【電子書】二手經濟
★《書單》、《出版者周刊》、《圖書館雜誌》、《科學》、《自然》各大媒體盛讚★ 普立茲獎得主 伊麗莎白．寇伯特 好評推薦★ 亞馬遜4.5顆星好評《彭博觀點》專欄作家亞當．明特，歷時四年、跨越四大洲，深入產業上中下游的第一手觀察！每個人都會不再需要或想要某些東西，當我們把這些東西捐贈、回收、捨棄後，它們會被送到哪裡、被誰接收，又將被如何處理呢？為了找尋答案，亞當．明特踏上了意想不到的旅程，他造訪美國的非營利機構、日本的二手連鎖企業、加拿大的舊衣分揀廠、印度的再生羊毛廠、迦納的二手電器商、美墨邊境的舊貨交易商等，親眼見證了這個幾乎沒人關注的產業有多複雜與龐大。他也意識到令人憂心的未來：隨著發展中國家變富裕，大量生產讓東西變便宜，越來越多新產品被售出；同時，人們丟東西的速度越來越快，但由於製造品質下降，能回收再利用的東西正在逐年減少。若這樣的循環持續，地球終將被堆積如山的垃圾淹沒。大多數人無法停止購物，我們也不需要走到極端。在本書最後幾章，亞當．明特為我們描繪出可行的道路，鼓勵製造商與消費者採取幾個簡單的步驟，擁抱品質更好、更耐用、更容易修理的產品，就有機會創造出更平衡、更永續的未來。
【電子書】成交的細節
◎跟主管一道拜訪客戶，該先向客戶介紹主管，還是先向主管介紹客戶？ ◎商務電話聯絡的最佳時機：週一上午十點後及週五下班前兩小時。為什麼？ ◎業務員的煩惱：送禮。你要低價高配：送普通的好東西，不是高級的差東西。 ◎成就好事的飯局，怎麼吃？笨的人吃的是飯，聰明的人吃的是機會。 見客戶時，該穿什麼？初次見面，如何自我介紹？ 取得了客戶的LINE，下一步該做什麼，他才會跟你聯繫？ 與客戶接觸的每一個細節，都是成交的關鍵。 本書作者倪建偉就職於日本荏原機械、德國西門子、美國Tuthill等世界著名企業； 是年訂單破億的金牌銷售員， 之後與西門子、艾波比公司、國家電網公司、荏原水泵、美國特靈空調、三一重工等 銷售精英，共同投資創立中國工業銷售聯盟。 & 22年的業務經驗讓他體會到：細節決定成敗，信任決定買賣。 拿大單與丟大單的差別，就在多數人最忽略的「細節」， 細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。 & ◎這些事等客戶教，學費很貴 & ‧同樣都是穿西裝，你要選材質不易皺的，口袋不要放很多東西， 襯衫更不能沾了咖啡，因為對衣著講究的人，做事風格也不會太差。 ‧接打電話，千萬別說：「喂，你找誰？」要說「您好，這裡是某某某公司」， 因為懶散是能聽出來的，你要用「對方能看見我」的語氣對話。 ◎成就好事的飯局，怎麼吃？ & ‧正式請客得提前三天告知，時間、地點甚至包廂名稱都要寫清楚。 務必點一道大菜，龍蝦也好，鮑魚也行，即使客戶嘴上說隨便， 但每個人心中都有一把尺，大菜便是那把「覺得自己被尊重」的尺。 ‧酒該怎麼敬？喝不下了可以婉拒嗎？作者提供不得罪人的拒酒四招。 送客戶的伴手禮怎麼選？要訣就是：先買對的再選貴的。 & ◎最高明的說服──攻心 怎麼說服一個很節儉的老客戶換車？ 「你這輛老爺車該進博物館了。」（這汙辱人） 「你這輛車保養得很好，過半年再買也不遲。」（這才是讚美） 後者看似沒鼓勵對方換車，但最高明的說服就是讓客戶自己說服自己。 給王牌業務的考題：怎麼賣梳子給和尚？ 拿大單與丟大單，就在多數人最忽略的「細節」這一步， 細節在哪裡？就在商務禮儀、送禮技巧、待客要點、說服心法。 這是有22年銷售經驗的王牌業務聖經。 名人推薦 鉑澈行銷顧問策略長／劉奕酉 &
【電子書】明茲柏格：管理的真實樣貌
◎一份飛機餐，為什麼差點讓一家航空公司倒閉？ ◎印度的交通不叫混亂，只要你順著車流開……。 ◎護理師、醫師、經理人，誰才適合管理醫院？ ◎管理無須太多世界觀，入世最重要！ 以上這些，是當代管理大師亨利．明茲柏格從自己上百篇部落格文章中， 精選出42篇對管理者最有意義的故事。 目的是告訴你：管理的真正樣貌（完全不是商學院教你的那樣）。 亨利．明茲柏格（Henry Mintzberg），是叛逆的當代管理大師， 他的第一本著作《管理工作的本質》（The Nature of Managerial Work）， 曾遭到15家出版社的拒絕，但現在已是管理領域的經典。 他對於商學院的教育向來嗤之以鼻， 還曾取笑競爭力大師麥可．波特的五力分析，有夠愚昧。 （事後證明，明茲柏格是對的。） 明茲柏格認為，真正的管理，並非高高在上的運籌帷幄， 更不是漫無目的的重整組織、發號施令（並將其稱為領導）。 那怎麼樣才能真正勝任主管這個職位？正確的做法如下： ◎策略要像長雜草，不是種番茄。 當每個人的想法遍及整個組織時，就形成了策略， 你得讓公司的策略像雜草般在各部門蔓延，而不是養在主管的溫室。 所以策略不是「規畫」出來的，而是……。 & & ◎當主管你得先做再想，但生小孩不能。 你有重要決策要做嗎？在不確定一件事該怎麼處理、毫無頭緒時， 你得先做做看才有辦法展開思考。 世上唯有核戰和生小孩這兩件事，不能先做再想。 ◎公司不能天衣無縫。 有的公司像穀倉，各部門垂直整合，卻老死不相往來。 有的組織像樓板，執行長只能跟執行長坐在一起，這樣才代表高層。 在這位叛逆的管理大師眼中，最有效率的組織應該長什麼樣？ ◎護理師、醫師、經理人，誰適合管理醫院？ 醫師懂治療、護士懂照護、經理懂管理，但有誰三個都會？ 所以正確答案是？大師給的答案，你翻遍所有教科書都找不到。 最後，明茲柏格還要所有主管「縮編」你的字典，刪除以下的字眼： 高層、股東價值、策略規畫、人力資源、顧客服務、轉型……為什麼？ 「因為我那些最駭人的想法，終將成就最好。即使需要一段時間發酵。」 （原版書名：明茲柏格給主管的睡前故事） 名人推薦 《經理人月刊》總編輯／齊立文 先行智庫執行長／蘇書平 &
【電子書】越寫越強！高效知識筆記鍊金術
世界公認最強思維整理法用筆啟動效率型思考，讓記憶力倍增為自己打造高效率╳系統化的學習公式，無論是學校或職場，都能輕鬆勝出只要把筆記分成三部分，大腦就會自動變聰明很多成功人士都有一個共同的習慣：做筆記。我們的大腦記憶體有限，做筆記就是能夠幫助我們清理大腦磁碟、釋放更多記憶空間的重要步驟。康乃爾筆記法是世界公認最科學、有效的筆記方式，它能幫助我們將短期記憶轉換成長期記憶，讓我們能夠快速吸收資訊、提煉重點，並轉化成自己能夠運用的知識。在每天都有海量資訊的社群時代，更需要用筆記來幫助我們提煉真正重要的知識。好的筆記方式可以讓我們變聰明。康乃爾筆記法能幫助我們建立邏輯架構，強化知識吸收與產出的能力，同時提升行動力與專注力，加速成長。只要改變記錄事情的方法，就能幫助我們抓對重點，提高學習效率與工作效能，為自己寫下成功的人生。◆為什麼你需要動手寫筆記？1.提煉真正重要的知識2.通過手腦感官連結，將短期記憶轉換成長期記憶3.提升專注力，進入知識內層4.透過手腦連結，進行自我對話，將知識內化5.產出可實際應用的新資訊筆記會改變你的思考方法和認知架構，幫助你完成目標、實現夢想。也許你和成功人士、學霸之間只差一種筆記法，你可以從這本書出發，現在就開始掌握它！
【電子書】離開舒適圈之後，抵達成熟之前
●11萬粉絲引頸期待！耶魯大學高材生帶你一窺法國、日本、香港、美國不可言說的職場文化！ ●圖文作家Podcast主持人 Vito大叔、資深日本顧問 福澤喬、T1籃球大聯盟副會長& 劉奕成& 齊聲推薦 & 在法國，找工作時讓面試官一見鍾情，勝過擁有超完美履歷； 在日本，讀懂空氣是職場求生的必備技能； 在香港，加班加好加滿是日常，享受生活才是奢侈； 在美國，向上管理比展現實力更重要…… & 踏出巴黎高等商學院及耶魯大學校門後，作者Jeff C.一腳闖進外資金融圈的殘酷世界，遊走於法國、日本、香港、美國各地，見識到各種光怪陸離的現象，也經歷了冷暖自知的人性考驗，深刻體悟到：路，不一定是人走出來的，也可能是野獸隨時會出沒的地方。人生處處是風險，置身詭譎多變的職場猶如野外求生，不能盲目地前進，唯有保持清醒，才能活到最後。 & 職場人生就像參加一場登高賽，跳脫舒適圈是成長必須付出的代價。從青春到世故，走過十年的探索之路，下一場未知的旅程才正要開始…… & 「我想將過去十年間發生的一切記錄下來，讓閱讀這些故事的人能夠體驗那些對我來說非常珍貴的瞬間：有歡笑、溫暖，也有寂寞，以及一點點的傷感。」—— Jeff C. &
【電子書】精準節稅——中小企業應該避免的42種稅務風險
白話解析稅法＋案例＋節稅策略＝第一本為中小企業所寫的稅務專書企業主、財務、法務、會計、律師、會計師、記帳士、稅務人員必讀！扎根 分析企業組織利弊，提供稅務規劃心法省錢 掌握省稅的四大關鍵，公式在手當省則省跨界 瞭解跨境交易的風險，劃清企業經營的界線避險 避免處罰遠離刑責，不犯下不該犯的錯附【企業稅務風險總體檢】 一張表快速檢查稅務是否合規本書特色——◎ 4大單元、14個節稅力、42個案例故事，幫助中小企業建構必備的稅務知識體系，解決長久以來心痛不已的稅務痛點。◎ 首創以故事為引，白話談稅法。複雜事情簡單化，專業知識通俗化＝看得懂，學得會！◎ 附稅務體檢表，幫助企業快速檢視稅務規劃是否合規。◎ 傳達正確的稅務觀念，搭建稅務管理的法遵意識。這本書寫給——◎ 中小企業主、企業董事、監察人、經理人等高階主管、財務主管／人員、會計主管／人員、法務主管／人員◎ 為企業提供稅務服務的會計師、律師、記帳士◎ 稅捐稽徵人員◎ 對企業稅務管理與風險控管有興趣的人出書目的◎ 想要為台灣的中小企業解決長久以來心痛不已的稅務問題。◎ 中小企業在以下兩種情形，可能會多繳稅款及罰鍰給政府：1. 該省的沒省：指企業因疏於注意而未享受到租稅優惠，或未能辨識違法的課稅處分。2. 不該犯卻犯：指企業未注意到稅法規定，因而付出額外代價（例如遭補稅及處罰）。◎ 這些稅款及罰鍰如果可以省下來，公司的利潤就會增加，員工的薪水就有機會上漲。中小企業主為什麼要看這本書？◎ 作者多年來在法官學院、財政人員訓練所、各區國稅局與其他公部門的授課經驗，瞭解國稅局如何課稅，法院如何判決，深切知道國稅局及法院真正在乎什麼。◎ 傳達正確的觀念給中小企業主，告訴他們該如何節稅，並建立法遵意識，合法且有效地少繳稅。會計師、記帳士和律師為什麼要看這本書？◎ 作者曾任稅務律師，有多年訴訟及非訟經驗，可以協助專業人士正確適用稅法，完整掌握稅法的發展趨勢。和市面上節稅的書籍有什麼不同？◎ 本書用案例、故事撰寫。複雜事情簡單化，專業事情通俗化，讀者容易閱讀吸收。
【電子書】數據紅利 看77個品牌，如何在巨變下找到藍海
世界變動這麼快生意很難照自己的想法走一個數據獲利計畫找到巨變下的機會開創事業新藍海&大數據時代、AI科技降臨，每個決策者都想在數據中，探索商業模式的成長之道。這本書是你的實戰指南，用數據洞察和見解，指引你突破商業困境，引領走向成功。&穿越數據迷霧，洞悉增長秘訣——SoWork摘星首席增長官｜王俊人完整解析77個品牌案例，分析它們以數據獲利的成功與失敗，幫助你在巨變的時代下，找到屬於自己的紅利。&企業經營者‧數位行銷人‧成長駭客必讀！&&本書導覽▍有備無患｜突圍心態，成長無懼在變革的浪潮中，只有做好成長計畫的企業才能站穩腳跟。帶你洞察市場的變遷，教你如何運籌帷幄，決勝千里。&▍前車之鑒｜鑑古知今，避坑有道通過真實品牌的失敗案例，剖析品牌成長過程中的陷阱與教訓。學會從失敗中汲取智慧，讓你的品牌在競爭中立於不敗之地。&▍市場規模｜精算產值，商機浮現深入剖析市場規模的估算方法，幫助你找到適合進攻的商機。從產品、用戶、電商和跨國四個角度，解鎖市場增長的新篇章。&▍科學定價｜策略出擊，溢價有理在M型社會中，如何科學定價以抓住消費者？揭示定價的藝術與策略，讓你的產品在市場中脫穎而出。&▍用戶紅利｜傾聽需求，洞察先機傾聽用戶的聲音，發掘隱藏在用戶需求中的商機。教你如何從產品、品牌、現有用戶和市場推廣四個角度，提煉用戶紅利，再創品牌輝煌。&▍數據商機｜全面驅動，決策無憂用數據驅動商業決策，探索隱藏在數據中的商機。說明如何運用數據優化商業模式，讓你的企業在競爭中搶佔先機。在這個充滿變革的時代，不要讓你的企業被淘汰。跟隨王俊人的腳步，用數據洞察和見解優化成長之道，讓企業能持續成長！&&▍各界好評專文推薦（依姓氏筆畫排列）白崇亮｜前台灣奧美集團董事長何飛鵬｜城邦媒體集團首席執行長&陳宗賢｜RCSA聯聖企管董事長Elaine Hui｜Director of APAC Regional Marketing, Niantic, Inc.Sunny Lee｜Regional Head of Digital Marketing of BNP Paribas Cardif
【電子書】超級專案管理：牛津大學教授揭示計畫成敗的法則，教你順利完成任何專案
為何計畫總是出錯？為何專案不是超支就是超時？讓牛津大學商學院教授傅以斌，帶領你避開計畫中的各種地雷與陷阱。★亞馬遜書店、《紐約時報》暢銷榜★《經濟學人》、《金融時報》、《CEO》雜誌、《晨星》2023最佳圖書★《金融時報》與施羅德商業書獎2023年度最佳商業書決選入圍★2023年廊燈商業書獎（Porchlight Business Book Award）決選入圍★洞見趨勢圖書獎（Non-Obvious Book Awards）年度非虛構類作品決選入圍想想執行專案時那些讓你灰心的經驗，有時賠上的代價遠遠超過想像。然而，就算一再反省檢討，挫敗經歷仍舊會接踵而來，到底為什麼？ 根據研究，超過99.5%的大型專案，不是預算超支，就是進度延遲，或者兼而有之。雪梨歌劇院的興建成本，比預估高了14倍；美國加州高鐵的預算，從330億美元飆升到1000億美元，仍然無法完成。類似問題一再發生，不只國家級的大型工程計畫，我們的日常生活與工作也是如此。看似簡單的小事，似乎遠比我們想像的困難。 全球頂尖專案管理專家傅以斌，曾為超過百件耗資十億元以上的專案擔任顧問，並於牛津大學領導專業團隊，花費數十年，蒐集世界各地上萬件專案數據，彙聚成龐大資料庫。在《超級專案管理》中，他分析各種失敗案例的共同問題，以科學方法，揭示那些極少數專案得以順利完成的關鍵，並提煉出人人能夠應用的勝利心法，教你把願景變成可行的計畫，將專案推向成功！ •問始問「為什麼？」協助你專注於重要的事，以及最終的目的與結果。•慢思快行良好規劃、有效執行，縮短可能發生風險的時間段，盡速搞定一切。•採取外部觀點你的專案絕非獨一無二，記得多參考他人的經驗。•知道最大的風險是你自己留意認知與行為的偏誤，別把注意力全放在眼前的事。
【電子書】Google衝刺工作法（暢銷新裝版）
（初版書名為《Google創投認證！SPRINT衝刺計畫》） & 蘋果、亞馬遜、特斯拉、Airbnb、Mercedes-Benz、 American Express、Nike、IKEA等成功企業競相偷師 & Google創投認證！Google最實用的工作法 ────SPRINT衝刺計畫──── 所有產業、所有規模的企業、甚至個人都適用！ 5天5步驟高效率工作流程 迅速解決難題．測試新構想．完成更多任務．加快工作速度 & 《紐約時報》．亞馬遜網路書店．《華爾街日報》暢銷書 《Inc.》雜誌推薦年度必讀商業書 & ✦&Gmail、Google Search、Google X、Chrome……等知名產品的各種項目，都通過了「衝刺計畫」的考驗才推出，並且大獲成功！ & ✦ 眾多優秀的新創公司創辦人都曾運用「衝刺計畫」做決策，包括：23andMe創辦人沃西基（Anne Wojcicki）、Twitter／Blogger／Medium創辦人威廉斯（Ev Williams），以及YouTube創辦人赫利（Chad Hurley）與陳士駿……等。 & ✦ Google創投（GV）利用「衝刺計畫」，檢驗超過100家新創公司的商業構想、解決了營運上的各種難題，包括：藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium……等，涵蓋各種類型的公司與產品，從醫療、保健、金融到零售業者都適用！ & 避開冤枉路╳即時反應╳提高勝率 一本在快速變化市場中突圍的工作手冊 & 「SPRINT衝刺計畫」是Google創投團隊認證的5天5步驟工作流程，藉由設計、建立原型和邀請顧客實地測試構想，在5天內就能解決各種商業難題；並且已在Google內部及超過100家新創公司證實有效！ 企業家與領導者每天都必須面對並回答許多重大問題，例如：哪些地方最值得投注資源、集中努力，又該如何開始？你的構想在現實中看起來會如何？要經過多少次會議和討論，才能確保你獲得的是正確的解決方案？ 現在，有一種確實可靠又十分迅速的方法能回答上述問題——正是SPRINT衝刺計畫。 設計師納普（Jake Knapp）在Google工作時，創造了一種獨特的問題解決方法，他稱之為「衝刺計畫」（SPRINT），Google把它應用在Google Search、Gmail、Chrome、Google X的各種項目上，讓許多構想在現實中大獲成功。納普加入GV後，與設計師暨合夥人柯維茲（Braden Kowitz）和澤拉斯基（John Zeratsky）聯手，三人除了更完善衝刺計畫的流程，也針對GV投資的新創公司進行了超過100次的衝刺計畫，包括藍瓶咖啡（Blue Bottle Coffee）、Nest、Flatiron Health和 Medium等。 他們親眼看到，衝刺計畫可以幫助所有類型的公司克服難題，從醫療、保健、金融到零售業者都不例外。更棒的是，衝刺計畫並不是只能用來開發產品，也可以用於排定優先次序、研擬行銷策略，甚至是替公司命名。超過百次的實證證明，衝刺計畫一次又一次地凝聚團隊，並賦予各種構想生命力。 本書是來自Google內部最實用的工作手冊，可用於回答各種商業問題，適合任何規模的企業、團體甚至個人，從小型新創公司到財星百大公司（Fortune 100），從教師到非營利組織都適用。任何人凡是面臨重大機會、問題或構想難以抉擇，而且必須迅速找到答案時，都能從本書獲得幫助！ &
【電子書】經濟學超圖解（新裝版）
WOW！經濟學怎麼可以這麼可愛！ 用趣味橫生的圖像舉例，看懂經濟用語、洞析新聞背後道理。 經濟用語懶人包 × 一詞一頁就搞定 × 看圖秒懂立即學 【經濟學超入門書】帶你從「不懂裝懂」變成「一輩子的知識」！ 大家都說，讀懂經濟學就能洞察世界變化、掌握未來發展趨勢，對於匯率、物價、股價、景氣還能更聰明的思考及判斷。但是，我還是看不懂怎麼辦？ 像是…… ●GNP和GDP有什麼不同？ ●獨占和寡占哪裡不一樣？ ●邊際成本和機會成本是什麼意思？ ●停滯性的膨脹與流動性陷阱是發生了什麼事？ ●海耶克、薩穆爾遜、皮凱提這些經濟學家為什麼重要？ 邊際效用、通貨緊縮、賽局理論、消費函數、痛苦指數、量化寬鬆、雷曼事件……這些在新聞媒體、商業書籍中頻頻出現「似懂，其實非懂」的術語，難解的理論與概念，如何一次就弄懂？ 別煩惱，所有為「經濟用語好難」而頭痛的商務人士、在學學生，這是為你們寫的書！ ★你最該知道的237個經濟學關鍵詞，涵蓋個體經濟學、總體經濟學、國際貿易、經濟史等範圍。 ★超可愛的插圖＋淺顯易懂的說明，讓你今天起對經濟的了解突飛猛進。 本書特色 ①超過600幅豐富又可愛的插圖，舉例淺顯易讀 插圖、淺白又易懂的文字及舉例，解說新聞媒體、商業書籍中經常出現的、大家有必要知道的經濟用語、思考方式及理論。 ②最重要的237個經濟學關鍵詞，一次搞懂 從基本的術語，到程度稍高的理論，共有237個詞。無論對商務人士或學習經濟學的學生，都是最適合的一本書。 ③由自己決定閱讀順序，輕鬆學經濟 想要知道經濟學的整體概要，可以逐頁閱讀關鍵詞。也可以挑選有興趣的關鍵詞來看，馬上吸收，學習不用有壓力。 &
【電子書】立刻成交！女性購物心理學
剖析女性顧客購買動機的深層心理，提出立即可用的銷售技巧， 不只輕鬆破冰，還能瞬間打動、刺激行動！ 「心理學」結合「超強銷售經驗」， 教你如何一秒打動女性，立刻成交！ ‧一句話，瞬間打動、刺激行動； ‧日本銷售大師的8個實踐技巧； ‧用顏色默默打動顧客的7種深層心理； ‧談八卦、說好話、聊工作……7項地雷讓你流失顧客； ‧把「NO」變「YES」，逆轉成交的7大訣竅！ 專文推薦 柳湘琦 臺灣Spa之母‧思博企管顧問公司前總經理 找動機，懂暗示，與女性的深層母性溝通， 讓她花兩倍預算，還能感到心滿意足！ 在商界被稱為「爆發力十足的厲害人物」──鈴木丈織，將其心理學專業結合企業銷售與行銷，成功跨足業務銷售領域，攻占市場占有率，並成為日本各大企業的業務諮詢，打造業績高峰。 ■心理學結合超強銷售，你不能不知的女性購物心理── 給她一個「花錢的理由」，她反而會感謝你； 準備一個故事，試著用偶像劇的對白賣東西； 容易說「NO」是她的本能，利用「反稱讚法」消除她的抗拒。 ■有時，錯失客戶的原因，只是無關緊要的一句話而已── 「妳真漂亮。」這樣的讚美只會提高她的戒心，你應該挑具體的項目； 「妳覺得如何呢？」小心問出她的疑慮； 不談工作，多談「療癒」更有效。 ■懂這些「暗示」技巧，讓對方不知不覺買單掏錢── 「得寸進尺法」，和她一同思考； 大賣場裡的現場銷售示範，就是「我也做得到」的銷售魔力； 保留「兩公尺的距離」，成交最容易。 作者以豐富的銷售經驗，擔任東京海上火災保險、朝日啤酒、FANCL等企業的顧問，成功協助日本最具代表性的企業，透視女性顧客的購物欲望，進而運用不同的銷售技巧，以簡單的對答句型、設身處地的貼心訴求，以及衣著色彩等，巧妙地激發女性顧客的購買欲望。
【電子書】看圖找飆股
韓國yes24 9.4星絕讚評價，國內百強圖書 逾300張圖表，揭開技術分析獲利祕訣 關於技術分析，需要知道的都在本書 本書有由淺至深手把手的解析教學，從基礎股市概念到高手交易操作心法的詳細說明。就算是股市小白都能立刻了解「股市交易奧祕」。 身為投資經驗超過十八年的證券專家，作者深知能反應投資人交易心理的股票圖表相當重要，他決定成為股海燈塔，照亮在投資途上茫然若失的散戶。透過深度研究如看穿投資心理的心理交易法、讀懂市場變化與走勢的情境交易法、運用短期變動性的圖表交易法等。想傳遞給讀者活用各種分析工具，不固守單一投資方式，順應趨勢的智慧投資方式。 本書含括股市交易的41種投資方法，包含：飆股操作法、缺口交易技法、短打交易技法、逆向投資法、達人操作法、成交量交易技法、大量交易、蓋高樓收購法、法人機構供需法、月線操作法、貫穿交易技法、年線操作法、站上均線法、多頭交易技法、空頭交易技法、趨勢線交易技法、低點法、字母法、盤整交易技法、回檔交易技法、波動交易技法、高點突破失敗應對、系統交易、條件搜尋、新上市股交易技法、題材股交易技法、盤後交易技法、集合競價法、瞬間價格穩定措施（Volatility Interruption， VI）交易技法、長紅K線交易技法、找到地板法、K 線圖型與型態解析、持續型態、趨勢指標、價格指標、乖離率、KD隨機指標、一目均衡表、其他指標、輔助指標混用法、公告法。 一張圖解帶你直擊獲利祕訣 股票獲利有三大方法：「選股」、「買賣點時機」與「資產配置」，了解其一，便能獲利。而本書會奉上「選股」與「買賣點時機」兩大方法的詳細說明。 ●&& &透過線圖重點解析，指出買賣點的好時機； ●&& &絕對交易Tip：可以應用在實戰交易上的股票分析祕訣； ●&& &點破關鍵：告訴你解讀圖表分析的關鍵。透過圖表解說如何從中掌握模式和找出買點與賣點在何處； 絕對高手祕笈：散戶必知！告訴你筆者的絕對祕笈。看看高手對於投資的想法，還有實戰交易的重點是什麼！ 本書特色 ◆本書分成兩部分：技術分析的理論與邏輯說明，以及各種技術分析方法的圖解與重點提示，理論與實作兼具； ◆關於投資的理論跟觀念，除了文字詳述之外，透過技術分析圖表的圖解與列點說明，能快速掌握交易操作的箇中玄機； ◆圖解內容豐富，詳解閱讀K線圖的重點與疏忽點，按圖索驥便可掌握買賣點時機； ◆適合想嘗試技術分析的投資新鮮人、學過技術分析，但仍無法掌握實戰要訣的投資者、在股市總是失利想提升勝率的投資者、想了解更多「買賣時機獲利方式」的投資者。 專業推薦 Boring Chan｜專職投資人、「無聊詹股票資訊讚」版主 股市阿水｜布林通道專職投資人 鄭詩翰｜年輕人的投資夢版主 &
【電子書】把夢想變實現的起點思維
★連續8本《紐約時報》暢銷書作家★ ★40年成功驗證的權威鉅作★ ★Amazon 4.9顆星，超高分好評★ 《5秒法則》梅爾．羅賓斯、《克服團隊領導的5大障礙》派屈克．蘭奇歐尼、 《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》強．高登……眾多商管大師一致推薦 高效思考夢想的最佳出發點， 不再把想做的事，留在想像！ 「有一天要瘦身成功，穿上夢寐以求的牛仔褲。」 「希望有一天能做出一番事業，從此財富自由。」 「等到有閒、有錢，有一天我就會去環遊事業。」 但是，沒有開始的起點，這個「有一天」永遠不會到來。 「早知道大學時應該要多參與活動，挑戰各種可能。」 「現在身體變得很差，早知道應該要好好運動健身。」 「要是早知道自己有能力做好，就不會放棄機會。」 不過，與其懊惱「早知道」，不如從起點避免下次後悔。 本書就是運用起點思維，幫助你不再只是做夢或懊悔， 減重健身、事業有成、投資致富、環遊世界……你想要的這些都能得到！ ◎什麼都想要，但什麼都做不到…… 在做到想做的事或在達成目標上，人們往往會在兩種狀態橫跳， 不是在「舒適區」中，只靠想像不行動，帶著後悔的得過且過； 就是在「混亂區」中，什麼都想要、一口氣改變，很快筋疲力盡； 難道，就沒有一個區域狀態，是既能達到想要的又不過於內耗的嗎？ 有的，本書作者用40年的親身經歷告訴你，那就是「潛能區」！ 在潛能區中，人們能進入宛如「心流」的狀態， 不只能達成希望做到的，還可以發揮自己的潛能。 尤其作者在調查中發現，只有4%的人有在人生中發揮全部潛能。 若想要成為待在這一區的4%，就需要刻意的「起點思維」。 ◎不是開始就好？為何「起點」如此重要 你是否曾經有過這種經驗，辛苦工作、努力存錢， 好不容易買下一雙一直想買的鞋子，在穿上後卻發現不只不好看， 甚至還會磨腳，最終只是徒勞金錢與精力。 而「好的起點」，就是為了避免這樣的狀況。 作者更以橡實為例，指出每顆橡實都是一份與目標相關的潛能， 如果一開始沒有種下橡實，那麼這就只是一份永遠尚未開發的潛能； 但若開始種下，並給予合宜的陽光、空氣、水等燃料， 最後，就可能發芽茁壯，甚至從長成一棵樹到成就一片樹林。 ◎「起點思維」四階段，成就超乎想像 人人都有潛能，而且待在潛能區可以在努力達成內心目標時，發揮加乘作用。因此作者藉由這種將潛能與目標做結合的概念，組合成一種起點思維，幫助人們既能做到應該達成的目標，且能發揮潛藏的可能，具體可分為四階段： 【階段一】回顧過去，列「最佳時刻清單」找到真正人生目標 →了解自己才能找到自己人生中真正的各種目標，否則只是立了一塊「願景牆」，不僅難以達到也容易放棄。因此，需要先從過去經歷中確認，找到自己所愛與真正想追求的目標，確立起點方向。 【階段二】拆解目標，從簡單到困難逐步挑戰，跨越拖延舒適區 →人生目標很大，不是一蹴可幾。透過將目標拆解成小的目標起點：以相對容易實現「簡單目標」建立信心；以具挑戰性的「中階目標」提升技能和能力，幫助自己跨越拖延與放棄的心魔。 【階段三】維持動力，透過四項燃料激勵，穩健持續邁向目標 →開始不難，難在堅持。就像龜兔賽跑的兔子一樣，有目的地、有能力，卻缺乏持續抵達終點的堅持。所以，在起點時，就應該找到適合且能持續的驅動力，像是影響力、同儕等，避免半途而廢。 【階段四】確保方向，藉「贏家計分卡」檢視目標完成的進度 →抵達目標的路途遙遠，時時可能有走上歪路或停滯不前的可能。若能從起點開始，就利用「贏家計分卡」與自己比較，當發現自己變得愈好愈靠近目標時，將能提振士氣；反之，一旦發現不如預期，也可適時調整。 從偶爾有所發揮，到時刻活出潛能，從此不再有「早知道」與「有一天」。 夢想達成的起手式，從起點就一次到位！ 名人推薦 【國內推薦】 矽谷阿雅｜矽谷人工智慧新創Taelor執行長 蘇書平｜先行智庫執行長 【國外好評】 「這本是我最喜歡的『目標』書籍！。」──梅爾．羅賓斯（Mel Robbins），《調校心態》《五秒法則》作者 「這本難得的書，可以讓你採取行動並立刻看到顯著的效果。 」──派屈克．蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），《別再開會開到死》《克服團隊領導的5大障礙》《你不是在當主管，你在當你自己》作者 「這是我讀過關於目標最好的書。這本書能幫助人們實現最大的潛能。 」——強．高登（Jon Gordon），《過你的第二人生》《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》作者 「我經常說，地球上最富有的地方是墓地，因為很多人死後都還擁有未實現的潛能。也許周圍的人都不相信他們，或者他們根本不知道自己具有能力，但在這本書中，作者出色的提供刺激我們內在潛力的路線圖。」 ──諾娜．瓊斯（Nona Jones），演講者、科技主管、《消滅比較》（Killing Comparison）作者 「如果你知道被困在車裡是什麼感覺，那麼你會很高興找到一個開著大卡車的人，將你拉往正確的方向。作者寫了一本很棒的書，他的聲音正是我的心聲。在書中，他不會把你推來推去；相反的，他會輕拍你的肩膀，提醒你關於你的目標的事情，並帶著你與陷入困境、心煩意亂、灰心喪氣等偏離路線的相反方向前進。」 ──鮑伯．戈夫（Bob Goff），《讓夢想起飛》作者 「本書從頭到尾都相當引人入勝且幽默，作者真誠的以個人經歷，促使讀者準確的反思自己的生活。更重要的是，他帶領我們走上一條有趣且富有洞察力的道路。一步一步走向更美好的生活，無論我們的願望是什麼，都保證能夠實現。」——金妮．尤里奇（Ginny Yurich），「戶外生活1000小時」創始人。 「這本書將幫助你實現目標，但它的作用不僅於此，還能幫助你對自己的人生負責，獲得塑造自己的世界所需的靈感與指導。」──唐納．米勒（Donald Miller），《極簡商業課》《跟誰行銷都成交》作者 「目標是如此抽象與難以捉摸，但作者出色的把複雜的事情化繁為簡，並提供可付諸實踐的方法。這本書將會成為一個分水嶺，區別十年後你是感到後悔或過著想過的生活。」──大衛．納斯（David Nurse），暢銷書作家、主題演講者 &
【電子書】當少數金融機構控制一切時
新一輪經濟和政治危機，正在成形 當一小部分機構獲得能夠操控一個國家政治和經濟的手段時，就會出現「寡頭難題」（或稱為「權力集中問題」）。如今，兩個二十世紀後期的機構──指數基金和私募股權基金──正在製造新一輪的權力集中問題。這兩種基金的規模如此龐大，對經濟的影響層面又如此之廣，使得它們擁有自己也未必想要的經濟與政治權力。它們因為手握大權，成為政治威嚇的目標。這兩種機構都展現出規模經濟，都經由控制企業而直接或間接地積極參與政治。 先鋒集團（Vanguard）、道富集團（State Street）、富達集團（Fidelity）和貝萊德（BlackRock）這四大指數基金掌握著超過20%的SP 500公司的投票權，這種權力集中度在美國是前所未有的。此外，私募股權基金的崛起，諸如阿波羅（Apollo）、黑石（Blackstone）、凱雷（Carlyle）和KKR這四大基金，已聚積了2.7兆美元的資產，它們正在侵蝕美國資本主義的合法性和責任，不是透過控制上市公司，而是透過完全接管它們，使其脫離公共討論和公眾監督。 在過去的幾十年裡，這種無聲的聚積代表了美國經濟運作方式的巨大轉變，這是很少有人注意到、但所有人都應該關注的變化。哈佛大學法學教授約翰‧科茨在本書中分析並解答：有沒有可能在不損及兩種機構創造出來的經濟效益的狀況下，又能降低它們各自在經濟、政治和政策方面造成的風險？ 專業推薦—— Jenny／JC財經觀點創辦人 Mr. Market市場先生／財經作家 王俊傑／國立中山大學政治經濟學系副教授 林志潔／國立陽明交通大學特聘教授、金融消費評議中心前董事長 （依姓名筆畫排序） 「科茨主張，沒有責任的權力總是危險的。而他是對的。」 ──《紐約時報》 （New York Times） 「資本主義由掌握資本的人決定。約翰‧科茨依據一生的經驗和研究，提出一個引人注目的觀點，認為美國資本主義在二十一世紀初由十二家不夠負責任的機構主導。他的開創性分析和建議值得所有關心我們經濟未來的人關注。」 ──勞倫斯‧桑默斯（Lawrence H. Summers），美國財政部前部長，哈佛大學甘迺迪學院摩薩瓦─拉赫馬尼商業與政府中心主任 「從集中經濟權力中產生的政治危險是美國歷史中一個反覆出現的主題。科茨的書針對少數私營金融機構的影響提供了不可或缺的指導，也對我們如何應對集中金融權力提供了必要的答案。」 ──吳修銘（Tim Wu），《巨頭的詛咒》作者，現任拜登總統科技和競爭政策特別助理 「少數人手中的權力集中問題是我們所有人都應該深感擔憂的問題。約翰‧科茨生動描述了指數基金和私募股權基金的影響讓這個問題變得更加嚴重，而我們大多數人甚至沒有意識到，主要參與者的活動也被籠罩在神祕面紗之下。這本書對所有關心美國資本主義未來的人來說是一個警醒。」 ──奧利弗‧哈特（Oliver D. Hart），諾貝爾經濟學獎得主，哈佛大學路易斯與琳達‧蓋瑟大學教授 &
【電子書】創業之國以色列【暢銷經典版】
為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有高度的存在感？ 關於有效使用有限的天然資源、發展新創企業， 以色列有哪些值得學習的地方？ 本書有最全面的介紹 & 本書打開我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。 ——《蘋果橘子經濟學》作者李維特、杜伯納 & 這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？ ——《經濟學人》雜誌 & ．據理力爭到底，無視階級& && ．隨機應變，不惜打破規則 ．創新且多元的解決問題能力&& ．小蝦米吞大鯨魚的強烈進取心 & 在以色列的文化中，潛藏上述珍貴又實用的創業家特質，能讓以色列人把自己的國家，轉變成全球創新產業的領導中心。 & ．教育思維：對權威提出質疑，勇於堅持最有利的決定 ．兵役制度：著重高科技訓練，培養應變能力以及跨領域創新力 ．移民政策：開放世界各地的猶太人移民，吸收多元文化 ．創投計畫：政府承擔早期風險，之後創投夥伴可低價買斷股票 & 人口少、國土小、缺乏天然資源、身處地緣政治衝突的環境中，以色列有什麼祕訣，在這麼多不利的條件下，經濟成就一直令全世界刮目相看？本書作者採訪以色列傑出的創業、創投人士，以第一手的資料全面剖析以色列的優勢。 & 除了介紹具體的制度，作者亦透過分析多則真實創業故事，了解到國家危機意識、社群群聚等國民精神特質，如何催化以色列奇蹟般的經濟成果。為什麼以色列這樣的「小國」在世界上有如此高的存在感？關於如何有效整合政策來發展新創企業，以色列有哪些值得學習的地方？本書有最全面介紹。 & 本書曾以書名《創業之國以色列：教育思維X兵役制度X移民政策X創投計畫，打造建國七十年成長50倍的經濟奇蹟》出版 & 本書特色 2023年10月，以哈／以巴衝突升高，許多在歐美工作的以色列年輕人回國參軍，一度成為科技業的危機，因為企業主擔心優質人力流失。世界各國也擔心以色列對外輸出的技術、科技產品中斷供應。為什麼以色列在世界上有如此高的存在感？這本出版15年的暢銷、長銷書，值得我們一讀再讀。 & 專文推薦 & 彭光偉（資深國際新聞記者） 黃齊元（藍濤亞洲投資銀行總裁） 齊夫．霍茲曼（Giza創投資金創辦人） 江春男（專欄作家） & 好評推薦 & 以色列和台灣都創造出經濟奇蹟，這也告訴我們，想要在全球競技場上成為優秀的選手，發揮影響力，你不一定要夠「大」。——駐台北以色列經濟文化辦事處前代表 游亞旭 & 就像本書提及的，戰火越烈，以色列人越勇，創投基金不曾被炮彈所阻嚇，連避險王巴菲特也敢在以色列投資。此外，包括臉書、谷歌、蘋果、IBM等科技公司，全世界有三百家大型科技企業在以色列設立創新研發中心，這就是以色列讓人折服的地方。——藍濤亞洲投資銀行總裁 黃齊元 & 我們就是新創企業之國。——以色列總理 Benjamin Netanyahu & 這本書來得正是時候！符合大眾的需求，也是對創業家精神的禮讚。——eBay前總裁 Meg Whitman & 對於想要培養下一代接棒人的創業領袖來說，這本書就是最佳指南。——NBC前主播 Tom Brokaw & 這本書充滿啟發性，來得正是時候。裡面的分析會讓人大吃一驚。——ABC首席主播 George Setphanopoulos & 本書打開了我們的眼界，看到大多數人從不知道的以色列。——《蘋果橘子經濟學》作者 李維特、杜柏納 & 這本書好到我不曉得該從哪裡開始讚美它。——耶魯大學教授 Robert Litan & 了不起的成就，內容引人注目，又具有全球意義。——New Republic雜誌前駐以色列特派員 Yossi Klein Halevi & 這本書解答了培養創業家精神該怎麼做？不該怎麼做？——「經濟學人」雜誌 & 內容充實，分析清晰。——Kirkus Review & 篇幅精簡，內容叫人印象深刻。——「美國新聞與世界報導」 & 豐富又充滿智慧的一本書。——「出版人周刊」 & 內容強而有力，令人滿意，又有許多叫人大開眼界的啟發。案例眾多，解釋和分析也深入。——Barron’s金融雜誌 & 世界上最大的機密就是：我們一輩子，從生到死，都活在以色列人發明的新科技中。——eBay公司高階主管 &
【電子書】10年10倍股
★長年牛市，哪裡還能找到便宜又有價值的好股票？ ★過去10年，哪些板塊、行業、公司，有收益超過10倍的大魚可以釣？ ★特斯拉、亞馬遜，這種顛覆模式的新業態怎麼估值？ & 你是價值投資人嗎？如果是，你是哪一派？ & 葛拉漢：尋找便宜貨，核心指標是安全邊際。 巴菲特：關注ROE、本益比等公司長期盈利能力指標。 & 面對多變的社會型態，「上個世紀的價值投資」還適用嗎？ & 作者姜昧軍是「大江洪流」總經理， 專注於市場投資二十多年，長期管理超過千億規模的保險資金。 他要告訴你關於「當代價值投資」的祕密！ & ◤10年10倍股，關注4大類公司 1.雪球股：生活消費品為主，長時間有穩定收益，比如可口可樂（KO）。 2.硬科技：研發投入占比很高的電子、生技類股，比如特斯拉（TSLA）。 3.泥石流：創新商業模式，爆發後勢不可擋，比如亞馬遜（AMZN）。 4.高週期：受總體經濟影響較深的稀土、航運、石油等，比如馬士基（MAERSK-B.CO）。 & 這四大類公司，就是有10倍股大魚的海域。 現在你知道哪裡有魚了， 不過，何時該耐心架起釣竿？哪裡又要勇敢下網撈魚？ （請見本書第三部，別浪費出手好時機！） & 想找到市場中的明日之星，除了估值， 還要結合「產業賽道」以及公司「價值創造原力」。 具體怎麼做？書中的投資心智圖，讓你一眼看見致富捷徑。 抓緊4大類當代價值股，逆勢上漲前搶先布局！ & 【金句搶先看！】 ＊總體經濟經驗和產業供需關係的把握，對於理解週期股至關重要，把握消費者心理和長期趨勢及商業模式的變遷是理解消費股的核心，對科技技術路徑的深刻理解是成長股投資的必殺技。 & ＊過去10年，以消費品、科技為核心的公司快速成長，股價翻了10倍，但如果仔細分析這兩大行業，從整體來看，需求的增速遠沒有個體公司增長得快，從行業指數分析，也是極少數公司取得了大部分的收益，「強者恆強」的結果造就了10年10倍股。 & ＊贏者通吃是破壞性創新的規律，也是研發型創新科技公司的競爭規則。研發過程是高度不確定的，但一旦一家公司取得突破，在這領域就有了競爭優勢，就像足球比賽的「金球制」，不管競爭對手投入多少資金和資源，在這一刻都將歸零。 & ＊創新商業模式類企業的核心不在於技術，而在於應用，它是技術創新基礎上的商業實踐，美國近20年的經驗證明，單純的技術創新或硬科技固然是公司創造價值的原動力，但基於新技術應用環節的商業模式創新，有很大可能創造出更加驚人的價值。 & ＊台積電崛起源於商業模式設計的遠見，首創設計與製造分離的代工模式，趕上20世紀90年代半導體設計公司的風潮。隨著「設計＋製造平臺」的商業模式新生態發展，持續重資本投入的晶片製造業平臺公司具備了規模效應，從而使其在長期競爭中始終保持優勢。行業內的獨立設計公司越多，產品終端需求越複雜，對晶片製造的資本更新改造需求越高，就越能夠動態強化台積電的「護城河」。 本書特色 & ★從機構投資視角深入淺出，剖析價值投資本質，及其相應發展變化。 ★精選中、美10年10倍股案例，分析4大類型公司驚人獲利潛力。 ★重點心智圖整理，加速理解宏觀投資視野，走上屬於你的致富之路。 & 專業推薦 & 99啪│「99啪的財經筆記」版主 Jenny│JC財經觀點創辦人 Mr. Market市場先生│財經作家 安納金│暢銷財經作家 股人阿勳│價值投資達人 股市隱者│「股市隱者」版主 股海老牛│價值投資達人、抱緊股專家 施雅棠│美股夢想家創辦人 陳啟祥│「修正式價值投資」版主 游庭皓│財經直播主 馮震凌│「William Feng的操盤筆記」版主 愛瑞克│《內在原力》作者、TMBA創辦人 （依姓氏筆劃排序） & 經濟暨金融權威專業推薦 & ★「10年10倍」是投資者希望能高機率實現的績效，這需要投資者在資產配置和企業選擇方面具有清晰且系統的思維邏輯。作者基於其20多年豐富且成功的投資實踐，提出了在週期性、消費品和硬科技3個行業中進行資產配置和企業選擇的思維邏輯方法。本書關於投資思維邏輯的闡述通俗易懂，有助於引發投資者的深度思考，值得投資者借鑒。──朱武祥（清華大學經濟管理學院金融系教授／清華經管商業模式創新研究中心主任） & ★姜昧軍從投資研發做起，後擔任保險公司的投資部總經理，再後來深耕於私募基金領域。本書展示了他作為主動投資管理人，給投資人帶來主動投資的主張和方法。本書化繁為簡，宏觀與微觀結合，詼諧與嚴謹並存，為主動投資人奏起了增添能量的樂章。──張平（中國國家金融與發展實驗室主任） &
【電子書】孫子兵法商學院(2)【致勝原力篇】
從戰場到商場，跨越時代及國界的睿智經典 賈伯斯、比爾蓋茲、武田信玄、德川家康愛讀之作 日本Top1東洋思想家40年2000家企業管顧經驗 教你大轉變時代必懂的職場生存戰略 & ★經歷2500年檢驗仍歷久彌新，史上最高謀略之書 ★日本系列作暢銷30萬本，上千則讀者好評！ & 企業致勝心法 ✓組織管理智慧 ✓戰敗原因來自內部 ✓轉型時代的對策 & ▋從千年戰爭智慧萃取經營的精髓，現代職場最需要的經營謀略指南！ 疫情後的大轉型時代，企業該怎麼應對？ 商業談判中，如何識破對手的謊言？ 如何創造主導權，先發制人？ 優秀的下屬需具備哪些特質？又該怎麼鍛鍊部下？ 經營是賭上企業存亡的戰爭，擁有必勝的謀略與知識，才有資格踏上戰場 & 〔始計・作戰・謀攻・軍形・兵勢・虛實・軍爭・九變・行軍・地形・九地・火攻・用間〕 十三篇╳三十九個經營戰略 教你最關鍵的致勝思維 ✓洞悉商場上存活的重要法則& ✓明察商業失敗的共通原因 & ▋不戰而屈人之兵，善之善者也 透過公關宣傳展現實力與氣勢，促使對手主動放棄或選擇談判，實現不戰而勝，將我方損失降到最低。 & ▋勝兵先勝而後求戰，敗兵先戰而後求勝 不敗的戰法，是事先做好萬全的準備，營造「彷彿勝券在握」的狀態，才踏上戰場。 & ▋不盡知用兵之害者，則不能盡知用兵之利也 思考局勢的利害兩面，了解自己的不利之處，才能擬定有利的策略。 & ▋鷙鳥之疾，至於毀折者，節也 具體想像「我的機會是什麼」並累積實力，關鍵時刻來臨時，才能集中火力一舉致勝。 & 名人推薦 & Mr.Market 市場先生 | 財經作家& 李河泉老師 | 台積電「跨世代溝通」指定講座「別逼貓啃狗骨頭」暢銷作家& 李崇義 | 薩提爾模式溝通引導師& 郝旭烈 | 尚學管理顧問有限公司總經理 許景泰（Jerry） | 商戰CXO執行長& 劉奕酉 | 鉑澈行銷顧問策略長 &
【電子書】全球經濟18年大循環
◎Amazon讀者★★★★★好評 ◎2026年全球經濟景氣再度陷入危機？ ◎揭露景氣循環背後的經濟邏輯，掌握投資先機，避開風險 & 二百年來美國及全球經濟危機的年份： 1819、1837、1857、1873、1893、1907、1930、二次大戰中斷景氣循環、1973、1991、2008…… & 全球經濟景氣18年一個大循環，自2008年後，下一波的景氣崩盤就在2026年？ & 投資人最擔心的就是景氣崩盤即將到來卻不知情，景氣復甦了還在觀望錯失良機。本書透過二百多年全球的經濟數據和歷史，發現不為人所知的18年經濟大循環的四大階段！ & 作者從著名經濟學家亨利∙喬治的經濟租理論出發，闡述土地、天然資源、網路平台、政府核發的執照，甚至外太空、電磁頻譜等，是房地產、工廠、銷售、營業、通訊等經濟活動的基礎。當景氣開始復甦時，大量的經濟活動都需要這些基礎空間，因此資金流往土地和房地產，導致利率升高，銀行的呆帳難以回收，大量企業倒閉，房地產也隨之下跌，18年的週期結束，新的循環即將再起。 & 除了分析景氣循環，作者在每一章末都會建議讀者在當時該如何投資、安置自己的資產。掌握景氣起點致富，避開景氣崩盤，保住財產。 & 全球經濟景氣循環的四大階段： ■復甦 開始期 擴張期 高峰期 ■景氣循環中期 衰退期 ■繁榮期 土地榮景 狂熱期 最高峰 ■危機 崩跌期 救援期 全球景氣循環 & 投資理財界好評推薦！ & 99啪 《動能致富》作者／「99啪的財經筆記」版主 A大（ameryu） 《Ａ大的理財金律》作者 Jenny JC財經觀點創辦人 林旻毅 Min的投資說書小棧 股市阿水 前竹科專職投資人 股海小水手的航海投資日誌 2023年年化報酬率達177% 姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主 郭莉芳 財經專家 陳啟祥 FB粉專修正式價值投資版主 許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家 單身狗投資成長日記 臉書投資粉專版主 鄭詩翰 年輕人的投資夢版主 駱哥 股市駱哥粉專版主 （依姓名筆畫排列） & 國內、外專家好評推薦 & 找出總體經濟運行的規律，進而獲得超額報酬，是所有主動投資者的夢想。作者提出了大量的歷史數據，來解釋與證明他的理論。除了列出不同時期該有什麼投資策略外，他也對各種經濟學的理論、貨幣，甚至是詐騙有著深入的探討。這是一本相當值得深讀的好書，註釋非常棒，閱讀時千萬別漏了它們！──姚侑廷 姚侑廷的自學筆記粉專版主 本書以景氣循環作為架構，談到平常較少被討論到的、能產生經濟租的實體資產，讓讀者了解更多財富的本質及規律。——許繼元 Mr.Market市場先生／財經作家 & 書中提到「跟著政府投資」這句話說得真棒！當景氣循環崩跌期發生時，政府的國安基金通常可以帶著民眾一起賺錢，只要民眾願意耐心等待景氣復甦的到來。——A大（ameryu） 《A大的理財金律》作者 & 透過本書走過完整的18年景氣循環，了解經濟多空脈動。掌握可能獲利的先機以及應對可能發生的危機，做出明智的決策。——股海小水手的航海投資日誌 2023年年化報酬率達177% & 景氣的循環，不只代表經濟的跌宕起伏，背後更是蘊含著財富的關鍵密碼，如何跟著景氣循環週期找到投資機會，是中產階級能不能提早財富翻身的契機。歷史總是不斷重演，我們能學到什麼？ 閱讀這本書，或許是搭上財富啟航的最佳起點。——郭莉芳 財經專家 & 股海裡歷史不斷重演！透過閱讀讓自己投資思維更清晰，進而在瞬息萬變的市場上能保有初心。——鄭詩翰 年輕人的投資夢版主 & 本書提供一個易於理解的框架來闡述經濟週期及其對投資的影響，作者對歷史數據的分析和實用的投資建議，對於任何尋求駕馭複雜市場的投資者都很有價值。——單身狗投資成長日記 臉書投資粉專版主 & 這是個隱藏在光天化日之下的祕密。企業之所以倒閉、一家人之所以保不住房子，是因為企業主與家庭，並不知道景氣循環的存在，也就無從避開資本主義經濟體中，每次景氣循環固定會出現的低潮。許多專家以前沒能（現在也沒能）預料到即將來臨的危機，但沒人想成為下一場景氣崩盤的受害者。本書作者解析景氣循環的內幕，細說是哪些趨勢，導致有些人致富，有些人卻因為刻意對景氣循環視而不見，而遭受重創，甚至再無活路。——Fred Harrison 經濟學家、Boom Bust作者 & 本書作者深諳金融與經濟史，以生動有趣的文字，詳述經濟因素與投資人情緒的相互作用，是如何推動了市場循環，以及我們許多人經歷過的景氣循環主要階段。但更最要的是，作者也提供了實用的建議，告訴我們該如何掌握景氣循環各階段的投資契機。每一位投資人，都該看看這本書。——Daniel Crosby博士 《非理性效應》作者 & 我曾在極度恐慌與瘋狂狂熱的階段，配置價值超過八千萬美元的股票。所以相信我，投資的世界是很混亂的。每一天、每一週、每一月、每一年，我們都被一套又一套解析市場循環的最新說法轟炸，但沒有一種禁得起時間的考驗……現在可就不同了。有了這本書，你不僅能了解市場與市場動態背後的成因，還能把握市場循環的各階段，正確布局。每一位投資人，都需要這本書。——Hunter Thompson RaisingCapital.com與Asym Capital創辦人 & 這本書是讓我苦思三十幾年的金融謎題的標準答案。我真希望我剛進入金融業的時候，就有這本書可以參考。本書已經超越了《股票作手回憶錄》，成為我最推薦的投資書籍。我從來沒想過，竟然會有一本書，能超越《股票作手回憶錄》在我心目中的地位。阿基爾這本書的價值，是售價的一千倍，我這麼說都有可能是嚴重低估了。——Paul Rodriguez ThinkTrading.com總裁、State of the Markets播客主持人 & 我是阿基爾‧帕特爾的文章多年的忠實讀者。他的文章徹底改變了我的投資概念。我覺得很意外，他所闡述的概念，竟然沒有更為普及，但這對你來說是件好事。阿基爾‧帕特爾將這些概念，彙整成一本易懂好讀的書。有了這本書，要當個能賺錢、有自信的投資人，是前所未有地容易。——Rob Dix The Price of Money作者 & 阿基爾‧帕特爾的這本書，裡面真的有祕訣！他發現的訊號與雜訊之間的某些關連，是我完全意想不到的。這本書簡直是將當今變幻莫測的經濟環境，用你能懂的語言解釋給你聽。有了這本書，所有的不確定性都豁然明朗，長期規畫更是有了明確的方向。你要是不看這本書，那可別怪我沒告訴你。——Lewis Schiff Business Brilliant作者 & 這本書文采洋溢，用一則則的故事，說明景氣循環各階段的景象。這本書也指出判斷景氣循環階段的指標，告訴你在各階段該如何進行投資布局。作者以淺顯易懂的文字，說明景氣循環如何發生、為何發生，以及為何沒人察覺景氣循環的存在。如果你不想在市場上屢屢跌跤，繳一大堆學費，也不想耗費多年的心力研究，那所有投資人，不分老少，都該看看這本書。阿基爾‧帕特爾，你寫了一本好書！——Jason Pizzino 私人投資人、加密貨幣講師 & 文字行雲流水，內容有條有理，超有說服力。我以後一定會好好利用十八年一次的景氣循環。——Tony Plummer Forecasting Financial Markets、The Law of Vibration作者 & 企業家是企業界的搖滾明星，顛覆產業也創造財富。但有時候，即使是最成功的企業家，也掌握不到機會。即使是最有潛力的企業，也難逃景氣循環的重創。問題在於許多企業家太在乎盈虧，忽略了警訊。企業家沒時間練就投資專家的本事。所以我推薦阿基爾‧帕特爾的這本書。這本書提出的總體經濟模型，是第一個讓我覺得合理的，也是企業家預知經濟趨勢的利器。不看這本書，那損失可就大了。——Perry Marshall 《80/20法則做行銷，業績變百倍》作者 & 我看著阿基爾‧帕特爾寫的這本書，腦中浮現的念頭是「我們自己不知道，自己究竟不知道哪些事情。」我看過一頁又一頁，一個概念又一個概念，這本書顛覆了我對於經濟學與金融的所知，我也從中吸收正確的知識。關於金融體系、景氣循環、信用，還有……貨幣！還有太多我們不知道的。推動複雜的景氣循環，引發危機的力量是什麼？是什麼力量讓景氣循環繼續前行？阿基爾‧帕特爾以深入淺出的方式一一解說。這本人人都需要的好書，來得正是時候。無論你是投資的初學者還是專家，看了這本書，都能吸收基礎概念，以正確的方式思考財富，創造財富。——AdaPia d’Errico Alpha Investing策略主管兼副總裁、Womxn of Wealth共同創辦人 & 這是一本精采的好書，生動有趣，有實用的知識，令人愛不釋手。這本書重新檢視土地對於經濟的影響，揭露推動景氣循環的力量，也說明景氣循環何時會改變。任何人想投資不動產或股票，都不能錯過此書。——Caroline Ward 不動產貸款經紀人 &
【電子書】未來團隊最需要的最輕量化管理
★2019年Asia's Best Workplace最佳公司 ★最適合千禧世代的工作方式 ★創造最低離職率的工作模式 未來將晉升管理職、現為中階主管的人必看！ 這本書將讓你們從過度的期待與責任中解脫， 成為一個真正稱職的主管。 如果還用傳統的工作方式， 最吃虧的就是夾在「上」與「下」的中階主管。 當下屬問「改革的目標到底是什麼」， 當上司說「把改革做好是你的責任」， 中階主管必須揣摩上司想法，說服下屬，還得同時達到個人工作績效。 這樣的惡性循環永遠無法成為「理想主管」。 &
【電子書】超爆蘋果橘子經濟學（15週年長銷紀念版）
────比爾．蓋茲盛讚──── 「具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見， 我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。」 & 《蘋果橘子經濟學》系列作暢銷全球400萬冊 《華爾街日報》《紐約時報》《華盛頓郵報》《經濟學人》 ……爭論不斷、齊聲叫好！ & 超另類經濟學家 ╳ 《時代》全球最具影響力百大人物，被譽為「全美最有趣的腦袋」 & 只需一個有效誘因，人的善惡就能被操縱。 & 透過經濟學看待日常瑣碎問題， 打破傳統思考框架與常規， 找出隱藏在事實背後的瘋狂誘因， 掌握改變世界的魔力。 & 全球暖化的對策竟然是火山爆發？為何口交的價碼逐年大幅下跌？ 無論好壞與美醜，本書向世人呈現了真相為何， 而且在最終分析中，事實總是令人超級意外！ & 現今許多法律或許立意良好，但卻沒有考慮到人們對真實世界裡種種誘因做出反應的方式。人就是人，無善惡之別，都會對誘因做出反應。我們既能展現慷慨或自私的行為，也能展現英勇行為。因此，若找到適當手段，幾乎就能操縱人們，不論是善良或邪惡的操縱。 & 征服馬糞、有線電視的意外效果、酒醉走路的危險性……跟經濟學有什麼關係？李維特與杜伯納認為，與其透過經濟學來思考這些問題，不如視之為運用「經濟方法」的案例。經濟方法並不是用以解釋經濟的數學工具，而是我們決定對這個世界進行有點不同的檢視。 & 本書透過經濟學家的眼光，切入日常生活中的瑣碎問題，運用經濟學專業的分析手法與工具，發掘其中隱含的「經濟現象」，以及個體經濟行為背後運作的道理與機制。 & ▌重新挑戰你的思考方式，探索日常事物的隱藏面向： ．酒醉走路比酒駕還要危險？ ．變性為什麼能讓你加薪？ ．流鶯為什麼像百貨公司的聖誕老人？ ．皮條客與房地產經紀人，誰能創造更高的價值？ ．颶風、心臟病與公路死亡事故有什麼共通點？ ．引爆火山爆發真有可能拯救全球暖化？& ．醫生連洗手這樣簡單的事情都做不好？ ．兒童汽車安全座椅的作用其實不大？ ．捕捉恐怖分子的最佳方法和買保險有關？ ．吃袋鼠肉能夠拯救地球？ & 本書將徹底打破你對傳統經濟學的刻板印象，讓經濟學的原理和概念就像呼吸一樣簡單。舉凡日常生活中的大小問題，例如酒駕、性工作、恐怖分子、兒童安全座椅、火山爆發與全球暖化等，李維特與杜伯納將教你用經濟學的邏輯方式解讀，探索那些你以為你了解、但其實不然的事物，以及那些你從不知道你想了解、但你其實想了解的事物。 & 一致推薦 & 林明仁／台灣大學經濟學系特聘教授 周治邦／美國芝加哥大學經濟學博士、《賽局理論》作者 廖啟宏／加州政府研究首席、《一口經濟學》PODCAST主持人 劉瑞華／清華大學經濟學系教授 （以上依姓名筆畫順序排列） & 國際讚譽 & 具娛樂性，寫作高明，充滿驚喜與洞見，我會向每一位非小說類書的讀者推薦這本書。──比爾．蓋茲（Bill Gates） & 妙趣橫生。作者顯示出慎重研究者的每個跡象。適時又重要。──《華爾街日報》 & 帶著智慧、機智與最重要的強大經濟學洞見。兩位作者諷刺又幽默、幾乎虐待式地提醒我們，我們都是自己無法以基本經濟元素分析狀況的受害者。人類才智在本書中顯然並不短缺，我們可以感謝他們讓怪胎類型仍不退流行。──《洛杉磯時報》 & 這書是寫給非經濟學家看的。兩位作者用諷刺的幽默探索意料之外的領域。而且，重大經濟改變經常在非經濟的契機上發生。令人難忘。呈現了既搞笑又深刻的世界觀，人性選擇在其中顯得超級怪胎。──《費城詢問報》 & 真正迷人。──英國《衛報》 & 比前作更活潑大膽。──《時代雜誌》 & 大受歡迎的聰明作者帶著必然又同樣好看的續集回來了，這次有了共通的主題：人們會對誘因作出反應。──《今日美國報》 & 如同暢銷前作，芝加哥大學經濟學教授（李維特）和作家（杜伯納）悠遊人性，指點我們如何像經濟學家一樣思考。引人入勝。勇敢、刺激，而且巧妙地與眾不同。摸魚打混別忘了帶著此書。──《紐約郵報》 & 這本書的概念……就是比先前做得更過火。這本書表現得不錯。──《芝加哥太陽報》 & 挑釁……，有創意和有效地運用經濟學在非一般的事件中，這本書的實力，如同它原本就具有的，在於運用經濟學的時間測試工具，在不尋常的地方找到令人驚訝的結果。──《商業週刊》 & 十分有趣。花一個下午看這本書會把你變成當晚最有趣的人。書中思考的種子和通俗的反省。肯定能刺激並帶來愉悅。──美國國家公共電台 & 活潑、具娛樂性又聰明。李維特與杜伯納表現優異，讓經濟學平易近人，甚至迷人。──《科克斯評論》 & 聰明絕頂。──英國《獨立報》 & 帶我們坐上另一趟雲霄飛車穿越不可能的領域。極為有趣，具實證性，再度顯示作者過濾當代經濟學研究挑選出真正精華部分的非凡能力。《超爆蘋果橘子經濟學》是書中極品：欲罷不能，政治正確，又帶點醉人，像喝一大口龍舌蘭。當然，有點怪胎──但是徹底地啟發人心。──英國《泰晤士報》 & 他們再度做到了不可能的事。塞滿了有趣的想法。──英國《星期日泰晤士報》 & 怪胎續集《超爆蘋果橘子經濟學》提出了更多問題並提供更具挑戰性的答案。──英國《獨立報特刊》 & 就像前作，聰明又充滿想像力地運用資料。並且不時用黑色幽默的冷面笑匠方式，讓我們驚訝地發現乍看之下似乎不可能或無法預見的事。──《溫哥華太陽報》 &
【電子書】逆襲談判
用最少資源談出最佳成果， 從說服父母到解決國際衝突都能用！ 小小業務，想跟數萬追蹤的網紅談合作？ 新進菜鳥，要跟高階主管提調薪？ 新創公司，要請手擁鉅額的投資人贊助你？ 如果談判籌碼不對等，該怎麼逆轉劣勢， 達成你想要的結果？ 說服父母養貓、讓經營衰退的公司捐款五倍、把冰箱賣給住在北極的人…… 只要用15個談判工具逆轉劣勢， 再高的條件、再好的價格、再難說服的人都能談成！ 一想到明天要面對超難搞的魔王級客戶就夜不成眠嗎？身處小蝦米對上大鯨魚的談判場合，權力關係不對等的高壓情境讓你不知如何應對嗎？ 教授協商術超過二十年的賽斯・弗里曼知道，面對日常生活和職場上的溝通難題，若只談原則遠遠不夠，明確直接、實證有效的解題公式才是大家最需要的。 本書提供十五個能迅速上手的協商工具，帶領讀者在談判道路上見招拆招，讓你迅速理清自己的理想條件排序、對方的核心需求，並推導出豐富的解決問題方案！ Q：客戶提出非常緊迫的交期，但又不能得罪，你該怎麼辦？ A：利益→了解客戶在乎的是什麼 &事實→確認為什麼指定這個交期，找出滿足同樣利益的替代方案 &選項→集思廣益尋找各種替代方案 Q：家人不讓你養貓，該怎麼說服？ A：利益→了解家人擔心的問題有哪些 &事實→確認如何解決過敏問題、環境問題，以及照顧責任問題 &選項→在慈善社團借養一隻孟加拉豹貓，引起過敏的案例少，掉毛也較少 Q：想讓住在北極的人跟你買冰箱，你要怎麼賣？ A：利益→北極人需要一個儲存食物的良好環境 &事實→冬天時把食物放在戶外，會凍得非常硬而無法食用 &選項→冰箱可以穩定控管食物溫度 Q：討厭的朋友要你周末去幫她搬家，要怎麼拒絕？ A：善用「正面否定三明治」── 分享你必須保護的利益→我周末必須照顧生病的媽媽 堅定解釋你婉拒的理由→所以這個時間無法幫忙搬家 願意提出其他的協助→我可以幫你找找看網路上的搬家資訊 地位不高、籌碼不多、名氣不響、資金不夠……全都不是問題， 15個迅速上手的談判工具，讓你一路見招拆招！ &
【電子書】離開學術界
從研究生到現役學術工作者都適讀的轉職寶典勇敢步出象牙塔，追尋更寬闊的職涯天空&┤齊聲推薦├ Dr. Katherine│「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問李麗美｜前東海大學專案助理教授周偉航（人渣文本）｜專欄作家、哲學博士馬雅人｜馬雅國駐臺辦事處大使蘇致亨｜國立臺灣大學社會學研究所博士生🎓前東海大學專案助理教授李麗美書評專文，掃書腰QR-CODE搶先看！🎓汲取150位專業人士建議 Ｘ 12位成功轉職者經驗讓高學歷不再成為求職包袱，找到發揮長才的真正跑道離開學術界不容易。從大學起，歷經近十年（或以上）學術訓練的準博士與博士們，往往抱著「或許能熬出頭」的期望，難以及時認清高教界嚴苛的就業環境可能不適合自己。箇中因素牽涉到個人志向、身分認同、心理障礙等，不一而足。雖然博士課程目標是培育學子走上終身職教授之路，但以美國而言，現今僅7%的研究生最後能做到。少子化的臺灣情形也沒有比較樂觀。&本書作者克里斯多福．凱特林還在學界時，研究領域為羅馬史、拉丁語文學，曾對學界之外的職場毫無概念。現實情況使他不得不考慮離開高教工作，拓展另一種職涯。從最後一份臨時教職進入倒數開始，他一邊工作，一邊與大約150人會談、尋求職涯建議，努力了兩年多，終於成功轉換跑道。此外，本書也特別納入作者與12位前學人進行的正式訪談，藉此與讀者分享其他人怎麼勇敢走出象牙塔，開拓更多領域的就業可能。作者歸納了自己與他人走過的路，可供考慮離開學界的讀者參考── ❏從地點、時間、感情生活、職涯發展等角度，評估高教工作是否確實適合自己。❏接觸學術人組成的線上社群，參與「高教界外職涯可能性」的相關討論，也多方參考不同人士的見解。❏主動聯絡產業界前輩，邀請對方與自己進行「資訊訪談」，當面請教不同行業的從業條件、工作內容與方法，從中探索自己感興趣的領域。❏藉由「資訊訪談」拓展人脈：請求訪談對象牽線、介紹其他業界人士，以認識更多潛在的「資訊訪談」對象。❏從學術模式切換到非學術模式，與學界外產業人士溝通時，視情況調整自我介紹、交談聊天與信件往來的表達方式，可縮短與新拓展人脈之間的距離，有利於求職。❏調整撰寫研究論文的舊習，用清晰簡要的履歷抓住潛在雇主的注意力。❏將學界工作經驗轉換為新職場的即戰力，從公開演說、進度掌控到數據分析，都有「轉譯」為新工作所需能力的可能。《離開學術界》會提點讀者告別學術職涯可能面臨的轉型挑戰，尤其是許多人都會經歷到的褪去學者身分的掙扎、恐懼、羞恥與悲傷。然而，跟著書中每一步驟的方法來改變心態、打磨溝通技巧，並向業界邁出求職的第一步，讀者便會漸漸看到學術圈外寬闊的職涯之路與正向前景，繼而順利走出象牙塔。▌各界好評推薦離開不是重點，重點在於要去哪裡？許多博士若步出學術研究，除了面臨「可以做什麼？」的未知焦慮外，更大的挑戰其實在於對自我認同的重塑；一旦心理障礙克服，技術問題就相對容易。其實，博士訓練所培養的求真精神、批判性思維與問題解決能力，這些核心技能在各行各業皆極為實用。本書除了分享作者真實經歷，也具體提供博士邁向多元職涯的經驗分享和求職策略，包含如何準備業界履歷、面試技巧，以及發展專案管理、數據分析等通用的技能。真正的職涯發展應該超越單一領域的限制，學術是眾多可能之一，不要陷入學術與非學術的二元陷阱；理想職涯除了考量專業和熱情，也要衡量生活型態、個性、經濟及家庭等多重因素，並在人生不同階段進行彈性調整。擁有博士學位理應開啟更多可能、更豐富的世界，以本書鼓勵博士們勇敢航向自己的藍海！──Dr. Katherine／「海洋學家的母體力學」版主 Niche Career顧問專研羅馬史、拉丁文學的克里斯多福．凱特林博士，把他自行摸索出來在學術界之外謀職的方法、步驟，以及從150位前輩身上得到的建議，再加上訪談12位在各行各業發光發亮的前學術界人士所蒐集到的經驗，全都寫進《離開學術界》這本實用指南裡了。有了這本書作為指引，從現在開始，有志於轉換跑道的博士，缺的不再是方法，而是行動；少的不再是地圖，而是願意告別象牙塔、航向新大陸的勇氣。──李麗美／前東海大學專案助理教授這本書應會讓初級研究學人和博士生大開眼界，我建議研究生在研究所早期階段就閱讀《離開學術界》。讀者可藉由這本書替未來可能碰上的轉職之路做好準備。──艾瑞克．沃爾查克（Eryk Walczak）／倫敦政經學院書評（LSE Review of Books）離開象牙塔從事新職業的前景從未如此觸手可及，也從未如此吸引人。這本指南的每一章都包含了大量實用、可操作的資訊，而作者凱特林那段讓自己脫胎換骨的迷人經歷使這些資訊更加強而有力。《離開學術界》為那些在學術生涯的迷宮中受挫的研究者與學者提供了一份逃生計畫。──克里斯．漢弗瑞博士（Chris Humphrey, PhD）／吐司上的工作（Jobs on Toast）創辦人
【電子書】讓思考品質飛躍提升的結構讀解力
邏輯解讀 × 理解對方心情 × 組織自身想法 東大、MBA、諮商 都在用的思考技巧，原來小學國語課就學過了?! & 職場最強INPUT／OUTPUT基本功， 「結構讀解力」首本入門書！ & 可以同時鍛鍊「邏輯思考力」和「對人的理解、共感力」。 真心地非常推薦！ ——日本暢銷書《LISTEN》監譯者「篠田真貴子」 & 在職場上，你也有這些煩惱？ ．想法及想表達的話，總是說清不楚。 ．覺得自己的理解速度比別人慢。 ．學過的各種商務框架，總是沒辦法運用自如。 ．自己的解釋別人常聽不懂，覺得自己很不會說服人。 & 你的無敵解方，就是「結構讀解」！ （1）INPUT：閱讀論說文，讀解邏輯。 ．更快、更正確地解讀資料和數據。 ．準確掌握對方的指示和意見。 （2）INPUT：閱讀記敘文，讀解對方的心情。 ．在溝通交流時，洞悉對方意圖。 ．掌握行銷或交涉時的要點。 & 透過結構讀解訓練，完全學會上述二招後—— ★ OUTPUT：組職想法，重新用自己的方式表達出來！ ．活用商務框架，進行創造性思考。 ．整理複雜的問題，得出結論。 ．製作出條理分明的簡報和資料。 & 表達精準、解讀敏銳的人，都具有優異的「結構讀解力」！ 同事在會議上的報告，讓人聽不懂重點為何；努力寫出的企劃，被主管嫌結構鬆散；落落長的商務郵件，看半天還沒找出來信主旨；上司吩咐了一堆事項，不確定他最想要的到底是什麼……像這樣的職場煩惱，是不是彷彿昨天才發生？ 其實，在職場上，如果想要提高效率、減少無效溝通，不論是業務整理、報告會議、人脈交流……關鍵都在於，無處不需要的「敏銳輸入」和「精準輸出」。 本書要介紹的，便是作者「河村有希繪」憑藉著考上東大，並且實際應用於MBA、諮商活動和教學；從她打從職場新人期，便不斷派上用場，使她備受上司肯定、一生受益的關鍵思考技巧——「結構讀解力」。 & ★ 專為商務人士研發，邏輯思考 × 共感力 = 最強輸入／輸出法 &「結構讀解」是河村有希繪專為商務人士研發的一種文章解讀、想法整理與報告表達技巧。它根基於已有60多年歷史的「結構學習理論」所發展出來的文章讀解課程，而這套閱讀技巧，甚至是她國小時候，在國語課上所學到的。 這套讓她受用一生的文章讀解課程，主要透過讀解論說文來鍛鍊邏輯思維；並且藉由閱讀記敘文來理解人物的情感思路。而當你想表達想法時，則需要整合以上能力，將其運用到口頭表達、文章和簡報的撰寫上。 「結構讀解訓練」會將每篇文章依段落進行分解，用天平圖等架構圖表來比較內容的「重量」。透過小學生都能做到的練習，它能幫助我們看清文章的構成、段落的重心、人物的心境，以及文件或故事的要旨。只要在忙碌的生活中，抽出少許時間學會這套結構思考心法，將來你就可以自行運用在所有想讀的文章上，透過閱讀不斷練習，累積對結構認知的敏感力，進而增強「結構讀解力」。 由於在成年後發現「結構學習理論」帶給自己考試、工作和學習方面極大的幫助，作者特地重返東大研究這套學習方法，並且彙整成了商務人士也適用的讀解訓練。本書便是由「結構學習理論」發展而出之最強分析思考術的首本入門書籍——即刻開書，取得「結構讀解力」，讓職涯更順利！ & 一流商務人士的基本功，「結構讀解力」幫你實現—— ．抓重點！迅速讀出電子郵件和文件的要旨，快速理解、即時應對。 ．讀人心！養成習慣，隨時思考會議參與者和談話對象的發言意圖。 ．神筆記！寫出清晰易懂的筆記和一目了然的報告書。 ．快簡報！順手組織出有邏輯和情節的簡報。 ．善回話！言之有物、準確回答會議或面試時收到的提問。 & 【重點搶先看】 ‧不論看到的或聽到的訊息，想要正確理解，就必須具備「讀解力」。 ‧自由運用語言的終極目標是——思考。 ‧只有透過解釋才能產生啟示，進而據此做出決策。 ‧思考訓練和分析結果，沒有絕對的正確答案。 ‧思考訓練能幫助我們培養關心他人、感受與站在他人立場思考的習慣。 ‧讀解，最終就是理解他人腦中的思緒。 ‧邏輯是超越語言的終極「共通語言」。 ‧閱讀別人寫的說明文、論說文，讀出其中邏輯，進而形成自己的思考，這就是 讀解的第一步。 ‧讀解不是只有獲得知識和資訊而已，還要明白為什麼會這樣，可以說，讀解是作者與讀者之間的對話。 ‧我們不是要界定哪個答案正確或不正確，而是要明白不同的人會有各種不同的 思考和感受方式。 ‧不能毫無準備，而是要先下工夫去讀解對方的心情，做好預測後再應對。 ‧善惡是相對的，利害也很難一致，每個人都有自己的人生際遇和情感。 & 【本書特色】 ★ 邏輯解讀 × 理解人心 × 組織自身想法，東大、MBA、諮商都在用的思考技巧。 ★ 抓重點！讀人心！神筆記！快簡報！善回話！一流商務人士必備基本功。 ★ 職場最強INPUT／OUTPUT，「結構讀解力」首本入門書！ &
【電子書】巴菲特的對帳單 卷一
完整追蹤巴菲特從一百到一億最重要的22筆交易 從撿雪茄屁股策略到價值投資，看懂巴菲特的投資決策與進化，組建個人最強交易邏輯 & 買太貴、賣太早、選不到好標的、買了又後悔、看不懂市場先生在搞什麼…… 無論股市菜雞還是投資老手有過的糾結，巴菲特都曾經歷過， 但他也因為一次次「愚蠢的」失誤，梳理出「價值投資」的真諦，晉升超級富裕集團。 & 《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫．雅諾德，身為波克夏・海瑟威的股東之一，20年來追蹤波克夏的經營策略，見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中，雅諾德完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單，讀者可以隨巴菲特的投資軌跡，看見他不斷修正自己的投資策略，洗鍊出價值投資的重要原則，也回頭重新檢視自己的投資歷程，組織個人的最強獲利邏輯。 & 1941年～1978年這段時期，是巴菲特發展並磨礪投資哲學的成形期，他確知價值投資的優勢，但仍不確定該如何「正確使用」，就像每個投資人一樣時而搖擺不定，甚至半放棄地宣告「這個市場瘋了，找不到任何可以買的標的」。雖然如此，巴菲特還是一步步建構出自己的投資金律。在這段時間內他最重要的策略進化，就是從只看收益、企業淨資產價值的「追低價」，轉換到納入安全邊際、護城河、顧客忠誠度等財報上無法直接掌握的指標，更準確估算一家企業的真實價值。 & 巴菲特如何讓投資生涯最大失誤波克夏・海瑟威，成為全美淨資產最高公司？ & 本書展現巴菲特從120美元的儲蓄起步，直至達成第一個1億美元的投資軌跡。 書中不僅收錄了耳熟能詳的蓋可保險、美國運通、喜詩糖果和《華盛頓郵報》等案例，也收錄了起死回生的鄧普斯特公司、令巴菲特陷入困局的洛克伍德公司的故事。在每一個案例結尾，作者都整理出學習要點，讓讀者能夠從巴菲特經歷過的成功和挫敗中學習。 & 推薦讀者 & ●新手投資人：從巴菲特早期的投資經驗中學習穩健投資的原則，透過理解他的失敗和成功，建立投資信心和基礎知識。 ●資深投資人：從巴菲特的投資案例中得到靈感和策略上的指導， 尋求新的洞見和策略以持續優化自己的投資組合，以便面對市場的挑戰。 & 「凡是不記取過去的人，必將重蹈覆轍。」──西班牙哲學家桑塔亞納（George Santayana） 從《巴菲特的對帳單》看股神如何記取教訓，建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。 & 各界推薦 雷浩斯｜價值投資者/財經作家 王怡人Jenny｜JC財經觀點創辦人 財報狗（台灣最大的基本面資訊平台與社群） 大俠武林｜財經作家 股海老牛｜財經作家 陳彥行｜臺灣大學財務金融系副教授 朱楚文｜財經主播主持人 &
【電子書】巴菲特的對帳單 卷二
十個重要投資，寫下巴菲特投資生涯最璀璨時期 看懂巴菲特如何透過「預測企業未來獲利能力」，組建打敗大盤的最強投資組合 & 從追求價差到嚴選複利標的， 看巴菲特如何參透價值與時間的真諦，複製成功模式，打造勝率超越大盤的最強投資組合。 & 《金融時報》暢銷書作家、金融學教授葛倫．雅諾德，身為波克夏・海瑟威的股東之一，20年來追蹤波克夏的經營策略，見證波克夏從市場的新手玩家一路發展成全美淨資產最高的企業。在系列書《巴菲特的對帳單》中，他完整記錄巴菲特投資生涯中的重要交易與對帳單，讀者可以隨巴菲特的投資軌跡，看見他如何不斷修正自己的投資策略，洗鍊出價值投資的重要原則，也回頭重新檢視自己的投資歷程，組織個人的最強獲利邏輯。 & 1978年～1997年這段時期，是巴菲特投資生涯中最令人興奮的時刻，他擺脫了第一階段對市場的徬徨，簡化投資組合並嚴守投資紀律，並在此階段在價值投資的基礎上，納入企業未來的獲利能力為選股標準，成功練就出精準估值眼光，透過蓋可、可口可樂、寶霞珠寶、寶僑等十筆關鍵交易，讓波克夏的股價四年內從89元飆漲到2600元，漲幅達29倍，遙遙領先標普500。 & 體現好公司持續為你賺錢的複利喜悅，像巴菲特與蒙格繼續開心地跳著踢踏舞上班 & 本書記錄巴菲特從一億美元翻到十億美元的奇幻旅程，在這段時期，不僅波克夏的股價從89美元翻到驚人的2600美元，巴菲特更是一手包辦了一連串投資巨作。每一筆交易都像是一顆閃爍的寶石，它們合在一起，就成了巴菲特不同凡響的投資王國。作者分析這些交易背後巴菲特的決策關鍵，並羅列學習重點，幫助讀者快速掌握投資要訣，打造個人穩健複利投資模式，讓錢為你賺更多錢。 & 推薦讀者 & ●新手投資人：複製巴菲特的成功投資軌跡，打造出個人專屬的穩健投資組合。 ●資深投資人：從巴菲特的投資案例中擷取智慧，為資金做最有效的配置，更快速累積財富。 & 「人生就像雪球一樣，你所需要的就是找到濕漉漉的雪和一條長長的坡道。」──華倫．巴菲特 從巴菲特的對帳單看股神如何創造並享受複利成果，建立領先大盤又穩健獲利的投資邏輯。 & 各界推薦 雷浩斯｜價值投資者/財經作家 王怡人Jenny｜JC財經觀點創辦人 財報狗（台灣最大的基本面資訊平台與社群） 大俠武林｜財經作家 股海老牛｜財經作家 陳彥行｜臺灣大學財務金融系副教授 朱楚文｜財經主播主持人 ——好評推薦 &
【電子書】兆億大戰
一群離經叛道的金融怪傑如何顛覆市場認知，發起指數型基金革命， 使人人皆可參與投資、隨經濟成長而獲利致富？ 隨後不斷變形衍生的無數ETF，隱含什麼風險？ 又會對全球金融市場造成什麼衝擊？ & 《洞悉市場的人》古格里・祖克曼、《鯨吞億萬》布萊利・霍普、 《穀倉效應》吉蓮・邰蒂、《大掠奪》拉娜・福洛荷、 安聯公司首席經濟顧問穆罕默德・伊爾艾朗、 巴克萊全球基金顧問公司執行長 弗瑞德・葛羅爾 口碑力挺！ & ＊＊＊ & 五十年前，財富管理界的曼哈頓計畫在金融業水面下暗暗啟動， 推動它的是一種異端思想：長期來看，許多世界頂尖的投資人也無法打敗市場。 天才經濟學家尤金．法馬、意志堅定、著迷電腦的約翰．麥克考、 慘遭恥笑的金融鉅子傑克．柏格、待人和善的前二戰潛艇隊員內特．莫斯特等， 這群出身背景各異的秀異之才，披荊斬棘終於讓金融界乃至大眾接受這個觀點， 從而發明「試圖模仿金融證券指數的投資工具」：（大盤）指數型基金與ETF。 & 《金融時報》資深記者魏吾絲用巴菲特起頭的一個知名賭局做為開頭， 來帶出這個至今造福廣大投資人的致富方法： 他押注一百萬美元，打賭在十年之內，單純追蹤美國股市的基金， 其績效能夠擊敗任何一個由高績效的避險基金經理人組成的團隊。 避險基金經理人泰德．塞德斯接受了他的挑戰——最終吃了敗仗。 & 《兆億大戰》生動勾勒出那些促成指數型基金與ETF誕生與發展的人， 如何遭遇一次次挑戰、又如何破關，完成席捲全球的指數型基金革命。 書中不僅介紹了介紹了指數型投資產品的發明史、過程中的關鍵事件， 也讓你了解，那些長期受人尊敬、支領高薪的資金管理與投資專家們， 投資績效為什麼一次又一次敗給指數型基金與ETF。 & 不過，這個造福無數投資大眾的致富金鑰，也不是沒有潛在危險。 如今，全球投入被動投資的資金已經超過二十兆，相當於美國國內生產總值， 被動投資正以無數微小但重要的方式，重塑市場、金融，甚至資本主義本身。 然而，就連一些指數型基金和ETF的支持者都開始憂心忡忡： 隨著這些投資工具日益膨脹，不僅造成市場不穩、破壞投資產業， 也讓權力越來越集中在少數人手上，從而影響公司治理乃至國政 ——大家都不樂見這樣的後果。對此趨勢，作者也做了深入解析。 & 本書敘事精采，引人入勝，若您有心了解現代金融， 以及當今這個時代最迫切的「金融不確定性」之一， 那麼千萬別錯過這本《兆億大戰》！ &
【電子書】買入時機／賣出時機／獲利時機
★蟬聯7週韓國暢銷榜TOP 20！ ★最受信賴的頂級投資人，YT影片累計1400萬次觀看！ & 想增加被動收入卻沒時間盯盤？不想一檔股長抱多年？ 從總體經濟看出買賣時機，收益最大化的MVP投資法！ & 看懂「經濟指標」、正確解讀「數字」、精準設定「時機」，散戶最強投資聖經！ 牛市不躁、熊市不慌，精準買入賣出的穩定獲利戰略 & 在「韓國華爾街」汝矣島擔任證券經紀人15年的康榮賢，透過徹底的資料和市場心理分析，正確推斷出宏觀經濟趨勢的上升和下降訊號，被譽為「買入・賣出之神」。書中涵蓋金融市場及實體經濟指標，讓你準確判斷、不錯失良機，搭配實際案例、線圖解說，新手也能秒懂！ & ◤收益最大化的祕訣：機率出擊策略 金融市場上，不能只關注特定產業和近期出現飆漲的區間段，而要比較和分析整體金融市場的相對優勢。看清大盤後，才能跟著市場變動，擇時獲利；不在短期分批買進，而是長時間內每次少量購買。 & ◤專業證券人最愛用的金融市場指標：買入賣出指標大公開 ・巴菲特指數：可顯示市場過熱與衰退程度，更能用來改變投資組合的部位。 ・ADR（漲跌比率指標）：顯示市場會上漲或走跌，超過125表示過熱，可以賣出。 ・M2（廣義貨幣）：流動性獲得大規模供應，股市會轉跌為升。 & ◤時機成熟，就使用「MVP投資法」射擊 怎麼擇時交易？運用MVP投資法，當價值（V）與價格（P）背離，在看見動能（M）時買進！運用宏觀經濟指標，找出領導股，再跟整體市場做比較、算價差，適合想每月增加被動收入卻沒時間看盤的散戶。 & 本書特色： 1.韓國最受大眾信賴的頂級投資人傾囊相授20多年股票投資心法，教你辨認「最適合投資的時機」，不盯盤的穩定獲利法，適合把投資當副業的上班族和投資人。 2.應對聯準會升息、通貨膨脹等經濟狀況的投資戰略。 3.專業證券人教你應用「殖利率曲線倒掛」、CDS、VIX等各種指標。 & 【金句搶先看！擇時獲利的絕對原則，立即掌握】 ＊成功的投資不是來自外在的情報，而是始於自己。 ＊不是有錢的時候才買股票，而要買在可以賺錢的時候。 ＊投資股票時，比起多賺一點，徹底落實風險管理才是更聰明的想法， ＊散戶要保留足夠的本金，在慢慢積攢本金的狀態下，努力等待上漲期來臨。 ＊股票市場與實體市場會相互影響，不斷尋找彼此之間的平衡。 ＊景氣循環都是基於Fed調漲利率而形成，每10年會週期性反覆發生。當環境不同，主導的產業就會不一樣。 ＊在股價指數處於高點時進行風險管理，一檔股票的持股比例不能超過30％以上，股票分多次買進，賣出時至少要分兩、三次賣出。 ＊快攻是一種在股價上漲時，跟著大趨勢進場吃一波的策略。加倉這個方法適合想要投資長期趨勢的人，優點是可以便宜買進股票，但如果選股選錯，就必須時間等待，股價持續下跌就可能會遭受鉅額虧損。從難易度來說，加倉比快攻更難。 ＊有些股票在股價指數走跌時依然逆勢上漲，並不代表就是領導股，而是利基市場（niche market）。領導股會在大盤下跌時反向主導。當指數上漲時，領導股會引領上漲，漲幅勝過指數，當其他股票走跌時，擁有力量可以撐起整個指數，這種股票就可以稱為領導股。 & &
【電子書】正確犯錯
《心理安全感的力量》作者 最新重磅力作 ★Thinkers50管理思想家排行榜TOP 1 ★榮獲年度行為科學家注目作品 ★《金融時報》和麥肯錫年度最佳商業書獎 每個人都會犯錯，但是每個錯誤的價值並不一樣， 別讓不犯錯、規避失敗耽誤了你和團隊的成長！ 為什麼優秀醫療團隊一起協作反而出現更高的錯誤率？ 可口可樂瓶裝水怎麼陷入複雜型失敗，認列700萬英鎊損失？ 外科開心手術如何歷經智慧型失敗，發展為一年200萬例的成熟手術？ 在複雜且不確定的世界中，工作與生活經常充斥著出錯與失敗，傳統對待錯誤的態度又很苛刻，當事人飽受指責，使人普遍厭惡與恐懼犯錯，我們也就失去了從失敗中學習的機會。 雖然操作或判斷失誤並不可恥、也不代表無能，這樣的想法日漸獲得認同，有不少新創企業還推崇起「快速犯錯，經常失敗」的文化，但仍有更多人與組織還是羞於犯錯與認錯，極盡所能避免失敗與被究責，因為他們不認為身處有心理安全感的環境。 作者艾德蒙森是哈佛商學院教授，在全球最具影響力的 Thinkers50 名列第一，身為提出「心理安全感」概念的先驅，《正確犯錯》正是她累積25年來研究錯誤與失敗的成果。在這本新作中，她將暢談三種常見的失敗類型，指導我們辦別成因，重新架構，理性看待： 基本型：通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯，可善用清單工具來預防 複雜型：最常出現在複雜的系統環境中，環環相扣，導致難以避免的災難結果 智慧型：總發生在進入新領域，比如研發疫苗，是進步所必須的「好的失敗」 只要你不犯第二回，智慧型失敗不算是錯誤，它需要縝密的思考，由於是犯盡可能小的失誤，不會造成不必要的傷害，且提供你寶貴的新知識，帶來新發現與新價值，還會產生有用的學習成果，增進我們的認知，這就是正確犯錯！ 針對三種失敗類型，作者提出三項最新思維，幫助我們不錯失成長良機，也不冒進，從容應對與防範非必要的失敗： 自我覺察：藉由自我反省、謙遜、誠實和好奇的能力，洞察自身行為模式 狀態意識：學習解讀特定情況的失敗可能性，掌握與判斷周遭情勢 系統意識：學會觀察和充分理解家庭、組織、自然或政治系統的運作 沒有清楚辨別失敗類型的魯莽行動，將帶來無意義的失敗，虛擲機會，浪費時間與資源；只有經過明智判斷的「正確犯錯」，才能創造有價值的經驗學習，真正學到東西，達到目標的最大效益。 各界讚譽 「沒有其他的主題比評估和理解失敗更重要了。艾德蒙森開闢了全新的領域，對於那些付出努力的人，我保證本書將顛覆傳統的想法，認真學習和應用這本巨著所帶來的結果，將是你職業生涯中最重要的一步。」 ——湯姆．畢德士（Tom Peters），管理大師、《追求卓越》作者 「人生最重要的技能莫過於從失敗中學習—世上最懂這點的就是艾美．艾德蒙森了。憑藉開拓思維的證據和豐富的實務經驗，她對於有智慧地冒險，並在受挫後再次振作的方法，提供豐富的洞見。如果大家都將這本重要著作中的思想內化於心，我們都會變得更安全、更睿智、更成功。」 ——亞當．格蘭特（Adam Grant），華頓商學院最受歡迎教授、《逆思維》作者 「艾德蒙森擁有極優秀的商業頭腦，從大膽的新角度描述人類易於犯錯的天性，巧妙地將科學研究和實用建議結合起來，證明讓失敗從一道障礙轉變為踏腳石的方法，使失敗不再是妨礙進步的負擔，而是像風一樣推動我們前進的力量。本書是我們這個時代的指南。」 ——丹尼爾．品克（Daniel H. Pink），《後悔的力量》、《未來在等待的人才》作者 「這是一本大師級著作，幫助你駕馭，甚至找出不可避免的失敗，為往後的成功鋪路。艾德蒙森超越群倫，證明如何將遭逢挫敗視為開始，而非結束，以及如何為有價值的失敗創造條件。本書內容清晰完整、充滿實務案例，是專業人士和領導者的必讀之作。」 ——安琪拉．達克沃斯（Angela Duckworth），《恆毅力》作者 「這是一本最具代表性的自助書，結合了強大有力的想法與實用的工具。我的建議是拍下這本書的八幅插圖，每幅都是瑰寶，並將它們貼在辦公桌前。你會立即變得更有效率，並以更快的速度學習。」 ——羅傑．馬丁（Roger L. Martin），Thinkers50管理思想家、《決策的兩難》作者 「高尚的失敗對於創新和成長至關重要，但高尚的失敗、草率的錯誤和應受譴責的破壞行為之間有什麼區別呢？你要如何確保自己是在創造成功的條件呢？本書將幫助你承擔必須承擔的風險，從而在事業和生活中取得成功。」 ——金．史考特（Kim Scott），《徹底坦率》作者 「這本書的內容睿智、溫暖又有趣，將帶你領略失敗的全貌，我們可以從好的失敗中學習，挽救那些愚不可及的失敗，避免災難性的失敗，並且從合作中受益。書中列舉了大量的案例和故事，並著眼於有意義的觀點，告訴你如何培養覺察力，從而真正地從失敗中學習成長。」 ——莉塔．麥奎斯（Rita McGrath），《瞬時競爭策略》、《策略轉折點競爭優勢》作者 「失敗是生活和領導的重要組成部分，我們終於有一本書可以幫助自身學習從失敗中成長。在書中，艾德蒙森與我們分享非常實用的工具和建議，並透過許多鼓舞人心、令人震驚的故事來說明。這是一本帶來突破的好書，每位領導者都需要學習並開始應用。這本書將使世界變得更加美好。」 ——修伯特．喬利（Hubert Joly），百思買（Best Buy）前董事長暨執行長 「艾德蒙森持續幫助我們在最極端的複雜處找到最基本的簡單之道。與「不准失敗」的普遍信念相反，她非常清楚地表明，無論是個人還是組織，我們都必須接受「從失敗中學習成長是唯一選擇」的觀念，以促進更健康的思維、突破性的學習，以及大幅成長的潛力。真的就是這麼簡單。太棒了，艾美！」 ——道格拉斯．科南特（Douglas R. Conant），科南特領導力公司（ConantLeadership）創辦人、康寶濃湯公司前總裁兼執行長 「創造一個可以安全解決難題的環境是我們能做的最重要的事情之一。艾德蒙森以非常清晰和深刻的洞察力，告訴我們如何騰出容錯的空間，同時體認我們的情感和個人需求在解決問題的過程中也發揮重要的作用。本書將激勵你放膽地工作。」 ——艾德．卡特莫爾（Ed Catmull），皮克斯動畫工作室共同創辦人、《創意電力公司》作者
【電子書】豁然開朗的商業模式思考
★長期為台灣管理雜誌第一名的EMBA撰寫專欄，備受肯定 ★作者為Thinkers50全球最頂尖的管理思想家 ★文字簡潔，14堂課條理分明，輕鬆易讀 & 獲選年度好書！富比世年度10大必讀！模式是死的，思考是活的！ 10 Must-Read Career and Leadership Books 通膨微利時代，不要想「極小化價格」，要想「極大化滿足」！ 暢銷書《獲利世代》作者 亞歷山大．奧斯瓦爾德 海爾集團創辦人 張瑞敏&&&& 管理大師 湯姆．畢德士 EMBA雜誌總編輯 方素惠 重磅推薦 & 有一家公司的老闆一直無法創造真正突破性產品，於是問作者：為什麼投入那麼多時間與精力研發，成果卻越來越不理想？問題出在哪裡？更重要的是：科技變化這麼快，該如何思考未來的商業模式、打造有效率的團隊？ & 本書作者、知名管理學教授羅傑．馬丁發現，許多管理者雖然受過良好訓練，也有豐富管理經驗，但常會陷入傳統思考的模式，總是套用現有最安全的商業模式，結果年復一年的白忙一場，無法走出一條與眾不同的成功之路。 & 作者在這本書中提出許多突破框架的思考，震撼了歐美企業界。許多經營團隊將本書列為必讀工具書，透過書中許多精采的金句，展開未來商業模式的探索。例如── & 企業存在的目的，是「找到」與「留下」顧客。 當你一心只想獲利，肯定賺不到錢！ 不要想「極小化價格」，要去想「極大化滿足」。 顧客不但善變，而且永遠比你所想的還要善變。 計畫推不動？那一定是你推錯了方向。 別想給顧客「完美」的產品，要給容易「接納」的產品。 不必讓顧客對你「忠誠」，只需要讓他們對你「習慣」。 股東價值與「現在」無關，與「未來」有關。 把顧客擺在股東之前，才能真正創造股東價值。 要增加股東價值，唯一可靠的方法，就是提高大家對公司未來業績的預期。 資料分析很重要，但經營者更需要的是想像力。 (還有很多) & ★★★本書榮獲★★★ LeadershipNow.com年度領導好書入圍 The Next Big Idea Club年度領導好書入圍
【電子書】原子思考
你的努力是否有成果，從開始努力之前就決定了。日本商業界NO.1「疑難解決專家」價值百億的思考方式！幫助你化繁為簡，排除無效努力，讓所有的付出開花結果！【《超快速讀書法》作者】Zen大【貝克街巧克力蛋糕負責人】王繁捷【周博教你高效閱讀做筆記】周博【圖解力學院院長】邱奕霖【全職交易人】梁展嘉好評推薦！不管是多大的難題，只要拆解成小問題後重新思考，就能夠輕鬆解決！不管再努力，都無法獲得成果，即使再拚命，也無法受到肯定……你是否也曾經有這種想法？在當今的社會，想要在工作上有所成就，靠的不是努力，而是腦力，沒頭沒腦的苦幹，是最沒有效率的行為。想要順利解決問題，就必須選擇最有效率的工作方式。而「原子思考」就是你的最佳解決方案！當你能將一件事情拆分成許多小部分，再針對每個小部分一一思考，就可以讓問題更明確，直擊真正的要害，在工作開始之前，就能馬上判斷什麼是沒有意義的事，不再只是模糊地提出概念或感覺。減少無用功，大幅提升你的工作品質！本書作者是享譽日本企業界的「疑難解決」專家，他透過「原子思考」來強化自己的工作能力，不但能夠同時負責30家公司，更曾將自己的企業以十幾億出售，並繼續經營至數百億的規模。只要學會本書傳授的「思考方式」，就能有效幫助你釐清思緒、提高產能，拿出人人稱羨的最佳成果！
【電子書】世界最簡單的才能發現法
第1名！ 日本讀者票選2024商業書大獎 自我啟發類冠軍 ★前作《發現你的天職》暢銷35萬冊，且被重量級網路說書人譽為：用最簡單的方法「找到你的人生之路」！ 此書為作者最新續作！ ★獨創、顛覆常理的「新」常識！助你獲得一輩子的自信！「不要克服你的弱點」「放棄你的憧憬」「不要模仿成功者」「不必重視證照和技術」 ★以「才能地圖」系統化你的強項！幫你解決「生涯規畫」「增加收入」「自我肯定」「人生重心」 ★喚醒體內沉睡的寶藏！才能，不是「後天習得」的，而是「發現→活用→培養」來的 ★收錄4大特輯： 1.才能流程圖，讓你發現→活用→培養才能 2.一次OK！才能診斷測驗 3.才能「發現→活用→培養」300問 4. 1000項才能具體實例。加速讓你找到才能，及早發光發熱！ & 在你感嘆自己沒有才能前，請打開這本書！ ──日本第一讀心師DaiGo & 世上不存在沒才能的人，只存在沒發現和不懂得活用的人。 簡單三步驟，人人都能找到自己的才能。毫無例外！ & 才能，不是透過努力或堅持就能獲得，也不是來自上帝的特殊禮物。 如果你擔心自己沒有才能而失去信心，那麼才能的「定義」就錯了。 「才能」就是「你自然而然會做的事」，這與你「外在」的技能和知識無關，而是你「內在」已經擁有的，只是你還沒發現。 作者開發了原創的「自我理解程序」，幫助你找到它。重點包括： & ⮚改變學習與對世界看法的「2大才能公式」 ⮚做一次受用一生的「才能地圖」 ⮚發現出色才能的3個技巧 ⮚充分展現自我的「才能活用術」 ⮚把才能變優勢的4大技巧 & 從你發現自己才能的那一刻起，你的生活就會發生翻天覆地的變化。包括作者本人在內的1000多人，已經證明了這一點。 & 找到才能，看世界的方式瞬間改變，還能找回失去自信的你。 現在就來體驗顛覆常識的「自我理解程序」吧！ &
【電子書】先別急著吃棉花糖【附棉花糖心法中英抄寫別冊】
臺灣暢銷30萬冊、全球暢銷200萬冊慶祝版！ & 長銷近20年，影響兩代人的勵志經典！ 幫助數百萬讀者變得更加積極、自律， 在學業、工作、生活等方面取得更大成就！ & 為什麼有的人成功，有的人失敗？ 世界著名激勵演說家花了30年終於發現： 答案就在史丹佛大學研究的「棉花糖理論」中！ & ★各大書店心理勵志及商業理財類書籍Top 100 ★各級學校師長共推，寒暑假推薦書單 ★企業讀書會熱門書籍 ★適讀對象：學生、老師、父母、上班族、企業家，以及所有願意改變自己，讓人生更成功的人 ★隨書附「棉花糖成功心法＋我的棉花糖計畫」別冊 棉花糖心法中英對照，讓你描摹中文、抄寫英文，將成功心法寫在紙上、刻在心裡； 棉花糖計畫五步驟陪你找出目標、擬定行動計畫，讓你的棉花糖夢想成真！ & 擁有成功人生，從不吃棉花糖開始！ 一個簡單的抉擇，就能改變人生。 & ‧為什麼90%的人，到了65歲還沒辦法享有經濟無憂的生活？ ‧「延遲享樂」如何比「先苦後甘」獲得更大的報償？ ‧成功人士謹守的「30秒法則」是什麼？ ‧如何獲得成功，同時享受生活？ & 答案就在史丹佛大學的一項著名研究裡。 這個實驗把小孩子單獨留在房間裡，給他們一人一塊棉花糖，讓他們選擇是要馬上吃掉棉花糖，還是等15分鐘；如果願意等，就可以多得一塊棉花糖作為獎賞。研究人員發現，能夠等待獎賞的小孩，長大以後，都比那些馬上吃掉棉花糖的孩子成功。因為，成功與失敗的差別，不光是努力的程度或夠不夠聰明，而在於擁有「延遲享樂」的本事。 以棉花糖實驗為引子，本書其實是要透過主角阿瑟和他的老闆沛辛先生之間的對話，陪著你藉由不斷自問、探索「我願意在今天做些什麼，來獲得明天的成功」，以及制定自己的「棉花糖計畫」並採取行動，踏實築夢。 決定未來是否成功的，不是過去，而是你現在願不願意付出。今天做的選擇，會在明天帶來豐厚回饋——只要，你別那麼急著……吃掉棉花糖！ & ★各界好評推薦！ & A大（《A大的理財金律》作者） 好葉（百萬YouTube創作者&、《一人公司的致富思維》作者） 艾爾文（作家） 宋怡慧（作家、新北市丹鳳高中圖書館主任） 謝文憲（企業講師、作家、主持人） & 我終於有機會可以好好地感謝這本書，以及出版社。 人的一生中，若要遇見一本可以徹底改變自己人生的「勵志理財書」，其實是一件可遇不可求的事。而這本書最不可思議的地方是，它救了我一命，在我生命中最低潮、接近想要自我了斷的時候。此外，它還讓我兩次改變了人生。 ——A大 & 我慶幸自己在剛步入社會時就讀到這本書。隨著時間推移，這本書已經幫助我實現想要的生活，也讓我持續積累更多能力，通往下一個人生目標。 ——艾爾文 & 衝動是好事，但要用在對的時刻，比如理想事業、告白、喜歡的旅行地點或生活體驗。而如果是十年後會後悔的事，拜託請你延遲滿足，不然你就無法獲得長期的快樂。 面對人生兩難時，也請你一定要選擇「短期會給你帶來痛苦」的那一個。 在未來，你會感謝自己踏出的這一步改變。或許，你就會擁有自己的「棉花糖廠」！ ——好葉 & ★讀者大推！ & ‧必須先澄清，這可不是本說教系列的書。但對於拖延症末期、渾渾噩噩的迷航人來說，我想絕對是良方。來吧！花一點時間閱讀這本書，就是第一天的棉花糖挑戰！堅持下去，到了第三十天看看那超過五億的收穫是否如期而至。 ——王俞心（幼華高中‧高二） & ‧「同學上課不要用手機，不要當先吃棉花糖的人！」初聽此話我百般困惑，直到看了本書我才明白。書中有棉花糖實驗的過程、生活中的應用，穿插有趣且引人深思的對話，讓我在娛樂的同時，學習可以應用於生活中一切事項的理論！ ——張娜俐（北一女中） & ‧這本書每看一次就激勵自己一次。 ‧影響我好多年的觀念與原則，應用在生活中的就是《先別急著吃棉花糖》的核心概念「延遲享樂」。 ‧我聽別人提過這本書好多次，直到買了來讀，我才明白其中的概念。這本書確實讓我改變了對生活中許多事情的看法，包括對金錢的。自從讀了這本書，我獲得了一大筆錢。這本書的訊息量很大，非常推薦！ ‧我的生活中從來沒有「延遲享樂」的好榜樣，但現在我明白了這種心態的價值，以及它如何應用在生活中的許多領域。這本書很適合那些正在與這個時代的「即刻滿足」心態搏鬥的人，讓我們可以專注於自己的終極目標。 ‧我會向高中生或任何年齡段的初創業者推薦這本書。它透過一個有趣的寓言故事，通俗易懂地表達觀點，讓「延遲享樂」這件事變得有意義。 ‧我很喜歡這本書！書中用許多例子解釋了「延遲享樂」的概念，讓你很快就能掌握其中的精髓。對那些正在尋找實現目標方法的人來說，這是一本必讀書。我還強烈推薦高中生閱讀這本書。 &
【電子書】實踐心流的零基礎練習【隨書附贈「進入心流」實踐練習本】
心流絕不神秘只要經過簡單的練習，人人都能享受它不可多得的好處《極度韌性》作者戴蒙．札哈里斯最新力作最好懂的心流實踐教學，輕鬆10步驟，讓你隨心所欲進入心流【隨書特別附贈】「進入心流」實踐練習本邊讀邊練習，掌握心流事半功倍「最快樂的人會花很多時間經歷心流……這項體驗令人無比享受，因此人們願意付出極大的代價，只為了能夠做這件事。」——心流理論之父｜米哈里．契克森米哈伊（Mihály Csíkszentmihályi）許景泰｜商戰CXO執行長黃揚名｜輔仁大學心理學系副教授蘇予昕｜蘇予昕心理諮商所所長、暢銷作家蘇絢慧｜璞成心遇空間心理諮商所所長——誠心推薦「心流」在今天已是耳熟能詳的概念，但許多人都覺得，這種狀態只能靠運氣獲得，或是只能被動地等待靈感降臨。然而事實並非如此，戴蒙．札哈里斯告訴我們，不用把這件事交給命運，也不必苦苦等待繆斯女神，只要經過練習，每個人都可掌握自主進入心流的能力，並隨時隨地、隨心所欲享受它所帶來的眾多好處。不只是提高生產力！實踐心流將為你帶來什麼改變人生益處？⁍好處一全力發揮創造力，在工作或生活中遇到問題時更能跳脫框架思考，找出最好的解決方法。⁍好處二不易被紛擾噪雜的外在事物分心，能夠專心致志地完成關鍵任務和目標。⁍好處三提高學習新事物的速度，同時擁有更高的掌握度。⁍好處四更能享受自己熱愛的事情，並從中感受快樂、自信和滿足感。⁍好處五帶來正向的良性壓力，在克服挑戰中鍛鍊心理韌性。⁍好處六更好的情緒管控力，即使遇到挫折或偶爾情緒失控也能迅速回復到最佳狀態。⁍好處七大幅增進生產力，幫助你完成重要且與目標相符的事情。想要親身體驗心流帶來的力量和快樂？你將會在本書中了解到——⁍心流的本質是什麼想要完全體悟心流如何改變你的人生，就必須先了解它究竟是什麼，以及它能應用在生活中哪些層面上。⁍進入心流前要做好的準備探討哪些狀況可以誘發心流、哪些事物會妨礙你進入心流，以及你該怎樣掌控這些狀況。⁍進入心流的十步驟練習透過精心設計的系統化教學和練習，學會能在任何時候進入並享受心流的可靠方法。⁍對於心流狀態的深入覺察掌握判斷自己是否成功進入和保持心流狀態的能力，並且了解心流潛在的黑暗面，幫助你做好萬全準備。⁍如何持續鍛鍊誘發心流的能力特別收錄十項簡單的活動，強化專注力，幫助你更有效率地進入和維持心流。▌好評推薦在訊息爆炸的年代，要靜下心來好好做事情，對一些人來說早已經是不可能的任務。在《實踐心流的零基礎練習》中，作者戴蒙．札哈里斯告訴大家，我們需要的是進入心流，並且想辦法延長自己進入心流的狀態，讓我們能夠成為更好的自己。在閱讀的過程，我頻頻點頭，因為不少描述都吻合我覺得自己很沉浸於一件事情時會有的現象，我這也才意識到，原來我其實不是專心，我是進入心流了！若你曾經羨慕那些進入心流的人，現在你也可以照著作者在書中的建議，讓自己也進入心流，不僅成就更多，也能更享受這個過程。——黃揚名｜輔仁大學心理學系副教授&
【電子書】街頭商學院：企管顧問的江湖筆記
■ &紙上談兵看不見隱藏的眉角、完美規劃算不到真實的人心 ■&跟著企管顧問Q深入台灣不同業界，破解企業創業創新，以進行成長與轉型的關鍵密碼── 百家企業指定顧問實戰經驗首次公開 ──很久很久以前，有一位企管顧問……▎18年企管顧問實戰經驗彙總這是關於一位年輕顧問，原本考慮離職創業，卻在經歷過各種奇幻旅程後，陰錯陽差地成為頂尖顧問的故事。作者彙總自身近18年在企管顧問領域的實戰經驗，在專案中，企管顧問專門解決企業裡CXO的經營管理難題，協助新創事業家從0走到1，再從1走到10。也針對中大型企業經理人所面臨的創新轉型，協助從10走到100。▎親身體驗經營管理的溫度本書採用非典型方式的故事敘事法，打破傳統商業教材的框架，帶出企業各階段經常面臨的管理難題。以一個個專案的情境，帶出創業家、企業經理人常會碰到、也是作者在多年提供諮詢服務給CXO過程中，最需要的管理工具，例如市場規模估算、價值主張、獨特價值定位、通路地圖、業務案源管理、市場調查方法、策略規劃等等，是創業家及經理人的最佳參考指南。▎闖蕩業界的體悟與啟發同時，本書也是台灣第一本關於企管顧問的職人小說。書中描述一位菜鳥顧問在職場上經歷各項奇幻旅程，以及他如何由一位青澀的新鮮人，因著好奇心、勇氣與堅持，逐漸成長的故事。書中揭露了鮮為人知的企管顧問工作及生活，以及只有企管顧問，才可以看到的高層鬥爭情節。並訪談全球最高科技的世界級公司、一般人難以深入接觸的台灣特色檳榔業。書中也描繪員工如何透過自省，與老闆化解心結，以及在這光鮮亮麗且有社會地位的顧問職場上，如何抗拒誘惑等職涯及人生議題。究竟他還會遇到什麼出乎意料的難關？欲知詳情，請立刻翻閱本書……▎專文推薦司徒達賢∣政治大學名譽及講座教授沈柏延∣大同集團總經理林翰佳∣炬銨生物科技創辦人盧希鵬∣臺灣科技大學資訊管理系特聘教授▎各界好評林文欽∣FB台灣新創投資交流社團創辦人郝旭烈∣郝聲音Podcast主持人陳一強∣活水影響力投資總經理／共同創辦人詹益鑑∣Taiwan Global Angels創辦人王俞又∣臺灣大學EMBA企業實務業師孫治華∣策略思維商學院院長徐竹先∣美國亞利桑那州駐台貿易投資辦事處處長張建一∣台灣經濟研究院院長黃沛聲∣立勤國際法律事務所主持律師黃經堯∣陽明交通大學產業加速器暨專利開發策略中心主任劉宥彤∣FITI創新創業激勵計劃總召余峻瑜∣臺灣大學管理學院、創新設計學院副教授詹文男∣數位轉型學院共同創辦人暨院長邱求慧∣經濟部產業技術司司長趙式隆∣台北市政府資訊局局長何飛鵬∣城邦媒體集團首席執行長許繼元∣Mr.Market 市場先生／財經作家鄭俊德∣閱讀人社群主編蘇書平∣先行智庫執行長【游森楨總經理的大作《街頭商學院》，是一本有「畫面」、有溫度，在許多「細節」的說明上極有啟發性的管理教材，尤其以「小說體」呈現，更提高了本書的可讀性與趣味性。】── 司徒達賢∣政治大學名譽及講座教授【本書特色是以輕鬆的故事對話，將集團公司的創新轉型及創業的多元議題融入，內容有趣且淺顯易讀，值得推薦一讀。】── 沈柏延∣大同集團總經理【很高興看到游顧問不藏私地把許多輔導新創的經驗在本書中與讀者分享。雖然新創成功的經驗無法照抄，但是可以學習，而本書就是很好的學習起點。也希望透過此書，讓更多人認識新創、支持新創，甚至捲起袖子動手實踐。】── 林翰佳∣炬銨生物科技創辦人【無論你是正在考慮創業的夢想家，還是對企業顧問這一領域充滿好奇心的讀者，這本書都會給予你意想不到的收穫與啟發。請立刻翻閱本書，跟隨Q顧問一起展開這場奇幻旅程，探索企業世界的無限可能性！】── 盧希鵬∣臺灣科技大學資訊管理系特聘教授
【電子書】費米推論
掌握數字，學會顧問級的思考功力，就在這本書！&專文推薦：齊立文 &《經理人月刊》總編輯顧家祈& 斜槓創業家╱AI學習專家&以下的問題，你會回答嗎？&1 按摩椅的市場規模？2 健身房的單店營業額？3 籃球人口有多少？4 電鍋的市場規模？5 便利商店的單店營業額？6 （新冠疫情前）拉麵店的營業額？7 嬰兒車的市場規模？8 福山雅治在電影《盛夏的方程式》的片酬？&這些問題就是所謂「費米推論」的問題，也有人說是費米估算、費米問題，它是物理學家費米（Enrico Fermi）所提出的一種快速估算的方法，經典的題目包括「芝加哥有多少個鋼琴調音師？」。長期以來，費米推論是顧問業界的面試必考題，以測試面試者的思考能力。&聽到「費米推論」，你會想到什麼？「那是顧問公司面試時會出的題目而已吧？」「估算國內總共有幾根電線桿？這個去查一下就有了，出這種題目有必要嗎？」「讓算術比較好的人去算不就得了……」可能很多人都有這樣的疑問。&但是，其實不然。費米推論的技巧與內涵，不光是對企管顧問來說是必要的，對於所有職場人士來說更是必要，而且，在科技和環境變化越來越快速的時代，所面對的問題通常是「沒有正確答案的問題」，這正是費米推論的核心要旨：你如何作粗略的估算、如何去思考這類問題，將變得越來越重要。&因此，不光是顧問業界重視這項技術，企業家、創業者、一般工作者，例如碰到要拓展新事業、新產品，要估算某樣東西的市場規模有多大，或是，某個專案需要多少個「人月」才能完成，這時如果不懂費米推論，將很難得到好的結果。&依本書作者高松智史來看，費米推論至少具有以下幾個特質：&1.費米推論＝依據常識．知識，運用邏輯，計算「未知的數字」2.費米推論是一種「沒有解答的比賽」3.費米推論＝「因數分解」＋「值」＋「講述技巧」4.費米推論＝「現實的投射」5.費米推論＝「商業模式的反映」 6.費米推論，在疫情前和疫情中也有所不同。7.費米推論，不光是得出「數字」，其背後的「思考方式」、「工作方法」才是重點8.費米推論＝「顧問面試」&這本書不但有很多實例可以練習，有大量的圖可以幫助理解，而且您會發現，它也教你一套更優秀的工作方法，一種更實用的數據思維，它是有趣、實用、從明天開始就能在工作中運用的最強的思考法。請務必閱讀看看。&
【電子書】牛津人的30堂獨立思考與精準表達課【暢銷新版】
思考無法整合，想不出好的詞語，無法正確傳達給別人…… 跟著全球頂尖學府牛津大學，學習跨世代傳承的思考與表達技巧。 & 牛津人透過與他人「對話」鍛鍊思考與表達能力。 當全球菁英都認為相互「批判與指教」可以促進彼此知識發展，你更要學會在各種場合都能派上用場的牛津式思考與表達技術，才能站在對等的立場競爭，甚至在競爭中勝出。 & 專業好評推薦 陳耀寬 英國牛津大學化學博士‧明道大學講座教授│謝文憲 企業講師、作家、主持人 & 整合「思考技術」、「表達技術」、「反饋技術」， 用5階段突破自我，打破溝通及人際關係障壁。 & 與哈佛、劍橋齊名，擁有悠久歷史及傳統，且是全球最高學府之一的英國牛津大學，其最重視的，就是透過與他人的「對話」進行徹底思考，將自己的想法以具說服力的方式，傳達給對方。 作者為首位在牛津大學取得教育學博士的日本人，將傳授牛津式思維和表達技巧，並可在各種情境中派上用場。 ①準備：找到好老師，一邊模仿一邊追求自我風格。 ②思考：不受拘束的自由想像，養成彈性思考的能力。 ③話語：認識話語的重要性，鍛鍊創造文字詞彙的方法。 ④表達：在不斷嘗試與錯誤中學習經驗，保持積極表達的態度。 ⑤反饋：反省所有過程，砥礪磨練自我。 這5個階段反覆循環，就是牛津人經過千錘百鍊的溝通技巧。 & 本書也將牛津大學特有的「一對一指導課程」所培養出的三種能力： ①分析．整合．表現能力； ②批判力與討論能力； ③協調、解決問題的能力。 以具體案例的分享和更簡化的方式解說，幫助各位掌握在全球化時代生存所需的「知識」實踐技巧。 &
【電子書】巨人思維
★本書所有版稅收入捐贈給財團法人台灣兒童暨家庭扶助基金會★ ★巨人傑首度出書！萬千散戶引頸企盼，2024就等這一冊！★ ★台股傳奇交易員，14年的交易思路紀實★ 他17歲入股市，從懵懂的股市小白開始， 直到成為舉市皆聞的重磅級散戶！ 秉著熾熱的「交易魂」，他不惜犧牲娛樂與睡眠的時間， 反覆研究市場與規則，用真金白銀持續交易， 台股、海期、選擇權，每個市場都有他留下的痕跡…… 台灣散戶最好奇的神祕交易員巨人傑，首度公開投資思維！ 「這本書，並不是坊間的致富寶典、絕世武功，也沒有神奇的絕技。 這本書，看完之後不會讓你從此發大財、財富自由，不再需要工作。 這本書，我希望你看完之後，會放棄靠價差交易致富，因為那真的很不容易。」 ──巨人傑 在驚滔駭浪般的人生戰績背後，隱藏的卻只是最平凡無奇的過程與方法。 巨人傑用最平淡的語氣，娓娓道來他從17歲開始，一路上的思考與領悟。 儘管他的名號在台灣股市（尤其是年輕股票族群）當中已經極為響亮， 他也已經成為眾多股民嚮往與學習的對象， 但他對自己的成功，卻只是謙虛地如此表示： 「如果有一個人，每天都在市場交易加研究十七小時以上，並且持續十年，這種人在股市賺不到錢的機會趨近於零。」 並非交易天才的他，從高中才開始對數字產生興趣， 初次接觸股市，便對數字的跳動深深感到著迷的他，就這樣一頭栽進了股海之中。 他沒有萬貫家財撐腰，也沒有傳奇名師指導，起始本金更是只有一萬， 這樣的他，究竟如何從少少的本金開始，成為生涯累計成交量破五千億的億級散戶？ ◎交易員的起始之路：不要想尋找必勝的技巧 巨人傑：「不是只要等指標轉強買進，抱著就可以吃一大段嗎？為什麼會這樣被洗呢？而且為什麼我用了更多指標之後，卻好像變成更抱不住了？理論上，只要等突破均線買進，抱著均線就可以賺一○○％，那這些所謂輕鬆賺的錢呢？為什麼沒有出現在我的對帳單上？於是乎，我終於知道，股市賺錢沒那麼簡單。」 初入股市時，巨人傑也曾經以為，只要成為技術分析王，就能制霸市場。 如果那些技術分析大師們都各自有擅長的指標，那麼只要把所有指標都學到專精，就能贏過市面上所有的大師。 然而，在承受過市場的痛擊後，他也逐漸領悟到，沒有一種技巧是萬能的。 想要長久在市場上存活，首先必須持續貼著市場觀察，仔細觀察市場變化，並且不斷找尋新的賺錢機會。 至於如何尋找賺錢機會？關鍵在於「尋找風險報酬不對等的機會」。巨人傑提供一套簡單的思考步驟，依循這個模型，每個人都能自行擬定一套適合自己的交易策略。當然，即使找到了適合的策略，也不能故步自封，仍要依據市場局勢，時刻調整自己的做法。 第一步驟：找方向 假如觀察市場時，發現特定事件發生時，容易連帶造成特定類股上漲，就可以據此擬訂策略，當往後又發生類似事件時，是否有機會從中得利。 第二步驟：思考策略 依據前述方向來擬定策略。例如，假如特定事件會引發類股上漲，那麼是否有辦法在事件發生導致股價上漲前，提前掌握到進場時機。 第三步驟：計算賺賠比 以前述策略為基礎，實際計算若實施此策略，賺賠比會是如何。 第四步驟：驗證參數 要做出決策，我們需要一些參數。如果能找到歷史資料，我們所做出的策略便能夠更加準確、仔細。 ◎交易員的訓練之路：持續檢討 巨人傑：「我即使是賠一元也會找出原因，到現在都還是，包含看對做錯、看錯做對、看錯做錯，都會把它分類仔細，並且找出原因、以及檢討該如何改善。做這些工作，目標並不是追求未來都不會賠錢，而是追求要做對的動作。」 真金白銀成交的損益對帳單與交易的成交明細，對交易者來說，是最重要的資產。然而許多交易者卻寧願聽信股市名師、到處求明牌，也不願正視自己做過的交易。賺錢、賠錢，都是市場告訴你的解答，也是你最珍貴的資產，甚至可以說是市場給你上的課程。 那麼該怎麼看？他揭露七大必看重點，只要不懈執行，你也能在市場上戰勝自己。 一、看哪些交易是賺錢的。 二、看哪些交易該大賺卻只有小賺。 三、看哪些交易是不遵守紀律卻賺到錢，讓自己知道這些都只是一時運氣好。 四、看哪些交易是賠錢的。 五、看哪些交易不該賠卻賠錢。 六、看哪些交易應該是小賠卻大賠。 七、看哪些交易雖然符合策略卻賠錢，並思考改善之道。 ◎交易員的茁壯之路：直到財富自由，都要省錢做交易 巨人傑：「存了一點小資本，拿到可以進入交易市場的入場券之後，交易員該過的生活、該做的事情，就是盡可能的省錢、節流。為了成功，你必須把錢拿來練習、把錢拿來賠錢繳學費、把錢拿來開發新策略。假如本金無法留住，你就永遠無法變大。」 有志於投資，尤其是想要成為全職交易員的人，最需要警惕的問題並非本金不夠多，而是在股市中賺到錢以後，要如何讓本金持續長大。 如何開始？ 巨人傑的建議是，不妨從學生時期就開始嘗試。因為出社會後，周遭的眼光與社會的無形壓力，會讓你難以維持穩定的心態。學生身分是一個最好的保護傘，他本人正是在學生時期盡可能省吃儉用，多方學習與嘗試，並將金錢用來做交易練習，才能得到現在的成就。 重點在於，盡可能將錢存下來做為本金，只要多個五千、一萬元，就能多做一次練習。 如何持續成長？ 在世人眼中，交易員代表的是財富自由、無憂無慮的生活，因此許多人在股市中幸運賺到一點錢之後，就會開始想要過著奢侈的生活。這些人當中，運氣好一些的人頂多是再也無法將資產繼續放大，而不幸運的人，就是又把自己的本金花光、賠光，又得從最艱難的資金狀況開始做起。 在真正能夠財富自由之前，任何一筆多餘的消費，都要存下來做交易。巨人傑本人即使在達到八位數資產時，仍然將每日伙食費減到最低，藉以籌出更多錢來練習。正是因為這樣高度自律的作風，才造就了這位股市高手的成功！ 【國內名人推薦】 專職操盤手 小梁（快樂操盤人） 專職投資人 尼爾（高拋低吸）
【電子書】高效原力：用愉悅心態激發生產力，做更多重要的事
劍橋學霸，首次公開人生管理術克服拖延，突破倦怠，一年後贏回理想的生活！&★Google X前商務長、《僧人心態》《深度工作力》作者一致推薦★亞馬遜書店編輯選評最佳圖書★蟬聯紐約時報暢銷榜，版權售出２９國★英、美亞馬遜累積近３０００則高分好評★Goodreads上累積５０００則高分好評★蟬聯誠品外文館「商業趨勢類」前３名★博客來外文館編輯推薦選書&&自律+吃苦沒有用，努力不等於效率！開啟成功的自動導航模式！&想要高效能，想要成功，就非得苦苦逼迫自己不可嗎？錯！心理學、腦神經科學等科學數據實證，高效能的關鍵，其實在於「愉悅心態」。&身為劍橋醫學院學霸，阿里．阿布達爾（Dr Ali Abdaal）曾以為「吃苦就是吃補」。然而，他剛當上住院新手醫師時，卻發現「吃苦」策略嚴重失靈，讓他效率不彰，一度崩潰。他埋首腦科學、心理學研究後，發現「愉悅心態」能帶動「創造樂趣→激發動力→提高生產力→創造樂趣…」的正向循環，而這才是高效率的真正關鍵。他將所學運用在生活和工作中，也成功讓自己跨界創業。&從Netflix網飛、歌手愛黛兒、諾貝爾獎得主到奧運選手，本書結合豐富的企業名人故事案例和完整的架構，帶領你巧妙運用正向情緒科學，完成「激勵、解鎖、續航」三大步驟，從此無痛展開高效率的全方位人生！1. 激勵（Energize）：喚醒源源不絕的動力善用遊戲化思維、自我賦權、掌控關係能量，工作／學習再也不是苦差事，還能激發動力！&2. 解鎖（Unblock）：再也不拖延解構慣性、打散恐懼、建立確定事項，和拖延症say goodbye！&3. 續航（Sustain）：揮別倦怠感辨識過勞倦怠、消耗性倦怠、錯位倦怠，再對症下藥，HP/MP永遠滿血狀態！&本書提供了５４個簡單、可行的實踐法，包含：◆ 透過簡單的「同步性」，擺脫孤軍奮鬥的消極感。◆ 善用「耍廢是為了走更長遠的路」心態，讓自己重拾活力。◆ 用「悼詞法」找出自身人生方向，再濃縮聚焦至具體計劃。&讓工作和學習不再艱難又痛苦，從此贏回自由的人生！&【本書特色】&★５４個經過科學證實有效的具體實踐法★歐美最強生產力專家，親身實證★搭配簡易圖表，易懂易操作&
【電子書】零偏見決斷法【二版】
我們每分每秒都活在自己與他人的決策中，但這些決策多半受到偏見及情緒的影響。本書是希思兄弟最重要的著作之一，針對如何做出更好的決定，提出全新的策略與具體方案。選項狹隘、確認偏誤、短期情緒干擾、過度自信是干擾決策的「四大惡棍」。作者根據大量與決策相關的研究，提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲。人生充滿了各種決策，認識WRAP決策四部曲，戰勝干擾決策的偏見與情緒。◆內容簡介人的一生充滿各種決策，從日常瑣事到企業發展藍圖，我們每分每秒都活在自己與他人的決策中。本書要探討的，正是影響工作與生活的最重要課題──如何做出最好的決定？不幸的是，人類的決策行為多半受偏見及情緒影響，以下四大惡棍總在決策時如影隨行、影響判斷：•選項狹隘：多數人只問「要不要」或「好不好」來二選一，忽略了其他可能性。•確認偏誤：只看支持自己假設的資訊。•短期情緒干擾：事實已經擺在眼前，還是不願相信。•過度自信：認為自己一定可以預測並掌握未來，不願調整做法。即便是標榜快速精準的直覺式決策法，也有適用情境的限制，無法免於上述四大惡棍毒害。本書作者根據大量與決策相關的研究，提出能確實戰勝四大惡棍的WRAP決策四部曲：•W：擴增更多選項（Widen Your Options）•R：真實驗證假設（Reality-test Your Assumptions）•A：抽離自我情緒（Attain Distance Before Deciding）•P：準備迎接錯誤（Prepare to be Wrong）書中以簡明的文字，輔以大量日常生活與企業經營的真實案例，說明如何運用WRAP進行決策。從企業的創意發想、徵才、併購或經營方針，到日常購物、搬家、結婚、醫療、幫孩子選學校等情境，都是WRAP決策法可以大顯身手的範圍。甚至當你為了告白而猶豫不決時，WRAP也能幫你做出最好的選擇，而非只憑著一時衝動。此外，我們還能學到許多有助決策的實用技巧，例如：搖滾樂團Van Halen如何用巧克力糖幫助決策？如何以簡單問句突破盲點？為決策煩惱時，如何跳出思考迴圈以免影響判斷？事關群體的決策，如何將傷害減到最低？若判斷不幸有誤，如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會？《零偏見決斷法》是希思兄弟截至目前為止最重要的著作，針對如何做出更好的決定，提出全新的策略與具體方案。期望讀者能藉由縝密的WRAP決策法，在決策時謹慎避開偏見與情緒的陷阱。就從今天開始，讓每一個好的決定，成為你扭轉人生的契機！◆本書特色◎本書的「WRAP決策法」適用於工作與生活上的所有情境企業：創意發想、徵才評估、併購、經營方針等。個人：求職、求學、談戀愛、購物、搬家、結婚、醫療、親子教養等。◎分析大量實際案例，歸納出幫助決策的實用技巧＊如何以簡單問句突破盲點？＊為決策煩惱時，如何跳出思考迴圈以免影響判斷？＊事關群體的決策，如何將傷害減到最低？＊若判斷不幸有誤，如何緊抓在中途改變方向的寶貴機會？《華爾街日報》、《紐約時報》暢銷書Amazon編輯選書入圍英國皇家特許管理學會CMI年度最佳管理書決選名單入圍美國最大書評網Goodreads Choice Award年度「最佳非小說類好書」決選名單◆各界佳評領導者最重要的工作是做出好的決策──即對未來有著近乎完美的認知，但這是難以一貫之事……希思兄弟在《零偏見決斷法》一書闡釋如何穿越我們不理性大腦埋下的地雷，並增進我們得到優異成果的機會。──《Inc.》雜誌
【電子書】未來力
預測未來最好的方法就是自己創造未來。 ――個人電腦之父艾倫．凱 & 不必跑得更快，也能夠表現得更好 為害怕被科技取代的上班族 以及擔心下一代失去競爭力的父母 嚴選19種AI無法取代的關鍵技能 & 「取得這個證照，將來就能賺錢嗎？」 「轉行到這個業界，未來是不是就會有保障？」 「哪些才藝課程可以幫助小孩取得優勢？」 這些面對未知將來的焦慮，並不存在正確答案。但如果你忽視了自己身而為人的價值，無法適應科技的發展與變化，終將失去競爭力。 隨著ChatGPT這類生成式AI的出現，不只是工廠的生產線，許多白領知識工作者的辦公室工作也面臨了被AI取代的危機。日本「科技未來學家」友村晋分析了人們未來在職場上應該扮演的角色與所需的技能，深入探討四大重點： 1.未來需要的關鍵技能 2.未來需要這些技能的理由 3.如何習得這些技能 4.習得技能時有哪些注意事項 本書中的每項技能都是一個獨立的章節，你可以從自己感興趣或缺乏的技能開始閱讀。只要能具備當中的5項技能，相信今後無論科技如何進步，你都會是不可取代的存在。 & 無論科技如何進步，人們始終都需要具備某些技能。相信大家已經察覺，比起寫程式等IT技能，我們需要的是更有人情味的技能。 因此，我們不需要對科技懷有敵對或畏懼之心，而是從接觸身邊的科技開始，理解我們與科技既屬於主從關係，也是共存關係，科技更是我們的幫手。 不了解科技是造成焦慮的最危險因子，如果能夠接受科技的優越性並思考共存之道，那麼就會看到我們應該前進的方向。――友村晉 &
【電子書】跟華爾街之狼學投資
★《華爾街之狼》電影原型人物喬登．貝爾福最新著作。★一本敘事詼諧且脈絡清晰的投資指南。★難道只有我賠錢？跟著華爾街之狼掌握狼的投資哲學，將使你能持續一貫擊敗95%的投資經理人。一本詼諧而清晰的投資指南，適用於任何想要在市場一展身手的人，並了解華爾街頂級投資者的秘密。在《跟華爾街之狼學銷售》中，喬登．貝爾福不藏私地公開他對於銷售的獨門祕訣。但是別忘了，他本是名合格的股票經紀人，且深諳華爾街的遊戲規則。現在，貝爾福終於推出他的狼式投資教學指南。《跟華爾街之狼學投資》以充滿引人入勝的故事與清晰有力的投資原則，教你何時買入、賣出、持有和套現；如何進行更明智（和更安全）的投資；以及如何在短線和長線上持續累積財富的技巧。本書一開始，貝爾福的阿根廷籍小舅子費南度（Fernando）在短短六十天內，用他精明的投資策略成功將投資部位從十萬美元縮減至三千美元，險些引發家庭革命！於是貝爾福讓他坐下來接受一些「嚴厲」的家人之愛。作者利用他在華爾街工作期間學到的敏銳金融直覺和內幕知識，教費南度如何扭轉他的投資組合。在這一過程中，他解釋了哪些決定是錯誤的，為什麼，以及如何從失敗轉向成功。你也和費南度一樣擁有反向的金手指，點金成石，買什麼賠什麼嗎？貝爾福為你講述的「狼版華爾街歷史」與教給你一切關於精明投資的知識，絕對受用且能夠帶來改變。當你閱讀這本指南時，你不僅在上一堂價值千金的理財課程，也會因為貝爾福厚臉皮的誠實與機智諷刺而忍俊不已。貝爾福下定決心糾正自己過去的惡臭名聲，決心將自己的投資秘訣與看到的華爾街內幕展示給一般的投資人，不僅防止了「華爾街賺錢機器」從我們的投資中獲取財富，更能利用華爾街為我們帶來獲利。在本書中你將會學到：◎打造均衡的世界級投資組合◎學會滾動式調整自身財務未來規畫◎在爆笑聲中認識狼式華爾街簡史◎破解華爾街賺錢機器的秘密◎看穿各種投資明牌誘騙詐術無論你是投資新手還是想讓你的投資組合更上一層樓，你都能從《跟華爾街之狼學投資》中學到貝爾福對股市的一切瞭解。【媒體讚譽】《華爾街之狼》（The Wolf of Wall Street）的作者提出了一個大膽激烈的論點，即避開金融界的急功近利的寄生蟲，轉而進行長期投資……。貝爾福特的敘述提供了大量有用的資訊且非常值得一讀……。對於那些正在規畫自身財務未來的人，這是一本實用的教學指南。──《科克斯評論》(Kirkus Reviews)熱切的投資者將獲得具體的見解和建議，學習如何最大化收益……辨別最好的股票……以及制訂投資組合……貝爾福善用對華爾街的深刻理解，致力於培養一般投資人，使其能夠獨立且成功。……這本書肯定有著大量的委買單。──《書單》雜誌 (Booklist)【聯合推薦】JG ｜JG說真的頻道創辦人吃土旅蠅 巴逆逆｜資深散戶冥燈林旻毅｜Min的投資說書小棧版主林茂昌｜財經作家陳啟祥｜修正式價值投資版主許繼元｜Mr.Market 市場先生、財經作家
【電子書】企業進化
★公理商業圖書獎 企業倫理類金獎、廊燈商業書獎決選名單入圍真正成功的企業，應該是讓所有利害關係人都受益的企業資本主義社會中，企業一直扮演重要的角色，但是隨著半世紀以來的經濟發展，企業愈來愈強調股東利益優先，卻忽略客戶、員工、社區、環境的利益，結果導致經濟不平等、氣候變遷、環境惡化、勞工權益受損等種種問題。不過，有一群企業家對此不以為然，他們集結起來，共同推動B型企業運動，包括達能集團、聯合利華、巴塔哥尼亞等跨國企業集團，還有綠藤、鮮乳坊等公司，全都接連響應。劍橋大學賈吉商學院教授孟睿思十多年來持續研究B型企業運動的發展，並與發起運動的創辦人和參與的企業家進行訪談，將成果集結成這本書。他在書中詳細說明B型企業的理念、在國際間的拓展，以及遭遇到的難題，並解釋為什麼B型企業對我們每個人來說都至關重要。目前，全球已經有八千多家B型企業，它們不只在乎股東的利益，更關注社會福利、員工權益、社區影響力與環境管理。他們加入這個以相互依存為宗旨的社群，串聯打造一種新常態的經濟體系，共同形塑資本主義的未來。專文推薦──周俊吉／信義企業集團創辦人陳一強／活水影響力投資共同創辦人、總經理國內外企業家、意見領袖一致好評──王國雄／成真咖啡董事長唐富美／四季藝術兒童教育機構創辦人陳昱築／Impact Hub Taipei共同創辦人暨B型企業理事長張威珍／嘉威聯合會計師事務所所長張琇梅／中譽科技（開曼）董事總經理詹賀博／光隆實業董事長鄭涵睿／綠藤共同創辦人暨執行長駱怡君／王道銀行董事長龔建嘉／鮮乳坊創辦人羅伯・席勒（Robert J. Shiller）／諾貝爾經濟學獎得主亞當・格蘭特（Adam M. Grant）／暢銷書作家蘿絲・馬卡利歐（Rose Marcario）／巴塔哥尼亞（Patagonia）前執行長范易謀（Emmanuel Faber）／法國達能（Danone）集團前全球執行長傑利．格林菲爾德（Jerry Greenfield）／班傑利（Ben & Jerry's）共同創辦人早期的企業稱為營利事業，顧名思義，以賺錢為目的，但現代的企業必須在營利與ESG之間取得平衡，在實踐營利的過程同步做好「公司治理」、「環境保護」、「社區照顧」、「同仁照顧」，從而產生「顧客影響力」，這就是B型企業所尋的大道，更是讓世界變得更好的動力。成真咖啡從非洲取得優質咖啡豆，並因而發現潔淨水的重要，當地民眾每日步行五至十公里至河邊取水，不只勞心勞力，還拿不到乾淨的水喝，這成為成真咖啡的使命，讓咖啡循環世界美好，一方面讓台灣人喝到莊園級好咖啡，回饋非洲潔淨水，享受咖啡的同時也能做公益。－－成真咖啡董事長 王國雄本書作者是哈佛與康乃爾大學教授，潛心研究B型企業運動超過十年，詳實記錄三位創辦人的遠見、堅持及十年來令人難以置信的變化和成功，並且親眼見證B型企業運動成為本世紀最具影響力的社會運動！ 此書將是關心地球永續的消費者、公民、企業家和未來領袖必讀的作品，帶領大家一起支持B型企業運動，向更美好的未來努力！還記得當年美國輔導員親訪四季藝術兒童教育機構，並稱讚這是「世界一流的幼兒園」，這是對我們莫大的肯定。四季藝術兒童教育機構也有幸通過B型實驗室的認證，加入這個偉大運動的社群中一起努力。在此，向將B型企業運動帶到世界各地、尤其是台灣的先鋒們致敬！－－四季藝術兒童教育機構創辦人 唐富美「企業向善」（Business for good）是近年來企業的顯學。從聯合國倡議的SDGs、ESG，再到DEI（多元、公平、包容，Diversity, equity, and inclusion）的概念，都是督促企業從傳統的慈善責任外，重新審視企業成立的使命與初衷，並從調整組織內部體制開始，讓向善與永續發展成為企業絕對必須履行的責任。然而為了確保企業能持續在向善的道路前進，B型實驗室推出的商業影響力評估，就是一套嚴謹的第三方驗證標準，不僅讓消費者、投資人與利害關係人有透明且充足的資訊，也間接展現企業對於社會展現的影響力。在台灣，這股企業向善的趨勢也開始從上市櫃公司轉移至中小企業。中小企業投入ESG的改善，是一種對未來的投資，當中小企業在全面提升ESG的面向後，才能更有餘裕來避免步入衰退，同時在面對多元挑戰的未來時，才會更具有競爭力！ 作為台灣B型企業協會第五屆理事長，我誠摯地邀請各位中小企業主一同加入B型企業，讓企業一起進化、一起變得更加永續！－－Impact Hub Taipei共同創辦人暨B型企業協會理事長 陳昱築為什麼企業需要重視ESG，並提升永續競爭力？ 答案就在年輕一代身上！以我所創辦的嘉威會計師事務所為例，我們的員工平均年齡僅二十八歲。這些年輕同仁追求有意義的工作，同時也重視工作與生活的平衡。因此，我常分享打造「錢多、事少、離家近」的工作環境理念，透過制度設計以支持員工發揮最大潛能、讓利給員工，且持續加強公司的永續作為。在這樣的正向循環下，我們營收連續多年成長一五％，且流動率低於三％。這與《企業進化》中提到的B型企業吸引年輕人選擇符合其價值觀的工作不謀而合。我們以身為全球B型企業的一員為傲，期待透過書中案例，吸引更多企業關注員工，實現永續經營！－－嘉威聯合會計師事務所所長 張威珍在《企業進化》中，作者分析全球暴力衝突發生的原因，很大的因素是貧富差距與資源分配不公平導致的結果。美國四○％的財富掌握在一％的人手中，因此，千禧世代對於資本主義強調股東利益優先的論點非常厭惡，以至於全球各地左派思想抬頭。影響更深遠的是，千禧世代將由嬰兒潮世代繼承約二十四兆美元的財產，他們不僅是員工，也將成為推動決策的投資人與龐大的消費者。當千禧世代渴望透過購買行為和工作來創造積極的變革，B型企業運動恰恰能滿足他們的需求。中譽科技是一家鋁合金製造廠，員工約一千一百名，客戶都是歐、美、日前五百大品牌，在台灣、越南、泰國有據點與製造工廠。透過台灣B型企業協會輔導下，中譽在二○二一年六月啟動商業影響力評估的分析與改善行動，歷經一年半輔導，終於在二○二二年十二月底獲得美國B型企業稽核審查，通過認證。透過B型企業的認證與實際的行動證明，中譽科技獲得更多歐美客戶的信任與新業務的支持。未來產業領袖都應該從這本書開始，積極參與《企業進化》的改變，提升社會和諧向善的力量。－－中譽科技（開曼）董事總經理 張琇梅（May Chang）光隆實業是上櫃公司，核心業務為成衣生產與製造，雖處在紡織勞力密集產業，仍一直致力於維護企業內外部的公平和永續精神，經過多年不懈的努力，終於在二○二四年成為B型企業。我們在越南有數千名同仁，將同仁照顧好並扶植我們工廠所在鄰近社區，可以改善數萬人的生活方式。這就像書中所述B型企業具有的「投資影響力」。我們期望可以向大眾投資人傳達，台灣傳產企業到開發中國家投資，也可以為當地環境的永續發展盡更多心力，並盡到社會責任。今後我們會繼續推動B型企業運動，帶動更多台灣上市櫃公司投入認證，推動以人為本且永續性的資本主義新理念。－－光隆實業董事長 詹賀博回憶二○一三年，在麻省理工的求學旅程中，我在波士頓的街頭中發現了那些我最嚮往的影響力品牌們開始展示「B」的標誌。這些品牌追求的，正是透過商業力量帶來社會與環境的正向改變。這一發現不僅激發我的好奇心，也引領綠藤走上加入全球B型企業運動的旅程，並在二○一五年成為台灣第三家B型企業；B型企業，也成為我們的信仰與進化標準。沒想到多年後，《企業進化》這本書，透過其深刻的洞察力和故事，再次喚醒我對B型實驗室「相互依存」和「不斷進化」精神的深深感動。它讓我回想起在大學時期對於公司法所述企業以營利為目的的異樣感覺，並意識到，當年我在大雪中遠赴拜訪的「淨七代」創辦人傑佛瑞‧霍蘭德，影響綠藤永續策略的大師，實際上是B型企業運動早期的重要推動者。《企業進化》還記錄近年來B型企業發展的重要事件和策略思考，比如在二○一九年第二十五屆聯合國氣候變遷會議上，五百家B型企業共同承諾，在二○三○年前實現淨零排放，以及全球數百家B型企業參與的包容性經濟挑戰（Inclusive Economy Challenge），綠藤均是其中的一員，我們甚至見證了台灣從無到有，建立亞洲首家B型實驗室。我非常感謝孟睿思教授帶來了這本書。無論你是否已經走在B型企業的道路上，還是正在考慮加入這場運動，期待這本書能夠為你展示更多商業世界的可能性，一起探索更有意義的商業實踐。－－綠藤共同創辦人暨執行長 鄭涵睿王道銀行身為B型企業的一份子，我常常在思考，如何能讓B型企業的理念被更多人熟知？如何能讓這樣的商業型態感動更多人、說服更多人？劍橋大學商學院教授孟睿思的這本書，便是這一切所思所想的答案；他結合學術、商業、管理與親身經歷，深入淺出地為我們上了值得思考的一課。企業的發展中應該包括人、地球、利潤，若企業的發展無法兼顧環境和社會的福祉，那下一代就會為我們的所作所為付出代價；而在與孟睿思教授相識相談的過程中，我深受感動，他深知這代價的高昂，也深知行動和改變的必要。而一本厚實且溫暖的論述，就是感動世界最好的媒介。我非常感佩也感謝這本書的出版，讓所有想讓這個世界更好的人與企業，有了按圖索驥的依歸。－－王道銀行董事長 駱怡君鮮乳坊剛成立時，台灣正經歷食安事件後對於食品的信任瓦解。我們從群眾集資開始，以「自己的牛奶自己救」試圖發動一場以白色革命為名的社會運動。同時，我身為乳牛獸醫的身分，更看到農民在過往收購模式上的弱勢，因此希望能夠讓生產者被看見。為了讓影響力可以堆疊，不僅限於一個專案，我們成立了公司，開始探索「怎麼樣成為一間更好的公司」之路。當時，正是社會企業在台灣初步萌芽之際，「用商業模式解決社會問題」，正是對於鮮乳坊為何存在的理想詮釋，因此我們以這樣的精神來看待利害關係人共同利益最佳化的商業模式建立。過程中我們也不斷希望確認這個方向沒有走偏，我們也採用過「SROI社會投資報酬率」來衡量我們的商業行動是否真實產生社會影響力。同時關注著SDGs聯合國永續發展指標，試圖讓公司更具體的帶給世界正面幫助，但這過程中，缺乏一個可長期衡量、多面向、清楚有引導目標的儀表板，直到認識B型企業，讓我們清晰地檢視我們的行動，讓過往不容易看見、但重要的事情，能夠被看見。這本書把整個B型企業運動的歷史脈絡、其核心思想，以及全球參與者當中共同改變的許多精彩故事納入，也感受到這條路上，有許多相同理念的人一起努力的勇氣與力量。雖然傳統商業和扭曲的資本主義已經影響全球社會，但要產生系統性的變革仍充滿可能性，正如同B型運動中所有參與者每日採取的行動，以及當你拿起這本書，在你的消費行動與工作上一起加入。－－鮮乳坊創辦人 龔建嘉本書生動地舉出許多例證，講述B型企業運動如何席捲全球企業，並讓企業轉型為更具理想且真正有生產力的組織。－－諾貝爾經濟學獎得主 羅伯．席勒（Robert J. Shiller）作者是研究全球商業和社會創新動態領域的世界頂尖專家之一。本書以豐富的佐證與生動的案例研究為基礎，粉碎股東利益優先的迷思，並揭露企業如何將社會利益融入其自身使命當中。－－《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（Give and Take）作者 亞當．格蘭特（Adam M. Grant）這是一份珍貴的藍圖，指引企業如何在成功的同時成為向善的力量。－－巴塔哥尼亞（Patagonia）前執行長 蘿絲．馬卡利歐（Rose Marcario）
【電子書】成就他人的經營思考
工作的目的是什麼？財富和事業的成功，無法成就人生的圓滿；懂得利他的真諦，對別人、對社會產生影響，才是值得每個人追求的境界。善的能量會循環，利他才能帶來共好。透過實踐稻盛和夫以利他為核心的經營思維，嚴心鏞帶著幫助一萬名年輕人的發心，創辦健康蔬食品牌，以共好共榮、以終為始的理念，讓良善的心念傳遞給更多人。■利他實踐心法，從「心」啟動：★善的力量也像蝴蝶效應，是會擴散出去的。★行為的改變經常來自一念之轉，一旦你真的啟動了，自然就會積極去行動。★唯有找到成就動機，才能真正樂在工作，帶著積極主動的精神去做事。★「心軟了，腰才會軟。」當你生出柔軟心，就會更願意彎下腰去服務別人。★要做利他的經營，先要追求員工的幸福，再來是讓客戶感到滿足，最後就是對世界有所貢獻。★許多日常生活看似不起眼的小事，像是節水節電、資源回收、減少一次性消耗品、支持綠色商品和增加蔬食比例等，都可以隨手做環保。★改掉舊習慣比較難，建立新的習慣比較容易。大家不妨嘗試一日一蔬食，以彈性素時幫助減少碳排量，一同改善地球暖化的危機。多年來，心鏞走出屬於自己的路徑，帶著助人的發心創辦善菓餐飲，希望讓弱勢孩子得到更好的照顧，表現可圈可點。看到他將多年在創業之路上的學習，以及對助人、推廣蔬食的發心寫成新書，我感到很欣慰，也盼望這樣的分享可以產生漣漪效應，對社會有所幫助。——嚴長壽（公益平台文化基金會董事長）心鏞是一個有溫度、有愛心的人，對他所投入的工作總是保持高度熱情，對於年輕人的協助更是出自於內心的動機。他透過參加稻盛和夫創立的盛和塾，啟發了企業經營理念，並真心學習及實踐其主張，是我觀察到在台灣少數具體實踐稻盛和夫經營哲學的企業家。很高興他出書分享企業經營理念，相信大家可以從這本書得到啓發，一起發揮利他精神，成就共好的社會。——顏漏有（創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長）誠摯推薦——（依姓氏筆畫順序排列）王英隆｜大通電子執行長唐國維｜台灣盛心塾理事長郭國榮｜喬大地產董事長劉若瑀｜優人神鼓創辦人、台北表演藝術中心董事長顏漏有｜創業者共創平台基金會董事長、AAMA 台北搖籃計畫校長嚴長壽｜公益平台文化基金會董事長蘇一仲｜和泰興業董事長
【電子書】稻盛和夫創造奇蹟的15個處世智囊
稻盛和夫「親信中的親信」首度公開 鍛鍊90年，日本經營之神的思維原型 開解困惑X決斷正確X突破逆境X成就目標 稻盛和夫，京瓷、第二電電（日本三大電信之一KDDI前身）創辦人，也是日本航空前董事長。最令人津津樂道的，就是他讓破產的日本航空起死回生，短短一年公司便脫胎換骨，創下超過兩千億日元的營收新高，成就自己「經營之神」的美名。 這樣一位企業家哲人典範，自然有許多人向他討教經營管理的祕訣、以及他所奉行的成功方程式，稻盛和夫也總是毫不藏私的傾囊相授。 ｜經營之神的力量，在於「一句話」！｜ 本書作者大田嘉仁，是稻盛和夫最信得過的副手。30年來，他長期擔任稻盛和夫的祕書，被稱為是「親信中的親信」，接觸稻盛和夫的時間比誰都還要長，距離比誰都還要近，更常常直接接受稻盛和夫的指導或斥責。 他近身耳聞、目睹五花八門的環境和現場，以及稻盛和夫形形色色的風采和觀念，深知稻盛和夫的「言詞」具有打動人心、扭轉劣勢的力量，不論京瓷或日本航空，都是在稻盛先生的言詞激勵下，創造奇蹟般的變化。他將這些話儘量一字不漏的記在筆記本上；不只記錄，還會一一重讀，並且試著活用在自己的人生中。光是這些筆記本，就已經足足超過五十冊！ 作者從稻盛和夫的貼身祕書，成為稻盛和夫的人生弟子，並以這些寶貴經驗為基礎，寫出只有「自己人」才有幸聽聞的稻盛名言錄，分別以15個激勵人心的小故事來介紹。 「為什麼沒把七味粉遞給我！」「你為什麼沒幫藝妓斟酒？」「這間工廠的生產線很出色，不過，明年要給我變成完全不同的東西。」……書中有些話，乍聽之下令人納悶或感到不對勁，但了解「稻盛流」的人生觀和工作觀以後就能體會，好的工作成果源於「好話」。 ｜世界千變萬化，如何果敢前行？｜ 不同於以往稻盛和夫的個人著作主要針對經營者而寫，本書力求更貼近第一線的工作者，提出淺顯易懂、一句見效的至理名言。遇到以下情況，特別適合讀者翻閱本書： 遭遇逆境，需要重開機的時候； 力求表現，卻感到迷茫的時候； 做傑出領導者應有的決斷的時候； 想點燃工作熱情、重拾工作意義的時候； 重振現場士氣、再創事業高峰的時候。 讀完本書不僅能貼近一代經營之神的思維，讓工作表現更好，遭逢逆境時也能重獲「明天上班時可以一試」的勇氣。例如： ．重開機的「稻盛流．自戒」儀式 犯錯後，比挨罵更糟糕的事是對錯誤充耳不聞；如果只說一句「以後我會小心」，更讓身為專業人士的你顯得業餘。稻盛先生自有一套儀式，讓扣分可以扭轉成加分。 ．關注「比成功更重要」的事 作者曾經在一場國際會議圓滿結束後，得到稻盛先生的大力稱讚；然而，旁人卻警告他：「要是被稻盛董事長稱讚，你可就要當心了！」一般人對成功可能有些誤解，稻盛先生可以「持續成功」，不是沒有原因的。 ．鬥志與視野──領導者應有的條件 重建日航初期，公司上下明明全是各領域的菁英，做的都是「理所當然」的事，卻把公司經營到破產。稻盛先生能快速重振日航的關鍵，在於將他的「工作哲學」深植人心。即使是每月削減兩千日圓（台幣約四百多元）的小巧思，也能發揮巨大功效。 ……更多稻盛和夫的處世智慧，請詳見本書！
【電子書】精準領導力
★韓國YES24讀者滿分好評★ 給想成為頂尖主管的你，最實用的工作指引！ 擴圈媒體公關負責人 花芸曦、筆記女王Ada（林珮玲）誠摯推薦 ──《這樣帶人，解決90%主管煩惱》全新封面版── 第一本集結各領域精通「領導力」開發與培訓的專家， 為總是忙於解決下屬麻煩、提升團隊績效、面對老闆壓力的人而寫， 不得罪人也能做好事，精進管理方法的「職場實戰指南」！ ◎身為夾心主管不懂領導技巧，你就只能自己做到死！ 你總為「團隊裡的年輕世代不夠投入工作」、「部下總是說一步才做一步」而苦惱嗎？ 或是有「喜歡越級報告」、「愛唱反調」、「業績好卻高傲無禮」的隊友嗎？ ◎九大業界專家聯手出擊！帶你突破盲點、走進頂尖領導者的大門！ 從幫助下屬成長、提高工作效率，到化解團隊紛爭、應付辦公室文化…… 透過剖析「每天在職場上演的真實案例」，挖掘問題核心，捨棄死板的領導理論， 針對你最迫切需要的「帶人技巧」，提供清晰的「解決方案」、可現學現用的「實戰技巧」！ ◎直球對決中階主管會面對的八大管理問題！反應真實職場現況！ 透過8大管理面向和47種實務情境的深入分析， 從各層面掌握「頂尖主管」必備能力， 融會精確洞察力、靈活應變力以及卓越的管理技能。 幫你重建個人化領導方式，打造出高效、互助、互信的優秀團隊！ 透過這本書，你將會學到作為主管的全方位領導力── ☑ 關係建立技巧──不只解決目前的問題，還能幫助員工成長。 ☑ 業務指導技巧──即刻激勵員工，創造理想績效。 ☑ 績效管理技巧──讓所有人都能達到訂立的績效目標。 ☑ 績效評估技巧──能公正地評價每位員工的執行結果。 ☑ 團隊合作技巧──暢快解決團隊內外發生的紛爭或衝突。 ☑ 授權技巧──讓員工能擁有適度權力，感受信賴且開心工作。 ☑ 開會與報告技巧──讓員工積極參與並能提升業務效率。 ☑ 處理辦公室政治的技巧──擺脫職場人際關係中的兩難困境。 本書特色 1.九大業界專家聯手出擊！結合企業經營與人資管理實務，從多元問題解析，直攻頂尖領導地位！ 在現今複雜且競爭激烈的商業環境中，領導者需要更為敏銳、靈活且具體的管理方法，以打造高績效並激發團隊高度凝聚力。尤其，從嬰兒潮世代到MZ世代，現代主管所要帶領的部屬，不僅橫跨二十歲到六十歲等不同觀念族群，更因為身處網路發達、資訊爆炸、競爭尤為激烈的二十一世紀，所面臨的管理挑戰更為艱鉅。「主管」更需要有多元角度來面對管理問題——本書結合九位學有專精的業界高手，從世界一流企業的高階主管、擅長經營管理的企管博士、專門培訓物色管理人才的人力資源專家、以及精通溝通協調的教育訓練顧問，手把手帶領讀者從各層面角度看見「主管」所需具備的能力，並從「問題核心」出發，引導你成為真正的頂尖領導者！ 2.八大管理面向戰略指南！從溝通技巧、危機管理、團隊發展等，具體傳授管理困境的解決方案！ 本書透過深度剖析八大管理面向，包括戰略思維、溝通技巧、危機管理、團隊發展等，幫助領導者構建全面且堅實的管理基礎——本書完全從「主管視角」出發，將平日工作最常遇見的問題分為八大面向，從「員工成長」、「提高效率」、「績效管理」、「公平考核」，到「團隊合作」、「分層負責」、「應變溝通」、「設定底線」，讓你無論碰到什麼管理難題，都能在業界專家豐富的實務經驗帶領下，找到具體解決問題的方法，擺脫領導困境、達成公司目標！ 3.目標導向提升領導能力！針對最迫切需要的帶人技巧，提供情境案例與對應說明，現學現用！ 本書具體列出47種管理情境，包括：「如何帶領有能力卻對目前工作生疏的員工」、「如何管理只有年資增長、能力卻沒有進步的部屬」、「如何評估因額外工作而耽誤分內工作的員工」、「如何讓報告總是沒意見的員工變得主動」……讓你從案例中不僅看見問題、發現問題，並且藉由具體而詳盡的對應步驟，找到真正可以應用於每日管理的解決方法——一書在手、功力大增，無論是菜鳥主管還是資深經理人，都能獲得最具參考價值的「領導力」實務方案！ &
【電子書】AI時代的跨國經營
影響世界最重要的三個人！ 美國總統、中共國家主席、和你 過去數十年全球經快速成長，歌舞昇平。重要原因是全球化。不過在中美爭霸的環境下，國際間選邊站的趨勢明顯。全球化變成半球化，於是達不成經濟學者口中的最適分工。全球經濟看來要稍稍吃土。只是你的登場，可以讓世界改變。 在人工智慧（AI）工具的協助下，全球化經營的障礙降低。你可以「唯利是圖」，設法甩開高層政治的殺伐，進行全球的尋「租」活動。 你說想太多了？好吧！影響世界最重的三個人，美國總統、中共國家主席、和他。 AI如何幫助企業國際化？是不是太抽象了？作者在書中舉出許多具體的例子。 一位業者利用AI 把他的香港蒸飯和餛飩套餐，推向國際市場。他決定利用AI技術來進行市場調查，了解哪些市場有需求。 AI技術可以從社交媒體、線上評論和餐飲趨勢報告中收集數據，提供精準的市場洞察。業者分析了幾個可能目標國家的消費者偏好、飲食習慣和文化差異。 分析結果顯示，紐澳地區的消費者對健康飲食和新鮮食材的需求日益增長。他們也對亞洲美食充滿興趣。 根據AI分析結果，業者決定將菜單略作調整，以符合當地口味。他還設定了合理的價格策略和促銷活動，以吸引目標市場的消費者。 & 有了對目標市場的深入了解，接下來要做的就是建立品牌形象並進行精準的行銷。 他利用AI工具來分析目標受眾的興趣、偏好和媒體使用習慣和消費行為。根據AI分析結果，決定將品牌定位為「健康美味的亞洲美食」。同時利用社交媒體廣告、意見領袖合作和數字行銷活動，在目標市場進行了精準的線上行銷。 通過這些努力，業者把蒸飯小吃成功的在紐澳地區樹立了獨特的品牌形象。除了做好市場分析和品牌行銷之外，陳先生還注意產品創新和差異化。 他利用AI技術來分析消費者反饋，指導創新和改進產品。AI可以幫助他了解消費者對產品的喜好和痛點。根據AI分析結果，陳先生推出了一系列結合當地口味的特色蒸飯，如結合當地食材和風味的融合式創新菜品。這些菜品受到消費者熱烈歡迎。 AI除了分析市場，可以協助強化供應鏈。 如前述小吃業者，除了透過AI 找到當地幾家潛在的合作夥伴，也透過AI 把食材供應鏈優化並提高品質控制，通過AI預測需求和庫存管理，蒸飯小吃家有效地控制成本，提高了運營效率。 AI除了可以幫企業拓展國外生意外，也可以協助民宿吸引國外更多遠道而來的商業人士或光客𣈱遊台灣 。 在花蓮的一家風景如畫的民宿裡，老闆李先生開始運用AI技術和創新行銷策略，吸引了越來越多的國際遊客。首先，他安裝了一套智慧對話系統（AI工具：即時翻譯軟體和語音識別），讓溝通變得無障礙。 這個系統可線上即時將服務人員和客人的話語翻譯成多種語言，大大減少了語言障礙。為了更好地理解不同國家客人的需求，李先生利用AI分析工具（AI工具：文化偏好分析），搭配各國人習慣調整了客房的設施和早餐選項，提供更符合各國文化的服務。 他還開發了一款個性化的旅遊推薦應用（AI工具：個性化旅遊推薦系統），根據客人的興趣和過往經驗，推薦適合的當地熱門景點和活動體驗。並利用AI來分析社交媒體的趨勢（AI工具：社交媒體分析）並持續發布民宿旅客入住過良好體驗，有效地管理線上評價，提升了民宿的網路能見度。 安全和衛生方面，智能感應器（AI工具：環境監控感應器）不斷監控著民宿的環境質量，確保一切達到國際標準。 李先生還積極運用社交媒體行銷，分享民宿的美景和特色服務，並設計了針對國際旅客的特別套餐和折扣。 AI技術讓你可以輕鬆的把事業帶到全世界，任何你想去的地方。但是重要的問題是，你的事業承載了什麼價值，而如何把這個價值，由你完整的傳遞給最終的客戶。作者分享了其中關鍵的要素，市場開發策略要如何擬定；獨家代表、合資、海外據點設立、策略聯盟的利弊得失；通路商管理的方法；國際化人才的管理。 在全球政治領袖搞「孤立」時，只要你要「敢」，不管公司的規模如何，現在都是放眼全球的最好時機。成為改變世界的第三人。 本書特色 讓你學會自在，因而自由 在AI的工具進步神速的情況下，阻止你跨國經營的唯一原因，是不願意接受變動。作者以玩大怒神為例，如果你著眼於變動的部分，因為你也一起動，就顯得不那麼搖晃。如果你著眼於不動的部分，那麼你很快就頭暈眼花。 如果可以接受變動，面對不同的情況，才可以「自在」，也因此可以得到真正的「自由」。 百億經理人回歸初心的建議 作者十年內讓轄下國際業務部業績從八百萬美元成長為五億美元（約合新台幣一百六十億元）。有什麼要訣？基本的原因簡單的讓你無法想像。 懂得傾聽，是第一步。「傾聽」不只是「聽」而已，而是一種心態與文化，因為真正有價值的「傾聽」會出現在對客戶的尊重、對夥伴的認同、以及對市場的謙卑上，以這樣具有耐心的心態，傾聽來自價值鏈環節的聲音，才能真正了解並且掌握價值鏈。 經營技巧的「虛擬實境」 閱讀本書好像跟著作者全球跑透透。看著他處理一件一件棘手的工作。你學到的不再是抽象的觀念，而具體的體驗。如書中提到授權，但什麼是授權？你可能摸不著頭腦。但是作者以一個親身的經歷，讓你知道真正的授權是什麼？ 他到新加坡友訊國際總部到任兩個星期後，心想，總是該打個電話回去給老闆報告一下工作進度，否則，「老闆可能會以為我還在打混、或是擔心我惹出什麼麻煩。」於是，作者撥了電話回台灣給友訊創辦人高次軒先生。 沒想到，高先生接到作者的電話立刻緊張的問：「發生什麼事了？」作者趕緊說：「沒事、沒事，一切都很好，我只是打個電話回來報告一下工作進度，讓您了解狀況而已。」但作者都還沒開始報告，高先生就打斷他的話說：「我還以為發生了什麼事要我幫忙，嚇我一跳。以後，沒事不用打電話回來報告，我把友訊國際交給你，一切就你做主，你決定，你負責。」 本書作者飛遍全球，遭遇過槍戰，交手過黑白兩道，同時也博覽群書，他把所見化為所思，以最具體的方式和讀者分享。讓你好像跟著他出差，親眼目睹一切的發生。 專家推薦 &&&&&&&&&& 施振榮先生／宏碁集團創辦人 李詩欽先生／台灣電子電機公會理事長 黃志芳先生／外貿協會董事長 黄崇興教授／長庚大學商管學院執行長 陳新博士／翱騰科技董事長 &
【電子書】艾蜜莉存股術2.0
艾蜜莉，台灣股市最具代表性的「小資女」， 從50萬元始起步，6年賺到400萬、10年累積750萬資產， 如今，她靠同一套選股策略將資產滾到5千萬元！ & 好方法經得起考驗， 集結18年逆勢價值投資精髓、勝率近100%， 帶你拿到鑰匙，打開財富大門。 有人說：「進去股市，就是用錢學經驗。」我聽到這句話覺得匪夷所思，錢賺那麼少，你還用來學經驗，這樣子不對吧！──艾蜜莉 & 第一份工作薪水領25K，薪水不高，而且非常累，一天工時9到12小時，艾蜜莉經常在晚上時禱告：「為什麼我這麼認真工作，還是賺不到錢？可不可以給我其他方法，讓我的資產變多？」沒想到，更糟糕的事接踵而來──因公司搬遷交通無法配合，她被資遺了！ & 「要有薪水以外的收入養活自己」是艾蜜莉開始學投資的起因，近20年後，她靠逆勢價值投資法，用50萬元滾出5千萬財富，成功翻轉人生。18年很漫長嗎？如果你25歲開始做，不到45歲就能比多數人早拿回人生選擇權；如果你還沒開始做，千萬記得一句話：「投資最好的時間是10年前，次好的時機是現在。」 & 更重要的是，艾蜜莉歷經無數股災、集結近20年投資智慧，無私公開勝率近100%的投資策略、具投資價值的觀察名單，帶你少走冤枉路，讓你更快從「小資」階級翻轉人生！ & ▍小資累積財富關鍵：存股最長不超過3年！ & 資產多的人，傻傻存股、領股利可以過好日子，但很多小資族存股卻「很無感」，原因是，薪水不高，只靠每年存股、領股息，資產增加的速度比較慢。 & 艾蜜莉滾出第一桶金的核心策略是「縮短投資週期」──持有一支股票的最長年限是3年，這樣才能提高資金周轉率、增加獲利次數，加速累積資產。 & ▍高勝率鐵則：「選、買、判、控、心」不藏私教學 & 艾蜜莉近20年投資勝率100%的獲利鐵則只有一個，就是每一檔股票都要按照紀律買賣──堅守「選、買、判、控、心」操作SOP，就能穩賺不賠。 & 投資方法不難學，每一位投資大師都是從菜鳥蹲出來的，經過歷練，才會更堅定自己的信念。更重要的是，要有等待股價上漲的耐心和信心，忍字頭上一把刀，忍非常辛苦，但忍得住的投資者，往往才能得到最甜美的果實。 & ▍艾蜜莉觀察名單實戰演練，策略不再是紙上談兵 & 方法、理論學再多，不會實際應用都白費，艾蜜莉從她的觀察名單中，精選5家好公司，從體質評估、合理價判斷、遇股價大跌分析情勢、控管資金分批進出場方法，一步一步詳細解析，教你從此以後買股票都有理由，賣股票都懂時機。 & ▍股市居高不下，艾蜜莉景氣對策燈號存股法首次完整公開！ & 近年來受貨幣政策影響，全球大量資金流入股市，很多股票就算處於昂貴價，還是繼續驚驚漲，許多投資人在問：還有股票可以嗎？ & 隨著市場變化，艾蜜莉在投資策略中新增一種不管景氣好壞、市場漲跌都可以投資的方法──景氣對策燈號存股法，搭配高股息、大盤型ETF，替小資族、退休族打造完整投資策略！ & 從被資遺時的無助，到拿回人生選擇權，只要有開始、肯堅持，每個人財富都可以大翻身！ & ★專文推薦 艾蜜莉的價值投資法源於企業家的精神，除了透過財報選出值得投資的個股之外，還有許多選股的好方法，很適合個股投資者來學習。──怪老子蕭世斌 & 就如艾蜜莉書中所言，投資最重要就是「耐心」及「信心」，耐心等待買點來臨，並對自己判斷有信心，堅守「買好股票、買好價錢」，一定可以穩定獲利。──美股夢想家施雅棠
【電子書】太空投資
抓穩商機，太空經濟火箭即將全速升空！ 從Google地圖、手機定位到Uber叫車，太空科技已全面改變人類生活 太空產業是下一個世代的數位基礎建設，產業規模五年內將暴漲41% 未來，每家公司都會以某種方式依賴太空科技來創造價值 2012年，SpaceX的天龍號太空船成功完成載運任務返回地球，太空商業化正式展開，隨後於2020年完成的載人任務，標誌了太空旅遊正式成為可能。2024年3月，SpaceX三度試射星艦成功，並取得重大突破，再度推動太空商業發展前進一大步。 SpaceX的成功讓取用衛星軌道的過程變得更透明且更便宜，同時帶動了太空產業新創的蓬勃發展。無論是GPS導航、即時衛星影像，或是Uber等以位置為基礎的服務，太空科技早已深入日常，並大幅改變我們的生活習慣。 在SpaceX星艦發射後，太空產業將邁入下一個篇章，建設太空站、月球商業活動、開發太空新能源將成為擁有驚人潛力的太空產業新寵兒。本書帶你了解當前太空科技發展面貌，盤點產業結構及值得留意的重要企業，並先一步掌握太空科技正在加速發展的潛力領域。 太空科技將在未來的幾十年間，徹底改變企業、政府和消費市場，本書就是你了解太空投資的最佳起點。 本書將幫助你： 📡理解這個具備全球規模的新創產業 📡掌握在商業太空生態系中，目前的主要和次要的參與者，以及如何找出並利用這些機會 📡羅列重要太空科技新創產業，並展示他們的關鍵能力 📡指銘太空產業所需的技能和特質，以及一些建立人脈以加快進入太空產業的小技巧 📡深入探討以太空科技為本的企業，對於全世界法律、政治和外交上的影響
