★★Amazon.com商業理財百大暢銷書★★《商業內幕》(Business Insider)年度最佳商業書心理學與行為經濟學翹楚丹.艾瑞利「吸金」力作你每天都在花錢,但你真的知道自己為什麼花錢嗎?你知道,「每一次掏錢,都是一場心理戰」嗎?你以為自己在花錢?不!其實你是在表達情緒。我們總以為自己懂得花錢、會算帳,卻不知道大腦早在我們掏出錢包前就做了決定。丹.艾瑞利透過《金錢心理學》這本書,帶你進入「非理性」的金錢世界,揭開七種悄悄左右我們財務行為的心理偏誤:.1 機會成本:每次花錢,其實都在「放棄」別的可能。我們往往只看見眼前的花費,卻忽略背後的放棄與替代可能。→解方:養成「反向思考」——在花錢前短暫問自己:「這筆錢還能成為什麼?」。意識到每一筆支出都代表一個選擇權,而非單純消費。.2 相對價值:折扣、優惠讓我們錯把「省了多少」當成「值得購買」。→解方:將焦點從「價格比較」轉為「使用價值」評估。問自己:「這件事真的讓我的生活變好嗎?」而不是「我省了多少錢?」.3 花錢之痛:刷卡這種無痛支付,讓花錢變得太輕鬆,理智被麻痺。→解方:恢復「痛覺」。試著用現金支付、或記錄花錢時的感受。那份不適,其實是理性在提醒你:「這筆錢值得嗎?」.4 期望的幻覺:我們不只是為了商品付錢,也為了「它應該帶來的快樂」買單。期望越高,失望越深——有時我們購買的不是物品,而是對幸福的想像。→解方:將重心放在「體驗」而非「期待」。.5 語言與儀式的魔力:「限時優惠」、「尊榮會員」這類語言框架與消費儀式,重新定義金錢的意義,暗中操控我們的判斷,使理性分析失去力量。→解方:練習「心理除框」——當被吸引時,問自己:「如果沒有這個包裝,我還會想買嗎?」。.6 被象徵左右的行為:文化與心理上的「金錢儀式」會在無形中改變我們的選擇:紅包象徵祝福、消費代表價值感。→解方:重新定義金錢的意義。書中指出:「你賦予金錢的象徵,決定了它對你的控制力。」學會分辨「需要」與「意義」,才能真正自由。.7 心理帳戶:我們為錢貼上不同標籤——薪水、獎金、旅費、紅包——以為分開管理更理性,但這些分類常讓我們掉進「可塑心理帳戶」陷阱,替自己找藉口而失去節制。→解方:「誠實的使用心理帳戶」。讓分類成為規劃工具,而非自我欺騙的藉口。書中提醒:「若明智使用,心理帳戶能幫助我們管理支出;若被情緒挾持,它就成為合理化的陷阱。」看完上面的七種心理偏誤,你還認為,我們的金錢決策出於理性嗎?大腦早在我們掏出錢包前,就被情緒、語言與社會符號影響。丹.艾瑞利和傑夫.克萊斯勒兩位作者在書中揭露我們對於金錢的常見思維,以及在思考金錢時常犯的錯誤,提供具體、實用的建議和忠告,還有一些花錢的小訣竅,幫助我們改善用錢習慣。《金錢心理學》不是教你節流,而是教你看清——每一次掏錢,都是一次自我對話。當你理解金錢背後的心理語言,你就能從被金錢牽動的人,變成能駕馭它的人。
英國《金融時報》推薦年度必讀、《經濟學人》撰文推薦美元的霸權,是美國的特權,也是全世界的問題如今美元霸權並不穩固,全球經濟與個人財富的遊戲規則勢必全面改寫在全球金融秩序裡,美元已經稱霸超過一個世紀,從二戰後一路成為全球唯一的主導貨幣。因而享有無與倫比的特權:可以透過舉債與印鈔來支撐經濟,把風險轉嫁給其他國家。然而,美元的霸主地位並非理所當然,它的崛起除了依靠美國的經濟與軍事實力,更仰賴一連串的歷史機遇。但是,這樣的霸權地位並非永恆不變。當前美元雖然立於高峰,卻同時面臨多重挑戰:.人民幣、歐元、日圓、數位貨幣與比特幣競相崛起.低通膨、低利率的環境正在瓦解,經濟風險全面升溫.美國的政治動盪與過度自信,正在加速美元體系的崩解.美元霸權的地位並不穩固,很可能被推翻知名經濟學家肯尼斯.羅格夫在這本新書中,將多年來的研究成果,結合自身經歷,包括與政策制定者和世界領導人的第一手互動,揭示美元如何塑造全球70年的金融格局。這不僅是探究全球貨幣興衰的書,對投資人、企業領袖、政策制定者而言,更是對未來的深刻警示。強力推薦前美國聯準會主席 班.柏南奇前IMF首席經濟學家 拉古拉姆.拉詹西洋棋世界棋王 蓋瑞.卡斯帕洛夫《華盛頓郵報》專欄作家 法里德.扎卡利亞紐約大學榮譽教授 魯里埃爾.魯比尼知名經濟學家 泰勒.科文各界好評羅格夫是世界首屈一指的國際金融專家。在這本書中,他結合全球經濟決策者、學者與觀察家的豐富經驗,帶來深具啟發性且淺顯易懂的分析,探討即將威脅全球經濟與金融穩定的挑戰。——班.柏南奇(Ben Bernanke),前美國聯準會主席羅格夫先前的著作敏銳的預見金融危機可能帶來的風險,他的新書則提出警告,美元在全球經濟體系中的核心地位可能受到威脅,這是所有美國人都應該關注的議題。——法里德.扎卡利亞(Fareed Zakaria),《華盛頓郵報》(Washington Post)專欄作家本書結合全球金融的專業剖析,以及當代頂尖經濟學家的親身經歷,既具教育價值,又令人讀來津津有味。——拉古拉姆.拉詹(Raghuram Rajan),前國際貨幣基金首席經濟學家、《第三支柱》(The Third Pillar)作者羅格夫以西洋棋特級大師般的戰略遠見,剖析全球金融局勢……這是一本出色的著作。——泰勒.科文(Tyler Cowen),知名經濟學家、《與泰勒對話》(Conversations with Tyler)podcast主持人羅格夫精準的指出,美元霸權既非必然產生,也無法保證會延續下去,想要維持這個地位,關鍵在於美國能否肩負起隨著特權地位而來的責任,並整頓國家的財政狀況。——蓋瑞.卡斯帕洛夫(Garry Kasparov),西洋棋世界棋王、《寒冬將至》(Winter Is Coming)作者這是必讀之作。——魯里埃爾.魯比尼(Nouriel Roubini),《末日博士危機經濟學》(Crisis Economics)共同作者羅格夫在成為經濟學家之前,曾是西洋棋特級大師。在這本書中,他證明自己已經成為這門「慘淡科學」中最機智、最具魅力的作家。——尼爾.弗格森(Niall Ferguson),《貨幣崛起》(The Ascent of Money)作者羅格夫巧妙的描繪美元的全球霸主地位、潛在挑戰者,以及無法永遠稱霸的局限,同時穿插個人經歷,讓全書讀來生動有趣。——吉塔.高萍娜(Gita Gopinath),國際貨幣基金第一副總裁美元是否能持續稱霸全球?憑藉無以倫比的智慧與經驗,羅格夫在這本傑作中深入剖析這個關鍵問題。——阿蒂夫.米安(Atif Mian),《窮人為什麼變更窮?》(House of Debt)作者《我們的美元,你們的問題》的核心論點:美元霸權從來不是理所當然,很可能被挑戰,甚至被取代,正好切合時事。——《經濟學人》(The Economist )
「清楚明晰、切中時勢……為我們打開通往新領域的大門。」──《經濟學人》全美與國際暢銷著作亞馬遜年度最佳書籍哈德遜書店(Hudson Booksellers)年度最佳書籍《衛報》年度最佳書籍「FT中文網」年度最佳書籍《經濟學人.商論》年度最佳書籍 元宇宙已經退燒?不,所謂的「空間」、「沉浸式」都是在發展元宇宙技術 元宇宙沒有經濟效益可言?不,其實矽谷巨頭反而都在加大投資力道。 元宇宙還要很久才會實現?不,隨著AI技術快速演進,元宇宙會比想像中更快來臨。開創性的科技人暨企業家馬修.柏爾,為網際網路的未來提出權威的藍圖。他認為,元宇宙是一個由許多3D虛擬世界連結形成、且將長久存續的網路,終有一天會成為絕大多數線上體驗的入口,以及實體世界許多面向的重要基礎。如柏爾所言,這場建構「沉浸式網際網路」的元宇宙競賽,正在不斷加速發展。當大眾討論熱度逐漸消失,元宇宙的沉浸式經濟已經搭上區塊鏈、AI等最新科技,在我們周遭慢慢成形,扎根於消費科技、工業工程、健康照護、教育、交友約會等眾多領域。這個「沉浸式的下一代網際網路」要如何打造?需要哪些條件?會對所有人產生什麼影響?作者將以清晰易懂、詳細專業的內容,配合四十張圖表一一說明。當矽谷科技巨頭的戰爭已經悄悄開打,我們身為網路世代的居民,與其追逐趨勢,不如預先洞見趨勢!專業推薦對於運算的未來,柏爾可說是想得最透徹的寫作者。本書討論了目前業界出現的諸多突破,特別是AI與元宇宙的結合。──馬克.祖克柏(Mark Zuckerberg),Meta創辦人暨執行長本書能讓我們區分事實與虛構、炒作與現實,只要想了解元宇宙的可能性,都應該以此為最基本的讀物。──里德.海斯汀(Reed Hastings),Netflix共同創辦人暨共同執行長這些年來,馬修.柏爾的文章定義、分析、啟發了元宇宙。他的著作平易近人、不容錯過,讓我們了解這種新媒體的策略、技術與哲學基礎。──提姆.斯維尼(Tim Sweeney),Epic Games執行長暨共同創辦人深思熟慮、引人入勝、切中時代脈動……馬修.柏爾在本書所提出的議題將會繼續形塑我們在線上與實體的未來。──菲爾.史賓塞(Phil Spencer),微軟遊戲執行長本書成就非凡:對於一種可能形塑整個數位世界、全球經濟、甚至是人類意識的新興現象,提出最權威可靠的論述。──德瑞克.湯普森(Derek Thompson),暢銷著作《引爆瘋潮》作者本書對虛擬世界在小說和電腦科學中的歷史概述,提供有益的背景資訊。但此書最具價值的貢獻,在於作者對元宇宙的定義……對想了解元宇宙的建構過程以及其中利害關係的人而言,本書清楚明晰、切中時勢,為我們打開通往新領域的大門。──《經濟學人》(The Economist)柏爾十分清楚還需要哪些努力才能讓元宇宙開花結果,而哪些因素又可能讓元宇宙偏離軌道。──蘇.哈爾彭(Sue Halpern),《紐約書評》(New York Review of Books)這正是馬修・柏爾深具影響力的關鍵所在……他超越了術語與行銷煙霧,揭露網際網路演化時面臨的真實挑戰。如果你不僅關心數位生活的未來,還關心人類隨之已有怎樣的演化,本書都是必讀之作。──吉恩.朴(Gene Park),《華盛頓郵報》記者從高深的理論到具體的技術細節,帶領讀者一覽元宇宙概念。──西西莉亞.德安娜斯塔西奧(Cecilia D'Anastasio),彭博新聞(Bloomberg)這本著作不僅記錄了我們的當下,還將塑造我們共同的未來。──泰勒.羅倫茲(Taylor Lorenz),《華盛頓郵報》科技專欄作家在產業、人性與創新等面向都發人深省。──卡莉.克勞斯(Karlie Kloss),超級名模暨企業家
各行各業1%強者,業績爆發還能休假的祕密,就藏在南瓜田裡★ Amazon經管類傳奇經典,長踞 No. 1 ★第一次當老闆就該懂的經營眉角,幫你避開經營陷阱、精準聚焦、業績倍增!一本讓所有經營者都想私藏的翻身攻略為什麼有些南瓜大如馬車,有些卻小到讓人不屑一顧?創業狂人米卡洛維茲踏遍了冠軍瓜農的農場,發現原來種出巨無霸南瓜的方法,就是在各行各業成功的通則──你必須鐵了心,去蕪存菁、不節外生枝,這樣大南瓜(你的事業)才能爆炸成長。其實,經營事業不能什麼都做。把養分用在對的地方,事業才能直上天際!一個簡單的觀念,卻是多少管理者的慘痛教訓!如果缺乏紀律,你要不是變成金錢的奴隸,就是變成時間的奴隸。本書透過作者獨到的經營洞見,加上各行各業奇蹟般的翻身故事,歸納出一套容易吸收、執行的經營之道:南瓜計畫。賺得更多,但做得更少。業界口耳相傳,直擊那些最廣為人知的經營迷思◆ 客戶永遠是對的?只有「對的」客戶才永遠是對的◆ 幾乎所有失敗者都這麼想:只要接到那個大客戶,我就成功了◆ 公開「獨門配方」竟然會讓你更搶手,為什麼?◆ 對客戶就是要偏心,你才能有真正的競爭力◆ 消費者需求是種迷思:如果南瓜夠大,就不需要再迎合市場《南瓜計畫》適用於各行各業,拯救的案例包括:餐飲業、航空公司、自由接案、網拍、營造業者、寵物業、音樂界、釀酒商、網頁設計師、安養中心、律師……而你的事業也將就此進化!
台灣從「電腦製造商」躍升「晶片生產大國」的關鍵──科技人脈美國麻省理工學院MIT年度鉅獻!破解全球都想學,卻無法學會的「科技人脈」奇蹟與實力!橫跨六十年,最完整的台灣科技產業史!★詳細描繪科技史上最具影響力的一群創客!輝達黃仁勳花一輩子力氣都想加入這個人脈網絡,超微AMD蘇姿丰縱橫國際最堅定的底氣!完整解讀宏碁、華碩、聯電、台積電,諸多科技巨擘獨特的人脈連結時代群像!林百里、溫世仁、施振榮、施崇棠、曹興誠、張忠謀,他們如何定義創意與成功、競爭與合作?飛歌、環宇、榮泰、三愛,如何各自培養出綿密交織的台灣人才體系?★珍貴史料與照片,第一手人物口述歷史!散發台灣科技造浪者自發與堅韌的生命力,從一開始東拼西湊的初萌芽產業,一路到舉世最強大的人脈網絡!往前追溯至民國時代的人才基礎,歷經台灣交大、台大、成大、政府部門的默契共進,關鍵人物、關鍵現場、關鍵史料!美援與CIA如何扮演關鍵角色?一幕幕辛勤創新故事,往前飛奔中的大時代傳奇!真摯動人,既是產業史,也是具有獨特史觀的台灣當代史!★★__目前為止,對台灣電腦及半導體「產業發展」與「人脈網絡」最出色的描述! 這是一部產業史,也是一部科技史,更是一部完整的人脈交織史。 從大學教育的建置,到人才與人脈網絡的完備; 從國際技術援助的接受者,到全球產業創新的領航人; 從不容一絲差錯的生產線流程Know-how,到研發設計的規格與良率; 從高科技能量聚集場,到地緣政治的「護國神山」; 鉅細靡遺,毫無遺漏, 勾勒出當代台灣的活潑縮影,由一群辛勤的人臉,活生生,組成舉世艷羨的時代容顏! 也從而知道,川普為什麼那麼懊悔奇蹟之島的奇蹟不是發生在美國── 因為,島嶼上的科技造浪者,一步一腳印,奮發拚搏出一座創新島嶼,成就了一部奇蹟般的台灣科技產業史!★★__創意,如何扭轉整個時代?人脈,如何創造舉世艷羨的奇蹟? 台灣如何在高科技製造業中攀上高峰?創意,如何扭轉整個時代?人脈,如何創造舉世艷羨的奇蹟? 本書挑戰「西方創新,東方模仿」的刻板印象,講述過去六十年間台灣科技人員努力的歷程。自 1960 年代起,他們開始研究透過國際技術援助計畫引入的「黑箱」電腦。隨後,西方跨國企業將電晶體與積體電路組裝外包到海外,聘用了台灣的工程師與工廠工人。 這些「島嶼科技造浪者」逐步發展出調適、改良、組裝與操作電腦的創新策略。透過靈活巧妙的「動手實作」,得以更深入理解科技產品技術,並打開邁向未來製造事業的大門。最後以獨特人脈連結,成就了宏碁、華碩、聯電與台積電等科技巨擘的崛起。★★__那些時代中的關鍵故事,一重重,跌宕傳奇!◆第一張科技人脈網: 一場交通大學校友會,一份校友會刊物《友聲》,一股在台復校的熱切,串起台灣科技產業第一張跨國人脈網!◆聯合國送來一個可疑貨櫃: 1962年,聯合國送來一個可疑貨櫃,在軍隊保護下,緩緩送進交大,裡頭竟是IBM 650 電腦零件!這也成了點燃台灣電腦產業的第一顆火種!莊英煌、解化亭、杜俊人、李其昌、李大方,一個個隱藏於時代洪流中的研究者姓名,讓人感動噴淚!◆激不得!美軍顧問團既援助又質疑: 美軍和CIA援助冷戰時期的台灣,卻又強烈質疑台灣科技人員的維修能力,不過,這反倒激發出台灣不服輸的精神,從空軍、陸軍、中科院,到軍工業,研發能力全都關鍵躍升,成為台灣科技業的底氣。◆研究生啟動「迷你電腦製造計畫」,吸引加工出口產業熱血入列: 1960年代,交大、台大、成大三組「電腦自造」大學研究生,激發出迷你電腦製造浪潮,吸引飛歌、環宇、榮泰、三愛等電子公司加入支援,生產出台灣第一台迷你電腦,奠定產官學合作的基礎!◆技術創業者們與生產線女工的戰鬥連線: 飛歌、環宇、榮泰、三愛等電子公司,交織台灣科技製造業綿密人才培育網絡,也精進出國際間難以超越的精密流程,從磁芯記憶體、電晶體、整流器、電容器、IC晶片,到半導體,台灣形成「技術人員創業,女性作業員支撐」的特殊模式。◆新一波技術型創業家崛起,電子計算機研發製造熱潮噴發: 1970年代,台灣科技業掀起電子計算機熱潮,「算盤」的年代過去,大量訂單讓台灣的晶片、記憶體、顯示螢幕、微處理器等技術研發與製造大幅躍進,為1980年代台灣電腦業大爆發做好準備。◆電腦製造本土化,微處理器國際專利權之爭: 施振榮的宏碁電腦崛起,「小教授二號」席捲全球,國際媒體驚艷為「價格甜美、表現扎實、相容性良好」,卻引發蘋果與IBM不安,發動訴訟。台灣的新銳科技造浪者一飛衝天,嶄新面孔與姓名,讓美國國會聽證會搞烏龍,傻傻分不清「施振榮」和「施崇棠」兩人有什麼不一樣。◆從詆毀到讚美,國際媒體開始稱台灣為「電腦王國」: 歷經一連串「創新而非模仿」的證明,國際媒體開始稱呼台灣為「個人電腦的強大勢力」,「走老路也能制霸」,根本就是「電腦王國」。◆晶圓代工,代出全球的「護國神山」: 台積電張忠謀,聯電曹興誠,扭轉台灣國際地位,因著半導體產業,台灣成為地緣政治不可或缺的一環。★★__一本書,認識史上最具影響力的一群科技造浪者! 「目前為止,對台灣電腦及半導體產業發展最出色的描述。如果你想了解新聞標題之外的晶片戰爭,這本內容即時且全面的書是最佳起點。」──范發迪(Fa-ti Fan),美國賓漢頓大學歷史系教授 「引人入勝的著作,以電腦技術發展史作為關鍵視角,探討科技與政治,從台灣早期的自主發展一路談到當前在地緣政治中的核心角色。」──維貝・比克(Wiebe Bijker),荷蘭馬斯垂克大學與挪威科技大學榮譽教授 「引人注目的歷史作品,描繪台灣的『矽谷牛仔』──或許是史上最具影響力的一群創客,為當今的創客文化提供了豐富的思考素材。」──白馥蘭(Francesca Bray),英國皇家學院院士、前國際科學史學會會長、《劍橋技術史》聯合主編 「對台灣經濟發展文獻作出重要貢獻,透過對單一產業的細緻研究,展現人際網絡對經濟發展的關鍵作用。」──梅根・格林(J. Megan Greene),美國堪薩斯大學歷史系教授 「幫助我們理解,東亞那些曾經貧困的國家如何發展出世界上最精密且繁榮的經濟體。」──IEEE 歷史中心 「引人入勝且研究嚴謹。」──《台北時報》1. 目前為止,最完整的台灣科技產業史: 橫跨六十年,細膩勾勒台灣在全球科技業界稱雄的由來與軌跡。觀點獨特,資料完整,人事物呼應時代脈動,既是一部產業史,也是一部科技史,更是一部完整的科技人脈網絡史,以及視角獨特的台灣當代史。2. 交織「斷代史敘事」、「議題敘事」與「完整人物群像敘事」: 娓娓道來,時序分明。林百里、溫世仁、施振榮、施崇棠、曹興誠、張忠謀,含括大老闆、作業員、工程師、大學生等諸多引人入勝的故事,也詳述科技產業的專業議題,更描繪人物間相互的羈絆與激勵。3. 完整敘述,宏碁、華碩、聯電、台積電,一一入列: 產業巨擘從無到有的完整歷程,以及在台灣科技產業上的角色。真摯動人。4. 第一手口述歷史資料,珍貴史料照片,揭開黃仁勳、蘇姿丰花一輩子力氣都想加入的台灣科技業人脈網絡: 關鍵人物、關鍵現場、關鍵史料,豐富照片。環宇電子、飛歌電子、榮泰電子、三愛電子,各自培養出綿密交織的人才體系。產業人才歷史甚至上溯至國民政府來台前的上海交大時期,述說美援與CIA的特殊角色。5. 完整理解「科技之島」的過去、現在與未來: 創意、科技、人才、人脈、產業生態圈,科技與地緣政治的結合。
◎超業不問客戶:「你預算多少?」他們限縮答案:「可以提高到300萬元嗎?」 ◎靠降價拿訂單?頂尖業務很少這樣做,他們甚至在報價前就已成交。 ◎厲害業務很少介紹商品。他們的開場白是:「我可以幫你什麼?」 ◎當客戶說:「我們內部還要討論一下。」超業怎麼回應? 作者高橋浩一畢業於東京大學經濟系, 曾創下連續8年提案成功率100%的不敗紀錄。 2011年,他創立人力資源顧問公司TORiX並擔任董事長, 至今已輔導超過4萬名業務員創造頂尖業績。 輔導過程中他發現, 多數業務的心聲是:「我明明很努力,為何達不到業績?」 他的回答是:「努力不會背叛你,但會跑錯方向。」 為了幫助這些人突破瓶頸,作者特別舉辦大規模問卷調查, 對象涵蓋1萬名業務與1萬名客戶──揭露買方的真實想法。 哪些你自以為的努力無助成交?甚至幫倒忙。 超級業務又是如何精準打動客戶? 哪些地雷不能踩、哪些話術是陷阱、怎麼突破客戶心防? ◎頂尖業務不盲猜,他們直接問 擔心跟客戶不熟,不敢多問?錯。 調查顯示,77%的客戶希望業務員在溝通初期多提問。 該怎麼問,才能問出客戶的真實需求? ◎超業不比提案「量」,比「我更懂你」 提案不是多到塞滿客戶信箱就好,量身打造才有吸引力。 作者分享郵件的撰寫範例,讓客戶看了提案馬上跟你見面! ◎客戶丟急件突襲,怎麼回應 「請在一週內給我報價。」 客戶雖然這麼說,但有超過70%的人希望當天就收到回覆。 準備超過5天,對客戶來說已經是「下週」。 當天就回應?這樣很草率吧! 不,有高達九成客戶寧可先收到草案,邊談邊改。 ◎超業不靠降價,也能成交 客戶問:能再便宜一點嗎?很多業務馬上給折扣。 超業從不在價格上跟客戶死纏爛打,他們甚至在報價前就成交。 調查顯示,報價在客戶預算範圍內的上下10%,都可能成交。 只要你找出對方非買不可的理由。怎麼做? 決定業績的從來不是拚命,而是用對方法。 超過2萬人實證調查,揭開頂尖業務的祕密── 不盲猜、不死纏爛打、不追求完美、不降價也能拿大單。
◎現在買划算嗎?房貸一背起碼10年,就算房價逢低、拿到新青安的低利率。 ◎人生第一間房怎麼挑?寧買市區破爛屋,勝過郊區買大厝。 ◎物件資訊哪裡來?和仲介聊,比上網看更多更快。◎買房不能缺代書。專業代書能幫你很多忙!但有六大細節務必親自確認。新青安鬆綁,讓貸款的水龍頭重新打開,很多人開始問,凍漲年餘的房市要回溫了嗎? 看過上萬間房子的看房達人羅右宸認為: 「先看成交量,再看價格,當成交量穩定回升,價格自然會慢慢跟上。」 央行的房貸水龍頭已開,凍漲一年多的房市即將回升, 此時的「波段新低點」,就是首購或換屋族的一波大好機會了! 看房達人羅右宸,大學畢業以來,每天的生活就是幫人看屋、買屋、改屋,他經常協助買主陪同「看房」,因為他的眼光比買主還龜毛、挑剔,很多時候,他甚至比屋主還了解那間房的問題與機會點。十多年來,他實際經手改裝、活化老屋超過500間,透過精準議價,讓許多房子創造百萬以上增值空間。本書就是他在第一線實作的選房、裝修筆記,幫助你從選房、殺價到裝修,挑出一間抗跌、易漲的好宅。◎選房的眉眉角角,找到你的理想宅‧好地段未必適合成家,符合生活機能最重要。 黃金學區人人搶,但其實這種地段比較吵。‧大家都重視房屋格局方正,其實建地方正更重要。 基地方正的標準是?這不但影響增值,更影響生活品質。‧看房子要由外而內,但為什麼一定要上頂樓?還務必晚上再看一次?‧物件廣告這麼多,裡面暗藏無數陷阱,怎麼破解?羅右宸圖解告訴你!‧房仲說的話有真有假,七種常見話術你不能不知道。 又該如何與屋主議價?最好找第三方,用黑白臉策略談個好價錢。‧雜事交給代書處理省時省力,但房屋與人的基本資料、產權、 付款方式、物件狀況說明書等細節,務必親自確認。◎用總價的20%換10倍增值空間:修繕裝潢一定要知道的事‧裝潢費通常抓買價的20%,但還要多抓5%到10%的工程超支款。‧監工的眉角很多,找工班還是自己檢查?掌握重點區域就不怕。‧另外,工程款最好別一次結清;和設計師溝通,千萬別只用嘴說, 圖片+手繪設計圖讓雙方溝通更清楚。◎房貸一背起碼10年,怎麼還得輕鬆又兼顧生活品質?‧房貸該找誰貸款才划算?除了銀行,建商、房仲還有團購優惠?‧除了新青安,我還適用其他優惠方案嗎?哪一種最適合我?‧房貸就是儲蓄險,優點是能隨時解約,只要先買房,馬上就能存到錢!每天都在看屋、議價、裝修,比買主更挑剔的看房達人,全圖解告訴你,如何找到一間能保值、更能增值的好宅,首購族、換屋族必備!
◎什麼是隔日沖?當沖沒賺到的獲利,隔天開盤馬上賺回來。◎隔日沖操作方法眾多,作者只在收盤前5分鐘下單,隔日開盤馬上出場。◎這種短時間操作真的可以賺到錢?他的勝率超過八成,贏過大盤。 作者二階堂重人,投入股市已逾20年, 專長為技術分析,出版超過50本股票相關著作。一開始他也是長期投資的信徒,但發現自己個性過於急躁,完全不適合存股與抱股(長線布局),因此改採波段交易和當沖(當天買進賣出)。某日他發現,昨天當沖交易的一檔個股,今日一大早開盤價居然比昨天收盤價高出許多。讓他不禁思索:如果我昨天不賣、改為今早一開盤再賣,是不是賺更多?於是他開始研究隔日沖(介於當沖與波段交易間的操作方式):運用當日收盤價與次日開盤價的價差(多空都能賺)來獲利。至今每月勝率超過八成,穩定獲利將近20年。◎隔日沖:持倉「兩天一夜」的短線戰術市面上討論隔日沖的方法眾多,作者選擇收盤前5分鐘才進場,隔日開盤馬上出場──優點是無須長時間盯盤,只須在尾盤關注哪個主力進場。但缺點是需要本金(當沖可以不用本金),作者怎麼應對?作者的獨門操作口訣:隔天一開盤,不管價格上漲或下跌都要出場;萬一看錯方向造成虧損,更應「全部出清」退場。為什麼?◎什麼股票最適合隔日沖?抓住買進的訊號先找到當日股價急漲的標的,怎麼判斷?看布林通道,這是掌握股價動向的常用工具。 但別急著追高,而是等待上漲趨勢中的短期回落,接著再看準反彈──以大陽線(長紅K線,代表主力進場了)作為買進指標。◎下跌能也獲利的做空策略觀察是否跌破5日移動平均線,推測上漲動能已消失,作者用K線圖、三步驟畫給你看。想要隔日沖,該準備多少本金?想放大利潤,如何利用信用交易融資融券,其中風險如何控管? 他的隔日沖勝率超過八成,怎麼辦到? 關鍵在於做多與做空的比例分配。本書收錄豐富實例(內含20張以上作者實戰K線圖),教你如何把當沖沒賺到的,隔天補回來──勝率超過八成。
★股息流進階版★存股不是「慢慢存就好」,如何又穩又會增值才是關鍵!存股不是追高殺低,而是紀律+心態的結合,從掌握正確認知、避開價值投資的陷阱到心境修練,本書將教你如何高效存股,邁向真正的財務自由。★股息流進階版★存股不是「慢慢存就好」,如何又穩又會增值才是關鍵!起初帳面都有獲利,之後股利卻年年衰退;明明配息很高,可是股價卻一直往下;想撿便宜,卻從一路攤平變直接躺平……作者Ryan爸爸本業是一位數學老師,副業是好公司的股東,他深知「存股變存骨」的痛,也經歷過存股初期等不到成果的煎熬,在經過不斷地試錯與學習,他終於領悟出高效存股法,並運用所長將投資精煉為「加、減、乘、除」心法,如今順利達成年領130萬元股息的成績。▌讓股息成為你生活的底氣本書教你從ETF打底,再搭配3大類股與3階段存股計畫,當股息逐步能支應日常開銷,你不用再依賴公司發薪水,而是靠「錢生錢」的現金流,撐起真正的底氣與選擇。▌透過本書,你將學會:.ETF配置:市值型ETF vs高股息ETF該存哪一個?.個股選擇:3張表+估值原則,挑出股市績優生.加速祕訣:股票質押與槓桿應用,讓資產進入快轉模式.避開陷阱:一次破解高殖利率迷思、頻繁交易的摩擦成本.心態養成:用資產配置、逆勢投資心法,存得穩健又安心存股不是追高殺低,而是紀律+心態的結合,從掌握正確認知、避開價值投資的陷阱到心境修練,本書將教你如何高效存股,邁向真正的財務自由。※本書版稅將全額捐贈慈善機構※【強力推薦】Marra|好好理財主編小車 x 存股實驗|《給存股族的ETF實驗筆記》作者艾蜜莉(張紫凌)|財經作家吳宜勲(老吳)|自組ETF系列書作者股海老牛|抱緊處理達人孫慶龍|財報魔法師華倫老師|《慢步股市》作者辣媽Shania|理財暢銷作家蜜蜂爹|投資理財部落客盧燕俐|《鈔錢部署》主持人謝士英|存股咖啡園主人
★股息流進階版★存股不是「慢慢存就好」,如何又穩又會增值才是關鍵!存股不是追高殺低,而是紀律+心態的結合,從掌握正確認知、避開價值投資的陷阱到心境修練,本書將教你如何高效存股,邁向真正的財務自由。★股息流進階版★存股不是「慢慢存就好」,如何又穩又會增值才是關鍵!起初帳面都有獲利,之後股利卻年年衰退;明明配息很高,可是股價卻一直往下;想撿便宜,卻從一路攤平變直接躺平……作者Ryan爸爸本業是一位數學老師,副業是好公司的股東,他深知「存股變存骨」的痛,也經歷過存股初期等不到成果的煎熬,在經過不斷地試錯與學習,他終於領悟出高效存股法,並運用所長將投資精煉為「加、減、乘、除」心法,如今順利達成年領130萬元股息的成績。▌讓股息成為你生活的底氣本書教你從ETF打底,再搭配3大類股與3階段存股計畫,當股息逐步能支應日常開銷,你不用再依賴公司發薪水,而是靠「錢生錢」的現金流,撐起真正的底氣與選擇。▌透過本書,你將學會:.ETF配置:市值型ETF vs高股息ETF該存哪一個?.個股選擇:3張表+估值原則,挑出股市績優生.加速祕訣:股票質押與槓桿應用,讓資產進入快轉模式.避開陷阱:一次破解高殖利率迷思、頻繁交易的摩擦成本.心態養成:用資產配置、逆勢投資心法,存得穩健又安心存股不是追高殺低,而是紀律+心態的結合,從掌握正確認知、避開價值投資的陷阱到心境修練,本書將教你如何高效存股,邁向真正的財務自由。※本書版稅將全額捐贈慈善機構※【強力推薦】Marra|好好理財主編小車 x 存股實驗|《給存股族的ETF實驗筆記》作者艾蜜莉(張紫凌)|財經作家吳宜勲(老吳)|自組ETF系列書作者股海老牛|抱緊處理達人孫慶龍|財報魔法師華倫老師|《慢步股市》作者辣媽Shania|理財暢銷作家蜜蜂爹|投資理財部落客盧燕俐|《鈔錢部署》主持人謝士英|存股咖啡園主人
地緣局勢瞬息萬變,但市場總是先知。唯有讀懂歷史留下的線索,掌握「群眾的智慧」,才能保護財富,甚至從亂局中全身而退。──華爾街教父級分析師巴頓.畢格斯的劃時代力作──第一部以「投資者觀點」書寫、重建二戰歷史脈絡,解讀愚蠢人性與決策智慧的時代大作!每隔一段時間,世界總會迎來破壞性十足的災難,造成無數人的生命財產大量損失。若黑天鵝終究無法避免,聰明的你應該思考的是:「我們該遵循何種法則才能捍衛財富?」重新思考資產配置的本質與風險,不只是日常,更是危機下你的救命武器!作者巴頓.畢格斯,為摩根士丹利首席全球策略分析師,擁有超過半世紀的專業投資經驗。他以自身對史料的鑽研,帶領讀者從投資人的角度切入二戰,精彩討論了二戰時期戰勝國和戰敗國的股市表現,透露投資人如何在戰火肆虐下捍衛財富,並探討公開上市的股票是否能增值,作為保留財富的工具。畢格斯同時也探討房地產、黃金、藝術品等資產在動盪時期的表現,並提出寶貴的見解,了解跨世代的財富如何傳承與保全。從生命、政治、金融市場、財富,以及最重要的──生存,你都將獲得受用一生的啟示。▋每逢戰爭轉捩點,股市總有先見之明?▋「群眾智慧」可能遠勝於多數市場分析師和政治評論家?▋二戰末期,英國投資人早已預感美國會參戰?▋戰後的日本如何浴火重生,並打造出更蓬勃富裕的國家?▋希特勒犯下何種致命錯誤,促使德國命運由盛轉衰?▋黃金、債券、藝術品……戰亂中的財富保存之道是什麼?▋一封信,如何掀起紐約證交所拋售潮,使股市暴跌?華爾街、甚至是世界,沒有新鮮事,即便是面對這場「不必要的戰爭」。借鏡這部二戰啟示錄,掌握失序時代的生存智慧,別坐等災難上門……
──最傳奇投資案例.最寶貴理財建言.最精彩交易故事──歷經數十年的市場多空循環,本書的可讀性、經典性,已廣受各界追捧與驗證。看華爾街教父級分析師巴頓.畢格斯用嚴謹的分析、幽默流暢的筆觸,帶你直指千金難買的投資智慧!★ 畢格斯的影響力與金融巨鱷索羅斯、老虎基金羅伯森齊名,這本書讓你典藏畢格斯在交易殿堂的「如是我聞」★ 精彩揭露第一線「刺蝟」基金經理人的真實面貌與傳奇投資案例,是涉足金融市場的必讀教材★ 作者以其信手拈來的美式幽默及細膩的人物描寫功力,讓抽象的市場人性躍然於紙上,好看又發人深省★ 暢銷作家黃國華【專文推薦】:我很少寫財經書籍的讀後心得,真正對讀者有幫助、有啟示的除外★ 王力群(資深投資人)、敏迪、綠角(財經作家)、聶建中(淡江大學財金系教授)──指定必讀投資沒有對照表,也沒有單一模式,但投資人可以用「掌握經驗的能力」來綜觀大局。如果你有心要參與金融市場,就免不了要跟螢幕後那群資金充沛、想法怪異的「刺蝟怪咖」交手,唯有了解這群金融界頂尖人物的操盤思維與交易想法,才不會讓自己的投資血本無歸!有些人認為,避險基金好比金融海盜專門殘害無辜,經營避險基金的人如同貪心又惡毒的刺蝟。作者畢格斯對華爾街各類型的「投資刺蝟」有相當卓越且敏銳的觀察,他在本書大量描寫人性的矛盾、貪婪與恐懼,並平實地敘述自身在投資界的創業與操盤過程。透過一則又一則的故事,畢格斯毫無掩飾地描寫觀察到的金融界怪咖,在弱肉強食的投資殊死戰中,他們互相攻伐,也獵殺其他投資客……揭示了投資背後最赤裸的人性──貪婪不是罪,而是生存條件。想了解人類心理、了解貪婪與恐懼的互動;想知道投資人如何面對市場變動,如何趨吉避凶,如何面對難堪的投資風險,那你絕不能錯過畢格斯的箴言: 過去強勢的股票在回檔後如果不能反彈,就是出問題的第一個跡象,也是出脫的時機。 成功的投資專家中沒有哈姆雷特那種優柔寡斷的人,因為績效是由明確訂定的量化標準衡量,輸家無法長久生存。 你買的是股票不是公司,因此不該愛上公司。要在成長股貴得離譜時賣掉,要愛人、愛小孩和狗,但是不能愛股票。 討論股價和經濟狀況的關係時,絕不能不強調交易所裡投資力量的衝突,情緒在其中扮演的角色,是正常工商程序所無法比擬的。 過去強勢的股票在回檔後如果不能反彈,就是出問題的第一個跡象,也是出脫的時機。 跟著本書,掌握金融市場的人性、紀律與基金經理人的不傳之祕,記住,沒讀完本書前,別把錢交給任何人。
為什麼有人在職場中變得難以共事?如何辨識、理解並有效的讓他們成為你的助力?本書帶你三步驟,破解難搞人際困境:快速辨識九型難搞同事──一眼看穿對方是哪一型難搞人。三種心態行動原則──好奇、同理、果斷,讓衝突有解。對應三種角色建議──無論你是主管、同事還是部屬,都能找到最佳應對法。1.嚴苛專家型:和他們一樣具備專業能力。2.操控謀略型:將抽象的整體觀點,連結到更具體的現實情境。3.理想犧牲型:讓他們開始信任你是一個堅持原則的人。4.衝鋒陷陣型:建立並維護清楚的界線。5.激進改革型:堅持良好的規劃和專案管理方法。6.版圖拓展型:以低風險且有效的方式,表達不同的意見。7.焦慮控制型:需要學會繞開他們,而不是每次都設法安撫他們的焦慮。8.磐石支柱型:傳達每個需求的方式都是針對能解決問題或避免風險。9.迎合討好型:保持警覺,留意可能出現的績效失常或專案延遲。如何使用本書如果你在職場上需要面對難以共事的人,無論你是主管、同事、團隊成員,還是在後勤支援的人資專業人員,本書都能提供你所需的協助。第一部分,奠定了應對難搞人物的基礎。探討問題為何產生的背景,介紹「難搞類型矩陣」,以「動態操作原則」為基礎,說明實用的前置準備工作,協助你建立完整的心態基礎;提供一份視覺化的流程圖作為檢查清單,確保你不遺漏任何關鍵步驟,並為後續的實作階段做好準備。第二部分,提供實際的策略與技巧。每一章都會深入介紹分屬九種類型的難搞人物。針對不同角色,分別探討如果你是主管、部屬或同事,應該如何因應;或是如果你正在尋求成長建議,該從哪裡著手。建議完整閱讀這些章節,這樣你就能掌握所有需要處理的情況,並取得最全面、完整的應對策略。專業推薦諮商心理師、暢銷作家|陳志恆職游創辦人、職涯諮詢師|陳韋丞出色溝通力教練|莊舒涵(卡姊)世新口傳系副教授|蔡祐吉人資小週末創辦人|盧世安人性觀察家、愛智者書窩版主|鐘穎(以上按姓氏筆畫序排列)
用直徑5微米的碳纖維和自主研發的樹脂配方打造多元複合材料應用於網球拍、自行車架高階安全帽、醫療床板、航太零組件榮登5個全球第一拓凱是世界上最大的碳纖維網球拍製造商,每年生產130萬支高階碳纖維網球拍,細數全球前五大的網球拍品牌中,就有四家是拓凱的客戶。拓凱首創的碳纖維複材車架製造技術,每年可生產近30萬台碳纖維高附加價值車架,市占率達全球約30%,也是世界第一。年產量達130萬頂的賽車級碳纖維複材安全帽,包含長年稱霸全球安全帽市場的知名品牌Bell、AGV、Alpinestars,旗下單價可達3至5萬元的頂級安全帽,也是拓凱傲視全球的獨家產品。拓凱現今已是全球最大的核磁共振(MRI)醫療床板供應商,市占率超過90%,全球醫療成像設備排名前四名的品牌奇異、西門子、飛利浦與東芝,都是拓凱的客戶;拓凱還為空中巴士、波音等各型商用客機,生產製造商務艙以及經濟艙碳纖維椅背和主要零組件,市占率達35%以上。不論是球拍、自行車架、安全帽、醫療床板或航太零組件,都是高度專業化的不同領域,任何一項產品的研發與製造難度,都可能是獨立一家公司傾全力投注資源,才能做到世界頂尖的程度,為何拓凱不只能成功走向多角經營,還一舉達成5項世界第一的成就?拓凱的成功祕訣,便在於專注強化自身的核心競爭力,也就是碳纖維複合材料的關鍵—— 樹脂配方的研發與運用,它讓拓凱能從球拍跨足其他產業,不斷開拓新的利基市場,造就拓凱在國際間鮮明的「碳纖維複材專家」定位。當球拍市場逐步衰退,其他同時期創業的同業大多已黯然退出市場,拓凱卻能靠多角化布局分散經營風險,坐擁後進者難以望其項背的技術護城河,成為全年營收突破百億元的世界級企業,至今仍充滿活力地進行技術創新與永續轉型。推薦拓凱不僅是一家技術領先的企業,更是一個以人為本、以善為念的組織。——楊世緘,前行政院政務委員這本書,不只是拓凱的歷史,更是台灣的故事,是一位慈濟志工的心路歷程,是一位企業家的社會責任實踐。——王端正,慈濟人文志業中心 執行長雖然我們起步時沒有豐厚的資源,但只要堅持、專注,把路走穩走深,就能在世界舞台上被看見。——沈文振,拓凱實業 董事長
給理財新鮮人的第一堂總經課 高物價、低薪資,「通膨」如何影響你的人生? 新聞說通膨趨緩,銀行說存款安全,專家說選股就能贏。 可你的早餐、房租、帳單從沒便宜過,錢放哪裡都不對。 問題不在於通膨本身,而在於我們沒掌握的那些真相。 這本書,就是來解釋我們到底誤會通膨什麼,它對我們真正的影響是什麼? 【真相一】通膨從未退場,它就藏在你的日常生活裡 消費者物價指數(CPI)下降,體感卻不會騙人,三餐開銷比往年更貴、房東漲你租金, 為什麼?你的生活與「利率」息息相關。 本書的第一堂課→央行利率升降想解決什麼問題,又如何影響你的生活? 【真相二】你以為最保險的財務規劃,常常是陷阱 定存利息趕不上物價,債券在升息期跌得比股票還快,收租與配息也可能失守。 為什麼?因為所謂「最穩的資產」會在環境改變時率先破功。 本書的第二堂課→如何辨認假安全,在正確時機調整資產配置,守住真正的避風港。 真相三:決定市場漲跌的不是公司,而是資金與政策 再好的企業,一旦資金撤出,股價一樣重挫; 再壞的市場,熱錢進來也能短暫狂飆。 為什麼?因為驅動市場的力量,往往不是基本面,而是錢從哪裡來、往哪裡去。 本書的第三堂課→如何追蹤資金流向,先於消息面看穿市場脈動。 ***** 這就是《學校沒教的通膨真相》要揭露的殘酷事實── 沒有任何單一投資能打敗通膨。 基本面再好的公司,也比不上資金流的力量。 你真正需要的,不是選股技巧,而是學會資產配置的技巧。 新鮮人要讀:因為它是第一堂總經課; 小資族和上班族要讀:它是可以立刻操作的配置公式; 想守住未來的人更要讀:它揭開了學校沒教、卻每天都在考驗你的真相。 ***** 本書提出人人都能上手的「四大經濟情境公式」,判斷一下,我們現在身處哪種情境—— 情境一:高物價✗高成長 經濟看似火熱,但物價不斷上漲。這時候, 債券反而是最危險的陷阱; 真正該配置的資產,藏在原物料與特定股票裡…… 情境二:高物價✗低成長 物價漲,經濟卻在放緩。 股票和債券雙雙承壓,傳統避險都失效。 那麼,什麼資產能在這種環境下真正守住價值? 情境三:低物價✗高成長 物價穩定,經濟快速成長。 這是市場最愛的局面,但表面看來皆大歡喜, 其實不同資產的表現差距極大——誰是最大贏家? 情境四:低物價✗低成長 這是最糟的組合,經濟停滯、物價低迷。 可偏偏,正是在這種局面裡, 聯準會的政策會改變遊戲規則,帶動某些資產逆勢翻身…… 翻開這本書,你會發現通膨不是新聞上的數字,而是每天都在偷走你未來的那雙無形之手。 看懂通膨真相,掌握這套公式,助你在任何局勢下守護並放大資產,讓錢為你工作。 ***** 韓國 YES24 專業讀者好評 ★世界經濟再次進入通膨時代,美國聯準會頻頻升息。在這個混亂的狀況下,就在讀者最茫然的瞬間,這本書出現的正是時候。這本書裡所涵蓋的過往案例很貼近現實,非常有說服力。——資深分析師 南宮潤 ★讀起來就像在讀小說一樣輕鬆。在讀這本書的過程中,我一次也沒有另外搜尋書中提到的概念。從高中生到社會人士,能最有效率建立基礎經濟學知識的第一本書。——前MBC新聞台主播 鄭惠靜 ★在讀完本書最後一章時,我心裡最深的感受是平靜和安慰。雖然讀經濟相關的書有這樣的感受應該很奇怪,但在現在這種超通膨的局勢下,作者所傳達的訊息讓我們這種深陷在年薪困境中的小散戶獲得了新希望。——韓國半導體產業分析師 黃敏成 *(本書為《通膨求生》新裝改版)
Written by an award-winning journalist, Owen Hung-Wen Lin, whose deep expertise makes this book indispensable for anyone seeking to understand the forces shaping the digital age. An authentic insider account of TSMC’s rise, based on more than 30 years of interviews with industry leaders, experts, and former employees. Explores the strategic decisions, management philosophies, and cultural practices that enabled TSMC to surpass competitors like Intel and reshape the landscape of global technology competition. Provides vital context for understanding semiconductor supply chains and their pivotal role in AI, geopolitics, and technological innovation—crucial for investors, business leaders, and policy makers. Examines how TSMC navigates US–China tensions and international pressures while driving industry-changing innovation and consistent growth.The Silicon Backbone of the Digital Age“This book marks a significant milestone in the journey, offering both an authentic record and a moving account of a remarkable success story.” Shang-Yi Chiang, TSMC’s former Co-Chief Operating Officer“The author has witnessed numerous significant events in the semiconductor industry over the past thirty years … an indispensable read for anyone concerned with the industry.” Stan Shih, Founder and Honorary Chairman of Acer GroupIn a world increasingly defined by AI and technological innovation, one company stands at the critical nexus of global supply chains, geopolitical tensions, and cutting-edge engineering: TSMC.Taiwan Semiconductor Manufacturing Company has emerged as the world’s indispensable manufacturer of advanced semiconductor chips—the unseen yet essential components powering everything from smartphones and laptops to data centers and autonomous vehicles.How did a company founded in an island nation of 23 million people become the world’s most valuable semiconductor firm and the producer of approximately 90% of its most advanced chips? What management philosophies, strategic decisions, and cultural practices enabled TSMC to outpace the once-dominant Intel? And perhaps most critically, how does this Taiwanese company navigate the increasingly turbulent waters of US–China tensions while sustaining its remarkable trajectory of innovation and growth?Chip Champion takes readers inside the remarkable story of TSMC's rise to global dominance. Drawing on more than 30 years of extensive interviews with industry insiders, employees, and semiconductor experts, it provides unprecedented insight into how a Taiwanese manufacturing pioneer transformed itself into one of the world's most essential companies—one whose products now touch virtually every aspect of modern life.As nations around the world scramble to secure semiconductor supply chains and build domestic chip manufacturing capacity, understanding TSMC's triumph is essential not just for business leaders and technology enthusiasts, but for anyone seeking to comprehend the complex forces shaping our digital future.
★★★★★溝通燙金版★★★★ 當你知道自己要什麼,也知道別人要什麼, 你的關鍵能力才能徹底發揮。 這個時代必修課 破解遠距溝通的尷尬、無奈、 窘境 完全掌握不見面溝通的訣竅 讓你完全HOLD住說話影響力! 葛蕾絲負責市場行銷,常用電話和老闆溝通,因為覺得老闆時間有限,一報告就說話特別快,要如何「慢一點,慢一點」 宜芬是國際知名飲料公司電話客服,雖然聯絡上客戶,但要如何聽出客戶到底是真拒絕、還是真的很忙? 山繆掌管一家外商公司,跨國視訊會議、電話溝通、線上討論是工作日常,但線上開會同事常分心,反而讓會議效能變差,該怎麼辦? 慧芬想當網路直播主,她一週至少直播一次,一開始觀眾少得可憐,讓她越來越沒信心,懷疑自己到底有沒有「網感力」…… 當全世界正式進入「遠距」工作模式,當「遠距溝通」成為全球主流, 只能面對鏡頭與麥克風的你,要如何說話與溝通才能發揮職場效能? 只能透過群組報告工作和說明自己的創意,要如何表達才能取得信賴成就業績? 王介安堪稱是媒體、主持、配音、廣告、行銷等多領域的「說話教主」, 目前專注口語傳播教學,第一線接觸各行各業在「遠距溝通」的無助與困擾, 完全理解無法達到「見面三分情」的核心與問題所在。 他針對不見面溝通的影響力、延伸力、控制力、表演力、文字力, 透過實際案例,精準分析,設計練習題,讓你一步一步累積自己的溝通實力。 無論你有多少專業,多少經驗知識,在與人說話溝通的背後, 你可以越來越了解別人的需要,也越來越清楚自己的成長, 這才是與人說話溝通最溫暖的禮物。 一次解決你最想改變的「說話方式」, 刻意練習,努力的成果絕對有回饋。 如何讓自己的表達邏輯更好? 如何讓自己的聲音更好聽? 如何讓自己快速地講重點? 如何在面對群眾說話的時候不緊張? 如何讓自己的說話方式聽起來更專業? 如何讓別人持續想聽你說話? 如何電話溝通的方式比較好? 本書特色 1.全書目標導向,文字精簡掌握「不見面」溝通要領。 2.範例分析,讓讀者快速融入情境,抓住溝通重點。 3.圖解整理,掌握要點快又準。 4.每節最後有【練習題】,讓讀者實際操作練習,不再害怕溝通。 5.每章最後有【溫暖提醒】,鼓勵讀者的成長。
想讓你的產品夯遍全球,就必須掌握「產品驅動成長」(Product-Led Growth,PLG)策略!從免費增值策略出發,讓產品自動賣翻天! ◎Next Big Idea Club葛拉威爾等推薦必讀◎尼爾.霍恩(Neil Hoyne)/Google首席策略師、羅伯.吉格里奧(Rob Giglio)/Canva首席客戶長 好評推薦從矽谷實戰到MBA課堂,全球成長最快的商業模式》快速結合AI,飆速成長與擴張》讓客戶滿意度與留存率最大化》滿意的客戶會主動推薦與分享,打造強大的成長循環》不需要龐大的銷售與業務團隊,最低成本、最少人力》讓Dropbox、Zoom、Slack和DocuSign等公司成長為市值數十億美元的企業本書是「產品驅動成長」的權威指南,作者是矽谷企業家暨哈佛MBA,並開設全球首門專門探討該主題的MBA 課程,告訴讀者如何透過「免費增值」(Freemium)取代傳統的行銷漏斗,在一開始透過免費但好用的產品網羅最多用戶,進而把這些用戶變現為帶來經常性收入的大戶!無論是新創企業、大型公司,數位產品或實體產品,都將從本書學到:》如何開發一款能夠自己賣到翻的產品?》如何在公司內部打造專門的成長團隊?》如何把免費用戶,變成願意掏錢的超級大戶?》如何讓用戶不斷續訂、為你推薦,打造無限的成長循環?》非軟體產業該如何善用產品驅動成長策略?本書是打造矽谷獨角獸的實用手冊,更是讓你的公司飆速成長的經典密碼!
趨勢不是命運,是可以預測與駕馭的技術別再盲目跟風,打造自己的風口優勢才是關鍵!===========》 顧客旅程 × 商業模式 × 設計思考 × 敏捷開發 《===========台灣、東南亞跨產業上千名經理人共同見證IBM、PwC數位轉型顧問,前爭鮮集團總經理── 江勇慶 ──》》當市場風向瞬息萬變,企業該如何辨識趨勢、抓住機會、創造價值?》》本書提供一套跨越洞察、設計與執行的系統性方法,幫助讀者在變局中看清趨勢動向、建立清晰策略。從顧客體驗分析、商業模式設計、設計思考到敏捷開發,作者以實戰經驗拆解創新落地的關鍵技術,結合多元案例與評估工具,協助企業走出跟風盲點,打造屬於自己的風口優勢。》》本書適合所有想看懂變化、掌握趨勢、引領轉型的商業實踐者。▎專文推薦Casey|前爭鮮餐飲集團台灣區執行長Ray|犀牛盾共同創辦人陳俊銘|JC Training 創辦人 ▎風口好評呂志豪|臺灣科技大學EMBA執行長 許景泰|商戰CXO 執行長Mr. Market市場先生|財經作家◤◤無論是企業領導者、主管,或是希望把理論轉化成成果的實務工作者,我相信都能從此書中獲得啟發。尤其在這個變動快速的時代,書裡的方法和思路,能讓組織更有方向規劃下一步。◢◢── Casey|前爭鮮餐飲集團台灣區執行長◤◤我常常聽到同仁回饋說:「和江顧問談過之後,原本模糊的地方突然清楚了。」那種「清楚」並不是因為有人幫你下了結論,而是因為他讓你自己找到最適合的解法。◢◢── Ray|犀牛盾共同創辦人◤◤作者Chris長期專注於企業轉型與創新策略的實務輔導,累積了豐富的戰略視野與第一線經驗。他不僅陪伴眾多中大型企業完成數位轉型與組織創新,也協助新創團隊在激烈競爭中找到突破口。◢◢── 陳俊銘|JC Training 創辦人▎如果你是……,這本書值得你一讀:※ 新創團隊與創業者,正在思考未來團隊的路徑與方法※ 企業內部創新推動者或顧問,正在努力建立創新文化※ 企業中的轉型負責人,正在苦惱如何排除轉型的阻力※ 想理解新趨勢與創新邏輯,提升自己的商業思惟能力 培養趨勢洞察力,在每波浪潮前端提早卡位,掌握市場風向乘風而上!── 寫給每一位在變局中尋找方向的實踐者 ──
科技發展與人工智慧讓市場變動不斷加速,如今想在市場上站穩腳步,你需要一套能掌握商業本質、預見全局的策略思維!本書作者鑽研策略行銷十餘年,以系統化的知識架構,帶領讀者跳脫單一視角、掌握全局,打造高勝率的品牌策略。翻開本書,你將學到:▍高倍率的全局視野從「定、質、利、率」四大面向出發,建立系統化的商業思維模型,幫助企業打造高勝率策略。▍十七元素策略體系透過「一核心、四關卡、十七元」的系統性架構,涵蓋定位、溝通、信用、客群等面向,全面解析品牌價值如何永續增長。▍攻守兼備經營策略不只強調增長,更要注重守備!強化市場評核與風險管理,打造品牌價值增長的永續防線。▍數據模型剖析勝率導入超維數據模型與北極星指標,讓數據體現價值,評估市場動態與策略效益。▍多元場景實際應用針對B2B、新創與中小企業等不同情境,提供具體操作策略與應用場景。無論你是正在尋求突破的創業者,還是肩負品牌價值的行銷人,本書都將成為你洞察市場、制定策略、提升勝率的關鍵利器。現在就翻開本書,建立專屬於你的全局思維,為品牌打造價值永續增長的超強競爭力!專文推薦──黃文博/品牌研究者、資深品牌顧問黃立忠/Footer創辦人蔡佳芬/醫師、璞之妍醫美集團創辦人(依姓氏筆劃排序)超讚推薦──Eugenia叡一/EU學院創辦人Wawa/法樂數位聯合創辦人三分鐘/行銷在學中 Lynn吳相勳/元智大學終身教育部主任林明樟(MJ)/超級數字力、GA黃金甲品牌創辦人孫治華/策略思維商學院院長鄭俊德/閱讀人社群主編蘇書平/先行智庫執行長(依首字筆劃排序)「本書很有誠意地設法建構出整套思考邏輯,把所有觀點、概念捆紮成有高度的整體論述,再將技術層次的內容安置其中。台灣行銷界正欠缺此種實打實、硬碰硬的全局觀。我肯定要大力推薦,希望它在業界掀起風浪,讓更多抄捷徑的人走回康莊大道,幫更多躺在淺水區的人離開舒適圈。」──黃文博/品牌研究者、資深品牌顧問「這本書告訴我們,品牌的成功從來不是單一條件,而是多個元素的交互作用。身為品牌經營者,我特別認同書中『快體驗與慢考驗』的提醒。快體驗,是讓市場快速看見你;但慢考驗,才是決定你能不能留下來的真正關鍵。」──黃立忠/Footer創辦人「本書的價值不只在於理論,更在於它深深扎根於實戰。從跨國電商的行銷顧問經驗,到協助傳統產業轉型的案例,作者把市場的試煉與反思,淬鍊為『超維十七元』。這些元素涵蓋了領導、團隊、現金流、創意、社群、社會責任等等,無論你是跨國企業、中小企業,甚至個人品牌,都能找到對應的座標。」──蔡佳芬/醫師、璞之妍醫美集團創辦人