【電子書】財務自由21天改造計畫
實現真正的財務自由，設計出影響可以永久持續的生活。 這是一本充滿希望的財務自由指南，由個人財務教練親自傳授有效幫助你增加儲蓄和收入的方法，以及如何規劃永久自由的生活。 ◎ ｢A｣策略：提出四個｢A｣，包括專注（Attention）、調整（Adjusting）、自動化（Automation）和問責（Accountability），幫助你重新掌控自己的金錢。 ◎& 四個在數位化時代賺錢的重點：熱情、教育、解難和需求。 ◎& 六位數奉獻者的秘密：不可能的目標和種子帳戶。 & 當你對四部曲計畫奠定基礎後，作者會提出一個21天的「馬上行動」計畫，幫助你創造簡單的系統和習慣，有效實施改變你的日常理財，讓你明白：賺錢可以很簡單，而你的生活可以很富裕。 鮑勃．羅帝齊二十多歲時，被債務壓得喘不過氣來，離家一千英里遠，只剩下七美元。在向上帝呼求智慧後，他得到了靈感，可以透過聖經的啟發，幫助他實現從未想過的財務自由。透過這個方法中的簡單步驟，鮑勃在三十一歲時付清了房貸，甚至在四十歲前實現捐贈一百萬美元的個人目標。 以輕鬆平易近人的風格，鮑勃（還有他充滿活力的妻子琳達）分享了他實現真財務自由時，所學到的一切，包括： ．如何建立一個財務系統，讓你在最短的時間獲得更好的結果 ．單一類別預算：百分之二十的努力，得到百分之八十的成果 ．在數位化時代中，增加收入的四個關鍵 ．如何在不到十分鐘內，利用自動化在財務上面取得成功 ．成為六位數奉獻者的秘訣 ．銀行不希望你知道的三個信用卡規則 ．如何每個月節省數百美元，卻仍能購買自己喜愛的物品 以及其他更多！ 無論你的財務狀況是「不錯」還是陷入困境，書中附帶的二十一天「馬上行動」計畫將提供具體的行動項目，引導你邁向成功。是時候發揮你的賺錢、儲蓄和奉獻的潛力，同時也能享受其中的樂趣。 &
【電子書】讓錢自動流向你：將過去「漏財思維」打掉重練，5步驟踏上致富之路
培養致富習慣—必學的金錢儀式 了解處理金錢的模式 減少無意識、義務性的支出 將錢花在珍貴的事物上 不執著於錢，也不迴避錢 只要改變對待金錢的態度，錢就會自己積累起來！ 你害怕被發現沒有金融知識嗎？為什麼自己努力工作卻仍存不到錢？ 和金錢建立良好的關係，就能啟動致富系統！ 追尋金錢的路上彷彿穿越一座座迷宮，本書教你如何管理情緒與聰明投資， 不只幫你觀念大改造，更提供精準行動方案！ 從剛踏入職場的新鮮人，到已經開始思考退休規劃的青壯族， 本書都能幫你啟動金錢吸引力，讓你從此不再為錢煩惱！ 本書特色 你是否渴望一個更富足的生活，卻不知從何著手？ 本書將帶你進入一趟精彩的財富導航之旅，引領你掌握金錢的奧義，進而實現財富自由的夢想。 從掌握金錢與情緒的關係，到轉換消費觀點，再到將金錢經驗具體化，本書將深入探討金錢在我們生活中的角色，並提供實用的方法，幫助你建立健康的金錢觀。 接著學習金錢管理的技術，以後設認知與風險管理思維，有效儲蓄和理財，並運用投資智慧，幫你建立穩固的財務基礎，達到理想生活。 邁向富裕之路的自動致富程序！ 第一階段： 掌握金錢與情緒的關係！ 第二階段： 轉換消費觀點！ 第三階段： 將自己的金錢經驗具體化！ 第四階段： 將金錢管理的核心技術變成自己的！ 第五階段： 理解投資成功結構！ 重塑跟金錢的關係，培養邁向富裕之路的能量 金錢儀式：看出你如何被金錢束縛，找出痛點、各個擊破，成為真正駕馭它的主人。 正念思考：重新定義你的消費觀，戒掉「笨花費」，把錢花在最有效益的地方。 財務自傳：挖掘你內心深處對金錢的記憶與迷思，找到破解欲望與恐懼的智慧。 後設認知：搞清楚自己對金錢管理的強弱項，才能管理風險，降低投資失敗機率。 自動駕駛投資：投資大師也認證的密技，連小白都能靠它輕鬆讓資產翻倍。 各界專家好評推薦 尹娜悧&&& LG研究員 朴慧智&&& lifeandcollect CEO 許秀慜&& 色彩治療師 郭荷娜&& 設計師 我改變了對錢的態度，而其中最令人高興的改變，就是我開始懂得將錢花在愛自己的事物上，是非常令人驚訝的體驗。—設計師& 郭荷娜 我原本對錢沒興趣，但在實踐作者的金錢儀式計畫後，開始跟錢變得比較親近，也重新省視了自己與家人。—教師& 宋施愛 這本書成了我真正開始理財的原動力。如果想跟錢變得更緊密，這本書會是你不錯的選擇。—LG電子資深研究員& 尹娜悧 金錢儀式重塑了我跟錢之間的關係，讓我得以培養邁向富裕之路的能量，詳細的方法都在這本書裡哦。—創作者& 鄭優營 我意識到如果要讓財富找上門來，「控管金錢的力量」很重要，我覺得自己獲得了對錢客觀跟專注的力量。—色彩治療師& 許秀慜 我原本對金錢充滿了不安，但這本書給了我自信，我也相信它會成為我邁向富裕的墊腳石。—EnneagramHera研究所代表& 金惠珍 只靠觀察錢的走向與模式，對生命的態度就可能180度轉變。我相信你可以透過這本書，將這些實際方法內化成自己的。—lifeandcollect代表& 朴慧智 &
【電子書】解密區塊鏈與NFT：小說式圖文拆解比特幣×區塊鏈×以太坊×元宇宙×NFT×帳戶抽象
所有這裡講過的事都不是預言，而是一定會發生的事。唯一的疑問是：什麼時候會發生？它必然會快速融入你我的生活當中，大家就把它當作相當真實的科技小說來看吧！區塊鏈的歷史我稱它為「洪流」，我要帶著大家由比特幣、區塊鏈、NFT、以太坊、元宇宙、帳戶抽象，一路順序解密，只看主流，不看分支，只看精髓，不看皮毛。希望大家能快速了解這些即將全面改變我們生活的科技。加密貨幣、NTF、元宇宙和它們的底層技術區塊鏈即將要全面改變我們的生活方式，所以我要用輕鬆有趣的方式讓你24小時內了解這個目前最夯的領域。根據非正式統計，以臺灣為例子，目前買賣加密貨幣的人口大約是二十萬人，佔臺灣人口的百分之一左右。這個數字看起來很少，但是就像是到非洲賣鞋子的意思一樣，樂觀的看，也就是說還有99%的人還沒有進到區塊鏈、比特幣和NFT的這個領域裡來。尤其是擁有智慧型手機的成年人占總人口數的60%以上，這些是最容易接受加密貨幣的人群，因為在手機上操作貨幣交易越來越順手。因此這本書用最簡單粗暴的方法快速解釋這些最夯的科技，用簡單直白的文字與圖像，讓你有如看科技小說，用輕鬆有趣的方式來了解這些正在影響全球的科技。目的是要讓任何讀者能夠很快地瞭解這些科技趨勢的精髓。只有這樣，之後不管應用如何變化，你都可以馬上瞭解，而且跟上。最重要的是：不容易被騙了。書裡面每章都有小結，任何時候回頭看看小結，之前學到的知識就全部會湧現。相信我，行得通。It works.本書能抓住技術的精髓，又不艱澀難讀。這也是這本書的目的──用輕鬆有趣的方式，讓你了解這項影響全球的科技。
【電子書】行銷的多重宇宙：36個無往不利的行銷創意
進入行銷的花花世界，你可能會迷失方向，摸不著頭緒， 但在這個充滿無限可能、多重創意的浩瀚宇宙中，永遠能發掘出一條全新的路徑！ 精選剖析36個經典行銷實例，刺激你我的靈感與感官， 讓最大膽的創意點子從腦袋中迸發吧！ & 從元宇宙、NFT到AI人工智慧、ChatGPT， 科技為市場與行銷帶來驚奇，運用得當將成為強大利器。 Instagram、Facebook、YouTube等社群已成為生活密不可分的一部分， 當全球知名品牌：可口可樂、BMW、多芬、Nike、達美樂…… 都已自發性的投入了行銷轉型的創新嘗試時， 其他的企業和品牌，又怎麼能夠繼續在原地踏步？！ & 作者蒐羅1960年代至今新舊並陳、東西方兼具的多部代表性廣告案例， 以此為基礎逐一剖析背後的行銷理念與操作手法， 透過生動有趣的筆法，讓行銷創意成為好聽、好看、好玩的故事， 挑戰僵固的思維，翻轉你對行銷的既定印象，打開創意的平行宇宙！ & 正如作者所言： 「我們已經處在一個多變和多重宇宙的世界， 真實和虛擬不分，紅海和藍海交界， 企業和品牌的生存之道就是順應潮流、積極應變！」 & 【本書看點‧行銷宇宙四部曲】 & ✧數位的宇宙：行銷瞄準分眾市場，精準定位、建立消費者的品牌認同感，突破傳統模式，「互動和參與」將成為時代主流，更是行銷的首要條件。 & ✧創意的宇宙：好的創意是行銷手法中不可或缺的一環，如何開創出具有新意、製造話題、帶領風潮的點子，「想像和創造」展現出萬種可能性。 & ✧競爭的宇宙：有市場就有競爭，藉由事件、話題的推動挑起購買欲望，正確的「挑戰和應變」意味著勝負的關鍵，將使品牌從眾多對手中脫穎而出。 & ✧360度的宇宙：全方位的行銷觀點包羅更廣，自然也帶來考驗，企業和品牌必須了解更多元的課題，「學習和創新」，求新求變，絕不輕易停下腳步。 &
【電子書】奢侈品數位行銷：全面分析社群媒體操作、消費者心理，讓你掌握未來商機
掌握潮流、成為潮流！ Gucci、Dior、Fendi、YSL、Armani、蘭蔻、植村秀、寶格麗…… 為何強強聯手的限定聯名商品總是搶購一空？ NFT數位商品、虛擬實境商店究竟如何經營？ 本書涵蓋各大品牌的數位3.0行銷手法與案例， 讓你洞悉未來趨勢、搞懂數位行銷操作。 進入Web3.0時代，網紅帶貨能力堪比明星名流，但自媒體過度分眾、網紅滿街跑，是否也令閱聽者逐漸疲乏？ 由數位知名媒體人、資深奢侈品或數位行銷產業人士執筆，剖析網路世代需求，勾勒出市場大局， 直接切入近十年的網路發展，提出品牌如何適應加速發展的虛擬世界，才能在資訊氾濫的網路中成功與消費者連線， 甚至以進入數位3.0時代後，用影視與網路現象為例，讓你快速掌握奢侈品牌嶄新多元的行銷手法。 從Netflix影集與品牌合作推出週邊商品、精品品牌之間的限定聯名， 甚至跨入虛擬世界，搭上區塊鏈與NFT的話題、創立精品品牌的虛擬商店等， 這些強強聯手的跨界合作，在瞬息萬變的數位時代，都成為吸引消費者的手段之一。 & 本書也收錄業界人士提供珍貴的數位行銷例子： ◆重新打造體驗就是奢侈品的全新方針，而數位就是手段 1.Dior在2021年夏季推出度假系列（Dioriviera）產品，奢侈品的視覺符碼攻佔全世界的高級海濱酒店。超大尺寸的數位廣告看板與口號大舉入侵市中心，做為加入LVMH殿堂後的第一個形象廣告。 2.Balenciaga在2021年推出高級訂製服、與Fornite合作，使用沉浸式LED技術打造跨界聯名周邊系列、融入辛普森家族，甚至參加美術館的活動，展現品牌的彈性，抓住潮流趨勢。 ◆透過數位結合創意跟科技，「擴增」奢侈品的產品內容與體驗服務 蘭蔻的Teint Particulier、YSL的Scent-Sation使用神經科學建議香水，或是Armani的Face Maestro可分析臉部特徵提供量身打造的妝容建議。 這幾個例子就足以完美說明數位在轉變過程中所發揮的作用，從客戶的個人化體驗到超個人化與量身訂製，而量身訂製正是奢侈品的關鍵標誌之一。 ◆以沉浸式的個人化奢華體驗，滿足消費者對「尊榮感」的渴望 1.植村秀的旗艦店位於東京表參道上，外觀設計有如一只化妝箱，這間超體驗店面以四個彩妝藝術空間為主軸，透過專門的網站啟用擴增功能，提供造訪者互動與數位的多重服務，建造了無與倫比的沉浸式體驗。 2.不只是實體與虛擬環境中的服務同質化，甚至延伸發展出美妝顧問的職業，或是透過整合人工智慧、科技或遊戲領域的合作對象，以及現在的網紅同樣能與代表性品牌大使登上廣告，都是使奢侈品持續擴展的手法。 ◆跨界遊戲圈、貨幣圈，讓奢侈品影響力無遠弗屆 1.路易‧威登首次在《英雄聯盟》中舉辦活動並推出一系列角色服裝造型，各式各樣的聯名合作遍地開花。 2.消費者可參與遊戲的獨家活動，提供他們在沉浸式網路或遊戲世界中使用的華麗獨特造型做為獎賞，甚至開發NFT系列。 3.Fendi聯手Ledger推出加密貨幣錢包，是所有加密大牌藝術家（cryto-artistocrate）的必備配件。 4.寶格麗（Bulgari）的Octo Finissimo Ultra就配有NFT產品護照，可透過QR -code啟用，既是數位藝術品也具備NFT賦能。 洞悉未來趨勢、搞懂數位行銷操作，你將能掌握潮流，甚至成為潮流。 專業推薦 石靈慧──Bliss Consulting Group&執行長／首任&LVMH&時尚集團台灣區總經理／《名牌學V1&》《奢迷》《品牌魔咒》作者 陳賢澔 (Hsien)──「電商隨筆」網站創辦人 竇騰璜與張李玉菁──DOUCHANGLEE 創意總監 「想要奪得奢侈名牌給你獨有的私人關注與『寵幸』嗎？Ai與和機器學習使這你個念頭不再是妄想！」石靈慧──Bliss Consulting Group&執行長／首任&LVMH&時尚集團台灣區總經理／《名牌學V1&》《奢迷》《品牌魔咒》作者 &
【電子書】金色人生：茶鄉總監梁金生的十四堂生命格局課：生活、工作和領導的私房祕訣
智慧前瞻，用心當下，就能豐收生命的芬芳四季！人生沒有「早知道」，勇敢向前，才能做命運的主人！作者以親身成功經歷，告訴你在不同階段如何挹注充沛能量，創建助人又利己的幸福人生！從坪林偏鄉，不受窮困命運的框架，逐步登上鄉民代表到坪林鄉長、獅子會總監；歷經數十年跌宕奇蹟，告訴你如何智慧走過生命四季：春耕當立志，看似從零開始，卻是開創新局好時節；夏耘好展業，就算資源有限，也能放手行動不預設；秋收有建樹，更要踏實用心，活水人生勇於承擔；冬藏回首時，抱持感恩、大膽前瞻，迎向新挑戰！茶鄉總監的十四堂生命格局課，將引領身在荊棘樹林的人們，重啟心中「坪林」，開展金色人生！●推薦人(依姓氏筆畫)國際獅子會30B2區總監 邱銘乾坪林區長 周慶珍前台北市市長、臺大醫院創傷醫學部主任 柯文哲中華民國無任所大使 郭旭崧國際獅子會300B區議長 魏淑蓮●本書特色本書集結作者數十年的人生經驗，以春夏秋冬為引，寫下人生不同成長階段，當面臨各種困境，如何締造一個又一個的奇蹟!並以十四堂前瞻智慧的課程，重點整理「人生變身方程式」，引領讀者收穫翻轉未來的眼光與實力――🗹前瞻力：為你灌注熱血，立定高格局志向，打造無悔人生。🗹創新力：運用創新思維，在企業、政壇、公益事業都能無往不利！🗹行銷力：結合有效資源，選擇正確工作態度，是前進成功的捷徑。🗹溝通力：在團體中以同理心做有效溝通，無時無刻都能成為溝通達人。🗹感恩力：收藏感恩時刻，溫暖自己人生，也能擁有充沛能量挑戰。●自序用心當下，創造美好明天春暖花開、夏日燦爛、秋天浪漫、冬季典藏。人生是一連串的季節輪迴，有高低起伏，也有多樣風景。不懂珍惜的人，總是覺得下一季會更好，因此蹉跎太多光陰抱怨以及踟躕；只有願意把握當下的人，能夠體悟每時每刻以及善待身邊的人，打造基業，也造福人群。本書書寫從我務農出身，到後來如何從政，從鄉民代表一路到擔任兩屆鄉長，之後將服務觸角拓展，在獅子會及諸多公益團體中，參與社會公益的歷程。內容雖多少帶些傳記的成分，但撰寫書的初衷並非要紀錄自己的豐功偉績，而是我一直來內心的願景——也就是我希望能夠幫助更多後輩，在碰到人生抉擇時，將我的人生智慧作為參考。過往的我是透過與人群接觸時，藉由團體活動或者台上演講，傳授我的理念以及經驗，現在則希望藉由文字，將我人生不同時期，特別是從政以及擔任社團幹部時期的寶貴心法，以有條理的形式闡述。來自各行各業的朋友，不論你是不同領域專業人士，亦或你還是學生，都期盼你花點時間，閱讀本書，然後改變一些過往可能疏忽沒注意到的心態，重新審視如何做人處事，也許，可以帶給你的生涯或人際關係，另一種境界。到了我這個年紀，看多了種種的人事變遷，有人曾經踏上巔峰，風光一時，後來晚景卻黯淡衰敗；也有人撐過了大風大浪，而今擁有雲淡風輕的悠閒。許多人怪罪命運無情，或是覺得社會太過現實，諸多黑暗令人失望。但其實每件事都有多樣面向，在一開始的時候，都是看來完美充滿願景，後來到底是在哪個時間點走岔了？經常聽人後悔的時候，會說「早知道」，如果人生可以重來，在某個關鍵時刻，就要急流勇退、就要更加把勁、或是採取另一種做法等等⋯⋯但無論如何，事後的「早知道」，永遠都無濟於事。人生就常在一個又一個的「早知道」中，讓人們充滿懊悔地徒然讓光陰逝去。本書紀錄著我所整理，很多實用生活觀念以及創新做為範例，而如果說本書要比較聚焦一個主題，那我想最適合的主題就是「前瞻」了。一般人之所以會悔恨沒有「早知道」，換個角度說，就是少了前瞻力。如果可以在平時就能磨練，讓自己遇到事情時，不要偷懶，不要一味地想「蕭規曹隨」。只要當下多用點心，人生的發展就可以很不一樣。人生難得，人生不該被蹉跎，希望藉由本書帶給讀者一些實用的啟示，讓未來的路更豐盛圓滿。&
【電子書】憑直覺看懂會賺錢的財務報表
∖日本累積銷售突破10萬冊∕ 100分鐘超速讀‧靠直覺就能理解！ 哈佛MBA管理觀點┼基金管理人投資觀點 精煉3大投資觀點╳4種數字分析法╳7家熱門企業財報 重點教學「會賺錢」的財報長怎樣！ 「表格看來好像無字天書」、「會計科目總是記不住」、「數學不好是不是就看不懂」、「資訊一堆，有哪些重點嗎？」財務報表總是給人學習門檻很高、難讀又不好應用的想法。但其實，財務報表的重點只有這三項： ●企業有沒有賺錢？ ●公司不會破產、倒閉吧？ ●規模會不會再成長、擴大？ 作者將哈佛MBA所學的經營管理法則，以及擔任基金管理人培養出來的投資觀點，統整成簡單易懂、生活化的比喻，讓讀者光靠直覺就能一目了然、自然而然讀懂財務報表。 【基礎‧入門的表格用途：以「人體」為例：】 ●損益表＝運動成績單：彙整一年運動成果，運動量（銷貨收入）夠嗎？無效益活動（費用）有多少？ ●資產負債表＝健康診斷書：記錄公司的健康狀態，身材（資產）屬於肌肉體質、還是虛胖體質？ ●現金流量表＝血液循環檢查表：記錄血液（現金）循環流進與流出量，觀察公司呈現貧血狀態、還是血液充足？ ◎舉例說明：損益表的銷貨收入（運動量）－費用（無效益的動作）＝利益（行進距離‧成果） 以游泳比賽來比喻，如果一個人游泳時的無效益動作太多，勢必會影響比賽成果。公司也是如此，如果公司銷貨收入（運動量）增加，但花費費用（無效益）也增加的話，利益（成果）就會減少。藉由上述案例，我們可以這樣理解損益表：為了獲取利益，公司採取了多少動作、然後這些動作是否有效益？ 【分析‧理解數值的意義：3大觀點、4種分析法判斷公司內部狀態】 ◎3大觀點分析： ●收益性：審視企業有沒有賺錢。銷貨毛利率→得知商品附加價值的高低；營業利益率→得知本業的獲利能力…… ●穩定性：審視有無破產、倒閉風險。自有資本比率→現金的流向是否有異常；流動比率愈高、固定資產對股東權益比率愈低則公司愈穩定…… ●成長性：企業規模會不會再成長、擴大。確認銷貨毛利率是否隨著銷貨收入增加率一同上升；資產報酬率是否與資產增加的速相同；負債與淨資產之間的平衡槓桿比例…… ◎4種數字分析法： ●數值分析：檢視財務報表中實際的數值，判斷公司經營狀況。 ●比率分析：結合三表數字，計算出百分比（%）的分析方法。透過計算比率，透視表面數字無法得知的內部狀態。 ●時序分析：與過去數值比較，檢視當期數值是增加（上升）或減少（下降），藉此分析公司的成長趨勢。 ●其他公司比較分析：與同業其他公司的財務報表數值進行比較，分析公司在整體市場的占有率，確認行業前景。 【實踐‧解讀財報案例：實際分析7間熱門企業財報案例，現學即用】 ●順風順水的豐田汽車，即使銷量下降，利潤仍為日本最高！這是怎麼一回事？ ●從Facehook改名後的Meta，備受矚目的元宇宙竟然出現虧損，經營出現危機了嗎？ ●推特日本的使用率高於其他社群平台，但地區收入卻大輸美國地區，未來經營策略應該著重在哪？ ●三菱商事拜能源價格所賜創下利潤最高，這種多元投資的綜合型企業該如何判斷未來趨勢？ ●日本獨角獸網路二手交易Mercari，明明負債一堆，為什麼總能借到充裕的資金呢？ ●搭上半導體熱的東京威力科創，創下公司史上最佳收益，充裕的資本是否代表投資人可以安心投資呢？ ●昔日音響大廠安橋公司最終破產，有辦法在危機發生之前及早止損、挽救頹勢嗎？ ●台灣也有分店的日本第一大餐飲集團善商（ZENSHO），疫情期間生意大好，但面對原物料上漲又該如何因應呢？ 本書特色 ●100分鐘讀完基礎→分析→實踐：捨棄先解說會計科目與財務報表的學科理論，直接說明報表的邏輯架構與用途，再實際分析企業經營狀況，100分鐘完全搞懂財務報表。 ●超生活化比喻、憑直覺理解，把財報當成公司健康診斷書：損益表是運動成績單；資產負債表是健康診斷書；現金流量表是血液循環檢查表，能夠無障礙、直覺式理解表格用途。 ●一次滿足投資、經營需求的3大觀點+4種分析法：從財報上看出企業的收益性、穩定性、成長性；佐以數值分析，讓數字自己講出企業的內部狀態，投資人可以判別投資標的，經營者可以擬定經營方向。 ●現學現賣，帶你解讀7大話題企業報表：現實中不存在完美的財務報表，本書直接帶你回到現實世界，看看7間國際大企業的財報該從哪裡開始看、怎麼解讀、怎麼建立自己的觀點。 &
【電子書】聯準會到底在做什麼？：資深交易員第一手解析中央銀行怎麼印錢、管錢、花錢，又如何影響你我的口袋
★行內人的臥底觀察，教你看懂聯準會★ ★從美元、利率，到大大小小金融市場和實體經濟， 全都盯著聯準會的臉色看—— 理解聯準會的決策與行動邏輯， 就能從繁多的消息中看出門道、抓住機會★ & ●神秘難解、又不可不知的聯準會 1913年，美國威爾遜總統建立美國的中央銀行——聯邦準備理事會（Fed，簡稱聯準會），負責美國的貨幣政策制訂與美元的發行，以及監督全美金融機構，職責為決定聯邦資金利率，全美的商業銀行相應調整的貸款和儲蓄利率；進行公開市場操作（在公開是市場買進／賣出資產，調節市場資金）；以及規定存款準備率（亦即商業銀行要提存多少準備金在央行）而影響銀行能借給客戶的金額，進而影響利率。 威爾遜總統未曾預料的是，在一百多年後的今天，美元成為全世界最強勢、無人企及的貨幣，大部分全球貿易都使用美元，絕大多數外匯交易也都用美元進行，除了美國人，美元廣泛運用在世界各國。也因此，聯準會控制的不僅是美元和美國的利率，而是影響全世界大大小小的金融市場和實體經濟，甚至是你我的收入。各國央行和投資者無不密切關注聯準會決策。因此，現今的聯準會是全球最重要、最有權力、動見觀瞻的金融機構。 因此，聯準會有哪些決策機制，公開市場交易室的行為又如何直接影響到市場、以及再傳導到人們生活的方方面面，箇中原理是關切聯準會的大眾讀者迫切想了解的。 ●行內人的臥底觀察報告 兼具經濟、法律專業的王造曾任職聯準會貨幣政策實施的第一線——在紐約聯邦銀行公開市場交易室擔任交易員長達五年。這個交易室位於全球金融體系的核心，是世界上最終、無限量的美元提供者，代表政策制定者收集所有主要市場參與者的市場情報、仔細分析大量的內部資料，並在幕後工作以維持金融體系的運作順暢。 在這段獨特的「臥底」工作經驗中，王造近距離觀察聯準會及貨幣體系，有感於以往教科書及媒體的資訊不是太艱深、就是過於片段，於是為困惑的讀者寫下《聯準會到底在做什麼？》，由中央銀行的基本功能、描繪金融市場的架構，再到較深度的介紹全球貨幣體系的運作。本書可以視為他這段經歷的菁華，為聯準會揭開神秘的面紗。 你可以學到： ‧聯準會如何「印鈔票」？（第2章） 聯準會向銀行購買政府公債等金融資產→創造了銀行在聯準會的準備金→增加商業銀行的存款→擴大市場的流動性 ‧2020年疫情肆虐期間，聯準會做了哪些事？（第5章） 疫情重創經濟，聯準會展開紓困機制，包含（經由商業銀行）直接給小型企業融資、經由資本市場注資大型企業，以及持續大量買進公債將殖利率壓在歷史低點，以提振經濟。 ‧聯準會為什麼要升息（降息）？（第8章） 當經濟過熱，導致通貨膨脹時，聯準會時可以調升利率讓經濟降溫；反之，當經濟陷入衰退，導致通貨緊縮時，則會調降利率來刺激消費和投資。 ‧聯準會公開市場委員會（FOMC）的會後聲明為什麼重要？（第9章） 所有人都在等會後聲明裡委員會對當前經濟狀況的看法，以及為了達到充分就業及穩定物價會採取什麼採取的行動，財經名嘴往往會拿聲明來解讀聯準會想法。 作者寫道：「當年我踏入金融市場時，如果有一本像這樣介紹貨幣和金融市場的書籍該有多好。」閱讀本書，讀者不只能學到聯準會的運作方式、貨幣和信用是如何被創造出來、貨幣政策是如何實施，也可以進一步理解以聯準會為核心的全球貨幣和金融體系，在不斷變動的金融世界裡，掌握變動的規律與解讀的邏輯。 本書特色 1.通膨、升息環境的財經關鍵字與全球最熱點——聯準會 金融風暴、降息升息、通膨通縮……全世界金融活動都靠聯準會統管，聯準會是金融的重心、股市漲跌的源頭，是投資人學習總體經濟學不可忽視的一部分。理解聯準會的決策與行動邏輯，你就能從新聞與消息中看出門道，進而抓住機會。 2.少見觀點！由第一線交易員介紹聯準會日常 難得以第一線交易員的角度寫央行運作與公開市場操作，內容格外平實且貼近現場。 3.架構完整的總體經濟學‧貨幣銀行學入門書 有系統地介紹總體經濟學最關鍵的中央銀行運作概念與知識，行文平易近人，對入門者而言是可讀懂、可自學的好書；對有基礎者而言，也提供深入的觀察與知識整理。 專業推薦 吳嘉隆（總體經濟學家、資深政經評論家） 林建甫（中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授） 愛瑞克（《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人） （依姓氏筆畫順序） & 「……本書的目的就是要讓讀者很容易的了解中央銀行的設計及功能、金融市場運作，及全球貨幣體系的互動。與一般傳統教科書不同的是，它直接切入最新的現狀及熱門的議題，省卻歷史發展的冷知識及包袱。」—— 林建甫（中信金控首席經濟學家、中信金融管理學院講座教授、台大經濟系名譽教授） & 「……為了進入總體經濟的殿堂，讀者應該要先認識聯準會的基本操作，這本書就是很好的入門，幫助你逐步揭開聯準會的神秘面紗。」—— 吳嘉隆（總體經濟學家、資深政經評論家） &
【電子書】創造思考的技術：運用概念思考，重新定義自己的事業、產品、服務，並銷售出去
'日本最知名的企業講師 村山昇，獨創「概念思考」；並提到連賈伯斯、迴轉壽司、好市多、3M、LOTTE、寶礦力水得、伊藤園綠茶都運用到了「概念思考」，開發出新產品、翻轉新感官&☆105張圖表、講義大公開！☆以3流程x 4立場x 5技巧扭轉你的思考方式開發出叫好又叫座的好商品與好服務什麼是「概念思考」？概念思考如同「守、破、離」的思考流程，也就是徹底鑽研form，提升到essence的層次，掌握住本質的、根源的事物後，再度回到form的層次，以有形的事物表現出來。為什麼你會需要概念思考？「生命有一種努力，試圖在物質往下滾的斜坡逆勢而上」──亨利‧柏格森《創造的進化論》能將模糊的概念轉換成可理解的圖像，同時也是掌握資訊與概念的核心本質，並將其轉換為容易理解的表現方式革命性的創意、改變典範的概念，以及奠定獨特世界觀的願景，都從強烈的主觀意識中誕生。而概念思考的目的之一，就是激發這種主觀意志。但在商業現場的對話中，經常出現這樣的現這樣的語句「這是主觀的看法吧？你必須更客觀地看待事情……」的確，來自膚淺判斷與情緒偏見的主觀，多半脆弱且不著邊際。但如果是源自於深刻把握、深刻決意的主觀，反而是必須琢磨的特色。哲學家尼采曾說過「這個世界上沒有事實，只有詮釋」。我們終究必須透過主觀的詮釋來決定自己生活的世界。客觀、邏輯與科學相當重要，是理解事物的基礎，也是讓多數人信服的手段。但這是追求一般目標的情況，如果是在工作與事業追求獨特的創意，就無法指示我們通往最終的道路。從階段1「模糊的主觀」，進入階段2「堅實的客觀」鞏固思考，再到階段3「超越客觀的主觀」，這就是創造思考的技術。為何概念思考在人生中很重要？藉由「抽象化→概念化→具體化→新發現→（新一輪的）抽象化」的強力循環，便形塑了我們的觀念，建立起「不倒的軸心」。「不倒的軸心」如同「陀螺效應」一般，使肉眼看不見的自轉軸愈轉愈穩固。有了如此穩固的觀念＝不倒的軸心，無論面臨任何狀況或資訊，我們都能自行對事物做出理解及解釋，並進行穩定的價值判斷。換句話說，我們已經具備了「內在的指南針」。這種概念性的思考能力，與各種觀念的形塑有相當密切的關係，日後甚至會影響我們面對工作和人生的態度。&▲本書可以學到的思考法：相乘 當對事物的看法變得僵化，無法擺脫框架時，嘗試將不同種類的概念相乘，有時就能產生出乎意料的想法，並創造出新的概念。這就是「A × B → 某種新事物」的變化。加法 「A + B + C」這種將元素相加的複合化理解方式。安裝許多APP的智慧手機，和將多種商品．賣場集中在一棟建築物的百貨公司等，都是這種發想的典型。相較於「相乘」是將要素結合在一起轉變成另一種事物，「加法」只是增加功能要素，整體並未轉變成其他東西。減法 「這個也要，那個也要」的複合化思維，其實是誰都容易得到的想法，朝著這個方向發展，可能會失去特色與個性。如果希望概念清晰明確，有時候反而應該大膽的選擇刪減。思考者力薦日本知識管理大師 野中郁次郎鮮乳坊共同創辦人暨執行長 郭哲佑金色三麥執行長 葉冠廷《知識複利筆記術》作者/卡片盒筆記法專家 朱騏策略思維商學院院長 孫治華國際 PJ 法創辦人 彭建文&
【電子書】創業力：《聖經》中化與轉的智慧
以7大創業法則、27條創業心法與108則指引，教你「化無為有」、「轉弱為強」，開創人生新事業！創業力是「化無為有」與「轉弱為強」的能力，可以為自己開創新局！《創業力》以《聖經．創世記》中雅各一生開創事業、經營自我的典範故事為引，以他人生中的決策、轉變、成長及突破困境，歸納出7大創業法則，並由此衍生出27條創業心法與108則創業指引。本書結構性地拆解《聖經》故事對世人的深刻啟發，輔以36位臺灣本地創業家的真實經歷與成功特質相互印證，夾敘夾議、擲地有聲地直指創業成功所需的智慧和行動。｜創業家的成功故事‧〔微熱山丘〕許銘仁──秉持突破限制的精神，整合外部專家與工作夥伴的資源，共創美好。‧〔重仁塾〕徐重仁──搶先發崛社會所需，開創新心態購物環境與生態，提攜年輕後輩。‧〔永信製藥〕李天德──堅守「永遠誠信，永遠守信」的核心價值，行有餘力回饋社會。‧〔拓凱實業〕沈文振──不推辭請求或交辦工作，踏實解決問題，大量生產與少量多樣訂單來者不拒。‧〔矽品精密〕蔡祺文──打造一個外圓內方的經營理念，強調圓融與穩固的基礎。｜七項創業法則‧自我管理：從心出發，在競爭與合作的過程營造獨特優勢。‧打造團隊：熱愛工作，並幫助身邊的人持續成長。‧創造價值：克服困難、開創新局，並預應風險。‧管理變局：戰勝自己，超越恐懼與仇恨，經營盟友，順應局勢。‧堅持使命：實現自身理想，兼顧社會目標，邁向人生巔峰。‧經營永續：為組織打造累積智慧、堅定信心、展現愛心與常存盼望的基因。‧改善社會：經營持續壯大的組織，開創興盛圓滿的社會。在快速變化的年代，「創業力」將幫助你的事業和人生！
【電子書】敏捷思考的高績效工作術：在沒有答案的時代，繼續生存的職場五力
在這個沒有標準答案的時代，那些成功的人究竟是怎麼做到的？&一本書，幫助我們以「先求有，再求好」的敏捷思考，面對數位轉型、快速交出成果！&身處多變的環境、數位轉型的時代，過去的「正確解答」已經不再適用。在不穩定、多變、複雜且模糊的VUCA時代，凡事沒有前例，也沒有答案。身為工作者，除了必須適應遠距／混合工作的新型態，也要學習如何以小團隊發揮組織戰力，才能在日漸重視橫向聯繫的職場中奮力求生。是說，那些能夠迅速交出成果的人，究竟是怎麼做到的？本書作者坂田幸樹具有從事管理顧問超過十五年的經驗，他認為敏捷思考的五種關鍵能力：1.構想力：構想獨一無二的未來2.靈敏力：迅速交出成果3.適應力：臨機應變4.連結力：和不同的人協作5.共創力：以協作產生價值看完本書，你將能學會如何以敏捷思考迅速交出成果，找到在職場繼續存活的關鍵能力。｜專文推薦｜李境展&& 新加坡商鈦坦科技總經理林裕丞&（黑手阿一）& 台灣敏捷協會創會理事長&
【電子書】更動盪的未來經濟：加拿大央行前總裁，揭示不可忽視的全球風險與潛在機會
加拿大央行前總裁的遠見與洞察 揭示形塑未來數十年的強大經濟驅力 ★加拿大「蕭納希‧柯恩政治寫作獎」（The Shaughnessy Cohen Prize for Political Writing ）決選 ★加拿大「2022年唐納獎」（The 2022 Donner Prize）決選 ★加拿大暢銷書 我們腳下的經濟地貌正在改變。全球經濟變得更動盪，人們愈來愈擔心自己的財務前景。在這本即時、通俗易懂的傑作裡，加拿大央行前總裁史蒂芬?波洛茲（Stephen Poloz）描繪出正在形塑未來經濟的構造力，以及這些力量將帶來的危機與機會，並提示我們能如何掌握這些力量。 這五大構造力是： ◆人口老化、 ◆技術進步、 ◆愈演愈烈的不平等、 ◆愈來愈多的債務，以及 ◆氣候變遷。 這些構造力的交互作用將大幅影響 ◎通貨膨脹、 ◎就業市場、 ◎房地產市場、 ◎企業與投資環境、 ◎政府與央行的政策。 新冠疫情則進一步為這些影響力推波助瀾。與地震純粹僅帶來破壞的力量不同，這五大構造力還會為復甦與成長帶來意外的機會。 作者以自身的小故事、略微輕鬆的筆調，結合了過去與未來、經濟理論與現實生活，以無門檻的方式帶領讀者了解經濟趨勢。無論讀者是企業家、投資人、政策制定者，或是會和家人圍在餐桌上討論就業與房貸的上班族，本書都是在面對愈來愈動盪的未來所不可或缺的重要讀物。 &
【電子書】辯：說服、溝通與公開演說必讀，美國最強辯論名家的言語攻防密技
邏輯力+表達力=辯論力辯論不是吵架，更不代表好戰，而是分析問題和闡述論點，讓真理越說越明！&無論是商業談判、說服他人、發表演說、筆戰交鋒辯論力遠比我們想像中更重要，而只要勤練，人人都有機會透過言語攻防奪得主導權！&《紐約時報》商管類No.5Amazon非文學總榜No.10&遇到雙標、偷換概念、斷章取義的對手，要如何理性回擊？美國戰神名嘴教你透過言語攻防取得優勢，以理收服人心！爭論可以幫助我們解決問題，發掘我們從未思考過的想法，縮短眾人求同存異，了解彼此立場，最終達成共識的歷程。在公共場合爭論與演講取得優勢，亦是現今最重要的軟技能，能夠讓人在職涯與生活中日益精進，扭轉契機。當你具有改變人們想法的技巧與實力，就能無往不利！第一部 基本功闡述基礎知識，告訴讀者如何吸引觀眾，如何開場，成為更好的傾聽者或演說家。第二部 過招技巧包括「三的法則」、「機智語的藝術」再到「亂槍打鳥」，讓讀者了解如何在現實世界運用這些言語攻防技巧，成為你的最佳利器。第三部 檯面下的努力在發表演說或辯論前，有哪些必不可少的幕後準備工作，如何建立信心，在事前做好演練？&第四部 精彩壓軸該如何收尾？要怎麼讓聽眾意猶未盡，期待你再多說一點？&
【電子書】不懂帶團隊，你就自己累
沒有超能的個人，只有超強的團隊！ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊！ 別再說靠人不如靠己， 現在開始，讓團隊幫你贏！ 建立高效團隊，激發團隊潛力， 善於知人善任，管理風險危機， 用最全面的管理法則，提升團隊的成功指數！ 蘋果、微軟、通用電器、豐田、聯想等， 全球500強企業都在執行！ 松下幸之助、比爾．蓋茲、孫正義、馬雲、雷軍等， 企業領導人傾力推薦！ ▍世界500強企業都在用的夢幻團隊養成法！ 現代職場節奏快速、競爭激烈，有效的團隊管理是職業生涯能否成功的關鍵。本書匯整國際企業都在使用的管理技巧，為你解答各種管理上的疑問，並提供最有效的團隊養成方案。 ☑ 除了怕有豬隊友，團隊更怕爛主管！ ☑ 人多不一定力量大，但合作才能走向未來！ ☑ 找對人才能做對事，給予信任才能提升效率！ ☑ 看懂沒說出口的需求，在問題爆發前先拆彈！ ▍全球企業領導人傾力推行的高效團隊管理法！ 一家權威公司曾做過一項調查：在整整一年時間裡，許多公司僅有15%的時間在為顧客提供服務，剩餘85%的時間都在做對顧客來說根本沒有意義的事情。換句話說，公司把大量的時間和精力花在處理協調企業內部關係、開會、解決人事等問題上，以此來維護組織自身平衡和穩定，而顧客卻需要用100%的貨幣，換取15%的價值。這樣的組織是沒有執行力的，更沒有競爭力。 ☑ 用最好的人，而不是最適合那份工作的人。 ☑ 運用「同一立場」的思維，作出最適切的績效考核。 ☑ 危機來臨時，主動向團隊成員求助，危機過後也不要過河拆橋。 ☑ 成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題。 ▍解答管理者的疑惑，專為管理者設計的團隊建造手冊！ 作者丁興良透過淺顯易懂的實務管理故事，剖析職場人性，直擊領導問題核心。在主管之路上猶如迷途羔羊的你，將藉由本書找到調整管理的方向，帶領旗下團隊來個逆轉勝，在職場開創新局面，《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》能解答你最想知道的管理疑問： 。從一般員工被拔擢為經理，我怎麼管理過去的同事？ 。團隊工作鬆散拖拉，怎麼都提不起積極性？ 。費盡心思挖角來的人才卻發現雇錯人，怎麼辦？ 。計畫解雇一名員工前，該採取哪些行動？ 。面對情緒激動的員工，如何和他進行溝通？ 。員工業績不理想，可能是管理不當所造成？ 。每週的員工例會真的是在浪費時間？ ▍專為主管設計的一對一教學，破解管理陷阱，帶領團隊變身！ 在擔任主管的路上，你是否曾經做過以下這些事？ 。不給員工辯解的機會，一味要他凡事先徵求你的意見？ 。曾在暴怒下，未了解情況就將員工罵個狗血淋頭？ 。為了與下屬打成一片，談論員工的私人問題？ 。向員工隱瞞壞消息，自以為是為他們好？ 《不懂帶團隊，你就自己累【修訂版】》將指出這些行為引發的嚴重後果，領導者不應基於批評和威嚇來管人，團隊不是拜高踩低的地方，有效的管理才能讓職涯順遂平安。作者丁興良透過國際企業都在使用的管理技巧，教你看出他人需求，提前採取行動，提供更明智並讓員工培養獨立思考能力的作法，讓團隊創造更多職場可能性。 ▍主管一生必學的四大帶團隊戰略！ 戰略1│招募優秀人才的八個關鍵 避免倉促招聘，最少90天前著手研製一份實際的職缺要求細則，並在招聘時以它為範本。成功的面試建立在「八二原則」上，即80%的時間讓應試候選人說話，而20%的時間是你在說。遵守這一原則，提出正確的「開放性」問題，恰到好處的得到對方的回答，瞭解到所需的關於候選人的情況。面試後的評價應掌握「用最好的人，而不是最適合那份工作的人」為原則，因為聘用資歷過高的人，最終可能厭倦或離開。 戰略2│最有效的業績評價方式 運用「同一立場」的思維，能幫助你作出最適切的績效考核。最好與員工面對面進行評價，這可是業績評估成敗的關鍵，因為多達95項的指標，是會讓人忘了評估本來的目的，不妨試試全球一千家大公司都在用的「全視角績效評價系統」！ 戰略3│促進團隊高效的薪酬設計 對於員工的薪酬而言，固定薪和浮動薪的比例問題一向很重要，具體數字應當結合企業和員工的實際情況加以分析：從員工種類來看，對於效益較為明顯、且工作創造性要求較高的技術類和銷售類員工而言，浮動薪的比例應更高，這有利於提高其積極性，化壓力為動力。從企業所處的發展階段來看，在企業處於發展前期時，員工的固定薪應當更高，這是因為此時期員工的工作更具儲蓄性。 戰略4│公司危機管理三原則 原則一：主動求助。危機來臨時，主動向員工求助，坦率說明他們的幫助對你有多重要，並及時的對他們的貢獻表達謝意。 原則二：不要過河拆橋。向在困境中支持過公司的員工表達謝意，畢竟很多時候，員工可能在公司最需要他們的時候離去。 原則三：選擇溝通的最佳方式。運用員工例會或小範圍的會議，鄭重的向員工說明，在當前困難時期他們的努力和支持對於公司有多麼重要。在危機管理中，最關鍵在於讓員工知道真相。你也許會認為為了穩定人心，最好還是先不要告訴員工為妙。事實上，大錯特錯。這是學鴕鳥把頭埋在沙子裡以為安全了的愚蠢作法。 ▍你也能成為為團隊帶來啟發的主管！ 經過時代驗證，國際企業都在使用的管理技巧與培訓方案，小公司運用效益更顯著。 ★美國五百大公司中超過50%的企業為員工提供聽力培訓，他們認為「傾聽者」更為成功。 ★日本松下集團從不對員工保守商業祕密，新員工第一天上班，就進行毫無保留的技術培訓。 ★美國康寧公司將每位員工的訓練時間提高到占工作時間的5%。不只改善了品質，也為員工找回了自信。 ★不用開會開到死，成功的員工會議能解決公司內部交流60%的問題！ 給你一個團隊，你會怎麼管？ 用全方位管理學，建立夢幻高效團隊。 別再靠人不如靠己，現在開始，讓團隊幫你贏！ &
【電子書】理科工作術：頂級工程師百戰百勝的萬用職場戰略
～上班族、自由業者都通用～ 打破文組思維的商場技巧 邁向勝利之路沒有捷徑， 但是「合理的努力」可以讓你不再繞遠路！ 作者歷經4年軟體比稿，達到了百戰百勝的戰果。 統合自身經驗，整理出不敗的理科工作術。 本書分為7個章節，有條理地帶你成為理科腦： ▞合理努力法（第1章）→贏在起跑點，就能連戰連勝 ▞簡報呈現術（第2＆3章）→利用開頭5分鐘＋結尾1分鐘 ▞資料整理術（第3＆4章）→重點在「篩選標準」 ▞職場溝通術（第5章）→將討厭的人「因數分解」 ▞時間管理術（第6章）→「同步共享」靈感與筆記 ▞戰略思考術（第7章）→根據未來藍圖「反推」 從主管、下屬，到自由業者都適用。 在科技業蓬勃發展的現在社會， 打破商場上常見的文組思維， 才能出奇制勝，讓結果都如最初的預期！ 本書特色 ◎從主管、下屬，到自由業者都通用！ ◎9招「合理努力法」讓你不再走彎路！ ◎時間管理、資料整理、職場溝通⋯⋯一次掌握理科精髓！ &
【電子書】3天搞懂基金買賣：財富養成計畫，從1000元定期投資開始！
基金投資新手獲利寶典 《3天搞懂基金買賣》暢銷改版！ 搭配豐富的圖解與解說 讓你第一次投資基金就上手 悶聲賺錢不求人 & 小資族的你是否感到無力：蛋價漲、便當漲、電價漲，就是薪水來不及漲。想要財富自由卻朝九晚六綁在公司，想要投資股票卻沒時間心力看盤……這想法NO！找對方法讓錢自己「長大」就好了！ & 基金投資買賣有專業基金經理人操盤，比自己聽信明牌盲目投資安全性高許多，基金投資具有以下四大優勢，堪稱最佳小資族自動加薪方案之一： & 優勢一、投資標的廣：基金有股票型（國內／海外）、指數股票型、正／反向指數型、債券型、貨幣市場型、平衡型、保本型……選擇多樣。 & 優勢二、投資門檻低：最低1000元就可以開始投資計畫，簡單易行。 & 優勢三、長期獲利大：大盤漲多就少買一點、大盤跌多就多買一點，逢低攤平累積出長期獲利的微笑曲線。 & 優勢四、扣款彈性高：可以單筆買進，也可以設定「定期定額」、「定期不定額」、「不定期不定額」還可以選天天扣款。 & 跟著梁亦鴻老師財富養成計畫的基金新手看這裡，本書３天教會你： & ◎基金上千檔聰明選 什麼是成長型基金？買了以後年年都有高成長嗎？而保本型基金一定可以保證我的本金不賠嗎？高收益債基金這麼夯，我也應該去買一檔嗎？全球型基金又是什麼？梁老師以基金的註冊地、型態、投資風險、投資標的等為你一一解說。此外，許多人常感困惑的「到底要不要選配息的基金？」本書一次告訴你。 & ◎隱藏費用和風險不可不知 你知道費用高不高也會影響基金的投資報酬率？從隱藏費用：由基金淨值直接扣除的基金管理費及保管費，到需另外支付的申購手續費、轉換手續費、贖回手續費、信託管理費等，一一分析。 & 重要提醒，投資基金也要注意風險。教你從夏普指數、貝它係數風險指標選基金，從5個風險收益等級看基金風險，協助你挑選出風險度較低、報酬率較佳的基金。 & ◎如何選出第一支賺錢基金？ 理專說的我要全都聽嗎？學會經濟指標自己也會做判斷，GDP、貨幣供給額、消費者物價指數……透露投資玄機；挑選基金量化指標：報酬率、基金評比，挑選基金的「質化」指標：基金公司、基金經理人，帶你找出賺錢好基金。 & ◎投資基金也需要資產配置？ 基金的向日葵投資法教你配置核心基金和衛星基金，核心概念與實做一次傳授，讓你的基金資產持盈保泰、分散風險，不怕市場風吹草動。 & ◎該上車了嗎？何時是進場好時機？ 想從基金獲利，學會準確抓對買、賣點是重要關鍵。從基本面、市場面、資金面學會基金進場時機。 & ◎「隨時買、不要賣」是這樣嗎？會買還要會賣！ 投資不是靠感覺，也不能受情緒左右！何時該賣出手上的賺錢基金由梁老師告訴你，由八個檢查點如市場趨勢、停利點、財務目標、經理人等檢視基金，讓你不但學會「準確的買點」更學會「選對賣點」，獲利扎實「逢高落袋為安」。另附上實用賣出基金前的Check-lists供投資人落實執行。 & 專業投資學專家梁亦鴻老師以簡易的問答方式為你提點出新手常見的疑問，輔以解易的說解、搭配清楚的圖解與表格，讓你一次就能掌握基金投資的訣竅，看完本書新手輕鬆上手、投資再也不頭痛。 & 本書特色 & 1.一次弄懂基金，全方位掌握挑選、投資基金竅門 ●國內基金、國外基金林林總總上千檔，應該怎麼挑？ ●了解基金獲利四來源：利息、股利、資本利得、匯兌收益，知道獲利打哪來，判斷合理報酬 ●投資基金專有名詞說明，投資基金不再不明就裡 ●不是所有的基金都適合你，從基金型態、發行地、投資風險、投資標的……告訴你銀行理專不會告訴你的事 ●你知道基金成本會影響投資報酬率嗎？到底基金的成本怎麼算？ & 2.不藏私！一次揭露不敗基金投資竅門 ●資產配置，穩當投資第一步 ●市場多空皆能投資，教你賺錢基金投資策略 ●從基本面、技術面、資金面三大面向掌握進場時機 ●找出贖回好時點，掌握停利甜蜜點 & 3. 完全圖解！把獲利關鍵全部記下來： ●把複雜的觀念，簡單化、視覺化！例如，圖解基金運作、對投資決策重要的經濟指標，評估基金投資的風險，夏普值風險指標、風險收益等級風險又是什麼？實用的賣出基金前的Check-lists。 ●附有總結筆記，讓重點容易理解、容易記憶。 & 4. 由專為金字塔頂端客戶投資操作的梁亦鴻老師，跨刀授課： ●透過淺顯易懂的筆記說明，和精心規劃3天課程，不用花時間出門上課，讓你第一次輕鬆掌握投資基金投資的各種訣竅。 ●教你如何挑選賺錢好基金、聰明掌握進出場時點，不管多頭空頭都能有好表現。 &
【電子書】變通思維：劍橋大學、比爾蓋茲、IBM都推崇的四大問題解決工具
★2023年《金融時報》夏季最佳商業書 ★《雜訊》共同作者奧利維．席波尼強力推薦 & 如何靠一手爛牌也能出奇制勝，解決棘手問題？ & 牛津大學應變力研究專家歷時3年，走訪9個國家， 從各領域奇葩身上找到最能化解危機、洞察轉圜空間、找到出路的變通思維。 比爾蓋茲基金會、IBM、福特、劍橋大學都在用！ & 提升思考力、職場策略力、尋找商業靈感， 培養跨領域創意必讀！ & 在家裡、職場、整個社會中，我們遇到的複雜問題，有時傾盡所有的時間和金錢，都找不到好的解決辦法。那麼，我們該怎麼做，尤其在迫切的時候？答案是：變通。 & ‧如何用變通思維有效解決問題，又不致引發軒然大波？ ‧如何不正面對抗擋住去路的瓶頸，繞道找到奇襲策略？ ‧如何在欠缺資源或訊息或權力之下，還能取得巨大勝利？ & 保羅．薩瓦加是牛津大學工程科學系及賽德商學院副教授，受比爾蓋茲基金會、劍橋大學、IBM資助，歷時3年，到9個國家，研究促成現實世界變革的駭客、偏鄉醫師、弱勢族群、生技界奇葩等，如何用手上的爛牌突圍制勝，解決棘手問題。 薩瓦加精煉出這群變通大師所採取的4種變通思維： & 1. 搭便車：利用已存在但乍看無關的系統或關係來解決問題。例如：電影《海綿寶寶：海陸大出擊》借用《格雷的五十道陰影》電影海報的點子：「海綿寶寶先生要見你了。」 2. 鑽漏洞：在正式或非正式的規定不公平或對實現目標造成障礙時，利用模稜兩可或一套乍看之下不怎麼適用的非傳統規則，避掉不想要的現狀，實現目標。例如：援用《保護動物法》，把監獄虐囚和屠宰場的動物聯想在一起，在獨裁政權下，改善了異議分子遭受酷刑折磨的處境。 3. 迂迴側進：打斷或擾亂自我強化的行為模式。例如：波斯王妃用一千零一夜的故事，延後國王的斬首令。 4. 退而求其次：改變手邊可得資源的用途或重新整合，轉換方法來搞定事情。例如：利用咖啡機煮水煮蛋。 & 蓋茲基金會、IBM、福特、桑坦德銀行等全球大企業，已經在運用薩瓦加的研究改變經營方式。這些經驗教訓，也可以徹底改變我們應對日常生活挑戰的方式。 & ◤本書特色◢ 1. 我們常聽到做事要靈活變通，但怎麼靈活變通？很多人都是誤打誤撞、靈光一閃找到變通做法。本書作者對於「變通」做了大量研究與實地調查，開創性地將變通概念系統化，是市面上變通主題的著作少有的。 2. 作者舉了許多如何運用變通思維度過難關的案例，甚至帶入大家耳熟能詳的有趣童話與故事，例如：三隻小豬、一千零一夜的故事，很有啟發性與參考價值。 & &
【電子書】三千圓的用法：你的人生取決於你怎麼用這筆小錢
★ 日本暢銷榜三冠王，熱賣90萬冊的奇蹟理財故事！ ★ 授權韓、英、義、德、西、荷等10國語言，富士電視台改拍同名電視劇！ & ／一本可以陪你共度一生的書！／ ／無論你正處於人生的哪個階段，都會從中找到共鳴！／ & 戀愛、工作、結婚、育兒、離婚、老後…… 為了幸福，我們該如何存錢、如何用錢？ & × × × 你怎麼用三千圓，將決定你的人生。 奶奶這麼說道。 咦？三千圓決定人生？奶奶在說什麼？ 還只是中學生的美帆，抬起頭反問奶奶這句話是什麼意思，不再盯著手中的書。 「三千圓決定人生？什麼意思啊？」 「就是字面上的意思。人生會是什麼模樣，取決於你用這筆小錢挑什麼、買什麼、做什麼。」 × × × & 24歲的美帆，工作2年後，開始意識到公司不是自己的依靠…… 29歲的姊姊真帆，為了3歲女兒的將來，只能努力持家…… 55歲的母親智子，孩子離巢後，如何面對心境與身體的變化…… 73歲的奶奶琴子，不想成為晚輩的負擔，自己又能做些什麼…… & 這個看似平凡的理財故事，在日本掀起討論熱潮，甚至罕見地售出英語版權。從「家計」的角度出發，描繪主角家三代女性，在人生不同節點遇到的各種問題。 每個人都擁有屬於自己的小小幸福，卻也有著無法與外人道的金錢煩惱：年收多少才能放心生養小孩？要為年老生活犧牲當前的享受到什麼程度？買房真的是遙不可及的夢想嗎？ 透過釐清與金錢的關係，重新找回對金錢的安全感，以及與伴侶、家人的理想關係和自我價值感。 這是一本可以陪你共度一生的書，無論你正處於人生的哪個階段，都會從中找到共鳴！ & ◢ 金錢是人生觀、價值觀的縮影。 用錢的方式，將決定你人生的樣貌。◢ & ‧節儉和存錢是為了過得更幸福。 不能為了節儉而節儉，為了存錢而存錢。 & ‧記帳本不是只用來記錄開銷，事先安排計畫也很重要。 只要有個大概的計畫，了解未來二十年你會在什麼情況下，使用多少錢就好。 這樣就不會焦躁不安，或是跟別人比較了。 & &
【電子書】BCG破解轉型的兩難：解答商模、布局、人才、變革，企業策略選擇的轉骨配方
BCG董事總經理徐瑞廷X 11堂轉型實戰課 一家新創、一道難題、一張決策藍圖 解答商模、布局、人才、變革，企業策略選擇的轉骨配方 全觀式策略邏輯 × 微觀式落地實務，由點而面，對應實踐模型圖表 ALPHA Camp、 AmazingTalker、 Appier、 CloudMile、 CoolBitx、Gogolook、Greenvines、iCHEF、iKala、Pinkoi、TFT 11位創業者與BCG徐瑞廷的策略思考對談實錄 「根據BCG研究，龍頭企業如果錯過1次市場轉變的契機，就會損失3到5年的發展時間，足以把領先地位拱手讓人。假如錯過2次變革契機，那企業就真的岌岌可危了。」——徐瑞廷 素材源自商周2022年《新創的兩難》專欄及podcast，訪台灣11家知名新創的負責人，分享轉型的心路歷程及種種挑戰。專欄主持人徐瑞廷（JT）則以BCG過去輔導企業的經驗，提出邏輯化思考的框架，以圖表呈現，來整理管理思考的脈絡。 全書以企業轉型的4階段為架構，分4大篇，共11章QA對談精華。編輯擷取重點並輔以BCG理論圖表說明，協助讀者由個案的「點」，看到完整的「面」。 企業轉型早已沒有所謂「一次性」成功轉型，甚至橫跨不同類別、同時進行數個轉型計畫，我們已進入「永不停歇」（always-on）的轉型時代。永不停歇的轉型令人望之卻步，然而，企業別無選擇。可以選擇故步自封、逐漸與市場脫節、最終被淘汰出局；也可以直面接受全新的轉型，讓自己得以生存下去，甚至進一步超越及茁壯。
【電子書】投資的絕對原則：韓國股神簡單又心安的農夫投資法
★韓國巴菲特30年投資智慧總結★ 他用100萬賺到50億， 年化投資報酬率超過50%， 靠的是「像農夫一樣投資、一樣收穫」 ★韓國YES24書店年度暢銷書★ ●歷經試錯的30年體悟——不當「獵人」，要當「農夫」 父親早逝的朴永玉，國中就打工幫助家計，有幸獲得全額獎學金而讀上大學，因而深刻感受金錢的重要，也體會到社會連結和人際互助的可貴。 成績優異的他，畢業後開始擔任基金經理人，需要跟進市況快速交易，十多年下來，自覺短線進出賺取價差，如同「獵人」時時盯住「獵物」（題材），需時時緊追各種消息、數據和分析資料，不僅提心吊膽、夜不能寐，成績單也不見得理想。 他在「沒有小康的獵人，卻存在富有的農夫」的名言深刻領悟，毅然離開證券公司，成為全職投資人，秉著「農心投資哲學」改採中長期投資（週期短則兩、三年，長則五年，甚至十年以上）。 他「像農夫一樣投資」——深思熟慮選出投資標的公司，如同農夫只揀擇好的種子；他慎重選擇投資時機，恰似農夫挑時間播種；他會和投資的公司溝通交流，給予鼓勵和鞭策，就像農夫每天到田裡照顧農作物；最後按照農事計畫，在適當的時機收穫。 ●韓國巴菲特的簡單智慧 經過十多年的反覆驗證， 他的資本額由4,500萬韓元（約合新台幣100萬元）滾到2,000億韓元（約合新台幣50億元），年化投資報酬率超過50%，並且當上在總市值達1,000億韓元（約合新台幣25億元）的公司中擁有5％股份的大股東；於是成為家喻戶曉的散戶股神，被譽為「韓國巴菲特」。 貧困出身的朴永玉，希望所有人都能像他一樣，他經常到韓國演講，並將30年的投資精髓整理成10條「投資的絕對原則」，寫進書中。他親身示範，只要這10條秉持正確的原則，就能成功，包括： ．用選擇投資標的的眼光看世界 仔細觀察從生活周遭具有支配市場的能力、持續獲利和配息的公司，在股價實惠的時機投資，之後就只要等待股價上漲到公司的內在價值。 ．股東要把自己當「公司的主人」 將投資標的當作「我的公司」，提供資金作為公司發展的動力，請公司經理人代我經營公司換取成果，歡喜共享經營果實。 ．在公司的成長週期投資 投資具有成長性、能在未來脫穎而出的企業，過程短則兩、三年，長則五年以上，待充分成長就賣出獲利，尋找下一家公司。 ．對公司有信心，在艱困時期投資 只要人們的生活繼續、人類沒有因為天災滅亡、國家沒有崩潰，公司就不會停止運轉。 ．每當遇到危機，財富就更上一層樓 沒人知道能預料危機會在何時、何地出現，該專注的是找出能夠奮力突破危機的公司。好公司，面對難關依然可以活下去。 ……10條絕對原則簡單、樸素，但是蘊含豐富的意義。而且無論股市新手、不懂投資的上班族、現職或準備成為全職的投資人，都能跟著它、踐行它，走上投資的康莊大道，度過安心、富足的生活。 ◎本書特色 1. 韓國股神的投資絕對原則——樂當農夫，靜待收成 他經過無數次試錯，終於制定出了屬於自己的10大「農心投資」原則，投資股市如同務農，重複著播種、發芽、收穫的循環，儘管貨幣危機、金融風暴、疫情發生，都堅持耕耘，等待豐收期到來。這就是秘訣。 2. 簡單又心安的原則，有年化投資報酬率50%的空前績效 真的很簡單！不需特殊技巧、無須查詢困難術語、指標、種種複雜數字和市況，只要「投資公司」×「時間」，重點是不操之過急、別想抄捷徑。當心和思緒混亂時，請看看朴永玉怎麼做。 3.投資就像人生，出身平凡的人也能有豐富收穫 朴永玉用自己的人生與股市投資親身示範：「股市投資」就是抱持信心，選出好種子好好培養，春去秋來，終究能會結出果實，也要接受期間的自然災害、天氣和收成量的波動；「人生」也一樣，即使出身低，選定該走的路就不能怕顛簸，走得慢，但目的地總是走得到。 4.告訴你投資的真價值：我為人人、人人為我 帶著對全社會經濟的熱情，朴永玉說：投資是為企業的運作注入動力、公司成長茁壯、辛勤工作的員工得到更好回報、投資人得到股利回饋的正向循環，這是多麼有意義、令人自豪的事。
【電子書】超級貨幣
指數型基金之父──約翰．柏格專文導讀股神──巴菲特、諾貝爾經濟學獎得主──保羅．薩繆爾森 重磅推薦長銷50年，巴菲特最推崇的商業作家，深刻描述金融世界眾生相。一本反思金融界道德，與希望導正投資人價值觀的傳道書！史上第一本描寫巴菲特投資心法與優雅身影的傳世經典！與價值投資之父班傑明．葛拉漢及股神巴菲特相知相惜的亞當．斯密，在第一現場帶你看遍股市狂熱奔騰時期，為了追求超級貨幣而瘋狂吹捧推銷、最終落得睡公園的股票經紀人，市值一夜從數千萬美金崩潰歸零的跨國銀行，以及遠離喧鬧華爾街、萬般波瀾皆不驚的智慧型投資人。將薪水兌現，你拿到貨幣；將股票兌現，你得到的是超級貨幣！亞當．斯密經典名著《超級貨幣》，描述1960~70年代美國資本市場的「沸騰年代」（go-go years）。在書中，他創造了一個新名詞「超級貨幣」（supermoney），也在書中首次介紹當今的股神巴菲特。所謂超級貨幣，是用來區分我們錢包裡的千元大鈔，和企業家的股票財富。你在星巴克拚命工作，但與星巴克的股票相比，你每月得到的工資實在微不足道。將星巴克發給你的薪資從銀行領出兌現，你拿到鈔票；而將星巴克股票賣出兌現，你得到的是超級貨幣（數倍甚至數十倍的工資），這就是為什麼在全世界，沒有貨幣、擁有貨幣和擁有超級貨幣的人之間，存在巨大貧富差距。許多人不知道超級貨幣的巨大作用，仍然認為錢包裡的鈔票就是真正的金錢。我們氣喘吁吁、加班工作，卻永遠只能在別人身後苦苦追趕，因為不能將收入轉化為資本。相反地，只需要一點時間，超級貨幣就可以成倍增長。有兩種人一定要看這本書，一是身處第一線的機構專業投資經理人，看過後你會有種點頭如搗蒜的惺惺相惜感，也會讓你對客戶的資產配置更加用心與珍惜。二是自行挑股票的小散戶，讀完此書，你將不再覺得法人外資都是全知全能，他們甚至不比你聰明多少。本書既是一本深入淺出的投資讀物，也是一部妙趣橫生的金融傳記。作者犀利的眼光、細緻入微的觀察、輕鬆詼諧的文筆，將讀者帶回到美國資本市場的「沸騰年代」，重溫那個時代的躁動與不安。在作者筆下，金融界呼風喚雨的大人物褪去了光環，走下了神壇，像老友一樣向讀者娓娓道來。本書向讀者展示許多對立的投資理念，但並不判明優劣，本書雖非一本結論鮮明的讀物，箇中寓意卻更值得細品。然而，任何事物都有可能走向它的反面，超級貨幣也是一把雙刃劍。為追逐和奪取超級貨幣，那個時代的投資者乃至整個金融界，漸漸變得弱智，有時甚至完全喪失理智：感性認知凌駕現實之上，關於利潤的短暫錯覺戰勝了資產負債表和貼現現金流的真相。人們把「概念」和「趨勢」看作檢驗投資優劣的試金石，而不管支撐這些「概念」和「趨勢」的資料是否真能站得住腳。感性認知之所以能夠擊潰現實，財務騙術的花招使得財務報表「表裡不一」而居功至偉。同時那些公共會計師卻能安坐一邊，任由遊戲繼續。可悲的是，「投資界全盤接受了這樣的愚弄，並且深信不疑」。然而，現實最終更頑強並佔據了上風，泡沫破滅了， 超級貨幣變成「超級殺手」，釀成1929年以來美國最大的金融災難。本書作者亞當．斯密，並非眾人耳熟能詳的經濟學之父兼《國富論》作者，而是著名財經作家暨電視節目主持人──喬治．古德曼，為揭露華爾街的各種內幕而化名出書。在他出書之際，乃是投資界家喻戶曉的知名人物，主持的節目《亞當．斯密的金錢世界》不僅屢獲艾美獎，更是股神巴菲特初次的電視節目首秀。本書是第一本向世人介紹當時尚默默無聞的巴菲特，當時巴菲特身家僅2500多萬美元，與今日享譽全球的股神地位不可同日而語，但古德曼當初便看出巴菲特投資績效的巨大潛力，於是在此書《超級貨幣》中大力推薦。兩位大師自此相互讚揚、惺惺相惜。
【電子書】允許自己變有錢：三步驟自我對話練習，改變金錢關係，讓錢流進來
「有錢」不在命運，更是內在意願問題， 「致富」可以透過自我療癒與轉化思維而成功！ -沒含著金湯匙出生就輸了？ -原生家庭的金錢課題只會讓人階級複製？ -你沒辦法變有錢，不是你不夠努力，而是你不讓自己變有錢！ -用身體心理學找出財務創傷，突破瓶頸，財富更上一層樓！ 許多人無法擁有更多金錢，過理想生活，不是因為不努力賺錢，或者賺錢能力不足，而是跟金錢的關係「有問題」而不自知，甚至很多人雖然口口聲聲說想變有錢，其實內心深處「不允許」自己有錢。 焦慮、恐懼、羞愧、創傷，源自童年與家庭金錢歷程，或者過往財務創傷經驗，都是典型的金錢障礙，導致一個人財務狀況出現不明破口，或者財富累積有瓶頸。 本書作者是美國知名財務治療師，協助許多個案找出負債的心理成因，轉化金錢焦慮，獲得金錢流暢經驗。她更透過開設工作坊，以三個階段的自我覺察、轉化與行動練習課程，幫助人們改變惡性循環，建立新習慣，逐漸擁抱財富豐盛的人生，甚至影響到生活其他層面。過去20多年，她的工作坊已經影響成千上萬人。 本書是為了無法參與工作坊的人所寫的居家練習。循序漸進透過三個階段的旅程，修復你與金錢的關係、護送自己走向理想的人生藍圖。 <階段一>金錢療癒：個人金錢回憶錄、找出金錢障礙、療癒創傷 <階段二>金錢練習：關注自我照顧、用價值觀記帳法，改變金錢情緒 <階段三>金錢地圖：神奇的好感預算法、用三套劇本規劃理想人生金錢藍圖 ▲這項三階段練習的特色—— 1.不是抽象的吸引力法則，而是循序漸進理性了解自我、真實改變記帳法與收支習慣、踏實面對夢想的行動指南。 2.除了金錢療癒原理，還提供100多道自我問答題，輕鬆走上療癒與實踐的旅程。 3.可直接在書上書寫練習，也可以準備一本金錢筆記本私下練習並保存。並且，每隔一段時間反覆做同樣練習題，比對自己心態與習慣的成長與轉變的進程，效果更佳。 ▲實際執行後將感受到—— 1.金錢原來是內在議題 2.擁抱痛點、處理痛點、釋放痛點的暢快 3.澈底改變你與金錢關係 4.學會允許自己變有錢的奧妙心法 &
【電子書】人事面談全流程實務
◎我的公司在市場上不太有名，怎麼寫徵人廣告，才會吸引人來面試？ ◎解僱是老闆的決定，卻由人資（或主管）扮黑臉，怎麼做才不引起勞資爭議？ ◎面試時說自己一身本事，進公司後樣樣出事，這種人可以從履歷先判斷嗎？ ◎員工離職理由總是千奇百怪，如何旁敲側擊得知真正原因？ & 主管天天面對的大小事，幾乎都是「人」的事，而人資，則全部時間在處理人事， 從人員招募、培訓、薪資福利、績效考核、跨部門協調溝通…… 尤其是在人力短缺時，如何在很短時間、資訊有限的狀況下， 判斷這個人到底適不適任。例如： & 有人會把好看的進修學歷當成正式學歷，在履歷上搶先博得主管好感， 當你細問過往工作細節，對方以：「這有點複雜，我一時不好說。」含糊帶過。 & 面對這些徵人、識人、用人的眉角，身為主管或人資的你怎麼突破？ 本書作者吳悅，人力資源管理碩士，多年人力資源管理實踐經驗。 他將主管或人資必須學會的用人細節完整收錄， 透過真實對話情景演練，讓你活學活用。 & ◎找人不要憑感覺，科學面試幫你挖掘好人才 ‧結構面談法，最多大公司使用：所有應徵者用統一的命題與評分標準， 能確保面談過程公平、公正（以免事後被批評黑箱作業）， 還能透過具體問題（本書有範例）分析對方人品、積極度、工作能力等。 像是詢問對方： 以前的同事認為你是怎樣的人？（考察求職者的人際關係） 過往工作中，你最不喜歡遇到哪一類型的人？（考察態度） & ‧一對一面談，小公司的基本，好處是可立即雙向提問， 但要事先設計好題庫，以備不時之需。 「請用一分鐘做簡單的自我介紹。」、「你平時有什麼興趣愛好？」 這種導入式問題，目的是先和緩求職者緊張的情緒。 & 「你為什麼想應徵我們公司？」、「你離開上一個工作的原因為何？」 動機類問題，可看出對方與公司理念、價值觀是否相符。 & ◎薪酬談判，用事實說話才有底氣 高明的主管或人資只會先說大概數字，避免雙方陷入「薪資口水戰」， 再用企業薪酬制度和業界行情談判，能有效掌握主導權。 也可讓應聘者在「面試登記表」先填下期望薪資，開價更有利， 不論是菜鳥或老鳥主管，談薪資都要像在菜市場買菜一樣，懂得討價還價。 & ◎解僱是老闆的決定，卻由直屬主管扮黑臉 解僱面談是員工在得知自己被開除後，與主管或人資進行談話。 主管要先客觀陳述對方被開除的理由，但又要口氣溫和的表示同理， 時間最好選在週二、週三，讓對方得以緩和情緒，尋找下一份工作。 資遣費或賠償事宜要白紙黑字寫明，防止日後發生勞資糾紛。 & 本書內附「面試紀錄表」、「績效考核表」、「薪酬談判備案表」、「離職流程表」， 以及各種面談常見場景對話套用，讓你與任職者從好聚到好散。 & 好評推薦 & 「人資主管UP學」部落客、《布局思維》作者／楊琮熙 大大學院執行長／許景泰 &
【電子書】一頓飯的成功法則：飯局，大家都不喜歡，但最忌有攤必到；這個世界永遠因人成事，一切就從餐桌上的試探開始
漢高祖劉邦有八個兒子，他怎麼選太子？ 他就觀察，在野的賢人最常跟哪個兒子一起吃飯。 想成就大事的人，要明白「怎麼好好參與」飯局與聚會， 不浪費時間、不虛擲情感，把負面的事情變正面，收穫滿滿。 聚會，是建立「人情」最重要的關鍵。而成就好事的飯局，該怎麼吃？ 如何讓重要的人記住你？越是敵人越要一起吃飯，為什麼？ 這個世界永遠因人成事，一切就從餐桌上的試探開始。 本書作者鄭建斌，筆名池雨秋，資深策劃人（curator）與暢銷書作家， 他從參加的一個個飯局中，體會許多人心世態： ◎想邀重要人士吃飯，用什麼理由，貴人會欣然赴約？ ◎飯都吃了，卻要我違反做人原則，此時該怎麼辦？ ◎有攤必到絕對會被當成丑角，你要怎麼篩選重要的飯局？ ◎99％的人前途都毀在聚會中過於「拘謹」，不善社交的我該怎麼辦？ 這些問題該怎麼處理，本書都會告訴你。 ◎飯局不是單方面拜託誰，得是資源交換 ．抬轎的和坐轎的都須心知肚明的是…… 紅頂商人胡雪巖花錢買武器、籌軍餉，讓江浙總督左宗棠得以施展抱負， 也洗刷自己攜款私逃的惡名。胡雪巖深知：所有人際交往都來自給予和回報。 & ．不認識對方？那就讓對方認識你 大導演馮小剛想找知名演員葛優拍戲，卻苦尋不著對方的聯絡方式， 怎麼辦？利用朋友的朋友圈，就能把人拉到自己這一方。 ◎找對人上你的餐桌 ．同學會就別逃了，參加唄 &「最高法院中，一半的人都是西政出來的」。這就是中國法律界知名的西政現象： 出身西南政法大學。當年一起幹蠢事，日後一起幹大事。 與其厭惡同學會的互相比較成就、擔心自己不如人， 你該怎麼參加同學會，能迅速累積人脈，找到你的貴人？ ．如何讓重要的人記住你？ 美國前總統柯林頓跟沙烏地阿拉伯王子碰個面，就為波音公司爭取到大訂單， 所以聚會的主題並不重要，重要的是參加的人。誰才是你的目標群眾？ 本書列出7種你該結交的對象！ ◎邀請的藝術，他非來不可 ．提出讓對方無法拒絕的邀請 請上司、老闆吃飯宜與討教工作有關；同事聚會，要製造值得慶祝的名目； 宴請客戶，先淡化（不談）彼此間的供需關係。 另外，還有一點管理學課本不會教：你要請部屬吃飯，該怎麼請？ & 99％的人前途都毀在聚會中過於「拘謹」，因為在任何聚會中， 沒有人是真的為了「吃」而來，你一定要先做好功課。 （原書名：《飯局與聚會之必要》） 推薦者 知名職場與兩性作家／御姊愛 偉誠國際企業管理顧問有限公司負責人、吃貨共學團創辦人／葉偉懿 職場圖文作家／我是馬克 &
【電子書】共情力與同理心
在生活壓力不斷擴張的今天，現代人如何才能不囿於自我的痛苦，得以打開心房，體會他人的悲歡，與他人建立融洽而持久的關係，這正是幸福人生的必修課，而這當中需要的就是啟動與生俱來的天賦：共情力與同理心。 & 作者在書中位讀者們全方位地深入解讀共情力與同理心的各個面向，旨在激發現代人的共情天賦，期許藉此讓我們與整個世界產生更多連接，得以在融洽的人際關係中，不斷獲得自我發展的力量。 & ★案例直觀生動 本書列舉許多影視作品和生活案例，充分展現共情力與同理心的應用和實際作用，為處於巨大壓力和人際困境中的現代人指引方向。 & ★分析簡要精準 立足於現實社會中，作者參考眾多經典理論、學術研究與實地調查，針對共情力與同理心在現實生活中的表現和意義，做出既專業且實用的分析與指導。 & 全方位解讀共情力與同理心的含義、表現、作用、類型、實施方法和錯誤的應用，以此激發現代人的共情天賦，讓你、我皆可成為受歡迎的溝通高手。 & ★方法簡單易行 在書中提出具體的生活案例，並以此進行人物的性格分析和解答，接著提出有效的應對策略，幫助讀者們釋放壓力，增強情緒的感受力和溝通優勢。 &
【電子書】蹚渾水的理由
「沒有人在決策核心的時間比魯賓還長。你很幸運，能讀到他的觀點。」 ──瑞．達利歐（Ray Dalio），橋水基金創辦人、《原則》作者 & ◎如果某人告訴我，某件事可能會發生，我會請他附上數字。例如，機率多少？ ◎世上沒有「華爾街的祕訣」，只有知識和紀律。 ◎應付壓力的方法，就是將挑戰拆解成更小、更容易管理的任務。 ◎在組織裡，誰都可以說話，但不代表誰都可以亂說話。 ◎政策制定者要避免一種誘惑：只檢視一項政策的好處，卻避談它的成本。 & && 本書作者羅伯特．魯賓，曾任高盛聯合董事長。 1995～1999年間，擔任比爾．柯林頓總統麾下的財政部長， 儘管歷經墨西哥債務危機、亞洲金融風暴， 他依舊讓美國財政轉虧為盈，締造美國史上最長的經濟成長期。 & 他與當時的聯準會主席葛林斯班、財政部次長薩默斯， 被《時代》雜誌譽為1990年代「拯救世界三人組」； 在他卸任前幾個月，有高達71%的美國人對現狀感到滿意，創下歷史新高。 & 2003年他出版自傳《不確定的世界》，一上市立刻榮登暢銷書排行榜。 20年後的今天，面對比以往更加不確定的世界， 魯賓再次鼓勵大家「勇敢蹚渾水」：就跟他二十幾年前從金融界選擇從政一樣 ──結果永遠比你想的值得。 & ◎我的一生，都在「成本與效益」之間做權衡 任職財政部長期間，魯賓隨身必帶著一本黃色筆記（Yellow Pad）， 他會在其中一欄寫出事件發生的所有可能、另一欄寫下每個結果發生的機率， 而這個黃色筆記，能幫助他在「成本」與「效益」之間，做出最佳權衡。 & 只要幕僚說，某件事可能會發生，魯賓就會請他附上數字。例如機率多少？ 政策制定者要避免一種誘惑：只檢視一項政策的好處，卻避談它的成本。 & ◎我該把誰納入我的團隊？誰該被升遷？ 魯賓在高盛套利部門任職主管時，有個很厲害的交易員老是只穿襪不穿鞋， 工作時還愛批評別人，主管都很討厭他（當時華爾街服裝比現在還正式）。 && 魯賓卻告訴大家：「我有預感，這傢伙總有一天會成為你們的合夥人。」 （後來果然成真），理由是： & 如果部屬對組織有很大貢獻，主管要容忍他有點討人厭的行為， 讓這種有好表現、但個性難搞的人擔任重要職位，公司將來獲益良多。 如果你拔擢處處受人喜歡、但績效不彰的人，最終將會打擊組織士氣。 & ◎任何協商，只要妥協有益，我就妥協 1997年，魯賓花好幾個月待在柯林頓總統的橢圓形辦公室，討論預算怎麼編， 因為他清楚知道：想要跟在野黨達成有意義的共識，就必須做出讓步。 但要怎麼讓？讓多少才算數？ & 魯賓說：我會把讓步的代價納入考慮，只要依然有益，我就妥協。 讓步不是尋找彼此共同點，而是在缺乏共同基礎之上仍願意一同向前。 那一年，他讓柯林頓政府達成美國財政30年來，首度預算平衡。 && 這個曾被《時代》雜誌譽為「拯救世界三人組」的最成功財政部長， 在面對沒把握的事時，如何做有把握的決定？ 一切都出自於他永握手中的黃色筆記本。
【電子書】超人氣FB＋IG＋LINE社群經營與行銷力：用235招快速聚粉，飆升流量變業績！
榮登網路書店年度百大排行榜 社群經營標準配備再升級 社群行銷新玩法Threads、ChatGPT強力來襲 超值加贈 180 分鐘影音教學 經營店家品牌力、打造個人知名度，最強社群小編就是你！ 集客 ╳ 推廣 ╳ 獲利 打造行銷 AI 助手，掌握社群客服&企劃文案力 ◎這本書是寫給你看的 ‧希望粉絲、好友數飆升卻不見成長的社群小編 ‧負責社群行銷，需要培養經營能力的行銷新人 ‧想建立品牌知名度、強化商品宣傳的產品企劃 ‧面對顧客疑難雜症轟炸不想隨時待命的苦命客服 ‧新產品一直出卻找不到管道拓展客群的公司老闆 ‧想要打造個人品牌達到技巧性增粉的個人店主 ◎實務操作 立即應用 ‧掌握社群佈局，抓準FB、IG、LINE經營心法 ‧吸引新顧客加入，維持舊顧客良好互動 ‧打造品牌形象，降低廣告行銷成本 ‧提升曝光度，累積粉絲人氣，帶動銷量 ‧解讀洞察報告與數據，優化經營方向 搶佔先機建立社群優勢 從人氣流量到業績提升 運用品牌行銷和商品導購 打造魅力十足的社群互動 綜合 Facebook、Instagram、LINE 三大超高人氣社群工具，集結 12 章、共 235 個的行銷技法，讓你學會三個社群平台的運作模式及優化技巧，外加Threads、ChatGPT兩大熱門工具，精準掌握品牌與個人行銷要訣，有效提升銷售業績！ ◎FB口碑效應 創造流量 #成功建立你的 Facebook 商店 #迎合目標受眾，精準投放廣告 #精通粉絲專頁管理，活躍互動與參與度 #要粉專也要社團，培養忠實粉絲 ◎IG 圈粉養成 人氣激增 #追蹤度與曝光度翻倍的貼文技巧 #運用熱門Hashtag贏得人氣與買氣 #限時動態互動模式強化品牌印象 #掌握洞察報告、刊登商業廣告 #搶攻短影音Reels、直播行銷新趨勢 ◎LINE 瞄準觸擊 高效經營 #善用群組、社群聚集顧客即時行銷 #LINE官方帳號精準分眾，有效控制預算 #群發有效訊息，提高點擊與曝光率 #一對一聊天，與顧客零距離 #打造24小時客服自動回應需求 #懂得使用 LINE VOOM 曝光更多訊息 #巧用優惠券、抽獎、集點卡…吸引顧客興趣 #超吸晴圖文影音訊息，衝高點閱率 ★超值加贈 小編必備秘技 ◆「Threads 社群行銷新玩法」影音教學 ◆「ChatGPT 客服、社群行銷 AI 助理」影音教學 ◆「ChatGPT 化身活動企劃、簡報與影片文案專家」影音教學 ◆「用 Canva 設計 Reels 短影音」影音教學 ◆想要粉絲人數激增，拍張好相片就對了 ◆小編快看！一定要知道的好用工具 ◆一鍵安裝！LINE官方帳號行動版全面升級
【電子書】你也可以存100張金融股：養出退休金雞母 打造領息好日子
2023年金融股股利縮水，搞得存股族心慌慌， 擔心金融股不再是存股首選， 但平心而論，美國暴力升息及防疫保單虧損， 都算是一次性利空，反而提供低價進場的好時機！ 本書濃縮不敗教主陳重銘30年存股經驗， 帶你重新認識3大類別的金融股， 當你搞懂金融股的投資眉角， 不只能安心領股息，還能貪心賺價差！ ★從1張股票開始，先存100張金融股，再用股子股孫養大退休金，打造領息好日子！★ 為什麼存股要選金融股？細數金融股的優勢，包括獲利穩定、幾乎不會倒閉，不怕股票變壁紙，源源不絕地供應股利……真的比養小孩還孝順。 小資族從1張金融股開始存，堅持「定期定額＋股利再買回」，只要辛苦打造一次聚寶盆，存到100張之後，就等於養出第一隻金雞母幫你下蛋。之後靠著配股配息展開下個100張循環，只要對的事情重複做，最終累積出來的回報，就能養你一輩子，還可以庇蔭子孫，富過三代！ ★看不懂金融股？這本「金融股投資祕笈」最適合你！★ 在投資金融股前，你知道為什麼證券金控、壽險金控較適合做價差？官股銀行配息比民營金控大方？檢視銀行體質不能套用一般財報邏輯……這些知識嗎？就算是低價金融股，也不能草率撿便宜，在了解原因之前不能貿然買進。 陳老師常說：「股海在走，知識要有。」這本書濃縮他30年的存股經驗，將帶你重新認識金融股，學會精準布局，就能領息一輩子！ 本書精彩內容： 【拆解金控公司 股利、價差都能賺】 金融股具有不同的屬性與獲利主軸，以壽險、銀行、證券3種為主，深入了解後才能評估影響股價多空的因素，學會拆解金融股獲利來源及特性，不僅幫你趨吉避凶，更讓你敢於逢低加碼，創造更高的報酬！ 舉例來說，如果你知道壽險金控的獲利呈現景氣循環，就會買在獲利差（升息時），賣在獲利好（降息時），因為賺價差遠勝過放著領股利！ 【官股與民營金控 輕鬆切換兩邊賺】 保守的官股金控配息大方，獲利的民營金融則配息保守，兩者之間各有優缺點，你可以選擇官股金控安穩領息，也可以透過民營金控在低點進場賺取資本利得。 當然你也可以「乾坤大挪移」，在2種類型之間做切換，來獲取最高的報酬，像是景氣好的時候，民營金控獲利成長高，股價容易大漲；景氣不佳時，官股金控較穩定，股價不容易大跌。 【看懂銀行4大指標、3大篩選法】 在檢視銀行業資產體質與安全性時，通常會以4大指標來觀察：存放比率、逾放比率、活存比率、存放利差，幫你篩選優質銀行股！ 另外，評估金融股經常會使用到3大篩選法：殖利率法、本益比法、股淨比法，將其運用在不同類型的金控，就能判斷金融股的體質！ 【幫小資族、退休族打造專屬存股策略】 大家都想要存股，但股價太高是小資族心裡永遠的痛，台積電1張就要幾十萬元，小資族1年的薪水可能都還不夠買！ 退休族的資金可能較為充裕，但若沒有妥善分配資產，往後的日子也無法感到安心，進而對財務產生不安全感。 不論是小資族或上班族，其實最該關心的是退休跟通膨，靠著存金融股，來幫你創造穩定現金流，看完這本書，你會…… ●&& &獨立判斷金融股體質，篩選潛力績優股 ●&& &搞懂官股與民營金控，獲利價差兩邊賺 ●&& &建立穩定現金流，打造領息好日子 ●&& &洞悉各種含金ETF優劣，節省研究個股的時間 ●&& &制定最適合自己的資產配置方式，分散投資風險 【沒時間研究個股 含「金」ETF幫你打包】 投資個股需要花時間研究，金融股更要了解銀行、壽險、證券等產業的不同，相當耗費心力。但是ETF會分散持股並主動汰弱換強，在固定月份進行成分股審核與更換，投資人不用傷腦筋選股，一次幫你打包一籃子的優質金融股！ 對國內ETF沒興趣，也可以選擇海外金融股ETF來投資全世界。由於是投資海外的股票，所以經理費較高，而股價沒有漲跌幅限制，這是與國內成分股ETF的最大不同之處！ &
【電子書】慢行致勝：12個創造穩定成功的秘訣
──奧運金牌、網球巨星「安迪‧莫瑞」誠摯推薦── 搶快不一定有效，但「腳踏實地慢行」卻能走向成功！ 頂尖成功者都在實踐的高效思維，一套真正有效且持久的致勝心法。 從理論到方法，與軟性技巧的實際訓練， 讓你走向真實且持久成就的唯一道路。 從著名的《伊索寓言》故事「龜兔賽跑」中汲取靈感，國際知名培訓師麥特‧利投從自身的故事說起，他集結數十年職場工作經驗後發現，成功沒有捷徑，穩才能致勝。 未來的成就奠定於堅實基礎和經驗，《慢行致勝》揭示「十二項軟性技能訓練」，並收錄成功的體育和商業領域實例。指出一條致勝之道，任何人皆可參考並從中受益。 作者在書中闡述何謂「兔型人格」與「龜型人格」，強調在追求人生成就這場比賽中，烏龜與兔子性格者展現出的差異，並檢視在追逐速成的優點與缺點，凸顯「慢慢來」的真實價值。在書中提供「龜型人格測驗」，讓你找到自己成為最好的龜型人所欠缺的因素！ 作者也會帶領你進入實戰的「龜型人新訓營」，這是為期一週的短期心態演練，同時也幫你做好準備，接受長期的發展訓練。本書將提供務實建議、秘訣以及技巧練習，讓你培養出能推進事業的必要軟性技能，鍛鍊判斷力、效率以及同理他人的心。 你準備好要踏上成功之道了嗎？ ●致勝的十二道金牌 一、懂得溝通：培養同感 二、孕育團隊文化：找到自己在團隊的定位 三、處理壓力：想像可能的狀況 四、面對失敗：不要害怕 五、迎接成功：投身前往下個目標 六、多往前布局兩、三步：放眼未來 七、管理變革：做好打持久戰的準備 八、管理衝突：跳出舒適圈多多練習 九、認真看待自己要做的事，但不用太看重自己：考驗平衡 十、和成功的高成就者相得益彰：找出他們的習慣 十一、身體力行，展現領導：碰到問題立刻行動 十二、照料自身、家人以及摯愛的人：學會開誠布公 &
【電子書】社會新鮮人面試教戰手冊：華爾街投行副總面試祕訣大公開
華爾街投行副總親授面試祕訣！ 什麼樣的履歷會吸引人資主管的青睞？ 面試時要怎麼表現才能得到工作機會？ 深入淺出，一本就通！ & 履歷表的三大禁忌： 1. 切勿說謊或浮誇 2. 不需要的東西不要寫 3. 自我介紹不要流水帳 & 成功面試的三大招式： 1. 一定要鏡子前預演 2. 服裝儀容一定要正式 3. 結束前一定要主動提問 & 在全球經濟動盪不安的情況下，必須隨時更新你的履歷表，因為你從來不知道裁員及未日哪個會先來。 & 本書將從如何寫好履歷開始，一個好的履歷才能讓你得到面試的機會，然而取得面試的機會。然而面試機會只是求職的第一步，本書下半場就是如何準備面試，在面試時應該如何應對進退，並且如何準備的問題，進而取得工作。 & 作者在英國倫敦曾和各大獵頭公司交手無數次，並累積不下三百次的面試實戰經驗。工作之後，作者角色從求職者變成面試官，本書是作者累積數年求職者及主考官的心得筆記，並在每次重新求職時都會反覆閱讀，並不時修正及加入新的心得。 &
【電子書】理財EASY學：時間複利＋選股策略的雙重魔法
認真工作一輩子存下的退休金，花著花著竟感覺越來越少？ 好友們退休生活各自精采，為何只有我依舊省吃儉用？ 想投資，就從「基本功」開始學…… 克服什麼都不會卻很想投資理財，以及一想到技巧就頭痛的慣性； 作者分享實際操作經驗，理財0障礙。 & ★這是一本「看過就會」的理財書 茫茫股海的求生之道，依序分出以下5大歷程：收集情報–挑選飆股–設定股價–致勝組合–複利致富 作者只講觀念・全書完全沒有線型分析圖表，透過實際操作經驗，分享理論不耍線圖花槍。 & ★協助股市小白擺脫「什麼都不會」的心魔，就從看完這本書開始。 從小學習新事物，多數都是找尋最佳範本，開始依樣畫葫蘆，認真模仿便是。所以，想要學習投資，當然就從最簡單的範本開始取經──而本書作者曾經走過的路，就是讀者們最佳的學習範例。 & ★順應各階段不同任務，直指目標，輕鬆獲利的3高：勝率高+投報率高+自信心變高 帶領讀者們透過生活中的「常識」學會投資，輕鬆理財。 & 真情推薦 & 小樂｜投資部落客 陳重銘｜財經作家 （以上依姓氏筆畫排列） &
【電子書】打造超人筆記：科學增強記憶、梳理思維、能力攀升的全流程筆記法
記錄→提取→整理→搜尋→應用 5步驟做出好找好用的重點串連長青筆記 你是否還在一成不變的筆記方式中掙扎？ 打開這本超人筆記術， 讓你的學習、解題、創作、技能提升，速度和效率齊飛！ 上課不再漏抄記｜寫完筆記不會忘｜整理過後超好找｜打開筆記立可用 ＊掏洗、整理、融會資訊，快速查找應用 ＊閱讀、學習、問題解決，流水分解10倍省力 ＊結構、重組、串連，創意工作高速產出靈感 學完這一套，複製超神筆記力！ 本書能解決你長久以來的筆記困擾： ◎ 低效率：摘要重點不夠快速，記錄雜亂無章，整理耗時費工。 ◎ 不好找：筆記散落在不同本子和軟體，查找麻煩，容易搞丟。 ◎ 沒整理歸納：標籤分類混亂，知識無法融會貫通。 ◎ 形式單一：無法應對不同場合、不同目的、不同知識的需求。 ◎ 應用差：筆記之間不能串連，無法有效應用和分享。 ◎ 知識整合困難：各種類型資訊難以統一整合，學習心得無法多元應用。 超人筆記法的特色： ◎&& &解構筆記學：蒐羅多數人的筆記痛點大數據，反向建立合理、便利、科學和高效的筆記流程。 ◎&& &5大革新流程：記錄→提取→整理→搜尋→應用，順滑歸納學習重點，有效釋放學習壓力。 ◎&& &融合人類自然學習機制：從日常生活中拆解大腦運作機制，筆記流程10倍省力。 ◎&& &卡片筆記＋Logseq：運用科技工具串連關鍵字、匯集多元領域，讓知識的提取和搜尋變得簡單，並創造出永恆翻新的長青筆記。 ◎&& &多情境適用：無論是上課、讀書、開會、創作、學習新技能、寫劇本，抑或是探索未知，一套流程便可應對眾多場合。 ◎&& &實用攻略：迅速找到你所需的資訊、收集散落各處的重要語錄，並能快速將筆記轉化為具體成果。 ◎&& &創意工作流水線化：分解和重塑創作流程，將筆記和工作模板化，為你的創作靈感提供源源不絕的動力。 AI時代需要全新的筆記哲學： ◎ 筆記的意義不僅是記錄，它是我們解決問題的神器，讓我們能更有效地整理、組織和運用資訊。 ◎ 對於筆記感到困惑，往往是因為我們受困於不適合大腦運作機制的傳統筆記方式。 ◎ 大腦無法同時記錄和整理筆記。兩件事必須分開，大腦將會運作得更為暢順。 ◎ 筆記方法可以流程化，透過科技工具輔助，筆記可以分成記錄、提取、整理、搜尋、應用五個步驟。 ◎ 無論是單一領域、跨領域的問題，都可以靠筆記挖掘和整理，找到答案。 ◎ 經過淘洗、重組、串連的知識，筆記可以實現電子化、雲端化、網絡化，知識更容易重複提取應用。 讀過本書你將—— ◎ 創建屬於你自己的高效能筆記系統。 ◎ 學會多種筆記策略，應對各種不同的使用需求。 ◎ 利用科技工具，把筆記與學習結合，提高知識輸入輸出效率。 ◎ 輕鬆建立持續更新的知識筆記，創造你自己的長青筆記庫。
【電子書】精準獲利：企業永續經營、利潤極大化的商業模式秘訣
多變的世代 經營者、創業家、經理人必學的 營收成長、業績倍增的商業模式大全 & 《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長，與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。 & 本書共分為11個主題章節，累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理，並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證，讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」，不只在多變的時代環境中勝出，營收還能倍數成長。 & 1.有夢最美｜運用策略地圖明願景 〔成功案例解析〕 ‧《研華》世界級工業電腦大廠 ‧《正成》台灣最大影視器材代理商 & 2.擁抱國際｜運用核心價值國際化 〔成功案例解析〕 ‧《六角國際》以日出茶太揚名國際 ‧《友嘉》世界級工具機大廠 ‧《優派國際》全球視訊領導品牌 & 3.倍增效益｜運用同心圓倍增績效 〔成功案例解析〕 ‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌 ‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學 ‧《昆盈企業­》電腦周邊及消費電子領導品牌 & 4.創新行銷｜運用整合行銷創優勢 〔成功案例解析〕 ‧《全聯》全台最大連鎖超市 ‧《花仙子》台灣香氛領導品牌 ‧《福義軒》嘉義老字號餅舖 & 5.短鏈優勢｜運用產業鏈創造價值 〔成功案例解析〕 ‧《宏全》台灣最大飲料包材廠 ‧《大毅科技》世界級被動元件大廠 ‧《華碩電腦》世界級主機板大廠 & 6.通路為王｜運用虛實整合擁市場 〔成功案例解析〕 ‧《六月初一》全球首創8結蛋捲 ‧《采妍國際》女性彩妝專家 & 7.合縱連橫｜運用併購聯盟速擴大 〔成功案例解析〕 ‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商 ‧《國巨》世界級被動元件大廠 & 8.借力使力｜運用分權模式集團化 〔成功案例解析〕 ‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商 ‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團 ‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團 & 9.共存共榮｜運用敏捷模式創新局 〔成功案例解析〕 ‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業 ‧《歐德》台灣系統家具領導品牌 & 10.新速實簡｜運用變革創新展新貌 〔成功案例解析〕 ‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠 ‧《科定》台灣最大裝修建材品牌 ‧《李洲》台灣LED封裝大廠 & 11.精準決策｜運用統合管理顯精實 〔成功案例解析〕 ‧《詩威特》台灣美容保養品牌 ‧《momo》台灣最大B2C購物網 & 本書2大特色 ‧11+創新價值的獲利模式策略 從基礎入門到主流應用完整解析，快速突破營收瓶頸。 ‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術 拆解成功企業案例，文、圖、表、工具一目了然，跟著做、學得會、賺到錢。 &
【電子書】洛克菲勒寫給兒子的38封信
全新譯本 詳實考據／最完整／最正確／最實用 美國首位億萬富翁的【優質富二代養成文件】 富過六代的洛克菲勒家族的傳家至寶 【致富智慧轉移】的最佳典範 初代老約翰手把手指點愛子小約翰的 ︱見解分享︱道德薰陶︱善意提醒︱ 世人得以一窺傳奇帝國如何建成的重要線索！ 家書何只抵萬金！ 給事業接班人及時的勉勵與教誨 商界巨賈本人與自己的心靈對話 約翰‧戴維森‧洛克菲勒 給他的兒子小約翰‧戴維森‧洛克菲勒的私人信函。 美國前任聯邦準備理事會主席艾倫·葛林斯潘對本書的評價： 「比洛克菲勒家族富可敵國的全部財富還要寶貴。」 ——︱跟著裕峯老師讀經典︱—— 世界華人八大講師／超越巔峰商學院首席教練／暢銷書作家& 林裕峯 特別推薦 世界華人八大講師／超越巔峰商學院首席教練／暢銷書作家 林裕峯 專文導讀 約翰·D·洛克菲勒（John D. Rockefeller, 1839-1937年） ，美國著名實業家、資本家，標準石油公司的創辦人。他出生在美國紐約利奇福德鎮，他的父親威廉·艾弗利·洛克菲勒是當地的一名赤腳醫生，而他的母親，則是浸理會中一名非常虔誠的教徒。 他的父親沒有什麼責任心，常年在外面以藥販的身份遊蕩，這也就導致了小洛克菲勒的家庭十分的困難，他的母親不得不肩負起獨自撫養五個子女的重任。在洛克菲勒小的時候，就已經開始具備了經濟頭腦，他精心餵養自己捉來的小火雞，挑選出其中賣相比較好的到集市裡出售。到了12歲時，他累積了50美金，隨後他將這50美金借給了自己的鄰居來收取利息。 到了1855年，洛克菲勒在離7月16日的畢業典禮僅僅只差兩個月的時候，因為自己父親的緣故，只能停止自己的學業。隨後約翰聽從自己父親的建議，交了40塊錢，在福爾索姆商學院克利夫蘭分校念一個為期三個月的培訓課。隨後在他16歲那年，洛克菲勒在俄亥俄州的一家雜貨店找到了人生的第一份工作，每個星期能夠賺取5美金的酬勞。 19歲那年，洛克菲勒正式下海經商，開始販賣各種食物，也就是從那個時候開始，洛克菲勒學會了記錄自己每一份收支，甚至小到一便士的捐款也分毫不差的進行記錄。經過了三年時間的資本累積，22歲的洛克菲勒進軍到石油行業，並且在1870年創建了在日後讓自己享譽盛名的標準石油公司，從此一舉成名。 相信大家都聽過這樣一句話，「富不過三代」，這似乎是命運之神賜予前兩代成功企業家如同鋼鐵一般的魔咒，然而對於洛克菲勒家族來說，這個說法似乎不存在。從第一代的約翰·D·洛克菲勒發跡開始，洛克菲勒家族直到今天絲毫沒有頹敗和即將沒落的景象。 洛克菲勒家族崇尚儉約，非常熱衷於創造財富，這兩點，在家族中的中興之王勞倫斯·洛克菲勒身上得到了充分的體現。2004年的7月11日，洛克菲勒家族第3代傳人，在美國叱吒風雲、坐擁著億萬身家的勞倫斯·洛克菲勒在睡夢中與世長辭，享年94歲。儘管這位洛克菲勒家族的第3代傳人是含著金鑰匙出生的，但 是我們觀察他的一生就會發現，他卻絕對不是一個紈?子弟，他在有生之年不僅僅是開創了風險投資，還給美國的環保事業以及慈善事業作出了不朽的貢獻。 老約翰·D·洛克菲勒將所有的財產留給了自己唯一的法定繼承人──他的兒子小約翰·D·洛克菲勒。小約翰有6個孩子，除了老大芭布斯是女孩之外，其他全都是男孩，勞倫斯就是其中的老師。1910年的5月26日，勞倫斯在紐約出生，他小時候和比他大兩歲的哥哥納爾遜最為親密，他們曾經為科學實驗室飼養過兔子 來換取零花錢。顯然在我們眼中，這種事情發生在富可敵國的洛克菲勒家族當中顯得有些不可思議，可是事實上的確如此。 洛克菲勒家族的後代們之所以能夠持續締造輝煌的成就，跟他們從小所受到的教育息息相關。為了這些孩子不被家族的光環所籠罩，不管是老約翰還是小約翰，都投入了非常多的精力在孩子的教育當中，甚至還研究出了一整套的教育計畫。例如小約翰會鼓勵自己的孩子去做家務來賺取報酬，其中勞倫斯7歲和哥 哥納爾遜9歲的時候，獲得了擦全家皮鞋的權利，當時擦每雙皮鞋能夠賺到2分錢，而長筒靴則是1角。 從這個家族的第一代到今天，很快就會邁入第二個世紀，這個家族非但沒有頹敗，反而仍在不斷續寫著輝煌的歷史。他們並沒有因為自己現有的財富而選擇保守，想著如何去守住這些財產，而是不斷的積極投身到文化、衛生，甚至是慈善事業當中，將大量資金投入到興建大學、成立基金會、建立醫院等等事業當 中，讓整個社會都能夠享受到他們的財富。 時至今日，在美國這片土地上，想要不受到洛克菲勒家族的影響，顯然變成了一件癡人說夢的事情。我們甚至可以這樣說，在過去的100多年中，洛克菲勒家族的發展就是美國歷史最為精確的一個縮影，洛克菲勒家族已經成為了美國精神中最為傑出的代表。 &
【電子書】菲式思考：從22K到頂尖，一個交易員逆轉人生的關鍵思維
不論多空頭時期都能累積財富！ PTT股板鄉民口中的菲神親自解密投資的傳奇之路 一睹證券期貨業知名投資人從十萬到數億的成功經歷與獨特觀點 股海無涯，順風時，有人縱橫四海，卻在巨浪打來的瞬間，被清空所有資產。 投資致富，靠的從來都不是明牌與運氣， 即便聽聞成功交易的要點，常常也是知其然卻不知其所以然，遑論舉一反三。 「相較於技術分析與其他投資事宜，思考方式才是在這條路上穩定前進的關鍵力量。」──菲比斯 菲式思考── 從邏輯推理與歸納出發，結合關聯式思考，推導結論； 從生活中擷取關鍵資料，讓交易「事件化」； 不斷除錯，最終用正確的機率與時間，換取成果。 投資不受多空影響，屢創勝率新高的菲比斯，鉅細靡遺地詳述十年投資歷程、全面拆解其思維模式與修正式投資哲學，從作者人生出發，全面剖析菲比斯成為成功投資人的祕訣，本書分為五大部分： ‧自一段戲劇人生窺知奠定正確知識與觀念的點滴歷程 ‧從交易心理學切入，擴及提升績效穩定性、降低回檔 ‧全面且深入地剖析個人投資邏輯，如何立於不敗 ‧打造個人交易室，詳述交易系統設備的建置與改善 ‧量化投資，透過策略回測，驗證獲利模式 藉由此一完整分享，從心態、策略到實作，助你建構適合你的投資方式。 李全才 &華南期貨董事長 宋政憲 &國泰期貨副總經理 chengwaye &專職投資人 佛洛阿水 &諮商心理師／ICEEFT認證治療師／台大商研博士候選人 范振鴻 &前PTT股票板板主、華冠投顧證券分析師 許奇 &「投機ok的日常」版主 麥克風 &「麥克風的市場求生手冊」暨前PTT交易板板主 專文推薦 &
【電子書】當責學應用圖解
'──【新世代管理者的經典工具書】──&從「當責」到「當責學」從「當責式領導」到「當責文明」&────────────────以「當責」理念為主軸，融合「賦權」、「賦能」、「敬業」相輔相成，建立積極、熱情、全面的「當責文化」；進而以升級的價值觀、生產力與工作能量，迎向「當責文明」的管理新世界────────────────▎何謂當責？「當責」（Accountability）與「負責」（Responsibility）最大的不同，在於當責必須「對結果負責」，而不是只把自己份內的事情做完就好。一個有當責概念的員工，會主動認識到自己有能力解決問題，更進一步確保獲得任務所想要的結果，而不只是做完「主管交代的任務」。▎集大成的當責學「當責學」以當責為主軸，輔佐以相輔相成、相得益彰的其他三個積極價值觀：賦權（Empowerment）、賦能（Enablement）、敬業（Engagement），是要建立完整的「當責文化」，要提升員工能量與生產力，挺而進入「當責文明」的實務管理世界。▎圖解當責學助你一臂之力本書共有72張圖，佐以許多有趣的故事軼聞，娓娓道來上述四個價值觀的內涵精要，再延伸到企業／組織文化、社會文化，再進一步提升到當責文明，一氣呵成。這是一條漫漫長路，卻是一脈相傳、一以貫之。72張圖上下連接延繫宛如一道光譜，譜中各節點有圖、有故事，相輔相成、相得益彰。在領導自己與領導別人上，當責也開啟了一系列相輔相成的軟實力，幫助你從圖中體悟出成功的事業與人生。&────────────────★ 透過一系列圖解與故事，系統性淬鍊而出的當責管理精華，條理脈絡通暢 ★★ 具國際視野的前瞻性管理概念，理論實務兼備、即學即用，跨國管理通用 ★────────────────▎專文推薦何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長許士軍∣逢甲大學人言講座教授梁明成∣美光科技前副總裁劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長▎齊聲好評石連城∣台灣基督長老教會前總會議長林之晨∣台灣大哥大總經理邱奕嘉∣政治大學EMBA執行長陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理李鍾熙∣奎克生技集團董事長／工業技術研究院前院長胡嘉和∣寶成國際集團執行長辦公室副總經理張東隆∣哥林多半導體創辦人／世界先進前副總經理謝幸芬∣南瓜田美語學校創辦人趙胤丞∣高效人生商學院podcast共同主持人▎當責不只用在經營管理上，也可以用在生活中，人生無處不當責。──何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長▎透過三個價值觀：賦權、賦能和敬業，建立起「當責文化」，並創造了一個稱為是「當責文明」的新管理世界。這一整套思維，已有如當年太史公所稱「成一家之言」。──許士軍∣逢甲大學人言講座教授▎擁有一群肯委身、肯承諾於組織的核心價值觀，且認同其使命與願景，忠心又敬業的同工已不再是夢了，《當責學應用圖解》可以引領大家完成這個夢。──劉啟擧∣台灣基督長老教會台南新樓醫院院長▎《當責學應用圖解》與其說是一本工具書，不如說是一本為管理者提供一套「領導思維」經典平台。──梁明成∣美光科技前副總裁▎這書有用，功德無量。──陳進財∣穩懋半導體董事長兼總經理&你，準備好在工作、人生上負起當責了嗎？&
【電子書】揭密保險：為風險與人命定價的商業模式，如何打造與摧毀這個億萬帝國？
★《金融時報》年度經濟學類最佳書籍★ ╭────────────────────────╮ 常常覺得繳一堆保費，卻什麼都不理賠？ 那你絕對需要這本書！ 史丹佛大學X麻省理工學院X波士頓大學著名經濟學家 聯手揭密保險市場的運作機密與現存問題 ╰────────────────────────╯ 台灣的保險滲透度連續蟬聯全球前三 但是我們真的懂保險嗎？ 你是否知道， 為什麼牙科保險做不起來？ 為什麼寵物保險這麼貴？ 離婚保險真的有人買嗎？ 為什麼某些保險商品會崩潰（看看那慘烈的防疫險？） 為了揭開保險市場的神秘面紗， 三位重量級經濟學家，深入探索其背後運作，例如： 高度資訊不對稱的保險市場， 經常產生所謂的「逆選擇」（Adverse Selection）效應， 也就是前來的客戶都是風險較大、需要較高成本的人， 為了維持獲利，公司必須無所不用其極地蒐集客戶資訊── 例如透過監控系統，檢視駕駛是否會超車、違規、打瞌睡，進而調整保險費率； 透過家族基因病史，為每個人訂定不同的壽險價格； 贈送免費的健身房會籍，吸引本來就比較健康的會員； 設置「等待期」，讓企圖透過保險獲利的人失去誘因…… 但這些全都無法解決關鍵問題！ 保險公司該如何擬訂合理的訂價策略？ 政府應該如何介入市場機制（而不致圖利相關業者）？ 以及怎樣才能讓每個人得到最好的保障？ 本書將能為你提供解答。
【電子書】45招贏得職場躺平權：專業表現不失手，個人形象人設佳，適時曝光求關注
掌握「做PIE」三部曲，Work Life Balance不是夢！ & P-Performance 專業 I-Image 形象 E-Exposure 曝光 & 人生是自己的，不須為了最後不到百分之十的職場金字塔頂端，汲汲營營，犧牲自我的生活與靈魂。只要以聰明的方法，把握公司看得到的PIE原則――Performance專業、Image形象、Exposure曝光，挑對的事情做，人人都能在職場內悠遊自在，準時下班，過自己的人生！ & 不是每個人都想為了往上爬，在職場上一路宮鬥， 抓重點，做對事，挑對人事時地「務」，聰明工作，自在生活！ & 看完這本書，絕對使你克服工作奴性，豁然開朗，原來抓對做PIE的訣竅，工作可以如此簡單有意義，人生也變得輕鬆又光明。――郭艾珊 & PIE，是Performance（專業）、Image （形象）、Exposure（曝光）的縮寫，也是讓你在工作上輕鬆表現，把更多重心放在生活上的三大工作法門。 & 而在執行「PIE」之前，我們首先要矯正自己過去對職場感到愁苦不得已的觀念。從今天開始，你要定義自己是「職場專業出來賣」的人才，不要再用被害者和不得已的心態上班。 & 何謂「專業出來賣」？你能自主選擇賣身給公司的力度（專業表現）、尺度（個人形象），時機（適時曝光），一切主控權都操之在你，是你在決定如何用自己的方式換取工作的報酬，是公司在聽你的話，是你在操控自己的人生。 & 這本書不是要我們鞠躬盡瘁、至死方休，恰恰相反，只要運用書中的心態與方法，掌握PIE原則，你就能完全定義自己的人生。 & 職場躺平權贏得心法： P- Performance 專業表現 1. 關於開工順利法――整理工作環境、羅列To-Do-List、主動安排會議 2. 關於犀利電郵――慎選收件及抄送人、主旨見開宗明義、內文開門見山 3. 關於八小時內解決所有任務――用心規劃四大象限、寫好明日待辦事項、整理歸位工作環境、大方高聲道別 4. 關於提升工作效率――約自己的會、將時間打折、掌握發球權與時間差 …… & Ｉ- Image 個人形象 1. 關於自我職場人設――衡量實力軟硬、找出溝通類型、隨職場歷程轉換 2.關於人緣――尊敬職場三寶、廣結善緣、勤懇待人 3.關於職場溝通術――三明治溝通法、積極尋求雙贏、大放讓出功勞 4.關於職場小圈圈――找出交集、不談公事、有效社交 …… & Ｅ- Exposure適時曝光 1.關於會議表現――爭取書寫會議紀錄、主動引導結論行動、微型管理掌控全局 2.關於決策效率――熟習ARCI角色、當責即全責、確保團隊清楚分工目標一致 3.關於向上管理――幫主管搞定上司、將功勞歸給主管、凡事主管先知道 4.關於建立存在感――跨部門增加能見度、跨技能加深印象、跨平台多方發展 ……
【電子書】跟錢好好相處：幸福的關鍵，是找到金錢與人生的平衡點
歐普拉盛讚:這是一本好棒的書，真的可以改變你的人生「個人財富＋幸福生活」管理唯一經典，全球百萬暢銷巨作FIRE（財務獨立，及早退休）最推薦專書！ 每天勞碌賺錢為什麼？是為了過更好的人生！想一想，你做到了嗎？你懂得跟錢好好相處嗎？現代人的煩惱，都繞著「錢」轉：怎麼擺脫沈重貸款，重燃擱置已久的夢想、買到夢想中的房子，或是離開不適合的工作？怎樣才能有足夠的錢支應更多的消費？如何或是讓收入成長、存款豐厚？甚至能擺脫每天為錢辛苦奔波的日子？想要改變為錢煩惱的生活，其實很簡單！《跟錢好好相處》初版在一九九二年上市，在美暢銷近百萬冊，也創造授權十一國、暢銷全球的紀錄。這本書被譽為「一本意義深遠的個人理財及金錢指南」，能改變人與金錢關係。已經有無數的人藉由本書的九大步驟，讓人生過得更從容、更有意義。九大步驟從檢討過去的賺錢與花錢行為開始，清掃生活中雜亂及多餘的東西，告訴你如何追蹤記錄自己獨特的生命能量（真正的時薪），運用「每月結算表」輕鬆管理財務，快速取得最大的收入；同時還能自然將花費減到最低，但生活過得更豐富；在簡約過生活的同時，也珍惜地球資源；再藉由安穩投資，讓存款累積成更大的財富。輕鬆解決工作、財務、生活困境！ 這本經典著作於二○一八年推出與時俱進的更新版，添加了最火紅的FIRE（財務獨立，及早退休）的內容、最新的投資方法與案例。讓所有世代的人，都能夠從中吸取最精華的養分。不論你是才開始進入財務管理的讀者，若是已經屆齡退休的人士，這本書將協助你不需遵守嚴苛的預算紀律，就能脫離債務、累積存款，用心建立儲蓄的好習慣。善用本書提供的工具，改變就會發生，你將：◆ 你的消費會少很多，但生活過得更愉快。 ◆ 你會存下比想像中更多的錢◆ 你的債務也會減輕，對不必要支出的抵抗能力也會更好，也不必為了取悅一些你根本不喜歡的人，而產生無謂的花費◆ 你會花更多時間在真正重要的事情上 ◆ 你可以較不費力地了解自己◆ 你會更自在坦然地面對自己的財務◆ 不再責怪自己以前胡亂敗家的行為，也會養成好習慣◆ 開始為退休做準備，富足退休，可能比你想的容易一些◆ 你會開始為了自己的人生價值而活，而不是為了錢而庸庸碌碌一旦你開始掌握自己的金錢，就不再為錢而生活，進而創造真正的人生。最後，改變的不只是財務狀況而已，是全部的你。你將找回真正幸福的人生，準備好了嗎？本書特色1. 打好跟「錢」的關係，徹底解決金錢煩惱的「幸福人生指南」現代人每天煩惱的都是錢：貸款還不完、車房買不起、收入不夠多……這是逃不了的功課！本書核心：根本改變你的心態，重建跟金錢的關係，同時聰明地使用你的錢。讀完書、遵循建議，你會擁有現在的財務自由及一生的幸福快樂。2.務實九步驟，邁向物質與心靈雙重富足大多數人每天忙進忙出、朝九晚五甚至天天加班，只為保住飯碗，應付每個月透支的開銷。忙到沒有時間思考、陪家人、過自己夢想中的生活。本書九步驟指引出一條清晰的路徑，充滿務實可行的建議及多元豐富案例，幫助讀者活出真正的平衡。3.畫出你的金錢藍圖，畫出你的圓夢記錄教你動手畫出收支記錄，每個月的收支動態隨著時間的累積，將描繪出你達成人生目標的進程，超有成就感！亦附有可下載的Excel表單。4.打造FIRE計畫，提早達成財務自由，過你真正想過的生活本版由FIRE（財務自由、及早退休）運動推手金錢鬍子先生（Mr. Money Moustache）監修，無論是小資男女、中壯世代、熟齡族，從事什麼行業、收入等級，都能在書中找到適合的投資標的，找到舒服的FIRE步調。
【電子書】3秒搞定！圖解職場心理學：克服社交弱點、看穿對方心思、贏得場面優勢的120則心理技巧
日本職場觀察專家最完整心理學應用傳授網路世代上班族必備的職場素養關鍵本領&全方位精準讀心識人術！&家庭、社團網路社群人際關係經營也適用，讓你跳脫固有觀念，眼前所見都是創造自在生活的好機緣！&實用推薦馬克 超人氣職場部落客｜謝文憲 企業講師、職場作家、主持人&面對職場形形色色、複雜難懂的人事，與各類族群友善相處共贏的實用心理技巧。&本書彙整各國實用心理研究，收錄洞悉他人行為背後真正意涵的120則心理技巧，教你透過言行舉止，精準看人讀心，彈性應對各種社交人際場合，掌握潛在人性規則！&◆「瞬間判斷」的技巧→讓人秒懂對方真心→美國新墨西哥大學馬利．哈利斯博士：「想要說服年長者，最有效的方法就是關照他們的『自尊心』。」&◆想成功打動他人→運用模式、規則、法則等邏輯方法來說服→美國耶魯大學心理學教授諾曼．米勒：「先入為主觀念強的人，原則上建議採取『兩段式說服』技巧。」&◆想成為領導者→懂得善用「心理技巧」就能輕鬆做到→著名心理學家海姆．吉諾特：「『讚美』會讓人開心，但要讓人感受誠意卻又不諂媚，請運用『三明治法』。」&◆面臨自我極限時→請將「瓶頸」視為突破既有觀念的大好機會→美國東北大學的史考特．巴爾帝斯教授：「因為他人導致的壓力，對事情不會有任何幫助。但如果壓力是來自自己設定的目標，就有可能成為正向壓力。」&◆愈能「控制心智」的人→愈能提升自我實力→美國俄亥俄大學心理學教授史帝芬．狄恩：「習慣做白日夢的人，容易產生獨特想法。想具備彈性的思考能力，請從培養做白日夢的習慣開始。」※本書為2013年6月出版之《3秒搞定！圖解職場心理全事典》改版。&
【電子書】西蒙學習法：如何在短時間內快速學會新知識
如何有效學習，順利通過考試？ 如何快速學習一個新領域的知識？ 如何在短時間內大幅提升學習能力？ 有一種學習方法可以解決這類問題，那就是西蒙學習法。 & 諾貝爾經濟學獎得主赫伯特‧西蒙（Herbert A. Simon）教授的研究成果，效率倍增、科學備考的學習寶典！ 本書深度解析西蒙教授的讀書、研究方法，剖析關於學習的底層邏輯，獻給學生、家長，和想要快速學習新知的人！ & &&本書綜合了社會科學家赫伯特‧西蒙的學習和成長經驗，歸納出西蒙學習法的邏輯，拆分出實施的步驟，借助各種案例介紹西蒙學習法在日常學習、工作中的應用，幫助讀者應用西蒙學習法。 & 重點推薦： 1.深度解析西蒙學習法，剖析關於學習的底層邏輯 赫伯特‧西蒙是20世紀罕見的通才、「文藝復興式的科學家」，他學識淵博、興趣廣泛，研究領域橫跨經濟學、政治學、管理學、社會學、心理學、電腦科學、認知科學、人工智慧等，並做出了許多突破性貢獻，曾獲得諾貝爾經濟學獎、圖靈獎等諸多榮譽。 & 在西蒙看來，只要方法得當，肯下功夫，具備一定的基礎，人人都可以在短時間內掌握任何一門學問。 & 本書共分6章，以西蒙學習法為核心，從各種案例介紹了西蒙學習法在日常學習、工作中的應用，幫助讀者正確運用西蒙學習法，讓學習變得簡單又高效。 & 2.寫給學生和家長的實用學習手冊，提高效率，高效備考！ 西蒙學習法的核心是：積極的學習動機 × 有效的學習方法 × 必要的時間投入。 本書不僅介紹西蒙學習法的核心邏輯，還包含偏科(不擅長的學科)、找學習榜樣、避免假性學會、如何幫助記憶、時間管理等學習重點，協助讀者短時間內學會新知識。適合家長與學生閱讀，養成學習習慣，從現在開始！ & 3.適用於考試、考證照、學習新知的寶典 未來，不是強者為王，而是「學習者生存」。快速學習新知是現代社會對每個人的挑戰。 西蒙學習法是一種可以應用到各學科、各領域的底層學習邏輯。如何以小投入促成大成就，西蒙學習法可幫助各類型考生更高效，幫助職場人士快速學會新技能。 & 本書適合的讀者： &&& 想取得好成績的各年級學生 &&& 想考取各種執照證書的考生 &&& 期望孩子樹立正確學習觀的家長 &&& 面臨職業轉換的職場人士 &&& 尋求事業突破的創業者 &&& 需要學習的自由職業者 &&& 接受新知識速度慢的中老年人 &&& 享受學習的終身學習者 &&& 希望短時間內學會新知識的人 &&& 希望透過學習改變命運的人 & 專業推薦: 《西蒙學習法》不僅僅是一本關於學習技巧的指南，更是一本引領讀者建立良好學習習慣的寶典。書中的六個章節從不同的角度提供了解決學習障礙的方法，每一章節都是一道通向學習效能的大門。透過本書你將學會如何快速掌握新知識、提高記憶力和閱讀理解的能力。這對於學生、專業人士和任何一個渴望不斷學習的人來說，都是一個寶貴的工具。因此，這本書是一個全方位的學習系統，將幫助我們建立起讀書學習的自信和動力。 ——孫易新博士，心智圖法權威專家 & 此書以西蒙學習法為主軸，延伸出好幾條支線，涵蓋了有關學習、記憶、準備考試的各種面向，是一本通用型的學習書籍，無論是在校學生、職場工作者、終身學習的退休族，都可以從此書學到很實用的知識與技巧。 ……別誤會了西蒙，我們所看到他一生的偉大成就，並非奠基於天資，關鍵在於方法。若您用心讀完此書，便可理解成功者背後都有他們的一套方法，學霸不做白工，成功者也不拼苦勞。若能學會某些「學習的底層邏輯和技巧」，其實可以縮短達到學習目標的時間，而且超越原本我們的眼界，最終達到遠高出我們所知的境界。 ——愛瑞克，《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人 & 「西蒙學習法」的核心思想是將學習過程視為資訊處理的過程。學習者首先需要理解問題的結構和特點，然後將問題分解為更小的子問題，並尋找解決問題的規律和模式。透過這種結構化的學習方法，學習者可以更有效地掌握知識和解決問題。 ——鄭緯筌，《經濟日報》數位行銷專欄作家、《1分鐘驚豔ChatGPT爆款文案寫作聖經》作者 & 這是一本從西蒙學習法延伸探討許多學習工具的好書，更分享多個記憶法、筆記法、工作應用等方法，值得你好好深入學習了解。 ——鄭俊德，閱讀人社群主編 & 認識& 赫伯特‧西蒙（Herbert A. Simon, 1916-2001） 他是20世紀罕見的通才、「文藝復興式的科學家」。卡內基梅隆大學（Carnegie Mellon University）計算機科學和心理學教授。他不僅在經濟學（1978年獲得諾貝爾經濟學獎）、人工智慧和計算機科學（1975年獲得圖靈獎）、認知心理學（1969年榮獲美國心理學會心理學傑出科學貢獻獎）等領域做出了重大貢獻，在政治學、管理學、決策科學、運籌學等領域也多有建樹。 他提出的「有限理性」（bounded rationality）理論，影響很廣；他也是第一位分析複雜性架構（architecture of complexity）的人。他與中國學術界交流甚多，70多歲開始學中文，其中文名字是「司馬賀」。 &
【電子書】關鍵思維：解除焦慮，成為不凡的關鍵人物
★思維致勝！你生來就是強者，只是還沒捉到關鍵的那把鑰匙！ 二十七歲時，被全球百家頂尖媒體超過三百萬次瘋傳報導其創辦的公司與產品，資歷超過十五年的創業者、數位顧問、企業家馬克凡，手把手帶你建立關鍵思維，成為頂尖人才。 & ★雞湯只是別人的成功故事，改變思維與行動，才能改變現實！ 掌握兩大祕密，活用十四項法則，思維配合行動，你就是自己的人生CEO！ & ★戀家小舖創辦人、臺灣歐必斯共同創辦人／李忠儒、 六月初一股份有限公司執行長／沈劭蘭、 六書堂數位教育集團創辦人暨董事長／吳政哲、 ComHere執行長／邱永龍、 矽谷新創Taelor創辦人／矽谷阿雅、 聯聖企管集團創辦人／陳宗賢、 路易莎咖啡創辦人、董事長／黃銘賢、 鳴周科技創辦人暨總經理／劉元平、 顧問暨加速器營運長／鄭岡瑋、 ESG企業歐萊德總經理／蔡怡穎、 瀛睿律師機構創辦人／簡榮宗──大力推薦 & 【內容簡介】 你是否覺得周遭的人都比自己厲害，而自己好像停留在原地？ 你是否老是遇到同樣的困境，卻不知道該從何改善起？ 你的團隊是否一碰到問題，就陷入無止盡的會議，但總是討論不出解方？ & 新創事業群創辦人馬克凡，有超過十五年的創業與擔任企業顧問的實戰經歷，旗下企業曾被路透社報導，也得到亞太資通訊科技（APICTA）新創首獎。以數位專業為基礎跨領域整合，協助連鎖餐飲、連鎖飯店、虛實整合電商、培訓教育、美業、媒體等數十種產業的企業，數位升級及導入MarTech系統。 & 面對以上這些職場難題、創業瓶頸、停滯不前的自我成長困境，他歸納出一套幫助你跳脫負向循環的思考模式： 掌握兩大祕密＋活用十四項法則＝解除焦慮，引導你成為不可或缺的關鍵人物。 & 他認為許多職場的困擾，都源自於沒有發現到「關鍵」！ 所謂的關鍵，就是成功的「必經之路」，也就是你在前往目標的路上，幫助你達成事半功倍的人事物！ 這本書中他將帶你學習如何在不同領域中，拿到成為關鍵的那把鑰匙，發現關鍵思維，做關鍵的抉擇，成為關鍵的人物。 “Better than yesterday.”就從此刻開始，讓你的每一天都比昨天好一點吧！ &
【電子書】影響他人購買、投票與決策的6大成功關鍵：哈佛、史丹福學者教你運用黏性法則，達成你的目標！
六個原則破解你不自覺的「知識詛咒」，讓你的想法概念脫胎換骨，可以黏住別人的腦袋、改變別人的行為！從社群小編、商業經理人、選戰造浪者到國家領導人都有效！★★★美國陸軍初級軍官十大閱讀書單★★★★連續 25 個月登上〈商業周刊〉暢銷書榜★800-CEO-READ 圖書獎年度最佳商業書籍★加拿大〈環球郵報〉十大商業書第一名★〈邁阿密先驅報〉最佳商業書籍★Amazon讀者評選年度最喜愛100強書單◆諾貝爾經濟學獎得主理察．塞勒評價為必讀之書◆矽谷創業者和投資人都在學習的行為設計學理論成功達成目標，在於懂得如何改變他人的想法與行為！本書作者希思兄弟認為所有的行為的節點都會給人留下記憶，只要找準並精心設計這些時刻，我們就能輕鬆掌控情感，甚至是行為與建立習慣！如果可以找出某種方法或原則，那麼，便能讓一個真實、有價值的概念像「盜腎傳奇」一樣有效流傳於人群之中，並不會被忘記。本書從分析這些「被人牢牢記住」的概念所應具備的要件開始，規納出六個原則，讓你的概念脫胎換骨，黏住別人的腦袋、改變別人的行為！讓想法產生黏性的六大原則！1簡單(Simple)：找出概念的基本核心。2意外(Unexpected)：用驚奇吸引對方注意，用興趣維持對方的注意。3具體(Concrete)：讓別人聽得懂、記得住，具體的描述是確保你的每一位聽眾都真正聽到同樣訊息的唯一方法。4可信(Credible)：「權威」是為概念提供可信度的可靠來源之一。「反權威」是另一種消息來源的威信，是來自他們是否誠實，是否值得信任，而不是他們的地位。有時反權威人士比權威人士的效果更好。5情感(Emotional)：我們要了解人們在乎什麼？讓訊息激發「情感」，其實是為了讓人在乎。感受能激勵人起而力行。6故事(Stories)：故事提供模擬（關於如何採取行動的知識）也帶來啟發（行動的動機）。你的想法必須讓人聽得懂、記得住！◎可口可樂會腐蝕你的骨頭這在日本引起極大的恐慌，但到目前為止，日本還沒有出現青少年骨質膠化的流行病。◎中國長城是從太空唯一見得到的人造建物長城確實很長，但不是很寬。試想如果從太空看得見長城，那應該也看得見任何一條州際公路， 或許還看得見幾間沃爾瑪的大型超市。◎你只用了十分之一的大腦如果真是如此，那腦部損傷確實就不需要太擔心了。你是不是比較容易記得以上的偽知識，但卻記不住昨天主管開會時耳提面命的公司服務精神、或者課堂上生物老師又說了什麼「細胞的有絲分裂」？作者從謠言、童話、都會傳奇切入，試圖拆解具有黏性的概念，想找出這些黏性從何而來。因此，他們整理出「讓概念產生黏性的六大原則」：簡單(Simple)、意外(Unexpected)、具體(Concrete)、可信(Credible)、情感(Emotional)、故事(Stories)。書裡提供了豐富的案例，來說明各種具有黏性的線索。從流傳了數十年的——‧偷腎傳說‧迪士尼員工就是劇組演員‧諾斯壯百貨員工會開心地把顧客在梅西百貨買的商品包裝成禮品‧天底下票價最便宜的廉價航空‧獲得諾貝爾獎的科學家喝了一杯細菌以證明有關胃潰瘍的觀點‧小學老師的模擬實際上阻止了種族偏見‧德蕾莎修女原則：如果我看到的是一個人，就會採取行動……在在都應證了，六大原則可以如何幫助你清楚傳達概念，讓別人聽得懂、記得住，並改變其想法與行為。在這些成功的案例中，作者鉅細靡遺的解析它是回應了六個原則哪幾個原則而致勝。而在那些失敗的案例中，也剖析了倘若以另一種切入點來發展，將令人大開眼界，讀者可以在案例分析的單元中，清楚的看見令人驚訝又有趣的結果。讀完本書，你將可以輕鬆的設計某個訊息，巧妙地傳給人們，讓他們在不知不覺中，走向你希望他們改變的方向。馬克吐溫說：「謊言都繞地球大半圈了，真相可能還沒出發呢。」
【電子書】投資生技股第一本書：百歲人生的最大商機。從臨床試驗到公司架構、經營者身分、技術輸出可能性，辨識生技潛力股的必備知識。
◎血糖監測市場有多大？只要準確度高1％，就能主宰125億美元的商機。 ◎測量阿茲海默症發病可能性的生物標記即將商業化，勝者將改變業界排名。 ◎黃斑部病變、視網膜下纖維化、禿頭無藥可解？美國已進入臨床一期。 ◎癌症的曙光？生技公司Arvinas已針對抗癌藥物的抗藥性取得臨床結果。 & 在全球首次公開募股（IPO）項目中，生物技術的占比大幅增加， 股價急劇上升，臨床產品線暴增。 & 臺灣亦然，「生技醫藥產業發展條例」自2021年通過後， 生技產業步入百家爭鳴的戰國時代。 法人甚至預估，生技產業的獲利即將突破500億的大關。 包括藥華藥、泰博、瑞基等14檔擁有業績成長優勢的個股， 得到三大法人鍾愛、買超0.12億～6.22億元。 連金仁寶、富邦集團都押寶生技產業？ 專家說，這可能是迎接百歲人生來臨的最大投資商機。 & 作者李海鎮，28年經驗的股票分析師， 曾任職三星，並在韓國前三大資產管理公司擔任過股票管理室長和本部長。 因為看好生技產業未來，自創ImmpleBioResearch生技研究公司， 並開設YouTube頻道。 & 本書利用大白話圖解生技原理、臨床試驗到公司架構， 從公司成長脈絡與市場現況中，找出潛力股。 & ◎生技創新四大核心技術 四大生技核心技術，分別為重組DNA技術、NGS、PCR，還有CRISPR-Cas9， 其中，NGS和CRISPR-Cas9（基因剪刀）是帶領這波成長的主要原動力。 聽不懂？作者這樣比喻給你聽： NGS是獵人鎖定目標的望遠鏡，CRISPR-Cas9則是槍， 細胞就像圖書館，基因轉錄就像韓式辣炒雞食譜，用生活化的例子讓你看懂。 & ◎產業必備知識 1萬個候選藥物中，約80個能進入臨床階段（分成前期～四期）， 在所有階段中，第二期最容易失敗，第三期的資金耗費最龐大； 至於技術移轉，大都在非臨床階段進行，有50％以上技術都在此時輸出。 & 臨床結果公布前，是生技股的「青春期」，股價大幅波動， 但就算試驗成功，股價也可能不漲反跌， 因為療效指標容易錯讀，散戶該如何正確解讀？ & ◎看管線、技術移轉、執行長是誰 生技公司沒有銷售額，市價總額怎麼這麼高？ 先檢視資產負債表，再確認新藥管線（這就是生技公司擁有的技術）； 想獲得有用資訊，除了上官網，還可以參照IRBOOK（投資者關係書）。 & 作者更公開8間正在以不同技術嘗試新藥開發的上市公司， 分析其股價、財務現狀和未來展望，作為生技股的篩選標準。 & 這是迎接百歲人生的最大商機。 從臨床試驗到公司架構、CEO身分、技術輸出可能性等， 尋找最值得投資的生技潛力股。 & 名人推薦 & 國立清華大學生命科學系副教授／黃貞祥 審定 《台股大循環操作術》作者／黃嘉斌 & &
【電子書】高收入的能力，學校沒教：畢業面對的第一個問題，就是賺錢，但沒有教授會教─現在知道，你少奮鬥10年、20年
《你只是看起來很努力》、《你的努力，要配得上你的野心》 百萬暢銷作家李尚龍最新作品，每則語錄都有如醍醐灌頂。 & ◎「你永遠賺不到超出認知之外的錢」，所以要不停學習。 ◎考公職，是讓父母安心的好選擇。但想發財？正當途徑下別當公務員。 ◎升遷快的人不是做了什麼偉大貢獻，而是「耐住寂寞，磨練自己的稀缺技能」。 ◎一份工作，若沒了意義，無論賺多少錢，都很難受。 ◎「如果你做每件事都沒成果，不是目標太大，就是方法有問題。」 & 選錯系，怎麼辦？ 先工作還是先考研、考公職還是去創業？ 該選錢多的工作還是找符合興趣的？ 面對殘酷、不穩定的環境，你還在編理由說服自己：「我只是還沒想清楚。」 & 本書作者李尚龍大學讀的是軍校，讀到大三卻退學了， 接著到補習班當英文教師，之後一邊寫作一邊創業，當過導演與編劇。 曾被評選為年度影響力作家、亞洲好書榜「年度勵志作家」。 & 書中他以自身蛻變歷程和真實案例，為你總結： 比文憑更值錢、但學校從來沒教的高收入技能。 & 他還特別聲明，這是一本很功利的書，不期待以下兩種人讀： 第一，只想得到正確答案卻不想思考的人。 第二，對收入高低完全不在乎、只想活得瀟灑的人。 & ◎沒有好學歷，怎麼辦？ 李尚龍大三退學後，馬上就找到教英文的工作， 為什麼？因為他在大學曾拿下全中國英語演講比賽季軍。 & 當你無法用學歷證明自己，就得有超乎學歷的能力。 證書、獎狀、經驗都可幫你背書。所以每個階段的努力，都該被鼓勵。 & ◎先工作還是先考研？ 有三種人考研究所可以改變命運： 大學學歷不好、真的想做學術研究、不喜歡現在念的系。 & 但某種人就不適合：不知道自己要幹啥，看到別人考就跟著考。 作家楊絳說過：「你的問題主要在於讀書不多而想得太多。」 & ◎通才還是專才，哪個才是未來？ 答案是通才，因為三腳架最穩，每個人都該成為斜槓青年。 但關鍵是：無法帶來收入的，不能叫斜槓。 想知道自己實力是否夠強，你得拿到市場檢驗，看看有沒有人願意付費。& & 還有，未來的你一定會換工作，甚至換行業，無論怎麼換， 一定要有就事論事的本事：不擴大、不引申、不對人、只對事。& & ◎內向的人應如何社交？ 性格無須刻意改變，你要改變的是行為， 雖然內向，但可以多說兩句；內心恐懼，但外表要裝作不害怕。 重點是：你要熱愛事情，不用熱愛人。 只要把事情做的夠精彩，別人就會靠過來& & 本書處處可見李尚龍自己歷經摸爬滾打有感而發的人生金句： ．世上沒有魚與熊掌兼得的哲學。選了就堅持，放棄了就別後悔。 ．看不慣的事，要想得通，心裡罵，臉上也要笑。 ．合群沒有錯，但要合自己該合的群，合屬於自己的群。 ．這世界從來不相信眼淚，只在乎結果。 & 大學畢業面對的第一個問題，就是賺錢，但沒有教授會教── 趁早知道，你少奮鬥10年、20年。
【電子書】29歲開始做 43歲提早退休：用窮酸皮夾不追求表面富有，拿到退休入場券！
低薪資、沒有富爸爸、職場上擔心「被退休」， 許多領薪族因此對金錢極度焦慮， 但粉圓妹還要加上低學歷、低職位、沒證照……這些劣勢， 她，憑什麼在43歲退休？ & 「我的退休計劃為何成功？套用現在的流行語就是『超前部署』， 方法是及早規劃、堅守紀律、嚴格執行，每句話都很像八股口號， 但我只是一個平凡的上班族，唯一有的是毅力與堅持， 如果我沒有在29歲開始進行退休金計劃， 面對公司無理的調派，就算是腿斷了，爬都要爬去，不是嗎？」 ──粉圓妹 & & 不擅長念書、勉強考上高職夜間部的粉圓妹，20多歲就得靠吃止痛藥才能走路，讓她在29歲意識到「老了誰來養我？」這個問題，於是擬定退休計劃並嚴格執行，卻又在32歲遇股災負債變卡奴……以大眾眼光來看，活脫脫是人生失敗組的寫照。 & 之後她勒緊褲帶10年、每月存薪50%～60%，堅守投資紀律，利用基金、保險存退休老本，43歲在被逼離職前，主動宣示：「我要退休了！」當時很多同事抱著看戲心態，想著：「看妳能撐多久！」 & 2023年，粉圓妹退休滿12年了，不但沒有錢不夠用的問題，還過著游牧世界的逍遙生活，她用行動告訴所有人：「不用家財萬貫，也可以提早退休。」 & ★★★平凡上班族，提早退休全攻略★★★ & ◤ 省錢過日子，不代表生活要苦哈哈！ 為了省錢日子要很刻苦？粉圓妹說：「我有因為不買衣服而變醜了嗎？人緣變差嗎？失去社會地位嗎？不但沒有，還可以提早開除老闆！」 & 透過記帳，清楚掌控自己的收支狀況，是理財的最基本功，省錢同時也可以把生活過得很有質感，千萬記得：人生不貪小確幸，才能追到大幸福！ & ◤ 金錢焦慮越重，越需要耐心與紀律投資。 打造專屬自己的投資策略，才能讓資產穩定增加；唯有學會理財，才能好命一輩子！粉圓妹提早退休的6項資產增長策略大公開： & ●龜兔賽跑：簡單方法持續做，投資從儲蓄開始，儲蓄從記帳做起。 ●養魚理論：每月薪水定期定額投資，有如魚缸定期注入活水，讓魚得到新養分。 ●雙財庫：善用資產配置建立大水庫與小水桶，讓長線保護短線。 ●一半理論：漲時，還好留一半；跌時，還好賣一半，永遠不會扼腕。 ●獵槍與子彈：停利是為了保留實力，低檔時才有子彈加碼。 ●基金養基金：贖回的資金再申購新基金，如此循環下來，基金檔數會越養越多、財富越滾越快。 & ◤ 只有一筆資金，有錢比買房重要。 當只有一筆資金的時候，如何兼顧「存退休金」和「買房」這2件事？粉圓妹告訴你答案：「現金流是最現實的問題，退休金存不夠，怎麼有骨氣離開職場？」 & ●居無定所實驗計劃：實踐生活即旅行，以青年旅館為家，走到哪、玩到哪、住到哪，省下房租、水電費、家電汰換費等。 ●老後不怕沒住所：靠基金、保險打造每月5萬現金流，預計65歲後住進養生村，有同伴、有學習課程、有人照顧，不擔心成為「無居老人」。 ●除了存財富，還要存體力、健康、能力：具備這4項能力，就能完成上述2項目標，身體健康，不會找不到地方住。 & ◤ 「退休」也是一種工作，不用怕退休金縮水。 很多人退休後不懂得安排生活，結果是更容易衰老、生病，退休不是無所事事，而是把生活變成自己喜歡的樣子！ & ●學習興趣：退休前列出興趣並花時間學習，學習一段時間就會變成新專長，甚至是可以賺錢的專長。 ●自動繁衍賺錢分身：部落客、特約編輯、產品測試員、專欄作者、講師……只要用心經營，機會就會一個接一個來。 & 人生最大危機是你看不見危機，看見又沒勇氣奮力一搏！ 退休是一種資格，你可以先取得，然後換一種心情繼續工作。
【電子書】隨機思維：不死守目標、拉高容錯率，打破企業經營追求完美的傳統慣性
====================不確定性是其他人計畫中的風險卻是你最大的機會在混亂迷茫的年代中，如何善用「不確定性」正是卓越人士與企業脫穎而出的關鍵！====================→ →【在難以預測的真實世界中，頂尖創業家提高成功機率的思考邏輯與行為模式】← ←→ →【從創業、成長、銷售到管理，提供企業經營運作的各個環節的最佳決策指引】← ←▎當無法預測的事件接二連三地到來──────────────世界上最成功的投資者、企業家和管理者與一般人有何不同？並非他們有著祕密的公式、先見之明，或是更好的教育水準和超人的智慧，根本原因在於：他們善於利用「不確定性」。無論我們多麼聰明，都不可能掌握世界上發生的所有事情；更糟糕的是，當我們嘗試管理越多變因，官僚主義、教條規範，反而會讓我們的反應速度越來越慢。▎善用隨機思維提高成功的機率──────────────本書作者表明，與其試圖控制不確定性，不如好好利用它，建立以不確定性為決策基礎的「隨機思維」。與其試圖了解不可知的事物，我們反而應該學會不去預測的控制方法，旨在抓住機會和不可預測性，從而最大限度地提高成功的機率，並打造持久、適應性高的業務能力。讓我們能夠在面臨不可預測的處境中，提高自己的競爭力。&▎不確定環境中的肯定推薦──────────────許士軍｜臺灣大學管理學院創院院長林大涵｜貝殼放大創辦人劉恭甫｜創新管理實戰研究中心執行長愛瑞克｜《內在原力》系列作者／TMBA共同創辦人蘇益賢｜臨床心理師鄭俊德｜閱讀人社群主編NeKo嗚喵｜說書人／書評youtuberZoey｜佐編茶水間&
【電子書】募資提案教父的破億成交術：Google、LinkedIn、高通、迪士尼都找他合作，簡報、銷售、比稿、說服、談判領域百萬暢銷經典
★矽谷、華爾街與《財星》五百強企業必讀‧全球百萬暢銷書★ STRONG提案心法＝1萬小時試誤校準 × 成交率超過9成 每週平均談成六千萬、一流企業主都主動買單 ★日本第一企管顧問大師、《菁英就是閱讀控》作者神田昌典盛讚： 「本書可說是百年，甚至是五百年來難得一見的經典之作！ 」 ★美國亞馬遜書店「2014年最重要商業書」 ★ Business Insider評選「創業者募資前必讀的11本書」 ★加州大學洛杉磯分校安德森商學院 MBA必讀個案分析 ★作者客戶遍及全球，包括Google、Yahoo!、高通、花旗、波音、本田、山葉、LinkedIn、Hershey’s、迪士尼、萬豪酒店、德州儀器……等一流企業 「Pitch」適用於各種商務溝通場合，包括提案、簡報、募資、說服、推銷、推廣、勸敗、兜售、簡報、比稿等，只要你身處職場、甚至說只要與人有所接觸，都脫離不了Pitch，這可說是所有人的必備能力。 歐倫．克拉夫在「Pitch」領域有教父地位，有每週平均成交兩百萬美元（約合六千萬新台幣）生意的驚人戰績。《募資提案教父的破億成交術》將他的「STRONG提案心法」整理成書，包含提供觀念與執行步驟，以揭露作者與全球頂尖企業菁英交手的成功案例，上市以來深獲好評，矽谷、華爾街與《財星》五百強企業指定必讀，成為全球狂銷百萬冊的經典之作。 你可以學到： ◆ 客戶都有「鱷魚腦」 聽眾接收訊息用的是情緒化又不靈光的「鱷魚腦」，根本吞不下去你準備的厚厚一疊資料。「鱷魚腦」買單的是張力和驚奇感。 ◆ S建構框架 為Pitch建立容易理解的脈絡（體會、解讀事物的模式），只要掌控框架就能掌控主控權。 ◆ T說好故事 有故事才能引發聽眾好奇，想一探究竟。別當場瞎掰，事先準備好與自己切身相關又涉及主題的刺激故事，以便隨時能在談生意時運用。 ◆ R吊人胃口 在Pitch的過程中營造危機感和懸疑感，故意只把故事說一半，聽眾只想知道結果，注意力離不開你。 ◆ O祭出大獎 你才是大獎，讓聽眾了解他要證明自己夠格才能和你做生意，對方就會主動爭取你。 ◆ N引人上鉤 上鉤點就是對方最為專注的時刻。此時，你不必餵任何資訊，對方就會主動往下詢問。不但積極參與，還會認真投入。 ◆ G達成交易 最後，你不用追著聽眾跑，而是聽眾追著你達成交易！ 《募資提案教父的破億成交術》打破我們習以為常、卻早已落伍的常識——每個客戶都像難纏的鱷魚，死纏爛打的無效努力注定失敗。真正厲害的話術要不斷吸引他人的注意力。因此，你必須主導全場、祭出「誘因」、激發「渴望」，並快速找到「上鉤點」，讓你的聽眾心甘情願買單。 （本書為《為什麼Google、LinkedIn、波音、高通、迪士尼都找他合作？》修訂版） 本書特色 1. 九成成交率！募資提案教父‧百萬暢銷巨作‧一流企業及MBA指定必讀 頂尖專家歐倫．克拉夫獨門Pitch（包含提案、簡報、勸敗、推銷、比稿……）成交法則，從思維、技巧到創意全面詳解，每位商務人士都能快速捕捉Pitch的眉角與訣竅。風靡頂尖企業和MBA學程的STRONG攻心術，一本就通。 & 2.如何吸引超難搞的「鱷魚腦」的注意力 當訴求對象的「鱷魚腦」覺得無聊，就會自動關上溝通大門。該怎麼做？歐倫．克拉夫教你將資訊變得簡單、清楚、不帶威脅，最重要的是新奇並能激發興趣……再難纏的冰山都能搞定。 & 3.運用心理「框架」，見招拆招，一步步邁向成交 人人都有自己的「框架」（體會、解讀事物的方式）， 例如：警察框架、權力框架、大獎框架、時間框架、吊胃口框架……作者教會你支配框架，主導全場，敲定買賣細項、訂單或計畫。 & 4. 獨家披露作者與全球一流企業高層交手精彩案例 為什麼全球一流企業高層主動掏錢投資、上門談合作？每一次 Pitch都像一場引人入勝的秀，充滿張力、創造驚奇、攻破心防，才能在眾多競爭對手中脫穎而出。這本書，比劇本還精彩好看。
