【電子書】CJ集團．韓流爆紅經營術：從製糖公司走向韓國第一影視帝國，席捲全球浪潮的7大致勝關鍵
★★傳產企業轉型的最佳範本★★ 傳統製糖公司如何在20年內蛻變稱霸韓國第一娛樂龍頭「CJ集團」 跨界電影、戲劇、K-POP、電視購物及美食 引領韓國文化席捲全球 「作為MAMA與KCON的始創者，CJ集團已成功地將其品牌形象與韓流連上了密不可分的連帶關係。 究竟未來的韓流會走向哪一方向，了解CJ集團在想什麼，絕對是預測下一個韓國潮流大作誕生的引路燈。」 ——鐘偉樂，香港中文大學全球研究課程助理講師 說起韓國品牌，你只知道三星、LG嗎？ 近幾年在韓國正極速升起一道新星，他們是「CJ集團」。 ＃誰是「CJ集團」？ 你看過韓劇《請回答1988》《未生》《機智醫生生活》、 韓綜《新西遊記》《一日三餐》、 電影《末日列車》《寄生上流》， 每年年末必追的《MAMA音樂大奬》， 或是在大賣場買過bibigo的辛奇或韓式料理包， 以上從視覺的影像、音樂到吃食文化，皆是出自於「CJ集團」。 ＃成功轉型的「CJ集團」 CJ前身是韓國本土的傳產公司「第一製糖」（Cheil Jedang）。 其品牌創立自1953年，一直都以生產糖與麵粉為主的企業，在20年間成功轉型為主打「韓國文化」產業的大型跨國企業。 CJ集團打出「將韓國文化推向國際」的理念，以常見的食衣住行影響全世界。 >>> 你平常看的韓國電影、綜藝節目、韓劇， >>> 你每天聽的K-POP、迷戀的韓國團體， >>> 你日常吃的韓國料理、在大賣場販售的辛奇， 他們巧妙且有計劃性的將韓國文化緩緩地注入於你的日常生活。 ＃「CJ集團」的致勝關鍵 書中將深入研究CJ發跡及經營模式，並提出他們的「七大致勝關鍵」： ★第&一個致勝關鍵：重大改革 從1988年「漢城奧&運」後，各家財閥搶占內容產業大餅說起， 詳述為何1995年三星欲投資夢工廠失敗， CJ集團二代李美京、李在賢卻能獲得史蒂芬．史匹柏青睞， 不僅順利成為夢工廠股東，取得除日本外的亞洲代理權， 更換得這對姊弟夢寐以求的條件──獲好萊塢一流人才相授，讓CJ集團得以一窺美國累積近百年的影視工業 know-how。 ★第二個致勝關鍵：電影的力量 作者深入淺出地帶領讀者了解CJ試圖打造賣座鉅片的過程及其市場重要性 ★第三個致勝關鍵：結合平台 下定決心扭轉傳統韓國影院成立現代複合式連鎖電影商場 ★第四個致勝關鍵：培養超級粉絲 電視台tvN與電視劇的經營 ★第五個致勝關鍵：販賣生活風格 CJ Home Shopping 帶動電視購物發展 ★第六個致勝關鍵：韓流起源 為何不斷賠錢也要將流行音樂盛典「MAMA」跨大全亞洲經營，進而提升韓流明星知名度，以拉抬各種食衣住行產品銷售 ★第七個致勝關鍵：你吃過「bibigo」嗎？ 回歸CJ集團最初本業「飲食」與韓國文化傳播如何相輔相成，可謂從頭到腳剖析CJ的歷史及商業運作模式 此書由文化產業趨勢記者──高成延撰寫編輯， 他滲透CJ集團內部，透過實際案例分析、各方採訪、爬梳數據， 有條有理地讓讀者了解韓國第一娛樂帝國一路從嬰兒成長為巨人的過程。 【本書特色】 1. 公司轉型的最佳範例 內容詳細記載CJ集團 20年的發展歷史，看一間本土製糖公司如何在20年內靠著韓國文化躍上國際，打造最強的娛樂帝國。 2. 內容架構清楚，文字淺顯易懂 透過作者建立的七大致勝關鍵，深入公司內部訪問，並使用淺顯易懂的文字以及脈絡式的結構介紹CJ集團的發展史。 3. 詳細紀錄成敗關鍵的圖表 超過20張的圖表拆解CJ集團針對每一項案件操作的數據，讓你秒懂他們成功與失敗，並得到豐富的經驗分享。
【電子書】我在華爾街學到的致勝投資術：讓你避開成功帶來的四大陷阱，打造持續創新的商業模式
★日本上市迅速熱銷50,000本&& & ★亞馬遜網路書店4.4顆星評價 ★YouTube頻道訂閱人數70萬，瀏覽數破億！ 從建立投資組合、看懂股市線圖，到掌握避險工具、調整投資心態， 華爾街出身的日本超人氣投資系Youtuber， Step by step教你如何戰勝通膨，提前達到財富自由！ ‧如何用夏普比率評估投資績效？ ‧長期投資與短期投資的資產分配比例？ ‧該怎麼選擇避險工具？ ‧如何建立適合自己的投資組合？ ■華爾街專家的必勝獅子投資術！ 12歲開始投資、19歲進入華爾街 21歲加入摩根士丹利、26歲創立避險基金公司 日本知名投資家、超人氣YouTuber高橋丹， 將他在華爾街所學到的所有知識與經驗， 毫無保留地凝縮成任何人都可以做到的8條致富金律。 從選擇合適投資標的、建立獲利投資組合， 到學會備受華爾街矚目的「夏普比率」、分配長線投資與短線交易的比例， 甚至是如何利用空頭進行避險。 本書教你看懂股票、基金、ETF等各種投資商品， 學會「MACD」、「RSI」、「布林通道」等技術面分析， 掌握短期衝高績效，長期穩住獲利的致富法則！
【電子書】金融數位轉型趨勢與成功方程式：解析國內外19間企業轉型策略，營運優化、顧客滿意、獲利提升、開創新商機！
第一本探討金融業數位轉型案例的專書！ 權威智庫「資策會」產業情報研究所（MIC）最新研究成果！ & 自2008年全球金融海嘯後，成熟地區如歐美等國均見實體銀行分行數量持續下滑，而開放銀行政策的大力推動，更有推波助瀾的效果。2019年新冠肺炎疫情肆虐全球，除讓實體管道的經營雪上加霜外，也加速線上金融交易的成長。此外因開放銀行政策或數位金融的推動，加上新興資通訊技術如雲端、AI、區塊鏈等的逐步成熟，以及為數不少非傳統金融領域的巨型科技公司，正挾其自身資訊應用實力跨入金融服務，不但引進全新發展模式，更打造異於傳統的遊戲規則，造成金融業的競爭態勢有了根本性的改變。 & 本書以金融業數位轉型為主軸，首先以國際大型金融機構的數位轉型推動路徑與策略為切入點，解析各大業者如何憑藉各資通訊技術，強化其在數位營運、產品設計或通路管道乃至於顧客體驗的表現；接著回歸台灣市場，以傳統金融業者、金融科技新創公司及資訊協力夥伴三個主軸分別展現既有業者的轉型作為、新創公司的創新觀點以及資訊夥伴的助力選擇，從而描繪出近期台灣金融業數位轉型發展的形貌，希望對於業者進行數位轉型時能有好的啟發與參考。
【電子書】打造財富方舟：疫情衝擊後的世界經濟脈動全面解析，把握關鍵機遇，你就是贏家！
在疫情過後的新經濟時代中，局勢混沌未明 誰能洞見先機，誰就將領先群雄 ★ 總體趨勢暢銷書《下一波全球經濟浩劫》、《下一波全球貨幣大戰》作者瑞卡茲又一巨作！ ★ 經濟成長時如何未雨綢繆、景氣下滑時如何持盈保泰，後疫情時代資產配置的最佳指南！ ◤◤我看見天上有另一個大而奇妙的徵兆， 有七位天使帶著最後的七樣災害， 因為神的憤怒就在這些災害中完結了。◢◢ ──〈啟示錄〉15: 1── 【最貼近現實的分析，最實用的建議】 瑞卡茲綜合現實情況與經濟理論，清楚點明我們的總體經濟正面臨著什麼樣的風險、經濟系統究竟出了什麼問題，並對未來的經濟趨勢做出預測，涵蓋股市、通貨膨脹、貴金屬價格與整體經濟景氣，更指出我們該如何行動。 【這是最壞的時代，也是最好的時代】 雖然景氣混沌未明、威脅潛伏，但危機就是轉機，誰能在動盪中屹立不搖，誰就是贏家。瑞卡茲點亮一盞明燈，讓我們保有一絲希望，所有亟欲了解如何在動盪時期中穩健生存、保存財富，甚至是更富有的每一位疫情世代的倖存者，都不應該錯過本書。 【打造堅實財富方舟，航向未來無限可能】 制定投資規劃時，你應該這麼做： ◆ 以6個月為期滾動式調整，保持靈活與彈性。 ◆ 做跨資產類別的分散投資，雞蛋不要放在同一個籃子裡。 ◆ 利用有效的分析模型，避開各種實務操作與心理陷阱。 …… 〔打開本書，獲取更多建議〕
【電子書】從文化到文創：迎向數位、佈局全球的文化政策與文創產業
文化創意產業不是單一文化和產業現象！ 只要融合營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢； 掌握全球化趨勢的三大環境：全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。 台灣就能保有在地文化特色，打造一條創意經濟的道路！ & 文創產業融合營銷觀念與生產技術雙改變的趨勢，也是通俗文化與數位科技的黏著劑。現已步入以人為中心的「營銷3.0」階段！ 文化全球化已成必然，文化創意產業隨著科技進步，逐漸成為生活文化最重要的產業之一，更被各國視為未來具有大幅成長潛力的產業。 & 本書以學理為基礎，以案例為佐證，暢談台灣如何在全球文化的衝擊下，仍能保有在地文化特色，並打造一條創意經濟的道路。 & 先自全球地緣戰略環境來看，近六百年來，人類文明的推展是以歐美為中心，從歐洲中心到國際化，再到全球化，人類的命運日益唇齒相依，全球化的壓力，極端氣候所引發的生存危機、經貿發展所帶動的區域競合、人口結構變化所影響的產業發展、資訊革命所激起的新一波生活形態、民粹主義與狹隘民族主義合流所淺藏的動亂陰霾乃至層出不窮的病毒，似乎皆再再告示人類社會已經走到了一個不得不合作分享的境地，也預示必要重新組合時代的來臨。 & 次從數位時代環境來看，資訊與智能科技推動的第三、第四兩波產業革命，的確嘉惠全球，並且實質上也改變了人類的生活，然而也另有先天下之憂的自擾處。 & 在生活中，個人的選擇不再是個人，而是依從周邊網絡關係，商品的行銷策略也作了大轉彎，主攻網群，藉網路行銷攻城略地，培養網軍取代原本的廣告銷售網，不只商場如此，就連政治戰場亦如此，原本有機社會關係之下的社會忠誠不再，取而代之的是部落形式的同儕忠誠，商場上以品牌忠誠為核心，政壇則以幫派關係作鏈結，幫規取代黨規，幫派利益高於民眾利益。 & 個人為了不被群體拋棄，也為了自身安全利益，自願也不自願、半推半就的接受監控，有如浮士德和魔鬼交換靈魂。資本主義體系重組，其結果不是資本主義體系變得沒落，而是更強大，監控資本主義體系形成，在充分掌控監控力之後，更藉數位聚合功能，它如虎添翼地站上另一個獨孤求敗的高峰。 & 末由文化環境來看，文化創意產業不是單一文化和產業現象，猶如其多雜性（multiplicity）本質，多雜性也是文創產業的最大功效，它提供了更多樣的工作選擇機會，相對的也給予年輕人更廣的適性發展空間。 & 文創產業在心態上必須不斷調適瞬間變化的時間，不把自己困在給定的時間，要勇於突破時間牢籠；另外於空間上要吸納各種技術工具，以現下言即是數位科技；要善用各種文化工具，諸如展演工具，總合而言是要宏觀、微觀能力兼具。 & 文化發展是迢迢漫長路，隨著時空與日常生活不斷變化，文創產業有過之而無不及，並且強韌的調適能力與執行力即更為關鍵，無論觀察、理解與執行亦皆宜掌握全球化趨勢的三大環境：全球地緣戰略環境、數位時代環境和文化環境。 & 文創產業已然成為文化與產業雙發展的全球共同趨勢，面對全球在地化、消費全球性結合地方特質，文創產業的發展，將更依恃深厚的文化底蘊。 & 區域經濟合作、維繫生態共生體系、全球性的政治合作與去意識形態，是必然方向。文化發展隨時空與日常生活不斷變化，文創產業如何透過強韌調適能力與強化執行力更為關鍵，無論觀察、理解與執行，皆應掌握全球化趨勢的三大環境：全球地緣戰略環境、數位時代環境、文化環境。 & 台灣本身富含多元豐盈的文化資產，同時包容與快速吸收外來文化，當各地文化已藉全球化浮出水面，台灣亟須將文化視為戰略的一環。 & 面對新趨勢的戰略設計，本書以文化論述為根本，以草根文化人為師，從第一線文化工作者，反思文化不在象牙塔內，而是滲入草根、浸透血脈。當文化扎根回歸文化初衷，打造由下而上的肥沃土壤，每一顆民間的文化種子，都能夠著床與開花。
【電子書】危機解密：從預防到修復的實戰管理
資訊社會傳播快速，危機也隨時在發生，你做好準備了嗎？ 盤點工作組織的危機處理機制，前進危機管理現場的每個千鈞一髮！ & ►危機管理就是把媒體搞定？ 在25年經驗中，企業主多半只從應付媒體的層次思考危機處理，而忽略從經營角度思考，建立危機管理的文化、步驟與系統。我希望這本書不只幫助公關人員，更可以幫助專業經理人。──王馥蓓／本書作者 & ►危機管理可以等事情發生再學？ 你或許可以希望自己「用不上」危機管理技能，但不能放鬆自己「不去學」危機的預防、管理和修復。最重要的是，要「提早學」，才不會臨危時急就章；更要「向專家學」，不至於病急亂投醫。──齊立文／《經理人月刊》總編輯 & ►危機管理缺乏台灣本土經驗？ 我非常開心馥蓓能出這本書，對於公司治理和企業危機管理的知識太重要了。特別是在市場上很少看到危機管理的書籍，尤其是本土書籍。──丁菱娟／影響力學院創辦人 & ►危機管理只能見招拆招？ 作者多年的豐富實戰經驗，有系統地帶領讀者從認識危機的成因、處理危機的溝通模式，乃至如何建立危機管理的制度，內容相當具有實用與參考性。──李吉仁／台灣大學國際企業學系名譽教授 & ►危機管理只要會道歉即可？ 危機管理為最高管理階層的責任，在尋求「溝通解決方案」時，必然要有「商業解決方案」。只靠道歉無法真正解決問題，經營者需要深切了解和領悟。──白崇亮／前台灣奧美集團董事長 & ►危機管理可以全員共學？ 這本書是絕佳的學習研討素材！詳讀本書絕對讓大家「日可安心，夜可好眠，公司放心，客戶貼心」，我衷心推薦！──沈方正／老爺酒店集團執行長 & ►危機管理可以事前練習？ 在閱讀過程中，我嘗試跟隨每一章的練習反思，許多事件從回憶中湧出，這正形塑了組織現在運作的模式。這些從痛苦中淬鍊出的學習，其實都出現在本書不同的章節。早點有這本書該有多好！──鄭涵睿／綠藤生機共同創辦人 作者王馥蓓來自危機現場25年的經驗親授！ 剖析現代企業危機五大面向： & ➢ 危機演變：魔鬼藏在細節中──小事變大，大事變危機。如何分辨清楚問題、議題與危機？又如何妥善地解決問題或影響議題？ & ➢ 危機預防：危機預防應該是組織文化的一部分。建構危機管理的觀念、組織通報程序與技能，讓企業能夠有備無患。 & ➢ 危機管理：當危機真正發生時，組織如何以DISCO原則快速盤點並發展策略行動？當社群媒體的力量越來越大，如何做好虛實整合的危機溝通？又如何掌握道歉的技術與藝術？ & ➢ 危機修復：當危機終了，組織不應該浪費經驗，而應該把教訓當成案例，更重要的是進行形象修復，才能重新恢復聲譽。 & ➢ 變種危機：有一種危機，組織並沒有做錯任何事，但因為世代差異、政治立場不同，有或者價值論述不同，而讓組織身陷於輿論的戰場。究竟企業該如何預防並面對所謂的變種危機？ & 教你正確迅速的化危機為轉機，還能累積經驗值，不只挽救公司形象，安然度過每一次的突發事件，更要預防下一次的危機再發生！
【電子書】中堅實力4：外部結盟、內部革新到數位轉型，台灣中小企業突圍勝出的新契機
在台灣1150萬就業人數中， 約有905.4萬人任職中小企業，占比約78.7% 台灣中小企業堪稱支撐台灣一大基力， 中小企業面對現今競爭態勢與未來市場走向， 如何以跨國數位化、策略聯盟及技術傳承， 創造競爭優勢，再度推動台灣經濟全面升級！ 本書分別以台灣中小企業的數位轉型、策略聯盟與傳承接班為主軸。從不同企業的數位轉型模式、合作動機、目的與聯盟，以及傳承接班過程來分析，內容涵蓋42家中小企業在不同面向上成功的經驗。 中小企業如何數位轉型？ 成功的數位轉型需要於顧客體驗、商業模式、營運模式、行銷與業務、輔助功能，找到新的方式提供價值、提升效率並創造營收。數位轉型必先釐清優先順序，不急於做巨大變化；在改造的過程中，必定有人反彈、觀望，可於本書13間企業中，看見在轉型中協調和成功的實戰案例。 中小企業如何進行策略聯盟？ 中小企業做為大型企業之衛星或外包廠商，多與大型企業有契約式合作，藉聯盟的力量分攤開發風險及降低營運成本，利用彼此間的相對優勢，提升國際競爭力。可於本書16間企業中，看見對於策略聯盟型態的各式動機。 中小企業如何傳承接班？ 台灣中小企業大多為家族企業，接班傳承被視為企業發展的關鍵點，將會面臨維持現狀或擴大規模的問題。若企業無法順利完成交班，必然面臨衰敗的風險。可於本書17間企業中，看見對產業定位、關鍵技術資源，以及培養資深經理人等個別方針。 本書一一分析中小企業動機、模式與困境，無論是想創新變革，還是突破困境，這些範例都極具參考價值，也可以提供一些中小企業進行自我提升，並創造自我優勢以達永續經營之目標方向邁進。
【電子書】6年存到300張股票
零成本存股術，低薪族也能翻身致富！ 「存股」不需要高超的操作技巧， 也不用整天提心吊膽地盯著大盤， 只要掌握幾個基本原則， 就能發揮驚人威力，為自己累積財富。 「一開始花3個月時間只能買1張股票，我還是拼命存錢，並學習『用錢賺錢』的知識，這樣持續了20幾年，現在終於可以每年領500多萬元股息，我靠理財改變了我的人生……」──陳重銘 陳重銘，一位平凡的高職退休教師， 年輕時用10萬元開始投資，現在每年可領數百萬元股利。 他採用超簡單的「存股票」投資方法，從1張股票開始存， 靠股子股息養股票，在6年內就存到300張中信金， 之後靠著股子、股孫的「零成本」投資術，達到財務自由。 只要現在立刻開始做，你也能辦得到！ 本書學習重點： ▌從1 張開始存 低薪族也能致富 如果一輩子只夠靠雙手賺錢，只會不斷透支自己的健康， 完全沒有餘錢與精力來投資理財。 而對長期的存股族來說，資本利得不是重點， 重點在於「股利」提供的「現金流」， 把握存股3個要素，就能讓股票年年生股息： 挑一家好公司、趁它倒楣的時候買、長期持有。 ▌存股必懂的4個數字 很多人貪圖較高的股利，雖然賺到了豐厚的股息， 卻可能賠上價差，非常不划算！ 千萬別陷入高股息、高殖利率的迷思，那只是表象， 存股前務必先搞懂4個數字：健保補充保費、股利所得、 配股配息、殖利率。 ▌忘掉股價 才能抱住金雞母 人是感情的動物，往往看見大家買股票，就跟著一起買； 看見大家賣股票，也跟著一起拼命賣。 結果就是買在高點，賣在低點。 存股最迷人之處就是「持股成本」會逐年降低， 當你買到「有價值」的好股票，只要把每年領到的股息， 繼續灌溉其他有價值的好股票，達到財務自由只是遲早的事。 ▌賣掉股票的4個訊號 很多人認為買進好股票後，就應該長期持有，永遠不要賣出。 這樣可能會曲解「買進好股票，長期持有」的概念。 當碰到以下4種狀況時，壞公司的股票一定要趕快賣掉： 判斷錯誤、發現更優質標的、本益比過高、經營團隊誠信不佳。
【電子書】這世界，是留給膽子大的人
上班不是躲貓貓，膽小躲不過危險，膽大一點開新局！ 隨著時代前進，職場環境與生態也在不斷變動中，洪雪珍老師長期授課、提供講座，與廣大上班族交流，協助他們突破工作瓶頸，書中均是從真實案例出發，探討重要課題。 書中對於職場議題有第一手的深入觀察，描述真實而犀利，提供的解方令人為之一振。 以豐富的案例故事，呈現職場光譜，反映上班族的處境、老闆的立場，以及進入後疫情時代工作對我們的意義。 讓讀者以理性客觀的角度，看懂現今所身處職場的現實面，找到自己定位的同時，與時並進地改變自己。 壞日子會過去，也還會再來。 可怕的是不知道什麼時候會來，破壞力又會有多大，自己是不是在受災戶的隊伍中。 在未來的社會中，別說你什麼都不做就想避開危險，危險更不會因為恐懼或閃避就不會來敲門。 想要鹹魚翻身，就要趁鍋子還熱的時候； 保守無為，會讓你失去「化危機為轉機」的機會！ 為什麼我要鼓勵你冒險？因為一般人在遇到危險時就會想要避險，會變得更保守。可是我得真誠地說一句良心話：在未來的社會中，別說你什麼都不做能避開危險，危險更不會因為恐懼或閃避就不會來敲門。這次的疫情就是最好的例子，全世界無一倖免！保守無為，會讓你失去「化危機為轉機」的機會。 當危機發生時，一般人有三種反應： ‧Fight（起身反擊） ‧Flight（腳底抹油，逃） ‧Freeze（嚇傻到動不了） 八十%的上班族都選擇第二的「逃」和第三的「僵」，最終依然逃不過危險的魔手。相反的，少數的二十%上班族選擇了第一個選項「戰」，機會就會站在他們這一邊。LinkedIn創辦人雷德．霍夫曼（Reid Hoffman）說，職業生涯中，冒險是最棒的投資： ＄＄求職時，這個工作假使不會讓你有些擔心做不來，它絕對不是一個好的選擇。＄＄ 這個世界變化得越來越快，你不論做什麼事都要是過去的兩倍速度──學習快兩倍，能力多兩倍。還有，記得「選擇大於努力」這個原則，連換工作都要比過去大膽兩倍。沒錯，你要盡量在可以承受的範圍裡極大化冒險性格，選擇最高度冒險的工作；這種積極進取的精神，才會讓你收入翻倍、人生大不同。 每次天災人禍，都是財富重新分配的時機。贏家從來不是保守的人，而是敢冒險的人。同樣的，這也是人生機會重新分配的時間點，而這世界從來是留給膽子大的人。時代不一樣了，選擇保守或不變都等同坐以待斃！想要鹹魚翻身，就要趁鍋子還熱的時候。 當然，不管做什麼選擇，別忘了永遠要有B計畫來應對變化。
【電子書】商業社群建構教科書
為什麼精心設計的活動，總是萬人響應、一人到場？ 無法舉辦大型活動，要怎麼轉變為線上的型態？ 在後疫情的時代裡，粉絲團小編最期待的社群經營指南！ 隨著媒體愈來愈多元，社群平台持續推陳出新，無論是Facebook還是Instagram等粉絲團經營，想要牢牢掌握消費者的心，「社群經營」已然成為企業品牌行銷中不可缺少的一環。 如何吸引粉絲目光，如何培養忠實的品牌愛好者，就成了社群經營的成功關鍵。 ◆◆粉絲時代來臨，如何打造品牌「認同圈」？◆◆ ・負責創建公司社群、舉辦活動的企劃人員 ・需要與消費者互動的行銷或社群小編 ・負責建立社群，連結所有客戶的業務 ・有志於地方鄉里活化、振興社區的志工 ・日常負責聯繫舉辦同學會、俱樂部、聯誼等活動的人 無論你屬於上述哪一種類型，建立「社群」絕對是你展開事業藍圖的第一步。 建立社群，可不是只要隨機挑選一個平台、創建粉絲團帳號就好。 社群是人與人的連結，因此最重要的，是打造一個具備「心理安全感」的環境，也就是每位成員感覺能夠暢所欲言、與品牌緊密連結，進而使既有的產品或服務的價值增幅。 本書是由日本知名活動平台Peatix的創辦人──藤田祐司，以及有「社群加速器」之稱的導師河原梓，兩人將從事社群發展與活動行銷的長年經驗，歸納出有系統的指導架構： ►►建立社群前，首先要問自己的三個問題 ►►30個舉辦活動的技巧，以及使活動更有趣的三個方程式 ►►5種KPI的搭配組合，精準評估社群成效 除了具體可執行的施行方針外，更分享「社群經理人」的成功心法，讓每個人都有能力建構社群，締造下一個時代的巨大潮流。 ◆◆當疫情成為常態，社群經營如何走？◆◆ 現今是「人際交流」最能創造價值的時代。 當全世界仍處在疫情的威脅下，人與人的交流受到嚴重限制，許多活動被迫只能轉往線上形式發展。 然而隨著情勢趨緩，原先只是暫時性替代方案的線上活動，卻也開始嶄露出新的價值。 ・更容易在社群媒體上推廣，只要點擊就能輕鬆報名 ・不受場地限制，能吸引更多群眾共襄盛舉 ・巧妙搭配實體和線上，社群竟然變得比以往更熱絡！ 正是在這般空前孤獨的時代，人們更強烈希望透過螢幕「看見」對方、「聽見」對方。 當線上活動逐漸成為趨勢，如何帶動觀眾營造參與感、如何促進參加者與主持人互動、如何創造關注持續留住觀眾，都將是社群經營的下一個挑戰。 本書特色 ◎Peatix平台創辦人＋加速器導師聯手，社群經營的成功心法不藏私大公開！ ◎搭配豐富的圖解，重點歸納一張圖就一目瞭然，好讀又容易記。 ◎特別附錄！101招炒熱活動氣氛的神技，這份清單就是你現成的行前檢核表。
【電子書】逆襲者的求生筆記：你可以不腹黑，但別讓自己活得太委屈
你可以沒有心機，但是，你必須懂得人性的伎倆； 你可以不隨波逐流，但是，你要學會如何不踩雷； 你可以勇敢堅強，但是，別忘了認真面對悲傷。 凡殺不死你的，都會使你更強大。──哲學家，弗里德里希．尼采（Friedrich Nietzsche） 堅持每日不間斷發文的FB粉專「莎莉夫人的工作生活札記」版主，繼廣受讀者好評的《每道人生的坎，都是一道加分題》後，更深入書寫職場與人生。 在職場受了傷，錯把忍辱負重當善良的你，已不知該如何戰鬥？ 認真工作，主管卻處處針對，身處不公平的環境，只能黯然求去？ 被打壓、失業、轉職不順，該委屈求全，還是堅持到底？ 陷入憂鬱和暗黑的人生谷底時，該怎麼自處？ 那些職場走跳，無人傳授的生存潛規則，就讓莎莉夫人來告訴你，當你覺得退無可退的時候，依然可以轉換思考，繼續昂然前進！ Part 1 職場篇：權力遊戲 ●面對職場霸凌、搶功陷害、資遣逼退、不公平對待、被名人欺壓、言語暴力…… 第一時間思考如何保護自己，不衝動做決定，先判斷利害得失。穩立上風時，衝突不可怕；看清現實後，也要學會向現實低頭。 Part 2 職場篇：向上管理 ●上司是推王、與主管不對盤、老闆做出錯誤決策 遇到推事大王，可漸次接收他的版圖；搞清楚上司心中主最在意的排序與他同步，才能不踩雷；沒有老闆喜歡員工當他的老師，別在無意間限縮老闆的權力。 Part 3人生篇：向死而生 ●失業、憂鬱、痛失親人 接受自己的不完美與失敗，因為人生最重要的事，就是成為我自己！卸下偽裝的堅強，誠實面對自己內心的恐懼與軟弱，才能得到真正的平靜。 面對暗箭與構陷，要學會保護自己、看透小人手段，即便受傷也能重新站穩腳步；在職場中要做稱職的演員，塑造獨一無二、令人難忘的個人形象，學會向上管理，自能無往不利；遇上生命低潮，如何處理情緒風暴、讓自己活得有底氣，為未來的十年預做準備。
【電子書】貿易戰就是階級戰：日益惡化的階級不平等，如何導致全球經濟失衡、引發國際衝突
★ 榮獲2021年蓋爾伯獎（Lionel Gelber Prize）★ 貿易戰的問題根源不是地緣政治，也絕非國家體制之爭 各國內部不同階級之間的衝突，才是加劇各國貿易失衡的病灶！ 貿易戰常被認為是國與國之間無法避免的衝突，必須爭奪你死我活，因為各國的國家利益必定無法調節。然而，本書兩位作者挑戰主流國際貿易的論點，直指「貿易戰」背後掩蓋著過去三十年來日益不平等的階級戰——貿易衝突其實是各個國家內部政治決策所產生的非預期後果，被犧牲的往往是各地的一般勞工與退休者，富豪與權貴階級則因此受惠。本書除了提供重要觀點，以供了解方興未艾的全球貿易戰，也為美國與其它貿易順差國提供改善建言。 & 【專文導讀】 黎& 班｜美中貿易與政治觀察家、《端傳媒》特約評論 〈貿易戰＝階級戰？國際金融觀點的特殊性與不足〉 本書顛覆一般人的認知，作者直指「國家舉債」與「貿易赤字」並非問題，重點在於投機的無用投資與「不健康的貿易失衡」，在在加劇了全球各地的階級不平等： • 在中國，由於信用氾濫導致過度投資，大而無當的投資建設在各地拔地而起，將民眾的財富移轉給大型製造商、開發商以及省級與地方政府。然而遭遇金融危機或發展瓶頸時，中國政府雖必須維持政權，卻不願執行合理的財富再分配政策，反而試圖透過貿易順差與金融外流，將中國經濟模型的成本轉嫁給世界其他經濟體。 • 在德國，經由幫高薪資所得者減稅、過低的遺產稅，以及縮減社會津貼等政策，國民所得從勞工手中被轉移給資本所有權人，造成德國民眾的購買力轉移到權貴家庭和他們控制的企業，因此無力吸收國內生產的所有商品與勞務。而二〇〇八年後，沉溺於追求零財政赤字（黑零）的德國政府，更是大幅削減基礎公共建設與社會福利。 • 在美國，美元的優勢，意味著美國人吸收來自世界各地多數的超額資本流入與超額製造品，也造成了房市債務泡沫與工廠外移。這些結果不合理地由一般美國大眾所吸收，且因許多美國權貴階級受惠於此，讓整個體系更加穩固。 & 美國長期以來承受的貿易逆差，造成一般美國大眾確實承擔了許多的經濟苦果與社會問題。然而這並非因為生活在貿易順差國中的德國人和中國人特別邪惡，一個國家不是非得透過犧牲其他國家的利益，才能實現繁榮。追根究柢，這些問題導因於美國金融家和中國、德國工業家的利益相得益彰，透過國家政策與權貴階級的共謀，一般民眾的所得被大規模移轉到富豪以及他們控制的企業手上。 我們生活在一個全球化、休戚與共的世界，這已是老生常談。但書中提到加速且升級的全球貿易活動與金融體系，將世界上幾乎每一個人聯繫在一起，而各國內部愈來愈嚴重的不平等，在加乘作用下加劇了國與國之間的貿易衝突，仍然是現在進行式。這些問題時至今日讓你我感同身受，同時也依舊令人怵目驚心，包括某國高到令人無力負荷的房價、債務危機、失業問題與污染，經常可循線探究到另一個國家——中國政府迫害工會發起人，並提供廉價的銀行貸款給房地產開發商，導致遠在天邊的美國製造業勞工失去工作；德國企業為因應德國政府縮減福利支出而削減工資的決策，卻使得西班牙發生房市泡沫……放眼世界各地，一般平民百姓的購買力都因此遭到剝奪。但人們卻在本國至上主義者和機會主義者的哄騙下，錯將問題源頭導向國與國之間的利益必定會相互牴觸，而非追究各國內部不同經濟階級之間的衝突。 以更大的歷史格局來看，我們必須有所警覺：現今一切均顯示一九三〇年代的歷史有重演之虞——當時國際經濟與金融秩序的瓦解，撼動民主的根基，更助長致命的民族主義，結果迎來了戰爭、革命與種族滅絕。為此，我們必須辨識問題根源，及時針對病灶對症下藥，才有可能避免重蹈人類社會的覆轍。 & 「（本書）結合政治與經濟分析，同時敏銳地切入歷史，強調犧牲勞工而優惠富人的國內政策，不但是國內紛爭的根源，更使國際衝突不斷。」 （二〇二一年蓋爾伯獎獲獎評語） ■ 必讀原因 ---------------------------------------------- ★ 清楚概述貿易的整體基礎理論、根本性變化以及與跨國金融之間千絲萬縷的關係。 ★ 爬梳美、中、德三國財政政策的歷史，發掘國際貿易失衡的關鍵！ ★ 以更大的視野綜觀國際貿易局勢，才能啟發了解自身在國際貿易的位置。
【電子書】關鍵突破：聚焦人生管理四關鍵，直擊問題本質，讓人生不斷躍進的成事法則
為什麼意志力總是如此薄弱？ 為什麼老是半途而廢？ 為何那麼難拒絕誘惑？ 如何讓人生更上層樓？ ．逆境破局 ．高效賦能 ．思維轉化 ．習慣重塑 哈佛、麻省理工、賓州大學……整合頂尖人士的破局之道，用1%的關鍵技能，解決99%問題的秘密 本書涵括許多你從未想過，卻對人生來說不可或缺的關鍵mindset 從頂尖人士的故事獲得啟發，搭配實際可行的練習操作， 你將發現，生活就從下列小事開始改變 人生再也沒有解決不了的難題！ 王乾任｜超快速學習法版主 好評推薦 & 人生停滯不前，往往不是因為遭遇挫折，而是思維心態的固著僵化 只要把握最關鍵的縱身一躍，人生新局就此展開， 成為更好的自己！ 多項選擇的取捨：只要找到一個做該事的必要理由，勇往直前進行到底！ 平衡工作與生活：永遠有轉移戰場的心理準備和計畫，透過時間管理平衡工作與生活！ 遭遇重大打擊：拉高思考維度，看見挫折背後的意義。 豐富人生多面向：將斜槓「專業化」，邊玩邊學習！ 保持大腦高速運轉：養成睡前的思考儀式，把失敗當成晉級的跳板。 & 在生活上找到人生之重，在事務中找到解決之道
【電子書】我的第一本廣告行銷影片企劃實戰書
***拯救行銷與專案人員，影片規劃疑難雜症一次解決完全攻略！*** ***廣告導演手把手教你，完成影片企劃職能訓練的35堂課*** ***從現在開始，你也能掌握廣告行銷影片企劃力！** 預算不夠？時間緊急？老闆難搞？第一次做也不怕影片開天窗 拍出的影片效果差？成功行銷影片一定要先有的成功策略 總是想不出好創意嗎？教你先找Big Problem，再想Big Idea & ***這本書，寫給這個時代被交付影片製作任務的企劃者、行銷人、專案執行者！*** 在這個用影片宣傳、行銷、說明、導購的時代，即使你不是導演、編劇、攝影師或任何影片製作專業工作者，就算是一個公司內的小小企畫，都可能被賦予一個幫公司產品、政策、活動、品牌「拍一個廣告行銷影片」的任務！ 你是被交付影片任務的行銷企劃嗎？導演教你做出客戶、觀眾都滿意的影片 品牌公司、產品公司、公關行銷公司、公部門或展覽單位的行銷企劃人員，常常被交付任務要拍產品、政策、品牌的宣傳影片，如何在沒有足夠資源的情況下，拍出好影片？ 如何拍出你的目標對象愛看、想看、會分享的宣傳影片？ 如何讓老闆對你拍的影片滿意？ 如何順利和影片拍攝團隊溝通？ & 你是第一次做宣傳影片嗎？導演告訴你從企劃、劇本、拍攝到預算的所有細節 讓第一次策劃影片的新手擁有影音策劃基本概念，幫你的公司員工賦予影片企劃、策畫的專業職能！ 讓策劃人員對於影片製作歷程有初步了解，知道如何跟團隊討論 讓公司／單位招商時能規劃出合理預算、找到適合的團隊 & 你是常常做行銷影片的品牌、導演、製作人嗎？本書教你客戶與拍攝團隊間的溝通技巧 如果你是影片導演、影片製作人，這本書也可以幫助你更有效、更專業跟客戶溝通！ & ***本書有三大特色，幫你從此建立廣告行銷影片企劃專業職能*** 台灣第一本，不是教你拍攝影片，而是教你如何企劃廣告行銷影片的專書！ 幫助影片策畫人員，但又不是專業影片攝影工作者的你解決大大小小難題。 專業廣告導演多年來幫助大大小小公司拍攝廣告影片的工作方法論、真實案例不藏私分享。 解答宣傳影片常見問題、企劃常見阻礙、執行溝通難題、非專業影片企劃人員的迷思等等。 & 第一本有系統方法論的影片企劃專書，從影片策畫、影片創意、影片拍攝到影片預算完整解析！ 不了解行銷影片怎麼做？本書幫你解析廣告影片七大類型 不知道影片有沒有人看？本書教你畫出影片受眾完整人設 影片要怎麼被瘋傳？本書帶你練習設計有感覺的影片腳本 沒有足夠預算怎麼拍？本書給你影片預算的計算調整技巧 & 提供職能練習表單、案例演練分析，讓第一次要策畫宣傳影片的你第一時間就上手，不怕工作開天窗！ 撰寫有效的影片需求表 把點子影像化的情緒板 搞懂影片委製合約範例 最完整影片製作流程表 上手練習影片預算估價表 本書將完整揭露每一個拍攝環節、每一種拍攝類型的預算規劃表！！ 要拍宣傳影片、作影片行銷，這已經是現在行銷的基本配備。 但是，當一個公司要拍攝宣傳影片時，真正要學會的其實不是影片的拍攝技巧，而是： 如何企劃自己想要的宣傳目標？ 如何確認自己拍的影片會有效？ 如何跟攝影團隊溝通？ 如何處理雜七雜八的拍影片行政流程？ 如何搞定影片行銷預算？ 拍影片到底要花多少錢？ 目前市面上大多數的類似書籍，可能是網紅教你如何拍出爆紅影片，可能是專業攝影師教你如何製作影片，但對於真正在處理「公司產品宣傳影片」的「企劃人員」來說，他們需要的並非自媒體技巧，也並非專業拍攝技巧，而是決定要不要請網紅拍還是自己拍？如何跟專業攝影師溝通？等等問題。 所以這本書，正是提供給這些被要求去製作出一支有效宣傳影片的公司內企劃、行銷人員，幫助他們快速上手，有效搞定自己的工作流程。
【電子書】提問的設計：運用引導學，找出對的課題，開啟有意義的對話
改變，從問對問題開始。 活用引導學（Facilitation）設計提問， 問「對的問題」，就能激發個人潛力、促成團隊改變， 從商品開發、組織改革，到教育現場、地方創生都用得到！ & 引導學從1980年代從美國開始發展，是一種橫跨溝通對話、啟動思考和帶人領導的專業能力，廣泛使用於會議、工作坊（Workshop）和建立團隊（Team Building）等等情境。其中的控場者稱為引導者（Facilitator），能夠激發個人潛力、形成團隊共識，以更有效率的方式發現問題、解決問題，進而促成改變。 & 本書作者安齋勇樹和塩瀨隆之擁有豐富的工作坊帶領經驗，服務對象從企業、非營利組織，到社區、教育團體。他們發現，身在組織的人們，對於所屬團體常有「沒人提出好點子」、「沒有團隊精神」的無力感，這種無力感一旦蔓延，往往造成無法發現真正的課題並加以解決，導致個人和團體停滯成長。 & 作者認為，這個現象並不是團隊成員或領導者無能，而是沒有做好「問對問題」的「提問設計」。如果沒有善用引導學設計提問，就無法發現並解決真正的課題，即使舉辦再多工作坊、用再多的引導學技巧都沒有用。 & 團隊或組織的成功關鍵，在於能否打破既定觀念、發現問題的本質。作者認為，關鍵在於正確設計「提問」和「對話」，讓每一位參與者都能將設定的課題當成自己的事。 & 他們將如何以引導學設計提問、帶領工作坊的技巧和思考，都寫在這本書，有助於我們激發個人潛力、形成團隊共識，應用在組織轉型、商品開發、學校教育、地方創生等等領域。 & 想要激發個人潛力、促使團體改變、加速組織轉型的讀者，務必閱讀這本書！ &
【電子書】訊號：【全視覺圖解】決定全球經濟大局的27個關鍵趨勢
7大面向、27個訊號 為你建立大局觀的心智模式，從更高更廣的角度概觀世界走向 ★亞馬遜「總體經濟」、「個體經濟」雙榜暢銷冠軍！ ★大開本、全彩印刷、全資訊圖解，一目了然，好讀易懂 資訊爆炸看似無窮無盡，但人腦判讀處理資料的能力卻有限。 對於決策者來說，手握更多資料正逐漸成為一把雙刃劍。我們希望這些資料能提供有益見解，讓我們更深入了解這個世界——不過，有很多時候，新資料到頭來都會落得理不清、愈理愈亂，甚至還相互矛盾。 資料愈多，無可避免會涉及更錯綜複雜的情況，儘管世界上的訊息唾手可得，但是要歸結出能造就未來趨勢的根源，卻比以往還要難。 儘管雜訊會讓資訊愈來愈模糊曖昧，但我們仍舊相信，有些再清楚不過的重點，即所謂的「訊號」，能透過視覺化的力量躍然紙上，被大家讀懂。 本書由擅長使用視覺方式呈現數據資料的「視覺圖解資本家」（Visual Capitalist）團隊從零開始製作，在評估了數以千計的資料集後，選定27個關鍵「訊號」，以兼具設計美感、清晰邏輯且易於理解的視覺方式，呈現「訊號起源→核心本質→更多角度→分析影響」，旨在以資料導向的方法，指出即將定義全球經濟未來10年的趨勢重點。 這27個訊號涵蓋7大面向： 1. 社會及人口統計； 2. 環境； 3. 數位世界； 4. 科技創新； 5. 貨幣與市場； 6. 消費者行為； 7. 地緣政治格局。 觸及的主題包括： 1. 人口老化：家庭計畫、晚婚、生育率下降、壽命延長，讓全球人口的平均年齡不斷上升。人口老化將從根本上改變全球的社會結構，年輕人的負擔加重，卻也敲開了規模15兆美元的銀髮商機。台灣的人口老化程度，在2050年時將高居全球第三。 2. 水資源短缺：人口成長、魚蝦養殖與食肉量攀升、水質汙染、濕地與地下水消退，讓原本就吃緊的水資源面臨更大壓力，致使搶水衝突事件遽增，許多國家將面臨旱象與水資源問題。 3. 電從哪裡來：各界希望降低對化石燃料的依賴、電動車崛起、個人裝置激增，導致許多產品與服務轉而依賴電力。全球電力需求驟升，提高再生能源占比勢在必行。 4. 個資外洩：個人裝置連上網路、遠端工作興起、網路安全觀念薄弱、網路犯罪難破，大量個資外洩，從騷擾電話、詐騙到信用卡盜刷，個人、企業、政府都可能因網路犯罪而蒙受損失。 5. 假訊息：只要有智慧型手機，每個人都可以是內容創作者、訊息傳播者，訊息超載的黑暗面之一是假訊息四處流竄。甚至，推特研究發現，不實訊息和擁護特定政黨的網路連結，有高達66%疑似是由機器人分享出來的。 6. 負利率：七百多年來，實質利率一路下滑，資本累積、壽命延長、政府干預可能都是原因。利率下滑會侵蝕個人儲蓄，然而利率的長期跌勢將延續，負利率甚至可能成為全球常態。 7. 人造肉：消費者健康意識抬頭、價值觀改變，加上食品科技創新，全球趨勢轉向植物性飲食，不僅對健康有益，也能改善氣候變遷。 8. 美中對抗：中國由於經濟實力大增，其全球影響力急遽擴張，正在挑戰美國單一超級大國的地位。中國崛起也突顯出網路世界分裂的現況，國家內網粉碎了全球網際網路（World Wide Web）的烏托邦。 書中以相同的基本架構說明每個訊號，每個訊號都配有： 1. 解釋它是如何形成的路線圖； 2. 能凸顯相關資料的數據儀表板； 3. 訊號整體強度的指標； 4. 能客觀審視每個訊號的圖表呈現和資料視覺化，以描繪這些訊號對全球經濟的潛在影響。 這些訊號中，有些正交互運作，加速了現有趨勢；而其他似乎注定會有正面衝突。縱使我們很難知道這些訊號最終帶來的影響會是如何，但相信本書可以作為一個起點，引領你穿越這個複雜而挑戰重重的世界。 本書並非預言，而是希望透過27個關鍵趨勢，讓你提前掌握未來10年經濟、社會和市場的走向。
【電子書】人類AI複合體經濟：全球數據財富權力的深度重塑
這是一個科技不斷進化、生產力逐漸增強，但世界經濟依然矛盾重重的時代，這是一個世界經濟需要新文明的時代，需要新的經濟文明來適應新的生產力及個人需求，以及自然環境的變化影響。 AI超級複合體建立在生物科學基礎之上，是數位科技在社會學中的應用，也是一種全球領先的社會經濟學文明的升級模式，在AI複合體中個人、企業與政府的關係類似於人體細胞，功能器官與人體關係，AI複合體依靠系統化數位協作，將誕生數萬億以上的市場價值，同時AI複合體可以做為中國向世界輸出的一種先進的經濟文明模式。
【電子書】一流、二流、三流的說話術：破冰、交流、拓展人際，跟誰都聊得開的45個訣竅
'日本亞馬遜「商業交涉‧心理學」、「商業禮儀」雙榜No.1求職、改善說話技巧、拓展人際、改善社交關係& 必看!!&透過比較「一流、二流、三流」人打招呼的方式、創造話題的方式、做出反應的方式……幫助你找到適當話題，與談話對象聊得開心，對你留下好印象！&★日本熱銷13萬6千冊，2021年東販漫談類銷售No.1！★亞馬遜讀者留言近7百則，超過八成實用好評推薦！&王東明 口語表達專家、企業講師__專文推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜鄭匡宇 暢銷書作家__實用推薦&性格外向的人功力大增，天南地北聊落去！性格內向的人更該看，從此不再把天聊死！&比起「傳達了什麼內容」，能打動人心的往往是「和對方建立了何種關係？」。而與他人建立良好關係的關鍵，就是「閒聊」。只要閱讀本書，一定能明白自己「人際關係為何不順利」。同時，只要實踐書中任何一個方法，一定也能獲得過去未曾體驗的良好人際關係，隨時、隨地、無論跟誰，都能展開人與人之間真實的溝通。&見面說的第一句話及最後一句話、找不到話題及無話可說時、應對負面話題及意見不同時、與長輩或不喜歡的主管相處時……關於聊天的開始及結束、人事時地物，一舉網羅解決溝通煩惱的45個訣竅！&◆見面說的第一句話&三流的人：「今天很熱呢！」二流的人：「聽說今天會熱到超過三十度喔！」一流的人：「今天也太熱了吧，不過○○先生您感覺就是『夏天的男人』，您喜歡夏天嗎？」&＞每個人最感興趣的對象是「自己」。一流人士說的話必定將對話的箭頭朝向對方，做出讓對方容易回答的主題設定。&◆提問品質&比起問「您有什麼嗜好嗎？」，一流的人會問「您放假時最常做什麼？」比起問「今晚吃什麼好？」，一流的人會問「你今天比較想吃清爽的海鮮，還是重口味的肉食？」&＞要問就問讓對方不用大腦思考，也回答得出的問題。&◆與長輩閒聊&與主管談話：比起「○○先生知識很豐富呢！」「○○先生知識很豐富呢，要怎樣才能累積這麼多的知識量啊？」不如像這樣向對方求教。&＞關鍵字是「怎麼做」、「為什麼」，提出引出對方經驗值的問題。&◆最後一句話&「○○提到的旅行話題帶給我很大的刺激，下次請一定要再跟我分享喔。」&＞希望別人記住自己，需要的是具體而微的事件，試著提出一項「今天聊到過的內容」，讓別人記住自己。&&
【電子書】第一次用YouTube行銷就上手
本書是以商業應用為主，解說關於YouTube的內容。 第一階段、第二階段是學習YouTube這個平台的本質，以及瞭解YouTube SEO和演算法。 接著第三階段、第四階段、第五階段將依照種類，介紹使用YouTube的營利方式。因為用YouTube賺錢的方法非常多元，不只一種。 第六階段、第七階段要說明跟上YouTube腳步的訣竅，以及具體的資料分析方法，希望你可以加以運用。 如果你可以善用YouTube，它將能成為一個強大的商業工具。老實說，還沒有其他工具可以取代YouTube。然而，這些打算開始經營YouTube的人之中，能持之以恆的卻是少之又少。 就商業角度來看，「品質＋續航力」是理應具備的條件，卻也有窒礙難行的地方。 我由衷期盼這本書對想經營YouTube的人來說，可以成為以最短距離抵達目的地的地圖。
【電子書】傑夫．伊梅特：帶領美國百年企業奇異走過16年風雨的剖心自白
美國百年企業前執行長首次公開完整自白， 闡述帶領奇異（GE）16年來的心路歷程 外界評判他把奇異從頂峰推落懸崖， 他一一駁斥，並供出當年那些不能說的第一手內幕！ 甫上任三天就遇上911恐怖攻擊，隨後金融危機、311大地震更接二連三襲來。面對一個個重磅壞消息，傑夫．伊梅特如何力挽狂瀾，領軍奇異走過全球最動盪不安的歲月？ 2001年9月11日，二架民航客機撞上世貿中心，改變了一切。在世界一瞬間陷入瘋狂、混亂之際，前一天才剛上任奇異執行長的傑夫．伊梅特冷靜分析現況、做出決策；儘管航空業備受衝擊，他仍下令在奇異航空投入更多資金，開發出後來裝進波音787夢幻客機（Dreamliner）的GEnx引擎，也讓奇異航空的市占率在他任內成長了25%。 2004年，奇異股價陷入掙扎，他決定收購奇值金融、阿莫夏姆和NBC環球等不同產業。當年的媒體和分析師都痛批他的擴張太過魯莽，但這些決定的背後是根據他所秉持的組織原則，找出下一個趨勢後投資技術，最終得以賣到全世界並贏下市場。 2005年，為了因應客戶需求與大環境改變（經濟、環保、科學、技術），他推出「綠色想像」（Ecomagination），不只遭到內部極大反彈，更衝擊奇異其他能源生意，但也因此改變外界對奇異汙染環境的形象，環保新產品更創造2700億美元的營收。 2008年雷曼兄弟破產，美國經濟有如自由落體、全球金融崩盤，他和團隊發行商業本票、找股神巴菲特增資，以挺過那段種種非比尋常事件襲來的日子。但有心人卻不時散播奇異情況不妙的謠言，試圖製造恐慌。 2010年，他成立「全球成長組織」（Global Growth Organization, GGO），期望奇異能成為具競爭力的公司，將業務拓展至全世界，卻也讓那些只想安坐在美國總公司的高層擔心權力被削弱，所以拚命地在背後扯他後腿。 2011年，他推動奇異數位（GE Digital）打造出工業分析平臺Predix。從現在的角度看來是一項極富市場價值和趨勢的產業，在當年卻被批評是一個沒有產出、燒錢速度卻極快的事業體，更無法快速複製奇異傳統的成功模式。 2015年，當全球趨勢走向綠能的時候，外界對於他大力支持收購法國阿爾斯通（Alstom）電力公司感到不諒解。但對他而言，是期望在收購這項傳統能源產業後，能幫助奇異電力在發展離岸風電等減少碳排放的再生能源上更加如虎添翼。 擔任奇異執行長的16個年頭，恐怖攻擊、金融危機、國際能源價格動盪和政治動亂等外部重大危機接踵而來，公司內部推動改革的腳步又太過緩慢，使他的計畫永遠趕不上變化。所以面對這些困境，他只能想辦法見招拆招，做出雖然不完美，但好過怕被指責而裹足不前的決定。 身處高位的人勢必飽受檢視和質疑，所以伊梅特用自身經驗說明他如何捱過最嚴厲尖銳批評：當下虛心接受但不予回應，只把心力放在團隊經營和營運目標上。待卸下職位後，才回頭一一還原當年批評聲浪中，他只能做不能說、檯面下的決策考量。 這家擁有百年歷史的巨型企業如何走到今天這一步？傑夫．伊梅特真如外界所言是重挫奇異士氣的罪魁禍首，還是他所做的一切才是體現一個變動時代下新領導者的格局？沒有人會在領導者上任第一天給他一本手冊，教他如何解決棘手問題。所以身為領導者，當不可預期的危機來臨時，要如何不後悔地度過每一個做出重大決策的關鍵時刻？ 「如果你既不是天才也不幸運，那我的故事對你就有參考價值。」 本書特色 1.由奇異前任執行長傑夫．伊梅特親自撰述，為最新、最完整且不假他人的第一手的資料。以第一人稱口吻敘述在奇異擔任執行長的16個年頭中，經歷美國911事件、金融危機等衝擊，如何一路挺過這些困境做最詳實且赤裸的闡述。 2.透過作者身處其位的記實，讓讀者能一窺奇異大公司的營運方式，更能滿足對傑夫．伊梅特領導奇異期間感興趣的讀者。
【電子書】上班何須太委屈，轉職身價再晉級：LinkedIn日本負責人教你找出職能優勢標籤，成就理想的工作與人生
你對現在的職涯滿意嗎？想換工作卻又無法取捨？ LinkedIn日本負責人村上臣掌握第一手職場資訊 教你新時代轉職五大關鍵概念，讓自己的工作愈換愈有價值！ 現在工作得很有成就感，偏偏跟上司不太合； 工作待遇不錯，公司前景看好，但員工只能聽命行事，展現的空間不大； 老闆、同事都對我這麼好，轉職的話會不會顯得我太忘恩負義⋯⋯ 你也是這樣嗎？因為薪水、年資、名聲、人際關係、未來發展等因素猶豫不決，死守一間公司，忍受一份還可以的工作——會有這樣的迷思，是因為你的轉職系統還沒有更新！ LinkedIn日本分公司負責人村上臣立志革除過往轉職迷思，將他在世界最大商務社群網站接收到的職場最新資訊以及親身觀察，歸納整理出五種新時代所需的職業變革思維及行動，讓你的身價隨著轉職上漲，想換工作不必再有所顧慮，追求自己想要的職涯與人生！ 關鍵概念1｜目的：「最大化自身市場價值」 在人生百歲時代，一個人平均轉職四次將成為常態，不能像過往一輩子只想換一次工作，然後就心滿意足地等退休。轉職是讓自己市場價值最大化的一種手段，釐清每次轉職要達成的階段性目標，再利用達成的成果為自己加分，上升到最理想的職涯位置。 關鍵概念2｜行動：「自貼標籤和宣傳」 就像品牌利用社群網站上的hashtag來提升曝光度，個人也應該依照職務、技能、行業、經驗以及職能等五大分類為自己貼上標籤，例如為自己加上＃工程師、＃程式設計、＃IT、＃問題解決等標籤。除了方便目標企業或獵頭顧問橫向搜索和檢視履歷時一目瞭然，標籤跟標籤間的加乘效果更能彰顯自己的優勢。 關鍵概念3｜思維方式：「職務導向」 清楚明白自己想做的工作內容到底是什麼，或哪個職務、業界正當紅，將追求的職務擺為第一優先，想辦法在現職中獲取所需技能，或轉職到可以獲得目標技能的公司，例如每個行業都有業務，但B to B的業務和B to C的業務需要的技能完全不同，不要沒頭沒腦地學一堆沒有助益的技能。 關鍵概念4｜價值標準：「看綜效效果選工作」 看公司名氣選工作，不僅過時又無法為你的職涯帶來長遠的幫助。應該以公司能讓自己的市場價值強化多少為目標，在公司得到你的貢獻的同時，你也獲取能在下次轉職時拿出的成果，這種公司和個人互相利用的綜效效果（synergy）對職涯有正面的影響。 關鍵概念5｜人際關係：「建立人際網絡」 建立比「人脈」更廣大、淺薄而鬆散的人際網絡，將朋友的朋友的朋友、沒直接一起工作或不屬於同一個組織，這些現實中沒交集但知道彼此或僅是點頭之交的人都劃分在內。這樣的關係能幫助你得到不同於自己圈子的資訊，也能將你求職的消息觸及更廣闊的範圍。 只要你抱有正確的轉職價值觀，在職涯這條路上的每個選擇都緊扣最大化自身市場價值，並時時檢視修正自己的職能優勢標籤，讓你的價值持續在勞動市場上發光，就可以換工作換得華麗漂亮，在未來職場為自己謀得無可取代的一席之位，成就理想的人生！ 本書特色 1.作者曾當過創業者，也曾在創業公司被併購後繼續任職高階職務，甚至離職後再度回鍋原公司，這樣體驗過不同位置、經歷過二十年高低起伏的職涯，都化為書中專業、細微且參考價值高的建議。 2.本書鉅細靡遺的轉職應注意事項和各種提示，適用職場上各種職務、職位和年資的勞工，為他們提供職涯發展路上的指引。 3.作者邏輯清𥇦，書中所提概念淺顯易懂，令讀者易於迅速掌握重點。 4.獨家收錄「職能標籤分類表」，助讀者找出自己的職能標籤，釐清自己的稀少性價值。
【電子書】第一次學SEO就上手
零基礎也能學得會SEO 本書將會帶領讀者了解搜尋引擎對部落格文章的評分機制，之後再學習文章的寫作方式，以提昇Google與Google搜尋用戶對文章的評價。無論是接下來打算開始經營部落格的初學者，或是完全沒有SEO相關知識的SEO初學者，都可以在本書的引導下從零開始學習。 找出增加流量，帶來商機的方法 曾經寫過部落格文章卻達不到預期成效，或是企業為了尋找潛在客戶而嘗試經營部落格，卻沒有獲得相應的商業效益，都可以從本書找到原因與解決方法。 本書可以精彩內容包括： ．瞭解搜尋引擎如何進行評分 ．如何構建你的網站以利於SEO ．學習如何撰寫有利於SEO的主題文章 ．如何在社群網站上推廣你的文章 ．透過日誌分析來改進你的文章
【電子書】劉必榮談判精華課：33年經驗集大成，上過這堂課，視野、思維無限寬廣
★華人圈一致公認的談判大師 ★最完整、最接地氣、實例最豐富的談判必修課 ★帶你拉高視野．看清局勢．磨利思維．創造互信共贏 & 『我希望每一個學過談判的人，都能一起把餅做大， 使所有的衝突都像和風細雨一樣，輕鬆解決。』──劉必榮 & 找工作、談薪資、商業合作、人際衝突、看懂國際情勢…… 談判不只是謀略與技巧，更是人人都必須具備的重要素養！ & 談判權威劉必榮教授帶你進入談判的殿堂， 貫通理論與實務，成為遊刃有餘的談判高手！ & 談判不只是技巧，它也是一種思維方式，更是一種「贏者不全贏、輸者不全輸」的素養。談判不只是用來殺價或買賣，更多的時候，它在幫我們建立關係、解決衝突，為事情找到最佳解方。學習談判，就是學習雙贏的做法。 & 劉必榮教授專研談判理論，並致力於談判觀念與談判藝術的推廣。30餘年來，不斷受邀在各公民營企業主講談判課程。他將多年的研究，以及在各界教學、交流的經驗，彙總成本書。全書融合理論與實務，以西方的正統理論為內容骨幹，將中國傳統兵學化為血肉，拆解談判發生的條件與組成元素，並提供豐富實例。從外交到兩岸、到商業、到勞資，劉教授帶領大家深入思考談判的邏輯與原理原則，增加國際視野，提升戰略位置，獲得洞悉情勢的談判智慧。 & 從精采實例中帶出戰術， 讓你迅速貫通，真正學到談判的精髓： & ‧為什麼欠對方一份情，反而有助雙方關係？ ‧有哪種個性的人是不適合參加談判的？ ‧當你居於弱勢，該出什麼「妙招」才能讓強者讓步? ‧為什麼刻意引爆衝突，反而能成為談判的切入點？ ‧為什麼超級房仲每次接到委託案，都要對方先找別人？ ‧澳洲聯航如何用全面停飛，把「我的問題」變成「大家的問題」，化解僵局？ ‧會吵的小孩有糖吃，但要抓準時機。這和北韓藉由擁核創造籌碼，有何相通之處？ ‧川普時代的財政部長穆努欽，如何代表自認天下最會談判的總統，和民主黨打交道？ & ●談判無處不在 不管從事什麼行業，不管你是在職場，還是在家庭，只要有不同的意見，就可能需要談判協商。談判已經成了現代人必備的基本知識和能力，所以最好大家都學一點談判，才能用同樣的語言溝通。 & ●談判是最不自私的學問 「雙贏」的概念從來不是先天的良知良能，而是後天學習來的。只有相信雙贏是可能的，我們才會努力找到雙贏的解決方案。如果其中一方不相信雙贏，雙贏就只是口號，不可能成真。 & ●學過談判，思考更有彈性 談判是一種思維方式。沒學過談判，腦子裡只有黑色、白色；學過談判，才會看見灰色。沒學過的人，會問你要白馬還是黑馬；學過談判，我們會說要斑馬。當我們腦子裡有一些解題的案例可以參考，談判就比較容易打開僵局，才不會鑽牛角尖。
【電子書】SPI後天領導者
領導如哲學，稷下學院創辦人蕭正浩，悟道而出的領導藝術，人人後天也能成為領導者！ ◎21世紀必備知識，突破所有盲點的領導書，一本讓你成功領導眾人的神奇心法。 ◎創造SPI條件，鞏固關鍵因子鐵三角，你也能輕鬆成為團隊與眾人的領袖。 ◎領導的哲理與實戰的經歷並重，以寫實的手法，告訴讀者管理的真相。 以自身豐富萃取出的領導心法， 從管理情緒、風險到組織，一步步剖析成敗關鍵。 搭配一目瞭然的心智圖、引發共鳴的案例分享 讓領導與管理平易近人，不再晦澀難懂， 在自媒體興起的時代，人人都可成為後天領導者。 ●九大秘笈，一次相授 領導學的心法與技法、找到你的核心價值、風險與領導之間的關係、領導者必需的思維、SPI的領導條件、組織運用的方法、如何把計畫執行好、面對風險的應對與轉化、領導管理應用。 我們是領導者，不是神，所以需要有更多的修煉，也因為要服務大眾，更需要了解人的心理與行為，並透過不斷的反思與付出，獲得眾人認同。 SPI三項因子的完整與否，直接影響領導者在組織內的影響力。想在任何環境發揮影響力之前，先搞定SPI，穩定領導條件後，才能大大減少領導期間的各種阻礙。 SPI強調環境、職務、利益為最大的關鍵因子，是提供給任何有意識的領導者，在評斷影響力後，了解接下來該朝什麼方向修改，而不是急病亂投醫，瘋狂推政策，最後搞得上下離心，組織崩解。
【電子書】自娛愚人2：咩經理盧美吟帶人帶心帶向成功的MDRT教練學
台灣第一本由壽險團隊成員共同完成的業務暨管理學專書，我們保證內容有血有淚，會讓您感動，並且更重要的，是讓您不只感動，還能激勵行動。
【電子書】想要脫窮，先買張股票吧！：三度谷底翻身的上班族，給厭世代兒子的低薪致富投資法
★光靠薪水就能生活的時代已經結束了！脫出悟世代、三放青年、不婚不生、躺平枷鎖的生存啟示！ ★精采度有如八點檔，低薪上班族因妻子外遇離婚、單親攜兒，歷經多次股災人生大逆轉的致富故事！ ★在大起大落的人生中找到的終極投資法：三階段投資術、七二選股法、一不三要脫窮鐵則，一學就上手！ & 不景氣時代下，財富自由的對策！一位父親給兒子的，一輩子有用的金錢與投資建言！ 在人生百歲的漫漫長路上，想要財務自由、幸福地活下去，就早點來投資股票吧。 & 因為妻子外遇離婚，突然成為單親爸爸，為了接送兒子上下學，不能加班而遭同事白眼以對， 歷經911恐攻、活力門事件、2008金融海嘯、311大地震等多次股市暴跌，仍賺進2億的股市大戶，一個日本低薪上班族在大起大落的人生中找到的逆轉勝出的終極投資法！ & 成為富翁不是人生的目的，有些幸福花錢也買不到， 但金錢能賦予人生餘裕與自由是事實，生活的選項也會更加寬廣。 & 現代社會，找到工作不代表終身安穩，就連薪水也沒保障。 無論通貨是緊縮，還是膨脹，只要少子高齡化持續，社會保險的負擔增加，個人能夠自由運用的財富就會不斷減少。如果抱持著想結婚、建立幸福家庭的想法，只靠上班族的薪水是不夠的。至少難以在生活中擁有某種程度的餘裕。 投資股票，可以改變忙碌的上班族生活，讓金錢自動幫你工作賺錢。更是一條沒學歷、專業技能和家產也能靠自己財富自由之道！ & 人生起起落落，股市猶有勝之。如何下去還能爬上來，是投資股票最重要的事！
【電子書】網路開店×拍賣王：蝦皮來了
國內第一本蝦皮開店必勝攻略最新版 蝦皮開店必備．行動商機首選 流量×點擊率×轉換率， 營收想翻倍，隨時都可以來蝦拼！ 宅經濟大趨勢，掌握行動網購搶先機 －零元開店，低門檻創業，一站式電商一氣呵成 30秒隨拍即賣，輕鬆成為超夯賣家 －手機隨拍即PO，快速縮短商品曝光到下單的距離 掌握互動商機，顛覆傳統電商消費模式 －賣場管理好簡單，即時 &聊聊&，提升客群黏著度 善用行銷工具與數據，鞏固鐵粉開發新買家 －直播Live、社群行銷、折扣券、主題活動、關鍵字廣告、賣家數據中心統計 蝦皮買賣185技， 抓準網購消費力，秒搶行動大商機！ ‧使用手機上架買賣行銷很簡單 全民網購時代來臨，蝦皮購物介面不斷優化與提升，立馬成為行動商店最佳選擇。不管是從買家著手，或是成為超級賣家，只要商品有創意，夠吸引力，跟著書中的完整攻略，就可以開啟斜槓人生。 ‧串接物流金流賣場管理超輕鬆 賣家小幫手協助管理，跟買家 &聊聊& 互動超方便。收到訂單後即時出貨，透過蝦皮錢包了解買賣記錄、收入明細、取款時間…，達到管理與追蹤目的，既安全又有保障，快速晉升優選賣家。 ‧打造五星店家聚集人氣與買氣 除了商品文案該怎麼寫、價格要怎麼訂、社群網路如何善用分享之外，靈活運用蝦皮的多種行銷工具，從增加商品曝光、各種折扣及主題活動，到排序的關鍵字廣告...等，賣場有效曝光，再搭配直播戰術讓流量立即變現。 ‧優化商品視覺效果吸睛也吸金 網路商品成千上萬，只有3秒留住買家目光，現在只需動動手機，拍照、裁剪、編修…等一機完美呈現商品特色與質感，輕鬆打造有賣相的人氣商品照片與影片。 ‧揭開網拍稅法問題與陷阱迷思 網路買賣是否該納稅？需要成立公司、開立發票嗎？是否需要遵守鑑賞期規定？客服如何應對？這些讓賣家傷透腦筋逐一解密！
【電子書】最強散戶翻身買股術：從10萬到1億的籌碼必修課
★最新大盤記錄表，7個指標預先判讀走勢多空。 ★用法人籌碼找到被認養的強勢飆股，跟著法人一起飛。 ★完勝大盤的無腦存股法，讓你年報酬率衝上40％。 ★最強散戶全面進化，讓你讀懂股市，選股、買股、賺錢，一本就通。 靠運氣賺來的錢，將來一定會靠實力賠回去， 和大師一起練習金之呼吸，從每日交易記錄開始， 斬除交易心魔，抱緊獲利不是夢。 麥克連曾是平凡上班族，靠著不到10萬元的本金，5年在股市滾出上億元，又在短短5個月內慘賠到只剩100萬。痛定思痛後，他發現大盤籌碼才是掌控股價漲跌的核心，開始每天分析並記錄大盤，透過成功判斷股市情勢及個股漲勢，重回億元身價。 【麥克連獨授散戶升級投資祕笈】 ▍從零開始學，投資入門大補帖 沒有內線，不聽明牌，想要理解市場，就從基礎的K棒開始，了解技術指標，看懂趨勢，用最系統化的方式應用解讀，從此不當韭菜當天菜。 ▍兩張EXCEL，交易贏家的每日功課 想讓交易和呼吸一樣自然，就要每天做功課，麥克連詳細分享他的交易記錄和觀察重點，加上法人籌碼的追蹤解讀，讓你輕鬆作波段、賺價差，不再錯過強勢飆股。 ▍盯緊一條線，財富重分配 買股需要真功夫，但看準時機更重要，麥克連首度公開台股跌破10年線的翻倍買股術，好好把握進場機會，你也能達到財富自由。 ▍最新傻瓜當沖術 股市小白愛當沖，到底當沖要怎麼做才能把風險降到最低，麥克連分享能賺價差、收退佣，讓獲利穩定提升的當沖心法。 ▍穩穩賺需要更聰明的存股術 沒有時間天天做功課，但靠存股賺錢速度好慢，麥克連教你利用技巧，在成本不變之下，加速存股的速度，離財富自由更進一步。 從一般社畜到最強散戶，麥克連將如何判讀股市和多年來進化後的投資方法無私大公開。希望讀者能將知識內化、找到最適合自己的交易模式，讓錢越理越多，時間越用越多，煩惱越來越少。 【本書特色】 ★最新大盤記錄表，7個指標，預先判讀走勢多空。 ★從法人籌碼表找到被認養的強勢飆股，讓你跟著法人一起飛。 ★完勝大盤的無腦存股法，讓你年報酬率衝上40％。 ★最強散戶全面進化，讓你讀懂股市，選股、買股、賺錢，一本就通。
【電子書】日本最強技術分析
日本最強技術分析師 福島理撰寫！ 資產超過40億日圓的投資家 testa大力推薦！ 日本網民譽為「沒看過就別買股票」的投資神書！ 只要1張圖，只要1分鐘， 就能看出股票漲跌的訊號！ 讓你買在低點、賣在高點， 從此之後，你的職業就是「有錢人」！ 不管你是股票新手或老鳥，都曾經有過這樣的經驗吧？ 「每次買進就下跌、賣出就上漲，運氣有夠差的！」 「啊……又幫人抬轎了，散戶就是玩不過主力……」 「X！又當韭菜被收割了啦！」 想要在股市賺到錢，就不能蒙眼下單， 想買到上漲股，就要看懂主力的操作模式。 現在開始， 跟著《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》， 帶你擺脫買就跌、賣就漲的厄運， 讓你不再莫名幫人抬轎、不再當韭菜被人收割！ ■ 日本千萬股民就這樣看出股票的「漲」相！ 技術分析以過去經驗為研究基礎，能有效預測股票的行情走勢，股民們想要選股獲利，就一定要懂技術分析！ ■ 1分鐘看懂線圖，1年後財務自由！ 技術分析就是股市賺錢的核心，「掌握勝率」＋「提高獲利」，讓上班族的死薪水變活資產，小額投資也能財務自由！ ■ 股市小白也能輕鬆理解！ 以高速公路的行車事故解釋「布林通道」、以減重計畫說明「RSI指數」、以感情關係比喻「MACD」……，用生活實例解釋技術分析的基本概念，一看就懂！ ■ 買在低點，賣在高點，技術分析全圖解！ 用59張圖教你看懂圖表分析、掌握股市的漲跌趨勢，帶你踏入股票怎麼買怎麼賺的世界，小股民也能變成大股神。 《日本最強技術分析：1張圖看出漲跌訊號、1分鐘看懂價量分析》── ※ 圖表指數一看就懂！※ 日本最強技術分析師福島理，教你一次看懂K線、趨勢線、移動平均線、指數平滑異同移動平均線、布林通道、一目均衡表、相對強弱指數、費式數列。讓你瞄一眼就懂漲跌趨勢，一出手就能夠賺到錢！ ※ 上班族也能財務自由！※ 不用斜槓人生，也能財務自由。只要學會這些技術分析法，就能看懂主力的投資模式，早一步買進下一支上漲股，搭乘順風車安心賺，股利嘩啦啦地入袋。 ※ 各種投資標的皆適用！※ 學會技術分析的基礎，不管是想要投資股票、外匯、比特幣……，各種投資標的都適用。
【電子書】全職存股，不上班10萬變1億：日本傳奇股民投資「划算股」，資產翻千倍的不工作投資術
沒有富爸爸、富媽媽， 也從沒上過班， 只靠投資股票，不必工作也能晉升億萬富翁， 日本傳奇散戶公開全職存股的致富祕訣！ & ★ 日本亞馬遜股票投資類暢銷榜No.1 ★ 上市首週狂銷50,000冊，引爆各界討論 ★ Twitter超人氣投資理財類網紅No.1 & ◎ 用壓歲錢做本金，10萬滾出1億 日本全職散戶股千，股齡超過30年， 是名副其實、不被工作綁住、沒有上班經驗的專職投資人。 & 他從小家境貧寒，為了脫貧，決定靠自己的力量好好存錢， 五歲起，他把每年過年收到的壓歲錢存下來， 直到1988年，他國二時，好不容易存到40萬日元（約新台幣10萬元）， 為了可以獲得更高的利息，一路摸索和研究，於是開始自學投資股票── & ．1989年，本金增加到300萬日元（約新台幣75萬元） ．1990年，資產翻3倍成長，滾出1,000萬日元（約新台幣250萬元） ．2011年，晉升1億日元的億萬富翁（約新台幣2,500萬元） ．2015年，資產再翻3倍成長，達3億日元（約新台幣7,500萬元） ．2019年，資產突破4億日元（約新台幣1億元），本金翻千倍 & ◎ 日本平民散戶，婉拒工作邀約，決定靠存股財富自由 股千於會計專門學校就讀，畢業前收到證券公司的聘請邀約， 但為了不想朝九晚五、不被工作綁住、想做自己理想的事，決定踏上專職投資人之路。 & 後來，他經歷1990年泡沫經濟瓦解、1997年亞洲金融風暴、2000年網路泡沫， 2001年，開始有紀律遵循價值投資之父班傑明．葛拉漢的價值投資法， 經過多年的反覆驗證，他獨創「股千式投資法」，輕鬆存到「划算股」── & ．與其追求成長股，不如以年化報酬率20％為目標 ．價值好股分兩種：「資產型」和「收益型」 ．在「成熟產業」、「夕陽產業」更容易找出有潛力的價值股 ．靠四色便利貼，有效研究財報、管理投資標的 ．挑出更有變現力的「Net-Net股」 ．對個股了解60％，就能跨出投資步伐 & 本書還有更多教你存到划算股的詳細步驟和方法， 股千的太太和媽媽也靠這套投資法相繼晉升億萬富翁， 跟著全職散戶投資，你也能挑出獲利翻千倍的價值好股， 實現不被工作綁住、不為錢煩惱，邁向財務和時間都自由的人生！
【電子書】讓人翻白眼的同事圖鑑
～上班族必備的職場觀察指南～ 從演化心理學、認知科學出發， 教你分辨25種讓人哭笑不得的奇葩同事！ ・常在截止日前大喊「奮鬥！」卻又忍不住滑手機看影片，總在最後一秒完成交辦工作 ・工作上出了差錯，卻老是找藉口推託給別人，而且同樣的錯誤還不斷再犯 ・無論換工作、簡報通過、提案採納與否，都非得求神問卜，無法自己下決定 ・嘴巴上說是「討論」，實際開會只想用氣勢駁倒別人，絕不容許自己的提案被否定 在你的職場裡，是否也有這樣的同事呢？ 雖說這些人個性上有些古怪，但不至於干擾到自己的工作；可大至合作推動專案、小至員工聚餐，甚或牽涉辦公室的環境整潔時，就成為令不少人頭痛的源頭了。 ・該怎麼溝通，才能打斷主管振振有詞的職場雞湯，節省會議時間？ ・雖然很想好好認識，但對方要嘛不開口、要嘛就是深奧的專業術語，語言代溝很心累 ・希望隔壁同事能好好整理桌面，不要再求我幫忙找失物了！ 本書的作者石川幹人，結合認知科學、心理學與演化觀點，從不同於以往的視野全新解鎖職場生態。 書中不只將職場令人百思不解的同事劃分為25種類型，更詳細發揮生物分析與人類觀察家精神，一一歸納每種類型的棲息地／出沒地、天敵，常見行為與口頭禪。舉例來說： ►►孔雀型人以IG為據點，熱愛逛WEAR等時尚穿搭網站，全身上下穿戴著一眼就看出來的名牌貨，儼然以公司的「時尚大師」自居 ►►八卦型人是茶水間的常客，他們的雷達隨時鎖定話題中心人物，有時一個下午不見人影，才發現原來在休息室裡大啖別人的八卦 ►►強調共感型人對於他人情緒很敏感，不擅長處理人際關係，卻總是一頭跳進暴風中心。他們總是笑咪咪地點頭附和，也習慣忽略超出理解能力的事 這些旁人忍不住想翻白眼的事蹟，假若從科學尋找解答，其實都能追溯到史前時代原始人類的生存本能。 當環境與文明迅速發展，人類的演進速度卻相對緩慢，尤其在科技發達、社群網站逐漸擴張其影響力，就容易導致以人際關係為主的問題接連浮現。 因此，書中不僅止於常見行為與生態分析，也進一步提出這類人如何與他人共處、旁人如何與這類人和平共事等實用的解方。 從個人角度來看是「令人想翻白眼」的缺點，但從組織整體來看卻可能是「潛力股」！ 只要理解這些行為背後的心理因素，試著發揮每個人的獨特性。或許就能加深對彼此的理解，幫助改善職場氛圍，打造出效率一流的團隊！ 本書特色 ◎25型職場同事圖鑑，快速掌握這些人的生態與棲息地，甚至還有天敵！ ◎秉持科學分析精神，從常見行為切入解讀，以多元分工的角度提示每種類型都能對團隊有所貢獻！ ◎如果你有人際困擾，這本書或許能提供解方；如果你為某個同事頭痛不已，書中也能傳授你和睦共處的小技巧。
【電子書】工作與愛：超級菁英的條件
每天醒來就是為了工作、生活而忙碌， 但你把你的生命投入到工作中了嗎？ 你在工作中感受到你的命運了嗎？ 現代工商社會變化急速，現代人生活壓力繁重。你是否曾在忙碌之餘，思考過人為什麼要工作？自己正在做的工作又有著什麼意義？ 儘管每天汲汲營營，盲目地埋頭苦幹，但世上絕大多數的工作都是與他人共同完成的，這些相互關係具有一定的工作意義。這樣的關係和愛很相似，把工作視為愛的具體行為，知道為誰而做，為人們提供所需，這個想法至關重要。 究竟「工作」與「愛」之間有著何種關係？ 作者大川隆法先生以平易近人的方式撰寫本書，除了講述工作的本質、方法、出人頭地的條件，更為至今未被世人提及的「工作與愛」之間的關係進行完整解說。對於現代人終其一生都難以解答的「工作」而言，一定能在本書中感受到各種體會，並且確實掌握開拓自身夢想的方法。 ●讓工作的「品質」產生巨大變化！ 溫柔，對多數人來說，好比工作的潤滑劑，是強大的推動力。 嚴酷，則能磨練出高超的工作技術。 強韌，則通常會以責任感的型態表現出來。 而細膩的愛就是在工作上表現得不出差錯、沒有紕漏！ 為此，我們又該怎麼思考，怎麼行動？ ●工作的本質主義、商務方法論、人生幸福的理論都在這本書裡！ 世界上有著數不清的企業，有許多公司是背負著赤字在經營，也有只是收支打平的，甚至於也有將就著能夠應付職員薪資的。在這之中，為何有些公司能脫穎而出、出類拔萃？為什麼他們能不斷地發展，成為龐大的跨國企業，鶴立雞群呢？ 答案就在於，你真的用了「正確」的態度來看待了工作了嗎……
【電子書】億萬富翁的成功習慣：通往財務自由與高成就之路
全球狂銷超過300,000冊，暢銷增訂版 白手起家，也能成為億萬富翁； 高成就者，贏在思維與習慣！ ★Amazon.com超過2,000則讀者評價，5星好評占80％ ★《紐約時報》No.1暢銷作家、臉書粉絲數超過160萬 ★《高效習慣》作者、《拿鐵因子》作者、美國獲獎主持人……強力推薦 ◎ 你的成功取決於──你有多想要成功？ 本書作者狄恩．格拉齊斯，從小為錢所苦、父母多次離婚， 他患有過動症，也有讀寫障礙，只有高中學歷，沒讀過大學， 他克服困境和心魔，白手起家，成為優秀的企業家， 最終寫書、出書，成為暢銷作家，成為人人眼中的成功人士。 億萬富翁、頂尖選手、商業龍頭、世界領袖…… 雖然一流人士的時空背景、經歷不盡相同，成功法也成千上萬， 但他們也有許多共通點，首先，就是他們都有強烈而明確的願望。 狄恩．格拉齊斯的成功理由是，他必須脫貧，因為他想要給他的孩子一個富足的環境。他把自己和許多億萬富翁的的故事與忠告，寫成本書，引起廣大的回響，成為亞馬遜書店多年來暢銷又長銷的經典，好評破千篇。 ◎ 學習成功者的習慣，打造你的理想人生 他觀察到，98％的人會以為自己無法成功，是因為時間或錢不夠多，還在原地踏步， 但只要為人生微調習慣，就能躍升成功層次， 因此，他公開自己實踐有用的成功習慣， 提供精準的方法跟步驟，讓你打造自己想要的富裕人生—— ．你想要怎樣的人生？：漸進式七題練習自問七次「為什麼」，挖掘深層動機 ．揪出內心的反派分子：消滅自我懷疑、害你錯失機會與消極悲觀的聲音 ．你的朋友決定你是誰：找出能幫你充電的人，學習他們的正向習慣 ．改寫你的故事：剷除內心反派，找出故事美好的一面，賦予你自信的力量 ．喚醒內心英雄：遵循自信四C、能量提詞⋯⋯ ．打造財務自由的人生：吸引力和說服力是你的搖錢樹、最多人會忽略的售後服務…… ．善用特殊才能：找到讓你如魚得水、輕鬆快樂賺到最多錢的才能 透過小改變，提升競爭力，養成擁有頂尖人士的視角與習慣， 除了達到財務成就，還能讓家庭、友誼、人際、心靈、健康、愛情、生活等方面， 達到人生另一個高點，晉升一流人士，開創屬於自己的未來！
【電子書】談判絕學：「世界談判之神」華頓商學院最受歡迎的教授
真正的談判像聊天一樣，輕鬆愉快！ 「七分聊天，三分攻堅」，不是贏過對方，而是得到你想要的 ★《華頓商學院最受歡迎的談判課》作者史都華．戴蒙教授獨家傳授★ 日本「業務之神」首度公開「超級談判術」精華版 生活中無時無刻都需要談判，學會簡單的談判術，你能得到更多。 買房子被仲介欺瞞、上館子遇到黑店、出國旅遊飛機誤點、職場上跟廠商談價格…… 碰到這些狀況，你打算如何處理？運用聰明的談判法讓問題迎刃而解？ 還是忍氣吞聲，安慰自己「吃虧就是占便宜」？ 看完這本書，你會選擇用談判解決問題。 談判並非比誰拳頭大、聲音大（這是吵架），更不是靠特權關說， 相反地，高明的談判像聊天一樣，在談笑風聲之中，輕鬆得到你想要的。 本書作者學會驚人「超級談判術」後，徹底實行在職場生活中， 短短一年，他從消防隊員變成壽險公司老闆， 每年有超過100家公司搶著和他簽約，企業演講邀約不斷。 【全球頂尖人士都想學的「超級談判術」】，到底有何驚人的力量？ 每一年，只有最優秀的學生能夠進入美國華頓商學院就讀，當川普和巴菲特的校友； 而史都華．戴蒙教授的談判課，連續13年都是華頓商學院最搶手的課程。 這套談判術之所以讓各界菁英趨之若鶩，便在於其顛覆傳統卻又極易於執行的概念，包括： ★「超級談判術」跟你想的不一樣 （1）身段越柔軟，談判越有力：態度強勢、霸道的談判方式，終將被淘汰 （2）談判時盲目求勝，換來滿盤皆輸：重點在於達成目標，絕非擊敗對方 （3）談判前，牢記你的「目標」：掌握目標，短期失利也能造就長遠的成功 （4）聚焦在「對方」，暫時遺忘自己：站在對方的立場思考，談判就成功一半 （5）「有理」不足以服人，對方的情緒更重要：別讓完美無瑕的話術，被「壞心情」打敗 （6）情緒是談判的敵人，「傾聽」能夠征服它：學習當「好聽眾」，比任何話術更有效 （7）善用「對方的規則」達成目的：「對方的規矩」是談判的「護身符」 （8）談判時，貢獻對方「好處」很值得：「付出」是強化信任感的武器 （9）有話直說，不要戴面具：「真誠」贏得信任，「操控對方」的想法只會疏遠關係 （10）「發問」是溝通橋梁，「尊重」贏得關鍵資訊：談判中，任何細節都很重要 ★談判講究「準備」 ．準備好「目標」：沒目標就沒必要談判 ．「第三人」的存在比自己更重要：釐清對方周遭的人際關係 ．做好「最壞打算」來克服恐懼：不讓任何「意料之外」的事情發生 ．記住！「情報量多寡」決定談判走向：最該做足準備的就是蒐集情報 ．談判絕對沒有「通則」：「靈敏應對」是唯一不變的準則 ★談判講究「順序」 Step 1 確認「目標」和「問題」：搞清楚自己為何要談判 Step 2 投入準備工作：整理資訊必須慎重其事 Step 3 進入談判現場：開始探測對方腦中的想法 Step 4 積極商討對策並加以實踐：下一步該怎麼走？ Step 5 簽約之後的後續追蹤：以「行動」展示最終階段 ★談判講究「習慣」 ．每天持續談判：任何事都脫離不了談判，練習的機會俯拾皆是 ．和討厭的人往來，也是一種談判：擁有堅定的目標，就不必閃避任何人 ．看出部屬真正想要的：把公司內部管理視為談判 ．私人生活越充實，越懂得如何談判：談判達人都做了些什麼？ ★談判講究「人格魅力」 ．提醒自己「對方和我不一樣」：成為一個能夠享受差異的人 ．比技巧更重要的就是「信任」：你還要「鍛鍊」什麼能力？ ．做個坦率的人：談判時，為什麼「做自己就好」？ ．「尊重」就是正確評估對方的能力：培養感謝的習慣，內在也將因此而改變 本書特色 1.章節條理清晰，內容循序漸進，幫助讀者精準掌握談判要領。 2.過時觀念，導入頂尖談判新思維，與國際接軌。 3.收錄實用案例與情境，更易落實於職場與生活。 4.特別附錄談判術重點提示，提升實際談判效率。
【電子書】收入增長10倍的致富行為：固定不等於穩定，不冒險才是高風險，不必多10倍努力，口袋自動加深10倍的理財思維。
◎有錢不一定買到幸福，但能讓你拒絕做不喜歡做的事。 ◎沒想過十年後你要賺多少？這輩子你很難有錢。 ◎絕大部分的夢想，只要有第一桶金就能實現。你怎麼獲得你的第一桶金？ & 作者田端信太郎原本是普通的領薪族。 畢業後進入人人稱羨的穩定企業NTT DATA（全球前十大的IT服務供應商）工作， 之後跳槽到瑞可利、活力門（Livedoor）、LINE、ZOZO等日本一流大企業。 & 幾年的職涯轉折讓他體會到，就算在大公司上班，光靠死薪水還是很難變有錢， 因為，領固定薪不等於穩定薪，不敢冒險才是人生最高風險， 於是他決定自行創業，現在則透過網路，經營理財補習班。 & 他說，現今的通膨威力只會讓有錢人和窮人的差距拉大， 想要財富自由，你不能只有努力，需要更有戰力的金錢觀。 他以自身經驗，整理出不必多10倍努力，也能讓口袋加深10倍的致富行為。 & ◎多數人計較成本，有錢人計算價值 & 這東西是貴還是便宜？你花錢時是先想成本還是先想價值？ 正確判斷一筆消費的價值高低，這就是有錢人想的跟你不一樣的地方。 & && 很多時候，請客吃飯不是增加開銷，而是賺取情報的方法， 成功人士都知道聰明請客、被人利用。 & 說到被利用，作者的理財第一課，就是教學員說出如何被人利用的自我介紹。 因為光講自己的學歷、哪些經驗，沒人會對你感興趣， 真正的有錢人，都懂得先讓別人利用自己，好人、好康、好生意才會上門。 ◎不後悔繳房貸、買保險的準則 & 多數人買房都先看價錢，作者反而先思考： 以後要轉手，誰會想要買我的房子？萬一賣不掉會有何風險？ 至於租屋或買房，哪一個比較划算？作者有自己的答案。 & ◎轉職，也是一種致富行為 & 固定薪不等於穩定薪，作者建議上班族，就算你在一家公司有任何豐功偉業， 還是要做好隨時都能離職的準備。 只是，別輕易把離職當成跟舊公司談判的籌碼，為什麼？ & && 萬一真的遇上好機會，降薪也要轉職， 因為比起薪水，跟對一個主管，你的薪水或職稱可能更快提升。 但遇上某種公司來挖角你時，務必要小心。 & 想讓收入增長10倍，真的不必多10倍努力， 只要改變行動背後的想法，自動加深口袋深度！ & 本書特色 & 固定不等於穩定，不冒險才是高風險， 不必多10倍努力，口袋自動加深10倍的理財思維。 名人推薦 & 暢銷財經作家／安納金 「資工心理人的理財探吉筆記」版主／資工心理人 「小資YP投資理財筆記」版主／陳逸朴 「效率理財王」版主、理財作家／余家榮
【電子書】學以自用：管他考試升學工作升遷，這次我只為自己而學！
誰說老狗變不出新把戲？ 不管幾歲，都可以享受當新手的樂趣。 大人的初學者挑戰，現在開始！ 「學習的樂趣只為年輕人保鮮？作者優雅且令人信服地攻克了這個我們告訴自己的惡毒謊言。」 ——葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《紐約時報》暢銷作家 為什麼我們長大以後，就不再學習新事物？ 是因為害怕失敗、忘記初學時的期待與快樂， 還是因為覺得自己不再年輕、學不會，所以沒有必要嘗試？ 本書不是教你如何學會做某件事，而是告訴你為什麼要這麼做。 在任何年紀，只要願意改變，即便是成年的初學者， 也都能理解終身學習的喜悅和翻轉人生的力量！ 受女兒旺盛的好奇心和求知欲啟發，作者范德比爾特領會到了純粹為學習而學習的樂趣。他嘗試了幾個看起來頗有挑戰、但對職涯似乎沒什麼直接幫助的技能，包括：西洋棋、唱歌、衝浪、雜耍、繪畫、游泳和金工戒指。出乎意料的是，這趟學習之旅帶給他的滿足感，遠比他得到的所有知識還要多。 這趟旅程中，他在西洋棋積分公開賽，輸給一個年僅八歲的孩子；在業餘合唱團，如痴如醉地唱了搖滾樂團R.E.M.的歌曲；在哥斯大黎加的衝浪營，親手解決突如其來的蠍子。一路上，他訪問了數十位專家，探索做為「成年初學者」的優點，以及背後的科學與心理學知識。透過在學習計畫中親身經歷到的各種喜悅和深刻見解，范德比爾特想告訴大家的是：學習不是為了提升工作價值，而是生命價值；學習不需要精通，不需要一萬個小時，只要對各種事物，持續保有熱情和新鮮感就好。 任何人在任何年紀學習任何事物，都沒有「來不及」的問題，即使「略懂皮毛」也無妨。學習，是幸福的終身運動。只要願意改變，即便是成年的初學者，也能為生活帶來翻轉的力量！ ․給成年初學者的９大箴言 １ 每個人都擁有可開啟的潛能 ２ 技能是需要時間養成的 ３ 失敗是學習的核心 ４ 改變過去的練習 ５ 進步可能不是直線的 ６ 技能很少能被轉移 ７ 永遠都要超越不可能 ８ 學習有助於打開新世界 ９ 必須隨時注意機會
【電子書】單親雙寶媽買美股，每月加薪3萬：別人買概念股，我買概念股的源頭，永遠比台股搶得先機。用月薪 10％投資，我 5年存出一棟房。
◎還在買概念股？與其買概念股，不如買源頭，成為世界的股東。 ◎玩美股要熬夜盯盤？不用，設好價，一覺醒來電腦自動成交，睡覺也能賺錢。 ◎錢放國外安全嗎？安全，有相關法規監督和保護。 ◎英文很爛，看不懂？放心，全中文化介面，就連客服也講中文。 & & 作者Donna，中原化工碩士，畢業後成了人人嚮往的「科技新貴」， 薪資比22K高不少，但她將「活在當下，及時行樂」奉為信條，於是月月吃土。 & & 婚後成為兩個小孩的雙寶媽，由於先生是財務規劃師，更不覺得自己需要懂理財。 直到先生因病離世，支付醫療費後，才驚覺自己口袋空空，連喪葬費都湊不齊。 && & 為了撫養小孩，她白天在學校教書，小孩入睡後投入美股──最適合媽媽的斜槓， 5年後，領出獲利買下人生第一間學區房（近捷運、地段佳、3房2廳含車位）。 之後持續投資，目前以不到4萬美元的資金，年賺25％～30％。 截至2021年11月底的報酬率已達54.5%！ 作者說，在臺灣，大家追捧台積電、鴻海、大立光之類的股票， 說穿了，這些都是蘋果概念股，但蘋果的業績才是關鍵； 台達電、廣達、宸鴻都是熱門股，而特斯拉為撼動股價的重要因素， 與其買概念股，不如買源頭，因為美國股市永遠比台股搶得先機。 ◎我的股感，來自生活體驗 美股怎麼選？比台股更簡單，選你最常消費的吃喝玩樂。 作者愛喝星巴克（代碼SBUX）、偶爾帶小孩吃麥當勞（MCD）， 經常上旅遊訂房網Booking.com（BKNG），最愛去東京暢遊迪士尼（DIS）， 她就買這些股票，邊吃邊玩邊賺錢！ ◎第一次買美股就上手：劵商選擇與開戶流程 && & 英文爛、看不懂，也不會講？別擔心，開戶、下單、客服都是中文的。 本書整理、比較目前臺灣常見的5家國外劵商的優缺點， 幫你找到一家有中文介面、免手續費、有臺灣免付費專線的中文客服， 並手把手用圖片教你開戶和下單。 ◎不熬夜，月月獲利3％的懶人挑股術 &&& & 不會看線圖做分析，也看不懂財報數據，怎麼入門？ 作者推薦你，先從SPY（SPDR標普500指數ETF）下手。 台股ETF 0050（元大台灣卓越50基金）是追蹤臺灣前50大公司， SPY則是追蹤美國前500家上市公司的SP 500（標普500）， 風險分散，連股神巴菲特也青睞。 &&& & 不想買一籃子的ETF，只想買個股？ 完整公開作者的挑股法和篩選器設定，圖解操作， 加碼推薦：17檔優質美股、8檔美股ETF，月月替自己加薪3萬。 && & 與其買概念股，不如買概念股的源頭，永遠比台股搶得先機， 用月薪10％投資美股，5年存出一棟房。 推薦者 RICHTOWN金流族培訓學院創辦人／謝宗翰 豹投資創辦人／徐黎芳 暢銷財經作家／安納金 生活投資理財YouTuber／慢活夫妻George Dewi
【電子書】對管理發起挑戰：傳統管理無能為力，日本管理教父幫助一萬多家企業扭虧為盈的震撼教育。
56年前，一本震撼日本大小企業董事長的「叛逆之作」， 近年多次出現在各優秀領導人案頭而經典重現。 蟬聯日本亞馬遜冠軍60週！ ◎在我眼中，計畫從不需要可行，而是要顛覆現狀。 ◎員工叫不動，是因為主管自己裝睡。部屬笨，都是主管寵出來的。 ◎成功的人就像電鑽，一開始只集中在一個點。 ◎學游泳就得被水嗆，別光說不練，這就像沒有效果的教育訓練。 這些宛如震撼教育的經典語錄，都是日本已故的管理教父一倉定的名言。 即使已過了五十幾年，仍被日本企業奉為創新、改革的圭臬。 連日本優衣庫創辦人、前首富柳井正的書架上，也有好幾本一倉定的書。 & 一倉定是誰？他曾縱橫日本企管界超過35年， 指導超過一萬家的企業從赤字變獲利， 因為經常當面怒斥大老闆，素有「老董教主」、「鬼倉」之稱。 他說：「傳統的管理學都是派不上用場的文字遊戲， 現實是生動鮮明的，劃上一刀，便血流如注……。」 本書集結了一倉定診斷各企業的成功及失敗案例， 從營運計畫、組織管理、財務管理，到員工培訓， 告訴你如何把裝睡團隊變好用人才、把紅字虧損變獲利創新高。 ◎計畫不是為了可行，而是要顛覆現狀 一倉定眼中的好計畫，多數人一看都會先說：「太難了，這不可行。」 但管理，就是把不可能變可能，甚至，只要方向正確，效率差一點也無妨。 萬一，計畫跟當初預期的不一樣，怎麼辦？一倉定也有見解。 ◎績效的最大破口，多半出自管理層 & 公司要像阿米巴蟲，適時變來變去，那些不想冒險的企業，最危險。 大家都說組織要分工，但分工太細就變成部門主義， 那些能力不足的主管，越愛對第一線員工下指導棋。 ◎主管該有的錢意識：成本分析與獲利能力 降低成本絕非生存的首要目標，所有的數字要連看3個季度才準確； 重點不是看財報，而是看完財報後，你有無具體對策。 很多書都在教你如何管理部屬，千篇一律到了無新意， 一倉定認為：主管的基本功，都跟工作能力無關，而是願意接受挑戰。 管理者最不該有的作為就是以和為貴， 想追求組織上下和樂融融？這種公司多半很危險。 本書原是日本技報堂出版社為了追溯一倉定剛踏入這一行的點點滴滴， 於1965年所發行的經典之作，迄今已有56年的歷史。 最近重現柳井正等企業領導人案頭再度洛陽紙貴。 名人推薦 《經理人月刊》總編輯／齊立文 知名企管培訓師、顧問／趙胤丞
【電子書】行動餐車創業全攻略：從創業心法、車體改裝到上路運營，9個計劃Step by Step教你打造人氣餐車
看了電影《五星級主廚快餐車》 開始嚮往起邊環島旅行邊賣美食的生活？ & 想投入微型創業 自由自在開台餐車當老闆？ & 看這本書打通你行動餐車創業的任督二脈 開啟微型商空創業日記！ & 攤車、三輪車、餐車、胖卡、美式餐車，始於街頭的行動餐車文化，為愛吃的寶島台灣注入無窮活力。它們深入商辦、民生社區、市集、企業活動、偏鄉……用意想不到的美食，從內裝到外觀都充滿個人態度的行動餐車，開啟屬於自己的餐飲大亨之路。 & 打造商品力、品牌力，以行動餐車彰顯自我特質。 一人團隊兼顧經營、產品開發、品牌定位、社群行銷…… 拉開與攤販的差距，注重食品衛生與乾淨。 無懼不完善的法規處處限制，在城市中尋覓出生存之道！ & Chapter 01行動餐車創業脈動 ◎專訪耕耘餐車文化近20年的「胖卡協會」、美式餐車推廣先鋒「台灣美食餐車俱樂部」、擅長教人開店的「開吧Lets Open開店顧問」，深入淺出地剖析行動餐車現況與未來走向。 & ◎擅長各式行動餐車改裝的「La Rue文創設計」、「左手企業」、「城間小轆」分享空間設計眉角，如何打造一台與眾不同、最適合自己的餐車？ & ◎將行動餐車創業的兩大面向「階段性」與「目的性」目標拉出來討論，前者將餐車視為試水溫，開設實體店面才是目標；後者則有計畫性地朝向連鎖經營、開放加盟發展，邀請過去的餐車創業者來分享自身第一手觀察。 & Chapter 02行動餐車創業營運計劃 ◎將創業過程拆解為「心態」、「商品」、「預算」、「工具」、「地點」、「品牌」、「行銷」、「設計」、「應變」共9大計劃，每個環節細細拆解分析，讓創業者能一一照著做，全方位掌握行動餐車創業與營運細節。 & 餐車創業到底要準備多少錢？改裝一台車又是怎麼收費？ 買了一台餐車，我就能到處趴趴走路邊營業嗎？ 胖卡餐車跟一般的餐車差在哪？美式餐車又是什麼？ 用美式餐車賣雞蛋糕，適合嗎？ ★★這些疑問，都能在本書找到解答★★ & Chapter 03全台行動餐車品牌經營術 ◎15台行動餐車老闆不藏私經驗分享，看他們如何在市場中開拓出自己的獨特價值，並深究經營面、客群、作業動線思考、行銷方式、應變方案等細節全公開。
【電子書】銷售洗腦：「謝了！我只是看看」當顧客這麼說，你要怎麼辦？輕鬆帶著顧客順利成交的業務魔法
作者哈利‧佛里曼是國際知名的銷售大師， 在零售的技巧和營運管理方面，是全世界最受歡迎的演講者和顧問， 全球已有超過500,000家零售商，採用他獨創的銷售及管理培訓系統， 包括卡地亞（Cartier）、賀曼公司（Hallmark）、高級巧克力品牌Godiva等等。 本書是他40餘年銷售經驗的集大成，也是超實用的業務成交指南！ 看懂顧客的心理，加上這套銷售理論，保證你的業績突飛猛進！ & 這是一本具有神奇魔力的書！ 如何快速地說服客戶，讓他們從抗拒變成無條件相信你？ 如何深入顧客的大腦，見招拆招，讓他們主動打開錢包？ 開場白最重要，你的第一句話該怎麼說？ 如何「消解」顧客的防禦盾牌？ 為了找出顧客真正的需求以及購買原因，你應該問哪些問題？——問答讚技巧 如何營造氣氛，讓顧客感覺很放鬆、舒服？ 如何把握展示商品的機會，讓顧客變常客？——FABG（特點－優點－價值－反問） 如何「附加銷售」，讓顧客買更多？ 當顧客要求打折，你如何應對？ 如何贏得顧客信任，並看出潛在的購買訊號？——15個重要的購買訊號 只賣產品的銷售員，和創造千萬收入的銷售員，差別在哪裡？ 總之，顧客會買的原因只有兩個：信任和價值 最重要的是：任何銷售技巧，都比不過你對成交的渴望！ & 無論你是個人、業務主管，或是店裡的店員、店長，本書就是你的銷售聖經！ 不管你的店賣什麼，能把商品賣出去的是你——銷售員。顧客面對店裡琳琅滿目的商品時，你和他們建立起的關係能夠創造強有力且可獲利的銷售。你與顧客交流的能力，決定了他們會不會買。 本書中的銷售技巧，是一種易學、能獲利的系統性方法（例如顧客服務的20條黃金法則、七步成交法、問答讚技巧、FABG、10種基本成交技巧、15個重要的購買訊號），能讓你的業績飆升！ 零售業大師哈利‧佛里曼將他本人的實戰經驗，已證明有效的技巧和方法，歸納於這本書中，還有許多銷售實例、令人振奮的故事。藉由學習書中的技巧，你不必花無數個小時嘗試錯誤，直接採用最有效的方法，就能把業績做得更好。 如今網路上資訊爆炸，消費者有太多選擇，但是人與人互動的理解與影響力，仍是不可取代的。採用本書真正高效的方法，能讓你的業績提升再提升！
【電子書】讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊
國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！ 你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如Top Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！
【電子書】別怕！零基礎的財務報表解讀術：輕鬆理解三大報表，工作投資都上手！
★日本累銷突破20萬冊！世上最簡單的財務報表解讀書！ ★日本Amazon會計相關書籍排名第1！ ★以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S），最後還有B/SP/L複合性問題，不管是任職會計、任職銀行，或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ 營業收入全球第二的零售業者好市多和日本最大綜合量販店「激安天堂」唐吉軻德， 二者間的商業模式有怎樣的差異？ UNIQLO、ZARA、思夢樂都是服飾業，影響獲利的重點又有何不同？ 一樣是咖啡店，裝潢簡易的羅多倫咖啡與裝潢舒適的銀座Renoir， 前者採翻桌率高，後者採客單價高的商業策略， 這對他們的獲利率又有何影響？ 財務報表是「對一般大眾公開的文件」，任何背景的人都能免費看到。 只是，由於其中充滿專業術語與數字，若無相關的背景知識， 很難判斷這些數字所代表的意義。 作者大手町漫步以「打造一個日本全體國民都能看懂財務報表的世界」為目標， 在推特上成立了財務報表QA問答的活動，每週都有3萬多名推友參加， 以實際企業例子＋活潑生動的角色扮演＋QA問答形式， 逐漸地讓財務報表的相關會計知識更為人所知。 本書設計出學生、投資者、銀行員、業務員等角色， 以真實的公司決算報表為例， （UNIQLO、7-11、無印良品、日產汽車、宜得利、好事多、 資生堂、Yahoo、LINE、樂天、Amazaon、唐吉軻德等）， 以QA方式帶領讀者讀懂資產負債表（B/S）、損益表（P/L）、現金流量表（C/S）， 最後還有B/SP/L複合性問題。 不管是任職會計、任職銀行， 或是想了解更多財務報表、準備進場投資的讀者都適合！ ※書中範例參考自日本企業之財務報表，會計制度及用語與台灣有部分差異，敬請見諒。 © OTE_WALK 2020
【電子書】區塊鏈與元宇宙： 虛實共存．生重來的科技變局
磅礡上市！華文世界第一本《區塊鏈》與第一本《元宇宙》發行NFT紀念版 & 橫空出世便火遍全球的最新概念──元宇宙 匯集AR/VR、網路通訊、雲運算、GPU運算等各種成果， 在虛擬的新天地裡，建立起真正的去中心化社會。 創作NFT│Game Fi│社交互動│數位經濟 重塑世界，實現人類社會的平行數字時空， 達到虛擬即現實，現實即虛擬的境界，你所認為的不可能，都將變成可能。 元宇宙將開啟你的第二人生，重新打造完美世界的藍圖！ & 元宇宙來襲，你準備好了嗎？ 元宇宙夯什麼，為何國際科技巨頭爭相投入？ 微軟、騰訊、字節跳動、Nike……臉書更正式官宣改名為「Meta」， 連VISA、蘇富比等金融、精品業也都紛紛湧入到元宇宙的賽道中。 AI 人工智慧│交互性沉浸技術│區塊鏈 元宇宙究竟是什麼？有著怎樣的魅力與潛力？ 竟能一步步地改變人類的一切，從生活到娛樂，從藝術到政治、經濟， 沒有人能預言影響會有多大，唯一能確定的是，這場風暴你我都會參與其中！ & 元宇宙讓你打破網路的藩籬， 虛擬與真實並存，進入和現實世界平行的新境界！ & 如果你有關注投資領域，你會發現2021年最火熱的創投項目，以及漲幅驚人的股票，都是有一個元素，就是元宇宙的元素。如果讓Facebook的祖克伯、輝達的黃仁勳、騰訊的馬化騰等一眾科技大佬討論未來互聯網的發展方向，他們可能會告訴你同一個詞「元宇宙」。 & 你有感覺到近兩年在疫情的洗禮下，生活日常與工作，都從線下轉線上、從真實移往虛擬了嗎？例如透過VR開會、用視訊上課，或在Roblox遊戲平台上創作自己的遊戲……不管是工作、社交、娛樂，重心都向虛擬世界大遷徙，這些現象背後都代表著一個媲美網路問世般的劃時代大趨勢：元宇宙（Metaverse）已開始啟動。 & Facebook執行長祖克伯說：「元宇宙就是下一世代的Internet（網際網路）。」 & 輝達（Nvidia）執行長黃仁勳也預測：「元宇宙的經濟規模，終將大過實體世界。」 & 到底元宇宙是什麼？一個科幻小說提出的概念，為何會被美銀美林證券投資長列為重點分析項目，甚至成為2021年最紅關鍵字？ & 元宇宙玩家早已不只是VR設備、遊戲廠，甚至Facebook、微軟等大廠，而是各行各業都開始找機會進軍元宇宙。元宇宙已跳脫遊戲，逐漸發展成一個創意發想平台、一個互動社交平台，你眼睛瞄哪裡、對什麼感興趣、平常生活型態如何等等，這都將在元宇宙中掀起革命，創造無限的商機！
【電子書】破壞性競爭
★美國熱門Podcast節目「商戰」（Business Wars）深化文字版 ★Podcast下載量超越3,500萬次，每月聽眾超過400萬人次，完聽率95％ ★《財星》（Fortune）雜誌最佳商業Podcast節目 ★亞馬遜網路書店讀者平均4.6顆星評價 每場商戰都是史詩級的冒險，誰才能在市場上贏到最後？ 當巨頭林立，新進黑馬又如何攻其不備？ iPhone打趴黑莓機，HM和Zara各擅勝場，Netflix狠甩其他影音平台好幾條街…… 從史上最經典的商戰案例，看見鞏固自身優勢、立足競爭洪流的商場謀略！ 本書中可以看到26場名留青史的商業對決，每一場商戰都是史詩級的冒險，賭上萬千資源、人力與腦力。 作者依時間順序介紹企業的崛起，談他們如何征服對手、提出創新計畫並依據社會需求的轉變做出調適。 那些企業的目標只有一個，就是要確保自己持續在賽事中占據領先地位，並以勝利者之姿成為產業龍頭。 而作者也將逐章分析商業抗衡中的祕訣，例如： 產品發佈與進場（IBM vs. UNIVAC）、找到正確的策略（麥當勞的崛起之路）、定位（Apple vs. BlackBerry）， 讓讀者從過往的商戰故事中借鏡、學習。 畢竟商場就是鬥智計、比謀略、弱肉強食， 各個領導人爭輸贏的意志同等堅決，他們為了戰勝敵軍而擘劃策略、集結資源。 局勢可能因為極小的細節而逆轉，單一戰術的失敗就足以顛覆整個帝國。 想要在嚴酷的生存競爭中活下來，就必須要了解如何攻其不備、出奇致勝！
【電子書】統計學關鍵字典：大數據時代,如何為你的履歷加分？113個統計學的基本公式、定理與法則
～大數據時代，用統計學為你的履歷加分～ 推薦給所有勇於跨領域、學習新知的專業職場人！ & 生活在互聯網的時代，統計學的知識在所有的領域都不可或缺。 & 尤其是商業領域，統計學在「市場行銷」、「企業決策」、「人工智慧」、「關鍵字檢索」等各個領域都受到廣泛的運用。 & 但是統計學的知識，有其嚴謹的定義和使用框架。 & 儘管我們在學生時代學過基本的統計方法，比如平均數、中位數、標準差、機率，但是實際面對市場調查或財務報表時，往往也不知道該如何運用這些數據幫助我們分析現況、對未來下決策。 & 實際上，即使是經常在實務中應用統計方法的人，往往在接手全新的專案時，便沒辦法比照舊有方法，導致所學知識派不上用場。即使想認真學習，也常因為統計學是一門專業科目，若非花費大筆報名費用參加課程，便是得尋覓坊間參考書自行鑽研，而在學習上浪費大量的時間。 & 本書正是為所有想學習統計學的人，提供最有效率的學習途徑。 & 書中彙整重要的公式、定理、統計方法和理論，以跨頁形式歸納基本內容，並透過生活實例示範該統計方法的應用範疇。 本書架構根據應用類型，分為以下11個大類別： & ●敘述統計▸▸你認為國民的所得平均值是多少？這個數值能代表你的所得嗎？ ●相關關係▸▸取一個數值，表現工作時數與睡眠時數的相關性 ●機率▸▸能從過去的中獎結果，預測下次的中獎號碼？ ●機率分布▸▸五次推銷，能夠成功簽約的機率是多少？ ●估計▸▸節目收視率差1％，這樣的差距算大嗎？ ●檢定▸▸想證明新藥是否有療效，證據就是檢定 ●無母數檢定▸▸東京某醫科大學的錄取率，是否存在性別差異？ ●迴歸分析▸▸一個公式，就能預測高級葡萄酒的價格 ●變異數分析與多重比較法▸▸輕鬆排定工讀生的排班表 ●多變量分析▸▸透過結構分析調整組織，使人才能夠適得其所 ●貝氏統計▸▸信箱過濾器簡單區分垃圾郵件的方法 從國高中學習的「資料整理」與「機率和統計」，到大學或專業科目深究的「估計」、「檢定」、「迴歸分析」與「多變量分析」，乃至於大數據時代不可或缺的「貝氏統計」。 & 本書涵蓋目前統計學所有的應用領域，並以大百科的檢索條目般一一羅列，有助於初學者掌握整體的面貌。 & 據說特斯拉的創始人伊隆・馬斯克，在9歲時就讀完整部大英百科全書。 & 本書作為統計學的百科全書，儘管不能保證各位在創業時，業績能像火箭一飛沖天，但絕對能讓你成為具備統計觀的一流商務人士。 & 在資訊愈來愈多樣、數量不斷增加且產生速度飛快的未來，唯有運用統計學，才能幫助我們的命運進行貝氏更新。 & 本書特色 & ◎專書彙整113個廣泛應用於各領域的統計學公式和定理，讓需要統計學的人學習更有效率。 ◎每一節以五顆星標示「難易度」、「實用性」與「考試機率」，重點觀念一目瞭然。 ◎獨立專欄列舉實例，讓初學者快速掌握統計學在日常生活的實際應用。 & ※因應印刷需要，內頁預覽顏色與實際印刷不同，敬請見諒。※
【電子書】南宋的農村經濟
南宋農村貧富差距大，社會動盪不安， 為何沒有發生大規模的變亂？ 原因在於南宋政府協調富家負起經濟責任， 維持農村的經濟安定， 而貧家則受到了協助與保障。 & 南宋承襲北宋，在經濟上有人口增加、土地兼併和商業發達等基本趨勢，人口增加造成耕地不足，土地兼併助長財富集中，而商業發達則使農家和市場經濟的關係日深，常受物價變動的影響。再加上南宋賦役制度的許多弊端，促使農村貧富差距漸增，助長了社會的不安。 & 但在另一方面，在南宋一百五十年的歷史中，卻未曾發生大規模的農村變亂，可見另有一股協調的力量在維持農村經濟的安定，這也就是南宋政府和富家做了各種努力。 & 《南宋的農村經濟》主旨在探討南宋農村社會在經濟上的衝突與協調。各章分別討論了南宋農村的戶口概況、土地分配與租佃制度、農家勞力與農業資本、農產市場與價格等具體情況，以及農村中貧富不均的現象，最後則討論農村中用以協調貧富的各種努力，並指出這些努力在當時所能發揮的作用。
【電子書】宅創業：內向者的時代來了！不必依附公司，宅在家也有出頭天！
這是一本為內向工作者解決職場困境、另闢康莊大道的書！ & 你是不是時常有這些煩惱呢？ 「我與上司及同事之間的人際關係不順利。」 「我不擅長跟人閒聊還有開會。」 「我做任何事情都很花時間，跟不上別人的進度。」 「別人講電話和交談的聲音容易讓我分心，沒辦法專注在工作上。」 & 這樣的你，也許是內向人。你有想過「改變自己」嗎？ &&&& 如今的時代，兩人之中就有一位內向人。本書正是教你如何擺脫公司組織、照自己的方式工作的指南書。書中附有診斷內向人程度與類型的小測驗，藉著探索自己的優勢，找到最適合的工作方式。 & 五大步驟教你如何找到可以活用內向人特質的工作 Step 1 想想自己喜歡什麼或想嘗試什麼？ Step 2 探索有用的與需要的 Step 3 嘗試體驗活用內向人的優勢 Step 4 回顧省思 Step 5 擬訂今後的計畫 & 內向人獨有的四大戰略 &回顧省思才能增強思考力 &腳踏實地執行長期計畫 &練習表達自己的想法 &不必拓展人脈也能增加粉絲 & 作者為內向人諮詢師及心理諮商師，曾經也是為工作方式所苦的一名內向人。本書即以過來人的身分貼近內向人的心思，提供具體可行的步驟。 & 【AMAZON讀者五顆星好評推薦】 ˙我就是煩惱工作方式的內向人，這本書可幫助想要改變現狀的人踏出第一步。市面上有關內向人的書籍，主要是向大眾普及內向人的相關知識，本書則是以「幫助內向人找到適合自己的工作方式」為主。本書還有一項優點是收錄了從副業做起的內向人訪談，感覺十分貼近一般人的生活，可參考這些案例了解自己究竟接近哪一種類型，以及如何著手改變。這些案例也能讓內向人多增加一點自信。 & ˙本書除了介紹內向人特質的相關知識，也從「工作方式」的觀點讓內向人得以具體思考自己的未來。是非常實用的一本好書。 & ˙以實際案例具體解說內向人不必刻意改變，也能活用自己的優勢投入工作的方法，並且提供轉職、自由業、副業等各種選項的指引。本書以淺顯易懂的方式帶領讀者一步一步做起，讓讀者容易付諸實行。十分推薦想照自己的方式工作、卻不知從何著手的內向人。
【電子書】讓提案過：準確拿下客戶生意、順利向上報告與提升個人價值的關鍵祕技
經歷千場以上與預算總值破億的商業提案實戰洞察！ 3大商業核心指標 x 12條提案成功心法！ ‧業務、營銷或行銷相關商務人士 ‧職場工作者到創業者、個人接案 從聚焦目標、增進溝通、強化架構、簡化重點到關聯呈現， 快速洞悉與客戶、老闆及各級主管交手的關鍵眉角！ 找到快速有效率的方式，與對方溝通以達成目的。 輕鬆地向別人傳達資訊，別人也能很清楚地瞭解。 製作具重點的內容呈現，讓別人快速聚焦且易懂。 如果你是創業者、工作類型具有業務或營銷性質，就需要與客戶拉近關係的業務提案開發； 如果你是行銷相關職務，就必須懂得如何溝通提案，瞭解對方需求，並且提供適合對方的答案，讓對方願意買單； 或許你因為個人工作性質的關係，可能不常有對外提案的機會，但你一定都有要跟主管溝通的對內報告或向上提案經驗（報告工作進度、過關某個專案）； 當然你也會有工作面試的經驗，也就是跟面試者的提案經驗（推銷你自己的提案）。 本書教你「看見」問題、「看懂」問題，並且透過商業提案，證明你有能力跟承擔陪著客戶一起「解決」問題。只要掌握本書內容，至少90%以上的提案都能順利推進！
