連鎖業開店複製流程
縱觀世界頂級連鎖企業，如麥當勞、肯德基、沃爾瑪、家樂福等，他們成功的秘訣，都有獨特的核心競爭力，就是超強的標準化執行力。我們知道連鎖經營管理的基本原則是：標準化、簡單化、專業化、獨特化，其中最主要的就是標準化，標準化就是專業化、簡單化、獨特化的最大體現，因為連鎖業的最大特徵之一就是具備可複製性，而標準化是複製的必備前提，可以說操作標準化就是連鎖企業執行力的源泉。 本書是繼作者撰寫《如何開創連鎖體系》後的新著作，專門介紹連鎖業如何快速展開連鎖開店工作的標準化流程。 連鎖化經營的發展歷史，進入規模擴張階段，使得企業之間的競爭更加激烈，對於連鎖企業來說，不單是日常業務的「操作標準化」，「開店工作」也要標準化，商店開發可以說是重中之重，許多連鎖業逐漸認識到開店工作需要經驗外，還具有許多共同的規律，並可進一步從量化的角度來考察，進一步形成「開店工作標準化」。本書就是從實務角度將連鎖店開店工作的規律予以歸納、總結，提出可資借鑒的技巧，希望能夠對專業人士有所啟迪。 本書參照世界500強連鎖企業門店開發設計標準，按照連鎖業的要求，構建了以連鎖經營商店流程為導向的商店開發策略、商圈分析、店址選擇、門店規劃、外觀設計、商品陳列、試營業、開幕慶祝，就連鎖店提出可借鑒的技巧，輔以精選案例深入分析，通俗易懂。 本書是結合作者多年來的實戰經驗，重點闡述連鎖店開發的核心問題。把標準化落實到各門店、各部門，進而落實到部門?的每一個崗位及工作上，是連鎖企業統一經營的要求，是店面高效、規範運作的基礎，是連鎖企業快速擴張、成功複製的根本，是保障企業持續贏利的關鍵。
來自土地的夢想事業：台灣食文化品牌創業紀錄
本書以「在地食材精緻呈現」為主題，介紹八個台灣在地創新案例，從商業發展的起始、創業者運用的創新行銷方式、創業者對既有產業產生的影響與轉型，以及創業者對於土地的情感與回饋，觀察並探析這些個案品牌持續創造價值的創新歷程與脈絡。八個精彩動人的在地品牌故事，透過創業者與眾不同的行為模式與思考精髓，傳達了台灣豐富的文化底蘊和在地價值。
行家這樣開餐廳：懂得眉角，經營就上手！
創業當老闆是許多人的夢想，其中以餐飲業為最大宗。然而開餐廳絕非花錢裝潢、找一流廚師料理餐點、有商圈提供人潮就能保證賺錢，其中還有許多攸關經營的「眉角」更是決定成敗的關鍵。作者是日本知名國際餐飲休閒集團的董事顧問，擁有數十年餐飲專業教學的經驗，第一線親身指導、輔導各種店家營運與改造，因此能涵蓋所有創業層面、照顧所有營業細節。書中所述的內容足以讓餐飲科系學生在正式進入社會前，能確實了解餐飲業相關實務工作，也能讓有志開餐廳者的夢想得以有具體的施行守則與避險方法，是從事餐飲業相關人員必備的一本專業實用寶典。
夢想的修練：徐重仁、徐安昇父子的創業筆記
徐重仁×徐安昇 首度聯手 一本關於創業與人生的書流通教父 徐重仁最不藏私的傳家心法起業新手 徐安昇最真實誠懇的世代對話十段相知相惜的父子對話剖析面對工作和人生，人人都該有的「創業家精神」幫助你認識真正的自己，鼓起實現夢想的勇氣彎下腰，夢會更踏實。面對工作與人生，人人都該有的創業家精神！徐重仁傳承一生經營的智慧、工作的態度，新世代職涯工作心法！曾經，他跟隨父親學習開創新事業，做個專業經理人，卻找不到自己。他崇拜父親，卻不想變成他的影子，在掙扎摸索中走出自己的路……他畢生投入商業，犧牲和家人相處的寶貴時光，忙於開拓龐大的零售通路版圖。35年後，他靜靜地離開了自己一手開創的王國，眾聲喧嘩……離開統一超一年多來，各地的演講邀約不斷，徐重仁南來北往，勤於分享自己的經營理念、工作態度與人生哲學。也總有人在聽過演講後，就帶了一心想投資做生意的孩子去找他，請他指引迷津。然而創業好比上戰場，有勇更需有謀。他把兒子徐安昇當「實驗品」，流通教父變身創業導師，希望可以幫助更多年輕創業家，為台灣的下一代產業發展和創新蓄積能量。在創業的過程中，這對父子從疏離變親密。不創業，也該有創業家精神。起業新手徐安昇最真實誠懇的告白，徐重仁公開傳家心法，幫助你在奮鬥中找到自己，更有勇氣追求夢想。
連鎖店操作手冊(增訂五版)
連鎖經營是當今世界普遍採用的一種現代化商業經營模式，也是現代流通業發展的主流模式，已經成為最具吸引力的經營方式，是最富有活力和發展潛力。 連鎖經營到底是一種什麼樣的商業經營組織形式呢？發展連鎖經營有什麼特別的要求嗎？具體運作連鎖經營的重點是什麼呢？如何才能充分發揮連鎖經營優勢把企業做大做強……………… 本書是專門針對企業如何運作連鎖經營方式的實務工具書，本書撰稿注重實務和可操作性，突出應用性，緊密結合連鎖經營的發展現狀，最新的連鎖經營資訊融入書中，將連鎖經營的運作方式，加以解說。 在書中穿插了各個著名連鎖經營企業成功的案例，向讀者介紹了最先進的連鎖經營研究管理方法，也為連鎖經驗提供了寶貴的國際經驗。 作者在東南亞各國、海峽兩岸擔任企管顧問工作22年（1993年至今），由於工作之便，陸續將顧問輔導經驗加以發表，並得到顧問前輩王向榮、吳建宏、宋經緯、王力信的大力協助，在此表示內心由衷感謝。 本書上市後，內容具體實務，獲臺灣企業界好評，再版多次，此書銷售到東南各國，均是當地暢銷書。此次2015年9月發行增訂第五版，內容全部檢討更新，增加更多案例、具體執行步驟、如何向私募基金取得投資……………等等，希望讀者會喜愛。 本書特色 本書是專門針對企業如何運作連鎖經營方式的實務工具書，本書撰稿注重實務和可操作性，突出應用性，緊密結合連鎖經營的發展現狀，最新的連鎖經營資訊融入書中，將連鎖經營的運作方式，加以解說。 在書中穿插了各個著名連鎖經營企業成功的案例，向讀者介紹了最先進的連鎖經營研究管理方法，也為連鎖經驗提供了寶貴的國際經驗。 本書上市後，內容具體實務，獲臺灣企業界好評，再版多次，此書銷售到東南各國，均是當地暢銷書。此次2015年9月發行增訂第五版，內容全部檢討更新，增加更多案例、具體執行步驟、如何向私募基金取得投資……………等等，希望讀者會喜愛。
下班創業
上班族量身訂做的創業書不用辭掉原來的工作，下班就可開始創業，下班創業可以將事業的風險分散，成為對付不景氣的強力對策。運用低成本而盡量不借貸、善用網路、工作能和趣味相結合，並且實際舉例說明各種行業的創業情況、不同年齡層的上班族創業注意要點。本書特色優質老闆必備技巧本書為讀者統整出優質老闆必備的創業技巧，讓你在財務運用，或者人事管理上，都能夠帶領公司開拓具備競爭力的嶄新局面，無論是創業或加盟，都能夠在當老闆的路上，順利前進。不用辭職就可以開始創業以往所謂的創業，必須冒著家人也可能得吃苦的風險，也必須下定決心跳脫熟悉的舞台。還有更多人即使嚮往著創業，也會因為沒有資金、沒有人脈、還未準備妥當等理由，而不得不延緩起步。但如果是利用下班時間創業，只要有意願，任誰都可以從明天就開始。 新手老闆創業指南本書為讀者剖析，當老闆應該具備的基本知識與注意的各個細節，讓你不僅是當老闆，還是當一個成功企業的老闆，讓自己的職業人生更加豐富精采！
成功要變態！為什麼90%創業會失敗？
創業這條路，做對就發達，做錯就死掉。翻轉你的人生，展開創業事業版圖！所有你大腦中的龐雜創業構想，全部化整為零，清楚列出創業的28個「O×關鍵」題！每個創業開店成功者，都有一個特質：叛逆且天生反骨。不顛覆傳統、偏離常態，就無法挑動人心，這個年代，唯變態者倖存。想要創業成功，若沒走在別人前面，就是落後。創新變態的時代，挑戰創業的黃金鐵則！28個「O×關鍵」！ ＊為什麼有些商品平凡無奇，卻在一夕之間爆紅？＊為什麼店家位處偏遠，消費者仍瘋狂排隊等待？＊為什麼明明店家不提供座位，仍有人慕名而去、寧願站著吃飯？＊為什麼MSN Messenger、Nokia、My space的市場龍頭位置被搶走？＊為什麼標榜著「全世界最爛的旅館」，反而吸引許多背包客上門？＊大批遊客湧入台灣老街，難道只是為了地方名產、小吃而去？＊百貨公司週年慶祭出各項優惠、打折活動，可是消費者卻不再買單？作者李文龍，他以本土角度出發，綜合十多年鑽研創業商機市場、行銷策略定位的經驗，提出了異類變態思考商機，小資創業新思維！他發現創業家的產品暢銷和爆紅大賣的關鍵，就在於新的創業家敢於反差，顛覆傳統思考邏輯。我們必須把舊的思維清掉、完全放棄自以為對的思考方式去創新。因此，新創業家必須勇於創新行銷、定位產品、品牌傳播，祕訣就在於打造28個「O×關鍵」：改正大腦中錯誤的創業思維（×），更正成為全新的創業思考（○）！本書特色※這是一本強調差異化、異類思考的創業書籍。書中聚焦創業，不同於坊間一般的教科書，過去創業者自以為對、理所當然的思考方式可能都是錯的，時代觀念不同了，請翻開這本書，把過去舊的思維清掉，學習吸收一套顛覆傳統的創新思維！※為什麼許多人投入創業，卻失敗了呢？為什麼失敗是常態，成功是變態？因為大部分的創業家太正常了，所以掉入失敗的創業模式。創業創新學權威李文龍先生，綜合多年創業輔導實戰經驗、創新思維研究與訓練心得，提供給有心創業、苦無創業概念、未來想投入創業的朋友們，一個最中肯貼切的提醒。※想一想，夢想有朝一日創業的你，是否落入了這樣的思維模式：◎ 消費者多半是理性的，只有少部分的人才有不理性的衝動？◎ 創業家必須堅持原創，比競爭者更好？◎ 競爭對手是敵人，絕對不可能成為我的老師？◎ 盡量滿足顧客的需求，付錢的是大爺，客人最大？創業家如何有效思考、突圍現況？本書提煉出個28個「O×關鍵」題，讓你解開創業路上的疑難雜症。
小資創業賺到翻！網拍、加盟、工作室，避開創業10大地雷
創業要成功，必備天時、地利、人和；創業會失敗，一顆地雷就足夠。●專業的服務，人脈與財務管理的完美結合，韓物舍在韓貨代購市場闖出一片天。●嚴格自律、積極進修，馬賽插畫工作室以自斷退路的決心殺出紅海重圍。●起步時的明確定位打造個人品牌，一人出版社自轉星球攻占文創產業，成功做大。●以售後服務建立口碑，兩個二十出頭的大學畢業生，做出紅遍兩岸的東京著衣！●切出大尺碼女裝市場，從五萬元到兩岸天王級網購賣家，橘熊進軍實體店面。●到府坐月子、行動彩妝師、文件銷毀車，一流的商機判斷開創藍海市場，景氣再差也能賺！為什麼他們能賺錢，你卻賺不了？引爆小資創業的 10 大地雷，你避開了嗎？把店開在捷運站出口未必賺錢？開店時為何不能從店面裝潢著手？加盟簽約該注意哪些條件？如何選擇加盟總部？有多少管道可以募得創業資金？跟政府借錢為什麼最划算？ 昨日遲繳信用卡，今日創業致命傷？銀行為什麼不會借錢給沒錢的人？當老闆原來永遠無法下班？同樣專長的合夥人，為什麼開工作室必敗？如何知道自己的專業經得起市場考驗？選擇網購平台設店的原則是什麼？
頭家換我做
獨立創業的目的，是為了得到自由。但許多自由工作者卻被工作和客戶耍得團團轉，被截止日期和資金調度追著跑，反而失去自由。本書要告訴你避免陷入困境的方法，以及抵達成功的捷徑。本書特色無論是什麼因素讓你決定當個自由工作者，很多人往往是在真正獨立門戶之後，才發現其實freelancer一點都不free！雖然告別朝九晚五的上班族生涯，但是沒有了原先任職公司的招牌、自發自律的態度、固定客戶的照顧……等原因，為了接案子生存下去，反而變成24小時被工作綁住的不自由工作者。「自由工作者其實很辛苦，想得太簡單會導致慘敗」，作者中山真人如是說。為了幫助想加入自由工作者行列的您免於失敗的風險，作者集結歸納本身的經驗和想法、加入實際例證，讓您擁有順利的開始，很快地往專業自由工作者的目標邁進！自由自在、工作愉快的8項守則：1.要有斬斷上班族心態的覺悟2.不夠堅強就無法生存3.用3倍於上班族的速度賺錢4.徹底迴避金錢風險5.培養自己成為自由業的紅人6.擁有自己招攬客戶的方式7.要降價搶工作8.培養彼此互惠的人脈
批貨達人的服裝採購聖經
【北中南批貨商圈，詳細店家攻略大揭密！】每個人都有一顆創業的心，在工作之餘也想投身副業，以小額的資金批發服裝、飾品，讓生活更加豐富，但摸不著門路，又怕亂投資，一不小心所有的辛苦錢都不見了。本書開頭就先教新手如何掌握入行關鍵，請批貨達人現身說法，以他們的經驗借鏡，帶領批貨新人們走向成功；利用達人對流行的敏銳度，推薦最時尚流行單品，不再盲目的亂批款式，一把抓住潮流最前線。第二單元介紹批客最愛、最熱門的批貨地點：號稱全台最大的批貨聖地─台北五分埔、雜貨飾品滿天飛的台北後火車站；中部最大的流行批貨地─台中天津服飾商圈、火車站前成功路飾品街；高雄最時尚的批貨地點─後火車站安寧街、鹽埕飾品街。除了商圈介紹，也貼心提供地圖，讓初次去的人一眼了解方位，其中更有走在時尚流行尖端的店家與服飾商品等著你來挖掘。第三單元介紹飛到海外批貨有哪些好選擇，以近年來引領潮流時尚的韓國精品為首發，提供到韓國批貨的詳細攻略，還有走高貴氣質路線的日系服飾批貨訣竅。此外還包含中國、香港、泰國的批貨地點介紹與箇中祕技。第四單元更是忙碌人的好幫手─網路批貨！詳盡介紹網拍批貨的優缺點，以及如何挑選網路店家，點出看不見的陷阱盲點，藉此讓網批可以簡單又有保障！如果想做網拍賣家也另有單元讓你初步入門。第五單元想搶便宜的人可不能錯過，介紹如何利用折價、outlet撿便宜，轉手賣更值錢！帶本書批貨去，不僅方便、快速活用資訊，隨身翻閱還能吸收流行時尚知識，有了它，你可以更容易踏入批貨世界，走向服飾創業殿堂！
創業SOP(黃金修訂版)(附光碟)
成功沒有捷徑，但是一定有方法！作者耗費10年時間，訪談過大公司老闆、健身中心老闆、服飾店業者、雞排餐車業者、菜市場小販、路邊攤小開......並且自己身體力行，籌備成立了3家出版社，為的就是要找出「創業SOP」！本書特色*面對不景氣的另一種選擇當失業潮來臨時，許許多多的上班族必須被強迫資遣，這時候才發現原來當初想像的「穩定的工作」，是這麼的不穩定，因此這也是我堅持創業的原因之一，接下來就請你開始閱讀這本書，與我一起經歷我整理歸納出的「創業SOP」。*讓自己重新掌握人生透過創業，才能讓自己快速掌握人生並且獲得自由，創業這條路上大部分都是痛苦的，但是想到能夠有陪伴家人的時間、有自己安排時間的自由、有客戶對自己的肯定，那麼創業中的許多艱辛都是值得的。*成功關鍵是在自己經營之神王永慶曾說：「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜亦不足憂，成功的關鍵完全在於自己的努力。」
餐飲業工作規範
餐飲行業源遠流長，博大精深，聞名世界，餐飲業已成為近年來發展速度最快、影響力最廣、涉及面最大的產業之一。然而，每天卻有無數的餐飲店在陸續開業，同時又有無數的餐飲店在倒閉行業中，不少中式、西式餐飲業者在快樂與痛苦中煎熬。其中原因之一，要開一家成功的中式或西式餐飲店，就必須用嚴謹科學的態度、實事求是的工作作風，對餐飲店進入全面科學的經營和管理。 從傳統的操作走向現代化的工業文明，其中顯著標誌之一就是商業運作的標準化管理；員工作業的標準化，是否有確實執行，可以決定公司經營績效的好壞。最近有個例子，著名連鎖餐飲業者由於沒有嚴格要求員工作業標準化，飲料品必須蓋妥，用膠帶貼成十字形狀固定，導致燙傷客人，法院判賠104萬元。 聞名世界的麥當勞企業，生產一個炸雞翅的工序和料量，全球都實行一個標準；世界著名的賓士汽車，在不同國家生產的賓士轎車，都具有同一優良品質。這就是現代工業文明時代嚴格的標準化管理，這種管理，已經細化至每一個細節。真正意義上的「細節決定成敗」，讓每一個決定成敗的細節標準化、規範化，制度化。 本書是憲業企管公司《商店叢書系列》之一，是專門介紹中式餐廳、西式餐廳的各種工作執行標準，由餐飲業專家和企業管理專家合著，提出具體的實踐方法與步驟，是針對中式或西式餐飲業各種操作手法的標準作業，包括經營方法、管理方法、製作方法、服務方法……………等，彙集了中外餐飲業成功的標準化管理手法，透析了不同行業的特性，編寫成冊，使其成為權威、全面、易用的標準化管理工具書，善用本書，必可提升餐飲業的經營績效。 本書特色 本書是憲業企管公司《商店叢書系列》之一，是專門介紹中式餐廳、西式餐廳的各種工作執行標準，由餐飲業專家和企業管理專家合著，提出具體的實踐方法與步驟，是針對中式或西式餐飲業各種操作手法的標準作業，包括經營方法、管理方法、製作方法、服務方法……………等，彙集了中外餐飲業成功的標準化管理手法，透析了不同行業的特性，編寫成冊，使其成為權威、全面、易用的標準化管理工具書，善用本書，必可提升餐飲業的經營績效。 &
網拍7日通
本書為7日通系列的第三本書，系列訴求一天一課，只要七天就學會的輕鬆學習為目的，並以時下非常多的族群對網拍的需求，規劃設計了這本網拍實做步驟書！市面上網拍書較少，主要是懂網拍的人不會寫書、而會寫書的人不懂網拍。本書經歷很長的時間才製作完成，就是希望能深入淺出的寫好這本網拍書，讓想進入網拍領域的讀者，有一本最適當的好書來學習、參考。藉由此書告訴讀者，網拍其實沒那麼難！無論是用不到的新品、還是用過的二手商品，通通可以拿來拍賣！是對抗不景氣、物價通膨，轉現金最佳的方式！針對Yahoo奇摩拍賣、露天拍賣等兩大網拍平台，從帳號申請開通、拍照及文案準備、刊登流程、收款帳戶設定、編輯關於我，結帳管理、回覆問題、結標出貨、交易完成互給評價，帳戶轉帳提款....以讀者角度思考，步驟圖解，跟著做，搞定網拍OK的啦！
YouTube宅經濟下網民的創業核彈術
【本書榮獲《今周刊》嚴選推薦書籍】 在這高物價、低所得的生活環境不論兼差或創業，點子不值錢，拷貝大家都會，關鍵是，你怎麼利用網路賺錢，從一個大家都好像想過的想法出發，還要設法讓貴人用很貴的價錢買下你？想為自己贏得非凡財富，實踐創業夢想，就讓全球排名第28的企業家，YouTube創辦人陳士駿教你~「如何超省創業，從小本開始到16億」算命先生曾說：「這個小朋友一生都不會富有。」他，就是出生台灣的YouTube創辦人陳士駿。20個月的奮鬥，賺了3億美金，目前是美國雜誌Business 2.0公佈的全球排名第28最具影響力企業人，他的創業方法，是每位脫貧致富夢想者，每個台灣的宅男、女必修的成功秘笈！如果，“網路是平民〈或貧民〉的原子彈”，可以讓你擁有核爆般的驚人獲利可能性，那麼，我們在財富的背後，師承到同是台灣人什麼樣的“一點突破，全面開花”的經營顯學？又有什麼樣的商戰方略，得以開啟我們在新時代的創意與創業潛能？問題的答案，都將在這本書的故事中獲得完整解答。作者精采且細膩描繪了Youtube 成功創業的動人情節，與智略巧出的商戰策略。Youtube再次驗證了，新時代的成功，未必是土地、資本、機器、廠房等有形資產的硬實力必備因素，方能有成。陳士駿的創業技巧，顛覆了傳統利基所要求的創業條件，憑恃的是：掌握趨勢、貼近消費者需求、以及深刻理解網路工具，進而在創意無限的軟實力下，打造了事業的成功奇跡。★2006年就被譽為網路史上成長最快的公司，2005年上線時每日流覽量僅三萬，Google買下時每日流覽為一億，2010年的每日流覽為…20億次！★面對站內影片只有三四十支影片的窘境，流量慘澹、創投不理睬，連登廣告付費徵正妹影片都沒有人理會，YouTube怎麼改變現況，逆轉勝出？★二年內，三個宅男，四次網站自我描述的轉折，從YouTube看Web1.0到Web2.0的成形，用什麼方式突破強敵環伺的環境？ ★橫跨8年、11個案，告訴你先進者為何被追過，競爭者為何落敗，多金的後起者為何未能超過？
開店創業手冊〈增訂三版〉
開店的好處就在於心中踏實，資本可大可小，經營靈活多樣，成千上萬的商品，每一種都有利潤空間，買進賣出，又不需要特別的技術，所以開店成了很多人創業的首選。但正因為門檻低，進入的人越多，競爭就越大，你想把店開好，把生意做大，就是一件很不輕鬆的事。開店的門道，開店的學問，真要是鑽研起來，夠人學一輩子。 很多人一出道就想當老闆，而且是翹腳老闆，以為投一點資金就可以瀟瀟灑灑成為老闆。其實當老闆很辛苦，尤其是創業之初，你所付出的辛勞遠遠超過員工，有鑑於此，本書特別聘請開店專家提供寶貴開店經驗，供有志開店者作為實務參考用書；顧名思義，本書的核心議題就是指導如何開店的工具書。 感謝連鎖商店加盟協會多位開店專家之協助，協助規劃內文架構，並慷慨惠賜各行業的寶貴開店經驗，才得以完成此書。 此書原稿是赴商業司對有志開店創業者的演講內容，講究實務，得到創業家族們的喜愛。本書上市後，承蒙眾多讀者喜愛，再版多次，此次是2013年1月增訂三版，增加更多開店創業的實務技巧，希望你會更喜歡！ 本書特色 本書是增訂三版，特別聘請開店專家提供寶貴開店經驗，供有志開店者作為實務參考用書；顧名思義，本書的核心議題就是指導如何開店的工具書。 &
13億大生意：帶你透視兆元人民幣的網購新大陸
CHAPTER1 大陸網購市場通路大解密 中國電子商務近幾年快速發展，從C2C拍賣模式開始，各種網路購物模式不斷發展且愈來愈多樣化。台灣業者有意要進入大陸網路購物市場，最好先了解各種不同的通路模式，並根據企業本身的優勢與核心能力，再選擇適當的模式進入大陸市場。本章除了介紹目前大陸網購市場的產業鏈依存關係之外，更特別訪問進軍大陸網購市場已有成功經驗的企業CEO，包括淘寶台灣商盟盟主賀淑娟、藍新科技總經理詹聖生、台灣吃透透總經理楊竣雄、橘雄國際開發集團總經理秦永澤，言無不盡的分享他們在大陸網購市場的寶貴經驗，致勝心法不藏私，全面公開。CHAPTER2 你不能不知道的網購鍊金術 中國大陸電子商務市場的消費潛力，不管是上網人口、網購人數、消費金額、網購市場規模，每年都好像坐高鐵一樣在成長。就算不是專家，也可以準確的預估，近幾年內，中國網購市場將成為全球最大的網購經濟體，中國網購市場中的頂尖參與者將成為全球網購領導廠商，這樣的進步將會讓更多大陸人加碼在網路上購物，也讓全球電子商務的參與者加速在新大陸上插旗，因為未來在這裡的一席之地，將成為在全球市場上的一席之地。前一章，看懂了各種網購交易模式，我們紮好了基本功，站穩了馬步；再加上四位CEO的親口點撥，相信你已經對整個大局成竹在胸。這一章談最新的行銷策略，我們統整了被全球證實，在中國風行的網購行銷方式，傾囊相授。網購發展了這麼多年，全球化的先進研究有什麼智慧與策略？在中國的實際執行有什麼撇步潛規則？我們將提出一個全球先進的網購觀念，五個大陸在地的行銷策略，是你不能錯過的。CHAPTER3 親，時代不同啦！想要產品熱銷，一本萬利，還有一個更重要的問題是你必須掌握的，那就是消費者到底在想什麼？中國大陸的宅男宅女，跟台灣到底有什麼不一樣？ 正在急速增加的大陸網購消費者，他們是由什麼年齡的族群組成？他們的收入高不高？他們最喜歡在網路上買什麼東西？不同的區域是否具有不一樣的購買習性？我們歸納出12個重要進軍中國網路購物市場必須掌握的數據，以及相關的重要線索。本章介紹與解讀每個數據，讓你瞭解數據背後所代表的意義，讀完之後，針對不同業態與產品特性，你也可以將這12個數據進行交叉分析，破解對大陸網購市場的錯誤認知，瞭解消費者的愛好與購物習性，抓緊大陸網購市場的絕佳商機。CHAPTER4 6大中國電子商務專家聯手打造競爭力一覽表本章我們邀請到研究中國大陸電子商務的六大專家擔任你的企業教練，策略家教練盧希鵬、首席顧問教練周宏明、通路專家教練胡亦嘉、兩岸電商教練游士逸、會計師教練陳惠鈴及律師教練李卓儒等，分別針對策略、實戰、通路、趨勢、稅務、法律六個層面詳盡解說，讓你知己知彼，勝券在握！CHAPTER5 市場基礎環境掃瞄 中國大陸政府是怎麼看待網路購物與電子商務市場的發展與商機呢？以三點意見來歸納發展現狀，分別是：「電子商務發展環境不斷完善」、「電子商務應用日益深化」、「電子商務服務業發展迅猛」；本章摘錄此份文件對於這三點意見的現狀描述。在中國大陸政府的「十二五規劃」（2011-2015年的國家發展計畫）中，明定將電子商務列為重要發展方向。這個發展方向有對內與對外兩項考量。首先，對內來說，電子商務是一個符合國家發展目標的重點計畫。對外來看，過去10年「世界工廠」的製造優勢，加上未來10年「世界市場」的消費力道，透過網路購物的買賣交易，正好將工廠的供給與市場的需求連接在一起；強大的製造力與購買力，將創造許多世界第一。未來世界最大的拍賣網站、最大的購物網站、最大的網路商城都將在中國大陸出線，當然，一個世界級規模的電子商務產業鏈，也會應運而生。CHAPTER6 進入大陸市場的策略考量中國大陸內需市場不只是單一國家市場，而是全球企業的兵家必爭之地，其中，電子商務市場的大幅成長，更是吸引許多企業進入、布局。對於台灣廠商而言，當然有同文同種的優勢，容易搶得先機，但不可否認，大陸畢竟是另一個區域市場，在法規、商業習慣、商情各方面都與台灣有相當大的差異。因此，廠商要進入大陸電子商務市場前，必須有全盤的評估與策略，並據以擬定執行計畫與步驟。進入大陸網路購物市場之前，廠商應該詳細思考規劃的幾個關鍵，分別是可行性分析、策略擬定、執行分析、執行績效收集以及戰術調整四個步驟（PDCA）。本章特別就前二個步驟，也就是可行性評估與策略擬定階段，深入解說當中必須注意的環節，以供廠商正式投入市場前逐一審視、調整，找到最佳戰略位置。CHAPTER7 解讀三大關鍵問題進入大陸網購市場的策略擬定，是企業經營不可或缺的一環，而在經過審慎的策略考量後，正式跨入中國大陸網路購物市場，則必須確實掌握三個重要環節，包括檢驗檢疫、證照申請、金流安排及物流規劃。由於網路購物平台上販售的產品性質不同，加上跨境金流及物流的規定各有差異，在進行前端作業時，廠商必須先了解中國大陸不同省分、針對不同產品的檢驗、通關等相關流程的差異，並精算時間及資源成本，才能夠以最快的速度、最低的成本獲得最佳的效果。 本章針對進入準備的三大重要環節，從如何進行出入境檢疫、申請證照、落地相關資格申請、跨境金流，當然，還有最重要的物流服務，如何讓產品順利跨境送到消費者手中，都有詳細介紹。同時，也彙整業者常遇到的問題與應對方法，提供讀者參考。
中東白手起家
中東台商第一人，四十年創業實錄以先驅者之姿，韓學斌在中東開拓商機，從1968年至今，超過四十年的歲月。作者陸續在波斯灣各地做過船務代理，收購過廢五金，也曾做油品生意，並且將石油公司的汰舊設備運到台灣、遠東一帶販售，其在當地經營連鎖餐館，至今也36年了。在台灣，少見關於中東世界的介紹書籍，新聞媒體也很少有深入的報導，台灣的民眾普遍對於中東是陌生的，然而，在「全球化」的時代，掌握全球的脈動才能掌握先機，台灣以貿易立國更是不能不懂這個道理！在本書中，作者詳實的紀錄了他在中東世界的創業、貿易實例，更包含了豐富的風土民情、文化內涵，不論對於想了解神秘中東、關心人文的大眾讀者，或是有心到海外闖闖的商業人士，本書都是很實用的參考！
創業SOP(黃金限量版)
成功沒有捷徑，但是一定有方法！作者耗費10年時間，訪談過大公司老闆、健身中心老闆、服飾店業者、雞排餐車業者、菜市場小販、路邊攤小開......並且自己身體力行，籌備成立了3家出版社，為的就是要找出「創業SOP」！本書特色*面對不景氣的另一種選擇當失業潮來臨時，許許多多的上班族必須被強迫資遣，這時候才發現原來當初想像的「穩定的工作」，是這麼的不穩定，因此這也是我堅持創業的原因之一，接下來就請你開始閱讀這本書，與我一起經歷我整理歸納出的「創業SOP」。*讓自己重新掌握人生透過創業，才能讓自己快速掌握人生並且獲得自由，創業這條路上大部分都是痛苦的，但是想到能夠有陪伴家人的時間、有自己安排時間的自由、有客戶對自己的肯定，那麼創業中的許多艱辛都是值得的。*成功關鍵是在自己經營之神王永慶曾說：「貧寒的家境，以及在惡劣條件下的創業經驗，使我年輕時就深刻體會到，先天環境的好壞不足喜亦不足憂，成功的關鍵完全在於自己的努力。」
讓你少奮鬥十年的致勝兵法
創業者必備寶典！節省摸索的時間和資金，不再四處碰壁；商場如戰場，活用古代兵書智慧，讓你在商戰中大獲全勝！在槍林彈雨的創業戰場，請穿上我們為你準備的防彈背心！保命求勝絕招大公開，讓你少奮鬥十年，第一次創業就成功！創業是成名致富的捷徑，也是實現夢想的康莊大道。歷史上亂世英雄豪傑的故事，在現代人的創業歷程中反覆上演。許多勇於冒險的人，義無反顧地投入創業大軍中，有人一夕成名致富，也有人頭破血流、狼狽不堪。無論是何種情況或結局，創業成功或失敗的因果，都可以從歷史脈絡中，找出可資參考應用的規律。全書分為初創篇、優劣篇、領導篇、團隊篇、資金篇、市場篇、產品篇、技術篇、管理篇、運作篇、勝出篇、英雄篇、成敗篇等十三篇致勝兵法，融會個人經驗心得，提供有條有理的創業理論基礎，為有志創業人士打造一條無往不利的事業之路！
炒老闆的魷魚：創業從辭掉第一份工作開始
想創業，就要先失業；想當老闆，就要炒掉你的老闆。打造財富奇蹟，實現自我價值，從無本創業開始！這是一部方法最實用、內容最全面、講解最到位、效果最顯著的骨灰級創業寶典。炒老闆的魷魚很難嗎？難！尤其在金融危機中，能保住飯碗實屬不易。創業容易嗎？容易！即便沒有資金，沒有企管知識和經驗，沒有獨佔市場的新產品，一樣可以做老闆。只要你讀透書中的要義並靈活運用，抓住機遇，就會實現創業成功的奇蹟。
超級店長必勝術(增訂版)
身為一店之長的店長，必須具備哪些十八般武藝？在經濟不景氣的情況下，要如何維持穩定甚至增加利潤？面對競爭對手的凌厲攻勢，要如何見招拆招、出奇制勝？身為店長或想成為店長的你，不可不知的超級「店長學」！想開一家餐飲店並不困難，只要擁有資金、店面、設備、人才等，就能讓店面順利開張；但要成為一位稱職、優秀的餐飲店店長，卻不是一件容易的事情。 所謂店長，就是一店之長，小至店務清潔、接待顧客，大至業務銷售、財務會計、危機處理都要面對，不僅得會心理學、管理學、會計學、行銷學等十八般武藝，更是解決問題與做出決策的最後一道關卡，整家店的成敗可說是全掌握在店長手中。那麼，店長最大的任務和使命究竟為何？該如何培育店內的員工？如何增加獲利與解讀各式財會報表？如何擬定基本策略與經營戰術？如何訂立年度計畫與目標？本書透過詳盡的文字敘述，介紹成為一名餐飲店店長所該具備的知識、能力及訓練，並搭配各式圖表協助店長進行店鋪與員工的管理工作。不管是對於身為店長的人，或是將來想成為店長的人，都是極具參考價值的實用書籍。
網店撈錢的88個精細化絕招
如果你臨近畢業，正在為找份工作四處奔波，並為結果不理想而鬱悶；如果你厭倦了沉悶無聊的辦公室，厭倦了日復一日毫無新意的生活；如果你有挑戰自我、實現自我、自主創業的夢想，卻苦於沒有資金也沒有門道，那麼，不妨試試開一家網上店舖吧！在網路中開一家店舖，是資訊時代網路技術快速發展的背景下，誕生的一種全新販售方式。想要自己當老闆經營店舖的創業者，或者想把業務擴展到網路上的實體店主或企業，都可以通過在網路交易平臺上註冊一個屬於自己的網上商店，或者自己搭建一個獨立的網店，將待售商品的資訊以圖文形式發佈到網店裡，說明商品情況，並標出具體價格，供人們流覽選擇。流覽者若對商品有購買興趣，可以通過多種支付方式，包括網上支付和網下支付，向網店店主支付商品款項，支付成功後，網店店主可以選擇使用郵政、快遞公司等物流服務，將商品寄到購買者留下的地址。據有關調查顯示，二○○二年時在網上進行購物所達成的交易總額僅占全國消費品交易總額的零．零四％；到二○○六年，這一比例已經增長了九倍，達到零．四一％；到二○○七年上半年，這一比例更是快速增加到零．六％，二○○八之後的每一年更是呈現爆炸性增長趨勢。網店給創業者提供了一種全新的創業管道，這種創業方式自由、靈活、新奇、廉價但並不低檔。網店不同於實體店，開店初期不太需要一個用於經營的門面或用於辦公的場地，也不需要專門尋覓一個足夠大的倉庫存放貨物，更不需要剛開始開店就招聘員工從而增加成本。網店目前還沒有必須進行工商註冊的法律規定，比實體店的註冊快捷方便、省時省力省經費。網店成本低，開店方式靈活，店主想要轉換經營模式、經營風格、經營方向等等都可以輕鬆實現，沒有實體店會遇到的各方面限制。由於網店的靈活，風險也相對實體店來說小了很多。所以，即使完全沒有做生意經驗的人群，也可以嘗試開網店，從自己的興趣愛好出發，一點點把生意做起來，一邊開店一邊積累經驗，不需要擔心門檻的問題。網店打破了傳統店舖對店主及員工的各種束縛，作為店舖老闆，你已經不需要一直守在店裡，為了不錯過顧客，吃喝睡都在店裡，一步不離，完全不敢分出時間去做別的事情。很多店主即使歇業一天專門用來休息或遊玩，心裡也很不踏實，總惦記著店舖的生意是不是會受影響。但是如果你開了家網店，就完全不同了，只要有一台電腦你就可以掌控大局。你可以在家邊休息邊操作，也可以在出門時帶著電腦，隨著查看店舖和回覆顧客的詢問。網店是對傳統經營模式完全顛覆性的變革，充分迎合了時代的需求。如今很多年輕人都把開網店視作一種時尚有趣的活動，有些人開網店都沒想要賺錢，僅僅是為了滿足自己的好奇心和興趣，或者只為了挑戰一下自己，看看自己有沒有開店的能力，金錢方面的收益都已經位居其次了。這些充分說明開網店實在太值得嘗試了，它的爆棚之勢也就是理所當然的。那麼，到底怎樣創辦網店，怎樣成功經營一家網店呢？如果您對此還沒有什麼瞭解，那麼這將是一本非常值得你放在枕邊學習的書籍，它可以為你在網上創業指引方向。本書詳細講述了開網店前的準備、網店貨源的尋找、網店的裝修與商品展示、商品圖片拍攝與包裝發貨技巧、網店的推廣與服務等等，全方位地介紹了網上開店的各個細節，具有很強的實用性和很高的指導價值。如果你是剛剛接觸網絡經營的新手，或者是開了一段時間網店卻沒有取得理想收益的店主，本書將讓你迅速掌握網店的經營技巧，做一個真正能夠賺到大錢的網店店主。由於台灣市場及人口少，因此這兩年來便流行到大陸淘寶網開設網店，這是因為它的市場夠大，成功率高。因此，本書將以最熱門的淘寶網為開店主軸，為讀者詳細的一一道來。
企業網格
「從理論轉移到日常實務，它說明如何打造網格方法，以便極為成功地應用在真實企業中。負責推動績效的人都應該閱讀本書。」──夏蘭澤（Shelly Lazarus），奧美集團全球董事長現在的工作場所不同於過去，員工也是如此。美國最大專業會計及管理諮詢事務所德勤管顧（Deloitte LLp）的兩位專家作者，針對企業體如何改造人才升遷的傳統階梯型態（Corporate Ladder）的弱點，以客制化的全面作為，打造新職場。本書深入研討目前各型企業的實際作為，加以評比研究，包括思科（Cisco）、德勤（Deloitte）、湯姆森路透（Thomson Reuters），以及員工個人要如何面對此等網格型（lattice）的巨變，均提供因應策略，使員工與企業體能上下同心，提升效率及應變能力。現今企業的層級減少，工作的性質也比以往任何時候都更為虛擬、透明並且更需要相互合作。資訊的發展與流通，改變了原先的工作，也打破了以往的種種限制。並且改變了以往對於背景、經驗、世代、和性別期望的既有概念，也改變了工作與生活之間的關係，以及我們對於成功的定義。德勤管顧（Deloitte LLP）的兩位專家作者觀察到，這些轉變顛覆了人們在職涯途徑中前進的方式。根植於工業時代的傳統公司階梯已不再適用在現今全球商業環境，取而代之的就是「網格模式」。本書提出架構，協助組織去改變工作模式、促進工作效率、以及提供員工參與的方式。對於領導這而言，「企業網格模式」是一個策略性的方法，能充分運用並改變整個職場環境。企業網格模式的概念如下：職涯成功的定義不再只侷限於傳統的模式，而是需考慮到多重的成長和貢獻。高績效和職涯生活之間並非完全對立。以符合成本效益、系統化的方式，提供更多個人化和吸引人的工作模式。工作的「時間、地點及完成方式」應藉由團隊協同合作自主管理而非僵化固定。資訊透明且可廣為存取並量身定製。網格組織的基本生活型態是：網格化的職涯建立方式：建立多元的價值及發展選擇，使量身定製職涯的模式可以與組織目標相容而且成為組織的常態；強化職涯中的學習與發展而非一味追求晉升；建立個人技能及個人品牌，以求在變動的市場中永遠保有一席之地。網格化的工作方式：透過虛擬、團隊和模組化設計來量身訂做工作的時間、地點和方式。藉由矩陣結構、彈性團隊、專案小組運作再加上策略性的應用科技來重新設計工作以強化工作的彈性、速度和適應性。網格化的參與方式：借助兩個相關聯的力量「協同合作」與「透明化」來促成跨越層級和部門界限的廣泛參與，提昇組織的多向式溝通、創新及透明度。所有層級的人都能選擇分享構想、擴充職涯經驗及存取並量身定製關鍵資訊，最終是透過組織的包容文化帶來高度互信及向心力。本書不只提供理論，還以豐富、深入個案研究範例，來說明網格模式。現今的企業將面臨重大的調整，使用舊日的公司階梯藍圖對未來投資，是徒勞無功的。唯有「企業網格模式」才能適應變動中的世界，並使組織更快速達到成效且獲取更多的利潤。
解讀電子書
對談 小飼彈 X 池田信夫電子書開拓什麼樣的未來？eBook pioneers the future.隨 iPad 和 Kindle 震撼上市，與商業電子書相關的各種事務亦蓄勢待發。在此，我們邀請到勇敢地挑戰電子書，且實際製作電子書的兩位重量級人物，進行專訪。Profile小飼彈1969 年生。部落客∕程式設計員∕投資家。1996 年成立 DIEIENU 有限公司。1999 年擔任 On The Edge（現 Live Door）的 CTO（程式設計師技術長）。2001 年擔任 DIEIENU 社長。部落格每月有100 萬人點閱。著有『彈言』、『決彈』（Aspect 出版）、『別讀空氣，請讀書』（East News）等書。部落格：「404 Blog Not Found」blog.livedoor.jp/dankogai/Profile池田信夫1953 年京都府生。東京大學經濟學系畢業後，進日本電視台 NHK 任職。1993 年退職後，歷經國際大學 GLOCOM 教授，經濟產業研究所高級研究員等，現任上武大學大學院經濟管理研究系教授，擁有學術博士（慶應義塾大學）學位。著有『為何世界會陷入不足』（池尾和人共著，日經 BP 社）、『Hayek 知識社會的自由主義』（PHP 新書）、『電波利益」（新潮新書）等。部落格「池田信夫 blog」ikedanobuo.livedoor.biz/
在失業中創業：被炒魷魚又怎樣！
畢業視同失業嗎？被上司炒魷魚就如同人生被判出局嗎？沒有高學歷就成不了大器嗎？沒有資金就做不成生意嗎？沒有人脈資源便成就不了大事業嗎？NO!NO!NO!人生沒有什麼絕對的待業或失業，正是創業的好時機在職場中被排擠、裁員或炒魷魚的年輕人、中年人，總有機會重新躋身到職場，開創屬於個人的一片天，現代人應對失業危機、另起爐灶，必須開啟新思維、新創意，才能走出人生新途徑。失業浪潮活像一場可怕的海嘯席捲全世界，不斷衝擊現代人的生活。面對失業，是該徬徨絕望、哀怨痛苦、坐以待斃？還是祈望和等待新的就業機會？事實證明，等待或哀怨並非最好的辦法。要想跨越失業難關，不妨遵循創業就業論，走出「工作—失業—再工作—再失業」的困境，加入創業行列，不但可以創造自我生存的機運，還可以為更多人帶來就業機會。不管您是剛從工作崗位上被裁員辭退，還是待業、失業甚久，提醒您，從現在開始，了解創業、學習創業，為生活尋找出路，替將來做準備，都是勢在必行的事。要你讀這本書的理由失業並不可怕，失業正是給自己的潛能提供爆發性機會失業，就是你現夢想致勝的最佳佐證創業不用擔心沒有資金，搶先行動。你就可以賺大錢
唸。舊：跟著市集去流浪
「請叫我簡老闆」。至於圍繞著假日玉市而盤根錯節的古董市場，稱它「江湖」。福和橋下的假日市集，有濃濃的草莽氣息，許多都是黑市來的贓貨，稱之為「綠林」。而遊學歐洲，逛跳蚤市場更是一場古董舊貨的震撼教育！本書特色銘甫從小就喜歡舊東西。雖然沒做過三毛年少時所做過的拾荒夢，但是對於路上任何遺棄的物品，都會投以好奇的眼光。從大學時代，就愛流連在光華商場橋下的舊書攤以及周邊如十面埋伏般的古董市場，在舊書攤裡找過期漢聲雜誌，蒐集早期皇冠出版的三毛叢書。至於圍繞著假日玉市而盤根錯節的古董市場，稱它「江湖」。這裡總有諱莫如深的隱士，以及不知哪裡冒出來的廈門人，蹲在地上賣著大陸出土文物，以及一堆如真似假的小古玩。就在那裡，銘甫開始繳起關於舊貨人生的學費，學怎麼認人，學怎麼識物。後來光華商場拆了，改去福和橋下的假日市集悠晃。這個市集雖然沒有出土文物，卻有濃濃的草莽氣息，雜亂無章的攤位裡，許多都是黑市來的贓貨，他稱之為「綠林」。這個市場雖然不以古董出名，但卻聚集了一些早期喜歡玩本土民藝的玩家，那時候Artdeco的燈罩、大同寶寶以及日據時代的鐵牌、玩具等雜項，早就風靡一時。遊學歐洲，逛跳蚤市場更是一場古董舊貨的震撼教育！看到古老歐洲有如此多寶貝，如此細瑣關於生活用品的設計、關於工藝技術的追求，頓時領悟到，這才是文化的極致表現呀！這一路下來，銘甫從光華商場少年，變成福和橋下青年，再變成遊遍歐洲跳蚤市場的壯年，他說：這些年所繳過的學費，所學到的人生，都讓我甘之如飴。寫作需要熱情。我以前寫柏林，燒的是熊熊烈火，用年輕當柴火；現在唸起舊貨人生，比較像是駕著一葉輕舟，順著長河潺潺東流。我要把這本書，獻給天下所有執著於自己熱情的人，要榮耀他們的與眾不同，也銘誌他們的赤子之心。
投資開店．黃金招財術
1.開店時機及促銷廣告2.門面設計與格調設定3.內部裝潢及風水取向4.店名抉擇與招牌形樣5.商圈客源及市場評估6.商店取捨與貨源穩定人際關係及良好口碑本書特色中國人開店創業、投資謀利，首重天時、地利、人和，本書作者是經營大師，他把“天時”設定為大環境中，商機的把握及經營的策略，這是最基本的條件。“地利”指的是店址的選擇與客流量的評估，必須因地制宜、因行制取。“人和”就是所謂的人和萬事興，包含商業誠信、良好口碑、人脈擴充。
易經．開店創業黃金寶典(上)
易經論述的六十四卦，包羅萬象、靈光閃爍、深邃無極，穿透千古時空的迷霧，尋流溯源、雲起龍驤、桴鼓相應，古今中外多少英雄豪傑、能人賢士、巨賈富商，無不熟讀易經，並活學活用於經營管理和用人理財之實際運作。“周易”這一部古老的東方文化經典傳統，前無古人後者難追。
易經．開店創業黃金寶典(下)
易經論述的六十四卦，包羅萬象、靈光閃爍、深邃無極，穿透千古時空的迷霧，尋流溯源、雲起龍驤、桴鼓相應，古今中外多少英雄豪傑、能人賢士、巨賈富商，無不熟讀易經，並活學活用於經營管理和用人理財之實際運作。“周易”這一部古老的東方文化經典傳統，前無古人後者難追。
會這些，創業很簡單
根據「104創業網」──「上班族2010創業意向大調查」發現，高達82.8%的受訪者有創業意願，與2009年調查結果比較顯示，今年創業意願再創新高。但其中僅有3成上班族有信心認為自己能夠成功創業。104創業網營運長鄺詠馨表示，「創業」當老闆始終是台灣上班族的夢想之一，但調查中發現，只有32.6%的受訪者有六成以上的信心指數認為自己能夠成功創業（指一年後達到單月損平）。其中，有意創業的受訪者認為資金不足(68.1%)，無專業知識技能(41.3%)，找不到合適的創業管道或地點（34.9%）是創業最大的困難。但根據創業過來人的經驗指出，影響創業是否成功的五大因素中：「1.對自己的事業有熱情（40.9%），2.地點佳(30.1%)，3.產品或服務具獨特性(28.8%)，4.人脈廣（27.3%），5.抗壓性強、不怕挫折（27.3%）」，和個人性格相關的因素就占了兩項。不論你是上班族或是從事其他工作。相信你心中一定也曾閃過「創業」的念頭。但大多數卻都只是想想而已，未曾付諸實行。除了上述調查原因外，一般人在創業前都在擔心什麼呢？．對未來不確定的「薪水族」。．想創業卻不知從何著手？．創業後不知如何管理教育員工？．創業後不知如何行銷產品？．開公司要辦理哪些手續？．找人合夥要注意哪些細節……你也有這些煩惱嗎？別擔心，創業一點都不難，只要搞懂《會這些，創業很簡單：實現當老闆夢想的15堂必修課》，你就能立即晉級當老闆。▉你，真的想創業嗎？創業是你的夢想嗎？如果你是在被老闆大罵之後，在工作受挫失意時，或是和同事相處不融洽等情況下，燃起「創業」的念頭，那請你立刻打消這個想法吧！你不是真的創業，你只是在逃避現實。「創業」這件事說困難不難，說簡單卻也不簡單。因為創業前需要有「當老闆」的心理準備，創業後要有「管理」與「領導」公司的心理準備，這些都還是大方向，公司創立後的「眉眉角角」更需要注意。千萬不要以為「當老闆」很簡單，然後丟下一句：「老子我不幹了」就想跑去創業。那可是會吃盡苦頭。在本書中，作者以過來人的經歷，不藏私和我們分享創業前必須要先學會哪15堂必修課，才能成功當老闆。你準備好了嗎？趕快翻開《會這些，創業很簡單：實現當老闆夢想的15堂必修課》吧。▉創業當老闆，帶人很重要，帶心更是讓你成功當老闆的關鍵。對於「創業」這件事，許多人認為只要有錢就可以創業，至於創業後的管理、經營等問題，則只要出一張嘴，使喚下屬去做就好。如果你有這種想法，請趕緊把它丟掉。因為那可是妨礙你創業當老闆的「錯誤觀念」。創業需要錢大家都知道，但是，除了錢，當你創業成功後，你還要面對員工的管理，財務的管理，還有做決策；更重要的是，你必須要懂得領導旗下的員工，這可不是「出一張嘴」就可以辦到的。還要懂得「帶心」。在《會這些，創業很簡單：實現當老闆夢想的15堂必修課》中，作者Chris Chen列出了15堂想創業當老闆的人必須學會的必修課。別擔心，這15堂課中，沒有看不懂的大道理，沒有令人一翻開就想把書闔上的瑣碎教條，書中有的只是Chris Chen從一個公司小職員到今日成為一間中小型公司老闆的經歷。看完這15堂課，所有想創業的朋友，都會忍不住說大喊：「我要創業當老闆」。第01堂必修課：當老闆，要有過人的能耐第02堂必修課：當老闆，要能掌握市場脈動第03堂必修課：當老闆，財務管理要錙銖必較第04堂必修課：當老闆，要有管理力第05堂必修課：當老闆，要有行銷力第06堂必修課：當老闆，要掌控時間分配與運用第07堂必修課：當老闆，要懂激勵員工ing第08堂必修課：當老闆，身邊隨時要有信任的人第09堂必修課：當老闆，一定要注重細節第10堂必修課：當老闆，法律常識不能少第11堂必修課：當老闆，要有膽量與勇氣第12堂必修課：當老闆，要知道自己在做什麼第13堂必修課：當老闆，要有宇宙無敵的抗壓性第14堂必修課：當老闆，要多聽他人經驗，不要獨斷鐵齒第15堂必修課：當老闆，要建立好人緣▉創業成功不表示一帆風順，唯有不斷學習，才不會被後浪淹沒！「創業當老闆後，我就可以翹著二郎腿數鈔票！」「創業當老闆後，我就再也不用看人臉色了！」「創業當老闆後，我就可以每天坐在辦公桌前使喚別人做事，再也不用加班了……」如果，以上這幾件事都曾出現在你的幻想中，請你趕緊「清醒」一點吧。創業當老闆絕不如你想得那麼輕鬆愜意，毫無責任感，當上老闆後，其實要注意的細節比一般上班族更多，也更勞心勞力。但是，這正是一個有遠見與有擔當的人願意去做的，因為當自己從一個上班族，辛苦努力到「擁有一間自己的公司」，那種「擁抱夢想」的甜美滋味，只是當事人自己瞭解。在《會這些，創業很簡單：實現當老闆夢想的15堂必修課》中，Chris Chen告訴所有想當老闆的朋友，就算你成功創業當老闆後，也絕對不能因此就怠惰安逸，認為可以開始什麼事有不管。更必須要不斷充實自己，例如為公司規劃遠景，讓公司一步一步往前成長，以及開始授權培養自己左右手等等，如此，就算後輩不斷崛起，你也不用擔心被後浪淹沒！▉創業不是夢，敢做就會成真！請認真問問自己：「我真的想創業當老闆嗎？」當你真的確定自己不是為了逃避，不是為了不想再看人臉色等鴕鳥心態，而是真正想自己創業當老闆的話，現在開始，請勇敢的去實踐它！放棄高薪、高職位，自己出來創業開公司的Chris Chen認為：「想得太多，夢想永遠不會實現！」想創業就要快，迷惘與猶豫容易使自己錯失良機。做好當老闆的心理準備後，請立刻開始研讀「實現當老闆夢想的15堂必修課」，讓自己成功創業，立即進級當老闆。給自己一個實現夢想的機會！《會這些，創業很簡單：實現當老闆夢想的15堂必修課》一本連「金飯碗」、「鐵飯碗」看了都想創業的創業寶典。
Step by Step新手開店賺錢的秘密
準備了大筆資金，反而容易失敗？只是開店的步驟錯誤就倒店？不要迎合顧客的需求才是正確的？本書顛覆一般開店常識，從如何構想開店、資金來源、人員的僱用、實際開店後的盈虧控管等等，針對想獨立開店的人，全方位地提供各種極為實用的情報和建議。第1章 首先要知道！超夯人氣店少不了3大重點初次創業的人必須先知道「什麼是經營店鋪」。這個答案，只要瞭解「經營」、「經營者」、「超夯人氣店」3個關鍵字，自然就會明白。本章以簡單明瞭的方式說明此3個關鍵字。第2章 實現夢想中的店鋪！理念創造本章開始，將進入擬定開店計畫。不只是開店，開公司時最重要的就是店鋪、公司的「理念」。本章將由「必須具備理念的理由」到「創造理念的重點」為止，簡單明瞭地說明。第3章 存款0元也不要緊！事業計畫的製作方法＆創業資金的匯集方式創業時會面臨的最大問題就是「資金」。如果沒有任何資金的話，就少不了「事業計劃書」。本章將介紹事業計劃書和創業資金的創造方法。第4章 這些一定要先知道！超夯人氣店的「數字」怎麼看？經營者一定要弄懂關於開店的毛利、成本、貸款、損益計算等各種「數字」。很多人看到數字就頭痛，但它很重要。本章透過遊戲方式，讓你學會解讀這些數字。第5章 不景氣才會成功！超夯人氣店的創業執行步驟按步就班閱讀到最後一章的讀者，腦中應該已經構思好「理想的店鋪」是什麼模樣。本章將介紹取得人才、促銷重點等具體執行方法。
店員操作手冊(增訂三版)
店員素質是否優異？店員服務是否貼心？店員販賣技巧是否高明？都會影響到一個商店（或專櫃）的興隆與否！沃爾瑪百貨的總裁也指出，「百貨業唯一的差別在於對待顧客的方式不同」，一語道破天機！指出了「店員的重要性與獨特性」。零售業是一個以人為本的行業，對顧客提供顧問式、導向式的服務，協助顧客挑選到真正滿意的商品，是注重服務和細節的行業，這當中，站在第一線的店員，扮演很重要的角色。這本《店員操作手冊》是一本專門「針對店員工作而撰寫的實用工具書」，內容以實用、實務為主，將理論技巧與實際經驗相結合，再加上顧問師的實際輔導精華，加以彙編而成，適合店員、商場幹部閱讀。本書針對店員而撰寫，內容強調實用性，書內所提之技巧、方法，實用性高，對提升店員能力有很強的操作性。本書上市後再版多次，本書在2011年5月推出「增補三版」，特別增加更多的店員推銷技巧、案例。讀者若能將這本《店員操作手冊》與《店長操作手冊》，合併閱讀，效果將會更明顯。本書特色這本《店員操作手冊》（增訂三版）是一本專門「針對店員工作而撰寫的實用工具書」，內容以實用、實務為主，將理論技巧與實際經驗相結合，再加上顧問師的實際輔導精華，加以彙編而成，適合店員、商場幹部閱讀。本書在2011年5月推出「增補三版」，特別增加更多的店員推銷技巧、案例。本書針對店員而撰寫，內容強調實用性，書內所提之技巧、方法，實用性高，對提升店員能力有很強的操作性。
網路拍賣快易通
認識網路拍賣，取得拍賣資格商品相片的處理技巧將商品上架、簡易刊登商品的管理商品的廣告與宣傳結標後的商品交易本書配合圖文的詳細解說，除了操作步驟外，並輔以相關的說明，讓您了解各操作間的程序。各章節環環相扣，以實例由淺入深逐步引導，故可輕鬆學習，輕易的應用於工作實務上。★認識網路拍賣，取得拍賣資格★商品相片的美化、裁切及其他處理技巧★將商品上架至Yahoo!奇摩拍賣，以簡易的方式刊登商品★在「我的拍賣」進行商品的管理及功能設定，修改商品、描述及拍賣資訊★購買商品的廣告，賣場的宣傳★結標後的商品交易，商品的包裝、寄送及退貨的處理
超人氣店舖：客源滾滾的46個祕密
走在熙來攘往的街道上，有的商店熱鬧滾滾大排長龍，有的卻門可羅雀，到底是什麼原因造成這些差異呢？其原因就在於經營者是否有把握『超人氣商店客源滾滾的４６個祕密』！一家超人氣商店必備的條件有百百種，本書精闢解析顧客心理，教您如何使用陳列道具做出最吸睛的陳列、怎麼樣的配色與擺設最讓人有購買慾望、製作最有宣傳張力的ＰＯＰ等等。不只如此，店舖內部的商品計劃教您如何從細部掌握顧客的喜好，進貨的時候就先去蕪存菁節省成本，不只外表光鮮亮麗，更讓店舖養成易賺錢的好體質。正所謂所謂羊毛出在羊身上，要客源滾滾就必須要懂得待客之道，給顧客良好的觀感相信在這個越來越重視服務品質的現代社會是再重要不過的了。然而，因為遇到素質不良的店員因而打消購買念頭經驗的人卻不在少數。站在顧客的立場去服務是個大準則，但過度的熱情是否也讓客人敢受到莫大的壓力呢？這中間的準則又在那裡？本書用圖文並茂的方式舉例，簡單易學但又切重要點是本書最大的特色。已擁有店舖的學習者可藉由本書仔細審視自己的經營方式是否需要加以修正，籌備開店的新手業者也可以本書為參考，降低失敗店舖的風險，贏在起跑點！本書編輯在此竭誠希望此書能對讀者的店舖有所助益，並歡迎不吝指教是幸。
不花錢學餐飲創業
不景氣，要創業自己當頭家；景氣好，更要創業賺大錢！超賺錢黃金頭家 創業成功祕笈大公開想要用走上美食創業的路，要怎麼走才妥當？請進來看看成功店家的黃金祕訣！在台灣創造異國風情；利用小店面鋪設浪漫風情；料好實在又經濟實惠，才是打天下的重點！書中遍訪臺灣南北、各大著名店家。無私分享他們的創業訣竅，並詳細教導創業新鮮人要注意的事！8大美食創業必賺錢區域！買房要看地點，開業更要看地點！好地點上天堂；爛地點，心徬徨！教創業者如何選對區域，創業不再徬徨。在書中，分析8種在臺灣最常見、最賺錢的美食聚集區域，並從中擇取黃金店家，分享各大創業區域的地點特性與經營細節。客層堅實 消費力強大……都會區客源充裕 不虞匱乏……文教區經濟簡單 和社區共成長……住宅區低成本 專供上班族需求……廠辦區遠離市中心 讓顧客休息片刻……市郊區營造人客的浪漫想像……風景區熱情生命力 海派大碗……夜市區創造話題 美食無遠弗屆……網路區除了美食，更要懂經營！懂美食烹飪，只是拿到美食創業的入場券，想跟他人競爭，站穩市場，還要有各大經營技巧襄助。邀請各領域專家，提供創業者必備的協助，可以說是老手進修、新手入門必備的大補帖！從會計、成本、進貨、銷售、庫存，五條路全面出擊，幫助讀者擺平經營時的困難險阻。讓經營者能夠從市場中攫取最大利潤。
韓國批貨賺到翻
韓國首爾─創業批貨新聖地買書就送！超優惠折價券！（詳情請見書內說明）好康1參加批貨團，現折團費2,000元！好康2參加批貨團，享3次專人免費代採購服務，現省15,000元！好康3參加諾亞教育中心網拍、批貨課程，直接折抵學費1,000元！首爾，為什麼能成為亞洲重要的批發中心？韓國的時尚定位剛好介於台灣與日本之間，融合了歐美及韓國自身傳統文化，發展出不同於台、日的另一種風格。首爾東大門和廣東虎門、廣州很相似，之所以能成為亞洲重要的批貨中心，都來自快速的設計生產速度，以及完備的周邊配套設施；但首爾跟上國際流行的速度更快，才能在虎門、廣州低成本競爭下，吸引更多批貨客前來。歷經不斷的現場勘查與實地操作後，我們認為韓國首爾是日本東京、中國廣東與浙江之外，另一個非常適合台灣創業者的批貨聖地。透過這本書，我們將協助讀者做好到首爾批貨的各種準備，包括行程安排、商場特色分析、貨源尋找、批貨食宿、成本控制、如何把貨帶回家等如果想在競爭力高的消費市場中，尋找另一個跟得上國際時尚風潮、產品品質夠好、成本可接受的貨源地，我們建議您一定要跑一趟韓國首爾，體驗亞洲批發中心的魅力！
