【電子書】文明的邏輯
「風險」驅動文明發展！ 一個經濟史，歷史學者長期忽略的敘事視角 • 以金融學解釋社會進化，用風險與博弈重新理解人類命運！ ★★★大亂流時代下的必備觀點★★★ & 耶魯金融學終身教授、全球十大華人經濟學家—— 繼《沒有中國模式這回事！》、《耶魯最受歡迎的金融通識課》之後， 耗時十六年研究，深度剖析一萬年人類歷史的全新力作！ & 在《文明的邏輯》中，陳志武教授以「人類與風險的博弈」歷程為線索， 使用資料量化分析和文獻研究分析，探討文明演進背後的內在邏輯——風險應對力。 & \\\從石器時代開始，到現代社會——潛藏於人類內在邏輯中的「治災之道」/// & 人類社會之所以進化至今，一切有跡可循…… 面對動盪時局、非常狀態，能將風險轉化為機會，才能帶領文明走向更遠。 & 正是為了追求避險，人類才會運用「跨時空價值交換」， 進一步創造技術、迷信、家族、宗教、金融、國家等風險應對方式，改變當今社會面貌。 & \\\我們如何評估人類在進步，還是在走回頭路？/// & 陳志武教授明確指出，在現有文獻中，習慣以「唯生產力」史觀試評估文明變遷，其他指標都不重要。一種創舉再好，如果不能提升生產力、沒有提升每年人均產值，即便能改進人類應對風險的能力、使人活得更安心，那也被看成無用之舉。 & 在「唯生產力」史觀下，出現了許多著名悖論，偏激如認為「人類歷史只有工業革命這一件事值得研究」，因為工業革命帶領人類走出「馬爾薩斯陷阱」；再者如賈德．戴蒙在《槍炮、病菌與鋼鐵》中分析，農耕人雖然勞動時間增多，但幾千年來都沒能走出溫飽挑戰，斷言：「農業是人類史上最嚴重的錯誤。」以上看似當頭棒喝的洞見，都沒有看見「風險應對力」的重要性。 & 本書的目的是要糾正這種傳統史觀和文明觀，除了生產力，我們還要增加一項指標：人類的「風險應對力」，幫助我們更完整地解讀人類文明進程。我們會看到，文明主要是對兩種挑戰的反應，一是生產力低，另一則是風險應對力差，在人類歷史長河中，風險甚至是文明更重要的催化劑。 & \\\關於人類生存危機的宏觀敘事，建立避險機制克服長期不穩定/// & 本書探討範圍廣泛，從「古代人崇尚暴力」談起，直指人類戰爭的根本原因；再從農耕技術、迷信崇拜、婚姻家庭、教會組織的形成，如何改變人類生活；最後總結到借貸、運輸、國際貿易等經濟活動，乃至於現代國家的確立，其內涵中的「風險應對力」。 & 電影《侏羅紀公園》開場便說：「生命會找到自己的出路」，又或者如心理學家西摩．艾波思坦曾說：「我們以兩種截然不同的方法認識世界。第一種方法，依賴直覺、偏重敘事和實驗；第二種方法，依賴分析、理性冷靜。」人類會自發創新，克服困境，因此傳統的禮制孝道、養兒防老、新婚洞房、風水迷信、八字算命，這些看似非理性的習俗，背後實有更深層的經濟學考量。
【電子書】欺竊成群
「大娛樂家」P. T. 巴納姆 ＋「龐式騙局」馬多夫 第一代華爾街之狼、影響美國證交會成立 美國詐騙藝術黃金年代的頂尖人物 見證掏金熱下，大美國的金錢狂熱！ & 永遠不要跟蠢蛋爭辯，無論他們有多容易把手中的錢交出來。 把你的精力放在有想法的人身上，然後說服他們，隨後那些沒有想法的人就會趨之若鶩。 & 身無分文、無所事事的萊斯，因為無意間收到了賽馬內線電報，便催生出利用這個消息賺錢的想法，推銷每日賽馬明牌，且由於他擅長操作行銷語言，立刻大紅大紫，其實，大家都想被騙，只是不一定有機會罷了。他先是把資金變成了數百萬美元，又因為自己的驕傲與自負，讓這一切全數歸零。 & 此後，他在幾乎身無分文的情況下，轉戰各大礦區，靠著以媒體操作在各地推銷毫無價值的礦業股票（但他並不這麼認為），成為美國金融證券界的響亮人物。不過，在各種政商界頭臉人物合縱連橫聯手下，他雖然偶有佳績，但最後仍節節退敗，落得因各種罪名鋃鐺入獄的下場。 & 在紐約還有露天的路邊交易所的那個年代，萊斯被證券監管機構斥為「華爾街豺狼」。他經營投機商號，玩轉這種見不得光的交易手段，一度引發騷亂；1911年，他的越軌行為在美國各州催生了第一項《藍天法案》。到1933年，萊斯終於因為郵件欺詐罪被判入獄（還跟黑幫教父阿爾·卡彭共住亞特蘭大聯邦監獄的一間豪華牢房），美國國會曾表示，他的欺詐行為是制訂《證券真實法》（Truth in Securities Act）的催化劑，後來該法案又促成了當今證券交易委員會（SEC）的成立。 &
【電子書】人脈，從建立好感開始
══原來，這才是人脈連結的真諦══ 發揮內在特質的好感練習， 讓人脈延伸、延伸、再延伸！ & 全球前25大頂尖人脈專家教你： 善用個人特質發光， 建立真誠又長久的人脈。 22個好感實踐心法x 58個人脈實戰要點 讓伯樂與助力就在你身旁！ & & 活潑、積極或許有優勢， 但「好感」才是從陌生變親近的超級催化劑！ 財星500大企業御用頂尖教練， 集結超過40個真實故事，帶出最大化人脈資產的關鍵要點—— 先從真實的自己出發，再到管理印象與能量，有效展開對話， 學會這套技巧，讓人記得你、信任你、喜歡你， 保持人脈不斷線，實現互惠互利的長久關係！ & & 【認識──對話前展現本色】 掌握四大風格矩陣，以最有效的方式與人連結。 實踐 真誠法則、自我形象法則、印象法則、能量法則 & 【建立──務必要交流】 運用三階段傾聽法與九大類提問技巧，促進關係的建立。 實踐 好奇心法則、傾聽法則、相似法則、情緒記憶法則 & 【經營──建立長久連結】 制定四要素行動計畫，讓關係持續深化成長。 實踐 熟悉度法則、付出法則、耐心法則 & & 好感，是促進連結的最強大力量！ 從建立印象、破冰溝通到深化連結， 啟動人脈資源，讓世界聯合起來幫助你！ 本書作者蜜雪兒．提利斯．萊德曼是知名人脈專家，也是安永、嬌生、花旗銀行等財星500大企業合作的金牌講師。從多年的實戰經驗中，蜜雪兒發現，好感能帶來人脈，更是長遠關係的基石。本書集結作者闖蕩多年、歷練有成的11大好感連結心法，收錄超過40個真實案例，22項實戰練習。無論外向、內向，都能發揮本色，從利己到利他，讓人脈又深又廣！ &
【電子書】原力效應（有聲書）
《內在原力》二部曲—— 掌握成功關鍵能力：溝通表述×控管變數×逆向建造＝改變你的世界 & 原力再進階， 3步驟讓原力效應如你所願！ & 首部曲《內在原力》教你透過9個心態設定，重設人生演算法，讓你活出人生最好的版本。 二部曲《原力效應》再進階，以一個人為起點，透過與眾人連結，創造出百倍效益，發揮改變世界的力量。 & ▊從一人公司進階到一流團隊，原力實踐方法解析 「一人公司」（像經營一家公司那樣經營自己的人生）發展為「一流團隊」、「一流企業」所需的能力，完整剖析。 & 執行長（CEO）→對應關鍵變數：創意 財務長（CFO）→對應關鍵變數：資金 行銷長（CMO）→對應關鍵變數：人脈 技術長（CTO）→對應關鍵變數：關鍵技術或零件 營運長（COO）→對應關鍵變數：時間和流程 & ▊「逆向建造」，高手心照不宣的祕密 賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等科技巨頭都懂得利用逆向建造技術，實現目標。不只商業領域，人生目標也適用！ & 【本書特色】 1.活出更好版本的生命狀態： 透過人際網路而產生無限放大的效益，使事情朝向我們希望的結果去發展，更有效地實現個人夢想、達成組織目標、打造理想社群。整理、解析賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等成功人士心態、運用原力效應完成目標，達到自己的人生成就。 & 2.運用原力效應實例解析： 特別專訪國內企業鮮乳坊創辦人龔建嘉，為讀者分析鮮乳坊如何引發人們參與的動機與熱情，發起一場「白色革命」，在公司新創過程中，掌握哪些原力效應的關鍵變數而崛起，進而實現他們的理想。 & 3.立即可用的行動清單： 濃縮每章精華，提煉可行步驟，提點訣竅，讓你的每一步都朝著更好的自己前進。 & 4.提煉精華的圖解： 本書重要概念以精要的圖解、表格再提要，讓你可以一看就懂，立即吸收。 & &
【電子書】剛剛好的款待
已事先告知價格、配合客製化餐點，結果卻得不到正面回饋！ 客人沒有當下提出問題，卻在社群留下負評，是遇上奧客、惡意攻擊還是服務真的不到位？ 家人朋友總說，「端盤子」這麼簡單的工作，你要做一輩子嗎…… 搜羅餐飲、旅宿、通路等服務現場， 20位海內外大前輩不藏私分享， 如何快速洞察客人需求、設計美好體驗，讓每次服務都能獲得滿意度的祕訣！ 每天都要和無數陌生人接觸的服務業，一言一行都代表著品牌的門面，一舉一動都與客人的感受牽連。其實服務就像表演，無法NG重來！如何在沒有劇本的情況下，做好每一個細節，給客人剛剛好的款待？ 2021年開始，由《天下雜誌》副總主筆、資深服務線記者王一芝領軍，推出「服務一點訣」專欄，分享國內外服務心法與經營要訣。在這本書裡，從庶民美食到法式餐廳、從鄰家商店到生鮮超市、從四星飯店到高檔旅宿，集合超過20位服務業前輩，傳授他們的服務一點訣，給每一位服務工作人，正面化解挫折、創造服務價值的方法。 打破服務業易取代、低成就感的迷思，前輩們怎麼做？ 米其林服務大獎得主：每個行業都有專業，要不斷精進自己，建立不可取代的價值 副董級服務生：真心為客人著想，做到讓客人信任，是最大成就感 日本流動行商：不怕被拒絕，主動創造需求，將心意傳遞給一期一會的客人 負評襲來，如何應對？ 面對惡意栽贓、無理取鬧，一律回應「謝謝指教」，讓明理的客人分辨負評真假 回應自身不足的四步驟：真心致歉提出改善方法感謝賜知希望客人再來勉勵 端出好服務的新方法 用裝潢放大體感空間、增加使用便利性、改變門面形象，自然增加回訪率 活用數位工具與社群行銷，實現訂閱制、智能快取，讓服務又快又好 服務業OMO，線下把握與客人見面的關鍵時刻；線上客製化互動、內容行銷傳遞品牌價值，讓客人時時想到你 打造低離職率、有向心力的工作團隊 戲劇課：在鏡子裡找到自信，扮演好各自角色，與團隊一起成長 動漫課：向虛擬角色學習再接再厲、學習成為後盾、學習心存善念 集獎章：建立獎勵制度，給夥伴們真心的鼓勵，為工作成就感加分 淬鍊數十年的服務心法，不刻意討好，也不用卑躬屈膝， 善用服務一點訣，讓每次上場，都是給客人最溫暖的款待。
【電子書】原力效應
《內在原力》二部曲—— 掌握成功關鍵能力：溝通表述×控管變數×逆向建造＝改變你的世界 & 原力再進階， 3步驟讓原力效應如你所願！ & 首部曲《內在原力》教你透過9個心態設定，重設人生演算法，讓你活出人生最好的版本。 二部曲《原力效應》再進階，以一個人為起點，透過與眾人連結，創造出百倍效益，發揮改變世界的力量。 & ▊從一人公司進階到一流團隊，原力實踐方法解析 「一人公司」（像經營一家公司那樣經營自己的人生）發展為「一流團隊」、「一流企業」所需的能力，完整剖析。 & 執行長（CEO）→對應關鍵變數：創意 財務長（CFO）→對應關鍵變數：資金 行銷長（CMO）→對應關鍵變數：人脈 技術長（CTO）→對應關鍵變數：關鍵技術或零件 營運長（COO）→對應關鍵變數：時間和流程 & ▊「逆向建造」，高手心照不宣的祕密 賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等科技巨頭都懂得利用逆向建造技術，實現目標。不只商業領域，人生目標也適用！ & 【本書特色】 1.活出更好版本的生命狀態： 透過人際網路而產生無限放大的效益，使事情朝向我們希望的結果去發展，更有效地實現個人夢想、達成組織目標、打造理想社群。整理、解析賈伯斯、貝佐斯、馬斯克、比爾‧蓋茲等成功人士心態、運用原力效應完成目標，達到自己的人生成就。 & 2.運用原力效應實例解析： 特別專訪國內企業鮮乳坊創辦人龔建嘉，為讀者分析鮮乳坊如何引發人們參與的動機與熱情，發起一場「白色革命」，在公司新創過程中，掌握哪些原力效應的關鍵變數而崛起，進而實現他們的理想。 & 3.立即可用的行動清單： 濃縮每章精華，提煉可行步驟，提點訣竅，讓你的每一步都朝著更好的自己前進。 & 4.提煉精華的圖解： 本書重要概念以精要的圖解、表格再提要，讓你可以一看就懂，立即吸收。 & &
【電子書】隱藏的說客
經濟學如何造福人群？ & 有一種經濟學家就如隱藏的說客， 為共善而生，因懷抱價值而奮力說服！ & 一趟幽默、睿智的另類經濟學之旅 由個人的學思歷程，映現台灣經貿史 & 「經濟學」＝拚經濟？ 在追求成長的社會氛圍底下，一般人常對經濟學有某種期待：以為經濟學家的工作就是為了經濟成長此單一目標，運用數學模型，找出幫助經濟高速成長的終極方案。特別是在政府中擔任政策幕僚的經濟學家，更容易承受這樣的眼光。 & 「經濟學」其實是…… 洪財隆，是一位喜愛讀書思辨、深具人文素養的經濟學家，現任公平交易委員會委員。他過去長期擔任台灣經貿政策的幕僚，對國際經濟關係、產業發展脈動和經濟思潮見解獨到，也在大學授課，並時常發表文章，釐清政策方向。他經歷了臺灣從八〇年代至今的各種經貿挑戰，從自身經驗出發，對當代經濟學、經濟學家的角色有不同的看法。 & 故事的開端，是一名生長在戒嚴時代的青澀少年，偶然在報上讀到兩位經濟學家的世紀論戰，感受到知識與政策辯論的魅力。這使得他投身到經濟學領域，也參與到台灣政治轉型的過程中，有關經濟該往何處去的種種判斷和選擇。 & 在本書中，洪財隆回顧他在各個時期，參與過的國際經貿協定（含兩岸ECFA論戰）、公平交易案件審議，特別是和美商高通公司的和解談判。說到經濟，民間經常著眼開放和成長，洪財隆卻看到更值得追求的面向：台灣的經濟自主、社會公平和成長品質的提升。因此，不能只有「成長」這單一目標。經濟學也不只是數學模型，其中更有許多價值的選擇和判斷。 & 從獨尊「成長」，到「安全、公平、成長」三者並重，對臺灣而言，是重要的經濟課題。 & 隱藏的說客為共善而生，為實現共同美好的未來而奮力說服！ 在追求安全、公平、成長的道路上，參與政策研擬的經濟學家，有如說客——提供經濟思維、政策視野和細節脈絡，面對各方的利益衝突，找到平衡的解決方案——需要充分的溝通、說服，才能促成美好事物的產生。 & 透過本書可以讓我們明白： •早年經濟學界的「王蔣論戰」如何鼓舞那一世代年輕學子，走向經濟學？ •從兩岸ECFA到太陽花運動，國際貿易、民主、國家主權，三者如何平衡？ •公平會對美商高通公司的處分、和解始末，對台灣帶來哪些改變？ •市場需要規則才能運作，但是由誰制定規則？我們授權誰去制定規則？ •為什麼市場上的公平競爭原則很重要？公平會作為競爭法機關的角色何在？又是如何影響經濟產業發展？ •行為經濟學如何強化我們對公平的理解，以及對跨國數位平台的監管和治理？ •經濟學家提出的主張，是放諸四海的定理？又或是在特定時空脈絡下的解釋？ & 更重要的是，從台灣切身的處境出發，我們能更加深入討論經濟政策！ & 本書是一位喜愛思辨的經濟學家，帶著他沿路參與公共事務的經驗，回頭反思他所熱愛的經濟學。從兩岸經貿關係、疫情經濟政策、數位競爭秩序，到如何讓跨國科技巨擘為新聞付費……，有關「安全、公平、成長」的課題日益迫切，我們需要將這些都納入關懷視野，豐富我們對經濟政策的想像！ & 本書特色 ・半自傳式的文體，讓讀者一窺經濟學家的學思歷程。 ・呈現經濟學家的不同面貌，生動描述經濟學家與不同人物討論經濟議題的過程：執政者、經濟學家同僚、社論讀者、授課學生、貿易談判對手。展現經濟學在不同場合提出的有趣觀點。 &
【電子書】加拿大稅務輕鬆學（2023版）
移民加拿大前必須了解的稅務及福利介紹 本書中詳細介紹加拿大各式稅務，包括個人稅、公司稅、資產規劃、置產投資、社會福利以及退休規劃等等，讓新移民也能迅速了解加拿大稅務資訊並融入加拿大展開新生活。
【電子書】我在計程車上看到的財富風景
人生的道路沒有Google Maps， 怎麼走，只能自己摸索。 & 社會上許多平凡小人物的經歷， 往往可以給我們意想不到的指引， & 選擇正確並可行的理財道路， ＼＼把握這時代往上的翻身機會！／／ & 繼暢銷書《最美好、也最殘酷的翻身時代》， 最會說故事、最懂小人物拚搏心情的理財作家畢德歐夫， 這次將娓娓道來每一趟短短計程車旅程聽到的精采人生。 & ● 述說著人生好想重來的酒店大老闆，最讓他後悔的是什麼？ ● 做過當鋪老闆的運將大哥，看到了什麼樣的殘酷社會？ ● 板橋的田僑仔第三代，為什麼還需要為買房兼兩份工作？ ● 按照計畫存到兩千萬退休，為什麼現在還來跑計程車？ ● 到底要存多少才能退休？退休後，花的錢會變多還是變少？ & 人生美好或苦悶，經濟能力可以決定六成以上。 我們或許達不到財務自由，仍要努力讓自己在財務上更有餘裕。 & 就算手中盡是壞牌，也要謹慎出牌。 因為人生能收穫的和失去的，比你以為的還要多。 & 書中四十位運將，有曾經的遠洋大副、當鋪老闆、賭場員工、銀行理專、開餐飲的老闆、工程師、大學生等等。有不少運將是退休後很無聊，出來繞一繞，也有些人是走投無路，有些人則是茫然還找不到目標。 & 從運將的人生經驗，我們可以看見每個時點所做出的每個財務決策，都決定著之後的人生樣貌，也可以由此發現理財的盲點、陷阱，建立正確的金錢觀念，把握往上翻身的機會，並避開失足墜落的風險。 & 盼每個人都能盡早摸索出屬於自己的人生方向！ & ▍畢大想跟你分享的是： # 忽略網路上的雜訊，一心一意往前走，沒人能擋住我們追求更上層樓的決心！ # 不要把金錢妖魔化，把財富的累積當作是罪惡感，這是資本主義最重要的一課。 # 這是比自律、比耐力的一場人生馬拉松。偏偏大多數人缺乏耐心，缺乏紀律，而且不小心就走了歪路，然後一轉眼就是中年以後的樣貌。 # 這社會的凶險超乎我們的想像。請記得，不要讓財產放在流沙上面，隨時都可能消失幻滅。 # 賺一塊錢不是賺一塊錢，省一塊錢才是賺一塊錢。 # 吃不窮、穿不窮，不會規畫就一輩子窮。 # 珍惜現有的一切資源，做好最佳配置，這就是一種理財的概念。 # 人生有四十年的時間可以工作，累積財富，再搭配良好的理財習慣，有什麼理由不走正道？ & ▍黃少谷／藝能演歌運轉手： 『當我們搭上計程車，便是與一個陌生生命的短暫交錯。 已經當一段時間運將的我，每個月都會載到至少兩百個人生， 不管是到哪裡，或短程或長程，你我都互相幫忙過。 感謝認真記錄下這些人生故事的畢大。 每個人的財富不會是相等的，但對生活的重視與要求，我們大家都可以一起努力提升。』 & ▍歐馬克／馬克信箱主持人： 『打開臉書，期待看到畢大今天又坐到什麼樣司機的車，已經成為一種日常生活習慣了。 在馬克信箱讀了這麼多信，我深深體會到每個人都是有故事的人。 畢大用一篇篇與運將的對話，寓理財觀念於聊天紀錄中。 感謝畢大讓我們有幸可以藉由閱讀別人的人生故事，提醒現在的自己可以怎麼為未來做打算。』 & ▍蘇百舜／「百舜的美股投資專欄」版主： 『畢大再度以他溫暖、平易近人又淺顯易懂的行文風格，完成了一本理財佳作。 和前作一樣，畢大的理財書從來不會讓人看了想睡覺。 這本書包含了各式各樣的人生故事，和各式各樣的理財觀。 有成功的、失意的，值得我們學習和警惕。推薦給大家！』 & ▍愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人： 『人生沒有白走的路，每一步都算數； 畢德歐夫沒有白搭的計程車，每趟對話都很有意義── 沒有白踩的坑，當事人的辛酸血淚都可以成為我們的借鏡， 他們學到教訓，我們得到經驗。 從與不同背景的運將對話中，洞察人生百態、吸取生活經驗、淬鍊成有用的智慧。 寫實而真誠，每一則結論與提醒都令人深思，是理財、理人生很好的參考書！』
【電子書】小資族房地產交易勝經
沒錢、沒資源，我也能投資房地產賺錢嗎？ 有資本卻遇上投資市場哀遍野，現在應該怎麼辦？ & 房地產的本質不是「投機」而是「投資」 & 從一開始的開發、興建、銷售與利潤結構，每一個環節都是學問，也是獲利關鍵！ & 作者擅長於與房地產有關的領域，本書透過他親身實做的多年經驗分享，讓讀者們真正了解想透過投資不動產獲取高額利潤並不難，只是你必須釐清當中的關鍵、眉角是甚麼？ & 透過本書的清楚描述與示範，不論自住或投資，人人皆可找到最適合自己的獲利模式，看懂絕大部分的房地產真相…… 白手起家、發家致富，只要懂得方法，你也可以做到！ &
【電子書】擺脫市場的自由
《金融時報》選書 資本主義固有的邪惡在於福利的分配不公平； 社會主義的固有美德在於公平享受痛苦。 ——邱吉爾（Winston Churchill），英國前首相 麥可．康茲爾是最有魄力的金融改革宣導者之一， 是緊縮政策最英勇的評論者， 是進步主義者的巨大資源。 ——克魯曼（Paul Krugman），諾貝爾經濟獎得主 過去數十年，我們一直被灌輸一個觀念，認為商品、服務與勞力流動，是不受規範的自由市場，是自由的基本形式，自由就像市場一樣運作。 然而，醫療保險、就學貸款、退休年金、育兒津貼、公共托育、就業保障、購屋貸款等等，都是各國人民現在面臨的問題，與1930年代經濟大蕭條、1980年代能源危機一樣，現在全球陷入嚴重通膨，經濟學者、勞工百姓再次思考：我們應該讓自由市場決定我們的生活嗎？自由市場可以不受管制嗎？ 作者主張，我們必須擺脫市場才能獲得自由。市場依賴是一種深切的不自由狀態，真正的自由需要我們去檢查，市場在我們社會與生活裡的存在方式，並且設立硬邊界。例如健康照護，應當提供給生病的人，而不是生病又碰巧有錢的人。市場應該受到壓制，才有利於提供公共的健康照護。 本書以大膽創新的政治經濟觀點，說明現在的公民要如何努力，確保每個人都可以享有使我們自由的條件。當愈來愈多人開始質疑自由市場不受管制的問題時，作者為我們的未來提供清晰的思路。 專文推薦 《洛杉磯書評》（Los Angeles Review of Books） 《出版人週刊》（Publishers Weekly） 《中西部書評》（Midwest Book Review） 《民主》季刊（Democracy: A Journal of Ideas） 《柯克斯書評》（Kirkus Reviews） 《圖書館學刊》（Library Journal） 《公益雜誌》（Commonweal） 名人推薦 克魯曼（Paul Krugman），諾貝爾經濟獎得主 &
【電子書】老實人狡猾工作術
★上市5天突破8萬本，在日本引發職場熱議的 ──佐久間宣行的工作術！ ◎這工作明明是我和他一起完成，為何只有他得到好評？ ◎「等我能力再強點」、「我沒準備好」……就是這種想法，好機會永遠輪不到你。 ◎不想主管亂入工作、安插更多雜事？報告進度時就把細節說得更仔細。 作者佐久間宣行是東京電視臺前製作人、導演， 還身兼作家、廣播主持人。 當他還是電視臺基層員工時，總被前輩打壓，好事沒他的份， 爛事全丟給他，像是負責根本不會入鏡的小道具，創意也頻頻被打槍。 「乾脆辭職算了……我到底應該怎麼做……」，這時他的腦中突然浮現： 「誰說努力會被看見！我就是太老實了，應該更狡猾才對。」 自從他改變工作方式後，真奇怪，主管對他不再管東管西， 製作的深夜綜藝節目《神之舌》，還創下最高收視率。 只要努力就會被看見？結果你會經常幫同事收爛攤。 最強員工，從誠實交代狡猾做事開始。 本書就是收錄他在職場二十多年的狡猾工作術， ‧最強狡猾工作術──報聯商（報告、聯絡、商量） 我和同事一起報告進度，為什麼主管只＠（噹）我？又塞一堆工作給我？ 理由是：因為你講得不夠仔細，他不能安心。 作者的狡猾之道就是：只要有一點成果，就很仔細的報聯商， 讓主管知道你對目前工作高度掌握，出問題也會馬上求助， 他就能安心對上級交代，自然不會找你麻煩。（因為主管上面也有主管呀） ‧工作遇到困難先問誰？直接問主管 你需要的是能解決問題的人，不是聽你說話的人， 所以那個關鍵人物就是你的直屬主管。 但怎麼開口？「我覺得只有你才知道怎麼解決，所以想請教你。」 最糟的就是找年長自己一、兩歲的前輩， 他們頂多感同身受跟你一起開罵，不能幫你解決。 ‧只花5分鐘，別人對你評價大不同 別人開完會馬上休息，作者卻花5分鐘整理重點，寫下可以解決問題的方法， 然後在下次會議時提出想法， 時時向決策者展現存在感，老闆就會印象深刻。 ‧勇於挑戰「社內首創」，因為沒人做過 「首創」的缺點是沒有經驗值可參考，但好處是沒人做過等於沒人敢反對。 萬一成功了，你就是該項目的第一把交椅，公司的珍寶。 創下日本高收視率的深夜綜藝節目《神之舌》，就此成為作者代表作。 除此之外，本書還要狡猾的告訴你： ‧面對前輩打壓別處處忍耐，你得試著越級談判。 ‧老闆永遠不會同意「沒賺錢也可以」的企劃，怎麼反轉？ ‧在公司上班，你不需要朋友，而是夥伴。如何躲黑鍋？你得夠狡猾。 抱著只要努力就會被看見的想法，結果是你經常在幫同事收爛攤， 被人搶走你應得的好評。 東京電視臺前製作人的最強工作術，從狡猾開始。 &
【電子書】「紙1張」閱讀筆記法
讀書過目即忘，看了等於沒看…… 讀了很多書，知識卻難以在腦中連結…… 被問「這是一本怎樣的書？」說不出個所以然…… & 紅.遍.日.本.的最高閱讀法！ 1張紙 + 1支筆 快速吸乾全書精華，同時牢記內化 曾帶來手寫歸納熱潮的日本暢銷作者淺田卓，將手寫歸納的方法落實在一張紙上，透過「紙1張」彙整法閱讀統整，3步驟完成表單的同時，也牢牢建構於腦中內化成有用的知識，無論閱讀、學習、準備考試等，都能立即派上用場！ & ３步驟完成彙整表單 步驟1：寫下日期、主題、目的 步驟2：決定書目 步驟3：What、Why、How & 以表單為基礎的多元應用 目的、要求法─最快速度解構書內重點，達到閱讀目的 因緣際會選書法─將書目邏輯分類，改變人生的選書法 引經據典法─能巧妙牢記內容，連生澀難讀的經典名著也OK 總體摘要法─以寫書者立場理解書籍脈絡，快速融會貫通 互助閱讀法─透過表單及討論，吸收牢記書中重要內容 目標貢獻法─用對方聽得懂的方式彙整，並進一步應用於職涯 & 學習不同角度的換位閱讀 ①以「作品」為中心的閱讀賞析 ②以「作者」為中心的閱讀賞析 ③以「讀者」為中心的閱讀賞析 & 活用３種記號，再艱深的書都能讀通 「＝」換句話說、具體案例 「⇔」對比、逆接 「⇒」根據、因果關係 & 【本書核心內容】 ●快讀、慢想、內化、實踐 用1張紙直搗核心，快速彙整重點 ●紙1張表單整理術 Step by Step建立紙1張表格，能作多種運用 ●10倍高效吸收攻略 不只是讀，更能全部記住，將知識內化至大腦 ●極效瞬讀同時活用 時間就是金錢，快速建立過目不忘的深化閱讀！ & 【本書特色】 萬用表單！作者親自設計，一一填入即能無痛彙整 實際演練！選讀全球暢銷書目，將閱讀法真實帶入 篇章彙總！確實理解每章節重要核心內容 最高閱讀！15分鐘將一本書的重點融會貫通 & 日本亞馬遜讀者好評推薦 ★ 這本書濃縮了可以幫助自我成長的閱讀方法。強調「易於練習」的讀書法，而不只是把書讀完，強烈推薦給工作勤奮的你。 ★ 透過一張紙建立出書的框架，讓我可以付諸實踐。 ★ 這本書本身的結構讓你可以快速閱讀，並且永遠不會忘記它 ★ 本書提供了任何人都可以遵循的組織思想方法，這對於閱讀非常有幫助。
【電子書】尋找永續企業之道
LEAN｜技術六標準差｜品質管理｜概念工程 & 從設計到製造，快速提升企業競爭力！ 業界巨擘背後的隱形助力──永續企業經營協會總顧問， 首次分享其三十餘年來輔導經驗集大成之企業經營管理指南， 整合產品開發、技術突破與品質提升大師之理論， 多年來在無數企業實踐、驗證並改良，精萃出企業經營的最佳實務標竿！ & 後疫情衝擊交付＋俄烏戰爭＋中美貿易戰＋兩岸被列為高風險地域＋全球需求緊縮…… 兩岸企業該如何度過這個動盪的時期？ & 永續企業經營協會兩位共同創辦人汪世堯會長與詹志輝總顧問，因業界鉛酸蓄電池龍頭神戶電池相識，共同開拓全球業務，提升企業績效。在兩人合作的第二十餘年，決定成立永續企業經營協會，提升業界夥伴的國際競爭力。 & 兩人與永續企業團隊共同開發銷售邏輯軟體Selling Logics，以利各大企業開拓業務、穩定訂單，並從客戶之供應商升級為策略合作夥伴。 & 本書分析古今中外的企業如何與社會交互影響，並以嚴謹的方法論整合出企業經營指南，產品設計、製程規劃、技術突破、品質管控，一步步改善，穩健提升競爭力。 & ※精實生產與低成本智慧製造 全球布局，穩定訂單與生產鏈，確保訂單、穩定交期、提升產能、降低庫存、少人化、降低生產成本、規劃全球設廠。 & ※技術六標準差 從Try and Error到嚴謹的實驗設計與假設驗證。四種多變量研究加上八種實驗設計法（DOE），以DRIHV路徑解決技術議題，以數據傳承技術，不怕技術與參數失傳。 & ※品質管理系統 四種統計製程管制，穩定製程、監控生產線、檢驗供應商、設計間隙，分析失效並防止再發。 & ※設計六標準差 廣納顧客聲音＋關注市場趨勢＋在地化特殊設計＋整合各大設計師精華＋概念工程驗證新產品概念＝創造出無數熱銷產品。 & ‧炬將科技、茂順密封元件、元貝實業、拓凱實業、華泰鞋業、台灣櫻花、美的電器……各大企業家分享成功秘笈！ ‧還在做5S，打掃工廠？精實生產的關鍵是即時生產（JIT）！ ‧還在Try and Error？技術六標準差教你設計最少實驗，分析最多因子！ ‧還在做成品全檢？不良率居高不下？品質管理系統幫你管控製程風險！ ‧還在絞盡腦汁想千變萬化的文案給一成不變的產品？設計六標準差，直接領你設計出創新產品！ & 美的air空間站 售價2萬以上空調市場佔70%銷售量。 首年銷售額突破5億人民幣。 2018年—AWE艾普蘭金獎。 2018年—「金選獎」年度行業革新產品獎。 2018年—德國IFA產品技術創新獎。 & 美的U型窗式空調 20222021年—CNN评选最佳窗式空調。 2022年—紐約時報產品評論（wirecutter）最佳空調。 2020年—美國環保署能源之星最高效率獎。 & 櫻花G2522瓦斯爐 2012年上市後熱賣至今。 台灣櫻花有史以來出貨量最大的瓦斯爐單一機種。 & 美的火鍋電磁爐 甫推出即爆賣30萬台。 該年度中國銷售No.1電磁爐單品。 &
【電子書】人脈風格
解開人脈連結的密碼，形塑致勝的人際網絡 & 比拓展人脈更關鍵的，是專注你的人脈如何形成！ 從精彩的案例中深入了解三大人脈風格——擴張者、仲介人與召集人， 形塑你專屬的人脈風格，創建更美好的生活。 & 「關於人脈的主題，本書是最有趣且實用的著作之一」～亞當．格蘭特，《逆思維》作者 & 規模不是一切，風格才是關鍵！& 你是否也曾汲汲營營拓展人脈，卻沒有實際的回報？ 數十年的研究已經發現，人脈的結構比規模更加重要—— 一個人怎麼交朋友，才是決定人脈能否帶來生活與工作上實際幫助的主因。 & 本書作者瑪莉莎．金恩剖析各行各業菁英人士的人脈，統整出三種塑造人脈的風格，並帶你了解自己究竟適合仲介、召集或擴張型人脈，抑或某種組合： & ●擴張者享有的可見度、人氣與權力好處，往往在生涯初期最為重要，對於需要認識人與被看見的專業人士亦可提供較多的幫助。 & ●仲介人所享有的創新好處，對於創新產業或是看重獨特性的領域至為重要。 & ●召集人的信任與名聲好處，有助於確保情感福祉、防範孤獨和倦怠，在充滿人際間不確定的領域具有優勢。 & 最適當的風格是符合你的個人目標、生涯階段和需求的人脈網絡。 & 閱讀本書，你將可學會分析自己如何形塑人脈，並在面對不同的事業與生涯階段，組合調配三種不同的風格，創造工作與生活的最大價值！ & 無論你是社交過敏或是社交天才，都能透過本書提供的指引，塑造最適合自己當前工作與生活的人脈風格。
【電子書】2040數位行銷圈客法則
2040年將迎來真正的數位社會， 5年後，仍在做同樣事情的企業將會被淘汰， 創造顧客連結點，正是生死存亡的關鍵！ & 此刻處於中場的我們擁有巨大優勢， 超前部署數位革命的下半場戰役！ & 產業實例＋完整理論， 打造你的全新行銷思維！ & 世界正以驚人的速度改變，在數位革命的局勢中，本書將教你跳脫坐以待斃的狀態，運用「顧客價值金字塔」和「顧客關係4P」來打造堅不可摧的商業模式。 & 本書作者奧谷孝司曾任職於無印良品，開發出多項熱賣商品；岩井琢磨曾任職於日本第二大廣告公司博報堂DY。 & 兩位作者在書中舉出豐富的業界案例，如亞馬遜、沃爾瑪、宜得利、lululemon等全球知名企業，說明當今企業面對的課題不只是通路數位化，而是必須進行以數位為前提的商業模式變革，才能在數位時代下存活。 & ◆橫跨多種產業的實例，一窺數位時代必備的商業變革： & ▶▶宜得利── 早在新冠肺炎爆發前，便推出「到店取貨」與「兩手空空購物」服務；疫情爆發後，也為顧客創造出便利的體驗，減少被傳染的風險。 & ▶▶YAMAP── 提供登山地圖app，即使在無訊號的深山裡也能使用。DOMO計畫則建立了「連結人與山」的顧客價值，產生最棒的良性循環。 & ▶▶snaq.me── 以訂閱制的「點心宅配」來配送歡樂，出於「產品即服務」的信念，根據顧客反應來彈性改變產品內容，時時與顧客保持連結。 & ▶▶沃爾瑪── 推出「將食材送進你家冰箱裡」的服務，以冰箱作為與顧客的連結點，成功建立和顧客之間的信任關係。 & ▶▶亞馬遜生鮮── 超市裡齊備的商品與顧客構築出廣泛的連結，店內的智慧購物車具有結帳功能，挑選完商品後，只要推著購物車走出店外，就能完成結帳。 & ＊＊＊ & 新冠疫情帶來的衝擊，造成戲劇性的數位轉換， 如今，5週內便可能發生5年的進化， 5年後，仍和現在做同樣事情的企業將會消失！ & ▌想要與顧客保持連結，你必須自問三個最重要的問題： 1. 使顧客想要與我們保持連結的「顧客價值」為何？ 2. 我們要採取哪些行動來實現「顧客價值」？ 3. 那是其他公司無法模仿的「顧客價值」嗎？ & 不論在哪個時代，決定企業生死的關鍵都是顧客。唯有在顧客有困難時出手相助的企業，才會在顧客心中留下印象。 & 數位革命重視的是「時時與顧客保持連結」；一家企業是否值得連結，是由顧客來決定。假如沒有價值，顧客與企業的連結便會中斷。對此，我們必須要重新有深刻的認識。
【電子書】股市小白也能看懂的「日本股神多空雙作線圖攻略法」
★日本股神的兩大武器，讓菜鳥避開常見的80%錯誤！★★超基礎！K線和均線，簡單的工具好好用、認真用，素人也能賺到錢！★＊特別附錄＊超級菜鳥，也要從心態鍛鍊做起！相場師朗精選6大股票格言◤完美的相場流股票投資術入門書以全新視角看懂買賣最佳時機循序漸進、反覆練習，漲跌都能賺！◢■相場師朗是誰？ ‧新手最佳導師，美、英、星、馬等海外粉絲也認證‧「股票道場」掌門人，擁有世界級的訂閱課程平台‧股市連續獲利者相場師朗最擅長圖解，一看就懂，非常適合「擔心專有名詞太艱深」的初學者來學習。就拿買賣訊號來說吧，在技術型的股票書籍中，會要你尋找「已完成的訊號」，但通常這樣的股票，會在短時間內漲上天，很容易發生追高買入的危險。相場流的做法，會找出「即將出現的前兆」，讓新手們都有機會上車！在大通膨時代，萬物皆漲，錢放銀行越存越薄，股票是唯一能對抗市場的方法！你可能會說，股票起伏不定難捉摸，但是，這難道不是我們要找對人學習的原因嗎？日本股神相場師朗將傳統老套的均線和Ｋ線指標，拓展出新的應用領域，一聽就懂，一點就通。通膨亂世不適合菜鳥進場輸贏，但是非常適合菜鳥們積極培養自己看懂交易。有朝一日，當市場重回多頭，明日你我將成為最終勝利者！
【電子書】任何股票都能翻倍賺的多空雙作線圖獲利法（熱銷慶功版）
股票投資就跟切高麗菜絲一樣，只要練習，就可以精通！你想透過買股票賺錢，卻不知該從何開始？你是否害怕股票一買就跌、一賣就漲，難以捉模？年報酬300％，上班族都學得會的終極圖表賺錢術！股票獲利超過100億日圓的日本股神—相場師朗告訴你：透過「解讀圖表」，不需大量閱讀國際情勢、公司業績或社會情勢等資訊；透過「部位操作」，就能提前布局每一波漲跌，同時大幅降低風險。*「相場流」技術分析單看一張圖表就夠了！因為所有資訊帶來的影響與買賣雙方拉鋸的狀況都會呈現在圖表上，只要運用「均線」、「轉折天數」與「整數關卡」，就能抓住每一波的漲跌。*「相場流」部位操作一次買進、一次賣出跟賭博沒兩樣！真正的高手，應該在一檔股票內同時擁有多頭與空頭部位，並且因應情勢，改變兩邊部位的比例，才能達到避險與布局的效果。這一切聽起來很難？錯！只要反覆研究書中的五種交易練習法，任何人都可以成為「股票專業職人」！「相場流」投資特點：◇即使是只把買賣股票當副業的投資人，年報酬率依然高達300％◇只看圖表，不考慮任何其他指標◇挑對一檔適合自己的股票，持續追蹤以獲利◇運用「多階段」避險操作，專門防止預料外的下跌
【電子書】小資向錢衝！
★月存6,000元解鎖人生財富自由的理財生活提案★ 樂活大叔施昇輝最新力作，為小資族拆解常見6大投資難題 特邀人氣插畫家工作日誌daily-logbook，繪出小資族的投資情境 知名美妝kol・丹妮婊姐、樂活網美・宅女小紅──好評激賞 省吃儉用卻越存越窮？當沖投機卻越沖越窮？ 明明已經努力學投資，怎麼還是兩手空空？ 別怕，讓樂活大叔施昇輝幫你一把！ 走進投資問答室，讓小錢也能獲得大回報！ 投資最佛系的樂活大叔施昇輝，最早也是以投資小白之姿闖入股市。你現在有的投資疑惑與苦水，他當年都碰過。 投資可以很簡單，0050及0056買起來就對了，但理財豈能只有買股票？真正的理財智慧，存在於生活裡、隱藏在習慣裡。為了讓小資族養成理財體質，少走一點他當年的那些冤枉路與坎坷路，特地在本書裡拆解分析常有的6大投資疑問。 年輕的小資族們在追逐財富的路上，唯有具備正確的金錢觀念，才能做自己金錢的主人。越早投資，越早達成財富自由，穩穩賺、賺久久！ Q1：「投資到底是什麼？」 工作是主餐，投資是附餐。「薪水」能保障你的生活，投資則像「獎金」，是額外的收入。情願慢慢累積，也不要冒險躁進，才不會讓你離「財富自由」的目標越來越遠。 Q2：「為什麼我不該外帶咖啡？」 千萬不要再以為外帶一杯咖啡只是一件小事，也千萬要記得任何財富都是從身邊的一塊錢開始累積起來的。你其實沒有花任何努力，就賺到這些投資收益。你唯一要做的事，就是每天省一點小錢。 Q3：「錢都存起來，竟然很危險？」 很多人只敢存定存，因為他們完全不能忍受股票價格分分秒秒在波動，也聽多了股票投資讓人傾家蕩產的故事。但定存利率現在遠低於通貨膨脹率，所以它的風險是讓你的實質購買力不斷下降，換句話說，你會越存越窮。 Q4：「資金這麼少，該怎麼投資？」 避免選股的焦慮，最佳的應對策略就是買ETF，因為它們是一籃子股票的組合，不可能發生同一天出事，甚至同一天倒閉的情形，可以做到風險完全分散。資金不多的年輕人，還是該先想到「能承受的風險程度」，而不是「能期待的報酬率」。 Q5：「大跌大漲，該如何挺過波瀾萬丈的市場？」 股市一路走高時，應該將賺到的價差獲利了結，然後慢慢增加穩定領息的股票，這樣就可以相對有效地規避股災時所面臨的風險。只要買的是與大盤高度連動或穩定配息的台股ETF，就可以相對容易安心度過股災。 Q6：「存到第一桶金後，怎麼做最聰明？」 買一間自己住的房子，賺到的不是「漲幅」，而是「安心」。買了之後，不必急著還貸款。因為貸款利率大約2%，你卻能從投資上確定賺到5%，不就是零風險的套利嗎？
【電子書】徹底解決溝通問題的說話公式圖鑑
只需套用「架構方法」 便能在職場無往不利的「說話攻略懶人包」！ 使用時機ｘ步驟架構ｘ訣竅重點ｘ情境圖解ｘ具體範例 透過認知科學和認知心理學， 帶你掌握人心、專攻人性、開啟職場的外掛人生！ 當你遇到以下情況時，你是否曾對此感到苦惱？ ✓ 每次溝通時，總覺得彼此在「雞同鴨講」 ✓ 一想到要說服態度強硬的客戶或老闆，就覺得頭超痛！ ✓ 為什麼每次說話大家都get不到我的點？ ✓ 一上台進行簡報，底下的人就開始瘋狂滑手機、沒幾個人在聽 ✓ 被客訴時，明明想解決問題卻總是讓對方更生氣 ✓ 明明不是賣保險、當直銷，但只要一開口馬上就被拒絕！ 請別氣餒，以上令人頭疼的問題，通通可以透過「說話公式圖鑑」幫你解決。 ★80種即刻速查、立即套用的說話模型，讓你一本在手、現學現賣 所謂的「良好的說明」，指的是根據聽取說明的對象、目的和情況（條件）之不同，將「你希望他人理解的內容」按照「最合適的順序」進行架構，讓內容變得更加容易理解。 【關於溝通，你必須知道的是……】 ○只要讓對方感到艱澀難懂，那就是一種「成本」和「風險」！ ○對於利用網路社群溝通已成為常態的現在，「說明力」的優劣將使得結果出現很大的差異，因為你的說明方式會影響結果的九成！ 【翻閱本書，你可以獲得……】 ◎不用傷腦筋、不用花時間思考，直接使用架構好的範例，堪稱史上最狂說話攻略懶人包！ ◎只要掌握「場合」、「目的」、「對象」，就能輕鬆選擇需要的說話模型，讓你一開口人人都聽得懂，還能促使他們採取行動。 ◎目標不在於提高「說明的技能」，而是在鎖定對象與情境之後，能讓你「先確認自己想達成什麼目的，進而速查、套用特定公式，然後輕鬆進行說明」。 ★帶你掌握人心、專攻人性的「說話公式圖鑑」，讓你精準對焦、溝通零失誤 日本超人氣企業講師犬塚壯志於東京大學研究所鑽研認知科學及認知心理學，深諳人類心理與行為背後的運作機制，並採用系統化的科學方法，打造任何人都能輕鬆使用的說話公式，讓你溝通時從此不再身心俱疲！ 【突發狀況】 客人打電話來投訴，說住的房間竟然會漏雨，請問應該怎麼回應呢？ Step1→首先，請表現出略顯驚訝的感覺：「我的天啊，原來有這樣的事！」 Step2→刻意說出對方的情緒和狀況，並肯定對方的感受：「您會生氣也是理所當然的。」 Step3→提問並促使對方確認具體事實（狀況）：「因為我希望能盡快為您處理，能否請您詳細說明目前的情況呢？」 ◎面對情緒激動的人時，首先要做的就是讓他們發洩情緒，因此在處理投訴的時候，應該「以對方的情緒為優先考量」。 ◎提供給對方的資訊量要控制在最低限度，只專注於讓對方明白「你是站在他那邊」，讓他感到安心。除此之外，請盡可能讓對方暢所欲言。 【突發狀況】 這次的商業談判已經卡很久了，雙方始終僵持不下、無法達成共識，偏偏老闆滿腦子只有錢錢錢、還勒令今天必須解決這件事，請問該如何突破僵局呢？ Step1→告訴對方，自己其實有準備談判協議的最佳替代方案：「如果這次談判不順利，雖然很遺憾，但我們公司高層說將會考慮其他選擇。」 Step2→採用模糊方式說明最佳替代方案，請採用模糊曖昧的措辭：「這陣子我剛好收到其他供應商提出的條件及更優惠的報價，高層的意思是在今天開會時，也將其他供應商納入考量範圍。」 Step3→告訴對方自己其實不想選擇那個最佳替代方案，並明確地表達出還是希望這次的談判能夠成功的想法：「但是就我而言，我還是想和貴公司繼續合作下去，所以會想辦法努力讓今天的討論順利達成協議。」 ◎在開始談判之前，先設定好談判破裂時的最佳替代方案，並且向對方略為表明自己手上還有其他可替代方案，就能將談判帶向對自己有利的方向。 ◎強調自己手上握有最佳替代方案，而且要讓對方無法掌握具體情況，如此一來，面對自己後續提出的要求和條件，就能形成對方難以反擊的局面。 【突發狀況】 不想要業績掛蛋，但是只要一開口就被打槍，根本沒機會介紹產品，遑論進行推銷，請問該怎麼做才好？ Step1→請直接丟出直球，告訴對方接下來述說的內容能為對方帶來好處：「這次要跟你談的是現在的你最需要的內容。」 Step2→提出具體的好處，讓對方看到未來的美好願景：「具體的內容就是，即使獨立創業，也能不斷接到工作邀約。」 Step3→介紹受惠者的成功案例，讓對方的腦海浮現出畫面，要盡量挑選與對方的情況相似（屬性、價值觀等）的人物，這樣對方才能把自己帶入其中：「我們都認識／聽過的●先生／小姐，自從採納這個方案後，在半年內就獲得了五家新客戶。」 Step4→傳達能夠獲得好處的具體步驟：「為了能夠辦到這點，你要做的只有■■而已。」 ◎想打動人心，情感比邏輯來得更重要，因為在對方的大腦中，會將「可能得到的好處」和「採取行動的麻煩程度」放在天平上衡量，在計算得失後決定是否採取行動。 ◎當你在進行說明時，要盡量放大「對方可能得到的好處」，同時縮小「採取行動的麻煩程度」，讓對方對此產生興趣。 【突發狀況】 每次上台教學，底下的人總是愛聽不聽、只想低頭滑手機，難道我說話就這麼沒有個人魅力？請問應該如何改善呢？ Step1→隱約透露現在正在談論的事情還有「後續」，讓對方感覺到之後還有令人感興趣的內容：「關於剛才介紹的女孩子聊心術，其實還有更進階的技巧可以增加彼此的曖昧氛圍。」 Step2→表明將後續的內容留待下次再說，如果你能傳達出「我覺得很扼腕」、「沒辦法說完，真的覺得很可惜」這樣的語感，效果會更好：「但是今天因為時間的關係，所以我們下次再說明這個技巧吧。」 ◎蔡加尼克效應（Zeigarnik effect）指的是「相較於已完成的工作，未達成或被打斷的工作更容易被人們記住」的現象。 ◎把高潮迭起的部分刻意放在中斷處，「中途停頓」才是讓說明內容饒富興味的關鍵，而這正是娛樂圈經常使用的心理，還附帶能讓下次的說明內容從精彩處開頭的效果。 本書特色 ￭ 根據說明目的和情況，只要速查，便可直接套用的80種超強模型。 ￭ 透過作者親身實踐和多人累積的科學根據，帶你掌握人心、專攻人性，說什麼都有求必應。 ￭ 豐富的具體示例、插圖和圖表，幫助讀者藉由視覺對模型產生印象，讓人在最短的時間內提升說明技能。 ￭ 精心整理一份速查表，讓讀者更容易查詢！（原書無） 各界讚譽 Miriam∣NotOnlyHR 創辦人 王介安∣GAS口語魅力培訓® 創辦人 鄭志豪∣熱門課程「一談就贏」 創辦人 ——專業推薦（依姓氏筆畫排列） &
【電子書】巴菲特的決策邏輯
左擁台積電，右抱日本五大貿易商； 人類史上最厲害的投資家的決策智慧完．全．公．開！ & 為什麼要學巴菲特的決策邏輯？ 因為華倫・巴菲特是史上第一位僅靠投資成為億萬富翁的活傳說，甚至被人們冠上「智者」的頭銜。他從11歲第一次投資股票以來，投資資歷已經超過80年，擁有1113億美元以上的資產，不曾蒙受巨大虧損；另一方面，他不惜捐出龐大金額，連續五年蟬聯美國國內最高額捐款的榜首，過著富裕但簡樸的生活。& & 即使在COVID-19的威脅下，他的「波克夏海瑟威」公司依舊持續獲利。2022年儘管全球股市進入熊市，巴菲特憑藉「波克夏海瑟威」超越標普500的亮眼表現，仍能笑到最後；更因為大舉買入台積電ADR、加碼日本五大商社股票等獨具慧眼的決策，受到全球媒體與投資人的高度關注。 & 雖然我們可能無法成為巴菲特，但若能了解他的決策邏輯，站在巨人的肩上，我們也能走得更遠。 & 要怎麼從巴菲特身上學習？ 放眼全球股市，沒有人能挑戰巴菲特的崇高地位，也因此巴菲特的一舉一動，都是全球投資人爭相效仿的對象。每年他在自家公司「波克夏海瑟威」的年度股東大會上發表談話與回答股東的問題。大家不辭千里前去參加股東會一睹股神風采，更要聽他的觀點與思維，風靡之盛，近年更有媒體將股東會直播，供巴迷觀看。 & 連Google的創辦人賴利．佩吉、亞馬遜的傑夫．貝佐斯、微軟的比爾．蓋茲等超一流經營者都一致推崇，巴菲特哲學是他們經營管理與克服危機等方面的強大支柱。身為巴菲特多年好友的比爾．蓋茲更直言：「比起一般人，巴菲特可以預見更長遠的未來。」 & 過去，我們只能在股東會、股東信或傳記上，零碎的窺視巴菲特的思考。 & 但是，現在你有了不同選擇！推廣豐田生產系統而聲名大噪的知名國際顧問桑原晃彌，將多年來對巴菲特的觀察與研究，化為具系統性的巴式決策邏輯。 & 巴菲特沒有說出口的成功祕訣，到底是什麼呢？ 巴菲特為何如此成功？有人從他寫給股東的信中尋找財富密碼，有人從他的自傳故事中獲取靈感，但本書要提供更快速有效、更有系統性的學習方式！作者綜觀巴菲特的投資生涯，濃縮其思想菁華，並且發現，巴菲特就是因為堅守自己的「決策邏輯」與「良好習慣」，才為自己帶來凡人無法想像的功成名就。& & ● 關於目標，巴菲特會這樣訂：投資要看長期，不要短視近利 對巴菲特來說，他投資股票要可以「永久」持有，不會短視近利。這個觀念源於童年時期的慘痛教訓。 & ● 關於判斷，巴菲特會這樣下：獨立思考，不被外界聲音干擾 巴菲特做決策時的一大原則，就是擁有自己的價值判斷標準；投資股票和企業時更是如此。 & ● 關於底線，巴菲特會這樣守：絕對不在「能力圈」外行動 為了將決策失敗的機率降到最低，巴菲特絕不涉足自己無法理解的領域。即使人人說某個產業有賺頭，或確實正在賺大錢，他碰也不碰；反之，在能力圈內，他只憑年報就能進行投資。 & ● 關於風險，巴菲特會這樣評估：投資的最高宗旨是「不賠錢」 巴菲特投資常勝的最大關鍵就是「不賠錢」。他下決定時不會急於在短時間內致富，而是致力將風險降到最低。 & ●關於習慣，巴菲特會這樣做：自己建立的原則，絕對堅守到底 巴菲特始終銘記學生時期習得的葛拉漢投資原則，並內化成自己的知識，才能做出漂亮的決定。 & ●關於金錢觀，巴菲特會這樣做：會賺也要會省，並且回饋社會 巴菲特對金錢一貫嚴謹的態度，使他年年穩定獲利。對他來說，如何用錢比如何賺錢更為重要。 & ●關於時間管理，巴菲特會這樣做：絕不浪費時間，徹底用在重要事項上 巴菲特很少參加會議、不回覆電子郵件，把時間用在充實自己與思考決策上。 & ●關於自我要求，巴菲特會這樣做：愛惜羽毛，堅守「誠信」原則 學股神不要只學一半，要知道他從小如何不遺餘力的自我學習與磨練，最後才能取得世人的信任與敬重。 & 想了解更多巴菲特的決策邏輯，敬請詳閱本書！ & ★如果你是股市小白……讀完本書，你能避開連股神都會犯下的投資失誤。 ★如果你是價值投資者……讀完本書，你有信心堅持追隨股神的腳步。 ★如果你是經營者...... 讀完本書，你會知道終極目標是打造「連三明治都能經營的優秀企業」。 & 人人想與股神同行，但總是看不見股神的車尾燈。本書提供親近巴菲特思維的機會，不僅能引導我們取得社經地位的成功，在精神層面也將更加富足。
【電子書】Excel選股法
★未演先轟動！上市即再刷，亞馬遜好評不斷★ ★大方提供！免費下載作者實際運用的Excel表★ 本金很少→OK！ 沒有時間→OK！ 不懂股票→OK！ 不愛讀書、沒有學歷、沒有一桶金…… 窮魯蛇如何靠股票投資，打造自己的美好人生？ 會複製貼上就會用！用一張表，每天五分鐘篩出好股票， 低本金也能穩穩賺，每個月幫自己加薪超有感 他只有高中學歷，人生唯一比別人強的就是換工作的次數，這樣的他，憑什麼成為有妻有女、財富自由的人生勝利組？ 高中畢業後，因為不想念書，他開始擔任美髮師，領著低薪，每天努力奮鬥，夢想出人頭地，沒想到卻因為高壓過勞而累出心病…… 鼓起勇氣裸辭後，他開始學習炒股，原本以為做得很順，貪心之下開槓桿想賺更快，想不到卻是悲劇的開端。 2015年的股災，讓他瞬間資產歸零，但這場衝擊卻沒有打敗他， 他痛定思痛，研究出一套「運用Excel來追蹤中小型成長股」的技巧， 僅花三年時間便成功脫魯，如今他不只是一位專職投資人，每天安穩賺進收益， 還有妻有女，成功躋身人生勝利組！ ◎小資族想學投資，要怎麼入門？ 身為小資族，每天朝九晚五，看著物價飆漲，薪資卻完全跟不上漲幅， 想結婚生子，還想提早退休，到底要怎麼存到錢？ 大家都知道可以學習炒股票，但是…… 「我連本金都沒有，要怎麼買股票……」 「我工作超忙，哪有時間做股票……」 「我沒做過股票，好難哦……萬一賠錢了怎麼辦？」 以上這些問題，通通都別擔心！ 本書作者提供一套最簡單可靠的Excel股票投資法， 只要在Excel表輸入數字就能立刻使用，讓你從小錢開始安穩打造被動收入！ ◎想靠股票快速累積資產，你需要買「中小型成長股」！ 說到投資股票，在股票新手的想像中， 可能是炒短線快進快出、整天盯著螢幕的短線炒股者， 或者是像巴菲特那樣，長抱股票的長線投資人。 然而，對資本不多又沒時間的小資族來說，這些方法都不太適合。 同樣身為小資族，只有高中學歷又不擅長念書的作者， 研發出一套專門用來尋找「中小型成長股」的超簡單投資方式， 為什麼買中小型成長股？因為，這種股票雖然在熊市中下跌幅度相當劇烈， 但在經濟回溫的牛市中，往往能創造出非常亮眼的成果！ 即使資金不多，只要看準時機進場抱股， 趁著這些股票還沒被大家注意時買進， 等股票因為企業的成長受到市場認可，股價飆漲後，就能收穫豐厚的獲利！ ◎學他這樣買中小型成長股，只要三步驟，每天五分鐘就能穩穩賺！ 話雖如此，但到底要怎麼找出中小型成長股？ 祕訣就在於他獨門研發的這張Excel分析表！ 學他用以下三步驟，即使工作再忙、再怎麼懶得學習股票投資， 一樣能找出穩賺的潛力股！ Step1 找出觀察股 無論是新聞常提到的話題股、網站上看到的焦點股，還是朋友推薦給你的私房股，通通沒問題！總之，先收集到口袋名單，透過三標準來篩選。這時你可能初篩出10～20支股票。 Step2 藉由Excel分析表分析股票 找到財報數字，複製貼上完成後， Excel分析表就能幫你算出這支股票的目標股價。 Step3 超快速篩出贏面股 透過Step2比對目標股價與現在的股價，就能快速篩出贏面高的5～10支好股票。 此後，只要每天早上花五分鐘觀察股價走勢跟新聞， 就能快速判斷現在是不是買進時機。 ◎大方附贈專用Excel表，從今天起，你就是股市勝利者！ 除了詳細講解表格使用方法以外，作者還大方提供自己每天使用的Excel分析表， 只要掃書內附贈的QR碼即可下載， 立刻就能自行將股票財報輸入表內，讓表格幫你自動算出最佳進場時機， 從今天開始，每天只花五分鐘就能精準掌握進場點與出場點， 下一個在股市穩穩賺的人就是你！ 名人推薦 證券分析師 丁彥鈞 金融研究員 小新學投資 雪球股達人 溫國信 &
【電子書】換上原子習慣腦
習慣不會背叛你！ 從微小改變做起，養成100種全新原子習慣，人生更順遂！ ◎做事老是拖拖拉拉、忘東忘西、丟三落四，成天犯低級錯誤……真沮喪。 ◎工作搞得亂七八糟，每次開會就是等著被主管釘……超不想上班。 ◎每天晚上都在漏夜追劇，連隔天起床都會失敗了，還談什麼掌握人生？ ◎下班後仍無法切斷工作模式，永遠都在焦慮、深怕自己搞砸了什麼……怎麼辦？ 你也身陷上述負面情境，老覺得自己什麼都做不好嗎？ 其實，這一切都是壞習慣惹的禍！ 生活中有許多「看似理所當然」的傷腦小習慣， 若對此毫無意識，長久下來，就會擾亂大腦和自律神經、降低做事效率。 大家不妨確認一下，以下敘述是否符合你的日常行為： ►上班通勤時，會在手機上把所有的網路新聞都讀過一遍。 ►進辦公室打開電腦後，第一件事就是收發EMAIL。 ►行程表或備忘錄等全面無紙化，改用手機等3C產品管理。 ►想買東西時，會上網搜尋暢銷商品或熱銷排行榜。 ►晚上會一邊回顧當天發生的事，一邊寫日記。 ►半夜睡不著時，會習慣性地躺在床上看書或滑手機。 ►每到假日一定要補眠，為上班日養精蓄銳。 實際上，這些習慣都是有礙大腦與身體連結、擾亂自律神經的NG行為！ ★日本知名職能治療師的行動大全，替你換上原子習慣腦 作者菅原洋平是日本知名職能治療師，專門替各類腦傷患者進行復健。 長期的實務經驗令他領悟到，各種生活中不經意的小習慣，足以影響腦部運作； 當大腦和身體之間的連結受阻，或是自律神經未能發揮正常機能時， 自然會覺得「做什麼都卡卡的」。不但缺乏效率，長久下來還可能影響整體人生規劃。 ◎情境一：「老是漏夜追劇、看電視看到忘記時間，該做的事全被耽擱。」 換上原子習慣腦：把電視遙控器改放在固定位置，不要出現在視線範圍內。 這是因為大腦會下達：「要找東西時，先從眼前可見的東西開始。」的指令； 當人隨手就能抓到遙控器，自然會一集接一集地看下去。 阻斷這樣的行為，就是在替大腦進行心像練習，久而久之就能戒除此習慣。 ◎情境二：「讀書或工作時老是分心，該怎麼做才能提高專注力？」 換上原子習慣腦：像這種時候，只要戴上指套就沒問題了。 這是因為指套帶來的新觸覺資訊，將刺激大腦掌控觸覺的後頂葉聯合區， 藉此抑制前額葉聯合區的作用、提升專注力，避免自己分心。 ★以腦科學理論為基礎，做法超具體，情境超帶感！ 德裔美國神經學家克里斯多福．柯霍（Christof Koch）曾說： 「人腦是人類已知宇宙內，最複雜的物體。」 由此可知，人腦的奧妙，堪比宇宙，沒有極限。 幸運的是，至今已有多項腦科學理論可供依循；改變日常習慣，就是在改變大腦。 本書收錄100種重建大腦與身體連結的原子習慣，並以腦科學為基礎說明其原理； 只要照著指示調整做法，就能改變「什麼都做不好」的自己，有效提高各項表現。 書中情境超級帶感，閱讀當下即可操作， 簡單到令人驚嘆「原來這樣就可以了嗎？」例如： ►莫名焦躁、無法集中精神→將腳掌平貼地面，刺激腦部的頂上小葉與工作記憶。 ►上班（尤其WFH）老是摸魚→刻意打造「辦公室情境」，以心像練習喚醒前饋機制。 ►手機通知干擾工作，影響效率→善用香氛、香水，刺激杏仁核與額葉內側，保持專注。 ►趁週末加班，最後什麼也沒做→將週五視為一週之始，利用生物節律調整自律神經。 ►下班後仍為工作的事操心→簡單運動伸展肢體，刺激伽巴能神經元與血清素分泌。 ►列了待辦清單，仍忘東忘西→用「已完成事項清單」建立行動標籤，將資訊組塊化。 篇末更獨家收錄「善用原子習慣腦！24小時的運用方法」行程表， 以「起床後第幾小時」為座標，說明該時段最符合大腦習慣、效率最佳的行動建議。 從原子般的微小習慣開始改變大腦，就此終結卡卡人生！ 讀了這本書，你會更快辦到！ 本書特色 ◎日本知名腦部復健職能治療師，運用生物節律和大腦結構理論，解決煩惱與棘手問題。 ◎收錄100種改變日常NG習慣的具體做法，篇末獨家附贈起床後的24小時行程建議。 ◎以腦科學為基礎，情境超帶感，做法超簡單，閱讀當下即可操作，理論實作兼具！ &
【電子書】主管使用說明書
★ 7種主管典型詳解 ╳ 6種職場尷尬情境解法 ╳ 5種必躲主管地雷 ★ ★ 改善萬千上班族職場生活的必讀主管使用說明 ★ ★ 使用主管前，請詳閱本說明書，確保使用方式正確 ★ & 完成的工作被主管打槍，還被罵「上班沒帶腦」？ 費盡千辛萬苦完成專案，卻總是不符合主管要求？ 不斷被工作進度追殺外，還不時會遭受主管嫌棄？ 這些職場中常見的難言苦痛，得救之道就在本書！ & 這些困境與痛苦會一再發生，都是因為不知道怎麼「使用主管」。當你再也受不了，打算辭呈一丟一走了之前，請先看看這本為上班族量身打造的主管使用說明書！讓洞見主管心理的專業「企業教練」，教你與主管相處、合作的技巧，讀這一本就能秒懂主管心理！ & ◎ 在職場上，你是否曾被主管這樣對待…… 身為職場小螺絲釘，每天埋頭努力工作、完成交辦事項，但是，你是否常遇到這些狀況呢？ & ✓辛苦完成工作，交出去以後卻被主管批評：「和我想要的效果不同。」或突然飛來一句：「我改變主意了，簡報你改成這樣。」（明明就是照主管講的去做，怎麼又要改，而且改超多，根本是要逼我重做……） & ✓遇到突發狀況，趕緊補救處理，主管卻飄來一句：「事前就該跟我說了。」（可是上次類似的事說完得到的回應是：「這種事自己想辦法處理」……） & ✓發生意料外的差錯，被指責：「為什麼結果變成這樣？」「你有確認過嗎？」（都檢查過還這樣，我也想知道為什麼啊！） & ✓被主管當空氣，好事沒我的份，只有分配討厭的工作時才會想到我（是什麼時候不小心得罪他了嗎？……） & ✓說好業績達標能拿到獎勵，主管想當好人，沒達標也給了獎勵（那我這麼拚命衝業績是為了什麼？……） & 大家辛苦努力工作，都只是想在職場混口飯吃，卻總是得到這樣的批評和對待，讓人滿肚子委屈卻有苦難言。只能每天拖著沉重的腳步和疲憊的身心，不甘不願的去上班。這樣的經驗，你是否也很熟悉？ & 身為職場小螺絲釘，就只能被動應付主管要求？挨罵了除了在暗夜中獨自舔著傷口啜泣外，難道沒有其他辦法嗎？ & 不！兩位華人企業教練、職場專家季益祥、高利剛，專門指導上班族如何使用主管，這本《主管使用說明書》，就是他們寫給對主管這種生物過敏的你。 & ◎ 快被整死了！主管好可怕該怎麼辦？ 7帖解方「使用」主管對症治 每天上班，都要戰戰兢兢深怕跟主管打照面，盡量避免任何往來。面對主管，逃避不是唯一的方法。企業教練教你如何應對不同類型的主管，主動出擊，讓主管不再成為你職場上的阻礙，也不必再為面對主管頭痛。有7種最常見的主管典型，針對每一種不同類型的主管，作者提供了不同的解方： & ✓整人高手型：擅長以言語、心理等各方面手段「整」下屬。 解方：面對整人高手型的主管，你必須透過自我調適平復情緒；也可以嘗試找出主管這樣做的原因，並進一步和對方交流。避免接觸，乾脆保持距離也是好方法。如果用盡各種手段還不能解決，忍無可忍，也只能向高層檢舉，直接跟對方正面槓上（離職前最後一招）！ & ✓老好人型：缺乏原則，是非不分。只做表面文章，敷衍應付。 解方：面對老好人型主管，你該做的是更積極主動的溝通，趁機秀出你的專業提供建議，藉此影響主管。如果他還是猶疑不定，乾脆再積極一點，主動決策反過來逼主管做出決定。 & ✓脾氣火爆型：動不動就發火拍桌罵人，以責罵員工為提升效率的手段。 解方：面對脾氣火爆型的主管，你最好切割事件與情緒，避免工作時受情緒影響。適時轉移對方注意力，或是適度體諒關懷，也能緩和主管的情緒。及時溝通對這類型的主管更是重要，要避免拖慢他的工作節奏。主管發脾氣時，適當示弱，主動道歉也是應對的好方法。 & ✓強勢型：濫用職權，以言語威脅恐嚇，甚至破壞工作進度。 解方：強勢型的主管比脾氣火爆型更可怕。遇到這類主管時，你應該建立自己的社交圈，向同事尋求支援。也要小心的蒐集對方濫用職權的證據，保護自己。同時與對方保持距離，避免遭殃。 & ✓奇葩型主管：各種莫名其妙、難以理解的行為。 解方：碰上奇葩型的主管，你應該專注在對方的優點。說出工作的困難處，讓主管對工作成果有比較差的預期，當成果比預期好時，就能提升對方的滿意度。帶著遊戲感，猜測對方會如何處理工作，也能調整你的心態。如果真的奇葩到無可救藥，那你也能從對方言行中汲取教訓。 & ✓獨裁型主管：專橫霸道，要求極高；自信、追求效率。 解方：遇到獨裁型的主管，你的重中之重就是把事情做好，因為這類主管最注重的是效率和掌控一切的感覺。按照對方熟悉的方式溝通，也能有效的與這類主管配合。 & ✓官僚型主管：說一套做一套，只重視表面功夫，不願意負擔實際責任。 解方：當你面對官僚型的主管，最重要的是要尊重對方的遊戲規則，也就是得了解組織中所有成文、不成文的規定，並按照組織標準程序辦事。遇上對方推諉卸責時，你也可以主動提出解決方案，提高效率。若有成果，把功勞留給主管，他得到面子，你得到裡子。當對方真的成為阻礙時，你或許要考慮繞過對方辦事。 & 職場上所有的主管，幾乎都是從這7種典型衍伸變化而來，只要仔細觀察主管的特性，調整不同應對方式，就不必再整天煩惱，不必為與主管打交道頭痛！ & ◎ 救命啊！尷尬場景怎麼辦？6條錦囊妙計保平安& 除了主管的作為讓你疲於應付外，你也曾在職場上遇過讓人恨不得找洞鑽的尷尬狀況嗎？兩位企業教練為不同的尷尬場景，量身打造了不同的脫身妙計： & ✓得罪了主管：如果你不小心得罪主管，應該注意：找機會「主動」「當眾」道歉，並且要以事後的進步或成功來挽回他的尊重。 & ✓主管提出不合理的要求：當主管提出不合理的要求時，你應該把握三要點：1.「私下」溫和且堅定的拒絕；2. 以事實和資料證明他的要求並不合理；3. 同時提出可行的改善意見。 & ✓當同事變成主管：當你的同事升職成為你的頂頭上司，你應該要調整心理落差，並避免你和他之間的關係被有心人利用。也要記得保持符合雙方關係的距離，並做好自己的工作。 & ……更多錦囊妙計，請參考書籍內容。 & ◎ 嚇死了！我踩到主管的地雷？5大隱爆點愛注意 「人在江湖飄，哪有不挨刀」。職場就像江湖，險惡又危機四伏，當然更應該小心謹慎。聽聽兩位企業教練的提醒，看看自己是不是不小心踩到主管的雷。萬一不小心踩到，也要學會如何從爆炸中脫身。 & ✓第一印象很重要：糟糕的第一印象會讓你成為主管心中的黑名單。除了第一次與主管見面外，工作時各式各樣的第一次，也會留下第一印象。要盡可能展現自己的工作價值，讓主管留下好印象。 & ✓亂拍馬屁：有些人擅長迎合主管，看起來在主管面前混得很開，但這不表示你也要跟著拍馬屁。與主管溝通，首先你必須放下主觀意見，傾聽主管所說，真
【電子書】葛拉漢談財務報表
★★★價值投資之父、巴菲特導師 班傑明．葛拉漢的經典作品★★★ ★★★投資必讀《智慧型股票投資人》另一力作★★★ ★解讀財務報表最基本也最重要的永恆指南★ 「最穩健的投資，是依賴於企業充足的財務能力。」──班傑明‧葛拉漢 20世紀最偉大的投資人班傑明．葛拉漢， 用最短篇幅，直搗價值投資核心。 既然股市波動難以掌握， 如何判別股票是否具有投資價值就成為重要的課題， 透過解讀產業「財務報表」，找到最佳的投資標的！ ◎沒聽過班傑明．葛拉漢，別說你懂投資！ 如果你知道巴菲特，那你一定不能不認識他， 因為他，正是巴菲特的老師，可以說沒有他就沒有股神！ 如果你在進行投資，那你一定也該要認得他， 因為他，正是創造找到被市場低估的股票的「價值投資之父」。 如果你想成功獲利，那你更需要好好向他學習， 因為他，正是被所有投資人奉為聖經的《智慧型股票投資人》的作者。 而這本書，正是顯現他投資思維的原點！ ◎為什麼要懂財務報表？因為葛拉漢的祕密就在這裡！ 葛拉漢靠著價值投資，成功連續20年打敗大盤， 他的價值投資5原則，正與「財務報表」息息相關。 【價值投資原則1】了解「投資與投機」 →葛拉漢定義：「投資是以深度分析為基礎，來確保本金安全、獲得適當報酬，而不滿足這些要求的就是投機。」價值投資是強調投資而非投機，所以需要對投資標的進行分析。 【價值投資原則2】長期投資 →對價值投資而言，看公司的真實價值格外重要，所以要找到好股票並長期持有才能有獲利。 【價值投資原則3】買企業而不是買股票 → 「股票不只是一個數字代碼或電子訊號，它實際上代表著企業的所有權權益，而且背後的潛在價值不取決於股價本身。」葛拉漢強調，要採取以下觀點來篩選企業，也就是需要評估企業是否具有「安全性」、「獲利性」與「未來性」。 【價值投資原則4】區分價格與內在價值的差異 →由於投機大眾的群體行為，會使得股票價格出現非理性的變動，脫離了股票與企業的內在價值。因此價值投資的獲利關鍵，就是找尋市場中股票價格低於內在價值的企業，而為了量化分析出股票或企業的內在價值，就須參考企業財務報表中的各項數值（包含資產負債表、損益表等）。 【價值投資原則5】確保安全邊際 →葛拉漢認為，因為內在價值難以預測，評估時也可能會有錯誤，所以買進股票的價格不只要低於內在價值，還需要有「安全邊際」，也就是將內在價值打折，保留安全的誤差空間。 透過葛拉漢的投資原則，可以知道，了解財報是進行價值投資的基本功。 在了解財務報表對投資的重要性後，一起打開財報試著解讀吧！ ◎跟著葛拉漢，從3重點解讀財務報表 你是否有以下困擾： ‧身為沒有會計背景、數學也不好平凡上班族，真的能看懂財報嗎…… ‧一份財報就落落長，外加各種數字名詞，一看就想要睡覺…… ‧想要精準投資找到好目標，但不知道該看哪些關鍵指標…… ‧以為帳面數字有獲利就行，卻不清楚公司實際的財務狀況…… 別怕！葛拉漢從最基礎的會計簿記開始教學， 讓你一步步了解財務報表中的各項名詞數值， 更從3大重點，教你有策略的解讀財務報表： 》》重點1：公司會不會倒閉？ →你需要從「資產負債表」掌握企業財務的安全性！ 因為一家企業所「擁有」和「虧欠」的都列在其中， 要能維持企業穩當營運，最好要有充足的資產， 才能在償還負債之餘，還能應付突如其來的意外狀況。 》》重點2：公司能不能賺錢？ →你需要從「損益表」了解企業經營的獲利性！ 投資的吸引力或投資成功與否，都取決於企業營運的收益結果， 當中的收入與支出不只顯示賺賠與否，更是判斷未來盈餘的參考。 》》重點3：公司今後有沒有發展可能？ →你需要綜合兩表計算比率，評估企業成長的未來性！ 想知道企業的營業效率，你可以計算「營業利益率」， 想確認投入金錢的回報，你可以計量「投入資本報酬率」， 想了解公司為股票賺了多少錢，你可以試算「每股盈餘」， 甚至可以更進一步算出「本益比」，像葛拉漢一樣找到「價格低於價值」的股票。 而除了這3大重點，葛拉漢還用獨特的觀點， 說明各種財務的專有名詞與術語。 ◎魔鬼藏在細節裡！察覺藏在財報數字背後的陷阱 不論是在電視劇中或新聞報導裡， 你可能都聽過企業「作假帳」藉此吸金的操作， 究竟投資人該如何避免落入財報圈套之中呢？ 葛拉漢在此書中點出了多項可能藏有陷阱的地方： ‧注意「無形資產」、「固定資產」是否有灌水→公司可能任意設定價值或虛增帳面價值。 ‧留意「流動資產」是否有大於「流動負債」→顯示公司是否有償債能力。 ‧小心各式各樣的「準備金」是列在報表何處→公司可能將營業損失偷偷隱藏起來。 ‧只要出現「應付票據」就須格外注意→公司可能過度依賴銀行貸款。 ‧公司虧損期間「現金」卻大增→公司可能正大量變現其他資產。 ……更多財報陷阱，請看本書。 投資買的不是一紙證券，而是購入企業的部分所有權， 所以抓住顯示企業經營關鍵的財務報表，就是投資的最大重點！ 葛拉漢想告訴投資者，重視財務報表能有以下益處： ☑了解企業狀況和經營成果。 ☑不受股市波動與投資熱潮影響。 ☑避開誇大不實的地雷企業與股票。 ☑發現價值被低估投資標的。 跟著他，你能找到企業暗藏的財富藏於何處； 跟著他，你能發現企業吸收資金的灌水謊言， 不用學過會計與統計，從這本書入門分析財務報表的世界， 一起一窺大師解讀財務報表的智慧，成為智慧型投資人！ 本書特色 1.內容基礎簡單，非財經、會計、數學相關背景，也能跟著一步步學會讀懂財務報表。 2.從名詞解釋到價值計算，逐步闡述財務報表的分析祕訣。 &
【電子書】如果巴西下雨，就買星巴克股票
★★★暢銷20年經典★★★ 經得起時代考驗的投資心法 & 股市不好時，你更應該宏觀投資。 讓你找出景氣循環中的飆股！ & 不管你是什麼類型的投資者：當沖、波段、長期持有，都必須搭上宏觀投資列車，本書的目的是幫助你成為巨波投資者，分析宏觀波動，做出正確交易決策，看準訊號位置，真正賺到上升行情。 & 為什麼巴西下雨就要買星巴克股票？巴西下雨→咖啡豆豐收→咖啡豆價格下跌→星巴克成本降低→星巴克利潤增加→股價上揚。 & 這個簡單的推理呈現出股票市場內在的邏輯，這就是宏觀分析的巨波投資法。無論熊市、牛市都可以賺到錢的方法。 股票市場受到各種訊息的刺激和影響，嚴寒、地震、軍事行動、技術進步、貨幣政策、外貿關系……各種事件以你想得到或想不到的方式，影響着整體市場和個股的走勢。為什麼有時看似利好的消息公布卻引發了股價下跌？為什麼有時整個市場哀鴻遍野有的股票卻能一枝獨秀？該怎樣精准解讀和分析新聞？本書為你提供了大量絕佳的例子。 & ▌學會巨波投資── 1. 你將更好地預測股價趨勢，並進行交易。股市今天會上漲還是下跌？下週如何？甚至明年如何？掌握這些重要的資訊，你就絕不會逆勢進行投資。 2. 在交易時，你可以判斷某些特定類型的宏觀經濟資訊，識別哪些行業可以進入、哪些行業必須遠離。
【電子書】最高數字思考術
連續11年爆滿！專業經理人排隊搶修的數字思考課； 來自日本NO.1超人氣企業經營講座：從理解數字、揪出問題點， 再用數字做出低風險、高勝率的決策， Step by Step養成頂尖職人的數字腦！ & ★ 日本資訊業龍頭瑞可利集團，首次公開從經營者到第一線員工，都必須用數字思考、提案、決策與行動的祕密 ★ 19堂高績效強者心照不宣的數字思考課，立即提升你的「自我產值」與「賺錢敏銳度」 ★ 文科生與跨界職人皆適用，只要你會小學程度的「加減乘除」，就能運用本書的方法解決難題、創造價值 & 本書將以最易理解的圖文解說形式， 告訴你：為什麼「數字」是解決問題最簡單的方法？ & ● 學會使用數字去對話，就能提升與老闆及客戶溝通的說服力。 ● 能夠解讀數字的意義，就能成為具備「賺錢敏銳度」的稀有人才。 ● 懂得隨時檢視手邊工作的「投報率」，速度與自我產值就能大幅提升。 & 本書將提供一套最實用、投資報酬率最高的方法論，輔以豐富的商業經營案例，引導讀者運用「數字」做出高品質決策，進一步提升個人工作績效。 & 最棒的是，我們不會教你背公式，或者操作複雜的Excel試算表，而是教你活用日常生活中會用到的「加減乘除」，擴大既有選項，再從中找到解決問題的最佳方案！ & 瞬間終結資訊、計畫與思緒的混亂狀態， 養成讓工作和決策恢復清晰的數字力！ & ● 「抱歉耽誤一下，可以請你在3天內完成這份資料嗎？」 ● 「在不增加人力的前提下，你能不能提高5％的營收呢？」 ● 「咖啡折價50圓vs贈送50圓的配料，哪一種優惠方案的效果比較好？」 ● 「這筆支出，究竟是成本？還是投資？」 & 你相信嗎？這些看似複雜的問題，其實都可以透過數學中的「因式分解」與「費米推定」估算出來，只要養成用數字思考的習慣，日後遇到類似的難題，只要花不到10分鐘的時間，就能讓你掌握具體方向。 & 「用數字思考」是跨產業的專業經理人、從業人員與經營者， 加值自己職場技能的最強武器！ & 本書作者曾在日本以「數字做決策」聞名的上市公司──瑞可利集團，任職長達二十九年，他所開設的「數字解讀與思考法」講座年年爆滿，總計培訓過超過1,000名中高階主管。 & 他強調：「這本書的目的是指導大家簡單地活用數字，學習提升工作水準的技能知識。說得更精準的話，這是一本只要妥善運用義務教育中學到的算術，即可將『用數字思考』當成工作利器使用的書──你也可以光靠四則運算法，成為具有『說服力』、『傳達力』、『賺錢敏銳度』，以及有效提升『工作速度』與『生產力』的頂尖商務人士。」 & 讀完本書你將學到──── ● 用數字管理任務的交期與工時 ● 迅速判斷決策投報率的「費米推定思考法」 ● 用「平均」和「分散」來分析問題點出在哪裡 ● 用「因式分解」讓工作做得又快又好 ● 解決公司「營收雖高，卻賺不到錢」的窘境 ● 經營者為什麼喜歡「變動費用」不愛「固定費用」？ ● 降低損益兩平點的3個方法 ● 用「二軸思考法」去精準研判各種資料 ● 判斷那筆支出是「投資」還是「成本」？ ● 用「構成比」去分析同業的損益表，搶占先機 &
【電子書】從MIT到中國製造
《臺灣為什麼重要？》作者任雪麗（Shelley Rigger）， 這次要告訴我們一個拚經濟的故事： 臺商與臺企如何拚出了中國經濟起飛。 & 還記得嗎？一九九五年上映的首集《玩具總動員》裡，原本自認是太空騎警的巴斯光年，發現手臂上刻著「Made in Taiwan（臺灣製造）」字樣，才認識到自己只是量產玩具。那是一個頌揚臺灣「經濟奇蹟」的年代。 & 只是，如果把當年情節照搬至今日拍攝，巴斯光年看到的無疑會是「Made in China（中國製造）」，現在令世人稱奇的也變作「中國崛起」。 & 你或許以為：中國經濟起飛的關鍵在於二○○一年加入世界貿易組織（WTO），自此如鴻鵠展翅，將燕雀臺灣遠拋在後。但本書要告訴你：沒有臺灣人的指引，就沒有中國崛起。 & 美國著名臺灣專家任雪麗，於書中追溯並勾勒了戰後至今數十年來，海峽兩岸經濟從完全脫鉤到逐步整合的過程。她認為，臺商與臺企居中牽線，領航中國接軌國際，是中國經濟得以騰躍的一塊最重要跳板。她更主張，若無上述二者之助，中國未必能有今日繁榮光景，至少無法上升如此快速。 & 因此，她特意以臺灣商人與企業為主角，講述他們為何跨海到中國拚經濟，又是如何拚出事業第二春，以及如何在無形中協助了本對全球市場需求陌生的中國企業日益茁壯，最終建立起紅色供應鏈。 & 而且不只經濟。作者強調臺灣人大舉西進後，對中國的文化與社會也造成廣泛影響，像是帶起拍婚紗、吃個人小火鍋、喝咖啡等輕奢風尚；由於做了不少一手訪談，寫來相當生動有趣。 & 在臺灣與中國之間緊密的經濟紐帶，因為兩岸緊張局勢和美中角力衝突可能將發生重大變化的時刻，本書帶領我們回顧歷史、分析現下與展望未來，可說是及時之作。 & 而作者在談兩岸經濟互動的同時，自不免需要梳理臺灣經濟變遷：從香蕉王國到雨傘王國，從做Nike到做iPhone乃至做晶圓代工。對於想要迅速掌握當代臺灣經濟發展大略的讀者，本書也是絕佳入門。 &
【電子書】社群行銷圈粉力：FB×Line×IG×抖音×YouTube，打造爆紅商機的行銷工作術
為讓讀者吸收最新的社群行銷實務及最新知識，本書特別針對熱門社群行銷議題進行探討。本書適合對社群行銷有興趣者，無論是社群行銷人員、社群專業管理人員、社群平台設計人員及產品企劃及行銷人員、APP 開發者等，本書都提供簡單易懂的社群行銷理論與實務案例，並致力以簡潔圖文方式呈現，讓讀者能夠輕鬆獲取所有精選新知。 & 全書完整且詳實介紹社群行銷相關議題、重要觀念及最新社群行銷工具，精彩篇幅包括： & ● 社群商務與品牌社群行銷攻略 ● 社群大數據與人工智慧的創新應用 ● 社群資安、倫理與法律議題 ● 臉書行銷的關鍵熱門心法 ● 視覺化 Instagram 行銷實戰 ● 成功店家的LINE超級賺錢秘笈 ● YouTube 的超級網紅工作術 ● 直播帶貨的秒殺集客搶錢密技 ● 打造集客瘋潮的抖音律動行銷 ● 風格獨具的播客戀戀語音行銷 ● 不可不知的行銷專業術語 & 三大重點 & ▶ 學習社群行銷理論與實務的必備工具書 ▶ 精選最新社群行銷實務案例，輕鬆了解重要議題 ▶ 行銷名詞 Tips、章末問題討論，幫助讀者回顧及深入思考 &
【電子書】每個人都能打造線上課！
不需高度名氣、不用極度專業， 現在就加入線上學習的兆元市場！ 「人人賣課」時代來臨！ 如何跟上知識付費趨勢，把自己的任一門本事， 變成足以滾進被動收入的一堂有價課？ 從健身教練、美甲師、園藝愛好者到烘焙師， 只要擁有值得讓別人學習的技能，就可製作出永久銷售的線上課程！ 不用千萬追蹤、不用專業證照與完美學歷， 就能擁抱自由，創造源源不絕的經常性被動收入！ 曾銷售過40,000堂線上課程、帶來七位數收入的專業教練告訴你： ◆如何擬定課程製作的時間表與預算規劃？ ◆如何架構一門課程的內容？ ◆如何建立你的讀者群？ ◆要在哪裡銷售你的課程？ ◆如何評估這門課程的市場價值？ ◆課程宣傳文案應該如何寫？ ◆如何打造可以循環銷售的獲利模式？ &
【電子書】溝通表達勝經
後疫情時代，「溝通力」就是你的競爭力！ 自媒體時代，「表達力」就是你的決勝力！ & 溝通表達勝經，一開口就吸睛！ & 溝通無障礙，表達很簡單！ 只要你願意，好好讀勝經！ 有效溝通，精彩表達的「關鍵31力」！ 每天閱讀一力，提升你的有效溝通力！ 每日實踐一力，增強你的精彩表達力！ 溝通，是一種修養的展現！ 表達，是一種練習的境界！ 有效溝通，日子比較好過！ 清楚表達，對方比較聽懂！ 無須舌燦蓮花，只要溝通順暢！ 不用辯才無礙，但求表達自然！ 溝通有溫度，提高好感度！ 表達有準度，增加信任度！ 有效溝通，萬事亨通！ 精彩表達，諸事順暢！ & 關鍵推薦 安麗創辦人皇冠大使 王儷凱 世邦魏理仕（CBRE）臺灣董事總經理 朱幸兒 愛爾達電視創辦人暨董事長 陳怡君 東吳大學政治系教授、和風書院創辦人 劉必榮 欣台保經創辦人暨董事長 蘇晉川 &
【電子書】網路行銷：創造爆紅又吸睛的網路商機
了解網路、善用網路才能創造流量和買氣！ 本書談到的亮點資訊包括：網路行銷的4P組合、網路STP策略規劃、網路廣告、電子郵件行銷、電子報行銷、病毒式行銷、飢餓行銷、內容行銷、聯盟行銷、行動行銷、行動裝置線上服務平台、App行銷、行動支付、電商網站製作流程、視覺與消費體驗設計、社群行銷、YouTube影音行銷、微電影行銷秘訣、臉書直播行銷、大數據行銷、人工智慧與智能行銷、全通路攻略、擴增實境（AR）行銷、虛擬實境（VR）行銷、智慧家電行銷、抖音律動行銷、搜尋引擎行銷、關鍵字廣告、搜尋引擎最佳化、網紅行銷⋯⋯等。 為了讓讀者可以接觸較實務的網路行銷工具，本書除了網路行銷入門知識外，在各章也安排「專題演練」的單元，例如手遊行銷的SWOT分析、網路行銷的量化指標、成功店家的Line官方帳號行銷術、Google Sites網站輕鬆設計、Instagram視覺化行銷、直播帶貨不求人、實戰大數據與Power BI、製作觸及率翻倍的短影片、Google我的商家、數據分析神器-Google Analytics。精彩篇幅包括： ✎網路行銷的黃金入門必修課 ✎流量變現金的熱門行銷工具 ✎引爆指尖下的行動行銷淘金術 ✎電商網站與視覺設計的私房心法 ✎買氣紅不讓的社群行銷攻略 ✎撼動人心的影音行銷與直播工作術 ✎掌握大數據與智慧行銷精準商機 ✎打造集客瘋潮的抖音律動行銷 ✎點石成金的搜尋引擎行銷密技 ✎網路行銷的未來創新爆紅模式 &
【電子書】【全圖解】財報比較圖鑑：108張圖表看懂財報真相，買對飆股
★第一本圖解╳比較的財報分析書★ ★28張比例縮尺圖＋80張企業財報詳解圖，108張圖表全面解析不漏接★ ★適用7大領域╳涵蓋53間企業，多看實例才能學得快又精★ 聽到「財報」大多數人的想法是， ‧我就是個普通上班族，看懂財報對現在的工作有幫助嗎？ ‧想精準投資增加額外收入，卻不知道怎麼看關鍵指標？ ‧企業想獲利除了減少預算、降低成本之外，有沒有更好的方法？ ‧光看一份財報就好花時間，又累又無聊…… & 日本商學院人氣講師，結合多年第一線管理諮詢經驗，教你用深入淺出的方式，短時間內大量閱讀財報。 只要這一本，從財報基礎到產業別應用一次搞懂，輕鬆掌握分析訣竅、獲利模式和投資標的！ 最直觀好閱讀的財報分析書，平均每個案例8-10P，圖文對照深化記憶，系統化學習。 & 【用財報數字力，滿足各種剛性需求】 ☉ 管理者：直面企業財務結構和獲利模式，發揮自家產品與服務優勢，打造業界競爭力 ☉ 投資人：學會理財基本面，避開地雷股，精準選出潛力股的必備技能。 ☉ 上班族：有專長技術還不夠，跨界財務領域，提高職場含金量。加薪、升遷、創業，培養會計思考力就是第一步。 & 【基礎篇：用財務三表練就職場數字力】 1. 資產負債表（B/S）：掌握企業的經營和戰略方針。 學會判斷是負債還是生財工具，避開債務地雷是關鍵！ 2. 損益表（P/L）：看懂企業的獲利結構。 企業有沒有賺錢？怎麼賺？找出產業內競爭力和優勢。 3. 現金流量表（CF）：分析企業的資金來源和流向。 一眼看出帳面光鮮亮麗，口袋空空的「黑字破產」公司。 切記，現金有出也有進，才是好投資！ & 【進階應用篇：透視7大產業別的財報差異，各自眉角大不同】 零售業、物流業：傳統零售和網路販售，如何改變經營占比標準？ 餐飲業、服務業、金融業：成本高依舊能賺錢的原因？ 製造業：當風險高於需求，委外製造的「無廠經營企業」成為未來主力？ 科技巨頭（GAFA）和競爭對手：為什麼成本率低？主要收入靠什麼？ & 【一本濃縮全球知名企業的財報，列表搶先看】 ．福岡軟銀鷹隊／阪神虎隊／北海道日本火腿鬥士隊 ．川崎前鋒／浦和紅鑽／神戶勝利船 ．丸井集團／三越伊勢丹控股 ．美迪發路控股／伊藤忠商事 ．基恩斯／信越化學工業／日本電產 ．ALPEN／GOLDWIN／WORKMAN／雪諾必克 ．DCM控股／宜得利控股／MonotaRO ．藏壽司／壽司郎／Zensho ．任天堂／第一三共／豐田汽車 ．大垣共利銀行／三菱UFJ銀行／7銀行 ．谷歌（Alphabet）／臉書／Zoom ．亞馬遜／ZOZO／樂天 ．網飛／Spotify & etc. &
【電子書】5000天後的世界
趨勢思想家Kevin Kelly的未來思考術 繼《必然》與《科技想要什麼？》，最重要的未來說明書 & ◎吳其勳（iThome總編輯）專文推薦 全球資訊網開放的5000天，大約是13年左右的時間內，資訊交流有了全新的樣貌與方式：大至地球的衛星影像、氣象雲圖，小至想買的東西、朋友的近況，都可以在網路上看到。維基百科、Google地圖、YouTube相繼出現，由所有使用者共同編輯、產出的內容就像聚寶盆裡的財寶一樣，從此不斷增加。從部落格到Facebook、Twitter等社群網站的發展也加速了網路的發展。 & KK與他神準的科技預言 2007年，全球科技趨勢大師凱文‧凱利（KK）發表了全世界瘋狂轉貼的科技新預言：他回顧了過去5000天的科技發展，提出了一個問題：「未來5000天會發生什麼事？」KK大膽斷言，未來將會是物聯網的世界，所有的設備都將連結在一起。他提到車子將不再只是車子，大半的成本將來自晶片而不是車體本身。他也很早就注意到，在網路的時代「注意力就是貨幣」，如今，社群、點閱率已經成為所有行銷工作的關注重點。 & 科技的未來是屬於亞洲的世界 日本科技記者大野和基和服部桂訪問凱文‧凱利對於5000天後的想法，整理成這本科技預測。KK預測人工智慧、擴增實境、加密貨幣將成為未來引領潮流的關鍵，糧食、交通、金融、能源與教育等領域也將迎來革命性的變動。這些趨勢更將引起地緣政治上，經濟中心的偏移：引領下一個5000天的不會是GAFA（Google、Amazon、Facebook、Apple）這些科技巨頭，更可能是來自亞洲的新勢力。除此之外，在接下來的5000個日子中，將比起過去5000天發生更大的變化。而且這些變化大多將不會發生在物理層面，而是人際關係、工作型態與地緣政治等等面向。 & 接下來會發生什麼？ 台灣版特別邀請KK親自為台灣版專文作序，更新近百個日子來的科技現狀與未來展望。書末KK更提出如何在瞬息萬變的世界取得成功與創新的方法。延續《科技想要什麼》中聆聽科技想法、擁抱未來的思想，本書是緊抓科技與產業趨勢的導覽手冊，是展望未來不可不讀的一本未來導讀。 &
【電子書】amazon 絕對思考
亞馬遜日本前經營會議成員星健一， 以日本子公司高層、前亞馬遜人第一手經驗， 揭開亞馬遜成功的理由與重要戰略！ &✓企業經營管理 ✓簡單、高效的「飛輪」模式 ✓世界級電商的發展策略 ✓一流人才育成 ✓講求創新、重視細節的工作方式 「亞馬遜遲早會倒閉」，因此 「將每一天當成第一天。」 Every day is still Day One. ——傑夫・貝佐斯 Jeff Bezos ▍ 進入亞馬遜日本工作後，我深刻體悟到，我必須不斷進化自己的工作方式，關鍵在於亞馬遜的「一般標準」，與我過去任職的日本企業與國外子公司的經驗中學習到的「標準」不同。我在本書將亞馬遜的「一般標準」，稱為亞馬遜的「絕對思考」。▍ 你有多了解亞馬遜公司？ 透過本書，看見你不知道的亞馬遜發展戰略、經營哲學、工作文化與做事方法。 •透過數字徹底分析亞馬遜：亞馬遜的目標是「網羅地球上最豐富、多樣化的商品」，亞馬遜市集的第三方賣家是業績持續成長的重要貢獻力量。除了積極拓展第三方賣家人數，還有雲端運算服務AWS、Amazon Prime會員訂閱制度、Alexa等亞馬遜裝置共11項發展戰略重點。 •貝佐斯認為的「一般標準」是什麼？從企業DNA和日常工作貫徹「顧客中心主義」。 •貝佐斯在餐巾紙上畫的飛輪圖：各國的共通點就是「簡單」，重複實行極度簡單的商業模式，積極致力於提高顧客滿意度的三大支柱。 •亞馬遜的「強項」是什麼？Amazon Prime、亞馬遜市集、全球開店的亞馬遜夢想、亞馬遜貸款計畫、高品質物流體系等。 •亞馬遜人的常識與人才育成：14條「領導方針」是亞馬遜的核心規範與行事圭臬。目標設定必須「SMART」，秉持三個公平，執行嚴謹的人事評估。 •永遠保持第一天心態：強力又巧妙的企業治理與企業文化；金字塔型升級呈報系統；業績分析重視1基點（0.01％）的差異；企劃書是「未來新聞稿」；禁用PowerPoint；商業文件以1頁或6頁形式寫成；設定100個以上的目標；人才多元化，打造獨特的企業文化。 •亞馬遜的祕密主義與成長課題：徹底執行的情報管理與經營隱憂；營業額超過1兆日圓，成長率逐年鈍化的日本市場課題。 &
【電子書】最貼近消費者的企業NFT
◎摩根大通2022年夏季閱讀清單推薦 ◎Amazon讀者4.5星推薦 & ◎現在正在發展的企業NFT新趨勢： 音樂：以NFT作為門票，演唱會後還能下載現場的錄音，也能開放VIP歌迷預先搶購下一次演唱會的前排座位。 精品：只有通過特殊的活動，例如參加潛水運動員的潛水課程，這些活動亦會記載在參加者的NFT裡，才能購得品牌的限量精品。 文化機構：大額捐款的捐款人，可以解鎖NFT上的特殊體驗，例如透過NFT得知他是否只參加有男中音的音樂劇，為他安排幕後和男中音見面，感謝他的捐款。 慈善機構：透過NFT，可以讓損獻者在數位世界說自己捐獻的故事，也能在NFT上追縱機構扶助的對象的故事，讓機構募款更有效率。 不動產：建物資訊全記錄在NFT上，買賣雙方更有保障，銀行放款也更容易審視借貸者償還能力，避免類似2008年的次級房貸風暴。 政府：於公共招標建設案應用NFT智能合約，自動淘汰不符合標準的投標者，過程透明公開，亦無法事後修正。 & NBA、Sony音樂、LVMH集團、台灣虎航、頂呱呱……在我們日常生活中，已經誕生越來越多的NFT商品和服務。NFT不只改變了藝術收藏的定義，還進入了各產業，正在改變我們的生活。 & NFT完全透明、不可修改、個別化的優點，可以讓各企業的服務更貼近不同消費者的需求，而且這些個人的紀錄，只有你和你喜愛的品牌或藝術家雙方持有，完全不受第三方的介入和操控，讓付費更迅速、服務更精準。 & 作者為NFT公司Truesy聯合創辦人，書中闡述許多新創企業和傳統企業投入NFT的案例，並為我們描繪了未來各種產業和個人工作者，例如藝術家、運動員、不動產、保險業、慈善機構、精品業、旅遊業等，如何透過NFT和粉絲更緊密地互動，提供更獨特、更具尊榮感和更個人化的服務。 & 而且，現在還只是剛開始，在未來NFT的應用會更加全面化。
【電子書】KK展望未來套書
趨勢思想家Kevin Kelly的未來思考術 繼《必然》與《科技想要什麼？》，最重要的未來說明書 & ◎吳其勳（iThome總編輯）專文推薦 全球資訊網開放的5000天，大約是13年左右的時間內，資訊交流有了全新的樣貌與方式：大至地球的衛星影像、氣象雲圖，小至想買的東西、朋友的近況，都可以在網路上看到。維基百科、Google地圖、YouTube相繼出現，由所有使用者共同編輯、產出的內容就像聚寶盆裡的財寶一樣，從此不斷增加。從部落格到Facebook、Twitter等社群網站的發展也加速了網路的發展。 & KK與他神準的科技預言 2007年，全球科技趨勢大師凱文‧凱利（KK）發表了全世界瘋狂轉貼的科技新預言：他回顧了過去5000天的科技發展，提出了一個問題：「未來5000天會發生什麼事？」KK大膽斷言，未來將會是物聯網的世界，所有的設備都將連結在一起。他提到車子將不再只是車子，大半的成本將來自晶片而不是車體本身。他也很早就注意到，在網路的時代「注意力就是貨幣」，如今，社群、點閱率已經成為所有行銷工作的關注重點。 & 科技的未來是屬於亞洲的世界 日本科技記者大野和基和服部桂訪問凱文‧凱利對於5000天後的想法，整理成這本科技預測。KK預測人工智慧、擴增實境、加密貨幣將成為未來引領潮流的關鍵，糧食、交通、金融、能源與教育等領域也將迎來革命性的變動。這些趨勢更將引起地緣政治上，經濟中心的偏移：引領下一個5000天的不會是GAFA（Google、Amazon、Facebook、Apple）這些科技巨頭，更可能是來自亞洲的新勢力。除此之外，在接下來的5000個日子中，將比起過去5000天發生更大的變化。而且這些變化大多將不會發生在物理層面，而是人際關係、工作型態與地緣政治等等面向。 & 接下來會發生什麼？ 台灣版特別邀請KK親自為台灣版專文作序，更新近百個日子來的科技現狀與未來展望。書末KK更提出如何在瞬息萬變的世界取得成功與創新的方法。延續《科技想要什麼》中聆聽科技想法、擁抱未來的思想，本書是緊抓科技與產業趨勢的導覽手冊，是展望未來不可不讀的一本未來導讀。 &
【電子書】法拍屋投資攻略
20年600間的豐富資歷，絕對致富的法則！ 無私分享的投資入門寶典， 其實是打開致富之門的關鍵鑰匙！ 如何邁向財富自由的第一步， 就由法拍屋達人告訴你箇中訣竅！ >>不走冤枉路，找正派老師帶領很重要 財富人人想擁有，但該如何通往一條致富之路，卻不見得每個人都有走對方向的機會。有著法拍屋達人之稱的吳鴻暉董事長，將其二十多年投資經歷與訣竅，透過文字歸納進這本法拍屋投資工具書，提供大家一個掌握財富的好機會。 吳鴻暉董事長憑藉大膽肯衝又不失細膩的工作態度，從一名計程車司機，蛻變成為法拍投資專家。他用人生經歷譜寫成功致富之道，並且不吝於分享所知，舉辦各種課程傳授投資細節；尤其許多人覺得麻煩且避之惟恐不及的法拍屋投資，更是他授課的重點內容。 >>法拍達人傳授豐富投資法則 吳董事長認為：「這個領域的競爭者較少，正可以作為投資的優先選擇。」他以豐富完整的歷練，藉由課程將投資需注意的事項清楚說明；他認為，從看似最難的入手，有助於更了解各種專業知識，之後即使遇到再難的情況也能夠迎刃而解、順利處理。 另外，吳董事長不只是紙上談兵，就連實務經驗也十分重視，他樂於帶領學員參與實際法拍過程，如此才能徹底體會到，唯有保有細膩的心，才可獲取成功投資的喜悅果實。 >>投資課程學員的成功經驗分享 若說這是本匯聚作者豐富人生經驗與投資履歷的夢想書，一點也不為過，因為吳董事長手把手帶領讀者，前往投資法拍屋的正確途徑與方法；包括法拍屋的選擇、認識建物與土地謄本、法拍流程、各種狀況的處理等，透過文字與圖片鉅細靡遺歸納介紹，著寫這本實用的投資工具書。此外更精彩收錄多位課程學員的實務經驗，提供最真實的法拍屋投資體驗！ &
【電子書】水的價值
・水危機導致極端貧窮，每年造成全球經濟2600億美元損失 ・每年約有1500萬名兒童因缺乏安全用水而喪命 ・聯合國預估到2030年，缺水危機可能造成多達7億人流離失所 ・現仍有7億8500萬人無法取得安全用水，20億人缺乏適當的衛生設施 一段用水改造人生的故事 一場與時間賽跑的「備水」之戰 土木工程師蓋瑞・懷特和好萊塢演員麥特・戴蒙 這兩位看似八竿子打不著的夥伴 主動擔起永久終結全球水危機的使命 寫下振奮人心、充滿希望的真實故事 水無所不在；人起床後用水淋浴，用水刷牙，用水沖馬桶，用水煮咖啡，倒一杯水來喝，用水洗碗盤等等，我們出門前就用水做了這麼多事情。天天無水可用是什麼情景，我們不曾想像過，因為從沒機會想像過。 然而，世界各地有七成五以上的人口做不到這些事——因為住家附近沒有乾淨的水源。此外，有11億人口沒有馬桶可用。這種危機影響了地球三分之一的人口，不但讓兒童失學，使女性無法工作，也把人們困在極端貧窮之中，還會散播疾病。 但這也是可以解決的問題——電影演員麥特‧戴蒙和水資源專家暨工程師蓋瑞‧懷特正是因為這樣的信念組成搭檔。這段路走了多年，兩人歷經了找錯解答然後逐步接近正確解答的過程，他們率領自己的組織Water.org逐漸找到有效的途徑，和東非、拉丁美洲、南亞和東南亞各地的合作夥伴攜手，透過WaterCredit貸款計畫與公益創投，至今已幫助超過4000萬人取得用水及／或衛生設施。 蓋瑞和麥特在《水的價值》中帶領我們走上這段旅程，聽他們述說故事的同時，一邊看著他們揭開洞見、試驗新構想，進出於他們服務的社區以及做出決策的權力廳堂之間。兩位作者以幽默和謙遜的筆調，描繪他們如何推動攸關世界各地人們的身體健康和幸福繁榮的全新解決途徑，以及過程中所面臨的艱鉅挑戰。 這不是一本只會拋出陳腔濫調、空喊「愛惜水資源」口號的書，而是透過兩位作者努力改善水資源分配的歷程，串連起一個個故事——是真實發生在與你我同一個地球上的活生生例子：辛巴威婦女每天徒步到20公里外取水，再把重達30公斤的水罐扛回家；印度貧民窟幾乎沒有一戶有廁所，女性必須去趁夜黑到野外隱密之處解決生理需求，安全堪虞⋯⋯當我們拿自己的生活環境和書中人物對比時，這樣的反差帶出了更強烈的衝擊。 《水的價值》也邀請我們加入這波浪潮，共同努力將資源和期望相互搭配，幫助家庭和社區擁有自主能力，永久終結全球水資源危機。兩位作者從本書銷售所獲得的收益將捐贈給Water.org。 本書特色 1. 本書將重點聚焦在受苦於水資源問題的人們，以及解決用水問題的奮鬥歷程，以一種更貼近你我生活的角度出發，其中的故事不僅震撼，整部作品更流露出溫暖的人性光輝，並帶來非常正面的影響。 2. 兩位作者以第一人稱的方式穿插敘述，內容多為兩位作者的親身經歷，不僅讓讀者從不同的角度瞭解同一個議題，也讓內容更加生動、完整。 3. 關注公共衛生、水資源戰爭等環境議題、希望能貢獻一份心力，並想更深入瞭解這些問題的讀者，在閱讀完本書之後，都能對全球的水問題有更深層的認識。 4. 特別收錄20張彩色珍藏照片，讀者可以看到兩位作者為了解決水資源危機所做的積極行動與成果：在國際論壇發聲、拍片募款、印度當地婦女順利獲得微型貸款、衣索比亞孩童終於有乾淨水源可用的滿臉笑容。
【電子書】羅斯柴爾德家族（兩冊不分售）
《時代》雜誌百大影響人物，被授權研究羅斯柴爾德檔案庫資料的史學家 尼爾．弗格森，全面解密世界上最神祕金融家族的經典歷史之作 & ＼若金錢與權力是形塑現代社會的兩大要素， 那麼羅斯柴爾德家族便是二十一世紀以前左右歐洲世界的主宰。／ & 作者尼爾．弗格森被選為《時代》雜誌百大影響力之人，作為貫通歷史與財經的史學家，他以溫莎皇家檔案庫與羅斯柴爾德檔案庫中的珍貴收藏為基礎，藉由破譯其家族所使用的古老希伯來文，爬梳數萬封私人書信與文件紀錄，輔以插圖、圖表與彩色照片，以時間為順序詳述羅斯柴爾德家族近乎等同於歐洲金融史的發展過程，並且橫跨經濟、社會、政治和外交等領域，建構起這個家族在倫敦、巴黎、法蘭克福、維也納、那不勒斯的全像。 & 邁爾．阿姆謝爾，十八世紀的法蘭克福貧民窟的一介猶太人成為宮廷銀行家，憑藉其遠見與家族凝聚將財富傳承給了五個兒子，建立跨國家族企業銀行體系；爾後他的兒子自布料商人起家，以敏銳商業觸角奠定掌握金流的跨國經濟霸權。家族團結與猶太教是羅斯柴爾德家族的核心與準則，他們利用財富幫助歐洲受壓迫的猶太人爭取完整的公民及政治權，辦學、建醫院，並且同時在文化、藝術、建築、園藝等領域也有涉略。 & 戰爭與金錢在國際政治的河道上匯流，他們持續透過債權借貸影響各國政府的局勢，直到一次世界大戰前仍是世界上最大的銀行；十九世紀工業革命帶來的革新，加上君主政體和中產階級經濟遭受到的挑戰，進一步改變了羅斯柴爾德家族的地位。除了銀行業務，他們更進入鐵路、礦產、葡萄酒與藝術市場，走上多元經營之路。縱然在第一次世界大戰與第二次大戰的摧殘下，金融中心轉移至紐約，使得家族蒙受重大損失，然而，謹守著邁爾．阿姆謝爾祖訓的家族成員們卻依舊能靈活地化險為夷，使家族榮光永續傳承，造就近代史上最龐大的金融王朝。 & 《羅斯柴爾德家族》以清晰的脈絡、廣泛的深度與跌宕的戲劇性，破除流傳久遠的傳說，生動還原了神祕家族成員的樣貌，更揭開十九世紀全球經濟政治背後推手的迷人故事。 & 本書特色 & 《時代》雜誌百大影響人物，被授權研究羅斯柴爾德檔案庫資料的史學家尼爾．弗格森，全面解密世界上最神祕金融家族的經典歷史之作，內文大量引用如私人書信、插畫與照片等歷史資料讓羅斯柴爾德家族成員的形象更為鮮明，詳盡地補足傳說形成的背景並且破除傳言，讀來猶如跌宕的紀實電影。
【電子書】慢飆股台積電的啟示錄(全新增訂版)
［全新增訂版］ 特別收錄〈地緣政治下的台積電〉 看懂台積電，就等於看懂世界一流企業的本質 華爾街操盤手挑對十倍股，不懼波動且長期持有的定見與遠見 如果只懂得價格，卻不了解價值，買錯的損失，絕對比買貴大得多！ 當市場進入循環週期，地緣政治影響加劇， 台灣在半導體產業鏈的關鍵地位還穩固嗎？ 華爾街操盤手闕又上告訴你，經得起動盪的選股策略就是： ★以合理價、而非最低價買進世界一流企業，並且長期持有 他把這類符合巴菲特、費雪投資金律的好公司，稱之為「慢飆股」。 慢飆股的「慢」，在於遇到挑戰時可以沉潛、等待復甦，而不致於一敗塗地； 慢飆股的「飆」，是反映長年在經營管理體質上精研，所帶來的獲利成果。 被封為護國神山的台積電，就是投資者不容錯過的慢飆股， 也是作者近三十年的資金管理生涯中第16檔十倍股。 自己的財富自己存，自己的台積自己買！ 作者在本書中將帶領讀者重新認識這家少數躋身世界一流之列，外資持股卻超過七成的台灣好企業，企盼帶動更多國內投資人跟著台積電的爆發力而獲益。 ★增訂版特別收錄２萬字〈地緣政治下的台積電〉全新內容 綜合外資動向和台股資金面，作者認為即使身處美中爭霸戰與兩岸地緣政治的風暴中心，台積電未來五年依然以技術實力遠離風險、持續成長。這也是為何巴菲特、全球最大避險基金橋水聯合、老虎基金、哈佛校務基金將之列為重點持有的主因。 本書以台積電為範本，深入探索一流企業需具備的量化財報數字及質化管理能力， 並強調長期持有的三大心法，擺脫在市場中追高殺低，最後被大戶割韭菜的宿命： →以獲利率、本益比、成長動能判斷台積電〔價高而不貴〕 →用存股角度來看0050和台積電〔擁有而不交易〕的持股策略 →從財報數字和管理指標，找到〔越跌越買越心安〕的投資信念 除了解讀台積電的深度投資價值以外，個人、企業或國家也可以跟著作者的視角在台積電篳路藍縷的成長過程之中，找到再出發、再成長的力量。
【電子書】大威脅
末日博士魯比尼最新預言 世界不會一片黑暗，但必須看清十大威脅，才能掌握先機。 一本書看懂未來經濟大勢╳一上市即登上亞馬遜暢銷書榜 位居總體經濟、國際經濟、地緣政治、金融預測四大分類TOP 1 通膨趨緩、股市在漲，景氣轉好？看懂經濟邏輯，別被雜音誤導！ 史上最大債務危機將至，承平時期的民間與公共債務，比二戰時期高； 高齡化、自動化遠比全球化危險，逆全球化將使生活成本攀升； 大短缺來臨，供需風險夾擊，當前大停滯性通膨危機，超越1930年代大蕭條…… 未來眾多災難匯集，這本書教你如何看好荷包，做好風險管理。 著名經濟學家魯比尼一向被謔稱為「末日博士」，直到他對2008年次貸危機和金融海嘯的預測成真，大家開始關注他的發言，可惜為時已晚。現在，他帶著更驚心動魄的重要預測提前警示，幫助你正確理解未來，做好準備。 魯比尼最新預言︰10大供需負面衝擊正在發生，我們面臨前所未有的停滯通膨型債務危機，威脅程度有如 1970 年代的停滯性通膨與 2008 年的債務危機大匯流。然而，大多數人不僅毫無警覺，甚至期待疫情過後就能回到原本的工作與生活。這很可能是大誤判！ 新警訊清晰可見，大難臨頭的危機不只一個，也不是兩個，而是十個。 1.史上最大債務危機將至，先進國家債務率超過400%，中國等新興國家債務達天際。 2.民間與公共債務違約潮來襲，投資人應慎防企業詐欺、做假帳。 3.「生不如死」，人口結構定時炸彈倒數，高齡化、缺工潮、大裁員三重壓力夾擊。 4.政府政策失誤，加上富人利用體制作弊，不斷將經濟推入寬鬆陷阱與泡沫榮枯循環。 5.大停滯性通膨來了，這次比1930年代緊縮性大蕭條更危險的。 6.貨幣崩潰性貶值，加密貨幣崩盤，金融市場陷入動盪。 7.「全球化已死」，內向型政策盛行，離岸外包，變友岸外包。 8.人工智慧衝擊，AI接管工作，然後可能接管人類。 9.新冷戰持續，供需大中斷危機加劇，中國不管變強或變弱，對台灣都將更具攻擊性。 10.氣候變遷追根究柢是經濟問題，從糧食、原物料到能源短缺，深陷生活成本攀升危機。 歷史經驗告訴我們，危機過後，大眾最後都會忘記，然後事情又回到以前那樣。但這次恐怕不一樣，我們正迎來比過去更嚴峻的停滯性通膨，除非及時採取行動，化解威脅，否則過去享有的榮景，可能都回不去了。
【電子書】共擔池上
【本書特色】 ★池上，是台灣地方創生最具指標的地區，而梁正賢正是池上發展的靈魂人物。 本書是梁正賢與池上翻轉的故事，是將傳統產業創新轉型的商道， 是從提高榖價、提升品質、推行產地認證，到揚名國際的地方創生典範， 更是一本生在這座美麗寶島的我們，不能錯過的台灣經驗！ & 【內容簡介】 為池上打拚三十年，本書是梁正賢承繼農家共擔精神、扮演當地內外橋梁，所思所想、劍及履及的池上實錄。 & 身為池上建興碾米廠第三代，梁正賢承接家業後，明白稻田面積有限，提高產值才是唯一的路。於是，二十年前他就遠赴日本學習MOA自然農法，回到池上推動有機米栽種，提高稻米品質與產值。 他以超過公糧價，創新米產業思維，「品質計價」制度搭配「數據分析」，推動池上米冠軍農民團隊，在全國競賽屢創佳績。 他帶著農民喊出「池上米證明，農民出頭天」口號，不惜上街抗爭，為的僅僅是那張三乘五公分大小的「池上米®」產地標章貼紙，以及池上農家的權益。 此外，他也扮演了架橋者的角色，協助雲門舞者在這塊人口約八千餘人的美麗土地上舞動，鋼琴家演奏樂音，伴隨著稻浪聲，飄揚國際，池上登上了《TIME》雜誌以及《紐約時報》，集結企業、基金會與池上居民的力量，將這些感動，帶到更遠的地方。 梁正賢帶領池上米揚名海內外，也使池上農民成為幸福的農業工作者。他的經驗與商業做法，值得每個地方產業、傳統企業轉型參考，也值得我們每個喜愛池上米的讀者引以為傲！ &
【電子書】翻轉財富的人生練習：全方位理財實踐版
作者從資深財經記者，掌握台灣財經趨勢，到財經專家，對國際政經情勢、產業趨勢精準的判斷，累積二十五年經驗，教你全方位理財！ 二十一堂人生的理財課，教你從百萬賺到億！ 作者在四十歲的時候出版了《睡覺理財》，呼籲每個人都應該拒絕當理財文盲，尤其在薪資所得成長緩慢的年代，更應該要理財，在書中教讀者從生活中找啟示、從購物觀察趨勢、看展覽找投資趨勢、實行重大災難投資法、解讀訊息的玄機等等，為淺顯易懂的理財書開先河。從三百萬的教育基金，跨出了理財之路。 從人生的下半場開始，理財觸角需要更多元！ 資產的類別包羅萬象，不局限某種形式，而是一個多元的組合，而資產也不會只有一種新台幣，而是走向全世界。因此： ●想要致富，從來不是只有買0050 和0056 這些簡單的事，資產配置更重要 ●決定資產配置是量身定作的概念，必須考量年齡因素，年紀越大，能承擔的風險越低 ●如果市場發生突發性消息，那些標的會成為市場熱門的指標，那就是當沖的機會了 ●特定族群的股票、不動產、抗通膨債券和黃金是可以考慮的抗通膨的資產 ●理債也是理財重要的一環，尤其是在低利率的環境下，適度的財務槓桿反而是一種助力 ●疫情讓多數中產階級生活型態改變，緊抓住財富重分配的機會 ●及早準備退休計畫，弄清楚退休金的架構，可以更從容的退休 ●預立遺囑，完成人生理財的最後一哩路 喜歡跑馬拉松的人都應該知道：「只要出發，就會到達。」理財也是如此，只要你跨出第一步，就能拉進你與財富自由的距離！ 本書特色 ★從百萬賺到億，一生必學的財務規畫！ ★分享切身翻轉人生財富的二部曲，成功複製理財方程式！ 名人推薦 吳淡如 作家、胡星陽 台大管理學院院長、陳良基 科技部長、謝金河 《今周刊》董事長、謝明慧 台大EMBA執行長、萬冠麗 齊柏林基金會執行長 一致推薦 &
【電子書】股市大贏家II（10年暢銷增修版）
股市輸贏的關鍵就在轉折，你看不清頭部、也抓不到底部，陳進郎用自然的筆觸、切中你操盤時的要害，不需要繁複的指標，好用的均線兩、三條就夠，一來，替自己找到答案，二來，也找到了方法。學到了就是一輩子受用的方法，陳進郎點出了你該賣而未賣的原因、買了卻不敢大買的遺憾。先把馬步紮好，躺在股票市場裡的錢就等你來撿。股市是個「贏家幾乎全拿」的極端世界，很可能百分之一的人，賺走了超過市場整體利潤的一半。即使如此，競賽依舊沒有終點，這一回合才剛宣判，下一回合又隨即開打。多頭市場中，陳進郎在意的不是「某支股票總共讓他賺多少錢」，而是「在多久的期間內，總計帶給他多少的報酬率」。為何散戶總是容易把用運氣贏來的，最後又因實力賠回去？當股票該賣而未賣時，他要自己誠實以對，坦承功力不夠，才看不出頭部已形成。為求精進，他不停地自省、不停地進出、不停地修正，發現把六十日線和線形上的高低點搞懂，技術分析就學會六、七成了。陳進郎形容，像他這樣的投機客，一檔股票如果放了一年，通常不是投資，也不是股票還沒出現賣點，而是被套牢。他體會到從「每次都幾乎做對」到「幾乎每次都做對」是一段漫漫長路。輸家在期待和幻想中夢遊，不斷地讓自己的鈔票飛走；贏家用「經驗」和「直覺」導航，不斷地撿起股市裡的鈔票。兩者差異不過就在此。
【電子書】股市大贏家（10萬暢銷版）
作者將20年投資經驗，所看過的空頭與多頭行情，或是股票正要發動前的起漲訊號分析得恰如其分，更把難以解釋的人性，用「紀律」一以貫之。什麼人值得讓《今周刊》董事長謝金河、發行人梁永煌花費將近一年時間，在遊說與力勸下才首次公開他的第一本書？答案是：陳進郎他投資經驗已超過30個年頭，默默地在股票市場修煉。平凡的像每一個曾與你擦肩而過的路人，但這個路人，身價不凡。陳進郎曾形容自己：當我走進辦公室，就把世界留在外面，只專心研究圖形，他甚至不知道外面刮起了大風，或是下了大雨。很多人只知道累積金錢能換來自由；但陳進郎更提出：「『自由』可以累積金錢」。「自由」指的是在金錢遊戲時自由遨翔，不活在別人的庇蔭（陰影）中。他認為，唯有放棄想要擁有周全答案的人，才能不被別人觀點綑綁，才能從不斷的決策中提升自己的判斷力。
【電子書】尼采商學院
亞馬遜讀者廣大迴響・4.4顆星好評的顛覆創投之書查拉圖斯特拉說：「我不求小贏！……只爭一場大勝！」想顛覆產業的創業者，就要有這樣的器量！科技日新月異，消費者對產品的期待一直在改變。你有把握能及時抓住消費者口味，做出創新產品嗎？52篇創業哲思啟發 ╳35則真實創業故事讓尼采幫助有遠見、有夢想、有熱情的你脫胎換骨！許多成功創業者，大學時都研讀過哲學：創辦LinkedIn的里德．霍夫曼、創辦PayPal的彼得．提爾，還有創辦Flickr和Slack的斯圖爾特．巴特菲爾德等。本書兩位作者的創新資歷超過18年，擁有數百次投資經驗，他們將以當代角度剖析尼采金句，給你智識、情緒，還有創業方面的啟發。不說漂亮話、不用複雜公式、不需困難圖表，以全新視角詮釋尼采哲學，告訴你事業成功的關鍵。只要融會貫通本書5大重點，一周閱讀一篇，你將是下一個改變世界的創新者：˙策略──你必須找到你的方向，否則成不了大事。˙文化──想想你要如何推行企業文化，而這個文化為什麼重要？˙自由精神──你需要獨立自主而非被動回應世界。˙領導──領導者必須懂得欣賞團隊成果，嫻熟「我們」的觀念，而非「我」。˙手腕──你必須從策略、市場和團隊做考量，才能打造事業、扶持組織。尼采不好讀，很多膾炙人口的引言根本讓人摸不著頭緒。但別怕，本書要談的不是尼采，而是如何經營一門成功的事業。尼采是個顛覆者，他也心儀顛覆者。如果你正以創新促成顛覆，或以顛覆促成創新，那麼尼采也必會為你歡呼喝采！
