架設強大的連鎖總部
「連鎖經營」可說是本世紀最偉大的商業經營模式之一，作者由於工作緣故，見證了這個偉大的趨勢。 個人長期擔任企業的營銷顧問，並擔任過運動器材連鎖店、餐飲連鎖店、企管連鎖店、服飾連鎖店、便利連鎖店之顧問，後受聘到中國各地爲企業界解決連鎖經營之困境，或是協助發展其連鎖事業，累積甚多經驗。深知「連鎖經營有如威力龐大的原子彈」，而（授權他人）特許連鎖經營，更是一個「雙贏」的策略，其威力具備相乘效果，有如生物界用細胞複製出衆多的母體動物，多驚人！ 我有－個重要的連鎖輔導心得：「連鎖總部有多強大，連鎖企業的發展，就能走多遠」，這本書《架設強大的連鎖總部》是針對企業經營者、連鎖業幹部而編寫的連鎖經營實務工具書，強調企業如何建立強大的連鎖總部。 本書是一本完全站在廠商角度研究經營的書，從選擇、加盟、督導到實際的運營都有詳細的論述，對特許連鎖經營具有很強的指導性，而且內容實務具體、風格活潑，通俗易懂。 此書之出版，希望能爲連鎖業經營者帶來有用之參考建議，使企業茁壯成長、長盛不衰，這是我們最大的欣慰！
新手創業第1年就賺錢
為新手老闆量身訂做的創業寶典 & 巴菲特曾說：「成功就是獲得你想要的東西，而幸福就是追求你想得到的東西。雖然我不知道幸福的具體含義是什麼，但我決不會做任何不愉快的事情。」 & 創業，並非想像中的那樣簡單。選擇創業，就意味著你將成為公司的老闆，要在市場的考驗和競爭對手的殘酷打壓下擔負起企業的生存、發展的重任。能否經受住這種考驗，就是評價你是否有資格獲得豐厚獎勵的標準。 & 本書特色 & 你是每天至少工作10小時的「窮忙上班族」? 你是工作多年，好不容易存下一點錢想創業的有為青年？ 你是看不慣老闆、主管嘴臉的才子佳人？ 還是你是面臨資遣、提早退休，茫然無助的中年失業人口? 無論你是那種人，若想成為有錢人，就該認真考慮自行創業這件事，只有自行創業才是快速累積財富的捷徑，才是找到人生方向的明燈。 & 分析自己的創業力 & 每個人都渴望擁有自己的事業，但卻有許多顧忌，其實當你已有創業的念頭時，具有正確的創業觀念與分析能力更是不可或缺的，作者以自己創業的過來人經歷，循序漸進，告訴每一位想創業的朋友，如果你想自行創業，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力，才足夠檢視自我、評斷自我具有多少戰鬥力，又有哪些需要補強的部份。
創業
MR.JAMIE林之晨：「Hack everything！探索生命的所有可能。」 這是一條從0到1，再從1到100的路，每個可能都要主動去「Hack」。 跨越死亡之谷，「Hack everything！」 & 活著的意義，打動人心開創價值 因為創業，他們探索了生命各種可能 生命不只一種選擇，你為什麼不勇敢創業？ & 你內心的呼喚是什麼？ 你心目中的理想工作是什麼？ 走他人幫你鋪好的路，或者有沒有第二種選擇？ & 進入創業世界前，你或許有這些疑問： 畢業穩定工作，不好嗎？ 存點小錢享受，不夠嗎？ 薪水照領日子照過，有必要離開舒適圈？ 這樣子就好，不然人生還要怎麼活？ & 你的一生，真的「這樣子就好」嗎？ 成長在呼喚你，你要不要到更開闊的世界，「創業」去？ & 現在創業有什麼損失？「在0的時候冒險，失敗也沒在怕！」 如果失敗會賠掉人生？「最差最差，不過就是回企業上班！」 失去方向，找不到靈感？「別再空想，趕快到『別人的創業』練功！」 一定要做全新的產品才行！「後進者時代來了，大膽借用想法又怎樣！」 & 這本書陪伴每個勇敢冒險的人，養出比賈伯斯更Hungry的創業家、找到同甘苦的一生夥伴、選對懂你的那個創投、撐過恐怖的死亡之谷、抓對關鍵轉折漂亮翻身、大膽Hack破壞創新、創造超越Google前所未見的商業模式，讓你可以用你信仰的價值，成為翻轉世界的那個1%！ & 【創業者需要的啟發，每日新鮮供應】 & ．當典範轉移、韓中崛起，台灣如何甩開失落？ ．網路時代，創業成本真的沒有過去那麼高？! ．如何在同質產品，找到打動用戶心底的「特性」？ ．如何在投入大量資金前，快速測試市場吃不吃這套？ ．朋友創業可以嗎？如何找到你的頂級團隊？ ．掉入創業死亡之谷，怎麼重新找到資金、找回市場？ ．新創組織怎麼和巨頭對抗，並且打倒它們？ ．如何判斷賣掉公司的好時機？ & 創一個最棒的職業、創造從未走過的寬廣人生。 如果有件事值得做，那麼最後不成功也無憾！ 生命，就要像這樣，充滿無限可能！ & 【測驗你的創業機會】 & 關於你想的創業題目，請勾選正確的描述： & □1. 你的產品，可以解決別人的痛苦 □2. 很多人有這樣的痛苦 □3. 這是一個你自己也非常想要的產品 □4. 這些人有消費能力，且可以很快埋單 □5. 這些人有消費能力，且廣告主願意埋單 □6. 你有獨特的經驗和技能，可以把這個產品做得比任何人都好 □7. 你有別人沒有的關鍵資源 □8. 你可以吸引到2、3個優秀夥伴加入你 □9. 他們的個性、經驗、技能跟你互補 □10. 他們的價值觀跟你相近 □11. 不少業界先進認為這是一個好機會 □12. 也有些人覺得這是一個爛主意 □13. 你有很好的理由相信同領域的成功企業短期內不會進來 □14. 你能找到幾個優質的潛在客戶幫你測試產品 □15. 開發這個產品需要的成本在你的能力範圍內 □16. 圍繞著這個產品有機會創造出「可重複」、「可規模化」，且有「有營運槓桿」的商業模式 & 測驗結果 以上16個描述，如果得到12個以上的，那恭喜你，你的機會相當不錯。如果拿不到8個，你恐怕得要重新考慮。 & 【30家新創公司．30個創業新鮮思考】 & 從好觀念出發：Google、Apple、Facebook這樣創新 & 01. 創業的機會在哪裡？ 機會就在熱忱、能力、市場交界的金三角 YouTube怎麼誕生？先在「別人的創業」練功5年！ & 02. 你對成功有多Hungry？ 創業是一場飢餓遊戲，這飢渴常常來自復仇的動力 Apple如何做到超越？扭轉命運關鍵就在永不滿足的飢渴 & 03. 執行力比超級Ideas更重要 點子隨處可見，但「執行」 點子卻不是 Facebook、iPhone如何從「老梗」變「商機」？ & 04. 點子，都是邊做邊計畫開始 既然無法預測市場，何不大膽出去闖闖？ Fandora：產品先射擊後瞄準、市場邊移動邊開槍、資源先子彈後大砲 & 05. 大膽借用別人的想法吧 停止鑽牛角尖！有效解決問題就是創新 Groupon怎麼玩新把戲？5種盒內創新法，為使用者創造新價值 & 06. 抄襲，是可恥的行為嗎？ 過度強調原創？別整天躲在象牙塔裡！ Steve Jobs：「優秀藝術家臨摹，偉大藝術家偷竊。」 & 07. 先進者贏，後進者輸？ 先進者10年後只剩10%，當聰明後進者才是成功大道 Google如何超越先進者？當個耐得住性子的市場雷達 & 08. 創業是一場人生賭注？ 擁抱風險3~5年vs.聽令安排10年，你選哪一個？ 創業就是一門「失敗MBA」，最壞就是回企業上班而已 & 團隊與資本：你的創新關鍵字是什麼 & 09. 創業找朋友就對了？ 朋友從「愛」變成「害」怎麼辦？ 先尊重後共識，找到朋友創業的5個DNA & 10. 創始資金當然是跟投資人拿？ 把手邊的資源都利用到極致，只靠一條鞋帶脫離泥沼 Airbnb如何從沙發客到全球日租旅館？注意那些微不足道的小事 & 11. 第一件事，就是去跟創投募資？ Limitation breeds creativity.創新必須先從0到1 為什麼Dropbox大成功，Syncplicity卻沒有？窮則變、變則通！</
20幾歲一定要懂的創業策略
生一定要有的創業寶典 & 你是每天至少工作12小時的「窮忙上班族」? 你是工作多年，本身累積許多技術和經驗的有為青年？ 你是看不慣老闆嘴臉的精英人士？ & 無論你是那種人，若想成為有錢人，就該認真考慮自行創業這件事，只有自行創業才是快速累積財富的捷徑，才是找到人生方向的明燈。 & 本書特色 & 分析自己的創業力 每個人都渴望擁有自己的事業，但卻有許多顧忌，其實當你已有創業的念頭時，具有正確的創業觀念與分析能力更是不可或缺的，作者以自己創業的過來人經歷，循序漸進，告訴每一位想創業的朋友，如果你想自行創業，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力，才足夠檢視自我、評斷自我具有多少戰鬥力，又有哪些需要補強的部份。 & 優質老闆必備技巧 本書為讀者統整出優質老闆必備的創業技巧，讓你在財務運用，或者人事管理上，都能夠帶領公司開拓具備競爭力的嶄新局面，無論是創業或加盟，都能夠在當老闆的路上，順利前進。 & 新手老闆創業指南 本書為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆，讓自己的職業人生更加豐富精采！
創業才能改變一切
逆境不過是社會淘汰機制下的一個關卡而已， 是否能夠挺過去就要看自己的努力了。 要能當老闆也能睡地板 & 如果打算創業，就要下定決心， 而不要抱有試試看的態度 因為只有在絕路上的時候， 人的創造性才能夠被徹底的激發出來。 & 創業是偉大的選擇，但是我希望朋友們慎重，對於剛畢業的大學生，更要深思熟慮。因為成功的企業家需要的能力比應聘人員要求高得多，如果打算創業，就要下定決心，而不要抱有試試看的態度，因為只有在絕路上的時候，人的創造性才能夠被徹底的激發出來，如果沒有決心，請不要選擇創業。如果創業失敗，那絕不僅僅是經濟上的損失，更是精神上的摧殘。不過在經濟危機的環境下，也是創業的好機會，因為各方面成本普遍都降低了。 & 朋友們如果對於自己的性格做過深刻剖析，覺得適合創業，而且目前手上有可行的項目時，這是一個絕佳的機會。奉勸那些想創業的朋友，首先要思考的是專案的贏利模式，然後組建好團隊，一個好漢三個幫，單打獨鬥創業成功的人太少了，最後一定要堅定決心，奮鬥到底，因為只有堅持不懈，才有可能成功。我接觸的企業家有很多，他們無一不是做最壞的打算，向最好方面努力。對於要創業的朋友要能夠做好心理準備「能當老闆，能睡地板」。 & 許多企業創業失敗，並不是因為創業者沒有努力，而是因為沒有真正的機會去開始。因此，在因商業創意而激動興奮之前，創業者必須瞭解該創意是否能夠填補市場的某種需要，以及是否滿足了機會的標準。對於創業者來說，理解機會和創意之間的區別非常重要。 & 無論做什麼事情，都不可能一帆風順，創業也是一樣的；有時候，挫折和錯誤反而使我們更加深刻地理解我們從事的工作內容，使我們收穫反而更多。 & 而當我們創業處於逆境的時候，我們能逃避嗎？不能。挫折擺在前進的路上，是來讓我們運用智慧來克服的，我們只有在克服挫折的過程中得到成長。不要對迎面而來的困難表示厭惡和恐怖，相信逆境其實是上帝賜予自己的禮物，這份禮物只能接受並且需要細細去分析去琢磨，不要抱怨上天在故意整你，其實與困難同來的還有你的自信心和自尊心，你會發現當這個困難是你的囊中之物時，你獲得的遠比那些安逸的同伴要多很多。 & 曾有人作過這樣一個試驗，把一百個人分成A、B兩個組，A組的人所處環境舒適，可以打高爾夫球，有大轎車接送，打橋牌、吃西餐，總之，他們的一切需求和慾望都可以不費氣力地得到滿足。而B組卻無論幹什麼都遇到了重重障礙。這樣過了六個月，A組的人整天昏昏然，精神疲倦，而B組的人卻精神抖擻，提出了許多新的設想。 & 俗話說：物競天擇，適者生存。逆境不過是社會淘汰機制下的一個關卡而已，是否能夠挺過去就要看自己的努力了。倘若你能堅持住逆境的考驗，那麼你就是在優勝劣汰的競爭中生存下來的那個強者，是上帝在幫助你成為優秀的人。所以說，當遇到逆境的時候，人生的分水嶺就出現了，有的人成功了，從此優秀成為了他的習慣；有的人放棄了，於是碌碌一生，默默無聞。 & 從大多數成功的生意人的經歷中，我們可以發現，很多商機往往隱藏在了逆境中，關鍵是看你是否能夠透過逆境的遮蓋，看到它們。
成功SOP(全彩)
商機對了，公司就開始賺錢了 & 新手老闆沒有經驗，但是卻有創業的熱誠。 & 新手老闆沒有資金，但是卻能創造現金流。 & 建造創業模式 &精準掌握住市場商機 &決定公司營運方向 & 新手老闆唯有認清自己的優勢，才能創造屬於自己的企業。 & 本書特色 & 1.富含各種創業案例，各式大中小型企業的創業故事，將帶給讀者逆向思考的新視野。 & 2.破除一般人對創業的迷思，以為年紀輕、專業強、要創新，缺一不可，實務證明這些因子對創業的影響並不大。 & 3.揭開成功創業家為何總是一副瘋狂樣，違逆群眾、見所未見，是創業家與生俱來的特質。 & 4.著眼於創業家會面臨的各種類型困境與逆境，一一破解。 & 5.利用許多創業者的故事為跳板，幫助有志於創業者，鼓起勇氣、做好準備，察覺、創造並且一舉捉住驚人的商機。
激省淘金術！淘寶買物教戰守則
近來十分火紅的淘寶網，成為女人的購物天堂，男人的敗家地獄，商場裡的店家無所不賣、無奇不有，從購買->付費->配送->售後服務等完整一條鞭流程，讓許多消費者一逛就愛上、不買就手癢。 而先前的雙11活動，甚至創下了單日網路平台最高銷售數字的驚人紀錄，由此足以瞭解淘寶的魅力，講到此，你還沒有淘寶帳號？還沒在淘寶買過好物？透過本書保證可以讓你買到賺到、不買超後悔，在淘寶裡面實現完美的激省淘金術！
拼了！至少給自己一次當老闆的機會
你是窮忙族嗎？ 你想當自己的老闆嗎？ 面對這個微利時代， 不想窮忙只有一個辦法， 就是找到自己的一片藍海。 & 創業前，該思考的是如何遠離激烈的爭鬥， 投入真正可以制勝的領域。 這就是所謂差異化的經營思維， 也被稱為藍海思維。 & 窮忙族的創業口訣 - 「答案永遠在現場」 Tips:鎖定目標族群，創新技術，做到差異化。 窮忙族的競爭利器 - 「模仿加上創新」 Tips:始於模仿，繼而自主研發，最後築起競爭壁壘。 創業絕對不能窮忙 - 「價格與品質之間的平衡」 Tips:針對目標族群的需求，來設定價格與品質間的平衡點。 最後提醒 - 「節約下來的都是利潤」 Tips:節約隱形的成本，創造有形的利潤。
泰好賺！曼谷批貨寶典
臺灣第一本！ step by step帶你前進曼谷，立刻批貨創業賺到翻！ 親身經驗毫無保留～曼谷批貨完全攻略！ 事前準備 預算評估：食宿交通、批貨、貨運費用仔細估算，1萬5搞定！ 行程規劃：5天入門批貨行程直接幫你排！ 出發囉：一次學會辦簽證、買機票、選住宿、退稅匯兌，出國超簡單！ 批貨注意 批價與售價怎麼衡量？怎麼殺價最有效？驗貨要注意哪些細節？鉅細靡遺讓你輕鬆上手！再教你依批貨內容、數量，選擇省時省錢又省力的貨運方式！ 商圈特色 水門市場商圈：最大女裝、包包、鞋子、飾品集散地，一站購足！ 洽圖洽週末市集：家飾、玩具、工藝品、服飾，大到一天逛不完！ 寶馬成衣中心：潮T最便宜！童裝、民俗風服飾也不能錯過！ 考山路、石龍軍路：銀飾、半寶石集中站，款式應有盡有，挑到眼花！ 三聘市場：玩具、3C配件、彩妝商品、可愛小物，小商品天堂！
衝！衝！衝！不再當窮忙族，我要當老闆
想創業，想當自己的老闆， 你必須擁有敏銳的目光和靈敏的嗅覺， 才能做出敏捷的反應和明智的選擇。 為此，你必須有一顆對市場敏感的心， 只有敏感，你才不會木然； 只有敏感，你才不會保守； 只有敏感，你能放下自傲； 只有敏感，你才會放棄偏頗； 只有敏感，你才有當老闆的機會。 生存與發展，是企業必須面臨的兩個問題， 追求價值的最大化，是企業永恆的主題。 有句俗話叫「勝者為王」， 對於企業來說，不如把它改為「剩者為王」更好。 因此，生存與發展二件事中， 企業首先應當考慮的是生存的問題， 因為只有在確保生存的基礎上，才能求得更好的發展。
店長勝經
★躍身百萬年薪店長的必備經典！★王品集團董事長 戴勝益 專業推薦在業績這麼差的門市，做什麼都不會成功？本書告訴全國的店長們，如何將危機化為轉機，讓業績蒸蒸日上的43個成功祕訣！「沒有好的店員」、「公司不肯聆聽我的建議」、「商品種類不夠豐富」、「經費太少」、「門市裝潢老舊」、「倉庫太小」、「沒有時間開會」、「接收不到資訊」……店長落入「巧婦難為無米之炊」的困境？這些問題，其實都是因為店長沒有有效發揮現有資源！店員、主管、組織、廠商、熟人、固定顧客等所有相關人士、商品、備品、設備、經費、門市空間、時間與資訊等，如果店長看不見資源的價值，也就看不見門市的優勢。如果一開始就選擇放棄，不僅無法產生新意與智慧，未來也不具任何可能性。店長擁有公司給予的經營資源，必須具備挑戰精神，企圖有效活用資源創造未來。●變身成功店長的基本三大關鍵是什麼？●競爭對手眾多，該如何創造有魅力的門市？●店員缺乏目標達成的態度，該如何提升店員的幹勁？●第一線遇到很多問題，但上級無法理解，店長該如何扮演公司與店員間的橋樑？●為了創造業績，該如何培育勝利團隊？●身為店長，卻看不見自己的未來，該怎麼做才能提升自己的市場價值？
老房子開店日記：結夥創業、修繕改建、開店定位，留駐老空間餘韻的20個創業故事
駐足，然後停留 瀰漫在老房子內裡的空氣，同時也是療癒的氣息 & 好想擁有一個屬於自己的老房子 如何覓尋地點、簽訂租約、規劃資金分配比例...... 20個老房子的經營模型，提供實務面的創業參照 理想的老房子難尋，所以才要用心延續其中的空間生命 & 過去與未來並非相互牴觸的衝突，在真實平凡的生活經驗中，迥異氣質的滲透融合，有時反而可以呈現出另類的美感姿態。舊空間的活化，不但是既有生活圈的堆砌，同時也書寫著過往回憶與人生風景的日記。散落於城市中的老建築，除了提供街景氣氛的轉換，現在更成為許多返鄉或創業者的契機。 & 喜歡老房子的氣味、好想停留在老房子裡的奇妙氛圍；愛上老空間、保存舊記憶、懷抱創業夢的人們，各自以自己的節奏，探詢空間活化的解答。從擬定空間定位開始，找到對的地點，簽訂合理租約，進行修繕改建，以及開業延續故事。跟著本書的節奏，你可以循序漸進地了解老屋活化的一切進程。 & 品味老房子的韻味，更得延續空間生命；從空氣中呼吸到創業者的真心，實踐品味獨具的的老空間經濟；緊握老房新生與開業經營的連結，即便無法實際親臨，本書收錄的20件經營模型，已能滿足所有老屋開業應知的know-how與知識！
少年耶！你是不是很想自己當老闆：成功創業不變的26條鐵律
創業成敗的關鍵，在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。創業初期的艱難時期如何度過？公司無法營利、不能賺錢怎麼辦？如何尋找合夥人？資金週轉不順怎麼辦？企業是要專業化，還是要多元化？是要資本，還是緊握控制權？這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在！沒有行動的遠見只是一種夢想，沒有遠見的行動只是一項苦役，遠見和行動才是世界的希望。創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」，而非「勝者為王」，無論多麼艱難曲折，只要能堅持到最後，你就是實至名歸的成功者
尋找素食連鎖業的300壯士
◎ 寫給創業新手的入門指南 -先想好，再創業 本書將列出作者創業一路來所遇到的問題，並且將作者如何面對及解決的過程都記錄在本書當中，也讓想創業的讀者，進而想要了解創業的眉角、素食市場生態。 ◎ 創業，再苦也要找出路讓自己繼續經營下去 從創業找到所隱含的強烈使命感與一定要達成的企圖心，讓作者在沒什麼資源與資金的情況下，能一步一腳印的去完成自己的理想。
新手創業一定要懂的20件事
這本書要告訴每位讀者的，自行創業一點也不難，當你創業穩定後，接著更要創立自我品牌的know-how，這樣你就有大賺開放加盟的錢的機會。 & 為新手老闆量身訂做的創業寶典 & 這本書要告訴每位讀者的，自行創業一點也不難，當你創業穩定後，接著更要創立自我品牌的know-how，這樣你就有大賺開放加盟的錢的機會。 & 本書特色 & 你是每天至少工作10小時的「窮忙上班族」? 你是工作多年，好不容易存下一點錢想創業的有為青年？ 你是看不慣老闆、主管嘴臉的才子佳人？ 還是你是面臨資遣、提早退休，茫然無助的中年失業人口? & 無論你是那種人，若想成為有錢人，就該認真考慮自行創業這件事，只有自行創業才是快速累積財富的捷徑，才是找到人生方向的明燈。 & 分析自己的創業力 & 每個人都渴望擁有自己的事業，但卻有許多顧忌，其實當你已有創業的念頭時，具有正確的創業觀念與分析能力更是不可或缺的，作者以自己創業的過來人經歷，循序漸進，告訴每一位想創業的朋友，如果你想自行創業，你需要具備哪些正確的觀念與分析能力，才足夠檢視自我、評斷自我具有多少戰鬥力，又有哪些需要補強的部份。
風格小店創業學：24位設計人、生活風格者、插畫家，將自己喜歡的物件，以創意變成工作，創造微小而生意盎
小本創業，只能開咖啡館或早餐店？你還有更多選擇！ 將自己喜歡的風格、小物，以創意變成工作、商機！ & 擁有態度與堅持，個人特色強烈卻也非常實際的風格小賣店，店主們從自己真心喜歡的生活方式開始，從小本經營開始，連空間規劃、陳列佈置也自己動手做，生活道具、設計Select shop、文創、文具、物件與餐飲複合空間與公平交易手機…..，全台24家風格小店與人氣店家，每一家都有獨特特色，有口碑、有理念、有態度的風格小賣店，店主們分享自己的創意與喜愛，還有成本規劃、經營「難處」、如何突破等，每家店都充滿著生命力！
別怕創業：勇敢做老闆，找到你的成功創業模式
創業，一點都不難，更不需要害怕！ 從負債400萬到賺進上千萬的創業成功經驗分享 別被窮人的負面思考影響 跟隨成功創業者的經驗 勇敢做老闆，掌握自己的財富人生 創業需要熱情、需要勇氣、需要理想。創業不是就業的下台階，如果你目前工作不順，請調整自己的心態；若不惜任何代價都想要創業，第一步應該具備的許多專業的知識，然後全力以赴，非達成目標，決不輕言放棄。 「你隨時都可以讓自己的人生變得更好，不必要等到真正窮途潦倒，或是在人生路上跌了一大跤的時後，才產生強烈的創業動機。」 本書作者將自己縱橫商場多年來的實戰經驗，提供一系列驗證、整合的創業作法，引導有心者邁向創業成功之路。不管你所意屬何種產業，都能從本書之中有效學習、達陣成功。 在這本書中，作者提出一套嚴守紀律、按部就班的創業方法。不論你創造的是實體商品，或任何產業，對真正想開拓新市場、創立新公司的朋友來說，皆能有效學習、創業成功！
風格咖啡館的圓夢故事：夢想很近，或許就在街角的Cafe。
在你心裡，也有開一家咖啡館的夢嗎？ 12則關於離開舒適圈，開店圓夢的勇敢篇章， 告訴你：「不要做一個夢想家，而是當一個實踐者！」 ※一日咖啡館圓夢體驗 為了讓懷抱開咖啡館夢想的你，有機會到書中的風格咖啡館與店長近距離接觸，悅知文化和「hi，日楞Ryou Café」、「Mapper Café脈博咖啡」、「Mi’S謎思咖啡」合作，特別企劃圓夢體驗，請於讀者回函中勾選最想前往學習的店家，並詳述最想體驗的理由，寄回悅知文化，就有機會參加。 <br style="text-al
新手老闆一定要懂的30個創業力
本書特色 ◎完整的創業流程 本書著重一套來回琢磨的流程，引領你邁向最理想，也最高明的解決方案，而這正是你的企業基礎。 ◎按部就班的創業指南 創業會面對本來就無法預測的情境，更需要一套系統性的架構，藉由辨識與因應自己可以控制的範疇，以便降低風險。 ◎提高你創業成功的機率 不論你是初次創業的新手，還是多次創業的創業家，本書都能提供必要的工具，提高你的成功機率，打造出人們想要且需要的產品。
南中國批貨：全新版《兩萬元有找，中國批貨》
批貨創業族口碑相傳 最實用暢銷書！ <2014全新增訂> 全球最大批貨基地 創業從這裡出發！ 細節最翔實 新手批貨必備 現在多數微型創業者，都喜歡以網拍、開店或擺攤起步，這幾種方式的優勢是彈性與靈活，罩門通常就是資金、人力和批貨資訊。如果商品來源是在台灣選貨， 常常樣式同質性高，很容易流於殺價競爭。想要找高利潤新商品，又不太可能直接考慮歐美地區，這時，值得開發的新商品來源，除了臨近的日本、韓國之外（語言 有門檻），就是香港或是南中國（廣東）了。 到南中國（廣東）批貨的好處多多，而且很多日韓貨品，也是從這裡批回的。既然如此，不如我們自己直接到產地批貨，除了降低成本，也是尋找特色商品的好方法。 跟日、韓比較，廣東已經是亞洲最大流行生產基地，批發配套設施完善，與台灣距離近，交通便利！各大國際知名品牌，也早已由中國廠商代工生產商品。大陸早已經是世界工廠，流行商品的生產基地。只要具備挑貨眼光，一樣能夠選到品質好，又有價格競爭力的商品。 這本書，就是希望有心前往海外批貨的新手，能夠一步一步按表操課，少繳許多學費，早日站穩創業的腳步。 本書特色 廣東流行批購蒐密 超越日韓便宜有找 step by step到中國採購全書 本書重點內容： 詳細介紹世界最大服飾、皮件鞋類、半寶石飾品、雜貨批發商場：廣州、深圳、虎門 詳細介紹如何從香港和澳門到廣州、深圳、虎門的交通方式 詳細介紹廣州、深圳、虎門價格合宜的安全酒店 詳細介紹在廣東的批貨流程與注意事項 詳細介紹採購事前準備、單趟採購預估、批貨流程、交通住宿、商場導覽 詳細介紹可能遇到的問題與解決方法
北中國批貨：渤海灣時尚精品批發市場地圖
進階！批貨族的新機會、新貨源、新基地 渤海灣，再創商機的批發天堂 系列作口碑好評 再添批貨利器 自從《2萬元有找，中國批貨》成為批貨客必備的創業聖經以來，眾多讀者詢問度最高的問題就是：除了廣東，中國哪裡還有獨具特色的批發市場呢？ 因為，當愈來愈多人都前往廣東批貨，造成市場貨源雷同度太高，批貨老手為了取得與眾不同的商品，找到下一個有潛力的批發市場，就成為很重要的課題 在不考慮歐美日韓（成本高、語言有門檻）的情形下，位處北中國，由山東半島及遼東半島所圍繞的渤海灣，就成為值得台灣微型創業者前往開發的新批貨天堂。 本書，就是應廣大批貨族的需求，歷經多次實地走訪之後完成。透過詳盡的導覽，讀者可以輕鬆掌握渤海灣批貨資訊，真正第一次北中國批貨就上手！ 本書內容重點 一定要留意的南北大不同！ 氣候：北中國四季分明，連帶影響商品換季、種類，甚至商場營業時間。 商品特色：韓商基地＋保暖冬裝，渤海灣的商品風格與規模，絕對獨具一格。 地理距離：從山東到遼東，比起廣州到虎門要遠得多，交通安排更顯重要。 日程規畫：2省4市，12天才穩當。1省2市，5到6天才夠跑。 不可錯過的批發商場！ 山東： 青島即墨服裝批發市場，北中國最大的服裝批發超級戰艦。 威海批發商場，與首爾同步的韓貨商品集中地。 遼東： 瀋陽五愛市場，渤海灣區最大的綜合商貿物流集散地 佟二堡皮件批發市場，東北地區的「皮都」。
新手一看就懂的創業寶典
商機對了，公司就開始賺錢了 新手老闆沒有經驗，但是卻有創業的熱誠。 新手老闆沒有資金，但是卻能創造現金流。 建造創業模式 精準掌握住市場商機 決定公司營運方向 新手老闆唯有認清自己的優勢，才能創造屬於自己的企業。 本書特色 1.富含各種創業案例，各式大中小型企業的創業故事，將帶給讀者逆向思考的新視野。 2.破除一般人對創業的迷思，以為年紀輕、專業強、要創新，缺一不可，實務證明這些因子對創業的影響並不大。 3.揭開成功創業家為何總是一副瘋狂樣，違逆群眾、見所未見，是創業家與生俱來的特質。 4.著眼於創業家會面臨的各種類型困境與逆境，一一破解。 5.利用許多創業者的故事為跳板，幫助有志於創業者，鼓起勇氣、做好準備，察覺、創造並且一舉捉住驚人的商機。
超級店長大顯身手：打造優質團隊．忠實顧客．漂亮營收
介紹活躍於餐飲店的現任店長培養超級店長的方針！ 餐飲店店長不僅要帶領一間餐廳的所有員工，還要為業績絞盡腦汁。一個好的店長在內能敎出好的團隊，在外能增加忠實顧客。本書精心挑選11家口碑餐飲店 及2家外食企業，涵括居酒屋、酒吧、烏龍麵店等，個別介紹店家簡史與成為人氣店的竅門，並用照片呈現店家獨有的DM設計、MENU、員工的待客態度與店內 裝潢，圖文並重不流於艱澀。人氣店的共通點就是「對顧客的體貼」與「獨到的想法」。抓住顧客的心等於抓住業績，任何業種的店長或老闆們都可以參考此書，從 中獲得靈感與助益。
打造NO.1大商場(暢銷新裝版)
●商場達人不藏私秘笈傳授 ●大量實境彩圖以加速理解 ●國內外著名商場真實個案 本書包含多次與大型知名商業策劃公司的合作案例，以及在國內外著名商場拍攝照片，配合圖文整合與國內外考察資料。是籌建與營運大商場的重要參考資料，讓商場經營贏在起跑點，開店營運順利成功。 大型商場的經營，不論任何種類、方式，其過程皆需經過籌建策劃、招商及營運三大階段。每階段都需要行銷企劃的配合，每個環節都會影響到事業的成敗。 零售業為不斷變化的行業，策劃師需不斷突破思維，向富有創造性的新方案挑戰。更新穎更多樣化的零售商場出現，不僅為適合生活、充滿活力的社區場所，還是人們享受購物樂趣，體驗生活時尚，感受娛樂、餐飲和流行趨勢的聚散地。
每一天，都是風格的練習：黑兔兔的開店圓夢提案
她開了一家店，打造自己的風格、布置自己的人生！ 有沒有一篇文章，喚醒了你為喜歡的事物而努力不懈至今的熱情？ 有沒有一個小角落，能讓你迅速重獲生命中美好旅程所蓄積的豐沛能量？ 有沒有一處空間，會使你完全放鬆、彷彿回到家一般的自在？ 有沒有一家店，是你衷心喜愛又私心希望能獨享獨占的個人秘密基地？ 黑兔兔，一個三十歲才好不容易踏上實踐自己夢想之路的女子，滿足了上述的所有答案。 她所經歷的徬徨、堅持和努力，讓她能夠大聲地告訴你：「給自己勇氣，做自己喜歡的事！」 她將陰暗、雜亂的倉庫變身為美好舒適的溫暖空間的魔法，並非偶然。 她在旅途中的經過的每一扇櫥窗都滋養成為居家生活布置的靈感。 她認真對待每一位顧客的真心，化為一段段不可思議的邂逅與契機。 正因為人生多了點歷練，才更知道自己想要什麼。 儘管繞了點路，但努力轉折而來的圓夢人生更加甜美。 循著黑兔兔的腳步，希望你也因此多了大步向前的勇氣， 去打造風格獨具的美好店鋪、布置自己的人生！
互聯網金融尋寶圖
馬雲橫空推出「餘額寶」， 以1元起免手續費買基金， 數月內竟吸金超過5,000億！ 互聯網巨頭已將銀行、證券、保險及基金業，徹底洗牌， 面對「互聯網金融」的嶄新機遇， 你，絕對可手握尋寶圖，洞悉先機！ 從餘額寶到微信，從大數據、雲計算到移動時代，「互聯網金融」捲起千尺浪，有機遇，有挑戰，還有陷阱！在翻天覆地的變革中，投資者、創業家、金融業或互聯網業界人士，應如何把握其大勢與機會？ 作者姚文平是這場金融大潮的觀察者和實踐者，現任德邦證券有限責任公司董事長。作者從互聯網銷售平台、融資、理財、證券、銀行、保險、監管和未來前景 等角度，全面闡述了互聯網金融在中國以至全球的突破性進展。通過分析100多個中外企業案例及9個領域的特徵及趨勢，梳理出極具價值的商業模式。 閱讀本書，你既可了解互聯網金融在融資、理財、交易、支付、營銷等多個金融領域的應用，亦清晰認識互聯網金融九大熱點領域及未來「錢景」，助你預判新金融時代的投資良機及嶄新機遇！
幸福胖卡微創業：不打卡、自由自在、全台趴趴走！從改裝、設計到經營，25輛全台特色胖卡教你微創業當老闆
一邊工作一邊玩樂！ 跟著特色獨具的胖卡餐車，開啟環台創業日記 網羅北中南東逾25輛胖卡，從內裝到外觀一窺究竟 猶如神仙教母般的節省運用小空間 端出關東煮、咖啡、新鮮蔬果汁、雞蛋糕、輕食口袋餅等上百款美食 還有文創、美妝美甲、MIT夾腳拖 全台賺透透自由自在當老闆 外形超炫Ｘ功能超讚Ｘ賺錢超爽 胖卡，普通廂型車改裝福斯T1車頭，可愛度破表！ 經典福斯T1廂型車V型的車頭與復古造型無敵可愛，連不是玩家的女生看到都喜歡。仿T1的車頭板進入台灣，原先只流行在講究復古的愛車人士，近年默默形成改裝行動餐車的流行風，再加上有心人士的推波助瀾，掀起全台胖卡創業潮！ 胖卡行動餐車，凝聚社群共創幸福經濟！ 形象清新又吸睛的胖卡，除了知名的「美甲姊妹」與少數純玩家，９成9皆為營業行動餐車。可愛的外型、生財器具不落地，車主注重乾淨與形象，有別於一般 攤商，形成獨特的社群與文化。胖卡車界還有「老鳥帶新鳥」的優良傳統，前輩們無私分享、教導後輩如何經營、改進產品、招攬客人等撇步，新手上路就有前輩帶 路，縮短摸索時間；胖卡車參與的每一場活動都會有一位「老鳥指揮官」負責調度並與主辦方溝通、協調，凝聚共識成為充滿人情味的社群；其中有一些是設計人轉 型創業，將自家胖卡經營得有型有款、大受歡迎並培養出死忠顧客；也有工程師考得餐飲執照成功轉業，已經開始第三台胖卡；還有一位胖卡老闆會接手舊車、協助 輔導創業，會先將地點經營起來後交給新手去接續營生……；這些老闆們都在本書隆重登場，無私分享他們的「胖卡創益學」！ 蒐羅全台特色胖卡，看看胖卡內部的隱藏機關、透視圖看小空間規劃術、胖卡主人的創業故事以及獨特商品！ 上班族有意在周末增加業外收入；胸懷創業夢，有志築夢踏實，小成本創業、又嚮往東奔西跑、自由自在生活的老、中、青年皆適用的一本胖卡創業書！ 本書特色 ＊1.胖卡改裝與設計：胖卡改裝達人教你第一次改裝就上手！ ＊2.全台胖卡大搜查：25輛胖卡就是25家商店，學每一台胖卡主人的獨特創益學。 ＊3.圖文並茂、讀故事：每一輛胖卡都是一則動人的故事。每輛胖卡搭配大量照片，讀創業與摸索過程、看內部空間規劃、布置巧思、特色商品，學老闆的經營技巧。 ＊4.胖卡內部大解剖：了解每一輛特色胖卡的空間規劃術！每輛胖卡附上鳥瞰透視圖，並拆解說明，超過100則胖卡內部規畫訣竅與眉角！ ＊5.胖卡創業實務：創業要準備多少錢？產品還要夠獨特夠好，不是只要備好一輛可愛的胖卡而已！每一輛胖卡皆附上改裝費等相關花費，以及創業的投資成本與回收，表格呈現一目瞭然；並提醒創業地雷所在。並加碼創業貸款資訊。 ＊6胖卡經營學：你知道一台義式咖啡機要裝在胖卡車上要先改裝電力嗎？每一位胖卡老闆都提供實際的實務經驗，超過100條心得，教你如何招攬生意、訂價、找出獨特性！
夢想咖啡館創業祕笈：隨著冠軍Barista腳步，打造超人氣店家
你知道咖啡館應該開在哪種類型的商圈最賺錢嗎？ 專業型、複合式、異業結合等哪種經營模式最適合你？ 店鋪的規劃與裝潢應該先著重於哪些方向呢？ 為什麼吧檯是一間咖啡館的靈魂？ 義式咖啡機、磨豆機……等琳瑯滿目的機具， 到底該如何挑選CP值最高最適合自己的？ 怎麼設計一份特色與風格兼具的菜單？ 開一家咖啡館是很多人的夢想 但實現夢想需要勇氣與努力 從地段選擇、店鋪規劃、裝潢細節， 到經營模式、菜單設計、器具選購……等等， 開一間咖啡館應該具備的知識，不容忽視的細節， 由冠軍咖啡師也是咖啡館職人， 告訴你如何開一家夢想咖啡館，帶你一圓咖啡夢！
一開始創業就做對
給新手老闆的最佳入門指南 擁有這本書，等於擁有一位私人的創業顧問，你還在等什麼？ 蘋果公司創辦人賈伯斯說：「生命有限，別浪費時間在重複別人的人生。」 創業是你活出不一樣人生的一個機會。 成功沒有捷徑，但一定有方法！ 創業成功的SOP是──找到你的興趣，並且思考如何將興趣轉化為商品，讓顧客願意花錢購買，結合經驗與專長，填補市場缺口就能夠成功創業。 那麼創業者要如何做好準備，在對的時機、邁出對的第一步！ 本書將告訴你，創業前你最該關心的5件事 ．創業前想什麼？你真正喜愛做什麼？因為只有熱愛才能讓創業更容易成功。如何把興趣變生意？如何評估創業的可行性？ ．創意如何到創業？未來最賺錢的行業是什麼？你能提供什麼不一樣的服務或產品？如何創意「商品化」，商品「創意化」 ．創業模式合適嗎？怎麼選擇創業模式？加盟、工作室、自營店面、自組公司，還是網路商店？你要如何賣你的產品／服務 ．創業資金怎麼管？開業資金哪裡來？如何和銀行打交道？ 成本、現金流如何控管？等一切與錢有關的事 ．創業時機到了沒？只要勇敢追求夢想，隨時都可以開始！只要你想清楚了，評估好了，看到時機來了就勇敢踏出創業的第一步！ 本書作者王擎天本身就成功創辦了19家公司，在本書中分享他多年的經驗：將告訴你創業新手該做什麼，不該做什麼──給予他們各式評估技巧、方法與管道、內行人才知道的成功祕訣──教你如何經營發展你的創意、如何打造商業品牌……等，幫助你成功跨出當老闆的第一步。 本書特色 ★新手老闆創業指南 引導讀者自我探索與評估自己是否適合創業，創業構想是否可行，創意如何商品化，如何找到目標客群、尋找利基市場，並了解各種創業經營的專業知識，包括創業計畫書的撰寫、市場及行銷分析、創業資金的運用及成本評估……等。為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆！ ★多元實例解析 搭配豐富的國內外企業個案來說明，提升讀者於創業過程面對與處理問題的能力，案例包括：Facebook、蘋果電腦、星巴克、迪士尼、LG、宏碁、長榮、黛安芬、阿原手工皂、中保寶貝城、水越設計、全國動物醫院、台灣水色工作坊、蝦冰蟹醬、功學社、杏一醫療用品、JOYCE-SHOP、興隆毛巾、Pinkoi設計師商品購物平台等。 ★精選創業資源 無論是創業或加盟，都要有各種資源做你的強力後盾，才能夠在當老闆的路上，順利前進。本書提供了一些圖表及資料整理，像是研習課程、諮詢管道、創業的獎勵補助……等，告訴讀者免費的創業資源哪裡找，哪裡可以在創業的過程中給予你豐富的幫助與諮詢！ 每一位生意人都應該讀讀這本書！&& 每一位創業者都應該讀讀這本書！
擺攤人生澳門篇：CAMPOBAG共創舞台
CAMPOBAG共創舞台，用擺攤體驗人生!! 我們是創作者、是旅行者，同時也是彼此生命中最重要的領航者 我們以創作賺取旅費、用擺攤體驗人生 我們走出台灣，讓全世界都是我創作舞台!! 台灣於2002年政府開始提倡文化創意產業，這十多年來台灣的文創產業、人才已日趨成熟並在各地開花，但目前台灣的創作者多以個人、小型居多，在各地並沒有一個整合平台，大多是個人自行創作、推廣。 從2005年開始『CAMPOBAG』從舉辦活動多年並在不小心的情況下，開始文創產業推廣的旅程，2010年開始至今，招募了四百位創作者，參與了 擺攤創作計劃，這個計劃不單只針對台灣本地市場，CAMPOBAG帶著創作者走到了澳門、雲南、廣州、重慶、新加坡、東京、倫敦，主要的目的是希望為台灣 創作人提供一個展示個人才能的平台，及和世界各地不同地方的創作人有交流的機會並一同成長。 CAMPOBAG─“擺攤人生澳門篇”，源起為2008年7月，參與澳門首次舉辦的“塔石藝墟”」創意市集活動，CAMPOBAG帶著創作人踏出台灣 走入澳門，一同與澳門的創作者推廣文創商品，讓澳門本地的居民開始注意到“塔石藝墟”創意市集，後續持續合作至2013年，“塔石藝墟”創意市集活動也漸 漸成為澳門最大型的創意市集活動。 本書，我們訪問了19個台灣北、中、南曾經參與過澳門「塔路藝墟」創意市集活動的創作人，寫出了他們創作過程、品牌故事，其中有每個人的夢想、理念、人生經驗、觀點的轉換，每則故事後面更有創作人推薦的澳門旅遊景點。 這是第一次CAMPOBAG集結這麼多創作人的故事，並且第一次在全國通路上正式上架，我們期望是讓更多人了解台灣有許多的獨立創作者，他們的創新的作品及他們的努力，還有在台灣這塊土地上文創的活力。 【一起大步向前走！CAMPOBAG】 『CAMPO』和『CAMPOBAG』創意市集的朋友都不陌生的一個團隊，不過關於這個團隊的過往與現今，還有數度的段落與段落之間，品牌主人自己想 了想，才發現從來沒有非常完整的紀錄與分享給所有參與過的創作者，因為一直以來，他們只顧著傻傻的往前做，從２００５年這場追夢之旅就再沒真正結束過了。 說到CAMPOBAG現今的希嘉文化，品牌女主人小麥從不迴避提起它的過往，為了寫下這篇文章和她談過至少兩三次希嘉這個品牌，她總是不厭其煩的提著 這個品牌是從哪裡開始的？她每次斬釘截鐵的說：「現在CAMPOBAG還叫這個名稱，就是因為我不想放下求學時CAMPO那個夢。」都還沒聽見是什麼夢？ 光是看她眼神炯炯發亮，說著不想放下一個夢這種話的氣勢，訪之初便對於希嘉有些什麼足以作為帶創作者一起向前？對於它們身為領頭羊的角色和一股勁兒看得出 些輪廓。 CAMPO的夢究竟是什麼？『CAMPO』C,cinema.A,art.M,music.P,people.O,origenal小麥說當年 CAMPO是林欣儀和一群朋友一起組成的，好朋友之間其實本來也不是搞創意市集為主的團體，一開始他們只是試著辦些有趣的活動，結合有趣的人、原創的音樂 或影像或藝術，偶爾用展演的方式或創意市集呈現得大眾化，讓這些本來和現實生活有些距離的一切，藉由各種活動變得易被群眾咀嚼。CAMPO這團體從開始小 麥就不是團體軸心，當時她只是一個協辦人員，由於小麥本身外在條件不錯，公關也有一套，於是她上課邊以SHOWGIRL打工為主賺錢養夢想，幾個朋友裡， 只有她擅長對外，於是當時她便扛下CAMPO對外公關的重責大任。當年CAMPO發生一切有趣的事，漸漸讓她發現自己似乎應該追求什麼樣未知但確定該追求 的人生？不過當時她從來沒有想過自己從那之後就會一直將這件事放在心上，甚至深深憾動她之後的人生計劃。 後來２００７～２００８年間，CAMPO因故結束所有的活動，好朋友團體也隨後解散，即便如此，小麥卻在心裡暗暗下了要背著這個夢走天涯的決定，雖然 她完全不曉得自己該從哪裡開始？往哪裡去？不過她單純想著如果此生沒有做CAMPO會抱憾終生，於是她拿出她所有的，包括那些她打工攢來的錢和她所有的拼 勁，全都拿出來梭了，想跟這個不知道該定義為浩大或渺小，實屬未知的夢想賭一把。小麥說：『我知道我不是最好的、也不是擁有最多的，但我比他們都更想。』 於是這股想望便成為她的力量，擁有這股想望的她，就像為熱氣球燃起一把巨火，竟然莫名也帶著許許多多創作者冉冉升空，在這不知道即將航向何處的熱氣球上， 每個人都有每個人經歷過、無可取代的風景。 而現在的CAMPO已經不只是小麥的夢，它演化成的CAMPOBAG除了 C,cinema.A,art.M,music.P,people.O,origenal，她也將之擴大為一種共好的概念，想要 B,bring.A,art.G,go，帶著創作人一起走，用他們所有的力氣、用他們所有的資源，成就所有人的夢想。在這段的人生故事裡，無法不提到英雄 救美的這拍，因為小麥能做的有限，但她也盡力做了，當時的男友、現在的先生Jerry見她一人實在疲於奔命且有點徒勞無功，便拿自己的專精出手相救。 Jerry是個優秀的實踐者，他能幫助擁有鮮活想法的小麥去完成所有夢想的枝節。除了Jerry這個天賜的角色，CAMPOBAG之所以能精彩完成如今做 過的瘋狂事，也都要歸功於它們真的帶著許多有絕頂才華的人全速前進著。在這個團隊裡，有精明能幹的小祕書、超強企劃、才華洋溢的導演、妙手生花的畫家…還 有許許多多等著和CAMPOBAG一起往美好人生前進的芸芸創作眾生。未來，CAMPOBAG還能帶來什麼樣的美好？或成為呈裝什麼樣美好的容器？誰也說 不準，不過幸運的是，也許你我都能參與其中，成為那＂共好＂中之一抹讓人難忘的美好。
D&Department開店術：開間傳遞想法的二手商店
讓客人先學習・理解，才購買。 然後愛用一輩子。 DDEPARTMENT PROJECT在「不生產」的原則下，以「永續設計」為選品標準，販賣的不只是「正確設計的」二手商品，還有「製作者的理念」。 是一間 製作者的用心能夠被理解、 消費者可以安心買到好東西、 以傳遞想法為宗旨、不斷進化的「有機」二手商店。 平面設計師長岡賢明從流行設計、大量製造為社會帶來嚴重的弊病之後，深入思考一件商品存在的價值，並從收集舊貨的興趣中，思考一名設計師應有的社會責任及何謂「正確的設計」。DDEPARTMENT PROJECT便是他實踐理想、傳遞想法的實驗地，成功吸引到消費者的注意與認同，也在日本掀起一陣二手商店的開店風潮。 本書說明DDEPARTMENT PROJECT開創的新商業模式形成過程，大方公開經營二手商店的知識與技術，期待更多人投入，讓好設計終有一天能成為一種日常。 開間傳遞想法的店，一同改造社會不是夢。 &
小資三年當店長：在年營業額150億的海底撈，從服務生變店長的奮鬥日記！
「海底撈」母親節最佳獻禮 轟動華人餐飲業傳奇 年營收150億，超越王品集團 被哈佛商學院列為教材的火鍋店！ 看一無所有的大學畢業生， 如何在「海底撈」短短三年內， 從小服務生變成店長的奮鬥故事！ 你不知道的服務業眉角大公開！ 想從事餐飲、服務業者必讀！ 人生中，懂比愛更重要； 但兩人世界裡，懂比愛更難做到。 懂的人，會用對方需要的方式去愛他； 不懂的人，會用她需要的方式去愛他。 於是，懂的人，往往事半功倍，妳愛得自如，他受得幸福； 不懂的人，往往事倍功半，妳愛得吃力，他受得辛苦。 做一個看懂愛情、讀懂男人的聰明女人， 用溫柔的心計讓愛情幸福長久。 ★風靡數億人的感動服務，網友都說讚：人類已經無法阻止海底撈了！ ★想成為優秀的餐飲人員？先通過海底撈的店長培訓再說！ ★從服務到管理，從汗水到淚水，看職場新鮮人如何從醜小鴨變白天鵝！ ★沒有家世背景，沒有財富人脈，一樣能闖出自己的一片天！ 作者李順軍，大學畢業後便加入海底撈，憑著自己的努力，從服務生、迎賓等基層工作，到店長助理、領班、後廚廚師長，再到大區經理助理、代理店長……一步一腳印的奮鬥故事！ 本書即是他在這段期間所寫的成長日記，記錄了他在海底撈所收獲的一切，為讀者揭開餐飲服務業的真實樣貌。同時收錄《海底撈你學得會》作者、資深餐飲急救專家楊鐵鋒，對他不同階段的成長經歷所提出的建議，這些建議畫龍點睛，讓我們以新的角度觀察體會所看到的一切。本書不只是一個大學畢業生從醜小鴉變天鵝的故事，也是所有想從事服務業的人都該看的一本書！
以小搏大：雲端時代的小情報與大數據運用
亞馬遜中國的熱銷好書！企業團購的第一選擇！繁體中文版火熱上市！ & 電腦、筆電、手機、平板，科技的發展趨勢無人能擋；入口網站、討論區、部落格、社群網站，媒體的傳遞方式日新月異，當行動網路的世代到來，資訊逐漸從封閉轉向開放，一場雲端革命將帶來嶄新的時代！ Facebook、Twitter、Google+……我們每天都在分享資訊，也接收訊息，日積月累，最後成為一個遠在天邊近在眼前的龐大資料庫，但這些是有用的情報？還是垃圾訊息呢？ 當數據成為一股洪流，能否能從中快速取得正確的情報，正是現代人必須要面對的挑戰！ 小至升斗小民，大至企業國家，在這場無聲的戰爭中，只要能從大數據中掌握關鍵的小情報，即使是小蝦米也能扳倒大鯨魚！
絕讚餐飲管理：提升業績與工作氣氛的「讚美表單」
業績提升的絕對關鍵─落實「讚美表單」 根據蘋果日報與1111人力銀行的年初市調顯示，大約有近六成的上班族有意願或正籌設創業，而創業行業中又以餐飲業為最多，這顯示餐飲業是越來越競爭了，怎樣做好餐飲管理，立於不敗之地，更形重要。 開店創業只是圓夢的開始，真正要達到美夢成真，非得獲利賺錢不可。現今書店上雖然有不少的餐飲管理書籍，但是唯一能夠提供一套完整確實可行的辦法者，卻僅有本書而已。書中的「讚美表單」是作者以他多年從事餐飲業的歷練與擔任顧問的經驗所獨創出來的，已在日本多家餐飲企業上成功印證。不僅可以改變店內的氣氛，振奮員工的士氣，還能夠提升店家的業績，達到獲利的目標。 本書所倡導的「讚美」有別於一般的讚美，指的是在滿足「自尊心的三大欲望(自我重要感、自我有能感、自我被愛感)」的同時，讚美有助於業績提升的行動。另外，讚美表單也不同於感謝表單，其重點放在對員工的期許，並提供近、遠程目標，促進員工的成長，達到整體工作團隊的向上。此讚美表單適用於餐飲業，同時也適用於美容、超市等不同的業種。 本書特色 ◎本書榮獲日本Amazon讀者評價五顆星 ◎藉由漫畫短篇導出本書的架構重點 ◎教導以正面思考來分析出可能改善的問題 ◎了解並落實讚育三步驟，找出有助於業績的行動 ◎利用邏輯樹整理出可以滿足顧客的具體行動表格 ◎學習讚美表單的填寫與活用法，讓全體員工互相砥礪向上 ◎透過讚美傳單的製作來達到業績提升的終極目標 ◎附有可立即使用的讚美表單範本 &
不換工作，每月加薪２萬５：周休二日我就做老闆，贏回自主人生
不租辦公室，不用當「下線」，不必提辭呈； 日本最佳創業顧問告訴你，如何開創自主人生—— & 從找到好產品、建立口碑，到金流管理， 別人周休二日吃喝玩樂，我每月加薪好幾萬。 & 日本超人氣職場講師松尾昭仁教你： 嘗試副業，如何同時顧好本業── 「萬一」副業收入高於正職收入， 那時就自立門戶賺錢翻身啦！ 周末開始。 「副業」歷程分為六階段，從周休二日開始，至少先替自己加薪，最後搞不好副業變成主業，成功拿回自主人生！ 【為什麼】為什麼我要做「副業」？ 不景氣，才是創業好時機──大家都縮手，市場競爭小 等加薪？你上班的公司業績大幅成長嗎？ 【1做決定】我該做什麼生意？ 如果還沒決定要「做什麼」，現在就可以開始「賣東西」。 賣什麼東西？我幫你找。 【2想策略】不景氣還建議我創業？很危險啊！ 從周末開始，經營副業、兼顧本業，不但降低風險，還增加本業的能力。如果跟本業無關，你就經營「興趣」。 【3找方法】我如何用低成本創業——開創副業？ 網頁就是你的名片，24小時幫你「跑」業務 【4練專業】我如何讓我的小生意步上軌道？ 找到銷售點，做生意不用靠拜託 【5做行銷】自己怕見光死，但生意要曝光，怎麼辦？ 光談商品不能吸引人，你得用「故事」打動他。故事，不用面對面說。 【6學經營】我如何讓現金流進來？ 「先求有，再求好」，先賣產品，再談理念 【閃地雷】我這個迷你公司的副業，怎樣才不會很快倒閉？ 遵守六「不」原則，向失敗者學教訓 松尾昭仁說：做副業，不只為了賺外快，更是為了做喜歡的事，找回自我。 你不該先想到辭職，而是先從周末開始！ 周休二日做老闆，讓你可以做自己喜歡的事，但不用辭掉工作，確保擁有穩定收入。另一方面，也能體驗不一樣的工作內容，掌握工作主導權。等到副業收入高於正職收入時，就表示你的方向正確，可以獨立創業。 如果你曾經想過，「如果人生重來一次……」，將現在的生活方式歸零，帶著創造一個「全新的自己」的想法，挑戰「周末董事長」吧！本書滿載了開創副業需要的各種情報跟專業知識，期待為你帶來改變人生、工作方式，以及生活方式的契機。
店員工作規範(增訂二版)
零售業競爭越來越激烈，店員的作用越來越為商家所重視。俗話說：「開店要賺錢，關鍵看店員」，店員是商店終端競爭中重要的競爭力量，短兵相接中，誰的店員銷售能力強，服務水準高，誰就能在市場競爭中佔據主動地位。 只有一流的店員才能為顧客提供一流的專業服務，才能讓店鋪在激烈的競爭中脫穎而出。因此，企業都應該將培訓最專業素養的店員，當作企業核心任務來執行。 店員工作繁重且瑣碎，既要為顧客提供諮詢服務，達成銷售績效，又要照顧好自己的商品貨架，商品補貨，有的還要開票收款，因此店員要具備各種能力素質，才能在終端零售店競爭勝出，成為一名金牌店員。 店員應該更關注自己的職業形象，不僅是外在形象，還有職業素質。店員應該注意培養自己的溝通技巧，店員必須精于語言藝術，在接待顧客時迎客、介紹、答詢等行為，其實也是在展示他的專業知識、工作態度等。 店員的角色更應該是情報的提供者和銷售顧問。在銷售過程中，店員應承擔招徠顧客、引導觀看、推薦說明、鼓勵成交、購買顧問等一系列工作，盡力將商品推銷給每一位顧客，同時以最優異的表現贏取「回頭客」。 作者多年來擔任憲業企管顧問公司販賣型商店的顧問師，本書原是企管公司店員培訓班上課教材，受訓企業反映不錯，憲業企管公司建議改為市售本圖書。2014年推出增訂第二版，增加更多技巧與案例。 本書是專門針對店員培訓工作，提供了完善的培訓解決方案，力求為企業打造出具備最佳專業素養與工作技巧的店員團隊！ 本書從店員應具備的禮儀知識、基本操作技能、口才技巧、 商品陳列、接近顧客、服務技巧、銷售商品、商品成交技能、促成再度銷售……等16個層面加以具體說明，並以店家實例輔助說明。 本書適合各大商場、商店、櫃檯、各行銷部門及其他服務行業作為教材。將書中介紹的各項技巧運用到實際工作中，定會使你的銷售業績飛躍！ 衷心祝願每一位讀者都能伴隨著零售業快速成長，成為行業中的頂級店員。
35歲前，一定要有的創業力
換個有錢人的腦袋，小資創業就成功！ & 把興趣變生意 蘋果公司創辦人賈伯斯說：「生命有限，別浪費時間重複別人的人生。」你應該找到你的興趣，並且思考如何將興趣轉化為商品，並且讓顧客願意花錢購買，結合經驗與專長，填補市場缺口就能夠成功創業。 隨時都可以開始創業 創業也沒有最好的時機以及最完美的獲利模式，只要勇敢追求夢想，隨時都可以開始，只要保持住你的熱情，專注做好你最擅長的事，就能展開一個人的致富計畫，過著精采又自主的人生。 本書特色 ★優質老闆必備技巧 本書為讀者統整出優質老闆必備領導技巧，讓你在財務運用，或者人事管理上，都能夠帶領公司開拓具備競爭力的嶄新局面！ ★精選創業資源 無論是創業或加盟，都要有各種資源做你的強力後盾，才能夠在當老闆的路上，順利前進。本書告訴讀者，免費的創業資源哪裡找，哪裡可以在創業的過程中給予你豐富的幫助與諮詢！ ★新手老闆創業指南！ 本書為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆，讓自己的職業人生更加豐富精采！
開店創業天時．地利．人和
中國人投資開店、創業擺攤，首重天時、地利、人和； & 本書是企管經營大師，他把天時設定為在營利的大環境中，商機的掌握及經營的策略，這是最基本的條件。地利指的是市場客流量的評估，包括店址的選擇和招牌的設計，都必須因地制宜、因行制取。 & 人和就是眾口鑠金的&人和萬事興&，其中就以商業誠信、人脈累充、進而創造良好口碑。
數位生活創新力
現代人人都是低頭族，生活中隨時滑一下樂趣無窮，連上社群呼朋引伴，或是隨時上線血拼購物、看個影片打發時間。這些資通訊的創新科技為我們的生活帶來變幻無窮的驚豔與前所未聞的新概念：數位匯流打破應用與服務的界線，所以我們用電視上網、購物，以手機娛樂、學習，鋪電話線的公司搖身一變成為數位媒體，而製造電腦的公司則成為科技時尚教主，完全不令人驚訝；或是全球的知識與訊息躍上雲端，用驚人的速度運算著以毫秒增生的巨量資料，人們可以任意提取在從前根本無法分析出來的各種現象解釋。 這些新概念或新技術已經徹底落實生活中，並開始展現他們的力量。因此，我們揀選出影音閱聽、行動應用、社群網絡與電子商務這四個領域的生活應用主軸，認為它們將是主導人們科技生活的重要核心，而這四個領域所發展出來的科技魅力、應用新貌以及未來可能性，我們都將在本書為您呈現。 以累積調查數據作為主要觀測方法的資策會FIND，在臺灣變幻多樣的科技趨勢環境中，關注本地網際網路發展的腳步未曾停歇，且擅長隨時根據科技時勢針對調查與觀測的重點進行整合或修正。本書除了以數據資料為讀者畫出創新科技的生活圖畫，我們在各領域篇章內且輔以多個創新案例，為讀者說說這些創新科技的生活故事。藝術工作者可以透過影像、音樂、圖畫天馬行空地設想未來世界，而身為趨勢觀察與研究分析者的我們，則希望用歸納、用演繹推敲出未來景況；因此，希望本書能為讀者畫出一幅貼合趨勢與潮流的科技未來預想圖，也希望讀者能夠享受、徜徉其中。
2013 TIME：臺灣數位生活服務與應用
臺灣數位閱聽、網路使用、行動發展、電子商務應用的最新發展概述，在2013 TIME統統看得到，更棒的是，這次還給你英文版！！ 臺灣民眾的網路使用行為、人際溝通模式以及數位閱聽管道在這兩年迅速轉變，以下有幾個現象：使用行動上網裝置的比例超越了以電腦上網的比例；部落格與即時通訊等「過時服務」迅速退場，由社群服務取而代之；數位視聽人口比例大增，類比訊號電視服務的未來備受威脅。 我們由以下的一些數據來瞭解這些轉變的趨勢：根據資策會FIND的統計，臺灣的手機使用者當中已經有超過一半的人拿的是智慧型手機、超過八成的網友擁有社群網站的帳號、數位電視的觀賞戶已經超過三成。這些轉變意味著臺灣的網路基礎建設程度已經非常成熟，足以支撐如此多元化的應用與服務。 2013 Taiwan's Internet and Mobile Environment （2013 TIME：臺灣數位生活服務與應用）將以「網路應用行為的轉變：社群網絡崛起」、「行動與無線上網應用發展現況」、「民眾影音觀賞行為概況分析」等三篇專文為讀者詳細解析上述臺灣網路社會的真實轉變；另外，針對即將邁入高齡社會的臺灣，我們特別以中壯年族群為研究對象在「潛在退休族的網路應用概況」一文進行分析。 此外，臺灣產業積極轉型，軟實力逐漸受到重視，這次我們也從「2013年百大品牌服務業科技創新力調查」以及「台味內容海外輸出指標與前期研究結果」來看看臺灣的服務業如何以科技革新，以及臺灣的內容產業輸出海外的契機。
無本創業；創業從失業開始
10歲：等我長大了，要做一份大事業； 20歲：等我畢業了，要找一個好工作； 25歲：等我找到新工作，要吃一頓大餐…… 等、等、等，還在等！ 再等就要退休了！ & 99%的員工，最後變成了“老員工”， 99%的老闆，是從無業開始的創業。 & 創業不需要等待， 那創業需要什麼？ 讓“無本創業”來告訴你—— 創業準備、創業方法、創業實戰， 360度全面解析，為你的創業路保駕護航。 & 老闆太難搞，又辭職了； 公司太苛刻，又被炒魷魚了； 經濟不景氣，畢業就失業了…… & 你不是天生的員工， 他也不是天生的老闆， 這次，炒掉你的老闆，自己來創業。 & 沒有資金，沒有經驗，沒有獨特的產品， 照樣可以做老闆。 只要你抓住機遇，靈活運用書中的方法， 打造下一個創業奇跡的就是你。
志在創業
8堂設計師創業必修課，將「創意」如何變成「生意」的心得經驗，傾囊相授：‧ 行內人分享設計創業之路‧ 8種創業類型認清營商方向‧ 詳解設計公司不同經營模式‧ 了解相關法律條文，避免墮入司法陷阱‧ 專注目標，開展客路有招可循‧ 用盡左右腦，財務及帳目管理其實不難‧ 連結內外，打造專屬設計管理系統‧ 北上創業危與機 X 香港設計路在何方我適合創業嗎？我的創意能變成生意嗎？從尋找創業舞台，建立符合自身定位的營運模式及規模，到選擇切合自己業務發展的市場，再調配資源回應來自巿場的機遇，本書將帶領有志創業之士，一步一腳印，完成創業夢。踏上創業路，每一步都不好走，特別是右腦發達的創作人，面對法律條文、財務數字等、有時候實在無從入手。有見及此，本書將詳解有關創業常見的法律疑難、基本會計概念，以及分享怎樣發展出一套合適自己公司的資訊管理系統，整合內部和外部的資源，在市場上守住客路，力求突破。從「創意」到「生意」，你需要的不只是夢想，還要有方法。
供應商管理手冊
本書是企業專門針對供應商管理工作而撰寫的實務工具書。 資料統計證明，採購體系每節約1%就相當於行銷系統增加純利潤5%，在今天的殘酷競爭環境下，市場行銷部門要增加5%純利潤會越來越難，而我們向採購體系要節約成本，相對來講則容易很多。 隨著市場競爭的加劇，企業從重視生產、行銷已經逐步發展到重視採購、物流和供應鏈的時代。採購競爭優勢已經成為企業競爭力的一部份。採購流程是否規範，採購效益與效率的高低，直接決定企業的盈利能力和市場競爭力，決定企業的生存和發展。 企業戰略所關注的首要任務是創造競爭優勢。為了能在新的經營環境下競爭，企業的競爭優勢必須體現在成本、品質、交貨績效、備貨週期、新產品上市時間和靈活性等各個方面。 本書涵蓋了供應商到企業需求方之間的貨物供需、技術、資訊、評估、服務、扶持的全部過程。企業對於供應商實施有效的管理活動、經營、策略，通過實施有效的計畫、執行與控制等一系列採購管理活動，企業可以有限的資金確保經營活動的有效開展，在降低企業成本、加速資金周轉和提高企業經營品質等方面發揮著積極作用。 本書從供應商管理概述、供應商的選擇與認證、供應價格、產品供應的品質控制、產品供應的交期控制、供應商的績效考核以及供應商關係管理等方面，全面闡述了企業在供應商管理過程中需要注意的問題，並通過案例、圖表解說，生動地展現了供應商管理各部份管理活動的基本方法、基本原則及基本步驟。 本書著眼於為採購部專門針對供應商的應對方針，提供一套翔實而先進的工具指南，內容涉及採購的各層面，是採購部不可不讀的好書。本書在材料的選取上，緊扣關鍵問題，非常具有針對性和可操作性。 本書語言淺顯，脈絡簡單清晰，注重實踐應用，追求化繁為簡，配合相應的圖表，既強調企業採購流程的標準管理，又重點突出採購過程中的精細化管理，能幫助採購部把握採購的各個環節，最終能以最合理的價格，在最短的時間內高品質地完成採購任務。 &
