【電子書】百萬職業講師的商業策略
***完整剖析那些百萬、千萬等級職業講師不說的商業策略與教學技巧*** 你是某個領域的專家、知識研究者、專業經理人，準備踏上職業講師這條「職涯」嗎？ 你已經是經營有年的職業講師，但想要繼續「打破」自己的營收天花板嗎？ 你是知識品牌經營者，想要「兌現」自己的經驗，並「擴充」更多商業管道嗎？ ***那麼，你和成功的職業講師、成功的知識商業模式之間，只差這本書的距離！*** ***知識經濟與個人品牌浪潮下，第一本最完整的商業模式剖析、實作策略書籍*** 你有專業知識，但你還要會把專業教成一門有價的課程！ 你有教學熱情，但你還需懂得規劃可獲利的知識產品！ 講師不是沒人邀你上課，而是如何不需等人邀你上課！ 很會教課，不會行銷？本書教你如何做可以少走冤枉路！ 單一知識產品？以為講課才是王道？結果累死自己？你要開發多元商業模式！ 疫情時代無法適應視訊課程？知識網路時代無法適應線上課、公開班？本書都會教你如何規劃與實戰。 ***第一本教你如何制定「職業講師的商業模式」，為想要成為職業講師的人開啟數百萬營收： 想成為職業講師，你不能只是會簡報、會上課，如果要成為營收數百萬的專業講師，如何行銷課程？如何定位職涯？什麼樣的課程可以創造什麼樣的營收？什麼樣的營收模式可以帶來更高收益？那些沒有人說的秘密，全部都在本書揭開。 ***第一本徹底解析「專業講師的課程規劃」，幫新手講師成為企業信賴的顧問教練： 想成為企業內訓名師，你不能只會帶動上課氣氛、不能只是讓學員滿意，因為企業想要的是「真正改變」。你應該如何規劃一整天的演練環節？你如何企劃出好幾梯次的連續課程？你如何掌控學員的練習與成果？ ***書中利用多個表格剖析「講師職涯商業模式」、「專業課程規劃流程」，幫助想要成為成功職業講師的你可以不斷實作演練： 作者孫治華老師，是台灣簡報教學、商業模式教學的第一把交椅，每年數百堂課程，從企業顧問、企業訓練、公開課程、線上課程，打造職業講師的職涯高峰，在本書中都將不藏私公開其策略秘辛。 孫治華老師並長期經營職業講師社團，以及「講師陪伴訓練課程」，提攜年輕講師進入這個競爭激烈的職場，幫助他們規劃自己的職涯發展。
【電子書】90%的成功經驗都要拋棄！
微軟創辦人比爾˙蓋茲：「成功，是最差勁的老師。」 以前明明是有效的解藥，卻可能是導向未來失敗的毒藥 Sony：固守隨身聽的成功，不敵蘋果帶來的數位下載潮流。 柯達：曾是全球最大底片商，不正視環境變化，黯然申請破產。 夏普：對「日本製造」招牌過度自信，貿然投資失敗被鴻海收購。 過去的成功越來越不值錢，不要相信「以前明明是有效的」! ! 世界上有很多人對他們以前的成功無法忘懷。 尤其是那些邁入中高年的管理階層和曾經成功過的企業管理人。 但忘不了「成功」這件事就是許多人失敗的原因。 本書是作者根據多年的中小企業諮詢經驗，加上許多知名企業案例所寫成的。 教導讀者怎麼擺脫那些會帶來負面影響的過去成功經驗， 說明成功經驗帶來的四個缺點，並舉例說明如何克服，並打造不斷創新的團隊。 畢卡索曾經說過這麼一句話：「成功是危險的。當你開始複製自己的成功，就會讓自己缺少創造性。」 達爾文也說過：「最終能生存下來的物種，不是最強的、也不是最聰明的，而是最能適應改變的物種。」 我們去觀察那些在各個領域和崗位上不斷取得成功的人， 他們都能夠放棄以往的成功經驗，並根據環境的變化靈活地改變自己的思考方式和行動。 美國有一句話是「危機塑造歷史」。 這句話說的是世界在危機後會發生巨大的變化，危機將大幅地改變經濟和商業活動。 微軟公司負責人在新冠疫情發生後說：「原本應該在兩年內發生的數位轉型，在短短兩個月內就加速進行了。」 我們將面臨一個以前從未有人面臨過的環境。 大多數企業組織將會被要求改變他們的商業模式， 也就是打破以往的成功經驗，以新的視角和想法面對市場。 故在接下來的時代裡，不論是企業或是個人，能持續取得成功的關鍵因素在於 「你是否能養成打破成功經驗的習慣」！ |好評推薦| 「Vista寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌
【電子書】留白時間
用心生活，而不是拚命生存時間需要珍惜，做人需要努力，關於人生，你可能有個錯誤邏輯……【不焦慮、不恐懼、不慌張，與真正的自我重新對焦】你誤以為自已在努力，所以你對自己很嚴格、很用力，然後陷入不斷運轉、無法停下的忙碌中，拼命填滿時間，用盡每分每秒；嚴苛的要求做到盡善盡美，像一個上緊發條的機器，不停轉動，偶然的空白片刻之間，卻好像突然失了魂，不知道自己該做什麼？停不下來，卻也不知道繼續下去還有什麼意義？努力是好事，但努力到快樂都消失，就不值得了。當你瘋狂運轉卻心力交瘁、原地踏步，請允許自己不用每天都竭盡全力，給自己一點空間、一點時間，把留白當作一種生活方式，別讓辛苦與疲累損耗了身心的全部。人類正處於訊息超載的沉重負荷狀態，每一滴注意力被各式訊息消耗殆盡，同時，一種無法維持思緒的焦慮也籠罩著我們。為生活騰出空間，提高時間使用良率，停下來整理心中的混沌，不焦慮、不恐懼、不慌張，才能活得更有人味。「世界上最富有的不是擁有的最多的人，而是想要的最少的人，這句話讓我警醒，後來每當我覺得自己被欲望佔據時，都會想到這句話；每當我有想改變世界的想法時，我會讓自己思考，我這樣做究竟是不是為了追逐名利。」──李開復／人工智慧專家，風險投資家「我強迫自己進入工作室，但我對一切都不滿意。於是我認為最好休息一下，做一點無關緊要的小事，等待靈光乍現。」──Etherwood／英國音樂製作人、創作歌手「時常問自己這個問題：我正在做的這件事，是否能讓我怦然心動？想通了這一點，也會更清楚該如何實現自己想要的生活。」──近藤麻理惠／日本作家、專業整理顧問「定義你生活價值的不是你的工作，而是你的家人！」 ──小室淑惠／日本工作與生活平衡顧問「我們每個禮拜都會找一天會關閉生活中的所有科技產品。這深刻地改變了生活，讓我每週都能重新設置我的靈魂。你會開始做所有那些當你面對誘人螢幕時無法騰出時間完成的事。」──Tiffany Shlain／美國企業家、電影製片人「生命中有工作和休閒、戰爭與和平；而在行為中，有些行為是為了生存所需，有些則是為了高尚的理念。正如戰爭的最終目的為和平，工作的最終目的為休閒，滿足生活所需最終是為了達到高尚的理想。」──亞里斯多德／古希臘哲學家【生活才是人生的原點，不是工作】人擁有思前瞻後的能力，從學習的知識與經驗中做出更有利生存的決斷，這項優秀能力帶來的副作用，就是讓人們不斷地憂思過去、驚懼未來。在冬天擔心夏天會晚到，在夏天擔憂冬天會太長，於是疲累的不斷行走，去追尋心中一個遙不可及、風光明媚的地方，卻忘了抬頭望向眼前的晴朗日空，忘了感受身上風吹日曬的溫度。太多人慣於關注放不下的過去及不可掌控的未來，卻忘記要活在當下，感受此時此在的美好，直到生命即將終結時，才意識到自己未曾真正地活過。如果發現自己有下列的情況，你可以透過閱讀這本書，釐清自己對於工作與生活的想法。․行事曆永遠塞滿行程，忙得團團轉。․全力以赴、埋頭苦幹卻沒有成就感，經常愧疚沮喪。․在旅行或休假中也無法真正安靜下來。․想兼顧工作與家庭，卻早已超出心力負荷。․不自覺滑手機、看臉書、回Line和Mail。【為了前進，有時你得停下來】本書由量子資訊博士、企業教練暨天使投資人與插畫藝術家三位不同豐富閱歷的作者，從各自擅長的專業領域，以歷史、文化、科學等不同角度，與各行各業頂尖出色人物的真實經驗中，解析許多檢視自我狀態的工具以及實用技巧。以故事串聯故事，循序漸進切入學習、職場、創意、獨處、運動及反思等面向，於趣味處幽默消遣、重要處警醒提點，羅列落實練習，有意識的訓練自我，在忙亂生活重新找回重心學會留白，改變僵化例行的思考與行為，讓你找回工作、生活與自己的聯繫。透過介紹各個領域的傑出人物，革新者、顛覆傳統的人物、諾貝爾獎得主、思想領袖、億萬富豪、作品豐富的藝術家，甚至是希臘神話人物，還有就住在隔壁的鄰居。他們都透過各種嶄新的習慣、思維模式、實際能夠應用在生活中的原則等來練習「留白時間」。你會發現許多成功人士並不是以過勞和倦怠為代價來換取成就，而是因為「留白時間」大大提升了他們的工作品質。【練習全新的留白思維】◆無用之用的休息態度每個人都有野心，想要把事情做好。但有時候我們必須認清一件事，做得少一點，才能真正達成目標。改善生活的方式有可能是加法，也有可能是減法。留白，並非空洞、游手好閒、無所事事，而是不帶壓力，沒有功利目的，可以從中得到更多的靈感和啟發，讓生活更加飽滿。◆建立時間界限我們需要學習的是切換人生開關，學會在生活中保留暫停和更新的機會，回來做自己。在這個太喧嘩的世界，找到值得停留的原因，留給自己一部分的自由、一點稍稍喘息的時間空間，允許自己通過和長出新的生命，跟著心去感覺、行動和成為自己。◆從「一定要做些什麼」到「不做什麼」在知道想「要」什麼之前，先了解「不要」什麼。不適合的、不必要的、不喜歡的……每一次的「不」都離自己想要的更近一點。面對珍貴而有限的時間，更要勇敢學會說不，把時間留給真正有熱情投入的事，留給真心想相處的人，選擇「做什麼」與「不做什麼」都是一種勇敢。◆用時間交換快樂把時間花在累積愉快的體驗上，在過程中學習、在過程中探索、在過程中發現，快樂來自於我們經歷過的體驗。以更廣闊的角度來感受自己，並對讓自己開心、難過、生氣的事物有更深的認知，不被焦慮追趕或是急於尋求，不用為任何事抱歉，做些讓自己真正開心的事，能在浪費中得到樂趣，就不是浪費時間。◆珍惜具體而微的美好事物別怕把時間空下來，隨著身心境的轉變，自然地放下不需要的人事物，專注在每一個當下的擁有，享受每一個微小卻具體的幸福。讓身心重新歸零，珍惜無所事事、微小簡樸的空白時間。◆有意識的反思需要釐清想法時，找一張白紙，寫下腦海中浮現的一切，試著去指認那些糾結的感覺、擔心或焦慮的原因，搞清楚哪些問題是可以控制的，哪些則是無法處理的。意識到有些事情其實超出自己的能力範圍，有助於冷靜檢視與深思，刪掉無謂的努力及壓力，幫助自己找到什麼才是最重要的。
【電子書】商業用語事典
～一網打盡基本＆最新的商業用語～ 價值主張、5G、PDCA循環、工業4.0、零和遊戲…… 只要你是商務人士，就應該要知道！ 在工作場合碰到沒聽過的商業用語，總是在「不懂裝懂」嗎？ 近年來，商場上掀起了全球化、資訊科技化、人工智慧化等各種變革，這些新趨勢的出現，連帶著帶來了許多新詞語。 許多人對於這些詞語都只是似懂非懂，沒辦法清楚地掌握真正的意思。 本書分為6大章節──【人事總務類】、【經營類】、【ITAI類】、【營業類】、【生產類】、【諮詢顧問類】，搭配淺顯易懂的插圖及例句，為各位介紹時下熱門的商業用語。 第1章 能立刻用在日常會話中的「人事總務類」商業用語 ．責任制→視事前協議的工時為實際工時，依此支付薪資的制度 ．福利自選制度→員工可在自己擁有的點數範圍內接受補助的福利制度 第2章 一定要記起來的「經營類」商業用語 ．企業再造→從根本再建企業流程 ．體驗行銷→以提供愉快經驗為目的的行銷手法 第3章 數位時代必修的「ITAI類」商業用語 ．科技奇點→AI超越人類智慧的轉折點 ．虛擬貨幣（加密貨幣）→僅以數據形式存在的貨幣 第4章 提升溝通能力的「營業類」商業用語 ．長尾效應→累積非主力商品的總銷量 ．飛機庫閒談→漫無邊際的閒聊，分享資訊或交流意見 第5章 讓你更了解前線作業的「生產類」商業用語 ．ADAS（先進駕駛輔助系統）→輔助汽車駕駛操作的先進駕駛系統 ．MRP（物料需求計畫）→以物料管理規畫生產 第6章 讓你顯得更有學問的「諮詢顧問類」商業用語 ．敏捷式開發→以樣式變更為前提進行開發 ．顧客親和→與客戶建立起親近的關係 本書在撰寫及編輯時，致力讓插圖以及解說看起來簡潔又明瞭， 以便讓今後有意投身商業界的新鮮人，以及在商場上打滾多年的資深人士，都能享受在閱讀之中。 一起建立紮實的商業用語詞庫， 徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語，成為知識豐富的社會人吧！ 本書特色 ◎依照6大職務類別，嚴選202個商業用語！從零開始建立你的詞庫，徹底搞懂以往「只懂個大概」和「完全不了解」的用語，成為知識豐富的社會人！ ◎用簡單的插圖解釋生硬的商業用語，學習輕鬆無負擔！ ◎書末附有索引，可依筆畫快速查詢想要了解的用語！
【電子書】使用數據的技術
行銷人必備！ 韓國星巴克第一數據科學家 教你善用數據，精準擬定行銷策略， 在競爭激烈的市場中，搶先對手一步， 贏得消費者的心。 & KOL都知道，週五晚間上傳的影片，點閱率會大爆發；咖啡廳老闆也知道，大學附近的咖啡廳，經常會有人點雙份濃縮咖啡。這些數據很多人都知道，但要如何利用這些數據打造出有效的行動方案呢？只要跟著本書3步驟，就能設計出打中消費者痛點的行銷策略，讓商品與服務贏得消費者的青睞，進而帶動營收高成長。 & ◎該如何使用數據制定行銷策略，提升營運績效？ 使用數據的第一步：設計數據 1. 提出問題 好的分析來自於提問，沒有好奇心的人，是無法進行數據分析的。就算是負面的提問或觀點也好，只要有所好奇，就可以抓到數據分析的線索。 & 2. 拆解問題語句 將腦中想到的問題，以數據單位做拆解，是對非專家最有用的思考模式訓練。只要做好拆解問題，日後無論是數據分析、寫報告、寫論文，都可以快速掌握要領。 & 3. 搜尋數據 要開始新的數據專案卻沒有數據，就像是要做菜卻沒有食材的情況一樣。若沒有你要的食材，至少也得找到替代材料，數據也是如此，我們必須盡可能找到適當的數據。如果沒有數據，數據專案就做不出來。 & 4. 分析數據 必須抱持著「大處著眼，小處著手」的心態。與其陷在數據這個龐大的概念中掙扎，不如選定一個特定分析主題著手，方能更快獲得更具體的結果。 & 使用數據的第二步：用數據說故事 1. 拼出數據拼圖 將多項分析洞察結果蒐集起來，就能決定我們要看到的是什麼──也就是方向性。單靠一個分析結果難以斷定，但多項數據就不會說謊了。 & 2. 提出方向 數據人員在提出建議時，應該要以數據為基礎，並參考在現場工作的第一線員工意見，提出可以讓現場自由運用，但又夠具體的方案。 & 3. 數據分享 每個人都有不同的背景和故事，所需要的數據也不盡相同。因此，必須要依據聽者的背景條件，尋找最適合的分享數據的方法。 & 用數據的第三步：用數據做決定 1. 打造行動方案 必須根據實際執行情況來編寫，最好也一併寫明執行期限或時程表，這是表示出自己決心要拿出成果的意志。 2. 回饋現場變化 現實生活中，有時會發生數據和現實不符的情況，此時就得要去了解究竟我們忽略了哪些地方。因此，聆聽現場的聲音是非常重要的。 & 3. 捕捉消費者反應 消費者滿意的話，自然就會再次造訪。如果客人不想再度上門，我們就得查看是什麼原因造成的。了解原因後，才能再做新的企劃，避免重蹈覆轍。不能讓失敗停留在失敗。 & ◎實例運用：為什麼週五晚間上傳的影片，點閱率會瞬間大幅提升？ 使用數據的第一步：設計數據 1. 提出問題 →大家最常在什麼時候看我上傳的影片？什麼時候上傳最好？ & 2. 拆解問題語句 →大家：網友必須得尋找才能找到影片觀看嗎？有沒有定期訂閱者？ →最常在什麼時候看：想要設定週幾或是哪個時段嗎？ →我上傳的：在哪個平台上傳的影片？還是只是個人網站？ →影片：什麼類型的影片？是直播影片或是編輯過的影片？長度有多久？ →什麼時候上傳：不同時間上傳，效果也不一樣嗎？網友觀看的習慣，會隨著上傳時間的不同，而有所改變嗎？ →最好：想要提高觀看次數嗎？還是有訂閱人數或影片觸及率等其他目標？ & 3. 搜尋數據 →尋找過去上傳影片的相關數據。 4. 分析數據 →將上傳的影片特性一一分類後進行分析，像是區分影片是否為本人製作、是否為編輯他人影片的作品、影片長度差異、出場角色或影片特性有哪些不同等，可以加上各種分類標籤。 & ……只要照著書上案例一步一步慢慢練習，你也可以從一位數據新手變身成為數據能手！ & 本書特色 & 1. 連結實務工作案例，達到學以致用的目的。 將數據應用流程濃縮提煉成簡單、清楚的3步驟。
【電子書】阿神帶你進入YouTube影音網紅金殿堂
★ YouTube 訂閱人數已突破273萬的阿神，首度公開十餘年來鑽研 YouTube 知識、技術、經驗及分析觀察 ★ ★ 阿神宣布退休後首度出書，詳細回顧他十餘年在YouTube 上的心路歷程 ★ ★ 特聘現任職棒樂天桃猿Rakuten Monkeys 專屬啦啦隊Rakuten Girls人氣女神：沐妍擔任專屬攝影師，「女神 × 阿神」雙神出擊，畫面張張精采 ★ ★ 直擊阿神御用攝影棚及工作室，實境拍攝超過200張獨家精彩畫面 ★ ★ 十二月底前購買，有機會抽阿神親筆簽名大型海報 ★ & 影音新媒體蓬勃發展、YouTuber 儼然成為台灣年輕人心目中的夢幻職業，吸引了大群懷抱直播實況夢想的粉絲相繼投入。但在此同時，台灣第一位百萬訂閱的遊戲類YouTuber：阿神 ── 這位台灣YouTube 界的傳奇人物，正值大部分人才剛要開始衝事業的28歲時，他卻在自己即將跨越270萬訂閱數的頻道中宣布：「我要退休了！！」 & 埋首努力十餘年的阿神，不但見證了YouTuber 這個職業的誕生，更親身參與產業發展，甚至促進著此新興市場的繁盛。在正式宣告退休之後，阿神首度彙整多年來對 YouTube 的鑽研，以及他對YouTuber 的知識、製播技術、經驗案例及分析觀察傾囊相授，匯集成這部影音祕笈，將獻給： & ◎想要投身影音製播，加入YouTuber 行列的年輕朋友。 & 傳授給大家：& 一、經營YouTube 到底要具備哪些特質？擁有哪技巧？注意哪些眉角？怎麼樣的人更適合成為YouTuber？在這個百家爭鳴的YouTuber 圈，阿神是如何做到超高標準的：「日更」？為什麼阿神形容「日更」像是在慢跑？阿神追逐日更的初心又是什麼？阿神對自己的影片講究到什麼程度？為什麼阿神不鼓勵大家模仿學習自己的成功模式？& & 二、「YouTube 演算法」到底是什麼？阿神是如何更快、更敏銳、更精準地發現「YouTube 演算法」的變化？阿神可以持續站在流量的頂點，心中自然是有一套在演算法下生存的關鍵，這些關鍵究竟是什麼？不少人費盡心思跟上時事、蹭熱度來吸引人氣，阿神建議該怎麼導入高流量呢？「宣傳」、「品質」、「片量」到底哪個比較重要？哪些細節才是帶動頻道數據活躍的關鍵呢？& & 三、什麼是「發片甜蜜點」？「冷卻時間」又是什麼？一支影片能不能成功，應該看哪段時間的成績？影片是否吸引觀看，除內容外，關鍵還有什麼？經營YouTube 的強者該擁有什麼特質？會影響頻道的「收益」的到底是什麼？為什麼在阿神的職業生涯中，很少看到阿神接「業配」？有什麼方法可以增強「口碑行銷」？怎麼做可以增加內容被曝光的機率？& & 四、十多年前的台灣，那個大部分人上YouTube 只是為了看MV的年代，平台上大多是些未經加工的小短片或生活紀錄或隨手亂拍，為什麼當時阿神就知道拍影片放上網能賺錢？他用什麼方式開啟他的影音人生？為什麼阿神說：「這年代想成為YouTuber，是幸運，卻也是不幸運」？面對當前YouTuber 的生態，不管是大學畢業在即，正在思考是否投入這個圈子的人，又或者是已經有正職工作，還在觀望要不要轉職的人，阿神的建議是什麼？幾歲開始當YouTuber 比較合適？究竟拍影片是適合當作興趣、還是用來賺錢？到底要經營到什麼程度才能養得活自己？在大眾眼中，全職YouTuber 帶有藝術創作的光環，工作時間也被認為相當彈性和自由，但……真的是如此嗎？& & ◎支持且喜歡阿神的粉絲們 & 告訴大家： 一、從根本沒想過能把遊戲實況當作正職工作、到如今萬千人爭相模仿的阿神，居然曾不被父母看好？阿神人生中最痛苦的一年，居然是身為朝九晚五的上班族的那年？鏡頭前總是歡笑為觀眾帶來正能量的阿神，也曾有段極度迷惘、沒有自信的時期？到底是誰陪阿神一起走過這段艱澀，並為他的人生帶來莫大的轉折呢？ & 二、阿神為什麼要叫作阿神？阿神也曾寄生上流？阿神跟誰互換了人生？如要用一句話形容自己，阿神會用哪一句？如果可以變成一個動漫角色，阿神想變成誰？未來，阿神最想挑戰的三件事又是什麼？對阿神而言，與研究影片數據同等重要的事情居然是 ……？阿神最喜歡從粉絲口中聽到什麼樣的稱讚？這十年來，阿神的生活日常是怎麼樣的呢？每天工作的排程長什麼樣子？阿神每天什麼時刻最焦躁？什麼時候才有時間喘口氣？他什麼時間就寢？ & ◎有遊戲圈「溫柔大男孩」別稱，在螢光幕前一貫歡笑、積極面對遊戲中遭逢的困難，對粉絲輕言軟語的阿神，多年來想著的居然是 …… 放棄？！阿神一直以來對抗的並不是演算法，而是 ……？到底是什麼事情，讓阿神後來的生涯之路埋下了隱憂？阿神為什麼選在這個時候退休？甚至比預期早了非常多？退休唯一的遺憾又是什麼？對阿神來說，所謂的「真」結局，究竟是什麼？ & 以上這些答案，全都蒐錄在這本書中！！ & 在此書中，阿神除將帶讀者回顧他十餘年在YouTube 上的精采點滴，告訴讀者成為直播網紅的訣竅，更特別聘請現任職棒樂天桃猿Rakuten Monkeys 專屬啦啦隊Rakuten Girls人氣女神：沐妍掌鏡擔任本書專屬攝影師，直擊阿神御用攝影棚及工作室，實境拍攝超過200張獨家畫面，「女神 × 阿神 雙神出擊」的超人氣組合，淋漓詮釋阿神生活及工作日常，並轉化成最生動有趣的獨家畫面，鮮活且完整的呈現在讀者眼前！！這本《阿神帶你進入YouTube 影音網紅金殿堂》絕對是想要投身影音製播，加入YouTuber 行列的年輕朋友們，以及支持且喜歡阿神的粉絲們必備的神書！！
【電子書】信義學
揭開第一名房仲信義房屋四十年的經營心法與成功祕訣！信義房屋 ﹕比你還在意你的事，創造無可取代的信任！信義深知賣的不只是房子，是家，是信任，是人情，是人與人之間的情感聯繫，因為家健全了，有了溫度，人與人之間有更緊密的關係，社會才能正向發展，這塊土地上的人才會好，企業也才能茁壯。從創業第一天，信義房屋就堅持走一條不一樣的路，不僅以先義後利、以人為本、正向思考做為經營理念，更從三十多年前開始就走在眾人之前，一步一腳印的實踐ESG的理念，不僅每一個創新都是從誠信出發，每一次交易都是真心對待客戶在意的事，更看重腳底下的一草一木，努力為生活其中的人們打造更好的環境，帶來幸福，本書揭開信義房屋如何扭轉房仲業樣貌，真誠待客、成就夥伴、打造永續環境，成為房仲第一品牌及ESG標竿企業的成功心法！
【電子書】Deep Work深度工作力【暢銷新裝版】
★出版至今已被翻譯為30國語言 ★亞馬遜2016年度最佳商業／領導書 ★權威商業書評網800-CEO-READ 2016年度最佳商業書入圍 ★《紐約時報》、《華爾街日報》、《經濟學人》、《衛報》一致好評！ 世界越淺薄，深度工作的報酬就越可觀， 人心越紛擾，專注產出的威力就越驚人。 競爭激烈的知識經濟時代，「深度工作力」就是你的超能力！ 在這個淺薄時代，人們紛紛擁抱分心，每天將大把時間浪擲於紛亂的電子郵件和社群媒體上，失去了深度思考、深度工作的能力，不知道自己其實能以更好的方式生活。 也因此，一種極有價值的技術變得越來越稀有、甚至成為當今最具價值的能力之一，正是—— DEEP WORK深度工作力！ 卡爾．紐波特教授在本書中暢談連線時代的種種影響，從自身經驗告訴所有人： 專注力和生產力，是可以有系統地解決的科學問題！ 擁有深度工作力，是擁有美好深度生活的必要條件！ 「深度工作力」是專注於高認知需求任務而不分心的能力，能讓你快速學習，以更少的時間創造更好的成果。本書融合理論根據與實踐技巧，協助所有想在專業領域中成功的人，學會高效工作，成為新經濟中的贏家。 別再以為忙碌代表生產力。區別深度工作與淺薄工作，聰明地規畫深度工作的時間，培養專注的習慣與能力，你將能改變習於淺薄、容易分心、無法忍受無聊的心智。培養深度工作力，才是達成生活與工作平衡，並維持高品質的最好方法。 ■ 培養深度工作力，用最少時間創造最高價值的18個策略： 1. 確立你的工作哲學 2. 建立深度工作的儀式 3. 大動作投入深度工作 4. 別獨自工作 5. 像經營企業般執行 6. 要懶惰 7. 安排分心的時間 8. 像老羅斯福那樣工作 9. 練習生產性冥想 10. 練習記憶一副牌 11. 根據「重要少數法則」選擇網路工具 12. 利用「斷線實驗」篩選社群媒體 13. 別用網際網路來娛樂自己 14. 安排工作日的每一分鐘 15. 量化每一種活動的深度 16. 確認淺薄工作的時間比率 17. 在五點半前結束你的工作 18. 讓自己難以連絡
【電子書】投資上癮
順勢操作、培養反思維 將你對投資的熱情化為應得的獲利！ ★& ★& ★& ★& ★& ★ 備受新世代投資人矚目！「投資癮」創辦人Wade 用血淋淋經驗淬鍊出的核心交易邏輯與投資心理學& & 數百萬次收聽、人氣Podcaster簡瑋德首本力作！ & ▌你，投資上癮了嗎── & 花了許多時間做功課，投資績效卻不見起色？ 還是經常追漲殺跌、輕信市場消息、心情隨股市起伏…… & 對投資有熱情是好事，拿捏得好能點綴生活、享受賺錢的快樂； 但如果用錯方法，不僅容易賠錢，還可能讓生活失衡。 本書是作者累積上千日子、上萬小時、上億量能交易經驗的精華， 讓你從此不再盲目交易，把熱情用在對的地方！ & 全書一步步帶你釐清存錢、理財、投資、投機的基本知識，並搭配盤中操作解析各種投資策略；也協助你建立停損停利的心態與紀律，破除過往失敗的交易心魔，設計自己的獲利模式，提高勝率！ & & ▌不影響生活又能賺取報酬的交易邏輯── █ 交易必須「順市場、反思維」 順勢交易就像爬山一樣有上有下，學會調整呼吸與步伐，才能成功到達山頂；培養反思維則讓你面對市場雜訊時，依然保持清醒不盲從，進而做出理性的決策。 & █ 交易市場生存的4大法則 一致性 ► 找到一致的左右側交易策略 兩件事 ► 釐清投資是存錢還是賺價差 三類型 ► 學習勝率高的三類型交易人 四階段 ► 依照投資的四階段循序漸進 & ▌一個全職投資人的真實告白── 簡瑋德過去是如何克服隨貪婪而來的自負？又是怎麼突破連續虧損的心魔，最終找到自己的交易邏輯？在某次大賠後，他怎樣透過帳戶的調整，讓生活與投資取得平衡？從小在傳統市場長大，成年後投身金融業，最終成為專職投資者的Wade，在本書完整分享投資生涯各階段的歷程與心得，不管是股市新手或老手，都能獲得啟發！ & │Wade投資金句│ ➤ 很多人想一夜致富，其實「緩慢致富」更重要。 ➤ 交易市場的第一課：先學會少賠錢。 ➤ 行情不好時，學會不交易比交易更重要。 ➤ 守著的每一次紀律，都是為了避免某次的崩壞。 ➤ 真正的高手會忘記成本、忘記情緒，只在乎如何獲利。
【電子書】圖解會計思維 商業戰略、分析必備武器
～20堂小資族必修的人生會計課～ 不是專科出身也沒問題，從讀懂財務報表開始，邁向成功第一步 設定目標、執行活動、評估成果，啟動組織的PDCA循環！ 「你提出的數據，有什麼根據嗎？」 無論是新創公司創辦人、企業管理階層，還是第一線的行銷業務、散戶投資族， 讀懂一份財務報表，是你絕不可或缺的必備能力。 ◆◆3張財報表解密✕5個觀點經營分析✕9大金融指標迴避地雷股◆◆ 只要學會財務現況的分析方法，就能一眼洞視公司組織的經營績效。 培養「會計思考力」，以數據變現，讓財務報表變成你的賺錢工具。 將品牌＆企業價值最大化，活用會計學，主導你自己的人生設計藍圖！ ⚫︎從財報數字找出細節裡的魔鬼，持續更新商業戰略！ 財務報表書、經營分析書，KPI的設定、PDCA循環教戰手冊等等， 儘管閱讀大量書籍文件，以為充分掌握，卻始終無法應用到工作上的從業人員； 或者是對會計和簿記一無所知，但立志於持續精進的非本科系職場人， 無論你屬於哪一種，這本由日本一流的稅務專家・小嶋辰緒所執筆的入門書， 都能幫助你在最短的時間，建立最實用的「會計思維」！ ⚫︎理論與實踐並行，高效率的會計學入門書 書中透過「理論」與「實踐」的反覆指引，透過案例拆解步驟， 鍛鍊解讀財務報表的分析能力，以及將分析結果運用於商務活動的應用能力。 三個章節由基本概念的建立，到商業現場的實務應用，系統化學習才能成就專業。 第1章▸會計在商業活動中的基本運用 第一章的重點，在於「理解會計的目的」。 會計不只是流於簿記等紙本作業，而是要掌握企業的財務狀況和經營績效，以利制定事業計畫，進行績效管理。 第2章▸財務報表的「實用」讀法 第二章的重點，在於「培養閱讀及分析財務報表的能力」。 要進行財務報表分析，經常會用到「五項觀點」，只要熟練運用這五項觀點的分析方法，就能幫助我們以客觀的立場，全盤審視個人、部門，甚至新創事業的經營成果。 第3章▸使企業成長的「會計思考」活用術 第三章的重點，是「鍛鍊將財務報表分析活用於商業活動的能力」。 當我們辛苦產出財務報表，並運用五項觀點分析出結果，接下來就不關會計的事嗎？ 其實，重頭戲才正要開始。為了促進事業發展，我們必須設定事業的目標數值，以便管理進度、後續追蹤並改善活動，而訂立目標的依據正是財報分析的成果。可以說，會計正是執行PDCA循環絕不可或缺的第一步。 從今天開始，就讓「會計」成為你工作系統化、業務績效更漂亮的創新工具！
【電子書】做個有SENSE的人
《金融時報》每月選書 《華爾街日報》暢銷排行榜 《富比士》、《Inc.》、《哈佛商業評論》專文推薦 暢銷書《小數據獵人》作者最新力作！ 太瞎了！到底有沒有SENSE啊？ ・你有沒有碰過工作做到一半，電腦當機的狀況？IT人員說你可以上IT部門的網站取得支援⋯⋯好喲，問題是你的電腦已經不會動了。 ・有時候你怕大排長龍，所以上網預訂了電影票，結果唯一的取票方式卻是⋯⋯在售票口大排長龍取票。 ・有一家公司要求員工如果要請病假，必須在24小時之前提出申請⋯⋯哈囉？難道員工會通靈嗎？這是什麼邏輯？ ・義大利在COVID-19疫情進入高峰之際，規定餐廳必須限縮開放洗手間，以減少病毒傳播。餐廳遵守規定，只留一間給顧客使用⋯⋯結果客人只好全擠在狹窄的走廊上排隊等那間唯一的廁所。 無論大家有沒有戴口罩，無論你是居家辦公還是正常到公司上班，也無論現在正值疫情緊張之際或是剛結束的階段，各位都可以看到，只要是人聚在一起的地方，就會出現不合常理的問題。 尤其當組織的規模日漸龐大，作風變得迂腐時，員工很容易淪為陳規陋習、制式流程和老習慣底下的犧牲品，對邏輯問題不疑有他，忘了站在顧客的立場去想像，如果自己的帳戶被銀行凍結或是電話被客服轉接五次時，會有什麼樣的心情。 員工一旦學會配合公司，就會抑制天生的同理心（empathy），變得麻木不仁，甚至隨著企業不講道理的舉措起舞，哪怕這樣會讓顧客大失所望、重創士氣、損害收益，阻礙了創新也渾然不覺。 現在，是時候將常理找回來，擺脫綁手綁腳的繁文縟節，廢止所有浪費時間的愚蠢規定，為顧客提供更優質的服務了！ 國際知名品牌顧問暨暢銷書作者馬汀‧林斯壯在《做個有SENSE的人》提出幽默又務實的五步驟，為我們和企業指出一盞明燈，幫助水深火熱的辦公室廢止所有愚蠢的規定，找回常理之道： 1.&& &關進籠子：點燃改革的需求，杜絕「雞籠症候群」 2.&& &賦予勇氣：挑戰守舊的觀念，90天內落實一連串小改變 3.&& &適時表揚：把「英雄」推舉出來，用鼓勵及慶祝強化員工的信念 4.&& &檢查籠子：克服困難，防止員工退縮及士氣低落 5.&& &貢獻文化：指派代表以身作則，帶動全體革新 林斯壯以諸多實際案例解說企業常理出毛病的問題，並據此提出精湛巧妙的計畫，幫助有此急需的企業與員工，擺脫浪費時間的官僚作風與繁文縟節的禁錮，為顧客提供更優質的服務。本書趣味十足、大快人心且妙用無窮，絕對是當今政府機關、企業經營者、高階主管和一般上班族的必讀之作！ 本書特色 1. 解藥良方：《做個有SENSE的人》當頭棒喝，能夠迫使羈絆重重的組織（其中不乏全球企業巨擘）正視沉痾。 2. 理念：公司深陷在內部問題之中，又處處受到無形官僚作風的牽制，以致於看不清本身的核心裡念。這本書除了揭露公司因此所必須付出的慘痛代價之外，也指出了如何重回初衷的路徑。 3. 真實案例：沒sense這種事遠比你想像得多。馬汀分享許多幽默的案例，述說全球各地的公司如何在毒害職場的官僚瓶頸與繁文縟節的苦海當中掙扎的情景，例如快桅集團、渣打銀行、ZARA、麥當勞、Cath Kidston等跨國企業。準備捧腹大笑吧，笑過之後請正襟危坐，嚴肅面對這個問題。 4. 轉型與創新：闡述如何立刻去除這些無助於職場生產力的沒sense作為，釋放創新的能量，重新找回常理，乃至於最終得以創造超乎想像的文化。 有SENSE推薦 姚詩豪／大人學共同創辦人 陶韻智／德豐管理顧問公司合夥人 黃麗燕／外商CEO瑪格麗特兼CEO品牌諮詢導師 愛瑞克／《內在原力》作者、TMBA共同創辦人 鍾子偉／關鍵評論網執行長暨共同創辦人 （依姓氏筆畫排序） 國外好評 「一本商管書籍竟然可以讓人邊讀邊捧腹大笑，絕對不是尋常的經驗，但是我讀《做個有SENSE的人》時，卻一再有這樣的經驗。馬汀‧林斯壯的『sense』之道是一種睿智、詼諧又十分有用的途徑。隨著《做個有SENSE的人》設定的路徑前進，就能促使員工共同來修補千瘡百孔的體制，讓工作變得更順心、顧客更滿意。」——艾美‧艾德蒙森（Amy C. Edmondson）／哈佛商學院教授暨《心理安全感的力量》（The Fearless Organization）作者 「《做個有SENSE的人》強迫我們認真審視自己是否真心想將公司提升至新境界、出奇制勝——除去企業裡層層相疊的繁文縟節便有機會做到。馬汀，感謝你寫了這本書，拯救我於水深火熱，不必再去開那些沒意義的會！」——泰拉‧班克斯（Tyra Banks）／名模出身的超級女企業家 「這本難能可貴、不可思議的書除了令人捧腹大笑、噴淚不止之外，也會讓你見識到有sense的力量，別忘了買一本送給你老闆！」——徹斯特．埃爾頓（Chester Elton）／暢銷書《胡蘿蔔比棍子好用》（The Carrot Principle）、《豁出去》（All In）和《用感恩領導》（Leading with Gratitude）作者 「林斯壯闡明了組織的政策手冊愈是厚重，它所具備的sense就愈少。更重要的是，他也向各種層級的領導者揭示如何扭轉這種令人憂心的趨勢。」——大衛．博柯斯（David Burkus）／《別用你知道的方式管員工》（Under New Management）作者 「所有深陷在官僚文化之中，渴望提升職場生活品質的人，都應該讀一讀這本書。」——雅莉安娜‧哈芬登（Arianna Huffington）／Thrive Global創辦人暨執行長 「充滿趣味、節奏輕快，富有洞見又具體可行。準備好一探究竟，看作者細數有sense能為組織帶來的好處吧。強力推薦！」——芮妮．莫伯尼（Renée Mauborgne）／歐洲工商管理學院 （INSEAD）教授、《藍海策略》（Blue Ocean Strategy）及《航向藍海》（Blue Ocean Shift）共同作者 「從馬汀・林斯壯這本讀來暢快人心的作品可以看到，太多組織彷彿一心只想逼瘋自家顧客與員工。《做個有SENSE的人》實屬難得之作，提供了實用（又有趣）的訣竅與工具，幫助領導者打造將合乎常理視為圭臬而非例外的團隊與組織。」——羅伯特‧蘇頓（Robert Sutton）／史丹佛大學教授暨暢銷書《拒絕混蛋守則》（The No Asshole Rule）和《卓越可以擴散》（Scaling Up Excellence）作者 「馬汀身為企業與文化轉型專家，並非只做些修枝剪草的功夫；他深入組織內部，挖出公司之所以沒有效率、不切實際又尾大不掉的根本病灶。」——馬歇爾‧葛史密斯（Marshall Goldsmith）／美國領導力教練 「企業有諸多實務做法將職場圍困在官僚作風之中難以自拔，譬如龐大的PPT簡報和沒完沒了的會議，這些做法導致員工士氣低落、浪費生產力並產生和錯誤決策。謝天謝地，馬汀‧林斯壯提供具體的解決之道，讓自毀前程的組織重新找回常理。」——卡曼‧蓋洛（Carmine Gallo）／傳播顧問和暢銷書《跟TED學表達，讓世界記住你》作者 「如果你渴望為職場導入更有sense的實務做法和更多同理心，本書必讀！」——奇斯．法拉利（Keith Ferrazzi）／法拉利綠訊顧問公司（Ferrazzi Greenlight）創辦人暨董事長 「林斯壯公司善於建構信念以及激發員工與公司的能力，有助於我們扭轉文化，成功在老式的產業中推動改革。」——快桅航運公司 「林斯壯的筆觸機智風趣，他主張欠缺同理心以及盲目接受公司的政治角力、各種科技和規章，會剝奪我們和整間公司的良好判斷力，不利於員工經驗、公司文化和顧客滿意度。假如你正尋覓一條可以直接指向顧客忠誠度與公司獲利的路徑，看了《做個有SEnSE
【電子書】創新大未來
2021年公理商業圖書獎（Axiom Awards）金獎作品 《經濟學人》、《富比世》、《快公司》、《Inc.》、《企業家》重點好書 雙面書封設計，帶你一邊突破舊有迷思、一邊開發創新思維，打造全新未來！ 我們正處於充滿大量機會的時代，然而大多數的人都錯過了。為什麼？ 因為現在世界的遊戲規則已經改變了，不再是尋找一種產品並耕耘獲利多年。再加上忙碌的生活、擔憂現實的困境和重複過去的決策等問題，使我們受到限制、無法完全發揮潛能，失去了變革、打造未來的能力。 若想擺脫困境，必須一口氣突破七大路徑依賴陷阱，掌握變革能力、改變思辨力，找出新機會，進行創新： 1. 機會的微妙性，先別說太扯，真正的商機都有個天馬行空的外衣。 2. 神經學捷徑，原來大腦會害你提升效率卻錯過重點。 3. 容易怠惰，不知不覺的安逸，創新的核心是急迫性。 4. 選擇的智慧，能增加未來選項的選擇，才是好選擇。 5. 成功的陷阱讓我們越活越保守。 6. 線性思考很要命，驚喜往往在岔路。 7. 不適應與突破，和不安相處，違反直覺，才有突破。 創新過後，下一步學會創造創新文化，有條不紊地傳達具有感染力的新想法，為創新開發出全新的黃金公式： 1.&& &創新文化：贏得未來始於創新的文化，不能付諸實踐並實現的創意和好點子一點用也沒有。 2.&& &尋找機會：在發現趨勢之前重設期望，積極尋求啟發，藉由廣灑大網並雲集點子，再利用工具包一一過濾點子。 3.&& &適應型創新：混亂的市場和不受限制的創造力可能會偏離航線，為了提高成功率，需要以有調理和具適應能力的方式管理創新和原型。 4.&& &感染力傳播：用精心包裝的故事是最快的行銷，藉由培養感染力，將能引起共鳴，在競爭中脫穎而出。 跟著曾和Google、NASA、迪士尼、星巴克和IBM等頂尖團隊合作的傑洛米．迦奇學會顛覆性思考，從大量真實案例解密眾多企業實測有效的創新步驟，將自己推出舒適圈，勇於接受新想法，採取行動、主動出擊，開拓新選擇。再搭配重點整理和問答學習單，讓你迅速掌握市場趨勢，你會發現，你的能力超出您的想像。 如果想要贏得未來，現在就要採取行動！ 本書特色 1. 採雙面書設計，分為〈開創未來〉與〈創新寶典〉兩部分，〈創新寶典〉為為作者廣受好評的暢銷書《亂世煉金術》（Exploiting Chaos）的全新修訂版本，大幅更新內文和範例，並搭配大量全新插圖。 2. 兼具知識和實用性，文字簡潔有趣，設計編排具有特色，有大量的圖表和插圖，並分享許多實際成功的範例，是一本易讀易懂具有說服力的工具指南書。 3. 傳授讀者如何進行顛覆性思考，提供具體步驟和策略創造真正的創新和變革。 專業推薦 吳靜吉／政治大學創造力講座名譽教授、中山大學榮譽講座教授 李蔡彥／政治大學創新與創造力研究中心主任 温峻瑜／艾德斯科技董事長 楊千／交通大學經營管理研究所教授 鄭志凱／活水影響力投資董事長 ——依姓氏筆畫排序—— 對本書的讚譽 「傑洛米是會走路、會說話、會呼吸的趨勢，也是個活生生的例子，證明當你聽從自己提出的建議時會有什麼結果。隨著他的點子，你可能會染上一種叫點子的病毒（ideavirus）。」──賽斯．高汀（Seth Godin）／暢銷作家，著有《這才是行銷》（This Is Marketing）、《釋放點子病毒》（Unleashing the Ideavirus） 「毫無疑問，這是我曾讀過觸發點子的最佳書籍之一。我把書從頭讀到尾，但是也相信，即使是好好的翻閱一番，也會促使你伸手去拿一張白紙和筆或新開一個文件檔。」──傑克．柯佛特（Jack Covert）／800-CEO-Read選書俱樂部創辦人，著有《史上最佳商業書100本》（The 100 Best Business Books of All Time） 「對於時逢變動失序之際最亟需的那種創造、冒險思考，本書發出激勵人心的戰吼。無論你是一位企圖搶得先機的執行長、一位做白日夢的青少年或是一位夢想成功的開拓者，這本作風大膽的手冊切合你的改造需要，以驗證假設、獲得啟發，並且將照舊行事徹底顛覆。」──丹尼爾．賓克（Daniel Pink）／著有暢銷書《嶄新心智》（A Whole New Mind） 「本書是為堅持不懈創意氣魄打造的愛情靈藥，他們尋求打破邊界、點燃顧客熱情，並開啟一場革命。」──凱文．羅伯茲（Kevin Roberts）／上奇廣告（Saatchi and Saatchi）全球執行長
【電子書】沒有Email的世界
降低過動訊息的干擾，每天只需工作5小時。 ——亞馬遜Top 1暢銷書—— 年度最佳商業／領導書《Deep Work深度工作力》作者 給予當代職場的中肯建言 當Email的「便利」被誤解成「效率」， 工作就會淪為過動式溝通的犧牲品。 四大原則建立Email的全新工作型態， 讓我們焦慮更少、成就更多。 ——《Deep Work深度工作力》進階實踐篇 「我以為一旦人們意識到專注力的重要性，便可以輕易改變他們的工作方式，我發現自己太樂觀了。這本書便是我對於替代方案的全新願景。」——卡爾．紐波特 ——一本自己需要、也希望老闆讀一讀的書 ▏當工作被訊息綁架，下班了卻還在上班 上班族平均每六分鐘檢查一次收件匣或即時通訊，每日處理的訊息高達一百二十六則。 Email曾經是劃時代的便利發明，但如今許多證據顯示，過度仰賴Email已造成「過動蜂巢式」的溝通現象，訊息零碎又密集，拖垮了效率、造成了焦慮。就連下班時間，也感覺自己在不斷累積通訊負債。 ▏原本預期Email停擺會造成的溝通黑暗期，卻意外成為生產力的黎明曙光 由於Email太過便利，我們從未真正大刀闊斧地改變使用方式。許多談論專注力的著作，也僅是微調我們的通訊使用習慣，無法從根本解決問題。 持續的工業成長有賴於持續改進生產流程，自一九○○年以來，體力勞動者的產能增加了五○倍，但對知識工作者來說，都已經累到要過勞了還是被工作追著跑，我們難道沒有更好的選擇？ 白宮曾遭駭客入侵，原本預期Email停擺數週之久將成為一場災難，沒想到在過渡期之後，生產力卻意外大幅提升。在這個過度溝通的時代，我們需要像福特汽車裝配線翻新了汽車產能一樣的革新作法，才能將我們從高壓的工作日常中解放。 ▏四大Email使用原則，用有限的專注力換取最高的產出 在知識工作領域，工作大致分成「工作流」和「工作執行」兩部分，過動訊息所造成的工作流紊亂，已大幅壓縮和干擾到工作執行。下列四大原則將為我們打造一條更為順暢的高效工作流，用較少的時間就能換取更高品質的產出。 ．專注力資本原則： 把專注力視為一項資本，優化員工為產品加值的工作流。 ．流程原則： 在生產流程中去除非必要的互動，減輕員工的額外干擾、專注在工作執行。 ．協定原則： 制訂何時與如何進行溝通的原則，事先的規劃有助於降低長期的成本。 ．專業化原則： 職務分工專業化，員工專責的工作少一些，工作品質將會高很多。
【電子書】學習不會背叛你
★入圍YES24網路書店2020年年度選書！ ★搭配35幅經典閱讀名畫，引人深思學習的美好。 & 學習無法讓人從地獄移居到天堂， 但至少能讓我們看到名為「卓越」的星光！ 哈佛博士、首爾大學教授以「見佛殺佛」的犀利， 鍛造你的思考力，引導你看見滿天的星光！ & 「讀這本書讓我想學習！」 「想過學習生活的人都應該讀一遍的書。」 「這本書沒有辜負我的期待。」 「這本書獨特的幽默和感性風格，讓人大笑。」 「我拚命畫重點，筆記做不完。」 ──韓國讀者五顆星好評推薦 & 我為什麼學習？因為不能只這樣活著── & 什麼是中秋節？首爾大學政治外交系教授金英敏，曾用這個直搗根本的問題，撼動韓國社會，掀起全民思辨熱潮。教學嚴謹，讓學生又愛又恨的他認為，追究本質性的問題，會讓我們有能力應付危機。除此之外，他還問什麼是成長、什麼是權力、什麼是韓國等問題，不斷向社會拋出話題。 & 新冠疫情0年，史無前例地在線上授課，金教授又拋出了有關學習本質的問題。 他認真的與學生討論「禿頭」的定義，探討「精確用詞」「無矛盾寫作」「主見的意義」「批判者要具備的品德」，幽默又犀利的分享自己的學習經驗，因為愛學習的人，在任何環境中都能走得又穩又長！ & 韓國名校教授關於學習的思辨── ●學習是鍛鍊思考的肌肉 上課前後如果沒有任何改變，豈不是浪費時間嗎？變化不會無中生有，而是要付出辛苦的代價才有可能產生。就像運動的時候，如果選擇重量太輕的啞鈴，那再怎麼訓練也練不出肌肉。只有使用比平時稍重的啞鈴，反覆推舉，才有可能練出肌肉。思考的肌肉也是一樣。 & ●學習是建立精神的豎脊肌 有些人會認真從事現實中不見得會帶來什麼好處的事情，他們身上就散發著某種紀律感，就像不失自制力的破戒僧一樣……在凡事講求實用性的二十一世紀裡，對於仍致力埋首學習無用之物的人來說，這種精神上的豎脊肌就是他們最終期待的學習效果。 & ●讀書為何是把利斧 多讀不代表可以粗略地讀，小說家卡夫卡曾說過：「讀書是把利斧，可以破開我們內心冰凍的大海。」但粗讀，怎可能破得了冰？要想破冰，就得精讀。那麼，哪本書才是利斧呢？想知道答案就得在一定程度上盡量多讀。控球率要高才有進球的機會，長期閱讀各類書籍才能找到精神的利斧。 & ●探究詞彙的社會含義 搞不清楚「不同」和「不對」的差別，要如何實現一個多樣化或公平正義的社會呢？ & ●批判者該具備何種美德 批判性的討論應該針對對方主張的優點，而不是缺點。越是庸才，越會抓著對方微不足道的缺點不放。
【電子書】數位行銷12式：廣告大神教你搞定數位時代的品牌與行銷
數位行銷戰場風起雲湧，瞬息萬變，單憑一招半式，根本無法在江湖立足！ 12位廣告大神教你打通任督二脈，讓你成為互聯網時代萬中選一的絕世高手。 & ✽✽✽ & 靠學歷，拿銅牌；比能力，得銀牌； 搶人脈，奪金牌；獨具思維，才是真王牌。 & 本書集結海峽兩岸暨國際級知名數位行銷集團之資深高管、互聯網媒體的運營大佬與資深廣告創意大咖，包括奧美、谷歌、小米、安索帕、偉門智威、宏盟、雪芃、亞洲指標、格帝、虎嘯傳媒、聖火傳媒……以課堂講座的方式，分享兩岸對數位行銷及廣告市場的現狀與發展，講授主題包括品牌、創意、行銷、數據等不同領域，藉由每一位資深廣告人的不同專業，組合成一門完整的「課程」。 & 本書不僅記錄每一位講師的睿見決策與操作經驗，更希望能擴大傳播魅力影響社會大眾，讓更多的人瞭解數位時代的廣告與行銷，同時激發大家對廣告的熱情，寄望將來都能投身廣告行業，成為未來廣告界接棒的尖兵。 & 本書特色 & 大中華地區12位資深廣告人化身為武林高手，真實傳授數位行銷成功的第一手案例與創意策略，讓你在最短的時間內匯集各家之大成，思維永無止境，創意綿綿不絕。
【電子書】成功心態
對自身心態視而不見，是限制自己成功的最大關鍵！◎你想要「看起來很厲害」，還是「真的很厲害」？◎為什麼有些人能克服劣勢，功成名就，有些人卻辜負才華，一敗塗地？◎為什麼有些人極力規避挑戰和失敗，有些人則把挑戰和失敗視為學習機會？◎為什麼有人視風險為畏途，有些人則視風險為成功的必經之路？「心態」（Mindset）是我們的「心理濾鏡」，它是一切行為的基礎，影響我們如何思考、應對與處理情境的方式。許多研究均證實，心態的力量強大到足以改變生理狀態、影響身體對環境的反應。「心態」對人生有著根本且潛移默化的影響，但大多數人只把它當成日常用語，即使隱約知道正向心態很重要，卻渾然未覺心態對人的思考、學習和行動竟有如此深遠的影響。本書作者萊恩‧高佛森博士爬梳數十年來的心態研究，舉出「心態」就像是四條光譜，唯有抱持更為成長、開放、進取、向外心態的人，才會更有效的駕馭人生、邁向成功。書中提供眾多重要企業都採用的「個人心態測驗」，幫助讀者以清晰、明確的方式看清自身心態，學習用更健康、更自然且有效的策略，持續自我精進，讓改變成真！現在你可以這樣做：★利用「個人心態測驗」，幫助你認清自身心態★積極學習「成功心態」的語言和架構★翻轉心態，徹底改造你與組織的未來★你擁有哪種心態？趕快上作者網站填寫測驗
【電子書】配速持股法，我月領10萬
◎股息一年領一次？配速持股法，可以做到月月領股息，成為股市包租公。 ◎聽過「雙向借劵」嗎？就是讓你長期持有的股票出去打工，替你賺利息。 ◎5年財富自由是吹牛？只要配對投資組合，大盤下跌50％照樣獲利！ 本書作者，阿福の投資馬拉松，用這套「配速持股法」， 股價不漲時領股息（定存股），股價大漲時獲利極大化（成長股）， 5年達成月領10萬，提早達到財富自由。 方格子投資理財專欄作家阿福，本名詹英哲，曾是IBM的專案經理， 股市經歷長達25年，但前18年總是賠很大、賺很小。 他發現，自己總在指數不斷創新高時，瘋狂追價，怕太晚就搶不到， 等到市場崩盤，所有股票都變得很便宜時，手中卻沒剩多少現金可以進場。 直到2016年，他參加了個人的第8次全程馬拉松（臺北馬拉松）， 當時的贊助廠商愛迪達，在這場賽事中提供了配速員服務（就是領跑員）。 阿福發現，配速員的跑步是有策略的， 他們知道何時該加快速度累積里程，何時該放緩穩定氣息，而不是一直往前衝。 整個過程，如果能跟配速員一起穩穩跑，就能準時到達終點。 阿福體會到，這種引領跑者跑完全程的「配速策略」， 非常適用於股市的長期投資。 於是他發展出阿福式的「配速持股法」： 股價被高估時保留現金，減速少買或是根本不要買， 等到股價被低估時，加速買進， 再跟「股市裡的配速員」比績效，績效好就保留，不好就換掉。 這套方法讓他在短短5年內，達成月領10萬，實踐提早退休的財富自由夢想。 ◎ 配速持股的六大獲利法則，別人恐懼時我更貪婪 先用公司的護城河競爭優勢來選股， 再用景氣對策信號的紅燈、綠燈、藍燈，來決定此時該減速或加速。 不知道何時該買進？用本益比算出便宜價就行！ 最後，阿福用台灣50、元大高股息、波克夏、美國標準普爾500 ETF， 作為衡量自己績效的配速員，隨時調整投資組合，就算股市下跌50％也不怕。 ◎ 我是股市包租公，讓獲利更穩定的資產配置策略 阿福公開他如何創造月領10萬的最強投資組合， 包括：德麥（1264）、日友（8341）、崑鼎（6803）、 可寧衛（8422）、統一超（2912），還有…… 並整理如何善用指數型ETF的除息頻率， 達成月月領股息的股市包租公策略。（小編看了超心動！！！） 最後，阿福還加碼分享自己打造FIRE計畫的完整過程： ․4％提領計畫，算出你的財務自由數字。 ․撰寫投資週記，記錄每週的投資觀察與每次買賣的理由，作為調整依據。 一場42.195公里的馬拉松，怎麼跑才能完賽？ 一支個股跟著大盤震盪，怎知它漲得夠不夠、會不會跌太深？何時該進場？ 兩個毫不相干的問題，卻有同一個答案： 你需要能夠引領你走向勝利／獲利的「配速策略」！ 本書賣點 股價不漲時領股息（定存股），股價大漲時獲利極大化（成長股）， 5年達成月領10萬，提早達到財富自由。 名人推薦 暢銷財經作家／安納金 「股市隱者」臉書粉專版主／股市隱者 價值投資達人、抱緊股專家／股海老牛 「HC愛筆記財經部落格」版主／張皓傑 （依姓名筆畫排序）
【電子書】不懂年輕人，你怎麼帶團隊
現在的年輕人，到底怎麼管？ & 一本書幫你搞定那些「難搞」的年輕人，讓你快速成為帶團隊的高手 ── ★ 隨著90、95甚至00後湧入職場，這些職場年輕人的種種「不靠譜」行徑，在網上引發了廣泛且持續的熱議。他們張揚個性、重視個人意願，敢於對管理者說「不」，這與以往職場人的表現完全不同。面對這些充滿個性新生代員工，過往的管理經驗統統失效，管理者們也束手無策。那麼問題來了，現在的年輕人，到底怎麼管？ ★ 本書包含近100個名企管理案例和世界500強高管的一線管理心得，都是作者遍訪名企考察整理所得，為本書提供了豐富和強有力的詳實內容。因為真實，所以有效。同時，本書再現工作場景，再具體情況下，對應給出解決問題的方法，準確、直接、有效。 ★ 這本書寫給員工越來越年輕的公司管理層，讓你懂得如何管理現在的年輕人； ★ 這本書寫給剛剛升職帶隊的新晉領導者，讓你快速成為帶團隊的高手； ★ 這本書寫給需要帶新人的老員工，讓職場新人快速成手； ★ 這本書寫給每個公司的HR，幫助你在越來越年輕的人群裡，迅速找到頂尖人才。
【電子書】刻意暫停
下班只想軟爛耍廢， 為什麼休息完還是心好累？ 休息不是「什麼都不做」， 而是停下來整理思維，重啟自己！ 韓國百萬暢銷作家、最受企業歡迎的職涯講師、三星人「最想要效法的前輩」 顛覆「成功=不休息+持續努力」印象， 主動選擇暫停，讓你更快達成目標！ 終於休假卻沒力氣去玩、常常突然感到心累…… 那些你尚未察覺的倦怠、窮忙、停滯，正在耗損你的熱情和動力。 如果你想改變現狀，就需要「刻意暫停」！ 暫停是「什麼都不做」嗎？ 人生不是漫長的馬拉松，而是一系列的短程衝刺和暫停。 每次跑得夠遠的關鍵，就在於如何有效利用暫停時間幫自己充電。 因此「刻意暫停」指的是有意識的暫停自己的模式、狀態或行動； 是利用這段時間檢視自己過往的目標和做法，並根據現況找出全新的應對方法。 也就是說，我們要像電腦重開機般「重啟自己」。 有效擺脫倦怠的「六階段重啟法」 作者在韓國三星集團從基層一路當到常務理事， 曾一手將吊車尾的分店整頓成全國業績冠軍，工作期間屢創行銷神話， 身為三星人「最想要效法的前輩」的他， 發現讓他不斷克服倦怠、對工作保有熱情、為自己充電， 還能一再突破自我的最大祕訣，就是「重啟」！ 因此他結合個人經歷、職涯諮商案例與企業故事，提出簡單且清晰的「六階段重啟法」， 幫助大家在職場和學習上擺脫疲憊、培養續航力，進而再創佳績。 「六階段重啟法」適用於： 1.想克服倦怠，重拾對工作／學習／生活熱情的人 2.希望根治拖延症、注意力不集中等缺點的人 3.打算脫離一成不變的迴圈，做出真正改變的人 4.渴望在高度競爭環境中做出更好表現的人 5.期望提升團隊凝聚力、內部分工更明確的主管 「六階段重啟法」不只適用於個人，也能運用在商業規劃、行銷企劃上， 它將幫助你更新內部模式，從現況設計出100%可執行的方案， 並提供你源源不絕的動力和續航力！
【電子書】不怕失業，財務自由十年計畫
疫情肆虐、企業裁員、AI取代人力、各種驟變⋯⋯ 與其擔心失業，不如從現在開始， 用10年打造無限收入計畫，不工作也有錢！ & ★ 美國房地產天后、《富比士》、《圖書館期刊》讚聲推薦 ★ 預防黑天鵝、灰犀牛、世界驟變、人生迷茫的唯一解方 & ◎ 就算學經歷好，也難逃失去工作 過去，多數人以為，會失業的人，通常是技術門檻低的族群， 但未來變得難以捉摸、無法預測，突如其來的疫情、產業轉型、AI崛起⋯⋯， 原本穩定的工作，不再帶來安全感， 讓高學歷、經歷豐富、績效好的人才，也很有可能被動失業！ & ◎ 如果失業了，你的存款能撐多久？ 不被工作綁住，是每個人的理想目標， 但如果突然沒工作，你的存款能撐多久， 1個月、3個月、6個月、1年⋯⋯？ & 多數人覺得，財務自由必須有數千萬元的存款， 但美國知名財經專家史考特．甘姆認為， 真正的財務自由是，不必依靠正職工作收入，打造安穩的未來， 就算失業，也不會馬上陷入困境。 & ◎ 拒絕被動失業，財務自由的三種生活型態，任你選擇 甘姆提醒，每個人追求財務自由的目的都不一樣， 有人不想再為五斗米折腰，也有人擔心工作不保，更有人想完成夢想， 於是，他提出三種財務自由的生活型態， 可以根據自身的狀況調整，一切由自己做主── & ．辭職，遊山玩水、吃喝玩樂 ．辭職，做自己熱愛的事 ．繼續工作，持續打造被動收入，同時享有勞健保和公司福利 & ◎ 給自己10年的時間，不疾不徐實現財務自由 我們無法確定明天、一個月後、一年後、數十年後會發生什麼事， 因此，甘姆擬定「財務自由10年計畫」，預防突如其來的變化發生── & ．第一桶金很重要，邁向財務自由的第一步 ．確實執行「賺到→存下→投資」的複利投資& ．修補財務破口，少繞路：先還清利率高的卡債、學生貸款…… ．節省開支從開銷最大的住宿費開始：住家裡、與人合租、找便宜的地段…… ．投資低風險的股市，是最好實現財務自由的方法：大型標的、存股、指數型基金…… ．租屋好，還是買房好？很多人忽略的關鍵因素…… 本書還有更多規劃財務自由計畫的細節和具體方法， 當AI害你失業、被公司裁員、生病無法工作，你都能應付，不至於走投無路， 最重要的是，財務自由不是終點，可以讓你順利轉換跑道， 從事自己熱愛的事，甚至開創一份夢寐以求的新事業！
【電子書】岸見一郎談帶人
心理學大師阿德勒說：「所有煩惱，皆來自人際關係。」 工作脫離不了「人」的互動，也是工作煩惱的主要來源， 無論是帶人或與人共事， 都能利用阿德勒等心理學家的智慧，解決職場難題！ ★ 阿德勒心理學權威岸見一郎第一本關於領導力的著作 ★ 日本亞馬遜經營管理、領導、經營策略分類暢銷榜NO.1 如果你有以下煩惱，必讀本書： ．沒有主管經驗，現在突然要帶人感到不知所措 ．部屬總是出狀況，想罵人卻怕失了儀態又傷人 ．用心鼓勵部屬，但對方沒有如預期般成長 ．成為主管後，事情沒變少，煩惱卻變多 ．總是在想自己是不是不適合當主管 ◎ 領導，是全方位的人際關係，不只是在職場 自我啟發之父阿德勒曾說：「所有煩惱，皆來自人際關係。」 工作占了生活將近三分之一的時間， 因此，人生的煩惱有很大一部分來自職場。 職場有上級、同事、下屬、客戶、同業的關係， 其中最令人覺得困擾的就是擔任主管。 然而，領導是全方位的人際關係， 如果在職場上帶人備受尊敬，在親友間的人際關係也不可能很差。 ◎ 帶人，先讓部屬擁有投入工作的「勇氣」 許多領導管理類書籍都教導，要做一個有魄力的領導者，帶領部屬前進， 或是以「棍子和紅蘿蔔」責備和鼓勵的方式，指導部屬， 但這樣的帶人方式隱含了「上對下」的觀念，會讓部屬無法發揮自我價值。 百萬暢銷書《被討厭的勇氣》作者岸見一郎發現， 主管真正的職責，不是下指令管理部屬，而是與部屬建立互助合作的關係： ．不責罵、不誇獎，單純評價事情，好壞皆說明原因 ．肯定部屬貢獻，讓其感受到自我價值，積極投入工作 ．尊重並信賴部屬，與部屬建立信任關係 ．根除職場中的競爭關係，讓團隊相互合作，追求整體正向發展 ◎ 管理的關鍵核心，跟內在課題有關 除了煩惱如何與部屬相處，有些主管可能會不斷自我懷疑， 覺得自己無法勝任主管職、覺得當主管好累…… 岸見一郎為你的所有內在課題提出了解方，讓你更能自信的擔任好主管： ．覺得自己不適合當主管→會擔心才正是進步的動力 ．感到孤單、沒有歸屬感→可試著與部屬溝通、交流 ．自己當得沒有比別人好→接受自己、只和過去的自己比較 ．覺得當主管好累→體認當主管是為團隊「貢獻」，從中發現自己的價值 ．不知如何建立氣氛良好的環境→從笑容開始，主管體貼親切也會讓部屬感到輕鬆 本書還有更多不同以往的領導方式，只要照著執行， 無論你是新手主管，還是帶人帶到心很累的主管， 都能輕鬆管理、讓部屬自動自發，帶出高績效的強團隊！
【電子書】真確了解股市
權威資產管理雜誌《亞洲投資人》(Asian investor) 認證最佳投資經理人 無私分享導正交易迷思、遠離財務陷阱的致富普通常識 由於網路交易便利、線圖與新聞隨手可得， 所以近來增加不少從事短線買賣的散戶。 然而如果只是將投資重點放在買賣時機上， 等於不知道真正從股市中，穩健獲利的精髓。 為了從股市獲得豐厚報酬，確實搞懂股市的結構， 以及掌握投資成長股的方法，是不可或缺的基本功。 本書作者土屋敦子曾歷任多家外商證券公司與資產管理公司分析師職務， 也曾在美國知名避險基金公司「城堡投資集團」，負責操盤數千億日圓資金。 目前以避險基金經理身分活躍於資產管理業界，其操盤成績有目共睹， 更獲得權威資產管理雜誌《亞洲投資人》頒布的最佳經理人殊榮肯定。 因有感於很多人一窩蜂地投入股市殺進殺出， 卻往往慘賠出場影響日後生涯規畫， 所以特地從避險基金經理視角，深入淺出地分享最實際的投資心法， 為普通散戶制定一張看懂股市的路線圖， 希望能幫助更多人了解股票相關大小事，與學習專家的進場智慧── ．股票市場的功能？金融市場與股票市場有何不同？ ．股價到底是如何決定的？促使股價漲跌的因素又是什麼？ ．如何運用與計算常見的財務指標？ ．景氣、利率、匯率……哪個對股價影響最大？ ．如何面對景氣循環與股災？ ．市場上有哪些參與者，可以撼動股價？ ．避險基金經理都怎麼管理資金與布局？ ．投資專家的五個交易心法是…… 想在市場取得勝果，就必須先知道如何不敗。 以養成正確的知識與心態為前提，搭配避險基金經理的獨門資產倍增法則， 不管你是投資新苗還是交易老手，在真確了解股市的前提下， 都能成為超級散戶，穩健獲利。 「既全面又廣博，有志成為長期投資者的人，必讀！」──日本樂天書城網友書評 「因為一窩蜂而開始投資股票時，免不了被各種消息和流言給迷惑，到頭來應該很多人落於賠錢出場的窘境，但讀完這本書之後，感覺眼前的迷霧一下子就散了。無論您是剛開始投入股市的菜雞還是已經進出股海多年的投資人，本書都可幫您縱橫股海。」——takezou，亞馬遜讀者 「我認為這是一本在投資前，先讀過一遍的好書。雖然作者的文筆已經很客觀，但感覺得到筆鋒之間作者想向讀者傳達的想法與觀念。本書是對股市的整體鳥瞰，文字也特地寫得較通俗易懂，所以很容易理解。我認為這是一本我會一直想保留的書。」——pisuke，亞馬遜讀者 「藉由本書，讓我有機會了解避險基金經理的投資方法和思維。由於股市總會因主力進場投資而有所變動，因此學習他們的方法與思維我覺得很受用。本書涵蓋股市結構、散戶投資人、保險、銀行、日本央行、題材股等廣泛領域之介紹，我想這對我日後的交易心態養成，將產生非常大的幫助。」——hibikiai，亞馬遜讀者
【電子書】斜槓族的13個原子習慣
掌握幸福人生，從跨界發展開始！ & 你現在站在哪裡？ 未來準備去到哪裡？ 斜槓的浪潮誰都不能置身事外 養成原子習慣，學會原子祕笈 幸福人生由你掌控 專業推薦： 理財醫生 陳大仁 國際記憶協會理事長 王煜明 身心靈融合成長哲學大師 吳浩中 「Vista寫作陪伴計畫」主理人 鄭緯筌 前言：你該怎樣成為一個抓穩未來的斜槓人 總策畫／吳明展 & 談起斜槓，這已經不是一個新概念了，網路上大家斜槓已久，坊間也有不少相關的書。但相信還是有很多人不確定什麼是斜槓，畢竟就連專家們在介紹斜槓定義時，也有不同說法。 然而，這裡必須要說，一個術語或一個名詞，唯有當其跟我們「實際生活」產生連結，才會變得重要。否則，我們並非文字考據學者，考證詞語正確定義並非我們的專職。 但我們終究還是想要追求更好的人生，包含更高的收入、更有效率的賺錢方式、更美好的生活多元面向……，簡言之，我們希望追求更幸福的生活。既然斜槓是現在社會的趨勢，那麼大家自然也需要關心斜槓跟自己生涯的關係。 & ．人人都想斜槓，但如何才是真斜槓？ 以最簡單的概念來說，斜槓如同字義所展示的，就是「／」的意思，當我們提到斜槓青年或斜槓人生，闡釋的重點不在於他的名片上有多少「／」，而應該在於他為何要用那些「／」，以及這些「／」帶給他的整體價值是什麼？ 人人都可以讓自己的頭銜很多，名片上印出一排排的「／」，舉例來說： 某甲的稱號：電玩達人／遊戲分析師／遊戲撰述員／遊戲測試員／電競隊成員 當大家看到他的名片，表面上可能會說聲：「哇！你是遊戲產業的高手耶！」但內心裡不免OS，反正就是電玩達人的意思嘛！寫那麼多頭銜，還不都是類似的概念？ & 某乙的稱號：營養學教授／作家／講師／電視節目名嘴／廣播常態營養嘉賓／企業營養顧問／認證營養師 當大家看到他的名片，會感到很敬佩，這真的是營養領域的專家，但是不是斜槓卻有待商榷。因為，其實他就是個營養學專長的博士，他可以靠營養學做任何事，但是難道每做一件事就掛一個新頭銜嗎？ & 某丙的稱號：資訊工程師／專案企畫／電腦銷售業務／保險銷售／健康食品銷售／日用品銷售 乍看職銜不少，但知情的人會說，這個某丙就是在某家中小型企業上班，擔任的是銷售工程師，因為公司人少，一人身兼多職，所以他可以說自己是工程師、業務或是企畫都行，甚至也可以說自己懂財務、總務，反正都是領同一份薪水。至於什麼保險、健康食品和日用品銷售，根本就是業餘在做傳直銷，這樣也算斜槓嗎？ & 既然斜槓沒有明確的定義，其實上面甲、乙、丙三位也不能說他們不是斜槓。重點在於，這些斜槓頭銜對他們來說只是虛名，還是真的可以為自己的生涯加分？更重要的是，以今天為基準，放眼三、五年後，這些斜槓身分會不會讓他未來事業有跳躍式的提升？ & ．你適合怎樣的斜槓人？ 本書雖跟斜槓有關，但如同封面文案中所提到的「原子習慣」，我們關注的是建立正確的習慣，然後改善我們的人生。在本書作者群中，甚至有一位還用另類的觀點，覺得如果現在是上班族，且擁有很好的生涯規劃，那麼斜槓就只是做為一種生活的「選擇」，我們並不一定要被斜槓的「概念」甚或「義務」綁住。 所謂原子習慣，原子是構成你我的基礎，也是構成整個世界的基礎。原子，以物質世界角度來看是不變的，但原子本身又會服膺於物質世界的物理定律，也會和超物質世界的量子力學相關。放在本書裡，概念就是打造一個基本的生活態度與習慣，一件事若養成習慣，可以持之以恆，那麼就會為人生帶來正面的效用。 如何成為斜槓人？該不該成為斜槓人？成為斜槓人後可否再轉換？在怎樣的前提下應該轉換？關於這些種種的斜槓問題，在本書中都會找到相應的答案。 無論此時此刻的你，是新進上班族、資深上班族、企業中高階主管，還是自己有著事業，或者是大學生，乃至於家庭主婦，本書都有助於你做為重要參考，思考你的生涯或人生。 以斜槓的不同面向區分，全書分成四大篇： & 1.基礎思維篇： 本篇講述的重點，是斜槓人的重要基本入門觀念，在此邀請四位老師分別從四種角度的思維探討職涯。包括： ．王俊凱：如何從大學開始規劃生涯，最終導引到更高的收入及職位境界。 ．Anderson：如何透過資源整合，就算身為上班族，也可以形成斜槓力量。 ．小薇：結合自身專業，轉換過不同跑道，但都跟本職學能相關，後來如何突破新局。 ．Joè：原本是軍職，卻可以在退伍重出社會後，逐步建立自己的一片天。 & 2.生涯轉型篇： 植基於生涯成長中再突破的斜槓概念，特別適合上班族做為思考選項的參考。我們介紹的三位老師，本身也都曾經歷過上班族生涯，後來透過多樣的斜槓，開創不一樣的人生，有著更高的收入以及更圓滿的人生。包括： ．喬王：來自頂尖金控集團體系的高階主管，他以金融的專長，逐步拓展出非常多元且成功的事業，最終離開年薪超過150萬元的公司，擁有全新的斜槓人生。 ．Grace：擁有美麗的外表，人生一路也都經歷跟美麗相關的事業，是臺灣電商界的重要經理人，看她如何一次又一次的轉型，拓展更亮眼的生命。 ．Kota：非常年輕的AI工程師，也一直思考著體制內及體制外的斜槓拓展意義，最終在打造出別具影響力的莫比烏斯概念社團後，也獨立創業有成。 & 3.開創新局篇： 特別要介紹在專一項目很突出的斜槓人，他們可能一開始追求的是不被一般人看好的職涯選擇，但植基於心中的熱情，他們無怨無悔持續投入，並且結合斜槓精神，最後讓自己在熱愛的興趣領域發光發熱。包括： ．阿元：臺灣花式走繩運動的創始人，同時也是在戶外運動領域傑出的企業家。 ．April：從小熱愛跳舞，也設法在這個領域憑著專業以及熱情，真正開枝散葉成為斜槓舞蹈大師。 ．Kevin：看似一路走來很不平順，總是狀況連連，卻可以從挫折中找出教訓，開創出很另類的斜槓模式，同時在尖端科技領域以及房地產理財領域都做得有聲有色。 & 4.另類意境篇： 斜槓人生的願景是什麼呢？本書最後介紹幾個透過斜槓，完全改變人生，讓自己擁有幸福美麗生活的案例。包括： ．陳建鼎：覺得身為上班族也不錯，只要快樂知足就好，同時也已經為未來打下無後顧之憂的斜槓規劃，他並且以命理的角度，分析斜槓人生這件事。 ．Hebe：因為掌握時勢找到貴人，在正確時間做出正確判斷，很短時間內翻轉人生，四十歲前就已財富無虞的美麗企業家。 ．John：出書這年才三十出頭，卻已擁有多樣事業，他早在二十幾歲就已資產上億元，現在更是能把資源圓滿斜槓應用，在創業過程中也幫助他人。 & 以上就是本書的十三位斜槓達人，結合他們要分享的原子習慣。我們鼓舞大家學習，也許A的成功模式不適用在B，也許比起C的職涯歷程，你更適合跟D學習。 無論是哪種模式、哪種職涯，重要的是我們要以宏觀的視野，多看看不同人的成功方式。由於本書分享的作者群都不是名人或大企業家，也因此，他們的分享不會遙不可及，更適合你我的學習。 讓我們一起建立更多更好的原子習慣，若有進一步的諮詢需求，在每章後面都附有聯絡資訊，方便更進階的交流。
【電子書】我8歲，我會自己賺錢！
全美知名會計師教8歲孩子最簡單的投資法 不必省下午餐錢、也不用聽名嘴預測市場， 投資三檔指數型基金，設計自己的投資組合， 就能買下全世界，簡單賺到錢。 & ★★投資之道，小學生都知道！★★ 投資難嗎？ 難！誰叫你總喜歡把單純事情複雜化： 整天盯盤、殺進殺出、聽信名嘴……， 搞得緊張兮兮又血本無歸，就是魯蛇一族常犯下的錯。 & 投資簡單嗎？ 簡單！只要具備小二生的知識就夠了。不信看看下面例子： 例1) 10-0.2 VS. 10-2，哪一個餘額比較大？ 例2) 10-2=8 VS. 10-2=12，哪一個數值才是正確的？ 例3) 趁特價時購物 VS.價格正熱時狂買，哪一個情況更有利？& & 聰明如你，當然知道前者才是正確答案。你已經抓到重點了： ▶ 堅持低成本。如果報酬是10元，而必要成本可以控制在0.2元，就沒必要讓巧立名目的金融業者賺走2元！ ▶ 別妄想打敗市場。若有「專家」宣稱能打敗市場，洗腦你10-2=12，你只要相信：好得難以置信的事，就是幻覺！ ▶ 不高買低賣。別讓情緒誤導而做出錯誤決策，就不會在低價時慌忙拋售，而是該勇於買進。 & ★★用「小二學生投資組合」打贏輸家遊戲！★★ 身兼丹佛大學行為財務學教師、理財顧問和註冊會計師， 作者艾倫‧羅斯有感於見過太多失敗者的案例， 於是決定教8歲的兒子凱文，從小就建立正確理財觀。& 上課過程中他驚覺，原來成年人的投資盲點，8歲孩子都能看得一清二楚， 父子倆還一同設計了「小二學生投資組合」， 並以數據證實，99％的華爾街專家都敵不過它！ & 散戶一直是投資界的弱勢，而頻頻送錢給華爾街（金融業者），更是在玩一場輸家遊戲。 輸家有2個共同特徵： 1.他們不知道花了多少錢在投資組合上（費用比率過高，稀釋了報酬）。 2.他們投資組合的表現遠不如指數型投資（付給專家愈多錢，自己的報酬就愈少）。 而「小二學生的投資組合」正是堅持簡單、低成本、多樣化的指數型投資， 經得起時間考驗，能幫助每個人打贏這場不公平的遊戲！ & ■小二學生投資組合是什麼？ 簡單來說，就是投資三整體市場指數基金： 1.整體股票市場指數基金 2.整體國際股票市場指數基金 3.整體債券市場指數基金 & 投資整體股市，就等於買下全世界，擁有最大程度的多樣化；債券則是能緩衝股市下跌時的風險，讓你的投資組合更穩健。此外，被動式管理的指數化投資，讓人不管處於熊市或牛市，都可避免因情緒而做出錯誤決策，節稅效率亦極高。當然，如果希望降低波動性，也可以少部分投資與股市相關性較低以下兩項： & 1.不動產投資信託指數基金 2.貴金屬股票基金 & ■小二學生的投資組合究竟有多厲害？ 致勝祕訣1：低成本就是王道 委託經理人和市場對賭，以為能跑贏大盤，這只是在玩一場輸家遊戲。吃下肚的食物尚能看到熱量標示，但支付給幫不上忙的經理人，卻是不透光的成本（例如經紀費用、買賣價差），會大大減損你的報酬。凱文的投資組合正是擁抱低成本，自然能放大獲利空間。 & 致勝祕訣2：什麼都不做才能成功 時刻盯盤，一點風吹草動就慌忙進出，這麼做除了賺到消化不良、心神不寧，還讓荷包愈來愈消瘦。反之，買進並長期持有指數型基金，放著不管，每年的回報率比標普500指數高約4％，風險還更低，哪還有比這更聰明的投資方式？ & 致勝秘訣3：不需任何額外犧牲 你不必刻意省下吃飯錢、大幅降低消費欲望、放棄追劇及其他愛好之事，逼自己觀看名嘴們所謂的行情分析。凱文的投資組合正是奉行「簡單至上」原則，你甚至不必經常檢視，就能讓報酬率穩穩成長。 只要跟隨本書的建議，就能許自己一個美好的未來。 & 放下成年人既有的偏見和迷思，試著以8歲孩子的目光看待投資吧。 用最簡單的邏輯檢視並設計自己的資產配置， 搭配複利和慣性的力量，就能實現財務自由。 8歲的孩子都能自己賺學費了，你還在等什麼？
【電子書】群眾的幻覺
★★★《投資金律》作者威廉．伯恩斯坦最新力作★★★ ★★★《紐約書評》、《華盛頓郵報》、《泰晤士報》等各大媒體齊聲讚譽★★★ ★★★市場陷入狂熱，擦鞋童效應再現的時代，理性投資人必讀！★★★ & 我們為何總是盲目追隨眾人的關注焦點，做著一夜致富的美夢？ 網路泡沫、安隆醜聞、次級房貸泡沫…… 這些眾人趨之若鶩的投資熱潮，為何總在泡沫破滅後才看出問題？ 剖析人類史上永不根絕的集體狂熱之根源！ 如果你讀過查爾斯．麥凱的鉅著《異常流行幻象與群眾瘋狂》， 那你更不能錯過威廉．伯恩斯坦的最新力作──《群眾的幻覺》。 & ◎什麼是群眾的幻覺？ 1842年，蘇格蘭作家查爾斯．麥凱寫出了一本驚世鉅作《異常流行幻象與群眾瘋狂》， 書中廣泛的探討了金融泡沫、宗教狂熱、集體瘋狂以及對未來的妄想等主題， 堪稱是描寫人類社會群體瘋狂現象的經典之作。 然而，這本名著只是收集了眾多歷史上的集體狂熱幻象， 藉以警惕世人，卻沒能說明這種現象的根源所在。 《投資金律》作者伯恩斯坦在此基礎上，結合神經醫學與金融歷史的專業知識， 為讀者進一步解析其中的類似之處。 伯恩斯坦注意到，金融泡沫與宗教狂熱這兩種現象， 乍看之下似乎沒有什麼相關，但其實背後卻有著同樣的追求： 「改善這一輩子或來生的福利」（金融世界中的一夕致富與宗教的末世觀）。 & 因此，他在本書中，試圖探討這兩種現象（一夕致富與末世觀），並尋找出以下問題的解答： 為何人們會集體陷入幻覺，狂熱的相信某件事，即使眾多事證都告訴他們「這不是真的」？ & ◎一夕致富的幻覺，為何有致命吸引力？ 你或許會說，這不是廢話嗎？人人都想發財啊！ 是的，我們都期盼能一夕致富，所以我們會去買彩券，幻想下一個頭獎得主就是自己。 然而，彩券只是小錢，頂多就是賠上飯錢罷了，幸運的話還能中個小獎， 比起彩券，更多人深陷在各種投資美夢之中， 舉例來說，許多人在股市高點時，相信還會繼續漲而遲遲不肯放手， 當股價泡沫消散後落得慘賠，這種故事想必大家都耳熟能詳。 歷史上，這樣的案例也所在多有， 而且從事後諸葛的角度來看，許多人追逐的投資標的，在泡沫爆破以前，就能看出端倪， 然而在事前，儘管有人提出警告，投資人也只會置之不理，甚至加以嘲諷怒罵。 & ◎再聰明的人，也會沉溺在虛假的美夢中難以自拔…… 我們都認為自己聰明且有判斷力， 然而，即使再聰明的人，都可能會掉入上述的投資美夢陷阱之中。 身為專業投資人和神經醫師，伯恩斯坦發現，這種狀況其實與個人的智力無關。 即使是在科學界中地位崇高的牛頓，也曾經因這種現象而慘賠，他甚至還曾感嘆道： 「我能計算出天體的運動，卻無法計算到人們的瘋狂。」 除了投資美夢陷阱以外，還有另一種陷阱也是局外人難以理解， 但處身其中的人卻很難醒悟，那就是對宗教的過度狂熱。 可怕的是，許多邪惡宗教用信仰名義騙取各種資源， 卻總能騙到許多信徒，讓他們甘心奉獻出個人的財物，甚至是生命。 & ◎其實，都是人性弱點惹的禍…… 伯恩斯坦發現，無論是投資美夢，還是狂熱信仰， 這兩者能廣泛吸引眾人的理由，都在於人性本能的弱點。 事實上，人類在本能上就傾向於追求那些高價值但又很稀缺的報償， 背後驅動我們的，就是我們貪婪與恐懼的本能。 我們追求快樂和美好的生活，並且對生活中一切的痛苦及不快樂感到恐懼， 為了獲得幸福、逃避痛苦，我們會不自覺的尋找最簡單輕鬆的方式。 而這正是那些有意欺騙我們的人，最容易鎖定的弱點。 & 弱點一：我們都喜歡聽故事 無論再怎麼不合理的陷阱，只要有個美好的故事做為包裝， 就能輕易打動人心，讓大家前仆後繼的跌入這些美好故事之中，直到不可自拔。 & 弱點二：我們習於自欺欺人 更可怕的是，當事情的發展不如那些騙子所說時，我們這些受騙的人， 不但無法冷靜的觀察分析現狀，甚至還會繼續自欺欺人，想盡辦法說服自己， 拚命為自己相信的事情找出證據，讓自己繼續相信這一切。 & 弱點三：我們習於模仿他人 我們害怕與別人不一樣。 即使我們發現自己可能受騙，但當周遭其他人還繼續相信的時候， 我們會變得難以肯定自己的意見，於是繼續隨波逐流，沉溺在虛假的謊言之中。 & 弱點四：我們想和別人不同 人類是矛盾的生物，我們一邊安心於「和別人一樣」， 另一方面卻又具有尋求特定身分、地位的傾向。 我們希望能變得比別人更優秀、更偉大、更幸福， 因此當自己盲信的事物，被其他人否定時，我們會說服自己： 「這都是他們不懂啦！只有我才懂，等我成功時，他們就會後悔了。」 於是，這讓我們更加不願意改變自己的想法。 & ◎當你的大腦又想相信不切實際的陷阱時，你需要這本書！ 大腦喜歡抄捷徑。即使知道人性有這些弱點， 但當聽到各種美好願景時，我們的大腦仍然會不由自主的想要相信這套說法。 無論是在哪個時代，總會出現各種蠱惑人心的「好機會」， 讓我們情不自禁的追求這些標的， 從歷史上的密西西比泡沫、鐵路泡沫，到現代的科技泡沫，無一不是如此。 & 本書精選出歷史上眾多因群眾幻覺而生的災難事件， 伯恩斯坦結合神經醫學與金融歷史的專業知識， 為讀者剖析這些大規模的盲目熱潮，背後真正的成因。 無論你是追求理性思考的投資人，還是渴望一夕致富的投機客， 讀完本書，讓你不再被「本夢比」蠱惑，戒掉無腦從眾追高的投資惡習！ & 本書特色 & 1. 徵引諸多史料文字，詳實敘述群眾如何走向瘋狂。 2. 透過譯者補充的諸多註解，讓對西方文化認識較淺的讀者也能深入理解內容。
【電子書】數字表達法，5秒內獲得100分評價！
◎數字超過六位數，你就開始數：個、十、百、千、萬……實力馬上穿幫。 ◎「賣得相當好」、「庫存不少」、「報名踴躍」……這樣說話，能力馬上被打五折。 ◎複雜的事怎麼簡單說，對方秒懂？枯燥的事怎麼生動說，你會好有魅力？ 本書作者山本崚平擔任企業經營管理顧問多年，發現： 職場高手都很擅長「數字表達法」， 例如，他自己的口頭禪就是「理由有三個……」， 這樣一講，客戶就會開始注意聽。 & & 然後，再接一句：「我預估貴公司的銷售量能再提高10％。」 話一出口，老闆就會開始心動。 && & 最後補上：「我的第一個方法是……第二個方法是……」， 這樣說話，對方秒懂，讓人一聽就了解你能力的說話魅力。 ◎活用「三」的法則，複雜事情變簡單 把你要說的話整理成三點，對方才容易記得， 結論要長話短說，不要超過30秒。 職場高手怎麼活用「三」的表達法？ 「重要工作出包前，一定有300件小事故提醒你。」 「如果想賺更多錢，現在就要拿出3％月薪投資自己。」 ◎關於5的聯想，你的進步會很明顯 想提升公司服務品質，你得這樣說服員工： 「惹火一位顧客，等於製造250個敵人。」 不信？我算給你看……。 理財專員怎麼說服客戶買投資商品？ 「你需要多少錢才能退休？5％法則做規畫。」 你知道年化報酬率5％有多驚人？ &&& & 人資部門怎麼描述自己的績效，讓公司覺得很專業？ 「錄用一位新員工的成本為50萬元。」 「一個員工至少要創造高出薪資五倍的業績。」 ◎記得這些數字，就能告別瞎忙 開會或做事超過兩小時，效率就會降低， 如果覺得兩小時太長，可以試試「25分鐘＋5分鐘」的番茄鐘工作法。 想要有創新點子，不能拚命工作，而是每天保留15％的時間做自己的事。 蘋果創辦人賈伯斯賣手機，從不說自己的產品容量大， 而是說「我的手機可以收錄1,000首歌」， 這就是數字表達法，讓你不再一開口，評價就被大扣分。 推薦者 「一個分析師的閱讀時間」版主／黃瑞祥 自媒體經營者／Andrey電商人妻 暢銷財經作家／安納金 精算達人／怪老子 惠譽會計師事務所主持會計師／鄭惠方
【電子書】(暢銷新訂版)有錢人在乎的和你不一樣
暢銷15年・10條致富金律・永恆的財富自由祕密 靠死薪水難有錢！又不能靠爸、靠媽、靠政府，你只能這樣致富 ──掌握金錢的萬有引力，沒有富爸爸照樣能翻身！ ▍你和有錢人的距離，差的絕不是錢！ ▍達成財富自由，觀念提升遠比收入提升更有效。 ★一分鐘破解窮人心態！扭轉貧窮思維，讓你越活越有錢 以下問題的回答，很可能決定你一生財富有多少： 【Q1．全球鉅富比爾．蓋茲最近有兩則新聞，你會跟朋友聊哪一則？】 a. 他與前妻離婚的祕辛 b. 他對未來產業趨勢的看法 【Q2．公司發了一筆獎金，你會怎麼打算？】 a. 馬上拿去買東西、吃大餐犒賞辛苦工作的自己 b. 學習投資，用獲利買東西犒賞自己 【Q3：有位股票名人辦了兩場演講，你選擇哪一場？】 a. 免費的大眾理財講座 b. 報名費五千元的投資講座 【Q4．你對投資的心態是哪一種？】 a. 成功的投資就是要馬上得到一大筆錢 b. 耐心放長線釣大魚，注重投資知識，不斷充實自己 【Q5：下列兩種情況，哪一個是現在的你？】 a. 每個月辛苦存錢，看到存款增加就開心 b. 從小錢開始投資，享受複利威力，購買更多資產 上面任一個問題的回答假若是a，千萬要當心！ 請務必閱讀這本書，這將會是你逆轉人生的重要時刻。 ★你不是真的窮，只是不懂有錢人的想法 「賺取利潤價差，收益竟然遠比死薪水更高！！」 這個驚人事實讓本書作者基斯．史密斯猛然醒悟。 他開始積極尋求成功人士建議、鑽研經典書籍智慧， 經過無數嘗試與失敗後，他發現，有錢人都具備「10個致富思維」， 從此大幅扭轉過往觀念與陋習， 終於從「月光族」搖身變為擁有億萬資產的成功創業家。 ★你絕對有致富的能力，這本書將教你如何啟發它！ 薪水族常認為一生能賺多少錢都是注定的， 卻又期待能樂透中獎，一舉財富自由； 但真正的有錢人絕不這麼想。 有錢人認為每個人都能賺到跟他們一樣多的錢， 他們喜歡交流有益的觀念，把眼光放在一年甚或十年後； 但薪水族常為了眼前的穩定，錯失許多致富機會。 史密斯更注意到，多數一般人只追求「即時行樂」， 雙手把辛苦賺得的「積極收入」，送到有錢人口袋裡。 「人們習慣高估一年內能做到的事，卻低估十年後可達到的成就。」 ──有錢人深知這個道理，所以他們放棄暫時享樂， 全力追求「做自己喜歡的事，以賺取無窮無盡的財富」。 了解有錢人與你不同的10個思維，必然讓你大夢初醒， 徹底明白為何終日辛勤工作，卻繳不清每月帳單、為何總是感到人生不自由。 反覆閱讀本書，你會開始改造生活，終能逐步實踐自己的夢想。
【電子書】做自己，還是坐職升機？
「即使菜，讀完這本書，也能變成無可挑剔的天菜。」——劉梓潔 「我第一次寫推薦序寫到，希望這本書馬上就出版，一頁一頁停不了。」——莊舒涵（卡姊） 你也想早日升遷，薪水翻倍，轉身做自己嗎？ ◎與主管開會，寧願說錯，不要沉默，特別是菜鳥。 ◎管理階層跟黑社會一樣，都有頭兒和小弟，你得先弄清彼此利害關係。 ◎天大地大，沒有大過10張投影片講不完的事情，說重點。 作者郭艾珊，臺大經濟系畢業、交大管理科學研究所碩士， 一畢業就進入行銷人的夢想聖地，有藍色城堡之稱的PG（寶僑）工作， 開啟她頭三年地獄般生活的震撼教育： 上班，就是踩著永遠穿不習慣的高跟鞋、見人就說「我是Elsa，請多多指教」； 擔心自己被孤立、被排擠，想盡辦法要擠進那個團隊的圓桌會議； 幾乎天天都在撿屍──撿起總經理看過後先揉再拋的不滿意文件，回去改。 郭艾珊認為，社會新鮮人很難實現抱負理想，第一份工作最應抱持的心態是： 「菜鳥搶灘、絕不陣亡」，就算被笑、被K，也得撐著。 她從「反芻菜鳥」、「撿屍快手」邊看邊學，熬成「臺灣水牛」，終於升到品牌經理 ──要讓老闆給你資源、給你發揮空間，你得用三年證明自己。 曾經轟動全臺的「飛柔戶外洗頭車」，就是她帶領品牌與廣告團隊的傑作。之後， 則打響「90%專櫃使用者滿意」的宣傳口號，讓歐蕾保養品重返市占率第一。 職場20年，郭艾珊待過美商、英商、法商，還有港商企業， 共事過的老闆更包括印度人、義大利人、美國人、英國人和德國人。 她說，每個人人羨慕的工作金飯碗背後，永遠附贈難嚥的隔夜菜。 但只要你想加速「職」升，掌握人生選擇權，一定要先展現「上位的格局」。 ◎升遷說明書：哪些事你必須「上心」 面對排擠，還擊一個人的最好方法，就是變成他的主管。 想升遷，找一件能見度和影響力高的任務，讓非直屬主管也能看見你。 盡量在第一家公司熬到升遷，因為等待的耐性，是你更需要磨練的本領。 工作沒衝勁、熬不下去？那就找個人來戀（學習），暗戀會讓人想變得更好。 ◎江湖在走，打算要有 只是在社群曬曬恩愛，竟然就遭到公司冷凍！ 表現好被公司安排接受《商業周刊》專訪，沒想到往後有天， 真的應了專訪的標題，丟了飯碗。這個讓人印象深刻的標題是？ 真想換工作？整體薪資福利沒有超過20%的提升，不要輕易往外跳； 不然跳槽變跳坑，因為會從外頭找人的缺，十之八九都是內部撿剩的。 郭艾珊說，人多半希望自己的職涯能像搭直升機一樣，扶搖直上， 這本書她從自己菜鳥時寫起，歷經升遷、外派、中階主管夾心層、失業、 再度遠赴上海征戰，最後回到臺灣沉澱，並開啟自己的斜槓人生。 她希望用自己的親身經歷，幫助你一路向上，避開失事迫降。 最重要的，永遠將更多的選擇權握在手上，因緣和決心俱足時，勇敢做自己。 本書特色 你也想早日升遷，薪水翻倍，轉身做自己嗎？ 搭上「職」升機，人生看更清。 名人推薦 知名作家、編劇／劉梓潔 《內在原力》作者、TMBA共同創辦人／愛瑞克 出色溝通力教練／莊舒涵（卡姊） S風格社群工作室創辦人／思葒（S編） 蝦皮網路行銷部長／何芮德
【電子書】零盲點思維
亞馬遜讀者好評、《華爾街日報》推薦書 限制判斷力的不是聰明才智，而是心態！ 養成「偵察心態」，讓你的判斷不被盲點綁架。 你面對別人的批評，第一反應是什麼？ 你曾用盡方法來證明自己是錯的嗎？ 你身旁有能對你誠實說反對、批評意見的人嗎？ 上面這幾個問題，你的回答是什麼？ 你是不是才猛然發現，原來自己很容易被盲點包圍，它深深影響我們每天的行為與抉 擇。 本書作者茱莉亞．蓋勒芙（Julia Galef）是應用理性中心共同創辦人，同時也是一位人氣 講者，她的TED演講「為什麼你會認為你是對的，儘管你是錯的」獲得熱烈回響，並以其中的核心觀點寫成了這本書。 蓋勒芙發現，我們內心認為親眼所見的就是事實和真相，這樣的心態限制了我們的判斷 力，局限了我們對世界的認知、人生可發展的高度。但是，這種心態是可以改變的。 我們常會不小心陷入隧道視野，閉鎖認知，想相信的事，就找盡理由接受；不想相信 的事，就設法找藉口拒絕相信。蓋勒芙稱此為「士兵心態」，著重防禦與自我保護， 捍衛自己的觀點，堅信內心想要相信的事。 在本書中，蓋勒芙結合心理學、科學的研究與有趣的實例，發展出「偵察心態」，由好奇 心驅使，著重觀察蒐證，依據事實畫出精確地圖，希望探知事物真相。這是一種任何人 都能學會的情感技能、洞察習慣，以及看待世界的方式。 培養「偵察心態」、學會「零盲點思維」，我們就能把事情做得明智，人生過得明 白。本書提供你許多靈活的工具及方法來練習，例如： ● 運用局外人測試等五種思考實驗，覺察出偏見隱藏在哪。 ● 意識到自己動機推論的傾向，避免非依據事實的論斷。 ● 利用判定確信程度的方法，看清事物，又能掌握不確定性。 ● 學會如何犯錯，不斷修正、更新自己的認知，讓判斷越來越精準。 ● 坦承自己的不確定，培養社交自信，從而每次都做出更好的選擇。 ● 認識身分認同對我們的影響，不受其約束，保持自己思維靈敏。 「偵察心態」幫助你改變慣性思維，對抗下意識偏見， 提高個人判斷力，做出更理智的決斷！ 《零盲點思維》不只幫助一般人看清事實、辨析日常判斷、做對決策，對於想要提升推論 力和決策力的職場工作者、企業主管，企圖避免做錯決定的人，以及對行為科學、心理 學研究偏見影響人類決斷有興趣的人，書中建議的做法也都非常的實用、有效。
【電子書】【危機時代的經濟解方】現代貨幣理論
如果傳統經濟學，過去未能阻止全球金融危機， 面對當前世界經濟困局，我們還能相信它嗎？ 認識現代貨幣理論，掌握未來全球經濟的全新思維模式！ 臺灣師範大學全球經營與策略研究所教授& 何宗武& 審定 ‧經濟學專業必讀書目，現代貨幣理論的精華讀本 ‧理解「貨幣是什麼」，將更有助於我們理解世界經濟發展 ‧不需經濟學研究背景，避免術語和公式，非本科生讀者亦能輕鬆閱讀 ◎現代貨幣理論打破你對經濟的迷思 ‧貨幣並不是交易的媒介，它是國家用來收稅的工具 ‧政府不是家庭，財政不需要追求收支平衡，赤字並非全然是壞事 ‧政府舉債不只適用於美國，也適用於許多發展中的國家 ◎挑戰傳統經濟學 直接探究貨幣的本質，以新穎的視角解讀總體經濟學，揭示貨幣如何在現代經濟體中「運作」。並根據現代貨幣理論的主要原則，闡釋發達國家與發展中國家的總體會計、貨幣與財政政策、貨幣制度和匯率等問題。 ◎從異端學說到邁向主流 過去被視為異端的現代貨幣理論，近年來卻漸漸獲得矚目，原因在於過去的經濟學，不僅無法阻止2008年全球金融危機的發生，面對之後的世界經濟困局也束手無策。而現代貨幣理論卻從「貨幣的本質」這樣的基本理論，解釋了全球金融危機，並在之後準確地預測歐元危機。 早在1990年代中期，日本即成為實踐現代貨幣理論的先行國家，政府大量發行貨幣，保障了基本社會福利與基礎設施更新，卻沒有如傳統經濟學所預測的引發惡性通貨膨脹。2021年，美國總統拜登同意的1兆美元新基礎建設計畫，背後即是以現代貨幣理論為基礎。 ◎世界經濟危機的最好解方 本書針對過去現代貨幣理論遭受的諸多抨擊和疑慮，以最簡明的方式從各層面闡述，並以世界各國的操作案例，真實呈現現代貨幣理論的落實現況。 現代貨幣理論曾經正確預測歐元危機，本書將進一步針對過去世人對貨幣性質的誤解，因而引發全球金融危機進行分析，並就世界各國政策制定者如何解決本國經濟疲軟問題提出了全新的觀點。 每一場改變時代的經濟危機，都會帶來經濟學理論的革命性發展， 現代貨幣理論，正是指引未來解決問題的最佳解方！ 國外好評推薦 「本書為又一次總體經濟革命鋪墊了道路。雷教授向我們闡釋了現代貨幣支援的經濟體如何運作，更重要的是，他告訴我們如何運用這類貨幣創造更繁榮的明天。」——史蒂芬妮‧凱爾頓，暢銷書《赤字迷思》、紐約石溪大學經濟學和公共政策教授 「雷教授拆穿了諸多導致當今經濟社會痼疾的破壞性理念。這本書不僅是經濟學專業學生的必讀入門書，而且對那些真心想解救各種『嚴重災難』的政策制定者來說也是如此，長久以來，他們深受『閱讀錯誤讀本』之害。」——馬歇爾•奧拜克，和平與安全經濟學家協會（epsusa.org）會長，美國利維經濟研究所研究員
【電子書】跨越：過去現在未來，陳立恆的FRANZ觀點
期待能藉著這本書，讓更多人願意……跨越島嶼、世界、價值與未來，發現屬於自己的星光與想像。——陳立恆 半個世紀的創業歷程中，陳立恆從音樂、餐飲、貿易、製造、品牌、協會、科技等領域，永遠堅持一步又一步…… 跨越．島嶼之外 他說：「台灣需要跨越，到島嶼之外，站在一個可以平等俯瞰兩岸與世界的角度，找回海洋精神與人文建設的天空海闊。」 跨越，世界熵增 他說：「以一種「盒子之外」的嶄新角度，「為善與眾行之，為巧與眾能之」，他說：就是我們要跨越的世界熵增。」 跨越，未來已來 他說：「一個「以人為本」並且利益相關的未來已來，這就是跨越了島嶼格局與世界熵增之後，我們需要跨越的未來。」 本書是法藍瓷創辦人陳立恆對社會、文化及創新的觀察和書寫，包括產業格局、民主素養、工藝精神、經營視野、跨界科技……不斷激發讀者思考，如何踏出「只緣身在此山中」的島嶼格局，重建一個無往而不利的世界觀。如果你是企業家、創業家、學生，或是亟欲跨出舒適圈的大眾讀者，都能從書中獲得前瞻的管點，以及走出去的勇氣！
【電子書】老姐要用 Kotlin 寫專案：從 Server 到 Android APP 的開發生存日記（iT邦幫忙鐵人賽系列書）
本書內容改編自第 12 屆 iT 邦幫忙鐵人賽 Mobile Development 組佳作網路系列文章 ──《 老姐好像要用 Kotlin 寫專案，能撐 30 天嗎？》。本書旨在鼓勵對程式開發有興趣或是想轉職工程師的朋友，積極學習 Kotlin 程式語言，將 Side Project 列入人生計畫。以弟弟（後端工程師）的視角，描述姐弟使用 Kotlin 進行為期三十天的 Side Project 過程，是一本以輕鬆、帶一點吐槽的文筆進行程式專案開發紀實的日誌。你將從開發準備、Scope 系列函式、問答聊天室結構到雲端訊息 FCM 推播，逐步探索 Kotlin 的美妙之處。 ☑前後端使用一種程式語言開發 前後端共有開發的資源，能夠將精力放在需要關注的地方，學習曲線的效率自然也大幅提升。 ☑設計實作 Side Project 獲得提升整合的能力，擴大事業版圖。在本書的設計實作Side Project 中，你將探索工程師的工作與生活的平衡。 ☑開發技巧和疑難排解 以大量對話形式的問答篇，解開你經常遇到的各種問題，讓你從本書獲取豐富經驗，不只少走彎路，還能學會開拓道路的方法！ 【適合讀者】 ✦考慮轉職、對程式開發或建立 Side Project 有興趣的工程師 ✦對 Kotlin 語言有興趣、想認識 Kotlin 的讀者 ✦前端、後端開發工程師 本書特色 小說 × 程式 ── 打開程式書就昏昏欲睡？ 讓Kate豐富的程式人經驗給你小說般的沈浸式體驗！ ◎帶你認識在 Android 領域刮起旋風的 Kotlin 程式語言特點 ◎觀摩程式專案如何設計、實作和解決問題 ◎一窺工程師神秘面紗下的工作和生活
【電子書】影音行銷最佳幫手－免費視訊剪輯軟體全攻略
詳實解說‧學習無負擔 剪輯流程完整大公開 & The best helper for video marketing ★新手適用的一鍵式快剪影片秘技 ★從新手到熟手成為視訊剪輯的高手 ★勢不可擋的行動與影音社群行銷術 ★編輯小技巧問答說明解決各種疑惑 YouTube × Facebook × Instagram 影片上傳與分享絕技 & ★免費視訊剪輯軟體大活用，讓你剪輯、串接、特效、字幕、配樂、分享一手搞定。 ★免費無浮水印的行動裝置影音剪輯術，讓你隨時隨地玩出精彩的影音剪輯，幻燈片、字幕、小貼、塗鴉、濾鏡、轉場、聲音錄製、特效等輕鬆做到，也能多樣的分享影片。 & ★影片剪輯、相片動畫化、覆疊素材、視訊特效、轉場效果、3D動畫標題、字幕、錄製旁白語音、關鍵影格設定，讓你靈活運用各項功能，輕鬆做出豐富而多層次、且變化多端的視訊影片。 & ★惱人的字幕製作，教你輕鬆將影音轉變成字幕，利用ArtTime Pro軟體快速壓製視訊或匯出字幕，學會新增CC影片字幕的方法。 & 本書特色 & ★收錄無浮水印的手機版Filmigo視訊剪輯技巧 ★免費且穩定易使用的OpenShop剪輯攻略 ★好用的VidCoder視訊壓縮工具 ★學會免費版的GIMP編排版面與製作去背圖形 ★使用免費好用的pyTranscriber字幕辨識軟體轉換字幕 ★學習以Arctime Pro快速壓制視訊或匯出字幕 ★從YouTube網站新增CC影片字幕
【電子書】成長型領導
***當上主管時最希望有人早點教我的溝通領導技巧。*** 你是想要學會帶人技巧、學會帶心科學方法的企業、團隊主管嗎？ 你是想要輔導新晉主管如何跟員工對話、如何解決員工問題的企業HR嗎？ 你是否遇到下面這些問題： 企業、團隊管理者面對目標無法有效推進、績效緩慢，直接套用許多管理技巧，但團隊依然反抗、消極、覺得計畫冷冰冰？ 想要套用一些正念技巧，努力製造團隊愉快氣氛，但員工還是缺乏動力，任務還是無法完成？ 其實管理者也有脾氣、有情緒，有什麼樣的「成長型」領導與管理方法，可以真正引導員工提升績效？ 本書要教你： 建立關係的具體技巧：透過了解員工，引導員工去解決問題。 澄清問題的對話技巧：當用盡各種方法都推不動團隊，可能你已經漏接員工的心。 展開行動的引導技巧：你不是要去解決員工問題，而是放大他們的優點，讓他們自己採取行動。 正向回饋的系統技巧：把愛計畫、愛管理的管理者，變成成長型領導者。 本書不一樣的地方是： 一，每種方法除了有「真實案例切入」，「心理學分析」，也會總結在「主管實際可操作」的管理竅門，一定要避免的溝通雷區。 二，透過「建立關係、澄清問題、展開行動、正向回饋」四個階段，帶領主管兼顧專業領導與軟性溝通，以系統性方法幫助你的員工成長。 三，真實案例下的員工、主管對話衝突，以及主管的溝通技巧，完全揭露！ 四，作者曾任企業高階主管，以及企業心理師，從雙重背景中拆解自己多年來協助過超過三千五百位主管、員工的有效方法。 五，把方法步驟轉化成圖表操作，讓主管隨時記住面對不同員工問題的「成長型語言」技巧，幫助你在日常工作中更容易練習。 這本書希望幫助你，在你當主管時，希望有人就能夠告訴你、陪伴你的主管操作手冊。讓當主管壓力可以小一點，知道怎麼引導員工、怎麼好好說話，怎麼跟員工在過程中可以有效的聚焦我們努力的方向，彼此鼓勵、彼此進步。 這本書希望在你當主管時，在心中對專案管理、對員工領導有疑問的時候，可以安心看到自己還不足的地方，也知道自己能夠聚焦方向、不消耗自己的，有目標的向前進步。 這本書希望幫助你在輔導員工的時候，透過第一線的視角，理解員工面對的工作的態度與擔當，發現原來主管與員工的目標是一致的，大家普遍都希望能力能夠被發揮、被肯定，能夠被自己、他人看到進步。 這本書希望用有效的方法、步驟，讓大家可以不用在工作上因為溝通而耗心耗力，把自己消耗的那麼累。而是可以用成長型的方式，看待自己與他人的成長。我們都不完美，我們都一樣，即使有角色上的不同，都是在為這個世界，貢獻自己的一份心力。把事做好、把人帶好、把心照顧好。
【電子書】傳誠
從待人接物、企業經營到回饋社會誠信、誠實、誠意，是廖祿立奉行不渝的最高原則「我能提供給多少人向上、向善的影響力」是他衡量人生意義與價值的標準「電聲」一詞看似陌生，實則早已是你我日常生活的一部分：耳機、揚聲器、麥克風、輔聽器等，這些小小的零件，都是能夠傳遞美好聲音的電聲產品。一九七五年，熱愛音樂的廖祿立，以精準獨到的眼光抓住市場脈動，從逾百年的古老行業發現嶄新商機，闖出自己的一片天。從數名員工的小公司奠基，瞄準全球電聲市場一路成長，美律的國際化版圖擴展至今，已在全球擁有十八處據點、上萬名員工，影響力輻射全世界。一九八〇年，美律打造出超薄型揚聲器，是台灣第一家研發成功量產的廠商，品質媲美日本水準；一九八二年，美律領先開發出電話機用動圈式受話器（DTR），隔年正式量產，不僅創下台灣第一家量產的紀錄，更獲得經濟部頒發「外銷加工增值獎」；一九九二年，美律成為台灣第一家量產行動電話受話器的廠商，更在一九九〇年代中期之後超前部署，跨足行動電話，讓全球手機強龍諾基亞（Nokia）、愛立信（Ericsson）等大品牌，都成為重要客戶。美律集低調、踏實、靈活的經營性格於一身，其熱衷回饋社會的經營軌跡，更是許多企業仰望和學習的對象，而這種獨特的企業文化，來自於創辦人廖祿立的經營理念與管理風格，他不僅確立美律「誠、正、勤、儉、忍」的家風，把培育人才視為經營者的要務，也十分注重品德操守，視此為企業成功的根本。他建構學習型的組織，因應趨勢變革快速轉型，打造致勝企業。他熱愛閱讀，沒有一天不讀書，在公司、家裡組織讀書會，打造學習型組織、建構學習型家庭。他用閱讀擴展教育，創設「財團法人台灣閱讀文化基金會」，成為翻轉學習的推手。他用經營企業的精神全心投入，推動共讀計畫，用愛心打造出三百多座「愛的書庫」，創造出將近六千萬人次的閱讀力。這本書，有著他燃燒創業之火的起源；有著他經營企業的獨到竅門；有著他培育人才與接班人的心路歷程；有著他為教育與社會付出的無私貢獻——這本書，是他打造全方位人生的實證之作。「唯有修養自己，具備品德，才能獲致恆久的成功，而且為追求生命與事業的人們，帶來滿足與喜悅。」
【電子書】642組織行銷倍增學
How To 直銷賺大錢？ 複製成功者的know-how是最快速的成功方式 ★ 平臺 ★ 商機 ★ 機遇 ★ 抓住就是你人生的財富。 網路組織行銷＋易複製的系統 就是你的機會！ 本書教你最容易且最有效的組織倍增法！！ 懂得銷售自己，複製成功者的即戰力， 啟動市場倍增學，讓你團隊1+1 大於2， 倍增時間、倍增業績，魔法642 帶你富起來！！ 建構有組織的業務系統！ 一般以為所謂的「642」就是傳直銷！錯！！ 所謂的「642」其實是那些月入百萬甚至月入千萬的高收入人士在組織行銷上的具體做法，與其說是傳直銷，更正確地說應該是一種業務系統的建構方法！ 為什麼創業會失敗？大半是因為不懂行銷，無法建構有組織的業務系統！這時候，您就需要學習642 系統了！安麗陳婉芬、如新王寬明、雙鶴古承濬⋯⋯所有最知名的領袖都在默默使用，來自美國最有效的「642 組織倍增方程式」！ 想像一下⋯⋯如果你的競爭對手都在用，而你卻不知642 組織倍增之精髓，雙方收入之差距必定越來越大！這也是貧富不均越來越嚴重的原因之一吧！ 傳直銷為什麼這樣有魔力，引得無數人前仆後繼？因它塑造了暴富逆襲的成功案例。有專家評論說：直銷是一種由點到面、由小到大、由個人經營逐步擴散到組織經營的過程。它的奧妙在於建立了多層次的網絡，對於公司，直銷是擴大銷售量的絕佳銷售模式；對於個人，則是創業或斜槓第二職業的最佳途徑。關於直銷事業，聽過的人很多，但真正認真經營這項事業，並從中獲得益的人卻很少。阿里巴巴創辦人馬雲先生曾說：「同一件事物，在不同人的眼裡，看到的結果是不一樣的。正如直銷，在目光短淺的人眼裡，看到的是直銷；而目光長遠者呢，看到的是一個大商機。思維方式不同，人生的軌跡也就不同了。」 直銷事業的核心在於銷售產品和建立組織。產品要銷售出去並不太難，靠口才、人脈、業務推銷⋯⋯，都可以將產品賣出去；但建立組織卻相對難多了，因為要100% 傳承一套簡單又容易複製的方法，有時候會因為個人的主觀因素而複製失敗。 《富爸爸．窮爸爸》系列書裡提到一個很重要的觀念，那就是富人們之所以有錢，關鍵在於建立「系統」，如果你希望、渴望得到真正的財富自由，那你就要問自己一個問題─當你建立起團隊後，你的團隊是否能夠「自動化運作」？因為一個能夠自動化運作的團隊，才能真正讓你有時間去享受生活、陪伴家人並且完成夢想，而倍增系統就提供你一個自動化運作的系統平台。所以，無論全職還是業餘，傳直銷事業都是為那些想進入富人們的B 象限人士而準備的。 直銷是「人」的事業， 公司是媒介（ 供貨商）， 系統是複製的方法（know-how）！所以，直銷事業要想經營成功，要具備以下三要件： 1、100% 複製 2、一套證實有效的成功模式：642 3、一家經的起考驗的直銷公司 如果只是單純做銷售，沒有更進一步去發展你的團隊，網羅與你志同道合渴望財務自由的成員，沒有去增員，僅透過複製發展系統，以有限的人脈倍增無限的人脈，再透過無限的人脈創造無限的財富，是很難在組織行銷中賺大錢。直銷就是一個複製的概念，是一個比誰在同時間有最多人做同樣的事，若你的組織有越多人在複製相同的事，你的組織就越穩固。642 系統不單單只與直銷事業有關！只要有組織關係的，都可以運用這個系統來建構團隊，例如一間較大型的公司企業，尤其是跨國企業。當然，若是直銷事業，更需要運用642 系統，它可以讓公司的組織或團隊變得更堅固、更有凝聚力，因為能夠輕易地被複製，所以領導人想要的成果就更容易達到，而業績相對提升了，組織也更容易倍增。 想賺大錢嗎？想月入百萬甚至千萬嗎？想創業嗎？想組建業務團隊嗎？想了解神奇的組織行銷嗎？ 「642」，是一套完整系統，可以讓你重新認識自己的獨一無二，讓你因為認識自己，重新定位正確的人生價值觀，重新確認你的最終夢想；教你設定夢想目標，教你如何在期限內完成夢想，最後教你如何不斷地複製下去；642系統，是一套讓你可以從內到外蛻變並成功的系統。 一次重要的選擇大於你千百倍的努力，沒有人會直接給你榮華富貴，只有送你機會和平臺，現在這個時代什麼都不缺，缺的只有像鷹一樣的眼光，像狼一樣的野心，像豹一樣的速度。平臺，商機，機遇，抓住就是你人生的財富。網路組織行銷＋易複製的系統，就是你的機會！當我們在傳統的思維裡苦苦掙扎，別人已經開始了用「分享經濟學＋倍增學原理＋大數據＋行動網路」的思維在奔跑了！如果你希望了解如何以一個簡單、 迅速、有效的系統來從事組織行銷，本書就是你的最佳選擇！ 本書特色 && & 作者引進BU、WWDB642等國際級課程，並融合多年組織行銷經驗， 結合時下最夯行銷戰略及網路應用。 全書搭配大量圖表插圖，全彩印刷，方便讀者學習、了解與應用。 本書免費贈實體課程，價值萬元以上。
【電子書】股市之神
烏龜三原則、八分飽原則、投資五原則，日本股市的傳說級人物是川銀藏， 教你如何培養銳利的投資眼光， 也從他壯闊起伏、精彩刺激的人生， 看他對處世的哲學與態度！ & 「人生起伏如高山深谷，跌入谷底，只要努力，接下來就是通往高山之路。」 少年夢想征服天下，在轉程去往歐洲的路上，遇上第一次世界大戰。 大連，成為了他傳奇一生的起點…… 他曾徒步橫越山東半島、智鬥惡犬，只為與日軍做生意。 & 他歷經過兩次世界大戰，曾兩度破產、窮困潦倒，也曾富極一時，大起大落的人生中，他秉持著誠與愛的堅定信念，勇往向前。 & 三十歲時以七十日圓入市，在股市中叱吒風雲六十年，最終創造超過200億日圓的資產，打敗松下幸之助等大企業家，登上日本首富的王位。 & 他就是日本股神──是川銀藏。 & 是川銀藏的過往人生經歷在這本書中一一展現。且看他如何從平民小子一步步成為股市傳奇，也看他的智慧與哲學，如何讓他在股市中叱詫風雲！
【電子書】超強懶人投資術
脫貧救星Dr.Selena致富攻略 小資族、懶人必學的ETF投資法！ 投資大師巴菲特：「如果你不知道該投資什麼，那就投資ETF吧！」 就算是月入23K的小資族，也能透過ETF為自己實現財富自由！ 近年「存股」成為台灣新手投資人的國民運動，更多小資族提早加入投資理財的行列，但礙於手邊資金有限，因此相對低價、殖利率高的金融股與ETF（Exchange Traded Funds），就成為投資首選。 如果你是新手投資人，或是你已經存下了一筆錢想要開始做投資，但又沒有多餘的時間自己選股，那你一定不能錯過最適合新手來投資的指數型基金ETF。 ．小資族的投資天堂 最低只要每月1,000元就可以購買，不用擔心因為投資而影響日常生活，適合收入不高或是剛出社會的新鮮人。跟著Dr.Selena每月投資3,000元，讓你輕鬆致富！ ．風險較其他投資低 通常投信公司會定期自動調整持股，因此不用擔心會買到下市公司的股票。 ．手續費低，省下的錢積少成多 定期定額購買ETF的手續費非常的低，除了能強迫自己存錢外，長時間投資累積複利，每個月存下來的每股、每張股票積少成多，為自己存下一筆退休金絕非難事喔！ ．不用每天花時間盯盤 每天一早進公司上班，哪有時間盯盤觀察、分析市場動向？不用擔心，ETF投信公司會幫你把關！ 從ETF種類介紹、申購流程、ETF投資策略到海外ETF、ETF的資產配置，從頭到尾詳細說明，你與金錢的距離只差這一步！
【電子書】散戶變贏家的復盤學
復盤，是一種圍棋術語，意指雙方下完一盤棋之後，重新在棋盤上把之前下過的步驟重新擺一遍，看看哪些地方下得好？哪個地方下壞了？……或者某些地方可以有更好的想法。 股市中的復盤，就是把以往的交易過程再還原一遍，每一個步驟重新擺出來，看看當初操作的時候，有什麼地方不完美？什麼地方做得很棒？有什麼需要改善的地方？……以及當初因為時間來不及而沒有考慮到的事情。 知名財經作家王力群，嘗試把股市實戰時每天的步驟，做比較詳細的分解及解釋，透過前半部講股票的長期投資，後半部講短線操作，除了提醒讀者要去注意「抱單的過程當中會出現許多奇奇怪怪的事情」，同時教你找到規律，精進投資策略，讓財富更上一層樓。
【電子書】有錢人都在實踐的財富教養學
無法拯救乾癟的荷包？ 無法扭轉可悲的存款數字？ 難以擺脫窮忙厭世的人生？ 你得從「腦」改變！ 轉換腦袋的６堂財富教養課，將能讓你０存款也能變有錢！ 能累積龐大資產的人，為了在載浮載沉的市場生存，擁有不同面向的「教養」。要想賺大錢，就要充分了解大眾與社會的運作機制！本書由知名經濟評論家以及研究上流社會的第一把交椅親筆撰述，將告訴你培養不同面向的「教養」之道。 ★★★★歷經28年實證研究★★★★ ★★★日本經濟評論家親自執筆★★★ ★★★★終身受用的致富思維★★★★ ☞誰說有錢人和你想得不一樣？ →錯！懂得賺錢的大腦是可以後天訓練的！ ☞擁有鉅額資產的有錢人們，有什麼訣竅？ →私底下都充分活用了教養與文化 ☞想在經濟或社會層面成功，該重視什麼？ →不只是當下的資訊，也要了解驅動社會與經濟的原理與法則 ☞有教養的人，有什麼優勢？ →成功的機率將會大幅提升，一眼看穿事物的本質！ ☞窮人只會消費，有錢人都這樣做！ →能累積財富的人，喜歡能獲利的支出 ▌本書簡介 ▌ 「投資是一種以文化教養為基礎情境來做勝負的」、「IT企業家為什麼沉迷於東方思想」等在文化教養熱潮當中，由對有錢人研究專家所整理的「能夠賺錢的文化教養」知識。 現今人類的生活已經無法與經濟活動分離，而所有領域的事物都間接或直接與金錢有所相關，也就是深受文化教養所影響。本書的所謂的文化教養是關於──「能用綜合知識的思考方式將事物本質看透徹，並且結合行動與人格特質」作為定義。不僅只是輸入知識，而是強調思考方法與後續的行動方式才是最重要的，要能夠有成功的社經地位，必須理解社會與經濟運作的原理與法則。 ▌本書重點 ▌ 本書總共由六章組成。 ◤第I章屬於社會學的教養◥ 沒有人可以一個人賺到錢。經濟活動是人與人溝通的總累積，所以要在經濟活動之中取得優勢，就必須了解社會的運作機制。 ◤第II章為經濟學相關的教養◥ 這章會告訴大家，如何在生意或投資應用經濟學的知識。安倍經濟學的相關說明也藏著許多線索。 ◤第III章是數學相關的教養◥ 應該有很多人對數學非常反感，但這是件很可惜的事。重點不在數學本身，而是對數學的感覺。如果能掌握這項感覺，肯定能讓自己占上風。 ◤第IV章是與資訊工程有關的教養◥ 就現代的商業架構而言，加強資訊工程與數學的涵養一樣重要，但不代表得學會怎麼寫程式。 ◤第V章是哲學相關的教養◥ 財富來自與他人之間的溝通，不了解人，溝通就不順暢，而哲學能傳授我們了解他人的方法。 ◤第VI章是歷史學相關的教養◥ 歷史是由人類所形塑，可說是人類活動的集大成，要先洞悉未來，了解歷史絕對是條捷徑，所以成功人士都想了解歷史。 ▌本書特色 ▌ ◆６大知識基礎打底 不同於其它理財書以作者一言堂角度，本書擷取6大學門精華─社會學、經濟學、數學、資訊工程學、哲學和歷史─引領讀者從基礎知識打造財富思維 ◆符合社會需求的議題 歷經全球疫情帶來的動盪不安，人們渴望快速翻轉貧窮、對於致富的心態日趨明顯，而本書倡導教養，從知識面打造致富思維，符合市場需求 ◆真實經驗調查結構 作者本身為經濟評論家，也曾訪問、接觸過許多大人物，會藉由許多實際的故事來闡述上述的學問，頗具說服力。 讀了本書之後， 能明白「成為有教養的人」， 是在商業或投資快速成功的不二法門， 而不是一心想著該投資什麼， 或是著眼於當下的資訊， 盲目地投資流行的商品。
【電子書】秒讚
影片文案╳社群文案╳海報文案╳電商文案╳品牌文案 不用擠進奧美，也能得到奧美「文案女王」的貼身指導！ 攻心且讓「文案不難」的訣竅首度公開。 ●小馬宋說林桂枝：「隨口一說就是金句。」 ●京東消費品事業部採購經歷李智說：「我會推薦身邊所有做電商的朋友讀這本書。」 & 奧美文案女王林桂枝，20年的廣告生涯中，操作過許多知名國際品牌，包括別克汽車、Nokia、嬌生等。被許多廣告人視為偶像，是創意人東東槍、李誕的文案老師，更是廣告文案界的傳奇人物。在奧美，她是想不出好文案時的求救對象。 例如，操作三全水餃時，大家苦於想不出文案，她輕輕點撥：「吃點好的，很有必要。」一出手就是傳頌金句。 & ●為什麼大家腸思枯竭想不出好文案，她隨口一說就是金句？ 文案只是輔助，直攻大腦靠的是人性洞察與思考，林桂枝知道消費者最在意的是什麼，痛點在哪？設身處地為消費者著想，知道該怎麼說、如何說才能打動消費者，讓他實際採取行動。 & ●知名創意人東東槍的文案老師重磅分享：好文案直擊人心的祕訣 能寫文案的人很多，會寫文案的人很少。文案女王林桂枝是少數會寫又能教的頂級文案。 在這本書中，林桂枝特別從影片、社群媒體、海報、電商、品牌等面向切入，教你如何掌握所有廣告最終的媒體：大腦，發想出有效、攻心的犀利文案。 & & ◎從搶眼球大戰勝出，24種方法寫出超吸睛影片標題 掌握大腦和平台特性，就能與目標觀眾展開攻心對話。 & ◎廣受歡迎的社群媒體文案27條法則 只要掌握了「獲得感」元素，讓文案有用、有趣，就能讓人有感，立刻瘋傳。 & ◎寫好海報4要素，有效傳達訊息 誰對誰說、要說什麼、在哪說、要達到什麼效果？再教你讓資訊一目了然的寫作要訣。 & ◎電商文案這樣寫，增加30倍銷售的寫作法 換位思考，顧客的渴求就是你的賣點。怎麼做？你可以： 精準說利益、精準說故事、利用4U法則精準表達…… & ◎講好品牌故事，讓你的文案一字千金 成功的品牌都是說故事的高手。品牌溢價能力就是從品牌故事而來。 & ※※※ 除了傳授超實戰案例的文案寫作技巧和心法外，本書更加碼分享平常工作時也很實用的工作技巧，包括：從洞察幫助你找到文案的切入點、專業影片製作須知、實用簡報範本幫助你的文案更聚焦、做好提案簡報的要訣。透過實作並刻意練習，文案真的不難。 ☆誰需要這本書： ●只要你的工作和溝通和說服有關，都需要看這本書。 ●從事文案、廣告、創意、行銷、品牌、市場行業，這本書是你必讀的案頭工具書。
【電子書】每個人都能大賺30%
4種預測未來模式 5大選股標準 5大操作原則 & 價值投資X價值工程，作者獨創的長贏投資法 不用看盤、不看線圖、不炒短線； 選對大漲10倍的飆股，讓你長期穩穩賺！ 別人慘賠我不奉陪，建立在價值投資理論上的全新選股法 本書由日本知名的投資部落客「奧山月仁」所著，主題是介紹作者自創的「價值工程投資法」。& 「價值工程投資法」是以傳統投資策略理論「價值投資」為基礎，再融合「價值工程」的概念。& & 作者從高二開始接觸股市投資，到現在已約30年。出社會之後，效法彼得・林區，以中長線投資成長股，目前已累積了數億日圓身家。& 他承襲了葛拉漢與巴菲特對投資股市的基本論調（像是要有耐心、勤奮用功、內在價值），並在價值投資的基礎上提出新的投資論述。& 懂預測：4種預測未來模式 ①可預測領域（例：高齡化社會） ②可以情境分析來因應的領域（例：後疫情時代、AI普及的未來） ③可以趨勢分析來因應的領域（例：成長企業近期業績、品牌知名度趨勢） ④無法預測領域（例：火山爆發、大規模恐怖攻擊事件） 懂標準：5大選股標準 EPS不變，但股價下跌／ EPS上升，但股價下跌／ EPS上升，但股價不漲／ EPS大幅上升，但股價的漲幅卻沒跟上／ EPS下跌，但股價跌幅更深 懂原則：5大操作原則 只買獲利至少有望翻倍的個股／ 三到五年長期持有／ 集中操作五到十檔個股／ 只投資前景樂觀的企業／ 找出可能成為「加贈點數」的題材 |好評推薦| 許繼元 Mr.Market市場先生/財經作家
【電子書】思維誤判
《華爾街日報》、《出版者周刊》爭相報導 一本棒球版的《快思慢想》 用棒球場內場外的決策誤判，帶領我們窺探隱而未見的思維盲點！ & 明明削進好球帶的好球，為什麼主審卻喊了壞球？ 某屆選秀狀元明明打得奇差無比，卻比其他同屆的球員能在登錄名單中存活更久？ 帶領球隊拿下年度總冠軍的總教練真的就是好教練？ 連續安打五十六場跟打擊三圍傲視全聯盟，為什麼是前者拿到了MVP? & 如果你是一位愛看棒球的人，這些問題肯定曾經出現在你腦海過(可能不是全部，但至少有一樣吧？)。 在棒球賽場上，其實跟我們在經濟學或是生活環境中一樣，各個層面都隱藏著我們未曾細想過的行為心理學，大從新人選秀(就像是投資商品)，小至何時該揮棒(你可以想像成是何時該決定股票的進出場時機)，隨著上述的決策變得愈來愈複雜、愈來愈需要資料數據的輔助，瞭解其背後的思維和運作。在本書中，就是以前所未見的方式來分析一個非常基本的問題：到底那些決策者在想些什麼？如果我們的大腦思考判斷，往往會在不經意的時刻讓我們產生錯覺，但我們該怎麼知道自己「想錯」了呢？ & 假使用經濟學當例子讓你頭昏腦脹，那麼是時候用棒球比賽當例子讓你茅塞頓開了！ & 本書作者洛爾揉合了行為科學理論，以及跟球隊主管、總教練、球員的訪談，分析美國職棒史上著名的決策：它們為何成功，又為什麼失敗；也探究賭博心態和各程度的風險評估，如何影響美國職棒的樣貌，還有棒壇當前最新的資料革命，怎麼改寫數十年來既有的決策思維。 & 在這過程中，洛爾嘗試解答多年來大家爭論不休的問題，舉凡「投手投得愈用力、球速愈快，是不是會增加受傷風險」、「大聯盟球隊是不是都高估了交易小聯盟新秀的價值」等等，透過其故有的精闢分析和銳利文筆，帶入一些棒球史上最悠久的爭辯主題之中，使我們能透過滿載知識和實用資訊的有趣文字，除了更了解棒球，也更了解我們自己。
【電子書】打破選股迷思的獲利心法
成長股投資、價值投資、動能交易…… 多空交戰、景氣迷霧，你的投資策略真的有效嗎？ & 本書從本益比、殖利率、股價淨值比、市值等， 仔細檢視不同的選股指標， 實證檢驗各種投資組合的績效表現， 幫助你避開投資陷阱、找到好標的穩穩賺！ & ★「不論是你想讓自己有點基本防備……或是你真心想要深入研究選股方法，這本《打破選股迷思的獲利心法》都會有很大的幫助。」知名財經作家綠角──專文推薦 ★成長股、價值投資、動能交易者必備的選股寶典，解析不同選股策略的操作特性 ★徹底檢視13大投資神話，為你解惑交易心態與技巧，看清市場陷阱 ★傳授高含金量的獲利10大心法，為投資人邁向市場王者的必備通則 ★Jenny、安納金、陳啟祥、Mr.Market市場先生，一致好評！ & 本書運用詳實的數據、縝密的邏輯， 徹底檢視市場中廣為流傳的投資策略， 破除一般人對股價漲跌、選股技巧的迷思， 找出獲利的最大機會！ & 華爾街最權威的估值大師 徹底擊破90％投資人都有的選股盲點， 教你學會風險驟降、獲利大增的贏家投資策略── & ‧想賺高股息，除了看殖利率，更要考量3大指標 ‧你撿的是鑽石還是賠錢貨？投資低本益比股的關鍵 ‧股價低於淨值的股票物美價廉？4步驟找出被低估股 ‧4大標準，找出獲利穩定、具成長潛力且低風險的股票 ‧5大條件，選出超級成長股 ‧狙擊轉機股！反向投資的4大操作技巧 ‧捕捉妖股！動能選股的3項標準與4大心法 ‧成為擇時交易者的3大要點 & 被譽為華爾街「估值智庫」的作者亞斯華斯‧達摩德仁，在書中以清晰的邏輯、完整的數據，有系統地拆解不同選股策略。從常見迷思到實戰驗證，本書帶領讀者識破投資話術，建立受用的選股技巧，創造驚人的投資報酬！
【電子書】到日本當軟體工程師入門指南（iT邦幫忙鐵人賽系列書）
去日本工作不是夢！ 教你如何取得日本工作簽證，到日本實現就職及生活的夢想。 ☛從面試準備，簽證申請，到日本的食衣住行育樂都詳盡介紹的一本旅日工作指南書 ☛只要你喜歡日本，即使你不會日文，不會寫程式，你也能參考此書取得赴日門票 ☛日本知名IT公司Google、Mercari、LINE等各職位工程師薪資行情參考 本書內容改編自第11屆iT邦幫忙鐵人賽Software Development組佳作系列文章──《到日本當軟體工程師的入門指南》。作者從小喜歡日本文化及到日本旅遊，一直有到日本生活的小小夢想。在公家機關擔任工程師五年，一次機緣中獲得到日本IT公司工作的面試機會，並通過面試獲取工作簽證，飛到日本東京生活。工作期間在部落格紀錄自己到日本生活的點滴，有網友來詢問日本工作的相關細節，因此決定撰寫到日本工作的完全攻略！內容包含日本工程師的薪資水準、日本稅金和生活費估算，以及履歷、面試準備、Relocate的流程與注意事項，及日本職場經驗談、食衣住行等在日生活實況分享。此書適合喜愛日本，想到日本闖一闖的朋友。 內容重點： Part1 日本工程師薪水可以過幸福小資生活？ 從日本工程師薪資水準、稅金計算、生活費支出及赴日工作管道進行分析，了解自己是否適合到日本工作。 Part2 新手準備履歷及面試也要符合日本Style？ 分享如何撰寫履歷表及職務經歷書、面試的準備，以及順利通過面試後如何申請工作簽證和日本在留卡。 Part3 Relocate日本也要小心不卡關？ 介紹Relocate到日本的各項細節，如何海空運行李到日本，以及租屋、家電、水、電、瓦斯、網路、手機門號、信用卡等申請流程。 Part4 日本上班族辦公室生存秘訣 整理日本上班族穿著建議、名片交換方法，下班餐敘文化及日本主管同事相處之道。 Part5 日本食衣住行育樂完全攻略 篇幅囊括午餐餐廳介紹，日本上班交通方式、理髮、就醫、生活禮節、交友滑雪、旅遊。
【電子書】當責［全新增訂版］
熱銷20萬冊，「當責式管理」的權威原典 基層到高管提升執行力與領導力的教戰手冊 ★2007年政治大學10大科技管理好書★ ★2008年台灣金融研訓院選書★ ★2008年國家文官學院推薦選書★ ◤當責是種黏著劑，把承諾和成果連結在一起！ 當責的字源及延意是：要算清楚的、需報告的、可依賴的、能解釋的、知得失的、負後果的、重成果的。 「當責者」要能承擔全責，要確定「負責者」能完成工作。 成果沒交出就是任務未了，俗諺「沒有功勞也有苦勞」在現實世界裡並不適用。 當責是一種允諾、一種義務，不只是對自己，還要對週遭其他人，要交出一個特定的、已約定的成果。 當我們願意對行動及其應用，接受整體責任時，我們就承擔了當責。 當我們無可避免地承擔起當責，我們就不會傾向於把責任推向他人，或推向我們所無法控制的環境。 向上提升走向當責，抑或向下沈淪陷入交相指責，將會導致兩種迥然相異的結果。 ◤選擇無限大∞的人生，拒絕淪落為０的失敗！ 如果，你擁有100％的責任感，心堅志定，總是全力以赴，你的事業與人生一定會成功。 仿數學式來運算，100％是1.0—歷經人生無數次的1.0 責任感運作，是1.0 的n 次冪方： (1.0)^n＝1.0 × 1.0 × 1.0 × ……＝1.0。 這是完整穩當的100％人生與事業，是可喜可賀的。 相反地，如果你身陷「受害者循環」中無法自拔，也乏人指點無法自我提升── 你的責任感已非100％，可能已下降至60％。同樣地歷經人生無數次的運作後，數學式最終會趨於0，方程式是： (0.6)^n＝0.6 × 0.6 × 0.6 × ……→ 0 如果，繼續沉淪至「受害者頹尚」的庇護下，責任感可能已下降至20％左右，n次運算的數學方程式是： (0.2)^n＝0.2 × 0.2 × 0.2 × 0.2 x ……→ 0 然而，如果你多加一盎司、多一份自動自發的專業精神，具有105％乃至110％的責任感； 那麼，在無數次的事業與人生運作後是： (1.05)^n＝1.05 × 1.05 × 1.05 × ……→ ∞ (1.10)^n＝1.1 × 1.1 × 1.1 × ……→ ∞ 兩式最終都是趨近於無限大，只是時間快慢而已。 ◤當責不讓，選擇一個更成功的事業與人生！ 若不能為成果擔起當責，再資深的人也只是部屬，總是在看老闆臉色、仰人鼻息； 若能為成果擔起當責，再年少的人也算最高管理人，知所當為、為所當為、全力以赴並交出成果。 學會當責不讓，將幫助你經營自己、領導團隊、推動跨部門合作與組織長青，乃至加值社會。 本書文風淺顯易懂，輔以豐富的在地實務經驗與理論探討，是東方社會研究當責的最佳指南。 希望你能以個人當責為基礎，層層躍升，拾級向上，逐次掌握領導人所需的當責大勢！ 【最新增訂版特色】 精裝開本，重新校訂並新增融會作者4本著作的管理領導學精華的本版序，值得基層、高管、創業者收藏賞讀。
【電子書】致勝品格
還在相信「無奸不成商」？ 根據大數據、心理學、行為科學研究， 真正的成功人士，贏在「品格高度」！ ★ 正向心理學之父馬丁．塞利格曼專文推薦 ★ Amazon.com讀者評價4.6顆星 ★ 《富比士》、《書目》、百事公司前董事長、教育學博士、領導力論壇主席讚譽推薦 ★ 讓個人價值提升、企業獲利永續、政府擄獲民心的真正能力、實力與競爭力 ★ 隨書附「品格優勢評分量表」 ◎ 品格危機：沒人懷疑好品格，但也沒人積極追求 好品格的價值，沒有人會質疑，也受到哲學家、心理學家、教育界的推崇， 但時至今日，越來越多人認為，品格是種高不可攀的美德。 在現在極為競爭的時代，我們都想不落人後， 與其追求高尚的品格，不如更有效率提升自己的能力、業績和功名⋯⋯ 這樣反而造成大大小小的「品格危機」—— ．想讓業績達標，用了不太願意做的方法 ．追求效率，搶快、搶得先機，不擇手段贏得勝利 ．省麻煩、鑽漏洞、抄捷徑、用心算計，快速達成目的 ．為了個人私欲，濫用權力，遊走法律邊緣，甚至違法 雖然獲得一時的成就，卻經不起考驗，讓成功無法持續一輩子。 ◎ 品格，不只是道德素養，還有更多實質優勢 西點軍校前校長羅伯特．卡斯蘭和美國心理學教授麥可．馬修斯探討， 為什麼有些成功人士可以永留青史，有些卻功虧一簣？ 從成功人士的成長故事、領導風格與生命經驗， 以大數據、心理學、行為科學和實際案例為基礎， 他們發現，成功人士的技能、恆毅力、魅力和信譽都跟「品格」有關， 好品格不只是道德素養，還能帶來許多優勢── ．建立有膽識、堅定意志的恆毅力 ．智商不高，也能發揮創造力、好奇心與洞察力，讓成功率不減 ．不求快，卻可以保持不敗，最終能遙遙領先 ．就算走到人生低谷，能度過各種創傷、逆境、挑戰，從中成長 ．為他人謀福利，讓世界變更好，增進個人的幸福快樂 這也是為什麼許多名校、冠軍球隊、高績效企業在徵才時，都先做性格測驗， 把品格當作重要指標，評估過去的背景和性格適用性。 ◎ 六大道德品性╳24種品格優勢，打造專屬自己的競爭力 卡斯蘭和馬修斯認為，品格的優勢，人人都能得到， 因此，他們提供測驗量表，把24種品格優勢分成六大類， 幫你衡量自己的人格樣貌，系統化打造專屬自己的致勝品格── ．智慧與知識：創造力、好奇心、思想開明、熱愛學習、洞察力 ．勇氣：勇敢、堅持、正直、熱情 ．正義：團隊合作、公平、領導力 ．人道：愛的能力、善良、社交智慧 ．節制：寬恕、謙卑、謹慎、自律 ．超越：鑑賞力、感恩、希望與樂觀、幽默感、靈性 讓你利用自己的人格特質，了解自己的優勢與弱點，找到擅長的領域， 更容易達到目標、應對挫折，提升個人價值與社會福利。 最後，本書還會教你，身處競爭與誘惑的世界裡， 面對內在的壓力與外在的威脅，如何預防自己不陷入品格的危機， 無論在家庭、學校、職場等各種環境，還是面對逆境、挑戰或茫然的未來， 品格優勢將成為你走向致勝顛峰的軍師，讓你用正確的方式贏， 幫你保持成功、克服逆境、利人利己，更經得起考驗！
