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我如何用量價K線賺一億：專業操盤手公開25年手寫獲利秘笈
當行情轉折來臨，如何做出最正確的操作？ V本書帶你掌握「分時圖、K線、量價與均線」 V 4大核心指標，第一時間捕捉到主力意圖 V除了準確進場，更公開「5大退場鐵律」 V手把手教你何時該順勢獲利、何時該果斷停損 V不憑感覺、只看圖表，讓你進出有據，真正大賺主升段 ◎ 高手公開獲利心法，教你第一時間追對飆股 短線交易講求的是高效獲利，因此「選對個股」就成功了一半。本書作者以25年的投資經驗，帶讀者從辨識強勢股開始，在第一時間就鎖定領漲的龍頭股。接著教你使用基礎、實用的分析工具，扎扎實實學會一套完整的看盤技巧，幫助你進出有據、精準操作，是一本投資人的全方位教戰手冊。 ◎ 看透主力佈局！活用4大技術分析，在轉折點精準套利 很多人買股票都憑感覺，結果常常在主力洗盤時就被嚇跑了！其實主力的意圖，不用猜測、也不用靠小道消息，早就通通畫在線圖上了。本書作者用4大技術分析，分章詳述並以真實案例說明，帶你徹底看懂檯面下的佈局。並針對散戶常見的痛點逐一擊破（例如追高殺低、分不清真假拉抬），讓你在震盪時能保持冷靜、最佳買賣點才下單，不再掉入作圖陷阱。 • 分時圖：盯緊盤中急拉的蛛絲馬跡，一眼看出主力準備拉漲停。 • K線圖：抓出打底與突破的轉折點，別把洗盤當跌深而急著賣。 • 量價關係：看穿買盤的真實底牌，分辨主力是真進場還是假拉抬。 • 均線型態：鎖定多頭排列的訊號，直接卡位正要起漲的大波段。 ◎ 打破散戶盲點！嚴守紀律，不再被當韭菜 在股市裡能長久生存的，往往是能嚴格遵守紀律的投資人。但許多散戶選錯股，卻硬抱到大跌；或是買到飆股，但不懂停損而嚴重套牢。 針對常見的投資人盲點，作者指出，必須確實執行「只買上升的強勢股」與遵守「快狠準的進出場策略」這兩大紀律。只要照著做，就能鎖定潛力飆股，也不會錯過最佳的買賣時機，讓你的小小資金，在安全風控下穩健滾出大雪球。 ◎ 會買更要會賣！實戰公開5大關鍵退場鐵律 當股價衝上波段頂部時，若遇到漲停打開或衝高，必須學會「見好就收」，將利潤放進口袋；而當行情跌破支撐或均線時，更要快刀斬亂麻執行停損。本書全面拆解了操盤手實戰的退場機制： • 退場鐵律 1：漲停分時打開或多次打開時，賣出！ • 退場鐵律 2：跌破前一交易日收盤價時，賣出！ • 退場鐵律 3：跌破5日均線時，賣出！ 其他高勝率的賣出時機點，全都收錄在本書中！
東京大學股票投資社教你37個大漲股戰術
★【全圖解】第一次做股票必備的工具書 ★從基礎知識到實戰運用，帶領你一次掌握投資指標 散戶總喜歡聽專家報明牌， 但為何還是無法成為20%勝利組？ 本書重視徹底實踐，教你股市贏家戰術， 養成正確且獨到的投資眼光， 懂得哪檔股票可以買，何時應該賣！ 「買股票就像買下一間店面，如果我真要頂下它，我會裡裡外外摸清它的一切。」──股神巴菲特 根據在2025、2026年公布的投資行為調查，大多數投資人做買賣決策時，主要參考即時財經新聞的報導、財經社群和影音KOL的觀點，以及網路討論區的意見。 然而，大部分散戶看到聽到這麼多情報，卻無法晉升20%的投資勝利組。因此，資訊不可囫圇吞棗盡信，你應該學會自己辨別與操作真正會大漲的股票！ ★★如果大學生能懂，你一定能輕鬆搞懂 本書作者來自東京大學股票投資社，社員畢業後，多半活躍在證券或投資管理業、外商諮詢顧問公司、會計界或其他產業中。他們認為投資股票不僅能賺錢，還可以觀察經濟、政治及社會情勢，掌握全球動態。 這本投資高手的股市實戰筆記，透過圖解和案例，解說最重要的37個大漲股戰術。不論是對投資有興趣，卻不知怎麼開始的新手，或是尚未釐清關鍵議題、陷入虧錢泥淖的散戶，只要閱讀本書，都能變成內行人看門道，提升投資勝率，邁向財富自由之路！ ★★善用37個大漲股戰術，準確抓住買賣先機 連股神巴菲特都花工夫，閱讀財報、做企業調查，才做出投資決策，你我一般投資人當然也得付出努力。雖然「大漲股戰術」聽起來有點深奧，但其實只需要知道企業基本面、K線技術、經濟指標這三個面向，共37個投資重點。 【戰術1】巴菲特重視的ROE是什麼？ 股東權益報酬率ROE＝本期稅後盈餘÷自有資產×100（％），顯示公司的賺錢效率。站在投資人的立場，「ROE高」表示投資的資金有被好好運用，具有投資價值。 【戰術2】K線圖會顯示買賣訊號 用趨勢線和移動平均線，判斷股價的走勢方向。出現黃金交叉是買點，而死亡交叉則是賣出訊號。本書會告訴你，還要觀察…… 【戰術3】怎麼分辨快速成長的個股？ 懂得考量「邊際概念」的投資人獨贏，因為他們能理性地判斷，邊際成本與邊際收益哪一個高，該持股續抱或是認賠賣出。 【戰術4】股價會受到哪些經濟指標影響？ 消費者物價指數、失業率、匯率等數據，都會影響交易心理，導致股價上下起伏。例如，實質GDP成長率增加，表示經濟規模擴大，有更多公司能創造利潤。那麼，當央行宣布調降利率時，哪些個股會上漲或下跌？ 此外，即使報紙一角的消息，像是疫情、戰爭、政權交替，都可能衝擊到公司的業績表現。 ★★一小時上完，東大最熱門的投資講座！ 本書以全圖解和對話的形式，將37個大漲股戰術規畫為四堂課，讓你能自己判斷個股K線為何長這樣，以後股價將有什麼變化，進而實際買賣操作。 【Lesson 1】了解個股公司用哪些手法，影響投資人做出決定。 【Lesson 2】在茫茫股海中，確認公司營運狀況，找到能獲利的好標的。 【Lesson 3】由公司到產業，由國內政策到國際局勢，看懂股價波動。 【Lesson 4】透過實例，完整分析個股的各個面向，例如：具備業界最新技術的公司，能否保住競爭力？近期需求增長的商品，業績可以成長到哪裡？ 這本「做股票必備的工具書」，傳授37個大漲股戰術，帶領你一步步觀察企業實力和經濟指標，掌握K線訊號，解讀財經新聞和產業動向。你只要照著做，就不會在股市衝進衝出、白忙一場，更能檔檔獲利50%以上！
外匯交易獲利入門：學會100種型態分析，用月薪也能滾出退休金
擔心薪水追不上高通膨，想投資卻不知從何開始？ 小額資金即可參與、24小時皆可交易、 無須長時間盯盤、漲跌皆有機會布局， 外匯交易正是最適合上班族與小資族的投資選擇。 從基礎觀念、圖表分析到實戰操作， 帶你建立穩健的外匯交易策略，善用時間複利， 打造屬於自己的第二現金流。 外匯保證金到底是什麼，相信許多人去海外旅行時，都有將新臺幣兌換成其他國家貨幣的經驗。而外匯交易的原理，基本上和這個過程很相似，只是把原本單純的換匯，變成利用不同貨幣之間的匯率變化來尋找交易機會。 在現今多元的理財管道中，外匯交易因為具有以下優勢，所以很適合本金有限的小資族、無法長時間盯盤的上班族，以及希望分散投資風險的投資人。 ∣投資門檻低，小額資金也能開始∣ 相較於有些投資商品需要準備較多本金，外匯交易只需要少量保證金即可開始交易，有些平台甚至約3000元就能參與。即使手邊資金不多，也能循序漸進累積投資經驗，不必等存到一大筆錢才開始。 ∣不受時間限制，24小時皆可交易∣ 外匯市場是全球規模最大、流動性最高的金融市場，每日交易量超過7兆美元，遠超過全球股票市場。而且外匯市場每週五天、一天24小時皆可交易，因此對於白天忙於工作的上班族或兼職投資人來說，可利用晚上或空閒時間彈性安排交易，不必配合固定開盤時間。 ∣無論匯率升貶，都有交易機會∣ 投資股票時，通常要等股價上漲才有機會獲利；但外匯交易可以雙向操作。如果預期匯率會上漲，可以「先買後賣（做多）」；如果預期匯率會下跌，則可以「先賣後買（做空）」。只要判斷方向正確，不論匯率上漲或下跌，都有機會從中獲利。 ∣善用槓桿，提高資金運用效率∣ 外匯交易可以依需求使用槓桿，用較少的資金操作較大金額的交易。例如在台灣，最高可使用30倍槓桿，也就是1萬元保證金，最高可操作30萬元的交易部位。不過，槓桿在放大獲利機會的同時，也可能放大虧損，因此是否使用槓桿，以及使用多少倍數，都應依自己的投資經驗與風險承受能力來決定。 【本書特色】 ★網羅100種圖表型態，快速看懂市場訊號！ 走勢強勁的K線可能透露買賣訊號，暴跌後出現的針形線也可能是行情反轉的徵兆……透過實際走勢圖解析100種常見圖表型態，幫助理解其形成背景與判讀重點，學會看懂趨勢變化，掌握更有依據的進出場時機。 ★嚴選15項技術指標，精準掌握市場動向！ 布林通道、RSI、MACD、斐波那契……每項技術指標都有不同的分析功能，例如協助判斷趨勢方向、動能強弱、可能的轉折時機，或是辨識市場是否處於超買或超賣等狀態。依照不同的投資目的選擇合適的技術指標，便能更精準掌握市場動向，靈活調整投資策略。 ★6大投資心法提點，穩健啟動理財之路！ 列出投資新手在進場前應建立的正確心態，例如：不要過於糾結每一筆交易，盡可能快速停損；制定明確的交易規則，切忌「憑感覺買賣」；不要在獲利難度高的行情中貿然出手等。唯有培養良好的交易紀律，才能避免情緒左右決策，穩定累積長期獲利。 專家推薦 LadyChiun | 鈞哥不想聊外匯創辦人 外匯大叔 黃凱鈞（小路 Lewis）| 匯識資訊 Forexify 創辦人
AI未來已來：變革巨浪中的CEO、企業、個人轉型戰略
當AI工具變得像水電一樣平價，你用的AI和競爭對手的沒有差別，過去那些靠技術與效率建立的優勢都將被抹平──在這個智慧近乎免費的時代，你要靠什麼立足？AI正以前所未有的速度讓智慧的成本趨近於零，人人都用得起，企業也都在導入，然而絕大多數的AI投資，卻無法反映在營收與獲利上。事實上，企業AI轉型並不是多裝幾套AI工具或交給資訊部門就能完成。領導者以身作則，親自使用AI、切入能改寫財報的關鍵環節、找到真正對結果負責的人，才是企業推動AI轉型的關鍵。此外，模型終將同質化，唯有公司內部多年累積的資料、流程與知識，才是企業獨有的資產，也是別人無法複製的競爭優勢。將散落在企業各處的資料整合起來，打造企業AI中樞，讓資料的飛輪持續運轉，系統愈用愈聰明；讓人和AI重新組隊協作，組織不斷代謝進化。如此一來，AI就不只是降低成本的工具，更是每天都在運作的決策大腦、推動成長的引擎，每一次AI投資，就都能反映在營收、獲利與企業價值上。解答AI轉型時代的五個關鍵問題──．AI變革為什麼比工業革命更深刻？．為什麼大多數企業的AI轉型都失敗了？．企業的AI轉型真正需要的系統是什麼？．企業在AI時代需要什麼樣的組織型態？．管理者、員工、普通人在未來的價值是什麼？重量級推薦李開復是一位世界級的研究者，很早就意識到神經網路是AI的未來。他同時也是頂尖的投資人與卓越的商業領袖。因此，當他談論企業應該如何導入AI，以及人們如何在AI時代保持競爭力時，其觀點格外具有權威性與參考價值。——傑佛瑞．辛頓（Geoffrey Hinton），諾貝爾物理學獎、圖靈獎得主經濟學家早已認識到，組織的運作是建立在資訊不對稱之上：執行的人往往知道決策者看不見的事。李開復深刻理解，AI對企業層面最深遠的影響，就是從根本上消除這種不對稱。當近乎免費的智慧得以直接面對企業中龐大的非結構化資料時，過去層層疊疊、複雜的委託代理結構將被徹底打破，資訊也將真正對所有人開放。本書將這項洞見轉化為一套具體且極具說服力的運作模式。書中描述領導者如何獲得未受扭曲的企業全貌，是我所讀過關於低成本智慧將如何徹底改變企業運作方式最具啟發性的論述。——麥可．史賓塞（Michael Spence），諾貝爾經濟學獎得主、史丹佛大學商學院名譽院長即使是在全球頂尖企業的高階管理團隊中，AI變革的重要性仍舊被低估。而如今終於有一本書，寫給那些看見AI巨大潛力，卻需要一張實踐藍圖的企業領導者。正如李開復以卓越而透澈的論述所指出，真正蘊藏非凡價值的，正是企業裡那些看似索然無味的部分──你的公司日積月累的資料寶庫。只要你快速、正確地採用AI，就能真正釋放這份價值。——艾力克．施密特（Eric Schmidt），Google前執行長、《AI世代與我們的未來》共同作者李開復一直是AI領域最具前瞻性的思想家與作家之一。本書清楚說明了企業在這個新時代中為何必須重新思考學習方式、組織運作、智慧財產布局，以及如何持續成長。本書有力地倡議一個AI的未來：人類的專業技能將因AI而被放大，創造的價值也將廣泛流向每一家企業、每一個產業與每一個國家。——薩帝亞．納德拉（Satya Nadella），微軟董事長暨執行長長久以來，李開復一直是探討AI如何改變商業與社會時最透澈、最具洞見的意見領袖之一。在本書中，他為企業領導者提供了一套實用指南，引領他們重新構想組織的運作模式，以及人類與AI如何攜手合作，解決重要問題，創造持久的價值。——蘇姿丰（Lisa Su），AMD董事長暨執行長身為一位科學家、企業家和投資人，李開復從一開始就參與塑造了這場AI變革。本書是他寫給所有致力打造下一代卓越企業的領導者必讀的指南。憑藉數十年的實務經驗，他指出，要在AI時代獲得成功，關鍵不只是導入新的AI工具，更要透過重新設計企業的營運模式、創新方式，以及與客戶互動的方式，讓每一家企業轉型為「AI代理型企業」。——馬克．貝尼奧夫（Marc Benioff），Salesforce董事長暨執行長我一遍又一遍地從高階主管們口中聽到同一個問題：如何才能將AI試點計畫轉化為實實在在的商業成果？李開復在本書中提供了極為清晰的答案：關鍵不是單純引進新技術，而是重塑業務本身──工作流程、決策權責、人才體系、資料資產與組織文化。本書是為這場工業革命以來規模最大的經濟轉型所寫的實作手冊。——艾瑞克．布林優夫森（Erik Brynjolfsson），史丹佛大學教授、《第二次機器時代》共同作者深思熟慮融入AI的企業將蓬勃發展，錯失變革機遇的企業終將失敗。做為一位AI領域的先行者、企業管理人、投資人、有戰略遠見的人，李開復所處的位置，使他能夠闡述這個時代的需求。本書邏輯清晰、態度懇切且具有實作性，指引企業圍繞豐裕的智力資源重構組織型態，同時守護人的意義、尊嚴與使命。——彼得．布朗（Peter Brown），文藝復興科技公司執行長隨著機器的認知能力不斷提升，人類的相對優勢正逐漸轉向那些沒有標準答案的開放性問題。在這些問題中，人始終站在工具與其所服務的需求之間。要掌握這場轉變，靠的絕不只是裁員。企業領導者必須帶領組織與人才，從機器已能自動化的工作，轉向那些價值持續提升的領域。本書正是為肩負這項轉型使命的企業領導者而寫。——大衛．奧特（David Autor），麻省理工學院經濟系主任這是每一位領導者都應該閱讀的指南，幫助你理解如何運用AI。身為電腦科學先驅、成功的創業家與極具影響力的投資人，李開復的獨特身分使他深知智慧機器為企業帶來的挑戰與機會。他提出的見解切中時代需求，兼具策略高度與實踐價值。——亞當．格蘭特（Adam Grant），《隱性潛能》、《逆思維》作者
情緒過勞：如何自我修復，在職場帶人又帶心
Google、OpenAl、德勤、禮來藥廠、美國空軍與陸軍等各領域領導者一致推薦一本能讓領導者立刻上手、全面升級情緒技能的絕佳工具書。——亞當．格蘭特（Adam Grant）如今的職場已不同以往，除了應對自己在工作上、在私生活中面臨的挑戰，還要保持效率與績效，承受大量的情緒壓力。而領導者甚至得帶領團隊，同時又要展現同理心。然而，如此沉重的情緒勞動負擔卻長期遭到忽視，常讓人付出巨大的代價。本書作者鄧翰・史密斯和格蘭迪指出，要突破這樣的困境，最容易忽略、也最需要培養的能力，就是「情緒技能」。他們有在企業擔任教練指導的豐富經驗，配合心理學的洞悉方法，幫讀者破除常見迷思，教你如何調節情緒、應對高壓工作場景的方法，我們在書中可以學到：．為高壓情境提前做好準備．冷靜處理突發狀況與衝突．主動支持情緒低落的員工．心力耗竭時有效修復自我本書融合職場工作者面臨的真實案例，以及實證的第一手洞見，以情緒科學為基礎，提供實用的策略和工具。無論你是想精進自己的工作者，還是想做得面面俱到的主管，都能學會書中的方法，駕馭全新的工作環境，讓你的情緒在職場中始終保持風平浪靜的境界。各界好評對於重視善意且希望提升組織績效的領導者而言，這是一本必讀佳作。書中提供強大的實用工具與深刻見解，對於經歷過多元團隊的挑戰，並致力在新商業模式下有效領導的人，尤其能引起共鳴。——莎拉．弗里爾（Sarah Friar），OpenAl財務長本書是現今領導者不可多得的寶貴資源。立足於扎實的科學研究並兼具實用性，能夠幫助任何人提升工作效率，獲取更大的工作成就。——艾美．艾德蒙森（Amy C. Edmondson），哈佛商學院教授，《心理安全感的力量》作者這本書堪稱管理領導職務中複雜情緒的經典巨著，充滿應對人際互動的實用工具與策略。對於重視團隊身心健康與卓越績效的每位領導者而言，都是必讀佳作。——多莉．克拉克（Dorie Clark），哥倫比亞商學院教授，《長線思維》作者每位領導者都應該讀這本書！——奇普．康利（Chip Conley），《紐約時報》暢銷書作者本書清楚揭露了這種挑戰對領導者造成的壓力，並提供切實可行的工具，協助他們在這複雜的環境中取得成功。——科蒂．布魯斯（Koti Bruce），通用磨坊（General Mills）財務長無論你身處職涯的哪個階段，本書都將啟發你以嶄新的視角思考領導之道。如果你今年只打算讀一本書，一定要選這本！——BJ．詹金斯（BJ Jenkins），Palo Alto Networks總裁
思考城堡：洪瀞教授寫給你的8堂「解決問題」必修課
堆疊知識，不等於思考當資訊不再稀缺，人的洞見顯得更加寶貴面對難題時，我們是否總是急於尋找答案？AI能在幾秒內給出看似合理的解答；但職場與人生的重大抉擇，往往情況錯綜複雜、觀點彼此衝突，從來沒有所謂的「標準答案」。唯有思考才能提煉出洞見，做出你自己的判斷。未來，拉開你與別人差距的，是一套能應對複雜現實的思考結構，帶你跨越「從資訊到理解」的鴻溝。成大洪瀞教授整理多年來跨領域的教學、研究與實踐，歸納出一張「建立思考結構」的施工圖：第一步 打底：精準定義問題，終結無效努力為問題加上「時間、範圍與方法」邊界，將模糊問題變成可行動的具體課題。第二步 上梁：思考「視覺化」，看得見才能修正把零散的想法畫成「思考地圖」，看出哪些可以連結、哪些需要修正。第三步 抗震：保持彈性，擁有前進與更新的韌性「破譯」慣性思考，主動踏出熟悉領域，大腦就會自己養成更新的習慣。為你的大腦安裝自動升級的思考系統，面對再複雜的難題，都能理出頭緒、迎刃而解。或許，我們真正該建立的，是一種面向未來的信心。即使仍會犯錯、迷惘，甚至看見自己的局限，依然能夠透過思考，繼續理解、修正與成長。──────────────洪瀞閱讀洪瀞教授這本新書，彷彿歷經一場腦內探險，不時有「啊哈」時刻。AI時代找答案很容易，但人們卻愈見迷惘，因為少了思考，難以問對問題，也無法辨識答案。推薦大家翻開此書，解放各種奇思妙想，重新打造一座專屬的思考城堡。——林讓均，《遠見雜誌》總編輯《思考城堡》就像總譜上的休止符，在看似安靜的節拍裡，藏著讓思緒重新對焦、找回內在秩序的力量。誠摯推薦這本書給你。——林昌龍，知名小提琴家、龍門樂集創辦人暨藝術總監獨立思考是創新的基石。洪瀞教授結合工程與科學，為年輕世代搭建了一套系統化的思考城堡。這不僅是一門解決問題的必修課，更是未來跨界人才的關鍵能力。——陳良基，臺灣大學名譽教授、前科技部長洪瀞教授把哲學、地質、工程與防災現場的觀察，淬煉成一套人人可練的思考方法。這本書提醒我們：真正的能力不是找到答案，而是看清問題的邊界。這本書值得推薦給每一位渴望建立自己思考架構的讀者。——陳宏宇︱ 國家災害防救科技中心主任Google前首席科學家Jeff Dean曾說，在 AI 時代，單純執行任務與解題的能力已不再是最有價值的；如今最稀缺的，是「尋找重要問題的品味」。洪瀞老師透過這本書，帶領我們練習養成當今最關鍵的「獨立思考」能力。讓你在瞬息萬變的環境中，學會發掘重要問題、培養找問題的品味。我們不再把腦袋外包給AI，而是能在嶄新的時代裡，找到與AI共事的未來。——陳縕儂，臺灣大學資訊工程學系教授「思維模型」從來不是一門簡單的學問，但在洪教授的系統化拆解與建構下，成了八堂人人都可以看得懂、想得通、做得到的學習步驟。請別再用老舊的作業系統，卻期待能跑未來最新的應用程式。——愛瑞克，《命定之書》作者、TMBA共同創辦人在答案唾手可得的時代，真正稀缺的是願意親自思考。這本書最難得之處，不是給你結論，而是帶你看見思考的「結構」！這八堂課橫跨科學、哲學、工程與藝術，卻始終回到同一件事：如何把問題想清楚。誠摯推薦給每一位，不想把腦袋交給演算法的讀者。——蔡今中，臺灣師範大學國家講座教授、前學習資訊專業學院院長「金句出生時，不知道自己是金句。」這與本書所提：「聽到金句感到觸動，並不代表你真正思考過。」名言、金句只是思考的影子與結果，並不是真正的思考。本書有妥適的思考結構與方法，幫助您在AI時代，分辨何者才是有效思考，何者僅是知識堆疊。——謝文憲，職場作家、企業講師我見證作者自年輕教師一路成長，在學術研究精益求精，也在家庭與人生責任中從容前行。他以工程人的嚴謹追求真理，更以人文的溫度思索生命。這本書寫的是思考，更寫的是一種面對世界的態度；它將陪伴讀者，在沒有標準答案的年代，走出屬於自己的道路。——蘇慧貞，成功大學名譽教授、前成功大學校長專文推薦林昌龍｜知名小提琴家、龍門樂集創辦人暨藝術總監愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人跨界推薦瓦基｜「閱讀前哨站」站長林讓均｜《遠見雜誌》總編輯陳宏宇｜國家災害防救科技中心主任陳良基｜臺灣大學名譽教授、前科技部長陳縕儂｜臺灣大學資訊工程學系教授程世嘉｜iKala共同創辦人暨董事長蔡今中｜臺灣師範大學國家講座教授、前學習資訊專業學院院長盧建彰｜作家謝文憲｜職場作家、企業講師蘇慧貞｜成功大學名譽教授、前成功大學校長（依姓名筆畫排序）
素書：為什麼有些人不厲害，卻一直贏？謀略奇才黃石公，寫給職場人的生存規則
一本古代的謀略奇才寫的書 一本漢朝最佳輔助張良 寧願帶進棺材，也不願意公開的書籍 ◇◆◇◆ 你以為你輸在能力 其實你輸在——看不懂局 2000年前，黃石公早就把這件事講透了 會做事的人，只能完成任務 看懂局的人，才能決定輸贏 ►《素書》是什麼？ 素書是一部古老的傳世奇書，相傳由隱士黃石公授與張良，張良以此書輔佐劉邦平定天下。《素書》原文並不長，僅有1000多字，卻完整地表達了四大思想體系。後人盛讚《素書》為「中國謀略第一奇書」。 ►為何現在讀 本書將語錄延伸，深入的延伸閱讀，將書中的智慧與謀略，以現在的角度，重新詮釋闡發。本書將黃石公的「德、仁、義、禮、智」五位一體思想，與現代職場的實際案例深度結合，為中階主管提供一套系統性的決策法。 ✔ 趨勢錯了，努力只會放大錯誤 ✔ 德不夠，位置坐不穩 ✔ 看不懂人性，合作就是風險 ✔ 分不清本末，忙再多都沒用 為什麼他看似能力平平，卻能順風順水？ 黃石公在《素書》中早已給出答案：「德者，人之所蹈，使萬物各得其所欲。」 這不是道德說教，而是你的「能量場」。在職場中，德行是讓人放心的感，信用是讓人依靠的基石。一旦「德不配位」，即便才華橫溢，也難逃失敗。 團隊內耗不斷，績效停滯不前？ 黃石公《素書》教你如何「察微知著」，洞悉團隊成員的潛在矛盾，化解衝突，激發團隊最大潛能。 •向上管理困難，溝通總是卡關？ 書中「智足以謀始，而不足以謀終」的啟示，提醒主管在向上匯報時，不僅要提出問題，更要預見可能的解決方案與潛在風險，讓上級感受到你的深思熟慮與專業度。例如，在向高層爭取資源時，主管應先充分準備數據與案例，並預設上級可能提出的質疑，提前準備好應對策略，而非僅憑熱情。 •決策困境重重，如何做出最佳判斷？ 黃石公的智慧指引我們，在關鍵時刻，需「靜以幽，動以威」，既要沉著冷靜地分析局勢，也要果斷有力地執行決策。例如，面對市場突發變化，主管必須迅速評估風險與機會，並在有限資訊下做出判斷，這考驗的正是《素書》所強調的「智」與「義」的平衡。 此外，黃石公更傳授了五大決策智慧與識人祕法： 審時度勢：在別人瘋狂時冷靜，在別人恐慌時勇敢，學會逆勢佈局。 分清本末：守住誠信之「本」，財富之「末」自然隨之而來。 見機而作：不為小利輕舉妄動，耐心等待最佳時機，一擊即中。 慎終如始：像跑馬拉松一樣，衝過終點的往往不是跑最快的，而是最能堅持者 識人五法：從其所親、所語、所取、所不為、所不取，精準識別合夥人與隊友，避開人生大坑。 《素書》是黃石公留給後世的底層邏輯。讀懂它，你將不再盲目努力，在職場這盤大棋中，精準佈局，從容致勝。
異見溝通術：哈佛實證有效的協商工具，助你擺脫生活中的爭論不休，不再大事小事摩擦不斷
★跟著哈佛明星教授，按步就班改善溝通技巧，練習如何有效表達歧見、堅定立場，又不引發衝突，開展建設性對話★https://disagreeingbetter.com/survey，你對不同立場的意見接受度如何？快來測試看看！★研究指出，當你心生說服的念頭，這場溝通就注定要以失敗收場？！跨出接納的一小步，是成功溝通的一大步我們正處於一場「分歧危機」之中。研究表示：一般人寧願去看牙醫，也不願與自己意見相左的人進行二十分鐘的對話。然而，分歧既不可避免，又至關重要，它貫穿生活的方方面面，從家庭決策到經營新創公司，再到治理民主社會。哈佛甘迺迪學院公共政策教授朱莉亞・明森長年研究「異議心理學」，從多元角度分析人類如何面對異議，探詢多元意見共存共融的可能。為什麼越是努力解釋自身觀點，越是把對方推得更遠？人類拜語言所賜，用唇槍舌劍來鬥智。溝通術也因此成為顯學，從行銷、人際交往到員工談薪，我們以為所謂「溝通」就是「說服」，溝通的目的就是要讓別人「照我說的去做」。然而，當你心生說服的念頭，這場溝通就注定要以失敗收場。人之所以會有不同意見，往往因為自身利益牽扯其中，在這個前提之下，搬出階級、賣弄數據，不僅沒用，還會讓關係更加疏離。這些「說服工具」或許可以幫助我們賣出更多牙膏或籌募更多資金，但它們無法幫助我們解決日常生活中根深蒂固的信念衝突。說白了，談論墮胎爭議根本不像業務賣洗髮精。那麼，既然說服只是徒勞，什麼才是更好的溝通策略？對此，透過分析數百場針對爭議話題意見分歧的文本，作者提出「接受心態」（Receptive Mindset）的概念。你對不同意見的接受度有多高？你真的願意傾聽嗎？或者，你只是在等待自己發表意見的時機？有些人天生就對不同意見有更大的包容力，但這不代表剩下的人就沒救了。在本書中，作者將揭露現代人常落入的「異見」陷阱，並以多年研究為基礎，提供實際可用的傾聽、提問、互動技巧，幫助讀者提升接受度，學會更圓融地處理敏感議題，無論是情侶、家人、同事間的日常溝通、公司企業文化的營造，或不同政治立場的議題討論，任何身分都能在書中找到受用的觀念和技巧。「我們不能（而且通常不應該）改變我們的感受和觀點，但我們可以學習如何以及何時更好地表達它們。透過練習「接受心態」，你會發現你們的衝突會緩和，你們可以進行更深的對話，你們的關係會變得更加牢固。你將為自己和周圍的人創造更豐富、更明智、更友善的生活——而且你可能會發現他們也更常同意你的觀點。」【各界讚譽】丁菱娟｜影響力品牌學院創辦人王介安｜GAS口語魅力培訓®創辦人詹慶齡｜資深媒體人、名人書房主持人劉仲彬｜臨床心理師 / 善言心理治療所所長謝伯讓｜台大心理系教授鄺麗君｜國際非暴力溝通培訓師羅志仲｜人際溝通講師、作家聯合推薦「要做出正確決策，意見分歧往往不可避免，風險也隨之而生。在這本精彩的著作中，朱莉亞．明森告訴我們，如何以最好的方式表達不同意見。」——卡蘿．杜維克（Carol S. Dweck, Ph.D.），《心態致勝》（Mindset）作者 「我們需要的，不是減少分歧，而是學會以更尊重彼此的方式辯論，此書揭示了箇中門道。朱莉亞．明森憑藉其對建設性分歧的科學研究與實務經驗，提出一套既切合當下、又歷久彌新的觀點，教我們如何好好爭論。」——亞當．格蘭特，《逆思維》（Think Again）作者「這本書將改變你的對話方式、談判能力、人際關係，甚至你的人生。內容引人入勝、切中時代之所需，是我們此刻最需要的一本書。」──凱蒂．米爾克曼（Katy Milkman），《零阻力改變》（How to Change）作者「這本精彩絕倫的作品為我們提供了指引：在意見分歧時如何能不心生怨懟，帶來更多幸福、更少衝突。這是當今每個人的必讀之作。」──亞瑟．布魯克斯（Arthur C. Brooks），《重啟人生》（From Strength to Strength）作者「朱莉亞．明森希望眾人明白，只要方法得當，意見分歧確實能帶來更好的決策。本書融合嚴謹的實務研究與生動的敘事，是所有希望在工作與生活中增進理解、開啟建設性對話，並帶來更佳成果的人，絕不可錯過的一本書。」──艾美．艾德蒙森（Amy C. Edmondson），《心理安全感的力量》（The Fearless Organization）作者「終於！有本書真正地本於科學，告訴我們如何更好地表達異議！凡是正在逃避人生中某場艱難對話的人，都該讀這本書──也就是說，每一個人。」——亞曼達．瑞普立（Amanda Ripley），《修復關係的正向衝突》（High Conflict）作者「本書以扎實的研究為基礎，提出一套將對立轉化為建設性對話的實用指南，為一個正在尋求共同立場的國家，提供了切合時代需求的重要啟發。」——美國猶他州州長 史賓賽．考克斯（Spencer Cox）「我們總習慣在衝突中爭執「誰對誰錯」，這本書用科學實證證明：帶著「說服」的目標去溝通，通常是徒勞無功的。面對分歧，我們真正該專注的不是證明自己是對的，而是為下一次對話搭起橋樑。這不只是一本底蘊深厚的心理學著作，更是幫助我們在意見相左時，找回信任的實用指南！」──鄺麗君（國際非暴力溝通培訓師）「別人和你的意見不同，是天經地義，沒有任何人的想法應該該和你一樣。然而在許多溝通情境中，常常因為別人的意見和我們不一樣，我們就覺得不舒服，甚至覺得失落、沮喪。如何面對異議，並產出良好的溝通效能，這是人生至關重重要的命題。這本書給了我們理論、技巧、心靈等等層面的思考，我讀起來欲罷不能，願你也是，並且讓你和對方的觀點不同的時候，能夠更舒服的達成共識。」──王介安（GAS口語魅力培訓®創辦人）
超圖解強大品牌經營學
# 圖文搭配，易於閱讀了解，快速學習。# 內容完整、深入歸納出品牌經營的全方位知識。# 公司內訓、上班族進修學習、大專授課教材、讀書會的最佳參考工具書。從入門知識到品牌策略思維、經營管理、案例解析◎列舉數十個國內外知名品牌企業經營成功實例。◎解析「品牌資產價值」，Apple、ChatGPT的品牌力。◎小品牌、較弱品牌，如何成為品牌贏家！◎品牌如何永保「年輕化」及「長青化」的11個作法。提升「品牌信任度」，品牌信任度＝購買度「品牌經營」與「品牌行銷」是國內日常消費品、耐久性商品及服務業品牌經營成功與否重要的核心知識所在。「品牌經營學」是所有企業必須認識、了解及活用的一門極其重要知識，以及部門的重要工作，唯有「品牌經營」成功了，企業才有可能勝出。 品牌「經營面」及「管理面」兩者整合在一起，才是完整的「品牌經營致勝成功」的全方位面向。本書統合7個全方位面向的品牌經營完整架構圖示，幫助讀者快速速掌握品牌經營的重點所在。是公司企業領導人、各階層主管、行銷／業務／商品開發部門人員，必讀的一本實用工具書。
精準發問：話不用多，開口就能引導局面！人際力、溝通力與影響力全面升級
最高等級的「提問絕技」！讓AI準確回應、老闆器重、部屬一路跟隨，九成客戶都說服駕馭AI的提示指令．七種問話範本．二十個萬用句型．5W4H思考框架多種「實用工具包」複製貼上，立即用！任何情境輕鬆掌握 擁有近四千人次頂尖訪談經驗、每年指導數百場企業培訓課程的溝通權威專家山口拓朗發現一個驚人鐵律：「職場平庸或卓越的分水嶺，就在於是否『僅憑自己感覺的發問』。」 然而，要是沒受過訓練、獲得啟發，包括你我在內的多數人很可能做過以下這些錯誤提問，導致事態沒往好的發展，甚至更惡化……【主管不合理要求時】 （錯誤）「這怎麼可能做得到？」（否定語氣，引發對立） （正確）「以現有時間和資源，能否幫我排一下優先順序？」（引導主管具體化，共同面對現實）【當部屬做錯時】 （錯誤）「為什麼會犯這種錯？」（被解讀為責備） （正確）「怎麼做才能防止相同錯誤？」（引導解決方案）【當對方聊起煩惱時】 （錯誤）「你為什麼不這麼做就好了？」（急著給建議，給人說教感） （正確）「你希望別人怎麼幫你呢？」（引導對方思考自己的需求） 人們總以為詢問只是與生俱來的本能，卻不知熟練「精準發問技術」是改變自己一生的重要武器，因為這項技術不僅能主導溝通方向，打開心防進行深度對話，更可藉此建立人我互信，以及透過正向自我提問找到內心真正的渴望。回推式思考，徹底顛覆你對提問的認知 一般人過去習慣與概念是「有疑問就直接說」，然而山口拓朗提醒，先想清楚「我要得到什麼」，再依此來設計提問，亦即要像溝通高手那樣「先退一步，問自己三個問題」，而這也是本書最強大原創理論與思維革命！ 我究竟想透過這次提問得到什麼？（資訊？共識？行動？還是改變氣氛？） 我希望對方在回答後，產生什麼感受？ 如果我是對方，聽到這個問題會怎麼想？ 由於許多人不確定「自己要什麼」就先開口，別人因此感到困惑甚至不悅。回推式思考讓你從「明確目的」出發，事前先顧及對方感受，如此促成「有意義發問」，無論誰都將順著你的引導而給出最佳回應，真正獲得自己想要的資訊。最重要的是，透過此一做法，能把你從單純的「提問者」變成「思維引導者」。「提問四象限」一看就懂，一用就對的決策地圖 任何提問皆有各自不同目的，想要「一招半式闖江湖」用單一問法來面對所有問題，結果當然難如所願。本書運用「象限圖示」以Ｘ軸（理解、轉變）和Ｙ軸（內在、外在）分立四個象限──1.確認型（對外／理解）：用於避免誤解，如「我這樣理解對嗎？」2.探索型（對外／改變）：用於激發新視角，如「你認為成功關鍵是什麼？」3.促進行動型（對內／改變）：用於推動執行，如「你打算何時開始？」4.自我啟發型（對內／理解）：用於自我成長，如「我真正害怕的是什麼？」 「提問四象限」能解決「隨口亂問」的通病，例如當下屬犯錯時，主管不該用「探索型」問：「為什麼會這樣？」（聽起來像指責），而應切換到「促進行動型」問：「怎麼做才能防止再發生？」憑藉這種思維切換能帶來好的對話結果與彼此關係。不罵人不命令，屬下全都聽你的「主管提問術」 「問話」絕對是主管最要緊與頻繁使用的工具，無論掌握進度、校正與解決錯誤、品質維護、預防危機等都能透過問話來達成；除此之外還能用於提振士氣、引導學習、改善部屬關係等等。 作者山口拓朗不僅提醒主管必須避免的五種問話模式與心態，更詳列包括教練式、啟發式、自主解決、一對一等問話技術，更例舉數十個實戰情境，標示說明、分析，幫助你深入體悟與上手運用這些技巧與訣竅，譬如以下是其中一個範例──【實戰示範】部屬下錯單的危機處理部屬：「對不起，我下錯單了！怎麼辦？」主管（冷靜地）：「你覺得為什麼會下錯單？」（引導思考原因）部屬：「我疏忽了確認……當時急著下單。」主管：「照這樣下去，會變成怎樣？」（引導預測後果）部屬：「交期可能會延遲……」主管：「你覺得有什麼方法可以解決？」（引導思考方案）部屬：「向客戶說明原委，現在趕快追加訂單……」主管：「很好。那你打算什麼時候聯繫客戶？」（明定行動方案）高效駕馭「生成式AI」的終極訣竅 「得AI者，得天下！」有效運用AI已是當下職場不可或缺的技能，更可以避免自己被AI所取代，這可說是當下所有上班族的共同認知。山口拓朗一針見血地指出，多數人之所以無法有效運用AI，絕非AI不夠強大，而是人們的提問力不足。本書將教導你以「回推式提問」來具體化提示指令，激發AI的龐大潛能，透過掌握「設計提示詞八要點」有效與AI溝通，包括明定目的、目標受眾、背景清楚說明、輸出格式與範例提供、下達具體／抽象指令以及內容雕琢的對話方式。 此外，本書還提供AI提問的萬用句型，以及將AI內容高品質打磨的四大提問原則，包括邏輯質疑、切換讀者視角、引導目的達成、預設讀者檢核等等，對AI給予的答案設定為初稿，進行多次的提問來精修。此外也提醒必須「一題多問」，將同一個精準問題，同時丟給 ChatGPT、Gemini等不同AI交叉比對後，不僅能獲得更全面資訊，也能從中辨識出最可靠、最核心的論點。改變「你和世界」、「你和自己」的對話方式 聊天是促進友好人際關係的利器，要是和別人聊不開，每次尬聊總成為「句點王」，癥結很可能出在「發問方式」。善聊者都懂得「多次提問」來揣摩對方「想聊的重點」，試著從不同角度蒐集延續話題的線索，引導出對方想暢談的主題。 本書告訴你「對話的黃金法則」，如何運用「正向提問」敲開心房，以「綜藝效果式提問」創造滿滿的情緒價值等等。再者也提醒哪些是該謹慎的用詞，諸如讓對方難為情、有所忌諱或者一昧吐槽，或是「用問題回答問題」皆為不合宜的說話方式。只要守住書中提及的原則，任何人都將和你開心地聊不停。 本書值得一提並且令人眼睛一亮的概念是──「將提問從「對外語言」，深化為「對內重塑」，是推動個人成長最強大的內在引擎。」提問能直接影響人們的「非認知能力」，包含自我肯定感、同理心、韌性（心理彈性）與樂觀性，只要改變對自己的提問方式，就能改變大腦的思考路徑與情緒狀態。作者於書中提供「內在對話」技術，例如當失敗時，若問「我為什麼這麼沒用？」（負向提問），大腦會找出各種證據證明你無能；若換成問「我從這次失敗中學到什麼？」（正向提問），大腦便會轉而尋找成長的契機。 改變世界的牛頓引力定律，始於對蘋果掉落的「為什麼」；創造成功職涯的起點，始於翻開這本書來學會「精準發問」。別再讓錯誤提問埋沒才華，現在就問自己最重要的那句話：「我，想要什麼樣的人生？」本書特色◆從「會聊天」到「會思考」：不只教你怎麼開口，更教你如何透過提問培養洞察力、判斷力與邏輯思維。◆提供可立即套用的提問框架與句型：從「回推式提問」到「促進行動型提問」，搭配具體案例解析，幫助讀者快速學會高品質發問。◆教你找出「真正的問題核心」：避免陷入表面討論與無效努力，學會重新審視前提、釐清目的，提升解決問題的能力。◆一本兼具溝通力與自我成長的思考工具書：除了對外提問，也帶領讀者透過「自問」，重新整理人生、目標與價值觀。◆適用所有需要「與人互動」的人：無論是上班族、主管、業務、學生、創作者，甚至AI使用者，都能從中提升表達與思考效率。
有想法，卻說不到位？5天學會精準表達：日本電通頂尖文案高手的3步驟筆記術，讓你不糾結、不詞窮，臨場開口也能說出獨特觀點【獲世界三大廣告獎雙料殊榮】
＼日本熱銷突破200,000冊／＝榮獲世界三大廣告獎、橫跨全球20國品牌＝有想法、有感受，開口卻常常卡住、詞窮，其實，不是你表達能力差，而是腦中的話，還沒變成言語！每天3分鐘、3步驟，5天讓你能寫、能說、能溝通！★超過1,000人親身實證，有效提升表達與溝通能力★榮獲坎城獅子獎等逾20項國內外大獎，經手超過100件廣告專案遍及五大洲★傾囊相授20年經驗，用最簡單的方法掌握表達力你是否有過這樣的困擾──．面試時腦袋一片空白，說不出想說的話．會議上被問到關鍵問題，回答得零碎混亂．與同事或另一半溝通，說不清楚導致誤會連連明明有想法，卻無法具體說出來。問題不在於你，而是還沒養成把腦中感受化為言語的習慣。►從不擅長表達，到榮獲國際大獎日本電通頂尖文案高手荒木俊哉，任職超過20年。他剛入行時，覺得自己不善表達，就算準備周全，開會發言時，還是緊張、詞窮。就是這樣的他，靠著不斷學習與鍛鍊，經手超過100件廣告專案，遍及五大洲逾20國，更榮獲全球三大廣告獎：法國坎城獅子獎、美國The One Show廣告獎，以及超過20項國內外大獎肯定。►能寫、能說、能溝通的關鍵，不是口才荒木俊哉發現，懂得表達的高手，靠的不是口才，而是「傾聽」。不只傾聽他人，更要懂得傾聽自己，把說不清楚的感受，一步步化為具體有感的言語。自從掌握這個訣竅，他的表達力突飛猛進，才有了後來的一切成就。►每天3分鐘、3步驟，5天學會精準表達為了幫助更多不善表達的人，荒木俊哉將超過20年的經驗傾囊相授，寫成「精準表達筆記術」──．把抽象感覺化為言語，得先懂得傾聽自我心聲、自問自答．3步驟「累積→傾聽→彙整」，模糊想法瞬間變具體．懂「說什麼」，就會懂「怎麼說」．突然被問到也不慌張，臨場開口就能說出獨特觀點．不只提升表達力，還能降低糾結內耗、改善人際關係本書還有更多技巧與實戰案例，無論面試、提案、會議，還是日常溝通，讓你5天養成精準表達的習慣，從此不再詞窮，一筆入魂、開口到位、打動人心！
語言學證實，改變人生的自我對話法： 怎樣的話語會影響情緒、注意力、決策與行動？哈佛、史丹佛、普林斯頓等一流大學研究，把想法換個名字，事情就解決了！
日文版銷量突破56萬本！ ◎沮喪時，先問自己「這件事十年後我還會記得嗎？」 ◎每天出門前對自己喊話：「我很幸運！」就能吸引更多好運。 ◎上臺前別光說「我好緊張」，改說「我很期待這次機會」，表現會更好！ ◎「好，開始吧」、「沒事，我們繼續」。厲害的人都懂得對自己喊話。 作者堀田秀吾是明治大學語言學教授， 長期研究社會語言學、心理語言學與腦科學。 他發現，改變行為靠的不是習慣與能力， 而是每天的「自我對話」：語言化的力量。 例如：「這件事的成功率是90％」與「這樣做有10％會失敗！」 機率明明相同，但因為說法不同，就會讓人做出不同決定。 本書整理哈佛、史丹佛、普林斯頓等世界一流大學的研究， 從心理學、語言學及腦科學等角度實證， 只要把內心情緒換句話說，你將看到「口語化」的驚人成效。 ◎把想法換個名字，事情就解決了 遭遇挫折，別只說「我運氣真差」、「我怎麼這麼蠢」， 先自問：「是哪個環節出了問題？」、「下次該怎麼做？」 賓州州立大學的研究指出，以話語回顧失敗經驗，是最快的學習路徑。 遇到困難，別只說：「這太難了，我辦不到。」 不知道該怎麼辦時，日內瓦大學研究團隊建議，把腦中想法都先寫下來， 例如：我在哪個部分卡住了？怎麼解決？現在的感受又是什麼？ ◎換個說法，改變你看世界的角度 否定式指令「不准○○」、「不行○○」，只會得到反效果， 這是哈佛大學著名的白熊實驗：越被要求不要想白熊，反而會不斷想到。 我們的大腦很難想像「不做某件事」的畫面，因此你得改說： 今天不熬夜了→今晚11點我一定要上床睡覺、 我太生氣了，再也不跟這個人說話→「這件事十年後我還會記得嗎？」 ◎行動力，來自你的自我激勵 ．史丹佛大學實驗證明， 把「我要○○」改成「我是○○的人」， 我下週會安排時間跑步→我是每週六早上都會出現在運動公園的人， 你的行動會更積極。 ．日本理化學研究所的實驗指出， 不要對自己說「再撐一下……」， 改說：「還有○分鐘就結束了」能提升專注力， 因為大腦會產生「快結束了」的感受，切換到衝刺模式。 ◎管理情緒，才能管好自己 別說「怎麼只剩我一個人」，改說「這是屬於我的獨處時光」， 微小的負面情緒，只要稍微調整用詞，就能轉化為正向的感受。 此外，感謝不要放心裡，要主動開口對人說， 賓州大學研究發現，收到感謝的人會覺得自己有價值， 因而更願意幫助其他人，「謝謝」兩字的影響力超乎你想像。 話語會影響情緒、注意力、決策與行動， 哈佛、史丹佛、普林斯頓等一流大學研究，改變用語，就能改變行為。
股票作手李佛摩的交易心理學：看懂市場人性，避開散戶致命陷阱
轉譯愛德溫．勒斐佛《股票作手回憶錄》公式＋圖片＋表格，清楚看見每一次買賣的底層邏輯FOMO追價×凹單攤平×報復性交易……看懂價格波動背後的人性反應建立不被消息與熱門股牽著走的投資紀律！【從經典市場觀察，看見交易者自己】本書以《股票作手回憶錄》為起點，將勒斐佛筆下的市場經驗整理成現代投資人容易理解的交易心理入門。本書帶領讀者看見：每一次買進、賣出、等待與猶豫，背後都牽動人的期待、恐懼、貪婪與不甘心。股價變動只是表面，真正影響結果的，往往是投資人如何回應價格。當一個人沒有進場理由、沒有部位規則、沒有停損邊界，也缺乏檢查判斷的能力，即使買的是正規市場中的股票，行為仍可能逐漸滑向賭徒式決策。本書先釐清投資、投機與賭徒式交易的差異，讓讀者理解市場本身並不可怕，真正需要被管理的，是人在市場裡做決定的方式。【辨認失控如何開始，又如何被合理化】許多交易者最危險的時刻，不一定是第一次賠錢，而是太快賺錢。初期獲利與連勝容易讓人把運氣誤認為能力，進而放大部位、降低警覺，開始相信自己已經看懂行情。當熱門股、社群討論與他人獲利不斷刺激情緒，錯失恐懼又會推著人追高，在價格最熱、風險最不清楚的時候進場。虧損出現後，人又常把不願認錯包裝成耐心，用「再等一下」、「總會回來」說服自己繼續留下。這些錯誤一步步被合理化。本書拆解過度自信、追價衝動、停損猶豫與凹單心理，讓讀者看見錯誤形成的過程，也知道應該何時讓紀律介入。【讓數字與規則限制錯誤擴大】交易不能只靠感覺，也不能只靠消息熱度。看對方向卻輸錢，常常是因為部位過大、單筆風險過高，讓一次錯誤傷及本金。消息、名嘴與社群喊單之所以危險，也在於它們容易讓人只收集支持自己看法的理由，忽略反證與風險。本書把部位大小、單筆風險、報酬風險比、回本難度等概念轉成公式與表格，幫助讀者在進場前先看清自己能承受多少錯誤。支撐、壓力、趨勢、假突破與量價關係標示進場位置、停損區間與觀察條件，讓交易者用規則限制情緒，用數字提醒自己冷靜。【建立能長期使用的交易方式】真正危險的，往往是看錯以後還繼續加碼。攤平、槓桿與報復性交易，會把原本可以控制的小錯放大成資金災難；市場泡沫與崩跌，也會讓人在群眾情緒中把短期行情誤認為長久。本書最後回到交易系統、最大回撤與交易日誌，提醒讀者不必追求每一次都看對，卻必須知道自己最多能錯到哪裡、錯了以後如何處理。全書以十張交易心理地圖、核心公式、日誌範本與自我檢查表，整理出從衝動交易走向紀律交易的路徑。本書特色：本書以《股票作手回憶錄》為起點，整理成適合現代投資人的交易心理入門。全書拆解追高、過度自信、凹單、攤平、槓桿、報復性交易與消息跟單等常見陷阱，並以十張心理地圖標示情緒失控、風險擴大與紀律介入的位置。書中搭配公式與表格，幫助讀者看見錯誤如何形成，又該如何控制部位、設定停損、建立日誌。
不看盤，我才賺到大錢： 只想靠一檔股票、買了不理也能獲利？你要選真正的ETF，低成本指數型基金。
暢銷3萬冊，被動式投資經典著作。 連股神巴菲特都說，散戶就該這麼理財──他一共提了8次之多！‧ 金融業者從不告訴你的機密：90%以上的基金與選股專家無法打敗大盤。→作者用事實來揭穿大多數業者的睜眼說瞎話！‧ 只要追平大盤，你就可以賺飽飽了。→每年投報率18.5%！‧ 你可以用一檔基金就分散所有的投資風險，還能保有自己選股操作的樂趣。哪檔基金這麼神？就是低成本的指數型基金（ETF）。ETF跟股票買賣一樣簡單，交易稅卻只有股票的1/3。相較於股票數千檔，ETF只要買一檔，等於持股幾十檔、甚至數百檔，可以有效分散風險，買了不理也能獲利！本書作者比爾‧蘇西斯在美邦證券做了13年的營業員後，實在受不了每天盯著大盤、殺進殺出的日子，於是在38歲退休，開始他整天泡咖啡館、假日就登山的不看盤散戶生活。他的選股投資原則是：一、用最簡單的方式分散風險：買進「一檔」反映大盤的指數型基金。（哪一檔？別以為ETF全都是大盤指數型基金，差很大！）二、不放心的話，三檔。（哪三種？這是賺與賠的關鍵！）三、買了以後，放著不理。（最難的就是「不理」。記住：頻繁買賣的人，九成以上會被大盤打敗。）四、儲蓄＋記帳。五、不管手多癢，你的投資金額只能有5%～15%用來自己選股。他在1998年歸納個人的投資選股心得，自稱是「泡咖啡館的投資人」（The Coffeehouse Investor），發表他超簡單的不看盤投資原則，吸引了數十萬人追隨仿效。十多年後，歷經2008年的金融海嘯，好事者翻查他的投資組合想踢館，卻驚訝的發現：他買進的投資標的十年來幾乎沒什麼變動，績效卻遠遠高過投資公司一堆所謂「專家」的表現。2009年，蘇西斯49歲，資產約2.5億美元，更證明他簡單的投資哲學禁得起考驗。蘇西斯說，投資賺大錢的最大挑戰，不是如何找出五星級投資標的，也不是找到最高評等的股票，而是如何「對付自己」，讓自己知道：別想靠轉換投資標的來迅速致富。頻繁買賣只會讓券商經紀迅速致富。你只需要養成儲蓄習慣（他幫你算出該存多少），加上追平大盤，就可以賺很大。早上9點，蘇西斯送孩子上學後，窩在咖啡廳裡，談的是球賽，想的是要去哪裡爬山，你打開螢幕準備看盤了嗎？蘇西斯給你的建議是：「別讓『行情』占領你的生活。」
產業隊長張捷的30個思維練習：從故事裡，看見投資的底層邏輯
★投資的終點，其實是更理解自己，也更理解人生★產業隊長張捷的全新著作！──打破投資書閱讀門檻，用故事帶你翻轉底層邏輯──有些投資書教你選股，有些投資書教你操作，但這本書，最重要的是想帶你重新理解「投資」這件事。因為投資，從來不只是數字、技術與市場漲跌而已。你如何看待風險、面對逆境、做出選擇，甚至如何認識自己的價值，都會反映在你的投資與人生之中。本書是張捷的第4本作品，也是他首次以「故事」作為核心切角，重新拆解投資背後真正重要的思維與脈絡。過去，張捷的作品一向以扎實的產業研究與市場洞察深受讀者肯定。身為「產業隊長」的他，長期堅持親自走訪公司、追蹤第一線產業資訊，並結合市場趨勢與技術分析，建立出一套深受投資人信賴的投資法則。而在與學生及讀者長期交流的過程中，張捷也開始思考：「除了產業分析與市場研究之外，有沒有一種更貼近人性、更容易吸收的方式，能讓更多人真正看懂投資背後的關鍵邏輯？」於是，這本書誕生了。書中收錄約30個故事，並分為4大章節。有些來自張捷自身的生活經驗，有些來自身邊朋友的真實經歷，也有些取材自歷史、寓言與名人的人生境遇。張捷透過故事帶領讀者一步步理解：為什麼多數人總在投資中做錯決策？為什麼有人總能在逆境中看見機會？又為什麼真正的投資，最後其實是在認識自己？在這本書裡，投資不只是追求績效的方法，更是一條洞悉人生、覺察自我的路徑。因為投資上的成功，往往不只來自於技術，還包括情緒管理、思維轉換、長期信念，以及面對低谷時仍願意繼續前進的勇氣。而這些能力，也正是實踐人生中所有重要目標的核心。當你開始用不同的方式理解投資，你也會開始用不同的方式理解自己與人生。這絕非一本單純的投資書，更是一堂關於選擇、思維與成長的人生課。 第一章：投資之前，堅定信念❏小女孩怎麼賣珠寶？當你珍視自己的價值，請耐心等待你的珠寶商❏比爾．蓋茲和肯德基爺爺的人生縮影：請穿自己的鞋、走自己的路❏H大當沖血淚史：改變永不嫌遲，做對3個決定將扭轉你的命運❏「每個人心中都有一座台北101」：善用3大方式，勇敢往目標前進❏懂得鑿井而無須再挑水的和尚：建立複業思維，不再用時間換取金錢❏朝三暮四的香蕉分配題：讓複利發揮龐大力量，學會第二層思考 第二章：正視風險，立於不敗❏旅行就像投資？以旅行作為出發點，認識7個投資SOP❏「卡瑞爾公式」是什麼？先慮敗為重中之重，3步驟面對風險❏你是否也是那隻不肯放手的猴子？請把停損視作「交保險費」❏飲料店二選一：勿被沉沒成本綁架，無視套牢虧損是大忌❏「隊長投資三部曲」：教你考量風險，先穩後擴的紮實策略 第三章：逆向思考，獨家致勝❏製造恐慌的死神＋被咬的野馬：操作上務必落實「5個不要」❏羊群心理＋樂隊花車效應：在孤獨中仍看清局勢，不盲從起舞❏收購蝙蝠的商人騙得了你？3方法破解主力思維，分析公司真正價值❏張良拾履4大啟發：以耐心克服考驗，早他人先一步研究❏從巴菲特例子反向思考：能進能退，請因應盤勢靈活調整持有期間❏慈悲的廟公為何輕鬆賺？適當逆向布局，長線思維看得更遠❏走火入魔的小琪：高基期強勢股怎麼追？做足功課就敢上車❏紀念品怎樣分才正確？投資問題必須考慮全盤賽局，宏觀評估 第四章：精進自我，更上層樓❏搭錯車的體悟：長抱的關鍵在於「持股掌握度」，愈理解愈撐得住❏看破「峰值陷阱」：不受帳上損益干擾決策，請專注眼前而非計分板❏希爾頓經營之道：投資是場馬拉松，平常心且堅持不懈終能抵達❏林肯的屢敗屢戰：提升「逆境恢復力」，化危機為轉機後絕境重生❏達摩大師與弟子慧可的談話：「不安」無形體，3方度過低谷❏泡茶的學問：人生和操盤皆需「留白」，對抗5種阻力把路走遠
信任複利：AI時代最稀缺的資源，打造企業最被低估的競爭優勢
§ 全球已售出 23 國版權 § § 世界最龐大知識堡壘，25 年持續被信任的祕密 § 「AI的生成式內容，正使全球信任出現危機！」──本書作者 究竟《維基百科》做對了什麼？ 為什麼 25 年來，全球數十億讀者始終願意相信它？ 甚至連頂尖 AI 公司，也在向它買「信任」？ 本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯（Jimmy Wales）首度系統化梳理該機構的運作，揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計，產生呈指數級成長的「複利效應」！ ▋從企業危機到全球平台，頂尖組織如何贏得並修復信任 貴格會的商業奇蹟：不討價還價的誠實經營，為何能翻轉十七世紀商業規則並打造眾多百年企業？ 《維基百科》的逆襲：如何靠「假定善意」與「中立觀點」等支柱，讓全球數百萬陌生志工高效協作？ Uber 的文化重塑：面對聲譽破壞與品牌危機，哈佛學者如何運用「信任三角」幫助 Uber 反敗為勝？ Airbnb 的上億帝國：從被投資人嘲諷「誰要讓外人住進家裡」，到靠著「去做無法規模化的事」建立龐大社群信任。 巴菲特的商譽哲學：寧可失去數十億利潤，也絕不傷害品牌聲譽的最高誠信原則。 ▋把信任變成競爭力，《維基百科》的 7 大信任法則 信任不是企業文化的軟實力，而是一套可以被設計、管理，並產生複利的競爭優勢。 法則 1：回歸個人──人們究竟為什麼願意相信你？ 從人與人的信任出發，確認「真誠待人、理解對方、兌現承諾」這三件事，再大的組織，信任都從一對一開始。 法則 2：順應天性──人類天生合作，還是彼此猜忌？ 人類天生渴望連結與合作，只要創造對的環境，善意與協作就有機會發生。 法則 3：明確目標──互不相識的陌生人，為什麼也能真心合作？ 讓所有人知道「我們要一起達成什麼」，減少猜疑與不確定，就能凝聚行動。 法則 4：假定善意──先相信別人，難道不怕吃虧？ 先選擇相信，而不是先懷疑，才能啟動彼此回報信任的正向循環。 法則 5：保持禮貌──社群媒體為什麼越吵越失控？ 在對立加劇的時代，越是意見不同，越要尊重對方，讓分歧成為交流，而不是敵意。 法則 6：堅守中立──面對「假新聞」與「偏見」，中立真的可能嗎？ 不急著選邊站，忠於事實，守住不同觀點仍能對話的共同基礎。 法則 7：徹底透明──危機發生時，隱瞞還是公開？ 把資訊攤在陽光下，讓人看見實際的決策與行動，信任才有根據。即使犯錯，也能透過公開、核實與修正重新贏得信任。 但知道法則還不夠，真正的信任，來自一次次的「言行合一」。 當人們願意合作、消費、投資，信任就不再只是好感，而會成為持續增值的「複利資產」。
最強文案產生器： 超過50家電商指名文案操盤手兔媽，親自示範，照套就賣翻！
◎會爆汁的口氣清新糖，含一顆，連打嗝都是玫瑰香！ ◎10秒疏通鼻塞，噴一噴，鼻子舒服一整天！小孩也能用！ ◎一口咬下54層蔥油餅，老人小孩都愛吃！ ◎公司美眉把這毛巾拿回家試用，竟說比手還要滑。 ◎喝水會沾杯，吃飯會掉色？我的獨家鎖色口紅，一天補妝一次就夠。 就是這些文案，讓作者兔媽（李明英）在半年內， 幫50家以上電子商務賣貨超過7,000萬元人民幣，曾一夜成交200萬元， 甚至是滯銷品，也能在4個月內賣出21萬單，拯救了一家創業公司。 她說：爆款文案，不能憑「我覺得……」或是寫「我有一個朋友……」， 她以6個基本功、上百個實際案例，歸納出文案的邏輯與步驟。 用她這套方法，賣家、小編、企劃與行銷人員，都能快速寫出自己的爆款文案。 ◎爆款文案6大基本功，會一個就很夠 不要寫你的產品有多好，要寫對方多年無法解決的痛點， 然後，把你能提供的好處具象化。 ‧送貨有多快？清晨5點採摘、下午4點送到你家。 ‧皮膚有多亮？和朋友拍照時，你的臉就是反光板。 ‧洗碗機有多優？讓你每天多出一小時陪小孩。 萬一還是想不出來，作者教你用特定關鍵字搜尋。 ◎實際操盤4步驟，小編也能創造10萬 + ‧引爆痛點，恐嚇他： 「習慣性頭暈、頭痛，可能會遺傳給下一代。」 ‧勾魂開場，你只有3秒： 「40歲的人，20歲的皮膚。」 ‧高潮正文5分鐘： 德國發明的傘，風靡歐洲，迷你好攜帶，專治一種病叫「懶得帶傘……」。 ‧不自嗨、不生硬，顧客100%信任你： 作者親自分析，比別人貴20倍的鍋子，業績如何多5倍。 一百五十多個爆款金句範本，涵蓋美妝、服飾、教育、養生各類產品， 照套就能賣翻。 （原版書名：7,000萬爆款文案賣貨聖經）
故事課之王（作者親簽版）：即使人生挫賽了，也要為它找到值得獎賞的理由
這是一本寫給C咖的情書。 原來，犯錯可以領獎賞； 沒想到，爛故事最有力量。 最後發現──厄運是最深不可測的禮物； 最後的最後，C咖站上了C位！ 華語世界首席故事教練許榮哲說：「關於這本書，我想寫的就是：好好說一個故事。」很多時刻，人生會遇到如同「挫賽」的時刻，突然的失敗、羞恥、意外、厄運等等錯誤來襲，讓我們跌至谷底，但是，透過行動與方法翻轉故事，不只能改變未來，甚至可以改寫過去！ 犯錯本身不會是獎賞，關鍵是在錯誤發生以後，可以怎麼面對它、承認它、修正它，直到它開始發出光，被你說成一個好故事。一起來學習如何將這些人生爛事升級，串出專屬你的故事珍珠項鍊。 ☆☆一次學會好故事升級的必勝心法與公式！☆☆ →重新定義「過去」，奪回命運的「解釋權」！ →「伏冒定守則」讓故事升級，不只好聽，還直接打入人心！ →「FACE公式」教你看見錯、吞下痛、動手改、把故事說成光。 →找到「C咖站C位」的人生反轉生存學 人生有些錯誤，逆著看是來搗亂， 但順著看，本來以為的羞恥時刻， 也能成為拯救全家的英雄事蹟！ 各界推薦： 【閃閃發光推薦】 吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家 宋怡慧｜作家、新北市丹鳳高中圖書館主任 郝旭烈｜《郝聲音》YT播客主持人 陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家 陶晶瑩｜藝人、作家 黃國珍｜【品學堂】創辦人 愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 溫美玉｜【溫美玉科技作文】創始人 廖泊喬｜精神科醫師、作家 劉軒｜正向心理學家、作家 蔡淇華｜作家、台中市惠文高中圖書館主任 鄭國威｜泛科知識公司知識長 鐘穎｜心理學作家、「愛智者書窩」版主
故事課之王：即使人生挫賽了，也要為它找到值得獎賞的理由
最後的最後，C咖站上了C位！華語世界首席故事教練許榮哲說：「關於這本書，我想寫的就是：好好說一個故事。」很多時刻，人生會遇到如同「挫賽」的時刻，突然的失敗、羞恥、意外、厄運等等錯誤來襲，讓我們跌至谷底，但是，透過行動與方法翻轉故事，不只能改變未來，甚至可以改寫過去！犯錯本身不會是獎賞，關鍵是在錯誤發生以後，可以怎麼面對它、承認它、修正它，直到它開始發出光，被你說成一個好故事。一起來學習如何將這些人生爛事升級，串出專屬你的故事珍珠項鍊。☆☆一次學會好故事升級的必勝心法與公式！☆☆→重新定義「過去」，奪回命運的「解釋權」！→「伏冒定守則」讓故事升級，不只好聽，還直接打入人心！→「FACE公式」教你看見錯、吞下痛、動手改、把故事說成光。→找到「C咖站C位」的人生反轉生存學人生有些錯誤，逆著看是來搗亂，但順著看，本來以為的羞恥時刻，也能成為拯救全家的英雄事蹟！ 各界推薦：【閃閃發光推薦】吳家德｜NU PASTA總經理、職場作家宋怡慧｜作家、新北市丹鳳高中圖書館主任郝旭烈｜《郝聲音》YT播客主持人陳志恆｜諮商心理師、暢銷作家陶晶瑩｜藝人、作家黃國珍｜【品學堂】創辦人愛瑞克｜《命定之書》作者、TMBA共同創辦人溫美玉｜【溫美玉科技作文】創始人廖泊喬｜精神科醫師、作家劉軒｜正向心理學家、作家蔡淇華｜作家、台中市惠文高中圖書館主任鄭國威｜泛科知識公司知識長鐘穎｜心理學作家、「愛智者書窩」版主
故事課2：99%有效的故事行銷，創造品牌力（暢銷新裝版）
羅振宇說，未來的一切產業，都要求人人擅長說故事！ 許榮哲說，萬事萬物都可以當第一名，只要你懂得用故事，幫自己重新「定位」！ 從說個精彩故事開始，你也可以創造品牌價值，讓人忍不住掏錢買單。 ★NEW！新版增加一課：三個標籤，決定別人怎麼記住你！★從定位好系統開始，達到99%有效的行銷！★向全宇宙最會行銷的企業學習說好故事，達到目的！★故事行銷的目的不只是要讓你掏錢買，還有比故事更重要的事！★說故事說得像《一千零一夜》一樣好看！ 好的故事可以行銷品牌、創造價值、打中對方的心。對方是誰？他們是你的顧客、讀者、戀人，甚至是國王。 開始說故事吧，讓每個驕傲的國王，為你而低頭！ 華語世界首席故事教練許榮哲，從經營的角度出發，帶你認識故事在品牌行銷上的強大功能。教你將故事運用在命名、品牌建立、廣告策略等方面，並看到偉大的企業和管理者如何用故事打造行銷力。當你說出來的話、寫出的文案、創造出來的品牌，都充滿了故事的情境魅力時，你就會深深認同柏拉圖的那句名言：「誰會說故事，誰就擁有世界！」
故事課1：3分鐘說18萬個故事，打造影響力（暢銷新裝版）
賈伯斯說，最有影響力的人，就是會說故事的人！ 許榮哲說，站在故事的肩膀上，我成了巨人。現在你可以踩上我的肩，成為下一個巨人！ 學會說個好故事，你也可以收服人心、創造獨特吸引力 ★NEW！新版多一課：從靶心人升級到心結人，讓故事瞬間活過來！★從3分鐘說一個完整的故事，一路進階到3分鐘說18萬個故事！★學會故事行銷的天才五招，讓你紅遍全宇宙！★3個步驟，教你如何用故事逆轉勝！★說故事說得像《一千零一夜》一樣好看！ 故事的影響力就是這樣，沒有腳，卻能走得比任何東西還要遠。 世界是你的，但你必須自己去拿。怎麼拿？說一個有影響力的故事吧！ 華語世界首席故事教練許榮哲，從個人角度出發，帶你認識故事在人際溝通中發揮的巨大作用。從基本套路開始，一步步打通關節，從好看的故事中，你也可以學會如何說出好故事來收服人心、創造獨特吸引力。
故事課1+2暢銷新裝版（套書）
★NEW！新裝版各新增一課，功力再升級！★從3分鐘說一個完整的故事，一路進階到3分鐘說18萬個故事！★學會故事行銷的天才招式，讓你紅遍全宇宙！★教你如何用好故事逆轉勝！★像《一千零一夜》一樣好看！ 當你說出的話、寫出的文案、創造出的品牌，都充滿了故事的情境魅力時，你就會深深認同柏拉圖的那句名言：「誰會說故事，誰就擁有世界！」 華語世界首席故事教練許榮哲，從個人角度出發，帶你認識故事在人際溝通中發揮的巨大作用。從基本套路開始，一步步打通關節，從好看的故事中學會如何說出好故事來收服人心，創造獨特吸引力。從經營的角度出發，帶你認識故事在品牌行銷上的強大功能，教你將故事運用在命名、品牌建立、廣告策略等方面，並看到偉大的企業和管理者如何用故事打造行銷力。
把話說開的職場溝通術：不隱忍、不對立，不用衝突也能精準破局的雙向對話課
很多人以為自己害怕衝突。其實真正令人害怕的，從來不是衝突本身，而是──不知道該如何在衝突中，好好表達自己！ 不敢拒絕別人，總是把委屈往肚子裡吞，明明有話想說，卻總在最後一刻選擇沉默。 對主管有意見，算了！同事冒犯自己，算了！想拒絕別人的請求，還是算了！被踩到界線，也告訴自己再忍一下！ 你以為這樣能避免衝突，其實只是延後爆發。因為沒有說出口的真話，終究會變成壓抑、誤解與距離。 本書結合心理學、神經科學，加上作者多年帶領設計工作與使用者研究團隊，需要大量且精確溝通的經驗，帶你看懂衝突背後的心理機制，學會在高壓、尷尬甚至劍拔弩張的情境中保持冷靜，清楚表達需求與界線。這不是一本教你贏得爭論的書，而是一本教你化解對立、建立信任的實戰指南。 無論你是職場新人、管理者、專業工作者，還是總在關鍵時刻不知道該如何開口的人，本書都將幫助你學會： 不是避免衝突，而是有能力面對、化解衝突。 當你學會說出真實的感受，清楚表達需求與界線，衝突就不再是關係的破壞者，而會成為理解彼此、深化關係的重要契機。 【專業推薦】（依姓氏筆劃排序）Vito大叔／重啟人生教練、人氣播客、圖文作家周震宇／溝通表達課程資深講師張忘形／溝通表達培訓師 黃淑萍／千里心理諮商所所長、《恐慌來襲怎麼辦？》作者愛瑞克／《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 蔡伊芳（Evonne Tsai）／商業思維學院產品長、產品經理學習營主理人羅丰苓／國立臺灣師範大學特殊教育系博士 【推薦短語】遇到情緒失控的雷同事，絕對要下定決心原地分手。快來靠「對話金字塔」幫你釐清事實、踩穩界線，為自己心中的「好好先生／小姐」辦場葬禮，優雅斷捨離職場爛關係吧！──Vito大叔／重啟人生教練、人氣播客、圖文作家 有些對話之所以艱難，是因為我們害怕衝突、害怕傷感情。但粉飾太平（不說真心話）或直接開火（謾罵與抨擊）都不是好方法。看完這本書，你至少會得到兩個禮物：一、邀請對方談談的勇氣。二、創造高品質對話的方法。──周震宇／溝通表達課程資深講師 可惡！身為一個溝通表達老師，我覺得這本書寫的之豐富根本要害我失業了！無論你覺得溝通就是要當好好先生，或是講話一定要贏他人，相信這本書能夠讓你重新看待衝突，並找到更多溝通的可能性！──張忘形／溝通表達培訓師 本書帶你看見溝通不是說服，而是理解。一本實用又有溫度的書，值得每一位想讓關係更順暢的人閱讀。──黃淑萍／千里心理諮商所所長、《恐慌來襲怎麼辦?？》作者 此書專治最棘手的職場溝通疑難雜症，像我這樣害怕說錯話的人，總是想很多又不容易開口，此書提供了絕佳的教戰手則。──愛瑞克／《命定之書》作者、TMBA共同創辦人 推動數位轉型這幾年，我發現最難的從來不是系統或流程，而是那些不敢說出口、卻卡在心裡的衝突。本書教我怎麼先讓對方有安全感、把話講清楚，再一起找出方向，讀完會發現，很多卡關其實只差一場好好談的對話。推薦給每個正在推動改變、又害怕衝突的人。──蔡伊芳（Evonne Tsai）／ 商業思維學院產品長、產品經理學習營主理人 關係是一生的課題，而「聽與說」也是一生的難題，如何「好好聽、說對話」才不會讓原本的好意失焦，導致溝通破裂與關係緊張。本書結合神經科學、衝突管理等科學與實務，是本引導讀者有效溝通，創造共好關係的好書！──羅丰苓／國立臺灣師範大學特殊教育系博士
川普式無敵語法： 話該怎麼說，才能贏得信任、引起共鳴、取得發言權、扭轉劣勢。注意力經濟下，我們都該學學最強大的「川普式無敵語法」。
◎沒把握的事，怎麼說能讓別人信你：「只有我掌握真正訊息！」 ◎打擊對手的最快方法：貼標籤。於是有了不誠實的希拉蕊、愛打瞌睡的拜登。 ◎快被抓包了，怎麼閃躲？「這是常識，懶得跟你解釋」。模糊是最好的掩蔽。 ◎二元對立，更有動員力。說「我們是民主大國，他們是邪惡分身」。 以上這些經典語錄，就是美國總統川普最常使用的「無敵語法」： 用字簡單，卻有高度感染力。 本書作者包（Alain Bauer）是法國國立工藝學院（CNAM）犯罪學名譽教授， 並曾長期擔任紐約市警察局（NYPD）與洛杉磯縣警局（LASD）的特聘顧問。 他長期研究川普的發言與用字， 發現這位最愛在社群媒體上發言的美國總統， 從不在事實與真相問題上「與人辯論」， 而是透過訊息的密集投放、重複與威嚇，占領整個話語空間。 使得川普每一次公開發言，都像是一場強大的武力威脅。 這套方法不僅讓作者在訊問狡猾的嫌疑犯時，得到意想不到的效果， 更能幫助我們在職場中掌握發言權、商務談判中扭轉劣勢， 在人際關係上，取得部屬、客戶的信任。 ◎沒把握的事、說不清楚的事，怎麼讓別人信你： ・當川普被問及：是否曾接受外國政府非法情報， 他只說：「相信我，我收到的訊息比你們任何人都多。」 「相信我」三個字的作用，能放大可信度，直接繞過理性辯論。 ・不用給具體數字，只要感覺「很大、很多」的數字，就有衝擊力。 「我們已經在合約上節省了數十億又數十億美元。總之非常多！」 ・少談事實，多用形容詞。 牆之所以美麗，是因為能保護國家； 煤炭之所以美麗，是因為能促進就業。 連美麗的嬰兒都被這政府殺害，所以我們要對敘利亞發動攻擊。 只要掛上「美麗」二字，就是值得追求且正當的事物。 ◎贏家總是能這樣「調動大眾情緒」： ・受害者姿態，更能凝聚人心。 針對貿易逆差，川普說：「中國正在強姦我們的國家。」 強烈措辭，指控關係不對等，表明自己明顯比較吃虧。 ・貼標籤――打擊對手的最快方法。 川普在競選期間，曾多次嘲諷反對他的政治人物： 「瘋子喬．拜登」、「裴洛西是一個邪惡、病態、發瘋的b⋯⋯（婊子）」 瘋的是你，我才正常！ ◎轉移焦點。把對手一起拖下水： 當被問到與俄羅斯的關係，他經常反問： 「那希拉蕊的電子郵件又怎麼說？」 真相不重要，重點是要讓對手看起來更有問題。 哪些字詞是在傳遞資訊，哪些用語是在挑動情緒， 想贏得信任、引發共鳴、凝聚支持、左右議題， 話，該怎麼說？ 注意力經濟下，我們都該學學最強大的「川普式無敵語法」。
