【電子書】顧問成功的祕密（20週年紀念版）
如果你是一位顧問，或曾經聘請過顧問，那麼這本書就是為你而寫的。 作者溫伯格以他從事寫作、講師、顧問25年的經驗，把他在顧問工作當中所見的非理性一面的祕密分享給讀者。書中提到：「這些毫無道理可言的事快把顧問給逼瘋了，不過如果你能忍受這等怪事的話，這些不可理喻的情事也可以讓你賺進大把的鈔票。」作者又說：這本書是獻給「任何對我們身處的不理性世界感到迷惘，且有心要做些什麼來改變它的人」。 作者將其論點歸納成許多定律、法則和原則，方便讀者記憶，又妙趣橫生、幽默而睿智，對於如何在「顧問」這個高度競爭的行業中獲得成功，溫伯格提供了他的經驗與忠告。主題包括： 如何給予他人建議如何促成改變如何控制改變如何為你的顧問業務定價及行銷如何評估你自己的績效如何處理與客戶的關係如何應付客戶的抗拒心理如何獲得客戶的信任 本書深受顧問專業人士推崇，是暢銷多年的經典著作。 重點摘錄：我對顧問工作的定義是：當有人向你求教時，該如何去影響他們的一種藝術。一般人因想要有某種改變（或懼怕某種改變），就會以種種的方式來尋求顧問的協助。 即使你沒有顧問的頭銜，你依然可以是一個顧問。任何擔任幕僚工作的人正是部門經理的顧問。當部門經理僱用你時，他們所要的就是你的影響力（不然的話，他們僱用一位幕僚人員幹什麼？） 顧問第一法則：不管客戶怎麼跟你說，一定有問題。 顧問第二法則：無論問題乍看之下如何，問題一定出在人身上。不管客戶正在做什麼，建議他另一種做法。萬變不離其宗，人會出的問題若不是缺乏想像力，就是缺乏洞察力。對問題太過熟悉的人往往會不斷地重蹈錯誤的覆轍，緊抓著當初就行不通的做法 顧問第三法則：不要忘了他們付給你的薪水是按小時計費，而不是按解決問題的方法計費。 顧問第四法則： 如果別人沒有雇用你，千萬不要去解決他們的問題。 所謂的顧問工作是指，「受了他人請託」才去影響他人想法的一種專門技術。顧問最常犯的職業病就是不請自來地提供「幫忙」。 魯迪的大頭菜定律：一旦消除了你排名第一的問題，原本排名第二的問題就會自動升級。 草莓醬法則：果醬塗的面積越大，就會變得越薄。影響力和富有，就看你要選哪一個。 波定的反向基本原理：事物會演變成今日的樣貌，乃日積月累的結果。不去研究歷史，就會不斷重複歷史。這也是為什麼研究歷史是顧問的法寶，使他能看出別人所看不出來的端倪。 馬文的第六大祕密：知道該怎麼做(know-how)所得的酬勞遠不及知道該何時做(know-when)。說笑話就像做顧問，時機比什麼都重要。 顧問所販賣的商品是「改變」。大多數人在大部分的時候，做起事來都非常合乎邏輯，因此在大部分情況下，他們是不需要顧問的。當邏輯行不通，才是他們真正需要顧問的時候。他們經常會遇到弔詭、兩難、或矛盾，簡言之，他們被「卡在那兒動彈不得」。如果邏輯能夠永遠暢通無阻的話，也就沒有人會需要找顧問了。因此，顧問所面臨的總是充滿了矛盾的情境，這也是為什麼我要給顧問一個忠告： 不要講事理；要合人情。 【專業推薦】在人聲鼎沸的Facebook，有一個神祕的不公開社團，裡頭匯聚了近兩百位學有專精的顧問，而這群人也樂於奉獻他們的所長。這個社團名為「顧問成功的祕密」，剛好和美國軟體工程界大師傑拉爾德‧溫伯格的巨作同名，其實，這也隱含著大家向溫伯格致敬的用意。多年來，這本書一直是有志從事顧問工作者的重要寶典，很高興聽到經濟新潮社即將出新版，我也希望藉著這個機會，誠摯推薦給更多有心一窺顧問業堂奧的朋友們。——鄭緯筌Vista Cheng，企業顧問、培訓講師、專欄作家 據說每位米其林大廚都有一本私房筆記，裡面記載了多年累積下來的秘方與訣竅，再好的食譜與烹飪課程都比不上它。當年踏入管理顧問這行時，很驚喜地發現《顧問成功的祕密》這本「私房筆記」，它是我每年至少會讀一遍的經典，而且以後還會持續下去！——姚詩豪，企業顧問、講師、「大人學」共同創辦人 ……不正經、滑稽、非常刺激、語帶諷刺，但書中所談到的那些成千上萬自稱為顧問的專家兼騙子，卻是字字真實。——馬丁‧高茲，應用資料研究公司總裁 溫伯格最具智慧的一本書！……本書猶如聖經中的耶穌登山寶訓，但更為有趣。適合所有的顧問在飛機上閱讀，保證讓你笑不絕口！——詹姆斯‧馬丁，知名作家及演說家 閱讀《顧問成功的祕密》是非常特別的經驗。它契合了我對幽默感的要求、對人性弱點的認知、以及我對「人」這個複雜系統如何運作的認識。最特別的是，這本書拓展了我的視野，認清「改變」是如何進行的，以及一個顧問在任何場合下如何可以更稱職。但是，這本書的價值絕不只是一本顧問指南。其實這是一本有關「人要如何為自己的成長而負責」的書。——維琴尼亞‧薩提爾（Virginia Satir），世界知名的家族治療大師 溫伯格所寫的《顧問成功的祕密》遠不止於「如何成功地給予他人建議」。它是關於如何確認、尊重個體性和自由——不管是商務上或社交時你碰到的人。這本書令人大開眼界、充滿智慧又幽默。強烈推薦！——摘自Harry Browne所著《我如何在不自由的世界中找到自由》（How I Found Freedom in an Unfree World）
【電子書】逆境力
～每個人的命運，都掌握在自己手中～「人生，無法保證一定能成功；但人生，保證一定能有所成長。」【本書特色】◎以不同角度詮釋命運，引導讀者更深層地理解人生中的沉重課題。◎50句話重塑正向「逆境觀」，把握磨練潛能、讓自我成長覺醒的契機。◎淺顯易懂的對話式書寫，從交談間帶領讀者將足以改變命運的「心技法」融會貫通。我們總是被灌輸「只要努力，就一定能成功」的觀念，然而殘酷的真相是「命運無常」。一場突如其來的重病、事業的意外挫敗，或是至親的驟逝，隨時都能將眼前的成功奪走。面對席捲而來的無力感，我們該如何支撐與調適自己？本書以「人生中發生的一切，都有其深刻的意義」為核心，藉由輕鬆的對談形式，探究作者想傳達的50句內省金句，讓我們面對不順遂時，不再只是懊悔過去、恐懼未來，而是靜下心來詢問自己：「這件事想讓我學會什麼？」「這場逆境希望我往哪個方向成長？」「此刻的人生，正在給我什麼樣的訊息？」每當你站在人生十字路口上感到迷惘時，不妨翻開這本《逆境力》，找出最適合現況的一句話。即使過去無法改變、困境無法馬上解決，也能從中汲取生命的智慧，喚醒你足以跨越逆境的韌性與生命力──
【電子書】高勝率的階梯理財法
★★★★★全球超過1億人造訪FIRE理財運動先驅「理財武士」最新力作不靠富爸爸、富媽媽，也不靠中獎，成為千萬富翁的機率有多少？5%？20%？還是50%？其實，遠比你想得還高，普通人成為千萬富翁的機率，超過70%！★ 《今日美國》暢銷書★ 推動FIRE理財運動的先驅之一，超過10年活見證★ 《富比士》、《彭博》、《Yahoo!財經》、《泰晤士報》……國際主流媒體報導►出身普通家庭，不靠繼承，靠自己財務自由《懂用錢，愈活愈富有》作者山姆．杜根出身普通家庭，沒有富爸爸、富媽媽，靠著在投資銀行拚搏13年、26歲買下第一間房產。為了不被工作綁住，34歲正式離開體制，只做自己喜歡的事超過10年，被動收入依然年收六位數美元，成為FIRE理財運動的先驅之一和活見證，他在「理財武士」網站，無私分享自己投資理財經驗，至今超過1億人造訪。►財務自由無法一步登天，也無法一勞永逸有些人認為，千萬富翁是少數人的專利，也有些人想要一夕之間致富。但杜根用超過10年的親身經歷證實，只要在人生不同階段做出正確的財務決策，成為千萬富翁的機率將遠超過70%。財務自由也不是達到某個目標就結束，而是一個持續推進、不斷調整的旅程。►從0開始踏上你的致富階梯，步步打造里程碑因此，杜根提出「階梯理財法」，讓更多人養成良好的理財思維和方法，高機率成為千萬富翁，追求不同人生階段的財務自由──．成為千萬富翁的三大階段：累積財富、富足生活與財富傳承．踏上致富之旅的四個原則，決定是否成功的關鍵．如何找出想變有錢的動機，才能持之以恆？．養成儲蓄習慣，先從收入的30%開始．存到多少錢，財富才會開始錢滾錢？．打造7種收入來源，被動收入占比愈高，幸福感愈強．從心態建立到財富傳承，12個里程碑帶你走完整條致富之路本書還有更多致富的方法和策略，讓你在用錢與累積財富方面出類拔萃，超越99.9%的人，還能根據自身的處境與目標，適時調整理財策略，掌握自己的財務命運，享受更多的人生選擇權！
【電子書】科特勒的卓越營運新戰略
現代行銷之父科特勒最新力作從亞洲出發，重新定義高效與卓越的未來營運模式！ 在變動不斷的後疫情時代，企業若仍停留在傳統行銷與管理思維，已難以應對全球競爭與科技浪潮。 「現代行銷之父」菲利普・科特勒（Philip Kotler），攜手亞洲行銷權威陳就學（Hermawan Kartajaya）與策略專家傑克・姆斯里（Jacky Mussry），推出這部重量級新作，帶領企業跨入營運思維的全新時代。 本書顛覆「營運只是後勤」的舊觀念，提出以營運為核心的「全能屋模型」（Omnihouse Model），將企業帶入以整合力與韌性為關鍵的競爭新局。這不僅是一本管理書，更是一套面向2025、2030乃至未來的永續競爭力行動藍圖。本書核心：全能屋模型與QCDS革命 作者指出，卓越營運（Operational Excellence）是連結「創業精神」（創意與動能）與「專業主義」（執行與執行）的關鍵樞紐。書中進一步提出營運四大支柱 QCDS，並賦予全新時代意義：․品質 (Quality)：不再只是標準規格，而是持續進化的「價值影響力」。從Apple到Nike，品質即是品牌與體驗的整合。․成本 (Cost)：不只是削減，而是打造「全員參與」的效率文化，如Toyota將成本管理轉化為長期價值。․交付 (Delivery)：從預測導向進化為數據驅動的即時決策，邁向低碳、智慧化的未來物流。․服務 (Service)：從標準化走向有溫度的「大規模客製化」，服務成為推動社會與顧客關係轉型的關鍵。亞洲崛起：從追隨者到規則制定者 本書最具啟發性的亮點，在於深入解析亞洲如何改寫全球競爭邏輯：․南韓｜創意與速度的極致整合揭開三星與韓流背後的pali-pali（快！快！）精神，如何將創意轉化為世界級競爭力。․印度｜逆境中鍛鍊的領導力為什麼矽谷巨頭執行長多為印度裔？這歸功於印度在資源匱乏中磨練出的超強適應力與創業精神。․日本｜持續改善的長期競爭力深入豐田的DNA，看「持續改善（Kaizen）」如何將永續目標與日常工作無縫結合。․新加坡｜專業主義的極致實踐解析一個無資源小島如何憑藉嚴謹的專業管理與人才培育，打造出世界第一的航空與物流樞紐。․中國｜陰陽平衡的高速進化剖析中國企業（如比亞迪、騰訊、小米）如何像「陰陽」般平衡創意與生產力，在極短學習曲線中改寫產業版圖 。為什麼你一定要讀這本書？ 無論你是初入職場，或正在帶領組織轉型，本書都能提供關鍵啟發：1.掌握AI與數據應用：說明如何透過新技術降低成本、提升交付精準度。2.實踐ESG與永續經營：將永續發展刻進營運骨子裡，而不僅僅是發布報告。3.培養人性化領導力：附錄中特別介紹「人性化創業精神」與「禪式行銷」，教你如何在追求利潤的同時，找回與自然、人性的連結。 在這場席捲全球的變革浪潮中，企業競爭的關鍵已不只是「做得更快」，而是如何將創新、文化與營運整合為一體。這不只是一本商業書，更是一張帶領你從亞洲出發、邁向全球卓越的轉型地圖。【本書特色】1.亞洲視角的全球卓越營運典範以新加坡、日本、南韓、印度與中國為案例，揭示亞洲如何重塑卓越營運模式。2.QCDS核心模型，全面提升營運效能品質、成本、交付與服務四大核心，建立高效營運體系。3.創意與創新驅動的新營運哲學透過亞洲企業案例說明，如何融合創意與改善思維，開創AI時代的高效營運哲學。4.從個人到組織的實踐指南從領導者到職場人皆適用，培養創業精神、專業素養與永續競爭力。【推薦人】劉奕酉 鉑澈行銷顧問策略長【好評推薦】這本突破性著作開創了全新的創業行銷領域，提倡以卓越營運為重點，帶動效率與價值主張，幫助企業因應新的威脅，並把握眼前的機會。書中還生動說明亞洲成功的案例，是跟上市場動態的實用指南。──大衛・艾克（David Aaker），Prophet副董事長、《品牌的未來》（The Future of Purpose-Driven Branding）作者，科特勒稱他為「現代品牌之父」三位傑出的作者在這本優質著作中，深入闡述了營運的重要性，更重要的是還告訴讀者該如何實際把營運做好。無論你是樂於接受新觀點挑戰的資深主管，或者是剛踏入管理領域的新手，這本書都很值得參考，而且書中的舉例十分精彩又有教育意義，強烈建議大家撥出時間一讀。──傑若德・查爾曼（Gerald Zaltman），哈佛商學院Joseph C. Wilson榮譽教授；Olson Zaltman共同創辦夥伴這本書結合亞洲豐富的實例與經驗，翻轉了我們對卓越營運的理解。書中的全新視角既鼓舞人心又務實可行，對於想效仿亞洲企業那種開拓、進取精神的領導者與專業人士而言，是很珍貴的資源。──馬克・奧利佛・奧普雷斯尼克（Marc Oliver Opresnik）教授，德國呂貝克應用科技大學（Lübeck University of Applied Sciences）行銷學榮譽教授《科特勒的卓越營運新戰略》不僅是提升企業成效的行動指南，更集結了亞洲智慧。如果你是立志在全球交出卓越表現的主管，這本書絕對不能錯過。──羅伯・沃卡（Robert C. Wolcott）博士，創投家、顧問、《近在咫尺》（Proximity）作者、芝加哥大學及西北大學創新學兼任教授在這個快節奏的世界，以顧客為中心、速度、靈活度與執行力是成功關鍵。《科特勒的卓越營運新戰略》將帶你瞭解企業該如何協調策略性業務，在數位經濟的激烈競爭中脫穎而出。──荷西・薩利比・奈托（José Salibi Neto），HSM創辦人、《顛覆性領導力》（Disruptive Leadership）合著作者
【電子書】逆分工
第一本引導企業終結無效分工、倍增組織產能的高效策略指引打破專業邊界，引爆組織科技原力為管理者與工作者打造，「無限數位產能」的破局之鑰！3 大組織重塑 × 4 大關鍵趨勢 × 3 項實證轉骨掌握流體智力，用逆分工開創產能上限讓架構守住底線，用 AI 釋放無限產能自農業革命開始，分工做了一萬年，現在演變成荒謬劇場。單純「學會用 AI」已不足以守住競爭力。全球經濟正面臨一場底層邏輯的連鎖重構，站在奇點的倒數時刻，你必須誠實自問： 當跳過某個主管後，速度反而變快，管理者該如何誠實面對「流程幻覺」？ 明知要導入 AI，但 IT 部門正被舊系統綁架，像座沒有地圖的迷宮該怎麼辦？ 初階的工作逐漸消失，主管的職掌也在改變，工作者如何打破技能鎖定？ 當「有用」逐漸成為像空氣般免費的服務，該如何重新定義自己的專業價值？ ↑解構中介管理 ↑放大個體產能 ↑重塑交易規則↑掌握時代紅利書中獨家揭示台灣大哥大最新實證，帶你全面掌握四大驅動力： 逆分工 打破專才相依 × SaaL 打造數位大軍 AI買辦 說服演算法 × 具身AI 重塑物理現實 當AI 開始改寫工作、決策與交易規則，人類的價值該如何發揮？這不只是對未來的叩問，更是價值的重新定價。這場洗牌將從三個方向徹底翻轉我們的認知： 人才定價的邏輯改寫：從依賴經驗的「晶體智力」，轉向靈活應變的「流體智力」，成為具備跨領域連結能力的「梳子型人才」。 商業模式的典範轉移：戰場從說服人類轉向說服演算法，誰能贏得 AI 自動下單的先機，誰就能掌握新市場。 組織結構的徹底重塑：隨著資訊透明化，管理者的價值將被重新定義，企業轉向更靈敏、以「一人公司」為核心的變形蟲團隊。終結萬年分工異化， 從流程螺絲釘，進化為一人抵一支團隊的超級個體。這不只是個人的升級，更是重構組織、市場到經濟的變革新路徑。｜專文推薦｜臺灣科技大學特聘教授 盧希鵬｜領銜推薦｜富邦集團董事長 蔡明忠｜共同推薦｜廣達集團創辦人暨董事長 林百里｜陽明交通大學校長 林奇宏｜數位發展部部長 林宜敬緯創資通董事長暨策略長 林憲銘｜華碩電腦董事長 施崇棠｜臺灣大學校長 陳文章台灣產業創生平台創辦人暨董事長 黃日燦｜群聯電子創辦人暨執行長 潘健成（依姓氏筆畫排序）
【電子書】幸福檔案
你為什麼愈長大愈不快樂？ 《重啟人生》作者新書 數百萬人因此改變一生 帶你重新檢視什麼才值得你投入人生！ 達賴喇嘛、歐普拉推薦 我們都快樂過，只是都忘了， 我們都快樂過、痛苦過，卻只記得痛苦的。 每個人都需開啟一份幸福檔案， 主動整理、管理、持續優化生命中的美好， 你不必是一個成功人士，也可以擁有成功的人生。 明明達成目標，卻沒有想像中滿足？ 拖延與拒絕，竟是高效人生的關鍵？ 讓你焦慮的，可能從來不是金錢？ 比成就更重要的，是你身邊的人？ 選擇快樂的人，往往更容易成功？ 哈佛教授的幸福提案，教你把人生當作一家新創公司，學會在快樂中創造成功。 回應現代人最難解的33個人生課題 如果人生是一家新創公司，你會如何經營自己？大多數人以為，成功會帶來幸福；布魯克斯卻指出：順序恰好相反，幸福才是成功的起點。 結合心理學、神經科學、行為經濟學研究，以及多年在哈佛商學院教授「領導力與幸福」的經驗，布魯克斯從《大西洋》雜誌廣受歡迎的專欄「如何打造人生」中，提煉出一套更聰明的人生經營法，精準回應現代人最核心的生命課題。 面對失敗、拖延、焦慮、金錢、人際關係、職涯轉折與成功迷思，書中33篇文章以科學證據破解常見誤解，提供立即可用的行動策略。多年來，這些觀點已啟發全球數百萬讀者、企業領導者與知識工作者重啟人生，學習在追求成就的同時，也活得快樂。 如果不能好好活著，那一切又有什麼意義？ 在商業世界裡，成功的創業家都懂兩件事：承擔風險與追求回報。如果把這套邏輯用在人生，回報應該是什麼？哈佛商學院教授布魯克斯認為，真正值得追求的，是愛、享受、滿足與意義，而最大挫敗，是在長期忙碌中，逐漸失去了這些感受。 書中每一個觀點，都來自經過同儕審查的研究；每一個章節，都提供你從今天就能開始嘗試的方法。你可以從5大面向，重新訓練自己看待成功、幸福與人生的方式。 1. 管理自我：學會掌握自己的內在狀態 2. 打造職涯：讓工作成為幸福的來源，而非代價 3. 建立連結：生活的品質，取決於關係的品質 4. 平衡生活：把時間留給真正重要的人 5.定義成功：追求一個值得回顧的人生 成功不是累積更多財富、地位或掌聲，而是在人生不同階段，不管處於上坡、下坡，或是坡上的坡，都可以感受到愛、享受、滿足與意義。 各界推薦 「引導你在年齡增長與人生轉變的過程中，發現更深刻、更踏實的幸福。」 — 達賴喇嘛 「我不只因此變得更快樂，甚至第一次真正感受到生命的『樂趣』，這是我過去從未有過的體驗。」 — 歐普拉，媒體天后 「極少數能同時駕馭科學與人生意義的作者，他的作品不只讓我更理解自己，也能讓你看見自己可以成為什麼樣的人。」 —施密特（Eric Schmidt），Google 前董事長暨執行長 「充滿實用智慧。」 —史蒂芬諾普洛斯（George Stephanopoulos），ABC《早安美國》共同主持人 「亞瑟・布魯克斯在幸福這個主題上展現罕見的洞察力。他的觀點不只啟發人心，更能真正改變個人與組織。他與團隊的交流引發了高度共鳴與深度討論，並實質影響了我們的思考方式。」 —弗里德曼（Adena Friedman），Nasdaq 董事長暨執行長 「跨越時代的智慧，為現代職場的各種挑戰提供清晰而有力的解答。」 —考夫曼（Scott Barry Kaufman,），哥倫比亞大學認知科學教授
【電子書】行銷7.0
現代行銷學之父 菲利普．科特勒最新力作，正式宣告：行銷從「技術操作」，走向「認知設計」的新時代 流量愈高，為什麼轉單率卻沒有同步提升？AI讓素材生成更容易，但為什麼品牌影響力卻愈來愈弱？當所有品牌都使用相同的AI工具、追逐相同的演算法時，真正失效的，也許不是流量，而是傳統行銷思維。《行銷7.0》首度將認知科學正式納入行銷體系，宣告行銷已從「數據行銷」進化到「認知行銷」，開啟品牌影響消費決策的新時代。 從產品、顧客、價值、數位、AI到沉浸式體驗，行銷不斷演進，其最終目標始終沒有改變——影響人類心智。生成式AI、大數據、演算法與沉浸式科技，正在改變人類的思考與消費模式。今天的消費者，早已不只是使用科技的人，而是與AI共同接收資訊、搜尋比較、判斷選擇的「增強型人類」。他們會主動過濾廣告、快速略過無關資訊，也更依賴科技輔助決策。因此，行銷7.0不再只是討論如何更有效接觸消費者，而是進一步追問：品牌如何進入顧客心智，影響他們的認知、情緒、偏好與決策？《行銷7.0》是科特勒「行銷X.0」系列的最新里程碑，也是首次正式將認知科學納入行銷體系，提出全新的認知行銷（Cognitive Marketing）架構與心占行銷策略。科特勒指出，未來行銷的競爭，不再只是曝光競爭，而是誰更能理解人類如何處理資訊、形成記憶、建立信任，並做出選擇。為此，他提出核心架構——認知羅盤（Cognitive Compass），透過認知地圖（Cognitive Map），解析驅動人類決策的三套系統：負責篩選資訊的注意腦、建立信任與認同的社會腦，以及評估價值與報酬的獎賞腦；再透過刺激象限（Stimuli Quadrants），將心智洞察轉化為品牌敘事、價值主張、銷售方式與顧客體驗等具體策略，重新設計消費者決策路徑。在本書中，科特勒結合最新科技趨勢、認知科學與全球企業案例，幫助行銷人、品牌經營者與企業決策者，回應AI時代最關鍵的五大挑戰：● 內容愈來愈多，為什麼消費者卻愈來愈無感？──透過三大心智入口，真正進入顧客決策核心。● 品牌愈來愈同質化，如何重新建立差異？──運用三套品牌敘事公式，打造真實且具共感的品牌故事。● 價格戰打到沒有利潤，還能怎麼做？──透過價值方程式，建立無法被取代的價值主張。● 高流量卻低轉單，問題到底出在哪裡？──依據認知地圖，重新設計消費者決策流程。● 顧客忠誠度持續下降，如何讓品牌被記住？──運用體驗設計原則，創造長期品牌資產。當所有企業都能取得相同的數據、使用相同的AI工具，真正的競爭優勢，將不再只來自技術，而來自對人類心智更深刻的理解。《行銷7.0》將帶你從數據行銷走向認知行銷，在AI時代重新理解消費者、重新設計決策路徑，並重新贏得顧客的選擇。
【電子書】20年後美夢成真
◎代理經銷 白象文化一個營收只有兩億元的中小企業，為什麼敢投資十億元打造世界級綠色工廠？一位從農村與豬舍起家的創業者，如何一步步走到精密製造與永續工業的前線？賴銀柱以四十餘年的創業歷程，寫下這本關於「美夢與夢想」的實踐紀錄。從學徒出身、創業初期的艱難，到堅持技術扎根、打造綠色工廠，他用理性規畫與長期自律，證明看似遙不可及的目標其實可以一步步實現。書中同時分享企業經營的思考、創業決策的邏輯，以及他在攀登台灣百岳與重返校園學習中得到的人生體悟。這不只是一段企業故事，更是一堂關於如何把美夢變成現實的人生課。
【電子書】大交棒時代
首部從宏觀到微觀、完整剖析當代家族交棒課題的專著：從地緣政治、人口結構與產業變遷的大環境，一路深入家族內部的人性、情感與權力角力，層層推進，讓讀者看清「大交棒時代」的歷史背景與未來挑戰。 首部以國際百年家族企業為鏡，反思台灣獨特處境的著作：對照全球知名百年企業治理模式與傳承智慧，萃取可借鏡之處，同時直指台灣在特殊文化、法制環境與產業結構下，必須自己面對的獨特命題。 率先主張打造「具台灣特色的家族辦公室」，並提出可落地的具體作法：跳脫歐美的家族辦公室框架，為台灣家族量身設計在地版藍圖，從家族治理、世代教育、投資理財到資產配置，把「人、錢、未來」整合進同一份可落實的計畫。司徒達賢、林知延、苗豐強、許士軍、張安平、許勝雄、湯明哲、劉克振、劉湧昌、蔡明忠等多位重量級企業與學者推薦中 一場與企業未來的深度對話！苗豐強：《大交棒時代》不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！台股創下歷史新高、指數突破四萬點，在地緣政治的夾縫中，「一個人武林」的護國神山庇佑著這座島嶼。然而，在那耀眼光芒的另一面，我看到的，卻是台灣核心競爭力——「創業精神」的快速殞落。家族企業，可說是台灣經濟的代名詞──上市櫃企業逾七成、中小企業逾九成都屬於家族經營，貢獻全國近八成就業。戰後七十餘年，台灣歷經重建、園區、開放、地緣政治四個階段，於 1966、1987、2016 三個轉折點上劇烈轉型；如今，傳產正從二代交棒三代，科技業從一代邁向二代，史無前例的「大交棒時代」已然來到眼前。倘若大量企業同時出現交棒過程中的經營斷層、制度真空與內部權力鬥爭，所影響的不只是個別家族的財富問題，而是攸關整個國家的產業競爭力、供應鏈穩定、地方就業，甚至國家競爭力與國安層級的重大課題。長期耕耘家族企業研究的作者蔡鴻青，延續《百年企業策略轉折點》的系統性洞察 ，推出這部為台灣量身打造的全新力作。本書六大亮點• 首度完整拆解台灣家族企業 DNA：從地理、人口、產業、資本市場四個宏觀面，到人脈、儒家、孝順、敬天、畏神、愛面子六大內在基因，精準解讀台灣為何「不同於歐、美、日、中、港與東南亞」。• 「老錢」vs.「新錢」雙代群像：第一代傳產家族面臨本業老化、股權分散、三代接班意願低落；第二代科技家族則遭遇資本密集與地緣政治夾擊下的首次集體接班。• 兩代之間的愛恨交織現場：掌門人「又愛又恨」、二代「都是你說」，搭配配偶媳婿、老臣、專業經理人、外部顧問多方角力，把「人」的問題寫得入木三分。• 六堂傳承實戰課：家族傳承、家族治理、家族辦公室、企業成長、企業轉型、企業交棒，從情感到制度、從股權到資本一次到位。• 「交棒工程三部曲」：把交棒視為牽動職位、權力、利益與資源分配的動態系統，而非一次性人事案。• 從「一家企業」升級為「可跨世代延續的家族資本系統」：呼應作者近年力倡的「家族資本」概念——不只是資產，更是品牌、信任、制度與價值觀的總合。本書提供一張宏觀地圖，同時提出具體建議，陪伴台灣企業家族成功走進屬於自己的百年基業。誰應該閱讀這本書□企業負責人 □接班人 □董事會成員 □專業經理人 □家族辦公室 □財富管理從業者 □投資人 □政策研究者 □管理研究者 □所有關注台灣產業的讀者【各界推薦】政治大學名譽講座教授司徒達賢 華南金控副董事長林知延 聯華神通集團董事長苗豐強 財團法人書香文化教育基金會董事長許士軍 台泥企業團董事長張安平 金仁寶集團總裁許勝雄 長庚大學校長湯明哲 研華科技董事長劉克振 巨大集團董事長劉湧昌 富邦集團董事長蔡明忠 重磅推薦！ 如何將家族親情轉化為企業的競爭優勢，本書提供了最佳的建議。 ──政治大學名譽講座教授 司徒達賢不僅是一部台灣企業的發展史，更是跨越百年門檻的行動指南！ ──聯華神通集團董事長 苗豐強為台灣家族企業面臨的世代傳承問題，寫下了這本兼具厚度與溫度的著作。 ──財團法人書香文化教育基金會董事長 許士軍在AI與全球變局加速重組的今天，交棒已不只是家務事，而是企業文明能否延續的關鍵能力。一家公司能走十年，也許靠機會；能走百年，往往靠交棒。而交棒真正考驗的，從來不是能力，而是人如何面對時間。這本書值得所有企業經營者與下一代共同閱讀。 ──台泥企業團董事長 張安平融煉台灣企業個案和國際經驗而成的本書六堂課，引領我們窺探企業傳承交棒、跨越百年的奧祕。 ──金仁寶集團總裁 許勝雄 所有CEO上任的第一天就是找繼承人，我建議台灣每一個企業經營團隊都應該讀這本書。 ──長庚大學校長 湯明哲這本書既是一位觀察家的深度剖析，也是參與一場與企業未來的深度對話。在「大交棒時代」，祝願每一位掌舵者在權力的移轉與傳承中，都能找到自己的節奏，讓企業如薪火般生生不息。 ──巨大集團董事長 劉湧昌
【電子書】可以直接說重點嗎？【用AI練出最強說話術！】
實戰訓練！AI時代必學的最強說話術！日本暢銷突破12萬冊！從腦袋空白到精準表達3步驟+指令範本，每個人都能成為職場表達高手你是否有過類似困擾？「心裡明明有想法，卻總是說不清楚。」「突然被問到意見時，腦袋一片空白，無法立刻回答。」「寫報告或企劃書時，內容總是容易失焦。」經常被主管或老闆問：「所以，你到底想說什麼？」其實……很多人不是輸在工作能力，而是輸在「講不清楚」。不過，好口才並非天賦，它是一項可以照著練習、立刻套用的技能。日本知名「表達力」專家設計了11種可與AI互動的表達訓練遊戲，包括：詞語接龍、猜詞遊戲、主題辯論等，並提供完整ChatGPT指令範本。讓你可以在低壓力、無負擔的環境下，練習描述、商議、訪談與表達能力，（迅速）成為職場上最搶手的核心溝通人才！一本學會：✅如何整理混亂的思緒 ✅如何快速抓出重點✅如何把抽象想法說得具體 ✅如何在會議、提案、對話中精準表達【獨創「語言表達黃金3公式」】STEP 1｜高效擴充「詞彙庫存」書中分享多種隨學即用的技巧，例如「主動閱讀」等方法，教你如何有效擴充「精準表達的詞彙」，捕捉腦中的微小靈感！STEP 2｜鍛鍊「具體化思維」提供超過60個可立刻套用的「思考切入點」，全面提升思考的深廣度，讓你的專業更容易被看見！STEP 3｜「表達技巧」再進化本書根據不同對象與情境，彙整了一系列溝通技巧與對話範本，讓你每句話都更有說服力與感染力！3大類情境表達技巧：「結論優先型」用於報告、溝通、商議；「列舉型」用於傳遞多項資訊；「故事型」用於打動人心、獲得共鳴10大打動人心技巧：「反差效果」→引起興趣；「狀聲擬態詞」→打造臨場感；「數字加工」→增加資訊衝擊力……【超快上手！76種職場情境表達範本】▌會報的時候被追問，大腦瞬間空白？▌上司詢問你的意見時，該怎麼回答才會更容易被採納？▌想指出別人的失誤時，怎麼講才不傷感情？▌進行業務宣傳或行銷時，該從哪個切入點開始？▌老闆突然跟你閒聊時，該怎麼接話才不尷尬？本書特色：✅附12個說話＆寫作情境 NG錯誤／OK滿分 對照範例！✅隨書附贈｜可撕式「AI最強說話術實戰技巧」拉頁，一張掌握全書精華重點，隨時查閱、反覆練習！日本讀者★★★★★好評！「淺顯易懂、容易實踐，是一本值得反覆翻閱的表達力工具書！」「每一章都能立刻應用到生活與工作中，非常實用！」「照著書中的方法練習，一個月後真的能感受到改變！」「這本書幫我突破了表達障礙！」「讓寫作與溝通重新變得有趣！」「真希望學生時代就讀過這本書！」
【電子書】劉必榮的領導筆記：上位的謀略、在位的智慧、交棒的藝術
劉必榮教授首部領導力著作！在權力流動中，搞定敵人、組織團隊、穩住贏面！為什麼有些人能力強，卻上不了位？為什麼有些人當上主管，卻做不了主？領導不只是能力與特質，更是對環境、時機與分寸的判讀！◤ 作為政治學者，我一直被權力的研究深深吸引，也對領導的謀略與藝術深感興趣。我一直在想：對一個成功的領導者而言，最重要的是什麼？這本書是我觀察領導者的筆記。我不想像教科書一樣列出領導學的發展軌跡，只想把領導的謀略與藝術，放在現實環境中，給已經當領導者或想當領導者的朋友，在走上權力之路時，能有一些對照與參考。◢── 劉必榮．黃仁勳如何讓自己從一個科技人，轉型為成功的執行長？更吸引許多優秀人才加入？．當世界上最有錢的男人馬斯克，碰到最有權的川普，如何全身而退？．面對歐巴馬的食言，希拉蕊如何巧妙避開官僚體制，在華府裡累積自己的權力？．前總統李登輝上位後，如何運籌帷幄，一手掌握黨、政、軍大權？．美國眾議院議長麥卡錫好不容易上任後又中箭落馬，他走錯了哪一步？．杜魯門在小羅斯福的陰影下繼位，他如何充分展現個人特質，贏得人心？本書以「權力」為核心重新思考領導，從「上位、在位、退位」三階段切入，結合理論、國際政治與企業組織案例，解析權力的流動與消長。教你看懂不同性格的老闆、在現在的位子上游刃有餘，還能找到機會晉升，交棒時也能退得漂亮！── 看懂權力流動法則 ──★ 辦公室政治不是一個「選擇」，它就是你要面對的環境。★ 權力像水，它是「流體」，不是「固體」，所以會變動。★ 研究權力，常常脫離不了「消長」二字。如果你夠細心，你會發現有些領導者的權力愈玩愈大，有些卻愈玩愈小，其中的關鍵就是你會不會太過為自己設限。★ 辦公室裡面的權力來源有三：「位子」、「表現」、「聲望」。這三個元素是正相關：有了位子，才可能有更好的表現和聲望。而這個循環的起始點，就是位子。★ 傳統教領導的書，都告訴你身為領導者，該怎麼賞或怎麼罰，才能讓屬下跟著你走。但這些書都忘了告訴讀者一個更重要的問題：你要先想好，這個權力環境輪不輪得到你來賞？輪不輪得到你來罰？這點沒搞清楚，只會讓你得罪人而不自知，踩到大老闆的線，最後讓自己從領導者的位子上跌下來。
【電子書】區塊鏈創新實踐手冊（二版）
所有人都看得懂的區塊鏈技術使用指南，為你提供創新思路與直截了當的行動計畫。也許你是個新手，想了解什麼是區塊鏈，又能為你的生活與事業帶來哪些益處？也許你身為企業主管，想知道這對既有的業務會造成什麼風險，或如何利用這項技術推動組織進步及創造新商機？本書用容易理解的詞彙深入說明區塊鏈技術，從不同角度介紹其核心原理和應用案例，包括金融、保險、供應鏈管理和智慧合約等領域，並探討區塊鏈技術的風險和挑戰，了解其功用和重要之處。本書更提供實用的建議和策略，完整說明如何使用這項技術發掘新的機會，尋找合適的資源、擬定計畫，如何探索、設計與部署，以及建立有效的管理等等，充分滿足個人或組織需求，成功實現各種創新。本書能夠讓你： 了解區塊鏈技術的基礎知識和相關術語 確定事業所面臨的威脅和機會 實作區塊鏈解決方案以推動業務轉型，取得領先優勢 懂得如何遊說董事會或領導團隊採納區塊鏈你將順應時勢，在區塊鏈驅動的商業革命浪潮中成為推動革新的一方，而非在變革的浪潮中遭到淘汰。【各界盛譽】「本書是一窺區塊鏈在企業領域具備哪些價值的首選指南，也是瞭解如何實作區塊鏈解決方案的絕佳途徑。」──馬克．魯西諾維奇（Mark Russinovich），Microsoft Azure科技長與技術研究工程師「康納是對以太坊技術瞭若指掌的專家，悉心描繪全球經濟和社會典範大規模轉移的概況，規模之大，使舊有的典範相形失色。書中說明去中心化通訊協定所成就的各種顛覆性技術（例如區塊鏈、加密貨幣、數位資產、NFT、DAO）會如何重塑世界的樣貌，將遠遠更強大的經濟和政治代理角色下放給廣大的大眾，並闡述其背後的原因，論述極具權威，發人深省。」──瑟夫．盧賓（Joseph Lubin），ConsenSys執行長暨創辦人與以太坊共同創辦人喬「唯有最學識淵博的專家和才華洋溢的溝通高手能化繁為簡，使錯綜複雜的事情變得容易理解。康納就是少數同時具備這兩種長處的人。這不僅是本精采的讀物，也是重要著作。」──拉烏爾・帕爾（Raoul Pal），Real Vision集團執行長暨共同創辦人、Global Macro Investor執行長暨創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不僅是新手和專家都不容錯過的實用指南，也為企業領導者提供直截了當的行動計畫，協助企業展開實作並獲取成果。這本書來得正是時候，可確保你能順應時勢，不在區塊鏈推動的下一波商業革命中錯失良機。」──陶德・麥當諾（Todd McDonald），R3共同創辦人「《區塊鏈創新實踐手冊》不只是引領讀者初識區塊鏈生態系的絕佳入門讀物，更是快速培養創新思維的強力跳板。」──InterWork Alliance計畫主持人與Microsoft主力架構師馬利・格雷（Marley Gray）「如果你想瞭解最新的世界動態和去中心化經濟的發展潛能，這本書必能滿足你的需求。我們的行為已然永遠改變，現行的商業模式勢必要適度調整，你有任何準備嗎？」──ING分散式帳本技術計畫總主持人瑪莉安娜．戈梅茲．德．拉．薇拉（Mariana Gomez de la Villa）「《區塊鏈創新實踐手冊》是必讀之作。書中不僅介紹區塊鏈技術和從中萌發的許多創新，例如加密貨幣、去中心化身分、NFT和DeFi，也從實際應用的角度切入，說明企業該如何涉入此一領域，充分利用其全部潛能。」──Vodafone Business物聯網區塊鏈主管大衛．帕瑪（David Palmer）「《區塊鏈創新實踐手冊》用容易理解的詞彙深入解釋區塊鏈的概念，為想使用區塊鏈建置解決方案的創新人士提供全面又務實的流程指引。」──世界銀行氣候變遷小組碳權市場與創新（Carbon Markets and Innovation）單位IT主管蘇珊．大衛．柯芮維克（Susan David Carevic）「《區塊鏈創新實踐手冊》以廣闊的視野介紹區塊鏈技術和術語，並深入說明尋找解決方案和上市的詳細過程，深度和廣度兼備。不管你的創新計畫是以區塊鏈為基礎，抑或是徹底不同的顛覆性技術，康納從探索到部署等階段逐步解說，新手和經驗豐富的技術用戶都能從中受惠。」──企業以太坊聯盟執行董事丹尼爾．柏內特（Daniel C. Burnett）「區塊鏈過去、現在和未來的通盤概括。高層主管想在任職的組織中探索或整合DLT和Web3的話，本書會是很實用的參考指南。眾多好用的進修工具、秘訣和策略，以容易理解的方式盡呈讀者眼前。」──英國區塊鏈協會理事長納西姆．納克維博士（Dr Naseem Naqvi）「本書中，康納巧妙地編撰了區塊鏈的生存指南，對於企業創新人士尤具價值，相當值得參考。除了研究基礎紮實，也引人入勝，先快速奠定讀者的基礎知識、過程中破除常見迷思，最後彙整齊全的工具組合，為首次實作提供強力支援。」──NatWest Markets創新部門前主管與Pet Proactive Insurance科技長／共同創辦人艾力克斯．班克斯（Alex Banks）「去中心化和創新民主化（democratization of innovation）同樣為人類社會帶來巨大刺激，除了持續推動發展巨輪，促使社群快速成形，也將新產品在全球上市的成本大幅降低到前所未見的水準。《區塊鏈創新實踐手冊》一書分享全方位的深入觀點和務實指導，協助你和貴企業在過渡到區塊鏈網路、加密貨幣和去中心化金融的典範轉移中，找到適切的定位。」──Amberdata執行長與共同創辦人尚恩．道格拉斯（Shawn Douglass）「康納選了一個時常遭受誤解的主題，以淺顯易懂且合乎邏輯的方式娓娓道來。讀完後，我不由得對區塊鏈廣泛的創新可能感到振奮，熱切期待其所形塑的未來。全書深入淺出，知識含量豐富。」──Fnality International科技長亞當．克拉克（Adam Clarke）
【電子書】讓人想和你見第二次面
讓人還想見第二次面的人，有什麼不同？言談舉止都脫穎而出的獨特魅力祕密……三星、SK、LG……韓國菁英企業專業講師教授的「好感度法則」！ 你是否見過這樣的人：在人際交往中總是圓融和睦， 在職場上幾乎沒有敵人，並且備受好評？ 又或者，看似平凡，卻不知為何特別受歡迎的人？ 他們的祕訣其實只有一個——那就是「魅力」。 本書作者崔渶善，擔任廣播與媒體製作人十餘年， 在與無數人的相遇中，不斷探索究竟什麼樣的魅力最吸引他人。 至今已訪談超過一千人的她，時常與韓國最頂尖廣播、電視人見面， 分析他們能一眼讓人舒服、且維持被喜愛的祕訣。 現在，她在YouTube上分享人際溝通技巧，累計超過7,000萬觀看次數， 同時在三星、SK、LG、現代等菁英企業擔任專業講師， 作為一位懂得讓初次見面的人敞開心扉，引導他們深入交談的採訪者， 本書將帶你了解決定好感度的魅力特質， 以及如何發揮自身魅力，建立成功的人際關係。 ★☆好感，往往只差那麼一點點☆★ 只需小小的改變，善用自己天生具有的特質， 就能打造讓人想和你繼續來往的印象，建立成功的魅力關係！ ♥改變看自己的視角：透過正面的心理調控，將缺點轉化為優點， 尋找自己的魅力因素，接納通常被視為缺點的高敏、嫉妒等特質。 ♥觀察讓你有好感的人：從外表平平卻頗具人氣的人、氣質高貴的人、 到能讓人卸下武裝的人……透過案例領悟不同的魅力樣貌。 ♥培養無可取代的魅力：實戰篇！眼光、氣味、談吐、風格， 利用立即付諸行動的方法，打造不盲目模仿他人、獨一無二的魅力。 憑藉獨有的魅力贏得周遭人的好感，進而打動人心， 輕鬆建立吸引人的關係，讓人際、工作、生活，全部順利展開！※初版名為：好感的開始
【電子書】贏過大盤的順勢交易
★順勢交易大師、海龜交易員TurtleTrader.com®創辦人 麥可．卡威爾 代表作★揭開14位操盤奇才，小賠80％、大賺20％的順勢交易策略——將複雜市場簡化為「市場數據」與「價格趨勢」，這不是天才的專利，而是「普通人都能學會」的致富紀律。這不是巴菲特、索羅斯的大師傳奇，而是順勢交易者真實的致富故事！你可能沒有聽過他們的名號，例如—— 「遠離華爾街的大贏家」凱文．布魯斯，把5,000美元本金滾成上億身家 「期貨交易之王」大衛．哈定，維持超過20年每年報酬率逾20 ％ 的神話 「刀鋒上的舞者」保羅．穆瓦尼，運用風控模型將金融危機轉化為獲利盛宴 這些既沒有富爸爸、也沒有大眾知名度的當代頂尖操盤手，都是憑藉著一套「順勢交易」策略，博得萬貫財富。 本書作者卡威爾為趨勢交易大師，也是海龜交易員網站（TurtleTrader.com®）創辦人，他親自走訪全球投資界，挖掘出14位從零開始的操盤奇才，歸納出他們點「勢」成金的順勢交易策略——遵循80/20法則，在盤整期承受80%的小額停損，卻在20%大趨勢成形時緊抓持續創造報酬的標的，締造出遠超過大盤的絕對報酬。順勢交易不是天才的專利，而是「普通人也能學會」的機械式紀律 許多人認為，想要賺到超額報酬，必須擁有高深的技術背景，或是像巴菲特、索羅斯那樣的投資天賦，但這本書將徹底打破你的迷思。卡威爾歸納出順勢交易者的核心特色，就是將複雜的金融市場，簡化為最純粹的「市場數據」與「價格趨勢」。 真正的順勢交易者，只遵循三條永不過時的鋼鐵法則：1. 80%小賠出場：決定錯誤，立刻接受事實並機械式停損，對虧損部位絕不戀棧2. 多空都能雙贏：趨勢往上買強、往下就做空；不論牛熊市，有波動就能獲利3. 只看數據說話：無論哪種商品市場，只在乎價格動趨勢，完全依照數據買賣想要賺到超額獲利，你只需要理解一個變數，那就是「市場趨勢」 本書以生動的故事形式，帶領你透過頂尖操盤手的眼睛看市場，並揭露成功交易者偏好市場波動的特性——唯有緊盯正確的買賣時機，制定嚴格的風險管理系統，將人性的弱點隱藏在交易紀律之下，才能贏得超額報酬。 了解順勢交易的精髓，幫助你在多變的金融世界中，從容跑贏大盤、穩健致富！國內好評推薦──（按首字筆畫排列）余鎮文｜前JPMorgan 執行董事、《曼報Pro》共同創辦人股人阿勳｜價值投資實踐者股市阿水｜布林通道財經部落客施雅棠｜「美股夢想家」創辦人黃大塚｜交易實戰家、「黃大塚投資日記」粉絲團版主黃豐凱｜今周學堂暖神凱哥、《國家級基金操盤手選股教戰手冊》作者游庭皓｜財經直播主資工心理人｜財經部落客、「資工心理人的理財筆記」粉絲團版主葉韋辰（Ego）｜台股正念交易師謝晨彥｜股怪教授、《ETF佛系致富》作者謝富旭｜《存股助理電子報》總編輯、《中年財富覺醒》作者國外好評推薦──凡恩．沙普｜國際知名投資顧問、教練庫倫．羅奇｜奧盛投資公司創辦人暨執行長湯姆．巴索｜知名順勢交易者，《輕鬆致富》作者密班．費波｜甘布爾投資管理公司首席投資長馬克．梅林｜《高績效期貨管理》作者安迪森．維金｜知名暢銷財經作家小莫瑞．魯傑羅｜線上交易系統TradersStudio Inc.研究與發展部門副總裁路易斯．納維里爾｜資產管理公司Navellier & Associates, Inc.創始人暨董事長 這本書最值得讀的地方，在於它逼你面對幾個很不舒服的問題：你有沒有一套完整的投資系統？你怎麼定義自己錯了？你願意為了捕捉少數大機會，承受多少次小失敗？你到底是在管理風險，還是在管理自己的面子？如果一本投資書能讓你開始問這些問題，它就已經不是普通的交易書了。──余鎮文，前JPMorgan 執行董事、《曼報Pro》共同創辦人 投資不該是每天被財經新聞追著跑的苦差事。這本《贏過大盤的順勢交易》帶我們跳脫預測市場的迷思，看14位頂級操盤手如何化繁為簡。其實，交易就像經營生活與事業：坦然接受不確定性、果斷停損控管風險，然後放手讓獲利自然奔跑。無論多空，這套紀律都能幫你穩步獲利，誠摯推薦給想在投資中找回從容節奏的你！──股人阿勳，價值投資實踐者 如果投資只能用一種心法，我會說：順勢交易。這是一本說透投資本質的好書，教你從投資獲利的根本原理出發──順勢交易、尊重市場。作者麥可．卡威爾憑藉深厚功力，歸納出各路贏家的獲利祕訣。書裡不教複雜的技術線型與籌碼分析，卻能讓你不論在什麼市場，交易什麼商品，甚至不論多空環境都能應用。本書絕對是投資人必備的精神糧食。 ──股市阿水，布林通道財經部落客 本書詳細介紹順勢交易的致勝祕訣，順應市場趨勢，隨時控制風險，就能讓獲利奔跑！ ──施雅棠，「美股夢想家」創辦人 凱哥長期在今周學堂任教，教導大眾如何看懂多空方大數據及型態，其實正是跟本書的順勢操作觀念不謀而合，因此看懂籌碼型態順勢操作，就能在牛市或熊市都能順利投資操作游刃有餘！這本書很值得推薦大家認真研讀！──黃豐凱，今周學堂暖神凱哥、《國家級基金操盤手選股教戰手冊》作者 卡威爾將當代多位偉大交易大師的智慧結晶全都收錄在這本書裡。閱讀本書，你將領悟到成功的關鍵。如果忽略這些真理，總有一天你會發現自己的帳戶分文不剩。──凡恩．沙普（Van K. Tharp），國際知名投資顧問、教練，《交易．創造自己的聖盃》、《交易本事》作者 這是一本投資必讀指南，能確實幫你在險惡的交易世界中取得勝果。──庫倫．羅奇（Cullen O. Roche），奧盛投資公司創辦人暨執行長，《資本主義投資說明書》作者 我相信要成為一名成功的投資人（或交易者），必須做到以下三件事：一是必須有紀律；二是必須謹慎控管風險，並能夠管理各種投資組合；三是必須建立買賣策略。在《順勢致富》中，卡威爾清楚告訴我們為什麼在大部分市場中，趨勢跟蹤在任何時代都會是成功策略。 ──湯姆．巴索（Tom Basso），知名順勢交易者，《輕鬆致富》作者 本書揭露順勢操盤內行人的祕密，讓你也能自由地在所有市場做交易──無論是匯市、黃銅、貨幣還是股票，只要有市場，你都能辦到！卡威爾鼓勵你舉起那台正在播放財經頻道的電視，現在就把它扔出窗外吧。你只需要統計圖，並不需要那些噪音。 ──安迪森．維金（Addison Wiggin），知名暢銷財經作家，《美元的墜落》作者 如果你正在想著如何達到超額報酬，那麼買進並持有不是你該做的事。在這本書中，卡威爾引薦給我們的那些交易者不只挺過全球金融危機，還獲得巨大的報酬。──密班．費波（Mebane T. Faber），知名暢銷財經作家，甘布爾投資管理公司首席投資長 卡威爾是順勢交易專家。本書精闢剖析為什麼那些頂尖操盤大師和基金經理人，能獲得如此耀眼的成功。──馬克．梅林（Mark Melin），《高績效期貨管理》作者 這是一個美妙的體驗，想像各個時代的交易大師在你面前將成功經驗與你分享，並給你誠心的建議。透過這本書，你我有了一對一向交易大師討教的機會。──小莫瑞．魯傑羅（Murray A. Ruggiero Jr.），線上交易系統TradersStudio Inc.研究與發展部門副總裁 卡威爾對於交易有著不凡見解。無論你是新手還是資深交易者，都可從他對全球市場的解讀而獲益良多。如果你想成為一位真正的交易者，本書絕對不能錯過。──路易斯．納維里爾（Louis Navellier），資產管理公司Navellier & Associates, Inc.創始人暨董事長 這本書，讓我們得以透過交易員的眼睛解讀金融世界。卡威爾在書中強調運用順勢交易獲益的幾個原則：堅持你的交易計畫、進行風險管理、設置停損點及多元化投資等。成功的順勢交易者嘗試捕捉偏離平均值的事件，並從幾次大的獲利來彌補過去多次的小額虧損。要能做到這點，需要投資者對交易系統及自己抱有信心。藉由向讀者介紹這些成功的順勢交易者，卡威爾相信順勢交易大師創造奇蹟的過程，將不再神祕。──熱門投資社群網站SeekingAlpha.com
【電子書】聽到他說話，我就想買！
◎一般業務常說：「這是新商品，請試用。」銷售天王卻說：「這，就是你需要的。」 ◎蘋果四季都有，怎麼讓顧客搶購？「9月的蘋果特別好吃，它叫紅露。」 ◎保險業務說：「我很真誠。」天王說：「只有我很真誠。」差兩個字差很大。 別家公司賣葡萄糖胺，直說這對膝蓋非常好，顧客聽聽就忘， 銷售天王不講產品優點，只拿橡皮擦出來示範，瞬間就賣翻！ 明明是一樣的商品，為什麼顧客都說：「聽到他說話，我就想買了！」他是張文政，韓國銷售天王，曾締造一小時210億韓元的金氏銷售紀錄，之後為韓國LG、美國沃爾瑪等各大企業提供行銷策略，長期在韓國金融研修所為17家銀行的分行長講課。張文政說，「銷售」的基本，就是「你說的話」。（因為，產品大同小異）本書中，他以房地產、保險、健康食品、生活用品、餐飲等領域為例，分享如何讓顧客越聽越專注，最後打開錢包購買的銷售技巧。◎想賣給所有人，所有人都不會買 什麼人最常喝運動飲料？運動後的人？錯，其實是線上遊戲玩家。 即食食品市場誰是主要客群？獨居者或上班族？錯，居然是家庭主婦！ 很多產品的目標市場跟你以為的不一樣。正確的目標市場怎麼找？◎換個地方更好賣，我這樣利用空間法則 同樣開健身房，如果地點在養老住宅，你的文案要寫：「運動使你更長壽」。 如果在金融大樓，你的廣告詞就得改成：「讓你的肌肉比退休金更強大」。 作者最厲害之處，就是同一個產品能依據不同地點改文案。本書有很多示範。◎說「他的東西很差」，比「我的東西很棒」更有說服力 批評就像白色牆上的一坨泥巴，就算泥巴滑落，痕跡也會留著， 所以，你得咬住對手的弱點不放。但，罵人會有被告的風險。 怎麼批評別人的產品，才不會冒犯他人，又能提升自家產品的地位？ 哪裡的風箏最好賣？不是大賣場或便利商店，而是風強的地方。 賣眼鏡給客人，別貿然推新款，因為人人都想創新，但沒人真的喜歡創新。 家庭月、防癌日、成人日，為什麼商人總要創造這麼多奇怪的節日？ 因為節日會讓人花錢不理性。找不到適合你產品的節日？那就自己創一個吧！ 9種銷售技巧，超過100種文案與話術示範， 一堂價值210億韓元的銷售技能課， 現在你用一本書的錢就能學到。
【電子書】4%法則
退休後每年該花多少，才能安心花一輩子？ 當你不用問「我的錢夠撐一輩子嗎」，退休人生才真正開始。 ★ 財務規劃界傳奇！「4%法則」創始人班根集結三十年實證精華，專為一般大眾量身打造。 ★ 首次公開，進階版「4%法則」與八大提領核心要素。 ★ 教你用圖表與歷史數據，精準對應適合自己的個人最高安全提領率！ 「人還在，錢卻花光了。」這是所有人在規劃退休時，心中最深沉的恐懼。 在這個通膨巨獸肆虐、高齡長壽成為常態的年代，我們該如何確保自己辛苦大半輩子存下的老本，能穩健地支應餘生，甚至活得比退休金更久？許多人以為，退休理財只是「存到一筆大錢」的遊戲；但真正的考驗，其實在離開職場、開始伸手向投資組合「提領生活費」的那一天才剛開始。 你一定聽過「4%法則」，這個在退休理財界被奉為圭臬的黃金標準，幫助無數人建立提款計畫。但隨著高通膨與股市震盪的雙重打擊，這個法則還適用嗎？ 為了徹底回答「4%法則還適用嗎？」以及「在不確定性極高的30年退休生活中，如何找到一個絕對安全、能保障生活品質，又不會讓你人還在、錢卻沒了的提領黃金律？」 威廉．班根在書中逐步解題： 第一步：提出「當前提領率（CWR）」 班根認為，要正確理解高通膨與股市震盪對資產的衝擊，就要測量出退休金帳戶的「失血速度」與「財務壓力」，所以他提出「當前提領率」，讓我們看清楚退休者在歷史上任意時間點退休後，每一年的真實財務壓力變化。有了這個底盤數字，班根才能進一步驗證最高安全提領率的適用性。 第二步：從尋找歷史最糟情境，淬煉出「通用 SAFEMAX（最高安全提領率）」 要活得跟退休金一樣久，不能靠運氣。班根把美國歷史上經歷過大蕭條、二戰、科技泡沫等所有退休梯次全部放進試算表跑壓力測試，找出在「歷史最慘烈時間點」退休、卻依然能撐滿 30 年不破產的那一個初始提領率。這就是著名的「4%法則」，在這本書裡，班根加入七種資產類別的標準黃金配置下，精準的數字是 4.7%。 第三步：抓出兩大退休金破產的幕後黑手 過去為什麼很多人的退休金會提早破產？班根幫讀者抓出了兩個底層因素： • 序列報酬風險：退休前幾年如果運氣不好遇到股市暴跌，加上強迫提領生活費，資產就會流血不止。 • 長期高通膨（最大敵人）：通膨會逼得你每年的提領金額像滾雪球一樣變大，這比短期的股市熊市更具有毀滅性。 第四步：檢視提升提領率的八大關鍵要素 前面提出，4.7% 是在歷史最惡劣環境（最糟梯次）下的防禦底線。 到了這一步，班根像調配藥方一樣，全面實測影響退休金壽命的八大核心要素（時間長短、通膨大敵、資產配置、再平衡頻率、持股規模、市場歷史報酬、擇時提領時點，以及個人計畫管理）。他發現盲目增加股票（曝險超過 75%）邊際效益會大減、甚至帶來負效益；反之，在退休初期保持低曝險，隨後逐步增加股票比例的「動態滑行路徑」，才是對抗序列報酬風險的終極解藥。 第五步：實務落地與迷思破解 歷史數據是死的，但每個人的退休生活和當下的市場環境是活的。 所以班根在最後（第十二、十三章）把理路帶向實務。他用五個具體案例（高通膨、要留遺產、本金不足）展示如何將這套理論個人化；同時犀利回答當下讀者的集體焦慮，破解「當股市估值超出歷史數字時該怎麼辦？」、「強制最低提領（RMD）為什麼是個讓人變窮光蛋的陷阱？」等熱門迷思。 最後，班根不忘給所有退休者最關鍵的實戰警示： • 不要盲目將股票曝險拉過 75%：一旦跨越這條紅線，邊際效益歸零，資產更可能在股市暴跌時被瞬間吸乾。 • 不要在退休後迷信定期再平衡：這項在退休前幫你賺錢的工具，在退休後反而會與你的進階策略相互抵消。 • 不要等待完美的「市場低點」才退休：歷史證明，擇時退休的實質財務效益極為有限，不要為此耽誤了你的生活考量。 專文推薦 綠角 財經作家、粉絲專頁「綠角財經筆記」版主 專業推薦 簡憶茹 粉絲專頁「財金博士生的雜記 Yi-Ju Chien」版主 嫺人 粉絲專頁「嫺人的好日子」版主 張遠 粉絲專頁「ffaarr 的投資理財部落格」版主 清流君 財經YouTuber 陳逸朴（小資YP） 《一年投資5分鐘》作者 周冠男 政治大學財務管理學系特聘教授兼商學院副院長 李奕樵 文壇指數投資先鋒 李柏鋒 財經作家 Jet Lee 粉絲專頁「Jet Lee 的投資隨筆」版主
【電子書】尹教授的10堂課【暢銷紀念版】
★獨家授權．尹衍樑總裁唯一口述自傳★他是媒體眼中神祕的霸道總裁！富豪榜身價排名TOP 10，卻在事業如日中天時，宣布豪捐95％個人財富，回饋社會。他也是各方感念追思的一代儒商，注資30億元創辦「唐獎」，鼓勵永續、生醫、漢學與法治領域，被譽為「東方諾貝爾」。他，是尹衍樑 —— 一位你應該重新認識的傳奇企業家。 年輕時他曾說：自己這一生要努力創造財富，用來幫助社會上有需要的人。 與眾不同的是：他從不讓受贈者感到 「被幫助」，而是讓對方更有能力助人。——司徒達賢 政治大學名譽講座教授 他，有鷹眼般的精準眼光，出手快、狠、準的狼性經營以及八爪章魚般的通達人脈，是叱吒風雲的潤泰集團總裁。 但年輕時，他曾在少年感化院度過，打架鬧事，荒廢課業，是父親眼中的不肖子。人生沒有目標，只有滿心的忿忿不平……直到，在感化院裡遇見一位剛從師大畢業的年輕數學老師——也是後來的立法院長王金平，命運才從此翻轉。 從父親手中接掌事業之後，他花費30多年努力，讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域，成長為一個巨大宏壯的事業體，然而他最在意的並非事業成就，而是對社會有更大的使命責任。 因為，父親曾告訴他：「做生意只是金錢數字，但是教育才是傳世大業。」 於是，他決定用一生時間完成父親的期盼，不僅在中國創辦光華管理學院、捐贈4.4億元幫助台灣優秀醫學院學生出國深造、親自到臺大擔任土木教授，更成立華人世界諾貝爾獎之稱的「唐獎」。 以生命為課題，經驗為教材—— 神隱總裁尹衍樑，獨家授權今周刊，公開他放膽的人生理念，寫出了這本撼動人心的10堂課。
【電子書】AI時代的高價值人脈學
★獨家授權．尹衍樑總裁唯一口述自傳★他是媒體眼中神祕的霸道總裁！富豪榜身價排名TOP 10，卻在事業如日中天時，宣布豪捐95％個人財富，回饋社會。他也是各方感念追思的一代儒商，注資30億元創辦「唐獎」，鼓勵永續、生醫、漢學與法治領域，被譽為「東方諾貝爾」。他，是尹衍樑 —— 一位你應該重新認識的傳奇企業家。 年輕時他曾說：自己這一生要努力創造財富，用來幫助社會上有需要的人。 與眾不同的是：他從不讓受贈者感到 「被幫助」，而是讓對方更有能力助人。——司徒達賢 政治大學名譽講座教授 他，有鷹眼般的精準眼光，出手快、狠、準的狼性經營以及八爪章魚般的通達人脈，是叱吒風雲的潤泰集團總裁。 但年輕時，他曾在少年感化院度過，打架鬧事，荒廢課業，是父親眼中的不肖子。人生沒有目標，只有滿心的忿忿不平……直到，在感化院裡遇見一位剛從師大畢業的年輕數學老師——也是後來的立法院長王金平，命運才從此翻轉。 從父親手中接掌事業之後，他花費30多年努力，讓潤泰集團的觸角擴及紡織、營造、金融、量販、醫療、教育多元領域，成長為一個巨大宏壯的事業體，然而他最在意的並非事業成就，而是對社會有更大的使命責任。 因為，父親曾告訴他：「做生意只是金錢數字，但是教育才是傳世大業。」 於是，他決定用一生時間完成父親的期盼，不僅在中國創辦光華管理學院、捐贈4.4億元幫助台灣優秀醫學院學生出國深造、親自到臺大擔任土木教授，更成立華人世界諾貝爾獎之稱的「唐獎」。 以生命為課題，經驗為教材—— 神隱總裁尹衍樑，獨家授權今周刊，公開他放膽的人生理念，寫出了這本撼動人心的10堂課。
【電子書】深刻認識你自己
★《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗、《引爆趨勢》作者葛拉威爾 聯袂推薦★ 正向心理學之父塞利格曼、神經科學家達馬吉歐 為作者研究背書你有四種天賦：直覺、想像力、情緒、常識，AI學不會，而你從未被教導如何運用，稱之為「原始智慧」。－賈伯斯從一支失敗的手機看見iPhone的可能性－巴菲特在所有人恐慌時買進，靠的不是數據模型－阿姆斯壯在登月最後一刻拋開儀表板訊號，憑自己的判斷降落－愛因斯坦把所有人忽略的例外，變成相對論的起點這些時刻的共同點：不是靠邏輯、數據分析和SOP，而是整合四種天賦的原始智慧。本書作者、俄亥俄州立大學敘事科學教授安格斯．弗萊契，擁有神經科學與莎士比亞研究雙學位。他所屬的智庫「敘事計劃」，結合神經科學與敘事理論，證實原始智慧可以開發、可以強化。美國陸軍特種作戰部隊率先導入這套訓練，之後擴展到企業界、醫界、職業運動員與學生，讓參與者的領導與應變能力顯著提升。從來沒有人告訴你原始智慧如何運作、怎麼運用。弗萊契在書中告訴你：➤ 特種作戰員如何在無資訊中靠「感覺」獨自完成任務➤ 六成墊底業務員接受何種訓練後業績躍升，其中一人成為銷售冠軍➤ 一個失去人生方向的人，為什麼能靠寫一則故事重新出發➤ 為什麼有人在數據全部正確的情況下，還是做出錯誤的決定➤ 為什麼最好的判斷，往往發生在資訊最不齊全的時候➤ AI為什麼會一本正經的說謊，以及這件事為什麼跟你有關AI愈強，你過去累積的優勢就愈不可靠。重啟原始智慧，才是你真正的競爭力。各界推薦《原始智慧》是一場引人入勝的人類潛能探索，將改變你對「思考」這件事的認識。弗萊契展現了驚人的知識廣度，揭示莎士比亞為何對海豹部隊至關重要、梵谷能教我們什麼關於創新的事、居禮夫人的直覺如何改變了物理學。對任何想在不確定的世界中勝出的人來說，這本書都是必讀之作。——丹尼爾．品克（Daniel Pink），《動機，單純的力量》作者《原始智慧》證實了我長久以來對安格斯．弗萊契的猜想：他從來沒有提過無趣的念頭。——麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》作者改變人生的研究，讓人完全沉浸其中。——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者弗萊契不只將故事視為一種基礎技術，更進一步闡明了它的價值，以及它對文化創新的核心地位。他的研究正是這個時代所需要的解方。——安東尼歐．達馬吉歐（Antonio Damasio），《事物的奇怪順序》作者弗萊契幫助我們看見自己的潛力所在，以及如何開發我們與生俱來的人類智慧。——《華爾街日報》弗萊契的核心觀點簡單卻強大：在高度不確定的環境中，直覺與想像力的表現優於邏輯和數據。AI或許很快，但人類在適應、說故事和發現例外這些事上依然勝出。——美國知識媒體平台 Big Think
【電子書】原始智慧
★《脆弱的力量》作者布芮尼．布朗、《引爆趨勢》作者葛拉威爾 聯袂推薦★ 正向心理學之父塞利格曼、神經科學家達馬吉歐 為作者研究背書你有四種天賦：直覺、想像力、情緒、常識，AI學不會，而你從未被教導如何運用，稱之為「原始智慧」。－賈伯斯從一支失敗的手機看見iPhone的可能性－巴菲特在所有人恐慌時買進，靠的不是數據模型－阿姆斯壯在登月最後一刻拋開儀表板訊號，憑自己的判斷降落－愛因斯坦把所有人忽略的例外，變成相對論的起點這些時刻的共同點：不是靠邏輯、數據分析和SOP，而是整合四種天賦的原始智慧。本書作者、俄亥俄州立大學敘事科學教授安格斯．弗萊契，擁有神經科學與莎士比亞研究雙學位。他所屬的智庫「敘事計劃」，結合神經科學與敘事理論，證實原始智慧可以開發、可以強化。美國陸軍特種作戰部隊率先導入這套訓練，之後擴展到企業界、醫界、職業運動員與學生，讓參與者的領導與應變能力顯著提升。從來沒有人告訴你原始智慧如何運作、怎麼運用。弗萊契在書中告訴你：➤ 特種作戰員如何在無資訊中靠「感覺」獨自完成任務➤ 六成墊底業務員接受何種訓練後業績躍升，其中一人成為銷售冠軍➤ 一個失去人生方向的人，為什麼能靠寫一則故事重新出發➤ 為什麼有人在數據全部正確的情況下，還是做出錯誤的決定➤ 為什麼最好的判斷，往往發生在資訊最不齊全的時候➤ AI為什麼會一本正經的說謊，以及這件事為什麼跟你有關AI愈強，你過去累積的優勢就愈不可靠。重啟原始智慧，才是你真正的競爭力。各界推薦《原始智慧》是一場引人入勝的人類潛能探索，將改變你對「思考」這件事的認識。弗萊契展現了驚人的知識廣度，揭示莎士比亞為何對海豹部隊至關重要、梵谷能教我們什麼關於創新的事、居禮夫人的直覺如何改變了物理學。對任何想在不確定的世界中勝出的人來說，這本書都是必讀之作。——丹尼爾．品克（Daniel Pink），《動機，單純的力量》作者《原始智慧》證實了我長久以來對安格斯．弗萊契的猜想：他從來沒有提過無趣的念頭。——麥爾坎．葛拉威爾（Malcolm Gladwell），《引爆趨勢》作者改變人生的研究，讓人完全沉浸其中。——布芮尼．布朗（Brené Brown），《脆弱的力量》作者弗萊契不只將故事視為一種基礎技術，更進一步闡明了它的價值，以及它對文化創新的核心地位。他的研究正是這個時代所需要的解方。——安東尼歐．達馬吉歐（Antonio Damasio），《事物的奇怪順序》作者弗萊契幫助我們看見自己的潛力所在，以及如何開發我們與生俱來的人類智慧。——《華爾街日報》弗萊契的核心觀點簡單卻強大：在高度不確定的環境中，直覺與想像力的表現優於邏輯和數據。AI或許很快，但人類在適應、說故事和發現例外這些事上依然勝出。——美國知識媒體平台 Big Think
【電子書】成為活躍於全球的英語工作者【暢銷慶功版】
★Amazon.jp商業實用書連續39週NO.1！★在全球化的實力主義職場中，非母語者要如何生存，進而大放異彩？──讓與外國人共事23年的外商菁英告訴你！ 誰，需要這本書──？ ● 計劃、即將進入外商公司的轉職者 ● 工作上需要以英語溝通者 ● 想成為跨國工作者的社會新鮮人 想在競爭激烈的國際職場脫穎而出， 只有英語流利是不夠的！ 「do the best」絕對NG！ 「Please」給人負面印象？ 「ASAP」最好別用！ ──你知道為什麼嗎？ 那些厲害的非母語菁英們所實踐的商務英語， 存在著「絕對規則」！ 明明英語說得還不錯，也曾被派駐海外， 但不知為何，一換到國際企業工作，就變得好像不會說話？ 本書為作者於埃森哲、德勤、微軟等頂尖企業， 與外國人共事23年所精煉出的「武器」。 一次解決英語工作者兩大痛點： 「這時候，要怎麼說才好……」以及 「如何正向且有禮貌地說」。 在解雇可謂家常便飯的國際職場， 除了不讓你的「英語危機」升格為「解雇危機」， 更要讓你成為「活躍於全球的英語工作者」！ 本書特色 1 ── 僅僅知道能派上用場的句子，就不至於丟臉 精選「非英語母語者一定要記住的常用句」，並提供多達550個方便好用的表達例句，讓你靈活運用、舉一反三。 2 ── 適用於各種商務情境，讓你溝通更輕鬆 一早電梯裡的招呼、探問工作資訊、午餐邀約、會議發言、電話溝通、企劃提案、請求協助、委婉拒絕、道歉等。不只說好英語，更能予人積極正面的印象。 3 ── 最真實的外商生存指南，從此不再哭著入睡 「要是再不發言，就別來開會！」明明能力沒問題，關鍵時刻卻無法表達？本書分享實戰經驗，讓你於重視個人意見的國際職場，在對的時候說對的話。 好評推薦（依姓名筆劃排序） 丁菱娟 新創及二代企業導師 浦孟涵 盛思整合傳播集團創辦人 陶韻智 德豐管顧合夥人 鄭宇庭 （Madeleine） 以熙國際創辦人 謝馨慧 台灣奧美集團董事總經理 蘇盈如 國際獵頭／海外職涯專家 專文推薦 英文絕對是我們撬開世界之門的鑰匙，也是職場上競爭力的有力優勢。非英語母語的人在學習上會有一種慣性語言思考上的盲點，本書的提點和整理非常重要，幫助我們快速學習，在人際關係與職場上能夠避開地雷，溝通順暢。──丁菱娟／新創及二代企業導師 如果你和我一樣是需要時時刻刻在國際職場生存競爭的非英文母語人士，你應該會同意，「把英文說得得體」是件值得長期學習投資的事；因為這不但是掌握國際化溝通風格的關鍵，更是讓我們能「活得下、活得好、活得久」的重要基石。──浦孟涵／盛思整合傳播集團創辦人 「聊天」不是一個人的事，它需要雙方甚至多方的互動。我自己在商務場合上也很常遇到講話沒重點、不知道自己在說什麼、講話前後毫無關聯的人，所以真的誠心認為要好好學習如何讓對方聽你把話講完，從一些常用句開始學習，時時深入挖掘商務談話及商業資訊，在公司內外建立人際網路，才能大大展現在商場上展現專業的一面！──鄭宇庭 （Madeleine） 以熙國際創辦人 編輯推薦 這本書可說是一本不折不扣的「外商生存指南」！國際職場上，存在著許多不同於本國職場的溝通眉角與生存技巧，日常生活的許多英語用法，拿到職場上使用也是非常不OK的。在讀這本書時，我的心中大驚非常多次──原來這樣說，在跨國職場會被認為很沒責任感啊、要讓忙碌的同事抽空回覆mail，原來可以這樣說啊……等等。作者岡田兵吾先生把他長達23年的國際職場經（血）驗（淚）都寫在這裡了，推薦給想要成為優秀的英語工作者的你！
【電子書】超級業務的打Game銷售術
★連續13年達成2億日圓銷售業績，最強成交公式！ ◎銷售不是靠天分，而是像打Game一樣，有攻略、有節奏、有必勝攻略。 ◎你絕不會在缺乏裝備下闖關，銷售也是。業務員有哪四大必備道具？ ◎攻掠對手心防的招數有逆撫、燕返、隼斬、電光石火，怎麼應用在銷售上？ ◎從蒐集情報、選擇招式到擊敗大魔王，超業的每一步都和破關一樣有模式。 作者半沢剛，過去被主管羞辱為「全日本業績最爛」的業務新手， 讓他難過到一邊在車站前發傳單，一邊掉眼淚。 後來他發現，自己不是不懂產品，而是缺少正確的成交方法， 光是與潛在客戶閒聊就耗費太多時間： 「再這樣亂玩，絕對會直接Game Over……。」 在某一次打Game過程中，他突然靈光一閃： 「不如把頂尖業務的銷售型態全部錄音，再來個『完美複製』！」 因為成交過程跟電玩的闖關邏輯一樣，都是有祕笈的。 有了這套祕笈，作者轉戰辦公室設備業務，短短7個月就晉升課長。 時至今日，他已連續13年達成年銷售額2億日圓， 成為富士軟片公司（販售辦公室設備）、Alexon、Fuva Brain等企業， 年度銷售冠軍的「三冠王」。 本書就是他將超級業務的銷售型態遊戲化， 從初期準備到快速成交，讓你像打Game闖關一樣有趣。 ◎闖關前（出門前）必做的準備 你絕不會在缺乏裝備下闖關，銷售也是。 業務員必備四大傳奇道具──西裝、手錶、筆、記事本， 怎麼穿、怎麼挑？筆的重量甚至會影響客戶簽約意願。 ◎攻略對手心防的招數（話術） ．遇到潛在客戶，記得先披上你的「隱形斗篷」， 不要直接表明：「我是某某某的業務，可以跟你聊聊嗎？」 怎麼換句話說？ ．推銷的最佳時限是90分鐘，要像「電光石火」快速切入主題，不要閒聊， 一開始先說客套話（陽動），客戶聽進去後，才能說真心話， 並適時在話語中加入「權威感」及「大義名分」，先手致勝。 ◎試探虛實，是判斷對手等級的必要行動 ．這個客戶是大魔王，還是史萊姆等級？ 只需要一個問題：「您現在這支手機，大約用了多久？」 用了10年還不換的人，錢包的防禦力絕對超高。 ．該快攻、誘導，還是防守？闖關時每一步都藏著節奏。 銷售界也有一套專屬的「風林火山」： 像風一樣蒐集情報，營造幽幽深林的不安； 如火一般猛烈追擊，最終化身客戶的靠山。 從試探、誘導到成交，每一步都有節奏， 只要掌握頂尖業務的破關邏輯， 任何人都能從菜鳥升級成業績王。
【電子書】我用四年就財富自由【隨書贈送第一金證券新開戶大禮包】
※隨書附贈：第一金證券新開戶大禮包。 最高可達1,600元手續費折抵金，讀者另享台股手續費優惠。 （活動期限至2026年12月31日止） 《鏡週刊》達人理財專文報導 ◎台股太瘋狂，還能進場嗎？V大說：忘掉大盤吧，你該專注持股「張數」。 ◎當市場追逐AI題材，她選擇加碼金融股。穩定現金流，才是財富自由的底氣。 ◎存股最大陷阱：只看殖利率。小心公司根本沒獲利，只是拿你的本金來發錢。 ◎數學不會騙人，儲蓄率加投報率，精準計算你再賣肝幾年就能遞出辭呈。 作者V大（龔恬永），國立交通大學電子工程系畢業， 曾是以南科為基地，頻繁在跨國間奔波的電子業中階主管。 她曾主導200億元國際大廠產品開發，是公司最年輕的專案經理， 儘管年薪優渥，但真正存入口袋的卻不多， 想到這輩子都要為公司賣命，她決定拿回人生主導權，於是積極投入股市。 令人意外的是，V大出身電子產業，應該最了解電子股， 她卻把多數資金放在配息最穩、時間一到就能領現金的金融股， 更獨創「積極存股，低檔時分批布局，控制槓桿風險，賺價差」的資產加速倍增法。 她在39歲開始執行，原本計畫在五年內達到100％年所得替代率， 結果不到四年時間，就完成所得替代率155％的目標， 目前年領股息破百萬元，被動收入超越上班薪資！ ◎積極存股──忘掉股價吧！你該專注在張數： 投資初期，她發現，波段交易看似賺很大，但沒有紀律的下單反而賠更多； 只有穩定配息的定存股，才能像上班一樣有固定薪水入帳，維持生活所需。 會按時發錢的定存股怎麼選？ 股本大於1,000億元、連續10年發放現金股利、Beta值小於0.8， 像是兆豐金（2886）、第一金（2892）、玉山金（2884）， 都是作者多年來不斷買、隨時買的積極存股名單。 台股目前這麼瘋狂，還能進場嗎？ V大說：忘掉大盤吧，你該專注在手中持股的「張數」。 ◎光靠存股太慢致富，我加買成長股──當年終，更加速資產滾動： 你要挑「不只給現金，還會送股利」的股票，這些股票哪裡找？ 近3年平均營收成長率＞10％、近10年平均合計殖利率＞5％、 連續配發股息超過20年、連續配股至少3年，就是優質標的。 作者實戰裕融（9941）、聯華（1229）， 投資報酬率馬上從7.7％提升到9.7％，快速增加約2.6成。 ◎以持股當槓桿──趁低檔時分批布局，賺價差！ 聽到槓桿就嚇退？質借還要付利息，划算嗎？ V大說，股市低檔時，她拿手中已有的存股質借當槓桿， 開啟波段操作的資金彈藥庫，賺股息也賺價差， 獲利高達9倍，並透過嚴格維持率控管，大幅降低斷頭風險。怎麼辦到？ 檢視這幾年的市場，V大經歷過美國暴力升息、川普關稅大戰的股市起落， 仍只用四年多就達成退休目標： 「這套方法，在我親身經歷過的多空震盪中，禁得起考驗。」
【電子書】我們是減時27%的高效率精銳
◎開會只花15分鐘，不想發言的人，不要參加。◎好主管容許部屬只做到70分；糟糕主管卻要求部屬跟自己一樣能幹。◎新創公司最常遇到的停滯危機：「員工30人的瓶頸」，怎麼突破？ 作者佐上峻作今年35歲，是日本最年輕的億萬富豪，33歲，身價就直逼20億美元；白手起家的他，在2018年創立併購顧問公司「M&A綜合研究所」，更曾創下僅花86分鐘媒合兩家公司的驚人紀錄。這家公司的員工多為二十多歲到35歲之間的千禧或Z世代，在作者領導下，該公司僅花3年9個月，就以業界最快的速度成功上市。每年營收與員工數皆以超過100％的速度成長，但員工的平均工時卻減少27%。許多人看到這樣的成績，經常問他：「如何管理員工？」、「為什麼公司能創造高獲利、快速上市？」 他的答案是：容許所有部屬檢視公司的任何規定， 鼓勵Z世代員工說出：「這太沒效率了！」並提案改進。◎日本最年輕億萬富翁的管理思維‧別跟部屬說「請盡快處理」，這指令太模糊 你得說：「請把新提案整理成4個項目，10頁以內，13日下班前完成。」 用數字溝通，可避免彼此產生認知落差，縮短作業時間。‧任何會議都控制在15分鐘作者的原則是：不相關的主管不用出席，不想發言的部屬也不用來聽，他更堅決反對「把大家找來，我想聽聽大家的想法」這種腦力激盪，既然很少開會，公司要怎麼做經營決策？◎市值4,000億日圓企業的經營心法‧「自己做比較快」，這種思維會拖垮組織工作能力強的主管最常見的盲點：用自己的標準要求所有人。一旦覺得部屬做不到，就開始事事親力親為，反而拖慢團隊進度。容許部屬先做到70分就好，主管的時間要花在「非你不可」的工作，哪些工作非你不可？哪些工作又屬例行瑣事？‧目標設定太低，會成為組織瓶頸作者創業第二年，員工數就突破30人，第三年突破100人，2024年7月更高達411人，怎麼辦到：設定高遠的目標。創業初期，他就以打造「兆元公司」為願景，旁人笑你不切實際？他卻認為，目標設定過低，企業就走不遠。階段目標該設多高，才不會淪為亂喊？ ‧同個問題，蒐集三種回饋開始新專案前，至少要向三個以上的同行求證， 不僅尋求答案本身，更要思索對方背後的意圖。這些資訊，往往就是在紅海市場中勝出的關鍵。怎麼帶領Z世代？又該如何吸引他們加入團隊？面試問什麼，才能找到你要的人才？此外，企業近年常提起的「多元化」，真的適合每一種團隊嗎？ 33歲身價20億美元的併購顧問公司執行長，如何帶領Z世代員工，以每年100％的營收速度成長？在科技、效率、人性與文化之間，找到經營的平衡點。
【電子書】用人與帶人的問題，歷史都有答案
◎目標怎麼設計，全員願意執行？看印度聖雄甘地用「鹽」喚起民眾共鳴。 ◎構想雖好，但改革過程更重要。秦始皇、王安石就因為太躁進而失敗。 ◎弱者懂得合作，就不怕強敵。諸葛孔明聯合東吳、擊退曹操40萬大軍。 ◎曹操的用人學：不看出身，只拔擢有能力的人。萬一這人的人品有問題？ 本書作者增田賢作是企業管理顧問， 曾與超過100家企業的經營者與經營幹部合作， 許多學員常問他： 「一位企管顧問為何要寫關於歷史的書？讀歷史可以學會什麼？」 因為，領導者經常要在不確定的環境中做決定， 而他心中最棒的決策準則，就是「以史為鏡」， 本書就是歷史上最偉大的35位領導者的教誨。 ◎領導者必備──不迷惘的行動力！ ‧遇到困境時權力要集中，讓組織朝同一方向前進。 土耳其國父阿塔圖克為了重整軍隊，把兩個有影響力卻不聽話的人， 一個派駐外國、一個驅逐出去，果然完成統一大業。 推行改革計畫時，有人不想配合，怎麼辦？ 你得讓適合的人上車，不適合的人下車！ ‧領導者的大忌：疏遠了該親近的人，親近了該疏遠的人。 末代俄皇尼古拉二世，疏遠了宰相維特，卻親近妖僧拉斯普丁， 結果因革命而下臺。領導者不能被情感蒙蔽，要多採納不同人的觀點。 ◎如何讓團隊與組織不斷成長？ ‧過度精簡人員，會讓組織陷入苦戰。 史達林害怕被推翻，便發動「大清洗」，殺害或流放許多高官與將領。 導致蘇聯軍隊嚴重弱化，先是打芬蘭損失慘重、接著德軍又長驅直入。 領導者應有願意讓利的器量，積極培育人才，才能壯大組織。 ‧用人不看出身，任用有能力的人。 黃巾之亂後，儘管餘黨不被社會信任，曹操卻從中拔擢優秀人才。 赤壁之戰大敗後，曹操立刻發布〈求賢令〉，強調唯才是用！ 何謂「適合」的人才？要看價值觀與思維是否與領導者契合。 ◎如何贏得周遭人的信任？ ．機會是留給平時就準備好的人。 鋼鐵大王卡內基曾任職鐵路公司，某天火車因事故停駛，主管又不在， 幸好他平時仔細觀察主管下令，便冒名以主管名義發電報、順利調度列車。 贏得信賴的人，不把「沒做過」當藉口，勇於挑戰更高階的工作。 ．心懷寬容與感謝，連敵人都能原諒。 埃及統治者薩拉丁雖是伊斯蘭教徒，打下耶路撒冷後卻未殘酷對待十字軍， 相反的，只要敵軍付贖金，他被釋放離去，因此寬容的美名傳遍歐洲。 如何贏得人心？選擇寬容，尊敬與感謝他人，自然有人追隨。 ．國家會滅亡，只因建造了一座昂貴的陵墓……。 在現代人眼中，泰姬瑪哈陵是愛的象徵，它卻壓垮了國家的財政。 領導者須明白，運用資源是為了讓組織永續成長，不是個人奢侈享樂。 讀歷史可以學會什麼？ 領導者最常遇到的用人、帶人、目標設計與管理， 九成能在中外歷史裡找到答案。
【電子書】35之後，更好的工作在哪裡？
《富比士日本》（Forbes JAPAN）專文推薦◎35歲後轉職，公司看重的不只是你的能力，「能否帶人」更關鍵。◎履歷表上別寫「我會做這個」。要寫出實際成果，凸顯你創造的價值。◎人脈要向上經營也要向下累積，特別是那些年齡比自己小15歲的人。◎跳槽到同業還是異業，成功率哪個高？為何有人轉職薪水狂飆，有人原地踏步？作者黑田真行，曾任職於日本最大人力資源集團瑞可利，後來獨立創業。他長期輔導35歲以上工作者轉職，特別是那些明明有實力，卻無法順利找到下一個更好工作的中年世代。為什麼是35歲？因為35歲有高牆，45歲遇斷崖。過了這個年紀，適合你的職缺會以「每增長5歲」的速度明顯減少。40歲後，公司對你的期許不只是能力，更期待你「能帶人」。所以，若不是以主管身分換工作，35歲便會成為職涯轉換的一道門檻。怎麼突破？作者的建議是：◎中年過後仍很搶手的人才，都有這些特質‧他們在爭取新職位時不會說「我很努力」，而是展現「我能替公司賺多少」。過了35歲，公司更期待你能帶領別人一起做出成果。‧人脈要向上經營也要向下累積：很多工作機會，已流向比自己小15歲的人。該如何和他們拉近距離？別一開口就變成「前輩說教模式」。比起教他什麼，更重要的是先讓對方覺得：「跟你聊天沒有壓力。」而且，比起同部門同事，其他部門同事、合作公司窗口，更容易建立關係。◎35歲後的理想履歷‧為何轉職不順？因為你的履歷，沒讓對方看出你的潛力──別寫「我會做這個」，你要用成果方式呈現。例如：（X）「我曾擔任會計。」（競爭者眾多，企業為什麼選你？）（O）「我曾優化經費處理流程，讓作業時間縮短一半。」（看得出改變前後差別）‧換到同業或異業，成功率哪個高？研究顯示，這兩種的成功率都是50％，一樣高。覺得換到異業「和以前工作內容差太多」、「過往經驗派不上用場」？別忘了，有些能力是跨業通用：像是溝通與協調。本書第四章教你如何盤點自身能力。‧35歲後轉職卡關，不是你能力差，而是停留在「以前薪水多少」思維。比起職稱與薪水，更重要的是先盤點自己：同樣是業務，我擅長賣高價還是低單價商品？我多靠陌生開發還是經營老客戶？真正厲害的人，會把自己當成「個人股份有限公司」經營：「如果今天離開現職，就業市場願不願意用相同薪資買我的能力？」這才是你真正的身價。
【電子書】縱橫：《戰國策》教我的人生逆襲術
如何在變動的時代，讓機會看見你？學會縱橫家的處世機智，讓你化不可能為可能，靠一張嘴改變人生。繼深受全台商界好評的《權衡》，胡川安「經典新解」全新代表作！【作家、丹鳳高中圖書館主任】宋怡慧【作家、《一歷百憂解》主持人】李文成【財經節目主持人、作家】夏韻芬【閱讀人社群主編】鄭俊德強力好評！（依姓名筆畫序排列）在人生的戰略藍圖上，要如何衡量局勢，將力氣用在對的地方？人際相處、職場謀略、成功之道，盡在《戰國策》！● 瞬息萬變的職場中，維持地位的關鍵不只是努力，而是「語言力」？● 有邏輯的溝通固然重要，「有故事」的敘事往往才是決勝的關鍵？● 想說服上位者，關鍵不是你有沒有道理，而是他是否聽得懂？職場，就如同沒有硝煙的戰國，要想翻身，不能只是埋頭苦幹。在二十一世紀的今天，當我們面對企業的談判、商場的競爭，甚至是國際政治的角力時，依然能看見《戰國策》的影子。每一個想要推動專案、爭取資源、說服客戶的人，其實都是當代的「策士」。學習古人的智慧，是為了在複雜多變的世界中，擁有一雙看透本質的慧眼，和一張能夠化干戈為玉帛的利嘴。無論是寫文案、做簡報，還是公開演講，我們都需要學習策士們「量身定做」的說話藝術，在合適的語境中，用最精準的言語打動人心，為自己創造更多機會。生活中的歷史學家胡川安，以史學家的獨特視角、文學家的凝練文筆、經營者的戰略思維，融合當今國際局勢、企業案例，為這部全世界最精采的說話寶典，帶來全新的解讀。不但是《戰國策》的最佳入門書，更是職場上想要登峰造極的必備讀物，一冊在手，有如智囊隨身，受用終身！
【電子書】手搖飲的隱形冠軍
瞬息萬變的競爭市場裡，真正厲害的，從來不是規模最大的人，而是能長期被信任的人。從真果汁、一本帳，到制度管理與永續創新，鮮活用近三十年的時間證明：一家從手搖飲供應鏈崛起的隱形冠軍，如何從劍道精神「守破離」的體悟，實踐企業長青的治理之道。這不只是企業成長史，更是一場關於信念、紀律與基本功的修煉。國立中正大學企管系／曾光華 教授克麗緹娜總裁／陳武剛嘉義市市長／黃敏惠媒體人／鄭弘儀真誠推薦在中國手搖飲市場最激烈的競爭中，一家從昆山起步的台灣企業，以「守、破、離」為核心，走出自己的經營之道。守──守住品質、誠信與企業底線破──突破價格競爭，走向制度與品牌升級離──以數位化與永續思維，重塑供應鏈價值引領讀者第一線實戰直擊——● 兩岸市場中的機會判斷● 食安風暴下的信任建立● 現金流、股東與供應鏈的挑戰● 以人為本的企業文化● 從創業走向永續經營的歷程★本書可以幫助你解決什麼問題？當企業進入成長階段，常見困境包括：•組織擴張後效率反而下降•決策過度集中於創辦人•制度建立卻難以真正落地•團隊規模變大，文化逐漸鬆動•成功模式難以複製•接班架構尚未成熟這些問題並非偶然，而是企業升級必經的過程。透過守破離三階段架構，本書協助經營者辨識企業所處位置，理解下一步應補強的治理能力，完成穩定而持續的升級。
【電子書】非典型成功法則
～討厭成功學的人，最需要的成功指南～日本管理大師 神田昌典 經典代表作不同於勵志、空泛的成功學教你如何以「不甘心」推動人生前進！【本書特色】◎日本商業書界重量級人物神田昌典的經典代表作，公開成功人士私下實踐的8個習慣！◎不談空泛的正向思考，而是從慾望、不安與現實壓力出發，找出讓人真正行動的力量！◎結合目標設定、自我暗示、資訊吸收、銷售思維與金錢觀，整理出一套務實的成功方法！你是不是也曾讀過不少成功學書籍，聽過「要感恩」「要謙虛」「要珍惜人脈」，卻依然覺得人生沒有太大改變？其實，對於還在為金錢、工作與未來焦慮的人來說，許多聽起來正確的道理，反而可能讓人停在原地。想要改變不能只靠理想，有時候「不甘心、嫉妒、憤怒」、甚至是「我再也不想過這種生活」的念頭，才是讓人真正動起來的力量！《非典型成功法則》不同於市面上常見的那些強調努力與感恩的空泛精神論成功學，提出8個成功人士會私下實踐的「非典型」習慣，從釐清不想做的事、寫下目標、自我暗示，到改變自我形象、吸收資訊、重新看待銷售與金錢等，幫助讀者從「反常的起點」開始，重新整理方向、擺脫讓自己停在原地的思維模式。你不想做什麼？你討厭怎樣的人生？你再也不想忍受什麼樣的工作、關係或金錢狀態？如果你已經厭倦了「只要感恩就會成功」「只要努力就會被看見」的說法，這本書將帶你走上現實卻便捷的道路，誠實面對心中的負面念頭，讓這股「不甘心」化為你改變人生的契機！
【電子書】無現金時代（二版）
★☆《金融時報》2022年經濟類最佳選書☆★ 「中國非常重要，金融科技非常重要，因此它們如何結合在一起將對全球金融體系的走向產生極大影響」──美國前財政部長 勞倫斯．桑默斯（Lawrence H. Summers） 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國站上金融科技創新的最前線，快速改變了全球的金融結構，也為世界各國的決策者帶來全新的重大挑戰：監管、數據共享、風險、隱私、扼殺競爭、壟斷…… 2004年1月，馬雲做出近代金融史上最重大的決定：「現在馬上啟動支付寶，就是現在，立刻行動。如果有人必須為此入獄，我去！」 然而，前面有一條不可跨越的紅線—— 為了防範金融風險，中國政府開始進行干預：重新控制金融基礎設施、資訊與社會信用系統。習近平在鞏固權力後，如何剷除中國富豪、消除黨外權力？反對金融科技受到監管的馬雲，為此他付出了什麼代價？ 金融的未來正處於劇變的邊緣，這個改變的背後力量源自中國，不論是從宏觀經濟到個人金融自由，我們都需要了解身處的無現金時代： 【超級應用程式的崛起】 阿里巴巴的馬雲與騰訊的馬化騰，面對老舊的金融體系提出什麼解決方案？中國為何願意承擔極大風險來推動金融科技？他們如何激勵並開放支付的創新，讓不守成規的線上支付在7年時間裡完全不受監管？ 【模糊的自由邊界】 騰訊與阿里巴巴的雙雄競爭：他們僅是複製外國人的東西，就能推進全球支付與金融創新的尖端技術，發展出超越全球巨頭的強勁商業模式。為何中國科技公司能夠成功，而矽谷卻失敗了？ 【創新的大悲劇】 金融科技的繁榮帶來了新問題：詐欺者偽裝成創新者，創新的商業模式看似金融的未來，卻引發災難性事件與金融危機。監管機構該如何調整監管作為？如何保持創新中好的部分，剔除壞的與風險大的？ 【西方的擴張企圖與挑戰】 在全球金融科技競爭中，中國應用程式的數位錢包如何對抗Visa、萬事達卡與世界各地的強勁對手？中國如何以自己的數位貨幣挑戰比特幣等加密貨幣與美元，企圖取得全球金融力量的制高點？ 中國的無現金革命不僅改變了華爾街，也改變了個人管理財務的方式， 然而在便利的背後，對資安和國安埋下了怎樣的引信？ 中國金融科技的故事弧線是一個完美的視角，讓我們看到這個世界崛起強權的另一面貌──創新科技帶來了爆炸性成長、網路效應以及局勢複雜化升高，雖然釋放出巨大且有益的生產力，但同時會面臨到前所未有的問題： →新的數位貨幣可能變成一種「控制工具」，而不是它最初承諾的「自由」； →若數位貨幣監控了所有交易，應用程式將成為政府的操控中心； →研發創新且隱私的架構，將成為世界各國首要關注的決策方向； …… 本書探討中國如何以閃電般速度重塑貨幣，反轉落後和陳舊的現金金融系統，以超級應用程式為核心，讓十億用戶在手機上就能進行支付、借貸、理財投資、購買商品和服務。 同時追蹤共產黨經濟改革的興衰，並巧妙描述大型科技公司平台與監管機構之間來來回回的角力。 【好評推薦】（按姓名筆劃排） 姚睿 國立中央大學經濟系教授／管理學院EMBA執行長 孫明德 台灣經濟研究院景氣預測中心主任 陳冲 財團法人新世代金融基金會董事長／前行政院長 謝金河 財信傳媒集團董事長 【國際好評推薦】 本書詳細描述了中國如何在不到十年的時間裡，從現金的原始系統跳躍到一個數位支付系統。只有少數公司參與跨足這個創新領域，但結果卻是一場金融科技革命……這場革命已經改變了中國，而且無論如何，它似乎也必將改變全世界。 ——《金融時報》 對中國的無現金革命有非常全面、可讀性很高的觀察，內容包括什麼是對的、什麼是錯的，以及我們在努力要將支付體系現代化時，可以如何從中國的經驗中學習。 ──席拉．貝爾（Sheila Bair），前美國聯邦存款保險公司（US Federal Deposit Insurance Corporation）主席 在這個精湛卓越的報導中，馬永哲說明了中國金融科技的飛速發展，從電子商務的支付附件這個毫不起眼的開始，到後來成為無所不知、引發當局憤怒的大型金融科技公司，全都發生在十年的時間裡。馬永哲對政治經濟的確實掌握，提供了理解當前發展亟需的脈絡。任何認真觀察中國數位創新活動的人來說，《無現金時代》是必讀之作。 ──申鉉松（Hyun-Song Shin），國際清算銀行（Bank for International Settlements，BIS）經濟顧問兼研究主管 馬永哲帶著我們以特別的眼光檢視貨幣的未來，以及全球權力與日常生活的未來。由於他會中文並沉浸在中國人的生活裡，因此可以告訴我們，中國金融科技顯貴崛起的不可思議故事，包括如何受到中國政府的控制，以及全世界正在面臨的兩難：在尋求利用科技的齊平力量時，做到保護隱私，以及避免在金融科技支持下形成前所未有的國家權力。本書和商業報導一樣出色的還有社會與政治分析，以及精采的說故事能力。《無現金時代》是少數可以打開讀者眼界的書。讀過之後，世界看起來就不再一樣了。 ——喬．安．巴福特（Jo Ann Barefoot），美國貨幣監理署（Controller of the Currency）前副署長、創新監管聯盟（Alliance for Innovative Regulation）執行長與共同創辦人 《無現金時代》精采分析了中國企業家如何在一路上跌跌撞撞，把中國的金融體系從低技術的閉塞局面，轉型成世界最大、最先進的數位金融市場。 ——尼可拉斯．拉迪（Nicholas Lardy），《國家的反擊》（The State Strikes Back）作者 從行動支付到線上投資、從數位借貸到央行數位貨幣，中國處在數位金融創新的最前線。雖然快速改變了金融結構，但中國的金融科技也為決策者帶來了重大的全新挑戰。《無現金時代》對這個充滿活力的全新金融領域提出了權威的分析，包括發生了什麼事、促成這件大事的因素，以及它未來的可能走向。 ——黃益平（Yping Huang），中國經濟學家、北京大學國家發展研究院教授 這本探討數位貨幣的傑出著作，針對中國金融體系從金融壓抑到大型科技公司引領金融自由化的轉型，做了引人入勝的報導。馬永哲巧妙地描述中國大型科技公司平台與改變態度的監管機構之間來來回回的角力。人們的隱私可能受到侵犯，也為西方國家帶來重要的教訓。 ——馬庫斯．布倫納梅爾（Markus Brunnermeier），普林斯頓大學（Princeton University）經濟學教授 這是一本權威、全面且富有思考性的著作，闡述科技與金融中一段非凡的歷程，為美國在促進金融創新時提供寶貴的經驗教訓，不會將消費者或金融穩定性置於風險之中。 ──《華盛頓郵報》（Washington Post） 現金的時代可能已經快走到盡頭了。中國在一千多年前發明了紙幣，現在更領先推動無需信用卡的線上支付……這本書生動地描述了這種現象，同時它還是一個警示故事，因為世界上許多國家都正在推出自己的數位貨幣。 ──華爾街日報（The Wall Street Journal）
【電子書】理財關鍵100
100個投資新手必知的關鍵知識點這不是一本只講投資工具的入門書，而是從「理財觀念」一路帶到「投資執行」的完整新手地圖。全書以100個最常見、也最容易卡關的問題為核心，從理財與賺錢的差別、通膨、預算、緊急預備金、複利、本金與報酬率，到ETF、資產配置、定期定額、全球市場配置、保險觀念與行為金融，幾乎把新手最需要先搞懂的知識點一次補齊。讀者不是被迫硬吞艱澀名詞，而是跟著一題一題的提問，逐步建立正確觀念，知道自己為什麼要投資、該怎麼開始，以及哪些錯誤最常讓人一開始就走偏。對想學理財卻不知道從哪裡開始的人來說，這100題不是零散知識，而是一套由淺入深、能真正幫你打好基礎的理財入門系統。方便查閱，值得長放案頭《理財關鍵100》最實用的地方，在於它不是一口氣灌輸理論，而是採用高度清楚的模組化與問答式編排。全書依主題分成理財觀念、基礎投資概念、新手策略、投資工具、行為金融、保險與持續學習等模組，每一題都聚焦一個明確問題，讓讀者可以依照自己當下最需要解決的困惑直接翻查，不論是「我該先存錢還是先投資？」「ETF為什麼適合新手？」「市場下跌時該怎麼辦？」都能快速找到答案。更重要的是，書中每題除了重點解析，還搭配金句、Checklist與行動建議，讀完不只懂概念，還知道下一步該怎麼做。這使它不只是一本讀過就放下的理財書，而是一本可以反覆翻閱、隨時查找、在人生不同階段都能派上用場的理財工具書。量化分析專家告訴你成功率最高的理財方法投資高手很多，投資高手出書分享的也不少。但是投資高手提出的方法被開發為投資商品的就鳳毛麟角了。葉怡成教授發展的價值成長指標（Growth Value Indicator，GVI），曾被金融機構開發為統一價值成長ETN（020018），報酬率長期在台股指數型產品中居於前5。在本書中，作者秉持科學分析的精神，告訴你禁得起事實考驗的理財知識。
【電子書】完全創富戰略
劈開「財富自由」路上的荊棘──完全創富戰略單點突破的理財Out！全自動「創富生態鏈」In！★創富視角╳複利思維╳稀缺價值╳「三樹法」跨界技能8大財富架構，69個金錢路徑，從認知到實作，從底層邏輯到國際趨勢，解鎖你被低估的個人機遇，逆轉你專屬的財富之路！★罕見全壘打財富專書！一次呈現──3種時間變現，8大翻盤邏輯，72個創富步驟，108個概念翻轉，100個實例情境，100個實用圖解。視覺表格，輕鬆內化，內功修煉，自我升級，穩健理財，擴大格局，讓賺錢變成是一種即戰力！「實現財富自由，並非不可能的任務？」「不喝星巴克也不會變有錢？」「盲目節儉反而可能越來越窮？」「賺不到錢，是因為不夠喜歡錢？」是時候突破財富認知的盲點了！★★＿＿完全財富翻盤，讓你知道── ◆如何擺脫常見認知盲點，重新理解金錢與財富的差異。 ◆怎樣重構現金流，小錢也可做到資產配置。 ◆應該拋開「單一勞動報酬」，實現「複利型時間管理」。★★＿＿爭取財富自由，你必須避雷── 拚命加班、削價競爭，只會更走不出窮忙的惡性循環。 焦慮、空轉、金錢罪惡感，都會白白浪費珍貴的賺錢能量。 盲目省吃儉用、控管開銷，只會變成金錢的奴隸，愈省愈窮。 投機炒短線，只是拿自己的財富為別人付學費。★★＿＿從認知到實作，你可以從此轉念── 唯有，校準創富者視角，才能看清自己與財富的真正距離。 唯有，善用時間與複利，才能賺到超級飽。 唯有，把自己當成公司來經營，才能化身最強印鈔機。 唯有，徹底改善心理素質，才守得住錢、賺得進財富。★8大創富戰略，改造認知與心態，徹底財富自由！$ 戰略1：深入本質，洞悉財富的底層邏輯$ 戰略2：認知升級，打造資產翻倍的絕對優勢$ 戰略3：內建致富引擎，讓個人能力變成高增值資產$ 戰略4：心智停損，將心理素質轉化為創富資本$ 戰略5：精準收入三分法，奪回資金的絕對掌控權$ 戰略6：謹慎投資，讓閒錢發揮最大價值$ 戰略7：把自己當成品牌創業，尋找專屬財富之路$ 戰略8：鍛鍊眼光，把握未來財富增值趨勢★＿＿完全圖解，秒懂秘訣，這些財富戰略關鍵字深印你的腦海！＃財富自由 ＃資產配置 ＃需求金字塔 ＃財富金字塔 ＃時間複利 ＃稀缺思維 ＃價值思維 ＃行內專家 ＃有效社交＃品牌真諦 ＃積極致富 ＃致富自信 ＃長期主義 ＃財富焦慮＃後悔心態 ＃隱性消費 ＃節約悖論 ＃性價比 ＃債務漩渦 ＃無痛養老規劃 ＃潛能判斷 ＃財富目標計畫表 ＃一個好漢三個幫 ＃創富機會 ＃全方位翻盤 本書特色1.不嫌晚的「翻盤」計畫，低月薪也能致富： 8個實用致富邏輯，69個可行金錢路徑，打造翻盤機運，逆轉財富之路。淺顯易懂，不靠運氣，一整套可複製的決策原則！2. 步驟化，表格化，易理解，好上手： 108個觀念翻轉，72個步驟表格，打破老舊財富思維，輕鬆理解為何財富是「時間」滾出來的，金錢是用「複利」賺來的！。 3. 最系統化的致富邏輯，重新設計專屬於自己的財富計畫： 簡單的觀念急轉彎，讓賺錢變成是人生快樂的根源；讓「財富自由」不再是口號，而是可實現的快樂過程！
【電子書】漫畫 原來還有這招的狡猾思考術
賈伯斯、祖克柏、松下幸之助都在用！以最小力量，產生最大效果的水平思考＼日本熱銷突破7萬冊／＝＝強勢推出漫畫版＝＝99%的人卡住，是因為被規則綁住思考！從苦無對策到巧思滿滿的思維逆襲，掌握「狡猾」思路，你會發現意想不到的出路！百貨公司企劃部職員品田杏奈，正被節節下滑的銷售數字壓得喘不過氣；偏偏此時，家中代代守護的老神社也面臨存廢危機。事業與家庭兩頭燒，讓杏奈傷透腦筋。就在她煩惱該怎麼解決這些棘手問題時，一隻神祕狐仙突然現身……狐仙不灌心靈雞湯，也不施神奇法術，而是用一連串顛覆常理的思考，啟發杏奈重新看見問題的本質。從百貨賣場到老神社，從低迷業績到家族未來，原本看似無解的困境，竟一步步出現轉機！而改變一切的關鍵，就在於──學會以「狡猾」的水平思考，打破理所當然的邏輯限制，你將大呼：原來，解決問題，還有這一招！ 從一休和尚的機智解題，到賈伯斯、祖克柏的顛覆創新，真正厲害的人，都懂得以水平思考打破理所當然的邏輯限制，不照規則也能破解難題！「水平思考」又叫做「狡猾的思考方式」，是一種不設限、從各種可能性中尋求解方的思考方式。本書透過有趣的漫畫與淺顯易懂的說明，歸納出不同情境的水平思考技巧，帶你一次掌握水平思考的活用精髓！【聰明交涉】如何化解溝通隔閡，影響對方決策？＃化身對手看世界，深入對方視角。【開發商機】如何打造爆紅商品，吸引顧客買單？＃心動感，誕生於天馬行空。【創意發想】如何在現實阻礙下，輕鬆開拓新點子？＃區分可逆與不可逆思考，突破既有框架。【生涯突圍】時代迅速變動，如何在競爭中脫穎而出？＃連結不相關的事物，跳脫主流，開創新道路。藉著「水平思考」，用最少的力就能獲得最大的結果！讓我們動動腦，做一個思考練習ฅ( ̳• ◡ • ̳)ฅQ：你和朋友被指派乏味的油漆工作，但你卻完全不想動手，該怎麼辦？（1）低聲下氣地請求朋友幫忙。（2）出錢請路人幫你漆。（3）裝病逃避這項討厭的任務。A：以上皆非！你要「假裝這項工作超有趣，誰都不准搶」。這樣做，反而能激發人們「越禁止、越想做」的心理效應！這一招是不是有點「狡猾」？這就是水平思考有趣的地方。
【電子書】幫你的時間記帳
用神奇的「時間帳本」，記錄時間開銷，形成你專屬的時間系統！學會時間記帳術，替人生加值！律師Ｘ母親Ｘ講師Ｘ作家斜槓多重身分的祕密，就在於「時間帳單」！把每天被忽略的時間流向記錄下來，重新配置成改變人生的長期力量！三大系統，讓你成為時間富翁！認知系統：重建時間觀建構管理時間的底層邏輯，掌握自己的內在節奏。帳單系統：記錄時間流向透過日、週、月、年度帳單，時間變得可隨時檢視、調整。行動系統：排除阻礙，持續累積處理注意力、拖延、壞習慣與精力管理，讓時間管理落實到生活中。【關於本書】作者用「金錢記帳」的概念理解「時間管理」，將抽象的時間轉化為可量化、可檢視的資產。運用「時間記帳法」，看見時間如何被花掉，就能重新掌握生活節奏，讓人生持續朝目標前進！
【電子書】人腦與AI腦的新協作革命
重新定義「AI 工作者」。不只是工程師的事，所有知識工作者都有份。 AI的故事，從一群天才數學家的夢想開始：機器，能不能像人一樣思考？ 1950 年，英國數學家艾倫·圖靈提出「圖靈測試」，像一道閃電劈開了這個問題的序幕。 1956 年的達特茅斯會議，正式把這個夢想命名為「人工智慧」。 這本書不教你 AI 工具，也不嚇你哪些工作快消失。 它要回答的，是現在每個知識工作者心裡都在轉、卻沒人真正說清楚的問題： 當 AI 已經比人更會分析、更會產出，人真正不可取代的是什麼？ 我們的答案很清楚：未來不是人對抗 AI，而是「善用雙腦協作的人」全面取代只靠自己單打獨鬥的人。 我們把 AI 定位成「第二顆腦」，AI 負責分析、列舉、加速；人負責價值判斷、跨界創造、以及最後拍板。 這本書想做的，不是讓你跑得更快，而是讓你想得更深、判得更準。在這個聰明助手已經無所不在的時代，找回真正屬於人的優勢。
【電子書】複雜問題的策略思考&分析（三版）
急著解決的事不難。不急、但沒有頭緒的重大問題才考驗你如何使用邏輯與智力。讀完本書，你會驚訝發現自己的思考有多易受限，判斷又多可能出錯！這本書不僅是要學習解決問題，更重要的是拓展思維。它已協助許多大學生在專精領域之外，發展出如何處理問題的通才技能。策略思考的問題解決能力是許多專業人士認為必要的技能，但卻不會出現在學校教育的專科課程裡。就連部分STEM（科學理工）學系出身的人，也往往缺乏這種「通才」的重要技能；他們往往無法釐清思緒、研究執行，甚而無法向工作團隊以簡明的語言「推銷」解決問題的方案。原因是什麼？因為他們很少受過正式以問題分析並進行策略思考的系統性訓練。擔任過企業諮詢顧問、並在大學任教的本書作者謝瓦里耶，將在這本書中由朋友的狗「哈利」走失開始，帶領讀者走過一趟完整的問題解決思考訓練，在書中，這樣的問題即是複雜（complex）、定義模糊（ill-defined）、非迫切（nonimmediate）的問題（簡稱為CIDNI問題）CIDNI問題在生活中並不是時時會出現──但這樣的問題往往正是考驗我們對問題解決的思考能力。對於這樣的問題，我們可以經由本書規劃的四大步驟及其工具進行探索與分析：「找到你需要解決的問題」（What）。面對不熟悉的新狀況時，我們應先釐清真正的問題所在。我們時常以為對情況瞭若指掌，急著尋找解決辦法，但後來往往只會發現自己鎖定了錯的問題。 瞭解為何會遇到這個問題（Why）。釐清問題之後，接著是找出原因。學著從本書的「問題診斷分析圖」，將問題分解成不同面向，一次列舉所有可能肇因，再逐一檢驗假設後得出結論。找出解決問題的可行方案（How）。明瞭問題癥結與原因後，主動尋找解決辦法。「解決方案分析圖」能引導決策生成，從可能的解決辦法中挑選最理想的選項。實際執行解決方案（Do）。要實際執行解決辦法，首要之務就是說服重要關係人，讓他們相信我們的結論正確無誤，本書最後會討論執行解決問題行動的考量事項，尤其著重於如何有效領導團隊。現實中的難題沒有特定領域或形態，被教導著重特定領域的深度非壞事，但可能忽略了事情的廣度。「他山之石，可以攻錯。」培養有廣度的思維，是通才基礎，本書是結合了多種領域理論與實證的工具組合，以深入淺出的文字詳盡解說，正可提供一個廣泛適用的架構與必備工具，協助你更了解問題解決的思考之道。〔書評推薦〕幾年前我開始規劃一門MBA課程，在網路上搜尋了與此書主題相關的重要文獻。結果我找到介紹科學方法論的學術專著，以及琳瑯滿目、以揭露績優顧問公司成功秘訣為噱頭的商業暢銷書，但除此之外一無所獲。直到我發現謝瓦里耶教授的研究，才找到真正滿足授課需求的教材。他對此主題懷抱滿腔的熱忱……他的深入見解兼具學者嚴謹的概念論述與曾任執業企業顧問的實務觀點，可謂正中「甜蜜點」。我採用了謝瓦里耶教授的許多想法與方法，將他分享的精采內容融入我的課程，更運用到實際解決問題的個人經驗中。──喬治城大學麥克唐納商學院榮譽教授霍瑪（Ken Homa）雖然市面上已有寫得很棒的書籍專門探討決策議題，但本書是從一種非常實用的角度看待解決問題這一件事。謝瓦里耶博士鉅細靡遺地回顧了解決問題與決策的最新文獻，為複雜問題提供了以實證為基礎的解決方案。書中所述的技巧和訣竅可應用於多種情況，凡是對解決複雜問題有興趣的學術界人士或專業人員，勢必都能獲益匪淺。──佛羅里達大學醫學院助理教授及「mHealth實驗室」主任莫達夫（François Modave）
【電子書】全球菁英都在實踐的7大睡眠策略
別再追求「睡飽八小時」！解密頂尖菁英的最強睡眠策略，讓睡眠不只是修復身體，更讓大腦與心理全面進化！找出最適合你的睡眠風格，將每日的休息，轉化為明日的最佳成果。★融合史丹佛大學與筑波大學兩大睡眠研究權威的最前端科學驗證★日本知名精神科醫師及《最高學習法》作者樺澤紫苑強力推薦★日本14萬人親身實證的睡眠進化論★日本亞馬遜讀者4.2顆星熱烈好評！睡眠，不只是消除疲勞，更是你爭取時間、發揮最佳表現的「最強策略」！由改善超過14萬人睡眠的睡眠教練角谷Ryo，根據美國史丹佛大學與日本筑波大學的最新科學研究，並提供腦科學、腦神經科學、心理學、生理學及睡眠醫學的論點，介紹馬克・祖克柏、大谷翔平、英國女王等全球菁英實踐的「7種睡眠策略」。你將能根據人生階段與目標，奪回大腦掌控權，將每一日的休息轉化為爆發性的成果！✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧工作越出色的人，越懂得好好睡覺睡出巔峰，帶你在職場和人生路上一路開掛！✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧✦✧策略①：以超強恢復力全速前進！──臉書創辦人馬克．祖克伯的「短眠策略」 →一天只睡5小時就能恢復精神。適合想短期達成目標者策略②：充滿幸福與靈感──英國伊莉莎白女王的「好眠策略」 →晚上11點前一定要就寢，睡飽8個半小時。適合被人際關係困擾者、想要得到有趣靈感的人策略③：邁向超一流的快速成長──棒球好手大谷翔平的「久眠策略」 →每晚睡飽10小時，甚至帶專用床墊去球場午休，將睡眠也視為訓練的一環。適合想要改變自己，追求卓越表現者策略④：深夜打造無敵時間──知名作家及主持人黑柳徹子的「兩段式睡眠策略」 →兩階段睡眠法，晚上11點睡三個小時就起來活動，等到下次睡意來了再就寢。適合養育孩子的工作者、想要兼顧本業及副業的人策略⑤：即使零碎也能頭腦清晰──世界頂尖足球員C羅的「多階段睡眠策略」 →將睡眠分割成五次，一次睡90分鐘（學習大自然動物的睡眠方式）。適合因工作導致作息不規律或無法好好睡覺的工作者策略⑥：活出屬於自己的時間──流行樂天后瑪丹娜的「彈性睡眠策略」 →凌晨4點上床或是晚上10就寢，選擇自己最習慣的作息方式。無論晨型人或夜型人，都可找到最適合的睡眠方式策略⑦：大家一起睡，打造好團隊──google創辦人賴里．佩吉的「團隊睡眠策略」→在辦公室設置各種休息區，方便員工睡覺小憩。找到讓團隊成員效益最大化的方法【本書特色】‧七大策略對應不同目標：從創業衝刺期、育兒期、技能精進期到創意爆發期，7種作息模式精準對應人生每個關鍵階段。‧科學權威背書：結合兩大國際頂尖睡眠研究權威──史丹佛大學睡眠生理學研究所所長西野精治、筑波大學國際睡眠研究所所長柳澤正史的最前瞻研究成果。‧內建自我診斷工具：收錄「愛普沃斯嗜睡量表」與「阿森斯失眠量表」及「穿戴式裝置評分法」，幫助讀者掌握自身睡眠狀態，找出最適策略 ‧即學即用的實戰手冊：提供清楚的實踐方法、真實案例及詳細注意事項，引導你能開始行動迎接改變。【適合閱讀對象】✔追求卓越的商務菁英✔身心俱疲的職業父母✔想改變自我的學習者✔帶領團隊的管理者✔苦於睡眠問題的人
【電子書】投資人生
如果你連投資都在焦慮，又該如何贏回人生？別再把雞蛋分在十個籃子裡，培養敢於專注投資的勇氣 ◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 投資思維 × 行動練習 × 人生決策沒有標準答案，只有你的答案。透過每一章的行動設計，你將親手打造——屬於自己的投資人生。◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇◆◇ 本書是探討「如何透過投資思維經營人生」的人生指南。股權投資人、創業顧問與生命教練Wilson，長期參與企業投資與成長陪伴，在無數決策與人生選擇中，逐漸體悟：真正決定未來的，往往不是能力，而是選擇與專注。全書透過「投資、創業、家庭、信仰、自我成長」五大生命維度，引導讀者在焦慮與碎片化的時代中，重新找回專注的力量，學會辨識真正重要的事。無論是投資還是人生經營，都能透過「複利」的力量，累積屬於自己的美好果實。▍本書特色1. 跨界思維融合：將自身寶貴的投資組合管理與企業經營現場的智慧，轉化為職場與人生的底層邏輯與實務建議。幫助你建立屬於自己的思考框架與邏輯，在往後的每一次決策都能善加運用，做出更好的選擇。2. 高實踐性的練習：每章末尾附有「投資人生練習」，如「先發五人原則」、「刪減清單」等，將抽象的生活哲學轉化為具體行動。每一個決定與選擇都能逐漸累積，成為美好生活的基石。3. 靈性與財務的連結：將信仰與人生境遇結合，例如，如何讓「奉獻」成為一種財務上的專注訓練，透過給予來建立心理的秩序感與財務界線。▍專文推薦Dennis｜資本圈天使會創辦人吳必然｜協合國際法律事務所律師郭宗霖｜台灣投資人關係協會理事長許景泰｜CXO創辦人盧克文｜陽光基金會董事暨微光行動協會理事長▍齊聲好評朱立倫｜前新北市市長、前行政院副院長朱楚文｜知名財經主播吳宗憲｜綜藝天王林大涵｜貝殼放大創辦人林文欽｜台灣大學創創中心執行長林家振｜美國安卓樂資本合夥人兼董事長查 理｜《查理的創業化合物》Podcast創辦人陳侯勳｜談判大叔黃俊傑｜Sustainable Impact Capital（SIC）創辦人暨經營合夥人曾國生｜GoodTV好消息電視台創辦人楊琇惠｜阿爾發金融科技董事長鄭俊德｜閱讀人社群主編謝文淵｜前鉅亨投顧副董事長暨鉅亨網總經理蘇書平｜先行智庫董事長暨執行長【身為同樣擁有基督信仰的弟兄，我們在看待財富與人生定位時始終有個共識：除了帳面上的數字，更看重這項投資是否能成為影響世界向上的關鍵力量。】── Dennis Lee｜資本圈天使會創辦人【這本書特別適合正在職場打拼的人看，不管你是否正在「投資」、或是身處﹁投資業﹂，因為我們每天都在用有限的資源、投注在所選擇的標的上、期待有豐盛的回報，不是嗎？】── 吳必然｜協合國際法律事務所律師【Wilson這本《投資人生》，最打動我的地方，不是它教你哪一檔股票會漲，也不是告訴你怎麼快速翻身。它不是明牌書，也不是成功學口號，而是把投資中最重要的底層邏輯，拿來重新檢視我們如何工作、如何創業、如何面對家庭、如何管理情緒，以及如何在一堆看起來都不錯的選項中，選出真正值得長期持有的人生標的。】── 郭宗霖｜台灣投資人關係協會理事長【Wilson 在書中坦誠地分享，他並非天生聰穎或一路順風順水，他只是比別人多花一點時間思考，多犯幾次錯，然後更願意承擔責任去修正方向。】── 許景泰｜CXO創辦人【我誠摯地推薦這本書給每一位在未來道路上感到迷惘的朋友。不論你現在處於人生的牛市或熊市，透過Wilson的文字，你將會發現：當你願意為自己的人生開始負責的那一天，真正改變你的複利魔法就已經啟動了。】── 盧克文｜陽光基金會董事暨微光行動協會理事長
【電子書】迷你退休
＼大人版的 Gap Year！／ 旅居海外、裝修住家、短期留學、陪伴家人、帶孩子遊遍世界…… ────「財務自由」和「勇於冒險」，你可以兩者兼得──── ✧ ✦ ✧ 退休教練教你實踐 Z 世代正流行的「迷你退休」！ ✧ ✦ ✧ ★ 曾獲《富比士》《Business Insider》《CNBC》《MarketWatch》等媒體專題報導 ★ 「若當時的我有意識到書中所謂『人生的季節』，以及其必然伴隨的有效期限， 我一定會用全然不同的方法面對一次次的迷你退休。」 ──吉姆．柯林斯，暢銷書《簡單致富》作者 為什麼我們要工作 40 年才退休一次？ 人生中有無數美好時刻值得體驗，如果我們能偶爾「暫停」，專注於重要的事情上，如：家人、朋友、冒險、修復身心、嗜好，以及實現即將過期的夢想呢？如果有一種方法，不僅能避免因暫停工作而對個人財務和職涯發展造成損失，還能帶來深遠的益處，那該有多好？ 本書企圖打破傳統的退休模式，詳盡分享如何在職涯中，策略性的間歇休息、成長與探索人生，並透過聰明的財務管理來戰勝恐懼，在滿血回歸後再創高峰。作者已實現多次的「迷你退休」，不僅找到工作與生活的平衡，也擁有了更具意義的人生。 ▋ 四大步驟開啟迷你退休旅程，將夢想化為具體行動── ✧ 夢想實踐：意識到人生的「季節性」，確立核心目標、排序夢想清單。 ✧ 職涯規畫：優雅談判、訴說正面故事，更有競爭力的重返職場。 ✧ 財務梳理：追蹤開支、掌握預算、填滿「五個水桶」。 ✧ 旅程導航：應對現實挑戰，設立情緒與時間界線、定期微調計畫。 【各界盛讚】 「《迷你退休》為專業人士提供了一紙不必日夜工作不休、也能加速職涯發展的地圖。長假制度（sabbatical programs）相關的話題我們談得太少了，作者為此開啟了重要的對話。」 ──傑森．菲佛（Jason Feifer），《創業者》（Entrepreneur）雜誌總編輯 「有時我們會感覺自己不得不在『財務自由』和『勇於冒險』的人生之間取捨，本書卻證明了兩者可以兼得。《迷你退休》提供了精采的洞見與嶄新視角，幫助每個人拾起信心去開拓人生道路。」 ──萊恩．尼可迪莫斯（Ryan Nicodemus）， The Minimalists共同創辦人 「談到退休，多數人眼中只有一個偽選項：只能一路工作到準備好要永遠退休為止，好像退休是一扇只進不出的門，但我們都忘了人生還有更聰明的選項：迷你退休（mini-retirements）不只能讓你策略性地按下暫停鍵、重新整理人生的優先序，更能讓你時不時用史詩般的大冒險點綴人生。《迷你退休》正是這張藍圖，務實地教我們如何在達到此目標的同時，更不必犧牲財務或職涯上的健全發展。關鍵的學習重點是：退休不是全有或全無的提案，人生的旅途上你可以選擇體驗多種各自意義深遠的長假，同時累積長期的財富。」 ──寶拉．潘德（Paula Pant），《什麼都買得起》（Afford Anything）播客節目主持人 「《迷你退休》幫助你想像一種可以用截然不同的方式、靠自己來設計職涯與財務發展的人生，這樣的一生不但能反映你的價值觀，更釋出空間讓你追逐心目中最重要的目標。」 ──約書亞．貝克（Joshua Becker），Becoming Minimalist創辦人、《真正重要的事》（Things That Matter）作者 【體驗過迷你退休的人怎麼說】 「要是早點讀到這本書該有多好，倘若我有提前嘗試幾次迷你退休，那我進入正式退休時會有很大的幫助。這本書裡我最喜歡的一句話是：『若沒有提前計畫迷你退休，你會錯過一大半的好處。』這一點和正式退休沒有兩樣。如果我有先做這本書提到的準備工作，就不會浪費一年半的時間胡思亂想，甚至後悔自己的決定。」 ──已體驗 7 個月迷你退休的達琳．迪安（Darlene Deane） 「本書提到了季節的概念，並提醒我某些點子有保存期限。這兩點威力強大，深深影響了我的迷你退休計畫。不管你是正在描繪夢中休假的模樣，還是已經準備好大展身手，《迷你退休》都能幫助你懷抱更深的意圖去思索，如何在暫離崗位的期間獲得最豐盛的體驗。拿起這本書吧，它會給你方向。」 ──已體驗 12 個月迷你退休的史黛西．布萊克席爾（Stacey Blackshear） 「在這本書中，作者為讀者們打造了一張隨時可以起身出發前往迷你退休世界的地圖──不管是暫停工作陪伴家人朋友、旅行增廣見聞體驗人生，還是單純地從川流不息的人生中稍事休息，相信各位都能透過成功的迷你退休獲得新生。書中發人深省的各種練習中提供了易於執行的小步驟，幫助你回答專屬於你的『何為、何時、何故與如何』迷你退休，也包含了至關重要的與雇主溝通前的準備。想為工作按下暫停、同時按下人生加速鍵的各位，這本書就是為你而生。」 ──迷你退休測試中轉正式退休的艾德．圖迪諾（Ed Tunino） 「重視工作的我曾勇敢地帶著我先生、三個小孩和一隻狗全家一起體驗空檔年（Family Gap Year），因此，這本書讓我很有共鳴。這本強大的導覽，對任何想體驗迷你退休的人都能提供務實的建議，幫助各位從過勞中修復身心、重燃創意、為自己的假期賦予意義和故事。尤其是本書的第 6 章，提供了易於執行的洞見，教你如何將這一生一次的體驗，轉化為獨一無二的論述，讓你在返回職場或重新起步時能脫穎而出。對於夢想能從忙碌的工作中解放、重新找到人生意義與可能性的人來說，這本書都是必備的讀物。」 ──已體驗 18 個月迷你退休的海蒂．杜席克（Heidi Dusek） 「職涯中斷的想法，對高績效的專業人士來說當然會帶來焦慮。不過，你想像中可怕的空虛，以及打造人生中最具意義時光之間的落差，《迷你退休》都會弭平。有了本書清晰的導覽與教學，你的迷你退休一定會有完善的計畫與細膩的執行，推動你信心滿滿地進入下一個成長期。」 ──還在迷你退休中、已 9 個月仍欲罷不能的蘿拉．羅侯艾迪（Laura Rojo-Eddy） 「作者在書中展現驚人才能，帶領你一步一步實現從工作中放長假的夢想。在這條前往迷你退休的路上，那些你甚至都還沒意識到必須面對的考量，她都為你想過了。更重要的是，她會助你重拾自信、擁抱內心最大膽的夢想。這就是她帶給我的轉變，有了這本書，我相信她也會在你身上施展一樣的魔法。」 ──正在迷你退休中已 6 個月的茱莉亞．安德森（Julia Anderson） 「想嘗試迷你退休卻不知從何開始嗎？吉莉安就像是身邊挺你的朋友，為你規畫務實可靠的路線，助你美夢成真。我多希望我太太和我當年規畫迷你退休時有此書作為輔助，幫我們釐清概念、灌注信心，尤其是能幫我們省下很多錢！」 ──已成功 6 次迷你退休、完成六道登山縱走的喬．吉曼尼斯（Joe Jimenez）
【電子書】雙薪家庭理財聖經
個人理財暢銷經典《從0開始的致富攻略》拉米特．塞提重磅續作Amazon編輯當月選書、分類榜排名第1暢銷書別怕談錢會吵架，十個步驟建立專屬的「自動化致富系統」，和伴侶攜手邁向富裕人生！「你怎麼又亂花錢！」「我感覺我們的錢永遠都不夠用。」「小孩又要戶外教學了，我不知道要怎麼生出那筆錢。」你和另一半是否也經常為錢爭吵，或乾脆避而不談？或許其中一方想存錢買房、另一方想享受生活；或者其中一方擔心負債，另一方卻認為人就是要活在當下。別怕！這本書就是為此而寫。暢銷作家、個人理財專家拉米特．塞提，曾經幫助無數對伴侶擺脫各式各樣的財務困境、活出真正的富裕人生。翻開本書，你將學到：▍如何和伴侶開啟積極、正面的財務對話，從此不再為錢爭吵。▍打造「富裕人生願景」，和另一半一起勇敢做夢，讓錢實現你們理想的生活。▍擬訂「清醒支出計畫」，徹底釐清你們的錢到底都花在哪裡。▍透過「金錢旋鈕」調配支出，減少非必要開支，把錢花在你和另一半真正熱愛的事物。▍透過簡單的帳戶設定建立「自動化致富系統」，消費、投資和儲蓄一次搞定。▍如果你們有債務，如何在還債的同時享受富裕人生？▍面對買房、買車等重大支出，如何做出讓雙方都安心的財務決定？▍如何教導孩子學習正確的金錢觀？無論你們財務狀況如何，這本書都能幫助你和另一半不再為錢煩惱，一起打造更理想的生活，婚姻與家庭都富裕又安心！富裕推薦——Jet Lee／「Jet Lee的投資隨筆」版主柚智夫妻／YouTuber、一人公司經營者珊迪兔／「精算媽咪的家計簿」主持人許詮／XChange創辦人陳彥行／國立臺灣大學財務金融學系教授（依首字筆劃排序）「我和柚子常被問：『夫妻一起創業、一起生活，不會吵架嗎？』會。最容易吵的，除了工作決策上的意見，還有錢怎麼花、什麼該省、未來要走去哪。很多人以為『共同理財』是合併帳戶、編預算。但我們的經驗是：關鍵不在那張報表，而是有沒有一起說出『我們想過怎樣的人生』。《雙薪家庭理財聖經》這本書打中我們的點，是它不教你死守預算，而是讓伴侶之間有談錢的共同語言：從理解金錢心理、十年願望清單、設定共同帳戶，到每月一小時的『理財會議』，每一步都很具體。推薦給每一對想一起把未來經營好的雙薪伴侶：談錢不必傷感情，反而會讓你們更靠近彼此。」——柚智夫妻／YouTuber、一人公司經營者
【電子書】東大最強筆記法
全面強化邏輯與分析精準切中核心，實現高分與高效率雙贏不只會讀書，更轉化為解決問題的能力筆記，活絡思緒的泉源東大生的筆記習慣大公開：從目的開始就與眾不同 花費同等時間埋頭苦讀，有些人的成績節節攀升，有些人的成績卻始終不見起色。 筆記的結構能表現出一個人的思考邏輯與思慮模式。把筆記梳整得條理有序的人，通常也具備系統性的思考能力。 學會東大生常用的三種筆記術，不僅可讓自己成為各種考試的高分者，更能收穫一生受用的思考力與分析力。 備忘錄：以分解與整理為目的，用來製作會議紀錄等各種言簡意賅的基本筆記 輸入筆記：以記憶與背誦為目的，須熟記各種資訊 輸出筆記：以理解與吸收為目的，能確實將資訊轉化成自身的學識 筆記不是為了方便日後複習，而是為了「整理、理解、轉化」資訊；因此想進一步讓知識成為自己能靈活運用的工具，絕對少不了「親力親為」用「自己的語言」消化，再轉化為條理分明的「筆記」。 專業推薦：⭓ 詹佳鑫／《學霸作文》系列作者、新竹高中國文教師⭓ 學姊Carol (莊鈞涵)／《專攻20%，各科高分破解法》作者⭓ 電腦玩物站長 Esor／《防彈筆記法》作者⭓ 朱騏／《復盤寫作術》作者⭓ 宋怡慧／新北市立丹鳳高中圖書館主任、暢銷作家⭓ 未秧Winter／作家、教育YouTuber⭓《高效人生商學院》podcast共同創辦人、《拆解考試的技術》作者／趙胤丞
【電子書】你需要的不是自律，而是改變行為
──美國亞馬遜書城 4.5 星好評、4000則讀者讚譽──頂尖人士從不硬撐！順著大腦本意，你的表現將超乎想像！「我們都必須承受以下兩件事之一：自律的痛苦或悔恨的痛苦。」──作家暨演說家吉姆．羅恩──寫給每一個人的改變自我之書──想培養運動習慣，但只跑 3 天就不想跑了？ 想努力每天背單字，結果根本背不下去？ 想嘗試戒菸，沒想到越想戒，菸反而抽得越多？ 理想很美好，卻總在實踐後產生無數理由導致執行失敗，讓我們一次又一次對自己失望。沒有人天生就能做到自律，但其實自律之所以痛苦，只是因為我們用錯了方法。心理學家教你避開四種常見的失敗模式，並善用個人動力、環境設計與同儕激勵的力量來改變行為路徑，這一次，你的成果肯定能超乎想像！◎99%的自律計畫失敗，都是因為犯了這四種錯誤本書作者彼得．霍林斯專攻心理學，致力於研究人類的表現極限，並向各界人士傳授走向成功的方式。在眾多個案中，他歸納出四種最容易導致計畫失敗的原因，一起來看看你是否也曾經誤觸這些雷區？．一頭熱的設定遠大目標，想要一次做到位，卻發現自己根本做不到，於是故態復萌。．明明想做，但總因為一點小事干擾而感到掃興，甚至想「下次再說」，然後就沒有下次了。．「之前都那麼努力了，偶爾放鬆一下沒關係啦」，給自己理由放縱，結果就回不去了。．「不急著完成，慢慢來吧」，預留寬裕的期限，最後卻只是在浪費時間，幹勁也不知不覺消失了。◎順應大腦本能的四種實踐技巧，幫助你達成目標！想讓自律計畫成功，光靠意志力硬撐絕對走不到終點！曾幫助眾多人達標的作者，從過往的成功經驗中提煉出四種實踐技巧，只要嘗試將這些技巧融入日常實踐，你的成功機率肯定能大幅提升。技巧（1）學會適應「不自在的感受」要堅持做對長遠有益，但短期可能使人不舒服的事，絕對不是一件愉快的事情，因此我們需要讓自己適應這種不舒服的感受。當破戒的衝動來臨時，我們要嘗試將這種衝動與自己區分開來。例如：「我想抽菸」的想法，可以轉念為「我現在有想抽菸的衝動」，並加以體驗和觀察，直到衝動消退，你就能逐漸戰勝這種衝動。技巧（2）打造無干擾的環境設計並維護個人所處環境，是最有效的方法。改善環境有兩大重點：減少雜亂與干擾，以及利用預設效應讓選擇自動化。排除了會讓你分心或誘使偏離目標的因素後，思緒將會變得更清晰，且能有效提升注意力、效率與生產力。你不再需要依賴意志力來達成目標，而是自動執行預設的行為。技巧（3）運用同儕力量拉自己一把「你就是與你相處最久的五個人的平均值」。在我們決定要採取行動或養成習慣的時候，其實有非常大的動力來源是來自於他人的影響。盡量與自己欣賞或敬佩的人來往，尋找與自己有相同目標的人，共同達成目標。除此之外，你還可以找一位問責夥伴，互相做好監督的工作。讓身邊圍繞著支持你、激勵你、甚至能成為榜樣的人，將能對人生產生極其正面的影響。技巧（4）練習「延遲滿足」的能力延遲享樂可以說是自律的另一種定義，因為你必須暫時放下眼前的快樂，藉以爭取更大的未來回報。想要做到這一點，訣竅在於「清楚地想像未來的自己」。作者提出「10．10．10法則」，也就是當你快被衝動擊敗時，先停下來思考：「現在放任自己的話，我在10分鐘、10小時和10天後，會有什麼感受？」重點在於對自己誠實，警惕自己合理化或找藉口的習慣，如此一來，就能有效做到延遲滿足。◎快撐不住時，怎麼辦？先問自己四個問題！道理我都懂，但目標真的好遠，感覺好難熬……當出現快要撐不下去的想法時，該怎麼辦？別擔心！作者在書中提出四個靈魂拷問，在你想放棄時，趕快翻出來問一問自己，就能讓你警醒過來，回到既有的正軌上！．我是否想當一個自律的人？．我是在做對的事，或者只是做簡單的事？．做到這件事，我能得到什麼成果？．我是否自我覺察？
【電子書】選擇權關鍵100
☆觀念到實戰，掌握金融史上最偉大的發明☆如果說金融市場有一項工具，能讓你在行情大漲時獲利、大跌時避險、盤整時收租，甚至用不到1,000元的資金就能參與市場波動，你會想了解它嗎？這就是選擇權——被譽為「金融史上最偉大的發明」。《選擇權關鍵100》是一本專為華人投資者撰寫的選擇權入門與進階指南。全書分為10篇、100個關鍵問答，從最基礎的「什麼是選擇權」，到實戰操作的「月選、週選如何佈局」，再到學術與應用層面的「波動率指數」、「認購售權證」、「實質選擇權」，涵蓋了選擇權投資人所需知道的全部核心知識。
【電子書】獎勵的惡果
以獎勵換取聽話、用表揚建立秩序當獎勵手段不再有效，你準備好面對真相了嗎？全球暢銷超過20年，歷久不衰的警世之作！★美國《時代》《財富》《家長》《哈佛商業評論》一致推薦★打破傳統、重建管理與教養思維的實踐指南奪走孩子、學生、員工，甚至你自己的生活熱情 ——這就是「獎勵」。「做這個，你就可以得到那個回報。」無論是教養、教育或是帶領員工，我們總以為獎勵制度能激勵人心、提升表現，但事實是，短期的獎勵看似能取得優異成效，最終仍會宣告失敗，甚至造成長久的傷害。《獎勵的惡果》自1993年出版以來，已成功說服廣大教育者、管理者與心理學界去質疑我們習以為常的獎勵與懲罰制度，並被各界譽為打破傳統思維的經典之作。本書將從反對獎勵的論點出發，分成三大主題，逐一檢視獎勵在家庭、學校與職場三大場域的運作缺陷，並提出「超越獎勵」的實踐方法。作為長年鑽研行為動機領域的專家，柯恩分析與總結數百項實證研究後告訴我們：獎勵從來不是正面、中性的，背後暗藏難以察覺的玄機，深遠影響著我們的生活。 ◎ 如果獎勵有害，為何我們還頻繁地使用？ ◎ 獎勵讓孩子完成作業、讓員工達標，但服從是否等同於改變？ ◎ 當人們只為了貼紙、分數和獎金行動，這樣的動機能撐多久？直擊人心的叩問，重新檢視我們習以為常的一切。當關係被侵蝕、問題被簡化、動機被削弱，獎勵行為背後的價值也隨之變質。我們總以為，只要多一點稱讚、多一張貼紙、多一筆獎金，人們就會更願意努力。但你有沒有發現——孩子漸漸變得需要鼓勵或獎品才肯行動，員工開始只做自己份內事，就連你自己，也慢慢忘了事情原本的樂趣。人們越依賴獎勵，越容易失去對事情本身的興趣。而真正應該要被實踐的，是超越「胡蘿蔔與棍棒」的思維。本書將帶領讀者重新理解動機、學習與人際關係的本質，在不依賴獎勵的前提下，找到生活和工作更有效的管理模式。 ▌正視家庭的獎勵迷思 ‧要干擾一個人的表現，最有效的方法就是在他開始前先誇他一句。 ‧獎勵其實也是一種懲罰。兩者具有同樣的控制意圖，長期來看弊大於利。 ▌終結教育與學習的獎勵惡果 ‧停止說「你好棒！」比起用稱讚操控孩子，提供中性具體的回饋效果更好。 ‧孩子不需要靠獎勵學習。一旦你開始打分數，他們對學習的興趣就會減弱。 ▌拯救被獎勵拖累的組織與生產力 ‧所有的獎勵都會降低人們原本想做某件事情的動機。 ‧當工作是為了績效或獎金而作，獎勵越豐厚，表現品質下降越明顯，越想拖延。如果胡蘿蔔的背後總跟著一根棍子，那麼讚美的背後，是否也藏著被責備的可能？若是如此，獎勵的初衷是否早已悄悄偏離了本意？《獎勵的惡果》最讓人不安的地方在於，它挑戰了我們從小到大深信不疑的價值觀，「獎勵，真的能讓人變得更好嗎？」作者柯恩以細微而犀利的視角觀察人性與社會，並總結大量研究，只為了告訴你—─誰說胡蘿蔔和棍子只能二選一？聰明的人，兩個都不要！
【電子書】#我的100天ChatGPT挑戰
＼你不必很厲害才開始，而是開始了就會變得很厲害。／★只想躺平的經濟系大四學生，因緣際會下接觸了 ChatGPT，原想隨便拿來應付作業，沒想到居然意外改變了人生，開始變厲害。★從不會寫程式到每天進步1％，懶散大學生的ChatGPT#100天挑戰，受教授讚美、論文獲國際學會認同，成為軟體工程師，徹底改變人生軌道！★◎看待AI的思維變了，結果也就變了。這是一個從程式小白變成軟體工程師的超勵志真實故事。一個為了偷懶全力以赴，只想躺平的經濟系大四學生，課堂上接觸了ChatGPT，先是拿來隨便應付作業，後來為了打發上課的無聊時間，開始用ChatGPT設計黑白棋遊戲。★ # ChatGPT 100天挑戰「#以按讚數決定念書的時間」這則X上的貼文吸引了作者的目光，她心想，也許可以將這個點子用在寫程式上。於是決定了「#100天挑戰」，連續100天，每天做一款App，並公開發表在X平台上。★ 主導作品製作的人是自己！在100天挑戰過程中，她醒悟 ChatGPT 或許能給人最快的解決方式，但那是否是最好的選擇，只有自己能判斷。★ 人生只有在你「先動手做」的時候才會開始跟著動起來從一開始只會照抄 ChatGPT 提供的程式碼，到學會拆解問題、定義問題、邏輯表達、掌握全局、拓展自己的知識領域……這100天不只交出了100個App，更讓自己不斷升級，得到教授的肯定、發表海外論文，最後順利成為軟體工程師。——許多人使用AI的方式是將AI當成Google使用，把思考外包給AI，讓AI幫你寫作業、做報告、做圖表……把它當成是提升效率的工具，沒想過AI其實也能放大你的能力。AI可能讓人變懶惰，但也能讓人到達以前遙望而不可及之處。「#100天挑戰」讓我們知道，想偷懶不是問題，不想努力也沒有錯。持之以恆的關鍵不是靠拚命，而是樂於養成的習慣。去找出你真正喜歡做的事，去實踐，然後變厲害！● 作者從懶散邁向卓越的 #100天挑戰之路：①. 從小挑戰開始，帶著樂趣持續下去才重要。②. 人生只有在你「先動手做」的時候才會開始跟著動起來。③. 不要怕丟臉，勇敢公開作品。④. 真正的成長，來自於心裡「我想做這件事！」的強烈渴望。⑤. 不是因為努力才堅持，而是因為覺得有趣才會一直做下去。⑥. 努力的方向，不應由別人替你決定。⑦. 持之以恆的關鍵，不是靠拚命，而是養成習慣。⑧. 別人的鼓勵和幫忙，只會出現在你真的展開行動之後。⑨. 看似小小的挑戰，往往能帶來意想不到的機會。本書特色1.作者親身經歷具說服力，人生不必設限Z 世代作者親身的體驗，探索 AI和程式語言的學習之路。一切的起源在於「100天持續做出應用程式」，挑戰過程從遇到困難到逐漸變強。2.讓人邁向卓越的學習方式作者有強烈動機，清楚的目標（100天挑戰），並延伸學習。3. 作者完美示範：AI時代，你該怎麼學？許多人將大腦外包給AI、只把AI當成Google使用。作者從100天挑戰中與ChatGPT的互動中醒悟，你的能力邊界決定了ChatGPT能完成的事情高度，因此奠基基礎能力相當重要。ChatGPT或許能給你答案，但好壞與否，只有自己能判斷。4.日本暢銷書，9刷確定書籍出版後，引起廣大迴響。日本Amazon 4.5顆星，630評論。日本媒體報導及作者專訪。
【電子書】用NLP把團隊帶起來
活用NLP，解決你帶團隊的疑難雜症！隨著價值觀多元化、各種新形態的工作模式產生，管理者面對的難題愈來愈多……以NLP（Neuro Linguistic Programming，神經語言程式學）作為新的框架，實際應用在工作上，將能幫助管理者解決問題，並創造豐碩成果。NLP高階訓練師足達大和，詳細解說現階段管理者面對的重大課題，幫助你應用NLP的溝通技術，推動他人，激勵組織！立刻在你的組織裡實踐NLP ‧管理的基礎是什麼？‧所有組織都會出現的管理課題有哪些？‧如何管理自己的心態？‧身為管理者，你應該做什麼？‧確實達成目標與減輕風險的方法？‧基礎的思考訓練該如何開始進行‧績效最大化的方法NLP將能幫助你‧解決長期存在的組織問題和困境‧學習如何應對近期工作和環境的變化‧瞭解如何為他人和自己減輕壓力‧改善公司內部和外部的人際關係‧激勵整個組織邁向成長本書將重點集中於管理者的目標達成、心理狀態、溝通技巧、以及思維框架，並透過案例深入淺出地講解可付諸實行的NLP技術。幫助管理者解決日常面臨的組織問題，不僅能有效解決團隊現階段停滯不前的困境，還能讓組織達成目標，有效提升績效！最實用的組織管理書籍，闡述如何活用NLP取得驚人的成果※初版原書名：《提升績效的NLP管理術：強化自我心理、有效管理團隊、增強組織競爭力》
【電子書】用投資改寫命運的零存款大叔
「如果人生重來，你會選擇開始投資嗎？」 從魯蛇翻身到財富覺醒， 這次，大叔決定要靠投資逆天改命！ 撼動無數日本讀者！ 一部讀完就懂「投資本質」的成長物語 真治是一名65歲的大叔， 他酗酒、暴飲暴食又揮霍， 把人生過得一團糟，導致所愛的人都離開了他。 某天，他為了救人，不幸在車禍中喪生。 然而，在神祕力量的引導下，他竟然獲得回到30歲、重啟人生的機會！ 但條件是，他必須在期限內累積到「1億圓資產」， 否則將被凶猛的花園鰻吃掉…… 幸運的是，在第二次人生中，原本毫無理財觀念的真治，遇見了一位改變他命運的投資前輩，這一次，他不再把人生交給運氣，他開始學習投資，為人生爭取更多選擇！跟著大叔的重生之路，一次掌握改變人生的7大理財關鍵： 1｜選擇 投資前，先審視自己的「生活方式」 2｜信賴 成功的祕訣只有一個：「持續買進」 3｜勝負 靠投資抓住「只有一次的機會」 4｜飛躍 讓人生進入「下一個階段」的投資策略 5｜危機管理 靠投資為「可能發生的風險」做好準備 6｜夢想 FIRE是實現夢想的「通行證」 7｜利他 靠投資成為「利他的人」 & 特別加碼．投資彩蛋 ★40歲前滾出1億圓資產！大叔精選投資標的．不藏私公開 「投資，是送給未來自己的禮物」， 用一個故事，讀懂一生受用的理財智慧！ 本書作者桶井道長期深耕投資領域， 在書中，他以時空穿越作為主題，用有趣新穎的方式解析投資觀念， 從ETF、分散投資到複利概念，完整梳理投資的核心原則， 帶領讀者重新思考金錢、人生與未來的意義。 「我希望各位讀者都能藉由投資的力量， 過上更幸福的人生…… 年輕的朋友請不要總想著明天再開始； 40～50歲的人也請不要放棄。 我們不能改變過去， 但至少可以改變『現在』， 只要改變『現在』， 就能改變未來。 投資的力量強大到足以實現這點。」
【電子書】英國巴菲特的成長投資之道
打敗大盤的祕密，不在於頻繁交易，而是「什麼都不做」！一本戳破華爾街行銷糖衣的「品質投資」實戰聖經「讓他與眾不同的，不只是他驚人的連勝紀錄，還有他堅守的原則……泰瑞一向是嘴上說、錢包也跟著做。」——萊諾．巴爾柏，《金融時報》主編基金經理人泰瑞．史密斯（Terry Smith），被譽為「英國巴菲特」，其創立的Fundsmith投資管理公司，資產規模達360億英鎊，十多年來繳出碾壓大盤的驚人績效。本書濃縮泰瑞．史密斯數十年的實戰經驗，完整呈現他與Fundsmith信奉的黃金投資原則，並深度揭露資產管理產業中鮮少被公開討論的真相。▋品質投資：買進好公司、不要付過高的價格……什麼都不做史密斯的投資風格核心，在於他對「品質」的重視；他堅信：買進並長期持有高品質企業，拒當預測贏家的賭徒，只當確認勝局的贏家。透過本書，你將學會一套可實際操作的「財務濾鏡」，看懂資本運用報酬率（ROCE）與自由現金流，找出那些真正具備韌性、能將保留盈餘做高報酬再投資的優質公司。▋穿越極端市場的殘酷檢驗，散戶與專業經理人必讀的避雷指南完整收錄作者歷經英國脫歐、中美貿易戰與新冠疫情等危機的實戰覆盤，面對看似前所未有的恐慌，史密斯證明了品質投資不僅在順風局有效，在充滿總經雜訊的逆風局中，更能展現強大的防禦力。本書不僅揭示高品質企業的辨識法，同時透過實際數據與案例探討：• 為什麼低本益比不代表真的「便宜」• 多數庫藏股其實在摧毀股東價值• ETF的隱藏風險，遠比你想像更高• ESG投資，最終往往不環保也不道德• 投資人能從環法自行車賽學到什麼• 史密斯的十大投資鐵則……如何透過只買入好公司，持續獲利？揭穿股市謬誤、辨識高品質公司，每一位投資人的書架上都不該少了這本書。
