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本書以人力資源部門的「業務模型+管理流程+管理標準+管理制度」為核心,按照人力資源管理事項,給出每一工作事項的業務模型、編制相關工作事項的管理制度、提供相關工作事項的管理流程、描述具體工作事項的管理
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成為公關經理人所必備的基礎知識,從容面對心態各異的大眾,在錯綜複雜的社會環境中處變不驚,遊刃有餘地展開工作,是公關經理人應具備的心理素質。公司做好公關,建立廣泛的社會聯繫,取得各方支持,才能適應現代
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Google風險投資合夥人Ken Norton強力推薦 「以往談論偉大產品的熱門文章通常都著重於產品本身的發想、簡化與設計,卻很少公開整個開發過程中,產品團隊實際運作的各個環節。本書從獨特的觀點出發
成為行銷經理人所必備的基礎知識 如果對市場沒有正確的認識,企業就不可能被市場認同。 但僅僅認識市場是不夠的,重要的是要根據市場改變經營策略。 在今天的市場經濟社會裡, 市場行銷已
以為熟悉,其實陌生。對於「福音」這觀念,是否也是如此?「福音」究竟是甚麼? 也許,我們認為,福音是關於罪人靈魂得救可以上天堂得永生的好消息,惟獨倚靠主耶穌基督在十字架上為所有罪人代贖而捨身的愛……
成為管理高手所必備的成功基礎知識 你不一定是優秀的「知識份子」,但一定要是優秀的「能力人才」。 你對未來經濟的發展要具有預見和洞察能力。 總經理的能力、水準、素質是企業成功之關鍵。
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傑克.威爾許在奇異四十年的職業生涯中,他帶過三人團隊,也管過三萬人的事業部門;曾處理萎靡不振的生意,也經手過急速成長的業務。歷經裁員、收購、裁撤、組織危機,還有經濟起飛及衰退,他如何在卸任前,使
本書特色 經理人泛指企業中的高級管理人才,其職責是利用有限的資源——人力、財力、物力、機器設備、技術和方法、時間、資訊,為企業帶來最大的成果—&mdas
高個子果然沒一個好東西! 她的中學同學,還有現任大老闆都可以證明── 厚,原來他們是同一個人,難怪一樣的惹人嫌棄…… 她生平的志願就是待在總務課打混摸魚 他大老闆就非要讓她「高升」,做他的特別助理
近千個資產帳戶的實戰經驗,綜合成個人化投資組合設計天書。 由負債80萬、一無所有的窮學生,變成今日坐擁兩所物業、能為家人提供安穩生活的富爸爸,憑甚麼可以做到?施宏毅曾試過短
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