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打造一間會賺錢的咖啡店：從創業準備、風格定位到營運管理，掌握穩定獲利關鍵
開一間屬於自己的咖啡店，是許多人的夢想。但喜歡咖啡、能沖出美味的咖啡，只是開店的起點。跟著日本咖啡經營顧問學習創業思維、店面選址、集客行銷與財務規劃等開店必修實務，把喜歡的事做成一門生意，打造一間做得長久、真正賺得到錢的咖啡店。從培養邁向創業的正確心態，到咖啡豆的採購、烘豆機的選購、符合經營風格的店面選址與空間設計，以及網路行銷、店內告示與促銷宣傳品的製作技巧、事業計畫擬定、相關法規等，本書皆有完整說明。此外，書中也介紹了如何在一人經營的情況下有效管理店務，以及何時是招募員工的最佳時機。作者曾協助打造17家咖啡店，並開設咖啡創業線上學校，本書濃縮了其多年累積的實務經驗與創業祕訣，帶領讀者一步步實現開設理想咖啡店的夢想。【本書特色】開一家屬於自己的咖啡店，不再只是夢想！完整收錄咖啡店開業與經營的規劃與實務∣創業第一步∣調整心態、做好開店準備∣集客行銷∣發文的基礎、IG經營技巧∣生豆採購∣挑選適合的咖啡豆與定價策略∣設備選擇∣烘豆機與各項設備的挑選要點∣店面選址∣找到適合自己的理想店面∣空間規劃∣兼顧風格與成本的裝潢方法∣商品規劃∣挑選適合咖啡店販售的商品∣財務管理∣事業計畫與收支試算∣視覺設計∣標籤、菜單與美工設計∣人力配置∣一人顧店的經營方法與人員聘用時機
會溝通的同事有祕密：你不只要會做事，還要懂這些職場眉角
★《紐約時報》暢銷書榜、《金融時報》當月選書★別人一開口就是金玉良言，你多講一句馬上出事？其實他們未必比你厲害。同樣的場景，差別常常只是一句話的說法：◎同事的做法你沒見過。你問「為什麼這樣做？」聽起來像質疑；改問「這是什麼技巧？」他可能樂意示範。◎你想爭取加薪。「我很喜歡這個團隊，但是想談調薪」，一句「但是」，前面的好話立刻被蓋過；改成「也希望談調薪」，氣氛立刻不同。◎同事老是遲交，讓你忍不住想告狀。改說：「是不是發生什麼事？有什麼我可以幫忙的？」對方反而主動配合。是不是很神奇？只動幾個字，老闆就聽得進去，同事也願意幫忙。這些規則從來沒人明講，卻會影響你的工作順不順。本書要拆解的，正是學校沒教、職場卻天天在用的隱形課程。舉例來說：✔︎面試：遇到答不出來的問題，怎麼辦？面試官問「人孔蓋為什麼是圓的」，是想看你在壓力下怎麼思考。唯一的錯誤答案是「我不知道」。你大可笑著反問：「剪刀有多大？」面試時，如果沒有任何問題想問，反而讓面試官覺得你不在乎。✔︎談薪：開口說出想要的數字，會失禮嗎？公司本來就預期你會談薪。就算談不成，最糟也只是對方回一句「這已經是最好的條件」，你還是活得好好的。作者更直言：因為你問一句就取消錄取資格的公司，根本不值得去。✔︎拒絕：職責外的工作塞過來，能說「不」嗎？這題不是只能在全部答應和直接回絕之間二選一。第三條路是說明你手上的工作，請主管決定哪一件事先做。你沒有抱怨，也沒有多扛責任，只是讓他做決定。✔︎界線：能請主管別在下班後傳訊息嗎？晚上八點收到標著「緊急」的信，先別在心裡演小劇場。作者建議在隔天早上詢問：「這封信是您順手寄的，還是希望我當晚回覆？」你不必交代自己晚上在忙什麼。作者提醒，讓老闆知道太多私事，那些事往往日後會變成對付你的武器。✔︎離職：老闆不放人，怎麼好聚好散？如果老闆加碼慰留，作者認為十次有九次不值得考慮，因為你想走的理由通常不只薪水。即使對方改採溫情攻勢，你也只需要堅定的協助交接，不必回頭。書中每句範例都能直接使用，也能改成你的語氣。你不必變成很會交際的人，只要在關鍵時刻說對一句話，事情往往就能推進。這就是會溝通的同事從不說破的祕密。★不藏私推薦★米克、麥可／Podcast 節目 《思維槓桿》主持人胡中中／主持力學院共同創辦人、《贏在表達》作者張瀞仁Jill／國際慈善顧問、作家本書告訴你那些隱形的職場互動法則：如何贏得尊重、如何化解衝突、如何為自己打開一扇又一扇的門。職涯的每個階段都用得上。只要你還在工作、還需要開口說話，你就少不了這本書。──傑佛森．費雪（Jefferson Fisher），《不吵架也能贏的溝通術》（The Next Conversation）作者這本書給的是真正用得上的智慧，引導年輕工作者自信開口，順利找到理想中的工作。今天就翻開它，看清楚職場上什麼話才有效。──亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），哈佛大學教授、《紐約時報》暢銷書榜冠軍作家職場真的有一套祕密語言，而艾琳握有解碼的鑰匙。拿起這本書，一口氣讀完，你會發現工作上的每件事都變容易了。──凡妮莎．范．愛德華茲（Vanessa Van Edwards），暢銷作家、人際智商實驗室「The Science of People」創辦人這是一本實用至上的指南，重點不在抽象理論，而在讀者馬上就能用的說法。當職場溝通愈來愈依賴簡短訊息與線上往來，這本書提醒我們：把話想清楚再說，結果往往天差地遠。──《金融時報》當月選書
二手商機：從市場趨勢到經營策略，揭密二手商業的獲利法則
當消費者開始有意識地選購符合其價值觀、生活型態的全新或二手商品時，企業也必須因應這個趨勢，思考新的布局與對策。另一方面，二手再利用的商品流通循環，乍看之下雖是一門小生意，卻是在上述背景之下，能夠改變企業、品牌的商業模式。本書作者佐藤秀平為日本二手產業專家，也是NOVASTO股份有限公司的董事長兼總經理。他在書中深入分析二手市場的最新趨勢與未來發展，指出企業投入二手事業的11項優勢，並從策略規畫、收購機制、估價流程、吸客方式、數據與系統的管理等課題出發，解析開創二手事業所需掌握的基本要點，說明投入二手事業的具體方式與實踐時可能面對的問題，由此完整解說如何打造可持續獲利的二手商業模式。本書更透過企業成功案例，剖析知名品牌如何運用二手事業強化顧客關係、提升品牌價值並創造新的收益來源，協助讀者掌握循環經濟時代的經營新法則。
偷學主力穩賺3倍獲利法：分時價格線 我用132張圖，跟上大戶買進與賣出的掛單手法！(熱銷再版)
誰說散戶一定會被割韭菜？作者幫新手精選必學5招技術分析，輕鬆看懂主力的獲利操作——1.判斷股價何時轉強（買進時點）？2.判斷股價何時轉弱（出場時點）？3.主力突然而至的掃單，目的是？★★懂觀念：新手入門的第一本技術分析教科書專為新手設計，從股票基本知識開始介紹，包括換手率、量比、分時成交、內外盤等等，並輔以實戰案例說明。打好基礎後，就能進入技術分析的世界，跟著高手用線圖和數據，解讀各類行情。本書特色為，以分時走勢為主軸，結合其他技術分析，教你有憑有據地判斷市場走勢，即使第一次下單，也能穩穩買進、成功獲利。★★學技巧：強勢股的動向，讓「分時價格線」告訴你！ 經由分析分時走勢，能有效判讀當天多空強弱和股價發展趨勢。分析時，務必多運用「分時價格線」這個重要指標，它能指出當前股票價格，與分時均價線位置的即時變化，是投資人買進的重要依據。 本書整理5種分時線型態、3種強勢股分時走勢，針對強勢股作分時走勢分析。融會貫通這兩部份內容，就能在茫茫股海中抓住強勢股、緊盯動向，一看到趨勢反轉的訊號，就閃電下單！★★不踩雷：專業操盤手傳授心法，看出主力法人的掛單陷阱面對資本雄厚、經驗老道的主力，小散戶們一定要學會嗅出線圖裡的各種線索，抓出股價被操控的軌跡。例如，主力會藉由不同類型的掛單方式，引誘散戶買進，還會突然來一波大掃單。因此，散戶看到盤面出現3種掛單時，就要格外小心：急於成交的大賣單、大單進小單出、漲停板上的撤換單。所幸以上狀況都有套可解，在本書中由高手以各種盤面走勢和分時圖，逐一詳細說明。★★用戰法：看分時價格線抓買賣點，你也能跟緊主力賺3倍！如何判斷股價何時轉強、何時轉弱，是投資人最想知道的事。但要考慮的因素太複雜、主力的手法又太高深，新手往往無法正確判斷，甚至反被騙線。作者以25年操盤經驗，化繁為簡，精選16個常見的分時走勢，結合K線圖解說。圖文對照下清楚明瞭，小白也能輕鬆上手，低買高賣大賺一波。【8種跟進型態，訊號對了就跟進】◎急速勾頭向上跟進：急速下行不破前一日收盤價◎向上突破平台跟進：放量拉升，突破整理平台時跟進◎N字型態跟進：突破N字型態最高價時跟進◎V字型態跟進：分時價格線勾頭向上時可進場【8種賣出型態，跟著主力安全退場】◎下破線賣出：穿破分時均價線且幅度大，應先賣出◎急速向下勾頭賣出：分時價格線急速勾頭向下◎倒N字型態賣出：第二次高點比第一次低◎倒V字型態賣出：可在分時價格線回落初期賣出還有其他重要型態，都在本書中……
第一次學量價關係就賺千萬：主力教你「價未動、量先行」的高手心法， 才能在低點布局賺飽價差！
線圖會說謊，但成交量不會！ v身為散戶，一定要學會用成交量讀懂主力。v本書從量價型態與圖形切入，結合分時圖與指標， 幫你一一拆解主力設下的陷阱。v最後濃縮8 個實戰口訣，幫你「筆記好」進場前的所有關鍵。◎ K線會騙人，唯有「成交量」不作假！ 股市中充斥著各種假情報，連K線圖都能被主力刻意「畫」出來。唯有成交量，真實記錄了買賣雙方的每一次成交！身為散戶，看懂成交量絕對比單看股價更重要。本書帶你從成交量解讀交易軌跡，避開誘多與洗盤陷阱，不再當追高殺低、任人宰割的韭菜。• 反映市場供需：能看清股價的「真實熱度」，避免盲目追高 。• 掌握正確訊號：當量價出現背離，提早預判趨勢反轉並避險。 • 破解主力意圖：主力雖然能影響股價，但無法操作成交量。 ◎從量能看懂漲跌很難嗎？不，新手也能學會！很多散戶習慣只看股價，以為成交量是專業高手才懂的高階指標。這本書將徹底顛覆你的認知！從最基礎的入門觀念、8大常見圖形到避雷誤區，全面化繁為簡說明。此外，針對短線交易者，更深入解析早盤與尾盤漲停、階梯式放量等分時圖細節，直接對照線圖抓出關鍵訊號後，果斷操作！◎用 9大指標驗證行情，轉折向上時……單看成交量還不敢下決策？可以用指標來加強驗證！本書挑選與成交量關聯度最高的 OBV、RSI與 PSY等9大經典指標，深入淺出教你搭配量價關係進行交叉比對。隨書附上大量的真實盤面範例圖，圖表拆解 OBV兩線交叉抓底部、VR低價買點與 NVI 主力動向，帶你精確捕捉轉折點！◎學8大口訣判斷盤面，最佳買點、賣點唾手可得！看盤時最怕手腳慢半拍，總是想再多觀察一下，結果眼睜睜看著行情溜走。本書將複雜的量價關係，精簡為直白好記的8個進出場口訣。不用死背硬記理論，看到盤面變化後對照，就能在第一時間看穿多空趨勢，大幅提升臨場反應力。【口訣1】上漲量不斷放大，買入！【口訣2】上漲走勢中量價背離，賣出！【口訣3】價漲量反縮，賣出！【口訣4】量價同步上漲爆巨量，賣出！【口訣5】量增但價位停滯，賣出！【口訣6】二次探底後成交量萎縮，買入！【口訣7】暴跌後的成交量放大，保持觀望【口訣8】下穿均線且成交放量，下跌！
讓女性買單的用語： 揭開女性從一眼心動到馬上買單的祕密。 業務、銷售、企劃，以及所有男人都需要的一本書。
◎相較「柔軟」二字，女人更喜歡「軟綿綿、鬆鬆軟軟」的擬態詞。◎比起「決定」，女性更容易被「決定了！」、「卡哇伊」帶節奏感句子打動。◎女性消費者不在乎「技術多厲害」，只在乎「對對對，這就是在說我」。◎「展現自信」太抽象，她們喜歡「穿上後腰看起來瘦3公分」的具象感。作者橋本夏子曾任女性時尚雜誌《NIKITA》、《ar》、《S Cawaii!》、《Ray》編輯長達16年，並歷任副總編輯。隨後擔任Yahoo! JAPAN集團旗下女性網路媒體《TRILL》總編輯，累積超過20年女性媒體的企劃、編輯與內容製作經驗。她發現很多女性消費者一開始都說：「我只是看看。」後來卻因一句話、一張圖、一個顏色，就馬上買單！為什麼？本書累積逾萬名女性消費者訪談，完成近百件名人專訪與上千次時尚拍攝，揭開讓女性「心動→喜歡→下單」的祕密。◎與其說「這是最好產品」，不如讓她感受「這是專為我設計」！「每到下午，辦公室冷氣總讓肌膚乾燥，也讓妳的心情跟著低落？」「即使正在減肥，這款點心也能毫無罪惡感的隨時享用！」「夏天才剛出門底妝就變土石流？滿足每天沒時間補妝的上班女性。」別急著列商品功能：「採用○○高效保濕科技」，而是改寫成：「用了它，下午3點，妳的臉頰依舊水潤。」「這件洋裝，除了展現自信，還能讓腰看起來瘦3公分。」「這支口紅，比起改變唇色，更讓人期待明天出門時被朋友稱讚。」比起灰姑娘般的全身華麗變身（美到連她爸媽和朋友都認不出來），女性更嚮往不著痕跡的兩成細微改變。該如何抓住這「兩成」的空間？◎為什麼他這樣寫，妳就接受、買單了？•利用狀聲詞和擬態詞，瞬間抓住女性目光「寬鬆又柔軟的針織高領上衣」→「軟綿綿、鬆鬆軟軟的針織高領上衣」「高滲透的保濕化妝水」→「慢慢滲透進肌膚的保濕化妝水」「您的包裹正在配送中」→「再忍一下下！心心念念的彩妝，正努力趕來」加上畫面的描述，讓她不只看見商品，更能想像擁有它之後的自己。 •字體，是文字的表情想要活力感，選圓體字；想營造知性形象，選明體；二十幾歲女性嚮往隨性、自然的時尚，適合手寫風字體。如果想一次抓住不同年齡層女性的目光，該怎麼選？◎那些妳說不出口的感受，廠商其實有答案•為什麼女性什麼都能用「可愛」來形容？•當她說「沒有被打中」的意思是？•成熟少女，是指幾歲到幾歲？ 揭開女性從一眼心動到馬上買單的祕密。業務、銷售、企劃，以及所有男人都需要的一本書。
被認可的努力：在職場通膨時代，精準顯化你的價值
知名企業講師——劉奕酉老師 全新力作 首度公開「SCAN / BAR職場價值轉換系統表」 ＆「25 題努力顯化自我診斷雷達圖」：幫助你將感性的職場觀察，轉化為理性的量化數據，進而找到「最低成本」的進步路徑。 【努力顯化模型】：邀請你誠實地面對內心，為自己的現況進行一次徹底的體檢。 新書分享會10/18(日) 14:00-15:30於REEDS民權店舉辦。在「職場通膨」「努力貶值」的時代，用對力氣、聰明努力才能讓每一分力氣都被 ＝ 精 ＞ 準 ＞ 放 ＞ 大＞在職場上，常聽見一句自嘲的玩笑話——沒有功勞也有苦勞，沒有苦勞還有疲勞。這句話聽起來幽默，背後卻藏著無數職場人的辛酸。我們從小被教導「只要努力，就會有回報」，相信「沉默是金、戲棚下站久了就是你的」。然而，在資訊爆炸、AI 工具普及的「職場通膨時代」，現實狠狠打臉了默默努力的工作者。疲勞換不到同情，單純的苦勞因為缺乏證明，所有的努力在主管眼中正在迅速貶值，如同購買力不斷下降的「過期貨幣」。本書並非否定努力，而是要徹底翻轉一般人對努力的定義：努力不等於時間消耗，而是價值的策略性投資。作者將抽象的「職場認可」拆解為一套可複製的「努力顯化模型」，透過對位力、轉譯力、信任力、槓桿力和品牌力，解決個人價值在組織中的傳遞瓶頸。書中透過大量「瞎忙與策略性努力」的真實對比案例，指引讀者如何辨識關鍵受眾（直屬主管、同事）的價值觀；如何拒絕流水帳，將執行過程轉化為大腦愛看的「價值故事」；以及如何透過高品質的結構化成果回報，建立起抗跌的信用資產。這不只是一本職場生存指南，更是一本協助你跳出「受害者心態」、擺脫「自我感動陷阱」的覺醒之書。當你學會將「沉默的努力」轉譯成「市場聽得懂的語言」，你將不再是被動打卡的勞動者，而是能夠掌握職場定價權、優雅做自己的劇場經營者。■如果你正處於以下狀態，這套「努力顯化模型」就是為你設計的：□ 總是團隊中最累的那個人，但升遷加薪的名單上永遠沒有你。□ 害怕主動回報，覺得「老闆有眼睛，我的努力他應該自己會看」。□ 擁有極佳的專業技術，卻不知道如何向非專業的主管解釋你的價值。□ 想要換工作，卻發現除了年資，你帶不走任何個人管理模組。∞ 。邀請你誠實地面對內心，為自己的現況進行一次徹底的體檢。∞■本書金句：★ 如果你只會低頭拉車（埋頭努力），不抬頭看路（對位職場的匯率），你存下來的每一分「努力」存款，最後都可能變成一堆廢紙。★ 為什麼努力會貶值？因為「努力」本身並不是職場的通用貨幣，「認可」才是。★ 努力的最終目標，不只是讓人「看到」，而是讓人「放心」而產生信任感。★ 努力不該只是辛苦的代名詞，而是一種智慧的選擇。★ 努力的價值，不只在於「我覺得值得」，更在於「別人也能看見它的價值」。不只是感動自己，還能感動他人；不只是被看見，更能被記得；不只是被稱讚，還能被買單。▍各界好評：我明明做了很多，為什麼沒有人看見？很多人以為，只要認真做事、把事情做好，時間久了自然會被肯定。但職場裡，努力和被認可之間，其實還隔著一道距離，叫做「價值溝通」。真正成熟的職場工作者，除了把事情做好，也要學會讓自己的價值變得清楚。這本書將幫助你有策略地被正確看見，並且還能被深刻牢記，成為組織的關鍵核心人才。——鄭俊德｜「閱讀人」主編這幾年我看過太多台灣的職場老實人，把「認真」當成免死金牌——加班到深夜，卻總是與升遷擦身而過。問題從來不是努力不夠，是你把努力當成沉默的苦勞，而不是能被看懂、被記住的價值。奕酉這本書把「被認可」這件抽象的事，拆成對位力、品牌力、轉譯力、信任力、槓桿力五把刀，讓你的付出不再是背景噪音。職場通膨時代，光靠苦幹撐不住匯率，你得學會把努力翻譯成別人聽得懂的語言。這本書，值得每個埋頭苦幹卻不知道自己為何原地踏步的人，好好讀一遍。——蘇書平｜先行智庫執行長▍聯合推薦：NeKo嗚喵｜知名說書YouTuber瓦基｜「閱讀前哨站」站長郝旭烈（郝哥）｜企業知名財務顧問兼講師劉仲彬｜善言心理治療所所長鄭俊德｜「閱讀人」主編蘇書平｜先行智庫執行長
投資10年就退休：給台灣人的退休現金流全指南──用對提領策略，讓你少工作好幾年！
花一本書的成本，現省百萬退休金！★隨書附贈：退休提領計劃範本★不論你是65歲屆齡退休、40歲提早FIRE，都能找到專屬安全現金流，迎接安心花錢的下半場人生★破解4%法則盲點，為台灣人量身打造的退休提領指南★實測「最小退休金」：存款無須千萬，小資也能擁抱退休人生★獨創「YP動態提領」：40歲FIRE不是夢，規則參數不藏私大公開★突破500萬瀏覽量財經部落格「小資YP投資理財筆記」最新力作 投資，或許沒那麼困難；退休，卻可能沒那麼容易。退休金的答案，從來不只取決於你存了多少，更取決於你打算怎麼領。你可能不知道：相同支出水準下的退休生活，使用4%法則和動態提領策略，所需退休金差距可能高達200萬以上──相當於好幾年的自由人生。累積資產是一回事，把資產變成源源不絕的生活費，又是另一回事。萬一薪水不再入帳，你真的敢放心花錢嗎？本書專為「想安心退休、害怕錢不夠花」的你而寫，幫你解決退休路上幾項最大疑惑：▓萬一退休第一年就遇到股災，該怎麼繼續提領？萬一退休初期遇到市場大跌，照常提領可能會讓你提早破產。▓未來的勞保、勞退或國民年金該怎麼算進去？國外的提領策略，算不出台灣勞保、勞退何時領、能領多少的關鍵變數。▓這筆錢真的夠我花到人生最後一天嗎？若你想提早FIRE，投資組合必須撐過更長時間，光靠4%法則提領絕對不夠。 用對方法，少工作好幾年讓你的錢，走得比你更遠 不管你是剛開始投資、想提早看見終點的小資族；計劃提早FIRE的追夢者；還是即將步入第二人生的屆齡退休族，都能透過本書建立一套有規則、有安全邊際的提領計劃。透過本書，你將能掌握兩大核心概念：①最小退休金：相同支出水準下，選對提領策略，需要的本金落差超乎想像！用對方法，你有機會少存好幾年，提早拿回時間的選擇權。②YP動態提領：市場大漲時怎麼領？崩盤時怎麼調？替為期30年、甚至是50年的漫長退休人生，設計一套充滿彈性與防禦力的現金流規則。 那些沒人教過你的「花錢技術」，一本書幫你完整規劃：▓台版退休雙引擎：完美接軌台灣勞保、勞退制度，教你度過提早退休到年金啟動前的「現金流空窗期」。▓主流提領策略評比：固定提領、動態提領、護欄策略……破解不同策略的優缺點，找出最適合你的方法。▓實戰操作立刻GO：收錄提領計劃表與範例，讓退休計劃不怕通膨與市場波動，有根據地隨時校準！ 投資的一開始，就該看見終點的模樣。現在，你只需要設定好方向；未來，每一次的市場波動都不再是慌張應變；日常，你只需要安心享受專屬於你的富足生活。
無憂致富【限量擁有永豐金證券股票禮品卡「300元無憂底氣金」】：解開投資心結，打造富足人生的15堂理財課
理財，就是理心！你真正需要的是——被動經營財富，主動經營人生 如果投資讓你每天睡不好，那你需要的，也許不是更複雜的方法，而是解開對錢的心結。自一九八八年進入證券業，到轉身創辦「無憂花學堂」，擁有近四十年市場經驗的江大哥，從投資人最常遇到的心態困境出發，帶你看見大腦如何影響你的每一個財務決定。 ● 大家都在買，我能不買嗎？● 為什麼賠錢時不肯賣，賺錢時卻急著下車？● 為什麼買進的理由不見了，卻還是捨不得放手？● 為什麼聽懂了道理，下單的那一刻卻全忘了？ 本書結合投資痛點與心理偏誤，幫助你看懂那些讓人追高殺低、捨不得停損、反覆陷入焦慮的思考模式，學會更自在的面對市場，也更理性的管理財富。請把被情緒牽著走的時間省下來，讓金錢為你創造自由，把心力留給健康、關係與真正重要的事吧！
無憂致富【作者親簽＋限量擁有永豐金證券股票禮品卡「300元無憂底氣金」】：解開投資心結，打造富足人生的15堂理財課
理財，就是理心！你真正需要的是——被動經營財富，主動經營人生 如果投資讓你每天睡不好，那你需要的，也許不是更複雜的方法，而是解開對錢的心結。自一九八八年進入證券業，到轉身創辦「無憂花學堂」，擁有近四十年市場經驗的江大哥，從投資人最常遇到的心態困境出發，帶你看見大腦如何影響你的每一個財務決定。 ● 大家都在買，我能不買嗎？● 為什麼賠錢時不肯賣，賺錢時卻急著下車？● 為什麼買進的理由不見了，卻還是捨不得放手？● 為什麼聽懂了道理，下單的那一刻卻全忘了？ 本書結合投資痛點與心理偏誤，幫助你看懂那些讓人追高殺低、捨不得停損、反覆陷入焦慮的思考模式，學會更自在的面對市場，也更理性的管理財富。請把被情緒牽著走的時間省下來，讓金錢為你創造自由，把心力留給健康、關係與真正重要的事吧！
無憂致富：解開投資心結，打造富足人生的15堂理財課
理財，就是理心！你真正需要的是——被動經營財富，主動經營人生 如果投資讓你每天睡不好，那你需要的，也許不是更複雜的方法，而是解開對錢的心結。自一九八八年進入證券業，到轉身創辦「無憂花學堂」，擁有近四十年市場經驗的江大哥，從投資人最常遇到的心態困境出發，帶你看見大腦如何影響你的每一個財務決定。 ● 大家都在買，我能不買嗎？● 為什麼賠錢時不肯賣，賺錢時卻急著下車？● 為什麼買進的理由不見了，卻還是捨不得放手？● 為什麼聽懂了道理，下單的那一刻卻全忘了？ 本書結合投資痛點與心理偏誤，幫助你看懂那些讓人追高殺低、捨不得停損、反覆陷入焦慮的思考模式，學會更自在的面對市場，也更理性的管理財富。請把被情緒牽著走的時間省下來，讓金錢為你創造自由，把心力留給健康、關係與真正重要的事吧！
綠能科技導論｜永續發展關鍵與AI實務應用
★★永續未來・重磅推薦★★ 美和科技大學校長 王建臺 力信建築集團/力鈞建設暨永士營造總經理 江軍 國立臺灣科技大學設計學院院長 林銘煌 國立嘉義大學校長 林翰謙 台達電子PSBG CTO 邱煌仁博士 國立自然科學博物館館長 黃文山 國立臺灣科技大學產學創新學院院長 郭景明 中華電信 臺中營運處總經理 郭經權 中華民國公共工程資訊學會理事長 施宣光博士 中華電信工會 台中市分會理事長 張卉蓁 中華電信 臺中營運處企業工會理事長 蘇柏昭 中華電信 第一客戶網路中心主任 詹勝裕 國立清華大學生命科學暨醫學院教授 焦傳金 南都汽車股份有限公司管理部副理 陳亭吟 －看懂綠能，掌握 AI，預見永續的下一步－ 在全球邁向淨零碳排的浪潮下，能源轉型已成為企業、政府與個人不可迴避的議題。能源產業正經歷前所未有的變革，再生能源、儲能技術、氫能經濟、碳中和政策等領域的發展日新月異。 許多專業人士與企業決策者在面對能源永續議題時，往往缺乏系統性的知識架構與實務策略，導致難以跟上全球趨勢。本書提供完整的能源科技理論+產業應用+政策解讀，幫助讀者掌握能源永續發展的核心議題。 結合理論基礎與實務應用的完整內容，帶領讀者深入了解再生能源、儲能技術、氫能經濟、智慧電網、碳管理等核心科技，並解析全球與台灣的能源政策、企業減碳策略與未來發展趨勢。 －本書核心價值－ 1.宏觀架構・建立完整能源地圖 系統化梳理太陽光電、風電、儲能、氫能、核能與智慧電網，釐清國際能源局勢與國家競爭力關鍵。 2.數據賦能・解鎖AI智慧能源管理 深入探討AI在發電預測、設備維運、碳盤查、智慧建築能源管理系統（BEMS）的落地實踐。 3.策略思維・重塑企業ESG與碳競爭力 超越單純減碳數字，從成本效益、法規治理到商業模式重組，打造具韌性的永續商業體質。 4.實戰導向・接軌跨領域人才培育 結合理論基礎與產業真實案例，並融入最新實務考照(如iPAS)指引，打造學用無縫接軌的自學與教學指南。 【適用讀者群】 •大專院校師生：環境、工程、電機、永續管理與跨領域通識的必備教科書。 •企業決策者／ESG主管：掌握企業能源佈局、智慧節能與碳資產管理的戰略手冊。 •工程與科技技術人員：拓展AI應用與綠能系統整合的實務指南。 •關注未來的每一位讀者：看懂下一個世代全球共通語言的入門首選。
普通主管才是最強主管【暢銷紀念版】：百萬領導者齊聲推薦！第一天當主管就上手的43個帶人常識，用簡單原則打造最強團隊（附「給主管的從容練習」珍藏金句小卡）
【暢銷紀念版加贈】「給主管的從容練習」珍藏金句小卡大家都在關注職場霸凌防治新制，但有一種霸凌，其實來自自己──總想把每件事做到最好，總覺得所有責任都該自己承擔，總是在事情不如預期時，把錯全攬在自己身上……如果你也是這樣的主管，希望這組小卡能提醒你：管理團隊之前，先善待自己。請給自己多一點從容，當你不再苛責自己，也更有餘裕去理解別人、帶領團隊。◎40年來被全球百萬管理者奉為聖經的管理經典◎締造美國亞馬遜暢銷榜上最長紀錄、日本亞馬遜營運類暢銷榜No.1◎已翻譯成八種語言、版權售出十九國、銷售超過50萬冊十項全能、做事一把罩又能顧好每個部屬，才是好主管嗎？其實，在成為好主管之前，你應該先善待自己！別把自己逼太緊，只要理解最簡單的原則，就能事半功倍。從優秀員工轉職為主管，你不再需要靠自己把每項工作做到最好，重點在於「讓團隊願意聽你的」！．剛當上主管，要怎麼應對部屬的提問甚至刁難？．如何將上級的要求轉換成具體可執行目標，讓部屬心服口服？．身為中階主管，如何同時做好向上管理與向下管理？．面對與部屬之間的代溝，該如何應對？．如何交辦工作給部屬，才能保證產出穩定成果？．如何激勵團隊的幹勁，凝聚團隊的向心力？．如何進行績效評估，有效指出部屬的不足之處，強化既有優點？……43項基本原則，詳解主管的工作全貌，幫你打造一流團隊，成為所有人都願意追隨的最強主管。●對於「交辦授權」，最強主管這樣執行新手主管最容易犯的錯誤，就是過度涉入部屬的工作，尤其是對於自己過去擔任的職務更是如此。對於自己熟悉的工作，很容易看得比其他任務更重要，但這樣的心態會導致管理失衡。身為主管，你的職責是讓工作順利運作，必須學會適度放手，專注於整體進展而非局部細節。身為主管，最重要的不是個人表現，而是學會培養部屬。學會正確的交辦與授權技巧，不僅能讓個人工作事半功倍，你的培養能力也會被上級看見，並有機會更上一層樓。重點一：給部屬一些可完成的任務，幫助他們逐步累積成功的經驗。當部屬失敗時，要訓練他們認識問題本質，避免重蹈覆轍。重點二：確保每位部屬都知道整個企業與團隊的目標，讓部屬更快做出決定，更迅捷、快速地適應變化。重點三：適度賦予部屬或團隊決策權，例如事先設定好時間、金額等界線，再讓團隊自行決定，有助於提升團隊的自信、活力與能力。重點四：授權部屬工作時，需事前確認雙方對工作內容的共識，確保目標清晰。●對於「績效評估」，最強主管這樣處理績效評估是幫助部屬成長的重要工具，身為主管，對於所管理的部屬，必須讓對方充分了解自己的表現水準如何，才能讓部屬強化既有優勢、改善不良表現。切記，絕不能等到績效考核時，才讓員工對自己收到的考核結果感到意外。績效面談則是主管與部屬重新對焦彼此對工作看法的重要時機。做好績效評估，不僅能幫助團隊發展能力，更能增進部屬與主管之間的信任感。重點一：可採用三層架構方法撰寫工作說明書，包含「技能與知識」、「行為」、「人際互動技巧」，全面勾勒出特定職位必須擁有的能力，也方便主管和員工釐清個人工作需求。重點二：員工對自己的評分，往往比主管的評分更苛刻，因此讓員工參與評估過程，能有效減少防衛心態，獲得更多支持，並實際幫助員工改善表現。重點三：表現良好的員工可能會在績效面談的時候，選擇反映個人的不滿。無論內容是否符合事實，都須加以重視。●對於「上下管理」，最強主管這樣思考成為管理者後，你要進一步培養自己的溝通能力，做好向上管理及向下管理。良好的溝通能力（包含書面表達與上台簡報等），是做好中階主管的必備條件，幫助有效理解與傳達資訊。身為主管，你的任務在於確保充分理解公司目標並傳達給團隊成員，還要讓團隊成員明白，必須幫助公司實現整體目標，才能實現自己的目標。做好上下管理，不僅有助於提升團隊整體表現，也對企業發展有正面的影響。重點一：若你有機會能對所負責的業務提供建議，要盡可能考慮多方面的觀點與需求，而非僅限於自己部門的利益。重點二：即使公司的政策與你的意見完全相反，你仍應設法了解形成這項政策時的重要考量因素與敲定整個決策的過程。重點三：了解上級的工作偏好，包括如何處理資訊、偏好何種程度的細節、對訊息的急迫度與感興趣的主題，讓溝通更順暢。重點四：及時與團隊成員共享訊息，避免因錯誤訊息造成混亂。●眾多普通主管，好評不斷！「本書既全面又實用，提供身為主管應有心態的指南，是在磨練主管技能之前應該先讀過的好書。本書讓我明白該做的事，放鬆緊張心情，甚至開始期待做好管理。能在剛當上主管時遇見這本書，真是太好了。」「主管的工作就是『想辦法解決』。但實際上總是有很多根本無法解決的事，讓人抱頭苦惱……然而，重要的事情其實這本書裡全都有寫。尤其是〈與上司的相處之道〉和〈確立個人管理風格〉這兩個章節，讓我如醍醐灌頂，心想：『原來如此啊！』心情也輕鬆多了。真希望在成為經理之前就讀到這本書。」「本書最吸引人的地方在於，它不只是停留在理論層面，而是透過真實職場中的故事與失敗經驗，深入淺出地提供貼近實務的建議。例如，剛成為主管時常犯的錯誤——『過度展現權威』、與部屬之間的『距離拿捏困難』、甚至是『朋友變部屬時的應對方式』等，書中涵蓋許多讓人不禁點頭說『我也是！』的真實情境。」「喔天哪！這本書寫得真好，簡單易懂，實用性強，真是讓我印象深刻！我是個新經理，如果早點讀到這本書，我會受益匪淺。強烈推薦這本書給那些正在考慮管理或剛入行的管理人士！」「我是人力資源專業人士，目前正在幫助同事進行管理培訓，他從這本書中受益匪淺！他是一位明星員工，但一直不明白如何成為優秀的經理，無論你如何勸說，他都無法理解。這本書改變了一切！這本書寫得非常好，我的同事感覺作者就像是專門為他寫的。我一向對管理類書籍的品質很挑剔，但這本書卻恰到好處。我強烈推薦給所有新晉經理、任何正在考慮從事管理職業的人，以及那些想要溫習基礎知識以確保專注力的經理們。」
團隊協作新思維：將差異化為力量，連結多元夥伴的跨界共創力
～人各有不同，團隊才有新的可能～讓差異彼此接上，和不同立場的夥伴一起創造答案！【本書特色】◎提出「團隊行動3.0」，擺脫職位、命令與金錢主導，建立對等共創的合作關係！◎整理共創「9個要素、35種能力」，搭配93個方法，掌握團隊凝聚、協作與成長！◎涵蓋跨部門、跨公司、跨產業與跨地區合作，讓不同背景與價值觀轉化為團隊優勢！有些工作，再有經驗的人也很難獨力完成。新的事業、棘手的問題、沒有標準答案的挑戰，往往需要不同部門、公司，甚至不同領域的人一起參與。可是，人一多，事情未必就會變簡單。有人在意速度，有人在意風險；有人想立刻行動，有人還沒找到參與的理由。明明都是為了同一件事努力，最後卻可能各做各的。問題往往出在，我們仍習慣用過去的方式「合作」。主管下命令、部屬照著做，或由發案方提出要求、接案方負責完成。作者將這些模式稱為「團隊行動 1.0」與「2.0」。當合作對象來自不同組織、專業與背景，單靠職位或金錢，已經很難讓人真正投入，也容易在不知不覺間，把自己的常識與做法強加在別人身上。《團隊協作新思維》提出「團隊行動 3.0」：不急著要求別人配合，而是先理解彼此看見的景色、參與的動機，以及各自在意的事。書中進一步整理出願景、動機、故事、體驗、回顧、留白、能力、職涯、變化與成長 9 個共創要素，並以 93 個具體方法說明，如何讓團隊對齊方向、營造能說真話的環境、邀請外部夥伴加入，讓一次次的體驗、嘗試與回顧，逐漸轉化為團隊真正的能力。擅長共創，並不代表一個人什麼都要會。有人善於描繪方向，有人擅長協調，有人能把構想落實，也有人能帶來團隊原本沒有的觀點。知道自己擅長什麼、缺少什麼，願意向別人求助，也尊重彼此不同的節奏與立場，差異才不會成為摩擦的來源，而能成為彼此補足的力量，慢慢形成一支真正有力量的團隊。
理解世界的底層邏輯【作者親簽版】：看懂決策、趨勢與人生選擇，擺脫低效競爭！
俯瞰趨勢，做對決策把自己的路，走成別人難以複製的絕對優勢！ 機器已變得比人類更聰明、更善於分析，生成式AI可提供愈來愈多預測與解答。但對經營者而言，即便工帶來效率，每天仍須面對現實中的人性拉扯與抉擇。 真正能在變局中突圍的人，靠的究竟是什麼？ 本書作者胡偉良博士，投身營建業逾三十年，擁有商學、法學雙重博士學位。曾三度歷經資產歸零，卻一次次從困境中重新站起。他憑著對市場與人性的深刻理解，在複雜的都更市場中，從吊車尾一路做到「都更一哥」，更將三十多年經驗融會成一套精準簡練的思考框架。 書中以16道底層心法，拆解一個人如何在變局中做出關鍵選擇：從看懂規則的生存之道，到聚焦優勢的遠見法則，最終修煉出強大的韌性。帶你擺脫低效努力，重塑個人與企業無法被取代的價值。
理解世界的底層邏輯：看懂決策、趨勢與人生選擇，擺脫低效競爭！
俯瞰趨勢，做對決策把自己的路，走成別人難以複製的絕對優勢！ 機器已變得比人類更聰明、更善於分析，生成式AI可提供愈來愈多預測與解答。但對經營者而言，即便工帶來效率，每天仍須面對現實中的人性拉扯與抉擇。 真正能在變局中突圍的人，靠的究竟是什麼？ 本書作者胡偉良博士，投身營建業逾三十年，擁有商學、法學雙重博士學位。曾三度歷經資產歸零，卻一次次從困境中重新站起。他憑著對市場與人性的深刻理解，在複雜的都更市場中，從吊車尾一路做到「都更一哥」，更將三十多年經驗融會成一套精準簡練的思考框架。 書中以16道底層心法，拆解一個人如何在變局中做出關鍵選擇：從看懂規則的生存之道，到聚焦優勢的遠見法則，最終修煉出強大的韌性。帶你擺脫低效努力，重塑個人與企業無法被取代的價值。
從一棟房子，看懂整個世界：《當房子老去》+《理解世界的底層邏輯》限量套書（加贈《你一定要知道的都市更新Q＆A》）
人生、企業與城市，其實遵循著相似的規律。當我們「理解世界的底層邏輯」，便有能力在複雜表象之下，看見影響結果的關鍵因素，把自己的路，走成別人難以複製的絕對優勢！正如同此刻我們正進入人屋雙老的歷史交叉點，面對「當房子老去」，都市更新的意義已不只是拆除與重建，它牽動的是一座城市的未來。✦✧✦✦✧✦✦✧✦✦✧✦✦✧✦✦✧✦●《理解世界的底層邏輯》內容簡介當機器變得比人類更聰明、更善於分析，生成式AI可以提供愈來愈多的預測與解答。但對經營者而言，即便工帶來效率，你每天仍須面對現實中的人性拉扯與抉擇。真正能在變局中突圍的人，靠的究竟是什麼？本書作者胡偉良博士，投身營建業逾三十年，擁有商學、法學雙重博士學位。曾三度歷經資產歸零，卻一次次從困境中重新站起。他憑著對市場與人性的深刻理解，在複雜的都更市場中，從吊車尾一路做到「都更一哥」，更將三十多年的經驗，提煉成一套精準簡練的思考框架。書中以16道底層心法，拆解一個人如何在變局中做出關鍵選擇：從看懂規則、手握現金的生存之道，到聚焦優勢、累積信用的遠見法則，最終修煉出強大的韌性。帶你擺脫低效勤奮，重塑個人與企業無法被取代的價值。●《當房子老去》內容簡介台灣進入「老屋時代」，一個快速浮現的現象是：老屋如果無法順利改建，其價值不僅不會維持，甚至加速貶值。一如年邁的長者現在還能慢慢扶著欄杆上樓，但再過十年呢？子女未來繼承房子時，是否還願意住在沒有電梯的老公寓？又或者房子因為屋況老化而愈來愈難出售？對許多家庭而言，真正的問題從來不只是居住品質，而是資產能否延續價值。但為什麼都市更新如此窒礙難行？作者從制度與人性出發，深入解析都市更新最困難的問題，進而理解卡關的原因。本書的價值不只提供解法，更試圖把問題說清楚：● 為什麼最後10%住戶最難整合？● 社區衝突背後的人性因素為何？● 如果房子沒有更新，所謂的資產是否會變成風險？● 我們有沒有可能解開困局？這不只是一本談房地產的書，重要的是，它讓更多人理解，都市更新其實是一場關於信任與合作的過程。當一個社區能夠跨越彼此的不信任、建立共同的願景，都市更新就不再只是拆除與重建，而是城市與社區的重生。
帶團隊，先想清楚這三件事：從方向、推進到帶人——團隊管理的底層邏輯
你以為問題出在績效，其實答案藏在管理團隊很努力、事情也做完了，卻總覺得沒有真正變強？問題往往不在執行，而在更早之前這三件事沒先想清楚►► 前DDI亞太區首席顧問、20年以上組織發展與人才管理經驗，帶你看懂高績效團隊背後真正的管理邏輯►► 團隊定位→願景→目標設定→策略→績效→對話，破解「團隊很忙卻沒有成長」的常見困境，全面拉高管理視野▍從績效問題回溯到管理源頭許多績效問題其實不是制度設計不良，因此從KPI、OKR、績效考核或面談技巧切入並無法真正解決問題。本書將從更上游的「團隊定位、願景與目標」開始探討，團隊從一開始就必須釐清存在價值、發展方向與成功標準。▍定位→願景→目標→策略→績效→對話本書將管理工作拆解為一條彼此連結的完整管理架構，定位→願景→目標→策略→績效→對話，說明每個環節之間的因果關係。你將不只能學會某項工具，更能拉高格局看見管理的全貌、理解管理決策背後的思考脈絡，建立可長期運用的管理判斷力。▍結合企業顧問實務經驗，聚焦真實管理情境作者擁有超過20年企業轉型、領導力發展與人才管理經驗，長期深入不同產業組織。書中收錄大量案例，企業成長、轉型與管理現場所面對的真實問題。透過具體情境與實際對話，協助主管將抽象的管理概念轉化為日常工作中的判斷與行動。▍專文推薦李俊哲｜日月光半導體研發總經理何繼武｜神達控股總經理林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人邱倉木｜前緯創人資處長廖華賢｜光焱科技總經理劉上旗｜國泰投信總經理▍專業好評郝旭烈│「郝聲音」YT播客主持人趙胤丞│高效人生商學院Podcast共同主持人劉奕酉│鉑澈行銷顧問策略長蘇書平│先行智庫執行長►► 經由書中詳細的檢核表和情境模擬方式，不斷地練習，把管理的精髓融入日常管理工作，皆可增強實際導入應用的可行性。相信經由本書的引導，可以對很多團隊的績效改善，有很大的幫助。── 李俊哲｜日月光半導體研發總經理►► 這幾年來，Claire深入我們的培訓與輔導現場，一路陪伴著主管們學習，演練到實踐。在繁重的工作壓力下，我看見主管們展現出極高的投入度，更欣喜地看見大家在思維與日常行為上的具體轉變。── 何繼武｜神達控股總經理►► 身為近年與她並肩於管理顧問這條路上的夥伴，她工作的樣子，她對「管理」這件事情的執拗與認真，令我佩服。她不是那種學會一個工具，便急著拿去套用的人。她會想從為什麼裡去打破窠臼，探究真實與落地的諸多可能！── 林奉淵｜金鑫領導力共同創辦人暨負責人►► 無論您是剛接任管理職的新手主管，亦或是陷入轉型瓶頸的高階領導者，這本書都能成為您每一次做管理決策前最值得翻閱的指南。誠摯推薦這本兼具深度與實用度的管理好書，陪伴您帶領團隊走出一條清晰、有合力且持續前進的路！── 邱倉木｜前緯創人資處長►► 如果你正在帶領一個團隊，或者你的公司正從靠少數人直接管理，走向需要依靠組織與制度運作，我相信這本書會提供很多值得停下來思考的問題。── 廖華賢｜光焱科技總經理►► 我很高興看到她把多年來在管理現場所累積的觀察、方法與經驗整理成這本書。《帶團隊，先想清楚這三件事》不是一本只告訴主管「該做什麼」的書，而是幫助主管在採取行動之前，先把真正重要的事情想清楚的書。── 劉上旗｜國泰投信總經理
平民股神蘇松泙４：不蝕本投資漲停股長勝戰法
★眾人引頸期盼的股市傳奇贏家──平民股神蘇松泙最新重磅力作★睽違9年，「不蝕本系列」第4部終於問世！他在本書首度公開猜漲停板心法，率業界第一、也可能是唯一……，他說：只要隨時抱牢市場最強的股票，不管牛市熊市都能賺！從負債200萬元，到靠股票累積超過億元以上的財富；從東勢鄉下貧困小子，到唯一兩次登上《Smart智富》月刊封面的「平民股神」，蘇松泙在股市歷經逾半世紀的風浪洗禮，穿越無數次多空循環，始終相信一件事：股票市場勝利沒有捷徑，唯有遵循不蝕本投資術的核心精神，才能在股海中長久立於不敗之地。如今76歲的他，依然每天緊盯行情、研究股票，且持續操盤、驗證不蝕本投資術在市場考驗下所帶來的長期獲利。他鼓勵年輕人，每天找尋強勢股、花時間抄股價，隨時比價換股；就算輸錢，也要直面挑戰、認真操作，有一天絕對可以像他一樣，成為股市大贏家。■不蝕本投資術全面升級，深入破解強勢股操作戰法與致勝關鍵本書延續前三本「不蝕本投資術」的投資系統，從精準選股、買進賣出、停損停利、資金控管、除權息操作、新股抽籤注意事項，到蘇松泙個人最擅長也最愛鎖定的強勢股關鍵布局策略等等，將這套他數十年來奉行不變的不蝕本心法進一步深化、完整梳理，帶領讀者理解：為何只用同一套投資邏輯，卻能一次又一次地在大盤劇變、多空震盪時，仍可創造長勝績效，不斷從股市成功提款至今。蘇松泙認為，真正決定勝負的，從來不只是買進、賣出股票，而是懂得如何順著行情變化「操作」股票。例如他最經典的「雙刀流戰法」（即雙胞胎戰法），便是依據市場動態靈活調整持股的代表性戰法：面對不同的行情，他既能抱牢持續轉強的股票，也能適時調整持股、靈活換股，將資金轉向更具上漲潛力的標的，以提升整體獲利效率並降低持股風險。對蘇松泙而言，買賣股票沒有感情，該追就追、該殺就殺，不留戀也不死守，才能長期在股市中保持高勝率，永遠站在贏錢的那一方。因此本書不只教你如何挑選股票，更進一步整理蘇松泙多年來反覆實踐、磨練出的強勢股操作邏輯，從辨識個股轉強訊號、觀察突破新高的關鍵、掌握市場領頭羊的帶動效果，到行情改變時如何靈活比價換股，逐步建立能因應不同盤勢、更加完善的決策架構。透過這些方法，讀者不只能看懂強勢股為何會漲，更能知道何時該追、何時該抱、何時該換，確切把不蝕本投資術貫徹落實在每一次的操盤實戰之中。■首度公開猜漲停板股票技巧，揭露強勢股爆發前的運作脈絡漲停板，是股市中最令人期待、也最難把握的機會！蘇松泙認為，漲停板的股票，就是強勢股中的強勢股，因此能否在股價發動漲勢前提早察覺蛛絲馬跡，一直都是他數十年來持續鑽研的重要課題。本書中他首度公開「猜漲停板股票」的相關技巧，拆解多年來如何從市場訊號、股價型態、成交量變化、處置股行情、法人籌碼動向，以及熱門題材等關鍵資訊中，抓準極具爆發飆漲潛能、成為下一波漲停股的強勢標的。其中，據蘇松泙所言，猜漲停股的招數總共有108招，而本書率先揭示30招以上的重點觀念與要領，讓讀者得以搶先一窺他長年預判漲停股啟動徵兆的核心觀察思維及市場洞見，並依循如是思考脈絡逐步養成發掘潛在漲停股的能力，也為後續完整的108招戰法留下更多想像空間。蘇松泙在書中提及：「這本書是我第一次把猜漲停板股票的方法寫出來，我想這也是市場上第一人敢這樣分享。」這不僅展現蘇松泙對自身方法的高度信心，也凸顯他敢於公開多年琢磨之心法的非凡魄力。然而他也再三叮囑，即使面對自己極有把握、甚至高度看好的強勢股或漲停股，仍然必須做好資金控管。因為真正的股市贏家，不只懂得掌握獲利契機，更明白要嚴格控制風險，才能在市場中長久生存。畢竟先存活下來，留得青山在，才有打下一場仗的機會。■一套終生受用的不蝕本投資術，一本讓你股市長贏的投資經典本書集結蘇松泙長達半世紀以上的股海智慧與最新實戰體悟，並搭配橫跨不同年代的案例同步說明，引導讀者深入理解不蝕本投資術的核心精髓。對蘇松泙而言，拉開投資績效差距的最大主因，從來不是追逐更多消息，而是能否具備一套經得起市場考驗、並長年貫徹執行的投資紀律──也因此市場天天都在變，但蘇松泙60年來始終堅持不變的，就是嚴格遵循這一套不蝕本投資術，不因漲跌而動搖、不因盈虧而失序，永遠謹守原則。從2011年起，「不蝕本系列」叢書一路走到現在的第4本，它代表的不只是一本新作誕生，更是不蝕本投資術歷經歲月淬鍊後，依然屹立不搖的最佳證明。此外，這本書更傳遞了一位沒有背景、沒有人脈，單靠股票突破逆境、翻轉人生的平民股神，是如何透過他獨創的招數縱橫股市：這背後，數十年如一日地研究市場、抄寫股價、模擬操作與反覆演練，才能讓同一套投資邏輯隨著行情不斷演變，仍可以穩健獲利。正因如此，這套不蝕本投資術，不是一時可用的投資技巧，而是一套可陪伴投資人持續走過牛熊循環、一生奉行的投資法則。
企業分析比較圖鑑：從台積電、輝達、樂天到雀巢，透過24項關鍵指標，看懂40家企業的競爭優勢與經營課題
數字，不會自己說話比較，才能讀出企業的經營邏輯◧◨一本以「比較」建立「企業判讀力」的圖解書◨◧ ◧◨一眼掌握關鍵指標，快速看清企業的競爭優勢、風險與經營課題◨◧財報，呈現企業的經營成果；經營指標，則讓你看見這些成果如何形成，又能否持續。ROE、ROIC、EBITDA、PBR、CCC……看似複雜，搭配具體企業案例比較，就能看出這些數字與實際經營的關係：■ 同樣獲利亮眼，企業的資本效率為何不同？■ 同樣積極擴張，誰的現金流撐得住？■ 同樣面對轉型，誰能持續創造企業價值？台積電 VS 輝達｜資產配置如何反映競爭策略？日立 VS 松下控股｜股價表現為何天差地別？味之素 VS 雀巢｜資金週轉如何影響經營效率？小松 VS 卡特彼勒｜ROE為何相差懸殊？雅瑪多控股 VS SG控股｜成長停滯與持續成長的關鍵差異是什麼？◧◨企業經營、商業分析、投資決策都適用！◨◧繼前作《【全圖解】財報比較圖鑑》後，日本經營分析專家矢部謙介延續圖解與比較的特色，帶領讀者從「讀懂財報」⇛「判讀企業」。全書精選40家知名企業，以24項關鍵經營指標為主軸，搭配大量圖解與真實案例，分析企業的獲利能力、資本效率、財務安全性、股東報酬、營運效率與成長性。書中完整說明「股東權益報酬率」（ROE）、「投入資本報酬率」（ROIC）、「稅息折舊及攤銷前利潤」（EBITDA）、「股價淨值比」（PBR）、「現金轉換週期」（CCC）等關鍵指標，並分析各項指標所反映的商業模式、經營決策與潛在風險。掌握這些指標，便能從財報判斷企業如何賺錢、配置資源與承擔風險。讀完本書，你將學會：■ 判斷高ROE從何而來，以及企業是否具備良好體質■ 結合現金流與資本效率，評估企業價值■ 從多項指標交叉判讀企業的競爭優勢、經營課題與潛在風險無論你是投資人、企業經營者、產品經理、商業分析師，或希望提升商業判讀能力的工作者，都能從本書掌握一套企業判讀方法，運用於工作與投資決策。本書特色 ✓ 看懂企業經營的關鍵指標，其實一點也不難！✓ 懂得比較，就能從數字中看出企業如何獲利、運用資本與因應風險。本書選取40家知名企業，從獲利能力、資本效率、財務安全性、股東報酬、營運效率與成長性等面向逐一比較，讓讀者能對照具體案例，理解每一項指標的意義。書中著重呈現企業之間的差異：同樣獲利、同樣擴張，或同樣面對轉型，企業仍可能因商業模式、資本配置與現金流條件不同，走向截然不同的結果。讀者可以循著這些差異，理解數字所反映的競爭力、經營決策與潛在風險。全書提供一套清楚、可反覆運用的企業判讀方法，適合用於工作與投資決策，也有助於避免只憑單一數字評斷企業。
決勝製造現場的供應鏈供需管理解方：33個案例×立即可用的 SCM決策框架
33個製造與流通現場真實情境，完整拆解需求預測、生產、採購、調撥與庫存管理難題，將複雜的SCM管理轉化為可立即理解、判斷與應用的決策框架，並延伸至AI、即時資料與綠色SCM等最新趨勢。 供應鏈管理的成敗，往往不在戰略，而在現場的每一個決策本書由長年深耕製造業與流通業供應鏈系統導入的日本顧問團隊共同執筆，累積橫跨機械、化工、食品、日用品、零售批發、餐飲外食等多元產業的實務經驗，系統性整理出企業在需求預測、庫存控管、產能調配上最常見的33個課題，並以具體案例逐一拆解成因與對策。不同於一般理論書籍，本書強調「為何非做不可」——許多現場沿用多年的做法，看似繁瑣，實則有其必要性，這正是本書最值得深讀之處。適合生管主管、供應鏈管理從業人員，以及希望掌握現場實況的中高階經營者，作為建立全公司「整體最適」思維的供應鏈管理工具書。✔ 案例 × 方法 × 實務應用常見案例情境解析，提供可立即導入企業的改善做法與決策流程。✔ 跨部門視角同時照顧業務、生管、採購、生產四方立場，破解「各自為政」困局。✔ 直指管理本質不僅解決「怎麼做」，更說明「為什麼必須這麼做」。✔ 專業團隊執筆日本供應鏈顧問群第一線經驗彙整,兼具方法論與實務深度。✔ 未來趨勢的供需管理課題永續供應鏈、碳中和與綠色SCM、人口減少課題、SCM人才培育、AI應用、即時資料、自動駕駛與無人機物流、數位孿生應用來自業界專業推薦（依姓氏筆畫排序）「本書以33個實務案例，貫穿需求預測、生產計畫、採購、調撥與庫存管理，並提出可立即落地的決策框架；對AI、即時資料與綠色SCM的展望，亦為體系的下一哩路指出方向。」 賴入定｜美利達工業股份有限公司副總經理 「在強調永續低碳與供應鏈韌性的轉型浪潮中，本書為經理人建構供應鏈運作的重要概念，是實現精實管理不可或缺的戰略藍圖。」 謝志忠｜福特六和汽車股份有限公司採購處處長「本書協助讀者掌握供應鏈運作的本質和管理的核心邏輯，並提供兼具策略高度與實務可行性的思考框架，將管理理念轉化為可執行的改善方案。」 薛昭宏｜東元電機股份有限公司營運管理中心品管處專案總監
不煩惱的思維：億萬社長的30個最強心法，讓你放下煩惱，停止憂慮！（隨書贈：30個不煩惱的思維心法精美拉頁）
日本亞馬遜思想誌類分類榜2024年9月出版至今仍蟬連銷售冠軍！出版後火速再版，現象級熱門話題！累計銷量突破九萬冊！【這是一部傑作！】前亞馬遜王牌採購、暢銷作家土井英二盛讚！30項終極心法，每天掌握一項，從此告別焦慮！毫無根據的正向心態只是逃避現實！從今天開始，帶你超越「正向思考」和「心理韌性」！本書將告訴你「不再焦慮」的真正秘訣！白手起家，打造出總市值1000億日圓的企業社長，無私分享不煩惱的處世哲學及成功之道！北之達人株式會社社長、曾為無數商界人士和企業高級主管提供諮詢的「問題解決專家」木下勝壽，首次揭示了「大幅減少焦慮時間的祕訣」！本書緣起是作者木下勝壽的一句話：「我已經二十多年沒有焦慮過了。」本書是他首次將「無憂心態」系統化，提煉出三十項終極心法。木下勝壽白手起家，以一萬日圓創立了後來總市值突破千億的企業。在這個過程中，他曾經遭遇幾乎致命的困境，例如被詐騙、失去所有資產。但即便如此，他也從未「焦慮」。木下勝壽表示：「我之所以能夠取得如此巨大的成就，是因為當其他人焦慮不安、停滯不前時，我卻掌握了『無憂心態』的終極心法，並穩步推進我的事業。」那些從不焦慮的人「腦子裡」究竟在想些什麼？木下勝壽在書中提出的三十項心法，讓你從此不再為「事件」「工作」和「他人」而煩惱！這本書將消除你一生中90%的煩惱！每天安裝一個思考演算法，一個月內你的大腦將煥然一新！繼銷售超過十萬冊的《時間最短化，成果最大化的法則》之後，本書濃縮了作者兩大必勝心法「高效任務管理能力」及「最小化焦慮時間」的奧祕。焦慮時間消失，根除拖延症，建立自信！讀完本書後的成果將能提升十倍！毫無根據的正向心態只是逃避現實！精神力量只是幻覺！本書將告訴你什麼是真正的「不焦慮的技巧」！木下勝壽將自身經歷結合各大企業諮詢的問題整理歸納出淺顯易懂的心法，例如在序言中便提到，不煩惱的人心中只有兩個原則：原則①「事情沒有照計畫進行」和「事情進展不順利」是不同的。原則②問題不必「解決」。接著在將全書分為兩大部：第一部是不煩惱的人如何看待世界？——讓問題不再是問題的思考模式，收錄十八個實際可行的心法。第二部是不煩惱的人如何改變世界？——將問題昇華為其他挑戰的思考模式。收錄十二個心法。首先在第一部裡，他又將內容區分為三章，分別是「不為事件煩惱」「不為工作煩惱」和「不為他人煩惱」。在第一章提出的心法包括：不為「事件」煩惱，因為煩惱都是自找的。他也提出一個心法是：為什麼「幸運的人」喜歡「不幸」？在第二章裡則和大家分享不為工作煩惱的祕訣。例如沒有做不到，是不要做。還有不要抱持「賭博」心態，而是接受挑戰。在第三章裡他聚焦在不為他人煩惱的祕訣，像是沒有不好的人，只有不好的人際關係。以及如何與難相處的同事共事等等。【思考模式系列】□為什麼正向思考者會突然「崩潰」？□你只需說「幸運」的非精神層面原因！★人們普遍誤以為「不焦慮的人」表示「心理素質強」或「正向思考的人」。然而，焦慮與心理素質（韌性）或正向思考無關。唯一的差別在於你是否具備「不焦慮的技巧」。★不焦慮的人知道任何問題都能瞬間解決，所以當他們發現問題時，會立即處理。當這種思考模式被啟動時，在問題即將出現、焦慮即將產生的那一刻，思考就開始運轉，焦慮本身就不存在了。 ★許多人只用1%的時間思考「制定策略」，卻把99%的時間用於執行策略以實現目標。而不焦慮的人則將30%的時間用於思考「制定和審查策略」，把70%的時間用於執行策略。 那麼，不焦慮的人是如何看待這個世界的呢？不憂慮的人如何「改變」世界？現在就打開本書，擁有這三十項無憂心法吧！ 本書特色 ◎本書與由僧侶、醫生、諮商師、顧問等撰寫的「提升自尊」「消除焦慮」和「積極思考」等書籍完全不同。透過閱讀本書並付諸實踐，你將掌握「終極無憂心法」並取得社會認可的成果。同時你也將獲得強大的自信。◎三十個心法，每天練習一種，一個月即可完成。當你的思考方式改變，你的行動和習慣也會跟著改變。◎讀者將不再需要依賴心理韌性或正向思考，這本書就能消除一生中九成的煩惱。
工作者必備．AI法則──24個簡易法則幫助你看穿炒作、掌握基礎、徹底翻轉工作型態
★AI是助手，不是取代者！────真正的AI革命，不是取代人類，而是放大人類的能力！★真正身處產業觀察第一線的《華爾街日報》科技專欄作家寫給所有工作者的AI應用指南★文字直率、實作導向，逐一拆解AI的24個法則揭示個人與各種規模企業都能運用的有效策略幫助你空出時間、推動創新、提升獲利！-▍AI其實沒什麼好怕的！畢竟，它說穿了就只是軟體。在某些事情上表現極其出色，但（至少目前為止）在某些事情上卻糟糕透頂。不過，對於願意花時間實驗並培養AI專業能力的職場工作者來說，AI能讓他們提高生產力、更有創造力、節省時間、保障工作穩定，甚至增加收入。在本書中，《華爾街日報》科技專欄作家克利斯托福．米姆向讀者介紹了許多正身處職場AI應用最前線的人物。試想：一位自由接案的律師，突然擁有一位聰明絕頂的助理，協助她搞定每一場官司的前置作業；或者，一家小型承包商，開始利用新的軟體工具，將過去得耗費數百小時的建築工程投標流程自動化。然而，即使全球已有五億人迫不及待地開始使用ChatGPT等工具，仍有數百萬人選擇站在場邊觀望。你也是其中之一嗎？也許你覺得自己應該要開始學著使用AI工具了，卻不知道該從何下手；又或者你熱愛AI，卻在說服同事或員工加入時碰壁。在本書中，米姆提出24條簡單卻令人大開眼界的「AI法則」，指引我們該如何看待並使用這項技術，其中包括：．AI是助理，不是取代者。．AI本身沒有創造力，但可以幫助你更有創意。．把你最不喜歡做的工作交給 AI。．想最大化發揮AI的益處，就必須將它個人化。在《華爾街日報》專欄擁有眾多忠實讀者的米姆，向來以文筆機智風趣與出色的解說能力聞名，本書同樣延續了這樣的特質──米姆以精闢的解說及分析，協助讀者加入這場重大的AI革命，讓AI真正為你所用。
走圖小天后的多空鎖股術：林穎教你5步驟判讀盤勢，掌握10套短線與波段交易戰法
╲╲╲ 本書4大核心特色 ╱╱╱ ▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招 ▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解 ▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情 ▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號 多頭上漲，你知道怎麼買；空頭下跌，難道只能套牢或空手旁觀？股市有漲有跌，只會做多，等於放棄一半的市場機會。精準鎖定10套多空劇本，行情怎麼變，你都有贏的打法！許多投資人不是不想在空頭時掌握機會，而是不知道該怎麼放空，也害怕操作複雜、遇到軋空或看錯方向。於是，大盤一回檔，只能套牢、停損，甚至把多頭行情累積的獲利全部吐回去。其實，做多與放空只是方向相反：判斷上漲，先買後賣；判斷下跌，先賣後買。真正的關鍵，都是先確認趨勢，再按照規則進場、停損與停利。本書不是鼓勵你隨時猜跌，而是教你在多空趨勢形成後，找到有依據的操作位置。╲╲╲ 從慘賠300萬元，到建立自己的走圖SOP╱╱╱林穎從事金融業20餘年，曾任職本土投信與期貨公司。早期她主要依靠產業基本面選股，卻在2000年科技泡沫與2008年金融海嘯中，累計慘賠超過300萬元。後來她開始系統性學習技術分析，透過長期走圖、反覆檢討與修正，逐步建立出一套適合自己的交易SOP，從慘賠走向穩定獲利。╲╲╲ 本書4大核心特色 ╱╱╱▎打破只會做多的單向思考：10套戰法雙向應用，漲跌都有招多頭行情中，學會判斷底部起漲、回檔再攻、盤整突破與強勢續漲；空頭行情中，則掌握高檔反轉、空頭起跌、反彈再跌與盤整跌破。▎新手也能照著做：適用時機、進場、停損、停利與實例完整拆解技術分析最怕的不是看不懂，而是不知道「現在到底該用哪一招」。本書每套戰法都先清楚說明適用時機，再依固定架構逐步拆解：1. 進場位置：哪些條件成立，才可以出手。2. 停損設定：判斷錯誤時，應在哪裡退出。3. 停利條件：行情延續時如何續抱，何時讓獲利落袋。4. 實際案例：搭配真實台股走勢，還原完整交易過程。▎短線能做，波段能抱：從短線試單一路掌握中長線行情同一檔股票，不必一開始就決定只能做短線或長線。行情剛啟動時，可以先用較小部位短線試單；當日線、週線與月線趨勢逐步成立，再拉長持有週期、掌握更完整的波段。從短打、波段到中長線布局，無論做多或放空，都有相應的進場、停損與停利方法。 ▎超過150張全彩實戰圖：透過真實走勢圖，看懂每個進出訊號全書收錄超過150張全彩台股走勢圖，清楚標示趨勢轉折、均線位置、成交量、技術指標與進出場點。圖文對照，讓讀者不用背誦名詞，而是跟著行情一步步走，把「看懂線圖」真正轉化為「知道怎麼操作」。股市操作不是猜明天漲跌，而是看懂現在的趨勢，做好下一步準備。當方法成為習慣，面對行情就不必再靠運氣！
