【電子書】行銷之神：世界頂尖推銷大師的致勝祕笈
．喬．吉拉德：世界頂級售車大師—連續12年被《金氏世界記錄大全》評為世界零售第一。 ．原一平：世界級保險推銷之神—創下了全日本冠軍的保險業績，並成為世界百萬圓桌成員。 ．湯姆．霍普金斯：世界第一流售屋、訓練大師—全世界單年內銷售最多的房地產業務員。 & 本書除了簡短介紹他們的身世之外，還詳細介紹了他們在推銷過程中不斷累積下來的寶貴經驗。書內所挑選的這三位世界頂尖推銷大師的故事精華，將帶給讀者最實用的知識參考。
【電子書】贸易开放与中国区域经济发展差异研究
本書以中國貿易開放和區域經濟發展差異為研究物件，在新增長理論和新經濟地理學基礎上構建理論模型，力圖探尋其中的作用機制和原理，並利用改革開放以來全國各省份的面板資料，採用新的統計指標、統計方法以及空間面板、動態面板計量模型，對兩者之間的關係進行比較全面系統的研究，深入考察貿易開放與區域發展差距的互動機制和相互影響，為我國更好的調整和實施對外開放與區域發展戰略提供理論依據和政策建議。
【電子書】招聘作業規範手冊
企業競爭不斷加劇，企業人才日益重要。很多企業對員工招聘有所瞭解，但是在招聘與選拔的許多環節中仍然存在許多問題，致使企業的招聘選拔工作常常一片混亂。統計顯示，企業常為自己的招聘選拔過程而發愁。 本書針對員工招聘問題，先從戰略的角度審視人力資源規劃，再切入招聘選拔工作，重點突出新觀念、新思路，再從戰術技巧上，介紹招聘選拔工作的各個階段，穿插經典的實例，具有很強的員工招募實用性。 這本《招聘作業規範手冊》的特點是詳細介紹了每個招聘的環節，提出了每項工作的操作工具和範本，對員工招聘的細節問題進行了詳細的描述和說明，並提供實例，便於招聘人員參照執行。 本書在2014年11月推出，從招聘準備工作出發，詳細講述了人力資源規劃、工作分析、招聘計劃的制定、員工背景調查、招聘管道的確定、招聘資訊的發佈、筆試、面試、員工錄用、新員工試用等內容，對企業整個招聘管理工作的流程以實務化、可操作化的風格進行介紹，將理論與實際相結合、範本與工具相結合，便於人力資源招聘管理人員隨時查閱和參照。 本書設計出了適合企業發展需要的各招聘工作事項所需的方法、技術、工具、實例、表格、檢核表，便於讀者系統地理解，掌握人員招聘選拔的流程與技巧；也便於招聘人員具體執行，從而使招聘工作達到事半功倍的效果，幫助人力資源招聘工作者運用方法為企業招聘到合適的人才。 本書特色 本書《招聘作業規範手冊》針對員工招聘問題，先從戰略的角度審視人力資源規劃，再切入招聘選拔工作，重點突出新觀念、新思路，再從戰術技巧上，介紹招聘選拔工作的各個階段，穿插經典的實例，具有很強的員工招募實用性。 這本《招聘作業規範手冊》特點是詳細介紹了每個招聘的環節，提出了每項工作的操作工具和範本，對員工招聘的細節問題進行了詳細的描述和說明，並提供實例，便於招聘人員參照執行。
【電子書】傳銷成功技巧〈增訂五版〉
《傳銷成功技巧》一書是專門提供傳銷業的具體執行技巧，旨在為傳銷員指明前進方向，強化工作心態，提供具體執行方法，已被眾多傳銷公司證明是對提升傳銷業績卓有成效。 在美國1920萬的傳銷員隊伍中，有620萬成為百萬富翁，有20萬人做了千萬富豪，有100多人身價過億。 一位傳銷專家經過長期觀察和個案分析得出結論：大多數傳銷員屢戰屢敗、業績平平的主要根源在於他們自身，在於他們在傳銷中屢屢犯下的致命錯誤。他們或在心態上存在偏差，存在「死角」，在促成交易時出現「敗筆」，或在與顧客交往時舉措失當，與顧客談話時口誤不斷，凡此種種，不一而足。 俗話說：「千里之堤潰於蟻穴」。成功的傳銷，是由許多複雜的細節構成，每一個細節都決定著傳銷的成敗。如果傳銷員在某個細節上犯下致命的錯誤就會前功盡棄，功虧一簣。也正是由於某個環節上的毫釐之失造成了成功者與挫敗者的千里差別。 你想練就攻無不克的傳銷口才，立於不敗之地嗎？ 你想擁有推銷過程中各種問題最有效的解決方案嗎？ 你想洞悉顧客心理，讓顧客欣然接受你的產品嗎？ 你想在任何時候，將任何商品賣給任何人嗎？ 你想擁有絕對說服力，快速成為一名金牌傳銷員嗎？ 你想成功邀約、佈建你的傳銷員嗎？ 你想快速建立你的傳銷團隊嗎？ 如果你希望以上夢想實現，請靜下心來研讀此書，並將其中的理念，而轉化為最適合自己的作法，那麼，你所有的問題都能在此書中找到答案。 世界上成功者只佔5%，不成功者佔了95%。為什麼？最重要的原因之一就是缺少行動力。世界上有一個著名的理論可以解釋這一切，那就是行動論。 如果你建立了一個系統，一個管道，即使你不去上班，收入還是會源源不斷地到來，這就是傳銷帶來的被動收入。 本書上市後獲得讀者一致好評，並獲各國傳銷公司採用為員工教材。在2014年10月推出增訂五版，增加更多精彩內容與傳銷實例，內容更符合傳銷業使用。願傳銷業讀者朋友都成為觀念的巨人，行動的巨人，用觀念創富，用行動成功。 本書特色 《傳銷成功技巧》一書是專門提供傳銷業的具體執行技巧，旨在為傳銷員指明前進方向，強化工作心態，提供具體執行方法，已被眾多傳銷公司證明是對提升傳銷業績卓有成效。 本書上市後獲得讀者一致好評，並獲各國傳銷公司採用為員工教材。在2014年11月推出增訂五版，增加更多精彩內容與傳銷實例，內容更符合傳銷業使用。願傳銷業讀者朋友都成為觀念的巨人，行動的巨人，用觀念創富，用行動成功。
【電子書】印尼與汶萊產業發展及商機探索
本書作者范光陽博士奉派前往印尼與汶萊實地進行市場調查，蒐集第一手資訊，希藉由本書介紹兩國產業發展與內需市場現況，以及最新政經與貿易情勢，並提供拓銷兩國市場的建議，期盼我業者能夠充分掌握市場資訊與先機，加強拓銷，擴大並分散市場。 & 印尼位於東協南緣，跨赤道兩側，國土面積約為台灣的53倍，人口超過2億5,000萬，為全球最大群島國。依據國際貨幣基金（IMF）資料，2013年印尼經濟成長率為5.8%， 2014年預測值雖微降為5.4%，依然是值得我國廠商拓銷的重要市場。 & 2014年歷經激烈的選戰後，印尼人民選出戮力澄清吏治的原雅加達省省長佐科威(Joko Widodo) 為新總統。佐科威在競選期間強調，未來將強化印尼的基礎建設、醫療體系及教育投資。對台灣而言，綠能相關產品，電機與機器及零組件，醫療器材與照護設備，以及輔助教學的硬體裝置與軟體系統等，都具可期的商機。 & 汶萊為現存少數由蘇丹世襲掌政的國家，位於婆羅洲東北角，被馬來西亞沙勞越州所環繞，人口41萬，面積約為台灣的六分之一，石油與天然氣資源豐富，人均GDP 高達4萬2,000美元。2013年油、氣占汶萊出口總值的96.5％，兩者產值超過GDP總額的60％。 & 為擺脫過度依賴油、氣的經濟風險，汶萊近年大力推動「經濟多元化」，除了發展石化產業，推動伊斯蘭金融及清真產業，投資物流與通訊科技產業，發展觀光旅遊業，並增加對農、林、漁業以及基礎設施建設的投資，其商機值得我國廠商注意。
【電子書】柬埔寨與寮國產業發展及商機探索
本書作者李統鑫奉派至柬埔寨與寮國做市場調查，針對柬埔寨與寮國的重點產業與最新政經與貿易情勢分析以外，同時也提供我商對兩國市場的拓銷建議，期盼業者在面臨全球貿易自由化及區域整合之際，能夠掌握充分資訊，提早佈局，擴大拓銷東協市場。 & 近年來東協(The Association of Southeast Asian Nations, ASEAN)積極與各國洽簽自由貿易協定(FTA)或經濟合作協定(ECA)，並推動洽簽區域全面經濟夥伴關係(RCEP)及跨太平洋夥伴關係協議(TPP)，其中柬埔寨及寮國因地理位置、歷史情誼及區域經濟發展計畫的高度連結，已成為東南亞區域整合的新焦點，尤其在歷經多年戰亂和政局動盪後，經濟發展隨著改革與開放而逐漸露出曙光，目前是世界各國競相佈局之新興市場！ & 柬埔寨，舊稱高棉，位於中南半島，土地面積為台灣5倍大，人口1,500萬人。多年來因受到戰爭破壞，柬埔寨產業尚處於萌芽階段，在世界銀行（World Bank）等國際發展組織大量官方資金援助、技術主導、和國際教育援助的推動下，柬埔寨經濟隨著環境改善而逐漸成長。 & 歐、美、日等國提供柬埔寨部分產品普遍化優惠關稅，因此1994年至2012年期間，柬埔寨累計共吸引260億美元外人直接投資。依據國際貨幣基金（IMF）資料，2013年柬埔寨經濟成長率為7.0%，並預測2014年成長率可達7.2%，將會是全球10年來經濟成長最快速的國家之一，預期未來在經濟持續成長情況下，將是我國廠商分散市場，拓展商機之一重要市場。 & 寮國是中南半島唯一內陸國，土地面積為台灣的6.5倍大，人口約660萬人，礦產、農林產及水力資源豐富。該國在1997年加入東協，並於2013年正式加入世界貿易組織(WTO)，近年來寮國改善投資環境，擴大對外經濟關係，經濟逐漸好轉。依據世界銀行統計，寮國自2005年起每年經濟皆以7％以上的成長率快速擴張，人均所得亦已增為1,320美元，進而帶動進口需求持續增加，市場頗具發展潛力。
【電子書】一讀就通：大陸中藥批發市場商機
隨著大陸經濟發展，大陸中藥材及中藥飲片批發行業快速發展，2013年大陸中藥材批發市場規模達到人民幣587.3億元，中藥飲片批發市場規模達到人民幣884.5億元，近5年都保持15%以上的成長速度，未來仍將保持10%至15%的增速，市場前景非常樂觀。 & 近年來，兩岸交流日益密切，2013年《海峽兩岸服務貿易協定》簽訂，將進一步加大大陸中藥材批發市場對台灣企業的開放力度，台商獲得進入大陸市場的良機。 & 本書對大陸中藥材及中藥飲片批發行業之商業環境、市場規模及產業鏈結構進行深入剖析，並從政策環境、產業鏈發展趨勢、細分領域的發展潛力等多方面，為台商進入大陸中藥材及中藥飲片批發行業找出商機，再從產品定位、商業模式、行銷策略等方向為台商闡述市場進入良方。
【電子書】零距離的溫暖：比家人更貼心的遠傳待客學
服務，就是認真對待眼前的每個人， 從真誠開始，卻不只在感動結束， 持續用心，才能永遠守護顧客的心。 & 做服務，並不稀奇。 要讓全台超過800家門市都能提供一致的服務，才是水準， 但能讓每一位員工都可以創造感動顧客的服務，更是極致之作。 & 當溫暖與驚豔的DNA已植入每位遠傳員工心中， 讓顧客驚呼感動的故事，每天都在門市不斷上演。 & 談到服務，大家可能會立刻聯想到餐飲、飯店，或是遊樂園等產業，但鮮少人會在第一時間就把服務與電信連結在一起。 & 在台灣，卻有一家電信業者，持續八次取得國際知名檢驗公司SGS的合格認證，還勇奪《遠見雜誌》、《工商時報》、《壹週刊》三家媒體服務評鑑的首獎，創造了電信服務三冠王的紀錄。 & 這家電信業者，就是遠傳。 & 從「只有遠傳，沒有距離」到「開口說愛」，原來把溫暖融入服務當中，一直是遠傳默默實踐的事情，唯有透過服務，才能將待客人如家人的精神真正傳遞到顧客身上，並讓愛和溫暖在人與人之間不斷流動。 & 從愛出發，以人為本的服務理念，具現化的結果就是一連串細膩、縝密的精準流程，加上每位門市人員為顧客設想的貼心思維，推演出許許多多充滿驚艷的感人故事。 & 要看遠傳如何讓感人故事天天上演，在服務過程總是令人驚艷，以及深具特色的集客門市、教學評核系統，就先來親身感受本書想傳遞的「零距離的溫暖」。
【電子書】語言管理：面對世界人才大戰的台灣策略
「菜」英文原來是「管理」出問題！ 在國際場合中，會「講」的孩子才有糖吃！ 「翻譯」能解決語言「溝通」上所有的問題嗎？ 要學多少語言？學習語言有關鍵期嗎？ 語言不僅是個人能力，更是企業資產 在全球化環境中生存與發展，「語言能力」是一種重要特質 有目標及系統化的「語言管理策略」，是個人、企業、國家邁向國際的成敗關鍵！ 下一波全球化競爭，關鍵取決於「國際人才」 面對世界人才大戰，我們是否有策略因應？ 如何走向國際化？ 如何培養國際人才？ 「語言管理」，才是真正的解答！ 走出島國舒適圈，面對全球人才大戰！ 《語言管理》藉由真實的案例、與大師的對話、知名企業主的深談、縣市長的施政策略、教育改革的示範，檢討當代台灣環境，思考未來趨勢，規劃語言管理策略，以管理的觀點培養國際人才。
【電子書】讓上司挺你、朋友懂你，跟誰都能聊不停的「回話技術」：【圖解】談判、責罵、提案、請託，40個讓人欲罷不能、拍手叫好的「臨場說話術」
不想做的工作，如何婉拒？被打槍時，如何還擊？ 眼神‧語氣‧姿勢，決定溝通成敗！ 偷學說話高手的表達技巧，讓你一開口就 打動人心、說服各種人、博得好感、說出影響力！ 說話能力或許很重要，「回話」卻是一門大學問，好不容易面對面溝通，如果因為自己的一句話毀了一切，努力的過程將付諸流水，豈不讓人飲恨。這些情況，相信你我都不陌生： ‧部屬做事少根筋，想找機會好好說他一頓 ‧上億的大案子，只要今天提案成功就能到手 ‧下週臨時要請假，想拜託同事幫忙處理手上的工作 ‧約了女友見面，想和平地談分手 ‧聽到朋友偷說自己的壞話，很想大聲反擊 責罵、談判、簡報、反擊等，遇到這些情況時，難道只有「會說話的人」，才能順利解決嗎？若不想每次在關鍵時刻都只能被動接受，說「好」或「我知道了」，從現在起，請開始練習「回話技術」吧！ ◆回話是一門藝術，有時候，「聰明答案」比正確答案更能打動人心 就算網路再普及，臉書和Line再好用，人際關係（溝通）的基礎仍是建立在「聽」及「說」上，打字再快，無法看到對方表情時，就有可能回錯話；或是自顧自地說，講到對方都變臉了，自己卻還滔滔不絕。像是： 主管問：「專案洽談的如何？順利嗎？」 你回答：「很多間公司同時競爭，感覺希望不大。」 客戶問：「你們這次的費用也漲太多了吧！不能便宜點嗎？」 你回答：「真是抱歉，因為其他公司都漲價了，我們也沒辦法。」 這樣回話，就糟了！因為主管想知道是否能談到專案，而不是競爭人數；客戶想知道能否降價，而非漲價的原因。一旦回錯話，就可能讓場面尷尬，甚至影響結果。本書作者福田健強調，彼此「不需言語，也能心靈相通」的時代已過去了，現在的社會，無論是學校、職場或其他團體中，共同合作的機會非常多，面對面溝通已是趨勢，無可避免。 ◆關鍵時刻，如何聰明回話，漂亮收尾？ 下列這些關鍵的回話時刻，這樣回答就對了，像是： ‧【對方滔滔不絕，想掛斷電話時】 與其說：「不好意思，我還有點事，可能沒辦法再講了。」 倒不如說：「哎呀，對不起！因為我話太多，不小心講了這麼久，那就先這樣囉！」 →先放低身段說抱歉，幫對方找台階下，巧妙的化解中斷談話的尷尬。 ‧【銀行經理接到客訴電話，想責罵部屬時】 與其說：「在服務業，微笑是基本，連這個都做不到嗎？」 倒不如幽默的說：「我知道大家下午都比較忙，難免表情嚴肅，別忘了還是要展現笑容，讓客人感到溫暖。」 →過度責罵只會讓部屬更鬱悶，巧妙的責備，也能強化人際關係。 ‧【在電梯裡巧遇主管，被詢問進度時】 與其回答：「呃，其實還蠻難說明的欸……有點複雜。」 倒不如爽快地說：「最近手上還蠻多案子的，進度都不同，您想知道哪一個呢？」 →不知該如何回答時，不妨直接巧妙反問主管，把問題丟給他。 ‧【還是沒經驗的菜鳥，想拜託前輩幫忙】 與其客氣地說：「不好意思，想拜託您幫忙。當然，如果不方便也沒關係」 倒不如說：「不好意思，我還資淺，前輩您經驗豐富，只好前來拜託您了。」 →表達出「我就指望您了」的想法，滿足前輩的期待感，他自然會欣然答應。 本書羅列了40種常見的溝通狀況，不管是開場、拒絕、提案，或是反擊、責罵等，皆有清楚的圖解搭配淺顯文字，清楚易懂。如果你是： ‧講話死板無趣，是公認的句點王 ‧老是猜不出對方真意，只能憑空猜測 ‧對人際關係感到棘手，很怕說錯話 ‧在團體中總是很沉默，不擅於表達意見 ‧害怕在人前說話，希望永遠不用上台演說 讀完本書，你將不再詞窮，而是能聰明回話，學會溝通，跟任何人都能聊得來。
【電子書】矽谷天使林富元的投資告白：四十年實戰經驗教你如何找趨勢賺大錢
全球華人創新創業重要推手————矽谷知名天使投資家林富元————以四十年實戰經驗為你分析未來新趨勢，邁向投資創業大錢潮★ 全球業界領袖．齊心鼎力推薦 ★蔡明介．聯發科董事長｜陳五福．矽谷華人創業之神徐大麟．漢鼎亞太公司總裁｜陳立恆．法藍瓷總裁苗豐強．聯華神通集團董事長｜黃少華．宏基集團董事長宋恭源．光寶集團董事長｜徐小波．宇智顧問董事長暨執行長童兆勤．中國信託銀行董事長｜陳良基．台灣大學副校長孫世偉．聯電集團副董事長｜陳來助．微熱山丘執行長閻焱．軟銀賽富基金董事長｜付磊．上海常春藤資本董事長朱葉青．GE金融亞太區董事總經｜宓群．光速創業投資董事總經理朱旭東．浦東科技投資董事長｜陳宏．漢能投資集團董事長蔣曉東．NEA中國董事總經理｜謝青．Fortinet創辦人暨執行長鄺子平．啟明創投董事長★矽谷，是舉世公認最具開創性與冒險精神的夢想搖籃。要成就矽谷的偉大企業，除了天賦異稟的創新者，「天使投資人」（Angel Investor）更扮演著舉足輕重的角色。他們大膽投入、眼光獨到，總在充滿變數的開端就預見了未來的榮景。無論是蘋果、谷歌或臉書的草創初期，都少不了天使投資人勇於挹注資金、大力促成的身影。三十多年前，林富元放棄了惠普實驗室的安穩工作，憑著一股熱情，毅然投入創業與天使投資的行列。一路走來跌跌撞撞、遍體麟傷，甚至兩度為了生活又回到大企業上班。但他仍無怨無悔，在矽谷、台灣、北京、上海、香港、新加坡等地積極投入新創企業，終而成為今日矽谷知名的天使投資家；近年更以推動亞洲創新文化為使命，致力於在亞洲複製、再造矽谷模式。本書集林富元四十年實戰經驗之大成，既談矽谷獨特的創新文化、投資之道與業界百態，更誠實自剖多年來參與創新、創業的歷程。這段有成也有敗的四十年歲月，不僅是精彩的科技產業變遷史，更蘊含投資與創業的奧義——作為投資人，你要如何偵測環境、如何預測趨勢、如何評估投資標的的價值？對有意創新創業者來說，本書更以結合矽谷創投經驗與亞洲投資實務的罕見高度，翔實分析創業者應具備的特質，與沿途可能遇見的美好與荊棘。《矽谷天使林富元的投資告白》有助讀者更深入了解當前投資環境、更客觀地評估創業風險、更明晰地掌握未來趨勢，進而有效通往致富之路。這將是絕無僅有，一本用四十年的生命與熱情寫下的投資創業之書。
【電子書】選擇堅持：馬雲的人生智慧
人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。 至於你能走多遠，第一天的夢想很重要。 & 我對規則，對規律， 對莫名其妙的力量有尊重，有敬畏。 我認為，現在的很多年輕人有點浮躁，缺乏和信仰。 何為信仰？ 信就是感恩，仰就是敬畏，還有要改變自己。 我們總埋怨外界，別人是錯的，卻從來沒有想過自己應該幹嗎， 該做什麼樣的事情來完善自己。 & —馬雲—
【電子書】職場修煉了沒
新鮮人進入職場，如何「向上」管理？ 年輕的新手主管，如何管理同齡部屬？ & 職場如戰場，剛入戰場的新兵，在練就攻擊能力之前，要先學會保護自己， 職場修煉的首要內功心法，先讓自己不受傷！蹲得「穩」，才能跳得「高」。 & 花了4年的時間，累積了百場大專院校生的人際關係、職場能力、業務行銷……等專題演講，完整透析出新世代年輕人面對「社會化」的弱點和不足之處，應該加強補足哪一方面的學習，並給予哪些經驗和知識上的傳授，才能使現代年輕人進入社會、加入職場時，立刻就能擁有良好的適應能力，展現於職場與社會的生存力與競爭力。 & 作者於4年前即以兩性人際的著作嶄露頭角，接著陸續於各大專院校與年輕學生互動接觸，伴隨著新世代一同成長，4年時間的累積，等於當初的大一生，現在也已畢業面對職場生涯的挑戰和洗鍊了……懂得新世代，用新世代的語言教您如何進行職場修煉，正是本書的特色精髓！ & 職場生涯，不論是什麼人都會必經並且歷練，也許您正在其中、或許您即將面對，想在職場當中求勝，職場的大小事，您真正修煉了沒？ & 新世代於職場中，要有全新的修煉；老闆和資深經理人員，避免職場代溝，同樣也要回鍋修煉，才能掌控新世代的心態及行為模式，領導新人才、決勝新市場！
【電子書】老房子開店日記：結夥創業、修繕改建、開店定位，留駐老空間餘韻的20個創業故事
駐足，然後停留 瀰漫在老房子內裡的空氣，同時也是療癒的氣息 & 好想擁有一個屬於自己的老房子 如何覓尋地點、簽訂租約、規劃資金分配比例...... 20個老房子的經營模型，提供實務面的創業參照 理想的老房子難尋，所以才要用心延續其中的空間生命 & 過去與未來並非相互牴觸的衝突，在真實平凡的生活經驗中，迥異氣質的滲透融合，有時反而可以呈現出另類的美感姿態。舊空間的活化，不但是既有生活圈的堆砌，同時也書寫著過往回憶與人生風景的日記。散落於城市中的老建築，除了提供街景氣氛的轉換，現在更成為許多返鄉或創業者的契機。 & 喜歡老房子的氣味、好想停留在老房子裡的奇妙氛圍；愛上老空間、保存舊記憶、懷抱創業夢的人們，各自以自己的節奏，探詢空間活化的解答。從擬定空間定位開始，找到對的地點，簽訂合理租約，進行修繕改建，以及開業延續故事。跟著本書的節奏，你可以循序漸進地了解老屋活化的一切進程。 & 品味老房子的韻味，更得延續空間生命；從空氣中呼吸到創業者的真心，實踐品味獨具的的老空間經濟；緊握老房新生與開業經營的連結，即便無法實際親臨，本書收錄的20件經營模型，已能滿足所有老屋開業應知的know-how與知識！
【電子書】少年口也！你是不是很想自己當老闆：成功創業不變的26條鐵律
創業成敗的關鍵，在於讓諸多難題迎刃而解的智慧。創業初期的艱難時期如何度過？公司無法營利、不能賺錢怎麼辦？如何尋找合夥人？資金週轉不順怎麼辦？企業是要專業化，還是要多元化？是要資本，還是緊握控制權？這一系列問題無不困擾著每一個初涉商海的創業者。也成為決定一家公司能否生存發展的關鍵所在！沒有行動的遠見只是一種夢想，沒有遠見的行動只是一項苦役，遠見和行動才是世界的希望。創業和打仗的另一個重要共同之處是「剩者為王」，而非「勝者為王」，無論多麼艱難曲折，只要能堅持到最後，你就是實至名歸的成功者
【電子書】致富必先修路：成就富翁的古老神祕之術
致富必先修路：成就富翁的神祕之術 & 作者親身實驗成功 &致富祕術中的祕術 & 本數是一套簡單完整、像數學公式一樣準確，絕對能幫你致富的系統！ 如果你想過要過更好的生活…… 如果你每天的生活總是在薪水與帳單中打轉…… 如果你想了解那些成功人士都知道而你還不知道的致富祕密…… 如果你想了解那些賺得比你多卻沒你這麼努力的人是如何做到的…… 如果你已讀過一堆成功、致富類書籍卻仍沒有找到答案，那麼你一定要讀這本書！ & 翻開本書，你將可輕易獲得： 四個簡單步驟的致富系統、三件變成有錢人必須知道的事 & 如何採取有錢人的作法遠離貧窮 改變靠節儉跟存錢無法變有錢的宿命 即使一身債務也同樣可以變有錢的方法 永遠消除你內心中的懷疑、憂慮及恐懼
【電子書】舌尖上的辦公桌
職場未來是說出來的。職場如戰場，口才是最重要的殺手?。馳騁談判桌需要唇槍舌劍；玩轉辦公室需要口若懸河；擺平對手，偶爾也要點「口蜜腹劍」。口才能為實力鍍金，讓你金光閃閃，在職場中脫穎而出。來自沃頓商學院的8堂口才課，為你加固每一塊口才短板，再不來補課，就真的OUT了。三寸之舌，強過百萬之師。在處處需要彰顯自我的現代社會，沒有好口才簡直寸步難行，要加薪、要升職，動手動腦還不夠，一定要動口。《舌尖上的辦公桌》為職場一族量身打造，職場口才案例＋說話方法和技巧，真正把你武裝到牙齒。一張好嘴提升職場人緣，一席巧言和諧上下關係，你離成功的距離，只有一張嘴那麼近。也許有人會問，我現在學習口才是不是遲了？「遲到總比不到好」，訓練口才也一樣，不怕晚學，就怕不學。從現在開始，調整你的生活計畫，不要再把你的業餘時間都放在逛街、購物、看電影、玩網路遊戲上，拿起這本書，來快速有效地提升自己的語言功力。那些職場管理中言之有情的說話妙招，職場糾紛時言之有理的說話訣竅，職場會議上言之有物的發言技巧，職場公關中言之有趣的說話藝術，會讓你輕鬆說出職場「金飯碗」！
【電子書】王者業務力：掌握最關鍵的6件事，業績就能輕鬆翻倍
「業務」是一門學無止境的專業！「業務就是要能夠把黑的講成白的」、「做業務就是要靠人脈」、「業務一定要懂得掌握顧客心理」……除此之外，一般人對業務工作還有個印象，認為這是個就業門檻低的選項，好像誰來做都可以。上述對業務工作與業務人員的認知，並不完全正確。擁有高超的溝通技巧與口才、深入理解顧客的需求與心理、懂得培養和拓展人脈等等，的確是做好業務工作的必要能力，但並非「業務學」的全部，業務工作也並非人人都能做得出色。「業務」是一門學無止境的專業！在說話術與人際關係之下，業務工作還有更多為人忽略的專業，包括：‧ 如何提出合理、專業的報價？‧ 怎麼靈活處理客戶信用額度的問題？‧ 接訂單前該注意哪些細節？‧ 必須熟悉各種信用狀的特性‧ 怎麼執行能達成業務目標的簡報？‧ 如何協商、斡旋、溝通？本書由營收突破千億的企業主，分享親身經營業務的訣竅，提點實務操作面的眉角，輔以真實案例說明，提供系統性、全面性的業務養成法，一步步帶你建立業務專業，成為王者業務員！
【電子書】神經經濟學
究竟是什麼樣的學門？可以同時開在醫學院，也開在商管學院。 答案：是《神經經濟學(neuroeconomics)》 20世紀末出現的神經經濟學其源頭來自行為經濟學與認知科學，內容則是以行為經濟學、心理學為體，以神經科學為用來進行發展。這門新興領域正是能夠兼容古典經濟學、行為經濟學和當代神經科學三者優勢的最新經濟學分支。 這個多巴胺（dopamine）又有什麼關連性呢？ 多巴胺分泌不足將會造成肢體活動的障礙，眾所皆知的帕金森氏症（Parkinson’s disease）即是腦部無法製造或接受這種神經傳導物質所致。 快思慢想 其實，你不是真的那麼瞭解你自己。 正如同，你不是完全理性決策的人。 其實，感情用事，沒壞過你的事！ 不然，你也無法活到今天。 請相信你的「感覺」！ 為什麼？ 本書將引領你找到答案！
【電子書】「海峽西岸經濟區」與「粵港澳合作框架」綜論
中共「一國兩制」的方針將使海西區走上粵港澚的道路？號稱「一天燒兩個億」的海西平潭實驗區大打「台灣牌」，卻口惠實不至，讓先卡位的台商進退兩難？兩岸若透過ECFA協商海西議題，台灣將被矮化納入中共的區域計畫案？海西區若與自經區對接，將模糊兩岸的國境管理？ 全球區域整合與兩岸關係互動，重點不是「說了什麼」，而是「做了什麼」！自中共十六大開始，中國大陸針對周邊國家以及台灣、香港、澳門等，推動一系列的次區域整合，本書以「海峽西岸經濟區」和「粵港澳合作框架」為對象，深入解析中國大陸現階段針對台港澳所進行的次區域整合之運作模式，藉由理論探討、實證調查與比較研究，揭示次區域合作視角下的兩岸關係、中港關係最新的發展趨勢與運作成效。 本書特色 金門大學國際暨大陸事務學系助理教授邱垂正、中華港澳之友協會副會長兼秘書長張仕賢結合多年實際觀觀察與學理分析，精闢分析「海峽西岸經濟區」與「粵港澳合作框架」的實質內涵，探討兩岸經貿的未來。
【電子書】好想好想自己當老闆：教你開一家會賺錢的公司
老闆給人最大的感覺是欲望，一種始終不渝達成目標的奮鬥欲望，一種強烈想賺錢，並願意為此付出百分之百努力的欲望。少了這些欲望，就永遠無法成為一名成功的商人。創業者之所以能戴上成功的桂冠，不僅僅因為他們現在手裡所擁有的大量財富，還因為他們那一顆發財的野心從未停歇。這種野心，就是永不枯竭的進取動力。所謂「同質化突圍」，就是開闢出一條有特色的路，讓自己長著一張不一樣的臉，讓人在眾多產品中一眼認出來。這樣創業才有賺大錢的基礎。有人的地方就有江湖，哪裡有市場，哪裡就有競爭。讓自己充滿賺錢的競爭力才是硬道理！
【電子書】風格小店創業學：24位設計人、生活風格者、插畫家，將自己喜歡的物件，以創意變成工作，創造微小而生意盎然的商機！
小本創業，只能開咖啡館或早餐店？你還有更多選擇！ 將自己喜歡的風格、小物，以創意變成工作、商機！ & 擁有態度與堅持，個人特色強烈卻也非常實際的風格小賣店，店主們從自己真心喜歡的生活方式開始，從小本經營開始，連空間規劃、陳列佈置也自己動手做，生活道具、設計Select shop、文創、文具、物件與餐飲複合空間與公平交易手機…..，全台24家風格小店與人氣店家，每一家都有獨特特色，有口碑、有理念、有態度的風格小賣店，店主們分享自己的創意與喜愛，還有成本規劃、經營「難處」、如何突破等，每家店都充滿著生命力！
【電子書】我們，創愛的業：30位台灣社會企業創業家的理想與堅持
第一本最完整記述台灣社會企業地圖， 經由一位商業創投家，帶你一起去了解、去思考、去支持， 更重要的是讓「愛」更有力量。 如果你關心「生而為人的價值」， 你也認為「改變世界是你的願景」， 那麼，這本書告訴你：「其實你並不孤獨！」 本書特色： 1.完整收錄三十家代表性最高的台灣社會企業的成長紀實，是涵蓋面最廣的台灣社會企業地圖！ 2.貼身觀察與訪談台灣社會企業創業家！ 3.首度登載台灣社會企業創業家的創業理念自述！ 4.分享創業家的生命話語及如何使用商業技巧實踐社會理想！ ．國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍，關注議題包括：小農生計、公平貿易、弱勢自立、社區經濟、青幼教育、族群關懷、綠色環保、國際參與，是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。 ．收錄《經濟日報》「創愛的業」專欄文章，商業創投家朱永光先生與社企創業家們的晤談內容，朱先生以其豐富的創業開發經驗，對於社會企業的商業模式、公司定位、行銷策略及經營管理等方面提出觀察與見解。 ．首度由社企創業家們深入自我陳述，他們真誠地述說創業的甘苦、分享生命話語，讀者將能更全面地認識台灣企業界的這股新力量。 ．豐富的圖文內容，每家企業各有一篇客觀的描述及一篇主觀的分享，真實描繪出30位社企創業家創業的歷程，相信可以啟發更多創新的思維，進而創造社會環境改變的契機。 & 2006年尤努斯教授&(Muhammad Yunus)&與創辦的孟加拉鄉村銀行&(Grmmen Bank)&獲得諾貝爾和平獎後，成功點燃「社會企業」(Social Enterprise)&的火苗，在全球掀起一場觀念性的革命，公益與商業的界線模糊了、善與利可以連結並存的思維萌芽了，這股力量正在重塑社會服務與商業市場的樣貌。如今「社會企業」成為顯學名詞，在產官學各界的推動下，正式揭開台灣社會企業元年的序幕。 & 商業創投家朱永光先生透過台灣社會企業創新創業學會的篩選引薦及參考社企流的國外案例資源，花一年多的時間與30餘家台灣社會企業進行會晤訪談，內容陸續登載在《經濟日報》「創愛的業」專欄。本書一併收錄專欄文章30篇，以及這些社會企業創業家們首度深入的自我陳述，客觀的介紹加上主觀的分享，期望將創業家們可貴的理想與創新的精神永續傳承並發揚光大。 & 鑒於社會企業所倡議的精神是以商業力量及企業經營的方式解決社會議題，本書所收錄的30家台灣社會企業實例，有人改善小農生計、有人關注公平貿易、有人協助弱勢自立、有人振興社區經濟、有人發展青幼教育、有人致力族群關懷、有人倡議綠色環保、有人帶動國際參與，是台灣社會企業創業、成長的紀錄，紀錄這些充滿理想與人道關懷的創業家及企業的存在與付出之努力。 & 《我們，創愛的業》是國內第一本最完整記述30家台灣社會企業的書籍，是涵蓋面最廣、代表性最高的台灣社會企業地圖。本書正如同把散落在台灣各地的30顆珍貴珍珠串成項鍊，更能彰顯其價值與意義！
【電子書】第一份薪水就該買股票
股票是最適合年輕人的投資 越早理財，越早達成財務自由。 & 錢存銀行，錢只會一直在變少！ & 假設我們從 25 歲開始，每個月固定投資一萬元， 在７％報酬率下（股市的長期平均報酬率）， 到了60歲，我們的財產會變成1944萬！ & 作者陳金瑩是台灣大學經濟學研究所畢業， 而且有七年以上法人投資經驗的陳金瑩， 用他的正統投資方法與實戰經驗跟您分享， 為什麼年輕人應該及早理財？ 以及為什麼第一份薪水就該買股票？ & 投資靠的不是直覺，而是客觀的數字， 作者用最深入淺出的方法， 告訴你做好投資需要的心態與技巧， 從開戶下單，到挑出適合自己的股票， 一步一步，達成財富自由的美麗境界。
【電子書】哈薩克與烏茲別克市場商機探索
本書作者華紹強研究員奉派前往哈薩克及烏茲別克，實地走訪當地工商協會、主要進口商及通路業者，並參訪主要批發及零售市場與物流體系，進行實地市場調查，蒐集最新的市場資訊，以協助廠商掌握該兩國的經貿商機，為我商拓銷中亞市場增添助力。中亞所蘊藏的能源、原料及民生消費市場，可說是當前全球唯一尚未開發的處女地，勢必將會是下一個繁榮經濟的關鍵區。而哈薩克和烏茲別克則如同兩顆耀眼的明星，正閃爍著璀璨的市場商機光芒，散發出經貿崛起魅力，磁吸深具生意眼廠商的親炙。難怪連地緣政治學家麥金德（Mackinder）會說：「誰控制?中亞，進而就能統治歐亞大?；誰統治?歐亞大?，最後就能控制全世界。」這麼重要的地緣，那麼多的資源和市場潛力，相信充滿智慧與實力的台灣廠商們，一定可以藉由此書發掘出最佳商機。
【電子書】营销关键点：引爆他人消费的18个关键词
全書分8個章節：認識數位系統設計開發環境；VHDL設計基礎；數位系統的驗證；組合邏輯；運算電路；時序電路；有限狀態機；典型應用系統。另，該書有以下特點。()主流器件,介紹目前市場占主導的XILINX和ALTERA的主流晶片；(2)開發工具,介紹XILINX公司ISE開發工具；介紹FPGA設計從RTL設計、功能模擬、綜合等，直到在FPGA開發板上進行下載驗證的設計流程；(3)描述語言,介紹VHDL語言(4)應用系統各專業群的應用，增加數位濾波器和CPU設計等內容。
【電子書】戰勝Google、Apple的終極武器：CEO告訴你雲端時代的致勝關鍵
媒體、出版、電影、音樂…… 與你我切身相關的內容產業， 如何捍衛權利、迎戰雲端時代的數位化衝擊？ 我有預感，出版人製作實體書的喜悅，總有一天會被網路剝奪。儘管如此，直到今日，我仍不斷在心中告訴自己：「書和唱片不一樣。」 然而，iPad的出現與iCloud的服務開始，證實了我的恐懼── ───角川歷彥 2012年，株式社KADOKAWA在經歷漫長交涉過程後，達成與全球電子書雲端服務公司四大巨頭：Kobo、Google、Amazon、Apple簽訂合約的壯舉，正式在四大平台上同步提供電子書服務。此合作案，令身為株式社KADOKAWA會長的角川歷彥深刻感受到雲端時代對於內容產業造成多麼猛烈的衝擊…… 當唱片、電影、書籍轉化為可以透過雲端儲存、複製、下載的數據資料時，最大獲利者不再是擁有著作權的創作者，而是掌控雲端流通市場的Google、Apple等雲端服務供應商。「內容」產業需要仰賴數位傳播創造良好口碑，然而，該如何確保創作者的智慧結晶及智慧財產權利不因流通而遭受侵犯，更進而能夠運用數位化的優勢創造出最大利益？在這個劃時代的變革中，著作權將掌握內容產業的未來！ 日本內容產業及次文化核心人物角川歷彥， 深入剖析雲端時代的發展趨勢，及內容產業的迎擊之道！ 雲端未來VS. 內容產業大革命 ●掀起內容產業革命的雲端技術 ●Google、Apple、微軟－IT三國志的驚人之舉 ●透過雲端技術實現的四大螢幕平台整合 ●強行置入生態系統的產業獨占者 ●數位時代的命脈是著作權 ●媒體、音樂、出版、電影，內容產業的未來將如何變化？ & 本書特色 & ●剖析Google, Apple, Amazon等「雲端巨頭」們如何改變現今社會，及其發展歷程與野心。 ●受雲端時代影響而大幅改變的出版、媒體產業，該如何掀起新一波的內容產業革命？ ●同時跨足動畫、電影、遊戲的多媒體界巨擘，告訴你掌握雲端時代的最佳武器－智慧財產權在此情勢下的重要性！ &
【電子書】打造員工的腦袋，就是打造老闆的口袋
二十一世紀最重要的是人才。股票選擇權和錢，都無法和人才相比。阿里巴巴每年在花了幾百萬元的人才培訓經費，馬雲認為，這將會帶來最大的回報。他是這樣解釋的：「在阿里巴巴工作三年就等於上了三年研究所，他將要帶走的是腦袋，而不是口袋。」 「用人所長，優勢互補」，這是管理的精髓。每一個人在團隊中都有自己的定位和價值，管理者要做的就是以包容的態度，使能力高的、能力差的、性格剛烈的、柔軟的人，都能夠在一個團隊裡工作。這才是一個好領導者最應該具備的特質。
【電子書】人與社會的建構：全球化議題的十六堂課
全球化是否降低國家主體性？全球化是否會加重貧富差距？全球化是否會加劇文化衝突？全球化與在地化如何取得平衡？全球化是什麼？它如何影響我們？本書從16堂課完整介紹全球化的理論與發展脈絡，透過經濟、政治、文化、環境四大面向，讓您輕鬆掌握全球化的特色。
【電子書】台灣產業聚落蛻變與重生
本書針對工具機、水五金、織襪、毛巾、蘭花、眼鏡及螺絲螺帽等七項台灣的重要產業進行調查研究，透過有系統的介紹，呈現出台灣各項產業的發展優勢及產業競爭力。
【電子書】如何打造社會企業：以人為本的新商機，幸福經濟帶來大收益
一本按部就班幫你達成社企夢想的實用指南 AMAZON讀者★★★★★讚譽╳全球社企專家學者好評推薦之作 & 企業的利潤，不一定要來自對勞動力的剝削。 新型態的社會企業，是一種與人為善，且能帶來豐厚報酬的企業模式， 背後的驅動力是滿足人們想追求個人成就，也想服務人群的雙重渴望。 本書綜觀這個快速成長的領域，也提供經過驗證的成功策略。 & 本書兩位作者既是律師，也是社企領域的實踐者與創業者，擁有數十年的實務經驗。 他們熟知在經營社會企業時可能遭遇的所有問題，以及突破之道。 這本完整的社會企業營運指南不使用深澀的專業術語，而是提出深刻洞見與實際案例， 剖析賺取「良心錢」會遭遇的許多獨特挑戰與益處。 讀者可從中真正瞭解社會企業的營運機制，包括： & ——創業：如何想像並實現你的信念？ ——策略規劃：如何平衡社會使命與財務目標？ ——營運：如何經營社會企業？ ——傳承與退場：何時與如何繼續前進？ & 《如何打造社會企業》是社企領域的經營聖經，STEP by STEP助你實現與人為善、獲利滿載的創業夢想！
【電子書】揪感心的成功銷售學：成交背後的奧祕
銷售人員在每一次銷售之前都應做好被拒絕的心理準備。 平庸的銷售人員總是會按照自己的性格與客戶打交道，而優秀的銷售人員總是會按照顧客的性格進行溝通。 「知道成功最大的副作用是什麼嗎？就是讓人誤以為過去的做法同樣適用於將來。」 喬•吉拉德有一句名言:「我相信銷售活動真正的開始在成交之後，而不是之前。」銷售是一個連續的過程，成交既是本次銷售活動的結束，又是下次銷售活動的開始。 對於我們而言，一次成交並不代表最後成交；而對於客戶而言，一次購買也並非是最後的購買。客戶是否願意再次購買我們的產品，就在於我們在成交後表現如何。 銷售人員應當養成隨時隨地發現顧客的習慣，培養自己發現客戶的眼睛。 在銷售的過程中，最重要的是你必須瞭解客戶心中的想法，以及他所採取的態度。&& & 如果客戶對你是誰？或者對你的產品或者產品的某點感到稀奇或神祕，你就已經獲得他們的好奇了。
【電子書】TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界
柯林頓：布雷克是我見過最風趣的創業家！ & TOMS賣一雙鞋，捐一雙鞋； 聯經賣一本書，捐一本書！ & 《紐約時報》暢銷書榜第一名！ 一個大受歡迎的鞋子品牌，背後動人的故事 捐鞋長布雷克通過《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》這本書，分享TOMS的精彩創業歷程 & 不懂時尚、製鞋業和零售業的門外漢， 竟創造出全世界成長最快的鞋公司 打著「賣一捐一」的響亮口號，買鞋也能做公益 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》揭開TOMS的企業經營傳奇！ & 2006年一次阿根廷之旅，布雷克看見當地有許多無鞋可穿的貧苦兒童，決心創辦一家鞋公司，每賣出一雙鞋，就捐出一雙鞋給有需要的孩子，迄今已捐出超過1300萬雙鞋和20萬付眼鏡給20多個國家的孩子們。 & 「愛你的工作，為你的所愛而工作，同時，改變這個世界。」布雷克在書中分享TOMS創立和成長過程中的點點滴滴，借鑑其他類似企業機構的經驗，歸納出「發掘故事」、「面對恐懼」、「隨機應變」、「簡單至上」、「贏得信任」、「樂善好施」六大創業要素，提供範例、創意和實際操作方法，教你如何運用在正決心創造的新生活和新工作中，助你成功啟航。 & 要改造世界，先改變自己 寫給有志於發揮影響力、實現理想的你 布雷克《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》為你而寫的理由： ‧你想透過自己打造的新事業、非營利組織，或新的工作計畫來改變世界。 ‧你想一舉達成三個目標：熱愛你的工作、做你喜歡的事、對世界產生正面影響。 ‧你受到某些組織的感召，想了解這些組織的創業過程。 ‧你很好奇一個從未製造過鞋子，也沒進過時尚學校，或者從事過零售業的創業者，如何以捐贈鞋子的方式，創造了全世界成長最快的鞋公司。 ‧你想尋求新的成功模式，好拿來跟子女、學生、同事、社區成員分享。 & 有志於展開重要志業的你，準備好了嗎？ & 《TOMS Shoes：穿一雙鞋，改變世界》共分八章： 第一章為TOMS的緣起：布雷克在本章敘述其創業構想，並說明該公司的商業模式，以及六個協助TOMS大展鴻圖的元素； 第二章是發掘故事：強調擁有故事的重要性，一個扣人心弦、意義非凡的故事，可凸顯品牌個性並吸引顧客； 第三章是面對恐懼：創業必定會面對許多未知及挑戰，布雷克分享自己克服恐懼的策略； 第四章為隨機應變：布雷克主張，欠缺資源有時也能因禍得福，資源有限不但可提振工作士氣，也能培養隨時發揮創意和創業精神的企業文化； 第五章是簡單至上：「一切從簡」的原則，已深入TOMS的基因，除了鞋款維持精簡的設計，TOMS的商業模式也很簡單； 第六章為贏得信任：談論商業信譽、與工作團隊建立互信、非營利組織公開透明的重要性； 第七章是樂善好施：現今的企業管理作風把信任關係看得比權力階級重要，創業家已開始了解到，奉獻不但令人愉快，對事業也有實質好處； 第八章是再次叮嚀：分享一位大學生受TOMS故事啟發而創辦OneShot（提供腦膜炎疫苗注射服務）非營利組織的故事，布雷克說明，第一步最重要：你永遠無法做好萬全的準備，因此無論如何都要展開行動，持續前進！
【電子書】行銷36計：不花一毛錢環遊世界
行銷就是投資未來，做未來的佈局！ 這就是成功的企業家和失敗的企業家的區別！ 當你徹底運用《行銷36計》這本書所傳給你的智慧，相信你以及你的團隊中的每一個人，你們的生命也會徹底亮起來。 亞洲首席超級演說家 梁凱恩 超級行銷實戰兵法 每個策略都可以改變企業的命運 每個點子都可以換回驚人的財富 千萬不要讓你的競爭對手比你先讀這本書！ 行銷就是找到正確的支點，用最少的力氣、最少的時間、最低的成本，創造最大的績效！ 當新技術快速地改變和刷新著我們的生活方式，當世界走向扁平化，機會走向公開化，當預測與分析失靈，傳統的行銷手段頻頻失效的今天，我們應該如何行銷？ 關鍵就在於建立和同行之間的差異化，建立未來的影響力。 在過去需求式的市場環境中，很多企業家會透過人脈、機會、關係，稀裏糊塗的把企業做起來。但現在是全球化市場的時代，企業之間的競爭，已經成為產業鏈之間的競爭，你的思考角度也應該更加全面、更宏觀。 超越極限集團策略長、101目標網創辦人、亞洲行銷之神陳霆遠老師所講的行銷策略，共分為三十六計。本書秉承「借力、使力、不費力」的理念，講述企業如何借用他人的資金、資源、團隊等資源來為我所用，以及如何透過一個策略，讓企業扭虧為盈、以弱勝強，成為行業第一名，如何透過一個策略，就能免費開公司、讓客戶瘋狂的追著你跑、把產品行銷到全世界！
【電子書】前進穆斯林市場
全球穆斯林人口已突破16億人，占全球人口的四分之一，眾多穆斯林人口也帶來包含IT、食品、醫藥美容、食品機械、旅館、時尚和保險等多項領域產品與服務的可觀清真產業商機，值得我業者加以重視，並進一步耕耘；對於這些深具市場潛力的產業，我業者亦正以精良高端的知識與技術，蓄勢待發。本書作者徐榮川先生早年曾留學突尼西亞，並長年經營穆斯林市場，專業知識及經驗俱豐，貿協借重他的長才，將其親身體驗轉化為文字，以深入淺出的方式介紹穆斯林文化及交易習慣，可減少我商摸索時間，避免不必要之文化誤解及商務爭端，俾協助我商順利進入穆斯林市場，進而開拓商機，創造最大利潤。
【電子書】網路行銷不能說的秘密
作網站很簡單，做出「能賺錢」的網站卻很少。事實上，靠網頁賺錢並不難，只要掌握網友的心理、注意網站配置的細節，你的官網就會成為熱門的當紅炸子雞，帶來忙不完的訂單﹗這本書融合了作者這幾年持續在外貿協會、青年創業協會、阿里巴巴以及中小企業處，從事輔導及教育訓練達上萬家廠商後之心得，囊括這些中小企業主五年、十年的網路行銷經驗及竅門﹗網路行銷沒有一招走天下的，不同的公司、不同的產品、不一樣的目標客戶，網路行銷的策略都會跟著不同，應根據科技的進步、網友的需求還有同業競爭者的網路行銷積極度不斷修改網路行銷策略，本書初次大揭密，帶著您規劃出適合自身企業的網路行銷策略，期使企業在網路世界中容易被找到，讓客戶牢牢地記住企業。
【電子書】臺商拓銷大陸市場： 通關商檢操作實戰及潛在商機分享
本書專為從事進出口貿易、物流、電子商務、參展及欲開拓大陸內銷市場的業者而撰寫。提供各種進出口通關途徑、如何選擇運用報關潛規則與審價小撇步，協助業者趨吉避凶。並提供保健食品、茶葉、紅酒與啤酒、3C認證產品、化妝品、食品、化工危險品及舊機電與舊模具產業之通關報檢案例分享，以及大陸常見的進口商品報關、報檢簡易導覽，節省摸索的時間，降低作業成本，是拓銷大陸內銷市場最佳操作手冊、必備寶典。希望讀者能夠從本書中「知道」、「悟道」、「做到」、「傳道」、「得到」開 拓大陸內銷市場的訣竅。
【電子書】經濟學課程時事議題案例研討
本書集結編者翁志強長年教授「經濟學」與「貨幣銀行學」課程中，所設計的作業內容計38個案例，以及蒐集政府部門資料與各媒體報導內容所編寫的參考答案，以供經濟學課程的初學者透過教科書學習之餘，同時搭配本書所提供的相關案例研討，提升學習成效。
【電子書】行銷部流程規範化管理（增訂二版）
一套健全的企業管理制度，對於企業的意義十分重大，因此集合十二位專家鼎力協助，編著完成這套屬於企業的＜流程規範化管理＞工具套書，該套書目前有行政部、財務部、人力資源部、生產部、行銷部流程規範化管理五本書。 企業要把行銷工作管理加以規範，進而落實到行銷部門的每一個工作崗位和每一件工作事項，是高效執行精細化管理的務實舉措；只有層層實行規範化管理，事事有規範，人人有事做，辦事有標準流程，工作有方案，才能提高企業的整體管理水準，從根本上提高企業行銷部門的執行力，確保增強企業的競爭力。 本書是增訂二版，介紹企業行銷部門各工作崗位的每一個工作流程與工作重點事項，敍述具體的職責、制度、辦法、表格、流程和方案，是一本關於行銷部規範化管理的實務工具書。 本書在2014年7月推出增補第二版，內容翻新，增加更多實際運作出現的行銷管理問題，本書是行銷管理人員開展工作的範例庫、工具書和執行手冊，適合企業管理者、行銷主管、行銷崗位的工作人員，以及所有有志於企業行銷管理工作的讀者。
【電子書】333招搞定80種辦公室麻煩人物：小主管的團隊掃雷戰術，完治令人頭痛的問題員工
終結 80 種辦公室問題人物！ 馬上查、馬上用、重點隨查即用不囉嗦！ ．能力有問題的員工→教你 46 招，加強訓練 ．態度、想法有問題的員工→教你 57 招，隨機因應 ．信用、品德有問題的員工→教你 40 招，迅速糾正 ．性格、情緒有問題的員工→教你 55 招，準確對付 ．群體相處有問題的員工→教你 30 招，即時拯救 ．習慣有問題的員工→教你 41 招，輕鬆伺候 ．職場行事有問題的員工→教你 36 招，冷靜招呼 ．自己有問題的小主管→教你 28 招 本書提供 333 種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對 80 種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能有效為公司所用的出色員工。 額外加碼「好主管領導技」，現學現會的主管養成課程。
【電子書】職場成功關鍵懶人包：真希望「第一次上班」就知道的事
在職場上，什麼是「成功」的關鍵？是知識、證照，還是人際關係？ 別等到離職才後悔！你現在就應該知道的幾件事！ 職場上的人分成四類：人渣、人手、人才與人物。 人渣就不必說了，人手是指那些招之即來揮之即去的人，人才則指那些難以輕易得到的人，然而人物則是那些基本不能離開，離開就會對組織造成巨大損失與傷害的人。 而你是屬於哪一種人呢？ 如何與人相處，大概是你所面對的最大問題，尤其是在職場上。 85%的人認為「人際關係」才是他們成功最大的關鍵。 作為職場中人，你必須與周圍的小圈子「同流」，它畢竟是存在的，不管你喜不喜歡，它都會對你的工作產生影響。但在「同流」的情況下，你可以選擇不「合汙」。 人們總認為自己是完美無瑕的，缺點都在他人身上。在總結經驗時總重申自己的強勢所在，即便吃了敗仗也把錯誤一股腦的推給別人──「我沒犯一點錯」。為了彰顯自己優點而不惜彼此中傷，但是在中傷中，也就失去了變得更加優秀的好機會。
【電子書】能哈啦、會閒晃，才能幸福工作
不當職場活化石！ 不死守辦公桌的幸福工作關鍵！ & 埋頭辦公桌上堆疊的工作，不是追求「工作成就與幸福」的唯一道路！ 公司裡被忽略的空間，才是帶你飛向成功的翅膀！ 離開辦公室，才是成功的開始！ ‧「茶水間」是公司的最佳情報站：你到茶水間時，只是倒了杯咖啡或茶後就離開，還是會在那裡聽聽同事們聊公司的「八卦」？ ‧「午休的60分鐘」，消息包打聽：你都獨自一人用餐，或是和同事一起邊吃邊聊？ ‧公司的「走廊」是人際關係速成地：你是步伐匆忙、目不轉睛的往前走，或者沿途與人熱情打招呼、順便聊幾句？ ‧「會客室」是磨練接待術的最佳場所：你是只想盡快的打發客戶，或者充分利用它？ ‧「電梯」是反映品格的鏡子：在搭乘的幾十秒鐘裡，你都會做些什麼呢？補妝、打哈欠、講悄悄話，或批評上司？ ‧「收發室」和你一點關係都沒有嗎？不對！它其實隱藏著許多事業成功、提昇人性的啟示。 ‧「警衛室」對你的工作毫無幫助嗎？它是你清晨、深夜的朝氣來源。 & 這些空間，是你升官、追求工作上與個人生活幸福時，絕對不可缺少的關鍵力量！
【電子書】3年後，你的工作還在嗎？―掌握關鍵職能，迎向工匠、總管與行腳商人的時代
千萬人氣部落格「專案管理生活思維」格主， 聯手傳授小上班族如何跳級升等人生勝利組！ & 廣大的上班族們，請試想像一下以下的畫面： 每天默默加班領死薪水，不時帶著鋼盔苦苦往前衝？ 老是搞不定老闆的方向，咬牙苦撐？ 在職場中，你總是不斷地重覆瞎忙！ ３年後的你，會是什麼樣子？ & 廣大的上班族們，請試想像一下以下的畫面： 每天默默加班領死薪水，不時帶著鋼盔苦苦往前衝？ 老是搞不定老闆的方向，咬牙苦撐？ 在職場中，你總是不斷地重覆瞎忙！ ３年後的你，會是什麼樣子？ ３０歲的你，薪水跟１０年前一樣？ ４０歲的你，升遷無望，薪資不漲？ 你想改變現狀？該如何啟動？ 當螺絲釘？還是挑大樑？請重新審視自己的職場價值力！ 學不會管理自己只能被管理！發現「自身職能」很重要！ 幾個測驗，重點提示，讓你重新搞懂未來職場方程式。 隨著時代快速變化，大企業崩解，就業市場已經進入混戰時期。 用功讀書、取得高學歷，不再是領高薪、進熱門產業的優先門票。 你要的是人生職能重新抓周！ 快速建立三種新時代的新職能思維和能力，迎接未來的世界！ 絕對技能的工匠值 整合資源的總管值 掌握市場的行腳商人值 ３種未來最受歡迎的價值人才，你Update成功了嗎？ & 本書教你，３年價值型人才養成計劃： •Step by Step重新認清自己真正的職場戰力特質 •３種職能的策略、心態、與人際關係建立法，一次學會 •３種特質合體 ＝ 組成最小戰鬥核心團隊 •５個步驟，找出你內在的職場需求 •３年內扎實累積實力計劃表 暢銷記錄 & 張國洋 + 姚詩豪 2014年1月出版《沒了名片，你還剩下什麼？》， 博客來一月商業理財新書榜第3名， 商業理財月榜ㄧ月54名，二月分37名。
【電子書】思路決定你的財富：李嘉誠的商戰勝經
封面文案 李嘉誠在運作自己的生意時，善於謀算，決策先行。 在他的身上，我們可以看到這樣一種做生意的本領： 最聰明的商人，總是從善謀明斷開始，打開自己的財富之門。 封底文案 無論是什麼樣的商人都自有其道，如何向成功的經營者學習，則是非常重要的成功環節，如李嘉誠觀察市場的精準度、善於投資的策略、「多點開花」的智慧、穩定中求進展的戰術等。商務各有不同，但商道都是一樣的。 在經商的過程中，商人每天都要承受巨大的商戰考驗，因此常產生畏懼感。在這個方面，李嘉誠自然是超人者，他能夠長期成為「華人首富」，可以說就是歷經商戰磨煉的成功過程。 &
【電子書】思考從終點出發：管理者的決策思維
CEO的主要任務不是尋找機會，而是對「錯」的機會說NO，向「對」的機會說YES。管理者，在機會面前需要有膽識，抓住機會，為企業謀求利益；在磨難面 前，更需要有膽識，這樣企業才可能在逆境中生存下去。管理者的決策思維應該從終點出發。「目標導向式」思維不會問自己現在有什麼，只問自己要實現什麼目 標、想做什麼。然後根據目標的要求，規劃路徑，努力創造實現目標的條件，並循序漸進，達成目標。
【電子書】創意行銷：激發腦力、靈活應用的行銷故事
能夠深知消費者心理，無疑是在市場行銷活動中無往不利的武器。一定要真正認識到這一點，消費者好比水之源頭，不研究消費者心理，市場行為就會成為無源之水而失去根本，這個道理是所有市場行銷的根本。 在多年的工作中，我逐漸發現把行銷經驗融入小故事、小典故中，員工更容易接受，因而受此啟迪，我逐漸整理自己的銷售心得，然後也整理了一些歐美國家及日本的銷售理念，把這些經典理念結合我們的經驗，寫成了這本書。 著名的心理學家沙賓說：「故事擁有激發人性的本能，我們永遠被故事所圍繞，敘說之於人就像大海之於魚。」本書藉由一百個故事，闡明如何發揮行銷觀念來激勵自己的力量。這是一部最經典、最實用、最感人的行銷創意故事書。
