【電子書】台灣AI大未來：解析最新的AI趨勢、台灣情勢、企業布局與個人發展
當AI改寫世界，台灣下一步怎麼走？Google台灣區前董事總經理、電腦科學暨人工智慧學者──簡立峰為台灣撰寫第一本AI時代的使用說明書，讓台灣人看懂AI時代的機會與挑戰！ 世界每十年就歷經一次數位革命：● 1990年，個人電腦開啟電腦世代；● 2000年，網際網路造就網路世代；● 2010年，行動裝置與社群媒體引領行動世代；● 2020年，生成式AI如ChatGPT震撼登場……如今正是AI世代，遊戲規則全面改寫，差距正在1：99間急遽擴大。你會落後被淘汰，還是把握機遇、成為1%的贏家？本書帶你洞悉AI格局，掌握關鍵轉型之鑰！【地緣政治下的AI發展】當全球正經歷一場由AI驅動的典範轉移，美國將AI視為其重返霸權的關鍵，這不僅預示著AI產品化將徹底顛覆世界的運行規則，更開啟了未來AI演變的無限可能。從「曼哈頓計畫」到「星際之門」的深遠布局，本書將深入剖析美中關稅戰下的全球局勢，洞察AI如何重塑國際秩序。●1：99的挑戰，抓住機會的國家、企業、個人，都有可能會成為獨一無二、遠超他人的「1」，其他人則成了遠遠落後的「99」。●DeepSeek的出現，顛覆了美國壟斷的現象，帶來AI世界的「再平衡」，等於發明了窮人的原子彈。●如果不加快晶片國產化的腳步，不具生產力的美國就沒有明天，直接在AI戰役中喪失競爭力，台積電因而成了美中對抗的X因子。【放眼世界的台灣】AI浪潮席捲全球，這不只是技術革新，更是國家發展的關鍵轉捩點。身處這股巨浪中，台灣不僅擁有得天獨厚的「護國神山」台積電，更在AI挑戰與機會並存之際，看到成為「世界的台灣」的黃金十年。本書帶你一窺台灣製造業的未來潛能，以及新舊企業如何重新定調「台灣製造」。●面對地緣政治變局，以製造業為主的台灣企業要順勢而為，透過海外生產，在台研發打造「台灣＋N（外國）」模式，協助台灣去除紅色供應鏈、加入美系供應鏈的一環。●海島的市場永遠在外面，你飛去日本、飛去美國旅遊、出差幾天不等於國際化，國際化是每天的生活受不同文化衝擊。【百工百業的AI實踐】AI時代是企業轉型、人才再造的關鍵時刻，敢於轉向的企業才有競爭機會。本書例舉許多不同業種企業如何因應AI的案例，並提供實用的對策方向，引導台灣企業轉型搶占AI市場，邁向成長與創新。●AI的影響可比喻成「大風吹」，從科技巨擘到中小企業，不論是騰籠換鳥，還是為員工賦能，風往哪裡吹，新的機會就在那裡。●「老創＋新創」從軟體整合轉向軟硬整合，結合二者優勢，AI應用才有可能。●發展主權AI並非外包出去就結束了，不論是自建模型、請科技巨頭幫忙，要把策略規畫得清清楚楚，否則恐怕只是白花錢。【掌握個人學習、職涯的黃金鑰匙】身為AI世代的一分子，如何利用AI提升學習效率，同時清晰辨識AI的極限，是AI時代的重要課題。本書建議如何善用AI工具的同時，也點出人類的差異化經驗將成為無可取代的稀世珍寶，因此聰明地累積個人獨特價值，才能讓自己在AI時代立於不敗之地。●AI喜歡用某些特定句型，究其原因在於AI是機率概念，自然有些規律在裡頭，但反過來說，正因為它資料量夠大，才能試出各種人類沒見過的組合。●AI將許多工作的「及格線」從60分一舉提高到80分，迫使各行各業必須重新定義人力的核心職能和價值。● AI時代，具備專業基礎的資深人才學AI最快，因為他們長期累積的知識能判斷AI生成內容的正確性，這次AI的典範轉移，反過來將老一世代的優勢給放大了。這是一本專為台灣量身打造的AI生存指南，幫助你全面掌握AI變革的脈絡，找到國家、企業與個人在變局中的成長之道。【本書特色】1. 台灣第一本權威的AI生存指南：本書一大特色是其全面且總體的分析，不僅從國際地緣政治的戰略高度，探討美中分流下的台灣機遇，還深入台灣企業各層面的變革，討論AI轉型中的實務議題，讓讀者從不同角度理解AI帶來的影響。2. 不艱澀，大白話分析理論與實務：這是一本簡明易懂的AI趨勢書。書中以生活化的案例來說明AI對社會、經濟、教育的長期影響，以及可能緩解高齡化、少子化的對策，不僅有助讀者思考，也有助將概念轉化為實際行動。3. AI 雙面刃，既是機會，也潛藏風險：書中闡明AI發展趨勢中潛在的危機，無論是AI技術集中化、數位化落差，還是企業應用AI的速度快慢，書中都明確指出各種挑戰，同時鼓勵讀者抱持開放心態，積極使用AI。4. 台灣在地化視角來凸顯獨特優勢與在地困境：不同於一般歐美為主的AI書籍，本書緊密結合了台灣在地脈絡，以及台灣在美中科技戰中的戰略地位，強調台灣企業的組織特性、數位轉型困境。這種深度結合在地優勢與困境的分析，讓本書的解決方案更貼近台灣實際情況。
【電子書】盡你所能，成就未來：威廉．科恩的領導智慧
杜拉克直傳智慧：由其學生威廉．科恩博士親筆撰寫，第一手展現「管理是一門博雅技藝」的核心思想。 軍旅×職場結合：融合少將的決斷力與豐富的管理實務經驗，提供獨到的領導視角。 實務應用性高：文章原載於 CIAM 博雅管理電子報，針對現實挑戰，具體可行，隨學隨用。 領導者必讀：特別適合企業主管、創業者、教育者，在快速變局中找到方向與行動指南。 價值與人文兼具：不只是追求績效，更關注人的成長與社會責任，體現完整的管理智慧。本書收錄了美國空軍退役少將威廉．科恩博士在生命最後幾年撰寫的管理隨筆。科恩博士結合軍旅背景、豐富職場歷練，以及在克萊蒙研究生院師從彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）所汲取的養分，為領導與管理提供深具實務價值的洞見。身為加州高等管理學院（California Institute of Advanced Management, CIAM）共同創辦人暨首任校長，科恩博士畢生致力推廣杜拉克「管理是一門博雅技藝」的理念——融合實用技能與人文關懷。本書所收文章原為 CIAM 博雅管理研究機構每月電子報專欄，今匯集成冊，呈現清晰易讀、兼具理論深度與實務指引的領導智慧之作。
【電子書】解鎖Z世代職場即戰力：掌握「超合理、超個人、超自主」三大特質，建立跨世代順暢溝通、高效共事的團隊文化
讓Z世代成為職場即戰力，是企業的當務之急！在少子化、缺工的如今，企業越來越難招募新人；好不容易找到年輕人，又經常因為觀念、思維或行為模式的差異而導致溝通和管理上的困境，甚至因此很難留住新鮮人。該如何管理Z世代工作者，對許多企業而言已經成為迫在眉睫的問題。而這群2000年後出生的Z世代，由於從出生以來就接觸到數位環境，他們可以說生長在一個與其他世代大相逕庭的世界，思維與行為也因此非常不同。要掌握與Z世代共事的方法，就必須了解他們的思維與行為模式，以及截然不同的工作觀。若固守過往的管理模式，企業恐怕會難以留住這一批未來的生力軍。本書寫給與Z世代共事的工作者、管理者，統整出Z世代三大特徵：▍超合理講求效率與公平，傾向將一切事物「量化」並計算到最精確，盡可能避免吃虧。有時在職場上可能會讓人覺得「不懂人情世故」，但這只不過是基於原則和效率而採取的合理行動。▍超個人重視個人價值、尊重個人權利，無論面對誰，都希望平等進行對話；對「微歧視」十分敏銳，不再接受隨意的評價或是玩笑，因為這些行為已經構成「冒犯」。然而在重視層級結構的企業中，這對資深員工來說或許就成了「沒大沒小」、「不懂禮貌」。▍超自主渴望對生活保有掌控，不再將朝九晚五的工作視為唯一選擇，也不再將大企業視為最好的出路。有些人偏好更彈性的工作模式，例如零工經濟，甚至選擇「休息」而非就業。本書也提供在職場上與Z世代共事的技巧，包括：▍建立重視原則、表裡如一的組織文化▍釐清「權利」與「義務」，確立享有權利和履行義務的規範▍當員工提出要求，先確定「合理性」再做出回應，而非一概否決▍給予回饋時，一併給予關懷和實際建議，幫助年輕世代「學習失敗」先了解才能有效管理，讓本書帶你洞悉與Z世代的相處之道，讓他們在職場上發揮真正的潛力！好評推薦（依首字筆劃排序）——丁菱娟／影響力品牌學院創辦人愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人劉奕酉／鉑澈行銷顧問策略長鄭俊德／閱讀人社群主編
【電子書】價值投資翻身筆記：5大穩健理財觀念 × 年化報酬率50％投資心法，30歲前達成買房目標！
7年資產翻10倍、31歲買進兩間房用價值投資翻轉人生、達成生活與獲利兼具！他，從清寒家庭到年化報酬率達50％，靠價值投資成功翻身！本書作者Kelvin，經營將近4萬人氣粉專，提倡「投資獲利與生活兼具」、找回時間自由的人生，從幾個常見問題分享他的致富祕訣：‧如何判斷自身「能力圈」，在優勢範圍內賺到最多錢？‧如何審視盈餘品質和毛利率品質，挖掘優質公司？‧如何避開價值陷阱，透視股票實際潛力？‧如何認知風險，才能在市場上走得更長遠？本書以理財為根基、接著奠定思維，進而開始出手獲利、控管風險，最後打造令人滿意的投資成果，用5個篇章筆記帶領讀者開啟價值之旅：01理財筆記：財富累積的根本理財，決定你的投資速度是投零錢罐、還是開印鈔機！除了透過開源＋節流提高正現金流，更要釐清資產和負債的根本定義，別讓資金在沒意識到的地方流出去！02思維筆記：價值投資的核心破解價值投資的選股邏輯與核心觀念，建立安全邊際、擁抱長期投資、認識內在價值、建立耐心與紀律。03獲利筆記：找出帶來高報酬的低估股票開始學習評估一家公司，從毛利率、營業利益率、EPS、業外損益……等，並對未來的可能數值進行預估，捕捉主要的趨勢和框架。04風控筆記：認知風險的存在少輸就能多贏，當風險來臨時，才會知道分散投資、資金控管的重要性！面對風險才能做出比較合理的應對方式，如果沒發現風險，才是最大的風險。05成果筆記：漸漸找回時間的自由以「能力圈」作為起點，逐步擴展打擊範圍，並善用謹慎的分批進場策略進行布局，持續追蹤與靈活調整。想在市場上贏到最後，關鍵不是跑得多快，而是用對方法，才能跑得更久！Kelvin教你找到投資節奏，釋放時間自由，翻轉窮忙人生！
【電子書】國富論【權威中譯本】（上）
★ 真正透析經濟本質的不朽經典！★ 華文世界最值得收藏的權威譯本！這本誕生於1776年的經典巨著，啟發了《二十一世紀資本論》的誕生，不只是經濟思想的起點，更是一部洞察人性、揭露國家與市場互動關係的深刻著作！川普該補補亞當．史密斯的課了！市場不是只靠貪婪驅動，更要仰賴信任。──《金融時報》這個時代，我們比任何時候都需要讀亞當．史密斯的《國富論》！無論你是學生、一般公民、創業者、政策制定者，或是對這個世界感到迷惘的旁觀者，現在，正是時候重新打開《國富論》，唯有理解經濟思想的起源，我們才能更清晰地看見未來。國家的富強，從來不是靠築牆設限、以關稅懲罰外人，而是仰賴自由交換、分工合作與互利貿易的力量。《國富論》讓我們認清：市場不是零和遊戲，而是一場眾人共贏的創造過程。即使是現今龐大複雜的社會，其運作方式仍依循《國富論》所提出的原則。身陷貧富日益不均，充滿財政與貨幣幻覺的經濟變局裡，這部真正透析經濟本質的不朽經典，冷靜、理性地提出了能看清長遠大局的觀點，教會我們抵抗短視近利的政策誘惑，理解自由貿易與個人選擇的真正價值，也提醒我們：真正的經濟繁榮，來自開放與信任，而非恐懼與封鎖。本套書由「全台灣的經濟學老師」張清溪教授導讀，譯文兼顧專業度與原作風格，詳實呈現亞當．史密斯原著特點，為華文世界最完整、最詳盡中文版。「上冊」收錄國富論〈卷一〉至〈卷三〉●財富是以什麼樣的秩序在社會各階層自然分配？●為什麼有些人只能享有過得去的待遇，有些人卻能過著奢華的生活？●為什麼本來可以由一人完成的工作，分工之後才能將財富普及到下層人民？●是什麼決定了黃金的價值？●在什麼情況下，勞動階級會得到議價優勢，讓雇主願意主動提高薪資？ ●為什麼法律永遠不可能適當調節工資，儘管政府經常吹噓說辦到了？
【電子書】國富論【權威中譯本】（下）
★ 真正透析經濟本質的不朽經典！★ 華文世界最值得收藏的權威譯本！這本誕生於1776年的經典巨著，啟發了《二十一世紀資本論》的誕生，不只是經濟思想的起點，更是一部洞察人性、揭露國家與市場互動關係的深刻著作！川普可能沒讀過《國富論》，但如今全世界都該讀一讀了！亞當．史密斯早在250年前就教會我們，貿易不是零和遊戲。──經濟學家詹姆斯．普萊斯（James Price）這個時代，我們比任何時候都需要讀亞當．史密斯的《國富論》！無論你是學生、一般公民、創業者、政策制定者，或是對這個世界感到迷惘的旁觀者，現在，正是時候重新打開《國富論》，唯有理解經濟思想的起源，我們才能更清晰地看見未來。國家的富強，從來不是靠築牆設限、以關稅懲罰外人，而是仰賴自由交換、分工合作與互利貿易的力量。《國富論》讓我們認清：市場不是零和遊戲，而是一場眾人共贏的創造過程。即使是現今龐大複雜的社會，其運作方式仍依循《國富論》所提出的原則。身陷貧富日益不均，充滿財政與貨幣幻覺的經濟變局裡，這部真正透析經濟本質的不朽經典，冷靜、理性地提出了能看清長遠大局的觀點，教會我們抵抗短視近利的政策誘惑，理解自由貿易與個人選擇的真正價值，也提醒我們：真正的經濟繁榮，來自開放與信任，而非恐懼與封鎖。本套書由「全台灣的經濟學老師」張清溪教授導讀，譯文兼顧專業度與原作風格，詳實呈現亞當．史密斯原著特點，為華文世界最完整、最詳盡中文版。「下冊」收錄國富論〈卷四〉至〈卷五〉● 為什麼政府不該對出口提供獎勵、對進口設限？● 重商主義的癥結是什麼？● 何謂亞當．史密斯的稅收四原則？● 如何讓人民能夠為自己提供充裕的收入或生活物資？● 如何讓國家有充裕的收入支應各項公共服務？● 要怎麼做到讓資源有效分配、實現真正的正義與公平？
【電子書】日本名校教授思考法：如何在資訊時代，活得清醒？
～資訊瞬息萬變，總是眼花繚亂？～解開腦中的網，現在開始更新你的思考模式！【本書特色】◎以網羅、過濾取代死背硬記，加強印象，學會主動記憶。◎從日常開始訓練，培養出誰都能上手的自主思考力。◎針對訊息爆炸的時代，破解資訊焦慮的困境。思考力？記憶力？當種種新知層出不窮，什麼才能成為你「出淤泥而不染」的底氣？來自世界百大名校──東京大學的柳川範之，由於家庭因素，擁有不同於常人的求學經歷。自日本讀完國中後，便隨調職海外的父親前往巴西，就此開啟自學生活。在通過日本大學入學資格考後，一面隨父親前往新加坡，一面遠距修習慶應義塾大學課程，最後持續以自學的方式，順利考上東京大學研究所。以自學的方式精進知識，想必比跟隨學校、補習班等帶領更加困難，但也因此，讓作者練就一身處理資訊與知識的絕活。❖3步驟，建立基礎思考方式！❖掌握核心：學習辨別內容、去蕪存菁，練習只用一句話傳達資訊。尋找共通點：透過多元思考將事物歸納整理，找出關聯性。尋找差異點：將資訊進行比較、拆解，建立深層思維。當資訊洪流迎面而來，比起記住更多，學會將雜亂無章的知識歸類吸收，才能養成不被資訊淹沒，得以獨立判斷的能力。一起從根本開始，將思考融入生活，無懼應接不暇的新知，培養清醒屹立的底氣。
【電子書】AI來了，你還不開始準備嗎？：人工智慧正全面改寫你的生活、職涯與競爭力
2025 AI元年AI技術開始真正融入日常生活帶來效率提升、大量創新錯過這一波你我都可能會被AI淘汰！ 在AI迅速發展、滲透生活每個角落的時代，我們不只是迎來技術革命，更面對價值與選擇的重整。本書以「副駕駛」為比喻，深入淺出剖析AI如何改變工作模式、思維習慣、民主制度與經濟結構，幫助我們掌握機會、看清危機、做出選擇。 作者傑洛米・卡恩預測，未來五年內AI將徹底顛覆各行各業，從教育、醫療到出版創作都將被重塑。知識工作者將與AI助手共事，孩子能獲得個人化學習，醫療更精準實惠，創作更具效率與可能。生成式AI延伸了人類的才能與創造力，令人充滿期待。 然而，AI的光明潛力背後也隱藏深層風險。若缺乏設計與監管，AI將擴大貧富差距、壓低薪資，甚至削弱民主與批判思考力。我們不僅要問AI能做什麼，更該反思「哪些事應該由人來做？」—因為這關乎未來的我們如何生存與共同前進。【本書特色】1.全面剖析AI對人類社會的影響，不只談技術，更談人性與制度全書共有13章從不同面向探討AI如何改變工作、民主、經濟、道德與日常生活，不僅說明技術機制，也強調人類如何因應與選擇，是一本兼顧「科技理解」與「社會批判」的AI通識書。2.以實際生活場景與比喻，幫助非專業讀者理解抽象概念書中從「副駕駛」比喻人機協作、「資料顯微鏡」形容科學應用，到討論社群、創作、工作與經濟等真實場景，作者用清晰易懂的語言，降低科技門檻，拉近讀者與AI的距離。3.直面風險與倫理挑戰，呼籲人類保持思考與主導權本書不避談AI所帶來的「X風險」、同溫層、思考力退化等嚴肅議題，強調在快速發展的科技潮流中，我們更需要問：「哪些事應該由人來做？」是一部兼具警示與建設性。【推薦人】林昕璇｜國立成功大學政治學系助理教授 程世嘉｜iKala共同創辦人暨執行長 蔡淑玲｜Coding魔法學院 創辦人劉榮樺｜國立中正大學傳播學系助理教授 【各界好評】《財富》雜誌記者卡恩在他精采的首部著作中闡述AI如何可能改變藝術、教育和工作場所……在保持樂觀與謹慎之間取得平衡的同時，卡恩提出一條有助於利用AI潛力的路線圖，同時應對其潛在風險。最終這是對AI如何改變社會的一個相當有說服力的評估。 —《出版者週刊》（Publisher's Weekly）作為《財富》雜誌的科技報導者，卡恩在AI的討論中帶來了大量的專業知識。 —《柯克斯評閱》（Kirkus Reviews）在這本聰明、深思熟慮且啟發性的書中，傑洛米・卡恩揭示了AI將如何影響我們生活的無數方式，無論是好是壞；重要的是，他還提供馴服其陰暗面的方法。《AI來了，你還不開始準備嗎？》一書可謂是傑作。—喬・諾切拉（Joe Nocera），《所有魔鬼都在這裡》（All the Devils Are Here）和《大失敗》（The Big Fail）的共同作者以權威與清晰的語言寫成，《AI來了，你還不開始準備嗎？》無疑是迄今為止對AI的風險與承諾進行的最佳探討。—艾胥黎・范斯（Ashlee Vance），《太空商業時代》（When the Heavens Went on Sale）和《鋼鐵人馬斯克》（Elon Musk）的作者對於AI急劇加速的適時而緊迫的探討，以及這項新技術如何改善我們的社會或徹底顛覆它的所有方式。 —布萊德・史東（Brad Stone），《紐約時報》暢銷書《什麼都能賣！》（The Everything Store）和《貝佐斯傳》（Amazon Unbound）的作者這是對AI發展的精彩歷史，對其對人類的益處和嚴重危險的全面檢視，以及對我們未來應如何行動的某種宣言，《AI來了，你還不開始準備嗎？》是必讀之作。這本書讓人難以放下。—貝絲妮・麥克琳（Bethany McLean），《房間裡最聰明的傢伙》（The Smartest Guys in the Room）、《所有魔鬼都在這裡》（All the Devils Are Here）和《大失敗》（The Big Fail）
【電子書】打造高專注正念領導力：6堂AI時代領導人的關鍵練習
全球第一本以「正念領導」為主軸結合心理 × 領導力 × 職場 × 自我成長AI時代領導人必修課身為職場領袖的你，是否感到：╳我每天都很忙，卻做不出有品質的決策？╳團隊好像有在動，但彼此連結與信任度不夠？╳作為主管，我總是為每一封訊息、每一件急事焦頭爛額，該怎麼辦？╳我如何成為一個更具「覺察力」與「影響力」的領導者？ 在AI與遠距協作盛行的今日，領導者面臨前所未有的挑戰：多工、過勞、決策疲乏、團隊疏離……你是否也常覺得時間被切碎、思緒難以聚焦、總在火線上疲於奔命？本書以正念領導與管理心理學為基礎，提出六步驟的實踐路線，幫助領導者突破資訊過載的迷霧，重建內在專注與團隊韌性。 這六個步驟不是一套線性流程，而是一個循環強化的領導練習路徑。從「覺察混亂 → 聚焦行動 → 穩定關係與自我 → 擴大影響力」，讓領導者在AI時代建立一套可持續、可迭代的專注力架構。 這不只是一本教你「如何領導」的書，更是一部關於「人性領導」的深度指南。幫助你重新找回工作的意義、生活的平衡，並在不斷加速的世界中，成為一個能夠沉著應對、啟發人心且真正「有覺察能力」的領導者。【本書特色】1.一本「幫你找回掌控感」的領導實戰手冊提供具體架構與自我引導提問，幫助你從各種干擾與混亂中釐清方向、重掌主導權，而非只是疲於應對。適用於企業中高階主管、管理新手與創業者、HR及身陷過勞、焦慮、團隊倦怠感的職場工作者。2.六大步驟地實踐路線，對應領導者每天都在掙扎的六個關鍵挑戰從「怎麼決策」、「怎麼聚焦目標」、「怎麼排優先順序」、「怎麼處理人的問題」、「怎麼穩定自己」到「怎麼持續前進」，本書依據六大關鍵主題搭配實用對話框與練習，幫助你可以立即落實。3.提供「團隊連結」重建的具體方法，遠距／混合／高流動團隊都適用提供可用於一對一對話、團隊會議、年度盤點的問句與步驟，幫助你重新建立對話深度與情感連結，強化整體團隊韌性。【推薦人】陳若玲｜社團法人臺灣女性生涯發展協會 TWCDA創會理事長 愛瑞克｜《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人楊千｜國立陽明交通大學經營管理研究所榮譽退休教授 劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長
【電子書】海妖在呼喚：你我的注意力如何成為商品
當你在滑手機時，是誰在獲利？是你在選擇想要觀看的內容，還是你其實被臉書、Instagram 裡的演算法算計了？流連忘返於網路世界中時，是否讓你覺得注意力破碎，無法專注？對於時時刻刻都在炒作自己名聲的人，你是否已十分厭倦？本書揭露「注意力經濟的真相」，帶你看清注意力時代裡的陷阱，學會如何奪回自己的時間與心智主權。在演算法海妖的歌聲中守住自己：理解當代注意力危機當我們打開手機、登入社群平台、觀看新聞推播時，或許已習以為常地認為這是自由意志的展現。然而，《海妖在呼喚：你我的注意力如何成為商品》卻指出，我們所謂的「選擇」，其實是在一套設計精密的注意力系統中被預設、引導甚至操控的結果。作者克里斯・海斯（Chris Hayes）以清晰的邏輯與廣闊的視野，描繪出一個令人警覺的現實：注意力，正逐步從人類內在的心理資源，轉化為可被提取、衡量與交易的經濟商品。如同十九世紀的工業資本主義將人類的勞動轉化為工廠中的商品化勞力，當代平台資本主義則將我們的注意力轉化為利潤來源。海斯不僅指出這個趨勢的技術與經濟根基，也進一步區分了注意力的三種形式：自主注意力（voluntary attention）、非自主注意力（involuntary attention），以及社交注意力（social attention）。這三種注意力的操控與再配置，構成了平台經濟的核心策略。其中，社交注意力——人類渴望被看見、被認可的本能——成為最易被系統利用的對象。透過推播通知、演算法排序、短影音設計、讚與分享的回饋機制，我們在平台上不斷參與，也不斷「被引導」。我們不再只是使用者，而是產品本身。本書特別值得注意的一點，是其不僅停留於對現象的描述，更關注這一過程如何改變了公共領域與政治文化。當新聞媒體為了流量與關注而傾向製造情緒化內容，當政治人物為了被演算法推送而選擇迎合極端言論，我們看到的不只是注意力的轉移，而是民主討論空間的逐步被侵蝕。本書並非單純的批判或哀嘆。它在最後幾章也提出對應的思考：如何重新界定「注意力」的價值？我們能否設計出不以剝奪注意力為前提的科技產品與媒體系統？個人是否有可能透過認知訓練、制度改革、文化抵抗，重新奪回對專注與時間的主權？
【電子書】50個問題為自己爭取更多：從電信費率到談判桌
生活裡無處不需要談判，懂一點談判，為自己多贏點好處。從王牌律師的問題錦囊學習如何探聽資訊、打破僵局、建立優勢，讓對方更有可能聽你的。──────問題，是策略性的進攻，也是攻擊性的防守──────問對問題，協商先贏一半聰明的人不一定會談判；而懂協商的人往往在財務和工作上更勝一籌，在生活上也比較吃得開。/例如，一般人習慣開門見山地問：「你們是否有更優惠的費率方案？」而懂協商的人更常用「請問如果要解約該找哪一位？」來開場，也更有機會為自己省下每月的電信費用。因為：當你是一家企業的長期顧客，企業很清楚與重視長期顧客的價值，通常設有專員負責留住這樣的顧客，他們有權限提供優惠。/ 當聽到一個超乎預算的價格，一般人直覺反應：價格沒得談嗎？而對方幾乎都會順著話回答：沒有。懂協商的人則會改成這麼問：議價空間有多少？因為：對方面對的不再是一個「是」或「否」問題，面對新提問，他們的回答幾乎被限縮在「很少」或「不多」，而這就為你開啟了降價的大門。/另外，我們在生活和工作上難免需要跟過去有不愉快的人協商，一般人可能選擇硬著頭皮上場，而懂協商的人會在一開始表明立場：「我們能不能放下過去，只談未來？」因為：這問題暗示著，如果雙方想要取得任何進展，就要避免一直回顧與當前協商無關的舊帳；而同意這個問題的人，則傳遞出想要認真達成協議、向前邁進的訊息。──────10大類、50個問題隨取即用──────任何人都可以快速上手不論要：打探資訊、找到作決定的人、先發制人、限制對手空間、拉高自己姿態；還是要：把餅做大、爭取漂亮價格、突破僵局、順利成交、攻破對方心防；在關鍵時刻提出對的問題，有助於你取得決定性的進展。 客人：最近生意怎麼樣？（探聽資訊）店員：景氣不好，業績很差。客人：是喔……這個要1,000元？可以算便宜一點嗎？（爭取優惠）店員：買3組的話，2,500元你可以接受嗎？（把餅做大、定錨效應）客人：你知道嗎，另一家的價格比較低？（建立優勢）店員：這要看你重視的是品質還是價格？（保護價格）客人：當然都要兼顧，2,400元可以嗎。你應該會想做我的生意吧？（心理戰術）店員：這樣吧，如果你刷卡，2,400加3%手續費是2,472元。不如你改成付現，算2,450，我們各退半步，怎麼樣？（打破僵局）客人：好，成交。
【電子書】巴菲特的人生之道：成功致富與圓滿人生的永恆智慧
無價的投資智慧與人生洞見 引領每個人邁向成功與富足的經典之作！ 長期鑽研巴菲特投資理念的全球頂尖權威 ╳ 暢銷作家 「巴菲特線上學院」創辦人｜瑪麗．巴菲特Mary Buffett 《窮查理的智慧語錄》作者｜大衛．克拉克David Clark 繼《和巴菲特同步買進》後再度攜手 全新精選135則巴菲特語錄 涵蓋近二十年來投資環境的重大變化 完整呈現巴菲特締造驚人財富的投資策略 與他充滿智慧和幽默感的人生哲學 ／ 如果你投資在自己身上，沒有人可以奪走你的投資成果。 If you invest in yourself, no one can take it away from you. ──華倫．巴菲特Warren Buffett ／ 《巴菲特的人生之道》是暢銷作家瑪麗．巴菲特與大衛．克拉克精心彙編的全新精選語錄集，收錄巴菲特針對當代經濟情勢的精闢見解，涵蓋加密貨幣、氣候變遷等近二十年來投資環境的重大變化；同時更揭示巴菲特締造波克夏驚人財富的投資策略，以及他充滿智慧與幽默感的人生哲學。 巴菲特的成就無與倫比。他的成功來自勤奮、正直與誠信，與看似平凡卻難能可貴的特質──活用「常識」。本書兩位作者為長期鑽研巴菲特理念的全球頂尖權威，已出版多部與巴菲特相關之重要著作，包括《和巴菲特同步買進》、《巴菲特的真本事》等暢銷書；瑪麗並創辦秉持價值投資理念的「巴菲特線上學院」。在本書中，兩位作者再次攜手，為讀者精選巴菲特最睿智、風趣，也最令人難忘的真知灼見。 全書精選135則語錄，引述來源涵蓋巴菲特的私人對話、企業報告、人物專訪與各類媒體資料。每則語錄皆附有簡要解析或商業操作實例，展現巴菲特一貫務實的投資思維，不僅為所有投資人提供具體而實用的建議，也蘊含對人生的深刻體悟，完整呈現巴菲特如何將其智慧落實於市場與人生之中。 鼓舞人心、發人深省，充滿無價的投資智慧與人生洞見──《巴菲特的人生之道》將是指引每個人邁向成功與富足的經典之作。
【電子書】繁花經濟學：看懂時代的錢與路
無門檻入門經濟學《繁花》教你拆解市井與資本的遊戲規則 故事裏的經濟學感受經濟脈動與個體命運的交響 從黃河路飯店到全球貿易戰中國經濟的昨天與今天一本讀透 拒絕枯燥理論在時代故事裏升級你的財富認知這是一本會講故事的經濟學入門讀物。以小說和電視劇《繁花》中跌宕起伏的商海沉浮為引，透過阿寶、爺叔、汪小姐等人物的命運軌跡，生動拆解股票投資、資產定價、外貿博弈等經濟規律。從1980年代發行第一隻股票，到當今中國製造全球突圍，回望過去四十多年令人心潮澎湃的中國經濟改革大潮。書中不僅講授金融知識，更培養經濟學思維方式，無論是想看懂資本市場波動的職場人，還是試圖在時代浪潮中錨定方向的創業者，亦或面臨學業擇業、投資理財等現實問題的讀者，都能在這充滿煙火氣的經濟課裏，找到屬於自己的財富認知升級路徑。
【電子書】翻轉越南：重量級台商轉型實戰
本書以「川普2.0」及「美中貿易戰」揭開序幕，剖析關稅戰為越南帶來何種衝擊、挑戰與機會。近20位台商、貿協代表、會計師、人資專家、金融業者及媒體經營者分享超過30年實戰經驗，讓有意進入越南的企業主、二代接班人、創業者或策略決策者能在這場世紀貿易博弈賽中站穩腳步、開創新局！在今天看見明天，迎接越南下一次的華麗轉身！《翻轉越南──重量級台商轉型實戰》以台商視角切入，深度訪談多位長期耕耘越南的台資企業代表，橫跨傳產、金融、科技、新創等產業。透過他們的分享，台灣企業成功複製「台灣經驗」、從單純投資者轉化為與越南共創價值的「最佳戰友」過程，躍然紙上。2025年適逢越南建國80周年，也是動盪的一年，不少90年代初期前往越南的台商企業正站在世代交替的轉捩點，他們要面對的不只是企業的傳承課題，更要面對下一個30年企業如何接軌在地、因應政策轉變、掌握市場脈動的考驗。本書是一張前進越南的行動藍圖，無論是正考慮南向發展的企業主、準備接棒的新世代、尋求海外布局的投資人，或是關注亞洲經濟動態的讀者，只要按圖索驥，就能從中發掘下一個世代的越南新機會！「沒有一個地方具備長期的低成本優勢，薪資會不斷上漲，各項條件及成本都會變，唯有朝高附加價值化發展，增加附加價值率的不斷轉型才是王道。」 ──國家發展委員會主委劉鏡清「值此全球供應鏈重新洗牌之際，台商布局越南應善用當地政府補助資源、強化原產地管理與多元市場布局，積極強化財務及供應鏈風險控管，以維持企業長期的競爭力。」 ──中華民國對外貿易發展協會董事長黃志芳「擁有超過1億人口的越南，隨著經濟成長，中產階級也正快速崛起，因此，極具潛力的內需市場同樣成為全球聚焦的新亮點。面對這樣一個具有多重優勢的新興經濟體，無論從企業布局或投資配置的角度，都應該深入了解。」 ──《今周刊 》發行人梁永煌推薦人◎國家發展委員會主委／劉鏡清◎中華民國對外貿易發展協會董事長／黃志芳◎今周刊發行人／梁永煌
【電子書】你與幸福的距離，只有2小時：有錢又快樂的人都這樣做
★日本「2025年度商業圖書大獎讀者選書」商務實用類TOP 1★暢銷超過10萬冊，幸福回響不斷★給所有「每天忙碌不堪卻覺得不充實」、「想增加個人時間」、「想提升幸福感」的人★一本能讓「浪費、後悔、壓力」消失，每一天都充滿好心情的書★orlo文創品牌總監／yyselina推薦：「幸福不是等待抵達的遠方，而是日常裡被遺落的細節。作者用2小時量化幸福，引導我們有意識地與時間共處，為生活做場溫柔整理。」誰說必須24小時都過得精采充實，才能感覺度過了美好的一天？那些成功又幸福的人，一天中大部分的時間都跟一般人一樣，只有一點不同──他們會創造出「最好的時光」。而這個最好的時光，平均只要2小時。每個有錢又快樂的人，都是善用2小時的天才！本書作者原本是個覺得生活無趣又枯燥的上班族，因緣際會負責公司的新事業，贏得公司肯定；後來獨立創業，也取得亮眼成績。收入的確比上班族時代更好，但每天還是覺得身心俱疲，他不禁自問：什麼都不做覺得空虛，努力做出成績也不算幸福，究竟是怎麼一回事？於是，他開始向那些看起來很幸福的人請教「該怎麼做才會幸福」。上萬名成功人士的人生經驗，精煉出「時間×幸福」的嶄新觀點與3萬多名成功又幸福的人交流後，作者得出結論：一天只要規畫出2小時「最好的時光」，就能提升生活動力，入手幸福人生。本書就從「時間×幸福」的全新角度切入，不再追求「提升生產力」來提高人生幸福度，而是「只專注於那重要的2小時」。這「2小時」的內容，每個人都不同。作者從成功人士和自己的經驗中歸納出一套系統化做法，以平易近人的筆法，搭配實例和解決方案，一步步帶著你，針對讓你覺得充實又幸福的事，安排時間和精力等有限資源。學會這個「與時間相處的方法」，你會發現：只要2小時（甚至10分鐘或1分鐘），就能成就充實美好的一天，甚至整個人生。★要怎麽成為運用2小時的天才？●整理自己的幸福清單●事先決定「獎勵」●減少待辦事項●思考「如果只剩十年可以活，你想做什麼？」●了解自己想感覺到哪種情緒●為每一天或每一週決定好「主題」●早上成就感、中午人際交流、晚上放鬆●記錄發生的好事★讀者回響不斷！「讀了這本書，我重新思考如何設定優先順序與面對時間的方式。最重要的是，我開始期待下班後的時光了！」（30多歲的女性）「發現許多小小的幸福，並融入日常生活……內容讓人非常有共鳴！」（20多歲的男性）「我終於理解到，追求幸福不需要花費大量時間或金錢！非常推薦這本書給正面臨自我價值低落問題的人。」（20多歲的女性）「我曾認為每天的所有時間都必須充分利用，要不停追求更高的生產力，但這樣的日子讓我覺得喘不過氣。這本書真的拯救了我。」（40多歲的男性）
【電子書】稻盛和夫給年輕人的忠告
★經營之聖稻盛和夫針對年輕人遇到的工作難題、人生困惑給予深切的提醒。★提供面對生活、職業選擇、工作態度，給予實質的建議及方法。★書中整理了稻盛和夫難得的工作與人生哲學，以動人的故事，囊括了對於工作、企業經營、個人立業、與他人相處的智慧。改變思考方式，改變一個人的心智，人生和事業就會有一百八十度大轉彎。稻盛和夫先生說：「好壞交替才是完整的人生軌跡。」他告訴我們，取得成功的法則，一方面是「埋頭苦幹」的決心，另一方面是「定能成功」的確信。綜觀稻盛和夫的一生，從拿不到工資的員工到創造兩家世界五百強企業的經營之聖。稻盛和夫的人生進化論，值得我們每個渴望在人生中有所建樹的人學習和借鑑。本書針對當下年輕人常會遇到的困惑，如生活意義、職業選擇、工作態度、成功法則，以及面對困苦時的應對方法、人格魅力的提升、與他人相處的智慧、心靈成長的過程等，對稻盛和夫先生的人生哲學進行了全面總結和系統整理，這些思想精髓為年輕人的成長提供了切實可行的方法。稻盛和夫工作與人生的成功經驗：＊「拼盡全力，活在當下這一刻，活在當下這一刻、過好這一刻。」＊人生是為心的修行而設立的道場。人生的目的就是在災難和幸運的考驗中磨煉自己的心志、磨煉靈魂，造就一顆美麗的心靈。＊即使是在最難熬的逆境中，也要永遠保持快樂的心情、積極的態度，並充滿熱誠。＊稻盛先生指出，人生很多的失敗，往往是因為「思維方式」變成負值。「拼盡全力，活在當下這一刻」在稻盛和夫的人生理念中，就是最確實的取勝之道。思維決定人生，工作就是幸福。稻盛和夫的經典語句：＊使自己活潑而不輕浮，嚴肅而不冷淡，自信而不驕傲，虛心而不盲從。成功時學會深思，受挫折時保持鎮定，在追求人生價值中懷著一顆美麗的心，在奉獻中實現人生價值。＊人生，歸根到底，就是「一瞬間、一瞬間持續的積累」。＊熱愛學習。他認為閱讀不只是為了得到樂趣，而是應該憑藉閱讀來提升、完善自己。＊一念善天堂、一念惡地獄，心善為天堂、心惡為地獄。＊生活像鏡子，我們對它微笑，它也會對我們微笑；只有微笑地面對，才會有微笑的人生。＊對他人有利，終究還將有利於自己。＊今天的不可能、做不到都會變成明天的我可以、我能行。稻盛先生經常把這些「普通卻重要的事」說給自己聽，並且有意地實踐，將這些看似平凡，理所當然的東西，一點一點堅持實踐下去，直到融入生活當中，以此來磨煉自己的心境。
【電子書】升遷不單靠努力，讀懂空氣更順利：職場小白必學工作話術與人際觀察
職場緊急避難包！見招拆招、一瞄就懂，「讀」出你的競爭力！口語表達及危機處理顧問，傳授｢逢凶話吉｣的超級應對與人際技巧！搞懂潛規則、建立好關係、避開職場風險……聽懂話、說對話，別讓一句話奪走你的成功契機！面對主管、同事、客戶，任何狀況都能聰明應對！很多時候你以為沒事，但主管其實已經不爽了？讀懂空氣、避免踩雷、摸透人心，「聽」「說」這樣做，工作更好做！你有沒有想過，為何公司在考慮升遷名額時，總是輪不到你？明明別人都有空，工作卻總是硬塞給你？問題可能出在你沒有掌握那個「差一點，就差很多」的說話應對之道。在職場上，專業能力雖重要，但聽懂別人的話和給予適切回應，這種「聽」和「說」的微妙技巧，卻是決定職涯發展的重大關鍵。為工作中最常遇到的45種狀況成功拆彈，讓你安全避險、更上層樓！本書收錄職場人士最常碰到、也最想知道如何應對的45個主題，先以和讀者互動的情境破題，接著解構其原因，後提出最有效的實際解方。讓你無論身處什麼樣的局勢，都能聽懂弦外之音，適時適地說出適當的話，為自己在工作場合中，建立正向影響力。除了「說話術」之外，作者更帶你洞察職場中的眉角細節，掌握各種工作準則，或必須｢讀空氣｣才知道的潛規則，讓你提升自我競爭力、改善人際關係，職涯大加分。說話的技巧，決定了你在職場上「過得去」還是「過得好」！．錯誤的發言→如何避免一場社交災難？．你總被排除→怎麼自然地加入團體中？．自以為沒事→但其實上司已經不高興？．說多惹人厭→話少沒人理，如何拿捏？．貴人不可求→如何巧妙開口創造機會？．加薪有技巧→如何讓主管主動認同你？．功勞被搶走→如何避免成為隱形貢獻？．錯誤難避免→怎樣做才不會毀了職涯？．為未來鋪路→離職時如何優雅地告別？更多你想知道的解答與技巧，盡在本書！◎專家推薦王介安│GAS口語魅力培訓®創辦人方植永（小安老師）│知名企業人才培訓講師羅鈞鴻（小虎老師）│知名講師、聲音教練鄭凱云│資深主播．知名健康節目主持人鄭匡宇│激勵達人‧加入職場不難，如何在其中游刃有餘地發揮，箇中的生存眉角與應對進退，是除了專業技能之外，必要具備的人際手腕。作者清楚以職場情境分析與說明，幫助你讀懂空氣、有效避雷，讓你職場優升靠實力！──方植永（小安老師）‧努力很重要，但溝通能力才是使專業1+1>2的關鍵！本書深入剖析說話時機與潛規則，讀懂空氣、說得有分寸，是新鮮人必讀的人際導航書！──羅鈞鴻（小虎老師）‧恭喜祐吉出第五本書！職場能力固然重要，但更關鍵的是察言觀色的智慧。他結合三十多年職場歷練與教學現場的口語傳播技巧，教你讀懂空氣、說對話，成為值得信任，安心的好夥伴。──鄭凱云
【電子書】數位時代的ESG永續碳管理
內容簡介:中華企業資源規劃學會理事長 蔣偉寧 國立中央大學企業管理學系教授 許秉瑜 ～誠摯推薦～ 企業碳盤查與產品碳足跡實務指南，打造企業ESG永續競爭力！ ★ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 ★ 中華企業資源規劃學會「碳管理」專業認證教材指定用書 環境保護基礎檢定考試、溫室氣體盤查規劃師、產品碳足跡規劃師、產品碳足跡軟體應用師 ◆ 首創ERP應用於碳足跡盤查，打造實務導向的碳管理專書 在碳有價與淨零轉型成為國際趨勢的今日，碳管理已不再只是企業的選項，而是邁向永續未來的必修課。本書是目前市面上首本結合ERP系統實作產品碳足跡盤查的專書，帶領讀者從制度脈絡、標準規範，到實務操作與數位化管理，建構完整的碳管理知識體系。 ◆ 由資訊與永續領域專家共著，內容兼具深度與實用性 本書由資訊科技與永續管理領域的專家聯手撰寫，結合理論深度與應用實務，內容涵蓋溫室氣體盤查、產品碳足跡計算、法規趨勢與ERP應用，特別適合高教教學、企業培訓與專業證照考試使用。書中實作案例更有助於讀者從抽象理解轉化為實際操作，提升解決問題的能力。 ◆ 結合理論與實務，全面提升就業競爭力 無論你是環境永續的推動者、企業碳盤查的實務工作者，或是想強化職場競爭力的學生，本書都是掌握數位碳管理、迎戰未來挑戰的最佳起點。
【電子書】逆思的勝算：世界發明冠軍教你3P解題思維，打造AI時代最稀缺的創新能力
＼全球金牌發明家親授／教你破解「沒有標準答案」的難題，打破框架、重新思考，開啟高勝算人生！適用於職涯、創業、教育與生活大小事……★ 超過50項專利，榮獲美國、德國、瑞士、韓國等國際發明金牌★ 華視、民視、非凡、中天、三立、TVBS、聯合報、親子天下等多家媒體專訪報導★ 受邀總統府、臺北市政府、德國萊因、宏碁、成功大學等產官學單位培訓和演講★ 專為AI世代打造的「破框思維課」，累積上千名學員實證本書寫給這樣的你──．創意總被慣性綁架，難以突破．擔心被AI取代，想找回不可替代的價值．想成為問題解決高手，卻不知如何起步．在變動環境中渴望精準決策、掌握勝算．希望建立系統化思考，從0到1實現創意►AI時代，知識已不稀缺，思維才是差距AI強大的運算與生成能力，正以驚人速度改變世界。當知識與數據只要幾秒就能取得，人類的價值，還剩下什麼？關鍵不在於誰擁有更多資料，而在於誰能「想得不一樣」。不在於誰動作更快，而在於誰更會發現問題，並重新定義問題。►有高等教育，卻缺乏高等思維世界發明冠軍陳俊成（阿成老師），帶領學生代表台灣征戰國際，屢獲金牌榮耀。多年教學與比賽經驗，讓他發現一個殘酷事實：即使人人都能上大學、拿到文憑，卻依然缺乏能在關鍵時刻突破困境的「高等思維」。►3P解題思維 × 6步驟 × 18種思考法，幫你快速突破瓶頸阿成老師認為，AI時代，最稀缺的不是知識，而是能跳脫框架、不被慣性束縛的「逆思」能力 。擁有超過20年指導學生與企業的實戰經驗，為了讓更多人能在任何領域與時俱進、創造自己的勝算，他決定將這套方法寫成一本實用的思維指南──．3大原則：發現問題、定義問題、解決問題 ．6大步驟：放大、縮小、增加、減少、分開、組合 ．18種思考法：煮菜思維、擴散思維、反向思維、禁忌思維、娛樂思維、塗鴉思維……．從生活中的「不爽」與「好奇」出發，更是找到創意的起點．從「工具」出發，讓AI成為你的神隊友、最強的靈感庫．掌握「人事時地物」的思考框架，讓創意具備市場性與商業價值本書還有更多逆思的具體方法和故事，幫你在變動時代找到方向、創造價值、贏得機會，突破思維慣性，用好奇心和創新能力打造屬於自己的勝算！
【電子書】不拖延、不依賴靈感的寫作達標術：暢銷作家、教授、編輯、記者、自媒體創作者……萬人實證有效的高產出習慣
＼獻給想寫但沒靈感、有靈感卻寫不出來的你／不靠寫作天分，讓你的想法也能被看見！★★★★★《出版人週刊》編輯選書暢銷書《人生4千個禮拜》作者奧利佛．柏克曼＝專文推薦＝►就算你不是作家，也一定需要寫作從職場到生活、從傳達觀點到建立個人品牌，無論是提案、企劃、簡報、論文、心得分享、自媒體經營，甚至一封關鍵郵件，寫作，不只是作家的專屬能力，而是每個人都需要掌握的表達工具。如果平常沒有書寫習慣，真正需要動筆時，往往只剩下空白與焦慮。►不必靠天分和靈感，連暢銷書作家也是這麼寫身為寫作教練的蓓蒄．艾文斯與克里斯．史密斯，也曾歷經卡關與拖延的困境。在多年陪伴上萬名寫作者後，他們發現，真正的障礙從來不是技巧或靈感，而是完美主義、自我懷疑，還有對寫作的過度期待，更是你對自己與思緒的掌控感。就算在壓力中，也能條理清晰、有力表達，從一篇文章到一本作品，不再只是夢想，而是可實現的目標。►做自己的寫作教練，10大面向打造高產出習慣從布克獎入圍作家、暢銷作家到自媒體經營者……他們的共通點不是靈感多、時間多，而是找到適合自己的方法。因此，兩位寫作教練傾囊相授，教你從10大面向打造屬於自己的寫作習慣和節奏──・破解「每天寫作神話」的迷思，找到最適合自己的頻率・4種寫作法：隨興寫作、每日例行寫作、追劇式寫作、固定排程寫作・搭配環境、時間、生活節奏，建立個人化的「觸發儀式」・用「寫作沙盤演練」取代空泛建議，實際操練有效策略・把拖延轉化為寫作暖身（散步、做家事都是有效熱身）・寫不出來時不要自責，可以用好奇心取代批判・以寫作陪伴生活，將零碎時間轉化為創作動能本書有更多打造寫作習慣的高效技巧，還收錄超過50位創作者的真實經驗與實用策略，幫助你在真正需要寫的時候，寫得出來。不再拖延、不再等靈感，真正完成你想完成的作品與目標！
【電子書】商業爭霸：美國能夠動用全球經濟指揮權封鎖中國？
《晶片戰爭》作者克里斯・米勒重磅推薦美國財政部現任政策分析師與頂尖政治學者的聯手建言一本翻轉你對美中競爭基本認知的關鍵傑作打破對中國崛起的迷思，揭露美國真正強大的經濟武器！美國與中國的競爭，真的已經「勢均力敵」了嗎？中美競爭的核心，是軍事？還是科技？還是……誰能真正控制全球經濟的節奏？ 這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 美國財政部現任政策分析師與政治學者班．瓦格爾與史蒂芬．布魯克斯，向我們顯示了一個被忽視卻極其關鍵的事實：全球經濟的指揮權，仍牢牢掌握在美國及其盟友手中。 他們從全球兩千大企業的獲利數據出發，層層揭開一個核心真相： ◆美國與盟國掌控全球八成高科技產業利潤 ◆中國的GDP與創新實力，實際被嚴重高估 ◆中國的經濟報復手段──其實遠比你想的「溫和」 ◆若爆發戰爭，美國封鎖中國的能力遠超想像，中國將承受5到11倍的經濟重創 這不是一本危言聳聽的地緣政治評論，而是建立在翔實數據、產業結構與模型分析之上的深度解剖。它讓你明白： 真正的力量，不在GDP數字，而在「誰控制了全球的關鍵企業與技術」。●不是GDP，而是「誰擁有全球最有價值的公司」 許多分析以GDP數字為基礎，誤以為中國的經濟已與美國並駕齊驅。但作者指出：在這個由跨國企業組成的全球供應鏈世界中，真正的經濟實力來自「控制權」，而非「產出量」。 ●中國實力，其實被嚴重高估 中國的經濟發展看似迅猛，但這是一種「表面繁榮」，背後存在嚴重扭曲與泡沫，本書透過縝密分析直言：中國是一個「虛有其表的強權」。●美國的經濟之劍，早已揮過一次又一次 ◆2018年，美國封殺福建晉華，中國最先進的記憶體廠被迫停產，幾乎消失。 ◆2020年，美國制裁華為，短短三年，市占率從全球第二跌至邊緣。 ◆2022年，美國聯合荷蘭、日本、南韓，限制中國半導體設備取得權，中國晶片產業被迫「原地踏步」。 這些行動的共通點是：美國並不是靠「自己生產」打擊中國，而是靠「聯盟商業網絡」切斷中國的產業命脈。為什麼中國沒辦法強力反擊？因為它根本沒有多少可以武器化的經濟槓桿。●如果戰爭爆發，美國能對中國造成什麼樣的經濟打擊？ 本書最具爭議、但也最具啟發性的章節，來自一個問題：如果台海戰爭爆發，美國是否真的有能力對中國進行「全面經濟封鎖」？兩位作者建立了6種戰時情境模型，並運用經濟合作暨發展組織（OECD）與世界銀行數據進行模擬，結果驚人： ◆中國的短期經濟損失將是美國的5至11倍。 ◆長期而言，中國經濟增長軌道將「永久下修」。 ◆如果美國單方面封鎖，中國損失較小；但若美國聯合盟國共同封鎖，中國將面臨幾乎無法復原的結構性重創。 而這一切的根源，不是因為中國太弱，而是因為：美國與盟國控制了全球商業的關鍵節點。 在《商業爭霸》中，瓦格爾與布魯克斯對中國經濟的弱點，以及美國持久的經濟實力提出令人深思的全新詮釋。他們強調美國企業在高附加價值與高科技產業中的核心角色，清楚揭示中國在真正重要的產業中仍屬二線角色。這是理解全球經濟與中美關係不可或缺的一本書。──克里斯・米勒（Chris Miller），《晶片戰爭》作者 《商業爭霸》的結論令人震撼。我極少讀到一本書會讓我對其政策含義完全感到震撼，這本就是其中之一。它提供了迄今最詳盡的分析，說明美國在經濟上遠遠領先中國的程度。──喬納森・馬可維茲（Jonathan Markowitz），南加州大學國際關係教授 瓦格爾與布魯克斯精采的分析，將成為下一輪中國政策辯論的核心。這本引人入勝、極具說服力的著作揭示：美國擁有對中國強大的經濟施壓槓桿，若未來爆發危機，這些槓桿可能發揮關鍵作用──但若在和平時期過早脫鉤，華府將等於自毀其器。──謝淑麗（Susan Shirk），加州大學聖地牙哥分校中國政策專家 這本引人入勝、發人深省的著作徹底挑戰了我們對中美經濟實力與韌性長期以來的既定看法。瓦格爾與布魯克斯清楚說明，在戰時經濟封鎖下，中國經濟所受打擊將遠大於美國。他們證明了經濟手段如何成為防止台海衝突的重要工具。──傅泰林（Taylor R. Fravel），麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任汪 浩∣國際政經專家洪財隆∣國際經貿學者、前公平會委員孫明德∣台灣經濟研究院景氣預測中心主任陶儀芬∣台灣大學政治學系副教授謝金河∣《今周刊》董事長顏擇雅∣作家※國內專家好評（依首字筆畫排序）克里斯・米勒Chris Miller｜《晶片戰爭》作者喬納森・馬可維茲Jonathan Markowitz｜南加州大學國際關係教授謝淑麗Susan Shirk｜加州大學聖地牙哥分校中國政策專家傅泰林Taylor R. Fravel｜麻省理工學院政治學教授、MIT安全研究計畫主任※國際大師力薦
【電子書】沒有競爭對手的利基市場聖經
★作者榮獲日本文部科學大臣獎，利基商品銷售額高達一億日圓！★自營老闆、中小企業、個體工作者獲利聖經！ ◎什麼商品會讓客戶願意等兩年？當你是市場上的「僅此一家、別無分號」。 ◎利基商品怎麼找？問問顧客為何不買現在的熱門產品，就是市場缺口。◎資源和行銷都拚不過市場龍頭？花點預算，認真為產品命名，然後註冊。◎遇到競爭只能打折求生？你該想的是如何漲價，拚價值，不要拚價格。 利基一詞，最早由行銷學之父菲利浦．科特勒（Philip Kotler）提出，意思是，找出大企業不會插手的市場，更能賺錢。美國經濟學者布魯斯．格林沃德（Bruce C. Greenwald,Judd Kahn）與投資大師裘德‧康恩（Judd Kahn）也指出：「專注在競爭較少的利基市場，能有效提升獲利。」但，這種沒有競爭者的利基市場要怎麼找？作者熊谷亮二，是日本創業實戰專家， 23歲接手家族企業，從塗料事業起家，當事業正要起飛時，卻遇上供應商倒閉。他深刻體驗到，跟大企業拚價格、拚資源，最後都是賠錢收場，不如當市場裡的「僅此一家、別無分號」，因此決定轉攻利基市場。 他創業至今超過32年，目前已取得6項專利（例如：太陽能充電器、高級水耕栽培機、橡膠複合材料）， 並以付費收購方式回收電池，打敗蓄電池龍頭老大。 合作客戶包括：恩益禧、三菱電機、軟銀、日本奇摩、東京電力等上市企業； 他堅持不做下游代工、毛利低於三成不做，專注深耕高度差異化的利基市場。 由於公司太賺錢，他收到兩百多家的大企業併購邀約， 最後以高價售出公司股權，成功華麗退場。 本書就是他從發想創意、開發市場、定價，到智慧財產權保護， 找出大企業不會也不想插手的市場，紅海變藍海。◎不爭第一，只當唯一利基生意怎麼找？利用DCA思考法。一有點子，不要先計畫（P）這要花多少錢，而是思考：我現在手上有哪些現成資源（D）可以運用，作者獨創6步驟，從卡關到爆想，輕鬆開發利基商品。 ◎幫我賺進兩千萬元的利基聖經 利基商品不一定要從零開始研發，你可以： ‧多注意政府補助，不僅搭上政策順風車，又能分擔風險。 ‧從海外找熱門商品，爭取總代理的獨家銷售權。 ‧從現有商品中改進原料或包材： 像是口香糖加入木糖醇，抗蛀牙；改用環保材料，提升品牌形象。 但要記得將原料配方黑箱化，藉由專利防止競爭者抄襲。 ‧藍海市場一片空曠，但風險是沒有客人？ 錯，數量不是問題，羊毛其實都出在「有錢人」身上。 不打價格戰、不接代工、毛利低於三成不做， 熊谷亮二告訴你，如何找出大企業不想插手的市場，就能把紅海變藍海。
【電子書】差不多開始投資了
「老實說我不太懂，也覺得有點可怕，最重要的是不想虧錢。渡部先生，你可以教我超級簡單且讓人安心的投資方法嗎？」 ──本書責編的心聲◎別再說「等我存夠錢」，想投資，一趟國旅的預算就夠。◎商家自動門、固體酒精塊……這些不起眼的商機，都能成飆股。◎分散投資要多「散」？長期買進要多「長」？有明確標準嗎？◎A股營收上漲，獲利卻下滑；B股營收下降，獲利卻上升。該選哪一檔？作者渡部清二是日本專門教授股票投資的「複眼經濟塾」創辦人，他發現，這幾年來報名上課的初學者在5年內暴增了10倍。他經常問他們：「你明明很早就想開始，為什麼遲遲沒有行動？」原因不外乎「不太懂」、「很怕買了就虧」以及「沒時間」三大心魔。他因此整理出超級簡單且讓人安心的選股方法，打破多數人「想開始卻不敢行動」的心魔。◎我不太懂股票，不知該買哪一檔？‧顧客多≠有投資價值，重點是商品價格調漲之後，顧客照樣繼續增多──像是東京迪士尼、麥當勞，即使售價提高，客流量依然不減，於是營收上升，「一家獨大且持續成長」，這就是股價大漲的訊號。‧衣、食、住、行中，處處有飆股。便利店的自動門、幫小火鍋加溫的固體燃料……日常中有些東西不起眼，在作者眼中全變好標的，甚至漲10倍。這種股票怎麼找？‧尋找金牛：企業是否有穩定現金收入？手機不用錢但要你每月綁定通訊費，企業就有源源不斷的現金流。印表機低價販售，靠顧客不斷回購碳粉與墨水來獲利。看起來不賺錢的生意，背後往往靠現金「金牛」支撐。‧但為何有些產業即使具備以上有利條件，股價仍難以上漲？（見本書第二章）。◎股價為何會漲又如何下跌？我不想虧錢：‧開戶後，先認識這5種必漲潛力股：中小型成長股、業績復甦股、績優股、價值股、老字號股。想找股價被低估的股票？瞄準「價值股」，作者教你用三大標準找到。‧媒體強調虧損的消息，許多人慌了就賣？出現利空先別脫手，看營業利益──本業還是獲利，才是真訊號。這時候，反而可能是低接的好時機。◎沒時間研究？選股其實有訣竅：‧這檔股票能不能買，看兩個數字就夠：營業收入、營業利益。‧很多股票都會穩定配息，配息越高越好嗎？其中陷阱是？‧目前股價是便宜價還是昂貴價，怎麼算？本書有簡單公式。明明想開始，遲遲沒行動？28年資歷的股市達人，打破你「不太懂」、「不想虧」、「沒時間」三大心魔，從食衣住行中找飆股。
【電子書】上班必學的100分回話
累積著作超過80萬冊！ 日本亞馬遜讀者表示：「千萬別讓主管發現你有這本書！」◎主管：「大家都還在忙，你就要下班了？」怎麼回不失禮又解氣？◎同事拜託：「週五能幫我代班嗎？」怎麼高明但不得罪的表達「我不想」。◎客戶問：「可以加臉書或私人的LINE嗎？」加或不加，好為難。◎下班巧遇主管順路同行，怎麼名正言順的「不想」一起走！職場中90%的發言，都在回答主管或客戶的問題。但我們經常在：「不說真話會把自己委屈死」vs.「講了真話會把對方氣死」的情緒裡糾結。作者諏内Emi是專門傳授應對禮儀的EMI SUNAI公司負責人，曾到日本電信公司NTT、麒麟啤酒等大企業舉辦講座。專門傳授上市公司高層及政治人物的社交技巧與應對方式。她在書中整理出上班必備的100分回話技術──讓你從被迫犧牲小我的負面情緒中解放出來，成為「鋒芒藏在笑容裡、句句不符合對方期待卻讓人無法反駁」的高手。◎不隱忍、不犧牲的100分回答‧超出職責的工作，怎麼回絕不得罪？ 光講「我正在忙」沒人會信， 要回：「我現在不太方便，但我們一起想想看，還有誰能處理。」 上班必學的100分回話，帶著主管同事把工作交給其他人。‧同事請你代班，怎麼拒絕不得罪人？ 想都不想就說「不要」，肯定會得罪人， 你得假裝翻行事曆：「真的很抱歉，我那天有個推不掉的約。」 保證對方不再煩你。◎ 不想被主管、客戶打擾，怎麼閃躲不失禮？‧到了下班時間，所有人還坐在位子上…… 偷溜或直接宣告：「時間到了，我先走囉。」只會招來白眼， 怎麼說大家都服氣？「超前部署明日的計畫」。 ‧明明順路卻不想和某人同行 找個讓對方不能和你一起行動的藉口： 「我現在有一通電話非打不可，你先走吧，免得耽誤你！」 ◎走到哪裡都受歡迎的職場潛規則 ‧如何化解等待電梯抵達的尷尬 至少保留兩個簡短話題，等走到電梯口才說， 像是：「下午可能會下雨，你有帶傘嗎？」 ‧重要會議前，絲襪被勾破、襯衫濺湯汁的危機處理 別遮掩，主動說明自己的窘境，把尷尬變成同情。會議中必須離席接電話，怎麼說不失禮？想不起對方名字，好尷尬，最強回話：「我清楚記得你，只是……。」不斷收到同事或客戶傳來無關工作的訊息……你得用工作問題回答非工作問題！上班必備的100分回話技術──句句不符合對方期待卻讓他無法反駁，讓你合理的躲過加班、應酬和超出範圍的工作，還能替印象加分。
【電子書】我用死薪水輕鬆理財賺千萬
臺灣最暢銷ETF投資工具書，累印突破40刷！《華爾街日報》投資理財類暢銷書！「學校沒學到的理財知識，都能在這本書裡面學回來。」──「PG財經筆記」版主／蔡至誠一個收入不多的年輕高中老師，平日不看盤、股市下跌他更開心。只研究一種理財工具，成本比人少、獲利卻比人高，怎麼辦到？安德魯．哈藍（Andrew Hallam）是加拿大人，這幾年搬去新加坡，在當地美國國際學校擔任高中英文老師。他沒有富爸爸，也不是學商科的，但懂得理財，擁有百萬美元以上的財富。他15歲開始，想穿新衣服就得自己存錢買，16歲就用在超市打工的錢買下第一輛車，19歲開始投資，大學時就自力更生，將70％的薪水用來還清助學貸款，第6年更買下一塊土地……。為什麼一個勉強算是中等收入的高中老師，能夠用如此快的速度累積財富？哈藍老師要教你：1. 有錢的第一步，不是學會賺錢方法，而是像「真的有錢人」一樣花錢。2. 你一定懂複利，但你會用複利思考嗎？知道什麼是「複利的挪亞定律」嗎？3. 戶頭有了錢，理專一定自動找上門，認識理專之前，你務必要認識這兩種基金。4. 存了錢，但別輕易進場，而是要等待下一回的股市暴跌，然後開心。5. 股市崩盤照樣賺：哈藍要介紹你「懶骨頭投資組合」。6. 不管你住在哪個國家，都該在當地做「指數化投資」。7. 既然要做指數化投資，你一定得接觸理財顧問，哈藍教你揭開理財顧問的把戲。尤其是他們介紹的高收益投資標的，真相到底是什麼。8. 股票行情波動大，其實不適合上班族，如果你真的很想買股票，哈藍教你如何配置、哪類股適合上班族購買。然後，哈藍會告訴你「賣股票」的時機怎麼抓。現在，哈藍和妻子擁有一輛賓士車和一輛馬自達多用途車，住有泳池的豪華社區，還經常旅行，已造訪超過25個國家。如果健康狀況維持得好，未來40年他都可以繼續享受美好的生活。哈藍老師現在的生活，不就是你的最大夢想嗎？
【電子書】投資人的美利天堂： 30年美股投資，年化報酬23%者的現身說法
把握市場脈動，掌握美股趨勢，資產精準配置，打造高效獲利，新手投資就靠這一本！金融商品日新月異，市場規模如此之大，美股市場的財富效應有多大？透過各項研調數據、圖表及投資個案分析，清楚比對美國股市的基本面，分析當前走勢與未來趨勢，作者分享個人選股投資三部曲，幫助讀者釐清股市短期波動，掌握大環境景氣循環，前進美股市場當贏家，快速掌握飆股，創造持續現金流！川普上任後，美國與世界各國的角力持續不斷，驚人後座力從未停歇，請問： ‧投資高手?為何依舊劍指美股？ ‧如何避開投資地雷？避免「追高殺低」？ ‧什麼是決定投資生涯成績的關鍵因素？ ‧怎麼做才能持續取得「巴菲特等級」的投資報酬率？
【電子書】翻轉人生的關鍵時刻：讓平凡變不凡，打造永生難忘的巔峰體驗
精彩的生命，是由每個永生難忘的關鍵時刻構成。 每個人都可以為人生創造1%的完美瞬間，取代99%的平淡時刻。《紐約時報》、《華爾街日報》暢銷書作家 Amazon書店近5000位讀者直逼★★★★★滿分好評 兩位老師設計出一堂課，讓學生在二十年後依然記憶猶新。（課程的內容是什麼？） 一項實驗中，讓兩名陌生人僅在四十五分鐘內便成為摯友。（究竟發生了什麼事？） 全球最年輕的女性億萬富翁，她的韌性源於父親在餐桌上經常提問的一個簡單問題。（這個問題是什麼？） 上述問題的答案都有個共同點：小小的行為也能產生巨大能量，我們都可以打造自己以及他人有記憶點的體驗，創造人生中的關鍵時刻。 本書深入探討人生經驗中一些奇妙的現象，例如：為什麼我們總是記住某次經歷中最佳或最糟的時刻，以及最後一刻，卻忘記其他時候的經歷？為何我們最珍貴的回憶往往集中在年少時期？ 很多時候，這些決定性時刻的發生被歸於機率，我們認為它們是偶然發生的，但其實我們可以主動創造更多有意義又難忘的時刻。在這些意義非凡的「巔峰時刻」，老師可以啟發學生，照顧者可以撫慰病人，服務業者可以滿足顧客，老闆可以激勵員工，政治人物可以團結。 書中告訴我們如何形塑和掌握正面經歷的元素，賦予平凡時光更多力量，甚或將挫敗變成積極的轉捩點，讓這些時刻「脫穎而出」，成為值得一輩子記住的精彩回憶。 改變人生的三種關鍵時刻：一、轉變：如升職、開學日、年末、計畫收尾……等。二、里程碑：畢業、結婚、退休……等。三、低谷：失去摯愛、受重傷、離婚……等。打造關鍵時刻的四大要素：一、提升：創造超越日常的瞬間，給人驚喜，製造儀式感，人們會產生「超凡」的感受。二、洞察：離開舒適圈，發現事情真相時的頓悟。三、榮耀：在獲得認可、戰勝挑戰的時刻，會感覺驕傲。四、連結：和他人一起經歷痛苦或共同實現目標時，會覺得彼此關係更進一步。關鍵時刻的影響力：一、在人生中，能激勵人心，將谷底翻轉為高峰。二、在行銷上，能發揮創意，讓客戶驚喜按讚。三、在組織中，能鼓舞員工士氣，凝聚團結意識。四、在教育上，能喚醒自我覺察，開發學生潛能。好評推薦 郝聲音Podcast主持人 郝旭烈、知名個人品牌教練 老獅說Lion、大人學共同創辦人 Bryan 姚詩豪、「閱讀前哨站」站長 瓦基
【電子書】向TOYOTA學習！「1張紙」精準思考、解決問題
～世界級企業TOYOTA的思考邏輯～學會如何直搗問題核心，找回讓自己被看見的職場能力。【本書特色】◎1張紙，讓思想從「毫無頭緒」到「精準確實」。◎以個人經歷切入，引導讀者揭露常見思考誤區。◎將解決方案流程化，學習主動拆解，不再被動等待。即使認真準備，結果卻不甚理想？起初信心滿滿，最後卻事與願違？或許，你不是不夠努力，只是尚未掌握「透徹思考」的精髓。不想再當面對問題只能一頭霧水的人，也不想再被評價「思考太淺薄」！真正厲害的人，不在於說了什麼話，而在於面對事情的方法與態度。讓TOYOTA教你──如何只用一張紙，就能：▸梳理資訊，釐清問題▸拆解步驟，對症下藥▸邏輯可視化，說服眾人▸付諸行動，知行合一✦根據狀況與類型，選擇「How？／Why？／What？」✦•過於謹慎者：由「How？」想清楚該如何面對下一步。•過於率性者：由「Why？」思考不同走向的理由與可能發生的結果。•感到迷茫者：由「What？」掌握事情全貌，脫離抽象討論。本書集結TOYOTA核心思想與作者多年實務經驗，徹底探究「1張紙」架構，依據思考模式與對應事件，選擇出最佳決策方式。助你提升效率、強化邏輯、增加信任度，只需要1張紙，就能養成面對職場的最強思考✕執行力！
【電子書】與成功擦肩而過的50個壞習慣
～不是你不夠好，是壞習慣在扯你後腿～改變每天的選擇，就是改寫人生的起點！【本書特色】◎強調「你＝你的習慣」，從潛意識出發，深入解析行為背後的心理驅力，指出改變習慣是通往成功的關鍵！◎以「×壞習慣vs.○好行動」對照呈現，幫助讀者迅速辨識問題、採取具體可行的改善做法！◎涵蓋思維、時間、工作、人際、金錢五大面向，從50個習慣全面升級，打造更有價值的人生！在邁向成功的路上，我們往往以為自己欠缺的是機會、資源或運氣，卻忽略了真正決定命運的關鍵──那些每天無意識反覆做出的「習慣」。本書作者井上裕之，橫跨醫學與經營學領域，同時具備潛意識研究專長，是一位深受推崇的成功學導師。他以深入淺出的筆法，引導讀者重新檢視行為背後的思維模式，並揭示50種讓人與成功擦肩而過的壞習慣。♦︎♦︎成功，不是靠拚命，而是從改掉壞習慣開始♦︎♦︎與其一味努力、忙於拓展人脈，不如先反觀自己是否落入了「總說努力卻缺乏行動」、「渴望討好卻迷失自我」、「被批評就意志消沉」等思維陷阱。作者提醒我們，真正能改變人生的，並非轟轟烈烈的轉折，而是日復一日中那些微小卻關鍵的選擇。只要逐一將「×」的習慣轉為「○」，生活就會悄然轉向理想的軌道。透過這本《與成功擦肩而過的50個壞習慣》，你將看見那個可能早已被壞習慣悄悄拖住腳步的自己。在這個人人渴望被看見、被選中的時代，你是否已經準備好，從改變習慣開始，成為那個始終不被忽略、始終脫穎而出的「被選中者」？現在，就是重啟人生羅盤的最佳時機。
【電子書】給女性主管的成長筆記：找出專屬領導風格，女力帶出好團隊！
～每個人都不是天生的主管～一本以女性角度出發的管理方法書，致每一位對升為管理職而感到不安的你──【本書特色】◎適合初任管理職、經歷轉換角色期、正面臨帶人焦慮的新任主管。◎每篇附「轉念」短語＋每章附專欄「成為領導者後能實現的事」，幫助讀者以主管思維進行思考。◎添加多篇女性前輩的心路歷程，實例分享更貼近你我的職場生活。當升遷通知從天而降，你卻只想大喊：「我還沒準備好！」面對下屬的期待、上司的目光，還有內心的懷疑與焦慮，你是否也正經歷這樣的階段：不確定自己能不能勝任「領導者」這個角色，更不想成為那個高壓、將責任往下推的人。想得很多、做得也不少，但總覺得──「我好像不是當主管的料。」本書作者正是從「不想當主管」的那一刻開始，走上了領導之路。曾經不懂怎麼帶人、不敢交辦事項、害怕說重話、不知該如何處理人際衝突和激勵人心，甚至讓團隊成員黯然離職的她，如今卻成為團隊口中「能激發幹勁的好主管」。不同於教條式的主管管理方法，作者將一路跌跌撞撞學來的實戰經驗，整理成一本最貼近現場、幫助大家能一點一滴建立起屬於自己領導風格的指南書，給每一位正在適應管理職、懷疑自己是否能當好管理職的新任主管。▌翻開本書，你將學會──✔ 不用強制命令、自己硬撐，打造屬於自己的「溫柔領導力」✔ 即使育兒、照護、進修兼顧，也能勝任主管工作✔ 學會把工作「交出去」，打造願意分擔與主動成長的團隊✔ 具體練習如何表達建議、面對錯誤、撐起士氣✔ 從「怕說錯話」到「溝通有力量」的實用對話術✔ 接納自己、鼓勵夥伴，建立以信任為本的團隊關係你不需要改變自己成為「理想中的主管」，只要學著看見每個人的努力、學著與不完美共處，也學著在每一次帶領中，看見更好的自己；當你「願意為他人成長而感到喜悅」時，就是真正的領導者。（※因應印刷需要，內頁實際印刷的顏色會與預覽有所差異。※）
【電子書】企業傳承與交接班實務：從心態調整、股權規劃到家族辦公室，增進兩代和諧，實現企業永續的百年大計
從心法到實踐，打造企業的永續基業這是一本為台灣企業量身打造的傳承指南，由兩位重量級作者聯手獻策！曾國棟先生是大聯大控股永續長、友尚集團創辦人暨董事長，以其四十年產業經驗，分享企業經營與交接班的洞見。黃文鴻先生為磐合家族辦公室共同創辦人暨董事總經理，以二十餘年國際財富管理與跨境稅務規劃經驗，提供最實際的家族傳承操作方案。兩位作者深入探討家族與企業傳承的複雜議題，分為「傳承的智慧與關鍵思維」和「家族傳承『守』『攻』『傳』」兩大部分。核心宗旨是實現「無勝有利」的最高境界，即在企業傳承中追求實質利益而非表面輸贏，並最終達成「家業長青，家和萬事興」的目標。作者強調，成功的傳承並非單一事件，而是一個多面向、環環相扣的整體規劃過程，希望協助讀者克服華人文化中對傳承的忌諱與迷思，將成功率從不足1%提升。從心態、制度到實務第一篇聚焦於傳承的觀念調整、制度設計、人才布局及實務操作（由曾國棟撰寫）：□觀念與心態調整：強調交班者需學會放手，讓接班人成長，並忍住「手癢」不要過度干預。接班者則應具備承擔責任的心態，尊重創辦人經驗，並懂得適時求助。□制度設計與權責安排：建議將接班者視為有股權的專業經理人，制定完善的激勵、分息分紅制度。並提倡善用經營服務中心（MSC）來培養接班人的經營能力，並建立核決權限表，適度授權。同時，也要思考經營權與股權分離的思維。□人才布局與組織接力：強調選用育留的重要性，鼓勵積極培養接班人與專業經理人，並適時進行組織重整或聚焦核心事業。□傳承過程的實務：建議善用子公司職務來處理家族內部面子與裡子的問題，並藉助外部顧問力量協助交接班準備，同時指出上市櫃對傳承的諸多好處。第二篇的核心在於家族治理與資產的「守、攻、傳」（由黃文鴻撰寫）：□「守」——財富架構：將股權結構規劃視為傳承的起手式與核心關鍵。強調規劃需經得起壓力測試，並採用「以最好的準備應對可能的最壞情況」原則。建議運用股權信託、閉鎖性公司等工具來集中家族股權，實現經營權與所有權分離，以避免股權分散和家族內鬥。同時，也涵蓋全球稅務籌劃與婚姻風險管理的重要性，如婚前協議與資產保護。□「攻」——資產管理：指出家族資產管理與企業經營有本質區別，家族財富應追求波動小、穩定增長的長期投資組合（例如洛克菲勒家族的5%投資報酬率），而非高風險高報酬。強調資產集中不分家，並鼓勵家族成員創造新財富而非僅「切蛋糕」。□「傳」——家族治理：倡導建立「家族憲法」作為家族運作的最高指導原則，並透過家族會議、家族委員會（如情感與教育、投資、慈善等）來凝聚家族共識、培養新生代並實踐家族價值觀。此外，也闡述了家族辦公室在執行家族戰略與資產管理中的關鍵作用。企業傳承與交接班的必讀之作本書適合追求企業永續發展的創一代、準備接班的二代、專業經理人，及關心家族財富管理的讀者閱讀。對於正在思考或面臨企業傳承問題的家族，無論企業規模大小、資產國內外分布，或家族成員多元化（甚至聯合國家庭）的情況，都能從中找到實用的指引。此外，任何對家族治理、資產配置與財富永續傳承有興趣的專業人士或讀者，亦可從中獲益。讀者可以從本書學習到：□傳承是全面性工程，需提早且整合規劃：家族傳承遠不止於稅務或法律文件，它是跨領域的複雜過程，包含企業經營、資產管理、家族關係與情感等多元層面。必須在「守、攻、傳」的框架下，提早進行全盤布局與規劃，避免「自身盲點與自我欺騙」。□心態決定傳承成敗，學會放手與承擔：交班者需去除「非我不可」的迷思，學會適度放權，並忍住干預的衝動，讓接班人有成長空間。接班者則應展現擔當，尊重創辦人經驗，並將自身定位為擁有股權的專業經理人，以大局為重。□股權結構是家族企業穩固的基石：「兄弟股份相當，理念不一，長輩過世，分家就成定局」。因此，必須透過信託、閉鎖性公司等工具，實現股權集中與經營權、所有權的分離，確保家族企業控制權的穩固，並有效管理婚姻及繼承風險。□建立完善制度與藉助外部專業：透過設定明確的核決權限、激勵制度、分紅分息機制，並建立家族憲法與各類委員會（如家族情感、投資、慈善委員會），來推動家族事務的制度化運作。在複雜或敏感問題上，應善用外部顧問的專業與中立性，協助引導溝通、釐清盲點，並確保規劃與執行。本書不僅為讀者解答「現在應該怎麼做？」的困惑，更提供一套高度整合的專業架構，協助讀者做好傳承與交接班全方位規劃的第一步，確保家族和樂、企業長青！
【電子書】法拍屋買賣必勝寶典：法拍獵人財富自由煉金術
法拍屋你學不會？一案翻身！作者累積多件不點交與訴訟經驗，將晦澀的法律程序與投資技術化繁為簡，還原法拍屋操作眉角與人性博弈過程。從代書朋友以持分法拍一案賺700萬的經歷切入，作者開始投入法拍屋買賣的領域，一入行即有亮眼成績，在很短的時間內便將個人財富累積到人生最高點。然而，過度自信與輕忽中，不但一切付諸流水，還背負巨債。他痛定思痛、重整旗鼓而重新再起，在本書中分享跌宕起伏的人生路及寶貴的創業經驗，必能給讀者極有價值的啟發。一個投資客的告白，法拍屋你學不會?! 一案翻身10多年前無意間看到一個認識的友人趙代書，用大約400萬賺了700萬的一個案例，開啟我走向投資房地產這條路，意外一案獲利幾百萬的故事。在10年前的房地產產業，幾乎天天都在上演獲利驚人的劇碼。先說明一下趙代書的案例，當初我還在大安區從事房屋仲介業務時，看到一個法拍物件的名字是我認識的一個趙代書，當時很驚奇並覺得疑惑，為什麼拍賣標的上名字會是趙代書家人的名字，查詢過往歷史紀錄，原來是2年前先買一半的產權，然後現在是整間房子在拍賣中，雖然從事房地產工作多年，但是對於「打官司」是完全敬而遠之甚至碰都不想碰，誰會沒事去打官司？官司一案要打多久才能結案？萬一官司打輸怎麼辦？但這是10年前的想法，至今訴訟已參與數十餘件，對於打官司總算累積不少經驗的我而言，回想起來頗具親切感。引起我注意的不是買到持分物件或是不點交等法律繁瑣問題，而是成交的價錢！當初二分之一的法拍產權入手388萬，後來經過拍賣成2339萬，分回一半也有1169萬，獲利700多萬。對於一位30歲剛踏入房地產市場沒多久的我來說，是這輩子從來沒想過的獲利數字。700萬到底要賺多久？對於一年賺30萬年收的菜鳥來說，至少要花費20年！20年大概是一個新鮮人從進入社會上班，再工作到領退休俸的年紀。而為何我的衝擊會這麼大，是因為這個賺入700萬的人，是曾經在同一間辦公室講話跟我嘻嘻哈哈的代書，是個專門替客戶辦理設定、辦房屋過戶等流程，一個案子賺幾千塊到一萬多塊的代書。這樣一個案子賺數百萬，而像我如此平凡的上班族，卻要耗上20年光陰才存得到；當下心裡想的是：假如今天是十個案子又是賺多少？一百個案子呢？這個市場的金礦一年又有多少？有多少人在挖寶？在當時沒有人願意主動分享的情況下，要知道他們到底怎麼辦到的，需要具備哪些條件才行得通呢？上述都是我當時看見他的親身經歷後，腦袋所衍生出來的種種想法。由於我之前在銀行及房地產的相關背景經歷，我知道首先要做的是蒐集資訊再做判斷。於是，開始著手調查每一件趙代書曾經得標的紀錄，沒想到查到的資訊，更加讓我感到不可思議，原來十幾年前的他，早就已經持續做10年的不點交法拍屋案件。原來那些新聞上常出現令人害怕、感到毛骨悚然的不點交、黑道海蟑螂、凶宅、打官司等過程，跟我所認識的和藹可親趙代書，剎那間根本無法聯想在一塊。我以為代書業務是靠專業幾千塊幾萬塊的賺錢；殊不知他早已經默默賺進幾千萬，當時腎上腺素飆升的我，越了解就越發現許多有意思的事情，也查到了當時他已經有多組團隊合作在做這樣的事。最驚人的是，這一群人的案例竟然很少低於100%獲利，甚至有獲利超過200%的案例。100萬變200萬、200萬變500萬的案例，一件又一件地在螢幕面前跳出來給我看，當時我一年的收入大約是30~40萬，在短短的數十分鐘內，就看到了獲利幾千萬的這些人，已經在這市場做了10年，而這已是12年前就存在的故事。正是因為這樣的衝擊與震撼，彷彿超強力磁鐵一般，將我吸向通往法拍致富的道路。藉由這本書，逐步將我的心路歷程以及案例跟各位讀者分享，期待我的親身經驗與在法拍屋相關的經歷，讓更多小資族理解我的事業，期許可以讓更多小資族參與。一起在法拍市場或不動產行業中創造長期穩定的獲利，讓更多辛苦賺錢的小資族免於只是靠勞力工作，而是有機會成為法拍界的投資金主巴菲特。
【電子書】富媽媽窮媽媽：陳重銘寫給不想一輩子窮忙的你，10個觀念從領薪水到領千萬股利
一樣領薪水，為什麼有人越滾越富，有人越拚越窮？ 她用一張股票翻轉一生， 他用一套方法提早退休。 從「只用勞力賺錢」到「讓錢賺錢」， 這就是富媽媽的思考方式。 「錢要靠錢滾出來，不能只靠雙手賺。」小時候我還不懂這句話的份量，多年後才明白，老媽留給我的不只是那幾張股票，而是「富腦袋」的啟蒙。──陳重銘 ★這本書適合： •剛踏入投資世界，想一次搞懂陳重銘完整的投資邏輯 •已經開始存股，卻總覺得方向卡關、步調混亂 •想學會：從買股→組合→槓桿→資產流動→退休現金流的全面思維 •曾經羨慕過別人的「富媽媽」，現在想成為自己人生的「掌舵者」 一樣領薪水，為什麼有人越滾越富，有人越拚越窮？ 她用一張股票翻轉一生， 他用一套方法提早退休。 從「只用勞力賺錢」到「讓錢賺錢」， 這就是富媽媽的思考方式。 「錢要靠錢滾出來，不能只靠雙手賺。」小時候我還不懂這句話的份量，多年後才明白，老媽留給我的不只是那幾張股票，而是「富腦袋」的啟蒙。──陳重銘 她沒學過財經，卻堅信好公司值得長期持有，30年默默抱出9位數的身價。 他從一位兼兩份教職的高職老師，一步步走到如今年領千萬股利的自由人生。 這不只是金錢的傳承，更是一種跨世代的思維延續。 ★翻開這本書，學會富媽媽思考，打造錢替你工作的資產系統 •富人不靠高薪致富，而是靠選擇與順序 為什麼一樣賺薪水，有人一輩子存不到錢，有人卻能滾出千萬資產？關鍵不在收入多寡，而是觀念順序。書中從10個「富vs窮」的思維對照，幫你重整財務選擇，改變一生的金錢走向。 • 用對工具，打造小資也能複製的資產引擎 作者實證分享3大關鍵工具：ETF選擇策略、存股滾利術、低風險槓桿操作，從月配息ETF配置到0050正2的控管心法，教你如何用簡單方法，建立高勝率、低波動的投資組合。 • 用現金流思維，擺脫死薪水人生 不是追高殺低，而是打造「錢生錢」的正向循環。本書教你從存股開始，看懂殖利率、買進時機與股災撿便宜原則，建立屬於自己的「錢生錢」現金流體系 ★ 更多精彩內容 • 0056、00878、00919怎麼配？一次看懂月月配息的組合邏輯，搭出屬於你的ETF現金流配置表。 • 兩倍槓桿也能穩：自創「50%投資法」操作法，用小資金參與漲幅，同時保留退場餘裕。 • 存股也能做價差，金融股操作有節奏：從公司公告獲利，捉住除息前後的慣性上漲機會，把股利＋價差雙收變成投資日常。 • 投資美股不靠科技股單押：用總報酬高、波動低的美股ETF組合，穩穩參與全球趨勢行情。 ★這本書適合： •剛踏入投資世界，想一次搞懂陳重銘完整的投資邏輯 •已經開始存股，卻總覺得方向卡關、步調混亂 •想學會：從買股→組合→槓桿→資產流動→退休現金流的全面思維 •曾經羨慕過別人的「富媽媽」，現在想成為自己人生的「掌舵者」
【電子書】普通主管才是最強主管：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（暢銷40年經典之作，管理者必讀之書）
◎40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！．剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？．如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？．身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？．面對與部屬之間的代溝，該如何應對？．如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？．如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？．如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？……43項基本原則，詳解主管的工作全貌，幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。●對於「交辦授權」，最強主管這樣執行新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要，但這樣的心態會導致管理失衡。身為主管，你的職責是讓工作順利運作，必須學會適度放手，專注於整體進展而非局部細節。身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。重點一：給部屬一些可完成的任務，幫助他們逐步累積成功的經驗。當部屬失敗時，要訓練他們認識問題本質，避免重蹈覆轍。重點二：確保每位部屬都知道整個企業與團隊的目標，讓部屬更快做出決定，更迅捷、快速地適應變化。重點三：適度賦予部屬或團隊決策權，例如事先設定好時間、金額等界線，再讓團隊自行決定，有助於提升團隊的自信、活力與能力。重點四：授權部屬工作時，需事前確認雙方對工作內容的共識，確保目標清晰。●對於「績效評估」，最強主管這樣處理績效評估是幫助部屬成長的重要工具，身為主管，對於所管理的部屬，必須讓對方充分了解自己的表現水準如何，才能讓部屬強化既有優勢、改善不良表現。切記，絕不能等到績效考核時，才讓員工對自己收到的考核結果感到意外。績效面談則是主管與部屬重新對焦彼此對工作看法的重要時機。做好績效評估，不僅能幫助團隊發展能力，更能增進部屬與主管之間的信任感。重點一：可採用三層架構方法撰寫工作說明書，包含「技能與知識」、「行為」、「人際互動技巧」，全面勾勒出特定職位必須擁有的能力，也方便主管和員工釐清個人工作需求。重點二：員工對自己的評分，往往比主管的評分更苛刻，因此讓員工參與評估過程，能有效減少防衛心態，獲得更多支持，並實際幫助員工改善表現。重點三：表現良好的員工可能會在績效面談的時候，選擇反映個人的不滿。無論內容是否符合事實，都須加以重視。●對於「上下管理」，最強主管這樣思考成為管理者後，你要進一步培養自己的溝通能力，做好向上管理及向下管理。良好的溝通能力（包含書面表達與上台簡報等），是做好中階主管的必備條件，幫助有效理解與傳達資訊。身為主管，你的任務在於確保充分理解公司目標並傳達給團隊成員，還要讓團隊成員明白，必須幫助公司實現整體目標，才能實現自己的目標。做好上下管理，不僅有助於提升團隊整體表現，也對企業發展有正面的影響。重點一：若你有機會能對所負責的業務提供建議，要盡可能考慮多方面的觀點與需求，而非僅限於自己部門的利益。重點二：即使公司的政策與你的意見完全相反，你仍應設法了解形成這項政策時的重要考量因素與敲定整個決策的過程。重點三：了解上級的工作偏好，包括如何處理資訊、偏好何種程度的細節、對訊息的急迫度與感興趣的主題，讓溝通更順暢。重點四：及時與團隊成員共享訊息，避免因錯誤訊息造成混亂。●眾多普通主管，好評不斷！「本書既全面又實用，提供身為主管應有心態的指南，是在磨練主管技能之前應該先讀過的好書。本書讓我明白該做的事，放鬆緊張心情，甚至開始期待做好管理。能在剛當上主管時遇見這本書，真是太好了。」「主管的工作就是『想辦法解決』。但實際上總是有很多根本無法解決的事，讓人抱頭苦惱……然而，重要的事情其實這本書裡全都有寫。尤其是〈與上司的相處之道〉和〈確立個人管理風格〉這兩個章節，讓我如醍醐灌頂，心想：『原來如此啊！』心情也輕鬆多了。真希望在成為經理之前就讀到這本書。」「本書最吸引人的地方在於，它不只是停留在理論層面，而是透過真實職場中的故事與失敗經驗，深入淺出地提供貼近實務的建議。例如，剛成為主管時常犯的錯誤——『過度展現權威』、與部屬之間的『距離拿捏困難』、甚至是『朋友變部屬時的應對方式』等，書中涵蓋許多讓人不禁點頭說『我也是！』的真實情境。」「喔天哪！這本書寫得真好，簡單易懂，實用性強，真是讓我印象深刻！我是個新經理，如果早點讀到這本書，我會受益匪淺。強烈推薦這本書給那些正在考慮管理或剛入行的管理人士！」「我是人力資源專業人士，目前正在幫助同事進行管理培訓，他從這本書中受益匪淺！他是一位明星員工，但一直不明白如何成為優秀的經理，無論你如何勸說，他都無法理解。這本書改變了一切！這本書寫得非常好，我的同事感覺作者就像是專門為他寫的。我一向對管理類書籍的品質很挑剔，但這本書卻恰到好處。我強烈推薦給所有新晉經理、任何正在考慮從事管理職業的人，以及那些想要溫習基礎知識以確保專注力的經理們。」
【電子書】富必有方：聊齋志異裡的商業思考
●繼《打造被動收入流：幫自己加薪的49個富思維》後，林峰丕醫師從商業理財角度，重新詮釋中國古典小說經典名著《聊齋志異》。這本充滿傳奇色彩的志怪小說，不僅深刻描繪人間百態，也蘊含了洞察人心的商業邏輯。大學國文老師‧作家 李純瑀、新北市立丹鳳高中圖書館主任‧作家 宋怡慧、名作家‧主持人 吳淡如、臨床心理師 洪培芸、「郝聲音」Podcast主持人 郝旭烈 好評推薦（按姓名筆畫序排列） ＃關於商業經營：★改變是商場不變的定律，保持彈性策略，迎接突如其來的變局。★唯利是圖是商業的本質，適度讓利將帶來更好的結果。★掌握「從眾效應」、差異化行銷，幫助你在市場上洞燭機先。★成功模式無法複製，與時俱進，才能事半功倍。★認識的人多不一定好辦事，無法互惠的人際關係是無效人脈。★貴人永遠是自己吸引而來的，不是天上掉下來的。＃關於投資理財：★股神巴菲特說：「一個投資人應該表現得好像一生只有一張決策卡，上面只有二十次決策機會。」投資一定有風險，決策時謹慎以對，別犯下孤注一擲的錯誤。★懶惰是投資的致命傷，不管是貪婪還是不甘心，都是你的大腦在作祟。★分批買進，定期定額投入，秉持「長期存股」策略，累積滾雪球般的複利價值。★退休金愈早準備愈好，讓存下來的錢為你創造被動收入，通往財務自由之路。「不管是在生活上、工作中，又或者是各種的關係，所謂「見人說人話，見鬼說鬼話」，又何嘗不是像聊齋一樣，在世上各顯神通、各憑本領。這次喜見峰丕醫師把聊齋結合商道，寫成了這本好書，更是讓我在欣喜之餘，充滿著無限的感動。」--Podcast「郝聲音」主持人 郝旭烈「透過林峰丕醫師的大作幫助你撥雲見日，真正看懂人性、了解自己和商業邏輯。你能獲得的最基本好處是不再輕易上當、反覆受騙，拓寬你人生的護城河；然而，更好的運用是豐富你的商業思維，改寫你的職涯與人生，創業時也能如虎添翼。 」 --臨床心理師 洪培芸
【電子書】哈佛‧慶應 最受歡迎的實用談判學
哈佛法學院、日本慶應義塾大學法學院最受歡迎的談判學課程！當所有競爭條件都相等時，惟有談判力是你勝出的關鍵！ 談判學不是單純表面上的討價還價，或是互相欺瞞的技術，而是解決問題、爭取最大利益不可欠缺的競爭力。以哈佛法學院的「談判學」為立論基礎，加上現場聽證與調查分析得來的實際談判案例，教你立刻派得上用場的實用性談判入門。 ★日本亞馬遜網路書店5顆星好評！專文推薦 ▎游梓翔 世新大學口語傳播系教授專業推薦 ▎戚樹誠 臺灣大學商學研究所特聘教授│劉必榮 東吳大學政治系教授 生活處處都在「談判、溝通、協商」，以對話取代對立，共識取代勝負，解決問題就從談判開始！ 對方比你強勢怎麼談？為了達成業績，非向對方讓步不可？萬一對方要求大幅降價，該怎麼辦？對方在談判中突然大發雷霆，如何應對？ 日本慶應義塾大學法學院教授、律師，同時也是哈佛大學國際談判學課程國際學術顧問的田村次朗表示，從前的談判學追求解決問題的方法，是對雙方都有利的「Win-Win」（雙贏）。不過在艱困膠著的對立中，堅守自己的利益，同時達成共識的方法論也很重要。除了談判學的基礎方法論，本書也具體說明如何應對談判對象的無理要求，一般人容易陷入的｢心理妥協點｣，以及社會心理學及各相關領域的研究成果。具備結合具建設性的共識能力，也就是所謂的談判能力，才是你我在全球化社會中生存的必要條件。 ¢關於「談判」的必知重點：‧了解談判的三個誤解及三項成功原則‧面對高壓攻勢談判的三個重點‧五階段的事前準備‧破解五大談判基本戰術 ¢內文架構：第1章了解「導致談判失敗的三個誤解」及「成功達成談判的三項原則」。第2章如何避免掉入二分法的陷阱、共識的偏誤，及擺脫定錨效應的影響。第3章了解高壓攻勢的陷阱、固定模式的談判風格到其破解方式。第4章五階段的事前準備──掌握狀況、使命、強項、設定目標、BATNA。第5章掌握重點進行談判，有效管理整個談判流程。如「白臉•黑臉戰術」、「以退為進戰術」、「得寸進尺戰術」、「最後通牒戰術」……等。第6章掌握達到最高共識的談判方法。如運用自己的強項擬定選項、意識談判對象背後的人物、交換條件的基本原則、要求對方讓步時的說服技巧……等。 第7章如何透過談判解決已發生的嚴重衝突。如不要錯過共識（和解）的機會、從不同的窗口看待衝突（框架）、避免情緒失控、降低對談判對象的期待……等。
【電子書】情感經濟：當思考交給AI，情感就留給人類吧！
為何AI不能完全取代人類？因為它不會「讀空氣」◎正體中文版獨家收錄新增章節〈生成式人工智慧的興起〉◎掌握未來趨勢，預見股市脈動 隨著生成式AI如ChatGPT爆發，人工智慧已走進我們的生活，開始逐漸取代，甚至超越人類的思考能力。那些長久以來的老問題又開始浮上檯面：哪些人會失業，哪些工作會被取代？不斷被取代，也不斷創造新的機會取代是促進改變的過程，本書作者認為取代不一定是壞事人類社會的經濟模式至少會有三次轉變：經濟1.0：實體經濟，以農工為主，雖有許多機器取代部分人類勞動力，提升生產效率，但主要的經濟市場還是來自體力。經濟2.0：理性的時代，進入20世紀，機械人工智慧（比如組裝汽車的機械手臂）更全面地取代基礎勞動力，以體力為主的大量男性勞工失業。同時，更多優勢勞動力往需要腦力的產業集中，強調STEM的專業工作（如分析師、工程師）成為「思考經濟」時代的主流。經濟3.0：AI的分析能力已普遍地用來輔助人類的思考推理，當AI可以完整取代人類的思維能力，亦即從分析到理解都做得比人類好的時候，將走入重視「情感經濟」時代。情感經濟時代需要的是……情感智慧！ 今日我們已經可以感受到AI取代人類思考，ChatGPT、Copilot還有更多生成式AI讓部份的工作更有效率。等「情感經濟」時代到來，思維工作將更全面地由AI來執行，人類則往「與人溝通、建立關係、影響他人」等以情感為主的工作邁進。比如理財專員將數據分析交給電腦處理，主要工作轉為維持與顧客的關係。比如計程車司機依賴地圖app變得不會認路，工作重點將轉向維持乘客搭乘的身心舒適（獲得app好評）。情緒回應能力才是讓一個人和機器人產生根本上的不同的關鍵。我們不應留在機械智慧、思考智慧等較低層次的智慧之中，而是發展目前機器人取代不了的高階情感智慧，也就是同理心、情商、社交技巧。不該跟AI比賽寫程式，而是讓自己更懂得「讀空氣」 未來與情感相關的產業及工作機會將大大增加，情感教育家、情感治療師、情感管理顧問、情感行銷專家等等。教育層面也將在STEM之外加入更多情感層面的教育。本次出版特別新增的章節更討論生成式AI工具如何加速我們進入「情感經濟」時代，又如何嘗試「學習」情感，以及目前造成的各種問題。我們不應想像自己走向與AI競爭的時代，而是人工智慧與人類智慧相互合作的關係：把思考交給AI，「情感」留給自己去發揮！
【電子書】AI融合策略：矽谷工業巨頭如何擁抱人工智慧、即時數據，華麗轉型成為未來智慧工業
AI融合策略將成為新一波工業化浪潮，未來10 年產業重點！ 奇異首位首席創新顧問&全球研究影響力最強科學家四年來訪談全球工業巨擘，將AI 與機器學習等新技術與傳統經濟完美融合 想像一下，農場裡一台農機具正以規律閃光快速掃過一排又一排農田，這家強鹿公司，以24公里時速高速度、精準噴灑（See & Spray）技術、36個攝影機等設備除去雜草，讓除草劑用量大幅減少60% 還有一例，有位特斯拉車主在社群上向馬斯克提議：「若按喇叭時能自動儲存行車記錄器影像，你覺得怎麼樣？」幾小時後，馬斯克回：「看起來不錯。」再過了一個多月，這項功能就透過網路更新正式推送給所有車主 勞斯萊斯在引擎上設置超過70 兆個數據點，全面分析燃油消耗模式，如：飛機飛行路線、飛行高度、天氣狀況、飛行速度、飛機所載的貨物重量。只要引擎燃油效率提升1%，全球航空業未來15年節省300億燃油成本 我們正處於AI轉折點，未來你要向上提升價值，還是向下掉價？未來強者寶座，並非擁有高價值資產的公司，而是屬於懂得運用數據驅動洞察力的公司本書將告訴你，重資產的工業公司如何利用即時數據和人工智慧，創造新產品、新服務、新系統，以及──讓客戶永遠離不開你──的新解決方案？什麼是融合策略？未來，企業將需要結合自身的優勢（製造實體產品）與數位企業的優勢（利用人工智慧解析龐大且彼此連結的產品使用數據），透過鋼鐵與晶片的融合，工業公司才能打造出過去難以想像的策略連結。 什麼是數據圖譜？來自產品實際使用的即時數據。以系統性記錄，並運用人工智慧和機器學習驅動，進一步產生數據網路效應，一旦產品從使用者端收集越多資料時，產品就可以變得更加智慧。四大融合策略戰場1. 融合產品（智慧機器之戰）：將工業產品數位化，並將效能提升至最高水準2. 融合服務（提供卓越成果之戰）： 透過提供服務提高客戶的生產力與業務績效，提供更多價值。3. 融合系統（智慧系統之戰）：提升產品效能後，再改善多個相互關聯的產品組成的高階系統來提升整體效率。4. 融合解決方案（客製化解決方案之案）：過去「我們製造」（Made by Us），轉變為我們解決」（Solved by Us）。 融合未來已來，兩位全球重量級策略學大師維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼要帶你看清當今商業世界正在如何迅速轉變，並最終引導你善用即時數據與人工智慧，打造專屬的「融合策略」，發掘全新價值，並創造新競爭優勢！ 本書特色1. 豐富企業實例：援引了許多知名企業的實務案例，像是強鹿、勞斯萊斯、特斯拉等，展現了不同產業如何依自身條件擬定融合策略。不只是傳統製造業，許多服務業、零售業甚至非數位原生企業，也都能以數據圖譜為基礎，重構價值鏈與商業模式。2.紮實理論研究：多年累積並大量採訪數位巨頭、新創公司和工業製造商高層主管如福特、多佛集團、丹納赫、賓士、大疆創新、奇異、通用汽、Honeywell、馬亨達集團、三星、西門子、驪住、TVS 機車公司、惠而浦等，完整建立了一套思維架構，幫助工業公司在未來的競爭勝出。3.重資產公司AI轉型專書：在汽車、航空、農機具業、營造業、醫療設備、物流等重工業領域，帶來清晰思維與策略方向，傳授如何整合硬體與軟體，工業公司戰勝新競爭者的方法。 世界各國讚譽「《AI融合策略》最可貴的地方，不在於告訴我們AI多重要，而是在於它用企業聽得懂的語言，說明該怎麼做。……對正處於關鍵轉型時刻的企業領導人而言，這是一本值得深入思考、攜手實踐的好書。」──商周CEO學院長、政大科管所教授，邱奕嘉 「《AI融合策略》為下一波數位化潮流描繪出一個引人入勝的願景，將AI與機器學習等新技術與傳統經濟融合。融合策略將成為新一輪競爭的戰場。這是一本出色的著作。」——傑夫．伊默特（Jeff Immelt），奇異（GE）電器前董事長兼執行長；恩頤（Venture）投資創投合夥人 「《AI融合策略》幫助領導者理解如何透過協同智慧來創造競爭優勢——擁抱數據、AI與其他數位技術的力量。這將是解鎖價值創造與確保企業未來成功的核心關鍵。」——謝利許．傑朱瑞卡爾（Shailesh Jejurikar），寶僑（P&G）公司營運長 「《AI融合策略》絕對會是工業公司戰勝新競爭者的方法。兩位作者精準掌握了未來10年應該做的工作重點。」—英德拉．努伊（Indra K. Nooyi），百事（Pepsi）前董事長暨執行長，亞馬遜董事 「這是一本讓商業領導人理解數據與AI力量的書，沒有繁瑣術語與技術語言。這是一本必讀書籍，可以幫助你了解如何融合真實與數位世界，釋放被困住的商業價值。」——彼得．科爾特（Peter Koerte），西門子（Siemens）首席技術長兼首席策略長，德國 「《AI融合策略》不只是關於數據與AI的流行詞彙，為我們經濟的骨幹——工業領域——帶來急需的清晰思維與策略方向。」——馬克．畢澤（Marc Bitzer），惠而浦（Whirlpool）執行長 「我強烈建議從事工業領域的高階經理人閱讀這本書，學習如何整合硬體與軟體，為顧客創造價值。」——威默．卡普爾（Vimal Kapur），Honeywell執行長 「《AI融合策略》指引我們透過將競爭優勢程式化成為數據圖譜，來釋放龐大的價值。這是一本保持企業競爭力的路線圖。」——格．達蕾拉（Que Dallara），Honeywell網路前總裁兼執行長；現任美敦力（Medtronic）糖尿病事業部執行副總裁與總裁 「《AI融合策略》是一部重要的著作，提醒領導者即時的深入見解已超越實質資產，成為企業必須追求的最寶貴競爭優勢。」——N.錢德拉塞卡蘭（N. Chandrasekaran），塔塔（Tata）集團董事長；前塔塔資訊服務公司執行長，印度 「作者研究數位企業如何在輕資產的經濟領域中成功，並分享在這個環境中尋找方向與致勝的實用智慧。《AI融合策略》將成為我們理解如何致勝的語彙之一。」——馬克．凱斯柏（Marc N. Casper），賽默飛世爾（Thermo Fisher）科技董事長、總裁兼執行長 「本書為全球企業提供一個出色且實用的架構，以打造自身的融合策略。在這充滿挑戰的時代，維傑．高文達拉簡與文卡．文卡查曼為企業指引了方向，如同一顆北極星。」——瀬戸欣哉（Kinya Seto），驪住（Lixil）社長兼執行長，日本
【電子書】不教，不成財！開講啦，爸媽千萬別翹課！
金錢就如同陽光、空氣、水都是一生不可或缺的生存要素再忙，也要為孩子的財商「充值」喔「家學淵源」比「基因優良」更重要！這是一本不一樣的親子理財書籍。作者商腦金姐姐憑藉長年的體悟與經驗，精闢犀利點出親子理財教育的核心問題──父母在培養子女的財商觀念時，重點不只是「教什麼」，還得知道「怎麼教」！商腦金姐姐提供生活化的實際案例，以及獨有的理論心得，化成諸多易懂易教易記的標題口訣，分享父母該如何為孩子的財商「充值」，讓父母和子女──商腦，不傷腦！本書精彩重點◎告訴爸媽成功施教的「Smile法則」。◎什麼是記帳的「六邊形戰士」？◎理財教育、不僅關乎技能知識「理財的素養」、更是「富裕的教養」。◎作者父親的三個故事，尤其與前總統蔣經國先生的互動，如何啟發了金錢理財的智慧？◎什麼是親子理財教育最忌諱的「三不管」？◎哪些是破壞理財成果的「三隻怪獸」？◎什麼是「蛋蛋套餐」，為什麼可以讓孩子立刻了解複雜的投資？◎什麼是「五動財富力」？為什麼作者將所有的理財智慧以此總結？◎如果金錢是位教育家，爸媽應該期望孩子從名師學到什麼？兒童理財教育箴言◎生活是不會支付你零用錢的；會支付你零花錢的，是你所賺的錢！◎真正的致富之道，不是快速，而是均速。◎教育孩子就像投資，關鍵不在於當下的糾正，而在於如何讓他們在未來實現更高的回報。◎今天輕易借的錢，可能是明天沉重的枷鎖！◎每次你借錢，都是在搶奪你未來的自己。◎就理財的管控來說，只要超乎預算的東西，或是不需要的東西，即便再便宜，都不應該購買。◎資市場反映的不是真理，而是心理。◎對投資人而言，最重要的特質是好脾氣，而不是聰明。
【電子書】訂閱變現：打造10萬潛在客戶，讓會員價值飆3倍！揭開高轉換率、高續訂率的祕密
利潤最大化、經營壓力最小化1個框架 X 2大行銷計畫 X 3類內容 X 4種會員制模式除了Netflix、微軟Office、Uber Eats，漢堡王也推咖啡會員制，你的產品、服務也可以！★亞馬遜電商類暢銷書、4.9星高分好評★你是否曾想過，可以不再追求單次的銷售業績，而是建立一個每月能帶來穩定收入與獲利的事業？擁有15年經驗的會員制專家史都．麥克拉倫（Stu McLaren），揭示如何透過會員計畫與訂閱制模式，從單次銷售轉型為穩定、可預測的經常性收入，讓獲利最大化，經營壓力最小化。除了你最想知道的經營祕訣：◎如何透過三個明顯的跡象，幫你辨別是否擁有完美的會員市場？◎如何輕鬆吸引新會員——即使你不喜歡「銷售」？◎為何停止招收會員反而能讓你的業務更快速、爆炸性成長？◎如何創造會員無法抗拒的方案，讓他們不斷回購？◎在前三十天該做些什麼，才能讓會員的終身價值增加三倍？書中內容更是詳細分為五個部分，完整涵蓋建立成功會員計畫的關鍵步驟：1. 奠定基礎：探討會員模式是否適合你的事業，如何進行市場調查了解顧客，並建立「訊息地圖」來描繪顧客從「現在」到「未來」的轉變旅程。2. 吸引會員：介紹「卓越循環」，透過幫助客戶取得成果來產生成功故事，進而吸引更多人加入。強調找到自己的「立場」與核心價值觀，並專注於一個主要平台來建立內容與受眾連結。提供內容創作技巧（如批次製作、多種格式、短小精悍、長效性）和吸引潛在客戶的工具（如懶人包PDF、問答指南）。有效的登陸頁面標題應具體並點出痛點。同時，鼓勵「借力使力」，善用他人的受眾來快速擴大自己的名單。3. 服務會員：介紹四種常見會員模式：知識型、產品型、服務型和社群型。指出人們退訂的主要原因之一是內容過多而感到不知所措。提出「成功之路」的概念，透過設定「階段」、「里程碑」和「行動項目」，引導會員逐步取得成果。成功的導入體驗對會員留存非常重要。4. 會員變現：討論如何打造「無法拒絕的提案」，包含吸引人的「鉤子」和策略性定價。常見定價模式包括月費和年費，建議新手從較低價格開始。有效的銷售文案應創造「現在」與「未來」的對比。銷售頁面需回答七個關鍵問題。提到兩種行銷計畫：開放式與封閉式，以及成功上線的五個階段：連結、認知、渴望、購買、驚喜。並分享不同的推出風格和推廣策略。5. 留住會員：強調提升留存率的重要性，即使只提高1%也能顯著增加利潤。關鍵在於促進內容使用和社群參與度。提供內容策略（如快速成果、儀式性內容、內容方便取得、讓會員參與創造）、溝通策略（如自動回覆信、創意形式）、定價策略（如策略性調漲價格）和社群策略（如社群儀式、歡迎小組、參與積分、責任夥伴、會員名錄、會員聚光燈、分享成就、年度頒獎典禮）來提高留存率。管理會員規模成長需要將社群成長分為不同階段（唯一領袖、志工團隊、招聘社群經理），並建立明確的規則和指引。最終目標是幫助會員成功並創造蓬勃發展的社群。透過真實案例與操作框架，讀者將學會如何發掘市場需求、設計會員架構、有效定價、規劃內容與銷售計畫，並避免常見錯誤。無論是創作者、顧問、教練、中小企業主，或行銷人員，本書都是一本轉型為穩定收入模式的實用指南。有效推薦——Audrey／電商人妻侯智薰／生產力專家、雷蒙三十創辦人（依姓名筆畫排序）「在這個瞬息萬變的世界裡，史都．麥克拉倫倡導會員計畫的轉化力量，引領社群經營與事業成長的方向。他致力於幫助創業者分享專業、創造影響力，並建立可持續、無後顧之憂的商業模式。強力推薦！」——蓋比．伯恩斯坦（Gabby Bernstein），紐約時報暢銷榜冠軍《宇宙挺你》（The Universe Has Your Back）作者「我親眼見證史都幫助無數創業者建立永續且具影響力的事業。在本書中，他揭示了將一次性銷售轉化為穩定經常性收入的藍圖。這本書提供你打造成功會員網站所需的一切。」——麥可．海亞特（Michael Hyatt），暢銷書《平台》（Platform）作者、《專注計劃本》（Full Focus Planner）出版人「史都．麥克拉倫的工作對我們影響深遠，讓我們從擠在五百平方英尺小公寓的一人小公司，成長為連續七年榮登《Inc》五千大成長最快企業榜的公司。本書是所有創業者在這個充滿不確定性的世界裡，創造穩定收入和生活的必讀之作。」——萊恩．勒維克（Ryan Levesque），全美排行榜冠軍《發問和選擇》（Ask and Choose）作者「史都．麥克拉倫是一個特別的人。他對於打造會員制事業的知識深度無人能及。更難能可貴的是，他對幫助他人成功的投入與執著……這是個強大到近乎致命的組合，而且是最棒的那種。」——狄恩．葛拉齊歐西（Dean Graziosi），多部《紐約時報》暢銷書作者、Mastermind.com共同創辦人「建立自己的線上社群，對我來說在各個層面上都是一段極具回報的旅程。如果你也想這麼做，麥克拉倫是這個領域的元老，也是最前線的開拓者，這本書正是你所尋找的那一本。」——麥可．邦蓋．史坦尼爾（Michael Bungay Stanier），《教練習慣》（The Coaching Habit）作者「如果你想打造一個成功的會員計畫，那就好好讀這本書吧！書中會教你建立一個蓬勃發展的會員計畫和創造經常性收入來源所需要知道的一切。」——凱莉．格林（Carrie Green），《她決心創業》（She Means Business）作者、「女性創業協會」創辦人「這不只是一本改變遊戲規則的指南，適用於任何想創造穩定收入的創業者，它還會徹底改善你的方法、訊息和行銷策略。這本書不只是會員計畫的入門書，也是一部事業建立器。」——芭莉．鮑姆賈納（Bari Baumgardner），SAGE活動管理公司創辦人「史都．麥克拉倫有真材實料，我在Membership.io與他同事時，親眼見證他在會員領域的深厚專業。他的見解實用、有力又具行動性，若你真心想要成長，麥克拉倫一定是你想要的領航人。」——丹．馬泰爾（Dan Martell），《華爾街日報》暢銷書《買回你的時間》（Buy Back Your Time）作者「史都．麥克拉倫是會員計畫的天才。他懂得如何讓你相信自己的事業、說服你採取行動，並教你打造長久運行的事業。如果你因為恐懼而裹足不前，麥克拉倫就是能幫你突破的人。」——珍妮佛．奧爾伍德（Jennifer Allwood），基督徒女性的商業教練、《恐懼不再是你的老闆》（Fear Is Not the Boss of You）作者「史都．麥克拉倫教企業家如何打造強大、獲利且有使命感的事業。如果你準備好透過連結與服務重新定義財富，麥克拉倫關於會員經營的見解將為你帶來轉型之路。」——帕特里斯．華盛頓（Patrice Washington），「再定義財富研究院」（Institute for Redefining Wealth）創辦人「我們從史都．麥克拉倫那裡學到的東西徹底改變了人生。多虧他的教導，我們從一開始就正確地建立了會員網站，如今社群蓬勃發展，擁有數千名會員，並且建立了穩定的經常性收入來源。」——史考特．帕里（Scott Paley），「非營利領導實驗室」（Nonprofit Leadership Lab）共同創辦人「經營會員制事業是創造穩定、可靠收入最簡單的方法之一，而史都．麥克拉倫無疑是幫助你成功的權威。他將經過驗證的財務成長方法，與對誠信、價值觀與生活品質的堅持結合在一起。」——蘇西．摩爾（Susie Moore），《輕鬆一點，沒關係》（Let It Be Easy）作者「會員制是讓你從每月焦慮邁向年度穩定成長的神奇橋梁，而麥克拉倫正是能帶你跨越這座橋的牧羊人。數十年來，麥克拉倫一直是會員經營領域的首選專家，如今他把所有智慧都濃縮在這本易讀的書裡。」——雪莉．布蘭德（Shelley Brander），「編織星海」（Knit Stars）創辦人「跟著史都．麥克拉倫實用又簡單的策略，我成功推出了第一個會員計畫，經常性年收入增加了六位數。多虧了麥克拉倫，我不再身陷永無止境的『發表』模式，也重新愛上了自己的事業。」——艾力克斯．卡托尼（Alex Cattoni），《文案幫》（Copy Posse）創辦人「讀完本書，並將麥克拉倫關於經常性收入與會員計畫的教學融入事業後，你的生活和事業將徹底不同。十多年來，我一直推薦麥克拉倫給所有賀氏書屋（Hay House）的作者，大家在實踐他那些容易融入實務的教學後，無一不對自己的事業產生的正向轉變感到驚豔。」——里德．崔西（Reid Tracy），賀氏書屋執行長「這本書為任何產業、任何利基市場，提供了打造成功會員模式的終極藍圖。麥克拉倫真心關心他人的成功，我非常推薦他。」——莎拉．威廉斯（Sarah Williams），《一次一箱》（One Box at a Time）作者「若要創作者事業持續成長、穩定擴張，經常性收入是關鍵。麥克拉倫是將會員計畫擴展到到數百萬經常性收入的大師。」——奈森．貝瑞（Nathan Barry），《Kit.com》創辦人「我原本打算關掉經營困難的會員網站，朋友建議我找史都．麥克拉倫。麥克拉倫以清晰、可行的步驟，教我如何打造高價值、又不讓人感到負擔的會員架構。」——蘇珊．布拉德利（Susan Bradley），「社群銷售女子」（The Social Sales Girls）創辦人「如果有誰真正了解如何打造穩定、蓬勃發展的事業，那就是我親愛的朋友與導師史都．麥克拉倫。他真的很在乎人，他的話語有力量，能重塑你的事業，讓它變得穩定、獲利——一個能帶給你喜悅、且讓你能發揮影響力的事業。」——蘇西．達夫尼斯（Suzi Dafnis），「女力事業」（HerBusiness）執行長「在當今快節奏的市場中，麥克拉倫以無可辯駁的實例證明，經常性收入是穩定與成長的基石。他的方法不只在於創造收入，更在於建立忠誠、高參與度的社群，把顧客變成終身擁護者。」——彼得．強斯頓（Peter Johnston, PJ），「珀賽芬投資」（Persephone Investments）創辦人「在我的圈子裡，史都．麥克拉倫就是會員經營大師——這是有原因的。我用他的教學創建了分別高低價位的會員計畫，全年都有穩定收入。不論你是新手還是想擴大規模，這本書都能成為你實現目標的地圖。」——希格倫．古約恩斯多蒂爾（Sigrun Gudjonsdottir），線上事業顧問與國際講師
【電子書】決勝細節力：多做1%，為企業增加30%效益
你以為的剛好，其實都是設計過的完美＼ 關鍵1%，決定你能不能脫穎而出 ／────────────────────︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵從創下日本電視購物銷售紀錄，到受託規劃熊本半導體園區引進集英社《我推的孩子》光影展、《BLACKPINK THE GAME》等授權聯名︵︵︵︵︵︵︵︵︵︵品牌 ╳ 行銷 ╳ 整合 三棲操盤手─★─ ▊ 社長安格斯 ▊─★─︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶首次公開他如何用「細節力」創造30%績效成長的實戰策略！︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶︶── ▎專文推薦 ▎──陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長── ▎關鍵好評 ▎──王士豪│友善文創社長 王怡雯│臺灣數位企業總會執行長何飛鵬｜城邦文化事業股份有限公司董事長愛瑞克│《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人歐馬克│聲藝創辦人趙胤丞│「高效人生商學院」podcast共同創辦人鄭俊德│「閱讀人」社群主編蘇乾聞│國際連續創業家NeKo嗚喵│說書人Sandy Su│國際獵頭 Zoey佐依│《工作必須有錢有愛有意義》作者 在小細節上多做的那1%，能為你的品牌、團隊或企業帶來意想不到的效益與轉機 ▊ 關鍵主題幫你帶來商機※ 打造有印象的人設：如何讓人記住你，不只是「有能力」，而是「有特色」。※ 創造記憶點：運用你的獨特才能，在關鍵時刻留下深刻印象。※ 人脈不是撒網，而是經營：精準請客、策略連結，從交情到生意的轉化技術。※ 利他，是最長遠的商業策略：與其急於成交，不如先主動給予，讓信任為你鋪路。▊ 本書適合……這樣的你閱讀※ 正在經營個人品牌、想要在職場或創業路上突圍的你※ 希望提升企業團隊文化與商務效能的經營者與管理者※ 不喜歡浮誇社交、但渴望建立高品質人脈圈的行動者※ 對於「細節決定成敗」、「細節致勝」相當認同的你【關於個人品牌】商場上，有很多事從外表看來是自然發生，但事實上它是需要經過你「精心設計」的。【關於職場】請永遠要記得誰是「老大」，老大可以沒有架子，跟你稱兄道弟，但是你絕對不可以沒有為人部屬的樣子。【關於產品行銷】上戰場前，一定要預作準備，沙盤推演各種可能的狀況之後，至少要讓自己立於不敗，然後求勝。【關於品牌經營】品牌長就是掌管品牌的「三軍統帥」，「陸軍」指街邊行銷，「海軍」指海外認證，「空軍」指社群行銷。》》李小龍說他不怕懂一萬招的對手，只怕會一招但練了一萬次的好手。游晉豪沒給你標準答案，但此書會讓你更清楚自己如何蹲馬步方能倒吃甘蔗，苦盡甘來。── 陳孝昌｜IBM戰略解決方案事業部前首席顧問 》》這本《決勝細節力》不是一本「告訴你怎麼成功」的書，而是一位行者用親身實踐整理出來的信任方法論。Angus的價值，並不在於他解決了什麼巨大的難題，而是他在無聲處、在他人還未意識到的轉角處，總能提前預備好下一步。── 陳淑敏｜美國那斯達克交易所大中華前副總監》》讀這本書，不會讓你一夜成名，但會讓你每一次出手都更有力量。這，就是細節力的真正價值。── 鮑詩詞｜鴻海科技集團前事業群資訊長 ── 改變從細節開始，成功以細節為根基 ──
【電子書】塔木德 II：猶太人的處世智慧與成功聖經（成就了愛因斯坦、洛克菲勒、巴菲特、索羅斯、葛林斯潘等世界巨人的經典名著）
世上最有錢的民族，孕育卓越人士的教養聖典是揭開猶太人超凡智慧之謎的金鑰匙成就了愛因斯坦、洛克菲勒、巴菲特等世界巨人的經典名作！◆ 為什麼我們要讀這本書？◆人類的智慧在猶太人的腦袋裡，猶太人的智慧在《塔木德》裡。猶太人眼中的第二部《聖經》，被世人看做經商智慧和處世聖經。凝聚眾多猶太學者的心血結晶，凝聚了猶太民族歷史與文化的智慧，塑造了一個偉大民族。每個猶太民族的小孩開始識字時，父母送給他的第一本書必是《塔木德》◆ 這樣的你，需要這本書◆──永遠在自我修煉的路途上持續精進的卓越人士──致力培育優秀下一代的用心家長──渴望完善自身以達到財富自由的人◆ 讀完這本書您可以學到什麼？◆──經由無數實際案例驗證的成功法則──猶太家族代代流傳的的思維聖經和智慧DNA──猶太聖典《塔木德》中適用於修身齊家的重點教義◆ 塔木德的智慧，經得起時間考驗 ◆人類的智慧在猶太人的腦袋裡，猶太人的智慧在《塔木德》裡。不瞭解《塔木德》，就不瞭解猶太人；不瞭解猶太人，就不瞭解世界。──愛因斯坦《聖經》讓每個人服從上帝的安排，而《塔木德》則讓財富為人們服務。──美國西方石油公司董事長／哈默正是《塔木德》給了我人生中最重要的東西，無論是在英國，還是在俄羅斯，我都能憑藉著對它的理解而找到自己的位置。──英國首富／阿布拉莫維奇導讀在全世界，猶太人的人口數量才1,600多萬，只占世界人口的0.3%。但是他們所取得的成就，不在其他任何民族之下！這其中到底有什麼秘密呢？其中的奧秘就在《塔木德》中。猶太人能夠歷經坎坷而不散，久經磨難而興盛，最重要的一個原因就是得益於這本書。《塔木德》是猶太人精神的百科全書，為猶太人提供了生活的準則和處世、經商、教育等方面的道德規範，構建了猶太人的世界觀，所以猶太民族被稱為「一本書的民族」。《塔木德》一書是由上千名猶太學者，花了十幾年的工夫，把西元前500年至西元500年之間，近千年的聖哲之言進行整理、編纂成冊的。它內容龐雜，卷帙浩繁，頭緒紛紜，大至宗教、律法、民俗、倫理、醫學，小到飲食起居、洗浴穿衣等無所不含。這本書滲透到猶太人生活的方方面面，直至現在仍未改變。《塔木德》是猶太人對自己民族智慧的發掘、思考和提煉，是整個猶太民族生活方式的導航圖，是滋養世世代代猶太人的土壤，也是其他民族了解猶太文化和接觸猶太智慧的必經之道。在猶太民族中流傳著這樣一句話：「為了貧窮女孩子的一份嫁妝，可以在猶太教堂裡把《聖經》賣掉。為了使這個女孩子一生富足，她的嫁妝裡必須要有一部《塔木德》。」在每一個猶太人家裡，當小孩稍微懂事時，母親就會翻開《塔木德》，點一滴蜂蜜在上面，叫小孩子去吻《塔木德》上的蜂蜜。他們認為《塔木德》是最甜的。每個猶太孩子在成長過程中幾乎都不可避免地要回答這樣一個問題：「假如有一天你的房子被燒毀，你將帶著什麼東西逃跑呢？」如果孩子回答是錢或鑽石，母親會再問：「有一種沒有形狀、沒有顏色。沒有氣味的東西，你知道是什麼嗎？」要是孩子答不出來，母親就會說：「孩子，你要帶走的不是錢，也不是鑽石，而是知識。知識是任何人都搶不走的，只要你還活著，知識就永遠跟隨著你。」《塔木德》的智慧從小就被根植到代表民族未來的孩子的理念之中。目前《塔木德》已被譯成12種語言，在全世界廣泛流傳。尤其是猶太人幾乎人手一冊，從生到死一直研讀，他們除了每天早上閱讀一段時間之外，安息日還要安排幾個小時的學習時間。在家庭聚餐或朋友聚會時，他們一般都要共同交流學習心得。《塔木德》的內容仍在不斷增加，新版本問世時，最後一頁必定是張白紙，意思是希望聖賢之士續寫。
【電子書】精準提問的關鍵技巧：溝通、談判與AI時代最強溝通術
問對問題，才能取得優勢。會問問題，才是掌握話語權的贏家。 「提問」是強大的溝通工具，不僅能掌握主導權、引導對話，還能促進理解、建立信任，在生成式AI時代發揮關鍵作用。 「提問力」是頂尖人士拉開差距的最強工具！問題明確。解法導向。立即可用 透過提問，提升資訊收集力、談判技巧、溝通力，將困境轉變成機會！你將可以： ■改善溝通困境日常對話、會議、職場互動不再卡住，輕鬆開口、延伸話題、掌握主導權。■在職場上更有影響力開會、簡報、面談、談判時提升專業表達力，成為更有說服力的溝通者。■建立更好的人際關係透過「問問題」引發交流、理解對方、加強關係。■與AI有效互動學習如何向生成式AI提出精準問題，以獲得有效回應。 無論是談判、說服、討論、會議甚至是閒聊，只要善用提問技巧，就能在各種情境中掌控對話節奏，將溝通主導權掌握在自己手上！ 本書的架構與內容： 第一章 「導出有用資訊的提問方式」收錄正確接收資訊，並確實掌握重點的基礎提問技巧。第二章 「使交涉順利進展的提問方式」針對商務人士可能遇到的情境，提供一系列提問範例，幫助你在談判過程中化險為夷。第三章 「贏得信賴的提問方式」教你如何透過輕鬆自在的提問方式，打造雙贏的對話氛圍。第四章 「化危機為轉機的提問方式」面對說話冗長、缺乏重點的客戶時，提問也能幫助你快速扭轉局勢，化解尷尬。第五章 「引導別人行動的提問方式」精選多種能激發鬥志、促使別人行動的溝通祕訣。 好評推薦王介安 GAS口語魅力培訓®創辦人｜楊琮熙 影響力教練｜鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家
【電子書】談判的力量：從工作到生活，結合理論與實務，精闢解析談判五大元素，一次學會20個談判致勝關鍵，現學現賣，即學即用
談判溝通超業培訓師 鄭立德經典之作，暢銷再版！AI時代中培養你的雙贏談判力，只要觀念與技巧對了，每個人都可能成為談判高手！談判力，就是你的超能力！讓您專業精進，增加自信；解決問題，提升業績！幫您打開僵局，化險為夷；得到更多，創造雙贏！不了解人性，只能說遺憾。不懂得談判，就等著被宰！ 從應徵面試、要求加(減)薪，到裁員或跳槽，從解決消費爭議，到面對客訴處理，從爭取保險理賠，到公共意外怎賠，談判，無所不在！從諸葛亮赤壁之戰，吳蜀生死結盟談判，古今多少事，到司馬懿關公之死，吳魏分化結盟談判，盡付談判中！戰場、商場、職場、家庭，無論工作或生活，人生無處不談判！專文推薦劉必榮／東吳大學政治系教授、和風談判學院創辦人朱幸兒／世邦魏理仕（CBRE）臺灣董事總經理陳怡君／愛爾達電視創辦人暨董事長蘇晉川／欣台保經董事長 本書十大特色1. 化繁為簡，生動有趣，易懂實用，具說服力！2. 提綱挈領、省時省力，輕鬆幫您的談判能力加速升級！3. 文筆流暢，說理敘事，案例詳實，現學現賣，即學即用！4. 協助您：勇於上桌談判，笑著成交離開！5. 看電影學談判，「那些電影教我的談判人生」！6. 結合生活及工作上的真實談判案例分析！7. 談判理論與實務的結合與運用！8. 精闢解析談判五大元素，將20個談判致勝關鍵點，無縫接軌在現實生活中！9. 不只教授談判技巧，更要傳達正確的談判心態及談判價值觀！10. 不求全拿，但得更多，越談越有利！ 本書四大目標◆ 懂得談判：了解什麼是談判，如何準備談判，增強自己的談判能力！◆ 知彼知己：了解談判性格，採取更有效的方法，爭取更多利益！◆ 有效說服：學習同理與傾聽，具備談判說服力，達成雙贏的終極目標！◆ 創造雙贏：建立正確的談判心態及觀念，創造最大價值的協議！
【電子書】行銷別再靠運氣！從基礎開始的行銷思維
～顧客要的到底是什麼？～走出行銷泥沼，打造持續成長的祕訣！【本書特色】◎曾負責潘婷、品客、樂敦等知名品牌行銷的日本企業家，現身說法！◎從基本觀念開始，找到行銷訣竅，掌握商業原則。◎透過範例解說、系統性解析，輕鬆理解觀念、學習應用。關於行銷的說法百百種，到底哪一種才能少走彎路，哪一種才適合現況？在看過各式各樣的行銷知識後，又有哪些真正內化成了自己的能力呢？本書以「顧客」為出發點，帶領讀者回到商業的本質──創造對顧客有意義的價值，並將這項核心觀念貫穿於產品設計、品牌管理、溝通策略等內容中。✦假設自己是顧客？✦試著將自己想像成產品的受眾，當面對商品時，與自己相同的顧客會有什麼樣的感受？商品之於潛在顧客具備什麼利益與獨特性？當設身處地思考過後，也許就能掌握到某些資訊細節，並因此找到適合的客群。✦假設自己不是顧客？✦如果自己不屬於目標客群，對產品實在沒有需求，也可以進一步詢問對該商品需求更高的對象，例如定期會回購的顧客等。並從中尋找顧客們的共鳴之處，藉此發掘產品之於顧客的價值。俗話說：「給人魚吃，不如教他釣魚」，本書就如同一把釣竿，只要學會如何使用，便能悠遊行銷這片汪洋，迎接屬於你的豐收。
【電子書】在未來不確定的時代，「金錢」與「幸福」的黃金比例
～快速達到「財富自由」，全心投入人生～成功創業家親授掌握賺錢的方法，找到屬於你人生的「黃金比例」！【本書特色】◎公開「猴子式賺取上億」5大步驟，從零開始打造高獲利事業藍圖！◎結合理財觀念與實戰經驗，揭示守住財富、遠離金錢陷阱的核心哲學！◎觀念清楚不複雜，透過實例與情境圖解，一學就會、立即上手！這個世界已不是靠「有點技術／技能」就能賺錢的時代，就算有賺錢能力，若不知道賺錢方法也會事倍功半；即使事業步上軌道，也可能因意想不到的原因而突然一落千丈。掌握能快速又穩定的賺錢方法，才能打造你的「幸福人生」，將目光與心力花在享受這個世界的一花一草一木，而非成天盯著帳戶！《在未來不確定的時代，「金錢」與「幸福」的黃金比例》作者English猴子從一位月薪僅18萬日圓、每月加班高達150小時的過勞英語老師，化身為三年半內就創造25億日圓營收、利潤率高達95%的頂尖創業家。這次，他以親身經歷揭示如何翻轉人生，首度公開一套人人都能上手、實證有效的「上億獲利法」，以及賺錢後要如何持續擁有財富的「金錢哲學」。★最強個人獲利法✕最穩金錢思維，一次學會！書中完整揭露作者如何指導上千名學員，從零開始打造千萬乃至上億營收的5步驟事業路線圖，從免費諮詢、勞動密集型商品製作，到高單價商品的課程化策略，每一步都具體可行、成效可驗證。副業新手、自媒體經營者，或是正面臨營收瓶頸的創業老手，都能在本書找到扭轉現況的關鍵策略。✓將技能轉化為高單價商品的實戰技巧✓從零開始打造個人品牌與事業路線圖✓YouTube、社群平台、內容販售的變現實務✓建立長久穩定財富的「金錢哲學」與幸福觀透過作者的經驗與方法，我們將看到──無論出發點多低，只要方法正確、願意持續努力，每個人都能翻轉人生，創造屬於自己的幸福奇蹟！
【電子書】7個步驟，讓人想挺你：學會「被看好」的特質，貴人就會出現
★領英共同創辦人里德．霍夫曼、暢銷書作家丹尼爾．平克、Instagram共同創辦人麥克．克里格 重磅推薦★被譽為紐約證券交易所的創新代表人物★哈佛大學備受矚目的熱門課程★收錄奧斯卡得獎製片人、國會議員、獨角獸新創創辦人、樂高、皮克斯等指標企業高層，長久以來祕而不宣的實戰經驗當你僅憑一個想法決勝負，情勢看似黯淡時，最重要的是什麼？不是絕佳點子，不是強大氣場……最關鍵的是：將對方變成支持你想法的貴人。7個具體且可實踐的策略，讓人想鼎力相挺！※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※學會贏得別人願意賭上一把，給你發揮潛力的機會，不只是工作上的必備能力，還攸關生活境遇和個人發展。※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※有些人可以讓投資人或老闆相信他們，有些人卻不行。這個原因不在於經驗、學歷或完美的商業計畫。這些讓人願意賭一把的人，似乎都有一種隱藏的特質，能激勵他人採取行動。當本書作者桑尼爾．古普塔的提案一再遭投資人拒絕後，他心中燃起一個疑問：這種特質可以學嗎？本書介紹古普塔從《紐約時報》報導中的「失敗代言人」，逆襲成為蘋果 App Store「年度最佳應用程式」創辦人、紐約證券交易所「創新標竿」的傳奇經歷。古普塔從自己慘痛經驗，以及親身採訪和研究數百位全球最成功人士汲取的教訓，濃縮出如何讓自己的想法得到別人願意相挺的7個步驟。第1步：先說服自己第2步：設定一個核心人物第3步：用心找到一個祕密第4步：讓人感覺到必然性第5步：將局外人變成內部人士第6步：參加表演賽第7步：丟掉你的自我這套方法幫助他籌到數百萬美元、推動大企業的重大變革，甚至說服自己8歲女兒願意主動打掃房間。透過採取這些步驟，他從在團隊會議中不敢發言，變成能夠自信地在蜜雪兒．歐巴馬和提姆．庫克等人的辦公室中發表想法，並在4年內讓公司成長到2,000萬美元的規模。無論你是夢想創業、有好點子卻找不到投資人、想讓公司更上一層樓，或是想抓住人生中決定性的機會，古普塔的祕訣都能幫助你獲得有力的貴人。
【電子書】我那有錢的高中同學：擁抱致富思維，成為富一代
＼＼比起錢，人更重要。／／因為錢會跟著人走！★ 現代版《富爸爸，窮爸爸》！★ 韓國百大暢銷書，入圍YES 24書店年度好書，讀者9.1星好評！沒有富爸爸，就從自己開始當富一代！成為「能靠自己力量致富的人」，遠比成為有錢人更有意義！20年後，我那成績普通、家境普通的高中同學變成了有錢人。他，究竟做了什麼？故事以永哲和光秀的巧遇起頭。開豪車、一身名牌、在大企業上班的永哲很愛和他人比較，懷著深深的自卑與被害意識。沒有富爸爸、出身清寒、穿著簡樸的光秀則住豪宅，擁有一家自己的建築公司。20年未見的他們，過著截然不同的生活。全書藉由永哲和光秀，以及兩人兒子的日常對話，讓你用最簡單的方式提升財商，重新建立關於「工作」、「賺錢」、「消費」、「累積資產」的觀念與做法，培養富人的心態與習慣，並傳給你的下一代！＼不是你不夠努力，只是還沒建立「致富思維」！／「致富與否，取決於個人。無論是誰都有權做主，也有能力實現。」「所謂的財富，或許是不斷重複正確習慣的果實。」「縱使賺錢的知識改變了，賺錢的智慧也不會改變。」「大部分的人都會被欲望牽著鼻子走， 不過，要是走過致富之路，就會懂得如何減少欲望。」「成為富人的想法固然感性，但成為富人的過程必須理性。」「你要做的就是買進好標的，將它們聚集起來，長期持有。 但你必須留意那個老是在耐心背後打轉，名為焦慮的反派。」「起初養成習慣的是自己，但時間久了，習慣會反過來造就我。 起初追著錢跑的是自己，但時間久了，錢會反過來跟著我。」＼各界好評／● 原來真正的自由，是當你不再為錢工作，卻依然選擇有所成就。這正是本書所揭示的致富本質，不是炫耀財富、不是模仿成功人士的外表，而是從內在翻轉你如何理解「資源」、「風險」、「選擇權」這幾個關鍵字。成為富一代，不是為了炫耀或報復世界，而是學會選擇自己的生活方式。如果你正處於人生的轉折口，還在為未來的不確定感焦慮，那麼請讀這本書。這本書沒有投資明牌，但會給你許多的啟發。──畢德歐夫（《最美好、也最殘酷的翻身時代》作者）● 富人為何變得富有？白手起家的富人都知道，富人和窮人的差異就在於「思維」。清楚這個道理，完美體現「富人思維」的人，方可跨過名為財富自由的狹窄門檻。何謂富人思維？假如你的身邊沒有富人，就得依靠書籍的力量。書市上有很多很出色的書籍，但這本書能讓各位用最簡單的方式學習富人思維。事業？投資？缺乏富人思維的人經營事業或投資，無異於用破水缸盛水。以這本書補好水缸，試著去經營事業和投資吧。屆時，各位才有機會躋身富人行列。──姜桓國（《穩穩賺ETF，十年投資配置布局》作者）● 稱這本書為韓國版《富爸爸，窮爸爸》也不為過。暌違二十年的有錢同學刻骨銘心的忠告與教誨帶領我們邁向新世界。快速讀完作者以特有輕鬆文風寫下的這三百多頁以後，各位自然會從這位有錢朋友的智慧中得到啟發。──鄭泰翊（Youtuber）● 閱讀這本書時，我的臉一直很滾燙，彷彿作者把我素顏的樣子寫出來了。即使闔上書本，我依然有種光秀先生待在我身邊的感覺。感謝這本書為我平靜的人生帶來滿滿動力。──孔升妍（演員）
