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老闆要學會的27種盈利模式

創見文化  出版
2025/09/10 出版

88個策略改變老闆認知,108套方案帶老闆走出困境!所有的問題都是老闆的問題為解決中小企業老闆盈利問題而作!27種盈利模式 |認知破局108套實操案例|模式破勢88個商業定律|流量破點你還停留在只靠「產品差價」賺錢嗎?真正賺錢的祕密,不在產品,而在商業模式設計!為什麼同樣資源,有人賺得更多?因為他們不靠產品賺錢,而靠模式變現! 從一次性交易,到持續性現金流 從產品導向,升級為系統導向 從憑感覺經營,到設計可複製的盈利機制 顛覆傳統 × 升維思維 × 模式創利27種顛覆傳統的賺錢模式教你學會賣模式、賣價值、賣未來!立即翻開,開啟你的現金流變現新視野!🔹 現金流設計 × 商業模型重構🔹 模式轉換 × 利潤升維 × 成本壓縮🔹 打造可操作、可複製、可裂變的盈利體系—當老方法不再有效,真正賺錢的,是模式的選擇與設計!🔑 為什麼有人用一樣的資源,卻賺得比你多?🔑 為什麼有些公司無產品、無庫存,照樣現金流不斷?🔑 為什麼你的業績停滯,而別人不斷裂變增長?本書精選27種當代最具實戰力的盈利模式,從「免費模式」「會員訂閱」「贊助命名」到「資本溢價」「綠色生態」,結合全球經營策略與本土創業案例,讓你跳脫傳統思維、破除賺錢盲區。📌從差價邏輯走向系統獲利📌打造多元收入來源📌學會賣模式、賣價值、賣未來!這不只是一本書,是一本老闆都該上的盈利戰略課!適合:創業者、企業主、商業顧問、品牌經營者。

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策略升級時代!從成長停滯到業績翻倍:成長卡關、執行失靈、團隊混亂……看懂變與不變,重建企業成長的底層思維

財經錢線  出版
2025/09/03 出版

如何分辨?如何取捨?讀懂「變與不變」,不再亂調策略!結合企業案例與深度解析,建立屬於你的決策思維系統▎從業績困境出發,重新理解策略的意義在瞬息萬變的市場環境中,企業經常陷入業績成長的瓶頸。傳統策略強調資源配置與競爭定位,但本書指出:真正的關鍵,往往不是「策略做錯」,而是「認知落後」。本書從認知視角切入,提出策略本質是一種深層的思維架構,是企業面對複雜世界時的理解與應對能力。透過大量案例與系統性分析,作者引導讀者跳脫僅靠工具與模型的視角,轉而從思考模式與視野格局重新建構策略力。▎策略不是制式流程,而是思維的結構性反應書中強調「策是能力,略是智慧」,清晰區分「執行力」與「思考力」在策略中的角色。策略的本質不僅是「選擇要做什麼」,更重要的是洞察:在變動中如何重新理解問題本質、如何看見尚未顯現的趨勢與風險。策略不再只是企業高層的任務,而是一種普遍需要的思維能力,任何在團隊中要做出關鍵決策的人,都必須具備這樣的策略認知。▎認知升級,是突破策略瓶頸的真正起點面對高度不確定的市場環境,本書提出「認知升級」是企業突破瓶頸的起點。當企業決策者的認知停留在過往經驗、舊有架構時,即使策略看似正確,也難以真正對應時代的變化。書中透過層層引導,協助讀者打破盲點、看見未曾意識的偏誤與限制,進而培養預見力與思辨能力,讓策略的制定與執行更加貼近現實與未來。▎從觀念到實踐,打造可實踐的策略系統策略若無法實踐,只是紙上談兵。書中不僅探討策略的形成過程,也重視其實踐層面,包括如何將抽象計畫轉化為可執行的行動,如何跨部門合作、對齊資源,以及如何在變局中持續修正方向。此外,作者特別強調企業家作為「策略實踐者」的角色,需同時具備遠見、思維彈性與行動能力,才能讓策略真正轉化為成果。【全球視野下的策略重構】本書帶領讀者跳脫本地市場的局限,從全球視角重新審視策略布局。在高度連結的世界中,企業不再只是與本地競爭者競爭,而是與全球資源配置、價值鏈體系互動。如何在地扎根、全球連結,成為現代策略不可忽視的核心課題。作者以整體與實務並重的筆法,提出企業應建立全球化的策略思維,為長遠發展打下關鍵基礎。本書特色:本書以策略為核心,結合認知科學、企業案例與時代趨勢,剖析企業在面對競爭、變局與成長瓶頸時所需的思維升級與策略轉型。作者從預見力、思想力到執行力層層推進,強調策略不只是計畫,而是一種認知結構的重組,並結合全球視野引導企業由內而外成長蛻變。

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