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【電子書】先問，為什麼？【15週年紀念新訂版】
真正激勵自己、打動人心的關鍵， 不是你做什麼，而是你為什麼而做！ Thinkers50管理思想家、新世代領導力大師賽門．西奈克 首創黃金圈理論，為無數人找回人生的方向與意義。 ──全球暢銷經典，15週年全新增修── ✦回應AI時代，更需要「從為什麼開始」 ✦ 收錄訂閱陷阱、網紅經濟等社群世代全新案例 ✦ 全書內容深度修訂，與世界同步更新 ★ 連續超過15年高踞亞馬遜分類榜TOP1 ★ 全球銷售突破400萬冊，授權超過50種語言 ★ TED同名演講史上觀看數第二高，累計超過6800萬次觀看 你是否也在思考這些問題： 為什麼一直努力工作，卻找不到工作的動力與意義？ 為什麼明明想帶人又帶心，卻始終無法讓團隊形成共識？ 為什麼產品與服務不斷升級，還是很快被競爭對手複製？ 為什麼團隊一擴張就迷失方向，達到階段目標後反而失去熱情？ 十多年前，西奈克首度發表黃金圈理論，揭開個人生涯、團隊、企業品牌長期成功的思維模式。本書完整深入探索黃金圈概念，解開為什麼我們會失去熱情與方向，以那些真正能啟發人心、發揮影響力的人與組織，到底做對了什麼。 鑽研做什麼與怎麼做，不管再厲害都可以被取代。 為什麼，才是喚起深層情感、號召共同理念的關鍵。 黃金圈是三層同心圓，由外到內分別是做什麼（WHAT）、怎麼做（HOW），與為什麼（WHY）。架構看似簡單，卻與人腦處理資訊與情感的結構完全一致。最核心的「為什麼」，最能撼動人心，產生強大連結，但也正是語言最難清楚表達的部分。 多數人習慣從比較清楚的事開始做，模糊難形容的擺最後。我們很容易忙於做什麼與怎麼做，卻忘了為什麼而做。然而，創造改變產業的創新、經得起時間考驗的人物與企業，都從為什麼出發。清晰的為什麼，可以支撐熱情、也是決策的篩網，幫助我們釐清目標、找到盟友、創造不凡。 世界上，有領導，與領導者。領導掌握權位，真正的領導者則感召人心。 本書獻給期許激勵人心的領導者，也給期望能找到感召人心的領導者的你。 從現在開始，讓我們先問，為什麼！ 全球讀者熱烈迴響 「光看書名以為又是一本叫我們找回初衷的書，但開始讀就停不下來。讓我重新思考自己的工作與人生。」 「我已經讀了三次，整本書畫滿重點！如果你是領導者，或想創立一個走得遠的事業，就去看這本書。」 「我送這本書給公司裡的高階主管。這本書真正幫我們『說清楚』自己是誰，也啟發眾多員工一起實現公司願景。」 「這是我MBA課堂的指定閱讀，深度探討了激勵我們每天努力的關鍵，以及如何成為好的領導者。」 「如果你的人生陷入迷惘，需要方向，這本書會幫助你重新定位生活各個面向。」 「不只是一般的行銷法則，這本書精闢地描述人類心理學及大腦的生物機制，我第一次從這個角度思考自己如何被說服、與如何說服別人。」 「無論從思維、計畫到行動，黃金圈都是最好的模型。簡單卻完全反直覺，我們通常都回答不出『為什麼』。」 「絕大多數組織都沒有深度挖掘自己存在的意義。這本書改變我看事情的觀點、也讓我發現自己與競爭對手的區隔。」 「創業家與企業顧問必讀。這本書把複雜概念簡單化，馬上可以實踐。」
【電子書】找到你的為什麼【暢銷新版】
全世界數千萬人追蹤的黃金圈理論首次化為具體行動方案新生代領導力大師賽門‧西奈克一次解答實踐《先問，為什麼？》的所有疑惑個人與團隊，都能按部就班找到為什麼，為工作與生活注入熱情與意義！Thinkers50全球管理思想家、新世代領導大師西奈克，十多年前首創黃金圈理論，徹底改變世界對領導、品牌與成功的理解。他的TED同名演講，至今仍是史上觀看人次最高的影片之一。《先問，為什麼？》更在全球銷售突破400萬冊，長年高踞亞馬遜分類榜TOP1。理解「為什麼」的重要性之後，下一個問題總是：我要怎麼真的在職涯與人生中找到為什麼、如何幫助團隊與組織從為什麼開始？西奈克與團隊結合超過十年、在全球各領域累積的顧問實務經驗，將「為什麼」從理念發展為人人都可實踐的完整行動計畫，不論個人與團隊，都能循序漸進踏上找到為什麼的旅程，發揮長期影響力。成就感，不是少數人的特權，是人人都擁有的權利！關鍵就在清晰了解自己的為什麼，有紀律地刻意實踐。無論你是剛踏入職場的新鮮人、正在帶團隊的主管、自己創業，或是肩負決策責任的企業領導者，本書透過清楚的流程、具體練習、圖解說明與每一階段的行動步驟，成為你最可靠的陪跑者，幫助你找到長期的成就感與意義感。本書將帶你清楚掌握：● 為什麼的實際應用案例，如何真正落地● 個人與團隊探索為什麼的完整流程● 如何發展能夠落實為什麼的策略與行動● 如何清楚表達、有效溝通你的為什麼並協助你解決許多關鍵難題，包括：● 如果我的為什麼聽起來和競爭對手很像，該怎麼辦？● 我可以同時擁有不只一個為什麼嗎？● 如果我的工作與我的為什麼不一致，我該如何選擇？
【電子書】穀倉效應【暢銷十週年紀念版】：為什麼分工反而造成企業崩壞、政府無能、經濟失控？
【網書大標】獲選國家文官學院 「公務人員每月一書」全台各大企業商號 團購指定閱讀書目商界·教育界知名人士：余湘、邱彥錡、丁菱娟、江明修、郝旭烈、彭建文... ...一致盛讚推薦【國外暢銷佳績/得獎紀錄】★CNN、《金融時報》、 《經濟學人》、《觀察家報》、《衛報》國際媒體推薦選讀★Amazon.com 亞馬遜行為科學類、人類學類、流程與架構類暢銷榜 No.1【內容簡介】「21世紀經濟必懂字：穀倉」──今周刊金融風暴、911恐攻事件、SONY衰退、Facebook崛起……這些看似無關，卻都有一個被嚴重忽視的共通點──穀倉效應！政府、企業、團隊、個人，都是一座座穀倉。雖然穀倉讓世界井然有序，但當大家活在自己的小圈圈，就會造成不知變通，看不見危機，犯下嚴重錯誤。8大案例 x 6大原則，教你破除穀倉，駕馭穀倉！為什麼──分工反而造成：個人失去競爭力、企業崩壞、政府無能、經濟失控？．Sony、微軟為什麼會由盛轉衰，但為什麼Apple、Facebook能不斷創新？．911恐攻事件前，已經收到正確的情報，為什麼無法阻止悲劇發生？．為什麼擁有一流人才的瑞銀集團和英格蘭銀行看不見金融風暴來臨的危機？．為什麼克里夫蘭臨床醫學中心廢除內科和外科，反而讓病患更滿意、成本降低？．為什麼公司內部團隊會明爭暗鬥，把資訊扣在自己手上？．為什麼聰明的高手看不見明顯的風險與機會？想徹底了解這些問題，必須先意識到「穀倉效應」！「穀倉」，是一種文化現象，組織到一定規模，必定迎來過度分工，而過度分工，必定造成組織本身的崩壞，進而導致企業政府失能、經濟失控。「穀倉效應」相關的真實案例──────◎Sony：過度分工，減弱創新力道，導致公司衰敗。◎瑞銀集團：分類系統顛倒錯亂，深陷金融危機。◎英格蘭銀行：經濟學家對於自己的專業過於自信，對近在眼前的危機視而不見。◎紐約市政府：保持辦公室空間開放，強迫員工攜手合作，進而破除穀倉。◎芝加哥警局：跳脫個人的穀倉，從科技業轉戰警界，也能學以致用。◎Facebook：透過社群實驗，打破階級和團隊的界線，不求效率，反而更有創意。◎克里夫蘭臨床醫學中心：顛覆傳統的醫療分類系統，成為醫界的榜樣。本書橫跨政府、企業、科技、醫界、警界、金融等各領域，說明穀倉效應無所不在。只要學會六大原則，就能避開穀倉效應，不僅能掌握良機，還能站在不同的角度思考，不斷創新。【本書特色】過度分工絕對是企業要避之慎之的方向，在如今AI浪潮衝擊下，更是如此。這本暢銷紀念版，敬獻給2026年之後，VUCA時代＋AI浪潮下的每一位商管書讀者。
