【電子書】矽谷最夯．產品營運模式轉型全書：像世界頂尖科技公司那樣運作，更快推出更有價值產品
〉〉〉矽谷最強「實踐派」產品專案管理大師再度回歸〈〈〈這次教你像世上頂尖「技術驅動」公司Facebook、Google、Netflix、Apple、Adobe那樣打造客戶喜歡、又能創造企業價值的產品繼《矽谷最夯‧產品專案管理全書》、《矽谷最夯‧產品專案領導力全書》之後，讀者紛紛敲碗問──在AI數位時代，公司如何成功轉型像矽谷科技公司那樣打造產品？祕訣在於打造產品營運模式！透過「改變打造產品的模式」→「改變解決問題的方式」→「改變決定解決什麼問題的方式」，讓產品團隊持續創造客戶喜愛、且為公司賺錢的技術驅動型解決方案：從跨功能團隊的工作原則與技術工具到打造賦權的跨功能產品團隊【產品模式的優勢】‧打造的產品能夠更以顧戶需求為，而不是單向洞察和猜測；‧了解顧客受益於產品、功能、內容或服務的哪些部分，產品針對性更強；‧公司與產品團隊共同制定產品成功標準，職責歸屬明確。【產品開發原則】‧採用敏捷流程不代表組織轉型，像Apple和Google都有各自的產品開發流程，但他們在產品開發中強調的原則全都遵循產品營運模式：‧團隊被賦權找出問題的解決方案、對結果而不是產出當責：‧團隊親身產品探索、客戶洞察、資料解讀等技術與工具。【承擔風險差異】‧產品經理：價值風險──客戶想要嗎？可營利性風險──這個解決方案能為我們的事業帶來效益嗎？‧產品設計師：可用性風險──使用者能夠容易學習及使用這個解決方案，並且認知到產品的價值嗎？‧工程師：可行性風險──如何使用團隊成員的時間、技術及資料來打造與推廣這個解決方案嗎？【領導職務差異】‧產品策略：由產品團對提出解決方案，公司高層只要提出團隊要解決什麼問題；‧團隊拓樸：由產品領導者確認團隊成員的招募和團隊配置，人資只是從中協助；‧教練工作：有別於公司為全體員工提供的教育訓練，產品團隊個別職能需要有其他的技術培訓與工作教練指導。馬提．凱根透過矽谷科技公司的從業經驗，以及數十年來輔導各行各業的實務見解，幫助你公司一舉從「傳統IT專案管理模式」轉型成為「產品營運模式」！【本書特色】‧明確指出建立產品營運模式的原則及運作方式：討論有關產品營運模式的常見誤解、引進產品營運模式的概念及關鍵原則、解決產品團隊中的常見摩擦、提供實際案例中領導者和團隊成員如何推動轉型。‧用各行各業的轉型案例來說服你：轉型之路困難重重，但把公司轉型為產品營運模式絕對並非不可能的任務，書中以優異的轉型案例來激勵你，展示一旦成功轉型，你也能夠做到什麼。‧提供數十年輔導經驗＋經過驗證的實務見解：作者自 80 年代以來一直熱中研究頂尖產品組織如何運作：Apple、Netflix、Google、Amazon、Spotify……，他發現雖然這些公司各有獨特的產品文化，但都有相同、基本的產品營運模式原則。‧不是管理書，而是轉型現場的實踐與經驗分享：提供大量工作實務中的觀察與輔導經驗，從轉型團隊的人員配置、各部門通力合作到如何跟各個利害關係人建立信任，絕對是轉型必備參考書，協助你評估當前狀況、了解想達成的目標，並規畫轉型之路。【專業推薦】(台灣推薦人依姓氏筆畫排列)王志仁∣《數位時代》總編輯游舒帆Gipi∣商業思維學院院長詹文男∣數位轉型學院共同創辦人暨院長、臺灣大學商學研究所兼任教授普拉特．維馬納（Prat Vemana）∣Target數位與產品長安尼希．比希曼尼（Anish Bhimani），摩根大通銀行產品長麥克．牛頓（Michael Newton）耐吉前產品副總裁施瑞雅斯．道許（Shreyas Doshi）∣前推特、谷歌產品領導者胡安．羅培茲（Juan D. Lopez）∣藍色起源航太公司（Blue Origin）產品管理總監【短文推薦】「在後疫情世界中營運組織的每一位領導者都應該閱讀這本書，作者闡釋產品營運模式的所有層面，根據我個人在零售業和保健業的經驗，我可以毫無保留地作證，這是公司向前邁進的一本重要參考指南。」──普拉特．維馬納，目標百貨公司（Target）數位與產品長「馬提及SVPG 團隊再度推出佳作，他們直接應用好案例及面對問題的特有風格，創作出這本經典指南，幫助公司應付轉型成為產品營運模式所遭遇的路障與陷阱，是任何想要轉型之旅更成功的主管團隊都應該閱讀的一本書。」──安尼希．比希曼尼，摩根大通銀行（JP Morgan Chase）商業銀行產品長「SVPG 教會我們，產品營運模式如何讓所有公司交付更好的服務給顧客，現在，本書將教我們如何在公司釋放這股力量──不論公司處於什麼產業、打造什麼產品、過去使用什麼管理方法。有了這本書，現在我們全都有了把事業轉型成頂尖產品打造者所需要的路徑圖。」──麥克．牛頓，科利安培植皮革公司（Qorium）執行長、前耐吉公司（Nike）產品副總「馬提擁有世界級產品團隊的經驗，深度與廣度無人能及。許多公司仍然無法一致地打造具有高影響力的軟體產品，而本書為此提供一條實用的途徑。這條途徑並非只是採用一個訂定目標的神奇戰術，或是推出一種盛行的軟體開發流程。本書提出一種更全面、在真實世界中奏效的方法，涵蓋組織設計、策略、文化、領導及持續改善等層面。」──施瑞雅斯．道許，前線上支付服務商Stripe、推特（Twitter）、谷歌（Google）、雅虎（yahoo）等公司產品領導者「對於有興趣學習如何成功地推行及維持產品營運模式的公司領導者，這是一本必讀之作。本書不僅解密頂尖科技公司內部的運作模式，也提供如何推動數位轉型的詳盡方法，並展示多家各種產業公司的實例。我相信，本書將成為世界各地組織推動產品轉型必要的變革管理指南。」──胡安．羅培茲，藍色起源航太公司（Blue Origin）產品管理總監
【電子書】職場不是自助餐，哪能只挑你要的？：「葳老闆」周品均的30道職場辣雞湯
60萬YouTube粉絲，最喜歡的職場辣雞湯！沒有空泛幹話，只會直接辣醒你的腦袋！&職涯是人生重要的旅程，決定了我們的收入水平與成就感。&你為你想要的生活，願意付出多少？工作是自己選的！不是等別人選你就好！&葳老闆曾說：職場不是沙發，不能只挑舒適的！現在她更要說：職場不是自助餐，不能只挑你要的！&關於職場的選擇，她說：「打仗之前，你要先選對戰場！」&關於個人的努力，她說：「把滑手機的時間拿去努力，你早就脫胎換骨了！」&關於年齡焦慮，她說：「職場怕的不是你老，而是你都沒有變好！」
【電子書】打造快速獲利的電商生意腦：6大面向╳23種經營思維，讓35,000家公司接軌成長引擎的實戰攻略
只要有網路，人人都能開網店， 但真正賺錢的卻少之又少，其實，做電商要獲利，必須先換腦袋！★ 實戰技能╳策略思維，教你從新手快速變高手的電商經營大全★ 繼《電商經營100問》熱銷好評，台灣三大電商系統商CYBERBIZ顧問團隊全新力作身為電商人的你，是否正在經歷這些難題：．市場競爭越來越激烈，大家都在打折扣戰．運用了各種行銷工具，卻看不出成效．營業額成長趨緩，找不到操盤的人才……許多人以為只要會用網路、把商品上架到平台，就可以開始賺錢，然而，電商市場千變萬化，當廣告成本上升、流量紅利消退，許多商家發現營收停滯不前，甚至面臨虧損就一蹶不振。►來自第一線電商顧問團隊的觀察和心法CYBERBIZ身為台灣前三大電商系統商，擅長指導本土店家如何用小成本做大生意，成功協助超過35,000間不同產業商家開啟網路事業及轉型，讓眾多中小型品牌業績成長，甚至擴展海外市場，例如：．「鮮乳坊」運用線上訂閱制，隔年業績翻倍．汽車零件商「曼巴科技」用跨境電商服務，3個月內營收突破百萬►做電商要成功，關鍵從換上生意腦開始CYBERBIZ注意到，現在商家要開網路商店很簡單，但是普遍沒有具備「做生意」的思維，因此開店後，依然會面臨到價格比不過競品、訂單不如預期的問題。電商經營不僅代表品牌與消費者的互動，更是一門關於經營生意的學問，因此從產品定位、成本控管、社群行銷到培養鐵粉，都需要思考策略，提前布局。►23種經營思維，破解6大難題、活用4大電商力，從此訂單源源不絕CYBERBIZ透過他們輔導店家的實務經驗和智慧，破解經營電商最常遇到的6大難題，例如：．開網店，要準備多少錢？多快才能回本？．在電商經營上，如何管理時間，制定計畫和目標？．買了系統後，訂單為什麼不如預期？．除了打折扣戰，還能怎麼吸引目光？他們還提供打造電商生意腦須具備的23種思維，歸納出CYBERBIZ的獲利關鍵「4大電商力」──．讓流量高效變現的「行銷力」：善用5大行銷工具、投放廣告、Google分析……．打造口耳相傳的「社群力」：用FB、IG、YT、LINE……讓公域流量轉換成私域流量．會員不斷上門的「回購力」：如何吸引、留住、養大會員？整合線上線下的消費體驗．商機越做越多的「市場力」：用「波特五力」掌握市場趨勢，把利基商品成功推向海外本書集結了眾多電商成功者的實戰經驗和策略思維，無論你是電商新手，還是想突破成長瓶頸的電商人或商家，都能幫你解決問題、快速換上生意腦，輕鬆累積鐵粉、提升廣告投放效益、打造熱銷商品，實現電商獲利之路！
【電子書】職場又不是沙發，追求舒適要幹嘛？：「葳老闆」周品均的35堂犀利職場課
寧願在高處凍死，也不要在平地取暖！犀利又美麗的CEO周品均，無私分享職場秘辛！&全台暢銷！慶功改版！已讓許多人成功加薪！她說：只要你願意聽，真的不難！60萬網友爆推，你也不要錯過！&放心，這本書不說教！而是要教你怎麼「搞定老闆這種麻煩的生物」&職場跟你想的不一樣，老闆要的也跟你想的不一樣職涯是你人生重要的三分之一，別讓爛老闆拖累你！&你的心態，決定你的職涯成敗快速破解老闆的思維，替自己賺最多的錢！&面對肯定，她說：「職場不是馬戲團，不是你做了什麼，就會有人鼓掌，你需要的肯定要靠自己給！」&面對挑戰，她說：「再高的高跟鞋，穿久就走得順了；再深的專業，堅持努力一萬小時就變拿手了！」&面對老闆，她說：「每個人都應該先選擇，再努力！不要待在原地等奇蹟！ 選對老闆，努力才有意義！」
【電子書】90％的人都沒發現，但你一定要知道的金錢觀：打破迷思，從固定薪水走向財富自由，用金錢吸引富足的祕密關鍵
理解正確金錢觀，你也可以擁有致富體質！擺脫金錢帶來的煩惱，擁抱財富與心靈的自由！ ‧日本亞馬遜商業實用＞工作術‧整理法TOP1／讀者★★★★好評推薦！ 幫助超過30,000人獲得成功的企業顧問，帶領你從固定收入走向財富自由！ 能靠自己的能力賺大錢，不再只依靠月薪的人，究竟有什麼特別之處？ 無論想要副業斜槓、辭職創業、賺取更多收入，都必須先瞭解「從零開始創造財富所需的金錢觀」，幫助你達成自我實現，過上夢想中的理想生活！ ‖一本平凡人妥妥賺錢的「創業‧副業教科書」‖ ◢明明擁有同樣才能，為什麼有些人可以創造財富，有些人卻覺得自己一無是處？因為那些人無法心安理得地賺取額外收入。◢「昂貴」、「便宜」是如何認定的？價值取決於感受，只要能夠瞭解人類的需求感受，就可以創造財富。◢一定要很多人願意買單？一定要做出差異化？一定要成為最厲害的人？若有這些關於財富的盲點，將更難賺大錢。◢創業之初為什麼總是會遇到挫折？目標設定太遠大就容易失敗。跟著「初學者創造財富的鐵則及步驟」，便能循序漸進獲得收入。 ＜本書將告訴你＞‧靠自己喜歡的事賺錢的人的「思考模式」‧不成為一流也能創造財富的「商業模式」‧針對金錢「設定正確目標」的方法‧從零開始獲利的「具體及最短步驟」‧沒有成果也OK的「金錢與滿足感之間的奇妙關係」好評推薦財經作家 許繼元 Mr.Market 市場先生年度暢銷書《慢富》作者 慢活夫妻 George & DewiYoutuber 我是Willy_創業的陪跑者
【電子書】從0到1，創造成功的6堂思維課：第一步是關鍵！43道提示x5步驟構想筆記，每日小改變，讓夢想成就自己
★帶領超過200項個人專案邁向成功★★日本超強實業家親自傳授★★6堂課，教你打造成功思維★★跳脫「日復一日」的平凡生活，跨出從0到1的第一步★ ◎ 總是喊著「好想改變」，卻根本找不到目標？「覺得日子每天庸庸碌碌，不知道該做什麼才好？」「沒有夢想，總是因為找不到目標而提不起勁？」「不知道什麼是自己想做，或者能做的事？」 ◎ 常把「總有一天」、「等我準備好」掛在嘴邊？「成功對我來說太遙遠了，等改天有空再說吧！」「現在手邊沒什麼錢，等有閒錢了再來試試看吧！」「畢竟還沒規劃完善，等計畫好了再著手準備行動吧！」 ◎ 致那些「想要行動，卻不知道該怎麼做？」的夢想家「未來充滿不確定性，對於該如何行動毫無頭緒......」「對自己的想法沒有信心，不敢貿然開始執行......」「夢想太過遠大，根本不知道該從何開始......」 打破「明日復明日、明日何其多」的負面循環，以作者親身經驗為證，教你用最實際的方式實踐行動！ 「希望實現自己的夢想」、「想要活出屬於自己的人生」許多有著這種想法的人，都會盤算著從一開始就踏出「一大步」。幻想能夠一步登天，實現最終的理想樣態。然後因為對這巨大的一步感到膽怯，開始猶豫不決，最後乾脆放棄行動。 如果你也對此心有戚戚焉，請試著稍微改變想法。從踏出「最初的一小步」開始－－ 本書將帶領你透過六堂思維課程，讓夢想成功兌現！ ▌【第1堂】所有夢想都是從小事開始越簡單越好，從能讓人「樂在其中」的小事邁出第一步！→想成為一名作家，先從「買一本筆記本」開始......→想開一間咖啡廳，先從「邀請朋友來家裡作客」開始......→想開設兒童繪畫教室，先從「打一通電話給附近學校」開始...... ▌【第2堂】找出屬於自己的夢想，揮舞屬於自己的旗幟不知道該做什麼才好！？從日常生活中發現夢想的小小改變→踏上自己一個人的旅程，接收不同於以往的刺激→以自問自答的方式發掘自我，探尋內心真實想法→增加與他人對話的機會，仔細傾聽不同的聲音 ▌【第3堂】把夢想打造成充滿魅力的模樣！讓大家主動按讚訂閱加分享，越來越多人支持你的夢想！→思前想後，想像夢想實現後的美好未來→用故事打動他人，找出能夠觸動人心的親身經歷→營造「自己好、對方好、世界好」的「三贏局面」 ▌【第4堂】化行動為文字，著手整理構想筆記打怪累積經驗值、蒐集情報尋找寶物，實現夢想就像是在玩RPG遊戲！→切忌妄想一步登天！從最簡單的任務開始累積經驗→助人為快樂之本！幫助他人的同時，自己也能獲得成長→驀然回首，夢想竟已觸手可及！將構想筆記當作行動秘笈 ▌【第5堂】打造團隊，擴展夢想藍圖夢想路上有你有我！找到能夠同甘共苦的其他同伴→首先以三人團隊為目標，確立組織的核心成員→結交團隊以外的夥伴，獲取來自不同視角的聲音→以傳接球的方式進行對話，互相理解才是邁向成功的捷徑 ▌【第6堂】抓住運氣與趨勢，掌握成功必備心態我們無法控制運氣，但可以主動抓住時機和緣份！→聚焦於好的事物，讓自己成為充滿正能量的人→成果總會遲到，持續努力的灌溉終究會有所回報→勝不驕、敗不餒，不忘感恩的人才能受到幸運之神的眷顧
【電子書】全方位資產配置&理財規劃 : 面對崩盤有底氣!不浪費血汗錢,賺錢與避險同時共進
你的一生中一定會遇到多次股市崩盤，如何不被嚇破膽！反而因此大賺一筆？本書作者吳盛富，十多年的時間讓100萬台幣的資產成長10倍以上。這當然是優異的報酬率，不過更重要的是，他進行投資決策時，不會忘記以下三個問題。如果遇到崩盤，你有沒有勇氣加碼？有沒有錢加碼？最後一個問題常被投資高手忽略，但是可能更重要，那就是：你有沒有良好的健康去面對挑戰？投資心理學很熱，於是很多投資專家都在書中的最後一章，說明一下投資心理的重要性，差不多都是要你「泰山崩於前而色不改」。不過真的泰山崩了，有多少人做得到？你不能要求人人是偉人，但是可以適切的方法，讓平凡的投資人，遇上災難而保持平靜，並且保有財富。說簡單一點就是資產配置。如果你同時持有股票和債券，平常也許報酬沒有純粹持有股票那麼好，但是遇上時不時出現的崩盤時，你手中的債券，會降低你資產的波動，自然而然就不會驚慌失措。你說我不驚慌失措又怎樣？看著手中資產上上下下，這又有什麼好處？如上例，如果你有正確的資產配置，那麼手中的股票大跌時，美國公債的價格會漲。於是你賣掉上漲的資產（美國公債），加碼市場上跌得亂七八糟的股票。如此一來，面對崩盤時，不但有底氣，也有現金。每一次崩盤，都是你財富倍增的機會。當然，避險用的工具，不只是美國公債。有許多衍生性商品可以運用，如結構型商品等。作者有多年的操作經驗，在書中以專章分享。最後，對投資的風險，要採取避險動作。那麼，對個人人身的風險難道可以忽略不計？因此作者也加入了保險工具的運用。作者在本書說明他投資決策的過程及理由，讓你可以輕易的理解他的邏輯、吸收他的經驗。快速成為投資達人。本書特色完整的投資系統分享本書作者不只說明投資的觀念，也仔細的解釋他執行的方法及背後的原因，讓讀者知其然，也知其所以然。看完本書之後，就可以初步開始規劃自己的部位，並且完成理財計劃。如他主要股票操作的標的是波克夏B股（BRK.B），採用最大回落法（max drop down）。也就是在創新高之後，依回跌的幅度進行加碼的方法（10％、20％、30％）。作者同時搭配恐懼與貪婪指數進行投資決策。恐懼與貪婪指數越高，加碼的幅度越大。與波克夏搭配的投資工具，尚包括結構型商品（FCN）及長天期的公債。其中結構型商品連結的標的要與大盤高度相關的標的（如SPY、BRK.B），才可以發揮降低投資組合波動率的功能。在進行資產配置時，要把資金投入那些國家也是重要的考慮因素。作者除了美國及台灣本地外，印度也定期投入標的，主要原因是考量其年輕的人口結構，有利於未來發展。量化的投資決策資訊作者習慣用量化的方式分析市場，他和葉怡成教授也有相關的著作出版《美股研究室》，書中以量化方法分析投資相關資訊。在本書中，他也提供大量的量化資訊，讓讀者真正的了解投資市場。如前所述恐懼與貪婪指數，作者發現，來到25以下，通常是相對好的買點，而通常發生的機率是每一年一次。又如有關波克夏最大回落法（max drop down）的運用，波克夏股票在2000年至2024年，出現19次10％的回落。然後大約90天到180天就再創新高。同樣的時間內，出現過5次的20％回落，然後約180天至400天再創新高。至於超過30％以上的回落，大約每10年一次。大約1,000天回到高點。讀完全書，你對投資市場將有清晰明確的認識。
【電子書】讓錢流向你的原子習慣：12堂致富課，日常生活×投資理財×育兒養老，教你如何規劃人生各階段，超輕鬆存錢術
曾幫助7,000多位女性解決「金錢煩惱」！日本知名理財顧問專業分享，從月光族晉升有錢人的「致富訣竅」大公開！ 從生活中隨時都能做到的小習慣開始，輕鬆推開通往財富自由的大門！ ☆12大面向聰明開源節流術☆ 錢包X人際關係X焦慮緩解X時尚X工作X整理家庭財務X家事X飲食X育兒X養老X投資 不費吹灰之力就能培養出的好習慣，屬於人生不同階段、不同面向的理財法則！ ○ 與錢財建立良好關係 假日時定期檢查並整理錢包 換個新錢包，注入新能量 在包包裡選定一個固定的「錢包專用席」 ○ 注重禮尚往來的細節 現金「仔細包裝」後再交付他人 包紅包或送賀禮要大方 接受他人款待時，在當天致上謝意 ○ 追求嚮往的目標理想 主動要求加薪或是升遷；嘗試創業成立公司 「做最喜歡的事」能帶來財富與好運 無關年齡，勇敢追求夢想 ○ 建立健全的金錢觀念 比起「給多少」零用錢，更重要的是「為什麼給」 與其幫孩子存壓歲錢，不如讓他們練習「如何用錢」 開立孩子專用的銀行帳戶 ○ 展望未來的財務規劃 計算「老年獨居」、「接受照護」所需資金 確認可以領取多少退休金 具體寫下未來目標和希望實現的時間與金額 任何人都能找出最適合自己的理財方式，成為善用錢財的人生贏家！ 整合自身經驗與案例分析，屬於理財高手的共同特徵！ ○ 允許自己做不到 遇到困難時，主動向人求助 停止「要節省！」、「堅守預算！」的想法 偶爾逃避現實也無妨 ○ 打從心底尊重金錢 將紙鈔整理對齊後再放入錢包 別把「沒錢」掛在嘴上 現金「仔細包裝」後再交付他人 ○ 不勉強的好習慣 無需勉強自己與「金錢觀不合」的人來往 不把自己的原則強加於他人 追求「有錢沒錢都快樂」的人生 ○ 錢要花在刀口上 把錢花在讓自己「開心」、「愉快」、「舒適」的地方 不要將「金錢」與「精力」耗費在無用的事物上 購物是為了讓你和你所重視的人開心 ○ 注重身心靈健康 每天對自己說一分鐘的好話 確認購物籃裡的食材是否營養均衡 人生最重要的是「快樂地活在當下」 擁有財富的同時更能擁有幸福，享受內在與外在都充分富足的雙贏人生！
【電子書】金融世界的未來：區塊鏈革命性應用，RWA現實資產代幣化！
你有想過用三千元就能直接投資房地產嗎？金融世界的下一篇章：現實世界資產（RWA）代幣化！透過區塊練技術，將現實世界中的有價資產，碎片化為數位代幣，打破傳統金融及去中心化金融的界線，整合虛實，開啟金融業的下一個新篇章。現實資產（RWA）代幣化，提升資產流動性、釋放資產潛能，實現自由、快速、安全且透明的金融交易網絡！■ 什麼是RWA？RWA是Real World Assets的簡稱，也就是現實資產代幣化。概念就是「將現實世界的有價資產」轉變為「數位代幣」。無論是有形資產，比如房子、車子、黃金、農作物，又或者是債券、基金、碳權這類無形資產。只要它具有市場價值和所有權證明，都可作為RWA代幣化的標的，轉化為數位代幣，讓我們能以更方便、自由、快速的方式進行交易。【舉例】即便我們知道投資房產可以帶來可觀的投資收益，但一間房子動輒上千萬，買房的進入門檻實在太高了，一般大眾很難參與。而透過RWA代幣化，將一棟房子切分成小等分，我們大約只需要幾千元就能投資房產。【優點】1. RWA代幣化可以降低投資門檻。面對那些我們平常看到到、卻吃不到的投資項目，比如房子、大面額的債券，現在都有機會參與了。2. 交易輕鬆、流動性更高對於擁有房產的人來說，創造收益的方式不外乎就是租房和賣房，但出租需要花時間找租客，還要整理和管理房子；而賣房又手續繁雜，可能需要好幾個月才能找到合適的賣家，甚至錯過最好的賣房時機。當將房產轉換成數位代幣，只要在網路上點點手指就能輕鬆交易，帶給房產更高的流動性，同時也為房產持有者、廣大的投資者都帶來效益。■ 用現實資產（RWA）代幣化，活用資金，投資自由！諸如不動產、黃金、債券等資產，在傳統投資上需要花費高額資金、較長時間、繁瑣手續，不僅投資門檻高，資訊也不夠公開透明，不利於一般民眾進入投資。交易過程中的隱形成本也在無形中壓低了投資報酬率。而將這些現實世界資產（RWA）碎片化，轉化成區塊鏈上的數位代幣，能讓更多人以較低的資金參與高價值的資產投資。☑ 即時交易☑ 資產多元化☑ 分散投資風險☑ 降低資金閒置時間☑ 易進入的投資門檻☑ 跨足全球金融市場☑ 提高交易公正性與安全性■ 虛實整合的金融市場，平等獲利的投資未來！區塊鏈科技顛覆了傳統金融，讓投資不再只是資本玩家的遊戲。RWA代幣化勾勒出一個自由而平等的金融世界框架，讓每個人都能在這個嶄新的金融生態系中獲利，實現共贏。虛實整合的金融世界，萬物皆可代幣化！活用手邊每一筆資金，資產價值最大化！
【電子書】員工自動自發的21個管理學金律
管理者的答案之書：想帶好公司團隊、管理人心、打造高績效、卓越執行力，只要翻開這本書就能找到突破點，給你最具實用性且人性化的最佳解方！ 使不上力、管不動人？本書教你突破舊思維，善用各類人才，向上、向下管理都有解，突破職場天花板，讓組織擁有的資源力量倍增， 打造真正具有競爭力的高效能團隊，成長極速飆升。彼得原理The Peter Principle ／艾森豪法則The Eisenhower Matrix ／帕金森定律Parkinson，s Law ／霍桑效應Hawthorne Effect ／破窗效應Broken Windows Theory ／鯰魚效應Catfish Effect ／馬蠅效應Horse Flies Effect ／華盛頓合作定律Washington Company Law ／鰷魚效應Minnow Effect ／苛希納定律Krishna Harsh Law ／木桶原理Cannikin Law ／酒與污水定律Wine and Sewage Law ／洛伯定理Lober Theorem ／機會成本Opportunity Costs ／手錶定律Segal，s Law ／吉格勒定理Giegler Theory ／奧格爾維定律Ogilvy，s Law ／ 海潮效應Tidewater Effect ／南風效應South Wind Law ／牢騷效應Complaint Effect帶你解決所有管理、執行、帶團隊的問題，是高效經理人應對挑戰、突破自我，必備的案頭工具書！掌握先驅│解析人性│管理經典│企業成功學《真永是真》人生大道叢書內容完整，堪稱現代版的新四庫全書，全套共有999個真理、333冊紙本書、電子書、有聲書，還額外提供Vlog視頻、演講課程，讓讀者能以多元的方式學習現代社會中的「真理」。書中提及的理論與原則甚多。這些東西看似深奧難懂，其實在生活中隨處可見、隨時可用。本書是「真永是真人生大道」系列的專輯式彩色Mook的第二本：《員工自動自發的21個管理學金律》，剖析21則潛藏在職場與日常生活中的管理學金律如：彼得原理、艾森豪法則、鯰魚效應、霍桑效應、馬蠅效應……21個經典的管理學定律，被全球累計數億人士應用過，而改變自己的人生！從職場觀察，到實現自我價值、培養獨特的管理視角，告訴你人生要怎麼贏；將一個個看似艱深難懂的定律及法則以故事巧妙呈現，你將擁有智者的眼光和深度，了解支配世界和職場生涯的黃金法則，以「成功人士」的心態面對生活，成為最好的自己！這套專輯式彩色Mook系列之後會持續出版：經濟學／賺錢學／社會學／創業學……等分類的主題專書。近年來，許多管理學定律已不再僅僅侷限於課堂或研究中，反而成為企業日常運作中的必備工具。過去的企業多聚焦在產品或技術革新上，強調成本管控與產量提升，時至今日應該更注重如何提升員工的自我驅動力，讓團隊成員自發地投入工作，並激勵他們在不斷變化的市場環境中為企業創造長遠價值。然而，能夠持續驅動組織的力量，往往不是來自某一位領導者突發的靈感，而是一套系統性、科學化的管理方法。透過結合實際案例、分析管理學定律在現代企業中的實際應用情境，從組織到個人，從高層決策到基層行動，提供一套完整的管理思維工具。這些法則看似簡單，卻都經過實踐驗證，為無數企業與管理者提供了指引與助益。彼得原理（Peter Principle）彼得原理由美國學者勞倫斯·彼得提出，指出在階層組織中，每位員工會因表現良好而不斷被提升，直到他們被晉升到無法勝任的職位為止。這意味著，組織中的每個人最終會被提升到自己無能為力的崗位。這個法則反映了晉升機制中的盲點，強調組織應關注員工的專業技能與崗位匹配，而非單純依賴績效來決定晉升。艾森豪法則（Eisenhower Matrix）艾森豪法則主張人們應根據「重要」與「緊急」兩個維度來分配時間和資源。艾森豪矩陣將任務劃分為四類：重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不重要也不緊急。這一法則幫助人們有效管理時間，將精力集中在真正重要的事務上，提升工作效率。 機會成本（Opportunity Costs）機會成本是經濟學中的一個概念，指當你選擇一種資源配置方式時，所放棄的其他選擇中的最大價值。簡單來說，當做出一個選擇時，放棄了的其他選項就是機會成本。這個法則提醒我們，資源有限，因此每次決策都伴隨著代價，企業和個人應謹慎評估不同選項的潛在收益和損失。帕金森定律（Parkinson，s Law）帕金森定律由英國歷史學家西里爾·帕金森提出，認為工作會不斷膨脹，直到填滿所有可用時間。簡而言之，給一項工作更多時間，它就會用掉更多時間完成，無論實際需求是多少。這一法則提醒我們要合理設置工作期限，避免無謂的拖延，提升工作效率和時間管理能力。霍桑效應（Hawthorne Effect）霍桑效應是指當人們知道自己被觀察或研究時，行為會發生變化。此效應來自於霍桑工廠的實驗，發現工人因為知道自己參與了實驗而提高了工作效率，無論工作條件如何變動。霍桑效應強調了關注和監督對員工動機和工作表現的重要性，揭示出心理因素對工作效率的影響。
【電子書】大會計師教你從財報看懂投資本質：首度寫給投資人的理財專書
看懂財報，讓投資如虎添翼！全球四大會計師事務所長、審閱無數財報30年功力的大會計師張明輝，首度寫給投資人的理財專書「台積電上千元，像這種高價股還可以買嗎？」「為何財報中有4 年攤提也有6 年攤提，差別在哪裡？」「單一事件的損失或利益，企業擁有承認時點選擇權，投資人該如何判讀？」「最近FED升息，可能對我投資的公司造成什麼影響？」看懂財報數字，你將能提早發現未爆彈，義無反顧、比別人早撤離。擁有財報力，你能以甜甜價買進，伺機進場等反彈，擁有下重注的本事。本書讓你在投資中趨吉避凶，持盈保泰！曾任全球四大會計師事務所資誠（PwC）所長、執業數十年大會計師──張明輝，他累積了數十家上市櫃財報簽證經驗，擁有審閱無數財報30年功力，現在更為EMBA和CEO學院名師。其暢銷作累銷超過十萬本，掀起經營者、投資人學習財報熱潮──《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》《大會計師教你從財報數字看懂產業本質》現重磅推出新作《大會計師教你從財報看懂投資本質》大會計師親授──1大能力╳3大買點╳財報3表全解析╳提點4大財報祕密╳10個想破頭問答1大能力「精準推估能力」：如同打高爾夫，掌握方向和距離就能推球入洞，從財報精準推論個股及目標價。3大買點從財報推估出3關鍵買點：擇股（What）、擇時（When）、目標價（Price）財報3表全解析從「損益表」推估企業未來獲利「情形」從特定「資產負債科目」狀況判斷進出股票的時機。從「自由現金流量」分析到底「賺得多少現金」，判斷企業或產業的獲利品質與股價本益比。提點4大財報祕密財報中含糊其辭，不會揭露的祕密，如：「會計原則瑕疵」、「會計原則變動」、「會計估計改變」、「損益時間選擇」。這些會計變動大幅影響企業獲利、股價。聰明投資人可以根據這些祕密比別人早知道公司未來的發展狀況。10個想破頭QA問答直球回答投資新手想破頭，最想得知的解答，如「利率波動對負債比率高公司影響？」「企業如何建構良好結構性獲利能力？」「IC設計研發費多少才算正常？」……等財報眉角。本書特色大會計師專業解讀財報：全球四大會計師事務所所長、執業數十年大會計師張明輝以多年財報功力，傳授股民正確解讀財報知識。以宏觀角度，解讀投資密碼：財報專業知識、結構性獲利能力、推估能力、預期獲利等許多實用技術層面，找出財報中隱藏不語的投資重點。熱門股實例推估過程：以台積電、鴻海、電子六哥等熱門龍頭股最新財報數字，套用公式數據，本書將完整為您展現大會計師腦海中的計算機。專業推薦張 錫 │國泰投信董事長陳忠瑞 │瑞展產經董事長雷浩斯 │價值投資者／財經作家股人阿勳 │價值投資人「明輝以其豐富的財會學養，加上近期的研究心得，寫成《大會計師教你從財報看懂投資本質》這本大作，教育讀者從各項財務指標，衡量各種產業的差異，從「損益表」推估企業未來的獲利情形，從「資產負債科目」推估公司未來獲利方向，從財務輝映投資知識，進而了解各類公司的本質，對我們有興趣的公司，做好底線（bottom line）的過濾，避免不小心買到煙屁股。第三本大作完成，從會計基礎跨入投資領域，代表明輝的成功的華麗轉身。」──陳忠瑞（瑞展產經董事長）「如果你已經看過 「大會計師」系列的前兩本書，那這本同樣不容錯過，書中張明輝老師除了分享 如何推估合理價以外，還分享一般人不易察覺的財報祕密與回答讀者常見的提問，是我看過含金量最高的財報書籍，沒有之一！」──股人阿勳（價值投資人）
【電子書】摩擦計畫：史丹佛教授的零內耗管理，讓正確事變簡單、錯誤事變難
這是診斷和解決組織問題的終極指南。 ──《逆思維》作者亞當．格蘭特 史丹佛教授 × 當代商業大師 創建384個遠距團隊、追蹤近2,000支敏捷團隊， 歷時7年實踐研究的「摩擦計畫」， 教你成為搞定大小衝突的「摩擦修復師」！ 職場、家庭、所有人際團體皆適用！ ★2024年《金融時報》與施羅德商業圖書獎決選著作 ★重磅推薦：《逆思維》作者亞當．格蘭特、領英共同創辦人里德．霍夫曼、《推出你的影響力》作者凱斯．桑思坦、Adobe執行長山塔努．納拉延、沃爾瑪執行副總裁朵娜．莫里斯、全球最大啤酒商百威英博執行長薄睿拓 ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 每個人都能挺身而出，像摩擦修復師一樣思考和行動， 借力使力，終結所有內耗、摩擦，不讓工作把人逼瘋和壓垮！ ※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※ 因為厭惡把簡單事變得困難的組織，史丹佛大學教授羅伯．蘇頓和哈吉．拉奧啟動了「摩擦計畫」。但他們很快就發現，成為「無摩擦組織」的目標是錯誤的，而是應該善用摩擦。 過去7年裡，兩位教授傾盡全力研究組織中摩擦問題的起因、後果和補救措施，提出「摩擦鑑識」與「幫助金字塔」，讓每個人都能成為摩擦修復師，知道如何與何時該減少摩擦，讓對的事情更容易完成，同時又能巧妙增加摩擦，讓錯的事情更難發生。 他們還剖析了5種困擾組織的破壞性陷阱：不知人間疾苦的領導人、加法病、破碎的連結、一氧化碳術語，以及過度追求速度，幫助你避免、抑制和消除各種陷阱，不造成他人的沮喪、無助和挫敗。 無論是職場人士，還是試圖應對生活挑戰的人，這本令人大開眼界的書都會啟發你找到成為「摩擦修復師」的方法。 ★★★★★專文推薦 公關溫拿＿王蜜穜▕ 資深企業公關、《工作就是在打怪》作者 白慧蘭▕ 雨林新零售溝通長、《職場神獸養成記》作者 黃國瑜（Vince）▕ KKTV總經理、KKCulture產品長 愛瑞克▕ TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者 劉俊成▕ Xelerate Ventures創辦人兼總裁、前特斯拉亞太科技長 ★★★★★重磅推薦 齊立文▕ 《經理人月刊》總編輯 瓦基▕ 「閱讀前哨站」站長 鄭匡寓▕ 博威運動科技總編 馬克凡 Mark.Ven Chao▕ 《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 亞當．格蘭特▕ 《逆思維》作者 里德．霍夫曼▕ 領英共同創辦人 凱斯．桑思坦▕ 《推出你的影響力》作者 艾美．艾德蒙森▕ 《正確犯錯》作者、哈佛商學院諾華領導力和管理學教授 艾米妮亞‧伊貝拉▕ 全球50大管理思想家之一、《破框能力》作者 提姆．哈福特▕ 《亂，但是更好》《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》作者 山塔努．納拉延▕ Adobe執行長 艾德．卡特莫爾▕ 皮克斯共同創辦人 朵娜．莫里斯▕ 沃爾瑪執行副總裁、人事長 薄睿拓▕ 全球最大啤酒商百威英博執行長 這是診斷和解決組織問題的終極指南。沒有人比這兩位專家更了解如何讓工作變得更好，他們撰寫了一本非常有洞見、吸引人、有實證基礎又可實行的著作。如果每一位領導者都認真對待本書中的觀點，世界就會變得更富有成效，沒那麼悲慘。 ──亞當．格蘭特，《逆思維》作者 摩擦無論好壞，都是組織中最重要但最不為人所知的元素。如果處理得當，你的團隊一覺醒來就會興高采烈地投入工作。如果處理不當，你就會讓每個人都痛苦不堪，削弱他們實現願景的能力。羅伯．蘇頓和哈吉．拉奧在過去幾年來研究了各種公司摩擦問題的原因和解決方法。他們精煉出自己的經驗教訓，幫助你和團隊在公司中把正確的事情得更容易，把錯誤的事情變得更困難。每一位高階主管、投資者、董事會成員和領導者都應該購買《摩擦計畫》。 ──里德．霍夫曼，領英共同創辦人 這是一項了不起的成就。蘇頓和拉奧證明，摩擦是組織失敗和成功的祕密關鍵。本書充滿實用建議，會使世界變得更美好。 ──凱斯．桑思坦，《推出你的影響力》作者 《摩擦計畫》書中提到了許多幫助我們減少內耗、提升工作效率的具體策略，是一部教導人如何簡化複雜困境的經典之作。 ──公關溫拿＿王蜜穜，資深企業公關、《工作就是在打怪》作者 《摩擦計畫》這本書，我要推薦給所有主管、有志當主管的朋友們看。應該怎麼做個英明的主管，作者提供了一個非常有啟發性的框架。 ──白慧蘭，雨林新零售溝通長、《職場神獸養成記》作者 如果你正在為組織發展、產品設計或團隊溝通感到困擾，《摩擦計畫》這本書值得一讀。它不僅適用於組織管理，對於任何希望在工作與生活中減少阻力、提升效率的人而言，都是一本寶貴的指南。 ──黃國瑜（Vince），KKTV總經理、KKCulture產品長 我幾乎讀遍了每年新上市的商管類書籍，相信《摩擦計畫》可以解救許多受內耗之害的職場工作者，是上選之作！ ──愛瑞克，TMBA 共同創辦人、《內在成就》系列作者 面對生活挑戰的人，本書將啟發你成為一名「摩擦修復師」，學會如何有效管理和利用摩擦，進而提升工作效率和生活品質。 ──劉俊成，Xelerate Ventures創辦人兼總裁、前特斯拉亞太科技長 人們常把正確的事想得太複雜而失去執行力，或者把錯誤的事做得太快，《摩擦計畫》就是組織行為的解藥。《摩擦計畫》教會我用不同眼光看待團體工作的方式，一旦你開啟那隻眼睛，就能迅速地理解並管理團隊產生的摩擦問題。 ──鄭匡寓，博威運動科技總編 「成功不在於你做多少，而在於你可以多滑順的一路向前。」這是我跟創業者分享經營管理時，很常分享的。 我最常講的就是「領導者要剔除組織的摩擦阻礙」才能成大事，當我看到《摩擦計畫》的時候，真的是覺得全部的組織經營者、創業者、父母，或是任何對自己有期許的人，都需要好好看一看。簡單的觀念，打通就受益無窮！ ──馬克凡 Mark.Ven Chao，《關鍵思維》作者、IMV 品牌執行長 蘇頓和拉奧為我們提供了無數的智慧結晶，每一個都是無價之寶，他們將管理重塑為一門藝術，讓事情能順利完成，還避免不必要的掙扎。他們從經典著作和最新研究中汲取了重要的見解，提出令人信服的觀點，強調摩擦應該成為關注的重點，還提供無數可以應用在工作上的實用建議。我保證，他們深具人性的論點會贏得你的心，改變你的行為，並徹底轉變你的公司。 ──艾美．艾德蒙森，哈佛商學院諾華領導力與管理學教授、《正確犯錯》作者 這是一本充滿活力的指南……厭倦參加不必要會議的讀者一定想看看這本書。 ──《出版人週刊》 如果你夢想解放自己的員工和組織，讓他們把時間聚焦在真正重要的事情上，《摩擦計畫》就是為你準備的書。現今，我們比以往任何時候都更需要靈活、創新、以客戶為中心和人性化的組織。正如蘇頓和拉奧在他們精采的新書中所說的，消除不必要的摩擦是這項追求的核心。 ──艾米妮亞．伊貝拉，全球50大管理思想家之一、《破框能力》作者 減少摩擦，組織就能更快發展，更具創新性，並提高生產力。《摩擦計畫》是各行各業人力轉型時期的「操作指南」。 ──朵娜．莫里斯（Donna Morris），沃爾瑪執行副總裁、人事長 領導者是摩擦修復師，這個觀點非常有震撼力。他們的工作就是消除障礙，幫助團隊做出決策，產生影響，無論是透過消除阻礙進展的摩擦，還是引入摩擦來促進辯論和取得更好的成果。蘇頓和拉奧在《摩擦計畫》中提出的見解，為各階層領導者提供了重要的工具和實際案例，幫助他們認識到這兩種摩擦在組織成功中扮演的角色。 ──山塔努．納拉延，Adobe執行長 這是一本極具啟發性的好書。身為企業領導者，我從沒想過領導者是「摩擦修復師」。《摩擦計畫》指出了什麼情況下摩擦是可取的，什麼情況下摩擦是不可取的。書中有大量來自不同組織的真實案例，講述他們面對的摩擦，最重要的是，摩擦修復師是如何實踐他們的技藝。 ──薄睿拓，全球最大啤酒商百威英博執行長 閱讀這本開創性的著作時，我想像了這樣一個未來：每一位領導者都能消除不良摩擦，利用良好摩擦來建立更好的組織。每位管理者都必須來讀《摩擦計畫》，了解如何透過摩擦視角進行領導，以及如何利用蘇頓和拉奧提供的實用解決方案，創建高效、創新和充滿關愛的工作場所。 ──采黛爾．尼利，《遠距工作革命》作者、哈佛商學院工商管理學系教授 你是否讓錯誤的事變得毫不費力、讓正確的事變得困難重重？蘇頓和拉奧帶我們以輕鬆有趣的方式見識了糟糕的電子郵件、令人惱火的訂閱和迷宮般的招聘流程，並告訴我們如何解決這一切。這本書令人愛不釋手，是一本值得細細品味的商業書。 ──提姆．哈福特，《亂，但是更好》《臥底經濟學家的10堂數據偵探課》作者 我發現自己所到之處都充滿了真正關心公司利益的人。蘇頓和拉奧說明了，關注哪些摩擦有幫助和無益的領導者如何為這群人提供正確的工具，建立信任，並因此取得驚人的進展。 ──艾德．卡特莫爾，皮克斯共同創辦人 領導者在消除和管理摩擦問題上所扮演的角色，對於建立能夠在正確時機加快或放慢發展的公司來說，至關重要。蘇頓和拉奧用富有洞察力的故事和可行的經驗來破解這項挑戰，你一定不能錯過。 ──史宗瑋（Clara Shih），Salesforce雲端服務部門執行長
【電子書】暗黑原則：那些瑞．達利歐沒告訴你的橋水公司和《原則》真實故事
《紐約時報》暢銷書！2023年Amazon最佳書籍瑞．達利歐不希望你讀這本書 當橋水基金的創始人、全球最大的對沖基金創始人雷．達利歐在2022年宣布他將卸任這家近50年前從公寓起步的公司，這一訊息震驚全世界。達利歐因其公司驚人的成功而在國際上獲得崇拜和名聲，並因他頻繁的媒體露面、與名人的交往，以及其暢銷書《原則》的出版而增添神祕色彩。然而，《暗黑原則》的得獎記者，紐約時報的羅伯．柯普蘭揭穿了這位仁慈企業巨擘所精心構建的人設，揭示他的「原則」實際上是現代記憶中的一大傲慢—它們在實踐中助長一種有毒的偏執和背叛文化。 《暗黑原則》是一段引人入勝、超越虛構的旅程，深入探討財富和權力的稀有世界。它毫不留情地審視了達利歐所稱的其商業成功和意義人生的核心信條「激進透明」所帶來的痛苦。作者柯普蘭利用數百次內部和周邊人士的訪談，帶領讀者進入一個充滿故事的房間：美國前FBI局長詹姆斯・科米親吻達利歐的戒指、現任賓州參議院候選人大衛・麥考米克飲用「酷樂水」，以及一群難忘角色在他們魅力領導者的注視下，與自身的心理和道德極限作鬥爭。 這是一個警示故事，對於任何堅信賺取大量金錢與揭示人性原則有任何關聯的人。【推薦人】瓦基｜「閱讀前哨站」站長李全興（老查）｜數位轉型顧問李麗美 Limei Lee｜旅美書評人許繼元 Mr.Market 市場先生｜財經作家游庭皓｜財經直播主雷浩斯｜價值投資者/財經作家【各界好評】終於，億萬富翁哲學家國王的時代有了一本具有定義性的書籍。《暗黑原則》是一部緊湊的非虛構驚悚小說。 布萊恩‧伯瑞（Bryan Burrough） 《門口的野蠻人》（Barbarians at the Gate）作者這是一個關於華爾街最有名人物的經典美國故事—或者說他看似的樣子。《暗黑原則》同時讓人震驚和娛樂。 菲利普‧邁耶（Philipp Meyer） 《美國銹跡》（American Rust）和《兒子》（The Son）的暢銷書作者我讀過最具爆炸性、令人耳目一新的商業書籍—而且也是最有趣的。 布萊利‧霍普（Bradley Hope） 《紐約時報》暢銷書《鯨吞億萬》（bestseller Billion Dollar Whale）的共同作者 毀滅性……充滿令人愉快的可怕軼事。 貝瑟尼‧麥克林（Bethany McLean） 《房間裡最精明的人》（The Smartest Guys in the Room）的暢銷書作者這是一本好書……每個人都應該讀！ 卡拉‧斯維舍（Kara Swisher） 播客《Pivot》的聯合主持人這是一本極好的書，內容充滿了令人不舒服的細節……是有關華爾街的最佳書籍之一。《暗黑原則》是完美的憤怒閱讀。 《紐約時報》（New York Times）書評柯普蘭這位機智而有趣的作家，將一把火燒向達利歐作為華爾街天才的名聲……結果是對無約束的財富與不理智的愚蠢，碰撞出極具娛樂性的描繪。 《出版人週刊》（Publishers Weekly）這是一部仔細觀察的調查……柯普蘭對該公司的歷史得力於深度來源，藉助新的錄音訪談、內部檔案和多封洩露的電子郵件，提供了達利歐心理的生動寫照。 《紐約客》（The New Yorker）對一家對沖投資基金公司的揭露……無情企業環境中，對靈魂摧殘的微觀管理生動描繪。 《柯克斯》（Kirkus）令人瞠目結舌的敘事……金融記者羅伯‧柯普蘭寫下的這本書，拆解橋水和中心人物的神祕。《暗黑原則》成功完成「揭開」華爾街傳說的不可能任務。 《金融時報》（Financial Times）柯普蘭這本引人入勝的新作，揭露了瑞‧達利歐之橋水基金的邪教文化。 《斯皮爾斯》（Spear，s）一部史詩般的小說……讀起來就像是最薄的驚悚小說。 《信使》（The Messenger）對沖基金界的恐怖故事。 《澳大利亞人》（The Australian）一幅引人入勝的霸凌者及胡謅藝術家肖像—更貼切地說，是對精英們將財富與天才混為一談的控訴。 《槓桿》（The Lever）
【電子書】獲利軌道：只要沿著規畫的軌道前進，期權翻倍獲利易如反掌
◎從風險和報酬的角度介紹各種投資商品。◎了解商品的本質。審視自身客觀條件並選擇最有利的商品。◎以主力成本與測幅滿足的觀念擬定操作策略，並以合理的勝率以及賺賠比維持長期正期望值的有利操作。◎策略和方法並非最重要，操作的心態和紀律才是關鍵。以自身教學十年的經驗，把投資人容易犯的毛病一一列舉。到底我要選何種商品投資？財報、新聞、籌碼、指標……，還要看多少資料才夠？要學多少技術分析才能進入市場操作？在投資市場中，若要靠時間長期累積複利效果，基本上佈局美股ETF一個章節就可以講完了，但問題就在於大部分投資人「短視近利」，想拉大槓桿賺快錢，沒辦法有耐心讓時間去幫你賺錢，所以在短期獲取資本利得的技巧上就要著重在維持正期望值的策略勝率和賺賠比，如何擬定合理的操作策略即為本書的重點。另外投資人在面對商品往往存在很多錯誤的迷思和謬論，筆者以簡單、淺顯易懂的描述讓投資商品的判斷變得更加容易。看完本書保證讓你對於投資有不同的認識和體悟，也希望對投資人能有所助益。★重磅推薦．玩股網執行長楚狂人：軌道鞅示範操作最後的結果是驚人的88勝1負，勝率高達98.8%！．台大經濟系名譽教授林建甫：軌道鞅是我在台大將近三十年教書遇到的「奇才」，這一本書就是他的投資錦囊妙計。
【電子書】不懂得放手，你就等著累死自己：擺脫埋頭苦幹，終止任勞任怨，讓你擺脫盲目努力的社畜人生
努力就會成功的話，那我還不加班加到爆!?拋開那些會讓你白費力氣的事，還你該有的生活品質！會因為主管或是顧客的一句話就被影響嗎？對工作有太多堅持與講究所以總是做不完，然後就必須經常加班。明明就已經很努力了，但事情卻不如想像中順利……很認真在工作卻看不到成果，得不到好的評價！●只有狠下心「捨棄」，才能得到結果如果是一些已經持續了一段時間卻沒有明顯成效的事物，那麼即使繼續堅持下去，通常也不會看到成果，並不是所有事情都值得努力去做，最重要的是要把應該做的事情先篩選出來。●決定自己的「座右銘」吧！任誰都會有情緒低落的時候，但比起提醒自己不要沮喪，更重要的應該是「能否馬上振作起來」，試著想出一個座右銘，然後努力去「做到」吧，在不知不覺中，行動跟習慣都能有所改變。認真努力固然重要，但每一件事情都去努力的話，既沒有效率，到頭來可能還會一場空。對結果不會有任何影響的事情就乾脆捨棄吧！
【電子書】主管必看！最強KPI管理術：活用10大步驟、53張圖表，績效輕鬆達標
★入選日本商業圖書大獎★日本亞馬遜讀者4星好評★日本超人氣企業經營講座大公開！史上最強、最簡單易懂的KPI實作聖經，從基礎到實踐，幫你輕鬆取得最佳成果！「KPI越多個，越能讓團隊成功達成業績？」「沒必要全公司都清楚KPI，老闆主管知道就好？」「這次策略成功後，馬上進行下一個？」你也這樣做嗎？原來我們都誤解了KPI！難怪事倍功半還達不到業績目標！日本資訊業龍頭瑞可利集團（Recruit）年銷售額2兆日圓的祕密就是——在激烈商場中磨練出來的「KPI管理」！KPI指的是：將「事業成功（Performance）」的「關鍵（Key）」以「數值目標（Indicator）」表現。中尾隆一郎以自身豐富的現場指導經驗為基礎，將瑞可利集團連續11年的超人氣KPI講座大公開！KPI管理簡化成10大步驟、53張簡單易懂的圖表、11項實際案例，帶你輕鬆理解：●什麼是KPI？KPI與企業策略有什麼關係？●如何建立有效的KPI？●如何設計、改善、實踐KPI？●如何透過KPI達到目標、提升業績？●如何利用KPI讓自己更瘦、更聰明、更成長？推薦！特別獻給有以下需求的人：●不知道什麼是KPI，但想從基礎開始學習●想在自己的工作中應用與實踐KPI，提升業務能力●想要提升KPI管理的水準，增強業績好評！日本亞馬遜上千名讀者盛讚：●完全理解KPI，就可以帶著滿足感全身心投入工作！——Tettsan●馬上就能實踐！除了用在工作上，還想用KPI來減肥、學英語！——Retamata●文字和圖表非常容易理解，打破「KPI很困難」的刻板印象！——rjpapa實用！職場、自我、健康，都能利用KPI：●業績要提升、宣傳要有力、員工要幸福，從設定KPI就行！●掌握社會脈動、培養心裡韌性，從設定閱讀KPI著手！●實現健康長壽，擁抱快樂人生，從設定運動KPI開始！★專業人士激賞推薦●人資小週末創辦人／盧世安●鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉彼得．杜拉克曾說：「你無法管理你無法衡量的事物。」這句話點出了績效量化對於管理的重要性，而實踐的重要工具就是KPI管理。如果你對KPI有所誤解，甚至認為比不上OKR，那麼這本書會讓你重新改觀並學習到發揮成效的做法。★日本亞馬遜讀者4星好評●必讀！不然我們都誤解了KPI！多虧了這本書，我們的部門才能設置簡單易懂的KPI並獲得不錯的成果。——亞馬遜匿名讀者●到翻開這本書前，我都以為KPI就是管理數字。這本書讓我終於好好搞懂KPI是什麼了！——亞馬遜讀者，ぶのしき●許多公司重複「設定KPI－評估和管理」的過程，卻忘了要檢討。如果員工忘記自己的初心，創造力就會降低，工作也會越來越不積極。這本書讓我知道，如果能完全理解KPI，就可以帶著滿足感全身心地投入工作！——亞馬遜讀者，てっさん●這是一本思考KPI和KGI骨架的參考書。不僅為商業找到適當的溝通用語，也防止KPI被形式化。推薦給那些不知道該設置KGI和KPI的人，或是那些想再次系統性學習KPI的人。——亞馬遜讀者，めー●組織清晰，案例豐富。推薦剛開始擔任管理職位的人，一定要讀看看！——亞馬遜讀者，すぎ ●目前每家公司都在使用KPI，但從這本書的角度來看，卻發現大家都誤解和忽視了重點。我也是！特別是「只有1個KPI」這件事實在讓人大開眼界，讓我發現自己真是錯得離譜。以後工作中我也會繼續使用這本書。——亞馬遜讀者，シェギー●簡單明瞭。沒有過多的敘述，直接講解重點，流暢好讀！——亞馬遜讀者，徳永大輔●就算內容有職業別的限制，我仍然覺得這些是有用的知識。我會定期重讀這本書！——亞馬遜讀者，zimi●就算我是文科生，但也開始意識到數字的重要。這本書更讓我知道，每件事的基礎都有其重要性。——亞馬遜讀者，Sライダー●打破「KPI很困難」的刻板印象！文字和圖表非常容易理解，特別推薦給那些覺得「數字和目標管理」很困難或不擅長的人。——亞馬遜讀者，rjpapa●一本涵蓋KPI基礎知識和應用的實用書！我以前的德國老闆就使用KPI管理方法，讓我留下深刻的印象。他不僅設定了與工作相關的KPI，還設定提高員工長期職業生涯所需技能的KPI，讓我的英語在一年內大幅進步。——亞馬遜讀者，ポポイ一本仔細描述如何創建KPI，獲得最佳結果。最棒的是明天開始就可以實踐！除了工作，我還想用KPI來幫助我減肥、學習英語和閱讀！——亞馬遜讀者，れたまた
【電子書】跟達爾文學投資：取經大自然，從物競天擇脫穎成為市場贏家！
★美國亞馬遜4.7顆星好評★納蘭達資本投資管理公司創始人、麥肯錫管理顧問公司資深項目經理，結合演化生物學的啟發與30年管理諮詢與投資經驗，從自然界的生動例子中，看清投資時最重要的事，建立適者生存、遠離風險的長期獲利法則。《跟達爾文學投資》不僅講投資該怎麼做，也談投資不該踏入的陷阱。作者透過各種原理與實證，完整的闡述每個論點。可以說，只要你是一位股市投資人，就會覺得這本書非常好看。打開此書，了解與吸收作者獨特的投資智慧吧。──綠角，「綠角財經筆記」版主這本書把演化生物學的智慧巧妙融入投資策略，風趣幽默又充滿洞見，教你如何用全新視角看待投資，幫助你在金融叢林中精準決策。你將學會如何在詭譎多變的複雜市場中從容應對，找到屬於自己的投資法則，輕鬆脫穎而出！──黃貞祥，國立清華大學生命科學系副教授這是一本幫助投資人在個股質化分析時，讓思考脈絡更加清晰的好書。──Mr. Market市場先生，財經作家本書作者普拉克．普拉薩德以「演化生物學」這項令人意想不到的靈感來源作為基礎，提出了耐心的長期投資哲學。他汲取達爾文主義的核心概念，將自然界的生動例子與優劣投資決策做結合（包括他自己的投資故事），讓讀者了解演化生物學與投資的關聯性：大黃蜂的生存策略如何讓我們接受自己可能會錯過特斯拉？馴養狐狸的實驗透露了成功企業應具備哪些特徵？小綠蛙模仿大對手叫聲的行為如何揭發企業不誠實的徵兆？受到成功演化策略的啟發，作者概述了他反直覺式的長期收益原則，提出了投資三大真言： ．避免重大風險。 ．以合理價格買進優質企業。 ．不要只是懶惰，而是要非常懶惰。投資產業現正面臨巨大危機，絕大多數基金管理人沒辦法長期戰勝市場趨勢，導致大量資金從主動型基金流向被動型基金。投資人們該往何處尋找新的投資方法？作者以具有說服力的方式，向讀者證明為何應排除絕大多數的投資機、長期持有優質企業的投資商品。結合了簡潔有力的行文與實用的見解，《跟達爾文學投資》向讀者們揭示了演化生物學能如何幫助基金管理人，更充份地掌握投資這門學問！ ★國際投資專家專業推薦──在他極富原創性和洞察力的書中，普拉薩德為演化生物學的科學知識與投資藝術之間建立了引人入勝的關聯。他從紅鹿和銀狐到綠蛙和糞金龜，運用達爾文和其他專家的研究成果，生動地闡述了許多推動其非凡成功的投資原則。——彼得．阿蒙（Peter Ammon），賓州大學首席投資官我有幸與普拉克共事將近十年。有優秀的投資者，也有優秀的頭腦，普拉克則是兩者罕見的結合。本書將這兩個元素結合在一起，展示了他幾十年來成功實踐的投資架構──但與演化生物學中的現象相比，本書的構建方式依舊獨特。結果是一種迷人且極具享受性的體驗，提醒我們複雜問題的答案通常是簡單的。——紀傑（Chip Kaye），華平投資執行長普拉薩德證明了查理．蒙格的格言，即優秀的投資者擅長多元思維模型。他撰寫了一本極富趣味性和發人深省的書，是關於投資和演化的大師課程。——塞思．亞歷山德（Seth Alexander），麻省理工學院管理公司首總裁《跟達爾文學投資》傳達了對於那些對紀律、長期投資感興趣的人的重要教訓和概念。普拉薩德的文筆引人入勝，迷人且帶領讀者思考。——羅伯特．華理士（Robert Wallace），史丹福管理公司首席執行官作為納蘭達資本新加坡總部的明星資產經理和創辦人，普拉薩德撰寫了一本及時且實用的指南。他像華倫．巴菲特一樣使用通俗的筆觸，將每個觀點與現實世界的例子相結合，這些例子通常來自他在納蘭達資本的投資組合。這麼做有助於敘述的流暢性，這比許多教科書要好得多——這也是投資專業人士應該閱讀這本書的另一個原因。——「特許金融分析師協會企業投資人（CFA Institute，s Enterprising Investor）」部落格評論專文推薦──綠角｜「綠角財經筆記」版主盛讚推薦──Mr. Market市場先生｜財經作家李柏鋒｜《商益》總編輯黃貞祥｜國立清華大學生命科學系副教授雷浩斯｜價值投資者／財經作家（依首字筆畫排序）
【電子書】時間管理，先吃了那隻青蛙：告別拖延，布萊恩．崔西高效時間管理21法則
★全球熱銷350萬本、55種語言★成功學大師布萊恩．崔西經典作品《時間管理，先吃了那隻青蛙》25年暢銷經典版每個人每天只有24小時，如何有效率的運用時間，就會成為你與他人成就不同的關鍵點！鑽研「時間管理」超過30年，成功學大師布萊恩・崔西要透過本書，21種實用法則與技巧，教你「一口一口吃掉那隻青蛙」，反覆練習這些技巧，培養成功者的習慣，邁向高效、成功的人生。全書引用馬克．吐溫名句：「假如你每天早上第一件事就是生吃一隻青蛙，接下來的一天就會過得比較順利。因為你很清楚，這可能是一天中最糟糕的事情了。」而那隻「青蛙」，就是對你而言，最重要、最有挑戰性的工作。那要如何吃掉工作與生活中的「那隻青蛙」？守則一：假如你必須吃掉兩隻青蛙，就先吃比較醜的那隻。→選擇最不想碰，又重要的那件事開始。守則二：若你得生吃一隻青蛙，坐著看那隻青蛙再久，都是沒有意義的。→別花太多時間猶豫不決，馬上行動！切記！「成功、幸福、富裕的人，他們比一般人更會利用自己的時間。」如何確認、找出那隻「最大最醜」的青蛙？使用「ABCDE法」→將工作分類、列出代辦清單，決定優先順序。運用「三的法則」→清楚聚焦，如果每天只能做的是「哪三件事」？切記！「最糟糕的時間利用方式，就是將根本不必做的事情做得非常好。」啟動高效人生，「更多吃青蛙」實用技巧與法則──★創造性拖延：你無法做完每件事，每個人都會拖延，只是高績效者選擇拖延的事情不同。★科技是最棒的僕人：別沉迷手機快訊、電子郵件、社群媒體，反而要善用科技工具管理時間。★專注執行每個工作：專注最重要的工作，直到完成為止。別浪費每一分鐘，用自律展現出高效率。★要讓自己起身行動最簡單卻最有力的方式之一，就是一再對自己說：「馬上行動！馬上行動！馬上行動！」★你的心智就像肌肉一般，會隨著使用而變得更強壯、更有能力。透過練習，你能學會任何事，或培養出你認為重要和必要的習慣。人生與事業的成就，取決於你長期以來所養成的各種習慣。而訂定優先順序、克服拖延、執行最重要工作的習慣，是一種關乎身體與心理的技能。養成這種執行並完成重要工作的習慣，會帶來立即且持續的回饋。當你要完成的工作越重要，也會對自己與周遭的世界感覺更滿意、更有信心，且更有影響力。◎本書特色1.「時間管理」經典之作：本書是作者布萊恩．崔西已經出版25年的暢銷作品，至今全球熱銷350萬本、多達55種語言版本。2.向成功者學習的經驗談：成功學大師布萊恩．崔西請教許多成功人士，並親自實踐應用後，改變自己人生的成功法則。3.簡單易實踐的高效法則：全書共歸納出21項高效法則，擺脫拖延快易學，並兼具方法與心法，不論工作或個人生活都適用。◎好吃推薦鉑澈行銷顧問策略長｜劉奕酉注意力教學院專任講師｜莊越翔《經理人月刊》總編輯｜齊立文布萊恩・崔西在本書提出以「吃了那隻青蛙」作為行動指南，透過聚焦關鍵、克服拖延、提升效率這三個關鍵，幫助我們有效管理時間，進而提升個人效能。～鉑澈行銷顧問策略長｜劉奕酉作者布萊恩．崔西在這本書中，提出超過二十一種積極思維與行動步驟，每個章節還有「吃掉你的青蛙」的重點整理，強化時間管理的觀念，看完後也讓我有一種「馬上行動」的強烈驅力。～專業想自由講師｜莊越翔
【電子書】麥肯錫認證的執行長思維：Google、Netflix、Sony、微軟、樂高……67位全球頂尖CEO的卓越之道
＼全球第一顧問公司麥肯錫官方最新力作／首次創舉歷時25年，橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名CEO，最後嚴選67位，深度訪談1年，淬鍊出6大卓越思維 × 18種關鍵能力，為你解決問題、指引方向、成就非凡！&★★★★★榮登Amazon.com、《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷榜熱銷突破100,000冊&《富比士》、《科克斯書評》、《快公司》、《商業內幕》、《巴倫週刊》……＝多家國際媒體推薦報導＝售出多國版權：英、美、波、俄、巴、日、中、台&面對驟變、人心浮動的AI 時代，如何屹立不搖、逆勢成長？&本書是一個工具箱、一堂大師課，也是一本CEO全面手冊！※隨書附「卓越CEO的高效工具」※&►「執行長的工作，到底是什麼？」在一次年度領導力論壇上，麥肯錫資深董事維克拉姆．馬哈特拉拋出一個問題：「執行長的工作，到底是什麼？」&連續三天，每天得到的觀點截然不同，也就是說，有100個人，就有100種答案。現今執行長的角色日益複雜，不只要掌管業務，還要數位轉型、注重資安，更要關心員工健康、尊重多元文化、打造歸屬感，甚至要為各種社會議題發聲，可能一不小心就引發公眾情緒。&►執行長，不只影響公司績效，更關乎股東報酬雖然決定一家公司的成敗，有一半不是執行長能控制的，但公司獲利的關鍵，有45％掌握在執行長一人之手，因此，越來越多人會以執行長預測一家公司表現，於是，本書作者三位麥肯錫資深董事決定透過他們的專業，教大家如何辨識出「卓越」與「一般」執行長的差異，為領導者提供成長指南，也讓投資人可以做出明智的投資決策。&►一流執行長，未必都有超凡魅力提到誰是優秀的執行長，多數人會馬上想到知名的幾位：傑夫．貝佐斯、華倫．巴菲特、馬克．祖克柏、伊隆．馬斯克……&然而，三位麥肯錫資深顧問歷時25年，橫跨70國、24種產業、3,500家上市公司、7,800名執行長，根據各種鑑別條件，逐一篩選出200位執行長名單，雖然這些耳熟能詳的執行長也名列其中，但本書刻意排除創辦人兼執行長，因為這類執行長不像一般執行長綁手綁腳。&多年研究打破了一個迷思，那就是，真正優秀的執行長，未必都有超凡的領袖魅力，而是喜歡提出好問題，不硬塞標準答案，也不只是高談闊論，而是用行動落實。&►卓越CEO克服挑戰、成就非凡的6大思維本書嚴選出67位執行長，包括：Google、Netflix、Sony、微軟、樂高、萬事達卡、資生堂……經過1年的深度訪談，淬鍊出讓他們克服各種挑戰、卓越不凡的6大思維和18種關鍵能力，一流執行長提出的見解，可以幫助想追求進步的每個人──&．制定方向，需要大無畏的心態：願景、戰略、資源分配．凝聚組織，把軟事情當作硬道理：文化、組織設計、人才管理．動員主管階層，做好團隊的心理建設：團隊組成、團隊合作、營運節奏．跟董事會打交道，輔佐帶來貢獻：關係、能力、會議．連結利害關係人，找出為什麼：社會使命、互動、見真章時刻．精進個人效能，做只有你能做的事：時間與精力、領導模式、視界&無論你是執行長、任何層級的主管、一般員工、創業家或投資人，本書提供CEO的卓越思維、寶貴的洞見與實用的工具，在驟變的AI時代，不僅能幫你克服挑戰、解決問題、提升效率，更能找回自信、脫穎而出、成就非凡！
【電子書】永不崩盤：小吳醫師的平衡型致富系統 「黃金X債券X股票」輪動策略，無懼崩盤，再忙也不怕，獲利安全又穩健！
如何閃避崩盤，長期績效優於大盤？甚至是連無法投入太多時間的投資新手也可以做到！首先掌握「道瓊指數／黃金價格」，你已經接近成功的第一步！本書將向你揭示許多投資致富的祕密，重點是你只要知道了，就賺到了，幾乎不用投入心力，不用投入時間。長期而言，股票是報酬最佳的投資工具，不過它最可怕的是，時不時來個大回檔，短期的下挫，你可以忍耐，但是歷時數年的崩盤，多少人受得了？而且儘管你受得了，萬一家有急用，你要拋售投資部位，那怎麼辦？黄金，正確的說是實體黄金，和股市呈現完美的互補。 一個資產是否泡沬化，通常是用貨幣的價格來衡量，但問題是貨幣本身的價值是不斷的貶值的。這好比你用一個長度會變的尺來量身高，你不確定是你長高了，還是尺本身產生了變化。 那麼如果用價值相對恆定的黄金來衡量呢？你會發現以黄金衡量的道瓊指數，在一個區間擺動。當道瓊／黄金比值高到一個地步，股市就會開始下挫，低到一個程度就會上揚。於是你可以在黄金相對低估時，增加黄金的持有（自然就會降低股票的持有，讓你降低股市泡沫帶來崩盤的影響）。在黄金相對高估時，降低黄金的持有（自然會增加股票的持有，讓你在股票的低檔多佈局） 如果你單純買進追踪美股大盤的ETF，年化報酬率大約是8%至10%之間；而如果加入黄金的「調味」，因為股票波動操作及黄金低檔買進的效果，會讓年化報酬率提高到20%左右。不過重點是，你不必因為股市的崩盤而心驚肉跳（甚至看心理醫生），而且方法簡單容易執行。你觀察道瓊／黄金比值，買進賣出特定追蹤大盤的低成本ETF及實體黄金。當股市崩盤時，一方面你的持股已經降低，而你增持的黄金，也價格高漲。這樣一來，你就有良好的條件，能對抗市場的變動。在本書中有如何執行的完整內容。作者協助讀者建立一個簡單而清晰的投資系統，只要花10%的心力，就得到90%的回報。從最簡單的公式開始：投資的獲利等於投資本金乘以獲利率。獲利率的提升不見得很容易，但是投資本金則是自己可以控制的。而有關獲利率的提升，很多人會想到要如何找到技術分析的勝盃、或是找到飆股等，但是著名的經濟學者哈利．馬可維茲（Harry Markowitz）證明，其實資產組合決定了90%的投資績效。 因此，本書作者一步一步告訴你如何由簡至繁的建立自己的「錢包」（投資組合），由最基礎的穩定收益策略、組合股票和債券的投資，到前述加入實體黄金的投資組合，以及應付更高風險投資的槓鈴策略。 作者曾經投資虛擬貨幣，大賺五倍。不過他清楚其風險的本質，因此仍然放在投資組合的框架內分析。極少的高風險資產與佔極大比重的低風險資產結合，才能達成財務的穩定。然而不是只要知道投資策略就好，因為如果沒有能夠面對市場波動、崩盤的強韌內心，上述的報酬都只是夢幻泡影。所以本書在第五篇中，詳述了投資的四大心理因素，讓你能夠直指內心、修煉內在，在逐步尋找最適合自己的投資方式時，內在也愈來愈強大，讓你克服市場漲跌、超越市場的心理循環，真正獲得投資的財富。本◇書◇特◇色實體黃金的崩盤保護策略很多人擔心在股市高點買入後會遭遇崩盤風險，作者透過獨特的道瓊指數∕黃金比率，輕鬆識別低估資產，巧妙地將黃金融入投資組合中。無論市場如何波動，這一策略能夠有效對抗市場崩盤，實現超越傳統股債配置的被動投資組合績效，為您的資產提供穩固的避風港。跨領域的獨特視角與斜槓思維不同於市面上專注於單一投資視角的書籍，作者結合了歷史、貨幣學、心理學和人生資本等多領域的見解，創造了一個獨特的平衡型投資飛輪。這不僅幫助您在投資資產間找到平衡，也幫助您在人生中實現更全面的平衡。透過多元思維模型，您將獲得更深入的財富與投資本質的理解。10%的投入，90%的回報本書特別適合那些忙碌的專業人士，比如醫生、律師和工程師。它倡導一種長線思維，避免對短期市場波動的焦慮，專注於長期獲得數倍回報。透過只需10%的投入時間，即可實現90%的回報，使投資變得既簡單又穩健。深入剖析投資心理學投資不僅是理性決策，更涉及深層的心理因素。本書將投資視野一層一層拉高後，最終回歸最深的內心層次。為了克服漲跌、超越心理循環，作者整合各種投資心理學煉於一爐，將投資心理簡化歸於四大心理因素，並提出常見的心理問題。最後針對四大心理因素，一步一步地提出終極的解決方案。無論您是初學者還是經驗豐富的投資者，都能從中獲得啟示，藉此改善投資行為、提高決策質量。
【電子書】積極型價值投資：突破盤整市場的終極投資法
如何在沒有趨勢的盤整市場中生存下來？華爾街卓越分析師的積極型價值投資法將帶領你脫穎勝出！閱讀本書，就像跟作者進行一場深刻、真摯、新鮮又富有學養的談話。──納西姆．尼可拉斯．塔雷伯，《黑天鵝效應》作者自大蕭條以來最動盪的金融市場環境中如何投資的聖經。這是一本關於如何謹慎地累積財富的真正指南。──大衛．羅森伯格（David Rosenberg），Rosenberg Research首席經濟學家與策略分析師股市漲跌波動停滯時，投資人往往覺得迷茫且徒勞，更驚人的是，人類投資歷史的景氣循環裡，盤整市場占了一半以上。此時只要把握品質 × 成長 × 股票評價三大核心，運用以企業價值為本，思考長期、操作短期的主動投資技巧，便能養成超越漲跌的實用策略，在盤整市場中也能積極致富。在高低起伏的股市雲霄飛車中，你該如何處理投資組合？上下震盪對搭乘雲霄飛車的遊客來說可能很好玩，但是對你的退休、儲蓄和投資而言，你必須有個方向。在本書中，備受尊敬的價值投資人兼作家維塔利．凱茨尼爾森將說明如何在停滯不前的市場中生存下來，這個市場既不是牛市也不是熊市，而是他所說的膽小獅市——它偶爾會有虛張聲勢的表現，但最終會被恐懼所克服。凱茨尼爾森以他經常在《金融時報》、《彭博商業周刊》和其他地方撰寫的常識性原則而聞名，他透過實用和即時的策略來說明這些理論，並以實用和即時的策略切入正題，以説明在盤整市場中該如何生存和發展——順便說一句，我們應該預期未來十年的情況。他將在本書中告訴你：• 為什麼你的投資會沒有成長，以及該如何應對• 雖然「均值回歸」被視為投資界的搞笑天王，但為什麼你應該尊重它• 為什麼「屋頂上的提琴手」是個有錢人，以及你可以從他買牛這件事學到什麼• 中國和日本嚴峻的經濟形勢將如何影響你的投資，以及如何應對• 價值投資的三個關鍵概念——品質、成長和股票評價讀起來令人愉快。為現在盤整和波動市場中的股票投資提供了一個清晰的框架，對每個人都有幫助。思路清晰且寫作流暢——寫得很好！──迪克．威爾（Dick Weil），駿利資產集團執行長像末日博士魯比尼（Nouriel Roubini）一樣永遠看空的人，總是低著頭等待世界末日和股價暴跌，像大多數華爾街策略分析師一樣；永久看多的人，則總是抬起頭，等待下一個新典範和長期繁榮。相比之下，維塔利．凱茨尼爾森則是倒下來看著橫向盤整的市場。透過生動的小故事和實質的證據，維塔利教投資人如何駕馭「沒有方向」的市場並從中獲利。不要用走的，用跑的去讀維塔利的分析智慧！──道格．卡斯（Doug Kass），海風（Seabreeze）資產管理經理人 投資很難說得清楚，同時還能讓一般讀者聽得懂。凱茨尼爾森為現在的市場提供清楚的解釋，並針對如何賺錢提出合理的建議，同時避免了市場對旺盛的多頭和受到驚嚇的空頭所 設的陷阱。──湯姆士．道蘭（Thomas G. Donlan），《霸榮週刊》（Barron，s）社論編輯維塔利．凱茨尼爾森結合了嚴謹的分析、市場歷史以及常識，為設法駕馭目前和未來幾年投資環境的投資人，提供了一份有價值、可讀性很強的指南。──麥克．山托利（Michael Santoli），《霸榮周刊》專欄作家我們以為盤整理市場對投資人來說根本不可能賺錢。但維塔利說服了我們並非如此，他為我們上了最重要的一課：知道什麼時候賣！──赫柏．葛林柏格（Herb Greenberg），消費者新聞和財經頻道（Consumer News and Business Channel，CNBC）資深股票評論員這本書對每個投資人都有很多實用的智慧。我個人最喜歡的是「和你的股票結婚，但要簽婚前協議」，這不僅是一個很好的建議，也總結了維塔利自己的智慧投資品牌。他的風格不僅受到數學分析的影響，還受到他的實務經驗的影響——其中有許多實用的例子——尤其是他獨特的個人經歷影響了每一頁的內容。無論是實體的還是虛擬的，每個人的書架上都應該要有一本！──傑夫．馬修斯（Jeff Matthews），避險基金經理人、《巴菲特主義》（Pilgrimage to Warren Buffett，s Omaha）作者清楚地表達了當今成功投資的簡單真理。凱茨尼爾森寫了一本關於理解盤整或稱為區間波動市場動態的最佳著作。──金．夏儂（Kim Shannon），特許金融分析師、席歐納（Sionna）投資管理公司總裁暨投資長這本書令人信服地強化了逆向價值投資的永恆建議。維塔利．凱茨尼爾森簡潔地闡述投資人應該如何以更好的方式，應對未來投資可能很困難的市場。──羅柏．阿諾特（Rob Arnott），銳聯資產管理（Research Affiliates）董事長、共同創辦人壞消息是，市場不會有什麼明顯的走勢。好消息是，這本輕薄的小書可以讓你知道如何利用這一點，以實現超越市場的報酬率。──羅柏．邁爾斯（Robert P. Miles），《巴菲特的繼承者們》（The Warren Buffett CEO）作者對於新手和經驗豐富的投資人來說，這都是一本精彩而扎實的讀物，凱茨尼爾森用通俗易懂的話解釋為什麼波動和盤整市場是選股者最好的朋友。──投資資訊網站The Motley Fool國際大師盛讚──納西姆．尼可拉斯．塔雷伯｜《黑天鵝效應》作者大衛．羅森伯格｜Rosenberg Research首席經濟學家兼策略分析師羅柏．阿諾特｜銳聯資產管理共同創辦人迪克．威爾｜駿利資產集團執行長道格．卡斯｜海風資產管理經理人傑夫．馬修斯｜《巴菲特主義》作者羅柏．邁爾斯｜《巴菲特的繼承者們》作者專文推薦──Kelvin｜價值投資人阿福の投資馬拉松｜價值投資達人好評推薦──陳啟祥｜「修正式價值投資」版主雷浩斯｜價值投資者／財經作家聰明主婦｜《盤點致富》作者
【電子書】公司沒錢的101種財務錯誤：訂單大增卻沒年終？有業績卻沒現金？員工越努力，虧損的洞越大？零基礎也能看故事就懂的財務學。
◎員工多年沒加薪、老闆的自家車卻越換越高級──當心老闆的「賓士症候群」。 ◎報價單得加上時效：「此報價單僅有30天效力」，別讓客戶拿去年報價找你砍價。 ◎廣告有效，先別顧慮預算；假如沒帶來客戶，馬上喊停。有效沒效怎麼評估？ ◎現金快速增加，虧損就容易被忽略。這就是為了多銷而降價的代價。 ◎特休、年假，無產出工時也是成本。員工有生產力嗎？怎麼計算？ 作者露絲．金恩為創業投資公司（Business Ventures Corporation）總裁， 40年來協助許多中小企業改善財務、被譽為由黑轉紅的「獲利大師」， 暢銷作《獲利的勇氣》，被倫敦數位媒體出版社Fupping 選為經營者必讀之書。 從企業老闆、高階主管，到基層會計、業務等員工， 常誤以為，只要公司一直有訂單、業績一直成長，營運就沒問題， 往往要等到發不出薪水、付不了應付帳款、老客戶流失、 明明沒有賺那麼多卻得繳大筆稅金時，才發現犯了本可避免的錯誤。 ◎現金：現金流與利潤的迷思 ‧公司業績一直成長，現金、利潤卻沒變多？ 因為銷量是假的，錢要收得進來、同時比付出的多，才是真的。 如果可以，每天都要去客戶那裡請款收帳。 要求會計，每週五下班前，都要檢查現金流量表，精準掌握收入與支出。 因為，光是遇到應收款日是假日、晚兩天入帳，這種合理現象也會導致跳票。 ‧當然要發獎金給達成目標的員工，但是 對於沒有帶來收益的訂單（就算是超級大單），業務員也不准分紅。 因為經營的關鍵不只損益平衡，還要獲利。 免得員工越努力，虧損越大： 進貨成本55折，買一送一促銷，銷量大增，這訂單能不能接？ ◎明明有業績，為何沒獲利？是訂價出問題！ 訂價時，只考慮直接成本（如材料）， 卻忘了間接費用（租金、水電費，即使公司沒營收也得支付）， 最好的訂價，是每小時淨利＋每小時間接成本＋員工時薪， 這才是你給客戶的價格。 你知道有多少企業，單項產品的平損試算，錯了十幾年都沒察覺嗎？ 此外，報價單得加上時效，例如「此報價單僅有30天效力」， 千萬別讓客戶拿去年報價找你砍價……。 ◎資產負債表、損益表，到底該看哪一個？ ．資產負債表，呈現真正的獲利性，是企業續命的關鍵， 最基本的檢查項目，是負債和淨值必須平衡。 公司是否有現金流危機，資產負債表也能預警。 ．損益表，顯示短期獲利或虧損，是公司每天、每月的計分板， 關鍵在於毛利率應維持穩定，變化幅度要小於2％。 若超過了，問題在哪？可能是記錄錯誤，也可能是你該漲價了！ 訂單大增卻沒年終？有業績公司戶頭裡卻沒現金？員工越努力虧損越大？ 老闆要看、業務要看、主管要看，這是組織裡人人必須看的財務學。
【電子書】賣我多巴胺就對了！：我們買多、買貴，不需要還是照買，都是因為多巴胺。廠商用哪些方法，讓你的錢消失但感到幸福？
◎你買的不是衣服，是「人設」：「穿上這件，我就像時尚人士。」 ◎試吃試喝試玩，讓「行為」比大腦先行動，你就會衝動下單。 ◎「這是你的下一部車」、「這即將是你的房子」，聽到「你」，馬上對號入座。 ◎「鞋子尺碼不全，降價30%」，價格太誘人，就算沒有你的尺碼還是照買？ 不斷告訴自己別再滑手機，手卻不聽使喚； 信用卡已透支了，仍買下幾萬元的手提包？ 明知中籤機率很低，你還是重複參加抽獎？ 因為我們不是大腦的主人，多巴胺才是。 作者程志良作為用戶行為專家， 暢銷書《成癮：如何設計讓人上癮的產品、品牌和觀念》的作者， 鑽研大腦與消費行為已有十餘年。 什麼是多巴胺？多巴胺是一種神經傳導物質， 讓大腦產生快樂、欲望、獎賞、期望的機制，也稱為天然的行動催化劑。 很多時候，我們明明買多了、買貴了，還覺得自己爽到、賺到？ 先別怪自己，一切都是因為多巴胺發揮作用了。 ◎因為多巴胺，「你」總是被對號入座 「這是你的下一部車」、「這即將是你的房子」，聽到跟自己相關， 「你」馬上對號入座。這就是多巴胺的預期心理。 「這款化妝品特別適合皮膚白皙的美女使用」 一旦產生「對！這好像在說我」或「這就是為我量身訂做的」的錯覺， 腦中的多巴胺就會被刺激，讓我們越買越多。 ◎明明沒那麼喜歡，還是「再度光顧」 「只要一年內來健身20次，我們會將會員費全額退還給您」 健身房利用全額退款的「返還」，吸引顧客「定期報到」， 就是利用多巴胺的「獎賞自己」心理。 ◎標籤就是一個鉤子 換個標籤，讓你產生「比較便宜」的錯覺。 例如，在衣服上貼上紅標，大腦立刻反應「不買就虧了」。 標上產地，商品看起來更高級：來自衣索比亞、哥倫比亞或瓜地馬拉， 只要在咖啡的包裝標示產地，就會在顧客心中上升一個檔次。 ◎虧損的痛苦，大過賺到的快樂 「鞋子尺碼不全，所以降價30%」， 價格太誘人，就算沒有你的尺碼還是照買？ 明知不易中獎，還是怕錯過贏得獎金的機會，一買再買彩券。 這就是多巴胺的「無魚，蝦也好」的運作機制， 會讓我們快速接受另一個選擇， 以填補失落（沒有你適合的尺寸、這期沒中下期就會中） 帶來的空虛與失控感。 買多、買貴，不需要還是照買？一切都是因為多巴胺。 廠商會用哪些方法刺激消費者腦中的多巴胺？讓我們覺得 「錢沒有消失，只是換成我喜歡的樣子」。
【電子書】職場生存心理戰術：打造好印象，讓工作都能如你所願
～職場技能MAX！～上班這麼辛苦，不要再讓內耗成為你的壓力！【本書特色】◎人際應對、銷售訣竅、心理調適方法，一應俱全。◎隨書附贈「簡易壓力檢測表」，初步辨別個人心理狀況。◎不僅適用於工作環境，也適用於日常生活的處事妙方！在重要場合常常凸槌？上台發表時容易失常？不知道怎麼委婉拒絕他人？怎麼增進自己的工作能力？什麼樣的自我介紹令人印象深刻？壓力山大影響身心，該如何調解？▌緊張時的身體反應？▌人在緊張時，能從肢體動作間察覺，例如聳起肩膀、臉紅、手腳冰冷、踮起腳尖等。透過這些肢體細節，無論是發現自己或同伴正處於不安，都能馬上做出應對。試著使用書中介紹的舒緩方式，解決遇到的狀況吧！▌提升自信的方法？▌與其害怕失敗，不如告訴自己：「一定沒問題的！」碰到問題時，以探究失敗的原因，代替懊惱與自責，只有勇敢去做、找出更好的方式，才能讓困境成為養分。就算是曾經失敗的自己，也是生命中重要的過程。人類是群體動物，在工作場合、日常相處的各種環境裡，總是難以避免一切人與人之間的互動。然而在群體活動中，並不是人人都能游刃有餘地應對。那些不知如何表達的話語、不確定對方心意的困境等等，也許讓某些不擅交際的人備感焦慮。就讓這本《職場生存心理戰術》，陪伴每一個內向、不善交際，或想增進社交手腕、成為職場寵兒的你。
【電子書】零失誤工作法：提升準確率必備技巧100
～商業人士必備「零失誤」守則～重新審視＆評估自己的工作狀態，提升你的職場表現和幸福感！【本書特色】◎專為商業人士設計，提供零失誤工作指南，從「程序安排」到「溝通技巧」全方位提升！◎結合實戰經驗，網羅100種預防常見失誤的實踐性技巧，甚至涵蓋生活習慣和心態建立！◎內含大量圖解，輕鬆掌握每個細節，各個技巧皆附有實踐檢查欄，幫助你有效實施！在商業世界中，犯錯被視為不可接受的，這種「零失誤」的要求常常讓人感到焦慮和壓力。若總是在無意中犯錯，工作不僅進展緩慢，還會影響到心情和職場評價⋯⋯書中的技巧和建議來源於作者多年的成長過程和寶貴經驗，從一個在保險公司頻頻犯錯的「失誤部長」，到如今專注於「預防事務過失」的專家。分享了【程序安排】【行程管理】【溝通技巧】等多種實用策略，甚至涵蓋了如何建立有效的工作習慣和積極心態！本書以大量圖解呈現，能夠輕鬆理解和應用，且每個技巧都附有實踐檢查欄，幫助讀者逐步改進工作方法。當工作不再失誤以後，你將能夠⋯⋯☑︎準時回家，不必加班☑︎改善與主管、同事、客戶的關係☑︎被交辦自己想做的任務☑︎工作動力大增快來透過《零失誤工作法：提升準確率必備技巧100》，學會如何系統性地預防失誤、提升信任感，改善與同事和客戶之間的關係，最終實現準時下班，享受充實的私人生活。實現工作「零失誤」，提升工作效率和品質，迎接更加成功的職場未來！(※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※)
【電子書】瞬間改變氣氛的對話技術：冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識⋯⋯怎麼讓場面回暖，產生有結論的溝通 ？
◎「小林和小張的意見，哪個好？」討論時冠上「誰」的意見，容易引發對立。◎問對方「有意見嗎？」一定沒有。反問：「你最在意的點是？」最快套出他的不滿。◎兩種人最討厭：一開口就說不停、剛才提過的事一直問。怎麼讓這種人閉嘴？◎附和對方的話該怎麼說，別人覺得你真誠，而不是虛假的馬屁精？作者中島崇學是共創Academy公司董事長， 也是全球職涯領域權威機構NBCC分會CEE認證的職涯發展師（GCDF）。曾任職日本NEC人事部和廣告部，經常擔任會議主持人、強化溝通的引導師。他認為，人際關係的衝突都來自「對話」，「他為什麼要說這種話」、「你憑什麼這樣說我」，我該怎麼反擊？ 當你與人爭執、對立、對方找碴、說不停、離題、無共識……怎麼讓場面回暖，產生有結論的溝通？◎ 怎麼對話不冷場？你得讓對方聽見「目的、時間和自己的名字」 別說：「今天只是討論一下」，對方會疑惑：「要討論到什麼程度？」 要說：「一小時內，決定整頓新辦公室的計畫。」 有了時間限制，大家就會認真動腦。 過程中頻繁稱呼對方名字：「小林，你覺得怎樣？」他會感覺被需要。◎ 離題了、沒結論……怎麼拉回來？•討論一直沒進展，怎麼推動進度？ 你得像實況轉播一樣，告知時間：「前30分鐘，達成A共識， 接下來30分鐘，要做結論。」幫助大家重新聚焦。•有人離題，怎麼有禮貌的插話？ 直說「你扯遠了」，容易激怒對方， 如何插話才能不打亂氣氛？阻止對方說不停？ ◎對立、爭執，一句話就能化解•比較不同意見，別冠上對方姓名： 「小林和伊藤的意見，哪個好？」「誰」的意見，容易引起雙方對立， 改用「比較A案和B案的優缺點。」把人與意見分開。 ‧同事間，有人犯了低級錯誤，怎麼指正才不得罪人？‧才剛講過的事，他又一直問，怎麼提醒？‧不需要做到讓對方喜歡你，只要讓他先不討厭你，就夠了。冷場、爭執、對立、找碴、說不停、離題、無共識……遇上這些溝通尷尬，該說什麼能讓氣氛緩和，產生有結論的溝通？
【電子書】你不是懶，而是能量低：人生開外掛的精力管理術
管理你的精力，而不是時間。掌控你的生活，而不是被生活所掌控。善用精力管理四大維度，充飽生命能量電池！能量是你最好的底牌，在關鍵時刻展現你的最佳狀態，毫不費力地打造你渴望的生活樣貌。你是否常覺得自己燃燒殆盡，容易失眠，早上卻又掙扎著爬不起來？你是否常因為職場上的鳥人鳥事而感到焦慮、憤怒？你是否覺得生活沒有目標，不曉得人生的意義何在？透過本書中的精力管理心法，你將能在短時間內產出高品質的工作成果；擁有更多餘裕，只做自己想做的事；遊刃有餘地處理壓力和挫折，在關鍵時刻展現最佳表現。林揚程是太毅顧問公司創辦人，20多年來曾為數百家企業提供培訓，他也是書粉聯盟創辦人，每年親自領讀50場讀書會。身兼多職的情況下，他在42歲時發現心血管老化到52歲，這迫使他反思生活節奏。透過精力管理術，他搖身一變成為鐵人三項和馬拉松的愛好者、完成了戈壁沙漠100公里馬拉松，也學會於工作與生活間取得平衡。◤善用精力管理四大維度，打造平衡人生◢★第一層「體能維度」──精力管理金字塔的底座，就像是電動車的電池系統。．咖啡鐘休息法：在午睡前先喝一杯咖啡，等到咖啡因開始發揮效用的時候醒來，精神會更好。．維持血糖穩定：想要創造良好的精力狀態，重點是適時選擇低GI食物，搭配211餐盤法，可有效維持充沛精力。★第二層「情緒維度」──創造積極的正向情緒，阻擋外在的負面情緒干擾。．穿上防護衣：面對焦慮、緊張情緒時，想像自己從頭到腳穿上防護衣，有助你以理性態度應對挑戰。．讓壓力變動力：適度壓力對於提升工作績效具有正面影響，要隨時觀察自身的壓力閾值，並進行情緒管理與壓力紓解。★第三層「思維維度」──提高專注力、擁有創造力，輕鬆地進入心流狀態。．放空的技術：讓大腦休息，有助恢復專注力、激發創造力，並產生新的想法和解決方案。．比專注更專注：想進入心流狀態，需要熱愛所做的事、掌握專業技能、設定明確目標、挑戰與技能略有差距、有即時回饋。★第四層「精神維度」──打造願景、使命感和價值觀，找到人生的深層意義。．從夢想板到願景：將你所有的夢想寫下來，不需篩選，讓想像力自由流動，這有助你找出真正重要的事。．發掘使命感：找出你想解決的社會或個人問題，可以讓你充滿動力和目標。透過追求和實現使命，積極地影響這個世界。強力推薦Vito大叔｜設計人生教練、人氣播客、圖文作家王永福｜F學院創辦人、企業簡報與教學教練王姿儀｜新澤企管顧問公司執行長古秀華｜友達光電股份有限公司永續長瓦基｜「閱讀前哨站」站長宋怡慧｜作家、丹鳳高中圖書館主任吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家周振驊｜燒賣研究所共同創辦人／校長高丹琳｜遠雄人壽人資長郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人許汶而｜台灣首位泳渡英吉利海峽泳手暨氧式運動創辦人劉靜｜HEMC精力管理研究中心首席精力官（以上依姓名筆畫順序排列）各界讚譽「千萬別錯過書中「三個召喚使命的技巧」，活出獨特的意義來，用夢想設計出自己精彩的人生！」──Vito大叔｜設計人生教練、圖文作家、人氣播客「如果你也想要有效產出、過上更好的人生，而不是每天只是累得半死卻什麼都沒有；也許你久缺的，就是『高效又快樂的人生管理術』。」──王永福｜F學院創辦人、企業簡報與教學教練「作者的經驗告訴我們，成功不僅僅是努力工作的結果，更在於如何聰明地運用精力去應對每日的挑戰。」──王姿儀｜新澤企管顧問公司執行長「對於渴望在快節奏的生活中找到平衡與滿足感的人來說，本書有助於找到屬於自己的精力管理方式。」──古秀華｜友達光電股份有限公司永續長「讀完這本書後，我彷彿重新認識了一個全新的自己。當你實踐書中的各種方法，就能開始覺察、探索內在與改變外在，甚至尋找到越來越好的自己。」──宋怡慧｜作家、丹鳳高中圖書館主任「人活著，本應快樂。不快樂，一定有原因。書中的四大維度，教會你快樂的法門。翻閱它，必受惠。」──吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家「本書強調以結構化的方式提升整體能量，讓你在工作與生活中充滿熱情。我誠心推薦這本書給那些想提升工作效率、改善生活品質的人。」──周振驊｜燒賣研究所共同創辦人／校長「無論是職場新手還是經驗豐富的專業人士，本書都能提供寶貴的指導和啟發。對於那些在工作倦怠中掙扎的人，這本書更是一本救命指南。」──高丹琳｜遠雄人壽人資長「時間沒法管，時間只能留；留下有精力的時間，留下有能量的時間，才能管理人生最重要的任務和追求的夢想。」──郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人「本書是一個實用的指南，幫助我們在忙碌的生活中找到平衡。讓我們一起踏上這段精力管理的旅程，創造屬於自己的豐盛生活。」──許汶而｜台灣首位泳渡英吉利海峽泳手暨氧式運動創辦人「透過這本書，你獲得的不僅僅是知識，更是一種力量，一種讓你在面對生活挑戰時更加從容不迫的力量。」──劉靜｜HEMC精力管理研究中心首席精力官
【電子書】投資有辦法，不動產交易救安心
◆我家是危樓、也沒錢換新屋，如何冀望政府幫我談都更，重建家園？◆名下資產一大堆，我該如何善用不動產來做資產分配，讓家人安心？◆市場現在看似繁花似錦，我應該要進場嗎？◆擔心房客是壞蛋！！想當包租公還真是辛苦……房地產的本質既是「資產」更是「投資」本書將為大家描述並示範，不論是買房自住、投資、還是做資產配置，人人皆可在這當中找到，足以保障自身權益的規範與做法。獲得美滿人生，成功解鎖重大任務！………………………………………………………………………………………….釐清不動產交易時的5大關鍵1.買賣交易：從交易時的談判斡旋、釐清仲介的私心自用、成交時的審約、點交新屋的眉角等，處處是重點。2.房東VS.租客：房東每年調租金、房客動不動就引發鄰居客訴，如何慧眼識好人？這邊有方法。 3.危老都更：找尋合適的建商、社區住戶如何堆疊共識，算盤記得要時時背在身上。4.法拍屋市場：面對惡霸、法拍蟑螂甚至是銀行業者的搶利……，心中惟有存定見，方可不受騙。5.資產分配：資產永流傳，擺平子孫是關鍵；配置資產時，如何讓大家通通都滿意，本書一次說清楚。破解箇中關竅，不動產市場任你自由來去……
【電子書】卓越心態：扭轉限制，連結願景，喚醒潛在力量
一本讓信念重新燃起的經典之書！閱讀本書，會讓你發現獨特的天賦和才華，追求自己的意義使命，並對周遭的人產生最大的正面影響。其實，卓越一直在你心中，現在，該是喚醒它的時刻了！你是否過著最真實的人生？你在擁抱自己的目標，還是逃避？如今就是你希望未來的自己述說的故事嗎？還是渴望得到更多？《紐約時報》暢銷書作者路易斯・豪斯藉由分享他的突破性發現，來闡述人們如何改寫過去，推動自己走向強大、豐盛的未來。你將透過這些發人深省的真實故事、來自業界領導者具科學依據的策略，以及循序漸進的指引，學會如何：• 明確定義一個有意義的使命，來強化你在目前人生階段的目標• 找出自我懷疑的根源，並克服阻礙你前進的恐懼• 改變自己的思考方式，結束自我阻撓的想法，過著豐富的生活• 展現你的卓越，盡可能對周遭的人產生正面影響藉由應用《卓越心態》中的單元和策略，你將得以設計出夢想中的生活，並讓夢想成真。準備好了嗎？你的卓越之旅正要開始！卓越是發現你獨特的天賦和才華，追求自己的意義使命，並對周遭的人產生最大的正面影響。如何追求卓越？1.勇敢地提出問题。使不可能變為可能。2.給自己許可。喚起每一天並走過障礙。3.接受挑戰。利用30、60或90天的挑戰實現這一目標。4.定義你的卓越目標。使你有能力但不會讓你感到不堪重負。5.徵求支持。透過習慣和常規獲得內部支持，幫助你堅持下去。6.完成任務。分享實際完成任務和進行有意義活動的關鍵。7.慶祝！你足夠了，成為你真實的自己，不論結果如何。強力推薦（以下按姓氏筆畫序排列）林怡辰（閱讀推薦人、作家）陳志恆（ 諮商心理師、暢銷作家）劉柏君 Sophiyah（國際奧會2019女性與運動世界獎）陳彥博（極地超級馬拉松運動員）常富寧（資深體育主播）曾荃鈺（運動員生涯規劃發展協會理事長）黑嘉嘉（圍棋職業七段＆《黑嘉嘉圍棋》線上教育創辦人）楊士範（關鍵評論網媒體集團共同創辦人暨內容長）各界好評「路易斯所寫的，是許多人此刻正需要聽到的訊息。在一個被過勞、壓力和焦慮所淹沒的世界裡，《卓越心態》將幫助讀者重新與自己的目標建立連結，釋放內在的力量，並運用自己的天賦，來讓周圍的群體變得更好。」——雅莉安娜・赫芬頓（Arianna Huffington），《赫芬頓郵報》共同創辦人暨Thrive Global創辦人兼執行長「看著路易斯這些年來不斷克服障礙、實現自己的夢想，真是太精彩了；這一切都始於他的卓越心態。我很高興他花時間將自己的信念記錄在本書中，這麼一來，其他人也能打破自己的自我懷疑，過著充實、豐富的生活。」——傑・謝帝（Jay Shetty），《紐約時報》第一名暢銷書《僧人心態：從道場到職場，訓練你的心，過著平靜而有目標的每一天》作者及Podcast節目《On Purpose》主持人「無論你在人生中要做什麼，採用正確的心態，是實現夢想最重要的因素。在這本精彩的著作中，路易斯・豪斯為你提供了實現真正卓越的實用工具。」——喬・迪斯本札博士（Dr. Joe Dispenza），《紐約時報》暢銷書《啟動你的內在療癒力，創造自己的人生奇蹟》作者「路易斯擁有一種特別的能力，就是能夠以深具啟發性的方式，來分享困難的真理。在這些書頁中，你會感覺自己被看見、獲得支持，因而得以勇敢面對自己的真相，回歸最好的自己。我強烈推薦《卓越心態》，給所有準備好讓自己的人生更上層樓的人。」——嘉柏麗・伯恩斯坦（Gabrielle Bernstein），《紐約時報》第一名暢銷書《宇宙就是你的靠山》作者「你的限制性信念已經束縛你太久了，路易斯・豪斯將用《卓越心態》這本書來幫助你。改變你的信念，就能改變你的人生。」——梅爾・羅賓斯（Mel Robbins），國際暢銷書《調校心態：舉起手，伸開5指，跟自己擊掌，做自己最強的啦啦隊！全球千萬網友實證的轉念習慣》和《五秒法則：倒數54321，衝了！全球百萬人實證的高效行動法，根治惰性，改變人生》作者「路易斯以實用、有科學依據的方法，來探討這個可能令人不知所措的主題，讓人耳目一新。我強烈推薦《卓越心態》，給任何想與自己的願景重新建立連結、重振關係或重新塑造自我的人。」——塔拉‧史瓦特・畢柏（Tara Swart Bieber），醫學博士、哲學博士，現為神經科學家，任教於麻省理工史隆管理學院
【電子書】晶片、能源、巧克力：從世界地圖看見30個國家的經濟動能與投資潛力
經濟景氣的動盪加劇，遊戲規則正在改變在美中秩序崩潰的時代，引領世界經濟的關鍵地區在哪裡？&▁▃▇▅▂▃▅▆▃▅▇▅▅▃▅▅▃▁▃▁─ 為什麼霸權國家現在關注格陵蘭島？─ 為何非洲各國政府試圖用虛擬貨幣取代現有貨幣？─ 土耳其如何利用歐亞橋梁的優勢？─ 世界第一的可可豆進口國荷蘭，特別愛吃巧克力？─ 為什麼企業特別偏好將總部設立於瑞士？─ 緬甸為何從輝煌的富裕之國衰落？▁▃▅▃▅▁▃▅▃▁▃▅▃▅▂▇▅▃▅▃▎從全新面向觀察經濟趨勢本書分析世界的主要國家如何建立起經濟優勢，以及這些國家未來擁有什麼樣的可能性，將為全球經濟的帶來莫大的影響與驅動力。藉此檢視世界各國面臨的經濟問題和解決方案的過程，提供讀者能從有別於傳統觀點的全新面向來觀察經濟趨勢。▎半導體晶片四強本書考察的第一個國家是台灣。最重要的原因是，台灣、美國、韓國和日本之間的「晶片四強」對全球經濟的重要性。晶片四強提議建立全球最重要工業產品半導體的生產供應鏈，其中美國負責設計、韓國和台灣負責製造、日本負責材料和設施。美國要求台灣負責半導體生產最具決定性的因素，是台積電的崛起。本書探討台灣如何得以發展出台積電這樣強大的半導體公司，以及全球半導體市場未來的發展趨勢。▎中東的第二次復興本書也關注沙烏地阿拉伯和阿拉伯聯合大公國，他們夢想著以巨額的石油資金創造「中東的第二次繁榮」。沙烏地阿拉伯具有獨特的結構，國家才是經濟活動的主體，而非個人或公司等民營機構。國營石油公司透過經濟活動，確保國家直接取得絕對的收入來源。沙烏地阿拉伯政府正憑藉強大的資本實力，大力推動NEOM新未來城項目，吸引全球投資。透過審視中東獨特的經濟結構和現狀，可以觀察中東在後石油時代能否繼續成為可靠的投資標的。▎印度的無限潛力國際社會正將印度視為重振全球經濟的驅動力。印度擁有世界第七大土地面積、世界上最多的14億人口，龐大的領土和人口正轉化成無限的成長潛力。印度經濟也呈現快速成長趨勢，自2000年代以來的年均成長超過8%，絕對是現今局勢中不可忽視的國家。▎格陵蘭島進入世界舞台圍繞格陵蘭島的故事也很有趣。快速的氣候變遷正在融化北極的冰層，但諷刺的是，這為格陵蘭島打開了機會之門。從歐洲經北極海到東北亞的航線，是連接歐洲和亞洲的最短航線，若冰川融化，北極航線四季皆可使用，運輸天數將比以前縮短10天左右，由此產生的經濟連鎖效應將難以預估。格陵蘭島正成為北極航線的橋頭堡，中、美兩國早已向格陵蘭島伸出了觸角，俄羅斯和韓國也對開發基於北冰洋航線的東海岸表現出了興趣。&打開本書，打開國際視野與格局▃▅▃▅▁▃▃▁▃▂▃▃▅▂▃▅▅▃▅▂▃
【電子書】泰國買房快易通：專家教你錢進曼谷、選對物件，創造被動收入、購屋致富密技大公開
【泰國購屋三大指南無私傳授】從成本管控到看屋細節都掌握與建商、仲介斡旋全攻略確保屋況沒問題並順利過戶【泰國四大重點投資區域全公開】真正精華的曼谷蛋黃區直擊潛力 UP 蛋白區避開地段陷阱、推銷話術不踩雷▶▶▶本書特色◄◄◄★泰國購屋三大指南無私傳授★泰國四大重點投資區域全公開▶▶▶名人推薦◄◄◄它就是一本泰國房產秘笈，不管未來想要自住，還是投資，都能找到很好的參考與解答。相信很多朋友們都可以透過這本書全方位瞭解泰國房地產。推薦人 / 35線上賞屋創辦人暨大囍聚建設董事長TedTank 和他的團隊能夠迅速、有效、全面協助我們這些來自台灣的置產者。不僅解決了我們的各種疑問，還幫我們過濾掉不適合外國人購買的物件，避免許多投資陷阱。推薦人 / 藝人阿Ben＆徐小可潘亮成 / 泰國盤谷銀行台灣區總經理刁刻佳 / 泰國房地產公寓協會董事Ted /35線上賞屋創辦人暨大囍聚建設董事長郭修敏 / 泰國台灣商會聯合總會永遠名譽總會長文潔 / 前美國亞裔小姐冠軍胡佩蓮 / 資深藝人 (泰國房產投資人＆泰國國際學校陪讀家長)阿Ben＆徐小可 / 藝人 (泰國房產投資人)高山峰 / 藝人 (移居曼谷＆曼谷國際學校陪讀家長)&▶▶▶本書導讀◄◄◄縱觀泰國房地產市場：泰國房產投資熱，你準備好搶得先機了嗎？2014 年，因為一位長輩鼓勵，我開始注意到海外房地產這個領域。在此之前，我對房地產相當陌生。在他鼓勵下，我隻身來到泰國，也才知道，原來泰國房地產市場充滿了投資機會。沒過多久，我就決定親自飛曼谷，實地考察泰國的房地產市場。當時，我一個人走進一間間銷售中心，與銷售員用英文溝通。而我並不是唯一的外國人。經常可以在不同的銷售中心遇見來自各國的外國人。那是十幾年前的光景，而這樣的情景直到現在已經發生極大變化。隨著泰國房地產市場愈來愈熱門，許多銷售中心甚至配有會講流利英文、中文的銷售人員。也可以看到愈來愈多操著中國口音的華人房仲，帶著一批批中國人，來到泰國購買房地產。為什麼愈來愈多人到泰國置產投資？為什麼選擇泰國，而不是其他東南亞國家？這些我經常被問到的問題，在本書的一開始，要先跟大家仔細分享。疫情後泰國房市熱，何時入場都不嫌晚或許你曾在新聞上看到這樣的標題：「泰國房市升溫成海外置產投資新標的！」或者是「不再只是旅遊打卡勝地，世界各國買家蜂擁到微笑之國泰國置產」。這些標題凸顯出一個事實——泰國房地產相當受到海外投資人青睞。根據泰國房地產資訊中心 （The Real Estate Information Center，簡稱 REIC）的統計指出，2023 年全年，外國人在泰國購買了 14,449 戶公寓。無論是數量或是價值，與前一年同期相比，皆成長了 25%，較疫情前高出許多。泰國公共電視台線上英語新聞網站 Thai PBS World 的報導指出，從 2022 年到 2023 年初，房地產服務和投資公司世邦魏理仕的客戶，有 89% 是泰國人，其餘 11% 來自中國、香港、臺灣、緬甸、新加坡和日本。泰國房地產事務局 （Agency for Real Estate Affairs）也明確預估，外國買家將占泰國房產總價值的 15% 或轉讓單位總數的 10% 左右，且外國人的購買量，將在未來兩年內增加到總銷售單位的 18% 左右。這些數據指出疫情後，泰國房地產市場急速升溫。不僅如此，外國投資人，扮演了泰國房地產市場重要的角色。房市低谷期已過，房地產受到投資人青睞早在 2014 年到 2015 年間，泰國房地產市場熱度就相當旺盛，曼谷的地價與房價街皆有明顯的漲幅。尤其 2015 年，上漲速度非常快，而幕後推手，是泰國本地人。他們熱切地尋求好的標的，許多人更以投資目的買賣房地產。到了 2017 年左右，泰國房價已經上漲 4 年。有些提早注意到泰國房市變化的外國人，早就進場布局。但更多外國人則是看到了泰國房市的明顯漲幅，在 2017 年後紛紛進入市場。時間來到 2019 年，泰國房價的漲幅速度放緩，加上隨之而來的新冠疫情，導致泰國房地產市場陷入停滯與下滑，尤其對規模較小的建商來說，影響甚鉅。建商為了止血，達成共識，控制供應量，推遲新專案開發，努力推銷已經開發的物件。建商們的作法獲得成效，泰國房價跌幅獲得控制，甚至在疫情之後，房價開始快速回漲。因為房地產，具有保值、抗跌的特色，更是看重支撐力 （holding power）投資人的偏好標的。切勿跟風投資，免得被套牢慘當冤大頭疫情之前，由於正值泰國房價暴力拉升階段，很多投資人都是無腦跟風購買。在此大環境下，湧現出許多不良仲介和中小建商專案，導致很多海外投資人買到較差的物件，有的買入價還明顯高於市場行情；有的則買到非常偏遠或是交通極不方便的地點；甚至還有人買到無法交付的爛尾樓。
【電子書】有底氣，無所畏：當責找到自我價值，發揮影響力
余懷瑾，仙女老師。TED×Taipei講者，在教育圈獲獎無數的全國SUPER教師。真誠分享她為什麼離開教育圈，勇敢跨出舒適圈，轉換人生跑道，達到自我實現的目標。&仙女老師二○二一年之前，擁有大家認為的鐵飯碗，是一位深受家長和學生肯定的公立高中國文老師。上課採分組模式，教學活潑，教學手法多元，重視表達能力與團隊合作。秉持的想法是幫助學生就能幫助家長，能多做一點就多做一點，能幫一個學生是一個學生，學生樂於稱呼她為｢仙女｣。&她育有一對雙胞胎女兒，因早產缺氧，導致腦性麻痺，行動不便。求學之路乖舛，面臨學校拒收，教育局刁難的窘境。認清自己對於教育的熱愛，她想創造更多有溫度的課堂，讓世間更多有溫度的大人，毅然從公立學校辭職。在辭呈中寫道：「教育不只在學校，處處皆可為教育。」&離開學校後，她到了不同的場域，見識到與高中課堂相仿的，習得無助的學習樣態。&在教師研習中，老師們帶著一大疊作業，或兩兩聊天，或坐得遠遠的，百般聊賴。擅長說故事的她，讓老師們願意往前坐，改變學習的姿態。以過往的教學經驗與老師們分享班級經營的方法，鼓勵老師們重視關鍵少數，成就明星團隊，讓老師們相信自己即是愛與榜樣。&在企業內訓中，學員開著電腦處理公務，小組討論空氣凝結；也有學員質疑：｢學校老師能教我們什麼？｣「妳又不是我們這個領域，憑什麼教我們？」她總能微笑以對，白板教學法讓學員專注於課堂。她的回饋精準到位，讓原本反對的聲音變成感謝，在回饋卡上寫下感激之詞。&離職三年多，仙女老師持續發揮教育精神，沒有不能教的學員，只有不會教的老師，成為企業內訓評價「最有溫度的老師」。以生命影響生命，影響就是一輩子，她鼓勵人人看到自己的領導力，成為自己想成為的人。&本書是仙女老師繼《不怕輸，就怕放棄》後，再次分享她獨特的人生經歷。她並未以悲情為訴求，而是憑藉在高中老師階段養成的當責態度，直面職場與生活。不斷跨界學習產生質變，最終成就了今日的底氣，發揮更大的影響力。&【專文推薦】 （依姓氏筆畫序）簡報與教學教練、F學院創辦人 王永福國立成功大學資訊工程學系教授、PTWA理事長 蘇文鈺企業講師、作家、主持人 謝文憲&【暖心推薦】（依姓氏筆畫序）城邦出版集團首席執行長 何飛鵬導演& 曲全立義大醫院院長& 杜元坤國立臺灣師範大學科學教育研究所名譽教授 邱美虹教育部政務次長& 張廖萬堅諮商心理師、暢銷作家& 陳志恆利眾公關集團董事長 嚴曉翠&你從來不曉得，在什麼時間、什麼機緣下，你的一個動作、一句話、會像水中的漣漪一樣，慢慢的擴散了影響力。如果你還不知道怎麼開始，那看仙女老師的這本書，就會是您最好的開始。記得「你相信福哥就對了！」讓人動容又有勇氣的好書，福哥誠心推薦。──簡報與教學教練、F 學院創辦人 王永福&底氣裡最重要的一個元素，我想講的是，因為愛，愛讓我們與孩子們產生了十足的底氣，無論失敗跌倒多少次，都可以再爬起來，直面自己的人生。──國立成功大學資訊工程學系教授、PTWA理事長 蘇文鈺&讀完本書，發現仙女就是我的同行者，尤其是使命。在此引用《紐約時報》專欄作家大衛．布魯克斯在《第二座山》書中所提，第二座山值得深耕的四個面向：志業、婚姻、人生觀與使命信仰、社群等四項，我可以說：我見證仙女攀爬第二座山的歷程，也見證了她的精采。她也是所有正被困在泥淖中，畏懼、害怕、懷疑自己的朋友，最好的一盞明燈。──企業講師、作家、主持人／謝文憲
【電子書】發揮最佳影響力的六角溝通法：掌握對話底層邏輯，實現共同利益
從業20年律師親身實踐的說話心法，團隊討論、業務開發、價格協商、日常交流都適用！成功的溝通，不是靠口才或話術說服對方，而是找出並滿足雙方需求，共同創造更大價值。＼劉潤、古典、楊天真等人好評推薦／明明是真心想幫朋友，結果卻不歡而散；明明是為公司著想，卻慘遭主管誤解；明明和客戶談好條件，對方卻翻臉不認帳……遇到這些事，我們不是忍氣吞聲，任由事情朝著不利方向發展；就是生氣爆炸，失控說出各種難聽話，讓事情變得更糟。對話場景百百種，面對不同的人與事，到底如何應對才好？有些人能好好溝通，既不會傷害對方，又能恰當表達自身觀點和訴求，化解衝突，達成目標。這些人又是如何辦到的？ 從業20年的史欣悅律師將自身經驗去蕪存菁，為我們統整出溝通最重要的六項綜合能力：表達能力、思維能力、對人的認知能力、交換和創造價值能力、策略和賽局能力、外交能力。透過具體且深入的說明，以及11種場景．50個案例分享，我們將全面提升各項實力，找出自己的溝通方式與風格，在關鍵時刻有言以對，做成想做的事，成為想成為的人。＊11種關鍵溝通對策： 談判心理學：別讓情緒和表情出賣你 對話前的準備：成功的對話是周密規劃出來的 掌握溝通節奏：亮出關鍵招數，搶占對話先機 團隊溝通：「角色扮演」和「戰術配合」 看不見的參與方：你在談，很多人在看 馬拉松式對話：大戰三百回合的管理和控制 突破僵局：運用高手的創造性思維 壓力對話：如果對手是「川普」 情緒把控：如何應對冰冷「機器人」和情緒炸裂者 文化差異：無聲的語言也可以很有力量 陷阱和誤區：破解「髒招」，遠離雷區【各界人士好評推薦】在世界越來越小、距離越來越近的資訊時代，每個人的行為以及溝通意識、能力、方式已成為其生存和發展的基礎與保障。史欣悅的《自洽》一書有助於自我向內去除bug，這本書則有助於向外提速。它們相輔相成，相得益彰。這本書旁徵博引，深入淺出，許多內容讓我感同身受，也讓我耳目一新，豁然開朗。──肖微，君合律師事務所創始合夥人商業的本質是創造和交換價值，溝通則同時成就兩者，所以，溝通是個人基石的底層能力。這本書是我看過最簡單、最易於操作的溝通書。簡單是因為講得直擊本質，易於操作是因為作者作為一名著名律師和知識IP，本身就是個溝通高手。知行合一的人講得最好用。這是一本「社恐」看完能變「社牛」的書！──古典，《拆掉思維裡的牆》作者、著名生涯規劃師人生中絕大部分的問題都是人際關係問題。解決人際關係問題，關鍵在於溝通。溝通不能是情緒主導，火上澆油，而應該駕馭情緒，目標導向。史欣悅律師親歷過種種關鍵的溝通場合，這本書集結了他在溝通領域的精華見解，希望你能從中獲益。──劉潤，潤米諮詢創始人史欣悅律師作為一位談判高手，尤其善於把複雜的問題抽絲剝繭。這本書一方面是他為你破解溝通難題準備的一把「手術刀」，從多個維度剖析底層邏輯；另一方面，它又是一根「縫合線」，提供多個實戰案例和場景預設，為你串聯起完成關鍵性對話的思維模型。──楊天真，壹心娛樂創始人、Plusmall 品牌主理人這本書來自大量實戰的精心總結，立意不是逞口舌之強，也不是教大家如何表現出尖銳的進攻性，而是娓娓道來，溫和而有力，用意很善良，從睿智的角度講高影響力的話。這才是現實中更具價值的「說話之道」，也是高水準人士應該具備的思維模型。感謝史律師的無私傳授。──姜振宇，微反應科學研究院院長、司法心理專家看過不少關於溝通表達的書，史欣悅老師這本書無疑是該領域的「撥雲見日」之作。書中的「六角溝通模型」為我們拓寬了溝通的邊界，引導我們去關注那些更關鍵的，卻常常被忽視的知識與技能。溝通是一輩子的修行，但人們常常在錯誤的方向上過分努力，這本書越早讀到越好。──湯質，B 站知識型Up 主「湯質看本質」、《關於說話的一切》作者關於「會說話」這件事，太多人有誤解。油嘴滑舌、能說會道、巧舌如簧，這些都不能算會說話。史欣悅學長是我的朋友中最會說話的人。更難能可貴的是，他藉由這本書，系統性地教人成為一個會說話的人。說話的能力是人最值得投入的能力，也需要最擅長的人來指導。──王一快，秘塔科技首席運營官、B 站Up 主這本書面向的是希望提升自己溝通能力的讀者。史欣悅是一名業界知名資深律師，有著豐富的溝通經驗。無論是對於「社恐」還是想要提升溝通能力的人，它都是一本極為實用的參考書。透過掌握書中提供的技能與知識，你就可以在多種場景下成為溝通高手，讓每一句話都有用，每一份心意都能獲得好的結果。──孟令悅，北京無二記文化傳媒有限公司董事長、微博@ 北京人不知道的北京事兒 博主這本書很適合有些「社恐」卻希望提升溝通能力的朋友。它讓人確信，良好的溝通能力並不依賴於天賦，而在於正確的重複和對細節的不斷精進。真正的溝通能力需要內外兼修，這本書不僅關注招數，也關注內功，它能讓你成長為善於溝通的「六邊形」戰士。──常金光，法天使－中國合同庫創始人因為改編《令人心動的offer 第二季》劇集的緣故，我有幸認識了史律。如果學生時代就認識這麼個老師，可能那時我的「社恐」、我的內耗、我不會溝通的毛病早就被這個溫和的大朋友給治好了！衷心希望大家不要錯過史律的這本新書！──張巍，北京電影學院文學系教授、著名編劇史律的新書系統性地拆解了溝通的技巧與策略。另外，史律將多門學科，諸如賽局理論、行銷學、心理學等揉合進了溝通技巧中，令讀者在閱讀中受益良多。看完這本書，我深感好多次我的關鍵性溝通都沒發揮好。這本書出晚了！──G 僧東，博主我們在一個連結越來越緊密、節奏越來越快的世界中航行，有效的溝通是駛向成功的關鍵。史欣悅律師的這本書就像一座啟發我們、指引我們的燈塔。透過他的見解分享，讀者將獲得必要的工具來建立有意義的連結，建立信任，並影響他人。我衷心推薦這本書，並感謝史欣悅律師豐富了我們對溝通的理解，以及溝通在個人和職業發展中的關鍵作用。──亞當．庫克（Adam Cooke），國際律師組織Multilaw 執行長史律是一位在實務領域深耕多年，對語言溝通頗有心得的資深法律工作者，他的經驗源於實戰、源於覆盤，從書中的標題就很能看出作者的「匠心」與「誠意」。希望各位讀者能喜歡這本內容翔實、文辭暢達的溝通指南，也願我們都能言之有物、言之成事、言之寓理！──李浩源，中國人民大學博士研究生
【電子書】玩出財富：自媒體企業家順流致富操作手冊
本書特色 價值十萬的線上課程，艾琳不私藏，全部寫在書中。 看得懂、做得到，市面上最多收入來源的把興趣變現金密碼解鎖。 薪水族永遠賺不到大錢，將興趣變成現金，做自己的老闆，每一分付出賺來的錢，都進入自己的口袋。 擺脫庸庸碌碌為公司賣命，只賺一份死薪水、處處受制於人的命運！ 5G時代裡，要擁有自己的公司成為企業家，不再是遙不可及的目標！ 艾琳以自身經驗、線上教學心得，幫助過許多個人和企業打造出快速又能賺錢的解鎖密碼，在本書中不藏私地通通讓大家打開這扇大門！全書根據自身經歷，從上班族經歷看破職場風雲變化，到發現自己喜歡玩什麼，然後將喜歡的興趣變現金，是一種「從哪裡玩，就從哪裡賺回來的」思考邏輯。加上熱愛學習，每年花數十萬，甚至到百萬上課學習，轉化成自己成為企業家的養分，在書中無私地分享人人都能是自媒體的時代中，如何拔高，並且財源不斷的實用操作方式。
【電子書】一半是媽媽，一半是我自己：微品牌陪跑教練龔忻平的5個女性創業賦能祕笈
12 年全職母親的龔忻平，如何踏破舒適圈微創業，在短短時間年收入近 200 萬，她都做了什麼？1. 連結自己：連結自己：透過不停書寫＆自我對話，找出我心底的願景2. 與家人溝通：與家人溝通，得到心靈、家務和財務的充分支持3. 瘋狂創造弱連結人流：450 萬瀏覽量、podcast 超過 65 萬下載量，新媒體 Threads 超過 5000 粉。你也想建立第一批狂粉，社群先這樣「做」就對了！4. 擴大團隊，複製成功：她不藏私，找到好夥伴，找到自己的模式，找到成功的鑰匙，團隊散時滿天星，聚起來就是一把火她曾是全職母親，同時又是創業家；她陪著孩子成長，也重新擁有自己的收入；她隨手拈來成為網路紅人，她瘦身又找回健康，在她的人生裡，不需為家庭犧牲事業，只要想辦法，每一條路線都能走得很有想法！———本書特色———1.完全適合媽媽角色，尤其適合從全職媽媽重新走入創業或職場的女性2.操作性很強，每步驟手把手教學3.適合家庭的時間管理4.創業前伴侶及家人溝通技巧5.微社群＋高轉化經營———專文推薦———親職教育推廣人、諮詢師▕ 醜爸淡水國小校長▕ 陳佩芝資深閱讀推廣人▕ 陳培瑜菁羚商學院創辦人▕ 顏菁羚富而喜悅台灣區訓練總監▕ 譚愷悌 ■自序從母親到創業者，我踏上自己的中年英雄旅程曾經在一次講授《自媒體的打造人設角色》課程中，我問學員們一個問題：「你的上網年資有多長？」5 年？10 年？15 年？20 年？回想起來，我的網路年齡已經超過30 年，從早期的BBS 電子布告欄開始，我就非常熱愛書寫。常常透過書寫，整理自己、記錄生活，也透過書寫去抒發心情、療癒傷痛。一開始，我的書寫都是自說自話。我把電腦當成另一個我，就像照鏡子一樣跟自己對話。透過書寫，我越來越了解我自己，也越來越明白我為什麼是我，為什麼會活成現在這樣，就這樣，我自然而然地養成了書寫習慣。從BBS 電子布告欄、無名小站、新浪網、痞客邦，我一路在網路上書寫記錄自己，從學習、心情、生活、閱讀，不停寫下去。直到2010 年，我懷孕了，開始記錄懷孕過程中的所有準備，我接觸到溫柔生產與水中生產的相關知識，產後記錄孩子們的成長點滴，慢慢的我成為親子部落客，也很榮幸地受邀在媽媽寶寶雜誌裡寫了一年的專欄。隨著孩子們進入校園，我開始注重兒童的生活隱私，逐漸的在部落格上封筆，雖然我還會在個人臉書FB 中記錄生活，但我決定將屬於孩子們的生活還給他們，自己也轉身投入國小校園的志工生活圈。當我的兩個孩子分別升上國小四年級與六年級，孩子們漸漸長大，我也開始思考，接下來的我呢？我是一個12 年的全職媽媽，在成為全職媽媽之前，我在銀行與證券業擔任主管職。雖然我有不少金融相關證照，但離開職場12 年的我，勢必無法回歸金融業。‧我還能做什麼？ 在2021 年夏天，我接觸了一個財商課程，也找到自己除了「全職媽媽」的可能性。我既想兼顧家庭小孩，又想創造自己的收入，於是，我開始思考，我可以如何同時照顧家庭與創業。首先，我整理了兩個孩子的生活作息模式，逐步有計劃的把他們該自我管理與自我負責的部分，分階段的交付給孩子們。接著，我善用許多在開車或交通往返的過程中，把握對話的機會，跟孩子們談媽媽回歸職場的可能。除了與孩子的大量溝通討論之外，我也同步跟另一半有深入的討論與對話。創業的我，需要時間、需要資金，更需要調整過去全職媽媽的生活模式，這些都需要另一半的理解與支援。我深知，唯有良好和諧的夫妻關係，唯有大量的對話與共識，才能有神隊友的完美支援。於是，我開始有計劃的盤點工作時間、累積收入。我養成習慣紀錄並安排的工作行程、持續做好收支預算管理，而這些檔案，我都同步上傳在雲端並開放給另一半隨時方便自由查詢。我也經常有意識的在散步、睡前甚至假日兩人的早餐約會時，趁著燈光美氣氛佳的時刻，跟另一半開啟大量的對話。我明白，過去12 年，我全職在家對正值青壯年衝刺期的他來說，既安心又放心。當我想要轉戰創業市場，第一步，一定要讓另一半看見我完整的規劃、縝密的計畫與對他同理共感的用心安排。也因為與先生小孩的大量對話，無論是價值觀的傳遞、我願景中的畫面樣貌、我全力以赴的工作態度、我對他們的想法看法的重視，先生與孩子們都很願意支持在家12 年的我勇敢踏上創業之路。第一個事業，我轉身成為財商課程的代理商。因為常常需要解說課程的核心概念，練就了隨時都能上台講一段話的底氣。照理來說，全職多年的我，講課應該會緊張，還好在家長會時期，常有機會練習，在多年的訓練下，現在講起課來，根本是小菜一碟！第一個事業裡，我學習了時間管理、業務推展，學習了如何將自己的成功經驗複製給其他夥伴。本以為，我大概就只會有這樣一個事業體。沒想到，在2023 年初，因為個人講師形象的需求，我幸運地開啟了第二個事業契機「身體健康產業」。在第二事業的發展需求下，我開設了有限公司。這兩次的事業經營讓我深刻體會到，原來，全職媽媽的這12 年，我並沒有虛擲虛度。這12 年，我做了很多奠定基礎的事情，無論是人脈交友圈的累積、本事能力的深耕、時間規劃與安排、夫妻與親子關係的維繫、財務理財的資金規劃，這一切的一切，都是我能成功創造自己事業的重要關鍵。本書中希望分享我的生命主題，也希望能在創業路上幫助你：❶女人如何調整心態，在照顧家庭之餘也能累積學習？❷當孩子慢慢長大，媽媽該如何發現「心」方向？❸該如何與家庭成員溝通，達成兩人三腳的最佳動能？❹給媽媽 / 女性創業的五大步驟，讓你一個人也能輕鬆做❺善用好工具，成為熱情又精明的專家台灣許多全職媽媽跟我一樣，經歷過育嬰留職停薪的年代，我們都曾是職場菁英，因為想全心陪伴孩子而選擇離開職場成為全職媽媽。身為全職媽媽，在孩子們日漸長大獨立的過程中，我們又能如何為自己未來的二、三十年好好規劃安排重出江湖之路？這本書除了分享我的經驗與心路歷程之外，更將整理出我們在每個階段能為自己做的基礎奠定與計劃安排，願與我一樣的女性都能勇敢地創造屬於自己的中年英雄之旅。
【電子書】記憶力，最強的商業技能！：教你做好「記憶管理」，精進學習力、理解力，讓工作和學習更高效
&記憶力，是最強大的商業技能，最能在工作上幫助你的超能力！人和人之間，能力的差異並不大，差別只在「大腦」的使用方法！&行動力、思考力、專注力、創意發想力、溝通力……只要懂得善用「記憶」，就能創造驚人的工作成果！&專文推薦王乾任 專職作家蔡宇哲 哇賽心理學創辦人兼總編輯趙胤丞 《拆解問題的技術》作者&你是不是經常會這樣：˙注意力不集中，工作遲遲無法完成˙在某些課程或網路上學到的東西，當下懂了，但事後又忘了˙身為業務人員，卻記不住客戶的名字，見面時常常想不起來˙雖然努力去思考，但還是想不出好點子˙身為主管，卻帶不動屬下，溝通也沒有效果……&這本書，就是為了解決這些煩惱，讓您確實掌握「商業技能」而寫的。而其中的關鍵，就是「記憶力」！記憶，很多人會聯想到「死記硬背」，但那只是記憶的其中一種功能而已。我們時常沒有意識到，實際上，我們一直在不斷地動用「記憶」。當我們閱讀一段文字，我們的記憶、經驗正在與這些文字發生「交互作用」。所以，乍看之下，商業技能似乎與記憶無關，實際上，包括你的專注力、溝通能力、表達力，甚至領導能力，都與「記憶」有極大的關係。因為，這些能力全都需要動用你自己的經驗、知識，或你對於流行、趨勢等相關資訊的記憶。因此，這不只是一本介紹「記憶術」的書。&本書的第1-2章說明，記憶力是人類所有基本能力的基礎。從語言、溝通、思考、創意發想、行動力，都跟記憶有極大關係。如果太依賴網路，把「記憶外包」，將會剝奪你的思考能力！就像社群媒體有「同溫層效應」，記憶若不加以有效管理、妥善運用，人就會漸漸被記憶所操控，進而思考、行為僵化，人生退步。由此說明「記憶管理」的重要性。&在第3-6章，則是各項工作技能的展開，環繞著這些技能與記憶的關係，以及如何「管理記憶」：‧所謂「超強記憶術」是怎麼一回事？‧人類大腦中的「工作記憶體」是有限而珍貴的資源，如何運用它，並且一一探討包括語言、理解力、閱讀與學習能力、簡報演講能力，與記憶的關連性。‧所謂的「理解」、「學習」，就是新資訊與你現有的記憶的結合。‧活用「後設記憶」，觀察自己的記憶如何運作，改變記憶的「程式」。‧為什麼增加記憶的量，反而會讓記憶力變得更好？‧如何創造既有的記憶之間的連結，來促發創意、建立更多人脈？‧如何以「未來記憶」增強領導力‧所謂「傳遞資訊」，就是讓資訊「留在對方的記憶中」。‧徹底了解三種記憶（知識記憶、經驗記憶、方法記憶）的本質，幫助你在工作、學習上更成功！&記憶決定了人的思考，而思考會導致一連串的行動，最終影響命運。因此，有意識地「管理記憶」，才能朝向理想的道路前進，擁有更美好的未來。
【電子書】智慧金融：從DeFi到CBDC，金融科技教父史金納的下一個預言
========================================準確預測近20年金融科技發展的領航者為你解答AI時代，交易、支付、銀行與加密貨幣的趨勢！========================================央行數位貨幣（CDBC）正在如火如荼準備中，這會在金融界掀起怎樣的波瀾？銀行扮演的角色與面臨的問題是什麼？「中心化金融」（CeFi）與「去中心化金融」（DeFi）爭論不休，對於加密貨幣的信任仍然面臨考驗，「混合式金融」（HyFi）會是未來可能的選項嗎？這是否會影響DeFi的匿名性，或是破壞CeFi的可信性？金融科技熱潮催生了許多支付與交易相關的新創企業，它們會威脅甚至顛覆現有的銀行嗎？或是會與銀行共同創造出嵌入式金融，與全面性的智慧金融時代？＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄＄金融科技教父克里斯．史金納（Chris Skinner），不但被《華爾街日報》選為全球金融科技界最具影響力的人物之一，也在聯合國、世界銀行擔任顧問，為無數金融業最高領導人擔任顧問。奠基於過去對於金融發展的精準預測，他帶領讀者重新思考未來貨幣、金融、消費與支付的樣貌，金融會成為植入式的晶片，只需要靠思考就能交易嗎？銀行是否會不再以實體存在，而是與生活中的各個服務結合？加密貨幣是否會不再完全去中心化，而是受到特定形式的監管？一本讓人大開眼界、充滿期待的金融科技預言！&
【電子書】物價跟你想的不一樣：從日常出發，東大教授帶你揭開物價波動的祕密，透過物價看見經濟的真實全貌
2022年度日經・經濟圖書文化賞得獎作《週刊Diamond》經濟類十大好書No.1《日本經濟新聞》經濟學者所選．經濟類十大好書No.1《週刊東洋經濟》2022年最佳經濟類．經營類書No.1&哈佛大學博士，曾任職日本央行、現任東大經濟學教授日本物價理論與實證研究第一人──渡邊努 生涯力作&&物價是什麼？為什麼會漲跌？怎樣的漲跌才是健康的？而我們可以駕馭物價嗎？所有現代人都該懂的經濟學必備常識，以沒有通膨也沒有通縮的世界為目標，一本劃時代的經濟學入門&【國立臺灣大學經濟學系教授 陳南光──專文作序】&王怡人（《美股投資學》作者財女Jenny）吳中書（台灣經濟研究院董事長）林建甫（中信金控首席經濟學家、國立臺灣大學經濟學系名譽教授）孫明德（台灣經濟研究院景氣預測中心主任）陳旭昇（國立臺灣大學經濟學系教授）陳明郎（中央研究院經濟研究所長聘研究員、國立臺灣大學經濟學系兼任教授）陳鳳馨（資深媒體人、News98《財經起床號》主持人）──貨真價實推薦&＄當原物料上漲，為什麼有的企業或店家不願意漲價？＄通貨膨脹跟通貨緊縮竟然跟人們的「心情」有關？＄人們常抱怨薪水跟不上物價的漲幅，但物價不漲又真的是好事嗎？＄物價是怎麼被「編製」出來的？物價指數要怎麼計算才準確？＄為什麼央行只是升息、降息，就能影響物價，進而牽動整體社會的經濟？……&物價與我們的生活息息相關──從日常用品、飲食、醫療、住房、薪資……，物價對我們每一個人的影響無所不在；對於每一間商家、企業與品牌，從原物料的價格到商品的定價，物價也是影響其營運生存的關鍵；而對整體社會來說，物價更是關乎經濟穩定最重要的指標之一，可說是牽一髮動全身，假如惡性通膨或通縮發生，將導致嚴重後果。因此，物價波動背後的機制，以及如何讓物價保持穩定，一直是從政府到經濟學界最想參透與掌握的。&究竟與惡性通膨、通縮奮戰的中央銀行與政策制定者，究竟在做什麼，思考什麼？而世界各國的研究者們，從這些成果中學到了什麼，又是如何發展他們的理論？這些理論又會如何影響整個社會，乃至每一個人？&本書由曾任職日本央行、被譽為「日本物價理論與實證研究第一人」的東大經濟學教授渡邊努，從最基礎的基礎開始講解，透過日常實例，深入淺出介紹至今經濟學界的物價理論研究成果，深刻描寫與我們的生活密切關聯的「物價經濟學」是如何演進，以真摯的社會科學探究態度，娓娓道來所有人都該理解的經濟學知識。這是一本劃時代的經濟學入門，帶領我們一步步探究物價波動現象背後的真相，並進一步為迎向物價穩定的安定社會探尋可能性。&「在閱讀本書的過程中，各位或許看到了很多違反直覺的敘述。不，不是『或許』，而是本書中肯定有很多違反各位直覺的內容，但我在本書中想達成的目標，並不是要否定或擊潰那樣的直覺，我甚至認為直覺是應該受到尊重的。……將經濟學家的物價相關知識（而且是精挑細選出來的）提供給各位，讓各位的直覺更加豐富——就是本書的目的。」──渡邊努&【好評讚譽】&總體經濟學與我們日常生活息息相關。近年疫情後，各國的通貨膨脹，讓大家覺得錢都變薄了。日本經濟號稱失落的三十年，長期物價的低迷，經常是在「通縮」的階段，也是到了最近兩年才開始有了通膨，逼得日本央行改弦易轍，開始貨幣政策正常化，恢復正利率且要逐漸加息。一大堆的問題，讓這本理論與實務兼具的參考書，幫你做最好的解答。──林建甫（中信金控首席經濟學家、國立臺灣大學經濟學系名譽教授）&本書深入淺出，從日常生活物價中的會計概念，向讀者介紹一些有關物價的理論及實證研究，由較基本的物價指數說明開始，進而介紹影響物價波動因素、物價預測、中央銀行與物價的關係，及價格僵固性概念等。且時不時加進日常生活常見商品或產業作例子，讓理論概念變得淺顯易懂，以引導讀者如何將經濟理論套用在日常生活中。書中內容能讓大眾在這網路訊息流通快速、人口老化嚴重及高通貨膨脹時代裡，有效地吸收正確經濟知識，且能轉換成自身的判斷，不再只片面接收網路經濟訊息，而可實際理解經濟波動背後的原因所在。此外，本書還闡述了一些金融知識，能讓讀者在理財時，對匯率、利率及通貨膨張間的相對關係有更深度了解，讓讀者在買賣股票、債券、外匯或是房地產時，不再只盲目跟隨名嘴或是網路訊息，而是有自己的想法及判斷力，可自行分析每次投資買賣的績效及風險，是否符合自己的期待。&──陳明郎（中央研究院經濟研究所長聘研究員、國立臺灣大學經濟學系兼任教授）&&
【電子書】經濟學家看央行與貨幣政策：再談致富的特權
這麼多資金灌進房市，錢從何而來？《致富的特權》沒有講完的，這一本全部說給你聽《致富的特權》讓臺灣民眾關注中央銀行的利率與匯率政策對一般人生活的影響，其中最引人的便是讓我們注意到央行長期維持低利率環境對於整體房價的推波助瀾。作者們認為，上一本書還有不少東西可以進一步說明及補充。曾經擔任央行理事的吳聰敏教授，以及現任的央行理事陳旭昇教授和李怡庭教授，都從各自的專業提出更多說明與看法。為《致富的特權》寫推薦序的陳南光教授目前已經離開央行副總裁的職位，他在本書現身說法，提供更多關於現今央行運作的第一手資訊。本書特地採用對談的形式，希望讓讀者在閱讀的時候感到放鬆、不覺枯燥。最特別的是，本書前半部從四位作者的學習經驗說起，談及他們對經濟學的認識與探索，後半部則直接切入央行主題，層次豐富而立體。
【電子書】培養你的戰略思考！超詳細商業經營戰略說明書
～掌握商業戰略，經營事半功倍～無論企業規模，都十分受用的寶貴訣竅！【本書特色】◎簡單漫畫呈現各種事例，初學者也能輕鬆讀懂。◎劇情設計✕對話講解，親身體驗企業經營狀況。◎詳細彙整35種商經戰略，豐富你的行銷觀念。「井上庵」是一間開業長達120年的老字號和菓子舖，經歷了世代更替、各式甜點風潮後，依然屹立不搖，營業至今。在新世代的現在，百年老店也想嘗試轉型，該怎麼做呢？讓我們化身顧問公司的新人才門，跟隨前輩指導，運用35項商業戰略，一步步協助老字號店舖開創新道路。★轉型三步驟★•分析：分析企業資料，找出自身優劣勢，進一步發掘機會與威脅、確認市場定位。•落實：調整商品分布，以分析後得到的資訊，落實行動。•開展：透過新店址、新營運方式等等，推展客群與知名度；或者依照分析結果，嘗試大膽創新～也許會有意想不到的驚喜！★《孫子兵法》也能運用到商業中!?★相信大家都聽過赫赫有名的《孫子兵法》，其實，《孫子兵法》也很適合作為商業策略使用。在不斷競爭的生意戰場上，結合《孫子兵法》中的訣竅，達成「不戰而勝」！書中還有許多有趣又重要的知識，等著你來發掘！相信在本書結尾，看著老店逐漸革新的同時，你會發現，自己也在無形間有所成長，培養出適合商業戰場的最佳思維！
【電子書】基恩斯的高附加價值經營─卓越管理篇：日本新首富管理世界頂級企業的原則
★長踞日本商管榜 暢銷10萬冊★日本市值第四大企業、營業利益率10年維持50％以上、員工平均年薪3年連續超過2000萬日圓你可能不認識以研發、製造工業自動化和檢測儀器聞名的「基恩斯」，不過創辦人「瀧崎武光」與柳井正、孫正義都曾登上日本首富。今年是基恩斯創業的50週年，依舊繳出亮眼的成績單，這在在都顯示基恩斯是日本屈指可數的高收益企業，絕對是你必讀的經營管理案例。《基恩斯的高附加價值管理──卓越管理篇》由日本資深產業記者執筆，第一本書深入基恩斯總部，訪談核心主管及團隊，直擊日本第一高附加價值企業的管理原則，揭示更多獨樹一格的營運細節，分析視角由官方擴大，更實務、具體。而《基恩斯的高附加價值經營》由教授撰寫，經官方認證，系統化揭露高毛利商業模式和經營管理制度，兩書相輔相成、互為補充，帶您深度掌握頂級企業文化如何透過管理機制綿密地貫徹。你可以在本書看到基恩斯的成功祕訣：*不仰賴個人意願、才能，而是建立讓所有人才都能拿出工作成果的機制為克服人性弱點，將聯結企業目標的每日行動設為KPI。透過分潤，鼓勵員工不藏私商機、分享關鍵資訊；不過度重視結果，也看中過程的績效考核；強調減法、創意連結，而非以最高技術規格為目標的商品開發。*縝密累積、分析、活用數據，是打造成功方程式的基礎由業務寫「外報」「需求卡」累積資訊，彙整於「銷售支援系統」共享，由此找出潛在客戶名單、發現最佳行動策略，重複執行就能讓業務個人戰、企業團體戰雙贏。*如何培養超業人才？如何挖掘「掉在客戶生產現場」的金礦？在三天內勤、兩天外勤的規律下，以研習、前輩陪跑，加深產業和商品知識，以「角色扮演」「演示商品」提高商務會談品質。透過「採訪力」，不只聽到客戶言明的需求，更洞察出客戶需求背後的需求。*了解基恩斯企業故事，掌握創辦人的管理思維離開外商公司後，前兩次創業失敗，第三次才成功。本書揭露他為什麼創業？在大樓辦公室放化石的理由？基恩斯的子公司擔負什麼重任？感測器霸主也銷售資料分析軟體？至今銷貨收入占六成的海外事業如何展開？◎本書特色1. 粉絲敲碗，接續引進「卓越管理篇」，新舊讀者一併受惠上一本歸納出基恩斯的商模、經營管理的系統化理論；「卓越管理篇」則更強調具體、細微的實際營運應用。兩書（骨幹+血肉）相輔相成，更深更廣掌握頂級企業如何克服人性，貫徹公司文化和機制。2. 由數十位受訪者集結成的精華，解碼基恩斯成功的敲門磚採訪了創辦人、領導團隊、基恩斯前∕現職員工、競品企業員工、企業客戶等，讓你知道基恩斯用什麼KPI？怎麼招募、考評員工？外報、需求卡必填什麼項目？角色扮演、商品演示怎麼練習？挖出客戶潛在需求的具體提問是？3. 不一定會有第二間基恩斯，但管理理念和實務作為能複製曾受過基恩斯文化薰陶的前員工，後入主改革、創業、併購時都能在不同層面發揚光大基恩斯的DNA：發掘顧客潛在需求、直接銷售、企業養成、資訊共享、考評方式等，你的企業和你個人都能受惠！◎推薦（按姓氏筆畫排列）陳伯佳（台灣工具機暨零組件工業同業公會理事長／永進機械總經理）齊立文（《經理人月刊》總編輯）劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長）「基恩斯告訴我們，有了好機制，還要有足以驅動人、能夠取信於人，並且始終說到做到、言行一致的好文化，就能形成一個機制推動人，人打造出好成果的高績效組織！」──齊立文／《經理人》總編輯「拜讀本書彷彿獲得了一把解碼基恩斯成功密碼的鑰匙。作者透過大量詳實的案例和數據，深入淺出地剖析了基恩斯獨特的經營哲學、管理制度和企業文化，揭示了其高附加價值經營模式背後的成功祕訣。」──劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長◎從競爭對手、企業客戶的「證言」，看基恩斯的厲害之處！「我們公司雖然也會進行角色扮演，但基恩斯是唯一一家以如此高頻率，並態度熱切進行模擬練習的公司。」──競爭對手公司高管「若說其他公司做到的程度是一，那麼基恩斯的客戶接觸程度應該是一百吧。」──雅瑪信過濾器研發部長「基恩斯業務人員的商品知識非常豐富，甚至會在現場親切細心地說明競品的使用方式，我們自然而然地就會尋求他們的意見。」──艾杰旭顯示玻璃公司（AGC）窗口「從網站下載商品目錄一個小時後，基恩斯就突然打電話過來了。」──Nissin董事「因為來訪頻率未免太高，我甚至向業務員說過『希望在我聯絡你之前，你先不要來』。」──A-one精密主管「基恩斯的業務會陪同我們一起到客戶的現場進行銷售，並提供維修服務。基恩斯雖說是我們的供應商，但更像一起工作的夥伴。」──Mechatro Associates 株式會社社長「難道基恩斯內部有系統共享AGC的資訊嗎？」──AGC的技術人員「當我向對方尋求建議時，他們樂於回應，而且他們身上有一種積極的速度感，好像下週就能帶著具體方案而來。」──樂天浦和工廠員工
【電子書】品牌翻身戰：從10元小吃到破億連鎖餐飲，開店創業策略教戰書
✦✧✦想了解開店創業的風險、代價與脫離困境手段，這是你最需要的一本書 ✦✧✦✦✧✦15年實戰，淬鍊一本開店創業、品牌經營教練書✦✧✦&創業路上的每一步，都可能決定你的成功或失敗。如何在困難與挑戰中找到機會，將每一次挫敗轉化為成功的基石？&✦✧✦《品牌翻身戰》帶你深入探索餐飲創業每個細節：從測試創業點子，到打造屹立不倒連鎖品牌。✦✧✦本書不僅是一部創業指導書，更有來自「台灣知名連鎖餐飲品牌 JK Studio 」充滿真實案例的創業冒險故事，也為每一位渴望成功的創業者提供具體的操作指南。&在現代餐飲業中，創業不僅僅是追逐夢想，更是面對無數挑戰的旅程。《品牌翻身戰》將真實的創業故事與實戰經驗結合，為所有餐飲創業者提供一條清晰的成功之路。無論你是剛起步的新手，還是已經歷風雨的店主，這本書都將成為你在競爭激烈的市場中脫穎而出的祕密武器。&JK STUDIO 精品餐飲事業的創辦人，張偉君（Jerry）與林冠琳（Irene），以超過15年的創業經驗，從一家小吃店逐步發展為連鎖餐飲品牌。兩位作者不僅在業界享有盛譽，更以實戰經驗和創業智慧幫助無數創業者實現夢想。Irene同時是《創業時代》Podcast的製作人與主持人，持續分享創業心得與成功秘訣。&✦✧✦現在，他們把多年創業與打造品牌的獨門經驗，都放入這本《品牌翻身戰》當中！&商業策略顧問 邱煜庭：「很多這類書都講心法，而《品牌翻身戰》講的卻是『細節』。一個品牌會成功的要素只有一個：把顧客放在心上，產品給購買的消費者帶來怎樣的價值，把對的事情重複做，耐著性子持續做，但在做的過程中有哪些細節可以把事情做對？我相信這本《品牌翻身戰》能夠幫你看見。」&國立臺灣師範大學社會教育系& &張德永& 教授：「有一種三品的概念，稱之為『品質、品味與品德』，而品牌是重要的堅持與成果產出。從本書中，我們看到了他們夫妻從三品：保持製作的品質、重視顧客的品味、堅持信用的品德，建立了令人信賴的永續品牌。」&新齊廣告創辦人 廖原松：「回想他們從一坪大的小店舖開始創業，在失敗中記取教訓再重新出發，面對自己的不足，不斷學習新的知識與技能，凡事親力親為成就現在的JK STUDIO精品餐飲品牌。《品牌翻身戰》真的是他們多年來實踐過程的心血結晶。」&&▍為什麼你不能錯過這本書 ▍★帶領你一步步實現餐飲創業夢：不只從 0 到 1 ，更要從零到億的成功之路！透過 JK Studio 15年餐飲創業的真實故事，本書手把手教你如何在競爭激烈的市場中找到屬於你的成功。&★過來人告訴你創業路上，你一定要知道的事！創業從來都不是一帆風順，本書將告訴你創業前必須掌握的核心知識，包括如何測試創業點子的可行性、如何從失敗中學習，以及如何避免首次開店的致命錯誤。&★揭露品牌創業之路上的每一步都有風險，也充滿機會！你將學到如何撰寫商業計畫書、選擇最適合的店址、設計暢銷商品，並應對生意中可能出現的各種狀況。&&▍書籍特色與痛點解決 ▍&★ 真實案例剖析，讓你少走彎路：本書結合了作者張偉君（Jerry）與林冠琳（Irene）創辦 JK Studio 15年來的創業經驗，通過詳盡的案例分析，揭示了成功與失敗的雙面教訓，讓你從他們的經歷中學習如何在餐飲業中找到成功的途徑。&★ 手把手的開店創業教練書：不論是創業新手還是老手，從市場分析、資金籌措到品牌定位，《品牌翻身戰》為你展開完整的策略思考流程，讓你在創業的每一步都有堅實的指引。&★ 品牌建設的祕訣，從零到億的成長之路：本書將教你如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，從第一家小店到連鎖品牌的打造，實現你的商業夢想。&&▍讀者將獲得 ▍&★如何測試心中的創業點子，避免一開始就走錯路。★如何在競爭中立足，將小品牌打造成全國知名的連鎖品牌。★如何在激烈的市場競爭中找到突破口，將失敗轉化為成長機會。&&✦✧✦各界重量級人士聯合推薦：商業策略顧問 邱煜庭國立台灣師範大學 社會教育學系教授 張德永台新金控資深副總經理 張德偉品牌行銷達人 彭俊人金鐘視帝 游安順新齊廣告創辦人 廖原松新竹物流關係企業 新瑞貨櫃運輸總經理 謝智超&&▍你適合閱讀這本書嗎？▍&★想要透過開店創業實現夢想，卻不知道從何開始嗎？★想要將失敗轉化為創業路上的寶貴經驗？★渴望將小店打造成連鎖品牌，讓自己在餐飲市場中脫穎而出？&&▍讓《品牌翻身戰》幫你解答下面問題 ▍★如何測試創業點子是否可行？減少盲目投入的風險，掌握科學驗證方法，確認市場潛力。★如何突破創業資金瓶頸？向銀行貸款？尋找投資者？提供實用策略，找到創業第一桶金。★如何選擇最合適的店面地點？透過市場分析與消費者行為研究，在失敗與成功案例中看見選址策略。★如何設計暢銷的餐飲產品？從口味、價格到市場定位，一步步教你打造吸引顧客的明星產品。★如何撰寫有效的商業計畫書？從數字思維入手，寫出能打動投資者的開店計畫書。★如何進行品牌定位，讓你的品牌脫穎而出？學會精確定位品牌，吸引目標顧客，在競爭中保持優勢。★如何做好餐廳日常經營、人員管理？從人員培訓到顧客服務，教你有效管理餐廳營運，確保業務順暢無阻。★如何應對經營中的突發狀況？掌握應對生意波動與市場變動的策略，確保在逆境中保持穩定運營。&&✦✧✦ 一本帶領你從零開始的，餐飲業創業者的必備工具書！《品牌翻身戰》不僅僅是一本商業書籍，更是一個創業者的策略、心態指南，讓你在面對困難時依然保持信心，將每一個挑戰都轉化為成功的機會。立即購買《品牌翻身戰》，讓這本書成為你創業旅程中的最佳夥伴，助你在餐飲業中突破重圍，實現你的品牌夢想！
【電子書】乘法領導：從一對一的加法到多對多的乘法，將領導力和影響力無限放大
從1+1=2到2×2＞4乘法領導能放大你的領導力，當每個領導者都能栽培出另一個新領導者， 你的組織將比你獨自努力更有影響力、達到更高成就！★領導界傳奇領袖麥斯威爾全新領導力著作★企業家5星盛讚：「這本書充滿許多我自己和團隊都受用的寶貴見解。」無論是中小企業、大公司、非營利組織或政府機關，任何組織要想實現目標，以及成就更好的未來，關鍵就在領導者。想要組織勝出，就一定要學會乘法領導，擴大你的領導團隊。什麼是乘法領導？乘法領導帶你逐步進化你的領導力，從自己做到教其他人做（加法），再到每個人都有能力栽培另一個人（乘法），你的組織將永遠不缺領導人才，當其他組織還在思考下一步時，你的組織已經開發新局面。 如何用乘法放大你的領導力？麥斯威爾用13堂課教會你乘法領導，將你自己與團隊人才的領導潛能發揮到極致。你將學會發掘 × 栽培 × 傳授領導力，拓展團隊的無限可能：● 發掘潛力領導人才多觀察你的團隊成員，並量身設定達成目標，從中找出潛力領導人才。→行動1：評價自己的長處、經驗，可以為他人帶來哪些幫助。→行動2：練習傾聽、問問題，取得每位成員的觀點。→行動3：多花時間與成員相處，制定他們必須使盡全力才可實現的目標。→行動4：為成員依態度、特質、能力、生產力、進步幅度打分數。● 栽培新手領導者開發潛力人才的領導力，給他們權力讓他們發揮能力，更進一步樂在工作、習慣領導管理。→行動1：邀請潛力領導人才加入主管會議，觀察他們的學習、成長、參與度。→行動2：發揮人才的3G領導力：Grounded（踏實）、Gifted（天賦）、Growing（成長）。→行動3：運用10－80－10法則賦權潛力領導者，評估他們的表現。→行動4：找出潛力領導者前進的主要內在動力，幫助他們養成積極的工作習慣。→行動5：妥善調配工作位置，培養領導團隊合作的能力，提高團隊績效。● 傳授領導者培育新領導者訓練你的領導人才跟你一樣能栽培新的領導者，加法變乘法，你便擁有強大的領導團隊。→行動1：找出前20%的領導人才，由你親自指導他們。→行動2：安排與領導人才一對一會面，談論雙方的期望與問題。→行動3：運用6個C創造複製領導力的環境：Character品格、Clarity清晰、Communication溝通、Contribution貢獻、Consistency持之以恆、Celebration慶祝。所有領導者最重要的下一步思考，就是打造自己的領導團隊！你陣中的領導人才越多，無論是個人生活或事業，都能享有更好的未來。◎本書特色1. 麥斯威爾累積半世紀的領導力體悟：從個人努力投資自己開始，到訓練其他領導者，進而影響全球領袖，麥斯威爾將五十年培訓領導者的體悟寫進這本書，拓展了領導者的思維。2. 專屬於領導者的自我成長書：不只是教你成為好領袖，更教你如何教出優秀的領導人才，發揮領導力的乘法效應，培養屬於你的領導團隊，讓組織在競爭中迅速勝出。3. 具體的行動步驟，提高成效：每章結尾列出四大行動步驟，條理清晰，可立即實行，助你高效提升團隊能力。◎強力推薦愛瑞克（《內在成就》系列作者、TMBA共同創辦人）：「《乘法領導》是領導學中的上乘之作，也唯有約翰．麥斯威爾長達五十年培訓領導者的經驗累積，才寫得出這一本富含智慧與實戰力的作品。」劉奕酉（鉑澈行銷顧問策略長）：「這不僅僅是一本領導力指南，更是一本關於如何建立高效團隊、打造卓越組織的實用手冊。」
【電子書】3天搞懂如何解鎖被動收入：靈活規劃理財藍圖、善用投資工具，創造穩健的被動收入來源，提早財務自由！
華倫・巴菲特曾說：「如果你沒有被動收入，你會工作到死。」解鎖被動收入目標不是追求更多金錢而是按照自己的條件過生活把握存富、創富、守富、傳富四大原則靈活規劃財富藍圖創造財務自由金鑰匙 無論你是剛進職場的新鮮人，或是三十而已的職場中堅；無論你是單身族、頂客族還是夾心族，配置被動收入在人生中不僅是一種防禦性的財務策略，更可以提供財務自由、時間自由度、生活品質提升和機會創造等好處，絕對是你保障未來的一本「防老存摺」！ 跟著梁亦鴻老師解鎖被動收入的新手看這裡，本書３天教會你： ◎被動收入配置起手式 從建立「存富」觀念開始，梁老師告訴大家如何記帳、開立不同功能帳戶，做好現金管理，教你計算教育費、退休金、房貸條件的撇步，連適合人生短期、中期、長期的保險商品懶人包都幫你準備好了！ ◎創造財富之前，先衡量本身的財務狀況 藉由編製「資產負債表」、「收入支出狀況變動表」、「全生涯現金流量表」，適時調整理財策略，以「目標順序法」混搭「目標並進法」達成各階段目標。梁老師一一列舉股票、基金、ETF、外幣商品等各項投資工具優缺點與注意事項，幫你累積小利換大利，達成被動收入的創富目標！ ◎聰明守富、傳富，讓個人資產延續 編列家庭財務預算，可以保留財務運作的彈性空間。定期檢視理財藍圖、隨時關注市場、避開不熟的投資工具，是達成財務目標的不二法門。另外，守住了財富，也要有辦法把財富傳給你親愛的人。搞懂遺產稅、贈與稅法規，財富傳承不揪心，別讓國稅局成為你最大的繼承人！【本書特色】 1.完全彩色圖解！將複雜的觀念簡單化、視覺化，不必死記硬背，自然而然融會貫通！用各式圖表輔助呈現被動收入配置的原則和做法，輕鬆記住關鍵重點，讓你一次就能帶你解鎖被動收入的訣竅！ 2.一問一答方式，從如何存下第一桶金、做好不同人生階段風險管理的保險建議、設定可達成的財務目標、介紹市場上可達成被動收入目標的投資工具，讓你迅速掌握被動收入配置的眉眉角角，省去自己慢慢摸索的麻煩，也不擔心踩到投資地雷！ 3.專為金字塔頂端客戶投資操作的梁亦鴻老師親自操刀授課，精心規劃3天課程，不必花時間出門上課，教你從衡量本身的財務狀況開始進行規劃，針對人生不同階段的需求，循序漸進打造個人化的財富藍圖，看完本書新手輕鬆上手、投資再也不頭痛。
【電子書】追求榮耀，超越極限：合隆總裁陳焜耀不停歇的人生挑戰與傳承智慧
歷經創傷困頓的企業家，最赤裸真誠的重生告白：Pain is short, Glory is Forever.陳焜耀的人生故事永遠都在尋求下一個挑戰，他從不畏懼艱難，只為榮耀一生。提前在六十歲出頭就將企業交給長子，合隆毛廠總裁陳焜耀在交棒後依舊熱愛跑超馬、騎重機，六十多歲就已經跑了13場超馬，重機騎乘超過5.6萬公里！然而過度耗用身體的結果，卻因此差點半身不遂……歷經手術、復健，陳焜耀挺過苦痛，終於重新站起來。傷病後體驗了不同以往的經歷，他對企業經營有何新體悟？陳焜耀的人生故事永遠都在冒險中，遇到問題解決問題，然後尋求下一個挑戰。我們可以從本書看到一個企業家歷經困頓後對生命和企業傳承的全新感悟──》人生挑戰篇陳焜耀的人生永遠都在尋求新的挑戰，不僅豐富自己的生命，也拓展企業經營視野。‧ 年輕時在合隆毛廠從做雜務到跑業務，後來接任台灣合隆董事長。‧ 走進馬拉松的世界，完成全球四大極地超馬，登錄完賽證明。‧ 騎哈雷重機完成環北美壯遊，總計15,109.7公里，還曾登上哈雷紀念刊物。‧ 挺過一次次手術、復健的煎熬，終於擺脫在輪椅度過餘生的噩夢。》榮耀傳承篇熬過復健的苦痛之後，陳焜耀分享他的經營經驗，願能將這些精神傳承一代又一代，榮耀家族！‧ 傷病後體驗了不同以往的經歷，對企業經營也有了新體悟。‧ 延續合隆毛廠廣結善緣、重視團隊、好分享的企業文化。‧ 傳承是一個不斷進行中的工程，看見接班者的蛻變，期許更多可能性。這本書不僅是一位企業家對公司和員工的關懷，還有企業傳承的深刻體悟，對生命更是充滿幹勁與能量，鼓舞著我們去追求自己人生的無限可能。◎本書特色1. 永不停歇的戰鬥精神──企業家的實踐體會陳焜耀不論事業還是跑超馬都從未停下過腳步，即便因而脊椎受傷，也因此走入另一個世界，體會不同的人生，關於企業經營也有不同的思考。陳焜耀認為人生不能沒目標，再怎麼苦都願意承擔，只要前方有一個希望，他就會接受挑戰，努力達成。2. 遭遇人生最大困境而後重新站起──無盡感恩的心意歷經差點不能走路這場生命中最大的困境，陳焜耀能夠再站起來，不只謝天謝祖先庇佑，也萬分感激他手術復健路上每一個幫助過他的人：仁心仁術的醫師、協助他完成復健的物理治療師、幫忙他每日生活的看護，就是醫院裡病友也給了他前進的目標，他們都是助他重生的貴人。3. 百年家族企業的接班課──傳承的企業課題全公開2015年合隆完成交接儀式，成長背景、教育思維截然不同的兩代人，作風與思維不斷碰撞，陳焜耀傳授重視分享的團隊精神、選人用人的原則、愛護員工的企業文化、廣結善緣的核心價值……成為企業持續發展的養分。4. 企業家父子相互扶持的真情告白──人生最重要的事與兒子一起挑戰極地超級馬拉松，不僅僅為了觀察兒子的接班資格，更為了修復父子關係，學會親子相處之道。陳焜耀從不吝於對兒子說愛，他深信義理和愛才是行走天下的道理，也期許兒子看重身邊重要的人。◎真情推薦陳焜耀將驚人的體能與毅力，奉獻給企業經營、全球超馬、重機單騎，以及受傷後的治療與復健，展現異於常人的生命力。──司徒達賢（政治大學名譽及講座教授）欣然看到現在的陳總裁，帶著身上六道手術疤痕，又一如往昔地來往於全世界為台灣經濟打拚，這本書寫下他人生奮力拚搏的經驗，也告訴世人，珍惜有限的生命，絕不輕易虛度，人生有無限的可能性。──陳威明（臺北榮民總醫院院長）陳學長選擇了一般人不會走的路，才能開創燦爛、耀眼的人生。我們可能有不同的選擇，但這本書都能對我們有所啟發。──梁永煌（《今周刊》發行人）陳焜耀在這本書中將商場上的奮鬥心得、超馬賽場上的艱辛、騎重機時的意氣風發、接受醫療的心路歷程，及如何成功交棒的方法，毫無保留地詳實敘述，讓讀者可以從中獲得啟示，真是一本勵志好書。──王正一（桂冠食品創辦人）在絲路征途上，我和焜耀學長分享嚮往的人生境界。我想像一位仗劍大俠孤立山顛，刀尖滴血身軀已殘，回首來路百戰不殆，昂首眺望意氣風發，過癮。──佟德望（太古汽車集團行政總裁）書中的許多故事我從小就耳熟能詳，這次透過這本書，這些故事更有系統地呈現出來，娓娓道來父親艱辛卻不輕言放棄的一生。──陳彥誠（合隆毛廠董事長）
【電子書】3天搞懂選擇權交易：市場多空皆可獲利並降低風險的交易策略！
投資市場黑天鵝事件不斷，投資人飽受驚嚇、進退失據！有什麼投資工具，可以用少量資金、小且可控的風險，在相對短的時間獲取不錯的報酬？「選擇權」是一項不錯的「選擇」！ 2020年新冠肺炎疫情衝擊全球，隨之而來的俄烏戰爭、中美貿易及科技戰、美國聯準會的暴力升息，以至於2023年春天，美國績優的大型商業銀行—矽谷銀行、國際知名的瑞士信貸，都能說倒就倒，讓全球金融市場措手不及，投資朋友開始哀號：投資股票，會遇到崩跌；怎麼買優質機構的債券，還會灰飛煙滅？！ 這使得不管是積極型、還是保守型的投資人，為了建構投資組合、做好資產配置，開始傷透腦筋之外，有些已經開始規劃讓投資理財為自己創造第二份收入的投資人，開始在琢磨：有什麼投資工具，多頭可以賺、空頭可以賺，盤整時也可穩穩地收錢？如果有這些想法的投資朋友，「選擇權」是一項不錯的「選擇」！ 選擇權交易有以下5個優點：1.風險有限、獲利無限（理論上）： 有人形容，買進「選擇權」，就如同買了一張樂透彩券一樣，「風險」相對小且可控（買進「選擇權」頂多就是「槓龜」，在選擇權交易的理論，叫做損失「權利金」），但是，如果受到財神爺眷顧，獲利有可能是「無限大」（在選擇權交易的理論，叫做「獲利無限」）。光是這一點，就會讓很多投資朋友眼睛一亮了！2.所需投入的資金以及交易成本相對較低： 除非是買進零股，要不然一張優質股票，動輒數萬、數十萬起跳，這對於資金相對有限的小資男女而言，可能要縮衣節食存好幾個月，才能夠進場。但是交易選擇權，只要準備好數百到數千元，就可以進場交易了。另外，選擇權的交易成本，比起投資股票、ETF或者基金，都要來得少。例如，股票要千分之三的證交稅，但是，選擇權的期貨交易稅率，只要千分之一。3.可用來規避風險： 有人形容買進選擇權，就好比是買進保險（例如旅遊平安險）一樣，可以規避標的（指數或是個股等）下跌的風險；而且，使用選擇權避險，還可以針對你對於行情趨勢的判斷，是較大的跌勢？還是較和緩的跌勢？而採用不同的交易策略。萬一誤判行情，投資人損失的也只是已經支付的權利金而已。這道理就好比出門旅遊，如果擔心旅程被航班耽誤或者行李沒跟上主人，而使得旅費暴增，那麼旅平險中的「不便險」理賠金，至少可以分攤額外開銷的花費。如果旅途一路平安，那支付出去些許的旅平險保費，也不至於構成負擔。4.賺取時間價值： 這是一項有別於其他投資工具（例如股票、基金、ETF等）特有的利潤。因為選擇權是一項有契約規範的金融商品；而契約條款當中，會有一項「到期日」，所以會有「最後交易日」。 一旦你是擔任選擇權的「賣方」（也就是「賣出選擇權」），那麼這時候你就好比是保險公司，是收取保費、承擔風險的一方；而保險公司所承擔的風險，將會隨著時間的流逝，呈現遞減的狀態。這也就是說，一旦你承保的時間到了，選擇權的「買方」沒有發生任何意外，你就可以把保險費（權利金）全部收走；這就叫做：賺取「時間價值」。5.多樣化的交易策略： 如果曾經嘗試以信用交易買賣股票的投資朋友，應該都遇過或聽過無法融券放空的時機；這時候，不管你的眼光是多麼精準，礙於主管機關設下的遊戲規則，你就是無法放空獲利。但是，在選擇權市場，你可以透過買進賣權、或賣出買權來驗證你看空的眼光。此外，選擇權這項投資工具，還可依照你個人對於未來行情的走勢，是看大漲、小漲、大跌、小跌，還是盤整等，而規劃設計出不同的交易組合。【本書特色】1.一次弄懂選擇權基本觀念 構成選擇權的三大要素：標的物、履約價、到期時間 選擇權交易基本四式：「買權」、「賣權」、「買入」、「賣出」，在組合中打造最佳獲利 選擇權商品多樣，常見有「個股選擇權」、「外匯選擇權」、「利率選擇權」，還有「新奇選擇權」，想嘗鮮之前先解讀公開書明書 希臘字母透露價格變動的方向， 交易前先分析、管控選擇權的交易風險2.不藏私！一次揭露不敗選擇權交易竅門 分散風險，穩當投資第一步 市場多空皆能投資，教你選擇權交易獲利策略 從基本面、商品種類、實戰運用三大面向掌握進場時機 善用技術分析，掌握空頭、多頭獲利點3. 完全圖解！把獲利關鍵全部記下來 把複雜的觀念，簡單化、視覺化！學會重要的技術分析「MA移動平均線」、「K線的觀察重點」、「KD指標」從持有成本、大盤訊號、價位區間，讓選擇權交易進出有據。 梁老師親自帶你解讀公開說明書、試算損益，讓你選擇權交易一次就上手！4. 由專為金字塔頂端客戶投資操作的梁亦鴻老師，跨刀授課： 透過淺顯易懂的筆記說明，和精心規劃3天課程，不用花時間出門上課，讓你第一次輕鬆掌握選擇權交易的各種訣竅。 教你如何挑選標的、設好履約價、聰明掌握進出場時點，不管多頭空頭都能有好表現。
【電子書】拒當軟柿子！專治職場討厭鬼的高情商回話術
說話搭配動作、運用視線轉移、撲克聲超精準回嘴術，不被冒犯又能贏得他人尊重在職場或人際關係中，許多人時常面臨不合理的批評、冷嘲熱諷、言語霸凌等等的問題，卻無法有效反擊或捍衛自己。日本聲音心靈訓練師司拓提出三項實用的技巧，幫助大家應對這些攻擊性的話語，並透過心理學和實際經驗，總結出守護自我心靈的三大策略。首先是「無力化力」，強調躲避和弱化對方的攻擊。在遭受攻擊時，透過預先調整好心態和應對方式，減少內心所受到的傷害。本書提供十五種策略，教大家如何在面對攻擊時保持冷靜，並以適當的態度回應，從而避免進一步的情感損害。接著是「反擊力」，在教導如何聰明回擊對方的攻擊。這並不是為了讓對方難堪，而是透過二十種具體方法，讓對方理解到他的攻擊無效，以此來緩和衝突。最後是「緩衝力」，幫助讀者學會如何不受言語攻擊的影響，並透過心理練習，強化內心的抗壓能力。另外，「撲克聲」這項技巧，也能幫助我們在回擊時保持冷靜、不露怯意。透過改變「說話方式」「觀念心態」和「聲音」，即便現在心靈很脆弱，也能快速看到積極的變化。不論發生什麼事，都不用認為是自己的錯希望誠實又善良的你，可以透過本書來保護自己
