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勝算：用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】The Chances of Success用機率思維找到可複製的核心能力，掌握提高勝算的底層邏輯定準方向、找對方法、做好決策、思維進化、管理智慧、商業邏輯，幫你用六大進階步驟、117個思維模型，破解複雜難題，提高人生勝率！人生是一系列的決策過程，只做對一道題沒有用，要有能力去應對人生一系列的複雜難題。一次完美，換不回人生的成功，次次完成，才有機會迎來人生的圓滿。第一步 定準方向--把握人生的精度 第二步 找對方法--看透這個世界的本質第三步 做好決策-- 贏得人生主動權第四步 思維進化--人生需要不斷地重啟第五步 管理智慧--人和人之間就是互相成就 第六步 商業邏輯--找到你的旋轉飛輪每一個人都應該找到可成事的能力內核，不斷複製，四散開花，像細胞分裂一樣，實現從0到1，從1到N。讓幸運變成你的能力，搭建一套屬於自己的商業模式。提高勝算的決勝關鍵1.成為高手的三個階段：判斷力、分寸感、顆粒度2.從0維到5維的思考：線性思考、全面思考、空間思考、時空思考、機率思考3.三種槓桿：專業、管理、資本4.深度思考三把刀：進化思維、本質思維、系統思維5.打造高效協作機制：定目標、扛目標、盯過程、守底線、獎結果6.搭建完整的商業模型：找到核心存量、找到關鍵因果鏈、找到增強回路、找到調節回路、承認滯後效應強力推薦游舒帆／商業思維學院院長盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／企業講師、作家、主持人愛瑞克／《內在原力》系列作者、TMBA共同創辦人
五分鐘商學院：商業百科全書
425個商業底層邏輯，352張商業思維圖解， 每天五分鐘，25小時輕鬆讀完商學院！ 想掌握商業知識，讀這一本就夠。 《底層邏輯》作者劉潤最全面之作，經典課程《5分鐘商學院》精華內容全新圖文升級版。 權威推薦 丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人 吳家德｜NU PASTA 總經理、職場作家 許景泰｜商戰CXO執行長 盧希鵬｜台灣科技大學資訊管理系特聘教授 謝文憲｜企業講師、職場作家 （以上以首字筆畫序排列） 本書圍繞三個核心重點：商業、管理與個人，加上工具篇。提供了一個系統學習商學的完整解決方案。用一本書，幫你把一整個商學院搬回家！ 商業篇：200個最經典的商業概念，包括消費者行為、產品、行銷、管道等核心商業理論，將商業的邏輯和實戰融會貫通。 管理篇：110個最有效的實戰管理方法，包括管理組織、人才和自己。讓公司與員工建立在合夥關係的基礎上，企業才能真正運轉起來。 個人篇：65個讓人「更值錢」的習慣養成辦法，從時間管理到思考能力，從談判能力到情感能力。提升自己的認知，也是在提升組織的戰鬥力。 工具篇：50個提高效率的工具，包括戰略、決策、思考、溝通等，有效地將從前面三個部分學到的方法付諸實踐。 隨書附：「《五分鐘商學院》商業思維圖表精選」（25開，64頁，全彩）
公務員商調職涯地圖─看懂公職用人邏輯、找出個人優勢，從履歷到面試一本就搞定
【本書特色】 第一本公務員商調全方位指南 針對考績、年紀、轉換職系、升降調等12+情境全面解析， 公務職能盤點x主管用人4大評估指標，首度完整公開！1.首本為公職商調撰寫的全方位聖經公職面試方向與準備與民間企業大不同！本書從釐清商調動機、判斷機關性質、尋求隱藏機會、撰寫履歷與簡要自述、面試應答與錄取後的準備，一應俱全。2.最懂公職的職涯諮詢師，帶你快速通關商調面試作者擁有13年公職經歷×4次商調經驗，已累積：200+商調、轉職與斜槓諮詢案例人數、400+公務員商調面試模擬、公務員模擬面試與公職職缺評估時數，幫助你判斷自己的個人特質與優勢定位，跨領域也能運用。3.獨創公務職能，發現更多職缺機會本書收錄22個公務職能，幫助你：統整過去實績，在「事求人」找到更多符合自己經歷的隱藏職缺、在自我簡述與履歷中展現自己解決問題的能力，包含：跨機關協調、工作推動力與利害關係人管理等，跨領域&跨職系也通用！★【獨家附贈．限定好禮】線上課程《商調寶典》優惠折扣碼！【內容簡介】 就算0商調面試經驗，也能從容表達！ 盤點經歷、寫出亮點、掌握問答， 讓新機關看見你的能力，建立公職職涯安全感！想換機關，卻擔心下一個位置未必更適合？工作做了不少，寫履歷、面試時卻說不出自己的優勢？好不容易獲得錄取，又不知道怎麼向主管開口？商調的每一步，都需要判斷，也需要準備。本書作者克莉爾，結合數百名公務員的職涯諮詢與模擬面試經驗，帶你讀懂公部門用人邏輯，從判斷去留、選缺、履歷到自我介紹與臨場問答，引導你走出最適合自己的職涯路徑。✦ 選缺前｜釐清去留，找到值得爭取的位置職場健康度評估：看清目前的工作處境，釐清商調動機與期待。選缺指標與機關文化判讀：解讀「事求人」，評估職缺是否符合自己的能力與需求。✦ 應徵時｜整理經歷，讓新機關看見你的優勢履歷與自我介紹：運用4段簡要自述、22種公務職能敘述，將工作經歷轉化為具體亮點。案例積木法×STAR架構：整理可運用的工作案例，掌握自我介紹與臨場問答。用人疑慮應對：面對考績不佳、中年商調、跨領域或降調，學習清楚說明職涯選擇。✦ 錄取後｜談妥調動，做好交接與到職準備調動溝通與到職協商：練習向現職主管開口，評估多個錄取機會，協調到職時間。業務交接清單：整理待辦事項與移交資料，妥善完成交接，維繫工作關係。
認知突圍：方向對了，才能安心躺平：重塑6大認知、破解33個盲點，看清金錢、時間與關係，停止無效努力
為什麼你那麼努力卻仍一事無成？為什麼機會來了你卻總抓不住？為什麼用盡省錢招數，生活仍然入不敷出？那是因為方向錯了，再多的努力也只是徒勞。本書以層層遞進的結構，帶領讀者重新認識人生中六件最重要的事：▍重新認識自己──沒機會，真的不能只怪運氣▍重新認識知識──知識不是無用，而是你不會用▍重新認識金錢──無節制地省錢，其實是個大坑▍重新認識時間──時間花在哪裡，就決定你成為誰▍重新認識關係──界限感與定位感，決定人際價值▍重新認識人生──格局有多大，世界就有多廣全書提出6大命題、33個顛覆性現實真相、80條辛辣見解，幫助你從根本突破錯誤認知的枷鎖，獲得先人一步的「認知競爭力」。「認知」是所有行為的內在邏輯，而「行為」正是認知能力的外在表現。本書透過對「自我、學習、金錢、時間、人際、成功」六大領域的深度解析，釐清普遍存在的思維誤區，讓你在資訊過載、變局頻仍的複雜時代中，成為真正看得清、想得明、做得對的明白人。──破解盲目努力的陷阱，迎接真正有方向的成長。
MBTI職涯學：16 型人格上班族的困境與突圍
在離職之前，先搞懂你是誰。不是人人都要創業、轉職或躺平，但每個人都該知道：你現在的痛苦，是來自錯的公司、錯的職位，還是來自你長期忽略了自己的天性？這本書，幫你在「留下」與「離開」之前，先做一次真正負責任的自我檢查。★ 掌握16型職場性格密碼，帶你少踩坑、快融入、走得更長遠！★ 從真實案例拆解新人最常撞牆的16種困境，一讀就懂，立即能用！★ 知名科普UP主「骨哥」最新力作，全網播放破 2000 萬，引爆 MBTI 職場學風潮！◎初入職場的你，也在問──我是誰？我適合怎樣的工作？我可以變得更外向、更有影響力嗎？事實上，我們無法決定職場是什麼樣，但可以決定自己成為怎樣的人。而回答「我是誰」的關鍵，就從了解自己的性格開始。◎八大職場性格 × 16 種新人困境真我型／分析型／縝密型／洞見型進取型／凝聚型／探索型／應變型每一種類型，在職場都有自己的優勢與痛點：有人總是話到嘴邊說不出口；有人太求完美拖慢進度；有人熱情滿滿卻總踩同事的線……這些，其實都不是能力問題，而是性格機制在作祟。◎本書怎麼帶你破局？本書以大量「新人真實情境」為切入點，搭配職涯領域常用的性格評測視角，用最白話、最接地氣的方式告訴你：● 你屬於哪一型？怎麼判斷？● 各類型新手最容易掉進哪些坑？● 該怎麼調整心態、溝通方式與做事模式？● 怎麼從「學生思維」順利切換成「職場模式」？不只講性格，更教你如何把「了解自己」變成「職場勝率」。◎給所有初入職場、仍在迷惘的人這是一本幫你快速讀懂自己、也讀懂同事的實用指南。透過深入淺出的解析，你將能：✔ 快速找到自己的定位✔ 避免新人時期最常犯的錯✔ 學會在不同環境中調整策略✔ 在最短時間內融入團隊與文化✔ 打造屬於自己的「開掛職場模式」了解性格，是提升職場競爭力的第一步。當你越懂自己，就越能掌握未來。
「影響力」管理法，6大領導核心課題：洞察人心×員工授權×領導風格×組織系統，掌握真正有效的帶人方法，讓主管帶得動團隊，也能建立長期運作的管理機制
管理有困境？給領導者的6堂管理判斷課培養以不變應萬變的領導思維！從管理者的行為與判斷出發，建立信任、發揮影響力，帶出真正有效率的團隊！【領導力，從重新認識管理開始】企業環境快速變動，員工對工作的期待也隨之改變。面對世代差異、團隊關係轉變與日益複雜的管理問題，主管即使擁有職權，也未必能獲得團隊信任，更難以單靠命令推動成果。什麼樣的人能成為領導者？領導與管理之間有何差別？本書從領導力的基本概念談起，重新檢視領導者在團隊中的角色與責任，說明如何突破既有的管理習慣，培養掌握情勢、判斷方向的能力，帶領團隊因應變化，創造持續發展的可能。【洞察人心，掌握靈活帶人的關鍵】帶領團隊，首先要看懂人。不同員工的能力、工作態度與執行方式各有差異，若只用同一套標準要求所有人，容易造成溝通落差與管理困境。本書從洞察與委任出發，探討領導者如何觀察員工特質、評估工作表現，並依照執行力的不同情況安排任務與授權。同時整理領導行為與領導風格的核心觀念，說明面對不同成員、工作目標與情境時，該如何調整領導方式，讓指導、支持與授權各得其所，避免過度干涉，讓每位成員充分發揮所長，提升團隊合作與執行效率。【善用權力與影響力，建立高效組織系統】職位賦予主管一定的權力，真正能讓團隊願意配合的，還包括日常累積的信任與影響力。本書探討權力的意義與運用，協助讀者理解如何透過適當的行動建立影響力，改善主管與部屬之間的互動。進一步從個人領導延伸至團隊運作，介紹建立團隊優勢的方法、系統的功能與應用，以及系統領導力的三個層級。透過具體的策略建構，讓管理工作逐步形成可遵循、可協調的運作方式，使團隊減少對單一主管的依賴，也讓團隊更能自主完成任務。【以願景激勵團隊，帶領團隊持續成長】優秀的領導者除了處理眼前的問題，也需要讓團隊看見共同努力的方向。當成員理解工作的意義，認同團隊希望達成的目標，才能在變動中維持投入與合作。本書最後聚焦願景的建立與傳達，探討領導者如何描繪有吸引力的未來，讓願景成為凝聚團隊、引導行動的力量。從認識領導、理解人心、靈活運用影響力，到建立系統與激勵願景，全書循序整理領導者需要掌握的觀念與方法，協助管理者改善帶人方式、培養領導能力，進一步提升團隊成效與整體競爭力。【本書特色】：本書從領導與管理的基本概念出發，探討管理者如何洞察員工特質、評估工作表現、靈活運用管理風格，並透過適當授權與影響力提升團隊效率。全書涵蓋管理行為、權力運用、團隊系統建構及願景激勵等核心議題，結合理論與實務方法，協助領導者突破傳統管理思維，建立有效的管理模式，凝聚團隊共識，提升團隊整體績效。
KPI訂了，績效呢？打破目標管理的執行困境！從被動執行到主動承諾，全面提升團隊績效
目標訂得越明確，員工卻越缺乏動力？從被動執行到主動承諾，從單向獎懲到人才培育！真正有效的績效管理，不是要求員工達標，而是激發內在動力，讓員工主動創造成果！▎不是讓員工做得更多，而是讓員工願意做得更好！為什麼企業訂定了明確目標，員工卻依然缺乏動力？為什麼獎懲制度越完善，團隊的向心力反而越薄弱？真正有效的績效管理，不該只是數字的追逐與成果的考核，更重要的是激發員工的內在動力，讓每個人都能主動投入、發揮潛能。本書重新思考績效管理的核心價值，帶領企業從制度管理走向人本管理，打造兼顧績效與人才發展的高效團隊。▎以夢想帶動績效，讓企業願景成為團隊共同目標沒有方向的努力，再多也難以創造理想成果。本書強調企業願景與個人目標的連結，讓員工不再只是被動接受指令，而是理解工作的意義，願意為共同目標努力。透過SMART法則、平衡計分卡等管理工具，協助企業制定明確且具體的績效目標，兼顧組織成長與員工需求，凝聚團隊共識。▎從被動執行到主動承諾，喚醒員工的工作熱忱績效管理最困難的，不是設定目標，而是讓目標真正化為行動。本書深入解析績效考核與績效管理的差異，從目標分解、行動計畫到績效承諾，逐步建立完整的管理流程。結合欣賞式探詢與雙向溝通技巧，協助主管引導員工參與目標設定，將外部要求轉化為內在需求，讓「主管要我做」變成「我願意做好」。▎掌握績效面談技巧，讓主管成為員工成長的推手好的主管不只是監督者，更是協助員工突破瓶頸的教練。本書結合情境領導、績效輔導與多種面談技巧，提供具體的溝通步驟與實務方法，幫助主管掌握員工需求、找出工作障礙，並引導改善行動。即使面對績效不佳或難以管理的員工，也能透過有效溝通建立信任，將問題轉化為成長契機。▎以人才培育取代單純獎懲，創造持續成長的團隊績效評估不該只是決定獎金與升遷的依據，更應成為人才發展的重要工具。本書解析績效評核原則、評估制度與常見管理難題，協助企業建立公平合理的評核機制。透過持續回饋、適切輔導與多元激勵，讓員工看見自己的價值與成長方向，在提升個人能力的同時，也強化團隊的整體競爭力。◎六章八表，打造能實際運用的高效績效管理體系從願景設定、目標規劃、績效承諾、執行輔導到成果評估與檢討，本書以六章內容、八張實用表單及多項管理工具，完整呈現績效管理的操作方法。不僅提供清晰的理論觀念，更重視實際執行與持續改善，協助企業將管理理念轉化為具體行動。無論是企業經營者、人力資源人員或各級主管，都能從中找到有效帶領團隊的方法，讓員工願意投入、主管善於引導，實現人才與企業共同成長的良性循環。本書特色：本書突破傳統績效管理重考核、輕人心的模式，結合願景、目標、承諾、輔導與成效檢討，建立剛柔並濟的管理體系。透過六章八表，搭配SMART法則、平衡計分卡與面談工具，協助主管將目標轉化為員工自主行動，讓團隊從被動執行轉為主動承諾。強調以人才培育取代單純獎懲，兼顧績效提升、員工成長與團隊凝聚，促進企業永續發展。
生活處處經濟學！從物價漲跌、買房租屋到人際交往，學會衡量價格之外的真正價值，掌握日常選擇背後的經濟法則
你的生活，經濟學說了算！消費心理×職場價值×家庭理財……學會運用經濟原理做出聰明決定，有效累積財富！▎物價漲跌背後的經濟原理為什麼薪水沒漲，物價卻不斷上升？貨幣升值一定是好事嗎？油價與商品價格又受到哪些因素影響？本書從新聞報導與民眾關心的經濟議題談起，透過通貨膨脹、匯率變動、物價指數及市場供需等現象，介紹與日常生活息息相關的經濟原理。從大蒜價格暴漲到國際油價波動，再到交通壅塞與節能減碳，作者以具體事例解釋經濟活動如何影響社會及個人生活，帶領讀者從熟悉的新聞事件出發，逐步認識市場運作的基本法則，了解各種經濟現象的成因及其影響。▎購物消費中的省錢智慧商品打折就一定划算嗎？免費體驗真的不用付出代價？為什麼有些商品越貴，反而越受消費者歡迎？日常購物看似簡單，背後卻隱藏著價格策略、消費心理與成本效益的考量。本書從超市購物、名牌消費、優惠券與殺價技巧等情境切入，說明消費者剩餘、邊際效用及價格形成等經濟概念，分析商家如何運用促銷手法影響購買決定。透過生活化的案例，讀者可以重新思考便宜與昂貴、需要與想要之間的差別，學習評估商品的實際價值，減少衝動消費，讓每筆開銷都符合自己的需求與經濟能力。▎婚戀家庭的成本與選擇經濟學的應用也延伸至戀愛、婚姻、住房與家庭生活。異地戀為何需要付出更多成本？買房與租房該如何選擇？夫妻之間的家事分工，又涉及哪些經濟考量？本書以婚戀中的理性選擇與交易成本為切入點，探討感情關係中的時間投入、經濟條件與相處方式，接著延伸至房價變動、房貸負擔及居住需求，說明住房決策對個人財務的影響。此外，作者也從家庭理財、日常節儉、子女教育等議題，討論資源分配與長期支出的問題，讓讀者理解如何在有限的條件下衡量需求，兼顧家庭生活與財務規劃。▎職場社交與投資理財除了日常開銷，工作表現、人際關係與投資決策同樣受到經濟原理影響。本書從人力資本、薪資待遇與轉職成本談起，探討個人能力如何影響職場競爭力，以及離職、轉換跑道時應考慮的得失。在社交方面，則透過第一印象、人脈經營與互利關係，說明人際往來中的付出與收穫。最後進入理財領域，介紹利率變動、保險保障、投資時機與風險分散等基本觀念，提醒讀者評估自身條件與可能承擔的損失。全書結合案例分析與重點筆記，提供容易理解的經濟知識，幫助讀者在工作、交友與財務安排上做出更周全的決定。本書特色：經濟學就藏在日常生活的每個角落！從物價漲跌、購物消費到買房租屋，甚至戀愛婚姻、職場發展與人際交往，都有值得探究的經濟原理。本書透過貼近生活的實際案例，介紹供需關係、消費心理與投資理財等知識，帶領讀者了解價格如何形成，學會衡量不同選擇的成本與效益，讓經濟學成為人人都能運用的實用知識。
正面積極．風雨成樹：建德工業集團董事長李金旆逆風飛翔的生命故事
以堅韌為根，以慈悲為蔭；自助人助，讓渴望飛翔的靈魂都有依靠！因3歲罹患小兒麻症而被認為「無前途」的孩子，到帶領老牌工具機企業重生──精密機械領域的逆風拓荒者，首度公開生命與經營心路！ 樂觀的人，在磨難中看見希望；堅毅的人，在風浪中淬鍊出自己的航道！ 李金旆，一位走過病痛、異鄉求學、創業與企業改革的企業家。從個人生命的考驗，到企業經營的危機，他始終相信，困境不是終點，而是重新選擇方向的時刻。 他的一生，幾乎與臺灣經濟蓬勃發展與產業轉型的黃金年代同步前行，帶你看見：一個人如何在時代變動與人生起伏之中，逐步形成自己的處世哲學；又如何將這些一路累積的人生經驗，帶進企業經營與家族傳承。 這不只是一位企業家的成功記錄，更是對著身處逆境的年輕後輩的真情告白，也是給所有曾被標籤、曾感到無力的人的一封暖心長信。「生活就像海洋一樣，廣闊而深邃，只有意志堅強的人，才能夠到達彼岸。」－建德工業集團董事長 李金旆－▎鋼鐵意志與生命韌性：破船也能到達彼岸 三歲罹患小兒麻痺，在醫療資源匱乏的年代，經歷了無數恐懼與歧視。直到小學三年級才動第一次大手術，隨後是長達十年、二十多次手術與復健的漫長折磨。 在保守社會被貼上「無前途」標籤的他，憑藉不識字阿嬤一句「只要有頭腦，就不會輸人」，養成「能靠自己就靠自己」的性格，並在往後的人生中一次次面對別人眼中的不可能。▎日本修練與多元創業：走出自己的路 因緣際會下，李金旆爭取到機會遠赴日本拓殖大學半工半讀，從基礎日文學起，並於丸紅商社磨練跨國商務實力。在異國服務數百家代理商的八年，讓他猶如「脫胎換骨」，建立起敏銳的市場洞察與國際視野。 返臺後，他選擇離開家族企業的庇護，走上自己的創業之路。二十年間，憑藉著對風險的清晰判斷，成功跨足生技、營建、鋼鐵、機械等多元領域。▎建德工業扭轉乾坤：老牌企業的翻轉與重生 2013年，舅舅創立的工具機老牌企業「建德工業」因金融海嘯與內部紛擾陷入崩盤危機，李金旆臨危受命。 面對幾近停擺的企業，他憑藉累積的信用與膽識大刀闊斧改革：引進外部無既得利益的專業團隊「快刀斬亂麻」，推行採購透明化、技術標準化到人力結構全面改革，一步步重建企業的經營秩序。他堅持「企業最怕不敢改變，對人的投資才是關鍵」，成功讓建德工業躍升為年年穩定配息、行銷全球七十多國的精密磨床龍頭品牌。▎積德利他的生命價值：企業成功之後，還能留下什麼？ 「公司有利潤，先分員工、再給股東、最後才是自己」——這是李金旆對企業共享的想法。在家族傳承上，他堅持「接班不是給位置，而是給團隊舞臺」，教導子女「感恩與安慰」，由專業經理人治理以避免內耗。 一路走來，他也始終記得阿嬤「能幫人就幫人」的身教，成立「中華身障自力關懷協會」、支持「奇異恩典樂團」。即便面對未來，他也秉持「退而不休」的精神，持續投入公益與創造價值，讓生命不虛耗。 從生命的磨難，到企業的風浪；從一個人的選擇，到一家企業的傳承。李金旆走過的路，留給我們的並不只是成功的樣貌，更是一個提問：當人生逆風而來，你選擇往哪個方向飛？
底層邏輯：看清這個世界的底牌【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】 你真的相信眼睛所看到的一切嗎？ 事實是最不容易產生爭議的客觀存在嗎？ 或許，我們對事實的瞭解，還不夠全面。 或許，我們是被表象或經驗欺騙、迷惑，導致看不透事情的本質。 唯有透過「底層邏輯+環境變數」， 才能讓你在千變萬化的世界中，認清所有真相！ 當一個人持有的不是觀點而是立場時，你應該做的事情，是對他說「It's good for you」（這對你有益）。 反過來，我們也要時刻反省自己：我說的話、我的表述，是事實，是觀點，是立場，還是信仰？ 請運用以下幾點： 一.拋棄經驗，不要輕易下結論，懷著空杯心態去看問題。 二.運用「假設-驗證-結論-調整」，大膽假設，小心求證，得出結論，做出調整。 三.不要被利益、立場左右，就事論事。 能做到以上三點，再複雜、繁瑣的事，你也能抽絲剝繭、洞察本質。 為什麼我們要懂「底層邏輯」？ 如果你是學生，透過底層邏輯能學會：思考問題的邏輯 ˙懂得辯證真理 ˙獲取解決問題的方法 ˙洞察事情的本質 如果你是職場新鮮人，透過底層邏輯能學會：個人進化的方法 ˙做好時間管理 ˙讓事情產生最大效益，創造十倍價值 ˙培養良好人脈 如果你是創業者或企業管理者，透過底層邏輯能學會：公司營運的順暢 ˙獲取正確的戰略 ˙掌控利潤 ˙留住優秀員工 本書可以幫忙你思考： ˙找工作時，正確思考想學習與得到什麼？ ˙和朋友交往時，如何拉長時間觀察，不因小事而漸行漸遠？ ˙獲取人脈時，要如何互相幫忙達到雙贏的局面？ 商業思維學院院長 游舒帆 專文審定 「這不是我第一次閱讀劉潤的書，他的每本書的思路都很獨特，觀點也很有趣，同時充滿洞見。如果你想知道他是怎麼思考，怎麼理解問題，怎麼產生洞見的，我相信這本《底層邏輯》應該可以讓你一窺一二。」--游舒帆
商業簡史：看透商業進化，比別人先看到未來【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】暢銷書《底層邏輯》作者劉潤另一經典著作降低交易成本，提升網絡密度徹底剖析商業進化的歷程，讓每一個在交易世界裡辛苦掙扎的人，從一個打工者越過「中獎者」、「套利者」，成為「取勢者」，收穫時代紅利！贊同推薦羅振宇／「羅輯思維」、「得到」APP創始人薛兆豐／知名經濟學家郭瑞祥／台灣大學管理學院教授 盧希鵬／台灣科技大學資訊管理系特聘教授謝文憲／商戰管理CXO學院院長一部商業史，就是一部人類文明史全書從四大階段理清商業發展脈絡：線段型商業--中心型商業--去中心型商業--全連接型商業。商業的進化，離不開「連接」。連接的過程，就是交易成本愈來愈低、網路密度愈來愈大、交易效率愈來愈高的過程。只有在商業之海中，看清「連接」前進的方向，才能順勢而為，譜寫屬於自己的商業未來史。「商業自古就有，未來也一定會愈來愈繁榮，它演化的方向明明白白就在那。重要的不是揣測自己是否有前途，而是讓自己在那個奔騰向前的潮流中。劉潤老師的這本新書，就是想幫你換個高度，看清大勢，讓我們跟著他一起，登高一望，看清脈絡，然後順勢而為。」??羅振宇「用準確的概括和清澈的思路，把汗牛充棟的商業史，梳理為交易成本和網絡密度的消長過程，讓你從此擁有一個扎實的框架，得以輕鬆放置其他精采紛呈的商業故事??這是劉潤老師《商業簡史》的用途，它可以是你商業史書單中的第一本。」??薛兆豐關於商業的五大問題：（一）商業到底是什麼？商業的本質，是「交易」；資訊不對稱和信用不傳遞，讓交易過程遭遇「阻力」；所謂商業進步，就是用愈來愈低的「交易成本」，克服阻力。（二）商業為什麼能進步？連接，是進化的動力。鐵路、公路、貨櫃，這些物理連接，造成空間折疊；電報、網路、萬物互聯，這些虛擬連接，造成時間縮短，讓交易變得「瞬間唾手可得」。（三）商業從哪裡來？每一次商業的進化，都是交易結構的巨變。用創新的辦法，戰勝「資訊不對稱」和「信用不傳遞」這兩條惡龍，降低交易成本。（四）商業到哪裡去？繼續經由去中心型商業，向著「交易成本=0，網路密度=100%」的全連接型商業，絕塵而去。（五）我們如何順勢而為？不要把外部的紅利，當成內部的競爭力。想順著商業進化的方向，順勢而為，獲得屬於自己劃時代的成功。
進化的力量：用新維度看清世界變化，唯有最適合的才能持續生存【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】「不是最?壯的，也不是最聰明的，而是最適合的才能生存。」活力老人、數字石油、新消費時代、Z0世代、流量生態、跨境加時賽。看清世界變化，你也能成?一隻商業世界的「達爾文雀」，不斷進化、與時俱進。強力推薦許景泰／商戰 CXO 執行長、大大學院創辦人謝文憲／企業講師、作家、主持人我們周圍的世界正在發生什麼變化？適合了，就被選擇；不適合，就被淘汰。企業如此，個人也如此。我們應該如何進化？在這本書中，將能探尋到這些問題的答案： 人口是最重要的慢變量。「活力老人」時代將正式開?，你打算如何與他們合作？ 從數據到資訊，到知識，再到智慧，我們一步步完成了數字化，你打算如何開採數字石油？ 我們已經進入了新消費時代，新模式、新品牌、新通路這三條賽道上，會有你在奔跑嗎？ 當Z0世代進入商業世界，你懂得如何把他們當作客戶，當作員工，當作合作夥伴，當作不得不攜手同行的後浪了嗎？ 流量生態正在打通公域與私域，你選好地方，開始打你的井了嗎？ 跨境電商將開?一場加時賽，比專業化，比品牌化，比本土化，你準備好了嗎？ 未來，平臺壁壘打破，萬物瘋狂生長，你正在變成你的Pro（升級版）嗎？如何提升認知？第一，多讀書。第二，多見人。第三，多旅行。第四，逼自己。改變對大多數人來說都是一件痛苦的事情。但是想要提升認知，就必須做出改變，把自己扔到一個更有壓力的環境裡，因為環境會影響人，會深刻地改變一個人。如果你只想發生較小的改變，那麼專注自己的態度和行為就可以了，比如把杯子倒空。但是，如果你想發生實質性的改變，想獲得真正的認知優勢，那就要逼自己，可能連杯子都要換掉。--摘自本書〈未來的競爭是認知的競爭〉p279好看的內容很多，本書沒有數學，但有滿滿的進化趨勢，希望大家可以找到「多讀書、多見人、多旅行、逼自己的最適進化方案」。缺靈感，就看劉潤，他就是我的商業雲端硬碟，而且持續進化中。--謝文憲整本書我認為不僅是商業戰略的指南，更是一部指引我們如何在快速變化的世界中找到定位和方向的寶典。對於那些渴望在這個充滿不確定性的時代中前行的人們，劉潤的洞見將是一盞指路明燈。--許景泰
進化的力量2：尋找不確定性中的確定性【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】從意外看到周期，從周期看懂趨勢，從趨勢看清規劃。 應對不確定性的思考框架， 化解意外，穿越週期；鎖死趨勢，擁抱規畫， 把確定性傳遞給每一個人。 安全感來自確定性，但機會藏在不確定性中！ 企業講師、作家、主持人 謝文憲 專文推薦 這是一個劇變的時代，環境不確定、市場不確定、供應鏈不確定……焦慮和恐懼在不確定性中蔓延。但在商業世界中，總有一些事情是有確定答案的，找到它，我們就能比別人做得更好，就能更快地到達目的地。 在本書中，作者試圖尋找不確定性中的確定性，並回答那些令很多人困惑的問題： 如何在變化中充滿彈性？ 有哪些逆周期的機會？ 驅動經濟增長的新元素是什麼？ 元宇宙是否有美好的未來？…… 不確定是一種常態，但堅韌者總會在裂縫中不斷尋找出路，舉起火炬，不讓寒冷的人凍斃於風雪，讓灰心的人在黑暗中看到光明。努力讓自己活成確定性，是對抗不確定好的方式。正如法國作家阿爾貝·加繆所說：「在隆冬，我終於知道，我身上有一個不可戰勝的夏天。」 增長＝自身（內在型變量）＋結構（機會性變量）x 時代（環境性變量）＋意外（隨機性變量） 當整個團隊面臨巨大的不確定時，你可以把自己活成確定，帶領團隊，抵禦寒氣，把確定傳遞給每一個人！ 重點一：長期主義，就是把公司的戰略，鎖死在趨勢的延長線上。 從意外裡，看到週期；從週期裡，看懂趨勢；從趨勢裡，看清規畫。 重點二：救命，治病，養生。 用彈性化解意外。先救命，活下去。然後，再治病，好起來！ 用「私域＋數位化」，整合線上線下，提升業務彈性。 保持成員之間的高效連接，增加團隊彈性。 重點三：勞動，土地，資本，技術，數據 向數據增長的最基本前提，就是越來越高效的連接。 從連接裡面，挖掘數據；從數據裡面，挖掘交易。 連接，挖掘，使用。 人工智慧能駕馭的數據，正在成為推動經濟成本的第五要素！ 重點四：創造性降低成本，提高價格，解決更貴的問題，抓住全新的需求。 真正的極致體驗和價值，永遠有市場。 向外尋找機會：解決更貴的問題，把價值右移；創造性降低成本，把成本左移；或者換一條「價值曲線」，找到全新的需求。
進化的力量3：情緒經濟【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】在AI與情緒價值時代打造服務競爭力增長收斂、人口老化、情緒生長、AI湧現、服務崛起、出海加速，洞察商業變化，預測未來趨勢。相信進化的力量，讓我們活在時代前面，而不是活在時代的陰影裡！你無法選擇風向，但可以看清風向、借助風向。在全球化震盪、技術創新、人口結構變化等多重因素的影響下，無論是企業還是個人都面臨著前所未有的困惑和擔憂：o消費出現了分化，我的消費水準會升級，還是會降級？o農業、工業與服務業出現了融合，我所在的行業會不會就徹底消失了？o人工智慧到底是人類的重大機會，還是滅頂之災？我會不會被取代？o色彩裡有哪些隱藏的情緒價值？我能不能從年輕人的新愛好中賺到錢？o接下來的出海狀況會怎樣？我能不能從中找到屬於我自己的機會？o人口老化到底會帶來什麼問題？勞動人口少了，就業不是應該更容易嗎？…………針對這些困惑和擔憂，劉潤憑藉敏銳的市場洞察力和多年的商業諮詢實戰經驗，分享他對商業變化的洞察和對未來趨勢的預測，希望能為企業家、創業者、管理者以及渴望進化的人們提供決策依據和思維啟發。謝文憲（企業講師、職場作家、節目主持人）強力推薦劉潤的書為何好看、值得看？正因為他能看清風向，讓讀者能借助風向，活在時代的前緣。我是他在台灣的重要讀者，哪怕十年過去，我依然服膺他的思想，尤其本書談及：幫普通人省錢、我能不做什麼、優越價值與逆風飛揚。越是變化快速的時代，看清世界變遷的趨勢與邏輯性，越形重要，這是劉潤帶給這世代人們，最棒的禮物。--謝文憲
進化的力量4：逆勢增長【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】直擊六大挑戰，在逆境中實現突破--客戶觸及、價格競爭、競爭困境、老齡化機會、AI應用、全球化出海未來趨勢預判與資源整合！提前布局養老健康、休閒消費等賽道，挖掘未被滿足的「尊嚴需求」，釐清AI應用的三個階段，幫助企業找準投入節奏，指導企業從產品功能轉向情感連接，提升用戶黏著度。創新，變得越來越難；增長，變得越來越難；行業發展，變得越來越難。面對前所未遇的商業難題，每個人的心頭都盤旋著無數的「怎麼辦」。著名商業顧問劉潤將在本書中詳盡分享他過去一年實地考察成功企業所得出的解題思路，與你一同破解六大難題：客戶難題：如何精準觸及客戶、建立信任？價格難題：如何在價格戰中保持競爭力？競爭難題：如何在惡性競爭的市場中找到新的生態位？變老難題：如何在老齡化社會中發現新的機會？ A I 難題：如何擁抱人工智慧？出海難題：如何在全球化時代實現本地化突破？無論你是企業家、創業者，還是渴望成長的職場人士，本書都是你不可或缺的商業進化指南。謝文憲（企業講師、職場作家、節目主持人）強力推薦看了劉潤這麼多年寫的書，我雖可以輕易發現時代的脈動趨勢和不斷改變，卻也能發現那些永遠不變的真理，那就是：「不要過於自信，永遠站在第一線，保持謙卑，行動以後帶來反省，做好下一波的準備，繼續前行。」。--謝文憲
底層邏輯2：帶你升級思考，挖掘數字裡蘊含的商業寶藏【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】看似複雜的商業模式，用幾個簡單的數字便可輕鬆破解！假如閱讀完《底層邏輯》，你掌握了是非對錯、思考問題、個體進化、理解他人和社會協作五方面的底層邏輯。那麼現在《底層邏輯2》，將用簡單的數字和思維，讓你看清世界的規則，看透商業的本質，破解商業難題，收穫屬於你的成功！張旭無限教室線上課程平台創辦人 數學老師張旭（張舜為）??審定資深企業講師、職場作家、廣播主持人 謝文憲??專文推薦期待大家都能在被妖魔化的數學裡，找到數學可愛的一面，它會讓你賺大錢，並且實現商業的最高價值：服務人群。??謝文憲數字不但非常有趣，而且很有用！如果你覺得數字枯燥、毫無用處，那你就錯過了一門連接現象與本質的語言，錯過了理解商業世界最底層邏輯的終極方法。持續成功的底層邏輯，只須用一個數學公式即能破解：提高整體成功率的方法：一是提高基礎成功率，二是增加嘗試次數。而什麼是「商業世界的加減乘除」？ 商業世界的生命體是企業，企業也需要謀求個體的生存繁衍（競爭），以及群體的共生繁榮（合作）。有時候企業選擇競爭，有時候企業選擇合作，但目的都是永續經營。合作與競爭可能在同一個維度上，也可能在不同的維度上。只要理解競爭合作、同維異維，你就能理解什麼是「商業世界的加減乘除」。本書重點四則運算：基於數字的加減乘除在商業世界具有獨特價值，掌握這個工具，你就能從數字中開採出「礦藏」。笛卡兒坐標系：養成「五維思考」的習慣，你就能升維思考、降維執行，從而更好地理解商業世界，在創業道路上所向披靡。指數和冪：指數和冪以及它們背後的數學規律，幾乎決定了你在商業世界裡能獲得多大的成功。變異數與標準差：掌握住衡量差異性的重要工具，就能在經營企業、管理團隊、製造產品時正確評估該縮小或擴大，確保企業的良性運轉。機率與統計：這個世界從來都是不確定的，創業就是管理機率。博弈論：你在決策時，別人也在決策。這些決策相互影響，甚至相互交織，從而使那些奇妙的決策顯得很愚蠢，使那些莫名其妙的決策產生奇效。
關鍵躍升：從個人貢獻者到團隊管理者，高效主管的底層邏輯【底層邏輯思維系列紀念透卡限量版】
限量！隨書贈 底層邏輯思維系列暢銷40萬冊【紀念透卡】理解管理者的價值所在，提供實現關鍵躍升的心法和劍法。修煉心法，開啟管理者的心理重塑；磨練劍法，幫助團隊突破自然效率。你的價值 = 團隊價值×（管理效率 - 自然效率）管理效率 = 動力 × 能力 × 溝通 × 合作管理效率的四個結構動力：先得讓員工願意跑，讓他有發自內心的?大動力去跑。能力：每個人的能力不一樣。只靠激勵不能獲得能力，能力要透過學習獲得。溝通：作為主管，你只有和團隊保持溝通，才能保證員工理解你的決策邏輯。合作：主管需要設計管理的流程，以及設計根據結果團隊一致改進的機制。四個要素彼此相乘，才能得到預期的效率。之所以用乘法，是因為其中任何一個要素為0，都會導致團隊滿盤皆輸。「我希望用一本書講清楚，從『自己完成任務』躍升到『透過別人完成任務』，在這個全新的系統裡，你應該懂得的道理、需要掌握的方法以及可以使用的工具。這些都是我當年初任經理時非常渴望之到的。」--劉潤作者劉潤基於20多年的管理經驗，精鍊出一套助力管理者躍升的「底層邏輯」，包括「心法」與「劍法」兩部分，前者涵蓋了責任躍升、溝通躍升、關係躍升與自我躍升，後者闡述了管理者應扮演的四種角色：鼓手、教練、長官、指揮。這套邏輯將會打破許多新任管理者甚至高級管理者的「俗知俗見」，引領他們走向更高效、更人性化的管理之道。願你少走彎路，順利完成關鍵躍升。
1%精品思維：用1%的洞察，創造99%的不同
如何被人看見？如何看懂別人？如何抓住那些沒有人注意到的關鍵？如何到哪裡都能創造價值？十五年國際外商行銷公關經歷，近距離接觸頂級客層，淬鍊出獨到的職場洞察：看懂那些讓人被信任、被記住、被選擇的1%細節！一本寫給想在職場中變得更有價值的人看的書，打造帶得走的身價與選擇權！ 在快速變動的時代，許多人對職涯產生不安。自己是否能升遷？自己會不會被取代？現在累積的能力，未來是否仍有價值？過去的職涯敘事，往往圍繞著「成功」。但對現在的人來說，更重要的其實是：如何在不確定的世界裡，持續提升自己的價值與選擇權。 此書就是想要解決這個問題。作者有多年的國際外商行銷公關經歷，長期接觸精品品牌及頂級客層，也因此了解：精品之所以是精品，除了產品本身，更重要的是那些被精準設計的「1%」，也就是：「身價，藏在細節裡」。這些看似微小的差異，長期累積，便會形成價值的差距，甚至可以決定未來的職涯。本書從「精品思維」的視角，以頂尖品牌現場、企業培訓與職涯諮詢中累積而來的真實故事，如「從副駕駛座上的約聘公關」、「填錯表格造成百萬損失」，到「巴黎總部為一張海報反覆對色」等，看見專業如何在細微處成形。 全書分為四大部分。第一部分：「沒人看見你的時候」，談主動看見需求、承擔錯誤、把被低估的任務做成機會；第二部分：「有價值的人，在意什麼」，從色差、鞋碼、危機、沉默與原則，拆解高端品牌對專業的要求；第三部分：「人，比事情更難」，強調理解人的重要性，寫尊重他人的界線、平等姿態、關係分寸與人際承接力；第四部分：「選擇的自由」，回到職涯身價、信任資產及溫度與洞察，談一個人如何累積帶得走的能力。 當大家都做到九十九分，最後那一分，就是拉開距離的地方。一句招呼、一份資料、一場沉默、一次危機中的反應，都可能影響別人對你的判斷。本書從職場基本功一路延伸到人際理解與職涯選擇，層層拆解那些真正構成一個人長期價值的關鍵能力，帶你看見所謂的「精品思維」──一種看待工作、人際與自我價值的方式。從容易被忽略的1%開始，逐步累積帶得走的實力，讓自己擁有選擇的自由。
智造韌性:EMBA七位領導者的決策地圖
當全球供應鏈重組、科技技術劇烈疊代、產業規則被重新定義，企業領導者與經理人面對的，不再是「如何保持高速成長」，而是「如何在滔天巨浪中展現極致韌性」。▎本書四大核心價值1.實戰接地氣：拒絕空洞的理論套語，每一章均來自第一線經營現場的汗水、痛點與轉型抉擇。2.跨界思維碰撞：涵蓋半導體、傳統製造、營造工程、醫療系統、頂層金融與健康管理，展現全方位的經營視野。3.理論與實務的對話：每章特別收錄「EMBA 教會我的事」與「與教授的對話」，完整呈現管理理論落地的思考脈絡。4.全人經營哲學：打破企業與個人的界線，將「韌性」的涵義從商業獲利提升至身心健康與生命價值的傳承。這不只是一本企業轉型的案例集，更是一本給所有經營者與修煉者的行動指南。願這七位領導者的實戰智慧，能陪伴您在變局中定錨，淬煉出屬於您的智造韌性。
像高手一樣學習：圖解100個學習方法，讓你輕鬆升級大腦
本書精選100個融合認知科學、神經科學的學習方法與策略，早日告別低效努力，成為高效學習者！介紹100個高效學習方法與實用策略，加上情境案例，現在就釋放大腦潛能，讓我們可以擺脫盲目苦學與死記硬背，讓知識變能力！ 明明花了很多時間學習，卻總是學完就忘；蒐集了大量資料，真正要用時仍然手忙腳亂；報名課程、參加培訓、做了筆記，卻遲遲無法把知識轉化為能力。學習效率低，往往源於方法用錯了。 本書精選100個高效學習方法與實用策略，如：「定期間隔練習策略」、「刻意練習策略」、「雙重編碼策略」、「康乃爾筆記法」、「心智圖法」、「目標分解法」、「時間區塊學習法」、「PDCA學習法」……每一則都先有生動的一頁圖解，再以簡明俐落的文字介紹核心理論，最後透過情境案例演練，讓抽象概念變得清楚易懂，並化為可操作的行動指南，將知識真正融入現實生活與職場中。讀者可以翻到需要的方法或策略立刻套用，也能隨手抽讀，在日常中持續鍛鍊自己的大腦。 學習也可以有方法、有節奏、有成效。掌握這100個學習方法與策略，我們可以將知識有效吸收並內化成自己的技能，實現「學以致用」。無論是個人學習、團隊合作、職場技能加強或自我提升，各種情境都適用。
