詐騙氾濫時代,必讀之書。英國備受讚譽的犯罪調查記者,對「洗錢產業鏈」最震撼人心的獨家揭露!✦✧✦只要終結洗錢,許多犯罪就會停擺。但要阻止犯罪者洗錢,卻遠比你想得更加困難?多數人以為「洗錢」離我們很遠,其實不然。洗錢的歷史,幾乎等於犯罪的歷史。只要有犯罪,就會需要洗錢。不管是夜店的毒販、後巷的皮條客、盯上長輩銀行戶頭的詐騙集團,全都需要一套能夠轉移與藏匿金錢的系統。少了可以清洗和提取財富的可靠體制,就沒人拿得到錢,再兇惡的犯罪組織也只能分崩離析。備受讚譽的犯罪調查記者傑夫.懷特循著金流一路追蹤,從奢侈的杜拜酒店到愛爾蘭沿海的慵懶城鎮,從奈及利亞貧民窟到北韓的極密地帶,深入新興的超級網路黑幫,挖掘出犯罪受害者的親身經歷,梳理出一整套令人匪夷所思,卻無比真實的驚人產業鏈。根據聯合國統計,全球每年洗錢金額可達2兆美元,如此規模龐大的犯罪,為什麼能夠輕鬆逃過追捕?本書透過前所未有的豐富細節,以及發人深省的獨家解析,帶我們認清這場事關所有人的危機。在這個一切都更加方便,卻也更不安全的時代,本書帶給你的,不只是看透犯罪的慧眼,更是保護自己的珍貴智慧。✦✧✦▌全台各界菁英誠摯推薦【銘傳大學金融科技應用學系主任】林盟翔【中信金融管理學院科技金融研究所所長兼財經法律學系主任、比特幣及虛擬資產發展協會理事長】徐珮菱【國立中正大學犯罪防治學系暨研究所教授、台灣藥物濫用防治學會理事長】馬躍中【犯罪心理學家】戴伸峰●依姓名筆畫序排列▌來自全世界的最高讚譽透過本書作者對於相關洗錢犯罪的解說,讓我們在投資之前對評估風險並遠離犯罪,有更深入的了解。——林盟翔/銘傳大學金融科技應用學系主任引人入勝、充滿驚奇的真實犯罪大戲,可惜目前還給不出幸福圓滿的結局。——大衛.奧蒙德爵士,曾任英國政府通訊總部(GCHQ)部長,現為倫敦國王學院教授一場踏遍世界各地的犯罪調查,深入探索高科技洗錢的黑暗世界……從毒梟到精通加密貨幣的駭客,懷特揭露了清洗、搬運贓款這種歷史悠久的犯罪,是怎麼受到現代數位創新科技加持,火力全開地運作。本書描寫警察和罪犯在全新金融犯罪領域的戰爭,令人拍案叫絕。——布萊利.霍普/《狙擊金氏王朝》作者傑夫.懷特引領你踏上令人眼界大開的全球冒險,穿越現代組織犯罪的混沌魔域。本書的文筆引人入勝,研究紮實嚴謹,有時爆笑荒誕、有時駭人聽聞,無疑是成功之作。如果你想了解我們身處的混亂世界實際上是怎麼運作,一定要讀這本書!——邁爾斯.強森/《追逐暗影:毒品、戰爭與國際犯罪的地下世界》作者傑夫.懷特在本書生動描繪非法金融那謎團重重的可疑世界,以扣人心弦的文字,敘述狡詐如惡魔的犯罪頭子、教人惴惴不安的陰謀,而足智多謀的偵探又如何費盡心思,破解從未接觸過的犯罪領域……本書跌宕曲折、精采生動、令人歎為觀止,正如懷特所調查的對象。讀完以後,你絕對沒辦法再用原本的觀點看待財富、科技和犯罪。——卡拉.麥克葛甘/獲獎Podcast節目《謊言溫床》主持人書中講述了本身不具是非道德觀念的強大系統,可能會怎麼被使用或濫用;本書也是個警訊,讓我們知道各國一旦全面掀起數位戰爭,可能會有什麼後果。——《金融時報》一本關於現代金融與犯罪的必備指南。傑夫.懷特兼具了小說家和歷史學家的才華,我一天就把整本書看完了。快去讀吧!——《品味閱讀》令人著迷,完全超乎想像。——《愛爾蘭時報》精采絕倫。——《經濟學人》
一張圖勝過千言萬語!3步驟×7種圖,讓團隊快速理解、形成共識、立即行動! 〈圖像化思考三大特色〉多重觀點=從多個角度俯瞰資訊結構化=以簡單方式掌握問題視覺化=瞬間傳達重點,不失焦 在複雜多變的商業環境中,出現了許多光靠文字也無法解決的問題。若要解決這類問題,從「多重觀點」出發,進行「結構化」與「視覺化」的「圖像化思考」便十分有效。對於需要及早發現問題,與團隊共享資訊,並有共識地採取行動的主管而言,這更是一項不可或缺的技能。 為了讓不擅長畫圖的人也能上手,本書將圖像化思考的流程拆解為:1.「選擇模式」;2.「進行分類」;3.「呈現視覺化」3個步驟進行說明。此外,書中也會解說能對應各種問題的7種「視覺化類型」,再加上實際動手練習的演練內容,任何人都能快速畫出高品質的圖解。 好評推薦胡雅茹 心智圖天后|鄭緯筌 《經濟日報》數位行銷專欄作家
——你可以不玩職場政治,但你不懂,別人就會拿它來玩你——本書讓你從「被玩」進化為「造局者」|寫給在工作上認真付出,卻一直覺得哪裡不對勁的你|*附【職場政治敏感度自我評估量表】快速檢查自己的政治盲點,找出最該強化的能力*如果你曾經想過——.為什麼事情都是我做,功勞卻是別人的?.為什麼能力普通的人比我更容易被主管重用?.為什麼每次升遷都差臨門一腳?如果這些疑問一直沒有答案,本書就是為你寫的。人資小週末創辦人盧世安從事人資二十多年,在書中逐一分析職場困境的癥結點,為你拆解在辦公室裡「活下來並且升上去」的完整地圖。「職場政治學」不是教你壞,而是教你:.讀懂空氣: 識破那些沒人說破的潛規則,別再當最後一個知道消息的人。.精準站位: 擺脫工具人命運,從被「利用」進化到被「需要」。.策略出手:抓住發言與行動的黃金時機,讓每一分努力都貢獻在關鍵時刻。本書特色.將不易言說的辦公室政治化為具體可操作的技術: »「看見、讀懂、站位、出手」四動作找出職涯卡關原因。 »「讀空氣、畫影響力地圖、開放式探針、低風險小實驗、利益換位」五項技術,訓練你的政治敏感度。.用案例故事將抽象的政治判斷變具體,讓你看見辦公室的隱形賽局。.提供檢查工具與實作練習,透過複利效應累積政治判讀力。.強調正向影響力,不教陰謀詭計,而是一套透明的行動準則。對職場政治反感的人能得到心理層面支持,學得工作必備的政治智商。.「政治敏感度評估量表」能測量你的政治盲點,找出最該強化的象限,讓政治邏輯判讀成為你的真本事。
史上最簡單、最簡明扼要的個體經濟學入門書!台大經濟系人氣教授 馮勃翰 大力推薦 個體經濟學,可說是經濟學當中最基礎的一環,所涵蓋的一些觀念,都是日常生活中可以運用的,例如供給、需求、邊際成本、市場均衡、外部性、公共財……新聞媒體上也經常提到。 個體經濟學,就是從一個消費者、一家公司開始,討論他們的選擇或決策行為,然後,許許多多的消費者和生產者相遇,形成市場、形成價格,進而能分析總體的情況,或政府的政策。 個體經濟學的觀念非常重要而基本,也是總體經濟、投資理財的基礎,例如價格的決定、利率、匯率的升降等等,都跟基本的供給需求原理有關。然而,寫得簡明易懂的個體經濟入門書卻非常少。 這本書以直白的口氣,用許多日常生活中的例子,沒有複雜的算式,運用簡單的圖形,來說明個體經濟學的一些核心觀念,例如效用、供給與需求、市場均衡、獨占、寡占、外部性、公共財等等,還加入賽局理論(因為人們會根據已知的資訊採取策略行動),也探討健保、課稅、風險與保險、貧富不均、貧窮問題等等。這些課題也使得本書更富於思考性。 如果覺得經濟學教科書太難,這本書正是絕佳的「使用說明書」! 本書特色:•不使用艱難的數學式•口語直白,深入淺出•令人有感的圖形解說,幫助你融會貫通 個體經濟學,是打開經濟學大門的鑰匙,不需要任何背景知識就能夠入門,而且能幫助你看懂趨勢,累積財富! 不論您是在職場上工作,或是國高中生、大學生,都可以跟著這本書,了解經濟學的思考方式。您會發現,這些觀念,用處比你想像的更大!
高希均教授最後的親筆自述,留給時代最重要的精神遺產他寫書、寫人、寫時論,第一次寫下自己九十載的故事──一位經濟學教育家、出版者、思想傳播者的人生智慧與實踐★附贈精美書衣海報【增訂版】特別收錄:孫震教授專文〈天下誰人不識君〉記錄書生報國的建策與對談,重現李國鼎時代珍貴的一手見證「寫完這本回憶錄,充滿了以前出書所從未有過的忐忑之心。」——遠見.天下文化事業群創辦人 高希均一九五九年,一張單程機票,一位二十三歲的年輕人赴美求學。一趟克難時代、集合眷村希望的旅程;一段看見世界、開拓人生視野的經歷;一位留美書生,回台推動社會進步的軌跡。從一位買不起一張單程赴美機票的眷村子弟,躋身美國威斯康辛大學備受學生歡迎的「最佳教授」;從站著讀完公布欄上的報紙、回家向父親「口述新聞」的少年,成為台灣具有影響力的文化事業創辦人。高希均教授一生筆耕不輟,傳播進步觀念,帶領天下文化出版逾五千種國內外思想巨擘經典著作。他用一生證明,閱讀能救一個人,觀念能改變一個國家。這條路上,從來沒有白吃的午餐,但有值得守護的和平幸福。「做為一個在戰亂中出生的知識份子,對一國的經濟盛衰、對一個世代的教育發展、對一個社會的追求和平,我心嚮往之,我夢寐以求,我言所當言。心繫斯土,半世紀來未曾或忘。」本書特色1. 全書18萬字、超過200幀珍貴全彩照片橫跨九十年歲月,從南京童年、眷村青春、赴美求學,到創辦《天下》、《遠見》雜誌,與李國鼎、郝柏村、星雲大師同行的歷史瞬間。每一張照片,都是一個時代的見證。2. 隨書附贈精美書衣海報展開即是一幅「高希均教授的生命座標」,以時間軸鋪陳高希均教授九十年的學養積累、事業開創、榮譽肯定與理念倡議,是一張可以單獨懸掛、反覆閱讀的人生地圖。3. 這是一本寫給台灣的書不僅寫個人奮鬥的故事,更是一部台灣社會走向開放、文明、進步、和平、學習的長征,見證一位知識分子用知識改寫自己命運、改變社會前進軌跡。專文推薦誠摯推薦這本重量級自傳給所有關心台灣未來、尋求人生價值的讀者。無論是帶領團隊的企業領袖,還是正揚帆起航的年輕世代,都能從高教授九十年的智慧結晶中,汲取到無窮的力量,且跟隨他的腳步,共同追求一個經濟繁榮、洋溢著君子風範的美好社會。——鄭崇華 台達集團創辦人暨榮譽董事長我最佩服他的是,以一位非常有見解的經濟學家而言,他用心推廣世界各地傑出的經濟貿易、管理行的著名作品,邀請國際大師來台演講,不遺餘力地讓台灣在經貿知識上永遠跟上世界主流,不會落後!台灣的經濟產業奇蹟,他當然是主要的無名英雄!小小多山的台灣,一定要走向優質的方向,高教授的苦心,躍然紙上。——胡志強 台中市前市長初讀高希均教授這本回憶錄,腦海中不禁浮現齊邦媛老師的《巨流河》。齊老師刻劃的是戰火中知識份子的靈魂漂泊與文學傳承;高教授的回憶錄,則是以生命為經、觀念為緯,交織出台灣半世紀來的經濟發展與思想轉型。這本書,不僅是人生紀錄,更是一套歷經考驗、依然穩健的「人生演算法」。回首那張單程機票,高教授留下的不只是成就,而是一條持續流動的思想之河。——周俊吉 信義企業集團創辦人展讀之際,行文依然流露那種熟悉的遠見與遠慮。書中既有一個經濟學者的理性剖析,也有一個台灣知識份子對這塊土地的用心與用情。他寫自己,也寫時代;寫個人的選擇,也寫社會的蛻變。每一頁,都是一個人與一個時代共同走過的見證。我們讀完,若能對自己的選擇多一點認真,對台灣多一份責任,就是這本回憶錄的價值。——張作錦 資深媒體人、前《聯合報》社長、遠見.天下文化事業群共同創辦人高教授的一生橫跨三個世界:中國大陸、台灣與美國,也正好跨度了台灣最關鍵的幾個轉折年代。他寫的不只是自己的故事,更是台灣人如何透過觀念的更新,憑藉「軟實力」慢慢站上世界舞台的故事。這頓「午餐」得來不易,是高教授用一生的堅持與熱忱換來的。讀這本書,你會看到一個人,如何在動盪的年代裡,始終選擇做一個「自己付帳的人」。——王力行 遠見.天下文化事業群董事長各界推薦高希均先生是我在高中的學長,認識他已有好幾十年了。希均先生在人格特質上有說不出的魅力,透過他主持的文化事業,影響了千萬人的思想與人生觀,對台灣貢獻至大,台灣如果多幾位像他這樣的人,我們的明天一定會更好!——王建煊 前監察院長高教授在學術上教學、研究、推廣、服務之成就,以及對進步觀念的提升與傳播,尤其是媒體出版廣泛而深遠之影響力,足為本校師生之典範。——李德財 前國立中興大學校長、中研院院士高希均是現代書生報國最好的榜樣,他有科技腦、人文心和中華情。從他的書中,你可以看到他的熱切,篇篇都在談如何提升台灣的競爭力,創造兩岸雙贏的契機。——洪蘭 台北醫學大學暨中央大學認知研究所講座教授古云,高處不勝寒,又云,何以在人間,讀來總覺,人間,是個遺憾之地。高教授的志業,卻是,秉持著「知識就是力量」的堅定信念,以及「耐心就是度量」的深厚修為;數十年來,認真的,以每個事業,以每篇文章,以每場演講,字字句句,實踐著「高處,在人間」的幸福理想。我從內心,佩服!——姚仁祿 大小創意齋創意長、慈濟人文志業中心合心精進長亦師亦友逾四十年的希均,身兼經濟學者及文化企業家的希均善用大眾語言倡導新觀念,為台灣的進步與兩岸和平添柴加火,鼓勵「讀一流書」、「做一流人」的學養與願景,在走向「一流社會」的路上,投下巨大的身影!——陳長文 理律法律事務所資深合夥人高教授學養豐富並具有宏觀之國際觀,領導「遠見.天下文化事業群」傳播新觀念,用知識提升台灣創新力和競爭力,並鼓勵知識人具備人文情懷,對於台灣之進步貢獻卓越且影響深遠,值得敬佩。——蔡長海 中國醫藥大學暨醫療體系董事長、亞洲大學暨亞洲大學附屬醫院創辦人暨董事長我認識的高教授似乎一直在超越自己,永不停歇。這本回憶錄集結了他九十年的學與思,充分體現了他自述「讀的是經濟,關心的是教育,嚮往的是文明,追求的是和平。」最難得的是,他的文字十分簡潔,讀者可以非常輕鬆地享用智慧大餐。——蘇起 前台北論壇基金會董事長、政大榮譽教授
蓋洛普優勢測驗全球3,700萬人測試超過50年研究、數百萬名高績效人士實證《財星》500大企業逾90%採用毀掉關係的,往往不是惡意,而是誤解,一副優勢天賦的濾鏡,左右你眼中的對與錯、合與不合!=人人都需要的優勢互補學=無論主管、部屬、同事或伴侶……讓你借力使力,跟任何人合作,都能打造神隊友!★4大天賦領域 × 5大識人心法 × 34項天賦地圖 × 4階ORID反思法🎁讀者專屬4大好禮🎁❶優勢合作工具包4張優勢盤點表,帶你從自己走到團隊,把天賦覺察落實成行動。❷34項天賦光明與陰影面看懂34項天賦主題的正反兩面,隨時提醒與覺察自己。❸「優勢萃取1對1諮詢」限量優惠碼90分鐘以優勢盤點為核心的策略諮詢會談,全面整理你目前擁有的關鍵資源。❹《釋放天賦線上入門課程》限量優惠碼整合理論與實戰的8大單元,從優勢覺察到活出影響力的完整學習旅程。如果你有以下困擾,必讀本書——.為什麼跟某些同事合作,特別心累?.明明講得很清楚,對方卻總是做不到位?.團隊表面和氣,實際上各自為政、互相消耗?.回到家,連最親近的人也總在同一個點吵架?……►從單打獨鬥,到職場與愛情雙線突破蓋洛普認證優勢教練藍均屏(Daphne Lan),在科技業深耕逾20年。她剛入行時,習慣靠自己扛,覺得合作不如單打獨鬥來得快;感情上,始終找不到對的人。►合作不順暢的關鍵,不是能力,而是天賦濾鏡後來,Daphne接觸了「蓋洛普優勢測驗」,閱讀那份報告的第一個感覺不是驚訝,而是更理解自己。她才意識到,早年靠直覺接手換過三任負責人、瀕臨訴訟的燙手專案,帶領團隊完美結案,當年發揮的正是渾然不覺的天賦。從此有意識運用這套系統,42歲遇見人生神隊友;2023年更親赴蓋洛普國際峰會,深入研究這套改變她人生的工具。►善用彼此差異、不再內耗的「優勢合作術」全球已有超過3,700萬人透過這34項天賦組合,看懂自己與身邊人的思考、感受與行動模式。用同一套標準期待所有人,正是合作心累的元凶。為了幫助更多在關係中內耗的人,Daphne將逾20年職場實戰與教練經驗寫成「優勢合作術」──.「辨識天賦五大方法」,從語言與行為捕捉夥伴的天賦線索.用「四大領域溝通術」,對執行者談產出、對戰略者給脈絡.繪製「團隊天賦地圖」,一眼看出優勢分布與人才缺口.用「剝洋蔥技術」層層釐清衝突背後的真實需求.診斷「天賦陰影面」,避免你的強項踩到別人的腳趾.運用「ORID 反思框架」,把每次摩擦變成團隊升級的機會她也會用天賦視角,破解你最常遇到的合作難題──.他不是在唱反調,是在幫全隊先排雷.你還在解釋來龍去脈,他已經想好三個應變方案.團隊裡總有人的話沒人接?先看懂彼此的天賦頻道對不對.吵架,往往是兩人的需求,第一次真正浮上水面.你嫌他想太多,他嫌你太衝動,你們不是不合,只是天賦不同本書還有更多案例與練習,搭配每章的「教練成長筆記」:反思、挑戰、行動,無論是跨部門協作、帶領團隊,還是經營親密關係,都能讓你把差異變資產,用互補創造合作的高光時刻!
3層高效修練 ✕ 18個系統化工具 ✕ 全方位實戰解析淬鍊自台積電的管理方法+跨產業輔導實力掌握頂尖企業勝出的極致執行力與系統思維為什麼升上了主管,每天卻還是陷入處理不完的問題與忙碌中?為什麼跨部門溝通總是像平行線,大家都覺得是別人的問題?為什麼公司策略焦點很宏大,到了執行端卻不知道今天該做什麼?作為主管,你有來自四面八方、解決不完的問題嗎?你缺的不是答案,而是一套帶領團隊解題的高效主管三層修練,從個人到組織,揭密跨產業都適用的管理成事方法。一般主管習慣問「是誰出了問題」,頂尖主管則追問「是哪個環節出了問題」。無論你是:◆ 急需系統化框架的新手主管——想快速上手,學會用數據與流程精準決策?◆ 疲於奔命的中階主管——想擺脫單點止血,建立不再重複犯錯的根治機制?◆ 打造高執行力團隊的領導者——想打破跨部門壁壘,將策略落地為作戰地圖?本書作者彭建文曾任台積電營運效率部門主管、內部講師,持續改善活動內部顧問,曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。他將護國神山強大的數據紀律、人才培育與解題邏輯,結合累積十五年的企業輔導精華,提煉出一套跨產業皆可複製的「高效主管三層修練」,為眾多心累的主管提供解決難題的思考路徑、跨部門對焦的共通框架與完整指引。第一層|高效能:做對的事,確定戰場克服問題定義與分析盲點,用定量描述 AIG 法與 3 個結構化提問,精準量化問題,擺脫直覺與模糊,確保資源投入最關鍵的核心!第二層|高效率:追求極致,精準執行告別單打獨鬥與盲目苦幹,善用聰明解題 TS 法與 3×5 Why 分析法,從發生源、流出源到系統源追查真因,第一次就把事情做對且不重複犯錯。第三層|高效創新:持續突破,打造共通語言與系統擺脫慣性思維盲區,用 PRA Model 建立全公司統一的跨部門解題語言,透過 OGSTM 將抽象焦點轉化為每個人都有時程與成果的作戰地圖。鎖定核心問題,讓每一次投入都創造最大效益!在 AI 浪潮下,主管的核心競爭力不在知道答案,而在「定義問題與建立系統」,掌握新時代不可或缺的管理底層功力,讓系統化解題力成為你與團隊最好的靠山。專文推薦│台積電前副總經理 陳健邦法國 SPECIFIQUE (群特)亞太區負責人 楊鴻德大人學共同創辦人 姚詩豪各界好評│復盛應用科技總經理 江慶生│ 1111 人力銀行前總經理 李大華│財經專欄作家 林宏文│品碩創新管理顧問首席教練 侯籽名│郝聲音YT 播客主持人 郝旭烈│大人學共同創辦人 張國洋│千附精密董事長 張瓊如│志聖工業執行長 梁又文│TMBA 共同創辦人 愛瑞克│數位轉型學院院長 詹文男(依姓氏筆畫排序)
無論人生或事業,善用自然定律的人將獲得槓桿!★《終局思維》作者、Farnam Street創辦人 夏恩.派瑞許 系列新作★席捲華爾街與矽谷的多元思考框架當你的大腦找到「支點」,你便能獲得「槓桿」,放大洞察世界的能力世界看似千變萬化,但從企業策略到投資判斷,甚至人生中的各種問題,往往都遵循著相似的運作規律。當 AI 愈來愈擅長提供答案,真正拉開差距的,不再是擁有更多知識,而是能否看懂問題背後的法則,辨識真正的關鍵,並做出更好的決策。跨越科學與人生,以不同視角看見世界運作的規律 作者夏恩.派瑞許是知名知識網站「法南街」(Farnam Street)的創辦人,並主持深受全球領導者與知識工作者推崇的 Podcast 「知識計畫」(The Knowledge Project)。他深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,動念將華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。 本書延續《思維模型》系列的核心概念,將晦澀難懂的物理、化學、生物等科學原理,轉化為人人都能理解、立即運用的跨域智慧,幫助我們以順應自然界運行法則的方式採取行動,提高效率,減少阻力,從而改善職涯發展、人際關係,同時促進個人成長。20種思維模型,重新解構問題與決策Q1 為什麼組織改革總是難以推動?→ 慣性定律:我們都傾向維持熟悉的運作方式,因此推動改革時,最大的挑戰往往不是提出新方案,而是讓大家克服既有慣性。學會理解慣性,而非一味增加改革力道,能讓大家更易接受改變。Q2 為什麼知道不該拖延,卻始終無法做出行動?→ 活化能:無論是養成一項習慣、啟動專案、還是開發新事業,最困難的往往都是第一步。透過降低起始門檻、創造正向回饋,便能提高行動發生的機率。Q3 為什麼能維持長期競爭優勢的人,不一定最聰明?→ 演化:市場、科技與環境始終在變化,昨天的成功方法未必適用於今日。持續調整策略、快速學習並適應變化的人,往往比一開始最有優勢的人走得更遠。本書還包括更多源於自然科學的實用智慧,為你打造一套在日常生活能反覆運用的最佳思維組合。從《思維模型1》到《思維模型2》,建構多元思考系統透過《思維模型1》掌握頂尖決策者的通用思考工具,再到《思維模型2》借鑑科學運作規律,看見問題背後的共同成因與長期影響。兩書共同建構一套可持續運用於工作、管理、投資與人生的思考系統。【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
無論人生還是事業,盲點最少的人將獲得優勢。★查理.蒙格、華倫.巴菲特一生推崇的思維模型★《華爾街日報》、亞馬遜書店暢銷書★金融圈、新創界頂尖人士爭相學習、運用的思考工具當你的大腦只有「鐵錘」,你看什麼問題都像「釘子」。面對每天冒出來的新問題,你是否總是在與時間賽跑?明明處理過類似狀況,卻一再重複同樣的錯誤? 在資訊爆炸、AI 能秒速提供答案的今日,真正拉開差距的不再是「知道多少」,而是能否看見事物本來的樣貌,做出正確的判斷。世界頂尖投資人、企業家與高績效工作者能在高度不確定中持續做出好決策,這是因為他們擁有一套跨領域、可反覆運用的「心智工具箱」——思維模型(Mental Models)。一套濃縮世界頂尖決策者「思考作業系統」的經典作者夏恩.派瑞許曾任職於情報局,深感傳統教育未能幫我們做好應對現實世界的準備,轉而研究華倫.巴菲特、查理.蒙格等大師的思考方式,將其終身推崇的多元思維模型,提煉為人人都能掌握的決策系統,推出《思維模型》系列著作。透過他在全球最具影響力的知識平台「法南街」(Farnam Street),這套思維訓練已影響全球數百萬名菁英,成為理解世界、解決問題並獲得競爭優勢的必備工具。掌握 9 種通用模型,穿透表象,重新理解世界《思維模型1》萃取來自經濟學、心理學、哲學、物理學、生物學等領域的重要核心概念,收斂為9種最通用的思維模型,協助讀者避開盲點,看清事物表層底下的脈絡與連結,提升對問題的解讀力與決策成功率。Q1 為什麼有些人總能快速看見問題本質?→ 第一性原理:拆解既有假設,進行逆向工程。回到最基本的事實思考,不受慣性與經驗限制,找到真正影響結果的關鍵。 Q2 為什麼很多看似正確的決定,最後反而帶來更差的結果?→ 二階思維:不只思考眼前結果,更預想決策可能引發的連鎖效應,在短期利益與長期影響之間取得更好的平衡。 Q3 為什麼有些人能長期做出好的決策,而很少犯重大錯誤?→ 能力圈:清楚知道自己真正理解什麼,也知道哪些超出自己的認知範圍。在能力圈內深耕、在能力圈外保持謙遜,才能降低決策風險,持續累積正確判斷。Q4 面對複雜難解的問題感到焦慮時,有沒有快速釐清思緒的方法?→ 奧坎剃刀:簡單至上。我們都傾向把問題複雜化,但最簡單的解釋往往是對的,這可以減輕不必要的壓力,節省許多時間。書中還包括更多來自心理學、經濟學、哲學等領域的重要思維模型,建立一支思維模型的全明星隊,面對各種類型的難題,都找得到最適合的解法。AI 可以提供答案;思維模型卻決定你能否做出正確判斷。這本書不是讓你學更多零散的方法,而是建立一套提高判斷品質的思考框架。學會以世界頂尖決策者的方式思考,在資訊過量、變化快速的時代,持續優化判斷力與決策力。*本書為《思考的框架》暢銷新編版【各界推薦】很高興世上有這本書,我已經預見自己日後會經常向人推薦。——麥特・穆倫維格(Matt Mullenweg),WordPress共同創辦人、Automattic創辦人暨執行長如果你讀過《窮查理的普通常識》,這絕對是你讀完後最想要接著看的一本書。……只要學會各個領域的核心概念,你就能用極快的速度、從有趣的視角切入並拆解問題。……你千萬不能錯過這本好書。——西蒙・艾斯基爾森(Simon Eskildsen),turbopuffer共同創辦人暨執行長非文學類書籍就應該長這樣:內容豐富、精煉、通用、實用、圖文並茂,以及透過故事與案例來引導脈絡。如果你熱中於跨領域思考,本書絕對是必讀之作。——卡爾・雷納伯格(Carl Rannaberg),Pactum AI工程主管想學習?讀這本就對了!這應該列為所有高中生與大學生的必讀教材。——寇德・庫比特(Code Cubitt),Mistral Venture Partners創始合夥人
生活無處不談判,從職場協商、人際互動到家庭溝通,每一次說出需求、守住界線,都是一場談判。在關鍵時刻,如何聰明談判,為自己爭取更多?\Google、白宮、高盛基金會都在用/華頓商學院頂尖談判專家,淬鍊20年實戰心法帶你發揮自身優勢、讀懂情緒背後的需求,實現互利雙贏! ★公理商業圖書獎(Axiom Business Book Awards)業務談判類──金牌得主 ★洞見趨勢圖書獎(Non-Obvious Book Awards)年度非虛構類作品──決選入圍★入選公務人員「每月一書」同事提出不合理的請交,直接拒絕怕傷和氣;親友一再請託幫忙,怕傷感情只能答應;伴侶為家務爭執,雙方都認為自己才有理……人生由一連串的難題構成,談判則是解決問題的過程,駕馭情緒,就是你最好的談判籌碼!作者莫麗・塔荷瑞波是全球頂尖的談判名師,生涯曾幫助無數人成功掌握談判心法。但她卻坦言自己個性內向,也不喜歡衝突。幼年時,她在伊朗革命期間隨家人移民美國。背負著父母「重新開始」的期待,她一度勉強自己走上毫無興趣的醫學之路;後來,她創辦公司,親身面對重要客戶流失、資金壓力與艱難決策。這些經歷讓她明白:許多談判還沒開始,我們就已被恐懼與自我懷疑困住。 唯有了解自身的情緒及感受力,才能在談判中精準領航,談到更好的條件!華頓商學院12度教學獎肯定!談判名師莫麗・塔荷瑞波,結合超過20年的實戰經驗與教學成果,揭祕利益最大化、創造長期成功的談判關鍵: ►拿掉強者面具|就算內向、害怕衝突,也能成為很好的談判者? ►善用同理談判|同理心,是緩解衝突、降低緊張情勢的關鍵! ►釐清真正目標|談判最重要的原則,是分清「立場」與「利益」。 ►從零和到雙贏|把談判視為「贏者全拿」,將會錯失意想不到的解方。 ►發揮內在力量|掌握自己的優勢與資源,談到利益,也贏得人心! 還有更多談判情境與斡旋技巧,無論你是想把餅做大、完成交易、卸下對方心防……都能取得成效,實現你想要的一切!本書特色1. 華頓商學院傑出教師,淬鍊20年實戰心法作者12度榮獲傑出教學獎,在書中,她精煉出使5,000名學員受惠、逾20年的實戰與教學經驗,帶入談判可能遇到的情境與斡旋技巧。2. 充滿人性的真實案例本書中不談艱澀的研究理論。而是提供情境,即在我們生活中許多談判檯面下充滿人性的真實案例,橫跨家庭、人際、商業、政治等各項領域。3. 打破「外向強勢」的談判原則作者本身即是內向者,但她證明了安靜、討厭衝突的人也可以是很好的談判者。關鍵就在於了解自己,了解你真正的強項,然後把這個強項帶入談判中。
★《週日泰晤士報》商業暢銷書 ★「這是鼓勵女性學習參與投資理財的極棒資源。」——艾瑪・華森(Emma Watson),英國演員世界上有195個國家,沒有一個國家實現了經濟上的性別平等。但有一件事是肯定的:金錢就是力量,而女性需要更多金錢和力量。本書開啟你的財務自由之旅,從全歐最大女性理財平台Female Invest的安全、明智且持續的投資指南開始。這是一份充滿力量和啟發性的理財宣言,旨在改變你的財務格局。◆本書的獨特之處在於,它為廣大女性讀者而作,而女性在投資理財這一領域往往被忽視。◆本書透過投資基礎知識和相關的實用情境,幫助讀者踏出實現財務自由的第一步,並將這些知識應用於日常生活和未來規畫。內容涵蓋如何制定一套持續投資的預算計畫;透過存一筆「不靠人基金」來建立財富獨立,甚至能將財務目標與個人信念(例如永續理財)相結合。◆本書以簡單易懂的方式介紹關鍵投資原則,並結合實用工具、激勵文摘金句、重要統計數據和清晰易懂的圖表,幫助讀者掌握投資技能,增強信心。書中穿插目標設定和個人考量,幫助讀者做出更明智的決策,以制定個人化的投資方案,建立信心和獨立性。◆掌握投資需要3個步驟:準備、行動、成長,以及6個黃金法則,並管理好投資組合。本書結構清晰,循序漸進地引導讀者完成每個步驟。◆這本指南建議讀者只要簡單改變就能著手投資。就如在日常生活中遇到各種財務困境,就該做出簡單改變,改善財務狀況,追蹤投資進度。◆這本如同宣言般的實用指南,改變了人們對女性投資的固有認知,並提供大量強而有力的建議和實用工具,幫助女性果決地設定投資標的並實現財務目標。◆書末並附簡明清晰的投資理財專有名詞解釋,不論投資新人或理財達人一看就懂。「女性擁有更多金錢並不會造成任何壞處。事實上,恰恰相反——當女性有錢消費和投資,個人、公司甚至整個社會都會從中受益。麥肯錫公司2015年的研究發現,如果女性能夠與男性平等地參與經濟活動,她們對世界GDP的貢獻將相當於當今美國和中國經濟規模的總和,這是多麼了不起的事!」──本書作者 艾瑪・杜比茲(Emma Due Bitz)、卡蜜拉・法肯伯格(Camilla Falkenberg)、安娜蘇菲・哈維格森(Anna-Sophie Hartvigsen)想像一下,如果女性擁有更多財富,世界會變成什麼樣子?她們可以用這些錢投資自己認可的公司,塑造自己的未來,自信地做出獨立決策。全球女性正在興起一股投資新潮流:有67%的女性在退休後仍進行投資,女性投資比例站全部投資比例為44%。而以薪資結構而言,全球有68%的女性薪資低於做同樣工作的男性,若你也是其中之一,請從現在開始,讓你的錢發揮更大作用。女性投資理財平台Female Invest的三位創始人,艾瑪、卡蜜拉和安娜蘇菲堅信未來屬於女性,致力於鼓舞全球女性投資運動,傳遞一個直白的訊息:你無需是理財專家或百萬富翁也能賺錢。她們在本書中將為妳揭開作為投資新手所需要了解的一切:從掌握當前的財務狀況,到投資自己真正關心的事物,她們致力於縮小女性與男性在財務上的性別差距。只要掌握她們提供的簡易理財黃金法則和工具,就能重拾自信,開啟充滿機會的全新世界。無論你是想掌握設定投資標的的技術,或想理解金融術語,揭開投資市場的神祕面紗,或想攢一筆實現財務自由的私房錢,還是對自己的財務未來充滿期待,這本強大全面的理財指南都能提供你所需的一切答案,甚至給你更多信心和資訊。即使你一開始只有一點積蓄,也可以透過本書投資自己,擁有充實致富人生。
旅行也可以讓人獲得許多投資的靈感﹗旅行是一件感性的事,投資是一件理性的事,感性與理性可以擦出火花?懂得花錢,是最好的投資,而人生是各種體驗的加總,錢不只能夠拿來創造體驗,而這些體驗還能創造出所謂的「記憶股息」,隨著時間的推移這些體驗的真正價值將越顯著。旅行是從自己厭煩的地方,到別人厭煩的地方,因為離開自己的舒適圈,到達一個陌生的地方,你的感官會全開,驅動你的好奇心,將你的視野應用在投資上會有驚人的效果﹗多年來我一邊旅行隨時投資,我想告訴大家的是:旅行有時候不只是馬可波羅,還可以是普魯斯特,更可以是巴菲特﹗
為何在AI時代,需要統計學的知識?★ 系列銷售突破 55 萬冊 ★★ 蟬聯年度商業書榜,掀起商務人士重讀「統計學」現象 ★★ 東京大學最受學生歡迎的社科類、商業類書第一名 ★★ 日本統計學會2017年得獎系列書籍 ★這是一本根基於統計學的基礎,不需算式能力,將作者在商業顧問領域多年活用數據的實戰經驗,以淺顯易懂的方式,結合統計學知識與現代AI工具,幫助商務人士發展出不被AI取代的思考力及行動力。▊ 「思考,並決定新行動!」以全新的商業故事切入,集大成之『超強入門篇』絕讚登場!不要成為「因為AI這麼說所以就這麼做了」的人,而是要成為能依據資料做出決策的人!▊ 貼近職場現場,引起廣大的共鳴「怎麼做才能賣出更多啤酒?」主角樹下勇司擔任啤酒製造廠商的業務,與新進同事大山貴子將一同克服為了提升業績所面臨的重重關卡。對於樹下來說,報表上的數字只是冰冷資料,一定要實際跑過市場才能知道客戶的需求。但對貴子而言,善用統計學就能看出目標顧客的特徵,進而洞見未來的可能。▊ 如何讓「數字」活起來!● 建立客戶的統計模型:多元回歸分析● 得知客戶的具體特徵:設定成果,再考慮哪些解釋變數● 訂立商品的生產計劃:時間序列模型● 找到行銷全新切入點:邏輯回歸分析▊ 專業推薦!自媒體講師/電商人妻鉑澈行銷顧問策略長/劉奕酉數感實驗室共同創辦人、台師大電機系副教授/賴以威▊ 讀者五星好評!● 與其說是入門指南,不如說是為那些對統計學有興趣,但不知從何讀起的人所準備的。● 這部漫畫十分有趣,我會推薦這本書,因為它能激發初學者對統計學的興趣!之前曾買下《統計學,最強的商業武器》卻讀得有點費勁,但讀完漫畫後,想要重新閱讀。● 這本書採用漫畫風格的故事情節,簡單易懂,你會忍不住一口氣讀完。它還提供了很多實用的建議,所以我強烈推薦。
★★★ AMAZON暢銷榜.經濟學入門類別No. 1! ★★★ ★ 日本全民啟蒙導師 池上彰 親自解說! ★ \\ 為什麼我們不惜多花錢,也要湊免運? // \ 為什麼空腹逛超市會不小心買太多? / \ 有沒有避免拖延的好方法? / 推動經濟的是「人心」! 左右人類行動的,其實是「不想吃虧」的心理! 全球關注的最新理論, 搭配活潑插圖和生活實例, 零基礎也能一看就懂、立即應用! 最值得推薦的行為經濟學入門! 帶你輕鬆看懂消費、決策與人性的祕密! 人為什麼會做出不理性的決策? 我們為什麼會這樣購物、被那樣的廣告吸引? 為什麼限時優惠、限量供應,總能吸引我們掏腰包? 這些就是行為經濟學要讓你知道的事, 能為你的工作、生活、消費, 甚至人際互動和育兒,打開全新視角! 在過去,行為經濟學很專業、充滿各式理論,似乎很難懂, 常是某些經濟學大師的扛鼎之作。 但現在,跟著日本全民知識啟蒙老師池上彰, 你可以透過活潑的插圖和豐富的生活實例, 輕鬆掌握這門不懂絕對吃大虧的學問! 一次掌握!行為經濟學的理論與應用! .經濟學與行為經濟學有什麼差別? .為什麼到速食店都會點套餐? .「成功率95%」與「失敗率5%」差在哪? .為什麼賭輸時反而更想孤注一擲? .善用三選一,讓對方做出你希望的選擇! ~ ~ ~ ~ 生活在這個時代,不懂行為經濟學可吃虧了! 現在,行為經濟學備受各界矚目。 世界各地的商業菁英、頂尖大學和企業,無不投入研究。 行為經濟學關注的,是傳統經濟學刻意忽視的非理性的人類。 承認人是一種會受到情緒、成見,以及身處情境左右的存在。 這門學問絕不只是紙上談兵,而是能夠在商業等各種場合發揮實際效用。 本書彙整了行為經濟學的基礎,以及各種情況下的應用方法。 衷心期盼本書能夠成為各位在未來時代生存的一份助力! ────池上彰 ~ ~ ~ ~
★從最基層的二等兵,到前往美國陸軍工兵學校留學,再到參與聯合國維和任務,作者以「自我驅動力」推動自己持續向前、拓展人生!★成為「自我驅動者」,能讓你不必咬牙苦撐,不再等待別人激勵,更能讓每一次行動,都是改變未來自己的行動!真正拉開差距的,不是履歷,而是讓自己開始行動的能力。自我驅動不是天賦,而是可以練習的技能。讓想改變的念頭,成為改變的行動!■什麼是自我驅動者?就算面對沒有明確答案的艱困狀況,仍能靠自己的力量思考、行動、執行任務的人。■所有商業人士必備的「自我驅動力」!在商業領域中,不論是否身為領導者,都需要具備自我驅動力,讓你即使身處不確定的環境,仍能冷靜決斷,協助團隊朝目標前進。因為不論是只會聽命的人,或是遇事不決的人,在瞬息萬變的世界裡,注定要遭到淘汰。■這本書,最適合這樣的你──‧想努力,卻不知道如何開始‧總在等待機緣,但更希望自己能迎向機會‧想改變現狀,卻不知道第一步該往哪裡走‧想培養持續前進的能力、掌握人生方向為什麼有些人不需要督促,就能把事情做好;有些人卻總在等待時機、等待有人推一把,人生停滯不前?差別就在「自我驅動力」。本書作者沒有名校學歷,還兩度報考防衛大學落榜,只能從自衛隊最低階的二等兵開始,卻能突破「兩年僅錄取一人」的窄門,赴美接受頂尖軍事教育,並參與聯合國維和任務。退役後,她又設立靜修沙龍,協助人們開啟人生新篇章。在這過程中,支撐她前進且蛻變的不是天賦,而是一次又一次的「自我驅動力」。她將這套讓自己不斷獲益的方法,轉化為任何人都能實踐的39個行動法則。除了能落實在工作、學習或人生中,更能幫助你持續前進,成為擁抱豐盛未來的「自我驅動者」。■為什麼我們應該成為自我驅動者?‧當個自我驅動者不是勉強自己,不是鼓吹單打獨鬥,而是基於對自己的愛與尊重。‧唯有停止依賴從外部尋找答案、主動採取行動,才能活出自己的人生。‧這對企業中的領導者至關重要,才能在不確定的情況下帶領團隊朝正確方向前進。‧每個人都有自己的戰場,成為自我驅動者是最有效的「求生思維與致勝之道」。‧自我驅動者能見微知著,提早因應,並在必要時打破舊有模式、開創新局。‧等待只會讓人陷入被動。成為自我驅動者,才能用自己的雙手創造理想的未來。
從只會書寫事實的法院書記官,到侃侃而談的專業講師培育家,「一條線筆記」改變了作者的人生!越強大的工具,架構越簡單!「一條線筆記」不但幫你整理思緒,更帶你精準表達、言之有物,大受歡迎!別只在腦中想東想西了!改變人生就從畫一條線開始!思考更清晰,表達更強而有力!開會時突然被點名,雖然有滿腹意見跟點子,卻說不清楚?做簡報或面試時,明明已經準備好,臨場卻口條欠佳,錯失難得的機會?想在社群網站分享自己讀過的書、看過的電影,卻只說得出「很好看」?對伴侶或孩子的心裡話,只因為無法釐清問題,始終難以啟口?其實,你不是沒想法,也不是沒知識,只是還沒整理好而已。作者身為法院書記官,每每被問問題時,只能闡述事實,卻毫無個人見解,逐漸被邊緣化,直到她發現了這個簡單實用的「一條線筆記」。只要在左邊寫下「事實或他人的意見」,右邊寫下「自己的觀點與感受」,一下子就能整理腦中思緒,找到自己能發揮的空間,成為一個創造者,而非複讀機!這完全改變了別人對她的看法與評價!更珍貴的是,這個方法在生活中的方方面面,都能發揮功效,幫你一把。可運用領域:【職場】會議、聽簡報【學校】聽課、聽演講【學習】聽講座、進修【教養】親子溝通【自我成長】行動管理、自我反省【日常生活】解決煩惱、人際關係難題
●創新不是名詞,而是動詞;以終為始,莫忘初衷--台灣科技推手陳良基用生命淬鍊、探索創新的究極之道!●台灣大哥大總經理‧AppWorks董事長暨合夥人 林之晨、前建國中學校長 陳偉泓、台大醫學院內科特聘研究講座 楊泮池教授、群聯電子執行長 潘健成 專文推薦(按姓名筆畫序排列) 在研究的道路上,找尋問題,往往比解決問題更重要。在人生的旅程中,勇於跨出界限,超越自己,幫助你看見不一樣的未來。一九八○年,新竹科學園區成立,就讀成大電機碩士班的陳良基去敲了所長張俊彥教授的研究室大門,表示想要轉換研究領域,加入電子組的行列。這個決定,改變了他的一生。拿到國內第一個CAD博士學位後,陳良基展開在台大電機系的教書生涯。他深知教育是百年樹人的工程,以「良師興國」為己任,秉持著以終為始、看長不看短的農耕教育觀,在課堂上孜孜不倦地灌溉知識養分,鼓勵學生觀察時代脈動,做出真正有價值的研究。除了創立台大電子所、台大系統晶片研究中心,並且啟動產學合作,協助近百件技術移轉,以及兩家新創公司上市,因而有「技轉王」之稱。二○○四年,借調至工研院擔任電子所所長期間,陳良基以「科技志工」自居,帶領團隊點燃研究熱情和願景,找回昔日榮光。擔任國家實驗研究院長時,他手中掌管十一個頂尖實驗室,如何進行跨領域合作,組織高績效、能創新、有活力的團隊,更是一大挑戰。二○○六年,他放棄企業爭相高薪聘任CEO的機會,毅然決然地回到台大校園。在沒有後援的情況下,成立了台大創意創業學程、台大車庫、台大天使俱樂部、台大創新設計學院等單位,提供實務訓練,致力於打造培育創新人才的環境。從一個來自雲林鄉下的孩子到成為台大副校長、台灣科技推手,陳良基看見台灣社會從物資匱乏走向經濟繁榮,也見證了半導體產業半世紀以來的發展軌跡。而他經常告訴學生的是:「不要讓台大畢業證書成為你人生中最大的成就。」、「不要和別人搶一份工作,而是去創造一份工作!」,懂得不安於現狀,跳脫原有的舒適圈和慣性思維。對於台灣這片土地懷抱深厚的感情,驅使著陳良基一步一腳印地耕耘出一畝畝結實纍纍的科技田。二○二二年五月,當他從台大退休之際,也特別捐贈了三所實驗室給電機系的學弟妹,期勉他們能夠將創新精神傳承下去,創造下一個屬於自己的輝煌時代。
●只有踏實的累積,才能創造出不凡的奇蹟!●台灣科技推手、AI引路人陳良基的創新突破之道!●二○一七年,一隻手盡洪荒之力,將台積電先進製程留在台灣,又用另一隻手,把台灣領先推向AI時代,他是怎麼做到的?台大國企系名譽教授 李吉仁、旺宏電子董事長 吳敏求、廣達集團創辦人 林百里、台大校長 陳文章、台積電創辦人 張忠謀、DIGITIMES創辦人暨IC之音董事長 黃欽勇、和碩聯合科技董事長 童子賢、聯發科技董事長 蔡明介、鈺創科技創辦人暨董事長 盧超群、前成功大學校長 蘇慧貞 重磅推薦(按姓名筆畫序排列)身為政務官,我很清楚自己是坐在「借來的位子」上,我也不斷鞭策自己,做出正確的決策,讓台灣未來的發展更有希望。二○一六年,台大副校長陳良基應行政院長林全之邀進入內閣,擔任教育部政務次長,心心念念的是高等教育改革。他認為教育是立國之本,也是社會進步的原動力,向立法院爭取到五年一千億的預算,積極擘劃高教深耕計畫和技職教育轉型,加速推動大學的社會責任。二○一七年,台積電傳出三奈米製程考慮出走,在國外設廠的消息;他在三天之內臨危授命,接下科技部長的位子。面對將「護國神山」台積電留在台灣的艱鉅挑戰,他不僅成功達成救火任務,為了解決園區用地和水電供應不足問題,更從源頭著手,相繼完成科學園區設置管理條例、產業創新條例修法,以及推動園區十年計畫。從土地開發到發射太空衛星,他不畏艱難,找出各種解決問題的方法。為了改善學術環境、弭平學用落差,他帶領大學校長跨國徵才,擬定各項長期補助方案,深入扎根基礎研究,進而培育與世界接軌的人才,實現科技創新的藍圖。在AI浪潮襲捲全球之前,他是最早看到AI發展前景、布局相關產業的政府官員。為了打造台灣首屈一指的AI產業鏈優勢,提出「小國大戰略」口號,帶領企業整合軟硬體實力,發展前瞻技術,蓄勢前行。身為政治素人,他知道自己沒有任何資源,只能以鍥而不捨的行動力和決心,擬定新的政策方向,改變僵化的行政制度,突破眼前的困境。而秉持「書生報國」理念勇闖政壇、不計較個人利益得失的他,甚至主動提出廢掉科技部,回歸國科會體制。因為,將自己的畢生心力貢獻給國家和社會,造福人群,就是他最大的使命。
你不是沒有方向,只是還沒有開始設計!感覺被時代推著走?不知道自己是誰?不太確定下一步該往哪裡去?跟著政治大學X實驗學院林承毅老師的三步驟──「十二型輪廓」認識自己、「設計思考」規畫路徑、「儀式感」建立引擎,這樣搭建專屬於自己的未來道路!STEP 1:「十二型輪廓Gen-U 12」深度了解自己。透過十二種人生輪廓找到你的自明性。STEP 2:「設計人生Design Your Life」設計學習路徑。大一的知識策展、大三的沉浸探索、畢業前的自我盤點,讓你走過的每一步都算數。STEP 3:「儀式設計Ritual Design」建立專屬引擎。以儀式設計的概念,為開始、日常、轉換與重啟四大階段各自打造「走得動」的系統,讓你任何狀態都能重新啟動。政治大學X實驗學院老師林承毅過去十年都在教學現場陪伴等不同學習背景的年輕學子摸索出路,同時長期擔任教育部青年發展署、文化部等逾十個政府計畫評委與輔導業師。他開設「設計人生,人生設計」課程的目標是為了協助解決十八歲到二十五歲「初級大人」的焦慮、迷惘與壓力,幫助更多年輕人認識自己,並陪伴他們思考「為什麼努力?」與「該往哪裡努力?」,主張不應再對年輕人說「要努力」,而應該幫助年輕人「設計如何努力」。「這本書,是我在課堂上、在全台現場陪伴青年實踐所積累的觀察與思考。」??專文推薦??羊正鈺︱「學習家」創辦人暨CEO陳文玲︱國立政治大學X實驗學院教授兼副院長楊佳翰︱國立成功大學創意產業設計研究所所長??各界推薦??吳靜吉︱國立政治大學名譽教授 李蔡彥︱國立政治大學校長宋世祥︱國立中山大學人文暨科技跨領域學系副教授&主任林瑛士︱天母國小陳雪玉︱教育部青年發展署署長陳宜秀︱國立政治大學X實驗學院暨數位內容學程副教授 黃書緯︱國立臺灣大學創新領域學士學位學程助理教授??國立政治大學X實驗學院學生推薦??王立蓁︱歷史X數位學程110級呂沁恩︱國貿系112級林昕妤︱心理系111級張雅涵︱東語X廣告系112級曾鈺庭︱心理系110級黃豊文︱廣告系112級楊雯茹︱廣告系111級戴庭妤︱統計系110級謝昕芸︱地政X新聞系111級蘇育嫻︱阿語系111級
Google、OpenAl、德勤、禮來藥廠、美國空軍與陸軍等各領域領導者一致推薦一本能讓領導者立刻上手、全面升級情緒技能的絕佳工具書。——亞當.格蘭特(Adam Grant)如今的職場已不同以往,除了應對自己在工作上、在私生活中面臨的挑戰,還要保持效率與績效,承受大量的情緒壓力。而領導者甚至得帶領團隊,同時又要展現同理心。然而,如此沉重的情緒勞動負擔卻長期遭到忽視,常讓人付出巨大的代價。本書作者鄧翰・史密斯和格蘭迪指出,要突破這樣的困境,最容易忽略、也最需要培養的能力,就是「情緒技能」。他們有在企業擔任教練指導的豐富經驗,配合心理學的洞悉方法,幫讀者破除常見迷思,教你如何調節情緒、應對高壓工作場景的方法,我們在書中可以學到:.為高壓情境提前做好準備.冷靜處理突發狀況與衝突.主動支持情緒低落的員工.心力耗竭時有效修復自我本書融合職場工作者面臨的真實案例,以及實證的第一手洞見,以情緒科學為基礎,提供實用的策略和工具。無論你是想精進自己的工作者,還是想做得面面俱到的主管,都能學會書中的方法,駕馭全新的工作環境,讓你的情緒在職場中始終保持風平浪靜的境界。各界好評對於重視善意且希望提升組織績效的領導者而言,這是一本必讀佳作。書中提供強大的實用工具與深刻見解,對於經歷過多元團隊的挑戰,並致力在新商業模式下有效領導的人,尤其能引起共鳴。——莎拉.弗里爾(Sarah Friar),OpenAl財務長本書是現今領導者不可多得的寶貴資源。立足於扎實的科學研究並兼具實用性,能夠幫助任何人提升工作效率,獲取更大的工作成就。——艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),哈佛商學院教授,《心理安全感的力量》作者這本書堪稱管理領導職務中複雜情緒的經典巨著,充滿應對人際互動的實用工具與策略。對於重視團隊身心健康與卓越績效的每位領導者而言,都是必讀佳作。——多莉.克拉克(Dorie Clark),哥倫比亞商學院教授,《長線思維》作者每位領導者都應該讀這本書!——奇普.康利(Chip Conley),《紐約時報》暢銷書作者本書清楚揭露了這種挑戰對領導者造成的壓力,並提供切實可行的工具,協助他們在這複雜的環境中取得成功。——科蒂.布魯斯(Koti Bruce),通用磨坊(General Mills)財務長無論你身處職涯的哪個階段,本書都將啟發你以嶄新的視角思考領導之道。如果你今年只打算讀一本書,一定要選這本!——BJ.詹金斯(BJ Jenkins),Palo Alto Networks總裁
當AI工具變得像水電一樣平價,你用的AI和競爭對手的沒有差別,過去那些靠技術與效率建立的優勢都將被抹平──在這個智慧近乎免費的時代,你要靠什麼立足?AI正以前所未有的速度讓智慧的成本趨近於零,人人都用得起,企業也都在導入,然而絕大多數的AI投資,卻無法反映在營收與獲利上。事實上,企業AI轉型並不是多裝幾套AI工具或交給資訊部門就能完成。領導者以身作則,親自使用AI、切入能改寫財報的關鍵環節、找到真正對結果負責的人,才是企業推動AI轉型的關鍵。此外,模型終將同質化,唯有公司內部多年累積的資料、流程與知識,才是企業獨有的資產,也是別人無法複製的競爭優勢。將散落在企業各處的資料整合起來,打造企業AI中樞,讓資料的飛輪持續運轉,系統愈用愈聰明;讓人和AI重新組隊協作,組織不斷代謝進化。如此一來,AI就不只是降低成本的工具,更是每天都在運作的決策大腦、推動成長的引擎,每一次AI投資,就都能反映在營收、獲利與企業價值上。解答AI轉型時代的五個關鍵問題──.AI變革為什麼比工業革命更深刻?.為什麼大多數企業的AI轉型都失敗了?.企業的AI轉型真正需要的系統是什麼?.企業在AI時代需要什麼樣的組織型態?.管理者、員工、普通人在未來的價值是什麼?重量級推薦李開復是一位世界級的研究者,很早就意識到神經網路是AI的未來。他同時也是頂尖的投資人與卓越的商業領袖。因此,當他談論企業應該如何導入AI,以及人們如何在AI時代保持競爭力時,其觀點格外具有權威性與參考價值。——傑佛瑞.辛頓(Geoffrey Hinton),諾貝爾物理學獎、圖靈獎得主經濟學家早已認識到,組織的運作是建立在資訊不對稱之上:執行的人往往知道決策者看不見的事。李開復深刻理解,AI對企業層面最深遠的影響,就是從根本上消除這種不對稱。當近乎免費的智慧得以直接面對企業中龐大的非結構化資料時,過去層層疊疊、複雜的委託代理結構將被徹底打破,資訊也將真正對所有人開放。本書將這項洞見轉化為一套具體且極具說服力的運作模式。書中描述領導者如何獲得未受扭曲的企業全貌,是我所讀過關於低成本智慧將如何徹底改變企業運作方式最具啟發性的論述。——麥可.史賓塞(Michael Spence),諾貝爾經濟學獎得主、史丹佛大學商學院名譽院長即使是在全球頂尖企業的高階管理團隊中,AI變革的重要性仍舊被低估。而如今終於有一本書,寫給那些看見AI巨大潛力,卻需要一張實踐藍圖的企業領導者。正如李開復以卓越而透澈的論述所指出,真正蘊藏非凡價值的,正是企業裡那些看似索然無味的部分──你的公司日積月累的資料寶庫。只要你快速、正確地採用AI,就能真正釋放這份價值。——艾力克.施密特(Eric Schmidt),Google前執行長、《AI世代與我們的未來》共同作者李開復一直是AI領域最具前瞻性的思想家與作家之一。本書清楚說明了企業在這個新時代中為何必須重新思考學習方式、組織運作、智慧財產布局,以及如何持續成長。本書有力地倡議一個AI的未來:人類的專業技能將因AI而被放大,創造的價值也將廣泛流向每一家企業、每一個產業與每一個國家。——薩帝亞.納德拉(Satya Nadella),微軟董事長暨執行長長久以來,李開復一直是探討AI如何改變商業與社會時最透澈、最具洞見的意見領袖之一。在本書中,他為企業領導者提供了一套實用指南,引領他們重新構想組織的運作模式,以及人類與AI如何攜手合作,解決重要問題,創造持久的價值。——蘇姿丰(Lisa Su),AMD董事長暨執行長身為一位科學家、企業家和投資人,李開復從一開始就參與塑造了這場AI變革。本書是他寫給所有致力打造下一代卓越企業的領導者必讀的指南。憑藉數十年的實務經驗,他指出,要在AI時代獲得成功,關鍵不只是導入新的AI工具,更要透過重新設計企業的營運模式、創新方式,以及與客戶互動的方式,讓每一家企業轉型為「AI代理型企業」。——馬克.貝尼奧夫(Marc Benioff),Salesforce董事長暨執行長我一遍又一遍地從高階主管們口中聽到同一個問題:如何才能將AI試點計畫轉化為實實在在的商業成果?李開復在本書中提供了極為清晰的答案:關鍵不是單純引進新技術,而是重塑業務本身──工作流程、決策權責、人才體系、資料資產與組織文化。本書是為這場工業革命以來規模最大的經濟轉型所寫的實作手冊。——艾瑞克.布林優夫森(Erik Brynjolfsson),史丹佛大學教授、《第二次機器時代》共同作者深思熟慮融入AI的企業將蓬勃發展,錯失變革機遇的企業終將失敗。做為一位AI領域的先行者、企業管理人、投資人、有戰略遠見的人,李開復所處的位置,使他能夠闡述這個時代的需求。本書邏輯清晰、態度懇切且具有實作性,指引企業圍繞豐裕的智力資源重構組織型態,同時守護人的意義、尊嚴與使命。——彼得.布朗(Peter Brown),文藝復興科技公司執行長隨著機器的認知能力不斷提升,人類的相對優勢正逐漸轉向那些沒有標準答案的開放性問題。在這些問題中,人始終站在工具與其所服務的需求之間。要掌握這場轉變,靠的絕不只是裁員。企業領導者必須帶領組織與人才,從機器已能自動化的工作,轉向那些價值持續提升的領域。本書正是為肩負這項轉型使命的企業領導者而寫。——大衛.奧特(David Autor),麻省理工學院經濟系主任這是每一位領導者都應該閱讀的指南,幫助你理解如何運用AI。身為電腦科學先驅、成功的創業家與極具影響力的投資人,李開復的獨特身分使他深知智慧機器為企業帶來的挑戰與機會。他提出的見解切中時代需求,兼具策略高度與實踐價值。——亞當.格蘭特(Adam Grant),《隱性潛能》、《逆思維》作者
堆疊知識,不等於思考當資訊不再稀缺,人的洞見顯得更加寶貴面對難題時,我們是否總是急於尋找答案?AI能在幾秒內給出看似合理的解答;但職場與人生的重大抉擇,往往情況錯綜複雜、觀點彼此衝突,從來沒有所謂的「標準答案」。唯有思考才能提煉出洞見,做出你自己的判斷。未來,拉開你與別人差距的,是一套能應對複雜現實的思考結構,帶你跨越「從資訊到理解」的鴻溝。成大洪瀞教授整理多年來跨領域的教學、研究與實踐,歸納出一張「建立思考結構」的施工圖:第一步 打底:精準定義問題,終結無效努力為問題加上「時間、範圍與方法」邊界,將模糊問題變成可行動的具體課題。第二步 上梁:思考「視覺化」,看得見才能修正把零散的想法畫成「思考地圖」,看出哪些可以連結、哪些需要修正。第三步 抗震:保持彈性,擁有前進與更新的韌性「破譯」慣性思考,主動踏出熟悉領域,大腦就會自己養成更新的習慣。為你的大腦安裝自動升級的思考系統,面對再複雜的難題,都能理出頭緒、迎刃而解。或許,我們真正該建立的,是一種面向未來的信心。即使仍會犯錯、迷惘,甚至看見自己的局限,依然能夠透過思考,繼續理解、修正與成長。──────────────洪瀞閱讀洪瀞教授這本新書,彷彿歷經一場腦內探險,不時有「啊哈」時刻。AI時代找答案很容易,但人們卻愈見迷惘,因為少了思考,難以問對問題,也無法辨識答案。推薦大家翻開此書,解放各種奇思妙想,重新打造一座專屬的思考城堡。——林讓均,《遠見雜誌》總編輯《思考城堡》就像總譜上的休止符,在看似安靜的節拍裡,藏著讓思緒重新對焦、找回內在秩序的力量。誠摯推薦這本書給你。——林昌龍,知名小提琴家、龍門樂集創辦人暨藝術總監獨立思考是創新的基石。洪瀞教授結合工程與科學,為年輕世代搭建了一套系統化的思考城堡。這不僅是一門解決問題的必修課,更是未來跨界人才的關鍵能力。——陳良基,臺灣大學名譽教授、前科技部長洪瀞教授把哲學、地質、工程與防災現場的觀察,淬煉成一套人人可練的思考方法。這本書提醒我們:真正的能力不是找到答案,而是看清問題的邊界。這本書值得推薦給每一位渴望建立自己思考架構的讀者。——陳宏宇︱ 國家災害防救科技中心主任Google前首席科學家Jeff Dean曾說,在 AI 時代,單純執行任務與解題的能力已不再是最有價值的;如今最稀缺的,是「尋找重要問題的品味」。洪瀞老師透過這本書,帶領我們練習養成當今最關鍵的「獨立思考」能力。讓你在瞬息萬變的環境中,學會發掘重要問題、培養找問題的品味。我們不再把腦袋外包給AI,而是能在嶄新的時代裡,找到與AI共事的未來。——陳縕儂,臺灣大學資訊工程學系教授「思維模型」從來不是一門簡單的學問,但在洪教授的系統化拆解與建構下,成了八堂人人都可以看得懂、想得通、做得到的學習步驟。請別再用老舊的作業系統,卻期待能跑未來最新的應用程式。——愛瑞克,《命定之書》作者、TMBA共同創辦人在答案唾手可得的時代,真正稀缺的是願意親自思考。這本書最難得之處,不是給你結論,而是帶你看見思考的「結構」!這八堂課橫跨科學、哲學、工程與藝術,卻始終回到同一件事:如何把問題想清楚。誠摯推薦給每一位,不想把腦袋交給演算法的讀者。——蔡今中,臺灣師範大學國家講座教授、前學習資訊專業學院院長「金句出生時,不知道自己是金句。」這與本書所提:「聽到金句感到觸動,並不代表你真正思考過。」名言、金句只是思考的影子與結果,並不是真正的思考。本書有妥適的思考結構與方法,幫助您在AI時代,分辨何者才是有效思考,何者僅是知識堆疊。——謝文憲,職場作家、企業講師我見證作者自年輕教師一路成長,在學術研究精益求精,也在家庭與人生責任中從容前行。他以工程人的嚴謹追求真理,更以人文的溫度思索生命。這本書寫的是思考,更寫的是一種面對世界的態度;它將陪伴讀者,在沒有標準答案的年代,走出屬於自己的道路。——蘇慧貞,成功大學名譽教授、前成功大學校長專文推薦林昌龍|知名小提琴家、龍門樂集創辦人暨藝術總監愛瑞克|《命定之書》作者、TMBA共同創辦人跨界推薦瓦基|「閱讀前哨站」站長林讓均|《遠見雜誌》總編輯陳宏宇|國家災害防救科技中心主任陳良基|臺灣大學名譽教授、前科技部長陳縕儂|臺灣大學資訊工程學系教授程世嘉|iKala共同創辦人暨董事長蔡今中|臺灣師範大學國家講座教授、前學習資訊專業學院院長盧建彰|作家謝文憲|職場作家、企業講師蘇慧貞|成功大學名譽教授、前成功大學校長(依姓名筆畫排序)
一本古代的謀略奇才寫的書 一本漢朝最佳輔助張良 寧願帶進棺材,也不願意公開的書籍 ◇◆◇◆ 你以為你輸在能力 其實你輸在——看不懂局 2000年前,黃石公早就把這件事講透了 會做事的人,只能完成任務 看懂局的人,才能決定輸贏 ►《素書》是什麼? 素書是一部古老的傳世奇書,相傳由隱士黃石公授與張良,張良以此書輔佐劉邦平定天下。《素書》原文並不長,僅有1000多字,卻完整地表達了四大思想體系。後人盛讚《素書》為「中國謀略第一奇書」。 ►為何現在讀 本書將語錄延伸,深入的延伸閱讀,將書中的智慧與謀略,以現在的角度,重新詮釋闡發。本書將黃石公的「德、仁、義、禮、智」五位一體思想,與現代職場的實際案例深度結合,為中階主管提供一套系統性的決策法。 ✔ 趨勢錯了,努力只會放大錯誤 ✔ 德不夠,位置坐不穩 ✔ 看不懂人性,合作就是風險 ✔ 分不清本末,忙再多都沒用 為什麼他看似能力平平,卻能順風順水?& 黃石公在《素書》中早已給出答案:「德者,人之所蹈,使萬物各得其所欲。」 這不是道德說教,而是你的「能量場」。在職場中,德行是讓人放心的感,信用是讓人依靠的基石。一旦「德不配位」,即便才華橫溢,也難逃失敗。 團隊內耗不斷,績效停滯不前?& 黃石公《素書》教你如何「察微知著」,洞悉團隊成員的潛在矛盾,化解衝突,激發團隊最大潛能。 •向上管理困難,溝通總是卡關?& 書中「智足以謀始,而不足以謀終」的啟示,提醒主管在向上匯報時,不僅要提出問題,更要預見可能的解決方案與潛在風險,讓上級感受到你的深思熟慮與專業度。例如,在向高層爭取資源時,主管應先充分準備數據與案例,並預設上級可能提出的質疑,提前準備好應對策略,而非僅憑熱情。 •決策困境重重,如何做出最佳判斷?& 黃石公的智慧指引我們,在關鍵時刻,需「靜以幽,動以威」,既要沉著冷靜地分析局勢,也要果斷有力地執行決策。例如,面對市場突發變化,主管必須迅速評估風險與機會,並在有限資訊下做出判斷,這考驗的正是《素書》所強調的「智」與「義」的平衡。 此外,黃石公更傳授了五大決策智慧與識人祕法: 審時度勢:在別人瘋狂時冷靜,在別人恐慌時勇敢,學會逆勢佈局。 分清本末:守住誠信之「本」,財富之「末」自然隨之而來。 見機而作:不為小利輕舉妄動,耐心等待最佳時機,一擊即中。 慎終如始:像跑馬拉松一樣,衝過終點的往往不是跑最快的,而是最能堅持者 識人五法:從其所親、所語、所取、所不為、所不取,精準識別合夥人與隊友,避開人生大坑。 《素書》是黃石公留給後世的底層邏輯。讀懂它,你將不再盲目努力,在職場這盤大棋中,精準佈局,從容致勝。
★跟著哈佛明星教授,按步就班改善溝通技巧,練習如何有效表達歧見、堅定立場,又不引發衝突,開展建設性對話★https://disagreeingbetter.com/survey,你對不同立場的意見接受度如何?快來測試看看!★研究指出,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場?!跨出接納的一小步,是成功溝通的一大步我們正處於一場「分歧危機」之中。研究表示:一般人寧願去看牙醫,也不願與自己意見相左的人進行二十分鐘的對話。然而,分歧既不可避免,又至關重要,它貫穿生活的方方面面,從家庭決策到經營新創公司,再到治理民主社會。哈佛甘迺迪學院公共政策教授朱莉亞・明森長年研究「異議心理學」,從多元角度分析人類如何面對異議,探詢多元意見共存共融的可能。為什麼越是努力解釋自身觀點,越是把對方推得更遠?人類拜語言所賜,用唇槍舌劍來鬥智。溝通術也因此成為顯學,從行銷、人際交往到員工談薪,我們以為所謂「溝通」就是「說服」,溝通的目的就是要讓別人「照我說的去做」。然而,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場。人之所以會有不同意見,往往因為自身利益牽扯其中,在這個前提之下,搬出階級、賣弄數據,不僅沒用,還會讓關係更加疏離。這些「說服工具」或許可以幫助我們賣出更多牙膏或籌募更多資金,但它們無法幫助我們解決日常生活中根深蒂固的信念衝突。說白了,談論墮胎爭議根本不像業務賣洗髮精。那麼,既然說服只是徒勞,什麼才是更好的溝通策略?對此,透過分析數百場針對爭議話題意見分歧的文本,作者提出「接受心態」(Receptive Mindset)的概念。你對不同意見的接受度有多高?你真的願意傾聽嗎?或者,你只是在等待自己發表意見的時機?有些人天生就對不同意見有更大的包容力,但這不代表剩下的人就沒救了。在本書中,作者將揭露現代人常落入的「異見」陷阱,並以多年研究為基礎,提供實際可用的傾聽、提問、互動技巧,幫助讀者提升接受度,學會更圓融地處理敏感議題,無論是情侶、家人、同事間的日常溝通、公司企業文化的營造,或不同政治立場的議題討論,任何身分都能在書中找到受用的觀念和技巧。「我們不能(而且通常不應該)改變我們的感受和觀點,但我們可以學習如何以及何時更好地表達它們。透過練習「接受心態」,你會發現你們的衝突會緩和,你們可以進行更深的對話,你們的關係會變得更加牢固。你將為自己和周圍的人創造更豐富、更明智、更友善的生活——而且你可能會發現他們也更常同意你的觀點。」【各界讚譽】丁菱娟|影響力品牌學院創辦人王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人詹慶齡|資深媒體人、名人書房主持人劉仲彬|臨床心理師 / 善言心理治療所所長謝伯讓|台大心理系教授鄺麗君|國際非暴力溝通培訓師羅志仲|人際溝通講師、作家聯合推薦「要做出正確決策,意見分歧往往不可避免,風險也隨之而生。在這本精彩的著作中,朱莉亞.明森告訴我們,如何以最好的方式表達不同意見。」——卡蘿.杜維克(Carol S. Dweck, Ph.D.),《心態致勝》(Mindset)作者 「我們需要的,不是減少分歧,而是學會以更尊重彼此的方式辯論,此書揭示了箇中門道。朱莉亞.明森憑藉其對建設性分歧的科學研究與實務經驗,提出一套既切合當下、又歷久彌新的觀點,教我們如何好好爭論。」——亞當.格蘭特,《逆思維》(Think Again)作者「這本書將改變你的對話方式、談判能力、人際關係,甚至你的人生。內容引人入勝、切中時代之所需,是我們此刻最需要的一本書。」──凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),《零阻力改變》(How to Change)作者「這本精彩絕倫的作品為我們提供了指引:在意見分歧時如何能不心生怨懟,帶來更多幸福、更少衝突。這是當今每個人的必讀之作。」──亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks),《重啟人生》(From Strength to Strength)作者「朱莉亞.明森希望眾人明白,只要方法得當,意見分歧確實能帶來更好的決策。本書融合嚴謹的實務研究與生動的敘事,是所有希望在工作與生活中增進理解、開啟建設性對話,並帶來更佳成果的人,絕不可錯過的一本書。」──艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),《心理安全感的力量》(The Fearless Organization)作者「終於!有本書真正地本於科學,告訴我們如何更好地表達異議!凡是正在逃避人生中某場艱難對話的人,都該讀這本書──也就是說,每一個人。」——亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley),《修復關係的正向衝突》(High Conflict)作者「本書以扎實的研究為基礎,提出一套將對立轉化為建設性對話的實用指南,為一個正在尋求共同立場的國家,提供了切合時代需求的重要啟發。」——美國猶他州州長 史賓賽.考克斯(Spencer Cox)「我們總習慣在衝突中爭執「誰對誰錯」,這本書用科學實證證明:帶著「說服」的目標去溝通,通常是徒勞無功的。面對分歧,我們真正該專注的不是證明自己是對的,而是為下一次對話搭起橋樑。這不只是一本底蘊深厚的心理學著作,更是幫助我們在意見相左時,找回信任的實用指南!」──鄺麗君(國際非暴力溝通培訓師)「別人和你的意見不同,是天經地義,沒有任何人的想法應該該和你一樣。然而在許多溝通情境中,常常因為別人的意見和我們不一樣,我們就覺得不舒服,甚至覺得失落、沮喪。如何面對異議,並產出良好的溝通效能,這是人生至關重重要的命題。這本書給了我們理論、技巧、心靈等等層面的思考,我讀起來欲罷不能,願你也是,並且讓你和對方的觀點不同的時候,能夠更舒服的達成共識。」──王介安(GAS口語魅力培訓®創辦人)
★跟著哈佛明星教授,按步就班改善溝通技巧,練習如何有效表達歧見、堅定立場,又不引發衝突,開展建設性對話★https://disagreeingbetter.com/survey,你對不同立場的意見接受度如何?快來測試看看!★研究指出,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場?!跨出接納的一小步,是成功溝通的一大步我們正處於一場「分歧危機」之中。研究表示:一般人寧願去看牙醫,也不願與自己意見相左的人進行二十分鐘的對話。然而,分歧既不可避免,又至關重要,它貫穿生活的方方面面,從家庭決策到經營新創公司,再到治理民主社會。哈佛甘迺迪學院公共政策教授朱莉亞・明森長年研究「異議心理學」,從多元角度分析人類如何面對異議,探詢多元意見共存共融的可能。為什麼越是努力解釋自身觀點,越是把對方推得更遠?人類拜語言所賜,用唇槍舌劍來鬥智。溝通術也因此成為顯學,從行銷、人際交往到員工談薪,我們以為所謂「溝通」就是「說服」,溝通的目的就是要讓別人「照我說的去做」。然而,當你心生說服的念頭,這場溝通就注定要以失敗收場。人之所以會有不同意見,往往因為自身利益牽扯其中,在這個前提之下,搬出階級、賣弄數據,不僅沒用,還會讓關係更加疏離。這些「說服工具」或許可以幫助我們賣出更多牙膏或籌募更多資金,但它們無法幫助我們解決日常生活中根深蒂固的信念衝突。說白了,談論墮胎爭議根本不像業務賣洗髮精。那麼,既然說服只是徒勞,什麼才是更好的溝通策略?對此,透過分析數百場針對爭議話題意見分歧的文本,作者提出「接受心態」(Receptive Mindset)的概念。你對不同意見的接受度有多高?你真的願意傾聽嗎?或者,你只是在等待自己發表意見的時機?有些人天生就對不同意見有更大的包容力,但這不代表剩下的人就沒救了。在本書中,作者將揭露現代人常落入的「異見」陷阱,並以多年研究為基礎,提供實際可用的傾聽、提問、互動技巧,幫助讀者提升接受度,學會更圓融地處理敏感議題,無論是情侶、家人、同事間的日常溝通、公司企業文化的營造,或不同政治立場的議題討論,任何身分都能在書中找到受用的觀念和技巧。「我們不能(而且通常不應該)改變我們的感受和觀點,但我們可以學習如何以及何時更好地表達它們。透過練習「接受心態」,你會發現你們的衝突會緩和,你們可以進行更深的對話,你們的關係會變得更加牢固。你將為自己和周圍的人創造更豐富、更明智、更友善的生活——而且你可能會發現他們也更常同意你的觀點。」【各界讚譽】丁菱娟|影響力品牌學院創辦人王介安|GAS口語魅力培訓®創辦人詹慶齡|資深媒體人、名人書房主持人劉仲彬|臨床心理師 / 善言心理治療所所長謝伯讓|台大心理系教授鄺麗君|國際非暴力溝通培訓師羅志仲|人際溝通講師、作家聯合推薦「要做出正確決策,意見分歧往往不可避免,風險也隨之而生。在這本精彩的著作中,朱莉亞.明森告訴我們,如何以最好的方式表達不同意見。」——卡蘿.杜維克(Carol S. Dweck, Ph.D.),《心態致勝》(Mindset)作者 「我們需要的,不是減少分歧,而是學會以更尊重彼此的方式辯論,此書揭示了箇中門道。朱莉亞.明森憑藉其對建設性分歧的科學研究與實務經驗,提出一套既切合當下、又歷久彌新的觀點,教我們如何好好爭論。」——亞當.格蘭特,《逆思維》(Think Again)作者「這本書將改變你的對話方式、談判能力、人際關係,甚至你的人生。內容引人入勝、切中時代之所需,是我們此刻最需要的一本書。」──凱蒂.米爾克曼(Katy Milkman),《零阻力改變》(How to Change)作者「這本精彩絕倫的作品為我們提供了指引:在意見分歧時如何能不心生怨懟,帶來更多幸福、更少衝突。這是當今每個人的必讀之作。」──亞瑟.布魯克斯(Arthur C. Brooks),《重啟人生》(From Strength to Strength)作者「朱莉亞.明森希望眾人明白,只要方法得當,意見分歧確實能帶來更好的決策。本書融合嚴謹的實務研究與生動的敘事,是所有希望在工作與生活中增進理解、開啟建設性對話,並帶來更佳成果的人,絕不可錯過的一本書。」──艾美.艾德蒙森(Amy C. Edmondson),《心理安全感的力量》(The Fearless Organization)作者「終於!有本書真正地本於科學,告訴我們如何更好地表達異議!凡是正在逃避人生中某場艱難對話的人,都該讀這本書──也就是說,每一個人。」——亞曼達.瑞普立(Amanda Ripley),《修復關係的正向衝突》(High Conflict)作者「本書以扎實的研究為基礎,提出一套將對立轉化為建設性對話的實用指南,為一個正在尋求共同立場的國家,提供了切合時代需求的重要啟發。」——美國猶他州州長 史賓賽.考克斯(Spencer Cox)「我們總習慣在衝突中爭執「誰對誰錯」,這本書用科學實證證明:帶著「說服」的目標去溝通,通常是徒勞無功的。面對分歧,我們真正該專注的不是證明自己是對的,而是為下一次對話搭起橋樑。這不只是一本底蘊深厚的心理學著作,更是幫助我們在意見相左時,找回信任的實用指南!」──鄺麗君(國際非暴力溝通培訓師)「別人和你的意見不同,是天經地義,沒有任何人的想法應該該和你一樣。然而在許多溝通情境中,常常因為別人的意見和我們不一樣,我們就覺得不舒服,甚至覺得失落、沮喪。如何面對異議,並產出良好的溝通效能,這是人生至關重重要的命題。這本書給了我們理論、技巧、心靈等等層面的思考,我讀起來欲罷不能,願你也是,並且讓你和對方的觀點不同的時候,能夠更舒服的達成共識。」──王介安(GAS口語魅力培訓®創辦人)
\日本熱銷突破200,000冊/=榮獲世界三大廣告獎、橫跨全球20國品牌=有想法、有感受,開口卻常常卡住、詞窮,其實,不是你表達能力差,而是腦中的話,還沒變成言語!每天3分鐘、3步驟,5天讓你能寫、能說、能溝通!★超過1,000人親身實證,有效提升表達與溝通能力★榮獲坎城獅子獎等逾20項國內外大獎,經手超過100件廣告專案遍及五大洲★傾囊相授20年經驗,用最簡單的方法掌握表達力你是否有過這樣的困擾──.面試時腦袋一片空白,說不出想說的話.會議上被問到關鍵問題,回答得零碎混亂.與同事或另一半溝通,說不清楚導致誤會連連明明有想法,卻無法具體說出來。問題不在於你,而是還沒養成把腦中感受化為言語的習慣。►從不擅長表達,到榮獲國際大獎日本電通頂尖文案高手荒木俊哉,任職超過20年。他剛入行時,覺得自己不善表達,就算準備周全,開會發言時,還是緊張、詞窮。就是這樣的他,靠著不斷學習與鍛鍊,經手超過100件廣告專案,遍及五大洲逾20國,更榮獲全球三大廣告獎:法國坎城獅子獎、美國The One Show廣告獎,以及超過20項國內外大獎肯定。►能寫、能說、能溝通的關鍵,不是口才荒木俊哉發現,懂得表達的高手,靠的不是口才,而是「傾聽」。不只傾聽他人,更要懂得傾聽自己,把說不清楚的感受,一步步化為具體有感的言語。自從掌握這個訣竅,他的表達力突飛猛進,才有了後來的一切成就。►每天3分鐘、3步驟,5天學會精準表達為了幫助更多不善表達的人,荒木俊哉將超過20年的經驗傾囊相授,寫成「精準表達筆記術」──.把抽象感覺化為言語,得先懂得傾聽自我心聲、自問自答.3步驟「累積→傾聽→彙整」,模糊想法瞬間變具體.懂「說什麼」,就會懂「怎麼說」.突然被問到也不慌張,臨場開口就能說出獨特觀點.不只提升表達力,還能降低糾結內耗、改善人際關係本書還有更多技巧與實戰案例,無論面試、提案、會議,還是日常溝通,讓你5天養成精準表達的習慣,從此不再詞窮,一筆入魂、開口到位、打動人心!
§ 全球已售出 23 國版權 § § 世界最龐大知識堡壘,25 年持續被信任的祕密 § 「AI的生成式內容,正使全球信任出現危機!」──本書作者 究竟《維基百科》做對了什麼? 為什麼 25 年來,全球數十億讀者始終願意相信它? 甚至連頂尖 AI 公司,也在向它買「信任」? 本書由《維基百科》創辦人吉米·威爾斯(Jimmy Wales)首度系統化梳理該機構的運作,揭開「信任」如何透過人性的親社會天性、透明化與制度設計,產生呈指數級成長的「複利效應」! ▋從企業危機到全球平台,頂尖組織如何贏得並修復信任 貴格會的商業奇蹟:不討價還價的誠實經營,為何能翻轉十七世紀商業規則並打造眾多百年企業? 《維基百科》的逆襲:如何靠「假定善意」與「中立觀點」等支柱,讓全球數百萬陌生志工高效協作? Uber 的文化重塑:面對聲譽破壞與品牌危機,哈佛學者如何運用「信任三角」幫助 Uber 反敗為勝? Airbnb 的上億帝國:從被投資人嘲諷「誰要讓外人住進家裡」,到靠著「去做無法規模化的事」建立龐大社群信任。 巴菲特的商譽哲學:寧可失去數十億利潤,也絕不傷害品牌聲譽的最高誠信原則。 ▋把信任變成競爭力,《維基百科》的 7 大信任法則 信任不是企業文化的軟實力,而是一套可以被設計、管理,並產生複利的競爭優勢。 法則 1:回歸個人──人們究竟為什麼願意相信你? 從人與人的信任出發,確認「真誠待人、理解對方、兌現承諾」這三件事,再大的組織,信任都從一對一開始。 法則 2:順應天性──人類天生合作,還是彼此猜忌? 人類天生渴望連結與合作,只要創造對的環境,善意與協作就有機會發生。 法則 3:明確目標──互不相識的陌生人,為什麼也能真心合作? 讓所有人知道「我們要一起達成什麼」,減少猜疑與不確定,就能凝聚行動。 法則 4:假定善意──先相信別人,難道不怕吃虧? 先選擇相信,而不是先懷疑,才能啟動彼此回報信任的正向循環。 法則 5:保持禮貌──社群媒體為什麼越吵越失控? 在對立加劇的時代,越是意見不同,越要尊重對方,讓分歧成為交流,而不是敵意。 法則 6:堅守中立──面對「假新聞」與「偏見」,中立真的可能嗎? 不急著選邊站,忠於事實,守住不同觀點仍能對話的共同基礎。 法則 7:徹底透明──危機發生時,隱瞞還是公開? 把資訊攤在陽光下,讓人看見實際的決策與行動,信任才有根據。即使犯錯,也能透過公開、核實與修正重新贏得信任。 但知道法則還不夠,真正的信任,來自一次次的「言行合一」。 當人們願意合作、消費、投資,信任就不再只是好感,而會成為持續增值的「複利資產」。
暢銷3萬冊,被動式投資經典著作。 連股神巴菲特都說,散戶就該這麼理財──他一共提了8次之多!‧ 金融業者從不告訴你的機密:90%以上的基金與選股專家無法打敗大盤。→作者用事實來揭穿大多數業者的睜眼說瞎話!‧ 只要追平大盤,你就可以賺飽飽了。→每年投報率18.5%!‧ 你可以用一檔基金就分散所有的投資風險,還能保有自己選股操作的樂趣。哪檔基金這麼神?就是低成本的指數型基金(ETF)。ETF跟股票買賣一樣簡單,交易稅卻只有股票的1/3。相較於股票數千檔,ETF只要買一檔,等於持股幾十檔、甚至數百檔,可以有效分散風險,買了不理也能獲利!本書作者比爾‧蘇西斯在美邦證券做了13年的營業員後,實在受不了每天盯著大盤、殺進殺出的日子,於是在38歲退休,開始他整天泡咖啡館、假日就登山的不看盤散戶生活。他的選股投資原則是:一、用最簡單的方式分散風險:買進「一檔」反映大盤的指數型基金。(哪一檔?別以為ETF全都是大盤指數型基金,差很大!)二、不放心的話,三檔。(哪三種?這是賺與賠的關鍵!)三、買了以後,放著不理。(最難的就是「不理」。記住:頻繁買賣的人,九成以上會被大盤打敗。)四、儲蓄+記帳。五、不管手多癢,你的投資金額只能有5%~15%用來自己選股。他在1998年歸納個人的投資選股心得,自稱是「泡咖啡館的投資人」(The Coffeehouse Investor),發表他超簡單的不看盤投資原則,吸引了數十萬人追隨仿效。十多年後,歷經2008年的金融海嘯,好事者翻查他的投資組合想踢館,卻驚訝的發現:他買進的投資標的十年來幾乎沒什麼變動,績效卻遠遠高過投資公司一堆所謂「專家」的表現。2009年,蘇西斯49歲,資產約2.5億美元,更證明他簡單的投資哲學禁得起考驗。蘇西斯說,投資賺大錢的最大挑戰,不是如何找出五星級投資標的,也不是找到最高評等的股票,而是如何「對付自己」,讓自己知道:別想靠轉換投資標的來迅速致富。頻繁買賣只會讓券商經紀迅速致富。你只需要養成儲蓄習慣(他幫你算出該存多少),加上追平大盤,就可以賺很大。早上9點,蘇西斯送孩子上學後,窩在咖啡廳裡,談的是球賽,想的是要去哪裡爬山,你打開螢幕準備看盤了嗎?蘇西斯給你的建議是:「別讓『行情』占領你的生活。」
◎會爆汁的口氣清新糖,含一顆,連打嗝都是玫瑰香! ◎10秒疏通鼻塞,噴一噴,鼻子舒服一整天!小孩也能用! ◎一口咬下54層蔥油餅,老人小孩都愛吃! ◎公司美眉把這毛巾拿回家試用,竟說比手還要滑。 ◎喝水會沾杯,吃飯會掉色?我的獨家鎖色口紅,一天補妝一次就夠。 就是這些文案,讓作者兔媽(李明英)在半年內, 幫50家以上電子商務賣貨超過7,000萬元人民幣,曾一夜成交200萬元, 甚至是滯銷品,也能在4個月內賣出21萬單,拯救了一家創業公司。 她說:爆款文案,不能憑「我覺得……」或是寫「我有一個朋友……」, 她以6個基本功、上百個實際案例,歸納出文案的邏輯與步驟。 用她這套方法,賣家、小編、企劃與行銷人員,都能快速寫出自己的爆款文案。 ◎爆款文案6大基本功,會一個就很夠 不要寫你的產品有多好,要寫對方多年無法解決的痛點, 然後,把你能提供的好處具象化。 ‧送貨有多快?清晨5點採摘、下午4點送到你家。 ‧皮膚有多亮?和朋友拍照時,你的臉就是反光板。 ‧洗碗機有多優?讓你每天多出一小時陪小孩。 萬一還是想不出來,作者教你用特定關鍵字搜尋。 ◎實際操盤4步驟,小編也能創造10萬 + ‧引爆痛點,恐嚇他: 「習慣性頭暈、頭痛,可能會遺傳給下一代。」 ‧勾魂開場,你只有3秒: 「40歲的人,20歲的皮膚。」 ‧高潮正文5分鐘: 德國發明的傘,風靡歐洲,迷你好攜帶,專治一種病叫「懶得帶傘……」。 ‧不自嗨、不生硬,顧客100%信任你: 作者親自分析,比別人貴20倍的鍋子,業績如何多5倍。 一百五十多個爆款金句範本,涵蓋美妝、服飾、教育、養生各類產品, 照套就能賣翻。 (原版書名:7,000萬爆款文案賣貨聖經)
◎沒把握的事,怎麼說能讓別人信你:「只有我掌握真正訊息!」 ◎打擊對手的最快方法:貼標籤。於是有了不誠實的希拉蕊、愛打瞌睡的拜登。 ◎快被抓包了,怎麼閃躲?「這是常識,懶得跟你解釋」。模糊是最好的掩蔽。 ◎二元對立,更有動員力。說「我們是民主大國,他們是邪惡分身」。 以上這些經典語錄,就是美國總統川普最常使用的「無敵語法」: 用字簡單,卻有高度感染力。 本書作者包(Alain Bauer)是法國國立工藝學院(CNAM)犯罪學名譽教授, 並曾長期擔任紐約市警察局(NYPD)與洛杉磯縣警局(LASD)的特聘顧問。 他長期研究川普的發言與用字, 發現這位最愛在社群媒體上發言的美國總統, 從不在事實與真相問題上「與人辯論」, 而是透過訊息的密集投放、重複與威嚇,占領整個話語空間。 使得川普每一次公開發言,都像是一場強大的武力威脅。 這套方法不僅讓作者在訊問狡猾的嫌疑犯時,得到意想不到的效果, 更能幫助我們在職場中掌握發言權、商務談判中扭轉劣勢, 在人際關係上,取得部屬、客戶的信任。 ◎沒把握的事、說不清楚的事,怎麼讓別人信你: ・當川普被問及:是否曾接受外國政府非法情報, 他只說:「相信我,我收到的訊息比你們任何人都多。」 「相信我」三個字的作用,能放大可信度,直接繞過理性辯論。 ・不用給具體數字,只要感覺「很大、很多」的數字,就有衝擊力。 「我們已經在合約上節省了數十億又數十億美元。總之非常多!」 ・少談事實,多用形容詞。 牆之所以美麗,是因為能保護國家; 煤炭之所以美麗,是因為能促進就業。 連美麗的嬰兒都被這政府殺害,所以我們要對敘利亞發動攻擊。 只要掛上「美麗」二字,就是值得追求且正當的事物。 ◎贏家總是能這樣「調動大眾情緒」: ・受害者姿態,更能凝聚人心。 針對貿易逆差,川普說:「中國正在強姦我們的國家。」 強烈措辭,指控關係不對等,表明自己明顯比較吃虧。 ・貼標籤――打擊對手的最快方法。 川普在競選期間,曾多次嘲諷反對他的政治人物: 「瘋子喬.拜登」、「裴洛西是一個邪惡、病態、發瘋的b⋯⋯(婊子)」 瘋的是你,我才正常! ◎轉移焦點。把對手一起拖下水: 當被問到與俄羅斯的關係,他經常反問: 「那希拉蕊的電子郵件又怎麼說?」 真相不重要,重點是要讓對手看起來更有問題。 哪些字詞是在傳遞資訊,哪些用語是在挑動情緒, 想贏得信任、引發共鳴、凝聚支持、左右議題, 話,該怎麼說? 注意力經濟下,我們都該學學最強大的「川普式無敵語法」。
日文版銷量突破56萬本! ◎沮喪時,先問自己「這件事十年後我還會記得嗎?」 ◎每天出門前對自己喊話:「我很幸運!」就能吸引更多好運。 ◎上臺前別光說「我好緊張」,改說「我很期待這次機會」,表現會更好! ◎「好,開始吧」、「沒事,我們繼續」。厲害的人都懂得對自己喊話。 作者堀田秀吾是明治大學語言學教授, 長期研究社會語言學、心理語言學與腦科學。 他發現,改變行為靠的不是習慣與能力, 而是每天的「自我對話」:語言化的力量。 例如:「這件事的成功率是90%」與「這樣做有10%會失敗!」 機率明明相同,但因為說法不同,就會讓人做出不同決定。 本書整理哈佛、史丹佛、普林斯頓等世界一流大學的研究, 從心理學、語言學及腦科學等角度實證, 只要把內心情緒換句話說,你將看到「口語化」的驚人成效。 ◎把想法換個名字,事情就解決了 遭遇挫折,別只說「我運氣真差」、「我怎麼這麼蠢」, 先自問:「是哪個環節出了問題?」、「下次該怎麼做?」 賓州州立大學的研究指出,以話語回顧失敗經驗,是最快的學習路徑。 遇到困難,別只說:「這太難了,我辦不到。」 不知道該怎麼辦時,日內瓦大學研究團隊建議,把腦中想法都先寫下來, 例如:我在哪個部分卡住了?怎麼解決?現在的感受又是什麼? ◎換個說法,改變你看世界的角度 否定式指令「不准○○」、「不行○○」,只會得到反效果, 這是哈佛大學著名的白熊實驗:越被要求不要想白熊,反而會不斷想到。 我們的大腦很難想像「不做某件事」的畫面,因此你得改說: 今天不熬夜了→今晚11點我一定要上床睡覺、 我太生氣了,再也不跟這個人說話→「這件事十年後我還會記得嗎?」 ◎行動力,來自你的自我激勵 .史丹佛大學實驗證明, 把「我要○○」改成「我是○○的人」, 我下週會安排時間跑步→我是每週六早上都會出現在運動公園的人, 你的行動會更積極。 .日本理化學研究所的實驗指出, 不要對自己說「再撐一下……」, 改說:「還有○分鐘就結束了」能提升專注力, 因為大腦會產生「快結束了」的感受,切換到衝刺模式。 ◎管理情緒,才能管好自己 別說「怎麼只剩我一個人」,改說「這是屬於我的獨處時光」, 微小的負面情緒,只要稍微調整用詞,就能轉化為正向的感受。 此外,感謝不要放心裡,要主動開口對人說, 賓州大學研究發現,收到感謝的人會覺得自己有價值, 因而更願意幫助其他人,「謝謝」兩字的影響力超乎你想像。 話語會影響情緒、注意力、決策與行動, 哈佛、史丹佛、普林斯頓等一流大學研究,改變用語,就能改變行為。
性格 ╳ 職業類型解讀自己,接受自己,對職涯方向更有掌控力,讓人生每個階段都在「準備好」的狀態下往前進!大多數人都曾懊惱過自己在職場上無法發揮,或明明很努力卻總是被檢討工作表現,甚至因為性格差異導致溝通不良,在工作上與人有所衝突。會引發這些困擾,是因為你不了解自己的職業性格:◆什麼工作最能讓你感到自在? ◆你適合「領導」或「被領導」? ◆以你的職業性格來說,如何能最有效減低壓力?◆在什麼領域中你最具競爭優勢?◆哪種性格類型的同事/主管與你最合拍——能互補或肯定不合?◆你適合「團隊工作」還是「單打獨鬥」? ◆在人生的每個階段,你的職業性格會產生什麼變化?這是一本適合每位上班族的書,全面的性格分類,深度剖析在不同情境下面對壓力、決策、人際關係時,你的性格特質會引導出怎樣的想法、態度、溝通方式與行為。全球500強HR都在用的MBTI分析系統,它是一種沒有任何偏見的工具,能指引你利用性格優勢,找到最適合自己的生涯路,真正享受每個階段的工作與人生。【4組性格偏好 → 16種人格類型 → 8種職業性格】找出你的專屬性格代號,為自己打造準確的職業選擇方案!不論在職場上剛起步或是正值過渡期、猶豫不決,透過MBTI找出自己的性格類型以及有潛力發展的領域,探索自己的個性組合,進行更到位的職業規劃。【4組性格】:E(外向)、I(內向)/S(實感)、N(直覺)T(理性)、F(感性)/J(系統)、P(彈性)【16種人格類型】:感性反應型(ESFP)、邏輯反應型(ESTP)/感性探索型(ENFP)、邏輯探索型(ENTP)務實果斷型(ESTJ)、洞察果斷型(ENTJ)/務實貢獻型(ESFJ)、洞察貢獻型(ENFJ)感性縝密型(ISFJ)、邏輯縝密型(ISTJ)/感性願景型(INFJ)、邏輯願景型(INTJ)務實分析型(ISTP)、洞察分析型(INTP)/務實關顧型(ISFP)、洞察關顧型(INFP)【8種職業性格】:反應型:行動與適應/探索型:創新與主動果斷型:直接與決斷/貢獻型:溝通與合作縝密型:專注與穩定/願景型:解釋與執行分析型:審視與評估/關顧型:關心與連結 性格差異與生俱來,因此每個人的工作方式、喜歡的工作類型完全不同,你的需求、技能、興趣和局限都會影響你的選擇,唯有把放大鏡朝向自己,才能豐富職業選擇,隨時調整方向,化解人際矛盾。本書以心理學為基礎,結合「性格」和「選擇職業」作為起點;藉由自我評估、適性工作類型清單、行動指南等,幫助深化自我了解,接納性格偏好,打造個人發展策略與風格,以此構思職涯方向。【專業推薦】人資阿姐/專欄作家、職涯教練、國際生涯發展諮詢師王淑華(小黛)/104高年級業界顧問、專欄作家花梓馨/104人資學院資深副總經理大家常說:「態度決定你未來的高度」,但你知道嗎?性格往往會影響你的態度。我們一天超過三分之一時間,都花在工作上,除了讓自己發揮所長受到賞識,多數的人更追求能夠樂在其中。這本書透過八種職業性格分析,讓我們了解藉由過去經驗、自我評估、興趣與價值觀的了解等,幫助我們找到更好的工作方式,在職涯上能有更好的發展。如果你不太確定自己適合哪種類型工作,或是經常苦惱自己的工作表現不如預期,你可以參考書中根據不同職業性格,可以採取的工作方式,自我檢視自我做調整。——王淑華(小黛);104高年級業界顧問、專欄作家使用「性格類型」作為工作職場中的指引,是我讀過這類書中最有幫助的一本!——理查.尼爾森.波利斯(Richard N. Bolles);LinkedIn五百大思想領袖、暢銷書作者這是一本有趣且容易閱讀的書,它能幫助所有人找到成功之路!——馬歇.葛史密斯(Marshall Goldsmith);全球著名領導思想家、高階主管教練作者為想要以自己真實本質作為職業基礎的人,提供非常實用的幫助。——威廉.布瑞奇(William Bridges);《轉變之書》作者作者有極佳的天賦,把豐富且複雜的心理領域變得讓人容易接受且實用。他的著作對人們職涯發展有重大貢獻,在波濤洶湧的世界中為人們導航,協助找到滿意的職業。他為每種性格類型全面講解,並提供有用的建議,能幫助自我成長發展,及職業選擇。——琳達.貝倫思(Linda Berens);心理學家、性格學專家
情緒能量到底是什麼?只是讓別人開心?那你的認知就太淺了!本書由企業講師、品牌顧問具備銷售專業的「好感力訓練師」Vicky維琪,累積多年企業訓練的經驗,結合「情緒能量」與「專業價值交換」,讓銷售與高單價客戶之間的互動更具影響力與吸引力,使你的話語不只是被聽見,而是讓人產生情感連結與行動,實現從「服務」到「被依賴」的客戶關係升級!為什麼「高價值服務」是客戶關係的關鍵?o「好感力」不只是讓人喜歡你,而是讓人願意投資你(關鍵是「情緒能量場」)o影響力 vs. 操作力-真正高效的服務策略(如何讓客戶「願意靠近你」)o為什麼有些服務人員「話還沒說完」就已經贏了?(高效好感的關鍵)o「服務的本質」不是讓人滿意,而是讓人「感受到」並持續續約當你連金字塔頂端的服務對象都能搞定,不論你銷售的產品是什麼、在職場應對的對象是誰、生活中面對各種腳色,人和事都能輕鬆掌握。
身價來自自我投資,持續增值,讓財富追著你跑你要有認知力,身價來自看透本質的眼光──找到你的認知匕首,刺破事物表象,找到結果的根源,你眼中的世界就會變得簡單很多你要有行動力,身價來自大膽想像的魄力──擁有讓自己心潮澎湃的目標,並配上清晰的路徑與堅定的行動你要有精力,身價來自能量滿滿的前行──減少精神內耗,不靠盲目擠壓,在張弛有度中精準命中目標★ 值得推薦 ★愛瑞克|《命定之書》作者、TMBA共同創辦人劉奕酉|《自律到自由的本事》作者(依首字筆畫排序)認清本質,大膽破局,你的選擇決定你的模樣在「人生有限公司」裡,你就是自己最核心的資產,資產有多少,身價就有多高。作者何思平累積20年職場與創業經驗,從月領基本薪資到創業營收破億,總結成功的底層邏輯,提出「人生財富大廈」的三大支柱:認知力、行動力與生命力 。※本書將個人價值增值指南系統化:除了心理上的認知建構,更搭配跨學科的多元思考來提供實作運作機制。※用「第一性原理」與「5why分析法」看透事物本質,培養認知力。※用職涯實例說明如何「大膽想像」設定目標,並透過清晰路徑與有力行動達成結果,培養行動力。※透過科學的睡眠、飲食與運動維持高體能,減少無謂的精神內耗,增加生命力。※全書透過 18 個章節,引導讀者拆掉思維裡的牆,從「追著錢跑」轉變為「讓身價吸引財富」的搶手人才。
~從帝王之術,讀懂現代領導~以1300年前的君臣問答智慧,解開現代職場中最棘手的難題!【本書特色】◎從《貞觀政要》提煉授權、納諫、用人、決策等領導原則,掌握歷久彌新的管理智慧!◎透過唐太宗與魏徵、房玄齡、杜如晦等人的君臣互動,解析上司與部屬間應有的關係!◎結合企業經營與大學治理經驗,將古代帝王學轉化為現代組織可運用的領導方法!唐太宗李世民透過玄武門之變登上帝位,背負殺害手足、幽禁父親的陰影,卻在位約23年,開創受後世推崇的「貞觀之治」。一位以非常手段奪取權力的君王,為何能成為後世反覆借鏡的明君典範?關鍵不在於從不犯錯,而在於深知自己並非全知全能。李世民任用房玄齡、杜如晦等賢臣處理政務,並將曾站在敵對陣營的魏徵留在身邊,讓臣下直言進諫,提醒自己不可被權力與欲望蒙蔽。《貞觀領導學:從帝王學掌握現代管理術》結合作者經營企業與擔任大學校長的經驗,從《貞觀政要》的君臣問答中,重新解讀適用於現代組織的領導原則。書中以「銅之鏡、古之鏡、人之鏡」提醒領導者,檢視自身狀態、借鏡歷史,並看清得失;同時談及人才配置、信任與誠意、衡量成效的時間尺度,以及創業之後的守成與接班。真正的領導,不是事事親自裁決,也不是讓人因畏懼而服從,而是讓適合的人各司其職,並始終願意接受指正,修正自己。
管理的修煉,就是生命的修煉生命的覺悟,就是管理的覺悟從How to Do 到How to BE沒有生命的修煉,組織層次的技巧只能是空中樓閣 本書融合西方悖論理論與東方陰陽哲學,帶領每位管理者進入一場生命的修煉之旅。看見如何在各種張力,效率與意義、控制與自主、穩定與變革之間,不是對抗或擇一,而是讓組織成為這些張力展開、承載與對合的場域,建構一套從奠基哲學到實踐修煉的體系。 管理即是悖論,悖論則需對合。對合是修煉,不是技巧,是入口,而非抵達;對合是在對立中找到更高統一的動態過程。讓對立雙方互為根源,彼此成全,涵容這些張力,創造新質。 全書六部,共二十章。以「認知奠基→哲學展開→事件驗證」的三重維度,幫助讀者總覽全書的內在邏輯與發展路徑;並且提供包含Netflix、Google、微軟或豐田汽車等知名企業的實際案例分析,幫助每位管理者建構五重實踐體系:思維修煉→策略修煉→職能修煉→心智修煉→境界修煉,學會以對合實踐管理,也以對合修煉心智,找著人生的智慧和存在意義。◆本書六大特點:1. 俯仰思維的認識論原創俯視見效率、結構、控制,仰望見意義、價值、超越。這不僅是一種觀看方式,更是「二元一體」的直接示範。2.「對合」概念的原創建構「對合」並非既有術語的轉譯,而是原創的理論建構。超越西方「悖論管理」隱含的控制與工具理性色彩,同時深化東方「陰陽和諧」常被誤解為靜態平衡的刻板印象,是一種在對立中動態整合、互相滋養、共同生成的機制。3. 東西方智慧的系統融合將西方悖論理論與東方陰陽哲學融合,提出「管理=悖論=陰陽=對合=二元一體」此核心命題,開創東西方對話的第三聲音。4. 雙命題結構的統一「管理=悖論=陰陽=對合=二元一體」與「人生=悖論=陰陽=對合=二元一體」的雙命題結構,揭示管理智慧與生命智慧在本質上的統一 ── 組織悖論的解決需以生命悖論的對合為基礎。5. 四境修煉的存在轉化路徑不僅提出哲學思想,更將其轉化為可操作的制度設計:對合職能模型、對合式選才、對合式接班。同時提供悖論思維自我診斷量表,讓讀者能定位自身的修煉階段。6. 經典案例與實證驗證系統分析Netflix、Google、豐田、3M、微軟、樂高、百事等知名企業的對合實踐,以及這些公司領導者的轉型案例,讓哲學智慧在真實組織情境中獲得具體驗證。
作為一個人,我們如何形塑、認識自己?作為一個消費者,我們如何與他人、與社會互動?作為這個系統中的行銷人員,我們該如何在變動的環境中確認座標?追尋意義的本能,是人類建造文明、藝術、思想的基礎,我們不斷溯游在以意義為餌的洪流中,卻無法到達它承諾的彼岸。有誰真的知道,當我們成為不斷選擇和消費意義的消費者,從廣告中學習如何生活與行動,以社群平台為中介與他人連結,也從中理解和建構自我時,對人類社會的真正影響是什麼?未來又會通向何方?本書對現代消費生活發出深沉探問,在習慣吞嚥的時代,提供了反芻:關於一個人、一個消費者、一個行銷人,對於自我身處何方的思考。它是階梯,而非風景,風景在圍籬之後。好評推薦你以為這是一本談行銷的書,其實是一本借行銷重新思考人的書。值得細讀。--周麗君/台灣電通創意事業群首席創意長最好的行銷,從來不靠大聲喧嘩,而是像戀人般的低語,精準擊中人心。《就在不遠處》是一本非典型的行銷書,它褪去了喧囂的術語,回歸人與人之間最真摯的溝通。只有真正熱愛這行的人,才能把行銷寫成戀人絮語。作者用細膩的筆觸,記錄下廣告人在創意與現實、品牌與消費者之間的親密對話。推薦給每一位在行銷路上,依然對懂人心、動人情懷抱熱情的行銷同路人。--楊榮柏/李奧貝納執行長暨首席創意長
從指揮團隊,到喚醒團隊在不確定中,帶出確定的成長★★ 首創「三大動態系統 × 九項教練能力 × 三類關鍵人才」架構整合個人、團隊與組織發展,建立可落地的教練式領導模式。★★ 收錄18則教練實務對話情境透過對話示範與教練技巧解析,帶領讀者理解如何在實際情境中運用教練能力。【專文推薦】何飛鵬︱城邦出版集團創辦人張榮貴︱Ai3人工智能公司董事長陳澤民︱科懋生物科技股份有限公司董事長兼總經理曾國棟︱大聯大控股永續長【前瞻好評】吳道昌︱台南企業文化藝術基金會董事長陳其宏︱佳世達科技集團董事長陳清港︱普萊德科技董事長黃文鴻︱磐合家族辦公室董事總經理楊立昌︱聚積科技董事長賴杉桂︱光華管理策進基金會董事長當變動成為常態,企業真正缺少的是能帶領組織持續學習、修正與成長的人未來最有競爭力的領導者,除了管理績效,更需要懂得培養人才、建立信任,並在不確定中帶領團隊前進▍當傳統的領導模式逐漸失效面對AI崛起、產業重組、世代交替與ESG浪潮,傳統依賴制度、命令與績效管理的領導模式,正逐漸失去效果。企業需要的,已不只是會做決策的主管,而是能建立文化、培養人才、促進成長與整合系統的領導者。《組織教練學》從企業經營的底層邏輯出發,結合組織發展、人才治理、教練領導、心理安全與永續經營等觀點,建構一套適用於未來組織的發展框架。作者以VUCA時代的挑戰為背景,探討企業如何從願景與策略出發,進一步落實到人才招募、留任、接班與文化建立,並提出「做事人才、管理人才、經營人才」三類關鍵人才模型,以及對應的培育方法。▍組織教練系統與實務操作能力書中提出三大組織教練動態系統──個人洞察、團隊共創與組織能量,延伸出九項核心教練能力,包含覺察、傾聽、提問、回饋、文化轉化與系統思考等,協助領導者從控制與命令,轉向賦能與當責,打造具備學習力、韌性與創造力的組織。從高潛人才辨識、接班布局,到CEO在高度不確定環境中的決策思維;從心理安全感建立,到AI時代組織教練的新角色,本書試圖回答一個關鍵問題:當環境愈來愈難預測,企業該如何建立一群能共同面對未來的人?【本書特色】1. 建立「組織 × 人才 × 教練」整合架構從組織發展、人才治理到教練領導,建立一套面對AI與不確定時代的完整經營思維,協助企業將願景、文化與績效連結。2. 提出三類人才模型與接班策略以做事人才、管理人才與經營人才為核心,結合高潛人才辨識、人才盤點與接班布局,提供企業培育關鍵人才的方法。3. 建構九項教練能力,打造高信任組織透過覺察、傾聽、提問、回饋與文化轉化等教練能力,協助領導者建立心理安全、促進共創,形成具學習力與韌性的團隊文化。
單純投資於追蹤大盤的指數型基金,年化報酬率大約是10%。和實體黄金搭配!在股市價格高漲時獲利了結,增持黄金。在黄金價格高漲時獲利了結,增持股票。如此,不必花太多時間,操作報酬,可望增倍!重點是,你不必「享受」崩盤帶來的痛苦掌握「道瓊指數/黃金價格」,你已經接近成功的第一步!本書將向你揭示許多投資致富的祕密,重點是你只要知道了,就賺到了,幾乎不用投入心力,不用投入時間。長期而言,股票是報酬最佳的投資工具,不過它最可怕的是,時不時來個大回檔,短期的下挫,你可以忍耐,但是歷時數年的崩盤,多少人受得了?而且儘管你受得了,萬一家有急用,你要拋售投資部位,那怎麼辦?黄金,正確的說是實體黄金,和股市呈現完美的互補。 一個資產是否泡沫化,通常是用貨幣的價格來衡量,但問題是貨幣本身的價值是不斷的貶值的。這好比你用一個長度會變的尺來量身高,你不確定是你長高了,還是尺本身產生了變化。 那麼如果用價值相對恆定的黄金來衡量呢?你會發現以黄金衡量的道瓊指數,在一個區間擺動。當道瓊/黄金比值高到一個地步,股市就會開始下挫,低到一個程度就會上揚。於是你可以在黄金相對低估時,增加黄金的持有(自然就會降低股票的持有,讓你降低股市泡沫帶來崩盤的影響)。在黄金相對高估時,降低黄金的持有(自然會增加股票的持有,讓你在股票的低檔多佈局) 如果你單純買進追踪美股大盤的ETF,年化報酬率大約是8%至10%之間;而如果加入黄金的「調味」,因為股票波動操作及黄金低檔買進的效果,會讓年化報酬率提高到20%左右。不過重點是,你不必因為股市的崩盤而心驚肉跳(甚至看心理醫生),而且方法簡單容易執行。你觀察道瓊/黄金比值,買進賣出特定追蹤大盤的低成本ETF及實體黄金。當股市崩盤時,一方面你的持股已經降低,而你增持的黄金,也價格高漲。這樣一來,你就有良好的條件,能對抗市場的變動。在本書中有如何執行的完整內容。作者協助讀者建立一個簡單而清晰的投資系統,只要花10%的心力,就得到90%的回報。從最簡單的公式開始:投資的獲利等於投資本金乘以獲利率。獲利率的提升不見得很容易,但是投資本金則是自己可以控制的。而有關獲利率的提升,很多人會想到要如何找到技術分析的聖盃、或是找到飆股等,但是著名的經濟學者哈利.馬可維茲(Harry Markowitz)證明,其實資產組合決定了90%的投資績效。 因此,本書作者一步一步告訴你如何由簡至繁的建立自己的「錢包」(投資組合),由最基礎的穩定收益策略、組合股票和債券的投資,到前述加入實體黄金的投資組合,以及應付更高風險投資的槓鈴策略。 作者曾經投資虛擬貨幣,大賺五倍。不過他清楚其風險的本質,因此仍然放在投資組合的框架內分析。極少的高風險資產與佔極大比重的低風險資產結合,才能達成財務的穩定。然而不是只要知道投資策略就好,因為如果沒有能夠面對市場波動、崩盤的強韌內心,上述的報酬都只是夢幻泡影。所以本書在第五篇中,詳述了投資的四大心理因素,讓你能夠直指內心、修煉內在,在逐步尋找最適合自己的投資方式時,內在也愈來愈強大,讓你克服市場漲跌、超越市場的心理循環,真正獲得投資的財富。本書特色 實體黃金的崩盤保護策略很多人擔心在股市高點買入後會遭遇崩盤風險,作者透過獨特的道瓊指數∕黃金比率,輕鬆識別低估資產,巧妙地將黃金融入投資組合中。無論市場如何波動,這一策略能夠有效對抗市場崩盤,實現超越傳統股債配置的被動投資組合績效,為您的資產提供穩固的避風港。跨領域的獨特視角與斜槓思維不同於市面上專注於單一投資視角的書籍,作者結合了歷史、貨幣學、心理學和人生資本等多領域的見解,創造了一個獨特的平衡型投資飛輪。這不僅幫助您在投資資產間找到平衡,也幫助您在人生中實現更全面的平衡。透過多元思維模型,您將獲得更深入的財富與投資本質的理解。10%的投入,90%的回報本書特別適合那些忙碌的專業人士,比如醫生、律師和工程師。它倡導一種長線思維,避免對短期市場波動的焦慮,專注於長期獲得數倍回報。透過只需10%的投入時間,即可實現90%的回報,使投資變得既簡單又穩健。深入剖析投資心理學投資不僅是理性決策,更涉及深層的心理因素。本書將投資視野一層一層拉高後,最終回歸最深的內心層次。為了克服漲跌、超越心理循環,作者整合各種投資心理學熔於一爐,將投資心理簡化歸於四大心理因素,並提出常見的心理問題。最後針對四大心理因素,一步一步地提出終極的解決方案。無論您是初學者還是經驗豐富的投資者,都能從中獲得啟示,藉此改善投資行為、提高決策質量。
美元,如何主宰全球金融秩序? 美元,還可繼續囂張嗎? 本書完整拆解支撐美元霸權的基礎結構, 揭開全球金融秩序背後真正的運作機制。 當全球都在討論「去美元化」、新興貨幣是否將取代美元時,真正值得追問的問題其實是:美元憑什麼能夠長期主導全球金融? 美元之所以擁有今日的地位,靠的從來不只是美國龐大的經濟實力,而是一套歷經百餘年建立、環環相扣的金融基礎結構。從倫敦金融市場與全球銀行網絡,到聯邦準備制度、國際會計與法律服務、信用評等體系,再到美元支付系統、治外法權與經濟制裁,這些看似彼此獨立的制度,共同構築起支撐美元霸權的龐大網絡,也深刻影響著全球資金流向、國際貿易與地緣政治。 本書以深入淺出的方式,帶領讀者從金融市場、銀行體系、國際規則、法律制度到支付系統,完整解析美元霸權的基礎結構,揭開全球金融秩序如何運作,以及美國如何透過這套制度持續鞏固美元的國際地位。 唯有理解美元如何成為今日的世界貨幣,才能真正看懂全球金融的過去、現在與未來。
打破努力等於成功的迷思,建立成長的新路徑!7個維度 × 27項技能 × 4大關鍵場景 × 實戰方法論幫你從焦慮卡關走向高效進階,立刻提升90%的人生成就感!你是否也曾這樣困惑? 明明努力不懈,升遷卻總與你擦肩而過? 明明學歷、資歷不輸人,卻總覺得差了「臨門一腳」? 明明具備實力,卻總是被忽略、難以被看見?成功,不只是更努力,而是選對方法與成長方向。不必再硬撐,而是找到屬於自己的成長節奏。這是一本為渴望蛻變的你量身打造的實用行動書,陪你從心態調整走向人生進階,勇敢實現「跳級式成長」。 給準備蛻變的你——不只是一本勵志書,而是一本真正幫你「破框成長」的行動指南!好評推薦「努力沒錯,但方向更重要。這本書讓我重新規劃職涯,也幫我看見自己真正的潛能!」——王亞楠/自由工作者「讀完這本書,原本焦慮迷茫的我,終於找到了可實踐的成長方法,哪怕每天進步一點,也值得。」——豆瓣讀者/@一個愛記筆記的女孩 作者憑藉豐富的職場經驗和人生智慧,總結了「向上7步法」,幫助你在職場、生活和心態上全面提升。無論你是初入職場的年輕人,還是處於事業上升期的職場精英,或是在家庭與事業之間尋找平衡的女性,都能從書中找到適合自己的向上路徑。書中豐富的案例和實用的技巧,將幫助你在職場中游刃有餘,在生活中找到真正的自我。
哪隻大象操控你選擇、無法自主展開旅程?哪隻大象限制你表現、無法真實追求卓越?哪隻大象阻礙你登頂、無法通往最好的自己?做自己的大象獵人,揪出它、擺脫它、適應它,召喚天賦。「房間裡的大象」是我們選擇視而不見的事,也是團隊實現目標時的障礙。同樣地,每個人都有自己「心中的大象」,是你看不見(或不願看見)的盲點,也是你發揮潛能、攀上巔峰的阻礙。大象不會憑空消失,它可能轉化成與他人比較、擔心被批判等心態,進而影響我們的表現出現落差。作者喬.布朗博士數十年來不斷栽培頂尖運動員奪金,書中根據他的實務策略及神經科學等知識,帶領讀者深刻地自我覺察,主動去照亮「大象」,重新定義自己發展的無限可能。【三種大象獵人】•尋求型獵人:主動追求卓越,但過度專注可能使生活失去平衡。•逃避型獵人:在舒適圈會非常強大,較缺乏彈性而導致進步有限。•偶然型獵人:充滿創造力,卻常因外在壓力而影響表現。【十四隻常見大象】•恐懼•無知•不真實•信念•身體障礙•混亂•隧道視野•過勞•幻滅•動盪•分心•操控•無聊•評斷【四大表現支柱】•目的與認知:與「自我」有關,涉及到你為何而做。•規劃與流程:與「系統」有關,包含目標、學習、資源與技能等。•練習與模式:與「執行策略」有關,包括對自身優/劣勢的理解與壓力管理。•人際與力量:與「支持」有關,聚焦於信任與影響力、以及人際網絡擴展。在我們與真實潛能之間,最大的阻礙往往是自己。追求卓越是一段持續進化的旅程,辨識出這些大象,你才知道如何與之共處、做對選擇,重構人生框架。【好評推薦】洪瀞㇑成大教授、作家
做好工作只是底線,如何才能嶄露鋒芒?如何才能更上一層?大多數人都以為努力做完自己的工作,一定能得到更多的薪水、更好的保障、更高的地位和幸福的未來,這是人們犯錯的第一步…… 職場上每件事都會被評估、批評、歸類,只是做好工作是不夠的,如果想要更上一層樓、得到更自由和更快樂的人生,就必須用「對的方式」看事情。【這本書適合:只想明哲保身的低調上班族,以及有雄心壯志想繼續升遷的人】檢查自己做事的方式,以及別人如何看待你做事的方式,118個職涯成功密碼,讓你被聽見、被注意、被認可、被追隨。工作法則在創造「對的方式」,指引職場上的人們正確運用法則,以懂分寸的態度、魅力、自信和權力,讓自己比別人更好、更出色,掌握自己的命運:★小心「自願」這件事★ 很多人以為工作上「來者不拒」就能留下好印象,進而得到讚美和升遷機會?錯!才不是這樣! 在舉手主動承擔事情之前,要考量的事情有哪些?如果選錯舉手的時機,一切就沒有意義了。★保持熱情但別燃燒自己★對工作保持熱情不等於「長時間工作到筋疲力盡」,重點在於你完成了多少,而不在於花了多少時間完成。★從別人的錯誤中學習★每當有人把工作搞砸時,你要去清楚了解事件的始末,並偷偷地提醒自己。採取全盤探究的態度,會比「我才不會發生這種事」的態度更好。★別用不真摯的讚美詆毀對手★這很容易上手卻是可怕的做法,或許你覺得「把壞話包裝成好話」是聰明之舉,但真的不是。這馬上就會被看破手腳,給人淺薄、懷恨在心的形象。切記:如果說不出好話,就閉嘴吧。★把握每個發光發熱的機會★每天只做例行公事單調乏味?要知道:沒有不好的工作,只有不好的工作態度。職場上一定能找到讓工作更好、更有趣、更完美的方法,職場到處有大放異彩的機會。……在工作中遇到的狀況和人有千百種,總是會引發各種情緒干擾我們,讓人對職涯甚至是人生感到厭倦。現在只要練習工作的法則,就能幫你改變視角,建立自信:【不必變成別人的樣子】:改變自身行為,不是改變性格或價值觀,你還是能做自己。【將法則變成習慣】:只要一至兩週就能學會,不過需要更長時間才能真正精準掌握。人類始終都在學習,即使只能實踐一條法則也比沒有好。【法則符合道德】:工作法則不會教你做任何壞事,只是運用自己天生的技能和天賦,適應法則並有意識地運用它們。在這本國際暢銷書的新版中,作者以自身豐富的組織管理經驗,歸納職場上的118條工作法則,教你清楚思考工作中的每個環節,在職場上時刻保持清醒和警覺,用對的方式應對,得到人生中想要的成功並永遠保持領先。
一間山上麵包店,重新思考工作與生活的樣貌★日本亞馬遜暢銷榜零售業類:第1名★★日本亞馬遜高分推薦 X 出版即四刷話題之作★上市出版即引發廣泛迴響,甚至帶動讀者親自造訪實體店★好評推薦★何飛鵬 | 城邦出版集團創辦人許書綺(米姐) | Worky 創辦人/唯數娛樂集團董事長張健芳 | 作家劉家卉 Vivi | 好日市集創辦人劉冠吟 | 前《小日子》雜誌發行人愛瑞克 | 《命定之書》作者/TMBA共同創辦人謝宜榮 | PINO PIZZERIA 創辦人 (依姓氏筆畫排序)根本不存在值得讓我們犧牲心靈去維護的社會意義上的「普通生活」。我們真的可以「任性地活著嗎?」拒絕不適合自己的工作,拒絕社會認為的「普通」的生活,只做自己。覺得對的,讓自己舒服的事,能成功嗎?一位普通的家庭主婦在日本長野,在沒有公共交通、超級不方便去的山頂上開了一家麵包店。原因只是因為這樣她覺得最舒服,最適合她自己。 然而,這家麵包店做到了: ● 一年來客數超過3萬人 ● 健康地達到年營業額3億日元 一間大眾交通到不了的深山麵包店,為什麼讓人特地驅車前往?在山上開的小麵包店發展壯大的事實,可能被認為是「在鄉村生活中實現夢想的成功者」。但其實完全不是這樣的。開麵包店,是因為這是她唯一能做的事,「因為我無法順利地融入社會的『普通』」。這位普通的家庭主婦正是作者,她在這本書中,向讀者慢慢敘述了自己多次嘗試過社會認為的「普通」的工作,社會認為「正確」的生活失敗的經歷,在不斷對職業,人生的探索中,慢慢找到自己舒服的工作方式和生活方式,以及她認為——只有讓自己舒服的工作和生活方式,才能給別人帶來真正有價值的東西,而這樣的等價交換,才是可持續性地為我們每個人應該擁有的「普通」的生活。沒有必要為了保護社會認為的「普通」的東西而犧牲自己的心靈。 ● 追求夢想的工作卻最終失敗 ● 追求普通的生活卻最終失敗 ● 追求普通的工作卻最終失敗作者在不斷的嘗試和失敗中,積累了很多的技能,終於有一天,放棄了只「追求夢想」的想法,而是用技能疊加的方式找到了自己感覺舒服的工作和生活方式,並且做到了盈利。我們很多人都過著社會意義中的「普通」的生活,心靈即使抗拒卻不得不面對現實,相信大家都會懷疑,在這樣一個社會,只做自己覺得對的事,自己舒服的事,真的能養活自己,真的能成功嗎?書中不僅敘述了作者從小到大各種工作上的經歷帶來的失敗,但是卻掌握到不少技能的真實情況,到找到初始方向,也寫下了開麵包店後各種改進後的各種對工作和生活的領悟。這些內容對於現在對工作和生活迷茫的人,能給到很多啟發。比如: ● 看似在做無用功的事,其實也在慢慢積累技能,它們正在蓄勢待發,說不定哪天就能給你帶來新的收穫 ● 轉變思路,從「追求夢想」到「疊加技能」,說不定會有新的發現 ● 找到適合自己的工作,用自己舒服的方式工作和生活,都會有一個過程,慢慢發現,慢慢改變 ● 不要因為社會認為的「普通的事」,而放棄自己心裡一直「堅持的事」 ● 自己不舒服的方式工作,帶來的結果也不會持久 ………… 這本書獻給迷茫、焦慮、被社會束縛喘不過氣的你。【本書介紹】在「效率」、「擴張」、「規模化」被視為成功標準的時代,日本長野縣的山上,卻有一間反其道而行的麵包店,吸引人們特地驅車前往。 《我在偏遠山區開麵包店,生意興隆:從移動銷售到人氣名店,一間偏僻小店,如何每年吸引三萬人朝聖,活出不迎合市場的經營哲學》(原書名:山の上のパン屋に人が集まるわけ)是由「パンと日用品の店 わざわざ」創辦人平田春香,親筆記錄她如何在交通不便、人口稀少的山區,打造出一間持續吸引顧客、穩定經營的麵包店。這不是一本成功學公式書,而是一段真實的生活與經營紀錄。作者誠實寫下創業初期的焦慮、對都市生活的不適感,以及她如何逐步捨棄「應該更拚、更快、更大」的思維,轉而建立一種能長久持續、對身心友善的工作方式。書中談到為什麼選擇減少品項、控制營業時間、不追求翻桌率,反而讓顧客更願意支持;也分享她如何看待金錢、勞動與生活的關係。這些選擇並不浪漫,卻非常現實。在日本出版後,本書引起廣大共鳴,不只創業者,許多感到疲憊的上班族、自由工作者,也在書中看見另一種「成功的可能性」。【為什麼值得閱讀】 ● 重新思考「成功」的定義:不是年營收、人氣名聲,而是「能讓自己與顧客都舒服的方式」。 ● 給現代職場人的一帖清醒劑:在傳統工作觀念下,很多人被迫犧牲健康,作者以自身故事提醒大家:成功可以有不同樣貌。 ● 實用而不說教:書中沒有枯燥商業公式,而是用充滿溫度的故事與策略,讓讀者在翻頁中自然吸收。 ● 適合各類讀者閱讀層級:從想創業新手到已經營者,再到尋求心靈平衡者,都能從不同章節獲得啟發。【關於本書作者】平田春香麵包和日用品店「特意(wazawaza)」的董事長1976年出生。2009年,她在長野縣東御市的山上獨自開了一家集日用品和麵包製作為一體的店「特意(wazawaza)」。工作人員逐漸增加,2017年,成立了特意股份有限公司。2019年,在東御市內開設第二家咖啡店、畫廊、書店「問tou」。到2020年度,擁有20多名員工,年營業額將達到3億3千萬日元。 2023年,第三家便利店型店鋪「特意超市」、第四家體驗型店鋪「好生活研究所」在該市開設。
情與義,真能成就人生?窮鄉少年張威珍,打破局限與規則,造就台灣中小企業深度信賴的會計師事務所,並率先亞太同業取得B型企業認證。從嘉義鹿草鄉的農村少年,到打造中小企業深度信賴的會計師事務所,並帶領嘉威聯合會計師事務所率先成為亞太會計師同業取得B型企業認證,張威珍用一生給出了答案。《數字背後的情義人生》記錄張威珍從平凡出發、白手起家的奮鬥歷程。面對求學路上的挑戰、創業初期的艱難,以及事業發展過程中的種種考驗,他始終相信,專業固然重要,但真正支撐一個人走得長遠的,是待人以誠的情、處世以善的義。在追求成長與獲利之外,他選擇以不同的方式經營企業:把員工當家人培育,把客戶當夥伴陪伴,把公益當責任實踐。從獎助學金、偏鄉教育、文化推廣到急難救助,他將事業成果不斷回饋社會,也讓企業成為善的循環起點。這不只是一本企業家傳記,更是一部關於品格、信任與價值選擇的人生故事。當世界相信競爭才能成功,張威珍卻證明,情義不是負擔,而是成就事業與人生最長遠的力量。從數字出發,最終留下的,仍是人與人之間最珍貴的情誼。
★打開財富視野,讓金錢自然流向你!★ 「除了薪水,還能怎麼辦?看完《你的人生需要新收入》整個認知都被打開,馬上想行動。」\\超過 30,000 則讀者好評推薦必讀!//最具影響力的商學院教授、職場專家錢婧,年度商業力作,重新建構你的財富認知──★1.只會上班的人,很難真正實現財務自由★建立人生的財富階梯,每個人都需要創造新收入!★2.不是沒錢可賺,而是遊戲規則變了!★只靠薪水翻身的年代已經過去,清醒的上班族,都在靠「新收入」為自己開路。★3.創造「新收入」,就是快樂發展自己★不僅是增加收入,而是自我價值重新盤點,啟發個人的生命力,快樂發展自己!●關於目前的收入,你是否也有金錢焦慮? ☑ 公司沒紅利,努力也看不到回報☑加薪遙遙無期,物價卻步步進逼☑每天忙到爆,回頭一看卻好像沒累積什麼☑日子一天過一天,出路到底在哪裡?這些困境的根源,其實是你對財富的認知還停留在上一個時代。錢婧教授以二十餘年商業領域的觀察與沉澱,看穿這個時代真正的價值邏輯,提出全新財富解方──創造新收入,徹底顛覆「努力上班=穩定收入」的舊觀念。在成長空間有限的環境裡,靠「新收入」能為自己創造財富增量,讓你重新擁有源源不絕的能量與底氣。因為,沒有一種人生,可以只靠一份月薪來定義。●25堂財富成長課,帶你從「想賺錢」走到「真的賺到錢」,本業、副業雙軌並行,「雙賽道」才能愈賺愈穩!【STEP1內核:點燃你的新收入引擎】迎接職業定義的顛覆性變革,認清「錢是從真人口袋」賺到的,先建立理清金錢3個步驟,開啟對財富的認知。【STEP2資源:讓新收入落袋的財富方法論】高能量的行動哲學,51分就開始,不必追求完美,開始時不需要B計畫,一人決策,一個人就可以做!【STEP3認知:洞察價值真相的商業心維】打造你的網路熟人社會,個人IP的成功祕密──不要完美,要漏洞百出。利潤是重中之重,銷售的品質是對抗人性的自私。【STEP4聯結:從人脈經營到對應的大環境】選立好聲譽,等於有最高效的價值交換籌碼,利他和利己可以相輔相成,用現在的進行趨勢,賺現在的紅利。●經營個人IP,本業技能無縫遷移,興趣愛好也能輕鬆變現。「如果有一條賽道值得你做一輩子,那就是成為你自己!」拒當職場螺絲釘,教你養成野蠻創富個體──從橫跨本業拓展、副業經營、輕創業、個人IP等多條路徑,把自己已經擁有的知識、資源、能力和興趣重新盤點活用。●本書融合經典商業案例 + 真實職場故事 + 一針見血的商業洞察,每一堂課都在挑戰你對金錢的既定想像,句句不廢話,字字都是財富密碼:AI時代,有哪些能穿越景氣循環的變現能力一開始,沒有必要準備B計畫一個人做,賺錢不需要與人同行夠瘋狂才會成功利潤為王,發展財富的重中之重從銷售產品到銷售自己別忘了,是從真人口袋中賺到錢選對賽道,擁抱時代紅利★這是一場激活生命能量的奇妙之旅★跟隨書中的指引,一步步奪回對財富和人生的主體性和掌控感,以穩定的內核應對世界的風雲變化。●讀者好評搶先看:「《你的人生需要新收入》真心推薦每個人都該看一次!」「想財富自由,光靠死薪水真的不夠。」「除了薪水,還能怎麼辦?看完《你的人生需要新收入》整個認知都被打開,馬上想行動。」「今年顛覆我金錢觀最深的一本書。」本書特色 ■這是一本人人必讀的財富覺醒之書,特別適合: ☑ 剛出社會的新鮮人——創造新收入,是你快速融入社會的捷徑☑資深職場人與商務人士——這是一條突破事業瓶頸、創造財富增量的破局之路☑對金錢與未來感到焦慮、不甘於現狀的人——這是一場重新點燃生命能量的奇妙旅程☑任何想擺脫舊財富觀、迎向新時代的你——這本書,就是你的第一步
看懂地理,你就擁有洞察世界「現在」與「未來」的最強武器! 地緣政治 × 資源爭奪 × 人口危機 56個讀懂當代世界運作邏輯的關鍵 ✦✧✦✧✦ 日本東大入學補教名師最強地理講座精華 超過 60 張地圖與圖表 + 世界經濟重要統計數據 長踞日本Amazon地理類暢銷榜TOP 10! ◎為什麼美中科技戰愈演愈烈? ◎為什麼各國不惜代價搶奪半導體供應鏈? ◎為什麼一場俄烏戰爭,能讓全球超市的物價跟著震盪? ◎為什麼人口結構,才是預測一個國家未來競爭力的最強指標? 這些問題,從地理就能找到答案。 【地理,是地球上的道理】 地理,從來就不只是山脈、氣候與地形的排列組合。 它是一套理解權力、資源與利益如何在地球上流動的思維框架。 看懂地利,你就看懂了一個國家的戰略算計; 看懂資源,你就知道誰在談判桌上真正握有籌碼; 看懂貿易路線,世界怎麼運作,再也不會只是新聞裡的背景噪音。 ● 川普高舉保護主義旗幟,背後藏著美國什麼樣的地理焦慮? ● 俄羅斯最大貿易夥伴,居然不是美英德,而是荷蘭——為什麼? ● 西班牙、印度、泰國、墨西哥,憑什麼擠進全球汽車生產大國之列? ● 中國為何在2015年放棄一胎化政策? ● 英國料理為何被嫌難吃、瑞典如何靠移民養出高水準人才? 每一個看似無關的現象,背後都有一條地理的脈絡連著。 本書從「區位」「資源」「貿易」「人口」「文化」五大視角切入,透過56個真實案例,帶領讀者理解世界局勢背後的因果關係,建立看懂當代經濟與國際新聞的全新視角。 【本書特色】 ‧用地理破解你每天看到的經濟新聞 ‧五大架構,建立系統性的世界觀 ‧超過60幅地圖與統計圖表,數據說話不說教 ‧日本頂尖升學名師的課堂精華,素人也能秒懂 【適合閱讀對象】 ✔ 想看懂國際新聞與世界局勢的讀者 ✔ 喜歡閱讀商業趨勢、財經議題的讀者 ✔ 希望培養跨領域素養的大學生與社會人士 ✔ 覺得學生時代地理很難,想重新認識地理的人 ✔ 覺得地理有趣卻不知道如何學以致用的人
員工訓練沒有教,但上班一定要懂的工作黑魔法!日本「心理學大師」齊藤勇再次出擊!公開「讓工作變簡單」的最強心法,教你如何在職場中輕鬆制勝!1000位王牌業務實證有效╳100則高效心理學技巧╳6大常見職場情境──隨手翻,馬上用,立即見效──你是否也常在心裡吶喊:❖事情好多好煩,為什麼就是不能準時下班?❖熬夜認真準備一堆簡報,客戶和主管卻聽不到3分鐘就在放空?❖同事的隨口幾句話,就會讓你卡關焦慮一整天?❖明明已經拼盡全力,為什麼表現依然不上不下、停滯不前? ——別懷疑!你缺少的不是能力,而是還沒學會用「心理學」解決問題。工作中遇到的麻煩,就用「心理學」優雅解決吧。不靠天分,不用硬撐,也不必刻意取寵。從業務銷售、上班族、老闆到菜鳥新人,各行各業,人人都可以一秒上手的最強心理工作術——本書集結1000位曾活躍於第一線日本業務的問卷結果,精選出大家一致認證「真的有效」的100個巧妙運用心理學的工作技巧,並依照實用度排序整理。每篇皆以短篇形式呈現,搭配重點金句與業務贊同率,不只能輕鬆閱讀,更能立刻實踐。每個讀者都能依個人需求從中獲益,從效率升級、超級好人緣到溝通表達,全方位升級你的職場競爭力。【高效工作術】擺脫盲目加班!把時間留給真正重要的事 →色彩心理學:用顏色分類待辦事項,5秒決定行動順序。 →時間區塊管理:將同類型的任務「集中處理」,發揮極致專注力【業務技巧】提案一擊必中!一開口就讓客戶、主管點頭 →七次法則:關鍵詞重複7次,讓客戶主管快速記住你。 →登門檻效應:累積小小的「YES」,讓重要請求更容易被採納。【人際關係】瞬間收服人心!不尬聊、不討好,I人也能變身社交高手 →呼喚名字效應:對話中多次稱呼對方的名字,可以博取信任 →自我揭露的互惠性:分享自己的弱點或失敗經驗,營造親近感【團隊向心力】告別無效溝通!不再孤軍奮戰,人人都是神隊友→積極傾聽:交辦工作時補上理由,有效避免認知落差。 →信用累積效應:用實際行動回應言語,能夠讓人產生安心感【危機應對】狠心及時停損!避開99%人都會踩的地雷,少走冤枉路 →沉默成本效應:「都做到這一步了。」就是判斷撤退時機的最佳警訊。 →慣性偏誤:養成「確認步驟」的習慣,減少主觀臆測造成的失誤【情緒管理】拒絕職場內耗!保持冷靜和自信,把好心情留給自己 →微小的成功經驗:建立今日成就清單,累積每個「我做到了」的瞬間。 →消極能力:當下沒有答案的情緒,就留到以後再面對努力工作的人很多,但會用心理學上班的人更厲害!只要懂一點技巧,就能立刻事半功倍,讓明天的自己比今天更從容。