【電子書】文案是…我不知道‧你不知道的東西I don’t know you don’t know
一本顛覆創意與職涯熱情的實用之書 一本讓你重拾自在的心靈擁抱愛之作 能愛，才能成為一個人； 先是人，才是一個有故事的文案！ 「有些東西，我不知道，你可能也不知道。 那就值得我們一起來發現，一起享受發現的快樂，那快樂很真實； 有些東西，我不知道你不知道， 但我之前偶然知道這東西，那我盡量認真，說給你聽看看， 因為分享讓我們更好，這很真實。」 ──盧建彰Kurt Lu & ★文案是…該開天窗就讓它開，天窗都不開也會壞 ★文案是…贏了沒什麼，輸了也快樂 ★文案是…不知如何是好，就如何都是好 ★文案是…為世界而做的，將會回到你身上 & 全台最溫暖有愛的廣告鬼才盧建彰Kurt， 分享一個文案的「心法」！ 閱讀不一樣世界的觀點，講述「如何講述一個好的故事」 ──成為一個真實的人，享受自在的狀態， 而文案不過只是一隻蜜蜂：摘花授粉， 快樂又殷勤地告訴他人那些 我不知道你知不知道的東西。 & ■盧建彰Kurt Lu（爐火純青的）心法 這不是一本教導如何速成寫出文案的書， 這是一位充滿愛與好奇的「文案」， 對世界發出的疑問、驚嘆與療癒， 並急著要分享出去 #他的不知道 給 #你的不知道 ── 一個真心想讓世界更好的動力！ ── 一個經得起時間與考驗的價值！ 這不是一本教導文案寫作法則的技術之書， 這是他深入淺出闡述一生鍛鍊的創意「心法」： —— 一句能感動人心的文案，關鍵是正面的價值、值得追索的意義，而非動人的話語； ── 一個能撼動世界的文案，最最基本的是成為一個真實的人，自在自信、擁抱所愛。 ■盧建彰Kurt Lu（信手拈來的）金句 ●趕快去輸── 「怕輸讓我們不敢嘗試，絕對是創意思考的阻礙。樂趣是你的動力，樂趣要橫生，不要不孕。」 ●天窗不開也會壞── 「時間到該開天窗就讓它開，天窗都不開也會壞；開了天窗，大家才能說亮話。」 ●面對酸民狂吠，優雅說：謝謝，只叫── 「任何一個作品的誕生，對這世界，都是正分，沒有必要，也不用被嫌到流涎。」 ●你有義務傳達好事發生── 「當你知道一件對人們有益的事時，就有傳播的義務，這是一個文案對自己的基本要求。」 ●當你凝視議題時，議題也凝視你── 「你是為了解決問題而發揮創意，你不是只是想讓人看見你而已。」 ●好的文案是祝福── 「這時代的創意人，除了洞察人性外，試著放入療癒的因子。並最好把那當做自己的志業。」 ●為世界而做的，會回到你身上── 「你是人，你就有創意……為這世界做點什麼，而這點什麼，最後還會回到你身上。」 本書好可愛特色 ●一個文案這樣畫：盧建彰女兒盧願，由心所繪的插畫，展現不受拘束的創造力量 ●一個文案這樣寫：每篇標題鋼筆親寫，並隨機附帶該筆故事，鋼筆寫字迷別錯過
【電子書】創業致勝的10大思維：亞洲商戰心理學第一人張昶恩，教你超前部署富裕人生之道
───｜本書適合什麼人閱讀｜─── ☑社會新鮮人 ☑領薪族 ☑窮忙族 ☑創業家 ☑投資者 ☑網紅 ☑直播主 ☑想要創業的人 ☑追求財富自由的人 ───｜本書特色｜─── ★創業者的成功寶典！ ★組織領袖的致勝法寶！ ★讀書會指定必讀好書！ ★創業成功的加速器，翻轉人生的必修課~ ★掌握10個關鍵思維，讓創業成功，不再困難重重，遙不可及！ ★10個價值數億元的贏家智慧學，讓你「不只成功，更加卓越」！ ★想要變得不一樣，就從現在開始改變！ 所謂在創業的道路上，若能獲得貴人相助，必能加快成功的速度，張昶恩十分幸運在創業低潮時於香港機場獲得馬雲先生(阿里巴巴集團創辦人)指點迷津，掌握創業致勝的關鍵，從此翻轉命運！ 人生一定要有夢想，有明確夢想的人不多，能實現夢想的人更少……。很多人選擇靠創業來實現夢想，但為何最後能靠創業實現夢想的人卻少之又少，因為現今要想創業成功不能只憑滿腔熱血跟積極心態！ 由亞洲商戰心理學第一人張昶恩，將自已的創業經歷及職場經驗，有系統，有條理的整理出掌握10個關鍵思維，讓創業成功不再困難重重，遙不可及！ ───｜書中金句摘錄｜─── & &★「不要用蠻力來做事，要學會用智慧來做事；想辦法以最省力的步驟，創造出最高的效率。」 &★「逆向顛覆思維的 12 字箴言：確定目標，選對框架，提升能力。」 &★「精準換算之道就在於『換』，更在於『算』；只要明白了『算』，後面再去『換』，就敢大膽的去投入、去行動；換句話說，就是敢去『送』，才捨得『送』！」 &★「農夫育成思維的核心就是 6 個字：先培養，後收成。」 &★「所謂創業者就是能運用智慧整合現有及未來的資源，並使其產生更大經濟價值的人。」 &★「一個人總是先給予先付出，不斷的捨棄，自然而然就會得到更多的東西。一個人的格局思維，也是不斷捨棄出來的，捨小得大。」 &★「做任何項目或專案都是這樣，都要蒐集很多很多成功案例，蒐集的成功案例愈多，你賺錢的速度就愈快，賺錢的思維就愈多。」 &★「一個人的銷售力就是他創造財富的能力！一家公司的銷售力就是它創造營收的能力！」 &★「創業的核心基礎，一是合夥人，二是股權；合夥人股權奠定了一家公司發展的基因！創業者想要把公司做強做大，一定要記住，三分靠經營，七分靠股權！」 &★「關鍵順序：平凡人是先擁有，再付出；成功者是先付出，再擁有！」
【電子書】俗世哲學家：改變歷史的經濟學家
經濟學不只是教授們的問題，這門科學也曾讓人們走上街頭抗議政府。 世紀鉅作，經典再現，認識經濟學必讀之作 國內外各大學經濟系指定讀物 縱覽歷代經濟學大師生平、學說與思想& 他們不是軍隊指揮官或帝國統治者，沒有生殺予奪的大權，也幾乎沒參與過締造歷史的決策。然而他們的所作所為，比許多聲名顯赫的政治家對歷史更富決定性，比指揮前線軍隊的將領們更具震撼力，比國王和立法者的敕令更能影響社會的吉凶禍福。 他們之中有哲學家和瘋子、有教士和股票經紀人、有革命家和貴族、有唯美主義者、懷疑論者和流浪漢。 他們所信仰的哲學系統，是所有人類活動中最世俗的一種——賺錢的欲望。 他們是誰？就我們所知， 他們是「偉大的經濟學家」。 《俗世哲學家》是一部暢銷經典，從亞當‧斯密、馬爾薩斯和李嘉圖、馬克思、韋伯連、凱因斯到熊彼得，以經濟願景概念為主軸，貫穿各家經濟學說與思想，不僅讓我們能夠深入地了解自己的歷史，也能更清楚理解自己所處的時代。
【電子書】YouTube玩家成功術：#內容創造 #頻道經營 #品牌合作 #趨勢觀察 成為熱門YouTuber的45條教戰守則
拿起手機，按下錄影。接下來呢？ 資深玩家給你忠告：找到熱情，然後堅持下去！ 有種工作，只要不停製作影片表達創意，數百萬的粉絲和財富從此滾滾而來，聽起來很誘人嗎？然而，每分鐘都有數百小時的影片上傳到YouTube，一支０觀看次數的影片，要怎麼慢慢成長起來，逐漸成為脫穎而出的熱門頻道呢？ 全球頂尖的45位YouTuber齊聚分享智慧，為你鋪好通往成功的大道。從如何找到自己的熱情所在，發現利基並製作影片、處理惡意挑釁的方法、到怎麼賺錢等的每一件事，都將開誠布公。 如果你想成為YouTuber，這本書將能助你入門。如果你已經在製作影片，這本書會提點你精進的方法，就讓我們一起在鏡頭前發光發熱、被粉絲包圍吧！ ︱一些來自書中的建議︱ ●選擇真心熱愛的主題，很有可能接下來的十年你都要持續製作這樣的影片。 ●不要發布前15支影片，許多YouTuber都希望他們當初有這麼做。 ●善用搜尋功能自動帶入的詞條，那就是現成的熱門關鍵字提示。 ●唯有不斷測試、改進，才有機會脫穎而出。 ●酸民很邪惡，如果你很容易受到影響，就請人幫忙過濾留言。 ●請謹慎調查合作夥伴的品牌精神，假使與頻道的經營價值不符，粉絲絕對會記上一筆。 ●先經營IG試水溫、培養粉絲，再慢慢轉移到YouTube上。 ●還有更多，快翻開書吧！ ︱必備推薦︱（依姓氏筆畫順序） 于為暢 個人品牌事業教練 「本書從定位觀念、行銷策略、變現方法都有豐富的成功案例，對於有心想當 YouTuber的人來說，是一本必備的參考手冊。」 水丰刀 知識型YouTube頻道「閱部客」創辦人 「快來看看什麼是『創作者』？以及這些創作者們這一路來，創造了什麼？創意之外，擁有恆心與毅力，你也能成為YouTuber！」 電商人妻 Audrey 鄭緯筌 「內容駭客」網站創辦人、《內容感動行銷》作者 「根據玩具大廠樂高針對三千名小朋友的調查，多達33%的受訪者長大想當YouTuber，顯見影音魅力！如果你也想抓住這個契機，千萬別錯過《YouTube玩家成功術》唷！」
【電子書】物聯網生存指南： 5G世界的安全守則
建立安全數位世界的第一本書 ◎國際科技安全專家布魯斯‧施奈爾對未來趨勢的嶄新建議 ◎CYBERSEC台灣資安大會主席吳其勳專文導讀 😈你開著車，突然收音機不聽使喚，接著是雨刷、空調、引擎…… 😈 2016年，烏克蘭的高壓變電所被搖控關閉。 😈2017年的某個週末，全球有15萬台印表機突然開始印起各種嘲諷訊息。 & 以上這些，在這個萬物與網路高度連結的時代可能愈來愈容易發生。 在這樣的網路世界裡，我們該如何自處？ & 全面連結＝全面的危險？ 我們愈來愈依賴網路透過電子產品來控制現實世界，包括智慧家居、自動車、核能電廠與其他重要的基礎建設。在以上的前提下，依賴網路可能造成一些嚴重的後果，包括程式錯誤導致人身財產、交通安全，甚至國家安全問題。這些危險的根源可能很難發覺，目前大部分對這類缺失的態度也傾向被動。作者在本書中進一步提出這些漏洞被武器化的可能性。在戰略考量之下，造成的後果是百姓的生命財產安全會受到嚴重影響。 如何打造更安全的網際網路 在說明目前科技發展可能遭遇的問題後，本書第二部分提出了一些解決方案。作者提出各種設計原則，希望藉此一併提升裝置、資訊、演算法、網路連結、網際網路甚至重要基礎建設的安全性。這些原則包括日漸受到重視的資訊透明度、各式情境下的責任歸屬以及功能性的修補。 同聲推薦 翁浩正 戴夫寇爾 DEVCORE 執行長 張裕敏 趨勢科技全球核心技術部資深協理
【電子書】大會計師教你從財報數字看懂產業本質
你是不是有以下痛點…… 看完很多財報書，卻永遠記不住意義和公式？ 三大財報太複雜，到底什麼才是關鍵指標？ 為什麼同樣是高價股，財報指標數字卻差很大？ 不懂財報，等於不懂投資！ 不同產業，財報眉角大不同，市場唯一產業別財報書 全球四大會計師事務所所長，以審閱無數財報的三十年功力 首度親筆破解各行業財報的關鍵數字 財報投資書沒讀到這一本，永遠只是半吊子！ 張明輝繼《大會計師教你從財報數字看懂經營本質》後, 2020親筆力作 給菜籃族、投資族、任何對財報有剛性需求者 7大產業財報╳ 8大QA透視財報密技 從獲利模式看7大焦點產業財報 電子組裝業：應收帳款及存貨金額為什麼高到嚇人也OK？ IC設計業：產品罩門看什麼指標？獲利變動大很正常？ 實體通路業：應付款和推銷費用偏高，真的OK嗎？ 連鎖餐飲業：新冠肺炎將如何改變流動比率標準？ 生技醫療業：製藥廠存貨週轉200天，該擔心嗎？ 銀行業：金控公司業務多元，看EPS就夠？ 壽險業：為什麼看起來它應該虧錢時，反而賺了？ 8大QA透視財報密技： 如何從財務報告看經營者的經營品質？ 消息面重要？還是財報面重要？ 現金流量表的營業˙投資˙籌集活動怎麼評估？ 什麼是結構性獲利能力？ 財報怎麼造假？連現金流也可以造假嗎？ 本書特色 1.最權威大會計師30年經驗精華 作者曾任資誠會計師事務所所長，三十多年來諮詢與服務眾多產業，審核無數公司的財務報表，並熟知各產業的商業模式及獲利關鍵，因此能通透各種公司財務報表的檢視重點，並從投資的角度，帶領讀者一窺各產業財報數字的評估眉角。 2.市面第一本產業別的投資財報書 市面上的財報書，通常分為2大類「教科書類」以及「投資類」。前者以名詞及公式解釋為主，後者以粗淺的會計概念為主，應用在不同產業反而容易誤導讀者。本書有別於其他書籍，針對投資類股細分出商業模式或財報特殊性較高的「7大產業」，讓投資人可以更清楚不同產業財報數字的優劣標準，掌握最正確的投資觀念。 3.從台灣產業商業模式來解讀財報 教讀者先理解各行業的商業模式，進而看懂不同產業的資產負債表／損益表／現金流量表的特色，更教投資人如何從財報角度選股，不論是長抱或存股，都能安心致富。 4.8大財報核心QA深入財報眉角 跳脫照「表」操課的寫作模式，以投資人真實的ＱＡ，大會計師直接坦白又搔著癢處的回答，讓人體會財報科目背後的奧妙之處，投資知識與應用，一步到位。 5.最接地氣的會計師白話破解，菜籃姐也看得懂 作者內化財報知識，化繁為簡，好讀、易懂、可操作。不管你是深耕多年的專業人士（可溫故知新）或投資菜鳥（固基礎兼提高投資層次），全都適用。 名人推薦 朱士廷永豐金控總經理 曾國棟大聯大集團副董事長 安納金CFA美國特許金融分析師 雷浩斯價值投資網部落客
【電子書】溝通、激勵、用人的實用管理手冊：一看就懂的管理智慧
會說話、善溝通、懂激勵，才能聚人心； 識人才、用人智、巧管人，庸才變幹將。 ★團隊管理80%的問題在於溝通，企業成敗80%的因素在於管理 ★沒有不聽話的員工，只有不會溝通的上級；沒有不肯幹的人才，只有不懂管理的領導 ★說對了，員工就肯聽，管好了，員工就肯幹 管理是藝術，是謀略，是學問，更是一門技術活。 平庸的管理者用權管人，出色的管理者用情管心。 本書是管理者和職場人士必備的管理學成功指南。提供了可行的方法和技巧，用語切實中肯、系統而詳盡，具有很強的實用性和可讀性。提升管理智慧，做好管理之責。作者視角獨特，論點新穎。同時結合管理心理學理論，提升管理智慧，做好管理之責。給每一位管理者提供了有效的幫助。 本書特色 如何說員工才肯聽，怎樣做員工才肯幹 管理的核心在管人，把人管好了，事情自然水到渠成能辦好。如何管好人？重點其實就三個方面：溝通、激勵、用人。這三點哪個做得不到位，都有可能影響整個管理的效果。本書立足工作實際經歷，運用大量事例，深入淺出闡述了管理中的溝通、激勵與用人之道，希望能給管理信任帶來啟示和幫助，使他們在工作中活學活用，慢慢擁有卓越的管理技能，成為優秀的管理者。
【電子書】翻轉你的小資人生：學會四大理財術，死薪水也能輕鬆實現財富自由
《身價1億投資大師傳授，小資上班族一定要偷學的理財術》暢銷經典改版！ 小資上班族一定要偷學！ 理出上億身家的投資大師．理財觀念不藏私大公開 實現財富自由，不再是遙不可及！ 固定薪水讓你難以施展手腳？ 投資經常不成功，卻不知問題出在哪？ 四大理財術，幫你找到適合自己的投資工具。 就算只有二千元，也可以將小錢變大錢！ 身價上億投資大師傳授理財術， 小資上班族一定要偷學的原因—— ►大師投入金融市場30年，金融知識與實戰豐富，累積獨特理財觀與財富 ►免花高額學費，一書在手，就能學到大師至今奉行不悖的理財觀念與心得 ►依職場年資、月收入、個性分類，讓你對號入座，找到適合自己的投資工具 ►內容深入淺出，循序漸進，第一遍看不懂沒關係，第二遍絕對能看懂！ 投資大師的基礎理財術➊ 勤做功課，轉換成投資腦袋 管理財富的基礎算式？ 成功投資者該具備的特質？ 如何看出財經新聞中隱含的正確訊息？ 投資大師的基礎理財術➋ 存款，不只是存，更要聰明規劃 該用哪一種銀行存款方式才適合？ 到底要有幾個帳戶才夠用？ 要如何聰明地節稅？ 投資大師的基礎理財術➌ 徹底瞭解所用投資工具，靈活運用不困難 哪一種基金適合我？ 有利可圖的眾多股票該如何選擇？ 外幣存款要注意哪些事項？ 投資大師的基礎理財術➍ 運用投資計畫七步驟，理財致富循序漸進 手頭資金不充裕，該如何起步訂定計畫？ 不同年資的小資理財實戰案例，有哪些不同？
【電子書】下班後1小時的極速學習攻略：職場進修達人不辭職，靠「偷時間」高效學語言、修課程，10年考取10張證照
★★★最驚人的極速學習法★★★ 不辭職，光用下班零碎時間進修、精通技藝， 學會英文、法學、稅法、大學課程， 每年考取一張證照！ ★ 韓國最大網路書店YES24讀者評分9.6 ★ 職場學習達人教你利用碎片時間，達到最大成效 為了與時俱進，上班族需要不斷精進自己， 被工作壓得喘不過氣、喪失人生方向的人，可以透過重新學習解決困境， 但知易行難，上班族常要加班、聚會、追劇，導致沒時間，荒廢學習。 韓國超人氣職場學習達人李洞宰，在大學畢業前，只花一年的時間考取公職， 他跟多數上班族一樣，光是處理主管交辦的事情，一天的時間都不夠用，天天早出晚歸， 但他還可以邊上班邊進修，平均一年考取一張國際專業證照，包括： 2007年，每週5小時，12週60小時考取Word、電腦文書處理、MOS大師級認證合格 2008年，花300小時，考取特許金融分析師（CFA）1級 2009年，花600小時，考取財金風險管理分析師（FRM） 2010年，花450小時，考取特許金融分析師2級 2011年，花600小時，考取特許金融分析師3級 2012年，每週10小時，20週200小時，學習英文、法學 2013年，每週2小時，15週120小時，修完網路大學4門課程12學分 2014年，每週20小時，8週160小時，學習稅法 2015年，每週20小時，50週1000小時，考取美國註冊會計師（USCPA） 2016年，每週20小時，18週360小時，考取不動產經紀人 這麼厲害，他是怎麼做到的？ 他把利用工作之餘學習的方法系統化， 幫助忙碌的職場人找出最實際可行也最適合自己的極效學習攻略── ◎ 職場人學習不躁進，關鍵是回歸「自己」 透過學習，上班族可以在職場贏得肯定，提高個人主張的影響力， 也可以抓住能一展抱負的跳槽機會，甚至是挑戰全新的工作。 無論學習的目標是什麼，重點一定要放在「自己」， 先區分「追求表面成功的學習」和「讓自己更幸福的學習」。 ◎ 學習也需要極簡主義 學習也講究斷捨離，學習不是以量取勝， 必須先整理好心中的想法，並非學習越多就越好。 放下什麼都要會的觀念，學習之前好好找出自己想要的人生。 ◎ 少量而高效、高密度的極速學習四大攻略 ．再忙，也能騰出「碎片時間」：善用通勤、午休、下班後1小時、週末的零碎時間 ．隨不同情況變換「學習場所」：咖啡廳、圖書館、在家……不同地方帶來不同效果 ．忙碌職場的「高效學習法」：去掉助詞、連接詞的高效記憶法、跟著節奏閱讀…… ．提高學習成效的「生活管理」：如何睡、如何吃、如何動，是維持體力的關鍵 本書還有更多縮短學習時間的讀書技巧、快速考試合格技巧， 還有如何解決上班族最常遇到的倦怠心態， 讓你下班後不再累到耍廢，運用下班後的黃金1小時和碎片時間， 學習額外技能，強化競爭力！
【電子書】OTPR敏捷工作法：拿回績效主導權，讓工作做得更快、更好、更有價值
一套結合目標管理、時間管理、專案管理與敏捷思維的高績效工作法， 讓你從此不再只是無效努力！ 隨書附：OTPR Hands-on Book操作手冊 規格：22*16，32頁 作用：以週為單位，有計畫地展開每一週的工作，每季一個大目標，每週一個小目標，確保自己在正確的軌道上前行。 本書適合： 1.會總是開不完的職場工作者 2.上班總是瞎忙，時間老是不夠用的職場工作者 3.明明很努力卻仍然績效不彰的職場工作者 4.想提升團隊現有績效的領導者 5.想循序漸進完成階段性任務的人 6.每年訂個人目標，卻每年都沒做到的人 漸進式的學習OTPR： 一、盤點手上的工作內容，設定個人目標 二、排定優先順序，妥善安排時間 三、有計畫性的安排每一週 四、回顧、復盤與自我提問，持續改善做事方法 O-OKR：目標管理，做最重要的事 T-Time Management：時間管理，控管與分配好時間 P-Project Management：專案管理，有效的計畫與執行 R-Retrospective：回顧活動，檢視過去的成果 &有效運用OTPR，一個月後你就能感受到明顯的改變，三個月後你會發現自己有長足的進步，只要半年時間你在工作上的主控權會愈來愈大，能創造的價值也相對具體，此時，你就會真正進入高績效人士的行列中！
【電子書】指數時代：解構法人思維 洞悉全球股債
國際局勢瞬息萬變，投資人該如何因應？ 前進全球股債市場，尋找海外獲利契機 梳理透析股債指數，不可或缺投資經典 作者繼出版《錢難賺，基金別亂買》之後，再次合作的重量級著作， 內容除了繼續探討基金的投資技巧，更慷慨釋出作者近幾年進軍海外市場的投資心法，嘉惠廣大讀者群！ 跨界聯合推薦 FundRich基富通證券總經理│黃致淵 MacroMicro財經M平方創辦人│Rachel 臺師大管理學院全營所│何宗武教授 知名財經作家│Mr.Market市場先生 美股狙擊手創辦人│麥道森 知名投資部落客│Jim男 IG高人氣營養師│Feibi 作者與我創立財經M平方的初衷一樣，都是希望能貢獻所學，將投資知識與邏輯傳遞給更多的人，期許大眾吸收後轉為自身的養分，人人都可以為自己的投資負責！ MacroMicro財經M平方創辦人│Rachel 如果你想投資基金與ETF，本書可以幫助你未來在判斷這些投資時，了解到自己的風險報酬特性，也能知道應有的投資判斷依據，從此不再只是看名字做投資決定。 知名財經作家│Mr.Market市場先生 作者見識不凡，以全球投資做為重點，內容包含「股市與債市」這兩大核心市場，對投資與風險的描述詳實精彩。此書付梓之際，本人十分樂於做序並推薦給投資大眾。 臺師大管理學院全營所│何宗武教授 一般人很少有機會深度研究債券市場，本書不僅剖析債券市場，甚至介紹債券ETF。本人認為不論是投資機構或追求財務自由的個人，都該擁有且細細閱讀的好書！ 美股狙擊手創辦人│麥道森 強力推薦此書給商管學院或有心在金融界任職的年輕學子，甚至是持有大量債券基金的投資人，都該細細閱讀此書，相信對未來的事業與投資肯定會有莫大幫助！ 知名投資部落客│Jim男 本書以指數為切入點，用指數更宏觀的特性，從全球開始剖析，並慢慢聚焦個別市場，以專業的角度與清晰的整理，讓人對全球股債市有更全盤的視角與看法，適合喜歡縱觀全局的投資人。 IG高人氣營養師│Feibi
【電子書】發展思考：讓無限財富受你吸引而來的正向心法
世界導師、全球暢銷作家 大川隆法 中文經典重新改訂出版 豐饒、發展、幸福、富足、成功…… 將上述所有都掌握在手中， 必讀的人生成功哲學！ 你是否明白，何謂真正的富裕？ 你是否知道，財富的本質為何？ 為什麼有些人看似不必怎麼努力，財富也會自動朝他聚攏？ 為什麼自己總是拚死拚活，卻只能賺到微薄的收入？ 本書傳授著不受時代或景氣影響的發展法則， 分析那些真正成功的人，都具有什麼樣的特質， 反覆閱讀可助你獲得真正的成功，並且體會到靈魂昇華的神祕感覺。
【電子書】繁榮思考：吸引無限財富的法則
世界導師、全球暢銷作家 大川隆法 中文經典重新改訂出版 透過「機會的平等」，能自由促進繁榮 憑藉個人的努力與精進，即能開啟人生的大道 你是否對擁有財富抱持著罪惡感？ 「縮短貧富差距」真的是現代社會最迫切需要的嗎？ 現在，正是打破「緊縮式思考」、「貧窮思維」的時候， 為了「行善」而努力，財富就會自動向你靠攏， 只要不自我設限，必定就能迎來偉大的成功。 使個人、公司，乃至於國家富足的關鍵就在此書中！ 繁榮始於肯定繁榮， 當你不抗拒財富，自然能擁抱財富！
【電子書】財務報表，中小企業賺錢神器：王牌講師親授，10堂課終結數字恐慌症，把財報變獲利神隊友
專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練 3大關鍵財報從頭教，只要會加減乘除就學得會 ★美國中小企業最佳商管書★ ★收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談★ 這本書中小企業經營者必讀！跟著唐恩學財務管理，你鐵定更成功。&&& ——理查‧狄維士（安麗創辦人、NBA奧蘭多魔術隊老闆） 財務報表是公司發展的體檢表、指引方向的儀表板，看懂財報，才知道有沒有賺到錢、有沒有留住錢，因此，無論公司規模大小，經營者必須學會看懂公司最重要的三大報表――損益表、現金流量表以及資產負債表，了解你的公司的經營實況。但是，很多人看到數字就頭痛，要怎麼看懂報表、把財務搞清楚？ 《財務報表，中小企業賺錢神器》是寫給每位有數字恐懼症的的中小企業主的財報書。有「數字恐懼終結者」之譽的富托普勒擁有20年經驗，協助沒有財會背景的小型企業讀懂財報，進而轉虧為盈，同時也是獲獎網站「小公司的大幫手」（bestsmallbizhelp.com）創辦人。該網站主要針對小型企業主管提供實用資源和建議。 本書用10堂課，大白話說明財務報表的各類名詞，解釋不同數值代表什麼意義？如何影響公司的決策？以及如何反映企業的健康水平？在本書你可以學到： ☑輕鬆看懂三大報表：損益表、現金流量表、資產負債表。 ☑運用損益表來改善獲利。 ☑懂「收支平衡點」能幫助了解你的公司是否可運作順利。 ☑藉由「現金流量表」管理收款過程，避免破產危機。（很多經理人怨嘆學會這些觀念為時已晚。） ☑用「資產負債表」測量公司的財務體質。 ☑三大報表在日常業務交易上是如何息息相關。 ☑綜合各種財務比率來透視公司財務狀況。 讀者無須財務背景，本書用只要會加減乘除就能看懂的大白話，輔以最有感的常見案例示範財報概念，將三大表說清楚，助你判斷經營績效為你的公司解決財務難題、修復財務體質，將賺到的錢牢牢抓在手中。 *本書為《會加減乘除就看得懂財務報表》的修訂版 羅澤鈺（誠鈺會計師事務所主持會計師）& 審訂 本書特色 1.數字恐懼終結者出動→把難懂財報變賺錢神隊友！ 想賺錢、收錢、守錢，要先從看懂財報開始。專治「數字恐懼症」的全美王牌財務教練，直接從三大報表讀起，10堂課有系統解說，不需要會計基礎，憑直覺就能懂財報。即使你有數字恐懼症，閱讀也無門檻（而且直接治好）！ 2.全美中小企業最佳商管書 中小企業經營者、創業者就得自己看財報。本書甫推出好評如潮，榮獲全美最佳商管書殊榮，企業主盛讚「財務管理最佳指南」！ 3. 難得收錄《師父》作者諾姆．布羅斯基對談 大師父提點：「經營管理一定要看數字。看不懂，跟閉眼睛開飛機沒兩樣」，句句都讓讀者再三咀嚼，終生受用。 4.實戰案例豐富，讀了有感 全書包含中小企業主最頭痛的各個財報環節，基礎概念搭配多元案例，開公司、開店、網拍、工作室、接案的斜槓青年……所有生意都用得上，而且一本就夠。
【電子書】百萬粉絲經營法則：30天3步驟打造社群經濟力，在社交平台擁有百萬追蹤數
★1,600萬臉書粉絲追蹤的歌手Prince Ea專文推薦 ★李奧貝納執行長黃麗燕、奧美首席顧問葉明桂一致推薦 ★作者曾為泰勒絲、蕾哈娜、傑森‧史塔森打造線上平台，贏得數千萬粉絲 ★自媒體行銷、網路創業、社群平台小編必看，史上最完整的社群經營法則 Facebook、Instagram、YouTube圈粉守則， 泰勒絲、蕾哈娜等明星社群平台幕後推手 教你不止爆紅、更能長紅！ 不論是想紅的素人或肩負粉專觸及率的小編， 都能從零到百萬、光速造粉！ 破解平台演算法，精準抓住群眾目光， 迅速養成活躍度與黏著度最高的鐵粉！ 為什麼明明每天都有發文排程、與粉絲互動，臉書追蹤人數卻依舊聞風不動？ 為什麼你費盡心思做的影片、寫的文章，按讚數卻比不上別人隨意貼的一張自拍照？ 數位策略專家布蘭登‧肯恩親身實驗，破解各種平台演算法機制， 教你迅速精準抓住群眾目光，只要3步驟，30天內就能擁有百萬追蹤者！ 你可能會這樣想：泰勒絲擁有舉世無雙的音樂才華和個人魅力，能吸引千萬粉絲是理所當然的。 但肯恩在書中以親身經歷告訴我們：「不是每個人都能成為泰勒絲，那也沒關係」。 他不是歌手、演員或任何方面的名人，只是一個活在幕後的人，卻在2017年6月至7月之間，不到一個月的時間，就已經累積了散居在全球的上百萬臉書追蹤者。 如果他能做到，你當然也做得到！ 每天都有超過600億則訊息在數位平台上流竄，卻只有極少數能夠成功吸引群眾注意，在瘋狂的急流中脫穎而出。 你要如何在數位世界裡打造出重要影響力，並在一片紅海中殺出重圍？ 數位策略專家布蘭登‧肯恩將教你在30天之內做到這一切。 ◤想在30天內建立百萬追蹤者，只需3步驟◢ 1. 假說：針對主題快速設定一個假說，引誘群眾展開互動。 2. 測試：以低成本的創作來做測試，並從中了解哪些訊息有用、哪些沒用。 3. 轉折：如果假說證明無誤，那就投入更多。要是結果不理想，就改用新格式或故事，快速重複前述流程。 ★精確瞄準你的目標受眾 行銷最難的就是精準鎖定目標受眾。本書收錄最廣泛詳細的查核清單，可讓你細分出目標受眾，用最簡單的方法就能觸及到對的人。 ★策略聯盟可快速擴大規模 對的夥伴能直接帶你進入受眾已存在的地方，不須從零開始。和「超級連結者」建立互惠關係，更能迅速帶動你的品牌成長。 ★在臉書分享比按讚更重要 臉書上的分享數是衡量貼文是否成功的最佳指標。每一次的分享都是人們為你的內容背書，這也將帶動銷售並與群眾建立連結。 ★在IG須掌握品牌持續性 根據平台演算法，壽命愈長的IG帳號，影響力愈大。因此你必須時時觀察時下最新潮流，以便抓住觀眾，持續發揮影響力。 ★在YouTube留下觀眾是關鍵 想要有高曝光度，觀眾的觀看時間比點閱率更重要。為留住目光，同中求異是不二法則，你必須強調自己獨特的主題與觀點。 肯恩一直以來都在開發社群平台的最佳工具，只要能夠對著鏡頭講話或是寫得出文章，他就能將一個沒沒無聞的素人培養成頂尖網紅。現在，他將毫無保留地分享一切祕訣。 在本書中，肯恩將告訴我們，如何從零開始、獲取願意專注追蹤你的真誠粉絲；製作個性化且獨特、有價值的內容來吸引核心觀眾；在臉書、Instagram、YouTube、Snapchat、領英上建立多媒體品牌等社群經營必備法則。 #自媒體行銷 #網路創業者 #社群平台小編 #迅速累積粉絲數量 #史上最完整全面的社群經營法則
【電子書】Happy Happy溝通力：瑞典知名談判專家傳授最強說話術，讓彼此化解歧見，達成共識，共創未來
讓人說Yes，只是合作的開始。 讓對方感覺HAPPY，才能共創美好未來。 ★全球熱銷16國版權！ 在商業、外交與人質救援等領域有豐富經驗的頂尖談判專家， 結合心理學、腦科學和經濟學， 歸納出與人達成共識的4大基礎，讓合作皆大歡喜的5大心法， 讓你在各種生活情境中，都能派上用場。 我們都想跟對未來有共識的人攜手前進。但該如何整合不同的想法與利益，讓彼此的合作能長久且愉快地進行？ 獲得FBI肯定的瑞典知名談判專家告訴你：停止「雙贏（win-win）」的競爭思考模式，運用HAPPY HAPPY溝通力，能提高別人肯定你想法和建議的機會，也能幫助你跟意見不同的人達成協議，讓彼此都「皆大歡喜」，才是最終極的成功法則。 此外，HAPPY HAPPY溝通力不只適用於職場，在家庭或人際關係上等任何場合也都可以靈活運用。 與人達成共識的4大基礎 1.重視彼此的滿意度：能考量到彼此各自的利益和需求，同時在過程中雙方也都感到滿意。 2.重視良好的關係：維持好的關係能讓雙方真正感到滿意，也讓對方更容易接納我們的提議。 3.重視合作愉快：合作是人的天性。捨棄競爭，彼此互助才是王道。 4.重視永續未來：真正的合作，在決議後才開始。在雙方達成協議後，仍要繼續關注對方的需求。 HAPPY HAPPY溝通力的5大步驟 1.保持正面的心態：快樂可以提高達成共識的機會，減少我們失控的風險，也會讓人變得更聰明，看到更多的解決方案。 2.深思熟慮：確保自己事先做好充分準備，了解哪些事情對自己最為重要，並設想對方在意的重點，盡可能通盤考量各種選擇。 3.建立連結：展現對對方有充分好奇心與理解，透過提問與傾聽，發展出良好的關係。 4.謹慎說話：重視彼此的內在需求，避免討價還價或死守立場，試著把談話引導到建設性的方向。 5.備妥B計畫：事先擬定備案的B計畫，可以幫助自己在毫無進展時得以脫困。 國內外暢銷記錄 全球熱銷16國版權 2019年倫敦書展重點書 歡喜推薦 楊斯棓｜方寸管顧首席顧問、醫師 蕾咪｜知名理財旅遊作家
【電子書】實踐版．最強經營企劃書：解決人、事、錢三大煩惱，創業必備魔法書
員工對於企業方針與總經理的決策有共識並據此行事的公司， 和背道而馳的公司之間差距相去千里。 打造「共識」的祕訣，就是這本書要介紹的， 一本記事本大小的經營企劃書。 指導720家企業‧400家達成過往最高收益！ 化不可能為可能，連續18年讓營收增加的最強利器！ 「經營企劃書」的奧義徹底公開！ 人的煩惱：人才培育 員工心態不佳、幹勁低落。找不到、也得不到優秀人才。 事的煩惱：營業額、服務 再三嘗試錯誤，營業額卻不見成長，生產率無法提升。 錢的煩惱：資金調度運用 金融機關不願貸款。明明有盈利，卻付不出薪水。 經營者的三大煩惱，本書中寫滿解決祕訣！ ★《最強經營企劃書 帶來66億年營業額的B6手帳》實踐版！ ★想要順利經營一間公司，最重要的就是順應人性！被稱為「中小企業經營之神」的小山昇，將告訴你推動一間公司應如何面對你的員工！
【電子書】火箭模式：點燃高績效團隊動力實戰全書
一本書即包含了團隊激勵理論與實戰活動，團隊領導人在讀完本書之後，更可以豐富的團隊活動評量來對團隊內的成員施測，逐步調整團隊內的風氣與節奏。 & 本書針對13種團隊常面臨的挑戰提供指導的方針，以及40項可實際操作的行動，協助改善團隊的動力與績效。相較於一些只專注於人際互動和諧的團隊課程，這些活動讓團隊真正努力，建立團隊效能。 & 人類演化過程中的優勢，就是集體工作的能力，而我們個人的生存與否也取決於我們所處的團體表現的品質。早期的研究聚焦於影響士氣的要素 - 人們有多喜歡成為不同團隊的一份子，有哪些要素影響他們喜歡團隊的程度。 & 本書從兩個層面打破心理學的傳統框架。首先點出團隊是有任務要執行的，有些團隊完成任務的效果就是比其他團隊好。顛覆傳統思維的第二個層面，就是清楚闡述領導者的主要任務就是建立高績效的團隊。這樣的思維與過去想法不同，因為過去團隊相關的研究忽略了領導力的元素。這是一本指導守則，系統性的操作手冊，用以建立高績效的團隊。
【電子書】品牌：新時代成功方程式
本書由台經院執行品牌台灣計畫八年的團隊同仁負責編撰，八年計畫期間結識許多優秀的國內外專業品牌管理顧問公司，也訪問過將近2,500家國內有心經營品牌的企業主或專業經理人，累積非常豐富的品牌管理之寶貴知識與實戰經驗，因此想藉由此專書的出版，讓更多的產官學界得知品牌經營的奧妙所在。 本書站在產業制高點上將品牌議題探討分為四個篇章論述，第一篇策略篇主要論述品牌發展對於企業、產業及國家的重要性，第二篇價值篇探究全球百大及亞洲國家之國際品牌價值的消長與原因，第三篇翻轉篇推演我國品牌依其發展歷程而需創新轉型之關鍵做法，第四篇資源篇提供品牌企業所需之重要資源，品牌之路您不孤獨！
【電子書】女力資本：寫給女性朋友職場修練的11道成功良方
本書特色 & 職場並非男人的天下，女人的心理特性甚至更適合未來職場發展的主流。然而，女人如何發揮自己的優勢，成為職場的主導者是廣大女性需要迫切學習的課題。 & 職業女性要成為職場裡的贏家，需要的是和男人不同的成功方式。在這方面，男性的成功經驗也許不一定適合女性，因此，作為女性，必須找到適合自己的成功模式才能獲得成功。 & 人生中最慘的悲劇，莫過於沒有去發現、發揮和利用自己的優勢。女人生來就有強大的內在潛能和人格魅力。本書作者根據自身的觀察和研究，並結合多位成功女性的經驗打造出職業女性的十一道成功良方，為每一位職業女性如何在職場獲得成功指明了道路與方向。通過認真閱讀並加以實踐，一定能夠讓你在職場上變得更加優秀，讓你在複雜的職場競爭中遊刃有餘，如魚得水。 & 女性的成功依靠的不是天生的容貌和魔鬼的身材，而是源自她美麗的心靈，本書蘊涵著巨大的內在力量，可以幫助你實現內心的昇華。 &
【電子書】一看就懂！圖解 1小時讀懂卡內基
股神巴菲特、汽車巨人艾科卡一致推崇的成功學大師！ 著作長踞Amazon暢銷榜前20名！ 心理勵志書始祖‧人際關係學大師──卡內基讀物入門！ 專為商業人士打造的卡內基快速導讀 如果你聽過卡內基，卻還沒讀過他的書，本書是你最好的開始。 從如何贏得友誼、如何克服人前說話的恐懼、如何面對煩惱和壓力，到如何成為優秀的領導者，讓你1小時看懂人際關係學大師卡內基著作精髓。 卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍｜專文推薦 著作長銷80年，影響全球數億讀者。 不敗的經典，商業人士必備。 本書用最簡短的篇幅，整理出卡內基的重要立論：「改進溝通能力」、「如何獲得友誼」、「克服憂慮與壓力」，以及「提升領導能力」。不僅實用性高，從社會新鮮人到企業經營者皆終生受用。 〔本書特點〕 ◎嚴選一小時就能讀懂的關鍵重點； ◎透過圖解將情報全面性地輸入腦中； ◎將卡內基重要著作的精華要點凝聚為一冊： 第一章──介紹卡內基對人性的觀點，這也是卡內基全著作的基礎； 第二章──以卡內基的代表作《卡內基溝通與人際關係：如何贏取友誼與影響他人》（How to Win Friends and Influence People）為中心，具體說明「推動他人行動的方法」； 第三章──介紹《成功有效的團體溝通》（The Quick Easy Way to Effective Speaking）一書中的「觸動人心的說話術」； 第四章──以深受許多經營者愛戴的著作《如何停止憂慮‧開創人生》（How to Stop Worrying and Start Living）為中心，解說「面對並處理煩惱的方法」； 第五章──整理卡內基在許多著作中提到的「領導論」。
【電子書】M3目標達成筆記術：簡單的組織方法，自主達成個人與團隊計畫的精準工具
法國No.1拖延症殺手 3個目標-->5個步驟-->完成！ 學生考試、業務業績、專案管理、培養新習慣——工作、考試、個人夢想都適用！ 5步驟打造行動計畫 用最少的時間，創造最大的個人幸福 M3筆記特色： ◎挖掘內心動機：利用漏斗技巧，逐步找出可行的明確目標。 ◎SMART公式：寫下明確、可測量、有企圖、現實、有時效性的單一目標，具體提升效率。 ◎每天20分鐘，每週兩小時：自由度高，只要照表填寫，手殘也能寫出好筆記。 ◎每週3個目標，每天3項任務：在時間區塊內填入任務所需時間，每日累進，7天達標！ ◎積分獎勵提高進步動力：完成任務可獲得積分，每期總結成績單，達標可獲得設定的獎勵。 ◎認識新朋友：即使目標不同，使用者可以組團匯集正能量，在時限內一起收取努力的成果。 ◎花式用法，盡情發揮創意：創業、考證照、健身減重、讀書考試、投資理財、專案企劃、技術開發、在職進修、生活安排、退休計畫、健康管理、資產規劃……無限可能等你去開發！ 當大家還在讚嘆子彈筆記時，一種新筆記術默默在法國誕生。M3筆記一半是私人教練，一半是筆記，幫助你整理生活，終止拖延症，引導你達成心中真正的想望：學習新語言、計畫旅行、找到工作，或者買一棟房子，甚至實現你最瘋狂的夢想。 達米安從小熱衷於各種能提高工作效率的筆記術。他從科學和心理學原理出發，用3年時間打磨出這套簡單高效的工具。M3筆記的設計可以幫助你按時做、照計畫走。你無須閱讀幾十本書，終將停止拖延、提高效率、養成新習慣，獲得你真正想要的結果！
【電子書】從零到千萬業務的18個成功祕笈：遠雄No1業務高手邢益旺，用實戰心法教你走向富裕人生
全國唯一同時跨足房地產、保險兩個領域的銷售冠軍， 親自分享業務成功的18個祕笈。 不用含著金湯匙出身，無懼不景氣，沒靠山、沒學歷， 只要你願意，自己的「身價」，自己「創造」！ & 站在同樣起跑點上， 為何有人能夠賺取高收入，有人卻仍站在原地抱怨？ 為何有人能夠馬上搞定客戶，有人卻老是嫌遇到奧客？ 是運氣不好嗎？& 或是找不到方法？ 其實，問題往往不是出在有沒有能力？ 而是出在有沒有正確的觀念以及心態！ & 本書是由遠雄集團業務楷模，不論在房地產銷售或資產保險領域，都榮獲全國銷售冠軍的邢益旺，推出的第一本著作。他不僅業務成績頂尖，也是集團中的組織發展高手以及管理整合的天才型主管，並且他以幫助人們成功拓展自己業績改善生活為志向，成就本書。 本書以最淺顯易懂的文字，分享作者精心整理的業務成功祕笈，更藉由激勵人心的真實案例和專業分享，讓讀者們了解身為一個業務行銷人員該有的心態和格局。 & ★& 循序漸進且精心歸納出業務必學的18個成功祕笈 ★& TOP1超級業務傾囊相授的業績致富必勝心法 ★& 切入高端市場，剖析如何成交有錢人市場的關鍵竅門 ★& 業務行銷人員必備的追求業績成長金玉良言隨身寶典 ★& 適用社會新鮮人、領薪族、窮忙族、創業家、投資者，翻轉窮忙世代，特別是業務行銷人員必讀的致富經典，讓你不只贏得金錢、時間、也贏得生活中美好的一切。
【電子書】移動革命：解放雙手、智慧上路，重新定義未來移動，都市暢行無阻
AMAZON網路書店★★★★★讀者好評 華爾街日報、出版人週刊專文報導 摩根大通2020年度精選榜單 自駕車、無人機、空中計程車⋯⋯ 未來會有何種新型移動方式？又將如何重塑你我的城市與生活？ 面對日漸擁擠的街道，我們需要超前部署！ 步行、騎馬、開車到搭噴射機，你有思考過自己的移動方式是如何轉變的嗎？ 過去一世紀，汽車與卡車是移動世界的霸主，但在科技快速演進之下，遍布地表的車海將面臨戲劇性的轉變。在接下來十年內，電動車、自駕車或空中計程車等新型載具，不只將改變人們的移動方式，也將影響能源與汽車等相關產業，帶來無限商機並催生新的移動巨擘，甚至能促使我們重新構思城市設計與規畫，解決交通壅塞與霾害等問題。 在這場時間、空間與金錢的競賽之中，羅森與貝克帶領我們前進一級玩家的實驗室，一窺尖端科技的樣貌： Divergent 3D正在研發新系統，希望能用機器人與3D列印技術生產汽車； DeepMap欲開發新一代地圖，以公分級精準度為自駕車導航； 小馬智行逐步微調自駕車的感知系統，讓機器大腦得以更精準地判斷路況； Voom則在和數十間公司競速，搶著推出能自動飛行的空中計程車。 兩人更走訪四座積極發展新型態移動的城市，探究未來可能的生活景象： 洛杉磯挾移動科技新創聚集地與成熟航太產業的優勢，積極解決塞車問題； 赫爾辛基藉由數據透明化，讓訂閱式移動服務變成可能； 高度集權且預算無限的杜拜，搶攻新型移動的先驅寶座； 上海使用無窮無盡的數據資料，讓人工智慧高速成長，加速新型移動發展。 移動革命的故事，就是我們的故事：是數十億人移動的故事。這場革命不僅將改變城市、經濟與人類生活的可能性，更將重塑我們看待空間與時間的方式，以及世界各地與我們的距離。 本書特色 1.全書從移動革命的先驅者、四個改造中的城市進行論述，在內容與論調上兼具宏觀與微觀視野，讓讀者能逐步理解這場革命的來龍去脈，又能具體想像未來的移動型態可能出現的許多改變。 2. 關於移動革命的議題，與人們的日嘗生活息息相關，這本結合人物故事、城市實例、科技發展與生活價值思考，對於台灣運輸業、城市設計規劃產業與政府相關部門、建築與運輸領域的學者、老師和學生擁有極高的參考價值，而對於未來生活型態變遷感興趣的讀者，這本書也會提供一次愉快與豐富的閱讀經驗。
【電子書】我生命中的一段歷險：迪士尼執行長羅伯特‧艾格十五年學到的課題
金石堂總裁推薦 ! 金石堂強力推薦書&! & 《時代》雜誌二○一九年最成功商業人士 公認為當代最創新、也最成功的執行長之一 所有人都想知道的迪士尼真正魔法： 執行長羅伯特．艾格十五年精鍊的管理之道 ★比爾•蓋茲:這是我幾年來讀過的最好的商業書之一★ 羅伯特．艾格在二○○五年接任華特迪士尼公司執行長。那是個艱困的時期，競爭比以往激烈，技術變遷也比公司史上任何時間快速。艾格明白爭論過去徒勞無益。唯一重要的是未來，而他相信自己很清楚迪士尼該走的方向。 他的願景分為三個明確的構想：重新信奉品質至上的概念、欣然接受而非對抗技術、宏觀地全球思考──讓迪士尼蛻變為國際市場上更強勁的品牌。 十四年後，迪士尼是世界規模最大也最受敬重的媒體公司，旗下包括皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯。目前它的市價將近艾格接任執行長時的五倍，艾格也被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一。 在《我生命中的一段歷險》中，羅伯特‧艾格分享了他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，也探究了真正的領導不可或缺的原則，包括： ●樂觀。就算面對困難的選擇和沒那麼理想的結局，樂觀的領導人不會向悲觀低頭。簡而言之，悲觀主義者無法激勵或鼓舞別人。 ●有勇氣。承擔風險的基礎是勇氣，而在瞬息萬變、混亂無比的商場，承擔風險是必需，創新是關鍵，而真正的創新唯獨在人有勇氣時才會發生。 ●專注。把時間、精力和資源花在最重要和最有價值的策略、問題和計畫上，明確且時時傳達你的優先順序，是你必須履行的責任。 ●果斷。所有決定，無論多困難，都該及時做出。優柔寡斷不僅欠缺效率、傷害成果，還會嚴重打擊士氣。 ●好奇心。保持旺盛的好奇心，就能夠發現新的人、新的地方和新的點子，並察覺與了解市場及其變化脈動。創新之路始於好奇。 ●公正。強有力的領導包括待人公正而和氣。同理心不可少，平易近人亦不可缺。該給犯無心之過的人第二次機會，太嚴厲的評斷人會製造恐懼和焦慮，因而阻撓溝通和創新。 ●考慮周到。這是優質領導最被低估的要素之一。這是獲取知識、讓傳達的意見和做出的決定更可靠、也更可能正確的過程。 ●誠信。沒什麼比組織成員和產品的品質與誠信更重要的了。一個公司的成就取決於為一切大小事務設立高道德標準。 這本書是關於艾格從進ABC製片廠成為最基層員工的那一天起，至今四十五年那股永不間斷、驅動他前行不懈的好奇心。也描述了深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，那成了艾格實行每一項計畫、追求每一次合作的基石，從和史帝夫‧賈伯斯離世前幾年深摯的友誼，到對《星際大戰》神話不渝的愛都是如此。 艾格寫道：書中打動我的想法都是普世皆準，對全球雄心萬丈的執行長如此，對任何希望在經營事業乃至個人生活時少些畏怯、多些自信的人而言更是如此。 本書特色 1. 比爾‧蓋茲盛讚！所有人都在等的迪士尼真正魔法：執行長艾格十五年精鍊的管理之道 迪士尼成功秘方：在歡樂的主題樂園、精彩的影劇、五花八門的授權商品幕後，執行長艾格首度分享真正的成功之道：他親身示範以全球思考擘劃出一個最強品牌：網羅皮克斯、漫威、盧卡斯影業和二十一世紀福斯，並以品質至上、擁抱科技與宏觀思考為主軸，徹底改造傳統的迪士尼。 艾格訴說的不僅僅是一個令人著迷的幕後故事，看看魔幻王國究竟是如何再造自我，而這些經歷、感悟可以應用於任何一個環境艱困、競爭激烈之下想成功的每個人及企業。難怪比爾‧蓋茲說:「這是我幾年來讀過的最好的商業書籍之一！」 2. 這個時代最創新、最成功的首席執行長，他是怎麼做到的？ 艾格被公認為當代最具創新力也最成功的執行長之一，他在經營迪士尼和領導二十萬名員工時學到的課題，為我們重新定義了這個時代的商業本質，提升了管理的藝術：以永不間斷的好奇心、深思熟慮、尊重，以及正派比賺錢重要的態度，實行了一項項計畫、成就了一樁樁購併案，市價將近艾格接任執行長時的五倍之多。你將在艾格身上諸多鮮活故事領略智慧、看到方向、得到啟發。 3.一課活的經營學：老品牌是怎麼重塑、壯大？ 艾格讓迪士尼蛻變為國際上更強勁的品牌，改變每個人對傳統娛樂王國的想像。現在的迪士尼影業集團品牌的建立——包含內容（電影、電視等）、技術（應用程式、使用者介面、顧客獲取與維繫等）、實體娛樂和商品（主題樂園事業、消費品、授權等），就是他在一步步完成腦海中市場藍圖的過程。對每個創業者、經營者都是無價的一課。 4.雄踞各大暢銷榜首，讀者競相捧讀！ 美國亞馬遜書店商業類暢銷榜、《紐約時報》非文學自助類暢銷榜、邦諾書店傳記類暢銷榜……堪稱年度最不能錯過的商業巨著。 5.大師親身提點，讓你學會、進而活出「自己的魔法」！ 艾格多年經歷和感悟，不僅啟發讀者領會實踐夢想、管理團隊、經營公司的方式，還在書結尾總結出「領導的課題」，提供一個經大師提點、反思自我的無價機會，你也能寫下出活出自己的魔法方程式。
【電子書】破框能力：全球TOP50管理大師教你突破「專業」陷阱
能力是優勢，卻也是陷阱。 擺脫能力陷阱，才能蛻變成真正的成功者。 《富比士》年度好書！ 西門子、通用電氣、奧美等全球500大企業CEO力薦 全球50大管理思想家教你如何擺脫專業帶來的束縛， 將時間用在真正有意義的戰略性思考！ 你的專業與優勢， 只能夠把你帶到現在的位置， 當你越引以為傲，你就越容易困在原地！ 我們總樂於去做自己擅長的事，於是就會一直去做。做得越多，就越擅長，越擅長就越願意去做。這樣的循環能讓我們獲取大量專業經驗，卻也更容易誘使我們受限於專業框架，落入能力陷阱。 想要突破現狀，像個真正的領導者一樣思考行事，全球TOP50管理大師透過常年研究與實際教學經驗發現：只有擺脫「能力」「人際網路」與「真實自我」三大陷阱假象，才能將時間用在真正有意義的戰略性思考上，並用心於在日常工作外建立人際關係網路、提升影響力等能夠為你持續帶來價值的事情。 ※※※ 艾米妮亞‧伊貝拉的這本新書極具洞察力，引人深思，對致力於成為一名優秀的領導者的人來說，能獲得諸多靈感與見解。在這個光速變化的時代，艾米妮亞‧伊貝拉透過深入的研究調查和親身實踐，所提出的「改變要靠行動」的觀點拓展了我們的視野。——喬‧凱撒（西門子公司CEO） 這本書很具挑戰性，它挑戰了我們常見的領導者法則。作者考慮到當今社會是在高速變化的，據此提出了更為實用的領導者法則，並提出自己對身份認知和職業轉變方面的見解，告訴讀者需要以行動作為起點來做出改變。對於當代領導者來說，本書應該列入必讀書單。——蘇珊‧彼得斯（美國通用電氣公司人力資源部資深副總裁） 艾米妮亞‧伊貝拉樹立了一個成功且非常有價值的模型，能幫助那些有遠見的專業人士在公司的晉升階梯上一步一步往上爬。基於「邊做邊學」的理念，她描繪了一幅清晰的職業發展藍圖。因此，我推薦每位想要升職的專業人士都該讀一下這本書。——馬歇爾・葛史密斯（紐約時報暨全球暢銷書作家） 基於大量對領導力的研究以及對管理人士的調查研究，艾米妮亞‧伊貝拉著成《破框能力》一書。該書富有洞察力，同時提供了諸多實用的建議，告訴讀者應該如何去做最難做的一件事——改變自己。透過動手去做，而不僅僅是思考，我們才能成為一名優秀的領導者。——琳達‧希爾（哈佛商學院教授） 想要成為一名優秀的領導者，你要學會「先行動後思考」。讀完這本書你就會明白這位有獨創精神的思想者——艾米妮亞‧伊貝拉心裡的想法是什麼。——夏綠蒂‧比爾斯（奧美公司前CEO，前美國國務院副國務卿）
【電子書】【圖解】日本股神屢戰屢勝的技術線圖投資法：108張圖╳40種K線組合╳23款獨門判讀祕訣，讓你第一次學技術分析就高效獲利
研究基本面，可以讓你買進好公司， 但想精準判斷買賣時機、高效獲利， 更要學會看懂技術線圖！ 日本股神近40年屢戰屢勝的親身驗證， 教你用108張圖學會技術分析！ ★&& &用一張圖看懂K線、均線、見底、觸頂……各種漲跌訊號 ★&& &最符合現代股市的技術線圖投資法，投資新手和資深股民必讀 ★&& &一本在手，讓你下單前不焦慮、成交後不忐忑，穩穩獲利！ 日本股神相場師朗，經過近40年親身驗證的實務操作， 將股票線圖與部位操作的交易技術磨練到極致， 他都能在各種市場獲得高額報酬，創造屢戰屢勝的傳奇績效。 還讓他受邀到美國、台灣、義大利、德國、法國、新加坡等世界各地演講， 並開設「股票教室」，結果成為亞洲最多報名的投資理財補習班。 他也把這一套獨門「相場流」的技術線圖投資法，整理成圖鑑大全， 讓你就算是第一次投資，都能按圖索驥，精準判斷股票漲跌訊號── ◎ 不需要複雜的基本面分析，只靠技術線圖也能獲利 無論是經濟指標，還是財報結果的基本面，最終都會反映在股價上， 所以買賣要常勝，必須具備用「K線」、「均線」預測股價的能力。 ◎ 對「K線」與「均線」不再一知半解、退避三舍 ．K線，表示某段期間的股價波動，紅K線、黑K線、影線就是判斷趨勢資訊 ．「均線」是看見大局的必要工具，只看K線圖會陷入「見樹不見林」的窘境 本書用最簡單易懂的圖解，把「K線」與「均線」化繁為簡， 讓你看懂各種線圖，不會覺得技術分析門檻很高，也不再是門外漢！ ◎ 一張K線圖 ╳ 40種組合，讓你學會看準漲跌走勢 ．10種「見底」K線組合：錘頭線、逆襲線、塔形底…… ．9種「上漲趨勢初期」K線組合：上漲三星、超越覆蓋線、低檔五連陽…… ．4種「正在上漲」K線組合：浪高線、並排紅K線、跳空連雙陰…… ．10種「觸頂」K線組合：三空紅K線、盡頭線、高檔跳空黑K線…… ．7種「下跌趨勢」K線組合：下跌三顆星、三段長紅K線、低檔轉化線…… ◎ 判讀均線的進階技巧，提高你的準確度 ．用3、5、7、10日均線預測漲跌趨勢和力道，補足5日和20日均線的落後特性 ．注意均線的「川」行走式，以察覺趨勢的轉換 ．活用「Kokoda」，更能抓準買賣時機 ◎ 23款獨門的線圖判讀祕訣，不只看K線和均線動向，還預測投資人的心理 ．鳥嘴：5日均線向上突破朝上的20日均線，如鳥嘴形狀，表示上漲趨勢 ．無尾熊：5日線就像無尾熊，20日線則是尤加利樹，是預言漲勢的線型 ．屁股：黑K→紅K→黑K→紅K，形成像屁股的W字型，代表低價買進的好時機 本書讓你了解看懂技術線圖為什麼重要，不再排斥學習線圖， 只要不斷練習、活用各種技巧、累積自己的實戰經驗， 就能幫你在股海中屢戰屢勝、高效獲利！
【電子書】社交零距離：說話高手實戰手冊
強者有時也要裝腳痛，這樣才能更好地處理人際關係。口頭上的贏不能叫贏，與人針鋒相對，處處抬杠，即使你勝了，其實也敗了。與人交談的過程中，與其自己嘮嘮叨叨地多說廢話，還不如爽爽快快讓別人去說話!能說會道的人很受歡迎，但善於傾聽的人才真正深得人心!當你把別人比下去，就給了別人嫉妒你的理由，為自己樹立了敵人。所以，在與人逞強之前請先三思。裝傻是一種人生大智慧。每個人都希望比別人顯得更聰明，裝傻可以滿足他人這種心理。他會感覺自己很聰明，至少比你聰明一些。從現在開始，與人交往的時候，請不要再吝嗇你的美言了！
【電子書】混職場你不用裝孫子
超實用「職涯進化術」，讓超過30,000名學員按讚的職場江湖祕笈！ ◎由兩岸當紅職場生存技能培訓師親手操刀，打造一本適合各種職涯階段的教戰手冊。 ◎從職場新鮮人的迷惘、老手的中年危機到新任管理者面對各種處境給予解決的良方。 ◎後防疫時代，指導個人到企業體要如何開源節流因應危機並快速重建。 穿越黑色隧道的最佳指南，不只求生存，更要求發展！ 社會新鮮人不用裝孫子，管理不用裝孫子—— 問題並不在於角色、身分或是職務的差異， 而是在於什麼時候我們可以學會接受， 接受這就是生活，接受工作就是修行。 寫給 畢業前徬徨選擇的你＋想要知道自己適不適合創業的你＋初入職場不知所措的你＋新任主管手忙腳亂的你＋開始出現職場中年危機的你 職場生存技能培訓師教你職場實戰技巧，讓新鳥瞬間變老鳥！ 原來成為高級人生迷茫師才是取得通往成功的門票！ 職場中的問題： 如果創業能夠成功嗎？ 怎麼樣能讓老闆喜歡你？ 怎麼樣才能提升時間效率？ 面對拖延症的老闆如何應對？ 怎麼能讓部屬死心踏地跟著你？ 碰到沒有工作熱情的部屬該做啥？ 如何在騙子身上學贏得信任的密技？ 四十歲以後開始出現人脈焦慮症怎解？ 空降主管又該如何有效的處理組織刺蝟？ 遭遇環境劇烈變化與不確定性該如何自處？ 你想要的答案這裡都有！ 快熟職場新鮮人篇→指導你新鮮人如何混職場！ 管理不用裝孫子篇→解決新手管理者所面對的管理議題！ 人生職場奮鬥公司篇 →我該如何面對我的人生與職場選擇？ 當災難突來的時候篇 →面對不能預期的疫情我該怎麼辦？ 一本幫你輕鬆在職場江湖勝出的實戰技巧指南，每個問題，僅用3～6個關鍵撇步，就讓你掌握80%以上的解決重點！不論是剛進入職場的新鮮人、職場老鳥或剛晉升的新手管理者都可在書中找到實用的技巧。 專文推薦 & 104人力銀行‧資深副總經理 花梓馨 雲朗觀光集團前人資總監 朱建平 ★ 真情推薦 ★ 特波國際‧總經理 蕭世貴（亞洲最佳的企業模擬經營系統開發公司） 鄉伴創客學院‧院長＆創辦人 顧軍（中國最佳的民宿經營者培訓學院） 滿飛企業管理諮詢‧合伙人 JOYCE DONG（當年被呂老師罵到臭頭並開除的前員工）
【電子書】近代廈門經濟社會史論叢
近十多年來筆者在研究廈門歷史的過程中，就廈門作為「海洋城市」的觀點出發，主要關心兩個問題：一是廈門的興起及其在海洋史的地位，近代全球經濟格局的改變，導致廈門的對外關係的改變，這種關係的改變，對我們瞭解東亞地域近代經濟的演化極具有意義；二是自近世以降，作為閩南海商代表的廈門商人，在面對「三千年未有之變局」中，如何在危機與機遇中立業興家？面對近代民族主義的崛興，與國家權力向民間社會的滲透，廈門商人如何面對這些演變？本論文集所收論文，便是近年來作者對上述兩個問題的思考成果。
【電子書】誰會說故事，誰就是贏家：讓你在幾分鐘內感動人心，說服任何人、做成任何事
華爾街日報、今日美國報、亞馬遜書店排行榜暢銷書！ 《富比士》雜誌：「這或許會是你讀過最有價值的商業書。」 《紫牛》作者賽斯‧高汀：「無論你做哪一行、現在爬到什麼位置，這本就是你現在該看的書。」 《為什麼我們這樣生活，那樣工作？》作者查爾斯‧杜希格：「說故事是必要的商業能力，能讓數據變得更吸引人，讓溝通變得更有效。透過這本書，金卓拉‧霍爾讓人人都能學會說故事。」 & 故事是一座橋，只要你學會了，就沒有到不了的地方。 掌控說故事的能力，掌握你的工作與人生！ & 實驗證明有效的策略性說故事方法， 每個人都能輕鬆學會用一個架構、四大環節，說出四種影響人心的故事。 想法來來去去，只有故事深入人心， 用史代拉敘事架構說出好故事， 化不可能為可能！ & 那天，一個故事綁架了我先生。 讓一個不逛街、不購物、不用香水的男人， 心甘情願買了從來不用的古龍水，而且是連聞都沒聞過的古龍水。 是什麼故事這麼有魅力？是怎樣的故事能如此改變人心？ & ◎每個商業人士、公司、企業都必須說的四種故事 價值故事：提升銷售和行銷效果。 創辦人故事：提高自信，並讓自己顯得與眾不同。 使命故事：凝聚並激勵團隊。 顧客故事：改善銷售、行銷和可信度。 & ◎說好一個故事所需的四大環節 鮮明角色：不是英雄，而是角色，一個我們在乎且同情的對象。 真實情感：無須誇張，簡單常見的真實情感。 特定時刻：在空間、時間或情境中的特定點，讓聽者將其中一幕看得更清楚。 具體細節：越具體越好，細節用得越多，聽者就越能感受到你多麼了解他們。 & 阻止你說故事最大的障礙在於，你以為自己沒有故事。但其實，不是你沒有故事，而是你不知道怎樣把它們找出來、說出來。 本書作者金卓拉‧霍爾是屢獲殊榮的故事大師，服務過的客戶包括臉書、波克夏及哈佛醫學院。在本書中，她提供了一套簡單卻實證有效的策略性說故事方法，讓你可以透過故事感動人心、達成業績、讓對方說「我願意」！ & ★故事專家許榮哲、李洛克推薦 李洛克：「堪稱經典的故事學之作，教你如何靠故事綁架讀者，靠故事讓自己與眾不同！」
【電子書】升職加薪必備！職場黑馬簡報術：讓你不再莫名踩地雷，在每個關鍵時刻脫穎而出！
各界專業推薦(依姓名筆劃排序) & 暢銷作家 黃大米 尼爾森資深總監 鄭舜鏞(Victoria) 臺北醫學大學管理學院院長 謝邦昌 & 別再停留在以前的一招半式舊思維， 跟著黑主任不斷精進，就能升職加薪受讚賞！ 舉凡產品發布、媒體宣講、融資路演等大場面，每週或每月一次的工作匯報、提案會議，都是發揮實力的關鍵時刻。 在這樣的時刻，一份好的PPT是你站上「機會」舞台時的底氣，勝過千言萬語！這也解釋了現今職場上一種普遍的現象——PPT能力強的人，更受老闆喜愛，升職加薪的速度也較一般職員更快。這並不是因為老闆對PPT情有獨鍾，而是更欣賞「在關鍵時刻表現能力強」的人。 & 詳細文字說明豐富圖解， 教你做出好的職場PPT！ 職場人並不需要瞭解所有PPT按鈕、完整的簡報理論，或學會那些酷炫但費時費力的技巧。 除了好PPT的3大要素：令人驚豔的視覺美感、令人折服的邏輯內涵、不該踩的雷不要踩外，職場人需要的簡報教學，應該是情境化的、可快速複製套用的，更重要的是，做出老闆想要的！這也正是本書的目的——告訴你「什麼是好的職場PPT」，並幫助你成為職場上的黑馬！ & ★圖解！教你做出好的PPT，並避開3大地雷，向打槍SayNo！ ★掌握工作匯報3大時機、4大技巧，努力工作也要懂得突顯自己！ ★找到關鍵問題，提出確切解決方案，提案報告就能萬無一失！ ★4大秘訣助你塑造自信與氣場，打造令人難忘的精彩演講！
【電子書】杜金龍半世紀選股聖經
臺股技術分析大師杜金龍最重要的一本書， 橫跨臺灣股市58年，匯集共300檔個股的月K線圖資料， 為散戶挑選真正可以抱好、抱滿、抱一輩子的優質好股。 人人都知道要投資，才能戰勝通膨， 大多數散戶總是重複追高殺低住套房的循環， 要怎麼挑選股票，才不會存了一籃子雞蛋水餃股， 有沒有辦法能找到真正值得一生投資的天命真股？ 從散戶到法人都敬重的股市老先覺杜金龍，曾多次精準預測股市走勢，依靠的不僅是精準的技術分析，還有深厚的數據資料做依據，他深入研究臺股58年來的歷史資料，歸納出股市的七大循環周期，並從近千檔個股中，選出300檔上市10年以上的績優股，建立長期月K線圖，讓投資人能一眼看透完整的個股走勢，按圖找出轉折點研判多空，快速挑適合長期持有的優質個股。 他將闖蕩股市逾40年的心血結晶，用一張財報×一張月K線圖呈現，即使不懂股票，也不會被大量的數字和線圖搞得頭暈腦脹。 本書分為四大篇章： ․Part1你一定要認識的資深臺股 歷經臺灣股市七次大循環周期的股王，最早掛牌的16家上市公司，各類股第一檔股票分析，為投資人找出歷久不衰、不被歷史打敗的經典好股。 ․Part2 強勢領軍的各大集團股 在大者恆大的資本市場中，集團股就像一支有富爸爸領軍的家族團隊，到底哪些個股應該注意觀察，哪些股票值得長期持有，從長期月Ｋ線走勢圖中就能看出端倪。 ․Part3 題材加持熱度的各種概念股 從蘋概三劍客、被動元件（MLCC）股，到物聯網（IoT）、機器人（AI）、比特幣、5G等概念股，甚至是近期的防疫概念股。不要只聽新聞就買股，用圖表為你精準選股，找出進場的好時機。 ․Part4涵蓋所有生活面向的產業股 有人說買股就從日常生活中買起，買你知道的股票最安心。本章將食品、塑化、紡纖、家電、電線電纜、化學、陶瓷、造紙、鋼鐵、橡膠、汽車、電子、營建、航運、觀光飯店、金融、百貨……一網打盡，教你判讀好股票。
【電子書】16個會後悔的溝通方式：想再往上，先避開連高階主管都會犯的錯
你可能不會因為有禮貌而讓別人記住， 但你肯定會因為不禮貌而讓別人記住。 擁有28年培訓經驗的人際溝通雙權威聯手， 教你從「錯誤」的角度切入，善用交涉技巧，就能左右逢源！ 《財星》500大企業教練╳培訓超過20萬人才 教你避開說話地雷區，善用溝通技巧，打造職場軟實力！ 根據哈佛大學職業指導局針對數千名遭解僱員工所進行的一項研究指出，比起因為工作績效不佳而丟掉飯碗的人，那些因為人際關係處理得不夠專業而丟掉工作的人，足足多了一倍。 若想在今日競爭激烈的環境中脫穎而出，絕對需要深思熟慮和周全規劃。你不僅須具備傑出的工作技能，同時也須具備出色的人際關係能力。 先來自我檢測一下！你在生活中或職場上，是否也曾不小心犯過類似錯誤？ ◎不大在乎自己給別人的第一印象 ◎肢體語言使用不當，眼神飄忽不定 ◎面試時緊張兮兮，講話容易結巴 ◎總是記不住別人的名字 ◎開會時遲到，未能適時發表意見 ◎在節慶或生日時送錯禮物 針對以上常犯錯誤，人際溝通雙權威作者於書中提供有效解方： ★第一時間打造最佳第一印象 無論是在生活中或職場上，你不會有第二次機會去打造第一印象。培訓超過20萬人的溝通雙權威作者指出，人們傾向於看重細節，尤其是未來有機會成為合作夥伴時；細節雖小，卻足以左右你的未來。本書將教你如何打造最佳第一印象，讓你能夠談成生意、獲得聘用，並使他人忠誠於你。 ★肢體語言看似微弱卻值得重視 根據科學實證，與他人互動時，有三個元素會影響我們帶給他人的印象，我們說出的話只占整體印象7%，語調占38%，非語言訊息及肢體語言則占55%。光是肢體語言，就可以透露出你的自信心、禮貌程度和情緒好壞。因此，適時展現適當的肢體語言，就能幫助你有更好的表現、傳遞強而有力的訊息。 ★成功拿到錄取通知的面試技巧 面試時把話說到面試官心裡的程度，決定了你被錄取的速度。作者將告訴你面試時怎樣的穿著最得體、如何提出有益自身的提問，以及各種面試必備技巧。 ★親筆寫感謝函就能帶來好關係 積極互動可以讓你跟他人建立穩固關係，進而確保你日後的成功。懂得何時該親筆寫卡片是一項難得的優勢，建立良好關係的關鍵就藏在這些細節裡。作者在書中提供了各式感謝函範例，讓你可以依照情境自行運用，只需花五分鐘親自寫張小卡，就能幫助你培養關係並獲取競爭優勢。 ★職場不可不知的會議禮儀 無論是出席或主持會議，與會人士對你的印象將會影響你們未來共事的機率，倘若有機會共事，也會影響你們之間的合作關係是否愉快。因此早在會議開始前，你就必須思考清楚該如何表達，才能對其他人產生最有利的影響。從座位安排、主持會議到發表意見，本書收錄詳細步驟，讓你掌握必知的會議禮儀。 ★讓自己好感度飆升的送禮方式 在職場上或日常生活中，舉凡節慶、婚禮、新生兒誕生、生日等特殊日子，經常會需要送禮。選購禮物必須慎重且深思熟慮，因為你送的禮物以及送禮方式，都會直接反映出你的形象。本書將告訴你如何挑選合適禮物，讓你能藉此良機，給收禮人留下深刻的美好印象。 擁有28年專業經驗、培訓超過20萬人的佐勒與普雷斯頓，於書中提供立竿見影的有效溝通技巧，讓你學了就能立刻派上用場，並完美圓融地對應各種狀況，足以與對手抗衡、進而在競爭激烈的職場上勝出！
【電子書】為什麼你的團隊不給力：帶人不帶心，憑什麼衝業績
業績總是無法達標嗎？ 總是抱怨部下不夠用心嗎？ 別讓有心無力之感侵襲你的內心， 用對方法才能讓團隊起飛，業績衝天！ & 在創造出傲人業績後，你終於成為了頂尖業務員！於是公司將你提拔為主管，但當主管不只要管人，更要帶心！不懂得帶心的主管是衝不了業績的。本書為業務界講師所整理的業務主管心法，配合真實故事來說明案例，一步步教授作者的切身經驗，以期使讀者成為頂尖業務主管。 & 22歲從基礎業務員做起 23歲晉陞業務經理，代表公司隻身前往香港從零開始 從草創時期的四個人到上百人團隊 帶領團隊從第一筆交易到隔年港幣2.5億的奇蹟 & 良好的團隊合作，始於尊重彼此的差異。許多令人感到挫折的職場困境，都是領導者習慣用自己的立場，去指責部屬的一言一行，一旦對方的言行不符合預期，便無法接受這些差異，於是產生負面情緒，並作出試圖改變對方的行為。但是部屬會因為領導者的責備而改變嗎？非但不會，反而會產生反效果，更可能產生對立，甚至造成部屬選擇離職。 & 尊重彼此的差異，試著了解對方的特質，不要總是以自己的立場去責怪部屬，並學會包容彼此的差異，在包容中讓團隊的人際關係更加圓滿，更有利創造部屬的歸屬感，這就是一位優秀領導者該做的事情。
【電子書】不完美的樂土：拚搏美國夢－克服在美國創業的各種甘苦之一盞燈
不安現狀，嚮往冒險…能在30年之後，退休前，把公司帶到有四百多名員工與上億美元的年營業額的規模：靠的就是那份堅強的毅力，與一定要完美的完成工作的決心。──劉又華在作者年輕時的專業職涯與後來30年的創業奮鬥中，經過了許多重要的轉捩點。回想起來，這些在人生中關鍵的轉變，是由於不滿意現狀而想照自己的心意走出自己的一條路。她也可以像大部分的同業朋友在工程公司做事，但是往上仰看金字塔的上端遙不可及，那不安於現狀、嚮往冒險、追求遠程前景的心悸動了。她在八零年末期在自家地下室成立了工程公司，後來在三年內由於員工增加，換了四次辦公室。有許多篇的文章講述當年創業維艱的辛苦，與後來如何建立公司營運系統的決心。她的先生勝年在公司成立四年之後，終於被她說服加入了公司，從此如虎添翼。當然真正的人生從來不像童話中的平步青雲，實際上的艱難起伏才是事業真正的寫照。在經營工程事業的幾十年裡，曾因營運的錯誤把公司拖至谷底。每次在最艱難的困境中總能找出生路，在失敗中學到經驗，在多次起落中咬牙磨練，終能在30年之後退休前，把公司帶到有四百多名員工，其中近一百位有照工程師，上百人的工程技術團隊，近兩百位科學技術人員，幾十位會計師律師行政人員，年營業額上億美元的規模；除了美國本土的工程，海外工地遠達日本琉球、韓國、關島、歐洲的葡萄牙以及中東的卡達；靠的就是堅強的毅力與一定要完美達標的決心。早年對大公司，大工程團隊系統經營的好奇，形成了對創業長程目標的憧憬與期盼。追求成功過程中遭遇的曲折起落，對她而言，不但不是阻礙，反而有一股不可思議的吸引力。這些也許就是成為創業者的基本因素吧：好奇憧憬，期盼遠景，面對冒險艱難用勇氣和理智面對。決心與毅力是能成功地走到終點線的最大因素。
【電子書】暗黑行銷術：用腦科學解析你怎麼這麼愛買？
曾經「衝動購買」過「期間限定」商品的人，一定要看這本書！ ‧不要以為「免運費」很划算。 ‧什麼是利用情感和歸屬感的「催產素銷售法」？ ‧用對知識，讓你不會對賭博上癮或落入奸商的圈套 本書利用腦科學的最新知識，闡明「為什麼大腦會上當？」 書中大量使用貼近一般人的例子，希望讀者也能感覺自己正在參與討論。 各章中都有用到「黑心行銷」這個字，也提及很多可怕的行銷案例， 希望所有讀者看完後都能學會如何保護身為消費者的自己， 並以社會人的身分，共創一個美好的未來。 ©Nobuko Nakano / Masahiro Toriyama 2019 ★網頁邊邊的各種推播廣告、現實生活中接到的各種推銷電話……你是否也曾不知不覺中就買下其實從來沒想過要買的商品呢？會發生這種事，是因為「你的大腦叫你買！」為你點出各種行銷機關，往後你就能輕鬆避開陷阱！ ★許多人詬病的「AKB商法」，卻是能有效提升業績的行銷手法，真正的原因是「你的大腦被騙了！」如果你也有「囤貨癖好」，更需要翻開本書，好好反省自己的消費行為。s
【電子書】打造自動賺錢機器
推銷是加法、行銷是乘法、贏利模式是次方！ 時代在變，你的行銷方式也該跟著改變！ 本書教你洞察別人無法看見的賺錢商機， 打造自動賺錢機器系統， 在網路上把產品、服務順利銷售出去， 投資大腦，善用費曼式、晴天式學習法， 轉換思維、改變方式，直接跟大師們取經借鏡， 站在巨人的肩膀上，你會看見超凡的營銷終極奧義， 儘管身處微利時代，也能替自己加薪、賺大錢！ 成為超人個體，讓你的人生開外掛， 享受時間自由、財富自由的瀟灑人生！ 試著換個思維，換個賺錢方式， 在網路上賣東西，讓一切流程自動化、系統化， 然後創造出商品的價值，即便商品再貴也能熱賣， 在本薪與兼差之餘，還能有其他的現金自動流進來！ 透過不斷學習累積，擴充知識含量、轉換思維，把知識變現， 任何夢想、行動、習慣和技能，都將富有價值，進而產生收入， 只要做足準備，你將看見別人無法看見的賺錢商機。 將行動從低門檻開始，讓你的人生開外掛！ 保證賺大錢，創富成就解鎖！ 在創造被動收入前，你有想過錢是怎麼賺來的嗎？可能是工作、房地產，或是靠投資股票⋯⋯等等，可以試著想想這些收入有沒有什麼共通點？是不是只要找到共通點，就比較容易開發出創富機制呢？ 我們若想產生被動收入的話，關鍵其實在於「建立系統」，所以，假如你平時是到夜市擺攤賺錢，那就不叫被動收入，因為你沒有出去擺攤的話，就沒有收入產生，要有被動收入，就得建構一套自動化運作的系統才行，那請問要在哪裡建構？ 答案是網路！現在是網路時代，有現成的網絡讓你與廣大的消費者做連結，為什麼不呢？因此，你絕對要在網路上建構一個系統，在上面鋪上自己的商品、項目或服務，然後想辦法自動化運作，讓它活絡起來。 自動賺錢機器講白了，就是設計一套銷售流程，讓系統自行幫你銷售、成交、收單，賺取收入。銷售流程的設計，就好比將領在指揮作戰，將各個環節布局好，只要有流量導進來，就會有一定比例的人被成交。 本書邀集六位網路行銷權威大師，從各個面向教你如何透過互聯網賺大錢，打造自動致富的思維模式，更重要的是給你一整套具體的實施流程、網賺經典SOP與行動方案，藉由軟體工具的設定讓一切自動化，進一步開發源源不絕的客戶，維持24小時不間斷地成交訂單、創造可觀獲利。只要你有自己的項目（產品、服務），就能在網路上賣，透過接建初追轉的銷售模式，建構自動化系統，被動收入將源源不絕湧入！ 成功人士固然有他們致富的方法，然而他人的成功是一回事，能夠有系統地教授並複製這條路給他人，才是真本事！《打造自動賺錢機器》教你「已經系統化且分析過的實戰經驗」，幫你省去走冤枉路的時間與金錢成本，輕鬆複製這條致富路，短時間內成為百萬富翁！
【電子書】數位躍升力：建立敏捷組織與商業創新的數位新戰略
轉型為敏捷組織是企業必經之路 數位化變革本身並不只是一項戰略或目標， 而是企業跳躍式的量子躍遷（quantum jump）， 更是後疫時代實現敏捷組織與商業創新的終極方法！ 以ABCD為首字母的數位化（A：人工智慧AI；B：區塊鏈Blockchain；C：雲端計算Cloud Computing；D：數據分析Data Analytics）在各種組織中擴張，並改變和征服了我們的生活中的各個領域。數位化給我們帶來了無窮的想像空間，無論是組織還是個人。數位化變革已經成為企業界、學術界、顧問公司和技術供應廠商的一個熱門話題。21世紀帶給人類新的變化與速度，新的力量正在全球範圍內擴散，不僅塑造人類新文化，也改變我們過去熟悉的方法、趨勢和觀點。這股力量，以數位力量為首，定下了一個新時代的新基調。 數位化變革本身並不是一項戰略或者目標，而是一種實現戰略目標的方法──即組織透過不斷創新來適應數位化時代，並持續壯大和盈利。數位化變革在CEO的議程中具重要地位。在13個國家的400名跨國公司高級首席執行長所進行的調查中，約39%的CEO認為，數位化變革是管理團隊的重要議程；約有34%的CEO認為數位化變革儘管不是組織議程上的優先事項，但卻是一個很重要的議題。 實現數位戰略變革的正確途徑是將其視為一段旅程，旅程的目標是讓組織的基因適應數位時代。在這個旅程中，組織將利用數位技術，來加強業務流程和決策過程，改變經營方式和管理客戶關係的方式，在相關管道提升客戶體驗，實施創新的商業模式，過渡到靈活和敏捷的工作方法，最終戰勝競爭對手。 經過這場疫戰的洗禮，越來越多的企業與個人認識到，數位化轉型再也不能只是停留在PPT計畫的層面，能否具備真正的數位化能力，成為數位時代「新住民」，將是未來生存與發展的關鍵。 本書提供了對這一重要商業變革的全面解讀，並從戰略和戰術層面，為組織與個人指出如何應對這次世紀變革。 ．如何將組織變得更加敏捷，使其能夠快速靈活地應對競爭機遇與挑戰 ．如何將其業務流程轉變得高效而且智慧 ．如何提供獨特而且高品質的客戶體驗和客戶之旅，確保每一位客戶都能夠獲得獨特而量身訂做的體驗 ．如何採用創新的理念，確保其在組織內部的實現，讓創新成為組織DNA的一部分 ．如何實現創新的商業模式 ．如何擴展和增強客戶的價值主張 ．如何發現和接觸新的客戶群體 ．如何成為一個客戶至上的組織 ．如何將資料作為一種資產來加以利用 ．如何做出明智的、資料驅動的決策 ．如何明智地利用共用經濟和API（應用程式設計發展介面） 本書特色 提供新的商業變革思維：從戰略和戰術層面指出組織和個人如何應對這次變革。數位化變革的觀點，能確保讀者熟悉轉型行動所需的背景及理論，並給出了實用的、指導實際戰略的框架。 集合電腦、資訊技術、經濟管理學領域三位跨界專家作者的豐富知識：拉茲・海飛門教授是以色列政府資訊通信技術管理局等組織的IT部門經理；習移山教授為香港中文大學的研究員和教授以及i8 Ventures的創始人和首席執行長；張曉泉教授是香港中文大學商學院的終身教授和副院長。 EMBA、MBA、金融財務工商管理碩士和高管研習最佳課程：〈PART1思維篇〉提供理解數位化變革所需的背景知識；〈PART2理論篇〉介紹了幾種模式和理論以便為理解和實施提供及奠定基礎；〈PART3實踐篇〉提出了數位化變革的實踐環節。
【電子書】TOYOTA職員才知道的超效率工作術
～實踐8個步驟，兼顧工作的「速度」與「品質」！～ 消除「多餘」＆「重做」的作業， 告別瞎忙的過去，從此準時下班！ ★前TOYOTA人材培育負責人親自傳授★ ★任何地區、業界、職位的上班族都適用的「超效率工作術」★ 「每天都想早點下班，但事情總是做不完……」 「工作總會因為某些事情而延宕，沒辦法按照計畫順利推進……」 導致你一直加班的2大原因， 就在於── 「多餘」和「重做」的事情太多！ 工作流程裡安排了無謂的步驟，在沒必要的作業上浪費時間， 又因為失誤、確認不足或誤會上司意思，導致工作必須重做。 這些事情浪費掉了比你想像中更多的時間， 導致你遲遲無法下班。 本書所介紹的「超效率工作術」， 將能為你解決「多餘」和「重做」的問題， 並且進一步提升工作的「速度」和「品質」！ ◆工作方式大革命！「超效率工作術」的8個步驟◆ Step1& 思考工作的目的與輸出 Step2& 列出粗略的待辦事項與建立行程表 Step3& 將粗略的待辦事項細分為作業步驟 Step4& 思考分解作業完成之後的最佳狀態 Step5& 了解作業所需的「物品」與「資訊」 Step6& 思考工作的分配方式 Step7& 與相關人士分享流程與行程表 Step8& 行程表的進度管理 本書特色 ◎將TOYOTA傳承50年「自工程完結」理念，轉換成適合白領使用的體系。 ◎作者是前TOYOTA人才培育負責人，在職期間將「自工程完結」這個概念整理成系統，讓該課程於全世界的事業體普及，堪稱最了解「自工程完結」理念的人。 ◎「從明天開始實踐」單元為各位整理出較容易實踐的事項，勇敢踏出「超效率」的第一步吧！ 本書將「超效率工作術」整理成8個步驟，佐以詳盡的解說，以便每個人都能付諸實踐。 第一章「什麼是只有TOYOTA職員知道的『超效率工作術』？」將介紹作為雛型的「自工程完結」方法，同時解說「理想的工作方式」。 第二章「打造工作流程與行程表」則以步驟說明的方式，解說超效率工作術的核心，也就是如何建立流程與行程表。流程與行程表將在本章先行完成。 第三章「讓別人參與工作，進一步提升效率」則是與相關人士共享自己擬訂的流程與行程表，提升流程與行程表的品質。也會解說讓相關人士參與計畫，借重他人的智慧，讓工作更容易推動的方法。不擅長報告、聯絡與商量的人可透過本章介紹的方法學會這些技巧。 第四章「邁向下一項工作的工作術」則解說在工作結束後，自我升級的祕訣。若能連這些祕訣都一一實踐，你的工作能力將更上一層樓。 實踐「超效率工作術」，你將看到這些改變── 不再發生「白做工」或「需要重做」的作業。 可依照自己的節奏推動工作。 不會在工作開始之前感到不安。 能產出優質結果。 能防堵失誤於未然。 能控制是否加班。 能學會工作的模式。 能在一開始掌握流程或行程表的緊湊程度。 能隨著得到上司或相關人士的回饋。 上司或相關人士不再給你壓力。 上司與相關人士對你更放心，更相信你。
【電子書】早什麼安啊！才剛打卡就想回家，今天又是來混日子的一天
「安課長，你怎麼還沒下班？」 「喔，我正在做你剛才叫我做的事情，你還敢問我怎麼還沒下班？」 本書獻給早上一聽到鬧鐘聲，就會頭痛不已的千萬上班族。 今天一樣努力工作的你，真的「心苦」了！ ▷爆笑療癒！韓國各大書店（YES24、教保、阿拉丁）讀者★★★★★笑淚推薦！ ▷高人氣！韓國微型部落格網站Kakao Brunch 人氣專欄作家首部著作。 ▷超夯金句！完整呈現讓99%上班族心有戚戚焉的每個瞬間。 ※隨書加贈：老闆不要看！上班族心苦厭世筆記本 ◎幫助還沒辭職、飽受「想回家症候群」的辛苦上班族，找到百毒不侵的職場生存指南 雖然在上班的路上，但身體狀況卻非常適合下班！ 說到關於我們在職場上所遭遇的不合理、 以及讓人拳頭硬的事情，寫成這本書都還有剩！ 明明到職之前，聽說公司「就像個大家庭」， 但正式上班之後，才驚覺一切簡直荒唐…… 我們大部分的上班族都沒有什麼遠大、崇高的理想， 只是為了賺錢而上班而已啊！ （當然，我存摺的餘額也一直是場從沒結束的災難。） 想到每個月都準時扣繳的房貸利息， 以及孩子每天增加一點重量的補習班背包， 我就感覺到自己未來30年應該都還是無法遞出辭呈。 #不是我不遞辭呈，而是遞不了辭呈 #想辭職，有那麼簡單嗎？ #大笑一場後，繼續上班吧！ ◎一本讓上班族看完～哭著、哭著，就笑了的職場療癒書 提供一些雖然不是很厲害，但卻非常實用的上班族存活技巧： #問我有什麼方法能在公司裡生存下來嗎？ 只能說，至少要學會「養成拿多少錢做多少事的習慣」 以及，挑戰「盡可能地不要挑戰任何事」這樣就對了！ 還有！上班時間只能把力氣花在重要的事情上面， 保持體力，下班才有精力追劇。 #開會時間 ，如果煩惱要不要說出自己的意見…… 那絕對不要說才是正解， 說出來就變成你的事！ #他們說我們「出勤記錄良好工作能力也很優秀，但看起來就是不夠熱情」… 這到底是什麼意思？ 看來是不知道其實是他們給的薪水不太夠吧？ 我們從來都不需要公司的關心和愛，我們只需要薪水跟休假而已好嗎？ 話雖如此，但還是抱持著總有一天，會有盡頭的希望或是幻想 ，今天只好也這樣過活吧！ #漫長的會議時光 #今天我也很自然地連上 #求職網站 #人力銀行 #中古車交易網 #不動產網站
【電子書】一看就懂！90分鐘速成經濟學入門：教你看懂經濟，洞悉世界運作的45堂課
易懂事例+簡單圖解→全面理解基礎經濟概念 飯店和魚販賣的竟然都是「生鮮商品」？ 基本工資上漲反而造成失業人口增加？ GDP增加不一定代表國家變得更富有？ 產油國這麼有錢，為什麼難以成為已開發國家？ 一看就懂！更多常被誤解，讓你大呼「原來如此！」的經濟學相關知識。 ●日本亞馬遜讀者4.5顆星推薦！ ●Bookmeter書評網好評推薦！ 國立中央大學經濟學系教授 邱俊榮｜審訂‧專文推薦 「對許多人來說，股票、期貨、保險、匯率都不算陌生，但是對於它們運作的原理、對經濟帶來的好處，可能就不這麼真確理解。本書用最淺顯易懂的價格機制來說明這些市場的奧妙與重要性。可能在短短幾分鐘內，你對它們的認識就會遠多於過去多年的總和。」 懶人經濟學創辦人 小賈｜專文推薦 「在現代社會中，資訊科技的進步讓我們每個人收到的資訊量越來越大，在未來大數據可能宰制我們收到的訊息，這時如何能保有邏輯、理性的思考去判斷這些資訊的好壞，提升我們的生活品質，就是本書與經濟學能幫助到你的地方。」 Bookmeter讀者心得： 「列舉了很多例子，平時不看報的人也可以輕鬆閱讀。」 「容易理解的同時，也讓人驚呼『原來是這樣啊！』對經濟概念有了重新的認識。」 「後面提到的蚊子寓言很有意思。經濟富饒不一定等於生活富足，將經濟概念淺顯易懂地表現出來，連國高中生都能看懂。」 一本速成經濟學相關知識！ 了解經濟，便能掌握基本商業概念， 進而學會聰明的用錢方式，洞悉全球的運作方式！ 經濟與你我的生活習習相關，認識經濟可以幫助你更理解世界的運作方式。 從「決定商品價格的方法」、「股價的決定方式」、「GDP計算的是什麼數字」、「基本工資上漲與失業人口的關係」、「順差、逆差的真正意涵」……等，以簡單的圖解及易懂的事例說明，讓你速成所有經濟相關知識！ 【一般人對經濟的理解和解釋常有的誤解】 ◆基本工資上漲，反而造成失業人口增加？ 最低薪資愈高，代表「不值得付那麼高薪水」類型的工作將會增加。對社會整體來說，基本工資上漲很可能導致失業率上升的結果。 ◆看到「一美金從一百日圓漲到一百二十日圓」時，你是否理解為「因為數字變大所以日幣升值」？ 這其實是日幣貶值的狀態。例如，昨天你拿著一美金還只能買到一百顆糖果，今天卻能買到一百二十顆糖果，這代表該糖果「降價了」。 ◆產油國這麼有錢，為什麼難以成為已開發國家？ 國家靠石油賺取大量外匯，貨幣價格提升了，但也導致難以培育其他的出口產業。而且，產油國大部分是中東國家和俄羅斯這類型的極權國家，經濟活動的自由度很低，等於扼殺了經濟成長的幼苗。 ◆GDP增加不一定代表國家變得更富有？ 珍惜並反覆穿著舊衣跟GDP無關，丟掉舊衣購買新衣才能使經濟成長。煩惱時有可以商量的朋友，沒朋友就只能花錢找顧問諮詢。什麼都用錢來解決，國家的GDP就會提高，但這不一定代表人民過著更加富足的生活。 摘自序言： 本書目的，在於協助讀者具備最基本的經濟學知識以及思考模式。 有句話說：「人是經濟的動物。」但是令人意外地，許多人對經濟的理解和解釋其實是錯的。要了解經濟，必須先學習經濟學相關知識，並且以經濟學的角度去思考。然而，似乎有不少人認為經濟學很困難、不容易進入，因此我會盡量以較容易理解的方式進行解說。 書內同時提供圖片讓讀者對照文章閱讀，可以更全面地理解經濟的樣貌。
【電子書】阿里巴巴人才管理聖經：招聘開除╳建設團隊╳獲得成果，即學即用的三板斧選人育才術
阿里巴巴文化布道官王建和力作 正宗阿里鐵軍團隊管理實戰教程 反覆實踐、容易上手的管理者領導力提升指南 馬雲：「阿里最強的不是產品，也不是營運，而是管理！」 ★打造最堅實的明星團隊，快速解決企業管理難題★ 當團隊迅速擴大，組織能力的成長跟不上業務發展時，如何做好管理？ 團隊成員成為管理者後，職位上最核心的事情是什麽，如何快速上手？ 最初以馬雲為首的「十八羅漢」創始員工，到至今擁有13萬「阿里鐵軍」，在這個快速擴張的過程中，阿里巴巴開創「三板斧」管理祕笈，針對基中高層管理者，依序劃分為腿、腰、頭部力量，培訓管理者的經理技能（manager skill）、管理者發展（manager development）、領導力（leadership），深度掌握在組織中發展與成長的方法與思路。 在阿里巴巴擁有九年資歷、有「文化布道官」之稱的王建和，彙整實戰經驗中的管理精華，著重分析適用於中基層管理者的「腿部三板斧」——因為這些中堅力量不僅是企業發展的基礎，更是企業人才的後備軍。他從核心精髓與底層邏輯講起，教讀者如何做好以下環節： ►招聘開除：利用「北斗七星選人法」、「行為面試法」尋找符合公司「氣味」的員工，運用雙軌制、「271」制度考核表現，心慈刀快 ►建設團隊：透過思想、生活、目標團建讓團隊凝聚成共同體，彼此「裸心」以待，同心協力打贏勝仗 ►獲得成果：確立目標，利用五大輔導機制追蹤並改善員工作業流程，盤點並鎖定高價值客戶，以結果為導向做事 更搭配早期的腰部三板斧，讓讀者能夠進行領導力修煉： ►揪頭髮：懂得向上思考，從更大範圍和更長時間來考量團隊出現的問題 ►照鏡子：了解自我與團隊，如同GPS幫助管理者調整方向，規劃路線 ►聞味道：管理者要提高敏感度和判斷力，準確感知團隊狀態，防微杜漸 借鏡阿里巴巴的管理原則與訓練流程，可將企業的「腿部力量」練得結實有力，也能幫助企業領導者發展出適合自己的三板斧，栽培出更多強大的管理人才！ 本書特色 1. 本書作者在阿里擁有九年資歷，也是其企業文化推廣重要人士，來談論阿里巴巴的人才管理方針具一定分量。 2. 對於阿里巴巴的人才管理策略有興趣深入了解的讀者，這本書的內容夠詳盡，也能看到許多內部決策細節。 3. 各章檢附「管理者練習」，讓讀者能夠快速複習並反思章節內容。
【電子書】神準天王方天龍的乒乓戰術：找出精準買賣點，讓你判讀零失誤，多空兩頭輕鬆賺
不講理論，神準天王傳授當沖交易金丹，直接傳授多空市場判讀祕技與操盤技巧，股市勝盃再現！ 如何從股市領薪水，月入10萬不是夢！ 精修判讀多空市場操作技法，散戶也能尋獲「高勝率」的獲利模式。 ‧一眼看穿，主力動態一把罩 ‧一試即中，多空研判無死角 ‧一買就賺，股市解套最拿手 & 如何判斷市場的多空走勢與操作，向來是股友們最頭痛的課程，作者集結三十年的操盤與授課經驗，告訴大家如何進場操作？多空之間的操作槓桿如何拿捏？ 本書8大章節，完整描述作者操盤多年親身經歷，搭配一看便懂的類股走勢圖，傳授簡單易學的操作策略與系統，讓你跟隨主力，順勢操作。
【電子書】B2B業務關鍵客戶經營地圖：一張A4紙，五大關鍵思考，客戶從此不亂殺價不砍單，搶著跟你做生意。
《90％高級主管出身業務，B2B聖經》 《讓90％大客戶都點頭的B2B簡報聖經》 暢銷書作者吳育宏最新力作 吳育宏是誰？ 在網路上搜尋B2B業務專家，十筆有八筆資料會跳出「吳育宏」， 他被譽為臺灣最權威的B2B業務專家。 所羅門集團、91APP、曜亞國際、李長榮化工、伍仕電子、中國探針、上銀科技、 炎洲集團、資生堂、TOYOTA、LG、SONY、Epson、飛利浦等一流企業， 請他傳授實務課程與研習營（workshop），檔檔爆滿。 相較於B2C──企業對個人的銷售行為，像是賣汽車、賣保險、專櫃小姐， B2B，企業對企業的銷售，客戶規模大、單筆成交金額高（獎金多）、 買賣雙方關係久、不用天天找新案源。 但B2B業務常面臨以下困境： ◎客戶對消費者的了解比你多，怎麼說服他相信你能提出更好解決方案？ ◎客戶端的採購決策很複雜，各部門都有意見，偏偏關鍵的大老闆你遇不到…… ◎某產品能幫客戶降50％客訴，但成本得提高30％，怎麼說服客戶接受？ ◎低毛利的大客戶vs.高毛利的小客戶，你要接哪種單？ 還有產品生命週期越來越短、競爭者不再是過往你熟悉的同行、 客戶動不動就說要殺價，老拿要轉單威脅你…… 這些看似複雜的問題，臺灣最權威的B2B業務專家吳育宏， 用一張A4紙，幫你畫出關鍵客戶經營地圖，五大關鍵思考， 讓你擺脫天天窮忙的低價競爭。 ◎經營地圖第一站：幫客戶做價值鏈分析──當經濟規模不再是優勢 公司越大越「穩定」？是，但可能是穩定的虧損，不是獲利。 Nike在2017年被迫關閉25％的生產線，因為做越多虧越多， 怎麼辦？他們把留下來的產線拿來生產更多種類的鞋款， 而這正是全球供應鏈轉型的縮影：回應終端市場少量多樣的趨勢。 ◎第二站：關鍵成功因素拆解，你得刻意不標準化 產品要標準化，但服務、速度得做出差異化， 例如，影印紙產出的文件，都是A4、A3、B5等標準規格， B2B業務要如何創造差異？影印機的操作便利性、穩定性和售後服務， 就是你擺脫價格競爭的優勢。 ◎第三站：客戶旅程最佳化，讓他不想離開你 客戶很難搞，老是要特殊規格？那要恭喜你， 當你專注客製化需求，代表他的轉移成本很高，他就會不想走、也懶得走。 ◎第四站：客戶決策中心聚焦，找出複雜的利益人關係 誰才是這個案子的利益關係人？可能是採購也可能是老闆，你得找出來。 有時，阻礙你成交的關鍵不是價格，而是穀倉效應（各部門的本位主義）； 你自己公司內部的穀倉，還有顧客的穀倉，你得打破。 ◎第五站：價值方程式最大化，讓顧客信任你提出的方案 一句「我們的產品品質比較穩定」，顧客就會相信你嗎？ 當然不！試試利用具體化、數字化這樣說： 「我們的產品能利用⃝⃝方法，減少30％錯誤率。」最後，別忘了附上圖表。 一張A4紙，五大關鍵思考，B2B銷售管理有公式， 客戶不亂殺價、不砍單，更不想轉單，搶著跟你做生意。
【電子書】職場活命厚黑心理學
職場最高境界並不是高薪高職，而是快樂工作！辦公室魚龍混雜，各種人際高手匯聚一堂，還會出現更多複雜的情況，懂點心理學的「詭計」，能讓你遠離各種陷阱，助你輕鬆愉快地工作。身在職場的人都有必要瞭解一些所謂的「職場黑話」，聽出弦外之音、話中之話，才不會到時丟人現眼。向公司「老鳥們」吸取經驗是門技巧，也是條捷徑，職場「小鳥」要做好這項工作，才能飛得高，飛得遠。與人為善，少樹敵，才能讓自己得到發展!兩個人相聚在一起是一種緣分，在一個部門工作更是一種緣分加福分。人的一生中相處時間較長的是同事，親密程度僅次於，甚至等同於家人。如何做好平行溝通，拉近同事關係也就成了一門學問！本書分析辦公室中千奇百怪的心理，告訴你如何做才能避開陷阱，同時更好地掌握住別人的心理，合理運用。
【電子書】你怎麼過今天，就怎麼過今生：哈佛、康乃爾教授都在用的STORIES時間整理術，7個方法過更好的生活
金石堂強力推薦書&! & 股神巴菲特說：「我基本上什麼都買得到，卻買不到時間。」 劍橋、康乃爾、哈佛、倫敦經濟學院等名校學者背書的一套行動準則 讓你不再錯過美好體驗，打造賺取時間的微習慣！ ★獻給患有「錯過恐懼症」「崇尚忙碌」的所有現代人 ★第一本教你善用閒暇時間、提升「體驗商數」之作 ★《金融時報》年度選書，空降亞馬遜書店暢銷榜，出版首週緊急再刷 ★跨類別讀者一致肯定！同時奪下時間管理、職場激勵、心靈類排行榜冠軍 如果你覺得人生很多時間沒好好善用，這本探究快樂福祉的傑作提供了完美解方，而且既學理扎實，又輕鬆易讀。 ──康乃爾大學心理學教授，《康乃爾最經典的邏輯思考課》作者吉洛維奇 花在讀這本書的時間，將帶來100倍的回報， 從今以後，你看待每一個週末和連假的方式，將產生巨大的不同。 每一天「多出來的時間」，你是否不經大腦地虛度了？ 上班上課已被榨乾，放假只想發懶、耍廢、睡到飽？ 半夜追劇、滑手機、玩手遊，你在「享受」自由？ 想把人生活得淋漓盡致，面對各種活動卻總是害怕錯過，陷入選擇困難？ 我們永遠不知道明天會發生什麼事，所以今天的一切才有意義。 時間是最公平的，不要放縱自己亂殺時間！ 曾於TED、Google分享啟發性演講，也為Facebook、Burberry、Nike等知名企業預測趨勢的詹姆斯・沃曼，觀察到我們今日面臨的最大困境正是「沒時間」，於是他向劍橋、康乃爾、哈佛、倫敦經濟學院的專家討教並身體力行，提煉出「S T O R I E S清單」，將心理學、經濟學、行為科學領域的洞見化為一套行動準則。運用書中的七大原則，你就能檢視每天的時間花得是否值得，在眾多選項中做出精準判斷，選擇可以帶來快樂、成功、韌性的「超級體驗」來犒賞自己。 本書是獻給「害怕錯過美好體驗」「崇尚忙碌」的現代人的一份療癒禮物，也是前所未見的一本時間管理專書，更是所有致力提升「體驗商數」的企業必須參考的指南。 千萬記得：我們怎麼過每一天，就是怎麼過一生。
【電子書】麥肯錫不外流的簡報格式與說服技巧
麥肯錫管理顧問公司創立迄今88年，已成為頂尖、菁英的代名詞， 最強大的核心能力，就是—— 「正確定義問題」， 然後運用麥肯錫特有的「簡報格式」與「說服技巧」， 就算世界級難搞的問題或老闆，都信服這些麥肯錫的年輕小夥子。 獨家首次提供麥肯錫式簡報版面格式設計範本， 以及會場布置重點圖解，讓你一目瞭然。 && & 繼《麥肯錫寫作技巧與邏輯思考》、《麥肯錫問題分析與解決技巧》、 《麥肯錫情緒處理與菁英養成法》後，暢銷書作家、頂尖企管顧問高杉尚孝這回首度公開讓麥肯錫得以屹立不搖的最大武器── 簡報格式與說服技巧。 && & 在麥肯錫，簡報不是報告，而是一種「說服」，而這種說服跟軟硬體設備無關。 簡報是決定買賣成交、提案通過與否的最後一關。 簡報，也代表了「你這個人」。所以，麥肯錫對簡報的格式要求、技術磨練極其嚴格。 ◎麥肯錫菁英在簡報進行前，會先自問三個問題 ●你希望對方怎麼做？ ●你能為對方解決什麼問題？ ●如何提高聽眾對你的接受度、也就是說服力。 ◎接下來，他們會把問題分為四種問題類型── ■恢復原狀型：已出現症狀的問題類型，也是一般所謂的「問題」。（業績下滑） 這種報告，你得準備五要件。 ■防杜潛在型：尚未出現症狀，但放任不管的話，將演變為大問題。（出現競爭者） 這種報告，你得想出兩對策。 ■追求理想型：指理想與現實之間的差距，亦即還有改善的餘地。（提升業績） 這種報告，你要突顯兩者的落差。 避免機會損失型：現在雖然沒有顯著的損害，將來也不會因此產生問題，但錯失這大好機會卻非常可惜。（出現大好機會） 這種報告，你要產生急迫性。 ◎然後針對以上四種問題，提出：結論→理由→結論 ●簡報的基本原則是，闡述最想傳達的事情＝所以要先說結論。 鋪陳？最後才講故事結局？賣個關子想引人入勝？這都是簡報被打「╳」的原因。 ●結論需要提出理由來佐證、鞏固；佐證訊息最多不超過五個。 但整份報告絕不超過七頁——這還包括封面一頁！ ●聽眾都是健忘的，必須在報告結束前再提出結論，確認聽眾理解你的目的。 本書特別提供公司內部的迷你簡報，該怎麼設計格式？ ◎麥肯錫菁英怎樣準備、怎樣上台簡報 →停止無意義的比手畫腳。更不玩弄雷射筆，他們甚至不用雷射筆。 →上臺不是自拍，頭髮不准遮到臉 →增加誠信的祕密──六點十分的角度，創造鞠躬效益。 →領帶要選深紅或藍色 避免穿粗條紋或格紋西裝 簡報本來就該以聽者的角度製作，但如果你知道有多少報告， 是從發表者自己的立場或利益為出發點，一定會大吃一驚。 會報告的人，比比皆是，卻乏善可陳； 能做好簡報的人，無論是在公司內部、發表會場、演講廳，都將成為那個 「準備好的人」（全球性人才）＝菁英。 各界推薦 世紀奧美公關創辦人暨總顧問／丁菱娟 柏克企管總經理／王永福 中華人事主管協會資深講師／黃永猛
