適合以下三種讀者閱讀： 1.獵才顧問或準備投入職涯經紀人行列的有心人士本書闡述完整的獵才實務作業（SOP），可以讓有志投入或已在獵才招聘領域的工作者參考及學習！2.企業經營者、用人主管及HR從業人員透過真實的案例，剖析並探討企業用人及人才招募的經驗與省思；閱讀本書，可讓人資從業人員、用人主管或是企業經營者洞悉人才招募管道及留才技巧。3.各行各業的上班族朋友不論是初入社會的新鮮人或是職場老鳥，在漫長的工作旅程中，希望與獵才顧問合作，共創職涯巔峰；你可以藉由本書，了解職場趨勢及企業延攬人才的作業內涵與選才標準，有助求職／轉職的規劃與職涯的發展！★人才稀缺時代，想要延攬尖兵悍將的經營者及主管必讀★★企業人力資源人員怎麼強化招募力，本書傳授心法與密技★★上班族該如何提昇競爭力、打造非凡身價，讓職涯經紀人為你量身訂做★本書是台灣第一本完整剖析獵才的商業模式及作業流程，希望促進組織招聘作業的精進與人力資源的正向循環；也期盼讀者經由書籍的內容，找到職涯努力的方向與目標；同時，克服各種挑戰，建立無可取代的競爭優勢，在人才極度稀缺且珍貴的AI時代，開創一展所長的舞台！
【電子書】ChatGPT提問課，做個懂AI的高效工作者：從零基礎到對答如流，ChatGPT職場應用指南
AI不會取代你，懂AI的人可能會！學會ChatGPT「交談」與「交辦」的技術為自己配備私人AI虛擬團隊【超值加贈】讀者專屬電子別冊＆線上課程AI的浪潮風起雲湧，引發許多工作者的焦慮，然而，事情都有一體兩面，與其擔心被浪潮沖走，不如撲上去衝浪！本書幫助你，利用絕佳機會，讓自己與公司即刻「AI化」……◎別把ChatGPT當搜尋引擎，要把它當「同事」許多人使用ChatGPT一開始都會把它當搜尋引擎用，然後抱怨它提供的資料不精準！這其實是ChatGPT的誤用。事實上，ChatGPT除了資料查找，還有更多強大技能，比如：資料的歸納整理、提供解決方案建議、創造生成文案等等。本書帶大家了解ChatGPT的特性，說明究竟它的能耐在哪？又有什麼限制？該怎麼運用它最好？事實上，根據它的設計原理，它是替所有工作者分憂解勞的好幫手！因此，它最好的「人設」就是成為有效率的助理，或者可以討論問題的同事，它也可以扮演各種角色陪你腦力激盪。熟悉AI工具之後，你本人就是一個虛擬團隊。◎與ChatGPT共事，必須鍛鍊的「思考術」＆「說話術」本書作者Vista認為，與ChatGPT這類型的AI工具溝通，最重要的是在「提問」。而要成為提問高手，收集提示詞大全是不夠的，必須真正搞懂ChatGPT的運作模式，以及好的提問背後的理論與邏輯。這就像與人良性溝通時，需要學習「說話術」一樣。迎接新時代，人人都必須學會與AI深度「交談」、有效率「交辦」的技術。本書帶讀者深入了解：˙與ChatGPT有效溝通的「提問工程」˙提示詞的擬定策略˙如何透過提問，訓練ChatGPT學你思考，並提出高品質的答案作者並特別提出，要能深度溝通，精義在提問者自己，而非ChatGPT。工作者本身必須具備解決問題的思考框架，擬好有效對話的流程，才有辦法讓ChatGPT在主題範圍內運作，並深度挖掘出對你有幫助的提案。為了達到這點，作者提出幾個思考與對話的框架，比如：˙在提問中，運用「思維鏈」概念˙提問框架的演練，以及如何自行設計提問框架˙蘇格拉底式提問法的活用書中還活用ChatGPT生成許多職場場景案例，幫助所有工作者熟悉與ChatGPT的氛圍及語境，將情境中無數的提示詞示範，進一步運用在自己的對話中。讀完本書，你能夠……1.開啟你的AI元年2.了解ChatGPT的能與不能3.與ChatGPT基礎互動、交辦，節省工作時間4.利用ChatGPT進行思辨對話，腦力激盪【隨書附：兩大超值贈禮】讀者專屬電子別冊＆線上課程關於ChatGPT的應用概念與提問框架，本書從已經提出全面的解決方案。在面對AI浪潮，與時俱進不斷增添多幾把刷子，絕對是致勝祕訣。為此作者特別加贈延伸學習素材：1.電子別冊收錄作者在AI相關講座中，特別受歡迎的概念與實用技巧寶典。2.線上課程作者特別為本書讀者錄製「AI精華課」，手把手傳授新時代實用技能。購書讀者依據書中提供網址或掃描QRCode，即可享有兩項延伸學習贈禮。
【電子書】發現我的多重職涯組合：哈佛商學院教你經營最佳職涯與多元身分，一生平衡工作、生活和夢想
—全球職涯規畫新風潮— 不被動躺平，而是主動找到此刻最適合你的工作與人生！ ☑許多夢想 ＋ ☑各種專業 ＋ ☑變換身分 ＝ 打造你各個階段的「多重職涯組合」 找一份穩定的工作，認真勤奮地工作著，一步一步升職…這份工作是唯一收入來源、生活重心、身分地位……這是過去絕大多數人過的生活。 然而哈佛商學院講師克莉絲汀娜．華勒斯發現，現在的就業環境已經不若過去穩定，我們很難依靠一份工作直到退休了。 那麼該怎麼維持生活，而且過得幸福快樂？ 克莉絲汀娜的答案是：投資組合的人生 投資組合是將資金投資到不同地方以分散風險，而克莉絲汀娜不僅將這個金融領域的概念放到職涯，更擴大到整個人生。她學音樂、數學和戲劇，也在哈佛商學院得到MBA學位、開課教授創業和行銷，她是新創公司創辦人，並參加室內合唱團，同時也是妻子和兩個孩子的母親。克莉絲汀娜的全新生涯規畫模式，為她建構一個生活與工作都滿足的人生。 ──要如何做，才能過想要的生活？ 克莉絲汀娜透過策略計畫和具體的執行方法，開創出適用各個世代、不同階段的投資組合方式，協助你打造屬於自己的投資組合人生： ˙ 勾勒你的「人類文氏圖」：從你擅長做的事、你參與過的活動、你熱愛的事、人們對你的印象……思考你的圓圈包含哪些元素，找出共同點、分類、尋找交集處。 ˙ 以商業思維規畫人生：思考你能把哪些長才和興趣變成賺錢的機會？誰願意為你的技能或服務付費、付多少錢、是否大於你的付出？有收入才能照自己的意思過想要的生活。 ˙ 充分應用你的願望和需求：寫下100個願望和需求，檢視你的時間分配情況，將時間與願望和需求搭配起來，就能打造你期待的投資組合！ ˙ 定期衡量：活用改編自破壞式創新大師克里斯汀生教授的「個人平衡計分卡」，評估進度，確認不同階段的優先事項。 ˙ 建立專屬的顧問團隊：能提供你建議的人、能掌握當前市場情報的人、能為你連結不同領域的人，以及能鼓勵你、鞭策你的人。 ˙ 推薦自己：練習用一頁文章→一段文字→一句話，形容自己，快速讓人認識你。 ˙ 管理你的時間：將整理大師近藤麻理惠的魔法整理術應用到時間管理中，不需要工作到精疲力竭，還能安排長假，讓身心回復元氣。 ˙ 掌握好財務狀況：制定每月預算、準備急用金和退休金，並教你爭取更多報酬，確保收入大於支出，維持穩定的財務狀況。 ˙ 模擬未來的發展：為各種可能的結果做好準備，以有效應對意想不到的事件。 一輩子做一種工作、領一份薪水到老的時代早已過去！ 哈佛最熱門的多重職涯組合學——教你在人生的不同階段， 組合出當下的願望、專業與優勢，讓多元收入源源不斷流進來。 本書特色 1.面對瞬息萬變的世界，幫助你找到適合自己的路 現代人面對的職場處境就是「變」，當穩定的薪資工作不再可靠，「投資組合」的生活方式能幫助你更認識自己，發揮長才，提供更多彈性以因應世界的變化。 2.不論職場新鮮人、倦怠上班族或自由工作者都適用的人生指南 不知道想做什麼、做著厭倦的工作、壓力大到只想要逃、生活只剩工作……？本書作者克里斯汀娜給你新的選擇，人生其實可以做著喜歡的事，兼顧生活，同時還擴增財源維持開銷。 3.結合理論與實踐，開創你想要的人生 具體的行動方案，幫助你評估自己的喜好與能力、盤整可運用的資源人脈、練習管理時間、分析財務報酬……逐步實現你想要的投資組合人生。
【電子書】哈佛最熱門的價值策略課：卓越企業如何為顧客、員工、供應商創造高價值？
《富比士》、《strategy+business》最佳商業書籍 哈佛商學院教授二十年研究與實務心得集大成 找到經營方向，指引企業長青的策略寶典 & 哈佛商學院最受歡迎教授菲利克斯．奧伯霍澤-吉，以「價值桿」、豐富的企業案例，探討在各產業、各種商業模式的企業，如何用一個簡單策略抓緊未來成長趨勢，聰明長遠布局。 & 交易要能成交，全看「顧客願意付出的價格」，以及「員工願意賣的價格」，這兩個關鍵指標就是貫穿全書的基本原理「價值桿」。優秀的公司能讓運用創意、優秀的管理品質、讓顧客掏出大把鈔票買單，讓員工心甘情願降低服務/產品的價格。一旦企業為顧客、員工、供應商及社會創造更多價值時，獲利自然隨之而來。 & 任何一個組織都能夠運用這個簡明工具來發想策略，避開壞策略的陷阱或辨識出好策略的機會，讓你的公司策略更符合現實挑戰、更容易執行、而且更符合人性。 & │「價值桿」是什麼？｜ 以兩個關鍵指標組成：顧客的願付價格（WTP）、員工出售服務的意願（WTS），用提高售價、降低成本來增加企業價值，藉此讓企業利潤最大化。 & │為顧客創造價值｜ 解決痛點，增加顧客愉悅度，即使價格比他家高，顧客仍願意掏錢買單。或者使用「互補品」，如刮鬍刀之於刀片、印表機之於墨水匣；或運用網路效應，引爆趨勢，大舉擴建企業領土範圍。 & │為員工創造價值｜ 領導階層更了解人才需求、細節，打造員工滿意的工作環境，降低人力成本，企業價值自然上升，形成留才正向循環。 & │為供應商創造價值｜ 企業跟供應商的關係不是你贏我輸，幫供應商發揮潛能，降低WTS，你的公司和你的供應商都會受益，這是最好的雙贏局面。 & 企業走到最後的康莊大道將是思考──如何為「所有利害關係人」創造價值。本書使用1個基本原理╳2個關鍵指標╳32家企業商戰實例，輔以許多圖表，解釋如何運用這兩個關鍵指標幫助企業評估與改進策略和營運。 & 卓越企業商戰實例： ‧BestBuy如何在亞馬遜電商、沃爾瑪百貨環伺下重生，股價六年內漲到四倍？ ‧蘋果如何跳出手機藍海困境，轉而發掘出另一個利潤池──軟體服務。 ‧淘寶如何擊敗龍頭eBay，開發出神祕功能，成功收買另一群顧客的心。 ‧米其林輪胎如何用「互補品」思維，開發出米其林指南，大大貢獻主產品營收。 ‧Uber如何用「隨需彈性工時」媒合訂單，為司機創造額外價值。 & 本書特色 1.哈佛商學院最熱門策略課：票選最受歡迎課程，由人氣最高的教授領軍，淺顯易懂的內容，快速吸收含金量高的策略知識。 2.策略經典之作：企業要能長遠經營，絕不能頭痛醫頭，策略能宏觀大局，率先創造優勢，本書將幫助你起跑在鳴槍聲之前，贏在起跑點之上。 3.一個價值桿用遍所有產業：只要是組織就能用，簡明的價值桿策略，隨時隨地分析商業行為的優劣，找出未來方向。 4.滿滿乾貨與應用實例：期刊常勝軍教授的嘔心瀝血之作，信手捻來生活可見的商業實例如Uber、Google、福特汽車，易懂易用，超有感。 &
【電子書】金融投機史：綜觀三百年九大投機狂潮，從泡沫中洞悉人性的貪婪與恐懼
★《紐約時報》年度選書★★《華爾街日報》《經濟學人》《富比世》 一致盛讚★從荷蘭鬱金香狂熱到日本泡沫經濟，是什麼構成致富的幻象，引起群眾的顛狂？歷史總是驚人相似、投機盛宴再三上演……只因人性永恆不變。以史為鏡，在下一次泡沫來臨時謹記，別當跑最後的一個……「我可以計算天體的運行，卻無法計算人類的瘋狂。」——牛頓爵士，17世紀超越時代的全才科學家本書記載了橫跨三個世紀、九次投機狂熱風潮，以史家角度帶領我們從社會脈絡中，看透投機的面貌。投機能讓某些人一夕致富，也能令某些人傾家蕩產。錢思樂用引人入勝的金融史故事，講述人類千古以來的幻夢和愚昧。▌資本主義的嘉年華狂歡，有何代價？從1630年代荷蘭鬱金香狂熱；1720年代法國密西西比公司及英國南海泡沫引爆；1840年代英國鐵路狂熱現象；1929年華爾街股市大崩盤；到1980年代日本泡沫經濟……當眾人追逐的一切利益化為泡影，人性是否能夠頓悟清醒，引以為戒？▌21世紀的投機時代，又將有何挑戰？每個投機時代，人們都幻想自己見證了資本主義新時代的黎明，全球走過2000年網路科技泡沫，如今虛擬貨幣、NFT的誕生，從牛市步入熊市；而中國房地產泡沫敲響了警鐘；AI概念股正掀起狂潮，何時又是飆漲的盡頭？借鏡這部金融投機大歷史，別迷失於下一波浪潮中……
【電子書】能力圈選股，投資致勝的關鍵：善用你的能力圈，只買你懂的，只做你會的 讓切老幫助你徹底釋放內在的投資潛能
「快跑的未必能贏，力戰的未必得勝，一切都在乎當時的機會...」 彼得・林區說：打敗大盤，連中學生也做得到！ 那為什麼一般投資人無法得到好的投資績效，連大盤都打不贏呢？ 關鍵字在於「能力圈」。 近年來「存股」成為股票投資時的顯學，很多投資達人強調買進一些股票長期持有就會有好的回報。但投資真的有這麼簡單嗎？你會不會存到一支業績只是曇花一現，業務卻逐漸走下坡的企業股票？或是，因為沒能很深入瞭解這家公司，當股價有劇烈波動時，你就因為缺乏信心而抱不住股票，最後錯失了股票的成長複利？ 如果你投資的股票，其業務內容與營運模式在你理解的能力圈之外，那你的存股結果其實和賭輪盤差不多。 投資要成功的關鍵就在於有能否掌握自己的能力圈，並且知道自己能力圈的限制在哪裡，哪些投資可以做，有哪些不能做。要獲得投資成功的關鍵就在你自己身上。 設計學博士、在國立大學設計系任教的切老，除了熱衷於設計教學，也喜歡鑽研投資，同時也是巴菲特的忠實追隨者。切老在一份薪水養一家四口的情況下，利用「能力圈選股法」建構了自己的投資組合，透過長期持有優秀公司股票，不僅靠股票還完了房貸，還投資了朋友的寵物醫院，為自己創造了更多的被動收入，更在50歲前提早累積到了自己原訂65歲退休時存到的2,000萬股票資產。他在本書中將分享他投資超過20年的經驗，告訴你該如何智慧地選股、該如何規劃屬於自己的投資組合，並靠著耐心與信心完成屬於自己的投資旅程。 你可能會質疑，一個擁有雙碩士與博士學位的大學老師能做得到的事，一般人憑什麼也能做到呢？ 其實，這正是切老在犯下無數投資錯誤與虛耗了近十年的光陰所領悟的投資心得。他發現，誠如巴菲特和彼得・林區所說的，投資能否成功與智商、學歷，甚至與努力都無關，影響更大的是擁有正確的觀念與良好的心性。切老想告訴年輕朋友們，投資也是人生中一段重要的旅程。你必須先瞭解投資的全貌，才能讓自己走在一條正確的道路上，然後靠著智慧與耐心，不疾不徐地走向你所設定好的目的地，完成屬於自己的投資豐富之旅。 切老在大學三年級修完投資學後就和好友開始了第一筆投資，和好友各出一半湊了六萬元，買進了當時剛開始在大陸打天下的統一集團股票，但在服完兵役後發現統一股價跌掉了一半，第一筆投資便以腰斬黯然做收。而到了1998年切老就讀國內研究所的時期，切老在台股電子股熱潮中跟著前仆後繼的股民們一起搶進了一堆電子股。跟著台股一起奔向萬點後，再如煙火般從高空墜落，跌掉了六成以上的股票市值，包含當時從150元跌破60元的台積電。切老幾乎跌光了當時的積蓄，失望地出清手上的所有股票後出國讀書。 而在2002年回國開始大學講師的工作後，再度回到股市重新探索，雖然仍秉持著長期投資的想法，然而在沒有明確的投資思考與選股原則下，依然是輸多勝少，買了一堆自己看不懂的電子公司股票後的回報常不如預期，手上的股票換來換去就是找不到投資的方向。 更慘的是，到了2008年美國次貸風暴導致全球股市崩盤，切老的持股也崩跌掉超過一半市值，但就在這個危機中，切老發現自己手上的兩支持股，「精華光學」與「鈊象」，成為了台股中最後十家股價在100以上的股票之列，而且這兩支股票竟然還沒讓他賠到錢，反而手上那些前途似錦的電子股卻跌得慘不忍睹。這讓他開始認真研究什麼是一家真正值得長期持有的優秀公司，這個轉捩點讓切老更專注思考彼得・林區所說：「投資要成功的關鍵，在於投資人自己身上」。 真正的好公司不是報章雜誌上的熱門股，也不是口沫橫飛的投顧老師所報的明牌，而是透過自己的能力圈所找出的優秀公司。要真正瞭解所投資的企業生產的產品與提供的服務之優勢，你才能比其他投資人更能洞悉一家公司的未來，也才能有堅定的信心長期持有它，才更有可能賺到一家公司規模增長的複利。 雖然在前面十多年，虧損了超過一半的資產，但在2008年後切老展開了全新的投資旅程，他賣出了除了精華光學以及鈊象以外的所有股票，還解掉幾乎所有的投資型保單，將資金全部押注在他最有信心的這兩檔股票上，他在2008年之後終於開始了屬於自己的財富增長之旅（沒有錯，他現在所累積的資產都是在2008年之後賺到的）。同樣一個人，為什麼之前都大虧，卻能因為觀念改變後開始累積大量財富？這正是巴菲特所說的：「在錯誤的道路上，奔跑也沒有用。」唯有你領悟了真正的價值投資之道，用正確的方式來選股，並以正確的方式來持有它們，你才有可能突破原來的財富天花板，為自己創造一個全新的投資境界。 在2008年之後，切老所採用的便是他自己在書中倡導的「能力圈選股法」。你不需要懂得高深的分析技巧與複雜的財報內容，只要透過自己的能力圈發掘你看得懂的優秀公司，你就有機會網羅到足夠多的好公司，再透過規劃一個能抵抗風險又具有成長性的投資組合，你就有可能打敗大盤進而加快自己的投資進度，提早完成自己的投資目標。 所以，不管你是擁有博士學位的大學老師或是專業的高科技工程師，或者只是個普通上班族，甚至是機車行的黑手師傅，都有可能因為自身特殊的專業與豐富的生活經驗，而比其他人對某些領域更具敏銳度，更可能找到自己容易了解的企業，看出別人所無法洞悉的企業前景。「你自己」就是自己的投資能成功的關鍵。 切老透過自身的經驗認為投資要勝過大盤並不難，只要你能夠瞭解以下道理： 1. 辨認與善用自己的能力圈，只找自己懂也有把握的企業，不懂的不碰 2. 在贏家多的地方尋找長期贏家，並透過具體的量化與質化指標找到優質企業 3. 專注尋找正處於規模增長、且成長性勝過產業平均的企業，兼顧成長速度與增長空間 4. 找到數家優秀企業，適當分散又能集中持股，用投資組合賺取整體報酬率 5. 用心於不交易，除非公司失去成長性，不然就繼續堅持只賺取規模增長的複利 6. 相信82法則，投資組合中只要有少數幾家優異的表現，就能帶來巨大的回報 切老認為，投資之路跟人生旅程很像，你無法透過精密的算計來完成每一段旅程。但當你願意堅持走在對的道路上，你等於是為自己開啟了最大的成功機會，最終都會遇到屬於自己的機運，遇到貴人或好股票只是遲早的事。更重要的是，這個簡單的投資方法給你的不只是好的報酬，也能擺脫讓你成天提心吊膽的糟糕投資方法。這項實驗結果，也反駁了專業投資者優於散戶的觀點。彼得・林區認為，散戶只要能夠掌握正確的投資策略，並且有耐心持有股票，就能夠在股市中成功。 對切老而言，「能力圈選股法」讓他可以輕鬆投資，還可以享受均衡的生活，在不費力的狀況下，讓投資組合慢慢成為一個可以自己運轉的獲利引擎。除了財務可以獲得改善，心性也能獲得調整，成為能獨立思考、對自己更有自信、對未來人生更樂觀的投資人，進而影響生活的各個層面，為自己的人生創造具有飛輪效應的正向循環。 本書特色 以充分的資料說明股市的情況 有人說如果我的勝率很高，就可以天天買進賣出，靠重複來回獲利來獲取短期暴利。但是所謂很高是多高呢？ 本書的作者切老為具有豐富學術背景的大學教師，引用了很多行為經濟學的研究來說明投資人的偏見會如何影響投資，例如書中提到諾貝爾經濟學獎得主威廉・夏普（William Sharp）利用蒙地卡羅模型（Monte Carlo）來模擬投資人從1927年至1972年間在股票市場的進出決策，發現投資人的決策必須要有74%的預測準確度，才能打敗「買進與持有」（Buy Hold）的策略，也因此夏普做了一個著名的結論：「如果10次預測中，你無法猜中7次，你最好不要嘗試進出市場」。 此外，要看哪些指標來預測哪一家公司的股票長期會有較佳的回報率呢？投資人研究一家企業的基本面時常會看幾個數據，例如自由現金流、本益比、市銷率、市淨率、毛利率與營收等數據。根據摩根史坦利針對美股S＆P500中的企業從1990年至2009年的二十年間的回溯研究發現，長期（超過三年以上）影響股票回報率最大的影響因子是營收，而營收成長所占的比重超過50%至74%以上，而且時間越長影響越大。 本書對投資提出完整的思考哲學，書中的推論與建議皆有實證支持。讀者可以透過本書提出的許多研究數據，對股市的真實面貌有更清楚的認識，避免自己因為偏見而採用了勝率低、有害身心的投資方法。 創造自己人生的飛輪效應 賺錢很重要，但是賺錢的方法也必須要務實，而且要能符合自己的心性與生活方式。以作者為例，他在回國找工作時，曾經猶豫應該要去科技業或是大學教書，前者賺的錢或職涯發展可是比一個大學講師豐富了許多。但在他充滿智慧的父親的建議下，選擇了更適合自己個性與更自由的大學教職。一個成功的人生是需要自己定義的，最高的收入並非幸福人生的唯一標準，人生需要考慮的報酬除了金錢，還包含了你可以運用的自由時間、可以得到發揮的天賦、平衡的身心狀況，與所建立的親情與友誼網絡。 同樣的，好的投資方法也要能配合你的人生目標，讓投資可以成為幸福人生的加速飛輪，而不是主宰你人生的背後靈。 作者在書的後段為讀者提出完整的投資藍圖建議，協助投資人立下一個更平衡與更理想的投資願景，例如「能成為一個可以享受投資過程，能花最少的精力在投資上，在不影響正常家庭生活與心理健康下，最終在60歲完成財務自由的投資人」。幫助投資人能以整個人生的角度來規劃符合自己目標與身心需求的投資計畫。 深刻的投資建議 身為大學老師的切老喜愛閱讀，特別是投資大師們的投資經典，切老把投資大師的思考與自己的投資經驗結合，為讀者提出許多具體的建議。 例如彼得・林區曾說：「給我帶來豐厚回報的股票都是我在關注它們第二年、第三年或者第四年、第五年後才買入的股票。」而切老也不急於投資，發展出兩個股池的概念來追蹤與等待投資機會。他建立兩個股池：第一個股池：追蹤觀察池；第二個股池：優先投資股池。 切老要經過相當時間的觀察，對個股有一定了解後，才會將其由追蹤觀察池移入優先投資股池。因為就算是確定的好公司，也要找一個好的買點，而不是冒然買進。 另外，許多人投資一家公司常只看到亮麗的前景或轉機，卻忽略了過去的長期績效。但切老將巴菲特的提醒謹記在心，投資時看「後照鏡」更勝於透過擋風玻璃往前看。這就好比要預測一班學生未來收入的高低，最好的方法是看他在班上的排名，直接押注班上前三名同學的勝率最高。也許你會說許多成績不出色的學生，日後也有機會成為大企業家啊！但班上那麼多同學，你要怎麼知道哪位同學以後會去創業？而且還可以創業成功呢？要在那麼多同學中押注到未來的大企業家的機率可是很低的。但前三名的同學相對其他同學比來，要成為高薪的醫師、工程師的機率卻高多了。 在投資的世界裡，直接挑選顯而易見的領先者，要比挑選那些仍在燒錢造夢，或仍在苦苦等待轉機的企業的勝率高多了。 專家推薦 《慢步股市》作者／周文偉（華倫） 《買進巴菲特穩賺18% 》作者／邱涵能 價值投資達人／ 股海老牛 「Kelvin價值投資」版主／ Kelvin &
【電子書】杜拉克對工商企業的貢獻
集結全球管理學與社會科學領域卓越思想家的評論性精華，深入探討彼得‧杜拉克終其一生追求的核心主題。本書以杜拉克的思想為基石，引領讀者穿越數十年的洞察與影響。本著作匯聚了管理學和社會科學領域卓越思想家的精彩論文，深刻探討了彼得‧杜拉克終其一生所追求的主題。作者群以杜拉克的思想為沃土，展現了他們的觀點如何在過去數十年間深受杜拉克著作的啟發。本書並非對杜拉克的觀點進行冗長解說，而是激發國際知名學者，包括麥克魯漢、萊維特、克朗茲伯格、藻利重隆等，對杜拉克的思想提出深刻且坦誠的評論。書中共涵蓋了五個主要領域：杜拉克的哲學框架、管理學的實踐與理論、創業：經濟層面、國際環境以及企業與社會。結尾以杜拉克親自撰寫的後記為本書劃下完美句點。
【電子書】身體先，大腦後：高效運用科學，成為時間管理大師
「上班會不自覺想偷懶。」 「散漫地看著netflix或刷一整天的短影片，無所事事地度過休假日。」 「明明肚子不餓，卻一直在吃東西。」 想必很多人都曾有類似的經驗吧。 & 無法自我管理，有拖延症不是因為意志特別薄弱，也不是忍耐力不足。只是因為你不知道「順利讓自己動起來的小訣竅」而已。 & 人類這種生物，不會靠自己的意志來行動。 而是會因應著環境與狀況，用最小力量活下去。 只有非常少數的人會朝向目標，以「幹勁」或「意志」等做出行動。 & 本書不會要你去尋找莫名其妙的幹勁，而是告訴大家能隨心所欲動起來的方法，並且是經過醫學、腦科學、心理學等研究，有學術上、科學性的實證。從全世界114個研究結果所推導出的自我控制法，其中一定能找到適合你的方法！ & 揮別「拖延症」，毫不費力地完成每天「想做的事」。 & ★本書特點 特點1 透過【研究】來深入理解 第1章是工作、第2章是生活全體、第3章是身體上的健康、第4章是關於心理的健康，我們會一一挑選出不知不覺就讓人感到倦怠的情況來進行解說。每一項應該都會給人有說中了的感覺。而且我們會介紹到問卷及調查結果，【研究】每一個項目，做更深入「該怎麼做才能做好自我管理」的說明。 & 特點2 以全世界研究結果為基礎的95種自我控制術 本書中介紹到的自我控制術是基於腦科學、心理學、醫學的實際驗證研究。引用了114種的研究，效果全都經過大學及研究機關實際驗證過。全部共介紹有95種自我控制術，你一定也能從中找到適用的方法。 & 特徵3& 建議簡單就能做到的具體行動 依據「身體的行動先，大腦的指令在後」這個理論，堅持介紹能做到自我控制的具體、簡單行動。首先透過進行任何人都能做到的低難度簡單行動拿出幹勁、能做到忍耐，如此一來就能提高自我管理的能力。書中內容寫得很具體，所以全都是能在日常生活中採用的方式。 & ★好評推薦 鄭俊德｜閱讀人社群主編& 蘇益賢｜臨床心理師 (依姓氏筆畫排序) &
【電子書】彼得‧杜拉克全著作指南
由日本「杜拉克分身」之稱的上田惇生先生編撰， 史上首部全面解讀杜拉克著作的權威指南。目錄、大綱、閱讀要點一覽無遺， 揭開知識巨擘彼得•杜拉克的智慧典藏。本書完整介紹彼得•杜拉克的所有著作，內容包括詳盡的目錄、深入的摘要以及精選閱讀亮點。在作者上田惇生先生的引導下，讀者將一覽「每本書有什麼內容」，同時深度了解杜拉克思想的實際應用價值。本書特色•以日本「杜拉克分身」作者的獨特視角，揭示杜拉克思想的深刻含義。•呈現作者與杜拉克的實際交流，彷彿親身參與他們之間的精彩對話。•深入作者的翻譯實務幕後，分享翻譯過程中的精采故事。•引人入勝的刊頭對談⸺糸井重里×上田惇生的「初識的杜拉克」。
【電子書】彼得‧杜拉克 超越時代的語言：培養洞察力的160則睿智箴言
如果杜拉克仍在人世，他將對當今世界提出何種見解？獲取成果的方法、管理、社會變革……這些是如果杜拉克還活著，我們期盼向他請教的眾多主題。透過杜拉克的獨特觀點，解讀現今和未來的發展趨勢。一場與管理學奠基人對話的契機，引領您超越時代，啟迪智慧。本書全面涵蓋杜拉克長達60年的著述生涯，深入剖析他豐富而複雜的著作。由杜拉克在日本的「分身」作者精心提煉杜拉克的著作精華，成就了一部極具實用價值的「杜拉克百科」。特別收錄日本《鑽石週刊》的暢銷連載「3分鐘杜拉克」，挑選自六年連載的300多篇主題中的160篇珍品進行大幅增修。按照杜拉克的三個關注領域──「個體工作者及其成果的提升方式」、「組織及其管理」、以及「社會及其變革」──進行整理。閱讀此書，將深刻理解杜拉克廣泛的思想領域，同時感受到所有問題意識之間的連結。無論您是深入研讀杜拉克的愛好者，還是對他的思想一無所知的初學者，都強烈推薦您進入這本探索管理智慧的精華之作。
【電子書】提高思考解析度：4個視角，將模糊想法化為精準行動
東京大學創業加速器FoundX總監 ╳ SpeakerDeck年度最高點閱簡報 出版1個月銷量突破3萬冊！ 提升思考品質／發想產品或改善服務／增加銷量／ 有效表達／提升工作效率／解決生活大小問題 必讀！ 「解析度高」的人，說話簡明扼要、舉例一目了然，思考全面又有洞察力！ 這樣精準聚焦的能力，誰不羨慕？但又該如何才能養成呢？ 作者分析優秀創業者的思維與行動，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點， 彙整出一套提高解析度的方法，每個人都能輕鬆學會！ 「完成提案卻覺得漏了什麼重點，搞得自己心煩意亂。」 「這個人說話不切實際，都在打高空。」 「我懂對方的意思，但總覺得沒什麼說服力。」 你是否也曾在工作時冒出上述感覺？無論是討論看不見終點、談話沒焦點、論述重點不夠明確，還是對某件事似懂非懂……這種眼前一片矇矓的情況，就好比相機沒對焦，或近視的人沒戴眼鏡。本書用「解析度低」來形容這樣的狀態；反之，思緒明朗則稱作「解析度高」。 作者馬田隆明為東京大學創業加速器FoundX總監，他發現優秀的創業者，都是那些「解析度高」的人，總能提供簡潔明瞭的答案。他們深知顧客的煩惱、發生的頻率、選擇哪些產品解決問題，並運用哪些技巧或訣竅提升效率，甚至連顧客當下的感想都瞭若指掌。聽他們說話，彷彿就能看見他們口中顧客的模樣。 他觀察這些優秀創業者的思維與行動模式，從「深度」「廣度」「結構」「時間」4觀點，彙整出這套提高解析度的方法，可以應用在日常與工作中，幫助大家有效表達、提升效率、發揮創意，鎖定關鍵課題加以解決！ ★ 邏輯思考、水平思考以外， 你需要納入「深度」「廣度」「結構」「時間」4種觀點： 「深度」的觀點：深入挖掘原因與解決方法的具體細節。 「廣度」的觀點：多方考量各種原因與解決方式。 「結構」的觀點：將從「深度」與「廣度」發現的要素分類，梳理之間的關聯與輕重緩急。 「時間」的觀點：根據時間順序與因果關係掌握事物的發展流程。 解析度高的人 ． 掌握顧客屬性 ． 說話簡潔明瞭 ． 舉例具體實際 ． 熟知大量事例 ． 思慮周全 ． 觀點獨到 ． 未來布署明確 解析度低的人 ． 不夠了解顧客 ． 說話含糊、疑問叢生 ． 舉例空泛、不切實際 ． 不熟悉競爭對手與事例 ． 解決方案粗淺 ． 論述鬆散、邏輯跳躍 ． 不知道下一步怎麼走 讀者一致推薦 「我一年讀500多本書，這絕對是最當中最優秀的之一。可以的話，我想給10顆星！」 「學會這些技巧，解決問題的機會將大大提升！」 「不只商業上，個人生活中也很實用！」 「這本書能提升我們思考的品質！」 「思考個人未來時，這本書相當有幫助！」 &
【電子書】致勝一擊：利用EARTH法則突破既有管理框架，讓你職場績效加倍！
管理到底是什麼？相關的知識要從哪裡開始學起？為什麼已經學了許多管理技巧，績效卻仍無法提升？&=========================利用 E ‧ A ‧ R ‧ T ‧ H ‧ 法則Environment Achievement RelationTeam Healthy↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓了解何謂管理、找出自己真正不足的管理技能拉高思考格局，開啟全新視野=========================▎好評推薦&S姐&│女力學院創辦人林嘉怡│Asia-Training集團創辦人陳正綱│台灣科技大學管理學院院長梁瓊如│台灣科技大學財金所教授許繼元│Mr.Market市場先生／財經作家趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│閱讀人社群主編盧世安│「人資小週末」創辦人簡源宏│鴻海精密科技資深處長欒 斌│台灣科技大學企業管理系教授&致勝一擊的目的在於為自己與團隊取得最終勝利你，準備好上場了嗎？&▎管理是什麼？不管你是個人工作者、或是帶領團隊的經理人，你，就是一位管理者。你勢必需要理解「管理到底是什麼」，工作管理包含了哪些範疇與要素？能發揮管理槓桿力量的關鍵支撐點有哪些？▎弄懂自己的位置本書提供管理者一個思維與能力的發展路徑，除了讓你逐步了解管理世界的全貌，更協助你突破既有的管理框架，打造全新的視野與格局。▎運用EARTH法則全書以EARTH法則來解構管理，分別是：E：熟悉環境（Environment）、A：進行有效打擊（Achievement）、R：塑造正面關係（Relation）、T：強化團隊與牛棚（Team）、H：做好健康管理（Healthy）。搭配管理個案說明，你將能更清楚地看見自己的困境所在，也能用更宏觀的角度來面對職場上所遇到的問題。無論是對於績效提升或是工作目標的達成，都能帶來極大的幫助。
【電子書】2024世界年鑑
解讀強權爭霸AI浪潮& 迎向2024 疫情後仍動盪的2023 年，俄烏戰爭緊張情勢未解、以巴衝突再起、非洲軍事政變捲土重來下，AI浪潮正席捲全球，永續議題方興未艾，中央社帶您一手掌握全球關鍵趨勢，迎向2024。 2024世界年鑑 新書上市 ‧內容豐富，查詢方便：系統性彙集世界之最、「影像2023」精采年度照片專輯、2023年國內、國際與中國大陸十大新聞整理、國內外大事紀、全球近200個國家重大政經變遷等。 ‧專文分析2023年全球大事：撼動全球的以巴戰火、陷入膠著的俄烏戰爭；美中兩強如何在戰略競爭中尋合作；習近平如何打破常規，完成第三任的「三位一體」，以及中國經濟低迷問題；生成式AI爆發；牽動全球金融市場的美國聯準會利率決策等，簡要易懂，助讀者快速掌握事件脈絡與趨勢。 &
【電子書】極簡投資：股市小白也能1天搞懂的技術分析
四大法寶 × 正確心態& ×& 堅守紀律 ＝ 自然獲利 & 股市投資，市面上這麼多的技術分析理論，你學得完嗎？ 名嘴報明牌、產業財經趨勢，消息滿天飛，你看得完嗎？ 為何越忙反而心越亂？為何投資賺到錢的人都如此悠然？ 投資能夠簡單，何必要把自己忙翻？ & 你需要一套最易懂、最實用的「超簡單投資法」， 用最簡單的策略，獲得最不簡單的報酬！ & 精彩內容 & ▌心態致勝 方法人人會學，心態才是關鍵 了解自己，排除心魔，找出自己的獲利策略 嚴守紀律，練習停損，損失有限，獲利無邊 & & ▌學通四大法寶 股海無往不利 判斷多空的均線 辨別趨勢的趨勢線 掌握動能的成交量 解讀走勢的型態學 熟悉技術分析核心指標，不用再受其他雜訊干擾！ & & ▌找出最適合自己個性的交易策略 搭上順風車的順勢交易策略 抓住拉回反彈點的逆勢交易策略 追求報酬極大化的短線交易策略 & & ▌從交易錯誤中學習 投資逆轉勝 為何股票總是抱不牢，等我賣就開始漲？ 別人買都是明牌，我買就變冥牌？ 想要低買高賣，卻總是越攤越平？ & & ▌手把手傳授「簡單投資法」 融會貫通四大法寶，投資不會再迷惘 穩穩按照法則操作，不用再花時間精力盯盤 站在市場風口上，簡單輕鬆獲利 搭配實用理財工具，投資績效事半功倍
【電子書】富蘭克林效應：沿用200多年，簡單又耐用的人際關係法則。好人脈都是麻煩出來的，幫過你的人，比你幫過的人，更願意再幫你！
「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」——托爾斯泰《戰爭與和平》 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ 善用「富蘭克林效應」，讓你擁有好人脈， 不論在職場、交友、戀愛都能無往不利。 簡單！耐用！顛覆！ 翻閱本書，立刻改善你的人際關係！ 美國開國元勛富蘭克林擔任賓州議會祕書時，希望獲得一位議員的支持，卻始終沒能奏效。一次偶然機會，富蘭克林得知這位議員收藏了一本罕見的書，於是寫了一封信，希望能借閱此書。 議員很快派人把書送了過去，富蘭克林還書時，附上了一封感謝信。在下一次國會會議時，這位議員主動與富蘭克林交談，兩人從此成為了無話不談的密友，並且他們的友誼延續了一生…… 想取得一個人的支持，先找他幫個別的小忙，就會有意想不到的轉機！這種神奇的現象，被稱為「富蘭克林效應」。 ✨&人脈推薦&✨ 品牌再造學院院長／王福闓 亞洲華人提問式銷售權威／林裕峯 國際管理顧問、國際禮儀專家／洪繡巒 談判溝通超業培訓師／鄭立德 AI寫作教練／鄭緯筌(Vista Cheng) 【自序】好關係，靠麻煩 也許，這將顛覆你的固有認知。 200多年前，美國開國元勛班傑明．富蘭克林說：「曾經幫過你一次忙的人，會比那些你幫助過的人更願意再幫你一次忙。想取得一個人的支持，尤其是圈子外的人的支持，那就先找他幫個忙，事情會出現意想不到的轉機。」 後來，這種神奇的心理現象，被人們稱為「富蘭克林效應」。 200多年過去了，隨著心理學學科的發展，「富蘭克林效應」也一次次得到了驗證，這個顛覆人們原有認知的心理現象，如今廣泛運用在人際交往中。 原來，我們以為麻煩別人會給他帶來困擾，從而引起他的反感，所以我們盡量自己的事情自己做，甚至寧可選擇放棄，也不願意麻煩別人。實際上，好關係是麻煩出來的，沒有互相麻煩，關係就無法建立。讓他幫你一個忙，這會讓他感受到被認同和尊重，能夠拉近彼此的心理距離。 原來，我們以為天道酬勤，只要不斷付出就能得到回報，所以在討他人喜歡時，我們總是習慣付出，結果往往卻不盡如人意。實際上，在社交圈付出的原理往往不適用，一味付出可能換不來回報，根據「富蘭克林效應」：引導別人為你付出會更有效，人們在一件事情上付出愈多，對它的態度就會愈喜歡。 偉大的文學家托爾斯泰也對這一效應深表贊同，他曾在《戰爭與和平》一書中寫道：「我們並不因為別人對我們的好而愛他們，而是因為自己對他們的好而愛他們。」 這一心理效應帶給人們認知上的升級，進而解釋了生活中的諸多問題： 為什麼會吵的小孩有糖吃？ 為什麼合理麻煩別人，會擁有廣泛人脈？ 為什麼善良的人卻容易被欺負？ 為什麼恭維別人，會更加被瞧不起？ 為什麼父母總是對我們無微不至地關愛？ 為什麼親密關係中，付出愈多離愛愈遠？ ………… 本書透過大眾心理學知識結合我對生活的洞察，深入分析人與人之間親密關係的建立與相處，透過認識自我，超越自我，轉變思維模式，進而提升自我價值感。這本書不是新興成功學或者勵志版心靈雞湯，不會告訴你如何通往成功之路，更不會像傳統人際交往類書籍一般，教你如何察言觀色、圓滑處世、討好主管、人際厚黑學等老一輩已經被時代淘汰的觀點。 21世紀的人際關係，應當建立在平等自由之上，這本書探討新時代人與人相處的模式，轉變固有思維，尊重每一種性格人群的自我選擇，突出人的個性與精準心理需求，人際交往的模式不應該是一成不變的，一個社會愈發達，就愈能顧及多元人群的心理感受。 在書中我將心理學知識通俗易懂地融入現實生活中去，這不是一本專業的心理學書籍，而是一本人人都能讀懂的人際交往手冊。本書由富蘭克林的事蹟引出，深入解讀「富蘭克林效應」在生活中的應用，除此之外，還包含了人際交往、認知升級、自我提升、親密關係等內容，其中對生活中一些常見的困擾做出解答： 如何高情商的麻煩別人？ 如何擁有被討厭的勇氣？ 如何表達出自己的不滿？ 如何戰勝社交焦慮，克服對陌生人的恐懼？ 如何擁有共情能力，做到移情溝通？ 如何有效打造個人品牌？ 如何保持一段長久的親密關係？ 如何用儀式感拯救無趣生活？ 如何在生活中瞭解一個人的人品？ 內向、高敏感人格如何找到自己的生存方式？ ………… 我小的時候就能敏感地感知到別人的語言、動作、表情、語氣中表達的內在含義，這並不是一件值得炫耀的事情，共情能力太強，讓我一度陷入痛苦之中，我具備敏感型人格的所有缺點：玻璃心、內向、不敢表達、內心複雜、多愁善感……，由於能夠感知到別人的痛苦，我生怕因為自己的原因，給別人造成困擾。 就如太宰治所說：「太敏感的人會體諒他人的痛苦，自然就無法輕易做到坦率，所謂的坦率，其實就是暴力。」 我曾以為，我的一生都將因為性格的缺失，陷入這幫人無法理解的糾結之中，但我不甘，這樣的生活過於沉重，於是我學習了大量的心理學知識，對自己的內心做出反思和質疑，我發現這種性格不完全是一種缺陷，反而是一種能力：感知與體驗。 我知道性格難以改變，於是我盡量剔除性格中讓人厭惡的缺點：多疑、自卑、玻璃心、軟弱，並且發揚性格中的優點：共情力、洞察力、敏感力、獨處力…… 透過這些年不斷對自己的內心進行改造，一方面我更能感知這世間之美，心中漸漸從陰霾走向陽光自信，正因為我有過這樣的經歷，所以更能體會內向型人格所面臨的困惑和優勢。另一方面，我將多年對人性的洞察寫了下來，在社交媒體上受到了好評，於是我打算將它們出版成冊，去影響更多的人。 在觀察人群時，我發現不好意思打擾別人並不是一種美德，躲在自己的世界裡，失去了與外界的聯繫，那些坐擁眾多人脈關係的交際達人，卻喜歡和朋友們互相合作幫助，在互相幫助中增進感情，達到目標，於是我總結出：好人脈，是麻煩出來的！ 後來在一次閱讀中，我發現了「富蘭克林效應」，這與我的觀點不謀而合，就像跨越200多年的一次對話一般，頓時我靈感大開，將自己的經驗與思考寫了下來。 高情商的社交關係，需要掌握人的心理感受，在保持自我的同時，帶給人們舒適的心理體驗，認識自己，並且對自己進行改造，讓平等、理解、包容、自信融進生活，融進我們的骨子裡去。 人們常說一個人的「成熟」就是在於圓滑、功利、老練，為了在這個社會生存，就需要隨著環境而改變自我，恕我無法認同。 一個真正的能人，懂得如何保持自我的本心，用實力、真心、品質、修養、格局來換取他人的信賴，贏得他人的認可，好的關係在於互相支持，互助共贏。新一代的年輕人有著一項艱巨的任務：轉變傳統的社交模式，構建和諧平等簡單的人際環境。 如果你能夠透過本書有一點思維上的轉變，我認為我的價值就已經得到體現，讓我們一起成為人群中堅持自我，互助友愛的人，建立自己的人格魅力，去傳染給更多的人，讓社會少一些歧視、偏見、惡意、不公，讓每一種性格特徵的人，都能得到充分的尊重和理解，允許人們有著更加多元的相處模式，我想這與你我都息息相關。 感謝你，陌生人。
【電子書】F-35戰機飛行員的零秒決斷力：在壓力與混亂下，世界最強美國空軍如何決斷？最佳飛行教官親傳。
《華爾街日報》暢銷書，已被翻譯成十餘種語言 YouTube影片觀看次數超過1.3億次，全球受眾超過2.9億 ◎「該降落還是彈射？想錯了，我的身體將會變成一灘爛泥！」 ◎「當你戴上頭盔，智商就會下降20。」不讓情緒影響判斷的訓練，美軍基地日常。 ◎無線耳機傳來「可能是這樣、那樣」，大家都想幫你，但多數狀況得靠自己判斷。 ◎空軍學員每天都要參加「起立演示」──這是飛行員必備的「覆誦」練習。 戰機飛行員每天的任務，就是在高壓下做決定—— 美國空軍為此研發出一套全球最強的決策實務：零秒決斷力， 讓美軍自1953年以來不曾在空對空交戰中被擊落， 打造出最強的空中戰力。 本書作者阿札爾．李（Hasard Lee），是美國空軍「年度最佳教官飛行員」， 駕駛過F-16、F-35，目前擔任F-35訓練系統負責人， 至今培養超過百位飛行員，成為美國空軍戰力養成的基石。 他在書中分享的零秒決斷力，已傳授給荷蘭、丹麥、南韓、日本等各國飛行員， 還指導過外科醫生、《財星》雜誌500大公司執行長、NASA太空人等， 協助各行各業領導者，能在高壓下管理混亂並降低風險。 ◎戰機飛行員的保命練習──冷靜下來 F16駕駛艙內的設備早已隨時代更新，只有面板下的手動小時鐘一直存在， 老教官總是告訴學員，遇到緊急狀況，先替這個時鐘上緊發條， 這舉動看似毫無意義，卻是最重要的保命之道。為什麼？ &&&&&&&&& & ◎降落還是彈射？我只有15秒決定──何謂明智決定 飛行員有句格言：「不決定也是一種決定，而且常是最糟的那種。」 快速預判的關鍵，在於不被細節淹沒，所以， 比起精確，只需要「大致準確」就該行動，因為時間也是一種資源。 ◎當你戴上頭盔，智商就會下降20──不讓情緒影響判斷的日常練習 在教室裡看來容易的事情，一旦進入炎熱駕駛艙，數十個人用無線電講話時， 你的情緒就會嚴重影響決策能力。 心智訓練、聚焦訓練、座椅飛行，都是空軍基地固定實施的心智課程。 一般企業和你可以怎麼應用？ 一場阿富汗掩護任務，眼見戰機油箱見底， 該冒險降落在敵人基地，但可能被擄， 還是持續等待，有機會（也可能沒機會）遇到空中加油機？作者怎麼判斷？ 遇上恐怖攻擊，一輛油罐車（可能是炸彈）高速迎面而來， 該拋下戰機而逃？還是想辦法在爆炸前將戰機拉起？作者怎麼思考？ 這是世界最強美國空軍70年來不敗的決策準則， 數百企業與數以千計個人已學習採用。 名人推薦 && & 「作者讓你坐進現代戰鬥機的駕駛座上，這是世上最重要的高壓決策實驗室。」──丹恩．席林（Dan Schilling），授勳特種部隊指揮官、《紐約時報》暢銷書作家 「這本書讓我回想起駕駛戰鬥機和在太空中的時光，我愛不釋手。這為所有領導者提供了有力而實用的智慧之言，無論是在地球上還是在太空中。」──泰瑞．維爾茲（Terry Virts），NASA太空人、美國空軍測試飛行員、作家 「作者精心設計的決策流程將改變企業的營運和產出，讓領導者能在高壓下管理混亂並降低風險。」──米歇爾．里比．阿薩德（Michele Rigby Assad），前CIA臥底特工、作家 「透過科學分析與實戰經驗，作者分享了在各種日常與商場，都能廣泛運用的準則。」──艾力克斯．霍林斯（Alex Hollings），軍事專家、Sandboxx新聞主編 前空軍第一作戰隊隊長、駐外武官、現任民航機師／李文玉 &
【電子書】曼德拉效應：一群不相干的人同時記錯一件事，後果是？誰迷惑你的理智、操弄你的行為，怎麼擺脫？
◎我記得交了報告，同事們也說看到了，怎麼還在我抽屜？這是「曼德拉效應」。 ◎鬱金香狂熱的故事，驗證了「樂隊花車的從眾效應」，你得避開最紅的投資工具。& ◎星座、占卜、流年，大師說的很模糊，你卻說好準？這是「巴納姆效應」。 ◎礦泉水一瓶75元，咖啡一杯85元，你買哪個？「錨定效應」早幫你決定。 & 2010年，一位名叫菲安娜的部落客，在網路上宣稱 南非前總統曼德拉已於1980年去世。實際上，他沒死，只是在獄中。 等到2013年他真的過世，世人的第一反應竟是：「啥？我以為他早就死了！」 後來，人們就將這種集體記憶錯誤的現象，稱為「曼德拉效應」。 & 一群不相干的人同時記錯一件事，可能嗎？ 這種「虛假記憶」會對職場或生活造成何種影響？ & 本書作者玄慧雯，專業的心理諮詢師， 她說，「虛假記憶」是一種自我認知與事實不符的心理學現象， 這種記憶的錯誤，輕則導致誤會（一個人說有，一些人信誓旦旦說沒有）， 重則會毀掉某個人的一生（證人指證錯誤，無辜者背鍋入罪）。 & 本書從「曼德拉效應」談起，剖析許多影響生活與職場表現的心理盲點， 將一條條看似艱深難懂的心理效應與原理以故事呈現， 那些迷惑你的理智、操弄你行為的心理機制，怎麼擺脫？ & ◎習得性無助：預設自己做什麼都不行 一個人不斷受挫，又找不到解決辦法時，& 就會產生「習得性無助」──我是魯蛇，做啥都不會成。 這種心態持續下去就會變成憂鬱症。 & 好在，這種習得性無助心態也能反轉， 來自貧民窟，還有口吃的金氏世界紀錄最成功推銷員，喬．吉拉德就辦到了。 & ◎路西法效應：好人可能瞬間變壞 心理學家金巴多策劃過一場「史丹佛監獄實驗」。 安排24名身心健全的男性，一半演囚犯，一半演獄警， 沒想到，實驗結果是，假獄警真的虐囚，假囚犯也乖乖受虐， 可見只要環境改變，就算是上帝寵愛的天使路西法，也可能變成惡魔撒旦。 & 當你抱怨，曾與自己交情甚好的同事，升職之後「換了位子就換了腦袋」， 別對人性失望，因為這是人性的正常反應。 & ◎毛毛蟲效應：跟著前人走最安全 昆蟲學家法布爾曾做過一個實驗：把毛毛蟲頭尾相接，圍繞在花盆邊緣， 周邊還撒了牠們最愛吃的松針，結果沒有一隻敢脫隊去覓食，最終全餓死。 生活中，你也是一隻越來越聽話的毛毛蟲嗎？這種安全可能最不安全。 & 你越在意的事情越容易搞砸？這就是「瓦倫達效應」。 事情成了就說自己很棒，失敗了就怪環境？這是「自利性偏誤」， 人沒成長是有道理的。 & 哪些心理現象會迷惑你的理智、操弄你的行為？ 怎麼擺脫？書裡有解。 & 好評推薦 & 臨床心理師／洪仲清 諮商心理師、暢銷作家／陳志恆 人生設計心理諮商所共同創辦人、諮商心理師／盧美妏 諮商心理師、臉書「哈理斯的精神分析躺椅」版主／蘇俊濠 &
【電子書】自由選擇的錯覺：你以為自己選的，其實廠商已預判「你會選這個」。理解行銷學引用的 16.5 種心理偏見，你得到真正自由。
★Google、Meta、巴克萊銀行都在用的行為科學！ ★奧美集團副董事長、華頓商學院教授專業推薦！ & 「讀完這本書之前，任何人都不該接近鍵盤。」 ──奧美廣告副董事長／羅里．薩特蘭 & ◎「感謝你的訂閱」、「感謝你成為訂閱者」。哪個文案會讓你買單？ ◎一人餓死是悲劇，百萬人餓死就成了數據。數據怎麼用會產生煽動力？ ◎狠撞、相撞、碰撞──都是撞，怎麼說才有感？措辭也是行為科學。 & 早餐吃什麼？該買哪個牌子的洗髮精？要不要續訂Netflix？ 每天，每個人都要做出上百個選擇，這些選擇看似由你的自由意志決定， 其實當你還在猶豫，廠商已預判「我知道你會選這個」， 因為每一個消費行為背後，都是廠商在運用的行為科學。 & 作者理查．尚頓（Richard Shotton），從事廣告工作22年， 擔任過可口可樂、Lexus等企業的媒體策劃人。 曾任職於英國OMD媒體集團，專責行為科學應用及消費心理研究。 他在2018年成立Astroten顧問公司， 為Google、Meta、巴克萊銀行擔任行銷顧問。 & 本書是他繼2018年暢銷書《我就知道你會買！》的最新作品， 破解企業如何利用行為科學上的16.5個心理偏見， 讓你產生「這個選擇是我自願」的錯覺。 & ◎變簡單，或是變困難──兩者都有效 某餐廳每個桌子都設置一個「按一下就能點香檳」按鈕， 排除顧客得舉手尋找服務生的阻力──讓消費行為變簡單， 結果餐廳的香檳銷量成為全英國最高，任何替顧客省力的做法，都有驚人效果。 & 反之，把商品弄得更困難、讓消費者自己完成最後一步，也會讓他更想買？ 人們花力氣參與後，反而覺得自己很厲害， 這就是心理學宣稱的「IKEA效應」。 & ◎價碼、數據，不要取整數──最有可信度 跟你要17塊錢的路人，和請你賞點錢的路人，你願意給誰？ 要求特定金額時，對方同意的機率會提高60％。 這叫標新立異效應──越精確奇怪的數字，大家覺得可信度越高。 & ◎極端趨避：選最中間那個最安全 捐款選項有27英鎊、18英鎊、7英鎊，你會勾選哪一個？ 人們都傾向選「中間那一個」，因為感覺相對安全。 這叫做極端趨避，只要改變選項的相對位置，吸引力就跟著提升。 & 定價48元減價25％和折價12元，哪個比較划算？ 直接給贈品，還是打折更誘人？ 影片的結尾最重要？這是「峰終定律」， 人們最容易記住最愉快或最不愉快的經驗，還有「最後一刻」。 & 看似由你的自由意志決定，絕大多數是廠商預判「我知道你會選這個」。 行銷學常引用的16.5種心理偏見，行為科學家幫你破解。 願你得到真正自由。 & 至於為什麼是16.5種，不是16也不是17種， 本書第六章有答案。 & 好評推薦 & 知名企業講師／黃永猛 & 「在讀過這本書之前，任何人都不該接近觸控螢幕或鍵盤。對於大多數現代行銷單調乏味的直接交易本質來說，本書是一劑解藥。」──羅里．薩特蘭（Rory Sutherland），《人性煉金術》（Alchemy）作者、奧美廣告副董事長 & 「本書將提升你的工作表現。如果你想搞懂行為科學是什麼、該如何應用，不必再找別本書──理查．尚頓已經幫你把所有苦工都做完了。記得在身旁擺一本，因為你會一再參考。」──約拿．博格（Jonah Berger），賓州大學華頓商學院行銷教授、國際暢銷書《瘋潮行銷》（Contagious）作者 & 「人們的行為令人意外，而這通常受認知偏誤所驅使。《自由選擇的錯覺》是一本既簡單又實用的指南，讓你認識並應用這些偏誤，這是所有行銷從業人員必讀的書。」──馬修．席德（Matthew Syed），奧運選手、《失敗的力量》（Black Box Thinking）作者 「有些書的訴求是要讓人印象深刻，所以會用複雜的術語來寫。但本書的訴求是有用、驚奇和務實，所以由白話文寫成。其他書籍放在書架上、或在Zoom會議時擺在後頭會很美觀，但你真的用得到這本書。」──戴夫．特洛特（Dave Trott），創意總監、Campaign 專欄作家、多所廣告代理商創辦人 &
【電子書】股海老牛最新抱緊名單，贏過大盤20%：跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材⋯⋯50 檔抗震盪的致富私藏股大公開。
商業理財暢銷排行榜冠軍作家、粉專擁18萬粉絲追蹤、 YouTube頻道累積觀看次數破500萬——股海老牛最新力作！ 台股從2023年初至11月20日為止，漲幅高達28％， 同時間，股海老牛私藏的抱緊股名單中， 光寶科的報酬率（2301）高達181％；英業達（2356）186％； 敦陽科（2480）配發6.26元現金股利，報酬率達61％…… 他的50檔抱緊組合平均漲幅48％，超越大盤20％！ 股海老牛是18萬人追蹤的「股海老牛」臉書粉專版主， 他經營的「股海老牛」YouTube頻道，至今已有超過10萬名同好加入， 開設PressPlay訂閱教學專案，也有超過500人持續學習「抱緊處理」心法。 兩本著作：《股海老牛專挑抱緊股，穩穩賺100％》、 《股海老牛最新抱緊股名單，殖利率上看8％》， 更榮登商業理財新書榜及中文書即時榜雙料第一！ 他說，散戶的通病是「錯失焦慮症」， &股市一旦震盪或遇上空頭市場就匆忙中途下車，結果就是沒賺到或賺太少。 怎麼避免？答案就是：抱緊處理。 抱緊：用正確指標選好股，找出便宜價買進，然後抱緊緊； 處理：理性配置投資組合，順勢加減碼，創造贏過大盤的報酬率。 本書就是老牛能夠抱緊漲勢和配息的50檔致富私藏股大公開。 && & ◎題材對了，定存股也能飆──題材如何早知道？ 雪球怎麼滾，比別人快又大？ 老牛比同儕整整晚了將近10年才開始投資， 但他以「4種特質選標的」，加上「存股5個步驟」，緊抱出超過100％的報酬率， 其中，京元電子（2449）138％、技嘉（2376）135％、 神基（3005）的獲利更高達155％！ ◎耐得住與耐不住，差在哪裡？ 能夠耐住性子抱股過空頭的人，像是老牛， 是把高股利看作耐心留在市場的獎勵，怎樣算是高股利？老牛的標準是？ 但光看超高殖利率股票，一定是獲利保證？ 長榮（2603）2022年大賺3,342億元，配發現金股利70元，殖利率破50％； 沒想到隔年前三季營業利益僅剩前一年同期的一成，股價更是被打回原形。 老牛叮嚀：仔細檢視個股營收及填息狀況，才不會被迷惑。 ◎6顆投資定心丸，助你空頭敢抱緊、低檔能買進 ․6大止跌訊號，勇敢買進 空頭時期投資人嚇到忙於停損，往往錯過大賺的機會。 老牛分享「低檔爆量、庫藏股、盤整後出現長紅K……」6大止跌訊號， 做到和巴菲特一樣：別人恐懼時我貪婪。 ․配股好還是配息好？ 配股會讓股本變大，代表公司有信心賺更多錢；配息是獲利穩定，不缺現金。 只要能將現金股利再投入市場，無論配股或配息，都能把雪球越滾越大。 老牛加碼背書：把年配改成半年配或季配息的公司，包括台積電（2330）、 聯發科（2454）、義隆（2458）……更具有長線投資價值！ 找到好股票，你唯一要做的就是「抱緊處理」。 股海老牛最新50檔抱緊名單大公開！ 本書特色 跌了也不賣、算出便宜價才買、先知道好題材…… 50檔抗震盪的致富私藏股大公開。 名人推薦 臉書「切老滾雪球」版主／切老 《隱市致富地圖》作者／股市隱者 《存股輕鬆學》系列財商作者／孫太 理財教主／郭莉芳 「Min理財生活札記」版主／Min ——重磅推薦（依姓名筆畫排序） &
【電子書】不是你不可以：從燒臘到雪茄，國際之男的跨國工作日誌
你是否曾夢想踏上國外的土地，工作並生活？你是否想過斷開台灣的羈絆，卻始終猶豫不決？如果你的心中有過這樣的疑問，國際之男要告訴你：只要你願意走出去，就已經走對了！這是一段追尋自我與夢想的冒險旅程，也是一個百無禁忌、掏心掏肺的真實紀錄。 國際之男曾是位少年頭家，在香港創業，企圖大展鴻圖，卻在理想與現實之間遇到人生低谷；而後他回到台灣，重新出發，以極快速度成為一名銀行家。他也曾經為愛而去，前往北京，體驗超乎想像的生活節奏；在西雅圖，他學會了放慢腳步；在邁阿密，他經歷了全新的衝擊。當新冠疫情讓全世界按下暫停鍵時，他開始思索人生要走向何方。 跨國工作路上充滿酸甜苦辣，更有意想不到的挫折與驚喜。這個故事中沒有真正的目的地，只有一次又一次的啟程，跟隨心中的嚮往與渴望。在走遍世界後，國際之男寫下他的故事，分享行走國際舞台的眉角、不為人知的訣竅。他想告訴你，不是你不可以，是你還沒大膽走出去……
【電子書】麥肯錫 X BCG 創造價值的問題解決力：職場人士必學的15大技術，建立無可取代的專業能力
日本管理大師 大前研一、UNIQLO創辦人 柳井正 大力推薦 麥肯錫XBCG等世界級企業顧問、「亞洲哈佛」一橋大學教授& 傾畢生功力之作 麥肯錫重視邏輯思考、實事求事 BCG活用心理學、引導式協助 一本學會兩大顧問公司的思考策略，徹底解決公司面臨的威脅與困難。 專業推薦 高島宏平 大地株氏會社社長 吳相勳 元智大學終身教育部主任 孫憶明 臺灣大學領導學程兼任副教授、前麥肯錫諮詢顧問 愛瑞克 《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 盧希鵬 國立台灣科技大學資訊管理系教授 新時代職場工作者必備的問題解決教科書 本書以一流企業的豐富實例，並提供解決問題的思考框架，如PEST分析法、SWOT分析法、3C分析法、五力分析法、價值鏈分析法、安索夫成長矩陣、BCG矩陣等，帶領你從框架中找出問題，再以創造力與聯想力，打破框架，找出問題的本質，進而產生出創造價值的解決技能。 公司提出的問題，可能不是問題的核心？ 面對問題，需要有「動態變化」的技能。 一開始公司提出的問題，往往不是問題的核心，因此我在針對問題提出假說後，會不斷驗證、修正假說、修正分析用的框架，不斷往未曾有人想像過的「禁區」突破，找出盲點，才不至於落入框架的陷阱內，而是逐漸逼近問題的核心。 ➜不要把注意力集中在問題上，而是要擴展解決方案的空間。 普通人忙於亡羊補牢 厲害的人以創造價值的方式解決問題 為什麼豐田汽車有勇氣啟動「安燈系統」讓生產線停止？ 為什麼谷歌會慶祝失敗？ ➜解決眼前的問題固然重要，如何將問題轉變為成長的機會，才是通往未來新道路健全的做法。 &
【電子書】協作原則：如何在職場建立非凡的合作關係
「你心裡也有不想合作的人嗎？」在不得不與自私、易怒的人共事時，這本書能改善你的身心健康★亞當．格蘭特（《逆思維》作者）等專家強力推薦★★Amazon網路書店５星好評★★關係心理學→科學實證策略→成功協作★誰，需要這本書？● 工作上需要與他人共事的人● 負責帶團隊的主管、領導者● 需要多方溝通的專案管理者我們就坦白說吧，與人合作是一件討厭的事。在職場上，更可能會變成一件痛苦的事。你還寧願自己做，也不想與誰合作。合作為何充滿困難？如何使它變得容易？許多人對合作有著複雜的感受。我們都知道合作對於達成目標至關重要，也知道合作是一個艱難的過程：溝通失敗、進度落後、產生摩擦、最後一個人含淚完成所有工作……合作之所以讓人痛苦，原因就在於：我們很少有人接受過「如何良好合作」的訓練。馬歇克博士憑藉她多年在關係心理學的研究和輔導領導者協作的豐富經驗，以科學實證的方法，讓你在不需大幅改變自己和他人的情況下，找到平衡，讓專案得以順利進行。Point➊ 馬歇克矩陣，檢視你的合作現況矩陣的兩個軸線「關係品質」及「相互依賴」，是建立絕佳合作的關鍵。透過調整這兩個維度，你便能夠找到最適合團隊的協作模式。Point➋ 運用矩陣，改善你們的合作關係藉由設定明確的期望、培養「我們感」、做出積極反應、改變追蹤進度的方式……等策略，幫助你從細微處提升合作品質。Point➌ 職場上沒人教的：何時該結束合作？提供檢核準則與引導思考，幫助你判斷何時該結束合作，以及怎麼說才能清楚地解除關係，且又能保留情面。
【電子書】漫威英雄領導學：跟著組織心理學教授打造英雄特質領導力
組建復仇者聯盟如何讓隊友接受英雄召集令？ 美國隊長如何運用僕人式領導讓人願意跟隨？ 鋼鐵人如何卸下人生勝利組盔甲，面對內在困境？ 薩諾斯彈指消滅半個宇宙時，怎麼對抗巨大壓力？ 每個故事都從一位女英雄開始，但為何缺乏女英雄？ 本書透過流行文化，探索有效且創新的組織領導方法和理論 帶你從「領導學」視角進入另一個漫威宇宙世界！ 領導能力是一個影響的過程。 我們都有機會對周遭人產生影響力，無論你在一個組織或日常生活中扮演什麼角色，讀這本書都對你有幫助。 讀完本書你將了解，「擁有超能力」並不是成就一名英雄的主因，「正確的思考」及「精確的手法」才是成功關鍵！ 本書活用最新的組織心理學相關理論基礎，以漫威人物為案例，討論領導者需要面臨的： #意義構建 &#召募團隊成員 &#師徒關係 &#衝突管理 &#壓力與危機 #領導力發展 & #共享領導力 &#僕人式領導 & #真誠領導&&……等 全面的領導與組織管理主題，讓你瞭解英雄如何發揮領導力獲得成功。 好好運用這本領導力啟蒙之書，就算沒有和漫威英雄一樣的超能力，你也可以成為團隊中最具影響力的領導者，成為屬於自己的英雄！ 【本書特色】 •跳脫教科書式理論講解，從史上最賣座電影系列切入，提升記憶點 •敘述方式生動活潑，讓所有人都能輕鬆培養領導力& •每一章精選「重點摘要」幫你1分鐘複習，更有效率地吸收知識。 【適合的讀者】 ✔️漫威迷 – 絕不能錯過這個深入瞭解英雄角色個性的機會 ✔️各層級主管、團隊負責人 – 新手可從零開始建立領導力；資深老手從書中找出新角度、加強基本功 ✔️各組織負責人、執行長、經理人 – 初建立一個組織、或是將一個具規模的組織帶往成功之路，你需要認識自己是怎樣的領導者（英雄） ✔️希望對周遭人產生影響力的你 – 這本書的實用性絕對不限於職場，善用領導力讓你的生活更具魅力
【電子書】台股安穩因子投資法：每年花8小時，報酬近20%，天天睡得著的股票投資法
本書最大特色是「方法簡單，績效可靠」 讓你可以日日好眠的超幸福股票投資法 & 巴菲特長期投資的年化報酬率19.8％。而你只要照本書的方法做，每季花2小時就可以達到19.3％的年化報酬率？兩個問題：（1） 這真的可信？（2） 真是如此，為什麼不去買巴菲特的BRK.B，多賺那0.5％的報酬率？ & 關於第一個問題，葉怡成博士任職於國內知名大學，是人工智慧及統計方面的專家，他以過去20年的歷史資料為基礎，研究影響投資報酬率的因素。他提出以「股東權益報酬率、股價淨值比、最近一個月股票報酬率」等三個因子的加權評分選股法。 & 市面上很多作者提出投資的方法，這些當然值得參考。不過他們陳述的績效通常只是根據自己的投資經驗，往往沒有經過長時間嚴謹的實證。 & 本書則完全不同。投資績效不只被超過20年長時間檢視，也考慮許多不同的面向，如最大回撤。比如，二個投資方法，10年的累積報酬都是500％。其中一個最大回撤是50％，另外一個是30％，你要投資哪一個？這不可不考慮。因為如果你採用兩倍的槓桿，那麼遇到50％的回撤，你的資產就歸零。本書得出的結論，不但禁得起量化方法檢驗，考慮的面向也超過一般人的想像，包括年化報酬率、標準差、最大回撤、絕對勝率、相對勝率⋯⋯。本書提出的方法，不只讓你賺得多，也能睡得好。 & 第二個問題：你為什麼不去追求巴菲特提供的額外0.5％的溢價？ & 原因很簡單，巴菲特現在管理的是上千億美金的資金，市場上已經無法找到足夠多的高獲利資產可以滿足投資需求，因此近年來巴菲特的年報酬率已經降低到15%以下。 & 本書提供了大量投資股市不可不知的基本常識，讓你以這些基本常識為基礎，做出正確的判斷。如前述，如果你知道股神巴菲特的年化報酬率不到20％，那麼你就知道有人宣稱短短三年可以賺好幾十倍是不可信的事。 & 又如台股最大回撤是多少，做空是不是比做多好賺，本書都提供了無庸置疑的實證結果和推論。更重要的是，本書花了一半的篇幅，說明得出本書結論的實證方法。這不只更進一步證明本書立論的完整，也是在資訊時代，研究股市投資必須了解的基本知識。 & 本書特色 & ★任何人都可以複製的投資方法，每季只須投入2小時 本書提出的投資方法，經過完整嚴謹的測試，步驟明確，不用個人主觀「經驗值」介入。任何人依據書中的方法照著做，都可以利用財報資料選股，達成同樣的投資績效。由於方法明確，投資人每季只要投入2小時，根據財報數據計算股票的三個因子的評分，再用加權評分法整合成總評分，就可以把所有股票排名次，再剔除不符條件的個股，就可以創造19.3％年化報酬率。重點是你必須相信這套方法是有用的，才會有信心長期堅持持續投資。因此本書對投資方法的理論推理與回測過程做了清楚的陳述。此外，作者還在2021至2023年實際根據此策略在市場實際買賣股票十個財報季，並評估投資績效，證明這個策略是實際可行的高報酬投資方法。 & ★睡得好，賺得多的投資方法 任何的投資方法都要考慮風險。以巴菲特為例，若以夏普指標為標準（（投資績效−無風險報酬）／投資績效標準差），長期以來名列世界前茅。而他同時也是在股市中投資表現最好的人士之一。在漫長的投資歲月，有大約13年投資績效不如多頭市場的大盤，但是極少產生虧損。可見降低風險不但能讓你睡得好，而且賺得多。 & ★最新資料驗證，報酬大勝0050 19.4個百分點 為了更進一步證明此選股策略的市場操作實際績效，從2021年3月31日，使用2020年Q4財報選股，並投入可觀資金實際買入股票。之後一直持續固定在財報公告日隔日換股，直到在2023年5月15日依照2023／Q1財報換股，一共10個財報季。截至本書截稿的2023日7月7日，年化報酬率18.6％，同期的0050 ETF年化報酬率則為-0.8％。 &
【電子書】朋友與敵人：哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手，教你掌握合作與競爭之間的張力，當更好的盟友與更令人敬畏的對手
★暢銷全球．商管心理學必讀經典★ 了解人性，才能創造雙贏， 重點是──讓自己多贏一些！ 競爭與合作，並不是二選一。 掌握敵友關係的正確平衡， 在面試、會議、談判等場合，為自己創造有利環境！ 哥倫比亞大學╳華頓商學院聯手， 引用科學實證研究， 揭開合作與競爭的成功祕訣！ ．為什麼我們應該在面試時最後一個上場，買賣房子時卻應該第一個喊價？ ．為什麼榮獲奧斯卡最佳影片的電影，大多在美國10月至12月間上映？ ．為什麼笨手笨腳反而能提升地位與權威？ ．什麼時候人才太多反而不是好事？ ．如何靠著欺騙建立信任？ 成功的要素是什麼？有人認為人類天生愛好競爭，追求私利才能出人頭地；也有人指出人類屬於合作的物種，合群最能帶來成功。哥倫比亞大學賈林斯基教授與華頓商學院史威瑟教授則主張：人並非天生愛競爭，也非天生就該合作，而是競爭中有合作，合作中有競爭。 不論是同事、朋友、伴侶、手足，我們在每一段關係中同時扮演敵友兩種角色。要在最複雜的人類互動中勝出，我們不能將競爭與合作視為二擇一的問題，必須抓到這兩股力量的平衡，才能對外培養長期關係，並達到個人目標。 本書引用自家實驗室與社會科學界最新的原創研究，外加真實世界的鮮明例子，教大家靈活遊走於合作與競爭之間，以更聰明的方式決定何時該合作、何時又該競爭。包括： ．如何成為團隊中公認的領導者？ ．順利的時候怎麼做才不會招來眼紅？ ．如何修補破碎的信任？ ．如何減少職場紛爭與偏見？ ．如何在談判過程中達成目標，但也讓相關人士都滿意，樂於繼續合作？ 當我們在合作與競爭中找到平衡，便能有最佳表現。透過本書，你將學會同時以朋友身分合作、也以對手身分競爭，在工作與生活中取得最大成就！ 各界一致推薦 王介安｜GAS口語魅力培訓®創辦人 呂秋遠｜律師、作家 吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 郝旭烈｜企業知名財務顧問 Sara Tsai（蔡佩靜）｜人生戰略優勢教練 謝文憲｜企管講師、作家、主持人 （以上依姓名筆畫順序排列） 安琪拉．達克沃斯｜《恆毅力》作者 亞當．格蘭特｜《逆思維》作者 艾美．柯蒂｜《姿勢決定你是誰》作者 丹尼爾．品克｜《後悔的力量》作者 羅伯特．席爾迪尼｜《影響力》作者 貝瑞．史瓦茲｜《我們為何工作》作者 奇普．希思｜《創意黏力學》共同作者 「你紅，朋友就認識你；你潦倒，你就認識朋友。本書將朋友與敵人，從競爭、合作、領導、賽局等不同角度切入，讓我看得欲罷不能、回味無窮。」——謝文憲，企業講師、作家、主持人 「兩位最受敬重的成功學學者解釋，如何才能既合作又領先他人。本書有憑有據又有趣，相當實用！」——安琪拉．達克沃斯 Angela Duckworth，《恆毅力》作者 「本書以趣味橫生的方式探討合作與競爭的本質，找出為什麼我們會和自己的臉書朋友做比較、為什麼性別差異其實源自權力差異，以及為什麼在談判時第一個出價通常比較好。」——亞當．格蘭特 Adam Grant，《逆思維》作者 「本書講我們的思考與行為如何受合作與競爭之間的張力影響，讓人想一口氣讀完。」——艾美．柯蒂 Amy Cuddy，《姿勢決定你是誰》作者 「好久沒讀到如此精彩的社會科普類書籍，這本書提供太多深入見解與聰明建議，我筆記做得好累！」——丹尼爾．品克 Daniel H. Pink，《後悔的力量》作者 「這是一本充滿實用資訊與精彩見解的寶庫。我們全都得合作與競爭雙管齊下才能成功，本書提供絕佳建議！」——羅伯特．席爾迪尼 Robert B. Clialdini，《影響力》作者 &
【電子書】成人世界生存邏輯
這個世界正在殘忍地淘汰僵化、固執、不願改變的人， 如何改變才能在這世界生存？ 本書將是你踏入成人世界的入場券！ 愚蠢的人知其然，聰明的人知其所以然，本書從問題切入，以成人世界不拐彎、不含糊、不掩飾的直球邏輯，釐清所有生存難題。讓我們辨識出人生在世，會遇到多少扯你後腿的壞人壞事以及多少似是而非的邏輯陷阱。 若全世界沒人看好你 那就請你當個自以為是的人！ 作者武敬凱是網路聲量極高的老師，並先後於11間企業擔任行銷顧問，他為各領域拍攝的影音作品及個人平台的主題影片，更是屢屢被媒體及群眾轉發，創下高點擊率及討論共鳴，在這樣華麗的成就之下，他不過是甫滿而立的青年，且出身自貧困家庭。小學階段大家最期待的便服日，是他最厭惡的那天，因為他只有一件領口已經過鬆的T恤、一件泛黃、不合身的九分牛仔褲，但他憑著一股相信自己的傲氣與毅力，透過自學，翻轉階級，成為眾多老闆主管的老師，成為群眾注目的意見領袖。 本書不關注在他翻轉人生的血淚過程，他直接拋出翻轉思維甚至毀三觀的中心思想，你認知的順從可能只是讓你爬不起來的爛泥，你以為的戀愛其實只是殘酷的條件交換。他以失敗經驗為底，建構出闖蕩成人世界中的生存邏輯，用理性方式跟你說清楚世界的赤裸現實，用知識理論助你建構起媒體識讀及邏輯思維能力，成為汙流中的人間清醒。 成人世界生存邏輯沒別的，就是面對失敗、驗證失敗、挑戰失敗 許多人在學生時期，抱怨學校老師開一堆廢課、課程無聊又無用；進入職場後，抱怨同事難相處、老闆機車又小氣；步入婚姻後，抱怨另一半不負責、不賺錢、不上進。終其一生鬱鬱寡歡，其實無非就是一個原因──這些人並沒有意識到「停損」的重要性，最悲哀的是，很多人連「思考這件事」的行為，都不曾發生過。 如果說人世間可能面臨的失敗有一百種，那麼每當我們失敗的次數越多，避免失敗的能力就越強，所以這本書撰寫的內容絕對說不上「成功學」，更不會餵你雞湯，而是滿滿的雞腿，就算肚子再撐，也希望你能面對現實努力吃下去；如果書中觀點與你不同，你也可以帶著逛動物園的心態來瀏覽逛一圈，或許你會從中得到不錯的收穫，而這正是你開啟思考的起點，也正是學習的意義。 名人推薦 專文推薦 Domyweb多米｜網路行銷講師 「在任何一個時代，跳脫階層都不是一件容易的事。但他透過反思，跳脫了他自己人生的預設道路，願你看完此書後，也能跳脫你自己人生的預設道路。」──多米 掛名推薦 峰哥｜峰言峰語 & 陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家 （以上依姓氏筆畫排序） &
【電子書】企業創生2‧台灣闢新局：從傳產到高科技業，持續引爆升級轉型火力
企業進入成熟期時，雖有穩定的營收與獲利，但逐漸失去了成長力道。為了永續經營，領導者必須思考如何帶領組織轉型升級，布局下一階段的成長曲線，再創高峰。 本書匯集台灣二十家跨產業知名企業案例，透過他們的經營故事，讀者可以學習到： 1. 如何擺脫過去的慣性，用更寬廣的角度去推動升級和轉型 2. 如何放眼全球，並做到「海納百川」吸引各國優秀人才 3. 如何持續優化本業，並評估跨業跨域發展的可能性 4. 領導人如何精準掌握新產業的變化趨勢，將眼界拉開？ 5. 如何淬鍊出產品力、品質、品牌等方面的核心價值，並建構獨特的營運模式及市場地位？ 苗豐強╱聯華神通集團董事長 林憲銘╱緯創資通董事長暨策略長 ──共同推薦 陳美伶╱前國發會主任委員、台灣地方創生基金會董事長 陳添枝╱台灣大學經濟系名譽教授、清華大學政經學院院長 黃偉祥╱大聯大投資控股董事長、台灣產業控股協會理事長 劉鏡清╱前資誠創新諮詢有限公司董事長 簡禎富╱國立清華大學講座教授兼執行副校長、國科會人工智慧製造系統研究中心主任 ──專文推薦
【電子書】積極致富：輕鬆做個有錢人
我國傳統的家庭和學校教育，培養出很多高學歷的知識份子，但是他們卻往往對財富缺乏基本的認識，甚至對金錢持有許多不正確的觀念，更不用說主動地去理財和追求財富，結果也造就了我們身邊眾多「高智商」的窮人。 & 理財致富不可能像中樂透彩那樣來得迅速，也不大可能像比爾．蓋茲賺錢那樣快速。因為中樂透彩的機率畢竟太小，而大多數人也難以像比爾．蓋茲那樣，擁有高智商、高情商的頭腦。 & 一般人想要致富，主要還是得靠理財，這種理財不是可以立竿見影的，需要一個較長期的過程。因此，理財致富要有足夠的耐心。理財致富，實際上是某種意義上的耐心致富。 &
【電子書】江大成電商創業筆記：如何透過社群媒體、直播，轉化成商業流量，大成小館從零開始到年營業額破千萬的58堂課
賭一把青春，走自己的路！ 江大成看似一帆風順，也曾短暫迷失！ 他對電競有自己的生涯藍圖， 但爸媽期待他接班，希望他出國留學， 希望他到美國念大數據。 終究他也有為人子的掙扎。 他申請到UCLA名校， 但實在不想走回經濟系的老路； 於是回到臺北，重新開始， 他自嘲是失業加失學的米蟲。 然而身為創業者，自己要窮極一生地去「尋找」， 尋找資金、尋找機會、尋找人才、尋找產品， 在尋找的過程中，也要去請教身旁的隱藏高手。 沒有人天生就是創業好手， 也沒有人會因為一心想創業就創業成功。 創造機會，讓人找上準備好的你！ §& 專文推薦& § 台灣民眾黨黨主席 柯文哲 臺北市市長 蔣萬安 §& 真心推薦& § 城邦媒體集團首席執行長 何飛鵬 綜藝天王 吳宗憲 娛樂教父 胡瓜 英文名師 徐薇 PaMi曾拌麵創辦人 曾國城 【自序】 沉浸式體驗我的人生選擇題 「哈囉大家好，歡迎收看每週三晚上八點，我的私廚是大成！」這句話我每週三晚上都說，已經說了三年，破百集。因為新冠疫情回到臺灣的我，「直播」成為了我生活、工作和休閒的一部分，也成就了現在的大成小館。本書中會介紹到如何從社群媒體、直播經營轉化成商業流量，最後創業形成自有品牌的完整過程跟心法。 當然，除了經營品牌，創業中包含了方方面面，現金流斷裂破產、第一桶金哪裡來、奧客的客服、形形色色的代工廠……等，在書中我都會以個人的實際經歷進行分享與分析，相信對於想要創業、正在創業、考慮放棄創業（？）的年輕朋友們，都會有很大的幫助。 在創業的這些年，我碰到了各種各樣的人、事、物，有演藝圈的大前輩、離奇的上海創業故事、臺灣默默耕耘的青創家，從他們身上我學習到了很多，這些經歷也以我的視角收錄在此書中，一起來沉浸式體驗我體驗過的趣聞趣事！ 創業、進修、職場、勞逸平衡，處在青年階段的朋友們，一定會經歷這些人生選擇題，我肯定無法告訴你們怎麼做才「對」，但我把做了什麼、怎麼做、為何而做，完完整整的寫進了書中，包括我碰到的慣老闆、二十七歲的搖滾樂團、放棄的美國碩士……等。看完一定心有戚戚，希望能對你現在的生活提供新的視角。 這本書創作的初衷是「演講常見問題集」，在我演講時，現場同學們的提問，讓我有了想要系統性回答這些問題的念頭，於是就掉進了寫作的深淵中，還好最後順利完稿，才有了這本書。 既然是演講時同學們的常見問題，相信一定也會是你的常見問題，來看看我是怎麼面對這些問題的吧！
【電子書】SEO白話文：贏得免費流量，創造長期營收的「SEO行銷指南」
★&無痛上手 SEO 策略！征服 Google 排名，從這裡開始&★★&零基礎、零門檻，獲得免費流量，提升顧客訂單&★★&網路熱銷 SEO 課程講師，超過千人驗證過的學習方法&★★&隨書附贈「SEO 行銷流程圖」，實戰學習更有效&★&「很不錯的初學者入門書籍，很適合沒有經驗，但想開始操作 SEO 的人閱讀。」——《SEO 超入門》作者& 嚴家成博士「本書由淺入深地引領讀者探索 Google 等具有搜尋功能的「莊家」背後的思考模式，以及 SEO 與其他行銷渠道的交融和其對商業的影響。通篇如同與作者對話，容易踏入的誤區已明確標註，而複雜的概念也透過生活化的案例加以解釋！」——SEO Manager｜Overdose Digital 黃泓勳 Darren Huang「學習新領域時，有人將架構和地圖交給你是一件很幸福的事。這是本實踐 SEO 的必備指南，用淺顯易懂的舉例，將複雜的流量密碼拆解成簡單公式，若是我初學 SEO 的時候就能讀到它，一定能少走很多彎路。」——數據與 SEO 技術資深專家｜新加坡 Shopee 蘇宣齊 Max Su「Frank 的 SEO 白話文在網路上早已是眾多 SEO 學習者必看的網站，現在他花了一年多的時間將知識整理成書，勢必是你實體書架或電子書架必備書籍」——網路行銷老師的老師& 邱煜庭（邱小黑）「商業世界很殘酷，但 SEO 不會背叛你。跟著這本書的引導，把 SEO 做好，不再放過任何一位主動走上門的客人。」——透鏡數位內容創辦人 原詩涵（喊涵）【本書特色】& SEO 全名為搜尋引擎優化（Search Engine Optimization），是一種透過出現在搜尋引擎高排名的位置，藉此幫助網站獲得免費流量、提升業績跟影響力的行銷方法。& 「SEO 白話文」不是枯燥生硬的 SEO 教科書，而是讓沒有程式基礎的一般人，也能輕鬆學會 SEO 並實作的行銷指南。& 本書從基礎觀念開始，帶領讀者一步一步走入 SEO 的核心，揭露其背後的邏輯和策略。通過實戰演練、親切舉例、案例深入解析，讀者可以輕易掌握 SEO 的各種技巧，從關鍵字研究到高級排名策略，必備技巧一應俱全！& 你可以在這本書中實際學會：& 📍& SEO 行銷策略 做 SEO 會有高回報的 8 種人 SEO 如何與商業模式搭配 如何用 SEO 替品牌帶來信任感 SEO KPI 要如何評估& 📍& SEO 流量邏輯及內容執行 SEO 流量公式：搞懂 SEO 流量的底層邏輯 掌握使用者的搜尋意圖，獲得高排名的通關密碼 關鍵字研究實戰演練：幫助你輕易找到上百組關鍵字 SEO 內容撰寫實戰七步驟：幫助你撰寫高排名文章& 📍& SEO 技術 用人性化的角度理解搜尋引擎，跟 Google 當好朋友 怎麼撰寫好的網址命名與網址結構？ 如何網站架構最佳化、提升索引效率？ 如何獲得更多反向連結，提升網站權重？& 📍& SEO 與 AI 結合 加碼 SEO 與 AI 搭配的現在與未來解析！ Google 如何看待 AI 內容？要如何善用 AI 來賦能 SEO？ 將 AI 用於關鍵字研究、搜尋意圖分析、內容撰寫，加快你的執行速度！✨透過白話文的教學風格，結合深入淺出的邏輯、案例與圖解，讓讀者不需要專業的背景知識，任何人都可以輕易理解並實施書中的 SEO 策略，有效掌握內容行銷的核心邏輯。✨針對行銷、企畫、品牌、自媒體，這本書幫助不懂程式碼的你，也能釋放網站流量潛力。✨ 台灣最高銷量 SEO 線上課程，超過 2,000 名學員實際驗證，五星評價 SEO 講師邱韜誠 Frank Chiu，精華教案集結成書！&【誰需要這本書？】 行銷人員 痛點： 需要持續提升網站流量，但傳統廣告策略不再奏效。 解決： 提供完整 SEO 策略，持續吸引高品質的流量。& 品牌社群經營者 痛點： 需要在搜尋引擎中建立可靠的品牌形象。 解決： 透過 SEO 技巧提升品牌信任，確保第一頁搜尋位置。& 部落客、內容創作者、自媒體 痛點： 如何吸引更多的讀者，並在搜尋結果中排名靠前。 解決： 學習關鍵字研究與 SEO 內容撰寫，提高文章的曝光度。& 網站工程師 痛點： 網站架構與 SEO 間的最佳整合。 解決： 掌握網站架構最佳化邏輯，確保搜尋引擎友善的網站設計。& 【SEO 領域權威、業界專業人士——共同推薦】 嚴家成博士｜《SEO超入門》作者 邱煜庭（邱小黑） ｜網路行銷老師的老師 Audrey 電商人妻｜社群行銷講師 蘇宣齊 Max Su｜新加坡 Shopee 數據與 SEO 技術資深專家& 黃泓勳 Darren Huang｜Overdose Digital SEO Manager& 原詩涵（喊涵）｜透鏡數位內容創辦人
【電子書】0與100的堅持：Blueseeds從一畝香草田開始的純淨革命
療癒你，也療癒土地用共好，打造善的循環在一般人普遍以香味選擇洗沐用品的紅海，一名科技業的女性高階主管，為何義無反顧投入創業？詹茹惠以社會企業之姿，根植於台東香草田，堅持自然農法、小農契作、社會公益，堅持0%人工化學添加物，堅持100%天然安心，堅持用生命灌溉生命，療癒土地，療癒你的每一天！詹茹惠出生於彰化員林，從小就活潑開朗，不喜歡受到拘束，對錢敏銳。她長期在電子業工作，因常須長途出差，為求好眠，精油是她隨身必帶的東西。她曾擔任網通設備公司Amigo的總經理，帶領公司在2003年上櫃，壓力大到她每晚都要靠二顆安眠藥才能入睡。有次到法國出差，在路上看到「芳香療法」的招牌，她立刻進店裡買了芳療機與精油回去。她會在參展結束後，到英國、法國參加專業的芳療與調香課程、學習系統性的香氛知識，並取得執照。30歲懷第一胎時，得了妊娠毒血症（又稱子癇前症），必須住在醫院安胎，後來剖腹生下早產兒。醫師說她是從鬼門關前走了一趟。懷第二胎到四個月時身體就非常不舒服，因擔心自己與胎兒的狀況卻罹患憂鬱症、躁鬱症，最終寶寶還是提早兩個月出生，只有1218公克。這時她才警覺到自己的身心健康都出了很大的問題。2006年，詹茹惠將Amigo公司脫手，很快被一家中國廠商禮聘，2011年完成階段性任務回台，又到網路資安公司擔任總經理。她的身心狀況都靠香氛而療癒舒緩，出於想幫助眾多有同樣困擾的人的想法，在心中默默下定決心，要在香氛領域創業。詹茹惠一開始就決定要從上游掌握，從種植、熟成、配香、產品設計，到生產、銷售，他套用電子業的思維，師法Apple主打品牌行銷，也學習台積電掌握關鍵的研發與生產。為了健康，他堅持0%人工化學添加物，堅持讓消費者擁有100%的天然、安心。芙彤園推行「認養一畝香草田」，透過訂閱制，與使用者建立更深刻的連結，帶他們實地走訪台東農地，了解自然農法（不用農藥、除草劑）、天生天養的產品原則。植基於台東香草田的芙彤園（Blueseeds）於2016年1月正式創立，秉著「共好」的理念，為了打造善的循環，芙彤園每年從營業額提撥5%做公益。芙彤園與台北市視障者家長協會合作，開課培養視障生成為合格調香師，也贊助勵馨基金會、與運動好事協會合辦「芙彤盃國際女子棒球邀請賽」、捐助南迴診所徐超斌醫師、捐助台東「孩子的書屋」等。芙彤園一路走來，獲得許多獎項：2019年APSIP亞太社會創新合作「環境永續獎」、《紅鯡魚》（Red Herring）雜誌「亞洲百大」，2020年Wise 24矽谷全球女性創業家Pitch大會台灣唯一代表、經濟部新創事業獎，2021年全國商業總會「金舶獎」ESG績效組、TSAA台灣永續行動獎SDGs陸地生態組，2018~2022年經濟部社會創新良品，2021~2022年經濟部Buying Power社創名人堂，2021~2022年B 型企業組織「對世界最好」社區扶植面向大獎（Best for the World Community），2023年受邀至雙橡園展示與國立歷史博物館合作設計的二款精油等。Blueseeds始終最重要的理念，是自然農法、環境永續、社會公益、共好循環，打造人類與環境共生的純淨美好生活，用生命灌溉生命，在療癒你的同時，也療癒我們的土地。詹茹惠這一次風起雲湧的純淨革命，與我們的生活日常有關，與台灣的土地有關，也與世界趨勢息息相關。邀請您一同認識、了解，一同參與。專文推薦──毛治國／前行政院院長方元沂／中國文化大學永續創新學院院長何飛鵬／城邦媒體集團首席執行長林崇傑／將略諮詢創辦人、前台北市政府產業發展局局長夏嘉璐／TVBS新聞主播陳俊秀／台灣交通大學校友總會執行長黃世嘉／Dreamhub Ventures創始合夥人葉榮廷／全家便利商店董事長簡又新／中華民國無任所大使、台灣永續能源研究基金會董事長共好推薦──林志垚／永續影響力加速器共同創辦人蘇書平／先行智庫執行長&
【電子書】經營企業與經營人生
做企業的最終意義是什麼？怎麼獲得人生幸福？怎麼權衡利益和道德、入世和出世間的關係？怎麼使自利和利他統一起來，讓企業發展、讓人生成功？&◎本書為濟群法師與企業家對談、演講的精華集結，全書共有十餘個篇章，內容豐富多彩！◎本書收錄大量濟群法師與聽眾的一對一問答，內容廣泛多元、深淺皆有，即便不是企業經營者也能從中受益！&我們的個體生存和他人緊密相連，即使不是企業經營者，一般人也需要衣食，用財富來交換各行各業勞動者提供的生活所需。濟群法師於書中明確地傳授佛教徒可以如何追求財富：☆明了因果──佛法告訴我們：世間一切都是沿著因緣因果的規律在發展，賺錢也有其因緣因果之道。其中的因，既包括往昔種下的業力，也包括今生付出的努力。☆廣種福田──收穫是由播種而來，我們想要在人生中擁有福報，就要在深信因果的前提下廣種福田。☆生存技能──除了培植福田外，我們還應重視今生的努力，因為福報必須通過相應的形式才能得到體現。☆如法求財──包含開源和節流。開源就是掌握各種謀生和致富手段，節流就是勤儉節約、量入為出。&同時，我們還要勤修善業、培植福田。只要做到了這幾點，財富就會日益增長。閱讀本書，讀者們可以跟濟群法師及企業家們學習，用良好的方式和心態去合理的追求、運用財富，除了滿足物質上的需要，更重要的是豐富我們的心靈，培養恆久的精神財富！&
【電子書】一本書讀懂利率：利率就是錢的時間價值！40個關鍵概念，解析利率為什麼有高有低，該怎麼用它才聰明
★循序漸進、把你教到會的利率入門書★ & ★只要你不是住在無人島， 口袋裡的錢就擺脫不了利率影響； 財經專家用零基礎就能懂的語言， 教你聰明用利率、錢不會越來越薄！ & 為什麼跟銀行借錢有利息可拿？利息多少是怎麼決定的？ 媒體都在說的通貨膨脹是什麼？ 央行升息／降息跟你我有什麼關係？ 日圓匯率怎麼會跌跌不休，越換越便宜？ 這些問題都跟「利率」有關，你知道答案嗎？ & 近兩年來，財經新聞中，「利率」突然成為頭等重要的關鍵字。除了有房貸、車貸或有投資經驗的人對「利率」不算陌生，但大部分人可能會覺得和自己沒什麼關係。 & 那可就大錯特錯了！ & 「利率」就是「錢的時間價值」，這個價值的高低，和經濟社會的日常息息相關，可以說是經濟的關鍵數字，舉凡「通貨膨脹」（生活必需品、水電費的「物價」漲跌）、「匯率」（用台幣換到多少日圓、美元）、「股市」（低利率會催動股市的成長）、「景氣」（低利率會促進公司投資）……利率都牽一髮而動全身。如果知道利率如何變動，怎麼影響物價、匯率、股市……就像擁有一架望遠鏡，可以預先探知未來經濟往哪裡走，以及生活、工作與投資的大方向。 & 很多人即使知道利率很重要，卻覺得利率機制很複雜、很艱深，不知道從哪開始學起。兩位韓國資深財經專家的《一本書讀懂利率》正是教你看懂、學會運用利率的最佳入門指南。從基本觀念開始，透過淺白的文字、日常生活的案例，循序漸進解說利率的整體架構。包含從利率的誕生與變動、銀行的出現與中央銀行的發展，分別討論利率與公債、中央銀行角色、匯率的關係，也探討美國決定利率的過程，以及中、日、歐盟的貨幣政策如何互相影響，以及一般人在日常生活中怎麼善用利率做出最佳決策。 & 你可以學到： & ■為什麼借錢會生利息？ 因為「錢有時間價值」，未來有不確定性（還不了錢），現在的錢在未來價值會打折，將來連本帶利多還一點錢，才能和借的當時價值相同。 & ■利率是怎麼來的，為什麼有時高、有時低？ 利息和本金的比率就是利率，利率會由現在及未來「對錢的需求與供給」所決定。如果需求者（借款人）現在急需用錢，就必須給供給者（債主）較高利率，如果供給者更急著想借出，就只會要求比較低的利率。 & ■物價上漲（通貨膨脹）跟市場上的錢多、錢少有關係嗎？ 從市場上的貨幣供給量的角度來看，如果政府印太多鈔票，會使貨幣的價值降低，商品的標示價格就會持續上漲，這就是通膨。 & ■想知道利率走向，要盯著中央銀行？ 各國的中央銀行會制訂「基準利率」，所有市場上的利率——定存、貸款、債券……都依照基準利率的方向變動。 & ■利率跟經濟景氣有什麼關係？ 在景氣過熱、高通膨時，央行會升息（亦即對市場緊縮資金）來抑制通膨，避免通膨不斷擴張最終傷害經濟。在景氣蕭條、陷入通縮時，央行則會降息（對市場釋放資金）。 & ■利率與匯率的關係怎麼看？ ①短期間高利率能吸引海外資金流入→外匯市場上對本國貨幣需求增加→本國貨幣升值，②長期來看高利率會使企業投資成本增加，因此減少投資，生產活動趨緩，對外出口跟著減少，帶來本國貨幣貶值壓力。 & 《一本書讀懂利率》表明了隱藏在經濟社會各個場景中、影響甚巨的利率運作機制。正如作者在序中所說：「面對再次來臨的『高利率時代』，期盼讀者能因為閱讀本書，了解影響經濟發展的原理。」無論是上班族、投資人、管理者……了解利率的原理與結構，就能掌握經濟的脈動，進而在商務、投資、生活中獲益。 & 本書特色 & 1. 利率：近來財經關鍵字，想掌握錢的脈動的你不可不知 從疫情中「降息」到疫後「升息」，「利率」都是經濟、金融、產業新聞的頭條新聞。《一本書讀懂利率》循序漸進，由利率的基礎原理開始談起，逐步開展到所有經濟活動與金融市場，是一本寫給所有人的簡明入門書。 & 2. 零基礎、無門檻、無痛學習 從生活常見事例出發，用淺顯易懂的說明、比喻方式，省卻繁複公式及數學計算，不落入太多術語而無法理解的窠臼。對入門者而言是親切度高、好讀好懂、可自學的好書。 & 3. 涵蓋完整面向，利率一本就入門 內容由淺入深，架構完整，包括最關鍵、最常見的基礎概念與知識、重點議題，探討利率的起源，利率與公債、中央銀行角色、匯率的關係，美、韓、中、日、歐盟等國家的貨幣政策，以及民眾在日常生活中如何善用利率。最適合想掌握利率的原理、結構與整體視野的讀者。 & 專業推薦 & Jenny（JC財經觀點創辦人） 劉瑞華（清華大學經濟學系教授） 唐祖蔭（資深財經工作者） &
【電子書】K-POP韓流與他們的產地：從攻佔國內排行榜到引領全球風潮，韓國娛樂經紀公司如何打造世界級藝人
⭐& & & & & & & & & & & && ⭐ 創造全球熱銷的K-POP模式的祕密是什麼呢？ ⭐ ⭐& & & & & & & & & & & & & & & & &⭐ ⭐ 打造一組K-POP藝人，至少需要100名的工作人員 ⭐ ⭐ ⭐& & & & & & & & & & & & & ------ ▎經紀公司到底在做些什麼？ ▎------ ══ 新人開發 ══ ∣新人海選如何在60秒內看出參加者的潛力？∣ 從徵選開始，包含到出道前的所有訓練。徵選工作包括面試的計畫與執行，訓練過程則包含實際訓練與藝人管理，例如：長期評估報告撰寫、與練習生父母的教育諮詢、學校與練習生生活的苦惱諮詢與基礎健康管理等。 ══ AR ══ ∣好的歌曲應該要分配給哪位藝人？∣ 「Artists Repertoire」的縮寫，從發掘藝人的徵選計畫開始，到新人開發、錄音、混音、母帶製作、演唱會計畫和結算，涵蓋製片的全部工作。 ══ 企劃製作 ══ ∣能開發哪些週邊商品？∣ 製作音源專輯，以及和藝人一起宣傳行銷音樂，還有企劃與製作衍伸出的周邊商品。最基本的工作是撰寫商品的製作計畫，內容包括藝人概念、音源、唱片、粉絲見面會、MV、宣傳用產品、新聞報導等。 ══ 藝人管理 ══ ∣經紀人的工作時間基本上是24小時？∣ 即大家熟悉的經紀人。一旦藝人開始出道，經紀人要一起經歷所有的過程。道路經紀人主要負責管理藝人的行程並配合行程，進行準備和移動；宣傳經紀人則主要以電視台或各種媒體為對象，進行藝人演出的邀約交涉。 ══ 粉絲管理 ══ ∣粉絲搬家到藝人宿舍旁邊怎麼辦？∣ 粉絲是推廣藝人作品到各地的強力支援者，因此，讓粉絲和公司藝人一起朝同一個方向邁進、互相理解，並獲得更大滿足的最有效率的方法，就是粉絲管理。 ══ 後勤支援 ══ ∣編制預算要用感性而不是理性？∣ 經紀公司公司進行的各種計畫大部分是由人、即由藝人的活動所形成。人不是物品，持續會思考和改變，所以很難簡單地用收益和成本的邏輯來說服。另外，藝人感性的一面通常比較強烈，僅靠邏輯思考很難創造出好的產品與成功的專案。 💿💿💿💿💿💿💿 ------ ▎最韓流推薦 ▎------ 💿 BEN｜YT頻道OMIO主理人 💿 DenQ｜創作者／YouTuber 💿 Linda｜「韓網評論翻譯站」粉絲專頁版主 💿 Yo Cindy｜韓系YouTuber 💿 金老佛爺｜韓妞藝人 💿 露易莎｜YouTube創作者「莎時間」 ------ ▎RBW娛樂經紀公司代表理事第一線揭密 ▎------ 在明星的華麗面貌和舞台背後，存在著數十名、數百名為打造明星而努力的人們。製作MAMAMOO、Purple Kiss等國際性K-POP偶像藝人的RBW娛樂公司代表金振宇，分享娛樂產業工作了20多年的經驗，帶領讀者一窺K-POP的明星企劃、製作完整過程。 ------ ▎從全新的角度來認識K-POP ▎------ 本書根據藝人誕生後與大眾接觸的過程，篩選出新人開發、AR、企劃製作、藝人管理、粉絲管理、人事管理及經營支援等重要面向中的25個核心經驗。透過在打造K-POP明星的過程中發生的各種花絮、充滿現場感的照片、各職務的特性和工作人員的採訪，以及對今後流行趨勢的展望等，任何人都可以從充滿趣味與吸引力的角度，用另一種全新的方式來體驗K-POP娛樂產業的真實面貌。 ⭐⭐⭐⭐⭐ &
【電子書】一課經濟學
★★★銷量突破100萬冊的經濟學入門寶典！★★★ &如果你只想看一本經濟學的書，就是這一本！ & 吳惠林（中華經濟研究院研究員） 林明仁（台大經濟系特聘教授） 楊少強（《商業周刊》副總主筆） 熊秉元（前台大經濟系教授） 薛琦（前台灣證券交易所董事長） 專業推薦 & 本書作者赫茲利特──堪稱二十世紀美國最偉大的經濟專欄作家，教給我們經濟學最重要的一課： & 「經濟學的藝術就是：不只觀察任何行動或政策的立即影響，更要看較長遠的影響；不只追蹤政策對某個群體產生的影響，更要看對所有群體造成的影響。」 & 然而就在這一點上，人們，甚至是政府，常常犯錯，或者明知故犯。好經濟學和壞經濟學的分野就在這裡。壞經濟學家只看到觸目所及的事情；好經濟學家卻看得更遠。壞經濟學家只觀察計畫中的行動產生的直接結果；好經濟學家卻也放眼更長遠的間接結果。壞經濟學家只注意政策對某個特殊群體已經產生或將要產生的影響；好經濟學家還會去深究政策對所有的群體產生的影響。 & 以這一堂課為基礎，作者舉了許多日常可見的實際例子，例如公共建設、課稅、授信、失業、關稅、最低工資、價格管制、工會、工資、利潤、儲蓄、通貨膨脹等等，以最淺顯的方式告訴讀者，這些複雜的經濟問題背後的真相、什麼樣的經濟政策會造成什麼樣的結果，以及，真正學會這一課經濟學。 & 經濟事務影響我們每一個人，本書可以幫助你更了解經濟世界運作的法則，不再被政府或「專家」的花言巧語所矇騙。
【電子書】結構性毛利的人生思維：前雄獅旅遊總經理陳豊續自傳，教你拆解結構、細算成本，獲致事業與人生的獲利
適用於創業、經營、管理及所有大小事！ 前雄獅旅行社總經理陳豊續獨創「結構性毛利」思考模式， 不管人生與職場，都可進行結構性的思考與拆解，打下紮實基礎，獲得巨大毛利。 「旅行社是低進入門檻，高成功障礙的行業。」這是前雄獅旅行社總經理陳豊續對有意投入旅行社的有志青年，一個衷心的勸告。 本書是陳豊續一生的故事，娓娓道來精彩的人生軌跡。從童年生活開始，到求學、當兵、退伍、正式開始工作的一段歷程，接著就是開啟在雄獅的生涯。陳豊續跟著雄獅一起茁壯成長，慢慢站穩市場地位，之後現任雄獅集團的董事長王文傑加入雄獅，讓雄獅進一步的蛻變及擴張。此書除了可以了解陳豊續，也能從中看見雄獅旅遊這一企業的成長軌跡。除此之外，陳豊續還有分享當領隊時的故事，有聰明的隨機應變、有美景，也有生離死別的悲傷。本書另有收錄「別人眼中的陳豊續」，從他人角度來看這位前雄獅旅行社總經理的傳奇人生。 不僅僅是自傳，此書的另一大重點，也是最重要的，是獨創的「結構性毛利」概念。陳豊續一生的工作時間，大都在旅行社度過。旅行社的工作，因為利潤極低，所以必須思考成本與利潤的問題，把每一個結構的成本都算到極致，藉此產生了「結構性毛利」思考模式，也是他的人生思考模式，遇到任何事情，都會做結構式的拆解、細算成本，再從每一個結構中，去找出獲利的方法。經過一輩子的驗證，可以確定適用於人生所有的事情上，不管是年輕人想買房子，又或是創業做生意都適用，在本書中，也不斷提及、強調此一概念。 結構性毛利有分廣義與狹義：人生就是廣義的結構性毛利，層層而上的結構，基礎建得好，人生才有最大的毛利，本書舉微積分的學習過程來解釋。而狹義的結構性毛利是用來經營旅行社的心法，也是本書最重要的核心想法。從旅行社的經營面向來看，不論是管理制度的建立、標準化與資訊化、管理哲學；還是雄獅的產品如何面對全世界、如何定價、季節策略；或是如何打開通路及市場、開海外的分公司、如何行銷推廣、談判，種種經營的策略與方法，都需要用到結構性毛利。 期許有意投入旅行社及剛踏入職場的年輕人，或是希望人生可以過得成功、快樂又「獲利」的社會人士，都試試使用「結構性毛利」模式拆解工作與人生，並獲得一些思考與啟發。 &
【電子書】時間最短化，成果最大化的法則：１天安裝１個成功人士的「思維演算法」45天（約1.5月）腦袋將徹底更新！
為什麼，那個人的成果 能夠比我多出150倍？ 該如何不靠幹勁， 也能輕鬆愉快地持續做出成果？ ✮出版至今，蟬聯Amazon商業榜TOP1 ✮金石堂、博客來當月選書！ ✮商務人士必讀的年度話題書！ ✮全世界「工作做得好的人」、「快速成長的人」唯一的共通思維。 ✮彩色拉頁：三級跳「思維演算法」訓練 ************************************************ 現已不是十年磨一劍的時代了！ 獻給十分努力，卻沒有相對成效的人─── 短時間持續做出成果的45個黃金法則 & 無法獲得預期成果的人，到底是「少了什麼」？ 即使有著相同的技能，付出同等的努力， 工作成果為何會相差10倍，甚至是100倍以上呢？ 這秘密就在於─── 成果＝技能╳思維演算法 & 實際上，不論再怎麼磨練技能， 新人和老手的差距最多是「1：3」， 而「思維演算法」的差距，即可達到「1：50」， 相乘的差別就是150倍。 ************************************************ 本書特色 & １天安裝１個成功人士的「思維演算法」！ 45天（約1.5月）腦袋將徹底更新！ & 特色①：45天「思維演算法」訓練，以拉頁方式呈現！ 本書將企業訓練課程中特別受到好評，以再現性的觀點而言最有益的部分整理成了「45個黃金法則」，並以拉頁呈現。只要一天安裝一個法則，大約1個半月後，腦袋將會徹底更新。 & 特色②：彩色拉頁──三級跳「思維演算法」訓練 「★立即有效的法則（適用於年輕人的法則）」 「★★能改變遊戲規則的法則（適用於中堅份子的法則）」 「★★★能獲得巨大成果的法則（適用於主管階層的法則）」 藉此三級跳的方式，來更新「思維演算法」。可從頭依序閱讀，也能挑選有興趣的部分隨意瀏覽。 & 學習①：思維運算法 「思維演算法」意指「思考方式」，不必努力改變「思考方式」，只要將「正確的思考演算法」安裝在腦中即可，如此一來，就能夠在短時間內提升成果。 & 學習②：短時間內讓成果持續提升的黃金法則 短時間內讓成果持續提升的黃金法則，「成果＝技能×思考演算法」。「新人」、「老鳥」與「持續提升成果的人」之間高達150倍的差距。 & 學習③：想到就做法則 選項只有「是否能夠當場完成」，不行的話就必須「當場決定何時執行」。若是簡單的事情，就「啪」地完成；耗費時間的事情，就「啪」地決定好執行時間並記錄在行程表上。如此一來，任務就能夠一件接一件完成，能夠接受的任務量也會暴增。 別再把頭腦資源分給「記憶」，而是將資源集中在「思考」。 ➢ 10分以内完成 ⇒ 現在馬上做 ➢ 30分以内完成 ⇒ 今天要做 ➢ 1小時内完成 ⇒ 明天前要做 ➢ 1天内完成 ⇒ 2週内要做。決定什麼時候做 ➢ 沒有馬上做的價值 ⇒決定「不要做」 & 學習④：最終目的逆算思考 全世界成功實現目標的人，都擅長使用「最終目的逆算思維」。如果是解決原因思維，會有永遠都無法解決的問題。簡單來說，我們要拋棄既有的事物，用全新的想法思考以達到最終目的。也就是說「為了達成最終目的，要用什麼方才最有效率且最適當」。 & 學習⑤：決定優先順序的雙條件法則 希望短時間內成果持續提升的話，重點就不只是「是否馬上做」，還包括「決定優先順序的方式」。「決定優先順序的方式」分成「重要度」與「緊急度」。 & 學習⑥：結交一流人士 「我想改變人生」、「我想變成成功人士」抱持如此強烈想法時，就應該與已經實現或是正努力實現的人交朋友。因為「第一名可以理解第二名以下的理由，第二名以下卻無法理解第一名的理由」。 & 學習⑦：牆壁＝成長的事件 成功人士對於「牆壁（困難）」的出現，是感到既喜悅又享受。因為沒有跨越不過去的牆，只要跨越了又是一次成長的機會。 & 學習⑧：目標的用語要使用肯定形式 含有肯定語氣表示「做了會比較好」，能夠讓人有正向的思維，並下意識地付諸行動，進而改變行為。比起將「不要失敗」作為目標，不如將「會成功」設為標的，才能改變行為。 & 學習⑨：麻煩事中藏有機會 想要做出他人無法模仿的事業，就必須擁有相應的才能，如此一來，競爭對手就會很有限。而自己覺得麻煩的事情，通常其他人也會嫌麻煩。也就是說，愈麻煩的事情愈沒人想做，因為沒人想做，當然就沒有競爭對手。
【電子書】野男人的投資叢林生存法則
這是一本有趣的創業投資教戰手冊，更是一本充滿熱血的勵志書！ ◎一個人的熱血物語：野男人，雖然有「不精彩，吾寧死」的精神，但是更具有不怕挑戰，豐富視野的人生格局。 ◎面對生命中不可承受之痛，必須走過死蔭幽谷，坦率地面對自己，再一次重整旗鼓，才能展現真正的企業家精神。 ◎新斜槓人生的開始～藉由投資、創業或開店，朝向「被動收入大於主動收入」，實現財富自由，掌握主動人生。 人生的起起落落，對你來說最重要的是什麼？ 野男人蹚過狂野青春，也跌跌撞撞過， 歷經了抗癌與創業，那些生命中不可承受之痛並未打倒他， 他再次重整旗鼓、開疆闢土， 並將寶貴的生意經與處事原則分享給大家。 作者斜槓過房屋仲介、室內設計、餐飲酒吧業……等多個行業， 歷經罹癌抗癌、事業夥伴抽腿等多項打擊， 依然堅持自己的目標向前邁進，或許過程無法盡如人意， 但他從失敗中找到自己的生存方程式。 作者將自己創業實例、經營管理、投資理財分享出來， 對於懷抱夢想準備進場投資或自行創業的民眾，尤其具有啟示意義！ ●如果你也思考過以下幾個問題，那麼，你就是這本書的潛在讀者了！ 1. 你有一份收入不錯的專業工作，但為了維持收入， 這樣的生活將重複十年、二十年，你想繼續這樣，還是做些改變？ 2. 你知道身邊有人不是只有一份工作或收入， 但你卻覺得斜槓人生好像代表了什麼都嘗試，但卻什麼都不專精？ 3. 你的人生排序是什麼？最重要的是財務自由、自我實現、還是家人、健康？ 而你願意花多少代價去實現它？ 4. 你想過「創造被動收入」這件事嗎？並且認真思考過該怎麼開始嗎？ 5. 投資，難道只有在「金錢」這件事上嗎？ &
【電子書】工作排毒：讓你咻咻咻的工作編輯術
明明是喜歡的工作，為什麼作到最後，只剩下恨？ 「工作沒有錯，如果很痛苦，是我的問題。」 獨立出版人陳夏民曾有出版業的原子小金剛之稱，看似對書本懷抱無窮熱情的他，也曾經因為愛書而身陷黑暗。「有多熱愛工作，就有多憎恨自己。」經過好幾次身心職災，他終於領悟，正如同馬拉松需要配速才能提高完賽機率，對工作的熱情也是需要分配的。 這是一本因為太愛工作而受重傷的人，寫給自己的復健手冊，也希望這樣一本書，能夠陪著你排除由愛生恨的毒，開心、自信地回到喜愛的工作環境。 「你可以為了理想燃燒，但不要只剩下恨。」 &
【電子書】又是庸庸碌碌的一天？重整生活的時間管理術
～讓工作、人生都順遂的35招～ 找出偷走你的時間、害你精疲力盡的真凶！ 取回要工作或休息的決定權！ 「之後有空的話，希望可以……」 「有時間的話、有錢的話、工作告一段落的話……」 這些老掉牙的台詞是否早已說過幾百次？ 明明身處便利的網路時代，卻每天都忙得不可開交， 每天都過著庸庸碌碌、似曾相似的日子， 翻遍時間管理書籍、文章， 依舊想著「這個工作／公司／我做不到！」逃避改變， 不斷重蹈覆轍然後陷入自我厭惡的循環…… ◆◆用自我備忘錄與自我和解，情緒斷捨離◆◆ 別只學會忍耐，忘了如何發洩！ 一五一十和自我進行私密對談， 並當自己的「閱卷老師」批改， 寫出背後可能束縛住你的原因， 理性、客觀地釐清事實和想像。 撇去自卑作祟，找回自我肯定感！ ◆◆透過手機、電腦使用紀錄，揪出時間小偷◆◆ 完全想不起來回家後到睡前「做了什麼」？ 「只」吃了飯和洗了澡根本不叫奇妙，而是莫名其妙！ 人類得到了智慧型手機這個「禁果」， 在手機上消耗生命卻完全沒有自覺。 透過刪除程式並限制通知與使用， 一點一滴找回自己的「下班時間」！ ◆◆任務管理比起工作更須將私生活排入◆◆ 自豪「工作是我的興趣」並不健康， 切勿在老病後才如漫畫般幽幽冒出一句：「真希望人生能重來一次。」！ 用「母任務」、「子任務」的方式管理， 一視同仁確保規劃與執行時間，拒絕忽略！ 下班就從事週末娛樂，退休後的夢想今年就著手～ 從現在開始，好好面對自己、提升自我肯定感， 每天保留充足的睡眠時間給自己， 遠離那些並不需要、氾濫成災的資訊， 專注於真正想做的工作、挑戰想要從事的副業， 或是一頭栽進新的興趣之中！ 從現在就展開「新的人生」開始專注執行～ 本書特色 ◎獨家自我備忘錄分析，甩開束縛找回自我肯定感 ◎針對網路時代擬定方針拒絕瞎忙，留時間給自己 ◎系統性「任務管理」模式，平衡工作與自我空間 &
【電子書】從好公司輕鬆提款：巴菲特線上學院創辦人的不恐慌、不盯盤美股投資術
臺灣第一位引進價值投資的超級講師、美股達人 師承瑪麗・巴菲特，毫不藏私的美股致富祕訣 顛覆舊觀念，用「EPV盈餘能力價值」估選好公司，將獲利化為自己的資產！ & ★沒有門檻、不須預測，變化萬千的潮流趨勢全都HOLD得住！ ★精準告知投資與加碼時機，讓股息成為財富循環的永續「被動收入」！ ★就算不是富二代，也能讓自己輕鬆成為「富一代」！ & 好的投資累積財富，錯的心態無法致富── 投資的不是「一檔股票」，而是「一種事業」！ 史詩級股災都不怕，任何人都適用的永續美股投資術 & 創立臺北巴菲特線上學院，造福上萬學員，累積二十年股票投資經驗的林修禾，在沒有資金、人脈、資源的狀態下，30歲前就讓自己財富自由，且他投資致富的祕訣，遠比你想像的簡單。 & 如果你心裡想的是股票，股市就是一種數字遊戲，天天隨著它的高低起伏喜怒哀樂，往往苦的時候多一點。 但如果你的心態是買公司，真實摸得到的企業，你會是關心它經營的股東，那麼過程和結果完全不一樣。 & 修禾老師以獲利最穩健的美股為範例，告訴你什麼才是真正讓你致富的「資產」，了解一間公司真正賺錢「要看什麼數字」，找到真正的價值。 & 投資的關鍵重點 ．設定一個財富終極目標，用最快的速度存到目標的1/10，這就是「被動收入啟動金」。 ．把「被動收入啟動金」和每月存40%的錢繼續拿來投資好的資產，並且長期持有，不輕易賣出。 ．至少用5年的長度，來看待自己的資產。這樣的勝率就接近9成，風險會較小。 ．現金轉存為以貨幣基礎的投資標的，這種「安全」的方式，其實非常危險。現金的主要功能是以備不時之需，因此應該從「短暫存放在身邊」出發思考，而不是把全部的錢投入。 ．市場會脅迫與引誘我們改變心意，容易看了價格，卻忘了價值。 ．價值投資三步驟：篩選好公司、進場時機及估價、現金流。 ．越少短進短出、越少懷疑股市，你會賺到更多錢。 ．投資不能單看表面上公司今年賺多少，而是要更深入研究公司是靠什麼獲利。 ．專注在我們可以控制的：風險、成本、時間、行為。如專注在報酬，容易投機而帶來高風險，投資的前提就是不要賠錢。 ．可以投資5個以上的不同產業分散風險，當你投資不同產業的好公司，自然就不會太緊張。 ．股市大跌，反而常常能看到機會。平常把注意力放在研究好公司、等待合理價，面對股市下跌時加碼，股市往上衝時觀望。 ．不恐慌投資法的三種方法：看大盤本益比、視連續跌幅加碼、保守積極地加碼。 ．出場條件應該與自己原先進場的原則相互衝突。 & 本書特色 & ★不預測！以「EPV盈餘能力價值」估價，發現好公司：傳統大多以本益比、現金流折現來估算公司價值，但預測未來的獲利，本身就是誤差的根源。本書以公司的「資產」為進場與否的標準，不做任何對未來的預測，即可選到值得入股的好公司。 & ★不恐慌！提供明確的「交易計畫」，讓投資有方向：該留多少錢在身邊、股市跌多少要加碼多少，詳述資金運用計畫，不怕股市大跌，甚至越跌未來能賺越多。 & ★不盯盤！運用「股票交易紀錄」，作為目標的依據：凡走過必留下痕跡，巴菲特最鼓勵投資人撰寫股票交易紀錄，做紀錄會很清晰知道何時該加碼和出場，強化自己的交易計畫，成為投資的導航。 & 專業推薦 & 石偉明│巴菲特線上學院共同創辦人‧《和巴菲特一起釣魚》作者 李仲盈│巴菲特線上學院培訓師‧《找到冷鑽股，美股獲利穩穩賺》作者 田以熙│生活美妝YouTuber‧Raíz咖啡創辦人 & ‧將複雜的概念變得淺顯易懂，把投資大師的智慧化為自身財富的最佳讀本。──石偉明 ‧跟著本書一步步打造被動收入系統，無論是股市新手還是老手，都能資產倍翻。──李仲盈 ‧原來投資可以這麼輕鬆無痛，不需要任何財經相關的知識與能力，也能很快地進入狀況！──田以熙 & &
【電子書】Dyson：詹姆斯．戴森的發明人生
Dyson是全球最有創造力的科技公司之一 Superbrands 2021年公布消費者票選超級品牌Top 10 Dyson名列榜上排名在APPLE之前 世人眼中的成功是從5,126次失敗實驗中 發明出全世界第一台無集塵袋吸塵器開始！ 從老師口中的中等生到天才發明家、從一貧如洗到世界級富豪，詹姆斯．戴森如何走過坎坷的成長歲月與創業的心路歷程，造就出現今的成功。 夢想能同時成為工程師、設計師和製造者 在報章雜誌還沒出現「設計」二字的年代，原本是老師眼中的中等生戴森，憑著美術成績取得藝術學院的入學資格，透過自學工程設計，成為英國罕見兼具設計與工程學的專家。在1970年代，21歲的戴森便會設計引擎，23歲發明至今仍能使用的高速登陸艇「海上卡車」。他這等天賦卻與當時社會重人文輕科學的氛圍格格不入，戴森想用雙手證明自己的價值。 第一次創業卻被慘遭股東趕離如同APPLE的賈伯斯 在最動盪的1970年代中期，戴森用二創發明的球形手推車開始他的第一次創業，這個紅色的球輪手推車不只驚豔消費者還得到優良設計標章的肯定，並在因緣際會下遇見一生的「摯愛」氣旋機。可惜當公司業務越來越上軌道時，慘遭股東趕離公司還失去改良手推車的專利權，雖落得身無分文，但心中卻悄悄生出革命性吸塵器的構想，成為人生轉捩點的開始。 Dyson成為知名企業前，戴森經歷5,000多次失敗 在1983年戴森成功發明世界第一台無集塵袋吸塵器「G-Force」之前，他在4年間進行5,126次失敗的實驗。研發過程中幾乎傾家蘯產，即使成功發明出真空吸塵器，卻又苦熬於專利權訴訟和耕耘市場。直到1993年，正式在英國推出第一代Dyson吸塵器「DC01」上市，成為最創新又暢銷的真空吸塵器，隨後一步步在美、日、澳、加……等國廣受歡迎，Dyson逐步扎穩家電王國的地位。 發明是終身志業，是詹姆斯・戴森一路走來的人生 &Dyson從吸塵器跨足乾手機、電風扇到吹風機，每一次出手都翻新該產業的設計概念，獲得前所未有的成功，成為全球數一數二的家電品牌。可是戴森並不以成為富豪、擁有全球家電第一品牌為滿足，反而積極投入電動車研發、跨足科技農業及興辦戴森工程技術學院，因為真正驅動他的一直都是渴望以發明、創新的產品與精神，解決當前與未來的問題，並發掘渴望世界更美好的年輕人，一起攜手同行！ 本書特色 1.本書由Dyson創辦人戴森親自撰寫，以真摯的心分享公司如何從馬姆斯伯里小鎮開始，娓娓道來所有步驟、路徑和遭遇的挫折困難，以及如何靠著堅定的信念解決問題並將業務拓展成世界第一吸塵器製造商的精采創業過程。 2.特別收錄Dyson產品研發的珍貴手稿，搭配書中戴森分享的設計精神與經營理念，讀來特別能激勵與啟發有志成為創業者、設計師及工程師的讀者，如何從做中學特別是從錯誤失敗中自我教育與學習的寶貴態度。 3.書中收錄近100張的珍藏照片，每章另附完整精彩影音和照片，掃描QRcode即可觀看！生動呈現戴森的家庭、教育、興趣與熱情之所在，如何影響並帶領戴森走向世界第一吸塵器製造商的Dyson。 推薦者 吳東龍／設計觀察家 林宜賢／柒木設計共同創辦人 林唯哲／選選研設計總監 鄭政恆／文化評論人、香港嶺南大學環球中國文化高等研究院研究主任 各界好評 「不管是解決哪一種問題，戴森先生總是試圖做出具有典範轉移意義的產品⋯⋯這本新書主要聚焦於他的發明、推廣、製造、銷售⋯⋯裡面有很多細節，還有滿滿的熱情⋯⋯全書以產品和裝置的創新發明為主軸，但也描述了創業的奮鬥掙扎。最後一條主線⋯⋯是他對英國改進工程和科學教育的剴切呼籲。」—Henry Petroski，《華爾街日報》 「一本有趣、有啟發作用的回憶錄，出自一位幾乎無法被歸類的作者（這也是好事一樁）⋯⋯這本書是這位英國發明家和吸塵器大亨對創意和創造力的頌歌⋯⋯他最主要的論點很有道理：他強烈主張我們的教育體系不夠重視培養發明家所需的創造力和獨立精神，因此扼殺了創新。」—《柯克斯書評》，星級推薦 「戴森寫了一本名為《Dyson》的書，但這是出版社取的書名，他自己想要的書名是《戴森的失敗人生》，因為在現今這個『指責文化』中，我們都忘了『沒有犯錯是不會有所成就的』。每個成功的發明都是試誤的結果，錯誤是重點⋯⋯這本書的核心訊息是：成功沒有捷徑。」—《倫敦星期日泰晤士報》 「這本書講的不是商業，而是教育、指導、自立。這本書讚揚未知，鼓勵讀者踏入未知，發掘創業精神。」—《女性愛科技》網站（Women Love Tech） 「和其他了不起的創業者一樣，戴森也在失敗中找到樂趣，因為每次實驗都能讓他學到某個能用於產品再造的東西，事實上，『失敗』這兩個字在戴森這本書出現了至少50次⋯⋯戴森著名的5,126次失敗給所有創業者和企業主的敘事提供了寶貴教材。」—《Inc.com》 「在這本書中，戴森不僅說明他如何建立他的帝國，也解釋了為什麼失敗對他人生的重要性不亞於成功，以及為什麼失敗讓他感到快樂。」—《Air Mail》數位週報 「讀完這本書，我在工程和設計方面都獲得啟發，也對戴森的執著、開拓精神佩服之至。」—Oliver Shah，《星期日泰晤士報》 「我們從這本書看到一位從動手實驗和失敗中學習、創造不懈的創業家⋯⋯戴森無視專家建議，在無止盡的商業和技術挑戰之中依然不改初衷⋯⋯堅持讀完《Dyson》的人必有回報。」—Marc Sidwell，《星期日電訊報》 &
【電子書】不要低頭，業績會掉下來：吸客而不是追客，行銷人都該學讓顧客買單的技巧
一流行銷人都應該要學，令顧客乖乖買單的行銷心態、概念、技巧。 業績不佳，追著客人跑，心很累？ 覺得自己定價很低，但怕加價會嚇跑顧客？ 為何上了各種行銷課程、嘗試過不同方法，行銷效果仍然強差人意？ & 作者Ringo Li 創業十年，從一開始寂寂無聞，為了得到顧客，曾經降價、從香港追著客人到深圳；到現時公司業績過千萬 ，擁有眾多社交媒體追隨者，每天顧客查詢不斷 。他閱讀很多關於行銷的書，上過不少課程，發現理論不時會有互相矛盾的情況出現。經過建立自己的品牌 、親身協助客戶行銷的體驗，他摸索出一套心法技巧，令他從追著客人跑的困境，變成客戶紛紛主動找上門。 在本書， 作者大膽說出行銷大師不會向你透露的行銷真心話，衝擊你對行銷的認知: •&& &一句說話，提升了生意額接近 10 倍 •&& &自揭弱點反而更吸引客人？ •&& &越古舊的行銷方法，有時反而越有效？ •&& &大師一定正確？ 理論一定是對？經驗一定適用？ & 因為他確信： 「 認知越接近現實，作出的決定才會更有質素」，所以願意揭露各種行銷陰暗面，並不藏私地分享各種心得密技： •&& &如何提高感知價值，令你可以提高定價，同時客人追著你跑？ •&& &如何營造緊逼感 ，令顧客急不及待要買單？ •&& &在沒有知名度的起步期，怎樣引起行業領袖的注意，令他們推薦你？ 如果你正在創業 ，書中分享的十年實戰經驗，將會幫助你更有效建立品牌、避過創業陷阱、提高營收。 如果你從事行銷工作 ， 本書會幫助你建立正確的行銷心態、概念、技巧，吸引高價值顧客，令他們乖乖買單 名人推薦 本書榮獲合共以下八位社會知名人士推薦： Kevin Shee& | 時昌迷你倉創辦人及CEO Karin Wan | Guru Online聯合創辦人及執行董事 Dr Bernie Wong& | Social Stand數碼營銷公司創辦人 Ivan So | HDcourse創辦人 Wilson Wong | Price.com.hk香港格價網市場部總監 Peter Chan | 樹洞香港創辦人 James Chen | Digit Spark震豪網路媒體集團 CEO&&&& & Ryan Leung | Re Pillow Co.創辦人 &
【電子書】管理者的自我變革
只要你敢看透自己，就能看穿所有問題的本質，往後你的人際關係、家庭關係、職場關係肯定也能獲得改善，這就是這部書的初衷。因為改變並不一定保證未來會更好；但不改變，未來絕對不會更好。職場上幾乎所有的問題，其根源都與信賴關係有關：每個人都在時刻提防被出賣、被背叛，所以職場上的每個人都不敢說真話，深怕會對將來產生不良的影響；上班一條蟲、下班一條龍，更是多數職場工作者的日常；辦公室八卦之所以如此猖獗，是因為情緒無處發洩、不敢相信他人而導致的不良後果。而上述內容，每項都與信賴有著絕對的關係。本書的核心，就是在討論組織內部的信賴關係到底是怎麼丟失的，以及將來我們該如何去重建它。【網路書店推薦內容】做事並不難，但做人很難。管理者與領導人必須清楚自身的核心能力到底在哪裡，才能在職場上如魚得水、左右逢源，讓部屬願意效命，讓上級樂意重用。本書透過作者的現身說法以及所見所聞，解析管理者當前的困境與挑戰，當下必須先改變什麼，才能讓部屬立即有感？未來又該做些什麼，才能讓自己超前部署、立於不敗之地？本書有豐富的案例與執行步驟，可輕鬆閱讀，結合語音、推薦書籍與影片，延伸學習廣度，提供自我改變的力量與方向。本書不僅是管理者與領導人的必讀書籍，更是職場工作者必須提早做好準備的寶典，才能讓自己在職場上持續提升、不致於讓自己深陷「彼得原理」的困局裡而失去方向與熱忱。【推薦序01】學管理，不是為了當主管，而是為了讓人生少走一些坎坷路周爾思薪傳國際管理顧問有限公司 執行長 生活在這個世代，能不踏入職場的人少之又少。如果以六十五歲做為退休年齡來計算，多數人平均至少會有三十年的職場歲月。而這三十年的職場生涯，其影響力足以擴及我們的一生。我們投身職場，談理想、談抱負，似乎都太遙遠。「馬斯洛需求層次理論（Maslow，s hierarchy of needs）」說得更貼近事實：為了求生存。唯有活得夠好，才有機會去談理想、談抱負，走向屬於「自我實現（Self-actualization）」的層次。然而，職場就是一個「社會交換理論（Social Exchange Theory）」的實踐場域，簡言之就是：用付出，換報酬。我們的時間、勞力、技術、能力、情感、創意、…，都是用來交換報酬的籌碼。只是，同樣都是在付出，為何有些人就能換得更多，有些人卻換來得更少？其核心關鍵，就在「管理」。管理學的教科書版本多如牛毛，但大多是如此描述「管理」的定義：「管理是指透過一系列的活動或過程，善用組織資源，以有效率與效能的方式達成組織的任務或目標。也就是說，管理是組織為使其成員能有效建構一個協調與和諧的工作環境，並藉以達成組織任務或目標所從事各種活動的過程。」這個定義讓大多數人直覺地認為「管理」就是運用在企業組織上的一套方法，只要沒有當上主管或是沒有創業當老闆，就以為沒有學習「管理」的必要。但是，如果我們把關注的焦點多放一些在「組織」這二個字上的話，就會發現可以稱為「組織」的不是只有企業。從社會學的角度看，社團、家庭也是組織，從生物學的角度來看，動物、植物也都是生物組織，這其中當然也包括「人」。也就是說「管理」的應用範圍並非侷限於企業內，也可運用在家庭、個人、人際關係。試想，一個人如果連自己都管不好、無法提升自我，那就只能停留在求生存的層次，哪能談什麼人生理想？就算是含著金湯匙出生，最終坐吃山空、走到窮途末路者也是大有人在。而當我懂得從更多面向去應用「管理」的時候，逐漸地感受到生活的紛擾確實比過往少了；「自律」也並沒有那麼難了，還愈來愈能感受到隱藏在「自律」背後的「自在」。如果這算是一種「開竅」的話，那就是來自於本書作者金宏明老師的啟發。與金老師結識在數十年前的培訓課程，當時我是課程督導兼承辦人，同時也是聽課的學員。說到金老師的授課，那是一種趨近於沉浸式體驗（Immersive Experience）的場景，明明是解說某個學理，但引用的案例就像是在自己職場周遭一幕幕上演的日常，當學員能體會了，自然就學到了，也深刻難忘了，這是金老師講課的魅力，也是讓學員可以滿載而歸的關鍵。由於身為課程承辦人的角色，從課程的邀約、課程主題內容的會議討論、課後的回饋與檢討會議，有更多的機會與老師互動，也能觀察到在課堂之外的老師，最深刻的感受就是：這是一位可以信賴、言行一致的老師。就在一次會議討論後的閒談當中，聊到有段時間很多朋友下載紀錄日常花費的理財App，我也跟著下載來紀錄自己日常的花費，竟發現自己最大的花費在醫療，足足比餐飲還多了二倍有餘，有一種「賺錢都在買藥吃」自怨自艾的沮喪。但金老師聽完了卻告訴我說：「妳要慶幸自己有能力負擔這樣的醫療支出，而且幸運的是妳的問題是可以透過醫療治癒或控制的。」然後還分享自己藉由踩飛輪的同時，把平板置於飛輪前追劇，如此便可輕鬆地讓自己至少踩完45分鐘的飛輪，不僅鍛鍊體能、保持健康，還同時兼具了娛樂。就是這麼短短的一段談話，已涵蓋了情緒、激勵、溝通的管理應用：首先，我受到激勵了，我能夠負擔得起相對高額的醫療，完全來自於自己在職場上的努力成果；接著，也被提醒到了，我可以讓自己毋須陷入沮喪的情緒循環；最後，還被提點到了，老師在簡短的溝通當中，分享具體可行的方法做為參考。這一次的談話，讓我突破一直以來被自己侷限的框架。確實，透過管理，可以讓我們生活得更好。那麼…誰才是管理者呢？是主管嗎？並不完全是，因為我們每一個人都可以是自己的管理者。隨著網路與科技快速的發展，我們所面臨的環境瞬息萬變，過往熱門的職業很多已被淘汰，現今的熱門職缺未來也不一定會繼續存在，所以我們每一個人都必須具備自我變革的能力，才能順應時代的變遷，而且也只有當我們成為自己的管理者，才有能力掌控自我變革。如果你是個主管，《管理者的自我變革》深刻地明白主管當前的處境，同時提供突破困局的解方，能夠讓你成為一個真正的領導者。如果你還不是主管，那麼《管理者的自我變革》能夠讓你知己知彼，瞭解如何與管理者互動，營造一個可以共好共榮的職場環境。《管理者的自我變革》是金宏明老師與詹麒霖兩位，將累積多年的實務經驗，分享給職場工作者，期望透過自己曾摔過的跤、跌過的坑、過往的慘痛經驗，讓讀到這本書的你可以不再經歷類似的痛；這些透過經驗所累積的好解方，請讀到這本書的你盡情善用、不必客氣。在此分享的同時我們都在學習，因為正如本書所說的：「唯有學到老，才有能力活到老」。德不孤，必有鄰，學習的路上我們絕不寂寞，就讓我們一起攜手前進，朝向更好的自己邁進吧！
【電子書】功能性意象訓練：成功無僥倖，實現目標的科學實證法
堅持，還是放棄？ 第一本全方位解析「功能性意象訓練」（FIT）的專書 當意志力陷入天使與惡魔的拉鋸， 用心理意象克服壓力、突破心理障礙、制伏誘惑， 每做出一個選擇，都讓你更接近目標！ & ★各領域領導者、成功健身減重者、花旗和IBM等知名企業員工、奧運選手、世界紀錄保持人……都在用這套方法塑造理想生活！ & ★創下女子網壇不可思議「74連勝」、史上唯一單雙打都拿世界第一、綽號「女金剛」的瑪蒂娜．娜拉提洛娃專文推薦 & 帶領無數人完成目標，用想像激出你的超能力！ 2018年，英國普利茅斯大學和澳洲昆士蘭科技大學用他們開發出來的功能性意象訓練（FIT），讓研究對象透過想像力在一年內減了6公斤。這項成果在所有非藥物減重計畫中，前所未有。 本書作者之一強納森．羅茲在FIT的起源地英國普利茅斯大學任教，也是該方法的開發者之一。另一位作者喬安娜．格羅佛原本是擁有19年經驗的認知行為治療師，在一次馬術事故中摔斷了肩膀，喪失自信心。後來她去英國，以FIT克服了恐懼，之後還拿到兩次馬術冠軍，並成為美國第一個獲得FIT認證的人。 & 兩位作者已經用這套方法幫助尋求新方法解決舊問題的教練、設法在工作與生活平衡的高壓主管、追求獎牌的奧運選手，以及尋找健康生活方式的減重者，讓他們克服逆境，達成目標。翻開這本書，你也做得到！ & 》》》本書包括： 1. 運用意象延長選擇點的方法，讓你做出對自己有益的決定。 2. 訓練聽覺、嗅覺、味覺、前庭、觸覺等感官意象的方法，讓你更容易心想事成。 3. 作者獨創、本書首度公開的SLAPP方法，助你在特別疲累、壓力大、負面念頭累積時，重新振作，達成目標。 4. 適合用在團隊意象訓練的AIM模型。 & 本書特色 & 1. 「功能性意象訓練」（FIT）是英國普利茅斯大學和澳洲昆士蘭科技大學研發了20年的方法，本書是第一本全方位解析的專書，而且兩位作者是這個領域的頂尖專家。 & 2. 儘管有大量的心理自助書保證能帶給個人改變，但少之又少的書籍是根據同儕審查的學術科學研究，證明你的想像力如何能增強動機，並支持你堅持下去。本書將科學與個人改變融合在一起，為你的個人健身目的、重建歸屬感和目的感等努力和目標，提供一套量身打造的獨特實用工具。 & 3. 運用意象是許多運動員、成功人士的祕密武器，他們用這項能力來提升表現、心想事成。本書非常詳盡地一步一步指引你檢測與精進自己的意象能力，讓你用對方法，克服誘惑與挫折，達成目標。 & 4. 本書有兩位作者獨創的意象訓練方法，包括：讓人付諸行動的LAP、疲憊到沒有動力時讓人振作的SLAPP，以及團體意象訓練使用的AIM模型。
【電子書】能源賽局：地緣政治混亂時代，金融政策與民主制度的下一步
與《晶片戰爭》齊名，入圍《金融時報》2022年度最佳商業書 在通貨膨脹時代，一窺能源如何徹底打亂了今日的金融秩序 全球失序時代不可多得的地緣政治鉅作！ 獨家收入臺灣版序 「在大國競爭的當代，能源基礎不但是經濟發展的重要支柱，更是掌握國家安全與產業永續的關鍵利器。綠色能源與ESG早已是先進科技的重要指標，理解過去化石能源如何波動全球板塊，更能讓我們掌握風險與評估布局──《能源賽局》正是這樣一本重要且不可多得的著作。」──中美矽晶暨環球晶圓董事長、太陽能光電協會理事長 徐秀蘭 中國覬覦中南海、俄羅斯入侵烏克蘭，在通貨膨脹的時代，能源成為護國之盾！ 歐洲啟動淨零碳排、綠能投資成為主流，能源才是波動地緣政治的關鍵！ 石油在上個世紀主宰了世界的經濟發展，從日常用品、交通運輸到糧食生產，石油點燃了文明生活，也將美國推上世界強權。二十世紀美國運用了強大的石油資源，結合海陸空的制霸能力，幾乎掌控了全球的石油命脈，並進一步奪取了金融強權的關鍵地位，聯準會的一舉一動，都將波動世界的金融局勢。 以巴衝突、金融海嘯、美中貿易戰，近20年的地緣動盪，背後都有能源爭奪的影子。能源不只是各國的經濟命脈，更影響了金融政策與民主穩定。隨著歐盟、美國、中國等各大強權都加入了綠能競奪，新舊能源的矛盾以及大國競爭，會如何再度瓦解地緣政治？而當綠色能源挾著淨零碳排趨勢崛起，又是誰將搶奪先機？ 作者劍橋大學教授湯普森長年研究地緣政治與能源議題，為了一窺過去20年動盪的地緣局勢，他將視角從當今社會往回拉到石油引發動盪的1970年代，並逐步分析化石能源如何推動美國霸權、歐盟分裂與中俄崛起。這場橫跨三大洲，涉及能源、金融、民主、地緣政治的鉅作，為過去20年的全球局勢提供絕無僅有的歷史洞察。當化石能源與綠色能源的競奪成為下個世代的關鍵議題，這本書提供了風險掌握與布局評估的關鍵解讀。 好評推薦 審定者（負責審定第二部） 吳啟禎& 經濟民主連合經濟組召集人／英國倫敦大學亞非學院經濟學博士 齊聲推薦 徐秀蘭& 中美矽晶暨環球晶圓董事長、太陽光電產業協會理事長 & 郭瑞祥& 臺灣大學管理學院教授 沈榮欽& 作家、加拿大約克大學副教授 （依來函順序排列） 「在大國競爭的當代，能源基礎不但是經濟發展的重要支柱，更是掌握國家安全與產業永續的關鍵利器。綠色能源與ESG早已是先進科技的重要指標，理解過去化石能源如何波動全球板塊，更能讓我們掌握風險與評估布局──《能源賽局》正是這樣一本重要且不可多得的著作。」──中美矽晶暨環球晶圓董事長、太陽光電產業協會理事長 徐秀蘭 「長期的大國競爭，例如冷戰時期的競爭，本質上是系統性的——涉及經濟、技術、意識形態、軍事實力和國內政治韌性。海倫．湯普森的書是一次雄心勃勃的嘗試，它將地緣政治、經濟和國內政治主題編織成一個單一的敘述——講述當今全球政治體係日益不穩定的故事。 劍橋大學政治經濟學家湯普森尤其擅長能源對國際關係的重要性。她的書表明，能源（不僅僅是石油）仍然是支撐許多重大國際趨勢的關鍵因素——無論是美國退出中東、中國控制南海還是全球應對氣候變化的努力。在烏克蘭戰爭中，人們再次吸取了這一教訓——歐洲對俄羅斯天然氣的依賴以及俄羅斯對能源銷售收入的依賴對於正在出現的鬥爭都至關重要。」──《金融時報》 「湯普森對西方的分析完整、簡明，對國際關係學者以及對現代體系中的政治緊張局勢有興趣的人來說是一個不可或缺的參考。這本書提供了對當前情況的獨特詳細回顧，而不是一本指導性的文本。湯普森的作品展示了英國學術歷史調查的最佳傳統：沒有教義附著的觀察，沒有流淌的主題焦點，以及對可怕後果的乾燥警告。」── 謝恩．麥克洛倫，美國巴黎國際大學，《國際事務》 「本年度最佳八本政治書籍之一……海倫．湯普森熟練地將債務、能源價格、通脹和政治不穩定之間的關聯聯繫起來。」── 奧伊茲．奧馬利 「海倫．湯普森的書在試圖理解我們這個充滿危機的時代方面是近期書籍中最突出的。這本書是一部傑出的作品，因為湯普森在其中巧妙地描繪了能源、全球貨幣政策和自由民主狀況之間交織的關係。」── 《新政治家》 「一本引人思考的讀物。」── 霍華德．戴維斯，《文學評論》 「優秀。」── 彼得．富蘭克林，《Unherd》 「卓越。」── 加文．雅各布森，《新政治家》 「我們大多數人都很難跟上【新聞】的步伐，但海倫．湯普森不一樣……她不僅掌握了每一條線索，還將它們緊密地聯繫在一起。」── 湯姆．克拉克，《展望》 「引人入勝。」── 西蒙．尼克森，《泰晤士報》 「對現代困境的強有力指南...任何讀者在讀完此書後都會對我們當代的挑戰有更深入的理解。」── 帕斯卡爾．多諾霍，《愛爾蘭時報》 「本書既令人不安，又引人思考。」── 馬丁．沃爾夫，《金融時報》，2022年夏季書籍：經濟 「優秀。」── 多明尼克．桑德布魯克，《每日郵報》 「這是一本關於能源、全球金融、治理和民主困境的精彩延伸評論...這本書中令人痛苦而迷人的部分，大部分都是關於目前我們所面臨的全球危機的背景，特別是在能源和治理方面。」── 羅伯特．福克斯，《Reaction》 「充滿了想法。」── 詹姆斯．巴爾，《評論家》 「讀者在閱讀完《能源賽局》後將更好地理解這個世界。」── 麥克．拉弗，《社會》 「如果你想理解為什麼俄羅斯入侵烏克蘭，那麼這本書會有所幫助。」── 理查德．洛夫豪斯，《QUAD》 「巧妙地編織能源、經濟和政治的歷史，這本書為當代歷史賦予了深度。湯普森拒絕了熟悉的刻板印象，提供了一個真正令人大開眼界的關於我們當前困境的敘述，並指引我們更深刻地理解即將到來的能源轉型。挑戰性和必讀。」── 亞當．圖茲，卡蘭．戴維斯歷史教授，哥倫比亞大學歐洲研究所主任 「這是一部非凡的歷史，闡明了全球能源經濟如何塑造了國家的財富和政治。海倫．湯普森對她的專題掌握得游刃有餘。這本書是啟示，令人警醒且不可或缺的。」── 加里．蓋斯爾特，《新自由主義秩序的興衰：自由市場時代的美國和世界》作者 「閱讀湯普森關於過去一個世紀的歷史，就像是突然間看到了鮮明的定義。就像在擦了窗戶之後透過玻璃看。」── 湯姆．霍蘭德，暢銷作者，以及《其餘的歷史》播客的聯合主持人 「在21世紀的動盪中，從金融危機到能源轉型，從脫歐到新興地緣政治衝突，海倫．湯普森毫無疑問是最好的指南。當自2000年代初以來，歷史似乎以報復的姿態降臨到我們身上時，這本宏偉的書將焦點放在了驅動近期事件的關鍵結構性力量上，並將仍將來臨的不可避免的變革帶入焦點。」── 黛安．科伊爾，劍橋大學公共政策教授 「在這本引人入勝且範圍廣泛的研究中，海倫．湯普森解開了石油、金錢和民主的複雜交叉，以了解過去一個世紀的政治。她為我們當前的困境提供了一個不可或缺且啟發性的指南。」── 安德魯．甘布爾，謝菲爾德大學政治學教授 「湯普森的概念性工作是……精心編排的……充滿了啟示。」── 托馬斯．科尼希，《奧地利政治科學期刊》 &
