【電子書】解讀中國大陸汽車零配件供應鏈市場商機
中國大陸的總體經濟正快速成長中，隨之而來的，是生活水準提高，對生活品質的要求也越來越高，人們對於旅遊的欲望也會跟著增加，相對的，對汽車消費的需求，勢必也會跟著提高。 一部車子的構成，涵蓋了許多軟硬體設備。台灣有許多優秀的汽車零配件廠商，能夠提供優良的產品，在此一產業中，占有舉足輕重的角色。本書特地實地調查中國大陸的汽車產業現狀、發展趨勢，也逐一訪查代表性廠商，針對中國大陸汽車產業市場作一詳細記錄、分析，並提出台商可能會面臨到的困難點，以及各種解決方式，提供台灣廠商作參考，以便在規劃時期知己知彼，而在真正進入中國大陸汽車市場後，能夠百戰百勝。
【電子書】南亞孟加拉灣三國利基產業商機揭密：印度、斯里蘭卡、孟加拉
孟加拉灣位於印度洋北部，為中東、南亞通往東南亞的要道，國家人口眾多，因此沿岸的貿易發達。「環孟加拉灣產業技術暨經濟合作機制」在1997年由泰國發起，獲孟加拉、印度、斯里蘭卡響應，該機制旨在推動孟加拉灣海洋資源的永續發展、海路交通線路的銜接、能源保護、共同促進觀光，致力於商旅等相關作業。由於孟加拉灣三國的國內市場需求旺盛，加上民間投資增加，因此經濟表現穩健，有助於產業發展。對於國內業者而言，孟加拉灣三國無疑是絕佳的投資新興市場。
【電子書】解讀中國製造2025政策商機
2014年以來，中國大陸經濟進入「新常態」(New Normal)，相關產業結構正進行調整，製造業也面臨嚴峻挑戰。而全球各國已開始制定相關製造業轉型計畫基極搶佔市場，中國大陸在此情勢下，公布並實施「中國製造2025」行動綱領以期加速躋身製造強國的地位。本書特別針對列入中國大陸「中國製造2025」其中之六大製造業的產業現狀、產業規模、政策趨勢、代表性廠商等進行調查，以利台灣業者拓展中國大陸製造業市場，尋求適合進入的供應鏈及基地，同時掌握未來的發展動向及合作契機。
【電子書】逼人買到剁手指的77個文案促購技巧：抓住眼球、刺進要害、留在心上的廣告文案力
這本書讓你磨出》比金門菜刀還鋒利的文案力 提案簡報、販賣商品、推銷自己，就差這本百寶箱！ 你是否常常抓頭大叫： ● 明明是好東西，為什麼賣不出去？？？ ● 我企畫書寫得那麼辛苦，為什麼大家只看標題就打槍！！！ ● 為什麼我PO的文章都沒人回應……（暗自哭哭） ● 老闆能不能別再問：「所以你的結論是？」（我明明說了很多啊） ● 為什麼大家都不聽我把話說完？ 別再怨嘆了，這些都是「廣告文案力」不足使然！ 文案，跟你想的一樣？不，跟你想的完全不一樣！ 在仰賴社群媒體、手機、網頁、e-mail傳遞行銷訊息的年代，要抓住消費者極為有限又容易跳轉的注意力，「文案帶勁」是原則中的原則。 具備良好的文案技巧，猶如身懷磨利武器的磨刀石，才能寫出令人想忘也忘不了的好文案。 【好文案必備３要件】 １.抓住眼球！ 別再用自以為是精華中的精華、富麗堂華詞藻華麗炫目迷人光彩燦爛天上掉下來的禮物……但！其實陳舊不堪又冗長的說明文字浪費觀眾時間了。管他是排比、對仗、押韻、雙關……新奇有趣才是讀者要的！ ２.刺進要害！ 「進廣告」──立馬轉台。你自己也是這樣吧？ 別怪潛在顧客不給面子，讓他覺得「這就是在說我」才是深入荷包的偷心關鍵。 ３.留在心上！ 還用說，讓人念念不忘（直到手滑下單）最高招。 把上列三點當口訣，搭配書中提供9大面向、77個文案技巧 ，每逢文案卡關就拿出來念三遍，包管你文案力如日中天！ ◎本書特色 1. 實用、基礎、生活化 作者擅用淺顯的文字說明，並舉出大量實例示範改善方式，實用到讓人忍不住把書常置辦公桌，如同字典一般。 2. 適合想要提案簡報、販售商品、推銷自己的你 不論是初學者學上路，還是進階文案人溫故知新，統統沒問題。
【電子書】匯率的真相：破解歐元、日圓、美金與人民幣漲跌，與你我如何從中獲利！
頂尖經濟學家的匯率大解讀！ 透視匯率，是洞察經濟的第一步！ 從理解匯率變動的主因， 到有效保障自身資產的祕訣大公開！ 現在該買美金、日圓，還是其他貨幣？ 為什麼人民幣經常跌跌不休？ 歐元在財政危機之後將如何變化？ 匯率波動左右著經濟的未來與個人的資產， 本書即將剖析其背後成因，並指引你我下一步該怎麼走！ 全球的匯率動盪，總讓政府、企業甚至個人無所適從， 但匯率的升貶值究竟會造成哪些實質的影響？ 美元的強勢地位會持續到何時？ 人民幣的持續貶值，何時會重現一絲曙光？ 先進國家的消費市場變化，如何導致本國的幣值變動？…… 頂尖經濟學家用最淺顯的說明，為你釋疑各種關於匯率的困惑， 讓你讀完本書後可以： ◆明白匯率變化如何衝擊產品市價 ◆各國調整幣值政策的背後因素 ◆負實質利率、經常收支赤字……等如何導致歐洲財政危機 ◆「長鞭效應」如何牽動各國市場 ◆全球主要貨幣的未來可能動向
【電子書】開店指「難」：第一次開獨立書店就□□！
小小書房十年了，開店到經營，十個難，一一數給大家聽！ 第一難：錢要如何花在刀口上？（裝潢．進書．租金．保全、保險）[節錄] 開一間書店多少錢才夠？我遇過的例子裡，有準備了四百萬左右的存款要開書店的，也有二十萬就開了一間書店的。用二十萬跟用兩百萬要開一間書店，看起來金額差了十倍，這兩間店規模必定不同，但是它的資金分配比例，其實是有規則可循的。一間店在營運前必須要花的固定成本是裝潢、設備、以及進貨成本，開店立刻需要支出的有租金、水電費（至少兩個月後就會收到），以及，假如有請人的話，也會需要人事費用。 由於我不是一個每分錢都計算到非常精準的人，因此「能省則省」，在籌備初期，便被我奉為圭臬，不過，要謹守界線，等到開工時，便知道，「要把錢花在刀口上」，那真的是一間非常困難、逼近「藝術」的事情。 第二難：書店開在田中央不行嗎？（地點．租金．生活圈）[節錄] 書店開在永和，就必須把永和周邊的愛書人口吸引過來，成為我們日常的基礎客群；而週末，則要讓更遠一點的人們，能夠往這個對他們來說一點吸引力也沒有的城市移動。 是的，無論是你多麼鍾愛的城市，對於其他城市的多數人來說，都需要有一個理由才會往那裡移動，也許是金城武樹，也許是清蒸肉圓或者鴨賞蔥餅蚵仔煎。 而愛書人去一個城市的理由往往可以很單純——為了一間書店。 我沒有想過要成為那樣的一間書店。我想開的是一間在你家巷口，你每天來逛都會很開心的書店。但我知道，如果有人願意為了我的書店遠道而來，那我絕對不能讓人家失望，我希望會有一間書店，讓你一踏進去，就會怦然心動、心跳加速，恨不得把架上所有的書都打包回家。 第三難：裝潢找朋友或者自己來！（租金裝潢期減免．工班．工程重點、順序）[節錄] 你一定要知道的事：租金裝潢期減免！ 即便開店之前諮詢過許多前輩，但畢竟不可能每件事情都剛好能夠問得到，像租金裝潢期減免這件事，就沒有任何前輩提到過。這件事，是我的第一任房東主動提出來的。後來2.0、3.0我都提出同樣的要求，沒有任何一任房東覺得誒你這樣很奇怪。3.0的房東甚至說如果需要裝潢到一個月半、兩個月也可以跟他說。 我婉拒他的好意，因為我並不想要裝潢那麼久！ 一來是通常弄到要搬家，就表示原來的地點「不行了」，因此你當然會希望早點遷到新處；二來，工班有時拖延太長，就會一直拖延下去，有個合理的速度與時程是最好的。 小小書房十年，十個難，一一數給大家聽！ 本書重點 小小書房十年紀念書出版企劃書之一：《開店指「難」：第一次開獨立書店就□□！》 小小書房十年紀念書企劃，不想只談小小書房，而是想嘗試繪製一幅由「出版／編輯人生」、「創作生涯」、「讀者生命」與「書店經營」共同交織的閱讀圖像。《開店指「難」》是這幅「閱讀圖像」重要的一角，它是透過經營者的理念與想像，所試圖建立，讓一切交匯、發生的場所。書中將呈現經營者在籌備規劃一間書店時，如何思考理想與現實的折衝，由開店到經營的種種困難，以及嘗試解決的歷程；當然樂趣、堅持與辛苦都在每一個「難」之中。它是指南，也是指「難」。 它是一本獨立書店開店經驗分享之書；它是一本參考手冊；它也是一本書店生存環境的生態學，關於書店生存之歷程、艱難以及解決的種種路徑。期望這本書能夠讓未來想開書店的朋友，少走一些「冤枉路」。 ★小小書房十年紀念書介紹：smallbooklove.wordpress.com/ ■什麼時代了還開書店？獨立書店開店經驗分享，到底開店有多難？ 哇開一間書店好像很浪漫，在這個網路時代看起來不切實際。不過，許多開獨立書店的老闆，並非半路出家隨便開開的噢。究竟開一間獨立書店需要哪些專業？一個想開獨立書店的人，屬於他／她們自己的專業又應該是什麼？要如何兼顧理想與現實？ 經營獨立書店小小書房十年的沙貓，將在書中告訴大家，關於開書店，她真正的專業其實應該是囗囗！ ■但是，如果你不是想開書店，你還可以怎麼利用這本書？ 1.&& &如果你想開任何小規模的店家，你可以在書中發現其他人是如何觀察、選點、裝潢、店內動線規劃、行銷工具、行銷規劃，如何找客群。 2.&& &如果你想簡單裝潢個人舒適的小窩，你可以在書中知道別人如何與工班、師傅溝通、裝潢施做的小細節。 3.&& &如果你是一個有很多書的人，到底什麼高度的書櫃才適合你使用，以及如何布置適合自己閱讀環境的想像。
【電子書】歐盟跨境電商趨勢及商機：聚集英德龍頭市場
繼中國大陸為首的亞太地區及北美洲市場之後，歐洲電子商務市場已成為增長迅速的賣家必爭之地。在歐洲列國之中，英國及德國為歐盟指標性的成熟電商市場，前者為全球第三大電子商務市場，排名僅次於美國及中國大陸；德國則次於日本，全球排名第五。不難看出，以英德為首的歐洲電子商務市場，蘊含無限商機。然而，英德兩國迥異的民族個性，卻孕育出截然不同的線上購物習慣和需求。不難想像，在歐洲各國不同的文化下，想要攻進歐盟的電子商務市場，也需要一番心力。本書由外貿協會特派專員深入英德市場，逐一剖析消費習性、海外倉儲及物流方案等重要資訊，並找出有高度需求的商品，相信將能讓有意前進英德等歐盟電子商務市場的臺商，掌握需要的市場脈動。
【電子書】解讀中國大陸邊境貿易商機
由於中國大陸西南地區，接壤緬甸、寮國及越南等國家，為大陸邊境貿易量最大地區，加上東協經濟共同體(AEC)，為東南亞國協會員國在區域內建立自由貿易區，以在2015年12月31日生效，亦代表東協十國之間的貨物、服務與勞工更加自由的流動，並牽動東協6億人口及2兆美元貿易額之未來發展，預期中國大陸藉由邊境與東協市場之貿易往來將更頻繁，且經濟發展將會更為快速。台灣企業如能充分瞭解商機，並得以運用中國大陸邊境聯外口岸城市通路，近而由點向線、由線向面的擴展，發揮邊境經濟合作區的外溢效應，將產品拓銷至周邊之東協國家市場。
【電子書】德國「工業4‧0」產業趨勢與衍生商機大揭密
2011年，德國率先提出「工業4.0」的概念，一夕之間，牽動了全球相關產業與商機的發展，世界各國無不想要透過智慧科技，來厚實基礎及產業競爭力。然而，若想要跟上「工業4.0」所帶來的產業變革，唯有先瞭解其內涵，並搶先布局，才能贏占商機。適逢台灣製造業面臨紅色供應鏈與東協經濟體崛起的雙重夾擊，與德國企業結構相似的臺灣，如何運用台灣智慧科技的優勢，帶領企業導入工業4.0，正是產官學各界所需努力的方向，為製造業開啟新契機。
【電子書】巧用阿Q定律讓你不再成為職場魯蛇
比專業更重要的致勝關鍵，比努力更需要的職場生存法則！ 是你照亮公司？還是公司罩你？ 你所作的努力，百分之九十都不會被看見！ 職場選擇學遠遠大勤奮加努力！ 一本討論不正確選擇的職場行為實戰教材， 病態組織所引申出的慣性法則 這些凡是組織，就免不了的問題 當你做出了錯誤選擇，都將成為你工作上的潛在危機！ 在你學了許多管理上的理論和哲學，參與了無數的研習及聽過各類專家的演講之後，可能將會發現到，沒有一樣東西，會像阿Q定律般地讓人感到窩心和不可或缺，讓人產生共鳴和心有戚戚！ 管理學上的理論和哲學，不能說它不好，而是它離人們賴以生存的生活及工作，實在是太遠和太遙不可及。以至於當需要應用它來解決問題的時候，就會有點隔靴搔癢般地，讓人感到不合實際和難受。 阿Q定律是由生活及工作中體驗得來的，是根據組織的病態所引伸出來的一些慣性和法則。將組織病態的症狀，詳實地敘述和整理、認真地分析病症形成原因及背景、提出建議和對策。 巧用12個阿Q定律，搞定工作大小事 將職場最忌諱的大小事翻轉成為你的助力！
【電子書】國際代工合約解析：藉大陸代工合同立法規範代工產業文化
臺灣，享譽國際的代工設計王國；大陸，全球最大的代工製造重心！ 結合兩岸國際代工經驗，推動代工合同成文立法，將具有重要的指標性意義！ 國際代工是全球製造業界盛行多年的經濟行為，但在現行國家法律體系中卻是空白的名詞及概念，全球代工製造大國就國際代工合約的規範普遍呈現空白立法的現況。國際代工業界長久以來存在大欺小、強凌弱的陋習，國際大廠競相訂定制式合約、格式條款，轉嫁產銷成本與風險給代工廠。臺灣以從事國際代工起家，而中國大陸是全球最大的代工製造重心，但代工立法卻都付之闕如。若能結合兩岸國際代工經驗推動代工合同成文立法，將具有指標性意義，等同實質規範全球代工製造業的遊戲規則。本書完整解析國際代工合約的體系架構及潛在風險，輔以實務案例解說合約之風險，並比較國際間的代工相關立法，以期為國際代工製造業導入公平合理且明確的規範。 邏輯性解析國際代工合約的體系架構及潛在風險 工商時報連載《法務長分享的12堂課》精彩案例 本書特色 ★「實務經驗」結合「法律規範」，完整解析國際代工合約的體系、架構及內容！ ★秒懂國際代工合約~製造業從業人士、專業經理人必讀教戰手冊，征戰商場的實務寶典！
【電子書】論語百句說管理
《論語百句說管理》乃是將論語的文句中篩選出跟管理應用過程可以有較為明顯連接的意涵，利用語譯及管理延伸內涵的方式，將平時可以學習到的管理方法及應用技巧，嘗試從企業管理觀點來加以解釋及說明。希望讀者不僅可以體會論語中的孔子思想，同時也能加以推展到管理上的創造應用，以發揮「讀、想、用」之境界。
【電子書】台灣戰後經濟發展的源起：後進發展的為何與如何
台灣在戰後持續了數十年的快速經濟成長， 發展成績與南韓並居後進國之首。 瞿宛文專論《台灣戰後經濟發展的源起》探討造就這優異績效的原因， 挑戰了當今台灣社會的主流論述。 就「如何做到」而言，主流的自由市場理論實難以提供合理解釋，關鍵因素確如對該學派採批判立場的結構學派所言，是國府在有利的客觀條件配合下，在當時採取了符合時宜的經濟與產業政策。再則，日本殖民遺產與美國的援助，雖提供了重要有利條件，但僅為輔助性角色，無法在戰後「自然地」帶來工業化。 《台灣戰後經濟發展的源起：後進發展的為何與如何》採取歷史性角度，探究了「發展動力」層面，認為百年來救亡圖存追求現代化的民族動力，高度提升了國府經濟與產業政策的品質，並促使國府施行土地改革並著重社會公平。然而這歷史條件也隱含了這發展模式的局限，影響至今。 《台灣戰後經濟發展的源起》一書希望藉由此研究促進對台灣經濟如何進一步發展的討論，同時對後進發展理論做出貢獻。
【電子書】小數據獵人：發現大數據看不見的小細節，從消費欲望到行為分析，創造品牌商機
亞馬遜網路書店讀者好評4.5顆星 全球熱銷翻譯超過40國語言 《紐約時報》暢銷書 美國邦諾書店暢銷榜冠軍第1名 《富比士》雜誌2016年必讀商業書 《金融時報》強力推薦 《科克斯評論》讚譽推薦 《企業》雜誌2016年度最重要書籍 《成功》雜誌2016年最佳自我成長圖書 出版觀察網站2016年零售商必讀選書 Strategy+business雜誌2016年最佳行銷類商業書籍 800-CEO-READ商業書評網「2016年商業書籍獎」入選 探索大數據尋找趨勢的同時，「小數據」給你更細膩、貼近人心的解答。 全球首席品牌大師將訪察世界各地的故事， 以偵探小說般的精采敘述，帶你抽絲剝繭，發掘小數據的力量！ •為什麼有些人講手機，習慣邊講邊繞著圈圈走？ •為什麼沖澡或玩水的時候，總是比較容易冒出靈感？ •為什麼俄羅斯人使用最多的表情符號是微笑、澳洲人最常用的表情符號是膠囊？ •為什麼遙控器沒電了，我們會更用力地按遙控器，彷彿這樣可以榨乾最後一絲電力？ •為什麼我們寧願一直用吸塵器來回吸地上那條線，卻不直接用手把線撿起來？ 看似無足輕重的行為，背後隱含具體而微的線索──這是「小數據」，統統指向我們內心深處的渴望。而深入每一種場景收集資訊，剖析他人的興趣、想法與行為，形成強而有力的行銷洞察，就是小數據探討的重點。 過去，企業界對大數據情有獨鍾。 現在，全世界將發現小數據的奧妙！ 在這個迷戀大數據的時代，企業紛紛投入資料庫的建立。然而，大數據縱使提供了寶貴見解，卻也有一定限制：對於促使顧客消費的深層動機──「人的內在感受」，它幾乎一無所悉。樂高（LEGO）根據大數據分析，認為新世代缺乏耐心，決定簡化玩具設計，但忽略數據成因的後果，是差點導致公司倒閉。由此可知，科技再怎麼發達，終究必須回歸到人的本質。對此，作者馬汀‧林斯壯提出「小數據」概念，敏銳觀察個別消費者的生活，追蹤細微線索，看穿潛在欲望，彌補了大數據的不足。 馬汀‧林斯壯專研「神經行銷學」（Neuromarketing），被譽為「行銷界的福爾摩斯」；他擔任多家頂尖企業的品牌顧問，一年至少有300天都在旅行。從西伯利亞到沙烏地阿拉伯、從日本到巴西，他拜訪陌生人的家庭，深入消費者家中尋找蛛絲馬跡──無論是冰箱上的磁鐵、浴室裡的牙刷，甚至是垃圾桶，他擅於發掘「讓顧客有感」的東西，進而促成產品創新、創造產值，為品牌找到定位。 ★小數據以人的溫度串連資訊，是大數據的補強方案 大數據以量取勝，小而美的小數據強調資訊的意義、正確度與實質功能；大數據是找出數據的相關性，小數據能告訴你因果關係；大數據擅長的交易路線是點擊、挑選和執行，小數據訴求「情感DNA」，是人性對話工具，也是線上無法複製的「深度資料」，它將人的情緒、喜惡、說話模式、室內裝潢、密碼、社群網站動態更新等最微小的細節拼湊起來，化為一把鑰匙，解開人心的深層渴望。 透過書中實例，你將發現小數據運用到極致的成功模式： •11歲德國男孩家中找到的破損運動鞋，促成樂高不可思議的谷底翻身。 •西伯利亞家庭冰箱上的磁鐵，為美國連鎖超市帶來革命。 •位於3萬5000英呎上的除噪耳機，讓百事（Pepsi）創造新的招牌聲音。 •羅馬民眾進入教會的方式，重振迪士尼（Disney）主題樂園。 •奧地利女孩臥室中的填充玩具熊，讓時尚零售業者徹底改造、業績暴紅。 •看似普通的手環，使瘦身中心的顧客忠誠度一年內提升159%。 •以人體工學配置的BMW汽車儀表板，影響Roomba吸塵器重新設計。 ★大數據的量化＋小數據的質化，相輔相成 光靠大數據不足以精準掌握消費者心理，不能使業績成長。21世紀行銷的生存與成功之道，莫過於整合線上（online）與線下（offline）資料，「透過小數據觀察、結合大數據分析」，才能找到新的行銷著力點。拆解大數據、聚焦小線索，可以發現「人的真實需求」，進而以「感性行銷」喚起共鳴，讓你的品牌觸動人心！ 《小數據獵人》是一本品牌行銷融合行為科學的當代經典之作，其中細膩的消費者觀察，將成為寶貴的企業資產。緊湊的一篇篇故事，不只讓行銷人心醉神迷，對人類行為變化無窮感到好奇的讀者，也將沉溺其中，不可自拔。 本書特色 1.作者造訪77個國家、訪問超過2000戶家庭，深入探索日常行為中的潛在渴望。本書集結多個品牌改造實例，故事生動多樣，讀來津津有味。 2.作者分享集結歷年來的工作心得，整理出「7C」方法，是分析新的產品、構想、創新和品牌時不可或缺的一環。 3.本書將「人性」概念引入市場行銷，觀察人類與消費趨勢，讓你從細微的資料分析得到全新見解。
【電子書】水滸傳教你職場生存術
現代職場競爭激烈有如古代江湖險惡， 從《水滸傳》的梁山泊一○八條好漢精采故事中， 淬鍊出立於不敗之地的職場生存術！ ◎ 從經典故事中學習職場生存技巧，簡單易懂又好用 《水滸傳》是中國四大奇書之一，沒看過原著的人也必定對其中的一些人物或事件朗朗上口，比如：梁山泊共有一○八條好漢、武松打虎、林沖夜奔、七星聚義、花和尚魯治深、及時雨宋江、梁山泊的超級幕僚吳用、神行太保戴宗、黑旋風李逵、母夜叉孫二娘、奸佞小人高俅和梁中書、……，每個人物都形象鮮明，他們彼此間的互動與關係中也隱藏著不少學問，彷彿現代社會的縮影。 書中以《水滸傳》中的人物作為與事件為背景，深入淺出地辨析現代工作者該如何在職場上求生存、求立於不敗！不僅告訴你要小心職場上的陷阱與小人，也說明人情世故與贈禮（包括禮物與金錢）在職場上的用處；接著，當然要提及職場上最重要的一件事，也就是「領導」，在上位者領導要如何收服人心，果真是門大學問！但是作者舉出《水滸傳》的例子，如晁蓋、宋江……等領導風格迥異的鮮活故事，「領導」似乎也成為簡明易懂的技巧！ 作者以《水滸傳》中的話語，應用在現代人的生活與職場上，令人讀來趣味盎然，即使沒讀過原著，依然能從本書中獲益無窮！
【電子書】創客創業導師程天縱的經營學：翻轉企業經營與創業困境的32個創見
30年跨國企業智慧＋超過500個新創團隊輔導經驗， 全方位專業經理人首度分享淬鍊30年的經營智慧！ ★城邦出版集團首席執行長何飛鵬，專文推薦 程天縱，他是電子科技產業無人不知的專業經理人，曾經擔任中國惠普總裁、德州儀器亞洲區總裁、鴻海集團副總裁與富智康CEO。 程天縱，他是當今新創圈備受歡迎的創業導師，「TerryFriends」創業社群成立至今已吸引了海峽兩岸超過三萬位優秀人才加入，並輔導了超過五百個創業團隊。 程天縱，從科技產業的專業經理人變成了網路社群的意見領袖，不只更為「接地氣」，眼光也依舊犀利，預言了「產品4.0」的未來新趨勢。 如果你是面臨困境的企業主，這本書帶你重新思索產業經營的新常態。 如果你是奮力竄起的創業者，這本書帶你瞭解從「創新」到「創業」的關鍵。 如果你是引領團隊的經理人，這本書帶你體悟「領導」與「管理」的真諦。 如果你是放眼世界的布局者，這本書帶你通透時代趨勢的演變與未來可能性。 打開《縱觀經營》，看創客創業導師程天縱點破新時代傳產、科技業、新創者共同面臨的困境，首度分享其綜觀全局的經營觀點！
【電子書】海外從商記
序 本書原本是寫給年輕人看的，筆者希望通過這本書將自己的一些經驗分享給他們。現在機緣巧合，得以將其譯成中文，我感到非常高興。本書雖說是面向日本的年輕人而寫，但其中提到的很多問題是全世界年輕人共通的問題。因此，我相信本書的內容也能為中國的各位提供參考。譯者岳遠坤博士是北京大學外國語學院日語系助理教授。他曾經翻譯過很多著名的日文小說，是一位優秀的譯者。通過他的翻譯，保證了本書的中文版比日文版更加流暢，這對於筆者來說可謂出乎意外之榮幸。我當年寫作本書時所設定的讀者是日本的年輕人，中國的年輕讀者讀完之後，可能會發現日本年輕人對很多歷史─尤其是對第二次世界大戰的了解相當不足，會為此感到驚訝。實際上，不僅是中國的讀者們，就連我本人也是十分吃驚的。但是，我希望各位讀者能夠作為一個成年人理智地面對這個事實，了解其中的原委，明白為什麼他們會缺乏相關的認識。因此，筆者做好了「家醜外揚」的思想準備，對這方面的內容沒有做任何修改，就請譯者按照日文版的內容進行了翻譯。直面這樣的問題，最終還是為了促進雙方的相互理解。此外，若各位讀者能夠通過本書了解到東方和西方的差異，以及同為東方國家的中國和日本的差異，說不定會更寬容地對待和理解不同的習慣和想法。我期待中日兩國能夠通過這本小書增進理解，期待亞洲各國國民以及國與國之間變得更加和平與友好。 & 2016年盛夏 前言 近年來，日本的社會變得越來越封閉，所有人都很消極內向，沒有一點應有的活力。各種媒體也都眾口一詞，認為這是人口減少、少子化和高齡化所導致的問題。甚至我也差點產生錯覺，以為自己錯了，開始覺得不是日本太內向，自己才是日本社會的異端。如果大家都負向思考，便會天真地將媒體的說法信以為真。這就是內向產生的螺旋現象。 應該沒有人認為大家原本就該內向，就該消極。但是，因為沒有人說出來，所以大家都認識不到，這也沒有辦法。即便有人覺得奇怪，他也會怕說出來生起是非，因此又噤聲不言。因為日本社會是一個「棒打出頭鳥」的社會，大家都只能隨大流，這樣才能生存下去。 這是日本人的優點，也是日本人的缺點。之所以說是優點，是因為日本人容易產生凝聚力。大家喜歡一起行動，可以形成一股洪流，發揮集體的力量。而之所以說是缺點，則是因為大家即便覺得有些做法不好，也不敢大聲說出自己的意見。日本人的性格大多比較自制，而且往往有很多顧慮。 日本人的這些優點和缺點，到了外國之後，就能明顯體現出來。外國人的想法和行動方式會讓日本人的想法和行動方式凸顯出來。在日本的時候，由於大家都是內向和消極的，因此大家不會注意到自己的特點。 筆者設立了一個財團，為日本和外國的年輕人之間的交流提供資助。一開始我原本是以促進文化交流為目的的，但是最近我發現日本社會過於閉塞，感覺這個財團的意義變得更加重要。我們不僅要促進文化方面的交流，還要對更多的國際交流提供資助。 為了改變日本的這種內向和閉塞的社會風氣，讓日本人走出國門是最重要的方式。只有走出國門，很多固有的觀念和想法才會自然而然地發生改變，形成一種多元的視角而非單一封閉的視角。 走出國門之後，不僅對社會的看法會發生改變，就連人生觀也會發生巨大的變化。真是令人驚訝。 我在四十多歲以前只去過國外兩次，而且兩次都是去旅遊。中學時期甚至還跟英語老師發生矛盾，非常討厭英語。因此，我根本不是什麼所謂的國際派，而是一個地地道道的「國產貨」。 但是，我敢自信地說，自從我四十歲以後開始到國外工作，自己的人生觀發生了巨大的改變。 正因為自己走出了國門，想法才變得外向，心態才變得積極。走出去的人越多，內向的社會才更容易變成積極且充滿活力的社會。即便呆在國內，也應該稍微改變一下自己的想法，讓自己變得更加積極和外向。如此一來，日本持續下滑的經濟情況也會出現改變，取得發展。即便經濟指數不好，只要大家積極面對生活，喚醒消費慾望，經濟就能得到改善。這樣的說法，話糙理不糙。我們應該由消極地隨大流變成一股積極主動推進社會前進的洪流。 我希望通過這本書改變更多的人，讓大家都變得積極樂觀和外向，為構建一個不被固有觀念束縛且積極向上的社會貢獻一點力量，於是便不怕丟臉，分享了包括自己英語學習的挫折在內的許多經歷。
【電子書】幸福競爭力：21世紀不可或缺的能力
超過18年研究心法傾囊相授！ 銷售、領導、達成目標、建立系統、公眾演說， 五大能力，一次GET！ 創造幸福、成功、快樂的人生！ 很多朋友問我，為什麼在名利的成功之外，還要追求幸福和快樂？ 三十歲以前，我滿腦子只有成功、成功、成功；三十歲以後，我發現比成功更重要的兩個字：幸福。 走過負債600萬元到中國信託商業銀行全國業務冠軍，再到2011年5月創建了「佳興成長營」，我深深體會到，人生不只要名利雙收，還要幸福快樂，這樣的成功才是全方位的成功。 短暫的幸福靠感受，長期的幸福靠競爭力。 這就是《幸福競爭力》的由來。 想要擁有「幸福競爭力」，需要具備這五項最重要的能力： 1. 銷售的能力 2. 領導的能力 3. 達成目標的能力 4. 公眾演說的能力 5. 建立系統的能力 檢視目標，學抓寶 2016年「寶可夢」一推出，立刻衝上全世界APP下載量冠軍，臺灣也不例外，新聞三天兩頭就報哪裡有寶引來一大群人去抓，不明白狀況的人看到，以為要發生群眾暴動。 抓寶的人不是到定點才打開手機，是隨時隨地都盯著畫面，走路也看，騎車的、開車的停個紅燈也看，他可能不一定有在聽旁邊的朋友講話，卻一定全神貫注算計要去附近哪裡抓寶。 我記得安東尼‧羅賓講過一件事情：「今天你設定了一個目標，從年初設定，到年底才來看，那麼這個目標幾乎是不會達成的！」 如果你是從一月分設定目標的，每個「月」檢視一次，一年將有12次機會調整執行方法；如果改成每「天」檢視，一年就有365次機會來調整，那麼它達成的機率會大幅提升；如果「每天早晚」各檢視一次的話，變成一年有730次機會調整，比原來一個月才看一次，足足多了60倍機會！達成目標的可能性，是不是又得到更進一步確保呢？ 如果能做到像抓寶那樣一天看好幾回，隨時注意哪裡有資源，隨時採取行動去進攻，這個目標想做不到都難。 為什麼要時時關注目標？ 因為只有盯著你的目標看，持續不斷的檢視它，激發思考還可以怎麼做？還可以怎麼整合資源？盯著你的目標看，你才會掌握重點，觀查到細微的變化，越看越會知道什麼時候該儲備能量，什麼時候該進攻。 舉個例子，假如你是鴻海的郭董，訂了目標以後會放著它不管，到年底才看業績嗎？當然不會。訂了目標以後，通常要抓出重點行事曆，例如什麼時候開法人說明會，向擁有大規模資金的法人報告營運狀況，好讓他們評估是不是要繼續買進我的股票、買多少；什麼時候開股東會，向股東們報告買了我的股票，今年能不能領到股息、股利，如果領得到，會領多少，還有董監事是不是要改選，人選有誰、改選原因是什麼……等等。 不管開上面哪個會，平常財務周報、月報、季報、年報一律按表操課，還要做去年和今年比較、過去三年總平均和今年比較，弄清楚業績增減原因。然而，單靠研發新產品以及向國際客戶爭取訂單是不夠的，還要留意大趨勢怎麼走，有哪些人已經做出新技術，看到合適對象，就算是對手也要進攻，甚至用併購的比自己來更快，那麼雙方就要盤點資源、協商怎麼合併，以及合併之後人事怎麼布局…… 這裡面每一件事都必須不斷盯著目標看，一直思考、一直行動，透過執行、修正、再執行、再修正，逐步往目標邁進。過程就像登山，你在山下抬頭就能看到山頂，但世界上沒有一條幾千公尺長的繩索和一片幾千公尺高的平坦山壁，可以讓你直接爬上去，必須腳踏實地，以微微斜上的角度，每走一段就休息一陣，恢復體力同時，也檢視方向有沒有走對，並且盤點所帶的用水和糧食還夠不夠。不夠的話，是不是要就地取材，該砍柴的去找木頭，該弄吃的去打獵、摘野菜，該補水的去找水源。所有人齊心合力，為的不只這一次登頂，更在累積下一次登上更高山峰的經驗值。 盯著目標不是要你瞎緊張，它真正的意義是要你練習透過全盤視野，隨時掌握大局。不只達標，更牢牢抓住每一個可能超標的細節！
【電子書】從卡關中翻身：45則勵志故事翻轉人生窘境，菜鳥、老鳥不可不知的職場破關指南！
打破職涯僵局、夢想永續經營─ 超強人脈google熱血經理人吳家德， 訴說動人故事，勾勒職場閃亮風景！ 最TOP的職場破關術！ 以人脈拓展藍圖、用熱情蘊蓄能量； ４５則職人故事帶你揮別卡關人生！ 他，是日理萬機的銀行經理，卻仍到處演講、每天花一小時提筆寫作； 他，是整個公司的頂頭上司，面對員工請益或各種凸ㄘㄟˊ，仍能微笑鼓勵、無私傳授； 他，是人脈豐厚的交友達人，不論男女老少，連在高鐵上都能交到好朋友！ 一個人不必忙著自己想做什麼工作，重要的是，清楚選擇某項工作後，要使自己變成什麼樣的人才是。──吳家德 不管投多少履歷都石沉大海、好不容易闖進面試簡報關卡，卻被毫不留情轟下台；每天忙到廁所都沒時間上，工作爆時又爆肝，卻仍大喊「時間不夠用」！又或想離職提不出勇氣、想跳槽下不了決心，走在工作與人生的十字路口，所有夢想與期待就這麼硬生生被「卡」住！此刻，你究竟還能為自己做些什麼？！ 人脈google熱血經理人正能量發電機吳家德，以本書作為一支清晰路標，替正在職場卡關的你指引方向、加油補血，淬鍊滿滿的勇氣與競爭力。為什麼想做大事，先要從「訂便當」開始？馬斯洛的職場五大需求又是什麼？該如何確實做到「走在老闆後面，想在老闆前面」？人脈幾乎插旗全台的吳家德，透過一篇篇故事邀請好友現身說法，循著以熱情、人脈、態度、學習細心擘畫的「願景地圖」，每個人都可創造源源不絕的工作動能，從「卡關」中翻身，優游在屬於自己的職場藍海！
【電子書】自慢（10）：18項修煉
這十八項修煉總結了達到人生成功者的必要條件， 這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。 ——何飛鵬 我六歲喪父，媽媽帶著我們八個小孩辛苦長大，我能順利讀完高中、大學，全靠姊姊們輟學打工。我從小就知道生活不易、生存困難，因此當我大學畢業，就沒有打算再進修，只想早早投入職場，能賺點錢，讓媽媽不用再辛苦，日子能過得好一些！ 從小我聽媽媽說：我爸爸曾經做過大生意、賺過很多錢，雖然後來生意失敗，但我們家見過大世面，我心中的目標也就不只是能過日子而已。我不只期待賺錢，還期待賺很多錢，這是我人生的第一個境界：財富自由，人生快意，完全不用為錢擔心，不用是億萬富豪，但要財用不缺。這個境界花了我半輩子去追逐，一直到我五十歲，才勉強算是達成。 當我得到財富自由之後，我開始問自己另一個問題：我是什麼人？別人如何看待我？我有沒有對不起別人？我是別人想親近的人嗎？別人會尊敬我嗎？這一連串的問題，都牽涉到我這一生與別人的互動，而重點就是在我有沒有做了對不起別人的事，讓我自己留下了終身的遺憾？ 當我午夜夢迴、往事歷歷回顧時，一切都逐一浮現在眼前。 我一生還做了許多不堪的事，為了應徵工作，塗改成績單。大學考試時，帶小抄被老師抓到，所幸老師放我一馬。年輕時，脾氣不佳，常因小事與人爭執，甚至大打出手，大家都認為我是不易相處的人。 在工作上，我是極固執的人，經常必須按我的方法做事，我不能接受別人的意見，因而經常與同事、夥伴起衝突。我曾因為衝突而掉頭走人，離開團隊；也有夥伴因而離開我們，這都是令人遺憾的事。 為了做生意，我曾經栽競爭對手的贓，讓他莫名其妙就出局。我也曾經用了一些見不得人的手段，以完成工作任務。這些事，雖然都沒有曝光，也沒人知道，我也僥倖得手，可是事後回想，我無法接受這就是我自己，我悔恨莫名。 這些都是「小人」行徑，我竟然做了許多小人的事。這與我自己期待的正直、正派、表裡如一的「君子」，有天壤之別。我痛苦、我懊悔，可是我無法回收我曾做過的事，我曾經是「小人」。 煎熬久了之後，我終於徹悟：過去不能改變，但未來可以改變，我可以從今天開始做「君子」，這開啟了我切磋琢磨期君子的旅程，不再做任何對不起良心的事。這是人生的第二境界。嘗試去做一個正直、正派、仰俯無愧的君子。 在探索自我，嘗試去做君子的同時，我也開始探索人生的意義，我發覺人生快意、衣食無虞，這只是對自己的交代，而對社會、對人類，人還有另一種境界，那就是做一個回饋貢獻者，付出自己的一份心力，貢獻社會，並嘗試改變世界，讓世界更美好。回饋貢獻者是人生的第三境界，是真正對這個世界有價值、有意義的人。 這是我一生追逐的三種境界：從個人成功者，財富自由、人生快意；到正派、正直、仰俯無愧的君子；再到社會的回饋貢獻者，對人類社會做出具體而明確的改變。這是走一步、看一步、想一步的過程。 我回頭設想所有人最基本的人生目標：無非是做一個生活無虞、自在瀟灑的人。至少要能滿足最基本的生活需求，進而得到財富上的自由，這是一個成功者最起碼的條件。可是現在在台灣，許多年輕人擔心未來，22K的說法盛行，要成為一個人生的成功者，似乎十分困難，大家心中都瀰漫著悲傷的氛圍，我覺得有必要改變一下社會的看法，給大家一些希望。 我的最後一本自慢，決定告訴年輕人如何成為成功者，達到衣食無虞、財富自由的境界。過去數十年，我是這樣走過來，未來只要用同樣的方法，大家都可以成為人生成功者。 我解析了十八項的修煉，我們只要修煉完成這十八項人生特質以及能力，就必然能成為財富自由的成功者。其實這十八項修煉，主要是在改變人與生俱來的弱點，我們只要能透過修煉，避開這些弱點，就可以超越大多數人，做出一番事業，功成名就，財富自由。 這是一條永無止境的探索之路，讓我們攜手前行吧。 ——何飛鵬
【電子書】從滬港通到深港通：互聯互通與香港新機遇
2014年11月17日，滬港通正式開通；2016年12月5日，深港通在萬眾期待之下亦正式啟動，既不設定深港通的總額度限制，更取消了滬港通的總額度限額，進一步促進香港與上海、深圳股票及資本市場的雙向交易與發展，亦是中國向國際投資者開放資本市場的里程碑。滬港通、深港通之後，香港應如何抓住當中的投資機會，同時避開未知的風險呢？而未來其他金融領域是否還有別的「互聯互通」？香港應怎樣提前準備，把握住機遇呢？本書是兩地市場第一本系統地分析滬港通、深港通，以及未來金融領域更多互聯互通的書籍。本書邀請了多位資深、實戰經驗豐富的著名金融業界人士和經濟學家，從經濟形式、宏觀政策等不同角度分析中央政府開通這些「互聯互通」的考慮因素，並探討滬港通和深港通為香港及內地市場所帶來的新投資機遇，發掘金融領域未來的前景。
【電子書】巴爾幹經濟圈商機揭密：塞爾維亞、克羅埃西亞與斯洛維尼亞
似乎永遠充斥著不安、動盪的巴爾幹半島，向來是歷史課本上的「歐洲火藥庫」，不易引起台商投資青睞。然而近年隨著歐盟的深化，這塊神秘的市場，挾帶著充沛的經濟成長動能，逐漸成為外資搶進歐洲的新興灘頭堡。在地理區域優勢、高素質人力資源與亟待興起的消費潛力下，不僅各國潛力十足，還可串聯起鄰近的歐洲國家，儼然形成巴爾幹半島經濟圈，舉凡戶外休閒、綠色動能、鋼鐵機械等，都是值得投資開拓的市場目標。本書從歷史、地理、人文、政治、經濟和商貿等面向，針對巴爾幹地區重要國家逐一梳理、娓娓闡述，以期增進臺商對此地區的認識，同時瞭解市場開發的利基與限制，進而掌握第一手在地商機，前進拓銷巴爾幹市場。
【電子書】經濟史的結構與變遷
學術界公認諾思最重要的一本著作 經濟史經典之作 將經濟結構理論化，解釋結構的變動與穩定 諾貝爾經濟學獎得主、當代經濟史學術巨擘諾思作品 探討經濟史核心問題，為分析經濟史提供新架構 說明支撐與決定經濟體系成就的制度結構，以及制度結構的變遷 諾貝爾經濟學獎得主諾思，通過《經濟史的結構與變遷》，嘗試處理經濟史的核心問題，解釋支撐和決定經濟體系的制度結構，以及此一制度結構的變遷。諾思認為要建立經濟史的分析架構，不能忽略專業與分工所需的成本，這些成本是決定政治及經濟體制的制度基礎。本書的理論架構和其他社會科學重疊，並且探討作為制度變遷基本要素的政治組織與意識型態。 《經濟史的結構與變遷》是對制度變遷研究的繼續。諾思在第一篇提出的理論指出，大部分的經濟史應該用一個新的模型重新塑造。在第二篇就正如此做，其中各章涵蓋從農業的起源到二十世紀，這一萬年的西方經濟史。用如此龐大的規模探討經濟史的理由，是因為要推進經濟史的解釋，必須有一個概念基礎。我們對過去的認識並沒有超越我們所運用的理論，而這種理論存在著嚴重的缺陷。本書的理論及隨後的歷史分析，將提供一個系統化檢視和檢定新假說的基礎，根據這些新的假說去尋找新的證據。
【電子書】不懂財報，也能輕鬆選出賺錢績優股：五大關鍵數字力
選好股超容易，看穿公司的五大能力就能穩穩賺！ 財報界名師帶你找出真正值得長期投資的績優股！ 巴菲特不斷提醒投資者，不要投資沒有生產力的公司。而一家公司是不是一門好生意，是否有賺錢的真本事，是否有長期穩定的獲利能力，其實都可以從財務報表裡面解析出來。當你瞭解損益表、資產負債表、現金流量表的閱讀技巧，再搭配五大財務比率分析，就能快速找出值得投資的上市櫃公司。 想算出一家公司的合理股價、大股東可能的持股成本嗎？還是想避開地雷股，選中適合長期投資的標的？本書由財報界名師林明樟執筆，運用大量真實公司營運的三大財務報表，教你逐步反推各家公司的真正內涵。只要懂得活用財務報表解讀的技巧，便可看穿公司的體質、經營的策略、破產的可能性，建立口袋名單，使你真正能達成財務自由的目標。
【電子書】BCG頂尖人才培育術：外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密
《商業周刊》第1518期書摘推薦 & 培育人才的主管該看，想要晉升的部屬更要看。 懂得培育人才，就能提高組織的即戰力、強化企業的競爭力。 人才是否能在短期內發揮戰力、交出成果，成為左右企業競爭力的關鍵因素。有鑑於此，波士頓顧問公司（BCG，Boston Consulting Group）首度公開培育頂尖人才的獨門祕方。 BCG是全球三大管理顧問公司之一，客戶包括財星五百大企業、政府組織等，為了滿足客戶的高度要求，必須以快速又有效的實作方式培育人才，讓這些接受培育的未來人才能夠發揮潛能，以「即戰力」為客戶做出貢獻。 作者木村亮示和木山聰在BCG負責人才培育，書中分享他們進入BCG之初，接受主管培育時遇到的挫折和失敗，以及如何修正心態邁向成功。同時，也談到他們成為主管之後，如何指導部屬的人才養成心法。 人才培育通常遇到最大的關卡，就是部屬雖然擁有完美的工作技巧，卻沒有具備「正確的心態」，也就是「為他人貢獻的強烈企圖心、絕對不向挫折和失敗低頭的意志力，以及接受自己有所不能的誠實」。 身為部屬，如果你希望成為主管心目中的未來人才，就要調整心態，對主管釋出「我已經準備好了」的訊息，讓主管樂於栽培你，讓你發揮潛能、持續成長，協助你晉升更高的職位。 倘若你是培育人才的主管，作者建議最好能讓部屬有機會站在第一線，像是讓他們直接面對客戶，從小小的成功累積部屬的自信；即使失敗，也能增強他們面對挫折和失敗的韌性，進而建立正確的心態。 無論你是身為「教練」的主管，還是「接受教練」的部屬，看完本書之後，有助於營造彼此信任的氛圍，啟動自我成長的開關，交出更好的表現！
【電子書】紅樓夢教你的十堂理財課：這次，不談愛情。讀懂書中的財富機鋒，結局大不同
第一本從理財角度讀紅樓夢的書 老中青三代都能受用的財富智慧 & 那些曹雪芹沒明說、但你一定要知道的財務管理思維 & 《紅樓夢》不只具有極高的文學價值，也富含了許多值得現代人借鏡的理財哲學。 走進大觀園，找出隱藏其中的財富機鋒與管理哲學，串連古今金融知識、讀懂理債理財與風險管理的重要性。 & 怎麼看企業管理——賈府就像是一間豪門企業，賈政、熙鳳、探春、李紈、寶釵，都曾專任、兼任管理職，各有管理風格，成效也不同。 & 怎麼學理財——賈府盛極而衰，其中因素錯綜複雜，自私貪婪、短視近利、不懂理債、淘空資產……曹雪芹在書中反應真實人生，也留下了許多財富的機鋒。 & 特點１：兼具文學＆理財哲學 作者以紅樓夢的文本解析出適用於現代的財經理論，帶給喜愛紅樓夢的讀者另一種閱讀角度，發現隱藏在經典名著當中的理財哲學。 & 特點２：不分年齡皆可讀 對於上代創業者、目前掌權者、未來接班人來說都能給予啟示，找到適用於自己的理財哲學。 & 特點３：專業分析、實用建議 具有專業財金背景的作者，在書中結合金融知識與時事解析，提供具體的理財建議。學會如何開源節流、理債規劃、投資致富！ & 作者從事財經報導二十載，至今五度閱讀《紅樓夢》，體悟到《紅樓夢》不只是天書，還是一本理財書。經典文學能夠歷久彌新，在漫漫歷史中依然曖曖內含光，正因為照見了時代。這更是一本跨界書，未來人才需要有跨界能耐，在文學與理財的邊界上，提供給想要跨界思考讀者一個新選擇。
【電子書】不上班，你會更快樂嗎？跟著10位哲學家找到工作的意義
商業 x 哲學思考＝聰明提升產能的思考途徑！ 只要改變想法，工作方法也會跟著改變。 面對每天的工作，我們傾向於從眼前的工作開始著手，卻不知道自己為什麼這樣做。小川仁志以「課堂講座問答」的方式，將經典哲學家與他們的哲學思想融入工作之中，讓讀者學習以廣袤而深遠的眼光去思考工作的本質。 當我們看見工作的真正目的，便能找到適合的途徑；也就是說，只要直指商業的本質，工作的方法便會跟著改變，進而提升我們的工作動力與效能。 Lecture 1 提高說服力的方法：框架 x 李維史陀的構造主義 Lecture 2提升工作品質的方法：革新 x 九鬼周造的偶然性 Lecture 3提升企劃力的方法：設計思考 x 三木清的構想力 Lecture 4改變工作方式的方法：輪班制度 x 黑格爾的承認論 Lecture 5提升成果的方法：AI& x 笛卡兒的情念論 Lecture 6提高銷售率的方法：大數據 x 盧梭的一般意志 Lecture 7提高專案執行力的方法：領導理論 x 馬基維利的君主論 Lecture 8成為國際人才的方法：全球化 x 西田幾多郎的純粹經驗 Lecture 9提高工作效率的方法：改善 x 杜威的實用主義 Lecture 10提高細心度的方法：款待 x和辻哲郎的交際關係
【電子書】搶進美食街，年賺1000萬
全臺第一本美食街設櫃實戰手冊！ STEP-BY-STEP教你進駐美食街賺大錢！ 小櫃位大商機，8坪創造千萬營收 準備70萬就開業！ 超強聚客力不愁沒人潮，整合行銷力不怕沒商機！ 跟著百貨商場一起賺！ 街邊小店如何邁向連鎖餐飲王國？ 大量人潮、快速曝光、高效獲利，從8坪櫃位開始擴大格局！ 不得其門而入，那就勇敢自薦！ 進駐美食街，自己說好還不夠，透析商場審核標準，豐富企劃書內容，產品試吃展現實力，只要抓住開發人員的心，美食街門票近在眼前。 調控成本複製美食，才能創造大商機！ 完整複製美食，才能留住顧客，創造最大收益。原物料、配方、烹調全部標準化，食材、設備成本降低，翻桌率提高，開源節流，獲利年年漲。 與商場公平交手，從看懂合約開始！ 營業抽成、裝潢管理費、設櫃期限、違約罰款……合約看得霧煞煞？徹底搞懂美食街進駐規則，才能避開盲點，正確評估局勢。 開街邊餐廳 vs 進駐美食街 & ‧吸客力──街邊店客群僅限店周圍，美食街吸引跨商圈客潮（美食街勝） ‧資金投入──街邊店投入裝潢費用與房租，美食街只要準備廚具設備（美食街勝） ‧行銷力──街邊店自己動腦，美食街有專業行銷人員協助（美食街勝） ‧獲利──街邊店賺得都是自己的，美食街商場會抽成（街邊店勝）
【電子書】新創募資教戰： 如何讓投資人不想錯過你
教你做出讓投資人印象深刻的募資簡報，教你規劃成功的募資企劃，也同時是規劃新創事業起飛的關鍵指南，由台灣創業者針對矽谷與台灣募資經驗撰寫，第一手創業募資精華分析。 值得一讀本書的理由： 1. 未來可能募資的創業者必讀，因為這本書可讓創業者增加募資成功機率，大幅縮短撞牆期。 2. 想要創業者必讀，因為募資簡報就是營運企劃書的精華版，創業者瞭解募資簡報的結構和精神，就能知道在什麼時候該做什麼事情，提升未來創業成功機率。 3. 教會創業者怎麼和投資人溝通？怎麼讀懂投資人想要什麼？ 台灣有不少創業的書，但還很少有一本書專門談「如何跟投資人溝通？」「如何募資？」，而這本書從募資簡報出發，深入到決定創業團隊生死的：「產品痛點」、「營運規劃」、「市場分析」、「行銷計畫」的企劃關鍵，可以說是創業團隊必修的參考書。 本書特色 1. 把任何創業想法或提案，組織成邏輯嚴謹的企劃案，讓人一聽就懂 2. 學會和投資人如何溝通如何說服的技巧，如何說出投資人想聽的重點 3. 針對不同聽眾寫出洗煉的內容和合宜的簡報外觀 4. 無論是15分鐘會議簡報，或30秒電梯簡報，都能游刃有餘 5. 募資現場的眉角，面對任何突發狀況都能沉穩以對
【電子書】承先啟後：利豐馮氏邁向110週年－一個跨國商貿企業的創新與超越
一個跨國商貿企業的創新與超越 創辦於1906年的利豐，從千年商港廣州出發，開啟了自己的「海上絲綢之路」，以香港為中轉站，源源不斷地將中國的產品輸往美國、歐洲及世界各地。 直至1950年代，香港經濟轉型，中間商的生存空間日益縮小，利豐於是調整經營策略，將業務從單純的採購代理向供應鏈管理的上、下游延伸。 1980年代至21世紀初，隨著香港廠商將其生產工序和產業向全球各地擴散，集團也將其採購網絡擴展至全球各地，演變成為全球供應鏈管理者的角色。 2008年全球金融海嘯以來，歐洲經濟低迷，世界經濟的發展重心逐步向亞太地區轉移；加上全球電子商務的急劇發展，以及中國政府提出的「一帶一路」倡議等，令國際經貿環境出現大幅轉變。面對新時代和新挑戰，2012年更名為「馮氏集團」的利豐集團如何進行全球佈局，未雨綢繆、把握機遇，本書將娓娓道來。
【電子書】解讀中國大陸ICT產業供應鏈商機
臺灣ICT業者技術實力堅強，2015年資通與視聽產品出口金額為304.8億美元，且中國大陸為我國資通與視聽產品第二大出口市場，係臺灣業者重要拓銷目的地。2016年是中國大陸「十三五規劃」的第一年，為了全面建設小康社會，正加快突破新一代資訊通信核心技術，進一步推進科技發展，有助於帶動ICT相關創新產品的製造及需求。本書內容係針對中國大陸ICT產業供應鏈，包含IC、液晶面板、電池與太陽能板等零組件，以及智慧手機，可穿戴設備與LED居家照明等終端成品，深入調查產業規模、主要發展基地及廠商，並做消費者問卷調查，協助臺灣廠商聊姐中國大陸產業發展現況及拓銷內需商機。
【電子書】開啟財富與成功之門的一把萬能鑰匙
奠定全美最具影響力的「潛能開發訓練體系」傳奇 暢銷全球的心靈開發學經典 亞馬遜網站心理排行榜叢書 哈奈爾的《24堂生命改造計劃，活出奇蹟人生》 再創《世界潛能大師的16堂奇蹟訓練》及《宇宙中最偉大的財富就是一個人的頭腦》被禁後，磨礪十年，再創本《開啟財富與成功之門的一把萬能鑰匙》終極版之作。 ◆時間已經過去了七十餘年，非常幸運的是，哈奈爾系列〜終於解禁了！活在新世紀的我們，終於有機會學習書中的所有課程。 ◆慶幸之餘，我們絕不能錯失這一次機遇，因為本書已經不是單純意義上的文字讀本，而是一把寶藏之匙。 本書特色&& & 世界最神奇的潛能開發體系 揭示全世界最受歡迎心理學
【電子書】兵法MBA：戰略縱橫
本書精選70個個案及商業案例，總結超過60個兵法MBA箴言，分析戰略層面上的管理方法。 結合古今中外著名兵法 x 現代商業管理的核心理論 兵法不應只是古代軍事的遺產，MBA也不該只是商界管理人專有的學識。 《兵法MBA系列——戰略縱橫》將這兩種古今智慧融入於日常生活中，讓讀者能以這種睿智的眼光來分析身邊時局、處理業務或手上的工作，從而發掘出藏於微細中的大道理。
【電子書】執著的人不畏懼被改變：從扮家家酒到五星級飯店管理
別人怎麼看我都不重要，重要的是我的生命由自己掌控。也不會因為身處不同的環境條件而改變風格，這也是自己長久以來成功的祕訣之一。 作者十八歲時遭逢家變，獨自赴美求學。畢業後待過美國、新加坡、北京等地五星級酒店，加入悅榕集團後，曾在雲南昆明撫仙湖悅椿創下一年內業績翻倍的紀錄。如今成為西安國際五星級酒店唯一會說中文的總經理。 &&& 扮家家酒，是他童年最愛玩的遊戲，喜歡熱情為大家服務的那種歡樂的感覺，也很希望別人因為他的服務而開心。因此，給了他對未來生活和工作的一種啟發。幻想著有朝一日要穿上旅館那種美而挺的制服，笑著為大家提供親切溫暖的服務，在美國取得文憑後，便決定加入酒店的行業。 &&& 先後接受過中西文化洗禮的他，在二十年的酒店生涯中，足跡遍布美國芝加哥、克利夫蘭、休士頓、亞特蘭大、南加州橘郡、洛杉磯好萊塢、北京、新加坡、昆明，及目前西安。從一個客房部實習生做起，當時二十六歲的他就給自己定下了一個目標，在三十歲必須當上Front Office Manager（前廳部經理），三十五歲必須當上Director of Rooms (房務部總監)，四十歲必須當上Resident Manager（駐店經理），四十五歲必須當上General Manager（總經理）。這些目標都在作者的執著、努力，與對飯店行業的熱情一一完成。 &&& 本書不僅分享作者戲劇化的成長故事，也會一一揭露他如何運用科技、3C增進管理效率，透過各種傳媒平台、溝通途徑以及酒店第三官網的經營，開發出源源不絕的新商機，創造新的商業價值！ 本書特色 ★每個人都有屬於自己的故事，只要找對方法，加上探索的勇氣，就能穿越生命的新舊傷痕！ ★不自憐自艾、天生樂觀，造就成功的一把關鍵的鑰匙，也開啟了精彩的人生旅程。
【電子書】富不是命定，而是習性使然2：脫貧致富的關鍵，不在學歷和努力，而是個性和習性
★暢銷職場勵志作家、《商業周刊》專欄作家狄驤，繼《富不是命定，而是習性使然》後，再次推出「醒世之作」！ 財富這個東西很奇妙，它無所不在，隨手可得，就像魚塘裡滿滿是肥美大魚，但真正有工具和方法可以撈到肥魚的人，卻少之又少。 因為，沒有好的習性，光是有工具和方法，就算僥倖賺了點錢，但早晚還是要敗光一切，打回原形。 事實上，真正會阻撓你脫貧翻身的，不是別人，而是你的人性弱點、你的個性和習性。 因此，只有讓自己幻滅，看清自己的盲點和妄想，從個性和習性下手去調整，你才能拿到脫貧致富的入場券。 最重要的是，一旦你養成許多好習性，你就能在四面楚歌時保護自己，在挫敗低潮時支撐自己，在機會來臨時督促自己。 如此，你才有可能打勝這場仗，你才有可能在歷經九死一生後，站在財富聖殿的高台上，品嘗自己的成就和榮耀。 本書特色 (1)狄驤在《商業周刊》固定發表文章，每篇平均瀏覽量，已突破20萬人次！本書是他凝聚數十年的投資理財心法，他更大膽揭露「想透過各種娛樂忘掉自己、過度樂觀、一再犯下同樣的錯誤」等窮人的致命傷。 (2)本書特別收錄：〈你一定要戒掉的50個窮人習性〉、〈你一定要擁有的50個富人習性〉，先戒掉窮習性，接著建立富習性，才能真正「擺脫窮忙深淵，迎向自由人生」！ (3)為了幫助讀者快速吸收「致富精華」，本書附有「重點整理」，即使你沒有大塊的完整時間，也能充分利用零碎時間，品味作者的「多年心法」。 (4)書末獨家精選「狄驤語錄」： ●不管你是想打造印鈔機，還是透過投資，讓自己致富，有很多人的想法都跟你一樣，他們甚至比你更努力、更聰明，所以，你有什麼資格讓他們賠錢，好讓你賺到錢？ ●窮人每天醒來，除了工作和吃飯，剩下的時間，他們總是努力忘掉自己，巴不得想不起自己是誰。光是這一點，就會讓窮者愈來愈窮。 ●窮人最大的危機，就是在許多關鍵時刻，不知道自己在幹什麼。 即使有過往教訓，即使有人在旁耳提面命，但他們還是會拿刀往自己眼睛戳，抓炸藥往嘴巴塞，非把自己搞到粉身碎骨不可。 ●窮人有一個壞習慣，那就是，很容易相信別人的表面證據，而且總是一廂情願地，預見未來的美好結局，而看不見風險。 ●資本主義的世界裡，只有二種人，一種是製造遊戲規則的人，一種是遵守遊戲規則的人。前者掌握了八十%的財富，剩下的二十%，才輪到後者，搶得你死我活。
【電子書】Social Issues of Advertising
Advertising is something which we are exposed to from a young age and which can affect us in many different ways. Centered around the question “Does advertising improve society?” this volume explores the impact and issues of advertising and questions its social responsibility, with a focus on Hong Kong society. The collection of essays offers a broad view of the interaction between society and advertising, from an introduction to semiotic studies, exploring the use of gender stereotypes to the employment of brand placement as a new form of product promotion. Written by professors of advertising with experience from both within the industry and from international research, this is a senior level textbook designed to augment any studies in advertising, marketing, public relations or media studies.
【電子書】新南向東協利基產業商機揭密：越南、馬來西亞、泰國
近年來，東協的崛起已成為全球矚目焦點，其市場潛力不容小覷。台灣因地利之便，推動「新南向政策」勢在必行。如何有效掌握東協市場現況，善用台灣優勢前進東協，成為我業者的必修課題。為深入了解東協市場，尋找台灣利基，外貿協會特派研究員前往越南、馬來西亞與泰國進行市場調查。透過統計資料、國際知名調查研究資料、權威市場預測及深度訪談，使讀者得以了解東協市場特性、產業發展現況及市場趨勢，全面掌握東協市場先機，提供我業者拓銷建議。
【電子書】為什麼別人比我早下班？：高階經理私藏的75個效率翻倍工作術
日本亞馬遜書店讀者評價4.6顆星！ 只要短短7天，效率翻倍！ 外商資深專案經理偷偷在用的75個高效工作術大公開， 讓你準時下班回家的KNOW-HOW之書！ 這樣的人一定要看！ ‧明明很努力，卻每天都在加班！ ‧只要主管不下指示，就無法自己進行工作。 ‧覺得Power Point、Excel很困難，但又不想從頭開始學。 ‧覺得自己的思考總是慢人一步，希望頭腦的迴轉速度可以變快！ 每天加班、無法完成工作的「工作緩慢的人」，與總是提早完成工作、迅速交出成果的「工作快速的人」，到底有什麼不同呢？ 工作速度容易成為看不見的「黑盒子」 「工作快速╱緩慢」雖然是大家都看得見的，然而「為什麼快」與「為什麼慢」的原因卻看不見，也不容易從他人處學習技巧，自然而然成為每個人自由心證的「黑箱作業」。 從「快速鍵」開始「積少成多」 譬如說電腦的「快速鍵」，大家或多或少知道一、二個，但實際上，工作快速的人所使用的快速鍵卻是驚人地多！ 使用「快速鍵」與沒有使用，每個動作之間可能只差了幾秒，但這幾秒累積起來，也會導致很大的差異。 改變你的思考模式 隨著資歷的累積，周圍人「這樣做更有效率」的建議也會逐漸減少，因此，許多人便一直維持著「遲緩模式」的「工作習慣」與「思考習慣」。 本書作者也是徹夜打電動、早上能多睡一分鐘是一分鐘的人，但當他發現有些技巧「做」與「不做」之間會導致多大的差異後，便開始練習這些人人都可實踐的小小技巧，並將之推廣到他的團隊成員之中。現在他帶領數百成員，一起以做事速度更快、更有效率的團隊為目標！ 因為「麻煩」所以更要變輕鬆 「怕麻煩」是人之常情，但拖拖拉拉地、沒有效率的做事方式，只會讓麻煩變得更麻煩！作者認為，因為麻煩所以想輕鬆又快速地整理工作；因為麻煩，所以不想白做工──有這樣的決心，就能轉換思考模式，真正提升工作效率！ ©2016 Tomoyuki Kibe
【電子書】本田宗一郎自傳：奔馳的夢想，我的夢想
HONDA汽車創辦人本田宗一郎，唯一親筆自傳！ 他被喻為「日本經營之神」， 也是第一位進入「美國汽車名人堂」的亞洲人。 & 他創立HONDA汽車，並且行銷全球， 背後的精神就是：追求技術完美，毫不妥協！ 獨特的個性，但是又很會用人，被視為天才型的創業家。 創造，是世界上最美好的事！ 原本只是一名修車工人，由於懷抱夢想、勇敢創業，最後變成舉世聞名的品牌，他是本田汽車（HONDA Motor）的創辦人——本田宗一郎。 當他決定參加F1賽車時，他說： 「不參加比賽的車子怎麼會是好車？只有在觀眾面前激烈競賽，才是成為世界第一的王道！」 從兩輪機車、四輪汽車，到決定參加F1賽車、建造鈴鹿賽車場，本田宗一郎對於創新的堅持，對技術的完美追求，深植於HONDA的品牌精神。 然而，本田宗一郎的創業之路並非一路順遂，在當時，他的許多做法都被視為驚世駭俗。例如，他突破萬難，打破官僚體制的層層限制，主張HONDA應該從兩輪機車跨入四輪汽車產業，而由於他的堅持，才讓HONDA日後能夠不斷地成長壯大。 本書是本田宗一郎的親筆自傳，也是本田汽車從無到有、一路發展成為世界級品牌的珍貴紀錄；字裡行間可以看到本田宗一郎痛恨模仿、永不服輸的創業精神，堅持做到完美的職人精神，以及充滿幽默感的一面。書中也描述了他與事業夥伴藤澤武夫，被譽為「技術的本田、銷售的藤澤」，兩個人合作無間、相知相惜的情誼。 這本書沒有生澀的理論、也不講大道理，而是由許多寫實的對話與場景構成，讀來極具臨場感。也讓人體會到：即使資源有限、限制繁多，還是可以展現源源不絕的創意，突破困難。 本田宗一郎的一生，既是技術職人、創業家，也是成功的經營者典範。從這本書，也可以一覽汽車產業的光榮發展史。 本田宗一郎名言： 三種喜悅，是我努力落實的目標——創造的喜悅、銷售的喜悅、購買的喜悅。 真正的技術，是哲學的結晶。 創意，是一連串痛苦的智慧。 所謂常識，是用來打破的東西。 工作是為自己，而不是為別人。 模仿只是一種手段，而不是目的。 我和藤澤武夫都盡情燃燒自己，我們兩人從來不提往事，講的總是未來的夢想。 技術也需要個性做為憑藉；缺乏自我個性的技術所設計出來的產品，沒有價值可言。 尊重理論、尊重時間、尊重效能。 有學歷不如有能力，有資歷不如有實力。 一個人的偉大與否，與他對社會的貢獻成正比。 一位優秀的技術人員，必須兼具科學家的智慧，與藝術家的感性。 我做過的所有工作當中，只有1％是成功的，也因為這1％的成功，才有現在的我。 我不跟自己同樣性格的人共事——因為，如果對方跟自己個性一樣，就不需要兩個人，我自己一個就夠了。即使目的相同，個性不同的人能發揮自己獨特的看法，想出不同的路徑。所以，我始終認為不需要跟自己個性相同的人共事，反而我喜歡和各種不同的性格與能力的人合作。我常覺得，一個在社會上打滾的人，如果不能和個性不同的人相處的話，就沒有甚麼價值。 ★★★本書為《爽快啊，人生！：超熱血、拚第一、恨模仿、一定要幽默——HONDA創辦人本田宗一郎的履歷書》改版★★★
【電子書】公司、合約與財務結構
2016年諾貝爾經濟學獎得主 奧利弗‧哈特 Oliver Hart 代表作 合約理論、現代廠商理論、公司財務結構的擘畫者 當代公司理論經典論著，不可或缺的商業知識！ 諾貝爾委員會： 哈特對不完全合約的研究，揭示企業的所有權和控制權所扮演的角色，並對某些經濟學、政治科學和法律領域產生深遠影響。他的研究為我們提供理論分析工具，用於研究諸如哪些公司應該合併、適當的債務和股權融資，以及哪些學校或監獄等機構，應該為私人或是公共所有較為適當的議題。 《公司、合約與財務結構》是2016年諾貝爾經濟學獎得主、美國哈佛大學經濟系教授奧利弗‧哈特的代表作，闡述發展產權理論，提出「不完全合約」理論。他認為，合約雙方很難完全清楚所有可能情況中的權利與義務，這會影響到權利和控制的配置。他認為，企業財務合約與結構安排只有在這種理論下才能最合理地分析，財務工具可視為產權安排的工具。這個理論與舊產權理論有非常重要的不同，也引發很大的爭議。 哈特主要研究領域包括：合約理論（contract theory）、公司理論（theory of the firm）、公司財務（corporate finance），以及法律與經濟等。1980年代開始，哈特與果羅斯曼（S. Grossman）以及摩爾（J. Moore）的研究論文，對於當代公司理論基礎的建立貢獻卓著。哈特於1995年出版的這本《公司、合約與財務結構》更被讚譽為當代公司理論的經典論著。 在哈特出版這本論著的年代，誠如書中所說：經濟學家對於市場交易的理論已有相當完善的論述，但是在機構方面的經濟分析卻還在初步發展階段。他嘗試透過「不完全合約」概念、代理人之間的控制權配置，以及諸如對「套牢問題」等的分析，說明公司的生態結構，並在這本著作的第二部，深入探討公司財務結構的議題。 哈特這本著作無疑是這方面研究的經典之ㄧ，他補充傳統經濟理論架構對不完全合約以及協商過程有關控制權配置等的不足，滋潤了經濟學的分析內涵，也對公司財務、公司治理等等研究領域注入新的思維。它的理論可以幫助市場合作創造價值，對於社會的經濟活動會有「可期待」的提升幫助，以合作的關係提高共同目標的價值，做大市場。「合約理論」提出了把生意當成真正合作的關係，而非競爭或比賽，能夠共創雙贏。
【電子書】創作者的工作桌與日常
這不是一本如何成為傑出創作者的武林祕笈 更不是美好生活的示範案例 卻能激勵每位創作者，堅定地走在這條路上 一窺他們在創作桌上的小宇宙，尋覓他們在生活中的蹤影 展現最具力量的創意軟實力，不可錯過！ 對於每位創作者來說，擁有好的生活品質不僅是他們追求的目標，也能從他們的平常日子裡，看見對於生活的堅持，或許是特殊收藏與癖好、每日必做的生活儀式，最後，都成為了創作時最重要的靈感來源，再經由他們大腦獨特結構的運作後，一部作品便誕生了！ 翻開這本書，跟隨著這些偉大創作者在日常生活中行進的軌跡，了解他們對於創作的努力與堅持，便會發現，經常挑燈夜戰的你，其實並不孤單。而我們是多麼幸運能在書中讀到他們對於自身、對於生活、對於環境的反芻、體會與期望，這些都是一扇又一扇難能可貴的美好風景。 《創作者的工作桌與日常》一書，透過25位創作者的介紹，從他們工作桌上的樣貌，逐漸描繪出伏臥在桌前的身影；或者，你恰巧也和他們一樣鍾愛某牌的畫筆工具，還可以看見他們蓄積創作能量的來源，可能也是你愛不釋手的偶像崇拜；而創作者們創作時的狀態與嗜好，也將在此書毫不藏私地公開。 無論你是對創作有興趣，想了解創作者的生活或嗜好，為自己重拾信心再次出發，或是行走已久卻少了方向、少了動力，期盼這一本書能為你帶來力量，支持自己，繼續前行！
【電子書】工作愈換愈好，得有這些本事：求職專家洪雪珍教你在升遷階梯上狂奔一定要會的事
yes123求職網資深副總、網路點閱率TOP1作家洪雪珍年度力作！ 換工作前必知的職場趨勢、黃金轉職策略！ 讓你職涯的每一步都能卡上職場要位！ 科技快速前進，產業飛快更迭， 職場每天投來的都是變化球， 怎樣才不漏接、不被三振、盜壘成功， 在長長的人生中，成為持續被需要的人才？ 掌握二十歲靠努力、 三十歲靠經驗、四十歲靠人脈的職場法則， 工作就能愈換愈好，到哪都是職場要角！ 6個本事，讓你職涯的每一步都能卡上職場要位 本事1：了解自己所處的戰場 台灣有123萬家企業，97％是小公司，多數只能存活7到10年，你的公司是能長久存活的公司嗎？當電腦大勝人腦，機器人將取代多數工作，你的專業能被一直需要嗎？每種職務都有適合從事的年齡，你知道自己職務的保鮮期限嗎？ 本事2：爭取升遷、加薪有技巧 二十幾歲薪水低，不是低；三十歲薪水低，就有可能一輩子低薪！拿高薪，選擇大於努力，懂得掌握哪些行業、職務具高薪潛力，才不會淪為就業市場裡的低價品。加薪更別癡等老闆良心發現，先做好5個布局，掌握4個說話技巧，老闆就會欣然點頭。 本事3：掌握換工作的最佳時機 離職的理由永遠只能有一個，就是找到下一個更好的工作，千萬不要因為一個人或一件事負氣離職。當同事、主管紛紛求去，正是你展現才能，卡上要位的好機會，在任何一家公司，務必先卡到好位子，做出績效表現，才是離職的最佳時機。 本事4：面試時下對功夫 誠實，不等於老實！面試不是交心大會，履歷是單向溝通的工具，要懂得避重就輕，挑有利的說，凡是會引起疑慮或負面解讀的事都要避免，面試時千萬別當有問必答的老實人！ 本事5：態度也是一種競爭力 當你是一粒沙時，別人不會在意你、重視你；可是當你是一顆鑽石時，別人要忽視你都難！在職場上，「還好」就是「不好」，務必要求自己再多做一點，直到被認為是「很好」，才是真正的專業。 本事6：時時向成功人士學工作智慧 每個成功故事都有一個硬道理，從別人故事中學智慧，勝過用自己的人生去冒險，懂得時時抬頭閱讀別人的人生，你職涯的每一步路就能踏得更穩健、更睿智。 工作愈換愈好，得追求單項分數，不追求總分，在單項上出類拔萃，做到頂尖，成為專家！工作愈換愈好，還要能看出職務的「保鮮期限」，以免過期成為滯銷商品，錯過轉職的黃金年紀。工作愈換愈好，更要了解自己在就業市場落在那一個薪資群組，三十歲前一定要慎選工作，努力擠進高薪組，才能隨著水漲而船高。 yes123求職網資深副總洪雪珍，以其多年人力銀行的觀察和經驗指出，影響薪資有三個客觀條件：職務、行業、企業，只要改變其中任何一個條件，都可以改變薪資，要拿高薪，就必須先改變這些外在條件。但薪資高低還必須再看一個條件，那就是內在條件，也就是自己的能力與態度，否則外在條件再好，一樣拿不到好薪水、高職位，甚至會被公司視為裁員對象。本書即是洪雪珍從職場必備的四大外在條件認知和兩大內在修為，分析工作愈換愈好，職位愈爬愈高的關鍵作為和必要準備，指出若想要在升遷的階梯上狂奔，就必須懂得在六大地方用力，才能擺脫低薪、窮忙一族，成為職場要角。
【電子書】承先啟後：王業鍵院士紀念論文集
二○一四年八月，中國經濟史大師王業鍵院士仙逝，本書的出版是為了紀念這位偉大的經濟史家。王業鍵先生畢業於臺灣大學，是中國經濟史大師全漢昇院士最有成就的門生之一。畢業後，負笈北美，在哈佛大學修讀博士課程，一方面全力協助珀金斯教授開展中國近現代農業史的研究，並完成Land Taxation in Imperial China,1750-1911《中華帝國晚期的田賦》(哈佛東亞叢書，第73冊)。其後，主要研究近代貨幣、銀行、工業資本及糧價研究，成績斐然。王院士一生致力於中國近代經濟史的教學與研究，在一九九四年獲選為中央研究院院士。 本書共收中國經濟史論文二十餘篇，範圍自兩漢至近現代，撰稿人多為王業鍵先生的後學或及門弟子。他們多在大陸、臺灣、香港、澳門著名學術機構從事教研工作，也有部分來自日本和澳大利亞的著名大學。各篇論文均經嚴格挑選和審核，具有較高的學術水平，而且部分研究課題更極具開創性，讀者們宜多加留意。此外，本書亦收錄四篇紀念文字，其中多追述王先生日常生活點滴或與同事、弟子相處之道，言教身教，足以反映王先生的為學、做人與處事，足為青年學者的楷模。
【電子書】公司的品格2：從本地個案看懂台灣公司治理，拆解上市櫃公司地雷
博客來商業榜 No.1《公司的品格》第二集 「鄉民提問」進階版，借鏡美國實務經驗 不只「點出問題」，更從制度面解決問題 & 股市騙局層出不窮，卻無人負責， 台灣公司治理破了大洞，有解嗎？ 投資人一定要知道的上市櫃公司怪現象！ & 看懂財經媒體的關鍵字、揭露上市櫃公司的黑洞、破解現行制度的盲點 財經部落格「RusRule」格主李華驎，以台灣上市櫃公司個案，從公司治理的角度，剖析漏洞百出的制度，並且援引美國的實務經驗，探討台灣該如何建立安全遊戲規則，讓投資者安心，進而吸引國際長期投資資金，以尋求穩健發展。 & ◎ 你不知道的控股神器──財團法人面面觀 ◎ 怎麼了？你變了！說好的接班呢？──不同的家族控股模式 ◎ Treat or Trick？──不給糖就搗蛋的股東會 ◎ 我就是不專業，不然要怎樣？──談威強電財報疑雲 ◎ 有關係就沒關係？──萬泰銀行掏空案 ◎ 可以讓人剛減資完又私募的嗎？──企業常見的美化財報手法 ◎ 進軍國際的黃粱一夢──歌林啟示錄 ◎ 你好胖，我好怕──基因國際的現代金錢啟示錄
