少少地擴大自己的不熟悉，讓自己「成長」；慢慢把不熟悉變成熟悉，讓自己「成就」。 知識不再只有輸入，而是真正解決生活難題本書用一個核心方法，讓閱讀創造人生複利效應！ ★《好懂秒懂的財務思維課》、《富小孩與窮小孩》系列暢銷作家★ 金書獎得主的人生經典書單，共創改變富足人生的觀點 【內容簡介】 一個核心方法，應對五種人生關鍵場景 書中的書籍作品皆是影響郝哥人生的經典之作，歸納為五大主題，作者親自展示獨創的「四一讀書／學習法」從吸收到內化的四個步驟，如何應用於生活、工作、聊天、家庭，幫助您建立多元思維格局，找到真正值得花時間、能夠豐富生命的故事。 ▍學習探索．終身成長 ▍ ← 改變主觀認知，關注過程與自己▍財富思維．幸福人生 ▍ ← 悲觀的人永遠正確，樂觀的人永遠前行▍研究本質．化繁為簡 ▍ ← 掌握不變的預期，關注系統的建立▍親子對話．教養關係 ▍ ←不要把別人的人生，當成自己的人生 ▍動漫影視．動態閱讀 ▍ ←感受自在，享受安在 一則書故事．一句書的話．一則我故事．一句我的話 一個關於如何思考、如何連結、如何表達，如何將知識轉化為人生智慧的完整系統。透過「四一讀書法」學會高效閱讀、精準筆記、有感輸出，讓知識真正解決生活中的難題，還能成為未來人生智慧的累積。 •高效閱讀：快速掌握一本書的核心價值。•精準筆記：擺脫無效抄寫，只記錄能觸發思考的觀點。•有感輸出：在任何場合都能清晰表達、分享洞見。
【真實案例教學】以 K 線 為主，結合成交量、多種指標的優勢，及分時圖的判斷技巧，教你靠一支股，就能獲利130%！ ★好學：K線圖總是看不懂？本書177張圖幫你秒懂！想成功投資一定要懂K線！本書先教你分辨重要的K線型態，如大陽托、至尊陽線，這些是投資人一定要知道的大漲訊號。再透過分析豐富的實戰案例，帶你掌握上漲前的最佳買點。此外，作者強調，就算錯過了最低買點，也不必太喪志或太懊惱，只要持續追踪趨勢，抓穩股價運行的規律，還是能在上漲過程中找到不錯的新買點，得到二次進場機會。◎「大陽托」出現之後，必會出現連續上漲。◎「至尊陽線」出現時，可不計成本地追漲。 ◎「串陰洗盤」是主力常用的洗盤手法。◎就算錯過低點，還有「首次調整買點」的進場機會。★訣竅：7個技術特徵，教你秒抓下一支飆股！投資人都知道，飆股能在短時間內賺最大價差，但飆股到底「長怎樣」，卻沒人知道。所以，散戶有的問明牌、有的聽風向，結果大多換來慘痛經驗。今天起別再走冤枉路了！本書教你用一套有系統的方法，用7個特徵捕捉飆股，包括分時特徵、K線特徵、成交量特徵、漲幅特徵、領漲特徵等等，讓你在茫茫股海中，靠自己就能快速找到真正的飆股！★戰法：結合技術指標，就能買低賣高賺一倍！除了K線，成交量、指標和分時圖也是很重要的分析工具。不同指標會用不同的角度，提供投資人市場訊息，而分時圖能分析至更精細的點位，預測出更準確的行情。因此，不管新手或老手，善用技術分析的數據和線圖，就不怕主力騙線，反而能看穿主力意圖，搭順風車大賺價差。◎MACD指標：穩定性最高的買入型態為「精準買點」。◎KD指標：是短線指標，中長線不適合參考。◎移動平均線：能準確呈現支撐位與壓力位。◎布林通道：能判斷出真正的強勢買點。今天起，每天只花5分鐘，用本書告別韭菜人生！本書強力推薦給——剛入門的股票小白，及想精進技術分析的股票老手。20多年經驗的操盤手告訴你，摸熟K線裡的獲利訊號，就能讓你大賺波段！
如果一生只看一本投資書，就是這一本！與巴菲特齊名！殿堂級投資大師 查爾斯．艾利斯 60多年實戰智慧結晶！完美適配投資新手、小資族，概念簡單可行，一生受用。【資深財經媒體人，著有《指數致富》】周岐原【價值投資人】股人阿勳 【《一年投資5分鐘》作者】陳逸朴專文推薦！這本書不厚，但沒有一個字是你用不上的。金融市場上大致可區分為兩種人：一種是擁有龐大資源和專業能力的機構投資人，另一種則是始終處於劣勢的散戶投資人。但資金少、本錢小的散戶，真的永遠只能當被割的韭菜嗎？如果有一種穩健的投資法，能幫助你長期穩定的獲取報酬呢？本書由資產管理業界最權威人士執筆，在這本書中，你將學會關於「投資理財」所需知道的一切，為自己奠定堅實的財務基礎。除了具體的實戰思路，你還將了解如何避開自毀前程的常見錯誤。並將投資的成本和費用降到最低、在投資組合中避免踩雷、更清楚為什麼「存錢」始終是你的首要之務。這本言簡意賅、扎實可靠的作品，濃縮艾利斯60年來的畢生所學，能幫助投資人確實實現財務目標，只需短短幾個小時，就可以為你的一生帶來革命性的改變。多年以後，已經財富自由的你，會萬分感謝自己，當年曾經讀過這本書！▌全球投資界名人專業好評【史丹佛大學財務長】勞勃．華勒斯【麻省理工學院投資長】塞斯．亞歷山大【川布朗特資本公司執行長】布雷特．巴洛基特【摩根士丹利集團資產管理部門融會研究部董事總經理】麥可．莫布斯【耶魯大學史雲森資產管理中心主任】托比雅斯．莫斯科維茨【洛克菲勒大學副校長暨投資長】寶拉．佛倫特【耶魯大學金融學教授】崔鎮洙【《兆億大戰》作者】羅賓．魏吾絲【吉爾曼希爾資產管理公司執行長】珍妮．凡．陸文．哈靈頓【國立臺北科技大學資訊與財金管理系教授】吳牧恩【臺灣大學財務金融學系（所）名譽教授】邱顯比【財經直播主】游庭皓 ●中文推薦人依姓名筆畫序排列▌來自各界的最高讚譽如果你渴望篇幅短小又有實質幫助的投資建議，請閱讀艾利斯這本《重新思考投資》。讀來有趣又迷人，對許多重要投資議題，提供了明智的建議。——勞勃．華勒斯（Rob Wallace），史丹佛大學財務長你找不到比這本書更親切、可行、合情合理又能據以執行的個人投資指南了。——塞斯．亞歷山大（Seth Alexander），麻省理工學院投資長這是一本投資暨說故事大師的傑作！以簡單明瞭的語言，寫給需要投資、建立財富，並為自己規畫一生財務的入門者。全美高中生和大學生都該一讀。——布雷特．巴洛基特（Brett Barakett），川布朗特資本公司（Tremblant Capital）執行長投資業的泰斗艾利斯，在本書分享了他累積六十多年、你一定要知道的投資智慧。遵循他穩妥建議的投資人，一定能順利實現財務目標。——麥可．莫布斯（Michael J. Mauboussin），摩根士丹利集團資產管理部門融會研究部（Consilient Research）董事總經理這是最有希望帶來成功的財務策略，卻出奇地簡單。這本簡明扼要的小書過濾掉雜訊，專注在真正的投資要務上。——崔鎮洙（James Choi），耶魯大學金融學教授本書精煉、簡短、優雅，是個人投資要謹慎成功的重要原則。艾利斯強調要利用成本低廉、廣泛分散的大盤指數和ETF來進行投資，擬定能反映個人實際情況的資產配置，還有，要長期投資成功的話，讓複利發揮作用是其中的關鍵。只要艾利斯發表投資建議，我都會注意聽。——寶拉．佛倫特（Paula Volent），洛克菲勒大學副校長暨投資長
如果錢再多一點，是不是就會幸福？原田比香最新理財小說，寫給「正在為生活努力的你」。推薦和《三千圓的用法》一起閱讀！＼幸福，也許不是數字，而是願意為明天努力的自己。／關於收入、夢想、租屋、買房、投資、創業、獨身、老後……的掙扎與選擇，既現實，又透露著溫柔和希望。就算無法快速致富，也能一點一點變好。再怎麼不安，也能慢慢活出自己的節奏。──「如果有錢，現在腦中的這些煩惱，幾乎都不是問題了。」響子說。──「人如果只為了自己而活，那人生實在太漫長了。」菊子說。月收4萬圓，要怎麼生活？月收300萬圓，就一定幸福嗎？無論年齡、收入，面對未來、面對自己，絕大部分的人都無法篤定，不安與自我懷疑始終存在。失婚的家庭主婦響子、夢想當小說家的派遣員工成美、全力追求財務自由的上班族明海、專職做「爸爸活」的瑠璃華、貴婦企業家菊子和在育幼院長大的靜枝，6名收入和背景、際遇都極度不同的女子，帶著各自的煩惱，努力找出適合自己、也符合收入的生活與理財方式。在這個社會網絡中，學習成為他人的支持，也練習被好好地承接。讓金錢成為依靠，而不是束縛，無論月收多少，都要幸福。＊．＊．＊▓ 家庭主婦響子（66歲，月收4萬圓）靠年金省吃儉用度日，她的意外收入是？▓ 派遣員工成美（31歲，月收8萬圓）在當小說家的夢想和現實之間，她找到的解方是？▓ 上班族明海（29歲，月收10萬圓）為了父母的老後照護，如何展開存錢、投資大作戰？▓ 專職做「爸爸活」的瑠璃華（26歲，月收100萬圓）能如願在30歲以前賺到1億圓嗎？▓ 企業家菊子（52歲，月收300萬圓）出手大方，心中卻有著解不開的結……▓ 照護員靜枝（22歲，月收17萬圓）萌生創立「生前整理公司」的構想……她們各自的煩惱、夢想、嘗試、猶疑、想要的、不要的，以及錢買不到的是……＊．＊．＊洪培芸｜臨床心理師、作家王姵文（黑媽）｜「黑媽家庭經濟研究所」版主整理鍊金術師小印｜《讓錢喜歡你的財富整理術》作者共鳴推薦！
少少地擴大自己的不熟悉，讓自己「成長」；慢慢把不熟悉變成熟悉，讓自己「成就」。 知識不再只有輸入，而是真正解決生活難題本書用一個核心方法，讓閱讀創造人生複利效應！ ★《好懂秒懂的財務思維課》、《富小孩與窮小孩》系列暢銷作家★ 金書獎得主的人生經典書單，共創改變富足人生的觀點 【內容簡介】 一個核心方法，應對五種人生關鍵場景 書中的書籍作品皆是影響郝哥人生的經典之作，歸納為五大主題，作者親自展示獨創的「四一讀書／學習法」從吸收到內化的四個步驟，如何應用於生活、工作、聊天、家庭，幫助您建立多元思維格局，找到真正值得花時間、能夠豐富生命的故事。 ▍學習探索．終身成長 ▍ ← 改變主觀認知，關注過程與自己▍財富思維．幸福人生 ▍ ← 悲觀的人永遠正確，樂觀的人永遠前行▍研究本質．化繁為簡 ▍ ← 掌握不變的預期，關注系統的建立▍親子對話．教養關係 ▍ ←不要把別人的人生，當成自己的人生 ▍動漫影視．動態閱讀 ▍ ←感受自在，享受安在 一則書故事．一句書的話．一則我故事．一句我的話 一個關於如何思考、如何連結、如何表達，如何將知識轉化為人生智慧的完整系統。透過「四一讀書法」學會高效閱讀、精準筆記、有感輸出，讓知識真正解決生活中的難題，還能成為未來人生智慧的累積。 •高效閱讀：快速掌握一本書的核心價值。•精準筆記：擺脫無效抄寫，只記錄能觸發思考的觀點。•有感輸出：在任何場合都能清晰表達、分享洞見。
★★Thinkers50 年度最佳管理新書★★ Google新創加速器 創辦人 ✕ Google DeepMind 組織發展 負責人整合來自70多國、數百家公司、上萬名員工的第一線實戰經驗揭開企業中最被低估、卻最致命的風險：人如何真正決定組織的成敗 【內容簡介】 陳士駿｜YouTube共同創辦人暨前技術長陳嘉興｜Y Combinator董事長兼執行長比爾．庫格倫｜紅杉資本合夥人傑夫‧迪恩｜Google首席科學家拉茲洛‧博克｜前Google資深人資長金‧史考特｜《徹底坦率》作者強納森‧羅森柏格｜《教練》作者艾瑞克‧萊斯｜《精實創業》作者傑克‧納普｜《Google衝刺工作法》作者 ——全球頂尖創辦人、科技領袖與管理大師一致推薦的領導指南 ◆ 打造一支能共同前進、也能一起面對問題的團隊，是創業中最困難，也最關鍵的課題—— 創業初期，多數公司全力追逐產品、市場、技術、速度與資金，卻往往低估了團隊中「人」的複雜度：溝通、信任、角色與權責。哈佛商學院與麥肯錫的研究反覆指出：壓垮企業的，往往不是產品不夠好，也不是資金耗盡，而是團隊內部的摩擦與衝突、關鍵能力缺口，以及組織與治理失衡。 產品可以修，商業模式可以調整，資金不足還能再募；唯獨「人」一旦出現裂縫，往往難以補救。當這些難以察覺的隱性風險，最終轉化為經營代價時，數據早已給出答案： ► 65%的新創失敗主因來自「人」的問題► 55%的共同創辦人會在四年內分道揚鑣► 47%的投資人評估公司時，優先看「團隊」而非「產品」► 50%的市場估值來自於「團隊文化」 ◆ 許多企業的失敗，看似敗給市場、產品或財務，但深入拆解後才會發現，問題早已存在於自身之中—— 根據 Google 新創加速器在全球數百家公司的第一線觀察，多數團隊反覆跌倒的，並非市場或產品，而是以下四大常見陷阱： ▲ 速度陷阱：過度專注短期進度，忽略長期關鍵議題▲ 核心圈陷阱：權力過度集中引發團體迷思，使錯誤被放大▲ 特立獨行陷阱：在制度未成熟時盲目顛覆既有管理方法▲ 自信陷阱：過度自信的誤判與自信不足的自我設限 ◆ 建立組織的「篝火時刻」，協助團隊預先辨識並處理關鍵的人事與組織風險—— 為了解決「人」的問題，Google新創加速器創辦人結合十多年研究與實務經驗，設計出一套一日工作坊方法：「篝火時刻」。 透過高度結構化的流程，引導團隊正視那些「隱藏於表面之下、卻真正影響成敗」的核心議題，讓組織不再只是延後問題爆發，而能在失衡之前進行修正。 無論是從0到1的新創團隊，或從1到100的成長型組織，都能藉此打造強韌的企業文化，並找到對的團隊「使用說明書」，讓人才穩定發揮，並將潛能轉化為可持續的成果。 本書總結出一套經實戰驗證的流程，帶你掌握以下關鍵： • 新創領導力：體會「帶人比技術開發更難」的現實，掌握頂尖創業者與失敗者之間的關鍵差異。• 衝突解決：學會應對艱難對話，從容化解策略與決策的分歧，不再被複雜的人事問題卡住。• 團隊建設框架：取得「篝火時刻」一日工作坊操作指南，引領團隊直面真相、凝聚共識，重啟團隊動能。• 創業實戰建議：揭露導致新創公司翻車的四大常見陷阱，並提供具體的避雷策略。 【本書特色】 ■來自全球新創第一線的實戰經驗橫跨 70 多國、數百家公司，從種子階段到數千人規模企業，拆解不同類型團隊所面臨的問題與決策困境。 ■不只適用新創，所有組織都會遇到的「人」的難題無論是大型企業、成長型部門，或資源有限的團隊，只要涉及合作與決策，就無可避免面對相同的人際與組織挑戰。 ■首度提出「篝火時刻」方法，打造可實踐的團隊修復機制透過高度結構化的一日工作坊流程，讓團隊能及時對齊方向、修補關係、重建信任，在失衡前完成調整，而非事後補救。 ■補上新創最被忽略的一塊：不是產品，而是「人」不同於多數強調技術、成長與產品的書籍，本書直指決定組織成敗的關鍵變數——團隊與人性。 ■Google新創加速器 × DeepMind的實戰驗證作者不僅長期輔導全球創辦人，更擔任 Google DeepMind組織發展與產品營運負責人高位，從新創到世界級組織，皆證明其有效性。
《第五項修練》實戰版、史丹佛商學院領導課鍛鍊「系統領導」思維，在衝突的目標中做出最佳決策華倫．巴菲特曾說：「當潮水退去，才知道誰沒穿褲子。」這句話不僅點出經濟週期的難以預測，也道盡企業領導者所面臨的嚴峻考驗。本世紀以來，在技術變革、經濟動盪、地緣政治衝突與全球疫情的連番衝擊下，如何領導組織走向未來，變得愈加困難。當面對來自內外部多方交叉壓力，卻發現過往的經驗法則愈來愈派不上用場，領導者如何才能穩住陣腳，帶領團隊乘風破浪？關鍵就在於——「系統領導」（Systems Leadership）。本書作者羅伯．西格爾是史丹佛商學院講師，也是創投公司創業者。他以親身擔任高階主管的經驗，以及長期研究新創領域的觀察，提供一套現代領導新框架：用動態的「系統領導」思維，取代單向的管理視角。書中收錄豐富企業案例，如開雲集團、埃森哲、哈雷機車、富國銀行、新創公司Box等，為各類型企業、新創公司與初中高階主管，提供深刻與務實的洞見。駕馭混沌變局，透視現代領導者的「五大交叉壓力」 優先事項Priorities：如何兼顧「執行業務」與「未來創新」？ 團隊管理People：如何同時展現「強勢領導」與「同理心」？ 影響範圍Sphere of Influence：如何兼顧「內部」與「外部」利害關係人？ 地域範疇Geography：如何同時掌握「在地優勢」與「全球化機會」？ 個人使命Purpose：如何兼顧「雄心抱負」與「維持政治家風範」？名家推薦李昆霖博士╱佐見啦生技（TTM 提提研）創辦人程世嘉╱iKala 共同創辦人暨董事長茱莉．斯威特（Julie Sweet）╱埃森哲（Accenture）董事長兼執行長弗朗索瓦—昂利．皮諾（François-Henri Pinault）╱開雲集團（Kering）董事長兼執行長羅伯．波特曼（Robert Portman）╱前美國聯邦參議員（俄亥俄州）凱瑟琳．波以爾（Katherine Boyle）╱安霍創投（Andreessen Horowitz）普通合夥人尤亨．塞茲（Jochen Zeitz）╱前哈雷機車（Harley-Davidson）總裁、執行長兼董事長溫拓思（Bill Winters）╱渣打銀行（Standard Chartered）集團執行長麥可．格斯里（Michael Guthrie）╱Roblox財務長達拉．崔瑟德（Dara Treseder）╱Autodesk行銷長佩卡．阿拉—皮蒂拉（Pekka Ala-Pietilä）╱SAP監事會主席、前諾基亞集團（Nokia Group）總裁薩加．桑維（Sagar Sanghvi）╱Abridge財務長、Accel前合夥人、Instacart前財務長山口重樹╱NTT DATA管理資訊研究所暨QUNIE執行長
超簡單：把抽象的名詞圖像化，原來墨菲定律這麼好懂！超有趣：用漫畫讀懂墨菲定律，讓你用新的觀點看世界！超實用：學會深入思考問題，提升你的思維能力！打開本書了解墨菲定律，學會避開生活中的陷阱。每天學一點定律、法則和效應，看清生活的真相。學會多角度思考問題，讓問題迎刃而解。漫畫式科普，讓閱讀更有趣，一本人人都能讀的心理學入門指南。200餘幅漫畫，幫你輕鬆讀懂墨菲定律。幫助讀者深入了解墨菲定律在日常生活中的表現，學習在問題發生後如何面對和解決，以及如何利用它來改變生活現狀。本書摒棄了長篇大論式的道理講述，採用輕鬆詼諧的漫畫形式，將晦澀難懂的定律描繪得淺顯易懂。案例生動形象，解析科學嚴謹又不失趣味性，讓人欲罷不能。學習與應用墨菲定律，可以讓我們有勇氣坦然面對危機，提高解決問題的能力，以及提前預知，做好準備，防患於未然。日常生活中，墨菲定律無所不在。上班路上、等車時、工作中………總的來說，你越擔心某種情況發生，結果它就發生了，這就是墨菲定律。墨菲定律就是越擔心什麼，越會發生什麼，很多事情的走向，似乎都朝著自己所期待的反方向發展。別氣餒，每天學一點定律、法則與效應，學會多角度思考問題，讓問題迎刃而解。學會這36個心法，幫你破解墨菲定律的心魔：樂觀偏差：樂觀是一種積極心態，但盲目的樂觀會降低風險評估，釀成糟糕結果。狄德羅效應：欲望是一個永遠填不滿的黑洞，一旦被控制，就會失去理性，墜入深淵。布里丹毛驢效應：猶豫不決會壞事，錯失良機甚至導致失敗。達克效應：越無知的人往往越自信，卻更容易出錯。沉沒成本：放棄也是一種選擇，執著於既有投入只會造成更大損失。控制錯覺：憑直覺辦事容易出錯，因為人常高估自己能掌控的程度。鴕鳥效應：遇到問題不要拖延，否則只會讓麻煩擴大。蔡格尼克效應：請開始，不要猶豫，未完成的事會一直占據心智。金字塔模型：告別邏輯混亂，透過結構化思維快速理清問題。SCQA分析：一針見血，抓住要害，幫助我們聚焦核心矛盾。吉德林法則：把難題寫出來，問題就會變得清晰且容易解決。醞釀效應：沒想法時不妨暫停一下，潛意識會在休息中孕育答案。基利定理：別被失敗左右，保持冷靜才能繼續前進。野馬結局：別被憤怒控制，情緒失控只會讓事情更糟。卡瑞爾公式：接受最壞的結果，才能減少恐懼與焦慮。習得性無助：失去信心才可怕，會讓人放棄努力。踢貓效應：別讓壞情緒殃及他人，否則會造成惡性循環。霍桑效應：壞情緒要及時宣洩，否則會積壓成更大問題。權威效應：專家不一定可靠，盲目依賴權威可能誤入歧途。智豬賽局：弱者要懂得合理搭便車，才能在競爭中生存。鱷魚效應：及時停損，少走冤枉路，避免被拖入更深危機。洛克定律：設定能達成的目標，否則容易挫敗。波克定理：展開辯論很有必要，能幫助釐清思路。奧坎剃刀：能簡單就別複雜，避免陷入過度推理。自我服務偏見：錯誤不能怪別人，推卸責任只會阻礙成長。羊群效應：從眾會掉進陷阱，失去獨立思考。稀缺效應：不是越稀缺越好，稀缺常被用來操縱消費。瓦拉赫效應：彌補劣勢可能是陷阱，反而造成更大損失。槍手賽局：最強的未必能活到最後，競爭中存在意外。鬥雞賽局：退一步才不會兩敗俱傷，避免無謂衝突。青蛙效應：警惕量變引發質變，微小變化可能累積成危機。破窗效應：讓問題在萌芽狀態就消滅，否則會引發更大麻煩。布里斯定理：不打無準備之仗，事前計畫是成功關鍵。鯰魚效應：學會防患於未然，競爭能激發潛能。手錶效應：目標要清晰明確，模糊的方向只會浪費時間。博傻理論：別成為接盤的笨蛋，避免盲目跟風投資。前言：越擔心的事越會發生生活中有一個奇怪的現象，我們越害怕的事情，越容易發生。小時候老師在課堂上提問時，我們總是低著頭祈禱，老師千萬不要點到自己，可是每次不知道答案時，偏偏都會被選中；開始步入社會工作後，有時候明明知道這件事很重要，所有人都提醒自己不要犯錯，儘管打起了十足的精神，可是偏偏就會犯錯，這種現象稱之為「墨菲定律」。墨菲定律是一種心理學效應，由美國工程師愛德華．墨菲（Edward Aloysius Murphy Jr.）所提出，其內容為：如果有多於一種方式去做某件事，而其中一種方式將導致災難，那麼災難必定會發生。為什麼倒楣的總是自己？難道墨菲定律的詛咒真的存在？其實這一切不過是心理因素作祟罷了。當倒楣的事接二連三發生時，很多人都習慣將其歸咎於運氣，卻從來不願從自己身上找原因。正是這種自視甚高和盲目樂觀，讓我們失去了客觀性，進而無法意識到，很多麻煩是由自身所導致，諸如因猶豫不決而導致錯失良機的情況。例如同時收到兩份工作的錄取通知，一份工作離家近、薪資低，另一份工作離家遠、薪資高，由於既想要薪資高又想要離家近，此時就會在心中開始糾結。可是就在我們糾結的時候，已經超過了回覆的最後期限，兩家公司都找到了適合的人才，自己則因為猶豫不決而喪失了兩個機會。因此在面對問題時，第一時間就要考慮解決問題的方法，才能有效避免這種情況發生。我們可以利用「金字塔模型」、「SCQA分析」等方法幫助我們釐清思維邏輯，快速梳理問題結構，找出最佳的解決方案。此外，面對問題時也要保持健康的心態。在遭遇失敗時，大多數人都免不了會出現情緒波動，憤怒、沮喪甚至失去信心、一蹶不振，這些情緒對於事態發展往往是不利的。如果能夠時時保持平靜的心態，允許自己失敗，接受最壞的結果，就不會因負面情緒而讓自己失去理智，進而做出錯誤的決定。墨菲定律強調，任何事情都沒有表面看起來那麼簡單，事實也是如此。在生活中，有時看似合理的事情，往往會是一個陷阱，讓人白白遭受損失而不自知。例如商場常用的「飢餓行銷」手法，以限時、限量等方式營造一個緊迫的氛圍，帶給大眾強烈的壓迫感。此時儘管對這些東西的需求度不高，但是在心理壓力之下，很可能就因此有了消費行為。因此唯有留心觀察生活，思考事情背後的本質，才能有效避免生活中的各種陷阱。對抗墨菲定律的唯一方式，就是提高警覺、防患未然。無論做什麼事情都要充分計畫，讓自己有一個達成目標的清晰思維，同時留意細微的變化，盡力將一切隱憂消滅在萌芽階段。本書將文字和漫畫相互結合，風格輕鬆幽默，書中列舉了很多生活實例，配合各種心理學、管理學、社會學效應等，幫助讀者認識、理解墨菲定律，進而面對生活中的錯誤，選擇最合適的方式來處理問題，希望本書能讓讀者獲得有益的知識與幫助。
本書簡介★ 長銷40年經典之作 ★★ 哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼代表作 ★★ 多所國際大學商管課程推薦讀物&指定教材 ★4種捷思法 × 12項人性偏誤 × 7大改善策略◤我們總以為自己可以做到理性判斷， 卻受到許多慣性思維影響而不自知。◢在你我的日常生活中，充斥著大大小小、各式各樣的選擇，小至吃什麼、穿什麼，大到決定幾百萬的交易等，使我們無時無刻都必須做出判斷。然而在面臨決擇關頭時，我們通常相信自己可以客觀地權衡事實，做出理性且深思熟慮的決定。然而，哈佛商學院教授麥斯．貝澤曼與加州大學柏克萊分校哈斯商學院教授唐．摩爾透過本書的研究結果告訴我們，每個人在某種程度上會受到大腦捷思法的影響，不自覺地做了錯誤選擇。書中清晰盤點每個人都會出現的4種捷思法與12項人性偏誤，並提供改變或改進決策過程的7大實用策略幫助讀者加以克服，從而做出更合理、精準的優質決定： ．使用決策分析工具 ．參考具有經驗的專業知識 ．採用「去除判斷偏誤」的策略 ．使用類比推理 ．採納局外人觀點 ．了解他人的偏誤 ．設計「推導出正面結果」的系統 認清在決策過程中可能犯什麼錯，掌握影響合理決策的心理陷阱。 更能幫助你我做出明智與良善的決定。 查理．蒙格：「這是我讀過關於『管理決策』最有用的一本書！」
‧彙整全球標竿企業導入生成式AI之應用案例與場景，從跨產業實務出發，呈現AI驅動營運變革與商業模式創新的關鍵路徑。 ‧ 作者具備策略顧問與數位轉型實務經驗，除案例解析外，更提出「生成式AI 數位轉型戰略」與三階段架構（1.0效率化、2.0營運變革、3.0商模創新），提供系統性思考。 ‧ 歸納企業導入AI的八大實踐路徑，結合理論、方法與應用情境，協助企業將AI從工具升級為可落地的營運能力與競爭優勢。 從效率提升到商業模式創新生成式AI正在重塑企業競爭力的核心當生成式AI快速從技術工具演進為產業變革引擎，企業面對的已不只是導入與應用，而是如何重新設計營運流程、重構價值鏈，甚至翻轉既有商業模式的關鍵課題。本書以全球標竿企業的實務案例為基礎，系統性解析生成式AI如何從「效率化」走向「營運變革」，進而邁向「商業模式創新」，提出完整的三階段發展架構，協助企業建構屬於自身的AI轉型路徑，打造可持續的競爭優勢。作者結合策略顧問與數位轉型實務經驗，深入剖析企業如何透過結合內部與產業資料，運用生成式AI技術，將知識轉化為可複製的營運能力，並進一步發展為創造顧客與社會價值的新商業模式。營運變革的關鍵應用路徑‧ 現場知識的體系化：將隱性Know-how轉化為可運用的組織資產‧ 客戶與員工體驗升級：打造高度個人化的服務與互動模式‧ 多據點與跨組織管理：實現營運流程的半自動化與即時決策‧ 產品設計與研發革新：運用生成式設計加速開發與創新‧ AI代理化流程：推動業務流程自動化與企業間協作升級商業模式創新的實踐方向‧ 將企業內部知識轉化為服務與產品，開創新營收來源‧ 將生成式AI導入既有系統，提升服務附加價值‧ 回應環境與社會需求，發展具永續價值的商業模式透過橫跨製造、科技、服務等產業的應用案例，本書不僅提供企業導入生成式AI的實務藍圖，更協助讀者理解：AI的真正價值不在於工具本身，而在於如何嵌入流程、轉化為決策能力與競爭優勢。本書不僅介紹AI應用，更提供企業邁向下一階段成長曲線的系統性經營策略的行動清單。專業讚賞「當前，生成式AI的發展已來到一個關鍵轉折點，本書的出現正好為這個問題提供了極具深度的解答框架。」──財團法人中衛發展中心技術總監暨本書審校，葉神丑博士「從 IBM 到群環，深感轉型重在務實。本書透過案例導引步驟，助企業穩健重塑商模，是開啟 AI 轉型新局的良伴。」──群環科技股份有限公司，萬文凱總經理
一次的思維轉換，讓你從普通業務升級為頂尖業務！普通業務賣產品，頂尖業務賣「非你不可」的信任普通業務用話術，頂尖業務陪客戶一起解決問題普通業務靠壓低價格，頂尖業務靠可以被客戶量化與驗收的價值普通業務求成交一次，頂尖業務求長期穩定的合作關係前全球知名外商總經理范永銀曾和逾百家上市櫃公司合作，擔任科睿唯安大中華區總經理期間，團隊的客戶滿意度為全球最高，指導過的業務都成為各大產業經理人，被譽為「業務最重要的伯樂」。在本書中，范大濃縮25年第一線銷售經驗，提供有系統、可執行、能複製的具體方法，帶你打造「破框、擴圈」的超級業務力，讓你不再苦等客戶消息，從現在開始主導成交！．量化、升高客戶的痛點，讓模糊的問題轉變為迫切的需求。．你不必全能，但至少要有一項別人無法抄襲與複製的能力。．引導決策者的思路，把自己的規格寫進客戶的決策標準。．真正的合作，往往不在會議室，而是在餐桌上談成的。．當客戶說沒預算，你就要馬上想到可以從哪裡幫他找資源。．面對簽約的最後一哩路，要能讓關鍵決策者點頭，當場完成成交。．別把自己當成來拜託客戶的人，你是來「幫他解決問題的人」。專文推薦范大是「幽默風趣、臨場反應快、飽讀詩書、出口成章，但剛好在第一線帶兵打仗的業務總經理」，你看到的特質從來不是天生的，而是他後天刻意練習訓練來的。──謝文憲｜企業講師．主持人．《極限銷售》作者真正好的老師，不只是懂得多，而是能把複雜的東西，拆解成一套別人看得懂、用得上的方法論。這件事很難。因為你必須先把自己的經驗抽象化，找出背後運作的邏輯，然後再包裝成模型、框架，讓別人直接套用。范大在這本書裡做到了。──陳修平｜ShiFu師父課程執行長誠摯推薦（依姓名筆畫排序）王永福｜簡報與教學教練．資管博士瓦 基｜「閱讀前哨站」站長無糖律師｜中廣《法律新觀點》主持人林明樟（MJ）｜連續創業家暨兩岸三地上市公司指名度最高的頂尖財報職業講師郝旭烈｜郝聲音Podcast主持人張敏敏｜CEO高階經理人御用顧問許景泰｜商戰CXO創辦人愛瑞克｜《命定之書》作者．TMBA共同創辦人
BTS、漫威、愛馬仕……為什麼我們對這些品牌如此著迷？答案不在產品功能（What），甚至不在理念（Why），而在於它們究竟是「誰」（Who）！讓顧客從「消費者」進化為「命運共同體」的終極商業思維 全球頂尖品牌顧問、Interbrand CCO閔恩貞淬鍊30年操刀超過600個頂尖品牌，顛峰集大成之作！ 在這個萬物皆品牌的時代，為什麼有些品牌只能在紅海中削價競爭，有些品牌卻擁有死忠的「信徒」？為什麼我們會因為Nike熱血沸騰，在Aēsop 的店裡流連忘返，甚至自願成為特斯拉的傳教士？ 曾一手打造連鎖KANU咖啡、T.O.P咖啡，並主導2018平昌冬奧、三星、現代汽車等國家級與世界級品牌專案，全球頂尖品牌顧問、Interbrand CCO閔恩貞提出關鍵洞見：真正強大的品牌，都是「世界觀的創造者」。品牌思維的典範轉移：從賣產品（What）到賣人設（Who） 過去，行銷人談論「黃金圈法則」，但在社群時代，這還不夠。作者閔恩貞指出，品牌必須進一步演化為「Who」，將品牌視為一個有血有肉、擁有獨特世界觀的「人格體」。 成功的品牌不只是「賣東西」，而是創造一個獨特的視角，定義問題並邀請消費者成為「改變世界的夥伴」。世界觀，是品牌在飽和市場中生存的唯一解方。30年實戰心法，揭開頂尖品牌的「圈粉」底層邏輯 本書不談空泛的理論，作者從經手超過600個品牌專案的實戰經驗中，提煉出「品牌世界觀建構法則」。從如何像BTS（防彈少年團）一樣傳遞真誠訊息，到如何像世界級戶外品牌Patagonia一樣堅持環境保護的哲學，書中透過豐富的案例，一步步教你為品牌注入靈魂。本書將帶你掌握․如何從「產品思維」進化為「世界觀思維」․如何打造具有魅力的品牌人格（Who）․如何讓顧客成為粉絲，進而成為「共同體」․如何建立無法被複製的品牌護城河 這不只是一本品牌書，而是一套重新定義品牌的思考方式。無論你是企業經營者、行銷企劃、社群小編，或是正在經營個人品牌的創作者，都將是你打造「不可取代品牌」、建立強大護城河的必備戰略指南。【本書特色】1.全球頂尖品牌顧問的實戰心法 作者30年從業經驗，操刀過 KANU咖啡、正官庄Good Base人蔘石榴飲、現代 KONA汽車等600多個品牌，首次公開命名與品牌打造的核心思維。2️.「品牌＝世界觀」的全新觀點品牌不只是商品，而是一個讓人信仰、共鳴、願意追隨的世界。作者以哲學與語言的角度，揭示品牌如何成為一種文化力量。3.真實案例解析品牌魅力從樂高、哈雷到路易威登，深入剖析品牌如何創造「故事感」與「歸屬感」，累積忠實粉絲與持久影響力。【推薦人】丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人亨利溫｜自媒體品牌教練愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人解世博｜行銷表達技術專家/超業級講師/Podcast《銷幫》幫主劉奕酉｜鉑澈行銷顧問策略長鄭緯筌｜《經濟日報》數位行銷專欄作家
～不要再被「詞彙量」誤導～人人都要知道的超實用讀解技術！【本書特色】◎日本語言大師福嶋隆史親授，重新活化對文句的邏輯思考！◎絕對沒有紙上談兵！打破空泛講解，直接告訴你怎麼做最實用！◎一針見血的獨到視角，學會如何用最快速度，掌握文章與話語重點。明明讀了很多書、看了很多社群文章，開會或寫報告時卻依然思緒混亂？上司要你「自己想辦法」，卻總像在黑漆漆的迷宮裡摸索，好不容易找到答案，又被嫌棄是過時的做法？本書將透過以下三把武器，助你橫掃職場與生活中的混亂！•同等關係（換句話說的能力）：準確提煉核心重點，一下抓住話語中心。•對比關係（比較的能力）：透過「整理差異」，一眼看穿事物的本質。•因果關係（追溯的能力）：建立嚴謹的邏輯鏈條，讓你的主張無懈可擊。書中以獨有的「福嶋式」為基礎，藉由豐富取材，助讀者從生活中磨練對閱讀理解的敏銳度；將思考模式拆解成人人都能明白的教學方法，有助於提高學業成績、邏輯紊亂的人也能恍然大悟！「你可以花十年的時間，靠自己慢慢摸索；也可以現在拿起這本書，用眼前這把武器戰鬥，接著在未來的十年，挑戰更強大的對手。」──福嶋隆史本書獻給所有身處資訊浪潮之中、渴望擁有清晰思緒與精準理解力的你。現在就翻開《精準讀解》，將「讀解力」轉化為一生受用的最強武器吧！
★ 一單元一概念，迅速掌握經濟學精華。★ 涵蓋經濟學必備基礎知識，內容豐富完整。★ 內容紮實，架構清晰，快速吸收。★ 圖文並茂，容易理解、即學即用。 英國大文豪蕭伯納曾說：「經濟學是一門讓人生幸福的藝術。」 經濟學是一門社會科學，探討在有限資源的情況下，如何透過決策，使資源作最有效率的配置，讓人們的欲望達到最大滿足。 本書內容深入淺出，透過易理解的圖文呈現方式，提升讀者的學習興趣及效率，適合作為在學學生的參考書、上班族進修工具書，自學或教學使用皆宜。
本書簡介從古埃及王國到Google、亞馬遜等商業巨擘， 從英國清教徒革命到美國獨立戰爭，這場「稅務的權力遊戲」，早已在歷史中上演數千年。◤羅斯柴爾德家族、披頭四樂團、中共高級幹部，也都超討厭繳稅！◢為什麼有些國家稅率再高，富人仍然能「合法少繳」？為何全世界都是「避稅天堂」的受害者？兩千多年來，商人、貴族、金融家與跨國企業不斷在法律與制度之間尋找節稅縫隙，而這些看似各自無關的財務操作，卻成為形塑當今世界樣貌的關鍵因素。本書作者曾在日本國稅局擔任國稅調查官10年，透過生動歷史故事與專業制度分析，帶領我們一窺導致當今全球貧富差距與國力強弱的隱形線索──· 古代埃及的官僚貪腐：書吏超徵稅收、中飽私囊，法老為解決財政破洞而增稅，王朝統治威信也隨之瓦解。· 漢武帝嚴格查緝逃稅：從戶籍造假、人頭稅舞弊到私鑄偽幣猖獗，漢武帝以鹽鐵專賣與貨幣改革強力整頓。· 希特勒也為繳稅煩惱：他因著作熱銷而積欠高額稅款，但取得政權後透過制度調整，最終幾乎免繳。· 科技巨頭的避稅計畫：亞馬遜與蘋果公司利用設立子公司，展現全球化時代「合法避稅」的制度套利。帝國崩解、獨立戰爭、武裝革命、示威暴動……所有重大歷史事件背後，幾乎都有不為人知的「稅務問題」所致。當稅收失衡，社會必然動盪；當稅制重塑，世界秩序也將隨之改寫。
你欠缺的不是機會 而是為你撥雲見日的啟發日本「經營之神」松下幸之助最具代表性的思想結晶問世近60年，累印達570萬冊為稻盛和夫、孫正義、柳井正等無數企業家點明方向的永恆指南「白手起家，打造日本最大企業的商業天才。」——《時代》雜誌（TIME）「松下幸之助作為一位領導者、作家、教育家、慈善家以及管理創新者的成就令人驚嘆，他的光芒甚至超越了本田宗一郎、J.C. 潘尼（J.C. Penney，美國百貨巨頭）、山姆．沃爾頓（Walmart創辦人）以及亨利．福特。」——約翰．科特（John P. Kotter），變革管理先驅、哈佛大學教授被譽為日本「經營之神」的松下幸之助，其經營哲學不僅止於商業策略，更深刻根植於他對「人」與「自然之道」的體悟。本書是松下先生最受推崇的經典之作，自1968年日文版首度發行以來，已引領無數讀者跨越困境。全書收錄了 121 篇短文，內容涵蓋開創命運、處世哲學、志業精進以及對國家的期許 。松下先生以其著名的「素直之心」（坦率、純粹、不被私欲束縛的心）為核心，深入淺出地論述在順境中如何保持謙虛，在逆境中如何強韌前行 。這不僅是一本經營者的必讀經典，更是每一位在人生道路上摸索、遭遇挑戰的人，都能獲得安靜力量與智慧啟發的心靈指南。本書特色經營之神的思維原點：不談深奧的理論，而是從日常瑣事如「撐傘」、「洗芋頭」中提煉出永恆的人格修養與商道哲學。全方位的智慧引導：從自我覺悟（專業人士的自覺）到群體互動（共生共榮之境），提供現代人在社會生存的完整心理建設。跨越時空的經典力量：即便是在 AI 與科技高速發展的今日，松下先生強調的「誠實」、「勤勉」與「熱情」，依然是通往成功與幸福最穩定的路標。金句摘錄：點亮你我生命之路的導引繩論命運的開拓：「如果眼光總是停佇在別人的康莊大道，左顧右盼地畏縮不前，我們將永遠無法開闢自己的錦繡前程。要開拓自己的道路，就必須先邁出腳步，堅定信念，努力前行。」論成敗的分野：「關鍵是我們的目光朝向哪裡？ 是為百分之一的成功懷抱希望，還是為九十九件感到絕望？ 這往往就是失敗與成功的分水嶺，也是通往繁榮的路標。」論做事的深度：「『無論如何都想登上二樓』——這股強烈的執著與熱忱，才讓人想到梯子，進而建造出樓梯。如果覺得上不上得去都無所謂，腦中是絕對不會浮現出梯子的概念。」論逆境的轉念：「逆境，是上天賜予我們的崇高試煉。曾在逆境中磨練過的人，心志必定無比強韌。」論處世的格局：「視野狹隘的人，不僅會誤判自身處世的方向，更會給他人帶來麻煩。……讓我們拓展眼界吧！ 視野的擴展永無止境。為了共同的繁榮、和平與幸福，每個人都要致力於擁有一顆寬廣的心與視野。」
影響力，不再靠努力堆疊，而要靠好感累積。發好願、說好話、做好事，3步驟讓你的影響力自然發生。 好感，全新的影響力起點真正持久的影響力，不是說服他人，而是與自己內在對齊。 這個時代，努力不再保證被看見，討喜也不再等於有影響力。真正能讓人願意靠近、信任、支持，與你同行的是——你身上散發的好感能量。 本書不會要你「更努力」，因為你已經夠努力了。本書提供的是一種更輕盈、更持久、更有穿透力的影響力方式。學會3步驟，讓你的影響力自然發生： ★第一步是「發好願」：當願景清晰，世界會靠近你。願景不是目標清單，而是關於「我想成為什麼樣的人」的內在召喚。當你願意為更好的自己發願，能量就開始聚焦。清晰的願景會形成磁場，使資源、機會與貴人逐漸靠攏。你不需要到處追逐，世界會主動向你靠近。 ★第二步是「說好話」：當語言真誠，世界會回應你。語言是能量的載體，也是最具長期影響力的播種器。你說的每一句話，都在塑造你與世界的關係。當語言能對齊願景，帶著善意與清晰表達時，不需強求，影響力就會開始流動。 ★第三步是「做好事」：當行動一致，世界會成全你。行動是願景落地的橋樑。當你能以善意與一致性行動，不急於控制結果，不執著於立即回報，世界往往會以超出預期的方式回應你。真正的影響力，不是用力量推動，而是用一致性吸引。當願景、語言與行動三者對齊，你便能進入一種無需用力說服、存在本身即具影響力的狀態。 《好感影響力》是一套結合能量管理、吸引式影響力與可落地行動法則的實踐指南。適合渴望成為有影響力、但不願失去真誠與溫度的人；適合希望成功、但不想再以內耗換取成果的人；適合願意帶動他人變好、而非只追求個人成就的人。如果你也相信，影響力不該是一場耗竭自己的競賽，而是一種讓自己與他人都變得更好的過程，這本書就是為你而寫的。——梁哲維 ★本書將帶給讀者的 3 大改變： 1.從「一個人很努力」變成「一群人願意支持你」我們已經很努力，問題不是不夠拼，而是太常一個人扛、一個人撐、一個人累。本書讓讀者從「孤軍奮戰」轉向「團隊共好」。讀者將學會：✔ 用好感吸引人，而不是用力經營人脈✔ 讓對的人自動靠近，而不是用力追趕✔ 合作、資源、支持者會自己出現 2.從「努力表現自己」變成「做自己就有影響力」我們最怕要刻意才能表現自己，做自己卻沒人買單。本書教讀者不靠討喜、不靠完美、不靠強撐，也能被喜歡、被信任、被支持。讀者將學會：✔ 怎麼樣不失去自己，卻能讓人願意聽✔ 不內耗、不委屈、不討好也能有影響力✔ 就算不強勢，也能讓人尊敬與願意跟隨 3.從「成功要很累」變成「有影響力也活得很舒服」本書教讀者可以一邊成功，一邊保持優雅、自由、有餘裕。而不是年年成長卻越來越累。讀者將學會：✔ 不再燃燒自己才能帶動別人✔ 能量先對齊，再行動，所以效率更高、阻力更小✔ 成功不再是壓力，而是一種自然流動
★ 讀者口碑推薦，暢銷改版全新上市★ 暢銷書作家張禮文最經典的鉅作★ 三十歲，是我們人生的一個分水嶺，是一個我們開始賭不起的年齡！★ 暢銷書作家張禮文，著有：《窮人與富人的距離0.05mm》、《30歲代表了什麼》、《20幾歲，決定男人的一生》、《20幾歲，你要改變什麼》、《35歲，活著確實是一件非常複雜的事》等作品，其系列銷售已突破500,000冊！本書及其系列作品出版以來，在台、中、港、澳、新、馬等地，登上各大通路的暢銷排行榜，對許多讀者產生巨大的心理鼓舞作用，就是要向讀者提供人生的建議與忠告，讓讀者對生活產生疑惑的時候，幫助讀者找到自己人生的方向。■ 三十歲，是我們人生的一個分水嶺，是一個我們開始賭不起的年齡！ 二十幾歲，我們可以不知道三十歲時能得到什麼，但是我們應該知道要得到什麼，這一點很重要！二十幾歲，知道自己想要什麼，就知道自己應該做什麼；如果不知道自己想要什麼，就可能連自己要做什麼都不知道。三十歲，是我們人生的一個分水嶺，是一個我們開始賭不起的年齡。三十歲，我們可以一無所有，但是我們不能沒有屬於自己的一條道路。■ 讓所有的上班族知道自己該走什麼樣的路，除了薪水以外，你還想獲得什麼？我們可以允許自己在一段時間內蟄伏，但是不能允許殘酷的現實閹割我們的想法。思路決定出路，目標決定我們選擇現在做什麼、準備什麼。任何機會都屬於有準備的人，沒有準備、沒有想法的人，連機會都不認識，更何談抓住。
精準掌握「注意力經濟」的實戰秘笈。自媒體時代，唯有掌握科學化的爆紅邏輯，才能在演算法迷宮中突圍而出。 曾為國際巨星泰勒絲與蕾哈娜打造數位策略的布蘭登．肯恩，在本書中大膽指出：在數位資訊爆炸、人人爭逐成名的時代，爆紅，並非運氣或隨機，而是一門可以被預測、分析且重複執行的「科學」。《爆紅法則》不僅是社群行銷指南，更是一份深度解剖數位心理學的技術手冊。透過累積近 20 年、處理百億次觀看數的實戰經驗，布蘭登．肯恩歸納出三大核心架構，帶領你從「盲目嘗試」轉向「精準獲客」：l 鉤引點： 在關鍵 3 秒內抓住用戶指尖，讓全世界為你停下。l 爆紅模型： 剖析爆紅影片的「視覺隱喻」與「敘事框架」，讓演算法主動為你推送。l 溝通演算法： 融合情感、事實與趣味，製作出跨越語言與國界的現象級內容。 「爆紅不是盲目追隨潮流，而是一門敘事藝術。」 當全球 40 億創作者都在爭奪關注時，本書將賦予你一套有跡可循、跨平台適用的策略工具。無論你是個人創作者、品牌經營者，還是企業行銷主管，你都可以在不斷變化的演算法迷宮中，建立起穩定增長的影響力品牌。 本書特色1. 「科學化」與「工程化」的爆紅邏輯：將看似隨機的爆紅現象，拆解成可測量、可複製的「爆紅內容模型（Viral Content Model）」與「溝通演算法」。對於「不想靠碰運氣，想用數據和邏輯贏得流量」的理性創作者與企業主而言，是一本不可多得的實戰祕笈。 2. 「底層演算法」而非「平台技巧」：很多社群書籍教的是「如何下標籤」、「什麼時候發文」等容易過時的平台功能。本書主張只要掌握吸引注意力的底層科學，無論平台如何改版（從 Facebook 到 TikTok），這套邏輯依然管用。 3. 「注意力變現」的商業實戰背景：作者布蘭登．肯恩是幫泰勒絲、派拉蒙影業操盤的頂尖顧問，其立基點在於「高維度的實戰背書」。它解決的是專業品牌最擔心的問題：「爆紅後如何轉化為品牌價值？」而非僅僅是虛榮的點閱數。 誰需要這本書？➤創作者Before：每天發片但觀看數只有幾百，抓不到漲粉邏輯。After：從「素人」變成「百萬網紅」，把興趣變成全職收入。 ➤企業主Before：投放廣告太貴，自家產品很好卻沒人知道，社群帳號像死水。After：用低成本的「爆紅內容」精準吸引客戶，提升品牌知名度與業績。 ➤行銷小編Before：老闆要求社群要有轉單和聲量，但演算法一直變，感到心累的小編或主管。After：掌握一套「科學公式」向公司交出漂亮的數據成績單，成為數位行銷專家。
百分比、排行榜、成長率，看起來精確的數字，未必代表真相學會看懂數據背後的邏輯，才不會在資訊時代被「數字」牽著走▎在數字世界裡保持清醒在資訊爆炸的時代，數字似乎比語言更具權威。百分比、排行榜、成長率與大數據分析充斥在新聞、廣告與政策報告之中，人們往往因為「看起來科學」而降低警惕。然而，數字並不天然等於真相，它們同樣可能被誤讀、被包裝，甚至被刻意操縱。本書以大量生活與社會案例為切入點，揭示那些隱藏在統計與數據背後的誤導機制，提醒讀者在看似客觀的數字面前保持理性與懷疑。▎當精確變成迷霧很多數字之所以令人信服，正因為它們呈現出高度精確的樣貌，例如小數點後幾位的比例、看似龐大的統計規模或嚴謹的計算公式。但精確不一定代表可靠，有時反而是一種掩飾。透過拆解常見的數據呈現方式，本書指出：誇大的數量級、偽造的統計來源、刻意設計的比較方式，都可能讓原本普通甚至錯誤的訊息，披上「科學證據」的外衣。▎風險與因果的錯覺人們對風險的判斷常常依賴數字，但相對風險與絕對風險的差異、相關與因果的混淆，往往造成誤判。某些研究看似證據充足，實際上卻忽略了關鍵變量或樣本偏差，使結論偏離事實。本書深入解析統計分析與調查研究中常見的陷阱，例如樣本選取偏誤、資料不匹配、問題設計不當等問題，說明一個結論如何在方法錯誤時迅速失去可信度。▎被數字操控的日常生活數字陷阱不僅存在於學術研究與政策報告，更廣泛出現在商業宣傳與日常決策之中。廣告中的折扣比例、產品滿意度、網路排行與流量數據，都可能透過不同的表達方式影響消費者判斷。即使是網際網路與大數據時代，也無法避免虛假粉絲、灌水排名與指標造假的問題。本書透過大量案例揭示這些現象如何被設計、又如何悄悄影響人們的選擇。▎學會識破數字的能力真正重要的不只是揭穿錯誤，而是建立辨識能力。面對看似權威的統計資料，人們可以透過幾個簡單的思考方式避免被誤導：觀察數據來源是否可靠、檢視比較方式是否公平、思考是否存在被忽略的條件，並以提問的方式拆解模糊的結論。本書最終希望讀者培養一種「數據素養」——既不盲信數字，也不拒絕數據，而是在資訊時代中保持理性判斷的能力。〔本書特色〕本書從生活案例出發，揭示隱藏在統計與數據背後的各種誤導方式。看似精確的百分比、龐大的統計數字或權威研究，可能因樣本偏差、比較方式不當或刻意包裝而產生錯誤結論。透過廣告、網路與日常決策中的真實情境，說明數字如何影響判斷，並提供辨識與拆解數據陷阱的方法，幫助讀者在資訊與大數據時代保持理性思考。
