翻轉、狂印、近300年人氣不墜!一生受用的540句智慧格言,每日1句,做個人,發個家,平個天下!★最精采中文譯本★暢銷增訂「13項美德修練計畫」,不只閱讀智慧,更能實踐智慧誰是「窮理查」?讓李嘉誠、查理.蒙格、巴菲特、卡內基都說讚 1732年12月9日,富蘭克林以窮理查為名,生平第一次出版了自己編寫的年曆──1733年的《窮理查年鑑》,並在空白頁印上幽默睿智、振奮人心又一針見血的智慧格言,希望大眾能以輕鬆的方式培養各種美德,並以勤儉創造財富。 沒想到,《窮理查年鑑》上市3週就連3刷,之後更連續編了25年,成為當時僅次於聖經的超級暢銷書,幾乎家家書架上都有一本,「《窮理查年鑑》在一般百姓間擁有很多讀者,整個殖民地境內幾乎都可以看得到它的身影。」從1733年至今,《窮理查年鑑》成功影響全世界數十憶想要翻身、圓夢、致富的人,從年輕人到老人家,從十九世紀的卡內基到二十一世紀的李嘉誠、查理.蒙格、巴菲特!4堂人生智慧必修課,一路歡笑Be A Good Man幽默絕倒,毫無架子,充滿生活情趣 本書海選1733年~1758年窮理查智慧格言的精華,分門別類成「變有錢人」、「比別人更成功」、「搞定人脈好辦事」、「健康、幸福過生活」4大單元、55條必勝祕訣,超過540句箴言,為每一個人帶來累積財富、識人讀心、待人處世、成功人生、穩固愛情、幸福生活等的智慧祕訣和生命哲學,深入日常生活和事物,讓你受用無窮又備感親切。你可以這樣讀這本書──◆大人──每日一句,做個人,發個家,平個天下:窮理查蒐集和自創的格言輕薄短小,關鍵主題集中探討,以淺顯、獨特、幽默的文字,將實用的人格修養、傳家守世、人際關係、生活提醒等建議熔為一爐,就像日常益友的提醒,不帶一點壓力,帶你照顧好自己、照顧好家人、照顧好社會……。◆學生──日日一句,懂個道理,添滴腹中墨水,點亮眼力、腦力,趁早拉回一顆想擺爛的心:窮理查洞察世事人情的雋語,是一則則歷久彌新的人生智慧,除了成年人可以從中受益,亦是學生在思想學習、品德教育或寫作應用上的最佳素材。尤其窮理查常將一些風馬牛不相關的東西聯想在一起做比喻,乍看荒唐,實則絕妙,有助於啟發我們的想像力和觀察力。◆中英對照──一本箴言,二種觸動:不只引領你認識真理、看清現實、讀懂人性、學習做人,走向富足人生,同時讀誦智慧的原典,享受窮理查自嘲嘲人、趣味十足的書寫;亦可以讓學生立即擷取為英文作文引用的佳句格言。暢銷近300年的成功致富經典商學院和企業公司的最愛 股神巴菲特的50年智慧盟友──查理.蒙格說:「富蘭克林的格言比商學院學到的東西有益得多。」事實上,不只查理.蒙格奉富蘭克林為人生導師,華倫.巴菲特也深受其影響,他的推薦書單就有《窮理查年鑑》;連世稱「巴菲特最忠實信徒」的印度投資高手莫尼斯.帕伯萊也認為,《窮理查年鑑》裡的〈財富之路〉是投資理財必讀的經典! 「窮理查」的智慧格言,是美國拓荒年代的人民在面對一無所有的自己、無所適從的未來時,突破現狀、開拓新世界所遵循的幸福寶典,至今仍有許多成功人士、企業家將之奉為圭臬,甚至連美國公民入籍考題都要考幾句「窮理查」。每一句「窮理查說」,都值得你一讀再讀!
「如果想在公司經營上獲得成功,就得了解人的本質……」——經營之神 松下幸之助好的領導不管人,好的領導懂人「心」,掌握人「心」,才有辦法做好企業管理!無論是企業管理,還是商業活動,我們面對的對象都是「人」。只要是「人」,就會有豐富的內心活動,這些內心活動無時無刻不在左右著「人」的實踐行為。只知道一些「玩弄人心的技巧」,企業是沒有辦法永續經營的……你需要了解「人心的本質」,讀懂「對方內心想法」,才能帶得動人!如何帶得動人?必須掌握2大重點,4個要素:◎想傳達什麼?1. 情緒對話──傳達的內容讓對方感覺愉快2. 邏輯對話──傳達的內容讓對方覺得合理◎由誰來傳達?3. 性格信任──溝通者本身的人品與性格獲得對方信任4. 能力信任──溝通者本身的工作能力獲得對方信任身為領導著,必須熟悉的50條領導人心法則──1:滿足人類三需求:活下去、搞好人際關係、自我成長。2:搞好人際關係,獲得認同,身體就健康。3:他認同我,我就認同他;他否定我,我也會否定他。4:要我認同他,那我得先從不否定他開始。5:我有疑問,就會想找答案。6:活到老,喜歡被讚美到老。7:世事並非理所當然,所以凡事要心存感謝。8:臉皮要厚,放膽溝通,效果絕對大不同。9:傾聽有共鳴,彼此信任又放心。10:希望對方體會我這一路苦盡甘來的心情……等等掌握50條人心法則,無論社內員工多難搞,社外競爭對手再強大,最終都會「為己所用」,商業競爭也能就此獲得成功。---------------------------------------------------------------------------------------------作者身為會計師及記帳士,他體會到,在那些數字的背後,有著形形色色的人性故事。員工、顧客、進貨對象、外包對象……這些人會進行溝通、感受工作價值、不安或焦躁、痛苦或愉悅、有興趣或想關注、理解或不理解……「金錢往來」這種經濟活動,會伴隨這些心境與情緒的變化而發生。也就是說,經濟活動的背後存在著人心與情緒。若要提升銷售額這種數字,就得理解顧客的心與情緒;若要提升組織效率,就必須理解員工、上司、屬下的心情。若要讓數字變好,就必須擁有讀懂人心與情緒的專業知識,以及深入的洞察力與經驗。